Earnings Release • May 12, 2023
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

Januari–mars 2023 Sweco AB (publ)

12 maj 2023
Sweco planerar och utformar framtidens hållbara samhällen och städer. Tillsammans med våra kunder och de samlade kunskaperna hos våra 20 000 arkitekter, ingenjörer och andra specialister skapar vi lösningar för att hantera urbanisering, ta tillvara kraften i digitaliseringen och göra samhället mer hållbart. Sweco är det ledande konsultföretaget inom teknik och arkitektur i Europa med en omsättning på cirka 25 miljarder SEK (2,3 miljarder EUR). Företaget är noterat på Nasdaq Stockholm. Denna information är sådan information som Sweco är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom kontaktpersonernas försorg, för offentliggörande cirka kl. 07.20 CEST den 12 maj 2023.
2023 inleddes med en mycket god utveckling på flera sätt och bjöd på en stark organisk tillväxt, rekordhög EBITA och en stärkt orderbok. Den positiva trenden berodde på en stabil efterfrågan på Swecos tjänster, driven av samhällets gröna omställning, högre genomsnittliga arvoden och en god tillväxt av antalet anställda. Samtidigt fortsätter arbetet inom våra affärsområden med att kompensera för ökade lönekostnader och andra kostnadsökningar kopplade till den nuvarande inflationen. Ett starkt fokus på höjda arvoden, effektivitet och kostnadskontroll förblir en prioritet framåt.
Nettoomsättningen ökade till 7 140 MSEK (6 077), med en organisk tillväxttakt om 10 procent, justerat för kalendereffekter. EBITA ökade med 19 procent till 849 MSEK (648), justerat för kalender, vilket gav en EBITA-marginal på 11,9 procent (10,7). Resultatförbättringen beror främst på högre arvoden, fler anställda och en lägre frånvaro. Högre rörelsekostnader och personalkostnader, liksom en något lägre debiteringsgrad, hade en negativ effekt.
Alla affärsområden rapporterade en positiv organisk tillväxt under kvartalet, och sex av åtta affärsområden rapporterade EBITA-förbättringar. Under kvartalet redovisade Sverige, Norge, Danmark och Belgien samtliga stark tillväxt och höga marginaler. Finland redovisade ett stabilt kvartal, men en engångsbetalning som en del av löneavtalet hade en negativ effekt på lönsamheten. Nederländerna och Storbritannien levererade stark tillväxt och förbättrade marginaler. Tyskland och Centraleuropa växte också väsentligt, men noterade en minskning av marginalen hänförlig till länderna i Centraleuropa.
Vi genomförde fyra förvärv under första kvartalet och hälsade cirka 700 experter välkomna till Sweco.
Det största, VK architects+engineers med 600 experter och en nettoomsättning på cirka 890 MSEK, slutfördes i slutet av mars efter godkännande från de belgiska konkurrensmyndigheterna. Förvärvet är i linje med vår strategi att ha ett starkt integrerat erbjudande inom arkitekt- och ingenjörstjänster och stärker vår ställning på den belgiska marknaden i sektorer som sjukvård, industri och infrastruktur.
Vi meddelade också förvärven av två nederländska bolag, arkitekt- och teknikkonsultbolaget Van Aken och arkitektbyrån JHK Architecten, som totalt tillförde cirka 70 experter. Van Aken har med sig stor kunskap om och erfarenhet från den privata sektorn samt från stadsutveckling. JHK Architecten har en stark ställning inom kommersiella fastigheter.
Därutöver förvärvade vi Pro-Consult i Norge, vilket tillförde 35 experter, specialiserade på projektledning och byggteknik.
Vi vann också flera spännande projekt under kvartalet. För att nämna några: Sweco ska tillsammans med Team Aker utforma Norges största sjukhus i Oslo – Nya Aker, för närvarande Norges största byggprojekt. Projektet omfattar nybyggnation och återanvändning av befintliga byggnader. I Frankfurt am Main i Tyskland har Sweco, inom ramen för ett ingenjörskonsortium, i uppdrag att planera den nya tunneln samt en ny underjordisk station för fjärrtrafik under Frankfurts centralstation. Den nya järnvägstunneln för fjärrtåg kommer att bidra till att öka kapaciteten vid Frankfurts transportnav.
Swecos strategi och marknadsställning gör det möjligt för oss att fortsätta möta efterfrågan som drivs av den gröna omställningen i Europa. Vår långsiktiga strategi och diversifierade portfölj av lösningar och kunder kommer även fortsättningsvis att utgöra grunden för Sweco. Och det framgår tydligt i nuvarande marknadssituation att det är en styrka.
Vi fortsätter att notera en stabil efterfrågan på Swecos tjänster både från offentliga och privata kunder. Vi bibehåller även en god rekryteringstakt och Swecokoncernen växer. Däremot är det nuvarande marknadsläget osäkert, vilket gör att vi lägger ännu större vikt vid att arbeta med arvoden, effektivitet och kostnader. Det viktiga framåt är att vi fortsätter vara både fokuserade och flexibla för att kunna leverera på våra mål.

Åsa Bergman VD och koncernchef
Sweco befinner sig mitt i den gröna omställningen. Med den samlade kompetensen hos fler än 20 000 arkitekter, ingenjörer och andra experter skapar vi tillsammans med våra kunder lösningar för samhällsomvandlingen. Vi erbjuder våra kunder en kombination av global expertis och lokal närvaro, anpassad för deras verksamhet och verklighet.
| #1 På den europeiska marknaden |
8 Affärsområden |
19 000 Årsanställda |
|---|---|---|
| SEK 25,4 mdr Nettoomsättning R12 |
SEK 2,4 mdr EBITA R12 |
9,6% EBITA-marginal R12 |
Första kvartalet resulterade i en god organisk tillväxt på 10 procent, justerat för kalendereffekter, och en förvärvad tillväxt på 3 procent. EBITA ökade med cirka 19 procent jämfört med föregående år justerat för kalendereffekter.
Nettoomsättningen ökade med 17 procent till 7 140 MSEK (6 077). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 10 procent, justerat för kalendereffekter, och förvärvad tillväxt uppgick till 3 procent. Valutakurseffekter uppgick till 3 procent under kvartalet.
Högre genomsnittliga arvoden, fler anställda, högre intäkter från underkonsulter och lägre sjukfrånvaro var de främsta drivkrafterna bakom den organiska tillväxten.
EBITA ökade till 849 MSEK (648) och EBITA-marginalen ökade till 11,9 procent (10,7). EBITA ökade med cirka
19 procent eller 126 MSEK jämfört med föregående år, justerat för kalendereffekter.
De sex affärsområdena Belgien, Danmark, Sverige, Norge, Nederländerna och Storbritannien uppnådde samtliga högre EBITA-nivåer, justerat för kalendereffekter. Generellt för koncernen påverkades EBITA positivt av högre genomsnittliga arvoden, fler anställda och lägre sjukfrånvaro, medan högre personalkostnader, högre övriga rörelsekostnader och en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan. Den betydande negativa påverkan från sjukfrånvaro under första kvartalet föregående år har delvis reverserats.
Kvartalet hade åtta fler arbetstimmar jämfört med samma period föregående år. Det motsvarade en positiv påverkan om cirka 75 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år.
Debiteringsgraden minskade något till 73,2 procent (73,6).
Finansnettot minskade till -39 MSEK (-21), främst till följd av högre räntekostnader och en ökad skuld.
Resultat per aktie ökade till 1,75 SEK per aktie (1,29).
| Nyckeltal | Jan–mar 2023 |
Jan–mar 2022 |
Apr 2022– mar 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 7 140 | 6 077 | 25 360 | 24 296 |
| Organisk tillväxt, % | 12 | 5 | 6 | |
| Förvärvad tillväxt, % | 3 | 2 | 2 | |
| Valuta, % | 3 | 3 | 3 | |
| Total tillväxt, % | 17 | 10 | 11 | |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 10 | 3 | 6 | |
| EBITA, MSEK1 | 849 | 648 | 2 426 | 2 225 |
| Marginal, % | 11,9 | 10,7 | 9,6 | 9,2 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 625 | 463 | 1 814 | 1 652 |
| Resultat per aktie, SEK | 1,75 | 1,29 | 5,06 | 4,61 |
| Antal årsanställda | 19 416 | 18 263 | 18 943 | 18 651 |
| Debiteringsgrad, % | 73,2 | 73,6 | 73,7 | 73,9 |
| Normalarbetstimmar | 504 | 497 | 1 978 | 1 971 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr2 | 1,1 | 0,4 | 0,4 |
1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Mer information finns på sidorna 18 och 20.
2) Nettoskuld/EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA. Mer information finns på sidorna 18 och 27.
Antalet årsanställda uppgick till 19 416 (18 263) under perioden.
Marknaden för Swecos tjänster var god under första kvartalet. I stort sett alla affärsområden upplevde en god efterfrågan på Swecos tjänster inom infrastruktur-, vatten-, miljö- och energi- och industrisegmenten. Efterfrågan på tjänster inom delar av byggoch fastighetssegmentet fortsatte däremot att försvagas, med en negativ påverkan främst inom bostäder och kommersiella fastigheter.
Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina och dess makroekonomiska påverkan fortsätter att skapa osäkerhet kring den framtida marknadsutvecklingen. Ekonomin i stort och Swecos marknader påverkas av högre inflation, högre räntor samt risker gällande energiförsörjningen. Samtidigt som det förekom en negativ påverkan på vissa av Swecos marknadssegment ökade efterfrågan inom andra segment. Den övergripande efterfrågan på Swecos tjänster följer normalt den allmänna makroekonomiska utvecklingen, dock med viss eftersläpning.
Sweco lämnar inga prognoser.
Den 10 januari meddelade Sweco förvärvet av den belgiska koncernen VK architects+engineers, som är specialiserade på designlösningar för arkitektur, teknik och infrastruktur. VK verkar främst på den belgiska marknaden, men har även närvaro i Nederländerna, Luxemburg, Storbritannien och Vietnam. VK-koncernen har omkring 600 experter och en årlig nettoomsättning på cirka 890 MSEK.

