Sweco

Quarterly Report • Oct 28, 2016

DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2016 SWECO AB (PUBL)

28 oktober 2016

STARKT RESULTAT OCH INTEGRATION BÄTTRE ÄN PLAN

JULI - SEPTEMBER 2016

• Nettoomsättningen ökade till 3 723 MSEK (2 024), förvärvad tillväxt uppgick till 77 procent
• EBITA exklusive extraordinära poster ökade till 266 MSEK (139), marginal 7,2 procent (6,9)
• EBITA ökade till 252 MSEK (109), marginal 6.8 procent (5.4)
• EBIT ökade till 228 MSEK (94), marginal 6,1 procent (4,7)
• Resultatet efter skatt ökade till 166 MSEK (61), motsvarande 1.38 SEK per aktie (0.61)

JANUARI - SEPTEMBER 2016

• Nettoomsättningen ökade till 12 111 MSEK (7 039), förvärvad tillväxt uppgick till 69 procent
• EBITA exklusive extraordinära poster ökade till 1 004 MSEK (601), marginal 8,3 procent (8,5)
• EBITA ökade till 941 MSEK (541), marginal 7,8 procent (7,7)
• EBIT ökade till 871 MSEK (501), marginal 7,2 procent (7,1)
• Resultatet efter skatt ökade till 655 MSEK (354), motsvarande 5,47 SEK per aktie (3,67)
• Nettoskulden ökade till 2 315 MSEK (1 741)
• Nettoskuld/EBITDA minskade till 1.6 gånger (1.8). Nettoskuld/EBITDA pro forma och exklusive extraordinära poster uppgick till 1,4 gånger

KONCERNCHEF TOMAS CARLSSON KOMMENTERAR:

Detta var ytterligare ett rekordkvartal för Sweco, med det hittills högsta resultatet för ett tredje kvartal. EBITA, pro forma och exklusive extraordinära poster, ökade med 35 procent jämfört med samma period förra året. Resultatförbättringen är främst hänförlig till synergier från Grontmij-förvärvet.

Det har gått ett år sedan förvärvet av Grontmij slutfördes och vi har gjort en noggrann genomgång av status jämfört med den ursprungliga integrationsplanen. Vi kommer att överträffa de ursprungliga finansiella bedömningarna. Synergierna uppskattas nu vara 20 procent högre, extraordinära poster 11 procent lägre och full effekt realiserad på halva tiden. Förvärvet förväntas ha en positiv påverkan på resultat per aktie redan 2016, ett år tidigare än beräknat.

Sammantaget är marknaden för Swecos tjänster god. Den svenska marknaden är stark. Marknaderna i Norge, Danmark, Västeuropa och Centraleuropa är generellt goda. Marknaderna i Finland och Nederländerna är fortsatt utmanande.

Sweco planerar och utformar framtidens samhällen och städer. Resultatet av vårt arbete blir hållbara byggnader, effektiv infrastruktur och tillgång till el och rent vatten. Med 14 500 medarbetare i Europa kan vi erbjuda vå Sweco är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom kontaktpersonernas försorg,
för offentliggörande den 28 oktober 2016 kl. 07:20 C

SWECO^>

RESULTAT OCH VERKSAMHET

PRO FORMAREDOVISNING JULI-SEPTEMBER Pro formarapporteringen underlättar analys av utvecklingen i jämförbar verksamhet under antagandet att Grontmij varit en del av Sweco sedan början av 2015.

Omsättningen ökade 6 procent till 3 723 MSEK (3 504). Den organiska tillväxten var 3 procent.

Jämfört med förra årets pro forma ökade EBITA exklusive extraordinära poster med 69 MSEK. Fem av sju affärsområden ökade EBITA jämfört med förra året.

Synergier från Grontmij-integrationen bidrog med cirka 66 MSEK till EBITA och innefattade minskade kostnader för IT- och huvudkontorsfunktioner, minskade indirekta kostnader i Sverige samt operationella förbättringar i Danmark och i Nederländerna.

Kalendereffekten var 1 arbetstimme mindre, vilket bidrog negativt till omsättning och EBITA med 5 MSEK, jämfört med förra året.

Debiteringsgraden ökade med 0,5 procentenheter till 74.6 procent (74.1). Den förbättrade debiteringsgraden är framför allt hänförlig till synergier, främst i form av neddragningar av administrativ personal.

UTFALL JULI-SEPTEMBER

Nettoomsättningen ökade med 84 procent och uppgick till 3 723 MSEK (2 024). Den förvärvsbaserade tillväxten uppgick till 77 procent och är nästan uteslutande hänförlig till Grontmij-förvärvet.

EBITA justerat för extraordinära poster uppgick till 266 MSEK (139).

Extraordinära poster relaterade till transaktion, integration och omstrukturering i samband med Grontmij-förvärvet uppgick till -15 MSEK (-30) och kostnadsförs i segmentet "koncerngemensamt".

EBITA uppgick till 252 MSEK (109).

Avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar ökade med 11 MSEK och är främst hänförliga till Grontmij-förvärvet. Det påverkade EBIT, som uppgick till 228 MSEK (94).

De finansiella kostnaderna ökade på grund av ökad nettoskuld. Finansnettot uppgick till -9 MSEK (-4).

Resultat efter skatt ökade till 166 MSEK (61).

Resultatet per aktie ökade till 1,38 SEK per aktie (0,61).

Nyckeltal, Pro forma	Utfall Jul-sep 2016	Pro forma Jul-sep 2015	Utfall Jan-sep 2016	Pro forma Jan-sep 2015	Utfall Okt 2015- sep 2016	Pro forma Helår 2015
Nettoomsättning, MSEK	3723	3504	12 11 1	11649	16461	15998
Organisk tillväxt, %	3		4			4
EBITA, exklusive extraordinära poster, MSEK	266	197	1004	711	1393	1 1 0 0
Marainal, %	7.2	5.6	8.3	6.1	8.5	6.9
Antal årsanställda	14468	14339	14615	14531	14568	14552
Debiteringsgrad	74.6%	74.1%	74.7%	74.0%	74.7%	74.2%
Normalarbetstimmar	518	519	1486	1476	1978	1968
Nettoskuld/EBITDA exklusive extraordinära poster			1,4	1,3		1,2

					Utfall
	Utfall	Utfall	Utfall	Utfall	Okt 2015-	Utfall
Nyckeltal, Utfall	Jul-sep 2016	Jul-sep 2015	Jan-sep 2016	Jan-sep 2015	sep 2016	Helår 2015
Nettoomsättning, MSEK	3723	2024	12 11 1	7039	16461	11389
Förvärvad tillväxt. %	77	0	69	0		18
EBITA, exklusive extraordinära poster, MSEK	266	139	1004	601	1393	991
Marainal, %	7.2	6.9	8.3	8.5	8.5	8.7
EBITA, MSEK	252	109	941	541	1141	740
Marainal, %	6,8	5.4	7.8	7.7	6.9	6.5
Resultat efter skatt, MSEK	166	61	655	354	741	439
Resultat per aktie, SEK*	1.38	0.61	5.47	3.67	6.27	4.36
Antal årsanställda	14468	8547	14615	8691	14568	10 188
Nettoskuld/EBITDA			1,6	1,8		1,8

* Historiska aktiedata är omräknade enligt IAS 33 med anledning av företrädesemisson som genomförts under fjärde kvartalet 2015.

