AI assistant
Sydbank — Interim / Quarterly Report 2020
Apr 29, 2020
3387_iss_2020-04-29_fab1c2dc-1f47-4733-9b69-07a501f0533d.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Sydbanks delårsrapport – 1. kvartal 2020
1. kvartal 2020 er præget af de negative effekter af COVID-19 og af en positiv udvikling i koncernens basisindtjening
Hovedpunkter fra regnskabet for 1. kvartal 2020
- Resultat på 55 mio. kr. giver en egenkapitalforrentning på 1,6 pct. p.a. efter skat.
- Basisindtjeningen på 960 mio. kr. er 7 pct. højere end i samme periode i 2019.
- Basisomkostningerne er uændret i forhold til samme periode i 2019 og udgør 718 mio. kr.
- Nedskrivninger på udlån udgør en udgift på 84 mio. kr. mod en indtægt på 14 mio. kr. i samme periode i 2019.
- Samlet kreditformidling udgør 145,0 mia. kr. og er på samme niveau som ultimo 2019.
- På den kommende ordinære generalforsamling indstilles der ikke længere til udbytteudbetaling for 2019. Dette medfører en forøgelse af kapitalgrundlaget med 352 mio. kr., svarende til en forøgelse af kapitalprocenterne med 0,6 procentpoint.
- Igangsat aktietilbagekøbsprogram for 250 mio. kr. er bragt til ophør 17. marts 2020. Opkøbt for 31,3 mio. kr.
- Egentlig kernekapitalprocent er steget med 1,2 procentpoint i forhold til ultimo 2019 og er på 19,0 uden indregning af periodens resultat.
Administrerende direktør Karen Frøsig om Sydbanks resultat for 1. kvartal:
- Det er glædeligt, at vi i 1. kvartal nu kan se effekten af de tiltag, vi har taget for at sikre en bedre balance mellem indtjening og omkostninger. Udviklingen i såvel basisindtjening som omkostninger er helt som planlagt ved offentliggørelsen af tiltagene. Basisindtjeningen stiger med 7 pct. sammenholdt med samme periode i 2019, og omkostningerne er uændrede.
Administrerende direktør Karen Frøsig om effekter af COVID-19 på bankens indtjening:
- Vi gennemlever en sundhedskrise, der også vil medføre en global recession. Effekterne på de finansielle markeder har været betydelige, og der må forventes en stigning i antal konkurser og arbejdsløse. Der er således en stigning i de forventede tab på udlån. Det er tilfredsstillende, at vi på trods af disse negative effekter opnår et positivt resultat i 1. kvartal 2020. Herudover er banken så solidt funderet likviditets- og kapitalmæssigt, at negative effekter af COVID-19 ikke forventes at påvirke udlånskapaciteten.
Bestyrelsesformand Lars Mikkelgaard-Jensen om andre effekter af COVID-19:
- Som følge af forbud mod forsamlinger på mere end 10 personer er den ordinære generalforsamling udskudt indtil videre. Generalforsamlingen vil blive afholdt, når det igen er muligt at forsamles minimum 100 personer.
- I bestyrelsen har vi besluttet at bringe det igangsatte aktietilbagekøbsprogram til ophør, og vores indstilling til generalforsamlingen om at udbetale udbytte på baggrund af 2019-resultatet har vi trukket tilbage. Beslutningerne blev truffet på baggrund af forsigtighedsårsager, myndighedernes henstillinger samt for at signalere, at vi ønsker at understøtte kunderne.
Forventninger til 2020
- Der forventes en betydelig negativ vækst i dansk økonomi i 2020.
- Basisindtjeningen forventes som følge af de gennemførte indtjeningstiltag at være højere end den realiserede basisindtjening i 2019.
- Basisomkostningerne forventes på trods af den underliggende omkostningsinflation at kunne fastholdes på samme niveau som i 2019.
- Nedskrivningerne i 2020 vil være negativt påvirket af effekten af COVID-19.
- Med det formål at effektivisere og automatisere processerne investeres i niveauet 75 mio. kr. Investeringen udgiftsføres under poster med engangskarakter.
- Resultatet efter skat forventes at være i intervallet 400-800 mio. kr.
- Forventningerne til nedskrivningerne samt resultatet efter skat er forbundet med betydelig usikkerhed på nuværende tidspunkt.
| Koncernens hoved- og nøgletal 4 | |
|---|---|
| Hovedpunkter 5 | |
| Regnskabsberetning – resultat for 1. kvartal 2020 8 | |
| Resultatopgørelse 15 | |
| Totalindkomstopgørelse 15 | |
| Balance 16 | |
| Hoved- og nøgletal – kvartaler 17 | |
| Kapitalforhold 18 | |
| Pengestrømsopgørelse 20 | |
| Segmentregnskab mv. 21 | |
| Noter 23 | |
| Ledelsens erklæring 41 | |
| Supplerende information 42 |
Koncernens hoved- og nøgletal
| 1. kvt. | 1. kvt. | Indeks | Året | |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 20/19 | 2019 | |
| Resultatopgørelse (mio. kr.) | ||||
| Basisindtjening | 960 | 900 | 107 | 3.655 |
| Handelsindtjening | 7 | 96 | 7 | 224 |
| Indtjening i alt | 967 | 996 | 97 | 3.879 |
| Basisomkostninger | 718 | 719 | 100 | 2.783 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 249 | 277 | 90 | 1.096 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 84 | -14 | - | -97 |
| Basisresultat | 165 | 291 | 57 | 1.193 |
| Beholdningsresultat | -78 | -14 | - | -61 |
| Resultat før engangsposter | 87 | 277 | 31 | 1.132 |
| Poster med engangskarakter, netto | -17 | -17 | 100 | -51 |
| Resultat før skat | 70 | 260 | 27 | 1.081 |
| Skat | 15 | 55 | 27 | 228 |
| Periodens resultat | 55 | 205 | 27 | 853 |
| Udvalgte balanceposter (mia. kr.) | ||||
| Udlån til amortiseret kostpris | 60,0 | 60,9 | 99 | 60,6 |
| Udlån til dagsværdi | 19,6 | 6,7 | 293 | 12,6 |
| Indlån og anden gæld | 82,2 | 86,3 | 95 | 84,3 |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 7,4 | 7,4 | 100 | 7,4 |
| Efterstillede kapitalindskud | 1,9 | 1,9 | 100 | 1,9 |
| Hybrid kernekapital | 0,8 | 0,8 | 100 | 0,8 |
| Aktionærernes egenkapital | 11,0 | 10,5 | 105 | 11,0 |
| Aktiver i alt | 150,2 | 145,6 | 103 | 147,7 |
| Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.) | ||||
| Periodens resultat | 0,7 | 3,2 | 13,4 | |
| Børskurs ultimo | 96,1 | 138,0 | 139,8 | |
| Indre værdi | 185,8 | 172,6 | 184,9 | |
| Børskurs/indre værdi | 0,52 | 0,80 | 0,76 | |
| Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.) | 59,2 | 61,0 | 60,4 | |
| Udbytte pr. aktie | - | - | - | |
| Øvrige nøgletal | ||||
| Egentlig kernekapitalprocent | 19,0 | 16,9 | 17,8 | |
| Kernekapitalprocent | 20,6 | 18,5 | 19,4 | |
| Kapitalprocent | 24,3 | 22,0 | 22,9 | |
| Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital | 2,1 | 9,3 | 9,7 | |
| Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital | 1,6 | 7,3 | 7,5 | |
| Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt | 74,3 | 72,2 | 71,7 | |
| Afkastningsgrad i pct. | 0,04 | 0,14 | 0,59 | |
| Renterisiko | 0,6 | 0,5 | 1,6 | |
| Valutaposition | 2,3 | 1,4 | 1,6 | |
| Valutarisiko | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Likviditet, LCR i pct. | 196 | 186 | 174 | |
| Udlån i forhold til indlån | 0,6 | 0,6 | 0,6 | |
| Udlån i forhold til egenkapital | 5,5 | 5,8 | 5,5 | |
| Periodens udlånsvækst | -0,9 | -0,2 | -0,7 | |
| Summen af store eksponeringer | 141 | 147 | 143 | |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | 2,7 | 3,6 | 2,7 | |
| Periodens nedskrivningsprocent | 0,10 | -0,02 | -0,12 | |
| Antal heltidsmedarbejdere ultimo | 2.004 | 2.111 | 95 | 2.030 |
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Hovedpunkter
1. kvartal 2020 er præget af de negative effekter af COVID-19 samt en stigende basisindtjening som følge af tiltagene for at forbedre balancen mellem indtjening og omkostninger
Sydbanks regnskab for 1. kvartal viser et resultat før skat på 70 mio. kr. mod 260 mio. kr. i samme periode i 2019. Nedgangen skyldes negative effekter af COVID-19, der medfører et fald i handelsindtjeningen på 89 mio. kr., nedskrivninger på 84 mio. kr. samt et negativt beholdningsresultat på 78 mio. kr.
Resultatet før skat forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 2,1 pct. p.a.
Basisindtjeningen for 1. kvartal 2020 er højere end det forventede ved aflæggelsen af årsrapporten for 2019 – primært som følge af højere indtjening på kurtage og agio afledt af en høj handelsaktivitet.
Nettorenter mv. udgør 389 mio. kr. mod 381 mio. kr. i 2019 – en stigning på 8 mio. kr.
Basisindtjeningen udgør 960 mio. kr. mod 900 mio. kr. i 2019 – en stigning på 60 mio. kr.
Handelsindtjeningen, nedskrivninger og beholdningsindtjeningen for 1. kvartal 2020 er – som følge af negative effekter af COVID-19 – dårligere end forventet ved aflæggelsen af årsrapporten for 2019.
Indtjeningen i alt udgør 967 mio. kr. mod 996 mio. kr. i 2019 – et fald på 29 mio. kr.
Basisomkostningerne er for 1. kvartal 2020 på niveau med det forventede ved aflæggelsen af årsrapporten for 2019.
Basisresultatet udgør 165 mio. kr. mod 291 mio. kr. i 2019 – et fald på 126 mio. kr.
Periodens resultat udgør 55 mio. kr. mod 205 mio. kr. i 2019 – et fald på 150 mio. kr.
Opfølgning på 3-års planen – En stærkere bank
Vi bygger en stærkere bank med fokus på 3 temaer:
- Kunden først
- Mere Sydbank
- Digitalisering.
Kunden først tager vores kundeorientering til et nyt og højere niveau. Det er den direkte sammenhæng mellem meget tilfredse kunder og en positiv udvikling på toplinjen, som er drivkraften bag prioriteringen af temaet.
Mere Sydbank skal styrke Sydbanks profil og synlighed både indenfor og udenfor banken. Vi vil gøre "Bare bank" mere attraktivt overfor kunder,
medarbejdere og aktionærer. Vi skruer op for tydeligheden og kommunikerer mere klart vores grundlæggende værdier.
Digitalisering er en investering i, at kunden i alle berøringspunkter med os møder en bank, hvor deres ønsker, behov og forventninger er i fokus. Det er en investering i, at medarbejderne får mere enkle og effektive processer, der gør dem i stand til at bruge tiden på kunden. Det er en investering i at bruge den nye teknologi, der virker, for at forbedre kundens digitale relation med Sydbank. Og det er en investering i at fastholde Sydbank som en økonomisk sund og veldrevet virksomhed.
Det strategiske fokus repræsenterer værdierne fra Den blå tråd og bankens grundfortælling, der indeholder 3 løfter – til kunderne, til medarbejderne og til aktionærerne. Målene afspejler dermed også værdigrundlaget i Den blå tråd under overskriften "Dygtighed og relationer skaber værdi" og vores grundlæggende overbevisning om, at engagerede medarbejdere fører til tilfredse kunder, og at disse 2 faktorer tilsammen er en forudsætning for et tilfredsstillende afkast til bankens aktionærer.
Det strategiske fokus dækker områderne:
- Kundetilfredshed
- Medarbejderengagement
- Egenkapitalforrentning.
Kundetilfredshed:
Sydbank bygger på langvarige kunderelationer. Vi har en ambition om, at kundetilfredsheden skal have en positiv udvikling. Det følger vi tæt gennem interne kundemålinger på tværs af berøringspunkter med banken.
Medarbejderengagement:
I Sydbank ser vi dygtige og engagerede medarbejdere som vores vigtigste aktiv og har som mål at fastholde det nuværende høje niveau. Det følger vi tæt gennem interne medarbejderengagementsmålinger.
Egenkapitalforrentning: Top 3 blandt de 6 største banker.
Resultat for 1. kvartal
Basisindtjeningen er 960 mio. kr., hvilket er 60 mio. kr. højere end 1. kvartal 2019. Udviklingen i basisindtjeningen kan primært henføres til en stigning i kurtage og agio.
Handelsindtjeningen udgør 7 mio. kr. i 1. kvartal 2020 mod 96 mio. kr. i samme periode i 2019.
Indtjeningen i alt udgør 967 mio. kr., hvilket er et fald på 29 mio. kr. i forhold til samme periode i 2019.
Basisomkostningerne udgør 718 mio. kr. mod 719 mio. kr. i 2019 – et fald på 1 mio. kr.
Koncernens nedskrivninger på udlån udgør en udgift på 84 mio. kr. mod en indtægt på 14 mio. kr. i 1. kvartal 2019.
Koncernens positionstagning og håndtering af likviditet har under ét givet et negativt beholdningsresultat på 78 mio. kr. i 1. kvartal 2020 mod et negativt beholdningsresultat på 14 mio. kr. i samme periode i 2019.
Poster med engangskarakter udgør en udgift på 17 mio. kr., svarende til udgiften i 1. kvartal 2019. Posten udgøres af omkostninger i relation til En stærkere bank.
Resultat før skat for 1. kvartal 2020 udgør 70 mio. kr. mod 260 mio. kr. i samme periode i 2019. Skatten udgør 15 mio. kr., svarende til en effektiv skatteprocent på 22,0. Herefter udgør periodens resultat 55 mio. kr. mod 205 mio. kr. i 2019.
