Quarterly Report • Apr 22, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Delårsrapport Q1
januari–mars 2022
" Vi har inlett 2022 på bästa sätt med mer än en fördubbling av såväl omsättning som resultat, med en förbättrad marginal. Samtliga varumärkesbolag har förbättrat både försäljning och lönsamhet i kvartalet"
Per-Arne Andersson CEO
| Finansiella nyckeltal2 | 2022 | 2021 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | jan-dec | jan-dec | |
| Nettoomsättning, Mkr | 488,1 | 201,7 | 868,7 | 649,4 | 609,0 |
| EBITDA, Mkr | 85,3 | 35,0 | 145,6 | 99,9 | 81,9 |
| EBITDA-marginal, % | 17,5 | 17,3 | 16,8 | 15,4 | 13,4 |
| EBITA, Mkr | 73,4 | 28,7 | 119,3 | 77,7 | 58,1 |
| EBITA-marginal, % | 15,0 | 14,2 | 13,7 | 12,0 | 9,5 |
| Resultat efter skatt per aktie före och efter | |||||
| utspädning, kr | 1,49 | 0,96 | 2,77 | 2,28 | 1,97 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, | |||||
| Mkr | 57,7 | 1,5 | 96,2 | 94,1 | 60,7 |
1 Jämförelsestörande poster avser förvärvs-, budplikts- och omstruktureringskostnader.
2 För alternativa nyckeltal se sid 18, 19
Mer än en fördubbling av omsättning och resultat Vi har inlett 2022 på bästa sätt med en kraftig ökning av såväl omsättning som resultat. Omsättningen i det första kvartalet ökade 142 procent och EBITA med hela 156 procent jämfört med motsvarande period förra året. EBITA-marginalen uppgick till 15,0 procent. Utfallet reflekterar att vi nu har med oss Roper Rhodes som förvärvades i december 2021, men faktum är att samtliga bolag har ytterligare förbättrat både försäljning och lönsamhet i kvartalet. Den organiska tillväxten uppgick till 13 procent.
Vi upplever god efterfrågan på våra produkter, och kan konstatera att de senaste prisjusteringarna har accepterats av marknaden. En nyckelkomponent för att driva organisk tillväxt är kundnöjdhet, erbjudandeoch produktutveckling. I detta avseende är också vår leveransförmåga av yttersta vikt, där vi i dagsläget kan möta efterfrågan på våra marknader vilket uppskattas av kunderna. Detta grundar sig i sin tur på en nära dialog med våra leverantörer för att säkerställa tillgång på material.
Detta kvartal är den första hela rapportperiod där Roper Rhodes är en del av koncernen. Vi är mycket nöjda med utvecklingen hittills där vi ser både god efterfrågan på den brittiska marknaden och att bolaget som sådant levererar på våra högt ställda förväntningar.
Utvecklingen är ett gott bevis på bolagets starka positionering på den engelska marknaden. Över tid ser vi stora möjligheter att dra nytta av vår koncernstruktur och tillhörande strategi med samarbete utan sammanblandning.
Vår strategi syftar till att bli en ledande badrumsinredare på utvalda marknader. Vägen dit går via både organisk och förvärvad tillväxt, och vi arbetar kontinuerligt med försäljningsutveckling samtidigt som vi söker efter ytterligare förvärv som kompletterar gruppen.
Vi fördömer det fasanfulla kriget i Ukraina. I det korta perspektivet följer vi noga den ökade inflationstakten och ränteutvecklingens påverkan på efterfrågan utav våra produkter. Allt sammantaget och med den starka starten på året i ryggen ser jag med tillförsikt på våra möjligheter att fortsätta leverera på vår strategi.

Per-Arne Andersson VD och Koncernchef


Svedbergs Group är ledande badrumsinredare på utvalda marknader med ett heltäckande sortiment för hela badrummet med produkter som bland annat möbler, dusch, badkar, handdukstorkar, blandare, wc och tillbehör. Försäljning sker till både konsument- och projektmarknaden under de starka varumärkena Svedbergs, Macro Design, Cassøe, Roper Rhodes, Tavistock och R2. Produkterna säljs huvudsakligen i Sverige, Norge, Finland, Danmark, UK och med viss export till andra europeiska länder.
Svedbergs, Macro Design, Cassøe, Roper Rhodes, Tavistock och R2 är starka självständiga varumärken som matchar den efterfrågan som finns på marknaden. Bolagen inom Svedbergs Group vilar på samma värderingsgrund men det är viktigt att de drivs och utvecklas på egen hand. Koncernens utgångspunkt är att låta varje bolag utvecklas självständigt och därmed ha sin egen position på marknaden.
Att skapa hållbar inredning som består år efter år är en självklarhet. Ett hållbart agerande är något som genomsyrar allt arbete inom koncernen. Svedbergs Group ska vara en ledande aktör gällande hållbar badrumsinredning på de marknader där bolaget verkar.
En nära relation till kunderna är kärnan i koncernstrategin, vilket ökar möjligheten att förstå och anpassa både produkter och försäljningskanaler utifrån marknadens och kundernas behov. Fokus ligger på att möta marknaden med ett flexibelt och kommersiellt sortiment som varken tummar på design eller funktion.
Genom en god kontroll över hela värdekedjan säkerställs närhet till kund och säkerställda hållbara produktionsprocesser och produkter.


Periodens nettoomsättning uppgick till 488,1 Mkr, vilket är en ökning med 142 procent jämfört med föregående år. Förvärvet av Roper Rhodes innebär en markant ökad geografisk spridning av försäljningen. Samtliga marknader har haft en positiv utveckling. Valutan har påverkat försäljningen med 1 procent under kvartalet. Den organiska tillväxten var 13 procent.
Bruttomarginalen sjunker mot föregående vilket är förväntat då bolagsmixen förändrats i och med förvärvet av Roper Rhodes i och med verksamhetens natur som opererar med en lägre bruttomarginal.
EBITA-resultatet uppgick till 73,4 Mkr (28,7) vilket motsvarar en EBITA-marginal på 15,0 procent (14,2).
Periodens EBIT-resultat belastas med jämförelsestörande poster avseende kostnader för tilläggsprospekt och "fairness opinion" i samband med budplikt 0,8 Mkr. Resultat före skatt (EBT) uppgick till 64,1 Mkr (25,7)
Resultat efter skatt (EAT) uppgick till 52,6 Mkr (20,2). Den faktiska skattesatsen i perioden uppgick till 17,9 procent.
I och med ny koncernstruktur redovisas koncerngemensamma kostnader i separat kolumn. Dessa har brutits ut till fullo från och med kvartal 1 2022 och eftersom ny struktur genomfördes succesivt under 2021 så är kostnaden inte jämförbar över åren.
Svedbergs totala nettoomsättning för perioden uppgick till 156,9 Mkr (133,0) vilket är en ökning med 19 %. Utvecklingen har varit god på samtliga marknader, där Sverige, Finland och Norge är huvudmarknader.
