Earnings Release • Jul 18, 2023
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

Januari–juni 2023 Sweco AB (publ)

18 juli 2023
Sweco levererade en stark kombination av organisk och förvärvad tillväxt under årets andra kvartal, med en total tillväxt på 19 procent. EBITA ökade med 29 procent, justerat för kalendereffekter. Med samhällets gröna omställning som en viktig drivkraft inom alla affärsområden såg vi fortsatt en stabil tillväxt från högre genomsnittliga arvoden och ökat antal heltidsanställda. VK Architects+Engineers (VK), vårt största förvärv sedan 2015, ingår i och med andra kvartalet som en del av Sweco Belgien och Nederländerna.
Efterfrågan på Swecos tjänster fortsatte att vara god. Vi stärkte vår orderbok, samtidigt som den positiva utvecklingen när det gäller att rekrytera och behålla medarbetare fortsatte. Vår decentraliserade affärsmodell och diversifierade kundportfölj är fortsatt en styrka.
Nettoomsättningen ökade till 7 249 MSEK (6 116), med en organisk tillväxttakt om 9 procent. EBITA ökade till 564 MSEK (486), med en EBITA-marginal på 7,8 procent (7,9). Förbättringen av EBITA berodde främst på högre genomsnittliga arvoden, fler anställda och bidrag från VK och andra förvärv, medan högre personalkostnader och andra rörelsekostnader hade en negativ effekt.
Sju av åtta affärsområden redovisade positiv organisk tillväxt och högre EBITA-nivåer under kvartalet. Sweco Belgien redovisade ännu ett starkt kvartal med hög tillväxt och marginal, och Danmark visade en fortsatt positiv utveckling. Norge, Finland och Nederländerna redovisade också tillväxt och EBITA-förbättringar, medan Sverige redovisade ett stabilt kvartal med goda marginaler.
Tyskland och Centraleuropa fortsätter på rätt väg, med god tillväxt under kvartalet och ett stadigt inflöde av nya uppdrag. Storbritannien är fortsatt utmanande, med en försvagad marknad inom infrastruktur och kommersiella fastigheter, vilket påverkar tillväxt och EBITA.
Under kvartalet fortsatte vi att ta tillvara på tillväxtmöjligheterna: fyra nya förvärv i fyra länder – Sverige, Storbritannien, Finland och Belgien – och ytterligare ett förvärv den 5 juli, vilket tillför cirka 220 experter. Detta innebär totalt åtta förvärv under året med nära 900 nya experter som anslutit sig till oss.
I Sverige förvärvade Sweco Metria AB:s mätverksamhet med 110 experter, vilket stärker vår redan ledande position på marknaden. Vi stärkte också vår ställning på den brittiska marknaden för byggnadsinspektioner genom förvärvet av Ball & Berry, med 40 experter. I Finland förvärvade vi Neva Architects med 30 arkitekter och stärker därmed Swecos position i den snabbväxande Tammerforsregionen. Utöver det fick vi ett viktigt tillskott i och med förvärvet av brandskyddskonsultbolaget FPC Risk i Belgien, med 30 experter.
Vi vann ett flertal viktiga projekt under kvartalet. För att nämna några: Sweco kommer att stödja det belgiska kollektivtrafikbolaget De Lijn att omvandla sina bussdepåer till anläggningar för elbussar som en del av planen att göra Belgiens kollektivtrafik utsläppsfri senast 2035. I Finland kommer Sweco tillsammans med Stora Enso att utveckla ett nytt träbyggnadskoncept för att öka cirkulariteten i fastigheter.
Vår decentraliserade affärsmodell och diversifierade kundportfölj är Swecos ryggrad och utgör en styrka på nuvarande marknad. Under andra kvartalet fortsatte vi att flytta fram våra marknadspositioner och byggde vidare på vår långsiktiga strategi för tillväxt och lönsamhet. Efterfrågan på Swecos tjänster är fortsatt stabil, vilket passar väl ihop med den gröna omställningen vi ser inom alla våra affärsområden. Med vår starka finansiella ställning, vårt kostnadsoch effektivitetsfokus samt vår förvärvsagenda är Sweco välpositionerade för att fortsätta leverera på vår strategi.

Åsa Bergman VD och koncernchef
Sweco befinner sig mitt i den gröna omställningen. Med den samlade kompetensen hos fler än 21 000 arkitekter, ingenjörer och andra experter skapar vi tillsammans med våra kunder lösningar för samhällsomvandlingen. Vi erbjuder våra kunder en kombination av global expertis och lokal närvaro, anpassad för deras verksamhet och verklighet.
| #1 På den europeiska marknaden |
8 Affärsområden |
20 000 Årsanställda |
|---|---|---|
| SEK 26,5 mdr Nettoomsättning R12 |
SEK 2,5 mdr EBITA R12 |
9,5% EBITA-marginal R12 |
Andra kvartalet resulterade i en god organisk tillväxt på 9 procent, justerat för kalendereffekter, och en förvärvad tillväxt på 7 procent. Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 29 procent eller 140 MSEK jämfört med föregående år.
Nettoomsättningen ökade med 19 procent till 7 249 MSEK (6 116). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 9 procent, justerat för kalendereffekter, och förvärvad tillväxt uppgick till 7 procent. Valutakurseffekter uppgick till 4 procent under kvartalet.
Högre genomsnittliga arvoden, fler anställda och högre intäkter från underkonsulter var de främsta drivkrafterna bakom den organiska tillväxten.
EBITA ökade till 564 MSEK (486) och EBITA-marginalen uppgick till 7,8 procent (7,9). Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 29 procent eller 140 MSEK jämfört med föregående år.
De sju affärsområdena Belgien, Danmark, Finland, Nederländerna, Norge, Tyskland och Centraleuropa samt Sverige uppnådde samtliga högre EBITA-nivåer, justerat för kalendereffekter. Generellt för koncernen påverkades EBITA positivt av högre genomsnittliga arvoden, fler anställda samt bidragen från VK Architects+ Engineers och övriga förvärv. Högre personalkostnader och högre andra rörelsekostnader hade en negativ påverkan. Den negativa påverkan från sjukfrånvaro under andra kvartalet föregående år har reverserats.
VK Architects + Engineers konsoliderades in i Sweco Belgien och Sweco Nederländerna per 31 mars och bidrog med en nettoomsättning på 230 MSEK och en EBITA på 32 MSEK under andra kvartalet.
Kvartalet hade sex färre arbetstimmar jämfört med samma period föregående år. Det motsvarade en negativ påverkan om cirka 63 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år.
Debiteringsgraden minskade något till 74,2 procent (74,3). Exklusive förvärvade bolag ökade debiteringsgraden något. De förvärvade bolagen har ännu inte integrerats i Swecos processer för tidsrapportering och uppföljning av debiteringsgrad.
Finansnettot minskade till -57 MSEK (-20), främst till följd av högre räntekostnader och en högre skuld.
Resultat per aktie minskade till 0,99 SEK (1,14).
| Nyckeltal | Apr–jun 2023 |
Apr–jun 2022 |
Jan–jun 2023 |
Jan–jun 2022 |
Jul 2022– Jun 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 7 249 | 6 116 | 14 389 | 12 193 | 26 493 | 24 296 |
| Organisk tillväxt, % | 8 | 4 | 10 | 4 | 6 | |
| Förvärvad tillväxt, % | 7 | 2 | 5 | 2 | 2 | |
| Valuta, % | 4 | 2 | 4 | 3 | 3 | |
| Total tillväxt, % | 19 | 8 | 18 | 9 | 11 | |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 9 | 5 | 10 | 4 | 6 | |
| EBITA,MSEK1 | 564 | 486 | 1 412 | 1 134 | 2 504 | 2 225 |
| Marginal, % | 7,8 | 7,9 | 9,8 | 9,3 | 9,5 | 9,2 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 357 | 409 | 982 | 872 | 1 763 | 1 652 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,99 | 1,14 | 2,74 | 2,44 | 4,91 | 4,61 |
| Antal årsanställda | 20 310 | 18 626 | 19 845 | 18 439 | 19 340 | 18 651 |
| Debiteringsgrad, % | 74,2 | 74,3 | 73,7 | 73,9 | 73,7 | 73,9 |
| Normalarbetstimmar | 462 | 468 | 966 | 965 | 1 972 | 1 971 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr2 | 1,5 | 0,9 | 0,4 |
1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Mer information finns på sidorna 18 och 21.
2) Nettoskuld/EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA. Mer information finns på sidorna 18 och 28.
Nettoomsättningen ökade med 18 procent till 14 389 MSEK (12 193). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 10 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 5 procent och valutakurseffekter påverkade tillväxten med 4 procent.
Den organiska tillväxten justerad för kalendereffekter drevs främst av högre genomsnittliga arvoden, fler anställda och högre intäkter från underkonsulter.
EBITA ökade till 1 412 MSEK (1 134). EBITA-marginalen ökade till 9,8 procent (9,3).
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 23 procent eller 266 MSEK jämfört med föregående år. Belgien, Danmark, Norge, Nederländerna, Sverige, Finland samt Tyskland och Centraleuropa noterade högre EBITA-nivåer, justerat för kalendereffekter. Storbritannien redovisade lägre resultat. Generellt för koncernen berodde EBITA-ökningen främst på högre genomsnittliga arvoden, ett ökat antal anställda och bidrag från VK Architects+Engineers och övriga förvärv, medan högre personalkostnader och högre övriga rörelsekostnader hade en negativ påverkan.
Kalendereffekten om två fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 12 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år.
Debiteringsgraden minskade till 73,7 procent (73,9).
Finansnettot minskade till -96 MSEK (-41), främst till följd av högre räntekostnader och en högre skuld.
Resultat per aktie ökade till 2,74 SEK per aktie (2,44).
Antalet årsanställda uppgick till 19 845 (18 439) under perioden.

