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Synergie SE — Interim / Quarterly Report 2012
Sep 21, 2012
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
30 JUIN 2012
SOMMAIRE
RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE DU GROUPE
COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES AU 30 JUIN 2012
ATTESTATION DU RESPONSABLE
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE DU GROUPE AU 30 JUIN 2012
Le Conseil d'Administration de SYNERGIE, réuni le 11 septembre 2012 sous la présidence de M. Daniel AUGEREAU, a arrêté les comptes consolidés du premier semestre 2012.
Les procédures d'examen limité sur les comptes semestriels ont été effectuées. Le rapport d'examen limité est en cours d'émission.
| En milliers d'euros | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 707 939 | 689 368 |
| Résultat opérationnel courant (1) | 17 398 | 22 261 |
| Résultat opérationnel | 15 713 | 20 683 |
| Résultat financier | (3) | (1 554) |
| Résultat avant impôt | 15 711 | 19 117 |
| Impots sur le résultat (2) | (9 670) | (10 885) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 6 041 | 8 132 |
I. Chiffres clés du premier semestre 2012
(1) avant amortissement et dépréciation des incorporels
(2) dont CVAE
II. Evolution du périmètre
Au cours du premier semestre 2012, SYNERGIE SA a acquis 9,48% d'ACORN (SYNERGIE) UK, ce qui porte sa participation dans la holding britannique à 94,22%.
La société britannique RSS, non significative, a été cédée au cours du mois de mai 2012.
La société de droit allemand G M W n'était pas incluse dans le périmètre au 30 juin 2011. Elle a réalisé un chiffre d'affaires de 15.536K€ et un résultat net de 332K€ au cours du présent semestre.
Il n'y a eu aucune autre variation de périmètre de consolidation.
III. Comptes consolidés du premier semestre 2012
Les comptes sont présentés en normes IFRS.
L'ensemble des documents composant les comptes semestriels sont présentés en milliers d'euros.
III.1 Chiffre d'affaires
Au cours du 1er semestre 2012, le Groupe SYNERGIE a réalisé un chiffre d'affaires consolidé jamais atteint de 707,9M€, en hausse de 2,7% par rapport à la même période en 2011 (+0,4% à périmètre constant). Cette performance est renforcée par l'International qui a poursuivi une croissance forte (+10%) tandis que notre activité en France a particulièrement bien résisté dans un marché en baisse de près de 10%.
Le chiffre d'affaires se ventile comme suit :
| En milliers d'euros | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 | Variation |
|---|---|---|---|
| France | 412 785 | 421 060 | -2,0% |
| Europe du Sud | 115 919 | 113 595 | 2,0% |
| Europe du Nord et de l'Est | 163 301 | 142 159 | 14,9% |
| Canada | 15 934 | 12 553 | 26,9% |
| TOTAL | 707 939 | 689 368 | 2,7% |
L'évolution par trimestre étant la suivante :
| En milliers d'euros | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 | Variation |
|---|---|---|---|
| CA 1er trimestre CA 2ème trimestre |
337 454 370 485 |
324 320 365 048 |
4,0% 1,5% |
| TOTAL | 707 939 | 689 368 | 2,7% |
SYNERGIE continue ainsi de surperformer l'ensemble de ses marchés en s'appuyant sur une offre innovante (OpenCenter : Agences d'emplois tertiaires et High Tech, Global Cross Sourcing : détachement international de compétences, Aéro : hyperspécialisation dans l'aéronautique).
France
SYNERGIE a particulièrement bien résisté en France, où le marché décroît, avec une présence significative dans des secteurs porteurs comme l'aéronautique et la montée en puissance des OpenCenters.
Europe du Nord et de l'Est
Le Groupe SYNERGIE a poursuivi sa croissance dans cette zone géographique, avec des évolutions contrastées.
Ainsi, en Belgique le chiffre d'affaires a progressé de 7%, alors qu'en Grande-Bretagne on observe un ralentissement (-5,7% à devise constante) dans un contexte de restructuration du marché.
Europe du Sud
Dans un environnement économique plus difficile en Europe du Sud, le Groupe a réussi à progresser en terme d'activité (+5% en Espagne, +3% en Italie), sauf au Portugal (-3%).
Le développement des divers services de Gestion des Ressources Humaines, offerts par le Groupe dans cette zone géographique (outplacement, formation, conseil), doit permettre d'atténuer les effets de la situation économique.
Canada
Au Canada, le chiffre d'affaires a poursuivi sa progression (+12%), bénéficiant de l'apport de nouveaux clients et de plusieurs grands comptes nationaux.
III.2 Résultat opérationnel courant
Le résultat opérationnel courant (avant amortissement et dépréciation des incorporels liés aux acquisitions) ressort à 17.387K€ au 30 juin 2012 et se ventile comme suit :
| En milliers d'euros | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 |
|---|---|---|
| France | 12 450 | 14 204 |
| Europe du Sud | 1 764 | 2 827 |
| Europe du Nord et de l'Est | 2 985 | 4 916 |
| Canada | 188 | 314 |
| TOTAL | 17 387 | 22 261 |
Dans un contexte de croissance limitée, la baisse du résultat opérationnel s'explique compte tenu :
- du coût des investissements réalisés au cours du second semestre 2011 et du début de l'année 2012 (OpenCenters, créations d'agences en Italie, en Belgique et en Allemagne) dont les effets sur la rentabilité du Groupe sont attendus sur le second semestre et dont l'impact est de l'ordre de 1.600K€ ;
- des cotisations sociales en augmentation, notamment en France, qui n'ont pu être répercutées intégralement aux clients, et qui, conjuguées à une certaine pression sur les prix, ont conduit à une légère érosion de la marge brute en France (0,23%) et à l'International (incidence variable selon les pays) ;
- de l'augmentation de certaines charges de structure incompressibles (hausse annuelle obligatoire des salaires dans plusieurs pays) estimée à plus de 800K€ ;
• d'une provision (1.393K€) relative à un important client français mis en redressement judiciaire.
En dehors de ce sinistre, les risques ont été limités, avec une vigilance accrue en Europe du Sud où le crédit client a augmenté.
