Quarterly Report • Jul 31, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Gepubliceerd op 31 juli 2025 om 7.00 uur CEST
| BESPREKING ONDERLIGGEND RESULTAAT 3 | |
|---|---|
| AANVULLENDE INFORMATIE11 | |
| VERKORTE GECONSOLIDEERDE TUSSENTIJDSE FINANCIËLE OVERZICHTEN14 | |
| TOELICHTINGEN BIJ DE VERKORTE GECONSOLIDEERDE TUSSENTIJDSE FINANCIËLE VERSLAGGEVING18 | |
| VERKLARENDE WOORDENLIJST24 |
Behalve IFRS rekeningen stelt Syensqo ook alternatieve prestatie-indicatoren ("onderliggende") voor om een meer samenhangende en vergelijkbare indicatie te geven van de onderliggende financiële prestaties en financiële positie, evenals de kasstromen van de Groep. Deze indicatoren geven een evenwichtig overzicht van de prestaties van de Groep, en zijn zinvol voor investeerders, analisten, en ratingbureaus omdat deze relevante informatie bevatten aangaande de voorbije of toekomstige prestaties, financiële positie en kasstromen van de Groep. Deze indicatoren worden doorgaans gebruikt in de sector waarin de Groep actief is, en dienen daarom als een zinvolle hulp voor investeerders teneinde de prestaties van de Groep te vergelijken met haar concurrenten. De onderliggende prestatie-indicatoren passen de IFRS cijfers aan voor de niet-contante impact van de boekhoudkundige toerekening van de overnameprijs (Purchase Price Allocation - PPA) die betrekking hebben op verwervingen, alsook voor de coupons van eeuwigdurende hybride obligaties, geklasseerd als eigen vermogen onder IFRS, maar behandeld als schuld in de onderliggende verklaringen, voor bijzondere waardeverminderingen, voor andere elementen die de analyses van de onderliggende prestaties van de Groep verstoren. Het resultaatoverzicht op de pagina's 3 tot 11 is op een onderliggende basis, tenzij anders gedefinieerd.
| Onderliggend (in € mln) | Kw2 2025 Kw2 2024 | Kw1 2025 |
JoJ verandering |
JoJ organisch |
KwoKw verandering |
S1 2025 | S1 2024 | JoJ verandering |
JoJ organisch |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 1,586 | 1,708 | 1,619 | -7.1% | -3.5% | -2.0% | 3,205 | 3,332 | -3.8% | -2.4% |
| Brutowinst | 506 | 582 | 514 | -13.0% | - | -1.5% | 1,020 | 1,165 | -12.5% | - |
| Brutomarge | 31.9% | 34.1% | 31.7% | -220 bps | - | 20 bps | 31.8% | 35.0% | -310 bps | - |
| EBITDA | 335 | 378 | 311 | -11.2% | -8.3% | 7.7% | 646 | 740 | -12.7% | -11.7% |
| EBITDA-marge | 21.1% | 22.1% | 19.2% | -100 bps | -110 bps | 190 bps | 20.2% | 22.2% | -210 bps | -210 bps |
| Operationele kasstroom | 20 | 43 | 176 | -54.7% | - | -88.8% | 195 | 287 | -31.9% | - |
| Vrije kasstroom | -67 | -120 | 37 | -43.7% | - | n.m. | -30 | 37 | n.m. | - |
| Kasstroomomzetting (LTM) |
72% | 77% | 68% | -500 bps | - | 380 bps | 72% | 77% | -500 bps | - |
| ROCE (LTM) | 6.9% | 8.8% | 7.1% | -190 bps | - | -20 bps | 6.9% | 8.8% | -190 bps | - |
"In het tweede kwartaal hebben we onze vooruitzichten bereikt in een uitdagende macro-economische omgeving. Ons sterke waardevoorstel en voortdurende focus op wat we kunnen beheersen zorgden voor een 8 procent sequentiële verbetering in EBITDA, resulterend in nog een kwartaal van veerkrachtige margeprestatie."
"Dit werd ook bereikt tegen de achtergrond van een significante versterking van de euro. Gebaseerd op wat we vandaag weten en de maatregelen die we nemen, blijven we een beperkte directe impact van tarieven op onze volledige jaarresultaten verwachten. Deze externe factoren uitgesloten, blijven onze volledige jaarvooruitzichten ongewijzigd."
"We blijven ook gefocust op het voortzetten van onze transformatie en het vergroten van onze wendbaarheid om marktaandeel te veroveren. Door de gedisciplineerde uittreding uit niet-kernactiviteiten zullen we een zuiverder specialiteit bedrijf worden en na onze succesvolle IT en shared service separatie kunnen we nu kostenbespaaringsinitiatieven versnellen gedurende de tweede helft van het jaar om nog verder te gaan om onze langetermijn winstgevende groei te ondersteunen."
Registreer hier voor de webcast om 14:00 uur CEST - Financieel verslag - Financiële kalender
Op basis van de veronderstellingen die zijn verstrekt in samenhang met onze resultaten over het volledige jaar 2024 (op 27 februari 2025), blijven onze vooruitzichten voor 2025 ongewijzigd.
Voor de rest van het jaar verwachten wij dat de zwakte in de macro-economie en de vraag zal aanhouden in de meeste van onze eindmarkten, als gevolg van veranderende tarief- en geopolitieke dynamiek. Deze externe factoren zorgen ervoor dat onze zichtbaarheid afneemt, aangezien klanten zich aanpassen aan de bredere vraagonzekerheid. Daarnaast hebben wij een significante versterking van de euro gezien ten opzichte van de belangrijkste handelsvaluta's, waaronder de Amerikaanse dollar.
Gebaseerd op huidige informatie en onderhevig aan potentiële veranderingen in tarieven, blijven we geloven dat onze wereldwijde productie voetafdruk en nabijheid tot klanten, gekoppeld aan onze mitigatiemaatregelen, ons goed zullen dienen om onze directe blootstellingen aan deze tegenwind te beheren, met beperkte impact die momenteel wordt verwacht voor onze volledige jaar onderliggende EBITDA.
Daarom, inclusief de gecombineerde effecten van wisselkoersbewegingen en invoertarieven (op basis van de huidige informatie) van circa €100 miljoen, is onze vooruitblik voor het volledige jaar 2025 als volgt:
Gegeven de uitdagende en onzekere omgeving, blijft onze focus op het uitvoeren van onze kostenbesparing initiatieven evenals het versnellen van herstructurerings- en efficiëntie initiatieven terwijl we de separatie van Solvay voltooien. We blijven verwachten dat de fasering van deze kosten besparingsmaatregelen zwaarder zal wegen naar de tweede helft van het jaar met meer dan €200 miljoen aan doorlopende besparingen tegen eind 2026. We geloven dat deze kostenbesparing- en efficiëntie initiatieven een sterke basis zullen bieden voor groei in 2026 en daarna.
Vanuit kasstroom perspectief omvat 2025 uitstroom gerelateerd aan de separatie van Solvay en het laatste jaar van materiële investeringen gerelateerd aan de uitbreiding van de Tavaux-site in Frankrijk, die naar verwachting niet zullen herhalen in 2026.
| Onderliggend (in € mln) | Kw2 2025 |
Kw2 2024 |
Kw1 2025 |
JoJ verandering |
KwoKw verandering |
S1 2025 | S1 2024 | JoJ verandering |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 1,586 1,708 | 1,619 | -7.1% | -2.0% | 3,205 | 3,332 | -3.8% | |
| Brutowinst | 506 | 582 | 514 | -13.0% | -1.5% | 1,020 | 1,165 | -12.5% |
| Brutomarge | 31.9% 34.1% 31.7% | -220 bps | 20 bps | 31.8% | 35.0% | -310 bps | ||
| EBITDA | 335 | 378 | 311 | -11.2% | 7.7% | 646 | 740 | -12.7% |
| EBITDA-marge | 21.1% | 22.1% 19.2% | -100 bps | 190 bps | 20.2% | 22.2% | -210 bps | |
| EBIT | 214 | 250 | 183 | -14.2% | 17.1% | 397 | 501 | -20.8% |
| Netto-financieringskosten | -37 | -43 | -33 | -14.5% | 12.6% | -70 | -79 | -11.2% |
| Belastingen op winst | -42 | -49 | -44 | -14.4% | -4.5% | -86 | -109 | -21.2% |
| Winst / verlies (-) toegekend aan | ||||||||
| Syensqo-aandeelhouders | 140 | 159 | 100 | -11.8% | 41.1% | 240 | 315 | -23.8% |
| Gewone winst / verlies (-) per aandeel (in €) | 1.37 | 1.51 | 0.96 | -9.5% | 41.9% | 2.33 | 2.99 | -22.0% |

De netto-omzet van €1,59 miljard in het tweede kwartaal van 2025 was 7% lager op gerapporteerde basis, of 4% lager organisch, versus het tweede kwartaal van 2024, in een uitdagende marktomgeving. Deze daling was primair te wijten aan lagere volumes in het Materials segment, gedeeltelijk gecompenseerd door hogere volumes in Novecare.
De brutowinst van €506 miljoen in het tweede kwartaal van 2025 daalde met 13% op gerapporteerde basis versus het tweede kwartaal van 2024, primair gedreven door lagere jaar-op-jaar brutowinst in Specialty Polymers en Novecare.
Op jaar-op-jaar basis kromp de brutomarge van 31,9% in het tweede kwartaal van 2025 met ongeveer 220 basispunten. Dit was primair te wijten aan lagere brutomarge in het Materials segment en, in mindere mate, in Novecare. Sequentieel breidde de brutomarge uit met 20 basispunten, gedreven door gunstige netto-omzetmix en hogere brutomarge in Specialty Polymers werd gedeeltelijk gecompenseerd door lagere brutomarge in Other Solutions en Performance & Care.
De onderliggende EBITDA van €335 miljoen in het tweede kwartaal van 2025 daalde met 11% op gerapporteerde basis, of 8% organisch versus het tweede kwartaal van
Ontwikkeling van de netto-omzet (€ miljoen) Ontwikkeling van de onderliggende EBITDA (€ miljoen)

2024, gedreven door lagere jaar-op-jaar brutowinst zoals hierboven beschreven, gedeeltelijk gecompenseerd door lagere jaar-op-jaar operationele kosten, ondersteund door lopende kostenbesparende initiatieven.
Op sequentiële basis steeg de onderliggende EBITDA met 8% primair gedreven door hogere volumes in Specialty Polymers en lagere Corporate & Business Services segment kosten, gedeeltelijk gecompenseerd door lagere onderliggende EBITDA in Composite Materials.
De onderliggende EBITDA-marge van 21% in het tweede kwartaal van 2025 kromp met ongeveer 100 basispunten of 110 basispunten organisch, versus het tweede kwartaal van 2024, primair vanwege lagere volumes in het Materials segment en ongunstige netto-omzetmix, gedeeltelijk gecompenseerd door lagere Corporate & Business segment kosten.
Op sequentiële basis breidde de onderliggende EBITDA-marge uit met ongeveer 190 basispunten omdat hogere onderliggende EBITDA-marge in Specialty Polymers en lagere Corporate & Business Services segment kosten gedeeltelijk werden gecompenseerd door lagere onderliggende EBITDA-marge in Composite Materials.
De kasstroom uit bedrijfsactiviteiten bedroeg €20 miljoen in het tweede kwartaal van 2025 versus €43 miljoen in het tweede kwartaal van 2024. Dit was primair te wijten aan lagere jaar-op-jaar winstgevendheid, hogere werkkapitaal-gerelateerde kasuitstromen, hogere separatiekosten, gedeeltelijk gecompenseerd door de afwezigheid van de eenmalige betaling van €167 miljoen aan het New Jersey Department of Environmental Protection die werd gedaan in het tweede kwartaal van 2024.
De kasstroomomzetting bedroeg 72% op een voortschrijdende periode van 12 maanden.
Vrije kasstroom aan Syensqo aandeelhouders (€ miljoen)
De vrije kasstroom naar aandeelhouders bedroeg een uitstroom van €67 miljoen in het tweede kwartaal van 2025. Dit omvatte €113 miljoen aan kapitaaluitgaven, bestaande uit €62 miljoen groei kapitaaluitgaven en €50 miljoen duurzame kapitaaluitgaven. De kapitaaluitgaven in 2025 waren 36% lager dan de vergelijkbare periode in 2024.
De geldmiddelen en kasequivalenten bedroegen €1.282 miljoen aan het einde van het tweede kwartaal van 2025.

De onderliggende netto financiële schuld bedroeg €2.222 miljoen eind juni 2025, versus €1.859 miljoen aan het einde van 2024, resulterend in een leverage ratio van 1,7x en een gearing ratio van 26%. De stijging van de onderliggende netto financiële schulden versus het einde van 2024 was primair gedreven door aandeelhoudersreturn (dividenduitkeringen en aandeleninkopen), separatiekosten en, in mindere mate, de vrije kasstroom prestatie in de eerste helft van 2025.
