Interim / Quarterly Report • Jul 17, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Swedbank –Delårsrapport Andra kvartalet│2025│1
Andra kvartalet | januari – juni 2025 17 juli 2025
Ytterligare förbättrad tillgänglighet via telefon i Sverige under kvartalet
Jens Henriksson Vd och Koncernchef
| Finansiell information | Kv2 | Kv1 | Jan-jun | Jan-jun | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | % | 2025 | 2024 | % |
| Summa intäkter | 16 962 | 17 329 | -2 | 34 291 | 36 324 | -6 |
| Räntenetto | 10 917 | 11 489 | -5 | 22 406 | 24 764 | -10 |
| Provisionsnetto | 3 902 | 4 052 | -4 | 7 954 | 8 145 | -2 |
| Nettoresultat finansiella poster | 856 | 541 | 58 | 1 398 | 1 593 | -12 |
| Övriga intäkter¹ | 1 286 | 1 247 | 3 | 2 533 | 1 822 | 39 |
| Summa kostnader | 6 119 | 6 115 | 0 | 12 234 | 12 650 | -3 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter | 10 843 | 11 214 | -3 | 22 057 | 23 674 | -7 |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | 32 | -99 | |
| Kreditförluster | 150 | -141 | 9 | -145 | ||
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 677 | 929 | -27 | 1 606 | 2 149 | -25 |
| Resultat före skatt | 10 016 | 10 425 | -4 | 20 441 | 21 637 | -6 |
| Skatt | 2 130 | 2 229 | -4 | 4 360 | 4 614 | -6 |
| Periodens resultat | 7 886 | 8 196 | -4 | 16 082 | 17 023 | -6 |
| Resultat per aktie, kr, efter utspädning | 6,99 | 7,26 | 14,24 | 15,08 | ||
| Räntabilitet på eget kapital, % | 15,4 | 15,2 | 15,2 | 17,1 | ||
| K/I-tal | 0,36 | 0,35 | 0,36 | 0,35 | ||
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 19,7 | 19,7 | 19,7 | 20,1 | ||
| Kreditförlustnivå, % | 0,03 | -0,03 | 0,00 | -0,01 |
1) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.


Swedbank levererar återigen ett starkt resultat. Vi skapar värde för våra kunder och ägare i såväl goda som dåliga tider.
Den globala ekonomin präglas fortsatt av osäkerhet. Geopolitiska spänningar och handelskonflikter skapar sämre förutsättningar för global tillväxt. På våra hemmamarknader var den ekonomiska aktiviteten stark i Litauen, medan utvecklingen i Estland, Lettland och Sverige var svagare.
Under kvartalet sänkte Europeiska centralbanken och Riksbanken sina respektive styrräntor, medan Federal Reserve höll sin oförändrad.
Swedbank är väl positionerat för fortsatt hållbar tillväxt och lönsamhet. Resultatet för kvartalet uppgick till 7 886 mkr. Avkastningen på eget kapital var 15,4 procent.
Räntenettot minskade till följd av fallande räntor. Även provisionsnettot minskade till följd av börsfall i början av kvartalet vilket medförde lägre förvaltad snittvolym.
Kostnaderna var oförändrade jämfört med föregående kvartal och K/I-talet var 0,36. Kreditkvaliteten är solid med låga kreditförluster under kvartalet.
På Swedbanks investerardag i juni presenterades Swedbank 15/27. Målet om 15 procents avkastning på eget kapital ligger fast. K/I-talet ska inte överstiga 0,40.
Swedbank 15/27 fokuserar på att stärka kundinteraktioner, öka volymer och öka effektivitet. Detta genomsyrar strategin i alla våra fyra affärsområden. Vi har en beprövad affärsmodell, tydliga affärsprioriteringar och en stark grund som vi utvecklar vidare.
Swedbank är ledande på bolån på våra fyra hemmamarknader och vi behåller positionen i hård konkurrens. Utlåningen inom bolån ökade i Sverige. Ser vi till utlåningen genom våra egna kanaler ökade volymerna med 3,5 mdkr. Utlåningen ökade även inom vår baltiska verksamhet.
Inlåningen från privatkunder ökade i Sverige och på de baltiska marknaderna.
I juli tecknade Swedbank avtal att förvärva samtliga aktier i Stabelo Group AB med förväntad överlåtelse under hösten 2025 efter att affären godkänts av berörda myndigheter. Stabelo erbjuder en digital bolåneprocess. Det är ett viktigt steg i att utveckla bolåneaffären och samtidigt bli ännu bättre på att kunna möta yngre och mer digitala kunder.
Inom Svensk bankverksamhet optimerar vi våra arbetssätt med fokus på ökad tillgänglighet och förbättrad kundupplevelse. Kunder ska sömlöst kunna möta Swedbank i olika kanaler. Under kvartalet har vi ytterligare förbättrat vår tillgänglighet via telefon.
Företagsutlåningen ökade i Sverige och inom vår baltiska verksamhet. Trots osäkerheten i omvärlden är Swedbank väl positionerat och i Sverige går företagsaffären starkt. Vi har under året ökat vår marknadsandel inom utlåning. Vår proaktivitet ger resultat, samtidigt som vi upprätthåller våra höga kreditgivningsstandarder. I de baltiska länderna behåller vi fortsatt ett starkt momentum.
Utvecklingen inom sparande, försäkring och pension var positiv. Premium and Private Banking fortsätter växa. Vi ser ett ökande kundantal och inflöden till våra två koncept från både befintliga Swedbankkunder och helt nya kunder.
Vår vision är ett ekonomiskt sunt och hållbart samhälle. Hållbarhetsomställningen som affärsmöjlighet är tydlig och uthållig. Registret för hållbara tillgångar ökade med 6 mdkr och uppgick vid kvartalets slut till 142 mdkr. Därtill klassificerades hälften av obligationerna som Swedbank arrangerade under kvartalet som hållbara.
Arbetet med att stärka våra kunders finansiella hälsa fortsätter. För en bank förankrad i sparbankstraditioner är detta en viktig uppgift - särskilt i dessa osäkra tider.
Kundernas framtid är vårt fokus.
Jens Henriksson Vd och koncernchef
| Finansiell översikt | 5 | Noter till de finansiella rapporterna | |
|---|---|---|---|
| Viktigt att notera | 6 | Not 1 Redovisningsprinciper | 22 |
| Koncernens utveckling | 6 | Not 2 Betydande bedömningar och | |
| Volymutveckling per produktområde | 7 | uppskattningar | 22 |
| Kredit- och tillgångskvalitet | 9 | Not 3 Förändringar i koncernstrukturen | 22 |
| Upplåning och likviditet | 9 | Not 4 Rörelsesegment (affärsområden) | 23 |
| Kreditbetyg | 9 | Not 5 Räntenetto | 26 |
| Operativa risker | 9 | Not 6 Provisionsnetto | 27 |
| Kapital och kapitaltäckning | 9 | Not 7 Nettoresultat finansiella poster | 28 |
| Utredningar | 10 | Not 8 Försäkringsnetto | 29 |
| Övriga händelser | 10 | Not 9 Övriga allmänna | |
| Händelser efter periodens utgång | 11 | administrationskostnader | 29 |
| Affärsområden | Not 10 Kreditförluster | 30 | |
| Svensk bankverksamhet | 12 | Not 11 Bankskatter och resolutionsavgifter | 33 |
| Baltisk bankverksamhet | 13 | Not 12 Utlåning | 34 |
| Företag och Institutioner | 14 | Not 13 Kreditförlustreserveringar | 35 |
| Premium and Private Banking | 15 | Not 14 Kreditriskexponeringar | 37 |
| Koncernfunktioner och Övrigt | 16 | Not 15 Immateriella anläggningstillgångar | 38 |
| Finansiella rapporter – Koncernen | Not 16 Skulder till kreditinstitut | 38 | |
| Resultaträkning i sammandrag | 17 | Not 17 In- och upplåning från allmänheten | 38 |
| Rapport över totalresultat i sammandrag | 18 | Not 18 Emitterade värdepapper, seniora | |
| Balansräkning i sammandrag | 19 | icke-prioriterade skulder och efterställda | |
| Förändringar i eget kapital i sammandrag | 20 | skulder | 39 |
| Kassaflödesanalys i sammandrag | 21 | Not 19 Derivat | 39 |
| Viktigt att notera | 6 | Not 1 Redovisningsprinciper | 22 |
|---|---|---|---|
| Koncernens utveckling | 6 | Not 2 Betydande bedömningar och | |
| Volymutveckling per produktområde | 7 | uppskattningar | 22 |
| Kredit- och tillgångskvalitet | 9 | Not 3 Förändringar i koncernstrukturen | 22 |
| Upplåning och likviditet | 9 | Not 4 Rörelsesegment (affärsområden) | 23 |
| Kreditbetyg | 9 | Not 5 Räntenetto | 26 |
| Operativa risker | 9 | Not 6 Provisionsnetto | 27 |
| Kapital och kapitaltäckning | 9 | Not 7 Nettoresultat finansiella poster | 28 |
| Utredningar | 10 | Not 8 Försäkringsnetto | 29 |
| Övriga händelser | 10 | Not 9 Övriga allmänna | |
| Händelser efter periodens utgång | 11 | administrationskostnader | 29 |
| Affärsområden | Not 10 Kreditförluster | 30 | |
| Svensk bankverksamhet | 12 | Not 11 Bankskatter och resolutionsavgifter | 33 |
| Baltisk bankverksamhet | 13 | Not 12 Utlåning | 34 |
| Företag och Institutioner | 14 | Not 13 Kreditförlustreserveringar | 35 |
| Premium and Private Banking | 15 | Not 14 Kreditriskexponeringar | 37 |
| Koncernfunktioner och Övrigt | 16 | Not 15 Immateriella anläggningstillgångar | 38 |
| Finansiella rapporter – Koncernen | Not 16 Skulder till kreditinstitut | 38 | |
| Resultaträkning i sammandrag | 17 | Not 17 In- och upplåning från allmänheten | 38 |
| Rapport över totalresultat i sammandrag | 18 | Not 18 Emitterade värdepapper, seniora | |
| Balansräkning i sammandrag | 19 | icke-prioriterade skulder och efterställda | |
| Förändringar i eget kapital i sammandrag | 20 | skulder | 39 |
| Kassaflödesanalys i sammandrag | 21 | Not 19 Derivat | 39 |
| Not 20 Värderingskategorier för finansiella | |||
| instrument | 40 | ||
| Not 21 Finansiella instrument redovisade | |||
| till verkligt värde | 42 | ||
| Not 22 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser/-tillgångar och |
|||
| åtaganden | 43 | ||
| Not 23 Kvittning av finansiella tillgångar | |||
| och skulder | 44 | ||
| Not 24 Kapitaltäckning konsoliderad | |||
| situation | 45 | ||
| Not 25 Internt kapitalbehov | 47 | ||
| Not 26 Risker och osäkerhetsfaktorer | 47 | ||
| Not 27 Transaktioner med närstående | 48 | ||
| Not 28 Swedbanks aktie | 49 | ||
| Finansiella rapporter - Swedbank AB | 50 | ||
| Alternativa nyckeltal | 55 | ||
| Styrelsens och verkställande direktörens underskrifter |
56 | ||
| Revisors granskningsrapport | 57 | ||
| Publicering av ekonomisk information | 58 |
Mer detaljerad information finns i Swedbanks faktabok, www.swedbank.com/factbook
| Resultaträkning | Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | % | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Räntenetto | 10 917 | 11 489 | -5 | 12 165 | -10 | 22 406 | 24 764 | -10 |
| Provisionsnetto | 3 902 | 4 052 | -4 | 4 169 | -6 | 7 954 | 8 145 | -2 |
| Nettoresultat finansiella poster | 856 | 541 | 58 | 911 | -6 | 1 398 | 1 593 | -12 |
| Övriga intäkter¹ | 1 286 | 1 247 | 3 | 991 | 30 | 2 533 | 1 822 | 39 |
| Summa intäkter | 16 962 | 17 329 | -2 | 18 237 | -7 | 34 291 | 36 324 | -6 |
| Personalkostnader | 3 767 | 3 831 | -2 | 3 784 | 0 | 7 597 | 7 484 | 2 |
| Övriga kostnader | 2 352 | 2 285 | 3 | 2 681 | -12 | 4 637 | 5 166 | -10 |
| Summa kostnader | 6 119 | 6 115 | 0 | 6 465 | -5 | 12 234 | 12 650 | -3 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter |
10 843 | 11 214 | -3 | 11 772 | -8 | 22 057 | 23 674 | -7 |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar |
0 | 0 | 32 | 0 | 32 | -99 | ||
| Kreditförluster | 150 | -141 | -289 | 9 | -145 | |||
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 677 | 929 | -27 | 1 045 | -35 | 1 606 | 2 149 | -25 |
| Resultat före skatt | 10 016 | 10 425 | -4 | 10 983 | -9 | 20 441 | 21 637 | -6 |
| Skatt | 2 130 | 2 229 | -4 | 2 388 | -11 | 4 360 | 4 614 | -6 |
| Periodens resultat | 7 886 | 8 196 | -4 | 8 595 | -8 | 16 082 | 17 023 | -6 |
1) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal och data per aktie | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 15,4 | 15,2 | 17,5 | 15,2 | 17,1 |
| Resultat per aktie före utspädning, kronor¹ | 7,02 | 7,29 | 7,64 | 14,31 | 15,13 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kronor¹ | 6,99 | 7,26 | 7,61 | 14,24 | 15,08 |
| K/I-tal | 0,36 | 0,35 | 0,35 | 0,36 | 0,35 |
| Eget kapital per aktie, kronor¹ | 185,6 | 178,3 | 177,4 | 185,6 | 177,4 |
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 138 | 139 | 140 | 138 | 140 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 19,7 | 19,7 | 20,1 | 19,7 | 20,1 |
| Primärkapitalrelation, % | 21,5 | 21,5 | 22,7 | 21,5 | 22,7 |
| Total kapitalrelation, % | 23,5 | 23,6 | 25,0 | 23,5 | 25,0 |
| Kreditförlustnivå, % | 0,03 | -0,03 | -0,06 | 0,00 | -0,01 |
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,58 | 0,61 | 0,53 | 0,58 | 0,53 |
| Total reserveringsgrad för lån, % | 0,34 | 0,34 | 0,36 | 0,34 | 0,36 |
| Likviditetstäckningskvot (LCR), % | 164 | 173 | 175 | 164 | 175 |
| Stabil nettofinansieringskvot (NSFR), % | 128 | 126 | 124 | 128 | 124 |
1) Antal aktier och beräkningar av resultat per aktie specificeras i not 28.
| Balansräkningsdata mdkr |
30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
% | 30 jun 2024 |
% |
|---|---|---|---|---|---|
| Lån till kunder | 1 817 | 1 800 | 1 | 1 799 | 1 |
| Inlåning från kunder | 1 314 | 1 285 | 2 | 1 282 | 2 |
| Eget kapital hänförligt till aktieägarna i moderbolaget | 209 | 219 | -5 | 200 | 5 |
| Balansomslutning | 3 132 | 3 010 | 4 | 3 068 | 2 |
| Riskexponeringsbelopp | 889 | 872 | 2 | 848 | 5 |
Definitioner för alla nyckeltal finns i Swedbanks faktabok på sidan 77.
Delårsrapporten innehåller alternativa nyckeltal som Swedbank bedömer ger värdefull information till läsaren eftersom de används av koncernledningen för intern styrning och resultatuppföljning samt även för jämförelser mellan rapporteringsperioderna. Ytterligare information om alternativa nyckeltal som används i delårsrapporten finns på sidan 55.
Swedbanks resultat minskade till 7 886 mkr (8 196). Intäkterna sjönk, medan reserveringar för kreditförluster ökade. Kostnaderna var oförändrade jämfört med föregående kvartal. Valutakursförändringar påverkade resultatet före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter negativt med 94 mkr.
Avkastningen på eget kapital uppgick till 15,4 procent (15,2) och K/I-talet till 0,36 (0,35).
Intäkterna minskade till 16 962 mkr (17 329). Räntenettot och provisionsnettot sjönk medan nettoresultat finansiella poster och övriga intäkter steg. Valutakursförändringar påverkade intäkterna negativt med 158 mkr.
Räntenettot minskade till 10 917 mkr (11 489) beroende på inrullning av lägre räntor på utlåning, lägre ränta på centralbanksinlåning, samt valutakursförändringar under kvartalet. Detta motverkades delvis av lägre räntor på inlåning, en extra räntedag, samt av lägre upplåningskostnader.
Provisionsnettot minskade till 3 902 mkr (4 052). Nedgången var främst hänförlig till lägre intäkter inom kapitalförvaltningen som påverkades av en i snitt lägre aktiemarknadsnivå under kvartalet. Säsongsmässigt högre kortprovisioner bidrog positivt.
Nettoresultat finansiella poster ökade till 856 mkr (541) främst drivet av hög affärsaktivitet inom ränte- och valutahandel samt positiva omvärderingseffekter på aktieinnehav. Negativa omvärderingseffekter relaterade till derivat motverkade ökningen.
Övriga intäkter steg till 1 286 mkr (1 247). Förändringen var primärt ett resultat av omvärderingseffekter inom försäkringsnettot. Den underliggande försäkringsaffären och resultatet från delägda företag var stabila.
Kostnaderna var oförändrade under kvartalet på 6 119 mkr (6 115). Marknadsföringskostnaderna var lägre till följd av föregående kvartals donation till den av banken bildade utbildningsstiftelsen i Estland. Personalkostnaderna föll något främst till följd av färre antal anställda, till viss del motverkat av den årliga löneökningen i de baltiska länderna. IT- och konsultkostnader steg säsongsmässigt. Banken erhöll under kvartalet en återbetalning av moms med 174 mkr för
2018 i likhet med 205 mkr för 2017 under föregående kvartal. Valutakursförändringar minskade kostnaderna med 64 mkr.
Kreditförlusterna uppgick till 150 mkr (-141) motsvarande en kreditförlustnivå på 0,03 procent (-0,03). Reserveringarna ökade avseende individuellt bedömda lån med 176 mkr (89) och uppdaterade makroscenarier med 95 mkr (29). Expertjusteringar återfördes med 129 mkr (17).
Bankskatter och resolutionsavgifter uppgick till 677 mkr (929). Minskningen beror i huvudsak på lägre bankskatter i Litauen och Lettland.
Inkomstskattekostnaden uppgick till 2 130 mkr (2 229), vilket motsvarar en effektiv skattesats om 21,3 procent (21,4). Beslut i Estland om höjd bolagsskattesats bidrog till högre effektiv skattesats samtidigt som kvartalet också innehöll skattefri marknadsvärdesuppgång på aktier som sänkte den effektiva skattesatsen i motsvarande mån.
Swedbanks resultat minskade till 16 082 mkr (17 023) till följd av lägre intäkter och högre kreditförluster, delvis motverkat av lägre kostnader och lägre bank- och inkomstskatter. Valutakursförändringar påverkade resultatet före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter negativt med 193 mkr.
Avkastning på eget kapital uppgick till 15,2 procent (17,1) och K/I-talet till 0,36 (0,35).
Intäkterna minskade till 34 291 mkr (36 324) till följd av lägre räntenetto, provisionsnetto och nettoresultat finansiella poster. Minskningen motverkades delvis av högre övriga intäkter. Valutakursförändringar påverkade intäkterna negativt med 295 mkr.
Räntenettot uppgick till 22 406 mkr (24 764), en minskning med 10 procent. Räntenettot påverkades negativt av en lägre räntemiljö.
Provisionsnettot sjönk med 2 procent och uppgick till 7 954 mkr (8 145). Minskningen var primärt hänförlig till lägre kortprovisioner och högre kostnader kopplade till betalningar, delvis motverkat av högre intäkter från servicekoncept och kapitalförvaltning.
Nettoresultat finansiella poster minskade med 12 procent till 1 398 mkr (1 593) till främst följd av omvärderingseffekter på derivat, delvis motverkat av positiva omvärderingseffekter på aktieinnehav.
Övriga intäkter ökade med 39 procent och uppgick till 2 533 mkr (1 822). Ökningen berodde främst på ett förbättrat försäkringsnetto samt en ökning i försäljningen av IT- och administrativa tjänster till sparbankerna.
Kostnaderna minskade med 3 procent till 12 234 mkr (12 650). Minskningen var primärt driven av de två återbetalningarna av moms på 205 mkr respektive
174 mkr avseende 2017 och 2018 och av lägre konsultkostnader jämfört med första halvåret av 2024. Minskningen motverkades delvis av högre IT- och personalkostnader. Valutakursförändringar minskade kostnaderna med 102 mkr.
Kreditförlusterna uppgick till 9 mkr (-145), motsvarande en kreditförlustnivå på 0,00 procent (-0,01), där ökade reserveringar för individuellt bedömda lån motverkades av minskade reserveringar till följd av exponeringsförändringar och andra riskfaktorförändringar. Sålda krediter bidrog till återförda kreditförlustreserveringar för januari – juni 2024.
Bankskatter och resolutionsavgifter uppgick till 1 606 mkr (2 149). Minskningen beror i huvudsak på lägre bankskatt i Litauen.
Inkomstskattekostnaden uppgick till 4 360 mkr (4 614), vilket motsvarar en effektiv skattesats om 21,3 procent (21,3). Beslut i Estland om höjd bolagsskattesats bidrog till högre effektiv skattesats samtidigt som perioden också innehöll skattefri marknadsvärdesuppgång på aktier som den sänkte den effektiv skattesatsen i motsvarande mån.
Swedbank bedriver i huvudsak verksamhet inom produktområdena utlåning, inlåning, fondsparande och livförsäkring samt betalningar.
Lån till kunder ökade under kvartalet med 28 mdkr till 1 817 mdkr (1 789). Jämfört med samma kvartal föregående år ökade utlåningen med 18 mdkr. Valutakursförändringar påverkade utlåningsvolymerna positivt med 7 mdkr jämfört med första kvartalet 2025 och negativt med 13 mdkr jämfört med samma kvartal föregående år.
| 30 jun | 31 mar | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| Lån till kunder, mdkr | 2025 | 2025 | 2024 |
| Bostadsutlåning till privatpersoner | 1 045 | 1 036 | 1 041 |
| varav Sverige¹ | 913 | 911 | 916 |
| varav Baltikum | 132 | 126 | 125 |
| Övrig privatutlåning inkl | |||
| bostadsrättsföreningar | 144 | 143 | 144 |
| varav Sverige | 117 | 116 | 118 |
| varav Baltikum | 28 | 26 | 26 |
| Företagsutlåning | 627 | 610 | 614 |
| varav Sverige | 433 | 423 | 427 |
| varav Baltikum | 129 | 121 | 117 |
| varav övriga² | 66 | 65 | 71 |
| Summa | 1 817 | 1 789 | 1 799 |
1) Inklusive av sparbankerna förmedlade volymer hos Swedbank Hypotek
2) Utgörs av utlåning i Norge, Finland, Kina och USA.
I Sverige ökade lån till kunder med 13 mdkr under kvartalet till 1 463 mdkr (1 450). Jämfört med samma kvartal föregående år ökade utlåningen med 2 mdkr.
Utlåningen till bolånekunder i Sverige ökade med 2 mdkr under kvartalet och uppgick till 913 mdkr (911). Utlåningen i egna kanaler ökade med 3,5 mdkr medan den av sparbankerna förmedlade volymen i Swedbank Hypotek minskade med 1,5 mdkr. Jämfört med samma kvartal föregående år minskade utlåningen till bolåne- kunder med 3 mdkr. Swedbanks marknadsandel för bolån i Sverige uppgick till 22 procent per den sista maj, inklusive av sparbankernas förmedlade volymer i Swedbank Hypotek, vilka utgjorde 4 procentenheter.
Övrig privatutlåning i Sverige, inklusive utlåningen till bostadsrättsföreningar, ökade något och uppgick till 117 mdkr (116).
Företagsutlåningen i Sverige ökade med 10 mdkr under kvartalet och uppgick till 433 mdkr (423). Jämfört med samma kvartal föregående år ökade företagsutlåningen med 6 mdkr. I Sverige var marknadsandelen för företagslån 15 procent per den sista maj.
I de baltiska länderna ökade utlåningsvolymen i lokal valuta. Såväl utlåningen till privatkunder som till företagskunder steg med 3 procent i lokal valuta.
Registret för hållbara tillgångar ökade med 6 mdkr till 142 mdkr (136) under kvartalet. Ökningen är i huvudsak hänförlig till finansiering av gröna byggnader. Vid kvartalets slut innehöll registret 134 mdkr gröna tillgångar och 8 mdkr sociala tillgångar. Mer information om utlåning och det hållbara tillgångsregistret finns i faktaboken på sidorna 37 och 70.
Den totala inlåningen ökade med 28 mdkr till 1 314 mdkr (1 286) jämfört med föregående kvartal och med 32 mdkr jämfört med samma period föregående år. Valutakursförändringar påverkade den totala inlåningsvolymen positivt med 10 mdkr jämfört med föregående kvartal och negativt med 16 mdkr jämfört med samma kvartal föregående år.
| 30 jun | 31 mar | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| Inlåning från kunder, mdkr | 2025 | 2025 | 2024 |
| Inlåning från privatpersoner | 766 | 734 | 728 |
| varav Sverige | 497 | 478 | 484 |
| varav Baltikum | 269 | 255 | 244 |
| Inlåning från företag | 549 | 552 | 554 |
| varav Sverige | 378 | 376 | 391 |
| varav Baltikum | 158 | 155 | 159 |
| varav övriga¹ | 12 | 21 | 4 |
| Summa | 1 314 | 1 286 | 1 282 |
1) Övriga utgörs av inlåning i Norge, Finland, Kina och USA.
