AI assistant
Swedish Match — Interim / Quarterly Report 2017
Feb 14, 2018
2979_10-k_2018-02-14_6401d438-44b6-4d86-beaf-422a5f1a641c.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Q4 2017
Bokslutsrapport JANUARI – DECEMBER 2017
Highlights från det fjärde kvartalet och helåret
- I lokala valutor ökade nettoomsättningen med 6 procent för det fjärde kvartalet och med 3 procent för helåret. Rapporterad nettoomsättning ökade med 2 procent till 4 044 MSEK (3 957) för det fjärde kvartalet och med 4 procent till 16 101 MSEK (15 551) för helåret.
- I lokala valutor ökade rörelseresultatet från produktområden1) med 15 procent för det fjärde kvartalet och med 5 procent för helåret. Rapporterat rörelseresultat från produktområden ökade med 9 procent till 1 044 MSEK (954) för det fjärde kvartalet och med 6 procent till 4 218 MSEK (3 990) för helåret.
- Rörelseresultatet uppgick till 1 179 MSEK (954) för det fjärde kvartalet och till 4 591 MSEK (6 420) för helåret2).
- Periodens resultat efter skatt uppgick till 904 MSEK (662) för det fjärde kvartalet och till 3 400 MSEK (5 123) för helåret.
- Resultatet per aktie uppgick till 5:10 SEK (3:61) för det fjärde kvartalet och till 18:88 SEK (27:38) för helåret. Resultatet per aktie exklusive både större engångsposter, utdelning från STG under 2017 och resultatandel i STG under 2016 ökade med 17 procent till 4:24 SEK (3:61) för det fjärde kvartalet och med 14 procent till 16:39 SEK (14:39) för helåret.
- I november avyttrade Swedish Match hela sitt kvarvarande aktieinnehav i STG.
- Under 2017 distribuerade Swedish Match 5 498 MSEK till aktieägarna i form av en ordinarie och en extra utdelning samt genom återköp av egna aktier.
- Styrelsen föreslår en utdelning om 16:60 SEK per aktie vilken består av en ökad ordinarie utdelning om 9:20 SEK (8:50) samt en extra utdelning om 7:40 SEK till följd av avyttringen av det sista kvarvarande aktieinnehavet i STG.
- Per den 1 januari 2018 kommer Swedish Match att tillämpa den nya standarden för intäktsredovisning IFRS 15. Implementeringen kommer inte att påverka resultatet men kommer att ha en betydande effekt på redovisningen av nettoomsättningen. Ytterligare information ges i Not 1, Redovisningsprinciper.
- Framtidsutsikten för 2018 finns på sidan 13.
- 1) Rörelseresultatet för Swedish Match produktområden, vilket exkluderar större engångsposter och resultatandel i STG 2016.
- 2) Helåret 2017 inkluderar större engångsposter om 373 MSEK hänförliga till kapitalvinster från avyttring av aktier i STG och från försäljning av tomt samt en intäkt från ändrad förmånsplan. Föregående år inkluderade större engångsposter om 2 254 MSEK hänförliga till kapitalvinster från nedförsäljningar av aktier i STG och en orealiserad vinst från omvärdering av Swedish Match vid den tidpunkten kvarvarande innehav i STG till marknadsvärde samt en kapitalvinst från avyttring av en distributionsanläggning. Det fjärde kvartalet 2017 inkluderar större engångsposter om 135 MSEK hänförliga till kapitalvinst från avyttring av aktier i STG och en intäkt från ändrad förmånsplan.
VD Lars Dahlgren kommenterar:
2017 – Ett år med tillväxt baserad på kvalitet, tradition och innovation
Jag är mycket nöjd med Swedish Match utveckling under 2017 – ett år med stabil tillväxt med både ökad omsättning och ökat rörelseresultat från produktområden. Genom att satsa på konsumentinsikt och produktutveckling har vi stärkt vår portfölj av rökfria produkter. Vi har också kompletterat sådana organiska satsningar med förvärv. Under de senaste åren har konkurrenterna på den globala tobaksmarknaden uppmärksammat vikten av mindre skadliga alternativ som en del av sin strategiska agenda. Med vår vision om en värld utan cigaretter och långa historia av att erbjuda tobakskonsumenter betydligt mindre skadliga produkter har Swedish Match sedan länge gått i bräschen för denna utveckling.
Under 2017 har utvecklingen varit positiv inom flera områden för produktområdet Snus och moist snuff. Försäljningen och rörelseresultatet för produktområdet ökade i såväl Skandinavien som i USA, både i svenska kronor och i lokala valutor.
På den svenska snusmarknaden har prissegmenten uppvisat mer stabilitet. Premiumsegmentet har uppvisat en stabil till förbättrad trend och våra största varumärken General och Göteborgs Rapé har bibehållit sina marknadsandelar med stöd från snusserien XR, och nu senast även One, som båda är moderna premiumprodukter till konkurrenskraftigt pris. I Norge var vår marknadsandel under slutet av 2017 i linje med slutet av 2016. Vi har lyckats vända den negativa trenden och stabiliserat marknadsandelen genom fokuserat arbete med R&D, marknad och försäljning och genom att erbjuda ett sortiment av moderna produkter som tilltalar den norska konsumenten. Tillväxten för vår snusserie G.3 överträffade vida totalmarknadstillväxten under 2017 och G.3 utgör nu 14 procent av den totala marknaden för portionsprodukter i Norge.
På marknaden i USA ökade snusvolymerna för vårt varumärke General, bruttovinsten ökade och rörelseförlusten minskade. I de västra delstaterna utvidgade vi distributionen av ZYN, vår nikotinportionsprodukt utan tobak, som haft en imponerande volymtillväxt till följd av både utökat antal försäljningsställen och ökad försäljning per försäljningsställe. Lönsamheten för svenskt snus och ZYN kombinerat har förbättrats. Under 2017 meddelade vi att vi kommer att investera cirka 40 MUSD för att upprätta tillverkning av ZYN i USA. I början av 2018 fattade vi beslut om att ytterligare utöka den kapaciteten och den totala investeringen beräknas nu uppgå till mer än 60 MUSD – ett kvitto på det mycket starka mottagande ZYN fått från konsumenter.
Inom Övriga tobaksprodukter (cigarrer och tuggtobak) uppvisade cigarrer ytterligare ett mycket starkt år med rekord för volymer, försäljning och rörelseresultat. Den underliggande utvecklingen var bättre än vad vårt finansiella resultat visar, eftersom avgifterna till FDA under 2017 var cirka 60 MSEK högre i jämförelse med 2016. För tuggtobak i USA var volymminskningen på marknaden i linje med genomsnittet under de senaste åren men vi har noterat ett märkbart skifte mot lägre prissatta produkter, både på marknaden och inom vår portfölj. Trots att minskade volymer och skiften mellan prissegment påverkar vår nettoomsättning och portföljmix negativt är det uppmuntrade att våra marknadsandelar har utvecklats positivt under 2017, både för våra produkter inom premium- och lågprissegmentet. Chew bags är en liten men växande tuggtobakskategori i Europa och förvärvet av V2 Tobacco har väsentligt utökat vår geografiska närvaro med dessa praktiska tuggtobaksprodukter. Med vår moderna fabrik i Danmark, väletablerade varumärken och närvaro hos både traditionella återförsäljare och inom e-handeln ser vi fram emot tillväxt för denna framväxande kategori under de närmaste åren.
För vår verksamhet för Tändprodukter var det gångna året utmanande med volymminskningar för både tändare och tändstickor. Strikt kostnadskontroll, en stark utveckling för kompletterande produkter och en gynnsam valutautveckling möjliggjorde emellertid att lönsamheten under 2017 nästan var i nivå med 2016.
Våra strategiska investeringar och våra produkterbjudanden är en avgörande del i arbetet mot vår vision om en värld utan cigaretter. Vi vet att fördelarna som vår vision om en värld utan cigaretter innebär för samhället är betydande. Det är uppmuntrande att vissa beslutsfattare har börjat erkänna, och ännu viktigare, att de även på allvar börjar tillämpa begreppet "harm reduction". I USA har FDA uttryckt sitt stöd för reglering av tobaksoch nikotinprodukter med beaktande av de olika produkternas riskprofiler. Alltför ofta möter vi dock ökad reglering som inte baseras på vetenskap utan på ideologi, vilket ibland leder till godtyckliga och diskriminerande regleringar. Swedish Match förstår och accepterar villigt det ansvar som kommer med att sälja produkter enbart avsedda för vuxna. Vi kommer dock inte att passivt kapitulera inför regleringar som vi anser sätter ideologi framför folkhälsa. Ett exempel är Norge som lagstiftat om enhetliga förpackningar och som helt tycks bortse från de vitt skilda riskprofilerna för cigaretter och snus. Vi utmanade denna reglering genom en
rättslig prövning men förlorade i första instans den 6 november 2017. Vi står dock fast vid vår ståndpunkt att denna reglering är oproportionerlig och diskriminerande och vi har därför överklagat domstolens beslut. I januari 2018 prövades även lagligheten av förbudet mot snus inom EU ännu en gång i EU-domstolen och vi förväntar oss att ett slutgiltigt beslut kommer att dröja ett antal månader. Vi vill tro att rättvisan kommer att segra och att vi kommer att se ett upphävande av detta oproportionerliga och diskriminerande förbud, som begränsar de europeiska konsumenternas möjlighet att göra ett välgrundat val.
Under året avyttrade vi vår kvarvarande ägarandel i Scandinavian Tobacco Group (STG). Med vår starka balansräkning och kassaflöde från verksamheten samt likvid från försäljningen av aktierna i STG har vi delat ut betydande medel till våra aktieägare, både genom ordinarie utdelning och en extrautdelning. Vi har även återköpt 8,8 miljoner egna aktier, vilket genererat ytterligare värde för våra aktieägare. På den kommande årsstämman kommer styrelsen att föreslå en höjd ordinarie utdelning samt en extrautdelning.
Det fjärde kvartalet
För det fjärde kvartalet ökade Swedish Match rörelseresultat för samtliga produktområden, med undantag för Övrig verksamhet. Försäljningen ökade, i både svenska kronor och i lokala valutor, för både Snus och moist snuff och Övriga tobaksprodukter. För Tändprodukter minskade omsättningen i svenska kronor men ökade i lokala valutor.
Snus och moist snuff uppvisade försäljningstillväxt i lokala valutor i både Sverige och Norge. I USA ökade försäljningen och volymerna för moist snuff, snus och ZYN. Inom Övriga tobaksprodukter uppvisade cigarrer återigen ökade volymer, högre försäljning och rörelseresultat i lokala valutor med volymtillväxt inom både segmentet för "natural leaf"-cigarrer och segmentet för "HTL"-cigarrer. För tuggtobak i USA minskade försäljningen och rörelseresultatet i linje med utvecklingen för helåret. Inom Tändprodukter bidrog lägre omkostnader under kvartalet till ett ökat rörelseresultat.
Sammantaget levererade våra två största produktområden en stark finansiell utveckling under såväl det fjärde kvartalet som under helåret. Trots en mycket hård konkurrenssituation och regulatoriska utmaningar är vi väl positionerade för framtida tillväxt. Våra varumärkesportföljer är starka med högkvalitativa både traditionella och innovativa erbjudanden. Med föränderliga konsumtionsmönster är det positivt att se att vår förmåga att erbjuda både nya och väletablerade produktvarianter ger positiva marknadsmässiga och finansiella resultat, vilket i sin tur för oss i riktning mot vår vision och ger god avkastning till våra aktieägare.
Sammandrag av koncernens resultaträkning
| för | för | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | oktober-december | ändr | helår | ändr | |||
| Not | 2017 | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | |
| Nettoomsättning | 4 044 | 3,957 | 2 | 16 101 | 15 551 | 4 | |
| Rörelseresultat från produktområden | 1 044 | 954 | 9 | 4 218 | 3 990 | 6 | |
| Rörelseresultat | 1 179 | 954 | 24 | 4 591 | 6 420 | -28 | |
| Resultat före skatt | 1 135 | 868 | 31 | 4 352 | 5 988 | -27 | |
| Periodens resultat | 904 | 662 | 37 | 3 400 | 5 123 | -34 | |
| Rörelsemarginal från produktområden, % | 25,8 | 24,1 | 26,2 | 25,7 | |||
| Resultat per aktie, SEK | 8 | 5:10 | 3:61 | 18:88 | 27:38 | ||
| Resultat per aktie, exkl. intäkter från STG, SEK | 8 | 4:90 | 3:61 | 18:37 | 26:44 | ||
| Resultat per aktie, exkl. intäkter från STG och | |||||||
| större engångsposter, SEK | 8 | 4:24 | 3:61 | 16:39 | 14:39 |
Det fjärde kvartalet
(Obs: Kommentarer nedan avser jämförelsen mellan fjärde kvartalet 2017 och fjärde kvartalet 2016).
Nettoomsättning
Nettoomsättningen ökade med 2 procent till 4 044 MSEK (3 957). Valutaomräkning påverkade jämförelsen av nettoomsättningen negativt med 158 MSEK. I lokala valutor ökade nettoomsättningen med 6 procent och ökade för samtliga produktområden med ett bidrag om drygt 1 procent från det nyligen förvärvade V2 Tobacco.
Resultat
Rörelseresultatet från produktområden ökade med 9 procent till 1 044 MSEK (954). Rörelseresultatet ökade, i både svenska kronor och i lokala valutor, för samtliga produktområden med undantag för Övrig verksamhet. I lokala valutor ökade rörelseresultatet från produktområden med 15 procent. Rörelseresultatet ökade främst som ett resultat av både ökad nettoomsättning och för kvartalet låga operativa kostnader genomgående för hela produktportföljen. Även förvärvet av V2 Tobacco bidrog positivt (med en effekt om cirka 3 procent).
