Quarterly Report • Sep 29, 2021
Quarterly Report
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SOMMAIRE
SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2021 3/42
Le Directoire de SYNERGIE, réuni le 20 septembre 2021 sous la présidence de M. Victorien VANEY, a arrêté les comptes consolidés du premier semestre 2021.
Les procédures d'examen limité sur les comptes semestriels ont été effectuées. Le rapport d'examen limité des commissaires aux comptes est en cours d'établissement.
Le premier semestre 2021 a été marqué par une nette progression de l'activité économique dans l'ensemble des régions où le Groupe est implanté, l'impact des mesures de confinement eu égard à l'environnement sanitaire étant très modéré et le plus souvent régional.
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1.280.551 | 1.000.637 |
| Ebitda (1) | 69.249 | 39.869 |
| Résultat opérationnel courant (2) | 57.870 | 30.023 |
| Amortissements et dépréciation des incorporels | (2 809) | (5.412) |
| Résultat opérationnel | 55.382 | 24.532 |
| Coût de l'endettement financier net | (1 234) | (966) |
| Autres produits et charges financiers | 746 | (920) |
| Résultat avant impôt | 54.894 | 22.645 |
| Impôts sur le résultat | (19.535) | (12.628) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 35.358 | 10.018 |
| dont part du Groupe | 32.727 | 8.912 |
(1) résultat avant intérêts, impôts et amortissements
(2) résultat opérationnel courant avant amortissement et dépréciation des incorporels liés aux acquisitions
Les comptes sont présentés en normes IFRS.
L'ensemble des documents composant les comptes semestriels est présenté en milliers d'euros.
Il n'y a pas eu de variations de périmètre de consolidation au cours du semestre.
Le Groupe a toutefois procédé à plusieurs opérations de rachat de minoritaires, précisées dans la Note 2 de l'Annexe aux comptes consolidés.
SYNERGIE a ainsi porté sa participation de 66% à 100% dans l'Entreprise de Services Numériques française DCS EASYWARE, poursuivant son développement sur un marché en plein essor, avec une offre intégrant les activités de management d'infrastructures IT, d'infogérance, de conseil et d'assistance technique ainsi que la délégation de personnel très qualifié.
Avec l'accélération de la transformation digitale des entreprises portée par les plans de relance économique en France et en Europe, DCS vise un chiffre d'affaires de 100M€ à l'horizon 2023.
| En milliers d'euros | Chiffre d'affaires | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 juin 2021 | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 | Variation 21/20 |
Variation 21/19 |
|
| France | 542.253 | 454.029 | 630.812 | 19,4% | -14,0% |
| Italie | 299.470 | 191.655 | 217.522 | 56,3% | 37,7% |
| Espagne et Portugal | 118.576 | 91.542 | 111.782 | 29,5% | 6,1% |
| Europe du Sud | 418.046 | 283.197 | 329.305 | 47,6% | 26,9% |
| Belgique | 125.688 | 105.296 | 133.204 | 19,4% | -5,6% |
| Autres Europe du Nord et de l'Est | 161.331 | 128.340 | 163.156 | 25,7% | -1,1% |
| Europe du Nord et de l'Est | 287.019 | 233.636 | 296.360 | 22,8% | -3,2% |
| Canada / Australie | 33.233 | 29.775 | 39.152 | 11,6% | -15,1% |
| International | 738.298 | 546.609 | 664.816 | 35,1% | 11,1% |
| Total | 1.280.551 | 1.000.637 | 1.295.628 | 28,0% | -1,2% |
| dont Services numériques | 33.967 | 31.278 | 22.894 | 8,6% | 48,4% |
Le chiffre d'affaires se ventile comme suit :
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 | Variation 21/20 |
Variation 21/19 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires du 1er trimestre | 593.802 | 576.523 | 621.239 | 3,0% | -4,4% |
| Chiffre d'affaires du 2ème trimestre |
686.750 | 424.114 | 674.389 | 61,9% | 1,8% |
| Total | 1.280.551 | 1.000.637 | 1.295.628 | 28,0% | -1,2% |
Avec une très nette accélération de son activité sur le second trimestre (+61,9%), SYNERGIE affiche un chiffre d'affaires consolidé à périmètre constant de 1.280,5M€ (+28% par rapport à 2020).
Cette performance réalisée grâce à la stratégie de diversification menée dans l'ensemble des pays où le Groupe est implanté, permet d'atteindre dès le premier semestre un niveau d'activité très proche de celui de 2019 (1.295,6M€).
Des nouvelles positions ont ainsi été conquises dans des secteurs porteurs (logistique, call centers, santé, agroalimentaire, environnement, numérique et activités liées à la mutation des villes), confirmant également le recours accru à l'intérim pour répondre au besoin de flexibilité et d'agilité des entreprises.
Nos filiales spécialisées dans les Services Numériques ont réalisé un chiffre d'affaires de 34M€, en hausse de 9% sur le semestre, confortant SYNERGIE dans sa décision d'avoir porté sa participation à 100% en juin 2021 dans DCS EASYWARE.
En France, notre chiffre d'affaires semestriel s'établit à 542,2M€ (518,8M€ hors services numériques). Au-delà des diversifications engagées, une nette reprise est attendue dans des secteurs historiquement importants, tels l'aéronautique.
Durant ce semestre, l'activité a de nouveau été dynamisée par l'International qui atteint 738,3M€ et représente près de 58% du consolidé, avec un très fort développement tant en Europe du Nord (+22,8%) qu'en Europe du Sud (+47,6%) où l'Italie joue un rôle moteur avec un chiffre d'affaires de 299,5M€ représentant désormais plus de 23% de l'activité du Groupe.
Notre filiale italienne poursuit un développement accéléré, renforcé par le maillage du territoire national et la diversification entreprise. Cela lui permet d'afficher un chiffre d'affaires de 299M€ et d'envisager d'atteindre le cap des 600M€ dès 2021.
Parallèlement, la péninsule ibérique affiche une hausse globale de 29,5%, des développements significatifs étant notamment opérés en Espagne, dans les secteurs de services dominés par le tourisme, grand utilisateur de main d'œuvre flexible et générateur d'emplois multiples.
Le Benelux affiche un chiffre d'affaires de 147,7M€ (dont Belgique 125,7M€) en progression de 19,4%.
La Grande Bretagne (en progression de 18%), l'Allemagne (+23,5%) et surtout l'Autriche (+43,7%) très affectée par son industrie en 2020, ont pu afficher de solides performances, très prometteuses.
L'activité des autres pays de cette zone (Suisse et pays de l'Est) est moins significative, la Suisse commençant à bénéficier de la reprise de secteurs lui permettant de limiter l'impact du bâtiment.
Les activités sont regroupées autour de deux pôles :
| En milliers d'euros | Ebitda | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 juin 2021 | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 | Variation 21/20 | Variation 21/19 | |
| France | 36.931 | 18.969 | 38.920 | 94,7% | -5,1% |
| Italie | 17.873 | 9.422 | 10.932 | 89,7% | 63,5% |
| Espagne et Portugal | 2.662 | 972 | 1 851 | 173,8% | 43,8% |
| Europe du Sud | 20.535 | 10.395 | 12.784 | 97,6% | 60,6% |
| Belgique | 7.230 | 5.863 | 9.040 | 23,3% | -20,0% |
| Autres Europe du Nord et de l'Est | 2.498 | 1.657 | 3.213 | 50,8% | -22,2% |
| Europe du Nord et de l'Est | 9.728 | 7.520 | 12.253 | 29,4% | -20,6% |
| Canada / Australie | 2.054 | 2.985 | 881 | -31,2% | 133,0% |
| International | 32.317 | 20.899 | 25.918 | 54,6% | 24,7% |
| Total | 69.249 | 39.869 | 64.838 | 73,7% | 6,8% |
| dont Services numériques | 3.836 | 3.566 | 2.641 | 7,6% | 45,2% |
| En milliers d'euros | Résultat opérationnel courant | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 juin 2021 | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 | Variation 21/20 | Variation 21/19 | |
| France | 31.100 | 13.805 | 34.068 | 125,3% | -8,7% |
| Italie | 16.319 | 8.124 | 9.438 | 100,9% | 72,9% |
| Espagne et Portugal | 1.950 | 533 | 1.318 | 266,2% | 48,0% |
| Europe du Sud | 18.269 | 8.656 | 10.755 | 111,0% | 69,9% |
| Belgique | 5.804 | 4.873 | 7.660 | 19,1% | -24,2% |
| Autres Europe du Nord et de l'Est | .987 | 326 | 1.706 | 202,7% | -42,1% |
| Europe du Nord et de l'Est | 6.791 | 5.199 | 9.366 | 30,6% | -27,5% |
| Canada / Australie | 1.710 | 2.363 | 359 | -27,6% | 376,5% |
| International | 26.771 | 16.218 | 20.480 | 65,1% | 30,7% |
| Total | 57.870 | 30.023 | 54.548 | 92,8% | 6,1% |
| dont Services numériques | 3.355 | 3.193 | 2.247 | 5,1% | 49,3% |
Au cours du premier semestre 2021, SYNERGIE a affiché un Ebitda de 69,2M€ contre 39,9M€ en 2020 et un résultat opérationnel courant de 57,9M€ contre 30M€ en 2020.
