Quarterly Report • Oct 29, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


29 oktober 2025
Sweco levererade en stark EBITA-förbättring under tredje kvartalet tack vare fortsatta prisökningar och ytterligare effektiviseringar. Sammantaget ökade nettoomsättningen med 5 procent, EBITA steg med 19 procent och EBITAmarginalen ökade till 9,8 procent.
Vi fortsatte att navigera effektivt i en blandad marknad och förbättrade såväl vår orderingång som vår orderstock. Efterfrågan förblev god inom energi-, infrastruktur-, vattenoch miljösektorerna, med fortsatt ökad efterfrågan inom försvar och säkerhet. Vissa delar av bygg- och fastighetssektorn förblev svaga, medan efterfrågan var bättre avseende offentliga byggnader.
Nettoomsättningen ökade till 7 138 MSEK (6 779), med en organisk tillväxt om 4 procent och förvärvad tillväxt om 3 procent. EBITA ökade till 702 MSEK (588), vilket motsvarar en EBITA-marginal på 9,8 procent (8,7). Förbättringen av EBITA drevs främst av högre genomsnittliga arvoden, en förbättrad debiteringsgrad och fler anställda.
Sju av åtta affärsområden levererade förbättrat EBITA. Sweco Tyskland & Centraleuropa bidrog mest under kvartalet, gynnade av effektiviseringar och positiva projektjusteringar. Sweco Danmark och Belgien fortsatte att dra nytta av sina starka ställningar inom attraktiva segment och levererade en bra bit över Swecos finansiella mål.
Sweco Norge förbättrade sitt resultat jämfört med ett svagt kvartal föregående år, och Sweco Finland fortsatte att leverera ett stabilt resultat på en utmanande marknad. Sweco Storbritannien gjorde ytterligare framsteg på sin förbättringsresa, och med stöd av förvärv ökade Sweco Nederländerna sin EBITA. Sweco Sveriges resultat påverkades av transaktions- och integrationskostnader hänförliga till förvärvet av Projektengagemang, som slutfördes och konsoliderades in i Sweco i mitten av juli.
Vi fortsätter att bygga en stark förvärvsportfölj och som ett resultat av det genomförde vi fem förvärv i kvartalet och meddelade ytterligare tre nya förvärv efter kvartalet: Fimpec Group, assar architects och VHGM. Fimpec är ett finskt konsultföretag med omkring 400 experter. De har specialistkompetens inom förnybar energi, vätgas, biooch cirkulärekonomi, skogsindustri samt batterier och kritiska mineraler. Förvärvet är villkorat av godkännande från de lokala myndigheterna.
Det belgiska konsultföretaget assar architects är ledande experter på storskaliga projekt inom offentlig och privat sektor. De arbetar bland annat med kontor och kommersiella byggnader, sjukvård, försvar, utbildning och stadsplanering. Förvärvet kommer att tillföra 150 experter och avsevärt bredda Swecos erbjudande inom arkitektur i Belgien och Luxemburg. VHGM är ett nederländskt bolag med 22 experter inom geotermisk energi.
Projekten som Sweco har vunnit under kvartalet visar på bolagets roll i att framtidssäkra europeiska samhällen och branscher. I Norge ingick vi ett ramavtal med kollektivtrafikoperatören Sporveien för att stödja hållbara transporter i Oslo- och Akershusområdet. I Sverige har Svenska Kraftnät gett Sweco i uppdrag att förnya kraftledningar i Jämtland för att göra elnätet mer motståndskraftigt och möjliggöra framtida vindkraftsutbyggnad.
I Nederländerna kommer Sweco att stödja den nederländska väg- och vattenmyndigheten, Rijkswaterstaat, i arbetet med att modernisera landets primära infrastruktur för att förbättra säkerhet, motståndskraft och mobilitet med målet att hantera klimatutmaningar såsom stigande havsnivåer och översvämningar. I Finland kommer Sweco att ha ansvaret för den övergripande projekteringen av det finska livsmedelsföretaget Fazers framtida chokladfabrik i Lahtis – en fabrik som ska utformas för att drivas utan direkta koldioxidutsläpp.
Tredje kvartalet visar på styrkan i Swecos diversifierade verksamhet och vårt åtagande att leverera på våra strategiska prioriteringar. Vi fortsätter att fokusera på att ta vara på tillväxtmöjligheter, ytterligare förbättra effektiviteten och marginalerna, ta tillvara attraktiva förvärvsmöjligheter och fortsätta att stärka Swecos position i planeringen och utformningen av ett mer konkurrenskraftigt och resilient Europa.

Åsa Bergman VD och koncernchef
Sweco befinner sig mitt i den gröna omställningen. Med den samlade kunskapen hos fler än 23 000 arkitekter, ingenjörer och andra experter skapar vi tillsammans med våra kunder lösningar för samhällsomvandlingen. Vi erbjuder våra kunder en kombination av global expertis och lokal närvaro, anpassad för deras verksamhet och verklighet.

Tredje kvartalet resulterade i en organisk tillväxt på 4 procent och en förvärvad tillväxt på 3 procent. EBITA ökade med 19 procent eller 114 MSEK jämfört med föregående år.
Nettoomsättningen ökade med 5 procent till 7 138 MSEK (6 779). Organisk tillväxt uppgick till 4 procent. Förvärvad tillväxt uppgick till 3 procent och valutakurseffekter uppgick till -2 procent för kvartalet.
Den organiska tillväxten drevs främst av högre genomsnittliga arvoden, fler anställda och en högre debiteringsgrad. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA ökade till 702 MSEK (588) och EBITA-marginalen ökade till 9,8 procent (8,7). EBITA ökade med 19 procent eller 114 MSEK jämfört med föregående år.
Sweco Tyskland & Centraleuropa, Danmark, Belgien och Norge levererade betydande ökningar av EBITA. En ökning av EBITA uppnåddes även i Sweco Nederländerna, Storbritannien och Finland. Sveriges resultat minskade något till följd av kostnader i samband med förvärvet av Projektengagemang.
Den övergripande EBITA-ökningen för koncernen drevs av högre genomsnittliga arvoden, en högre debiteringsgrad och fler anställda, medan högre personalkostnader hade en negativ påverkan. Kvartalet påverkades av transaktions- och integrationskostnader hänförliga till förvärvet av Projektengagemang om 33 MSEK.
Interna effektiviseringsåtgärder gav fortsatt effekt med en förbättrad debiteringsgrad som ökade till 74,0 procent (73,5).
EBIT ökade till 643 MSEK (569) och EBIT-marginalen ökade till 9,0 procent (8,4). EBIT-utvecklingen påverkades av samma drivkrafter som EBITA. EBIT påverkades dessutom av en realisationsförlust från avyttringar om 30 MSEK.
Finansnettot förbättrades till -56 MSEK (-65), huvudsakligen till följd av lägre räntor och en lägre genomsnittlig nettoskuld. Högre leasingskulder hade en negativ påverkan.
Resultat per aktie ökade till 1,18 SEK per aktie (1,05).
Nettoomsättningen ökade med 2 procent till 23 038 MSEK (22 576). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 3 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 1 procent och valutakurseffekter påverkade tillväxten med -2 procent.
Den organiska tillväxten drevs främst av högre genomsnittliga arvoden, en högre debiteringsgrad och fler anställda.
EBITA ökade till 2 352 MSEK (2 175). EBITA-marginalen ökade till 10,2 procent (9,6).
| Nyckeltal | Jul–sep 2025 |
Jul–sep 2024 |
Jan–sep 2025 |
Jan–sep 2024 |
Okt 2024– sep 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 7 138 | 6 779 | 23 038 | 22 576 | 31 139 | 30 676 |
| Organisk tillväxt, % | 4 | 5 | 3 | 5 | 5 | |
| Förvärvad tillväxt, % | 3 | 3 | 1 | 4 | 3 | |
| Valutakurseffekter, % | -2 | -2 | -2 | 0 | 0 | |
| Total tillväxt, % | 5 | 6 | 2 | 9 | 8 | |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 4 | 4 | 3 | 5 | 5 | |
| EBITA, MSEK1 | 702 | 588 | 2 352 | 2 175 | 3 253 | 3 076 |
| Marginal, % | 9,8 | 8,7 | 10,2 | 9,6 | 10,4 | 10,0 |
| EBIT, MSEK | 643 | 569 | 2 254 | 2 130 | 3 139 | 3 015 |
| Marginal, % | 9,0 | 8,4 | 9,8 | 9,4 | 10,1 | 9,8 |
| Periodens resultat, MSEK | 424 | 376 | 1 563 | 1 475 | 2 160 | 2 072 |
| Resultat per aktie, SEK | 1,18 | 1,05 | 4,34 | 4,10 | 6,00 | 5,76 |
| Antal årsanställda | 21 218 | 20 465 | 21 107 | 20 770 | 21 077 | 20 823 |
| Debiteringsgrad, % | 74,0 | 73,5 | 74,3 | 73,7 | 74,4 | 73,9 |
| Normalarbetstimmar | 516 | 516 | 1 471 | 1 480 | 1 955 | 1 964 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr2 | 0,9 | 1,1 | 0,4 |
1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Se definitionen i avsnittet Alternativa nyckeltal på sidan 30.
2) Nettoskuld/EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Se definitionen av Nettoskuld och EBITDA i avsnittet Alternativa nyckeltal på sidan 30.
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 14 procent eller 310 MSEK jämfört med föregående år. Sweco Tyskland & Centraleuropa, Storbritannien, Nederländerna, Danmark och Belgien levererade betydande EBITA-ökningar, justerat för kalendereffekter. En ökning av EBITA uppnåddes även i Sweco Sverige, Norge, och Finland, justerat för kalendereffekter.
Den övergripande EBITA-ökningen för koncernen drevs av högre genomsnittliga arvoden, en högre debiteringsgrad och fler anställda, medan högre personalkostnader hade en negativ påverkan. Perioden påverkades av transaktions- och integrationskostnader om 33 MSEK hänförliga till förvärvet av Projektengagemang. Lägre omstruktureringskostnader hade en positiv nettoeffekt på 39 MSEK under perioden, med 32 MSEK i omstruktureringskostnader under 2025 och 71 MSEK under 2024.
Kalendereffekten om nio färre arbetstimmar hade en negativ påverkan om cirka 133 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år.
Debiteringsgraden ökade till 74,3 procent (73,7).
EBIT ökade till 2 254 MSEK (2 130) och EBIT-marginalen ökade till 9,8 procent (9,4). EBIT-utvecklingen påverkades av samma drivkrafter som EBITA. EBIT påverkades dessutom av en realisationsförlust från avyttringar om 47 MSEK.
Finansnettot förbättrades till -160 MSEK (-202), huvudsakligen till följd av lägre räntor och en lägre genomsnittlig nettoskuld. Högre leasingskulder hade en negativ påverkan.
Resultat per aktie ökade till 4,34 SEK per aktie (4,10).


Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 970 MSEK (926) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till 191 MSEK (103). Investeringar i inventarier uppgick till 45 MSEK (26). Likvida medel var vid periodens utgång 0 MSEK (0).
Antal årsanställda ökade till 21 107 (20 770) under perioden.
De flesta affärsområden upplevde en god efterfrågan på Swecos tjänster inom infrastruktur, vatten, miljö och energi samt säkerhet och försvar. Efterfrågan på tjänster inom delar av bygg- och fastighetssegmenten förblev däremot svag, med en negativ påverkan främst för bostäder och kommersiella fastigheter. Även delar av industrisegmentet var relativt svaga.
Hållbarhet och resiliens, demografiska förändringar och digitalisering är trender som påverkar Sweco vad gäller efterfrågan på konsulttjänster och är också områden där Sweco är väl positionerat.
Osäkerheten på marknaden förblir hög, till följd av potentiella handelskonflikter, geopolitisk instabilitet och den relativt svaga ekonomin överlag. Detta påverkar Swecos marknader på olika sätt. Även om några av Swecos marknadssegment påverkas negativt ökar samtidigt efterfrågan inom andra segment.
Sweco lämnar inga prognoser.
Den 2 juli meddelade Sweco förvärvet av de två Luxemburgbaserade teknikkonsultföretagen PROgroup och +ImpaKT. Båda är specialiserade på konsulttjänster och projektledning inom hållbarhet, cirkulär ekonomi och datadrivna lösningar. PROgroup och +ImpaKT har tillsammans cirka 40 experter och redovisade en årlig nettoomsättning på omkring 60 MSEK under 2024. Företagen konsoliderades in i Sweco Belgien från och med juli 2025.
Den 4 juli meddelade Sweco förvärvet av Volantis, ett nederländskt företag som har specialiserat sig på teknikoch arkitekturtjänster till industrioch vårdsektorerna. Volantis har cirka 150 experter och hade en nettoomsättning på omkring 219 MSEK under 2024. Volantis konsoliderades in i Sweco Nederländerna från och med juli 2025.
Under kvartalet slutförde Sweco förvärvet av det svenska börsnoterade bolaget Projektengagemang. Projektengagemang är ett av Sveriges ledande konsultföretag med cirka 650 anställda och en årlig nettoomsätt-

ning på omkring 800 MSEK. Projektengagemang avnoterades från Nasdaq Stockholm den 31 juli. Per den 30 september ägde Sweco cirka 97,9 procent av de utestående aktierna.
Den 1 augusti förvärvade Sweco en projekteringsverksamhet i Norge från OBOS i ett inkråmsförvärv. Verksamheten består av 18 anställda.
Den 3 september avyttrade Sweco sin tjeckiska verksamhet Sweco a.s. Företaget har cirka 150 anställda och en årlig nettoomsättning på omkring 130 MSEK.
Den 7 oktober meddelade Sweco att bolaget hade tecknat avtal om att förvärva Fimpec Group, ett finskt företag specialiserat på konsult- och tekniktjänster samt projekt- och byggledning inom den gröna omställningen av industri- och energisektorerna. Fimpec har cirka 400 experter och hade en nettoomsättning på omkring 577 MSEK under 2024. Transaktionen är villkorad av ett godkännande från Konkurrens- och konsumentverket.
Den 16 oktober meddelade Sweco förvärvet av assar architects, ett ledande arkitektföretag specialiserat på storskaliga inkluderande projekt
inom offentlig och privat sektor. De arbetar bland annat med kontor och kommersiella byggnader, byggnader för vård, försvar och utbildning samt stadsplanering. Företaget har cirka 150 experter och hade en nettoomsättning på omkring 189 MSEK under 2024. Förvärvet konsolideras in i Sweco Belgien från och med oktober.
Den 17 oktober genomförde Sweco förvärvet av VHGM, ett nederländskt företag specialiserat på konsulttjänster inom geotermisk energi. VHGM har 22 experter och en årlig nettoomsättning på omkring 22 MSEK. Förvärvet konsolideras in i Sweco Nederländerna från och med oktober.
I oktober, under inlösenförfarandet för att förvärva resterande aktier i Projektengagemang, erhöll Sweco förhandstillträde och äger därmed nu 100 procent av de utestående aktierna i Projektengagemang.
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under perioden de första nio månaderna till 1 353 MSEK (1 697). Nettoskulden minskade till 3 124 MSEK (3 533).
Nettoskuld/EBITDA uppgick till 0,9 ggr (1,1).
Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 3 711 MSEK (3 239) vid periodens utgång.
Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser påverkade koncernens likvida medel med -719 MSEK (-177). Avyttringar av bolag och rörelser påverkade koncernens likvida medel med -20 MSEK (11).
Inga återköp gjordes av Swecos aktier under perioden eller under samma period föregående år.
Investeringar i inventarier uppgick till 296 MSEK (258) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 215 MSEK (198) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 138 MSEK (145).
Aukera Energy, ett europeiskt företag för förnybar energi, har utsett Sweco till tekniska rådgivare och byggledare för ett batterilagringssystem (BESS) på 170 megawatt i La Louvière i Belgien. Sweco har i uppdrag att utvärdera anbud, övervaka projektering, hantera ändringar i tillstånd och övervaka byggprocessen. BESS-projektet ökar stabiliteten i elnätet, möjliggör mer förnybar energi och påskyndar övergången till en framtid med låga koldioxidutsläpp. Kontraktet är värderat till 6 MSEK och löper från juli 2025 till december 2027.
Statnett SF, nätoperatören för det norska kraftsystemet, har utökat Swecos nuvarande ramavtal med ett nytt projekt värt 5 MSEK. Sweco ska vara med och projektera en utbyggnad av den nuvarande transformatorstationen i Sauda samt förnya delar av den nuvarande stationen. Projektet kommer att bidra till att ge Norge ett robustare elnät och stabiliserar samtidigt Norges vattenkraft.
Svenska Kraftnät, Sveriges nationella elnätsoperatör, har gett Sweco i uppdrag att förnya kraftledningar i Jämtland. Projektet ska stärka elnätets motståndskraft, stödja den gröna omställningen och öka elimporten från Norge, vilket främjar regional tillväxt och möjliggör en framtida utbyggnad av vindkraften. Mellan 2025 och 2032 kommer Swecos experter att tillhandahålla projekteringstjänster, platsundersökningar,
samordning av byggsäkerhet och teknisk support som en del av ett kontrakt som värderas till cirka 50 MSEK.
Promaz, en fond för Flandern, Bryssel och Vallonien, ska bidra till att inom fem år sanera 6 000 platser som förorenats av eldningsoljetankar och på så sätt förbättra markkvaliteten i hela Belgien. Genom detta bidrar projektet till renare och säkrare miljöer för kommande generationer. Sweco har utsetts till markexpert för alla tre regionerna och ska genomföra undersökningar, riskbedömningar och uppföljning av saneringen. Ramavtalet som är värt 56 MSEK löper från 2025–2030.
Livsmedelsföretaget Fazer bygger en chokladfabrik i Lahtis i Finland. Investeringen på cirka 4 miljarder kronor är den största i Fazers historia och är också mycket viktig för den finska livsmedelsindustrin. Anläggningen ska konstrueras så att den kan drivas utan direkta koldioxidutsläpp genom heltäckande energikretslopp och elektrifiering. Den effektiva användningen av råvaror som tekniken möjliggör kommer också att minska tillverkningsavfallet betydligt. Sweco ansvarar för den övergripande konstruktionen av fabriken som beräknas stå klar 2028.
Sweco ska utforma konceptet till en anläggning för cirkulär ekonomi som Wega Group utvecklar i Oripää kommun i Finland. Anläggningen kommer att i industriell skala årligen behandla 600 000 ton material, främst gödsel från grisar, nötkreatur och fjäderfä, samt annan biomassa från jordbruket som gräs och halm. När den har tagits i drift kommer den att producera flytande biogas (200 GWh) och e-metan (160 GWh) för tung trafik, sjöfart och industri. Ett centralt mål är att minska övergödningen av Skärgårdshavet avsevärt. Projekteringen ska slutföras under 2025.
Sweco stödjer restaureringen av Dommeldalen i Belgien genom att omvandla en ekohydrologisk studie till konkreta åtgärder på plats. Projektet är ett samarbete med Flanderns miljöbyrå och andra intressenter, med målet att rätta till tidigare misstag i vattenhanteringen inom jordbruk, vattenhantering och industri i syfte att förbättra vattenbalansen och öka den biologiska mångfalden. Kontraktet som är värt 2 MSEK löper från 2025–2026 och stärker klimatresiliensen och gynnar lokalsamhällen och ekosystem.
Banedanmark, den danska järnvägsmyndigheten, har anlitat Sweco som miljökonsult för kommande bygg- och spårförnyelseprojekt. Swecos uppdrag omfattar bland annat undersökningar av markföroreningar, markhanteringsstrategier, buller- och vibrationsberäkningar, kartläggning av farliga ämnen samt rådgivning kring tillståndsansökningar och miljökonsekvensbeskrivningar. Projektet ska säkerställa att Danmarks järnvägsinfrastruktur utvecklas med ett starkt miljöfokus. Arbetet startar i oktober 2025, med delleveranser under ramavtalsperioden fram till 2027.
I Bremerhaven i Tyskland omvandlas 140 hektar i det nya "Werftquartier" (varvsdistriktet) till en knutpunkt för boende, arbete, fritid, forskning och utveckling. Projektet stödjer en hållbar stadsutveckling och leds av Bremerhavener Gesellschaft für Investitionsförderung und Stadtentwicklung (Bremerhavens organ för främjande av investeringar och stadsutveckling). Sweco planerar den första fasen av en klimatanpassad transportinfrastruktur, med fokus på att säkra framtida mobilitet med hållbara metoder och BIM-integration (Byggnadsinformationsmodellering).
Šakiai kommun i Litauen investerar i hållbar infrastruktur. Sweco vann en upphandling för att utforma en 18 km lång cykelväg från Šakiai till Gelgaudiškis, inklusive tekniska studier, projekteringsförslag, tekniska planer, tillstånd och projektledning. Cykelbanan ska utformas med hjälp av BIM för att skapa en 3D-modell för bättre kostnadskontroll, riskminimering, förbättrad förvaltning och ökad hållbarhet. Det här är kundens första BIM-projekt, vilket återspeglar utvecklingen inom cykelinfrastrukturen.
Sweco har ingått ett ramavtal med Sporveien, en stor leverantör av kollektivtrafik i Norge, som driver spårvagns-, tunnelbane- och busstrafiken i Oslo och Akershus. Avtalet stödjer Sporveiens gröna omställning och Sweco hjälper till att förbättra bland annat infrastrukturens arkitektur och geoteknik. Avtalets totala omfattning är 330–470 MSEK och projekten tilldelas genom miniupphandlingar mellan sex leverantörer. Ramavtalet undertecknades och gäller från och med juli 2025 till och med juli 2027.
Centralny Port Komunikacyjny (CPK) i Polen har anlitat Sweco för att stödja hållbarhetscertifiering av anläggningar på flygplatser. CPK är en planerad megaknutpunkt som kombinerar en ny internationell flygplats med höghastighetståg och vägförbindelser genom Polen och Centraleuropa. Sweco ska ge råd om metod för BREEAM-certifiering (Building Research Establishment Environmental Assessment Method) för terminaler, stationer, 18 anläggningar och infrastruktur, för att säkerställa energioch vatteneffektivitet och lägre koldioxidutsläpp.
Sweco har fått i uppdrag av Trafikverket att ta fram två järnvägsplaner för Norrbotniabanan, med tillhörande allmänna vägar, längs den 35 km långa sträckan Piteå–Luleå. Swecos experter på järnväg, väg, miljö och tillstånd tar nu fram miljökonsekvensbeskrivningar och tillståndsansökningar för arbeten i och nära vatten. Projektet, som löper från 2025 till 2031 och värderas till cirka 200 MSEK, stödjer den gröna omställningen och främjar en mer hållbar mobilitet.
Sweco stödjer det norska försvarets fastighetsmyndighet vid Norges två operativa militära flygplatser, Andenes och Evenes. Flygplatserna fungerar som baser för patrullflygplanen P-8 Poseidon och stridsflygplanen F-35. Sweco tillhandahåller expertis inom infrastruktur och projektledning inom byggrelaterade arbetsområden. Avtalet började gälla i juli 2025 och har en löptid på 2,5 år.
Sweco samarbetar med AZ Vesalius, ett ledande regionsjukhus i Belgien, under ett flerårigt ramavtal för att modernisera sjukhusets lokaler. Med avstamp i expertis inom arkitektur, strukturell teknik och akustik deltar Sweco i projekt som förbättrar patientvården, däribland en toppmodern hybridoperationssal, integrering av allmänläkarmottagningar och förbättrad tillgänglighet. Hybridoperationssalar möjliggör titthålskirurgi som ger snabbare återhämtning och färre komplikationer, vilket sänker samhällets sjukvårdskostnader. Kontraktet är värt 6 MSEK och löper från augusti 2025 till juli 2029, med förlängningsoptioner.
Belgiens federala regering bygger ett nytt fängelse i Vresse-sur-Semois. Det nya byggnadskomplexet är utformat enligt hållbarhetsprinciper och integrerar förnybar energi, naturligt ljus och miljövänliga material, vilket ökar välbefinnandet för både intagna och personal. Kunden, byggföretaget Eiffage, har anlitat Sweco för konstruktionsteknik, mekanik, el och VVS, brandsäkerhetskonsultation, infrastruktur och hållbarhet. Kontraktet på 44 MSEK löper från augusti 2025 till december 2028.
Sweco ingår i ett konsortium som har säkrat ett ramavtal med Rijkswaterstaat, den nederländska vägoch vattenmyndigheten, om att tillhandahålla ingenjörstjänster för förnyelseprojekt under de kommande fyra till sex åren. Syftet med samarbetet är att modernisera Nederländernas primära infrastruktur för att förbättra säkerhet, motståndskraft och mobilitet med målet att hantera klimatutmaningar såsom stigande havsnivåer och översvämningar. Sweco ska tillhandahålla expertis inom hydraulik och konstruktionsteknik, geoteknik, hydrologi, trafikplanering, miljöbedömningar och fastighetsrådgivning. Ramavtalets maxvärde uppgår till 19 miljarder kronor och Swecos arvode är ännu inte fastställt.