Rörelseresultatet, inklusive större engångsposter, uppgick till 1 179 MSEK (954). Större engångsposter inkluderade en kapitalvinst från avyttringen av hela det kvarvarande aktieinnehavet i STG om 66 MSEK och en intäkt från ändrad förmånsplan om 69 MSEK.
Koncernens finansnetto uppgick till -44 MSEK (-85) och inkluderade en erhållen utdelning från STG om 42 MSEK.
Periodens resultat uppgick till 904 MSEK (662).
Resultatet per aktie uppgick till 5:10 SEK (3:61) för det fjärde kvartalet. Resultatet per aktie exklusive både större engångsposter och utdelning från STG under 2017 och resultatandel i STG under 2016 ökade med 17 procent till 4:24 SEK (3:61).
Helåret
(Obs: Kommentarer nedan avser jämförelsen mellan helåret 2017 och helåret 2016).
Nettoomsättning
Nettoomsättningen ökade med 4 procent till 16 101 MSEK (15 551). Valutaomräkning påverkade jämförelsen av nettoomsättningen positivt med 27 MSEK. I lokala valutor ökade nettoomsättningen med 3 procent.
Resultat
Rörelseresultatet från produktområden ökade med 6 procent till 4 218 MSEK (3 990). Rörelseresultatet ökade för samtliga produktområden med undantag för Tändprodukter. I lokala valutor ökade rörelseresultatet från produktområden med 5 procent. Avgifterna till FDA för vår cigarrverksamhet belastade rörelseresultatet under hela 2017 men endast det fjärde kvartalet föregående år. Avgifterna hade en negativ effekt på rörelseresultatet från produktområden om nära 2 procent.
Rörelseresultatet, inklusive större engångsposter, uppgick till 4 591 MSEK (6 420). Rörelseresultatet inkluderade intäkter från intresseföretag om 10 MSEK (180) av vilka 0 MSEK (176) var relaterade till STG (se Not 9). Helåret 2017 inkluderar större engångsposter om 197 MSEK hänförliga till kapitalvinster från avyttring
av aktier i STG och om 107 MSEK från försäljning av tomt samt en intäkt om 69 MSEK från ändrad förmånsplan. Föregående år inkluderade större engångsposter om 2 254 MSEK hänförliga till kapitalvinster från försäljningar av aktier i STG och en orealiserad vinst från omvärdering av Swedish Match vid den tidpunkten kvarvarande innehav i STG till marknadsvärde samt en kapitalvinst från avyttring av en distributionsanläggning. Valutaomräkning hade en ringa påverkan på jämförelsen av rörelseresultatet mellan åren.
Koncernens finansnetto inkluderade utdelningar från STG om 107 MSEK under 2017 och uppgick till -240 MSEK (-431). Finansnettot för föregående års period inkluderade kostnader om 67 MSEK avseende återköp av delar av en utestående obligation. Skattekostnaden uppgick till 952 MSEK (865) och skattesatsen exklusive intresseföretag, utdelning från STG och skattefria större engångsposter uppgick till 23,8 procent (24,3). Omvärderingen av de uppskjutna inkomstskatterna för vår verksamhet i USA efter införandet av skattelättnader (Tax Cuts and Jobs Act) antagna i december 2017 resulterade i en liten positiv effekt på skattesatsen för året men gav en negativ effekt om 96 MSEK på skatten som redovisas i Övrigt totalresultat.
Periodens resultat uppgick till 3 400 MSEK (5 123).
Resultatet per aktie uppgick till 18:88 SEK (27:38) för helåret. Justerat för större engångsposter båda åren, utdelningar från STG under 2017 och resultatandel i STG under 2016 ökade resultatet per aktie med 14 procent till 16:39 SEK (14:39).
ZYN
Under 2017 fortsatte Swedish Match att utöka distributionen av ZYN, en nikotinportionsprodukt utan tobak, i de västra delstaterna i USA.
I Sverige introducerades ZYN i Swedish Match egna butiker i slutet av 2016. Under 2017 gjordes ZYN även tillgänglig online för personer som bor i Sverige och även i ett antal utvalda närbutiker.
Snus och moist snuff
Highlights fjärde kvartalet:
- Ökade volymer och nettoomsättning samt förbättrat rörelseresultat i både Skandinavien och USA
- Fortsatt förbättrad trend för marknadsandelar i Norge, med ökad andel i slutet av året jämfört med 2016 (fyraveckorsmätning)
- Stark tillväxt och förbättrat resultat för vår portfölj av snus och ZYN nikotinportionsprodukter utanför Skandinavien
| Nyckeltal | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | oktober-december | förändr | helår | förändr | ||
| 2017 | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | |
| Nettoomsättning | 1 407 | 1 356 | 4 | 5 483 | 5 277 | 4 |
| Rörelseresultat | 613 | 542 | 13 | 2 357 | 2 197 | 7 |
| Rörelsemarginal, % | 43,6 | 40,0 | 43,0 | 41,6 | ||
| EBITDA | 664 | 592 | 12 | 2 562 | 2 383 | 8 |
| EBITDA marginal, % | 47,2 | 43,7 | 46,7 | 45,2 |
Det fjärde kvartalet
(Obs: Kommentarer nedan avser jämförelsen mellan fjärde kvartalet 2017 och fjärde kvartalet 2016).
Nettoomsättningen för Snus och moist snuff ökade med 7 procent i lokala valutor. I lokala valutor ökade nettoomsättningen och rörelseresultatet för snus i Skandinavien och för snus och nikotinportionsprodukter utanför Skandinavien samt för moist snuff i USA. Rörelsemarginalen var betydligt högre än under det fjärde kvartalet 2016 främst till följd av det förbättrade resultatet för snus och nikotinportionsprodukter utanför Skandinavien och generellt lägre rörelsekostnader.
Marknaden i Skandinavien växte i stort sett i samma takt som under det tredje kvartalet. Marknadsvolymerna ökade i både Sverige och Norge. Swedish Match bedömer att totalmarknaden i Skandinavien ökade med cirka 4 procent. Swedish Match underliggande volymer beräknas ha ökat med 3 procent. Nettoomsättningen i Skandinavien ökade till följd av volymökningen. Genomsnittligt försäljningspris var i linje med föregående år och effekten från prisökningar neutraliserades av negativa mixeffekter och negativa valutaeffekter. Bruttovinstmarginalen var i nivå med föregående år. De operativa omkostnaderna var låga under kvartalet medan omkostnaderna under motsvarande kvartal föregående år var höga, delvis till följd av kostnader av engångskaraktär.
I Norge fortsatte vår marknadsandel att förbättras och ökade i jämförelse med kvartalet innan och var endast något lägre jämfört med motsvarande period föregående år. Baserat på Nielsens fyraveckorsmätning ökade Swedish Match marknadsandel i december 2017 jämfört med i december 2016.
För moist snuff i USA ökade volymerna till följd av stark tillväxt för både portionsprodukter och tubs. Nettoomsättningen ökade mindre än volymerna på grund av mixeffekter och en högre nivå av försäljningskampanjer. Rörelseresultatet ökade i och med låga omkostnader under kvartalet.
Den sammantagna rörelseförlusten för snus och nikotinportionsprodukter utanför Skandinavien minskade till 23 MSEK (59) till följd av förbättrad bruttovinst från ökade volymer och förbättrat pris samt lägre marknadsföringskostnader under kvartalet. I USA finns snus tillgängligt i cirka 18 000 försäljningsställen. ZYN finns i nästan 9 000 försäljningsställen och omsättningshastigheten per försäljningsställe fortsatte att öka. Volymerna för både snus och nikotinportionsprodukter utanför Skandinavien ökade.
Helåret
(Obs: Kommentarer nedan avser jämförelsen mellan helåret 2017 och helåret 2016).
Nettoomsättningen för produktområdet ökade med 4 procent i lokala valutor. Rörelseresultatet ökade till 2 357 MSEK (2 197) och inkluderade nettoresultat för satsningen på snus och nikotinportionsprodukter utanför Skandinavien om -167 MSEK (-232). Det förbättrade rörelseresultatet drevs av tillväxt i Skandinavien och minskad rörelseförlust för snus och nikotinportionsprodukter utanför Skandinavien.
Swedish Match bedömer att bolagets underliggande volymer på den skandinaviska marknaden ökade med mer än 1 procent och bedömer att den totala skandinaviska snusmarknaden växte med nära 4 procent i volym.
Den norska lagstiftningen om enhetliga förpackningar började gälla den 1 juli 2017. Nya produkter som introduceras efter detta datum måste ha enhetliga förpackningar. För produkter som fanns på marknaden före den 1 juli 2017 krävs enhetliga förpackningar i detaljhandeln från den 1 juli 2018.
I Skandinavien ökade rörelseresultatet främst till följd av ökade volymer och förbättrat genomsnittligt pris. I USA minskade nettoomsättningen i lokal valuta för moist snuff till följd av minskade volymer, medan rörelseresultatet ökade som ett resultat av högre genomsnittligt pris och lägre produktionskostnader. För snus och nikotinportionsprodukter utanför Skandinavien ökade både nettoomsättning och bruttovinst.
| Miljoner dosor | oktober-december | helår förändr |
förändr | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | |
| Snus, Skandinavien1) | 66,4 | 62,4 | 6 | 247,6 | 241,3 | 3 |
| Moist snuff, USA | 27,9 | 27,0 | 3 | 127,4 | 131,4 | -3 |
| Snus och nikotinportionsprodukter, utanför | ||||||
| Skandinavien1) | 4,4 | 2,2 | 100 | 13,2 | 7,8 | 70 |
Swedish Match leveransvolymer
1) Inkluderar snusvolymer för V2 Tobacco från datum för förvärv.
Swedish Match marknadsandelar för snus i Skandinavien1)
| Procent | oktober-december | förändr | helår | förändr | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | %-andel | 2017 | 2016 | %-andel | |
| Snus, Sverige, totalt | 64,8 | 66,4 | -1,6 | 65,2 | 67,3 | -2,1 |
| Snus, Sverige, premium | 90,7 | 92,4 | -1,7 | 91,2 | 92,7 | -1,6 |
| Snus, Sverige, lågpris | 35,2 | 37,0 | -1,8 | 36,0 | 38,0 | -2,0 |
| Snus, Norge, totalt | 52,5 | 52,6 | -0,1 | 52,1 | 53,5 | -1,4 |
1) Swedish Match estimat baserade på Nielsendata (exklusive tobakister): 13-veckor och 1 januari till 31 december 2017 respektive 1 januari 2017. Samtliga estimat för den svenska marknaden har uppdaterats för att reflektera förändringar i Nielsens dataunderlag.
Övriga tobaksprodukter
Highlights fjärde kvartalet:
- Volymerna, försäljningen och rörelseresultatet ökade för cigarrer i USA
- Lägre volymer och nettoomsättning för tuggtobak i USA
- Fortsatt tillväxt för "chew bags" med positivt bidrag från det nyligen förvärvade V2 Tobacco
| Nyckeltal | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | oktober-december förändr |
helår | |||||
| 2017 | 2016 | % | 2017 | 2016 | förändr % |
||
| Nettoomsättning | 1 120 | 1 092 | 3 | 4 634 | 4 283 | 8 | |
| Rörelseresultat | 417 | 395 | 5 | 1 776 | 1 705 | 4 | |
| Rörelsemarginal, % | 37,2 | 36,2 | 38,3 | 39,8 | |||
| EBITDA | 438 | 411 | 7 | 1 857 | 1 768 | 5 | |
| EBITDA marginal, % | 39,1 | 37,7 | 40,1 | 41,3 |
Det fjärde kvartalet
(Obs: Kommentarer nedan avser jämförelsen mellan fjärde kvartalet 2017 och fjärde kvartalet 2016).
Nettoomsättningen för Övriga tobaksprodukter ökade med 12 procent i lokala valutor och rörelseresultatet ökade med 15 procent. Nettoomsättningen och rörelseresultatet ökade för cigarrer samt för tuggtobak, V2 Tobacco inkluderat. Rörelseresultatet och rörelsemarginalen inkluderade de kvartalsvisa avgifterna till FDA för cigarrer för båda perioderna då dessa trädde i kraft den 1 oktober 2016. Rörelseresultatet inkluderar en kapitalvinst av engångskaraktär om 10 MSEK.
Cigarrvolymerna ökade med 8 procent, hänförligt till en stark tillväxt för våra cigarrer inom segmentet för "natural leaf". Nettoomsättningen i amerikanska dollar ökade något mer än volymerna till följd av portföljmixen. Rörelseresultatet ökade också men påverkades av högre kostnader för sålda varor, delvis av engångskaraktär.
Leveranserna för tuggtobak i USA (exklusive volymer för kontraktstillverkning) minskade med 6 procent. Volymer för traditionella premiumprodukter minskade medan lågprisvarumärken ökade. Baserat på distributörers leveranser minskade Swedish Match volymer mindre än marknaden. Både nettoomsättningen och rörelseresultatet för tuggtobak i USA minskade i linje med volymerna. Högre listpriser kompenserade inte för en negativ mix.
"Chew bags" bidrog positivt till både nettoomsättning och rörelseresultat. Rörelseresultatet under motsvarande period föregående år påverkades negativt av marknadsinvesteringar för "chew bags". Med förvärvet av V2 Tobacco den 31 augusti består den kombinerade varumärkensportföljen för "chew bags" av General Cut, Thunder och Offroad. En eller flera av dessa varumärken finns tillgängliga i 7 länder och de största marknaderna är Danmark, Tyskland, Slovenien och Tjeckien. "Chew bags" finns även tillgängligt via e-handel på vissa marknader.
Helåret
(Obs: Kommentarer nedan avser jämförelsen mellan helåret 2017 och helåret 2016).
