Quarterly Report • Sep 26, 2017
Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2017
Le Conseil d'Administration de SYNERGIE, réuni le 13 septembre 2017 sous la présidence de M. Daniel AUGEREAU, a arrêté les comptes consolidés du premier semestre 2017.
Les procédures d'examen limité sur les comptes semestriels ont été effectuées. Le rapport d'examen limité est en cours d'émission.
| En milliers d'euros | 30 juin 2017 | 30 juin 2016 | variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1.098.717 | 942.767 | 16,5% |
| Résultat opérationnel courant (1) | 59.163 | 42.823 | 38,2% |
| Résultat opérationnel | 52.901 | 41.306 | 28,1% |
| Résultat financier | (843) | (2.360) | 64,3% |
| Résultat avant impôt | 52.058 | 38.946 | 33,7% |
| Impôts sur le résultat (2) | (16.284) | (12.758) | 27,6% |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 35.774 | 26.188 | 36,6% |
(1) avant amortissement et dépréciation des incorporels
(2) dont CVAE 7,4 M€ en 2017
Au cours du premier semestre 2017, SYNERGIE PERSONAL DEUTSCHLAND GmbH a absorbé sa filiale CAVALLO PERSONAL MANAGEMENT GmbH, précédemment détenue à100%.
Cette opération n'a pas eu d'impact sur les comptes consolidés.
Il n'y a pas eu d'autre variation de périmètre au cours du semestre.
Les comptes sont présentés en normes IFRS.
L'ensemble des documents composant les comptes semestriels sont présentés en milliers d'euros.
SYNERGIE confirme son excellent début d'année 2017, avec un chiffre d'affaires semestriel consolidé de 1.098,7M€ en hausse de 16,5% par rapport à 2016. Le cap du milliard d'euro est ainsi dépassé pour la première fois sur le premier semestre.
Le Groupe surperforme ainsi ses marchés, dans de nombreux pays où il est actuellement présent, cette dynamique s'intensifiant tant à l'International qu'en France.
Le chiffre d'affaires se ventile comme suit :
| En milliers d'euros | 30 juin 2017 | 30 juin 2016 | variation |
|---|---|---|---|
| France | 556.585 | 492.995 | 12,9% |
| Belgique | 124.177 | 111.637 | 11,2% |
| Autres Europe du Nord et de l'Est | 128.842 | 116.960 | 10,2% |
| Italie | 163.300 | 116.147 | 40,6% |
| Espagne, Portugal | 100.582 | 87.085 | 15,5% |
| Canada, Australie | 25.232 | 17.942 | 40,6% |
| TOTAL | 1.098.717 | 942.767 | 16,5% |
L'évolution par trimestre est la suivante :
| En milliers d'euros | 30 juin 2017 | 30 juin 2016 | variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires du 1er trimestre Chiffre d'affaires du 2ème trimestre |
516.138 582.579 |
437.233 505.534 |
18,0% 15,2% |
| TOTAL | 1.098.717 | 942.767 | 16,5% |
Il convient de souligner que retraité du nombre de jours ouvrés, le niveau d'activité s'est amélioré au second trimestre.
En France, le chiffre d'affaires semestriel a atteint 556,6M€, soit +12,9% dans un marché en hausse de 11% à fin juin selon les données de PRISM'EMPLOI.
Au début du 3ème trimestre, plus de 70 000 employés sont détachés quotidiennement auprès de la clientèle, de nouveaux records historiques étant ainsi enregistrés.
Cette performance a été soutenue par le fort développement dans des secteurs industriels où le Groupe a déployé ses investissements depuis plusieurs années (aéronautique, construction navale, énergie nouvelles…) la progression maîtrisée du secteur automobile tant chez les grands acteurs que chez leurs sous-traitants, et l'embellie de la construction.
Avec 542,1M€, le développement du Groupe hors de l'hexagone se poursuit à un rythme très élevé (+20,5% sur le semestre) en particulier en Europe du Sud (+29,8% sur six mois) et au Benelux (+13,7%), les autres zones géographiques étant toutes en progression.
Les trois pays constituant cette zone sont en forte progression (+29,8% globalement), l'Italie et l'Espagne dont la dimension est significative au niveau du Groupe, générant un véritable effet de levier au niveau opérationnel.
Un développement de 13,7% a été constaté sur ce territoire, où le dynamisme économique bénéficie tant à la Belgique qu'aux Pays-Bas et au Luxembourg.
L'impact sur le résultat opérationnel courant est très significatif et en nette progression (+20,5%).
En Grande-Bretagne, l'activité est en croissance de 7% sur le semestre à devise constante permettant un retour aux bénéfices alors que le résultat opérationnel était à l'équilibre sur le premier semestre 2016 ; le contexte reste toutefois tendu à l'échelle nationale, avec une croissance faible ; certains accords avec de grands donneurs d'ordre ont été différés, une concurrence agressive en matière de prix étant également constatée.
Le chiffre d'affaires de l'Allemagne est en progression à périmètre constant, mais une légère érosion des marges, historiquement élevées, a été constatée.
Les autres pays de cette zone sont moins significatifs et ont amélioré leur marge opérationnelle.
Hors Europe, les implantations de SYNERGIE sont regroupées autour de deux pôles :
Au cours du semestre, SYNERGIE affiche un résultat opérationnel en forte progression (+38,2%) pour atteindre 59,2M€ contre 42,8M€ en 2016, le ratio marge opérationnelle sur chiffre d'affaires passant de 4,5% en 2016 à 5,4%.
Les investissements réalisés à l'intérieur de l'hexagone au cours des deux dernières années (recrutement de consultants, digitalisation et développement des outils IT, actions de formation..) et l'amélioration du taux de CICE, ont contribué à cette progression (+33,9% en France), étant entendu que le résultat avant effet du CICE a lui-même progressé de l'ordre de 24%, illustrant un effet de levier très satisfaisant.
A l'International, les fortes croissances obtenues en l'Europe du Sud (+73%) et au Benelux (+20,5%) ont contribué à l'amélioration de la rentabilité du Groupe, la majorité des pays ayant une marge brute supérieure à celle de la France.
Ainsi, le résultat opérationnel courant (avant amortissement et dépréciation des incorporels liés aux acquisitions) ressort à 59.163K€ au 30 juin et se ventile comme suit :
| En milliers d'euros | 30 juin 2017 | 30 juin 2016 |
|---|---|---|
| France | 38.200 | 28.529 |
| Belgique | 8.802 | 7.627 |
| Autres Europe Nord et Est | 3.007 | 1.451 |
| Italie | 7.251 | 3.838 |
| Espagne, Portugal | 1.739 | 1.355 |
| Canada, Australie | 164 | 23 |
| TOTAL | 59.163 | 42.823 |
La sinistralité client s'est améliorée avec une maîtrise du crédit client sur l'ensemble des zones, les dépréciations de créances restant au même niveau qu'au premier semestre 2016 (0,16% du chiffre d'affaires).