Omsättning per kvartal och rullande 12 månader

PRO FORMAREDOVISNING JANUARI-SEPTEMBER Omsättningen ökade till 12 111 MSEK (11 649). Den organiska tillväxten var 4 procent.

Synergier bidrog med cirka 153 MSEK till EBITA.

Kalendereffekten var 10 timmar och bidrog positivt med 57 MSEK till omsättning och resultat jämfört med samma period förra året. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 4 procent.

EBITA exklusive extraordinära poster uppgick totalt till 1004 MSEK (711). Extraordinära poster uppgick till -63 MSEK (-129) och kostnadsförs i segmentet "koncerngemensamt".

Debiteringsgraden ökade till 74,7 procent (74,0).

UTFALL JANUARI-SEPTEMBER

Nettoomsättningen ökade med 72 procent och uppgick till 12 111 MSEK (7 039). Den förvärvsbaserade tillväxten uppgick till 69 procent.

Extraordinära poster var -63 MSEK (-60) och EBITA uppgick därför till 941 MSEK (541).

Avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar kopplade till Grontmij-förvärvet ökade till 70 MSEK (37). Ökningen belastade EBIT som uppgick till 871 MSEK (501).

Finansnettot var -28 MSEK (-17). Resultatet efter skatt uppgick till 655 MSEK (354).

Resultatet per aktie ökade till 5,47 SEK (3,67).

EXEMPEL PÅ NYA UPPDRAG

Sweco Belgien har anlitats av det flamländska vattenvägsbolaget Waterwegen en Zeekanaal NV för att utforma och projektleda moderniseringen av transportvägarna på floderna Scheine och Scheldt. Swecos uppdrag innebär att ta fram lösningar för att bredda och fördjupa existerande transportvägar, höja broar och modernisera ett flertal slussar. I projektet bidrar Sweco med kompetens inom alltifrån anläggningskonstruktion och projektledning till stadsplanering. Ordervärdet uppgår till cirka 48 MSEK.

Rörelseresultat per kvartal och rullande 12 månader

I Tyskland utformade Sweco det vinnande bidraget för en så kallad "lego-bro" som ska byggas över väg A46 i staden Hagen. Både byggtid och kostnader har reducerats tack vare den prefabricerade ramstrukturen som är konstruerad av armerad betong och stål. Resultatet blir en högkvalitativ bro med en byggtid på endast två månader.

Efter kvartalets slut anlitades Sweco på uppdrag av Region Gävleborg för att utarbeta program- och systemhandlingar när Gävle sjukhus ska moderniseras. Helhetsresultatet ska bli ett sjukhus som tillgodoser dagens höga krav på välkomnande vårdmiliöer, modern teknik och patientsäkerhet. Swecos experter inom arkitektur, konstruktion och installationstjänster kommer att delta i projektet. Det ombyggda sjukhuset ska vara färdigt att tas i drift 2021.

MARKNAD

Sammantaget är marknaden för Swecos tjänster god.

Den svenska marknaden är stark. Marknaderna i Norge, Danmark, Västeuropa och Centraleuropa är generellt goda. Marknaderna i Finland och Nederländerna är fortsatt utmanande.

UTSIKTER

Efterfrågan på Swecos tjänster följer till stor del den allmänna ekonomiska utvecklingen på Swecos marknader, dock med viss eftersläpning.

Den nordeuropeiska ekonomiska utvecklingen är robust och utvecklingen är stabil jämfört med förra året. Politisk osäkerhet, den globala konjunkturen och utvecklingen på de finansiella marknaderna utgör dock riskmoment.

Det råder osäkerhet kring följderna av EU-omröstningen ("Brexit") i Storbritannien. Swecos brittiska verksamhet utgör cirka 4 procent av koncernens totala omsättning. därför är den direkta påverkan av en potentiellt stagnerande marknad begränsad. Dock kan potentiella konsekvenser för den generella ekonomiska utvecklingen i Europa komma att påverka Sweco.

Sweco lämnar inga prognoser.

HÄNDELSER EFTER PERIODEN

Den 19 oktober offentliggjorde Sweco avsikten att förvärva Jo. Franzke, ett tyskt arkitektföretag med 40 medarbetare.

Förvärvet är i linie med Swecos strategi att stärka positionen i Tyskland och norra Europa genom tilläggsförvärv.

Den 25 oktober beslutade den nederländska domstolen Ondernemingskamer om tvångsinlösen varmed samtliga kvarvarande aktieägare i Grontmij N.V. ska överföra sina aktier till Sweco AB. Betalning och överföring av de utestående aktierna förväntas vara slutfört i november. Sweco innehar därefter 100 procent av aktierna.

FÖRVÄRVET AV GRONTMIJ

Den 1 oktober 2015 förvärvades Grontmij med cirka 6 000 medarbetare i 9 länder. Sweco är idag det ledande konsultföretaget inom teknik och arkitektur i Europa.

Grontmij hade 2014 en årsomsättning på cirka 6,0 miljarder SEK och EBITA på cirka 203 MSEK.

Ett år efter att förvärvet slutförts har Sweco gjort en noggrann genomgång av den ursprungliga integrationsplanen. Sweco kommer att överträffa alla de finansiella bedömningarna som kommunicerats tidigare.

De uppdaterade finansiella beräkningarna är:

• Årliga kostnadssynergier kommer att uppgå till 300 MSEK. Tidigare beräknades dessa till 250 MSEK (+20 procent)
• Kostnadssynergierna kommer att vara realiserade vid ingången av 2018. Tidigare beräknades att 90 procent av förbättringarna skulle realiseras inom fyra år efter förvärvet (2 år tidigare)
• Extraordinära poster kommer att uppgå till -400 MSEK. Tidigare var dessa beräknade till $-450$ MSEK $(-11$ procent)
• Förvärvet kommer att bidra positivt till resultat $\bullet$ per aktie redan 2016. Tidigare beräknades effekten få genomslag inom två år efter förvärvet (1 år tidigare)

Förvärvet av Grontmij skapar värde för alla intressenter kunder, medarbetare, aktieägare och samhället i stort:

• Nästintill perfekt matchning: Geografiskt, operationellt och kulturellt
• Värdeskapande genom kostnadsbesparingar: Cirka 300 MSEK i årliga kostnadssynergier och operationella förbättringar
• Stärkt kunderbjudande: Sweco har nu den bredaste och djupaste tekniska kompetensen i norra Europa, med unika möjligheter att ta sig

an branschens största och mest komplexa projekt

Ökade möjligheter för medarbetarna: Stärkt internationellt kunskapsnätverk samt utökade resurser förbättrar utvecklingsmöjligheterna för Swecos nuvarande och framtida medarbetare

De senaste 10 åren har Sweco genomfört ungefär 100 förvärv. Förvärvet av Grontmij ligger helt i linje med Swecos tillväxtstrategi och vision om att bli Europas mest respekterade konsultföretag inom arkitektur. teknik och miljö.