I lokala valutor ökade nettoomsättningen för Övriga tobaksprodukter med 8 procent och rörelseresultatet ökade med 4 procent, drivet av utvecklingen för cigarrer. Rörelseresultatet och rörelsemarginalen påverkades negativt av ikraftträdandet av avgifter till FDA för cigarrer från och med den 1 oktober 2016. Justerat för avgifterna till FDA (10,1 MUSD under 2017 och 2.5 MUSD under 2016) skulle rörelseresultatet i lokala valutor ha ökat med 8 procent.
Cigarrvolymerna ökade med 11 procent med ökade volymer för både cigarrer inom segmentet för "natural leaf" och "homogenized tobacco leaf". Nettoomsättningen i amerikanska dollar ökade i linje med volymerna. Även rörelseresultatet ökade trots helårseffekterna av FDA-avgifterna.
För tuggtobak var nettoomsättningen på samma nivå som föregående år medan rörelseresultatet ökade något. För tuggtobak i USA, minskade volymerna med nära 6 procent och nettoomsättningen minskade då högre genomsnittspriser endast delvis kompenserade för minskade volymer. "Chew bags" bidrog positivt till både nettoomsättning och rörelseresultat samt kompenserade för lägre nettoomsättning och rörelseresultat för tuggtobak i USA.
Swedish Match leveransvolymer i USA
| oktober-december | helår förändr |
förändr | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | |
| Cigarrer, miljoner | 398 | 367 | 8 | 1 629 | 1 472 | 11 |
| Tuggtobak, tusen pounds (exklusive volymer för kontraktstillverkning) |
1 352 | 1 440 | -6 | 6 341 | 6 709 | -5 |
Tändprodukter
Highlights fjärde kvartalet:
- Ökad nettoomsättning för kompletterande produkter
- Nettoomsättningen minskade för tändare och tändstickor, påverkat av negativa valutaeffekter
- Ökat rörelseresultat för samtliga produktkategorier
| Nyckeltal | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | oktober-december | förändr | helår | förändr | ||
| 2017 | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | |
| Nettoomsättning | 341 | 347 | -2 | 1 291 | 1 314 | -2 |
| Rörelseresultat | 68 | 62 | 9 | 211 | 219 | -4 |
| Rörelsemarginal, % | 19,9 | 17,9 | 16,4 | 16,7 | ||
| EBITDA | 78 | 73 | 7 | 253 | 259 | -2 |
| EBITDA marginal, % | 23,0 | 21,1 | 19,6 | 19,7 |
Det fjärde kvartalet
(Obs: Kommentarer nedan avser jämförelsen mellan fjärde kvartalet 2017 och fjärde kvartalet 2016).
Nettoomsättningen minskade med 2 procent, med ökad nettoomsättning för kompletterande produkter som delvis kompenserade för lägre nettoomsättning för både tändstickor och tändare. Minskade volymer för både tändare och tändstickor samt negativa valutaeffekter kompenserades delvis av högre prissättning och positiv mix. Rörelseresultatet för tändare och tändstickor ökade till följd av förbättrat genomsnittligt pris och lägre omkostnader som delvis var av engångskaraktär. Rörelseresultatet för kompletterande produkter ökade till följd av ökad nettoomsättning.
Helåret
(Obs: Kommentarer nedan avser jämförelsen mellan helåret 2017 och helåret 2016).
Nettoomsättningen minskade med 2 procent för produktområdet men ökade för både kompletterande produkter och tändstickor. Nettoomsättningen och rörelseresultatet för tändare minskade till följd av lägre volymer. Nettoomsättningen för tändstickor ökade något i och med att minskade volymer kompenserades av positiv prissättning och mix samt positiva valutaeffekter men rörelseresultatet minskade till följd av ökade produktionskostnader. Rörelseresultatet för kompletterande produkter ökade som ett resultat av ökad nettoomsättning och fördelaktig kostnadsbild.
Swedish Match leveransvolymer globalt
| oktober-december | förändr | helår | förändr | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | |
| Tändstickor, miljarder Tändare, miljoner |
18,2 93,1 |
19,1 94,7 |
-5 -2 |
65,0 368,1 |
72,0 399,2 |
-10 -8 |
Övrig verksamhet
Övrig verksamhet omfattar centrala funktioner som utför tjänster till Swedish Match operativa divisioner. De tjänster som utförs inom Övrig verksamhet innefattar områden såsom regulatorisk utredning och dialog, juridik, finansiering och rapportering samt en funktion för distribution. Funktionen för distribution utför tjänster till Swedish Match i Sverige och Norge samt till andra producenter inom det svenska distributionsnätverket. I och med implementeringen av IFRS 15, kommer Övrig verksamhet inte längre att redovisas som ett rörelsesegment till följd av att redovisad nettoomsättning kommer att bli betydligt lägre. Se Not 1 och 2 för ytterligare information.
Det fjärde kvartalet
Nettoomsättningen för Övrig verksamhet för det fjärde kvartalet uppgick till 1 176 MSEK (1 163). Rörelseresultatet för Övrig verksamhet uppgick till -53 MSEK (-45). Rörelseresultatet påverkades negativt av höga projektkostnader samt vissa kostnader av engångskaraktär relaterade till pensioner.
Helåret
Nettoomsättningen för Övrig verksamhet för helåret uppgick till 4 693 MSEK (4 676) och rörelseresultatet uppgick till -126 MSEK (-132). Under det första kvartalet 2016 redovisades som en större engångspost en skattefri kapitalvinst om 145 MSEK hänförlig till avyttringen av en distributionsfastighet i Solna.
Finansiering och kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 3 402 MSEK (2 929) för helåret. Justerat för utdelningen som erhölls från STG föregående år, ökade kassaflödet från den löpande verksamheten med 665 MSEK till 3 402 MSEK (2 738). Ökningen av kassaflödet från den löpande verksamheten var hänförlig till förbättrad EBITDA, lägre pensionsinbetalningar och lägre betald skatt. Skattebetalningarna var lägre under 2017 till följd av att skatteavdrag (baserat på skattesatsen 38%) erhölls på en större inbetalning till en förmånsbestämd plan i USA genomförd under 2016.
Under året hade Swedish Match ett positivt nettokassaflöde från investeringsverksamheten. Swedish Match erhöll 2 554 MSEK från de två avyttringarna av aktier i STG (första och fjärde kvartalet). Under det första kvartalet erhölls ytterligare 107 MSEK från den slutliga försäljningslikviden avseende en tomt som såldes under 2007 och under det fjärde kvartalet erhölls 106 MSEK från avyttringen av aktier i intresseföretaget Arnold André. Kassaflödet från investeringsverksamheten inkluderade även utdelningar från STG om 107 MSEK
________________________________________________________________________
under andra och fjärde kvartalet 2017 (baserat på vår ägarandel på 9,1 procent). Utdelningen från STG om 191 MSEK under andra kvartalet 2016 (baserat på vår ägarandel på 31,1 procent) redovisades i kassaflödet från den löpande verksamheten.
Investeringar i materiella och immateriella tillgångar minskade till 378 MSEK (666). Föregående år påverkades av en investering i patenträttigheter för en portionsprodukt med nikotin men utan tobak.
Finansnettot för året uppgick till -240 MSEK (-431) och inkluderade utdelningen från STG om 107 MSEK. Finansnettot under 2016 inkluderade en kostnad om 67 MSEK hänförlig till återköpta obligationer. Justerat för både utdelningen från STG och kostnaden om 67 MSEK förbättrades finansnettot med 18 MSEK. Denna förbättring är främst hänförlig till en lägre räntekostnad, netto, för pensioner. Räntekostnaderna för skuldportföljen var på en liknande nivå som under föregående år i och med att den högre genomsnittliga skulden kompenserades av lägre räntesatser.
Under 2017 upptogs nya obligationslån om 3 293 MSEK som inkluderar en publik obligationsemission om 200 MEUR som genomfördes i november 2017 och som förfaller 2025. Totalt under året amorterades obligationslån om 1 988 MSEK med amortering av hela beloppet i november. Per den 31 december 2017 hade Swedish Match 11 123 MSEK i räntebärande lån exklusive förmånsbestämda pensionsförpliktelser jämfört med 9 854 MSEK per den 31 december 2016. Under 2018 förfaller 1 250 MSEK av de räntebärande lånen till betalning. För ytterligare information om förfalloprofilen för låneportföljen, se Swedish Match webbplats.
Förmånsbestämda pensionsförpliktelser, netto, minskade till 1 058 MSEK per den 31 december 2017 från 1 452 MSEK per den 31 december 2016. Minskningen är främst hänförlig till positiva valutaeffekter och ytterligare inbetalningar hänförliga till förmånsbestämda pensionsplaner.
Outnyttjade garanterade kreditlöften uppgick per den 31 december 2017 till 1 500 MSEK. Likvida medel uppgick till 3 998 MSEK vid periodens slut jämfört med 3 364 MSEK per den 31 december 2016. Likvida medel inkluderar intäkten från avyttringen av aktieinnehavet i STG i november som föreslås distribueras till aktieägarna.
Per den 31 december 2017 uppgick nettolåneskulden till 8 183 MSEK jämfört med 7 941 MSEK per den 31 december 2016.
Återföring till aktieägare
Under 2017 har Swedish Match distribuerat totalt 5 498 MSEK (6 771) till aktieägarna i ordinarie och i extra utdelning samt genom aktieåterköp.
Under 2017 betalade Swedish Match totalt 2 908 MSEK i kontant utdelning, bestående av en ordinarie utdelning om 1 545 MSEK och en extra utdelning om 1 363 MSEK till följd av den partiella försäljningen av aktier i STG i januari. Under året återköptes 8,8 miljoner egna aktier för 2 590 MSEK till ett genomsnittspris om 295:62 SEK, i enlighet med bemyndigande från årsstämmorna 2016 och 2017. Sedan återköpen startade har återköpta aktier förvärvats till ett genomsnittspris om 123:32 SEK.
Per den 31 december 2017 uppgick bolagets innehav till 5,9 miljoner aktier, vilket motsvarar 3,24 procent av det totala antalet registrerade aktier. Antalet utestående aktier, netto, uppgick per den 31 december 2017 till 175,9 miljoner.
Styrelsen kommer till årsstämman i april 2018 att föreslå en förnyelse av mandatet att fram till årsstämman 2019 återköpa aktier upp till ett totalt innehav av egna aktier som inte överstiger 10 procent av antalet registrerade aktier i Swedish Match.
Föreslagen utdelning
Styrelsen kommer till årsstämman att föreslå en total utdelning om 16:60 per aktie vilken består av en ökad ordinarie utdelning om 9:20 SEK (8:50) och en extra utdelning om 7:40 SEK. Den föreslagna ordinarie utdelningen är i överensstämmelse med Swedish Match ambition att kontinuerligt öka utdelning per aktie med en utdelningsandel som i normalfallet är inom 40-60 procent av resultatet per aktie, med förbehåll för justeringar för större engångsposter. Den föreslagna utdelningen om 9:20 SEK per aktie motsvarar en ökning med 8 procent och en utbetalningsgrad på 56 procent (59) av resultat per aktie för året, exklusive intäkt från STG och större engångsposter. Den extra utdelningen om 7:40 SEK är i överensstämmelse med Swedish Match finansiella policy om att återföra medel som inte behövs inom verksamheten till aktieägarna och en följd av avyttringen av det kvarvarande aktieinnehavet i STG i november 2017. Den föreslagna ordinarie och den extra utdelningen uppgår sammanlagt till 2 920 MSEK beräknat på de 175,9 miljoner aktier som var utestående vid årets utgång.
Övriga händelser under kvartalet
Avyttring av aktier i Scandinavian Tobacco Group
Den 8 november avyttrade Swedish Match sitt kvarvarande aktieinnehav om 9 069 906 aktier i STG till ett pris om 109:13 DKK per aktie. Swedish Match intäkt, netto efter transaktionskostnader, från avyttringen uppgick till 1 200 MSEK. Den skattefria kapitalvinsten från avyttringen uppgick till 66 MSEK och motsvarade skillnaden mellan priset vid avyttringen och marknadsvärdet vid omklassificeringen i september 2016, med avdrag för transaktionskostnader, och har redovisats som en större engångspost under det fjärde kvartalet.
Avyttring av Arnold André
Den 17 oktober träffade Swedish Match ett avtal om att avyttra sitt 40-procentiga innehav i det tyska cigarrföretaget Arnold André GmbH & Co. KG. Innehavet har redovisats som ett intresseföretag i enlighet med kapitalandelsmetoden. Transaktionen slutfördes den 31 oktober 2017.
Lag om enhetliga förpackningar i Norge
Den 6 november beslutade domstolen i Norge att standardiserade förpackningar för snus är i linje med proportionalitetsprincipen för regelverken inom EU/EEA. Swedish Match överklagade domen den 7 januari 2018 eftersom Swedish Match är av uppfattningen att regleringen om standardiserade förpackningar bland annat 1) gör felaktiga antaganden avseende hälsoriskerna med snusanvändning, 2) konsekvent bortser från skillnaden mellan snus och cigaretter, 3) är baserad på otillräcklig bedömning av huruvida föreskriften kommer att ha en positiv påverkan på folkhälsan. Om inga förändringar sker efter domen måste alla produktförpackningar för snus och cigaretter som säljs i detaljhandeln ha enhetlig förpackning från den 1 juli 2018.
Skattemål i Sverige
Skattemyndigheten i Sverige har genomfört en skatterevision på ett antal av Swedish Match svenska bolag. Efter slutförd granskning har Skattemyndigheten meddelat Swedish Match att avdrag för kostnader i två fall har avslagits. Skattemyndigheten kräver totalt cirka 300 MSEK i skatt och avgifter. Swedish Match håller inte med om Skattemyndighetens bedömning och har överklagat besluten. Ingen avsättning har upptagits.