Les amortissements (3.308K€) sont en légère hausse par rapport à 2016, traduisant la poursuite de la politique d'investissements, principalement en informatique.
Les amortissements et dépréciations des actifs incorporels liés aux acquisitions permettent d'expliquer le passage du résultat opérationnel courant au résultat opérationnel, lequel s'élève à 52.901K€ (contre 41.306K€ en 2016).
Les amortissements se sont élevés à 1.325K€, contre 978K€ en 2016, la hausse étant liée à la société allemande acquise en cours de premier semestre 2016.
Compte tenu du contexte économique particulier de la Grande-Bretagne, du taux d'actualisation en nette hausse et de perspectives de développement commercial moins favorables qu'au précédent arrêté, il a été constaté une dépréciation de 5.000K€ du goodwill.
Les autres produits et charges opérationnels non récurrents ne sont pas significatifs.
Le coût de l'endettement financier net s'est réduit à 232K€ contre 244K€ en 2016, soit un niveau de l'ordre de 0,02% du chiffre d'affaires, la dette financière brute du Groupe étant sensiblement de même niveau qu'en 2016.
Le taux de conversion euro/livre sterling au 30 juin 2017 a conduit à constater une perte de change de 611K€ (contre 2.116 K€ au 30 juin 2016).
Le résultat net consolidé de la période atteint 35.774K€ (contre 26.188K€ au 30 juin 2016) ; il découle des éléments développés précédemment et de la charge d'impôt.
Celle-ci intègre en France la CVAE, qui s'est élevée à 7.357K€ sur les six premiers mois de l'exercice (6.668K€ en 2016).
| En milliers d'euros | Montants | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | |||
| Capitaux propres consolidés | 390.769 | 370.403 | 331.911 | ||
| Trésorerie nette des soldes bancaires | 14.922 | 33.348 | 24.231 | ||
| Endettement financier | (18.180) | (16.215) | (16.383) | ||
| Trésorerie nette de tout endettement | (3.258) | 17.133 | 7.848 | ||
| Trésorerie y compris CICE mobilisable | 91.364 | 111.817 | 66.458 | ||
| Capacité d'autofinancement | 20.097 | 38.849 | 18.057 | ||
| Variation du besoin en fonds de roulement | (19.558) | (43.523) | (35.530) | ||
| Investissements "industriels" (1) | 3.374 | 8.382 | 2.836 | ||
| Coût de l'endettement financier net/chiffre d'affaires | 0,02% | 0,03% | 0,03% | ||
(1) Y compris locations financement et hors investissements immobiliers
La surperformance de l'activité de SYNERGIE a permis de renforcer sa structure financière, les éléments suivants étant mis en évidence :
Cette situation financière solide offre ainsi au Groupe les moyens nécessaires à la poursuite de son développement et à la réalisation de nouvelles acquisitions, en particulier à l'International..
Au 30 juin 2017, SYNERGIE SE détenait 358 397 de ses propres actions, dont 5 394 dans le cadre du contrat de liquidité et 352 463 au titre du programme de rachat d'actions approuvé par l'Assemblée Générale du 14 juin 2017.
L'appréciation des risques et incertitudes auxquels SYNERGIE est exposée a été décrite dans le rapport annuel 2016 et demeure inchangée.
Nous rappellerons ci-après les principaux risques identifiés.
La Directive Européenne relative au Travail Temporaire a été adoptée définitivement en octobre 2008 par le Parlement Européen, avec un délai de transposition dans les états membres arrêté au 5 décembre 2011. Ce texte vise à assurer un niveau minimum de protection effective aux travailleurs temporaires en respectant le principe de l'égalité de traitement.
Il conduit également à mieux valoriser notre activité dans certains Etats, ce qui est globalement favorable au Groupe SYNERGIE.
Des négociations entre gouvernements et partenaires sociaux se sont poursuivies et ont pu, au fil des années, se traduire par de nouvelles avancées favorables à nos métiers.
En France, de nouvelles législations ont été promulguées en 2013, principalement sur deux points :
Nous n'avons pas connaissance d'autres évolutions législatives ayant un impact significatif sur les comptes du second semestre.
L'activité réalisée hors zone euro représente 8,8% du chiffre d'affaires consolidé au 30 juin 2017 (contre 9,2% au 30 juin 2016).
Notre développement en Grande-Bretagne par acquisitions successives depuis décembre 2005, financées en partie par apports en compte courant, et l'évolution de la monnaie britannique a conduit le Groupe à être plus sensible aux effets des variations de cours des devises.
Le Brexit a affecté la parité euro / livre sterling et entrainé une charge financière traduisant l'impact d'une variation de provision, laquelle sera actualisée dans les comptes annuels 2017 en fonction du taux de change au 31 décembre.
Les financements des acquisitions de filiales, hors zone euro, ont depuis 2008 été assurés localement.
L'intégralité des emprunts en cours de remboursement au 30 juin 2017 a été souscrite à taux fixes, dont les plus significatifs ont fait l'objet de renégociations début 2017.
Le taux moyen des intérêts relatifs aux emprunts du Groupe est désormais de 1,64%.
Le Groupe SYNERGIE conserve son indépendance vis-à-vis de ses clients, seul deux d'entre eux contribuant au chiffre d'affaires consolidé pour plus de 1%.
L'activité généraliste, le "mix" PME PMI / Grands Comptes (58% / 42%) et la répartition du chiffre d'affaires inter-secteurs sont également des éléments favorables à l'évolution du Groupe.
Aucune transaction entre parties liées n'a influé significativement sur la situation financière ou le compte de résultat consolidé de SYNERGIE.
Le contexte économique de la zone euro (PIB +0,6% sur le second trimestre) reste très favorable avec de bonnes perspectives pour l'ensemble de l'année 2017, la reprise étant désormais partagée par la quasi-totalité des pays membres de l'Union Européenne et des secteurs économiques.
En France, la croissance du chiffre d'affaires du travail temporaire s'élève à 11,2% à fin juillet 2017, selon les données du syndicat professionnel PRISME, avec un effet prix positif de 0,3%.
SYNERGIE a confirmé son dynamisme au cours de l'été, maintenant une croissance de même ordre qu'au premier semestre.
