Management Reports • Feb 28, 2024
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
Kreditrisiko 2023 1
| Indledning | 4 |
|---|---|
| Kredit- og kundepolitik | 5 |
| Rating | 6 |
| Branchefordeling | 12 |
| Fokus på landbrug | 17 |
| Fokus på privatkunder | 18 |
| Koncentration | 20 |
| Sikkerheder | 22 |
| Nedskrivninger | 24 |
| Eksponeringer berørt af makroøkonomisk usikkerhed | 25 |
| Finansielle modparter | 26 |
| Bilag 1 Supplerende tabeller | 27 |
| Bilag 2 Ordliste | 35 |
Kreditrisikoen er risikoen for tab som følge af, at kunder og andre modparter ikke overholder deres betalingsforpligtelser overfor koncernen. I kreditrisikoen indgår lån, tilsagte kreditter og garantier samt markedsværdier på afledte finansielle instrumenter og eventuelle kapitalandele.
De væsentligste kreditrisici i koncernen relaterer sig til koncernens udlån og garantier til privat- og erhvervskunder. Hovedvægten i rapporten er en beskrivelse af udlåns- og garantiporteføljen, som kan afstemmes til udlån og garantier i Årsrapport 2023.
Sammenhængen mellem bruttoeksponeringen, der fremgår af supplerende tabeller i bilag 1, og udlån og garantier i Årsrapport 2023 er vist i tabellen til højre.
Rapporten indeholder en række fagudtryk, som er forklaret i bilag 2.
| Mio. kr. | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Udlån til dagsværdi | 16.743 | 10.490 |
| Udlån til amortiseret kostpris | 74.535 | 73.933 |
| Udlån ifølge regnskab | 91.278 | 84.423 |
| Udlån til kommuner | -38 | -76 |
| Garanteret af stat og institutter | -2.138 | -2.689 |
| Uudnyttede kreditter | 58.899 | 52.981 |
| Afledte finansielle instrumenter | 705 | 801 |
| Repo (indlån) | 3.392 | 1.104 |
| Eventualforpligtelser mv. | 17.365 | 17.308 |
| Bruttoeksponering mod privat | ||
| og erhvervskunder | 169.463 | 153.852 |
| Stater, inkl. kommuner | 22.739 | 29.609 |
| Kreditinstitutter | 9.450 | 9.465 |
| Bruttoeksponering kreditrisiko | 201.652 | 192.926 |
Koncernens samlede kreditrisiko styres efter politikker og rammer, der er fastlagt og vedtaget af bestyrelsen.
Bestyrelsen fastlægger de overordnede rammer for kreditgivningen og forelægges løbende de største engagementer til bevilling eller orientering.
Bevillinger kan foretages af medarbejdere, der er tildelt en bevillingsbeføjelse afpasset efter medarbejderens stilling. Bevillingsbeføjelsen er risikobaseret, så højere risiko medfører reducerede bevillingsbeføjelser.
Erhvervskunder betjenes som udgangspunkt i områdehovedkontoret eller i særlige erhvervsafdelinger. Koncernens største og mest komplekse engagementer håndteres i Corporate & Institutional Banking. Det er målsætningen, at alle mindre erhvervsengagementer med en tilfredsstillende bonitet bevilges decentralt. Mellemstore og større engagementer bevilges centralt af Kredit, direktion eller bestyrelse.
Koncernens kreditmæssige beslutninger baseres på en systematisk og struktureret gennemgang af kundens forhold og branchetilhør. Gennemgangen baseres på al tilgængelig information, herunder brancheanalyser og regnskabsanalyser, og indeholder desuden en vurdering af kundens fremadrettede forretningsplan og risikoen samt realismen i denne.
Kreditgivning til privatkunder baseres på kundernes rådighedsbeløb, formue og gearing (defineret som husstandens samlede gæld divideret med husstandens personlige indkomst) samt kendskabet til kunden.
Det er målsætningen, at hovedparten af engagementerne med privatkunder skal kunne bevilges i kundens filial, og at de resterende kunders engagement skal bevilges af særligt udpegede kreditansvarlige. Engagementer, hvor kunden har en negativ formue på mere end 100 tkr., bevilges således af de kreditansvarlige. Større engagementer og engagementer med forhøjet risiko behandles centralt af Kredit.
Kreditarbejdet foregår dels i privat- og erhvervsafdelingerne og dels på centralt hold i Kredit. Som beskrevet nedenfor har koncernen egenudviklede ratingmodeller til vurdering af risici på privat- og erhvervskunder.
Koncernens kreditvirksomhed er et aktivt led i bestræbelserne på at forøge koncernens indtjening ved at:
• Fastholde og forøge porteføljen af gode og perspektivrige privat-, erhvervs- og investeringskunder.
Risici i forbindelse med långivning skal være forudkalkuleret på et kvalificeret og velunderbygget grundlag.
Koncernens krediteksponering retter sig især mod kunder i Danmark og Nordtyskland.
Der er særlig fokus på svage engagementer. Formålet er at sikre, at koncernens handlingsplaner for disse engagementer løbende følges, evalueres og tilpasses med henblik på at reducere tabsrisikoen.
Herudover har Kredit en afdeling, der bliver tilknyttet engagementer med en væsentlig tabsrisiko. Disse engagementer bliver fulgt tæt, og Kredit er aktivt involveret i at udarbejde løsninger til nedbringelse af koncernens kreditrisiko.
Bankens kreditkontrol foretager – ud fra en risikobaseret tilgang – kontrol af, at procedurer og beføjelser overholdes samt efterprøver bankens systemer og forretningsgange på kreditområdet. Kreditkontrollen, der er en selvstændig afdeling, følger tillige op på, at fundne fejl bliver rettet, og rapporterer til bankens ledelse om sine aktiviteter.
Risikoopfølgning er en del af området Risiko.
Risikoopfølgning overvåger de væsentligste risici på kreditområdet. Overvågningen tager udgangspunkt i en vurdering af, hvorvidt koncernens interne kontrolsystem på kreditområdet er betryggende, samt at koncernen har forretningsgange, der beskriver det interne kontrolsystem på kreditområdet. Herudover baseres overvågningen af risici på kreditområdet på Risikoopfølgnings supplerende analyser, undersøgelser og kontroller af engagementernes bonitet, registreringer, nedskrivningsberegninger samt efterlevelsen af politikker og forretningsgange generelt.
Dette sker ved undersøgelser og analyser via udtræk fra koncernens database indeholdende alle engagementer.
Endelig indgår det i Risikoopfølgnings opgaver at vurdere datakvaliteten for de data, der anvendes i koncernens IRB-modeller.
Koncernen har egenudviklede ratingmodeller til håndtering af kreditrisici på privat- og erhvervskunder. Det grundlæggende formål er til stadighed at følge de økonomiske forhold hos kunden og identificere økonomiske problemer på et så tidligt tidspunkt som muligt.
Modellerne er udviklet med henblik på at afspejle koncernens kreditprocesser, samt overholde gældende lovgivning fra EU og EBA. Koncernen har modeller for risikoparametrene PD, LGD og EAD for koncernens privat- og erhvervskunder.
PD er sandsynligheden for, at kunden misligholder sine forpligtelser overfor koncernen indenfor det kommende år.
LGD er andelen af et givet kundeengagement, som forventes tabt, hvis kunden misligholder sine forpligtelser i løbet af det kommende år.
EAD er den forventede størrelse af et engagement, dvs. hvor meget en kunde forventes at have trukket af de bevilgede kreditfaciliteter på tidspunktet for misligholdelse. Til brug for beregningen estimeres en konverteringsfaktor (CF) med henblik på at omregne uudnyttede kredittilsagn til forventet EAD.
Risikoparametrene indgår ved beregning af en række centrale interne nøgletal for koncernens engagementsportefølje, herunder forventet tab (EL).
Forventet tab (EL) beregnes således: EAD x PD x LGD.
Modellerne indgår som et centralt styringsværktøj i koncernens kreditproces, bl.a. i forbindelse med at:
Derudover anvendes koncernens modeller i forbindelse med beregning af koncernens søjle I-kapitalkrav.
Koncernen anvender i dag den avancerede interne ratingbaserede metode ved opgørelse af kapitalkravet for privat- og erhvervsengagementer.
På baggrund af ratingmodellerne inddeles kunderne i ratingklasserne 1-10, hvor ratingklasse 1 repræsenterer den bedste kreditkvalitet, og ratingklasse 10 repræsenterer kunder, der har misligholdt deres forpligtelser overfor koncernen.
Kunderne rates i nedenstående 2 uafhængige modeller, der alle er baseret på en statistisk bearbejdning af kundedata med henblik på at klassificere kunderne efter deres sandsynlighed for at misligholde indenfor det kommende år.
Modellen, som anvendes til erhverv, baserer sig dels på regnskabsdata, dels på finansiel adfærd og suppleres med kreditmedarbejderens og/eller erhvervsrådgiverens bedømmelse af kundens aktuelle styrkeprofil samt en branchevurdering. Det er muligt ud fra en konkret vurdering at bevilge en ændret rating (override). Alle foretagne overrides skal godkendes af bankens Kreditkomité. For de største kunder, dvs. kunder med et engagement, der er større end 1 pct. af koncernens kapitalgrundlag, bliver den beregnede rating vurderet af Kredit mindst 2 gange årligt. I 2023 fik koncernen tilladelse af Finanstilsynet til at udrulle overtagne erhvervseksponeringer fra Alm. Brand Bank til IRBmetoden.
Modellen, som anvendes til privat, baserer sig primært på kontoadfærd. Baseret på disse data og de statistiske sammenhænge heri klassificeres kunderne efter sandsynligheden for, at de misligholder deres forpligtelser overfor koncernen indenfor det kommende år.
Koncernen har ingen intern ratingmodel til vurdering af risikoen på kreditinstitutter, offentlige myndigheder (stater, regioner og kommuner) og enkelte delporteføljer under erhverv og privat. Finanstilsynet har godkendt, at koncernen benytter standardmetoden ved beregningen af risikovægtede eksponeringer på disse.
| Mio. kr. | Erhverv | Privat | 2023 | 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udlån Garantier | Pct. | Udlån Garantier | Pct. | Udlån Garantier | Pct. | Pct. | ||||
| 1 | 6.583 | 199 | 9,5 | 5.398 | 3.915 | 45,4 | 11.981 | 4.114 | 17,5 | 16,2 |
| 2 | 19.729 | 3.941 | 33,2 | 2.368 | 1.447 | 18,6 | 22.097 | 5.388 | 29,9 | 30,3 |
| 3 | 8.690 | 1.267 | 14,0 | 2.061 | 948 | 14,7 | 10.751 | 2.215 | 14,1 | 14,2 |
| 4 | 14.111 | 1.214 | 21,5 | 820 | 371 | 5,8 | 14.931 | 1.585 | 18,0 | 20,7 |
| 5 | 7.823 | 664 | 11,9 | 659 | 285 | 4,6 | 8.482 | 949 | 10,3 | 7,7 |
| 6 | 1.971 | 82 | 2,9 | 188 | 80 | 1,3 | 2.159 | 162 | 2,5 | 2,5 |
| 7 | 1.764 | 281 | 2,8 | 79 | 28 | 0,5 | 1.843 | 309 | 2,4 | 2,0 |
| 8 | 316 | 26 | 0,5 | 64 | 21 | 0,4 | 380 | 47 | 0,5 | 0,6 |
| 9 | 944 | 81 | 1,4 | 314 | 81 | 1,9 | 1.258 | 162 | 1,5 | 1,7 |
| Default | 1.026 | 89 | 1,6 | 112 | 21 | 0,7 | 1.138 | 110 | 1,4 | 1,5 |
| STD/NR | 264 | 226 | 0,7 | 989 | 254 | 6,1 | 1.253 | 480 | 1,9 | 2,6 |
| I alt | 63.221 | 8.070 | 100,0 | 13.052 | 7.451 | 100,0 | 76.273 | 15.521 | 100,0 | 100,0 |
| Nedskrivninger | ||||||||||
| på udlån | 1.412 | 326 | 1.738 | |||||||
| I alt | 61.809 | 8.070 | 12.726 | 7.451 | 74.535 | 15.521 | ||||
| 2023 pct. | 82,9 | 52,0 | 17,1 | 48,0 | 100,0 | 100,0 | ||||
| 2022 pct. | 80,9 | 48,5 | 19,1 | 51,5 | 100,0 | 100,0 |
Tabellen ovenfor viser, at udlån til erhverv (inkl. offentlige myndigheder) udgør 82,9 pct. (2022: 80,9 pct.) af de samlede udlån, og udlån til privat udgør 17,1 pct. (2022: 19,1 pct.).