Kvartal Rullande 12 månader
MSEK
MSEK

Förvärvet slutfördes den 21 mars och konsoliderades in i Sweco från och med 31 mars 2023.
Den 12 januari meddelade Sweco förvärvet av det nederländska företaget Van Aken Concepts, Architecture & Engineering B.V., med cirka 50 experter. Van Aken har stor erfarenhet från den privata sektorn samt från stadsanalyser. Under 2022 hade bolaget en nettoomsättning på 78 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Nederländerna från och med januari 2023.
Den 12 januari meddelade Sweco förvärvet av den nederländska arkitektbyrån JHK Architecten med cirka
20 experter. JHK har en stark ställning inom andra byggprojekt än bostäder i den privata sektorn. Under 2022 hade bolaget en nettoomsättning på 26 MSEK. Förvärvet av JHK slutfördes den 21 december och konsoliderades in i Sweco Nederländerna från och med december 2022.
Den 1 februari meddelade Sweco förvärvet av Pro-Consult i Norge. Pro-Consult har 35 experter specialiserade på projektledning och byggteknik. Under 2022 hade bolaget en nettoomsättning på 66 MSEK. Pro-Consult konsoliderades in i Sweco Norge från och med februari 2023.
Den 17 april meddelade Sweco förvärvet av Metria AB:s verksamhet inom mätteknik i Sverige. Verksamheten har 110 anställda med en årlig nettoomsättning på 130 MSEK. Förvärvet slutfördes den 2 maj 2023.
Den 3 maj meddelade Sweco förvärvet av Neva Architects med cirka 30 experter. Förvärvet bidrar till att göra Sweco till ett av Finlands största arkitektbolag med fler än 150 arkitekter. Neva Architects hade 2022 en omsättning på 33 MSEK.
Den 4 maj offentligjorde Sweco förvärvade av byggnadsinspektionsföretaget Ball & Berry i Storbritannien. Ball & Berry har cirka 40 experter på fyra kontor i England, och under 2022 hade bolaget en omsättning på 44 MSEK.
Den 27 april skedde en utdelning till Sweco AB:s aktieägare om totalt 968 MSEK (876).
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under första kvartalet till 136 MSEK (235). Nettoskulden ökade till 2 916 MSEK (997), främst som ett resultat av ökade utflöden för förvärv.
Nettoskuld/EBITDA uppgick till 1,1 ggr (0,4).
Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 3 085 MSEK (4 133) vid kvartalets utgång.
Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser påverkade koncernens likvida medel med -1 217 MSEK (-32).
Inga återköp gjordes av Swecos aktier under perioden eller under samma period föregående år.