Som ett led i att förse Norge med ett robustare elnät och stabilisera Norges vattenkraft har Statnett SF, nätoperatör för det norska kraftsystemet, utökat Swecos ramavtal med ett nytt projekt på 5 MSEK.

Sweco har tilldelats ett ramavtal i ett projekt som förbättrar patientvården. Sweco ska tillhandahålla arkitekt- och konstruktionstjänster till kunden AZ Vesalius, ett stort regionsjukhus i Belgien.
Sweco bedriver verksamhet i och genom åtta geografiska affärsområden: Sverige, Norge, Finland, Danmark, Nederländerna, Belgien, Storbritannien samt Tyskland & Centraleuropa.
Sweco har verksamhet på omkring 15 europeiska marknader och har väletablerade marknadspositioner inom sina affärsområden. Det är huvudsakligen här som företaget kommer att växa i framtiden. Marknaderna är ekonomiskt och politiskt stabila, samtidigt som de också står varandra nära geografiskt och kulturellt.

Den organiska tillväxten var oförändrad och förvärv bidrog med 7 procent till tillväxten. EBITA påverkades positivt av högre genomsnittliga arvoden, medan transaktionskostnader påverkade negativt. Marknaden var stabil, men med variationer mellan segmenten.
Nettoomsättningen ökade med 7 procent till 1 963 MSEK (1 828). Omsättningstillväxten drevs av förvärvad tillväxt på 7 procent hänförlig till förvärvet av Projektengagemang. Den organiska tillväxten uppgick till 0 procent. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA minskade med 3 procent, motsvarande 4 MSEK. EBITA-minskningen drevs av transaktions- och integrationskostnader om 28 MSEK hänförliga till förvärvet av Projektengagemang. Justerat för kostnader hänförliga till förvärvet av Projektengagemang förbättrades EBITA med 24 MSEK. Förbättringen drevs främst av högre genomsnittliga arvoden. EBITA-marginalen minskade till 6,7 procent (7,5), och marginalminskningen drevs av kostnaderna relaterade till förvärvet av Projektengagemang.
Den svenska marknaden var stabil under kvartalet, men med variationer mellan segmenten. Marknaderna för energiinvesteringar var överlag god, delvis som en följd av den gröna omställningen. Efterfrågan på tjänster inom miljö och vatten var stabil, driven av större investeringsbehov för att uppfylla såväl lagkrav som tekniska krav. Däremot innebär kommunernas ekonomiska utmaningar att vissa investeringar skjuts upp. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var fortsatt stabil medan efterfrågan på industritjänster förblev svag, även om norra Sverige uppvisade fortsatt motståndskraft, med stöd av stora projekt. Efterfrågan inom segmentet för offentliga byggnader var stabil, medan segmenten för bostäder och kommersiella fastigheter var fortsatt svaga.
Under kvartalet slutfördes förvärvet av Projektengagemang och integrationen fortlöper väl.

| Nettoomsättning och resultat | Jul–sep 2025 |
Jul–sep 2024 |
Jan–sep 2025 |
Jan–sep 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 963 | 1 828 | 6 700 | 6 519 |
| Organisk tillväxt, % | 0 | 8 | 1 | 7 |
| Förvärvad tillväxt, % | 7 | 1 | 2 | 1 |
| Valutakurseffekter, % | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total tillväxt, % | 7 | 8 | 3 | 8 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 0 | 6 | 1 | 7 |
| EBITA, MSEK | 132 | 137 | 664 | 685 |
| EBITA-marginal, % | 6,7 | 7,5 | 9,9 | 10,5 |
| Antal årsanställda | 6 726 | 6 299 | 6 641 | 6 492 |
Den organiska tillväxten uppgick till 5 procent och EBITA ökade med 77 procent. Högre genomsnittliga arvoden hade en positiv påverkan, medan högre personalkostnader påverkade negativt. Marknaden var överlag stabil, med undantag för segmenten för bostäder och kommersiella fastigheter som förblev svaga.
Nettoomsättningen ökade med 2 procent till 733 MSEK (717). Den organiska tillväxten uppgick till 5 procent och drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och fler anställda. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA ökade med 77 procent, motsvarande 15 MSEK. EBITA-ökningen drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och lägre övriga rörelsekostnader, medan högre personalkostnader och en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan. EBITA-marginalen ökade till 4,7 procent (2,7).
Den norska marknaden var stabil under kvartalet, även om det fanns variationer mellan de olika segmenten. Efterfrågan på tjänster inom energi, miljö och vatten var god, delvis på grund av skiftet mot elektrifiering. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var stabil. På fastighetsmarknaden var segmentet för offentliga byggnader stabilt, medan bostadssegmentet och det kommersiella segmentet var fortsatt försvagade.