Les amortissements (2.426K€) sont en hausse par rapport à 2011, du fait des investissements réalisés.
III.3 Résultat opérationnel
Les amortissements et dépréciations des actifs incorporels liés aux acquisitions permettent d'expliquer le passage du résultat opérationnel courant au résultat opérationnel.
Ils se sont élevés à 1.233K€, contre 955K€ en 2011 ; Les tests de dépréciation ont conduit à prendre en compte un montant complémentaire de 452K€ en 2012.
| En milliers d'euros | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 |
|---|---|---|
| France | 11 618 | 13 644 |
| Europe du Sud | 1 527 | 2 640 |
| Europe du Nord et de l'Est | 2 417 | 4 120 |
| Canada | 162 | 279 |
| TOTAL | 15 724 | 20 683 |
III.4 Résultat financier
L'endettement net s'est amélioré, son coût s'établissant à moins de 0,1% du chiffre d'affaires du Groupe.
Les autres produits et charges financiers s'élèvent à 639K€ contre -917K€ en juin 2011 ; Ils sont principalement liés à l'évolution du cours des devises, et essentiellement de la livre sterling.
III.5 Résultat net
Le résultat net consolidé de la période de 6.041K€, découle des éléments développés précédemment et de la charge d'impôt.
Celle-ci intègre en France la CVAE, qui s'est élevée à 5.704K€ sur les six premiers mois.
IV. Structure financière
L'activité du Groupe et les facteurs de contribution au résultat décrits précédemment permettent de mettre en valeur les éléments de structure financière du Groupe :
- les capitaux propres consolidés s'élèvent à 190,8M€ (dont part du groupe 189,6M€) ; le résultat net de 6,0M€ et la distribution de dividendes (7,3 M€) expliquent la variation par rapport à leur solde à la clôture de l'exercice précédent (192,2M€) ;
- la capacité d'autofinancement dégagée lors du semestre écoulé s'établit à 10,2M€, en légère diminution ;
- la trésorerie nette (-5,2 M€) est proche de l'équilibre au 30 juin 2012. Elle s'établissait à 22,1M€ au 31 décembre 2011, sa diminution étant principalement due à la saisonnalité, aux échéances liées aux rachats de titres de filiales étrangères (Allemagne, Grande Bretagne) et aux dividendes versés en juin.
Cette situation financière solide donne à SYNERGIE les moyens nécessaires à sa stratégie de développement interne et externe.
Au 30 juin 2012, SYNERGIE SA détenait 393 951 de ses propres actions, dont 59 324 dans le cadre du contrat de liquidité et 334 627 dans le cadre du programme de rachat d'actions approuvé par l'Assemblée Générale du 14 juin 2012.
V. Principaux risques et incertitudes pour les six mois restants
V.1 Risques économiques généraux
Le ralentissement de l'économie européenne au cours du premier semestre a eu une incidence significative sur le marché de l'intérim, faisant suite à deux années de forte progression.
En France, la décroissance du nombre d'intérimaires détachés par la profession a toutefois fait l'objet d'une inflexion au mois d'août, selon le syndicat professionnel (PRISME).
V.2 Risque client
Le Groupe SYNERGIE conserve son indépendance vis-à-vis de ses clients, aucun d'entre eux ne contribuant au chiffre d'affaires consolidé pour plus de 1%.
L'activité généraliste, le "mix" PME PMI / Grands Comptes (61% / 39%) et la répartition du chiffre d'affaires inter-secteurs sont également des éléments favorables à l'évolution du Groupe.
La diminution du crédit client en France, liée à la Loi LME, est un facteur positif.
V.3 Environnement législatif
La Directive Européenne relative au Travail Temporaire a été adoptée définitivement en octobre 2008 par le Parlement Européen, avec un délai de transposition dans les états membres arrêté au 5 décembre 2011. Ce texte vise à assurer la protection des travailleurs temporaires en respectant le principe de l'égalité de traitement.
Il conduit à garantir un niveau minimum de protection effective aux employés intérimaires et à mieux valoriser notre activité dans certains Etats, ce qui est globalement favorable au Groupe SYNERGIE.
Des négociations entre gouvernements et partenaires sociaux se sont poursuivies en 2012, principalement en Belgique, en Italie et en Espagne.
V.4 Risque de change
L'activité réalisée hors zone euro représente 11,6% du chiffre d'affaires consolidé au 30 juin 2012.
Cette évolution, ainsi que les prêts de SYNERGIE accordés aux sociétés concernées ont un impact sur le compte de résultat du Groupe, avec une sensibilité particulière liée à la livre sterling, et nous ont conduit à recourir à des financements localement.
V.5 Risque de taux
Compte tenu du faible niveau d'emprunts en cours, le risque est relativement limité. Les emprunts à taux fixes accordés en 2008 et à échéance octobre 2013 ont une part prépondérante, le taux moyen d'intérêt s'élevant à 2,98% (hors effet swap).
VI. Evolution prévisible au cours de l'exercice
Le second semestre devrait permettre d'améliorer les performances du Groupe, sous l'effet de la saisonnalité traditionnelle de l'activité.
Les efforts continueront à porter sur l'amélioration de la rentabilité ; les investissements réalisés en 2011 et au premier semestre 2012 doivent accroître les expertises pour des prestations à haute valeur ajoutée.
SYNERGIE amplifiera également son offre de détachement de personnel qualifié à l'International (Global Cross Sourcing).
VII. Principales transactions entre parties liées
Aucune transaction entre parties liées n'a influé significativement sur la situation financière ou le compte de résultat consolidé de SYNERGIE.
VIII. Evènements postérieurs à la clôture du semestre
Aucun évènement important postérieur à la clôture susceptible de remettre en cause les comptes du premier semestre 2012 n'est survenu.
IX. Calendrier des publications financières 2012
L'information financière au 30 septembre 2012 sera communiquée le 25 octobre 2012 (après Bourse).
