Quarterly Report • Sep 30, 2020
Quarterly Report
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Le Directoire de SYNERGIE, réuni le 14 septembre 2020 sous la présidence de M. Daniel AUGEREAU, a arrêté les comptes consolidés du premier semestre 2020.
Les procédures d'examen limité sur les comptes semestriels ont été effectuées. Le rapport d'examen limité des commissaires aux comptes est en cours d'établissement.
Le premier semestre 2020 a été marqué par la pandémie du Covid-19 à compter de mi-mars, cette crise sanitaire se transformant en crise économique.
SYNERGIE a adapté son organisation avec beaucoup de réactivité, afin de préserver ses équipes et d'assurer la continuité de service auprès des clients poursuivant leur activité.
Des plans d'actions spécifiques par pays ont ainsi été mis en place en intégrant une mise en application des dispositifs gouvernementaux destinés à préserver l'emploi et à soutenir les entreprises. Des réductions de coûts ont également été réalisées dans toutes les filiales.
Le positionnement de « multi-spécialiste » et la réactivité du Groupe ont conduit à diversifier sa clientèle et étendre ses services dans des secteurs tels que l'environnement, les énergies renouvelables, l'agroalimentaire, la logistique et le médical afin de compenser le ralentissement des industries liées à l'aéronautique et, dans une moindre mesure, à la construction automobile.
Cette résistance a permis de limiter le repli de l'activité à 22,8% sur le semestre et d'afficher un résultat net consolidé bénéficiaire de 10M€.
| En milliers d'euros | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1.000.637 | 1.295.628 |
| Ebitda | 39.869 | 64.838 |
| Résultat opérationnel courant (1) | 30.023 | 54.548 |
| Résultat opérationnel | 24.532 | 51.580 |
| Résultat financier | (1.886) | (983) |
| Résultat avant impôt | 22.645 | 50.597 |
| Charge d'impôt (2) | (12.628) | (23.417) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 10.018 | 27.180 |
(1) résultat opérationnel courant avant amortissement et dépréciation des incorporels liés aux acquisitions (2) dont CVAE 6.058K€ en 2020 et 8.514K€ en 2019
Les comptes sont présentés en normes IFRS.
L'ensemble des documents composant les comptes semestriels est présenté en milliers d'euros.
Compte tenu de la crise sanitaire provoquée par le Covid-19 et sur proposition du Directoire de SYNERGIE S.E. réuni le 6 mai 2020, l'Assemblée Générale du 18 Juin 2020 a décidé de ne pas distribuer de dividendes au titre de l'exercice 2019.
Le Groupe espagnol TIGLOO, Entreprise de Services Numériques, acquis par DCS EASYWARE, avait été intégré à compter de novembre 2019.
L'impact de cette acquisition sur le premier semestre 2020 est de 8.772K€ sur le chiffre d'affaires et 841K€ sur le résultat opérationnel courant.
Il n'y a pas eu d'autres variations de périmètre de consolidation au cours du semestre.
L'évolution par trimestre est la suivante :
| En milliers d'euros | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires du 1er trimestre | 576.523 | 621.239 | -7,2% |
| Chiffre d'affaires du 2ème trimestre | 424.114 | 674.389 | -37,1% |
| Total | 1.000.637 | 1.295.628 | -22,8% |
Après un premier trimestre où l'activité s'est particulièrement bien tenue, la pandémie du Covid-19 a affecté fortement le marché du Travail Temporaire en France et à l'étranger.
Dans ce contexte exceptionnellement difficile, SYNERGIE a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 1.000,6M€, inférieur de 22,8% à 2019 (23,3% à périmètre et devise constants).
En France, le chiffre d'affaires s'établit à 454M€ (-28%), avec un redressement du travail temporaire lent et progressif depuis la chute brutale survenue lors de la deuxième quinzaine de mars.
Au plus fort de la crise sanitaire, en avril, la dégradation atteignait 63,4%. En juin, le retard par rapport à 2019 n'était plus que de 26,8%, avec notamment la montée en puissance du BTP.
Les Services Numériques présentent en France un chiffre d'affaires de 21,4M€, très proche de celui établi en 2019 (-1,4%), illustrant une diversification réussie dans ces activités où le Groupe opère depuis 2018.
L'activité à l'International atteint 546,6M€ (54,6% du consolidé) contre 664,8M€ en 2019 (-17,8%). Les effets de la pandémie ont également généré une baisse des marchés européens où le Groupe est implanté, dans des proportions moindres qu'en France.
Il en ressort des évolutions contrastées : -21% en Europe du Nord et de l'Est et -14% en Europe du Sud.
| En milliers d'euros | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 | Variation |
|---|---|---|---|
| France | 454.029 | 630.812 | -28,0% |
| Belgique | 105.296 | 133.204 | -21,0% |
| Autres Europe du Nord et de l'Est | 128.340 | 163.156 | -21,3% |
| Italie | 191.655 | 217.522 | -11,9% |
| Espagne, Portugal | 91.542 | 111.782 | -18,1% |
| Canada, Australie | 29.775 | 39.152 | -23,9% |
| Total | 1.000.637 | 1.295.628 | -22,8% |
Le chiffre d'affaires se ventile comme suit :
SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 6/42
Notre filiale italienne, malgré un contexte particulièrement difficile, a maintenu un chiffre d'affaires élevé sur le semestre : 191,7M€, en retrait de seulement 11,9%.
A contrario, la péninsule ibérique affiche une baisse de 18,1%, l'Espagne étant particulièrement affectée par des mesures de confinement strictes et leur impact sur le tourisme, premier secteur économique du pays.
Le Benelux affiche un chiffre d'affaires de 122,6M€ (dont 105,3M€ en Belgique), contre 158,1M€ en 2019 (-22,4%).
L'activité de la Grande Bretagne est en baisse de 12,2% atteignant 52,2M€ contre 59,5M€ en 2019, offrant une belle résistance dans un contexte difficile avec un taux de chômage en forte augmentation.
En Allemagne, où les changements législatifs opérés en 2018 (dernière étape de la mise en œuvre de l'equal pay, limitation des durées des contrats de travail) avaient considérablement affecté le paysage de l'intérim et le comportement des clients, le chiffre d'affaires atteint 20,3M€, en retrait de 24,2%, impacté également par la crise de l'industrie automobile, traditionnel baromètre de l'économie locale.
Les difficultés de ce secteur économique ont également affecté l'Autriche où le chiffre d'affaires de notre filiale s'est établi à 28,3M€ (-28,7%).
L'activité des autres pays de cette zone (Suisse et pays de l'Est) est moins significative, la Suisse ayant souffert de l'arrêt quasi-total du bâtiment pendant le confinement.
Les activités sont regroupées autour de deux pôles :
| En milliers d'euros | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 |
|---|---|---|
| France | 13.805 | 34.068 |
| Belgique | 4.873 | 7.660 |
| Autres Europe du Nord et de l'Est | 326 | 1.706 |
| Italie | 8.124 | 9.438 |
| Espagne, Portugal | 533 | 1.318 |
| Canada, Australie | 2.363 | 359 |
| Total | 30.023 | 54.548 |
Au cours du premier semestre 2020, SYNERGIE a affiché un résultat opérationnel courant de 30,0M€ contre 54,5M€ en 2019.
