Quarterly Report • Nov 5, 2013
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
5 november 2013
Sweco-koncernens nettoomsättning ökade med 6 procent och uppgick till 5 751,4 MSEK (5 410,0). Den organiska tillväxten var 2 procent, tillväxt genom förvärv uppgick till 6 procent medan valutaeffekter på grund av en starkare krona påverkade tillväxten negativt med 2 procent.
| Resultatsammandrag, MSEK |
Jul-sep 2013 |
Jul-sep 2012 |
Jan-sep 2013 |
Jan-sep 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Sweco Sverige | 74,1 | 48,7 | 313,1 | 292,9 |
| Sweco Norge | 33,6 | 28,2 | 122,0 | 120,3 |
| Sweco Finland | 21,1 | 30,4 | 47,3 | 95,8 |
| Sweco centrala & östra Europa |
-5,5 | 1,6 | -5,8 | 5,9 |
| Sweco Ryssland | -1,3 | -9,0 | -8,4 | -14,8 |
| Koncerngemensamt m.m. |
-16,0 | -1,1 | -36,0 | -19,1 |
| Rörelseresultat | 106,0 | 98,8 | 432,2 | 481,0 |
| Koncernens finans netto |
-13,5 | -13,7 | -23,9 | -17,2 |
| Resultat före skatt | 92,5 | 85,1 | 408,3 | 463,8 |
Rörelseresultatet uppgick till 432,2 MSEK (481,0). Minskningen förklaras huvudsakligen av ett försämrat resultat i Sweco Finland, vilket påverkade rörelseresultatet negativt med 48,5 MSEK. Rörelseresultatet påverkas också negativt av integrationskostnader i samband med Vectura-förvärvet om 14,9 MSEK, vilket belastar segmentet "koncerngemensamt".
Sweco Sveriges omsättning uppgick till 3 356,1 MSEK (3 028,2). Den organiska tillväxten var 4 procent. Rörelseresultatet uppgick till 313,1 MSEK (292,9) och rörelsemarginalen var 9,3 procent (9,7). Vectura ingår i affärsområdet från 1 augusti och bidrar med 203,4 MSEK till omsättningen och 6,3 MSEK till rörelseresultatet.
Sweco Norges omsättning uppgick till 1 327,9 MSEK (1 287,2) och den organiska tillväxten var 4 procent. Rörelseresultatet blev 122,0 MSEK (120,3) och rörelsemarginalen var 9,2 procent (9,3). Debiteringsgraden förstärktes under tredje kvartalet, vilket bidrar till det förbättrade resultatet.
Sweco Finlands omsättning uppgick till 968,5 MSEK (920,5). Rörelseresultatet blev 47,3 MSEK (95,8) och rörelsemarginalen 4,9 procent (10,4). Resultatförsämringen förklaras framförallt av en kraftig nedgång av marknaden för industrikonsulttjänster. Som en följd av det åtgärdsprogram som genomförs noterades en förbättrad beläggning under det tredje kvartalet.
Sweco centrala & östra Europa hade ett rörelseresultat på –5,8 MSEK (5,9). Resultatförsämringen förklaras av en svag marknad och kundförluster i Polen.
Sweco Ryssland hade ett rörelseresultat på –8,4 MSEK beroende på mycket svag marknadsutveckling. Som en konsekvens av genomförda åtgärder uppvisar verksamheten en successiv stabilisering. Rensat från omstruktureringskostnader uppvisar verksamheten i princip ett nollresultat under det tredje kvartalet.
Koncernens resultat har belastats av kostnader i samband med förvärvsaktiviteter med 5,7 MSEK (12,5) samt avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar med 32,0 MSEK (34,9).
Rörelseresultatet före avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA) var 464,2 MSEK (511,7) och marginalen var 8,1 procent (9,5).
Debiteringsgraden, inklusive all administrativ personal, uppgick till 73,8 procent (74,4). Den minskade debiteringsgraden medför en försämring av rörelseresultatet med cirka 46 MSEK jämfört med föregående år.
Antalet normalarbetstimmar under perioden var 1 479 (1 481). Kalendereffekten har påverkat rörelseresultatet negativt med cirka 6 MSEK jämfört med föregående år.
Resultatet före skatt blev 408,3 MSEK (463,8). Koncernens finansnetto uppgick till –23,9 MSEK (–17,2), varav valutakursförändringar utgjorde –1,4 MSEK (1,6).
Resultatet efter skatt uppgick till 309,2 MSEK (348,5).
Avkastningen på eget kapital var 29,1 procent (33,9) och avkastningen på sysselsatt kapital 22,2 procent (34,6).
Några väsentliga transaktioner med närstående har inte förekommit.
Resultat per aktie före utspädning uppgick till 3,35 SEK (3,78) och efter utspädning till 3,35 SEK (3,78).
Investeringar i inventarier uppgick till 67,5 MSEK (82,2) och avsåg i huvudsak datorer och övriga ITinvesteringar. Avskrivningar på inventarier uppgick till 81,0 MSEK (65,5) och avskrivningar på immateriella tillgångar till 40,2 MSEK (41,9).
Köpeskillingar avseende förvärv av bolag uppgick till 950,3 MSEK (785,2) och påverkade koncernens likvida medel med –856,7 MSEK (–535,2).
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 197,4 MSEK (120,2).
Likvida medel uppgick till 211,5 MSEK (325,3). Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade checkkrediter var vid rapportperiodens utgång 669,9 MSEK (657,2). De räntebärande skulderna var 1 760,4 MSEK (960,8). Den räntebärande nettoskulden uppgick till 1 548,9 MSEK (635,5). Nettoskulden i förhållande till eget kapital var 97,6 procent (44,8). Nettoskulden i förhållande till EBITDA var 1,9 ggr (0,8 ggr). Soliditeten uppgick till 26,5 procent (29,1).
Vecturaförvärvet har finansierats genom en kombination av befintliga lån och en ny treårig bankfacilitet om SEK 800 miljoner.