We verwachten een verlaging van de onderliggende netto financiële schulden gedurende de tweede helft van 2025, primair gedreven door verwachte hogere vrije kasstromen in de tweede helft van het jaar, evenals de afwezigheid van de dividenduitkering die werd gedaan in het tweede kwartaal van 2025.
| Onderliggend (in € mln) | 30 juni 2025 | 31 dec 2024 | Wijziging |
|---|---|---|---|
| Brutoschuld | -3,569 | -2,615 | 36.5% |
| Geldmiddelen & kasequivalenten | 1,282 | 659 | 94.6% |
| Overige kortlopende & langlopende financiële instrumenten | 65 | 97 | -32.9% |
| Nettoschuld | -2,222 | -1,859 | 19.5% |
| Hefboomgraad | 1.7x | 1.3x | 0.4x |
| Schuldgraad | 26.3% | 22.2% | 410 bps |
De voorzieningen daalden met €98 miljoen aan het einde van juni 2025 tot €830 miljoen, voornamelijk gedreven door de uitkeringen na uitdiensttreding door stijging van disconteringsvoeten en gunstige omrekeningseffecten.
| Totaal | -928 | 80 | -82 | -46 | 33 | 86 | 27 | -830 | -11% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Herstructurering en overige provisies | -241 | 46 | -72 | 0 | 0 | 8 | 27 | -232 | -4% |
| Milieu | -292 | 11 | -2 | -6 | 0 | 29 | 0 | -260 | -11% |
| Personeelsbeloningen | -395 | 23 | -7 | -40 | 33 | 49 | 0 | -337 | -15% |
| (in mln €) | 31 dec 2024 |
Betalingen | Netto nieuwe voorzienin gen |
Afwikkeling van voorzieninge n |
Rende ment op activa |
Herwaard eringen |
Wijzigingen in perimeter & overige |
30 juni 2025 |
Wijziging |
*Exclusief de bijdrage van Corporate & Business Services
| Onderliggend (in € mln) | Kw2 2025 |
Kw2 2024 |
Kw1 2025 |
JoJ verandering |
JoJ organisch |
KwoKw verandering |
S1 2025 | S1 2024 | JoJ verandering |
JoJ organisch |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 908 | 988 | 898 | -8.1% | -5.3% | 1.1% | 1,805 | 1,928 | -6.4% | -5.6% |
| Specialty Polymers | 620 | 679 | 580 | -8.6% | -6.2% | 6.8% | 1,200 | 1,331 | -9.8% | -9.0% |
| Composite Materials | 288 | 309 | 317 | -7.1% | -3.4% | -9.4% | 605 | 597 | 1.3% | 1.9% |
| EBITDA | 269 | 303 | 254 | -11.1% | -7.4% | 6.0% | 523 | 614 | -14.8% | -13.4% |
| EBITDA-marge | 29.6% | 30.6% | 28.3% | -100 bps | -70 bps | 140 bps | 29.0% | 31.8% | -290 bps | -260 bps |

De netto-omzet van €908 miljoen in het tweede kwartaal van 2025 daalde met 8% op gerapporteerde basis, of 5% organisch, versus het tweede kwartaal van 2024. De jaar-op-jaar daling was primair te wijten aan lagere netto-omzet in Specialty Polymers en, in mindere mate, lagere volumes in Composite Materials. Dit werd gedeeltelijk gecompenseerd door hogere prijsstelling in Composite Materials.
Op sequentiële basis steeg de Materials netto-omzet met 1% omdat hogere netto-omzet in Specialty Polymers gedeeltelijk werd gecompenseerd door lagere netto-omzet in Composite Materials.
De netto-omzet van Specialty Polymers van €620 miljoen in het tweede kwartaal van 2025 daalde met 9% jaar-op-jaar op gerapporteerde basis, of 6% organisch, gedreven door lagere volumes in Electronics en, in mindere mate, lagere prijsstelling, met name in de Automotive eindmarkt. Dit werd gedeeltelijk gecompenseerd door hogere volumes in de Healthcare en Food & Pharmaceutical packaging eindmarkten. Exclusief de Electronics eindmarkt stegen de volumes met 3% jaar-op-jaar.
De netto-omzet van Composite Materials van €288 miljoen in het tweede kwartaal van 2025 daalde met 7% op gerapporteerde basis, of 3% organisch, versus een sterk tweede kwartaal van 2024. De daling werd gedreven door lagere jaar-op-jaar volumes in civil aerospace, gedreven door de verwachte impact van de stakingsacties bij een grote klant, evenals in automotive, wat meer dan opwoog tegen hogere algemene prijsstelling. De netto-omzet naar space en defence toepassingen steeg met ongeveer 3% jaar-op-jaar.
De onderliggende EBITDA van het segment van €269 miljoen in het tweede kwartaal van 2025 daalde met 11% op gerapporteerde basis, of 7% organisch versus het tweede kwartaal van 2024, primair vanwege lagere onderliggende EBITDA in Specialty Polymers en, in mindere mate, door lagere onderliggende EBITDA in Composite Materials.
De netto prijsstelling was vlak op jaar-op-jaar basis.
Op sequentiële basis steeg de onderliggende segment EBITDA met 6% omdat hogere onderliggende EBITDA in Specialty Polymers gedeeltelijk werd gecompenseerd door lagere onderliggende EBITDA in Composite Materials.
De onderliggende EBITDA-marge van 30% in het tweede kwartaal van 2025 daalde met ongeveer 100 basispunten, of 70 basispunten organisch tegenover het tweede kwartaal van 2024. De daling was primair gedreven door lagere jaar-op-jaar onderliggende EBITDA-marge in Specialty Polymers evenals ongunstige netto-omzetmix, omdat Composite Materials sterkere jaar-over-jaar groei leverde vergeleken met Specialty Polymers.
Op sequentiële basis steeg de onderliggende EBITDA-marge met ongeveer 140 basispunten omdat hogere onderliggende EBITDA-marge in Specialty Polymers en gunstige netto-omzet mix gedeeltelijk werd gecompenseerd door lagere onderliggende EBITDA-marge in Composite Materials.
*Exclusief de bijdrage van Corporate & Business Services
| Onderliggend (in € mln) | Kw2 2025 |
Kw2 2024 |
Kw1 2025 | JoJ verandering |
JoJ organisch |
KwoKw verandering |
S1 2025 S1 2024 | JoJ verandering |
JoJ organisch |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 511 | 532 | 540 | -4.0% | 1.0% | -5.4% | 1,051 | 1,033 | 1.7% | 4.3% |
| Novecare | 347 | 350 | 371 | -0.9% | 4.0% | -6.4% | 718 | 698 | 2.8% | 5.0% |
| Technology Solutions | 164 | 182 | 169 | -10.0% | -4.7% | -3.2% | 333 | 336 | -0.7% | 2.9% |
| EBITDA | 98 | 107 | 96 | -8.3% | -10.1% | 2.4% | 194 | 202 | -3.8% | -6.0% |
| EBITDA-marge | 19.2% | 20.1% | 17.7% | -90 bps | -240 bps | 150 bps | 18.5% | 19.5% | -110 bps | -200 bps |
Ontwikkeling van de netto-omzet bij Performance & Care (€ miljoen)

De netto-omzet van €511 miljoen in het tweede kwartaal van 2025 daalde met 4% op gerapporteerde basis maar steeg met 1% organisch, vergeleken met het tweede kwartaal van 2024, gedreven door hogere volumes in Novecare, gedeeltelijk gecompenseerd door lagere volumes in Technology Solutions.
Op sequentiële basis daalden de netto-omzet van Performance & Care met 5%, gedreven door lagere netto-omzet in Novecare en, in mindere mate, in Technology Solutions.
De netto-omzet van Novecare van €347 miljoen in het tweede kwartaal van 2025 daalde met 1% op gerapporteerde basis maar steeg met 4% organisch vergeleken met het tweede kwartaal van 2024. De jaar-op-jaar groei was primair gedreven door hogere volumes, met name in de Agro en Consumer eindmarkten, gedeeltelijk gecompenseerd door lagere jaar-op-jaar verkopen in de Building eindmarkt.
De netto-omzet van Technology Solutions van €164 miljoen in het tweede kwartaal van 2025 daalde met 10% op gerapporteerde basis of 5% organisch, vergeleken met het tweede kwartaal van 2024, omdat hogere volumes in mining werden gecompenseerd door lagere volumes in phosphorus specialties.
De onderliggende segment EBITDA van €98 miljoen in het tweede kwartaal van 2025 daalde met 8% versus het tweede kwartaal van 2024, omdat hogere onderliggende EBITDA in Novecare. De onderliggende EBITDA in Technology Solutions bleef ongeveer onveranderd ten opzichte van het eerste kwartaal van 2025.
Op sequentiële basis steeg de onderliggende segment EBITDA met 2% op gerapporteerde basis, of 8% organisch, gedreven door hogere onderliggende EBITDA in Novecare. Onderliggende EBITDA in Technology Solutions bleef ongeveer onveranderd vergeleken met het eerste kwartaal van 2025.
De onderliggende EBITDA-marge van 19,2% in het tweede kwartaal van 2025 daalde met ongeveer 90 basispunten op gerapporteerde basis en ongeveer 240 basispunten organisch versus het tweede kwartaal van 2024, omdat hogere onderliggende EBITDA-marge in Technology Solutions werd gecompenseerd door lagere onderliggende EBITDA-marge in Novecare.
Op sequentiële basis steeg de onderliggende EBITDA-marge met 150 basispunten gedreven door hogere onderliggende EBITDA-marge in Novecare en, in mindere mate in Technology Solutions.
* Excluding the contribution of Corporate & Business Services
| Onderliggend (in € mln) | Kw2 2025 |
Kw2 2024 |
Kw1 2025 | JoJ verandering |
JoJ organisch |
KwoKw verandering |
S1 2025 | S1 2024 | JoJ verandering |
JoJ organisch |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 168 | 188 | 181 | -10.6% | -6.7% | -7.2% | 349 | 370 | -5.8% | -4.5% |
| Aroma Performance | 76 | 83 | 74 | -8.7% | -5.9% | 3.2% | 150 | 165 | -9.2% | -8.4% |
| Oil & Gas | 92 | 105 | 107 | -12.1% | -7.3% | -14.3% | 199 | 206 | -3.2% | -1.3% |
| EBITDA | 8 | 18 | 17 | -54.8% | -60.5% | -53.3% | 26 | 30 | -13.2% | -23.0% |
| EBITDA-marge | 4.9% | 9.6% | 9.6% | -470 bps | -660 bps | -480 bps | 7.3% | 8.0% | -60 bps | -180 bps |
Other Solutions net sales bridge (€ million)

De netto-omzet van €168 miljoen in het tweede kwartaal van 2025 daalde met 11% op gerapporteerde basis, en 7% organisch versus het tweede kwartaal van 2024 omdat zowel Aroma Performance als Oil & Gas lagere volumes en prijsstelling hadden.
Op sequentiële basis daalde de netto-omzet met 7% omdat hogere netto-omzet in Aroma Performance werd gecompenseerd door lagere netto-omzet in Oil & Gas.
De netto-omzet van Aroma Performance van €76 miljoen in het tweede kwartaal van 2025 daalde met 9% op gerapporteerde basis, of 6% organisch, vergeleken met het tweede kwartaal van 2024 gedreven door lagere volumes en prijsstelling.
De netto-omzet van Oil & Gas van €92 miljoen in het tweede kwartaal van 2025 daalde met 12% op gerapporteerde basis, of 7% organisch, versus het tweede kwartaal van 2024 primair vanwege lagere booractiviteit in de VS evenals hogere concurrentiedruk.
De onderliggende segment EBITDA van €8 miljoen in het tweede kwartaal van 2025 daalde met 55% op gerapporteerde basis, of 60% organisch, versus het tweede kwartaal van 2024, vanwege lagere onderliggende EBITDA in zowel Aroma Performance als Oil & Gas.
Op sequentiële basis daalde de onderliggende segment EBITDA in het tweede kwartaal van 2025 met 53% gedreven door lagere onderliggende EBITDA in beide bedrijfstakken.
De onderliggende EBITDA-marge van 4,9% in het tweede kwartaal van 2025 kromp met ongeveer 470 basispunten op gerapporteerde basis en ongeveer 660 basispunten organisch versus het tweede kwartaal van 2024, gedreven door ongunstige productmix in beide bedrijfstakken.
Op sequentiële basis kromp de onderliggende EBITDA-marge met 480 basispunten, vanwege lagere onderliggende EBITDA in Aroma Performance en in mindere mate, Oil & Gas.
| Onderliggend (in € mln) | Kw2 2025 |
Kw2 2024 |
Kw1 2025 | JoJ verandering |
JoJ organisch |
KwoKw verandering |
S1 2025 S1 2024 | JoJ verandering |
JoJ organisch |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 0 | 0 | 0 | n.m. | n.m. | n.m. | 0 | 0 | n.m. | n.m. |
| EBITDA | -40 | -50 | -56 | -20.0% | -27.1% | -28.3% | -96 | -105 | -8.2% | -13.9% |
Corporate and Business Services rapporteerde kosten van €40 miljoen voor Syensqo's EBITDA in het tweede kwartaal van 2025, een verbetering van €10 miljoen vergeleken met het tweede kwartaal van 2024, primair gedreven door kostenbesparingen.
