Earnings Release • Jul 16, 2019
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

16 juli 2019
Sweco fortsätter att utvecklas positivt, i linje med trenden. EBTA ökade med cirka 54 MSEK och den organiska tillväxten uppgick till cirka 5 procent, justerat för kalendereffekter. Den förbättrade utvecklingen drivs av en positiv arvodesutveckling och ett ökat antallda, med stöd av en stabil orderingång. Nominellt påverkades rapporterad EBTA och nettoomsättning negativt med cirka 97 MSEK till följd av färre tillgängliga arbetstimmar jämfört med förra året.
Särskilt Finland, Belgien och Norge uppvisade starka resultat och kombinerade en god organisk tillväxt med förbättingar av lönsamheten. Samtidigt fortsätter Sverige att leverera branschledande lönsamhet i kombination med en stabil organisk tillväxt.
Sweco offentliggjorde två strategiskt viktiga förvärv under kvartalet: MLM Group i Storbritannien, som bidrog med 460 experter, främst inom byggnads- och infrastruktursektorerna, samt imp GmbH i Tyskland som bidrog med 380 experter, främst inom kraftöverföring. Båda förvärven är i linje med vår strategi att lokalt ledarskap på våra åtta kärnmarknader i Nordeuropa.
Sweco är Europas ledande arkitektur- och teknikkonsultbolag. Tillsammans med våra kunder planerar vi hållbara samhällen och städer för framtiden intern eftektivitet och att ha de bästa medarbetarna utgör grunden i Swecos decentraliserade verksamhetsmodel. Vårt mål är att växa lönsamt, både organiskt och genom förvärv.
Sammantaget är marknaden för Swecos tjändrad jämfört med de senaste kvaralen. I stort sett alla affärsområden upplever en god marknad för Swecos tjänster inom infrastruktur-, vatten och industrisegmenten. Efterfrågan på tjänster inom fastighetssegmentet är fortsatt god i de flesta länderna, med undantag för Storbritannien och bostadsbyggande i Norden, där efterfrågan är fortsatt svag.
Sveco planerar och utformar framtiden och städer. Resultatet av vårt arbete blir hålbara byggnader, effektiv infrastruktur och tillgång till el och exten. Med mer ä 14 000 metarbetare i Europa kan kunter itt kompeters för varje sammannang. Vi Taliner virja i 70 länder virje it vierat ä nderat konsultföretaget Denna information som Sveco är skyldigt att offertliggöra enligt EUs marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom kontaktpersonernas försorg, cirka kl. 12:00 CET den 16 juli 2019.
Den organiska tillväxten uppgick till cirka 5 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 2 procent. Utöver detta bidrog valutaeffekter med 1 procent till nettoomsättningen, som totalt ökade med 6 procent till 5 214 MSEK (4 916).
Den organiska tillväxten drevs främst av ett ökat antal anställda och en positiv arvodesutveckling, med stöd av en stabil orderingång inom alla affärsområden. Den organiska tillväxten, justerat för kalendereffekter, var särskilt stark i Belgien, Tyskland & Centraleuropa samt Norge.
Förvärvad tillväxt drevs huvudsakligen av förvärvet av MLM i Storbritannien som konsolideras från och med maj. Förvärv nyligen gjorda i Finland, Tyskland och Belgien bidrog också positivt.
EBITA uppgick till 422 MSEK (464). Justerat för kalender effekter ökade EBITA med cirka 54 MSEK jämfört med föregående år. Förbättringen av EBITA var främst hänförlig till Sverige, Finland, Belgien och Norge.
För koncernen som helhet var en positiv trend i tim arvoden och ett ökat antal anställda de huvudsakliga drivkrafterna bakom en ökad EBITA.
Kvartalet hade 12 färre arbetstimmar jämfört med före gående år. Detta hade en negativ påverkan om cirka 97 MSEK på resultat och nettoomsättning, jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Debiteringsgraden minskade till 74,8 procent (75,2). Debiteringsgraden ökade i Belgien, Finland och
Nederländerna, medan den minskade i Tyskland, Danmark, Sverige, Norge och Storbritannien.
Nettoomsättningen ökade med 8 procent till 10 315 MSEK (9 544). Den organiska tillväxten uppgick till 5 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt bidrog med 2 procent, medan valutaeffekterna bidrog med 2 procent.
EBITA ökade till 953 MSEK (872), en ökning med 81 MSEK.
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med 125 MSEK. Förbättringen av EBITA var främst hänförlig till Finland, Belgien, Sverige och Norge. För koncernen som helhet var en positiv trend i timarvoden och ett ökat antal anställda de huvudsakliga drivkrafterna bakom en ökad EBITA.
Kalendereffekten om 6 färre arbetstimmar hade en negativ påverkan om cirka 44 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år.
Debiteringsgraden minskade till 74,4 procent (74,8).
Finansnettot minskade till -58 MSEK (-43) främst till följd av valutaomräkningseffekter, högre räntekostnader och lägre resultat från andelar i intressebolag.
Resultat per aktie ökade till 5,73 SEK per aktie (5,28).
| Jul 2018- | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal | Apr-jun 2019 | Apr-jun 2018 | Jan-jun 2019 | Jan-jun 2018 | iun 2019 | Helår 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 5214 | 4916 | 10 315 | 9544 | 19 505 | 18 735 |
| Organisk tillväxt, % | 3 | 9 | 4 | 5 | 5 | |
| Förvärvad tillväxt, % | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | |
| Valuta, % | 1 | 4 | 2 | 3 | 3 | |
| EBITA, MSEK1) | 422 | 464 | 953 | 872 | 1710 | 1629 |
| Marginal, % | 8,1 | 9,4 | 9,2 | 9,1 | 8.8 | 8,7 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 281 | 330 | 672 | 628 | 1 299 | 1 256 |
| Resultat per aktie, SEK | 2,39 | 2.78 | 5.73 | 5,28 | 11.04 | 10,59 |
| Antal årsanställda | 16 281 | 15 387 | 16 044 | 15 182 | 15 729 | 15 306 |
| Debiteringsgrad, % | 74,8 | 75,2 | 74,4 | 74,8 | 74,3 | 74,5 |
| Normalarbetstimmar | 462 | 474 | 958 | 964 | 1 958 | 1964 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr2) | 1,2 | 1.4 | 1,0 |
å EBITA är ett alternative performance measure. APM) och definieras som resultat för ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingartal redvisas som operationella, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBTA. Mer information finns på sidorna 9-10 och 12. 2 Nettoskuld/EBITDA är et alternative performance mesure, APM, Nettoskud är ett alternative performance measure, RPM definierat som den finansiellande av rärtebärande av räntebärande banklån minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i Nettoskul (aternative performance measure, APM) definierat som resultat för ränta, skatt, av-och nedskrivningar samt för är singarda redovisss som operationella leasingarda, varigenem den totala leasingkostnaden belastar EBITDA. Mer information finns påsidorna 9-10 och 12.