Omvärdering av pensionsskulden i Norge till följd av rekommendationer om ändrade livslängdsantaganden har påverkat övrigt totaltresultat och därmed eget kapital negativt med 43,5 MSEK.
Under året har utdelning till Sweco AB:s aktieägare gjorts med totalt 296,2 MSEK (274,0).
Antalet anställda vid periodens utgång var 9 027 personer (7 720). Antal årsanställda i koncernen uppgick till 7 735 (7 207). Förvärv under perioden har tillfört Sweco-koncernen 1 264 medarbetare.
Nettoomsättningen ökade med 16 procent och uppgick till 1 809,3 MSEK (1 557,3). Den organiska tillväxten var 3 procent och tillväxt genom förvärv uppgick till 14 procent medan valutaeffekter på grund av en starkare krona påverkade tillväxten negativt med 1 procent. Den organiska tillväxten har påverkats positivt av kalendereffekter med 1 procent.
Rörelseresultatet uppgick till 106,0 MSEK (98,8) och rörelsemarginalen blev 5,9 procent (6,3).
Koncernens resultat har belastats av kostnader i samband med förvärvsaktiviteter med 0,2 MSEK (0,0) samt avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar med 11,6 MSEK (11,9).
Integrationskostnader i samband med Vecturaförvärvet har påverkat resultatet negativt med 14,9 MSEK och belastar segmentet "koncerngemensamt".
Rörelseresultatet före avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA) var 117,6 MSEK (107,8) och marginalen var 6,5 procent (6,9).
Debiteringsgraden uppgick till 74,0 (74,3). Den försämrade debiteringsgraden jämfört med föregående år har påverkat rörelseresultatet negativt med cirka 10 MSEK.
Antalet normalarbetstimmar i perioden var 522 (515). Rörelseresultatet har påverkats av positiva kalendereffekter om cirka 24 MSEK jämfört med föregående år. Resultatet före skatt blev 92,5 MSEK (85,1). Resultatet efter skatt uppgick till 70,8 MSEK (61,5).
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 53,6 MSEK (–108,1).
Affärsområdet Sweco Ryssland och affärsområdet Sweco centrala & östra Europa slås ihop från och med den 1 december 2013. Vd för affärsområdet blir Bo Carlsson, som för närvarande är vd för Sweco Ryssland och tillförordnad vd för Sweco centrala & östra Europa.
Sweco International blir en koncerngemensam funktion direkt underställd koncernchefen och får i uppgift att samordna hela koncernens exportverksamhet. Chef för funktionen är Kaj Möller och förändringen träder i kraft den 1 januari 2014.
Sweco genomförde per den 1 juli 2013 en organisationsförändring som innebär att affärsområdet Sweco Industry delas och överförs till affärsområdena Sweco Finland, Sweco Sverige respektive Sweco Norge. Huvudsyftet är att tydliggöra organisationen och stärka helhetserbjudandet till industrikunder i Norden.
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 194,0 MSEK (166,0) och avser koncerninterna tjänster. Resultatet efter finansnetto uppgick till 187,4 MSEK (2,8). Investeringar i inventarier uppgick till 15,7 MSEK (8,7) och likvida medel var vid periodens utgång 0,0 MSEK (0,2).
Sweco är noterat på NASDAQ OMX Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 83,00 SEK vid periodens utgång, en uppgång under året med 14 procent. OMX Stockholm steg under samma period med 16 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 91 516 847, varav 9 378 364 av serie A och 82 138 483 av serie B. Efter avdrag för återköpta aktier uppgick antal utestående aktier vid periodens slut till 91 135 382, varav 9 378 364 aktier av serie A och 81 757 018 av serie B.
Sweco har 381 465 egna B-aktier i eget förvar per den 30 september 2013. De egna aktierna motsvarar 0,4 procent av totalt antal aktier och 0,2 procent av rösterna.
I juni tecknade Sweco avtal med svenska staten om att förvärva 100 procent av aktierna i Vectura med 1 200 anställda. I slutet av juli godkände konkurrensmyndigheterna förvärvet. Affären slutfördes 31 juli och Vectura konsolideras i Sweco från 1 augusti.
Genom affären bildas den största teknikkonsulten på den nordiska marknaden med en omsättning på cirka 8 800 MSEK och drygt 9 000 anställda. Vectura har en särskilt stark position inom transportinfrastruktur i Sverige och har verksamhet på ett 40-tal orter.
Köpeskillingen uppgick till 927 MSEK genom kontant vederlag (Equity value), motsvarande Enterprise Value om 913 MSEK.
Vectura redovisade 1 327 MSEK i årsomsättning och 31 MSEK i rörelseresultat (EBIT 2012). Affären förväntas bidra med 100 MSEK till Swecos rörelseresultat (EBITA) från 2015.
Resultatförbättringen kommer framför allt att åstadkommas genom kostnadssynergier, bland annat minskning av externa omkostnader, samordning av administration och samlokalisering av verksamheten. Dessutom kommer verksamheterna i Norge och Trafik och Samhälle samordnas med Sweco för att uppnå förstärkt lönsamhet. Identifierade synergier överstiger 70 MSEK.
Integrationskostnader uppskattas till 100 MSEK och kommer framför allt att belasta resultatet under andra halvåret 2013 och första halvåret 2014.
Integration pågår med affärsområdet Sweco Sverige och förväntas bli slutförd under 1:a halvåret 2014. Integrationen löper enligt plan och förvärvet bedöms kunna möta eller överträffa Swecos förväntningar. Status i den pågående integrationen kommer att offentliggöras innan Swecos kapitalmarknadsdag den 29 november.
I samband med förvärvet uppstod goodwill om 687 MSEK samt förvärvsrelaterade immateriella tillgångar om 45 MSEK. Avskrivningar av förvärvrelaterade immateriella tillgångar uppgår till 2,4 MSEK under Q3 2013, 3,7 MSEK under Q4 2013 samt 12,7 MSEK under helåret 2014.