EBITA-resultatet uppgick till 25,0 Mkr (17,6) vilket motsvarar en EBITA-marginal på 16,9 procent (14,2).
Total nettoomsättning i Macro Design uppgick till 56,2 Mkr (54,8) i perioden vilket är en ökning med 3 procent. Huvudmarknader är Sverige och Norge.
EBITA-resultatet uppgick till 7,5 Mkr (7,1) vilket motsvarar en EBITA-marginal på 13,9 procent (13,2).
Total nettoomsättning i Cassøe uppgick till 28,3 Mkr i perioden (24,2), vilket är en ökning med 17 procent. Företaget opererar i huvudsak på den danska marknaden.
EBITA-resultatet uppgick till 6,8 Mkr (5,8) vilket motsvarar en EBITA-marginal på 24,1 procent. (23,9).
Total nettoomsättning i Roper Rhodes uppgick till 257,7 Mkr (-) i perioden. Bolaget uppvisar en stark uppgång i försäljning jämfört med föregående år drivet av pandemirestriktioner föregående år, prishöjningar och lyckade produktlanseringar. Majoriteten av omsättningen ligger i Storbritannien.
EBITA-resultatet uppgick till 38,7 Mkr vilket motsvarar en EBITA-marginal på 15,0 procent.



Koncernens investeringar för att stärka utveckling och produktivitet uppgick under kvartalet till 8,3 Mkr (5,5). Investeringarna är huvudsakligen hänförliga till investeringar i produktionsutrustning och produktutveckling samt i digitalisering av verksamheten.
Koncernens Av- och nedskrivningar uppgick under kvartalet till 16,8 Mkr (7,4). Av periodens avskrivningar är 5,1 Mkr (1,1) förvärvsrelaterade.
Finansiella kostnader består till största delen av räntekostnader på lån, inklusive bryggfinansiering, i samband med förvärvet av Roper Rhodes. Roper Rhodes hade vid årsskiftet ett antal terminskontrakt i USD till ett värde av dryga 20 MUSD som påverkade Q4 2021 negativt med dryga 4 Mkr. Dessa kontrakt har under kvartal 1 lösts till en vinst om 1 Mkr med en positiv kassaeffekt på 6 Mkr.
Kassaflödet från den löpande verksamheten under årets första kvartal uppgick till 57,7 Mkr (1,5). Under kvartalet har en utbetalning till brittiska skattemyndigheten HMRC gjorts på knappt 149 Mkr som var en del av förvärvsavtalet. Utbetalningen avsåg sociala avgifter till de delägare som utgjordes av personal och fanns reserverade i öppningsbalans. Denna har klassificerats som en del av investeringsverksamheten i kassaflödesanalysen.
Nettoskuld per 31 mars 2022 uppgick till 735,5 Mkr (215,9). Nettoskulden inkluderar bedömd tilläggsköpeskilling om 159,9 Mkr (24,5). Eget kapital per 31 mars 2022 uppgick till 798,9 Mkr (248,5) och soliditeten uppgick till 33,8 procent (34,8).
Antal anställda uppgick vid mars månads utgång till 439 (237).
Transaktioner med närstående, utöver koncernbolagen, har ej skett under den aktuella perioden.
Moderbolagets nettoomsättning för kvartalet uppgick till 155,8 Mkr (132,7). Resultat efter finansiella poster för kvartalet blev 19,0 Mkr (20,2). Nettoskuld uppgick per 31 mars 2022 till 643,4 Mkr (213,5). Investeringar för perioden januari t.o.m. mars uppgick till 4,6 Mkr (4,9).

Svedbergs Group har inga stora säsongsvariationer. Det är små skillnader i försäljningen mellan kvartalen med ett undantag, kvartal 3 som innehåller semestermånaderna. Juli och december är normalt försäljningsmässigt svagare månader.
Upplysningar om koncernens risker framgår av bolagets årsredovisning 2021, sidorna 67, 69, 97, 98. Vad avser marknadsriskerna så följs utvecklingen i kriget mellan Ryssland och Ukraina mycket noga. Företaget har ingen försäljning i det aktuella området. Däremot finns en mindre leverantör i Ukraina. Alternativa leverantörer har säkrats på detta sortiment. Företaget utvärderar också kontinuerligt befintliga leverantörer för att se om det kan finnas problem längre ner i leverantörskedjan. Vidare så bevakas utvecklingen noga av covid-19 i Kina och dess potentiella effekter på försörjningskedjan. För att hantera risken följer Svedbergs dagligen utvecklingen och fattar snabba beslut för att anpassa verksamheten efter den rådande situationen.
Svedbergs B-aktie är noterat på Nasdaq Small Cap. Det totala aktiekapitalet uppgår till 44,2 Mkr fördelat på 35 323 758 aktier. Tre aktieägare har per den 31 mars ett röstetal som överstiger 10 procent av röstetalet för samtliga aktier i Svedbergs och det är Ballingslöv International 26,1 procent, Nordea Småbolagsfond Norden 13,4 procent och If Skadeförsäkring 11,5 procent.
Under kvartalet återköptes inga aktier. Moderbolagets innehav av egna aktier uppgick den 31 mars till 14 361 vilket motsvarar 0,04 procent av totalt antal aktier.
Svedbergs har ett utestående optionsprogram. Årsstämman 2021 beslutade att ge ut maximalt 358 455 teckningsoptioner. Varje option berättigar innehavaren, omräknat efter emission, att under perioden 1 juni 2024 till 31 maj 2026 förvärva en aktie av serie B till kursen 52,35 kr (56,04)
Dalstorp den 22 april 2022
| Anders Wassberg | Susanne Lithander | Jan Svensson | |
|---|---|---|---|
| Styrelsens ordförande | Ledamot | Ledamot | |
| Kristoffer Väliharju | Ingrid Osmundsen | Joachim Frykberg | |
| Ledamot | Ledamot | Ledamot | |
| Leif Dahl | Anna Westin | Per-Arne Andersson | |
| Ledamot, pers.rep. | Ledamot, pers.rep | VD & Koncernchef |
Denna delårsrapport har inte varit föremål för revisorernas granskning.
Information är sådan som Svedbergs i Dalstorp AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnas för offentliggörande den 22 april 2022 kl. 08.30.
för 1,07 aktier (1,00) med sedvanligt hembudsavtal. Sammanlagt 302 955 optioner tecknades. Resterande 55 500 teckningsoptioner tecknades av dotterbolaget Svedbergs Bad AB för eventuella nyrekryteringar.
Med tanke på bolagets långsiktiga strategi inklusive förvärv har styrelsen beslutat om en ny utdelningspolicy.
"Utdelning till aktieägarna kan göras upp till 50 % av årets resultat efter skatt. Aktieutdelningens nivå skall ta hänsyn till bolagets finansiella ställning samt tillväxt- och investeringsstrategi, i syfte att skapa framtida aktieägarvärde".