Inlåningen i Sverige ökade med 21 mdkr till 875 mdkr (854). Privatinlåningen i Sverige ökade med 19 mdkr och uppgick till 497 mdkr (478) medan företagsinlåningen ökade med 2 mdkr och uppgick till 378 mdkr (376). Jämfört med samma kvartal föregående år var inlåningen i Sverige oförändrad.
I de baltiska länderna ökade inlåningen med 1 procent i lokal valuta under kvartalet. Privatinlåningen steg med 3 procent, medan företagsinlåningen sjönk med
1 procent. Jämfört med samma kvartal föregående år steg inlåningen i lokal valuta med 8 procent.
Per den sista maj uppgick Swedbanks marknadsandel för privatinlåning i Sverige till 18 procent. Marknadsandelen för företagsinlåning uppgick till 14 procent. För mer information om inlåning se faktaboken sidan 38.
Förvaltat fondkapital steg med 7 procent under kvartalet och uppgick till 1 900 mdkr (1 780). Ökningen beror främst på en positiv marknadsutveckling men även nettoinflöden har bidragit.
| Förvaltat kapital | 30 jun | 31 mar | 30 jun |
|---|---|---|---|
| (inklusive livförsäkring), mdkr | 2025 | 2025 | 2024 |
| Sverige¹ | 1 753 | 1 642 | 1 737 |
| Estland | 34 | 32 | 31 |
| Lettland | 47 | 44 | 44 |
| Litauen | 47 | 44 | 43 |
| Övriga länder¹ | 19 | 19 | 19 |
| Totalt förvaltat fondkapital | 1 900 | 1 780 | 1 874 |
| Slutna fonder | 1 | 1 | 1 |
| Förvaltat kapital, diskretionärt | 485 | 467 | 462 |
| Totalt förvaltat kapital | 2 386 | 2 248 | 2 336 |
1) Under andra kvartalet reviderades geografisk hemvist för distributörer från Sverige till övrigt. Jämförelsetal har räknats om.
Nettoinflödet på den svenska fondmarknaden uppgick till 52 mdkr (28). Värdeökningen har framför allt skett i aktiefonder samtidigt som det största inflödet har, liksom föregående kvartal, varit i räntefonder.
För Swedbank Roburs fonder distribuerade i Sverige förbättrades nettoflödet till 5 mdkr (-13) under kvartalet. Distributionen via Swedbank och sparbankerna liksom tredjepartsdistributionen har stärkts och samtliga visar nettoinflöden under kvartalet. Även inom den institutionella affären var det nettoinflöden. I Estland, Lettland och Litauen uppgick totala nettoinflödet till 2 mdkr (2).
Mätt i förvaltat kapital är Swedbank Robur den största aktören på fondmarknaden i Sverige och Baltikum. Vid kvartalets utgång uppgick marknadsandelen i Sverige till 21 procent. I Estland, Lettland och Litauen var marknadsandelen 39, 38 respektive 37 procent.
Inom livförsäkring ökade det förvaltade kapitalet i den svenska verksamheten under andra kvartalet med 7 procent (6) och uppgick per den sista juni till 413 mdkr (387). Premieinkomsten, bestående av inbetalda premier och inflyttat kapital, uppgick till 10 mdkr (12 mdkr).
| Förvaltat kapital, livförsäkring mdkr |
30 jun 2025 |
31 mar 2025 |
30 jun 2024 |
|---|---|---|---|
| Sverige | 413 | 387 | 392 |
| varav Avtalspension | 238 | 222 | 226 |
| varav Kapitalförsäkring | 110 | 104 | 105 |
| varav Tjänstepension | 53 | 49 | 49 |
| varav Övrigt | 12 | 12 | 12 |
| Baltikum | 10 | 9 | 10 |
| Totalt förvaltat kapital | 422 | 396 | 402 |
För inbetalda premier, exklusive inflyttat kapital, uppgick Swedbanks marknadsandel i första kvartalet 2025 (senast tillgängliga information) till 7 procent (6 procent i fjärde kvartalet 2024). På flyttmarknaden uppgick Swedbanks marknadsandel i första kvartalet till 13 procent (12).
Antalet av Swedbank inlösta korttransaktioner under kvartalet uppgick till 1 009 miljoner, motsvarande en ökning med 2 procent jämfört med samma period föregående år. Antalet inlösta korttransaktioner i Sverige, Norge, Finland och Danmark ökade med 12 miljoner, vilket motsvarar en ökning med 1 procent, medan antalet inlösta korttransaktioner i Baltikum ökade med 6 procent.
Inlösta transaktionsvolymer i Sverige, Norge, Finland och Danmark summerade till 232 mdkr, motsvarande en minskning med 1 procent jämfört med samma period föregående år. Den negativa utvecklingen berodde på valutaförändring, minskning av volymer kopplade till drivmedel samt förändrad kundbas. I Baltikum ökade transaktionsvolymerna omräknad till svenska kronor med 3 procent till 39 mdkr jämfört med samma kvartal föregående år. I lokal valuta var ökningen 8 procent.
Swedbanks totalt antal utgivna kort uppgick vid kvartalets slut till 8,5 miljoner, vilket är i nivå med utgången av förra kvartalet.
| 30 jun | 31 mar | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| Antal, kort | 2025 | 2025 | 2024 |
| Antal utgivna kort, miljoner | 8,5 | 8,5 | 8,5 |
| varav Sverige | 4,5 | 4,5 | 4,5 |
| varav Baltikum | 4,0 | 4,0 | 4,0 |
Antalet kortköp med Swedbankkort ökade i Sverige med 1 procent under kvartalet jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Antalet kortköp uppgick till 393 miljoner. I Baltikum ökade antalet kortköp med 6 procent under samma period föregående år och uppgick till 279 miljoner köp under kvartalet.
Antalet inhemska betalningar i Sverige uppgick till 223 miljoner under kvartalet, vilket är en ökning med 2 procent jämfört samma period föregående år. Swedbanks marknadsandel av betalningar utförda via Bankgirot var 34 procent. I Baltikum genomfördes 142 miljoner inhemska betalningar, en ökning med 7 procent jämfört med samma period 2024.
Antalet internationella betalningar i Sverige ökade svagt jämfört med samma kvartal föregående år och uppgick till 1,2 miljoner. I Baltikum ökade de internationella betalningarna med 20 procent och uppgick till 10 miljoner, inkluderat transaktioner mellan de baltiska länderna. Ökningen är delvis driven av billigare betalningsalternativ i banken och lägre belopp per betalning.
Kreditkvaliteten i Swedbanks utlåning är solid och kreditförlusterna är låga. De samlade kreditförlustreserveringarna uppgick till 7 002 mkr (6 938), varav 594 mkr (715) var expertjusteringar.
För bolån i Sverige fortsatte lån med villkorslättnader att öka, men i långsammare takt jämfört med föregående kvartal. Lån med sena betalningar minskade något.
Den totala andelen lån i steg 2 brutto uppgick till 8,4 procent (8,7). För lån till privatpersoner var motsvarande andel 6,7 procent (6,8) och för företagsutlåning 11,9 procent (12,8). Andelen lån i steg 3 brutto uppgick till 0,58 procent (0,61).
Mer information om kreditexponeringar, reserveringar och kreditkvalitet finns i noterna 10, 12 – 14, samt i faktaboken sidorna 40 – 48.
Kvartalet präglades av stor osäkerhet på de finansiella marknaderna, främst till följd av införandet av högre tullar från den amerikanska regeringen som även annonserade ytterligare högre tullar. Efter en kraftig nedgång återhämtade sig marknaderna successivt. Kreditspreadarna på obligationsmarknaden återhämtade sig helt från den initiala chocken medan marknadsräntorna föll på grund av oro för lägre ekonomisk tillväxt. Under kvartalet sänkte den Europeiska centralbanken styrräntan med 50 baspunkter och Riksbanken med 25 baspunkter.
Swedbank var fortsatt aktiv på upplåningsmarknaderna. Under kvartalet emitterades säkerställda obligationer i svenska kronor men även en säkerställd obligation i euro, vilket var första gången sedan 2023. Swedbank emitterade även icke säkerställda och icke prioriterade obligationer i amerikanska dollar och i japanska yen.
Totalt för kvartalet emitterade Swedbank 55 mdkr i långfristig upplåning. Vid kvartalets slut uppgick Swedbanks kortfristiga upplåning till 299 mdkr (287). Behovet av finansiering påverkas av den rådande likviditetssituationen, framtida förfall, samt av förändringar i in- och utlåningsvolymer, och justeras därför löpande under året. För mer information om upplåning och likviditet se not 16 – 18, samt sidorna 57 – 69 i faktaboken.
| 30 jun 31 mar | 30 jun | ||
|---|---|---|---|
| Likviditet och likviditetsmått | 2025 | 2025 | 2024 |
| Placeringar hos centralbanker & | |||
| Riksgälden, mdkr | 320 | 359 | 322 |
| Likviditetsreserven, mdkr | 667 | 661 | 656 |
| Likviditetstäckningskvot (LCR), %¹ | 164 | 173 | 175 |
| Stabil nettofinansieringskvot | |||
| (NSFR), % | 128 | 126 | 124 |
1) Per 30 juni 2025: USD 326 %; EUR 289 %; SEK 98 %
Den 10 april höjde kreditvärderingsinstitutet Moody's Swedbanks långsiktiga kreditbetyg till Aa2 från Aa3.
Höjningen är ett resultat av bankens arbete med att förbättra tidigare brister i arbetet mot penningtvätt, vilket har gjorts samtidigt som Swedbank hanterat sin kapitalbuffert och kreditrisker väl.
För mer information om kreditbetyg, se faktaboken sidan 69.
| Kreditbetyg | Moody's | S&P | Fitch |
|---|---|---|---|
| Säkerställda obligationer | Aaa | AAA | - |
| Seniora icke-säkerställda | |||
| obligationer | Aa2 | A+ | AA |
| Seniora icke-prioriterade | |||
| obligationer | A3 | A- | AA |
| Supplementärkapital | Baa1 | BBB+ | A |
| Primärkapitaltillskott | Baa3 | BBB- | BBB+ |
| Kortfristig skuld | P-1 | A-1 | F1+ |
| Utsikter | Stabila | Positiva | Stabila |
Störningar hos tredje part under kvartalet påverkade tillgängligheten till Swedbanks och andra finansiella institutioners tjänster. Detta ledde till IT-incidenter som orsakade avbrott i kanaler och betaltjänster. Swedbank arbetar kontinuerligt för att säkerställa en hög tillgänglighet.
Cyberrisker är ett betydande samhällsproblem och banken fortsätter att prioritera aktiviteter som stärker den digitala operativa motståndskraften, med särskilt fokus på cybersäkerhet och externa bedrägeririsker. Banken har en hög kapacitet och god beredskap att proaktivt hantera dessa risker.
Kärnprimärkapitalrelationen uppgick till 19,7 procent (19,7) vid kvartalets slut. Det totala kärnprimärkapitalkravet inklusive Pelare 2-vägledningen uppgick till 15,2 procent (15,2) av riskexponeringsbeloppet (REA), vilket resulterade i att kärnprimärkapitalbufferten uppgick till 4,5 procent (4,5). Kärnprimärkapitalet uppgår till 175 mdkr (173) och påverkades främst av kvartalets resultat och beräknad utdelning.
(Avser konsoliderad situation)

REA ökade till 889 mdkr (877) under andra kvartalet.
REA för kreditrisk ökade med 10 mdkr framför allt på grund av ökad volymtillväxt samt till följd av valutakurseffekter. Högre LGD för företagslån ökade REA som en del av Swedbanks plan för modelluppdateringar, vilket delvis motverkades av en reducering av golven för fastighetsexponeringar. Förbättrad rating av företagsoch hushållskunder minskade REA.
REA för marknadsrisk ökade främst på grund av ökad ränterisk i de interna modellerna och REA för kreditvärdighetsjustering minskade på grund av minskade exponeringar.
REA för Övrigt ökade till följd av ökat artikel 3-påslag främst drivet av förändring av kundernas ratingfördelningar samt ökning av volymer.
Förändring av riskexponeringsbelopp (Avser konsoliderad situation)

Bruttosoliditetsgraden uppgick till 6,7 procent (6,6) och överstiger således bruttosoliditetskravet inklusive Pelare 2-vägledningen på 3,5 procent.
Till följd av riktlinjer från den Europeiska bankmyndigheten EBA och anpassning till kapitaltäckningsförordningen (CRR3) ansöker Swedbank om godkännande av nya modeller för intern riskklassificering (IRK). Bankens bedömning är att granskningsprocesserna kommer att pågå med löpande godkännande under 2025 och 2026. Swedbank har sedan tidigare beslutat om ett artikel 3-påslag mot-svarande bankens bedömning av effekten på REA av införandet av de återstående IRK-modellerna. Detta påslag har reducerats till 6 mdkr i takt med den infasning som skett. Finansinspektionen har dessutom infört ett temporärt påslag om 1 procentenhet i Pelare 2 krav (P2R) relaterat till översynen av modellerna.
CRR3 trädde i kraft den 1 januari 2025 med en infasningsperiod till och med 2032. EU-kommissionen har beslutat om att senarelägga kraven för marknadsrisk med två år till 2027. Kapitalkravsgolvet för interna modeller förväntas inte påverka Swedbanks kapitalkrav så länge Finansinspektionen tillämpar riskviktsgolv på interna modeller för utlåning till svenska bolån och kommersiella fastigheter.
Finansinspektionen har fått tillstånd från EUkommissionen att förlänga riskviktsgolven med två år till 2027.
Amerikanska myndigheter fortsätter att undersöka bankens historiska arbete mot penningtvätt och finansiering av terrorism samt historiska offentliggöranden av information. Myndigheterna som utreder är Department of Justice (DoJ), Securities and Exchange Commission (SEC) och Department of Financial Services i New York (DFS). Utredningarna pågår och banken för separata dialoger med myndigheterna tillsammans med bankens amerikanska juridiska ombud. Utredningarna befinner sig i olika skeden och banken kan i dagsläget varken bedöma omfattningen av eventuella finansiella konsekvenser eller när utredningarna kommer att slutföras.
Den 1 april utsågs Olof Sundblad till chef för Baltisk bankverksamhet. Han har varit tillförordnad chef för affärsområdet sedan oktober 2024 och fortsätter att ingå i koncernledningen.
Den 14 maj meddelade Finansinspektionen att Swedbank får en sanktionsavgift på 12,5 mkr för överträdelser av säkerhetsskyddsregelverket. Beslutet avser dokumentationsbrister i bankens säkerhetsskyddsanalyser. Bristerna i dokumentationen åtgärdades för mer än ett år sedan. Bedömningen är att dessa inte har påverkat bankens säkerhetsskydd.
På en investerardag den 4 juni presenterade Swedbank affärsprioriteringar och en finansiell plan – Swedbank 15/27. Swedbanks plan fokuserar på potentialen inom tre huvudområden: stärkta kundinteraktioner, volymtillväxt och ökad effektivitet. Swedbanks mål för avkastning på eget kapital är 15 procent, vilket stöds av en kostnads-intäktskvot som inte överstiger 0,40 och en målsättning om 200 baspunkters kärnprimärkapitalbuffert.
Swedbank erhöll under det andra kvartalet återbetald moms med 174 mkr avseende för mycket inbetald moms för 2018 och under det första kvartalet återbetalning av moms på 205 mkr avseende 2017. Bakgrunden är att Skatteverket godkänt en ny metod för beräkning av avdragsgill moms efter en ändrad rättspraxis från Högsta förvaltningsdomstolen år 2023. Banken har även ansökt om att få moms återbetald för 2016 samt 2019–2023.
Riksbanken har beslutat om obligatorisk räntefri inlåning från svenska banker från och med den 31 oktober 2025. Syftet med beslutet är att stärka Riksbankens intjäning för att bygga eget kapital.
Den 1 juli tecknade Swedbank avtal att förvärva samtliga aktier i Stabelo Group AB med förväntat tillträde under hösten 2025 efter godkännande av relevanta myndigheter. Genom tillgång till ett kompletterande varumärke, ny teknik och nya kanaler för bolån ska förvärvet bidra till att Swedbank når fler kunder på bolånemarknaden. Stabelo har idag cirka 30 anställda och kommer att fortsätta verka på bolånemarknaden under eget varumärke.
Swedbank har enligt en dom i kammarrätten fått rätt att använda en ny metod för beräkning av avdragsgill
moms för år 2016 i enlighet med ändrad rättspraxis från Högsta förvaltningsdomstolen. Skatteverket har därefter handlagt ärendet och Swedbank mottog den 8 juli besked från Skatteverket att banken har rätt att återfå 197 mkr i för mycket inbetald skatt.
Swedbank har rekryterat Martin Noréus till uppdraget som ny koncernriskchef. Han börjar sin nya tjänst 1 maj 2026 och tar då plats i Swedbanks koncernledning. Nuvarande riskchef, Rolf Marquardt, kvarstår i sin roll fram till dess att Martin Noréus tillträder och blir därefter senior rådgivare i Swedbank.
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025¹ | % | 2024¹ | % | 2025 | 2024¹ | % |
| Räntenetto | 3 991 | 4 009 | 0 | 4 366 | -9 | 8 000 | 9 016 | -11 |
| Provisionsnetto | 1 765 | 1 809 | -2 | 1 874 | -6 | 3 574 | 3 644 | -2 |
| Nettoresultat finansiella poster | 50 | 55 | -9 | 70 | -29 | 105 | 133 | -21 |
| Övriga intäkter² | 375 | 404 | -7 | 409 | -8 | 779 | 652 | 19 |
| Summa intäkter | 6 181 | 6 276 | -2 | 6 719 | -8 | 12 457 | 13 445 | -7 |
| Personalkostnader | 424 | 450 | -6 | 485 | -13 | 874 | 998 | -12 |
| Rörliga personalkostnader | 17 | 18 | -6 | 14 | 22 | 35 | 30 | 18 |
| Övriga kostnader | 1 652 | 1 655 | 0 | 1 660 | 0 | 3 307 | 3 302 | 0 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella | ||||||||
| anläggningstillgångar | 2 | 2 | 5 | 4 | -48 | 4 | 8 | -49 |
| Summa kostnader | 2 095 | 2 124 | -1 | 2 162 | -3 | 4 219 | 4 338 | -3 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och | ||||||||
| resolutionsavgifter | 4 086 | 4 152 | -2 | 4 556 | -10 | 8 238 | 9 108 | -10 |
| Kreditförluster | 83 | 156 | -46 | -154 | 239 | -70 | ||
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 215 | 214 | 1 | 215 | 0 | 429 | 427 | 0 |
| Resultat före skatt | 3 787 | 3 783 | 0 | 4 495 | -16 | 7 570 | 8 751 | -13 |
| Skatt | 702 | 699 | 0 | 829 | -15 | 1 401 | 1 628 | -14 |
| Periodens resultat | 3 086 | 3 083 | 0 | 3 666 | -16 | 6 169 | 7 123 | -13 |
| Räntabilitet på allokerat eget kapital, % | 22,9 | 22,9 | 27,4 | 22,9 | 26,6 | |||
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 178 | 184 | 185 | 178 | 185 | |||
| Kreditförlustnivå, % | 0,04 | 0,07 | -0,07 | 0,06 | -0,02 | |||
| K/I-tal | 0,34 | 0,34 | 0,32 | 0,34 | 0,32 | |||
| Lån till kunder, mdkr | 835 | 835 | 0 | 850 | -2 | 835 | 850 | -2 |
| Inlåning från kunder, mdkr | 468 | 453 | 3 | 460 | 2 | 468 | 460 | 2 |
| Heltidstjänster | 2 121 | 2 174 | -2 | 2 559 | -17 | 2 121 | 2 559 | -17 |
1) Under andra kvartalet 2025 uppdaterades en allokeringsmodell avseende fondsparande mellan Svensk bankverksamhet och Premium and Private Banking, varför också jämförelsetal har räknats om. Förändringen har påverkat provisionsnetto, övriga kostnader och skatt. 2) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
Utvecklingen av bostadspriserna var stabil samtidigt som tillväxten på bolånemarknaden ökade något. Med en förbättrad tillgänglighet för kunder i kombination med ökad proaktivitet stärktes bankens bolånetillväxt under kvartalet.
På Swedbanks investerardag lanserades satsningar för att bibehålla eller öka marknadsandelar inom bolån, sparande och försäkringar. Digitaliseringen och automatiseringen, samt användningen av AI, kommer att fortsätta. Kunderna ska i högre utsträckning få individualiserade, proaktiva erbjudanden och råd.
Rådgivningen i digitala kanaler har breddats och kunder kan nu få råd och sätta mål för pensionssparande i appen och internetbanken samt påbörja sparande. Under kvartalet har det lanserats tjänster som gör det enklare att ansluta nya småföretag till Swedbank.
Under det andra kvartalet anordnades Svenska Mästerskapet i Ung Företagsamhet (UF) där Swedbank deltog som jury, höll föreläsningar och tillsammans med besökarna firade 40 års partnerskap med UF.
Resultatet var stabilt. Lägre kostnader och kreditförluster motverkades av lägre intäkter. Räntenettot minskade till följd av lägre utlåningsmarginaler.
Bolånevolymen ökade något. Företagsutlåningen minskade med 1 mdkr. Inlåningsvolymen ökade med 15 mdkr, helt drivet av privatinlåningen vilken påverkades av skatteåterbäring medan företagsinlåningen minskade svagt.
Provisionsnettot minskade främst drivet av lägre intäkter från kapitalförvaltning, delvis motverkat av högre kortprovisioner.
Kostnaderna minskade främst drivet av lägre personalkostnader. Kreditförlusterna uppgick till 83 mkr (156) och förklarades främst av rating- och stegförändringar samt uppdaterade makroscenarier.
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | % | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Räntenetto | 3 317 | 3 629 | -9 | 4 541 | -27 | 6 946 | 9 145 | -24 |
| Provisionsnetto | 831 | 808 | 3 | 876 | -5 | 1 639 | 1 682 | -3 |
| Nettoresultat finansiella poster | 132 | 120 | 10 | 136 | -3 | 252 | 271 | -7 |
| Övriga intäkter¹ | 349 | 298 | 17 | 156 | 647 | 339 | 91 | |
| Summa intäkter | 4 629 | 4 855 | -5 | 5 709 | -19 | 9 484 | 11 438 | -17 |
| Personalkostnader | 544 | 515 | 6 | 530 | 3 | 1 059 | 1 003 | 6 |
| Rörliga personalkostnader | 38 | 39 | -3 | 37 | 2 | 77 | 62 | 23 |
| Övriga kostnader | 990 | 1 086 | -9 | 1 077 | -8 | 2 076 | 1 983 | 5 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella | ||||||||
| anläggningstillgångar | 43 | 43 | -1 | 44 | -2 | 86 | 87 | -1 |
| Summa kostnader | 1 615 | 1 683 | -4 | 1 688 | -4 | 3 298 | 3 136 | 5 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och | ||||||||
| resolutionsavgifter | 3 014 | 3 172 | -5 | 4 021 | -25 | 6 186 | 8 302 | -25 |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella | ||||||||
| anläggningstillgångar | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 6 | ||
| Kreditförluster | 58 | -52 | -15 | 6 | -9 | |||
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 202 | 455 | -56 | 557 | -64 | 657 | 1 179 | -44 |
| Resultat före skatt | 2 753 | 2 769 | -1 | 3 478 | -21 | 5 522 | 7 132 | -23 |
| Skatt | 618 | 577 | 7 | 713 | -13 | 1 195 | 1 450 | -18 |
| Periodens resultat | 2 136 | 2 192 | -3 | 2 765 | -23 | 4 327 | 5 682 | -24 |
| Räntabilitet på allokerat eget kapital, % | 21,9 | 23,0 | 30,6 | 22,2 | 32,2 | |||
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 68 | 67 | 66 | 68 | 66 | |||
| Kreditförlustnivå, % | 0,09 | -0,07 | -0,02 | 0,01 | -0,01 | |||
| K/I-tal | 0,35 | 0,35 | 0,30 | 0,35 | 0,27 | |||
| Lån till kunder, mdkr | 289 | 273 | 6 | 268 | 8 | 289 | 268 | 8 |
| Inlåning från kunder, mdkr | 427 | 410 | 4 | 403 | 6 | 427 | 403 | 6 |
| Heltidstjänster | 4 722 | 4 717 | 0 | 4 766 | -1 | 4 722 | 4 766 | -1 |
1) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
Återhämtningen på bostadsmarknaden fortsatte. Hushållens bostadsköpkraft stärktes av högre löner, stigande sysselsättning och fallande räntor. Bolåneportföljen växte och ansökningarna av nya lån låg kvar på en hög nivå. Företagsportföljen fortsatte växa, med stöd av en återhämtande varuexport och offentlig sektor.