Omsättning per kvartal och rullande 12 månader MSEK, Utfall

En ny dubbelspårig höghastighetsjärnväg, cirka 70 km lång, kommer att byggas mellan Hässleholm och Lund. Sweco har fått i uppdrag av Trafikverket att undersöka olika alternativ för sträckningen av den nya järnvägen.
Sweco utsågs till partner för design i samband med renoveringen av Nationaltheatret i Oslo. Projektet är mycket omfattande och innefattar både restaurering, renovering samt konservatorsarbete vid huvud byggnaden, som har 329 rum. I projektet ingår också uppgradering och ersättning av teknisk utrustning.
Som teknikpartner till stål- och gruvbolaget ArcelorMittal stödjer Sweco hela den tekniska processen inom ramavtalet för Torero-anläggningen i Gent i Belgien. I anläggningen kommer träavfall att omvandlas till biokol för användning i masugnsprocessen. Detta kommer att ytterligare reducera fossil pulveriserad kolförbrukning, samtidigt som C02-utsläppen minskar. Byggfasen för anläggningen inleddes i maj och när anläggningen står klar kommer den årligen omvandla 120 000 ton träavfall till cirka 50.000 ton biokol.
Sammantaget är marknaden för Swecos tjänster god och till stor del oförändrad jämfört med de senaste kvartalen. I stort sett alla affärsområden upplever en god marknad för Swecos tjänster inom infrastruktur-, vatten och industrisegmenten. Efterfrågan på tjänster inom fastighetssegmentet är fortsatt god i de flesta länderna, med undantag för Storbritannien och bostadsbyggande i Norden, där efterfrågan är fortsatt svag.
Efterfrågan på Swecos tjänster följer till stor del den allmänna makroekonomiska utvecklingen på Swecos marknader, dock med viss eftersläpning. I Nordeuropa är den ekonomiska utvecklingen stabil. Politisk osäkerhet, den globala konjunkturen och utvecklingen på de finansiella marknaderna utgör riskfaktorer i fråga om framtida resultat.
Sweco lämnar inga prognoser.
Den 26 april tillkännagav Sweco utnämningen av Olof Stålnacke till ny finansdirektör. Han efterträder Jonas Dahlberg. Olof Stålnacke är för närvarande finanschef
Rörelseresultatper kvartal och rullande 12 månader MSEK. Utfall

och IR-direktör på Coor och tillträder sin nya position den 17 oktober.
Den 26 april tillkännagav Sweco även utnämningen av Katarina Grönwall till bolagets nya kommunikationsdirektör, där hon efterträder Lars Torstensson. Hon har tidigare tjänstgjort som kommunikationsdirektör på Handelsbanken och Skanska. Katarina Grönwall tillträdde sin nya position den 13 maj.
Den 30 april sålde Sweco sitt svenska dotterföretag Sweco Elektronik AB med 23 anställda till Inission AB, som utvecklar elektronikprodukter.
Den 3 maj förvärvade Sweco MLM Group i Storbritannien, ett teknikkonsultbolag som främst erbjuder tjänster inom byggnadskonstruktion och transportinfrastruktur. Merparten av bolagets 13 kontor är belägna i sydöstra England. MLM Group har cirka 460 anställda, årlig nettoomsättning om cirka 500 MSEK och EBITA om cirka 50 MSEK. MLM Group konsolideras i Sweco Storbritannien från och med maj.
Den 4 juni offentliggjorde Sweco förvärvet av imp GmbH i Tyskland - ett konsultbolag med 380 anställda och verksamhet främst inom kraftöverföring och eldistribution. Imp stärker Swecos förmåga att stötta kunderna i den pågående omställningen till förnybar energi i Tyskland. Imp har en årlig nettoomsättning om cirka 210 MSEK och EBITA om cirka 21 MSEK. Förvärvet slutfördes den 5 juli efter godkännande från den tyska konkurrensmyndigheten.
Den 5 juni offentliggjorde Sweco utnämningen av Christel Retzlaff, nuvarande chefscontroller, till tillförordnad finansdirektör från den 20 juni till den 16 oktober 2019.
Per den 1 juli innehar Martin Aronsson, tidigare affärsutvecklingschef, rollen som direktör för strategi och företagsförvärv och tar därmed plats i ledningsgruppen.

Den 1 juli förvärvade Sweco Tovatt Architects & Planners, Sverige, och stärkte därmed sin ställning inom stadspla nering och byggnadsarkitektur. Tovatt har en lång tradition av att utforma hållbara vardagsmiljöer för framtida stadsinvånare, både i Sverige och internationellt. Bolaget har sitt ursprung i Ralph Erskine Architect & Planner och Erskine Tovatt Architects.
KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under första halvåret till 1 029 MSEK (643). Nettoskulden minskade till 2 324 MSEK (2 588). Nettoskulden påverkades negativt av nyligen genomförda förvärv, medan lägre rörelsekapitalnivå bidrog positivt.
Nettoskuld/EBITDA uppgick till 1,2 x (1,4).
Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 2 532 MSEK (1 079) vid rapportperiodens utgång.
Investeringar, januari-juni 2019. Investeringar i inventarier uppgick till 114 MSEK (117) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 114 MSEK (100) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 62 MSEK (58). Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser uppgick till 421 MSEK (241) och påverkade koncernens likvida medel med -326 MSEK (-233). Köpeskillingar avseende avyttring av bolag och rörelser uppgick till 22 MSEK (3) och påverkade koncernens likvida medel med 18 MSEK (-1). Återköp av Sweco-aktier uppgick till 2 MSEK (250) och hade samma påverkan på koncernens likvida medel.
Under perioden skedde en utdelning till Sweco AB:s aktieägare om totalt 644 MSEK (593).

Den organiska tillväxten uppgick till cirka 4 procent och EBTA ökade med cirka 36 MSEK, justerat för kalendereffekter. Orderingång, timarvoden och antal att utvecklas positivt under kvartalet. Kalendereffekter och en läge debiteringsgrad hade dock en negativ på nettoomsättning och resultat. Kalendereffekter om 12 färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 37 MSEK på nettoomsättning och EBTA, jämfört med föregående år.
Den svenska marknaden är överlag god, men det finns skillnader mellan segmenten. Efterfrågan på infrastrukturtjänster är fortsatt stark, understödd av stora offentligar. Marknaderna för industriella investeringar samt vatten- och miljötjänster är goda. Fastighetsmarknaden är delad, med stark efterfliga byggnader, medan efterfrågan relaterad till bostadsbyggande är fortsatt svag. Marknaden för kraftöverföring är stark, medan den energiproducerande sektorn är fortsatt utmanande.
| I INUINIIIL | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Apr-jun 2019 | Apr-jun 2018 | Jan-jun 2019 | Jan-jun 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 952 | 1 926 | 3 909 | 3 800 |
| Organisk tillväxt, % | 2 | 8 | 4 | 4 |
| Förvärvad tillväxt. % | -1 | C | -1 | 0 |
| Valuta. % | 0 | 0 | ||
| EBITA. MSEK | 233 | 234 | 485 | 468 |
| EBITA-marginal, % | 11.9 | 12.1 | 12.4 | 12.3 |
| Antal årsanställda | 5 927 | 5 680 | 5 882 | 5 634 |
I KODTUCT
Den organiska tillväxten uppgick till cirka 8 procent, justerat för negativa kalendereffekter. Den organiska tillväxten drevs främst av ett ökat antal anstälda och understöddes av en stabil orderingång. Nettoomsättningen ökade nominellt med 3 procent, påverkad av en negativ kalendereffekt.
EBITA ökade med cirka 9 MSEK, justerat för negativa kalendereffekter. Ökningen av EBTA var främst hänförlig till högre timarvoden och ett ökat antal anställda, medan en lägre debiteringsgrad hade en negativ effekt på EBITA.
EBITA minskade nominellt till 18 MSEK (49), till följd av negativa kalendereffekten under påsken är uttalad i Norge jämfört med resten av koncereffekten om 40 färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 41 MSEK på omsättning och resultat, jämfört med föregående år.
Den norska marknaden är överlag god. Marknaden för infrastruktur är stark och fastighetsmarknaden är god inom alla segment, med undantag för bostadsbyggande, där efterfrågan är svag. Kraftöverföringsmarknaden är stark, medan marknaden för energiproduktion är starkt inom alla segment och marknaderna i södra och västra Norge är bra, medan marknaderna i norra Norge uppvisar en måttlig tillväxt.
| I NÜRTÜLET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Apr-jun 2019 | Apr-jun 2018 | Jan-jun 2019 | Jan—jun 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 658 | 639 | 1364 | 1216 |
| Organisk tillväxt, % | 2 | 15 | 10 | |
| Förvärvad tillväxt. % | 0 | C | 0 | 4 |
| Valuta. % | 5 | 2 | ||
| EBITA. MSEK | 18 | 49 | 96 | 78 |
| EBITA-marginal, % | 2.7 | 7.0 | 6,4 | |
| Antal årsanställda | 1 563 | 1 435 | 1 552 | 1 444 |