Kreditformidling
Udover traditionelle bankudlån formidler koncernen realkreditlån fra Totalkredit og DLR Kredit. Koncernens samlede formidling af kreditter udgøres af bankudlån, prioritetslån fundet hos Totalkredit samt formidlede realkreditlån via henholdsvis Totalkredit og DLR Kredit. Pr. 31. marts 2020 udgør den samlede kreditformidling 145,0 mia. kr. – og er på samme niveau som ultimo 2019.
| Samlet kreditformidling (mia. kr.) |
31.3 2020 |
31.12 2019 |
|---|---|---|
| Bankudlån | 60,0 | 60,6 |
| Fundede prioritetslån | 7,9 | 8,3 |
| Formidlede realkreditlån – Totalkredit | 65,8 | 64,7 |
| Formidlede realkreditlån – DLR | 11,3 | 11,5 |
| I alt | 145,0 | 145,1 |
Kapitalforhold
Banken offentliggjorde 26. februar 2020 et aktietilbagekøbsprogram på 250 mio. kr. Aktietilbagekøbsprogrammet var planlagt til at afslutte senest 30. september 2020.
Aktietilbagekøbsprogrammet blev bragt til ophør 17. marts 2020, da bankens bestyrelse af forsigtighedsårsager ikke ønskede at forsætte programmet idet de økonomiske effekter af COVID-19 er usikre. Under programmet blev der tilbagekøbt 279.000 egne aktier med en transaktionsværdi på 31,3 mio. kr.
Forventninger til 2020
Der forventes en betydelig negativ vækst i dansk økonomi i 2020.
Basisindtjeningen forventes – som følge af de gennemførte indtjeningstiltag – at være højere end den realiserede basisindtjening i 2019.
Basisomkostningerne forventes – på trods af den underliggende omkostningsinflation – at kunne fastholdes på samme niveau som i 2019.
Nedskrivningerne i 2020 vil være negativt påvirket af effekten af COVID-19.
Med det formål at effektivisere og automatisere processerne investeres i niveauet 75 mio. kr. Investeringen udgiftsføres under poster med engangskarakter.
Resultatet efter skat forventes at være i intervallet 400-800 mio. kr.
Forventningerne til nedskrivningerne samt resultatet efter skat er forbundet med betydelig usikkerhed på nuværende tidspunkt.
Sydbanks grundfortælling
Bare bank
Sydbank er sat i verden for at være en bank tæt på dig. Vi finder løsningerne der, hvor de er, hurtigt og effektivt. Vi bygger på relationerne mellem mennesker. Og vi har fokus på det vigtige, nemlig bankdrift og sundt købmandskab. Bare bank – helt enkelt.
Vores bank
Med rødder i det sønderjyske driver vi i dag en stærk og selvstændig landsdækkende bank, der kan og vil selv. For rygraden af dansk erhvervsliv og de privatkunder, der sætter pris på professionel rådgivning, er vi en bank for de fleste – men ikke den samme bank for alle. Gammeldags nærvær, ny teknologi – vi bruger det, der virker. Vi kender vores kunder og er tæt på dem med rådgivning i øjenhøjde. Med de bedste samarbejdspartnere i ryggen skaber vi konkurrencekraft. Vores bank – dygtighed og relationer skaber værdi.
Sydbank
Vi driver en bank med 3 løfter – til kunderne, til medarbejderne og til aktionærerne. Kend os på værdiskabelsen for vores kunder. Kend os på, at vi ser dygtige og engagerede medarbejdere som vores vigtigste aktiv. Og kend os på, at vores lønsomhed altid er så god, at vi også i fremtiden er en fri og handlekraftig bank. Sydbank – hvad kan vi gøre for dig.
Regnskabsberetning – resultat for 1. kvartal 2020
Sydbank-koncernen har opnået et resultat før skat på 70 mio. kr. (1. kvartal 2019: 260 mio. kr.).
Resultatet før skat forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 2,1 pct. p.a.
Periodens resultat efter skat udgør 55 mio. kr. mod 205 mio. kr. i 2019.
Resultatet efter skat forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 1,6 pct. p.a.
Resultatet for 1. kvartal 2020 er lavere end det forventede ved indgangen til året som følge af negative effekter af COVID-19.
Resultatet er karakteriseret ved:
- Stigning i basisindtjening på 60 mio. kr. til 960 mio. kr.
- Fald i handelsindtjening på 89 mio. kr. som følge af usikkerhed afledt af COVID-19
- Uændrede basisomkostninger på trods af den underliggende omkostningsinflation
- Nedskrivninger på 84 mio. kr. som følge af COVID-19
- Fald i basisresultat på 126 mio. kr. til 165 mio. kr.
- Negativt beholdningsresultat på 78 mio. kr. som følge af COVID-19
- Bankudlån på 60,0 mia. kr. (ultimo 2019: 60,6 mia. kr.)
- Bankindlån på 82,2 mia. kr. (ultimo 2019: 84,3 mia. kr.)
- Egentlig kernekapitalprocent på 19,0 (ultimo 2019: 17,8)
- Individuelt solvensbehov på 11,5 pct. (ultimo 2019: 10,8 pct.).
| Resultatopgørelse – 1. kvartal (mio. kr.) |
2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Basisindtjening | 960 | 900 |
| Handelsindtjening | 7 | 96 |
| Indtjening i alt | 967 | 996 |
| Basisomkostninger | 718 | 719 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 249 | 277 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 84 | -14 |
| Basisresultat | 165 | 291 |
| Beholdningsresultat | -78 | -14 |
| Resultat før engangsposter | 87 | 277 |
| Poster med engangskarakter, netto | -17 | -17 |
| Resultat før skat | 70 | 260 |
| Skat | 15 | 55 |
| Periodens resultat | 55 | 205 |
Basisindtjening
Basisindtjeningen udgør 960 mio. kr. – en stigning på 60 mio. kr. i forhold til 2019.
Nettorenterne er øget med 8 mio. kr. til 389 mio. kr. i forhold til 2019.
Indtægterne fra samarbejdet med Totalkredit udgør netto 123 mio. kr. (2019: 112 mio. kr.) efter tabsmodregning på 3 mio. kr. (2019: 6 mio. kr.). Samarbejdet med DLR Kredit har givet en indtægt på 30 mio. kr. (2019: 29 mio. kr.). Den samlede realkreditindtjening er steget med 13 mio. kr. til 154 mio. kr. – en stigning på 9 pct. i forhold til 2019.
Indtjeningen fra omprioriterings- og lånegebyrer er steget fra 34 mio. kr. i 2019 til 48 mio. kr. – en stigning på 41 pct.
Indtjeningen fra såvel realkredit som omprioriteringsog lånegebyrer er positivt påvirket med 12 mio. kr. som følge af en højere konverteringsaktivitet i 1. kvartal 2020 sammenlignet med 1. kvartal 2019.
I forhold til 2019 er indtjeningen fra kurtage og agio er steget med 29 mio. kr. til 107 mio. kr. Stigningen kan henføres til en øget handelsaktivitet.
De øvrige indtjeningskomponenter er faldet med 4 mio. kr. – et fald på 1 pct.
| Basisindtjening – 1. kvartal (mio. kr.) |
2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Nettorenter mv. | 389 | 381 |
| Realkredit | 154 | 141 |
| Betalingsformidling | 40 | 48 |
| Omprioriterings- og lånegebyrer | 48 | 34 |
| Kurtage og agio | 107 | 78 |
| Provisioner mv. inv. foreninger og pensionspuljer |
73 | 84 |
| Kapitalforvaltning | 70 | 66 |
| Depotgebyrer | 20 | 18 |
| Andre driftsindtægter | 59 | 50 |
| I alt | 960 | 900 |
Handelsindtjening
Handelsindtjeningen udgør 7 mio. kr. i 1. kvartal 2020 mod 96 mio. kr. i samme periode i 2019.
I obligationsafdelingen har der været stor aktivitet i handlen med realkreditobligationer i 1. kvartal 2020. Indtjeningen i aktieafdelingen er påvirket af den negative markedsudvikling i 1. kvartal 2020.
Omkostninger og afskrivninger
Koncernens samlede omkostninger og afskrivninger er realiseret med 737 mio. kr., hvilket er på samme niveau som i 2019.
| Omkostninger og afskrivninger – 1. kvartal (mio. kr.) |
2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Personaleudgifter | 410 | 425 |
| Øvrige administrationsudgifter | 299 | 282 |
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver |
23 | 27 |
| Andre driftsudgifter | 5 | 4 |
| Omkostninger og afskrivninger i alt | 737 | 738 |
| Fordeler sig således: | ||
| Basisomkostninger | 718 | 719 |
| Beholdningsomkostninger | 2 | 2 |
| Omkostninger med engangskarakter | 17 | 17 |
Basisomkostningerne udgør 718 mio. kr. mod 719 mio. kr. i 2019.
Koncernen beskæftigede 2.004 medarbejdere (omregnet til heltid) pr. 31. marts 2020 mod 2.111 pr. 31. marts 2019.
Antallet af filialer er reduceret med 2 i forhold til ultimo 2019 således, at der ultimo marts 2020 er 58 filialer i Danmark og 3 filialer i Tyskland.
Basisresultat før nedskrivninger
Basisresultat før nedskrivninger på udlån udgør 249 mio. kr. – et fald på 28 mio. kr. eller 10 pct. i forhold til samme periode i 2019.
Nedskrivninger på udlån mv.
Nedskrivninger på udlån udgør en udgift på 84 mio. kr. mod en indtægt på 14 mio. kr. i samme periode i 2019.
Sydbank har i første kvartal bogført nedskrivninger pga. COVID-19 i niveauet 175 mio. kr. Herudover har der i kvartalet været tilbageførsler på bl.a. landbrug. Kvartalets nedskrivninger udgør herefter 84 mio. kr.
Der er i opgørelsen af koncernens nedskrivninger foretaget et ledelsesmæssigt skøn på 225 mio. kr., der er afsat til dækning af følgerne af udbruddet af COVID-19. Skønnet er baseret på en aktuel vurdering af effekterne af COVID-19 på koncernens udlånsportefølje, og skønnet vil derfor kunne ændre sig i de kommende kvartaler.
Sydbank har pr. 31. marts 2020 blankoudlån på 610 mio. kr. i de svageste ratingklasser (eksklusive landbrug, men inklusive mink). Disse udlån har ikke objektiv indikation for kreditforringelse, men er på kort sigt de mest kritiske i forhold til kreditforringelse pga. COVID-19. Der er i nedskrivningerne foretaget et ledelsesmæssigt skøn på 125 mio. kr. til
afdækning af risikoen på disse lån, svarende til ca. 20 pct.
Herudover er der foretaget et ledelsesmæssigt skøn på 100 mio. kr. til uforudsete hændelser på den øvrige del af udlånsporteføljen, som har god eller normal kredit risiko.
Koncernens samlede udlån til oplevelsesindustri, detailhandel og små erhvervsvirksomheder er lav.
Det samlede ledelsesmæssige skøn som følge af COVID-19 udgør dermed 225 mio. kr.
Herunder vises nedskrivninger på udlån de seneste 4 kvartaler for landbrug m.m., handel, fast ejendom, øvrige erhverv samt privat.
Nedskrivningsprocenten opgjort i forhold til bankudlån og garantier pr. 31. marts 2020 udgør 0,10. Ultimo marts 2020 udgør den akkumulerede nedskrivnings- og hensættelsessaldo 2.256 mio. kr. – en stigning på 12 mio. kr. i forhold til ultimo 2019.
I 1. kvartal 2020 udgør de konstaterede tab 101 mio. kr. (1. kvartal 2019: 155 mio. kr.). Af de konstaterede tab er 80 mio. kr. (1. kvartal 2019: 152 mio. kr.) tidligere nedskrevet.
Nedskrivning for forventede kredittab afhænger af, hvorvidt kreditrisikoen for et finansielt aktiv er steget væsentligt siden første indregning, og foregår i 3 stadier:
- Stadie 1 er faciliteter, hvor der ikke er sket en væsentlig stigning i kreditrisikoen. Aktivet nedskrives med et beløb, der svarer til det forventede kredittab som følge af den sandsynlige misligholdelse i løbet af de kommende 12 måneder
- Stadie 2 er faciliteter, hvor der er sket en væsentlig stigning i kreditrisikoen. Aktivet overgår til stadie 2 og nedskrives med et beløb, der svarer til det forventede kredittab i aktivets levetid
• Stadie 3 er faciliteter, hvor det finansielle aktiv er misligholdt eller på anden måde er kreditforringet.
Koncernens udlån og nedskrivninger pr. 31. marts 2020 fordelt på disse 3 stadier fremgår af nedenstående tabel.
| Fordeling af udlån og nedskrivninger – 31.3.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (mio. kr.) | Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 | I alt | ||
| Udlån før nedskrivninger |
55.552 | 4.179 | 2.373 | 62.104 |
| Nedskrivninger | 178 | 682 | 1.224 | 2.084 |
| Udlån efter nedskrivninger |
55.374 | 3.497 | 1.149 | 60.020 |
| 31.3.2020 | Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 | I alt | ||
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivnings saldo i pct. af bankudlån |
0,3 | 16,3 | 51,6 | 3,4 |
| Andel af bankudlån før nedskr., pct. |
89,5 | 6,7 | 3,8 | 100,0 |
| Andel af bank udlån efter nedskr., pct. |
92,3 | 5,8 | 1,9 | 100,0 |
Kreditforringede bankudlån – stadie 3 – udgør 3,8 pct. (ultimo 2019: 3,5 pct.) af de samlede bankudlån før nedskrivninger og 1,9 pct. (ultimo 2019: 1,7 pct.) af de samlede bankudlån efter nedskrivninger.
Nedskrivningssaldoen vedrørende kreditforringede bankudlån i procent af kreditforringede bankudlån pr. 31. marts 2020 udgør 51,6 (ultimo 2019: 53,3).
Basisresultat
Basisresultatet udgør 165 mio. kr. – et fald på 126 mio. kr. eller 43 pct. i forhold til samme periode i 2019.
Beholdningsresultat
Koncernens positionstagning og håndtering af likviditet har under ét givet et negativt beholdningsresultat på 78 mio. kr. i 1. kvartal 2020 mod et negativt beholdningsresultat på 14 mio. kr. i samme periode i 2019.
Beholdningsresultatet i 1. kvartal 2020 er primært en konsekvens af øget usikkerhed, der bl.a. har medført en udvidelse af kreditspænd på såvel realkredit- som virksomhedsobligationer.