La chute brutale de chiffre d'affaires liée au Covid-19 a impacté très nettement le résultat opérationnel courant, la réactivité du groupe permettant toutefois d'en atténuer les effets, de même que les dispositifs gouvernementaux destinés à préserver l'emploi et à soutenir les entreprises. Les principales mesures peuvent être résumées ainsi :
En France comme à l'étranger, des mesures de réductions de coûts ont permis de contribuer au niveau de résultat obtenu :
Le résultat opérationnel courant de la France a été plus fortement impacté que l'International par l'ampleur de la perte d'activité durant la période de confinement.
La contribution de DCS EASYWARE, Entreprise de Services Numériques, se maintient à un niveau élevé (Résultat Opérationnel Courant sur Chiffre d'affaires supérieur à 10%) ; le Groupe TIGLOO, pour son premier semestre plein au sein du Groupe, a également réalisé une très bonne performance avec un chiffre d'affaires en hausse par rapport à 2019 et un ratio ROC/CA également proche de 10%.
Les amortissements (hors impact IFRS 16) se sont maintenus à un niveau similaire à 2019.
La sinistralité client s'est limitée à 0,11% du chiffre d'affaires (contre 0,16% en 2019) avec une maitrise de crédit client sur l'ensemble des zones.
Les amortissements et dépréciations des incorporels liés aux acquisitions, ainsi que les autres charges et produits opérationnels permettent d'expliquer le passage au résultat opérationnel, lequel s'élève à 24,5M€ contre 51,6M€ en 2019.
Les amortissements atteignent 3,2M€ contre 2,4M€ en 2019, avec l'effet des dernières acquisitions.
Les dépréciations s'élèvent à 2,2M€ et concernent la Suisse et le Canada.
Les autres charges et produits non courants ne sont pas significatifs.
Le coût de l'endettement financier net est sensiblement de même niveau qu'en 2019 (-1M€).
La parité des devises, dont la parité euro / livre sterling, a conduit à constater une charge de 0,9M€ à la clôture de la période.
Le résultat net consolidé de la période atteint 10M€ (contre 27,2M€ au 30 juin 2019), avec un résultat net part du groupe de 8,9M€.
Cette variation découle des éléments développés précédemment et d'impôts sur le résultat s'élevant à 12,7M€ contre 23,4M€ en 2019.
La charge d'impôt intègre en France la CVAE qui s'est élevée à 6,1M€ sur les six premiers mois de l'exercice (contre 8,5M€ au 30 juin 2019).
| En milliers d'euros | 30 juin 2020 | 31 déc 2019 | 30 juin 2019 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 552.859 | 544.672 | 508.147 |
| Tresorerie nette des concours bancaires | 241.361 | 127.000 | 71.262 |
| Tresorerie nette d'endettement hors IFRS 16 | 194.747 | 78.100 | 30.141 |
| Dettes de location | (45.032) | (40.200) | (42.248) |
| Trésorerie nette de tout endettement | 149.715 | 37.900 | (12.108) |
| Trésorerie y compris CICE mobilisable | 254.678 | 161.100 | 102.531 |
| Capacité d'autofinancement | 28.194 | 86.400 | 38.184 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 100.013 | 50.950 | 30.011 |
| Investissements "industriels" | 2.831 | 17.600 | 12.180 |
| Coût de l'endettement financier net/chiffre d'affaires | 0,10% | 0,07% | 0,07% |
La bonne résistance de SYNERGIE en période de forte baisse d'activité et la variation positive du Besoin en Fonds de roulement ont permis de renforcer sa structure financière, les éléments suivants étant mis en évidence :
Cette situation financière solide offre ainsi au Groupe les moyens nécessaires à la poursuite de son développement et à la réalisation de nouvelles acquisitions, en particulier à l'International.
Au 30 juin 2020, SYNERGIE SE détenait 378 971 de ses propres actions, dont 26 508 dans le cadre du contrat de liquidité et 352 463 au titre du programme de rachat d'actions approuvé par l'Assemblée Générale du 18 juin 2020.
L'absence de visibilité et la possibilité de reconfinements même partiels peuvent affecter le développement des affaires du Groupe, la reprise progressive constatée depuis la sortie des confinements modérant ce risque.
Par ailleurs, le risque clients continuera à être appréhendé avec la plus grande vigilance, des défaillances d'entreprises pouvant survenir de façon plus conséquente au second semestre en cas de crise plus persistante.
La clientèle dispersée et diversifiée du Groupe SYNERGIE (seuls deux clients contribuent au chiffre d'affaires consolidé pour plus de 1%) est également un élément atténuant ce risque.
L'appréciation des autres risques et incertitudes auxquels SYNERGIE est exposé, a été décrite dans le rapport annuel 2019 et demeure inchangée.
Nous rappellerons ci-après les principaux risques identifiés.
Compte tenu de la position de trésorerie du groupe au 30 juin 2020, confortée par les cessions potentielles de créances CICE inscrites à son actif et la gestion prudente des investissements, le risque de liquidité peut être exclu à court terme.
L'activité réalisée hors zone euro représente 9,1% du chiffre d'affaires consolidé au 30 juin 2020 (contre 8,5% au 30 juin 2019).
Notre développement en Grande-Bretagne par acquisitions financées en partie par apports en compte courant a conduit le Groupe à être plus sensible aux effets des variations de cours des devises.
Le Brexit a affecté la parité euro / livre sterling et entrainé une charge financière traduisant l'impact d'une baisse de valeur des comptes courants libellés en GBP, laquelle sera actualisée dans les comptes annuels 2020 en fonction du taux de change au 31 décembre.
Les emprunts en cours de remboursement au 30 juin 2020 ont été souscrits à taux fixe, à une exception près.
Le taux moyen des intérêts relatifs aux emprunts du Groupe est de 0,87% sur le semestre.
La décision de quitter l'Union Européenne (« Brexit ») prise par voie référendaire au Royaume-Uni le 23 juin 2016 et les évènements qui ont marqué la période transitoire jusqu'en octobre 2019, pourraient avoir une incidence défavorable sur l'économie, les marchés financiers et les marchés de change internationaux. Des incertitudes d'ordre juridique sont apparues relatives notamment aux flux de personnel européens en Grande-Bretagne.
La filiale britannique contribue toutefois pour seulement 5,2% au chiffre d'affaires consolidé du Groupe SYNERGIE en 2020 (4,6% en 2019).
Les risques de nature financière ont été exposés précédemment et ceux de nature économique le sont dans la note n°4.1 de l'Annexe aux comptes consolidés (incidence des variations de taux d'actualisation, de croissance et d'Ebit sur les flux futurs).
Au cours de cette période de crise, les différents gouvernements ont essentiellement légiféré en vue de soutenir les entreprises et l'emploi, avec décret d'application quasi immédiat dont les effets ont été ressentis dès le premier semestre, les dispositifs permettant le chômage partiel ayant été prorogés au second semestre dans la plupart des pays où SYNERGIE est implanté.
Il convient de souligner en outre l'entrée en vigueur le 30 juillet 2020 de nouvelles règles européennes adoptées en 2018, visant à une régulation plus poussée du travail détaché, afin de renforcer la protection des salariés et de créer des conditions d'emploi équitables. Pour combattre efficacement les effets de distorsion de la concurrence, cette directive consacre le principe de rémunération égale pour travail égal (« equal pay »).
Nous n'avons pas connaissance d'autres évolutions législatives ayant un impact significatif sur les comptes en 2020.
Aucune transaction entre parties liées n'a influé significativement sur la situation financière ou le compte de résultat consolidé de SYNERGIE.
Dans un contexte où la visibilité demeure incertaine, mais où néanmoins l'on constate une reprise lente et progressive de l'activité, le Groupe maintient son objectif de réaliser un chiffre d'affaires supérieur à 2 milliards d'euro.