Le haut niveau d'activité et l'extrême rationalisation des dépenses lors de la crise sanitaire ont permis ce retour à un niveau supérieur à 2019 (Ebitda de 64,8M€ et résultat opérationnel courant de 54,5M€).
Les investissements réalisés depuis plusieurs années, tant dans le recrutement de consultants experts que dans la formation des intérimaires et des permanents, et la poursuite des actions en matière sociale ont été des éléments clés pour bénéficier au mieux de la reprise, de même que la digitalisation accrue des outils et des process.
La contribution du Groupe DCS, Entreprise de Services Numériques, se maintient à un niveau élevé avec un Résultat Opérationnel Courant sur Chiffre d'affaires supérieur à 10%.
Les amortissements (hors impact IFRS 16) se sont maintenus à un niveau similaire à 2020 (3,7M€).
La sinistralité client s'est limitée à 0,13% du chiffre d'affaires (contre 0,11% en 2020) avec une maitrise de crédit client sur l'ensemble des zones.
Les amortissements et dépréciations des incorporels liés aux acquisitions, ainsi que les autres charges et produits opérationnels permettent d'expliquer le passage au résultat opérationnel, lequel s'élève à 55,4M€ contre 24,5M€ en 2020.
Les amortissements courants des incorporels acquis hors retraitements IFRS16 atteignent 2,8M€ contre 3,2M€ en 2020.
Aucune dépréciation exceptionnelle n'a été constatée.
Les autres charges et produits non courants ne sont pas significatifs.
Le coût de l'endettement financier net (1,2M€) est légèrement en hausse par rapport à 2020 où des charges financières liées au remboursement des emprunts avaient été différées.
La parité des devises, dont celle de l'euro par rapport à la livre sterling, a conduit à constater un produit de 0,7M€ à la clôture de la période.
Le résultat net consolidé atteint 35,4M€ au 30 juin 2021 (contre 10M€ au 30 juin 2020), avec un résultat net part du groupe de 32,7M€.
Cette variation découle des éléments développés précédemment et d'impôts sur le résultat s'élevant à 19,5M€ contre 12,6M€ en 2020.
La charge d'impôt intègre en France la CVAE qui s'est élevée à 3,7M€ sur les six premiers mois de l'exercice (contre 6,1M€ au 30 juin 2020).
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 31 déc 2020 | 30 juin 2020 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 533.902 | 583.465 | 552.859 |
| Tresorerie nette des concours bancaires | 213.623 | 227.745 | 241.361 |
| Tresorerie nette d'endettement hors IFRS 16 | 173.709 | 182.335 | 194.747 |
| Dettes de location | (68.839) | (69.331) | (45.032) |
| Trésorerie nette de tout endettement | 104.870 | 113.005 | 149.715 |
| Trésorerie y compris CICE mobilisable | 186.405 | 200.305 | 254.678 |
| Capacité d'autofinancement | 50.143 | 78.329 | 28.194 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 14.661 | 49.900 | 100.013 |
| Investissements "industriels" | 3.090 | 4.300 | 2.831 |
| Coût de l'endettement financier net/chiffre d'affaires | 0,10% | 0,10% | 0,10% |
Les performances réalisées tant au plus fort de la crise en 2020 qu'en 2021, ainsi que la variation positive du Besoin en Fonds de Roulement, ont permis de renforcer la structure financière du Groupe, les éléments suivants étant mis en évidence :
Cette situation financière solide offre ainsi au Groupe les moyens nécessaires à la poursuite de son développement et à la réalisation de nouvelles acquisitions, en particulier à l'International.
Au 30 juin 2021, SYNERGIE SE détenait 378 431 de ses propres actions, dont 25 968 dans le cadre du contrat de liquidité et 352 463 au titre du programme de rachat d'actions approuvé par l'Assemblée Générale du 24 juin 2021.
Les risques conjoncturels liés à l'environnement sanitaire subsistent mais de manière nettement moindre, avec un recours à de la main d'œuvre flexible accru.
Par ailleurs, le risque clients continue à être appréhendé avec la plus grande vigilance, des défaillances d'entreprises pouvant survenir de façon plus conséquente au second semestre en cas de modération des mesures de soutien aux sociétés en difficulté de trésorerie.
La clientèle dispersée et diversifiée du Groupe SYNERGIE (seuls deux clients contribuent au chiffre d'affaires consolidé pour plus de 1%) est également un élément atténuant ce risque.
L'appréciation des autres risques et incertitudes auxquels SYNERGIE est exposé a été décrite dans le rapport annuel 2020 et demeure inchangée.
Nous rappellerons ci-après les principaux risques identifiés.
Compte tenu de la position de trésorerie du Groupe au 30 juin 2021, confortée par le recouvrement à court terme des créances CICE inscrites à son actif et la gestion prudente des investissements, le risque de liquidité peut être exclu à court terme.
L'activité réalisée hors zone euro représente 8,2% du chiffre d'affaires consolidé au 30 juin 2021 (contre 9,1% au 30 juin 2020).
Notre développement en Grande-Bretagne par acquisitions financées en partie par apports en compte courant a conduit le Groupe à être plus sensible aux effets des variations de cours des devises.
Le Brexit a affecté la parité euro / livre sterling et entrainé un produit financier traduisant l'impact d'une hausse de valeur des comptes courants libellés en GBP, laquelle sera actualisée dans les comptes annuels 2021 en fonction du taux de change au 31 décembre.
Les emprunts en cours de remboursement au 30 juin 2021 ont été souscrits à taux fixe, à une exception près.
Le taux moyen des intérêts relatifs aux emprunts du Groupe est de 0,99% sur le semestre.
La décision de quitter l'Union Européenne (« Brexit ») prise par voie référendaire au Royaume-Uni le 23 juin 2016 et les évènements qui ont marqué les périodes suivantes pourraient avoir une incidence défavorable sur l'économie, les marchés financiers et les marchés de change internationaux. Des incertitudes d'ordre juridique sont apparues relatives notamment aux flux de personnel européens en Grande-Bretagne.
La filiale britannique contribue toutefois pour seulement 4,8% au chiffre d'affaires consolidé du Groupe SYNERGIE en 2021 (5,2% en 2020).
Les risques de nature financière ont été exposés précédemment et ceux de nature économique le sont dans la note n°4.1 de l'Annexe aux comptes consolidés (incidence des variations de taux d'actualisation, de croissance et d'Ebit sur les flux futurs).
Au cours de l'année 2020, les différents gouvernements ont essentiellement légiféré en vue de soutenir les entreprises et l'emploi, avec notamment des dispositifs permettant le chômage partiel dans la plupart des pays où SYNERGIE est implanté. Ces mesures ont été parfois prorogées en 2021, mais de manière très limitée.