LUARTUET
Nettoomsättningen ökade till 611 MSEK (549). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 7 procent, justerat för negativa kalendereffekter. Den organiska tillvättrade genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad.
EBITA ökade med cirka 18 MSEK, justerat för kalendereffekter, och marginalen förbättrades till 12,0 procent (11,5). Ökningen av EBITA var främst hänförlig till förbättrade genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad. Kalendereffekten om 8 färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 8 MSEK på nettoomsättning och EBTA, jämfört med föregående år.
Den finska marknaden är god och efterfrågan på Swecos tjänster utvecklas positivt. Efterfrågan på industri-, bygg- och fastighetsrelaterade tjänster är god, med undantag för bostadsbyggande, där efterfrågan är svagare. Infrastrukturmarknaden förblir mer utmanande.
| Nettoomsättning och resultat | Apr-jun 2019 | Apr-jun 2018 | Jan-jun 2019 | Jan-jun 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 611 | 549 | 1189 | 1 051 |
| Organisk tillväxt, % | 5 | న | C | |
| Förvärvad tillväxt. % | 3 | 11 | 5 | |
| Valuta. % | 3 | 4 | 6 | |
| EBITA. MSEK | 73 | 63 | 147 | 98 |
| EBITA-marginal, % | 12.0 | 11.5 | 12.4 | 9.4 |
| Antal årsanställda | 2191 | 2 106 | 2 151 | 2 080 |
Nettoomsättningen minskade till 442 MSEK (469). Den organiska tillväxten uppgick till cirka -6 procent, justerat för negativa kalendereffekter. Kalendereffekten om 15 färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 11 MSEK på nettoomsättning och EBITA.
EBTA minskade med cirka 15 MSEK, justerat för kalendereffekter, främst drivet av en lägre debiteringsgrad och ett lägre antal anställda.
Marknaden i Danmark är överlag tillfredsställande. Efterfrågan inom vatten- och miljösektorerna är fortsatt stabil, drivet av en ökad efterfrågan på klimatrelaterade tjänster i de större städerna. Infrastrukturmarknaden är stabil, med en ökning av planeringen av större offentliga infrastrukturprojekt. Marknaden för byggtjänster är överlag god men har försvagats i fråga om bostadsutveckling i de större städerna. Energisektorn är fortsatt svag.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Apr-jun 2019 | Apr-jun 2018 | Jan-jun 2019 | Jan-jun 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 442 | 469 | 897 | 844 |
| Organisk tillväxt, % | -8 | 5 | -5 | -6 |
| Förvärvad tillväxt, % | 0 | 24 | 8 | 15 |
| Valuta. % | 3 | 3 | 6 | |
| EBITA. MSEK | 16 | 41 | 52 | 64 |
| EBITA-marginal, % | 3,6 | 8,8 | 5,8 | 7,6 |
| Antal årsanställda | 1172 | 1 271 | 1 184 | 1 171 |

Nettoomsättningen ökade till 519 MSEK (492). Den organiska tillväxten uppgick till 1 procent efter justeringar för positiva kalendereffekter och berodde på ett ökat anställda, högre genomsnittliga arvoden och en förbättrad debiteringsgrad.
EBTA minskade med cirka 3 MSEK, justerat för positiva kalendereffekter. EBTA-marginalen ökade till 7,1 procent (6,8). Högre kostnader hade en negativ på EBTA, medan högre genomsnittliga arvoden, ett ökat antal anstälda och en förbättrad debiteringsgrad bidrog positivt. Kalendereffekten om 8 fler timmar hade en positiv påverkan om cirka 6 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
Nederländernas ekonomi är stark och efterfrågan på Sweco Nederländerna är väl positionerat för fortsatt tillväxt, med ett tjänsteerbjudande fråmst innrastruktur, energi, vatten och byggnader inom offentlig verksamhet.
| Nettoomsättning och resultat | Apr-jun 2019 | Apr-jun 2018 | Jan-jun 2019 | Jan-jun 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 519 | 492 | 1025 | 958 |
| Organisk tillväxt, % | 3 | 10 | 5 | |
| Förvärvad tillväxt. % | 0 | 0 | ||
| Valuta. % | 3 | 4 | 6 | |
| EBITA. MSEK | 37 | 34 | 80 | 71 |
| EBITA-marginal, % | 7.1 | 6.8 | 7.8 | 7.5 |
| Antal årsanställda | 1 410 | 1 367 | 1 407 | 1 357 |
Nettoomsättningen ökade till 352 MSEK (271), och den organiska tillväxten uppgick till 24 procent. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år. Den organiska tillväxten drevs främst av ökade intäkter från under konsulter, ett ökat antal anställda och högre genomsnittliga arvoden. Förvärvad tillväxt bidrog med 3 procent och utgjordes av förvärven av Planet Engineering och Nexilis.
Den starka utvecklingen i Belgien förbättrades ytterligare, med stöd av en god marknad. EBITA 17 MSEK. Resultatförbättringen var främst hänförlig till högre genomsnittliga arvoden och ett ökat antal anställda. Förvärven av Planet Engineering och Nexilis bidrog också positivt.
Marknaden i Belgien är god inom alla segment och offentliga byggmarknaderna är starka. Industrimarknaden och marknaden för offentlig infrastruktur är också goda.
| KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Apr-jun 2019 | Apr-jun 2018 | Jan-jun 2019 | Jan—jun 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 352 | 271 | 686 | 561 |
| Organisk tillväxt, % | 24 | 11 | 16 | 15 |
| Förvärvad tillväxt. % | 3 | 14 | ર | 14 |
| Valuta. % | 3 | 4 | 6 | |
| EBITA, MSEK | 41 | 24 | 79 | 50 |
| EBITA-marginal, % | 11.7 | 8.8 | 11.6 | 8,9 |
| Antal årsanställda | 831 | 771 | 832 | 775 |