| IFRS | Onderliggend | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in € mln) | Kw2 2025 |
Kw2 2024 | JoJ veranderi ng |
Kw2 2025 |
Kw2 2024 | JoJ veranderi ng |
JoJ organisc h |
| Netto-omzet | 1,586 | 1,708 | -7.1% | 1,586 | 1,708 | -7.1% | -3.5% |
| EBITDA | 254 | 336 | -24.2% | 335 | 378 | -11.2% | -8.3% |
| EBITDA-marge | 16.0% | 19.7% | -360 bps | 21.1% | 22.1% | -100 bps | -110 bps |
| EBIT | 103 | 174 | -40.8% | 214 | 250 | -14.2% | - |
| Netto-financieringskosten | -31 | -43 | -28.0% | -37 | -43 | -14.5% | - |
| Belastingen op winst | -27 | -104 | -74.1% | -42 | -49 | -14.4% | - |
| Winst / verlies (-) toegekend aan Syensqo-aandeelhouders |
50 | 29 | n.m. | 140 | 159 | -11.8% | - |
| Gewone winst / verlies (-) per aandeel (in €) | 0.49 | 0.28 | n.m. | 1.37 | 1.51 | -9.5% | - |
| (in € mln) | S1 2025 | S1 2024 | JoJ veranderi ng |
S1 2025 | S1 2024 | JoJ veranderi ng |
JoJ organisc h |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 3,205 | 3,332 | -3.8% | 3,205 | 3,332 | -3.8% | -2.4% |
| EBITDA | 478 | 653 | -26.8% | 646 | 740 | -12.7% | -11.7% |
| EBITDA-marge | 14.9% | 19.6% | -470 bps | 20.2% | 22.2% | -210 bps | -210 bps |
| EBIT | 165 | 347 | -52.4% | 397 | 501 | -20.8% | - |
| Netto-financieringskosten | -64 | -65 | -0.9% | -70 | -79 | -11.2% | - |
| Belastingen op winst | -54 | -154 | -65.2% | -86 | -109 | -21.2% | - |
| Winst / verlies (-) toegekend aan Syensqo-aandeelhouders |
47 | 129 | -63.2% | 240 | 315 | -23.8% | - |
| Gewone winst / verlies (-) per aandeel (in €) | 0.46 | 1.22 | -62.4% | 2.33 | 2.99 | -22.0% | - |
Syensqo meet zijn financiële prestaties aan de hand van alternatieve prestatie-indicatoren, die hieronder te vinden zijn. Syensqo is van mening dat deze metingen nuttig zijn voor het analyseren en verklaren van veranderingen en trends in de historische bedrijfsresultaten, omdat hierdoor de prestaties op consistente basis kunnen worden vergeleken. Definities van de verschillende maatstaven die hier worden gepresenteerd, zijn opgenomen in de verklarende woordenlijst aan het einde van dit financiële verslag.
| (in € mln) | S1 2025 | S1 2024 | |
|---|---|---|---|
| Winst / verlies (-) van de periode vóór belastingen | a | 327 | 423 |
| Resultaat van geassocieerde deelnemingen & joint ventures | b | 10 | 10 |
| Belastingen op het resultaat | c | -86 | -109 |
| Onderliggende belastingsvoet | d = -c/(a-b) | 27.0% | 26.4% |
| Vrije kasstroom | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in € mln) | Kw2 2025 | Kw2 2024 | S1 2025 | S1 2024 | |
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten | a | 20 | 43 | 195 | 287 |
| waarvan vrijwillige bijdragen aan pensioenen | b | 0 | 0 | 0 | 0 |
| waarvan cash-stroom met betrekking tot het ERP-herbouwproject | c | -5 | -5 | ||
| waarvan de kasstroom gerelateerd aan de Partiële Splitsing en portefeuillebeheer en uitgesloten van de Vrije Kasstroom |
d | -66 | -18 | -116 | -63 |
| Kasstromen uit investeringsactiviteiten | e | -111 | -168 | -282 | -267 |
| waarvan wijzigingen in interne bankrekeningen bij de resterende Solvay-Groep | f | 0 | 0 | ||
| waarvan kapitaaluitgaven vereist voor de partiële splitsing en het ERP heropbouw project, uitgesloten van vrije kasstroom |
g | -13 | -6 | -20 | -6 |
| Verwerving (-) van dochterondernemingen | h | 0 | -3 | 0 | -3 |
| Verwerving (-) van deelnemingen - Overige | i | -2 | -1 | -11 | -2 |
| Leningen aan geassocieerde deelnemingen en niet-geconsolideerde ondernemingen en verbonden partijen |
j | 1 | 0 | -1 | 0 |
| Vervreemding (+) van dochterondernemingen en deelnemingen | k | 0 | 3 | 5 | 3 |
| Betaling van leaseverplichtingen | l | -16 | -15 | -32 | -28 |
| Vrije kasstroom | m = a-b-c-d+e-f-g -h-i-j-k+l |
-22 | -115 | 29 | 63 |
| Ontvangen/(Betaalde) netto-interesten | n | -46 | -14 | -46 | -22 |
| Betaalde coupons op eeuwigdurende hybride obligaties | o | 0 | -13 | -13 | |
| Kapitaalinjecties betaald / ontvangen aan / van minderheidsbelangen | p | 0 | 9 | 0 | 9 |
| Dividenden uitgekeerd aan minderheidsbelangen | q | 0 | 0 | ||
| Vrije kasstroom aan Syensqo-aandeelhouders | r = m+n+o+p+q | -67 | -120 | -30 | 37 |
| Vrije kasstroom aan Syensqo-aandeelhouders uit voortgezette bedrijfsactiviteiten (LTM) |
s | 155 | 218 | 155 | 218 |
| Dividenden uitgekeerd aan minderheidsbelangen uit voortgezette bedrijfsactiviteiten (LTM) |
t | -2 | -8 | -2 | -8 |
| Onderliggende EBITDA (LTM) | u | 1,318 | 1,452 | 1,318 | 1,452 |
| Vrije kasstroomomrekeningsratio (LTM) | v = (s-t)/u | 12.0% | 15.6% | 12.0% | 15.6% |
| (in € mln) | 30 juni 2025 | 31 dec 2024 | |
|---|---|---|---|
| Voorraden | a | 1,192 | 1,273 |
| Handelsvorderingen | b | 955 | 948 |
| Overige kortlopende vorderingen | c | 317 | 297 |
| Handelsschulden | d | -894 | -1,001 |
| Overige kortlopende verplichtingen | e | -318 | -392 |
| Netto werkkapitaal | f = a+b+c+d+e | 1,253 | 1,124 |
| Kwartaalomzet | g | 1,639 | 1,662 |
| Kwartaalomzet op jaarbasis | h = 4*g | 6,557 | 6,650 |
| Netto werkkapitaal / kwartaalomzet | i = f / h | 19.1% | 16.9% |
| (in € mln) | Kw2 2025 | Kw2 2024 | S1 2025 | S1 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Verwerving (-) van materiële vaste activa | a | -78 | -140 | -221 | -218 |
| waarvan kapitaaluitgaven vereist voor de partiële splitsing en uitgesloten van vrije kasstroom |
b | -13 | -6 | -20 | -6 |
| Verwerving (-) van immateriële vaste activa | c | -32 | -26 | -55 | -54 |
| Betaling van leaseverplichtingen | d | -16 | -15 | -32 | -28 |
| Kapitaalinvesteringen | e = a-b+c+d | -113 | -176 | -289 | -294 |
| Kapitaalinvesteringen (LTM) | -665 | -838 | -665 | -838 | |
| waarvan kapitaaluitgaven voor levensonderhoud (LTM) f | -316 | -337 | -316 | -337 | |
| waarvan groeiinvesteringen (LTM) | -349 | -501 | -349 | -501 | |
| Verandering in werkkapitaal (LTM) | g | -56 | 0 | -56 | 0 |
| Onderliggende EBITDA (LTM) | h | 1,318 | 1,452 | 1,318 | 1,452 |
| Kasstroomomzetting (LTM) | i = (f+g+h)/h | 72% | 77% | 72% | 77% |
| Kasstroomomzetting (LTM) excl. €167mn betaling aan NJDEP | j = (f +g+h+167) / h | 72% | 88% | 72% | 88% |
| (in € mln) | 30 juni 2025 | 31 dec 2024 | |
|---|---|---|---|
| Langlopende financiële schulden | a | -2,865 | -1,822 |
| Kortlopende financiële schulden | b | -204 | -293 |
| IFRS Brutoschuld | c = a+b | -3,069 | -2,115 |
| Onderliggende brutoschuld | d = c+h | -3,569 | -2,615 |
| Overige financiële instrumenten | e | 65 | 97 |
| Geldmiddelen & kasequivalenten | f | 1,282 | 659 |
| Totale geldmiddelen en kasequivalenten | g = e+f | 1,347 | 755 |
| IFRS nettoschuld | i = c+g | -1,722 | -1,359 |
| Eeuwigdurende hybride obligaties | h | -500 | -500 |
| Onderliggende nettoschuld | j = i+h | -2,222 | -1,859 |
| Onderliggende EBITDA (laatste 12 maanden) | k | 1,318 | 1,412 |
| Onderliggende hefboomgraad | l = -j/k | 1.7 | 1.3 |
| ROCE | Kw2 2025 | Kw2 2024 | |
|---|---|---|---|
| (in € mln) | Berekend | Berekend | |
| EBIT (LTM) | a | 775 | 958 |
| Boekhoudkundige impact van de Vernieuwing van energie-afdekkingen en van afschrijvingen van de toewijzing van de overnameprijs van verwervingen |
b | -130 | -134 |
| Teller | c = a+b | 644 | 824 |
| Werkkapitaal - industrieël | d | 1,267 | 1,376 |
| Werkkapitaal - andere | e | -70 | -102 |
| Materiële vaste activa | f | 3,628 | 3,380 |
| Immateriële activa | g | 1,555 | 1,714 |
| Met een gebruiksrecht overeenstemmende activa | h | 186 | 196 |
| Investeringen in geassocieerde deelnemingen & joint ventures |
i | 198 | 204 |
| Overige deelnemingen | j | 13 | 10 |
| Goodwill | k | 2,568 | 2,624 |
| Noemer | l = d+e+f+g+h+i+j+k | 9,346 | 9,401 |
| ROCE | m = c/l | 6.9% | 8.8% |
Naast IFRS-rekeningen presenteert Syensqo ook onderliggende prestatie-indicatoren van de winst- en verliesrekening om een meer samenhangende en vergelijkbare indicatie te geven van de economische prestaties van Syensqo. Deze cijfers passen de IFRS-cijfers aan voor de niet-contante impact van de boekhoudkundige toerekening van de overnameprijs (Purchase Price Allocation - PPA) die betrekking hebben op overnames, voor de coupons van eeuwigdurende hybride obligaties geklasseerd als eigen vermogen onder IFRS maar behandeld als schuld op onderliggende basis, en voor andere elementen om tot een indicator te komen die vervorming vermijdt en de waardering van prestaties en vergelijkbaarheid van resultaten in de tijd vergemakkelijkt.
| Geconsolideerde winst- & verliesrekening | Kw2 2025 | Kw2 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in € mln) | IFRS | Aanpassingen Onderliggend | IFRS Aanpassingen Onderliggend | ||||
| Omzet | 1,639 | - | 1,639 | 1,774 | - | 1,774 | |
| waarvan andere dan van kernactiviteiten | 53 | - | 53 | 66 | - | 66 | |
| waarvan netto-omzet | 1,586 | - | 1,586 | 1,708 | - | 1,708 | |
| Kostprijs van de omzet | -1,133 | - | -1,133 | -1,192 | - | -1,192 | |
| Brutowinst | 506 | - | 506 | 582 | - | 582 | |
| Commerciële kosten | -80 | - | -80 | -80 | - | -80 | |
| Administratieve kosten | -133 | 0 | -133 | -183 | 0 | -183 | |
| Kosten van onderzoek & ontwikkeling | -73 | - | -73 | -80 | - | -80 | |
| Overige operationele opbrengsten & kosten | -42 | 30 | -12 | -29 | 34 | 4 | |
| Resultaat van geassocieerde deelnemingen & joint ventures | 6 | - | 6 | 6 | - | 6 | |
| Bedrijfskosten gerelateerd aan ERP herbouwproject | -9 | 9 | 0 | 0 | - | 0 | |
| Resultaat uit portefeuillebeheer en belangrijke herstructurering |
-66 | 66 | 0 | -32 | 32 | 0 | |
| Resultaat uit historische sanering & belangrijke juridische geschillen |
-6 | 6 | 0 | -10 | 10 | 0 | |
| EBITDA | 254 | 81 | 335 | 336 | 42 | 378 | |
| Afschrijvingen & bijzondere waardeverminderingen van activa |
-151 | 31 | -121 | -161 | 34 | -128 | |
| EBIT | 103 | 111 | 214 | 174 | 76 | 250 | |
| Netto schuldenlasten | -23 | -3 | -26 | -28 | 3 | -25 | |
| Coupons van eeuwigdurende hybride obligaties | 0 | -3 | -3 | 0 | -3 | -3 | |
| Disconteringskosten van de voorzieningen | -8 | 0 | -8 | -12 | -2 | -14 | |
| Resultaat van eigen vermogensinstrumenten gewaardeerd aan reële waarde |
0 | 0 | 0 | -2 | 2 | 0 | |
| Winst / verlies (-) van de periode vóór belastingen | 72 | 105 | 177 | 131 | 75 | 207 | |
| Belastingen op het resultaat | -27 | -15 | -42 | -104 | 55 | -49 | |
| Winst / verlies (-) van de periode | 45 | 90 | 135 | 28 | 130 | 158 | |
| toegekend aan Syensqo-aandeelhouders | 50 | 90 | 140 | 29 | 130 | 159 | |
| toegekend aan minderheidsbelangen | -5 | 0 | -5 | -2 | 0 | -2 | |
| Gewone winst / verlies (-) per aandeel (in €) | 0.49 | 0.88 | 1.37 | 0.28 | 1.24 | 1.51 | |
| Verwaterde winst / verlies (-) per aandeel (in €) | 0.49 | 0.87 | 1.36 | 0.27 | 1.23 | 1.50 |
De EBITDA op IFRS-basis bedroeg €254 miljoen, versus €335 miljoen op onderliggende basis. Het verschil van €81 miljoen wordt verklaard door de volgende aanpassingen aan IFRS-resultaten, die worden gedaan om de vergelijkbaarheid van onderliggende resultaten te verbeteren:
De EBIT op IFRS-basis bedroeg €103 miljoen, versus €214 miljoen op onderliggende basis. Het verschil van €111 miljoen wordt verklaard door de bovengenoemde €81 miljoen aanpassingen op EBITDA-niveau en €30 miljoen aan "Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen". Deze laatste bestaan uit het niet-geldelijke effect van afschrijvingslasten op immateriële activa, voortvloeiend uit de toerekening van de overnameprijs (€30 miljoen), die worden aangepast in "Overige operationele opbrengsten en kosten".