Förvärvet ligger helt i linje med Swecos strategi att konsolidera sina ledande positioner i Norden och växa inom infrastruktur. Genom att kombinera Vecturas starka kompetens inom transportinfrastruktur med Swecos ledarposition inom hållbart samhällsbyggande skapas goda möjligheter för fortsatt tillväxt i Norden, framför allt i Sverige och på den snabbväxande norska marknaden.
Inom Sweco samverkar ingenjörer, arkitekter och miljöexperter för att bidra till utvecklingen av ett hållbart samhälle. Med drygt 9 000 medarbetare i tolv länder är koncernen en av de stora aktörerna i Europa. Varje år genomför Sweco uppdrag i ett 80-tal länder runt om i världen.
Från och med 1 juli 2013 bedrivs verksamheten i fem affärsområden: Sweco Sverige, Sweco Norge, Sweco Finland, Sweco centrala & östra Europa och Sweco Ryssland.
Sweco är väl positionerat för lönsam tillväxt. Koncernen har ledande marknadspositioner i Sverige, Norge och Finland. Sweco har också starka nischpositioner i flera länder i centrala och östra Europa. Generellt har Swecos hemmamarknader bättre BNP-tillväxt och starkare offentliga finanser än det europeiska genomsnittet. Med lönsamhet i branschens toppklass har Sweco möjlighet att växa snabbare än marknadens genomsnitt, såväl organiskt som via förvärv.
Efterfrågan på Swecos tjänster följer den allmänna ekonomiska utvecklingen men med viss eftersläpning. Det tredje kvartalet kännetecknades av en sammantaget god efterfrågan, men med stora variationer. Den norska marknaden visar en fortsatt stark utveckling och den svenska marknaden är stabil. I Finland är efterfrågan på byggrelaterade tjänster tillfredsställande. Samtidigt är den finländska marknaden för industrikonsulttjänster oförändrat svag. Marknaderna i Östeuropa och Ryssland präglas av fortsatta utmaningar. På dessa marknader har verksamheten successivt anpassats till rådande situation. Åtgärder som genomförs börjar ge positiva effekter men ytterligare åtgärder planeras. Som ett led i detta slås affärsområdena Sweco Ryssland och Sweco centrala & östra Europa samman.
Behovet av investeringar i samhällsbyggnad borgar för en långsiktigt god efterfrågan på Swecos tjänster. Det handlar bland annat om ett ökat behov av transportinfrastruktur, industriproduktion, energiproduktion och byggnation. I Sverige väntas de statliga investeringarna i väg och järnväg öka totalt från 27 till 39 miljarder SEK 2013-2018. I Norge väntas motsvarande investeringar öka med 75 procent, från 17 miljarder NOK till 29 miljarder NOK.
Samtidigt ställs allt högre krav på en hållbar samhällsutveckling och anpassning till klimatförändringar. Det innebär en ökad efterfrågan på exempelvis energieffektiviseringar, miljökonsekvensbeskrivningar, förnybara energilösningar, effektiva trafiklösningar, vattenförsörjning, avloppsrening och sanering av förorenade områden.
| Nettoomsättning och resultat |
Jul-sep 2013 |
Jul-sep 2012 |
Jan-sep 2013 |
Jan-sep 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 103,0 | 866,4 | 3 356,1 | 3 028,2 |
| Rörelseresultat, MSEK | 74,1 | 48,7 | 313,1 | 292,9 |
| Rörelsemarginal, % | 6,7 | 5,6 | 9,3 | 9,7 |
| Antal anställda vid periodens slut |
4 937 | 3 599 |
Sweco Sverige är landets ledande teknikkonsult och koncernens största affärsområde med drygt 4 900 anställda på ett 50-tal orter. Verksamheten omfattar arkitektur, byggkonstruktion, installation, infrastruktur, vatten & miljö, industri, projektledning, energisystem, IT för samhällsutveckling samt samhällsanalys & strategi.
Sweco Sverige bedriver även projektexport till länder i östra Europa, Afrika, Asien, Mellanöstern och Latinamerika.
Efterfrågan på Swecos tjänster i Sverige är stabil men marknaden fortsätter att präglas av den allmänt svaga tillväxten. Den förbättring som noterades tidigare under året fortsatte, om än i ett långsamt tempo. Det är framför allt intresset för Swecos breda tjänsteutbud inom hållbart samhällsbyggande som fortsätter att öka och en långsiktigt stark efterfrågan väntas inom transportinfrastruktur.
Under kvartalet fick Sweco i uppdrag att projektera en ny psykiatrisk klinik vid Universitetssjukhuset i Linköping rörande bland annat arkitektur, energi-, el- och VVS-teknik samt markprojektering. I förnyelsen av Södersjukhuset har Sweco fått ansvar för VVSprojekteringen omfattande 25 000 kvm nybyggnad och 5 400 kvm ombyggnad. Efter periodens utgång fick Sweco också i uppdrag att utreda ny avloppstunneldragning genom Stockholm och ny reningsteknik i Henriksdals reningsverk, med syfte att utveckla Stockholms framtida avloppssystem.
| Nettoomsättning och resultat |
Jul-sep 2013 |
Jul-sep 2012 |
Jan-sep 2013 |
Jan-sep 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 377,6 | 356,2 | 1 327,9 | 1 287,2 |
| Rörelseresultat, MSEK | 33,6 | 28,2 | 122,0 | 120,3 |
| Rörelsemarginal, % | 8,9 | 7,9 | 9,2 | 9,3 |
| Antal anställda vid periodens slut |
1 210 | 1 155 |
Sweco är ett av de ledande teknikkonsultföretagen i Norge med cirka 1 200 anställda. Den norska verksamheten erbjuder tjänster inom främst energi, byggkonstruktion, installation, infrastruktur, vatten och miljö samt industri.
Efterfrågan på den norska marknaden var oförändrat stark under tredje kvartalet. Omfattande satsningar på landets väg- och järnvägsnät innebär en långsiktigt god marknad. Även satsningar på landets vatten- och avloppsnät väntas öka. Inom energiområdet råder god efterfrågan när det gäller överföring och distribution av elkraft, medan investeringar i elproduktion bromsar in. Marknaden för offentliga byggnader fort-sätter att vara stark samtidigt som bostadssektorn visar tecken på inbromsning.