Integrationen fortskrider enligt plan. Inom de flesta områden sker integrationen snabbare än den ursprungliga tidplanen. Att realisera lönsamhetsförbättringar och underlätta gemensamma affärer prioriteras.

Sedan det andra kvartalet 2016 verkar alla tidigare Grontmij-länder under Swecos varumärke.

Lönsamhetsförbättringar uppgick vid slutet av tredje kvartalet till cirka 250 MSEK i årstakt, en ökning från 210 MSEK vid slutet av andra kvartalet 2016. Under perioden bidrog kostnadssynergier med cirka 66 MSEK till EBITA i det tredje kvartalet och 153 MSEK hittills i år.

Kostnadssynergier återfinns huvudsakligen inom fyra områden och har följande status:

• IT (cirka 30 procent av besparingspotentialen): Alla stora avtal för hårdvara och mjukvara är omförhandlade till en lägre kostnad. Den nya centrala IT-organisationen har implementerats. Den lokala IT-integrationen är klar i Sverige och i Danmark samt pågår i Nederländerna. ITintegrationen förväntas i stort vara slutförd under första halvåret 2017
• Huvudkontor (cirka 20 procent av besparingspotentialen): Den nya huvudkontorsorganisationen är i drift. Neddragningarna inom stabs- och ledningsfunktioner är slutförda och samtliga kostnadsbesparingar kommer att realiseras före utgången av 2016
• Indirekta kostnader inom affärsområde Sverige (cirka 20 procent av besparingspotentialen): Den nya organisationen för affärsstöd är implementerad och neddragningar är slutförda. Grontmijs verksamhet i Stockholm, med cirka 275 medarbetare, har flyttat till Swecos lokaler. Ytterligare samlokalisering i Sverige pågår och kommer att slutföras under kommande år när det är operationellt och ekonomiskt gynnsamt
• Landspecifika operationella förbättringar (cirka 30 procent av besparingspotentialen): Den nya affärsstödsorganisationen i Nederländerna och Danmark är implementerad.

SWECO

I Nederländerna har en ny, decentraliserad och kundnära organisationsmodell införts. Avvttring av sidoverksamheter samt omstrukturering av olönsamma enheter pågår. Neddragningar inom den nederländska konsultorganisationen påbörjades under fjärde kvartalet 2015. Sammantaget förväntas åtgärderna i Nederländerna innebära en minskning av verksamheten under 2016 samtidigt som omsättning och lönsamhet förväntas stabiliseras från 2017

Totalt förväntas neddragningar av cirka 200 tjänster i koncernen som en konsekvens av integration och omstrukturering. Merparten av tiänsterna är varslade och totalt har cirka 180 av dessa medarbetare lämnat koncernen vid periodens utgång.

Vid periodens slut uppgick ackumulerade extraordinära poster för transaktion, integration och omstrukturering till 313 MSEK, varav 15 MSEK under det tredje kvartalet och 63 MSEK hittills i år. Samtliga extraordinära poster redovisas under segmentet "koncerngemensamt".

På längre sikt finns vtterligare möjligheter till värdeskapande genom ökat kundfokus och ökad intern effektivitet i Grontmijs verksamhet, samt organisk och förvärvsbaserad tillväxt på Swecos nya hemmamarknader.

ÖVRIG INFORMATION OM GRONTMIJ-FÖRVÄRVET Sweco innehar på balansdagen 97,36 procent av samtliga Grontmijaktier. Tvångsinlösen beräknas vara slutfört i november varmed Sweco innehar 100 procent av aktierna (med hänvisning till sidan 4 "Händelser efter perioden"). Cirka 97 MSEK av kontantdelen kvarstår att betala i samband med tvångsinlösen. I samband med att Sweco påbörjade ett tvångsinlösensförfarande konsoliderades 100 procent av aktierna. Som en konsekvens redovisas den kvarstående köpeskillingen som en skuld och är inkluderad i nettoskulden.

KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under de första nio månaderna till 309 MSEK (244). Den räntebärande nettoskulden uppgick till 2 315 MSEK (1741).

Nettoskulden i förhållande till EBITDA var 1,6 gånger (1,8). Pro forma och justerat för extraordinära poster uppgick nettoskulden i förhållande till EBITDA till 1,4 ggr.

Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter vid rapportperiodens utgång var 1 552 MSEK (625).

INVESTERINGAR JANUARI-SEPTEMBER 2016 Investeringar i inventarier uppgick till 140 MSEK (127) och avsåg i huvudsak IT-investeringar, Avskrivningar av inventarier uppgick till 164 MSEK (113) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 102 MSEK (43).

Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser uppgick till 154 MSEK (32) och påverkade koncernens likvida medel negativt med -136 MSEK (-27). Köpeskillingar avseende avyttringar av bolag och rörelser uppgick till 9 MSEK (6) och påverkade koncernens likvida medel positivt med 9 MSEK (2). Återköp av Sweco-aktier uppgick till 114 MSEK och hade samma påverkan på koncernens likvida medel.

Under perioden har utdelning till Sweco AB:s aktieägare skett med totalt 418 MSEK (318).

AFFÄRSOMRÅDEN

PRO FORMAREDOVISNING JULI-SEPTEMBER

Affärsområden redovisas på pro forma-basis utifrån den nya organisationen sedan den 1 oktober 2015. Pro formarapporteringen underlättar analys av utvecklingen i jämförbar verksamhet under antagandet att Grontmij varit en del av Sweco sedan början av 2015.

SWECO SVERIGE

OMSÄTTNING OCH RESULTAT JULI-SEPTEMBER

Sedan den 1 januari är Grontmij Sveriges verksamhet helt integrerad i motsvarande divisioner inom Sweco Sverige.

Den organiska tillväxten var 6 procent under kvartalet. Förbättringen av EBITA är i huvudsak hänförlig till synergier inom administration, högre arvodesnivå och förbättrad debiteringsgrad. Antal tillgängliga arbetstimmar var samma som föregående år.

Den svenska marknaden är fortsatt stark. Efterfrågan är stark inom bygg- och fastighetssektorn. Även infrastrukturmarknaden är stark och har stöd av stora offentliga investeringar. Industrimarknaden är god och marknaden för ITrelaterade tjänster utvecklas positivt. Marknaden för kraftöverföringsrelaterade tjänster är stark, medan den övriga energisektorn är svag.