Investeringar i inventarier uppgick till 69 MSEK (56) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 55 MSEK (54) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 36 MSEK (34).
Sweco är teknisk konsult till Bayer Agriculture i Belgien, en global ledare inom framställning av produkter för skydd av grödor och frön. Projektet, som ska definiera deras färdplan mot en mer miljövänlig verksamhet, fokuserar på att identifiera åtgärder, teknik och scenarier för övergången till en produktionsprocess med låga koldioxidutsläpp. Fokus ligger även på att titta på ramvillkoren för att göra de identifierade scenarierna tekniskt och ekonomiskt genomförbara. Sweco ska tillhandahålla energirådgivning med alternativ för bland annat förnybar energi, elektrifiering, biobränslen och syntetiska bränslen. Uppdraget är värderat till 1 MSEK.
Kraftringen har gett Sweco i uppdrag att utföra förprojektering och upphandling av ett nytt kraftvärmeverk i Örtofta i södra Sverige. Det nya kraftvärmeverket ska ersätta äldre produktionsenheter för att säkra tillgången till fjärrvärme och avlasta elsystemet i regionen. Det utformas för att ha ett så litet klimatavtryck som möjligt och kommer att förberedas för koldioxidavskiljning, så kallat CCS. Kontraktets värde uppgår inledningsvis till 10–15 MSEK.
Heidelberg Materials, ett av världens största byggmaterialbolag, har gett Sweco i uppdrag att bistå med tillståndsprocessen för den fullskaliga CCS-anläggningen företaget planerar i Slite på Gotland. Projektet, ett av Sveriges mest omfattande klimatanpassningsinitiativ, planeras nu i en genomförandestudie. Swecos experter inom tillståndsprövning och miljökonsekvensbeskrivningar för CCS-anläggningar involveras i uppdraget som pågår till slutet av 2023.
Frankfurt am Main i Tyskland, som utgör en järnvägsknut med stor betydelse för hela Europa, behöver utökad kapacitet. Det tyska nationella järnvägsbolaget Deutsche Bahn AG har givit Sweco, inom ramen för ett ingenjörskonsortium, i uppdrag att planera en ny tunnel och en ny underjordisk station för fjärrtågstrafik under Frankfurts centralstation. I Swecos uppdrag ingår att ta fram lösningar utifrån genomförbarhetsstudien.
Sweco ska tillsammans med Team Aker (Multiconsult, Ratio Arkitekter och Arkitema) utforma Norges största sjukhus i Oslo – Nya Aker, som för närvarande är Norges största byggprojekt. Det ska bli ett akutsjukhus och ett lokalt sjukhus för invånarna i Oslo samt ett universitetssjukhus. Projektet omfattar såväl nybyggnation som återanvändning av befintliga byggnader. Nya Aker kommer att stå klart under 2030 och vara helt i drift från 2031. Kunden är Helse Sør-Øst
RHF och projektet har en investeringsram på 1,4 miljarder SEK, varav Sweco har en andel på cirka 40 procent.
Sweco har fått i uppdrag av bioteknikbolaget Ecohelix att utforma en toppmodern anläggning för produktion av förnybara träbaserade polymerprodukter i Örnsköldsvik. Anläggningen kommer att byggas helt i trä, vilket fortfarande är ett ovanligt materialval för industribyggnader. Sweco har kunnat visa på skillnaden i koldioxidutsläpp och kostnader mellan traditionella betongstommar och trästommar, till träets fördel. Sweco kommer att tillhandahålla tjänster inom arkitektur, byggkonstruktion, markförbättring samt vatten- och avloppssystem. Anläggningen förväntas stå färdig i slutet av 2025 eller början av 2026.
Ikano Bolig har uppdragit åt Sweco att, tillsammans med Havnens Hænder, identifiera lösningar för att minska klimatpåverkan med 75 procent fram till 2030 i det nya bostadsbyggprojektet "4 to 1 Planet". Projektet får ekonomiskt stöd av den danska filantropiska föreningen Realdania och kommer att användas som exempelbyggnader för hela branschen.
För Volare i Järvenpää, Finland, förprojekterar Sweco en produktionsanläggning för industriell symbios. Restavfall från livsmedelsindustrin ska föda larver från den svarta soldatflugan och på så sätt årligen producera protein till 5 000 ton djur- och fiskfoder. Andra slutprodukter i processen är oljor som kan ersätta palmolja och torvliknande gödningsmedel till ekologisk odling. Swecos uppdrag är process- och lagerutformning. Swecos experter inom byggnadsteknik, konstruktion, markanvändning samt arkitekter medverkar i uppdraget.
Sweco stödjer Indaver Antwerp, ett belgiskt avfallshanteringsbolag, med att utveckla cirkulära återvinningsprocesser, där förbrukad plast omvandlas till baskemikalier som uppfyller kraven på direkt industriell användning i petrokemiska processer. Uppdraget är värderat till 39 MSEK.
Staden Aalst i Belgien har anlitat Sweco för att förnya och förbättra sina företagsparker från 1960-talet. Fastigheterna ska bli klimatanpassade, attraktiva och mer tillgängliga. Sweco ska se över yteffektiviteten, tillgängligheten för alla transportmedel och möjligheten för artrika gröna och blå stråk. I uppdraget ingår även att bana väg för förnybar energi. Uppdraget är värderat till 11 MSEK.
Den lokala myndigheten i Zwolle, Nederländerna, har gett Sweco i uppdrag att bidra till omvandlingen av stadskärnan. I och med den rådande bostadsbristen i Nederländerna har Zwolle skrivit på fler avtal om bostadsbyggande och parallellt behöver även befintliga kommersiella och sociala byggnader utvecklas. Swecos uppdrag är att genomföra marknadsundersökningar, genomförbarhetsstudie och rumslig design för järnvägsområdet.
Høje Taastrups kommun i Danmark har bett Sweco att utveckla stadsdelen Kulturstrøget. Det är ett multifunktionellt projekt där klimatskydd, konst och landskapsarkitektur kommer att skapa ett nytt ramverk för stadsliv för vardag och lokala högtider. Sweco ska bidra med landskapsarkitektur, trafikplanering och ett flertal olika ingenjörsdiscipliner, bland annat hantering av regnvatten, klimatanpassning och mobilitet. Uppdraget ska enligt plan vara klart 2025.
I Storbritannien har Jerseys Infrastructure Housing and Environment Department of Government utsett Sweco som part till samtliga sex delar av det nya ramverket för professionella tjänster inom flytande avfall (Liquid Waste Professional Services Framework). Swecos uppdrag omfattar allt från mindre konstruktionsprojekt och nätverksmodellering till strategisk utveckling för att stödja departementet i att säkra finansieringen av femårsprogrammet med arbete som ska bana väg för utvecklingen av hela ön. Projektet löper från 2023 till 2027.

Sweco har utsetts av bioteknikbolaget Ecohelix att utforma en toppmodern anläggning för produktion av förnybara träbaserade polymerprodukter. Anläggningen kommer att byggas helt i trä, vilket fortfarande är ett ovanligt materialval för industribyggnader.

Sweco är involverat i utformningen av Norges största sjukhus i Oslo – Nya Aker. Det är i nuläget det största byggprojektet i Norge och omfattar nybyggnation och återanvändning av befintliga byggnader.
Sweco bedriver verksamhet i och genom åtta geografiska affärsområden: Sverige, Norge, Finland, Danmark, Nederländerna, Belgien, Storbritannien samt Tyskland och Centraleuropa.

2) En del av affärsområde Tyskland och Centraleuropa 3) En del av affärsområde Belgien 4) En del av affärsområde Storbritannien
Sweco har verksamhet på omkring 15 europeiska marknader och har väletablerade marknadspositioner inom sina affärsområden. Det är huvudsakligen här som företaget kommer att växa i framtiden. Marknaderna är ekonomiskt och politiskt stabila, samtidigt som de också står varandra nära geografiskt och kulturellt.
Den organiska tillväxten uppgick till 9 procent och EBITA ökade med 11 procent justerat för kalendereffekter, båda främst drivna av högre genomsnittliga arvoden och fler anställda. Marknaden vara relativt god, trots en fortsatt svaghet i segmenten för bostäder och kommersiella fastigheter.
Nettoomsättningen ökade med 11 procent till 2 178 MSEK (1 968). Den organiska tillväxten uppgick till 9 procent, justerat för kalendereffekter, och drevs främst av fler anställda och högre genomsnittliga arvoden. Kalendereffekten om åtta fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 26 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med samma period föregående år.
EBITA ökade med cirka 11 procent, motsvarande 29 MSEK, justerat för kalendereffekter. EBITA-marginalen ökade till 14,2 procent (12,9). EBITAökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden, fler anställda och lägre sjukfrånvaro, medan högre personalkostnader och en lägre debiteringsgrad hade en negativ effekt.
Den svenska marknaden fortsatte att vara relativt god under kvartalet, men med stora variationer mellan de olika segmenten. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var god, understödd av stora offentliga och industriella investeringar. Marknaderna för energiinvesteringar samt för vatten- och miljötjänster var också goda.
Trenden i det bredare industrisegmentet var något osäker med undantag för norra Sverige, som till följd av den gröna omställningen fortsätter att vara en stark marknad. På fastighetsmarknaden var bostäder och kommersiella fastigheter fortsatt försvagade. Efterfrågan inom segmentet för offentliga byggnader var god.

| Jan–mar | Jan–mar | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning, MSEK | 2 178 | 1 968 |
| Organisk tillväxt, % | 10 | 3 |
| Förvärvad tillväxt, % | 1 | 1 |
| Valuta, % | 0 | 0 |
| Total tillväxt, % | 11 | 3 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 9 | 1 |
| EBITA, MSEK | 309 | 255 |
| EBITA-marginal, % | 14,2 | 12,9 |
| Antal årsanställda | 6 219 | 5 853 |
Den organiska tillväxten uppgick till 12 procent och EBITA ökade med 20 procent, justerat för kalendereffekter. Båda drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och fler anställda. Marknaden var stabil, med undantag för bostäder och kommersiella fastigheter, som fortsatt var svagare.
Nettoomsättningen ökade med 21 procent till 994 MSEK (822). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 12 procent, justerat för kalendereffekter, och drevs främst av högre genomsnittliga arvoden, fler anställda och högre intäkter från underkonsulter. Förvärv bidrog med 11 procent till tillväxten. Kalendereffekten om åtta fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 11 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med samma period föregående år.
EBITA ökade med cirka 20 procent, motsvarande 23 MSEK, justerat för kalendereffekter. EBITA-ökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden, fler anställda och lägre frånvaro, medan högre rörelsekostnader hade en negativ påverkan. EBITAmarginalen ökade till 15,1 procent (14,1).
Den norska marknaden var stabil under kvartalet, men med variationer mellan de olika segmenten. Efterfrågan på tjänster på industri-, energi-, miljö och vattenmarknaderna var god, delvis på grund av skiftet mot elektrifiering. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var stabil. På fastighetsmarknaden var bostäder och kommersiella fastigheter fortsatt försvagade, medan segmentet för offentliga byggnader fortsatt var bra.