Under tredje kvartalet fick Swecos norska konsulter ett omfattande projekteringsuppdrag åt ROM Eiendom för en ny kontorsbyggnad i centrala Bergen. Uppdraget omfattar bland annat projektering av VVS, el och brandskydd. Sweco vann också ett omfattande installationsuppdrag åt IT-företaget Evry i samband med byggnationen av ett nytt datacenter utanför Oslo.
| Nettoomsättning och resultat |
Jul-sep 2013 |
Jul-sep 2012 |
Jan-sep 2013 |
Jan-sep 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 292,7 | 291,3 | 968,5 | 920,5 |
| Rörelseresultat, MSEK | 21,1 | 30,4 | 47,3 | 95,8 |
| Rörelsemarginal, % | 7,2 | 10,4 | 4,9 | 10,4 |
| Antal anställda vid periodens slut |
1 879 | 1 774 |
Sweco Finland är en av landets största teknikkonsulter med närmare 1 900 anställda. Affärsområdet omfattar i huvudsak verksamheter för byggkonstruktion, installation, energi, miljö, industri och projektledning.
Den finländska konjunkturen fortsätter att vara svag. Trots det råder en tillfredsställande efterfrågan på Swecos byggrelaterade tjänster, framför allt när det gäller byggkonstruktion. En fortsatt god efterfrågan väntas bland annat för offentliga lokaler som skolor och sjukhus. Även inom ROT-sektorn ser utvecklingen fortsatt bra ut.
För Swecos industrirelaterade tjänster råder en fortsatt svag efterfrågan med många senarelagda projekt, framför allt inom skogsindustrin och energisektorn. Under perioden har 47 personer permanent lämnat industriverksamheten och ytterligare 65 är tillfälligt permitterade. Genomförda åtgärder har inneburit en förbättring av debiteringsgraden under slutet av perioden och ytterligare åtgärder genomförs för att anpassa verksamheten till rådande marknadsläge.
Sweco har fått omfattande konstruktionsuppdrag i samband med utbyggnaden av ett köpcentrum i Esbo. Köpcentrumet blir ett av Nordens största och anknyter till den nya tunnelbanelinjen till Esbo. Sweco har också fått ett byggkonstruktionsuppdrag för ett nytt logistikcenter på 69 000 kvadratmeter åt SOK utanför Helsingfors. Bland uppdragen märks även projektledning i samband med ombyggnaden av terminalerna på Helsingfors flygplats.
| Nettoomsättning och resultat |
Jul-sep 2013 |
Jul-sep 2012 |
Jan-sep 2013 |
Jan-sep 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 51,4 | 61,7 | 163,9 | 196,2 |
| Rörelseresultat, MSEK | -5,5 | 1,6 | -5,8 | 5,9 |
| Rörelsemarginal, % | -10,9 | 2,7 | -3,6 | 3,0 |
| Antal anställda vid periodens slut |
791 | 873 |
Sweco centrala & östra Europa har närmare 800 anställda och är verksamt i Estland, Lettland, Litauen, Polen, Tjeckien, Slovakien och Bulgarien.
Efterfrågan inom segmenten vatten och miljö är relativt stabil inom hela affärsområdet men generellt är investeringarna på en låg nivå, vilket speglar det allmänna konjunkturläget. I Polen är marknaden fortsatt mycket svag. Den fortsatta EU-fonderingen 2014−2020 för stöd åt mindre utvecklade regioner inom unionen, väntas ge en ökad och långsiktig efterfrågan på Swecos tjänster.
Exempel på nya uppdrag är projektering av översvämningsskydd längs floden Uszwica i Polen. I Trencin-regionen i västra delen av Slovakien kommer Sweco att ansvara för att projektera renovering och tillbyggnad av vatten och avloppsnätet. I staden Sliven, Bulgarien ska Sweco ansvara för byggledning och kontroll av utbyggnad och renovering av stadens vattenledningsnät och avloppssystem.
| Nettoomsättning och resultat |
Jul-sep 2013 |
Jul-sep 2012 |
Jan-sep 2013 |
Jan-sep 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 20,0 | 6,7 | 46,0 | 66,4 |
| Rörelseresultat, MSEK | -1,3 | -9,0 | -8,4 | -14,8 |
| Rörelsemarginal, % | -6,1 | -135,5 | -18,3 | -22,3 |
| Antal anställda vid periodens slut |
195 | 304 |
Sweco Ryssland har cirka 200 anställda och erbjuder tjänster inom infrastruktur samt vatten och miljö. Sweco Ryssland samordnar även projektexport från övriga affärsområden till Ryssland. Från den 1 december 2013 kommer Sweco Ryssland att slås samman med Sweco centrala & östra Europa (se sid 3).
Den ryska ekonomin uppvisar svagare tillväxt än på många år. Investeringsviljan hos privata kunder har minskat. Samtidigt har omprioriteringar och nedskärningar i offentliga investeringar krympt marknaden för konsulttjänster inom infrastruktur. Ett åtgärdsprogram för att anpassa verksamheten genomförs och fortsatta åtgärder planeras.
Trots rådande marknadssituation har orderingången förbättrats. Swecos ryska konsulter fick bland annat i uppdrag att göra trafikutredningar för motorvägsnätet i Pskov-regionen och planera underhållsåtgärder för att säkerställa avvattningsfunktionen för motorvägen mellan St. Petersburg och Moskva.
Efter periodens utgång har Sweco förvärvat konsultverksamheten i PICAB Produktion AB med 64 anställda. PICAB erbjuder kompetens inom främst mätoch energiteknik i norra Sverige.
Sweco har också förvärvat installationskonsulten Acnl Elteknik AB med 25 anställda. Acnl erbjuder bland annat konsulttjänster inom el- och telesystem.