Nous n'avons pas connaissance d'autres évolutions législatives ayant un impact significatif sur les comptes semestriels en 2021.
L'acquisition des 34% des actions restantes de DCS EASYWARE au cours du mois de juin pour un montant de 32,5 M€ constitue une opération entres parties liées. Les incidences sont indiquées dans la note 2 de l'annexe aux comptes semestriels consolidés résumés.
Surperformant ses prévisions budgétaires, le Groupe SYNERGIE a révisé en juillet à la hausse son objectif de chiffre d'affaires annuel pour 2021 en le portant à 2,6 Milliards d'euros.
L'activité de l'été a conforté cet objectif.
SYNERGIE doit en effet continuer à bénéficier des actions de diversifications qui ont été mises en œuvre, de l'accélération de la transformation de l'économie et de son verdissement, les aides bénéficiant à des industries et services dans lesquels il est fortement implanté tel que les énergies nouvelles, la santé, les transports, l'aéronautique et l'automobile, incitant par ailleurs à la rénovation énergétique des bâtiments.
Aucun évènement important postérieur à la clôture et susceptible de remettre en cause les comptes du premier semestre 2021 n'est survenu.
L'information financière au 30 septembre 2021 sera communiquée le 27 octobre 2021 (après Bourse).
SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2021 13/42
| Actif | Notes N° | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | |||
| Écarts d'acquisition |
4.1 | 102.404 | 102.191 |
| Autres immobilisations incorporelles | 4.1 | 41.524 | 44.823 |
| Immobilisations corporelles | 4.2 | 64.921 | 65.211 |
| Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | 4.2 | 68.091 | 68.656 |
| Actifs financiers non courants | 4.3 | 2.995 | 43.194 |
| Impôts différés non courants | 6.2 | 4.377 | 3.598 |
| Actif non courant | 284.312 | 327.672 | |
| Clients et autres débiteurs | 4.4 | 572.665 | 508.049 |
| Autres créances | 4.5 | 129.201 | 99.097 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4.6 | 232.013 | 256.752 |
| Actif courant | 933.879 | 863.898 | |
| Total de l'actif | 1.218.191 | 1.191.570 | |
| Passif | Notes N° | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| En milliers d'euros | |||
| Capital | 4.7 | 121.810 | 121.810 |
| Réserves et report à nouveau | 376.575 | 404.258 | |
| Résultat de l'exercice | 32.727 | 38.278 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 2.791 | 19.119 | |
| Capitaux propres | 4.7 | 533.902 | 583.465 |
| Provisions et dettes pour avantages du personnel | 4.9 | 6.928 | 6.220 |
| Dettes financières non courantes | 4.8 | 29.400 | 34.503 |
| Dettes de location à long et moyen terme | 4.8 | 57.454 | 57.877 |
| Autres passifs non courants | 4.10 | 29.784 | |
| Impôts différés non courants | 6.2 | 11.440 | 12.341 |
| Passif non courant | 135.006 | 110.940 | |
| Provisions | 1.061 | 753 | |
| Dettes financières courantes | 4.8 | 10.514 | 10.906 |
| Dettes de location à court terme | 4.8 | 11.385 | 11.454 |
| Concours bancaires | 4.8 | 18.390 | 29.007 |
| Fournisseurs et autres créanciers | 4.11 | 23.185 | 24.357 |
| Dettes fiscales et sociales | 4.12 | 460.715 | 402.260 |
| Autres passifs courants | 4.12 | 24.033 | 18.427 |
| Passif courant | 549.283 | 497.164 | |
| Total du passif | 1.218.191 | 1.191.570 |
| En milliers d'euros | Notes N° | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5.2 | 1.280.551 | 1.000.637 |
| Autres produits de l'activité | 5.215 | 5.374 | |
| Achats consommés | 194 | 44 | |
| Charges de personnel | 5.4 | (1.146.011) | (901.569) |
| Charges externes | (41.109) | (39.985) | |
| Impôts et taxes | (27.531) | (23.583) | |
| Dotations aux amortissements | (11.378) | (9.846) | |
| Dotations aux provisions | (2.000) | (1.143) | |
| Var. des stocks produits en-cours & prod. finis | 369 | ||
| Autres charges d'exploitation | (61) | (276) | |
| Résultat opérationnel courant avant dotations aux amortissements et dépréciations des incorporels |
5.3 | 57.870 | 30.023 |
| Dotations aux amortissements des incorporels, liées aux acquisitions |
(2 809) | (3.176) | |
| Dépréciations des incorporels liées aux acquisitions | (2.236) | ||
| Résultat opérationnel courant | 55.062 | 24.611 | |
| Autres produits et charges opérationnels | 320 | (80) | |
| Résultat opérationnel | 55.382 | 24.532 | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 323 | 231 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (1 556) | (1.197) | |
| Coût de l'endettement financier net | 5.5 | (1 234) | (966) |
| Autres produits et charges financiers | 5.5 | 746 | (920) |
| Résultat net avant impôt | 54.894 | 22.645 | |
| Charge d'impôt | 6.1 | (19.535) | (12.628) |
| Résultat net | 35.358 | 10.018 | |
| Résultat net (part du groupe) | 32.727 | 8.912 | |
| Résultat attribuable aux intérêts minoritaires | 2.632 | 1.106 | |
| Résultat par action (en euro) (*) | 1,34 | 0,37 | |
| Résultat dilué par action (en euro) (*) | 1,36 | 0,37 |
(*) Résultat part du Groupe rapporté à 24 362 000 actions.
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Résultat net | 35.358 | 10.018 |
| Écarts de change sur la conversion des comptes |
493 | (441) |
| Résultat sur cession d'actions propres | 208 | (217) |
| Sous total gains et pertes recyclables | 700 | (658) |
| Écarts actuariels nets d'impôt |
(199) | 291 |
| Sous-total gains et pertes non recyclables | (199) | 291 |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
502 | (366) |
| Résultat global net | 35.860 | 9.651 |
| Résultat net (part du groupe) | 33.227 | 8.554 |
| Résultat attribuable aux intérêts minoritaires | 2.633 | 1.097 |
| En milliers d'euros | Notes N° 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 35.358 | 41.289 | 10.018 | |
| Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité |
17 | 28 | 1 | |
| Amortissements et provisions | 6.523 | 19.467 | 9.296 | |
| Coût de l'endettement financier net | 564 | 904 | 945 | |
| Fiscalité latente | (1 566) | 149 | 1 480 | |
| Redevances de loyers retraitées en application d'IFRS 16 | 8.445 | 15.947 | 6.597 | |
| Autres charges et produits non générateurs de flux à court terme |
801 | 546 | (142) | |
| Capacité d'autofinancement | 50.143 | 78.329 | 28.194 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 7 | 14.661 | 49.909 | 100.013 |
| Flux de trésorerie net généré par l'activité | 64.804 | 128.238 | 128.207 | |
| Acquisitions d'immobilisations | (3.085) | (4.336) | (2.531) | |
| Cessions d'immobilisations | 38 | 57 | 22 | |
| Cession d'actif financier non courant | 238 | - | (19) | |
| Incidence des variations de périmètre et complément de prix (1) | 2 | (39.607) | - | - |
| Flux de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (42.416) | (4.279) | (2.528) | |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | 4.7 | (19.188) | - | - |
| Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | (2.654) | (2.024) | (1.526) | |
| Rachat d'actions propres | (283) | 138 | 71 | |
| Émissions d'emprunts | 4.8 | 1.650 | 87 | |
| Remboursements d'emprunts | 4.8 | (5.376) | (6.146) | (2.425) |
| Remboursement des dettes de loyers IFRS 16 | (7.776) | (14.568) | (6.193) | |
| Intérêts sur dettes de loyers décaissés nets | 5.5 | (670) | (1 379) | (405) |
| Coût de l'endettement financier net | 5.5 | (564) | (904) | (945) |
| Flux de trésorerie lié aux opérations de financement | (36.510) | (23.233) | (11.335) | |
| Variation de la trésorerie nette | (14.122) | 100.727 | 114.343 | |
| Trésorerie à l'ouverture | 4.8 | 227.744 | 127.018 | 127.018 |
| Trésorerie à la clôture | 4.8 | 213.622 | 227.744 | 241.361 |
(1) décaissements liés à l'acquisition de minoritaires
| Capital | Réserves liées au capital |
Titres auto détenus |
Réserves consolidées |
pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
Total part Groupe |
Intérêts minoritaires |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 121.810 | 12.181 | (3.885) | 393.638 | 1 130 | 524.875 | 19.797 | 544.672 |
| - | - | - | - | - | - | - | |
| - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | (2.522) | (2.522) | ||
| - | 115 | - | 23 | 138 | - | 138 | |
| - | - | 38.278 | - | 38.278 | 3.012 | 41.290 | |
| - | - | - | (467) | (467) | (13) | (480) | |
| - | - | 1 180 | 342 | 1 522 | (1.155) | 367 | |
| 121.810 | 12.181 | (3.770) | 433.096 | 1.028 | 564.346 | 19.119 | 583.465 |
| Situation au 01/01/2021 | 121.810 | 12.181 | (3.770) | 433.096 | 1.028 | 564.346 | 19.119 | 583.465 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affectation du résultat n-1 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Retraitement IFRS 9 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes | - | - | (19 188) | - | (19.188) | (2.156) | (21.343) | |
| Opérations sur titres auto détenus |
- | (491) | - | 208 | (284) | - | (284) | |
| Résultat net global de l'exercice | - | - | 32.727 | - | 32.727 | 2.632 | 35.358 | |
| Écarts de conversion | - | - | - | 491 | 491 | 1 | 493 | |
| Autres variations (Note 2) | - | - | (46 783) | (199) | (46 982) | (16.805) | (63 787) | |
| Situation au 30/06/2021 | 121.810 | 12.181 | (4.261) | 399.852 | 1 528 | 531.111 | 2.791 | 533.902 |
Les comptes semestriels consolidés au 30 juin 2021 ont été arrêtés par le Directoire par une délibération en date du 20 septembre 2021.