Nettoomsättningen ökade till 291 MSEK (225). Den organiska tillväxten uppgick till cirka-8 procent, justerat för kalender effekter. Förvärvet av MLM Group bidrog med tillväxt om 35 procent. Kalendereffekten om 8 färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 2 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
EBITA minskade till 4 MSEK (6). Utvecklingen i Stillfredsställande, främst på grund av en låg debiterings grad. Försämringen drivs av en kombination av ett mindre antal stora projekt som sköts upp inom sektorn för offentlig infrastruktur, en tillfällig nedgång i anbudscykeln i förhållande till Brexit som påverkar efterfrågan inom Londons byggsektor. Förvärvet av MLM Group, som konsoliderades i Sweco Storbritannien från och med maj, bidrog positivt.
Overlag är marknaden för Storbritannien tillfredsställande. Efterfrågan på infrastrukturmarknaden är god, med undantag för ett begränsat antal uppskjutna projekt. Vattenmarknaden är också i grunden god, men påverkas tillfälligt av den offentliga anbudscykeln. Londons byggnadsmarknad påverkas osäkerhet och minskade utländska investeringar, och marknaden för energiproduktion förblir svag.
| I NÜRIHEI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Apr-jun 2019 | Apr-jun 2018 | Jan-jun 2019 | Jan-jun 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 291 | 225 | 505 | 439 |
| Organisk tillväxt, % | -9 | 21 | -7 | 22 |
| Förvärvad tillväxt. % | 35 | 18 | 0 | |
| Valuta. % | 3 | 5 | 4 | 3 |
| EBITA. MSEK | খ | 0 | 12 | 17 |
| EBITA-marginal, % | 1.4 | 2.7 | 2.3 | 3,9 |
| Antal årsanställda | 1 148 | 861 | 1000 | 848 |
Nettoomsättningen ökade till 438 MSEK (387). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 11 procent, justerat för kalende reffekter. Den organiska tillväxten drevs främst av ett ökat antal anställda. Kalendereffekten om 7 färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 4 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
EBTA minskade till 18 MSEK (25) och EBTA-marginalen minskade till 4,1 procent (6,4). Minskningen av EBTA är fråmst hänförlig till negativa projektjusteringar i Polen och en svagare utveckling i den tyska verksamheten.
Sweco Tyskland har vuxit med tvåsiffriga procenttal, både organiskt och genom förvärv, under de senaste åren. För att hantera den utökade verksamheten har organisationera Sweco Tyskland för fortsatt tillväxt. Kostnader och en lägre debiteringsade med denna förändring påverkade EBITA. Dessutom påverkade en högre grad av projektjusteringar EBITA negativt.
Den tyska marknaden är överlag god och utvecklas positivt. Byggsektorn för vårdanläggningar och marknaden för kommersiella fastigheter är goda. Det finns en stark efterfrågan inom transport- och miljösektorn till följd av offentliga investeringar, och kraftöverföring fortsätter att vara energjproduktion är fortsatt utmanande.
Den litauiska marknaden har stabiliserats och den förbättras, med tillfredställande efterfrågan på Swecos tjänster. Den polska marknaden utvecklas positivt med ökade investeringar i energi, transport och vatten.
| I KURIHE | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Apr-jun 2019 | Apr-jun 2018 | Jan-jun 2019 | Jan-jun 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 438 | 387 | 835 | 739 |
| Organisk tillväxt, % | 10 | C | 8 | 11 |
| Förvärvad tillväxt. % | 1 | 3 | 2 | 2 |
| Valuta. % | 3 | 3 | 6 | |
| EBITA. MSEK | 18 | 25 | 30 | 44 |
| EBITA-marginal, % | 4.1 | 6.4 | 3.5 | 6,0 |
| Antal årsanställda | 1961 | 1 790 | 1963 | 1 760 |
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 382 MSEK (355) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till 224 MSEK (200). Investeringar i inventarier uppgick till 17 MSEK (12). Likvida medel var vid periodens utgång 139 MSEK (221).
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa från IFRIC. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporteringsrekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer.
Från och med 1 januari 2019 tillämpar Sweco en ny IFRSstandard: IFRS 16 Leasingavtal. Redovisningsprinciperna för denna beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2018 på sidan 57. I övrigt tillämpar koncernen samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2018.
I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1–18; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1– 18 är därmed en del av denna finansiella rapport.
Från den 1 januari 2019 tillämpar Sweco IFRS 16 Leasingavtal, den nya standarden för redovisning av leasingavtal. IFRS 16 innebär att i princip samtliga leasingavtal redovisas i balansräkningen, då ingen åtskillnad görs mellan finansiell och operationell leasing, vilket var fallet i den tidigare standarden IAS 17. Sweco har valt den fullt retroaktiva övergångsmetoden och har således redovisat leasingavtal som om IFRS 16 alltid hade tillämpats. Jämförelsesiffrorna för 2018 har omräknats.
Sweco kommer inte att tillämpa IFRS 16 på affärsområdesnivå. Segmentrapporteringen för 2019 kommer därför att förbli oförändrad från 2018. Mer information om Swecos tillämpning av IFRS 16 återfinns i årsredovisningen för 2018 på sidorna 56-57 och i pressmeddelandet som publicerades den 12 april 2019.
Koncernens räkenskaper för 2018, inklusive den ingående balansen per 1 januari 2018, har omräknats i enlighet med IFRS 16. För att underlätta analys av den finansiella utvecklingen har Sweco justerat presenta tionen av koncernens räkenskaper genom att lägga till nya poster.
I resultaträkningen har Finansnettot så som det presen teras i delårsrapporterna delats upp i tre poster för att underlätta analys av leasingskulder och andra räntehärande skulder
·Finansnetto: Omfattar räntekostnader för kreditfaciliteter och andra kostnader förknippade med kreditfaciliteter minskat med ränteintäkter på likvida medel och kortsiktiga placeringar.
•Räntekostnader leasing: Innefattar räntekostnaden för leasingskulder i enlighet med IFRS 16.
•Övriga finansiella poster: Resultat och utdelning från andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, resultat från försäljning av andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, valutakursvinster och valutakursförluster från finansiella tillgångar och skulder, samt övriga ränteintäkter och räntekostnader.
Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsat och ska inte ersätta nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida:
https://www.sweco.se/IR/finansiell-data/definitioner/
Tillämpningen av IFRS 16 har en betydande påverkan på upprättandet av de finansiella rapporterna. Det uppstår en betydande ökning av både tillgångar och skulder, samt en minskning av övriga kostnader och en motsvarande ökning av avskrivningar och räntekostnader. Sweco har valt att bibehålla sina finansiella nyckelmått nära tidigare definitioner, vilket resulterar i små skillnader jämfört med tidigare presenterade värden. Syftet är att underlätta jämförbarhet med tidigare perioder och skapa transparens kring Swecos verksamhetsutveckling och koncernens finansiella styrka, åtskilt från redovisningseffekterna av IFRS 16. Med detta tillvägagångssätt förblir också Swecos mål för lönsamhet (EBITA-marginal på 12 procent) och finansiell styrka (Nettoskuld/EBITDA mindre än 2,0 x) oförändrade.
Swecos finansiella nyckelmått, definierade som alternativa nyckeltal i enlighet med IFRS, är EBITA och Nettoskuld/EBITDA.
EBITA är koncerns finansiella nyckelmått för operationell prestation på koncern- och affärsområdesnivå. Swecos EBITA-mått definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade kostnader. Alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Hanteringen som