SYNERGIE
COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS
AU 30 JUIN 2012
BILAN AU PREMIER SEMESTRE 2012
| ACTIF | Note | 30 juin 2012 | 31 décembre 2011 |
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | |||
| Ecarts d'acquisition | 3.1 | 76 311 | 75 257 |
| Autres immobilisations incorporelles | 3.1 | 19 441 | 20 467 |
| Immobilisations corporelles | 3.2 | 18 363 | 15 948 |
| Actifs financiers non courants | 3.3 | 2 739 | 2 688 |
| Impôts différés actifs | 5.2 | 1 965 | 2 760 |
| Total actif non courant | 118 818 | 117 119 | |
| Créances clients et comptes rattachés | 3.4 | 364 217 | 355 962 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 3.5 | 32 413 | 29 323 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3.6 | 23 413 | 49 054 |
| Total actif courant | 420 042 | 434 339 | |
| Total actif | 538 861 | 551 458 | |
| PASSIF | Note | 30 juin 2012 | 31 décembre 2011 |
| En milliers d'euros | |||
| Capital social | 121 810 | 121 810 | |
| Réserves et report à nouveau | 61 808 | 50 319 | |
| Résultat consolidé (part du Groupe) | 5 900 | 18 909 | |
| Intérêts minoritaires | 1 264 | 1 169 | |
| Total capitaux propres | 3.7 | 190 782 | 192 207 |
| Provisions pour risques et charges | 3.9 | 2 842 | 3 339 |
| Emprunts et dettes financières non courants | 3.8 | 10 941 | 17 406 |
| Impôts différés | 5.2 | 5 277 | 5 482 |
| Total passif non courant | 19 059 | 26 227 | |
| Emprunts et dettes financières courants | 3.8 | 11 600 | 9 021 |
| Concours bancaires courants | 28 660 | 26 964 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 3.10 | 11 577 | 14 476 |
| Dettes fiscales et sociales | 3.11 | 261 893 | 266 360 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 3.11 | 15 289 | 16 203 |
| Total passif courant | 329 019 | 333 025 | |
| Total passif | 538 861 | 551 458 |
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE
| En milliers d'euros | Note | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 |
|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 4.1 | 707 939 | 689 368 |
| Autres produits | 327 | 504 | |
| Achats consommés | (39) | (37) | |
| Charges de personnel | 4.3 | (645 468) | (625 396) |
| Charges externes | (24 677) | (22 936) | |
| Impôts, taxes | (15 263) | (14 758) | |
| Dotations aux amortissements | (2 426) | (2 087) | |
| Dotations aux provisions | (3 003) | (2 227) | |
| Autres charges | 7 | ( 168) | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT AVANT DOTATIONS AUX | |||
| AMORTISSEMENTS ET DEPRECIATIONS DES INCORPORELS | 4.2 | 17 398 | 22 261 |
| (1 233) | (955) | ||
| Dotations aux amortissements des incorporels, liés aux acquisitions | |||
| Dépréciation des incorporels liés aux acquisitions | (452) | (600) | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 15 713 | 20 706 | |
| Autres produits et charges opérationnels | 11 | (24) | |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 4.2 | 15 724 | 20 683 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 448 | 419 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (1 090) | (1 056) | |
| COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET | 4.4 | ( 642) | ( 637) |
| Autres produits et charges financiers | 4.4 | 639 | (917) |
| Quote part des sociétés mises en équivalence | (10) | (11) | |
| RESULTAT NET AVANT IMPOT | 15 711 | 19 117 | |
| Impôts sur les résultats | 5 | (9 670) | (10 985) |
| RESULTAT NET | 4.2 | 6 041 | 8 132 |
| Part du Groupe | 5 900 | 7 890 | |
| Intérêts minoritaires | 141 | 242 | |
| Bénéfice par action (en euros) (*) | 0,24 | 0,32 | |
| Bénéfice dilué par action (en euros) (*) | 0,24 | 0,32 |
(*) rapporté à 24 362 200 actions
Etat du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres
| En milliers d'euros | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 |
|---|---|---|
| Résultat net | 6 041 | 8 132 |
| Profits et pertes résultant de la conversion des comptes des filiales étrangères | 271 | (320) |
| Swap | 47 | 126 |
| Résultat sur cession d'actions propres | 13 | 44 |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 331 | (150) |
| Résultat global net | 6 372 | 7 982 |
| Part du Groupe dans le résultat global total | 6 231 | 7 745 |
| Part des minoritaires dans le résultat global total | 141 | 237 |
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE
| En milliers d'euros | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 | 31 déc. 2011 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 6 041 | 8 132 | 19 305 |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la | |||
| trésorerie ou non liés à l'activité | (247) | 15 | 108 |
| Dépréciation des écarts d'acquisition | 452 | 600 | 0 |
| Amortissements et provisions | 3 905 | 3 042 | 8 304 |
| Capacité d'autofinancement après coût de | |||
| l'endettement net et impôt | 10 151 | 11 789 | 27 717 |
| Coût de l'endettement financier | 642 | 637 | 1 535 |
| Charge d'impôt | 9 670 | 10 985 | 23 934 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de | |||
| l'endettement net et impôt | 20 463 | 23 411 | 53 186 |
| Impôt versé | (9 200) | (11 444) | (25 435) |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | (20 686) | (25 532) | (25 455) |
| FLUX DE TRESORERIE NET GENERE PAR L'ACTIVITE | (9 423) | (13 564) | 2 295 |
| Acquisitions d'immobilisations | (5 644) | (4 701) | (6 779) |
| Cessions d'immobilisations | 129 | 46 | 71 |
| Incidence des variations de périmètre (1) | (1 888) | (18) | (18 243) |
| FLUX DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS | |||
| D'INVESTISSEMENT | (7 403) | (4 673) | (24 951) |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | (7 190) | (7 308) | (7 302) |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | ( 53) | (196) | ( 196) |