I KORTHET

	Utfall	Pro forma	Utfall	Pro forma
Nettoomsättning och resultat	Jul-sep 2016	Jul-sep 2015	Jan-sep 2016	Jan-sep 2015
Nettoomsättning, MSEK	1481	1390	5174	4916
Organisk tillväxt, %	6
Valuta, %	0		0
EBITA, MSEK	129	91	579	461
EBITA-marginal, %	8.7	6.6	11.2	9,4
Antal årsanställda	5 3 2 7	5196	5441	5325

SWFCO NORGE

OMSÄTTNING OCH RESULTAT JULI-SEPTEMBER

Den organiska tillväxten var 6 procent under kvartalet. Antal tillgängliga arbetstimmar var samma som föregående år.

Rörelseresultatet förbättrades med 16 MSEK. Förbättringen beror huvudsakligen på ökad debiteringsgrad och lägre projektnedskrivningar. Positiva valutaeffekter ökade omsättning och resultat med 7 procent när enheten konsoliderats i koncernräkenskaperna.

Den norska marknaden är god och har stabiliserats. Dock genomgår den norska ekonomin en omställning och efterfrågan är ojämnt fördelad. Marknaden i Osloområdet och inom offentlig infrastruktur är fortsatt stark. Marknaden inom den privata byggsektorn är god med stark efterfrågan inom industrin. Marknaderna i södra och västra delarna av Norge är utmanande, medan de östra och norra delarna har begränsad tillväxt.

I KORTHET

	Utfall	Pro forma	Utfall	Pro forma
Nettoomsättning och resultat	Jul-sep 2016	Jul-sep 2015	Jan-sep 2016	Jan-sep 2015
Nettoomsättning, MSEK	457	401	1525	1484
Organisk tillväxt, %	٥		O
Valuta, %			-4
EBITA, MSEK	40	24	137	109
EBITA-marginal, %	8.8	6.1	9.0	7,3
Antal årsanställda	1330	1318	1343	1327

SWECO FINLAND

OMSÄTTNING OCH RESULTAT JULI-SEPTEMBER

Den organiska tillväxten var 2 procent. Intäkterna från egna konsulter ökade organiskt tack vare fler medarbetare och ökad debiteringsgrad. På samma gång minskade intäkterna från underkonsulter. Totalt resulterade det i en organisk nettotillväxt på 2 procent. Antal tillgängliga arbetstimmar var samma som föregående år.

Rörelseresultatet ökade med 8 MSEK. Av EBITA-ökningen är cirka 4 MSEK hänförliga till engångshändelser där Sweco fått ersättning från nyljgen avgjorda rättsfall. Resterande förbättringar beror på ökat antal konsulter och ökad debiteringsgrad.

Den finska marknaden är fortsatt utmanande. Den finska ekonomin har i praktiken haft nolltillväxt sedan 2011. Trots det är efterfrågan på Swecos tjänster stabil med positiva tecken på byggmarknaden i Helsingforsområdet. Efterfrågan på byggoch fastighetsrelaterade tjänster är tillfredsställande, medan marknaderna för infrastruktur och industri är fortsatt utmanande.

I KORTHET

	Utfall	Pro forma	Utfall	Pro forma
Nettoomsättning och resultat	Jul-sep 2016	Jul-sep 2015	Jan-sep 2016	Jan-sep 2015
Nettoomsättning, MSEK	408	375	1317	1176
Organisk tillväxt, %			10
Valuta, %
EBITA, MSEK	35	27	98	54
EBITA-marginal, %	8.6	7.3	7.4	4,6
Antal årsanställda	2008	1903	2000	1914

SWECO DANMARK

OMSÄTTNING OCH RESULTAT JULI-SEPTEMBER

Omsättningen ökade jämfört med förra året, främst på grund av fördelaktiga förändringar i växlingskursen. En negativ kalendereffekt om 1 timme påverkade omsättning och resultat negativt med mindre än 1 MSEK.

Rörelseresultatet ökade till 27 MSEK (18) främst till följd av högre arvodesnivåer, lägre projektnedskrivningar och minskade administrativa kostnader

Marknaden i Danmark är överlag god och utvecklas positivt. Marknaden inom bygg- och fastighetssektorn utvecklas positivt och är särskilt stark i de större städerna. Infrastrukturmarknaden är stabil med svagare efterfrågan inom vägkonstruktion. Efterfrågan inom vatten- och energisektorn är stabil.

Fortsatta åtgärder pågår för att på ett hållbart sätt förbättra lönsamheten i den danska verksamheten.

I KORTHET
	Utfall	Pro forma	Utfall	Pro forma
Nettoomsättning och resultat	Jul-sep 2016	Jul-sep 2015	Jan-sep 2016	Jan-sep 2015
Nettoomsättning, MSEK	334	320	1024	985
Organisk tillväxt, %	$-2$
Valuta, %	6
EBITA, MSEK	27	18	54
EBITA-marginal, %	8.0	5.6	5.3	1.1
Antal årsanställda	1048	1097	1090	1115

SWECO

SWECO NEDERIÄNDERNA

OMSÄTTNING OCH RESULTAT JULI-SEPTEMBER

Omsättningen minskade till 434 MSEK (445). Minskningen är framför allt hänförlig till den pågående omstruktureringen i den nederländska verksamheten, vilket påverkar både organisk och förvärvad tillväxt.

Rörelseresultatet minskade till -4 MSEK (12). Omstruktureringen av den nederländska verksamheten har lett till en minskad kostnadsbas, vilket skapar förutsättningar för en förbättring av resultatet. Dock återstår fortfarande att realisera den positiva effekten av förändringen på resultatet genom ökad försäljning och debiteringsgrad.

Marknaden i Nederländerna har varit utmanande under flera år till följd av landets fastighets- och finanskris. Det finns tecken på en stabiliserad marknadsutveckling, framför allt på den privata byggmarknaden. Sweco Nederländerna levererar tjänster inom framför allt offentlig infrastruktur, energi, vatten och offentliga byggnader. Denna marknad släpar efter den privata byggmarknaden och är överlag fortsatt utmanande.

Sweco Nederländerna införde under slutet av 2015 en ny kundnära och decentraliserad organisationsmodell och implementeringen av denna fortsätter under 2016. Verksamheten omstruktureras och neddragningar inom administration och konsultorganisationen pågår.

Eugene Grüter utsågs till ny vd för Sweco Nederländerna från 1 september. Han har bred ledarskapserfarenhet på högsta nivå från både teknikkonsult-och byggbranschen efter att ha arbetat på både Royal HaskoningDHV och Royal BAM Group.