Kvartal Rullande 12 månader
MSEK

Den underliggande marknaden för Swecos tjänster var god under andra kvartalet. I stort sett alla affärsområden såg en god efterfrågan på Swecos tjänster inom infrastruktur-, vatten-, miljö-, energi- och industrisegmenten. Efterfrågan på tjänster inom delar av bygg- och fastighetssegmenten fortsatte däremot att försvagas, med en negativ påverkan främst inom bostäder och kommersiella fastigheter.
Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina och dess makroekonomiska påverkan fortsätter att skapa osäkerhet kring den framtida marknadsutvecklingen. Ekonomin i stort, inklusive Swecos marknader, påverkas av högre inflation, högre räntor samt risker gällande energiförsörjningen. Även om några av Swecos marknadssegment påverkades negativt ökade efterfrågan samtidigt inom andra segment. Den övergripande efterfrågan på Swecos tjänster följer normalt den allmänna makroekonomiska utvecklingen, dock med viss eftersläpning.
Sweco lämnar inga prognoser.
Den 17 april meddelade Sweco förvärvet av Metria AB:s verksamhet inom mätteknik i Sverige. Verksamheten har cirka 110 anställda och en årlig
nettoomsättning på 139 MSEK. Förvärvet slutfördes den 2 maj 2023 och konsoliderades in i Sweco Sverige från och med maj 2023.
Den 3 maj förvärvade Sweco Neva Architects i Finland med cirka 30 experter. Förvärvet bidrar till att göra Sweco till ett av Finlands största arkitektbolag med över 150 arkitekter. Neva Architects hade under 2022 en omsättning på 33 MSEK. Neva Architects konsoliderades in i Sweco Finland från och med maj 2023.
Den 4 maj meddelade Sweco förvärvet av Ball & Berry, ett bolag med certifierade byggnadsinspektörer, i Storbritannien. Ball & Berry har cirka 40 experter och hade under 2022 en omsättning på 44 MSEK. Ball & Berry konsoliderades in i Sweco Storbritannien från och med maj 2023.
Den 27 april skedde en utdelning till Sweco AB:s aktieägare om totalt 968 MSEK (876).
Den 24 maj konverterade Sweco sin rullande kreditfacilitet om 400 MEUR till ett hållbarhetslänkat lån.
Den 1 juni trädde Thomas Hietto in i rollen som ny affärsområdeschef för Sweco Finland och blev medlem i ledningsgruppen för Sweco AB. Thomas Hietto efterträder Markku Varis som går i pension efter 30 framgångsrika år på Sweco.
Den 5 juli meddelade Sweco förvärvet av brandskyddskonsultbolaget FPC Risk i Belgien. Bolaget har cirka 30 experter inom brandrisk och beredskapshantering.
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under halvåret till 512 MSEK (739). Nettoskulden ökade till 4 097 MSEK (2 014), främst som ett resultat av

ökade utflöden för förvärv och uppbyggnad av rörelsekapital.
Nettoskuld/EBITDA uppgick till 1,5 ggr (0,9).
Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 3 235 MSEK (3 250) vid kvartalets utgång.
Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser påverkade koncernens likvida medel med -1 320 MSEK (-444). Inga avyttringar gjordes under perioden. Föregående års avyttringar av bolag och rörelser påverkade koncernens likvida medel med 69 MSEK.
Inga återköp gjordes av Swecos aktier under perioden eller under samma period föregående år.
Investeringar i inventarier uppgick till 162 MSEK (118) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 115 MSEK (106) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 96 MSEK (67).
Utbyggnad av vindkraft i norr, kärnkraftsnedläggning i söder och ökad elförbrukning i Sverige kräver ökad överföringskapacitet i elnätet.
Svenska kraftnät har gett Sweco i uppdrag att utforma två parallella 400 kV starkströmsluftledningar som ska byggas längs en 100 kilometer lång sträcka. Målet är att förbättra Sveriges elförsörjningen på lång sikt. Swecos experter inom kraftledningar, geoteknik, hydrogeologi, mätteknik och kartläggning medverkar i uppdraget och bidrar till att skapa ett resilient samhälle. Ordervärdet uppgår till 30 MSEK.
Sweco har vunnit ett ramavtal med Energinet, ett oberoende statligt bolag som ägs av det danska Klima-, Energi- og Forsyningsministeriet. Energinets syfte är att äga, driva och utveckla den övergripande energiinfrastrukturen och därmed bidra till utvecklingen av en klimatneutral energiförsörjning. Sweco ska vara rådgivare åt Energinet och förvalta ett åttaårigt ramavtal avseende resurser för miljöbedömningar på land. Projektet inleddes den 12 juni 2023 och pågår till 2031. Värdet på ramavtalet uppgår till 390 MSEK.
Vindkraft utgör en allt större andel av elmixen i norra Tyskland. För att kunna transportera el producerad från vindkraft planeras kraftledningar längs olika vägar över hela landet. Sweco har valts som planeringspartner av en av Europas största nätoperatörer med uppdrag att undersöka den bästa dragningen för den viktiga kraftledningen Elbe-Lübeck. Uppdraget är värderat till 223 MSEK och projektet ska enligt plan stå klart 2026.
Sweco har utsetts till rådgivare för att öka beredskapen i Moçambiques energisystem. Uppdraget är en del av ett avtal mellan Sveriges och Moçambiques regeringar, till det statsägda energibolaget Electricidade de Moçambique (EDM). Sweco ska utveckla beredskapen i det nationella energisystemet samt processer för katastrofhantering för att skydda infrastrukturen från extremväder. Projektet ska pågå i tolv månader.
Ordervärdet är cirka 5 MSEK och innebär att Swecos experter får samarbeta inom områdena energi, miljö och infrastruktur med lokala och internationella parter.
Sweco stödjer De Lijn, ett kollektivtrafikbolag i Belgien, att omvandla nuvarande bussdepåer till anläggningar för elbussar. Det är en del av planen för att göra kollektivtrafiken utsläppsfri till 2035. Den inkluderar en omställning till en grön bussflotta samt omvandlingar av bussdepåerna för att stödja den nödvändiga laddinfrastrukturen. Sweco ska stödja övergången genom att tillhandahålla expertis inom ett flertal olika discipliner om elektrifiering samt ett antal tekniska och miljörelaterade studier. Uppdraget är värderat till 17 MSEK.
Wesel-Datteln-kanalen är en av två infarter till Tysklands enda väst-östgående vattenväg, som kopplar samman Ruhrområdet, via Rhen, med kusthamnarna i Rotterdam, Antwerpen och Amsterdam. Eftersom fler godstransporter ska flyttas över till vattenvägar måste slussystemen förnyas och anpassas. Sweco har inom ramen för ett ingenjörskonsortium i uppdrag att utveckla planeringen för att ersätta slussarna och pumpstationer på tre platser samt erbjuda projektering och strukturell planering inom hydraulteknik, ingenjörsteknik och byggövervakning. Uppdraget är värderat till 82 MSEK.
Swecos konsulter har utvecklat ett skräddarsytt digitalt verktyg till den brittiska, lokala myndigheten South Tyneside Council. Verktyget är utformat för att, med hjälp av avancerade GIS-datauppsättningar och analystekniker för rumsliga data, stödja bedömningar av transportproblem. Tjänsterna omfattar utveckling av mjukvaran, scenariotestning och konsekvensanalyser samt intressentdialog för att säkerställa att myndigheterna ska kunna fatta faktabaserade beslut om framtida planer för cykelinfrastruktur. Uppdraget är värderat till 0,3 MSEK.
Sweco deltar i utvecklingen av ett unikt träbyggnadskoncept för kombinerad användning som hotell och kontor i Finland. Kunden är Stora Enso, en ledande leverantör av förnybara produkter inom förpackningar, biomaterial och byggande med trä. Konceptet som utvecklas med Stora Ensos prefabricerade träprodukter gör det möjligt för fastighetsbolag att bygga en flexibel fastighet med sju våningar i trä och lägger även fram förslag om nya metoder för att öka byggnadernas cirkularitet. Genom träbyggnadskonceptet lagras 408 ton koldioxid under byggnadens livscykel, vilket innebär att 1 496 ton koldioxid hålls borta från atmosfären.
Sweco har fått uppdraget att projektleda ett pilotprojekt gällande byggandet av en militärförläggning i Limanowa i Polen. Det är det första projektet i sitt slag i Polen som, om det blir framgångsrikt, kommer att genomföras på andra platser i landet. Investeringen genomförs av Polens försvarsministerium och staden Limanowa med stöd av Polska utvecklingsfonden (PFR). Bygget ska enligt plan stå klart under fjärde kvartalet 2024. Ordersumman för Sweco uppgår till 2 MSEK.
Sweco är rådgivare vid omvandlingen av en kulturminnesmärkt fastighet i Manchester. Projektet ska leda till att Great Northern Warehouse öppnar igen som en plats som rymmer såväl kontorslokaler, kommersiella lokaler som lägenheter. Swecos uppdrag är att säkerställa att bygget uppfyller lagkraven för kulturminnesmärkta byggnader och samtidigt visa på strategier, tekniker och material för minskade koldioxidutsläpp och avskiljning av koldioxid. Kunden är Trilogy Real Estate and Peterson Group. Värdet på Swecos bidrag uppgår till 2 MSEK.
Sweco arbetar med Flanders Environment Agency (VMM), en myndighet under den flamländska regeringen, för att utforma reservoarer för översvämningsskydd i Voerens kommun. Reservoarerna kommer också att bidra till att förebygga torka och erosion samt att återställa våtmarker. Målet med projektet är att skapa buffertkapacitet om 60 000 m³ vatten fram till 2026. Swecos metod tar hänsyn till naturvårdsmål, landskapsvärden och jordbruk i dalområdena. Sweco ansvarar för den preliminära studien, den förberedande utformningen, den slutliga utformningen och dokumentation till upphandlingar. Uppdraget är värderat till 4 MSEK.
Sweco hjälper hamnmyndigheten i Antwerpen och Brygge (Port of Antwerp-Bruges), en stor europeisk hamn och ledande inom cirkulär ekonomi och energiomställning, med bedömning och hantering av föroreningar från PFAS (per- och polyfluorerade alkylsubstanser) i hamnområdet. Swecos experter ska ta fram en detaljerad jord- och grundvattenmodell för området. På det sättet kan hamnen planera framtida utveckling och förbättra miljökvaliteten. Sweco ansvarar för utformningen av tillstånd och grundläggande ingenjörstjänster i projektet. Uppdraget är värderat till 4 MSEK.
Northern Gas Networks Limited (NGN) är ett brittiskt bolag som distribuerar gas till bostäder och företag via 36 000 kilometer gasledningar. Med målet att stödja NGN:s uppfyllande av sina miljöåtaganden ska Sweco dels göra bedömningar av markens kvalitet, genom kompletterande integrerade koldioxidbedömningar för utvalda markreningsmetoder, dels leverera förbättringar av den biologiska mångfalden genom design.
Sweco deltar i utvecklingen av ett unikt träbyggnadskoncept för kombinerad användning som hotell och kontor för kunden Stora Enso i Finland.