Med tanke på genomfört förvärv och genomförd nyemission föreslår styrelsen årsstämman att ingen utdelning sker för året.
Totala utdelningsbara medel i moderbolaget uppgår till 86,6 Mkr per den 31 december 2021. Soliditeten i koncernen uppgick till 11,3 % vid samma datum men uppgår efter emissionslikvid till 33,8 % per den 31 mars 2022.
Årsstämma 2022 äger rum den 29 april 2022 kl. 13.00 i Dalstorp.
Valberedningens förslag innebär att styrelsen kommande mandatperiod kommer att bestå av sex ledamöter utan suppleanter. Valberedningen föreslår omval av Anders Wassberg, Susanne Lithander, Ingrid Osmundsen, Jan Svensson, Kristoffer Väliharju och Joachim Frykberg.
| 2022 | 2021 | R12 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr Not |
jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec | jan-dec |
| Nettoomsättning | 3 488,1 |
201,7 | 1 155,1 | 868,7 | 649,4 |
| Kostnad för sålda varor | -288,0 | -115,8 | -674,5 | -502,3 | -381,0 |
| Bruttoresultat | 200,1 | 85,9 | 480,6 | 366,4 | 268,4 |
| Försäljningskostnader | -100,3 | -44,5 | -247,2 | -191,5 | -149,1 |
| Administrationskostnader | -26,6 | -12,2 | -70,6 | -56,3 | -36,0 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -4,9 | -1,6 | -10,0 | -6,7 | -3,3 |
| Övriga rörelseintäkter | 2,2 | 1,3 | 8,0 | 7,1 | 5,8 |
| Övriga rörelsekostnader | 4 -2,8 |
-3,9 | -22,9 | -23,9 | -19,6 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 67,7 | 24,9 | 137,8 | 95,1 | 66,2 |
| Finansnetto | -3,6 | 0,8 | -20,1 | -15,7 | -4,1 |
| Resultat före skatt | 64,1 | 25,7 | 117,7 | 79,4 | 62,1 |
| Skatt | -11,5 | -5,5 | -26,8 | -20,8 | -13,9 |
| Resultat efter skatt | 52,6 | 20,2 | 90,9 | 58,6 | 48,2 |
| Resultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 52,6 | 20,2 | 90,9 | 58,6 | 48,2 |
| Innehavare av icke bestämmande inflytande | - | - | - | - | - |
| Summa | 52,6 | 20,2 | 90,9 | 58,6 | 48,2 |
| Periodens övriga totalresultat: | |||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till | |||||
| resultaträkningen | |||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 0,0 | 0,5 | 4,8 | 4,9 | -0,5 |
| Resultat efter skatt | 52,6 | 20,2 | 90,9 | 58,6 | 48,2 |
| Periodens totalresultat | 52,6 | 20,7 | 95,7 | 63,5 | 47,7 |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 52,6 | 20,7 | 95,7 | 63,5 | 47,7 |
| Nyckeltal per aktie | |||||
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr1 | 1,49 | 0,96 | 3,68 | 2,77 | 2,28 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 35 309 | 21 162 | 24 717 | 21 186 | 21 162 |
1Justerat för återköp av egna aktier
| Mkr | 2022-03-31 | 2021-03-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 500,1 | 97,6 | 503,0 | 98,3 |
| Goodwill | 485,6 | 161,6 | 485,3 | 161,6 |
| Materiella anläggningstillgångar | 316,0 | 80,0 | 322,3 | 80,8 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 301,7 | 339,2 | 1 310,7 | 340,8 |
| Varulager | 383,8 | 152,1 | 341,9 | 129,9 |
| Kortfristiga fordringar | 386,7 | 170,5 | 387,5 | 145,4 |
| Aktuell skattefordran | 1,6 | - | 1,7 | 0,0 |
| Likvida medel | 287,6 | 52,5 | 319,9 | 58,4 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 059,8 | 375,1 | 1 051,0 | 333,7 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 361,5 | 714,3 | 2 361,7 | 674,4 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital (hänförligt till moderbolagets aktieägare) | 798,9 | 248,5 | 266,8 | 227,5 |
| Skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 540,6 | 134,9 | 548,1 | 135,6 |
| Avsättning tilläggsköpeskilling | 159,9 | 24,5 | 162,7 | 24,6 |
| Uppskjutna skatteskulder | 158,4 | 36,2 | 172,8 | 35,7 |
| Summa långfristiga skulder | 858,9 | 195,6 | 883,5 | 195,9 |
| Leverantörsskulder | 161,7 | 62,5 | 102,3 | 38,7 |
| Aktuella skatteskulder | 11,2 | 2,9 | 5,2 | 2,7 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 322,6 | 109,0 | 737,5 | 110,6 |
| Övriga skulder | 73,4 | 29,5 | 165,4 | 27,5 |
| Upplupna kostnader och förutbetalde intäkter | 130,7 | 60,8 | 196,4 | 66,1 |
| Övriga avsättningar | 4,1 | 5,5 | 4,6 | 5,5 |
| Summa kortfristiga skulder | 703,7 | 270,2 | 1 211,4 | 251,1 |
| Summa skulder | 1 562,6 | 465,8 | 2 094,9 | 447,0 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 2 361,5 | 714,3 | 2 361,7 | 674,4 |
| Eget kapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| hänförligt till | |||||
| Övrigt tillskjutet | Balanserat | moderbolagets | |||
| Mkr | Aktiekapital | kapital | Reserver | resultat | aktieägare |
| Ingående eget kapital 1 januari 2021 | 26,5 | 1,0 | 2,3 | 197,7 | 227,5 |
| Årets resultat | 58,6 | 58,6 | |||
| Övrigt totalresultat | 4,9 | 4,9 | |||
| Summa förmögenhetsförändringar exkl. transaktioner med bolagets ägare |
4,9 | 58,6 | 63,5 | ||
| Utdelning av matchningsaktie | 0,3 | 0,3 | |||
| Teckningsoptioner | 2,0 | 2,0 | |||
| Utdelningar | -26,5 | -26,5 | |||
| Utgående eget kapital 31 december 2021 | 26,5 | 3,0 | 7,2 | 230,1 | 266,8 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2021 | 26,5 | 1,0 | 2,3 | 197,7 | 227,5 |
| Årets resultat | 20,2 | 20,2 | |||
| Övrigt totalresultat | 0,5 | 0,5 | |||
| Summa förmögenhetsförändringar exkl. transaktioner med bolagets ägare |
0,5 | 20,2 | 20,7 | ||
| Utdelning av matchningsaktie | 0,3 | 0,3 | |||
| Utgående eget kapital 31 mars 2020 | 26,5 | 1,0 | 2,8 | 218,2 | 248,5 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2022 | 26,5 | 3,0 | 7,2 | 230,1 | 266,8 |
| Årets resultat | 52,6 | 52,6 | |||
| Övrigt totalresultat | 0,0 | - | - | ||