Il sera particulièrement attentif aux dispositions gouvernementales, tel que le plan de relance en France, dont divers éléments devraient être favorables à l'activité et aux résultats.
SYNERGIE peut ainsi bénéficier de l'accélération de la transformation de l'économie et de son verdissement, les aides bénéficiant à des industries et services dans lesquels il est fortement implanté tel que les énergies nouvelles, la santé, les transports, l'aéronautique et l'automobile, incitant par ailleurs à la rénovation énergétique des bâtiments.
Aucun évènement important postérieur à la clôture et susceptible de remettre en cause les comptes du premier semestre 2020 n'est survenu.
L'information financière au 30 septembre 2020 sera communiquée le 28 octobre 2020 (après Bourse).
SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 14/42
| Actif | Notes N° | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | |||
| Écarts d'acquisition | 4.1 | 103.870 | 112.636 |
| Autres immobilisations incorporelles | 4.1 | 49.900 | 45.222 |
| Immobilisations corporelles | 4.2 | 67.108 | 68.257 |
| Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | 4.2 | 45.257 | 40.451 |
| Actifs financiers non courants | 4.3 | 42.785 | 89.872 |
| Impôts différés non courants | 6.2 | 3.321 | 5.638 |
| Actif non courant | 312.242 | 362.076 | |
| Créances clients | 4.4 | 416.829 | 565.974 |
| Autres créances | 4.5 | 125.081 | 70.723 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4.6 | 252.150 | 162.166 |
| Actif courant | 794.061 | 798.863 | |
| Total de l'actif | 1.106.303 | 1.160.940 | |
| Passif | Notes N° | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
| En milliers d'euros | |||
| Capital | 4.7 | 121.810 | 121.810 |
| Réserves et report à nouveau | 402.770 | 342.967 | |
| Résultat de l'exercice | 8.912 | 60.098 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 19.368 | 19.797 | |
| Capitaux propres | 4.7 | 552.859 | 544.672 |
| Provisions et dettes pour avantages du personnel | 4.9 | 6.070 | 6.304 |
| Dettes financières non courantes | 4.8 | 37.650 | 38.641 |
| Dettes de location à long et moyen terme | 4.8 | 33.220 | 30.320 |
| Impôts différés non courants | 6.2 | 13.289 | 12.060 |
| Passif non courant | 90.230 | 87.325 | |
| Provisions | 1.874 | 1.907 | |
| Dettes financières courantes | 4.8 | 8.965 | 10.312 |
| Dettes de location à court terme | 4.8 | 11.812 | 9.920 |
| Concours bancaires | 4.8 | 10.789 | 35.148 |
| Fournisseurs et autres créanciers | 4.10 | 23.238 | 26.125 |
| Dettes fiscales et sociales | 4.11 | 373.965 | 424.238 |
| Autres passifs courants | 4.11 | 32.571 | 21.293 |
| Passif courant | 463.214 | 528.943 | |
| Total du passif | 1.106.303 | 1.160.940 |
| En milliers d'euros | Notes N° | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5.2 | 1.000.637 | 1.295.628 |
| Autres produits de l'activité | 5.3 | 5.374 | 2.049 |
| Achats consommés | 44 | (43) | |
| Charges de personnel | 5.4 | (901.569) | (1.168.266) |
| Charges externes | (39.985) | (37.968) | |
| Impôts et taxes | (23.583) | (24.783) | |
| Dotations aux amortissements | (9.846) | (10.291) | |
| Dotations aux provisions | (1.143) | (1.677) | |
| Var. des stocks produits en-cours & prod. finis | 369 | - | |
| Autres charges d'exploitation | (276) | (102) | |
| Résultat opérationnel courant avant dotations aux | 5.3 | 30.023 | 54.548 |
| amortissements et dépréciations des incorporels | |||
| Dotations aux amortissements des incorporels, liées |
(3.176) | (2.402) | |
| aux acquisitions | |||
| Dépréciations des incorporels liées aux acquisitions | (2.236) | - | |
| Résultat opérationnel courant Autres produits et charges opérationnels |
24.611 (80) |
52.146 (566) |
|
| Résultat opérationnel | 24.532 | 51.580 | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 231 | 491 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (1.197) | (1.407) | |
| Coût de l'endettement financier net | 5.5 | (966) | (916) |
| Autres produits et charges financiers | 5.5 | (920) | (67) |
| Résultat net avant impôt | 22.645 | 50.597 | |
| Charge d'impôt | 6.1 | (12.628) | (23.417) |
| Résultat net | 10.018 | 27.180 | |
| Résultat net (part du groupe) | 8.912 | 25.820 | |
| Résultat attribuable aux intérêts minoritaires | 1.106 | 1.360 | |
| Résultat par action (en euro) (*) | 0,37 | 1,06 | |
| Résultat dilué par action (en euro) (*) | 0,37 | 1,06 |
(*) Résultat part du Groupe rapporté à 24 362 000 actions.
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Résultat net | 10.018 | 27.180 |
| Écarts de change sur la conversion des comptes | (441) | 251 |
| Résultat sur cession d'actions propres | (217) | 132 |
| Sous total gains et pertes recyclables | (658) | 383 |
| Écarts actuariels nets d'impôt | 291 | (263) |
| Sous-total gains et pertes non recyclables | 291 | (263) |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
(366) | 120 |
| Résultat global net | 9.651 | 27.300 |
| Résultat net (part du groupe) | 8.554 | 26.069 |
| Résultat attribuable aux intérêts minoritaires | 1.097 | 1.230 |
| En milliers d'euros | Notes N° | 30/06/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 10.018 | 63.360 | 27.180 | |
| Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité |
1 | 203 | 157 | |
| Amortissements et provisions | 9.296 | 14.000 | 5.806 | |
| Coût de l'endettement financier net | 945 | 1.277 | 542 | |
| Fiscalité latente | 1.480 | (3.030) | (317) | |
| Redevances de loyers retraitées en application d'IFRS 16 | 6.597 | 10.583 | 6.245 | |
| Autres charges et produits non générateurs de flux à court terme |
(142) | - | (1.429) | |
| Capacité d'autofinancement | 28.194 | 86.392 | 38.184 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 7 | 100.013 | 50.950 | 30.011 |
| Flux de trésorerie net généré par l'activité | 128.207 | 137.342 | 68.195 | |
| Acquisitions d'immobilisations | (2.531) | (17.632) | (12.180) | |
| Cessions d'immobilisations | 22 | 69 | 16 | |
| Cession d'actif financier non courant | (19) | (8) | - | |
| Incidence des variations de périmètre (et complément de prix) (1) |
- | (15.431) | (4.511) | |
| Flux de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (2.528) | (33.002) | (16.675) | |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | 4.7 | - | (19.188) | (19.188) |
| Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | (1.526) | (2.208) | (2.208) | |
| Rachat d'actions propres | 71 | 187 | 108 | |
| Émissions d'emprunts | 4.8 | 87 | 18.189 | 6.500 |
| Remboursements d'emprunts | 4.8 | (2.425) | (7.622) | (3.863) |
| Remboursement des dettes de loyers IFRS 16 | (6.193) | (9.973) | (5.843) | |
| Intérêts sur dettes de loyers décaissés nets | (405) | (610) | (402) | |
