AI assistant
Sydbank Interim / Quarterly Report 2021
3387_rns_2021-08-25_369b8d17-1b3f-4463-aa52-063f00e674dc.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport – 1. halvår
2021
Sydbank-koncernen
Sydbank Danmarks Erhvervsbank
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
2/45
Sydbanks delårsrapport – 1. halvår 2021
Indtjeningen stiger med 20 pct.
Hovedpunkter fra regnskabet for 1. halvår 2021
- Resultat på 645 mio. kr. giver en egenkapitalforrentning på 10,4 pct. p.a. efter skat
- Basisindtjeningen på 2.193 mio. kr. er 20 pct. højere end i samme periode i 2020
- Basisomkostningerne er 16 pct. højere i forhold til samme periode i 2020 og udgør 1.647 mio. kr.
- Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 206 mio. kr. mod en udgift på 42 mio. kr. i samme periode i 2020
- Bankudlån udgør 61,4 mia. kr. – en stigning på 1,2 mia. kr. i 1. halvår 2021
- Samlet kreditformidling udgør 168,9 mia. kr. – en stigning på 3,3 mia. kr. i 1. halvår 2021
- Egentlig kernekapitalprocent er faldet med 1,1 procentpoint i forhold til ultimo 2020 og er på 17,7 uden indregning af periodens resultat.
Vi tager en række initiativer for at styrke:
- Sydbanks position – Danmarks Erhvervsbank – betydelig stigning i kendskabet til Sydbank
- indtjeningen – med tilpassede vilkår på erhvervsindlån
- vores kundefokus – ved at ændre Sydbanks organisation
- bankens maskinrum – vi gør det lettere at være rådgiver i Sydbank.
Danmarks Erhvervsbank – betydelig stigning i kendskabet til Sydbank
Vores målrettede arbejde med at øge kendskabet til Sydbanks styrker og kompetencer på erhvervsområdet giver målbare resultater:
- en betydelig stigning i kendskabet til Sydbank
- mange positive reaktioner på kampagnen
- nye kunder på bøgerne
- flere forretninger med bestående kunder.
Næste fase af kampagnen vil have fokus på værdiskabelse og konkrete kundefordele. Sydbank – Danmarks Erhvervsbank.
Tilpassede vilkår på erhvervsindlån
Sydbanks indlånsoverskud sætter ved udgangen af 1. halvår 2021 ny rekord. Vi tilpasser rentesatsen for erhvervskundernes indlånskonti fra -0,75 pct. til -0,95 pct. og følger dermed udviklingen på markedspladsen.
Ændring af Sydbanks organisation
Sydbank vil styrke sin position på såvel Private Banking som på privatkundeområdet. Derfor opdeles det centrale område for Privat og Private Banking i 2 områder. Herefter er der et centralt område for hver af kundegrupperne – Erhverv, Private Banking og Privat. Dette skal medvirke til at sikre en tydeliggørelse af bankens kompetencer, styrker og værditilbud for den enkelte kunde.
Samtidig styrkes forankringen af de kundevendte områder i direktionen. Hermed sikres et større kundefokus i hele banken – startende på direktionsniveau.
Vi gør det lettere at være rådgiver i Sydbank
Vi fortsætter med at styrke bankens maskinrum. Digitalisering og automatisering af opgaver accelereres yderligere gennem indførelse af ny overdragelsesportal for privatkundesager. Vi arbejder kontinuerligt på at levere hurtigere med højere kvalitet, at skabe en nemmere og mere enkel hverdag for vores medarbejdere, og at bygge et mere omkostningseffektivt maskinrum til gavn for bankens aktionærer.
Administerende direktør Karen Frøsig om Sydbanks resultat for 1. halvår:
- En indtjeningsvækst på 20 pct. er stærk og er effekten af iværksatte tiltag, herunder overtagelsen af Alm. Brand Bank, der står for halvdelen af indtjeningsvæksten.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
3/45
Bestyrelsesformand Lars Mikkelgaard-Jensen om Sydbanks kapitalforhold:
- Vi udviste stor ansvarlighed, da vi sidste år annullerede den udmeldte kapitaludlodning til aktionærerne. Jeg håber og forventer, at der fra myndighedernes side bliver åbnet op for effektuering af de aflyste udlodninger senere på året.
Forventninger til 2021
- Der forventes en vækst i dansk økonomi i 2021. Væksten forventes at være større end den negative vækst i 2020
- Indtjeningen i alt forventes at stige markant som følge af overtagelsen af Alm. Brand Bank og gennemførte tiltag på indlån og gebyrer
- Basisomkostningerne forventes at stige som følge af overtagelsen af Alm. Brand Bank
- Nedskrivningerne i 2021 forventes at være en nettotilbageførsel i niveauet 250 mio. kr.
- Omkostninger med engangskarakter forventes at udgøre i intervallet 100-150 mio. kr. Posten sammensætter sig af omkostninger i relation til "En stærkere bank", omkostninger til etableringen af et bank/forsikringspartnerskab samt omkostninger relateret til integration af Alm. Brand Bank
- Resultatet efter skat forventes at være i intervallet 1.150-1.350 mio. kr.
- Forventningerne er forbundet med usikkerhed og afhænger blandt andet af udviklingen på de finansielle markeder samt de makroøkonomiske forhold.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
4/45
Indholdsfortegnelse
- Koncernens hoved- og nøgletal ... 5
- Hovedpunkter ... 6
- Regnskabsberetning – resultat for 1. halvår 2021 ... 9
- Resultatopgørelse ... 17
- Totalindkomstopgørelse ... 17
- Balance ... 18
- Hoved- og nøgletal – kvartaler ... 19
- Hoved- og nøgletal – halvår ... 20
- Kapitalforhold ... 21
- Pengestrømsopgørelse ... 23
- Segmentregnskab mv. ... 24
- Noter ... 26
- Ledelsespåtegning ... 44
- Supplerende information ... 45
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
5/45
Koncernens hoved- og nøgletal
| 1. halvår 2021 | 1. halvår 2020 | Indeks 21/20 | 2. kvt. 2021 | 2. kvt. 2020 | Året 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse (mio. kr.) | ||||||
| Basisindtjening | 2.193 | 1.829 | 120 | 1.088 | 869 | 3.670 |
| Handelsindtjening | 141 | 116 | 122 | 68 | 109 | 278 |
| Indtjening i alt | 2.334 | 1.945 | 120 | 1.156 | 978 | 3.948 |
| Basisomkostninger | 1.647 | 1.418 | 116 | 814 | 700 | 2.774 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 687 | 527 | 130 | 342 | 278 | 1.174 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -206 | 42 | - | -125 | -42 | 47 |
| Basisresultat | 893 | 485 | 184 | 467 | 320 | 1.127 |
| Beholdningsresultat | -19 | -33 | 58 | 2 | 45 | -31 |
| Resultat før engangsposter | 874 | 452 | 193 | 469 | 365 | 1.096 |
| Poster med engangskarakter, netto | -49 | -37 | 132 | -17 | -20 | -75 |
| Resultat før skat | 825 | 415 | 199 | 452 | 345 | 1.021 |
| Skat | 180 | 91 | 198 | 98 | 76 | 222 |
| Periodens resultat | 645 | 324 | 199 | 354 | 269 | 799 |
| Udvalgte balanceposter (mia. kr.) | ||||||
| Udlån til amortiseret kostpris | 61,4 | 55,5 | 111 | 61,4 | 55,5 | 60,2 |
| Udlån til dagsværdi | 20,3 | 19,1 | 106 | 20,3 | 19,1 | 18,0 |
| Indlån og anden gæld | 98,1 | 84,2 | 117 | 98,1 | 84,2 | 95,9 |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 9,6 | 7,4 | 130 | 9,6 | 7,4 | 9,6 |
| Efterstillede kapitalindskud | 1,9 | 1,9 | 100 | 1,9 | 1,9 | 1,9 |
| Hybrid kernekapital | 0,8 | 0,8 | 100 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| Aktionærernes egenkapital | 12,2 | 11,2 | 109 | 12,2 | 11,2 | 11,7 |
| Aktiver i alt | 169,8 | 150,4 | 113 | 169,8 | 150,4 | 165,8 |
| Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.) | ||||||
| Periodens resultat | 10,4 | 5,1 | 5,8 | 4,4 | 12,8 | |
| Børskurs ultimo | 193,1 | 123,0 | 193,1 | 123,0 | 134,5 | |
| Indre værdi | 205,1 | 190,2 | 205,1 | 190,2 | 197,6 | |
| Børskurs/indre værdi | 0,94 | 0,65 | 0,94 | 0,65 | 0,68 | |
| Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.) | 59,3 | 59,1 | 59,3 | 59,0 | 60,4 | |
| Udbytte pr. aktie | - | - | - | - | 4,00 | |
| Øvrige nøgletal | ||||||
| Egentlig kernekapitalprocent | 17,7 | 20,2 | 17,7 | 20,2 | 18,8 | |
| Kernekapitalprocent | 19,1 | 22,0 | 19,1 | 22,0 | 20,4 | |
| Kapitalprocent | 22,5 | 25,9 | 22,5 | 25,9 | 24,0 | |
| Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital | 13,4 | 7,1 | 14,7 | 12,1 | 8,6 | |
| Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital | 10,4 | 5,4 | 11,4 | 9,3 | 6,6 | |
| Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt | 70,6 | 72,9 | 70,4 | 71,6 | 70,3 | |
| Afkastningsgrad i pct. | 0,4 | 0,2 | 0,4 | 0,2 | 0,51 | |
| Renterisiko | 1,7 | 0,9 | 1,7 | 0,9 | 1,6 | |
| Valutaposition | 1,2 | 1,3 | 1,2 | 1,3 | 1,2 | |
| Valutarisiko | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Likviditet, LCR i pct. | 235 | 232 | 235 | 232 | 210 | |
| Udlån i forhold til indlån | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | |
| Udlån i forhold til egenkapital | 5,0 | 5,1 | 5,0 | 5,1 | 5,1 | |
| Periodens udlånsvækst | 1,9 | -8,3 | -0,3 | -7,5 | -0,5 | |
| Summen af store eksponeringer | 141 | 152 | 141 | 152 | 149 | |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | 2,4 | 3,0 | 2,4 | 3,0 | 2,7 | |
| Periodens nedskrivningsprocent | -0,24 | 0,06 | -0,15 | -0,06 | 0,10 | |
| Antal heltidsmedarbejdere ultimo | 2.126 | 1.979 | 107 | 2.126 | 1.979 | 2.286 |
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2020 side 114.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
6/45
Hovedpunkter
Indtjeningen stiger med 20 pct.
Sydbank-koncernen har i 1. halvår 2021 opnået et resultat før skat på 825 mio. kr. mod 415 mio. kr. i samme periode i 2020. Stigningen på 410 mio. kr. kan bl.a. henføres til en stigning i basisindtjeningen samt en indtægt fra nedskrivningerne på 206 mio. kr. i 2021 mod en udgift på 42 mio. kr. i 2020.
Resultatet før skat forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 13,4 pct. p.a.
Basisindtjeningen udgør 2.193 mio. kr. mod 1.829 mio. kr. i 2020 – en stigning på 364 mio. kr., svarende til 20 pct., hvoraf 10 pct. kan henføres til erhvervelsen af Alm. Brand Bank. Stigningen er på et højere niveau sammenholdt med det forventede ved aflæggelsen af delårsrapporten for 1. kvartal 2021.
Handelsindtjeningen for 1. halvår 2021 udgør 141 mio. kr. og er på niveau med det forventede ved aflæggelsen af årsrapporten for 2020.
Indtjeningen i alt udgør 2.334 mio. kr., hvilket er en stigning på 20 pct. i forhold til samme periode i 2020.
Basisomkostningerne udgør 1.647 mio. kr. for 1. halvår 2021 og udviser en stigning på 16 pct. i forhold til samme periode i 2020. Stigningen kan henføres til erhvervelsen af Alm. Brand Bank.
Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 206 mio. kr. mod en udgift på 42 mio. kr. i samme periode i 2020.
Basisresultatet udgør 893 mio. kr. mod 485 mio. kr. i 2020 – en stigning på 408 mio. kr.
Periodens resultat udgør 645 mio. kr. mod 324 mio. kr. i 2020 – en stigning på 321 mio. kr.
Sydbanks strategi 2019-21: "En stærkere bank"
Vi bygger en stærkere bank med fokus på 3 temaer:
- Kunden først
- Mere Sydbank
- Digitalisering.
Kunden først tager vores kundeorientering til et nyt og højere niveau. Det er den direkte sammenhæng mellem meget tilfredse kunder og en positiv udvikling på toplinjen, som er drivkraften bag prioriteringen af temaet.
Mere Sydbank skal styrke Sydbanks profil og synlighed. Vi vil gøre "Bare bank" mere attraktivt overfor kunder, medarbejdere og aktionærer. Vi skruer op for tydeligheden og kommunikerer mere klart vores grundlæggende værdier.
Digitalisering er en investering i, at kunden i alle berøringspunkter med os møder en bank, hvor deres ønsker, behov og forventninger er i fokus. Det er en investering i, at medarbejderne får mere enkle og effektive processer, der gør dem i stand til at bruge tiden på kunden. Det er en investering i at bruge den nye teknologi, der virker, for at forbedre kundens digitale relation med Sydbank. Og det er en investering i at fastholde Sydbank som en økonomisk sund og veldrevet virksomhed.
Det strategiske fokus repræsenterer værdierne fra "Den blå tråd" og bankens grundfortælling, der indeholder 3 løfter – til kunderne, til medarbejderne og til aktionærerne. Målene afspejler dermed også værdigrundlaget i "Den blå tråd" under overskriften "Dygtighed og relationer skaber værdi" og vores grundlæggende overbevisning om, at engagerede medarbejdere fører til tilfredse kunder, og at disse 2 faktorer tilsammen er en forudsætning for et tilfredsstillende afkast til bankens aktionærer.
Det strategiske fokus dækker områderne:
- Kundetilfredshed
- Medarbejderengagement
- Egenkapitalforrentning.
Kundetilfredshed
Sydbank bygger på langvarige kunderrelationer. Vi har en ambition om, at kundetilfredsheden skal have en positiv udvikling. Sydbanks målsætning er at være i top 3 blandt de 6 største danske banker målt på kundetilfredshed i både erhvervs- og privatsegmentet. I 2020 har Sydbank indfriet denne målsætning.
Medarbejderengagement
I Sydbank ser vi dygtige og engagerede medarbejdere som vores vigtigste aktiv og har som mål at fastholde det nuværende høje niveau. Sydbanks målsætning er at ligge best i class gennem målinger, foretaget af instituttet Ennova. Sydbank gennemfører én større måling hvert andet år og mindre målinger i perioden frem mod næste måling. Sydbank var i 2020 best i class i forhold til finansielle institutter i Danmark.
Egenkapitalforrentning
Sydbanks målsætning er at være i top 3 blandt de 6 største danske banker, målt på egenkapitalforrentning.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
7/45
Sydbank – Danmarks Erhvervsbank
Sydbank er bank for rygraden af dansk erhvervsliv. Med en markedsandel på mere end 10 pct. blandt små og mellemstore virksomheder er Sydbank Danmarks 3. største erhvervsbank.
Sydbank har en unik størrelse. Stor og dygtig nok til at matche virksomhedernes professionelle forventninger – og samtidig lille nok til at være nærværende.
Resultat for 1. halvår 2021
Basisindtjeningen er 2.193 mio. kr., hvilket er 364 mio. kr. højere end i 1. halvår 2020. Udviklingen i basisindtjeningen kan primært henføres til erhvervelsen af Alm. Brand Bank samt en stigning i nettorenter mv., realkredit og kurtage og agio grundet en høj handelsaktivitet.
Handelsindtjeningen udgør 141 mio. kr. i 1. halvår 2021 mod 116 mio. kr. i samme periode i 2020.
Indtjeningen i alt udgør 2.334 mio. kr., hvilket er en stigning på 389 mio. kr. forhold til samme periode i 2020.
Basisomkostningerne udgør 1.647 mio. kr. mod 1.418 mio. kr. i 2020 – en stigning på 229 mio. kr. som følge af overtagelsen af Alm. Brand Bank.
Koncernens nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 206 mio. kr. mod en udgift på 42 mio. kr. i 1. halvår 2020.
Koncernens positionstigning og håndtering af likviditet har under ét givet et negativt beholdningsresultat på 19 mio. kr. i 1. halvår 2021 mod et negativt beholdningsresultat på 33 mio. kr. i samme periode i 2020.
Poster med engangskarakter udgør en udgift på 49 mio. kr. mod en udgift på 37 mio. kr. i 1. halvår 2020. Posten udgøres i 2021 af 19 mio. kr. i relation til "En stærkere bank" og 30 mio. kr. i relation til integration af Alm. Brand Bank. I 2020 udgøres posten af omkostninger på 37 mio. kr. til "En stærkere bank".