Beholdningen er sammensat således, at beholdningsresultatet tilstræbes at være neutralt overfor renteændringer.
| Beholdningsresultat – 1. kvartal (mio. kr.) |
2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Positionstagning | -48 | -20 |
| Likviditetsfremskaffelse og -reserve | -26 | 7 |
| Strategiske positioner | -2 | 1 |
| Omkostninger | -2 | -2 |
| I alt | -78 | -14 |
Poster med engangskarakter, netto
Poster med engangskarakter, netto udgør en udgift på 17 mio. kr., hvilket svarer til udgiften i 1. kvartal 2019. Posten udgøres af omkostninger i relation til En stærkere bank.
Periodens resultat
Resultat før skat udgør 70 mio. kr. (1. kvartal 2019: 260 mio. kr.). Skatten heraf udgør 15 mio. kr., svarende til en effektiv skatteprocent på 22,0. Periodens resultat udgør herefter 55 mio. kr. mod 205 mio. kr. i 2019.
Forrentning
Periodens resultat forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 1,6 pct. p.a. efter skat mod 7,3 pct. p.a. i 1. kvartal 2019. Resultatet pr. aktie udgør 0,7 kr. mod 3,2 kr. i 2019.
Dattervirksomheder
Resultatet efter skat i Ejendomsselskabet udgør 2 mio. kr. (1. kvartal 2019: 2 mio. kr.). Resultatet efter skat i Syd Administration A/S og Syd Fund Management A/S udgør henholdsvis -2 mio. kr. (1. kvartal 2019: 0 mio. kr.) og 6 mio. kr. (1. kvartal 2019: 6 mio. kr.). Resultatet efter skat i Sydbank (Schweiz) AG in Liquidation udgør -3 mio. kr. (1. kvartal 2019: 0 mio. kr.).
1. kvartal 2020 mod 4. kvartal 2019
Kvartalets resultat før skat udgør 70 mio. kr. (4. kvartal 2019: 271 mio. kr.).
I forhold til 4. kvartal 2019 viser resultat før skat:
- Stigning i basisindtjening på 34 mio. kr.
- Fald i handelsindtjening på 31 mio. kr.
- Stigning i basisomkostninger på 15 mio. kr.
- Stigning i nedskrivninger på udlån på 132 mio. kr.
- Fald i basisresultatet på 144 mio. kr. til 165 mio. kr.
- Beholdningsresultat på -78 mio. kr. (4. kvartal 2019: -14 mio. kr.).
| Periodens resultat (mio. kr.) |
1. kvt. 2020 |
4. kvt. 2019 |
3. kvt. 2019 |
2. kvt. 2019 |
1. kvt. 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Basisindtjening | 960 | 926 | 924 | 905 | 900 |
| Handelsindtjening | 7 | 38 | 50 | 40 | 96 |
| Indtjening i alt | 967 | 964 | 974 | 945 | 996 |
| Basisomkostninger | 718 | 703 | 651 | 710 | 719 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 249 | 261 | 323 | 235 | 277 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 84 | -48 | -15 | -20 | -14 |
| Basisresultat | 165 | 309 | 338 | 255 | 291 |
| Beholdningsresultat | -78 | -14 | -19 | -14 | -14 |
| Resultat før engangsposter | 87 | 295 | 319 | 241 | 277 |
| Poster med engangskarakter, netto | -17 | -24 | 12 | -22 | -17 |
| Resultat før skat | 70 | 271 | 331 | 219 | 260 |
| Skat | 15 | 76 | 62 | 35 | 55 |
| Periodens resultat | 55 | 195 | 269 | 184 | 205 |
Balance
Pr. 31. marts 2020 udgjorde koncernbalancen 150,2 mia. kr. mod 147,7 mia. kr. ultimo 2019.
| Aktiver (mia. kr.) |
31.3 2020 |
31.12 2019 |
|---|---|---|
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. | 16,0 | 11,3 |
| Udlån til dagsværdi (reverseforretninger) | 19,6 | 12,6 |
| Udlån til amortiseret kostpris (bankudlån) | 60,0 | 60,6 |
| Værdipapirer og kapitalandele mv. | 27,0 | 34,7 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 17,1 | 19,0 |
| Andre aktiver mv. | 10,5 | 9,5 |
| I alt | 150,2 | 147,7 |
Ultimo marts 2020 udgør koncernens bankudlån 60,0 mia. kr. mod 60,6 mia. kr. ultimo 2019 og 60,9 mia. kr. ultimo marts 2019.
| Passiver (mia. kr.) |
31.3 2020 |
31.12 2019 |
|---|---|---|
| Gæld til kreditinstitutter mv. | 7,6 | 5,5 |
| Indlån og anden gæld | 82,2 | 84,3 |
| Indlån i puljeordninger | 17,1 | 19,0 |
| Udstedte obligationer | 7,4 | 7,4 |
| Andre passiver mv. | 21,7 | 17,3 |
| Hensatte forpligtelser | 0,5 | 0,5 |
| Efterstillede kapitalindskud | 1,9 | 1,9 |
| Egenkapital | 11,8 | 11,8 |
| I alt | 150,2 | 147,7 |
Koncernens indlån udgør 82,2 mia. kr. mod 84,3 mia. kr. ultimo 2019 og 86,3 mia. kr. ultimo marts 2019. Andre passiver udgør 21,7 mia. kr. mod 17,3 mia. kr. ultimo 2019 – stigningen kan henføres til negativ beholdning reverse.
Kapitalforhold
Pr. 31. marts 2020 udgør aktionærernes egenkapital 10.969 mio. kr. – en stigning på 3 mio. kr. siden ultimo 2019. Ændringen er sammensat af tilgang fra periodens resultat på 43 mio. kr., nettokøb af egne aktier mv. på 30 mio. kr. samt negativ værdiregulering af strategiske aktier på 10 mio. kr.
Banken offentliggjorde 26. februar 2020 et aktietilbagekøbsprogram på 250 mio. kr. Aktietilbagekøbsprogrammet var planlagt til at afslutte senest 30. september 2020.
Aktietilbagekøbsprogrammet blev bragt til ophør den 17. marts 2020, da bankens bestyrelse af forsigtighedsårsager ikke ønskede at forsætte programmet, idet de økonomiske effekter af COVID-19 er usikre. Under programmet blev der tilbagekøbt 279.000 egne aktier med en transaktionsværdi på 31,3 mio. kr.
| Risikovægtede eksponeringer (mia. kr.) |
31.3 2020 |
31.12 2019 |
|---|---|---|
| Kreditrisiko | 35,4 | 35,7 |
| Markedsrisiko | 4,3 | 6,2 |
| Operationel risiko | 7,2 | 7,2 |
| Andre eksponeringer inkl. CVA | 6,1 | 6,1 |
| I alt | 53,0 | 55,2 |
De risikovægtede eksponeringer udgør 53,0 mia. kr. (ultimo 2019: 55,2 mia. kr.). Ændringen kan primært henføres til et fald i markedsrisikoen på 1,9 mia. kr. samt et fald i kreditrisikoen på 0,3 mia. kr.
Udviklingen i bruttoeksponeringen fordelt på ratingklasser pr. 31. marts 2020, 31. december 2019 og 31. marts 2019 fremgår nedenfor.
Bruttoeksponeringen fordelt på ratingklasser viser fortsat, at en stor andel er i de 4 bedste ratingklasser. Pr. 31. marts 2020 udgør disse samme høje andel som pr. 31. december 2019.
Bruttoeksponering fordelt på ratingklasser
Bruttoeksponeringen udgøres af udlån, uudnyttede kredittilsagn, tilgodehavende renter, garantier samt modpartsrisiko på afledte finansielle instrumenter. Figuren omfatter eksponeringer, der behandles efter IRB-metoden. Eksponeringer vedrørende kunders misligholdelser (default) indgår ikke i fordelingen på ratingklasser. Nedskrivninger på eksponeringer er ikke fratrukket i eksponeringen.
Koncernens kapitalprocent er opgjort til 24,3, hvoraf kernekapitalprocenten udgør 20,6 mod henholdsvis 22,9 og 19,4 ultimo 2019. Den egentlige kernekapitalprocent er 19,0 (31. december 2019: 17,8).
Udviklingen i koncernens kapitalprocent fra ultimo 2019 til 31. marts 2020 er illustreret nedenfor.
Periodens resultat er ikke indregnet ved opgørelsen af kapitalprocenterne pr. 31. marts 2020.
Pr. 31. marts 2020 er det individuelle solvensbehov opgjort til 11,5 pct. (31. december 2019: 10,8 pct.).
Moderselskabets kapitalprocent er opgjort til 23,4, hvoraf kernekapitalprocenten udgør 19,8 mod henholdsvis 22,0 og 18,6 ultimo 2019. Den egentlige kernekapitalprocent er 18,3 (31. december 2019: 17,1).
Kapitalkrav
Koncernens kapitalstyring er forankret i den såkaldte ICAAP-proces (Internal Capital Adequacy Assessment Process), som er en gennemgang, der foretages med henblik på at identificere risici og fastlægge det individuelle solvensbehov.
Det individuelle solvensbehov udgjorde 11,5 pct. ved udgangen af marts 2020. Solvensbehovet består af et minimumskapitalkrav på 8 pct. under søjle I og et kapitaltillæg under søjle II. Ca. 56 pct. af solvensbehovet skal dækkes af egentlig kernekapital, svarende til 6,5 pct. af de risikovægtede eksponeringer.
Koncernen er udover solvensbehovet omfattet af et kombineret bufferkrav, der er fastsat til 3,5 pct. pr. 31. marts 2020. Ved fuld indfasning gælder et kombineret bufferkrav på 3,5 pct., og kravet til den egentlige kernekapitalprocent ved fuld indfasning vil således være 10,0 pct.
| Kapital og solvens samt kapitalkrav (pct. af risikovægtede eksponeringer) |
31.3 2020 |
Fuldt indfaset* |
|---|---|---|
| Kapital og solvens | ||
| Egentlig kernekapitalprocent | 19,0 | 19,0 |
| Kapitalprocent | 24,3 | 24,3 |
| Kapitalkrav (inkl. buffere)** | ||
| Samlet kapitalkrav | 15,0 | 15,0 |
| Krav til egentlig kernekapital | 10,0 | 10,0 |
| -heraf kontracyklisk kapitalbuffer | 0,0 | 0,0 |
| -heraf kapitalbevaringsbuffer | 2,5 | 2,5 |
| -heraf SIFI-buffer | 1,0 | 1,0 |
| Kapitaloverdækning | ||
| Egentlig kernekapital | 9,0 | 9,0 |
| Kapitalgrundlag | 9,3 | 9,3 |
* Baseret på fuldt indfasede regler og krav i henhold til CRR/CRD IV. ** Det samlede kapitalkrav består af det individuelle solvensbehov
og et kombineret bufferkrav. Den fuldt indfasede kontracykliske kapitalbuffer er baseret på vedtagne krav pr. 31. marts 2020.
Markedsrisiko
Pr. 31. marts 2020 udgør koncernens renterisiko 65 mio. kr. Koncernen har uændret en meget lav valutakursrisiko samt en fortsat beskeden aktieposition.
Funding og likviditet
Retningslinjerne for opgørelse af Liquidity Coverage Ratio – LCR – foreskriver afløb af forpligtelser under hensyntagen til modpart, størrelse af funding, sikringsforhold og løbetid. De mest stabile indlån favoriseres således i forhold til større indlån, især i forhold til større indlån fra erhvervsvirksomheder og finansielle modparter.
Koncernens LCR er 196 pct. pr. 31. marts 2020 (31. december 2019: 174 pct.).
| LCR (mia. kr.) |
31.3 2020 |
31.12 2019 |
31.3 2019 |
|---|---|---|---|
| Likviditetsbuffer i alt | 36,0 | 37,2 | 36,3 |
| Nettooutflow | 18,4 | 21,4 | 19,5 |
| LCR (pct.) | 196 | 174 | 186 |
Koncernen har opfyldt kravet til LCR i hele perioden og har, som det fremgår, fortsat en betydelig overdækning pr. 31. marts 2020.
| Funding ratio (mia. kr.) |
31.3 2020 |
31.12 2019 |
31.3 2019 |
|---|---|---|---|
| Egenkapital og efterstillet kapital | 13,6 | 13,6 | 13,2 |
| Seniorlån med restløbetid > 1 år | 7,4 | 7,4 | 7,4 |
| Stabile indlån | 75,3 | 77,3 | 77,1 |
| Stabil funding i alt | 96,3 | 98,3 | 97,7 |
| Udlån (ekskl. reverse og prioritetslån fundet eksternt) |
60,0 | 60,6 | 60,9 |
| Funding ratio (pct.) | 160 | 162 | 161 |
Det fremgår, at koncernens stabile funding overstiger koncernens udlån med 36,3 mia. kr. pr. 31. marts 2020 (31. december 2019: 37,7 mia. kr.).
Rating
Moody's seneste rating af Sydbank:
| • | Outlook: | Stable |
|---|---|---|
| • | Long-term deposit: | A1 |
| • | Baseline Credit Assessment: | Baa1 |
| • | Senior unsecured: | A1 |
| • | Short-term deposit: | P-1. |
Tilsynsdiamant
Tilsynsdiamanten opstiller en række pejlemærker for, hvad der som udgangspunkt anses som pengeinstitutvirksomhed med forhøjet risiko. Overskridelser af tilsynsdiamanten er omfattet af Finanstilsynets reaktioner. Sydbank A/S opfylder alle tilsynsdiamantens pejlemærker.
| Tilsynsdiamant | 31.3 2020 |
31.12 2019 |
31.3 2019 |
|---|---|---|---|
| Summen af 20 største | |||
| eksponeringer < 175 pct. | 141 | 143 | 147 |
| Udlånsvækst < 20 pct. om året | -1 | -1 | -4 |
| Ejendomseksponering < 25 pct. | 6 | 6 | 7 |
| Funding ratio < 1 | 0,59 | 0,59 | 0,60 |
| Likviditetspejlemærke > 100 pct. | 220 | 207 | 216 |
EU-regler om genopretning og afvikling
Direktivet, herunder bail-in-reglerne, er implementeret i dansk lovgivning pr. 1. juni 2015. I henhold til lovgivningen skal hvert kreditinstitut
opfylde minimumskrav for nedskrivningsegnede passiver (NEP-krav). Finanstilsynet har i marts 2020 fastsat NEP-kravet for Sydbank.