| Summa förmögenhetsförändringar exkl. transaktioner med bolagets ägare |
52,6 | 52,6 | |||
| Utdelning av matchningsaktie | - | - | |||
| Nyemission | 17,7 | 461,8 | 479,5 | ||
| Utgående eget kapital 31 mars 2021 | 44,2 | 464,8 | 7,2 | 282,7 | 798,9 |
| 2022 | 2021 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | jan-mar | jan-mar | jan-dec | jan-dec |
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat före skatt | 64,1 | 25,7 | 79,4 | 62,1 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet |
||||
| Av- och nedskrivningar samt övrigt | 17,4 | 7,4 | 29,2 | 26,0 |
| Omräkningsdifferenser | -3,4 | - | -7,3 | - |
| Betald skatt | -5,6 | -4,7 | -0,2 | -11,6 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||||
| Ökning/minskning av varulager | -42,7 | -22,2 | -38,1 | 14,1 |
| Ökning/minskning av rörelsefordringar | 1,0 | -25,2 | 4,5 | -2,9 |
| Ökning/minskning av rörelseskulder | 26,9 | 20,5 | 28,7 | 6,4 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | 57,7 | 1,5 | 96,2 | 94,1 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -157,2 | -5,5 | -803,0 | -84,4 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Upptagna lån | - | - | 1 032,1 | 25,4 |
| Amorteringar | -355,1 | 1,3 | -8,2 | -25,5 |
| Förändring av räntebärande skulder | -63,6 | -3,5 | -32,0 | 11,7 |
| Nyemission | 479,6 | - | - | - |
| Teckningsoptioner | - | - | 2,0 | - |
| Utdelning av matchningsaktie | - | 0,4 | 0,4 | 0,8 |
| Utdelning till moderbolagets aktieägare | - | - | -26,5 | - |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 61,0 | -1,9 | 967,8 | 12,4 |
| Periodens kassaflöde | -38,6 | -5,9 | 261,0 | 22,1 |
| Likvida medel vid periodens början | 319,9 | 58,4 | 58,4 | 36,3 |
| Kursdifferens i likvida medel | 6,2 | - | 0,5 | - |
| Likvida medel vid periodens slut | 287,6 | 52,5 | 319,9 | 58,4 |
| 2022 | 2021 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr Not |
jan-mar | jan-mar | jan-dec | jan-dec |
| Nettoomsättning | 155,8 | 132,7 | 546,5 | 477,3 |
| Kostnad för sålda varor | -92,4 | -79,8 | -320,3 | -288,4 |
| Bruttoresultat | 63,4 | 52,9 | 226,2 | 188,9 |
| Försäljningskostnader | -28,3 | -27,1 | -108,8 | -95,5 |
| Administrationskostnader | -11,3 | -8,4 | -37,8 | -29,5 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -2,8 | -2,6 | -9,2 | -8,9 |
| Övriga rörelseintäkter | 1,8 | 1,2 | 5,2 | 4,2 |
| Övriga rörelsekostnader | -2,6 | -1,4 | -3,0 | -11,1 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 20,2 | 14,6 | 72,6 | 48,1 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | - | 5,4 | 8,2 | - |
| Finansnetto | -1,2 | 0,2 | -7,5 | -1,1 |
| Resultat efter finansiella poster | 19,0 | 20,2 | 73,3 | 47,0 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | -12,9 | -10,0 |
| Skatt på periodens resultat | -3,4 | -4,9 | -10,7 | -8,0 |
| Resultat efter skatt | 15,6 | 15,3 | 49,7 | 29,0 |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - |
| Övrigt totalresultat efter skatt | 15,6 | 15,3 | 49,7 | 29,0 |
| Periodens totalresultat | 15,6 | 15,3 | 49,7 | 29,0 |
| Mkr | 2021-03-31 | 2021-03-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 8,1 | 10,8 | 8,3 | 10,8 |
| Goodwill | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 43,8 | 46,5 | 43,9 | 47,4 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 377,5 | 108,0 | 377,0 | 108,0 |
| Fordran på koncernföretag | 34,2 | 79,3 | 47,3 | 79,3 |
| Summa anläggningstillgångar | 463,6 | 244,6 | 476,5 | 245,5 |
| Varulager | 103,8 | 104,3 | 99,6 | 86,4 |
| Kortfristiga fordringar | 114,5 | 109,5 | 110,4 | 98,0 |
| Fordran på koncernföretag | 749,4 | 0,0 | 739,5 | 0,0 |
| Aktuell skattefordran | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Likvida medel | 165,0 | 13,6 | 82,4 | 8,7 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 132,7 | 227,4 | 1 032,0 | 193,2 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 596,3 | 472,0 | 1 508,5 | 438,7 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Bundet eget kapital | 49,5 | 31,8 | 31,8 | 31,8 |
| Fritt eget kapital | 564,1 | 76,7 | 86,6 | 61,1 |
| Summa eget kapital | 613,6 | 108,5 | 118,4 | 92,9 |
| Obeskattade reserver | 21,9 | 22,1 | 21,9 | 22,1 |
| Avsättningar | ||||
| Övriga avsättningar | 2,0 | 2,2 | 2,2 | 2,2 |
| Summa avsättningar | 2,0 | 2,2 | 2,2 | 2,2 |
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 487,6 | 96,1 | 492,9 | 96,6 |
| Avsättning tilläggsköpeskilling | 13,9 | 24,5 | 16,5 | 24,6 |
| Summa långfristiga skulder | 501,5 | 120,6 | 509,4 | 121,2 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Leverantörsskulder | 66,5 | 40,9 | 43,9 | 20,4 |
| Skulder till koncernföretag | 0,1 | 4,0 | 8,9 | 4,2 |
| Aktuella skatteskulder | 4,9 | 5,8 | 6,2 | 3,1 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 306,9 | 106,5 | 721,7 | 108,9 |
| Övriga skulder | 22,5 | 21,5 | 17,7 | 17,1 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 56,4 | 39,9 | 58,2 | 46,6 |
| Summa kortfristiga skulder | 457,3 | 218,6 | 856,6 | 200,3 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 596,3 | 472,0 | 1 508,5 | 438,7 |

Delårsrapporten, för koncernen, har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt IAS 34 Delårsrapportering, och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Redovisningsprinciperna är de samma som tillämpades i Årsredovisningen 2021. Från och med denna delårsrapport har avskrivningar på F&U lagts in under kostnad såld vara och påverkar därför bruttomarginalen. Samtliga jämförelseperioder har omräknats. För helåret 2021 påverkas marginalen med 0,7%.