For erhverv gælder det, at 78,2 pct. (2022: 80,3 pct.) af koncernens udlån og garantier er indplaceret i ratingklasse 1-4, for privat er den samme andel 84,5 pct. (2022: 84,8 pct.).
I koncernens ratingsystem er kunder default, hvis mindst en af følgende situationer er indtruffet:
Engagementer, der er default, bliver placeret i stadie 3.
Risikoparametrene overvåges og valideres løbende i henhold til koncernens forretningsgange, der afspejler best practice, samt krav fra Finanstilsynet, EU og EBA.
Valideringsprocessen indeholder bl.a. en vurdering af:
Backtest af modellen til rating af erhvervskunder for perioden 1. januar 2023 – 31. december 2023 viser følgende:
| Rating | Antal | Antal realiserede misligholdelser |
Antal estimerede misligholdelser |
|---|---|---|---|
| 1 | 181 | 0 | 0 |
| 2 | 6.118 | 3 | 8 |
| 3 | 4.901 | 8 | 20 |
| 4 | 3.459 | 11 | 31 |
| 5 | 2.738 | 35 | 66 |
| 6 | 772 | 9 | 32 |
| 7 | 468 | 24 | 29 |
| 8 | 226 | 10 | 24 |
| 9 | 705 | 82 | 137 |
| I alt | 19.568 | 182 | 347 |
Tabellen viser, at modellen samlet set er forsigtig, idet det samlede antal af misligholdelser er 48 pct. (2022: 28 pct.) under det estimerede antal af misligholdelser. Det bemærkes, at fordelt på ratingklasser er modellen også forsigtig.
Backtest af modellen til rating af privatkunder for perioden 1. januar 2023 – 31. december 2023 viser følgende:
| Rating | Antal | Antal realiserede misligholdelser |
Antal estimerede misligholdelser |
|---|---|---|---|
| 1 | 60.164 | 11 | 20 |
| 2 | 16.518 | 4 | 7 |
| 3 | 15.164 | 23 | 34 |
| 4 | 5.230 | 14 | 28 |
| 5 | 5.099 | 13 | 54 |
| 6 | 1.513 | 15 | 37 |
| 7 | 961 | 14 | 40 |
| 8 | 4.250 | 61 | 253 |
| 9 | 3.137 | 120 | 295 |
| I alt | 112.036 | 275 | 768 |
Det samlede antal misligholdelser for privatkunder ligger 64 pct. (2022: 73 pct.) under det estimerede. Årsagen findes især i ratingklasserne 7-9, hvor koncernens PD-estimater er meget forsigtige i perioden i forhold til de realiserede misligholdelsesrater.
Det er forventningen, at estimaterne er forsigtige. Det vurderes, at modellen samlet set og fordelt på de enkelte ratingklasser er meget forsigtig, særligt for ratingklasse 8 og 9.
Tabellen herunder viser den gennemsnitlige solvensmæssige PD anvendt til beregning af koncernens risikovægtede eksponeringer samt den realiserede årlige misligholdelsesrate for perioden 2019- 2023.
| Pct. | Erhverv | Privat | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| År | Solvens mæssig PD Primo |
Realiseret mislighold elsesrate |
Solvens mæssig PD Primo |
Realiseret mislighold elsesrate |
|||
| 2023 | 1,78 | 0,93 | 0,68 | 0,25 | |||
| 2022 | 1,69 | 1,21 | 0,75 | 0,20 | |||
| 2021 | 2,15 | 1,01 | 0,72 | 0,22 | |||
| 2020 | 2,61 | 1,75 | 0,90 | 0,38 | |||
| 2019 | 2,77 | 2,38 | 0,94 | 0,43 |
Såvel de realiserede misligholdelsesrater som det solvensmæssige PD-estimat har været faldende i perioden 2019-2023. Det kan bemærkes, at der for erhverv var en mindre stigning i 2022 og tilsvarende for privat i 2023.
Det er koncernens forventning, at de solvensmæssige PD-estimater under normale konjunkturelle forhold er forsigtige i forhold til den realiserede misligholdelsesrate.
I de følgende 2 figurer vises den solvensmæssige PD og den realiserede misligholdelsesrate siden 2015. Det fremgår, at den solvensmæssige PD typisk ligger over den realiserede misligholdelsesrate for begge porteføljer.
Perioden 1. januar 2015 – 30. september 2022 er baseret på estimater på baggrund af ny model.
LGD defineres som den andel af et givet kundeengagement, som forventes tabt, hvis kunden misligholder i løbet af det kommende år.
Størrelsen af LGD varierer med kategorien af låntager samt realisationsværdien af eventuelle sikkerheder eller anden form for risikoafdækning.
For privatkunder anvender koncernen egne estimater for realisationsværdien af sikkerheder samt egne estimater for tabet på den usikrede del af engagementet.
Realisationsværdien afspejler markedsværdien af sikkerheden med fradrag for:
Tabellen herunder viser gennemsnitlig estimeret og realiseret LGD på de erhvervskunder, der har misligholdt i perioden 2019-2023.
| Tab givet misligholdelse (LGD) – erhvervskunder | Pct. | |
|---|---|---|
| År | Estimeret | Realiseret |
| 2023 | 39 | 67 |
| 2022 | 38 | 39 |
| 2021 | 36 | 21 |
| 2020 | 37 | 16 |
| 2019 | 39 | 14 |
Det er vanskeligt at sammenligne estimeret og realiseret LGD, da de estimerede værdier udtrykker, hvor stor en andel tabet udgør af det oprindelige engagement, når tabet er endeligt opgjort, og der således ikke længere kan forekomme indbetalinger vedrørende engagementet. På næsten alle misligholdte engagementer er denne periode af en varighed på adskillige år, og ofte ses betydelige indbetalinger flere år efter, at engagementet blev misligholdt.
Det observeres fx, at 2022 og 2023 har et højere realiseret niveau end estimeret. Begge år har en større andel af uafsluttede sager, hvorfra der fortsat kan indhentes dividender via yderligere betalinger.
Det vurderes, at modellens evne til at rangordne og estimere tabsprocenter sikrer et forsigtigt udgangspunkt for opgørelse af kapitalkravet på engagementer med erhvervskunder.
Tabellen herunder viser gennemsnitligt estimeret og realiseret LGD på de privatkunder, der har misligholdt i perioden 2019-2023.
| Tab givet misligholdelse (LGD) – privatkunder | Pct. | |
|---|---|---|
| År | Estimeret | Realiseret |
| 2023 | 76 | 72 |
| 2022 | 74 | 50 |
| 2021 | 74 | 45 |
| 2020 | 76 | 38 |
| 2019 | 75 | 45 |
Af samme grund som for erhvervskunder er det vanskeligt at opgøre estimeret og realiseret LGD.
Det vurderes, at modellens evne til at rangordne og estimere tabsprocenter sikrer et forsigtigt udgangspunkt for opgørelse af kapitalkravet på engagementer med privatkunder.
For engagementer med et uudnyttet kredittilsagn estimeres en konverteringsfaktor, der angiver, hvor stor en andel af det uudnyttede kredittilsagn kunden forventes at have udnyttet ved misligholdelse. Eksponeringen ved misligholdelse beregnes herefter som det allerede trukne beløb samt det forventede yderligere træk frem til misligholdelse.
Koncernen anvender egne estimater for privat- og erhvervskunder for konverteringsfaktoren.
Tabellen herunder viser gennemsnitligt estimerede og realiserede konverteringsfaktorer for uudnyttede kredittilsagn på de erhvervskunder, der har misligholdt i perioden 2019-2023.
| Konverteringsfaktoren (CF) – erhvervskunder | Pct. | |
|---|---|---|
| År | Estimeret | Realiseret |
| 2023 | 37 | 34 |
| 2022 | 40 | 34 |
| 2021 | 39 | 29 |
| 2020 | 40 | 33 |
| 2019 | 45 | 34 |
Som det fremgår af tabellen, har koncernens estimater for konverteringsfaktoren for erhvervskunder været i niveauet omkring 40 pct. gennem hele perioden. De realiserede konverteringsfaktorer har ligget under det estimerede niveau i hele perioden.
Tabellen herunder viser gennemsnitligt estimerede og realiserede konverteringsfaktorer for uudnyttede kredittilsagn på de privatkunder, der har misligholdt i perioden 2019-2023.
| Konverteringsfaktoren (CF) – privatkunder | Pct. | |
|---|---|---|
| År | Estimeret | Realiseret |
| 2023 | 100 | 83 |
| 2022 | 99 | 44 |
| 2021 | 99 | 82 |
| 2020 | 99 | 49 |
| 2019 | 99 | 51 |
Som det fremgår af tabellen, har koncernens estimater for konverteringsfaktoren for privatkunder været i niveauet omkring 100 pct. gennem hele perioden, svarende til en fuld indregning af det uudnyttede kredittilsagn. De realiserede konverteringsfaktorer har ligget væsentligt under dette niveau.
RVE er en funktion af PD, LGD og EAD. RVE fremgår af supplerende tabeller i bilag 1. I nedenstående figurer ses sammenhængen mellem den uvægtede eksponering og RVE for henholdsvis erhvervs- og privatkunder.
I løbet af 2020 er eksponeringer til kunder i ratingklasse 1-4 uændret, mens eksponeringen i de øvrige ratingklasser er faldet med ca. 20 pct.
Medio 2020 medfører ændringer i CRR-forordningen en forøgelse i SMV-rabatten, hvilket reducerer de risikovægtede eksponeringer.
Fra primo 2021 anvendes en ny defaultdefinition, hvilket forøger de risikovægtede eksponeringer med ca. 5 mia. kr. Derudover afspejles den stigende udlånsaktivitet i den uvægtede eksponering.
I oktober 2022 fik koncernen godkendelse til at anvende den avancerede interne metode på erhvervsengagementer. Dermed har koncernen siden oktober 2022 anvendt avancerede interne metoder på både erhvervs- og privatkunder til opgørelsen af RVE. I den avancerede metode anvendes egne estimater på alle parametre i modellen.
Konsekvensen er en højere uvægtet eksponering og et uændret niveau for RVE.
Ultimo 2023 ses et fald i RVE på erhvervskunder på ca. 4,8 mia. kr. som følge af, at koncernen har fået godkendelse til at flytte en række SMV-kunder fra erhverv til privat. Flytningen sikrer overensstemmelse mellem den kreditmæssige håndtering og opgørelse af koncernens kapitalkrav.
Anvendelse af nye modeller påvirker muligheden for sammenligning med tidligere perioder, især på lavere niveauer som ratingklasser.
Faldet i de uvægtede eksponeringer i 2020 for privatkunder kan primært henføres til fald i garantistillelse som følge af lavere konverteringsaktivitet sammenlignet med 2019.
Faldet i de risikovægtede eksponeringer i løbet af 2021 kan henføres til lavere eksponering i ratingklasse 9.
Pr. 31. oktober 2022 har koncernen, efter tilladelse fra Finanstilsynet, inkorporeret overtagne private eksponeringer fra Alm. Brand Bank i koncernens IRB-portefølje, hvilket forøger RVE og den uvægtede eksponering.