| Jan–mar | Jan–mar | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning, MSEK | 994 | 822 |
| Organisk tillväxt, % | 14 | 15 |
| Förvärvad tillväxt, % | 11 | – |
| Valuta, % | -3 | 7 |
| Total tillväxt, % | 21 | 22 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 12 | 9 |
| EBITA, MSEK | 150 | 116 |
| EBITA-marginal, % | 15,1 | 14,1 |
| Antal årsanställda | 2 077 | 1 791 |
Den organiska tillväxten uppgick till 6 procent medan EBITA minskade med 13 procent, justerat för kalendereffekter. EBITA-minskningen berodde främst på en engångsbetalning i löneavtalet. Marknaden förblev generellt något svag, även om vissa segment hade en god efterfrågan.
Nettoomsättningen ökade med 15 procent till 904 MSEK (788). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 6 procent, justerad för kalendereffekter, och de största drivarna var högre genomsnittliga arvoden och fler anställda. Kalendereffekten om åtta fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 11 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med samma period föregående år.
EBITA minskade med cirka 13 procent, motsvarande 9 MSEK, justerat för kalendereffekter. EBITA-marginalen minskade till 8,5 procent (9,5). EBITAminskningen berodde främst på högre personalkostnader på grund av en engångsbetalning som är en del av löneavtalet på den finska marknaden. Högre genomsnittliga arvoden hade en positiv påverkan.
Sammantaget fortsatte den finska marknaden att vara något svagare, men med stora skillnader mellan segmenten. Marknaden för industritjänster och energi var god, likaså marknaden för infrastrukturtjänster. Efterfrågan på tjänster inom segmenten för bostäder och kommersiella fastigheter var fortsatt utmanande, medan segmentet för offentliga byggnader var stabilt.

| Jan–mar | Jan–mar | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning, MSEK | 904 | 788 |
| Organisk tillväxt, % | 8 | 1 |
| Förvärvad tillväxt, % | – | 4 |
| Valuta, % | 7 | 4 |
| Total tillväxt, % | 15 | 9 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 6 | -1 |
| EBITA, MSEK | 77 | 75 |
| EBITA-marginal, % | 8,5 | 9,5 |
| Antal årsanställda | 2 881 | 2 809 |
Den organiska tillväxten uppgick till 16 procent, justerat för kalendereffekter. EBITA ökade med 54 procent justerat för kalendereffekter och drevs av högre genomsnittliga arvoden och fler anställda. Marknaden var god, trots en svaghet inom det privata bostadssegmentet.
Nettoomsättningen ökade med 27 procent till 674 MSEK (531). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 16 procent, justerat för kalendereffekter, och påverkades positivt av fler anställda, högre intäkter från underkonsulter och högre genomsnittliga arvoden. Förvärvad tillväxt uppgick till 3 procent. Kalendereffekten om sju fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 7 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med samma period föregående år.
EBITA ökade med cirka 54 procent, motsvarande 33 MSEK, justerat för kalendereffekter. EBITA-marginalen ökade till 14,9 procent (11,4). EBITAökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och fler anställda.
Sammantaget var den danska marknaden god under första kvartalet. Aktiviteten i den offentliga sektorn har ökat måttligt, medan den privata sektorn forsatt har varit stabil under perioden. Undantaget är det privata bostadssegmentet, som har minskat betydligt.

| Jan–mar | Jan–mar | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning, MSEK | 674 | 531 |
| Organisk tillväxt, % | 17 | 7 |
| Förvärvad tillväxt, % | 3 | – |
| Valuta, % | 7 | 4 |
| Total tillväxt, % | 27 | 11 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 16 | 6 |
| EBITA, MSEK | 100 | 61 |
| EBITA-marginal, % | 14,9 | 11,4 |
| Antal årsanställda | 1 476 | 1 358 |
Den organiska tillväxten uppgick till 10 procent och EBITA ökade med 34 procent, justerat för kalendereffekter, båda främst drivna av högre genomsnittliga arvoden. Generellt var marknaden relativt stabil, men fortfarande med skillnader mellan segmenten.
Nettoomsättningen ökade med 21 procent till 686 MSEK (567). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 10 procent, justerat för kalendereffekter, och berodde främst på högre genomsnittliga arvoden, högre intäkter från underkonsulter och fler anställda. Förvärvad tillväxt uppgick till 3 procent. Kalendereffekten om åtta fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 7 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med samma period föregående år.
EBITA ökade med cirka 34 procent, motsvarande 17 MSEK, justerat för kalendereffekter. EBITA-marginalen ökade till 10,7 procent (8,7). EBITAökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden, högre intäkter från underkonsulter och bidrag från förvärv, medan högre rörelsekostnader hade en negativ påverkan.
Den nederländska marknaden var relativt stabil under kvartalet, även om det fanns skillnader mellan segmenten. Vatten- och miljömarknaderna var stabila. Energimarknaden var bra på grund av en ökad efterfrågan inom energiomläggning.
Efterfrågan inom infrastruktur- och byggsegmenten förblev dämpad på grund av den så kallade kväveproblematiken, som avser osäkerheten kring påverkan från EU:s regler gällande kväveutsläpp i Nederländerna. Dessutom var bostadssegmentet fortsatt svagt.

| Nettoomsättning och resultat | Jan–mar 2023 |
Jan–mar 2022 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 686 | 567 |
| Organisk tillväxt, % | 12 | 1 |
| Förvärvad tillväxt, % | 3 | 3 |
| Valuta, % | 7 | 4 |
| Total tillväxt, % | 21 | 8 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 10 | 0 |
| EBITA, MSEK | 74 | 49 |
| EBITA-marginal, % | 10,7 | 8,7 |
| Antal årsanställda | 1 506 | 1 437 |
Den organiska tillväxten uppgick till 17 procent och EBITA ökade med 51 procent, båda främst till följd av högre genomsnittliga arvoden. Marknaden var fortsatt god med löpande investeringar inom vård- och läkemedelssektorerna, samt inom energiomställning och infrastruktur.
Nettoomsättningen ökade med 32 procent till 788 MSEK (597). Den organiska tillväxten var 17 procent och berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och fler anställda. Förvärv bidrog till tillväxten med 8 procent. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA ökade med 51 procent, motsvarande 39 MSEK. EBITA-marginalen ökade till 14,8 procent (13,0). EBITAökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och lägre frånvaro, medan högre personalkostnader och övriga rörelsekostnader hade en negativ påverkan.
Den belgiska marknaden var fortsatt god inom de flesta segment. Byggmarknaderna var generellt stabila och nya investeringar planerades inom vård- och läkemedelssektorerna. Däremot fortsatte inbromsningen för investeringar i bostäder och kontor. Efterfrågan i energi- och miljösegmenten var god, driven av investeringar i energiomställningen. Efterfrågan i industrisegmentet var stabil. Infrastrukturmarknaden var generellt god.