De netto financieringskosten op IFRS-basis waren €-31 miljoen, versus €-37 miljoen op onderliggende basis. De aanpassingen aan IFRS netto financieringskosten bestaan voornamelijk uit:
De belastingen op de winst op IFRS basis bedroegen €-27 miljoen, versus €-42 miljoen op onderliggende basis. De €15 miljoen aanpassing houdt voornamelijk verband met de belastingeffecten van de aanpassingen van winst vóór belastingen.
De winst die / het verlies (-) dat aan de Syensqo-aandeelhouders kan worden toegerekend was €50 miljoen op IFRS-basis en €140 miljoen op onderliggende basis. Het verschil van €90 miljoen reflecteert de bovengenoemde aanpassingen aan de EBIT, de netto financieringskosten en de belastingen op de winst.
| Geconsolideerde winst- & verliesrekening | S1 2025 | S1 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in € mln) | IFRS | Aanpassingen Onderliggend | IFRS | Aanpassingen Onderliggend | ||||
| Omzet | 3,317 | - | 3,317 | 3,496 | - | 3,496 | ||
| waarvan andere dan van kernactiviteiten | 112 | - | 112 | 163 | - | 163 | ||
| waarvan netto-omzet | 3,205 | - | 3,205 | 3,332 | - | 3,332 | ||
| Kostprijs van de omzet | -2,29 7 |
- | -2,297 | -2,331 | - | -2,331 | ||
| Brutowinst | 1,020 | - | 1,020 | 1,165 | - | 1,165 | ||
| Commerciële kosten | -159 | - | -159 | -154 | - | -154 | ||
| Administratieve kosten | -302 | 0 | -302 | -345 | 0 | -344 | ||
| Kosten van onderzoek & ontwikkeling | -152 | - | -152 | -160 | - | -160 | ||
| Overige operationele opbrengsten & kosten | -83 | 63 | -19 | -99 | 82 | -16 | ||
| Resultaat van geassocieerde deelnemingen & joint ventures | 10 | - | 10 | 10 | - | 10 | ||
| Bedrijfskosten gerelateerd aan ERP herbouwproject | -10 | 10 | 0 | 0 | - | |||
| Resultaat uit portefeuillebeheer en belangrijke herstructurering |
-139 | 139 | 0 | -46 | 46 | 0 | ||
| Resultaat uit historische sanering & belangrijke juridische geschillen |
-19 | 19 | 0 | -26 | 26 | 0 | ||
| EBITDA | 478 | 169 | 646 | 653 | 87 | 740 | ||
| Afschrijvingen & bijzondere waardeverminderingen van activa |
-313 | 64 | -249 | -306 | 67 | -239 | ||
| EBIT | 165 | 232 | 397 | 347 | 155 | 501 | ||
| Netto schuldenlasten | -47 | -6 | -53 | -49 | 2 | -47 | ||
| Coupons van eeuwigdurende hybride obligaties | 0 | -6 | -6 | 0 | -6 | -6 | ||
| Disconteringskosten van de voorzieningen | -11 | 0 | -11 | -12 | -14 | -26 | ||
| Resultaat van eigen vermogensinstrumenten gewaardeerd aan reële waarde |
-6 | 6 | 0 | -4 | 4 | 0 | ||
| Winst / verlies (-) van de periode vóór belastingen | 101 | 226 | 327 | 282 | 141 | 423 | ||
| Belastingen op het resultaat | -54 | -32 | -86 | -154 | 46 | -109 | ||
| Winst / verlies (-) van de periode | 47 | 195 | 242 | 128 | 186 | 314 | ||
| toegekend aan Syensqo-aandeelhouders | 47 | 193 | 240 | 129 | 186 | 315 | ||
| toegekend aan minderheidsbelangen | 0 | 2 | 2 | -1 | 0 | -1 | ||
| Gewone winst / verlies (-) per aandeel (in €) | 0.46 | 1.87 | 2.33 | 1.22 | 1.77 | 2.99 | ||
| Verwaterde winst / verlies (-) per aandeel (in €) | 0.46 | 1.86 | 2.32 | 1.21 | 1.76 | 2.97 |
De EBITDA op IFRS-basis bedroeg €478 miljoen, versus €646 miljoen op onderliggende basis. Het verschil van €169 miljoen wordt verklaard door de volgende aanpassingen aan IFRS-resultaten, die worden gedaan om de vergelijkbaarheid van onderliggende resultaten te verbeteren:
De EBIT op IFRS-basis bedroeg €165 miljoen, versus €397 miljoen op onderliggende basis. Het verschil van €232 miljoen wordt verklaard door de bovengenoemde €169 miljoen aanpassingen op EBITDA-niveau en €64 miljoen aan "Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen". Deze laatste bestaan uit het niet-geldelijke effect van afschrijvingslasten op immateriële activa, voortvloeiend uit de toerekening van de overnameprijs, die worden aangepast in "Overige operationele opbrengsten en kosten".
De netto financieringskosten op IFRS basis bedroegen €-64 miljoen, versus €-70 miljoen op onderliggende basis. De aanpassingen aan IFRS netto financieringskosten bestaan voornamelijk uit:
De belastingen op de winst op IFRS-basis waren €-54 miljoen, versus €-86 miljoen op onderliggende basis. De €32 miljoen aanpassing houdt voornamelijk verband met de belastingeffecten van de aanpassingen van winst vóór belastingen.
De winst die / het verlies (-) dat aan de Syensqo-aandeelhouders kan worden toegerekend was €47 miljoen op IFRS-basis en €240 miljoen op onderliggende basis. Het verschil van €193 miljoen reflecteert de bovengenoemde aanpassingen aan EBIT, de netto financieringskosten en de belastingen op de winst en €2 miljoen gerelateerd aan minderheidsbelangen.
| Geconsolideerde winst- & verliesrekening | IFRS | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in € mln) | Kw2 2025 | Kw2 2024 | S1 2025 | S1 2024 | ||
| Omzet | 1,639 | 1,774 | 3,317 | 3,496 | ||
| waarvan andere dan van kernactiviteiten | 53 | 66 | 112 | 163 | ||
| waarvan netto-omzet [1] | 1,586 | 1,708 | 3,205 | 3,332 | ||
| Kostprijs van de omzet | -1,133 | -1,192 | -2,297 | -2,331 | ||
| Brutowinst | 506 | 582 | 1,020 | 1,165 | ||
| Commerciële kosten | -80 | -80 | -159 | -154 | ||
| Administratieve kosten | -133 | -183 | -302 | -345 | ||
| Kosten van onderzoek & ontwikkeling | -73 | -80 | -152 | -160 | ||
| Overige operationele opbrengsten & kosten [2] | -42 | -29 | -83 | -99 | ||
| Resultaat van geassocieerde deelnemingen & joint ventures | 6 | 6 | 10 | 10 | ||
| Bedrijfskosten gerelateerd aan ERP herbouwproject [3] | -9 | -10 | ||||
| Resultaat uit portefeuillebeheer en belangrijke herstructurering [4] | -66 | -32 | -139 | -46 | ||
| Resultaat uit historische sanering & belangrijke juridische geschillen | -6 | -10 | -19 | -26 | ||
| EBIT | 103 | 174 | 165 | 347 | ||
| Lasten van schulden | -29 | -29 | -55 | -59 | ||
| Interesten op leningen & korte termijndeposito's | 6 | 7 | 10 | 14 | ||
| Overige financieringswinsten & -verliezen | 1 | -5 | -2 | -3 | ||
| Disconteringskosten van de voorzieningen | -8 | -12 | -11 | -12 | ||
| Resultaat van eigen vermogensinstrumenten gewaardeerd aan reële waarde |
0 | -2 | -6 | -4 | ||
| Winst / verlies (-) van de periode vóór belastingen | 72 | 131 | 101 | 282 | ||
| Belastingen op het resultaat [5] | -27 | -104 | -54 | -154 | ||
| Winst / verlies (-) van de periode | 45 | 28 | 47 | 128 | ||
| toegekend aan Syensqo-aandeelhouders | 50 | 29 | 47 | 129 | ||
| toegekend aan minderheidsbelangen | -5 | -2 | 0 | -1 | ||
| Gewogen gemiddelde van het aantal uitstaande aandelen (basisberekening) | 102,519,241 | 105,218,808 | 102,826,502 | 105,221,210 | ||
| Gewogen gemiddelde van het aantal uitstaande aandelen (verwaterde berekening) | 103,250,753 | 106,034,581 | 103,431,905 | 105,895,337 | ||
| Gewone winst / verlies (-) per aandeel (in €) | 0.49 | 0.28 | 0.46 | 1.22 | ||
| Verwaterde winst / verlies (-) per aandeel (in €) | 0.49 | 0.27 | 0.46 | 1.22 |
| Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat | IFRS | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in € mln) | Kw2 2025 | Kw2 2024 | S1 2025 | S1 2024 | |
| Winst / verlies (-) van de periode | 45 | 28 | 47 | 128 | |
| Winsten en verliezen op afdekkingsinstrumenten in een kasstroomafdekking | 9 | 29 | 12 | 36 | |
| Wisselkoersverschillen uit dochterondernemingen & gezamenlijke bedrijfsactiviteiten [6] | -366 | 30 | -543 | 109 | |
| Aandeel in de andere elementen van het totaalresultaat van geassocieerde deelnemingen en joint ventures |
-13 | 1 | -20 | 4 | |
| Elementen die geherclassificeerd kunnen worden | -371 | 60 | -552 | 149 | |
| Winsten en verliezen op eigen vermogensinstrumenten gewaardeerd aan reële waarde via de overige elementen van het totaalresultaat |
-1 | 1 | -2 | 0 | |
| Herwaarderingen van de netto verplichting inzake toegezegde-pensioenregelingen [7] | 6 | -24 | 41 | -29 | |
| Elementen die niet geherclassificeerd kunnen worden | 6 | -23 | 39 | -29 | |
| Winstbelasting met betrekking tot recycleerbare en niet recycleerbare elementen |
-6 | -12 | -8 | -17 | |
| Overige elementen van het totaalresultaat na aftrek van de daarmee verband houdende winstbelastingen |
-372 | 25 | -520 | 104 | |
| Totaalresultaat | -326 | 53 | -473 | 231 | |
| toegekend aan Syensqo | -318 | 54 | -468 | 232 | |
| toegekend aan minderheidsbelangen | -8 | -1 | -5 | 0 |
[*] Niet geauditeerd. S1 2025 en S1 2024 zijn onderworpen aan een beperkt nazichtdoor de bedrijfsrevisor.
[1] Zoals meer in detail beschreven in de bespreking van het onderliggende resultaat, daalde de netto-omzet van €1.639 miljoen in Kw2 2025 versus Kw2 2024 voornamelijk door lagere volumes.
[2] Overige operationele opbrengsten en kosten in Kw2 2025 omvatten voornamelijk de terugkerende amortisatie van de PPA voor Cytec. In S1 2024 omvatten de Overige operationele opbrengsten en kosten €15 miljoen netto verliezen gerelateerd aan energie afdekkingen, "uitgesloten van Onderliggende EBITDA" om de gerelateerde economische afdekking te reflecteren (na de opbrengstuit schuldvernieuwing geboekt in BJ 2023 voorafgaand aan de Partiële Splitsing).
[3] In 2025 lanceerde Syensqo een nieuw project om een enkel ERP-systeem te implementeren met SAP S/4 HANA.
[4] In Kw2 2025 versnelde Syensqo groeigerichte projecten te midden van tariefaankondigingen en mondiale handelsspanningen, waarbij op 12 mei 2025 consultaties werden geopend voor een voorgestelde vermindering van 200 posities en €27 miljoen aan herstructureringskosten werd geboekt voor Kw2. Daarbovenop is de verdere toename in het "Resultaat uit portefeuillebeheer & belangrijke herstructureringen" voornamelijk te wijten aan de separatiekosten gerelateerd aan informatietechnologie,
volgend op de partiële splitsing van Solvay. In Kw2 2024 hield het voornamelijk verband met separatiekosten gemaakt in de context van de informatiesystemen van de Groep evenals andere kosten gerelateerd aan de partiële splitsing.
[5] De verandering in inkomstenbelastingen in Kw2 en S1 2025 vergeleken met Kw2 en S1 2024 is voornamelijk te wijten aan de erkenning, in 2024, van waarderingstoelagen op uitgestelde belastingen op verliezen en niet-uitgekeerde winsten.
[6] Gedurende Kw2 2025 namen de valutaomrekeningsverschillen toe als gevolg van de verzwakte positie van de Amerikaanse dollar ten opzichte van de EUR.