Koncernen redovisar respektive varumärkesbolag som ett segment, vilket är i linje med den interna finansiella uppföljningen och underlag för beslut av högsta ledande befattningshavare. Med anledning av förvärvet av Roper Rhodes Ltd, tillkom ett ytterligare segment och koncernen övergick från att rapportera tre rörelsesegment till att rapportera fyra rörelsesegment från och med fjärde kvartalet 2021. Roper Rhodes förvärvades 1 december 2021 och har enbart påverkat koncernens siffror med fyra månader. Varumärkesbolagen Svedbergs, Macro Design, Cassøe och Roper Rhodes utgör vardera ett separat segment. Koncernen tillämpar konceptförsäljning och redovisar ingen fördelning avseende produkter eller produktgrupper då erforderlig information inte finns att tillgå.
| Jan-mar 2022 | Macro | Roper | Summa | Övrigt och | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Svedbergs | Design | Cassøe | Rhodes | segment | elimineringar1 | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 147,9 | 54,2 | 28,3 | 257,7 | 488,1 | - | 488,1 |
| Intern nettoomsättning | 9,0 | 1,9 | - | - | 11,0 | -11,0 | - |
| Total nettoomsättning | 156,9 | 56,2 | 28,3 | 257,7 | 499,1 | -11,0 | 488,1 |
| EBITA, Mkr | 25,0 | 7,5 | 6,8 | 38,7 | 78,1 | -4,6 | 73,4 |
| EBITA-marginal, % | 16,9 | 13,9 | 24,1 | 15,0 | 16,0 | - | 15,0 |
| Jan-mar 2021 | Macro | Roper | Summa | Övrigt och | |||
| Mkr | Svedbergs | Design | Cassøe | Rhodes | segment | elimineringar1 | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 123,9 | 53,6 | 24,2 | - | 201,7 | - | 201,7 |
| Intern nettoomsättning | 9,1 | 1,2 | - | - | 10,3 | -10,3 | - |
| Total nettoomsättning | 133,0 | 54,8 | 24,2 | - | 212,0 | -10,3 | 201,7 |
| EBITA, Mkr | 17,6 | 7,1 | 5,8 | - | 30,4 | -1,8 | 28,7 |
| EBITA-marginal, % | 14,2 | 13,2 | 23,9 | - | 15,1 | 14,2 | |
| Jan-dec 2021 | Macro | Roper | Summa | Övrigt och | |||
| Mkr | Svedbergs | Design | Cassøe | Rhodes | segment | elimineringar1 | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 516,1 | 208,1 | 97,1 | 47,3 | 868,7 | - | 868,7 |
| Intern nettoomsättning | 32,9 | 6,5 | - | - | 39,4 | -39,4 | - |
| Total nettoomsättning | 549,0 | 214,6 | 97,1 | 47,3 | 908,1 | -39,4 | 868,7 |
| EBITA, Mkr | 81,7 | 23,5 | 21,7 | -1,2 | 125,7 | -6,3 | 119,3 |
| EBITA-marginal, % | 14,2 | 11,3 | 22,4 | - | 13,5 | - | 13,7 |
1 I kvartalet elimineras internförsäljning mellan dotterbolag. I denna kolumn redovisas också, i och med ny koncernstruktur, koncerngemensamma kostnader som styrelse, CEO och CFO. Notera att detta har genomförts fullt ut från och med kvartal 1 2022. Genomförande av ny koncernstruktur genomfördes succesivt under 2021 varför jämförelse mellan åren inte blir rättvisande. EBITA-marginal räknas mot extern nettoomsättning.
| Macro | Roper | Summa | Övrigt och | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Svedbergs | Design | Cassøe | Rhodes | segment | elimineringar | Koncernen |
| Totala tillgångar | 1 596,3 | 203,1 | 49,8 | 1 460,1 | 3 309,3 | -947,8 | 2 361,5 |
| Varav goodwill | 26,8 | 89,1 | 48,3 | 321,4 | 485,6 | - | 485,6 |
| Totala skulder | 960,8 | 125,7 | 15,4 | 1 188,6 | 2 290,5 | -727,9 | 1 562,6 |
| Investeringar | 4,6 | 1,4 | - | 2,3 | 8,3 | - | 8,3 |
| Av- och nedskrivningar | -4,8 | -2,3 | -0,7 | -9,0 | -16,8 | - | -16,8 |
Per den 31 mars 2021 utgjorde tillgångar och skulder, avskrivningar och nedskrivningar följande:
| Macro | Roper | Summa | Övrigt och | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Svedbergs | Design | Cassøe | Rhodes | segment | elimineringar | Koncernen |
| Totala tillgångar | 476,3 | 210,5 | 29,8 | - | 716,6 | -2,3 | 714,3 |
| Varav goodwill | 26,7 | 87,5 | 47,4 | - | 161,6 | - | 161,6 |
| Totala skulder | 342,2 | 156,2 | 10,7 | - | 509,1 | -43,2 | 465,9 |
| Investeringar | 4,9 | 0,6 | - | - | 5,5 | - | 5,5 |
| Av- och nedskrivningar | -3,3 | -4,0 | -0,1 | - | -7,4 | - | -7,4 |
| Macro | Roper | Summa | Övrigt och | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Svedbergs | Design | Cassøe | Rhodes | segment | elimineringar | Koncernen |
| Totala tillgångar | 1 508,5 | 201,8 | 35,0 | 1 579,3 | 3 324,6 | -962,9 | 2 361,7 |
| Varav goodwill | 26,8 | 89,1 | 47,8 | 321,6 | 485,3 | - | 485,3 |
| Totala skulder | 1 368,2 | 127,8 | 6,2 | 1 202,5 | 2 704,7 | -609,8 | 2 094,9 |
| Investeringar | 18,4 | 3,7 | 2,9 | 1,3 | 26,3 | - | 26,3 |
| Av- och nedskrivningar | -20,3 | -5,6 | -3,0 | -2,9 | -31,8 | - | -31,8 |
| jan-mar 2022 | jan-mar 2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Macro | Roper | Macro | Roper | |||||||
| Land, Mkr | Svedbergs | Design | Cassøe | Rhodes | Koncernen | Svedbergs | Design | Cassøe | Rhodes | Koncernen |
| Sverige | 114,1 | 38,4 | - | - | 152,5 | 97,6 | 38,4 | - | - | 136,0 |
| Norge | 10,1 | 14,3 | 1,1 | - | 25,4 | 8,9 | 13,8 | 0,4 | - | 23,1 |
| Finland | 21,3 | 0,6 | - | - | 21,9 | 15,8 | 0,6 | - | - | 16,4 |
| Danmark | 1,9 | - | 26,0 | - | 27,9 | 1,6 | - | 22,4 | - | 23,9 |
| Storbritannien | 0,1 | - | - | 246,6 | 246,6 | 0,1 | - | - | - | 0,1 |
| Övriga | 0,5 | 0,8 | 1,2 | 11,1 | 13,6 | 0,5 | 0,3 | 1,4 | - | 2,3 |
| Summa | 148,0 | 54,1 | 28,3 | 257,7 | 488,1 | 124,4 | 53,1 | 24,2 | - | 201,7 |
| jan-dec 2021 | jan-dec 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Macro | Roper | Macro | Roper | |||||||
| Land, Mkr | Svedbergs | Design | Cassøe | Rhodes | Koncernen | Svedbergs | Design | Cassøe | Rhodes | Koncernen |