NEP-kravet for Sydbank er fastsat til 11,8 pct. af de samlede forpligtelser og kapitalgrundlag. Dette svarer til 28,4 pct. af de risikovægtede eksponeringer opgjort 30. september 2019.
Det generelle afviklingsprincip for SIFI'er er, at de skal kunne restruktureres og sendes tilbage på markedet med tilstrækkelig kapitalisering til at sikre markedets tillid. NEP-kravene til SIFI'er er i overensstemmelse med dette princip blevet fastsat til 2 gange det samlede kapitalkrav med undtagelse af den kontracykliske kapitalbuffer, der kun indgår én gang i NEP-kravet. NEP-kravet skal opfyldes med konverterbare fordringer ("kontraktlig bail-in").
| NEP-krav (pct.) |
Kapitalkrav | NEP-krav |
|---|---|---|
| Solvensbehov | 11,5 | 23,0 |
| SIFI-buffer | 1,0 | 2,0 |
| Kapitalbevaringsbuffer | 2,5 | 5,0 |
| Kontracyklisk kapitalbuffer | 0,0 | 0,0 |
| Krav i alt (pct.) | 15,0 | 30,0 |
| Krav i alt (mio. kr.) | 7.943 | 15.887 |
Efter udstedelse af 2 gange 500 mio. euro nonpreferred seniorgæld henholdsvis 18. september 2018 og 4. februar 2019 har koncernen nedskrivningsegnede passiver, der udgør 127,7 pct. (31. december 2019: 122,8 pct.) af NEP-kravet. Dette svarer til en overdækning på 4,4 mia. kr. (31. december 2019: 3,7 mia. kr.), opgjort på basis af de risikovægtede eksponeringer pr. 31. marts 2020. Hermed er NEP-kravet opfyldt.
| Overdækning NEP-krav (mio. kr.) |
|
|---|---|
| Kapitalgrundlag | 12.852 |
| Non-preferred seniorgæld, 1.000 mio. euro | 7.438 |
| Nedskrivningsegnede passiver i alt | 20.290 |
| NEP-krav | 15.887 |
| Overdækning | 4.403 |
| Overdækning i pct. af NEP-krav | 27,7 |
Opbygningen af en afviklingsformue er igangsat. Kreditinstitutterne skal bidrage i forhold til deres relative størrelse og risiko i Danmark. Afviklingsformuen skal være opbygget senest 31. december 2024 og skal have midler svarende til mindst 1 pct. af de dækkede indskud i alle danske kreditinstitutter.
Koncernens bidrag til afviklingsformuen for 2020 forventes at udgøre 22 mio. kr.
Gearingsgrad
CRR/CRD IV indeholder krav om, at kreditinstitutter skal beregne, rapportere, overvåge og offentliggøre deres gearingsgrad, der defineres som kernekapital i procent af den samlede eksponering. I Europa-Kommissionens forslag til en revision af CRR indgår et forslag om at indføre et minimumskrav på 3 pct. for gearingsgraden.
Koncernens gearingsgrad er 6,6 pct. pr. 31. marts 2020 (ultimo 2019: 6,5 pct.) under hensyntagen til overgangsreglerne.
Ved fuld indfasning af kernekapitalen i henhold til CRR/CRD IV uden refinansiering af ikke-kvalificerbar hybrid kernekapital ville gearingsgraden være 6,5 pct. (ultimo 2019: 6,4 pct.).
Indførslen af minimumskrav til gearingsgraden forventes ikke at få betydning for koncernen.
IFRS 9 – overgangseffekt
For at imødegå en utilsigtet effekt på kapitalgrundlaget og dermed pengeinstitutternes muligheder for at understøtte kreditgivningen er der vedtaget en overgangsordning, således at en negativ effekt af de nye nedskrivningsregler indfases over en 5-årig periode, der udløber ultimo 2022. Sydbank har valgt at anvende overgangsreglerne.
Basel IV
Basel-komitéen for tilsyn med banker (BCBS) har 7. december 2017 offentliggjort sine anbefalinger til en række ændringer vedrørende opgørelsen af kreditinstitutters kapitalkrav. Anbefalingerne omtales også som Basel IV. Det foreslås blandt andet, at brugen af interne modeller begrænses, og at der fastsættes en fast nedre grænse for de risikovægtede eksponeringer.
Anbefalingerne forventes at have en begrænset effekt på koncernens kapitalforhold.
Anbefalingerne skal implementeres i EU, før de gælder for danske kreditinstitutter. Koncernen følger udviklingen nøje. Der er på nuværende tidspunkt usikkerhed om omfanget af ændringer i forhold til Basel-komitéens anbefalinger, når disse skal udmøntes i EU-regler. Ikrafttrædelsesdatoen forventes at være 1. januar 2023, hvor gulvkravet også forventes implementeret startende på 50 pct. for derefter at forøges gradvist og ende på 72,5 pct. 1. januar 2028.
Resultatopgørelse
| 1. kvt. | 1. kvt. | Året | ||
|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Note | 2020 | 2019 | 2019 |
| Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode | 469 | 485 | 1.907 | |
| Andre renteindtægter | 70 | 63 | 335 | |
| Renteindtægter | 2 | 539 | 548 | 2.242 |
| Renteudgifter | 3 | 115 | 132 | 536 |
| Nettorenteindtægter | 424 | 416 | 1.706 | |
| Udbytte af aktier | 5 | 3 | 31 | |
| Gebyrer og provisionsindtægter | 4 | 584 | 534 | 2.206 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 80 | 84 | 341 | |
| Nettorente- og gebyrindtægter | 933 | 869 | 3.602 | |
| Kursreguleringer | 5 | -48 | 106 | 226 |
| Andre driftsindtægter | 4 | 7 | 28 | |
| Udgifter til personale og administration | 6 | 709 | 707 | 2.729 |
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 23 | 27 | 113 | |
| Andre driftsudgifter | 8 | 5 | 4 | 28 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 9 | 84 | -14 | -90 |
| Resultat af kapitalandele i associerede og | ||||
| tilknyttede virksomheder | 10 | 2 | 2 | 5 |
| Resultat før skat | 70 | 260 | 1.081 | |
| Skat | 11 | 15 | 55 | 228 |
| Periodens resultat | 55 | 205 | 853 | |
| Fordeling af periodens resultat | ||||
| Aktionærer i Sydbank A/S | 43 | 195 | 814 | |
| Indehavere af hybrid kernekapital og minoritetsaktionærer | 12 | 10 | 39 | |
| I alt til disposition | 55 | 205 | 853 | |
| Foreslået udbytte til aktionærer i Sydbank A/S (annulleret 31.3.20) | - | - | 340 | |
| Rente til indehavere af hybrid kernekapital | 10 | 10 | 39 | |
| Minoritetsaktionærer | 2 | 0 | 3 | |
| Foreslået anvendt til andre formål (annulleret 31.3.20) | - | - | 12 | |
| Henlagt til egenkapital | 43 | 195 | 459 | |
| I alt anvendt | 55 | 205 | 853 | |
| Periodens resultat pr. aktie (kr.)* | 0,7 | 3,2 | 13,4 | |
| Periodens resultat pr. aktie udvandet (kr.)* | 0,7 | 3,2 | 13,4 | |
| Udbytte pr. aktie (kr.) | - | - | - | |
| * Beregnet ud fra gns. antal aktier i omløb, jf. side 19. | ||||
| Totalindkomstopgørelse | ||||
| Periodens resultat | 55 | 205 | 853 | |
| Anden totalindkomst | ||||
| Poster, der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen: | ||||
| Omregning af udenlandske virksomheder | 6 | 1 | 8 | |
| Hedge af udenlandske virksomheder | -6 | -1 | -8 | |
| Poster, der ikke kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen: | ||||
| Ejendomsopskrivninger | - | -2 | 12 | |
| Værdiregulering af visse strategiske aktier | -10 | 5 | 11 | |
| Anden totalindkomst efter skat | -10 | 3 | 23 | |
| Periodens totalindkomst | 45 | 208 | 876 |
Balance
| Mio. kr. Note 2020 2019 2019 Aktiver Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 2.371 2.428 1.973 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 12 13.665 8.863 13.342 Udlån til dagsværdi 19.626 12.602 6.684 Udlån til amortiseret kostpris 13 60.020 60.554 60.850 Obligationer til dagsværdi 24.682 32.357 33.320 Aktier mv. 2.187 2.211 2.212 Kapitalandele i associerede virksomheder mv. 149 147 153 Aktiver tilknyttet puljeordninger 17.106 19.042 17.368 Immaterielle aktiver 234 239 254 Domicilejendomme 1.060 1.077 1.077 Domicilejendomme, leasing 69 72 79 Grunde og bygninger i alt 1.129 1.149 1.156 Øvrige materielle aktiver 60 61 67 Aktuelle skatteaktiver 227 173 287 Udskudte skatteaktiver 33 33 39 Aktiver i midlertidig besiddelse - - 1 Andre aktiver 14 8.644 7.809 7.785 Periodeafgrænsningsposter 63 70 67 Aktiver i alt 150.196 147.738 145.558 Passiver Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 15 7.588 5.497 5.472 Indlån og anden gæld 16 82.208 84.295 86.337 Indlån i puljeordninger 17.106 19.042 17.368 Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 7.438 7.437 7.425 Andre passiver 17 21.767 17.360 15.299 |
|---|
| Periodeafgrænsningsposter 4 3 4 |
| Gæld i alt 136.111 133.634 131.905 |
| Hensatte forpligtelser 18 468 477 463 |
| Efterstillede kapitalindskud 19 1.863 1.863 1.862 |
| Egenkapital: |
| Aktiekapital 618 618 677 |
| Opskrivningshenlæggelser 116 116 102 |
| Andre reserver: |
| Vedtægtsmæssige reserver 425 425 425 |
| Øvrige reserver 4 4 4 |
| Overført overskud 9.806 9.451 9.331 |
| Foreslået udbytte mv. - 352 - |
| Aktionærer i Sydbank A/S 10.969 10.966 10.539 |
| Indehavere af hybrid kernekapital 750 760 750 |
| Minoritetsaktionærer 35 38 39 |
| Egenkapital i alt 11.754 11.764 11.328 |
| Passiver i alt 150.196 147.738 145.558 |
Hoved- og nøgletal – kvartaler
| 1. kvt. | 4. kvt. | 3. kvt. | 2. kvt. | 1. kvt. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | |
| Resultatopgørelse (mio. kr.) | |||||
| Basisindtjening | 960 | 926 | 924 | 905 | 900 |
| Handelsindtjening | 7 | 38 | 50 | 40 | 96 |
| Indtjening i alt | 967 | 964 | 974 | 945 | 996 |
| Basisomkostninger | 718 | 703 | 651 | 710 | 719 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 249 | 261 | 323 | 235 | 277 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 84 | -48 | -15 | -20 | -14 |
| Basisresultat | 165 | 309 | 338 | 255 | 291 |
| Beholdningsresultat | -78 | -14 | -19 | -14 | -14 |
| Resultat før engangsposter | 87 | 295 | 319 | 241 | 277 |
| Poster med engangskarakter, netto | -17 | -24 | 12 | -22 | -17 |
| Resultat før skat | 70 | 271 | 331 | 219 | 260 |
| Skat | 15 | 76 | 62 | 35 | 55 |
| Periodens resultat | 55 | 195 | 269 | 184 | 205 |
| Udvalgte balanceposter (mia. kr.) | |||||
| Udlån til amortiseret kostpris | 60,0 | 60,6 | 60,9 | 60,9 | 60,9 |
| Udlån til dagsværdi | 19,6 | 12,6 | 12,5 | 7,0 | 6,7 |
| Indlån og anden gæld | 82,2 | 84,3 | 89,1 | 89,1 | 86,3 |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 7,4 | 7,4 | 7,4 | 7,4 | 7,4 |
| Efterstillede kapitalindskud | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,9 |
| Hybrid kernekapital | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| Aktionærernes egenkapital | 11,0 | 11,0 | 10,8 | 10,7 | 10,5 |
| Aktiver i alt | 150,2 | 147,7 | 162,5 | 152,1 | 145,6 |
| Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.) | |||||
| Periodens resultat | 0,7 | 3,1 | 4,3 | 2,9 | 3,2 |
| Børskurs ultimo | 96,1 | 139,8 | 120,8 | 125,1 | 138,0 |
| Indre værdi | 185,8 | 184,9 | 181,3 | 176,1 | 172,6 |
| Børskurs/indre værdi | 0,52 | 0,76 | 0,67 | 0,71 | 0,80 |
| Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.) | 59,2 | 59,6 | 60,1 | 61,0 | 61,0 |
| Udbytte pr. aktie | - | - | - | - | - |
| Øvrige nøgletal | |||||
| Egentlig kernekapitalprocent | 19,0 | 17,8 | 16,2 | 16,6 | 16,9 |
| Kernekapitalprocent | 20,6 | 19,4 | 17,8 | 18,3 | 18,5 |
| Kapitalprocent | 24,3 | 22,9 | 21,2 | 21,6 | 22,0 |
| Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital |
2,1 1,6 |
9,6 6,8 |
11,9 9,5 |
7,9 6,6 |
9,3 7,3 |
| Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt | 74,3 | 72,9 | 66,8 | 75,1 | 72,2 |
| Afkastningsgrad i pct. | 0,04 | 0,13 | 0,22 | 0,28 | 0,14 |
| Renterisiko | 0,6 | 1,6 | 1,3 | 1,3 | 0,5 |
| Valutaposition | 2,3 | 1,6 | 2,5 | 1,6 | 1,4 |
| Valutarisiko | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Likviditet, LCR i pct. | 196 | 174 | 133 | 207 | 186 |
| Udlån i forhold til indlån | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 |
| Udlån i forhold til egenkapital | 5,5 | 5,5 | 5,6 | 5,7 | 5,8 |
| Periodens udlånsvækst | -0,9 | -0,5 | 0,0 | 0,0 | -0,2 |
| Summen af store eksponeringer | 141 | 143 | 153 | 149 | 147 |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | 2,7 | 2,7 | 3,1 | 3,4 | 3,6 |
| Periodens nedskrivningsprocent | 0,10 | -0,06 | -0,02 | -0,03 | -0,02 |
| Antal heltidsmedarbejdere ultimo | 2.004 | 2.030 | 2.074 | 2.069 | 2.111 |
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Kapitalforhold
| Aktie | Opskriv ningshen |
Vedtægts mæssige |
Reserve for nettoopskr. efter indre værdis |
Overført | Foreslået udbytte |
Aktionærer i Sydbank |
Hybrid kerne |
Minoritets | Egen kapital |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | kapital | læggelser | reserver | metode | overskud | mv. | A/S | kapital* | aktionærer | i alt |
| Egenkapital primo 2020 | 618 | 116 | 425 | 4 | 9.451 | 352 | 10.966 | 760 | 38 | 11.764 |
| Periodens resultat | 43 | 43 | 10 | 2 | 55 | |||||
| Anden totalindkomst | -10 | -10 | -10 | |||||||
| Periodens totalindkomst | - | - | - | - | 33 | - | 33 | 10 | 2 | 45 |
| Transaktioner med ejere Køb af egne aktier Salg af egne aktier |
-250 220 |
-250 220 |
-250 220 |
|||||||
| Betalte renter af hybrid kernekapital Valutakursregulering |
0 | - 0 |
-20 0 |
-20 - |
||||||
| Annulleret udbytte mv. | 352 | -352 | - | - | ||||||
| Udbetalt udbytte | 0 | -5 | -5 | |||||||
| Transaktioner med ejere i alt | - | - | - | - | 322 | -352 | -30 | -20 | -5 | -55 |
| Egenkapital 31. marts 2020 | 618 | 116 | 425 | 4 | 9.806 | - | 10.969 | 750 | 35 | 11.754 |
| Egenkapital primo 2019 | 677 | 104 | 425 | 4 | 9.122 | 590 | 10.922 | 760 | - | 11.682 |
| Periodens resultat | 195 | 195 | 10 | 205 | ||||||
| Anden totalindkomst | -2 | 5 | 3 | 3 | ||||||
| Periodens totalindkomst | - | -2 | - | - | 200 | - | 198 | 10 | - | 208 |
| Transaktioner med ejere | ||||||||||
| Køb af egne aktier | -158 | -158 | -158 | |||||||
| Salg af egne aktier | 166 | 166 | 166 | |||||||
| Betalte renter af hybrid kernekapital | - | -20 | -20 | |||||||
| Valutakursregulering | 0 | 0 | 0 | - | ||||||
| Udbetalt udbytte mv. | -590 | -590 | -590 | |||||||
| Udbytte, egne aktier Salg af kapitalandele i dattervirksomheder |
7 -6 |
7 -6 |
39 | 7 33 |
||||||
| Transaktioner med ejere i alt | - | - | - | - | 9 | -590 | -581 | -20 | 39 | -562 |
| Egenkapital 31. marts 2019 | 677 | 102 | 425 | 4 | 9.331 | - | 10.539 | 750 | 39 | 11.328 |
* Hybrid kernekapital er uden forfald. Betaling af renter og tilbagebetaling af hovedstol er frivillig. Derfor behandles hybrid kernekapital regnskabsmæssigt som egenkapital. Sydbank udstedte i maj 2018 100 mio. euro med mulighed for førtidsindfrielse 28. august 2025. Udstedelsen forrentes med Mid-Swap Rate + margin på 4,62 pct., i alt 5,25 pct. For udstedelsen gælder, at lånet vil blive nedskrevet, såfremt den egentlige kernekapitalprocent i Sydbank A/S eller Sydbank-koncernen falder under 7.