I KORTHET

Nettoomsättning och resultat	Utfall Jul-sep 2016	Pro forma Jul-sep 2015	Utfall Jan-sep 2016	Pro forma Jan-sep 2015
Nettoomsättning, MSEK	434	445	1312	1380
Organisk tillväxt, %	-5		-4
Förvärvad tillväxt. %	-4		$-2$
Valuta, %	6
EBITA, MSEK	-4	12	27	26
EBITA-marginal, %	$-0.8$	2.6	2.1	1.9
Antal årsanställda	1473	1645	1504	1682

SWECO VÄSTEUROPA

OMSÄTTNING OCH RESULTAT JULI-SEPTEMBER

Omsättningen minskade till 365 MSEK, främst till följd av negativ utveckling av det brittiska pundet. Detta reducerade omsättning och resultat i Storbritannien när enheten konsoliderats i koncernräkenskaperna. Kalendereffekter om 6 färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 4 MSEK på omsättning och resultat jämfört med samma period föregående år. Rörelseresultatet minskade till 18 MSEK (22) främst hänförligt till negativa kalendereffekter.

Efterfrågan på Swecos tjänster i Storbritannien var fortsatt god under tredje kvartalet. Infrastrukturmarknaden är god, medan energi- och vattenmarknaden har varierande efterfrågan. Trots att det inte syns några påtagliga tecken på en avstannande marknad så skapar EU-omröstningen ("Brexit") osäkerhet om marknadsutvecklingen. Även om det är för tidigt att fastställa konsekvenserna så väntas den privata byggmarknaden vara mer utsatt än marknaden för offentligt finansierade projekt.

Marknaden i Belgien är överlag stabil inom samtliga marknadssegment. Marknaderna inom privat- och offentlig byggsektor håller på att förbättras. Marknaderna för industri och offentlig infrastruktur är goda.

I KORTHET

Nettoomsättning och resultat	Utfall Jul-sep 2016	Pro forma Jul-sep 2015	Utfall Jan-sep 2016	Pro forma Jan-sep 2015
Nettoomsättning, MSEK	365	389	1 1 5 9	1167
Organisk tillväxt, %
Valuta, %	-8		-6
EBITA, MSEK	18	22	75	58
EBITA-marginal, %	5.0	5,7	6.5	5,0
Antal årsanställda	1705	1630	1694	1606

sweco *

SWECO CENTRALEUROPA

OMSÄTTNING OCH RESULTAT JULI-SEPTEMBER

Omsättningen ökade till 290 MSEK (220), till följd av stark organisk tillväxt i Tyskland samt förvärvet av Ludes.

Rörelseresultatet ökade till 18 MSEK (7). Förbättrat resultat i den tyska verksamheten och förvärvet av Ludes är de huvudsakligt bidragande faktorerna till förbättringen.

Den tyska marknaden är sammantaget god och utvecklas positivt. Bygg- och fastighetsmarknaden är god. Transport- och miljösektorn har solid efterfrågan tack vare offentliga investeringar, medan energimarknaden är utmanande.

Den litauiska marknaden utvecklas svagt på grund av försenade EU-investeringar inom offentlig infrastruktur, vatten och miljö. EU-investeringarna påbörjades gradvis under kvartalet och förväntas öka. Den tjeckiska marknaden är fortsatt utmanande, men med solid efterfrågan på Swecos tjänster. Den polska marknaden förbättras och investeringar görs inom energi, byggnation och vatten. Efterfrågan kommer att stödjas när den nya tilldelningen av EU-medel blir fullt tillgänglig.

I KORTHET

	Utfall	Pro forma	Utfall	Pro forma
Nettoomsättning och resultat	Jul-sep 2016	Jul-sep 2015	Jan-sep 2016	Jan-sep 2015
Nettoomsättning, MSEK	290	220	755	689
Organisk tillväxt, %	10
Förvärvad tillväxt. %	16
Valuta, %	0
EBITA, MSEK	18		32	29
EBITA-marginal, %	6.2	3.1	4,2	4,3
Antal årsanställda	1482	1406	1438	1415

ÖVRIGA UPPLYSNINGAR

MODERBOLAGET JANUARI-SEPTEMBER 2016

Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 389 MSEK (261) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till 26 MSEK (49). Investeringar i inventarier uppgick till 14 MSEK (29) och likvida medel var vid periodens utgång 284 MSEK (3).

REDOVISNINGSPRINCIPER

Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa (IFRIC). Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer.

Koncernen tillämpar samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2015. I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1 - 17; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1 – 17 är därmed del av denna finansiella rapport.

DEFINITIONER

Från och med tredje kvartalet 2016 följer Sweco de nya riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående APMs (Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsat och ska inte ersätta våra nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida: http://www.sweco.se/IR/definitioner/

Nyckeltalsberäkningar som inte går att få fram genom resultat- och balansräkningen finns på sida 17 (omsättningstillväxt) och sida 16 (EBITA exklusive extraordinära poster).

SWECO-AKTIEN

Sweco-aktien är noterad på Nasdag Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 176,8 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en uppgång på 21 procent under kvartalet. Nasdag Stockholm steg under samma period med 10 procent.

Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 121 983 819, varav 10 533 731 av serie A, 110 550 088 av serie B samt 900 000 av serie C. Efter avdrag för aktier i eget förvar uppgick antalet utestående aktier vid

periodens slut till 119 624 270, varav 10 533 731 aktier av sene A och 109 090 539 av serie B.

RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga riskoch osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Utöver de risker som beskrivs i Swecos årsredovisning 2015 på sidan 90 "Risker och riskhantering" så bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.

SÄSONGSVARIATIONER

Antalet normalarbetstimmar under 2016, baserat på 12 månaders försäljningsvägda verksamhetsmix pro forma per tredje kvartalet 2015, fördelar sig enligt följande:

	2016	2015
Kvartal 1:	478	488	-10
Kvartal 2:	49N	469	+21
Kvartal 3:	518	519	-1
Kvartal 4:	493	492	$+1$
Totalt:	1 979	1968	+11

Antalet normalarbetstimmar under 2017, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2016, fördelar sig enligt följande:

	2017	2016
Kvartal 1:	506	478	+28
Kvartal 2:	464	490	-26
Kvartal 3:	511	518	-7
Kvartal 4:	490	493	-3
Totalt:	1971	1979	-8

KOMMANDE FINANSIELL INFORMATION

.
Bokslutskommuniké 2016	14 februari 2017
Delårsrapport januari-mars	11 maj 2017
Delårsrapport januari-juni	20 juli 2017
Delårsrapport januari-september	27 oktober 2017

Stockholm den 28 oktober 2016

Tomas Carlsson Vd och koncernchef, Styrelseledamot

FÖR YTTERLIGARE INFORMATION KONTAKTA: Tomas Carlsson, vd och koncernchef Telefon 08 695 66 60 / 070 552 92 75

tomas.carlsson@sweco.se

Jonas Dahlberg, finansdirektör Telefon 08 695 63 32 / 070 347 23 83

jonas.dahlberg@sweco.se

SWECO AB (publ) Org. nr. 556542-9841

Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: info@sweco.se www.swecogroup.com

SWECO^X

GRANSKNINGSRAPPORT

Revisors rapport över översiktlig granskning av finansiell delårsinformation i sammandrag (delårsrapport) upprättad i enlighet med IAS 34 och 9 kap. årsredovisningslagen

INLEDNING

Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Sweco AB (publ) för perioden 1 januari till 30 september 2016. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.