| Sverige | 403,4 | 148,5 | - | - | 552,0 | 354,2 | 131,1 | - | - | 485,3 |
| Norge | 39,9 | 55,3 | 1,2 | - | 96,4 | 29,2 | 53,3 | - | - | 82,4 |
| Finland | 62,6 | 2,5 | - | - | 65,1 | 62,0 | 2,2 | - | - | 64,2 |
| Danmark | 6,5 | 0,8 | 93,8 | - | 101,1 | 4,0 | 2,7 | 6,2 | - | 12,9 |
| Storbritannien | 0,3 | - | - | 46,4 | 46,7 | 0,5 | - | - | - | 0,5 |
| Övriga | 3,4 | 1,1 | 2,1 | 0,9 | 7,4 | 2,6 | 1,4 | - | - | 4,0 |
| Summa | 516,1 | 208,1 | 97,1 | 47,3 | 868,7 | 452,4 | 190,8 | 6,2 | - | 649,4 |
| Koncernen | 2022 | 2021 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | jan-mar | jan-mar | jan-dec | jan-dec |
| Omstruktureringskostnader (uppsägningslöner) | 0,3 | -2,7 | -2,8 | -5,5 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | -0,1 | - | -15,8 | -4,3 |
| Kostnader i samband med budplikt aktieägare | -0,8 | - | - | - |
| Summa | -0,6 | -2,7 | -18,6 | -9,8 |
| Moderbolaget | 2022 | 2021 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | jan-mar | jan-mar | jan-dec | jan-dec |
| Omstruktureringskostnader (uppsägningslöner) | - | -0,3 | - | -2,5 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | - | - | - | -2,4 |
| Kostnader i samband med budplikt aktieägare | -0,8 | - | - | - |
| Summa | -0,8 | -0,3 | - | -4,9 |
I resultaträkningen redovisas jämförelsestörande poster under övriga kostnader
Den 1 december 2021 slutförde Svedbergs förvärv av samtliga aktier i den engelska badrumsleverantören Roper Rhodes Ltd genom holdingbolaget Svedberg UK Ltd med tillträde den 1 december 2021. Köpeskillingen uppgår maximalt till 96 MGBP (1 169 Mkr), varav den fasta delen av köpeskillingen uppgår till 82 MGBP (1 000 Mkr) på kassa och skuldfri basis. 82 MGBP (1 000 Mkr) betalades kontant på tillträdesdagen den 1 december 2021, resterande del betalas efter 3 år. Den rörliga delen uppgår maximalt till 14 MGBP (169 Mkr) och utgörs av potentiella tilläggsköpeskillingar baserade på uppfyllnad av en aggregerad EBITA med en miniminivå och maximinivå. Tilläggsköpeskillingen bedöms bli betald till ca 86 % utifrån ett medelscenario. Förvärvet finansieras genom att utnyttja en utökad kreditram samt nyemission. Bryggfinansiering via Nordea finns på plats. Förvärvskostnader om 16,3 Mkr kostnadsfördes under fjärde kvartalet 2021.
Roper Rhodes är aktivt på den brittiska marknaden med säte i Bath, Storbritannien. Bolaget är leverantör av möbler och övrig badrumsinredning genom återförsäljare som grossister, återförsäljare och badrumsbutiker. Genom förvärvet stärker Svedbergs sin position på den engelska marknaden. Roper Rhodes omsättning under 2021 uppgick till 826 Mkr med ett rörelseresultat på 135 Mkr i tidigare kommunicerat LTM från 30 september 2021. Säljare av 86 procent av aktieinnehavet var bröderna Mark och Paul Roper (inklusive en av bröderna kontrollerad välgörenhetsfond). Säljare av resterande 14 procent av aktieinnehavet var en personalstiftelse samt enskilda anställda. Nuvarande management fortsätter i företaget. Koncernens organisationsstruktur i övrigt förändrades inte av förvärvet.
Svedbergs Group har genomfört en preliminär förvärvsanalys där övervärden har allokerats till kundrelationer, varumärken och goodwill. Bedömd nyttjandeperiod för kundrelationer är 14 år medan nyttjandeperioden för varumärken och goodwill bedömts vara obestämbar. Analysen bygger på Roper Rhodes som en kassagenererande enhet och kommer att slutföras under 2022. Förvärvet påverkade koncernens nettoomsättning under 2021 med 47,3 Mkr och rörelseresultatet med -1,3 Mkr.
Värde enligt förvärvsanalys
| Mkr | Bokfört värde | Verkligt värde just. | Verkligt värde |
|---|---|---|---|
| Varumärken | 192,1 | 192,1 | |
| Kundrelationer | 215,0 | 215,0 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 236,7 | 236,7 | |
| Varulager | 171,1 | 171,1 | |
| Kundfordringar | 177,6 | 177,6 | |
| Skattefordran | 2,4 | 2,4 | |
| Övriga fordringar | 61,3 | 61,3 | |
| Likvida medel | 198,8 | 198,8 | |
| Uppskjutna skatteskulder | -15,9 | -102,0 | -117,9 |
| Leverantörsskulder | -42,0 | -42,0 | |
| Övriga skulder | -280,7 | -280,7 | |
| Identifierbara nettotillgångar | 509,2 | 305,0 | 814,2 |
| Goodwill | 317,0 | ||
| Köpeskilling (varav tilläggsköpeskilling om 144 Mkr) | 1 131,3 | ||
| Varav överförda likvida medel | -987,2 | ||
| Förvärvade likvida medel | 198,8 | ||
| Förändring koncernens likvida medel | -788,4 |
Not 5 Förvärv, forts.
Den 1 december 2020 genomförde Svedbergs förvärv av samtliga aktier i den danska badrumsleverantören Cassøe A/S med tillträde den 1 december 2020. Köpeskillingen uppgick maximalt till 70 MDKK (97 Mkr), varav den fasta delen av köpeskillingen uppgick till 64 MDKK (89 Mkr) på kassa och skuldfri basis. 46 MDKK (64 Mkr) betalades kontant på tillträdesdagen den 1 december 2020. Resterande del betalas årligen i tre lika delar om 6 MDKK per den 1 dec 2021, 2022 och 2023. Den rörliga delen uppgår maximalt till 6 MDKK och utgörs av potentiella tilläggsköpeskillingar baserade på uppfyllnad av årliga milstolpar fram till och med december 2023. För 2021 så har full betalning erlagts per den 1 december 2021 med 8 Mkr. Tilläggsköpeskillingen bedöms bli fullt utbetald. Förvärvet finansierades genom att utnyttja då befintlig kreditram och bankmedel. Förvärvskostnader om 1,9 Mkr kostnadsfördes under fjärde kvartalet 2020.