| Sydbank-aktien | 31.3.2020 | 31.12.2019 | 31.3.2019 |
|---|---|---|---|
| Aktiekapital, kr. | 617.540.000 | 617.540.000 | 676.709.540 |
| Antal udstedte aktier, stk. | 61.754.000 | 61.754.000 | 67.670.954 |
| Antal aktier i omløb ultimo, stk. | 59.031.681 | 59.302.539 | 61.057.632 |
| Gns. antal aktier i omløb, stk. | 59.242.821 | 60.422.803 | 61.010.812 |
Banken har kun én aktieklasse, idet alle aktier besidder samme rettigheder.
Kapitalforhold
| 31.3 | 31.12 | 31.3 | |
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2020 | 2019 | 2019 |
| Solvens | |||
| Egentlig kernekapitalprocent | 19,0 | 17,8 | 16,9 |
| Kernekapitalprocent | 20,6 | 19,4 | 18,5 |
| Kapitalprocent | 24,3 | 22,9 | 22,0 |
| Kapitalgrundlaget er sammensat således | |||
| Egenkapital, aktionærer i Sydbank A/S | 10.969 | 10.966 | 10.539 |
| Forventet maksimalt udbytte baseret på udbyttepolitik | -55 | - | -205 |
| Minoritetsaktionærer | 0 | 38 | 39 |
| Kapitalfradrag ud fra forsigtighedsprincip | -78 | -72 | -65 |
| Faktiske eller eventuelle forpligtelser til køb af egne aktier | - | - | -250 |
| Foreslået udbytte | - | -352 | - |
| Immaterielle aktiver og aktiverede udskudte skatteaktiver | -207 | -213 | -237 |
| Væsentlige investeringer i den finansielle sektor | -702 | -704 | -659 |
| Overgangsordning IFRS 9 | 118 | 144 | 143 |
| Egentlig kernekapital | 10.045 | 9.807 | 9.305 |
| Hybrid kernekapital - egenkapital | 747 | 747 | 750 |
| Hybrid kernekapital - gældsforpligtelse | 112 | 168 | 164 |
| Kernekapital | 10.904 | 10.722 | 10.219 |
| Supplerende kapital | 1.751 | 1.695 | 1.693 |
| Forskel mellem forventede tab og regnskabsmæssige nedskrivninger | 197 | 203 | 204 |
| Kapitalgrundlag | 12.852 | 12.620 | 12.116 |
| Kreditrisiko* | 35.399 | 35.747 | 36.132 |
| Markedsrisiko | 4.310 | 6.177 | 5.718 |
| Operationel risiko | 7.171 | 7.171 | 7.654 |
| Andre eksponeringer inkl. CVA | 6.076 | 6.065 | 5.670 |
| Risikovægtede eksponeringer | 52.956 | 55.160 | 55.174 |
| Kapitalkrav efter søjle I | 4.236 | 4.413 | 4.414 |
| * Kreditrisiko | |||
| Erhverv, IRB | 26.129 | 26.353 | 26.895 |
| Private, IRB | 6.794 | 7.425 | 7.053 |
| Erhverv, STD | 275 | 262 | 309 |
| Private, STD | 923 | 898 | 858 |
| Kreditinstitutter m.m. | 1.278 | 809 | 1.017 |
| I alt | 35.399 | 35.747 | 36.132 |
Pengestrømsopgørelse
| 1. kvt. | Året | 1. kvt. | |
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2020 | 2019 | 2019 |
| Driftsaktivitet | |||
| Periodens resultat før skat | 70 | 1.081 | 260 |
| Betalte skatter | -65 | -160 | -131 |
| Regulering for ikke-kontante driftsposter | 100 | 5 | -15 |
| Pengestrømme fra driftskapital | -575 | -5.950 | -7.839 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | -470 | -5.024 | -7.725 |
| Investeringsaktivitet | |||
| Køb/salg af kapitalandele i associerede virksomheder | -2 | 5 | - |
| Salg af kapitalandele i dattervirksomheder | - | 33 | 33 |
| Køb/salg af immaterielle og materielle aktiver | 2 | -50 | -88 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | 0 | -12 | -55 |
| Finansieringsaktivitet | |||
| Køb/salg af egne kapitalandele | -30 | -201 | 7 |
| Udbytte mv. | - | -583 | -583 |
| Udstedelse af obligationer | - | 3.715 | 3.715 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | -30 | 2.931 | 3.139 |
| Periodens pengestrømme | -500 | -2.105 | -4.641 |
| Likvider primo | 6.753 | 8.858 | 8.858 |
| Periodens pengestrømme | -500 | -2.105 | -4.641 |
| Likvider ultimo | 6.253 | 6.753 | 4.217 |
| Mio. kr. | Bank aktiviteter |
Kapital forvaltning |
Markets | Finans | Øvrige | I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Forretningssegmenter | ||||||
| 1. kvartal 2020 | ||||||
| Basisindtjening | 862 | 70 | 28 | - | - | 960 |
| Handelsindtjening | - | - | 7 | - | - | 7 |
| Indtjening i alt | 862 | 70 | 35 | - | - | 967 |
| Basisomkostninger | 630 | 30 | 42 | - | 16 | 718 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 84 | - | 0 | - | - | 84 |
| Basisresultat | 148 | 40 | -7 | - | -16 | 165 |
| Beholdningsresultat | -3 | - | - | -75 | - | -78 |
| Resultat før engangsposter | 145 | 40 | -7 | -75 | -16 | 87 |
| Poster med engangskarakter, netto | -17 | - | - | - | - | -17 |
| Resultat før skat | 128 | 40 | -7 | -75 | -16 | 70 |
| Forretningssegmenter | ||||||
| 1. kvartal 2019 | ||||||
| Basisindtjening | 816 | 66 | 18 | - | - | 900 |
| Handelsindtjening | - | - | 96 | - | - | 96 |
| Indtjening i alt | 816 | 66 | 114 | - | - | 996 |
| Basisomkostninger | 631 | 29 | 43 | - | 16 | 719 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -14 | - | 0 | - | - | -14 |
| Basisresultat | 199 | 37 | 71 | - | -16 | 291 |
| Beholdningsresultat | 1 | - | - | -15 | - | -14 |
Resultat før engangsposter 200 37 71 -15 -16 277 Poster med engangskarakter, netto -17 - - - - -17 Resultat før skat 183 37 71 -15 -16 260
Segmentregnskab mv.
| Basis | Nedskriv | Behold | Poster med engangs |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Basis | Handels | omkost | ninger på | Basis | nings | karakter, | Resultat | |
| Mio. kr. | indtjening | indtjening | ninger | udlån mv. | resultat | resultat | netto | før skat |
| Sammenhæng mellem resultatmål og resultatopgørelsen efter IFRS | ||||||||
| 1. kvartal 2020 | ||||||||
| Nettorente- og gebyrindtægter | 877 | 74 | 918 | -18 | 933 | |||
| Kursreguleringer | 77 | -67 | 0 | 43 | -58 | -48 | ||
| Andre driftsindtægter | 4 | 4 | 4 | |||||
| Resultat af finansielle poster | 958 | 7 | - | 0 | 965 | -76 | - | 889 |
| Udgifter til personale og administration |
-690 | -690 | -2 | -17 | -709 | |||
| Af- og nedskrivninger på | ||||||||
| (im)materielle aktiver | -23 | -23 | -23 | |||||
| Andre driftsudgifter | -5 | -5 | -5 | |||||
| Nedskrivninger på udlån mv. | -84 | -84 | -84 | |||||
| Resultat af kapitalandele i associ erede og tilknyttede virksomheder |
2 | 2 | 2 | |||||
| Resultat før skat | 960 | 7 | -718 | -84 | 165 | -78 | -17 | 70 |
| 1. kvartal 2019 | ||||||||
| Nettorente- og gebyrindtægter | 814 | 40 | 854 | 15 | 869 | |||
| Kursreguleringer | 77 | 56 | 0 | 133 | -27 | 106 | ||
| Andre driftsindtægter | 7 | 7 | 7 | |||||
| Resultat af finansielle poster | 898 | 96 | - | 0 | 994 | -12 | - | 982 |
| Udgifter til personale og administration |
-688 | -688 | -2 | -17 | -707 | |||
| Af- og nedskrivninger på | ||||||||
| (im)materielle aktiver | -27 | -27 | -27 | |||||
| Andre driftsudgifter | -4 | -4 | -4 | |||||
| Nedskrivninger på udlån mv. | 14 | 14 | 14 | |||||
| Resultat af kapitalandele i associ erede og tilknyttede virksomheder |
2 | 2 | 2 | |||||
| Resultat før skat | 900 | 96 | -719 | 14 | 291 | -14 | -17 | 260 |
Note 1
Anvendt regnskabspraksis
Delårsrapporten for perioden 1. januar - 31. marts 2020 aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber. Anvendelsen af IAS 34 medfører, at præsentationen er mere begrænset i forhold til aflæggelse af en årsrapport, samt at principper for indregning og måling i de internationale regnskabsstandarder (IFRS) er fulgt.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten for 2019, hvortil der henvises.
Årsrapporten for 2019 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Måling af visse aktiver og forpligtelser kræver ledelsesmæssige skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser. De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af delårsrapporten som ved udarbejdelsen af årsrapporten 2019.
Nedskrivninger af udlån og hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kredittilsagn foretages for at tage hensyn til de forventede tab ved indgåelsen samt eventuel kreditforringelse efter første indregning. Opgørelsen af nedskrivninger til forventede tab er forbundet med en række skøn, herunder på hvilke udlån eller porteføljer af udlån der er indtruffet kreditforringelse samt opgørelse af det forventede tab.
Vurdering af graden af kreditforringelse af eksponeringer indebærer en række skøn, hvorom der kan være usikkerhed.
Opgørelsen af forventede tab på eksponeringsniveau er i vid udstrækning baseret på risikoregistreringer, modeller og historiske erfaringer, men indeholder også en række skøn over risici og forventet udvikling i den enkelte eksponering, herunder fremtidig betalingsevne og værdi af sikkerheder, som især omfatter pant i ejendomme. I perioder med usikre konjunkturforhold eller væsentlige demografiske eller strukturelle forandringer er usikkerheden øget. Dette afspejler sig i behovet for ledelsesmæssige justeringer, som i sagens natur er forbundet med usikkerhed.
Koncernens modeller til beregning af nedskrivninger på eksponeringer i stadie 1 og 2 indeholder forventninger til konjunkturudvikling. Forventningerne til konjunkturudviklingen baserer sig på skøn over sandsynligheden for forskellige udfald af den økonomiske vækst. Forventningerne udmønter sig i en fastsættelse af sandsynligheden for scenarierne basis, upturn og downturn. Sandsynligheden for downturn-scenariet er 31. marts 2020 fastsat til 85 pct. (2019: 50 pct.).