Resultat før skat for 1. halvår 2021 udgør 825 mio. kr. mod 415 mio. kr. i samme periode i 2020. Skatten udgør 180 mio. kr., svarende til en effektiv skatteprocent på 21,8. Herefter udgør periodens resultat 645 mio. kr. mod 324 mio. kr. i 2020.
Bankudlån
Bankudlån udgør 61,4 mia. kr. pr. 30. juni 2021 – en stigning på 5,9 mia. kr. siden 30. juni 2020 og en stigning på 1,2 mia. kr. siden ultimo 2020.
| Bankudlån (mia. kr.) | 30.6
2021 | 31.12
2020 | 30.6
2020 |
| --- | --- | --- | --- |
| Erhvervskunder | 46,8 | 44,7 | 42,7 |
| Privatkunder | 14,5 | 15,2 | 12,5 |
| Offentlige myndigheder | 0,1 | 0,3 | 0,3 |
| I alt | 61,4 | 60,2 | 55,5 |
Der opleves en stigende låneefterspørgsel og samtidig en hård konkurrence på bankudlån. Udviklingen i bankudlån bør dog sammenholdes med de gunstige konjunkturer på ejendomsmarkedet, der medfører, at en stadig større andel af kundernes samlede boliggæld finansieres via realkreditlån. Formidlede realkreditlån – Totalkredit er steget med 2,5 mia. kr. i 1. halvår 2021.
Udlån til erhvervskunder er bl.a. påvirket af statens hjælpepakker, der indeholder udskydelse af moms- og skattebetalinger. Udlån til erhvervskunder viser en stigning på 2,1 mia. kr. i 1. halvår 2021.
Som følge af usikkerheden i forbindelse med covid-19 har mange erhvervskunder øget deres kreditfaciliteter, hvilket banken har set positivt på i form af forhøjede kredittilsagn. I løbet af 1. halvår 2021 har erhvervskunderne trukket 1,9 mia. kr. mere på deres kreditfaciliteter.
Kreditfaciliteterne til erhvervskunder er i 1. halvår 2021 øget med 4,0 mia. kr. til 88,5 mia. kr.
| Kreditfaciliteter til erhvervskunder (mia. kr.) | 30.6
2021 | 31.12
2020 | 30.6
2020 |
| --- | --- | --- | --- |
| Udnyttede faciliteter = udlån før nedskrivninger | 48,2 | 46,3 | 44,4 |
| Ikke-udnyttede faciliteter | 40,3 | 38,2 | 35,8 |
| I alt | 88,5 | 84,5 | 80,2 |
Kreditformidling
Udover traditionelle bankudlån formidler koncernen realkreditlån fra såvel Totalkredit som DLR Kredit. Koncernens samlede formidling af kreditter udgøres af bankudlån, prioritetslån fundet hos Totalkredit samt formidlede realkreditlån via henholdsvis Totalkredit og DLR Kredit. Pr. 30. juni 2021 udgør den samlede kreditformidling 168,9 mia. kr. – en stigning på 3,3 mia. kr. i forhold til ultimo 2020.
Ændringen kan henføres til en stigning i bankudlån på 1,2 mia. kr., et fald i fundede prioritetslån på 0,8 mia. kr. og en stigning i formidlede realkreditlån på i alt 2,9 mia. kr.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
8/45
| Samlet kreditformidling (mia. kr.) | 30.6
2021 | 31.12
2020 | 30.6
2020 |
| --- | --- | --- | --- |
| Bankudlån | 61,4 | 60,2 | 55,5 |
| Fundede prioritetslån | 6,2 | 7,0 | 7,6 |
| Formidlede realkreditlån – Totalkredit | 88,2 | 85,7 | 66,8 |
| Formidlede realkreditlån – DLR | 13,1 | 12,7 | 11,3 |
| I alt | 168,9 | 165,6 | 141,2 |
Forventninger til 2021
Der forventes en vækst i dansk økonomi i 2021. Væksten forventes at være større end den negative vækst i 2020.
Indtjeningen i alt forventes at stige markant som følge af overtagelsen af Alm. Brand Bank og gennemførte tiltag på indlån og gebyrer.
Basisomkostningerne forventes at stige som følge af overtagelsen af Alm. Brand Bank.
Nedskrivningerne i 2021 forventes at være en samlet nettotilbageførsel i niveauet 250 mio. kr.
Omkostninger med engangskarakter forventes at udgøre i intervallet 100-150 mio. kr. Posten sammensætter sig af omkostninger i relation til "En stærkere bank", omkostninger til etableringen af et bank/forsikringspartnerskab samt omkostninger relateret til integration af Alm. Brand Bank.
Resultatet efter skat forventes at være i intervallet 1.150-1.350 mio. kr.
I forbindelse med offentliggørelsen af årsrapporten 2020 var forventningen for 2021 et resultat efter skat i intervallet 850-1.150 mio. kr.
Den 9. juli 2021 opjusterede banken sine forventninger for 2021, og der forventes nu et resultat efter skat i intervallet 1.150-1.350 mio. kr.
Forventningerne er forbundet med usikkerhed og afhænger blandt andet af udviklingen på de finansielle markeder samt de makroøkonomiske forhold.
Sydbanks grundfortælling
Bare bank
Sydbank er sat i verden for at være en bank tæt på dig. Vi finder løsningerne der, hvor de er, hurtigt og effektivt. Vi bygger på relationerne mellem mennesker. Og vi har fokus på det vigtige, nemlig bankdrift og sundt købmandskab. Bare bank – helt enkelt.
Vores bank
Med rødder i det sønderjyske driver vi i dag en stærk og selvstændig landsdækkende bank, der kan og vil selv. For rygraden af dansk erhvervsliv og de privatkunder, der sætter pris på professionel rådgivning, er vi en bank for de fleste – men ikke den samme bank for alle. Gammeldags nærvær, ny teknologi – vi bruger det, der virker. Vi kender vores kunder og er tæt på dem med rådgivning i øjenhøjde. Med de bedste samarbejdspartnere i ryggen skaber vi konkurrencekraft. Vores bank – dygtighed og relationer skaber værdi.
Sydbank
Vi driver en bank med 3 løfter – til kunderne, til medarbejderne og til aktionærerne. Kend os på værdiskabelsen for vores kunder. Kend os på, at vi ser dygtige og engagerede medarbejdere som vores vigtigste aktiv. Og kend os på, at vores lønsomhed altid er så god, at vi også i fremtiden er en fri og handlekraftig bank. Sydbank – hvad kan vi gøre for dig.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
9/45
Regnskabsberetning – resultat for 1. halvår 2021
Sydbank-koncernen har opnået et resultat før skat på 825 mio. kr. (1. halvår 2020: 415 mio. kr.).
Resultatet før skat forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 13,4 pct. p.a.
Periodens resultat efter skat udgør 645 mio. kr. mod 324 mio. kr. i 2020.
Resultatet efter skat forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 10,4 pct. p.a.
Resultatet for 1. halvår 2021 er højere end det forventede ved indgangen til året.
Resultatet er karakteriseret ved:
- Stigning i basisindtjening på 364 mio. kr. til 2.193 mio. kr.
- Stigning i handelsindtjening på 25 mio. kr.
- Højere basisomkostninger – som følge af overtagelsen af Alm. Brand Bank
- Nedskrivninger udgør en indtægt på 206 mio. kr., heraf 103 mio. kr. vedrørende mink
- Stigning i basisresultat på 408 mio. kr. til 893 mio. kr.
- Negativt beholdningsresultat på 19 mio. kr.
- Bankudlån på 61,4 mia. kr. (ultimo 2020: 60,2 mia. kr.) – en stigning på 1,2 mia. kr.
- Bankindlån på 98,1 mia. kr. (ultimo 2020: 95,9 mia. kr.)
- Egentlig kernekapitalprocent på 17,7 (ultimo 2020: 18,8)
- Individuelt solvensbehov på 10,4 pct. (ultimo 2020: 10,8 pct.)
| Resultatopgørelse – 1. halvår (mio. kr.) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Basisindtjening | 2.193 | 1.829 |
| Handelsindtjening | 141 | 116 |
| Indtjening i alt | 2.334 | 1.945 |
| Basisomkostninger | 1.647 | 1.418 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 687 | 527 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -206 | 42 |
| Basisresultat | 893 | 485 |
| Beholdningsresultat | -19 | -33 |
| Resultat før engangsposter | 874 | 452 |
| Poster med engangskarakter, netto | -49 | -37 |
| Resultat før skat | 825 | 415 |
| Skat | 180 | 91 |
| Periodens resultat | 645 | 324 |
Basisindtjening
Basisindtjeningen udgør 2.193 mio. kr. – en stigning på 364 mio. kr. i forhold til 2020.
Nettorenterne er steget med 115 mio. kr. til 865 mio. kr. i forhold til 2020. Nettorenterne er positivt påvirket af erhvervelsen af Alm. Brand Bank og de gennemførte tiltag på indlån.
Indtægterne fra samarbejdet med Totalkredit udgør netto 277 mio. kr. (2020: 233 mio. kr.) efter tabsmodregning på 6 mio. kr. (2020: 4 mio. kr.).
Samarbejdet med DLR Kredit har givet en indtægt på 70 mio. kr. (2020: 66 mio. kr.).
Den samlede realkreditindtjening udgør 348 mio. kr. – en stigning på 48 mio. kr. i forhold til 2020.
Kurtage og agio er i forhold til 2020 steget med 55 mio. kr. til 241 mio. kr. Stigningen kan henføres til en høj handelsaktivitet i 2021.
Kapitalforvaltning udgør 185 mio. kr. mod 139 mio. kr. i 2020.
De øvrige indtjeningskomponenter er steget med 100 mio. kr. – en stigning på 22 pct.
| Basisindtjening – 1. halvår (mio. kr.) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Nettorenter mv. | 865 | 750 |
| Realkredit | 348 | 300 |
| Betalingsformidling | 97 | 72 |
| Omprioriterings- og lånegebyrer | 94 | 85 |
| Kurtage og agio | 241 | 186 |
| Provisioner mv. inv.foreninger og pensionspuljer | 171 | 139 |
| Kapitalforvaltning | 185 | 139 |
| Depotgebyrer | 49 | 39 |
| Andre driftsindtægter | 143 | 119 |
| I alt | 2.193 | 1.829 |
Handelsindtjening
Handelsindtjeningen er i forhold til samme periode i 2020 steget med 25 mio. kr. til 141 mio. kr. i 1. halvår 2021.
Den højere indtjening kan primært henføres til, at indtjeningen i 1. halvår 2020 var påvirket af en negativ markedsudvikling afledt af stor usikkerhed efter udbruddet af covid-19.
I såvel 1. halvår 2021 som 1. halvår 2020 har der været høj handelsaktivitet på de finansielle markeder.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
10/45
Omkostninger og afskrivninger
Koncernens samlede omkostninger og afskrivninger er realiseret med 1.700 mio. kr. – en stigning på 241 mio. kr. i forhold til samme periode i 2020.
| Omkostninger og afskrivninger – 1. halvår (mio. kr.) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Personaleudgifter | 994 | 820 |
| Øvrige administrationsudgifter | 632 | 580 |
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 59 | 47 |
| Andre driftsudgifter | 15 | 12 |
| Omkostninger og afskrivninger i alt | 1.700 | 1.459 |
| Fordeler sig således: | ||
| Basisomkostninger | 1.647 | 1.418 |
| Beholdningsomkostninger | 4 | 4 |
| Omkostninger med engangskarakter | 49 | 37 |
Basisomkostningerne udgør 1.647 mio. kr. mod 1.418 mio. kr. i 2020 – en stigning på 229 mio. kr.
Stigningen kan henføres til erhvervelsen af Alm. Brand Bank, hvor omkostningerne i 1. halvår 2020 udgjorde 277 mio. kr.
Koncernen beskæftigede 2.126 medarbejdere (omregnet til heltid) pr. 30. juni 2021 mod 1.979 pr. 30. juni 2020 og 2.286 pr. 31. december 2020. I 1. halvår 2021 er der sket en reduktion på 160 medarbejdere, hvilket primært kan henføres til integrationen af Alm. Brand Bank.
Antallet af filialer er reduceret med 1 i forhold til ultimo 2020 således, at der ultimo juni 2021 er 55 filialer i Danmark og 3 i Tyskland.
Basisresultat før nedskrivninger
Basisresultat før nedskrivninger på udlån udgør 687 mio. kr. – en stigning på 160 mio. kr. eller 30 pct. i forhold til samme periode i 2020.
Nedskrivninger på udlån mv.
Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 206 mio. kr. mod en udgift på 42 mio. kr. i samme periode i 2020.
I opgørelsen af koncernens nedskrivninger på udlån er der foretaget et ledelsesmæssigt skøn på 325 mio. kr. (31. december 2020: 325 mio. kr.), der er afsat til dækning af følgerne af udbruddet af covid-19 på koncernens udlånsportefølje. Skønnet er baseret på en aktuel vurdering af effekterne af covid-19 på koncernens udlånsportefølje, og skønnet vil kunne ændre sig i de kommende kvartaler.
Sydbank har pr. 30. juni 2021 blankoudlån på 522 mio. kr. i de svageste ratingklasser (eksklusive landbrug). Disse udlån har ikke objektiv indikation for kreditforringelse, men er på kort sigt de mest kritiske i forhold til kreditforringelse pga. covid-19. Der er i nedskrivningerne foretaget et ledelsesmæssigt skøn på 125 mio. kr. til afdækning af risikoen på disse lån, svarende til 24 pct.
Herudover er der foretaget et ledelsesmæssigt skøn på 200 mio. kr. til uforudsete hændelser på den øvrige del af udlånsporteføljen, som har god eller normal kreditrisiko.
Koncernens samlede udlån til oplevelsesindustri, detailhandel og mindre erhvervsvirksomheder er lav.
Det samlede ledelsesmæssige skøn som følge af covid-19 udgør dermed 325 mio. kr. (31. december 2020: 325 mio. kr.).
Herunder vises nedskrivninger på udlån de seneste 4 kvartaler for landbrug m.m., handel, fast ejendom, øvrige erhverv samt privat.
Kvartalsvise nedskrivninger
Periodens nedskrivningsprocent opgjort i forhold til bankudlån og garantier pr. 30. juni 2021 udgør -0,2. Ultimo juni 2021 udgør den akkumulerede nedskrivnings- og hensættelsessaldo 2.008 mio. kr. – et fald på 221 mio. kr. i forhold til ultimo 2020.
I 1. halvår 2021 udgør de konstaterede tab 94 mio. kr. (1. halvår 2020: 175 mio. kr.). Af de konstaterede tab er 77 mio. kr. (1. halvår 2020: 140 mio. kr.) tidligere nedskrevet.
Der nedskrives for forventede kredittab på alle finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, og der hensættes tilsvarende til forventede kredittab på uudnyttede kreditrammer og finansielle garantier.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
11/45
Nedskrivning for forventede kredittab afhænger af, hvorvidt kreditrisikoen for et finansielt aktiv er steget væsentligt siden første indregning, og foregår i 3 stadier. Den fra Alm. Brand Bank overtagne portefølje i stadie 3 indregnes under "kreditforringet ved første indregning":
- Stadie 1 er faciliteter, hvor der ikke er sket en væsentlig stigning i kreditrisikoen. Aktivet nedskrives med et beløb, der svarer til det forventede kredittab som følge af den sandsynlige misligholdelse i løbet af de kommende 12 måneder
- Stadie 2 er faciliteter, hvor der er sket en væsentlig stigning i kreditrisikoen. Aktivet overgår til stadie 2 og nedskrives med et beløb, der svarer til det forventede kredittab i aktivets levetid
- Stadie 3 er faciliteter, hvor det finansielle aktiv er misligholdt eller på anden måde er kreditforringet
- Kreditforringet ved første indregning (POCI) er faciliteter, der ved overtagelsen af Alm. Brand Bank var kreditforringet. Disse indregnes på overtagelsen til dagsværdien af den overtagne fordring.
Koncernens udlån og nedskrivninger pr. 30. juni 2021 fordelt på disse stadier fremgår af nedenstående tabel.
| Fordeling af udlån og nedskrivninger – 30.6.2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (mio. kr.) | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | POCI | I alt |
| Udlån før nedskr. | 58.196 | 3.267 | 1.434 | 304 | 63.201 |
| Nedskr. | 440 | 660 | 739 | - | 1.839 |
| Udlån i alt | 57.756 | 2.607 | 695 | 304 | 61.362 |
| 30.6.2021 | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | POCI | I alt |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Nedskrivningssaldo i pct. af bankudlån | 0,8 | 20,2 | 51,5 | - | 2,9 |
| Andel af bankudlån før nedskr., pct. | 92,1 | 5,1 | 2,3 | 0,5 | 100,0 |
| Andel af bankudlån efter nedskr., pct. | 94,1 | 4,3 | 1,1 | 0,5 | 100,0 |
Kreditforringede bankudlån – stadie 3 – udgør 2,3 pct. (ultimo 2020: 3,1 pct.) af de samlede bankudlån før nedskrivninger og 1,1 pct. (ultimo 2020: 1,6 pct.) af de samlede bankudlån efter nedskrivninger.