[7] De toename in de herwaardering van de netto verplichting uit hoofde van toegezegd-pensioenregelingen is te wijten aan de stijging van de disconteringsvoet, voornamelijk in het Verenigd Koninkrijk en de eurozone.
| Geconsolideerd overzicht van de kasstromen | IFRS | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in € mln) | Kw2 2025 | Kw2 2024 | S1 2025 | S1 2024 | |||
| Winst / verlies (-) van de periode | 45 | 28 | 47 | 128 | |||
| Aanpassingen aan de winst / verlies (-) van de periode | 232 | 316 | 498 | 570 | |||
| Afschrijvingen & bijzondere waardeverminderingen van activa | 151 | 162 | 313 | 306 | |||
| Resultaat van geassocieerde deelnemingen & joint ventures | -6 | -6 | -10 | -10 | |||
| Toevoegingen en terugnames op voorzieningen [1] | 38 | 7 | 82 | 57 | |||
| Overige niet-operationele en niet-contante elementen | -9 | 7 | -5 | -2 | |||
| Netto-financieringskosten | 31 | 43 | 64 | 65 | |||
| Belastingen op winst | 27 | 104 | 54 | 154 | |||
| Wijziging in het werkkapitaal [2] | -172 | -219 | -194 | -259 | |||
| Gebruik van voorzieningen | -63 | -35 | -107 | -82 | |||
| Ontvangen dividenden van geassocieerde deelnemingen & joint ventures | 4 | 20 | 4 | 20 | |||
| Betaalde belastingen (exclusief belastingen betaald op vervreemding van deelnemingen) | -27 | -67 | -53 -89 |
||||
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten | 20 | 43 | 195 | 287 | |||
| waarvan casf-stroom met betrekking tot het ERP-herbouwproject [3] | -5 | -5 | |||||
| waarvan de kasstroom gerelateerd aan de Partiële Splitsing en portefeuillebeheer en uitgesloten van de Vrije Kasstroom [4] |
-66 | -18 | -116 | -63 | |||
| Verwerving (-) van dochterondernemingen | 0 | -3 | 0 | -3 | |||
| Verwerving (-) van deelnemingen - Overige | -2 | -1 | -11 | -2 | |||
| Leningen aan geassocieerde en niet-geconsolideerde deelnemingen en verbonden partijen |
1 | 0 | -1 | 0 | |||
| Leningen aan geassocieerde deelnemingen en niet-geconsolideerde ondernemingen en verbonden partijen |
0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Vervreemding (+) van dochterondernemingen en deelnemingen | 0 | 3 | 5 | 3 | |||
| Verwerving (-) van materiële en immateriële vaste activa [5] | -110 | -166 | -277 | -272 | |||
| waarvan materiële vaste activa | -78 | -140 | -221 | -218 | |||
| waarvan kapitaaluitgaven vereist voor de partiële splitsing en uitgesloten van vrije kasstroom [3] |
-13 | -6 | -20 | -6 | |||
| waarvan immateriële vaste activa | -32 | -26 | -55 | -54 | |||
| Dividenden van eigen vermogensinstrumenten gewaardeerd aan reële waarde via de overige elementen van het totaalresultaat |
0 | 1 | 1 | 1 | |||
| Verkoop (+) van materiële vaste activa en immateriële activa | 0 | 0 | 0 | 7 | |||
| Wijziging in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Kasstromen uit investeringsactiviteiten | -111 | -168 | -282 | -267 | |||
| Aankoop (-) / verkoop (+) van eigen aandelen [6] | -31 | -6 | -87 | -7 | |||
| Toename van schulden [7] | 1,513 | 1,256 | 1,663 | 1,256 | |||
| Terugbetaling van schulden [8] | -395 | -1,386 | -560 | -1,403 | |||
| Wijzigingen in de overige financiële activa | -9 | -20 | 28 | -14 | |||
| Betaling van leaseverplichtingen | -16 | -15 | -32 | -28 | |||
| Ontvangen/(Betaalde) netto-interesten | -46 | -14 | -46 | -22 | |||
| Betaalde coupons op eeuwigdurende hybride obligaties | 0 | 0 | -13 | -13 | |||
| Dividenden aan Syensqo-aandeelhouders | -167 | -154 | -167 | -154 | |||
| Dividenden aan minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Kapitaalinjectie / terugbetalingen van minderheidsbelangen | 0 | 9 | 0 | 9 | |||
| Overige | -5 | 0 | -10 | 0 | |||
| Kasstromen uit financieringsactiviteiten | 845 | -331 | 775 | -377 | |||
| Nettowijziging in de geldmiddelen & kasequivalenten | 754 | -455 | 688 | -357 | |||
| Wisselkoerswijzigingen | -51 | 0 | -65 | -1 | |||
| Geldmiddelen op aanvang van de periode | 579 | 1,247 | 659 | 1,150 |
[1] Een nieuw herstructureringsplan werd aangekondigd in Q2 2025, resulterend in een aanvullende voorziening voor herstructurering van €27 miljoen.
[2] In Kw2 2025 (en ook in Kw2 2024) is de verandering in werkkapitaal voornamelijk gerelateerd aan de betaling van korte termijn bonussen aan werknemers. In Kw2 2024 omvatten de veranderingen in werkkapitaal ook de €167 miljoen betaling aan de NJDEP.
[3] In 2025 lanceerde Syensqo een nieuw project om een enkel ERP-systeem te implementeren met SAP S/4 HANA.
[4] De kasstroom van €(66) miljoen in het tweede kwartaal van 2025 is voornamelijk te wijten aan de kosten voor de afsplitsing van de Informatietechnologie-infrastructuur van Solvay.
[5] De verwerving van eigen aandelen houdt verband met de tweede en de derde tranche van het Aandeleninkoopprogramma.. Zie Toelichting 1. Algemene informatie en belangrijke gebeurtenissen voor meer details.
[6] De toename in leningen houdt verband met de uitgifte van een nieuwe EUR obligatielening voor een bedrag van €1,2 miljard, commercial paper en kredietfaciliteiten, die gedeeltelijk werden terugbetaald gedurende Kw2 2025. Zie Toelichting 5. Nettoschuld
[7] De terugbetaling van leningen heeft betrekking op de terugbetaling van de Cytec obligaties, commercieel papier en andere kredietfaciliteiten. Zie Toelichting 5. Nettoschuld.
| Geconsolideerd overzicht van de financiële positie | ||
|---|---|---|
| (in € mln) | 30 juni 2025 | 31 dec 2024 |
| Immateriële activa | 1,443 | 1,639 |
| Goodwill [1] | 2,473 | 2,659 |
| Materiële vaste activa | 3,515 | 3,729 |
| Met een gebruiksrecht overeenstemmende activa | 174 | 188 |
| Eigen vermogensinstrumenten gewaardeerd aan reële waarde | 70 | 86 |
| Investeringen in geassocieerde deelnemingen & joint ventures | 189 | 208 |
| Overige deelnemingen | 14 | 13 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 385 | 391 |
| Leningen & andere activa | 149 | 137 |
| Overige financiële instrumenten | 30 | 30 |
| Vaste activa | 8,442 | 9,079 |
| Voorraden | 1,192 | 1,273 |
| Handelsvorderingen | 955 | 948 |
| Belastingvorderingen | 37 | 51 |
| Overige financiële instrumenten | 35 | 67 |
| Overige vorderingen | 317 | 297 |
| Geldmiddelen & kasequivalenten [2] | 1,282 | 659 |
| Vlottende activa | 3,819 | 3,294 |
| Totaal van de activa | 12,261 | 12,373 |
| Aandelenkapitaal | 1,352 | 1,352 |
| Uitgiftepremies | 1,022 | 1,022 |
| Andere reserves [3] | 4,319 | 5,059 |
| Minderheidsbelangen | 42 | 50 |
| Totaal eigen vermogen | 6,734 | 7,482 |
| Voorzieningen voor personeelsbeloningen | 337 | 395 |
| Overige voorzieningen | 253 | 314 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 353 | 381 |
| Financiële schulden [4] | 2,865 | 1,822 |
| Overige verplichtingen | 35 | 50 |
| Langlopende verplichtingen | 3,843 | 2,961 |
| Overige voorzieningen [5] | 240 | 219 |
| Financiële schulden [6] | 204 | 293 |
| Handelsschulden | 894 | 1,001 |
| Belastingschulden | 28 | 25 |
| Overige verplichtingen | 318 | 392 |
| Kortlopende verplichtingen | 1,684 | 1,929 |
| Totaal van de passiva | 12,261 | 12,373 |
[1] De mutatie in de goodwill is voornamelijk het gevolg van wisselkoersschommelingen.
[2] Liquide middelen omvatten EUA Koolstofcertificaten met looptijden korter dan drie maanden voor een nominale waarde van €100 miljoen. Zie ook Toelichting 1 "Algemene informatie en significante gebeurtenissen".
[3] Overige reserves omvatten voornamelijk de valutaomrekeningsverschillen voor €558 miljoen en een dividenduitkering betaald in mei 2025 voor een bedrag van €167 miljoen.
[4]De wijziging in de financiële schulden op meer dan één jaar is voornamelijk te wijten aan aan de uitgifte van de EUR gedenomineerde senior obligaties (€1,2 miljard). Zie ook Toelichting 5 Netto schuld.
[5] De beweging in Overige voorzieningen omvat een €27 miljoen voorziening van een nieuw aangekondigd herstructureringsprogramma in het tweede kwartaal 2025. [6] De verandering in de kortlopende financiële schulden is voornamelijk te wijten aan de terugbetaling van Cytec obligaties voor een bedrag van €149 miljoen voor H1
2025, en de netto toename in het commercieel papier voor een bedrag van €65 miljoen vergeleken met december 2024.
Kosten van op aandelen gebaseerde
Eigen vermogen toerekenbaar aan houders van eigenvermogensinstrumenten van de moedermaatschappij
| Kosten van op aandelen gebaseerde betalingsplannen |
Herwaarderingsreserve waarde) |
(reële | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in € mln) | Aandele n kapitaal |
Uitgifte premies |
Eigen aandele n |
Eeuwig durende hybride obligaties |
Over gedragen winsten |
Valuta ver schillen |
Eigen vermogens-instrumenten gewaardeerd aan reële waarde via het totaalresultaat |
Kas stroomaf dekkingen |
Toe gezegde pensioen regelingen |
Totale reserves |
Minder heids belangen |
Totaal eigen vermogen |
| Saldo per 31 december 2023 | 1,352 | 1,022 | -59 | 494 | 5,079 | -302 | 8 | -39 | 12 | 5,193 | 42 | 7,608 |
| Winst / verlies (-) van de periode | - | - | - | - | 129 | - | - | - | - | 129 | -1 | 128 |
| Andere elementen van het totaalresultaat | - | - | - | - | - | 113 | -7 | 35 | -37 | 103 | 0 | 104 |
| Totaalresultaat | - | - | - | - | 129 | 113 | -7 | 35 | -37 | 232 | 0 | 231 |
| Kapitaalinjectie door minderheidsbelangen | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 | 9 |
| Dividenden | - | - | - | - | -170 | - | - | - | - | -170 | - | -170 |
| Op aandelen gebaseerde betalingsplannen | - | - | - | - | 10 | - | - | - | - | 10 | - | 10 |
| Toewijzing van geïnvesteerd kapitaal volgens de juridische structuur |
- | - | - | - | -13 | - | - | - | - | -13 | - | -13 |
| Vervreemding / verwerving (-) van eigen aandelen |
- | - | -97 | - | - | - | - | - | - | -97 | - | -97 |
| Overige | - | - | - | - | 3 | - | - | - | - | 3 | - | 3 |
| Saldo per 30 juni 2024 | 1,352 | 1,022 | -156 | 494 | 5,037 | -189 | 0 | -4 | -25 | 5,157 | 50 | 7,582 |
| Saldo per 31 december 2024 | 1,352 | 1,022 | -129 | 494 | 4,848 | -85 | -2 | -1 | -67 | 5,059 | 50 | 7,482 |
| Winst / verlies (-) van de periode | - | - | - | - | 47 | - | - | - | - | 47 | - | 47 |
| Andere elementen van het totaalresultaat [1] |
- | - | - | - | - | -558 | -2 | 9 | 36 | -515 | -5 | -520 |
| Totaalresultaat | - | - | - | - | 47 | -558 | -2 | 9 | 36 | -468 | -5 | -473 |
| Dividenden | - | - | - | - | -167 | - | - | - | - | -167 | - | -167 |
| Op aandelen gebaseerde betalingsplannen | - | - | - | - | -5 | - | - | - | - | -5 | - | -5 |
| Coupons van eeuwigdurende hybride obligaties |
- | - | - | - | -13 | - | - | - | - | -13 | - | -13 |
| Vervreemding / verwerving (-) van eigen aandelen [2] |
- | - | -87 | - | - | - | - | - | - | -87 | - | -87 |
| Vernietiging van eigen aandelen [3] | - | - | 77 | - | -77 | - | - | - | - | - | - | - |
| Overige [4] | - | - | 14 | - | -14 | - | - | - | - | - | -3 | -3 |
| Saldo per 30 juni 2025 | 1,352 | 1,022 | -125 | 494 | 4,620 | -643 | -4 | 8 | -31 | 4,319 | 42 | 6,734 |
[1] Tijdens het tweede kwartaal van 2025 waren de valutaomrekeningsverschillen voornamelijk het gevolg van de zwakkere Amerikaanse dollar ten opzichte van de EUR.
[2] Zie Aandeleninkoopprogramma in Belangrijke gebeurtenissen voor meer informatie.
[3] Zie Aandeleninkoopprogramma in Belangrijke gebeurtenissen voor meer informatie.
[4] Overig weerspiegelt de uitkering van Syensqo-aandelen aan de begunstigden van de 2022 PSU / RSU-plannen.
Syensqo is een naamloze vennootschap naar Belgisch recht genoteerd op Euronext Brussel. Deze tussentijdse verkorte geconsolideerde jaarrekening is goedgekeurd voor publicatie door de Raad van Bestuur op 30 juli 2025.
Op 30 september 2024 kondigde de Groep aan dat de Raad van Bestuur een plan heeft goedgekeurd om een nieuw aandeleninkoopprogramma te starten voor een waarde van maximaal €300 miljoen. Het doel van het programma is om de kapitaalstructuur en efficiëntie van Syensqo verder te verbeteren, door alle aandelen die als onderdeel van het programma zijn ingekocht in te trekken.
