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super value co., ltd.
Annual Report • May 28, 2024
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Download Source File 有価証券報告書（通常方式）_20240524163839
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2024年５月28日 |
| 【事業年度】 | 第28期（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
| 【会社名】 | 株式会社スーパーバリュー |
| 【英訳名】 | ＳＵＰＥＲ ＶＡＬＵＥ ＣＯ., ＬＴＤ. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役執行役員社長 内 田 貴 之 |
| 【本店の所在の場所】 | 埼玉県上尾市愛宕三丁目１番40号 |
| 【電話番号】 | 048-778-3222㈹ |
| 【事務連絡者氏名】 | 常務取締役執行役員 中 谷 圭 一 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 埼玉県上尾市愛宕三丁目１番40号 |
| 【電話番号】 | 048-778-3222㈹ |
| 【事務連絡者氏名】 | 常務取締役執行役員 中 谷 圭 一 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E03523 30940 株式会社スーパーバリュー SUPER VALUE CO. , LTD 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false CTE 2023-03-01 2024-02-29 FY 2024-02-29 2022-03-01 2023-02-28 2023-02-28 1 false false false E03523-000 2024-05-28 jpcrp030000-asr_E03523-000:SatoHirokazuMember E03523-000 2024-05-28 jpcrp030000-asr_E03523-000:NariaiHiroshiMember E03523-000 2024-05-28 jpcrp030000-asr_E03523-000:InadaMasatoMember E03523-000 2024-05-28 jpcrp030000-asr_E03523-000:MiyatakeKojiMember E03523-000 2023-03-01 2024-02-29 jpcrp_cor:DirectorsExcludingOutsideDirectorsMember E03523-000 2023-03-01 2024-02-29 jpcrp_cor:CorporateAuditorsExcludingOutsideCorporateAuditorsMember E03523-000 2024-05-28 jpcrp_cor:Row7Member E03523-000 2024-05-28 jpcrp_cor:Row6Member E03523-000 2024-05-28 jpcrp_cor:Row5Member E03523-000 2022-02-28 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03523-000 2022-02-28 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03523-000 2022-02-28 jppfs_cor:NonConsolidatedMember 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有価証券報告書（通常方式）_20240524163839
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
提出会社の経営指標等
| 回次 | 第24期 | 第25期 | 第26期 | 第27期 | 第28期 | |
| 決算年月 | 2020年２月 | 2021年２月 | 2022年２月 | 2023年２月 | 2024年２月 | |
| 売上高 | （千円） | 76,643,373 | 79,720,179 | 72,084,742 | 67,792,841 | 70,001,964 |
| 経常利益又は経常損失（△） | （千円） | △830,093 | 1,375,892 | △705,051 | △1,526,701 | △2,132,418 |
| 当期純利益又は当期純損失（△） | （千円） | △2,304,973 | 625,737 | △829,466 | △1,937,380 | △2,257,673 |
| 持分法を適用した場合の投資利益 | （千円） | － | － | － | － | － |
| 資本金 | （千円） | 374,353 | 374,353 | 374,353 | 3,513,649 | 3,513,649 |
| 発行済株式総数 | （株） | 6,334,200 | 6,334,200 | 6,334,200 | 12,673,750 | 12,673,750 |
| 純資産額 | （千円） | 2,643,201 | 3,237,272 | 2,344,470 | 6,665,681 | 4,407,985 |
| 総資産額 | （千円） | 26,681,326 | 26,863,337 | 16,363,273 | 19,788,455 | 18,902,116 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 416.05 | 509.85 | 368.88 | 525.33 | 347.18 |
| １株当たり配当額 | （円） | 5.00 | 10.00 | 5.00 | － | － |
| （内、１株当たり中間配当額） | （円） | (－) | (－) | (－) | (－) | (－) |
| １株当たり当期純利益又は １株当たり当期純損失（△） |
（円） | △363.95 | 98.80 | △130.97 | △255.21 | △178.15 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
（円） | － | 94.84 | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 9.9 | 12.0 | 14.3 | 33.6 | 23.3 |
| 自己資本利益率 | （％） | △59.9 | 21.3 | △29.8 | △43.1 | △40.8 |
| 株価収益率 | （倍） | － | 7.4 | － | － | － |
| 配当性向 | （％） | － | 10.1 | － | － | － |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
（千円） | 4,037,662 | 2,746,498 | △4,090,711 | △1,298,747 | △1,242,935 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
（千円） | △727,007 | △38,327 | 5,002,247 | △106,746 | △1,764,054 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
（千円） | △977,454 | △994,727 | △5,230,040 | 5,356,403 | 860,252 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | （千円） | 3,482,151 | 5,195,595 | 877,090 | 4,828,000 | 2,681,263 |
| 従業員数 | （名） | 433 | 420 | 413 | 377 | 363 |
| （外、平均臨時雇用者数） | (2,282) | (2,283) | (2,064) | (1,913) | (1,872) | |
| 株主総利回り | （％） | 65.9 | 127.6 | 183.1 | 194.0 | 178.4 |
| （比較指標：配当込みTOPIX） | （％） | (96.4) | (121.8) | (125.9) | (136.6) | (188.0) |
| 最高株価 | （円） | 664 | 1,308 | 1,500 | 1,439 | 1,170 |
| 最低株価 | （円） | 382 | 339 | 515 | 751 | 830 |
（注）１．持分法を適用した場合の投資利益は、関連会社が存在しないため記載しておりません。
２．第24期及び第26期から第28期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
３．第24期及び第26期から第28期の株価収益率及び配当性向は、当期純損失のため記載しておりません。
４．従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
５．最高株価及び最低株価は、2022年４月３日以前は東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）におけるものであり、2022年４月４日以降は東京証券取引所スタンダード市場におけるものであります。
６．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第27期の期首から適用しており、第27期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
２【沿革】
| 年月 | 概要 |
|---|---|
| 1996年３月 | ホームセンターの経営を目的として、埼玉県大宮市（現埼玉県さいたま市見沼区）に㈱大川（現㈱大川ホールディングス）の全額出資により㈱大川ホームセンターを設立 |
| 1996年７月 | ㈱大川（現㈱大川ホールディングス）から同社草加店（埼玉県草加市）１階のホームセンター部門の営業権を譲り受け、「大川ホームセンター草加店」として営業開始 |
| 1996年８月 | ㈱ビッグパワーから同社越谷北店（埼玉県越谷市）の営業権を譲り受け、「大川ホームセンター越谷店」として営業開始 |
| 1998年３月 | 越谷店に「食品館」を新設 |
| 1999年４月 | 埼玉県戸田市に「大川ホームセンター戸田店」を新規出店 |
| 2000年11月 | 草加店の売場を改装し、酒売場・ペットショップを新設（酒売場をテナント） |
| 2001年６月 | ㈱大川（現㈱大川ホールディングス）の株式売却により、同社の子会社から関連会社へ移行 |
| 2002年６月 | 草加店の酒類販売直営化のため、酒売場テナントとして営業していた㈲池田屋（現㈲バリューサポート）（埼玉県草加市）を買収し、子会社化 |
| 2002年７月 | 東京都練馬区に「大川ホームセンター練馬大泉店」を新規出店 食品スーパー事業における精肉及び加工肉等の販売強化のため、埼玉県さいたま市（現埼玉県さいたま市大宮区）に子会社㈱ミートバリューを設立 |
| 2002年11月 | 食品スーパー事業における鮮魚、塩干物及び寿司等の販売強化のため、埼玉県さいたま市（現埼玉県さいたま市大宮区）に子会社㈱シーフードバリューを設立 |
| 2003年８月 | 食品スーパー事業における惣菜及び弁当の販売強化のため、埼玉県さいたま市大宮区に子会社㈱デリカバリューを設立 |
| 2003年10月 | 埼玉県春日部市に「大川生鮮市場春日部武里店」を新規出店 |
| 2004年６月 | 本社を埼玉県さいたま市大宮区に移転 |
| 2004年11月 | 大型商業施設『ビビットスクエア（現ビビット南船橋）』（千葉県船橋市）オープンに伴い、核テナントとして「スーパーバリュー南船橋店」を新規出店 |
| 2005年３月 | 社名を㈱スーパーバリューに変更。併せて、ストアブランドも「SuperValue（スーパーバリュー）」に統一 子会社㈲池田屋の社名を㈲バリューサポートに変更し、本社を埼玉県さいたま市大宮区に移転（連結子会社化） |
| 2005年４月 | 東京都杉並区に「SuperValue杉並高井戸店」を新規出店 |
| 2005年９月 | 「ValuePlaza上尾愛宕店」をＳＰＣ方式で出店するため、㈲上尾企画を設立 |
| 2006年１月 | 経営の効率化及び管理面の簡素化を目的として、連結子会社３社（㈱デリカバリュー・㈱ミートバリュー・㈱シーフードバリュー）を㈱デリカバリューを存続会社として合併・統合すると同時に、㈱生鮮市場に社名を変更 |
| 2006年６月 | 埼玉県上尾市にショッピングモール「ValuePlaza上尾愛宕店」を新規オープンし、核テナントとして「SuperValue上尾愛宕店」を新規出店 ショッピングモール「ValuePlaza上尾愛宕店」の施設面の保守、管理等を㈲バリューサポート（連結子会社）に委託 |
| 2006年10月 | 『ビビットスクエア（現ビビット南船橋）』改造計画に伴い、南船橋店「ＨＣ館」を閉鎖 |
| 2006年12月 | 経営の効率化及び管理面の簡素化を目的として、㈱生鮮市場（連結子会社）を吸収合併 |
| 2008年２月 | ジャスダック証券取引所に株式を上場（証券コード：3094） |
| 2008年６月 | ㈱マツモトキヨシとのフランチャイズ契約により、ドラッグ部門において、商品仕入の一元化とマツモトキヨシＰＢ商品の取扱い開始 |
| 2008年11月 | 埼玉県川口市に「SuperValue川口前川店」を新規出店 |
| 2008年12月 | 埼玉県入間市に「SuperValue入間春日町店」を新規出店 |
| 2009年７月 | 埼玉県所沢市に「SuperValue東所沢店」を新規出店 |
| 2009年10月 | 東京都荒川区に「SuperValue荒川一丁目店」を新規出店 |
| 2009年11月 | 埼玉県さいたま市大宮区に「SuperValue大宮天沼店」、同市見沼区に「SuperValue見沼南中野店」を同時に新規出店 |
| 2010年３月 | 東京都北区に「SuperValue志茂店」を新規出店 |
| 2010年４月 | ジャスダック証券取引所と大阪証券取引所の合併に伴い、大阪証券取引所（ＪＡＳＤＡＱ市場）に株式を上場（証券コード：3094） |
| 年月 | 概要 |
|---|---|
| 2010年10月 | 大阪証券取引所ヘラクレス市場、同取引所ＪＡＳＤＡＱ市場及び同取引所ＮＥＯ市場の各市場の統合に伴い、大阪証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）に株式を上場（証券コード：3094） |
| 2010年12月 | 東京都世田谷区に「SuperValue等々力店」を新規出店 |
| 2011年６月 | 「SuperValue上尾愛宕店」を増床しリニューアルオープン |
| 2011年７月 | 本社を埼玉県上尾市に移転 子会社㈲バリューサポート（連結子会社）の本社を埼玉県上尾市に移転 埼玉県さいたま市南区に「SuperValue中浦和店」を新規出店 |
| 2011年９月 | 東京都府中市に「SuperValue府中新町店」を新規出店 |
| 2011年11月 | 東京都国立市に新規オープンの大型商業施設『フレスポ国立南』内に「SuperValue国立店」を新規出店 |
| 2011年12月 | 匿名組合㈲上尾企画（連結子会社）を清算 |
| 2012年３月 | 東京都荒川区に「SuperValue西尾久店」を新規出店 |
| 2013年７月 | 大阪証券取引所と東京証券取引所の現物市場の統合に伴い、東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）に株式を上場（証券コード：3094） |
| 2013年９月 | 埼玉県朝霞市に「SuperValue朝霞泉水店」を新規出店 |
| 2013年10月 | 埼玉県飯能市に「SuperValue飯能店」を新規出店 |
| 2014年３月 | 東京都品川区の商業施設『パトリア品川店』内に「SuperValue品川八潮店」を新規出店 |
| 2015年３月 | 東京都福生市に「SuperValue福生店」を新規出店 |
| 2015年４月 | 埼玉県春日部市に「SuperValue春日部大場店」を新規出店 |
| 2015年７月 | 埼玉県上尾市に「SuperValue上尾小泉店」を新規出店 |
| 2015年10月 | 東京都八王子市に「SuperValue八王子高尾店」を新規出店 |
| 2016年10月 | 埼玉県川口市に「SuperValue川口伊刈店」を新規出店 |
| 2017年９月 | 埼玉県春日部市に「SuperValue春日部小渕店」を新規出店 |
| 2017年10月 | 埼玉県さいたま市岩槻区に「卸売パワーセンター岩槻店」を新規出店 |
| 埼玉県さいたま市大宮区に「SuperValue大宮三橋店」を新規出店 | |