Nedskrivningssaldoen vedrørende kreditforringede bankudlån i procent af kreditforringede bankudlån pr. 30. juni 2021 udgør 51,5 (ultimo 2020: 49,3).
Kreditforringede bankudlån fra erhvervelsen af Alm. Brand Bank – kreditforringet ved første indregning – udgør 0,5 pct. af de samlede bankudlån før nedskrivninger og 0,5 pct. af de samlede bankudlån efter nedskrivninger.
Basisresultat
Basisresultatet udgør 893 mio. kr. – en stigning på 408 mio. kr. i forhold til samme periode i 2020.
Beholdningsresultat
Koncernens positionstigning og håndtering af likviditet har under ét givet et negativt beholdningsresultat på 19 mio. kr. i 1. halvår 2021 mod et negativt beholdningsresultat på 33 mio. kr. i samme periode i 2020.
Beholdningen er sammensat således, at beholdningsresultatet tilstræbes at være neutralt overfor renteændringer.
| Beholdningsresultat – 1. halvår (mio. kr.) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Positionstigning | -9 | 0 |
| Likviditetsfremskaffelse og -reserve | -12 | -26 |
| Strategiske positioner | 6 | -3 |
| Omkostninger | -4 | -4 |
| I alt | -19 | -33 |
Poster med engangskarakter, netto
Poster med engangskarakter udgør en udgift på 49 mio. kr. mod en udgift på 37 mio. kr. i 1. halvår 2020.
I 2021 sammensættes posten af omkostninger på 19 mio. kr. i relation til "En stærkere bank" og 30 mio. kr. i relation til integrationen af Alm. Brand Bank.
I 2020 udgjorde posten en omkostning på 33 mio. kr. i relation til "En stærkere bank".
Periodens resultat
Resultat før skat udgør 825 mio. kr. (1. halvår 2020: 415 mio. kr.). Skatten heraf udgør 180 mio. kr., svarende til en effektiv skatteprocent på 21,8. Periodens resultat udgør herefter 645 mio. kr. mod 324 mio. kr. i 2020.
Forrentning
Periodens resultat forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 10,4 pct. p.a. efter skat mod 5,4 pct. p.a. i 1. halvår 2020. Resultatet pr. aktie udgør 10,4 kr. mod 5,1 kr. i 2020.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
12/45
2. kvartal 2021 mod 1. kvartal 2021
Kvartalets resultat før skat udgør 452 mio. kr. (1. kvartal 2021: 373 mio. kr.).
I forhold til 1. kvartal 2021 viser resultat før skat:
- Fald i basisindtjening på 17 mio. kr., dog fortsat på et højt niveau
- Fald i basisomkostninger på 19 mio. kr.
- Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 125 mio. kr. for 2. kvartal og 81 mio. kr. i 1. kvartal
- Stigning i basisresultatet på 41 mio. kr. til 467 mio. kr.
- Beholdningsresultat på 2 mio. (1. kvartal 2021: -21 mio. kr.).
| Periodens resultat (mio. kr.) | 2. kvt. 2021 | 1. kvt. 2021 | 4. kvt. 2020 | 3. kvt. 2020 | 2. kvt. 2020 | 1. kvt. 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Basisindtjening | 1.088 | 1.105 | 959 | 882 | 869 | 960 |
| Handelsindtjening | 68 | 73 | 74 | 88 | 109 | 7 |
| Indtjening i alt | 1.156 | 1.178 | 1.033 | 970 | 978 | 967 |
| Basisomkostninger | 814 | 833 | 728 | 628 | 700 | 718 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 342 | 345 | 305 | 342 | 278 | 249 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -125 | -81 | 1 | 4 | -42 | 84 |
| Basisresultat | 467 | 426 | 304 | 338 | 320 | 165 |
| Beholdningsresultat | 2 | -21 | 2 | 0 | 45 | -78 |
| Resultat før engangsposter | 469 | 405 | 306 | 338 | 365 | 87 |
| Poster med engangskarakter, netto | -17 | -32 | -20 | -18 | -20 | -17 |
| Resultat før skat | 452 | 373 | 286 | 320 | 345 | 70 |
| Skat | 98 | 82 | 60 | 71 | 76 | 15 |
| Periodens resultat | 354 | 291 | 226 | 249 | 269 | 55 |
Dattervirksomheder
Resultat efter skat for dattervirksomhederne udgør 14 mio. kr. (1. halvår 2020: 8 mio. kr.). Sydbank har med virkning fra 1. marts 2021 solgt datterselskabet Alm. Brand Leasing A/S til Opendo A/S.
Balance
Pr. 30. juni 2021 udgjorde koncernbalancen 169,8 mia. kr. mod 165,8 mia. kr. ultimo 2020.
| Aktiver (mia. kr.) | 30.6 2021 | 31.12 2020 |
|---|---|---|
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. | 21,7 | 17,2 |
| Udlån til dagsværdi (reverseforretninger) | 20,3 | 18,0 |
| Udlån til amortiseret kostpris (bankudlån) | 61,4 | 60,2 |
| Værdipapirer og kapitalandele mv. | 36,7 | 39,5 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 20,8 | 19,8 |
| Andre aktiver mv. | 8,9 | 11,1 |
| I alt | 169,8 | 165,8 |
Ultimo juni 2021 udgør koncernens bankudlån 61,4 mia. kr. mod 60,2 mia. kr. ultimo 2020 og 55,5 mia. kr. ultimo juni 2020.
| Passiver (mia. kr.) | 30.6 2021 | 31.12 2020 |
|---|---|---|
| Gæld til kreditinstitutter mv. | 6,0 | 7,1 |
| Indlån og anden gæld | 98,1 | 95,9 |
| Indlån i puljeordninger | 20,8 | 19,8 |
| Udstedte obligationer | 9,6 | 9,6 |
| Andre passiver mv. | 20,0 | 18,5 |
| Hensatte forpligtelser | 0,4 | 0,5 |
| Efterstillede kapitalindskud | 1,9 | 1,9 |
| Egenkapital | 13,0 | 12,5 |
| I alt | 169,8 | 165,8 |
Koncernens indlån udgør 98,1 mia. kr. mod 95,9 mia. kr. ultimo 2020 og 84,2 mia. kr. ultimo juni 2020.
Egenkapital
Pr. 30. juni 2021 udgør aktionærernes egenkapital 12.162 mio. kr. – en stigning på 450 mio. kr. siden ultimo 2020. Ændringen er sammensat af tilgang fra periodens totalindkomst på 696 mio. kr. fratrukket udlodning på 248 mio. kr. og nettokøb af egne aktier mv. på 2 mio. kr.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
13/45
Kapitalforhold
| Risikovægtede eksponeringer (mia. kr.) | 30.6 2021 | 31.12 2020 |
|---|---|---|
| Kreditrisiko | 38,2 | 33,3 |
| Markedsrisiko | 6,5 | 6,7 |
| Operationel risiko | 6,7 | 6,7 |
| Andre eksponeringer inkl. CVA | 6,4 | 7,3 |
| I alt | 57,8 | 54,0 |
De risikovægtede eksponeringer udgør 57,8 mia. kr. (ultimo 2020: 54,0 mia. kr.). Ændringen kan primært henføres til en stigning i kreditrisikoen på 4,9 mia. kr. samt et fald i andre eksponeringer inkl. CVA og markedsrisikoen på henholdsvis 0,9 mia. kr. og 0,2 mia. kr.
Risikovægtede eksponeringer viser pr. 30. juni 2021 en samlet stigning på 3,8 mia. kr., der primært kan henføres til indførelsen af en ny default-definition fra 1. januar 2021.
Udviklingen i bruttoeksponeringen fordelt på ratingklasser pr. 30. juni 2021, 31. december 2020 og 30. juni 2020 fremgår nedenfor.
Bruttoeksponeringen fordelt på ratingklasser udvikler sig positivt med en stigende andel i de 4 bedste ratingklasser og faldende andel i de 5 dårligste ratingklasser.
Bruttoeksponering fordelt på ratingklasser
Bruttoeksponeringer udgøres af udlån, uudnyttede kredittilsagn, tilgodehavende renter, garantier samt modpartsrisiko på afledte finansielle instrumenter. Figuren omfatter eksponeringer, der behandles efter IRB-metoden. Eksponeringer vedrørende kunders misligholdelser (default) indgår ikke i fordelingen på ratingklasser. Nedskrivninger på eksponeringer er ikke fratrukket i eksponeringen.
Solvens
| Koncernen – (mio. kr.) | 30.6 2021 | 31.12 2020 |
|---|---|---|
| Risikovægtede eksponeringer | 57.799 | 54.040 |
| Egentlig kernekapital | 10.244 | 10.185 |
| Kernekapital | 11.043 | 11.041 |
| Kapitalgrundlag | 13.003 | 12.952 |
| Egentlig kernekapitalprocent | 17,7 | 18,8 |
| Kernekapitalprocent | 19,1 | 20,4 |
| Kapitalprocent | 22,5 | 24,0 |
Koncernens kapitalprocent er opgjort til 22,5, hvoraf kernekapitalprocenten udgør 19,1 mod henholdsvis 24,0 og 20,4 ultimo 2020. Den egentlige kernekapitalprocent er 17,7 (31. december 2020: 18,8).
Udviklingen i kapitalprocenten i 1. halvår 2021
Periodens resultat er ikke indregnet ved opgørelsen af kapitalprocenterne pr. 30. juni 2021.
Kapitalprocenten i 1. halvår falder med 1,5 som følge af stigningen i de risikovægtede eksponeringer.
Pr. 30. juni 2021 er det individuelle solvensbehov opgjort til 10,4 pct. (31. december 2020: 10,8 pct.).
Moderselskabets kapitalprocent er opgjort til 21,8, hvoraf kernekapitalprocenten udgør 18,5 mod henholdsvis 22,7 og 19,4 ultimo 2020. Den egentlige kernekapitalprocent er 17,2 (31. december 2020: 17,9).
Kapitalkrav
Koncernens kapitalstyring er forankret i den såkaldte ICAAP-proces (Internal Capital Adequacy Assessment Process), som er en gennemgang, der foretages med henblik på at identificere risici og fastlægge det individuelle solvensbehov.
Det individuelle solvensbehov udgjorde 10,4 pct. ved udgangen af juni 2021. Solvensbehovet består af et minimumskapitalkrav på 8 pct. under søjle I og et
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
14/45
kapitaltillæg under søjle II. Ca. 56 pct. af solvensbehovet skal dækkes af egentlig kernekapital, svarende til 5,9 pct. af de risikovægtede eksponeringer.
Koncernen er udover solvensbehovet omfattet af et kombineret bufferkrav, der er fastsat til 3,5 pct. pr. 30. juni 2021.
| Kapital og solvens samt kapitalkrav (pct. af risikovægtede eksponeringer) | 30.6 2021 | Fuldt indfaset* |
|---|---|---|
| Kapital og solvens | ||
| Egentlig kernekapitalprocent | 17,7 | 17,6 |
| Kapitalprocent | 22,5 | 22,4 |
| Kapitalkrav (inkl. buffere)** | ||
| Samlet kapitalkrav | 13,9 | 14,9 |
| Krav til egentlig kernekapital | 9,4 | 10,4 |
| - heraf kontracyklisk kapitalbuffer | 0,0 | 1,0 |
| - heraf kapitalbevaringsbuffer | 2,5 | 2,5 |
| - heraf SIFI-buffer | 1,0 | 1,0 |
| Kapitaloverdækning | ||
| Egentlig kernekapital | 8,3 | 7,2 |
| Kapitalgrundlag | 8,6 | 7,5 |
- Baseret på fuldt indfasede krav og effekt af IFRS 9.
** Det samlede kapitalkrav består af det individuelle solvensbehov og et kombineret bufferkrav. Den fuldt indfasede kontracykliske kapitalbuffer er baseret på vedtagne krav pr. 30. juni 2021.
I juni 2021 besluttede Erhvervsministeren at genaktivere den kontracykliske kapitalbuffer med en sats på 1,0 pct. fra 30. september 2022.
Markedsrisiko
Pr. 30. juni 2021 udgør koncernens renterisiko 190 mio. kr. Koncernen har uændret en meget lav valutakursrisiko samt en fortsat beskeden aktieposition.
Funding og likviditet
Retningslinjerne for opgørelse af Liquidity Coverage Ratio (LCR) foreskriver afløb af forpligtelser under hensyntagen til modpart, størrelse af funding, sikringsforhold og løbetid. De mest stabile indlån favoriseres således i forhold til større indlån, især i forhold til større indlån fra erhvervsvirksomheder og finansielle modparter.
Koncernens LCR er 235 pct. pr. 30. juni 2021 (31. december 2020: 210 pct.).
| LCR (mia. kr.) | 30.6 2021 | 31.12 2020 | 30.6 2020 |
|---|---|---|---|
| Likviditetsbuffer i alt | 48,1 | 51,3 | 43,3 |
| Nettooutflow | 20,5 | 24,4 | 18,6 |
| LCR (pct.) | 235 | 210 | 232 |
Koncernen har opfyldt kravet til LCR i hele perioden og har, som det fremgår, fortsat en betydelig overdækning pr. 30. juni 2021.
| Funding ratio (mia. kr.) | 30.6 2021 | 31.12 2020 | 30.6 2020 |
|---|---|---|---|
| Egenkapital og efterstillet kapital | 14,8 | 14,4 | 13,9 |
| Seniorlån med restløbetid > 1 år | 5,9 | 9,6 | 7,4 |
| Stabile indlån | 88,0 | 87,6 | 78,7 |
| Stabil funding i alt | 108,7 | 111,6 | 100,0 |
| Bankudlån | 61,4 | 60,2 | 55,5 |
| Funding ratio (pct.) | 177 | 185 | 180 |
Koncernens stabile funding overstiger koncernens udlån med 47,3 mia. kr. pr. 30. juni 2021 (31. december 2020: 51,4 mia. kr.).
Rating
Moody's seneste rating af Sydbank:
- Outlook: Stable
- Long-term deposit: A1
- Baseline Credit Assessment: Baa1
- Senior unsecured: A1
- Short-term deposit: P-1.
Tilsynsdiamant
Tilsynsdiamanten opstiller en række pejlemærker for, hvad der som udgangspunkt anses som pengeinstitutvirksomhed med forhøjet risiko. Overskridelser af tilsynsdiamanten er omfattet af Finanstilsynets reaktioner. Sydbank opfylder alle tilsynsdiamantens pejlemærker.
| Tilsynsdiamantens pejlemærker | 30.6 2021 | 31.12 2020 | 30.6 2020 |
|---|---|---|---|
| Summen af 20 største eksponeringer < 175 pct. | 141 | 149 | 152 |
| Udlånsvækst < 20 pct. om året | 11 | -1 | -9 |
| Ejendomseksponering < 25 pct. | 9 | 7 | 8 |
| Funding ratio < 1 | 0,54 | 0,52 | 0,54 |
| Likviditetspejlemærke > 100 pct. | 257 | 232 | 254 |
EU-regler om genopretning og afvikling
Direktivet, herunder bail-in-reglerne, er implementeret i dansk lovgivning pr. 1. juni 2015.
I henhold til lovgivningen skal hvert kreditinstitut opfylde minimumskrav for nedskrivningsegnede passiver (NEP-krav). Finanstilsynet har i december 2020 fastsat NEP-kravet for Sydbank til 25,1 pct. af de risikovægtede eksponeringer.
Koncernens NEP-krav beregnes med udgangspunkt i de risikovægtede eksponeringer med en faktor fastsat som summen af 2 gange solvensbehov og én gang SIFI-buffer, kapitalbevaringsbuffer og kontracyklisk kapitalbuffer.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
15/45
| NEP-krav - 30.6.2021 | ||
|---|---|---|
| (pct.) | Kapitalkrav | NEP-krav |
| Solvensbehov | 10,4 | 20,9 |
| SIFI-buffer | 1,0 | 1,0 |
| Kapitalbevaringsbuffer | 2,5 | 2,5 |
| Kontracyklik kapitalbuffer | 0,0 | 0,0 |
| Krav i alt (pct.) | 13,9 | 24,4 |
| Krav i alt (mio. kr.) | 8.034 | 14.084 |
Koncernen opfylder NEP-kravet pr. 30. juni 2021 med en overdækning på 2.771 mio. kr.
Overdækningen svarer til en stigning i solvensbehovet på 2,4 procentpoint eller en stigning i de risikovægtede eksponeringer på 11.300 mio. kr.