Reglering för spårbarhet och märkning i Sverige
I EU direktivet från 2014 för tobaksprodukter (Directive 2014/40/EU) föreskrivs at EU-kommissionen ska fastställa tekniska standarder för implementering och drift av ett spårbarhetssystem för tobaksprodukter. I november beslutade EU-kommissionen att införa dessa standarder och systemet ska implementeras i medlemsländerna i maj 2019 för cigaretter och "roll-your own"-tobak och i maj 2024 för övriga tobaksprodukter. Eftersom systemet inte är tillämpligt för Swedish Match produkter förrän 2024 kommer den mest omedelbara effekten för Swedish Match del att vara för funktionen för distribution i Sverige. Folkhälsomyndigheten i Sverige har ännu inte föreslagit hur systemet ska implementeras i Sverige.
Valberedning
I enlighet med årsstämmans beslut 2017, har en valberedning utsetts. Förutom Conny Karlsson (styrelseordförande) har Mark Husson (Cedar Rock Capital), Ossian Ekdahl (Första AP-fonden), Daniel Ovin (Nordea Asset Management) och William James (Standard Life Investments) utsetts till ledamöter i valberedningen.
Händelser efter rapporteringsperioden
Svensk proposition avseende utökad reglering av tobak och liknande produkter
Den svenska regeringen har meddelat att de har för avsikt att presentera ett nytt lagförslag avseende tobak och liknande produkter till riksdagen den 20 februari 2018. Enligt förslaget ska lagen träda i kraft den 1 januari 2019. Förslaget inkluderar ett antal restriktioner, bland annat ett förbud mot självbetjäning av alla tobaksvaror i detaljhandeln, ett förbud mot reklam för tobak i detaljhandeln med undantag för specialbutiker för tobaksvaror samt ett minimum av 20 portioner i snusdosor. Lagförslaget inkluderar även spårbarhetssystemet för tobaksprodukter i enlighet med EU-direktivet men detaljerna för implementeringen kommer att meddelas vid en senare tidpunkt.
Förhandling i EU-domstolen avseende snusförbudet och lagligheten av chew bags
Den 25 januari 2018 hölls en förhandling i EU-domstolen i frågan om förbudet av försäljning och distribution av snus inom Europeiska Unionen. Ett avgörande från EU-domstolen avseende prövningen av lagligheten av snusförbudet inom EU förväntas inte före det andra halvåret av 2018.
EU-domstolen förväntas även ta upp ett ärende som hänskjutits från förvaltningsdomstolen i Bayern angående huruvida chew bags ska definieras som tuggtobak och därigenom tillåtas inom EU-marknaderna (Hartmannmålet). EU-domstolen förväntas ta upp detta mål ett antal månader efter det att målet om snusförbudet tas upp. Ett negativt avgörande skulle kunna påverka Swedish Match försäljning av chew bags på vissa marknader i Europa.
Framtidsutsikt
Swedish Match förväntar sig att intresset från konsumenter, industrin och beslutsfattare för mindre skadliga alternativ till cigaretter kommer att fortsätta. Swedish Match är stolta över att kunna bana vägen med visionen om en värld utan cigaretter. Genom att tillhandahålla produkter som är erkänt säkrare alternativ till cigaretter är vår ambition att skapa värde både för våra aktieägare och för samhället.
För helåret 2018 förväntar sig Swedish Match att snusmarknaden i Skandinavien kommer fortsätta att öka och att konkurrensen kommer att vara fortsatt intensiv. På marknaden för moist snuff i USA förväntar vi oss fortsatt god tillväxt för portionsprodukter. Även för snus och nikotinportionsprodukter förväntar sig Swedish Match tillväxt på marknaden i USA. För tuggtobak i USA förväntar vi oss att marknaden fortsätter att minska, medan vi förväntar oss fortsatt marknadstillväxt för chew bags i Europa.
Vi kommer att fortsätta investera för tillväxt i snus och nikotinportionsprodukter utanför Skandinavien. Vi kommer också att öka tillgängligheten av nikotinportionsprodukter för svenska konsumenter och utvärderar nya marknadsmöjligheter för chew bags. Rörelseförlusten för snus och nikotinportionsprodukter utanför Skandinavien förväntas bli betydligt lägre under 2018 än under 2017. Beslutet om att investera i kapacitet för produktion av ZYN i USA kommer främst att påverka kassaflödet från investeringar under 2018.
För helåret förväntar sig Swedish Match fortsatt tillväxt på cigarrmarknaden i USA och att konkurrensen på cigarrmarknaden kommer att vara fortsatt intensiv.
Den effektiva bolagsskatten för koncernen för 2018, exklusive intressebolag och ej skattepliktiga större engångsposter, förväntas vara cirka 21,5 procent (23,8). Den förväntade skatteminskningen är en följd av bolagsskattereformen i USA från och med den 1 januari 2018.
Swedish Match avser att fortsätta återföra medel som inte behövs inom verksamheten till aktieägarna.
Riskfaktorer
På samtliga marknader där Swedish Match finns representerat möter bolaget kraftig konkurrens och denna kan komma att öka i framtiden. För fortsatt framgång måste Swedish Match utveckla produkter och varumärken som svarar på konsumenttrender samt prissätta och marknadsföra sina varumärken konkurrenskraftigt. Restriktioner för reklam och marknadsföring kan dock försvåra möjligheten att motverka förlusten av konsumenters varumärkeslojalitet. Konkurrenter kan komma att utveckla och marknadsföra nya produkter som blir framgångsrika vilket kan få en negativ effekt på Swedish Match verksamhet och resultat.
Swedish Match har betydande försäljning i USA med produkter som kommer från lokala produktionsanläggningar i USA och med import från Swedish Match produktionsanläggningar i Dominikanska republiken och Sverige. Swedish Match har även verksamhet i Brasilien, Norge och medlemsländer inom EMU. Därmed kan förändringar avseende tullavgifter och kursförändringar i euro, norska kronor, brasilianska real, dominikanska pesos och framför allt i amerikanska dollar komma att ha en ogynnsam påverkan på koncernens framtida resultat, kassaflöde, finansiella ställning eller relativa konkurrensförmåga. Sådan påverkan kan förekomma både i lokala valutor eller när valutorna omräknas till svenska kronor för den finansiella rapporteringen.
Regulatorisk utveckling avseende marknadsföring, försäljning och konsumtion av tobaksprodukter samt förändringar i tobaks- och bolagsskatter samt andra skatter i länder där koncernen har verksamhet kan komma att ha en ogynnsam effekt på Swedish Match resultat.
För en utförligare beskrivning av riskfaktorer som påverkar Swedish Match, se Förvaltningsberättelsen i Swedish Match årsredovisning för 2016, som finns tillgänglig på swedishmatch.com.
Swedish Match AB (publ)
Swedish Match AB (publ) är moderbolag i Swedish Match-koncernen. Moderbolagets intäkter härrör främst från utdelningar och erhållna koncernbidrag från dotterbolag.
Moderbolagets nettoomsättning för helåret 2017 uppgick till 47 MSEK (52). Resultat före skatt uppgick till 6 664 MSEK (4,260) och nettoresultatet för året uppgick till 6 367 MSEK (4,041). Det högre nettoresultatet för året är främst hänförligt till högre utdelningar från dotterbolag i jämförelse med samma period föregående år.
Under året erhöll moderbolaget utdelningar om 23 827 MSEK (3 395) samt koncernbidrag, netto, om 2 415 MSEK (2 179). En stor del av erhållna utdelningar är ett resultat av ett internt koncernlån som lösts varpå fordringsägaren har distribuerat ersättningen till moderbolaget. Till följd av dotterbolagets minskade kapital efter utdelningen, har moderbolaget gjort en nedskrivning av aktier i dotterbolag med ett motsvarande belopp.
Swedish Match sålde under 2007 en tomt som låg intill den tidigare huvudkontorsfastigheten i Stockholm och där det slutliga försäljningspriset var beroende av godkännandet av en reviderad detaljplan. Under det första kvartalet 2017 erhölls detta godkännande och även en ytterligare intäkt om 107 MSEK.
Lägre administrationskostnader härrör främst till lägre pensionskostnader jämfört med föregående år. Pensionskostnaderna föregående år var höga till följd av en lägre tillämpad diskonteringsränta. Pensionskostnaderna under 2017 påverkades av en intäkt av engångskaraktär hänförlig till överskott från försäkringar som ingåtts under tidigare år relaterad till överlåtna förmånsbestämda pensionsförpliktelser i Sverige.
En del av koncernens treasury-aktiviteter ingår i moderbolagets verksamhet och inkluderar en väsentlig del av koncernens externa lån. Majoriteten av dessa lån har fasta räntesatser. Under året uppgick amorteringar av obligationslån till 1 988 MSEK och nya obligationslån upptogs om 3 293 MSEK.
Utdelning om 2 908 MSEK (5 522) har utbetalats under året vilket inkluderar en extra utdelning om 1 363 MSEK (4 016) hänförliga till de partiella avyttringarna av aktier i STG. Under året har moderbolaget distribuerat 2 590 MSEK (1 249) i form av aktieåterköp.
Inga investeringar i materiella eller immateriella anläggningstillgångar har genomförts under 2017. Under 2016 redovisades ett mindre belopp i materiella anläggningstillgångar.
Framtidsinriktad information
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Swedish Match koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas på att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat ändrade marknadsförutsättningar för Swedish Match produkter och mer generella ändrade förutsättningar såsom ekonomi, marknader och konkurrens, förändringar i lagkrav eller andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.
Ytterligare information
Denna rapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer. Årsredovisningen för 2017 väntas blir klar för distribution vecka 12 och kommer att finnas tillgänglig på bolagets webbplats swedishmatch.com och på bolagets huvudkontor på Sveavägen 44, Stockholm. Årsstämman kommer att hållas den 11 april 2018 i Stockholm. Delårsrapporten för januari-mars 2018 kommer att publiceras den 4 maj 2018.
Stockholm den 14 februari 2018
Lars Dahlgren Verkställande direktör och koncernchef
Produktområden i sammandrag och nyckeltal
Nettoomsättning per produktområde
| MSEK | oktober-december | för ändr |
helår | för ändr |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | |
| Snus och moist snuff | 1 407 | 1 356 | 4 | 5 483 | 5 277 | 4 |
| Övriga tobaksprodukter | 1 120 | 1 092 | 3 | 4 634 | 4 283 | 8 |
| Tändprodukter | 341 | 347 | -2 | 1 291 | 1 314 | -2 |
| Övrig verksamhet | 1 176 | 1 163 | 1 | 4 693 | 4 676 | 0 |
| Nettoomsättning | 4 044 | 3 957 | 2 | 16 101 | 15 551 | 4 |
Rörelseresultat
| MSEK | oktober-december | för ändr |
helår | för ändr |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Not | 2017 | 2016 | % | 2017 | 2016 | % |
| Snus och moist snuff | 613 | 542 | 13 | 2 357 | 2 197 | 7 |
| Övriga tobaksprodukter | 417 | 395 | 5 | 1 776 | 1 705 | 4 |
| Tändprodukter | 68 | 62 | 9 | 211 | 219 | -4 |
| Övrig verksamhet | -53 | -45 | -126 | -132 | ||
| Rörelseresultat från produktområden | 1 044 | 954 | 9 | 4 218 | 3 990 | 6 |
| Resultatandel i STG 9 |
- | - | - | 176 | ||
| Delsumma | 1 044 | 954 | 9 | 4 218 | 4 166 | 1 |
| Större engångsposter | ||||||
| Intäkt från ändrad förmånsplan | 69 | - | 69 | - | ||
| Realisationsvinst från försäljning av tomt | - | - | 107 | - | ||
| Avyttring av aktier i STG | 66 | - | 197 | 1 208 | ||
| Omvärdering till verkligt värde för STG aktier | - | - | - | 902 | ||
| Avyttring av distributionsanläggning | - | - | - | 145 | ||
| Summa större engångsposter | 135 | - | 373 | 2 254 | ||
| Rörelseresultat | 1 179 | 954 | 24 | 4 591 | 6 420 | -28 |
Rörelsemarginal per produktområde
| Procent | oktober-december | helår | ||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Snus och moist snuff | 43,6 | 40,0 | 43,0 | 41,6 |
| Övriga tobaksprodukter | 37,2 | 36,2 | 38,3 | 39,8 |
| Tändprodukter | 19,9 | 17,9 | 16,4 | 16,7 |
| Rörelsemarginal från produktområden | 25,8 | 24,1 | 26,2 | 25,7 |
EBITDA per produktområde
| MSEK | oktober-december | för ändr |
helår | för ändr |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | |
| Snus och moist snuff | 664 | 592 | 12 | 2 562 | 2 383 | 8 |
| Övriga tobaksprodukter | 438 | 411 | 7 | 1 857 | 1 768 | 5 |
| Tändprodukter | 78 | 73 | 7 | 253 | 259 | -2 |
| Övrig verksamhet | -38 | -32 | -73 | -82 | ||
| EBITDA från produktområden | 1 143 | 1 045 | 9 | 4 599 | 4 329 | 6 |
EBITDA marginal per produktområde
| Procent | oktober-december | helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Snus och moist snuff | 47,2 | 43,7 | 46,7 | 45,2 | |
| Övriga tobaksprodukter | 39,1 | 37,7 | 40,1 | 41,3 | |
| Tändprodukter | 23,0 | 21,1 | 19,6 | 19,7 | |
| EBITDA marginal från produktområden | 28,3 | 26,4 | 28,6 | 27,8 |
Nyckeltal
| helår | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Rörelsemarginal från produktområden, % | 26,2 | 25,7 |
| Nettolåneskuld, MSEK Investeringar i materiella anläggningstillgångar, MSEK |
8 183 369 |
7 941 537 |
| EBITA från produktområden, MSEK EBITA räntetäckningsgrad1) Nettolåneskuld/EBITA från produktområden |
4 277 12,6 1,9 |
4 043 9,7 2,0 |
| Aktiedata Antal utestående aktier vid periodens slut Genomsnittligt antal utestående aktier |
175 910 538 180 096 690 |
184 672 687 187 116 474 |
1) 2016 är omräknat för att exkludera STG.