DEN ÖVERSIKTLIGA GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING

Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410, Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.

SLUTSATS

Grundat på vår översiktliga granskning har det inte framkommit några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.

Stockholm den 28 oktober 2016 PricewaterhouseCoopers AB

Michael Bengtsson Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor

swEco _文

NYCKELTAL, UTFALL

$N$ vckelta $l1$	Jul-sep 2016	Jul-sep 2015	Jan-sep 2016	Jan-sep 2015	0kt 2015- sep 2016	Helår 2015
Lönsamhet
EBITA-marginal, %	6,8	5,4	7,8	7,7	6,9	6,5
Rörelsemarginal (EBIT), %	6,1	4,7	7,2	7,1	6,4	6,0
Vinstmarginal, %	5.9	4,5	7,0	6.9	6.1	5.6
$0$ msättningstillväxt 2)
Organisk tillväxt, %	4	3	4	6		6
Förvärvad tillväxt, %	77	0	69	0		18
Valuta, %	$\overline{3}$	$-2$	$-1$	0		0
Total tillväxt, %	84	$\mathbf{1}$	72	6		24
Skuldsättning
Nettoskuld, MSEK			2 3 1 5	1741		1688
Räntebärande skulder, MSEK			2767	1833		2232
Finansiell styrka
Nettoskuld/eget kapital, %			45.0	87.9		34.4
Nettoskuld/EBITDA, ggr			1.6	1.8		1.8
Soliditet, %			37,8	29,8		39.0
Disponibla likvida medel, MSEK			1552	625		2229
- varav outnyttjad kredit, MSEK			1 1 0 0	533		1685
Avkastning
Avkastning på eget kapital, %			20,8	30,2		12,9
Avkastning på sysselsatt kapital, %			18,0	20,7		13,2
Aktiedata 3)
Resultat per aktie, SEK3)	1.38	0.61	5.47	3.67	6.27	4.36
Resultat per aktie efter utspädning, SEK3)	1.36	0.61	5.39	3.62	6.17	4.30
Eget kapital per aktie, SEK 3,4)			42,87	18.17		40.98
Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK 3,4			42,04	17.94		40.49
Antal utestående aktier på balansdagen			119624270	104 524 697		119537510
Antal återköpta B- och C-aktier			2359549	1442769		1557320

¹⁾ Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida. Nyckeltalen på denna sida avser konsoliderade räkenskaper (ej pro forma).
²⁾ Se sida 17 för detaljerad beskrivning av Swecos omsättningstillväxt
³⁾ Historiska

swEco _文

KONCERNENS RESULTATRÄKNING OCH TOTALRESULTAT

Resultaträkning					Okt 2015-
MSEK	Jul-sep 2016	Jul-sep 2015	Jan-sep 2016	Jan-sep 2015	sep 2016	Helår 2015
Nettoomsättning	3723	2024	12 111	7039	16 461	11389
Övriga intäkter	0	0	ſ	ſ	O	O
Övriga externa kostnader	$-987$	$-549$	$-2955$	$-1707$	$-4126$	$-2877$
Personalkostnader	$-2417$	$-1326$	$-8012$	$-4670$	$-10923$	$-7581$
EBITDA	319	149	1143	662	1412	931
Av- och nedskrivningar	$-67$	$-41$	$-202$	$-121$	$-271$	$-190$
EBITA	252	109	941	541	1141	740
Förvärvsrelaterade poster 1)	$-23$	$-14$	$-70$	-39	$-90$	-60
Rörelseresultat (EBIT)	228	94	871	501	1051	681
Finansnetto	$-9$	$-4$	$-28$	$-17$	$-52$	$-41$
Resultat före skatt	219	90	843	484	999	640
Inkomstskatt	$-53$	$-29$	$-188$	$-130$	$-258$	$-200$
PERIODENS RESULTAT	166	61	655	354	741	439
Periodens resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	166	61	655	353	740	438
Innehav utan bestämmande inflytande	0	n	ſ
Resultat per aktie hänförlig till moderbolagets aktieägare, SEK 2)	1,38	0.61	5,47	3,67	6,27	4,36
Genomsnittligt antal utestående aktier 2) Utdelning per aktie, SEK 2)	119624270	99 429 369	119 598 114	96108914	118 062 022	100 445 122 3,50

$^{1)}$ Förvärvsrelaterade poster definieras som avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av tilläggsköpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttringar a

Rapport över resultat och övrigt totalresultat MSEK	Jul-sep 2016	Jul-sep 2015	Jan-sep 2016	Jan-sep 2015	Okt 2015- sep 2016	Helår 2015
Periodens resultat	166	61	655	354	741	439
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen
0mvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt 1,3)	$-1$	$-21$	$-31$	21	-7	45
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
0mvärdering av innehav i Grontmij NV, netto efter skatt 2)		12		12		12
Omräkningsdifferens, netto efter skatt	63	-2	50	$-27$	$-15$	$-92$
Omräkningsdifferens överfört till årets resultat		4				ა
TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN	227	55	674	364	720	410
Periodens totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	225	55	672	363	718	409
Innehav utan bestämmande inflytande		n
$^{1)}$ Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner		8	9	-8		-16
2) Skatt på omvärdering av innehav i Grontmij NV		-3		$-3$		-3

$^{\rm 3)}$ Omvärdering sker årligen, samt kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.

swEco 的

KONCERNENS KASSAFLÖDE, BALANSRÄKNING OCH EGET KAPITAL

Kassaflödesanalys MSEK	Jul-sep 2016	Jul-sep 2015	Jan-sep 2016	Jan-sep 2015	Okt 2015- sep 2016	Helår 2015
Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital och betald skatt	358	193	1 1 7 9	689	1442	952
Betald skatt	$-35$	$-27$	$-170$	$-142$	$-185$	$-157$
Förändringar av rörelsekapital		$-119$	$-700$	$-303$	$-52$	345
Kassaflöde från den löpande verksamheten	330	47	309	244	1 2 0 5	1 1 4 0
Kassaflöde från investeringsverksamhet	$-53$	$-335$	$-292$	$-440$	$-1,292$	$-1440$
Kassaflöde från finansieringsverksamhet	$-146$	298	$-108$	123	476	707
PERIODENS KASSAFLÖDE	131	10	$-91$	$-73$	389	407