Het programma zal worden uitgevoerd onder de voorwaarden die zijn goedgekeurd door de Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 8 december 2023. Het zal worden uitgevoerd in overeenstemming met de toepasselijke regelgeving en worden uitgevoerd door een onafhankelijke tussenpersoon. Het programma zal worden uitgevoerd in verschillende onafhankelijke tranches.
Op 5 november 2024 lanceerde de Groep de eerste tranche van het €300 miljoen inkoopprogramma. De Groep voltooide deze eerste tranche op 27 november 2024 en verwierf 658.488 Syensqo-aandelen voor een totale prijs van €50 miljoen. Al deze verworven aandelen werden ingetrokken in december 2024. Op 4 december 2024 lanceerde de Groep de tweede tranche van het €300 miljoen inkoopprogramma en verwierf 185.000 aandelen voor een prijs van €14 miljoen.
De Groep voltooide de tweede tranche en initieerde de derde tranche van het inkoopprogramma. Als onderdeel van de tweede tranche, die liep tot 26 februari 2025, kocht Syensqo 470.783 Syensqo-aandelen in het kwartaal, voor een totaal van €36 miljoen, en als onderdeel van de derde tranche die liep tot 25 juni 2025, kocht de Groep 780.894 Syensqo-aandelen voor een totaal van €50 miljoen (€31 miljoen in het tweede kwartaal).
Het contractuele mandaat met de onafhankelijke financiële tussenpersoon voor de derde tranche kan op elk moment worden geannuleerd, daarom wordt, in overeenstemming met IFRS 9 Financiële Instrumenten, geen financiële verplichting erkend per 30 juni 2025 voor het €50 miljoen mandaat. De Groep annuleert geleidelijk alle aandelen verworven door het aandeleninkoopprogramma en 445.001 aandelen werden geannuleerd gedurende Q2 2025 (terwijl 666.665 aandelen werden geannuleerd gedurende Q1 2025). De annulering van de aandelen resulteerde in een vermindering van ingehouden winsten van €77 miljoen in het eerste semester 2025.
Op 28 mei 2025 voltooide Syensqo een senior obligatie-uitgifte voor een nominaal bedrag van €1,2 miljard, verdeeld in twee tranches van €600 miljoen met vervaldagen in 2031 en 2035, respectievelijk. Per 30 juni 2025 worden deze obligaties gepresenteerd als onderdeel van de langlopende financiële schuld. Ze werden initieel erkend voor de nominale bedragen minus de uitgiftekosten (€1.192 miljoen) en worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, rekening houdend met hun effectieve rentetarieven.
In de context van de tariefaankondigingen en mondiale handelsspanningen versnelt Syensqo zijn plannen om de organisatie aan te passen en te focussen op projecten die groei zullen versnellen. Als gevolg hiervan werden op 12 mei 2025 aanvullende consultatieprocessen geopend, inclusief een voorgestelde vermindering van ongeveer 200 posities. Een voorziening voor herstructureringskosten van €27 miljoen is geboekt in het tweede kwartaal.
Gedurende de periode ging de Groep een gestructureerde liquiditeitsbeheer transactie aan betreffende de aankoop en verkoop van EU Allowance (EUA) Koolstofcertificaten. De transactie heeft een looptijd van minder dan drie maanden en is onderworpen aan een vast rendement. Als zodanig kwalificeert de transactie voor classificatie als liquide middelen. De nominale waarde van de EUA-gerelateerde liquiditeitsbelegging op 30 juni 2025 was €100 miljoen.
Op 1 februari 2025 heeft de Groep de 3,95% Senior Notes met looptijd tot 2025 uitgegeven door Cytec Industries Inc. (CUSIP: 232820 AK6) (de "Cytec 2025 Obligaties") afgelost. De terugbetaling werd uitgevoerd in overeenstemming met de voorwaarden van de obligaties. De obligaties werden afgelost tegen een prijs van 100% van de hoofdsom (US\$ 163 miljoen), vermeerderd met de opgelopen en onbetaalde rente daarop tot aan, maar niet inclusief, de aflossingsdatum (zijnde US\$ 2 miljoen).
Het Internationaal Hof van Arbitrage van de Internationale Kamer van Koophandel (ICC) in Genève, Zwitserland, heeft in januari 2025 bepaald dat Edison S.p.A. ongeveer € 90 miljoen moet betalen voor verliezen, schade en kosten die Solvay Specialty Polymers Italy S.p.A. (SSPI) heeft geleden. De uitspraak volgt op een jarenlange arbitrageprocedure in verband met claims van schending van verklaringen en garanties door Edison bij de verkoop van het Italiaanse bedrijf Ausimont aan Solvay in 2002.
Deze beslissing komt er nadat SSPI in 2023 een gunstige beslissing over de grond van de zaak en een schadevergoeding (€ 92 miljoen) van Edison had ontvangen in verband met kosten, verliezen en schade tot eind 2016. De toekenning in 2025, gebaseerd op dezelfde feiten, heeft betrekking op aanvullende kosten, verliezen en schade vanaf januari 2017. In afwachting van de bekrachtiging van het arbitraal vonnis door een Italiaanse rechtbank is er geen actief opgenomen voor de Edison vergoeding per 30 juni 2025.
In verband met de partiële splitsing hebben Syensqo en Solvay een overeenkomst inzake belastingkwesties in de Verenigde Staten ('U.S. Tax Matters Agreement' of 'U.S. TMA') gesloten die (onder andere) bedoeld is om de belastingvrije behandeling van de partiële splitsing en van de splitsing van de Amerikaanse specialiteitenactiviteiten en de Amerikaanse essentiële activiteiten (de 'U.S. Spin-Off') voor de Amerikaanse federale inkomstenbelasting te behouden.
Krachtens de U.S. TMA is het Syensqo en Solvay verboden om acties te ondernemen waarvan redelijkerwijs verwacht kan worden dat ze ertoe zullen leiden dat de partiële splitsing of de U.S. Spin-Off (of bepaalde gerelateerde transacties) niet in aanmerking komen voor hun verwachte Amerikaanse fiscale behandeling, of die de conclusies van de IRS-ruling of het belastingadvies zoals hierboven besproken in gevaar zouden kunnen brengen of er niet in overeenstemming mee zijn.
Daarnaast is het de partijen in het algemeen verboden (behoudens bepaalde uitzonderingen in de U.S. TMA) om gedurende de periode van twee jaar na de voltooiing van de partiële splitsing met betrekking tot hun respectieve aandelen en activa bepaalde overnames, fusies, liquidaties, verkopen en aflossingstransacties te verrichten die de belastingvrije status van de partiële splitsing of de U.S. Spin-Off voor Amerikaanse federale belastingdoeleinden in gevaar zouden kunnen brengen.
De verplichtingen van Solvay noch Syensqo uit hoofde van de U.S. TMA zijn beperkt in omvang of onderworpen aan enig plafond.
Per 30 juni 2025 was Syensqo niet op de hoogte van enige inbreuk of vermeende inbreuk door Syensqo op zijn verplichtingen onder de Amerikaanse TMA en had het geen bericht ontvangen van Solvay met betrekking tot een inbreuk of vermeende inbreuk daarop.
Evoluerende tarieven en geopolitieke dynamiek leiden tot verminderde zichtbaarheid aangezien klanten zich aanpassen aan bredere vraagonzekerheid. Op basis van huidige informatie en onder voorbehoud van mogelijke veranderingen in tarieven blijven wij geloven dat onze wereldwijde productielocaties en nabijheid tot klanten, gecombineerd met onze matigende acties, ons goed zouden moeten helpen om onze directe blootstelling aan deze tegenwind te beheren, met beperkte impact in de eerste helft van het jaar en momenteel verwacht voor onze Onderliggende EBITDA voor het volledige jaar..
Syensqo heeft zijn verkorte geconsolideerde jaarrekening op kwartaalbasis opgesteld, in overeenstemming met IAS 34 'Tussentijdse financiële verslaggeving', met behulp van dezelfde grondslagen voor financiële verslaggeving als voor de opstelling van de geconsolideerde jaarrekening voor het jaar eindigend op 31 december 2024. Zij bevatten niet alle informatie die nodig is voor het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening en moeten worden gelezen in combinatie met de geconsolideerde jaarrekening voor het jaar eindigend op 31 december 2024. De geconsolideerde jaarrekening voor 2024 werd gepubliceerd in maart 2025.
Hieronder volgen de standaarden, interpretaties en wijzigingen die per 1 januari 2025 van kracht zijn geworden en die relevant zijn voor de groep. Na beoordeling is gebleken dat deze wijzigingen geen materiële impact op de verkorte geconsolideerde jaarrekening van de groep hebben.
Gebrek aan inwisselbaarheid wijzigt IAS 21 De gevolgen van wisselkoerswijzigingen om een entiteit te verplichten een consistente benadering toe te passen bij het beoordelen of een valuta in een andere valuta inwisselbaar is en, wanneer dit niet het geval is, bij het bepalen van de te gebruiken wisselkoers en de te verstrekken informatie.
In het Rapport van 2024 kondigde de Groep zijn intentie aan om de GBU's Oil & Gas en Aroma Performance te verkopen. Deze eenheden werden voorheen gerapporteerd onder het bedrijfssegment Consumer and Resources. Vanaf het eerste kwartaal van 2025 heeft de Groep besloten om deze eenheden te herclassificeren naar een afzonderlijk segment met de naam "Other Solutions". De Chief Operating Decision Maker (CODM) zal de prestaties van deze bedrijfsonderdelen niet langer beoordelen binnen het bedrijfssegment Consumer and Resources. In plaats daarvan zullen ze worden gevolgd als onderdeel van het segment "Other Solutions". Deze verschuiving is in lijn met de strategische beslissing van de Groep om zich te richten op het genereren van kasstromen voor deze onderdelen.
Deze reorganisatie heeft geleid tot een aanpassing van de gesegmenteerde informatie over voorgaande perioden om de vergelijkbaarheid te garanderen. De aangepaste gesegmenteerde informatie is in lijn met de vereisten van IFRS 8.
De criteria onder IFRS 5 om de activa te classificeren als aangehouden voor verkoop zijn beoordeeld; er werd echter niet voldaan aan de vereisten voor zowel de GBU's Oil & Gas als Aroma.
Syensqo is georganiseerd in onderstaande operationele segmenten:
| (in € mln) | Kw2 2025 | Kw2 2024 | S1 2025 | S1 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 1,586 | 1,708 | 3,205 | 3,332 |
| Materials | 908 | 988 | 1,805 | 1,928 |
| Performance & Care | 511 | 532 | 1,051 | 1,033 |
| Other Solutions | 168 | 188 | 349 | 370 |
| Corporate & Business Services | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Onderliggende EBITDA | 335 | 378 | 646 | 740 |
| Materials | 269 | 303 | 523 | 614 |
| Performance & Care | 98 | 107 | 194 | 202 |
| Other Solutions | 8 | 18 | 26 | 30 |
| Corporate & Business Services | -40 | -50 | -96 | -105 |
| Onderliggende afschrijvingen & bijzondere waardeverminderingen van activa | -121 | -128 | -249 | -239 |
| Onderliggende EBIT | 214 | 250 | 397 | 501 |
| Bedrijfskosten gerelateerd aan ERP herbouwproject | -9 | 0 | -10 | 0 |
| Boekhoudkundige impact van de Vernieuwing van energie-afdekkingen en van afschrijvingen van de toewijzing van de overnameprijs van verwervingen |
-31 | -34 | -64 | -82 |
| Resultaat uit portefeuillebeheer en belangrijke herstructurering | -66 | -32 | -139 | -46 |
| Resultaat uit historische sanering & belangrijke juridische geschillen | -6 | -10 | -19 | -26 |
| EBIT | 103 | 174 | 165 | 347 |
| Netto-financieringskosten | -31 | -43 | -64 | -65 |
| Winst / verlies (-) van de periode vóór belastingen | 72 | 131 | 101 | 282 |
| Belastingen op het resultaat | -27 | -104 | -54 | -154 |
| Winst / verlies (-) van de periode uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | 45 | 28 | 47 | 128 |
| Winst / verlies (-) van de periode | 45 | 28 | 47 | 128 |
| toegekend aan Syensqo-aandeelhouders | 50 | 29 | 47 | 129 |
| toegekend aan minderheidsbelangen | -5 | -2 | 0 | -1 |
| Kapitaalinvesteringen | -113 | -176 | -289 | -294 |
|---|---|---|---|---|
| Materials | -72 | -127 | -190 | -205 |
| Performance & Care | -18 | -23 | -47 | -41 |
| Other Solutions | -6 | -9 | -13 | -15 |
| Werkkapitaal per segment | Voorraden | Handelsvorderingen | Handelsschulden | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in € mln) | 30 juni 2025 | 31 dec 2024 | 30 juni 2025 | 31 dec 2024 | 30 juni 2025 | 31 dec 2024 | |
| Materials | 745 | 815 | 526 | 534 | -383 | -422 | |
| Performance & Care | 325 | 333 | 298 | 302 | -265 | -303 | |
| Other Solutions | 107 | 119 | 108 | 102 | -80 | -90 | |
| Corporate and Business Services | 15 | 6 | 23 | 9 | -166 | -187 | |
| Total Syensqo | 1,192 | 1,273 | 955 | 948 | -894 | -1,001 |
De Groep heeft geen materiële seizoensinvloeden op haar verkorte geconsolideerde jaarrekening. De Groep heeft €5 miljoen aan intersegmentverkopen opgenomen in S1 2025.
Voor meer informatie over de aansluiting van onderliggende resultaten naar IFRS verwijzen we naar de bespreking van de activiteiten in Toelichting 3.
Ten opzichte van 31 december 2024 zijn er geen veranderingen in waarderingstechnieken.