Cassøe är aktivt på den danska marknaden med säte i Herning, Danmark. Bolaget är leverantör av blandare samt badrumsinredning genom återförsäljare som VVS-grossister, kakelbutiker, badrums- och köksbutiker. Genom förvärvet stärker Svedbergs sin position på den danska marknaden. Cassøes omsättning under 2020 uppgick till drygt 60 MDKK (83 Mkr), med ett resultat efter skatt på omkring 10 MDKK (14 Mkr) samt en uppskattad balansomslutning per den 31 december 2020 på 27 MDKK (37 Mkr). Säljare av 90 procent av aktieinnehavet var M. Cassøe Holding Aps som ägs av dåvarande VD, Michael Cassøe. Säljare av resterande 10 procent av aktieinnehavet var Uldahl Holding som ägs av dåvarande administrativ chef Gitte Uldahl. Både Michael Cassøe och Gitte Uldahl fortsätter sina roller inom bolaget efter förvärvet. Koncernens organisationsstruktur i övrigt förändrades inte av förvärvet.
Svedbergs Group har genomfört en förvärvsanalys där övervärden har allokerats till kundrelationer, varumärken och goodwill. Bedömd nyttjandeperiod för kundrelationer är tio år medan nyttjandeperioden för varumärken och goodwill bedömts vara obestämbar. Analysen bygger på Cassøe som en kassagenererande enhet och är färdigställd under 2021. Förvärvet påverkade koncernens nettoomsättning under 2020 med 6,2 Mkr och rörelseresultatet med 1,2 Mkr. Under 2021 påverkades omsättningen med 97,1 Mkr och resultatet med 21,7 Mkr.
| Mkr | Bokfört värde | Verkligt värde just. | Verkligt värde |
|---|---|---|---|
| Varumärken | 16,1 | 16,1 | |
| Kundrelationer | 28,5 | 28,5 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 0,4 | 0,4 | |
| Finansiella tillgångar | 0,3 | 0,3 | |
| Varulager | 9,7 | 9,7 | |
| Kundfordringar | 17,7 | 17,7 | |
| Likvida medel | 9,8 | 9,8 | |
| Uppskjutna skatteskulder | -9,8 | -9,8 | |
| Leverantörsskulder | -6,4 | -6,4 | |
| Koncerninterna skulder | -0,1 | -0,1 | |
| Skatteskuld | -3,1 | -3,1 | |
| Övriga skulder | -10,7 | -10,7 | |
| Identifierbara nettotillgångar | 17,6 | 34,8 | 52,4 |
| Goodwill | 47,4 | ||
| Köpeskilling (varav tilläggsköpeskilling om 8,2 Mkr) | 99,8 | ||
| Varav överförda likvida medel | -67,1 | ||
| Förvärvade likvida medel | 9,8 | ||
| Förändring koncernens likvida medel | -57,3 |
Värde enligt förvärvsanalys
| 2022 | 2021 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | jan-dec | |
| EBITDA, Mkr | 85,3 | 35,0 | 145,6 | 99,9 |
| EBITDA-marginal, % | 17,5 | 17,3 | 16,8 | 15,4 |
| EBITA, Mkr | 73,4 | 28,7 | 119,3 | 77,7 |
| EBITA-marginal, % | 15,0 | 14,2 | 13,7 | 12,0 |
| EBIT-marginal, % | 13,9 | 12,3 | 10,9 | 10,2 |
| Vinstmarginal, % | 13,1 | 12,7 | 9,1 | 9,6 |
| Soliditet, % | 33,8 | 34,8 | 11,3 | 33,7 |
| Nettoskuld, inkl. tilläggsköpeskilling Mkr | 735,5 | 215,9 | 1 128,3 | 212,4 |
| Sysselsatt kapital, Mkr1 | 1 662,1 | 492,4 | 1 552,3 | 473,6 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, %1 | 28,0 | 23,6 | 11,6 | 16,8 |
| Avkastning på eget kapital, %1 | 40,2 | 36,9 | 23,7 | 23,7 |
| Eget kapital per aktie, kr1 | 22,6 | 11,7 | 12,6 | 10,7 |
| Investeringar, Mkr | 8,3 | 5,5 | 26,3 | 27,2 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per | ||||
| aktie, kr1 | 1,63 | 0,07 | 4,72 | 4,45 |
| Medelantal anställda | 439 | 237 | 263 | 237 |
| Börskurs på balansdagen, kr | 51,4 | 43,5 | 86,0 | 34,3 |
| Summa börsvärde på balansdagen, Mkr | 1 815 | 921 | 1 822 | 726 |
| 1Justerat för återköp av egna aktier |
För definitioner och avstämning.
Svedbergs presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Svedbergs anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För definitioner av de nyckeltal som används se nedan.
| 2022 | 2021 | R12 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Not | jan-mar | jan-mar | apr-mar | jan-dec | jan-dec |
| 67,7 | 24,9 | 137,8 | 95,1 | 66,2 | |
| 5,1 | 1,1 | 9,6 | 5,6 | 1,7 | |
| 4 | 0,6 | 2,7 | 16,5 | 18,6 | 9,8 |
| 73,4 | 28,7 | 164,0 | 119,3 | 77,7 | |
| 11,9 | 6,3 | 31,9 | 26,3 | 22,2 | |
| 85,3 | 35,0 | 195,9 | 145,6 | 99,9 | |
| Moderbolaget | 2022 | 2021 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | jan-mar | jan-mar | jan-dec | jan-dec |
| Rörelseresultat (EBIT) | 20,2 | 14,6 | 72,6 | 48,1 | |
| Avskrivningar immateriella förvärvade tillgångar | - | - | - | - | |
| Jämförelsestörande poster | 4 | 0,8 | 0,3 | - | 4,9 |
| EBITA | 21,0 | 14,9 | 72,6 | 53,0 | |
| Avskrivningar övriga | 3,3 | 3,4 | 13,8 | 13,3 | |
| EBITDA | 24,3 | 18.3 | 86,4 | 66,3 |
I resultaträkningen avskrivningar på immateriella förvärvade tillgångar under försäljningskostnader
Svedbergs redovisar nyckeltal i syfte att beskriva verksamhetens utveckling och underliggande lönsamhet på ett sätt som är jämförbart mellan rapporteringsperioder och branscher. Koncernen använder sig av de finansiella nyckeltalen genomsnittlig tillväxt och EBITA-marginal för att sätta den långsiktiga målbilden.
Utöver dessa nyckeltal används även ett antal kompletterande nyckeltal som Svedbergs anser ger värdefull information till investerare och andra intressenter för att bedöma möjlighet till utdelning och strategiska investeringar, utvärdera lönsamheten och leva upp till finansiella åtaganden.