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa (IFRIC). Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Från den 1 januari 2013 redovisar Sweco enligt IAS 1 Utformning av finansiella rapporter avseende presentation av övrigt totalresultat, ändrade IAS 19 "Ersättningar till anställda" och IFRS 13 Värdering till verkligt värde.
En förändring är att koncernen slutat att tillämpa "korridormetoden". Aktuella vinster och förluster redovisas i övrigt totalresultat. Avkastningen som beräknas på förvaltningstillgångar baseras på diskonteringsräntan som används vid beräkning av pensionsförpliktelsen. Skillnaden mellan verklig och beräknad avkastning avseende förvaltningstillgångarna redovisas i övrigt totalresultat. Jämförelseperioderna har därför justerats. Koncernens totalresultat för helåret 2012 har justerats med +127,7 MSEK. Rörelseresultatet har justerats med +22,3 MSEK, uppskjuten skatt med –6,2 MSEK, omräkningsdifferens med –2,0 MSEK samt omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner med +113,6 MSEK, varav –44,2 MSEK avser skatt. Balansräkningen per december 2012 har också justerats. Finansiella tillgångar har minskats med 42,3 MSEK, långfristiga skulder har minskats med 1,8 MSEK och eget kapital har minskats med 40,5 MSEK. Koncernens totalresultat för perioden januariseptember 2012 har justerats med +3,9 MSEK. Rörelseresultatet har justerats med +4,2 MSEK, uppskjuten skatt med –1,2 MSEK och omräkningsdifferens med +0,9 MSEK. Balansräkningen per september 2012 har också justerats. Finansiella tillgångar har ökats med 61,5 MSEK, långfristiga skulder har ökats med 225,7 MSEK och eget kapital har minskats med 164,2 MSEK. Koncernens totalresultat för perioden juliseptember 2012 har därmed justerats med +4,7 MSEK. Rörelseresultatet har justerats med +2,9 MSEK, uppskjuten skatt med –0,9 MSEK och omräkningsdifferens med +2,7 MSEK. Förändringen har ingen effekt på nettokassaflödet.
I övrigt har det inte skett några förändringar av koncernens redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2012. I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år.
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränteoch kreditrisker. Utöver de risker som beskrivs i Swecos årsredovisning 2012 på sidan 82 "Riskhantering" bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Antalet normalarbetstimmar under 2013, baserat på årets volymvägda verksamhetsmix, fördelar sig enligt följande:
| Kvartal 1: | 481 (505), –24 |
|---|---|
| Kvartal 2: | 476 (461), +15 |
| Kvartal 3: | 522 (515), +7 |
| Kvartal 4: | 484 (487), –3 |
| Totalt 2013: | 1 963 (1 968), –5 |
Antalet normalarbetstimmar 2014 är 1 963 (1 967), -4. Antalet normalarbetstimmar beräknas på senaste 12 månadernas volymvägda verksamhetsmix per Q3 2013, pro-forma förvärv.
| Bokslutskommuniké 2013: | 14 februari 2014 |
|---|---|
| Delårsrapport januari-mars | 7 maj 2014 |
| Delårsrapport januari-jun | 18 juli 2014 |
| Delårsrapport januari-september23 oktober 2014 |
Marknaden för teknikkonsulter är sammantaget god men marknaden påverkas av den allmänt svaga tillväxten i Norden och Europa. Efterfrågan på Swecos tjänster följer den allmänna ekonomiska utvecklingen men med viss eftersläpning. Swecos ambition är att växa med lönsamhet genom att stärka marknadspositionerna i Norden och i centrala och östra Europa. Swecos marknadsledande positioner med branschens starkaste tjänsteutbud inom hållbart samhällsbyggande borgar för en långsiktigt stabil utveckling.
Stockholm den 5 november 2013
Tomas Carlsson Vd och koncernchef Styrelseledamot
För ytterligare information kontakta:
Tomas Carlsson, vd och koncernchef Telefon 08 695 66 60 / 070 552 92 75 [email protected]
Jonas Dahlberg, ekonomi- och finansdirektör Telefon 08 695 63 32 / 070 347 23 83 [email protected]
Bo Jansson, direktör IR Telefon 08 695 66 06 / 073 412 66 06 [email protected]
SWECO AB (publ) Org. nr. 556542-9841 Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm Telefon 08 695 60 00, Fax 08 695 66 10 E-post: [email protected] www.swecogroup.com
Informationen är sådan som Sweco ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 5 november 2013 kl 12:00.