| Coût de l'endettement financier net | 5.5 | (945) | (1.277) | (542) |
| Flux de trésorerie lié aux opérations de financement | (11.335) | (22.501) | (25.438) | |
| Variation de la trésorerie nette | 114.343 | 81.839 | 26.083 | |
| Trésorerie à l'ouverture | 4.8 | 127.018 | 45.179 | 45.179 |
| Trésorerie à la clôture | 4.8 | 241.361 | 127.018 | 71.262 |
| (1) composée de : | ||||
| Prix décaissé à l'acquisition | - | (15.088) | (4.500) | |
| Trésorerie acquise | - | (343) | ||
| Incidence de la variation de périmètre | - | (15.431) | (4.500) |
| En milliers d'euros | Capital | Réserves liées au capital |
Titres auto détenus |
Réserves consolidées |
Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
Total part Groupe |
Intérêts minoritaires |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 01/01/2019 | 121.810 | 12.181 | (3.983) | 352.616 | 793 | 483.417 | 18.348 | 501.766 |
| Affectation du résultat n-1 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes | - | - | (19.188) | - | (19.188) | (2.208) | (21.396) | |
| Opérations sur titres auto détenus |
- | 98 | - | 88 | 187 | - | 187 | |
| Résultat net global de l'exercice | - | - | 60.098 | - | 60.098 | 3.262 | 63.360 | |
| Écarts de conversion | - | - | - | 559 | 559 | 4 | 563 | |
| Autres variations | - | - | 112 | (310) | (198) | 391 | 193 | |
| Situation au 31/12/2019 | 121.810 | 12.181 | (3.885) | 393.638 | 1.130 | 524.875 | 19.797 | 544.673 |
| Situation au 31/12/2019 | 121.810 | 12.181 | (3.885) | 393.638 | 1.130 | 524.875 | 19.797 | 544.673 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 01/01/2020 | 121.810 | 12.181 | (3.885) | 393.638 | 1.130 | 524.875 | 19.797 | 544.673 |
| Affectation du résultat n-1 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes | - | - | - | - | (1.526) | (1.526) | ||
| Opérations sur titres auto détenus |
- | 71 | - | (217) | (146) | - | (146) | |
| Résultat net global de l'exercice | - | - | 8.912 | - | 8.912 | 1.106 | 10.018 | |
| Écarts de conversion | - | - | - | (439) | (439) | (10) | (448) | |
| Autres variations | - | - | (1) | 291 | 289 | (1) | 289 | |
| Situation au 30/06/2020 | 121.810 | 12.181 | (3.814) | 402.549 | 765 | 533.491 | 19.367 | 552.859 |
Les comptes semestriels consolidés au 30 juin 2020 ont été arrêtés par le Directoire par une délibération en date du 14 septembre 2020.
Il s'agit d'états financiers intermédiaires consolidés résumés qui, en conséquence, n'incluent pas toutes les notes requises dans les comptes annuels, mais une sélection de notes explicatives. Ils se lisent en complément des états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019, tels qu'ils figurent dans le rapport annuel.
Ils ont été arrêtés en conformité avec la norme IAS 34 (information financière intermédiaire) et avec les règles et les principes d'évaluation prescrits par le référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne.
Les principes et méthodes retenus sont ceux décrits dans l'Annexe aux comptes annuels consolidés 2019, à l'exception des nouvelles normes et interprétations dont l'application est obligatoire pour les exercices ouverts au 1er janvier 2020.
Normes d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2020 :
Normes IFRS, amendements ou interprétations applicables après 2020 et non anticipés par le Groupe :
Toutes les entités incluses dans le périmètre de consolidation sont contrôlées par SYNERGIE SE eu égard au pourcentage des droits de vote détenus par la société mère qui n'est jamais inférieur à 66%.
En l'absence de tout accord, contrat ou disposition de droit local limitant l'exercice du contrôle, toutes ces sociétés ont été considérées comme contrôlées au sens d'IFRS 10 et ont été consolidées par intégration globale.
Le Groupe n'est partie à aucun accord conjoint susceptible d'être traité selon les dispositions de la norme IFRS 11. SYNERGIE n'est partie prenante dans aucune entité structurée et ne répond pas aux critères définissant les sociétés d'investissement au regard des dispositions normatives.
Les intérêts ne conférant pas le contrôle (participations ne donnant pas le contrôle) ne représentent un pourcentage significatif dans aucune filiale à l'exception de DCS EASYWARE (34%).
L'établissement des états financiers, conformément au cadre conceptuel des normes IFRS, nécessite d'effectuer des estimations et de formuler des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers.
Cela concerne principalement l'évaluation de la valeur recouvrable des actifs incorporels et la détermination des provisions pour risques et charges. Ces hypothèses et estimations peuvent s'avérer, dans le futur, différentes de la réalité.
Ces estimations ont été révisées au 30 juin pour intégrer la prise en compte des effets du Covid-19 sur les réalisations du premier semestre et l'atterrissage prévu pour le second semestre et les prochains exercices. Ces estimations pourront donc être remises en question en cas d'évolution défavorable du contexte sanitaire et de l'environnement économique.
Concernant l'IFRS 16, la revue des durées restantes sur des bases statistiques et non légales, pourrait conduire à des écarts avec les estimations provisoires retenues au 30 juin 2020. Les durées résiduelles de location ont été réévaluées en application de la réponse formulée par le comité d'interprétation des IFRS sur la notion de durée exécutoire.
L'analyse de l'allocation du prix d'acquisition de TIGLOO, acquis en novembre 2019, a conduit le groupe à reconnaitre la marque et la clientèle ainsi qu'un écart d'acquisition résiduel ; le groupe a retenu des évaluations et une durée d'amortissement conformes aux pratiques du secteur des ESN.
Enfin le contrat d'acquisition d'une entreprise australienne signé en janvier 2019 comprend un earn out basé sur l'atteinte des performances en terme d'Ebitda à un horizon initial de trois ans.
SYNERGIE BELGIUM a absorbé le 1er janvier 2020, sa filiale de droit belge, SYNERGIE SERVICES, précédemment détenue à 100%.
Cette opération n'a pas eu d'impact sur les comptes consolidés.
Le Groupe espagnol TIGLOO, Entreprise de Services Numériques, acquis par DCS EASYWARE, avait été intégré à compter de novembre 2019.
L'impact de cette acquisition sur le premier semestre 2020 est de 8.772K€ sur le chiffre d'affaires et 841K€ sur le résultat opérationnel courant.
Il n'y a pas eu d'autres variations de périmètre au cours du semestre.
Les renseignements concernant les sociétés consolidées sont communiqués dans le tableau ci-dessous, étant précisé que le GIE ISGSY, entièrement contrôlé par les sociétés du Groupe, accueille les services administratifs d'intérêt général.
| SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES | SIÈGE SOCIAL | N° SIREN (1) | % DE CONTRÔLE REVENANT A SYNERGIE |
% D'INTÉRÊT REVENANT A SYNERGIE |
MÉTHODE DE CONSOLIDATION (2) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| juin-20 | déc-19 | juin-20 | déc-19 | juin-20 | déc-19 | |||
| SOCIÉTÉ MÈRE | ||||||||
| SYNERGIE S.E. | Paris 75016 | 329 925 010 | ||||||
| FILIALES FRANCAISES DE SYNERGIE SE | ||||||||
| AILE MEDICALE | Paris 75016 | 303 411 458 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| SYNERGIE CONSULTANTS | Paris 75016 | 335 276 390 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| DIALOGUE & COMPETENCES | Paris 75016 | 309 044 543 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| INTERSEARCH France | Paris 75016 | 343 592 051 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| SYNERGIE INSERTION | Paris 75016 | 534 041 355 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| SYNERGIE PROPERTY | Paris 75016 | 493 689 509 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| FILIALE COMMUNE | ||||||||
| I.S.G.S.Y. | Paris 75016 | 382 988 076 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| FILIALES ÉTRANGÈRES DE SYNERGIE SE | ||||||||
| SYNERGIE ITALIA SPA | Turin ITALIE |
85,00 | 85,00 | 85,00 | 85,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE BELGIUM | Anvers BELGIQUE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE s.r.o | Prague RÉP. TCHÈQUE |
98,85 | 98,85 | 98,85 | 98,85 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE TEMPORARY HELP | Prague RÉP. TCHÈQUE |
98,00 | 98,00 | 98,00 | 98,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE TEMPORARY HELP SLOVAKIA |
Bratislava SLOVAQUIE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE INTERNATIONAL EMPLOYMENT SOLUTIONS (SIES) |
Barcelone ESPAGNE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALES DE SIES | ||||||||
| DCS EASYWARE | Lyon 69003 FRANCE |
797 080 397 | 66,00 | 66,00 | 66,00 | 66,00 | GLOB | GLOB |
| SYNERGIE TT | Barcelone ESPAGNE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE E.T.T. | Porto PORTUGAL |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE Travail Temporaire | Esch/Alzette LUXEMBOURG |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE PARTNERS | Esch/Alzette LUXEMBOURG |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE HUNT INTERNATIONAL | Montréal CANADA |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| ACORN (SYNERGIE) UK | New port ROYAUME-UNI |
94,67 | 94,67 | 94,67 | 94,67 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE PERSONAL DEUTSCHLAND |
Karlsruhe ALLEMAGNE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE (SUISSE) | Lausanne SUISSE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE HUMAN RESOURCES | Schijndel PAYS BAS |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| VÖLKER BETEILIGUNGS | St. Pölten AUTRICHE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
(1) N°SIREN : numéro d'identification au répertoire national des entreprises
(2) Méthode de consolidation : intégration globale soit GLOB en abrégé ou mise en équivalence soit MEQ en abrégé
| SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES | SIÈGE SOCIAL N° SIREN (1) |
% DE CONTRÔLE REVENANT A SYNERGIE |
% D'INTÉRÊT REVENANT A SYNERGIE |
MÉTHODE DE CONSOLIDATION (2) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| juin-20 | déc-19 | juin-20 | déc-19 | juin-20 | déc-19 | ||
| FILIALE DE SYNERGIE PRAGUE | |||||||
| SYNERGIE SLOVAKIA | Bratislava SLOVAQUIE |
78,00 | 78,00 | 77,10 | 77,10 | GLOB | GLOB |
| FILIALE DE SYNERGIE ITALIA SPA | |||||||
| SYNERGIE HR SOLUTIONS | Turin ITALIE |
100,00 | 100,00 | 85,00 | 85,00 | GLOB | GLOB |
| FILIALE DE SYNERGIE TT | |||||||
| SYNERGIE HUMAN RESOURCE SOLUTIONS |
Barcelone ESPAGNE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| FILIALE DE SYNERGIE HRS | |||||||
| SYNERGIE OUTSOURCING | Barcelone ESPAGNE |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| FILIALE DE SYNERGIE E.T.T. | |||||||
| SYNERGIE OUTSOURCING | Porto PORTUGAL |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| FILIALES D'ACORN (SYNERGIE) UK | New port |
||||||
| ACORN RECRUITMENT | ROYAUME-UNI | 100,00 | 100,00 | 94,67 | 94,67 | GLOB | GLOB |
| ACORN RAIL | " | 100,00 | 100,00 | 94,67 | 94,67 | GLOB | GLOB |
| ACORN GLOBAL RECRUITMENT | " | 75,00 | 75,00 | 71,00 | 71,00 | GLOB | GLOB |
| CONCEPT STAFFING | " | 100,00 | 100,00 | 94,67 | 94,67 | GLOB | GLOB |
| FILIALES DE SHR BV | |||||||
| SYNERGIE LOGISTIEK BV | Schijndel PAYS BAS |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| SYNERGIE INTERNATIONAL RECRUITMENT BV |
Schijndel PAYS BAS |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| FILIALE DE SYNERGIE BELGIUM | |||||||
| SYNERGIE SERVICES | Anvers BELGIQUE |
- | 100,00 | - | 100,00 | - | GLOB |
| FILIALE D'ACORN GLOBAL RECRUITMENT | |||||||
| SYNACO GLOBAL RECRUITMENT | Adelaïde | 90,00 | 90,00 | 63,90 | 63,90 | GLOB | GLOB |
| PTY FILIALES DE SYNACO GLOBAL RECRUITMENT PTY |
AUSTRALIE | ||||||
| Adelaïde | |||||||
| SYNERGIE RESOURCES PTY | AUSTRALIE Brisbane |
100,00 | 100,00 | 63,90 | 63,90 | GLOB | GLOB |
| ENTIRE RECRUITMENT SYNACO PTY | AUSTRALIE | 100,00 | 100,00 | 63,90 | 63,90 | GLOB | GLOB |
| FILIALE DE SYNERGIE SUISSE | Lausanne | ||||||
| SYNERGIE INDUSTRIE & SERVICES | SUISSE | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| FILIALE DE VÖLKER BETEILIGUNGS | St. Pölten | ||||||
| VÖLKER | AUTRICHE | 80,00 | 80,00 | 80,00 | 80,00 | GLOB | GLOB |
| FILIALES DE DCS EASYWARE | |||||||
| DCS BELGIUM | Bruxelles BELGIQUE |
100,00 | 100,00 | 66,00 | 66,00 | GLOB | GLOB |
| DCS IT IBERICA | St Cugat del Valles ESPAGNE |
100,00 | 100,00 | 66,00 | 66,00 | GLOB | GLOB |
| FILIALES DE DCS IBERICA | |||||||
| SEIN | Pampelune ESPAGNE |
100,00 | 100,00 | 66,00 | 66,00 | GLOB | GLOB |
| CONTIGO | " | 100,00 | 100,00 | 66,00 | 66,00 | GLOB | GLOB |
| TRES60 | " | 100,00 | 100,00 | 66,00 | 66,00 | GLOB | GLOB |
(1) N°SIREN : numéro d'identification au répertoire national des entreprises
(2) Méthode de consolidation : intégration globale soit GLOB en abrégé ou mise en équivalence soit MEQ en abrégé

Pour les actifs incorporels non amortis et les écarts d'acquisition, un test de dépréciation est effectué au minimum une fois par an et dès lors qu'un indice de perte de valeur est identifié. La valeur d'utilité est déterminée par actualisation des flux de trésorerie futurs qui seront générés par les actifs testés, les taux d'actualisation utilisés s'échelonnant entre 7,82% et 10,16% selon les pays et l'activité.
Ces flux de trésorerie résultent des hypothèses économiques et des conditions d'exploitation prévisionnelles qui donnent lieu à des projections actualisées proposées par la Direction Opérationnelle de la filiale concernée, revues et validées par la Direction du Groupe.
Les tests de dépréciation ont fait l'objet d'une révision au 30 juin 2020 en raison du contexte actuel de crise sanitaire liée au Covid-19, sur la base des différents scénarii de reprise anticipés par la direction.
Ils ont conduit à une dépréciation de 2.227K€, soit respectivement 1.766K€ (Suisse) et 461K€ (Canada).