| Rachat d'actions propres | ( 170) | 49 | (3 045) |
| Emissions d'emprunts | 0 | 2 089 | 2 293 |
| Remboursement d'emprunts | (2 458) | (2 425) | (4 878) |
| Coût de l'endettement financier net | (642) | (637) | (1 535) |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE | |||
| FINANCEMENT | (10 512) | (8 428) | (14 664) |
| VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE | (27 339) | (26 665) | (37 320) |
| Trésorerie à l'ouverture | 22 090 | 59 410 | 59 410 |
| Trésorerie à la clôture | (5 248) | 32 745 | 22 090 |
(1) correspond aux opérations de rachat de minoritaires en 2012
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
| En milliers d'euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Réserves liées au capital |
Titres auto détenus |
Réserves consolidées |
Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
Total part Groupe |
Intérêts Mino ritaires |
Total | |
| Situation au 01/01/2011 | 76.292 | 6.241 | (9.366) | 106.687 | 1.847 | 181.701 | 991 | 182.692 |
| Affectation du résultat n-1 Dividendes Opérations sur titres auto détenus Augmentation de capital Résultat net global de l'exercice Variation de périmètre |
(3.206) 48.724 |
416 | 6.038 | (416) (7.302) (5.877) (48.724) 18.909 |
(67) 841 |
0 (7.302) (3.112) 0 19. 750 0 |
( 218) 396 |
0 (7.520) (3.112) 0 20.146 0 |
| Situation au 31/12/2011 | 121.810 | 6.657 | (3.328) | 63.277 | 2.621 | 191.038 | 1.169 | 192.207 |
| Situation au 01/01/2012 | 121.810 | 6.657 | (3.328) | 63.277 | 2.621 | 191.038 | 1.169 | 192.207 |
| Affectation du résultat n-1 Dividendes Opérations sur titres auto détenus Augmentation de capital Résultat net global de l'exercice Variation de périmètre |
471 | (177) | (471) (7 190) 5 901 (397) |
13 330 |
0 (7 190) ( 164) 6 231 ( 397) |
( 53) 146 2 |
0 (7 243) (164) 6 377 (395) |
|
| Situation au 30/06/2012 | 121.810 | 7.128 | (3.505) | 61.120 | 2.964 | 189.518 | 1.264 | 190.782 |
ANNEXE AU BILAN ET AU COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDES
PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES
NOTE 1
1.1 Contexte général
Les comptes semestriels consolidés au 30 juin 2012 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration par une délibération en date du 11 septembre 2012.
Il s'agit d'états financiers intermédiaires résumés qui, en conséquence, n'incluent pas toutes les notes requises dans les comptes annuels, mais une sélection de notes explicatives.
Ils ont été arrêtés en conformité avec la norme IAS 34 et avec les règles et les principes d'évaluation prescrits par le référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne.
1.2 Principes et méthodes comptables applicables aux comptes
Les principes et méthodes retenus sont ceux décrits dans l'Annexe aux comptes annuels consolidés 2011.
EVOLUTION DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION NOTE 2
Au cours du premier semestre 2012, SYNERGIE SA a acquis 9,48% d'ACORN (SYNERGIE) UK, ce qui porte sa participation dans la holding britannique à 94,22%.
La société britannique RSS, non significative, a été cédée au cours du mois de mai 2012.
La société de droit allemand G M W n'était pas incluse dans le périmètre au 30 juin 2011.
Il n'y a eu aucune autre variation de périmètre de consolidation au cours du semestre.
| SOCIETES CONSOLIDEES |
SIEGE SOCIAL |
N° SIREN (1) |
% DE CONTRÔLE % D'INTERET REVENANT A REVENANT A CONSOLIDATION (3) SYNERGIE SYNERGIE (2) |
METHODE DE | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2012 | 31/12/2011 | |||
| SOCIETE MERE | ||||||||
| SYNERGIE S.A | PARIS 75016 | 329 925 010 | ||||||
| FILIALES FRANCAISES | ||||||||
| AILE MEDICALE | PARIS 75016 | 303 411 458 | 99,93 | 99,93 | 99,93 | 99,93 | GLOB | GLOB |
| SYNERGIE CONSULTANTS |
PARIS 75016 | 335 276 390 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| SYNERGIE FORMATION |
PARIS 75016 | 309 044 543 | 98,00 | 99,91 | 98,00 | 99,91 | GLOB | GLOB |
| INTERSEARCH France |
PARIS 75016 | 343 592 051 | 99,76 | 99,88 | 99,76 | 99,88 | GLOB | GLOB |
| EURYDICE PARTNERS |
PARIS 75016 | 422 758 557 | 90,00 | 90,00 | 90,00 | 90,00 | GLOB | GLOB |
| INFORMATIQUE CONSEIL GESTION |
PARIS 75016 | 317 193 571 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| SYNERGIE PROPERTY | PARIS 75016 | 493 689 509 | 99,92 | 99,92 | 99,92 | 99,92 | GLOB | GLOB |
| SNC PLATEFORME LAFFITTE |
PARIS 75009 | 491 104 881 | 44,27 | 44,27 | 44,27 | 44,27 | MEQ | MEQ |
| FILIALES ETRANGERES | ||||||||
| SYNERGIE TT | BARCELONE Espagne |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE BELGIUM | ANVERS Belgique |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE E.T.T. | PORTO Portugal |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE LUXEMBOURG |
ESCH/ALZETTE Luxembourg |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE PARTNERS LUXEMBOURG |
ESCH/ALZETTE Luxembourg |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE SUISSE | PAYERNE Suisse |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE s.r.o. | PRAGUE République Tchèque |
99,99 | 99,99 | 99,99 | 99,99 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE TEMPORARY HELP |
PRAGUE République Tchèque |
98,00 | 98,00 | 98,00 | 98,00 | GLOB | GLOB | |
| GESTION HUNT | MONTREAL Canada |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| G M W | KARLSRUHE Allemagne |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE HOLDING srl | TURIN Italie |
95,00 | 95,00 | 95,00 | 95,00 | GLOB | GLOB | |
| ACORN (SYNERGIE) UK | NEWPORT Royanme-Uni |
94,22 | 84,74 | 94,22 | 84,74 | GLOB | GLOB | |
| SYNERGIE HUMAN RESOURCES |
SCHIJNDEL Pays-Bas |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,000 | GLOB | GLOB |
| SOCIETES CONSOLIDEES |