Sweco inbjuder till en kapitalmarknadsdag den 29 november 2013. För anmälan och program besök www.swecogroup.com/ir
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Sweco AB (publ) för perioden 1 januari till 30 september 2013. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 5 november 2013
PricewaterhouseCoopers AB
Lennart Danielsson Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
| Resultaträkning, MSEK | Jul-sep 2013 |
Jul-sep 2012 |
Jan-sep 2013 |
Jan-sep 2012 |
Okt 2012 -sep 2013 |
Helår 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 809,3 | 1 557,3 | 5 751,4 | 5 410,0 | 7 844,9 | 7 503,5 |
| Övriga intäkter | - | 5,8 | 0,4 | 5,8 | 7,1 | 12,5 |
| Övriga externa kostnader | -457,2 | -409,2 | -1 337,5 | -1 286,0 | -1 868,9 | -1 817,4 |
| Personalkostnader | -1 198,4 | -1 018,0 | -3 859,8 | -3 540,3 | -5 158,8 | -4 839,3 |
| Av- och nedskrivningar | -47,7 | -37,1 | -122,3 | -108,5 | -191,5 | -177,7 |
| Rörelseresultat | 106,0 | 98,8 | 432,2 | 481,0 | 632,8 | 681,6 |
| Finansnetto | -13,5 | -13,7 | -23,9 | -17,2 | -35,2 | -28,5 |
| Resultat före skatt | 92,5 | 85,1 | 408,3 | 463,8 | 597,6 | 653,1 |
| Inkomstskatt | -21,7 | -23,6 | -99,1 | -115,3 | -161,0 | -177,2 |
| Periodens resultat | 70,8 | 61,5 | 309,2 | 348,5 | 436,6 | 475,9 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderföretagets aktieägare | 69,3 | 60,0 | 305,5 | 345,0 | 430,9 | 470,4 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1,5 | 1,5 | 3,7 | 3,5 | 5,7 | 5,5 |
| Resultat per aktie hänförlig till moderföreta gets aktieägare, SEK |
||||||
| - Före utspädning | 0,76 | 0,66 | 3,35 | 3,78 | 4,72 | 5,15 |
| - Efter utspädning | 0,76 | 0,66 | 3,35 | 3,78 | 4,72 | 5,15 |
| Genomsnittligt antal aktier | 91 135 382 | 91 342 847 | 91 135 382 | 91 372 005 | 91 176 918 | 91 354 385 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 91 135 382 | 91 342 847 | 91 135 382 | 91 372 005 | 91 176 918 | 91 354 385 |
| Utdelning per aktie, SEK | - | - | - | - | - | 3,25 |
| Rapport över resultat och övrigt totalre sultat, MSEK |
Jul-sep 2013 |
Jul-sep 2012 |
Jan-sep 2013 |
Jan-sep 2012 |
Okt 2012 - sep 2013 |
Helår 2012 |
| Periodens resultat | 70,8 | 61,5 | 309,2 | 348,5 | 436,6 | 475,9 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen |
||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt1) |
-43,5 | - | -43,5 | - | 70,1 | 113,6 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen |
||||||
| Omräkningsdifferens | -22,0 | -16,9 | -45,4 | -35,6 | -22,4 | -12,6 |
| Totalresultat för perioden | 5,3 | 44,6 | 220,3 | 312,9 | 484,3 | 576,9 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderföretagets aktieägare | 4,0 | 43,9 | 216,6 | 310,5 | 478,1 | 572,0 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1,3 | 0,7 | 3,7 | 2,4 | 6,2 | 4,9 |
| 1)Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner |
16,9 | - | 16,9 | - | -27,3 | -44,2 |
| Kassaflödesanalys, MSEK | Jul-sep 2013 |
Jul-sep 2012 |
Jan-sep 2013 |
Jan-sep 2012 |
Okt 2012 - sep 2013 |
Helår 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från löpande verksamhet före | ||||||
| förändring av rörelsekapital och betald skatt | 141,9 | 140,0 | 530,9 | 568,4 | 725,7 | 763,2 |
| Betald skatt | -51,7 | -37,8 | -192,7 | -180,7 | -209,7 | -197,7 |
| Förändringar av rörelsekapital | -36,6 | -210,3 | -140,8 | -267,5 | -24,0 | -150,7 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
53,6 | -108,1 | 197,4 | 120,2 | 492,0 | 414,8 |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | -867,1 | -31,8 | -923,3 | -603,6 | -975,2 | -655,5 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | 851,6 | 137,0 | 591,7 | 601,6 | 383,3 | 393,2 |
| Periodens kassaflöde | 38,1 | -2,9 | -134,2 | 118,2 | -99,9 | 152,5 |
| Balansräkning, MSEK | 2013-09-30 | 2012-09-30 | 2012-12-31 | |||
| Goodwill | 2 090,0 | 1 421,9 | 1 418,1 | |||
| Övriga immateriella tillgångar | 159,7 | 155,7 | 144,6 | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 395,2 | 258,7 | 288,5 | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | 49,7 | 93,6 | 28,9 | |||
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 3 092,6 | 2 608,1 | 2 400,3 | |||
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | 211,5 | 325,3 | 366,8 | |||
| Summa tillgångar | 5 998,7 | 4 863,3 | 4 647,2 | |||
| Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare | 1 566,8 | 1 397,6 | 1 651,7 | |||
| Innehav utan bestämmande inflytande | 20,3 | 19,8 | 22,3 | |||
| Summa eget kapital | 1 587,1 | 1 417,4 | 1 674,0 | |||
| Långfristiga skulder | 1 759,5 | 1 042,5 | 833,5 | |||
| Kortfristiga skulder | 2 652,1 | 2 403,4 | 2 139,7 | |||
| Summa eget kapital och skulder | 5 998,7 | 4 863,3 | 4 647,2 | |||
| Ställda panter | 1,8 | 1,8 | 1,8 | |||
| Ansvarsförbindelser | 220,7 | 179,7 | 194,3 |
| Förändring eget kapital, MSEK | Jan-sep 2013 | Jan-sep 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital hänförligt till moderföre tagets aktieägare |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Totalt eget kapital |
Eget kapital hänförligt till moderföre tagets aktieägare |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Totalt eget kapital |
|
| Eget kapital vid årets ingång | 1 651,7 | 22,3 | 1 674,0 | 1 493,2 | 10,5 | 1 503,7 |
| Effekt av ändrad redovisningsprincip | - | - | - | -168,2 | - | -168,2 |
| Justerat eget kapital vid årets ingång | 1 651,7 | 22,3 | 1 674,0 | 1 325,0 | 10,5 | 1 335,5 |
| Totalresultat för perioden | 216,6 | 3,7 | 220,3 | 310,5 | 2,4 | 312,9 |
| Överföring till aktieägare | -296,2 | -5,7 | -301,9 | -274,0 | -0,8 | -274,8 |
| Innehav utan bestämmande inflytande i förvärvade bolag |
- | - | - | - | 7,9 | 7,9 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - | 0,1 | -0,2 | -0,1 |
| Emission av återköpta aktier | - | - | - | 46,9 | - | 46,9 |
| Återköp av egna aktier | -7,1 | - | -7,1 | -12,0 | - | -12,0 |
| Aktiesparprogram | 1,8 | - | 1,8 | 1,0 | - | 1,0 |
| Eget kapital vid periodens utgång | 1 566,8 | 20,3 | 1 587,1 | 1 397,6 | 19,8 | 1 417,4 |
| Nyckeltal1) | Jan-sep 2013 | Jan-sep 2012 | Helår 2012 |
|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal, % | 7,5 | 8,9 | 9,1 |
| Vinstmarginal, % | 7,1 | 8,6 | 8,7 |
| Debiteringsgrad, % | 73,8 | 74,4 | 74,2 |
| Avkastning på eget kapital, % | 29,1 | 33,9 | 29,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 22,2 | 34,6 | 34,0 |
| Nettoskuld/eget kapital, % | 97,6 | 44,8 | 24,4 |
| Nettoskuld/EBITDA | 1,9 | 0,8 | 0,5 |
| Soliditet, % | 26,5 | 29,1 | 36,0 |
| Resultat per aktie SEK | |||
| - Före utspädning | 3,35 | 3,78 | 5,15 |
| - Efter utspädning | 3,35 | 3,78 | 5,15 |
| Eget kapital per aktie avseende den del som är hänförlig till moderföretagets aktieägare, MSEK |
|||
| - Före utspädning | 17,19 | 15,30 | 18,10 |
| - Efter utspädning | 17,19 | 15,30 | 18,10 |
| Räntebärande skulder, MSEK | 1 760,4 | 960,8 | 776,1 |
| Varav skulder till kreditinstitut | 1 760,4 | 960,1 | 776,1 |
| Antal årsanställda | 7 735 | 7 207 | 7 336 |
| Antal aktier på balansdagen | 91 135 382 | 91 342 847 | 91 233 682 |
| Antal aktier efter utspädning på balansdagen | 91 135 382 | 91 342 847 | 91 233 682 |
| Antal aktier efter full utspädning på balansdagen | 91 135 382 | 91 342 847 | 91 233 682 |
| Antal återköpta B-aktier | 381 465 | 174 000 | 283 165 |
1) Nyckeltalsdefinitionerna är oförändrade och återfinns i Swecos årsredovisning 2012.