En af koncernens NPS-udstedelser på 500 mio. euro har en restløbetid på under 1 år og kan ikke indregnes.
| Overdækning NEP-krav | |
|---|---|
| (mio. kr.) | |
| Kapitalgrundlag | 13.003 |
| NPS-udstedelser med ophør over 1 år | 5.874 |
| Dækning af kombineret bufferkrav | -2.022 |
| Nedskrivningsegnede passiver i alt | 16.855 |
| NEP-krav | 14.084 |
| Overdækning | 2.771 |
| Overdækning i pct. af RVE | 4,8 |
Opbygningen af en afviklingsformue er igangsat. Kreditinstitutterne skal bidrage i forhold til deres relative størrelse og risiko i Danmark.
Afviklingsformuen skal være opbygget senest 31. december 2024 og skal have midler svarende til mindst 1 pct. af de dækkede indskud i alle danske kreditinstitutter.
Koncernens bidrag til afviklingsformuen for 2021 forventes at udgøre 25 mio. kr.
Gearingsgrad
CRR/CRD IV indeholder krav om, at kreditinstitutter skal beregne, rapportere, overvåge og offentliggøre deres gearingsgrad, der defineres som kernekapital i procent af den samlede eksponering. I Europa-Kommissionens forslag til en revision af CRR indgår et forslag om at indføre et minimumskrav på 3 pct. for gearingsgraden.
Koncernens gearingsgrad er 5,6 pct. pr. 30. juni 2021 (ultimo 2020: 6,1 pct.) under hensyntagen til overgangsreglerne.
Ved fuld indførsel af kernekapitalen i henhold til CRR/CRD IV uden refinansiering af ikke-kvalificerbar
hybrid kernekapital ville gearingsgraden være 5,6 pct. (ultimo 2020: 6,1 pct.).
Indførslen af minimumskrav til gearingsgraden forventes ikke at få betydning for koncernen.
IFRS 9 - overgangsordningen
For at imødegå en utilsigtet effekt på kapitalgrundlaget og dermed pengeinstitutternes muligheder for at understøtte kreditgivningen er der vedtaget en overgangsordning, således at en negativ effekt af de nye nedskrivningsregler indføres over en periode. Covid-19 har medført en forlængelse af ordningen, der nu udløber i 2024. Sydbank anvender overgangsordningen.
Basel IV
Basel-komitéen for tilsyn med banker (BCBS) har 7. december 2017 offentliggjort sine anbefalinger til en række ændringer vedrørende opgørelsen af kreditinstitutters kapitalkrav. Anbefalingerne, der også omtales som Basel IV, foreslår blandt andet, at brugen af interne modeller begrænses, og at der fastsættes en fast nedre grænse for de risikovægtede eksponeringer.
Anbefalingerne forventes at have en begrænset effekt på koncernens kapitalforhold.
Anbefalingerne skal implementeres i EU, før de gælder for danske kreditinstitutter. Koncernen følger udviklingen nøje. Der er på nuværende tidspunkt usikkerhed om omfanget af ændringer i forhold til Basel-komitéens anbefalinger, når disse skal udmøntes i EU-regler. Ikrafttrædelsesdatoen forventes at være 1. januar 2023, hvor gulvkravet også forventes implementeret startende på 50 pct. for at forøges gradvist og ende på 72,5 pct. 1. januar 2028.
Ny default-definition
Pr. 1. januar 2021 trådte nye regler vedrørende default-definitionen i kraft, hvilket indebærer en udvidelse af begrebet – og således flere defaults.
Koncernen er i færd med at udvikle nye modeller til både privat- og erhvervskunder og vil indføre den nye default-definition i disse modeller. Dette medfører, at en væsentlig afledt effekt af den nye default-definition – en lavere LGD – vil blive introduceret på samme tidspunkt.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
16/45
Eksponeringer berørt af covid-19
Følgende eksponeringer er vurderet som værende mest påvirket af covid-19:
- Hårdt ramte brancher
- Svage erhvervskunder
- Mindre erhvervskunder.
Hårdt ramte brancher
Det er primært virksomheder indenfor følgende brancher, der er vurderet som hårdt ramt af covid-19:
- Sø- og luftfart
- Specialiseret detailhandel, ekskl. biler
- Hotel, restauration og underholdning.
Udlån til disse brancher udgør 1,9 mia. kr. pr. 30. juni 2021, svarende til 3,1 pct. af det samlede udlån på 61,4 mia. kr.
Svage erhvervskunder
Kunder, der allerede inden coronakrisen var svage – svarende til ratingklasserne 7, 8, 9 og default –, vil blive mere udfordret i krisetider.
Der foretages løbende nedskrivninger på alle kunder med objektiv indikation for kreditforringelse (OIK), og der er dermed individuel fokus på disse kunder.
Udlån til svage erhvervskunder uden OIK (eksklusive landbrug) udgør 0,6 mia. kr. Efter fradrag af modtagne sikkerheder på 0,1 mia. kr. udgør blankoudlån 0,5 mia. kr.
Mindre erhvervskunder
Erfaringsmæssigt er de mindste virksomheder mindre robuste.
Udlån til de mindste virksomheder – med en balancesum på mindre end 5 mio. kr. – udgør 0,9 mia. kr. pr. 30. juni 2021, svarende til 1,5 pct. af det samlede udlån på 61,4 mia. kr.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
17/45
Resultatopgørelse
| Mio. kr. | Note | Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. halvår 2021 | 1. halvår 2020 | 1. halvår 2021 | 1. halvår 2020 | ||
| Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode | 1.037 | 922 | 1.040 | 925 | |
| Andre renteindtægter | 156 | 119 | 156 | 119 | |
| Renteindtægter | 2 | 1.193 | 1.041 | 1.196 | 1.044 |
| Renteudgifter | 3 | 232 | 236 | 230 | 236 |
| Nettorenteindtægter | 961 | 805 | 966 | 808 | |
| Udbytte af aktier | 20 | 24 | 20 | 24 | |
| Gebyrer og provisionsindtægter | 4 | 1.313 | 1.097 | 1.238 | 1.028 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 154 | 153 | 136 | 133 | |
| Nettorente- og gebyrindtægter | 2.140 | 1.773 | 2.088 | 1.727 | |
| Kursreguleringer | 5 | 162 | 131 | 162 | 131 |
| Andre driftsindtægter | 14 | 8 | 15 | 9 | |
| Udgifter til personale og administration | 6 | 1.626 | 1.400 | 1.600 | 1.372 |
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 59 | 47 | 59 | 46 | |
| Andre driftsudgifter | 8 | 15 | 12 | 15 | 12 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 9 | -205 | 42 | -205 | 42 |
| Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | 10 | 4 | 4 | 18 | 12 |
| Resultat før skat | 825 | 415 | 814 | 407 | |
| Skat | 11 | 180 | 91 | 175 | 86 |
| Periodens resultat | 645 | 324 | 639 | 321 | |
| Fordeling af periodens resultat | |||||
| Aktionærer i Sydbank A/S | 619 | 302 | |||
| Indehavere af hybrid kernekapital | 20 | 19 | |||
| I alt til disposition | 639 | 321 | |||
| Rente til indehavere af hybrid kernekapital | 20 | 19 | |||
| Henlagt til egenkapital | 619 | 302 | |||
| I alt anvendt | 639 | 321 | |||
| Periodens resultat pr. aktie (kr.)* | 10,4 | 5,1 | 10,4 | 5,1 | |
| Periodens resultat pr. aktie udvandet (kr.)* | 10,4 | 5,1 | 10,4 | 5,1 | |
| Udbytte pr. aktie (kr.) | - | - | - | - |
- Beregnet ud fra gns. antal aktier i omløb, jf. side 21.
Totalindkomstopgørelse
| Periodens resultat | 645 | 324 | 639 | 321 |
|---|---|---|---|---|
| Anden totalindkomst | ||||
| Poster, der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen: | ||||
| Omregning af udenlandske virksomheder | - | 4 | - | 4 |
| Hedge af udenlandske virksomheder | - | -4 | - | -4 |
| Poster, der ikke kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen: | ||||
| Ejendomsopskrivninger | - | - | - | - |
| Værdiregulering af visse strategiske aktier | 77 | 0 | 77 | 0 |
| Anden totalindkomst efter skat | 77 | 0 | 77 | 0 |
| Periodens totalindkomst | 722 | 324 | 716 | 321 |
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
18/45
Balance
| Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.6 | 31.12 | 30.6 | 31.12 | ||
| Mio. kr. | Note | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Aktiver | |||||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender | |||||
| hos centralbanker | 5.674 | 2.806 | 5.674 | 2.806 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 12 | 16.070 | 14.428 | 16.070 | 14.428 |
| Udlån til dagsværdi | 20.280 | 17.961 | 20.280 | 17.961 | |
| Udlån til amortiseret kostpris | 13 | 61.362 | 60.229 | 61.804 | 61.429 |
| Obligationer til dagsværdi | 33.997 | 36.942 | 33.997 | 36.942 | |
| Aktier mv. | 2.551 | 2.409 | 2.551 | 2.409 | |
| Kapitalandele i associerede virksomheder mv. | 181 | 173 | 181 | 173 | |
| Kapitalandele i tilknyttede virksomheder mv. | - | - | 2.229 | 3.425 | |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 20.786 | 19.773 | 20.786 | 19.773 | |
| Immaterielle aktiver | 424 | 445 | 424 | 445 | |
| Domicilejendomme | 1.112 | 1.079 | 895 | 846 | |
| Domicilejendomme (leasing) | 85 | 101 | 85 | 101 | |
| Grunde og bygninger i alt | 1.197 | 1.180 | 980 | 947 | |
| Øvrige materielle aktiver | 61 | 70 | 61 | 70 | |
| Aktuelle skatteaktiver | 493 | 147 | 505 | 155 | |
| Udskudte skatteaktiver | 21 | 20 | 14 | 14 | |
| Aktiver i midlertidig besiddelse | 1 | 971 | 1 | 2 | |
| Andre aktiver | 14 | 6.674 | 8.170 | 6.272 | 7.768 |
| Periodeafgrænsningsposter | 76 | 76 | 75 | 76 | |
| Aktiver i alt | 169.848 | 165.800 | 171.904 | 168.823 | |
| Passiver | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 15 | 6.054 | 7.093 | 6.054 | 7.093 |
| Indlån og anden gæld | 16 | 98.064 | 95.919 | 100.313 | 99.165 |
| Indlån i puljeordninger | 20.786 | 19.773 | 20.786 | 19.773 | |
| Midlertidigt overtagne forpligtelser | - | 88 | - | - | |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 9.589 | 9.563 | 9.589 | 9.563 | |
| Andre passiver | 17 | 20.033 | 18.465 | 19.880 | 18.367 |
| Periodeafgrænsningsposter | 10 | 7 | 10 | 7 | |
| Gæld i alt | 154.536 | 150.908 | 156.632 | 153.968 | |
| Hensatte forpligtelser | 18 | 497 | 529 | 496 | 529 |
| Efterstillede kapitalindskud | 19 | 1.857 | 1.857 | 1.857 | 1.857 |
| Egenkapital: | |||||
| Aktiekapital | 597 | 597 | 597 | 597 | |
| Opskrivningshenlæggelser | 104 | 104 | 104 | 104 | |
| Andre reserver: | |||||
| Vedtægtsmæssige reserver | 425 | 425 | 425 | 425 | |
| Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| Overført overskud | 11.034 | 10.336 | 11.034 | 10.336 | |
| Foreslået udbytte mv. | - | 248 | - | 248 | |
| Aktionærer i Sydbank A/S | 12.162 | 11.712 | 12.162 | 11.712 | |
| Indehavere af hybrid kernekapital | 757 | 757 | 757 | 757 | |
| Minoritetsaktionærer | 39 | 37 | - | - | |
| Egenkapital i alt | 12.958 | 12.506 | 12.919 | 12.469 | |
| Passiver i alt | 169.848 | 165.800 | 171.904 | 168.823 |
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
19/45
Hoved- og nøgletal - kvartaler
| Sydbank-koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. kvt. 2021 | 1. kvt. 2021 | 4. kvt. 2020 | 3. kvt. 2020 | 2. kvt. 2020 | 1. kvt. 2020 | |
| Resultatopgørelse (mio. kr.) | ||||||
| Basisindtjening | 1.088 | 1.105 | 959 | 882 | 869 | 960 |
| Handelsindtjening | 68 | 73 | 74 | 88 | 109 | 7 |
| Indtjening i alt | 1.156 | 1.178 | 1.033 | 970 | 978 | 967 |
| Basisomkostninger | 814 | 833 | 728 | 628 | 700 | 718 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 342 | 345 | 305 | 342 | 278 | 249 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -125 | -81 | 1 | 4 | -42 | 84 |
| Basisresultat | 467 | 426 | 304 | 338 | 320 | 165 |
| Beholdningsresultat | 2 | -21 | 2 | 0 | 45 | -78 |
| Resultat før engangsposter | 469 | 405 | 306 | 338 | 365 | 87 |
| Poster med engangskarakter, netto | -17 | -32 | -20 | -18 | -20 | -17 |
| Resultat før skat | 452 | 373 | 286 | 320 | 345 | 70 |
| Skat | 98 | 82 | 60 | 71 | 76 | 15 |
| Periodens resultat | 354 | 291 | 226 | 249 | 269 | 55 |
| Udvalgte balanceposter (mia. kr.) | ||||||
| Udlån til amortiseret kostpris | 61,4 | 61,5 | 60,2 | 56,0 | 55,5 | 60,0 |
| Udlån til dagsværdi | 20,3 | 18,2 | 18,0 | 16,1 | 19,1 | 19,6 |
| Indlån og anden gæld | 98,1 | 93,0 | 95,9 | 82,9 | 84,2 | 82,2 |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 9,6 | 9,6 | 9,6 | 7,4 | 7,4 | 7,4 |
| Efterstillede kapitalindskud | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,9 |
| Hybrid kernekapital | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| Aktionærernes egenkapital | 12,2 | 11,8 | 11,7 | 11,5 | 11,2 | 11,0 |
| Aktiver i alt | 169,8 | 164,8 | 165,8 | 151,1 | 150,4 | 150,2 |
| Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.) | ||||||
| Periodens resultat | 5,8 | 4,7 | 3,7 | 4,0 | 4,4 | 0,7 |
| Børskurs ultimo | 193,1 | 170,9 | 134,5 | 99,6 | 123,0 | 96,1 |
| Indre værdi | 205,1 | 198,5 | 197,6 | 194,2 | 190,2 | 185,8 |
| Børskurs/indre værdi | 0,94 | 0,86 | 0,68 | 0,51 | 0,65 | 0,52 |
| Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.) | 59,3 | 59,3 | 59,3 | 58,6 | 59,0 | 59,2 |
| Udbytte pr. aktie | - | - | 4,00 | - | - | - |
| Øvrige nøgletal | ||||||
| Egentlig kernekapitalprocent | 17,7 | 18,1 | 18,8 | 20,1 | 20,2 | 19,0 |
| Kernekapitalprocent | 19,1 | 19,5 | 20,4 | 21,8 | 22,0 | 20,6 |
| Kapitalprocent | 22,5 | 23,0 | 24,0 | 25,6 | 25,9 | 24,3 |
| Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital | 14,7 | 12,3 | 9,5 | 10,9 | 12,1 | 2,1 |
| Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital | 11,4 | 9,5 | 7,4 | 8,4 | 9,3 | 1,6 |
| Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt | 70,4 | 70,7 | 70,3 | 64,7 | 71,6 | 74,3 |
| Afkastningsgrad i pct. | 0,4 | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,0 |
| Renterisiko | 1,7 | 1,2 | 1,6 | 1,0 | 0,9 | 0,6 |
| Valutaposition | 1,2 | 2,0 | 1,2 | 2,0 | 1,3 | 2,3 |
| Valutarisiko | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Likviditet, LCR i pct. | 235 | 211 | 210 | 231 | 232 | 196 |
| Udlån i forhold til indlån | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,6 |
| Udlån i forhold til egenkapital | 5,0 | 5,2 | 5,1 | 5,1 | 5,1 | 5,5 |
| Periodens udlånsvækst | -0,3 | 2,1 | 7,6 | 0,8 | -7,5 | -0,9 |
| Summen af store eksponeringer | 141 | 151 | 149 | 153 | 152 | 139 |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | 2,4 | 2,6 | 2,7 | 2,8 | 3,0 | 2,7 |
| Periodens nedskrivningsprocent | -0,15 | -0,10 | 0,00 | 0,01 | -0,06 | 0,10 |