| Jan–mar | Jan–mar | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning, MSEK | 788 | 597 |
| Organisk tillväxt, % | 17 | 13 |
| Förvärvad tillväxt, % | 8 | 8 |
| Valuta, % | 7 | 4 |
| Total tillväxt, % | 32 | 25 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 17 | 12 |
| EBITA, MSEK | 117 | 78 |
| EBITA-marginal, % | 14,8 | 13,0 |
| Antal årsanställda | 1 646 | 1 464 |
Den organiska tillväxten uppgick till 10 procent och EBITA ökade med 51 procent, justerat för kalendereffekter, båda främst beroende på högre genomsnittliga arvoden. Den brittiska marknaden fortsatte att vara utmanande under kvartalet.
Nettoomsättningen ökade med 12 procent till 386 MSEK (344). Den organiska tillväxten var cirka 10 procent, justerad för kalendereffekter, och berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och fler anställda. Kalendereffekten om åtta fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 4 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med samma period föregående år.
EBITA ökade med cirka 51 procent, motsvarande 8 MSEK, justerat för kalendereffekter. EBITA-marginalen ökade till 6,9 procent (4,3). EBITAökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och lägre övriga rörelsekostnader, medan högre personalkostnader hade en negativ påverkan.
Den brittiska marknaden förblev utmanande under första kvartalet även om den förbättrades jämfört med föregående kvartal. Efterfrågan på tjänster på energimarknaden var mycket god, tack vare investeringar i energilagring och grön energiproduktion. Vatten- och miljömarknaderna var stabila.
Infrastrukturmarknaden försvagades när regeringen aviserade förseningar av större projekt inom transportinfrastruktur. På fastighetsmarknaden var bostadssegmentet fortsatt försvagat medan segmentet för kommersiella byggnader noterade en svag förbättring. Segment för andra typer av byggnader som datacenter, life sciences och sjukvård visade på en god efterfrågan.

| Jan–mar | Jan–mar | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning, MSEK | 386 | 344 |
| Organisk tillväxt, % | 11 | 2 |
| Förvärvad tillväxt, % | – | – |
| Valuta, % | 1 | 8 |
| Total tillväxt, % | 12 | 10 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 10 | 2 |
| EBITA, MSEK | 27 | 15 |
| EBITA-marginal, % | 6,9 | 4,3 |
| Antal årsanställda | 1 237 | 1 161 |
Den organiska tillväxten var 6 procent, justerat för kalendereffekter. EBITA minskade främst på grund av lägre lönsamhet i Centraleuropa. Marknaden inom den privata fastighetssektorn förblev något svag, medan energiomställningen och infrastrukturinvesteringar fortsatte att driva på efterfrågan.
Nettoomsättningen ökade med 13 procent till 577 MSEK (509). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 6 procent, justerat för kalendereffekter, och berodde främst på högre genomsnittliga arvoden, medan en lägre debiteringsgrad i Centraleuropa hade en negativ påverkan. Kalendereffekten om tio fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 8 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med samma period föregående år.
EBITA minskade med cirka 39 procent, motsvarande 7 MSEK, justerat för kalendereffekter. EBITA-marginalen minskade till 3,2 procent (3,4). EBITAminskningen berodde främst på en lägre lönsamhet i Centraleuropa och högre personalkostnader, medan högre genomsnittliga arvoden hade en positiv effekt.
Generellt förblev den tyska marknaden något försvagad under första kvartalet. Denna effekt berodde främst på en svagare efterfrågan i den kommersiella fastighetssektorn och generellt i den privata sektorn på grund av en osäkerhet på marknaden och högre byggkostnader. Efterfrågan på tjänster inom energi-, miljö- och vattenmarknaderna var god, med energiomställningen och ny lagstiftning gällande avfallshantering som drev upp efterfrågan. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var god och stabil.