| 2017年12月 | 埼玉県さいたま市南区に「SuperValue南浦和店」を新規出店 |
| 2018年３月 | 千葉県千葉市美浜区に「SuperValue幕張西店」を新規出店 |
| 2018年６月 | 埼玉県上尾市に「SuperValue上尾緑丘店」を新規出店 |
| 2019年１月 | 賃貸借契約満了に伴い「SuperValue東所沢店」を閉店 |
| 2019年７月 | 東京都世田谷区に「SuperValue世田谷松原店」を新規出店 |
| 2019年９月 | 千葉県松戸市に「SuperValue松戸五香店」を新規出店 |
| 2020年８月 | 賃貸借契約満了に伴い「SuperValue大宮天沼店」を閉店 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）からスタンダード市場に移行 |
| 2022年８月 | ㈱ロピア・ホールディングス（現㈱ОＩＣグループ）を割当先とする第三者割当増資を実施 |
| 2023年２月 | ㈱ロピア・ホールディングス（現㈱ОＩＣグループ）を割当先とする第三者割当増資を実施 |
| 2023年９月 | 賃貸借契約満了に伴い「SuperValue春日部武里店」を閉店 |
| 2023年11月 | 子会社㈲バリューサポートを清算 |
| 2024年１月 | 賃貸借契約満了に伴い「SuperValue見沼南中野店」を閉店 |
３【事業の内容】
当社は、食品スーパー（以下、「ＳＭ」という。）とホームセンター（以下、「ＨＣ」という。）を併設した複合型小売店鋪及び食品スーパー単独の小売店舗を埼玉県及び東京都を中心に展開しており、賃貸借契約満了に伴い2023年９月15日に春日部武里店、2024年１月10日に見沼南中野店をそれぞれ閉店し、本書提出日（2024年５月28日）現在、埼玉県に17店舗、東京都に12店舗、千葉県に３店舗の合計32店舗を展開しております。
また、当社の売上高は、当社店舗における商品の販売によって構成されております。
なお、当社の事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
（注）当社は、2023年11月30日付で非連結子会社を清算結了したことにより、子会社がありませんので、連結財務諸表を作成しておりません。
当社の事業に係わる位置付け及び部門との関連は、次のとおりであります。
| 部門等の名称 | 事業の内容 | 取扱商品 |
|---|---|---|
| ＳＭ販売商品 | 食品スーパーを経営しております。 | (1）生鮮食品 （青果、精肉、鮮魚、惣菜） (2）グロッサリ （加工食品、米、酒、日配品） |
| ＨＣ販売商品 | 生活関連用品全般を扱うホームセンターを経営しております。 | (3）第１グループ（日曜大工用品、園芸用品、エクステリア用品、 リフォーム） (4）第２グループ（カー用品、レジャー用品、ペット用品） (5）第３グループ（家電製品、対面（注）１、インテリア用品） (6）第４グループ（家庭・日用雑貨、文具・玩具、ドラッグ） (7）その他 （消化仕入（注）２） |
（注）１．対面販売形態の部門を指しております（例：時計・カメラ等）。
２．顧客から受け取る対価の総額から商品仕入先に対する支払額を差し引いた純額で収益を認識しております（例：切花等）。
事業の系統図は、次のとおりであります。
４【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 （千円） |
主要な事業の内容 | 議決権の所有割合又は被所有割合 （％） |
関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| （親会社） | |||||
| ㈱ОＩＣグループ | 神奈川県川崎市幸区 | 10,000 | ディスカウントストア、スーパーマーケット | 被所有 66.60 |
役員の兼任あり |
５【従業員の状況】
（１）提出会社の状況
| 2024年２月29日現在 | ||||||
| 従業員数（名） | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与（千円） | |||
| 363 | （1,872） | 44歳 | 6ヶ月 | 11年 | 1ヶ月 | 5,140 |
当社の事業は単一のセグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
| 2024年２月29日現在 | ||
| 部門等の名称 | 従業員数（名） | |
| ＳＭ販売商品 | 247 | （1,036） |
| ＨＣ販売商品 | 73 | （211） |
| 共通 | 31 | （616） |
| 管理部門 | 12 | （9） |
| 合計 | 363 | （1,872） |
（注）１．従業員数は正社員数であります。
２．従業員数欄の（外書）は、契約社員、嘱託社員、パートタイム社員及びアルバイトの年間平均雇用人員（８時間換算）であります。
３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
４．共通は店舗でのバック人員（店長・事務担当者等）及びレジ担当者等であります。
（２）労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
（３）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１ |
男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２ |
労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１、３ |
||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | ||
| 1.3 | 50.0 | 59.9 | 73.6 | 99.7 |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。なお、管理職はチーフ以上であります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
３．「女性労働者の平均年間賃金÷男性労働者の平均年間賃金×100」として算出しております。また、平均年間賃金は、「総賃金（賞与及び基準外賃金を含む）÷人員数」として算出しております。
パート・有期労働者の対象は、契約社員、嘱託社員、パートタイム社員及びアルバイトであります。なお、パートタイム社員及びアルバイトの人員数は、労働時間を基に換算し算出しておりません。
当社において、男女間で賃金体系及び制度上の違いはありません。正規雇用労働者の男女の賃金の差異は、平均年齢及び職種別の人員数に起因しております。
有価証券報告書（通常方式）_20240524163839
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
（１）経営理念、経営の基本方針
当社は、食品スーパーとホームセンターを併設した複合型小売店舗及び食品スーパー単独の小売店舗「SuperValue」を展開しております。
当社は、「消費者の皆様から圧倒的なご支持を得る店舗の創造とサービスの提供」をミッションと捉え、「顧客支持№１店舗の拡大と維持」を経営理念に掲げ、お客様に安心してご利用いただけるよう「お客様第一主義の徹底」、「よい商品をより安く」、「顧客満足度の高いサービスの提供」をモットーに、地域の皆様により信頼される店舗づくりを進めてまいります。
（２）目標とする経営指標
当社は、事業の収益性を表す指標として売上高経常利益率を設定し、惣菜及び生鮮３品のウエイトアップ等により、売上高経常利益率4.0％を目標として掲げております。
引き続き、消費者の皆様から圧倒的なご支持を得る店舗づくりを進め、効率的で収益性の高いビジネスモデルの充実に取り組み続けることにより、目標の達成に努めてまいります。
（３）中長期的な会社の経営戦略
当社では、経営理念であります「顧客支持№１店舗の拡大と維持」の実現と経営目標の達成に向け、以下の戦略に取り組み、さらなる業務の拡大と経営体質の強化を目指してまいります。
① 商品ＭＤ戦略
・価格・品質・鮮度・品揃えを一層重視し、「よい商品をより安く」の徹底
・地域の生活に密着し、季節や天候、地域行事に合わせた変化のある売場づくり
・部門横断型の売場づくりへの取り組み
② 出店戦略
・採算面・運用面を重視し、確実な需要が見込める市街地にドミナント出店
・売場構成・品揃え等、出店地域に合わせた柔軟な店舗フォーマット
・投資コストを抑えた居抜き物件への出店
③ 店舗運営戦略
・地域ニーズ、ライフスタイルの変化に瞬時に対応できる店舗主導主義の徹底
・店舗主導主義にチェーンストアオペレーション機能を組み合わせたローコスト経営
・スーパーバリュー会員カードの活用による新規優良顧客の囲い込み、販促強化
・スマートフォン等デジタルメディアを利用した集客強化
・従業員教育の強化によるサービスレベルの向上と作業効率改善
（４）経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当社を取り巻く環境は、国内景気は緩やかなペースで回復傾向に進んでいるものの、ウクライナ情勢の長期化等に加え、世界的なインフレに伴う金融引き締め等の影響もあり円安基調は継続し、依然として先行き不透明な状況が続いております。
小売業界におきましては、外出機会の増加で、外食や旅行等の個人消費の持ち直しやインバウンド需要の回復が見られたものの、他業種も含めた価格競争に加え、商品メーカー等の相次ぐ値上げによる販売価格への転嫁、消費者の低価格・節約志向の高まり等から、業績に与える影響は不透明な状況となっており、これまで以上に厳しい経営環境が続いております。
こうした中で、当社は引き続き従業員一人ひとりの意識を高め、オペレーション改革を推進し、生産性を高めることによって収益力の伸長を図るとともに、消費者から信頼される企業となるため、以下の事項を優先すべき課題として取り組んでまいります。また、親会社である株式会社ＯＩＣグループ（以下、「親会社」という。）及び同社の子会社である株式会社ロピア（以下、「ロピア」という。）とのシナジー効果の早期発揮に向け取り組んでまいります。
・人材の確保と育成
当社が、持続的な成長を続けるためには、新店を含めた店舗運営を確実に行い、また安定的かつ戦略的な商品供給を担う本部運営を遂行するための適切な人材の確保と育成が不可欠であると認識しております。
その実現に向け、当社の独自性と専門性を兼ね備え、将来の幹部候補となる人材を育成すべく、新卒の定期採用を継続的に実施し店舗の活性化を図ってまいります。
また、当社は、品質の高い商品をいつでも地域一番の安値で販売することが使命であり、地域一番店のポジションを得るには、その地域の競合環境に迅速に対応することが必須条件であると考えております。そのため、仕入数量や価格設定等の店舗運営については、各店舗が主体となり、店舗ごとの裁量が大きくなっております。従いまして、店舗運営の要である店長の育成強化が必要であると認識しております。今後は、店長のスキルアップ、マネジャークラスの管理能力の育成に努めるとともに、従業員への教育体制を一層強化してまいります。
・オペレーション改革
当社では、2019年３月に基幹システムをはじめ、関連するシステムを刷新しました。この新しいシステムを軸とした作業の見直しにより、作業効率の改善を進め、あわせて、店舗間や部門間の標準化など様々な部分で標準化を推進し、少ない人数でも運営できる店舗オペレーションの構築に引き続き努めてまいります。
これらを土台とし、当社の強みである各店舗の独自性が最大限発揮できるような店舗運営体制を目指してまいります。
・コスト削減と在庫管理の徹底
当社は、これまでも可能な限り中間業者を排除し、中間物流コストを削減する等、コスト削減に努めてまいりましたが、今後は、棚卸ロス及びSDGsの一環として廃棄ロスの削減、時間帯別販売管理の徹底による値下げロスの削減、効率的な経費使用の徹底等、コスト削減への取り組みをさらに強化してまいります。
また、在庫管理を徹底して商品回転率を高め、資金の効率化を図ってまいります。
・仕入体制について
当社は、生鮮の精肉・鮮魚はロピアの加工センターからの商品仕入に集約し、青果は親会社の子会社（以下、「グループ子会社」という。）からロピアと共同で仕入れ、埼玉県の店舗に供給しております。また、グロッサリは、グループ子会社からのロピアのプライベート商品の直接仕入やロピアとの商品仕入先の共有等による商品仕入先等の見直しを進めておりますが、さらなる効率化、安定供給及び原価低減に取り組むとともに、地域のニーズを的確に反映した商品を提供できる体制を確立してまいります。
また、商品の安全性を充分に考慮し、常にお客様に信頼され、ご満足いただけるよう、HACCPに基づく衛生管理や履歴管理について、今後も細心の注意を払ってまいります。
・出店政策について
当社の店舗は、すべて直営で運営しております。店舗展開にあたっては、一店一店の収益性と効率性及び地域性を最重視した出店・店舗運営を実施しております。
今後、業務の拡大を図っていくためには、既存店周辺でのドミナント形成を主軸とした出店を推進しつつ、出店地域の拡大を図っていく必要があると考えております。新たな出店地域へ進出する際にも、地域のお客様から圧倒的なご支持を得られるように、魅力ある店舗を開発してまいります。
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
（１）サステナビリティ
① ガバナンス
当社は、企業の社会的責任を果たし、企業理念である３つの理念を実現すべく「サステナビリティに関する基本方針」を策定し、事業活動を通じて社会・環境問題等に適切に対応するよう取り組んでおります。推進にあたっては、経営会議である「経営ミーティング」を主要機関と位置付けた上で、社長室を事務局とした「サステナビリティ推進室」を設置し、各取締役及び各部門担当の責任者等が、それぞれ担当する範囲のサステナビリティ関連の提案及び実施状況の報告を行い、代表取締役執行役員社長を中心に協議・検討を行っております。また、中長期的に企業価値に影響を与える重要な事案については、取締役会に付議し審議しております。
企業理念
・生活に豊かさと利便性をもたらす店舗展開による地域社会への貢献
・コンプライアンスの徹底およびCSR（企業の社会的責任）への取り組み
・ステークホルダー（顧客・株主・取引先・従業員）への利益還元
サステナビリティに関する基本方針
・お客様 お客様を第一に考え、よい商品をより安く提供し、買い物が楽しくわくわくする売場づくりに努めてまいります。
・株主 株主の継続的な利益を尊重し、企業価値の向上を目指してまいります。
・取引先 常に平等の関係を築き、お互いが信頼関係の下で成長できるパートナーを目指してまいります。
・従業員 性別・年齢・国籍にかからず、公平で開かれた職場環境を目指してまいります。
また、従業員の健康に留意し、お客様の満足度アップにつなげてまいります。
・社会 顧客満足度の高いサービスの提供により、地域社会から信頼される会社を目指してまいります。
なお、上記の基本方針に基づき、社会・環境問題等に取り組んでおりますが、当事業年度末現在、基本方針に基づくマテリアリティ（重要課題）の検討には至っておりません。マテリアリティ（重要課題）については、今後、「サステナビリティ推進室」で具体的に検討してまいります。
② リスク管理
当社は、サステナビリティへの取り組みは、様々なリスクの低減や収益機会の獲得につながると認識しております。
なお、当社における全般的なリスク管理は、「３ 事業等のリスク」に記載しておりますが、気候変動に係るリスク及び収益機会が当社の事業活動や収益等に与える影響については、今後、「サステナビリティ推進室」で対応策を検討してまいります。
（２）人的資本
① 戦略
当社は、人的資本・多様性に関する取り組みとして、「性別・年齢・国籍にかかわらず、公平で開かれた職場環境」を基本方針として策定しております。
当社が、持続的な成長を続けるためには、店舗運営を確実に行い、また、安定的かつ戦略的な商品供給を担う本部運営を遂行するための適切な人材の確保と育成が不可欠であると認識しております。店舗運営・本部運営においては、多様な人材の確保が必要であり、正社員の定期的な中途採用、パートタイム社員・アルバイトの勤務時間の多様性、パートタイム社員から正社員への登用、女性労働者の割合の増加及び障害者雇用促進法に基づく障害者雇用率の拡大等に取り組んでおります。
また、当社は従業員が元気に働けることが売場の活力となり、お客様の満足度アップにつながると確信しております。そのため、全従業員を対象に年に１度ストレスチェックを行い、その結果を幹部が共有し、各店舗に指導する体制を整えております。なお、2023年９月に実施したストレスチェックでは、参加率が99.9％と高い水準となっております。
人材の育成に関する方針としては、当社は品質の高い商品を地域で一番の安値で販売することが使命であるため、各店舗に仕入数量及び販売価格の設定の裁量権を与えることで、店舗運営の要である店長のスキルアップやマネージャークラスの管理能力の育成に努めております。 ② 指標及び目標
当社では、上記「① 戦略」において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。
| 指標 | 目標 | 実績（当事業年度） |
| パートタイム社員から正社員への登用 | ５名 | ５名 |
| 労働者に占める女性労働者の割合 （非正規雇用労働者を含む） |