Koncernen tillämpar europeiska värdepappers- och marknadsmyndighetens (ESMA) riktlinjer för redovisning av alternativa nyckeltal.
Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital Avkastning på eget kapital är ett mått som koncernen betraktar som viktigt för en investerare som vill kunna jämföra sin investering med alternativa investeringar.
Resultat före skatt plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital
Avkastning på genomsnittligt sysselsatt kapital är ett mått som koncernen betraktar som viktigt för investerare som vill förstå resultatgenereringen i förhållande till sysselsatt kapital.
Rörelseresultat före räntor, skatter, nedskrivningar och avskrivningar (inklusive goodwillavskrivningar) justerat för jämförelsestörande poster
EBITDA används för att mäta resultatet från den löpande verksamheten, oberoende av avskrivningar.
EBITDA i procent av nettoomsättningen
EBITDA-marginal används för att ställa EBITDA i relation till omsättningen.
Rörelseresultat efter av- och nedskrivningar men före avdrag för nedskrivning av goodwill, samt av- och nedskrivningar av andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv, justerat för jämförelsestörande poster
Koncernen betraktar EBITA som ett relevant nyckeltal för investerare som vill förstå hur stor del av intäkterna som blivit över för att täcka avskrivningar på goodwill, räntor, skatt och resultat.
EBITA i procent av nettoomsättning
EBITA-marginal används för att ställa EBITA i relation till omsättningen.
Koncernen betraktar EBIT som ett relevant nyckeltal för investerare då det visar koncernens operativa resultat före finansieringskostnader och skatt.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättning EBIT-marginal används för att ställa EBIT i relation till omsättningen.
Eget kapital dividerat med antal utestående aktier
Koncernen anser att nyckeltalet eget kapital per aktie är relevant för investerare eftersom det beskriver storleken av det egna kapitalet som tillhör aktieägarna i moderbolaget.
Årets investeringar i anläggningstillgångar
I begreppet jämförelsestörande poster ingår omstruktureringskostnader och förvärvsrelaterade kostnader som avskrivningar samt due diligencekostnader.
Genomsnittligt antal årsanställda
Räntebärande skulder minskat med likvida medel
Nettoskulden används som en mått på förmågan att med tillgängliga likvida medel betala av samtliga skulder om dessa förföll på dagen för beräkningen.
Rullande 12 avser utfallet för den senaste 12 månadersperioden där den innevarande periodens månad ingår.
Rullande 12 används för att beskriva utfallet för den senaste 12 månadersperioden.
Eget kapital i procent av balansomslutning
Nyckeltalet speglar bolagets finansiella ställning. God soliditet ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt skapar en högre soliditet en lägre finansiell hävstång.
Summa tillgångar minus ej räntebärande skulder och avsättningar
Det sysselsatta kapitalet visar hur mycket kapital som bolaget kräver för att bedriva dess verksamhet
Resultat före skatt i procent av nettoomsättning
Koncernen betraktar vinstmarginalen som relevant för investerare eftersom den visar hur stor del av intäkterna som blivit över när alla kostnader exklusive skatt är täckta och därmed sätter vinsten i relation till verksamhetens omfattning.
Svedbergs Group ska vara den ledande badrumsinredaren på utvalda marknader. Koncernens varumärken positioneras olika på marknaden med separata sälj-, marknads-, och produktstrategier för att möta den efterfrågan som finns på marknaden.
Samtliga bolag i Svedbergs Group ska ha en lönsam tillväxt med ett långsiktigt lönsamhetsmål på koncernnivå om 15 procent EBITA-marginal. Svedbergs Group ska ha en genomsnittlig omsättningstillväxt om 10 procent per år. Tillväxten ska ske såväl organiskt som genom förvärv.
Strategin är uppdelad i tre strategiska fokusområden:
Att växa genom förvärv är en viktig del i koncernens tillväxtstrategi. Svedbergs Group ska genomföra strategiskt riktiga förvärv av lönsamma bolag som kompletterar verksamheten geografiskt och/eller inom nya kategorier.
Bolagen inom Svedbergs Group vilar på samma strategiska grund men det är viktigt att de drivs och utvecklas på egen hand. Bolagen ska drivas självständigt med starka lokala ledningsgrupper där varumärken och kulturer bevaras och utvecklas. För effektivitet och skalfördelar samverkar bolagen genom koncerngemensamma funktioner inom områden som ekonomi och inköp.
Koncernen ska tillhandahålla bra system och rutiner för en effektiv bolagsstyrning samt utveckla och stödja dotterbolagen i deras arbete.
Svedbergs Group ska vara en ledande aktör gällande hållbar badrumsinredning på de marknader där koncernen verkar. Hållbarhetsarbetet ska vara integrerat såväl i koncernen som i respektive bolag och vara en naturlig del i det dagliga arbetet. Med tydliga mål och genom ständiga förbättringar med FN:s globala mål i fokus främjar Svedbergs Group en hållbar utveckling.

Koncernens hållbarhetsstrategi innehåller fem fokusområden och har fått namnet "Vårt val":
Svedbergs grundades redan 1920 och har sedan
1962 tillverkat kvalitetsprodukter för det kompletta badrummet. Svedbergs har en lång och anrik historia fullspäckad med innovation, inspiration och hantverkskunnande. Sortimentet består bland annat av möbler, duschar, badkar, handdukstorkar, blandare, wc och tillbehör.

Macro Design har funnits i över 30 år och har sin bas i halländska Laholm. Idag
är Macro ett av Nordens ledande duschföretag inriktade mot badfackshandeln. Sortimentet består av specialdesignade och måttanpassade duschar, duschväggar, duschkabiner, badrumsmöbler, badkar, blandare, wc och tillbehör.

Cassøe är en av Danmarks ledande leverantörer av kvalitetsprodukter för badrum.
Sortimentet av badrumsinredning och blandare är noga handplockat och säljs genom återförsäljare som kök- och badrumsbutiker, kakelbutiker och VVS-grossister.
Roper Rhodes verkar på den brittiska marknaden genom de tre varumärkena
Roper Rhodes, Tavistock och R2. Sortimentet är heltäckande inom badrumsmöbler, blandare, badkar, wc och tillbehör.
Svedbergs Group delårsrapport Q1 januari–mars 2022


Tel: +46 70 638 50 12 [email protected]

Mats Lundmark CFO
Tel: +46 70 677 05 83 [email protected]
| Årsstämma 2022 | 29 apr 2022 |
|---|---|
| Delårsrapport Q2 2022 | 15 jul 2022 |
| Delårsrapport Q3 2022 | 22 okt 2022 |
| Bokslutskommuniké 2022 | 8 feb 2023 |
Svedbergs i Dalstorp AB Verkstadsvägen 1, 514 63 Dalstorp Tel: 0321-53 30 00 svedbergsgroup.se
Svedbergs Group delårsrapport Q1 januari–mars 2022


Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.