operationella leasingavtal följer IAS 17 (standarden för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018).
Nettoskuld/EBITDA är Swecos nyckelmått på finansiell styrka. Definitionen förblir väsentligen i linje med inskrivna villkor definierade i Swecos bankfinansieringsavtal. Nettoskuld definieras som finansiella nettoskuld (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i Nettoskuld. Som vid beräkningen av EBITA antas alla leasingavtal vara operationella när EBITDA beräknas, i enlighet med IAS 17.
Avstämningen mellan Swecos finansiella mått, som de har presenterats ovan, och IFRS-mått presenteras på sidan 12. Beräkning av organisk tillväxt presenteras på sidan 17.
Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktie kursen för Sweco B var 254,80 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en uppgång på 14 procent under kvartalet. Nasdaq Stockholm gick under samma period upp med 6 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 121 083 819, varav 10 420 274 av serie A och 110 663 545 av serie B. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 117 798 459, varav 10 420 274 av serie A och 107 378 185 av serie B.
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga risk och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut. Vidare är koncernen exponerad för olika slags finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Utöver de risker som beskrivs i Swecos årsredovisning 2018 på sidan 102 ("Risker och riskhantering") bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Antalet normalarbetstimmar under 2019, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2018, fördelar sig enligt följande:
| 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 496 | 490 | +6 |
| Kvartal 2: | 462 | 474 | -12 |
| Kvartal 3: | 519 | 511 | +8 |
| Kvartal 4: | 485 | 489 | -4 |
| Totalt: | 1 962 | 1 964 | -2 |
FÖRVÄRVSRELATERADE IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:
| 2019 Uppskattning | -87 MSEK |
|---|---|
| 2020 Uppskattning | -57 MSEK |
| 2021 Uppskattning | -43 MSEK |
| 2022 Uppskattning | -38 MSEK |
KOMMANDE FINANSIFILI INFORMATION Delårsrapport januari-september 25 oktober 2019 Bokslutskommuniké 2019 12 februari 2020
FÖR YTTERLIGARE INFORMATION KONTAKTA: Åsa Bergman, vd och koncernchef [email protected]
Christel Retzlaff, tillförordnad finansdirektör Telefon 070 571 97 93 [email protected]
Katarina Grönwall, kommunikationsdirektör Telefon 073 258 93 33 [email protected]
SWECO AB (publ) Org. nr. 556542-9841 Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: [email protected] www.swecogroup.com
Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.


Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att denna delårsrapport ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat, samt beskriver de risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Stockholm, 16 juli 2019
Johan Nordström Styrelseordförande Gunnel Duveblad Styrelseledamot
Eva Lindqvist Styrelseledamot
Johan Hjertonsson Styrelseledamot
Christine Wolff Styrelseledamot
Elaine Grunewald Styrelseledamot
Alf Göransson Styrelseledamot
Maria Ekh Arbetstagarrepresentant
Anna Leonsson Arbetstagarrepresentant
Görgen Edenhagen Arbetstagarrepresentant
Åsa Bergman Vd och koncernchef Styrelseledamot

| Jul 2018- | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal1) | Apr-jun 2019 | Apr-jun 2018 | Jan-jun 2019 | Jan-jun 2018 | iun 2019 | Helår 2018 |
| Lönsamhet | ||||||
| EBITA-marginal, % | 8,1 | 9,4 | 9,2 | 9,1 | 8,8 | 8,7 |
| Rörelsemarginal (EBIT), % | 7,6 | 9,3 | 9,1 | 9,1 | 8,6 | 8,6 |
| Vinstmarginal, % | 7,0 | 8,8 | 8,5 | 8,6 | 8,0 | 8,1 |
| Omsättningstillväxt2) | ||||||
| Organisk tillväxt, % | 3 | 9 | 4 | 5 | 5 | |
| Förvärvad tillväxt, % | 2 | ত | 2 | 3 | 3 | |
| Valuta, % | 1 | 4 | 2 | 3 | 3 | |
| Total tillväxt, % | 6 | ਹ ਦ | 8 | 10 | 11 | |
| Skuldsättning | ||||||
| Nettoskuld, MSEK | 2 324 | 2 588 | 1 849 | |||
| Räntebärande skulder, MSEK | 2 760 | 2 960 | 2 624 | |||
| Finansiell styrka | ||||||
| Nettoskuld/eget kapital, % | 36,2 | 43,9 | 30,0 | |||
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 1.2 | 1,4 | 1,0 | |||
| Soliditet, % | 34,9 | 31,5 | 35,5 | |||
| Disponibla likvida medel, MSEK | 2 532 | 1 079 | 1 749 | |||
| varav outnyttjad kredit, MSEK | 2 096 | 708 | 974 | |||
| Avkastning | ||||||
| Avkastning på eget kapital, % | 21,1 | 22,4 | 20,9 | |||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 14.2 | 15.9 | 14,6 | |||
| Aktiedata | ||||||
| Resultat per aktie, SEK | 2,39 | 2,78 | 5,73 | 5,28 | 11,04 | 10,59 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,32 | 2,72 | 5,55 | 5.17 | 10,74 | 10,35 |
| Eget kapital per aktie, SEK3) | 54,40 | 49,69 | 52,60 | |||
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK3) | 52,98 | 48.65 | 50.91 | |||
| Antal utestående aktier på balansdagen | 117 798 459 | 118 449 022 | 117 069 942 | |||
| Antal återköpta B- och C-aktier | 3 285 360 | 2 634 797 | 4 013 877 |
1)Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.
2 Se sidan 17 för en detaljerad beskrivning av Swecos beräkning av omsättningstillväxten.
3) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.
| Avstämning mellan EBIT och de alternativa | Jul 2018- | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| nyckeltalen EBITA och EBITDA, MSEK | Apr-jun 2019 | Apr-jun 2018 | Jan-jun 2019 | Jan-jun 2018 | iun 2019 | Helår 2018 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 398 | 459 | 935 | 866 | 1 687 | 1 618 |
| Förvärvsrelaterade poster | 43 | 20 | 56 | 37 | 93 | 75 |
| Leasingavgiffter1) | -182 | -165 | -356 | -326 | -695 | -665 |
| Av- och nedskrivningar, | ||||||
| nyttjanderättstillgångar | 163 | 150 | 318 | 295 | ୧೭5 | 602 |
| EBITA2) | 422 | 464 | 953 | 872 | 1710 | 1 629 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och | ||||||
| immateriella tillgångar | 72 | 62 | 141 | 122 | 271 | 252 |
| EBITDA3) | 494 | 526 | 1 094 | 994 | 1 981 | 1 881 |
-¹L easingarift ar justen allaesingarda som operätonela.
² Ell Ar delter hir hande alle en masure, APM och fine rande, skat och örvärsrelaterade poster, och där alla
i EPTA
3 EBITDA är ett alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränt, skatt, avskrivningar och amorteringar samt förvänsrelaterade poster, och där alla leasingavtal, varigenom den totala leasingaval, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA.
| Nettoskuld. MSEK1) | 30 jun 2019 | 30 jun 2018 | 31 dec 2018 | 1 jan 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 636 | 2 801 | 2 105 | 2 120 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 124 | 158 | 519 | 56 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | -436 | -372 | -775 | -572 |
| NETTOSKULD | 2324 | 2 588 | 1 849 | 1 604 |
1) Nettoskuld är ett alternative performance measure, APM definierat som den finansiella nettoskulden (bestående nästan uteslutande av räntebär ande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i Nettoskuld.