80.0％ | 64.3％ |
| 障害者雇用率 | 2.50％（法定雇用率） | 1.84％ |
３【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努め、事業活動に支障をきたさないよう努力してまいります。また、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社の経営成績等の状況に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため記載しておりません。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
（１）競合について
当社の店舗は、近隣の食品スーパー及びホームセンター等の他社店舗と競合しております。今後、当社の店舗周辺への他社店舗の新規出店等によって競争が激化した場合、来店客数の変化やこれらに対応するためのコストの発生等により、当社の業績は影響を受ける可能性があります。
対策としては、メリハリをつけ値頃感ある価格で販売し、チラシとスーパーバリュー会員カード販促を効率かつ政策的に展開し、影響が少なくなるよう努めております。
（２）出退店について
当社は、賃貸借契約満了に伴い2023年９月15日に春日部武里店、2024年１月10日に見沼南中野店をそれぞれ閉店し、当事業年度末現在、埼玉県（17店舗）、東京都（12店舗）及び千葉県（３店舗）に計32店舗を出店しております。今後の新規出店については、これらの一都二県の市街地を中心に、首都圏全域を対象に検討する方針でありますが、当社の希望に合致する出店用地が確保できず、計画どおりに出店することができない場合、当社の業績は影響を受ける可能性があります。
一方、各店舗の業績動向等を勘案して退店や店舗規模の縮小等を行うことがあり、その場合、賃借物件に係る違約金の発生等により、当社の業績が影響を受ける可能性があります。
当社の現状の店舗数を勘案すると、出退店が当社の業績に与える上記の影響は、多数の店舗を運営する企業に比べて相対的に大きいものと考えております。
（３）差入保証金について
当社は、出店時等の不動産賃借に関して、敷金・保証金等を差入れており、賃借物件の地主・家主の経済的破綻等により敷金・保証金等の回収が不能となった場合や、当社の都合での賃貸借契約の中途解約によって契約上の返済条件の規定に基づき敷金・保証金等を放棄せざるを得なくなった場合等には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
（４）ショッピングモール「ValuePlaza上尾愛宕店」について
2006年６月に出店したショッピングモール「ValuePlaza上尾愛宕店」については、１階及び２階の一部で当社店舗を運営しているほか、店舗施設の賃貸を行っております。
同店において投資に見合った収益を挙げられるように努めてまいりますが、競合店の出店等による来店客数の低迷や、テナントの退出等により、当社が期待する投資成果を挙げられない可能性があります。
（５）法的規制について
当社の事業に関連する法的規制としては、「大規模小売店舗立地法」、「不当景品類及び不当表示防止法」、「農林物資の規格化及び品質表示の適正化に関する法律」、「消防法」、「食品衛生法」、「酒税法」、「主要食糧の需給及び価格の安定に関する法律」、「薬機法」、「動物用医薬品等取締規則」及び「農薬取締法」等があります。当社は、これら法規制の遵守に努めており、現在、許認可等が取消しとなる事由は発生しておりませんが、今後、これら法規制の強化や改正がなされた場合には、当社の事業活動の制限や、法規制遵守のためのコストの発生等により、当社の業績等は影響を受ける可能性があります。
（６）資金調達について
当社は、新規出店に必要な設備資金を取引金融機関等からの借入によって調達しております。当事業年度末現在、総資産額に対する長期借入金、１年内返済予定の長期借入金及び短期借入金の割合は、30.2％となっており、今後の金利動向によっては、金利負担が増大し、業績に影響を及ぼす可能性があります。また、今後の新規出店等に関する所要資金が当社の想定どおりに調達できない場合には、新規出店の遅滞等により、当社の業績は影響を受ける可能性があります。
（７）固定資産の減損について
当社は、2007年２月期より「固定資産の減損に係る会計基準」（企業会計審議会 平成14年８月９日）を適用しております。当社では、店舗に係る土地及び建物を賃借せずに自己保有する場合があり、練馬大泉店、杉並高井戸店、川口前川店、西尾久店、八王子高尾店及び川口伊刈店等については、土地及び建物の全部または一部を自己保有しております。今後の各店舗の収益や不動産市況の動向等によっては、これらの固定資産に係る減損損失を計上する可能性があります。
なお、今後も同様に土地及び建物の全部または一部を自己保有する場合があります。
（８）食品の取り扱いについて
当社では、お客様に安心して食品をお買い求めいただくために、食中毒の未然防止、食品の検査体制の充実、商品履歴の明確化に努めておりますが、当社が行う食品表示や当社が販売する商品に関して予期せぬ事件や事故等が発生した場合には、信用の低下等により、当社の業績は影響を受ける可能性があります。
また、昨今では、食品偽装表示等の事件が発生し、消費者の食に対する不安感が大きくなっている状況であります。内部要因もしくは外部要因にかかわらず、これらの事態が発生した場合には、消費者の買い控えや仕入環境の変化等が当社の業績に影響を与える可能性があります。
なお、食中毒等の事故を未然に防ぐため、食品衛生法に基づいたHACCPを取り入れたマニュアルを策定し、衛生管理を推進しております。
（９）自然災害や停電、紛争等について
当社は、大規模な自然災害や長時間にわたる停電、または紛争等による地政学的なリスクにより、国内外の産地・製造メーカー及び流通に深刻な被害を被った場合、商品仕入及び販売に重要な悪影響を及ぼす可能性があります。
なお、物流センター等の備蓄機能を活用し、一部の商品を備蓄できるよう努めております。
（10）感染症発生について
感染症の発生及び拡大に際し、お客様、従業員の安全を最優先に営業継続するために対応を行いますが、出店店舗の地域または当社店舗において、感染者が発生し営業継続に支障をきたした場合、または取引先において感染症の影響により障害が生じ、安定的な商品供給や仕入価格の変動が発生した場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
（１）経営成績等の状況の概要
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の概要
当事業年度（2023年３月１日から2024年２月29日まで）におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の分類移行に伴い行動制限が緩和されたことをきっかけに、国内景気は緩やかなペースで回復傾向に進んでいるものの、ウクライナ情勢の長期化や中東情勢の緊迫化に伴う海運への影響に加え、世界的なインフレに伴う金融引き締めの影響もあり円安基調は継続し、原材料・エネルギー価格の高止まり等が見られ、依然として先行き不透明な状況が続いております。
小売業界におきましては、外出機会の増加で、外食や旅行等の個人消費の持ち直しやインバウンド需要の回復が見られたものの、他業種も含めた価格競争に加え、光熱費等の上昇や商品メーカー等の相次ぐ値上げによる販売価格への転嫁、消費者の低価格・節約志向の高まり等から、業績に与える影響は不透明な状況となっており、これまで以上に厳しい経営環境が続いております。
このような環境の中、当社では「安さ」を前面に打ち出しつつも、販売価格にメリハリをつけ、集客及び売上高の回復に取り組んでまいりました。また、2024年１月15日付で公表いたしました「中期経営計画の策定、業績予想及び配当予想の修正並びに資金使途の変更に関するお知らせ」に記載したとおり、親会社である株式会社ＯＩＣグループ（以下、「親会社」という。）の子会社で食品スーパーマーケットの運営等を行う株式会社ロピア（以下、「ロピア」という。）とのシナジー効果の早期発揮に向けて様々な取り組みを進めてまいりました。
売上高については、チラシ販促・インプロにより「安さ」を打ち出し、ＳＭ商品販売では６月以降はEDLPを展開しつつ、販売価格をコントロールすることで、集客及び売上高の回復に努めてまいりました。また、ロピアとの共同開発によるモデル店として、６店舗をリニューアルオープンいたしました。当該店舗改装の間、延べ６ヶ月超の臨時休業や春日部武里店及び見沼南中野店の閉店がありましたが、リニューアルオープン後は、ＳＭ商品販売の売上高が伸長し、ＨＣ商品販売で売場面積を縮小した上で売れ筋商品群を選定した売り場づくりをした結果、売上高は前年同期比103.3％となりました。
利益面では、円安等による原材料価格及び仕入原価の上昇等もある中、ＳＭ販売商品の生鮮の精肉・鮮魚においては、５月中旬に当社の加工センターからロピアの加工センターへ集約が完了したことで効率化を推進し、青果においては、９月より安定供給及び原価低減のため、ロピアと共同で親会社の子会社（以下、「グループ子会社」という。）から当社の埼玉県の店舗に供給を開始いたしました。また、グロッサリにおいては、引き続きグループ子会社からのロピアのプライベート商品の直接仕入の強化やロピアとの商品仕入先の共有等による商品仕入先等の見直しを進め、ホームセンターのＨＣ販売商品においては、販売商品の改廃や在庫の適正化、値引きロス・廃棄ロスの削減による利益改善等を進めましたが、リニューアルオープンや閉店に伴いセールを実施したこと等により、売上総利益率は前年同期比で0.5ポイント下回る19.9％となりました。なお、６月に会員カードのポイント付与を見直し、改装店舗では廃止したほか、ホームセンターを除く改装店舗では、クレジット決済も廃止したことで、収益改善に取り組みました。
経費面では、店舗オペレーションの再度の見直しによる作業効率の改善と標準化を進め、徹底した経費節減に取り組みましたが、光熱費等の高騰やリニューアルオープンした６店舗の店舗改装経費３億79百万円の発生、また、2023年11月８日付で公表いたしました「経営及び業務の指導等に関する業務委託契約の締結に関するお知らせ」（以下、「当業務委託契約」という。）に記載したとおり、当業務委託契約に基づく対価が発生したこと等により、販売費及び一般管理費は前年同期比104.8％となりました。
なお、店舗展開におきましては、新規出店はありませんが、上記のとおりロピアとのシナジー効果を発揮することを目的とした店舗の改装を４月22日付で杉並高井戸店、９月13日付で戸田店、大型店舗以外では７月12日付で等々力店、11月20日付で府中新町店、12月16日付で草加店、２月14日付で川口伊刈店をそれぞれ実施いたしました。また、等々力店及び府中新町店では、シナジー効果発揮の一環としてグループ子会社で青果販売に強い株式会社アキダイとコラボした青果テナントを出店いたしました。一方で、不採算店舗対策として、賃貸借契約満了に伴い９月に春日部武里店、１月に見沼南中野店をそれぞれ閉店いたしました。
また、８月31日開催の取締役会において解散を決議した当社のテナント管理業務等を委託していた非連結子会社１社について、11月30日に清算結了し、子会社清算益及び貸倒引当金戻入額をそれぞれ特別利益に計上いたしました。
以上の結果、財政状態及び経営成績は下記のとおりとなりました。
ａ．財政状態
当事業年度末における総資産は、前事業年度末に比べ８億86百万円減少（△4.5％）し、189億２百万円となりました。この主な要因は、現金及び預金の減少額21億46百万円及び店舗改装等による有形固定資産の増加額12億72百万円によるものであります。
当事業年度末における負債は、前事業年度末に比べ13億71百万円増加（10.5％）し、144億94百万円となりました。この主な要因は、短期借入金の増加額15億21百万円によるものであります。
当事業年度末における純資産は、前事業年度末に比べ22億57百万円減少（△33.9％）し、44億７百万円となりました。この主な要因は、当期純損失の計上額22億57百万円によるものであります。
ｂ．経営成績
当事業年度の経営成績は売上高は700億１百万円（前年同期比3.3％増）、営業損失は22億26百万円（前年同期は営業損失16億24百万円）、経常損失は21億32百万円（前年同期は経常損失15億26百万円）となりました。また、「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき、店舗等に係る減損損失17百万円、店舗改装及び閉店に伴う固定資産除却損32百万円並びに店舗閉店に伴う店舗閉鎖損失22百万円を特別損失に計上したことにより、当期純損失は22億57百万円（前年同期は当期純損失19億37百万円）となりました。
当社の事業セグメントは、流通販売事業並びにこれらの付帯業務の単一セグメントでありますが、販売実績を販売商品別に示すと次のとおりであります。
生鮮・グロッサリのＳＭ販売商品は、生鮮では「よい商品が安い」として鮮度・品質にこだわり、グロッサリは「安さ」にこだわった価格設定で販売を推進しました。具体的には、精肉・鮮魚は、鮮度・品質の標準化のため、当社の加工センターから、ロピアの加工センターへ集約を実施し、グロッサリはロピアの売れ筋プライベート商品の仕入拡充及び６月以降はEDLPの展開を進めました。店舗改装に伴う臨時休業がありましたが、リニューアルオープン後の売上高は伸長し、当事業年度の売上高は585億９百万円、前年同期比105.3％（29億41百万円増）と増加いたしました。
ホームセンターのＨＣ販売商品は、商品仕入先の見直し及び販売商品の改廃により売れ筋商品の選定を行い、お値打ち価格での販売を推進しましたが、店舗改装に伴う臨時休業や売場面積の縮小等により売上高は減少し、当事業年度の売上高は114億92百万円、前年同期比94.0％（７億32百万円減）と減少いたしました。
② キャッシュ・フローの状況
当事業年度末における現金及び現金同等物（以下、「資金」という。）は、前事業年度末に比べ21億46百万円減少（前事業年度末は39億50百万円増加）し、26億81百万円となりました。当事業年度における各キャッシュ・フローの状況は以下のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果使用した資金は、12億42百万円（前事業年度に使用した資金は12億98百万円）となりました。これは主に、税引前当期純損失21億80百万円、減価償却費６億16百万円及び仕入債務の増加額５億24百万円によるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果使用した資金は、17億64百万円（前事業年度に使用した資金は１億６百万円）となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出17億63百万円によるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果得られた資金は、８億60百万円（前事業年度に得られた資金は53億56百万円）となりました。これは主に、短期借入金の純増加額15億15百万円及び長期借入金の返済による支出５億15百万円によるものであります。
③ 生産、受注及び販売の実績
当社の事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
ａ．仕入実績
当事業年度における仕入実績を部門及び品目別に示すと、次のとおりであります。
| 部門 | 品目別 | 当事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
|
|---|---|---|---|
| 仕入高（千円） | 前年同期比（％） | ||
| --- | --- | --- | --- |
| ＳＭ販売商品 | 生鮮食品 | 24,026,484 | 110.1 |
| グロッサリ | 23,347,802 | 102.7 | |
| ＳＭ販売商品計 | 47,374,287 | 106.3 | |
| ＨＣ販売商品 | 第１グループ | 1,890,368 | 93.7 |
| 第２グループ | 2,467,582 | 105.3 | |
| 第３グループ | 1,437,481 | 91.0 | |
| 第４グループ | 3,192,206 | 94.4 | |
| その他 | 0 | － | |
| ＨＣ販売商品計 | 8,987,638 | 96.4 | |
| 合計 | 56,361,926 | 104.6 |
（注）１．金額は、仕入価格によっております。
２．品目別の各構成内容は次のとおりであります。
| (1）生鮮食品 | （青果、精肉、鮮魚、惣菜） |
| (2）グロッサリ | （加工食品、米、酒、日配品） |
| (3）第１グループ | （日曜大工用品、園芸用品、エクステリア用品、リフォーム） |
| (4）第２グループ | （カー用品、レジャー用品、ペット用品） |
| (5）第３グループ | （家電製品、対面（注）３、インテリア用品） |
| (6）第４グループ | （家庭・日用雑貨、文具・玩具、ドラッグ） |
| (7）その他 | （消化仕入（注）４） |
３．対面販売形態の部門を指しております（例：時計・カメラ等）。
４．顧客から受け取る対価の総額から商品仕入先に対する支払額を差し引いた純額で収益を認識しております（例：切花等）。
ｂ．販売実績