| Antal heltidsmedarbejdere ultimo | 2.126 | 2.166 | 2.286 | 1.983 | 1.979 | 2.004 |
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital. Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2020 side 114.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
20/45
Hoved- og nøgletal - halvår
| 1. halvår 2021 | 1. halvår 2020 | 1. halvår 2019 | Sydbank-koncernen | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. halvår 2018 | 1. halvår 2017 | ||||
| Resultatopgørelse (mio. kr.) | |||||
| Basisindtjening | 2.193 | 1.829 | 1.805 | 2.040 | 2.093 |
| Handelsindtjening | 141 | 116 | 136 | 100 | 139 |
| Indtjening i alt | 2.334 | 1.945 | 1.941 | 2.140 | 2.232 |
| Basisomkostninger | 1.647 | 1.418 | 1.429 | 1.397 | 1.369 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 687 | 527 | 512 | 743 | 863 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -206 | 42 | -34 | -57 | -9 |
| Basisresultat | 893 | 485 | 546 | 800 | 872 |
| Beholdningsresultat | -19 | -33 | -28 | -78 | 187 |
| Resultat før engangsposter | 874 | 452 | 518 | 722 | 1.059 |
| Poster med engangskarakter, netto | -49 | -37 | -39 | 92 | -12 |
| Resultat før skat | 825 | 415 | 479 | 814 | 1.047 |
| Skat | 180 | 91 | 90 | 146 | 231 |
| Periodens resultat | 645 | 324 | 389 | 668 | 816 |
| Udvalgte balanceposter (mia. kr.) | |||||
| Udlån til amortiseret kostpris | 61,4 | 55,5 | 60,9 | 62,5 | 70,6 |
| Udlån til dagsværdi | 20,3 | 19,1 | 7,0 | 6,1 | 7,4 |
| Indlån og anden gæld | 98,1 | 84,2 | 89,1 | 84,1 | 84,7 |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 9,6 | 7,4 | 7,4 | - | 3,7 |
| Efterstillede kapitalindskud | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,3 |
| Hybrid kernekapital | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | - |
| Aktionærernes egenkapital | 12,2 | 11,2 | 10,7 | 11,3 | 11,5 |
| Aktiver i alt | 169,8 | 150,4 | 152,1 | 136,1 | 140,1 |
| Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.) | |||||
| Periodens resultat | 10,4 | 5,1 | 6,0 | 10,0 | 11,8 |
| Børskurs ultimo | 193,1 | 123,0 | 125,1 | 219,4 | 245,4 |
| Indre værdi | 205,1 | 190,2 | 176,1 | 173,1 | 169,0 |
| Børskurs/indre værdi | 0,94 | 0,65 | 0,71 | 1,27 | 1,45 |
| Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.) | 59,3 | 59,1 | 61,0 | 66,5 | 69,1 |
| Udbytte pr. aktie | - | - | - | - | - |
| Øvrige nøgletal | |||||
| Egentlig kernekapitalprocent | 17,7 | 20,2 | 16,6 | 15,5 | 15,6 |
| Kernekapitalprocent | 19,1 | 22,0 | 18,3 | 17,2 | 16,1 |
| Kapitalprocent | 22,5 | 25,9 | 21,6 | 20,4 | 18,1 |
| Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital | 13,4 | 7,1 | 8,7 | 14,3 | 18,2 |
| Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital | 10,4 | 5,4 | 7,0 | 11,7 | 14,2 |
| Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt | 70,6 | 72,9 | 73,6 | 65,3 | 61,3 |
| Afkastningsgrad i pct. | 0,4 | 0,2 | 0,3 | 0,5 | 0,6 |
| Renterisiko | 1,7 | 0,9 | 1,3 | 1,6 | 0,7 |
| Valutaposition | 1,2 | 1,3 | 1,6 | 3,6 | 3,9 |
| Valutarisiko | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,1 |
| Likviditet, LCR i pct. | 235 | 232 | 207 | 154 | 225 |
| Udlån i forhold til indlån | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,7 |
| Udlån i forhold til egenkapital | 5,0 | 5,1 | 5,8 | 5,5 | 6,1 |
| Periodens udlånsvækst | 1,9 | -8,3 | -0,2 | -2,8 | -8,6 |
| Summen af store eksponeringer | 141 | 152 | 149 | 146 | 150 |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | 2,4 | 3,0 | 3,4 | 3,6 | 3,6 |
| Periodens nedskrivningsprocent | -0,24 | 0,06 | -0,04 | -0,07 | -0,01 |
| Antal heltidsmedarbejdere ultimo | 2.126 | 1.979 | 2.069 | 2.102 | 2.092 |
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2020 side 114.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
21/45
Kapitalforhold
| Mts. kr. | Aktie-kapital | Opskrivningshen-læggelser | Vedtægts-mæssige reserver* | Reserver for nettopgørel, efter indre værdis metode | Overført overskuv | Foreslået udbytte mv. | Aktionærer i Sydbank A/S | Hybrid kerne-kapital** | Sydbank-koncernen | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Minoritets-aktionærer | Egen-kapital i alt | |||||||||
| Egenkapital primo 2021 | 597 | 104 | 425 | 2 | 10.336 | 248 | 11.712 | 757 | 37 | 12.506 |
| Periodens resultat | 619 | 619 | 20 | 6 | 645 | |||||
| Anden totalindkomst | 77 | 77 | 77 | |||||||
| Periodens totalindkomst | - | - | - | - | 696 | - | 696 | 20 | 6 | 722 |
| Transaktioner med ejere | ||||||||||
| Køb af egne aktier | -604 | -604 | -604 | |||||||
| Salg af egne aktier | 604 | 604 | 604 | |||||||
| Betalte renter af hybrid kernekapital | - | -19 | -19 | |||||||
| Valutakursregulering | 1 | 1 | -1 | - | ||||||
| Udbetalt udbytte mv. | -248 | -248 | -7 | -255 | ||||||
| Udbytte, egne aktier | 1 | 1 | 1 | |||||||
| Salg af kapitalandele i dattervirksomheder | - | 3 | 3 | |||||||
| Transaktioner med ejere i alt | - | - | - | - | 2 | -248 | -246 | -20 | -4 | -270 |
| Egenkapital 30. juni 2021 | 597 | 104 | 425 | 2 | 11.034 | - | 12.162 | 757 | 39 | 12.958 |
| Egenkapital primo 2020 | 618 | 116 | 425 | 4 | 9.451 | 352 | 10.966 | 760 | 38 | 11.764 |
| Periodens resultat | 302 | 302 | 19 | 3 | 324 | |||||
| Anden totalindkomst | 0 | 0 | 0 | |||||||
| Periodens totalindkomst | - | - | - | - | 302 | - | 302 | 19 | 3 | 324 |
| Transaktioner med ejere | ||||||||||
| Køb af egne aktier | -442 | -442 | -442 | |||||||
| Salg af egne aktier | 419 | 419 | 419 | |||||||
| Betalte renter af hybrid kernekapital | - | -20 | -20 | |||||||
| Valutakursregulering | 1 | 1 | -1 | - | ||||||
| Annulleret udbytte, egne aktier | 345 | -345 | - | - | ||||||
| Udbetalt udbytte | -7 | -7 | -5 | -12 | ||||||
| Køb af kapitalandele i dattervirksomheder | - | -2 | -2 | |||||||
| Transaktioner med ejere i alt | - | - | - | - | 323 | -352 | -29 | -21 | -7 | -57 |
| Egenkapital 30. juni 2020 | 618 | 116 | 425 | 4 | 10.076 | - | 11.239 | 758 | 34 | 12.031 |
- Vedtægtsmæssige reserver er bunden sparekassereserve i henhold til vedtægternes § 4.
** Hybrid kernekapital er uden forfald. Betaling af renter og tilbagebetaling af hovedstol er frivillig. Derfor behandles hybrid kernekapital regnskabsmæssigt som egenkapital. Sydbank udstedte i maj 2018 100 mio. euro med mulighed for førtdsindfrielse 28. august 2025. Udstedelsen forrentes med Mid-Swap Rate + margin på 4,62 pct., i alt 5,25 pct. For udstedelsen gælder, at lånet vil blive nedskrevet, såfremt den egentlige kernekapitalprocent i Sydbank A/S eller Sydbank-koncernen falder under 7.
| Sydbank-aktion | 30.6.2021 | 31.12.2020 | 30.6.2020 |
|---|---|---|---|
| Aktiekapital, kr. | 596.763.200 | 596.763.200 | 617.540.000 |
| Antal udstedte aktier, stk. | 59.676.320 | 59.676.320 | 61.754.000 |
| Antal aktier i omløb ultimo, stk. | 59.290.464 | 59.286.316 | 59.079.658 |
| Gns. antal aktier i omløb, stk. | 59.290.954 | 59.034.373 | 59.143.101 |
Banken har kun én aktieklasse, idet alle aktier besidder samme rettigheder.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
22/45
Kapitalforhold
| Sydbank-koncernen | |||
|---|---|---|---|
| 30.6 | 31.12 | 30.6 | |
| Mio. kr. | 2021 | 2020 | 2020 |
| Solvens | |||
| Egentlig kernekapitalprocent | 17,7 | 18,8 | 20,2 |
| Kernekapitalprocent | 19,1 | 20,4 | 22,0 |
| Kapitalprocent | 22,5 | 24,0 | 25,9 |
| Kapitalgrundlaget er sammensat således | |||
| Egenkapital, aktionærer i Sydbank A/S | 12.162 | 11.712 | 11.239 |
| Undladelse af indregning af periodens resultat | -639 | - | -323 |
| Kapitalfradrag ud fra forsigtighedsprincip | -88 | -85 | -75 |
| Faktiske eller eventuelle forpligtelser til køb af egne aktier | -8 | -10 | -8 |
| Foreslået udbytte | - | -248 | - |
| Immaterielle aktiver og aktiverede udskudte skatteaktiver | -383 | -420 | -204 |
| Væsentlige investeringer i den finansielle sektor | -884 | -882 | -714 |
| Overgangsordning IFRS 9 | 84 | 118 | 118 |
| Egentlig kernekapital | 10.244 | 10.185 | 10.033 |
| Hybrid kernekapital – egenkapital | 744 | 744 | 745 |
| Hybrid kernekapital – gældsforpligtelse | 55 | 112 | 112 |
| Kernekapital | 11.043 | 11.041 | 10.890 |
| Supplerende kapital | 1.801 | 1.745 | 1.748 |
| Forskel mellem forventede tab og regnskabsmæssige nedskrivninger | 159 | 166 | 176 |
| Kapitalgrundlag | 13.003 | 12.952 | 12.814 |
| Kreditrisiko* | 38.156 | 33.355 | 31.628 |
| Markedsrisiko | 6.538 | 6.675 | 4.836 |
| Operationel risiko | 6.708 | 6.708 | 7.171 |
| Andre eksponeringer inkl. CVA | 6.397 | 7.302 | 5.929 |
| Risikovægtede eksponeringer | 57.799 | 54.040 | 49.564 |
| Kapitalkrav efter søjle I | 4.624 | 4.323 | 3.965 |
| * Kreditrisiko | |||
| Erhverv, IRB | 26.023 | 21.811 | 22.921 |
| Private, IRB | 5.817 | 5.798 | 6.336 |
| Erhverv, STD | 1.422 | 460 | 273 |
| Private, STD | 3.545 | 3.476 | 937 |
| Kreditinstitutter m.m. | 1.349 | 1.810 | 1.161 |
| I alt | 38.156 | 33.355 | 31.628 |
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
23/45
Pengestrømsopgørelse
| Mio. kr. | 1. halvår 2021 | Sydbank-koncernen | |
|---|---|---|---|
| Året 2020 | 1. halvår 2020 | ||
| Driftsaktivitet | |||
| Periodens resultat før skat | 825 | 1.021 | 415 |
| Betalte skatter | -547 | -174 | -66 |
| Regulering for ikke-kontante driftsposter: | |||
| Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder | 0 | 3 | 0 |
| Afskrivning på immaterielle og materielle aktiver | 59 | 109 | 47 |
| Nedskrivninger på udlån/garantier | -205 | 47 | 42 |
| Andre ikke-kontante driftsposter | -32 | 65 | -15 |
| 100 | 1.071 | 423 | |
| Ændring i driftskapital: | |||
| Kreditinstitutter og centralbanker | -5.687 | -1.512 | -7.760 |
| Handelsbeholdning | 2.804 | -558 | 9.588 |
| Andre finansielle instrumenter til dagsværdi | 187 | -33 | 74 |
| Udlån | -3.248 | -842 | -1.452 |
| Indlån | 2.146 | 1.718 | -56 |
| Øvrige aktiver/passiver | 3.858 | 187 | 1.811 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 160 | 31 | 2.628 |
| Investeringsaktivitet | |||
| Køb af kapitalandele i associerede virksomheder | -8 | -29 | - |
| Salg af kapitalandele i associerede virksomheder | - | - | - |
| Køb af Alm. Brand Bank | - | -1.897 | - |
| Køb af kapitalandele i dattervirksomheder | 3 | -2 | -2 |
| Salg af kapitalandele i dattervirksomheder | - | - | - |
| Køb af materielle aktiver | -46 | -110 | -15 |
| Salg af materielle aktiver | -1 | 11 | 0 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | -52 | -2.027 | -17 |
| Finansieringsaktivitet | |||
| Køb og salg af egne kapitalandele | 1 | -2 | -24 |
| Udbytte mv. | -247 | -7 | -7 |
| Udstedelse af obligationer | - | 2.133 | - |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | -246 | 2.124 | -31 |
| Periodens pengestrømme | -138 | 128 | 2.580 |
| Likvider primo | 6.881 | 6.753 | 6.753 |
| Periodens pengestrømme | -138 | 128 | 2.580 |
| Likvider ultimo | 6.743 | 6.881 | 9.333 |
| Likvider ultimo | |||
| Kassebeholdning og anfordingstilgodehavender hos centralbanker | 5.674 | 2.806 | 2.344 |
| Fuldt ud sikre og likvide anfordingstilgodehavender i kreditinstitutter og forsikringsselskaber | 1.069 | 1.016 | 1.150 |
| Ubelånte indlånsbeviser | - | 3.059 | 5.839 |
| Likvider ultimo | 6.743 | 6.881 | 9.333 |
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
24/45
Segmentregnskab mv.
| Mio. kr. | Bank-aktiviteter | Kapital-forvaltning | Markets | Sydbank-koncernen | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finans | Øvrige | I alt | ||||
| Forretningssegmenter | ||||||
| 1. halvår 2021 | ||||||
| Basisindtjening | 1.964 | 172 | 57 | - | - | 2.193 |
| Handelsindtjening | - | - | 141 | - | - | 141 |
| Indtjening i alt | 1.964 | 172 | 198 | - | - | 2.334 |
| Basisomkostninger | 1.457 | 69 | 83 | - | 38 | 1.647 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -206 | - | - | - | - | -206 |
| Basisresultat | 713 | 103 | 115 | - | -38 | 893 |
| Beholdningsresultat | 6 | - | - | -25 | - | -19 |
| Resultat før engangsposter | 719 | 103 | 115 | -25 | -38 | 874 |
| Poster med engangskarakter, netto | -49 | - | - | - | - | -49 |
| Resultat før skat | 670 | 103 | 115 | -25 | -38 | 825 |
| 1. halvår 2020 | ||||||
| Basisindtjening | 1.644 | 139 | 46 | - | - | 1.829 |
| Handelsindtjening | - | - | 116 | - | - | 116 |
| Indtjening i alt | 1.644 | 139 | 162 | - | - | 1.945 |
| Basisomkostninger | 1.255 | 57 | 79 | - | 27 | 1.418 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 42 | - | - | - | - | 42 |
| Basisresultat | 347 | 82 | 83 | - | -27 | 485 |
| Beholdningsresultat | -3 | - | - | -30 | - | -33 |
| Resultat før engangsposter | 344 | 82 | 83 | -30 | -27 | 452 |
| Poster med engangskarakter, netto | -37 | - | - | - | - | -37 |
| Resultat før skat | 307 | 82 | 83 | -30 | -27 | 415 |
Forretningssegmenter
Koncernens segmentregnskab opdeles resultatmæssigt i forretningsområderne Bankaktiviteter, Kapitalforvaltning, Markets, Finans og Øvrige.
Bankaktiviteter betjener alle typer af privat- og erhvervskunder.
Kapitalforvaltning indeholder primært bankens rådgivningsindtjening fra kunder og investeringsforeninger.
Markets indeholder handelsindtjeningen samt en andel af indtjeningen fra kunder med decentralt tilhør, beregnet med udgangspunkt i markedsprisen herfor. Andelen er således Bankaktiviteters betaling for Markets faciliteter, herunder rådgivning og administration.
Finans indeholder koncernens afkast af positioner, som varetages af Finans, herunder likviditetsdisponering.
Øvrige omfatter poster med engangskarakter, omkostninger til direktion m.m. samt afkast af strategiske aktiebesiddelser, der ikke henføres til Bankaktiviteter eller Markets.
Transaktioner mellem segmenter afregnes på markedsprisniveau. Centralt afholdte omkostninger allokeres til forretningsområderne ud fra en vurdering af den forholdsmæssige andel af det samlede aktivitetsniveau.