Le second semestre devrait ainsi permettre d'améliorer les performances du Groupe, sous l'effet de la saisonnalité traditionnelle de l'activité et de la maîtrise des coûts, avec pour objectif un chiffre d'affaires de plus de 2,2 milliards d'euros en 2017 et une nette amélioration de sa rentabilité.
Aucun évènement important postérieur à la clôture et susceptible de remettre en cause les comptes du premier semestre 2017 n'est survenu.
L'information financière au 30 septembre 2017 sera communiquée le 25 octobre 2017 (après Bourse).
| Actif | Notes | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | N° | ||
| Écarts d'acquisition | 3.1 | 62.769 | 68.472 |
| Autres immobilisations incorporelles | 3.1 | 16.109 | 17.664 |
| Immobilisations corporelles | 3.2 | 40.916 | 36.562 |
| Actifs financiers non courants | 3.3 | 90.336 | 100.013 |
| Impôts différés actifs | 5.2 | 1.464 | 1.597 |
| Actifs non courants | 211.594 | 224.308 | |
| Créances clients Autres créances |
3.4 3.5 |
535.167 74.747 |
478.671 28.516 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3.6 | 32.710 | 59.513 |
| Actifs courants | 642.623 | 566.700 | |
| Total de l'Actif | 854.217 | 791.008 |
| Passif | Notes | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | N° | ||
| Capital social | 121.810 | 121.810 | |
| Primes d'émission et de fusion | - | - | |
| Réserves et report à nouveau | 229.984 | 180.846 | |
| Résultat consolidé | 35.288 | 64.080 | |
| Intérêts minoritaires | 3.687 | 3.668 | |
| Capitaux propres | 3.7 | 390.769 | 370.403 |
| Provisions et dettes pour avantages du personnel | 3.9 | 3.569 | 3.710 |
| Dettes financières non courantes | 3.8 | 14.227 | 12.262 |
| Impôts différés passifs | 5.2 | 4.982 | 5.213 |
| Passifs non courants | 22.779 | 21.185 | |
| Provisions pour risques et charges courantes | 3.9 | 1.769 | 1.837 |
| Dettes financières courantes | 3.8 | 4.492 | 3.953 |
| Concours bancaires courants | 3.8 | 17.788 | 26.165 |
| Dettes fournisseurs | 3.10 | 15.438 | 15.334 |
| Dettes fiscales et sociales | 3.11 | 385.997 | 344.878 |
| Autres dettes | 3.11 | 15.185 | 7.253 |
| Passifs courants | 440.669 | 399.420 | |
| Total du Passif | 854.217 | 791.008 |
| En milliers d'euros | Notes N° | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 4.1 | 1.098.717 | 942.767 |
| Autres produits | 1.647 | 842 | |
| Achats consommés | (24) | (28) | |
| Charges de personnel | 4.3 | (978.858) | (845.324) |
| Charges externes | (33.207) | (30.748) | |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (23.361) | (20.005) | |
| Dotations aux amortissements | (3.308) | (3.220) | |
| Dotations aux provisions | (1.624) | (620) | |
| Autres charges | (820) | (842) | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT AVANT DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET DÉPRÉCIATIONS DES INCORPORELS |
4.2 | 59.163 | 42.823 |
| Dotations aux amortissements des incorporels, liées aux acquisitions |
(1.325) | (978) | |
| Dépréciation des incorporels liée aux acquisitions | (5.000) | - | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 52.838 | 41.845 | |
| Autres produits et charges opérationnels | 63 | (540) | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 52.901 | 41.306 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 377 | 321 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (610) | (564) | |
| COÛT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET | 4.4 | (232) | (244) |
| Autres produits et charges financiers | 4.4 | (611) | (2.116) |
| Quote part des sociétés mises en équivalence | - | - | |
| RÉSULTAT NET AVANT IMPÔT | 52.058 | 38.946 | |
| Charge d'impôt | 5 | (16.284) | (12.758) |
| RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ | 35.774 | 26.188 | |
| Part du groupe | 35.288 | 25.869 | |
| Intérêts minoritaires | 486 | 318 | |
| Résultat par action (en euro) (*) | 1,47 | 1,07 | |
| Résultat dilué par action (en euro) (*) | 1,47 | 1,07 |
(*) rapporté à 24 362 000 actions
| En milliers d'euros | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Résultat net | 35.774 | 26.188 |
| Profits et pertes résultant de la conversion des comptes des filiales étrangères | (694) | (1.947) |
| Résultat sur cession d'actions propres | 65 | 17 |
| Sous total gains et pertes recyclables | (630) | (1.930) |
| Écarts actuariels nets d'impôt | 158 | - |
| Sous-total gains et pertes non recyclables | 158 | - |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | (472) | (1.930) |
| Résultat global net | 35.302 | 24.257 |
| Part du Groupe dans le résultat global total | 34.832 | 23.962 |
| Part des minoritaires dans le résultat global total | 470 | 296 |
| Résultat net consolidé 35.774 26.188 65.013 Élimination des charges et produits sans incidence sur la 92 65 (25) trésorerie ou non liés à l'activité Amortissements et provisions 8.285 4.197 10.103 4.2 Coût de l'endettement financier 4.4 232 244 518 Fiscalité latente (79) 456 (162) Autres charges et produits non générateurs de flux à court (24.207) (13.093) (36.599) terme (1) CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT 20.097 18.058 38.848 Variation du besoin en fonds de roulement 6 (19.558) (35.530) (43.523) FLUX DE TRÉSORERIE NET GÉNÉRÉ PAR L'ACTIVITÉ 539 (17.473) (4.675) |
|---|
| Acquisitions d'immobilisations (7.165) (2.420) (6.016) |
| Cessions d'immobilisations 70 98 808 |
| Incidence des variations de périmètre (et complément de |
| - (5.500) (5.500) prix) |
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS (7.095) (7.822) (10.708) |
| D'INVESTISSEMENT |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère 3.7 (14.403) (14.397) (14.397) |
| Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées (450) (270) (270) |
| Rachat d'actions propres (20) 16 137 |
| Émissions d'emprunts 4.090 175 175 3.8 |
| Remboursements d'emprunts 3.8 (855) (627) (1.268) |
| Coût de l'endettement financier net 4.4 (232) (244) (518) |
| FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS DE (11.870) (15.347) (16.141) |
| FINANCEMENT |
| VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE (18.426) (40.642) (31.524) |
| Trésorerie à l'ouverture 33.348 64.872 64.872 3.8 |
| Trésorerie à la clôture 14.922 24.230 33.348 3.8 |
(1) créance CICE 2017 non imputable en 2018
| En milliers d'euros | Capital | Réserves liées au capital |
Titres auto détenus |
Réserves consolidées |
Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
Total part Groupe |
Intérêts minoritaires |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 01/01/2016 | 121.810 | 11.675 | (3.620) | 185.187 | 4.711 | 319.764 | 2.378 | 322.142 |
| Affectation du résultat n-1 Dividendes Opérations sur titres auto |
506 - |
(506) (14.397) |
- (14.397) |
(270) | - (14.667) |
|||
| détenus Résultat net global de l'exercice |
- - |
137 | - 64.080 |
92 | 229 64.080 |
933 | 229 65.013 |
|
| Ecarts de conversion | - | - | (2.158) | (2.158) | (154) | (2.312) | ||
| Autres variations | - | (729) | (53) | (782) | 780 | (2) | ||
| Situation au 31/12/2016 | 121.810 | 12.181 | (3.483) | 233.634 | 2.593 | 366.735 | 3.668 | 370.403 |
| Situation au 01/01/2017 | 121.810 | 12.181 | (3.483) | 233.634 | 2.593 | 366.735 | 3.668 | 370.403 |
| Affectation du résultat n-1 Dividendes Opérations sur titres auto |
506 | (506) (14.403) |
- (14.403) |
(450) | - (14.853) |
|||
| détenus Résultat net global de |
(85) | 65 | (20) | (20) | ||||
| l'exercice | 35.288 | 35.288 | 486 | 35.774 | ||||
| Ecarts de conversion | (678) | (678) | (16) | (694) | ||||
| Autres variations | 2 | 158 | 160 | 160 | ||||
| Situation au 30/06/2017 | 121.810 | 12.687 | (3.568) | 254.015 | 2.137 | 387.082 | 3.687 | 390.769 |
Les comptes semestriels consolidés au 30 juin 2017 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration par une délibération en date du 13 septembre 2017.