| Nettoomsättning och resultat | Jul–sep 2025 |
Jul–sep 2024 |
Jan–sep 2025 |
Jan–sep 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 733 | 717 | 2 587 | 2 572 |
| Organisk tillväxt, % | 5 | 3 | 4 | 2 |
| Förvärvad tillväxt, % | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Valutakurseffekter, % | -3 | -6 | -4 | -3 |
| Total tillväxt, % | 2 | -4 | 1 | 0 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 5 | 1 | 4 | 2 |
| EBITA, MSEK | 35 | 20 | 215 | 200 |
| EBITA-marginal, % | 4,7 | 2,7 | 8,3 | 7,8 |
| Antal årsanställda | 2 139 | 2 073 | 2 124 | 2 065 |
Organisk tillväxt uppgick till 5 procent. EBITA ökade med 2 procent och drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad. Marknaden förblev svag, medan efterfrågan inom energi, infrastruktur och segment knutna till den gröna omställningen var god.
Nettoomsättningen ökade med 4 procent till 781 MSEK (754). Den organiska tillväxten uppgick till 5 procent och påverkades positivt av högre genomsnittliga arvoden, en högre debiteringsgrad och färre korttidspermitterade anställda. Förvärvad tillväxt bidrog med 2 procent och var hänförlig till förvärvet av Sipti Consulting. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA ökade med 2 procent, motsvarande 1 MSEK. EBITA-ökningen drevs av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad, medan högre personalkostnader hade en negativ påverkan. EBITA-marginalen minskade till 9,1 procent (9,2).
Sweco Finland fortsätter att använda sig av korttidspermittering, men i lägre grad. I slutet av kvartalet berördes cirka 76 årsanställda (115).
Sammantaget förblev den finska marknaden svag under kvartalet, men med stora skillnader mellan segmenten. Energimarknaden och marknaden för infrastrukturrelaterade tjänster var stabila. Segmentet traditionell industri var fortsatt svagt, medan efterfrågan knuten till den gröna omställningen var god. Efterfrågan inom segmentet för offentliga byggnader var stabil, medan efterfrågan inom segmenten för bostäder och kommersiella fastigheter var fortsatt utmanande.

| Nettoomsättning och resultat | Jul–sep 2025 |
Jul–sep 2024 |
Jan–sep 2025 |
Jan–sep 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 781 | 754 | 2 620 | 2 658 |
| Organisk tillväxt, % | 5 | -4 | 0 | -1 |
| Förvärvad tillväxt, % | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Valutakurseffekter, % | -3 | -3 | -3 | -1 |
| Total tillväxt, % | 4 | -7 | -1 | -1 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 5 | -5 | 1 | -1 |
| EBITA, MSEK | 71 | 70 | 232 | 253 |
| EBITA-marginal, % | 9,1 | 9,2 | 8,8 | 9,5 |
| Antal årsanställda | 2 848 | 2 842 | 2 875 | 2 886 |
Den organiska tillväxten uppgick till 2 procent medan EBITA ökade med 21 procent. Det förbättrade resultatet drevs av lägre kostnader och lägre frånvaro. Marknaden var överlag stabil, även om det fanns skillnader mellan segmenten.
Nettoomsättningen minskade till 782 MSEK (785), påverkad av valutakurseffekter om -3 procent. Den organiska tillväxten uppgick till 2 procent och drevs främst av fler anställda och lägre frånvaro. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA ökade med 21 procent, motsvarande 23 MSEK. EBITA-ökningen drevs främst av lägre övriga rörelsekostnader och lägre frånvaro, medan högre personalkostnader hade en negativ påverkan. EBITA-marginalen ökade till 17,3 procent (14,3).
Den danska marknaden var generellt stabil under kvartalet. Efterfrågan inom industritjänster bromsade in, främst till följd av att läkemedelsindustrin drog ned på sina investeringar. Inom vatten och miljö var efterfrågan god, medan infrastrukturmarknaden var stabil med stöd av den statliga infrastrukturplanen. Energisegmentet var fortsatt något trögare. Segmenten för kommersiella och offentliga byggnader var stabila medan bostadssegmentet var fortsatt svagt.

| Nettoomsättning och resultat | Jul–sep 2025 |
Jul–sep 2024 |
Jan–sep 2025 |
Jan–sep 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 782 | 785 | 2 492 | 2 561 |
| Organisk tillväxt, % | 2 | 14 | 0 | 15 |
| Förvärvad tillväxt, % | 0 | 13 | 0 | 14 |
| Valutakurseffekter, % | -3 | -3 | -3 | -1 |
| Total tillväxt, % | 0 | 24 | -3 | 28 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 2 | 12 | 1 | 14 |
| EBITA, MSEK | 136 | 112 | 381 | 351 |
| EBITA-marginal, % | 17,3 | 14,3 | 15,3 | 13,7 |
| Antal årsanställda | 1 893 | 1 864 | 1 903 | 1 896 |
Den organiska tillväxten uppgick till 9 procent och förvärv bidrog med 8 procent till tillväxten. EBITA ökade med 19 procent. Både intäkter och resultat drevs främst av högre genomsnittliga arvoden. Även om marknaden överlag var stabil fanns det fortfarande skillnader mellan segmenten.
Nettoomsättningen ökade med 14 procent till 876 MSEK (767). Den organiska tillväxten uppgick till 9 procent och drevs främst av högre genomsnittliga arvoden. Förvärvad tillväxt bidrog med 8 procent och var hänförlig till nyligen genomförda förvärv. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA ökade med 19 procent, motsvarande 11 MSEK. EBITA-ökningen drevs främst av högre genomsnittliga arvoden, en högre debiteringsgrad samt bidrag från förvärv, medan högre personalkostnader och högre övriga rörelsekostnader hade en negativ påverkan. EBITA-marginalen ökade till 8,1 procent (7,8).
Den nederländska marknaden var överlag stabil, även om det fanns skillnader mellan segmenten. Vattenoch miljömarknaderna var bra. Energimarknaden var god på grund av en ökad efterfrågan till följd av energiomställningen.
Efterfrågan inom infrastruktur- och byggnadssegmenten förblev dämpad på grund av den så kallade kväveproblematiken, som avser osäkerheten kring påverkan från EU:s regler gällande kväveutsläpp i Nederländerna. Dessutom förblev bostadssegmentet svagt.

| Nettoomsättning och resultat | Jul–sep 2025 |
Jul–sep 2024 |
Jan–sep 2025 |
Jan–sep 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 876 | 767 | 2 589 | 2 359 |
| Organisk tillväxt, % | 9 | 4 | 8 | 3 |
| Förvärvad tillväxt, % | 8 | 10 | 4 | 11 |
| Valutakurseffekter, % | -3 | -3 | -3 | -1 |
| Total tillväxt, % | 14 | 12 | 10 | 14 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 9 | 3 | 9 | 3 |
| EBITA, MSEK | 71 | 60 | 222 | 196 |
| EBITA-marginal, % | 8,1 | 7,8 | 8,6 | 8,3 |
| Antal årsanställda | 1 967 | 1 815 | 1 889 | 1 790 |
Den organiska tillväxten uppgick till 3 procent och EBITA ökade med 14 procent. EBITA-förbättringen drevs av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad. Marknaden var överlag stabil med fortsatta investeringar inom infrastruktur och energiomställning.
Nettoomsättningen ökade med 1 procent till 930 MSEK (922). Den organiska tillväxten uppgick till 3 procent och drevs främst av fler anställda. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA ökade med 14 procent, motsvarande 16 MSEK. EBITA-ökningen drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad, medan högre personalkostnader hade en negativ påverkan. EBITA-marginalen ökade till 13,6 procent (12,0).
Den belgiska marknaden var överlag stabil under kvartalet. Infrastrukturmarknaden förblev god och det gäller även efterfrågan inom energi, drivet av den pågående energiomställningen. Efterfrågan på miljötjänster var fortsatt stabil medan efterfrågan i industrisegmentet var dämpad, drivet av avmattningen i läkemedelsindustrin och den kemiska industrin.
Investeringarna inom sjukvård och offentliga byggnader var stabila, medan nedgången för investeringar i bostäder och kontor fortsatte.