På Swedbanks investerardag presenterades en satsning på att stärka kundinteraktioner, öka volymerna och höja effektiviteten. Swedbank avser att behålla marknadsandelen på privatlån, säkerställa den ledande marknadspositionen inom företagsutlåning, växa försäkringsverksamheten och öka antalet kunder med långsiktigt sparande.
Antalet användare av bankens Micro Investfunktion, vilken avrundar kortbetalningar uppåt och placerar skillnaden i Swedbank Roburs fonder, nådde nästan 49 000 användare under kvartalet.
Privatkunder kan via internetbanken nu godkänna billeasingerbjudande. I Lettland kan företagskunder bli godkända genom en automatiserad process direkt efter inskickad ansökan.
Swedbank fortsätter sitt sociala engagemang. I Lettland erbjuder banken gratis personförsäkring samt hjälp att hantera ersättningskrav för deltagare, organisatörer och volontärer på Youth Song and Dance Festival.
Resultatet var oförändrat i lokal valuta (EUR). Lägre intäkter samt högre kreditförluster och inkomstskatt, motverkades av en lägre bankskatt.
Räntenettot sjönk med 6 procent (EUR) drivet av lägre marknadsräntor. Utlåningen ökade med 3 procent (EUR). Inlåningen steg med 1 procent (EUR), där privat inlåning drevs av skatteåterbäring, semesterersättning och utdelningar. Provisionsnettot ökade med 6 procent (EUR), drivet av säsongsmässigt högre kortanvändning.
Kostnaderna minskade med 1 procent (EUR), till följd av föregående kvartals donation till den av banken bildade utbildningsstiftelsen i Estland. Minskningen motverkades av högre personalkostnader som drevs av årlig löneökning. Kreditförlusterna uppgick till 58 mkr (-52) och förklaras främst av modelluppdateringar.
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | % | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Räntenetto | 2 892 | 2 866 | 1 | 3 244 | -11 | 5 758 | 6 619 | -13 |
| Provisionsnetto | 973 | 1 046 | -7 | 994 | -2 | 2 020 | 1 986 | 2 |
| Nettoresultat finansiella poster | 569 | 422 | 35 | 522 | 9 | 992 | 987 | 1 |
| Övriga intäkter¹ | 47 | 44 | 8 | 30 | 55 | 91 | 61 | 49 |
| Summa intäkter | 4 482 | 4 378 | 2 | 4 790 | -6 | 8 860 | 9 653 | -8 |
| Personalkostnader | 584 | 592 | -1 | 572 | 2 | 1 176 | 1 130 | 4 |
| Rörliga personalkostnader | 36 | 43 | -16 | 29 | 22 | 79 | 66 | 20 |
| Övriga kostnader | 1 094 | 1 079 | 1 | 1 015 | 8 | 2 173 | 1 992 | 9 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella | ||||||||
| anläggningstillgångar | 5 | 5 | -5 | 6 | -13 | 10 | 11 | -9 |
| Summa kostnader | 1 719 | 1 719 | 0 | 1 622 | 6 | 3 438 | 3 199 | 7 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och | ||||||||
| resolutionsavgifter | 2 763 | 2 659 | 4 | 3 168 | -13 | 5 422 | 6 454 | -16 |
| Kreditförluster | -4 | -233 | -98 | -84 | -95 | -238 | -31 | |
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 225 | 225 | 0 | 242 | -7 | 450 | 481 | -6 |
| Resultat före skatt | 2 543 | 2 667 | -5 | 3 011 | -16 | 5 210 | 6 005 | -13 |
| Skatt | 533 | 551 | -3 | 585 | -9 | 1 085 | 1 214 | -11 |
| Periodens resultat | 2 009 | 2 116 | -5 | 2 426 | -17 | 4 125 | 4 791 | -14 |
| Räntabilitet på allokerat eget kapital, % | 16,1 | 18,2 | 21,4 | 17,2 | 20,2 | |||
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 172 | 170 | 164 | 172 | 164 | |||
| Kreditförlustnivå, % | -0,00 | -0,15 | -0,05 | -0,07 | -0,01 | |||
| K/I-tal | 0,38 | 0,39 | 0,34 | 0,39 | 0,33 | |||
| Lån till kunder, mdkr | 557 | 545 | 2 | 551 | 1 | 557 | 551 | 1 |
| Inlåning från kunder, mdkr | 324 | 321 | 1 | 336 | -4 | 324 | 336 | -4 |
| Heltidstjänster | 1 799 | 1 793 | 0 | 1 803 | 0 | 1 799 | 1 803 | 0 |
1) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
Under kvartalet ökade utlåningsvolymerna främst till följd av fortsatt hög affärsaktivitet och efterfrågan på lån i fastighetssektorn. Även utlåning till övriga sektorer ökade vilket främst var relaterat till kortfristiga lån. Inlåningsvolymerna från företag ökade något.
Efterfrågan på svenska säkerställda bostadsobligationer och krediter var god, trots en turbulent start på kvartalet. Kreditriskpremier i SEK och EUR har återgått till nivåer som rådde innan oron för handelskrig började påverka marknaderna. Mindre cykliska krediter, såsom fastighetsobligationer, återhämtade sig bäst med betydande intresse från investerare. Intresset för räntesäkringar är fortsatt avvaktande givet osäkerhet kring svensk och global ränteutveckling. Kundernas omallokering från amerikanska tillgångar fortsatte under kvartalet vilket var positivt för valutahandeln.
På Swedbanks investerardag presenterades en satsning för att växa marknadsandelen i företagsutlåningen genom investeringar i företagserbjudandet, förbättrade arbetssätt och högre aktivitet mot kund. Redan hög kompetens och en stark position i viktiga sektorer som
fastigheter och institutioner, en bred lokal närvaro, hållbarhet, samt existerande partnerskap ska bidra.
Swedbank har som första aktör på finansmarknaden anslutit sig till Centrum för cirkulärt byggande, en samverkan som stöttar bygg- och fastighetsbranschens omställning för effektivare resursanvändning och minskad miljöpåverkan.
Räntenettot ökade under kvartalet drivet av högre inlåningsmarginaler vilket motverkades av något lägre utlåningsmarginaler.
Provisionsnettot minskade främst till följd av lägre provisioner relaterat till kapitalförvaltning och förvärvsfinansiering. Kortprovisioner ökade säsongsmässigt.
Nettoresultat finansiella poster ökade på grund av omvärderingseffekter och fortsatt stark valutahandel.
Kreditförlusterna uppgick till -4 mkr (-233) och förklarades främst av minskade expertjusteringar och minskade reserveringar till följd av andra riskfaktorförändringar vilket motverkades av reserveringar för individuellt bedömda lån.
| mkr | Kv2 2025 |
Kv1 2025¹ |
% | Kv2 2024¹ |
% | Jan-jun 2025 |
Jan-jun 2024¹ |
% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Räntenetto | 387 | 385 | 1 | 439 | -12 | 771 | 908 | -15 |
| Provisionsnetto | 448 | 496 | -10 | 489 | -8 | 944 | 930 | 1 |
| Nettoresultat finansiella poster | 9 | 9 | -6 | 7 | 25 | 18 | 15 | 21 |
| Övriga intäkter² | 9 | 10 | -14 | 3 | 19 | 11 | 76 | |
| Summa intäkter | 852 | 900 | -5 | 939 | -9 | 1 752 | 1 864 | -6 |
| Personalkostnader | 161 | 166 | -3 | 150 | 7 | 327 | 293 | 12 |
| Rörliga personalkostnader | 6 | 6 | -4 | 4 | 46 | 12 | 8 | 59 |
| Övriga kostnader | 210 | 207 | 1 | 182 | 15 | 418 | 345 | 21 |
| Summa kostnader | 377 | 380 | -1 | 336 | 12 | 757 | 646 | 17 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och | ||||||||
| resolutionsavgifter | 475 | 520 | -9 | 603 | -21 | 995 | 1 218 | -18 |
| Kreditförluster | 11 | -6 | -27 | 5 | -31 | |||
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 35 | 35 | 1 | 32 | 11 | 70 | 63 | 11 |
| Resultat före skatt | 429 | 491 | -13 | 598 | -28 | 921 | 1 187 | -22 |
| Skatt | 87 | 100 | -13 | 122 | -28 | 188 | 247 | -24 |
| Periodens resultat | 342 | 391 | -13 | 476 | -28 | 733 | 940 | -22 |
| Räntabilitet på allokerat eget kapital, % | 20,0 | 24,4 | 31,7 | 22,2 | 30,3 | |||
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 172 | 177 | 168 | 172 | 168 | |||
| Kreditförlustnivå, % | 0,03 | -0,02 | -0,09 | 0,01 | -0,05 | |||
| K/I-tal | 0,44 | 0,42 | 0,36 | 0,43 | 0,35 | |||
| Lån till kunder, mdkr | 137 | 135 | 1 | 130 | 5 | 137 | 130 | 5 |
| Inlåning från kunder, mdkr | 80 | 76 | 4 | 78 | 3 | 80 | 78 | 3 |
| Heltidstjänster | 597 | 606 | -1 | 599 | 0 | 597 | 599 | 0 |
1) Under andra kvartalet 2025 uppdaterades en allokeringsmodell avseende fondsparande mellan Svensk bankverksamhet och Premium and Private Banking, varför också jämförelsetal har räknats om. Förändringen har påverkat provisionsnetto, övriga kostnader och skatt. 2) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
Kvartalet präglades av volatilitet på de finansiella marknaderna, vilket ökade kundernas efterfrågan på rådgivning. Ny funktionalitet har lanserats i appen och internetbanken, vilket möjliggör att även kunder utan koncept kan boka in ett möte kring sparande med en premiumrådgivare, vilket varit uppskattat i osäkra tider.
I tider av börsoro fortsatte både diskretionär förvaltning och rådgivande förvaltning att attrahera nya kunder, samtidigt som befintliga Private Bankingkunder ökade sina investeringar. Premium and Private Banking fortsatte att leverera ett positivt underliggande nettoflöde för bolån, trots hård konkurrens.
På Swedbanks Investerardag presenterade Premium and Private Banking satsningar för att koppla 25 procent av konceptkunderna till diskretionära förvaltningslösningar, möjliggöra för rådgivare att betjäna 50 procent fler kunder, samt att fördubbla antalet konceptkunder.
Under kvartalet sågs fortsatt hög anslutningstakt till koncepten. I synnerhet företagskunder efter-frågar i större utsträckning löpande rådgivning kring kapitalförvaltning.
Under kvartalet fick majoriteten av Premium and Private Bankingkunderna tillgång till den nya sparandeplattformen.
Resultatet under kvartalet försvagades till följd av minskade intäkter tillsammans med oförändrade kostnader. Räntenettot ökade något till följd av högre inlåningsmarginaler och volymer, delvis motverkat av lägre utlåningsmarginaler.
Provisionsnettot minskade till följd av börsfall i början av kvartalet vilket medförde lägre förvaltad volym i snitt.
Kreditförlusterna uppgick till 11 mkr (-6) och förklaras främst av rating- och stegförändringar.
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | % | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Räntenetto¹ | 308 | 578 | -47 | -448 | 885 | -969 | ||
| Provisionsnetto | -113 | -105 | 7 | -65 | 73 | -217 | -100 | |
| Nettoresultat finansiella poster¹ | 96 | -65 | 177 | -46 | 31 | 188 | -83 | |
| Övriga intäkter¹˒² | 1 188 | 1 187 | 0 | 1 011 | 18 | 2 375 | 1 960 | 21 |
| Summa intäkter | 1 480 | 1 595 | -7 | 675 | 3 075 | 1 079 | ||
| Personalkostnader | 1 855 | 1 893 | -2 | 1 882 | -1 | 3 748 | 3 718 | 1 |
| Rörliga personalkostnader | 105 | 113 | -7 | 86 | 23 | 218 | 185 | 18 |
| Övriga kostnader¹ | -1 476 | -1 586 | -7 | -1 199 | 23 | -3 063 | -2 376 | 29 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella | ||||||||
| anläggningstillgångar | 491 | 464 | 6 | 483 | 2 | 956 | 959 | 0 |
| Summa kostnader¹ | 975 | 884 | 10 | 1 251 | -22 | 1 859 | 2 487 | -25 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och | ||||||||
| resolutionsavgifter | 505 | 711 | -29 | -576 | 1 215 | -1 408 | ||
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella | ||||||||
| anläggningstillgångar | 0 | 0 | 32 | 0 | 32 | |||
| Kreditförluster | 2 | -5 | -9 | -3 | -3 | 1 | ||
| Bankskatter och resolutionsavgifter | -1 | 0 | 0 | -1 | -0 | |||
| Resultat före skatt | 503 | 716 | -30 | -599 | 1 219 | -1 437 | ||
| Skatt | 190 | 301 | -37 | 139 | 37 | 491 | 75 | |
| Periodens resultat | 313 | 415 | -25 | -738 | 728 | -1 513 | ||
| Heltidstjänster | 7 552 | 7 644 | -1 | 7 811 | -3 | 7 552 | 7 811 | -3 |
1) Räntenetto och nettoresultat finansiella poster härrör främst från Group Treasury och övriga intäkter avser främst intäkter från sparbankerna. Kostnaderna avser främst Group Products & Advice och gemensamma staber och allokeras i stor utsträckning ut till affärsområdena. 2) Övriga intäkter inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
Under kvartalet minskade resultatet till 313 mkr (415).
Räntenettot minskade med 270 mkr, primärt drivet av lägre ersättning från lån till affärsområdena, samt lägre intäkter på centralbanksplaceringar, delvis mitigerat av lägre upplåningskostnad samt lägre ersättning till affärsområdena på inlåning.
Nettoresultat finansiella poster uppgick till 96 mkr. Förändringen mellan kvartalen var främst hänförlig till orealiserade omvärderingseffekter på derivat samt positiva omvärderingseffekter på aktieinnehav inom Group Treasury.
Kostnaderna ökade säsongmässigt, främst drivet av högre IT- och konsultkostnader, till viss del motverkat av personalkostnaderna som sjönk.
| Koncernen | Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun |
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Ränteintäkter | 21 093 | 22 617 | 28 469 | 43 710 | 56 678 |
| Räntekostnader | -10 176 | -11 128 | -16 304 | -21 304 | -31 914 |
| Räntenetto (not 5) | 10 917 | 11 489 | 12 165 | 22 406 | 24 764 |
| Provisionsnetto (not 6) | 3 902 | 4 052 | 4 169 | 7 954 | 8 145 |
| Nettoresultat finansiella poster (not 7) | 856 | 541 | 911 | 1 398 | 1 593 |
| Försäkringsnetto (not 8) | 523 | 470 | 291 | 993 | 558 |
| Andel av intresseföretags och joint ventures resultat | 163 | 160 | 189 | 323 | 316 |
| Övriga intäkter | 600 | 617 | 511 | 1 217 | 947 |
| Summa intäkter | 16 962 | 17 329 | 18 237 | 34 291 | 36 324 |
| Personalkostnader | 3 767 | 3 831 | 3 784 | 7 597 | 7 484 |
| Övriga allmänna administrationskostnader (not 9) | 1 811 | 1 770 | 2 144 | 3 581 | 4 101 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar | 541 | 515 | 536 | 1 056 | 1 065 |
| Summa kostnader | 6 119 | 6 115 | 6 465 | 12 234 | 12 650 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter | 10 843 | 11 214 | 11 772 | 22 057 | 23 674 |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 32 | 0 | 32 |
| Kreditförluster (not 10) | 150 | -141 | -289 | 9 | -145 |
| Bankskatter och resolutionsavgifter (not 11) | 677 | 929 | 1 045 | 1 606 | 2 149 |
| Resultat före skatt | 10 016 | 10 425 | 10 983 | 20 441 | 21 637 |
| Skatt | 2 130 | 2 229 | 2 388 | 4 360 | 4 614 |
| Periodens resultat | 7 886 | 8 196 | 8 595 | 16 082 | 17 023 |
| Resultat per aktie, kr | 7,02 | 7,29 | 7,64 | 14,31 | 15,13 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 6,99 | 7,26 | 7,61 | 14,24 | 15,08 |
| Koncernen mkr |
Kv2 2025 |
Kv1 2025 |
Kv2 2024 |
Jan-jun 2025 |
Jan-jun 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat redovisat över resultaträkningen | 7 886 | 8 196 | 8 595 | 16 082 | 17 023 |
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen |
|||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | -311 | -411 | -805 | -722 | 164 |
| Andel hänförlig till intresseföretag och joint ventures | -3 | 3 | 1 | 0 | 22 |
| Summa | -314 | -408 | -804 | -722 | 186 |
| Komponenter som har eller kan komma att omklassificeras till resultaträkningen |
|||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | 1 663 | -4 297 | -1 055 | -2 634 | 1 450 |
| Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter | -1 074 | 2 874 | 677 | 1 799 | -950 |
| Kassaflödessäkringar | -1 | -2 | -3 | -3 | 0 |
| Valutabasisspreadar | 5 | 5 | -16 | 10 | -27 |
| Andel hänförlig till intresseföretag och joint ventures | -3 | -16 | 1 | -19 | 13 |
| Summa | 590 | -1 436 | -396 | -846 | 486 |
| Periodens övrigt totalresultat, efter skatt | 276 | -1 844 | -1 200 | -1 568 | 672 |
| Periodens totalresultat | 8 161 | 6 353 | 7 395 | 14 515 | 17 695 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: Aktieägarna i Swedbank AB |
8 164 | 6 356 | 7 395 | 14 521 | 17 695 |
| Minoriteten | -3 | -3 | 0 | -6 | 0 |
För januari – juni 2025 redovisades ett negativt resultat i övrigt totalresultat efter skatt om -722 mkr (164) avseende omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner. Per 30 juni 2025 uppgick diskonteringsräntan, som använts vid beräkningen av den utgående pensionsskulden, till 3,70 procent jämfört med 3,86 procent per 31 december 2024. Inflationsförväntningarna uppgick till 1,58 procent jämfört med 1,72 procent per 31 december 2024. Marknadsvärdet på förvaltningstillgångarna minskade under 2025 med 723 mkr. Sammantaget per 30 juni 2025 översteg förvaltningstillgångarnas marknadsvärde skulden för fonderade förmånsbestämda pensionsplaner med 2 958 mkr varför de fonderade planerna redovisades som tillgång.
För januari – juni 2025 redovisades en omräkningsdifferens för koncernens utländska nettotillgångar i dotterföretag om -2 634 mkr (1 450). Förlusten avseende dotterföretag uppkom främst till följd av att den svenska kronan stärktes mot euron under perioden. Dessutom redovisas en omräkningsdifferens för koncernens utländska nettotillgångar i intresseföretag och joint ventures om -19 mkr (13) i Andel hänförlig till intresseföretag och joint ventures. Den totala förlusten om -2 653 mkr är inte föremål för beskattning. Merparten av koncernens utländska nettotillgångar har valutasäkrats vilket medfört ett resultat efter skatt för säkringsinstrumenten med 1 799 mkr (-950).
| Koncernen mkr |
30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
30 jun 2024 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 325 020 | 325 604 | 316 886 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. | 180 149 | 182 205 | 210 505 |
| Utlåning till kreditinstitut | 35 404 | 34 068 | 46 523 |
| Utlåning till allmänheten | 1 969 522 | 1 882 244 | 1 896 756 |
| Värdeförändring på räntesäkrade tillgångar i portföljsäkringar | -118 | -2 723 | -5 905 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 72 173 | 57 790 | 96 759 |
| Finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken | 395 524 | 394 883 | 374 766 |
| Aktier och andelar | 39 371 | 45 438 | 45 322 |
| Derivat (not 19) | 26 141 | 37 595 | 23 973 |
| Immateriella anläggningstillgångar (not 15) | 20 927 | 20 871 | 20 962 |
| Övriga tillgångar | 68 328 | 31 722 | 41 364 |
| Summa tillgångar | 3 132 442 | 3 009 697 | 3 067 911 |
| Skulder och eget kapital | |||
| Skulder till kreditinstitut (not 16) | 126 886 | 64 500 | 92 587 |
| In- och upplåning från allmänheten (not 17) | 1 324 895 | 1 288 609 | 1 289 206 |
| Värdeförändring på räntesäkrade skulder i portföljsäkringar | 646 | 549 | 160 |
| Finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken | 396 785 | 395 800 | 375 653 |
| Emitterade värdepapper (not 18) | 776 636 | 758 199 | 812 638 |
| Korta positioner värdepapper | 27 238 | 16 458 | 28 366 |
| Derivat (not 19) | 31 055 | 35 274 | 32 557 |
| Försäkringsavsättningar | 26 875 | 28 260 | 28 189 |
| Övriga skulder | 48 017 | 45 335 | 48 895 |
| Seniora icke-prioriterade skulder (not 18) | 130 466 | 121 204 | 119 174 |
| Efterställda skulder (not 18) | 34 240 | 36 609 | 40 843 |
| Summa skulder | 2 923 740 | 2 790 797 | 2 868 269 |
| Eget kapital | 208 702 | 218 901 | 199 643 |
| Summa skulder och eget kapital | 3 132 442 | 3 009 697 | 3 067 911 |
| Koncernen | Eget kapital hänförligt till | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | aktieägarna i Swedbank AB | |||||||||
| Januari-juni 2025 | Ovrigt Aktie- tillskjutet kapital kapital1 |
Omräknings- Säkring av differens netto- dotter- och investeringar i utlands- intresse- verksamheter företag |
Kassa- flödes- säkringar |
Valuta- basis- spreadar |
Balanserad vinst |
Totalt | Minoritets- kapital |
Totalt eget kapita |
||
| Ingående balans 1 januari 2025 | 24 904 | 17 275 | 11 594 | -7 169 | 7 | -50 | 172 313 | 218 874 | 28 | 218 901 |
| Utdelningar | -24 392 | -24 392 | -24 392 | |||||||
| Aterköp egna aktier | -574 | -574 | -574 | |||||||
| Aktierelaterade ersättningar till anställda | 253 | 253 | 253 | |||||||
| Periodens totalresultat | -2 653 | 1 799 | -3 | 10 | 15 367 | 14 521 | -6 | 14 515 | ||
| Utgående balans 30 juni 2025 | 24 904 | 17 275 | 8 941 | -5 370 | 4 | -40 | 162 967 | 208 681 | 21 | 208 702 |
| Januari-december 2024 | ||||||||||
| Ingående balans 1 januari 2024 | 24 904 | 17 275 | 9 330 | -5 697 | 7 | -22 | 152 962 | 198 760 | 30 | 198 790 |
| Utdelningar | -17 048 | -17 048 | -17 048 | |||||||
| Aktierelaterade ersättningar till anställda | 416 | 416 | 416 | |||||||
| Periodens totalresultat | 2 264 | -1 472 | 0 | -28 | 35 982 | 36 746 | -3 | 36 744 | ||
| Utgående balans 31 december 2024 | 24 904 | 17 275 | 11 594 | -7 169 | 7 | -50 | 172 313 | 218 874 | 28 | 218 901 |
| Januari-juni 2024 | ||||||||||
| Ingående balans 1 januari 2024 | 24 904 | 17 275 | d 330 | -5 697 | 7 | -22 | 152 962 | 198 760 | 30 | 198 790 |
| Utdelningar | -17 048 | -17 048 | -17 048 | |||||||
| Aktierelaterade ersättningar till anställda | 206 | 206 | 206 | |||||||
| Periodens totalresultat | 1 463 | -950 | 0 | -27 | 17 208 | 17 695 | 0 | 17 695 | ||
| Utgäende balans 30 juni 2024 | 24 904 | 17 275 | 10 793 | -6 647 | 7 | -48 | 153 328 | 199 612 | 30 | 199 643 |
| Koncernen | Jan-jun | Helår | Jan-jun |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | 20 441 | 44 187 | 21 637 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet i den löpande verksamheten | -818 | -3 959 | -3 265 |
| Betalda inkomstskatter | -4 625 | -8 732 | -4 819 |
| Kassaflöde före förändring av den löpande verksamhetens tillgångar och skulder | 14 998 | 31 496 | 13 553 |
| Ökning (-) / minskning (+) av tillgångar | -135 461 | 12 755 | -105 686 |
| Ökning (+) / minskning (-) av skulder | 138 496 | 36 566 | 154 401 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 18 033 | 80 817 | 62 268 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Rörelseförvärv | 0 | -49 | 0 |
| Förvärv av och tillskott till intresseföretag och joint ventures | -166 | -191 | -39 |
| Avyttringar av aktier i intresseföretag | 151 | 0 | 0 |
| Utdelningar från intresseföretag och joint ventures | 153 | 186 | 186 |
| Förvärv av andra anläggningstillgångar och strategiska finansiella tillgångar | -241 | -407 | -192 |
| Försäljningar/förfall av andra anläggningstillgångar och strategiska finansiella tillgångar | 74 | 314 | 49 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -29 | -147 | 4 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Amortering av leasingskulder | -501 | -908 | -504 |
| Emission av seniora icke-prioriterade skulder | 23 559 | 20 742 | 12 156 |
| Återbetalning av seniora icke-prioriterade skulder | -10 307 | -15 020 | -1 977 |
| Emission av efterställda skulder | 0 | 6 811 | 6 811 |
| Återbetalning av efterställda skulder | -883 | -7 222 | -797 |
| Utbetald utdelning | -24 392 | -17 048 | -17 048 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -12 524 | -12 645 | -1 359 |
| Periodens kassaflöde | 5 480 | 68 025 | 60 913 |
| Likvida medel vid periodens början | 325 604 | 252 994 | 252 994 |
| Periodens kassaflöde | 5 480 | 68 025 | 60 913 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | -6 064 | 4 585 | 2 979 |
| Likvida medel vid periodens slut | 325 020 | 325 604 | 316 886 |
Under första kvartalet lämnades tillskott till joint ventures P27 Nordic Payments Platform AB (P27) och Svenska e-fakturabolaget AB om 135 mkr respektive 4 mkr. Dessutom förvärvades ytterligare andelar i P27 för 27 mkr. Ägarandelen uppgick därefter till 22,5 procent.