Il s'agit d'états financiers intermédiaires consolidés résumés qui, en conséquence, n'incluent pas toutes les notes requises dans les comptes annuels, mais une sélection de notes explicatives. Ils se lisent en complément des états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2020, tels qu'ils figurent dans le rapport annuel.
Ils ont été arrêtés en conformité avec la norme IAS 34 (information financière intermédiaire) et avec les règles et les principes d'évaluation prescrits par le référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne.
Les normes, amendements et interprétations d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2021 et non anticipés par le Groupe :
Ces amendements n'ont pas d'impact significatif sur les comptes 2021.
Le groupe n'a anticipé aucune des nouvelles normes et interprétations mentionnées ci-après qui pourraient le concerner, et dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2021 :
Une étude des impacts et conséquences pratiques de l'application de ces amendements de normes est en cours, ceux-ci ne présentant pas de dispositions contraires aux pratiques comptables actuelles du groupe.
Toutes les entités incluses dans le périmètre de consolidation sont contrôlées par SYNERGIE SE eu égard au pourcentage des droits de vote détenus par la société mère.
En l'absence de tout accord, contrat ou disposition de droit local limitant l'exercice du contrôle, toutes ces sociétés ont été considérées comme contrôlées au sens d'IFRS 10 et ont été consolidées par intégration globale.
Le Groupe n'est partie à aucun accord conjoint susceptible d'être traité selon les dispositions de la norme IFRS 11. SYNERGIE n'est partie prenante dans aucune entité structurée et ne répond pas aux critères définissant les sociétés d'investissement au regard des dispositions normatives.
Les intérêts ne conférant pas le contrôle (participations ne donnant pas le contrôle) ne représentent un pourcentage significatif dans aucune filiale.
Lors d'une transaction entre le groupe et les minoritaires d'une filiale, une analyse économique de la transaction est effectuée au regard des critères fixés par les normes IFRS3, IFRS 10, IAS 32. Il est tenu compte de l'historique de la prise de contrôle de la filiale et des relations entre le groupe et les minoritaires de la filiale concernée notamment des options d'achats et de vente éventuellement consenties.
S'il ressort de l'analyse que l'opération est une opération entre associés, l'écart entre le prix d'acquisition des titres et la quote-part complémentaire de capitaux propres consolidés acquise vient réduire les capitaux propres part du groupe.
S'il ressort de l'analyse qu'il s'agit d'une forme de rémunération accordée en contrepartie des services rendus, l'écart est comptabilisé en charges de personnel conformément à IFRS 2.
Le Groupe suit les travaux de l'IASB et de l'IFRS IC qui pourraient conduire à une révision du traitement des options de vente consenties par le Groupe aux intérêts minoritaires (« puts minoritaires »).
En l'absence de directives spécifiques des IFRS, le Groupe applique les recommandations de l'AMF émises en novembre 2009 :
Une dette est comptabilisée à la clôture pour le montant de la juste valeur du prix d'exercice ;
Ce montant du put minoritaires est imputé sur la valeur comptable des intérêts minoritaires à hauteur de cette dernière ;
L'écart entre le prix d'exercice du put minoritaires et la valeur comptable des intérêts minoritaires ci-dessus est imputé sur les capitaux propres part du Groupe.
L'établissement des états financiers, conformément au cadre conceptuel des normes IFRS, nécessite d'effectuer des estimations et de formuler des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers.
Cela concerne principalement :
Ces hypothèses et estimations peuvent s'avérer, dans le futur, différentes de la réalité.
Il n'y a pas eu de variations de périmètre de consolidation au cours du semestre.
Le Groupe a toutefois procédé aux opérations suivantes de rachat de minoritaires :
| FILIALE CONCERNEES | Transation s entre associés |
Rémunéra tions des services rendus |
% détenu avant l'opération |
% acquis | % détenu post opération |
Valeur de la transactio n (k€) |
Devise | sur les fonds propres groupe |
sur les fonds propres mino. |
Autres Dettes |
résultat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TRANSACTIONS DENOUEES | |||||||||||
| Völker | X | 80,00% | 20,00% | 100,00% | 5 822 | EUR | 2 797 | (2.797) | |||
| DCS Easyware | X | 66,00% | 34,00% | 100,00% | 32 500 | EUR | (24.976) | (7.524) | |||
| Acorn Synergie UK | X | 95,00% | 4,90% | 99,90% | 610 EUR |
(386) | (224) | ||||
| Acorn Global Recruitment | X | 75,00% | 25,00% | 100,00% | 3 232 | EUR | 3 232 | ||||
| Synaco Global Recruitment | X | 5,00% | 694 EUR |
(935) | 240 | ||||||
| Synaco Global Recruitment | X | 90,00% | 5,00% | 100,00% | EUR 387 |
387 | |||||
| OPTIONS DE VENTE EN COURS | |||||||||||
| Synergie Italia | X | 85,00% | 15,00% | 100,00% | EUR | (23.283) | (6.501) | 29 800 | |||
| Impact sur les capitaux propres | (46.783) | (16.805) | |||||||||
(1) Montant des transactions hors impact résultat : (39.626 K€) (2) La valeur de transaction de Synaco Global Recruitment inclut un écart de conversion : 19 K€
Incidence des variations de périmètre et complément de prix sur Tableau de Flux de Trésorerie : (39.607 K€)
Les renseignements concernant les sociétés consolidées sont communiqués dans le tableau ci-dessous, étant précisé que le GIE ISGSY, entièrement contrôlé par les sociétés du Groupe, accueille les services administratifs d'intérêt général.
| SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES |
SIÈGE SOCIAL N° SIREN (1) |
% DE CONTRÔLE REVENANT A SYNERGIE |
% D'INTÉRÊT REVENANT A SYNERGIE |
MÉTHODE DE CONSOLIDATION (2) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| juin-21 | déc-20 | juin-21 | déc-20 | juin-21 | déc-20 | |||
| SOCIÉTÉ MÈRE | ||||||||
| SYNERGIE S.E. | Paris 75016 | 329 925 010 | ||||||
| FILIALES FRANCAISES DE SYNERGIE SE | ||||||||
| AILE MEDICALE | Paris 75016 | 303 411 458 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| SYNERGIE CONSULTANTS | Paris 75016 | 335 276 390 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| DIALOGUE & COMPETENCES | Paris 75016 | 309 044 543 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| INTERSEARCH France | Paris 75016 | 343 592 051 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| SYNERGIE INSERTION | Paris 75016 | 534 041 355 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| SYNERGIE PROPERTY | Paris 75016 | 493 689 509 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| FILIALE COMMUNE | ||||||||
| I.S.G.S.Y. | Paris 75016 | 382 988 076 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| FILIALES ÉTRANGÈRES DE SYNERGIE SE | ||||||||
| SYNERGIE ITALIA SPA | Turin ITALIE |
85,00 | 85,00 | 85,00 | 85,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE BELGIUM | Anvers BELGIQUE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE s.r.o | Prague RÉP. TCHÈQUE |
98,85 | 98,85 | 98,85 | 98,85 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE TEMPORARY HELP | Prague RÉP. TCHÈQUE |
98,00 | 98,00 | 98,00 | 98,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE TEMPORARY HELP SLOVAKIA |
Bratislava SLOVAQUIE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE INTERNATIONAL EMPLOYMENT SOLUTIONS (SIES) |
Barcelone ESPAGNE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALES DE SIES | ||||||||
| DCS EASYWARE | Lyon 69003 FRANCE |
797 080 397 | 100,00 | 66,00 | 100,00 | 66,00 | GLOB | GLOB |
| SYNERGIE TT | Barcelone ESPAGNE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE E.T.T. | Porto PORTUGAL |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE Travail Temporaire | Esch/Alzette LUXEMBOURG |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE PARTNERS | Esch/Alzette LUXEMBOURG |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE HUNT INTERNATIONAL | Montréal CANADA |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| ACORN (SYNERGIE) UK | New port ROYAUME-UNI |
99,56 | 94,67 | 99,56 | 94,67 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE PERSONAL DEUTSCHLAND |
Karlsruhe ALLEMAGNE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE (SUISSE) | Lausanne SUISSE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE HUMAN RESOURCES | Schijndel PAYS BAS |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| VÖLKER BETEILIGUNGS | St. Pölten AUTRICHE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
(1) N°SIREN : numéro d'identification au répertoire national des entreprises
(2) Méthode de consolidation : intégration globale soit GLOB en abrégé ou mise en équivalence soit MEQ en abrégé
| SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES | SIÈGE SOCIAL N° SIREN (1) |
% DE CONTRÔLE REVENANT A SYNERGIE |
% D'INTÉRÊT REVENANT A SYNERGIE |
MÉTHODE DE CONSOLIDATION (2) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| juin-21 | déc-20 | juin-21 | déc-20 | juin-21 | déc-20 | |||
| FILIALE DE SYNERGIE PRAGUE | ||||||||
| SYNERGIE SLOVAKIA | Bratislava SLOVAQUIE |
78,00 | 78,00 | 77,10 | 77,10 | GLOB | GLOB | |
| FILIALE DE SYNERGIE ITALIA SPA | ||||||||
| SYNERGIE HR SOLUTIONS | Turin ITALIE |
100,00 | 100,00 | 85,00 | 85,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALE DE SYNERGIE TT SYNERGIE HUMAN RESOURCE SOLUTIONS FILIALE DE SYNERGIE HRS |
Barcelone ESPAGNE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE OUTSOURCING | Barcelone ESPAGNE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALE DE SYNERGIE E.T.T. | ||||||||
| SYNERGIE OUTSOURCING | Porto PORTUGAL |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALES D'ACORN (SYNERGIE) UK | ||||||||
| ACORN RECRUITMENT | New port ROYAUME-UNI |
100,00 | 100,00 | 99,56 | 94,67 | GLOB | GLOB | |
| ACORN RAIL | " | 100,00 | 100,00 | 99,56 | 94,67 | GLOB | GLOB | |
| ACORN GLOBAL RECRUITMENT | " | 100,00 | 75,00 | 99,56 | 71,00 | GLOB | GLOB | |
| CONCEPT STAFFING | " | 100,00 | 100,00 | 99,56 | 94,67 | GLOB | GLOB | |
| FILIALES DE SHR BV | ||||||||
| SYNERGIE LOGISTIEK BV | Schijndel PAYS BAS |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE INTERNATIONAL RECRUITMENT BV |
Schijndel PAYS BAS |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALE DE SYNERGIE BELGIUM SYNERGIE SERVICES |
Anvers BELGIQUE |
- | - | - | - | - | - | |
| FILIALE D'ACORN GLOBAL RECRUITMENT SYNACO GLOBAL RECRUITMENT |
Adelaïde | |||||||
| PTY | AUSTRALIE | 95,00 | 90,00 | 94,60 | 63,90 | GLOB | GLOB | |
| FILIALES DE SYNACO GLOBAL RECRUITMENT PTY | ||||||||
| SYNERGIE RESOURCES PTY | Adelaïde AUSTRALIE |
100,00 | 100,00 | 63,90 | 63,90 | GLOB | GLOB | |
| ENTIRE RECRUITMENT SYNACO PTY | Brisbane AUSTRALIE |
100,00 | 100,00 | 63,90 | 63,90 | GLOB | GLOB | |
| FILIALE DE SYNERGIE SUISSE | ||||||||
| SYNERGIE INDUSTRIE & SERVICES | Lausanne SUISSE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALE DE VÖLKER BETEILIGUNGS | ||||||||
| VÖLKER | St. Pölten AUTRICHE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALES DE DCS EASYWARE | ||||||||
| DCS BELGIUM | Bruxelles BELGIQUE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 66,00 | GLOB | GLOB | |
| DCS IT IBERICA | St Cugat del Valles ESPAGNE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 66,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALES DE DCS IBERICA | ||||||||
| SEIN | Pampelune ESPAGNE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 66,00 | GLOB | GLOB | |
| CONTIGO | " | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 66,00 | GLOB | GLOB | |
| TRES60 | " | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 66,00 | GLOB | GLOB |
(1) N°SIREN : numéro d'identification au répertoire national des entreprises
(2) Méthode de consolidation : intégration globale soit GLOB en abrégé ou mise en équivalence soit MEQ en abrégé

Pour les actifs incorporels non amortis et les écarts d'acquisition, un test de dépréciation est effectué au minimum une fois par an et dès lors qu'un indice de perte de valeur est identifié. La valeur d'utilité est déterminée par actualisation des flux de trésorerie futurs qui seront générés par les actifs testés, les taux d'actualisation utilisés s'échelonnant entre 8,07% et 9,39% selon les pays.
Ces flux de trésorerie résultent des hypothèses économiques et des conditions d'exploitation prévisionnelles qui donnent lieu à des projections actualisées proposées par la Direction Opérationnelle de la filiale concernée, revues et validées par la Direction du Groupe.
Des tests de perte de valeur ont été effectués au 30 juin 2021 et n'ont conduit à aucune dépréciation.
Les conséquences d'une modification des paramètres présentés ci-dessus sur la dépréciation des écarts d'acquisition ont fait l'objet d'une analyse de sensibilité en testant :
L'augmentation du taux d'actualisation de 0,5%, conjointement à une diminution du taux de croissance à l'infini de 1% conduirait à une dépréciation supplémentaire de 2.493K€ qui se répartit comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| France | ||||
| Europe du Sud | ||||
| Europe du Nord et L'Est | 2.493 | |||
| Canada / Australie | ||||
| Total | 2.493 |
L'effet de dépréciation consécutif à une hausse de taux d'actualisation et une baisse de taux de croissance concerne l'Allemagne.