Les conséquences d'une modification des paramètres présentés ci-dessus sur la dépréciation des écarts d'acquisition ont fait l'objet d'une analyse de sensibilité en testant :
L'augmentation du taux d'actualisation de 0,5%, conjointement à une diminution du taux de croissance à l'infini de 1% conduirait à une dépréciation supplémentaire de 2.431K€ qui se répartit comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | ||
|---|---|---|---|
| France | |||
| Europe du Sud | 682 | ||
| Europe du Nord et L'Est | 1.749 | ||
| Canada / Australie | |||
| Total | 2.431 |
L'effet de dépréciation consécutif à une hausse de taux d'actualisation et une baisse de taux de croissance concerne le Portugal et l'Allemagne.
▪ La diminution du taux d'Ebit
Une dépréciation supplémentaire de 345K€ serait constituée si le taux d'Ebit diminuait de 5% ; elle se répartirait comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | ||
|---|---|---|---|
| France | |||
| Europe du Sud | 345 | ||
| Europe du Nord et L'Est | |||
| Canada / Australie | |||
| Total | 345 |
L'effet de dépréciation consécutif à une baisse de taux d'Ebit concerne le Portugal. Les modifications suivantes des hypothèses clés relatives aux projections de chiffre d'affaires auraient pour effet de faire correspondre la valeur d'utilité à la valeur comptable nette :
| Pays | headroom (En milliers d'euros) |
hausse cumulée de CA retenue (1) |
hausse cumulée de CA d'équilibre (2) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Canada | 1.935 | 47% | 42% | ||
| Allemagne | 2.210 | 36% | 33% | ||
| Portugal | - | 41% | 42% |
(1) Hausse cumulée de chiffre d'affaires retenue dans le BP de 2020 à 2025 (utilisée pour la valeur terminale). (2) Hausse cumulée de chiffre d'affaires nécessaire pour que la valeur recouvrable soit égale à la valeur comptable de l'UGT.
Les variations des écarts d'acquisition figurant au bilan sont les suivantes :
| En milliers d'euros | 31/12/2019 | Augmentations Diminutions (*) | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 107.347 | - | 8.641 | 98.706 |
| Fonds de commerce | 5.289 | - | 124 | 5.165 |
| Survaleurs Nettes | 112.636 | - | 8.765 | 103.870 |
(*) dont 334k€ écart de conversion
La diminution des survaleurs concerne essentiellement l'affectation de l'écart d'acquisition du Groupe TIGLOO en clientèle et marque (6,2M€), et la dépréciation du Goodwill du Canada et de la Suisse pour 2,2M€.
Les variations des valeurs brutes s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2019 | Entrées de périmètre |
Augmentations | Diminutions (*) | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels et licences | 13.295 | - | 797 | 134 | 13.958 |
| Clientèle | 65.797 | - | 5.418 | 618 | 70.596 |
| Marques | 14.076 | - | 2.851 | 159 | 16.767 |
| Droits aux baux | 446 | - | - | - | 446 |
| Total | 93.614 | - | 9.065 | 911 | 101.768 |
(*) dont écarts de conversion 850K€
Les variations des amortissements s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2019 | Entrées de périmètre |
Augmentations | Diminutions (*) | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels et licences | 8.879 | - | 940 | 103 | 9.717 |
| Clientèle | 30.930 | - | 2.979 | 351 | 33.557 |
| Marques | 2.258 | - | 240 | 16 | 2.482 |
| Droits aux baux | - | - | - | - | - |
| Total | 42.068 | - | 4.158 | 470 | 45.756 |
(*) dont écarts de conversion 409K€
Les variations des dépréciations s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2019 | Entrées de périmètre |
Augmentations | Diminutions(*) | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels et licences | - | - | - | - | - |
| Clientèle | 4.646 | - | - | 136 | 4.510 |
| Marques | 1.678 | - | - | 77 | 1.601 |
| Droits aux baux | - | - | - | - | - |
| Total | 6.324 | - | 213 | 6.111 |
(*) dont écarts de conversion 213K€
Les valeurs nettes s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Logiciels et licences | 4.242 | 4.416 |
| Clientèle | 32.529 | 30.220 |
| Marques | 12.684 | 10.139 |
| Droits aux baux | 446 | 446 |
| Total | 49.900 | 45.222 |
Les clientèles des sociétés acquises font l'objet d'un amortissement linéaire sur la durée d'utilité estimée, les marques étant susceptibles d'être amorties lorsque la durée d'utilité est définie.
Le poste « Marques » est représentatif des marques acquises et exploitées par le Groupe SYNERGIE.
Les variations des valeurs brutes s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2019 | Entrées de périmètre |
Augmentations | Diminutions | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Terrains, constructions, installations techniques |
50.633 | - | 52 | 249 | 50.436 |
| Agencements, mobilier, matériel de bureau & informatique |
47.379 | - | 2.063 | 769 | 48.674 |
| Total | 98.012 | 2.115 | 1.018 | 99.110 | |
| dont crédits-bails | 2.300 | - | - | - | 2.300 |
Les variations des amortissements s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2019 | Entrées de périmètre |
Augmentations | Diminutions | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Terrains, constructions, installations techniques |
3.864 | - | 531 | 36 | 4.359 |
| Agencements, mobilier, matériel de bureau & informatique |
25.891 | - | 2.361 | 609 | 27.643 |
| Total | 29.755 | 2.891 | 645 | 32.001 | |
| dont crédits-bails | 94 | - | 11 | 105 |
SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 27/42
Les valeurs nettes s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Terrains, constructions, installations techniques |
46.077 | 46.769 |
| Agencements, mobilier, matériel de bureau & informatique |
21.031 | 21.488 |
| Total | 67.108 | 68.257 |
| dont crédits-bails | 2.196 | 2.207 |
Depuis le 1er janvier 2019, le groupe applique la norme IFRS 16 - Contrats de location qui se traduit :
D'autre part, le Groupe a obtenu des allègements de loyers sur certains baux en raison du contexte Covid-19, mais ces aménagements n'ont pas entrainé de modification des contrats en raison de leur caractère non significatif.
Les variations des valeurs brutes s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2019 | Augmentations | Diminutions | Réévaluations | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilier | 46.502 | 5.654 | 6.651 | 175 | 45.681 |
| Véhicules et autres | 3.666 | 5 450 | 6.122 | 15.238 | |
| Total | 50.168 | 11.104 | 6.651 | 6.297 | 60.919 |
| En milliers d'euros | 31/12/2019 | Augmentations / Dotations |
Reprises / Cessions |
30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilier | (8.556) | (4.069) | (437) | (13.062) |
| Véhicules et autres | (1.161) | (2.074) | 635 | (2.599) |
| Total | (9.717) | (6.143) | 199 | (15.661) |
Les variations des amortissements s'analysent comme suit :
Les valeurs nettes s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2019 | Reclassements | Variation de la période |
30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | 50.168 | - | 10.750 | 60.919 |
| Amortissements | 9.717 | - | 5.944 | 15.661 |
| Valeur nette | 40.451 | - | 4.806 | 45.257 |
| En milliers d'euros | 31/12/2019 | Entrées de périmètre |
Augmentations | Diminutions | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Titres mis en équivalence | - | - | - | - | - |
| Autres titres de participation | 225 | - | - | - | 225 |
| Autres titres immobilisés | 62 | - | 1 | - | 63 |
| Prêts | 179 | - | - | 80 | 99 |
| Autres actifs financiers | 89.406 | - | 1.335 | 48.342 | 42.398 |
| Total | 89.872 | - | 1.335 | 48.422 | 42.785 |
Les variations des actifs financiers non courants s'analysent comme suit :
Au 30 juin 2020, les autres actifs financiers comprennent principalement le solde de la créance CICE 2018 actualisée soit 39.934K€.