Overskudslikviditet afregnes primært til korte pengemarkedsrenter, mens øvrige mellemværender afregnes til markedspriser.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
25/45
Segmentregnskab mv.
| Mio. kr. | Basis-indtjening | Handels-indtjening | Basis-omkost-ninger | Nedskriv-ninger på udlån mv. | Basis-resultat | Beholdnings-resultat | Sydbank-koncernen | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Foster med engangs-karakter, netto | Resultat før skat | |||||||
| Sammenhæng mellem koncernens resultatmål og resultatopgørelsen efter IFRS | ||||||||
| 1. halvår 2021 | ||||||||
| Nettorente- og gebyrindtægter | 2.010 | 116 | 2.126 | 14 | 2.140 | |||
| Kursreguleringer | 165 | 25 | 1 | 191 | -29 | 162 | ||
| Andre driftsindtægter | 14 | 14 | 14 | |||||
| Resultat af finansielle poster | 2.189 | 141 | - | 1 | 2.331 | -15 | - | 2.316 |
| Udgifter til personale og administration | -1.573 | -1.573 | -4 | -49 | -1.626 | |||
| Af- og nedskrivninger på (im)materielle aktiver | -59 | -59 | -59 | |||||
| Andre driftsudgifter | -15 | -15 | -15 | |||||
| Nedskrivninger på udlån mv. | 205 | 205 | 205 | |||||
| Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | 4 | 4 | 4 | |||||
| Resultat før skat | 2.193 | 141 | -1.647 | 206 | 893 | -19 | -49 | 825 |
1. halvår 2020
| Nettorente- og gebyrindtægter | 1.686 | 122 | 1.808 | -35 | 1.773 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kursreguleringer | 131 | -6 | 0 | 125 | 6 | 131 | ||
| Andre driftsindtægter | 8 | 8 | 8 | |||||
| Resultat af finansielle poster | 1.825 | 116 | - | 0 | 1.941 | -29 | - | 1.912 |
| Udgifter til personale og administration | -1.359 | -1.359 | -4 | -37 | -1.400 | |||
| Af- og nedskrivninger på (im)materielle aktiver | -47 | -47 | -47 | |||||
| Andre driftsudgifter | -12 | -12 | -12 | |||||
| Nedskrivninger på udlån mv. | -42 | -42 | -42 | |||||
| Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | 4 | 4 | 4 | |||||
| Resultat før skat | 1.829 | 116 | -1.418 | -42 | 485 | -33 | -37 | 415 |
Sydbank-koncernens interne rapportering foretages ikke med udgangspunkt i produkter og tjenesteydelser. Fordeling af renteindtægter samt gebyrer og provisionsindtægter fremgår af note 2 og 4.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
26/45
Noter
Note 1
Anvendt regnskabspraksis
Delårsrapporten omfatter perioden 1. januar – 30. juni 2021 og aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber. Anvendelsen af IAS 34 medfører, at præsentationen er mere begrænset i forhold til aflæggelse af en årsrapport, samt at principper for indregning og måling i de internationale regnskabsstandarder (IFRS) er fulgt.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten for 2020, hvortil der henvises.
Årsrapporten for 2020 indeholder en fuld beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Måling af visse aktiver og forpligtelser kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn.
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af delårsrapporten som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2020.
Nedskrivninger af udlån og hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kredittilsagn foretages for at tage hensyn til de forventede tab ved indgåelsen samt eventuel kreditforringelse efter første indregning. Opgørelsen af nedskrivninger til forventede tab er forbundet med en række skøn, herunder på hvilke udlån eller porteføljer af udlån der er indtruffet kreditforringelse samt opgørelse af det forventede tab.
Vurdering af graden af kreditforringelse af eksponeringer indebærer en række skøn, hvorom der kan være usikkerhed.
Opgørelsen af forventede tab på eksponeringsniveau er i vid udstrækning baseret på risikoregistreringer, modeller og historiske erfaringer, men indeholder også en række skøn over risici og forventet udvikling i den enkelte eksponering, herunder fremtidig betalingsevne og værdi af sikkerheder, som især omfatter pant i ejendomme. I perioder med usikre konjunkturforhold eller væsentlige demografiske eller strukturelle forandringer er usikkerheden øget. Dette afspejler sig i behovet for ledelsesmæssige justeringer, som i sagens natur er forbundet med usikkerhed.
Koncernens modeller til beregning af nedskrivninger på eksponeringer i stadie 1 og 2 indeholder forventninger til konjunkturudvikling. Forventningerne til konjunkturudviklingen baserer sig på skøn over sandsynligheden for forskellige udfald af den økonomiske vækst. Forventningerne udmønter sig i en fastsættelse af sandsynligheden for scenarierne basis, upturn og downturn. Sandsynligheden for downturn-scenariet er pr. 30. juni 2021 fastsat til 95 pct. (2020: 95 pct.).
Nedskrivninger på eksponeringer i stadie 3 og den svageste del af stadie 2 baserer sig på individuelle vurderinger, hvori der indgår forventninger til fremtidige ændringer i sikkerhedsværdier mv.
I tillæg til de beregnede nedskrivninger vurderer ledelsen, hvorvidt der er behov for særlige nedskrivninger vedrørende hårdt ramte brancher eller kundesegmenter mv.
Pr. 30. juni 2021 er der indregnet en kollektiv nedskrivning på 325 mio. kr. (31. december 2020: 325 mio. kr.) til dækning af tab som følge af de økonomiske konsekvenser af covid-19, og skønnet vil derfor kunne ændre sig i de kommende kvartaler.
Koncernens væsentlige risici og de eksterne forhold, der kan påvirke koncernen, er mere udførligt beskrevet i årsrapporten for 2020.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
27/45
Noter
| Mio. kr. | Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | ||
|---|---|---|---|---|
| 1. halvår 2021 | 1. halvår 2020 | 1. halvår 2021 | 1. halvår 2020 | |
| Note 2 | ||||
| Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode | ||||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 7 | 12 | 8 | 12 |
| Udlån og andre tilgodehavender | 811 | 781 | 813 | 784 |
| Øvrige renteindtægter | 1 | 4 | 1 | 4 |
| Renter af gæld til kreditinstitutter* | 6 | 0 | 6 | 0 |
| Renter af indlån* | 212 | 125 | 212 | 125 |
| I alt | 1.037 | 922 | 1.040 | 925 |
| Andre renteindtægter | ||||
| Repo med kreditinstitutter og centralbanker og repoindlån* | 16 | 16 | 16 | 16 |
| Obligationer | 69 | 54 | 69 | 54 |
| Afledte finansielle instrumenter i alt | 71 | 49 | 71 | 49 |
| heraf: | ||||
| Valutakontrakter | 15 | 2 | 15 | 2 |
| Rentekontrakter | 56 | 47 | 56 | 47 |
| I alt | 156 | 119 | 156 | 119 |
| Renteindtægter i alt | 1.193 | 1.041 | 1.196 | 1.044 |
| * Negative renteudgifter | ||||
| Dagsværdi, klassificeret ved første indregning | 16 | 16 | 16 | 16 |
| Dagsværdi, besiddet med handel for øje | 140 | 103 | 140 | 103 |
| Aktiver indregnet til amortiseret kostpris | 1.037 | 922 | 1.040 | 925 |
| I alt | 1.193 | 1.041 | 1.196 | 1.044 |
Koncernens likviditetsberedskab er primært placeret i danske realkreditobligationer. Renterisikoen på disse positioner er reduceret via afledte finansielle instrumenter. Som en konsekvens heraf påvirkes koncernens eksterne resultatopgørelse på renteindtægter, kursregulering af obligationer og kursregulering af afledte finansielle instrumenter. Det samme er tilfældet for koncernens positionstagning i såvel obligationer som aktier. Fordelingen mellem disse resultatposter giver ikke noget selvstændigt billede af indt jeningen og skal derfor ses under ét, hvilket er tilfældet i segmentoplysningerne samt i koncernens regnskabsberetning, hvor der samtidig tages højde for funding af positionerne.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
28/45
Noter
| Mio. kr. | Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | ||
|---|---|---|---|---|
| 1. halvår 2021 | 1. halvår 2020 | 1. halvår 2021 | 1. halvår 2020 | |
| Note 3 | ||||
| Renteudgifter | ||||
| Reverse med kreditinstitutter og centralbanker og reverseudlån* | 48 | 60 | 48 | 60 |
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 5 | 4 | 5 | 4 |
| Indlån og anden gæld | 52 | 60 | 50 | 60 |
| Obligationer* | 8 | 5 | 8 | 5 |
| Udstedte obligationer | 64 | 55 | 64 | 55 |
| Renter af tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker* | 41 | 38 | 41 | 38 |
| Efterstillede kapitalindskud | 12 | 13 | 12 | 13 |
| Øvrige renteudgifter | 2 | 1 | 2 | 1 |
| I alt | 232 | 236 | 230 | 236 |
| * Negative renteindtægter | ||||
| Dagsværdi, klassificeret ved første indregning | 48 | 60 | 48 | 60 |
| Dagsværdi, besiddet med handel for øje | 8 | 5 | 8 | 5 |
| Forpligtelser indregnet til amortiseret kostpris | 176 | 171 | 174 | 171 |
| I alt | 232 | 236 | 230 | 236 |
| Note 4 | ||||
| Gebyrer og provisionsindtægter | ||||
| Værdipapirhandel og depoter | 457 | 375 | 382 | 306 |
| Rådgivningsprovision, kapitalforvaltning | 204 | 150 | 204 | 150 |
| Betalingsformidling | 142 | 135 | 142 | 135 |
| Lånesagsgebyrer | 110 | 96 | 110 | 96 |
| Garantiprovision | 78 | 73 | 78 | 73 |
| Indtjening vedrørende fundede prioritetslån | 46 | 62 | 46 | 62 |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 276 | 206 | 276 | 206 |
| Modtagne gebyrer og provisionsindtægter i alt | 1.313 | 1.097 | 1.238 | 1.028 |
| Afgivne gebyrer, kapitalforvaltning | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Øvrige afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 149 | 148 | 131 | 128 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt | 154 | 153 | 136 | 133 |
| Gebyrer og provisionsindtægter, netto | 1.159 | 944 | 1.102 | 895 |
Bortset fra garantiprovision, der er indregnet i henhold til IFRS 9, er alle gebyrer og provisionsindtægter indregnet i henhold til IFRS 15. Tabsmodregningen vedrørende formidlede realkreditlån udgør 6 mio. kr. i 1. halvår 2021 (1. halvår 2020: 4 mio. kr.) og er fragået i den modtagne provision, der indgår under øvrige gebyrer og provisioner.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
29/45
Noter
| Mio. kr. | Sydbank-koncernen | | | Sydbank A/5
1. halvår
2020 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| | 1. halvår 2021 | 1. halvår 2020 | 1. halvår 2021 | |
| Note 5 | | | | |
| Kursreguleringer | | | | |
| Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi | 13 | 1 | 13 | 1 |
| Obligationer | -77 | -42 | -77 | -42 |
| Aktier mv. | 85 | 52 | 85 | 52 |
| Valuta | 98 | 82 | 98 | 82 |
| Afledte finansielle instrumenter i alt | 43 | 38 | 43 | 38 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 1.094 | -918 | 1.094 | -918 |
| Indlån i puljeordninger | -1.094 | 918 | -1.094 | 918 |
| Øvrige aktiver/forpligtelser | 0 | 0 | 0 | 0 |
| I alt | 162 | 131 | 162 | 131 |
Note 6
Udgifter til personale og administration
| Lønninger og vederlag til: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Direktion | 11 | 9 | 11 | 9 |
| Bestyrelse | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Repræsentantskab | 2 | 2 | 2 | 2 |
| I alt | 16 | 14 | 16 | 14 |
| Personaleudgifter: | ||||
| Lønninger | 788 | 645 | 767 | 625 |
| Pensioner | 79 | 62 | 77 | 59 |
| Udgifter til social sikring | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Lønsumsafgift | 103 | 91 | 101 | 88 |
| I alt | 978 | 806 | 953 | 780 |
| Øvrige administrationsudgifter: | ||||
| It | 427 | 374 | 422 | 369 |
| Husleje mv. | 38 | 46 | 44 | 53 |
| Markedsføring og repræsentation | 29 | 28 | 27 | 25 |
| Øvrige omkostninger | 138 | 132 | 138 | 131 |
| I alt | 632 | 580 | 631 | 578 |
| I alt | 1.626 | 1.400 | 1.600 | 1.372 |
Note 7
Antal beskæftigede
| Det gennemsnitlige antal beskæftigede omregnet til heltidsbeskæftigede | 2.202 | 2.028 | 2.125 | 1.958 |
|---|---|---|---|---|
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
30/45
Noter
| Mio. kr. | Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | ||
|---|---|---|---|---|
| 1. halvår 2021 | 1. halvår 2020 | 1. halvår 2021 | 1. halvår 2020 | |
| Note 8 | ||||
| Andre driftsudgifter | ||||
| Bidrag til afviklingsformuen | 15 | 12 | 15 | 12 |
| Andre udgifter | - | 0 | - | 0 |
| I alt | 15 | 12 | 15 | 12 |
| Note 9 | ||||
| Nedskrivninger på udlån indregnet i resultatopgørelsen | ||||
| Nedskrivninger og hensættelser | -162 | 56 | -162 | 56 |
| Tabsbogført | 17 | 35 | 17 | 35 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | 60 | 49 | 60 | 49 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -205 | 42 | -205 | 42 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo (korrektivkonto) | ||||
| Stadie 1 | 357 | 154 | 357 | 154 |
| Stadie 2 | 520 | 521 | 520 | 521 |
| Stadie 3 | 806 | 1.283 | 963 | 1.440 |
| Ledelsesmæssige skøn | 325 | 225 | 325 | 225 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 2.008 | 2.183 | 2.165 | 2.340 |
| Nedskrivninger og hensættelser | ||||
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo | 2.229 | 2.244 | 2.386 | 2.401 |
| Nye nedskrivninger og hensættelser i perioden, netto | -144 | 79 | -144 | 79 |
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | 77 | 140 | 77 | 140 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 2.008 | 2.183 | 2.165 | 2.340 |
| Nedskrivninger på udlån | 1.839 | 2.016 | 1.996 | 2.173 |
| Hensættelser på uudnyttede kreditrammer | 61 | 50 | 61 | 50 |
| Hensættelser på garantier | 108 | 117 | 108 | 117 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 2.008 | 2.183 | 2.165 | 2.340 |
Periodens tabsbogførte udlån udgør 94 mio. kr. På periodens tabsbogførte udlån er der opretholdt et retskrav på 51 mio. kr. På tabsbogførte udlån er der ultimo 2020 opretholdt et retskrav på 440 mio. kr.