| Affärsområde | Nettoomsättning MSEK |
Rörelseresultat MSEK |
Rörelsemarginal % |
Antal årsanställda |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |
| Sweco Sverige | 3 356,1 | 3 028,2 | 313,1 | 292,9 | 9,3 | 9,7 | 3 750 | 3 357 |
| Sweco Norge | 1 327,9 | 1 287,2 | 122,0 | 120,3 | 9,2 | 9,3 | 1 217 | 1 159 |
| Sweco Finland | 968,5 | 920,5 | 47,3 | 95,8 | 4,9 | 10,4 | 1 792 | 1 531 |
| Sweco centrala & östra Europa | 163,9 | 196,2 | -5,8 | 5,9 | -3,6 | 3,0 | 743 | 821 |
| Sweco Ryssland | 46,0 | 66,4 | -8,4 | -14,8 | -18,3 | -22,3 | 218 | 324 |
| Koncerngemensamt, elimine ringar m.m.1) |
-111,0 | -88,5 | -36,0 | -19,1 | - | - | 15 | 15 |
| Totalt koncernen | 5 751,4 | 5 410,0 | 432,2 | 481,0 | 7,5 | 8,9 | 7 735 | 7 207 |
1) I rörelseresultat för koncerngemensamt ingår huvudsakligen moderbolagets resultat om –19,6 (–23,8).
Sweco har under perioden förvärvat Planstyring AS, MEK-Consult AS och Vectura Consulting AB koncernen samt verksamheten i Insinöörtioimisto Sahkötele. Under perioden har Sweco även förvärvat resterande andelar i Inseneribüroo KPME OÜ och KPME A&K Disain OÜ och är därmed dotterbolag i koncernen. Förvärven har sammanlagt 1 264 anställda. Förvärven har, baserat på preliminära förvärvsanalyser, påverkat koncernens balansräkning samt likvida medel enligt tabell nedan. De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 234,3 MSEK i omsättning och 7,5 MSEK i rörelseresultat. I det fall samtliga bolag hade varit ägda från årets början hade bidraget till omsättningen varit cirka 926 MSEK och till rörelseresultatet cirka –19 MSEK, vilket inte speglar den framtida intjäningsförmågan för de förvärvade enheterna. Transaktionskostnader för förvärven redovisas i rörelseresultatet och uppgår under perioden till 5,4 MSEK. Totala transaktionskostnader för dessa förvärv i denna period och tidigare perioder uppgår till 5,6 MSEK.
| Förvärv, MSEK | Vectura koncernen |
Övriga förvärv |
|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 739,5 | 20,2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 114,0 | 0,5 |
| Finansiella tillgångar | 5,3 | 0,2 |
| Omsättningstillgångar | 346,6 | 21,3 |
| Långfristiga skulder | -84,5 | - |
| Uppskjuten skatt | -31,6 | -1,0 |
| Övriga kortfristiga skulder | -162,3 | -17,9 |
| Total köpeskilling | 927,0 | 23,3 |
| Ej reglerad köpeskilling | - | -5,3 |
| Reglerad köpeskilling avseende förvärv tidigare år | - | 4,6 |
| Likvida medel i förvärvade företag | -83,9 | -9,0 |
| PÅVERKAN PÅ KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 843,1 | 13,6 |
Koncernens finansiella tillgångar värderade till verkligt värde uppgick till 13,3 (17,5) MSEK. Derivatinstrumenten är valutaterminskontrakt och det verkliga värdet för dessa bestäms med utgångspunkt från noterade kurser för valutaterminer på balansdagen (Nivå 2). Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom marknadsvärdering, t ex nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument och diskonterade kassaflöden. När tillförlitligt underlag saknas för värdering till verkligt värde redovisas finansiella tillgångar till anskaffningsvärdet (Nivå 3). Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
| Moderbolagets resultaträkning, MSEK |
Jan-sep 2013 | Jan-sep 2012 | Helår 2012 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 194,0 | 166,0 | 214,4 |
| Övriga externa kostnader | -163,8 | -149,8 | -202,1 |
| Personalkostnader | -40,1 | -32,1 | -45,6 |
| Av- och nedskrivningar | -9,7 | -7,9 | -10,7 |
| Rörelseresultat | -19,6 | -23,8 | -44,0 |
| Finansnetto | 207,0 | 26,6 | 433,5 |
| Resultat efter finansnetto | 187,4 | 2,8 | 389,5 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | -86,8 |