Il s'agit d'états financiers intermédiaires résumés qui, en conséquence, n'incluent pas toutes les notes requises dans les comptes annuels, mais une sélection de notes explicatives.
Ils ont été arrêtés en conformité avec la norme IAS 34 et avec les règles et les principes d'évaluation prescrits par le référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne.
En France, le CICE (Crédit d'Impôt pour la Compétitivité et l'Emploi), basé sur un pourcentage des salaires ne dépassant pas 2,5 fois le minimum légal, est destiné à la formation, aux investissements et à d'autres initiatives afin de promouvoir l'emploi et d'améliorer la compétitivité. Ce crédit d'impôt s'applique aux salaires versés depuis le 1er janvier 2013.
Les principes et méthodes retenus sont ceux décrits dans l'Annexe aux comptes annuels consolidés 2016. La créance CICE 2017, après actualisation, a été comptabilisée en diminution des dépenses de personnel.
Aucun texte d'application obligatoire applicable pour la première fois à compter du 1er janvier 2017 n'a eu d'incidence sur la présentation des comptes consolidés.
• Le 13 janvier 2016, l'IASB a publié sa nouvelle norme sur les contrats de location IFRS 16. Cette norme non encore adoptée par l'Union Européenne est applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2019. Elle impose au preneur de retraiter à son bilan l'ensemble des contrats de location dans lesquels il est partie, sauf de rares exceptions. Compte tenu du nombre très important des contrats de location souscrits en tant que preneur par le Groupe, cette norme devrait avoir une incidence significative sur la structure du bilan consolidé et, dans une moindre mesure, sur celle de l'état du résultat global consolidé. C'est pourquoi, une veille juridique a été mise en place dès 2016 pour appréhender la doctrine produite au sujet de cette norme. Une réunion a eu lieu en Novembre 2016 afin de définir un plan d'action relatif à l'application de cette norme au sein du Groupe. Il est ainsi prévu de procéder en 2017 à un recensement des contrats susceptibles de retraitement, d'identifier les points de difficulté provenant des particularités juridiques de ces contrats (notamment pour les filiales étrangères), d'examiner les modalités informatiques du traitement et de procéder à une première estimation de l'impact de cette norme sur les principaux agrégats des états financiers. L'année 2018 devait être consacrée à la modification du système d'information rendue nécessaire par l'application de la norme en 2019.
Toutes les entités incluses dans le périmètre de consolidation sont contrôlées par SYNERGIE SE eu égard au pourcentage des droits de vote détenus par la société mère qui n'est jamais inférieur à 78%.
En l'absence de tout accord ou contrat, ou disposition de droit local limitant l'exercice du contrôle, toutes ces sociétés ont été considérées comme contrôlées au sens d'IFRS 10 et ont été consolidées par intégration globale.
Le Groupe n'est partie à aucun accord conjoint susceptible d'être traité selon les dispositions de la norme IFRS 11. SYNERGIE n'est partie prenante dans aucune entité structurée et ne répond pas aux critères définissant les sociétés d'investissement au regard des dispositions normatives.
SYNERGIE n'a cédé aucune participation, au cours du présent exercice, lui ayant fait perdre le contrôle d'une filiale ou réduire son influence au sein d'une filiale. Les intérêts minoritaires (participations ne donnant pas le contrôle) ne représentent un pourcentage significatif dans aucune filiale.
Au cours du premier semestre 2017, SYNERGIE PERSONAL DEUTSCHLAND GmbH a absorbé sa filiale CAVALLO PERSONAL MANAGEMENT GmbH, précédemment détenue à100%.
Cette opération n'a pas eu d'impact sur les comptes consolidés.
Il n'y a pas eu d'autre variation de périmètre au cours du semestre.