▪ La diminution du taux d'Ebit
Une dépréciation supplémentaire de 381K€ serait constituée si le taux d'Ebit diminuait de 5% ; elle se répartirait comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| France | ||||
| Europe du Sud | ||||
| Europe du Nord et L'Est | 381 | |||
| Canada / Australie | ||||
| Total | 381 |
L'effet de dépréciation consécutif à une baisse de taux d'Ebit concerne l'Allemagne.
Les modifications suivantes des hypothèses clés relatives aux projections de chiffre d'affaires auraient pour effet de faire correspondre la valeur d'utilité à la valeur comptable nette :
| Pays | headroom (En milliers d'euros) |
hausse cumulée de CA retenue (1) |
hausse cumulée de CA d'équilibre (2) |
|
|---|---|---|---|---|
| Allemagne | 684 | 40% | 40% | |
(1) Hausse cumulée de chiffre d'affaires retenue dans le BP de 2021 à 2026 (utilisée pour la valeur terminale).
(2) Hausse cumulée de chiffre d'affaires nécessaire pour que la valeur recouvrable soit égale à la valeur comptable de l'UGT.
Les variations des écarts d'acquisition figurant au bilan sont les suivantes :
| En milliers d'euros | 31/12/2020 | Augmentations (*) | Diminutions | 30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 97.767 | 139 | 97.906 | |
| Fonds de commerce | 4.424 | 74 | 4.498 | |
| Survaleurs Nettes | 102.191 | 213 | 102.404 |
(*) écart de conversion
Les variations des valeurs brutes s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2020 | Entrées de périmètre |
Augmentations (*) | Diminutions | 30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels et licences | 14.228 | - | 360 | 9 | 14.579 |
| Clientèle | 70.818 | - | 363 | - | 71.181 |
| Marques | 16.759 | - | 143 | - | 16.902 |
| Droits aux baux | 446 | - | - | - | 446 |
| Total | 102.251 | - | 866 | 9 | 103.108 |
(*) dont écarts de conversion 575K€
Les variations des amortissements s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2020 | Entrées de périmètre |
Augmentations (*) | Diminutions | 30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels et licences | 10.326 | - | 815 | - | 11.141 |
| Clientèle | 36.563 | - | 3 097 | - | 39.659 |
| Marques | 2.644 | - | 10 | - | 2.655 |
| Droits aux baux | - | - | - | - | |
| Total | 49.533 | - | 3.922 | 53.455 |
(*) dont écarts de conversion 307K€
Les variations des dépréciations s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2020 | Entrées de périmètre |
Augmentations (*) | Diminutions | 30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels et licences | - | - | - | - | |
| Clientèle | 4.967 | - | 102 | - | 5.069 |
| Marques | 2.928 | - | 133 | - | 3.061 |
| Droits aux baux | - | - | - | - | - |
| Total | 7.895 | - | 234 | 8.129 |
(*) écarts de conversion 234K€
Les valeurs nettes s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|
| Logiciels et licences | 3.438 | 3.902 | |
| Clientèle | 26.453 | 29.288 | |
| Marques | 11.187 | 11.186 | |
| Droits aux baux | 446 | 446 | |
| Total | 41.524 | 44.822 |
Les clientèles des sociétés acquises font l'objet d'un amortissement linéaire sur la durée d'utilité estimée, les marques étant susceptibles d'être amorties lorsque la durée d'utilité est définie.
Le poste « Marques » est représentatif des marques acquises et exploitées par le Groupe SYNERGIE.
Les variations des valeurs brutes s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2020 | Entrées de périmètre |
Augmentations Diminutions | 30/06/2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Terrains, constructions, installations techniques |
50.494 | - | 237 | 9 | 50.722 |
| Agencements, mobilier, matériel de bureau & informatique |
49.063 | - | 2.853 | 1387 | 50.530 |
| Total | 99.557 | 3.090 | 1395 | 101.252 | |
| dont crédits-baux | 2.300 | - | - | - | 2.300 |
Les variations des amortissements s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2020 | Entrées de périmètre |
Augmentations Diminutions | 30/06/2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Terrains, constructions, installations techniques |
4.863 | - | 497 | 10 | 5.350 |
| Agencements, mobilier, matériel de bureau & informatique |
29.483 | - | 2.529 | 1 031 | 30.981 |
| Total | 34.346 | 3.026 | 1 042 | 36.331 | |
| dont crédits-baux | 116 | - | 12 | 128 |
Les valeurs nettes s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|
| Terrains, constructions, installations techniques |
45.373 | 45.631 | |
| Agencements, mobilier, matériel de bureau & informatique |
19.548 | 19.579 | |
| Total | 64.921 | 65.211 | |
| dont crédits-baux | 2.172 | 2.184 |
Depuis le 1er janvier 2019, le groupe applique la norme IFRS 16 - Contrats de location qui se traduit :
Les variations des valeurs brutes s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2020 | Augmentations | Diminutions | Réévaluations | 30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilier | 78.685 | 5.059 | 1 128 | - | 82.616 |
| Véhicules et autres | 9.088 | 2 441 | 2 869 | - | 8.660 |
| Total | 87.773 | 7.500 | 3.997 | - | 91.276 |
Les variations des amortissements s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2020 | Augmentations | Diminutions | 30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilier | 17 403 | 5 333 | 892 | 21.843 |
| Véhicules et autres | 1 714 | 2 338 | 2 710 | 1.342 |
| Total | 19 117 | 7 671 | 3 603 | 23 185 |
Les valeurs nettes s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2020 | Réévaluations | Variation de la période |
30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilier | 61.282 | - | (509) | 60.773 |
| Véhicules et autres | 7.374 | - | (56) | 7.318 |
| Valeur nette | 68.656 | - | (565) | 68.091 |
Les variations des actifs financiers non courants s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2020 | Entrées de périmètre |
Augmentations | Diminutions | 30/06/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Titres mis en équivalence | - | - | - | - | - |
| Autres titres de participation | 225 | - | - | - | 225 |
| Autres titres immobilisés | 63 | - | 181 | 25 | 220 |
| Prêts | 99 | - | - | - | 99 |
| Autres actifs financiers | 42.807 | - | 2.172 | 42.527 | 2.451 |
| Total | 43.194 | - | 2.353 | 42.552 | 2.995 |
Au 30 juin 2021, les autres actifs financiers comprennent principalement des dépôts de garantie sur les loyers commerciaux.
L'échéance du solde des créances CICE est désormais à court terme et lesdites créances sont inscrites dans le poste « Autres créances ».
Les créances clients et comptes rattachés s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Clients | 580.440 | 516.176 |
| Créances clients factures à Etablir | 10.795 | 8.999 |
| Provision pour dépréciation | (18.570) | (17.126) |
| Total | 572.665 | 508.049 |
L'impact de la norme IFRS 9 sur le résultat avant impôt est de -205K€ :
| Au 1er janvier 2021 : |
1.948K€ |
|---|---|
| Au 30 juin 2021 : |
2.153K€ |
| Dépréciation | 205K€ |
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Personnel et comptes rattachés | 4.412 | 2.126 |
| Organismes sociaux | 22.137 | 23.079 |
| Impôts sur les bénéfices | 77.149 | 47.812 |
| Autres impôts et taxes | 12.290 | 14.595 |
| Débiteurs divers | 5.792 | 6.764 |
| Charges constatées d'avance | 8.906 | 6.167 |
| Total autres créances valeur brute | 130.686 | 100.543 |
| Provisions pour dépréciation | (1.485) | (1 446) |
| Total autres créances valeur nette | 129.201 | 99.097 |
Les autres créances courantes s'analysent comme suit :
Le poste « Impôts sur le bénéfice » comprend essentiellement le solde de la créance CICE 2017 (41.282K€) dont le remboursement devrait intervenir au cours du second semestre 2021 et le solde de la créance 2018 (32.235K€).
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Compte à terme | 16.926 | 18.336 |
| Autres disponibilités | 215.086 | 238.416 |
| Trésorerie inscrite à l'actif (*) | 232.013 | 256.752 |
(*) La trésorerie nette est présentée dans la note 4.8.3.