Under första kvartalet avyttrades innehavet i intresseföretaget BGC Holding AB. Swedbank erhöll en kontant försäljningslikvid om 151 mkr.
Under 2024 förvärvades samtliga aktier i det estniska företaget Paywerk AS för 49 mkr.
Tillskott lämnades till intresseföretagen Getswish AB, Finansiell ID-teknik BID AB och Svenska efakturabolaget AB om 90 mkr, 62 mkr respektive 16 mkr. Dessutom förvärvades ytterligare andelar i joint venture P27 Nordic Payments Platform AB för 23 mkr. Ägarandelen uppgick därefter till 20,83 procent.
Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen i sammandrag upprättas också i enlighet med rekommendationer och uttalanden från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering, Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt Finansinspektionens föreskrifter.
Moderbolaget upprättar sin redovisning enligt Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag, Finansinspektionens föreskrifter samt Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.
Tillämpade redovisningsprinciper i delårsrapporten överensstämmer med de redovisningsprinciper som tillämpades vid upprättandet av Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024 vilken upprättades i enlighet
med International Financial Reporting Standards (IFRS redovisningsstandarder) såsom de är antagna av EU och tolkningar av dessa.
Redovisningen presenteras i svenska kronor och alla värden är avrundade till miljoner kronor (mkr) om inget annat anges. Inga justeringar för avrundning görs vilket innebär att summeringsdifferenser kan uppstå.
Ändringar i redovisningsregler som började gälla den 1 januari 2025 har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella ställning, resultat, kassaflöden eller upplysningar.
Presentationen av konsoliderade finansiella rapporter i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar som påverkar redovisade belopp för tillgångar, skulder och upplysningar om eventualtillgångar och eventualskulder per balansdagen såväl som redovisade intäkter och kostnader under rapportperioden. Företagsledningen utvärderar löpande dessa bedömningar och uppskattningar och inkluderar bedömningar om bestämmande inflytande över investeringsfonder föreligger, finansiella instruments verkliga värden, reserveringar för kreditförluster, nedskrivningsprövning av goodwill,
avsättningar och eventualförpliktelser, avsättningar för förmånsbestämda pensioner, försäkringsavtal och uppskjutna skatter.
Expertjusteringar av kreditförlustreserveringarna bedöms fortsatt vara nödvändiga på grund av geopolitiska och ekonomiska osäkerheter. Ytterligare information finns i not 10.
Därutöver har inga väsentliga förändringar av de betydande bedömningarna och uppskattningarna skett jämfört med den 31 december 2024.
Under det första halvåret 2025 genomfördes inga betydande förändringar av koncernstrukturen.
| Svensk | Baltisk | Koncern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari-juni 2025 mkr |
bank- verksamhet |
bank- verksamhet |
Företag och | Premium and Institutioner Private Banking |
funktioner och Övrigt |
Elim inering |
Totalt |
| Resultaträkning | |||||||
| Räntenetto | 8 000 | 6 946 | 5 758 | 771 | 885 | 46 | 22 406 |
| Provisionsnetto | 3 574 | 1 639 | 2 020 | 944 | -217 | -6 | 7 954 |
| Nettoresultat finansiella poster | 105 | 252 | 992 | 18 | 31 | 0 | 1 398 |
| Övriga intäkter¹ | 779 | 647 | 91 | 19 | 2 375 | -1 377 | 2 533 |
| Summa intäkter | 12 457 | 9 484 | 8 860 | 1 752 | 3 075 | -1 337 | 34 291 |
| Personalkostnader | 874 | 1 059 | 1 176 | 327 | 3 748 | -7 | 7 176 |
| Rörliga personalkostnader | 35 | 77 | 79 | 12 | 218 | -0 | 421 |
| Övriga kostnader Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella |
3 307 | 2 076 | 2 173 | 418 | -3 063 | -1 330 | 3 581 |
| anläggningstillgångar | 4 | 86 | 10 | 0 | 956 | -0 | 1 056 |
| Summa kostnader | 4 219 | 3 298 | 3 438 | 757 | 1 859 | -1 337 | 12 234 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och | |||||||
| resolutionsavgifter | 8 238 | 6 186 | 5 422 | 995 | 1 215 | 0 | 22 057 |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella anläggningstillgångar |
0 | 0 | |||||
| Kreditförluster | 239 | 6 | -238 | 5 | -3 | 0 | 9 |
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 429 | 657 | 450 | 70 | -1 | 1 606 | |
| Resultat före skatt | 7 570 | 5 522 | 5 210 | 921 | 1 219 | 0 | 20 441 |
| Skatt | 1 401 | 1 195 | 1 085 | 188 | 491 | 4 360 | |
| Periodens resultat | 6 169 | 4 327 | 4 125 | 733 | 728 | 0 | 16 082 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||||
| Aktieägarna i Swedbank AB | 6 175 | 4 327 | 4 125 | 733 | 728 | 0 | 16 089 |
| Minoriteten | -7 | -7 | |||||
| Provisionsnetto | |||||||
| Provisionsintäkter Betalningsförmedling |
196 | 245 | 509 | 5 | 234 | -10 | 1 179 |
| Kort | 1 042 | 1 065 | 1 573 | 38 | -338 | 3 381 | |
| Kapitalförvaltning och depå | 3 034 | 379 | 1 212 | 979 | -2 | -177 | 5 425 |
| Utlåning | 42 | 107 | 451 | 3 | 0 | -4 | 599 |
| Övriga provisionsintäkter² | 709 | 407 | 827 | 284 | 35 | -9 | 2 253 |
| Summa | 5 023 | 2 203 | 4 572 | 1 309 | -70 | -200 | 12 838 |
| Provisionskostnader | 1 449 | 564 | 2 553 | 365 | 147 | -194 | 4 884 |
| Provisionsnetto | 3 574 | 1 639 | 2 020 | 944 | -217 | -6 | 7 954 |
| Balansräkning, mdkr | |||||||
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker Utlåning till kreditinstitut |
0 6 |
4 1 |
4 87 |
0 | 317 202 |
-0 -260 |
325 35 |
| Utlåning till allmänheten | 835 | 289 | 710 | 137 | 1 | -1 | 1 970 |
| Räntebärande värdepapper | 2 | 88 | 164 | -2 | 252 | ||
| Finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken | 307 | 2 | 35 | 51 | 396 | ||
| Aktier och andelar i intresseföretag och joint ventures | 7 | 3 | 0,0000 | 9 | |||
| Derivat | 0 | 82 | 63 | -119 | 26 | ||
| Materiella och immateriella anläggningstillgångar | 2 | 13 | -0 | 0,0000 | 12 | -0,00001 | 26 |
| Övriga tillgångar | 18 | 160 | 24 | 3 | 421 | -533 | 93 |
| Summa tillgångar | 1 174 | 470 | 1 030 | 190 | 1 182 | -914 | 3 132 |
| Skulder till kreditinstitut | 3 | 0 | 309 | 74 | -259 | 127 | |
| In- och upplåning från allmänheten | 468 | 427 | 346 | 80 | 17 | -12 | 1 325 |
| Emitterade värdepapper | -0 | 1 | -0 | 778 | -2 | 777 | |
| Finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken | 308 | 2 | 36 | 51 | 397 | ||
| Derivat Övriga skulder |
342 | 0 | 85 205 |
53 | 65 25 |
-119 -522 |
31 103 |
| Seniora icke-prioriterade skulder | -0 | 131 | 130 | ||||
| Efterställda skulder | -0,0000 | 34 | 0,0000 | 34 | |||
| Summa skulder | 1 121 | 431 | 980 | 184 | 1 124 | -914 | 2 924 |
| Allokerat eget kapital | 54 | 40 | 50 | 7 | 58 | 209 | |
| Summa skulder och eget kapital | 1 174 | 470 | 1 030 | 190 | 1 182 | -914 | 3 132 |
| Nyckeltal | |||||||
| Räntabilitet på allokerat eget kapital, % | 22,9 | 22,2 | 17,2 | 22,2 | 2,3 | 15,2 | |
| K/I-tal | 0,34 | 0,35 | 0,39 | 0,43 | 0,60 | 0,00 | 0,36 |
| Kreditförlustnivå, % | 0,06 | 0,01 | -0,07 | 0,01 | -0,03 | 0,00 | 0,00 |
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 178 | 68 | 172 | 172 | 4 | 0 | 138 |
| Utlåning till allmänheten, steg 3, mdkr | 4 | 1 | 5 | 0 | 0 | 0 | 11 |
| Lån till kunder, total, mdkr | 835 | 289 | 557 | 137 | 1 | 0 | 1 817 |
| Reserveringar för lån till kunder, total, mdkr Inlåning från kunder, mdkr |
2 468 |
1 427 |
3 324 |
0 80 |
0 16 |
0 0 |
6 1 314 |
| Riskexponeringsbelopp, mdkr | 301 | 194 | 324 | 42 | 26 | 0 | 889 |
| Heltidstjänster | 2 121 | 4 722 | 1 799 | 597 | 7 552 | 0 | 16 792 |
| Genomsnittligt allokerat eget kapital, mdkr | 54 | 39 | 48 | 7 | 64 | 0 | 212 |
1) Övriga intäkter i tabellen ovan inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning.
2) Övriga provisionsintäkter inkluderar Kundkoncept, Försäkring, Värdepapper och corporate finance samt Övrigt, se not 6.
| Svensk | Baltisk | Koncern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari-juni 2024 | bank- | bank- | Företag och | Premium and | funktioner | Elim | |
| mkr | verksamhet | verksamhet | Institutioner Private Banking | och Övrigt | inering | Totalt | |
| Resultaträkning | |||||||
| Räntenetto | 9 016 | 9 145 | 6 619 | 908 | -969 | 45 | 24 764 |
| Provisionsnetto | 3 644 | 1 682 | 1 986 | 930 | -100 | 1 | 8 145 |
| Nettoresultat finansiella poster | 133 | 271 | 987 | 15 | 188 | 0 | 1 593 |
| Övriga intäkter¹ | 652 | 339 | 61 | 11 | 1 960 | -1 202 | 1 822 |
| Summa intäkter | 13 445 | 11 438 | 9 653 | 1 864 | 1 079 | -1 155 | 36 324 |
| Personalkostnader | 998 | 1 003 | 1 130 | 293 | 3 718 | -9 | 7 133 |
| Rörliga personalkostnader | 30 | 62 | 66 | 8 | 185 | 0 | 351 |
| Övriga kostnader | 3 302 | 1 983 | 1 992 | 345 | -2 376 | -1 147 | 4 101 |
| Avskrivningar av materiella tillgångar och immateriella | |||||||
| anläggningstillgångar | 8 | 87 | 11 | 0 | 959 | -0 | 1 065 |
| Summa kostnader | 4 338 | 3 136 | 3 199 | 646 | 2 487 | -1 155 | 12 650 |
| Resultat före nedskrivningar, bankskatter och resolutionsavgifter |
9 108 | 8 302 | 6 454 | 1 218 | -1 408 | -0 | 23 674 |
| Nedskrivning av materiella tillgångar och immateriella | |||||||
| anläggningstillgångar | 0 | 32 | 32 | ||||
| Kreditförluster | -70 | -9 | -31 | -31 | -3 | -0 | -145 |
| Bankskatter och resolutionsavgifter | 427 | 1 179 | 481 | 63 | -0 | 2 149 | |
| Resultat före skatt | 8 751 | 7 132 | 6 005 | 1 187 | -1 437 | 0 | 21 637 |
| Skatt | 1 628 | 1 450 | 1 214 | 247 | 75 | 4 614 | |
| Periodens resultat | 7 123 | 5 682 | 4 791 | 940 | -1 513 | 0 | 17 023 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||||
| Aktieägarna i Swedbank AB | 7 122 | 5 682 | 4 791 | 940 | -1 513 | 0 | 17 022 |
| Minoriteten | 0 | 0 | |||||
| Provisionsnetto | |||||||
| Provisionsintäkter | |||||||
| Betalningsförmedling | 226 | 319 | 475 | 5 | 222 | -8 | 1 238 |
| Kort | 1 083 | 1 104 | 1 596 | 19 | -333 | 0 | 3 468 |
| Kapitalförvaltning och depå² | 2 947 | 323 | 1 191 | 976 | -2 | -176 | 5 260 |
| Utlåning | 47 | 110 | 445 | 2 | 0 | -4 | 600 |
| Övriga provisionsintäkter²˒³ | 679 | 337 | 758 | 252 | 26 | -8 | 2 043 |
| Summa | 4 981 | 2 192 | 4 464 | 1 254 | -87 | -196 | 12 609 |
| Provisionskostnader | 1 337 | 510 | 2 478 | 323 | 13 | -197 | 4 464 |
| Provisionsnetto | 3 644 | 1 682 | 1 986 | 930 | -100 | 1 | 8 145 |
| Balansräkning, mdkr | |||||||
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 0 | 4 | 2 | 311 | 0 | 317 | |
| Utlåning till kreditinstitut | 5 | 1 | 144 | 0,0002 | 272 | -375 | 47 |
| Utlåning till allmänheten | 850 | 268 | 639 | 130 | 11 | -1 | 1 897 |
| Räntebärande värdepapper | 2 | 114 | 199 | -8 | 307 | ||
| Finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken | 294 | 2 | 30 | 48 | 375 | ||
| Aktier och andelar i intresseföretag och joint ventures | 6 | 2 | 8 | ||||
| Derivat | 0 | 96 | 79 | -151 | 24 | ||
| Materiella och immateriella anläggningstillgångar | 2 | 13 | -0 | 0,00003 | 12 | -0,00000 | 26 |
| Övriga tillgångar | 19 | 154 | 29 | 3 | 333 | -471 | 67 |
| Summa tillgångar | 1 177 | 444 | 1 054 | 181 | 1 218 | -1 006 | 3 068 |
| Skulder till kreditinstitut | 5 | 0 | 359 | 0 | 93 | -365 | 93 |
| In- och upplåning från allmänheten | 460 | 403 | 352 | 78 | 7 | -10 | 1 289 |
| Emitterade värdepapper | -0 | 2 | 1 | 818 | -8 | 813 | |
| Finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken | 295 | 2 | 30 | 49 | 376 | ||
| Derivat | 0 | 103 | 80 | -151 | 33 | ||
| Övriga skulder | 365 | 163 | 49 | 0 | -472 | 106 | |
| Seniora icke-prioriterade skulder | -0 | 119 | 0,00000 | 119 | |||
| Efterställda skulder | -0,0000 | 41 | 41 | ||||
| Summa skulder | 1 125 | 407 | 1 008 | 175 | 1 159 | -1 006 | 2 868 |
| Allokerat eget kapital | 52 | 36 | 46 | 6 | 59 | 200 | |
| Summa skulder och eget kapital | 1 177 | 444 | 1 054 | 181 | 1 218 | -1 006 | 3 068 |
| Nyckeltal | |||||||
| Räntabilitet på allokerat eget kapital, % | 26,6 | 32,2 | 20,2 | 30,3 | -5,4 | 0,0 | 17,1 |
| K/I-tal | 0,32 | 0,27 | 0,33 | 0,35 | 2,30 | 0,00 | 0,35 |
| Kreditförlustnivå, % | -0,02 | -0,01 | -0,01 | -0,05 | -0,01 | 0,00 | -0,01 |
| Lån till kunder/inlåning från kunder, % | 185 | 66 | 164 | 168 | 15 | 0 | 140 |
| Utlåning till allmänheten, steg 3, mdkr (brutto) | 4 | 1 | 4 | 0 | 10 | ||
| Lån till kunder, total, mdkr | 850 | 268 | 551 | 130 | 1 | 1 799 | |
| Reserveringar för lån till kunder, total, mdkr | 1 | 1 | 4 | 0 | 0 | 7 | |
| Inlåning från kunder, mdkr | 460 | 403 | 336 | 78 | 7 | 0 | 1282 |
| Riskexponeringsbelopp, mdkr | 294 | 196 | 291 | 37 | 30 | 0 | 848 |
| Heltidstjänster | 2 559 | 4 766 | 1 803 | 599 | 7 811 | 0 | 17 538 |
| Genomsnittligt allokerat eget kapital, mdkr | 54 | 35 | 47 | 6 | 56 | 0 | 199 |
Under andra kvartalet 2025 uppdaterades en allokeringsmodell avseende fondsparande mellan Svensk bankverksamhet och Premium and Private Banking, varför jämförelsetal har räknats om. Förändringen har påverkat provisionsnetto, övriga kostnader och skatt.
1) Övriga intäkter i tabellen ovan inkluderar raderna Försäkringsnetto, Andel av intresseföretags och joint ventures resultat samt Övriga intäkter från koncernens resultaträkning. 2) En omklassificering har skett av provisionsintäkter från raden Kapitalförvaltning och depå till Försäkring inom raden Övriga provisionsintäkter. Ovanstående belopp har räknats om.
3) Övriga provisionsintäkter inkluderar Kundkoncept, Försäkring, Värdepapper och corporate finance samt Övrigt, se not 6.
Rörelsesegmentsrapporteringen bygger på Swedbanks redovisningsprinciper, organisation och internredovisning. Marknadsbaserade ersättningar tillämpas mellan rörelsesegmenten, medan alla kostnader för koncernfunktioner samt koncernstaber överförs via självkostnadsbaserade internpriser till rörelsesegmenten. För gränsöverskridande tjänster sker fakturering enligt OECD:s riktlinjer för internprissättning.
Koncernens eget kapital tillhörande aktieägarna allokeras till respektive rörelsesegment med hänsyn till kapitaltäckningsreglerna och bedömt ianspråktaget
kapital baserat på bankens interna kapitalutvärdering ("IKU").
Räntabilitet på allokerat eget kapital för rörelsesegmenten beräknas på periodens resultat hänförligt till aktieägarna för rörelsesegmenten i relation till genomsnittligt månadsvis allokerat eget kapital för rörelsesegmenten. För perioder kortare än ett år räknas nyckeltalet upp på årsbasis.
Under första halvåret 2025 genomfördes inga organisationsförändringar mellan rörelsesegmenten.
| mkr | Kv2 2025 |
Kv1 2025 |
Kv2 2024 |
Jan-jun 2025 |
Jan-jun 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | |||||
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 2 637 | 3 214 | 4 122 | 5 851 | 8 129 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. | 1 067 | 1 163 | 1 996 | 2 230 | 4 042 |
| Utlåning till kreditinstitut | 528 | 519 | 770 | 1 047 | 1 605 |
| Utlåning till allmänheten | 18 127 | 18 866 | 23 391 | 36 993 | 46 466 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 521 | 431 | 595 | 952 | 1 147 |
| Derivat¹ | 276 | 1 252 | -364 | 1 528 | -1 409 |
| Övriga tillgångar | 0 | 14 | -10 | 14 | -11 |
| Summa | 23 156 | 25 459 | 30 500 | 48 615 | 59 970 |
| Överföring av handelsrelaterade räntor till Nettoresultat finansiella poster | 2 063 | 2 842 | 2 030 | 4 905 | 3 292 |
| Summa ränteintäkter | 21 093 | 22 617 | 28 469 | 43 710 | 56 678 |
| Räntekostnader | |||||
| Skulder till kreditinstitut | -1 051 | -817 | -1 194 | -1 868 | -2 474 |
| In- och upplåning från allmänheten | -4 332 | -4 998 | -8 345 | -9 330 | -16 727 |
| varav insättningsgarantiavgifter | -176 | -178 | -151 | -354 | -300 |
| Emitterade värdepapper | -6 255 | -6 508 | -7 335 | -12 763 | -14 230 |
| Seniora icke-prioriterade skulder | -1 138 | -1 103 | -1 045 | -2 241 | -1 967 |
| Efterställda skulder | -488 | -528 | -607 | -1 015 | -1 143 |
| Derivat¹ | 1 153 | 822 | -209 | 1 975 | -82 |
| Övriga skulder | -16 | -20 | -23 | -37 | -47 |
| Summa | -12 128 | -13 153 | -18 757 | -25 281 | -36 669 |
| Överföring av handelsrelaterade räntor till Nettoresultat finansiella poster | -1 952 | -2 025 | -2 453 | -3 977 | -4 755 |
| Summa räntekostnader | -10 176 | -11 128 | -16 304 | -21 304 | -31 914 |
| Räntenetto | 10 917 | 11 489 | 12 165 | 22 406 | 24 764 |
| Räntenettomarginal² | 1,55 | 1,61 | 1,70 | 1,58 | 1,75 |
| Genomsnittliga totala tillgångar exklusive handelsrelaterade tillgångar | 2 817 249 2 853 143 | 2 864 492 | 2 844 455 | 2 822 163 | |
| Ränteintäkter på finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde | 20 850 | 22 434 | 28 337 | 43 285 | 56 355 |
| Räntekostnader på finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde | 12 933 | 13 549 | 17 639 | 26 482 | 34 806 |
1) Raderna avseende derivat inkluderar räntenetto från derivat som säkrar tillgångar och skulder i balansräkningen. Dessa kan ha både positiv och negativ inverkan på ränteintäkter och räntekostnader.
2) Från och med 2025 presenteras det nya nyckeltalet räntenettomarginal.
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | |
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Provisionsintäkter | |||||
| Betalningsförmedling | 595 | 584 | 618 | 1 179 | 1 238 |
| Kort | 1 789 | 1 591 | 1 827 | 3 381 | 3 468 |
| Kundkoncept | 474 | 476 | 450 | 951 | 870 |
| Kapitalförvaltning och depå¹ | 2 600 | 2 825 | 2 720 | 5 425 | 5 260 |
| varav försäkringsverksamhet | 324 | 346 | 341 | 670 | 656 |
| Försäkring¹ | 168 | 197 | 171 | 365 | 361 |
| Värdepapper och corporate finance | 206 | 249 | 205 | 455 | 404 |
| Utlåning | 291 | 308 | 298 | 599 | 600 |
| Övrigt | 222 | 260 | 207 | 482 | 409 |
| Summa provisionsintäkter | 6 346 | 6 492 | 6 496 | 12 838 | 12 609 |
| Provisionskostnader | |||||
| Betalningsförmedling | -421 | -427 | -395 | -848 | -776 |
| Kort | -900 | -825 | -834 | -1 725 | -1 596 |
| Kundkoncept | -47 | -48 | -46 | -96 | -96 |
| Kapitalförvaltning och depå¹ | -829 | -851 | -819 | -1 680 | -1 558 |
| varav försäkringsverksamhet | -65 | -67 | -64 | -132 | -118 |
| Försäkring¹ | -35 | -36 | -34 | -70 | -65 |
| Värdepapper och corporate finance | -89 | -100 | -94 | -189 | -193 |
| Utlåning | -40 | -41 | -39 | -82 | -63 |
| Övrigt | -82 | -113 | -66 | -195 | -117 |
| Summa provisionskostnader | -2 444 | -2 440 | -2 326 | -4 884 | -4 464 |
| Provisionsnetto | |||||
| Betalningsförmedling | 174 | 158 | 223 | 331 | 463 |
| Kort | 889 | 766 | 993 | 1 655 | 1 872 |
| Kundkoncept | 427 | 428 | 403 | 855 | 774 |
| Kapitalförvaltning och depå | 1 771 | 1 975 | 1 901 | 3 745 | 3 702 |
| varav försäkringsverksamhet | 260 | 279 | 277 | 539 | 538 |
| Försäkring | 133 | 162 | 137 | 295 | 296 |
| Värdepapper och corporate finance | 117 | 149 | 111 | 266 | 211 |
| Utlåning | 251 | 267 | 259 | 518 | 537 |
| Övrigt | 140 | 147 | 141 | 287 | 291 |
| Summa provisionsnetto | 3 902 | 4 052 | 4 169 | 7 954 | 8 145 |
1) En omklassificering har skett från raden Kapitalförvaltning och depå till raden Försäkring. Jämförelsetal för 2024 har räknats om.