| SOCIETES CONSOLIDEES |
SIEGE SOCIAL |
N° SIREN (1) |
% DE CONTRÔLE REVENANT A SYNERGIE |
% D'INTERET REVENANT A SYNERGIE |
METHODE DE CONSOLIDATION (2) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2017 31/12/2016 30/06/2017 31/12/2016 30/06/2017 31/12/2016 | ||||||||
| SOCIETE MERE | ||||||||
| SYNERGIE S.E. | PARIS 75016 | 329 925 010 | ||||||
| FILIALES FRANCAISES | ||||||||
| AILE MEDICALE | PARIS 75016 | 303 411 458 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| SYNERGIE CONSULTANTS | PARIS 75016 | 335 276 390 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| DIALOGUE & COMPETENCES | PARIS 75016 | 309 044 543 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| INTERSEARCH France | PARIS 75016 | 343 592 051 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| SYNERGIE INSERTION | PARIS 75016 | 534 041 355 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| SYNERGIE PROPERTY | PARIS 75016 | 493 689 509 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| FILIALE COMMUNE | ||||||||
| I.S.G.S.Y. | PARIS 75016 | 382 988 076 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| FILIALES ETRANGERES | ||||||||
| SYNERGIE ITALIA SPA | TURIN Italie | 85,00 | 85,00 | 85,00 | 85,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE BELGIUM | ANVERS Belgique |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE s.r.o | PRAGUE République Tchèque |
98,85 | 98,85 | 98,85 | 98,85 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE TEMPORARY HELP |
PRAGUE République Tchèque |
98,00 | 98,00 | 98,00 | 98,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE TEMPORARY HELP SLOVAKIA |
BRATISLAVA Slovaquie |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE INTERNATIONAL EMPLOYMENT SOLUTIONS (SIES) |
BARCELONE Espagne |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALES SIES | ||||||||
| SYNERGIE TT | BARCELONE Espagne |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE E.T.T. | PORTO Portugal | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE Travail Temporaire |
ESCH/ALZETTE Luxembourg |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE PARTNERS | ESCH/ALZETTE Luxembourg |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE HUNT INTERNATIONAL |
MONTRÉAL Canada |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| ACORN (SYNERGIE) UK | NEWPORT Royaume-Uni |
94,67 | 94,67 | 94,67 | 94,67 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE PERSONAL DEUTSCHLAND |
KARLSRUHE Allemagne |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE (SUISSE) | LAUSANNE Suisse |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE HUMAN RESOURCES |
SCHIJNDEL Pays Bas |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| SOCIETES CONSOLIDEES | SIEGE SOCIAL |
N° SIREN (1) |
% DE CONTRÔLE REVENANT A SYNERGIE |
% D'INTERET REVENANT A SYNERGIE |
METHODE DE CONSOLIDATION (2) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2017 31/12/2016 30/06/2017 31/12/2016 30/06/2017 31/12/2016 | ||||||||
| FILIALE SYNERGIE PRAGUE | ||||||||
| SYNERGIE SLOVAKIA | BRATISLAVA Slovaquie |
78,00 | 78,00 | 77,10 | 77,10 | GLOB | GLOB | |
| FILIALE SYNERGIE ITALIA SPA | ||||||||
| SYNERGIE HR SOLUTIONS | TURIN Italie | 100,00 | 100,00 | 85,00 | 85,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALE SYNERGIE TT SYNERGIE HUMAN RESOURCE SOLUTIONS |
BARCELONE Espagne |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALE SYNERGIE HRS | ||||||||
| SYNERGIE OUTSOURCING SL | BARCELONE Espagne |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALE SYNERGIE E.T.T. | ||||||||
| SYNERGIE OUTSOURCING | PORTO Portugal |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALES ACORN (SYNERGIE) UK | ||||||||
| ACORN RECRUITMENT | NEWPORT Royaume-Uni |
100,00 | 100,00 | 94,67 | 94,67 | GLOB | GLOB | |
| ACORN LEARNING SOLUTIONS | NEWPORT Royaume-Uni |
70,00 | 70,00 | 66,27 | 66,27 | GLOB | GLOB | |
| EXXELL | NEWPORT Royaume-Uni |
90,00 | 90,00 | 85,20 | 85,20 | GLOB | GLOB | |
| ACORN GLOBAL RECRUITMENT | NEWPORT Royaume-Uni |
75,00 | 75,00 | 71,00 | 71,00 | GLOB | GLOB | |
| CONCEPT STAFFING | NEWPORT Royaume-Uni |
100,00 | 100,00 | 94,67 | 94,67 | GLOB | GLOB | |
| FILIALES S H R BV | ||||||||
| SYNERGIE LOGISTIEK | SCHIJNDEL Pays-Bas |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE INTERNATIONAL RECRUITMENT BV |
SCHIJNDEL Pays-Bas |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALE SYNERGIE BELGIUM | ||||||||
| SYNERGIE SERVICES | ANVERS Belgique |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALE ACORN GLOBAL RECRUITMENT |
||||||||
| SYNACO GLOBAL RECRUITMENT pty |
ADELAÏDE Australie |
95,00 | 95,00 | 89,93 | 67,45 | GLOB | GLOB | |
| FILIALE SYNACO GLOBAL RECRUITMENT pty |
||||||||
| B2B ENGINEERING | ADELAÏDE Australie |
100,00 | 100,00 | 89,93 | 67,45 | GLOB | GLOB | |
| FILIALE SYNERGIE PERSONAL DEUTSCHLAND |
||||||||
| CAVALLO SUISSE INVEST AG | ERMATINGEN Suisse |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALE CAVALLO SUISSE INVEST AG |
||||||||
| CAVALLO PERSONALMANAGEMENT |
ANSBACH Allemagne |
100,00 | 100,00 | GLOB | ||||
| FILIALE SYNERGIE SUISSE | ||||||||
| SYNERGIE INDUSTRIE & SERVICES | MILVIGNES Suisse |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
(1) N°SIREN : numéro d'identification au répertoire national des entreprises
(2) Méthode de consolidation : intégration globale soit GLOB en abrégé ou mise en équivalence soit MEQ en abrégé
3
Pour les actifs incorporels non amortis et les écarts d'acquisition, un test de dépréciation est effectué au minimum une fois par an et dès lors qu'un indice de perte de valeur est identifié. La valeur d'utilité est déterminée par actualisation des flux de trésorerie futurs qui seront générés par les actifs testés, les taux d'actualisation utilisés s'échelonnant entre 6,13% et 10,75% selon les pays.
Ces flux de trésorerie résultent des hypothèses économiques et des conditions d'exploitation prévisionnelles qui donnent lieu à des budgets ré-estimés proposés par la Direction Opérationnelle de la filiale concernée et retenus par la Direction du Groupe.
Des tests de pertes de valeur ont été effectués au 30 juin 2017 et ont conduit à une dépréciation de 5.000K€. L'augmentation du taux d'actualisation de 0,5% conjointement à une diminution du taux de croissance à l'infini de 1% conduirait à une dépréciation de 4.605K€ qui porterait sur le pôle Europe du Nord et de l'Est.
Une baisse des EBIT attendus de 5% conduirait à une dépréciation de 4.377K€ concernant l'Europe du Nord et de l'Est.
| En milliers d'euros | 31/12/2016 | Augmentations | Diminutions | 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition sur titres | 62.637 | - | 5.394 | 57.243 |
| Fonds de commerce | 5.835 | - | 309 | 5.526 |
| Survaleurs nettes | 68.472 | - | 5.703 | 62.769 |
Les variations des écarts d'acquisition figurant au bilan sont les suivantes :
La diminution des écarts d'acquisition et fonds de commerce concerne en quasitotalité la dépréciation de goodwill relatif à la Grande Bretagne.