Sweco hjälper hamnmyndigheten i Antwerpen och Brygge (Port of Antwerp-Bruges), en stor europeisk hamn och ledande inom cirkulär ekonomi och energiomställning, med bedömning och hantering av PFAS-föroreningar i hamnområdet.
Sweco bedriver verksamhet i och genom åtta geografiska affärsområden: Sverige, Norge, Finland, Danmark, Nederländerna, Belgien, Storbritannien samt Tyskland och Centraleuropa.

2) En del av affärsområde Tyskland och Centraleuropa 3) En del av affärsområde Belgien 4) En del av affärsområde Storbritannien
Sweco har verksamhet på omkring 15 europeiska marknader och har väletablerade marknadspositioner inom sina affärsområden. Det är huvudsakligen här som företaget kommer att växa i framtiden. Marknaderna är ekonomiskt och politiskt stabila, samtidigt som de också står varandra nära geografiskt och kulturellt.
Den organiska tillväxten uppgick till 5 procent och EBITA ökade med 1 procent justerat för kalendereffekter, båda främst drivna av fler anställda och högre genomsnittliga arvoden. Marknaden förblev relativt god, trots en fortsatt svaghet i segmenten för bostäder och kommersiella fastigheter.
Nettoomsättningen ökade med 5 procent till 2 177 MSEK (2 067). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 5 procent, justerat för kalendereffekter, och drevs främst av fler anställda och högre genomsnittliga arvoden. Kalendereffekten om åtta färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 26 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 1 procent, motsvarande 2 MSEK. EBITA-ökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och fler anställda, medan högre personalkostnader, högre negativa projektjusteringar och en lägre debiteringsgrad hade en negativ effekt. EBITA-marginalen minskade till 10,2 procent (11,9).
Den svenska marknaden förblev relativt god under kvartalet, men med stora variationer mellan de olika segmenten. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var god, understödd av stora offentliga och industriella investeringar. Marknaderna för energiinvesteringar samt för vatten- och miljötjänster var också goda.
Trenden i det bredare industrisegmentet var något osäker med undantag för norra Sverige, som till följd av den gröna omställningen fortsätter att vara en stark marknad. På fastighetsmarknaden var bostäder och kommersiella fastigheter fortsatt försvagade. Efterfrågan inom segmentet för offentliga byggnader var god.

| Nettoomsättning och resultat | Apr–juni 2023 |
Apr–juni 2022 |
Jan–juni 2023 |
Jan–juni 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2 177 | 2 067 | 4 355 | 4 035 |
| Organisk tillväxt, % | 4 | 2 | 7 | 2 |
| Förvärvad tillväxt, % | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Valuta, % | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total tillväxt, % | 5 | 3 | 8 | 3 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 5 | 3 | 7 | 2 |
| EBITA, MSEK | 221 | 245 | 531 | 500 |
| EBITA-marginal, % | 10,2 | 11,9 | 12,2 | 12,4 |
| Antal årsanställda | 6 391 | 6 002 | 6 302 | 5 926 |
Den organiska tillväxten uppgick till 9 procent och EBITA ökade med 38 procent, justerat för kalendereffekter. Båda drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och fler anställda. Marknaden var stabil, med undantag för segmenten bostäder och kommersiella fastigheter, som förblev svag.
Nettoomsättningen ökade med 8 procent till 840 MSEK (778). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 9 procent, justerat för kalendereffekter, och drevs främst av högre genomsnittliga arvoden, fler anställda och högre intäkter från underkonsulter. Förvärv bidrog med 6 procent till tillväxten. Kalendereffekten om åtta färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 11 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 38 procent, motsvarande 14 MSEK. EBITA-ökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och fler anställda, medan högre personalkostnader hade en negativ effekt. EBITA-marginalen låg stabilt på 4,8 procent (4,8).
Den norska marknaden var stabil under kvartalet, men med variationer mellan de olika segmenten. Efterfrågan på tjänster på industri-, energi-, miljö och vattenmarknaderna var god, delvis på grund av skiftet mot elektrifiering. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var stabil. På fastighetsmarknaden var bostäder och kommersiella fastigheter fortsatt försvagade, medan segmentet för offentliga byggnader var stabilt.