Den væsentlige stigning ultimo 2023 i uvægtede eksponeringer og RVE vedrører flytningen af en række SMV-kunder fra erhverv til privat som nævnt ovenfor.
Effekten af flytningen er en stigning på ca. 11,7 mia. kr. i de uvægtede eksponeringer og en stigning på ca. 2,9 mia. kr. i RVE.
Koncernens krediteksponering mod erhvervskunder sker under hensyntagen til fremtidsudsigterne for de enkelte brancher. Særlige risikovurderinger kan betyde, at koncernen bevidst vælger at undervægte eksponeringen mod enkelte brancher. Tabellen nedenfor viser eksponeringen i form af udlån og garantier til 11
hovedbrancher samt på private og offentlige myndigheder. Efter nedskrivninger kan de samlede udlån opgøres til 74.535 mio. kr. Tabellen viser endvidere udlån fordelt på stadier i henhold til IFRS 9 og de tilhørende akkumulerede nedskrivninger samt årets nedskrivninger på udlån mv. fordelt på brancher.
| 2023 | Udlån før | Udlån efter | Udlån | Udlån | Udlån | Kreditforringet ved første |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | nedskrivninger | nedskrivninger | Garantier | stadie 1 | stadie 2 | stadie 3 | indregning |
| Bygge og anlæg | 3.521 | 3.406 | 866 | 3.126 | 292 | 103 | 0 |
| Energiforsyning mv. | 3.221 | 3.208 | 1.960 | 3.044 | 173 | 4 | 0 |
| Fast ejendom | 8.153 | 8.099 | 668 | 7.742 | 328 | 35 | 48 |
| Finansiering og forsikring | 8.225 | 8.103 | 630 | 7.303 | 842 | 78 | 2 |
| Handel | 15.899 | 15.438 | 1.256 | 12.946 | 2.613 | 340 | 0 |
| Hoteller og restauranter | 372 | 317 | 19 | 273 | 17 | 82 | 0 |
| Industri og råstofindvinding | 8.029 | 7.804 | 740 | 6.346 | 1.640 | 43 | 0 |
| Information og kommunikation | 441 | 410 | 32 | 351 | 40 | 50 | 0 |
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 2.727 | 2.549 | 1.277 | 2.074 | 452 | 188 | 13 |
| Transport | 2.596 | 2.572 | 98 | 2.432 | 157 | 7 | 0 |
| Øvrige erhverv | 10.001 | 9.867 | 524 | 8.988 | 917 | 96 | 0 |
| Erhverv i alt | 63.185 | 61.773 | 8.070 | 54.625 | 7.471 | 1.026 | 63 |
| Offentlige myndigheder | 36 | 36 | 0 | 36 | 0 | 0 | 0 |
| Privat | 13.052 | 12.726 | 7.451 | 12.037 | 854 | 112 | 49 |
| I alt | 76.273 | 74.535 | 15.521 | 66.698 | 8.325 | 1.138 | 112 |
| Bygge og anlæg | |||||||
| Gennemførelse af byggeprojekter | 518 | 515 | 112 | 509 | 8 | 1 | 0 |
| Bygge- og anlægsvirksomhed, special | 1.302 | 1.208 | 510 | 984 | 229 | 89 | 0 |
| Opførelse af bygninger | 747 | 732 | 143 | 685 | 50 | 12 | 0 |
| Bygge og anlæg i øvrigt | 954 | 951 | 101 | 948 | 5 | 1 | 0 |
| I alt | 3.521 | 3.406 | 866 | 3.126 | 292 | 103 | 0 |
| Fast ejendom | |||||||
| Almennyttige boligselskaber | 4.303 | 4.301 | 25 | 4.303 | 0 | 0 | 0 |
| Udlejning af erhvervsejendomme | 2.121 | 2.085 | 434 | 1.811 | 236 | 26 | 48 |
| Udlejning af boligejendomme | 654 | 650 | 135 | 630 | 20 | 4 | 0 |
| Fast ejendom i øvrigt | 1.075 | 1.063 | 74 | 998 | 72 | 5 | 0 |
| I alt | 8.153 | 8.099 | 668 | 7.742 | 328 | 35 | 48 |
| Finansiering og forsikring | |||||||
| Holdingselskaber | 5.014 | 4.935 | 109 | 4.335 | 630 | 49 | 0 |
| Finansieringsselskaber | 3.211 | 3.168 | 521 | 2.968 | 212 | 29 | 2 |
| I alt | 8.225 | 8.103 | 630 | 7.303 | 842 | 78 | 2 |
Som det fremgår, er den akkumulerede nedskrivningsprocent på udlån 2,3 (2022: 2,3 pct.), og de kreditforringede udlån i stadie 3 udgør 1,5 pct. (2022: 1,6 pct.) af den samlede udlånsmasse. Af tabellen kan ses, at 6,9 pct. (2022: 9,8 pct.) af udlån til landbrug
anses for kreditforringede, og at nedskrivningerne herpå er 50,5 pct. (2022: 49,1 pct.). Den samlede nedskrivningsprocent for landbrug udgør 6,5 (2022: 8,2). Koncernens risici på eksponeringen mod landbrug beskrives i et særskilt afsnit.
| Kreditforringet ved første indregning |
Nedskrivninger på udlån stadie 1 |
Nedskrivninger på udlån stadie 2 |
Nedskrivninger på udlån stadie 3 |
Årets nedskrivninger på udlån mv. |
Årets konstaterede tab |
Udlån i stadie 3 i pct. af udlån |
Nedskrivninger i stadie 3 i pct. af udlån i stadie 3 |
Nedskrivninger i pct. af udlån |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 16 | 23 | 76 | 27 | 13 | 2,9 | 73,8 | 3,3 |
| 0 | 7 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0,1 | 75,0 | 0,4 |
| 48 | 20 | 15 | 19 | -36 | 3 | 0,4 | 54,3 | 0,7 |
| 2 | 48 | 45 | 29 | 9 | 0 | 0,9 | 37,2 | 1,5 |
| 0 | 94 | 138 | 229 | 130 | 23 | 2,1 | 67,4 | 2,9 |
| 0 | 1 | 1 | 53 | 8 | 1 | 22,0 | 64,6 | 14,8 |
| 0 | 43 | 158 | 24 | -6 | 4 | 0,5 | 55,8 | 2,8 |
| 0 | 3 | 3 | 25 | 17 | 0 | 11,3 | 50,0 | 7,0 |
| 13 | 17 | 66 | 95 | -85 | 14 | 6,9 | 50,5 | 6,5 |
| 0 | 12 | 8 | 4 | -5 | 1 | 0,3 | 57,1 | 0,9 |
| 0 | 38 | 43 | 53 | -2 | 5 | 1,0 | 55,2 | 1,3 |
| 63 | 299 | 503 | 610 | 57 | 64 | 1,6 | 59,5 | 2,2 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 0,0 |
| 49 | 69 | 172 | 85 | -84 | 14 | 0,9 | 75,9 | 2,5 |
| 112 | 368 | 675 | 695 | -27 | 78 | 1,5 | 61,1 | 2,3 |
| 0 | 2 | 0 | 1 | -1 | 0 | 0,2 | 100,0 | 0,6 |
| 0 | 8 | 20 | 66 | 34 | 13 | 6,8 | 74,2 | 7,2 |
| 0 | 4 | 2 | 9 | -6 | 0 | 1,6 | 75,0 | 2,0 |
| 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0,1 | 0,0 | 0,3 |
| 0 | 16 | 23 | 76 | 27 | 13 | 2,9 | 73,8 | 3,3 |
| 0 | 2 | 0 | 0 | -5 | 0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 48 | 11 | 11 | 14 | -10 | 3 | 1,2 | 53,8 | 1,7 |
| 0 | 2 | 1 | 1 | -1 | 0 | 0,6 | 25,0 | 0,6 |
| 0 | 5 | 3 | 4 | -20 | 0 | 0,5 | 80,0 | 1,1 |
| 48 | 20 | 15 | 19 | -36 | 3 | 0,4 | 54,3 | 0,7 |
| 0 | 32 | 35 | 12 | 7 | 0 | 1,0 | 24,5 | 1,6 |
| 2 | 16 | 10 | 17 | 2 | 0 | 0,9 | 58,6 | 1,3 |
| 2 | 48 | 45 | 29 | 9 | 0 | 0,9 | 37,2 | 1,5 |
Tabellen fortsættes næste side.