Conformément à la norme IAS 7, les dépôts et comptes à terme (16,9M€) ont été classés en trésorerie et équivalents de trésorerie du fait de leur liquidité (possibilité de les céder à tout moment sans pénalités financières significatives) et de l'absence de risque de perte.
Ils sont évalués à la juste valeur à la clôture de l'exercice.
Le capital social au 30 juin 2021 est composé de 24.362.000 actions au nominal de 5 euros, et s'élève à 121.810.000 euros.
Les actions bénéficient d'un droit de vote double lorsqu'elles sont maintenues au nominatif pendant deux ans au moins.
L'Assemblée générale du 24 juin 2021, a approuvé la distribution de dividendes proposée, soit 19.490K€, les actions propres détenues au jour de la mise en paiement ne donnant toutefois pas droit au paiement de celui-ci. Il en a résulté une distribution effective de 19.188K€.
Il n'y a pas eu de nouveaux emprunts contractés au cours du semestre ; les remboursements se sont élevés à 5.376K€
Le Groupe n'a pas sollicité de prêts garantis par l'Etat.
| En milliers d'euros | Total | 1 an << 5 ans | > 5 ans | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Emprunts auprès étab. financiers | 27.416 | 32.420 | 23.653 | 26.984 | 3.763 | 5.437 |
| Autres emprunts et dettes fin divers | 1.984 | 2.083 | 1.645 | 1.647 | 339 | 435 |
| Dettes financières non courantes | 29.400 | 34.503 | 25.298 | 28.631 | 4.102 | 5.872 |
| Dettes de location à long et moyen terme | 57.454 | 57.877 | ||||
| Total | 86.854 | 92.380 |
(*) Les emprunts et dettes financières divers comprennent essentiellement la dette financière relative à un immeuble.
| En milliers d'euros | 30/06/2021 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| Établissements de crédit |
10.055 | 10.426 |
| Emprunts et dettes financières divers | 459 | 480 |
| Dettes financières courantes | 10.514 | 10.906 |
| Dettes de location à court terme | 11.385 | 11.454 |
| Total | 21.899 | 22.360 |
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Soldes créditeurs de banque | 18.354 | 28.969 | 10.756 |
| Int.courus/solde créd.banque | 36 | 38 | 33 |
| Total | 18.390 | 29.007 | 10.789 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 232.013 | 256.752 | 252.150 |
| Trésorerie nette | 213.622 | 227.745 | 241.361 |
Il n'y a pas d'engagements financiers hors bilan significatifs donnés par le Groupe.
Les engagements de retraite des salariés permanents relatifs aux régimes de retraite à prestations définies, sont évalués selon la méthode des unités de crédit projetées en application de la norme IAS 19 ; les hypothèses retenues au 30 juin 2021 sont les suivantes :
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 | Variation |
|---|---|---|---|
| Indemnités de départ en retraite France | 6.225 | 5.580 | 646 |
| Indemnités de départ en retraite Allemagne et Autriche | 378 | 412 | (34) |
| Prime de fin de contrat Italie | 228 | 225 | 3 |
| Total provisions pour avantage au personnel | 6.832 | 6.217 | 615 |
| Participation des salariés + 1 an | 96 | 3 | 93 |
| Total | 6.928 | 6.220 | 708 |
Les provisions pour risques et charges ne sont pas significatives.
Les autres passifs non courants, soit 29.784K€, correspondent à la valorisation à la juste valeur d'une option de vente exerçable par des minoritaires.
Les dettes fournisseurs et comptes rattachés s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Fournisseurs | 14.771 | 14.244 |
| Factures à recevoir | 8.414 | 10.114 |
| Total | 23.185 | 24.357 |
Les autres dettes et comptes de régularisation s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| T V A | 80.841 | 75.660 |
| Impôt sur les bénéfices | 7.905 | 8.394 |
| Autres impôts et taxes | 29.925 | 28.005 |
| Personnel | 233.354 | 184.407 |
| Organismes sociaux | 108.690 | 105.794 |
| Dettes fiscales et sociales | 460.715 | 402.260 |
| Dettes sur immmobilisations et comptes rattachés | 3.895 | 9.382 |
| Autres dettes, clients créditeurs et avoirs à établir | 19.636 | 8.635 |
| Produits constatés d'avance | 502 | 410 |
| Autres passifs courants | 24 033 | 18 427 |
| Total | 484.748 | 420.687 |
L'application des diverses mesures gouvernementales mises en œuvre dans le cadre du Covid-19 en 2020, n'a pas eu d'impact significatif sur les comptes semestriels consolidés de SYNERGIE en 2021.
| FILIALES CONCERNEES | Nom de l'aide | Poste de résultat impacté | Montant reconnu en P&L (en K€) |
Montant reçu à la clôture |
Reste à recevoir |
|---|---|---|---|---|---|
| Synergie SE | Indemnité activité partielle | Salaires | 1.511 | 1.057 | 454 |
| Synergie Italia | Fonds de garantie des salaires | Salaires | 1.300 | 900 | 400 |
| Subventions salariales | Autres revenus | 2.013 | 1.721 | 292 | |
| Synergie Hunt International - Canada | Subventions loyer | Autres revenus | 53 | 53 | - |
| Synergie ETT - Portugal | Licenciement simplifié | Subventions | 7 | 7 | - |
| Mesure de soutien familial Covid-19 | Subventions | 36 | - | ||
| Mesure exceptionnelle d'incitation à la normalisation de l'activité commerciale | Subventions | 1 | 1 | - | |
| Indemnité activité partielle - Personnel temporaire | Salaires | 81 | 80 | 2 | |
| Acorn Recruitment - UK | Indemnité activité partielle - Personnel permanent | Salaires | 8 | 8 | - |
| Allègement de taux | Charges salariales | 24 | 24 | - | |
| Synergie Personal Deutchland | Indemnité activité partielle | Salaires | 83 | 68 | 15 |
| Synaco Global Recruitment - Australie | Indemnité activité partielle | Salaires | 97 | 97 | - |
| TOTAL | 5.213 | 4.050 | 1.163 | ||
| Impact salaires et charges | 3.104 | ||||
| Impact subventions et autres | 2.109 |
Le chiffre d'affaires est constitué des facturations liées aux prestations de Gestion des Ressources Humaines et aux prestations réalisées par le Groupe de services numériques DCS dont la holding est DCS EASYWARE.
Il inclut au 30 juin 2021 des facturations hors Travail Temporaire (placement de salariés permanents, outsourcing, formation, services numériques…) à hauteur de 52.707K€, soit 4,1% du chiffre d'affaires consolidé.
Ces activités en cours de développement dans le Groupe restent cependant, en l'état, non significatives et ne constituent pas un secteur d'activité distinct.
| En milliers d'euros | Chiffre d'affaires | Résultat opérationnel | ||
|---|---|---|---|---|
| courant (*) | ||||
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
| France | 542.253 | 454.029 | 31.100 | 13.805 |
| Italie | 299.470 | 191.655 | 16.319 | 8.124 |
| Espagne, Portugal | 118.576 | 91.542 | 1 950 | 533 |
| Europe du Sud | 418.046 | 283.197 | 18.269 | 8.656 |
| Belgique | 125.688 | 105.296 | 5.804 | 4.873 |
| Autres Europe Nord et Est | 161.331 | 128.340 | 987 | 326 |
| Europe du Nord et de l'Est | 287.019 | 233.636 | 6 791 | 5.199 |
| Canada, Australie | 33.233 | 29.775 | 1.710 | 2.363 |
| International | 738.298 | 546.609 | 26.771 | 16.218 |
| Total | 1.280.551 | 1.000.637 | 57.870 | 30.023 |
| dont Services Numériques | 33.967 | 31.278 | 3.355 | 3.193 |
(*) Le résultat opérationnel courant est présenté avant amortissements et dépréciations des incorporels liés aux acquisitions.