| Nettoomsättning och resultat | Jul–sep 2025 |
Jul–sep 2024 |
Jan–sep 2025 |
Jan–sep 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 930 | 922 | 2 959 | 2 992 |
| Organisk tillväxt, % | 3 | 5 | 1 | 5 |
| Förvärvad tillväxt, % | 1 | 0 | 0 | 8 |
| Valutakurseffekter, % | -3 | -3 | -3 | -1 |
| Total tillväxt, % | 1 | 2 | -1 | 12 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 3 | 4 | 2 | 4 |
| EBITA, MSEK | 127 | 111 | 407 | 379 |
| EBITA-marginal, % | 13,6 | 12,0 | 13,8 | 12,7 |
| Antal årsanställda | 2 182 | 2 111 | 2 179 | 2 146 |
Den organiska tillväxten uppgick till 11 procent och EBITA ökade med 31 procent, båda främst drivna av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad. Den brittiska marknaden var överlag stabil, även om det fanns skillnader mellan segmenten.
Nettoomsättningen ökade med 5 procent till 404 MSEK (383). Den organiska tillväxten uppgick till 11 procent och drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad. Valutakurseffekter påverkade tillväxten med -5 procent. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA ökade med 31 procent, motsvarande 7 MSEK. EBITA-ökningen drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad, medan högre personalkostnader hade en negativ påverkan. EBITA-marginalen ökade till 7,2 procent (5,8).
Den brittiska marknaden var överlag stabil under kvartalet. Efterfrågan på tjänster i energimarknaden var god, med stöd av nätoperatörernas investeringsprogram och statlig finansiering för att hantera energisäkerheten.
Efterfrågan inom transportinfrastruktur förblev avvaktande, i väntan på att olika statligt finansierade transportplaner ska komma ut på marknaden.
Vatten- och miljömarknaderna var stabila. Inom byggnader var efterfrågan på tjänster inom datacenter god, medan svagheten i bostadssegmentet kvarstod. Segmentet för kommersiella byggnader var bra.

| Nettoomsättning och resultat | Jul–sep 2025 |
Jul–sep 2024 |
Jan–sep 2025 |
Jan–sep 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 404 | 383 | 1 185 | 1 134 |
| Organisk tillväxt, % | 11 | -3 | 7 | -5 |
| Förvärvad tillväxt, % | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Valutakurseffekter, % | -5 | -1 | -3 | 2 |
| Total tillväxt, % | 5 | -4 | 5 | -2 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 11 | -4 | 8 | -6 |
| EBITA, MSEK | 29 | 22 | 78 | 31 |
| EBITA-marginal, % | 7,2 | 5,8 | 6,6 | 2,7 |
| Antal årsanställda | 1 009 | 1 008 | 1 014 | 1 060 |
Den organiska tillväxten uppgick till 13 procent och EBITA ökade med 54 procent, båda påverkade av positiva projektjusteringar och högre genomsnittliga arvoden. Marknaden var stabil, med god efterfrågan inom energi, miljö, vatten och infrastruktur.
Nettoomsättningen ökade med 9 procent till 771 MSEK (705). Den organiska tillväxten uppgick till 13 procent och drevs främst av positiva projektjusteringar, högre genomsnittliga arvoden, fler anställda och en högre debiteringsgrad. Förvärvad tillväxt visade en nedgång om 1 procent och påverkades av avyttringen av Swecos verksamhet i Tjeckien. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA ökade med 54 procent, motsvarande 39 MSEK. EBITA-ökningen drevs främst av positiva projektjusteringar, högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad. EBITA-marginalen ökade till 14,6 procent (10,3).
Överlag var den tyska marknaden stabil under kvartalet. Efterfrågan på tjänster inom energi, miljö och vattenmarknaderna var god, med energiomställningen och ny lagstiftning som drev upp efterfrågan. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var god.
I den kommersiella fastighetssektorn och generellt i den privata sektorn kvarstod den svaga efterfrågan på grund av osäkerhet på marknaden och högre byggkostnader. Efterfrågan inom sjukhussegmentet förblev god.