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | |
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Verkligt värde via resultaträkningen | |||||
| Aktier och aktierelaterade derivat | 325 | 302 | 286 | 627 | 657 |
| varav utdelning | 129 | 96 | 65 | 225 | 224 |
| Räntebärande värdepapper och ränterelaterade derivat | 124 | -645 | 697 | -521 | 1 798 |
| Finansiella skulder | -4 | 0 | -2 | -3 | -1 |
| Finansiella tillgångar och skulder där kunden bär placeringsrisken, netto |
-5 | 9 | 1 | 5 | 14 |
| Andra finansiella instrument | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
| Summa verkligt värde via resultaträkningen | 441 | -333 | 983 | 108 | 2 468 |
| Säkringsredovisning | |||||
| Ineffektivitet, ett till ett verkligt värdesäkringar | 10 | -96 | -53 | -86 | -50 |
| varav säkringsinstrument | 5 481 | 457 | 2 000 | 5 938 | -1 215 |
| varav säkrade poster | -5 471 | -553 | -2 053 | -6 024 | 1 164 |
| Ineffektivitet, portfölj verkligt värdesäkringar | 21 | 3 | 58 | 24 | 52 |
| varav säkringsinstrument | -2 180 | -295 | -2 326 | -2 475 | -2 582 |
| varav säkrade poster | 2 201 | 298 | 2 384 | 2 499 | 2 635 |
| Ineffektivitet, kassaflödessäkringar | -2 | -2 | 20 | -4 | 18 |
| Summa säkringsredovisning | 29 | -95 | 25 | -66 | 20 |
| Upplupet anskaffningsvärde | |||||
| Vinster och förluster vid bortbokning av finansiella tillgångar | 23 | 25 | 25 | 48 | 28 |
| Vinster och förluster vid bortbokning av finansiella skulder | 63 | -3 | -103 | 60 | -5 |
| Summa upplupet anskaffningsvärde | 86 | 22 | -78 | 108 | 23 |
| Handelsrelaterade räntor | |||||
| Ränteintäkter | 2 063 | 2 842 | 2 030 | 4 905 | 3 292 |
| Räntekostnader | -1 952 | -2 025 | -2 453 | -3 977 | -4 755 |
| Summa handelsrelaterade räntor | 111 | 817 | -423 | 928 | -1 463 |
| Valutakursförändringar | 188 | 130 | 405 | 318 | 546 |
| Summa | 856 | 541 | 911 | 1 398 | 1 593 |
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | |
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Försäkringsintäkter | 1 273 | 1 331 | 1 202 | 2 604 | 2 412 |
| Försäkringskostnader | -751 | -798 | -791 | -1 548 | -1 735 |
| Resultat från försäkringstjänster | 523 | 533 | 411 | 1 056 | 678 |
| Resultat från innehavda återförsäkringsavtal | -16 | -21 | -20 | -37 | -19 |
| Finansiella intäkter och kostnader från försäkringsavtal | -602 | 982 | -646 | 381 | -2 163 |
| Försäkringsresultat | -95 | 1 494 | -255 | 1 400 | -1 504 |
| Avkastning från bakomliggande finansiella tillgångar till försäkringsavtal med resultatandel |
618 | -1 025 | 547 | -406 | 2 062 |
| Summa | 523 | 470 | 291 | 993 | 558 |
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | |
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Fastighets- och lokalkostnader | 103 | 97 | 97 | 200 | 194 |
| IT-kostnader | 946 | 892 | 934 | 1 838 | 1 770 |
| Tele, porto | 30 | 34 | 28 | 64 | 65 |
| Konsulter | 158 | 108 | 267 | 266 | 553 |
| Ersättning till sparbanker | 51 | 51 | 53 | 102 | 106 |
| Övriga köpta tjänster | 364 | 353 | 345 | 718 | 670 |
| Resor | 41 | 31 | 40 | 72 | 66 |
| Representation | 8 | 8 | 11 | 16 | 16 |
| Materialkostnader | 13 | 8 | 18 | 21 | 33 |
| Reklam, PR, marknadsföring | 79 | 185 | 175 | 264 | 246 |
| Värdetransport, larm | 22 | 20 | 17 | 41 | 38 |
| Reparation och underhåll | 41 | 42 | 41 | 83 | 79 |
| Sanktionsavgift | 13 | 0 | 0 | 13 | 0 |
| Övriga administrationskostnader¹ | -75 | -73 | 102 | -148 | 222 |
| Övriga rörelsekostnader | 17 | 12 | 18 | 29 | 42 |
| Summa | 1 811 | 1 770 | 2 144 | 3 581 | 4 101 |
1) De negativa beloppen inkluderar återbetalningar av moms med 205 mkr i Q1 och 174 mkr i Q2, som tidigare kostnadsförts.
| mkr | Kv2 2025 |
Kv1 2025 |
Kv2 2024 |
Jan-jun 2025 |
Jan-jun 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kreditförluster avseende lån till upplupet anskaffningsvärde | |||||
| Kreditförluster - steg 1 | 68 | 98 | -33 | 166 | -200 |
| Kreditförluster - steg 2 | -167 | -217 | -379 | -384 | -402 |
| Kreditförluster - steg 3 | 120 | 96 | -329 | 215 | -69 |
| Summa | 20 | -24 | -742 | -3 | -671 |
| Bortskrivningar | 159 | 85 | 617 | 245 | 722 |
| Återvinningar | -22 | -25 | -182 | -47 | -236 |
| Summa | 137 | 60 | 435 | 197 | 486 |
| Summa - kreditförluster avseende lån till upplupet anskaffningsvärde |
158 | 36 | -307 | 194 | -185 |
| Kreditförluster avseende lånelöften och garantiavtal | |||||
| Kreditförluster - steg 1 | 4 | -23 | -51 | -19 | -45 |
| Kreditförluster - steg 2 | -35 | -69 | 63 | -103 | 11 |
| Kreditförluster - steg 3 | 24 | -86 | 6 | -62 | 74 |
| Summa - kreditförluster avseende lånelöften och garantier | -7 | -177 | 18 | -185 | 40 |
| Summa kreditförluster | 150 | -141 | -289 | 9 | -145 |
| Kreditförlustnivå, % | 0,03 | -0,03 | -0,06 | 0,00 | -0,01 |
Värdering av förväntade kreditförluster beskrivs i not K3 avsnitt 3.1 Kreditrisk på sidorna 244 - 249 i Års- och hållbarhetsredovisningen 2024.
Geopolitiska spänningar, störningar i leveranskedjor och ökade globala tullar leder till osäkerhet om potentiella försämringar av kreditkvaliteten, utöver det som fångas i de kvantitativa riskmodellerna. Därför har expertjusteringarna behållits för att fånga ökad kreditrisk, såsom potentiella framtida rating- och stegmigrationer.
Expertjusteringarna som ökar kreditförlustreserveringarna uppgick till 594 mkr (715 mkr per 31 mars 2025, 720 mkr per 31 december 2024) och är fördelade med 365 mkr i steg 1 och 229 mkr i steg 2 (400 mkr i steg 1 och 315 mkr i steg 2 per 31 mars 2025). Kunder och branscher analyseras med hänsyn tagen till den nuvarande situationen, särskilt inom mer utsatta sektorer. Under andra kvartalet återfördes expertjusteringar av kreditförluster mestadels i branschen fastighetsförvaltning, där riskerna alltmer fångas i de makroekonomiska scenarierna och de kvantitativa riskmodellerna. Per 30 juni 2025 finns de mest betydande expertjusteringarna inom tillverkningsindustri, fastighetsförvaltning och jordbruk, skogsbruk och fiske.
Efterföljande tabeller visar de kvantitativa tröskelvärden som används av koncernen för att fastställa en betydande ökning i kreditrisk:
fallissemang med 50 procent från det första redovisningstillfället som en betydande ökning i kreditrisk. Alternativt, för kreditexponeringar utgivna med riskklass 18 till 21, anses en ökning med 200- 300 procent från det första redovisningstillfället som betydande med undantag för svenska bolån där också ett absolut 12-månaders PD tröskelvärde appliceras.
Dessa tröskelvärden återspeglar en lägre känslighet för förändring på skalans lågriskdel och en högre känslighet på skalans högriskdel. Koncernen har genomfört en känslighetsanalys för hur kreditförlustreserveringar skulle ändras om tröskelvärdena skulle öka eller minska. En lägre tröskel skulle öka antalet lån som överförs från steg 1 till steg 2 och också öka beräknade kreditförlustreserveringar. En högre tröskel skulle ha motsatt effekt.
Tabellen nedan visar effekterna av denna känslighetsanalys för kreditförlustreserveringarna. Positiva belopp utgör ökade kreditförlustreserveringar som skulle ha redovisats.
| Päverkan på kreditförlustreserveringar vid |
Päverkan på kreditförlustreserveringar vid |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intern riskklass vid forsta redovisningstillfället |
12 mänaders PD intervall vid första redovisnings- tillfället, % |
Tröskelvärde, nedgradering riskklass123 |
Okning i tröskelvärde med 1 enhet, % |
Minskning i tröskelvärde med 1 enhet, % |
Kreditförlust- reserveringar 30 jun 2025 |
Andel av totalportfölj i bruttobelopp, % 30 jun 2025 |
Okning i tröskelvärde med 1 enhet, % |
Minskning i tröskelvärde med 1 enhet, % |
Kreditförlust- reserveringar 31 dec 2024 |
Andel av totalportfölj i bruttobelopp, % 31 dec 2024 |
| 18-21 | <0,1 | 5 - 8 enheter | -5,9 | 4,4 | રૂડે | 10 | -5,6 | 3,6 | 62 | 10 |
| 13-17 | 0,1 - 0,5 | 3 - 7 enheter | -10,0 | 9,4 | 208 | 9 | -4,8 | 5,8 | 278 | 10 |
| 9-12 | >0,5 - 2,0 | 1 - 5 enheter | -15,0 | 9,3 | 184 | 3 | -14,5 | 8,7 | 198 | 4 |
| 6-8 | >2,0 - 5,7 | 1 - 3 enheter | -10,5 | 4,4 | દવે | -9,1 | 3,7 | 64 | ||
| 0-5 | >5,7 - 99,9 | enhet | -2,4 | 0,0 | 29 | 0 | -2,0 | 0,0 | 33 | |
| -11,1 | 7,8 | 534 | 24 | -8,4 | 6,0 | 634 | 25 | |||
| Expertjustering efter modellberäkningen4 | ર્દેર | 87 | ||||||||
| Stater och finansiella institut med låg kreditrisk | 4 | 0 | 4 | 0 | ||||||
| Finansiella instrument i steg 3 | 679 | 0 | 590 | 0 | ||||||
| Summa6 | 1 272 | 25 | 1 315 | 25 |
| Päverkan på kreditförlustreserveringar vid |
Päverkan på kreditförlustreserveringar vid |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intern riskklass vid första redovisningstillfället |
Tröskelvärde, ökning i PD för äterstäende löptid, %1 |
Ökning i tröskelvärde med 100%, % |
Minskning i tröskelvärde med 50%, % |
Kreditförlust- reserveringar 30 jun 2025 |
Andel av totalportfölj i bruttobelopp, % 30 jun 2025 |
Okning i tröskelvärde med 100%, % |
Minskning i tröskelvärde med 50%, % |
Kreditförlust- reserveringar 31 dec 2024 |
Andel av totalportfölj i bruttobelopp, % 31 dec 2024 |
| 18-21 | 200-3002 | -8,7 | 12,6 | 116 | 23 | -7,7 | 17,6 | 118 | 22 |
| 13-17 | 100-250 | -2,4 | 4,4 | 1 062 | 25 | -2,8 | 3,9 | 1 031 | 23 |
| 9-12 | 100-200 | -1,1 | 2,4 | 1 132 | 13 | -1,4 | 1,6 | 1 270 | 13 |
| 6-8 | 50-150 | -0,6 | 3,5 | 519 | র্ব | -10,9 | 1,5 | 556 | 0 |
| 0-5 | 50 | -0,3 | 1,3 | 360 | 2 | -0,2 | 0,1 | 389 | 2 |
| -1,6 | 3,5 | 3 190 | 67 | -3,5 | 2,7 | 3 365 | 64 | ||
| Expertjustering efter modellberäkningen3 | 539 | 632 | |||||||
| Stater och finansiella institut med låg kreditrisk | 52 | 8 | રૂઝ | 11 | |||||
| Finansiella instrument i steg 3 | 1 950 | 0 | 1 879 | 0 | |||||
| Summa4 | 5 730 | 75 | 5 938 | 75 |
Swedbank Economic Outlook publicerades den 6 maj 2025 och en uppdatering av basscenariot gjordes per den 10 juni 2025 av Swedbank Macro Research. Basscenariot med tilldelad sannolikhetsvikt på 66,6 procent är förankrat i den publicerade prognosen och innehåller uppdaterade observerade utfall och
datapunkter. De uppdaterade alternativscenarierna utgår från basscenariot, med åsatta sannolikhetsvikter på 16,7 procent på både positivt och negativt scenario. Tabellen nedan visar de viktigaste antagandena för scenarierna per den 30 juni 2025.
| 30 juni 2025 | Positivt scenario | Basscenario | Negativt scenario | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2026 | 2027 | 2025 | 2026 | 2027 | 2025 | 2026 | 2027 | ||
| Sverige | ||||||||||
| BNP (årlig % utveckling) | 1,2 | 3,4 | 2,6 | 1,1 | 2,5 | 2,4 | -1,3 | -4,3 | 2,4 | |
| Arbetslöshet (årlig %) | 8,7 | 8,3 | 7,9 | 8,7 | 8,5 | 8,0 | 9,0 | 10,7 | 11,0 | |
| Husprisutveckling (årlig % utveckling) | 2,8 | 5,1 | 4,7 | 2,7 | 4,5 | 4,2 | 0,0 | -5,8 | 3,0 | |
| Stibor 3m (%) | 2,26 | 2,14 | 2,17 | 2,13 | 1,91 | 2,10 | 1,96 | 0,31 | 0,30 | |
| Estland | ||||||||||
| BNP (årlig % utveckling) | 1,4 | 3,4 | 2,1 | 0,8 | 2,0 | 2,3 | -1,9 | -8,3 | 0,7 | |
| Arbetslöshet (årlig %) | 7,7 | 6,4 | 5,2 | 7,8 | 6,9 | 5,6 | 8,3 | 12,1 | 15,1 | |
| Husprisutveckling (årlig % utveckling) | 2,3 | 7,5 | 5,1 | 2,1 | 4,8 | 4,9 | -5,9 | -25,1 | -6,6 | |
| KPI (årlig % utveckling) | 5,7 | 4,3 | 2,6 | 5,5 | 3,8 | 2,5 | 4,8 | 0,9 | 1,5 | |
| Lettland | ||||||||||
| BNP (årlig % utveckling) | 1,8 | 3,4 | 2,6 | 1,5 | 2,5 | 2,6 | -1,0 | -5,6 | 1,5 | |
| Arbetslöshet (årlig %) | 6,6 | 5,8 | 5,7 | 6,7 | 6,2 | 6,0 | 7,4 | 11,0 | 14,8 | |
| Husprisutveckling (årlig % utveckling) | 6,2 | 7,7 | 4,5 | 5,4 | 5,3 | 5,3 | -4,6 | -31,2 | -13,6 | |
| KPI (årlig % utveckling) | 3,3 | 3,3 | 2,7 | 3,1 | 2,7 | 2,6 | 2,3 | -0,6 | 1,9 | |
| Litauen | ||||||||||
| BNP (årlig % utveckling) | 2,9 | 4,3 | 3,1 | 2,6 | 2,2 | 2,5 | 0,1 | -6,7 | 2,4 | |
| Arbetslöshet (årlig %) | 6,8 | 6,3 | 5,6 | 7,0 | 7,1 | 6,7 | 7,5 | 11,9 | 15,2 | |
| Husprisutveckling (årlig % utveckling) | 7,2 | 8,4 | 5,4 | 6,1 | 4,9 | 4,9 | -4,5 | -27,7 | -9,5 | |
| KPI (årlig % utveckling) | 3,8 | 2,9 | 2,7 | 3,7 | 2,3 | 2,5 | 3,1 | -0,5 | 1,4 | |
| Globala indikatorer | ||||||||||
| US BNP (årlig %) | 1,2 | 1,8 | 2,0 | 1,0 | 1,2 | 1,9 | 0,1 | -3,6 | 0,7 | |
| EU BNP (årlig %) | 1,2 | 1,7 | 1,2 | 0,9 | 0,8 | 1,3 | -0,3 | -5,2 | 0,4 | |
| Brent oljepris (USD/fat) | 67,1 | 64,8 | 64,8 | 65,8 | 62,2 | 63,5 | 55,0 | 31,7 | 46,9 | |
| Euribor 6m (%) | 1,99 | 1,67 | 1,66 | 1,94 | 1,54 | 1,54 | 1,90 | 0,53 | 0,00 |
USA:s tullar och den relaterade osäkerheten kring politiken väntas främst slå mot den amerikanska ekonomin, men tynger också global ekonomi. Vi räknar med att osäkerheten minskar mot slutet av året. Den europeiska ekonomin hålls samtidigt uppe av ökade satsningar på försvar och infrastruktur. I Kina är konsumenternas förtroende fortsatt dämpat, trots olika stimulansåtgärder, och de ekonomiska utsikterna ser svaga ut.
Tillväxten i USA har börjat dämpas men inflationen kommer troligen att stiga när tullarna höjs. Det sätter Federal Reserve i en besvärlig situation och sänkningar av styrräntan fördröjs. Kapitalflöden från USA som en följd av osäkerhet kring den ekonomiska politiken har tyngt dollarn under året och vi tror att den utvecklingen fortsätter. I euroområdet har inflationen kommit ner till målet och ECB fortsätter att sänka styrräntan efter sommaren.
Återhämtningen i svensk ekonomi tar en paus. Tillväxten blev åter negativ under första kvartalet 2025 och indikatorer tyder på fortsatt svag tillväxt de närmaste kvartalen. När väl osäkerheten om amerikansk handelspolitik mildras räknar vi med att högre realinkomster för hushållen och lägre räntor kommer att bidra till högre tillväxt av inhemsk efterfrågan. Inflationen har dämpats och vi tror att Riksbanken sänker styrräntan till 1,75 procent i höst. Arbetsmarknadsläget börjar förbättras tydligt först nästa år.
Trots starka eller uppåtgående trender i de flesta branscher i de baltiska ekonomierna försämras utsikterna av tullarna. Inget av länderna är särskilt beroende av direktexport till USA, men ökad konkurrens på andra marknader kan dämpa återhämtningen för tillverkningsindustrin. Lägre räntor, tillsammans med en stöttande finanspolitik, väntas bidra till ökade privata och offentliga investeringar. Alla tre baltiska länder planerar att öka försvarsutgifterna till 4–5 procent av BNP år 2026.
Tabellen nedan redovisar kreditförlustreserveringar som skulle uppstått vid ett negativt respektive positivt scenario, där sannolikheten för att de skulle inträffa bedöms som rimlig, skulle tilldelas en sannolikhetsvikt om 100 procent. Expertjusteringar av kreditförlustreserveringar antas vara konstanta i resultaten.
| 30 jun 2025 | 31 dec 2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kreditförlustreserveringar | Kreditförlustreserveringar | ||||||||
| Rörelsesegment | Kreditförlust- reserveringar (sannolikhets- viktade) |
Varav expert- justering av kreditförlust- reserveringarna |
Negativt scenario |
Positivt scenario |
Kreditforlust- reserveringar (sannolikhets- viktade) |
Varav expert- justering av kreditforlust- reserveringarna |
Negativt scenario |
Positivt scenario |
|
| Svensk bankverksamhet | 1614 | 1 686 | 1 595 | 1 428 | 1 494 | 1 412 | |||
| Baltisk bankverksamhet | 1 234 | 286 | 1 464 | 1 106 | 1 319 | 321 | 1 536 | 1 152 | |
| Företag och Institutioner | 4 027 | 308 | 4797 | 3 601 | 4 381 | 398 | 5322 | 3 829 | |
| Premium and Private Banking | 90 | gg | 88 | 86 | 95 | 84 | |||
| Koncernfunktioner och Ovrigt | 38 | 38 | 38 | 39 | 40 | 39 | |||
| Koncernen | 7 002 | 594 | 8 085 | 6 427 | 7 254 | 720 | 8 487 | 6 516 |
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | |
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Svensk bankskatt | 273 | 273 | 277 | 547 | 553 |
| Litauisk bankskatt | 35 | 203 | 438 | 238 | 946 |
| Lettisk bankskatt | 167 | 252 | 111 | 419 | 218 |
| Resolutionsavgifter | 201 | 201 | 219 | 402 | 432 |
| Summa | 677 | 929 | 1 045 | 1 606 | 2 149 |
Den svenska riskskatten tas ut av stora kreditinstitut med 0,06 procent på deras totala justerade skulder vid ingången av året.
Den litauiska bankskatten är tillfällig för perioden maj 2023 - december 2025. Den tas ut med 60 procent på den del av periodens justerade räntenetto som överstiger det genomsnittliga räntenettot för åren 2019–2022 med mer än 50 procent. Nedgången i bankskatten förklaras av lägre justerat räntenetto under perioden jämfört med det genomsnittliga räntenettot under jämförelseperioden.
Den tillfälliga lettiska bolåneskatten som gällde 2024 ersattes 2025 av en ny lettisk bankskatt. Den nya lettiska bankskatten tas ut med 60 procent på den del av periodens justerade räntenetto som överstiger det genomsnittliga räntenettot för åren 2018-2022 med mer än 50 procent.
Nedan redovisas utlåning till allmänheten och kreditinstitut till upplupet anskaffningsvärde fördelat per sektor/bransch, nyckeltal för utlåning och reserveringar för förväntade kreditförluster.