| Jan–mar | Jan–mar | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning, MSEK | 577 | 509 |
| Organisk tillväxt, % | 8 | 2 |
| Förvärvad tillväxt, % | -1 | – |
| Valuta, % | 7 | 4 |
| Total tillväxt, % | 13 | 5 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 6 | 1 |
| EBITA, MSEK | 19 | 17 |
| EBITA-marginal, % | 3,2 | 3,4 |
| Antal årsanställda | 2 296 | 2 341 |
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 282 MSEK (259) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till -76 MSEK (-36). Investeringar i inventarier uppgick till 25 MSEK (7). Likvida medel var vid periodens utgång 0 MSEK (50).
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa från IFRIC. Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernen tillämpar samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2022.
I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1–27; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1–27 är därmed en del av denna finansiella rapport.
Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsad och ska inte ersätta nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida: https://www.swecogroup.com/investor-relations/financial-information/definitions/
Swecos främsta finansiella nyckelmått, definierade som alternativa nyckeltal i enlighet med IFRS, är EBITA och Nettoskuld/EBITDA.
EBITA är koncernens finansiella nyckelmått för operationell prestation på koncern- och affärsområdesnivå. Swecos EBITA-mått definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster. Alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Klassificeringen som operationella leasingavtal följer IAS 17 (standarden för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018).
Nettoskuld/EBITDA är Swecos nyckelmått på finansiell styrka. Definitionen förblir väsentligen i linje med inskrivna villkor definierade i Swecos bankfinansieringsavtal. Nettoskuld definieras som finansiell skuld (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. Som vid beräkningen av EBITA antas alla leasingavtal vara operationella när EBITDA beräknas, i enlighet med IAS 17.
Jämförelsestörande poster: Sweco anser att det är användbart att beakta vissa mått och nyckeltal exklusive jämförelsestörande poster, för att förstå koncernens verksamhet. Jämförelsestörande poster (IAC) omfattar poster som inte är återkommande, som har en väsentlig påverkan och som anses viktiga för att förstå rörelseresultatet jämfört mellan olika perioder. Jämförelsestörande poster avser omstrukturerings- och integrationskostnader, kostnader för förvärv och avyttringar, projektnedskrivningar och andra engångsposter av väsentlig storlek. I denna rapport redovisas jämförelsestörande poster. Alla mått och nyckeltal i denna rapport redovisas först inklusive jämförelsestörande poster och därefter exklusive jämförelsestörande poster som ett andra mått när så anses lämpligt.
Avstämningen mellan Swecos finansiella mått, som de har presenterats ovan, och IFRS-mått presenteras på sidorna 20 och 27. Beräkningen av organisk tillväxt presenteras på sidan 26.
Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 131,50 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en uppgång på 32 procent under kvartalet. Nasdaq Stockholm OMXSPI gick under samma period ned med 14 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 363 251 457, varav 31 065 598 av serie A och 332 185 859 av serie B. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 358 654 441, varav 31 065 598 av serie A och 327 588 843 av serie B.
Utdelning: Årsstämman beslöt, i enlighet med styrelsens förslag, att betala ut en utdelning om 2,70 SEK per aktie (2,45) till aktieägarna.
Aktiesparprogram 2023: I enlighet med styrelsens förslag beslöt årsstämman 2023 att införa ett långsiktigt aktiesparprogram för upp till 100 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom Sweco-koncernen.
Aktiebonusprogram 2023: I enlighet med styrelsens förslag beslöt årsstämman 2023 att införa ett aktiebaserat incitamentsprogram för anställda i Sverige.
I enlighet med valberedningens förslag beslöt årsstämman 2023 att styrelsen ska bestå av sju ledamöter. I enlighet med valberedningens förslag omvaldes Åsa Bergman, Alf Göransson, Johan Hjertonsson, Johan Nordström, Susanne Pahlén Åklundh, Johan Wall och Christine Wolff som styrelseledamöter. Johan Nordström omvaldes som ordförande för styrelsen.
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga riskoch osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal, effekten av politiska beslut samt risker och osäkerhetsfaktorer kopplade till kriget i Ukraina. Vidare är koncernen exponerad för olika slags finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. De risker som Sweco är exponerat för beskrivs i detalj i Swecos årsredovisning 2022 (sidorna 54–58, "Risker och riskhantering").
Antalet normalarbetstimmar under 2023, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2022, fördelar sig enligt följande:
| 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 504 | 497 | 8 |
| Kvartal 2: | 462 | 468 | -6 |
| Kvartal 3: | 508 | 516 | -7 |
| Kvartal 4: | 487 | 490 | -2 |
| Totalt: | 1 962 | 1 971 | -8 |
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och bokförda kostnader för framtida tjänster kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv exklusive förvärvet av VK Group:
| 2023 Uppskattning | -97 MSEK |
|---|---|
| 2024 Uppskattning | -52 MSEK |
| 2025 Uppskattning | -29 MSEK |
| 2026 Uppskattning | -19 MSEK |
| Delårsrapport januari–juni | 18 juli 2023 |
|---|---|
| Delårsrapport januari–september | 27 oktober 2023 |
| Kapitalmarknadsdag | 14 november 2023 |
| Bokslutskommuniké 2023 | 9 februari 2024 |
Stockholm, 12 maj 2023
Åsa Bergman VD och koncernchef, styrelseledamot
Olof Stålnacke, finansdirektör Telefon 070 306 46 21 [email protected]
Telefon 079 341 14 08 [email protected]
Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: [email protected] www.swecogroup.com
Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Jan–mar | Jan–mar | Apr 2022– | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal1 | 2023 | 2022 | mar 2023 | 2022 |
| Lönsamhet | ||||
| EBITA-marginal, % | 11,9 | 10,7 | 9,6 | 9,2 |
| Rörelsemarginal (EBIT), % | 11,7 | 10,4 | 9,7 | 9,2 |
| Omsättningstillväxt2 | ||||
| Organisk tillväxt,% | 12 | 5 | 6 | |
| Förvärvad tillväxt,% | 3 | 2 | 2 | |
| Valuta,% | 3 | 3 | 3 | |
| Total tillväxt,% | 17 | 10 | 11 | |
| Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter,% | 10 | 3 | 6 | |
| Skuldsättning | ||||
| Nettoskuld, MSEK | 2 916 | 997 | 1 075 | |
| Räntebärande skulder, MSEK | 3 530 | 1 528 | 1 926 | |
| Finansiell styrka | ||||
| Nettoskuld/eget kapital,% | 27,6 | 10,9 | 10,8 | |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 1,1 | 0,4 | 0,4 | |
| Soliditet,% | 43,4 | 45,7 | 45,4 | |
| Disponibla likvida medel, MSEK | 3 085 | 4 133 | 4 869 | |
| – varav outnyttjad kredit, MSEK | 2 471 | 3 602 | 4 018 | |
| Avkastning | ||||
| Avkastning på eget kapital,% | 18,4 | 18,2 | 17,8 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital,% | 16,5 | 16,2 | 16,5 | |
| Aktiedata | ||||
| Resultat per aktie, SEK | 1,75 | 1,29 | 5,06 | 4,61 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,74 | 1,29 | 5,05 | 4,60 |
| Eget kapital per aktie, SEK3 | 29,49 | 25,54 | 27,71 | |
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK3 | 29,38 | 25,41 | 27,60 | |
| Antal utestående aktier på balansdagen | 358 654 441 | 357 598 804 | 358 619 404 | |
| Antal återköpta B-aktier | 4 597 016 | 5 652 653 | 4 632 053 |
1) Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.
2) Se sidan 26 för en detaljerad beskrivning av Swecos beräkning av omsättningstillväxten.
3) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.
| Avstämning mellan EBIT och de alternativa | Jan–mar | Jan–mar | Apr 2022– | Helår |
|---|---|---|---|---|
| nyckeltalen EBITA och EBITDA, MSEK | 2023 | 2022 | mar 2023 | 2022 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 839 | 629 | 2 454 | 2 245 |
| Förvärvsrelaterade poster | 26 | 34 | 35 | 43 |
| Leasingavgifter1 | -226 | -206 | -849 | -829 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | 210 | 191 | 786 | 767 |
| EBITA2 | 849 | 648 | 2 426 | 2 225 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar | 65 | 66 | 255 | 256 |
| EBITDA3 | 913 | 713 | 2 681 | 2 481 |
1) Leasingavgifter är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
3) EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA.
| Jan–mar | Jan–mar | Apr 2022– | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2022 | mar 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning | 7 140 | 6 077 | 25 360 | 24 296 |