Les dépôts de garantie sur les loyers commerciaux sont également compris.
Les créances clients et comptes rattachés s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Clients | 424.816 | 573.337 |
| Créances clients factures à Etablir | 9.200 | 9.332 |
| Provision pour dépréciation | (17.187) | (16.695) |
| Total | 416.829 | 565.974 |
L'impact de la norme IFRS 9 sur le résultat avant impôt est de 945K€ :
| Au 1er janvier 2020 : |
2.197K€ |
|---|---|
| Au 30 juin 2020 : |
1.252K€ |
| Reprise de dépréciation | 945K€ |
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Personnel et comptes rattachés | 1.217 | 273 |
| Organismes sociaux | 23.108 | 31.866 |
| Impôts sur les bénéfices | 69.930 | 27.123 |
| Autres impôts et taxes | 14.667 | 220 |
| Débiteurs divers | 9.239 | 6.699 |
| Charges constatées d'avance | 7.163 | 5.613 |
| Total autres créances valeur brute | 125.324 | 71.795 |
| Provisions pour dépréciation | (243) | (1.072) |
| Total autres créances valeur nette | 125.081 | 70.723 |
Les autres créances courantes s'analysent comme suit :
Le poste « Impôts sur le bénéfice » comprend essentiellement le solde de la créance CICE 2016 (17.666K€) dont le remboursement devrait intervenir au cours du second semestre 2020 et le solde de la créance 2017 (47.044K€).
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Compte à terme | 13.664 | 13.745 |
| Autres disponibilités | 238.486 | 148.421 |
| Trésorerie inscrite à l'actif (*) | 252.150 | 162.166 |
(*) La trésorerie nette est présentée dans la note 4.8.3.
Conformément à la norme IAS 7, les dépôts et comptes à terme (13,7M€) ont été classés en trésorerie et équivalents de trésorerie du fait de leur liquidité (possibilité de les céder à tout moment sans pénalités financières significatives) et de l'absence de risque de perte.
Ils sont évalués à la juste valeur à la clôture de l'exercice.
Le capital social au 30 juin 2020 est composé de 24.362.000 actions au nominal de 5 euros, et s'élève à 121.810.000 euros.
Les actions bénéficient d'un droit de vote double lorsqu'elles sont maintenues au nominatif pendant deux ans au moins.
Compte tenu de la crise sanitaire provoquée par le Covid-19, le Directoire de SYNERGIE S.E. réuni le 6 mai 2020, a décidé de ne pas proposer de distribution de dividendes au titre de l'exercice 2019 lors de son Assemblée Générale du 18 juin 2020.
| En milliers d'euros | Total | 1 an << 5 ans | > 5 ans | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
| Emprunts auprès étab. financiers | 35.470 | 37.387 | 29.045 | 30.465 | 6.425 | 6.922 |
| Autres emprunts et dettes fin divers | 2.179 | 1.254 | 1.648 | 629 | 532 | 625 |
| Dettes financières non courantes | 37.650 | 38.641 | 30.693 | 31.094 | 6.957 | 7.547 |
| Dettes de location à long et moyen terme | 33.220 | 30.320 | ||||
| Total | 70.870 | 68.961 |
(*) Les emprunts et dettes financières divers comprennent essentiellement la dette financière relative à un immeuble.
| En milliers d'euros | 30/06/2020 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Établissements de crédit | 8.652 | 10.024 |
| Emprunts et dettes financières divers | 313 | 288 |
| Dettes financières courantes | 8.965 | 10.312 |
| Dettes de location à court terme | 11.812 | 9.920 |
| Total | 20.777 | 20.232 |
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|
| Soldes créditeurs de banque | 10.756 | 35.096 | 36.116 |
| Int.courus/solde créd.banque | 33 | 52 | 47 |
| Total | 10.789 | 35.148 | 36.163 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 252.150 | 162.166 | 107.424 |
| Trésorerie nette | 241.361 | 127.018 | 71.262 |
Il n'y a pas d'engagements financiers significatifs donnés par le Groupe.
Les engagements de retraite des salariés permanents relatifs aux régimes de retraite à prestations définies, sont évalués selon la méthode des unités de crédit projetées en application de la norme IAS 19 ; les hypothèses retenues au 30 juin 2020 sont les suivantes :
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | 31/12/2019 | Variation |
|---|---|---|---|
| Indemnités de départ en retraite France | 5.432 | 5.626 | (193) |
| Indemnités de départ en retraite Allemagne et Autriche | 408 | 447 | (39) |
| Prime de fin de contrat Italie | 220 | 220 | (1) |
| Total provisions pour avantage au personnel | 6.060 | 6.293 | (233) |
| Participation des salariés + 1 an | 11 | 12 | (1) |
| Total | 6.070 | 6.304 | (234) |
Il n'y a pas de provision pour risques et charges significative.
Les dettes fournisseurs et comptes rattachés s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Fournisseurs | 14.993 | 16.058 |
| Factures à recevoir | 8.245 | 10.067 |
| Total | 23.238 | 26.125 |
Les autres dettes et comptes de régularisation s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 373.965 | 424.238 |
| Dettes sur immmobilisations et comptes rattachés | 11.355 | 11.674 |
| Autres dettes, clients créditeurs et avoirs à établir | 20.723 | 9.118 |
| Produits constatés d'avance | 493 | 501 |
| Total | 406.536 | 445.531 |
L'application des diverses mesures gouvernementales mise en œuvre dans le cas du Covid-19 ont eu un impact sur les postes suivants :
Le chiffre d'affaires est constitué des facturations liées aux prestations de Gestion des Ressources Humaines et aux prestations réalisées par le Groupe de services numériques DCS dont la holding est DCS EASYWARE.
Il inclut au 30 juin 2020 des facturations hors Travail Temporaire (placement de salariés permanents, outsourcing, formation, services numériques…) à hauteur de 45.107K€, soit 4,5% du chiffre d'affaires consolidé.
Ces activités en cours de développement dans le Groupe restent cependant, en l'état, non significatives et ne constituent pas un secteur d'activité distinct.
| En milliers d'euros | Chiffre d'affaires | Résultat opérationnel courant (*) |
||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | 30/06/2020 | 30/06/2019 | |
| France | 454.029 | 630.812 | 13.805 | 34.068 |
| Belgique | 105.296 | 133.204 | 4.873 | 7.660 |
| Autres Europe Nord et Est | 128.340 | 163.156 | 326 | 1.706 |
| Italie | 191.655 | 217.522 | 8.124 | 9.438 |
| Espagne, Portugal | 91.542 | 111.782 | 533 | 1.318 |
| Canada, Australie | 29.775 | 39.152 | 2.363 | 359 |
| Total | 1.000.637 | 1.295.628 | 30.023 | 54.548 |
(*) Le résultat opérationnel courant est présenté avant amortissements et dépréciations des incorporels liés aux acquisitions.