| Nettoomsättning och resultat | Apr–juni 2023 |
Apr–juni 2022 |
Jan–juni 2023 |
Jan–juni 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 840 | 778 | 1 834 | 1 600 |
| Organisk tillväxt, % | 8 | 2 | 11 | 8 |
| Förvärvad tillväxt, % | 6 | 7 | 8 | 3 |
| Valuta, % | -6 | 4 | -5 | 5 |
| Total tillväxt, % | 8 | 12 | 15 | 17 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 9 | 6 | 11 | 7 |
| EBITA, MSEK | 41 | 38 | 190 | 153 |
| EBITA-marginal, % | 4,8 | 4,8 | 10,4 | 9,6 |
| Antal årsanställda | 2 052 | 1 865 | 2 066 | 1 826 |
Organisk tillväxt uppgick till 10 procent efter justering för kalendereffekter, till följd av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad, vilket också påverkade resultatet positivt. Marknaden förblev generellt något svag, även om vissa segment uppvisade en god efterfrågan.
Nettoomsättningen ökade med 19 procent till 969 MSEK (812). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 10 procent, justerat för kalendereffekter, och påverkades positivt av högre genomsnittliga arvoden, högre intäkter från underkonsulter och en högre debiteringsgrad. Kalendereffekten om åtta färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 11 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 26 procent, motsvarande 18 MSEK. EBITA-ökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad, medan högre personalkostnader hade en negativ påverkan. EBITAmarginalen minskade till 7,6 procent (8,3).
Sammantaget förblev den finska marknaden något svagare, men med stora skillnader mellan segmenten. Marknaden för industritjänster och energi var god, likaså marknaden för infrastrukturtjänster. Efterfrågan på tjänster inom segmenten för bostäder och kommersiella byggnader var fortsatt utmanande, medan segmentet för offentliga byggnader var stabilt.

| Nettoomsättning och resultat | Apr–juni 2023 |
Apr–juni 2022 |
Jan–juni 2023 |
Jan–juni 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 969 | 812 | 1 873 | 1 600 |
| Organisk tillväxt, % | 9 | 1 | 8 | 1 |
| Förvärvad tillväxt, % | 1 | 0 | 0 | 2 |
| Valuta, % | 9 | 3 | 8 | 3 |
| Total tillväxt, % | 19 | 5 | 17 | 7 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 10 | 1 | 8 | 0 |
| EBITA, MSEK | 74 | 67 | 150 | 142 |
| EBITA-marginal, % | 7,6 | 8,3 | 8,0 | 8,9 |
| Antal årsanställda | 2 985 | 2 933 | 2 931 | 2 870 |
Den organiska tillväxten uppgick till 18 procent, justerat för kalendereffekter. EBITA mer än fördubblades justerat för kalendereffekter. Detta berodde på högre genomsnittliga arvoden och högre resultat från underkonsulter. Marknaden var god, trots avmattning inom det privata bostadssegmentet.
Nettoomsättningen ökade med 30 procent till 683 MSEK (527). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 18 procent, justerat för kalendereffekter, och påverkades positivt av fler anställda, högre intäkter från underkonsulter och högre genomsnittliga arvoden. Förvärvad tillväxt uppgick till 4 procent. Kalendereffekten om åtta färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 7 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 121 procent, motsvarande 40 MSEK. EBITA-marginalen ökade till 9,7 procent (6,3). EBITAökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden, högre resultat från underkonsulter och fler anställda.
Den danska marknaden var överlag stabil under andra kvartalet. Aktiviteten inom den offentliga sektorn ökade måttligt, medan merparten av den privata sektorn var stabil under perioden. Industrimarknaden visar en ökande efterfrågan, främst på grund av stora investeringar inom läkemedelsindustrin.
Undantaget på marknaden är det privata bostadssegmentet, som har minskat betydligt.

| Nettoomsättning och resultat | Apr–juni 2023 |
Apr–juni 2022 |
Jan–juni 2023 |
Jan–juni 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 683 | 527 | 1 358 | 1 058 |
| Organisk tillväxt, % | 17 | 7 | 17 | 7 |
| Förvärvad tillväxt, % | 4 | 0 | 3 | 0 |
| Valuta, % | 9 | 3 | 8 | 3 |
| Total tillväxt, % | 30 | 11 | 28 | 11 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 18 | 7 | 17 | 7 |
| EBITA, MSEK | 66 | 33 | 167 | 94 |
| EBITA-marginal, % | 9,7 | 6,3 | 12,3 | 8,9 |
| Antal årsanställda | 1 534 | 1 368 | 1 503 | 1 363 |
Den organiska tillväxt uppgick till 6 procent. EBITA ökade med 43 procent främst till följd av en högre debiteringsgrad, högre genomsnittliga arvoden och bidrag från förvärv. Generellt var marknaden relativt stabil, men fortfarande med skillnader mellan segmenten.
Nettoomsättningen ökade med 27 procent till 701 MSEK (552). Förvärvad tillväxt bidrog med 12 procent. Den organiska tillväxten uppgick till 6 procent och drevs främst av en högre debiteringsgrad, högre intäkter från underkonsulter och högre genomsnittliga arvoden. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA ökade med 43 procent, motsvarande 15 MSEK. EBITA-marginalen ökade till 6,9 procent (6,1). EBITAökningen berodde främst på en högre debiteringsgrad, högre genomsnittliga arvoden och bidrag från förvärv, medan högre personalkostnader hade en negativ påverkan.
Den nederländska marknaden var relativt stabil under kvartalet, även om det fanns skillnader mellan segmenten. Vatten- och miljömarknaderna förblev stabila. Energimarknaden var bra på grund av en ökad efterfrågan till följd av energiomläggningen.
Efterfrågan inom infrastruktur- och byggsegmenten förblev dämpad på grund av den så kallade kväveproblematiken, som avser osäkerheten kring påverkan från EU:s regler gällande kväveutsläpp i Nederländerna. Dessutom förblev bostadssegmentet svagt.

| Apr–juni | Apr–juni | Jan–juni | Jan–juni | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning, MSEK | 701 | 552 | 1 387 | 1 119 |
| Organisk tillväxt, % | 6 | 5 | 9 | 3 |
| Förvärvad tillväxt, % | 12 | 4 | 7 | 3 |
| Valuta, % | 9 | 3 | 8 | 3 |
| Total tillväxt, % | 27 | 12 | 24 | 9 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 6 | 5 | 8 | 2 |
| EBITA, MSEK | 48 | 34 | 122 | 83 |
| EBITA-marginal, % | 6,9 | 6,1 | 8,8 | 7,4 |
| Antal årsanställda | 1 604 | 1 422 | 1 554 | 1 429 |
Organisk tillväxt uppgick till 16 procent. EBITA nästan fördubblades till följd av högre genomsnittliga arvoden och bidrag från förvärv. Marknaden var fortsatt god med löpande investeringar inom vård- och läkemedelssektorerna samt inom energiomställning och infrastruktur.
Nettoomsättningen ökade med 67 procent till 980 MSEK (587). Den organiska tillväxten uppgick till 16 procent. Detta berodde på högre genomsnittliga arvoden och högre intäkter från underkonsulter. Förvärv bidrog med 42 procent till tillväxten och avsåg främst förvärvet av VK Architects+Engineers. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA ökade med 98 procent, motsvarande 66 MSEK. EBITA-marginalen ökade till 13,7 procent (11,5). EBITAökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och bidrag från förvärv, medan högre personalkostnader och övriga rörelsekostnader hade en negativ påverkan.
Den belgiska marknaden var fortsatt god inom de flesta segment. Byggmarknaderna var generellt stabila och nya investeringar planerades inom sjukvårds- och läkemedelsbranscherna. Däremot fortsatte nedgången för investeringar i bostäder och kontor.
Efterfrågan i energi- och miljösegmenten var god, driven av investeringar i energiomställningen. Efterfrågan i industrisegmentet var stabil. Infrastrukturmarknaden var generellt god.