| Nettoomsättning och resultat | Jul–sep 2025 |
Jul–sep 2024 |
Jan–sep 2025 |
Jan–sep 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 771 | 705 | 2 190 | 2 053 |
| Organisk tillväxt, % | 13 | 14 | 9 | 13 |
| Förvärvad tillväxt, % | -1 | 0 | 0 | 0 |
| Valutakurseffekter, % | -3 | -2 | -3 | 0 |
| Total tillväxt, % | 9 | 12 | 7 | 13 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 13 | 12 | 9 | 13 |
| EBITA, MSEK | 112 | 73 | 226 | 169 |
| EBITA-marginal, % | 14,6 | 10,3 | 10,3 | 8,2 |
| Antal årsanställda | 2 368 | 2 362 | 2 393 | 2 345 |
Delårsrapporten innefattar sidorna 1–31; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1–31 är därmed en del av denna finansiella rapport.
Antalet normalarbetstimmar under 2025, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2024, fördelar sig enligt följande:
| 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 491 | 489 | 2 |
| Kvartal 2: | 464 | 475 | -11 |
| Kvartal 3: | 516 | 516 | 0 |
| Kvartal 4: | 485 | 484 | 1 |
| Totalt: | 1 956 | 1 964 | -8 |
Antalet normalarbetstimmar under 2026, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2025, fördelar sig enligt följande:
| 2026 | 2025 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 486 | 491 | -5 |
| Kvartal 2: | 468 | 464 | 5 |
| Kvartal 3: | 517 | 516 | 1 |
| Kvartal 4: | 491 | 485 | 6 |
| Totalt: | 1 962 | 1 956 | 7 |
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och bokförda kostnader för framtida tjänster kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:
| 2025 Uppskattning | -187 MSEK |
|---|---|
| 2026 Uppskattning | -194 MSEK |
| 2027 Uppskattning | -151 MSEK |
| 2028 Uppskattning | -128 MSEK |
Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 156,80 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en nedgång på 4 procent under kvartalet. Nasdaq Stockholm OMXSPI gick under samma period upp med 3 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 363 251 457, varav 31 015 198 av serie A och 332 236 259 av serie B. Totalt antal aktier utestående vid periodens slut uppgick till 360 663 609, varav 31 015 198 av serie A och 329 648 411 av serie B.
Stockholm, 29 oktober 2025
Åsa Bergman VD och koncernchef, styrelseledamot
Sweco AB (publ), org.nr (556542-9841)
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Sweco AB per 30 september 2025 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm, 28 oktober 2025 Ernst & Young AB
Jonas Svensson Auktoriserad revisor
Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida. Mer information om vissa nyckeltal finns även under avsnittet Alternativa nyckeltal i denna rapport.
| Nyckeltal | Jul–sep 2025 |
Jul–sep 2024 |
Jan–sep 2025 |
Jan–sep 2024 |
Okt 2024– sep 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lönsamhet | ||||||
| EBITA-marginal, % | 9,8 | 8,7 | 10,2 | 9,6 | 10,4 | 10,0 |
| Rörelsemarginal (EBIT), % | 9,0 | 8,4 | 9,8 | 9,4 | 10,1 | 9,8 |
| Omsättningstillväxt | ||||||
| Organisk tillväxt, % | 4 | 5 | 3 | 5 | 5 | |
| Förvärvad tillväxt, % | 3 | 3 | 1 | 4 | 3 | |
| Valutaeffekter, % | -2 | -2 | -2 | 0 | 0 | |
| Total tillväxt, % | 5 | 6 | 2 | 9 | 8 | |
| Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter, % | 4 | 4 | 3 | 5 | 5 | |
| Information om anställda och andra operativa indikatorer |
||||||
| Debiteringsgrad, % | 74,0 | 73,5 | 74,3 | 73,7 | 74,4 | 73,9 |
| Antal årsanställda | 21 218 | 20 465 | 21 107 | 20 770 | 21 077 | 20 823 |
| Normalarbetstimmar | 516 | 516 | 1 471 | 1 480 | 1 955 | 1 964 |
| Skuldsättning | ||||||
| Nettoskuld, MSEK | 3 124 | 3 533 | 1 521 | |||
| Räntebärande skulder, MSEK | 3 775 | 4 148 | 3 176 | |||
| Finansiell styrka | ||||||
| Nettoskuld/eget kapital, % | 26,1 | 31,6 | 12,8 | |||
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 0,9 | 1,1 | 0,4 | |||
| Soliditet, % | 41,6 | 42,1 | 42,1 | |||
| Disponibla likvida medel, MSEK | 3 711 | 3 239 | 5 294 | |||
| – varav outnyttjad kredit, MSEK | 3 061 | 2 624 | 3 640 | |||
| Avkastning | ||||||
| Avkastning på eget kapital, % | 18,7 | 17,4 | 18,4 | |||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 16,9 | 15,2 | 17,1 | |||
| Aktiedata | ||||||
| Resultat per aktie, SEK | 1,18 | 1,05 | 4,34 | 4,10 | 6,00 | 5,76 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,17 | 1,04 | 4,32 | 4,09 | 5,98 | 5,75 |
| Eget kapital per aktie, SEK1 | 33,18 | 31,11 | 33,12 | |||
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK1 | 33,13 | 31,07 | 32,97 | |||
| Antal utestående aktier på balansdagen2 | 360 663 609 359 777 877 | 359 777 877 | ||||
| Antal återköpta B-aktier2 | 2 587 848 | 3 473 580 | 3 473 580 |
1) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.
2) I enlighet med villkoren i bolages incitamentsprogram överfördes under perioden 885 732 (636 425) egna aktier, utan vederlag, till Swecos medarbetare.
| MSEK | Jul–sep 2025 |
Jul–sep 2024 |
Jan–sep 2025 |
Jan–sep 2024 |
Okt 2024– sep 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 138 | 6 779 | 23 038 | 22 576 | 31 139 | 30 676 |
| Övriga intäkter | 9 | 5 | 33 | 23 | 42 | 32 |
| Övriga externa kostnader | -1 403 | -1 411 | -4 303 | -4 403 | -5 920 | -6 019 |
| Personalkostnader | -4 684 | -4 455 | -15 363 | -15 003 | -20 591 | -20 232 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar1 |
-84 | -76 | -243 | -228 | -322 | -308 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | -249 | -231 | -732 | -710 | -989 | -967 |
| Förvärvsrelaterade poster2 | -84 | -42 | -175 | -124 | -220 | -168 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 643 | 569 | 2 254 | 2 130 | 3 139 | 3 015 |
| Finansnetto3 | -29 | -42 | -76 | -139 | -113 | -175 |
| Räntekostnader leasing4 | -28 | -23 | -86 | -67 | -117 | -98 |
| Övriga finansiella poster5 | 1 | 0 | 2 | 4 | 3 | 5 |
| Totalt finansnetto | -56 | -65 | -160 | -202 | -226 | -268 |
| Resultat före skatt | 586 | 503 | 2 095 | 1 928 | 2 913 | 2 747 |
| Inkomstskatt | -162 | -127 | -531 | -454 | -753 | -675 |
| PERIODENS RESULTAT | 424 | 376 | 1 563 | 1 475 | 2 160 | 2 072 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 424 | 376 | 1 563 | 1 474 | 2 160 | 2 071 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK |
1,18 | 1,05 | 4,34 | 4,10 | 6,00 | 5,76 |
| Resultat per aktie efter utspädning hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK |
1,17 | 1,04 | 4,32 | 4,09 | 5,98 | 5,75 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | 360 663 609 359 777 877 360 285 739 359 495 021 360 158 774 359 565 735 | |||||
| Utdelning per aktie, SEK | 3,30 |
1) Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade.
| MSEK | Jul–sep 2025 |
Jul–sep 2024 |
Jan–sep 2025 |
Jan–sep 2024 |
Okt 2024– sep 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 424 | 376 | 1 563 | 1 475 | 2 160 | 2 072 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt1, 2 |
– | – | – | – | 1 | 1 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||||
| Omräkningsdifferens, netto efter skatt | -110 | -40 | -410 | 102 | -301 | 211 |
| PERIODENS TOTALRESULTAT | 314 | 337 | 1 153 | 1 577 | 1 860 | 2 283 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 314 | 336 | 1 153 | 1 576 | 1 860 | 2 283 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1) Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner | – | – | – | – | 0 | 0 |
2) Omvärdering sker årligen. Granskas kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.
2) "Förvärvsrelaterade poster" består av avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av köpeskilling samt vinster och förluster vid avyttringar av bolag, verksamheter, mark och byggnader samt bokförda kostnader för erhållna framtida tjänster. Se sidan 30 för ytterligare information.
3) "Finansnetto" omfattar räntekostnader för kreditfaciliteter och andra kostnader förknippade med kreditfaciliteter minskat med ränteintäkter på likvida medel. 4) "Räntekostnader leasing" består av räntekostnader för leasingskulder i enlighet med IFRS 16.
5) "Övriga finansiella poster": Resultat och utdelning från andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, resultat från försäljning av andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, valutakursvinster och valutakursförluster från finansiella tillgångar och skulder, samt övriga ränteintäkter och räntekostnader.
| MSEK | 30 sep 2025 | 30 sep 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 10 979 | 10 738 | 10 835 |
| Immateriella tillgångar | 920 | 712 | 703 |
| Materiella anläggningstillgångar | 869 | 768 | 806 |
| Nyttjanderättstillgångar | 3 220 | 3 165 | 3 528 |
| Finansiella tillgångar | 212 | 250 | 229 |
| Summa anläggningstillgångar | 16 201 | 15 633 | 16 101 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 11 947 | 10 342 | 10 540 |
| Likvida medel | 651 | 615 | 1 654 |
| Summa omsättningstillgångar | 12 597 | 10 956 | 12 194 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 28 798 | 26 589 | 28 295 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 11 966 | 11 194 | 11 918 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 13 | 5 | 5 |
| Summa eget kapital | 11 979 | 11 199 | 11 923 |
| Långfristiga leasingskulder | 2 526 | 2 512 | 2 744 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 105 | 2 620 | 2 004 |
| Övriga långfristiga skulder | 1 031 | 943 | 957 |
| Summa långfristiga skulder | 5 662 | 6 074 | 5 706 |
| Kortfristiga leasingskulder | 870 | 696 | 857 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 669 | 1 528 | 1 171 |
| Övriga kortfristiga skulder | 8 618 | 7 091 | 8 639 |
| Summa kortfristiga skulder | 11 157 | 9 316 | 10 666 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 28 798 | 26 589 | 28 295 |
| MSEK | Jul–sep 2025 |
Jul–sep 2024 |
Jan–sep 2025 |
Jan–sep 2024 |
Okt 2024– sep 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 586 | 503 | 2 095 | 1 928 | 2 913 | 2 747 |
| Justering för icke-kassaflödespåverkande poster | ||||||
| Av- och nedskrivningar | 382 | 344 | 1 087 | 1 056 | 1 463 | 1 431 |
| Övriga icke-kassaflödespåverkande poster | 104 | 72 | 266 | 254 | 368 | 355 |
| Totala icke-kassaflödespåverkande poster | 486 | 416 | 1 354 | 1 310 | 1 830 | 1 786 |
| Räntekostnader leasing | -28 | -23 | -86 | -67 | -117 | -98 |
| Betald ränta, netto | -22 | -42 | -53 | -125 | -83 | -155 |
| Betald skatt | -149 | -149 | -624 | -495 | -747 | -617 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
872 | 706 | 2 685 | 2 552 | 3 797 | 3 663 |
| Förändring rörelsekapital | -441 | -380 | -1 332 | -855 | -79 | 398 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 431 | 326 | 1 353 | 1 697 | 3 718 | 4 062 |