SIEGE SOCIAL |
N° SIREN (1) |
% DE CONTRÔLE REVENANT A SYNERGIE |
% D'INTERET REVENANT A SYNERGIE (2) |
METHODE DE CONSOLIDATION (3) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2012 | 31/12/2011 | |||
| FILIALE COMMUNE | ||||||||
| I.S.G.S.Y | PARIS 75016 | 382 988 076 |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
| FILIALE SYNERGIE PRAGUE |
||||||||
| SYNERGIE SLOVAKIA | BRATISLAVA Slovaquie |
34,00 | 34,00 | 34,00 | 34,00 | MEQ | MEQ | |
| FILIALE SYNERGIE HOLDING s.r.l. |
||||||||
| SYNERGIE ITALIA SPA | TURIN Italie |
89,00 | 89,00 | 85,00 | 85,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALE SYNERGIE TT | ||||||||
| SYNERGIE HUMAN RESOURCE SOLUTIONS |
BARCELONE Espagne |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALE SYNERGIE HUMAN RESOURCE SOLUTIONS |
||||||||
| INTERHUMAN Espagne | BARCELONE Espagne |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALES SYNERGIE E.T.T. |
||||||||
| SYNERGIE OUTSOURCING |
PORTO Portugal |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| INTERHUMAN PORTUGAL |
LISBONNE Portugal |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALES ACORN (SYNERGIE) UK |
||||||||
| ACORN RECRUITMENT | NEWPORT Royaume-Uni |
100,00 | 100,00 | 94,22 | 84,74 | GLOB | GLOB | |
| ACORN LEARNING SOLUTIONS |
NEWPORT Royaume-Uni |
70,00 | 70,00 | 65,96 | 59,32 | GLOB | GLOB | |
| EXXELL | NEWPORT Royaume-Uni |
90,00 | 90,00 | 84,80 | 76,27 | GLOB | GLOB | |
| ADVANCE PERSONNEL | NEWPORT Royaume-Uni |
100,00 | 100,00 | 94,22 | 84,74 | GLOB | GLOB | |
| CONCEPT STAFFING | NEWPORT Royaume-Uni |
100,00 | 100,00 | 94,22 | 84,74 | GLOB | GLOB | |
| RSS | NEWPORT Royaume-Uni |
- | 100,00 | - | 84,74 | - | GLOB | |
| FILIALES S H R BV | ||||||||
| ADR TRANSPORT DIENSTEN |
SCHIJNDEL Pays-Bas |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| ADR PERSONEEL DIENSTEN |
SCHIJNDEL Pays-Bas |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALE GESTION HUNT | ||||||||
| GESTION HUNT Ottawa | OTTAWA Canada |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB | |
| FILIALE SYNERGIE BELGIUM |
||||||||
| SYNERGIE SERVICES | ANVERS Belgique |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | GLOB | GLOB |
(1) N°SIREN : numéro d'identification au répertoire national des entreprises
(2) Les pourcentages d'intérêt correspondant à des actions détenues par des minoritaires pour lesquelles des options d'achat peuvent être
exercées, sont considérés comme des intérêts minoritaires dans le tableau présenté ci-dessus.
(3) Méthode de consolidation : intégration globale soit GLOB en abrégé ou mise en équivalence soit MEQ en abrégé
BILAN
3
3.1 Immobilisations incorporelles NOTE
Pour les actifs incorporels non amortis et les écarts d'acquisition, un test de dépréciation est effectué au minimum une fois par an et dès lors qu'un indice de perte de valeur est identifié. La valeur d'utilité est déterminée par actualisation des flux de trésorerie futurs qui seront générés par les actifs testés.
Ces flux de trésorerie résultent des hypothèses économiques et des conditions d'exploitation prévisionnelles retenues par la Direction du Groupe.
Des tests de dépréciation ont été effectués au 30 juin 2012.
3.1.1 Ecarts d'acquisition
Les variations des écarts d'acquisition figurant au bilan sont les suivantes :
| En milliers d'euros | 31/12/2011 | Augmentations | Diminutions | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition sur titres | 69 276 | 1 574 | 607 | 70 243 |
| Fonds commerciaux | 5 981 | 88 | 2 | 6 067 |
| Survaleurs nettes | 75 257 | 1 662 | 609 | 76 310 |
Les variations liées aux écarts d'acquisition sont liées principalement :
- aux variations de taux de conversion : + 644K€ ;
- au réajustement des options de vente exercées : + 708 K€ ;
- à une dépréciation de 452K€ concernant le goodwill d'EURYDICE PARTNERS.
Les écarts d'acquisition intègrent les engagements de rachat de titres de minoritaires dont la contrepartie est inscrite en dettes sur immobilisations pour 2.531K€.
L'augmentation du poste « Fonds commerciaux » s'explique par les variations de taux de conversion.
3.1.2 Autres immobilisations incorporelles
Les variations des valeurs brutes s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2011 | Entrée de périmètre |
Augmentations | Diminutions | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels et licences | 5 932 | 292 | 19 | 6 205 | |
| Clientèle | 26 476 | 283 | 26 759 | ||
| Marques | 4 787 | 93 | 4 880 | ||
| Droits aux baux | 635 | 58 | 24 | 669 | |
| Total | 37 830 | 726 | 43 | 38 513 |
Les variations des amortissements s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2011 | Entrées de périmètre |
Augmentations | Diminutions | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels et licences | 4 583 | 229 | 11 | 4 801 | |
| Clientèle | 7 504 | 1 267 | 8 771 | ||
| Marques | 568 | 117 | 685 | ||
| Droits aux baux | 0 | - | |||
| Total | 12 655 | - | 1 613 | 11 | 14 257 |
Les variations des dépréciations s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2011 | Entrées de périmètre |
Augmentations | Diminutions | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels et licences | 0 | ||||
| Clientèle | 3 658 | 83 | 3 741 | ||
| Marques | 1 037 | 25 | 1 062 | ||
| Droits aux baux | 12 | 12 | |||
| Total | 4 707 | - | 108 | - | 4 815 |
Les valeurs nettes s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Logiciels et licences | 1 404 | 1 349 |
| Clientèle | 14 247 | 15 314 |
| Marques | 3 133 | 3 182 |
| Droits aux baux | 657 | 623 |
| Total | 19 441 | 20 468 |
Les logiciels comprennent l'écart d'évaluation dégagé lors de l'acquisition de la société I C G, soit une valeur brute de 897K€, intégralement amortie.