Nedskrivninger på eksponeringer i stadie 3 og den svageste del af stadie 2 baserer sig på individuelle vurderinger, hvori indgår forventninger til fremtidige ændringer i sikkerhedsværdier mv.
I tillæg til de beregnede nedskrivninger vurderer ledelsen, hvorvidt der er behov for særlige nedskrivninger vedrørende udsatte brancher eller kundesegmenter mv.
Pr. 31. marts 2020 er der indregnet en nedskrivning på 225 mio. kr. til dækning af følgerne af udbruddet af COVID-19 på bankens udlånsportefølje, og skønnet vil derfor kunne ændre sig i de kommende kvartaler.
Koncernens væsentlige risici og de eksterne forhold, som kan påvirke koncernen, er mere udførligt beskrevet i årsrapporten for 2019.
| 1. kvt. | 1. kvt. | Året | |
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2020 | 2019 | 2019 |
Note 2
| Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode | |||
|---|---|---|---|
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 5 | 10 | 20 |
| Udlån og andre tilgodehavender | 405 | 443 | 1.737 |
| Øvrige renteindtægter | 2 | 2 | 1 |
| Renter af indlån* | 57 | 30 | 149 |
| I alt | 469 | 485 | 1.907 |
| Andre renteindtægter | |||
| Repo med kreditinstitutter og centralbanker og repoindlån* | 9 | 4 | 29 |
| Obligationer | 35 | 39 | 178 |
| Afledte finansielle instrumenter i alt | 26 | 20 | 128 |
| heraf: | |||
| Valutakontrakter | 1 | 19 | 59 |
| Rentekontrakter | 25 | 1 | 69 |
| I alt | 70 | 63 | 335 |
| Renteindtægter i alt | 539 | 548 | 2.242 |
| * Negative renteudgifter | |||
| Dagsværdi, klassificeret ved første indregning | 9 | 4 | 29 |
| Dagsværdi, besiddet med handel for øje | 61 | 59 | 306 |
| Aktiver indregnet til amortiseret kostpris | 469 | 485 | 1.907 |
| I alt | 539 | 548 | 2.242 |
| Note 3 | |||
| Renteudgifter | |||
| Reverse med kreditinstitutter og centralbanker og reverseudlån* | 35 | 15 | 90 |
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 3 | 7 | 22 |
| Indlån og anden gæld | 27 | 44 | 185 |
| Obligationer* | 3 | 1 | 13 |
| Udstedte obligationer | 27 | 22 | 105 |
| Renter af tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker* | 12 | 22 | 77 |
| Efterstillede kapitalindskud | 7 | 8 | 30 |
| Øvrige renteudgifter | 1 | 13 | 14 |
| I alt | 115 | 132 | 536 |
| * Negative renteindtægter | |||
| Dagsværdi, klassificeret ved første indregning | 35 | 15 | 90 |
| Dagsværdi, besiddet med handel for øje | 3 | 1 | 13 |
| Forpligtelser indregnet til amortiseret kostpris | 77 | 116 | 433 |
| I alt | 115 | 132 | 536 |
| 1. kvt. | 1. kvt. | Året | |
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2020 | 2019 | 2019 |
| Note 4 | |||
| Gebyrer og provisionsindtægter | |||
| Værdipapirhandel og depoter | 209 | 183 | 711 |
| Rådgivningsprovision, kapitalforvaltning | 76 | 75 | 303 |
| Betalingsformidling | 73 | 80 | 312 |
| Lånesagsgebyrer | 53 | 38 | 201 |
| Garantiprovision | 34 | 31 | 135 |
| Indtjening vedrørende fundede prioritetslån | 34 | 37 | 149 |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 105 | 90 | 395 |
| Modtagne gebyrer og provisionsindtægter i alt | 584 | 534 | 2.206 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt | 80 | 84 | 341 |
| Gebyrer og provisionsindtægter, netto | 504 | 450 | 1.865 |
Bortset fra garantiprovision, der er indregnet i henhold til IFRS 9, er alle gebyrer og provisionsindtægter indregnet i henhold til IFRS 15. Tabsmodregningen vedrørende formidlede realkreditudlån udgør 3 mio. kr. (2019: 6 mio. kr.) og er fragået i den modtagne provision, der indgår under øvrige gebyrer og provisioner.
| Mio. kr. | 1. kvt. 2020 |
1. kvt. 2019 |
Året 2019 |
|---|---|---|---|
| Note 5 | |||
| Kursreguleringer | |||
| Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi | -2 | 0 | 0 |
| Obligationer | -63 | 39 | -82 |
| Aktier mv. | 16 | 51 | 188 |
| Valuta | 45 | 38 | 148 |
| Afledte finansielle instrumenter i alt | -44 | -22 | -28 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | -2.304 | 910 | 1.616 |
| Indlån i puljeordninger | 2.304 | -910 | -1.616 |
| Øvrige aktiver/forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
| I alt | -48 | 106 | 226 |
| Note 6 | |||
| Udgifter til personale og administration | |||
| Lønninger og vederlag til: | |||
| Direktion | 4 | 4 | 26 |
| Bestyrelse | 1 | 2 | 6 |
| Repræsentantskab | 1 | 1 | 4 |
| I alt | 6 | 7 | 36 |
| Personaleudgifter: | |||
| Lønninger | 325 | 337 | 1.310 |
| Pensioner | 31 | 33 | 130 |
| Udgifter til social sikring | 4 | 4 | 17 |
| Lønsumsafgift mv. | 44 | 44 | 172 |
| I alt | 404 | 418 | 1.629 |
| Øvrige administrationsudgifter: | |||
| It | 186 | 175 | 751 |
| Husleje mv. | 25 | 25 | 115 |
| Markedsføring og repræsentation | 23 | 23 | 81 |
| Øvrige omkostninger | 65 | 59 | 117 |
| I alt | 299 | 282 | 1.064 |
| I alt | 709 | 707 | 2.729 |
Note 7
Antal beskæftigede
| Det gennemsnitlige antal beskæftigede omregnet til | |||
|---|---|---|---|
| heltidsbeskæftigede | 2.039 | 2.134 | 2.107 |
| Mio. kr. | 1. kvt. | 1. kvt. | Året 2019 |
|---|---|---|---|
| 2020 2019 5 4 - - 5 4 81 -7 21 3 18 10 84 -14 148 121 569 852 1.314 1.715 225 100 2.256 2.788 2.244 2.924 92 16 80 152 - - 2.256 2.788 2.084 2.599 41 38 |
|||
| Note 8 | |||
| Andre driftsudgifter | |||
| Bidrag til afviklingsformuen | 28 | ||
| Andre udgifter | 0 | ||
| I alt | 28 | ||
| Note 9 | |||
| Nedskrivninger på udlån indregnet i resultatopgørelsen | |||
| Nedskrivninger og hensættelser | -110 | ||
| Tabsbogført | 134 | ||
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | 114 | ||
| Nedskrivninger på udlån mv. | -90 | ||
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo (korrektivkonto) | |||
| Stadie 1 | 131 | ||
| Stadie 2 | 745 | ||
| Stadie 3 | 1.268 | ||
| Ledelsesmæssige skøn | 100 | ||
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 2.244 | ||
| Nedskrivninger og hensættelser | |||
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo | 2.924 | ||
| Nye nedskrivninger og hensættelser i perioden, netto | -59 | ||
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | 464 | ||
| Overtagelse af selskab | -157 | ||
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 2.244 | ||
| Nedskrivninger på udlån | 2.062 | ||
| Hensættelser på uudnyttede kreditrammer | 42 | ||
| Hensættelser på garantier | 131 | 151 | 140 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 2.256 | 2.788 | 2.244 |
Periodens tabsbogførte udlån udgør 101 mio. kr. På periodens tabsbogførte udlån er der opretholdt et retskrav på 78 mio. kr. På tabsbogførte udlån er der ultimo 2019 opretholdt et retskrav på 451 mio. kr.
| Branche | Nedskrivnings | Periodens | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udlån og | og hensættelses | nedskrivninger | ||||||
| 31.3 | garantier 31.12 |
31.3 | saldo 31.12 |
1. kvt. | på udlån mv. 1. kvt. |
1. kvt. | Periodens tab 1. kvt. |
|
| Mio. kr. | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Note 9 – fortsat | ||||||||
| Udlån og garantier samt nedskrivninger på udlån mv. fordelt på brancher |
||||||||
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 3.994 | 4.280 | 521 | 666 | -128 | 38 | 11 | 23 |
| Svinebrug | 803 | 890 | 64 | 110 | -45 | 20 | 0 | 0 |
| Kvægbrug | 1.050 | 1.012 | 170 | 209 | -34 | 1 | 5 | 11 |
| Planteavl | 995 | 1.198 | 83 | 113 | -28 | 3 | 2 | 6 |
| Landbrug i øvrigt | 1.146 | 1.180 | 204 | 234 | -21 | 14 | 4 | 6 |
| Industri og råstofindvinding | 10.301 | 10.383 | 263 | 235 | 34 | 16 | 16 | 6 |
| Energiforsyning mv. | 2.776 | 2.632 | 11 | 6 | 4 | -1 | 0 | 2 |
| Bygge- og anlægsvirksomhed | 4.434 | 4.178 | 107 | 91 | 16 | -4 | 7 | 2 |
| Handel | 13.694 | 13.635 | 443 | 340 | 125 | 28 | 45 | 49 |
| Transport, hoteller og restauranter | 3.374 | 3.355 | 88 | 63 | 21 | -4 | 3 | 5 |
| Information og kommunikation | 521 | 446 | 10 | 11 | -1 | 1 | 0 | 0 |
| Finansiering og forsikring | 6.355 | 6.111 | 67 | 66 | 3 | -6 | 7 | 5 |
| Fast ejendom | 4.977 | 5.188 | 147 | 154 | -11 | -23 | 0 | 1 |
| Udlejning af erhvervsejendomme | 1.916 | 2.066 | 93 | 89 | 1 | -8 | 0 | 0 |
| Udlejning af boligejendomme | 1.104 | 1.184 | 34 | 43 | -10 | -4 | 0 | 0 |
| Boligforeninger og andelsboligforeninger | 443 | 506 | 3 | 1 | 0 | -1 | 0 | 0 |
| Køb, udvikling og salg for egen regning | 1.462 | 1.374 | 15 | 19 | -2 | -3 | 0 | 0 |
| Andet i forbindelse med fast ejendom | 52 | 58 | 2 | 2 | 0 | -7 | 0 | 1 |
| Øvrige erhverv | 3.445 | 3.814 | 137 | 98 | 33 | -12 | 0 | 1 |
| Erhverv i alt | 53.871 | 54.022 | 1.794 | 1.730 | 96 | 33 | 89 | 94 |
| Offentlige myndigheder | 219 | 287 | 1 | 1 | - | - | - | - |
| Privat | 24.244 | 28.367 | 461 | 513 | -12 | -47 | 12 | 25 |
| I alt | 78.334 | 82.676 | 2.256 | 2.244 | 84 | -14 | 101 | 119 |
| Mio. kr. | 1. kvt. 2020 |
1. kvt. 2019 |
Året 2019 |
|---|---|---|---|
| Note 10 | |||
| Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | |||
| Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv. | 2 | 2 | 5 |
| I alt | 2 | 2 | 5 |
| Note 11 | |||
| Effektiv skatteprocent | |||
| Sydbanks aktuelle skatteprocent | 22,0 | 22,0 | 22,0 |
| Permanente afvigelser (skattefri aktieavance mv.) | -0,5 | -0,8 | -1,4 |
| Regulering af tidligere års skatter | 0,5 | - | 0,5 |
| Effektiv skatteprocent | 22,0 | 21,2 | 21,1 |
| 31.3 | 31.12 | 31.3 | |
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2020 | 2019 | 2019 |
Note 12
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
| Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker | 5.579 | 4.266 | 5.857 |
|---|---|---|---|
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 8.086 | 4.597 | 7.485 |
| I alt | 13.665 | 8.863 | 13.342 |
| 31.3.2020 | 31.12.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | I alt |
Note 13
| Udlån, garantier og korrektivkonto fordelt på stadier | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Udlån før nedskrivninger | 55.552 | 4.179 | 2.373 | 62.104 | 62.616 |
| Garantier | 15.461 | 621 | 148 | 16.230 | 20.060 |
| Udlån og garantier i alt | 71.013 | 4.800 | 2.521 | 78.334 | 82.676 |
| Pct. | 90,7 | 6,1 | 3,2 | 100,0 | |
| Nedskrivninger på udlån | 178 | 682 | 1.224 | 2.084 | 2.062 |
| Hensættelser på uudnyttede kreditrammer | 22 | 14 | 5 | 41 | 42 |
| Hensættelser på garantier | 9 | 37 | 85 | 131 | 140 |
| Korrektivkonto i alt | 209 | 733 | 1.314 | 2.256 | 2.244 |
| Korrektivkonto primo | 131 | 845 | 1.268 | 2.244 | 2.924 |
| Nye nedskrivninger og hensættelser i perioden, netto | 78 | -112 | 126 | 92 | -59 |
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | - | - | -80 | -80 | -464 |
| Heraf ultimo vedr. datterselskab | - | - | - | - | -157 |
| Korrektivkonto i alt, ultimo | 209 | 733 | 1.314 | 2.256 | 2.244 |
| Nedskrivninger i pct. af udlån | 0,3 | 16,3 | 51,6 | 3,4 | 3,3 |
| Hensættelser i pct. af garantier | 0,1 | 6,0 | 57,4 | 0,8 | 0,7 |
| Korrektivkonto i pct. af udlån og garantier | 0,3 | 15,3 | 52,1 | 2,9 | 2,7 |
| Udlån før nedskrivninger | 55.552 | 4.179 | 2.373 | 62.104 | 62.616 |
| Nedskrivninger på udlån | 178 | 682 | 1.224 | 2.084 | 2.062 |
| Udlån efter nedskrivninger | 55.374 | 3.497 | 1.149 | 60.020 | 60.554 |
| Pct. | 92,3 | 5,8 | 1,9 | 100,0 |
| 31.3.2020 | 31.12.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | I alt |
| Note 13 – fortsat | |||||
| Udlån før nedskrivninger | |||||
| Ratingklasse | |||||
| 1 | 5.067 | 2 | 5.069 | 5.595 | |