Voor alle financiële instrumenten die niet tegen reële waarde worden gewaardeerd in de geconsolideerde balans van Syensqo, verschilt de reële waarde van die financiële instrumenten per 30 juni 2025 niet significant van die gepubliceerd in Toelichting F32 van de geconsolideerde jaarrekening voor het jaar eindigend op 31 december 2024.
| 30 juni 2025 | 31 dec 2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in € mln) | Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Totaal | Niveau 1 |
Niveau 2 |
Niveau 3 |
Totaal | Variatie | |||
| Aangehouden voor handelsdoeleinden | 0 | 5 | 0 | 5 | 0 | 6 | 0 | 6 | -1 |
| Wisselrisico | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 | 1 | 0 | 1 | 2 |
| Syensqo-aandeel prijs | 0 | 2 | 0 | 2 | 0 | 3 | 0 | 3 | -1 |
| Index | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | -1 |
| Eigen vermogensinstrumenten gewaardeerd aan reële waarde via andere elementen van het totaalresultaat |
8 | 0 | 35 | 43 | 12 | 0 | 43 | 55 | -12 |
| Solvay -aandeel prijs | 8 | 0 | 0 | 8 | 12 | 0 | 0 | 12 | -4 |
| New Business Development | 0 | 0 | 35 | 35 | 0 | 0 | 43 | 43 | -8 |
| Kasstroomafdekkingen | 0 | 27 | 0 | 27 | 0 | 10 | 0 | 10 | 17 |
| Wisselrisico | 0 | 26 | 0 | 26 | 0 | 3 | 0 | 3 | 23 |
| Energierisico | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 7 | 0 | 7 | -6 |
| CO2 risico | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Eigen vermogensinstrumenten gewaardeerd aan reële waarde via andere elementen van het totaalresultaat |
0 | 0 | 27 | 27 | 0 | 0 | 31 | 31 | -4 |
| New Business Development | 0 | 0 | 27 | 27 | 0 | 0 | 31 | 31 | -4 |
| Totaal (activa) | 8 | 32 | 62 | 102 | 12 | 16 | 74 | 101 | 1 |
| Aangehouden voor handelsdoeleinden | 0 | -2 | 0 | -2 | 0 | -4 | 0 | -4 | 2 |
| Wisselrisico | 0 | -2 | 0 | -2 | 0 | -3 | 0 | -3 | 1 |
| Index | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | -1 | 1 |
| Kasstroomafdekkingen | 0 | -8 | 0 | -8 | 0 | -16 | 0 | -16 | 8 |
| Wisselrisico | 0 | -2 | 0 | -2 | 0 | -13 | 0 | -13 | 11 |
| Renterisico | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Energierisico | 0 | -2 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CO2 risico | 0 | -4 | 0 | -4 | 0 | -3 | 0 | -3 | -1 |
| Totaal (passiva) | 0 | -10 | 0 | -10 | 0 | -20 | 0 | -20 | 10 |
De tabel "Financiële instrumenten gewaardeerd tegen reële waarde" geeft een analyse van financiële instrumenten die na eerste opname tegen reële waarde worden gewaardeerd, gegroepeerd in een reëlewaardehiërarchie op drie niveaus volgens de mate waarin de reële waarde waarneembaar is. Op niveaus 1 en 2 in de reëlewaardehiërarchie worden voornamelijk financiële instrumenten gegroepeerd die als aangehouden voor handelsdoeleinden en als afdekkingsinstrumenten in kasstroomafdekkingen zijn geclassificeerd. De reële waarde daarvan wordt bepaald op basis van forward pricing- en swapmodellen, waarbij berekeningen van de contante waarde worden gebruikt. Deze modellen bevatten verschillende inputs, waaronder contante valutakoersen (spotkoersen) en rentevoeten van de respectieve valuta, valutabasisspreads tussen de respectieve valuta, rentecurves en toekomstige rentecurves van de onderliggende commodity. Eigenvermogensinstrumenten gewaardeerd tegen reële waarde in de overige onderdelen van het totaalresultaat en in de winst-en-verliesrekening worden gepresenteerd op niveau 1 en 3 van de reëlewaardehiërarchie. De reële waarde van de in niveau 3 ondergebrachte instrumenten wordt bepaald op basis van de richtlijnen die worden aanbevolen door de International Private Equity and Venture Capital Valuation (IPEV).
Conform de interne groepsregels ligt de verantwoordelijkheid voor de waardering tegen reële waarde bij (a) de thesaurieafdeling voor de afgeleide financiële instrumenten die niet verbonden zijn aan nutsvoorzieningen en de niet-afgeleide financiële verplichtingen, (b) de afdeling Sustainable Development & Energy voor de afgeleide financiële instrumenten verbonden aan nutsvoorzieningen en (c) de afdeling Finance voor niet-afgeleide financiële activa.
De groep bepaalt of overdrachten tussen niveaus in de reëlewaardehiërarchie hebben plaatsgevonden door aan het eind van elke verslagperiode de categoriale indeling opnieuw te beoordelen (op basis van de input op het laagste niveau dat van belang is voor de waardering tegen reële waarde in haar geheel). In de loop van het kwartaal hebben zich geen dergelijke overdrachten voorgedaan.
Voor financiële instrumenten gewaardeerd tegen reële waarde in de geconsolideerde balans van Syensqo, is de reële waarde van de instrumenten per 30 juni 2025 gewijzigd ten opzichte van 31 december 2024, voornamelijk met betrekking tot de eigen-vermogensinstrumenten gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst- en verliesrekening, die verminderd zijn na de uitkering van Solvay-aandelen aan de begunstigden van de PSU/RSU 2022-plannen, die plaatsvond in het tweede kwartaal van 2025.
Het valutarisico betreft de hedging van zeer waarschijnlijke verkopen in vreemde valuta. De mark-to-market van onze cash flow hedge (CFH) financiële instrumenten, die een shortpositie weerspiegelt ter dekking van verkopen in vreemde valuta's, is gedurende de periode ook aanzienlijk gestegen als gevolg van de significante devaluatie van de USD-dollar ten opzichte van de euro in het tweede kwartaal.
| (in € mln) | 30 juni 2025 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|
| USD 1,2 miljard aan obligaties uitgegeven in 2024 | 1,018 | 1,149 |
| EUR 500m 2027 obligaties | 499 | 498 |
| EUR 1,2 miljard obligaties uitgegeven in 2025 | 1,192 | 0 |
| Cytec obligaties | 0 | 157 |
| Commercieel papier | 115 | 50 |
| Leasingschuld | 212 | 230 |
| Andere financiële schulden | 33 | 30 |
| Totaal kortlopende en langlopende financiële schulden (a) | 3,069 | 2,115 |
| Geldmiddelen & kasequivalenten (b) | -1,282 | -659 |
| Overige financiële instrumenten (c) | -65 | -97 |
| Totale netto schuld (a+b+c) | 1,722 | 1,359 |
De financiële schuld per eind juni 2025 omvat €1.018 miljoen met betrekking tot de uitgifte van senior obligaties in juni 2024 voor een nominaal bedrag van US\$1,2 miljard.
Op 1 februari 2025 heeft de Groep de 3,95% Senior Notes met looptijd tot 2025 uitgegeven door Cytec Industries Inc. (CUSIP: 232820 AK6) (de "Cytec 2025 Obligaties") afgelost. De terugbetaling werd uitgevoerd in overeenstemming met de voorwaarden van de obligaties. De obligaties werden afgelost tegen een prijs van 100% van de hoofdsom (US\$ 163 miljoen), vermeerderd met de opgelopen en onbetaalde rente daarop tot aan, maar niet inclusief, de aflossingsdatum (zijnde US\$ 2 miljoen).
Op 28 mei 2025 heeft Syensqo een senior obligatie-uitgifte voltooid voor een nominaal bedrag van €1,2 miljard, verdeeld over twee tranches van €600 miljoen met vervaldagen in respectievelijk 2031 en 2035. Deze werden initieel opgenomen voor de nominale bedragen verminderd met de uitgiftekosten (€1.192 miljoen) en worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, rekening houdend met hun effectieve rentetarieven.
Kortlopend commercieel papier werd uitgegeven voor een bedrag van €315 miljoen en gedeeltelijk terugbetaald voor €250 miljoen gedurende de eerste helft van 2025.
In overeenstemming met artikel 8:4 van het Koninklijk Besluit van 29 april 2019 tot uitvoering van het Belgisch Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen, publiceert Syensqo op haar website, informatie met betrekking tot de uitvoering van haar aandeleninkoopprogramma, aangekondigd op 4 december 2024.
De Groep heeft de potentiële impact van de One Big Beautiful Bill Act beoordeeld, aangenomen door het 119e Congres van de Verenigde Staten en ondertekend door President Trump op 4 juli 2025, en heeft geconcludeerd dat er geen ongunstige materiële gevolgen van deze nieuwe wetgeving in 2025 worden verwacht.
Met een beslissing gepubliceerd op 25 juli 2025 verwierp het Italiaanse Hooggerechtshof Edison's finale hoger beroep tegen de eerste gedeeltelijke uitspraak uit 2021. Syensqo kan nu de finale uitspraak ten uitvoer leggen die in januari 2025 werd gewezen en gerapporteerd in de Toelichting over Algemene Informatie en significante gebeurtenissen.
Ilham Kadri, Chief Executive Officer, en Christopher Davis, Chief Financial Officer, van de groep Syensqo verklaren dat, voor zover hen bekend:
Aanpassingen: ieder van deze aanpassingen aan de IFRS resultaten wordt geacht significant te zijn naar aard of waarde. Het elimineren van deze elementen van de winstmaat verschaft de lezers relevante bijkomende informatie over de onderliggende prestatie van de Groep doorheen de tijd omdat dit coherent is met hoe de prestaties van de operaties worden gerapporteerd aan de Raad van Bestuur en het Executief Comité. Deze aanpassingen omvatten:
Alle bovenstaande aanpassingen betreffen zowel voortgezette als beëindigde bedrijfsactiviteiten, en omvatten de impacten van minderheidsbelangen.
Beëindigde bedrijfsactiviteit: Een component van de groep die ofwel is afgestoten, ofwel is geclassificeerd als aangehouden voor verkoop en:
Bp: basispunt. Een eenheid waarin de evolutie van ratio's wordt uitgedrukt
CTA: Currency Translation Adjustment: wisselkoersverschillen
EBIT: Earnings Before Interest and Taxes, of operationeel resultaat. Deze prestatie-indicator is een maat van de operationele winstgevendheid van de groep, ongeacht de financieringsstructuur.
EBITDA: Earnings Before Interest and Taxes, Depreciation and Amortization (oftewel operationeel resultaat vóór afschrijvingen). De groep presenteert EBITDA als een alternatieve prestatie-indicator omdat het management ervan overtuigd is dat de maat bruikbare informatie weergeeft voor de beoordeling van de operationele winstgevendheid van de groep en de capaciteit van de groep om operationele kasstromen te genereren.
ERP-herbouw projectkosten: kosten ERP Rebuild Project: Dit belangrijke meerjarige project is gericht op de harmonisatie van de ERP's die door de Syensqo Groep worden gebruikt en op de implementatie van nieuwe technologieën die de Groep positioneren voor duurzame groei en efficiëntie. Het zal de komende 4-5 jaar kosten en investeringen met zich meebrengen.
Extra-financiële indicatoren: Indicatoren die gebruikt worden om de duurzaamheidsprestatie van het bedrijf te meten in aanvulling op de financiële indicatoren. Syensqo heeft vijf indicatoren geselecteerd die inbegrepen zijn in het ONE Planet-initiatief.
GBU: Global business unit
Gearing is een maatstaf voor kapitaalstructuur en wordt gedefinieerd als Onderliggende nettoschuld / (onderliggende nettoschuld + Eigen vermogen - hybride obligaties in aandelen)
Gewone winst per aandeel: nettoresultaat (aandeel Syensqo), gedeeld door het gewogen gemiddelde aantal uitstaande aandelen, na aftrek van de eigen aandelen aangehouden om aandelenoptieprogramma's in te dekken.
Hefboomratio: (leverage ratio) nettoschuld / onderliggende EBITDA van de voorbije 12 maanden. Onderliggende leverage ratio = onderliggende nettoschuld / onderliggende EBITDA van de voorbije 12 maanden.
IFRS: International Financial Reporting Standards
JoJ: Jaar op jaar vergelijking
Kapitaalinvesteringen (capex): Geldmiddelen betaald voor de verwerving van materiële en immateriële activa, gepresenteerd in kasstromen uit investeringsactiviteiten, en geldmiddelen betaald voor de leaseverplichtingen (exclusief betaalde rente), gepresenteerd in kasstromen uit financieringsactiviteiten, exclusief de verwerving van activa in verband met het partiële splitsingsproject. Deze indicator wordt gebruikt om het aangewende kapitaal in de Groep te beheren.
Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten of bedrijfskasstroom: kasstromen gegenereerd uit/(gebruikt door) de belangrijkste inkomstengenererende activiteiten van de groep en andere activiteiten die geen investerings- of financieringsactiviteiten zijn.
De kasstroom uit operationele activiteiten zijn die welke worden gegenereerd door/deel uitmaken van de voornaamste opbrengstgenererende activiteiten van de Groep en andere activiteiten die geen investerings- of financieringsactiviteiten zijn.
Kasstroomomzetting is een ratio die wordt gebruikt om de omzetting van EBITDA naar cash te meten volgens de formule (onderliggende EBITDA +/- Veranderingen in het werkkapitaal - Onderhoudsinvesteringen) / (onderliggende EBITDA). Onderhoudsinvesteringen omvatten kapitaalinvesteringen voor onderhoud, voor de uitvoering van de One Planet-strategie en voor initiatieven op het gebied van digitale transformatie (exclusief de ERP-herbouw kapitaalinvesteringen), evenals de betaling van leaseverplichtingen.