Les clientèles et marques des sociétés acquises sont susceptibles de faire l'objet d'un amortissement linéaire sur la durée d'utilité estimée.
Le poste « Marques » est représentatif des marques acquises et exploitées par le Groupe SYNERGIE.
3.2 Immobilisations corporelles
Les variations des valeurs brutes s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2011 | Entrée de périmètre |
Augmentations | Diminutions | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Terrains constructions, installations techniques |
5 651 | 2 560 | 8 211 | ||
| Agencements, mobilier, matériel de bureau et informatique |
36 008 | 2 786 | 2 530 | 36 264 | |
| Total | 41 659 | - | 5 346 | 2 530 | 44 475 |
| dont immobilisations en location financement |
5 916 | 277 | 1 175 | 5 018 |
Les variations des amortissements s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2011 | Entrées de périmètre |
Augmentations | Diminutions | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Terrains constructions, installations techniques Agencements, mobilier, matériel de bureau et |
666 | 120 | 786 | ||
| informatique | 25 045 | 2 158 | 1 877 | 25 326 | |
| Total dont immobilisations en location financement |
25 711 3 227 |
- | 2 278 745 |
1 877 1 149 |
26 112 2 823 |
Les valeurs nettes s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Terrains constructions, | ||
| installations techniques | 7 425 | 4 985 |
| Agencements, mobilier, | ||
| matériel de bureau et | ||
| informatique | 10 938 | 10 963 |
| Total | 18 363 | 15 948 |
| dont immobilisations en | ||
| location financement | 2 195 | 2 689 |
3.3 Actifs financiers non courants
Les variations des actifs financiers non courants s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2011 | Entrées de périmètre |
Augmentations | Diminutions | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Titres mis en équivalence | 78 | 3 | 10 | 71 | |
| Autres titres de participation | 158 | 50 | 208 | ||
| Autres titres immobilisés | 661 | 1 | 662 | ||
| Prêts | 339 | 6 | 333 | ||
| Dépôts de garantie et divers | 2 094 | 229 | 216 | 2 107 | |
| Total | 3 330 | - | 283 | 232 | 3 381 |
| Provision | 642 | 642 | |||
| Total | 2 688 | - | 283 | 232 | 2 739 |
3.4 Créances clients
Les créances clients et comptes rattachés s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Clients | 369 753 | 360 371 |
| Factures à établir | 12 784 | 11 275 |
| Provision pour dépréciation | (18 320) | (15 684) |
| Total | 364 217 | 355 962 |
La valeur actuelle des créances clients est égale à leur valeur nette.
3.5 Autres créances
Les autres créances s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Personnel et comptes rattachés | 7 487 | 6.227 |
| Organismes sociaux | 9 682 | 10.244 |
| Impôt sur les bénéfices | 4 347 | 2.759 |
| Autres impôts et taxes | 2 364 | 2.013 |
| Débiteurs divers | 6 096 | 5.760 |
| Charges constatées d'avance | 3 483 | 3.369 |
| Total autres créances valeur brute | 33 459 | 30.371 |
| Provision pour dépréciation | 1 046 | 1 048 |
| Total autres créances valeur nette | 32 413 | 29.323 |
3.6 Trésorerie et équivalents de trésorerie
| En milliers d'euros | 30/06/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 2 575 | 29 141 |
| Compte à terme | 1 900 | 1 900 |
| Billets de trésorerie | 0 | 0 |
| Autres disponibilités | 18 938 | 18 012 |
| Trésorerie inscrite à l'actif | 23 413 | 49 053 |
| Disponibilités inscrites au passif | 28 661 | 26 964 |
| Trésorerie nette | (5 248) | 22 090 |
SYNERGIE place ses excédents de trésorerie en SICAV de trésorerie et fonds communs de placement à court terme sans risque ou sur des comptes à terme à deux et trois mois, ainsi qu'en billets de trésorerie dont la durée est de un à trois mois. Les plus values latentes sur les SICAV de trésorerie ne sont pas significatives au 30 juin 2012.
3.7 Capitaux propres
3.7.1 Capital social
Le capital social au 30 juin 2012 est composé de 24 362 000 actions au nominal de 5 euros, et s'élève à 121 810 000 euros.
Les actions bénéficient d'un droit de vote double lorsqu'elles sont maintenues au nominatif pendant deux ans au moins.
3.7.2 Actions propres
L'animation du titre est confiée à un prestataire de services, dans le cadre d'un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie de l'Association Française des Marchés Financiers « AMAFI », reconnue par l'AMF.
Au 30 juin 2012, SYNERGIE détient deux catégories d'actions propres :
-
celles acquises dans le cadre du contrat de liquidité (59 324 actions soit 0,24 % du capital) ;
-
celles acquises dans le cadre du programme de rachat d'actions propres tel qu'approuvé par l'Assemblée Générale du 14 juin 2012 (334 627 actions, soit 1,37% du capital).
Les ventes du premier semestre ont dégagé une plus value de 13K€ inscrite dans les réserves.
3.7.3 Affectation du résultat 2011
L'Assemblée Générale Mixte du 14 juin 2012 (3ème résolution) a approuvé la distribution de dividendes proposée, soit 7.309K€, les actions propres détenues au jour de la mise en paiement ne donnant toutefois pas droit au paiement de celui-ci. Il en a résulté une distribution effective de 7.190K€.