| Förvärv och avyttring av dotterföretag och verksamheter |
-530 | -78 | -739 | -165 | -744 | -170 |
| Förvärv och avyttring av immateriella och materiella tillgångar |
-95 | -109 | -314 | -271 | -417 | -374 |
| Andra investeringsaktiviteter | -5 | -1 | -6 | -4 | -8 | -5 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -630 | -188 | -1 060 | -440 | -1 169 | -549 |
| Lån och återbetalning av lån | 271 | -48 | 500 | 34 | -498 | -964 |
| Amortering av leasingskulder | -216 | -225 | -639 | -706 | -853 | -921 |
| Utbetald utdelning | – | – | -1 187 | -1 059 | -1 187 | -1 059 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 55 | -273 | -1 326 | -1 732 | -2 539 | -2 944 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | -143 | -134 | -1 033 | -475 | 10 | 569 |
| Likvida medel vid periodens början | 782 | 752 | 1 654 | 1 103 | 615 | 1 103 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 12 | -3 | 29 | -14 | 25 | -18 |
| Likvida medel vid periodens slut | 651 | 615 | 651 | 615 | 651 | 1 654 |
| Jan–sep 2025 | Jan–sep 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|
| Eget kapital vid årets ingång | 11 918 | 5 | 11 923 | 10 590 | 5 | 10 595 | |
| Periodens totalresultat | 1 153 | 0 | 1 153 | 1 576 | 0 | 1 577 | |
| Aktiebonusprogram | 76 | – | 76 | 82 | – | 82 | |
| Aktiesparprogram | 6 | – | 6 | 5 | – | 5 | |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande |
– | 7 | 7 | – | – | – | |
| Utdelning | -1 187 | – | -1 187 | -1 059 | – | -1 059 | |
| EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG | 11 966 | 13 | 11 979 | 11 194 | 5 | 11 199 |
Sweco följer de av EU antagna IFRS redovisningsstandarder. Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernen tillämpar samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2024.
I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar.
Swecokoncernens och moderbolagets väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal, effekten av politiska beslut samt risker och osäkerhetsfaktorer kopplade till geopolitisk instabilitet, inklusive den globala tullsituationen, samt IT-störningar. Vidare är koncernen exponerad för olika slags finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. De risker som Sweco är exponerat för beskrivs i detalj i Swecos årsredovisning 2024 (sidorna 54–58, "Risker och riskhantering").
| Juli–september | Extern försäljning, MSEK | Intern försäljning, MSEK | Total nettoomsättning, MSEK |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsområde | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Sweco Sverige | 1 940 | 1 814 | 23 | 14 | 1 963 | 1 828 |
| Sweco Norge | 724 | 712 | 9 | 5 | 733 | 717 |
| Sweco Finland | 756 | 736 | 25 | 18 | 781 | 754 |
| Sweco Danmark | 777 | 782 | 5 | 3 | 782 | 785 |
| Sweco Nederländerna | 866 | 753 | 10 | 14 | 876 | 767 |
| Sweco Belgien | 922 | 921 | 8 | 1 | 930 | 922 |
| Sweco Storbritannien | 403 | 381 | 1 | 2 | 404 | 383 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 741 | 675 | 30 | 30 | 771 | 705 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 | 8 | 5 | -110 | -87 | -103 | -82 |
| TOTALT KONCERNEN | 7 138 | 6 779 | – | – | 7 138 | 6 779 |
| Juli–september | EBITA, MSEK3 | EBITA-marginal, %3 | Antal årsanställda | |||
| Affärsområde2 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Sweco Sverige | 132 | 137 | 6,7 | 7,5 | 6 726 | 6 299 |
| Sweco Norge | 35 | 20 | 4,7 | 2,7 | 2 139 | 2 073 |
| Sweco Finland | 71 | 70 | 9,1 | 9,2 | 2 848 | 2 842 |
| Sweco Danmark | 136 | 112 | 17,3 | 14,3 | 1 893 | 1 864 |
| Sweco Nederländerna | 71 | 60 | 8,1 | 7,8 | 1 967 | 1 815 |
| Sweco Belgien | 127 | 111 | 13,6 | 12,0 | 2 182 | 2 111 |
| Sweco Storbritannien | 29 | 22 | 7,2 | 5,8 | 1 009 | 1 008 |
| 112 | 73 | 14,6 | 10,3 | 2 368 | 2 362 | |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | ||||||
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 TOTALT KONCERNEN |
-11 702 |
-16 588 |
– 9,8 |
– 8,7 |
85 21 218 Total nettoomsättning, |
89 20 465 |
| Januari–september | Extern försäljning, MSEK | Intern försäljning, MSEK | MSEK | |||
| Affärsområde | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Sweco Sverige | 6 648 | 6 468 | 52 | 52 | 6 700 | 6 519 |
| Sweco Norge | 2 562 | 2 554 | 25 | 18 | 2 587 | 2 572 |
| Sweco Finland | 2 553 | 2 604 | 67 | 53 | 2 620 | 2 658 |
| Sweco Danmark | 2 479 | 2 549 | 13 | 12 | 2 492 | 2 561 |
| Sweco Nederländerna | 2 555 | 2 310 | 34 | 48 | 2 589 | 2 359 |
| Sweco Belgien | 2 939 | 2 984 | 20 | 8 | 2 959 | 2 992 |
| Sweco Storbritannien | 1 181 | 1 125 | 5 | 9 | 1 185 | 1 134 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 2 101 | 1 966 | 89 | 87 | 2 190 | 2 053 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 TOTALT KONCERNEN |
21 23 038 |
16 22 576 |
-305 – |
-286 – |
-284 23 038 |
-270 22 576 |
| Januari–september | EBITA, MSEK3 | EBITA-marginal, %3 | Antal årsanställda | |||
| Affärsområde2 Sweco Sverige |
2025 664 |
2024 685 |
2025 9,9 |
2024 10,5 |
2025 6 641 |
2024 6 492 |
| Sweco Norge | 215 | 200 | 8,3 | 7,8 | 2 124 | 2 065 |
| Sweco Finland | 232 | 253 | 8,8 | 9,5 | 2 875 | 2 886 |
| Sweco Danmark | 381 | 351 | 15,3 | 13,7 | 1 903 | 1 896 |
| Sweco Nederländerna | 222 | 196 | 8,6 | 8,3 | 1 889 | 1 790 |
| Sweco Belgien | 407 | 379 | 13,8 | 12,7 | 2 179 | 2 146 |
| Sweco Storbritannien | 78 | 31 | 6,6 | 2,7 | 1 014 | 1 060 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 226 | 169 | 10,3 | 8,2 | 2 393 | 2 345 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 | -73 | -89 | – | – | 88 | 89 |
1) I "Koncerngemensamt, elimineringar, m.m." ingår bland annat koncernfunktioner, fastighetsrörelsen i Nederländerna samt Twinfinity AB.
2) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområdesnivå.
3) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Se definition under Alternativa nyckeltalsavsnittet.
| Jul–sep | Jul–sep | Jan–sep | Jan–sep | Okt 2024– | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | sep 2025 | 2024 |
| EBITA | 702 | 588 | 2 352 | 2 175 | 3 253 | 3 076 |
| Förvärvsrelaterade poster1 | -84 | -42 | -175 | -124 | -220 | -168 |
| Leasingavgifter2 | 274 | 254 | 810 | 789 | 1 094 | 1 073 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | -249 | -231 | -732 | -710 | -989 | -967 |
| EBIT | 643 | 569 | 2 254 | 2 130 | 3 139 | 3 015 |
| Totalt finansnetto | -56 | -65 | -160 | -202 | -226 | -268 |
| Resultat före skatt | 586 | 503 | 2 095 | 1 928 | 2 913 | 2 747 |
1) Förvärvsrelaterde poster definieras som avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärderingar av köpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttringar av bolag, verksamheter, byggnader och mark, såväl som bokförda kostnader för framtida tjänster.
| 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv2 | Kv1 | Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 | Kv4 | Kv3 | |
| Nettoomsättning, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 1 963 | 2 390 | 2 346 | 2 410 | 1 828 | 2 396 | 2 295 | 2 359 | 1 691 |
| Sweco Norge | 733 | 885 | 970 | 943 | 717 | 950 | 905 | 903 | 745 |
| Sweco Finland | 781 | 915 | 923 | 946 | 754 | 971 | 933 | 960 | 808 |
| Sweco Danmark | 782 | 826 | 884 | 888 | 785 | 939 | 836 | 825 | 636 |
| Sweco Nederländerna | 876 | 842 | 870 | 879 | 767 | 816 | 775 | 726 | 686 |
| Sweco Belgien | 930 | 969 | 1 060 | 1 004 | 922 | 1 032 | 1 038 | 997 | 900 |
| Sweco Storbritannien | 404 | 392 | 389 | 385 | 383 | 383 | 368 | 321 | 398 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 771 | 717 | 702 | 760 | 705 | 695 | 653 | 727 | 631 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 | -103 | -103 | -79 | -115 | -82 | -104 | -84 | -102 | -78 |
| TOTAL NETTOOMSÄTTNING | 7 138 | 7 834 | 8 066 | 8 100 | 6 779 | 8 077 | 7 720 | 7 717 | 6 417 |
| EBITA, MSEK2 | |||||||||
| Sweco Sverige | 132 | 266 | 265 | 298 | 137 | 260 | 288 | 315 | 106 |
| Sweco Norge | 35 | 60 | 120 | 71 | 20 | 109 | 71 | 48 | 20 |
| Sweco Finland | 71 | 77 | 83 | 117 | 70 | 91 | 92 | 48 | 45 |
| Sweco Danmark | 136 | 104 | 141 | 105 | 112 | 123 | 116 | 90 | 93 |
| Sweco Nederländerna | 71 | 58 | 93 | 100 | 60 | 68 | 69 | 75 | 61 |
| Sweco Belgien | 127 | 128 | 152 | 121 | 111 | 133 | 135 | 111 | 97 |
| Sweco Storbritannien | 29 | 23 | 26 | 23 | 22 | 1 | 7 | -73 | -6 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 112 | 63 | 51 | 100 | 73 | 44 | 52 | 71 | 54 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 | -11 | -31 | -32 | -34 | -16 | -35 | -38 | -31 | -6 |
| EBITA | 702 | 750 | 900 | 901 | 588 | 794 | 793 | 654 | 465 |
| EBITA-marginal, %2 | |||||||||
| Sweco Sverige | 6,7 | 11,1 | 11,3 | 12,4 | 7,5 | 10,8 | 12,6 | 13,4 | 6,3 |
| Sweco Norge | 4,7 | 6,8 | 12,4 | 7,5 | 2,7 | 11,5 | 7,9 | 5,3 | 2,7 |
| Sweco Finland | 9,1 | 8,4 | 9,0 | 12,3 | 9,2 | 9,4 | 9,9 | 5,0 | 5,5 |
| Sweco Danmark | 17,3 | 12,6 | 16,0 | 11,8 | 14,3 | 13,1 | 13,8 | 10,9 | 14,7 |
| Sweco Nederländerna | 8,1 | 6,9 | 10,7 | 11,4 | 7,8 | 8,3 | 8,9 | 10,3 | 9,0 |
| Sweco Belgien | 13,6 | 13,2 | 14,4 | 12,1 | 12,0 | 12,9 | 13,0 | 11,1 | 10,8 |
| Sweco Storbritannien | 7,2 | 6,0 | 6,6 | 6,1 | 5,8 | 0,3 | 2,0 | -22,6 | -1,6 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 14,6 | 8,8 | 7,3 | 13,1 | 10,3 | 6,4 | 7,9 | 9,8 | 8,5 |
| EBITA-marginal | 9,8 | 9,6 | 11,2 | 11,1 | 8,7 | 9,8 | 10,3 | 8,5 | 7,2 |
| Debiteringsgrad, % | 74,0 | 75,2 | 73,6 | 74,6 | 73,5 | 74,8 | 72,7 | 73,3 | 72,5 |
| Antal normalarbetstimmar | 516 | 464 | 491 | 484 | 516 | 475 | 489 | 487 | 508 |
| Antal årsanställda | 21 218 | 21 074 | 21 022 | 20 985 | 20 465 | 20 926 | 20 939 | 20 874 | 20 062 |
1) I "Koncerngemensamt, elimineringar, m.m." ingår bland annat koncernfunktioner, fastighetsrörelsen i Nederländerna samt Twinfinity AB.
2) Leasingavgifter är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Se definition under Alternativa nyckeltalsavsnittet.
Följande förvärv av bolag och verksamheter genomfördes under perioden.
| Bolag | Inkluderat från och med |
Affärsområde | Förvärvad andel, % |
Årlig netto omsättning MSEK1 |
Antal medarbetare (individer) |
|---|---|---|---|---|---|
| Sipti Consulting | Januari | Finland | 100 | 71 | 50 |
| SDH Engineers, inkråm | Mars | Finland | 5 | 4 | |
| Juust B.V. | Maj | Nederländerna | 100 | 47 | 33 |
| Brain of buildings B.V. | Juni | Nederländerna | 100 | 50 | 31 |
| +Impakt Luxembourg | Juli | Belgien | 100 | 9 | 5 |
| PROgroup | Juli | Belgien | 100 | 51 | 34 |
| Volantis Group | Juli | Nederländerna | 100 | 219 | 132 |
| Projektengagemang Group | Juli | Sverige | 97,9 | 770 | 634 |