| En milliers d'euros | Amortissements | Dépréciations | ||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | 30/06/2020 | 30/06/2019 | |
| France | 5.165 | 5.552 | (525) | 750 |
| Belgique | 990 | 1.380 | (25) | (155) |
| Autres Europe Nord et Est | 1.331 | 2.993 | 55 | 321 |
| Italie | 1.298 | 1.495 | 1.276 | 369 |
| Espagne, Portugal | 440 | 704 | 347 | 479 |
| Canada, Australie | 622 | 569 | 12 | (12) |
| Total | 9.846 | 12.693 | 1.140 | 1.751 |
La France est elle-même ventilée en 4 régions : Région 1 : Sud-Est
Région 2 : Sud-Ouest Région 3 : Nord-Ouest Région 4 : Ile de France, Centre, Est
| En milliers d'euros | Chiffre d'affaires | Résultat opérationnel courant |
||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | 30/06/2020 | 30/06/2019 | |
| Sud-Est | 82.401 | 118.260 | 2.674 | 7.076 |
| Sud-Ouest | 73.247 | 101.716 | 2.166 | 6.427 |
| Nord-Ouest | 201.912 | 278.662 | 9.577 | 20.974 |
| Île-de-France, Centre, Est | 74.902 | 111.269 | 929 | 5.437 |
| Services numériques | 21.377 | 21.725 | 2.194 | 2.097 |
| Divers non affectés | 189 | (821) | (3.735) | (7.943) |
| Total | 454.029 | 630.812 | 13.805 | 34.068 |
| En milliers d'euros | Amortissements | Dépréciations | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | 30/06/2020 | 30/06/2019 | ||
| Sud-Est | 256 | 208 | - | 9 | |
| Sud-Ouest | 231 | 194 | - | 4 | |
| Nord-Ouest | 412 | 323 | - | 36 | |
| Île-de-France, Centre, Est | (1) | 363 | - | 8 | |
| Services numériques | 290 | 1.083 | - | - | |
| Divers non affectés | 3.977 | 3.381 | (525) | 692 | |
| Total | 5.165 | 5.552 | (525) | 750 |
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | 711.518 | 923.360 |
| Charges sociales | 189.728 | 242.235 |
| Participation des salariés | 324 | 2.672 |
| Total | 901.569 | 1.168.266 |
L'effectif moyen intérimaire s'élève à 51 712 (ETP).
Au 30 juin 2020, Il y avait 4 036 salariés permanents.
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Produits sur valeurs mobilières | - | - |
| Revenus sur créances | 231 | 491 |
| Produits de trésorerie et équivalents de tréso. | 231 | 491 |
| Intérêts sur contrats de location | 405 | 402 |
| Agios bancaires et divers | (593) | (828) |
| Intérêts des emprunts | (199) | (176) |
| Coût de l'endettement financier brut | (1.197) | (1.407) |
| Coût de l'endettement financier net | (966) | (916) |
| Écarts de conversion | (883) | (57) |
| Autres produits et charges | (38) | (10) |
| Autres produits et charges financiers | (920) | (67) |
| Total | (1.886) | (983) |
Les postes d'autres produits et charges financiers sont principalement impactés de l'effet des variations du cours des devises et en particulier de la livre sterling.

La charge d'impôt de 12.628K€ inscrite au compte de résultat se ventile comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Impôt sur les bénéfices | 7.465 | 13.980 | |
| Impôts différés (produits) | (1.388) | 317 | |
| Total Impôt sur les bénéfices | 6.077 | 14.297 | |
| CVAE (France) | 6.058 | 8.514 | |
| IRAP (Italie) | 494 | 606 | |
| Total | 12.628 | 23.417 |
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| Actif fiscal différé créé au titre de : | |||
| Déficits fiscaux reportables | 446 | 294 | |
| Décalages temporaires | 2.875 | 5.344 | |
| Total Actif différé | 3.321 | 5.638 | |
| Total Passif différé | 13.289 | 12.060 | |
| Total | (9.968) | (6.421) |
Dans un souci de prudence, certains déficits fiscaux reportables au taux de droit commun n'ont pas été retenus. L'économie d'impôt correspondante se serait élevée à 2.351K€, dont 51K€ au titre du 1er semestre 2020.
Les impôts différés passifs d'un montant total de 13.289K€ concernent essentiellement les marques et clientèles nettes des amortissements pratiqués depuis l'acquisition (10.457K€), les amortissements dérogatoires (792K€) et un écart d'évaluation sur un immeuble (694K€).
L'écart entre le montant de l'impôt sur le bénéfice, calculé au taux de l'impôt en vigueur en France et le montant effectif d'impôt s'explique comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Résultat avant charge d'impôt | 22.645 | 50.597 |
| Résultat avant impôt et après CVAE et IRAP | 16.094 | 41.477 |
| Taux d'impôt en vigueur en France | 32,02% | 34,43% |
| Impôt théorique | 5.154 | 14.280 |
| CICE | (137) | (492) |
| Déficits non activés | 51 | 168 |
| Dépréciation goodwill | 716 | - |
| Écritures de consolidation sans fiscalité et divers | 293 | 24 |
| Total | 6.077 | 13.980 |
La variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation s'analyse comme suit :
| En milliers d'euros | Variation | ||
|---|---|---|---|
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2019 | |
| Clients | 149.145 | (7.446) | (42.931) |
| Autres créances (1) | (7.252) | 22 987 | (4.701) |
| Variation de l'actif circulant | 141.894 | 15 542 | (47.632) |
| Fournisseurs | (2.886) | 5.962 | 1.452 |
| Dettes fiscales et sociales (2) | (50.273) | 34.543 | 68.502 |
| Autres dettes | 11 278 | (5.096) | 7.689 |
| Variation du passif circulant | (41.881) | 35.409 | 77.643 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 100.013 | 50.950 | 30.011 |
(1) Les autres créances sont impactées à l'actif du bilan consolidé de la créance CICE 2017 de 47.107K€ qui était inscrit en actifs financier non courants en décembre 2019.
(2) Dans le cadre des diverses mesures gouvernementales relatives au Covid-19, le Groupe a différé le paiement des dettes fiscales et sociales à hauteur de 18.071K€ au 30 juin 2020.
Aucune transaction entre parties liées n'a influé significativement sur la situation financière ou le compte de résultat consolidé de SYNERGIE.
Les banques ont garanti SYNERGIE et certaines de ses filiales de Travail Temporaire vis-à-vis de leurs clients à hauteur de 94.200K€ en France et de 36.758K€ à l'International au 30 juin 2020.
A compter du 1er juillet 2020, les cautions sont portées à 98.637K€ en France.
Les indemnités de départ en retraite et autres avantages accordés au personnel sont provisionnés (Note 4.9.1).
Il n'existe aucun autre engagement susceptible d'affecter de façon significative l'appréciation des comptes consolidés.
Aucun événement significatif susceptible de remettre en cause les comptes au 30 juin 2020 n'est intervenu postérieurement à la clôture des comptes.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés, présentés dans le rapport financier semestriel, sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, du résultat de SYNERGIE et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation.
Le rapport semestriel d'activité présente ainsi un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice et des principales transactions entre parties liées.
Paris, le 14 septembre 2020 Daniel AUGEREAU Président du Directoire
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE
SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 39/42
SAINT HONORE BK&A APLITEC AUDIT & CONSEIL 140, rue du Faubourg Saint-Honoré 4-14 rue Ferrus 75008 PARIS 75014 PARIS Membre de la Compagnie de Paris Membre de la Compagnie de Paris
SE au capital de 121 810 000 €
Siege social : 11 Avenue du Colonel Bonnet
75016 PARIS
Mesdames, Messieurs les actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Directoire le 14 septembre 2020 sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au Covid-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen Iimité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen Iimité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen Iimité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause Ia conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans Ie rapport semestriel d'activité établi le 14 septembre 2020 commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Paris, le 30 septembre 2020
Les commissaires aux comptes
SAINT HONORE BK&A APLITEC AUDIT & CONSEIL
Membre de la Compagnie de Paris Membre de la Compagnie de Paris
Frédéric BURBAND Marie-Françoise BARITAUX-IDIR Laurent GUEZ
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