3.8 Passifs financiers
3.8.1 Détail des postes inscrits au bilan
| Au 30/06/2012 | Au 31/12/2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Passif courant |
Passif non Courant |
Total | Passif courant |
Passif non Courant |
Total |
| Emprunts auprès des établissement de crédit |
3 561 | 4 621 | 8 182 | 4 162 | 6 342 | 10 504 |
| Swap | 104 | 104 | 151 | 0 | 151 | |
| Emprunts de location financement |
1 436 | 802 | 2 238 | 1 523 | 1 325 | 2 848 |
| Emprunts et dettes financières divers |
6 498 | 5 519 | 12 017 | 3 109 | 9 815 | 12 924 |
| Emprunts et dettes financières | 11 600 | 10 941 | 22 541 | 8 945 | 17 481 | 26 427 |
| Concours bancaires courants | 28 621 | 28 621 | 26 921 | 0 | 26 921 | |
| Intérêts courus | 39 | 39 | 42 | 0 | 42 | |
| Dette financière brute | 40 260 | 10 941 | 51 201 | 35 909 | 17 481 | 53 390 |
3.8.2 Engagements financiers hors bilan
Covenants bancaires
Le Groupe SYNERGIE est soumis à des covenants bancaires qui sont tous respectés.
Ce constat est lié le plus souvent au fait que les ratios financiers utilisés intègrent au numérateur l'endettement net des comptes consolidés, lesquels présentent une trésorerie nette d'endettement positive.
Les autres ratios et seuils à respecter sont les suivants :
- « dettes financières / fonds propres » inférieur à 0,6 ;
- « charges financières / capacité d'autofinancement » inférieur à 0,2.
Effets escomptés non échus
Les effets escomptés s'élèvent à 2.178K€ au 30 juin 2012.
3.9 Provisions
| En milliers d'euros | 31/12/2011 | Augmentations | Diminutions | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|---|
| Provisions pour litiges | 181 | 118 | 41 | 258 |
| Autres provisions risques | 1 447 | 79 | 735 | 791 |
| Total provisions risques | 1 628 | 197 | 776 | 1 049 |
| Indémnités départ retraite | 1 707 | 76 | 0 | 1 783 |
| Autres provisions charges | 4 | 6 | 0 | 10 |
| Total provisions charges | 1 711 | 82 | 0 | 1 793 |
| Total | 3 339 | 279 | 776 | 2 842 |
3.10 Dettes fournisseurs et comptes rattachés
Les dettes fournisseurs et comptes rattachés s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Fournisseurs | 5 561 | 9 004 |
| Factures à recevoir | 6 016 | 5 472 |
| Total | 11 577 | 14 476 |
3.11 Autres passifs courants
Les autres dettes et comptes de régularisation s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 261 893 | 266 360 |
| Engagements de rachats minoritaires | 2 138 | 2 959 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 6 023 | 9 381 |
| Autres dettes, clients créditeurs et avoir à établir | 7 125 | 3 858 |
| Produits constatés d'avance | 2 | 5 |
| Total | 277 182 | 282 563 |
COMPTE DE RESULTAT ET INFORMATION SECTORIELLE
4.1 Chiffre d'affaires
NOTE 4.
Le chiffre d'affaires est constitué exclusivement des facturations liées aux prestations de Gestion des Ressources Humaines. Il inclut au 30 juin 2012 des facturations hors Travail Temporaire (placement de salariés permanents, outsourcing, formation …) à hauteur de 9.892K€, soit 1,4 % du chiffre d'affaires consolidé. Ces activités, en cours de développement dans le Groupe, restent cependant en l'état non significatives et ne constituent pas un secteur d'activité distinct.
4.2 Information sectorielle
1/ Juin 2012
| En milliers d'euros | France | Europe du | Nord et de l'Est Europe du Sud | Canada | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 412 785 | 163 301 | 115 919 | 15 934 | 707 939 |
| Résultat opérationnel courant(*) | 12 453 | 2 993 | 1 764 | 188 | 17 398 |
| Résultat opérationnel | 11 618 | 2 417 | 1 527 | 162 | 15 724 |
| Résultat financier | 654 | (245) | (395) | (27) | (13) |
| Résultat avant impôt | 12 272 | 2 172 | 1 132 | 135 | 15 711 |
| Contribution au résultat net | 3 866 | 1 454 | 562 | 160 | 6 041 |
| Amort. et dépréciations | 4 042 | 2 415 | 602 | 54 | 7 113 |
Soit pour la France, elle-même ventilée en 4 régions : Région 1 : Centre, Bourgogne, Rhône-Alpes
Région 2 : Sud-Ouest, Languedoc, Paca Région 3 : Bretagne, Normandie, Nord, Est Région 4 : Ile de France
| En milliers d'euros | Région 1 | Région 2 | Région 3 | Région 4 | Siège et non affecté |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 78 266 | 120 716 | 157 222 | 55 432 | 1 149 | 412 785 |
| Résultat opérationnel courant(*) | 2 765 | 5 016 | 6 463 | 1 771 | (3 565) | 12 450 |
| Résultat opérationnel | 2 762 | 5 005 | 6 437 | 1 259 | (3 848) | 11 615 |
| Résultat financier | 657 | 657 | ||||
| Résultat avant impôt | 2 762 | 5 005 | 6 437 | 1 259 | (3 191) | 12 272 |
| Contribution au résultat net | 1 765 | 3 198 | 4 113 | 620 | (5 830) | 3 866 |
| Amort. et dépréciations | 75 | 108 | 166 | 121 | 3 572 | 4 042 |
(*) avant amortissement et dépréciation des incorporels
2/ Juin 2011
| En milliers d'euros | France | Europe du | Nord et de l'Est Europe du Sud | Canada | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 421 061 | 142 159 | 113 595 | 12 553 | 689 368 |
| Résultat opérationnel courant(*) | 14 189 | 4 921 | 2 827 | 314 | 22 251 |
| Résultat opérationnel | 13 627 | 4 125 | 2 640 | 279 | 20 671 |
| Résultat financier | (884) | (299) | (337) | (34) | (1 554) |
| Résultat avant impôt | 12 743 | 3 826 | 2 303 | 245 | 19 117 |
| Contribution au résultat net | 4 192 | 2 415 | 1 367 | 158 | 8 132 |
| Amort. et dépréciations | 3 345 | 1 437 | 970 | 117 | 5 869 |
Soit pour la France :
| En milliers d'euros | Région 1 | Région 2 | Région 3 | Région 4 | Siège et non affecté |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 84 913 | 124 580 | 153 705 | 56 345 | 1 518 | 421 061 |
| Résultat opérationnel courant(*) | 3 752 | 5 809 | 7 287 | 105 | (2 764) | 14 189 |
| Résultat opérationnel | 3 740 | 5 797 | 7 273 | 159 | (3 342) | 13 627 |
| Résultat financier | 0 | 0 | 0 | 0 | ( 884) | (884) |
| Résultat avant impôt | 3 740 | 5 797 | 7 273 | 159 | (4 226) | 12 743 |
| Contribution au résultat net | 2 452 | 3 801 | 4 769 | 132 | (6 962) | 4 192 |
| Amort. et dépréciations | 90 | 118 | 133 | 232 | 2 772 | 3 345 |
4.3 CHARGES DE PERSONNEL
| En milliers d'euros | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | 502 600 | 485 753 |
| Participation des salariés | 0 | 508 |
| Charges sociales | 146 882 | 143 463 |
| Transferts de charges | (4 013) | (4 328) |
| Total | 645 468 | 625 396 |
L'effectif moyen s'élève à 42 927 salariés au cours du premier semestre 2012, dont 40 658 intérimaires et 2 269 salariés permanents.