| 30 juni 2025 | Steg 1 | Steg 2 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | Redovisat varde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Redovisat värde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Redovisat varde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Totalt |
| Sektor/bransch | ||||||||||
| Privatpersoner | 1 106 733 | 311 | 1 106 421 | 80 029 | 617 | 79 412 | 4 863 | 1 164 | 3 698 | 1 189 532 |
| Hypoteksutlåning, privat | 973 753 | 118 | 973 635 | 68 480 | 296 | 68 184 | 3 941 | 667 | 3274 | 1 045 093 |
| Bostadsrättsföreningar | 89 866 | 16 | 89 850 | 3 700 | 8 | 3 692 | 15 | 1 | 14 | 93 556 |
| Ovrigt, privat | 43 114 | 177 | 42 936 | 7 848 | 312 | 7 536 | 906 | 496 | 410 | 50 882 |
| Företagsutlåning | 550 551 | 1 010 | 549 541 | 75 017 | 1 627 | 73 390 | 5 876 | 1 410 | 4 466 | 627 398 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 50 996 | 101 | 50 896 | 9 024 | 164 | 8 860 | 290 | 60 | 230 | 59 986 |
| Tillverkningsindustri | 37 852 | 187 | 37 664 | 7 193 | 257 | 6 935 | 1 358 | 640 | 718 | 45 318 |
| Offentliga tjänster och samhällsservice | 43 926 | 58 | 43 868 | 2 476 | 70 | 2 406 | 26 | 7 | 19 | 46 292 |
| Byggnadsverksamhet | 15 669 | 63 | 15 606 | 4616 | 155 | 4 461 | 393 | 85 | 308 | 20 375 |
| Detalj- och partihandel | 37 740 | 98 | 37 642 | 7 133 | 196 | 6 937 | 242 | 88 | 154 | 44 733 |
| Transport | 10 118 | 16 | 10 103 | 2 898 | 103 | 2 795 | 37 | 7 | 30 | 12 928 |
| Sjötransport och offshore | 3 885 | б | 3 879 | 975 | 8 | 967 | 96 | 66 | 30 | 4875 |
| Hotell och restauranq | 4 576 | 7 | 4 569 | 1 357 | 24 | 1 333 | 58 | 15 | 43 | 5 946 |
| Informations- och kommunikationsverksamhet | 10 023 | 29 | 9 994 | 2671 | 116 | 2 555 | 5 | 1 | 4 | 12 553 |
| Finans och försäkring | 17 841 | 40 | 17 801 | 1 484 | 33 | 1 451 | 1 525 | 169 | 1 355 | 20 607 |
| Fastighetsförvaltning | 285 426 | 318 | 285 108 | 29 981 | 368 | 29 613 | 1 276 | 153 | 1 123 | 315 844 |
| Bostadsfastigheter | 79 616 | 79 | 79 537 | 12 966 | 204 | 12 762 | 812 | дд | 714 | 93 013 |
| Kommersiella fastigheter | 139 914 | 162 | 139 751 | 8 352 | 96 | 8 256 | 127 | 13 | 114 | 148 121 |
| Industri och lagerlokaler | 40 290 | 34 | 40 256 | 4 056 | 21 | 4 035 | 70 | 8 | 62 | 44 352 |
| Ovrig fastighetsförvaltning | 25 606 | 43 | 25 563 | 4 607 | 46 | 4 561 | 268 | 34 | 234 | 30 358 |
| Företagstjänster | 21 416 | 68 | 21 348 | 3 425 | 88 | 3 337 | 194 | 66 | 128 | 24 813 |
| Övrig företagsutlåning | 11 082 | 19 | 11 063 | 1 784 | 43 | 1 741 | 375 | 52 | 323 | 13 127 |
| Lån till kunder | 1 657 284 | 1 322 | 1 655 963 | 155 046 | 2 244 | 152 802 | 10 738 | 2 574 | 8 164 | 1 816 929 |
| Lån till allmänheten, Riksgälden | ||||||||||
| Utlåning till kreditinstitut | 21 896 | 54 | 21 842 | 386 | 4 | 382 | 22 224 | |||
| Utlåning till allmänheten och kreditinstitut till upplupet anskaffningsvärde |
1 679 181 | 1 376 | 1 677 805 | 155 432 | 2 248 | 153 184 | 10 738 | 2574 | 8 164 | 1 839 154 |
| Andel lan, % | 91,00 | 8,42 | 0,58 | 100 | ||||||
| Reserveringsgrad för lån, % | 0,08 | 1,45 | 23,97 | 0,34 | ||||||
| Steg 1 | Steg 2 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | Redovisat varde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Redovisat värde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Redovisat varde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Totalt |
| Sektor/bransch | ||||||||||
| Privatpersoner | 1 104 782 | 263 | 1 104 518 | 79 186 | 591 | 78 596 | 5 509 | 990 | 4 519 | 1 187 633 |
| Hypoteksutläning, privat | 972 948 | 117 | 972 832 | 66 525 | 302 | 66 223 | 4 653 | 570 | 4 083 | 1 043 138 |
| Bostadsrättsföreningar | 87 772 | 13 | 87 759 | 4979 | 12 | 4 967 | 25 | 2 | 23 | 92 749 |
| Ovrigt, privat | 44 061 | 133 | 43 928 | 7 682 | 276 | 7 406 | 831 | 418 | 412 | 51 746 |
| Företagsutlåning | 522 386 | 903 | 521 483 | 87 706 | 2 072 | 85 634 | 6 394 | 1 362 | 5 032 | 612 150 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 50 374 | 89 | 50 285 | д 358 | 153 | 9 205 | 431 | 74 | 357 | 59 848 |
| Tillverkningsindustri | 33 724 | 143 | 33 581 | 10 140 | 476 | 9664 | 1 238 | 504 | 734 | 43 979 |
| Offentliga tjänster och samhällsservice | 41 500 | 50 | 41 450 | 3 165 | 86 | 3 079 | 31 | 6 | 25 | 44 555 |
| Byggnadsverksamhet | 15 844 | 64 | 15 780 | 4 235 | 143 | 4 093 | 441 | дз | 348 | 20 221 |
| Detalj- och partihandel | 37 736 | 84 | 37 651 | 6 046 | 251 | 5 795 | 398 | 115 | 283 | 43 729 |
| Transport | 10 764 | 18 | 10 746 | 2 770 | 96 | 2674 | 50 | 12 | 38 | 13 459 |
| Sjötransport och offshore | 4 234 | 4 | 4 230 | 1 170 | 15 | 1 155 | 105 | 72 | 33 | 5 418 |
| Hotell och restaurang | 4 782 | 6 | 4777 | 1 648 | 22 | 1 625 | 48 | 14 | 34 | 6 435 |
| Informations- och kommunikationsverksamhet | 9 031 | 25 | 9 006 | 3 648 | 109 | 3 539 | 43 | 4 | 39 | 12 585 |
| Finans och försäkring | 18 593 | 53 | 18 540 | 1 667 | 35 | 1 632 | 1 787 | 221 | 1 565 | 21 737 |
| Fastighetsförvaltning | 268 796 | 310 | 268 486 | 37 148 | 533 | 36 615 | 1 330 | 172 | 1 159 | 306 259 |
| Bostadsfastigheter | 75 479 | 98 | 75 380 | 13 688 | 315 | 13 374 | 683 | 41 | 642 | 89 396 |
| Kommersiella fastigheter | 131 048 | 147 | 130 901 | 13 483 | 143 | 13 341 | 131 | 15 | 116 | 144 358 |
| Industri och lagerlokaler | 39 687 | 36 | 39 652 | 4 701 | 25 | 4676 | 104 | 16 | 88 | 44 415 |
| Ovrig fastighetsförvaltning | 22 582 | 29 | 22 553 | 5 275 | 51 | 5 225 | 412 | gg | 313 | 28 091 |
| Företagstjänster | 16 759 | 41 | 16 719 | 5 026 | 101 | 4926 | 82 | 16 | 66 | 21 710 |
| Ovrig företagsutläning | 10 250 | 17 | 10 233 | 1 684 | 52 | 1 632 | 409 | 58 | 350 | 12 215 |
| Län till kunder | 1 627 168 | 1 166 | 1 626 002 | 166 893 | 2 663 | 164 230 | 11 903 | 2 352 | 9 551 | 1 799 783 |
| Lån till allmänheten, Riksgälden | ||||||||||
| Utlåning till kreditinstitut | 23 470 | 63 | 23 407 | 115 | 2 | 114 | 23 520 | |||
| Utlåning till allmänheten och kreditinstitut till upplupet anskaffningsvärde |
1 650 638 | 1 230 | 1 649 409 | 167 008 | 2 665 | 164 343 | 11 903 | 2 352 | 9 551 | 1 823 303 |
| Andel lån, % | 90,22 | 9.13 | 0.65 | 100 | ||||||
| Reserveringsgrad för lån, % | 0,07 | 1,60 | 19,76 | 0,34 | ||||||
| ور آهانا الاسال کانگه | Steg 1 | Steg 2 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | Redovisat varde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Redovisat varde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Redovisat varde brutto |
Reser- veringar |
Netto | Totalt |
| Sektor/bransch | ||||||||||
| Privatpersoner | 1 100 822 | 315 | 1 100 507 | 80 090 | 720 | 79 370 | 5 297 | 809 | 4 489 | 1 184 366 |
| Hypoteksutlåning, privat | 971 172 | 132 | 971 040 | 65 878 | 359 | 65 519 | 4 712 | 523 | 4 189 | 1 040 748 |
| Bostadsrättsföreningar | 86 475 | 8 | 86 467 | 6 378 | 24 | 6 354 | র্ব | 0 | 3 | 92 823 |
| Ovrigt, privat | 43 175 | 174 | 43 001 | 7 835 | 337 | 7 498 | 582 | 285 | 297 | 50 795 |
| Företagsutlåning | 524 482 | 1 059 | 523 423 | 89 979 | 2 427 | 87 552 | 4 472 | 1 190 | 3 282 | 614 257 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 53 483 | 124 | 53 359 | 8 665 | 164 | 8 500 | 417 | 64 | 353 | 62 212 |
| Tillverkningsindustri | 33 904 | 165 | 33 739 | 11 664 | 708 | 10 957 | 391 | 155 | 235 | 44 931 |
| Offentliga tjänster och samhällsservice | 33 539 | 37 | 33 502 | 4 046 | 60 | 3 985 | 67 | 12 | 55 | 37 543 |
| Byggnadsverksamhet | 14397 | 42 | 14354 | 7 584 | 206 | 7 378 | 265 | 86 | 179 | 21 911 |
| Detalj- och partihandel | 35 857 | 85 | 35 772 | 4 736 | 167 | 4 569 | 433 | 125 | 308 | 40 648 |
| Transport | 12319 | 15 | 12 304 | 1 463 | 59 | 1 405 | 49 | 14 | 35 | 13 743 |
| Sjötransport och offshore | 4671 | 4 | 4667 | 533 | 19 | 514 | 116 | 113 | 3 | 5 185 |
| Hotell och restaurang | 4 925 | 7 | 4 919 | 1 499 | 26 | 1 473 | 50 | 14 | 36 | 6 428 |
| Informations- och kommunikationsverksamhet | 12 969 | 42 | 12 927 | 2817 | 86 | 2 731 | র্ব | 1 | 3 | 15 661 |
| Finans och försäkring | 16 718 | 41 | 16677 | 4 266 | 191 | 4 075 | 39 | 7 | 31 | 20 784 |
| Fastighetsförvaltning | 274 992 | 445 | 274 547 | 34 702 | 581 | 34 121 | 1 938 | 409 | 1 529 | 310 196 |
| Bostadsfastigheter | 74 833 | 145 | 74 688 | 12 569 | 310 | 12 259 | 791 | 55 | 736 | 87 683 |
| Kommersiella fastigheter | 136 925 | 206 | 136 719 | 14 422 | 179 | 14 243 | 600 | 248 | 352 | 151 314 |
| Industri och lagerlokaler | 40 651 | 42 | 40 609 | 4618 | 33 | 4 585 | 171 | 18 | 153 | 45 347 |
| Ovrig fastighetsförvaltning | 22 582 | 52 | 22 529 | 3 093 | 59 | 3 034 | 376 | 88 | 287 | 25 851 |
| Företagstjänster | 16 262 | 34 | 16 228 | 5 760 | 102 | 5 657 | 259 | 118 | 141 | 22 027 |
| Ovrig företagsutläning | 10 445 | 18 | 10 427 | 2 245 | 58 | 2187 | 445 | 72 | 372 | 12 987 |
| Lån till kunder | 1 625 304 | 1 374 | 1 623 930 | 170 069 | 3 147 | 166 922 | 9 769 | 1 998 | 7 771 | 1 798 623 |
| Län till allmänheten, Riksgälden | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |||||||
| Utläning till kreditinstitut | 24 930 | 54 | 24 876 | 188 | 2 | 185 | 25 062 | |||
| Utlåning till allmänheten och kreditinstitut till upplupet anskaffningsvärde |
1 660 234 | 1 428 | 1 658 806 | 170 257 | 3 150 | 167 107 | 9 769 | 1 998 | 7 771 | 1 833 685 |
| Andel lån, % | 90,22 | 9,25 | 0,53 | 100 | ||||||
| Reserveringsgrad för lån, % | 0,09 | 1,85 | 20,45 | 0,36 | ||||||
Nedan redovisas en sammanställning av kreditförlustreserveringar för finansiella instrument som omfattas av reserveringar för förväntade kreditförluster.
| Redovisat värde brutto / Nominella belopp |
Kreditforlust- reserveringar |
Netto | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | 30 jun | 31 dec | 30 jun | 30 jun | 31 dec | 30 jun | ||
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| Utlåning till kreditinstitut | 22 283 | 23 585 | 25 118 | 58 | 65 | 57 | 22 274 | 23 520 | 25 062 | |
| Utlåning till allmänheten | 1 823 068 | 805 964 | 1 815 142 | 6 139 | 6 181 | 6 519 | 1816929 | 799 783 | 1 808 623 | |
| Ovrigt1 | 177 004 | 148 535 | 195 072 | 3 | 3 | 177 004 | 148 531 | 195 068 | ||
| Summa | 2 022 355 | 1 978 084 | 2 035 332 | 6 197 | 6 250 | 6 579 | 2 016 158 | 1 971 835 | 2 028 753 | |
| Lånelöften och finansiella garantier |
301 667 | 310 048 | 301 439 | 805 | 1 007 | 1 152 |
Nedan redovisas redovisat värde brutto respektive nominella belopp per steg för finansiella instrument som omfattas av reserveringar för förväntade kreditförluster.
| Redovisat värde brutto / Nominella belopp | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun 2025 | 31 dec 2024 | 30 jun 2024 | |||||||||||
| mkr | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa | |
| Utläning till kreditinstitut | 21 896 | 386 | 22 283 | 23 470 | 115 | 23 585 | 24 930 | 188 | 25 118 | ||||
| Utlåning till allmänheten | 657 284 | 155 046 | 10 738 1 823 068 | 627 168 | 166 893 | 11 903 1 805 964 | 1 635 304 | 170 069 | 9 769 1 815 142 | ||||
| Ovrigt1 | 176 978 | 16 | 10 | 177 004 | 148 503 | 21 | 148 535 | 195 026 | 39 | 195 072 | |||
| Summa | 1 856 159 | 155 448 | 10 748 2 022 355 | 1 799 141 | 167 029 | 11 914 1 978 084 | 1 855 260 | 170 296 | 9 776 2 035 332 | ||||
| Lånelöften och finansiella garantier |
271 338 | 30 020 | 309 | 301 667 | 270 870 | 38 335 | 844 | 310 048 | 262 127 | 37 547 | 1 765 | 301 439 | |
| 1 / Quint in blues por Del Sunner se section 14 / 1 / 1 / 1 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / |
Nedan redovisas en avstämning av reserveringar för förväntade kreditförluster avseende utlåning till allmänheten och kreditinstitut värderade till upplupet anskaffningsvärde.
| Utlåning till allmänheten och kreditinstitut | 2025 | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | Steg 1 | Steg 2 | Sted 3 | Summa | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa | |
| Ingående balans 1 januari | 1 230 | 2 665 | 2 352 | 6 246 | 1611 | 3 527 | 1 989 | 7 127 | |
| Förändringar redovisade som kreditförluster | |||||||||
| Nya och borttagna finansiella tillgångar, netto | 246 | -139 | -362 | -255 | 256 | -31 | -765 | -540 | |
| Förändringar i PD | 19 | -147 | -129 | 232 | -89 | 143 | |||
| Förändringar i riskfaktorer (EAD, LGD, CGD, CCF) | -268 | -40 | 173 | -134 | -137 | -315 | 84 | -368 | |
| Förändringar i makroekonomiska scenarion | 37 | 85 | 0 | 122 | -45 | -162 | -14 | -221 | |
| Förändringar av modeller | 40 | 29 | 1 | 71 | |||||
| Expertjusteringar av kreditreserveringarna | 235 | -321 | -87 | -169 | -216 | -1 | -387 | ||
| Individuella bedömningar | 266 | 266 | 307 | 307 | |||||
| Overföringar mellan steg | -144 | 150 | 189 | 196 | -338 | 413 | 385 | 460 | |
| från 1 till 2 | -206 | 492 | 286 | -416 | 934 | 519 | |||
| från 1 till 3 | -5 | 24 | 18 | -2 | 64 | 62 | |||
| från 2 till 1 | 67 | -200 | -133 | 79 | -273 | -194 | |||
| från 2 till 3 | -170 | 268 | gg | -269 | 383 | 114 | |||
| från 3 till 2 | 29 | -88 | -59 | 22 | -52 | -30 | |||
| från 3 till 1 | 0 | -15 | -15 | 1 | -10 | -10 | |||
| Övriga | 0 | -1 | -52 | -53 | 1 | -1 | -65 | -65 | |
| Summa förändringar redovisade som kreditförluster | 166 | -384 | 215 | -3 | -200 | -402 | -69 | -670 | |
| Förändringar ej redovisade som kreditförluster | |||||||||
| Ränta | 55 | 55 | 63 | 63 | |||||
| Valutakursdifferenser | -20 | -32 | -48 | -100 | 16 | 25 | 14 | 55 | |
| Utgäende balans 30 juni | 1 376 | 2 248 | 2 574 | 6 197 | 1 428 | 3 150 | 1 998 | 6 575 |
Under andra kvartalet implementerades IFRS 9-modelluppdateringar för de baltiska segmenten som en del av hanteringen av modellens livscykel och rutinunderhåll. Modelluppdateringarna resulterade i ökade kreditförluster om 74 mkr.
Nedan redovisas en avstämning av reserveringar för förväntade kreditförluster avseende lånelöften och finansiella garantier.
| 2025 | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa |
| Ingaende balans 1 januari | 287 | 603 | 117 | 1 007 | 330 | 448 | 320 | 1 097 |
| Förändringar redovisade som kreditförluster | ||||||||
| Nya och borttagna finansiella tillgångar, netto | 62 | -42 | -5 | 14 | 62 | -32 | -146 | -116 |
| Förändringar i PD | -5 | -17 | -22 | 1 | 19 | 20 | ||
| Förändringar i riskfaktorer (EAD, LGD, CGF) | -79 | -37 | -14 | -131 | -62 | -50 | -2 | -114 |
| Förändringar i makroekonomiska scenarion | 3 | 0 | 0 | 2 | -4 | -3 | 0 | -7 |
| Förändringar av modeller | 3 | 1 | 0 | 4 | ||||
| Expertjusteringar av kreditreserveringarna | -2 | -24 | -26 | -12 | 8 | 0 | -5 | |
| Individuella bedömningar | 201 | 201 | ||||||
| Overföringar mellan steg | 0 | 17 | -42 | -25 | -31 | 70 | 22 | 61 |
| från 1 till 2 | -42 | дз | 51 | -51 | 112 | 61 | ||
| från 1 till 3 | 0 | 3 | 3 | 0 | 4 | 4 | ||
| från 2 till 1 | 43 | -98 | -55 | 20 | -33 | -13 | ||
| från 2 till 3 | -2 | 4 | 1 | -9 | 22 | 13 | ||
| från 3 till 2 | 24 | -49 | -24 | 0 | -4 | -3 | ||
| från 3 till 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Summa förändringar redovisade som kreditförluster | -19 | -103 | -62 | -185 | -45 | 11 | 74 | 40 |
| Valutakursdifferenser | -7 | -11 | 0 | -18 | 4 | 3 | 8 | 15 |
| Utgående balans 30 juni | 261 | 439 | 55 | 805 | 288 | 462 | 403 | 1 152 |
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Tillgångar | |||
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 325 020 | 325 604 | 316 886 |
| Räntebärande värdepapper | 252 322 | 239 996 | 307 264 |
| Utlåning till kreditinstitut | 35 404 | 34 068 | 46 523 |
| Utlåning till allmänheten | 1 969 522 | 1 882 244 | 1 896 756 |
| Derivat | 26 141 | 37 595 | 23 973 |
| Övriga finansiella tillgångar | 44 794 | 8 296 | 19 865 |
| Summa tillgångar | 2 653 203 | 2 527 802 | 2 611 268 |
| Eventualförpliktelser och åtaganden | |||
| Garantier | 38 387 | 44 037 | 42 702 |
| Lånelöften | 263 279 | 266 011 | 258 737 |
| Summa eventualförpliktelser och åtaganden | 301 667 | 310 048 | 301 439 |
| Summa | 2 954 870 | 2 837 850 | 2 912 707 |
| Obestämbar period | Bestämbar period | Summa | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill & Varumärke | Andra immateriella anläggningstillgångar |
||||||||
| Jan-jun | Helår | Jan-jun | Jan-jun | Helår | Jan-jun | Jan-jun | Helår | Jan-jun | |
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Ingående balans | 14 250 | 13 861 | 13 861 | 6 621 | 6 580 | 6 580 | 20 871 | 20 440 | 20 440 |
| Nyanskaffningar | 7 | 0 | 802 | 1 676 | 717 | 802 | 1 683 | 717 | |
| Periodens avskrivningar | -398 | -858 | -412 | -398 | -858 | -412 | |||
| Periodens nedskrivningar | 0 | 0 | -789 | -32 | -789 | -32 | |||
| Avyttringar och utrangeringar | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 0 | 12 | 0 | |
| Valutakursdifferenser | -345 | 381 | 249 | -3 | 0 | 0 | -348 | 383 | 249 |
| Utgående balans | 13 904 | 14 250 | 14 110 | 7 022 | 6 621 | 6 852 | 20 927 | 20 871 | 20 962 |
Per 30 juni 2025 fanns inga indikatorer på nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar. Under 2024 gjordes nedskrivningar av internt utvecklad programvara som inte längre kommer att användas med 789 mkr. Under 2024 förvärvades det estniska företaget Paywerk AS och Swedbank erhöll en goodwill om 7 mkr.
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Centralbanker | 16 384 | 2 256 | 13 984 |
| Banker | 93 376 | 50 744 | 62 304 |
| Övriga kreditinstitut | 6 850 | 7 189 | 6 521 |
| Återköpsavtal | 10 276 | 4 311 | 9 779 |
| Summa | 126 886 | 64 500 | 92 587 |
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Privatpersoner | 765 712 | 746 177 | 728 085 |
| Företag | 548 485 | 538 389 | 554 076 |
| Summa inlåning från kunder | 1 314 197 1 284 566 1 282 162 | ||
| Erhållna kontantsäkerheter | 1 893 | 3 338 | 3 094 |
| Riksgälden | 129 | 126 | 114 |
| Återköpsavtal - Riksgälden | 0 | 0 | 1 |
| Återköpsavtal | 8 676 | 578 | 3 835 |
| Summa upplåning | 10 698 | 4 043 | 7 044 |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 324 895 1 288 609 1 289 206 |
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Certifikat och kuponginstrument med ursprunglig löptid kortare än 1 år | 299 320 | 265 526 | 322 497 |
| Säkerställda obligationer | 358 906 | 353 430 | 369 045 |
| Seniora icke säkerställda obligationer | 118 409 | 139 113 | 120 570 |
| Strukturerade privatobligationer | 1 | 129 | 526 |
| Summa emitterade värdepapper | 776 636 | 758 199 | 812 638 |
| Seniora icke prioriterade skulder | 130 466 | 121 204 | 119 174 |
| Efterställda skulder | 34 240 | 36 609 | 40 843 |
| Summa | 941 342 | 916 012 | 972 655 |
| Jan-jun | Helår | Jan-jun | |
| Omsättning | 2025 | 2024 | 2024 |
| Ingående balans | 916 012 | 866 217 | 866 217 |
| Emitterat | 364 319 | 739 932 | 376 625 |
| Återköpt | -11 527 | -27 593 | -6 131 |
| Återbetalt | -276 446 | -733 227 | -297 690 |
| Ränta, förändring av marknadsvärde eller av säkrad post i | |||
| säkringsredovisning till verkligt värde och valutakursförändringar | -51 016 | 70 683 | 33 634 |
| Nominella belopp | Positiva marknadsvärden | Negativa marknadsvärden | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
30 jun 2024 |
30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
30 jun 2024 |
30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
30 jun 2024 |
| Derivat i säkringsredovisning | |||||||||
| Ett till ett verkligt värdesäkringar¹ | 587 506 | 598 513 | 612 108 | 10 619 | 8 696 | 4 531 | 5 779 | 8 931 | 15 489 |
| Portfölj verkligt värdesäkringar¹ | 305 303 | 334 142 | 333 826 | 2 291 | 3 923 | 6 810 | 2 578 | 1 485 | 1 113 |
| Kassaflödessäkringar² | 8 215 | 8 466 | 8 369 | 608 | 858 | 768 | |||
| Summa | 901 024 | 941 120 | 954 303 | 13 518 | 13 477 | 12 109 | 8 357 | 10 415 | 16 602 |
| Derivat ej i säkringsredovisning | 35 058 944 36 112 482 35 087 320 | 613 570 | 726 136 | 883 110 | 626 454 | 728 025 | 895 096 | ||
| Bruttobelopp | 35 959 968 37 053 602 36 041 622 | 627 088 | 739 612 | 895 219 | 634 811 | 738 441 | 911 698 | ||
| Kvittade belopp | -600 947 | -702 017 | -871 246 | -603 755 | -703 167 | -879 141 | |||
| Summa | 26 141 | 37 595 | 23 973 | 31 055 | 35 274 | 32 557 |
1) Ränteswappar
2) Valutabasisswappar
Koncernen handlar med derivat i den normala affärsverksamheten samt i syfte att säkra vissa positioner som är exponerade mot aktie-, ränte-, kreditoch valutarisker. Samtliga derivats redovisade värden avser verkligt värde inklusive upplupen ränta.
I det kvittade beloppet för finansiella tillgångar ingår kvittade kontantsäkerheter om 1 328 mkr (6 327) vilka härrör från balansräkningsposten Skulder till kreditinstitut. I det kvittade beloppet för finansiella skulder ingår kvittade kontantsäkerheter om 4 136 mkr (7 522) vilka härrör från balansräkningsposten Utlåning till kreditinstitut.