Balansräkning
MSEK	2016-09-30	2015-09-30	2015-12-31
Goodwill	5979	2 1 3 1	5752
Övriga immateriella tillgångar	366	101	416
Materiella anläggningstillgångar	640	412	639
Finansiella anläggningstillgångar	183	364	157
Omsättningstillgångar exkl. likvida medel	5981	3540	5068
Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar	452	92	544
SUMMA TILLGÅNGAR	13601	6640	12575
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	5 1 2 9	1971	4899
Innehav utan bestämmande inflytande	10	10	9
Summa eget kapital	5139	1981	4907
Långfristiga räntebärande skulder	2552	1368	1985
Övriga långfristiga skulder	747	289	715
Kortfristiga räntebärande skulder	215	465	246
Övriga kortfristiga skulder	4948	2536	4722
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	13601	6640	12575
Ansvarsförbindelser	631	236	704

Förändring av eget kapital
MSEK	Eget kapital hänförligt till moderbola- gets aktieä- gare	Jan-sep 2016 Innehav utan bestäm- mande infly- tande	Totalt eget kapital	Eget kapital hänförligt till moderbola- gets aktieä- gare	Jan-sep 2015 Innehav utan bestäm- mande infly- tande	Totalt eget kapital
Eget kapital vid årets ingång	4899	9	4908	1874	14	1888
Totalresultat för perioden	674		675	363		364
Överföring till aktieägare	$-418$	$-1$	$-419$	$-318$	-1	$-319$
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande				$-12$	-3	$-15$
Företrädesemission	$-2$		$-2$
Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande		1			-1	$-1$
Återköp av egna aktier	$-114$		$-114$
Försäljning av återköpta egna aktier	3			17	٠	17
Aktiebonusprogram	83		83	44		44
Aktiesparprogram	4		4	3	-	3
EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG	5129	10	5139	1971	10	1981

SWECO^X

FÖRVÄRV, AVYTTRING OCH VERKLIGT VÄRDE AV FINANSIELLA INSTRUMENT

FÖRVÄRV AV DOTTERFÖRETAG OCH RÖRELSER

Sweco har under perioden förvärvat Petro Team Engineering AB, Sletten AS, Ludes Generalplaner GmbH, samt ökat innehavet i Par 2 Ontwikkeling B.V. till 100 procent (ägdes tidigare till 50 procent). Sweco har också förvärvat verksamheten i Altenia Oy. De förvärvade bolagen har sammanlagt 116 anställda. Köpeskillingen uppgick totalt till 154 MSEK och har påverkat posten likvida medel negativt med 136 MSEK. Förvärven har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan. Av den ej reglerade köpeskillingen om 4 MSEK avser villkorade köpeskillingar 2 MSEK. De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 67 MSEK i omsättning och 7 MSEK i rörelseresultat (EBIT). I det fall samtliga bolag hade varit ägda från 1 januari 2016 hade bidraget till omsättningen varit cirka 102 MSEK och till rörelseresultatet cirka 3 MSEK. Tabellen innehåller även omvärderingen av Grontmij-förvärvet som främst påverkar immateriella tillgångar med -33 MSEK och omsättningstillgångar med +37 MSEK.

Förvärv, MSEK
Immateriella tillgångar	101
Materiella anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar	4
Omsättningstillgångar	344
Långfristiga skulder	$-9$
Uppskjuten skatt	-4
Övriga kortfristiga skulder	$-283$
Total köpeskilling	154
Ej reglerad köpeskilling	-3
Likvida medel	$-15$
MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL	136

AVYTTRING AV DOTTERFÖRETAG OCH RÖRELSER

Sweco har under perioden avyttrat verksamheter inom Sweco Nederland BV och Park Frederiksoord B.V. med totalt 38 anställda. Verksamheterna har bidragit med 5 MSEK i omsättning och 0 MSEK i rörelseresultat. Försäliningarna bidrog med 0,5 MSEK till resultatet och påverkade koncernens likvida medel positivt med 9 MSEK. Avyttringarna har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.

Avyttringar, MSEK
Materiella anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Långfristiga skulder
Innehav utan bestämmande inflytande
Vid avyttring bokfört realisationsresultat
Total köpeskilling
Likvida medel i avyttrade företag
ÖKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL

FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER

Förvärvsrelaterade poster MSEK	Jul-sep 2016	Jul-sep 2015	Jan-sep 2016	Jan-sep 2015	0kt 2015- sep 2016	Helår 2015
Immateriella tillgångar aktiverade vid förvärv, avskrivningar	$-23$	$-12$	$-70$	$-37$	$-91$	$-57$
Omvärdering av köpeskilling
Vinst/förlust vid försäljning		÷		÷.
FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER	$-23$	-14	$-70$	-39	-90	-60

VERKLIGT VÄRDE AV FINANSIELLA INSTRUMENT

Koncernens finansiella tillgångar värderade till verkligt värde uppgick till 15 MSEK (302). Derivatinstrumenten är valutaterminskontrakt och det verkliga värdet för dessa bestäms med utgångspunkt från noterade kurser för valutaterminer på balansdagen (Nivå 2). Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom marknadsvärdering, tex nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument och diskonterade kassaflöden. När tillförlitligt underlag saknas för värdering till verkligt värde redovisas finansiella tillgångar till anskaffningsvärdet (Nivå 3). Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.

swEco 凶

KVARTALSÖVERSIKT PER AFFÄRSOMRÅDE

Sweco har omräknat historiska siffror för att återspegla Swecos nya organisationsstruktur som gäller från den 1 oktober 2015. Grontmij har inkluderats pro forma, som om förvärvet hade skett den 31 december 2013¹⁾.