Kosten in verband met het ERP Rebuild project: dit belangrijke meerjarige project is gericht op de harmonisatie van de ERP's die door de Syensqo Groep worden gebruikt en op de implementatie van nieuwe technologieën die de Groep positioneren voor duurzame groei en efficiëntie. Het zal de komende 4-5 jaar kosten en investeringen genereren die niet zijn opgenomen in de onderliggende prestatiecijfers om problemen met de vergelijkbaarheid op middellange termijn te voorkomen.
LTM: Laatste twaalf maanden
Netto-financieringskosten: de netto schuldenlasten en discontokosten van voorzieningen (meer bepaald inzake personeelsvoordelen na uitdiensttreding en HSE-verplichtingen, d.w.z. gezondheid, veiligheid en leefmilieu)
Netto-omzet: omzet uit goederen en diensten met toegevoegde waarde die het resultaat zijn van Syensqo's vakkennis en zijn kernactiviteiten. Omzet andere dan van kernactiviteiten is niet opgenomen in de netto-omzet.
Netto financiële schuld: langlopende financiële schulden + kortlopende financiële schulden – geldmiddelen en kasequivalenten – overige financiële instrumenten (kort- en langlopend). Onderliggende nettoschuld vertegenwoordigt de Syensqo-aandelenweergave op schulden, waarbij 100% van de hybride eeuwigdurende obligaties opnieuw worden geklasseerd als schuld, maar geklasseerd als eigen vermogen onder IFRS. Dit is een belangrijke maat van de sterkte van de financiële positie van de Groep, en wordt algemeen gebruikt door kredietbeoordelaars.
Nettoschuldenlasten: de kosten van schulden, na aftrek van de interestinkomsten op verstrekte leningen en kortetermijnbeleggingen, evenals andere winsten (en verliezen) op de nettoschuld.
Nettowerkkapitaal: dit omvat voorraden, handelsvorderingen en overige vlottende vorderingen, min handelsschulden en overige verplichtingen op korte termijn.
Nettoprijszetting: verschil tussen de wijziging in de verkoopprijzen versus de wijziging in de variabele kosten.
OCI: Other Comprehensive Income of andere elementen van het totaalresultaat
Omzet andere dan van kernactiviteiten: deze omzet omvat voornamelijk handelstransacties in grondstoffen en nutsvoorzieningen, en andere opbrengsten die geen betrekking hebben op de expertise en de kernactiviteiten van Syensqo.
Onderliggend: onderliggende resultaten worden geacht een meer vergelijkbare indicatie te geven van de fundamentele prestaties van Syensqo doorheen de referentieperiodes. Ze worden gedefinieerd als IFRS cijfers aangepast voor "Aanpassingen" zoals hierboven gedefinieerd. Ze verstrekken de lezers bijkomende informatie aangaande de onderliggende prestaties van de groep doorheen de tijd en zijn financiële positie, en zijn coherent met hoe de bedrijfsprestaties en de financiële positie worden gerapporteerd aan de Raad van Bestuur en het Executief Comité.
Onderliggende belastingvoet: belasting op winst / (Resultaat vóór belastingen – Resultaat van geassocieerde deelnemingen en joint ventures – interesten en geboekte wisselkoersresultaten op de Rusvinyl joint venture) – allen bepaald op Onderliggende basis. De aanpassing in de noemer betreffende geassocieerde deelnemingen en joint ventures is gemaakt omdat deze contributies reeds na belastingen zijn. Dit geeft een bijkomende aanwijzing van de belastingvoet doorheen de Groep.
Onderzoek & innovatie: kapitaalinvesteringen en uitgaven aangaande onderzoek en ontwikkeling opgenomen in het resultaat en in het overzicht van de financiële positie, vóór aftrek van subsidies, royalties en afschrijvingslasten. Dit geeft de totale inspanning in onderzoek en innovatie in contanten weer, ongeacht of de elementen werden opgenomen als lasten of als activa.
Onderzoek- en Innovatie-intensiteit: ratio van onderzoek & innovatie / netto-omzet.
Operationele schuldafbouw: vermindering van passiva (netto financiële schuld of voorzieningen) uitsluitend door operationele prestaties, d.w.z. exclusief effecten van fusies en overnames en bedrijfsperimeter, alsmede impact van herwaarderingen (wisselkoersschommelingen, inflatie, mortaliteit en disconteringsvoeten).
Organische groei: groei van de netto-omzet of onderliggende EBITDA, exclusief wijzigingen in de consolidatiekring (in verband met kleine fusies en overnames die niet tot herformuleringen leiden) en wisselkoersomrekeningseffecten. De berekening wordt gemaakt door de vorige periode te herberekenen op basis van de reikwijdte van de activiteiten en de wisselkoers van de huidige periode.
pp: procentpunt, een eenheid waarin de evolutie van ratio's wordt uitgedrukt.
PPA: Purchase Price Allocation, gedefinieerd als de boekhoudkundige impact van de toewijzing van de overnameprijs van verwervingen, voornamelijk aangaande Rhodia en Cytec.
Prijszettingsvermogen: de mogelijkheid om een positieve nettoprijszetting te creëren.
Resultaten van het beheer van de portefeuille en belangrijke herstructurering: dit omvat:
ROCE: rendement op aangewend kapitaal, berekend als de verhouding tussen de onderliggende EBIT (vóór aanpassing voor de afschrijving van PPA) en aangewend kapitaal. Het aangewend kapitaal bestaat uit het nettowerkkapitaal, materiële en immateriële activa, goodwill, met een gebruiksrecht overeenstemmende activa, investeringen in geassocieerde deelnemingen en joint ventures en overige deelnemingen, en wordt beschouwd als het gemiddelde van de situatie aan het einde van de laatste 4 kwartalen.
Verwaterde winst per aandeel: Nettowinst (aandeel Syensqo) gedeeld door het gewogen gemiddelde aantal uitstaande aandelen, aangepast voor de effecten van verwatering.
Vrije kasstroom: Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten (met uitzondering van kasstromen die verband houden met de verwerving of afstoting van dochterondernemingen, kasstromen uit vrijwillige pensioenbijdragen, aangezien deze een afbouw van de schuldpositie inhouden en kasstromen die verband houden met het interne beheer van de portefeuille, zoals eenmalige externe kosten van de interne afsplitsing en daarmee samenhangende belastingen...), kasstromen uit investeringsactiviteiten (met uitzondering van kasstromen uit of in verband met de verwerving of afstoting van dochterondernemingen en kasstromen die verband houden met het partiële splitsingsproject) en overige investeringen, en met uitzondering van leningen aan geassocieerde deelnemingen en niet-geconsolideerde deelnemingen, en opname van vorderingen op basis van factoring), betaling van leaseverplichtingen, en toename/afname van leningen gerelateerd aan milieusanering. Vóór de toepassing van IFRS 16 werden betalingen voor operationele leases opgenomen in de vrije kasstroom. Na de toepassing van IFRS 16, omdat leases over het algemeen worden beschouwd als operationele lease, omvat de vrije kasstroom de betaling van de leaseverplichting (exclusief de rentelasten). Het uitsluiten van deze post in de vrije kasstroom zou resulteren in een significante verbetering van de vrije kasstroom ten opzichte van voorgaande perioden, terwijl de activiteiten zelf geen invloed hebben ondervonden van de implementatie van IFRS 16. Het is een maatstaf voor kasstroomgeneratie, werkkapitaalefficiëntie en kapitaaldiscipline van de groep.
Vrije kasstroom aan Syensqo aandeelhouders: Vrije kasstroom na betaling van netto interesten, coupons op eeuwigdurende hybride obligaties, dividenden uitgekeerd aan minderheidsbelangen en kapitaalinbrengen en -terugbetalingen in/door minderheidsbelangen. Dit vertegenwoordigt de kasstroom waarover de aandeelhouders van Syensqo beschikken, om hun dividend te betalen en/of om de netto financiële schuld te verminderen.
Vrije kasstroomomrekening: Berekend als de verhouding tussen de vrije kasstroom aan Syensqo aandeelhouders van de laatste 12 maanden (vóór aftrek van dividenden betaald aan minderheidsbelangen) en de onderliggende EBITDA van de laatste 12 maanden.
Vrijwillige bijdragen aan pensioenen: bijdragen aan fondsbeleggingen die de verplichte bijdragen aan toegezegd-pensioenregelingen overstijgen. Deze betalingen zijn discretionair en worden gedreven door het doel van waardecreatie. Deze vrijwillige bijdragen zijn uitgesloten van de vrije kasstroom, omdat ze een schuldaflossend karakter hebben.
| Investors & Analysts |
Media | ||
|---|---|---|---|
| [email protected] | [email protected] | ||
| Sherief Bakr | +44 7920 575 989 | Perrine Marchal | +32 478 32 62 72 |
| Bisser Alexandrov | +33 607 635 280 | Laetitia Schreiber | +32 487 74 38 07 |
| Loïc Flament | +32 478 69 74 20 | ||
| Robbin Moore-Randolph | +1 470 493 2433 |
Dit persbericht kan toekomstgerichte informatie bevatten. Toekomstgerichte verklaringen beschrijven verwachtingen, plannen, strategieën, doelen, toekomstige gebeurtenissen of intenties. De verwezenlijking van toekomstgerichte verklaringen die in dit persbericht staan, is onderworpen aan en is afhankelijk van risico's en onzekerheden verbonden aan verschillende factoren, waaronder algemene economische factoren, schommelingen van interestvoeten en wisselkoersen; veranderende marktcondities, concurrentie op producten, de aard van de productontwikkeling, het effect van verwervingen en verkopen, herstructureringen, terugtrekkingen van producten; goedkeuringen door regelgevers, het all-in scenario van onderzoeks- en innovatieprojecten en andere ongebruikelijke zaken. Om deze reden kunnen de actuele of toekomstige resultaten wezenlijk afwijken van de resultaten die expliciet gemeld worden of impliciet besloten zijn in dergelijke toekomstgerichte verklaringen. Mochten bekende of onbekende risico's of onzekerheden zich voltrekken of mochten onze aannames onjuist blijken te zijn, dan kunnen de daadwerkelijke resultaten sterk afwijken van de verwachte resultaten. Syensqo verplicht zich niet om toekomstgerichte verklaringen publiekelijk te actualiseren of te herzien.
Syensqo is een wetenschapsbedrijf dat baanbrekende oplossingen ontwikkelt die de manier waarop we leven, werken, reizen en ons vermaken verbeteren. Geïnspireerd door de wetenschappelijke raden die Ernest Solvay in 1911 organiseerde, brengen we het briljante talent samen dat de grenzen van wetenschap en innovatie verlegt ten voordele van onze klanten, met een wereldwijd team van meer dan 13.000.
Onze oplossingen dragen bij aan veiligere, schonere en duurzamere producten in huizen, voeding en consumptiegoederen, vliegtuigen, auto's, batterijen, slimme apparaten en toepassingen in de gezondheidszorg. Onze innovatiekracht stelt ons in staat om de ambitie van een circulaire economie waar te maken en baanbrekende technologieën te ontwikkelen die de mensheid vooruit helpen.
● 6 november 2025: Resultaten Kw3 2025


EY Bedrijfsrevisoren EY Réviseurs d'Entreprises Kouterveldstraat 7B 001 B - 1831 Diegem
Tel: +32 (0) 2 774 91 11 ey.com/be
Inleiding
Wij hebben de beoordeling uitgevoerd van de bijgevoegde verkorte geconsolideerde balans van Syensqo NV per 30 juni 2025, alsmede van de geconsolideerde winst- en verliesrekening, het geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat, het geconsolideerde mutatie-overzicht van het eigen vermogen en het geconsolideerd overzicht van de kasstromen over de periode van 6 maanden die op die datum is beëindigd, evenals van de toelichtingen ("de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële informatie"). Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen en het weergeven van de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële informatie in overeenstemming met IAS 34 "Tussentijdse Financiële Verslaggeving" zoals goedgekeurd door de Europese Unie. Het is onze verantwoordelijkheid een conclusie te formuleren bij de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële informatie op basis van onze beoordeling.
We hebben onze beoordeling uitgevoerd overeenkomstig ISRE 2410, "Beoordeling van tussentijdse financiële informatie, uitgevoerd door de onafhankelijke auditor van de entiteit". Een beoordeling van tussentijdse financiële informatie bestaat uit het vragen van inlichtingen, hoofdzakelijk aan financiële en boekhoudkundige verantwoordelijken, en het uitvoeren van cijferanalyses en andere beoordelingsprocedures. De reikwijdte van een beoordeling is aanzienlijk geringer dan die van een controle uitgevoerd in overeenstemming met de Internationale Controlestandaarden (ISA). Om die reden stelt de beoordeling ons niet in staat de zekerheid te verkrijgen dat wij kennis hebben van alle aangelegenheden van materieel belang die naar aanleiding van een controle mogelijk worden geïdentificeerd. Bijgevolg brengen wij dan ook geen controle-oordeel tot uitdrukking.

Op basis van onze beoordeling is niets onder onze aandacht gekomen dat ons er toe aanzet van mening te zijn dat de bijgevoegde tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële informatie over de periode van 6 maanden afgesloten op 30 juni 2025 niet in alle van materieel belang zijnde opzichten is opgesteld in overeenstemming met IAS 34 "Tussentijdse Financiële Verslaggeving" zoals goedgekeurd door de Europese Unie.
Diegem, 30 juli 2025
EY Bedrijfsrevisoren BV Commissaris Vertegenwoordigd door
Marie Kaisin * Partner * Handelend in naam van een BV
25MK0045
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.