当事業年度における販売実績を部門及び品目別に示すと、次のとおりであります。
| 部門 | 品目別 | 当事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
|
|---|---|---|---|
| 売上高（千円） | 前年同期比（％） | ||
| --- | --- | --- | --- |
| ＳＭ販売商品 | 生鮮食品 | 30,188,888 | 106.8 |
| グロッサリ | 28,320,685 | 103.8 | |
| ＳＭ販売商品計 | 58,509,573 | 105.3 | |
| ＨＣ販売商品 | 第１グループ | 2,470,356 | 89.6 |
| 第２グループ | 3,116,227 | 102.2 | |
| 第３グループ | 1,838,783 | 87.3 | |
| 第４グループ | 4,066,880 | 94.4 | |
| その他 | 144 | 161.5 | |
| ＨＣ販売商品計 | 11,492,391 | 94.0 | |
| 合計 | 70,001,964 | 103.3 |
（注）１．品目別の各構成内容は次のとおりであります。
| (1）生鮮食品 | （青果、精肉、鮮魚、惣菜） |
| (2）グロッサリ | （加工食品、米、酒、日配品） |
| (3）第１グループ | （日曜大工用品、園芸用品、エクステリア用品、リフォーム） |
| (4）第２グループ | （カー用品、レジャー用品、ペット用品） |
| (5）第３グループ | （家電製品、対面（注）２、インテリア用品） |
| (6）第４グループ | （家庭・日用雑貨、文具・玩具、ドラッグ） |
| (7）その他 | （消化仕入（注）３） |
２．対面販売形態の部門を指しております（例：時計・カメラ等）。
３．顧客から受け取る対価の総額から商品仕入先に対する支払額を差し引いた純額で収益を認識しております（例：切花等）。
当事業年度における販売実績を地域別に示すと、次のとおりであります。
| 地域別 | 当事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
期末店舗数（店） | |
|---|---|---|---|
| 売上高（千円） | 前年同期比（％） | 当事業年度 | |
| --- | --- | --- | --- |
| 埼玉県 | 30,243,771 | 97.0 | 17 |
| 東京都 | 33,449,457 | 110.1 | 12 |
| 千葉県 | 6,308,736 | 101.3 | 3 |
| 合計 | 70,001,964 | 103.3 | 32 |
（２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。
① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
ａ．財政状態の分析
（流動資産）
当事業年度末における流動資産の残高は、72億73百万円（前事業年度末92億37百万円）となり、19億64百万円減少しました。主な要因は、現金及び預金の減少額21億46百万円によるものであります。
（固定資産）
当事業年度末における固定資産の残高は、116億28百万円（前事業年度末105億50百万円）となり、10億78百万円増加しました。主な要因は、店舗改装等による有形固定資産の増加額12億72百万円によるものであります。
（流動負債）
当事業年度末における流動負債の残高は、106億91百万円（前事業年度末87億85百万円）となり、19億６百万円増加しました。主な要因は、買掛金の増加額５億62百万円及び経営環境の変化に対応した機動的な運転資金調達等による短期借入金の増加額15億21百万円によるものであります。
（固定負債）
当事業年度末における固定負債の残高は、38億２百万円（前事業年度末43億37百万円）となり、５億34百万円減少しました。主な要因は、当事業年度は長期の借入による資金調達を実施しなかったことによる長期借入金の減少額４億40百万円によるものであります。
（純資産）
当事業年度末における純資産の残高は、44億７百万円（前事業年度末66億65百万円）となり、22億57百万円減少しました。要因は、「（１）経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の概要」に記載のとおり、業績が軟調に推移したことに伴う当期純損失の計上額22億57百万円による利益剰余金の減少額22億57百万円によるものであります。
ｂ．経営成績の分析
前事業年度及び当事業年度の売上高及び利益の推移は以下のとおりとなっております。
| 決算年度 | 前事業年度 （自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） |
当事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
|
|---|---|---|---|
| 売上高 | （百万円） | 67,792 | 70,001 |
| 売上総利益 | （百万円） | 13,846 | 13,954 |
| 営業損失（△） | （百万円） | △1,624 | △2,226 |
| 経常損失（△） | （百万円） | △1,526 | △2,132 |
| 当期純損失（△） | （百万円） | △1,937 | △2,257 |
売上高については、チラシ販促・インプロにより「安さ」を打ち出し、ＳＭ商品販売では６月以降はEDLPを展開しつつ、販売価格をコントロールすることで、集客及び売上高の回復に努めてまいりました。また、ロピアとの共同開発によるモデル店として、６店舗をリニューアルオープンいたしました。当該店舗改装の間、延べ６ヶ月超の臨時休業や春日部武里店及び見沼南中野店の閉店がありましたが、リニューアルオープン後は、ＳＭ商品販売の売上高が伸長し、ＨＣ商品販売で売場面積を縮小した上で売れ筋商品群を選定した売り場づくりをした結果、前事業年度に比べ22億９百万円増加いたしました。
売上総利益は、円安等による原材料価格及び仕入原価の上昇等もある中、ＳＭ販売商品の生鮮の精肉・鮮魚においては、５月中旬に当社の加工センターからロピアの加工センターへ集約が完了したことで効率化を推進し、青果においては、９月より安定供給及び原価低減のため、ロピアと共同でグループ子会社から当社の埼玉県の店舗に供給を開始いたしました。また、グロッサリにおいては、引き続きグループ子会社からのロピアのプライベート商品の直接仕入の強化やロピアとの商品仕入先の共有等による商品仕入先等の見直しを進め、ホームセンターのＨＣ販売商品においては、販売商品の改廃や在庫の適正化、値引きロス・廃棄ロスの削減による利益改善等を進めましたが、リニューアルオープンや閉店に伴いセールを実施したこと等により、前事業年度に比べ１億８百万円増加いたしました。
販売費及び一般管理費は、店舗オペレーションの再度の見直しによる作業効率の改善と標準化を進め、徹底した経費節減に取り組みましたが、光熱費等の高騰やリニューアルオープンした６店舗の店舗改装経費３億79百万円の発生、また、当業務委託契約に基づく対価が発生したこと等により、前事業年度に比べ７億63百万円増加いたしました。この結果、売上総利益は増加したものの、22億26百万円の営業損失（前事業年度は営業損失16億24百万円）となりました。
前事業年度に比べ、営業外収益は７百万円減少、営業外費用は４百万円減少し、営業外損益は94百万円（純額）の収益（前事業年度は97百万円（純額）の収益）となりました。この結果、経常損失は21億32百万円（前事業年度は経常損失15億26百万円）となりました。
また、「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき、店舗に係る減損損失17百万円、店舗改装及び閉店に伴う固定資産除却損32百万円並びに店舗閉店に伴う店舗閉鎖損失22百万円を特別損失に計上したことにより、当期純損失は22億57百万円（前事業年度は当期純損失19億37百万円）となりました。
当社は、事業の収益性を表す指標として売上高経常利益率を設定し、惣菜及び生鮮３品のウエイトアップ等により、売上高経常利益率4.0％を目標として掲げております。しかしながら、３期連続して営業損失及び当期純損失となりました。売上高経常利益率4.0％の目標に向け、鮮度・安さを追求しつつ、価格をきめ細かく設定することでメリハリをつけた販売や各種イベントの開催等により、売上高及び客数の回復に取り組んでまいります。
利益面では、仕入原価の上昇がある中で、商品の改廃や在庫の適正化、値引きロス・廃棄ロスの削減のほか、店舗オペレーションの再度の見直しによる作業効率の改善と標準化を目標に、各店舗の独自性が発揮できるよう取り組み、生産性の向上やコスト削減により安定した利益を確保できる仕組みづくり、ロピアとのシナジー効果の早期発揮、同社及び親会社グループからの商品仕入の強化等をさらに進め、目標の達成に努めてまいります。
また、この指標を達成するための取り組みにつきましては、「１ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。
② キャッシュ・フローの分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
当事業年度のキャッシュ・フローの分析・検討内容につきましては、「（１）経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
なお、キャッシュ・フロー指標のトレンドは、次のとおりであります。
| 2022年２月期 | 2023年２月期 | 2024年２月期 | |
|---|---|---|---|
| 自己資本比率（％） | 14.3 | 33.6 | 23.3 |
| 時価ベースの自己資本比率（％） | 40.8 | 71.7 | 68.9 |
| キャッシュ・フロー対有利子負債比率（％） | － | － | － |
| インタレスト・カバレッジ・レシオ（倍） | － | － | － |
自己資本比率：自己資本／総資産
時価ベースの自己資本比率：株式時価総額／総資産
キャッシュ・フロー対有利子負債比率：有利子負債／キャッシュ・フロー
インタレスト・カバレッジ・レシオ：キャッシュ・フロー／利払い
（注）１．株式時価総額は自己株式を除く発行済株式数をベースに計算しております。
２．キャッシュ・フローは、営業キャッシュ・フローを利用しております。
３．有利子負債は貸借対照表に計上されている負債のうち利子を支払っているすべての負債を対象としております。
４．営業活動によるキャッシュ・フローがマイナスであるため、キャッシュ・フロー対有利子負債比率及びインタレスト・カバレッジ・レシオは記載しておりません。
また、当社の資本の財源及び資金の流動性につきましては、次のとおりであります。
当社は、主として営業活動により得られた資金のほか、取引金融機関等からの借入により必要資金を調達しており、新規出店、既存店の改装等の設備資金及び店舗運営費用、販売費及び一般管理費等の運転資金需要に対応しております。
当事業年度においては、税引前当期純損失となり、店舗改装を積極的に進めた結果、キャッシュ・フローが減少しましたが、2024年１月に親会社より借入れた資金で運転資金等の需要に対応しました。なお、取引金融機関への返済を実施し、取引金融機関各行から機動的な運転資金調達等の全面的な支援を受けていることから、流動性を確保しているものと考えております。また、取引金融機関からの長期借入金の調達はありません。
③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたっては、経営者による会計方針の選択、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者はこれらの見積りの過程において、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、見積りと異なる結果となることがあります。財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載のとおりであります。
ａ．繰延税金資産の回収可能性
繰延税金資産の計上にあたっては、回収可能性を考慮して、繰延税金資産総額から評価性引当額を減額しております。繰延税金資産の回収可能性については、当社の業績の推移などから将来の課税所得を合理的に見積り判断しておりますが、今後、課税所得の予想に影響を与える変化が生じた場合には、繰延税金資産の回収可能性が変動する可能性があります。
ｂ．退職給付費用及び退職給付債務
退職給付費用及び退職給付債務は、割引率、死亡率、退職率及び年金資産の長期期待運用収益率等の数理計算上の前提条件に基づき算出しております。今後、実際の結果が前提条件と異なる場合や前提条件が変更された場合には、将来の退職給付費用及び退職給付債務が変動する可能性があります。
ｃ．資産除去債務の計上
当社は、主に店舗用に賃借した土地建物において、定期借地契約または建物賃貸借契約に基づき返還時に必要とされる原状回復義務等に備えるため、資産除去債務を計上しております。計上にあたっては、第三者が算定した原状回復費用の見積り額を現在価値に割り引いて算出しているため、今後、見積り額と実際の原状回復費用が異なる場合や見積り額に新たな事実等が発生した場合には、資産除去債務の見積り額が変動する可能性があります。
５【経営上の重要な契約等】
（資本業務提携契約書の内容に関する覚書）
当社は、2023年４月14日開催の取締役会において、株式会社ＯＩＣグループ（以下、「親会社」という。）との間で資本業務提携契約書の内容に関する覚書（以下、「本覚書」という。）を締結することを決議し、同日付で本覚書を締結いたしました。
（１）本覚書の目的及び理由
当社は、当社の財務基盤の強化、自己資本の充実並びに親会社との業務提携の実施による企業価値の向上を図ること等を目的として、親会社を割当先とした第１回第三者割当増資を行いました。また、あわせて、当社の自主性・独立性に配慮しつつ、両社の事業上のシナジーを実現させ、当社の企業価値、ひいては株主価値の向上を図ることを目的として、2022年７月15日付で資本業務提携契約書を親会社と締結いたしました。
その後、第２回第三者割当増資を実施し、当社は、株式会社ロピア（以下、「ロピア」という。）との共同開発によるモデル店の構築を進めつつ、店舗オペレーションの改善やロピアのノウハウを当社の既存店舗に導入することで、売上・収益の改善を図るべく、各種取り組みを進めております。
そして、この度、当社は、上記取り組みをさらに進めるため、ロピアとのシナジー効果を高めることを目的とした新しい店舗フォーマットの構築に際し、ロピアの店舗づくりから商品陳列、販売方法、店舗オペレーションなどの強みを活かす形で当社の営業面の強化が必要だと考え、当社から親会社に対し、営業面の強化に係る知見を有する取締役の追加派遣を要請し、本覚書を締結するに至りました。
（２）本覚書の内容
本覚書において、資本業務提携契約書の規定にかかわらず、親会社が指名する取締役候補者２名の選任に関する議案を、2023年５月29日開催の定時株主総会において付議することを合意し、承認可決されております。なお、本覚書に基づき派遣された親会社取締役の内田貴之及びロピア取締役の相川博史の２名がそれぞれ当社の代表取締役及び取締役に就任しました。
（経営及び業務の指導等に関する業務委託契約）
当社は、2023年11月８日開催の取締役会において、親会社との間で経営及び業務の指導等に関する業務委託契約（以下、「本業務委託契約」という。）を締結することを決議し、同日付で本業務委託契約を締結いたしました。
（１）本業務委託契約の目的及び理由
当社は2023年２月期において２期連続して赤字であり、また、財務基盤も決して強固なものではなく、2022年12月に全取引金融機関に対して総額５億円（一部清算金を含む。）の返済を実施しましたが、未だ取引金融機関10行から借入金返済猶予をいただいている状況であります。当社の財務状況が悪化していく中では、取引金融機関から支払期日のリスケジュール等のさらなる金融支援を受けることは非常に難しい状況であり、当社の安定的な事業継続・中長期的な視野に立った成長の実現可能性を維持するためには、足元の資金繰りや営業キャッシュ・フローの悪化等を抜本的に解決する必要性が生じております。
そのような状況の中で、当社は、2022年７月15日に親会社との間で資本業務提携契約を締結して以降、親会社及びその複数子会社から構成される企業グループ（以下、「親会社グループ」という。）から、経営及び業務指導やそれらを熟知した適切な人材の派遣といった人的支援を受け、当社の業績は、売れ筋商品の選定及び仕入原価の低減による売上高及び売上総利益の改善、不採算店舗の閉鎖・転貸等の交渉等による収益構造の改善、店舗改装による売上高・客数の伸長等の業績回復に向けて進んでおり、取引金融機関に対する協力体制が得られております。
当社としては、これまでの支援実績を踏まえ、本業務委託契約を締結することにより、当該派遣人材の確保、並びにさらなる経営及び業務指導の支援強化を図ることは、当社の事業にとって必要不可欠だと判断しております。
そこで、本業務委託契約を締結し、親会社及び親会社グループに当社への経営支援・人的支援・財政支援をよりコミットいただくことで、当社としても実効性の高い収益基盤強化の施策の推進力を高めることができ、また、親会社及び親会社グループの信用力を背景に、2022年４月より借入金の返済猶予をしていただいている取引金融機関との円滑な交渉が期待され、その結果、当社の少数株主を含めたステークホルダー全体の利益にも資するものと判断し、親会社と協議の上、本業務委託契約を締結することにいたしました。