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
31/45
Noter
| Udlån og garantier | Nedskrivnings- og hensættelses-saldo | Periodens nedskrivninger på udlån mv. | Sydbank-koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.6 | 31.12 | 30.6 | 31.12 | 1. halvår | 1. halvår | Periodens tab | ||
| Mio. kr. | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 1. halvår | 1. halvår |
| Note 9 – fortsat | ||||||||
| Udlån og garantier samt nedskrivninger på udlån mv. fordelt på brancher | ||||||||
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 3.744 | 3.728 | 266 | 413 | -158 | -178 | 19 | 29 |
| Svinebrug | 791 | 798 | 37 | 45 | 1 | -83 | 8 | 0 |
| Kvægbrug | 1.038 | 960 | 120 | 134 | -25 | -47 | 10 | 22 |
| Planteavl | 813 | 889 | 37 | 63 | -32 | -34 | 1 | 2 |
| Landbrug i øvrigt | 1.102 | 1.081 | 72 | 171 | -102 | -14 | 0 | 5 |
| Industri og råstofindvinding | 9.480 | 9.446 | 305 | 317 | -39 | 94 | 2 | 27 |
| Energiforsyning mv. | 2.686 | 2.924 | 21 | 18 | 3 | 4 | 0 | 0 |
| Bygge- og anlægsvirksomhed | 4.982 | 4.589 | 164 | 133 | 31 | 31 | 1 | 11 |
| Handel | 13.074 | 11.930 | 329 | 397 | -24 | 125 | 42 | 67 |
| Transport, hoteller og restauranter | 3.227 | 2.979 | 90 | 74 | 7 | 18 | 0 | 3 |
| Information og kommunikation | 706 | 699 | 13 | 6 | 5 | -4 | 0 | 0 |
| Finansiering og forsikring | 6.505 | 5.869 | 79 | 85 | 0 | 1 | 2 | 7 |
| Fast ejendom | 5.957 | 5.748 | 109 | 152 | -35 | -17 | 11 | 1 |
| Udlejning af erhvervsejendomme | 2.443 | 2.191 | 73 | 105 | -29 | -1 | 7 | 0 |
| Udlejning af boligejendomme | 961 | 953 | 17 | 28 | -7 | -12 | 4 | 0 |
| Boligforeninger og andelsboligforeninger | 1.510 | 1.028 | 13 | 8 | 5 | 1 | 0 | 0 |
| Køb, udvikling og salg for egen regning | 953 | 1.488 | 4 | 9 | -4 | -6 | 0 | 1 |
| Andet i forbindelse med fast ejendom | 90 | 88 | 2 | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Øvrige erhverv | 3.940 | 3.725 | 130 | 112 | 13 | 23 | 0 | 1 |
| Erhverv i alt | 54.301 | 51.637 | 1.506 | 1.707 | -197 | 97 | 77 | 146 |
| Offentlige myndigheder | 54 | 37 | - | - | - | - | - | - |
| Privat | 30.673 | 30.081 | 502 | 522 | -8 | -55 | 17 | 29 |
| I alt | 85.028 | 81.755 | 2.008 | 2.229 | -205 | 42 | 94 | 175 |
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
32/45
Noter
| Mio. kr. | Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | ||
|---|---|---|---|---|
| 1. halvår 2021 | 1. halvår 2020 | 1. halvår 2021 | 1. halvår 2020 | |
| Note 10 | ||||
| Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | ||||
| Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv. | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder mv. | - | - | 14 | 8 |
| I alt | 4 | 4 | 18 | 12 |
| Note 11 | ||||
| Effektiv skatteprocent | ||||
| Sydbanks aktuelle skatteprocent | 22,0 | 22,0 | 22,0 | 22,0 |
| Permanente afvigelser | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -0,8 |
| Regulering af tidligere års skatter | -0,2 | 0,0 | -0,5 | 0,0 |
| Effektiv skatteprocent | 21,8 | 22,0 | 21,5 | 21,2 |
| Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 30,6 | 31,12 | 30,6 | 31,12 | |
| Mio. kr. | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
Note 12
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
| Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker | 8.923 | 10.288 | 8.923 | 10.288 |
|---|---|---|---|---|
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 7.147 | 4.140 | 7.147 | 4.140 |
| I alt | 16.070 | 14.428 | 16.070 | 14.428 |
| Heraf udgør reverseforretninger | 3.566 | 2.835 | 3.566 | 2.835 |
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
33/45
Noter
| Mio. kr. | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Sydbank-koncernen | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredit- forringet ved første 30.6.2021 indregning | 31.12.2020 I alt | I alt |
Note 13
Udlån, garantier og korrektivkonto fordelt på stadier
| Udlån før nedskrivninger | 58.196 | 3.267 | 1.434 | 304 | 63.201 | 62.278 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Garantier | 21.174 | 409 | 154 | 90 | 21.827 | 19.477 |
| Udlån og garantier i alt | 79.370 | 3.676 | 1.588 | 394 | 85.028 | 81.755 |
| Pct. | 93,3 | 4,3 | 1,9 | 0,5 | 100,0 | 100,0 |
| Nedskrivninger på udlån | 440 | 660 | 739 | 1.839 | 2.049 | |
| Hensættelser på uudnyttede kreditrammer | 35 | 20 | 6 | 61 | 55 | |
| Hensættelser på garantier | 20 | 27 | 61 | 108 | 125 | |
| Korrektivkonto i alt | 495 | 707 | 806 | - | 2.008 | 2.229 |
| Korrektivkonto primo | 512 | 680 | 1.037 | 2.229 | 2.244 | |
| Nye nedskrivninger og hensættelser i perioden, netto | -17 | 27 | -154 | -144 | 24 | |
| Tilgang vedr. overtagen portefølje | 200 | |||||
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | - | - | -77 | -77 | -239 | |
| Korrektivkonto i alt, ultimo | 495 | 707 | 806 | - | 2.008 | 2.229 |
| Nedskrivninger i pct. af udlån | 0,8 | 20,2 | 51,5 | 2,9 | 3,3 | |
| Hensættelser i pct. af garantier | 0,1 | 6,6 | 39,6 | 0,5 | 0,6 | |
| Korrektivkonto i pct. af udlån og garantier | 0,6 | 19,2 | 50,8 | 2,4 | 2,7 | |
| Udlån før nedskrivninger | 58.196 | 3.267 | 1.434 | 304 | 63.201 | 62.278 |
| Nedskrivninger på udlån | 440 | 660 | 739 | - | 1.839 | 2.049 |
| Udlån efter nedskrivninger | 57.756 | 2.607 | 695 | 304 | 61.362 | 60.229 |
| Pct. | 94,1 | 4,3 | 1,1 | 0,5 | 100,0 | 100,0 |
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
34/45
Noter
| Mio. kr. | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Sydbank-koncernen | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredit- forringet ved første 30.6.2021 indregning | 31.12.2020 I alt | I alt |
Note 13 – fortsat
Udlån før nedskrivninger
Ratingklasse
| 1 | 5.479 | 2 | 5.481 | 5.299 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | 15.755 | 2 | 15.757 | 16.565 | |
| 3 | 17.779 | 13 | 17.792 | 16.033 | |
| 4 | 9.176 | 26 | 9.202 | 7.996 | |
| 5 | 3.350 | 600 | 3.950 | 4.648 | |
| 6 | 1.788 | 477 | 2.265 | 1.827 | |
| 7 | 56 | 190 | 246 | 578 | |
| 8 | 552 | 552 | 394 | ||
| 9 | 1.357 | 1.357 | 2.765 | ||
| Default | 5 | 1.358 | 1.363 | 615 | |
| Ikke-ratet/STD | 4.813 | 43 | 76 | 304 | 5.236 |
| I alt | 58.196 | 3.267 | 1.434 | 304 | 63.201 |
Nedskrivninger på udlån
Ratingklasse
| 1 | 1 | 1 | 1 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | 67 | 67 | 67 | ||
| 3 | 45 | 45 | 39 | ||
| 4 | 85 | 1 | 86 | 71 | |
| 5 | 32 | 47 | 79 | 74 | |
| 6 | 27 | 41 | 68 | 52 | |
| 7 | 3 | 45 | 48 | 102 | |
| 8 | 149 | 149 | 95 | ||
| 9 | 369 | 369 | 965 | ||
| Default | 694 | 694 | 343 | ||
| Ikke-ratet/STD | 180 | 8 | 45 | 233 | 240 |
| I alt | 440 | 660 | 739 | 1.839 | 2.049 |
Udlån efter nedskrivninger
Ratingklasse
| 1 | 5.478 | 2 | 5.480 | 5.298 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | 15.688 | 2 | 15.690 | 16.498 | |
| 3 | 17.734 | 13 | 17.747 | 15.994 | |
| 4 | 9.091 | 25 | 9.116 | 7.925 | |
| 5 | 3.318 | 553 | 3.871 | 4.574 | |
| 6 | 1.761 | 436 | 2.197 | 1.775 | |
| 7 | 53 | 145 | 198 | 476 | |
| 8 | 403 | 403 | 299 | ||
| 9 | 988 | 988 | 1.800 | ||
| Default | 5 | 664 | 669 | 272 | |
| Ikke-ratet/STD | 4.633 | 35 | 31 | 304 | 5.003 |
| I alt | 57.756 | 2.607 | 695 | 304 | 61.362 |
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
35/45
Noter
| Mio. kr. | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Sydbank-koncernen | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredit- forringet ved første indregning | 30.6.2021 1 alt | 31.12.2020 1 alt |
Note 13 – fortsat
Udlån før nedskrivninger
| Primo | 56.621 | 3.440 | 1.916 | 301 | 62.278 | 62.616 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Flytning mellem stadier | ||||||
| Tilgang vedr. overtagen portefølje | 4.306 | |||||
| Flytning til stadie 1 | 715 | -585 | -130 | |||
| Flytning til stadie 2 | -650 | 866 | -216 | |||
| Flytning til stadie 3 | -34 | -210 | 244 | |||
| Nye eksponeringer | 8.636 | 168 | 78 | 8.882 | 14.286 | |
| Indfriede eksponeringer | -6.858 | -336 | -263 | -7.457 | -12.299 | |
| Ændring i saldi | -234 | -76 | -104 | 3 | -411 | -6.203 |
| Tabsafskrivninger | -91 | -91 | -428 | |||
| Ultimo | 58.196 | 3.267 | 1.434 | 304 | 63.201 | 62.278 |
Nedskrivninger på udlån
| Primo | 466 | 639 | 944 | 2.049 | 2.062 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Flytning mellem stadier | ||||||
| Tilgang vedr. overtagen portefølje | 191 | |||||
| Flytning til stadie 1 | 158 | -104 | -54 | |||
| Flytning til stadie 2 | -8 | 84 | -76 | |||
| Flytning til stadie 3 | 0 | -57 | 57 | |||
| Nye eksponeringer | 50 | 67 | 37 | 154 | 373 | |
| Indfriede eksponeringer | -75 | -46 | -115 | -236 | -262 | |
| Ændring i saldi | -151 | 77 | 23 | -51 | -79 | |
| Tabsafskrivninger | -77 | -77 | -236 | |||
| Ultimo | 440 | 660 | 739 | 1.839 | 2.049 |
Udlån efter nedskrivninger
| Primo | 56.155 | 2.801 | 972 | 301 | 60.229 | 60.554 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Flytning mellem stadier | ||||||
| Tilgang vedr. overtagen portefølje | 4.115 | |||||
| Flytning til stadie 1 | 557 | -481 | -76 | |||
| Flytning til stadie 2 | -642 | 782 | -140 | |||
| Flytning til stadie 3 | -34 | -153 | 187 | |||
| Nye eksponeringer | 8.586 | 101 | 41 | 8.728 | 13.913 | |
| Indfriede eksponeringer | -6.783 | -290 | -148 | -7.221 | -12.037 | |
| Ændring i saldi | -83 | -153 | -127 | 3 | -360 | -6.124 |
| Tabsafskrivninger | -14 | -14 | -192 | |||
| Ultimo | 57.756 | 2.607 | 695 | 304 | 61.362 | 60.229 |
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
36/45
Noter
| Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.6 | 31.12 | 30.6 | 31.12 | |
| Mio. kr. | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
Note 14
Andre aktiver
Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. 3.804 4.762 3.804 4.762
Forskellige debitorer 1.063 1.198 661 796
Tilgodehavende renter og provision 118 167 118 167
Afgivet kontant sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler 1.689 2.043 1.689 2.043
Øvrige aktiver 0 0 0 0
I alt 6.674 8.170 6.272 7.768
Note 15
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Gæld til centralbanker 2 13 2 13
Gæld til kreditinstitutter 6.052 7.080 6.052 7.080
I alt 6.054 7.093 6.054 7.093
Heraf udgør repoforretninger 3.414 2.483 3.414 2.483
Note 16
Indlån og anden gæld
På anfordring 88.667 87.338 90.916 90.585
Med opsigelsesvarsel 219 252 219 252
Tidsindskud 5.189 3.732 5.189 3.731
Særlige indlånsformer 3.989 4.597 3.989 4.597
I alt 98.064 95.919 100.313 99.165
Heraf udgør repoforretninger 5.054 3.456 5.054 3.456
Note 17
Andre passiver
Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. 3.935 4.884 3.935 4.884
Forskellige kreditorer 4.756 4.735 4.603 4.637
Negativ beholdning reverse 10.614 7.941 10.614 7.941
Leasingforpligtelse 86 106 86 106
Rente og provision mv. 73 83 73 83
Modtaget kontant sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler 569 716 569 716
I alt 20.033 18.465 19.880 18.367
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
37/45
Noter
| Mio. kr. | Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.6 | 31.12 | 30.6 | 31.12 | |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
Note 18
Hensatte forpligtelser
| Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser | 2 | 6 | 2 | 6 |
|---|---|---|---|---|
| Hensættelser til udskudt skat | 306 | 306 | 306 | 306 |
| Hensættelser til tab på garantier | 125 | 161 | 125 | 161 |
| Andre hensatte forpligtelser* | 64 | 56 | 63 | 56 |
| I alt | 497 | 529 | 496 | 529 |
- Andre hensatte forpligtelser vedrører primært hensættelser på tabsgivende kontrakter og retssager.
Note 19
Efterstillede kapitalindskud
| Rentesats | Note | Nom. i mio. | Forfald | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2,125 (fast) | 1) | Obligationslån | EUR 100 | 11.3.2027 | 743 | 743 | 743 |
| 1,314 (var.) | 2) | Obligationslån | EUR 75 | 2.11.2029 | 556 | 556 | 556 |
| 0,393 (var.) | 3) | Obligationslån | EUR 75 | Uendelig | 558 | 558 | 558 |
| Supplerende kapital i alt | 1.857 | 1.857 | 1.857 | ||||
| Efterstillede kapitalindskud i alt | 1.857 | 1.857 | 1.857 |
1) Kan indfries 11. marts 2022, herefter fastsættes renten til 1,72 pct. over 5 års Mid-Swap.
2) Kan indfries 2. november 2024, herefter fastsættes renten til 1,85 pct. over 3 mdr. EURIBOR.
3) Renten følger 10-års Mid-Swap med et tillæg på 0,2 pct.
Omkostninger ved optagelse og indfrielse af efterstillede kapitalindskud 0 0 0 0
Note 20
Eventualforpligtelser og andre forpligtende aftaler
Eventualforpligtelser
| Finansgarantier | 6.003 | 5.054 | 6.003 | 5.054 |
|---|---|---|---|---|
| Tabsgarantier for realkreditudlån | 6.312 | 5.135 | 6.312 | 5.135 |
| Tabsgarantier for fundede prioritetslån | 1.000 | 1.197 | 1.000 | 1.197 |
| Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 6.243 | 6.157 | 6.243 | 6.157 |
| Øvrige eventualforpligtelser | 2.269 | 1.934 | 2.269 | 1.934 |
| I alt | 21.827 | 19.477 | 21.827 | 19.477 |
Andre forpligtende aftaler
| Uigenkaldelige kredittilsagn | 976 | 1.369 | 976 | 1.369 |
|---|---|---|---|---|
| Øvrige forpligtelser* | 12 | 8 | 75 | 75 |
| I alt | 988 | 1.377 | 1.051 | 1.444 |
- Heraf koncerninterne lejemålsforpligtelser - 63 66
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
38/45
Noter
| Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.6 | 31.12 | 30.6 | 31.12 | |
| Mio. kr. | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
Note 20 – fortsat
Totalkreditlån formidlet af Sydbank er omfattet af en aftalt modregningsret i fremtidige løbende provisioner, som Totalkredit kan gøre gældende i tilfælde af tabskonstatering på de formidlede lån.
Sydbank forventer ikke, at denne modregning får væsentlig indvirkning på Sydbanks økonomiske stilling.
Bankens medlemskab af Bankdata medfører, at banken ved en eventuel udtrædelse er forpligtet til betaling af en udtrædelsesgodtgørelse.
Den lovpligtige deltagelse i indskydergarantiordningen medfører, at sektoren har betalt et årligt bidrag på 2,5 promille af de dækkede nettoindlån, indtil Pengeinstitutfødelingens formue overstiger 1 pct. af de samlede dækkede nettoindlån, hvilket er opnået ultimo 2015. Pengeinstitutfødelingen bærer de umiddelbare tab ved afvikling af nødlidende pengeinstitutter i medfør af Bankpakke 3 og Bankpakke 4, der kan henføres til dækkede nettoindlån. Eventuelle tab ved den endelige afvikling dækkes af garantifonden via Afviklings- og Restruktureringsafdelingen, hvor Sydbank aktuelt indestår for 7,1 pct. af eventuelle tab.
Den lovpligtige deltagelse i afviklingsfinansieringsordningen (afviklingsformuen) medfører, at kreditinstitutter betaler et årligt bidrag over en 10-årig periode til en målformue på i alt 1 pct. af de dækkede indskud. Kreditinstitutter skal bidrage i forhold til deres relative størrelse og risiko i Danmark. Sydbank forventer at skulle betale samlet ca. 200 mio. kr. over en 10-årig periode.
Koncernen er part i retssager. Retssagerne vurderes løbende, og der foretages fornødne hensættelser ud fra en vurdering af risikoen for tab. De verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indvirkning på koncernens økonomiske stilling.
Note 21
Sikkerhedsstillelse
Koncernen har pr. 30. juni 2021 deponeret værdipapirer til en kursværdi af 20 mio. kr. hos danske og udenlandske børser og clearingcentraler mv. i forbindelse med marginstillelse og fondsafvikling mv. Herudover har koncernen afgivet kontant sikkerhedsstillelse på 1.689 mio. kr. samt værdipapirer til en kursværdi af 39 mio. kr. i forbindelse med CSA-aftaler.
I forbindelse med repoforretninger, det vil sige salg af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagekøb på et senere tidspunkt, forbliver værdipapirerne i balancen, og det modtagne vederlag indregnes som gæld. Værdipapirer i repoforretninger behandles som aktiver stillet som sikkerhed for forpligtelser. Modparten har ret til at sælge eller genbelåne de modtagne værdipapirer.