Finansiella rapporter
Koncernens resultaträkning i sammandrag
MSEK
| MSEK | för | för | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| oktober-december | ändr | helår | ändr | |||||
| Not | 2017 | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | ||
| Nettoomsättning inkl. tobaksskatt | 7 169 | 7 177 | 28 824 | 28 482 | ||||
| Avgår, tobaksskatt | -3 125 | -3 220 | -12 722 | -12 932 | ||||
| Nettoomsättning | 4 044 | 3 957 | 2 | 16 101 | 15 551 | 4 | ||
| Kostnad för sålda varor | -2 222 | -2 116 | -8 707 | -8 325 | ||||
| Bruttoresultat | 1 822 | 1 841 | -1 | 7 395 | 7 226 | 2 | ||
| Försäljnings- och adm. kostnader | -780 | -889 | -3 187 | -3 240 | ||||
| Resultatandel i intresseföretag | 9 | 2 | 2 | 10 | 180 | |||
| Intäkt från ändrad förmånsplan | 69 | - | 69 | - | ||||
| Realisationsvinst från försäljning av tomt | - | - | 107 | - | ||||
| Avyttring av aktier i STG | 66 | - | 197 | 1 208 | ||||
| Omvärdering till verkligt värde för STG aktier | - | - | - | 902 | ||||
| Avyttring av distributionsanläggning | - | - | - | 145 | ||||
| Rörelseresultat | 1 179 | 954 | 24 | 4 591 | 6 420 | -28 | ||
| Utdelning från STG | 42 | - | 107 | - | ||||
| Finansiella intäkter | 10 | 23 | 49 | 53 | ||||
| Finansiella kostnader | -96 | -109 | -396 | -484 | ||||
| Finansnetto | -44 | -85 | -240 | -431 | ||||
| Resultat före skatt | 1 135 | 868 | 31 | 4 352 | 5 988 | -27 | ||
| Skatter | -231 | -206 | -952 | -865 | ||||
| Periodens resultat | 904 | 662 | 37 | 3 400 | 5 123 | -34 | ||
| Hänförligt till: | ||||||||
| Moderbolagets aktieägare | 904 | 662 | 3 400 | 5 123 | ||||
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Periodens resultat | 904 | 662 | 37 | 3 400 | 5 123 | -34 | ||
| Resultat per aktie, SEK | 8 | 5:10 | 3:61 | 18:88 | 27:38 |
Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag
| MSEK | oktober-december | helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Not | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Periodens resultat | 904 | 662 | 3 400 | 5 123 | ||
| Övrigt totalresultat som kan omföras till resultaträkningen Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska |
||||||
| verksamheter | 18 | 231 | -301 | 558 | ||
| Omräkningsdifferenser som överförts till periodens resultat Effektiv andel av förändringar i verkligt värde på |
-6 | - | -6 | -143 | ||
| kassaflödessäkringar Förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar som |
-83 | -5 | -126 | -81 | ||
| överförts till periodens resultat | 22 | - | 22 | 16 | ||
| Andelar i intresseföretags övrigt totalresultat | 9 | - | - | - | -20 | |
| Andelar i intresseföretags övrigt totalresultat som överförts till | ||||||
| periodens resultat | - | - | - | -509 | ||
| Förändring i verkligt värde för STG aktier | 14 | 124 | -80 | 310 | ||
| Förändring i verkligt värde för STG aktier som överförts till | ||||||
| periodens resultat | -93 | - | -230 | - | ||
| Skatt hänförlig till poster i övrigt totalresultat | 4 | 1 | 23 | 14 | ||
| Delsumma, netto efter skatt | -124 | 351 | -697 | 144 | ||
| Övrigt totalresultat som inte kommer att omföras till | ||||||
| resultaträkningen | ||||||
| Aktuariella vinster/förluster avseende pensioner, inklusive | ||||||
| särskild löneskatt | 82 | 322 | 116 | -150 | ||
| Andelar i intresseföretags övrigt totalresultat | 9 | - | - | - | -2 | |
| Skatt hänförlig till poster i övrigt totalresultat1) | -125 | -117 | -133 | 39 | ||
| Delsumma, netto efter skatt | -43 | 205 | -17 | -113 | ||
| Periodens totalresultat | 737 | 1 218 | 2 685 | 5 155 | ||
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 737 | 1 218 | 2 685 | 5 155 | ||
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Periodens totalresultat | 737 | 1 218 | 2 685 | 5 155 |
1) Som en följd av skattereformen i USA, som trädde i kraft 2018, har inkomstskatten hänförlig till poster i övrigt totalresultat för 2017 påverkats av en omvärdering av uppskjuten skatt på ackumulerade aktuariella nettoförluster på förmånsbestämda planer i USA.
Koncernens balansräkning i sammandrag
| MSEK | Not | 31 december 2017 | 31 december 2016 |
|---|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 2 088 | 1 250 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 558 | 2 543 | |
| Andelar i intresseföretag | 22 | 122 | |
| Övriga långfristiga tillgångar och operativa fordringar | 22 | 23 | |
| Övriga långfristiga finansiella tillgångar och fordringar1)2) | 7 | 1 254 | 4 450 |
| Summa anläggningstillgångar | 5 944 | 8 387 | |
| Övriga kortfristiga finansiella fordringar2) | 7 | 263 | 251 |
| Kortfristiga operativa tillgångar och fordringar | 3 438 | 3 333 | |
| Likvida medel | 3 998 | 3 364 | |
| Summa omsättningstillgångar | 7 699 | 6 948 | |
| Summa tillgångar | 13 643 | 15 335 | |
| Moderbolagets aktieägare | -4 179 | -1 366 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 1 | |
| Summa eget kapital | -4 178 | -1 365 | |
| Långfristiga finansiella avsättningar | 1 200 | 1 168 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 10 277 | 8 169 | |
| Övriga långfristiga finansiella skulder2) | 7 | 1 218 | 1 613 |
| Övriga långfristiga operativa skulder | 368 | 369 | |
| Summa långfristiga skulder | 13 063 | 11 318 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 253 | 2 047 | |
| Övriga kortfristiga finansiella skulder2) | 7 | 541 | 321 |
| Övriga kortfristiga operativa skulder | 2 965 | 3 013 | |
| Summa kortfristiga skulder | 4 758 | 5 382 | |
| Summa skulder | 17 821 | 16 700 | |
| Summa eget kapital och skulder | 13 643 | 15 335 |
1) 2016 inkluderar en investering i STG om 2 761 MSEK.
2) Vissa komponenter av derivatinstrument har omklassificerats mellan tillgångar och skulder jämfört med i bokslutsrapporten för 2016.
Koncernens kassaflöde i sammandrag
| MSEK | januari-december | |
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Den löpande verksamheten | ||
| Resultat före skatt | 4 352 | 5 988 |
| Resultatandelar i intresseföretag | -10 | -180 |
| Utdelningar erhållna från intresseföretag | 0 | 192 |
| Poster som inte ingår i kassaflöde m.m. | -175 | -2 338 |
| Betald inkomstskatt | -611 | -693 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 3 556 | 2 969 |
| Förändringar av rörelsekapital | -154 | -40 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 3 402 | 2 929 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -369 | -537 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 7 | 190 |
| Förvärv av immateriella tillgångar | -8 | -129 |
| Förvärv av dotterföretag | -929 | - |
| Avyttring av tomt | 107 | - |
| Avyttring av intresseföretag | 2 660 | 3 908 |
| Investeringar i intresseföretag | - | -5 |
| Utdelning från STG | 107 | - |
| Förändring i finansiella fordringar m.m. | 20 | -20 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 1 594 | 3 408 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Upptagna lån | 3 293 | 3 364 |
| Amortering av lån | -1 988 | -1 618 |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | -2 908 | -5 522 |
| Återköp av egna aktier | -2 590 | -1 249 |
| Realiserad valutavinst/förlust från finansiella instrument | -90 | 259 |
| Övrigt | 0 | 2 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -4 283 | -4 764 |
| Ökning likvida medel | 713 | 1 573 |
| Likvida medel vid periodens början | 3 364 | 1 732 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -79 | 59 |
| Likvida medel vid periodens slut | 3 998 | 3 364 |
Rapport över förändringar i koncernens eget kapital i sammandrag
| MSEK | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital per 1 januari 2016 | 251 | 1 | 252 |
| Periodens resultat | 5 123 | 0 | 5 123 |
| Periodens övrigt totalresultat, netto efter skatt | 31 | 0 | 32 |
| Periodens totalresultat | 5 155 | 0 | 5 155 |
| Utdelning | -5 522 | 0 | -5 523 |
| Återköp av egna aktier | -1 249 | - | -1 249 |
| Avsättning till fri reserv genom indragning av egna aktier | -15 | - | -15 |
| Fondemission | 15 | - | 15 |
| Utgående kapital per 31 december 2016 | -1 366 | 1 | -1 365 |
| Ingående eget kapital per 1 januari 2017 | -1 366 | 1 | -1 365 |
| Periodens resultat | 3 400 | 0 | 3 400 |
| Periodens övrigt totalresultat, netto efter skatt | -715 | 0 | -715 |
| Periodens totalresultat | 2 685 | 0 | 2 685 |
| Utdelning | -2 908 | 0 | -2 908 |
| Återköp av egna aktier | -2 590 | - | -2 590 |
| Avsättning till fri reserv genom indragning av egna aktier | -14 | - | -14 |
| Fondemission | 14 | - | 14 |
| Utgående kapital per 31 december 2017 | -4 179 | 1 | -4 178 |
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
| MSEK | januari-december | |
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Nettoomsättning | 47 | 52 |
| Administrationskostnader | -166 | -261 |
| Rörelseresultat | -118 | -208 |
| Resultat från andelar i koncernbolag | 5 310 | 3 319 |
| Finansnetto | -608 | -710 |
| Resultat efter finansiella poster | 4 584 | 2 401 |
| Bokslutsdispositioner | 2 080 | 1 859 |
| Resultat före skatt | 6 664 | 4 260 |
| Skatter | -298 | -218 |
| Periodens resultat | 6 367 | 4 041 |
Moderbolagets rapport över totalresultat i sammandrag
| MSEK | januari-december | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Periodens resultat | 6 367 | 4 041 | ||
| Övrigt totalresultat som kan omföras till resultaträkningen | ||||
| Effektiv andel av förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar | -104 | -81 | ||
| Förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar överfört till periodens resultat | - | 16 | ||
| Skatt hänförlig till poster i övrigt totalresultat | 23 | 14 | ||
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -81 | -51 | ||
| Periodens totalresultat | 6 286 | 3 990 |
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
| MSEK | 31 december 2017 | 31 december 2016 |
|---|---|---|
| Immateriella och materiella anläggningstillgångar | 1 | 2 |
| Finansiella anläggningstillgångar1) | 32 002 | 49 719 |
| Omsättningstillgångar1) | 4 394 | 3 311 |
| Summa tillgångar | 36 397 | 53 032 |
| Eget kapital | 19 221 | 18 434 |
| Obeskattade reserver | 1 330 | 995 |
| Avsättningar | 86 | 100 |
| Långfristiga skulder1) | 10 349 | 26 338 |
| Kortfristiga skulder1) | 5 409 | 7 165 |
| Summa skulder | 15 845 | 33 603 |
| Summa eget kapital och skulder | 36 397 | 53 032 |
1) Vissa komponenter av derivatinstrument har omklassificerats mellan tillgångar och skulder jämfört med i bokslutsrapporten för 2016.
Not 1 – Redovisningsprinciper
Denna rapport för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9 kapitel och RFR 2. Ytterligare upplysningar i enlighet med IAS 34.16A förekommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. I denna rapport har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder som användes i årsredovisningen för 2016 tillämpats.
Nya standarder, ändringar och tolkningar tillämpade 2017
Nya ändringar och tolkningar för redan gällande standarder som trädde i kraft den 1 januari 2017 har inte föranlett några väsentliga ändringar i redovisningen av koncernens finansiella resultat eller ställning.
Nya IFRS-standarder och tolkningar som ännu inte tillämpats
Ett antal nya standarder, ändringar i standarder och tolkningar av standarder gäller från 2018 eller senare och har inte tillämpats i dessa finansiella rapporter. Endast IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder förväntas få en betydande effekt på Swedish Match finansiella rapportering. IFRS 15 ersätter IAS 18 Intäkter och IAS 11 Entreprenadavtal och tillhörande tolkningar. Denna nya standard kommer att ha en betydande inverkan på intäktsredovisningen för den svenska funktionen för distribution men kommer inte att ha någon effekt på resultatet. Till följd av den nya standarden kommer segmentsrapporteringen att ändras från och med 2018.
Det övergripande syftet med IFRS 15 är att intäkterna ska redovisas när kontrollen av, till kunden, utlovade varor eller tjänster överförts till det förväntade beloppet för den aktuella leveransen. För att tillämpa standarden korrekt måste ett företag förstå vad som utlovats och när detta har uppfyllts. Vid fastställandet av den förväntade ersättningen måste det förväntade resultatet av rörliga ersättningar samt förväntade återbetalningar för returnerade varor beaktas.
Vid fastställandet av den utlovade varan eller tjänsten tillämpar IAS 18 begreppet "risker och förmåner" medan IFRS 15 istället betonar överföringen av kontroll. Efter genomförd analys av kundkontrakt och fakta samt omständigheter för den svenska funktionen för distribution har Swedish Match bedömt att distributionsfunktionen för merparten av transaktionerna agerar som agent. Enligt IAS 18 har bedömningen varit att den svenska funktionen för distribution agerar som huvudman i samtliga transaktioner.