| Resultaträkning MSEK |
Apr-jun 2019 | Apr-jun 2018 | Jan-jun 2019 | Jan-jun 2018 | Jul 2018- jun 2019 |
Helär 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 5 214 | 4916 | 10 315 | 9544 | 19 505 | 18 735 |
| Ovriga intäkter | 5 | 5 | 7 | 14 | 14 | |
| Ovriga externa kostnader | -1 084 | -1 038 | -2 112 | -2 041 | -4 182 | -4112 |
| Personalkostnader | -3 458 | -3 192 | -6 760 | -6 190 | -12 661 | -12 091 |
| Av-och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar17 Av- och nedskrivningar, |
-72 | -62 | -141 | -122 | -271 | -252 |
| nyttjanderättstillgångar | -163 | -150 | -318 | -295 | -625 | -602 |
| Förvärvsrelaterade poster2) | -43 | -20 | -56 | -37 | -93 | -75 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 398 | 459 | 935 | 866 | 1 687 | J 618 |
| Finansnetto3) | -12 | -11 | -24 | -20 | -49 | -45 |
| Räntekostnader leasing") | -16 | -15 | -32 | -30 | -63 | -61 |
| Ovriga finansiella posterb | -2 | 1 | -2 | 7 | -10 | -1 |
| Resultat före skatt | 367 | 434 | 877 | 823 | 1 565 | 1 511 |
| Inkomstskatt | -86 | -104 | -205 | -185 | -265 | -255 |
| PERIODENS RESULTAT | 281 | 330 | 672 | 628 | 1 299 | 1 256 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 281 | 330 | 672 | 627 | 1 299 | 1 254 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | |
| Resultat per aktie hänförlig till moderbolagets aktieägare, SEK |
2,39 | 2,78 | 5,73 | 5,28 | 11,04 | 10,59 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier Utdelning per aktie, SEK |
117 576 994 | 118581 064 | 117 343 075 | 118 794 325 | 117 682 399 | 118 408 024 5.50 |
4" reaneker leseing" består av rånde med Frit Stocken i enline finst från fröråla från försälping av ander i intessebulg och
anda finansela tillgånga, valutakursifulser från
| Rapport över resultat och övrigt total- resultat, MSEK |
Apr-jun 2019 | Apr-jun 2018 | Jan-jun 2019 | Jan-jun 2018 | Jul 2018- jun 2019 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat Poster som inte ska återföras i resul- taträkningen |
281 | 330 | 672 | 628 | 1 299 | 1 256 |
| Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt-1.2 Poster som senare kan återföras i re- sultaträkningen |
- | -11 | -11 | |||
| Omräkningsdifferens, netto efter skatt | 20 | 51 | 162 | 215 | 34 | 87 |
| PERIODENS TOTALRESULTAT | 301 | 381 | 834 | 843 | 1 323 | 1 332 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 301 | 380 | 834 | 841 | 1 323 | 1 330 |
| Innehav utan bestämmande inflytande |
0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| 1) Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner |
- | - | 2 | 2 |
2 Omvärdering sker årligen. Granskas kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.
| Kassaflödesanalys | Jul 2018- | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun 2019 | Apr-jun 2018 | Jan-jun 2019 | Jan-jun 2018 | jun 2019 | Helår 2018 |
| Resultat före skatt | 367 | 434 | 877 | 823 | 1 565 | 1 511 |
| Av- och nedskrivningar | 261 | 234 | 498 | 456 | 972 | 930 |
| Ovriga icke-kassaflödespåverkande poster | 92 | 96 | 118 | 117 | 195 | 194 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital, betald skatt och ränta |
719 | 764 | 1 492 | 1 396 | 2 731 | 2 635 |
| Räntekostnader leasing | -16 | -15 | -32 | -31 | -63 | -62 |
| Betald ränta, netto | -8 | -9 | -18 | -17 | -33 | -32 |
| Betald skatt | -156 | -56 | -274 | -197 | -406 | -329 |
| Förändring rörelsekapital | 59 | -357 | -140 | -509 | 208 | -161 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 599 | 327 | 1 029 | 643 | 2 438 | 2 051 |
| Förvärv och avyttring av dotterbolag och verksamheter |
-294 | -1 | -308 | -234 | -331 | -257 |
| Förvärv och avyttring av immateriella och materiella tillgångar |
-61 | -74 | -133 | -130 | -309 | -307 |
| Andra investeringsaktiviteter | -1 | -1 | 1 | 2 | -6 | -5 |
| Kassaflöde från investeringverksamheten | -363 | -76 | -440 | -362 | -647 | -569 |
| Län och äterbetalning av lån | 504 | 639 | 52 | 670 | -197 | 420 |
| Amortering av leasingskulder | -159 | -150 | -312 | -294 | -596 | -579 |
| Utbetald utdelning | -645 | -593 | -645 | -593 | -645 | -593 |
| Aterköp av egna aktier | 0 | -152 | -2 | -250 | -272 | -520 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -299 | -256 | -907 | -467 | -1 710 | -1 271 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | -63 | -5 | -218 | -187 | 80 | 211 |
| Balansräkning | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun 2019 | 30 jun 2018 | 31 dec 2018 | 1 jan 2018 |
| Goodwill | 7 112 | 6 750 | 6615 | 6 278 |
| Övriga immateriella tillgångar | 337 | 327 | 300 | 375 |
| Materiella anläggningstillgångar | 621 | ર્સ્ટર્ટ | 580 | 524 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2940 | 2 580 | 2724 | 2 585 |
| Finansiella tillgångar | 485 | 432 | 502 | 422 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 6 459 | 7 667 | 5 901 | 6116 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | 436 | 372 | 775 | 572 |
| SUMMA TILLGÄNGAR | 18 391 | 18 689 | 17 397 | 16812 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6 409 | 5 885 | 6 158 | 5 823 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 10 | 10 | 10 | 12 |
| Summa eget kapital | 6 418 | ર 895 | 6 168 | ર 835 |
| Långfristiga leasingskulder | 2 470 | 2 143 | 2314 | 2176 |
| Längfristiga räntebärande skulder | 2 636 | 2 801 | 2 105 | 2 120 |
| Ovriga längfristiga skulder | 955 | 885 | 923 | 811 |
| Kortfristiga leasingskulder | 648 | 614 | 599 | 579 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 124 | 158 | 519 | ર્ટડ |
| Ovriga kortfristiga skulder | 5 140 | 6 193 | 4770 | 5 234 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 18 391 | 18 689 | 17 397 | 16 812 |
| Ställda säkerheter | 20 | 21 | 20 | 21 |
| Ansvarsförbindelser | 799 | 719 | 791 | 711 |
| Förändring av eget kapital | Jan-jun 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Eget kapital hänförligt till moderbo- lagets aktieägare |
Innehav utan bestäm- mande inflytande |
Summa eget kapital |
Eget kapital hänförligt till moderbo- lagets aktieägare |
Innehav utan bestäm- mande inflytande |
Summa eget kapital |
| Eget kapital vid årets ingång | 6 158 | 10 | 6 168 | 5 967 | 12 | 5 979 |
| Förändring av redovisningsprincip | -144 | -144 | ||||
| Periodens totalresultat | 834 | 0 | 834 | 841 | 2 | 843 |
| Overföring till aktieägarna | -644 | 0 | -645 | -593 | -593 | |
| Återköp av egna aktier | -2 | -2 | -250 | -250 | ||
| Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande | -3 | -3 | ||||
| Aktiebaserade incitamentsprogram | 61 | 61 | (1 | ୧ J | ||
| Aktiesparprogram | 2 | 2 | 3 | 3 | ||
| EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG | 6 409 | 10 | 6 418 | ર 885 | 10 | 5 895 |
14