| Kreditforringet | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | Udlån før | Udlån efter | Udlån | Udlån | Udlån | ved første | |
| Mio. kr. | nedskrivninger | nedskrivninger | Garantier | stadie 1 | stadie 2 | stadie 3 | indregning |
| Handel | |||||||
| Detailhandel | 1.680 | 1.634 | 162 | 1.016 | 646 | 18 | 0 |
| Handel med biler og motorcykler | 2.972 | 2.907 | 216 | 2.581 | 328 | 63 | 0 |
| Engroshandel, andre maskiner | 1.746 | 1.718 | 62 | 1.543 | 193 | 10 | 0 |
| Engroshandel, nærings- og nydelses | |||||||
| midler | 1.817 | 1.780 | 165 | 1.390 | 401 | 26 | 0 |
| Engroshandel, husholdningsartikler | 3.345 | 3.138 | 234 | 2.744 | 403 | 198 | 0 |
| Engroshandel, landbrugsråvarer og dyr | 1.403 | 1.370 | 2 | 1.049 | 350 | 4 | 0 |
| Anden specialiseret engroshandel | 1.922 | 1.896 | 315 | 1.741 | 165 | 16 | 0 |
| Handel i øvrigt | 1.014 | 995 | 100 | 882 | 127 | 5 | 0 |
| I alt | 15.899 | 15.438 | 1.256 | 12.946 | 2.613 | 340 | 0 |
| Industri og råstofindvinding | |||||||
| Råstofindvinding | 154 | 153 | 59 | 151 | 3 | 0 | 0 |
| Fremstilling af tekstiler og beklædning | 758 | 753 | 14 | 697 | 61 | 0 | 0 |
| Fremstilling og rep. af maskiner og | |||||||
| udstyr | 1.291 | 1.268 | 344 | 1.076 | 204 | 11 | 0 |
| Fremstilling af fødevarer | 1.890 | 1.833 | 30 | 1.619 | 264 | 7 | 0 |
| Jern og metalvareindustri ekskl. | |||||||
| maskiner og udstyr | 1.211 | 1.144 | 145 | 731 | 477 | 3 | 0 |
| Industri i øvrigt | 2.725 | 2.653 | 148 | 2.072 | 631 | 22 | 0 |
| I alt | 8.029 | 7.804 | 740 | 6.346 | 1.640 | 43 | 0 |
| Landbrug | |||||||
| Svinebrug | 257 | 234 | 472 | 180 | 23 | 43 | 11 |
| Kvægbrug | 758 | 699 | 369 | 603 | 100 | 53 | 2 |
| Planteavl | 951 | 901 | 269 | 765 | 113 | 73 | 0 |
| Landbrug i øvrigt | 761 | 715 | 167 | 526 | 216 | 19 | 0 |
| I alt | 2.727 | 2.549 | 1.277 | 2.074 | 452 | 188 | 13 |
| Transport | |||||||
| Landtransport | 967 | 953 | 62 | 853 | 109 | 5 | 0 |
| Skibsfart | 438 | 438 | 0 | 438 | 0 | 0 | 0 |
| Luftfart | 246 | 243 | 22 | 245 | 0 | 1 | 0 |
| Transport i øvrigt | 945 | 938 | 14 | 896 | 48 | 1 | 0 |
| I alt | 2.596 | 2.572 | 98 | 2.432 | 157 | 7 | 0 |
| Øvrige erhverv | |||||||
| Udlejning og leasing | 4.264 | 4.241 | 55 | 4.135 | 129 | 0 | 0 |
| Hovedsæders virksomhed | 2.011 | 1.999 | 11 | 1.747 | 260 | 4 | 0 |
| Liberale erhverv | 1.315 | 1.278 | 156 | 1.063 | 225 | 27 | 0 |
| Øvrige erhverv i øvrigt | 2.411 | 2.349 | 302 | 2.043 | 303 | 65 | 0 |
| I alt | 10.001 | 9.867 | 524 | 8.988 | 917 | 96 | 0 |
| Nedskrivninger på udlån stadie 1 |
Nedskrivninger på udlån stadie 2 |
Nedskrivninger på udlån stadie 3 |
Årets nedskrivninger på udlån mv. |
Årets konstaterede tab |
Udlån i stadie 3 i pct. af udlån |
Nedskrivninger i stadie 3 i pct. af udlån i stadie 3 |
Nedskrivninger i pct. af udlån |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8 | 29 | 9 | 15 | 3 | 1,1 | 50,0 | 2,7 |
| 14 | 14 | 37 | 8 | 0 | 2,1 | 58,7 | 2,2 |
| 11 | 11 | 6 | 3 | 0 | 0,6 | 60,0 | 1,6 |
| 9 | 16 | 12 | 11 | 0 | 1,4 | 46,2 | 2,0 |
| 24 | 26 | 157 | 5 | 10 | 5,9 | 79,3 | 6,2 |
| 7 12 |
26 9 |
0 5 |
24 71 |
0 9 |
0,3 0,8 |
0,0 31,3 |
2,4 1,4 |
| 9 | 7 | 3 | -7 | 1 | 0,5 | 60,0 | 1,9 |
| 94 | 138 | 229 | 130 | 23 | 2,1 | 67,4 | 2,9 |
| 1 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0,0 | 0,0 | 0,6 |
| 4 | 1 | 0 | -2 | 0 | 0,0 | 0,0 | 0,7 |
| 7 8 |
11 44 |
5 5 |
0 5 |
0 4 |
0,9 0,4 |
45,5 71,4 |
1,8 3,0 |
| 10 | 55 | 2 | -23 | 0 | 0,2 | 66,7 | 5,5 |
| 13 | 47 | 12 | 15 | 0 | 0,8 | 54,5 | 2,6 |
| 43 | 158 | 24 | -6 | 4 | 0,5 | 55,8 | 2,8 |
| 1 | 2 | 20 | -21 | 1 | 16,7 | 46,5 | 8,9 |
| 7 | 16 | 36 | -34 | 0 | 7,0 | 67,9 | 7,8 |
| 5 | 14 | 31 | -25 | 2 | 7,7 | 42,5 | 5,3 |
| 4 | 34 | 8 | -5 | 11 | 2,5 | 42,1 | 6,0 |
| 17 | 66 | 95 | -85 | 14 | 6,9 | 50,5 | 6,5 |
| 5 | 6 | 3 | -6 | 1 | 0,5 | 60,0 | 1,4 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0,4 | 100,0 | 1,2 |
| 5 | 2 | 0 | 1 | 0 | 0,1 | 0,0 | 0,7 |
| 12 | 8 | 4 | -5 | 1 | 0,3 | 57,1 | 0,9 |
| 15 | 8 | 0 | 1 | 0 | 0,0 | 0,0 | 0,5 |
| 2 | 8 | 2 | -4 | 0 | 0,2 | 50,0 | 0,6 |
| 8 | 9 | 20 | 5 | 5 | 2,1 | 74,1 | 2,8 |
| 13 | 18 | 31 | -4 | 0 | 2,7 | 47,7 | 2,6 |
| 38 | 43 | 53 | -2 | 5 | 1,0 | 55,2 | 1,3 |
Tabellen nedenfor viser koncernens udlån til brancher fordelt på ratingklasser. 79,9 pct. (2022: 81,9 pct.) af de ratede udlån efter nedskrivning ligger i ratingklasse 1-4, mens denne procent for landbrug er 64,4 (2022: 57,9).
| Mio. kr. | 2023 | 2023 | 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Branche | 1-2 | 3-4 | 5-6 | 7-9 | Default | STD/NR | I alt | Pct. | Pct. |
| Bygge og anlæg | 1.652 | 1.188 | 416 | 159 | 103 | 3 | 3.521 | 4,6 | 4,4 |
| Energiforsyning mv. | 2.284 | 782 | 149 | 2 | 4 | - | 3.221 | 4,2 | 3,6 |
| Fast ejendom | 5.668 | 1.509 | 752 | 138 | 33 | 53 | 8.153 | 10,7 | 8,6 |
| Finansiering og forsikring | 3.544 | 3.066 | 1.148 | 336 | 76 | 55 | 8.225 | 10,8 | 9,5 |
| Handel | 4.535 | 6.323 | 3.760 | 932 | 342 | 7 | 15.899 | 20,9 | 21,4 |
| Hoteller og restauranter | 7 | 260 | 8 | 15 | 82 | - | 372 | 0,5 | 0,4 |
| Industri og råstofindvinding | 2.036 | 3.723 | 1.417 | 808 | 43 | 2 | 8.029 | 10,5 | 11,5 |
| Information og kommunikation | 101 | 216 | 57 | 16 | 50 | 1 | 441 | 0,6 | 0,6 |
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 495 | 1.155 | 541 | 332 | 183 | 21 | 2.727 | 3,6 | 3,6 |
| Transport | 1.121 | 1.130 | 241 | 96 | 6 | 2 | 2.596 | 3,4 | 3,4 |
| Øvrige erhverv | 4.869 | 3.449 | 1.305 | 190 | 104 | 84 | 10.001 | 13,1 | 13,8 |
| Offentlige myndigheder | - | - | - | - | - | 36 | 36 | 0,0 | 0,1 |
| Private | 7.766 | 2.881 | 847 | 457 | 112 | 989 | 13.052 | 17,1 | 19,1 |
| I alt | 34.078 | 25.682 | 10.641 | 3.481 | 1.138 | 1.253 | 76.273 | 100,0 | 100,0 |
| Nedskrivninger på udlån | 18 | 185 | 249 | 571 | 683 | 32 | 1.738 | ||
| Udlån i alt | 34.060 | 25.497 | 10.392 | 2.910 | 455 | 1.221 | 74.535 | ||
| 2023 pct. | 45,7 | 34,2 | 13,9 | 3,9 | 0,6 | 1,7 | 100,0 | ||
| 2022 pct. | 44,0 | 37,9 | 11,0 | 4,0 | 0,7 | 2,4 | 100,0 | ||
| Mio. kr. | 2023 | 2023 | 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Underbranche | 1-2 | 3-4 | 5-6 | 7-9 | Default | STD/NR | I alt | Pct. | Pct. |
| Svinebrug | 56 | 99 | 28 | 19 | 36 | 19 | 257 | 9,4 | 9,9 |
| Kvægbrug | 161 | 312 | 154 | 73 | 56 | 2 | 758 | 27,8 | 21,9 |
| Planteavl | 185 | 396 | 232 | 65 | 73 | - | 951 | 34,9 | 36,7 |
| Landbrug i øvrigt | 93 | 348 | 127 | 175 | 18 | - | 761 | 27,9 | 31,5 |
| I alt | 495 | 1.155 | 541 | 332 | 183 | 21 | 2.727 | 100,0 | 100,0 |
| Nedskrivninger på udlån | 0 | 8 | 11 | 64 | 95 | - | 178 | ||
| Udlån i alt | 495 | 1.147 | 530 | 268 | 88 | 21 | 2.549 | ||
| 2023 pct. | 19,4 | 45,0 | 20,8 | 10,5 | 3,5 | 0,8 | 100,0 | ||
| 2022 pct. | 17,9 | 37,9 | 25,4 | 12,1 | 4,4 | 2,3 | 100,0 |
Landbrug er inddelt i følgende underbrancher:
Sydbanks samlede udlån til landbrug ultimo 2023 udgjorde 2.727 mio. kr., hvilket er en stigning på 79 mio. kr. i forhold til året før.
Andelen af udlån i de svageste ratingklasser (7-9 og default) udgør 18,9 pct. (2022: 21,8 pct.) før fradrag af nedskrivninger. Efter fradrag af nedskrivninger udgør denne andel 14,0 pct. (2022: 16,5 pct.).
Det fremgår af tabellerne på side 12-15, at 6,9 pct. (2022: 9,8 pct.) af landbrugslånene er kreditforringet og placeret i stadie 3. For udlån til svinebrug er 16,7 pct. (2022: 25,8 pct.) placeret i stadie 3, og for udlån til kvægbrug er 7,0 pct. (2022: 6,9 pct.) placeret i stadie 3.
Ultimo 2023 er der nedskrevet i alt 178 mio. kr. (2022: 221 mio. kr.), svarende til 6,5 pct. (2022: 8,2 pct.) af udlån.
Af nedskrivningerne på udlån på 178 mio. kr. vedrører 95 mio. kr. (2022: 130 mio. kr.) engagementer med kreditforringelse.
I 2023 har svineproducenterne gennemsnitligt opnået en afregningspris på 14,12 kr./kg, inkl. efterbetaling. En afregningspris som historisk set er tilfredsstillende og betyder, at hovedparten af bankens svineproducenter har opnået tilfredsstillende indtjening i 2023, dog med store forskelle afhængigt af produktionsgren. Slagtesvinproducenter, der indkøber smågrise, opnår positiv indtjening, men på grund af høj indkøbspris er indtjeningen ikke helt på et niveau, der afspejler noteringen. Smågriseproducenterne har i hele året opnået høje og meget stabile afregningspriser og ser tilbage på et 2023 med historisk god indtjening. Den store forskel mellem slagtesvinproducenter og smågriseproducenter ser ud til at fortsætte ind i 2024. Bankens portefølje af svineproducenter består primært af integrerede produktioner, rene slagtesvineproducenter eller smågriseproducenter med faste aftagere i Danmark. Eksport af svinekød ud af EU er hårdt presset, hvorimod efterspørgslen efter smågrise i EU er meget høj. En efterspørgsel, som skyldes fortsat faldende avlsbesætning i EU og dermed et behov for at importere smågrise til at dække efterspørgslen efter grisekød på de store hjemmemarkeder i primært Tyskland og Polen. Hvis
den store forskel mellem indtjeningen i slagtesvinproduktionen og smågriseproduktionen fortsætter, vil tendensen med færre slagtninger i Danmark og stigende eksport af smågrise formentlig fortsætte, hvilket kan lægge et yderligere pres på slagtesvinnoteringen.
Mælkeproducenterne indledte 2023 med en historisk høj afregningspris på 4,5 kr./kg, men allerede i januar begyndte mælkeprisen at falde, og i 1. halvår faldt mælkeprisen med 1,4 kr./kg. Kombineret med dyre foderkontrakter fra 2022 for langt de fleste, medførte det, at økonomien i mælkeproduktionen blev markant forringet i forhold til året før.
I 2. halvår stabiliserede mælkeprisen sig ved 3,1 kr./kg. Samtidig begyndte foderpriserne at falde, hvilket betød, at der igen opstod god økonomi i mælkeproduktionen. Samlet set blev 2023 et tilfredsstillende år, dog er de økologiske mælkeproducenter presset af høje foderomkostninger, som ikke kompenseres tilstrækkeligt af højere afregningspriser på økologisk mælk. Dette ser ud til at fortsætte ind i 2024, hvor der kun lige er balance i den økologiske mælkeproduktion, hvorimod den konventionelle ser ud til at få endnu et tilfredsstillende år.
For planteavlerne er overskrifterne for 2023 tørke i forsommeren, regn i høsten og faldende afregningspriser. Dette gælder også for planteavlen i tilknytning til grise- og mælkeproducenter. Specielt vårafgrøder og specialafgrøder blev hårdt medtaget af tørken i juni, og i disse afgrøder har der været udbyttetab på op til 50 pct. Den våde høst medførte store omkostninger til tørring. Samlet set blev 2023 ikke et prangende år for planteavlerne. Det forventes, at regnskaberne vil udvise balance for langt hovedparten af bankens planteavlere som følge af fortsat fornuftige afregningspriser.