La diminution du poste « Fonds de commerce » s'explique par les variations de taux de conversion et la dépréciation d'un fonds de commerce.
| En milliers d'euros | 31/12/2016 | Augmentations | Diminutions (*) | 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Logiciels et licences | 8.133 | 335 | 56 | 8.412 |
| Clientèle | 35.523 | - | 268 | 35.255 |
| Marques | 4.661 | - | 96 | 4.565 |
| Droits aux baux | 629 | - | 52 | 577 |
| TOTAL | 48.946 | 335 | 472 | 48.809 |
Les variations des valeurs brutes s'analysent comme suit :
(*) dont écarts de conversion 385K€
Les variations des amortissements s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2016 | Augmentations | Diminutions (*) | 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Logiciels et licences | 6.510 | 421 | 34 | 6.896 |
| Clientèle | 17.667 | 1.281 | 133 | 18.815 |
| Marques | 1.220 | - | 8 | 1.212 |
| Droits aux baux | - | - | - | - |
| TOTAL | 25.397 | 1.702 | 175 | 26.923 |
(*) dont écarts de conversion 203K€
Les variations des dépréciations s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2016 | Augmentations | Diminutions (*) | 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Logiciels et licences | - | - | - | - |
| Clientèle | 4.643 | - | 79 | 4.564 |
| Marques | 1.231 | - | 18 | 1.213 |
| Droits aux baux | 12 | - | 12 | - |
| TOTAL | 5.886 | - | 109 | 5.777 |
(*) dont écarts de conversion 97K€
Les valeurs nettes s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Logiciels et licences | 1.516 | 1.623 |
| Clientèle Marques |
11.876 2.140 |
13.213 2.210 |
| Droits aux baux | 577 | 617 |
| TOTAL | 16.109 | 17.663 |
Les clientèles des sociétés acquises font l'objet d'un amortissement linéaire sur la durée d'utilité estimée, les marques étant susceptibles d'être amorties lorsque la durée d'utilité est définie.
Le poste « Marques » est représentatif des marques acquises et exploitées par le Groupe SYNERGIE.
Les variations incluent les écarts de conversion et s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2016 | Augmentations | Diminutions | 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Terrains, constructions, installations techniques |
21.889 | 4.457 | 2 | 26.344 |
| Agencements, mobilier, matériel de bureau & informatique |
42.004 | 3.039 | 626 | 44.417 |
| TOTAL | 63.893 | 7.496 | 628 | 70.761 |
| dont immobilisations en location financement |
12.506 | 666 | - | 13.172 |
| En milliers d'euros | 31/12/2016 | Augmentations | Diminutions | 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Terrains, constructions, installations techniques |
1.644 | 145 | 2 | 1.787 |
| Agencements, mobilier, matériel de bureau & informatique |
25.688 | 2.794 | 424 | 28.058 |
| TOTAL | 27.332 | 2.939 | 426 | 29.845 |
| dont immobilisations en location financement |
4.772 | 1.356 | - | 6.128 |
| En milliers d'euros | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Terrains, constructions, installations techniques |
24.557 | 20.245 |
| Agencements, mobilier, matériel de bureau & informatique |
16.359 | 16.316 |
| TOTAL | 40.916 | 36.561 |
| dont immobilisations en location financement |
7.044 | 7.734 |
| En milliers d'euros | 31/12/2016 | Augmentations | Diminutions | 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Autres titres de participation | - | - | - | - |
| Autres titres immobilisés | 47 | - | 1 | 46 |
| Prêts | 14 | - | - | 14 |
| Autres actifs financiers | 99.952 | 24.271 | 33.948 | 90.275 |
| TOTAL | 100.013 | 24.271 | 33.949 | 90.335 |
Les variations des actifs financiers non courants s'analysent comme suit :
Au 30 juin 2017, les autres actifs financiers comprennent principalement les soldes des créances CICE 2015 et 2016 actualisés soit 63.413K€, ainsi que la créance CICE 2017 « en germe », non imputable sur l'impôt société 2017 et actualisée (24.207K€).
Les dépôts de garantie sur les loyers commerciaux sont également compris.
Les créances clients et comptes rattachés s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Clients | 539.024 | 481.381 |
| Factures à établir | 11.625 | 11.266 |
| Provision pour dépréciation | (15.483) | (13.976) |
| TOTAL | 535.167 | 478.671 |
La valeur actuelle des créances clients est égale à leur valeur nette.
Les autres créances s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Personnel et comptes rattachés | 4.595 | 956 |
| Organismes sociaux | 20.051 | 16.526 |
| Impôts sur les bénéfices | 37.275 | 1.738 |
| Autres impôts et taxes | 1.965 | 1.812 |
| Débiteurs divers | 6.350 | 4.145 |
| Charges constatées d'avance | 5.539 | 4.366 |
| Total autres créances valeur brute | 75.775 | 29.544 |
| Provision pour dépréciation | (1.028) | (1.028) |
| Total autres créances valeur nette | 74.747 | 28.516 |
Le poste « Impôts sur le bénéfice » comprend essentiellement le solde de la créance CICE 2014 (30.833K€) dont le remboursement devrait intervenir au cours du premier semestre 2017.
| En milliers d'euros | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | - | - |
| Compte à terme | 5.866 | 7.425 |
| Autres disponibilités | 26.844 | 52.088 |
| Trésorerie inscrite à l'actif (1) | 32.710 | 59.513 |
(1) La trésorerie nette est présentée dans la note 3.8.3.
Conformément à la norme IAS 7, les dépôts et comptes à terme (5,9M€) ont été classés en trésorerie et équivalents de trésorerie du fait de leur liquidité (possibilité de les céder à tout moment) et de l'absence de risque de perte.
Ils sont évalués à la juste valeur à la clôture de l'exercice.
Le capital social au 30 juin 2017 est composé de 24 362 000 actions au nominal de 5 euros, et s'élève à 121.810.000 euros.
Les actions bénéficient d'un droit de vote double lorsqu'elles sont maintenues au nominatif pendant deux ans au moins.
L'animation du titre est confiée à un prestataire de services, dans le cadre d'un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie de l'Association Française des Marchés Financiers « AMAFI », reconnue par l'AMF.
Au 30 juin 2017, SYNERGIE détient deux catégories d'actions propres :
celles acquises dans le cadre du contrat de liquidité (5 934 actions soit 0,02 % du capital) ;
celles acquises dans le cadre du programme de rachat d'actions propres tel qu'approuvé par l'Assemblée Générale du 14 juin 2017 (352 463 actions, soit 1,45% du capital).