Kvartalsöversikt 2)	Utfall 2016 Kv 3	Utfall 2016 Kv 2	Utfall 2016 Kv 1	Utfall 2015 Kv 4	Pro forma 2015 Kv 3	Pro forma 2015 Kv 2	Pro forma 2015 Kv 1	Pro forma 2014 Kv 4
Nettoomsättning, MSEK
Sweco Sverige	1481	1935	1758	1921	1390	1795	1732	1768
Sweco Norge	457	568	499	508	401	551	531	521
Sweco Finland	408	477	432	488	375	408	392	417
Sweco Danmark	334	361	330	365	320	331	334	328
Sweco Nederländerna	434	455	423	450	445	465	471	496
Sweco Västeuropa	365	396	398	428	389	393	384	362
Sweco Centraleuropa	290	244	221	262	220	245	224	258
Koncerngemensamt, elimineringar m.m.	$-44$	$-66$	$-45$	$-73$	$-36$	$-68$	$-44$	$-43$
TOTALT KONCERNEN	3723	4370	4018	4350	3504	4 1 2 0	4024	4107
EBITA, MSEK
Sweco Sverige	129	280	170	211	91	186	184	223
Sweco Norge	40	68	29	52	24	44	40	58
Sweco Finland	35	42	21	35	27	10	17	$\overline{3}$
Sweco Danmark	27	23	$\overline{4}$	28	18	-8	$\mathbf{0}$	$-5$
Sweco Nederländerna	$-4$	12	18	$-1$	12	$\mathbf{0}$	14	21
Sweco Västeuropa	18	33	23	25	22	23	13	20
Sweco Centraleuropa	18	11	3	19	$\overline{7}$	11	12	19
Koncerngemensamt, elimineringar m.m.	$-12$	$-9$	$-40$	$-170$	$-63$	$-79$	$-23$	$-58$
EBITA	252	462	228	200	138	187	257	281
Extraordinära poster 3)	15	12	36	190	59	70	$\mathbf{1}$	58
EBITA exkl. extraordinära poster	266	474	263	390	197	257	258	339
EBITA-marginal, %
Sweco Sverige	8,7	14,5	9.7	11.0	6.6	10,4	10.6	12.6
Sweco Norge	8.8	12.0	5.8	10.2	6.1	8.0	7,5	11.0
Sweco Finland	8,6	8,8	4.8	7.1	7,3	2,5	4,2	0,8
Sweco Danmark	8.0	6,5	1,2	7.7	5,6	$-2,3$	0,1	$-1,4$
Sweco Nederländerna	$-0,8$	2,7	4,4	$-0.3$	2.6	0.1	2,9	4,2
Sweco Västeuropa	5,0	8,4	5,9	5,9	5,7	5,8	3,4	5,5
Sweco Centraleuropa	6,2	4,7	1,1	7,4	3,1	4,3	5,4	7,4
EBITA-marginal	6,8	10,6	5,7	4,6	3,9	4,5	6,4	6,8
Extraordinära poster 3 )	0,4	0.2	0.9	4,4	1,7	1,7	0.0	1,5
EBITA-marginal exkl. extraordinära poster	7,2	10,8	6.6	9.0	5.6	6.2	6,4	8,3
Debiteringsgrad, %	74,6%	75,1%	74,5%	74,7%	74.1%	74,8%	73,2%	73,8%
Antal normalarbetstimmar	518	490	478	492	519	469	488	486
Antal årsanställda	14 4 68	14804	14589	14621	14339	14707	14557	14565

¹⁾Pro forma-informationen baseras på resultaträkningarna för fjärde kvartalet 2014 och de tre första kvartalen 2015 för Sweco respektive Grontmij. Både Sweco och Grontmij tillämpar IFRS. Den finansiella pro forma-inform

avvecklad verksamhet. I Koncerngemensamt, elimineringar, m.m. ingår bl.a. koncernfunktioner, verksamheten i Kina samt Grontmijs fastighetsrörelse. 3) Extraordinära poster omfattar Swecos och Grontmijs extraordinära poster till den del de ingår i Swecos definition av EBITA. Extraordinära poster ligger till fullo i Koncerngemensamt.

swEco 的

PERIODÖVERSIKT PER AFFÄRSOMRÅDE

Januari-september	Nettoomsättning, MSEK		EBITA. MSEK		EBITA-marginal%		Antal årsanställda
Affärsområde	Utfall 2016	Pro forma 2015	Utfall 2016	Pro forma 2015	Utfall 2016	Pro forma 2015	Utfall 2016	Pro forma 2015
Sweco Sverige	5 1 7 4	4916	579	461	11.2	9,4	5441	5 3 2 5
Sweco Norge	1525	1484	137	109	9,0	7,3	1343	1327
Sweco Finland	1317	1 1 7 6	98	54	7,4	4,6	2000	1914
Sweco Danmark	1024	985	54	11	5,3	1,1	1090	1 1 1 5
Sweco Nederländerna	1312	L 380	27	26	2,1	1,9	1504	1682
Sweco Västeuropa	1 1 5 9	1 1 6 7	75	58	6.5	5.0	1694	1606
Sweco Centraleuropa	755	689	32	29	4,2	4,3	1438	1415
Koncerngemensamt, elimineringar m.m. 1)	$-155$	$-148$	$-61$	$-166$	$\overline{\phantom{a}}$	$\overline{\phantom{0}}$	105	147
TOTALT KONCERNEN	12 11 1	11 649	941	581	7,8	5,0	14615	14531

¹⁾ I Koncerngemensamt, elimineringar, m.m. ingår bl.a. koncernfunktioner, verksamheten i Kina samt Grontmijs fastighetsrörelse. Extraordinära poster ligger till fullo i Koncerngemensamt.

OMSÄTTNINGSTILLVÄXT

Intäktsutveckling, pro forma	Utfall 2016 Jul-sep	Pro forma 2015 Jul-sep	Tillväxt.% Jul-sep	Utfall 2016 Jan-sep	Pro forma 2015 Jan-sep	Tillväxt. % Jan-sep
Omsättning	3723	3504	6%	12 11 1	11649	4%
Valutaeffekter		83	2%		$-58$	$0\%$
Omsättning justerat för valutaeffekter	3723	3587	4%	12 11 1	11591	4%
Förvärv/avyttringar	$-41$	$-17$	1%	$-77$	-46	$0\%$
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter	3683	3570	3%	12033	11 544	4%

Intäktsutveckling, utfall	Utfall 2016 Jul-sep	Pro forma 2015 Jul-sep	Tillväxt.% Jul-sep	Utfall 2016 Jan-sep	Pro forma 2015 Jan-sep	Tillväxt, % Jan-sep
Omsättning	3723	2024	84%	12 11 1	7039	72%
Valutaeffekter		57	3%		-36	$-1\%$
Omsättning justerat för valutaeffekter	3723	2081	79%	12 11 1	7003	73%
Förvärv/avyttringar	$-41$	1463	77%	$-77$	4563	69%
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter	3683	3544	4%	12033	11566	4%

MODERBOLAGETS RESULTAT- OCH BALANSRÄKNING

Moderbolagets resultaträkning, MSEK	Jan-sep 2016	Jan-sep 2015	Helår 2015
Nettoomsättning	389	261	355
Rörelsekostnader	$-447$	$-278$	-399
Rörelseresultat	$-57$	$-17$	-44
Finansnetto	83	66	508
Resultat efter finansnetto	26	49	464
Bokslutsdispositioner	$\overline{\phantom{a}}$		$-20$
Resultat före skatt	26	49	444
Skatt	$\overline{\phantom{a}}$		$-61$
RESULTAT EFTER SKATT	26	49	383

Moderbolagets balansräkning, MSEK	2016-09-30	2015-12-31
Immateriella anläggningstillgångar	78	81
Materiella anläggningstillgångar	44	50
Finansiella anläggningstillgångar	6 2 8 7	6348
Omsättningstillgångar	1707	1911
SUMMA TILLGÅNGAR	8 1 1 7	8390
Eget kapital	4209	4619
Obeskattade reserver	23	23
Långfristiga skulder	2,258	2083
Kortfristiga skulder	1628	1665
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	8 1 1 7	8390