| 2 | 14.363 | 1 | 14.364 | 13.752 | |
| 3 | 19.512 | 13 | 19.525 | 20.010 | |
| 4 | 8.945 | 10 | 8.955 | 8.326 | |
| 5 | 4.107 | 551 | 4.658 | 5.105 | |
| 6 | 1.900 | 787 | 2.687 | 3.005 | |
| 7 | 181 | 473 | 654 | 747 | |
| 8 | 428 | 428 | 469 | ||
| 9 | 1.888 | 1.388 | 3.276 | 3.202 | |
| Default | 983 | 983 | 1.025 | ||
| Ikke-ratet/STD | 1.477 | 26 | 2 | 1.505 | 1.380 |
| I alt | 55.552 | 4.179 | 2.373 | 62.104 | 62.616 |
| Nedskrivninger på udlån | |||||
| Ratingklasse | |||||
| 1 | 1 | 1 | - | ||
| 2 | 33 | 33 | 17 | ||
| 3 | 30 | 30 | 16 | ||
| 4 | 50 | 50 | 24 | ||
| 5 | 26 | 20 | 46 | 27 | |
| 6 | 20 | 36 | 56 | 37 | |
| 7 | 6 | 83 | 89 | 28 | |
| 8 | 81 | 81 | 25 | ||
| 9 | 456 | 684 | 1.140 | 1.074 | |
| Default | 540 | 540 | 563 | ||
| Ikke-ratet/STD | 12 | 6 | 18 | 26 | |
| Kollektive nedskrivninger | 225 | ||||
| I alt | 178 | 682 | 1.224 | 2.084 | 2.062 |
| Udlån efter nedskrivninger | |||||
| Ratingklasse | |||||
| 1 | 5.066 | 2 | 5.068 | 5.595 | |
| 2 | 14.330 | 1 | 14.331 | 13.735 | |
| 3 | 19.482 | 13 | 19.495 | 19.994 | |
| 4 | 8.895 | 10 | 8.905 | 8.302 | |
| 5 | 4.081 | 531 | 4.612 | 5.078 | |
| 6 | 1.880 | 751 | 2.631 | 2.968 | |
| 7 | 175 | 390 | 565 | 719 | |
| 8 | 347 | 347 | 444 | ||
| 9 | 1.432 | 704 | 2.136 | 2.128 | |
| Default Ikke-ratet/STD |
1.465 | 20 | 443 2 |
443 1.487 |
462 1.354 |
| Kollektive nedskrivninger | -225 | ||||
| I alt | 55.374 | 3.497 | 1.149 | 60.020 | 60.554 |
Noter 31.3.2019
| 31.3.2020 | 31.12.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | I alt |
Note 13 – fortsat
| Udlån før nedskrivninger | |
|---|---|
| -------------------------- | -- |
| Primo | 55.955 | 4.470 | 2.191 | 62.616 | 63.691 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flytning mellem stadier | |||||
| Flytning til stadie 1 | 588 | -570 | -18 | - | - |
| Flytning til stadie 2 | -794 | 909 | -115 | - | - |
| Flytning til stadie 3 | -76 | -404 | 480 | - | - |
| Nye eksponeringer | 5.166 | 84 | 39 | 5.289 | 15.472 |
| Indfriede eksponeringer | -4.112 | -235 | -53 | -4.400 | -12.947 |
| Ændring i saldi | -1.175 | -75 | -50 | -1.300 | -2.581 |
| Tabsafskrivninger | -101 | -101 | -598 | ||
| Overtagelse af selskab | -421 | ||||
| Ultimo | 55.552 | 4.179 | 2.373 | 62.104 | 62.616 |
| Nedskrivninger på udlån | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Primo | 104 | 790 | 1.168 | 2.062 | 2.708 |
| Flytning mellem stadier | |||||
| Flytning til stadie 1 | 90 | -83 | -7 | - | - |
| Flytning til stadie 2 | -3 | 39 | -36 | - | - |
| Flytning til stadie 3 | -56 | 56 | - | - | |
| Nye eksponeringer | 24 | 20 | 30 | 74 | 207 |
| Indfriede eksponeringer | -15 | -32 | -9 | -56 | -266 |
| Ændring i saldi | -22 | 4 | 102 | 84 | 34 |
| Tabsafskrivninger | -80 | -80 | -464 | ||
| Overtagelse af selskab | -157 | ||||
| Ultimo | 178 | 682 | 1.224 | 2.084 | 2.062 |
| Udlån efter nedskrivninger | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Primo | 55.851 | 3.680 | 1.023 | 60.554 | 60.983 |
| Flytning mellem stadier | |||||
| Flytning til stadie 1 | 498 | -487 | -11 | - | - |
| Flytning til stadie 2 | -791 | 870 | -79 | - | - |
| Flytning til stadie 3 | -76 | -348 | 424 | - | - |
| Nye eksponeringer | 5.142 | 64 | 9 | 5.215 | 15.265 |
| Indfriede eksponeringer | -4.097 | -203 | -44 | -4.344 | -12.681 |
| Ændring i saldi | -1.153 | -79 | -152 | -1.384 | -2.615 |
| Tabsafskrivninger | -21 | -21 | -134 | ||
| Overtagelse af selskab | -264 | ||||
| Ultimo | 55.374 | 3.497 | 1.149 | 60.020 | 60.554 |
| 31.3 | 31.12 | 31.3 | |
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2020 | 2019 | 2019 |
| Note 14 | |||
| Andre aktiver | |||
| Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. | 5.419 | 4.834 | 4.723 |
| Forskellige debitorer | 959 | 983 | 707 |
| Tilgodehavende renter og provision | 105 | 148 | 149 |
| Afgivet kontant sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler | 2.159 | 1.844 | 2.193 |
| Øvrige aktiver | 2 | 0 | 13 |
| I alt | 8.644 | 7.809 | 7.785 |
| Note 15 | |||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | |||
| Gæld til centralbanker | 721 | 12 | 8 |
| Gæld til kreditinstitutter | 6.867 | 5.485 | 5.464 |
| I alt | 7.588 | 5.497 | 5.472 |
| Heraf udgør repoforretninger | 3.805 | 2.227 | 1.667 |
| Note 16 | |||
| Indlån og anden gæld | |||
| På anfordring | 75.898 | 76.025 | 74.835 |
| Med opsigelsesvarsel | 180 | 194 | 228 |
| Tidsindskud | 2.500 | 3.815 | 6.563 |
| Særlige indlånsformer | 3.630 | 4.261 | 4.711 |
| I alt | 82.208 | 84.295 | 86.337 |
| Heraf udgør repoforretninger | 2.231 | 2.419 | 1.220 |
| Heraf udgør indlån mod sikkerhedsstillelse | - | 1.000 | 5.000 |
| Note 17 | |||
| Andre passiver | |||
| Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. | 5.688 | 4.885 | 4.969 |
| Forskellige kreditorer | 4.506 | 5.009 | 3.861 |
| Negativ beholdning reverse | 10.863 | 6.763 | 5.565 |
| Leasingforpligtelse | 70 | 73 | 79 |
| Rente og provision mv. | 46 | 86 | 53 |
Modtaget kontant sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler 594 544 772 I alt 21.767 17.360 15.299
| Mio. kr. | 31.3 2020 |
31.12 2019 |
31.3 2019 |
|---|---|---|---|
| Note 18 | |||
| Hensatte forpligtelser | |||
| Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser | 3 | 3 | 3 |
| Hensættelser til udskudt skat | 291 | 291 | 269 |
| Hensættelser til tab på garantier | 131 | 140 | 151 |
| Andre hensatte forpligtelser* | 43 | 43 | 40 |
| I alt | 468 | 477 | 463 |
* Andre hensatte forpligtelser vedrører primært hensættelser på tabsgivende kontrakter og retssager.
Note 19
Efterstillede kapitalindskud
| Rentesats | Note | Nom. i mio. | Forfald | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2,13 (fast) | 1) | Obligationslån | EUR 100 | 11.3.2027 | 745 | 745 | 744 |
| 1,45 (var.) | 2) | Obligationslån | EUR 75 | 2.11.2029 | 558 | 558 | 558 |
| 1,11 (var.) | 3) | Obligationslån | EUR 75 | Uendelig | 560 | 560 | 560 |
| Supplerende kapital i alt | 1.863 | 1.863 | 1.862 | ||||
| Efterstillede kapitalindskud i alt | 1.863 | 1.863 | 1.862 | ||||
| 1) Kan indfries 11. marts 2022, herefter fastsættes renten til 1,72 pct. over 5-års Mid-Swap. | |||||||
| 2) Kan indfries 2. november 2024, herefter fastsættes renten til 1,85 pct. over 3 mdr. EURIBOR. | |||||||
| 3) Renten følger 10-års Mid-Swap med et tillæg på 0,2 pct. | |||||||
| Omkostninger ved optagelse og indfrielse af efterstillede kapitalindskud | 0 | 0 | 0 | ||||
| Note 20 | |||||||
| Eventualforpligtelser og andre forpligtende aftaler | |||||||
| Eventualforpligtelser | |||||||
| Finansgarantier | 4.333 | 4.147 | 3.857 | ||||
| Tabsgarantier for realkreditudlån | 3.605 | 3.150 | 3.438 | ||||
| Tabsgarantier for fundede prioritetslån | 1.426 | 1.645 | 1.770 | ||||
| Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 5.182 | 9.351 | 2.606 | ||||
| Øvrige eventualforpligtelser | 1.684 | 1.767 | 1.699 | ||||
| I alt | 16.230 | 20.060 | 13.370 | ||||
| Andre forpligtende aftaler | |||||||
| Uigenkaldelige kredittilsagn | 864 | 1.242 | 1.241 | ||||
| Øvrige forpligtelser | 12 | 12 | 103 | ||||
| I alt | 876 | 1.254 | 1.344 |
| 31.3 | 31.12 | 31.3 | |
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2020 | 2019 | 2019 |
Note 20 – fortsat
Totalkreditlån formidlet af Sydbank er omfattet af en aftalt modregningsret i fremtidige løbende provisioner, som Totalkredit kan gøre gældende i tilfælde af tabskonstatering på de formidlede lån. Sydbank forventer ikke, at denne modregning får væsentlig indvirkning på Sydbanks økonomiske stilling.
Bankens medlemskab af Bankdata medfører, at banken ved en eventuel udtrædelse er forpligtet til betaling af en udtrædelsesgodtgørelse.
Den lovpligtige deltagelse i indskydergarantiordningen medfører, at sektoren har betalt et årligt bidrag på 2,5 promille af de dækkede nettoindlån, indtil Pengeinstitutafdelingens formue overstiger 1 pct. af de samlede dækkede nettoindlån, hvilket er opnået ultimo 2015. Pengeinstitutafdelingen bærer de umiddelbare tab ved afvikling af nødlidende pengeinstitutter i medfør af Bankpakke 3 og Bankpakke 4, der kan henføres til dækkede nettoindlån. Eventuelle tab ved den endelige afvikling dækkes af garantifonden via Afviklings- og Restruktureringsafdelingen, hvor Sydbank aktuelt indestår for 6,7 pct. af eventuelle tab.
Den lovpligtige deltagelse i afviklingsfinansieringsordningen (afviklingsformuen) medfører, at kreditinstitutter betaler et årligt bidrag over en 10-årig periode til en målformue på i alt 1 pct. af de dækkede indskud. Kreditinstitutter skal bidrage i forhold til deres relative størrelse og risiko i Danmark. Sydbank forventer at skulle betale samlet ca. 200 mio. kr. over en 10-årig periode.
Koncernen er part i retssager. Retssagerne vurderes løbende, og der foretages fornødne hensættelser ud fra en vurdering af risikoen for tab. De verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indvirkning på koncernens økonomiske stilling.
Note 21
Sikkerhedsstillelse
Koncernen har pr. 31. marts 2020 deponeret værdipapirer til en kursværdi af 987 mio. kr. hos danske og udenlandske børser og clearingcentraler mv. i forbindelse med marginstillelse og fondsafvikling mv. Herudover har koncernen afgivet kontant sikkerhedsstillelse på 2.158 mio. kr. samt værdipapirer til en kursværdi af 0 mio. kr. i forbindelse med CSA-aftaler.
I forbindelse med repoforretninger, det vil sige salg af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagekøb på et senere tidspunkt, forbliver værdipapirerne i balancen, og det modtagne vederlag indregnes som gæld. Værdipapirer i repoforretninger behandles som aktiver stillet som sikkerhed for forpligtelser. Modparten har ret til at sælge eller genbelåne de modtagne værdipapirer.
I forbindelse med reverseforretninger, det vil sige køb af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagesalg på et senere tidspunkt, har koncernen ret til at sælge eller genbelåne værdipapirerne. Værdipapirerne indregnes ikke i balancen, og det afgivne vederlag indregnes som tilgodehavende.
Aktiver modtaget som sikkerhed i forbindelse med reverseforretninger kan videresælges til tredjemand. Hvis dette er tilfældet, kan der som følge af regnskabsreglerne opstå negativ beholdning. Denne føres under "Andre passiver".
| Aktiver solgt som led i repoforretninger | |||
|---|---|---|---|
| Obligationer til dagsværdi | 6.046 | 4.634 | 2.877 |
| Aktiver købt som led i reverseforretninger | |||
| Obligationer til dagsværdi | 23.958 | 15.768 | 11.339 |
| 1. kvt. | 1. kvt. | Indeks | Året | |
|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2020 | 2019 | 20/19 | 2019 |
Note 22
Nærtstående parter
Sydbank er bankforbindelse for en række nærtstående parter. Transaktioner med nærtstående parter er foretaget på markedsmæssige vilkår.
I 1. kvartal 2020 har der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstående parter. Der henvises til koncernens årsrapport for 2019 for en nærmere beskrivelse af transaktioner med nærtstående parter.
Note 23
Begivenheder indtruffet efter balancedagen
Der er ikke efter 1. kvartals udløb indtruffet forhold, der har en væsentlig indflydelse på Sydbank-koncernens økonomiske stilling.
Note 24
Store aktionærer
Silchester International Investors LLP, London, ejer over 15 pct. af Sydbanks aktiekapital.