| Nettoomsättning och resultat | Apr–juni 2023 |
Apr–juni 2022 |
Jan–juni 2023 |
Jan–juni 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 980 | 587 | 1 768 | 1 184 |
| Organisk tillväxt, % | 16 | 11 | 17 | 12 |
| Förvärvad tillväxt, % | 42 | 10 | 25 | 9 |
| Valuta, % | 9 | 3 | 8 | 3 |
| Total tillväxt, % | 67 | 24 | 49 | 24 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 16 | 11 | 17 | 11 |
| EBITA, MSEK | 134 | 68 | 251 | 145 |
| EBITA-marginal, % | 13,7 | 11,5 | 14,2 | 12,3 |
| Antal årsanställda | 2 069 | 1 503 | 1 854 | 1 483 |
Den organiska tillväxten uppgick till -1 procent och EBITA minskade väsentligt, i båda fallen främst beroende på en lägre debiteringsgrad. Den brittiska marknaden var fortsatt utmanande under kvartalet, då infrastrukturmarknaden fortsatte att försvagas, liksom marknaden för kommersiella fastigheter.
Nettoomsättningen ökade med 8 procent till 375 MSEK (347). Den organiska tillväxten uppgick till -1 procent. Nedgången berodde främst på en lägre debiteringsgrad och högre negativa projektjusteringar. Valutakurseffekter uppgick till 7 procent. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA minskade med 121 procent, motsvarande 15 MSEK. EBITA-marginalen minskade till -0,7 procent (3,5). Minskningen av EBITA var främst hänförlig till en lägre debiteringsgrad och högre negativa projektjusteringar.
Som en följd av det svaga andra kvartalet vidtas åtgärder för att vända utvecklingen i underpresterande delar av verksamheten.
Den brittiska marknaden förblev utmanande under andra kvartalet. Efterfrågan på tjänster på energimarknaden var mycket god, tack vare investeringar i energilagring och grön energiproduktion.
Infrastrukturmarknaden fortsatte att försvagas på grund av förseningar av stora projekt inom transportinfrastruktur som regeringen tillkännagav under föregående kvartal. Vattenmarknaden var stabil, medan miljömarknaden försvagades.
På fastighetsmarknaden var bostadssegmentet fortsatt försvagat. Segmentet för kommersiella fastigheter försvagades på grund av en ökad osäkerhet på marknaden. Efterfrågan på andra typer av byggnader såsom datacenter, life sciences och sjukvård var god.

| Nettoomsättning och resultat | Apr–juni 2023 |
Apr–juni 2022 |
Jan–juni 2023 |
Jan–juni 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 375 | 347 | 761 | 691 |
| Organisk tillväxt, % | -1 | 15 | 5 | 8 |
| Förvärvad tillväxt, % | 2 | 0 | 1 | 0 |
| Valuta, % | 7 | 5 | 4 | 7 |
| Total tillväxt, % | 8 | 20 | 10 | 15 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | -1 | 17 | 4 | 9 |
| EBITA, MSEK | -3 | 12 | 24 | 27 |
| EBITA-marginal, % | -0,7 | 3,5 | 3,2 | 3,9 |
| Antal årsanställda | 1 266 | 1 163 | 1 251 | 1 162 |
Den organiska tillväxten uppgick till 13 procent och EBITA ökade med 61 procent, justerat för kalendereffekter, båda främst beroende på högre genomsnittliga arvoden. Marknaden förblev något svag, främst inom den privata fastighetssektorn, medan energiomställningen och infrastrukturinvesteringar fortsatte att driva på efterfrågan.
Nettoomsättningen ökade med 20 procent till 607 MSEK (505). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 13 procent, justerad för kalendereffekter, och berodde främst på högre genomsnittliga arvoden. Kalendereffekten om nio färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 7 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 61 procent, motsvarande 9 MSEK. EBITA-ökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden, medan högre personalkostnader och övriga rörelsekostnader hade en negativ påverkan. EBITA-marginalen minskade till 2,6 procent (2,8).
Generellt förblev den tyska marknaden något försvagad under andra kvartalet. Denna effekt berodde främst på en svagare efterfrågan i den kommersiella fastighetssektorn och generellt i den privata sektorn på grund av osäkerhet på marknaden och högre byggkostnader. Efterfrågan på tjänster inom energi-, miljö- och vattenmarknaderna var god, med energiomställningen och ny lagstiftning gällande avfallshantering som drev upp efterfrågan. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var god och stabil.