Nedan redovisas redovisat värde samt verkligt värde för finansiella tillgångar och finansiella skulder enligt värderingskategori. Metoderna för fastställandet av verkligt värde beskrivs i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024, not K47 Verkligt värde för finansiella instrument.
| 30 jun 2025 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligatorisk | ||||||||||
| Upplupet | Innehas för | Säkrings- | Summa redovisat | |||||||
| mkr | anskaffningsvärde | handel | Ovrigt | Summa | instrument | värde | Verkligt värde | |||
| Finansiella tillgångar | ||||||||||
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 325 020 | 325 020 | 325 020 | |||||||
| Beläningsbara statsskuldförbindelser m.m. | 132 011 | 39 628 | 8 510 | 48 138 | 180 149 | 180 151 | ||||
| Utlåning till kreditinstitut | 22 224 | 13 180 | 13 180 | 35 404 | 35 404 | |||||
| Utlåning till allmänheten1 | 1 816 929 | 152 339 | 254 | 152 593 | 1 969 522 | 1 970 857 | ||||
| Värdeförändring på räntesäkrade tillgångar i portföljsäkringar |
-118 | -118 | -118 | |||||||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 47 181 | 24 991 | 72 173 | 72 173 | 72 173 | |||||
| Finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken | 395 524 | 395 524 | 395 524 | 395 524 | ||||||
| Aktier och andelar | 12676 | 26 695 | 39 371 | 39 371 | 39 371 | |||||
| Derivat | 24 280 | 24 280 | 1 861 | 26 141 | 26 141 | |||||
| Ovriga finansiella tillgångar | 44 994 | 44 994 | 44 994 | |||||||
| Summa | 2 341 060 | 289 285 | 455 975 | 745 260 | 1 861 | 3 088 180 | 3 089 517 |
| Verkligt värde via resultaträkningen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Upplupet anskaffningsvärde |
Innehas för handel |
Verkligt värdeoptionen |
Summa | Säkrings- instrument |
Summa redovisat varde |
Verkligt värde | |
| Finansiella skulder | |||||||
| Skulder till kreditinstitut | 111 516 | 15 370 | 15 370 | 126 886 | 126 886 | ||
| In- och upplåning från allmänheten | 1 314 326 | 10 569 | 10 569 | 1 324 895 | 1 324 764 | ||
| Värdeförändring på räntesäkrade skulder i portföljsäkring |
646 | 646 | 646 | ||||
| Finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken | 396 785 | 396 785 | 396 785 | 396 785 | |||
| Emitterade värdepapper2 | 776 515 | 120 | 121 | 776 636 | 778 054 | ||
| Korta positioner värdepapper | 27 238 | 27 238 | 27 238 | 27 238 | |||
| Derivat | 30 424 | 30 424 | 631 | 31 055 | 31 055 | ||
| Seniora icke prioriterade skulder | 130 466 | 130 466 | 133 905 | ||||
| Efterställda skulder | 34 240 | 34 240 | 34 689 | ||||
| Övriga finansiella skulder | 34 980 | 34 980 | 34 980 | ||||
| Summa | 2 402 689 | 83 603 | 396 905 | 480 508 | 631 | 2 883 828 | 2 889 003 |
| Verkligt värde via resultaträkningen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligatorisk | |||||||
| mkr | Upplupet anskaffningsvärde |
Innehas för handel |
Ovrigt | Summa | Säkrings- instrument |
Summa redovisat varde |
Verkligt värde |
| Finansiella tillgångar | |||||||
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 325 604 | 325 604 | 325 604 | ||||
| Beläningsbara statsskuldförbindelser m.m. | 139 942 | 36 353 | 5 910 | 42 263 | 182 205 | 182 207 | |
| Utlåning till kreditinstitut | 23 520 | 10 547 | 10 547 | 34 068 | 34 068 | ||
| Utläning till allmänheten1 | 1 799 783 | 82 033 | 428 | 82 461 | 1 882 244 | 1 882 811 | |
| Värdeförändring på räntesäkrade tillgångar i portföljsäkringar |
-2 723 | -2 723 | -2 723 | ||||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 33 713 | 24 077 | 57 790 | 57 790 | 57 790 | ||
| Finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken | 394 883 | 394 883 | 394 883 | 394 883 | |||
| Aktier och andelar | 17 946 | 27 493 | 45 438 | 45 438 | 45 438 | ||
| Derivat | 35 545 | 35 545 | 2 050 | 37 595 | 37 595 | ||
| Ovriga finansiella tillgångar | 8 રેસ્વે | 8 ടാറ്റ | 8 559 | ||||
| Summa | 2 294 685 | 216 136 | 452 792 | 668 928 | 2 050 | 2 965 663 | 2 966 232 |
| Verkligt värde via resultaträkningen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Upplupet anskaffningsvärde |
Innehas för handel |
Verkligt värdeoptionen |
Summa | Säkrings- instrument |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde | |
| Finansiella skulder | |||||||
| Skulder till kreditinstitut | 47 915 | 16 585 | 16 585 | 64 500 | 64 500 | ||
| In- och uppläning från allmänheten | 1 284 692 | 3 917 | 3 917 | 1 288 609 | 1 288 474 | ||
| Värdeförändring på räntesäkrade skulder i portföljsäkring |
549 | 549 | 549 | ||||
| Finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken | 395 800 | 395 800 | 395 800 | 395 800 | |||
| Emitterade värdepapper2 | 757 944 | 129 | 126 | 255 | 758 199 | 756 051 | |
| Korta positioner värdepapper | 16 458 | 16 458 | 16 458 | 16 458 | |||
| Derivat | 34 633 | 34 633 | 647 | 35 274 | 35 274 | ||
| Seniora icke prioriterade skulder | 121 204 | 121 204 | 120 624 | ||||
| Efterställda skulder | 36 609 | 36 609 | 36 244 | ||||
| Ovriga finansiella skulder | 32 431 | 32 431 | 32 431 | ||||
| Summa | 2 281 344 | 71 721 | 395 926 | 467 648 | 641 | 2 749 633 | 2 746 405 |
Fastställandet av verkligt värde, värderingshierarkin samt processen för värdering till verkligt värde i nivå 3 beskrivs i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024, not K47 Verkligt värde för finansiella instrument.
De finansiella instrumenten delas upp i tre nivåer beroende på graden av observerbarhet av marknadsdata i värderingen samt aktiviteten på marknaden.
Efterföljande tabeller redovisar verkligt värde fördelat på de tre olika värderingsnivåerna avseende finansiella instrument som redovisas till verkligt värde.
| 30 jun 2025 | 31 dec 2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | Nivå 1 | Niva 2 | Nivă 3 | Summa | Nivă 1 | Nivă 2 | Nivå 3 | Summa | |
| Tillgängar | |||||||||
| Beläningsbara statsskuldförbindelser m.m. | 44 012 | 4 127 | 48 138 | 38 963 | 3 300 | 42 763 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 13 180 | 13 180 | 10 547 | 10 547 | |||||
| Utlåning till allmänheten | 152 573 | 20 | 152 593 | 82 432 | 29 | 82 460 | |||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper |
57 380 | 14 792 | 72 173 | 48 470 | 9 321 | 57 790 | |||
| Finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken |
395 524 | 395 524 | 394 883 | 394 883 | |||||
| Aktier och andelar | 38 660 | 7 | 704 | 39 371 | 44 462 | 7 | 969 | 45 438 | |
| Derivat | 176 | 25 966 | 26 141 | 150 | 37 444 | 37 595 | |||
| Summa | 535 752 | 210 645 | 724 | 747 120 | 526 928 | 143 051 | 998 | 670 977 | |
| Skulder | |||||||||
| Skulder till kreditinstitut | 15 370 | 15 370 | 16 585 | 16 585 | |||||
| In- och uppläning från allmänheten | 10 569 | 10 569 | 3917 | 3 917 | |||||
| Emitterade värdepapper | 121 | 121 | 255 | 255 | |||||
| Finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken |
396 785 | 396 785 | 395 800 | 395 800 | |||||
| Derivat | 158 | 30 897 | 31 055 | 169 | 35 105 | 35 274 | |||
| Korta positioner värdepapper | 25 922 | 1 317 | 27 238 | 16 015 | 443 | 16 458 | |||
| Summa | 26 080 | 455 059 | 481 139 | 16 184 | 452 104 | 468 288 |
Överföringar mellan nivåerna sker till verkligt värde per balansdagen. Under perioden förekom det inte några överföringar av finansiella instrument mellan värderingsnivå 1 och 2.
| Jan-jun 2025 | Helår 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgängar | Skulder | Tillgångar | Skulder | |||||||
| mkr | Egetkapital- instrument |
Lân | Fondandelar där kunden bär placeringsrisken Summa |
Skulder där kunden bär placeringsrisken |
Egetkapital- instrument |
Lân | Fondandelar där kunden bär placeringsrisken Summa |
Skulder där kunden bär placeringsrisken |
||
| Ingående balans 1 januari | 969 | 29 | 0 | 998 | 0 | 1 173 | 37 | 0 | 1210 | 0 |
| Köp | 10 | 10 | 57 | 10 | 67 | |||||
| Försäljning av tillgångar/ erhållna utdelningar | -223 | -223 | -129 | -129 | ||||||
| Konvertering Visa Inc-aktier | -338 | -338 | ||||||||
| Aterbetalning | -1 | -6 | -7 | 129 | ||||||
| Realiserade vinster eller förluster i Nettoresultat finansiella poster |
-46 | -46 | 69 | 129 | 198 | -129 | ||||
| Orealiserade vinster eller förluster i Nettoresultat finansiella poster |
-1 | -3 | -4 | 6 | -18 | 0 | -12 | |||
| Valutakursförändringar | -3 | -3 | 3 | 3 | ||||||
| Utgående balans | 704 | 20 | 0 | 724 | 0 | 969 | 29 | 0 | 998 | 0 |
Finansiella instrument överförs till eller från nivå 3 beroende på om betydelsen av ej observerbara indata har ändrat signifikans i värderingen.
Nivå 3 tillgångar utgörs främst av strategiska onoterade aktieinnehav. Bland dessa finns aktier i Visa Inc. C som är föremål för försäljningsrestriktioner till juni 2028,
vilka också under vissa förutsättningar, kan behöva återlämnas. Då likvida noteringar saknas för dessa aktier har dess aktiepris fastställts med betydande inslag av Swedbanks egna interna antaganden. Redovisat värde för aktierna i Visa Inc. C uppgick per 30 juni 2025 till 350 mkr (344 mkr 31 december 2024).
Under kvartalet såldes aktier i Kepler Cheuvreux för 223 mkr.
I koncernens försäkringsverksamhet innehas fondandelar som kunder valt att investera sitt försäkringssparande i. Innehaven redovisas i balansräkningen som finansiella tillgångar där kunder bär placeringsrisken och värderas normalt till verkligt
värde enligt nivå 1, då andelarna handlas på en aktiv marknad. Koncernens skuld till försäkringsspararna redovisas som finansiella skulder där kunder bär placeringsrisken eftersom kunderna bär tillgångarnas hela marknadsvärdeförändring. Skulderna värderas normalt till verkligt värde enligt nivå 2, och då baserat på tillgångarnas värde.
Under första kvartalet 2022 stängdes handeln helt eller delvis i fonder inriktade mot Ryssland och Östeuropa. Kvarvarande fondandelsinnehav, vilka enbart avser Rysslandsfonden, och relaterade skulder till försäkringsspararna, har värderats till verkligt värde enligt nivå 3 och åsatts värdet 0.
| mkr | 30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
30 jun 2024 |
|---|---|---|---|
| Lånefordringar utnyttjade för säkerställda obligationer¹ | 406 904 | 374 936 | 397 653 |
| För försäkringstagares räkning registerförda tillgångar | 413 463 | 411 120 | 390 723 |
| Övriga ställda säkerheter, egna skulder | 111 008 | 124 731 | 122 793 |
| Övriga ställda säkerheter | 12 705 | 12 244 | 17 223 |
| Ställda säkerheter | 944 079 | 923 031 | 928 393 |
| Nominella belopp | |||
| Garantier | 38 387 | 44 037 | 42 702 |
| Övrigt | 78 | 89 | 107 |
| Eventualförpliktelser | 38 466 | 44 126 | 42 808 |
| Nominella belopp | |||
| Beviljade ej utnyttjade krediter | 210 368 | 210 575 | 204 165 |
| Beviljade ej utnyttjade räkningskrediter | 52 912 | 55 435 | 54 572 |
| Åtaganden | 263 279 | 266 011 | 258 737 |
1) Säkerhetsmassan anges som låntagarens nominella kapitalskuld inklusive upplupen ränta och avser de lånefordringar av den totala tillgängliga säkerhetsmassan som utnyttjas vid var tidpunkt.
Swedbank samarbetar med myndigheter i USA, vilka utreder Swedbanks historiska regelefterlevnad inom AML-området samt koncernens agerande i relaterade frågor såsom koncernens kontroller mot penningtvätt samt vissa personer och företag som kan ha varit kunder till Swedbank. Utredningarna som utförs av Department of Justice (DoJ), Securities and Exchange Commission (SEC) och Department of Financial Services i New York (DFS) pågår fortfarande.
Det är fortfarande inte känt när utredningarna väntas vara klara och utfallen av dessa är oklara. Det är därför inte möjligt att ge en tillförlitlig uppskattning av eventuell påföljd eller sanktionsavgift som skulle kunna bli materiell.
Den 20 december 2024 lämnade Pensionsmyndigheten in en stämningsansökan till Stockholms tingsrätt med ett krav på Swedbank om 2 790 mkr. Stämningen gäller Swedbanks roll som förvaringsinstitut under perioden 2012–2015 för fonden Optimus High Yield. Swedbank bestrider Pensionsmyndighetens krav och har inte gjort några reserveringar med anledning av Pensionsmyndighetens stämning.
Swedbank har ansökt om att få moms återbetald för åren 2016 samt 2019-2023 då Skatteverket godkänt en ny metod för beräkning av avdragsgill moms efter ändrad rättspraxis från Högsta förvaltningsdomstolen år 2023. Swedbank har ännu inte erhållit något svar.
Nedan redovisas finansiella instrument som har kvittats i balansräkningen i enlighet med IAS 32 och de som omfattas av rättsligt bindande ramavtal avseende nettning eller liknande avtal som inte har kvalificerat för kvittning. De finansiella instrumenten avser derivat, återköpsavtal och omvända återköpsavtal, fondlikvidfordringar och fondlikvidskulder, värdepappersinlåning och värdepappersutlåning. Säkerheter avser finansiella instrument eller kontanter som erhållits eller lämnats för transaktioner som
omfattas av rättsligt bindande avtal om nettning eller liknande avtal, vilka tillåter nettning av förpliktelser emot motparter vid fallissemang. Säkerheternas värde är begränsade till det redovisade värdet på de underliggande instrumenten och därför är säkerheternas övervärden inte inkluderade. Belopp som inte kvittats i balansräkningen presenteras som en reducering av det redovisade värdet för finansiella tillgångar och skulder för att upplysa om tillgångens och skuldens nettoexponering.
| Finansiella tillgångar | Finansiella skulder | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | 30 jun | 31 dec | 30 jun | ||
| mkr | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| Finansiella tillgångar och skulder som är föremål för kvittning eller nettningsavtal |
|||||||
| Bruttobelopp | 817 043 | 884 796 | 1 059 921 | 689 153 | 810 229 | 999 225 | |
| Kvittade belopp | -636 424 | -769 213 | -944 414 | -639 232 | -770 363 | -952 309 | |
| Redovisat värde i balansräkningen | 180 619 | 115 582 | 115 507 | 49 920 | 39 867 | 46 916 | |
| Relaterade belopp som inte kvittats i balansräkningen | |||||||
| Finansiella instrument, nettningsavtal | 21 180 | 17 015 | 24 278 | 21 180 | 17 015 | 14 236 | |
| Finansiella instrument, säkerheter | 148 410 | 81 897 | 81 621 | 13 640 | 7 406 | 10 609 | |
| Kontanter, säkerheter | 5 496 | 13 389 | 4 660 | 11 269 | 11 273 | 11 456 | |
| Summa av belopp som inte har kvittats i balansräkningen | 175 087 | 112 300 | 110 559 | 46 088 | 35 694 | 36 300 | |
| Nettobelopp | 5 532 | 3 282 | 4 949 | 3 832 | 4 172 | 10 615 |
I det kvittade beloppet för finansiella tillgångar ingår kvittade kontantsäkerheter om 1 328 mkr (6 327) vilka härrör från balansräkningsposten Skulder till kreditinstitut.
I det kvittade beloppet för finansiella skulder ingår kvittade kontantsäkerheter om 4 136 mkr (7 522) vilka härrör från balansräkningsposten Utlåning till kreditinstitut.
Noten innehåller den information som ska offentliggöras enligt Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2008:25). Ytterligare periodisk information enligt Europa-parlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 om tillsynskrav för kreditinstitut samt Kommissionens genomförandeförordning (EU) nr 2024/3172 återfinns på Swedbanks webbplats: www.swedbank.com/sv/investor-relations/rapporteroch-presentationer/riskrapporter. I den konsoliderade situationen redovisas koncernens försäkringsföretag enligt kapitalandelsmetoden i stället för genom fullständig konsolidering. Joint venture bolagen EnterCard Group AB, Invidem AB, P27 Nordic Payments Platform AB, Tibern AB och Svenska e-fakturabolaget AB konsolideras genom klyvningsmetod i stället för att redovisas med kapitalandelsmetod. I övrigt tillämpas samma principer vid konsolidering som för koncernen.
| 30 jun | 31 mar | 31 dec | 30 sep | 30 jun | |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsoliderad situation, mkr | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 |
| Tillgänglig kapitalbas | |||||
| Kärnprimärkapital | 175 081 | 172 843 | 172 620 | 174 816 | 170 511 |
| Primärkapital | 190 658 | 188 906 | 189 809 | 191 178 | 192 269 |
| Totalt kapital | 209 222 | 207 271 | 209 547 | 211 344 | 212 259 |
| Riskvägda exponeringsbelopp | |||||
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 888 540 | 876 721 | 871 902 | 857 827 | 847 922 |
| Justerat golvvärde för riskvägt exponeringsbelopp | 888 540 | 876 721 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitalrelationer som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet | |||||
| Kärnprimärkapitalrelation | 19,7 | 19,7 | 19,8 | 20,4 | 20,1 |
| Justerat golvvärde för kärnprimärkapitalrelation | 19,7 | 19,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Primärkapitalrelation | 21,5 | 21,5 | 21,8 | 22,3 | 22,7 |
| Justerat golvvärde för primärkapitalrelation | 21,5 | 21,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Total kapitalrelation | 23,5 | 23,6 | 24,0 | 24,6 | 25,0 |
| Justerat golvvärde för total kapitalrelation | 23,5 | 23,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet |
|||||
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 2,7 |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,8 |
| varav: ska utgöras av primärkapital | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,1 |
| Totala kapitalbaskrav för översyns- och utvärderingsprocessen | 10,8 | 10,8 | 10,8 | 10,8 | 10,7 |
| Kombinerat buffertkrav och samlat kapitalkrav som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet |
|||||
| Kapitalkonserveringsbuffert | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 |
| Konserveringsbuffert på grund av makrotillsynsrisker eller systemrisker identifierade på medlemsstatsnivå |
|||||
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert | 1,8 | 1,8 | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Systemriskbuffert | 3,1 | 3,1 | 3,1 | 3,1 | 3,1 |
| Buffert för globalt systemviktigt institut | |||||
| Buffert för andra systemviktiga institut | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
| Kombinerat buffertkrav | 8,4 | 8,3 | 8,3 | 8,3 | 8,3 |
| Samlade kapitalkrav | 19,1 | 19,1 | 19,1 | 19,1 | 19,0 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns- och utvärderingsprocessen |
12,8 | 12,9 | 13,2 | 15,0 | 13,8 |
| Bruttosoliditetsgrad | |||||
| Totalt exponeringsmått | 2 853 641 | 2 843 931 | 2 790 854 | 2 994 068 | 2 874 539 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 6,7 | 6,6 | 6,8 | 6,4 | 6,7 |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet som en procentandel av det totala exponeringsmåttet |
|||||
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet | |||||
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital | |||||
| Totala krav avseende bruttosoliditetsgrad för översyns- och utvärderingsprocessen | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Bruttosoliditetsbuffert och samlat bruttosoliditetskrav som en procentandel av det totala exponeringsmåttet |
|||||
| Krav på bruttosoliditetsbuffert | 0 | ||||
| Samlat bruttosoliditetskrav | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Likviditetstäckningskvot¹² | |||||
| Totala högkvalitativa likvida tillgångar, genomsnittligt viktat värde | 694 115 | 698 231 | 692 476 | 679 483 | 676 585 |
| Likviditetsutflöden, totalt viktat värde | 475 527 | 472 004 | 467 304 | 471 365 | 480 805 |
| Likviditetsinflöden, totalt viktat värde | 63 226 | 58 994 | 56 180 | 57 712 | 56 832 |
| Totala nettolikviditetsutflöden, justerat värde | 412 302 | 413 010 | 411 124 | 413 654 | 423 974 |
| Likviditetstäckningskvot, % | 169,4 | 170,3 | 169,7 | 165,2 | 160,9 |
| Stabil nettofinansieringskvot | |||||
| Total tillgänglig stabil finansiering | 1 828 265 | 1 774 805 | 1 795 743 | 1 790 578 | 1 748 751 |
| Totalt behov av stabil finansiering | 1 424 320 | 1 409 373 | 1 418 861 | 1 421 457 | 1 413 022 |
| Stabil nettofinansieringskvot, % | 128,4 | 125,9 | 126,6 | 126,0 | 123,8 |
1) Likviditetstäckningskvoten (LCR) har räknats om och värden före 2024 har justerats.
2) Högkvalitativa likvida tillgångar och kassaflöden avser medelvärdet av observationer vid varje månadsslut under de senaste 12 månaderna. Kvoten är beräknad som ett medelvärde av de 12 senaste månatliga observationerna.
| Kärnprimärkapital Konsoliderad situation, mkr |
30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
30 jun 2024 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital enligt koncernbalansräkning | 208 681 | 218 874 | 199 612 |
| Beräknad utdelning | -11 262 | -24 396 | -8 511 |
| Förändringar i värdet på egna skulder | -74 | -106 | -113 |
| Kassaflödessäkringar | -6 | -9 | -9 |
| Ytterligare värdejusteringar | -393 | -415 | -461 |
| Goodwill | -13 916 | -14 262 | -14 123 |
| Uppskjuten skattefordran | 0 | -2 | -15 |
| Immateriella tillgångar | -4 596 | -3 764 | -3 663 |
| Otillräcklig täckning för nödlidande exponeringar | -132 | -114 | -58 |
| Avdrag från kärnprimärkapital på grund av Artikel 3 CRR | -143 | -158 | -139 |
| Avdrag för aktier, kärnprimärkapital | -58 | -49 | -49 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -2 493 | -3 010 | -1 961 |
| Reserveringsnetto för IRK rapporterade kreditexponeringar | -559 | 0 | 0 |
| Övrigt | 30 | 30 | 0 |
| Summa | 175 081 | 172 620 | 170 511 |
| Riskexponeringsbelopp | 30 jun | 31 dec | 30 jun |
|---|---|---|---|
| Konsoliderad situation, mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Kreditrisker enligt schablonmetoden | 60 691 | 62 639 | 59 299 |
| Kreditrisker enligt IRK | 471 896 | 425 897 | 403 161 |
| Obeståndsfond | 252 | 266 | 350 |
| Avvecklingsrisker | 0 | 0 | 0 |
| Marknadsrisker | 16 408 | 13 482 | 17 242 |
| Kreditvärdighetsjustering | 3 674 | 1 085 | 1 609 |
| Operativ risk | 135 852 | 112 018 | 96 123 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Artikel 3 CRR | 6 308 | 7 256 | 17 320 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Artikel 458 CRR | 193 459 | 249 259 | 252 817 |
| Summa | 888 540 | 871 902 | 847 922 |
| mkr | % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalkrav¹ | 30 jun | 31 dec | 30 jun | 30 jun | 31 dec | 30 jun |
| Konsoliderad situation, mkr / % | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Kapitalkrav pelare 1 | 145 323 | 142 157 | 138 061 | 16,4 | 16,3 | 16,3 |
| varav buffertkrav² | 74 240 | 72 405 | 70 227 | 8,4 | 8,3 | 8,3 |
| Kapitalkrav pelare 2³ | 24 790 | 24 326 | 22 640 | 2,8 | 2,8 | 2,7 |
| Pelare 2-vägledning | 4 443 | 4 360 | 4 240 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| Totalt kapitalkrav inklusive pelare 2-vägledning | 174 556 | 170 842 | 164 940 | 19,6 | 19,6 | 19,5 |
| Kapitalbas | 209 222 | 209 547 | 212 259 |
1) Swedbanks beräkning baserad på Finansinspektionens annonserade kapitalbaskrav, inklusive pelare 2-krav och pelare 2-vägledning.
2) Buffertkraven inkluderar systemriskbuffert, kapitalkonserveringsbuffert, kontracyklisk buffert och buffert för övriga systemviktiga institut.
3) Individuellt pelare 2-krav enligt gällande beslut från Finansinspektionens SREP 2024.
| mkr | % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttosoliditetskrav¹ | 30 jun | 31 dec | 30 jun | 30 jun | 31 dec | 30 jun |
| Konsoliderad situation, mkr / % Bruttosoliditetskrav pelare 1 |
2025 85 609 |
2024 83 726 |
2024 86 236 |
2025 3,0 |
2024 3,0 |
2024 3,0 |
| Pelare 2-vägledning | 14 268 | 13 954 | 14 373 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| Totalt bruttosoliditetskrav inklusive pelare 2- vägledning |
99 877 | 97 680 | 100 609 | 3,5 | 3,5 | 3,5 |
| Primärkapital | 190 658 | 189 809 | 192 269 |
1) Swedbanks beräkning baserad på Finansinspektionens annonserade bruttosoliditetskrav, inklusive pelare 2-krav och pelare 2-vägledning.
I denna not lämnas information om det internt bedömda kapitalbehovet enligt 8 kap. 5 § Finansinspektionens föreskrifter (2014:12) om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Det internt bedömda kapitalbehovet ska publiceras i delårsrapporten enligt 8 kap. 4 § Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
En bank ska identifiera, mäta och ha kontroll över de risker som dess rörelse är förknippad med samt ha tillräckligt med kapital för att täcka dessa risker. Den interna kapitalutvärderingen (IKU) syftar till att säkerställa att banken är tillräckligt kapitaliserad för att täcka sina risker samt bedriva och utveckla verksamheten. Swedbank tillämpar egna modeller och processer för att utvärdera sitt kapitalbehov för alla relevanta risker. Modellerna som utgör grunden vid den interna kapitalbedömningen bedömer behovet av s.k. ekonomiskt kapital (Economic Capital) över ett års tidshorisont på 99,9 procent konfidensnivå för respektive riskslag. Diversifieringseffekter mellan riskslagen tas inte i beaktande vid beräkningen av ekonomiskt kapital.
Som ett komplement till beräkningen av ekonomiskt kapital genomförs scenariobaserade simuleringar och stresstester minst årligen. Analyserna ger en helhetsbild över de viktigaste riskerna Swedbank är exponerat mot genom att kvantifiera inverkan på resultat- och balansräkning samt kapitalbas och riskvägda tillgångar. Syftet är att säkerställa en effektiv kapitalanvändning och metodiken utgör underlag för en proaktiv risk- och kapitalhantering.