（２）本業務委託契約の内容
① 相手方の名称 株式会社ＯＩＣグループ
② 契約締結日 2023年11月８日
③ 契約期間 2023年11月８日から2024年10月31日まで
※ 契約期間満了の１ヶ月前までに当社及び親会社のいずれかから書面による変更または終了の申し入れがない場合には、同一条件で自動的に１年間更新される。
④ 対価 対価は、毎年９月から８月までの１年間の当社売上高に１％を乗じた金額とし、これを12等分した金額を毎月支払います。
なお、2023年10月から2024年９月までの初年度の本対価は、679,413千円（月額56,618千円）となります。
⑤ 支払時期 上記③契約期間の毎月末日
※ 2023年10月分については、本業務委託契約締結日が2023年11月であることから、同年11月の末日までに支払う。
６【研究開発活動】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20240524163839
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当事業年度の設備投資については、総額は1,817百万円で、主なものは、店舗改装等に係る有形固定資産の取得1,763百万円及びシステム投資に係る無形固定資産の取得53百万円であります。
また、当社の事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております（以下、設備の状況においても同様）。
２【主要な設備の状況】
2024年２月29日現在
| 事業所名 （所在地） |
販売商品の 名称 |
設備の 内容 |
帳簿価額（千円） | 従業員数 （名） |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物 及び構築物 |
車両運搬具 並びに工具、器具及び備品 |
土地 | リース資産 | 合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 金額 | 面積（㎡） | ||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 本社 （埼玉県上尾市） |
本社 機能 |
415,697 | 4,291 | 15,788 | 613.99 (42,729.89) |
17,714 | 453,490 | 44 (24) |
|
| SuperValue 草加店 （埼玉県草加市） |
ＳＭ ＨＣ |
店舗 | 312,989 | 212,715 | － | － (－) |
2,027 | 527,733 | 15 (65) |
| SuperValue 越谷店 （埼玉県越谷市） |
ＳＭ ＨＣ |
店舗 | 47,515 | 14,013 | 99,176 | 955.00 (15,163.61) |
1,777 | 162,483 | 19 (102) |
| SuperValue 戸田店 （埼玉県戸田市） |
ＳＭ ＨＣ |
店舗 | 260,017 | 187,703 | － | － (－) |
－ | 447,720 | 20 (114) |
| SuperValue 練馬大泉店 （東京都練馬区） |
ＳＭ ＨＣ |
店舗 | 586,275 | 7,742 | 642,506 | 2,474.92 (8,841.05) |
666 | 1,237,190 | 21 (120) |
| SuperValue 杉並高井戸店 （東京都杉並区） |
ＳＭ ＨＣ |
店舗 | 449,672 | 122,652 | － | － (12,422.01) |
－ | 572,324 | 18 (90) |
| SuperValue 南船橋店 （千葉県船橋市） |
ＳＭ | 店舗 | 99 | 1,742 | － | － (－) |
－ | 1,841 | 10 (58) |
| SuperValue 上尾愛宕店 （埼玉県上尾市） |
ＳＭ ＨＣ |
店舗 | － | 5,456 | － | － (26,737.23) |
－ | 5,456 | 20 (88) |
| SuperValue 川口前川店 （埼玉県川口市） |
ＳＭ | 店舗 | 202,256 | 1,343 | 962,821 | 3,859.21 (－) |
9,129 | 1,175,550 | 6 (52) |
| SuperValue 入間春日町店 （埼玉県入間市） |
ＳＭ ＨＣ |
店舗 | 20,846 | 3,763 | － | － (13,632.68) |
15,764 | 40,375 | 12 (60) |
| SuperValue 荒川一丁目店 （東京都荒川区） |
ＳＭ | 店舗 | － | 500 | － | － (2,239.64) |
－ | 500 | 4 (36) |
| SuperValue 志茂店 （東京都北区） |
ＳＭ | 店舗 | 96 | 2,107 | － | － (2,712.96) |
4,510 | 6,714 | 6 (37) |
| SuperValue 等々力店 （東京都世田谷区） |
ＳＭ | 店舗 | 20,379 | 49,499 | － | － (1,510.94) |
8,145 | 78,023 | 8 (41) |
| SuperValue 中浦和店 （さいたま市南区） |
ＳＭ | 店舗 | － | － | － | － (5,418.00) |
－ | － | 3 (36) |
| SuperValue 府中新町店 （東京都府中市） |
ＳＭ | 店舗 | 30,379 | 94,430 | － | － (3,538.69) |
－ | 124,810 | 10 (43) |
| SuperValue 国立店 （東京都国立市） |
ＳＭ ＨＣ |
店舗 | 31,383 | 5,873 | － | － (－) |
1,700 | 38,958 | 21 (96) |
| SuperValue 西尾久店 （東京都荒川区） |
ＳＭ | 店舗 | 156,412 | 2,049 | － | － (3,153.78) |
－ | 158,462 | 7 (40) |
| 事業所名 （所在地） |
販売商品の 名称 |
設備の 内容 |
帳簿価額（千円） | 従業員数 （名） |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物 及び構築物 |
車両運搬具 並びに工具、器具及び備品 |
土地 | リース資産 | 合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 金額 | 面積（㎡） | ||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| SuperValue 朝霞泉水店 （埼玉県朝霞市） |
ＳＭ | 店舗 | 11,565 | 1,687 | － | － (3,890.91) |
－ | 13,253 | 6 (36) |
| SuperValue 飯能店 （埼玉県飯能市） |
ＳＭ | 店舗 | － | 916 | － | － (4,899.41) |
－ | 916 | 5 (41) |
| SuperValue 品川八潮店 （東京都品川区） |
ＳＭ ＨＣ |
店舗 | 14,692 | 1,168 | － | － (－) |
－ | 15,860 | 9 (67) |
| SuperValue 福生店 （東京都福生市） |
ＳＭ | 店舗 | － | 500 | － | － (3,042.87) |
－ | 500 | 4 (36) |
| SuperValue 春日部大場店 （埼玉県春日部市） |
ＳＭ | 店舗 | 49,156 | 1,874 | － | － (9,455.00) |
－ | 51,031 | 5 (40) |
| SuperValue 上尾小泉店 （埼玉県上尾市） |
ＳＭ | 店舗 | － | － | － | － (3,935.69) |
－ | － | 5 (32) |
| SuperValue 八王子高尾店 （東京都八王子市） |
ＳＭ ＨＣ |
店舗 | 1,964,054 | 2,238 | － | － (29,463.58) |
852 | 1,967,145 | 25 (111) |
| SuperValue 川口伊刈店 （埼玉県川口市） |
ＳＭ | 店舗 | 443,384 | 94,257 | － | － (4,909.69) |
638 | 538,281 | 11 (45) |
| SuperValue 春日部小渕店 （埼玉県春日部市） |
ＳＭ | 店舗 | － | 1,725 | － | － (4,848.48) |
－ | 1,725 | 4 (28) |
| 卸売パワーセンター 岩槻店 （さいたま市岩槻区） |
ＳＭ ＨＣ |
店舗 | － | 2,600 | － | － (－) |
－ | 2,600 | 8 (47) |
| SuperValue 大宮三橋店 （さいたま市大宮区） |
ＳＭ | 店舗 | － | － | － | － (2,025.13) |
－ | － | 4 (28) |
| SuperValue 南浦和店 （さいたま市南区） |
ＳＭ | 店舗 | － | － | － | － (1,741.00) |
－ | － | 3 (32) |
| SuperValue 幕張西店 （千葉市美浜区） |
ＳＭ | 店舗 | － | － | － | － (6,215.00) |
－ | － | 5 (40) |
| SuperValue 上尾緑丘店 （埼玉県上尾市） |
ＳＭ | 店舗 | － | － | － | － (5,060.42) |
－ | － | 4 (25) |
| SuperValue 世田谷松原店 （東京都世田谷区） |
ＳＭ | 店舗 | － | 360 | － | － (2,166.97) |
－ | 360 | 6 (34) |
| SuperValue 松戸五香店 （千葉県松戸市） |
ＳＭ ＨＣ |
店舗 | － | 152 | － | － (－) |
－ | 152 | 15 (89) |
| 合計 | 5,016,874 | 823,367 | 1,720,293 | 7,903.12 (219,754.63) |
62,928 | 7,623,463 | 363 (1,833) |
（注）１．帳簿価額は、減損損失計上後の金額であります。
２．現在休止中の主要な設備はありません。
３．土地面積の（外書）は賃借面積であります。
４．従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
５．リース資産は、有形固定資産の金額のみであります。
６．店舗のうち、土地（12店舗及び１店舗の一部）及び建物（本社、18店舗及び１店舗の一部）を賃借しております。年間賃借料（オペレーティング・リース取引及び閉店店舗を含む）は、3,387,782千円であります。
７．本社には、埼玉県さいたま市岩槻区の建物（店舗部分を除く）及び隣接駐車場の土地の一部、本部機能の車両運搬具並びに工具、器具及び備品、リース資産を含んでおります。
８．上記のほか、主に工具、器具及び備品で所有権移転外ファイナンス・リース契約を締結しております。なお、年間リース料（再リース契約を含む）は、136,420千円であります。
３【設備の新設、除却等の計画】
（１）重要な設備の新設等
該当事項はありません。
（２）重要な設備の除却等
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20240524163839
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 21,600,000 |
| 計 | 21,600,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在 発行数（株） （2024年２月29日） |
提出日現在 発行数（株） （2024年５月28日） |
上場金融商品取引所 名又は登録認可金融 商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 12,673,750 | 12,673,750 | 東京証券取引所 スタンダード市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 12,673,750 | 12,673,750 | － | － |
（注）提出日現在の発行数には、2024年５月１日からこの有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により発行された株式数は、含まれておりません。
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
当社は、平成13年改正旧商法第280条ノ20及び第280条ノ21の規定に基づき、新株予約権（ストックオプション）を発行しております。
| 第１回新株予約権 | 第３回新株予約権 | |
| 決議年月日 | 2005年７月25日 | 2006年５月１日 |
| 付与対象者の区分及び人数 （名） |
当社取締役２名、 子会社取締役１名 |
当社取締役３名、当社監査役１名、 子会社取締役２名、当社従業員１名 |
| 新株予約権の数（個）※ | 810 | 72 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）※ | 普通株式 243,000 （注）１、２ |
普通株式 21,600 （注）１、２ |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | １ | １ |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 自 2007年６月１日 至 2027年５月31日 |
自 2008年６月１日 至 2028年５月31日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※ | 発行価格 １ 資本組入額 １ |
発行価格 １ 資本組入額 １ |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | ・新株予約権者は、当社または当社子会社の取締役、執行役員または従業員のいずれの地位も喪失した日の翌日（以下、「権利行使開始日」という。）から新株予約権を行使できるものとする。 ・前記にかかわらず、2026年５月31日に至るまで新株予約権者が権利行使開始日を迎えなかった場合には、2026年６月１日から新株予約権を行使できるものとする。 ・新株予約権者が死亡した場合には、相続人がこれを行使することができる。 ・その他の条件については、当社と付与対象者との間で締結する「新株予約権割当契約書」に定めるところによる。 |
・新株予約権者は、当社または当社子会社の取締役、執行役員または従業員のいずれの地位も喪失した日の翌日（以下、「権利行使開始日」という。）から新株予約権を行使できるものとする。 ・前記にかかわらず、2027年５月31日に至るまで新株予約権者が権利行使開始日を迎えなかった場合には、2027年６月１日から新株予約権を行使できるものとする。 ・新株予約権者が死亡した場合には、相続人がこれを行使することができる。 ・その他の条件については、当社と付与対象者との間で締結する「新株予約権割当契約書」に定めるところによる。 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権を譲渡するには、取締役会の承認を要するものとする。 | 新株予約権を譲渡するには、取締役会の承認を要するものとする。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | － | － |
※ 当事業年度の末日（2024年２月29日）における内容を記載しております。提出日の前月末現在（2024年４月30日）において、記載すべき内容が当事業年度の末日における内容から変更がないため、提出日の前月末現在に係る記載を省略しております。
（注）１．新株予約権発行後、当社が株式分割、株式併合を行う場合は、次の算式により目的となる株式の数を調整し、この調整は、当該時点で行使されていない新株予約権の目的となる株式の数について行われ、これにより生ずる１株未満の端数は切り捨てるものとします。
調整後株式数＝調整前株式数×分割・併合の比率
２．2017年３月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行ったことにより、新株予約権の目的となる株式の数の調整を行っております。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 （株） |
発行済株式 総数残高 （株） |
資本金 増減額 （千円） |
資本金 残高 （千円） |
資本準備金 増減額 （千円） |
資本準備金 残高 （千円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019年３月１日～ 2020年２月29日 （注）１ |
900 | 6,334,200 | 342 | 374,353 | － | 282,873 |