| Övriga intäkter | 4 | 5 | 31 | 31 |
| Övriga externa kostnader | -1 310 | -1 134 | -5 107 | -4 930 |
| Personalkostnader | -4 695 | -4 029 | -16 754 | -16 087 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar1 | -65 | -66 | -255 | -256 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | -210 | -191 | -786 | -767 |
| Förvärvsrelaterade poster2 | -26 | -34 | -35 | -43 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 839 | 629 | 2 454 | 2 245 |
| Finansnetto3 | -22 | -9 | -65 | -51 |
| Räntekostnader leasing4 | -15 | -11 | -48 | -44 |
| Övriga finansiella poster5 | -1 | -1 | 7 | 7 |
| Totalt finansnetto | -39 | -21 | -106 | -89 |
| Resultat före skatt | 800 | 608 | 2 348 | 2 156 |
| Inkomstskatt | -175 | -146 | -534 | -505 |
| PERIODENS RESULTAT | 625 | 463 | 1 814 | 1 652 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 625 | 463 | 1 813 | 1 651 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK | 1,75 | 1,29 | 5,06 | 4,61 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | 358 264 651 | 357 560 893 | 358 445 666 | 358 269 726 |
| Utdelning per aktie, SEK | 2,70 |
1) Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade.
2) "Förvärvsrelaterade poster" består av avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av köpeskilling samt vinster och förluster vid
avyttringar av bolag, verksamheter, mark och byggnader samt kostnader för erhållna framtida tjänster. Se sidan 24 för ytterligare information. 3) "Finansnetto" omfattar räntekostnader för kreditfaciliteter och andra kostnader förknippade med kreditfaciliteter minskat med ränteintäkter på likvida medel.
4) "Räntekostnader leasing" består av räntekostnader för leasingskulder i enlighet med IFRS 16.
5) "Övriga finansiella poster": Resultat och utdelning från andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, resultat från försäljning av andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, valutakursvinster och valutakursförluster från finansiella tillgångar och skulder, samt övriga ränteintäkter och räntekostnader.
| MSEK | Jan–mar 2023 |
Jan–mar 2022 |
Apr 2022– mar 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 625 | 463 | 1 814 | 1 652 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt1, 2 | – | – | 39 | 39 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferens, netto efter skatt | 14 | 80 | 381 | 447 |
| PERIODENS TOTALRESULTAT | 640 | 543 | 2 235 | 2 138 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 640 | 543 | 2 233 | 2 136 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 2 | 2 |
| 1) Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner | – | – | -14 | -14 |
2) Omvärdering sker årligen. Granskas kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.
| Jan–mar | Jan–mar | Apr 2022– | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2023 | 2022 | mar 2023 | 2022 |
| Resultat före skatt | 800 | 608 | 2 348 | 2 156 |
| Av- och nedskrivningar | 301 | 279 | 1 139 | 1 116 |
| Övriga icke-kassaflödespåverkande poster | 21 | 7 | 125 | 111 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital, betald skatt och ränta |
1 123 | 894 | 3 612 | 3 384 |
| Räntekostnader leasing | -15 | -11 | -48 | -44 |
| Betald ränta, netto | -12 | -4 | -32 | -25 |
| Betald skatt | -231 | -249 | -371 | -389 |
| Förändring rörelsekapital | -729 | -396 | -745 | -412 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 136 | 235 | 2 416 | 2 515 |
| Förvärv och avyttring av dotterföretag och verksamheter | -1 217 | -32 | -1 795 | -610 |
| Förvärv och avyttring av immateriella och materiella tillgångar | -72 | -68 | -306 | -302 |
| Andra investeringsaktiviteter | -1 | 3 | 1 | 5 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 291 | -97 | -2 100 | -907 |
| Lån och återbetalning av lån | 1 110 | -283 | 1 371 | -22 |
| Amortering av leasingskulder | -212 | -200 | -802 | -790 |
| Utbetald utdelning | – | – | -876 | -876 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 898 | -483 | -307 | -1 688 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | -257 | -345 | 8 | -80 |
| MSEK | 31 mar 2023 | 31 mar 2022 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 10 558 | 8 255 | 9 198 |
| Övriga immateriella tillgångar | 317 | 276 | 273 |
| Materiella anläggningstillgångar | 620 | 519 | 589 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 608 | 2 470 | 2 438 |
| Finansiella tillgångar | 327 | 332 | 319 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 9 348 | 7 633 | 8 249 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | 614 | 531 | 850 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 24 391 | 20 017 | 21 916 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 10 576 | 9 134 | 9 939 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 7 | 10 | 4 |
| Summa eget kapital | 10 582 | 9 144 | 9 943 |
| Långfristiga leasingskulder | 1 860 | 1 824 | 1 740 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 811 | 1 318 | 1 410 |
| Övriga långfristiga skulder | 798 | 875 | 779 |
| Kortfristiga leasingskulder | 812 | 739 | 773 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 719 | 211 | 516 |
| Övriga kortfristiga skulder | 6 809 | 5 906 | 6 756 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 24 391 | 20 017 | 21 916 |
| Ansvarsförbindelser | 1 224 | 1 077 | 1 211 |
| Jan–mar 2023 | Jan–mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|
| Eget kapital vid årets ingång | 9 939 | 4 | 9 943 | 8 594 | 10 | 8 604 | |
| Periodens totalresultat | 640 | 0 | 640 | 543 | 0 | 543 | |
| Aktiebonusprogram | -3 | – | -3 | -5 | – | -5 | |
| Aktiesparprogram | 0 | – | 0 | 2 | – | 2 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande i förvärvade företag |
– | 4 | 4 | – | – | – | |
| Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande |
– | -1 | -1 | – | – | – | |
| EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG | 10 576 | 7 | 10 582 | 9 134 | 10 | 9 144 |
Följande förvärv av bolag och verksamheter genomfördes under perioden.
| Bolag | Inkluderat från och med |
Affärsområde | Förvärvad andel, % |
Årlig netto omsättning MSEK1 |
Antal medarbetare (individer) |
|---|---|---|---|---|---|
| VAN AKEN concepts, Architecture & Engineering B.V. | Januari | Nederländerna | 100 | 78 | 48 |
| Pro-Consult | Februari | Norge | 100 | 66 | 35 |
| VK architects+engineers Group | Mars | Belgien | 100 | 888 | 5172 |
| TOTALT | 1 032 | 600 |
1) Uppskattad årlig nettoomsättning.
2) Inklusive inhyrd personal har VK-koncernen omkring 600 experter.
De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 30 MSEK till nettoomsättningen, 7 MSEK till EBITA och 5 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Om bolagen hade ägts per den 1 januari 2023 skulle de ha bidragit med cirka 264 MSEK till nettoomsättningen, med cirka 41 MSEK till EBITA och med cirka 40 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Transaktionskostnader för förvärven under innevarande period och tidigare perioder uppgick till 17 MSEK.
Köpeskillingen för förvärven genomförda under perioden uppgick till totalt 1 321 MSEK och har påverkat likvida medel negativt med 1 217 MSEK. Förvärvsanalyserna under perioden är preliminära. Förvärven har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.
| Förvärv, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 1 431 |
| Materiella anläggningstillgångar | 23 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 |
| Finansiella tillgångar | 14 |
| 0msättningstillgångar | 615 |
| Långfristiga leasingskulder | -1 |
| Övriga långfristiga skulder | -476 |
| Uppskjuten skatt | -17 |
| Kortfristiga leasingskulder | -1 |
| Övriga kortfristiga skulder | -266 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -4 |
| Total köpeskilling | 1 321 |
| Ej reglerad köpeskilling | -3 |
| Betalning av uppskjuten köpeskilling | 2 |
| Likvida medel i förvärvade företag | -102 |
| MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 1 217 |
| MSEK | Jan–mar 2023 |
Jan–mar 2022 |
Apr 2022– mar 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | -27 | -22 | -99 | -94 |
| Omvärdering av tilläggsköpeskilling | – | – | 11 | 11 |
| Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter | 1 | 0 | 59 | 58 |
| Kostnader för erhållna framtida tjänster | – | -11 | -6 | -17 |
| FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER | -26 | -34 | -35 | -43 |
Sweco-koncernens finansiella instrument består av aktier, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, valutaterminer, skulder till kreditinstitut, övriga långfristiga skulder och villkorade köpeskillingar. Beskrivning av respektive kategori samt värderingstekniker för de olika nivåerna framgår nedan och i Årsredovisningen 2022, not 33 Finansiella instrument per kategori. Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