Per den 30 juni 2025 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet för Swedbanks konsoliderade situation till 62,2 mdkr (65,5 mdkr 31 december 2024). Swedbanks interna bedömning av kapitalbehovet med egna modeller är inte jämförbart med det uppskattade kapitalbehovet som Finansinspektionen kommer att offentliggöra kvartalsvis och är presenterad utan riskviktsgolvet för svenska bolån.
Utöver vad som framgår av denna delårsrapport beskrivs riskhantering och kapitaltäckning enligt Basel III-ramverket mer utförligt i Swedbanks Års- och hållbarhetsredovisning för 2024 samt i Swedbanks årliga rapport "Risk och kapitaltäckning", tillgänglig på www.swedbank.com
Swedbanks resultat påverkas av omvärldsförändringar som företaget självt inte råder över. Bland annat påverkas koncernens resultatutveckling av makroekonomiska förändringar, såsom BNP utveckling, tillgångspriser och arbetslöshet, samt förändringar av det allmänna ränteläget liksom börs- och valutakurser.
Det geopolitiska läget är fortsatt osäkert i och med oroligheterna i Mellanöstern, det pågående ryska anfallskriget i Ukraina och en alltmer protektionistisk handelspolitik. Swedbank har låga till negligerbara direkta exponeringar mot motparter i de krigförande länderna och bedöms ha god förmåga att hantera de indirekta riskerna som kan uppstå till följd av den förhöjda geopolitiska osäkerheten. Handelsrestriktioner såsom tullar och andra handelsbegränsningar har betydande effekter, både direkta och indirekta, på ekonomin i våra hemmamarknader och därmed på Swedbanks kunder.
Den ekonomiska tillväxten i Norden och Baltikum visar tecken på återhämtning, även om omsvängningen av den globala handelspolitiken och diverse geopolitiska spänningar ökar riskerna på nedsidan.
Den globala inflationen minskar, och flera centralbanker, inklusive Riksbanken och den Europeiska centralbanken (ECB), har börjat sänka styrräntorna. Samtidigt har ökad osäkerhet till följd av nya handelstullar och oroligheterna i Mellanöstern försvårat för centralbanker och
skapat osäkerhet kring den framtida ekonomiska utvecklingen.
Under det andra kvartalet 2025 påverkades tillgängligheten för Swedbanks, samt andra finansiella institutioners, tjänster negativt främst till följd av störningar hos tredje part. Detta ledde till flera ITincidenter som orsakade avbrott i kanaler och betaltjänster. Swedbank arbetar kontinuerligt för att säkerställa en hög tillgänglighet.
Cyberrisker är ett betydande samhällsproblem och Swedbank fortsätter att prioritera aktiviteter som stärker den digitala operativa motståndskraften, med särskilt fokus på cyberrisker och externa bedrägeririsker. Swedbank övervakar noggrant dessa risker och har en hög kapacitet att proaktivt hantera dem.
För risker relaterade till pågående utredningar av Swedbank av myndigheterna i USA angående historisk regelefterlevnad inom penningtvättsområdet, samt agerande i relaterade frågor såsom kontroller mot penningtvätt, hänvisas till not 22 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och åtaganden.
Skatteområdet är komplext och kan ge utrymme för olika tolkningar. Det ligger i skatteområdets natur att praxis och tolkningar av gällande lag kan ändras, ibland retroaktivt. I det fall att skattemyndigheter och i förekommande fall skattedomstolar beslutar om en
annan tolkning än den som Swedbank initialt gjort, kan det komma att påverka koncernens verksamhet, resultat och finansiella ställning.
Utöver det som framgår av denna delårsrapport finns utförliga beskrivningar i Swedbanks Års- och
hållbarhetsredovisning för 2024 samt i Swedbanks rapporter "Risk och kapitaltäckning" avseende riskhantering och kapitaltäckning tillgängliga på http://www.swedbank.com.
Påverkan på nettovärdet av tillgångar och skulder, inklusive derivat, i mkr om marknadsräntorna höjs med en procentenhet.
| 30 juni 2025 | <5 år | 5-10 år | >10 år | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Svenska kronor | -418 | 1 028 | 596 | 1 206 |
| Utländska valutor | 543 | 1 479 | 425 | 2 447 |
| Summa | 125 | 2 507 | 1 021 | 3 653 |
| 31 december 2024 |
| Svenska kronor | 99 | 1 103 | 480 | 1 682 |
|---|---|---|---|---|
| Utländska valutor | 446 | 1 898 | 379 | 2 723 |
| Summa | 545 | 3 001 | 859 | 4 405 |
Påverkan på nettovärdet av tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen i mkr om marknadsräntorna höjs med en procentenhet.
| 30 juni 2025 | <5 år | 5-10 år | >10 år | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Svenska kronor | 609 | -545 | 213 | 277 |
| Utländska valutor | -590 | -71 | -35 | -696 |
| Summa | 19 | -616 | 178 | -419 |
| 31 december 2024 | ||||
| Svenska kronor | 578 | -505 | 54 | 127 |
| Utländska valutor | -1 036 | 444 | -58 | -650 |
| Summa | -458 | -61 | -4 | -523 |
Under perioden har normala affärstransaktioner skett mellan företag ingående i koncernen inklusive andra närstående, såsom intresseföretag och joint ventures. Viktiga intresseföretag är delägda sparbanker.
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| Antal utestående stamaktier | 2025 | 2024 | 2024 |
| Utfärdade aktier | |||
| SWED A | 1 132 005 722 | 1 132 005 722 | 1 132 005 722 |
| Återköpta aktier | |||
| SWED A | -7 780 212 | -6 686 779 | -6 687 262 |
| Antal utestående stamaktier på balansdagen | 1 124 225 510 1 125 318 943 1 125 318 460 | ||
| SWED A | |||
| Senast betalt, kr | 250,50 | 218,30 | 218,10 |
| Börsvärde, mkr | 281 618 | 245 657 | 245 431 |
Inom ramen för aktierelaterade ersättningsprogram har Swedbank AB under 2025 vederlagsfritt överlåtit 1 206 567 aktier till anställda. Under februari 2025 återköptes 2 300 000 aktier till ett genomsnittligt pris om 249,62 kr per aktie.
| Resultat per aktie | Kv2 2025 |
Kv1 2025 |
Kv2 2024 |
Jan-jun 2025 |
Jan-jun 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal aktier | |||||
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 1 124 169 606 | 1 125 318 943 | 1 125 014 707 1 124 372 846 | 1 125 157 676 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier för potentiella stamaktier som ger upphov till utspädningseffekt till följd av aktierelaterade ersättningsprogram |
4 951 936 | 4 585 103 | 3 121 382 | 5 378 176 | 3 638 487 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 1 129 121 542 | 1 129 904 046 | 1 128 136 089 1 129 751 022 | 1 128 796 163 | |
| Resultat, mkr | |||||
| Periodens resultat hänförligt till Swedbanks aktieägare | 7 889 | 8 469 | 8 428 | 16 089 | 17 022 |
| Resultat använt vid beräkning av resultat per aktie | 7 889 | 8 469 | 8 428 | 16 089 | 17 022 |
| Resultat per aktie, kr | |||||
| Resultat per aktie före utspädning | 7,02 | 7,53 | 7,49 | 14,31 | 15,13 |
| Resultat per aktie efter utspädning | 6,99 | 7,50 | 7,47 | 14,24 | 15,08 |
| Moderbolaget | Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun |
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Ränteintäkter | 16 924 | 18 169 | 22 675 | 35 093 | 44 950 |
| Räntekostnader | -9 993 | -11 019 | -16 825 | -21 012 | -33 437 |
| Räntenetto | 6 931 | 7 150 | 5 849 | 14 081 | 11 513 |
| Erhållna utdelningar | 1 737 | 14 896 | 3 394 | 16 633 | 9 021 |
| Provisionsnetto | 1 707 | 1 788 | 1 812 | 3 495 | 3 575 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 310 | -902 | 1 013 | -592 | 1 279 |
| Övriga intäkter | 1 283 | 1 328 | 1 199 | 2 611 | 2 295 |
| Summa intäkter | 11 967 | 24 261 | 13 267 | 36 228 | 27 683 |
| Personalkostnader | 3 174 | 3 240 | 3 156 | 6 414 | 6 259 |
| Övriga allmänna administrationskostnader | 1 723 | 1 606 | 1 939 | 3 329 | 3 768 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||
| anläggningstillgångar | 1 359 | 1 350 | 1 320 | 2 708 | 2 624 |
| Summa kostnader | 6 256 | 6 196 | 6 415 | 12 452 | 12 651 |
| Resultat före nedskrivningar, svensk bankskatt och | |||||
| resolutionsavgifter | 5 711 | 18 065 | 6 852 | 23 776 | 15 032 |
| Kreditförluster, netto | 49 | -155 | -287 | -106 | -178 |
| Svensk bankskatt och resolutionsavgifter | 327 | 325 | 335 | 652 | 672 |
| Rörelseresultat | 5 335 | 17 896 | 6 804 | 23 230 | 14 538 |
| Bokslutsdispositioner | |||||
| Skatt | 1 154 | 1 152 | 1 365 | 2 305 | 2 316 |
| Periodens resultat | 4 181 | 16 744 | 5 439 | 20 925 | 12 222 |
| Moderbolaget | Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun |
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Periodens resultat redovisat över resultaträkningen | 4 181 | 16 744 | 5 439 | 20 925 | 12 222 |
| Periodens totalresultat | 4 181 | 16 744 | 5 439 | 20 925 | 12 222 |
| Moderbolaget mkr |
30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
30 jun 2024 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 198 450 | 141 168 | 166 061 |
| Utlåning till kreditinstitut | 770 358 | 797 216 | 832 628 |
| Utlåning till allmänheten | 543 728 | 454 838 | 486 027 |
| Räntebärande värdepapper | 248 468 | 243 588 | 310 985 |
| Aktier och andelar | 83 446 | 88 218 | 86 993 |
| Derivat | 31 669 | 42 639 | 31 988 |
| Övriga tillgångar | 69 725 | 41 994 | 44 700 |
| Summa tillgångar | 1 945 845 1 809 661 1 959 381 | ||
| Skulder och eget kapital | |||
| Skulder till kreditinstitut | 208 302 | 135 106 | 218 516 |
| In- och upplåning från allmänheten | 919 754 | 880 069 | 908 818 |
| Värdeförändring på räntesäkrade skulder i portföljsäkringar | 324 | 220 | 188 |
| Emitterade värdepapper | 415 269 | 399 842 | 439 087 |
| Derivat | 45 277 | 53 289 | 49 655 |
| Övriga skulder och avsättningar | 56 621 | 43 933 | 56 999 |
| Seniora icke prioriterade skulder | 130 466 | 121 204 | 119 174 |
| Efterställda skulder | 34 240 | 36 609 | 40 843 |
| Obeskattade reserver | 18 988 | 18 988 | 12 362 |
| Eget kapital | 116 605 | 120 400 | 113 740 |
| Summa skulder och eget kapital | 1 945 845 1 809 661 1 959 381 | ||
| För egna skulder ställda panter | 110 895 | 124 533 | 122 577 |
| Övriga ställda panter | 12 705 | 12 244 | 17 223 |
| Eventualförpliktelser | 71 211 | 79 698 | 76 107 |
| Åtaganden | 232 983 | 251 955 | 243 095 |
Moderbolaget
| mkr | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | ||||
| Januari-juni 2025 | Aktiekapital | Reservfond | Överkursfond | Balanserad vinst |
Summa |
| Ingående balans 1 januari 2025 | 24 904 | 5 968 | 13 206 | 76 322 | 120 400 |
| Utdelning | -24 392 | -24 392 | |||
| Återköp egna aktier | -574 | -574 | |||
| Aktierelaterade ersättningar till anställda | 246 | 246 | |||
| Periodens totalresultat | 20 925 | 20 925 | |||
| Utgående balans 30 juni 2025 | 24 904 | 5 968 | 13 206 | 72 527 | 116 605 |
| Januari-december 2024 | |||||
| Ingående balans 1 januari 2024 | 24 904 | 5 968 | 13 206 | 74 281 | 118 359 |
| Utdelning | -17 048 | -17 048 | |||
| Aktierelaterade ersättningar till anställda | 425 | 425 | |||
| Periodens totalresultat | 18 665 | 18 665 | |||
| Utgående balans 31 december 2024 | 24 904 | 5 968 | 13 206 | 76 322 | 120 400 |
| Januari-juni 2024 | |||||
| Ingående balans 1 januari 2024 | 24 904 | 5 968 | 13 206 | 74 281 | 118 359 |
| Utdelning | -17 048 | -17 048 | |||
| Aktierelaterade ersättningar till anställda | 207 | 207 | |||
| Periodens totalresultat | 12 222 | 12 222 | |||
| Utgående balans 30 juni 2024 | 24 904 | 5 968 | 13 206 | 69 662 | 113 740 |
| Moderbolaget mkr |
Jan-jun 2025 |
Helår 2024 |
Jan-jun 2024 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 47 287 | 29 122 | 39 043 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 22 018 | 7 236 | 11 325 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -12 023 | -11 737 | -854 |
| Periodens kassaflöde | 57 282 | 24 621 | 49 514 |
| Likvida medel vid periodens början | 141 168 | 116 547 | 116 547 |
| Periodens kassaflöde | 57 282 | 24 621 | 49 514 |
| Likvida medel vid periodens slut | 198 450 | 141 168 | 166 061 |
| 30 jun | 31 mar | 31 dec | 30 sep | 30 jun | |
|---|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget, mkr | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 |
| Tillgänglig kapitalbas | |||||
| Kärnprimärkapital | 118 791 | 119 964 | 109 312 | 112 655 | 113 273 |
| Primärkapital | 134 368 | 136 027 | 126 502 | 129 018 | 135 032 |
| Totalt kapital | 153 318 | 154 774 | 146 716 | 149 125 | 154 670 |
| Riskvägda exponeringsbelopp | |||||
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp¹ | 589 957 | 592 917 | 447 318 | 446 344 | 441 696 |
| Kapitalrelationer som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet | |||||
| Kärnprimärkapitalrelation¹ | 20,1 | 20,2 | 24,4 | 25,2 | 25,6 |
| Primärkapitalrelation¹ | 22,8 | 22,9 | 28,3 | 28,9 | 30,6 |
| Total kapitalrelation¹ | 26,0 | 26,1 | 32,8 | 33,4 | 35,0 |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet |
|||||
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet |
1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,2 |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,8 |
| varav: ska utgöras av primärkapital | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 0,9 |
| Totala kapitalbaskrav för översyns- och utvärderingsprocessen | 9,5 | 9,5 | 9,5 | 9,5 | 9,2 |
| Kombinerat buffertkrav och samlat kapitalkrav som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet |
|||||
| Kapitalkonserveringsbuffert | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 |
| Konserveringsbuffert på grund av makrotillsynsrisker eller systemrisker identifierade på medlemsstatsnivå |
|||||
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert | 1,8 | 1,6 | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Systemriskbuffert | |||||
| Buffert för globalt systemviktigt institut | |||||
| Buffert för andra systemviktiga institut | |||||
| Kombinerat buffertkrav | 4,3 | 4,1 | 4,2 | 4,2 | 4,2 |
| Samlade kapitalkrav¹ | 13,7 | 13,6 | 13,7 | 13,6 | 13,4 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns- och utvärderingsprocessen |
14,8 | 17,4 | 19,1 | 19,9 | 20,4 |
| Bruttosoliditetsgrad | |||||
| Totalt exponeringsmått¹ | 1 451 659 1 444 042 1 342 959 1 597 786 1 459 154 | ||||
| Bruttosoliditetsgrad, % | 9,3 | 9,4 | 9,4 | 8,1 | 9,3 |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet som en procentandel av det totala exponeringsmåttet |
|||||
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet | |||||
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital | |||||
| Totala krav avseende bruttosoliditetsgrad för översyns- och utvärderingsprocessen | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Bruttosoliditetsbuffert och samlat bruttosoliditetskrav som en procentandel av det totala exponeringsmåttet |
|||||
| Krav på bruttosoliditetsbuffert | |||||
| Samlat bruttosoliditetskrav | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Likviditetstäckningskvot² ³ | |||||
| Totala högkvalitativa likvida tillgångar, genomsnittligt viktat värde | 550 129 | 549 016 | 547 516 | 544 134 | 550 102 |
| Likviditetsutflöden, totalt viktat värde | 486 179 | 483 550 | 472 061 | 479 220 | 489 366 |
| Likviditetsinflöden, totalt viktat värde | 57 235 | 52 727 | 49 325 | 50 917 | 50 064 |
| Totala nettolikviditetsutflöden, justerat värde | 428 944 | 430 823 | 422 736 | 428 303 | 439 302 |
| Likviditetstäckningskvot, % | 128,9 | 128,0 | 130,1 | 127,6 | 125,9 |
| Stabil nettofinansieringskvot | |||||
| Total tillgänglig stabil finansiering | 1 077 542 1 085 750 1 063 545 1 060 008 1 057 450 | ||||
| Totalt behov av stabil finansiering | 604 092 | 614 740 | 614 294 | 622 675 | 623 768 |
| Stabil nettofinansieringskvot, % | 178,4 | 176,6 | 173,1 | 170,2 | 169,5 |
1) Totalt riskvägt exponeringsbelopp och kapitalrelationerna har uppdaterats per Q1.
2) Likviditetstäckningskvoten (LCR) har räknats om och värden före 2024 har justerats.
3) Högkvalitativa likvida tillgångar och kassaflöden avser medelvärdet av observationer vid varje månadsslut under de senaste 12
månaderna. Kvoten är beräknad som ett medelvärde av de 12 senaste månatliga observationerna.
| Riskexponeringsbelopp | 30 jun | 31 dec | 30 jun |
|---|---|---|---|
| Moderbolaget, mkr | 2025 | 2024 | 2024 |
| Kreditrisker enligt schablonmetoden | 229 539 | 133 188 | 130 835 |
| Kreditrisker enligt IRK | 240 388 | 206 977 | 204 306 |
| Obeståndsfond | 252 | 266 | 350 |
| Avvecklingsrisker | 0 | 0 | 0 |
| Marknadsrisker | 16 423 | 13 382 | 17 149 |
| Kreditvärdighetsjustering | 3 640 | 1 033 | 1 575 |
| Operativ risk | 88 944 | 57 758 | 50 860 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Artikel 3 CRR | 200 | 200 | 200 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Artikel 458 CRR | 10 571 | 34 514 | 36 423 |
| Summa | 589 957 | 447 318 | 441 696 |
| mkr | % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalkrav¹ | 30 jun | 31 dec | 30 jun | 30 jun | 31 dec | 30 jun |
| Moderbolaget, mkr / % | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Kapitalkrav pelare 1 | 72 397 | 54 648 | 53 705 | 12,3 | 12,2 | 12,2 |
| varav buffertkrav² | 25 200 | 18 862 | 18 369 | 4,3 | 4,2 | 4,2 |
| Kapitalkrav pelare 2³ | 8 613 | 6 531 | 5 433 | 1,5 | 1,5 | 1,2 |
| Totalt kapitalkrav inklusive pelare 2-vägledning | 81 010 | 61 179 | 59 138 | 13,7 | 13,7 | 13,4 |
| Kapitalbas | 153 318 | 146 716 | 154 670 | 0 | 0 | 0 |
1) Swedbanks beräkning baserad på Finansinspektionens annonserade kapitalbaskrav, inklusive pelare 2-krav och pelare 2-vägledning.
2) Buffertkraven inkluderar kapitalkonserveringsbuffert och kontracyklisk buffert.
3) Individuellt pelare 2-krav enligt gällande beslut från Finansinspektionens SREP 2024.
| mkr | % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttosoliditetskrav¹ | 30 jun | 31 dec | 30 jun | 30 jun | 31 dec | 30 jun |
| Moderbolaget, mkr / % | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Bruttosoliditetskrav pelare 1 | 43 550 | 40 289 | 43 775 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Totalt bruttosoliditetskrav inklusive pelare 2-vägledning | 43 550 | 40 289 | 43 775 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Primärkapital | 134 368 | 126 502 | 135 032 | 0 | 0 | 0 |
1) Swedbanks beräkning baserad på Finansinspektionens annonserade bruttosoliditetskrav, inklusive pelare 2-krav och pelare 2-vägledning.
Swedbank upprättar de finansiella rapporterna enligt av EU antagna internationella IFRS redovisningsstandarder, såsom anges i not 1. Delårsrapporten innehåller ett antal alternativa nyckeltal, vilka exkluderar vissa poster som koncernledningen anser inte är representativa för resultatet av den underliggande/löpande verksamheten. Därför ger de alternativa nyckeltalen en mer jämförbar information mellan perioder. Koncernledningen bedömer att införandet av dessa nyckeltal ger information till läsaren som möjliggör jämförbarhet mellan perioderna.
| Nyckeltal och definitioner | Syfte |
|---|---|
| Räntenettomarginal | |
| Beräknad som räntenettot i relation till genomsnittliga totala tillgångar exklusive handelsrelaterade tillgångar. Genomsnittet är beräknat utifrån värdet vid varje månadsbokslut1, inklusive föregående årsbokslut. Det närmaste IFRS-måttet är räntenetto. Avstämningen redovisas i not 5. |
Uttrycker skillnaden, marginalen, mellan procentuell avkastning på icke handelsrelaterade räntebärande tillgångar och kostnader för finansiering. |
| Nyckeltalet ersätter det tidigare rapporterade nyckeltalet placeringsmarginal före avdrag för handelsrelaterade räntor. Det tidigare rapporterade nyckeltalet inkluderade handelsrelaterade räntor som redovisas inom Nettoresultat finansiella transaktioner i resultaträkningen. Räntenettomarginalen anses vara ett mer relevant nyckeltal framöver eftersom det bara reflekterar redovisat räntenetto i resultaträkningen. |
|
| Allokerat eget kapital | |
| Allokerat eget kapital är ett mått för allokering av eget kapital till de olika rörelsesegmenten och är inte ett mått som är direkt reglerat i IFRS. Koncernens eget kapital tillhörande aktieägarna allokeras till respektive rörelsesegment med hänsyn till kapitaltäckningsreglerna och bedömt ianspråktaget kapital baserat på bankens interna kapitalutvärdering ("IKU"). Det allokerade egna kapitalet per rörelsesegment är avstämt mot koncernens totala egna kapital, det närmaste IFRS-måttet, i not 4. |
Används av koncernledningen i den interna styrningen och uppföljningen av de olika rörelsesegmenten. |
| Räntabilitet på allokerat eget kapital | |
| Beräknas på periodens resultat (årligt) hänförligt till aktieägarna för rörelsesegmenten i relation till genomsnittligt allokerat eget kapital för rörelsesegmenten. Genomsnittet är beräknat utifrån värdet vid varje månadsbokslut1, inklusive föregående årsbokslut. Det allokerade egna kapitalet per rörelsesegment är avstämt mot koncernens totala egna kapital, det närmaste IFRS-måttet, i not 4. |
Används av koncernledningen i den interna styrningen och uppföljningen av de olika rörelsesegmenten. |
| Övriga alternativa nyckeltal | |
| Dessa nyckeltal definieras i Faktaboken på sidan 77 och beräknas från rapporter och noter utan någon justering. Andel lån i steg 1, brutto Andel lån i steg 2, brutto Andel lån i steg 3, brutto Eget kapital per aktie K/I-tal Kreditförlustnivå Lån till kunder/inlåning från kunder Reserveringsgrad för lån i steg 1 Reserveringsgrad för lån i steg 2 Reserveringsgrad för lån i steg 3 Räntabilitet (Avkastning) på eget kapital1 Total reserveringsgrad för lån |
Används av koncernledningen i den interna styrningen och uppföljningen av de olika rörelsesegmenten. |
1) Värdet vid varje månadsbokslut som används för beräkningen av genomsnitt kan hittas på sidan 71 i faktaboken.
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att delårsrapporten för januari-juni 2025 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 16 juli 2025
Göran Persson Biörn Riese
Ordförande Vice ordförande
Göran Bengtsson Annika Creutzer Hans Eckerström Ledamot Ledamot Ledamot
Kerstin Hermansson Helena Liljedahl Anna Mossberg Ledamot Ledamot Ledamot
Per Olof Nyman Biljana Pehrsson Rasmus Roos Ledamot Ledamot Ledamot
Roger Ljung Åke Skoglund Ledamot Ledamot
Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Jens Henriksson Vd och koncernchef
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Swedbank AB (publ) per 30 juni 2025 och den sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Stockholm den 17 juli 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Anneli Granqvist Martin By Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig
Koncernens ekonomiska rapporter kan hämtas på www.swedbank.com/ir
Delårsrapport för tredje kvartalet 2025 23 oktober 2025
Jens Henriksson Verkställande direktör och koncernchef Telefon 08 - 585 934 82 Jon Lidefelt Ekonomi- och finansdirektör Telefon 08 - 585 939 45
Maria Caneman Chef Investor Relations Telefon 072 – 238 32 10
Erik Ljungberg Kommunikationsdirektör och chef för Group Brand, Communication och Sustainability Telefon 073 - 988 35 57
Se även www.swedbank.com för information om bland annat strategi, värderingar och Swedbanks aktie.
Organisationsnummer 502017-7753
Huvudkontor
Besöksadress: Landsvägen 40 172 63 Sundbyberg
Postadress: Swedbank AB 105 34 Stockholm
Telefon 08 - 585 900 00 www.swedbank.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.