| Resultat före skatt | 187,4 | 2,8 | 302,7 |
| Skatt | - | - | -70,1 |
| Resultat efter skatt | 187,4 | 2,8 | 232,6 |
| Moderbolagets balansräkning, MSEK | 2013-09-30 | 2012-12-31 |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 4,7 | 6,9 |
| Materiella anläggningstillgångar | 22,5 | 14,3 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 2 028,7 | 1 111,9 |
| Omsättningstillgångar | 663,0 | 1 662,8 |
| Summa tillgångar | 2 718,9 | 2 795,9 |
| Eget kapital | 1 155,1 | 1 270,8 |
| Obeskattade reserver | 88,0 | 88,0 |
| Långfristiga skulder | 1 419,0 | 670,6 |
| Kortfristiga skulder | 56,8 | 766,5 |
| Summa eget kapital och skulder | 2 718,9 | 2 795,9 |
| Femårsöversikt1) | Okt 2012 – sep 2013 |
2012²) | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 7 844,9 | 7 503,5 | 5 987,6 | 5 272,4 | 5 338,7 |
| Rörelseresultat, MSEK | 632,8 | 681,6 | 531,3 | 432,7 | 443,6 |
| Resultat före skatt, MSEK | 597,6 | 653,1 | 526,8 | 423,7 | 443,6 |
| Rörelsemarginal, % | 8,1 | 9,1 | 8,9 | 8,2 | 8,3 |
| Debiteringsgrad, % | 73,8 | 74,2 | 73,9 | 73,4 | 73,6 |
| Avkastning på eget kapital, % | 29,1 | 29,9 | 25,6 | 19,9 | 19,6 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 22,2 | 34,0 | 34,2 | 26,5 | 27,5 |
| Nettoskuld/eget kapital, % | 97,6 | 24,4 | -9,4 | -16,8 | -26,2 |
| Soliditet, % | 26,5 | 36,0 | 46,2 | 47,8 | 50,6 |
| Resultat per aktie, SEK | |||||
| - Före utspädning | 4,72 | 5,15 | 4,11 | 3,31 | 3,31 |
| - Efter utspädning | 4,72 | 5,15 | 4,11 | 3,28 | 3,28 |
| Utdelning per aktie, SEK | - | 3,25 | 3,00 | 3,00 | 2,00 |
| Aktieinlösen per aktie, SEK | - | - | - | - | 2,00 |
| Genomsnittligt antal anställda | 7 738 | 7 336 | 5 772 | 4 986 | 5 082 |
1) Nyckeltalsdefinitionerna är oförändrade och återfinns i Swecos årsredovisning 2012.
2) På grund av förändrade redovisningsprinciper har 2012 års siffror omräknats.
| Affärsområde | 2013 Kv 3 |
2013 Kv 2 |
2013 Kv 1 |
2012 Kv 41) |
2012 Kv 31) |
2012 Kv 21) |
2012 Kv 11) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | |||||||
| Sweco Sverige | 1 103,0 | 1 139,1 | 1 114,0 | 1 191,9 | 866,4 | 1 071,6 | 1 090,2 |
| Sweco Norge | 377,6 | 493,3 | 457,0 | 466,0 | 356,2 | 448,7 | 482,3 |
| Sweco Finland | 292,7 | 345,4 | 330,4 | 352,4 | 291,3 | 365,3 | 263,9 |
| Sweco centrala & östra Europa |
51,4 | 56,3 | 56,2 | 85,4 | 61,7 | 68,1 | 66,4 |
| Sweco Ryssland | 20,0 | 11,8 | 14,2 | 28,0 | 6,7 | 27,2 | 32,5 |
| Koncerngemensam, elimi neringar m.m. |
-35,4 | -35,4 | -40,2 | -30,2 | -25,0 | -37,8 | -25,7 |
| Totalt koncernen | 1 809,3 | 2 010,5 | 1 931,6 | 2 093,5 | 1 557,3 | 1 943,1 | 1 909,6 |
| Rörelseresultat, MSEK | |||||||
| Sweco Sverige | 74,1 | 129,4 | 109,6 | 130,1 | 48,7 | 99,4 | 144,8 |
| Sweco Norge | 33,6 | 62,5 | 25,9 | 95,7 | 28,2 | 22,2 | 69,9 |
| Sweco Finland | 21,1 | 13,4 | 12,8 | 19,5 | 30,4 | 35,5 | 29,9 |
| Sweco centrala & östra Europa |
-5,5 | 1,0 | -1,3 | 0,7 | 1,6 | 1,7 | 2,6 |
| Sweco Ryssland | -1,3 | -0,5 | -6,6 | -21,2 | -9,0 | -3,0 | -2,8 |
| Koncerngemensam, elimi neringar m.m. |
-16,0 | -14,9 | -5,1 | -24,2 | -1,1 | -5,6 | -12,4 |
| Totalt koncernen | 106,0 | 190,9 | 135,3 | 200,6 | 98,8 | 150,2 | 232,0 |
| Rörelsemarginal, % | |||||||
| Sweco Sverige | 6,7 | 11,4 | 9,8 | 10,9 | 5,6 | 9,3 | 13,3 |
| Sweco Norge | 8,9 | 12,7 | 5,7 | 20,5 | 7,9 | 5,0 | 14,5 |
| Sweco Finland | 7,2 | 3,9 | 3,9 | 5,5 | 10,4 | 9,7 | 11,3 |
| Sweco centrala & östra Europa |
-10,9 | 1,6 | -2,3 | 0,8 | 2,7 | 2,4 | 3,9 |
| Sweco Ryssland | -6,1 | -3,8 | -46,8 | -75,8 | -135,5 | -11,1 | -8,5 |
| Totalt koncernen | 5,9 | 9,5 | 7,0 | 9,6 | 6,3 | 7,7 | 12,1 |
1) På grund av förändrade redovisningsprinciper har samtliga kvartal 2012 omräknats.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.