Den nya standarden kommer även att ha en inverkan på intäktsredovisningen avseende tidpunkten för returnerade varor inom segmentet Snus och moist snuff. Denna effekt är dock inte väsentlig. Den förväntade övergångseffekten till IFRS 15 på koncernens egna kapital till följd av förändringen av redovisningen för returnerade varor uppgår till -23 MSEK.
Omklassificering från huvudman till agent till följd av IFRS 15
Den svenska funktionen för distribution utför logistiktjänster till tredje part-leverantörer för tobaksprodukter på den svenska marknaden. Tjänsterna som utförs består i stort av transporter av varor till detaljhandeln, orderoch fakturahantering. Enligt IAS 18 betraktas den svenska funktionen för distribution som en huvudman baserat på det faktum att den svenska funktionen för distribution tar över det juridiska ansvaret för produkterna i avvaktan på att tobaksprodukterna levereras till detaljhandeln och står för kreditrisken för bruttobeloppet av ersättningen som betalas av detaljhandeln. IAS 18 betonar särskilt kreditrisken som en indikator för när ett företag agerar som huvudman vad gäller övergång av "risker och förmåner". Kreditrisk anges inte vara en indikator för kontroll över specificerade produkter och tjänster enligt IFRS 15. Vid tillämpning av IFRS 15 drar Swedish Match slutsatsen att den svenska distributionsfunktionen, i och med de utförda tjänsternas natur och avsaknaden av kontroll över produkterna som levereras till detaljhandeln, ska betraktas som en agent i utförandet av dessa tjänster. Avtalsvillkoren med tredje part-leverantörer begränsar tydligt den svenska distributionsfunktionens kontroll av produkterna.
Konsekvensen av övergången till IFRS 15 kommer, jämfört med hur Swedish Match redovisade sådan försäljning enligt IAS 18, att ge en effekt i form av en minskad försäljning samt minskad kostnad för sålda varor avseende distribuerade tredje parts tobaksprodukter. Enligt IFRS 15, i de fall där den svenska funktionen för distribution agerar som agent, redovisas som intäkt den distributionsavgift som erhålls från huvudmännen (tillverkarna av varorna) för att tillse att varorna levereras till detaljhandeln. Distributionsavgiften motsvarar bruttoresultatet som tidigare redovisats för dessa transaktioner enligt IAS 18, d v s beloppet som kvarstår från den ersättning som erhållits från detaljhandeln efter att betalning till huvudmännen har skett. Att redovisa distributionsavgiften istället för bruttobeloppet som faktureras kommer väsentligen att minska Swedish Match nettoomsättning men kommer inte att påverka resultatet.
Presentationen i balansräkningen kommer, liksom i resultaträkningen, att påverkas av agent/huvudmanbedömningen. Enligt IFRS 15 kommer inget varulager relaterat till tredje parts produkter, för vilka den svenska funktionen för distribution agerar som agent i samband med leverans till detaljhandeln, att redovisas i Swedish Match balansräkning. Den svenska funktionen för distribution har begränsad kontroll över sådant varulager och kommer därmed inte att redovisa det som en tillgång.
Swedish Match kommer att tillämpa IFRS 15 i de finansiella rapporterna från och med den 1 januari 2018 då standarden börjar gälla. I illustrativt syfte har koncernens resultat- och balansräkning samt segmentsrapporteringen för 2017 omräknats och presenteras i tabellerna nedan för att påvisa effekterna enligt den nya standarden.
Koncernens resultaträkning i sammandrag
| MSEK | Beräknade justeringar för övergångs effekter till IFRS 15 |
2017 omräknat |
|
|---|---|---|---|
| helår 2017 |
Omklassificering från huvudman till agent |
enligt IFRS 15 |
|
| Nettoomsättning inkl. tobaksskatt | 28 824 | -13 800 | 15 024 |
| Avgår, tobaksskatt | -12 722 | 9 449 | -3 273 |
| Nettoomsättning | 16 101 | -4 351 | 11 750 |
| Kostnad för sålda varor | -8 707 | 4 351 | -4 356 |
| Bruttoresultat | 7 395 | - | 7 395 |
| Försäljnings- och adm. kostnader | -3 187 | - | -3 187 |
| Resultatandel i intresseföretag | 10 | - | 10 |
| Större engångsposter | 373 | - | 373 |
| Rörelseresultat | 4 591 | - | 4 591 |
| Utdelning från STG | 107 | - | 107 |
| Finansiella intäkter | 49 | - | 49 |
| Finansiella kostnader | -396 | - | -396 |
| Finansnetto | -240 | - | -240 |
| Resultat före skatt | 4 352 | - | 4 352 |
| Skatter | -952 | - | -952 |
| Periodens resultat | 3 400 | - | 3 400 |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 3 400 | - | 3 400 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | - | 0 |
| Periodens resultat | 3 400 | - | 3 400 |
| Resultat per aktie, SEK | 18:88 | - | 18:88 |
Koncernens balansräkning i sammandrag
| MSEK | Beräknade justeringar för övergångs effekter till IFRS 15 Omklassificering från |
31 dec, 2017 omräknat enligt |
|
|---|---|---|---|
| 31 dec, 2017 | huvudman till agent | IFRS 15 | |
| Immateriella tillgångar | 2 088 | - | 2 088 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 558 | - | 2 558 |
| Andelar i intresseföretag | 22 | - | 22 |
| Övriga långfristiga tillgångar och operativa fordringar | 22 | - | 22 |
| Övriga långfristiga finansiella tillgångar och fordringar | 1 254 | - | 1 254 |
| Summa anläggningstillgångar | 5 944 | - | 5 944 |
| Övriga kortfristiga finansiella fordringar | 263 | - | 263 |
| Kortfristiga operativa tillgångar och fordringar | 3 438 | -267 | 3 171 |
| Likvida medel | 3 998 | - | 3 998 |
| Summa omsättningstillgångar | 7 699 | -267 | 7 432 |
| Summa tillgångar | 13 643 | -267 | 13 376 |
| Moderbolagets aktieägare | -4 179 | - | -4 179 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | - | 1 |
| Summa eget kapital | -4 178 | - | -4 178 |
| Långfristiga finansiella avsättningar | 1 200 | - | 1 200 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 10 277 | - | 10 277 |
| Övriga långfristiga finansiella skulder | 1 218 | - | 1 218 |
| Övriga långfristiga operativa skulder | 368 | - | 368 |
| Summa långfristiga skulder | 13 063 | - | 13 063 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 253 | - | 1 253 |
| Övriga kortfristiga finansiella skulder | 541 | - | 541 |
| Övriga kortfristiga operativa skulder | 2 965 | -267 | 2 698 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 758 | -267 | 4 491 |
| Summa skulder | 17 821 | -267 | 17 554 |
| Summa eget kapital och skulder | 13 643 | -267 | 13 376 |
Nettoomsättning från rörelsesegment och Övrig verksamhet
| MSEK | helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | Q4/17 | Q3/17 | Q2/17 | Q1/17 | |
| Snus och moist snuff | 5 483 | 1 407 | 1 377 | 1 406 | 1 293 |
| Övriga tobaksprodukter | 4 634 | 1 120 | 1 142 | 1 252 | 1 120 |
| Tändprodukter | 1 291 | 341 | 308 | 302 | 340 |
| Nettoomsättning från rörelsesegment | 11 409 | 2 868 | 2 827 | 2 960 | 2 753 |
| Övrig verksamhet | 342 | 84 | 88 | 93 | 77 |
| Nettoomsättning | 11 750 | 2 952 | 2 915 | 3 054 | 2 830 |
Rörelseresultat från rörelsesegment och Övrig verksamhet
| MSEK | helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | Q4/17 | Q3/17 | Q2/17 | Q1/17 | |
| Snus och moist snuff | 2 357 | 613 | 622 | 590 | 531 |
| Övriga tobaksprodukter | 1 776 | 417 | 436 | 496 | 427 |
| Tändprodukter | 211 | 68 | 46 | 37 | 60 |
| Rörelseresultat från rörelsesegment | 4 344 | 1 097 | 1 105 | 1 124 | 1 018 |
| Övrig verksamhet | -126 | -53 | -16 | -32 | -24 |
| Större engångsposter | 373 | 135 | - | - | 238 |
| Rörelseresultat | 4 591 | 1 179 | 1 089 | 1 091 | 1 232 |
Rörelsemarginal från rörelsesegment
| Procent | helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | Q4/17 | Q3/17 | Q2/17 | Q1/17 | |
| Snus och moist snuff | 43,0 | 43,6 | 45,2 | 42,0 | 41,1 |
| Övriga tobaksprodukter | 38,3 | 37,2 | 38,2 | 39,6 | 38,1 |
| Tändprodukter | 16,4 | 19,9 | 15,1 | 12,2 | 17,7 |
| Rörelsemarginal från rörelsesegment | 38,1 | 38,3 | 39,1 | 38,0 | 37,0 |
Not 2 – Förklarande information avseende segment
Swedish Match redovisar fyra segment: Snus och moist snuff, Övriga tobaksprodukter, Tändprodukter och Övrig verksamhet. Snus och moist snuff, Övriga tobaksprodukter och Tändprodukter representerar operativa divisioner som producerar, marknadsför och säljer Swedish Match produkter. Övrig verksamhet representerar centrala funktioner som utför tjänster till Swedish Match operativa divisioner. De tjänster som utförs inom Övrig verksamhet innefattar områden såsom regulatorisk utredning och dialog, juridik, finansiering och rapportering samt en funktion för distribution. Funktionen för distribution utför tjänster till Swedish Match i Sverige och Norge samt till andra tillverkare av tobaksprodukter och OTC-produkter ("Over The Counter") inom det svenska distributionsnätverket. De segment som producerar, marknadsför och säljer Swedish Match produkter är vinstgenererande medan Övrig verksamhet går med förlust trots betydande försäljning.
Intäkterna från Övrig verksamhet, som är hänförliga till funktionen för distribution, anses inte vara ett viktigt mått på företagets utveckling och resultat och ligger inte till grund för resursallokering inom koncernen. Intäkterna från försäljningen av Swedish Match produkter på den svenska och norska marknaden redovisas inom produktområdet Snus och moist snuff. Funktionen för distribution redovisar intäkter som motsvarar bruttobeloppet som fakturerarats för leveransen av tredje parts tobaksprodukter på den svenska marknaden men ansvarar inte för marknadsförings- och försäljningsaktiviteter avseende sådana produkter. Swedish Match åtar sig kreditrisken för fakturerat belopp och risken för tredje parts produkter för en kort period, d v s från det att produkterna ankommer till Swedish Match distributionsanläggning till det att produkterna levereras till detaljhandeln. Enligt IAS 18 var således Swedish Match huvudman och redovisade intäkterna från försäljningen av tredje parts produkter baserat på det fullständiga priset till detaljhandeln, varav distributionsavgiften utgör en immateriell del. Resultatet från Övrig verksamhet består av det konsoliderade resultatet från centrala funktioner i vilket funktionen för distribution genererar en mindre vinst från distributionsavgiften och övriga funktioner går normalt med förlust.
Enligt IFRS 15 kommer funktionen för distribution att betraktas som en agent i samband med logistiktjänster för tredje parts tobaksprodukter och intäkter från dessa tjänster kommer att motsvaras av distributionsavgiften som erhålls från huvudmännen (tillverkarna av varorna). För OTC-produkter som köps in och i sin tur säljs vidare på grossistbasis betraktas den svenska funktionen för distribution som huvudman både enligt IAS 18 och IFRS 15. Därav kommer försäljningen av OTC-produkter inte att påverkas av implementeringen av IFRS 15. Efter implementeringen av IFRS 15 den 1 januari 2018 och därmed ändrad intäktsredovisning kommer storleken på nettoomsättning och rörelseresultat för Övrig verksamhet inte längre att uppfylla kravet för att redovisas som ett separat rörelsesegment. Därav kommer rörelsesegmenten 2018 att omfatta Snus och moist snuff, Övriga tobaksprodukter och Tändprodukter.
Not 3 – Rörelseförvärv
Den 31 augusti 2017 förvärvade Swedish Match 100 procent av aktierna i V2 Holding ApS ("V2 Tobacco") inklusive bolagets dotterbolag. Köpeskillingen uppgick till 732 MDKK och betalades kontant. Valutakursen DKK/SEK var 1:28 vid förvärvstidpunkten.
Effekter av förvärv
Den totala köpeskillingen, med avdrag för förvärvade likvida medel, uppgick till 929 MSEK. De förvärvade tillgångarna och skulderna redovisades i koncernens balansräkning till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Förvärvade nettotillgångar uppgick till 372 MSEK, varav totala tillgångar uppgick till 515 MSEK och totala skulder uppgick till 143 MSEK. Under det fjärde kvartalet har en slutgiltig bedömning av de förvärvade varumärkenas verkliga värde färdigställts som resulterade i ett ökat värde för varumärken och ett reducerat värde för goodwill. Förvärvad goodwill som redovisades i koncernens balansräkning uppgick till 565 MSEK och förvärvade varumärken uppgick till 343 MSEK.
Goodwill hänförlig till förvärvet avser främst bolagets etablering i flertalet snabbväxande marknader för nischade tobaksprodukter, bolagets moderna och flexibla produktion, erfarna försäljningsorganisation och verksamhetsprocesser. Omedelbara synergibesparingar förväntas bli begränsade i och med att bolaget till största del kommer att drivas självständigt i förhållande till Swedish Match övriga verksamhet. Ingen del av värdet på goodwill förväntas vara skattemässigt avdragsgill.
Förvärvskostnader uppgick till 4 MSEK och avser främst konsultationskostnader i samband med due diligenceprocessen. Förvärvskostnader redovisas i resultaträkningen som administrationskostnader.
Inga eventualförpliktelser från förvärvet har identifierats.