Sweco har under perioden förvärvat Linned. De förvärvade bolagen har cirka 471 anställda (individer). Av betald köpeskilling är 130 MSEK klassificerad som kostnad för framtida tjänster enligt IFRS. Kostnaden för framtida tjänster är därför redovisad sillgång och kommer att kostnadsföras under de nästkommande tre åren på raden Förvärvsrelaterade poster. Eftersom beloppet är förutbetald påverkar det kassaflödet från den löpande verksamheten på raden Förändring rörelsekapital. Köpeskillingen, exklusive kostnad för framtida tjänster, uppgick till totatt 421 MSEK och har påverkat likvida med 326 MSEK. Förvärven har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan. Förvärvsanalyserna gällande Linnunmaa och MLM är preliminära. De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 87 MSEK till nettoomsättningen, 8 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Om bolagen hade ägts per den 1 januari 2019 skulle de ha bidragit med cirka 256 MSEK till nettoomsättningen, med cirka 15 MSEK till EBITA och med cirka –45 MSEK till rörelseresultatet. Transaktionskostnader för förvärven under perioden uppgick till 9 MSEK.
| Förvärv, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 405 |
| Materiella anläggningstillgångar | 34 |
| Nyttjanderättstillgångar | 154 |
| Omsättningstillgångar | 199 |
| Uppskjuten skatt | -16 |
| Kortfristiga leasingskulder | -150 |
| Ovriga kortfristiga skulder | -206 |
| Total köpeskilling | 421 |
| Icke reglerat åtagande gällande köpeskilling | -87 |
| Likvida medel | -8 |
| MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 326 |
Sweco sålde under perioden sitt svenska dotterföretag Sweco Elektronik AB med 23 anställda. Verksamheten bidrog med 13 MSEK till omsättningen och 1 MSEK till rörelseresultatet. Avyttringen hade en negativ effekt på resultatet om 9 MSEK och en positiv påverkan på koncernens likvida medel om 18 MSEK. Avyttringen har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.
| Avyttringar, SEK M | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 15 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0 |
| Omsättningstillgångar | 22 |
| Kortfristiga skulder | -5 |
| Realisationsförlust redovisad vid avyttring | -9 |
| Total köpeskilling | 22 |
| Likvida medel i avyttrade företag | -4 |
| ÖKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 18 |
| Förvärvsrelaterade poster MSEK |
Apr-jun 2019 | Apr-jun 2018 | Jan-jun 2019 | Jan-jun 2018 | Jul 2018- iun 2019 |
Helär 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella | ||||||
| tillgångar | -25 | -22 | -39 | -39 | -77 | -77 |
| Omvärdering av tilläggsköpeskilling | 0 | 0 | -1 | -1 | ||
| Vinst/förlust vid försäljning av byggnader och mark | 0 | 0 | 2 | |||
| Vinst/förlust vid försäljning av bolag och | ||||||
| verksamheter | -9 | 2 | -9 | 2 | -9 | 2 |
| Bokförda kostnader för framtidatjänster | -8 | - | -8 | - | -8 | |
| FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER | -43 | -20 | -56 | -37 | -93 | -75 |
Koncernens finansiella tillgångar värde uppgick till 11 MSEK (14). Derivatinstrumenten är valuta terminskontrakt och det verkliga värdet för dessa bestäms med utgångspunkt från noterade kurser för valutaterminer på balansdagen (Nivå 2). Verkligt värde finansiella tillgångar fastställs genom marknadsvärdering (observerbar marknadsinformation), som till exempel nytigen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument och diskonterade kassaflöden. När tillförittigt undering till verkligt värde redovisas finansiella tillgångar till anskaffningsvärdet (Nivå 3). Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
l tabellen nedan är siffrorna för 2017 och 2018 omräknade för att återspegla den förändrade affärsområdesstrukturen tillämplig från 1 januari 2019.
| Kvartalsöversikt omräknat för förändrad affärsområdesstruk- tur1) |
2019 Kv2 | 2019 Kv1 | 2018 Kv4 | 2018 Kv3 | 2018 Kv2 | 2018 Kv1 | 2017 Kv4 | 2017 Kv3 | 2017 Kv2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 1 952 | 1 958 | 2 003 | 1 427 | 1 926 | 1874 | 1 936 | 1 437 | 1 798 |
| Sweco Norge | 658 | 706 | 661 | રાજ | 639 | 577 | 561 | 413 | ૨૦૨ |
| Sweco Finland | 611 | 579 | 556 | 465 | 549 | 502 | 488 | 420 | 498 |
| Sweco Danmark | 442 | 455 | 460 | 403 | 469 | 375 | 349 | 290 | 343 |
| Sweco Nederländerna | 519 | ૨૦૨ | 520 | 447 | 492 | 466 | 459 | 389 | 421 |
| Sweco Belgien | 352 | 335 | 323 | 240 | 271 | 290 | 233 | 200 | 206 |
| Sweco Storbritannien | 291 | 214 | 207 | 212 | 225 | 213 | 196 | 179 | 179 |
| Sweco Tyskland & | |||||||||
| Centraleuropa | 438 | 397 | 436 | 397 | 387 | 352 | 379 | 322 | 335 |
| Koncerngemensamt, | |||||||||
| elimineringar m.m. | -49 | -47 | -55 | -29 | -41 | -22 | -19 | -14 | -25 |
| TOTALT KONCERNEN | 5 214 | 5 101 | 5 112 | 4 078 | 4 916 | 4 628 | 4 582 | ર 635 | 4 262 |
| EBITA, MSEK2) | |||||||||
| Sweco Sverige | 233 | 252 | 284 | 83 | 234 | 234 | 296 | 95 | 202 |
| Sweco Norge | 18 | 78 | ୧୦ | 41 | 49 | 29 | 29 | 24 | 7 |
| Sweco Finland | 73 | 74 | 53 | 46 | 63 | 35 | 34 | 43 | 49 |
| Sweco Danmark | 16 | રેરે | 17 | 27 | 41 | 23 | 5 | 14 | -4 |
| Sweco Nederländerna | 37 | 43 | ਤੇ ਹ | 13 | 34 | 38 | 18 | 5 | 14 |
| Sweco Belgien | 41 | 38 | 37 | 12 | 24 | 26 | 21 | 11 | 14 |
| Sweco Storbritannien | 4 | 8 | -Q | 6 | 6 | 11 | 11 | 14 | 15 |
| Sweco Tyskland & | 18 | ਹੈ। | 27 | 24 | 25 | 19 | 36 | 20 | 19 |
| Centraleuropa | |||||||||
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.3) |
-18 | -9 | -8 | 11 | -11 | -7 | 2 | 11 | -5 |
| EBITA | 422 | 531 | 494 | 263 | 464 | 408 | 448 | 237 | 312 |
| EBITA-marginal, %2) | |||||||||
| Sweco Sverige | 11,9 | 12,9 | 14,2 | 5,8 | 12,1 | 12,5 | 15,3 | 6,6 | 11,2 |
| Sweco Norge | 2,7 | 11,0 | 9,0 | 8,0 | 7,7 | 5,0 | 5,2 | 5,8 | 1,5 |