4.4 Résultat financier
| En milliers d'euros | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 |
|---|---|---|
| Produits sur cession de valeurs mobilières | 114 | 187 |
| Autres produits | 334 | 231 |
| Intérêts des emprunts | (199) | (273) |
| Intérêts locations financement | (108) | (128) |
| Agios bancaires et autres charges financières | (589) | (449) |
| Intérêt participation des salariés | (194) | (205) |
| Coût de l'endettement net | (642) | (637) |
| Autres produits financiers | 874 | 37 |
| Autres charges financières | (236) | (954) |
| Total | (3) | (1 554) |
Les postes d'autres produits et charges financiers sont principalement impactés de l'effet des variations du cours des devises et en particulier de la livre sterling.
IMPOTS
NOTE 5
5.1 Charge d'impôt
La charge d'impôt de 9.670K€ inscrite au compte de résultat se ventile comme suit :
| Impôt sur les bénéfices | 3.280 |
|---|---|
| Impôts différés | 470 |
| _____ 3.750 |
|
| C V A E (filiales françaises) | 5.704 |
| IRAP (Italie) | 216 |
5.2 Variation de la situation fiscale différée
| En milliers d'euros | 30 juin 2012 | 31 décembre 2011 |
|---|---|---|
| Actif fiscal différé créé au titre de : | ||
| Déficit fiscaux reportables | 752 | 416 |
| Décalages temporaires | 1 233 | 2 344 |
| Total fiscal différé | 1 985 | 2 760 |
| Passif fiscal différé | 5 277 | 5 482 |
| Total | (3 292) | (2 722) |
Dans un souci de prudence, certains déficits fiscaux reportables au taux de droit commun n'ont pas été retenus. L'économie d'impôt correspondante se serait élevée à 763K€, dont 237K€ au titre du 1er semestre 2012.
5.3 Preuve d'impôt
L'écart entre le montant de l'impôt sur le bénéfice, calculé au taux normal d'imposition en France et le montant effectif d'impôt s'explique comme suit :
| En milliers d'euros | 30 juin 2012 |
|---|---|
| Résultat avant charge d'impôt | 15 711 |
| Résultat avant impôt après CVAE et IRAP | 9 791 |
| Taux d'impôt en vigueur en France | 36,10% |
| Impôt théorique | 3 535 |
| Différences de taux d'imposition | (214) |
| Déficits non activés | 235 |
| Dépréciation des survaleurs | 163 |
| Différences permanentes et divers | 31 |
| Total | 3 750 |
AUTRES INFORMATIONS
NOTE 6
7
PARTIES LIEES
Au cours du premier semestre 2012, les relations entre le Groupe SYNERGIE et les parties liées sont restées comparables à celles de l'exercice 2011 et donc peu significatives.
ENGAGEMENTS ET PASSIFS EVENTUELS NOTE
7.1 Engagements reçus et actifs éventuels
Les banques ont garanti SYNERGIE et certaines de ses filiales de travail temporaire vis-à-vis de leurs clients pour 58.265K€ en France et 10.868K€ pour les filiales étrangères au 30 juin 2012.
A compter du 1er juillet 2012, date de renouvellement des cautions en France, BNP PARIBAS a octroyé des cautions à hauteur de 68.795K€ dont 48.621K€ contregaranti par le pool bancaire de SYNERGIE.
7.2 Engagements donnés et passifs éventuels
Les indemnités de départ en retraite sont provisionnées comme le sont les autres avantages accordés au personnel.
Il n'existe aucun autre engagement susceptible d'affecter de façon significative l'appréciation des comptes consolidés.
L'évaluation de la « prime de partage des profits », issue de la Loi du 29 juillet 2011, est en cours de négociation et donnera lieu à la constatation d'une charge au cours du second semestre.
NOTE 8
EVENEMENTS POSTERIEURS AU 30 JUIN 2012
Aucun événement significatif susceptible de remettre en cause les comptes au 30 juin 2012 n'est intervenu postérieurement à la clôture des comptes.
DECLARATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés, présentés dans le rapport financier semestriel, sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, du résultat de SYNERGIE et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation.
Le rapport semestriel d'activité présente ainsi un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice et des principales transactions entre parties liées.
Paris, le 11 septembre 2012
Daniel AUGEREAU
Président Directeur Général
JM AUDIT ET CONSEILS FIGESTOR 131/134 BOULEVARD DE VERDUN 4-14 RUE FERRUS 92400 COURBEVOIE 75014 PARIS
SYNERGIE
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2012
SYNERGIE Société Anonyme au capital de 121 810 000 Euros 11, avenue du Colonel Bonnet 75016 – PARIS
Ce rapport contient 3 pages
Période du 1er janvier au 30 juin 2012
Synergie Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2012
Mesdames, Messieurs les actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Synergie, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2012, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
1. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 –norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Période du 1er janvier au 30 juin 2012
Synergie Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2012
2. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Paris et Courbevoie, le 11 septembre 2012
Les commissaires aux comptes Membres de la Compagnie de Versailles
JM AUDIT ET CONSEILS FIGESTOR
Gérard PICAULT Pascale RENOU Frédéric FARAIT Pierre LAOT