Omsättningen hänförlig till V2 Tobacco sedan förvärvet den 31 augusti 2017 och som inkluderas i koncernens nettoomsättning uppgick till 76 MSEK. För samma period bidrog V2 Tobacco med 32 MSEK till koncernens resultat efter skatt. Om V2 Tobacco hade konsoliderats från och med den 1 januari 2017 skulle koncernens nettoomsättning ha inkluderat en omsättning från V2 Tobacco om 198 MSEK och ett resultat efter skatt om 74 MSEK.
Not 4 – Transaktioner med närstående
Företagets närstående parter är intresseföretag och ledande befattningshavare med betydande inflytande i företaget. Ledande befattningshavare med betydande inflytande omfattar styrelsen och koncernledningen.
Inom ramen för den normala verksamheten genomför Swedish Match transaktioner med intresseföretag. Dessa transaktioner är prissatta enligt marknadsmässiga villkor. På balansdagen per den 31 december 2017 uppgick fordringar på dessa bolag till 13 MSEK (25) och skulder till dessa bolag uppgick till 2 MSEK (2). Den totala försäljningen till intresseföretag under 2017 uppgick till 66 MSEK (142) och totala inköp från intresseföretag uppgick till 3 MSEK (58).
Inga transaktioner med ledande befattningshavare utöver vanliga lönerelaterade eller arvodesrelaterade transaktioner har gjorts under perioden.
Not 5 – Bokfört värde och verkligt värde
Swedish Match använder följande värderingsmetoder i hierarkin för verkligt värde vid fastställandet av verkliga värden för finansiella instrument:
Nivå 1 – Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader
Nivå 2 – Annan indata än de noterade priser och som ingår i nivå 1 och som, antingen direkt eller indirekt, är observerbara
Nivå 3 – Indata som inte bygger på observerbara marknadsdata
Nedanstående tabell visar bokfört värde och verkligt värde för finansiella instrument per den 31 december 2017.
Bokfört värde och verkligt värde
| MSEK | Poster redovisade |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| till verkligt | |||||||
| värde i | Lån | Övriga | Kassa | Icke | Summa | Beräknat | |
| resultat | och | finansiella | flödes | finansiella | bokfört | verkligt | |
| räkningen | fordringar | skulder | säkringar | instrument | värde | värde | |
| Kundfordringar | - | 1 536 | - | - | - | 1 536 | 1 536 |
| Övriga långfristiga | |||||||
| finansiella fordringar | - | - | - | 273 | 438 | 711 | 711 |
| Övriga kortfristiga tillgångar | |||||||
| och finansiella fordringar | 0 | - | - | - | 193 | 193 | 193 |
| Förutbetalda kostnader och | |||||||
| upplupna intäkter1) | - | - | - | 1 | 80 | 81 | 81 |
| Likvida medel | - | 3 998 | - | - | - | 3 998 | 3 998 |
| Summa tillgångar | 0 | 5 534 | - | 274 | 711 | 6 519 | 6 519 |
| Räntebärande skulder | - | - | 11 530 | - | - | 11 530 | 11 705 |
| Övriga långfristiga | |||||||
| finansiella skulder | - | - | - | 72 | 74 | 147 | 147 |
| Övriga kortfristiga skulder | 40 | - | - | - | 1 431 | 1 471 | 1 471 |
| Upplupna kostnader och | |||||||
| förutbetalda intäkter1) | - | - | 100 | 25 | 729 | 854 | 854 |
| Leverantörsskulder | - | - | 698 | - | - | 698 | 698 |
| Summa skulder | 40 | - | 12 328 | 97 | 2 234 | 14 700 | 14 875 |
1) Upplupna ränteintäkter i kassaflödessäkringar rapporteras i balansräkningen som Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter och upplupna räntekostnader i kassaflödessäkringar rapporteras som Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.
Verkligt värde per nivå
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Derivat, finansiella tillgångar | - | 274 | - | 274 |
| Derivat, finansiella skulder | - | 137 | - | 137 |
Nedanstående tabell visar bokfört värde och verkligt värde för finansiella instrument per den 31 december 2016.
Bokfört värde och verkligt värde
| MSEK | Poster redovisade |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| till verkligt | Finansiella | |||||||
| värde i | Lån och | tillgångar | Övriga | Kassa | Icke | Summa | Beräknat | |
| resultat | ford | som kan | finansiella | flödes | finansiella | bokfört | verkligt | |
| räkningen | ringar | säljas | skulder | säkringar | instrument | värde | värde | |
| Kundfordringar | - | 1 539 | - | - | - | - | 1 539 | 1 539 |
| Övriga långfristiga | ||||||||
| finansiella tillgångar | - | - | 2 761 | - | - | - | 2 761 | 2 761 |
| Övriga långfristiga | ||||||||
| finansiella fordringar | - | - | - | - | 328 | 447 | 774 | 774 |
| Övriga kortfristiga tillgångar | ||||||||
| och finansiella fordringar | - | - | - | - | 10 | 206 | 216 | 216 |
| Förutbetalda kostnader och | ||||||||
| upplupna intäkter1) | - | - | - | - | 2 | 80 | 82 | 82 |
| Likvida medel | - | 3 364 | - | - | - | - | 3 364 | 3 364 |
| Summa tillgångar | - | 4 903 | 2 761 | - | 340 | 733 | 8 736 | 8 736 |
| Räntebärande skulder | - | - | - | 10 216 | - | - | 10 216 | 10 545 |
| Övriga långfristiga | ||||||||
| finansiella skulder | - | - | - | - | 69 | 49 | 118 | 118 |
| Övriga kortfristiga skulder | 65 | - | - | - | - | 1 462 | 1 527 | 1 527 |
| Upplupna kostnader och | ||||||||
| förutbetalda intäkter1) | - | - | - | 96 | 9 | 749 | 854 | 854 |
| Leverantörsskulder | - | - | - | 686 | - | - | 686 | 686 |
| Summa skulder | 65 | - | - | 10 998 | 78 | 2 260 | 13 401 | 13 730 |
1) Upplupna ränteintäkter i kassaflödessäkringar rapporteras i balansräkningen som Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter och upplupna räntekostnader i kassaflödessäkringar rapporteras som Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.
________________________________________________________________________
Verkligt värde per nivå
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Övriga långfristiga finansiella tillgångar | 2 761 | - | - | 2 761 |
| Derivat, finansiella tillgångar | - | 340 | - | 340 |
| Derivat, finansiella skulder | - | 143 | - | 143 |
Det verkliga värdet som ingår i nivå 1 och var noterade på en aktiv marknad under 2016 omfattade finansiella tillgångar som kan säljas, vilka avsåg investeringen i STG. Dessa tillgångar såldes under 2017. Inga överföringar, in eller ut, från nivå 2 har gjorts under det fjärde kvartalet 2017. Beräknat verkligt värde anses vara rättvisa uppskattningar för alla poster upptagna till bokfört värde i balansräkningen då dessa poster har kort löptid, förutom räntebärande skulder som har lång löptid till förfall. Verkliga värdet av räntebärande skulder skiljer sig från sitt bokförda värde som en följd av förändrade marknadsräntor. De poster som inte är värderade till verkligt värde i balansräkningen redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Det totala nominella beloppet av utestående derivat är 8 649 MSEK (9 889) av vilka 6 996 MSEK (7 053) är i kassaflödessäkringar bestående av valuta- och ränteswappar relaterade till obligationslån. Resterande 1 653 MSEK (2 836) består av valutaswappar relaterade till konvertering av kassaöverskott i amerikanska dollar till svenska kronor. Tillvägagångsätt vid värdering av finansiella instrument återfinns i Not 1 i årsredovisningen för 2016.
Not 6 – Derivat relaterade till nettingavtal
För att begränsa kreditrisker i fordringar från banker relaterade till derivatinstrument, har Swedish Match ingått nettingavtal, så kallade ISDA Master Agreement, med alla sina motparter. Nedanstående tabell visar nettoexponeringar per den 31 december 2017. Inga säkerheter har ställts eller erhållits.
Finansiella instrument relaterade till nettingavtal
| MSEK | Belopp för finansiella instrument som | ||
|---|---|---|---|
| Bruttobelopp för | inte kvittas I balansräkningen, men | ||
| finansiella instrument | som är föremål för nettingavtal | Netto | |
| Derivat - tillgångar | 274 | -95 | 179 |
| Derivat - skulder | 137 | -95 | 43 |
Nedanstående tabell visar nettoexponeringar per den 31 december 2016. Inga säkerheter har givits eller erhållits.
Finansiella instrument relaterade till nettingavtal
| MSEK | Belopp för finansiella instrument som | ||
|---|---|---|---|
| Bruttobelopp för | inte kvittas I balansräkningen, men | ||
| finansiella instrument | som är föremål för nettingavtal | Netto | |
| Derivat - tillgångar | 340 | -87 | 252 |
| Derivat - skulder | 143 | -87 | 56 |
Note 7 – Alternativa nyckeltal
Swedish Match redovisar ett flertal finansiella mått som ligger utanför IFRS definitioner (alternativa nyckeltal, i enlighet med Europeiska värdepappers- och marknadsmyndigheten ESMA:s riktlinjer) för att investerare och företagsledningen effektivt ska kunna bedöma företagets finansiella ställning och resultat. Detta innebär att dessa nyckeltal inte alltid är jämförbara med mått som andra företag använder. De ska därför ses som ett komplement till nyckeltal som definieras enligt IFRS. Swedish Match tillämpar dessa alternativa nyckeltal konsekvent över tid. Nyckeltalen är alternativa nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer om inget annat anges.
| NYCKELTAL | DEFINITION/BERÄKNING | SYFTE |
|---|---|---|
| RÖRELSERESULTAT (EBIT) | Resultat exklusive finansiella poster och | Används som ett mått på operativt resultat, oaktat |
| inkomstskatter | effekten av finansiering och företagsbeskattning. | |
| RÖRELSERESULTAT (EBIT) | Resultat från produktområden exklusive | Används som ett mått på den löpande |
| FRÅN PRODUKTOMRÅDEN | resultatandel i STG, finansiella poster, | verksamhetens operativa resultat, oaktat effekten av |
| inkomstskatter och större engångsposter | finansiering och företagsbeskattning. | |
| RÖRELSEMARGINAL (%) | 100 × Rörelseresultat ÷ Nettoomsättning | Används som ett mått på verksamhetens lönsamhet. |
| RÖRELSEMARGINAL FRÅN | 100 × Rörelseresultat från | Används som ett mått på den löpande |
| PRODUKTOMRÅDEN (%) | produktområden ÷ Nettoomsättning | verksamhetens lönsamhet. |
| STÖRRE ENGÅNGSPOSTER | Större engångsposter är särredovisade | Används för att informera om poster som påverkar |
| intäkter och kostnader av engångskaraktär | jämförbarheten mellan perioder. | |
| EBITDA | Resultat från produktområden exklusive | Används som ett alternativt mått på operativt resultat |
| finansiella poster, inkomstskatt, större | som inte påverkats av historiska investeringar och | |
| engångsposter samt av- och | dess redovisningsmässiga hantering. | |
| nedskrivningar på materiella och | ||
| immateriella tillgångar | ||
| EBITDA FRÅN | Resultat från produktområden exklusive | Används som ett alternativt mått på den löpande |
| PRODUKTOMRÅDEN | resultatandel i STG, finansiella poster, | verksamhetens operativa resultat, som inte |
| inkomstskatt, större engångsposter samt | påverkats av historiska investeringar och dess | |
| av- och nedskrivningar på materiella och | redovisningsmässiga hantering. | |
| immateriella tillgångar | ||
| EBITDA MARGINAL (%) | 100 × EBITDA ÷ Nettoomsättning | Används som ett alternativt mått på verksamhetens |
| lönsamhet. | ||
| EBITDA MARGINAL FRÅN | 100 × EBITDA från produktområden ÷ | Används som ett alternativt mått på den löpande |
| PRODUKTOMRÅDEN (%) | Nettoomsättning | verksamhetens lönsamhet. |
| PERIODENS RESULTAT, | Periodens resultat, exklusive effekterna av | Används som ett alternativt mått på den löpande |
| EXKLUSIVE STG | resultatandel i STG och utdelning från | verksamhetens resultat för perioden. |
| STG. | ||
| PERIODENS RESULTAT, EXKLUSIVE STG OCH |
Periodens resultat, exklusive effekterna av resultatandel i STG, utdelning från STG |
Används som ett alternativt mått på den löpande verksamhetens resultat för perioden som inte |
| STÖRRE ENGÅNGSPOSTER | och större engångsposter. | påverkas av poster som påverkar jämförbarheten |
| mellan perioder. | ||
| EBITA | Resultat exklusive finansiella poster, skatt, | Används som uppskattning på fritt kassaflöde |
| större engångsposter samt av- och | tillgängligt för betalning av finansiella förpliktelser. | |
| nedskrivningar på immateriella tillgångar | ||
| EBITA FRÅN | Resultat exklusive resultatandel i STG, | Används som uppskattning på fritt kassaflöde från |
| PRODUKTOMRÅDEN | finansiella poster, inkomstskatt, större | den löpande verksamheten tillgängligt för betalning |
| engångsposter samt av- och | av finansiella förpliktelser. | |
| nedskrivningar på immateriella tillgångar | ||
| EBITA | EBITA från produktområden ÷ | Används som ett mått på förmågan att betala |
| RÄNTETÄCKNINGSGRAD | (Räntekostnader – ränteintäkter) | räntekostnader. |
| NETTOLÅNESKULD | Kort- och långfristiga skulder justerat för | Används som ett mått på netto finansiella |
| säkringstransaktioner avseende dessa | förpliktelser. | |
| skulder + nettoavsättningar för pensioner | ||
| och liknande förpliktelser – likvida medel | ||
| och kortfristiga placeringar | ||
| NETTOLÅNESKULD/EBITA | Nettolåneskuld ÷ EBITA från | Används som indikation på den tid (i år) som krävs |
| FRÅN PRODUKTOMRÅDEN | produktområden | för att finansiera befintliga finansiella förpliktelser |
| med företagets fria kassaflöde från den löpande | ||
| verksamheten. |
Nettoskuld
| MSEK | helår | |
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 10 277 | 8 169 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 253 | 2 047 |
| Komponenter av derivat (skulder)1) | 40 | 65 |
| Nettoavsättning till pensioner och liknande förpliktelser2) | 1 146 | 1 542 |
| Likvida medel och övriga kortfristiga placeringar | -3 998 | -3 364 |
| Nettopensionstillgångar och liknande fordringar3) | -88 | -90 |
| Komponenter av derivat (tillgångar)4) | -446 | -428 |
| Nettoskuld | 8 183 | 7 941 |
1) Inkluderat i Övriga kortfristiga finansiella tillgångar i koncernens balansräkning i sammandrag.