Les ventes du premier semestre ont dégagé une plus-value de 65K€ inscrite dans les réserves.
L'Assemblée Générale Mixte du 14 juin 2017 (3ème résolution) a approuvé la distribution de dividendes proposée, soit 14.617K€, les actions propres détenues au jour de la mise en paiement ne donnant toutefois pas droit au paiement de celui-ci. Il en a résulté une distribution effective de 14.403K€.
| En milliers d'euros | Montants | 1 an << 5 ans | > 5 ans | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2017 | 31/12/2016 | |
| Emprunts et dettes financières | ||||||
| Établissements de crédit | 9.855 | 7.245 | 7.265 | 4.984 | 2.590 | 2.261 |
| Location financement | 4.373 | 5.017 | 3.301 | 3.871 | 1.072 | 1.146 |
| Emprunts et dettes financières divers |
- | - | - | - | - | - |
| TOTAL | 14.228 | 12.262 | 10.566 | 8.855 | 3.661 | 3.407 |
| En milliers d'euros | Montants | |
|---|---|---|
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | |
| Emprunts et dettes financières | ||
| Établissements de crédit | 1.931 | 1.307 |
| Location financement | 2.557 | 2.623 |
| Emprunts et dettes financières divers | 4 | 23 |
| TOTAL | 4.492 | 3.953 |
| En milliers d'euros | Montants | |||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | ||
| Concours bancaires courants | ||||
| Concours bancaires | 17.746 | 26.120 | 19.536 | |
| Intérêts courus | 43 | 45 | 39 | |
| Total | 17.788 | 26.165 | 19.575 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 32.710 | 59.513 | 43.806 | |
| Trésorerie nette | 14.921 | 33.348 | 24.231 |
La trésorerie nette de tout endettement s'élève à 94.622K€ en intégrant les créances CICE 2014, 2015 et 2016 mobilisables à très court terme.
Le Groupe SYNERGIE n'est plus soumis à des covenants bancaires depuis le dénouement des derniers emprunts moyen terme en octobre 2013.
Il n'y a pas d'effets escomptés non échus au 30 juin 2017.
| En milliers d'euros | 30/06/2017 | 31/12/2016 | variation |
|---|---|---|---|
| Indemnités de départ en retraite France | 3.023 | 3.160 | (137) |
| Indemnités de départ en retraite Allemagne | 343 | 346 | (3) |
| Prime de fin de contrat Italie | 198 | 198 | - |
| Total provisions pour avantage au personnel | 3.564 | 3.704 | (140) |
| Participation des salariés + 1an | 5 | 6 | (1) |
| TOTAL | 3.569 | 3.710 | (141) |
| En milliers d'euros | 31/12/2016 | Augmentations | Diminutions | 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Provisions pour litiges Autres provisions risques |
986 849 |
194 192 |
421 43 |
759 997 |
| Total provisions risques | 1.835 | 386 | 464 | 1.756 |
| Autres provisions charges | 3 | 10 | - | 13 |
| TOTAL | 1.837 | 396 | 464 | 1.769 |
Les dettes fournisseurs et comptes rattachés s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Fournisseurs Factures à recevoir |
8.612 6.826 |
8.485 6.849 |
| TOTAL | 15.438 | 15.334 |
Les autres dettes et comptes de régularisation s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 385.997 | 344.878 |
| Dettes sur immmobilisations et comptes rattachés | 368 | 739 |
| Autres dettes, clients créditeurs et avoir à établir | 14.789 | 6.471 |
| Produits constatés d'avance | 28 | 43 |
| TOTAL | 401.182 | 352.130 |
Le chiffre d'affaires est constitué exclusivement des facturations liées aux prestations de Gestion des Ressources Humaines. Il inclut au 30 juin 2017 des facturations hors Travail Temporaire (placement de salariés permanents, outsourcing, formation …) à hauteur de 15.059K€, soit 1,4 % du chiffre d'affaires consolidé. Ces activités, en cours de développement dans le Groupe, restent cependant en l'état non significatives, et ne constituent pas un secteur d'activité distinct.
| En milliers d'euros | Chiffre d'affaires | Résultat opérationnel courant | ||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
| France | 556.585 | 492.995 | 38.200 | 28.529 |
| Belgique | 124.177 | 111.637 | 8.802 | 7.627 |
| Autres Europe Nord et Est | 128.842 | 116.960 | 3.007 | 1.451 |
| Italie | 163.300 | 116.147 | 7.251 | 3.838 |
| Espagne, Portugal | 100.582 | 87.085 | 1.739 | 1.355 |
| Canada, Australie | 25.232 | 17.942 | 164 | 23 |
| TOTAL | 1.098.717 | 942.767 | 59.163 | 42.823 |
Le résultat opérationnel courant est présenté avant amortissement et dépréciation des incorporels.
| En milliers d'euros | Amortissements | Dépréciations | ||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
| France | 1.698 | 1.775 | 432 | (893) |
| Belgique | 867 | 739 | 144 | (33) |
| Autres Europe Nord et Est | 1.332 | 1.053 | 306 | 282 |
| Italie | 142 | 88 | 626 | 853 |
| Espagne, Portugal | 386 | 340 | 284 | 492 |
| Canada, Australie | 210 | 202 | 14 | 12 |
| TOTAL | 4.633 | 4.197 | 1.806 | 713 |
La France est elle-même ventilée en 4 régions : Région 1 : Sud-Est
Région 2 : Sud-Ouest (*) Région 3 : Nord-Ouest (*) Région 4 : Ile de France, Centre, Est
(*) Le découpage des régions a été modifié en 2016 afin de tenir compte de modifications dans l'organisation interne.
| En milliers d'euros | Chiffre d'affaires | Résultat opérationnel courant | ||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
| Sud-Est | 115.169 | 113.186 | 4.574 | 4.041 |
| Sud-Ouest | 102.004 | 125.667 | 3.850 | 6.469 |
| Nord-Ouest | 240.555 | 167.996 | 13.645 | 8.015 |
| Île-de-France, Centre, Est | 101.250 | 85.820 | 2.960 | 1.969 |
| Non affecté | (2.394) | 326 | 13.171 | 8.035 |
| TOTAL | 556.585 | 492.995 | 38.200 | 28.529 |
| En milliers d'euros | Amortissements | Dépréciations | ||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
| Sud-Est | 103 | 103 | - | 2 |
| Sud-Ouest | 71 | 79 | 1 | 26 |
| Nord-Ouest | 139 | 118 | 32 | 12 |
| Île-de-France, Centre, Est | 24 | 102 | - | 3 |
| Non affecté | 1.360 | 1.373 | 400 | (936) |
| TOTAL | 1.698 | 1.775 | 432 | (893) |
| En milliers d'euros | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | 776.535 | 667.409 |
| Charges sociales | 202.323 | 177.915 |
| TOTAL | 978.858 | 845.324 |
L'effectif moyen s'élève à 62 412 salariés au cours du premier semestre 2017, dont 59 515 intérimaires et 2 897 salariés permanents.