| Nettoomsättning och resultat | Apr–juni 2023 |
Apr–juni 2022 |
Jan–juni 2023 |
Jan–juni 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 607 | 505 | 1 184 | 1 014 |
| Organisk tillväxt, % | 12 | 0 | 9 | 1 |
| Förvärvad tillväxt, % | -2 | 0 | -1 | 0 |
| Valuta, % | 10 | 3 | 8 | 3 |
| Total tillväxt, % | 20 | 4 | 17 | 5 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 13 | 0 | 9 | 0 |
| EBITA, MSEK | 16 | 14 | 35 | 32 |
| EBITA-marginal, % | 2,6 | 2,8 | 2,9 | 3,1 |
| Antal årsanställda | 2 319 | 2 317 | 2 307 | 2 330 |
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 567 MSEK (524) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till 247 MSEK (279). Investeringar i inventarier uppgick till 40 MSEK (9). Likvida medel var vid periodens utgång 119 MSEK (202).
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa från IFRIC. Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernen tillämpar samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2022.
I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1–28; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1–28 är därmed en del av denna finansiella rapport.
Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsad och ska inte ersätta nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida: https://www.swecogroup.com/investor-relations/financial-information/definitions/
Swecos främsta finansiella nyckelmått, definierade som alternativa nyckeltal i enlighet med IFRS, är EBITA och Nettoskuld/EBITDA.
EBITA är koncernens finansiella nyckelmått för operationell prestation på koncern- och affärsområdesnivå. Swecos EBITA-mått definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster. Alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Klassificeringen som operationella leasingavtal följer IAS 17 (standarden för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018).
Nettoskuld/EBITDA är Swecos nyckelmått på finansiell styrka. Definitionen förblir väsentligen i linje med inskrivna villkor definierade i Swecos bankfinansieringsavtal. Nettoskuld definieras som finansiell skuld (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. Som vid beräkningen av EBITA antas alla leasingavtal vara operationella när EBITDA beräknas, i enlighet med IAS 17.
Jämförelsestörande poster: Sweco anser att det är användbart att beakta vissa mått och nyckeltal exklusive jämförelsestörande poster, för att förstå koncernens verksamhet. Jämförelsestörande poster (IAC) omfattar poster som inte är återkommande, som har en väsentlig påverkan och som anses viktiga för att förstå rörelseresultatet jämfört mellan olika perioder. Jämförelsestörande poster avser omstrukturerings- och integrationskostnader, kostnader för förvärv och avyttringar, projektnedskrivningar och andra engångsposter av väsentlig storlek. I denna rapport redovisas jämförelsestörande poster. Alla mått och nyckeltal i denna rapport redovisas först inklusive jämförelsestörande poster och därefter exklusive jämförelsestörande poster som ett andra mått när så anses lämpligt.
Avstämningen mellan Swecos finansiella mått, som de har presenterats ovan, och IFRS-mått presenteras på sidorna 21 och 28. Beräkning av organisk tillväxt presenteras på sidan 27.
Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 118,70 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en nedgång på 10 procent under kvartalet. Nasdaq Stockholm OMXSPI gick under samma period upp med 1 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 363 251 457, varav 31 065 598 av serie A och 332 185 859 av serie B. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 359 141 452, varav 31 065 598 av serie A och 328 075 854 av serie B.
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga riskoch osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal, effekten av politiska beslut samt risker och osäkerhetsfaktorer kopplade till kriget i Ukraina. Vidare är koncernen exponerad för olika slags finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. De risker som Sweco är exponerat för beskrivs i detalj i Swecos årsredovisning 2022 (sidorna 54–58, "Risker och riskhantering").
Antalet normalarbetstimmar under 2023, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2022, fördelar sig enligt följande:
| 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 504 | 497 | 8 |
| Kvartal 2: | 462 | 468 | -6 |
| Kvartal 3: | 508 | 516 | -7 |
| Kvartal 4: | 487 | 490 | -2 |
| Totalt: | 1 962 | 1 971 | -8 |
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och bokförda kostnader för framtida tjänster kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:
| 2023 Uppskattning | -178 MSEK |
|---|---|
| 2024 Uppskattning | -116 MSEK |
| 2025 Uppskattning | -90 MSEK |
| 2026 Uppskattning | -76 MSEK |
| Delårsrapport januari–september | 27 oktober 2023 |
|---|---|
| Kapitalmarknadsdag | 14 november 2023 |
| Bokslutskommuniké 2023 | 9 februari 2024 |
Olof Stålnacke, finansdirektör Telefon 070 306 46 21 [email protected]
Marcela Sylvander, kommunikationsdirektör
Telefon 079 341 14 08
Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: [email protected] www.swecogroup.com
Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att denna delårsrapport ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat, samt beskriver de risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Stockholm, 18 juli 2023
Johan Nordström Styrelseordförande Johan Hjertonsson Styrelseledamot
Christine Wolff Styrelseledamot
Alf Göransson Styrelseledamot
Susanne Pahlén Åklundh Styrelseledamot
Johan Wall Styrelseledamot
Maria Ekh Arbetstagarrepresentant
Anna Leonsson Arbetstagarrepresentant
Görgen Edenhagen Arbetstagarrepresentant
Åsa Bergman VD och koncernchef Styrelseledamot
| Nyckeltal1 | Apr–jun 2023 |
Apr–jun 2022 |
Jan–jun 2023 |
Jan–jun 2022 |
Jul 2022– jun 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lönsamhet | ||||||
| EBITA-marginal, % | 7,8 | 7,9 | 9,8 | 9,3 | 9,5 | 9,2 |
| Rörelsemarginal (EBIT), % | 7,3 | 8,8 | 9,5 | 9,6 | 9,3 | 9,2 |
| Omsättningstillväxt2 | ||||||
| Organisk tillväxt,% | 8 | 4 | 10 | 4 | 6 | |
| Förvärvad tillväxt,% | 7 | 2 | 5 | 2 | 2 | |
| Valuta,% | 4 | 2 | 4 | 3 | 3 | |
| Total tillväxt,% | 19 | 8 | 18 | 9 | 11 | |
| Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter,% | 9 | 5 | 10 | 4 | 6 | |
| Skuldsättning | ||||||
| Nettoskuld, MSEK | 4 097 | 2 014 | 1 075 | |||
| Räntebärande skulder, MSEK | 4 745 | 2 633 | 1 926 | |||
| Finansiell styrka | ||||||
| Nettoskuld/eget kapital,% | 39,5 | 22,7 | 10,8 | |||
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 1,5 | 0,9 | 0,4 | |||
| Soliditet,% | 40,6 | 42,2 | 45,4 | |||
| Disponibla likvida medel, MSEK | 3 235 | 3 250 | 4 869 | |||
| – varav outnyttjad kredit, MSEK | 2 588 | 2 631 | 4 018 | |||
| Avkastning | ||||||
| Avkastning på eget kapital,% | 18,3 | 19,2 | 17,8 | |||
| Avkastning på sysselsatt kapital,% | 15,5 | 15,7 | 16,5 | |||
| Aktiedata | ||||||
| Resultat per aktie, SEK | 0,99 | 1,14 | 2,74 | 2,44 | 4,91 | 4,61 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,99 | 1,14 | 2,73 | 2,43 | 4,90 | 4,60 |
| Eget kapital per aktie, SEK3 | 28,84 | 24,73 | 27,71 | |||
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK3 | 28,81 | 24,70 | 27,60 | |||
| Antal utestående aktier på balansdagen | 359 141 452 358 619 404 | 358 619 404 | ||||
| Antal återköpta B-aktier | 4 110 005 | 4 632 053 | 4 632 053 |
1) Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.
2) Se sidan 27 för en detaljerad beskrivning av Swecos beräkning av omsättningstillväxten.
3) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.
| Avstämning mellan EBIT och de alternativa nyckeltalen EBITA och EBITDA, MSEK |
Apr–jun 2023 |
Apr–jun 2022 |
Jan–jun 2023 |
Jan–jun 2022 |
Jul 2022– jun 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat (EBIT) | 532 | 535 | 1 370 | 1 165 | 2 451 | 2 245 |
| Förvärvsrelaterade poster | 53 | -34 | 79 | 0 | 122 | 43 |
| Leasingavgifter1 | -235 | -206 | -461 | -412 | -878 | -829 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | 214 | 190 | 424 | 381 | 809 | 767 |
| EBITA2 | 564 | 486 | 1 412 | 1 134 | 2 504 | 2 225 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar |
70 | 61 | 135 | 127 | 264 | 256 |
| EBITDA3 | 634 | 547 | 1 547 | 1 261 | 2 767 | 2 481 |
1) Leasingavgifter är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
3) EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA.
| MSEK | Apr–jun 2023 |
Apr–jun 2022 |
Jan–jun 2023 |
Jan–jun 2022 |
Jul 2022– jun 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 249 | 6 116 | 14 389 | 12 193 | 26 493 | 24 296 |
| Övriga intäkter | 6 | 1 | 10 | 6 | 36 | 31 |
| Övriga externa kostnader | -1 501 | -1 234 | -2 811 | -2 368 | -5 374 | -4 930 |
| Personalkostnader | -4 884 | -4 130 | -9 580 | -8 158 | -17 508 | -16 087 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar1 |
-70 | -61 | -135 | -127 | -264 | -256 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | -214 | -190 | -424 | -381 | -809 | -767 |
| Förvärvsrelaterade poster2 | -53 | 34 | -79 | 0 | -122 | -43 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 532 | 535 | 1 370 | 1 165 | 2 451 | 2 245 |
| Finansnetto3 | -42 | -12 | -64 | -20 | -95 | -51 |
| Räntekostnader leasing4 | -16 | -11 | -31 | -22 | -53 | -44 |