Samlet set blev 2023 et år med meget store forskelle i indtjeningen i dansk landbrug afhængigt af produktionsgren. Mest udfordret er økologiske svine- og mælkeproducenter, og der skal pæne prisstigninger til, hvis ikke den økologiske produktion skal falde betydeligt. Økologerne fylder meget lidt i bankens landbrugsportefølje.
Største usikkerhed og fokus i 2024 er indførelse af en CO2-afgift. Det er fortsat bankens forventning, at en CO2-afgift og den grønne omstilling generelt kan bæres af landbrugskundernes økonomi, men det er afgørende, at den enkelte landmand har fokus på en bæredygtig produktion, og at der er råderum til at investere i en mere bæredygtig produktion.
Udlån til privatkunder udgør 13.052 mio. kr. pr. 31. december 2023 (2022: 14.435 mio. kr.).
Andre udlån end prioritetslån til private udgør 10.856 mio. kr. pr. 31. december 2023 (2022: 12.121 mio. kr.) – et fald på 10,4 pct. på 1 år.
Pr. 31. december 2023 udgør prioritetslån 16,8 pct. (2022: 16,0 pct.) af det samlede udlån til privatkunder.
Fundede prioritetslån indregnes ikke på koncernens balance. Banken stiller garanti for den del af lånet, der er i LTV-intervallet 60-80 pct.
Formidlede realkreditlån – Totalkredit er påvirket i nedadgående retning delvist som følge af, at kunderne har omlagt fastforrentede obligationslån. Omlægningen af obligationslån har muliggjort, at kunderne har kunnet skære en betydelig del af restgælden, hvorfor formidlede realkreditlån – Totalkredit falder 1.806 mio. kr. fra 86.417 mio. kr. i 2022 til 84.611 mio. kr. i 2023.
| Mio. kr. | |||
|---|---|---|---|
| Produkttype | 2023 | 2022 | 2021 |
| Prioritetslån | 2.196 | 2.314 | 2.142 |
| Boliglån, byggelån og | |||
| lånesagskreditter | 4.461 | 4.636 | 5.614 |
| Billån | 1.738 | 1.967 | 2.467 |
| Valutalån og øvrige | |||
| investeringskreditter | 436 | 685 | 273 |
| Øvrige udlån | 4.221 | 4.833 | 4.077 |
| Udlån i alt | 13.052 | 14.435 | 14.573 |
| Fundede udlån | |||
| – ikke-balanceført | 4.208 | 4.861 | 5.645 |
| Formidlede realkreditlån | |||
| – Totalkredit | 84.611 | 86.417 | 89.239 |
| Samlet kreditformidling | 101.871 | 105.713 | 109.457 |
Prioritetslån Boliglån, byggelån og lånesagskreditter Billån Valutalån og øvrige investeringskreditter Øvrige udlån
Nedenstående tabeller viser, at udlån til private falder med 1,383 mio. kr. fra 14.435 mio. kr. til 13.052 mio. kr.
Pr. 31. december 2023 udgør udlån før nedskrivninger til kunder i de 4 bedste ratingklasser 10.647 mio. kr. (2022: 11.464 mio. kr.) – et fald på 817 mio. kr., der primært kan henføres til et fald i boliglån, byggelån og lånesagskreditter samt øvrige udlån.
Pr. 31. december 2023 udgør andelen af udlån til kunder i de 4 bedste ratingklasser 83,4 pct. (2022: 81,4 pct.) – en stigning på 2,0 procentpoint.
For kunder i ratingklasse 1-9 uden OIK beregnes modelbaserede scenarievægtede nedskrivninger. Scenarierne er udtryk for det formodede fremtidige økonomiske miljø og fordeles på sandsynligheden for hhv. downturn-, basis- og upturnscenarier. Downturnscenariet udgør pr. 31. december 2023 95 pct., hvilket er uændret i forhold til ultimo 2022.
Koncernen har pr. 31. december 2023 et ledelsesmæssigt skøn på 100 mio. kr. til afdækning af den makroøkonomiske usikkerhed vedrørende privatkunder.
Det ledelsesmæssige skøn til makroøkonomiske risici dækker mulige tab forbundet med de afledte negative effekter af geopolitiske spændinger, højere rentemiljø samt risikoen for recession mv.
Nedskrivningerne i 2023 på privatkunder udgør en indtægt på 84 mio. kr. (2022: indtægt på 142 mio. kr.). Nettoindtægten kan primært henføres til indgået på tidligere afskrevne fordringer.
I 2024 forventes lav vækst i BNP, hvor faldende renter vil påvirke den økonomiske situation. Prognoserne viser et normaliseret inflationsniveau og fortsat lav arbejdsløshed.
Udviklingen på boligmarkedet anses som usikker. De nye boligskatter har i november og december 2023 presset priserne på boliger i de dyreste områder op. Omvendt kan stigende indkomster kombineret med et lavere renteniveau i 2024 være med til at understøtte boligpriserne.
Det vurderes, at de fleste privatkunder er rustet til den forventede udvikling i 2024 og eventuelle fald i boligpriserne. Fald i boligpriser kan resultere i øgede nedskrivninger.
| Mio. kr. | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkttype | 1-2 | 3-4 | 5-6 | 7-9 | Default | STD/NR | I alt | Pct. |
| Prioritetslån | 1.785 | 260 | 98 | 50 | 3 | - | 2.196 | 16,8 |
| Boliglån, byggelån og lånesagskreditter | 2.422 | 1.369 | 333 | 285 | 34 | 18 | 4.461 | 34,2 |
| Billån | 948 | 251 | 47 | 11 | - | 481 | 1.738 | 13,3 |
| Valutalån og øvrige investeringskreditter | 113 | 169 | 69 | 24 | 2 | 59 | 436 | 3,4 |
| Øvrige udlån | 2.498 | 832 | 300 | 87 | 73 | 431 | 4.221 | 32,3 |
| I alt | 7.766 | 2.881 | 847 | 457 | 112 | 989 | 13.052 | 100,0 |
| Nedskrivninger på udlån | 3 | 32 | 36 | 163 | 73 | 19 | 326 | |
| Udlån i alt | 7.763 | 2.849 | 811 | 294 | 39 | 970 | 12.726 | |
| Pct. | 61,0 | 22,4 | 6,4 | 2,3 | 0,3 | 7,6 | 100,0 |
| Mio. kr. | 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkttype | 1-2 | 3-4 | 5-6 | 7-9 | Default | STD/NR | I alt | Pct. |
| Prioritetslån | 1.902 | 268 | 90 | 48 | 5 | 1 | 2.314 | 16,0 |
| Boliglån, byggelån og lånesagskreditter | 2.534 | 1.416 | 274 | 325 | 37 | 50 | 4.636 | 32,1 |
| Billån | 813 | 215 | 43 | 13 | 1 | 884 | 1.969 | 13,7 |
| Valutalån og øvrige investeringskreditter | 257 | 283 | 76 | 59 | 5 | 3 | 683 | 4,7 |
| Øvrige udlån | 2.318 | 1.458 | 300 | 180 | 82 | 495 | 4.833 | 33,5 |
| I alt | 7.824 | 3.640 | 783 | 625 | 130 | 1.433 | 14.435 | 100,0 |
| Nedskrivninger på udlån | 3 | 35 | 38 | 196 | 86 | 26 | 384 | |
| Udlån i alt | 7.821 | 3.605 | 745 | 429 | 44 | 1.407 | 14.051 | |
| Pct. | 55,7 | 25,7 | 5,3 | 3,1 | 0,3 | 9,9 | 100,0 |
Engagementer med en kunde eller en gruppe af indbyrdes forbundne kunder må efter fradrag for særligt sikre krav ikke overstige 25 pct. af kapitalgrundlaget i henhold til EU's kapitalkravsregler (CRR). Overholdelsen af disse regler indberettes kvartalsvis til Finanstilsynet.
Nedenstående tabel viser de engagementer, der efter fradrag for særligt sikre krav udgør 10 pct. eller mere af kapitalgrundlaget.
| Mio. kr. | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Engagement > 20 pct. | ||
| af kapitalgrundlaget | - | - |
| Engagement 10-20 pct. | ||
| af kapitalgrundlaget | 1.374 | 2.919 |
| I alt | 1.374 | 2.919 |
| Pct. af kapitalgrundlaget | 11,1 | 24,6 |
Ultimo 2023 er der 1 engagement med kreditinstitutter, der efter fradrag for særligt sikre krav udgør 10 pct. eller mere af kapitalgrundlaget.
De 20 største engagementer – opgjort ifølge CRR – må i henhold til bankens kreditpolitik maksimalt udgøre 150 pct. af den egentlige kernekapital. Grænsen er dermed fastlagt under tilsynsdiamantens grænse på 175 pct. af den egentlige kernekapital.
Ultimo 2023 udgør de 20 største engagementer – ifølge CRR – 137 pct. (2022: 147 pct.) af den egentlige kernekapital.
Udover at opgøre engagementer ifølge CRR har Sydbank et internt engagementsbegreb – BIS-koncern – der konsoliderer de kunder, der har en indbyrdes afhængighed som følge af en mulig dominovirkning. En CRR-koncern kan således bestå af flere BIS-koncerner, men en BIS-koncern kan ikke gå på tværs af flere CRR-koncerner.
Ifølge kreditpolitikken vil koncernen ikke være afhængig af eller eksponeret mod store enkeltkunder, hvilket bl.a. indebærer, at følgende skal være opfyldt, idet engagementerne i alle tilfælde opgøres efter principperne for BIS-koncerner:
Ultimo 2023 udgør de 10 største engagementer 5,7 pct. (2022: 5,2 pct.) af koncernens samlede engagementsportefølje.
Efter fradrag af belåningsværdien af eventuelle sikkerheder udgør de 10 største BIS-engagementer 5,3 pct. (2022: 4,6 pct.) af den samlede engagementsportefølje.
For at sikre en ensartet rapportering på tværs af koncernen er opgørelsesmetoden for de 10 største kunder i procent af kreditporteføljen samt blankoengagementer i 2023 tilpasset til definitionen for store engagementer. Størrelsen af blankoengagementer er forholdsvis konstant, og den interne grænse i forhold til den ændrede opgørelsesmetode vil blive fastlagt i 2024.
Ultimo 2023 udgør de 20 største BIS-engagementer 109 pct. (2022: 114 pct.) af koncernens kapitalgrundlag.
Ingen engagementer (engagementer med kreditinstitutter, investeringsforeninger og offentlige virksomheder dog undtaget) udgør mere end 10 pct. af koncernens kapitalgrundlag.
| Mio. kr. | 2023 | 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udlånsstørrelse | 1-2 | 3-4 | 5-6 | 7-9 | Default | STD/NR | I alt | Pct. | Pct. |
| 0-1 | 321 | 491 | 189 | 82 | 48 | 9 | 1.140 | 1,8 | 2,0 |
| 1-5 | 1.149 | 2.154 | 1.083 | 448 | 239 | 15 | 5.088 | 8,0 | 8,7 |
| 5-10 | 984 | 1.893 | 900 | 439 | 188 | 22 | 4.426 | 7,0 | 7,7 |
| 10-20 | 1.495 | 2.807 | 1.440 | 517 | 197 | 28 | 6.484 | 10,3 | 10,8 |
| 20-50 | 3.015 | 4.369 | 2.697 | 702 | 227 | 40 | 11.050 | 17,5 | 17,5 |
| 50-100 | 4.330 | 3.695 | 1.402 | 581 | - | 30 | 10.038 | 15,9 | 17,0 |
| 100-200 | 6.626 | 4.268 | 739 | 255 | 127 | 77 | 12.092 | 19,1 | 17,7 |
| 200-500 | 6.691 | 2.404 | 764 | - | - | 43 | 9.902 | 15,7 | 13,7 |
| 500- | 1.701 | 720 | 580 | - | - | - | 3.001 | 4,7 | 4,9 |
| I alt | 26.312 | 22.801 | 9.794 | 3.024 | 1.026 | 264 | 63.221 | 100,0 | 100,0 |
| 2023 pct. | 41,6 | 36,1 | 15,5 | 4,8 | 1,6 | 0,4 | 100,0 | ||
| 2022 pct. | 39,9 | 40,1 | 12,4 | 5,0 | 1,7 | 0,9 | 100,0 |
Tabellen nedenfor viser udlån til koncernens 100 største BISkoncerner fordelt på brancher og ratingklasser. Da en BIS-koncern ofte omfatter flere brancher, kan udlånet til nogle brancher i nogle ratingklasser være beskedent.