Valutaderivat värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2. Per 31 mars 2023 uppgick terminskontrakt med positiva marknadsvärden till 0 MSEK i jämförelse med 0 MSEK per 31 december 2022 och terminskontrakt med negativa marknadsvärden uppgick till 2 MSEK i jämförelse med 3 MSEK per 31 december 2022. Onoterade aktier och villkorade tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde motsvarande nivå 3. Verkligt värde för onoterade aktier uppgick till 11 MSEK per 31 mars 2023 jämfört med 11 MSEK per 31 december 2022 och verkligt värde för skulder hänförliga till villkorade tilläggsköpeskillingar uppgick till 0 MSEK jämfört med 0 MSEK per 31 december 2022. Övriga finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bedöms vara en god approximation av verkligt värde för skulder till kreditinstitut då samtliga lån löper med en räntebindningstid under ett år.
| 2023 Kv1 |
2022 Kv4 |
2022 Kv3 |
2022 Kv2 |
2022 Kv1 |
2021 Kv4 |
2021 Kv3 |
2021 Kv2 |
2021 Kv1 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 2 178 | 2 201 | 1 549 | 2 067 | 1 968 | 2 035 | 1 446 | 2 012 | 1 905 |
| Sweco Norge | 994 | 933 | 712 | 778 | 822 | 719 | 533 | 696 | 675 |
| Sweco Finland | 904 | 930 | 680 | 812 | 788 | 802 | 646 | 776 | 723 |
| Sweco Danmark | 674 | 642 | 517 | 527 | 531 | 512 | 436 | 476 | 480 |
| Sweco Nederländerna | 686 | 627 | 528 | 552 | 567 | 554 | 448 | 495 | 528 |
| Sweco Belgien | 788 | 577 | 549 | 587 | 597 | 504 | 450 | 474 | 478 |
| Sweco Storbritannien | 386 | 355 | 365 | 347 | 344 | 295 | 302 | 289 | 313 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 577 | 553 | 532 | 505 | 509 | 568 | 477 | 487 | 483 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 | -49 | -87 | -59 | -59 | -50 | -70 | -48 | -62 | -47 |
| TOTAL NETTOOMSÄTTNING | 7 140 | 6 732 | 5 372 | 6 116 | 6 077 | 5 920 | 4 691 | 5 643 | 5 538 |
| Jämförelsestörande poster2 | – | – | – | – | – | – | 16 | – | – |
| TOTAL NETTOOMSÄTTNING exkl. jämförelsestörande poster |
7 140 | 6 732 | 5 372 | 6 116 | 6 077 | 5 920 | 4 707 | 5 643 | 5 538 |
| EBITA, MSEK3 | |||||||||
| Sweco Sverige | 309 | 318 | 97 | 245 | 255 | 269 | 132 | 272 | 247 |
| Sweco Norge | 150 | 77 | 33 | 38 | 116 | 58 | 24 | 65 | 53 |
| Sweco Finland | 77 | 109 | 46 | 67 | 75 | 89 | 84 | 72 | 76 |
| Sweco Danmark | 100 | 101 | 68 | 33 | 61 | 55 | 50 | 37 | 41 |
| Sweco Nederländerna | 74 | 60 | 40 | 34 | 49 | 54 | 34 | 40 | 73 |
| Sweco Belgien | 117 | 61 | 65 | 68 | 78 | 50 | 57 | 59 | 65 |
| Sweco Storbritannien | 27 | 11 | 33 | 12 | 15 | 7 | 28 | 4 | 16 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 19 | 21 | 12 | 14 | 17 | 30 | -48 | -9 | -3 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 | -23 | -48 | -12 | -25 | -17 | -26 | -1 | -12 | -27 |
| EBITA | 849 | 709 | 382 | 486 | 648 | 585 | 359 | 529 | 540 |
| Jämförelsestörande poster2 | – | – | – | – | – | – | 56 | – | – |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster | 849 | 709 | 382 | 486 | 648 | 585 | 415 | 529 | 540 |
| EBITA-marginal, %3 | |||||||||
| Sweco Sverige | 14,2 | 14,4 | 6,3 | 11,9 | 12,9 | 13,2 | 9,1 | 13,5 | 13,0 |
| Sweco Norge | 15,1 | 8,3 | 4,6 | 4,8 | 14,1 | 8,1 | 4,6 | 9,4 | 7,8 |
| Sweco Finland | 8,5 | 11,7 | 6,7 | 8,3 | 9,5 | 11,1 | 13,0 | 9,2 | 10,5 |
| Sweco Danmark | 14,9 | 15,7 | 13,2 | 6,3 | 11,4 | 10,7 | 11,4 | 7,7 | 8,6 |
| Sweco Nederländerna | 10,7 | 9,6 | 7,5 | 6,1 | 8,7 | 9,8 | 7,5 | 8,1 | 13,8 |
| Sweco Belgien | 14,8 | 10,6 | 11,9 | 11,5 | 13,0 | 9,8 | 12,6 | 12,5 | 13,5 |
| Sweco Storbritannien | 6,9 | 3,1 | 9,0 | 3,5 | 4,3 | 2,3 | 9,3 | 1,5 | 5,1 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 3,2 | 3,7 | 2,3 | 2,8 | 3,4 | 5,3 | -10,1 | -1,8 | -0,5 |
| EBITA-marginal | 11,9 | 10,5 | 7,1 | 7,9 | 10,7 | 9,9 | 7,6 | 9,4 | 9,8 |
| Jämförelsestörande poster2 | – | – | – | – | – | – | 1,2 | – | – |
| EBITA-marginal exkl. | |||||||||
| jämförelsestörande poster | 11,9 | 10,5 | 7,1 | 7,9 | 10,7 | 9,9 | 8,8 | 9,4 | 9,8 |
| Debiteringsgrad, % | 73,2 | 74,4 | 73,0 | 74,3 | 73,6 | 74,1 | 73,7 | 75,0 | 73,6 |
| Antal normalarbetstimmar | 504 | 490 | 516 | 468 | 497 | 496 | 517 | 473 | 487 |
| Antal årsanställda | 19 416 | 19 265 | 18 464 | 18 626 | 18 263 | 18 058 | 17 627 | 17 904 | 17 628 |
1) I "Koncerngemensamt, elimineringar, m.m." ingår bland annat koncernfunktioner, fastighetsrörelsen i Nederländerna samt Twinfinity AB.
2) Jämförelsestörande poster under tredje kvartalet 2021 avser avsättningen relaterat till omställningsplanen i Tyskland om 56 MSEK och redovisas i affärsområdet Sweco Tyskland & Centraleuropa. 3) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
| Januari–mars | Nettoomsättning, MSEK |
EBITA, MSEK2 | EBITA-marginal, %2 | Antal årsanställda |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsområde1 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Sweco Sverige | 2 178 | 1 968 | 309 | 255 | 14,2 | 12,9 | 6 219 | 5 853 |
| Sweco Norge | 994 | 822 | 150 | 116 | 15,1 | 14,1 | 2 077 | 1 791 |
| Sweco Finland | 904 | 788 | 77 | 75 | 8,5 | 9,5 | 2 881 | 2 809 |
| Sweco Danmark | 674 | 531 | 100 | 61 | 14,9 | 11,4 | 1 476 | 1 358 |
| Sweco Nederländerna | 686 | 567 | 74 | 49 | 10,7 | 8,7 | 1 506 | 1 437 |
| Sweco Belgien | 788 | 597 | 117 | 78 | 14,8 | 13,0 | 1 646 | 1 464 |
| Sweco Storbritannien | 386 | 344 | 27 | 15 | 6,9 | 4,3 | 1 237 | 1 161 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 577 | 509 | 19 | 17 | 3,2 | 3,4 | 2 296 | 2 341 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.3 | -49 | -50 | -23 | -17 | – | – | 77 | 49 |
| TOTALT KONCERNEN | 7 140 | 6 077 | 849 | 648 | 11,9 | 10,7 | 19 416 | 18 263 |
1) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområdesnivå.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som
operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. 3) I "Koncerngemensamt, elimineringar, m.m." ingår bland annat koncernfunktioner, fastighetsrörelsen i Nederländerna samt Twinfinity AB.
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalendereffekt, dvs. omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer och kalendereffekt.
| Jan–mar 2023 |
Jan–mar 2022 |
Tillväxt, % jan–mar 2023 |
|
|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning | 7 140 | 6 077 | 17 |
| Justering för valutaeffekter | 181 | 3 | |
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 7 140 | 6 257 | 15 |
| Justering för förvärv/avyttringar | -190 | -15 | 3 |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | 6 950 | 6 242 | 12 |
| Justering för kalendereffekt | -75 | 1 | |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter | 6 875 | 6 242 | 10 |
| Jan–mar 2022 |
Jan–mar 2021 |
Tillväxt, % jan–mar 2022 |
|
|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning | 6 077 | 5 538 | 10 |
| Justering för valutaeffekter | 171 | 3 | |
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 6 077 | 5 709 | 7 |
| Justering för förvärv/avyttringar | -101 | -4 | 2 |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | 5 976 | 5 705 | 5 |
| Justering för kalendereffekt | -99 | 2 | |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter | 5 877 | 5 705 | 3 |
| MSEK | 31 mar 2023 |
31 mar 2022 |
|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 811 | 1 318 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 719 | 211 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | -614 | -531 |
| NETTOSKULD1 | 2 916 | 997 |
1) Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortfristiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld.
| MSEK | Jan–mar 2023 |
Jan–mar 2022 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 282 | 259 | 1 061 |
| Rörelsekostnader | -299 | -277 | -1 145 |
| Rörelseresultat | -17 | -18 | -84 |
| Finansnetto | -59 | -18 | 1 135 |
| Resultat efter finansnetto | -76 | -36 | 1 051 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | -189 |
| Resultat före skatt | -76 | -36 | 862 |
| Skatt | – | – | -115 |
| RESULTAT EFTER SKATT | -76 | -36 | 748 |
| MSEK | 31 mar 2023 |
31 mar 2022 |
|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 14 | 18 |
| Materiella anläggningstillgångar | 76 | 69 |
| Finansiella tillgångar | 6 575 | 6 545 |
| Omsättningstillgångar | 2 510 | 1 822 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 176 | 8 454 |
| Eget kapital | 4 560 | 4 644 |
| Obeskattade reserver | 954 | 764 |
| Långfristiga skulder | 1 170 | 1 205 |
| Kortfristiga skulder | 2 492 | 1 841 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 9 176 | 8 454 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.