| Övriga finansiella poster5 | 1 | 3 | -1 | 2 | 4 | 7 |
| Totalt finansnetto | -57 | -20 | -96 | -41 | -144 | -89 |
| Resultat före skatt | 474 | 515 | 1 274 | 1 124 | 2 307 | 2 156 |
| Inkomstskatt | -117 | -107 | -292 | -252 | -544 | -505 |
| PERIODENS RESULTAT | 357 | 409 | 982 | 872 | 1 763 | 1 652 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 357 | 409 | 982 | 872 | 1 761 | 1 651 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK |
0,99 | 1,14 | 2,74 | 2,44 | 4,91 | 4,61 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | 358 979 115 358 279 204 358 621 883 357 920 048 358 620 643 358 269 726 | |||||
| Utdelning per aktie, SEK | 2,70 |
1) Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade.
2) "Förvärvsrelaterade poster" består av avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av köpeskilling samt vinster och förluster vid
avyttringar av bolag, verksamheter, mark och byggnader samt kostnader för erhållna framtida tjänster. Se sidan 25 för ytterligare information. 3) "Finansnetto" omfattar räntekostnader för kreditfaciliteter och andra kostnader förknippade med kreditfaciliteter minskat med ränteintäkter på likvida medel.
4) "Räntekostnader leasing" består av räntekostnader för leasingskulder i enlighet med IFRS 16.
5) "Övriga finansiella poster": Resultat och utdelning från andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, resultat från försäljning av andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, valutakursvinster och valutakursförluster från finansiella tillgångar och skulder, samt övriga ränteintäkter och räntekostnader.
| MSEK | Apr–jun 2023 |
Apr–jun 2022 |
Jan–jun 2023 |
Jan–jun 2022 |
Jul 2022– jun 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 357 | 409 | 982 | 872 | 1 763 | 1 652 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt1, 2 |
– | – | – | – | 39 | 39 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||||
| Omräkningsdifferens, netto efter skatt | 342 | 129 | 356 | 209 | 594 | 447 |
| PERIODENS TOTALRESULTAT | 699 | 538 | 1 339 | 1 081 | 2 396 | 2 138 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 699 | 538 | 1 338 | 1 080 | 2 394 | 2 136 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 |
| 1) Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner | – | – | – | – | -14 | -14 |
2) Omvärdering sker årligen. Granskas kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.
| MSEK | Apr–jun 2023 |
Apr–jun 2022 |
Jan–jun 2023 |
Jan–jun 2022 |
Jul 2022– jun 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 474 | 515 | 1 274 | 1 124 | 2 307 | 2 156 |
| Av- och nedskrivningar | 335 | 276 | 636 | 555 | 1 198 | 1 116 |
| Övriga icke-kassaflödespåverkande poster | 99 | 29 | 120 | 36 | 195 | 111 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital, betald skatt och ränta |
908 | 820 | 2 030 | 1 715 | 3 700 | 3 384 |
| Räntekostnader leasing | -16 | -11 | -31 | -22 | -53 | -44 |
| Betald ränta, netto | -34 | -4 | -46 | -8 | -63 | -25 |
| Betald skatt | -101 | -130 | -333 | -380 | -342 | -389 |
| Förändring rörelsekapital | -380 | -170 | -1 109 | -566 | -955 | -412 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 376 | 505 | 512 | 739 | 2 287 | 2 515 |
| Förvärv och avyttring av dotterföretag och verksamheter |
-103 | -343 | -1 320 | -375 | -1 555 | -610 |
| Förvärv och avyttring av immateriella och materiella tillgångar |
-97 | -67 | -169 | -134 | -337 | -302 |
| Andra investeringsaktiviteter | 0 | 0 | -2 | 2 | 1 | 5 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -201 | -410 | -1 491 | -507 | -1 891 | -907 |
| Lån och återbetalning av lån | 1 078 | 1 058 | 2 188 | 775 | 1 391 | -22 |
| Amortering av leasingskulder | -215 | -196 | -427 | -396 | -821 | -790 |
| Utbetald utdelning | -968 | -876 | -968 | -876 | -968 | -876 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -105 | -14 | 793 | -497 | -398 | -1 688 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 71 | 81 | -186 | -264 | -2 | -80 |
| MSEK | 30 jun 2023 | 30 jun 2022 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 10 712 | 8 782 | 9 198 |
| Övriga immateriella tillgångar | 678 | 261 | 273 |
| Materiella anläggningstillgångar | 677 | 539 | 589 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 574 | 2 487 | 2 438 |
| Finansiella tillgångar | 338 | 334 | 319 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 9 915 | 8 025 | 8 249 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | 648 | 619 | 850 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 25 541 | 21 048 | 21 916 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 10 356 | 8 868 | 9 939 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 6 | 10 | 4 |
| Summa eget kapital | 10 362 | 8 878 | 9 943 |
| Långfristiga leasingskulder | 1 805 | 1 837 | 1 740 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 089 | 2 312 | 1 410 |
| Övriga långfristiga skulder | 902 | 863 | 779 |
| Kortfristiga leasingskulder | 827 | 739 | 773 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 656 | 321 | 516 |
| Övriga kortfristiga skulder | 6 900 | 6 097 | 6 756 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 25 541 | 21 048 | 21 916 |
| Ansvarsförbindelser | 1 298 | 1 067 | 1 211 |
| Jan–jun 2023 | Jan–jun 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|
| Eget kapital vid årets ingång | 9 939 | 4 | 9 943 | 8 594 | 10 | 8 604 | |
| Periodens totalresultat | 1 338 | 0 | 1 339 | 1 080 | 0 | 1 081 | |
| Aktiebonusprogram | 46 | – | 46 | 66 | – | 66 | |
| Aktiesparprogram | 2 | – | 2 | 3 | – | 3 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande i förvärvade företag |
– | 2 | 2 | – | – | – | |
| Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande |
– | -1 | -1 | – | – | – | |
| Överföring till aktieägarna | -968 | – | -968 | -876 | – | -876 | |
| EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG | 10 356 | 6 | 10 362 | 8 868 | 10 | 8 878 |
Följande förvärv av bolag och verksamheter genomfördes under perioden.
| Bolag | Inkluderat från och med |
Affärsområde | Förvärvad andel, % |
Årlig netto omsättning MSEK1 |
Antal medarbetare (individer) |
|---|---|---|---|---|---|
| VAN AKEN concepts, Architecture & Engineering B.V. | Januari | Nederländerna | 100 | 78 | 48 |
| Pro-Consult | Februari | Norge | 100 | 66 | 35 |
| VK Architects+Engineers Group | Mars | Belgien2 | 100 | 888 | 5203 |
| Metria, inkråm | Maj | Sverige | 139 | 109 | |
| Ball & Berry Limited | Maj | Storbritannien | 100 | 46 | 42 |
| Arkkitehtitoimisto Neva Oy | Maj | Finland | 100 | 36 | 29 |
| DS-Engineering, inkråm | Juni | Belgien | 12 | 8 | |
| TOTALT | 1 264 | 791 |
1) Uppskattad årlig nettoomsättning.
2) Delar av VK-koncernen, motsvarande 14 procent av nettoomsättningen, konsoliderades in i Sweco Nederländerna.
3) Inklusive inhyrd personal har VK-koncernen omkring 600 experter.
De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 333 MSEK till nettoomsättningen, 51 MSEK till EBITA och 22 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Om bolagen hade ägts per den 1 januari 2023 skulle de ha bidragit med cirka 640 MSEK till nettoomsättningen, med cirka 82 MSEK till EBITA och med cirka 27 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Transaktionskostnader för förvärven under innevarande period och tidigare perioder uppgick till 23 MSEK.
Av betald köpeskilling är 19 MSEK klassificerad enligt IFRS som kostnad för framtida tjänster utförda av de anställda. Kostnaden för framtida tjänster är därför redovisad som förutbetald tillgång och kommer att kostnadsföras under de nästkommande tre åren på raden Förvärvsrelaterade poster. Eftersom beloppet är förutbetalt påverkar det kassaflödet från den löpande verksamheten på raden Förändring rörelsekapital. Köpeskillingen, exklusive kostnad för framtida tjänster, uppgick till totalt 1 447 MSEK och har påverkat likvida medel negativt med 1 320 MSEK. Förvärvsanalyserna under perioden är preliminära. Förvärven har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.
| Förvärv, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 1 603 |
| Materiella anläggningstillgångar | 32 |
| Nyttjanderättstillgångar | 20 |
| Finansiella tillgångar | 10 |
| 0msättningstillgångar | 717 |
| Långfristiga leasingskulder | -11 |
| Övriga långfristiga skulder | -478 |
| Uppskjuten skatt | -110 |
| Kortfristiga leasingskulder | -8 |
| Övriga kortfristiga skulder | -327 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 |
| Total köpeskilling | 1 447 |
| Ej reglerad köpeskilling | -11 |
| Betalning av uppskjuten köpeskilling | 6 |
| Likvida medel i förvärvade företag | -122 |
| MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 1 320 |
| MSEK | Apr–jun 2023 |
Apr–jun 2022 |
Jan–jun 2023 |
Jan–jun 2022 |
Jul 2022– jun 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
-50 | -24 | -78 | -47 | -125 | -94 |
| Omvärdering av tilläggsköpeskilling | 0 | 0 | – | 0 | 11 | 11 |
| Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter |
– | 64 | 1 | 64 | -5 | 58 |
| Kostnader för erhållna framtida tjänster | -2 | -6 | -2 | -17 | -3 | -17 |
| FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER | -53 | 34 | -79 | 0 | -122 | -43 |