| En milliers d'euros | Amortissements | Dépréciations | ||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
| France | 5.831 | 5.165 | 241 | (525) |
| Italie | 1 554 | 1.298 | 708 | 1.276 |
| Espagne, Portugal | 712 | 440 | 292 | 347 |
| Europe du Sud | 2 266 | 1.738 | 1 000 | 1.623 |
| Belgique | 1 426 | 990 | .11 | (25) |
| Autres Europe Nord et Est | 1 511 | 1.331 | 366 | 55 |
| Europe du Nord et de l'Est | 2 937 | 2.321 | 376 | 30 |
| Canada, Australie | 344 | 622 | (10) | 12 |
| International | 5.547 | 4.681 | 1.366 | 1.665 |
| Total | 11.378 | 9.846 | 1.607 | 1.140 |
| dont Services numériques | 481 | 373 | (24) | - |
La France est elle-même ventilée en 3 régions : Région 1 : Grand-Sud
Région 2 : Nord-Ouest Région 3 : Ile de France, Grand Est
| En milliers d'euros | Chiffre d'affaires | Résultat opérationnel courant |
||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
| Grand Sud | 102.367 | 97.363 | 6.271 | 2.577 |
| Nord Ouest | 257.444 | 201.655 | 23.431 | 9.582 |
| IDF Grand Est | 158.033 | 133.445 | 9.867 | 3.186 |
| Services numériques | 23.443 | 21.377 | 2.329 | 2.194 |
| Divers non affectés | 966 | 189 | (10.798) | (3.735) |
| Total | 542.253 | 454.029 | 31.100 | 13.805 |
| En milliers d'euros | Amortissements | Dépréciations | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||
| Grand Sud | 294 | 291 | 16 | - | |
| Nord Ouest | 412 | 412 | 40 | - | |
| IDF Grand Est | 201 | 195 | 23 | - | |
| Services numériques | 358 | 290 | - | ||
| Divers non affectés | 4.566 | 3.977 | 163 | (525) | |
| Total | 5.831 | 5.165 | 241 | (525) |
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | 907.941 | 711.518 |
| Charges sociales | 234.291 | 189.728 |
| Participation des salariés | 3.779 | 324 |
| Total | 1.146.011 | 901.569 |
L'effectif moyen intérimaire s'élève à 62.335 (ETP) contre 51.712 sur le premier semestre 2020.
Au 30 juin 2021, Il y avait 4 332 salariés permanents.
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Produits sur valeurs mobilières | - | - |
| Revenus sur créances | 323 | 231 |
| Produits de trésorerie et équivalents de tréso. | 323 | 231 |
| Intérêts sur contrats de location | (670) | (405) |
| Agios bancaires et divers | (689) | (593) |
| Intérêts des emprunts | (198) | (199) |
| Coût de l'endettement financier brut | (1 556) | (1.197) |
| Coût de l'endettement financier net | (1 234) | (966) |
| Écarts de conversion |
745 | (883) |
| Autres produits et charges | 1 | (38) |
| Autres produits et charges financiers | 746 | (920) |
| Total | (488) | (1.886) |
Les postes d'autres produits et charges financiers sont principalement impactés de l'effet des variations du cours des devises et en particulier de la livre sterling.
La charge d'impôt de 19.535K€ inscrite au compte de résultat se ventile comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Impôt sur les bénéfices | 16.426 | 4.688 |
| Impôts différés (produits) | (1.566) | 1.388 |
| Total Impôt sur les bénéfices | 14.860 | 6.077 |
| CVAE (France) | 3.664 | 6.058 |
| IRAP (Italie) | 1.011 | 494 |
| Total | 19.535 | 12.628 |
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|
| Actif fiscal différé créé au titre de : | |||
| Déficits fiscaux reportables | 175 | 446 | |
| Décalages temporaires | 4.202 | 3.152 | |
| Total Actif différé | 4.377 | 3.598 | |
| Total Passif différé | 11.440 | 12.341 | |
| Total | (7.062) | (8.743) |
Dans un souci de prudence, certains déficits fiscaux reportables au taux de droit commun n'ont pas été retenus. L'économie d'impôt correspondante se serait élevée à 2.397K€, dont 64K€ au titre du 1er semestre 2021.
Les impôts différés passifs d'un montant total de 11.440K€ concernent essentiellement les marques et clientèles nettes des amortissements pratiqués depuis l'acquisition (8.857K€), les amortissements dérogatoires (904K€) et un écart d'évaluation sur un immeuble (704K€).
L'écart entre le montant de l'impôt sur le bénéfice, calculé au taux de l'impôt en vigueur en France et le montant effectif d'impôt s'explique comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Résultat avant charge d'impôt | 54.894 | 22.645 |
| Résultat avant impôt et après CVAE et IRAP | 50.219 | 16.094 |
| Taux d'impôt en vigueur en France | 28,41% | 32,02% |
| Impôt théorique | 14.266 | 5.154 |
| Incidence résultat IFRS2 | 730 | - |
| Déficits non activés | 64 | 51 |
| CICE désactualisation | (83) | (137) |
| Dépréciation goodwill | - | 716 |
| Divers | (117) | 293 |
| Total | 14.860 | 6.026 |
La variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation s'analyse comme suit :
| En milliers d'euros | Variation | ||
|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
| Clients | (64 616) | 57.926 | 149.145 |
| Autres créances (1) | 10 952 | 18.595 | (7.252) |
| Variation de l'actif circulant | (53 664) | 76 521 | 141 894 |
| Fournisseurs | (1.172) | (1.767) | (2 886) |
| Dettes fiscales et sociales (2) | 58 455 | (21.978) | (50.273) |
| Autres dettes | 11 041 | (2.866) | 11.278 |
| Variation du passif circulant | 68 324 | (26 612) | (41 881) |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 14.660 | 49.909 | 100.013 |
(1) Les autres créances sont impactées à l'actif du bilan consolidé de la créance CICE 2018 de 40.253K€ qui était inscrit en actifs financier non courants en décembre 2020.
(2) Dans le cadre des diverses mesures gouvernementales relatives au Covid-19, le Groupe avait différé le paiement des dettes fiscales et sociales à hauteur de 18.071K€ au 30 juin 2020.
L'acquisition des 34% des actions restantes de DCS EASYWARE au cours du mois de juin pour un montant de 32,5 M€ constitue une opération entres parties liées. Les incidences sont indiquées dans la note 2 de l'annexe aux comptes semestriels consolidés résumés.
Les banques ont garanti SYNERGIE et certaines de ses filiales de Travail Temporaire vis-àvis de leurs clients à hauteur de 98.637K€ en France et de 38.166K€ à l'International au 30 juin 2021.
A compter du 1er juillet 2021, les cautions sont portées à 74.998K€ en France.
Les indemnités de départ en retraite et autres avantages accordés au personnel sont provisionnés (Note 4.9.1).
Il n'existe aucun autre engagement susceptible d'affecter de façon significative l'appréciation des comptes consolidés.
Aucun événement significatif susceptible de remettre en cause les comptes au 30 juin 2021 n'est intervenu postérieurement à la clôture des comptes.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés, présentés dans le rapport financier semestriel, sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, du résultat de SYNERGIE et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation.
Le rapport semestriel d'activité présente ainsi un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice et des principales transactions entre parties liées.
Paris, le 29 septembre 2021 Victorien VANEY Président du Directoire
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE
SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2021 39/42
140, rue du Faubourg Saint-Honoré 4-14 rue Ferrus 75008 PARIS 75014 PARIS Membre de la Compagnie de Paris Membre de la Compagnie de Paris
SAINT HONORE BK&A APLITEC AUDIT & CONSEIL
AU 30 JUIN 2021
SE au capital de 121 810 000 €
Siege social : 11 Avenue du Colonel Bonnet
75016 PARIS
329 925 010 RCS PARIS
Mesdames, Messieurs les actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes consolidés semestriels résumés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen Iimité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen Iimité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen Iimité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause Ia conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans Ie rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Paris, le 29 septembre 2021
Les commissaires aux comptes
Membre de la Compagnie de Paris Membre de la Compagnie de Paris
Frédéric BURBAND Marie-Françoise BARITAUX-IDIR Frédéric FARAIT
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