| 2022年８月31日 （注）２ |
2,414,700 | 8,748,900 | 1,149,397 | 1,523,751 | 1,149,397 | 1,432,271 |
| 2023年２月24日 （注）３ |
3,924,850 | 12,673,750 | 1,989,898 | 3,513,649 | 1,989,898 | 3,422,169 |
（注）１．新株予約権の行使による増加であります。
２．有償第三者割当 2,414,700株
発行価格 952円
資本組入額 476円
割当先 株式会社ОＩＣグループ
３．有償第三者割当 3,924,850株
発行価格 1,014円
資本組入額 507円
割当先 株式会社ОＩＣグループ
４．2023年２月６日付で提出した有価証券届出書に記載した「第一部 証券情報 第１ 募集要項 ４ 新規発行による手取金の使途（２）手取金の使途」について、次のとおり変更が生じております。
① 変更の理由
当社は、2023年２月23日付「株式会社ロピア・ホールディングスに対する第三者割当による新株発行の発行に関するお知らせ」のとおり、当社と株式会社ロピア（以下、「ロピア」という。）の共同開発によるモデル店の構築を進めてまいりました。
しかしながら、2024年１月15日付で公表いたしました中期経営計画の策定に伴い支出予定時期を変更することにいたしました。
② 変更の内容
資金使途の変更内容は次のとおりであります。変更箇所は下線で示しております。
中期経営計画に記載のとおり、当社とロピアとの共同開発によるモデル店の構築を順次進めており、大型店舗の改装として、2023年４月に杉並高井戸店、９月に戸田店の２店舗、大型店舗以外の店舗改装として、 ７月に等々力店、11月に府中新町店、12月に草加店の３店舗をそれぞれリニューアルオープンいたしました。
ロピアの加工センターからの精肉・鮮魚の商品仕入やロピアのプライベート商品の拡充、会員カードのポイント付与の変更等は順次進んでいるものの、不採算店舗対策として閉店した店舗の影響や競合他社の動向、加えて、ウクライナ情勢の長期化や円安等による資源価格の高騰等を考慮し、大型店舗の改装を2023年に４店舗、2024年に６店舗を予定しておりましたが、既存店改装によるモデル店等の変更やそれに伴う改装時期の変更により支出予定時期を変更いたしました。
なお、具体的な使途については、改装モデル店舗の構築費用に充てることから、変更はありません。
（変更前の内容）
| 具体的な使途 | 金額 | 支出予定時期 |
| ① 既存店改装によるモデル店等の構築費用 | 2,300百万円 | 2023年４月～ 2025年２月 |
| ② 運転資金 | 1,661百万円 | 2023年４月～ 2025年２月 |
（変更後の内容）
| 具体的な使途 | 金額 | 支出予定時期 |
| ① 既存店改装によるモデル店等の構築費用 | 2,300百万円 | 2023年４月～ 2027年２月 |
| ② 運転資金 | 1,661百万円 | 2023年４月～ 2025年２月 |
（５）【所有者別状況】
| 2024年２月29日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数 100株） | 単元未満 株式の状況 （株） |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | － | 1 | 12 | 21 | 13 | － | 1,162 | 1,209 | － |
| 所有株式数 （単元） |
－ | 6 | 1,269 | 114,456 | 122 | － | 10,869 | 126,722 | 1,550 |
| 所有株式数の割合（％） | － | 0.00 | 1.00 | 90.32 | 0.10 | － | 8.58 | 100.00 | － |
（注）自己株式782株は、「個人その他」に７単元及び「単元未満株式の状況」に82株含まれております。
（６）【大株主の状況】
| 2024年２月29日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数（株） | 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 株式会社ОＩＣグループ | 神奈川県川崎市幸区南幸町２丁目9 | 8,440,250 | 66.60 |
| 有限会社ライト経営 | 埼玉県上尾市大字上210-3 | 2,119,800 | 16.73 |
| 株式会社ＪＭホールディングス | 茨城県土浦市卸町２丁目3-30 | 576,400 | 4.55 |
| 株式会社サンベルクス | 東京都足立区花畑５丁目14-1 | 228,000 | 1.80 |
| スーパーバリュー従業員持株会 | 埼玉県上尾市愛宕３丁目1-40 | 186,790 | 1.47 |
| 株式会社ＳＢＩ証券 | 東京都港区六本木１丁目6-1 | 80,568 | 0.64 |
| 武井 典子 | 東京都中央区 | 78,000 | 0.62 |
| 片貝 哲太 | 東京都千代田区 | 45,000 | 0.36 |
| 田幡 徹夫 | 埼玉県川越市 | 44,400 | 0.35 |
| 松井証券株式会社 | 東京都千代田区麹町１丁目4 | 31,800 | 0.25 |
| 計 | － | 11,831,008 | 93.36 |
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2024年２月29日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | （自己保有株式） | － | － | |
| 普通株式 | 700 | |||
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 12,671,500 | 126,715 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 1,550 | － | － |
| 発行済株式総数 | 12,673,750 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 126,715 | － |
（注）「単元未満株式」欄には、当社所有の自己保有株式が82株含まれております。
②【自己株式等】
| 2024年２月29日現在 | |||||
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 （株） |
他人名義 所有株式数 （株） |
所有株式数 の合計 （株） |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合（％） |
| （自己保有株式） 株式会社スーパーバリュー |
埼玉県上尾市愛宕 三丁目１番40号 |
700 | － | 700 | 0.01 |
| 計 | － | 700 | － | 700 | 0.01 |
（注）自己株式数は単元未満株式を含めて782株となっております。
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（千円） |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 23 | 22 |
| 当期間における取得自己株式 | 1 | 1 |
（注）当期間における取得自己株式には、2024年５月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数（株） | 処分価額の総額（千円） | 株式数（株） | 処分価額の総額（千円） | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他 （－） |
－ | － | － | － |
| 保有自己株式数 | 782 | － | 783 | － |
（注）当期間における保有自己株式数には、2024年５月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び売渡による株式は含まれておりません。
３【配当政策】
当社は、将来の事業展望と経営体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、株主の皆様に対して適正かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。
また、当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本方針としております。
当期の剰余金の配当につきましては、2024年４月15日開催の当社取締役会において、３期連続して当期純損失となりましたので、2024年１月15日にお知らせいたしましたとおり、誠に遺憾ながら無配とさせていただくことを決議いたしました。
内部留保資金等につきましては、借入返済等の財務体質の強化に充てるとともに、新規出店、既存店の改装及び物流等の設備投資資金等に充当し、経営強化を図り企業価値向上のために有効活用してまいります。
なお、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨、定款で定めております。配当決定機関は中間配当及び期末配当とも取締役会であります。
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、遵法経営と株主利益の尊重を大前提に、経営方針の下、コーポレート・ガバナンスの充実を図ることを経営上の重要課題と認識しております。企業倫理と法令諸規則等の遵守の徹底、内部統制システムの強化を推進するとともに、経営の健全性・効率性・透明性を確保し、企業価値の向上を図るため現行の企業統治の体制を構築してまいります。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
ａ．企業統治の体制の概要
株主総会の下に取締役及び監査役が選任され、取締役６名（うち社外取締役３名）による取締役会と監査役３名（うち社外監査役２名）による監査役会を設置しております。また、当社は会社業務の監督と執行を明確にした責任体制を図るために執行役員制度を導入しております。さらに、取締役会の下、グループの業務運営に関する重要な事項などについて、意思決定・業務執行のスピード化とグループ共有価値の醸成を目的とした機関として、経営ミーティング、商品部会議及び営業会議を設置しております。
（株主総会）
株主総会は、会社の最高意思決定機関であり、株主総会を通して株主に対して情報を提供するとともに、株主と意見・情報を交換する場と捉え、開かれた株主総会の運営を行っております。
（取締役会）
取締役会は、下記の議長及び構成員の６名で構成されており、月１回の定例取締役会のほか、必要に応じ機動的に臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項や経営に関する重要事項を決定するとともに、各取締役の業務執行の状況を監督しております。また、取締役会には、すべての監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監査できる体制となっております。
議長：代表取締役社長 内田貴之
構成員：常務取締役 中谷圭一、取締役 佐藤博和、社外取締役 成相宏、社外取締役 稲田将人、
社外取締役 宮武孝治
取締役会の活動状況
当事業年度において当社は取締役会を21回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏 名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 岸本 圭司（注）１ | 17回 | 17回 |
| 中谷 圭一 | 21回 | 21回 |
| 内田 貴之（注）２ | 21回 | 19回 |
| 相川 博史（注）２、３ | 16回 | 14回 |
| 飯野 忠 | 21回 | 21回 |
| 江口 俊治 | 21回 | 21回 |
（注）１．代表取締役社長の岸本圭司氏は、2023年11月27日をもって辞任により退任しましたので、退任前に開催された取締役会への出席状況を記載しております。
２．代表取締役社長の内田貴之氏及び取締役の相川博史氏は、当社の親会社である株式会社ОＩＣグループの取締役を兼任しているため、支配株主と少数株主との利益が相反する取引・行為に関する２回の議案については、取締役会に出席しておりません。
３．取締役の相川博史氏は、2023年５月29日開催の定時株主総会において選任され就任しましたので、就任後に開催された取締役会への出席状況を記載しております。
取締役会は、当事業年度において中期経営計画及び単年度予算の策定並びにガバナンス体制について、具体的に検討を行いました。中期経営計画及び単年度予算の策定にあたっては、各戦略が適切に実行されているか等、推進状況の確認に加え、事業環境の変化から生じる各種経営課題を確認し、対策を論議しました。
また、上記のほか、株主総会の招集や株主総会に提出する議案の決定、計算書類等の承認、重要な組織の設置・変更・廃止並びにその他経営に関する事項等の検討を行っております。
なお、取締役会では、各議案に関する審議及び業務執行状況の監督等について、活発な意見交換を行い、意思決定及び監督の実効性を確保しております。さらに、社外取締役及び監査役は、定期的な会合として意見交換会を行い、その連携を確保しております。
（監査役会）
監査役間の意見交換の場として、下記の議長及び構成員の計３名で構成され、月１回の定例監査役会を開催しております。監査役は取締役会に常時出席するほか、常勤監査役は社内の重要会議にも積極的に出席し、業務執行等に係る監査を行っております。
議長：常勤監査役 梶山健二
構成員：社外監査役 小森谷繁行、社外監査役 持田良夫
（経営ミーティング）
経営ミーティングは、代表取締役執行役員社長、常務取締役執行役員及び取締役執行役員、並びに管理部門の主要責任者で構成され、毎週月曜日に開催しております。各者から１週間単位の業務執行報告及び連絡をし、その都度協議しながら進めております。
（商品部会議）
商品部会議は、代表取締役執行役員社長及び取締役執行役員、並びに営業部門担当の責任者で構成され、毎週月曜日に開催しております。各営業部門担当の責任者の業務執行状況並びにその結果報告、部門別業績結果の確認並びに問題点の把握と解決策の検討を行っております。
（営業会議）
営業会議は、代表取締役執行役員社長、取締役執行役員、常勤監査役、店長及びマネジャー、並びに代表取締役執行役員社長が指名する者で構成され、毎月１回第１金曜日に開催しております。参加者より業務執行状況についての報告が行われ、それらに対する代表取締役執行役員社長からの指示がなされております。
ｂ．当該体制を採用する理由
当社は、経営の意思決定機能と業務執行を管理監督する機能を取締役会が持つことにより、経営効率の向上と的確かつ戦略的な経営判断が可能な経営体制をとっております。さらに取締役会に対する十分な監視機能を発揮するため、社外取締役３名を選任するとともに、監査役３名の中の２名を社外監査役としています。社外取締役は、長年にわたる企業経営に基づく見識をもとに、取締役に対して的確な提言と監視機能を果たしています。さらに、社外監査役はそれぞれ高い専門性を有し、その専門的見地から適格な経営監視を実行しております。また、社外取締役の成相宏氏、稲田将人氏及び宮武孝治氏並びに社外監査役の小森谷繁行氏及び持田良夫氏は、いずれも当社との人的関係、資本的関係、または取引関係その他の利害関係において当社の一般株主との利益相反が生じるおそれがなく、東京証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。これらの体制により、十分なコーポレート・ガバナンスを構築しております。
なお、提出日現在における当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要図は以下のとおりであります。
③ 企業統治に関するその他の事項
ａ．内部統制システムの整備状況
イ 取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
企業価値向上を経営上の基本方針とし、その実現のため「スーパーバリュー行動指針」を制定・施行し、取締役並びに従業員等が法令・定款等を遵守することの徹底を図るとともに、2008年４月には金融商品取引法に対応する内部統制委員会を発足し、主として財務報告の信頼性を確保するための計画を取りまとめるなど、内部統制システムの充実に努めております。
情報開示のための社内体制の一層の整備を図り、財務報告をはじめ各種情報の迅速かつ正確な情報開示を実践し、経営の透明性を高めるよう努めております。
ロ 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
法令に従い、取締役の職務の執行に係る情報・文書を適正に保存・管理し、その状況を内部監査でチェックしております。
取締役の職務の執行に係るデータベース化された情報については、情報セキュリティーマニュアルを制定、パスワード認証・アクセス権限・利用履歴管理を徹底し、不正アクセスを防止しております。
ハ 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