I forbindelse med reverseforretninger, det vil sige køb af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagesalg på et senere tidspunkt, har koncernen ret til at sælge eller genbelåne værdipapirerne. Værdipapirerne indregnes ikke i balancen, og det afgivne vederlag indregnes som tilgodehavende.
Aktiver modtaget som sikkerhed i forbindelse med reverseforretninger kan videresælges til tredjemand. Hvis dette er tilfældet, kan der som følge af regnskabsreglerne opstå negativ beholdning. Denne føres under "Andre passiver".
Aktiver solgt som led i repoforretninger
Obligationer til dagsværdi 8.472 5.930 8.472 5.930
Aktiver købt som led i reverseforretninger
Obligationer til dagsværdi 24.190 21.029 24.190 21.029
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
39/45
Noter
| Mio. kr. | 1. halvår 2021 | 1. halvår 2020 | Sydbank-koncernen | |
|---|---|---|---|---|
| Indeks 21/20 | 31.12 2020 |
Note 22
Nærtstående parter
Sydbank er bankforbindelse for en række nærtstående parter. Transaktioner med nærtstående parter er foretaget på markedsmæssige vilkår.
I 1. halvår 2021 har der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstående parter. Der henvises til koncernens årsrapport for 2020 for en nærmere beskrivelse af transaktioner med nærtstående parter.
Note 23
Begivenheder indtruffet efter balancedagen
Der er ikke efter 1. halvårs udløb indtruffet forhold, der har en væsentlig indflydelse på Sydbank-koncernens økonomiske stilling.
Note 24
Store aktionærer
Silchester International Investors LLP, London, ejer over 10,0 pct. af den samlede aktiekapital i Sydbank A/S.
Note 25
| Basisindtjening | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettorenter mv. | 865 | 750 | 115 | 1.476 |
| Realkredit* | 348 | 300 | 116 | 607 |
| Betalingsformidling | 97 | 72 | 135 | 152 |
| Omprioriterings- og lånegebyrer | 94 | 85 | 111 | 172 |
| Kurtage og agio | 241 | 186 | 130 | 372 |
| Provisioner mv. investeringsforeninger og pensionspuljer | 171 | 139 | 123 | 278 |
| Kapitalforvaltning | 185 | 139 | 133 | 288 |
| Depotgebyrer | 49 | 39 | 126 | 88 |
| Andre driftsindtægter | 143 | 119 | 120 | 237 |
| I alt | 2.193 | 1.829 | 120 | 3.670 |
| * Realkredit | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Totalkreditsamarbejde | 283 | 237 | 119 | 493 |
| Totalkredit, tabsmodregning | 6 | 4 | 150 | 13 |
| Totalkreditsamarbejde, netto | 277 | 233 | 119 | 480 |
| DLR Kredit | 70 | 66 | 106 | 126 |
| Øvrig realkreditindtjening | 1 | 1 | 100 | 1 |
| I alt | 348 | 300 | 116 | 607 |
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
40/45
Noter
| Mio. kr. | Obligatorisk dagsværdi (handels-beholdning) | Dagsværdi-option | Dagsværdi via anden total-indkomst | Sydbank-koncernen 30.6.2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dagsværdi i alt | Amortiseret kostpris | ||||
| Note 26 | |||||
| Oplysning om dagsværdi | |||||
| Finansielle instrumenter indgår i balancen enten til dagsværdi eller amortiseret kostpris. For hver regnskabspost fordeles finansielle instrumenter efter værdiansættelsesmetode. | |||||
| Finansielle aktiver | |||||
| Kassebeholdning og anfordingstilgodehavender hos centralbanker | - | 5.674 | |||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 3.566 | 3.566 | 12.504 | ||
| Udlån til dagsværdi | 20.280 | 20.280 | - | ||
| Udlån til amortiseret kostpris | - | 61.362 | |||
| Obligationer til dagsværdi | 15.696 | 18.301 | 33.997 | - | |
| Aktier mv. | 197 | 2.110 | 244 | 2.551 | - |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 20.786 | 20.786 | - | ||
| Grunde og bygninger | 1.197 | 1.197 | - | ||
| Andre aktiver | 3.836 | 25 | 3.861 | 2.813 | |
| I alt | 43.575 | 41.222 | 1.441 | 86.238 | 82.353 |
| Uudnyttede kreditfaciliteter | - | 55.566 | |||
| Maksimal kreditrisiko opgjort uden hensyntagen til sikkerhedstillelser | 43.575 | 41.222 | 1.441 | 86.238 | 137.919 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 3.414 | 3.414 | 2.640 | ||
| Indlån og anden gæld | 5.054 | 5.054 | 93.010 | ||
| Indlån i puljeordninger | 20.786 | 20.786 | - | ||
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | - | 9.589 | |||
| Andre passiver | 14.552 | 14.552 | 639 | ||
| Efterstillede kapitalindskud | - | 1.857 | |||
| I alt | 23.020 | 20.786 | 0 | 43.806 | 107.735 |
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
41/45
Noter
| Mio. kr. | Obligatorisk dagsværdi (handelsbeholdning) | Dagsværdi-option | Dagsværdi via anden total-indkomst | Sydbank-koncernen 11.12.2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dagsværdi / alt | Amortiseret kostpris | ||||
| Note 26 – fortsat | |||||
| Finansielle aktiver | |||||
| Kassebeholdning og anfordingstilgodehavender hos centralbanker | - | 2.806 | |||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 2.835 | 2.835 | 11.593 | ||
| Udlån til dagsværdi | 17.961 | 17.961 | - | ||
| Udlån til amortiseret kostpris | - | 60.229 | |||
| Obligationer til dagsværdi | 20.536 | 16.406 | 36.942 | - | |
| Aktier mv. | 147 | 2.117 | 145 | 2.409 | - |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 19.773 | 19.773 | - | ||
| Grunde og bygninger | 1.180 | 1.180 | - | ||
| Andre aktiver | 4.817 | 45 | 4.862 | 2.110 | |
| I alt | 46.296 | 38.341 | 1.325 | 85.962 | 76.738 |
| Uudnyttede kreditfaciliteter | - | 51.967 | |||
| Maksimal kreditrisiko opgjort uden hensyntagen til sikkerhedsstillelser | 46.296 | 38.341 | 1.325 | 85.962 | 128.705 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 2.483 | 2.483 | 4.610 | ||
| Indlån og anden gæld | 3.456 | 3.456 | 92.463 | ||
| Indlån i puljeordninger | 19.773 | 19.773 | - | ||
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | - | 9.563 | |||
| Andre passiver | 12.828 | 12.828 | 797 | ||
| Efterstillede kapitalindskud | - | 1.857 | |||
| I alt | 18.767 | 19.773 | - | 38.540 | 109.290 |
For at tage hensyn til ændringer i kreditrisikoen vedrørende afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi foretages en justering – CVA. CVA er en funktion af risikoen for modpartens konkurs (PD), den forventede positive eksponering og tabsprocenten i tilfælde af konkurs. PD fastsættes med udgangspunkt i koncernens kreditmodeller – default sandsynligheden på 1 års sigt. PD ud over 1 års sigt korrigeres på baggrund af markedsdata for eksponeringer med et tilsvarende PD-niveau. 30. juni 2021 udgør CVA 17 mio. kr. mod 19 mio. kr. ved udgangen af 2020.
Den i forbindelse med afledte finansielle instrumenter indregnede kundemarginal amortiseres over transaktionens løbetid. 30. juni 2021 udgør den endnu ikke indtægtsførte kundemarginal 19 mio. kr. mod 21 mio. kr. ved udgangen af 2020.
Finansielle instrumenter indregnet til dagsværdi
Værdiansættelse af finansielle instrumenter sker ved anvendelse af noterede kurser fra et aktivt marked, ved anvendelse af generelt accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata eller ved anvendelse af tilgængelige data, som kun i mindre omfang er observerbare markedsdata.
For finansielle instrumenter med noterede kurser på et aktivt marked, eller hvor værdiansættelsen bygger på generelt accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata, er der ikke væsentlige skøn forbundet med værdiansættelsen.
For finansielle instrumenter, hvor værdiansættelsen sker ved anvendelse af tilgængelige data, som kun i mindre omfang er observerbare markedsdata, er værdiansættelsen forbundet med skøn. Sådanne finansielle instrumenter fremgår af kolonnen ikke-observerbare input nedenfor og omfatter primært unoterede aktier, herunder aktier i DLR Kredit A/S.
Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele beregnes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler mv., herunder i et meget væsentligt omfang i henhold til ejeraftaler baseret på indre værdi. I et uvæsentligt omfang beregnes dagsværdien på baggrund af forventede betalingsstrømme.
En ændring på 10 pct. af den opgjorte markedsværdi på finansielle aktiver, værdiansat på basis af ikke-observerbare input, vil påvirke resultat før skat med 327 mio. kr. (31. december 2020: 327 mio. kr.).
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
42/45
Noter
| Mio. kr. | Noterede kurser | Observerbare input | Ikke-observerbare input | Sydbank-koncernen | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dagsværdi i alt | Regnskabsmæssig værdi | ||||
| Note 26 – fortsat | |||||
| 30.6.2021 | |||||
| Finansielle aktiver | |||||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 3.566 | 3.566 | 3.566 | ||
| Udlån til dagsværdi | 20.280 | 20.280 | 20.280 | ||
| Obligationer til dagsværdi | 33.997 | 33.997 | 33.997 | ||
| Aktier mv. | 420 | 54 | 2.077 | 2.551 | 2.551 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 13.802 | 6.984 | 20.786 | 20.786 | |
| Grunde og bygninger | 1.197 | 1.197 | 1.197 | ||
| Andre aktiver | 265 | 3.596 | 3.861 | 3.861 | |
| I alt | 14.487 | 68.477 | 3.274 | 86.238 | 86.238 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 3.414 | 3.414 | 3.414 | ||
| Indlån og anden gæld | 5.054 | 5.054 | 5.054 | ||
| Indlån i puljeordninger | 20.786 | 20.786 | 20.786 | ||
| Andre passiver | 236 | 14.316 | 14.552 | 14.552 | |
| I alt | 236 | 43.570 | - | 43.806 | 43.806 |
| 31.12.2020 | |||||
| Finansielle aktiver | |||||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 2.835 | 2.835 | 2.835 | ||
| Udlån til dagsværdi | 17.961 | 17.961 | 17.961 | ||
| Obligationer til dagsværdi | 36.942 | 36.942 | 36.942 | ||
| Aktier mv. | 298 | 19 | 2.092 | 2.409 | 2.409 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 8.785 | 10.988 | 19.773 | 19.773 | |
| Grunde og bygninger | 1.180 | 1.180 | 1.180 | ||
| Andre aktiver | 442 | 4.420 | 4.862 | 4.862 | |
| I alt | 9.525 | 73.165 | 3.272 | 85.962 | 85.962 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 2.483 | 2.483 | 2.483 | ||
| Indlån og anden gæld | 3.456 | 3.456 | 3.456 | ||
| Indlån i puljeordninger | 19.773 | 19.773 | 19.773 | ||
| Andre passiver | 403 | 12.425 | 12.828 | 12.828 | |
| I alt | 403 | 38.137 | - | 38.540 | 38.540 |
| Mio. kr. | Sydbank-koncernen | ||||
| --- | --- | --- | --- | ||
| 30.6.2021 | 31.12.2020 | 30.6.2020 | |||
| Aktiver værdiansat på basis af ikke-observerbare input | |||||
| Regnskabsmæssig værdi primo | 2.092 | 1.863 | 1.863 | ||
| Tilgang | 37 | 157 | 3 | ||
| Afgang | 113 | 46 | 11 | ||
| Kursregulering | 61 | 118 | 53 | ||
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 2.077 | 2.092 | 1.908 | ||
| Indregnet i periodens resultat | |||||
| Udbytte | 17 | 18 | 18 | ||
| Kursregulering | 61 | 117 | 53 | ||
| I alt | 78 | 135 | 71 |
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
43/45
Noter
| Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.6 | 31.12 | 30.6 | 31.12 | |
| Mio. kr. | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
Note 27
Gearingsgrad
| Eksponering til beregning af gearingsgrad | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 169.848 | 165.800 | 171.904 | 168.823 |
| Heraf puljeaktiver | -20.786 | -19.773 | -20.786 | -19.773 |
| Korrektion derivater m.m. | 15.024 | 5.878 | 15.024 | 5.878 |
| Garantier mv. | 21.827 | 19.477 | 21.827 | 19.479 |
| Uudnyttede kredittilsagn mv. | 11.177 | 10.449 | 11.198 | 10.465 |
| Øvrige reguleringer | -831 | -1.310 | -824 | -1.256 |
| I alt | 196.259 | 180.521 | 198.343 | 183.615 |
| Kernekapital – aktuel (overgangsregler) | 11.043 | 11.041 | 11.059 | 11.074 |
| Kernekapital – fuldt indfaset | 10.987 | 10.930 | 11.003 | 10.963 |
| Gearingsgrad, pct. – aktuel (overgangsregler) | 5,6 | 6,1 | 5,6 | 6,0 |
| Gearingsgrad, pct. – fuldt indfaset | 5,6 | 6,1 | 5,5 | 6,0 |
| 30. juni 2021 | Aktivitet | Selskabskapital i mio. | Egenkapital i mio. kr. | Sydbank-koncernen |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Resultat i mio. kr. |
Note 28
Koncernoversigt
| Sydbank A/S | DKK | 597 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Konsoliderede datterselskaber | |||||
| Syd ABB A/S | Inv. og adm. | DKK | 1.021 | 97 | -3 |
| Ejendomsselskabet AB ApS i likvidation, København | Ejendomme | DKK | 1 | 14 | 0 |
| Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S, Aabenraa | Ejendomme | DKK | 11 | 16 | 4 |
| Syd Administration A/S, Aabenraa | Inv. og adm. | DKK | 300 | 2.031 | 1 |
| Syd Fund Management A/S, Aabenraa | Administration | DKK | 100 | 118 | 18 |
| Bestemt for salg | |||||
| Green Team Group A/S, Sønder Omme* | Engroshandel | DKK | 101 | 33 | 26 |
| Kapitalandele i associerede virksomheder | |||||
| Foreningen Bankdata, Fredericia* | It | DKK | 472 | 476 | -55 |
| Komplementarselskabet Core Property Management A/S, København* | Ejendomme | DKK | 1 | 16 | 2 |
| Core Property Management P/S, København* | Ejendomme | DKK | 5 | 63 | 32 |
- Regnskabsoplysninger er anført ifølge selskabernes seneste offentliggjorte årsrapport (2020).
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
44/45
Ledelsespåtegning
Vi har behandlet og godkendt delårsrapporten for 1. halvår 2021 for Sydbank A/S.
Delårsregnskabet for koncernen udarbejdes i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber", som godkendt af EU. Delårsregnskabet (for selskabet) udarbejdes herudover i overensstemmelse med danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber. Koncernregnskabet udarbejdes herudover i overensstemmelse med danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.
Delårsrapporten har ikke været genstand for revision eller review.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2021 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for perioden 1. januar – 30. juni 2021.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet kan påvirkes af.
Aabenraa, den 25. august 2021
Direktion
Karen Frøsig
Adm. direktør
Henning Dam
Bjarne Larsen
Jørn Adam Møller
Bestyrelse
Lars Mikkelgaard-Jensen
Formand
Jacob Chr. Nielsen
Næstformand
Carsten Andersen
Henrik Hoffmann
Søren Holm
Kim Holmer
Janne Moltke-Leth
Jarl Oxlund
Gitte Poulsen
Susanne Schou
Jon Stefansson
Jørn Krogh Sørensen
SYDBANK - DELÅRSRAPPORT - 1. HALVÅR 2021
45/45
Supplerende information
Finanskalender
Sydbank har fastlagt følgende offentliggørelsestidspunkter for koncernens regnskabsmeddelelser i 2021 og 2022:
- Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2021
-
oktober 2021
-
Årsregnskabsmeddelelse 2021
-
marts 2022
-
Generalforsamling 2022
-
marts 2022
-
Delårsrapport for 1. kvartal 2022
-
maj 2022
-
Delårsrapport for 1. halvår 2022
-
august 2022
-
Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2022
- november 2022
Kontaktpersoner
Adm. direktør Karen Frøsig,
tlf. 74 37 20 00
Bankdirektør Jørn Adam Møller,
tlf. 74 37 20 30
Adresse
Sydbank A/S
Peberlyk 4
6200 Aabenraa
tlf. 74 37 37 37
CVR-nr. DK 12626509
Relevante links
sydbank.dk
sydbank.com
For yderligere information henvises til Sydbanks Årsrapport 2020 på
www.sydbank.dk/omsydbank/investor/regnskab/regnskab2020.