| En milliers d'euros | 30 juin 2017 | 30 juin 2016 |
|---|---|---|
| Produits sur valeurs mobilières | - | 3 |
| Revenus sur créances | 377 | 318 |
| Produits financiers | 377 | 321 |
| Intérêts location financement | (119) | (131) |
| Agios bancaires et divers | (386) | (299) |
| Intérêts sur emprunts | (101) | (122) |
| Intérêts participation des salariés | (3) | (13) |
| Coût de l'endettement financier brut | (610) | (564) |
| Coût de l'endettement financier net | (232) | (244) |
| Écarts de conversion | (601) | (2.079) |
| Autres produits et charges | (10) | (37) |
| Autres produits et charges financières | (611) | (2.116) |
| TOTAL | (843) | (2.360) |
Les postes d'autres produits et charges financiers sont principalement impactés de l'effet des variations du cours des devises et en particulier de la livre sterling.
La charge d'impôt de 16.284K€ inscrite au compte de résultat se ventile comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Impôt sur les bénéfices | 8.479 | 5.307 |
| Impôts différés | (79) | 456 |
| Total Impôt sur les bénéfices | 8.400 | 5.764 |
| CVAE (filiales françaises) | 7.357 | 6.668 |
| IRAP (Italie) | 527 | 327 |
| TOTAL charge d'impôt | 16.284 | 12.758 |
| En milliers d'euros | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Actif fiscal différé créé au titre de : | ||
| Déficits fiscaux reportables | 18 | 12 |
| Décalages temporaires | 1.446 | 1.585 |
| Total fiscal différé | 1.464 | 1.597 |
| Passif fiscal différé | 4.982 | 5.213 |
| TOTAL | (3.518) | (3.616) |
Dans un souci de prudence, certains déficits fiscaux reportables au taux de droit commun n'ont pas été retenus. L'économie d'impôt correspondante se serait élevée à 1.581K€, dont 115K€ au titre du 1er semestre 2017.
Les déficits fiscaux activés, qui s'élèvent à 18K€, ont pour horizon respectif :
| En milliers d'euros | 2018 | 2019 | Total |
|---|---|---|---|
| Synaco Global Recruitment | 7 | - | 7 |
| Autres | 11 | - | 11 |
| TOTAL | 18 | - | 18 |
Les impôts différés passifs d'un montant total de 4.982K€ concernent essentiellement les marques et clientèles nettes des amortissements pratiqués depuis l'acquisition (3.520K€) et les amortissements dérogatoires (858K€).
L'écart entre le montant de l'impôt sur le bénéfice, calculé au taux de l'impôt en vigueur en France et le montant effectif d'impôt s'explique comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Résultat avant charge d'impôt Résultat avant impôt après CVAE et Irap |
52.058 44.173 |
38.946 32.605 |
| Taux d'impôt en vigueur en France | 34,43% | 38,00% |
| Impôt théorique | 15.209 | 12.390 |
| CICE | (8.880) | (7.150) |
| Déficits non activés | 145 | 342 |
| Dépréciation goodwill | 1.819 | - |
| Contribution exceptionnelle revenus distribués | 432 | 432 |
| Écritures de consolidation sans fiscalité et divers | (297) | (270) |
| Total impôt sur les bénéfices (note 5.1) | 8.428 | 5.743 |
La variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation s'analyse comme suit :
| En milliers d'euros | Variation | |
|---|---|---|
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | |
| Clients Autres créances (*) |
(56.496) (12.163) |
(73.856) (5.433) |
| Augmentation actif circulant | (68.659) | (79.289) |
| Fournisseurs | 50 | 3.341 |
| Dettes fiscales et sociales | 41.119 | 32.790 |
| Autres dettes | 7.932 | (366) |
| Augmentation du passif exigible | 49.101 | 35.765 |
| Variation du BFR | (19.558) | (43.524) |
(*) la créance CICE 2014 récupérable en 2018 et hors exploitation, n'a pas été prise en compte dans la variation du Besoin en Fonds de roulement
Au cours du premier semestre 2017, les relations entre le Groupe SYNERGIE et les parties liées sont restées comparables à celles de l'exercice 2016 et donc peu significatives.
NOTE 8
Les banques ont garanti SYNERGIE et certaines de ses filiales de Travail Temporaire vis-à-vis de leurs clients pour 73.729K€ en France et 21.804K€ pour les filiales étrangères au 30 juin 2017.
A compter du 1er juillet 2017, les cautions sont portées à 82.354K€ pour la France.
Les indemnités de départ en retraite et autres avantages accordés au personnel sont provisionnées (Note 3.9.1).
Il n'existe aucun autre engagement susceptible d'affecter de façon significative l'appréciation des comptes consolidés.
NOTE 9
ÉVÈNEMENTS POSTÉRIEURS AU 30 JUIN 2017
Aucun événement significatif susceptible de remettre en cause les comptes au 30 juin 2017 n'est intervenu postérieurement à la clôture des comptes.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés, présentés dans le rapport financier semestriel, sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, du résultat de SYNERGIE et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation.
Le rapport semestriel d'activité présente ainsi un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice et des principales transactions entre parties liées.
Paris, le 13 septembre 2017 Daniel AUGEREAU Président Directeur Général Synergie Rapport Financier Semestriel 30 juin 2017
JM AUDIT ET CONSEILS FIGESTOR 19 RUE DE VIGNON 4-14 RUE FERRUS 75008 PARIS 75014 PARIS
SYNERGIE Société Européenne au capital de 121 810 000 Euros 11, avenue du Colonel Bonnet 75016 – PARIS
Ce rapport contient 3 pages
Période du 1er janvier au 30 juin 2017
Synergie Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Mesdames, Messieurs les actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Synergie Rapport Financier Semestriel 30 juin 2017
Période du 1er janvier au 30 juin 2017
Synergie Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Paris, le 20 septembre 2017
Les commissaires aux comptes
JM AUDIT ET CONSEILS FIGESTOR
Membre de la Compagnie de Paris Membre de la Compagnie de Paris
Abdoullah LALA Laurent GUEZ
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