総務・人事をリスク管理の中核とし、関連諸規程・マニュアルの整備・検証・見直しを行っております。
当社においてウエイトの高まっている食品スーパーを経営しているＳＭ販売においては、衛生管理マニュアルを制定、温度管理、食中毒の予防、適正な表示の徹底を図り、リスク発生の未然防止に努めております。
クレーム対応マニュアル、事故等報告マニュアルを制定、速やかな報告を徹底することにより、想定されるリスクを法律事務所等に助言・指導を求め、損失未然防止の管理強化に努めております。
ニ 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
執行役員規程を整備し、業務執行のスピードアップを図る体制を構築しております。
稟議規程、職務権限規程を整備、取締役会に付議される議案の事前稟議を徹底し、各取締役が十分準備ができる体制をとるものとしております。
ホ 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
企業倫理の徹底のため、会社構成員すべてが守らなければならない「スーパーバリュー行動指針」を制定、また、リスク情報等を早期に収集し、適切に対処するため内部通報制度を整備しております。
ヘ 当該株式会社並びにその親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
関係会社管理規程を制定、経理が業務分掌規程に基づき主管し、子会社の適正な管理、相互の利益促進を図っております。また、当該規程により監査役への報告の体制を整えております。なお、当社は、子会社がありません。
ト 監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項
監査役会がその職務を補助する使用人を置くことを求めた場合には、当該使用人を配置するものとしております。
チ 前号の使用人の取締役からの独立性に関する事項
監査役の職務を補助すべき使用人の任命・異動については、監査役会の同意を必要としております。
監査役の職務を補助すべき使用人は、監査役の指揮命令下で職務を遂行し、その評価については監査役の意見を聴取するものとしております。
リ 取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制
取締役及び使用人は、監査役会の定めるところに従い、各監査役の要請に応じ、必要な報告・情報提供を行っております。なお、報告した者が報告を理由として不利な扱いを受けないことを、監査役監査規程に定めております。
ヌ その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制等
取締役は、法令に基づく事項のほか、監査役が求める事項を適宜、監査役へ報告することとしております。
監査役の職務執行のための費用または債務の処理については、請求に基づき適時処理をするものとしております。
ｂ．リスク管理体制の整備の状況
社内の全店舗・部門に社内規程等のルールを周知徹底し、そのルール遵守の実態確認のため、内部監査を実施し、コンプライアンス経営を推進しております。特に当社においてウエイトが高まっているＳＭ販売においては、販売する商品の安全確保、リスク発生の未然防止のため、衛生管理マニュアルを制定し、温度管理、食中毒の予防、適正な表示の徹底を図っております。また、リスク情報を早期に収集し、適切に対処するために、社内通報制度を整備し、加えて、企業倫理の徹底のため、会社の構成員すべてが守らなければならない「スーパーバリュー行動指針」を定めております。
また、業務上想定される法律上の諸問題解決の助言を得るため、弁護士法人等と顧問契約を締結しており、労務面においても、労働基準法及び就業規則に基づく、適正な労務管理、労働環境の整備・確保に努めております。企業経営及び日常業務に関して想定されるさまざまなリスクを、弁護士法人・監査法人の助言・指導を通してスクリーニングすることにより、法務・労務・会計リスク管理体制の強化に努めております。
ｃ．責任限定契約の内容の概要
当社と社外取締役及び各社外監査役は、会社法第427条第１項の規定により、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令の定める最低責任限度額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役または社外監査役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。
ｄ．役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、取締役及び監査役等を被保険者として、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。保険料は当社が全額負担しており、被保険者がその地位に基づいて行った不当な行為に起因した、被保険者に対する争訟費用等の損害を補填することとしております。ただし、法律違反の行為であることを認識して行った行為に起因して生じた損害は補填されない等、一定の免責事由があります。なお、当該保険契約は任期中に更新する予定であります。
ｅ．反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方
当社は「スーパーバリュー行動指針」に反社会的勢力との絶縁を掲げ、関係排除を徹底しております。
ｆ．反社会的勢力排除に向けた体制の整備状況
イ 対応統括部署及び不当要求防止責任者の設置状況
当社は不当要求に対する統括部署として、総務・人事を反社会的勢力排除に向けた対応統括部署としております。
ロ 外部の専門機関との連携状況
埼玉企業暴力防止対策協議会及び埼玉県暴力追放・薬物乱用防止センターの会員となり、その活動に参加するとともに、情報収集等を行っております。
ハ 反社会的勢力排除に関する情報の収集・管理状況
反社会的勢力対応マニュアル等を整備し、社内に周知徹底を図るとともに、現場管理者の育成に努めております。
日々発生するクレーム等についても、クレーム対応マニュアル・事故等報告マニュアルを整備するとともに、必要に応じ埼玉企業暴力防止対策協議会の顧問である埼玉県警察本部や顧問弁護士に相談し、指導・助言を受けております。
ニ 今後の整備に係る課題
これらの活動報告や収集された情報等は、社内の各種会議等において、役員や幹部社員に報告され、反社会的勢力介入阻止に向け意識を徹底し、会社を挙げて取り組んでおります。
ｇ．取締役会にて決議できる株主総会決議事項
イ 取締役、監査役及び会計監査人の責任免除
当社は、取締役、監査役及び会計監査人の責任免除について、会社法第426条第１項の規定により、任務を怠ったことによる取締役（取締役であった者を含む。）、監査役（監査役であった者含む。）及び会計監査人の損害賠償責任を、法令が定める範囲で取締役会の決議によって免除することができる旨を定款で定めております。これは、取締役、監査役及び会計監査人がその期待される役割を十分に発揮できることを目的とするものであります。
ロ 剰余金の配当等の決定機関
当社は、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨を定款で定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主へ機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
ハ 中間配当
当社は、会社法第454条第５項に定める中間配当について、毎年８月31日の株主名簿に記録された株主、または登録株式質権者に対し、取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。これは、株主へ機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
ニ 自己の株式の取得
当社は、自己の株式の取得について、会社法第165条第２項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款で定めております。これは、経済情勢の変化に対応して財務政策等の経営諸政策を機動的に遂行することを目的とするものであります。
ｈ．取締役の定数
当社の取締役は７名以内とする旨を定款で定めております。
ｉ．取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行い、累積投票によらない旨を定款で定めております。
ｊ．株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
男性9名 女性－名 （役員のうち女性の比率－％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
（株）
代表取締役社長
執行役員社長
内田 貴之
1956年11月１日生
| 1979年４月 | 日産自動車㈱入社 |
| 1991年10月 | 英国日産製造会社出向 同社シニアアドバイザー |
| 1996年７月 | 日産自動車㈱生産技術本部新車担当主任 |
| 2000年１月 | ビステオンジャパン㈱入社 プログラムマネージャー |
| 2002年10月 | ㈱ヤオコー入社 業務改革室部長 |
| 2008年１月 | 日本マクドナルド㈱入社 サプライチェーンロジスティック部長 |
| 2013年４月 | ㈱三越伊勢丹フードサービス代表取締役社長就任 |
| 2017年６月 | ㈱ロピア・ホールディングス（現㈱ＯＩＣグループ）取締役就任 管理本部長 |
| 2022年８月 | 当社取締役執行役員就任 経営企画室室長 |
| 2023年３月 | ㈱ロピア・ホールディングス（現㈱ＯＩＣグループ）取締役就任（現任） |
| 2023年11月 | 当社代表取締役執行役員社長就任（現任） |
（注）４
－
常務取締役
常務執行役員
中谷 圭一
1961年７月12日生
| 1986年４月 | ㈱富士薬品入社 |
| 1988年５月 | 堀会計事務所入所 |
| 2001年10月 | エム・アンド・エスファインテック㈱入社 財務経理部長代理 |
| 2003年６月 | アルファクラブ武蔵野㈱入社 |
| 2005年５月 | 同社経理部長 |
| 2007年２月 | 同社子会社ニューライフ㈱（現アルファクラブ武蔵野㈱）監査役就任 |
| 2007年８月 | 当社入社 経理担当マネジャー |
| 2009年６月 | 当社執行役員就任 経理統括 |
| 2013年５月 | 当社取締役執行役員就任 経理統括 |
| 2016年５月 | 当社常務取締役執行役員就任 管理部門担当 （現任） |
（注）４
7,400
取締役
執行役員
佐藤 博和
1980年11月４日生
| 1999年４月 | ㈱ユータカラヤ（現㈱ロピア）入社 |
| 2014年９月 | 同社執行役員就任 精肉事業部長 |
| 2018年３月 | 同社執行役員神奈川青果事業部長 |
| 2020年３月 | 同社執行役員関西営業本部長 |
| 2022年３月 | 同社台湾支社執行役員台湾営業本部長 |
| 2023年３月 | 当社出向 当社業務改革プロジェクトリーダー |
| 2023年10月 | 当社執行役員就任 営業統括 |
| 2024年３月 | ㈱ロピア取締役就任（現任） |
| 2024年３月 | ㈱アキダイ取締役就任（現任） |
| 2024年５月 | 当社取締役執行役員就任 営業統括（現任） |
（注）４
－
取締役
成相 宏
1959年12月25日生
| 1983年４月 | 東京国税局入局 |
| 2008年７月 | 税務大学校教授 |
| 2014年７月 | 石見大田税務署長（島根県） |
| 2018年７月 | 東京国税局調査一部次長 |
| 2019年７月 | 芝税務署長 |
| 2020年８月 | 税理士登録 |
| 2020年８月 | 成相宏税理士事務所開業 |
| 2022年６月 | ㈱アルファシステムズ社外監査役就任（現任） |
| 2023年４月 | LEC東京リーガルマインド大学院大学特任教授 （現任） |
| 2024年５月 | 当社社外取締役就任（現任） |
（注）４
－
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
（株）
取締役
稲田 将人
1959年３月１日生
| 1983年４月 | ㈱豊田自動織機製作所入社 |
| 1990年３月 | ㈱マッキンゼーアンドカンパニー入社 |
| 1996年６月 | ㈱アオキインターナショナル取締役就任 |
| 2007年６月 | ㈱卑弥呼代表取締役就任 |
| 2008年８月 | ㈱RE-Engineering Partners設立 代表取締役就任（現任） |
| 2015年３月 | ㈱ペッパーフードサービス社外取締役就任（現任） |
| 2016年５月 | ㈱タカキュー社外取締役就任 |
| 2020年４月 | 神戸大学非常勤講師 |
| 2024年５月 | 当社社外取締役就任（現任） |
（注）４
－
取締役
宮武 孝治
1985年12月20日生
| 2008年４月 | 宮武税務会計事務所入所 |
| 2015年１月 | 税理士法人深代会計事務所入所 |
| 2018年７月 | 税理士法人古田土会計入所 |
| 2019年１月 | 税理士登録 |
| 2023年１月 | 宮武会計事務所開業 |
| 2023年７月 | 税理士法人渡邊リーゼンバーグ（現WIA税理士法人）所属（現任） |
| 2024年５月 | 当社社外取締役就任（現任） |
（注）４
－
監査役
（常勤）
梶山 健二
1956年７月４日生
| 1975年３月 | ㈱イトーヨーカ堂入社 |
| 2001年８月 | ㈱キャン・ドゥ入社 |
| 2002年６月 | 当社入社 戸田店日用雑貨担当 |
| 2005年９月 | 当社戸田店長 |
| 2007年９月 | 当社ＨＣ商品部文玩・対面マネジャー |
| 2008年11月 | 当社営業企画販売促進マネジャー |
| 2014年７月 | 当社内部監査室長 |
| 2021年５月 | 当社常勤監査役就任（現任） |
（注）５
4,100
監査役
小森谷 繁行
1944年10月18日生
| 1963年４月 | ㈱埼玉銀行（現㈱埼玉りそな銀行）入行 |
| 1989年６月 | 同行新所沢支店長 |
| 1993年８月 | ㈱島村工業出向 |
| 1999年10月 | 同社取締役就任 |
| 2005年５月 | ㈱どん（現㈱アークミール）監査役就任 |
| 2005年５月 | 当社社外監査役就任 |
| 2013年６月 | 当社社外常勤監査役就任 |
| 2021年５月 | 当社社外監査役就任（現任） |
（注）６
－
監査役
持田 良夫
1953年６月16日生
| 1976年４月 | ㈱埼玉銀行（現㈱埼玉りそな銀行）入行 |
| 1995年４月 | 同行吹上支店長 |
| 1997年４月 | 同行常盤台支店長 |
| 2006年10月 | ㈱高麗川カントリー倶楽部出向 |
| 2007年６月 | 同社取締役就任 支配人 |
| 2009年６月 | 同社常務取締役就任 支配人 |
| 2019年５月 | 当社社外監査役就任（現任） |
（注）６
－
計
－
11,500
（注）１．取締役の成相宏、稲田将人及び宮武孝治は、社外取締役であります。
２．監査役の小森谷繁行及び持田良夫は、社外監査役であります。
３．当社では、会社業務の監督と執行を分離し、責任体制を明確にするとともに、業務の効率化のため、執行役員制度を導入しております。執行役員は、取締役３名で構成しております。
４．2024年５月27日開催の定時株主総会終結のときから、2025年２月期に係る定時株主総会終結のときまでであります。
５．2024年５月27日開催の定時株主総会終結のときから、2028年２月期に係る定時株主総会終結のときまでであります。
６．2023年５月29日開催の定時株主総会終結のときから、2027年２月期に係る定時株主総会終結のときまでであります。
７．当社は、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第３項に定める補欠監査役１名を選任しております。補欠監査役の略歴は次のとおりであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 所有 株式数 （株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 石川 和子 | 1976年12月８日生 | 2001年10月 | 弁護士登録 | － |
| 石川総合法律事務所入所 | ||||
| 2007年４月 | アーク法律事務所入所（現任） | ② 社外役員の状況 |
当社の社外取締役は３名、社外監査役は２名であります。
社外取締役の成相宏氏は、過去に社外役員となること以外の方法で会社の経営に関与した経験はありませんが、税務当局を経て税理士事務所を開業し経営者としての経験、税理士としての知識及び経験、並びに上場会社の社外監査役の経験を有しており、社外取締役として職務を適切に遂行できるものと判断し、社外取締役として選任しております。
社外取締役の稲田将人氏は、経営者としての長年に亘る知識及び経験、並びに複数の上場会社の社外取締役の経験を有しており、当社のコーポレート・ガバナンスをさらに強化できるものと判断し、社外取締役として選任しております。
社外取締役の宮武孝治氏は、過去に社外役員となること以外の方法で会社の経営に関与した経験はありませんが、税務会計事務所を経て会計事務所を開業し経営者としての経験、並びに税理士としての知識及び経験を有しており、社外取締役として職務を適切に遂行できるものと判断し、社外取締役として選任しております。