| Projekteringsenhet från OBOS, inkråm | Augusti | Norge | 26 | 18 | |
| TOTALT | 1 246 | 941 |
1) Uppskattad årlig nettoomsättning.
De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 298 MSEK till nettoomsättningen, -5 MSEK till EBITA och -25 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Om bolagen hade ägts per den 1 januari 2025 skulle de ha bidragit med cirka 907 MSEK till nettoomsättningen, med cirka -24 MSEK till EBITA och med cirka -87 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Transaktionskostnader under innevarande period och tidigare perioder avseende årets förvärv uppgick till 26 MSEK.
Köpeskillingen, för förvärven och ett antal justeringar av tidigare års förvärv, uppgick till totalt 831 MSEK och har påverkat likvida medel negativt med 719 MSEK. Förvärvsanalyserna under perioden är preliminära. Årets förvärv och ett antal justeringar av tidigare års förvärv har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.
| Goodwill | 532 |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 356 |
| Materiella anläggningstillgångar | 17 |
| Nyttjanderättstillgångar | 76 |
| Finansiella tillgångar | 8 |
| 0msättningstillgångar | 411 |
| Långfristiga leasingskulder | -53 |
| Långfristiga räntebärande skulder | -103 |
| Övriga långfristiga skulder | -1 |
| Kortfristiga leasingskulder | -43 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | -48 |
| Uppskjuten skatt | -88 |
| Övriga kortfristiga skulder | -226 |
| Minoritet | -8 |
| Total köpeskilling | 831 |
| Innehållen köpeskilling | -27 |
| Utbetalningar av tidigare innehållen köpeskilling | 9 |
| Likvida medel i förvärvade företag | -94 |
| MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 719 |
I juni avyttrades Sweco Vastgoedmanagement B.V. i Nederländerna med 40 anställda och med en årlig omsättning om 58 MSEK. I september avyttrades Sweco a.s. i Tjeckien med 152 anställda och med en årlig nettoomsättning om 130 MSEK. De avyttrade bolagen bidrog under perioden med 111 MSEK till nettoomsättningen och -3 MSEK till rörelseresultatet. Avyttringarna inklusive mindre justeringar av tidigare års avyttringar hade en negativ effekt på resultatet om 77 MSEK, exklusive omklassificering av realiserade negativa omräkningsdifferenser om 30 MSEK, och koncernens likvida medel om 20 MSEK. Avyttringarna inklusive mindre justeringar av tidigare års avyttringar har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.
Avyttringar, SEK M
| Goodwill | 39 |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 6 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 |
| Finansiella tillgångar | 2 |
| Uppskjuten skatt | 2 |
| 0msättningstillgångar | 168 |
| Långfristiga leasingskulder | 0 |
| Övriga långfristiga skulder | -1 |
| Kortfristiga leasingskulder | -2 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | -21 |
| Övriga kortfristiga skulder | -82 |
| Vid avyttring bokfört realisationsresultat1 | -77 |
| Total köpeskilling | 37 |
| Innehållen köpeskilling | 4 |
| Likvida medel i avyttrade företag | -62 |
| MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | -20 |
1) Exklusive omklassificering av realiserade omsättningsdifferenser på avyttrade företag till årets resultat.
Sweco-koncernens finansiella instrument består av aktier, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, valutaterminer, skulder till kreditinstitut, övriga långfristiga skulder och villkorade köpeskillingar. Beskrivning av respektive kategori samt värderingstekniker för de olika nivåerna framgår nedan och i Årsredovisningen 2024, not 33 Finansiella instrument per kategori. Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
Valutaderivat värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2. Per 30 september 2025 uppgick terminskontrakt med positiva marknadsvärden till 0 MSEK i jämförelse med 0 MSEK per 31 december 2024 och terminskontrakt med negativa marknadsvärden uppgick till 0 MSEK i jämförelse med 1 MSEK per 31 december 2024.
Onoterade aktier och villkorade tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde motsvarande nivå 3. Avstämning mellan ingående och utgående balans presenteras i tabellen nedan.
| MSEK | Finansiella placeringar |
|---|---|
| Ingående redovisat värde 2025-01-01 | 10 |
| Anskaffningsvärde förvärv | 0 |
| Försäljning av finansiella placeringar | 0 |
| Valutakursdifferenser | 0 |
| UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 2025-09-30 | 10 |
Övriga finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bedöms vara en god approximation av verkligt värde för skulder till kreditinstitut då samtliga lån löper med en räntebindningstid under ett år.
Koncernens ansvarsförbindelser, som huvudsakligen är bolagsgarantier och fullgörandegarantier, uppgick till 1 446 MSEK (1 245).
| MSEK | Jan–sep 2025 |
Jan–sep 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 970 | 926 | 1 245 |
| Rörelsekostnader | -1 039 | -1 000 | -1 345 |
| Rörelseresultat | -69 | -74 | -100 |
| Finansnetto | 261 | 176 | 1 055 |
| Resultat efter finansnetto | 191 | 103 | 954 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | -32 |
| Resultat före skatt | 191 | 103 | 922 |
| Skatt | – | – | -129 |
| RESULTAT EFTER SKATT1 | 191 | 103 | 793 |
1) Periodens totalresultat överensstämmer med resultat efter skatt.
| MSEK | 30 sep 2025 |
30 sep 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Summa immateriella anläggningstillgångar | 5 | 7 | 6 |
| Summa materiella anläggningstillgångar | 102 | 97 | 93 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 8 879 | 6 535 | 6 890 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 221 | 2 697 | 4 753 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 10 206 | 9 336 | 11 742 |
| Summa bundet eget kapital | 314 | 316 | 314 |
| Summa fritt eget kapital | 2 974 | 3 178 | 3 887 |
| Summa eget kapital | 3 288 | 3 493 | 4 201 |
| Obeskattade reserver | 927 | 895 | 927 |
| Summa långfristiga skulder | 2 017 | 998 | 1 843 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 975 | 3 949 | 4 771 |
| Summa skulder | 5 992 | 4 948 | 6 614 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 10 206 | 9 336 | 11 742 |
Sweco följer riktlinjerna utgivna av European Securities and Markets Authority (ESMA) angående alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS redovisningsstandarder. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsad och ska inte ersätta nyckeltal i enlighet med IFRS redovisningsstandarder. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår webbplats: https://www.swecogroup.com/investor-relations/ financial-information/definitions/
Swecos främsta finansiella nyckeltal är EBITA och Nettoskuld/EBITDA.
EBITA är koncernens finansiella nyckeltal för operationell prestation på koncern- och affärsområdesnivå. Swecos EBITAmått definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster. Swecos EBITDA-mått definieras som resultat före räntekostnader, skatt, av- och nedskrivningar och förvärvsrelaterade poster. Alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA och EBITDA. Klassificeringen som operationella leasingavtal följer IAS 17 (standarden för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018).
| MSEK | Jul–sep 2025 |
Jul–sep 2024 |
Jan–sep 2025 |
Jan–sep 2024 |
Okt 2024– sep 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat (EBIT) | 643 | 569 | 2 254 | 2 130 | 3 139 | 3 015 |
| Förvärvsrelaterade poster | 84 | 42 | 175 | 124 | 220 | 168 |
| Leasingavgifter | -274 | -254 | -810 | -789 | -1 094 | -1 073 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | 249 | 231 | 732 | 710 | 989 | 967 |
| EBITA | 702 | 588 | 2 352 | 2 175 | 3 253 | 3 076 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar1 |
84 | 76 | 243 | 228 | 322 | 308 |
| EBITDA | 786 | 664 | 2 595 | 2 403 | 3 576 | 3 384 |
1) Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade.
| MSEK | Jul–sep 2025 |
Jul–sep 2024 |
Jan–sep 2025 |
Jan–sep 2024 |
Okt 2024– sep 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
-48 | -37 | -112 | -117 | -152 | -157 |
| Omvärdering av köpeskilling | – | 1 | – | 1 | 1 | 2 |
| Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter |
-30 | 0 | -47 | 10 | -47 | 11 |
| Vinst/förlust vid försäljning av byggnader | – | – | 1 | – | 1 | 0 |
| Kostnader för erhållna framtida tjänster | -5 | -6 | -17 | -18 | -23 | -25 |
| FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER | -84 | -42 | -175 | -124 | -220 | -168 |
Nettoskuld/EBITDA är Swecos nyckeltal på finansiell styrka. Definitionen förblir väsentligen i linje med inskrivna villkor definierade i Swecos bankfinansieringsavtal. Nettoskuld definieras som finansiell skuld (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. Som vid beräkningen av EBITA antas alla leasingavtal vara operationella när EBITDA beräknas, i enlighet med IAS 17.
| MSEK | 30 sep 2025 |
30 sep 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 105 | 2 620 | 2 004 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 669 | 1 528 | 1 171 |
| Likvida medel | -651 | -615 | -1 654 |
| NETTOSKULD | 3 124 | 3 533 | 1 521 |
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalendereffekt, dvs. omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer och kalendereffekt.
| Juli–september | MSEK 2025 |
MSEK 2024 |
% 2025 |
% 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Total tillväxt | 359 | 362 | 5 | 6 |
| (-) Valutaeffekter | -156 | -151 | -2 | -2 |
| (-) Förvärvad tillväxt | 211 | 161 | 3 | 3 |
| Organisk tillväxt | 304 | 351 | 4 | 5 |
| (-) Kalendereffekter | 0 | 101 | 0 | 2 |
| Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter | 304 | 250 | 4 | 4 |
| Januari–september | MSEK 2025 |
MSEK 2024 |
% 2025 |
% 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Total tillväxt | 463 | 1 770 | 2 | 9 |
| (-) Valutaeffekter | -473 | -100 | -2 | 0 |
| (-) Förvärvad tillväxt | 303 | 808 | 1 | 4 |
| Organisk tillväxt | 633 | 1 062 | 3 | 5 |
| (-) Kalendereffekter | -133 | 69 | -1 | 0 |
| Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter | 765 | 994 | 3 | 5 |
| Bokslutskommuniké 2025 | 11 februari 2026 |
|---|---|
| Delårsrapport januari–mars | 28 april 2026 |
| Delårsrapport januari–juni | 17 juli 2026 |
| Delårsrapport januari–september | 29 oktober 2026 |
Jan Allde, CFO
Marcela Sylvander, CCO
Telefon 079 341 14 08
SWECO AB (publ) Org. nr. 556542-9841
Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm
Telefon 08 695 60 00 E-post: [email protected] www.swecogroup.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.