2) Inkluderat Övriga långfristiga finansiella skulder i koncernens balansräkning i sammandrag.
3) Inkluderat i Övriga långfristiga finansiella tillgångar och fordringar i koncernens balansräkning i sammandrag.
4) Inkluderat i Övriga kortfristiga och långfristiga finansiella fordringar och Övriga långfristiga finansiella skulder i koncernens balansräkning i sammandrag.
Not 8 – Resultat per aktie
Tabellen nedan visar komponenterna som används i beräkningen för resultat per aktie. Resultatet per aktie per kvartal beräknas genom att subtrahera resultatet per aktie för föregående rapportperiod (januariseptember) från den aktuella periodens resultat per aktie (januari-december).
Resultat per aktie
| Före och efter utspädning | helår | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, MSEK | 3 400 | 5 123 | ||
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, exklusive intäkter från STG, | ||||
| MSEK | 3 309 | 4 947 | ||
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, exklusive intäkter från STG | ||||
| och större engångsposter, MSEK | 2 952 | 2 693 | ||
| Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, före och efter utspädning | 180 096 690 | 187 116 474 |
Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK helår 2017 2016 Resultat per aktie 18:88 27:38 Resultat per aktie, exklusive intäkter från STG 18:37 26:44 Resultat per aktie, exklusive intäkter från STG och större engångsposter, SEK 16:39 14:39
Not 9 – Resultatandel i Scandinavian Tobacco Group
Swedish Match resultatandel i STG för 2016 rapporterades med ett kvartals fördröjning. Ägarandelen i STG omvärderades till en finansiell tillgång efter den andra partiella avyttringen av aktier i STG i september 2016 vilket innebär att det tredje kvartalet 2016 endast inkluderar två tredjedelar av Swedish Match andel i STG:s nettoresultat för det andra kvartalet. Som en följd av omklassificeringen har Swedish Match upphört att redovisa resultatandelen i STG i resultaträkningen. Förändringar i marknadsvärdet av investeringen i STG redovisas i övrigt totalresultat till dess att det har realiserats. Det fjärde kvartalet 2016 och efterföljande rapporteringsperioder inkluderar ingen resultatandel i STG till följd av omvärderingen till en finansiell tillgång och erhållen utdelning från STG redovisas som en finansiell intäkt.
________________________________________________________________________
Kvartalsdata
Koncernens resultaträkning i sammandrag
| MSEK Not |
Q4/17 | Q3/17 | Q2/17 | Q1/17 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 | Q4/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning inklusive | |||||||||
| tobaksskatt | 7 169 | 7 345 | 7 624 | 6 686 | 7 177 | 7 546 | 7 308 | 6 452 | 7 067 |
| Avgår, tobaksskatt | -3 125 | -3 277 | -3 410 | -2 910 | -3 220 | -3 428 | -3 388 | -2 895 | -3 348 |
| Nettoomsättning | 4 044 | 4 069 | 4 214 | 3 775 | 3 957 | 4 118 | 3 920 | 3 557 | 3 719 |
| Kostnad för sålda varor | -2 222 | -2 215 | -2 274 | -1 995 | -2 116 | -2 222 | -2 115 | -1 872 | -2 005 |
| Bruttoresultat | 1 822 | 1 853 | 1 940 | 1 780 | 1 841 | 1 896 | 1 804 | 1 685 | 1 714 |
| Försäljnings- och admin. | - | ||||||||
| kostnader | -780 | -765 | -852 | -791 | -889 | -808 | -798 | -745 | -808 |
| Resultatandelar i intresseföretag 9 |
2 | 1 | 4 | 5 | 2 | 56 | 55 | 66 | 2 |
| Intäkt från ändrad förmånsplan | 69 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Realisationsvinst från försäljning | |||||||||
| av tomt | - | - | - | 107 | - | - | - | - | - |
| Avyttring av aktier i STG | 66 | - | - | 131 | - | 648 | - | 560 | - |
| Omvärdering till verkligt värde för | |||||||||
| STG aktier | - | - | - | - | - | 902 | - | - | - |
| Avyttring av distributions | |||||||||
| anläggning | - | - | - | - | - | - | - | 145 | - |
| Rörelseresultat | 1 179 | 1 089 | 1 091 | 1 232 | 954 | 2 694 | 1 061 | 1 711 | 908 |
| Utdelning från STG | 42 | - | 65 | - | - | - | - | - | - |
| Finansiella intäkter | 10 | 9 | 12 | 18 | 23 | 15 | 10 | 9 | 9 |
| Finansiella kostnader | -96 | -101 | -101 | -98 | -109 | -165 | -100 | -116 | -137 |
| Finansnetto | -44 | -91 | -24 | -80 | -85 | -149 | -90 | -107 | -128 |
| Resultat före skatt | 1 135 | 997 | 1 067 | 1 153 | 868 | 2 545 | 971 | 1 604 | 780 |
| Skatter | -231 | -244 | -254 | -223 | -206 | -239 | -220 | -200 | -145 |
| Periodens resultat | 904 | 753 | 812 | 930 | 662 | 2 306 | 752 | 1 404 | 636 |
| Hänförligt till: | |||||||||
| Moderbolagets aktieägare | 904 | 753 | 812 | 930 | 662 | 2 306 | 751 | 1 404 | 636 |
| Innehav utan bestämmande | |||||||||
| inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens resultat | 904 | 753 | 812 | 930 | 662 | 2 306 | 752 | 1 404 | 636 |
| Nettoomsättning per produktområde | |||||||||
| MSEK | Q4/17 | Q3/17 | Q2/17 | Q1/17 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 | Q4/15 |
| Snus och moist snuff | 1 407 | 1 377 | 1 406 | 1 293 | 1 356 | 1 338 | 1 338 | 1 245 | 1 318 |
| Övriga tobaksprodukter | 1 120 | 1 142 | 1 252 | 1 120 | 1 092 | 1 166 | 1 031 | 994 | 955 |
| Tändprodukter | 341 | 308 | 302 | 340 | 347 | 346 | 318 | 303 | 334 |
Övrig verksamhet 1 176 1 241 1 253 1 023 1 163 1 267 1 231 1 014 1 112 Nettoomsättning 4 044 4 069 4 214 3 775 3 957 4 118 3 920 3 557 3 719
Rörelseresultat
| MSEK Not |
Q4/17 | Q3/17 | Q2/17 | Q1/17 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 | Q4/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Snus och moist snuff | 613 | 622 | 590 | 531 | 542 | 577 | 557 | 521 | 545 |
| Övriga tobaksprodukter | 417 | 436 | 496 | 427 | 395 | 486 | 425 | 400 | 366 |
| Tändprodukter | 68 | 46 | 37 | 60 | 62 | 61 | 54 | 42 | 50 |
| Övrig verksamhet | -53 | -16 | -32 | -24 | -45 | -34 | -29 | -24 | -53 |
| Rörelseresultat från | |||||||||
| produktområden | 1 044 | 1 089 | 1 091 | 994 | 954 | 1 089 | 1 008 | 939 | 908 |
| Resultatandel i STG 9 |
- | - | - | - | - | 55 | 53 | 68 | - |
| Delsumma | 1 044 | 1 089 | 1 091 | 994 | 954 | 1 144 | 1 061 | 1 007 | 908 |
| Större engångsposter | |||||||||
| Intäkt från ändrad förmånsplan | 69 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Realisationsvinst från försäljning | |||||||||
| av tomt | - | - | - | 107 | - | - | - | - | - |
| Avyttring av aktier i STG | 66 | - | - | 131 | - | 648 | - | 560 | - |
| Omvärdering till verkligt värde | |||||||||
| för STG aktier | - | - | - | - | - | 902 | - | - | - |
| Avyttring av | |||||||||
| distributionsanläggning | - | - | - | - | - | - | - | 145 | - |
| Summa större engångsposter | 135 | - | - | 238 | - | 1 550 | - | 704 | - |
| Rörelseresultat | 1 179 | 1 089 | 1 091 | 1 232 | 954 | 2 694 | 1 061 | 1 711 | 908 |
Rörelsemarginal per produktområde
| Procent | Q4/17 | Q3/17 | Q2/17 | Q1/17 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 | Q4/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Snus och moist snuff | 43,6 | 45,2 | 42,0 | 41,1 | 40,0 | 43,1 | 41,7 | 41,8 | 41,4 |
| Övriga tobaksprodukter | 37,2 | 38,2 | 39,6 | 38,1 | 36,2 | 41,6 | 41,2 | 40,2 | 38,3 |
| Tändprodukter | 19,9 | 15,1 | 12,2 | 17,7 | 17,9 | 17,6 | 17,0 | 13,8 | 14,9 |
| Rörelsemarginal från produktområden | 25,8 | 26,8 | 25,9 | 26,3 | 24,1 | 26,5 | 25,7 | 26,4 | 24,4 |
EBITDA per produktområde
| MSEK | Q4/17 | Q3/17 | Q2/17 | Q1/17 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 | Q4/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Snus och moist snuff | 664 | 675 | 642 | 581 | 592 | 625 | 603 | 563 | 588 |
| Övriga tobaksprodukter | 438 | 457 | 516 | 446 | 411 | 501 | 440 | 415 | 382 |
| Tändprodukter | 78 | 57 | 47 | 71 | 73 | 71 | 64 | 51 | 59 |
| Övrig verksamhet | -38 | -3 | -20 | -12 | -32 | -22 | -16 | -12 | -42 |
| EBITDA från produktområden | 1 143 | 1 185 | 1 186 | 1 085 | 1 045 | 1 175 | 1 091 | 1 018 | 987 |
EBITDA marginal per produktområde
| Procent | Q4/17 | Q3/17 | Q2/17 | Q1/17 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 | Q4/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Snus och moist snuff | 47,2 | 49,0 | 45,7 | 44,9 | 43,7 | 46,7 | 45,1 | 45,2 | 44,6 |
| Övriga tobaksprodukter | 39,1 | 40,0 | 41,2 | 39,8 | 37,7 | 43,0 | 42,6 | 41,8 | 39,9 |
| Tändprodukter | 23,0 | 18,4 | 15,6 | 20,9 | 21,1 | 20,6 | 20,1 | 16,9 | 17,8 |
| EBITDA marginal från | |||||||||
| produktområden | 28,3 | 29,1 | 28,1 | 28,7 | 26,4 | 28,5 | 27,8 | 28,6 | 26,5 |
Avskrivningar och nedskrivningar
| MSEK | Q4/17 | Q3/17 | Q2/17 | Q1/17 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 | Q4/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 85 | 80 | 80 | 77 | 77 | 73 | 69 | 68 | 68 |
| Immateriella tillgångar | 13 | 16 | 15 | 15 | 14 | 14 | 14 | 11 | 11 |
| Summa | 98 | 96 | 95 | 91 | 91 | 86 | 83 | 79 | 79 |
Finansnetto
| MSEK | Q4/17 | Q3/17 | Q2/17 | Q1/17 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 | Q4/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 10 | 9 | 12 | 18 | 23 | 12 | 8 | 9 | 6 |
| Räntekostnader | -97 | -99 | -97 | -96 | -103 | -161 | -98 | -109 | -135 |
| Räntekostnader, netto | -87 | -90 | -85 | -78 | -79 | -149 | -90 | -100 | -129 |
| Utdelning från STG | 42 | - | 65 | - | - | - | - | - | - |
| Övriga finansiella kostnader, netto | 1 | -1 | -4 | -2 | -6 | 0 | 0 | -7 | 1 |
| Summa finansnetto | -44 | -91 | -24 | -80 | -85 | -149 | -90 | -107 | -128 |
________________________________________________________________________
__________ Kontakter:
___________
___________
___________
Lars Dahlgren, President och Chief Executive Officer Kontor 08 658 0441
Marlene Forsell, Senior Vice President och Chief Financial Officer Kontor 070 864 9244
Emmett Harrison, Senior Vice President Investor Relations and Corporate Sustainability Kontor 08 658 0173
Richard Flaherty, President US Division, US Investor Relations-kontakt Kontor +1 804 787 5130
Denna information är sådan information som Swedish Match AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 14 februari 2018 kl. 08.15 CET.
Swedish Match utvecklar, tillverkar och säljer kvalitetsprodukter under marknadsledande varumärken. Swedish Match produktområden är Snus och moist snuff, Övriga tobaksprodukter (cigarrer och tuggtobak), Tändprodukter (tändstickor, tändare och kompletterande produkter) samt Övrig verksamhet. Tillverkning sker i sex länder och försäljningen är störst i Skandinavien och i USA. Swedish Match aktie är noterad på Nasdaq Stockholm (SWMA).
Swedish Match vision är en värld utan cigaretter. Några välkända varumärken: General, Longhorn, White Owl, Red Man, Fiat Lux och Cricket.
Swedish Match AB (publ), 118 85 Stockholm Besöksadress: Sveavägen 44, 8 tr. Telefon: 08 658 0200 Organisationsnummer: 556015-0756 www.swedishmatch.com