| Sweco Finland | 12,0 | 12,8 | 9,5 | 0,9 | 11,5 | 7,0 | 7,0 | 10,2 | ﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤ |
| Sweco Danmark | 3,6 | 8,0 | 3,7 | 6,7 | ಟೆ, ಆ | 6,1 | 1,5 | 4,7 | -1,1 |
| Sweco Nederländerna | 7,1 | 8,6 | 5,9 | నేజి | 6,8 | 8,1 | 4,0 | 1,4 | 3,4 |
| Sweco Belgien | 11,7 | 11,4 | 11,5 | 5,1 | 8,8 | 9,0 | 9,0 | 5,4 | 7,0 |
| Sweco Storbritannien | 1,4 | 3,7 | -3,0 | 2,8 | 2,7 | 5,2 | 5,7 | 7,9 | 8,3 |
| Sweco Tyskland & | |||||||||
| Centraleuropa | 4,1 | 2,9 | 6,3 | 6,1 | 6,4 | 5,5 | 9,4 | 6,2 | 5,5 |
| EBITA-marginal | 8,1 | 10,4 | 9,7 | 6,5 | 9,4 | 8,8 | 9,8 | 6,5 | 7,3 |
| Debiteringsgrad, % | 74,8 | 74,1 | 74,5 | 73,7 | 75,2 | 74,4 | 75,8 | 75,1 | 75,5 |
| Antal normalarbetstimmar | 462 | 496 | 489 | 511 | 474 | 490 | 490 | 511 | 464 |
| Antal årsanställda | 16 281 | 15 823 | 15 665 | 15 197 | 15 387 | 14 981 | 14 774 | 14 396 | 14 548 |
1 Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsomåde där 2018 per affärsomåde därför oförändrade jämfört med tidigare. 2017 har inte
omräknats för FRS 16.
² EBTA är ett alternative performane mesure, APM) och definieras som resultat för ränders med och mennes alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
31 Koncernens EBTA för 2018 skiljer sig når tir 2018 på grund av förändrad hantering av lessingaval som tidigare redvisades som finansiella leasingavtal. Denna differens mellan för koncemen rapporteras i "Koncernemensamt, elimineringar m.m.".
| Antal | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| JANUARI-JUNI | Nettoomsättning, MSEK | EBITA. MSEK2 | EBITA-marginal, %2) | årsanställda | ||||
| Affärsområde1) | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Sweco Sverige | 3 909 | 3 800 | 485 | 468 | 12.4 | 12.3 | 5 882 | 5 634 |
| Sweco Norge | 1 364 | 1 216 | 96 | 78 | 7,0 | 6.4 | 1 552 | 1 444 |
| Sweco Finland | 1 189 | 1 051 | 147 | 98 | 12.4 | 9.4 | 2 151 | 2 080 |
| Sweco Danmark | 897 | 844 | 52 | 64 | 5.8 | 7.6 | 1 184 | 1 171 |
| Sweco Nederländerna | 1025 | 958 | 80 | 71 | 7,8 | 7.5 | 1 407 | 1 357 |
| Sweco Belgien | ୧୫୧ | 561 | 79 | 50 | 11.6 | 8.9 | 832 | 775 |
| Sweco Storbritannien | 505 | 439 | 12 | 17 | 2,3 | 3.9 | 1 000 | 848 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 835 | 739 | 30 | 44 | 3,5 | 6.0 | 1 963 | 1 760 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.35 | -96 | -64 | -27 | -19 | 73 | 112 | ||
| TOTALT KONCERNEN | 10 315 | 9 544 | 953 | 872 | 9.2 | 9.1 | 16 044 | 15 182 |
4) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsomådes in EBT A-värdena för 2018 per affärsomåde därför oförändrade jämfört med tidigare. ² EBTA är ett alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvrelaterade poster, och där alla
leasingartal redovisas som operationelle leasingkostnaden belasta EBITA.
³) l'"Konoemensamt, elimineringar, m.n." ingår bla. koneerfunktioner samt fastighetsmelen. Koncerne tidigare rapporterade siffror för 2018 på grund av lessingartal som tidigare redvisades som finansilla leasingavtal. Denna differens mellan rapporterat och omräknat EBITA för koncernen rapporteras i "Koncerngemensamt, elimineringar m.m.".
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalendereffekt, dvs. omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer och kalendereffekt.
| Omsättningstillväxt | 2019 Apr-jun |
2018 Apr-jun |
Tillväxt, % Apr-jun 2019 |
2019 Jan-jun |
2018 Jan-jun |
Tillväxt, % Jan-jun 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning | 5 214 | 4916 | 0 | 10 315 | 9544 | 8 |
| Justering för valutaeffekter | 74 | 192 | 2 | |||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 5 214 | 4 990 | 5 | 10 315 | 9 736 | 0 |
| Justering för förvärv/avyttringar | -97 | -4 | 2 | -101 | 69 | 2 |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter |
5 116 | 4 986 | 3 | 10 214 | 9 805 | |
| Justering för kalendereffekter | 97 | 44 | ||||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter |
5 213 | 4 986 | 5 | 10 258 | 9 805 | 5 |
| Omsättningstillväxt | 2018 Apr-jun |
2017 Apr-jun |
Tillväxt, % Apr-jun 2018 |
2018 Jan-jun |
2017 Jan-jun |
Tillväxt, % Jan-jun 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning | 4916 | 4 262 | 15 | 9 544 | 8 670 | 10 |
| Justering för valutaeffekter | 155 | 4 | 236 | |||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 4916 | 4 417 | 11 | 9 544 | 8 906 | |
| Justering för förvärv/avyttringar | -93 | 29 | 3 | -129 | 75 | |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter |
4824 | 4 446 | 0 | 9 415 | 8 981 | 5 |
| Justering för kalendereffekter | -73 | 40 | ||||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter |
4751 | 4 446 | 9 455 | 8 981 | 5 |

| Moderbolagets resultaträkning, MSEK | Jan-jun 2019 | Jan-jun 2018 | Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 382 | 355 | 703 |
| Rörelsekostnader | -402 | -380 | -734 |
| Rörelseresultat | -19 | -25 | -30 |
| Finansnetto | 244 | 225 | 945 |
| Resultat efter finansnetto | 224 | 200 | ઠ્ઠરિ |
| Bokslutsdispositioner | - | - | -164 |
| Resultat före skatt | 224 | 200 | 751 |
| Skatt | - | - | -110 |
| RESULTAT EFTER SKATT | 224 | 200 | 640 |
| Moderbolagets balansräkning, MSEK | 30 jun 2019 | 31 dec 2018 |
|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 33 | 40 |
| Materiella anläggningstillgångar | 58 | 54 |
| Finansiella tillgångar | 6 315 | 6 358 |
| Omsättningstillgångar | 2 087 | 2661 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 8 493 | 9 113 |
| Eget kapital | 4096 | 448 |
| Obeskattade reserver | 354 | 354 |
| Långfristiga skulder | 2172 | 1 703 |
| Kortfristiga skulder | 1870 | 2 608 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 8 493 | 9 113 |

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.