Disse 100 største BIS-koncerner udgør i alt 34,2 pct. (2022: 33,9 pct.) af det samlede udlån i koncernen. Det ses, at 89,4 pct. (2022: 94,0 pct.) af disse udlån er placeret i ratingklasse 1-4.
| Mio. kr. | 2023 | 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udlånsstørrelse | 1-2 | 3-4 | 5-6 | 7-9 | Default | STD/NR | I alt | Pct. | Pct. |
| Bygge- og anlæg | 1.280 | 275 | 113 | - | - | - | 1.668 | 6,4 | 0,6 |
| Energiforsyning mv. | 1.087 | 389 | - | - | - | - | 1.476 | 5,7 | 19,4 |
| Fast ejendom | 2.611 | 323 | 104 | - | - | - | 3.038 | 11,6 | 4,6 |
| Finansiering og forsikring | 1.594 | 1.147 | 61 | 152 | - | - | 2.954 | 11,3 | 9,3 |
| Handel | 3.391 | 2.935 | 1.419 | 19 | - | - | 7.764 | 29,7 | 38,5 |
| Hoteller og restauranter | 2 | - | - | - | - | - | 2 | 0,0 | 0,0 |
| Industri og råstofindvinding | 783 | 1.152 | 257 | - | - | - | 2.192 | 8,4 | 3,3 |
| Information og kommunikation | - | - | - | - | - | - | - | 0,0 | 0,0 |
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | - | - | - | - | - | - | - | - | 11,9 |
| Transport | 871 | 208 | 113 | - | - | - | 1.192 | 4,6 | 6,7 |
| Øvrige erhverv | 3.732 | 1.416 | 493 | - | - | - | 5.641 | 21,6 | 5,7 |
| Offentlige myndigheder | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Privat | 133 | 14 | 42 | - | - | - | 189 | 0,7 | 0,0 |
| I alt | 15.484 | 7.859 | 2.602 | 171 | - | - | 26.116 | 100,0 | 100,0 |
| 2023 pct. | 59,3 | 30,1 | 10,0 | 0,6 | - | - | 100,0 | ||
| 2022 pct. | 59,3 | 34,7 | 3,9 | 1,6 | 0,5 | - | 100,0 |
| Pct. | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ratingklasse | 1-2 | 3-4 | 5-6 | 7-9 | I alt | Udlån og garantier |
| Nettoomsætning/aktiver i mio. kr. | ||||||
| 0-25 | 37 | 34 | 19 | 10 | 100 | 12 |
| 25-50 | 45 | 32 | 17 | 6 | 100 | 7 |
| 50-100 | 37 | 32 | 22 | 9 | 100 | 8 |
| 100-200 | 23 | 45 | 20 | 12 | 100 | 10 |
| 200-400 | 35 | 41 | 19 | 5 | 100 | 13 |
| 400- | 52 | 36 | 11 | 1 | 100 | 45 |
| Ikke oplyst | 35 | 41 | 21 | 3 | 100 | 5 |
| I alt | 42 | 37 | 16 | 5 | 100 | 100 |
Koncernen tilstræber at reducere risikoen på de enkelte engagementer i form af pant i aktiver samt ved nettingaftaler, kautioner og garantier.
De hyppigst forekommende pantsætninger er pant i fast ejendom og i finansielle aktiver i form af aktier, obligationer og investeringsbeviser.
Koncernen modtager garantier eller kautioner for engagementer. En stor del af disse er stillet af selskaber eller personer med en koncernrelation til debitor.
Koncernen vurderer løbende værdien af de stillede sikkerheder. Værdien opgøres som det forventede nettoprovenu ved realisation.
I det følgende vises 2 tabeller, der illustrerer sikkerhedernes fordeling på typer henholdsvis på ratingklasser.
| Modtagne sikkerheder og typer heraf | ||
|---|---|---|
| Mio. kr. | 2023 | 2022 |
| Udlån til dagsværdi | 16.743 | 10.490 |
| Udlån til amortiseret kostpris | 74.535 | 73.933 |
| Garantier | 15.521 | 15.949 |
| Regnskabsmæssig krediteksponering | 106.799 | 100.372 |
| Sikkerhedsværdi | 63.209 | 57.739 |
| Blanko i alt | 43.590 | 42.633 |
| Fast ejendom | 12.542 | 11.659 |
|---|---|---|
| Finansielt pant | 23.220 | 17.311 |
| Leasingaktiver, pantebreve m.m. | 7.138 | 6.899 |
| Virksomhedspant, driftsmidler m.m. | 10.222 | 10.141 |
| Garantier/kautioner | 2.036 | 2.661 |
| Andre sikkerheder | 101 | 119 |
| Anvendte sikkerheder i alt | 55.259 | 48.790 |
| Specielt sikrede forretninger (kreditforeningsgarantier) | 7.950 | 8.949 |
| I alt | 63.209 | 57.739 |
I tilfælde af at koncernen gør brug af sikkerheder, som ikke umiddelbart kan konverteres til likvide beholdninger, er det koncernens politik at få afhændet sådanne aktiver hurtigst muligt. Der er i 2023 tilbagetaget udstyr i forbindelse med nødlidende engagementer for 10,5 mio. kr. (2022: 47 mio. kr.). Der sker løbende vurdering af og afskrivning på leasingaktiverne. Dette medfører, at der i perioder med faldende priser på leasingaktiver sker en reduktion i de beregnede sikkerheder for koncernens leasingaktiviteter.
Sikkerheder udgør 63.209 mio. kr. i 2023 – en stigning på 5.470 mio. kr. i forhold til 2022. Stigningen kan primært henføres til stigning i finansielt pant, som stiger med 5.909 mio. kr. fra 17.311 mio. kr. i 2022 til 23.220 mio. kr. i 2023.
Stigningen i finansielt pant kan primært henføres til ændringen i udlån til dagsværdi, som stiger med 6.253 mio. kr.
Udlån til dagsværdi er repoudlån med finansielt pant.
I nedenstående tabel vises dels størrelsen af udlån, garantier samt sikkerheder opgjort pr. ratingklasse. Værdien af sikkerheder vurderes i forhold til udlån og garantier. Overskydende sikkerheder indgår ikke i opgørelsen af sikkerheder. 59,2 pct. (2022: 57,5 pct.) af koncernens udlån og garantier efter nedskrivninger er dækket via sikkerheder.
| Mio. kr. | 2023 | 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ratingklasse | Udlån | Garantier Sikkerhedsværdi | Blanko | Pct. | Pct. | |
| 1 | 18.124 | 4.114 | 17.410 | 4.828 | 10,7 | 7,5 |
| 2 | 22.098 | 5.388 | 10.743 | 16.743 | 36,9 | 38,5 |
| 3 | 21.320 | 2.215 | 17.265 | 6.270 | 13,8 | 14,4 |
| 4 | 14.961 | 1.585 | 8.030 | 8.516 | 18,8 | 24,6 |
| 5 | 8.482 | 949 | 4.609 | 4.822 | 10,6 | 7,2 |
| 6 | 2.159 | 162 | 1.453 | 868 | 1,9 | 1,8 |
| 7 | 1.843 | 309 | 1.202 | 950 | 2,1 | 1,6 |
| 8 | 380 | 47 | 316 | 111 | 0,2 | 0,4 |
| 9 | 1.258 | 162 | 983 | 437 | 1,0 | 1,2 |
| Default | 1.138 | 110 | 177 | 1.071 | 2,4 | 2,4 |
| STD/NR | 1.253 | 480 | 1.021 | 712 | 1,6 | 0,4 |
| I alt | 93.016 | 15.521 | 63.209 | 45.328 | 100,0 | 100,0 |
| Nedskrivninger på udlån | 1.738 | - | - | 1.738 | ||
| I alt | 91.278 | 15.521 | 63.209 | 43.590 |
Der nedskrives for forventede kredittab på alle finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, og der hensættes tilsvarende til forventede kredittab på uudnyttede kreditter og finansielle garantier.
Nedskrivning for forventede kredittab afhænger af, hvorvidt kreditrisikoen for et finansielt aktiv er steget væsentligt siden første indregning, og foregår i 3 stadier. Den fra Alm. Brand Bank overtagne portefølje i stadie 3 indregnes under kreditforringet ved første indregning:
Stadie 2 er faciliteter, hvor der er sket en væsentlig stigning i kreditrisikoen. Aktivet overgår til stadie 2 og nedskrives med et beløb, der svarer til det forventede kredittab i aktivets levetid.
Stadie 3 er faciliteter, hvor det finansielle aktiv er misligholdt eller på anden måde er kreditforringet.
Nedskrivningsberegningerne foretages kvartalsvis via en proces, der styres af den centrale kreditorganisation.
Koncernens udlån og nedskrivninger pr. 31. december 2023 fordelt på disse stadier fremgår af nedenstående tabel.
Kreditforringede bankudlån – stadie 3 – udgør 1,5 pct. (2022: 1,6 pct.) af de samlede bankudlån før nedskrivninger og 0,6 pct. (2022: 0,7 pct.) af de samlede bankudlån efter nedskrivninger.
Nedskrivningssaldoen vedrørende kreditforringede bankudlån i procent af kreditforringede bankudlån udgør 61,1 (2022: 57,0).
| Kreditforringet | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | indregning | I alt |
| 66.698 | 8.325 | 1.138 | 112 | 76.273 |
| 368 | 675 | 695 | - | 1.738 |
| 66.330 | 7.650 | 443 | 112 | 74.535 |
| ved første |
| Pct. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivningssaldo i pct. af bankudlån | 0,6 | 8,1 | 61,1 | - | 2,3 |
| Andel af bankudlån før nedskrivninger | 87,5 | 10,9 | 1,5 | 0,1 | 100,0 |
| Andel af bankudlån efter nedskrivninger | 89,0 | 10,3 | 0,6 | 0,1 | 100,0 |
Nedskrivninger på bankudlån mv. udgør i 2023 en indtægt på 27 mio. kr. I 2022 udgjorde nedskrivninger en indtægt på 99 mio. kr.
I 2023 udgør de konstaterede tab i alt 78 mio. kr. (2022: 48 mio. kr.). Af de konstaterede tab er 49 mio. kr. tidligere nedskrevet (2022: 29 mio. kr.).
Indgået på tidligere afskrevne fordringer udgør 102 mio. kr. i 2023 (2022: 140 mio. kr.).
Figuren til højre viser udviklingen i nedskrivninger på bankudlån mv. samt årets konstaterede tab i perioden 2019-2023.
De kreditforringede udlån svarer til udlån i stadie 3 og kreditforringet ved første indregning. Af tabellen nedenfor ses, at den usikrede del af de kreditforringede udlån udgør 4 mio. kr., svarende til 0,3 pct. (2022: 0,0 pct.) af de samlede kreditforringede udlån.