Sweco-koncernens finansiella instrument består av aktier, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, valutaterminer, skulder till kreditinstitut, övriga långfristiga skulder och villkorade köpeskillingar. Beskrivning av respektive kategori samt värderingstekniker för de olika nivåerna framgår nedan och i Årsredovisningen 2022, not 33 Finansiella instrument per kategori. Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
Valutaderivat värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2. Per 30 juni 2023 uppgick terminskontrakt med positiva marknadsvärden till 0 MSEK i jämförelse med 0 MSEK per 31 december 2022 och terminskontrakt med negativa marknadsvärden uppgick till 2 MSEK i jämförelse med 3 MSEK per 31 december 2022. Onoterade aktier och villkorade tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde motsvarande nivå 3. Verkligt värde för onoterade aktier uppgick till 12 MSEK per 30 juni 2023 jämfört med 11 MSEK per 31 december 2022 och verkligt värde för skulder hänförliga till villkorade tilläggsköpeskillingar uppgick till 0 MSEK jämfört med 0 MSEK per 31 december 2022. Övriga finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bedöms vara en god approximation av verkligt värde för skulder till kreditinstitut då samtliga lån löper med en räntebindningstid under ett år.
| 2023 Kv2 |
2023 Kv1 |
2022 Kv4 |
2022 Kv3 |
2022 Kv2 |
2022 Kv1 |
2021 Kv4 |
2021 Kv3 |
2021 Kv2 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 2 177 | 2 178 | 2 201 | 1 549 | 2 067 | 1 968 | 2 035 | 1 446 | 2 012 |
| Sweco Norge | 840 | 994 | 933 | 712 | 778 | 822 | 719 | 533 | 696 |
| Sweco Finland | 969 | 904 | 930 | 680 | 812 | 788 | 802 | 646 | 776 |
| Sweco Danmark | 683 | 674 | 642 | 517 | 527 | 531 | 512 | 436 | 476 |
| Sweco Nederländerna | 701 | 686 | 627 | 528 | 552 | 567 | 554 | 448 | 495 |
| Sweco Belgien | 980 | 788 | 577 | 549 | 587 | 597 | 504 | 450 | 474 |
| Sweco Storbritannien | 375 | 386 | 355 | 365 | 347 | 344 | 295 | 302 | 289 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 607 | 577 | 553 | 532 | 505 | 509 | 568 | 477 | 487 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 | -81 | -49 | -87 | -59 | -59 | -50 | -70 | -48 | -62 |
| TOTAL NETTOOMSÄTTNING | 7 249 | 7 140 | 6 732 | 5 372 | 6 116 | 6 077 | 5 920 | 4 691 | 5 643 |
| Jämförelsestörande poster2 | – | – | – | – | – | – | – | 16 | – |
| TOTAL NETTOOMSÄTTNING exkl. jämförelsestörande poster |
7 249 | 7 140 | 6 732 | 5 372 | 6 116 | 6 077 | 5 920 | 4 707 | 5 643 |
| EBITA, MSEK3 | |||||||||
| Sweco Sverige | 221 | 309 | 318 | 97 | 245 | 255 | 269 | 132 | 272 |
| Sweco Norge | 41 | 150 | 77 | 33 | 38 | 116 | 58 | 24 | 65 |
| Sweco Finland | 74 | 77 | 109 | 46 | 67 | 75 | 89 | 84 | 72 |
| Sweco Danmark | 66 | 100 | 101 | 68 | 33 | 61 | 55 | 50 | 37 |
| Sweco Nederländerna | 48 | 74 | 60 | 40 | 34 | 49 | 54 | 34 | 40 |
| Sweco Belgien | 134 | 117 | 61 | 65 | 68 | 78 | 50 | 57 | 59 |
| Sweco Storbritannien | -3 | 27 | 11 | 33 | 12 | 15 | 7 | 28 | 4 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 16 | 19 | 21 | 12 | 14 | 17 | 30 | -48 | -9 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 | -34 | -23 | -48 | -12 | -25 | -17 | -26 | -1 | -12 |
| EBITA | 564 | 849 | 709 | 382 | 486 | 648 | 585 | 359 | 529 |
| Jämförelsestörande poster2 EBITA exkl. jämförelsestörande poster |
– 564 |
– 849 |
– 709 |
– 382 |
– 486 |
– 648 |
– 585 |
56 415 |
– 529 |
| EBITA-marginal, %3 | |||||||||
| Sweco Sverige | 10,2 | 14,2 | 14,4 | 6,3 | 11,9 | 12,9 | 13,2 | 9,1 | 13,5 |
| Sweco Norge | 4,8 | 15,1 | 8,3 | 4,6 | 4,8 | 14,1 | 8,1 | 4,6 | 9,4 |
| Sweco Finland | 7,6 | 8,5 | 11,7 | 6,7 | 8,3 | 9,5 | 11,1 | 13,0 | 9,2 |
| Sweco Danmark | 9,7 | 14,9 | 15,7 | 13,2 | 6,3 | 11,4 | 10,7 | 11,4 | 7,7 |
| Sweco Nederländerna | 6,9 | 10,7 | 9,6 | 7,5 | 6,1 | 8,7 | 9,8 | 7,5 | 8,1 |
| Sweco Belgien | 13,7 | 14,8 | 10,6 | 11,9 | 11,5 | 13,0 | 9,8 | 12,6 | 12,5 |
| Sweco Storbritannien | -0,7 | 6,9 | 3,1 | 9,0 | 3,5 | 4,3 | 2,3 | 9,3 | 1,5 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 2,6 | 3,2 | 3,7 | 2,3 | 2,8 | 3,4 | 5,3 | -10,1 | -1,8 |
| EBITA-marginal | 7,8 | 11,9 | 10,5 | 7,1 | 7,9 | 10,7 | 9,9 | 7,6 | 9,4 |
| Jämförelsestörande poster2 | – | – | – | – | – | – | – | 1,2 | – |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster |
7,8 | 11,9 | 10,5 | 7,1 | 7,9 | 10,7 | 9,9 | 8,8 | 9,4 |
| Debiteringsgrad, % | 74,2 | 73,2 | 74,4 | 73,0 | 74,3 | 73,6 | 74,1 | 73,7 | 75,0 |
| Antal normalarbetstimmar | 462 | 504 | 490 | 516 | 468 | 497 | 496 | 517 | 473 |
| Antal årsanställda | 20 310 | 19 416 | 19 265 | 18 464 | 18 626 | 18 263 | 18 058 | 17 627 | 17 904 |
1) I "Koncerngemensamt, elimineringar, m.m." ingår bland annat koncernfunktioner, fastighetsrörelsen i Nederländerna samt Twinfinity AB.
2) Jämförelsestörande poster under tredje kvartalet 2021 avser avsättningen relaterat till omställningsplanen i Tyskland om 56 MSEK och redovisas i affärsområdet Sweco Tyskland & Centraleuropa. 3) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
| Januari–juni | Nettoomsättning, MSEK |
EBITA, MSEK2 | EBITA-marginal, %2 | Antal årsanställda |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsområde1 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Sweco Sverige | 4 355 | 4 035 | 531 | 500 | 12,2 | 12,4 | 6 302 | 5 926 |
| Sweco Norge | 1 834 | 1 600 | 190 | 153 | 10,4 | 9,6 | 2 066 | 1 826 |
| Sweco Finland | 1 873 | 1 600 | 150 | 142 | 8,0 | 8,9 | 2 931 | 2 870 |
| Sweco Danmark | 1 358 | 1 058 | 167 | 94 | 12,3 | 8,9 | 1 503 | 1 363 |
| Sweco Nederländerna | 1 387 | 1 119 | 122 | 83 | 8,8 | 7,4 | 1 554 | 1 429 |
| Sweco Belgien | 1 768 | 1 184 | 251 | 145 | 14,2 | 12,3 | 1 854 | 1 483 |
| Sweco Storbritannien | 761 | 691 | 24 | 27 | 3,2 | 3,9 | 1 251 | 1 162 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 1 184 | 1 014 | 35 | 32 | 2,9 | 3,1 | 2 307 | 2 330 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.3 | -131 | -109 | -57 | -42 | – | – | 77 | 51 |
| TOTALT KONCERNEN | 14 389 | 12 193 | 1 412 | 1 134 | 9,8 | 9,3 | 19 845 | 18 439 |
1) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområdesnivå.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som
operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. 3) I "Koncerngemensamt, elimineringar, m.m." ingår bland annat koncernfunktioner, fastighetsrörelsen i Nederländerna samt Twinfinity AB.
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalendereffekt, dvs. omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer och kalendereffekt.
| Apr–jun 2023 |
Apr–jun 2022 |
Tillväxt, % apr–jun 2023 |
Jan–jun 2023 |
Jan–jun 2022 |
Tillväxt, % jan–jun 2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning | 7 249 | 6 116 | 19 | 14 389 | 12 193 | 18 |
| Justering för valutaeffekter | 261 | 4 | 441 | 4 | ||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 7 249 | 6 377 | 14 | 14 389 | 12 634 | 14 |
| Justering för förvärv/avyttringar | -416 | -8 | 7 | -606 | -23 | 5 |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | 6 833 | 6 369 | 8 | 13 783 | 12 611 | 10 |
| Justering för kalendereffekt | 63 | -1 | -12 | 0 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter |
6 896 | 6 369 | 9 | 13 771 | 12 611 | 10 |
| Tillväxt, % | Tillväxt, % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Apr–jun | Apr–jun | apr–jun | Jan–jun | Jan–jun | jan–jun | |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2022 | 2021 | 2022 | |
| Rapporterad nettoomsättning | 6 116 | 5 643 | 8 | 12 193 | 11 181 | 9 |
| Justering för valutaeffekter | 131 | 2 | 302 | 3 | ||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 6 116 | 5 774 | 6 | 12 193 | 11 483 | 6 |
| Justering för förvärv/avyttringar | -131 | -10 | 2 | -233 | -14 | 2 |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | 5 985 | 5 764 | 4 | 11 960 | 11 469 | 4 |
| Justering för kalendereffekt | 45 | -1 | -54 | 0 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | ||||||
| och kalendereffekter | 6 030 | 5 764 | 5 | 11 906 | 11 469 | 4 |
| MSEK | 30 jun 2023 |
30 jun 2022 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 089 | 2 312 | 1 410 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 656 | 321 | 516 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | -648 | -619 | -850 |
| NETTOSKULD1 | 4 097 | 2 014 | 1 075 |
1) Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortfristiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld.
| MSEK | Jan–jun 2023 |
Jan–jun 2022 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 567 | 524 | 1 061 |
| Rörelsekostnader | -614 | -567 | -1 145 |
| Rörelseresultat | -47 | -42 | -84 |
| Finansnetto | 294 | 321 | 1 135 |
| Resultat efter finansnetto | 247 | 279 | 1 051 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | -189 |
| Resultat före skatt | 247 | 279 | 862 |
| Skatt | – | – | -115 |
| RESULTAT EFTER SKATT | 247 | 279 | 748 |
| MSEK | 30 jun 2023 |
30 jun 2022 |
|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 13 | 17 |
| Materiella anläggningstillgångar | 84 | 62 |
| Finansiella tillgångar | 6 577 | 6 552 |
| Omsättningstillgångar | 2 970 | 2 584 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 644 | 9 215 |
| Eget kapital | 3 965 | 4 156 |
| Obeskattade reserver | 954 | 764 |
| Långfristiga skulder | 1 320 | 2 162 |
| Kortfristiga skulder | 3 405 | 2 132 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 9 644 | 9 215 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.