Note 25
| Basisindtjening | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettorenter mv. | 389 | 381 | 102 | 1.483 |
| Realkredit* | 154 | 141 | 109 | 620 |
| Betalingsformidling | 40 | 48 | 83 | 180 |
| Omprioriterings- og lånegebyrer | 48 | 34 | 141 | 174 |
| Kurtage og agio | 107 | 78 | 137 | 319 |
| Provisioner mv. investeringsforeninger og pensionspuljer | 73 | 84 | 87 | 326 |
| Kapitalforvaltning | 70 | 66 | 106 | 269 |
| Depotgebyrer | 20 | 18 | 111 | 70 |
| Andre driftsindtægter | 59 | 50 | 118 | 214 |
| I alt | 960 | 900 | 107 | 3.655 |
| * Realkredit | ||||
| Totalkreditsamarbejde | 126 | 118 | 107 | 503 |
| Totalkredit, tabsmodregning | 3 | 6 | 50 | 17 |
| Totalkreditsamarbejde, netto | 123 | 112 | 110 | 486 |
| DLR Kredit | 30 | 29 | 103 | 131 |
| Øvrig realkreditindtjening | 1 | 0 | - | 3 |
| I alt | 154 | 141 | 109 | 620 |
| 31.3.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Obligatorisk | Dagsværdi | ||||
| dagsværdi | via anden | ||||
| (handels | Dagsværdi | total | Dagsværdi | Amortiseret | |
| Mio. kr. | beholdning) | option | indkomst | i alt | kostpris |
| Note 26 | |||||
| Oplysning om dagsværdi | |||||
| Finansielle instrumenter indgår i balancen enten til dagsværdi eller amortiseret kostpris. | |||||
| For hver regnskabspost fordeles finansielle instrumenter efter værdiansættelsesmetode. | |||||
| Finansielle aktiver | |||||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos | |||||
| centralbanker | - | 2.371 | |||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 4.164 | 4.164 | 9.501 | ||
| Udlån til dagsværdi | 19.626 | 19.626 | - | ||
| Udlån til amortiseret kostpris Obligationer til dagsværdi |
16.044 | 8.638 | - 24.682 |
60.020 - |
|
| Aktier mv. | 119 | 1.921 | 147 | 2.187 | - |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 17.106 | 17.106 | - | ||
| Andre aktiver | 5.449 | 9 | 5.458 | 3.186 | |
| I alt | 45.401 | 27.675 | 147 | 73.223 | 75.078 |
| Uudnyttede kreditfaciliteter | - | 41.746 | |||
| Maksimal kreditrisiko opgjort uden | |||||
| hensyntagen til sikkerhedsstillelser | 45.401 | 27.675 | 147 | 73.223 | 116.824 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 3.805 | 3.805 | 3.783 | ||
| Indlån og anden gæld | 2.231 | 2.231 | 79.977 | ||
| Indlån i puljeordninger | 17.106 | 17.106 | - | ||
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | - | 7.438 | |||
| Andre passiver | 16.554 | 16.554 | 5.213 | ||
| Efterstillede kapitalindskud | - | 1.836 | |||
| I alt | 22.590 | 17.106 | - | 39.696 | 98.247 |
| 31.12.2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Obligatorisk | Dagsværdi | ||||
| dagsværdi | via anden | ||||
| (handels | Dagsværdi | total | Dagsværdi | Amortiseret | |
| Mio. kr. | beholdning) | option | indkomst | i alt | kostpris |
| Note 26 - fortsat | |||||
| Finansielle aktiver | |||||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos | |||||
| centralbanker | - | 2.428 | |||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 3.062 | 3.062 | 5.801 | ||
| Udlån til dagsværdi | 12.602 | 12.602 | - | ||
| Udlån til amortiseret kostpris | - | 60.554 | |||
| Obligationer til dagsværdi | 20.067 | 12.290 | 32.357 | - | |
| Aktier mv. | 159 | 1.887 | 165 | 2.211 | - |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 19.042 | 19.042 | - | ||
| Andre aktiver | 4.886 | 34 | 4.920 | 2.889 | |
| I alt | 40.776 | 33.253 | 165 | 74.194 | 71.672 |
| Uudnyttede kreditfaciliteter | - | 41.599 | |||
| Maksimal kreditrisiko opgjort uden | |||||
| hensyntagen til sikkerhedsstillelser | 40.776 | 33.253 | 165 | 74.194 | 113.271 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 2.227 | 2.227 | 3.270 | ||
| Indlån og anden gæld | 2.419 | 2.419 | 81.876 | ||
| Indlån i puljeordninger | 19.042 | 19.042 | - | ||
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | - | 7.437 | |||
| Andre passiver | 11.724 | 11.724 | 5.636 | ||
| Efterstillede kapitalindskud | - | 1.863 | |||
| I alt | 16.370 | 19.042 | 35.412 | 100.082 |
For at tage hensyn til ændringer i kreditrisikoen vedrørende afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi foretages en justering – CVA. CVA er en funktion af risikoen for modpartens konkurs (PD), den forventede positive eksponering og tabsprocenten i tilfælde af konkurs. PD fastsættes med udgangspunkt i koncernens kreditmodeller – defaultsandsynligheden på 1 års sigt. PD ud over 1 års sigt korrigeres på baggrund af markedsdata for eksponeringer med et tilsvarende PD-niveau. 31. marts 2020 udgør CVA 18 mio. kr. mod 19 mio. kr. ved udgangen af 2019.
Den i forbindelse med afledte finansielle instrumenter indregnede kundemarginal amortiseres over transaktionens løbetid. 31. marts 2020 udgør den endnu ikke indtægtsførte kundemarginal 25 mio. kr. mod 26 mio. kr. ved udgangen af 2019.
Finansielle instrumenter indregnet til dagsværdi
Værdiansættelse af finansielle instrumenter sker ved anvendelse af noterede kurser fra et aktivt marked, ved anvendelse af generelt accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata eller ved anvendelse af tilgængelige data, som kun i mindre omfang er observerbare markedsdata.
For finansielle instrumenter med noterede kurser på et aktivt marked, eller hvor værdiansættelsen bygger på generelt accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata, er der ikke væsentlige skøn forbundet med værdiansættelsen.
For finansielle instrumenter, hvor værdiansættelsen sker ved anvendelse af tilgængelige data, som kun i mindre omfang er observerbare markedsdata, er værdiansættelsen forbundet med skøn. Sådanne finansielle instrumenter fremgår af kolonnen ikke-observerbare input nedenfor og omfatter primært unoterede aktier, herunder aktier i DLR Kredit A/S.
Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele beregnes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler mv., herunder i et meget væsentligt omfang i henhold til ejeraftaler baseret på indre værdi. I et uvæsentligt omfang beregnes dagsværdien på baggrund af forventede betalingsstrømme.
En ændring på 10 pct. af den opgjorte markedsværdi på finansielle aktiver, værdiansat på basis af ikke-observerbare input, vil påvirke resultat før skat med 190 mio. kr. (31. december 2019: 186 mio. kr.).
| Observer | Ikke | Regnskabs | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Noterede | bare | observer | Dagsværdi | mæssig | |
| Mio. kr. | kurser | input | bare input | i alt | værdi |
| Note 26 – fortsat | |||||
| 31.3.2020 Finansielle aktiver |
|||||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | - | 4.164 | - | 4.164 | 4.164 |
| Udlån til dagsværdi | - | 19.626 | - | 19.626 | 19.626 |
| Obligationer til dagsværdi | - | 24.682 | - | 24.682 | 24.682 |
| Aktier mv. | 251 | 37 | 1.899 | 2.187 | 2.187 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 6.555 | 10.551 | - | 17.106 | 17.106 |
| Andre aktiver | 627 | 4.891 | - | 5.458 | 5.458 |
| I alt | 7.433 | 63.892 | 1.899 | 73.223 | 73.223 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | - | 3.805 | - | 3.805 | 3.805 |
| Indlån og anden gæld | - | 2.231 | - | 2.231 | 2.231 |
| Indlån i puljeordninger | - | 17.106 | - | 17.106 | 17.106 |
| Andre passiver | 547 | 16.007 | - | 16.554 | 16.554 |
| I alt | 547 | 39.149 | - | 39.696 | 39.696 |
| 31.12.2019 Finansielle aktiver |
|||||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | - | 3.062 | - | 3.062 | 3.062 |
| Udlån til dagsværdi | - | 12.602 | - | 12.602 | 12.602 |
| Obligationer til dagsværdi | - | 32.357 | - | 32.357 | 32.357 |
| Aktier mv. | 308 | 40 | 1.863 | 2.211 | 2.211 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 7.347 | 11.695 | - | 19.042 | 19.042 |
| Andre aktiver | 388 | 4.532 | - | 4.920 | 4.920 |
| I alt | 8.043 | 64.288 | 1.863 | 74.194 | 74.194 |
| Finansielle forpligtelser Gæld til kreditinstitutter og centralbanker |
- | 2.227 | - | 2.227 | 2.227 |
| Indlån og anden gæld | - | 2.419 | - | 2.419 | 2.419 |
| Indlån i puljeordninger | - | 19.042 | - | 19.042 | 19.042 |
| Andre passiver | 291 | 11.433 | - | 11.724 | 11.724 |
| I alt | 291 | 35.121 | - | 35.412 | 35.412 |
| Mio. kr. | 31.3.2020 | 31.12.2019 | 31.3.2019 | ||
| Aktiver værdiansat på basis af ikke-observerbare input | |||||
| Regnskabsmæssig værdi primo | 1.863 | 1.800 | 1.800 | ||
| Tilgang | - | 0 | 0 | ||
| Afgang | - | 82 | 0 | ||
| Kursregulering | 36 | 145 | 47 | ||
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 1.899 | 1.863 | 1.847 |
Indregnet i periodens resultat
| I alt | 36 | 171 | 47 |
|---|---|---|---|
| Kursregulering | 36 | 145 | 47 |
| Udbytte | 0 | 26 | 0 |
| 31.3 | 31.12 | 31.3 | |
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2020 | 2019 | 2019 |
Note 27
Gearingsgrad
Eksponering til beregning af gearingsgrad
| Aktiver i alt | 150.196 | 147.738 | 145.558 |
|---|---|---|---|
| Heraf puljeaktiver | -17.107 | -19.042 | -17.368 |
| Korrektion derivater m.m. | 6.710 | 6.093 | 4.173 |
| Garantier mv. | 16.230 | 20.060 | 13.370 |
| Uudnyttede kredittilsagn mv. | 10.556 | 10.685 | 10.596 |
| Øvrige reguleringer | -1.092 | -745 | -633 |
| I alt | 165.493 | 164.789 | 155.696 |
| Kernekapital – aktuel (overgangsregler) | 10.904 | 10.722 | 10.219 |
| Kernekapital – fuldt indfaset | 10.792 | 10.554 | 10.051 |
| Gearingsgrad, pct. – aktuel (overgangsregler) | 6,6 | 6,5 | 6,6 |
| Gearingsgrad, pct. – fuldt indfaset | 6,5 | 6,4 | 6,5 |
| 31.3.2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Aktivitet | Selskabskapital | i mio. | Egenkapital i mio. kr. |
Resultat i mio. kr. |
Ejerandel i pct. |
| Note 28 | ||||||
| Koncernoversigt | ||||||
| Sydbank A/S | DKK | 618 | ||||
| Konsoliderede datterselskaber | ||||||
| Syd Administration A/S, Aabenraa Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S, |
Inv. og adm. | DKK | 300 | 2.034 | -2 | 100 |
| Aabenraa | Ejendomme | DKK | 11 | 12 | -5 | 100 |
| Syd Fund Management A/S, Aabenraa Sydbank (Schweiz) AG, in Liquidation, |
Administration | DKK | 100 | 114 | 14 | 67 |
| St. Gallen, Schweiz* | - | CHF | 40 | 242 | -2 | 100 |
| Bestemt for salg | ||||||
| Green Team Group A/S, Sønder Omme | Engroshandel | DKK | 101 | 11 | *** | 100 |
| Kapitalandele i associerede virksomheder | ||||||
| Foreningen Bankdata, Fredericia** | It | DKK | 472 | 476 | -55 | 29 |
| Komplementarselskabet Core Property | ||||||
| Management A/S, København** | Ejendomme | DKK | 1 | 16 | 2 | 20 |
| Core Property Management P/S, København** |
Ejendomme | DKK | 5 | 63 | 32 | 20 |
* Uden aktivitet pr. 31. marts 2020.
** Regnskabsoplysninger er anført ifølge selskabernes seneste offentliggjorte årsrapport (2019).
*** Selskabet er erhvervet 1. oktober 2019.
Ledelsens erklæring
Vi har behandlet og godkendt delårsrapporten for 1. kvartal 2020 for Sydbank A/S.
Delårsregnskabet for koncernen udarbejdes i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber", som godkendt af EU. Delårsregnskabet (for selskabet) udarbejdes herudover i overensstemmelse med danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Delårsrapporten har ikke været genstand for revision eller review.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. marts 2020 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for perioden 1. januar – 31. marts 2020. Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet kan påvirkes af.
Aabenraa, den 29. april 2020
Direktion Karen Frøsig Henning Dam Bjarne Larsen Adm. direktør Jørn Adam Møller Bestyrelse Lars Mikkelgaard-Jensen Jacob Chr. Nielsen Carsten Andersen Formand Næstformand Henrik Hofmann Søren Holm Kim Holmer Janne Moltke-Leth Jarl Oxlund Gitte Poulsen
Susanne Schou Jon Stefansson Jørn Krogh Sørensen
Supplerende information
Finanskalender
Sydbank har fastlagt følgende offentliggørelsestidspunkter for koncernens regnskabsmeddelelser i 2020:
- Generalforsamling 2020 Udskudt indtil videre
- Delårsrapport for 1. halvår 2020 26. august 2020
- Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2020 28. oktober 2020
Kontaktpersoner
Adm. direktør Karen Frøsig, tlf. 74 37 20 00
Bankdirektør Jørn Adam Møller, tlf. 74 37 20 30
Adresse
Sydbank A/S Peberlyk 4 6200 Aabenraa tlf. 74 37 37 37 CVR-nr. DK 12626509
Relevante links
sydbank.dk sydbank.com
For yderligere information henvises til Sydbanks Årsrapport 2019 på www.sydbank.dk/omsydbank/investor/regnskab/regnskab2019.