Nedskrivninger mv. og konstaterede tab
| Mio. kr. | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kreditforringede | Regnskabsmæssig | Sikkerheds | Usikret del af | ||
| udlån | Nedskrivninger | værdi | værdi | regnskabsmæssig værdi | |
| Erhverv | 1.089 | 542 | 547 | 511 | 36 |
| Privat | 161 | 83 | 78 | 110 | -32 |
| I alt | 1.250 | 625 | 625 | 621 | 4 |
Den makroøkonomiske udvikling har de seneste år været præget af et stigende rentemiljø og stigende inflation, som for nuværende er stagneret i et højere rentemiljø og lavere inflation med risiko for recession. Den geopolitiske situation i og rundt om Europa er præget af spændinger og krig, som kan medføre egentlige forsyningsproblemer, og skaber en øget cybertrussel mod Danmark og danske virksomheder.
Koncernen har pr. 31. december 2023 et ledelsesmæssigt skøn på 500 mio. kr. til afdækning af den makroøkonomiske usikkerhed. Det ledelsesmæssige skøn udgøres af 400 mio. kr. vedrørende erhvervskunder og 100 mio. kr. vedrørende privatkunder. Det ledelsesmæssige skøn til afdækning af makroøkonomiske risici dækker mulige tab forbundet med de afledte negative effekter af geopolitiske spændinger, et højere rentemiljø, risiko for recession mv.
Koncernens samlede eksponering mod erhvervskunder pr. 31. december 2023 udgør 63,2 mia. kr. Overordnet har koncernen ikke set større tab i koncernens erhvervskundeportefølje som følge af den makroøkonomiske udvikling, og generelt fremstår koncernens erhvervskunder robuste. Der er en risiko for, at den makroøkonomiske udvikling kan påvirke en del virksomheders indtjeningsevne i de kommende år, især hvis økonomien bevæger sig hen imod en egentlig recession.
Koncernens samlede eksponering mod privatkunder pr. 31. december 2023 udgør 13,1 mia. kr., hvoraf 10,4 mia. kr. er bolig-, bil- og øvrige privatudlån. Koncernens privatkunder har ikke vist svaghedstegn som følge af den makroøkonomiske udvikling og fremstår samlet set robuste.
I lyset af de makroøkonomiske usikkerheder har koncernen i løbet af 2023 analyseret kreditrisici i koncernens erhvervs- og privatkunder. Analysen er udført ved at anvende koncernens model for stresstest med input fra Nationalbankens forecast af makroøkonomiske nøgletal. Analysen viser et nedskrivningsbehov på uændret niveau i forhold til 2022, som fordeles på brancher, jf. tabellen nedenfor.
Nedskrivningsberegning ved stresset portefølje fordelt på stadier i mio. kr. Branche Stadie 1 og 2 (uden OIK) Stadie 2 (med OIK) og stadie 3 I alt Bygge og anlæg 16 9 25 Energiforsyning mv. 5 - 5 Fast ejendom 17 3 20 Finansiering og forsikring 34 9 43 Handel 84 34 118 Hoteller og restauranter 1 6 7 Industri og råstofindvinding 47 29 76 Information og kommunikation 2 6 8 Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri 18 29 47 Transport 9 3 12 Øvrige erhverv 27 12 39 Offentlige myndigheder - - - Privat 70 30 100 I alt 330 170 500
Som led i handel med værdipapirer, valuta og afledte finansielle instrumenter samt betalingsformidling mv. opstår der eksponeringer mod finansielle modparter i form af leveringsrisiko eller kreditrisiko.
Leveringsrisiko er risikoen for, at koncernen i forbindelse med afvikling af værdipapir- eller valutahandler ikke modtager betalinger eller værdipapirer, der modsvarer de værdipapirer eller betalinger, som koncernen har leveret.
Kredit, direktion og bestyrelse bevilger lines på leveringsrisiko og kreditrisiko mod finansielle modparter. Med afsæt i den enkelte modparts risikoprofil vurderes rating, indtjening og kapitalforhold samt størrelse. Risici og lines på finansielle modparter følges løbende.
Koncernen deltager i et internationalt valutaclearingssamarbejde, CLS®, som har til formål at reducere leveringsrisikoen. I CLS® modregnes alle ind- og udbetalinger i hver valuta, og der indbetales eller modtages kun ét beløb pr. valuta. Samtidig er denne nettoeksponering alene mod én modpart, som er koncernens partner i samarbejdet.
Koncernen søger at reducere kreditrisikoen mod finansielle modparter på mange måder, fx ved at indgå nettingaftaler (ISDA- og GMRA-aftaler). Med alle væsentlige modparter er der yderligere indgået aftaler (CSA-aftaler), som sikrer, at kreditrisikoen på afledte finansielle instrumenter begrænses. Eksponeringer opgøres på daglig basis, og der afregnes sikkerheder parterne imellem. Som en konsekvens heraf nulstilles eksponeringen i al væsentlighed dagligt. Aftalerne administreres i Transaction Banking.
| Mio. kr. | 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eksponeringskategori | Metode | Brutto eksponering |
Kreditrisiko reduktion |
Effekt af konverte ringsfaktorer |
Eksponering (uvægtet) |
Risiko vægtede eksponeringer |
Årets gen nemsnitlige eksponering |
| Erhvervskunder | STD | 931 | -427 | -192 | 312 | 340 | 889 |
| IRB | 122.680 | -25.246 | -25.534 | 71.900 | 29.002 | 129.337 | |
| Privatkunder | STD | 1.285 | -47 | -526 | 712 | 502 | 1.361 |
| IRB | 44.567 | -6.481 | -6.872 | 31.214 | 8.740 | 28.667 | |
| Erhvervs- og privatkunder i alt | 169.463 | -32.201 | -33.124 | 104.138 | 38.584 | 160.254 | |
| Stater, inkl. kommuner | STD | 22.739 | -436 | -105 | 22.198 | 0 | 24.862 |
| Kreditinstitutter | STD | 9.450 | -7.091 | -243 | 2.116 | 603 | 12.745 |
| I alt | 201.652 | -39.728 | -33.472 | 128.452 | 39.187 | 197.861 | |
| Andel IRB i pct. | 82,9 | 79,9 | 96,8 | 80,3 | 96,3 | 79,9 | |
| Andel STD i pct. | 17,1 | 20,1 | 3,2 | 19,7 | 3,7 | 20,1 |
| 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erhvervskunder | STD | 1.025 | -327 | -213 | 485 | 371 | 1.330 |
| IRB | 124.949 | -18.570 | -27.913 | 78.466 | 33.060 | 125.600 | |
| Privatkunder | STD | 1.699 | -53 | -386 | 1.260 | 944 | 5.688 |
| IRB | 26.179 | -5.826 | -2 | 20.351 | 5.928 | 27.287 | |
| Erhvervs- og privatkunder i alt | 153.852 | -24.776 | -28.514 | 100.562 | 40.303 | 159.905 | |
| Stater, inkl. kommuner | STD | 29.609 | -501 | -67 | 29.041 | 0 | 21.660 |
| Kreditinstitutter | STD | 9.465 | -5.536 | -1.358 | 2.571 | 715 | 9.917 |
| I alt | 192.926 | -30.813 | -29.939 | 132.174 | 41.018 | 191.482 | |
| Andel IRB i pct. | 78,3 | 79,2 | 93,2 | 74,8 | 95,1 | 79,8 | |
| Andel STD i pct. | 21,7 | 20,8 | 6,8 | 25,2 | 4,9 | 20,2 |
| Mio. kr. | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Branche/eksponeringskategori | Erhvervskunder | Privatkunder | Øvrige | I alt | Pct. |
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 2.614 | 3.201 | 5.815 | 3,4 | |
| Industri og råstofindvinding | 13.828 | 2.580 | 16.408 | 9,7 | |
| Energiforsyning mv. | 8.648 | 446 | 9.094 | 5,4 | |
| Bygge og anlæg | 5.851 | 1.855 | 7.706 | 4,6 | |
| Handel | 23.748 | 4.154 | 27.902 | 16,5 | |
| Transport | 3.528 | 886 | 4.414 | 2,6 | |
| Hoteller og restauranter | 377 | 207 | 584 | 0,3 | |
| Information og kommunikation | 535 | 233 | 768 | 0,5 | |
| Finansiering og forsikring | 12.468 | 1.263 | 13.731 | 8,1 | |
| Repo/reverse | 19.706 | 0 | 19.706 | 11,6 | |
| Fast ejendom | 16.207 | 2.744 | 18.951 | 11,2 | |
| Øvrige erhverv | 13.351 | 2.657 | 16.008 | 9,4 | |
| Sektorgarantier | 190 | 0 | 190 | 0,1 | |
| Privat | 2.560 | 25.626 | 28.186 | 16,6 | |
| Erhvervs- og privatkunder i alt | 123.611 | 45.852 | 169.463 | 100,0 | |
| Stater, inkl. kommuner | 22.739 | 22.739 | |||
| Kreditinstitutter, repo/reverse | 7.364 | 7.364 | |||
| Kreditinstitutter, øvrige | 2.049 | 2.049 | |||
| Sektorgarantier | 37 | 37 | |||
| I alt | 123.611 | 45.852 | 32.189 | 201.652 |
| Mio. kr. | 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Branche/eksponeringskategori | Erhvervskunder | Privatkunder | Øvrige | I alt | Pct. |
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 5.614 | 116 | 5.730 | 3,7 | |
| Industri og råstofindvinding | 19.194 | 54 | 19.248 | 12,5 | |
| Energiforsyning mv. | 7.125 | 5 | 7.130 | 4,6 | |
| Bygge og anlæg | 9.651 | 86 | 9.737 | 6,3 | |
| Handel | 33.650 | 112 | 33.762 | 22,0 | |
| Transport, hoteller og restauranter | 5.962 | 35 | 5.997 | 3,9 | |
| Information og kommunikation | 796 | 58 | 854 | 0,6 | |
| Finansiering og forsikring | 10.317 | 737 | 11.054 | 7,2 | |
| Repo/reverse | 11.062 | 0 | 11.062 | 7,2 | |
| Fast ejendom | 12.966 | 234 | 13.200 | 8,6 | |
| Øvrige erhverv | 6.956 | 304 | 7.260 | 4,7 | |
| Sektorgarantier | 195 | 0 | 195 | 0,1 | |
| Privat | 2.486 | 26.137 | 28.623 | 18,6 | |
| Erhvervs- og privatkunder i alt | 125.974 | 27.878 | 153.852 | 100,0 | |
| Stater, inkl. kommuner | 29.609 | 29.609 | |||
| Kreditinstitutter, repo/reverse | 5.767 | 5.767 | |||
| Kreditinstitutter, øvrige | 3.661 | 3.661 | |||
| Sektorgarantier | 37 | 37 | |||
| I alt | 125.974 | 27.878 | 39.074 | 192.926 |
| Mio. kr. | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eksponering efter | Eksponeringsvægtet, gennemsnit | |||||
| Brutto | effekt af konver | Risikovægt, | Risikovægtede | |||
| Ratingklasse | eksponering | teringsfaktorer | PD, pct. | LGD, pct. | pct. | eksponeringer |
| 1 | 24.809 | 20.031 | 0,03 | 22,1 | 5,2 | 1.032 |
| 2 | 39.835 | 27.898 | 0,23 | 26,4 | 23,1 | 6.431 |
| 3 | 23.386 | 20.574 | 0,48 | 14,0 | 16,7 | 3.427 |
| 4 | 19.745 | 15.589 | 0,85 | 31,5 | 49,5 | 7.724 |
| 5 | 8.995 | 7.761 | 2,48 | 30,9 | 68,4 | 5.306 |
| 6 | 1.961 | 1.749 | 4,18 | 32,0 | 77,3 | 1.353 |
| 7 | 2.045 | 1.713 | 6,53 | 33,1 | 98,3 | 1.684 |
| 8 | 126 | 108 | 11,13 | 35,5 | 120,7 | 131 |
| 9 | 691 | 650 | 18,40 | 34,5 | 134,8 | 876 |
| Default | 1.087 | 1.073 | 100,00 | 40,8 | 96,8 | 1.038 |
| I alt | 122.680 | 97.146 | 29.002 |
| 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 16.146 | 12.437 | 0,03 | 24,8 | 5,9 | 730 |
| 2 | 46.335 | 33.674 | 0,21 | 24,3 | 19,8 | 6.668 |
| 3 | 21.715 | 17.258 | 0,48 | 22,0 | 26,0 | 4.485 |
| 4 | 24.797 | 20.150 | 0,87 | 31,0 | 48,7 | 9.804 |
| 5 | 8.609 | 7.083 | 2,45 | 33,2 | 70,2 | 4.974 |
| 6 | 2.393 | 1.987 | 4,20 | 35,2 | 81,3 | 1.616 |
| 7 | 2.113 | 1.773 | 6,32 | 32,8 | 94,7 | 1.679 |
| 8 | 540 | 489 | 10,97 | 34,9 | 121,7 | 596 |
| 9 | 1.122 | 1.020 | 20,18 | 35,0 | 140,0 | 1.428 |
| Default | 1.179 | 1.165 | 100,00 | 39,5 | 92,8 | 1.080 |
| I alt | 124.949 | 97.036 | 33.060 |
Tabellen ovenfor viser ratingfordelingen for erhvervskunders bruttoeksponering, efter at konverteringsfaktoren er fratrukket, samt den eksponeringsvægtede LGD, PD og den gennemsnitlige risikovægt. Den gennemsnitlige risikovægt er fastsat af
kapitaldækningsbekendtgørelsen som en funktion af LGD og PD. De risikovægtede eksponeringer beregnes derefter som eksponeringen efter konverteringsfaktoren ganget med risikovægten.
| Mio. kr. | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eksponering efter | Eksponeringsvægtet, gennemsnit | |||||
| Brutto | effekt af konver | Risikovægt, | Risikovægtede | |||
| Ratingklasse | eksponering | teringsfaktorer | PD, pct. | LGD, pct. | pct. | eksponeringer |
| 1 | 14.882 | 14.478 | 0,03 | 61,9 | 7,1 | 1.026 |
| 2 | 11.135 | 8.180 | 0,12 | 46,4 | 9,7 | 790 |
| 3 | 8.032 | 6.334 | 0,33 | 47,6 | 20,4 | 1.289 |
| 4 | 4.746 | 3.714 | 0,78 | 42,3 | 32,4 | 1.202 |
| 5 | 3.073 | 2.539 | 2,29 | 42,1 | 50,6 | 1.284 |
| 6 | 773 | 650 | 3,86 | 41,0 | 57,7 | 375 |
| 7 | 500 | 447 | 6,12 | 44,2 | 66,1 | 295 |
| 8 | 346 | 327 | 9,44 | 42,5 | 91,1 | 298 |
| 9 | 929 | 875 | 14,00 | 51,3 | 154,1 | 1.349 |
| Default | 151 | 151 | 100,00 | 25,2 | 552,1 | 832 |
| I alt | 44.567 | 37.695 | 8.740 |
| 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 14.958 | 14.954 | 0,03 | 60,8 | 7,0 | 1.043 |
| 2 | 4.354 | 4.351 | 0,06 | 61,4 | 11,3 | 491 |
| 3 | 3.965 | 3.966 | 0,17 | 59,4 | 21,9 | 869 |
| 4 | 1.153 | 1.155 | 0,49 | 67,2 | 50,0 | 577 |
| 5 | 681 | 681 | 1,24 | 60,4 | 77,0 | 524 |
| 6 | 199 | 200 | 2,50 | 69,3 | 114,9 | 229 |
| 7 | 74 | 74 | 4,75 | 65,3 | 150,9 | 112 |
| 8 | 83 | 84 | 6,23 | 63,8 | 165,3 | 139 |
| 9 | 562 | 562 | 9,49 | 62,6 | 212,8 | 1.196 |
| Default | 150 | 150 | 100,00 | 42,5 | 499,4 | 748 |
| I alt | 26.179 | 26.177 | 5.928 |
| Mio. kr. | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Danmark | Tyskland | Sverige | Øvrige | I alt | |
| Erhvervskunder | 106.354 | 8.811 | 395 | 8.051 | 123.611 |
| Privatkunder | 43.334 | 1.843 | 13 | 662 | 45.852 |
| Erhvervs- og privatkunder i alt | 149.688 | 10.654 | 408 | 8.713 | 169.463 |
| Stater, inkl. kommuner | 8.715 | 14.024 | 0 | 0 | 22.739 |
| Kreditinstitutter | 4.121 | 312 | 3.873 | 1.144 | 9.450 |
| I alt | 162.524 | 24.990 | 4.281 | 9.857 | 201.652 |
| 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Erhvervskunder | 111.170 | 9.799 | 266 | 4.739 | 125.974 |
| Privatkunder | 26.544 | 698 | 13 | 623 | 27.878 |
| Erhvervs- og privatkunder i alt | 137.714 | 10.497 | 279 | 5.362 | 153.852 |
| Stater, inkl. kommuner | 10.915 | 18.694 | 0 | 0 | 29.609 |
| Kreditinstitutter | 3.106 | 896 | 4.042 | 1.421 | 9.465 |
| I alt | 151.735 | 30.087 | 4.321 | 6.783 | 192.926 |
| Mio. kr. | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ikke fordelt | Til og med 3 mdr. |
Over 3 mdr. til og med 1 år |
Over 1 år til og med 5 år |
Over 5 år | I alt | |
| Erhvervskunder | - | 74.555 | 26.904 | 11.171 | 10.981 | 123.611 |
| Privatkunder | - | 21.482 | 2.310 | 2.610 | 19.450 | 45.852 |
| Erhvervs- og privatkunder i alt | - | 96.037 | 29.214 | 13.781 | 30.431 | 169.463 |
| Stater, inkl. kommuner | 200 | 21.548 | 468 | 83 | 440 | 22.739 |
| Kreditinstitutter | - | 9.209 | 16 | 181 | 44 | 9.450 |
| I alt | 200 | 126.794 | 29.698 | 14.045 | 30.915 | 201.652 |
| 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Erhvervskunder | - | 73.385 | 28.021 | 12.033 | 12.535 | 125.974 |
| Privatkunder | - | 12.643 | 1.170 | 1.857 | 12.208 | 27.878 |
| Erhvervs- og privatkunder i alt | - | 86.028 | 29.191 | 13.890 | 24.743 | 153.852 |
| Stater, inkl. kommuner | 170 | 28.381 | 642 | 85 | 331 | 29.609 |
| Kreditinstitutter | - | 9.147 | 74 | 204 | 40 | 9.465 |
| I alt | 170 | 123.556 | 29.907 | 14.179 | 25.114 | 192.926 |
Som det fremgår af tabellen er restløbetiden for koncernens eksponeringer opdelt på forskellige segmenter. De fleste erhvervsengagementer kan ifølge koncernens dokumenter opsiges med meget kort varsel, og privatengagementer kan som udgangspunkt opsiges med 3 måneders varsel.
| Mio. kr. | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Erhvervskunder | Privatkunder | Øvrige | I alt | |
| Hverken forfaldne eller kreditforringede | 122.246 | 45.509 | 32.189 | 199.944 |
| Forfaldne, men ikke kreditforringede | 95 | 52 | - | 147 |
| Kreditforringede | 1.270 | 291 | - | 1.561 |
| I alt | 123.611 | 45.852 | 32.189 | 201.652 |
| 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Hverken forfaldne eller kreditforringede | 124.473 | 27.708 | 39.074 | 191.255 |
| Forfaldne, men ikke kreditforringede | 85 | 59 | - | 144 |
| Kreditforringede | 1.416 | 111 | - | 1.527 |
| I alt | 125.974 | 27.878 | 39.074 | 192.926 |
Kreditforringede fordringer svarer til fordringer i stadie 3 og kreditforringet ved første indregning. Forfaldne fordringer omfatter udlån fra første dags overtræk på kunder uden objektiv indikation
for kreditforringelse. En meget begrænset andel af de forfaldne fordringer vedrører kunder med høj kreditrisiko.
| Mio. kr. | 2023 | 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Erhvervskunder | Privatkunder | I alt | Erhvervskunder | Privatkunder | I alt | |
| 0-30 dage | 95 | 52 | 147 | 85 | 56 | 141 |
| 31-60 dage | - | - | - | - | 1 | 1 |
| 61-90 dage | - | - | - | - | 2 | 2 |
| I alt | 95 | 52 | 147 | 85 | 59 | 144 |
| Mio. kr. | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Nedskrivninger og hensættelser | 46 | 25 |
| Tabsbogført | 29 | 19 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | 102 | 140 |
| I alt | -27 | -96 |
| Mio. kr. | 2023 | 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kreditforringede | Nedskrivninger | Kreditforrin gede udlån og garantier efter |
Kreditforringede | Nedskrivninger | Kreditforrin gede udlån og garantier efter |
|
| udlån og garantier | og hensættelser | nedskrivninger | udlån og garantier | og hensættelser | nedskrivninger | |
| Danmark | 1.333 | 701 | 632 | 1.468 | 712 | 756 |
| Tyskland | 42 | 36 | 6 | 32 | 25 | 7 |
| Øvrige | 21 | 9 | 12 | 27 | 13 | 14 |
| I alt | 1.396 | 746 | 650 | 1.527 | 750 | 777 |
| Blankoandel | Den del af et engagement, der – efter en forsigtig vurdering af stillede sikkerheder – ikke er sikkerhed for. |
|---|---|
| Bruttoeksponering | Udlån, uudnyttede kredittilsagn, tilgodehavende renter, repo-/reverseforretninger og garantier samt modpartsrisiko på afledte finansielle instrumenter. Eksponeringen er opgjort efter nedskrivninger og hensættelser. |
| CEBS | Committee of European Banking Supervisors. Det Europæiske Banktilsynsudvalg. |
| CF | Conversion Factor. Konverteringsfaktoren, dvs. den andel af det uudnyttede kredittilsagn, som kunden forventes at have udnyttet ved misligholdelse. |
| CLS® | Continuous Linked Settlement. Et afviklingssystem efter princippet "betaling mod levering", der reducerer afviklingsrisikoen på valutahandler indgået mellem deltagere af CLS-systemet. |
| CSA | Credit Support Annex. Den del af en ISDA-aftale, der omhandler sikkerhedsstillelse. |
| Default | Misligholdelse, dvs. at en kunde ikke har honoreret alle sine betalingsforpligtelser. |
| EAD | Exposure At Default. Den forventede størrelse af et engagement, dvs. hvor meget en kunde forventes at skyl de på tidspunktet for misligholdelse. |
| GMRA-aftale | Global Master Repurchase Agreement. Aftale, hvor 2 eller flere parters rettigheder, forpligtelser og sikker hedsstillelser mod hinanden udlignes. Kreditrisikoen reduceres ved nettingaftale og sikkerhedsstillelse. |
| IRB | Interne RatingBaserede metode, der anvendes til styring af kreditrisici og beregning af kapitalkravet for kreditrisiko. |
| ISDA-aftale | International Swaps and Derivatives Association. Aftale, hvor 2 eller flere parters rettigheder og forpligtelser mod hinanden udlignes. Kreditrisikoen reduceres ved nettingaftale. |
| LGD | Loss Given Default. Den andel af et givet kundeengagement, som forventes tabt, hvis kunden misligholder i løbet af det kommende år. |
| LTV | Loan-to-Value. Udlånets andel af sikkerhedens værdi. |
| Nettoeksponering | Bruttoeksponering efter indregning af konverteringsfaktor og efter fradrag for sikkerheder. |
| PD | Probability of Default. Sandsynligheden for, at en given kunde misligholder sine forpligtelser indenfor det kommende år. |
| RVE | Risikovægtede eksponeringer beregnet efter gældende kapitaldækningsregler. |
| STD | Standardmetode for opgørelse af kreditrisici. |
Sydbank A/S Peberlyk 4 6200 Aabenraa
Tlf. 74 37 37 37 sydbank.dk [email protected]
CVR-nr. DK 12626509
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.