社外監査役の小森谷繁行氏は、他の会社の取締役、監査役及び金融機関での経験を長年有しており、同氏が培われた経営監査に関する高い見識を当社の監査体制に活かしていただきたく、社外監査役として選任しております。
社外監査役の持田良夫氏は、他の会社の取締役及び金融機関での経験を長年有しており、同氏が培われた経営監査に関する高い見識を当社の監査体制に活かしていただきたく、社外監査役として選任しております。
なお、社外取締役３氏及び社外監査役２氏は、その近親者及びそれらが取締役等に就任する会社・団体等を含め、当社との間に人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
また、社外取締役３氏及び社外監査役２氏は、当社との利害関係がなく独立性が高いことから、いずれも一般株主との利益相反のおそれがない独立役員として東京証券取引所へ届出をしております。
なお、当事業年度は、定時取締役会を12回、臨時取締役会を９回開催し、社外取締役及び社外監査役の出席率は100％となっております。監査役会は13回開催し、社外監査役の出席率は100％となっております。
当社は、社外取締役及び社外監査役の選任にあたり、会社業務の監査と執行体制の強化や経営に関する客観性や中立性を高める上で重要な役割を担っているものと認識しており、実効性、専門性及び独立性を勘案し総合的な見地から選任しております。当社は、社外取締役及び社外監査役の独立性に関する基準又は方針は定めておりませんが、東京証券取引所の「上場管理等に関するガイドライン」に規定する判断基準を参考にしております。
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役及び社外監査役は、客観的、中立的な立場から、取締役会や監査役会等の重要な会議へ出席し、積極的な意見を提言することを通して監督又は監査機能の強化が図られております。
また、内部監査室及び会計監査人とは、必要に応じ取締役及び常勤監査役を通じて監査状況や監査結果についての説明・報告を受けるとともに、情報交換を行い相互連携しており、社外取締役及び社外監査役の独立した活動を支援しております。
（３）【監査の状況】
① 監査役監査の状況
当社の監査役会は、提出日現在、３名のうち２名が社外監査役であり、取締役の職務の執行に対し、独立的な立場から適切に意見を述べることができ、監査役としてふさわしい人格、見識及び倫理観を有している者を選任しております。社外監査役の小森谷繁行氏及び持田良夫氏は、金融機関での経験を長年有し、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。
各監査役は、監査役会が定めた監査計画、監査の方針などに従い、取締役の業務執行を監査しております。なお、監査役は定例の監査役会において、相互に職務の状況について報告を行うことにより監査業務の認識を共有化しております。
また、監査役は、業務監査の強化により、業務全般に関し、その妥当性や会社資源の活用状況、法令、定款及び社内規程等の遵守状況について、内部監査室及び会計監査人と密に連携し監査業務を遂行して、監査の実効性と効率性の向上を目指しております。
当事業年度における監査役会の個々の監査役の出席状況については、次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
|---|---|---|
| 梶山 健二 | 13回 | 13回 |
| 小森谷 繁行 | 13回 | 13回 |
| 持田 良夫 | 13回 | 13回 |
監査役会は、月次開催するほか、必要に応じて随時開催しております。当事業年度は13回開催し、各監査役とも出席率は100％であります。
監査役会は、当事業年度の「経営方針」及び「行為計画」を踏まえて作成した監査計画に則り、
１．監査役会監査計画・職務分担、監査役会監査報告事案、会計監査人の評価・再任等の審議・決定
２．会計監査人との監査計画、監査結果の報告と協議
３．社外取締役との意見交換、内部監査室監査結果、経理・財務等からの聴取と意見交換
４．営業会議等の状況の報告
５．監査役相互の情報共有と意思確認
を行っております。
なお、当事業年度の具体的な検討内容として「予防監査による会社の健全性」「内部統制システム整備・運用状況」について重点的に監査を行いました。
当事業年度において、常勤監査役の梶山健二氏は、取締役会・営業会議・管理部門幹部会その他重要会議に出席し必要に応じて説明を求めるとともに、重要な決裁書類等の閲覧を行っております。これらの結果は、監査役会に報告し、監査役間で情報を共有しております。
② 内部監査の状況
当社の内部監査体制は、代表取締役執行役員社長直轄組織である内部監査室（２名体制）が、当社各店舗・各部門の会計面及び業務面について、会社の経営基本方針・法令・定款・諸規程その他のルールに基づき適正かつ効率的に行われているかを監査しております。監査結果は被監査部門に通知し、要改善事項について改善指導を行い、不正過誤の防止と業務の改善に努めております。なお、その結果は代表取締役執行役員社長に報告の上、各取締役執行役員及び常勤監査役に回覧し、重要な事項については、取締役会にて報告しております。また、監査業務の遂行について監査役及び会計監査人と密に連携して、監査の実効性と効率性の向上を目指しております。
③ 会計監査の状況
ａ．監査法人の名称
太陽有限責任監査法人
ｂ．継続監査期間
11年間
ｃ．業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員：髙橋康之、中瀬朋子
なお、継続年数は７年を経過していないため、記載を省略しております。
ｄ．監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士２名、その他19名であります。
ｅ．会計監査人との責任限定契約締結
当社は、会社法第427条第１項に基づき、会計監査人との間において、会社法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令の定める最低責任限度額としております。
ｆ．監査法人の選定方針と理由
（会計監査人が過去２年間に受けた業務停止処分）
金融庁が2023年12月26日付で発表した業務停止処分の概要
イ 処分対象
太陽有限責任監査法人
ロ 処分内容
契約の新規の締結に関する業務の停止３ヶ月（2024年１月１日から同年３月31日まで。ただし、既に監査契約を締結している被監査会社について、監査契約の期間更新や上場したことに伴う契約の新規の締結を除く。）
ハ 処分理由
他社の訂正報告書等の監査において、同監査法人の社員である２名の公認会計士が、相当の注意を怠り、重大な虚偽のある財務書類を重大な虚偽のないものと証明したため。
（監査法人の選定方針と理由）
当社の監査役会は、公益社団法人日本監査役協会が公表している「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」に基づき、会計監査人の品質管理の状況、独立性及び専門性、監査体制が整備されていること、具体的な監査計画並びに監査報酬が合理的かつ妥当であることを確認し、監査実績などを踏まえた上で、会計監査人を総合的に評価し、選定について判断しております。
会計監査人の職務の執行に支障がある場合のほか、その必要があると判断した場合は、株主総会に提出する会計監査人の解任または不再任に関する議案の内容を決定します。
また、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査役全員の同意に基づき監査役会が、会計監査人を解任します。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会において、会計監査人を解任した旨及びその理由を報告します。
ｇ．監査役及び監査役会による会計監査人の評価
当社の監査役及び監査役会は、上記の会計監査人の選定方針に掲げた基準の適否に加え、日頃の監査活動等を通じ、経営者・監査役・経理部門・内部監査室等とのコミュニケーション、グループ全体の監査、不正リスクへの対応等が適切に行われているかという観点で評価した結果、太陽有限責任監査法人は会計監査人として適格であると判断しております。
④ 監査報酬の内容等
ａ．監査公認会計士等に対する報酬の内容
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（千円） | 非監査業務に基づく報酬 （千円） |
監査証明業務に基づく報酬（千円） | 非監査業務に基づく報酬 （千円） |
| 19,000 | － | 19,800 | － |
ｂ．監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（ａ．を除く）
該当事項はありません。
ｃ．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
ｄ．監査報酬の決定方針
監査報酬の決定方法は定めておりませんが、当社の規模・業務の特性・監査日数等を勘案した上、決定しております。なお、決定にあたっては監査役会の同意を得ております。
ｅ．監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
当社の監査役会は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠等が適切であるかどうかについて必要な検証を行った上で、会計監査人の報酬等の額について同意の判断をしております。
（４）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
取締役の報酬等の限度額は、2009年５月28日開催の第13回定時株主総会において年額240,000千円以内（ただし、使用人分給与相当額を除く。）、監査役の報酬等の限度額は、2009年５月28日開催の第13回定時株主総会において年額36,000千円以内と決議しております。当該株主総会終結時点の対象取締役の員数は５名、監査役の員数は３名であります。提出日現在において、これらの支給枠に基づく報酬等の支給対象となる役員は、取締役４名、監査役３名であります。
役員区分ごとの報酬等の額に関する考え方及び算定方法の決定に関する事項は、以下のとおりです。
（取締役）
取締役の報酬等につきましては、取締役の報酬に関する社会的動向、当社の実績、その他報酬水準の決定に際し斟酌すべき事項を勘案の上、取締役の職位及び職責に応じて決定しております。各取締役の職責や役位に応じて支給する報酬に会社業績を勘案した固定報酬で構成されております。
また、社外取締役につきましては、業務執行から独立した立場であることを鑑み、固定報酬のみとしております。
なお、期中において、業績不振により不足の事態が生じた場合には、事業年度の途中であっても報酬を減額することとしております。
取締役の報酬等の額またはその算定方法の決定に係る基本方針につきましては、取締役会にて、上記株主総会決議の範囲内において決定しております。また、その具体的な報酬等の額につきましては、株主総会にて決議された金額の範囲内で取締役会の一任を受けた代表取締役執行役員社長が決定しており、当事業年度におきましては、2023年４月14日開催の取締役会にて代表取締役執行役員社長 岸本圭司氏への一任を決議しております。なお、2023年11月27日付で代表取締役執行役員社長 岸本圭司氏は辞任したため、2024年５月27日開催の取締役会にて代表取締役執行役員社長 内田貴之氏への一任を決議しております。この権限を委任した理由は、当社全体の業績を包括的に把握しており、各取締役の役割等の評価を行うことに代表取締役執行役員社長が適していると判断したためであります。委任された内容の決定にあたっては、事前に取締役会がその妥当性等について確認しております。また、取締役会は、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等について、報酬等の内容の決定方法及び決定された報酬等の内容が取締役会で決議された基本方針と整合していることを確認しており、当該基本方針に沿うものであると判断しております。
（監査役）
監査役の報酬等の額は、常勤監査役と非常勤監査役の別、社内監査役と社外監査役の別、業務の分担等を勘案し、監査役の協議により株主総会決議の範囲内で決定しております。なお、監査役につきましては、独立性の確保の観点から、固定報酬のみとしております。
② 役員の報酬等
ａ．提出会社の役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額（千円） | 報酬等の種類別の総額（千円） | 対象となる 役員の員数 （名） |
|||
| 固定報酬 | ストック オプション |
賞与 | 左記のうち、 非金銭報酬等 |
|||
| 取締役 (社外取締役を除く) |
42,660 | 42,660 | － | － | － | 2 |
| 監査役 (社外監査役を除く) |
4,200 | 4,200 | － | － | － | 1 |
| 社外役員 | 7,200 | 7,200 | － | － | － | 4 |
ｂ．提出会社の役員ごとの報酬等の総額等
報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
（５）【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は投資株式を有していないため、投資株式の区分の基準及び考え方は定めておりません。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20240524163839
第５【経理の状況】
１ 財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下、「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。
２ 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、事業年度（2023年３月１日から2024年２月29日まで）の財務諸表について、太陽有限責任監査法人により監査を受けております。
３ 連結財務諸表について
当社は、2023年11月30日付で非連結子会社を清算結了したことにより、子会社がありませんので、連結財務諸表を作成しておりません。
４ 財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しており、会計専門誌の定期購読や監査法人等の開催する研修へ参加しております。
１【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：千円) | ||
| 前事業年度 (2023年２月28日) |
当事業年度 (2024年２月29日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 4,828,000 | 2,681,263 |
| 売掛金 | 796,031 | 628,835 |
| 商品 | 2,942,198 | 3,237,133 |
| 貯蔵品 | 13,482 | 18,060 |
| 前払費用 | ※１ 243,557 | ※１ 234,273 |
| 未収入金 | 277,663 | 355,405 |
| １年内回収予定の差入保証金 | ※１ 108,311 | ※１ 107,852 |
| その他 | 28,498 | 10,517 |
| 流動資産合計 | 9,237,744 | 7,273,340 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | ※１ 8,209,472 | ※１ 8,996,656 |
| 減価償却累計額 | △4,117,577 | △4,323,001 |
| 建物（純額） | 4,091,895 | 4,673,654 |
| 構築物 | 712,640 | 746,137 |
| 減価償却累計額 | △377,570 | △402,917 |
| 構築物（純額） | 335,070 | 343,220 |
| 車両運搬具 | 1,615 | 1,615 |
| 減価償却累計額 | △1,615 | △1,615 |
| 車両運搬具（純額） | 0 | 0 |
| 工具、器具及び備品 | 368,025 | 1,227,574 |
| 減価償却累計額 | △296,296 | △404,207 |
| 工具、器具及び備品（純額） | 71,728 | 823,367 |
| 土地 | ※１ 1,720,293 | ※１ 1,720,293 |
| リース資産 | 2,261,418 | 1,823,582 |
| 減価償却累計額 | △2,129,367 | △1,760,654 |
| リース資産（純額） | 132,051 | 62,928 |
| 有形固定資産合計 | 6,351,038 | 7,623,463 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 136,735 | 113,993 |
| リース資産 | 69,156 | 49,211 |
| その他 | 34,097 | 34,113 |
| 無形固定資産合計 | 239,988 | 197,318 |
| 投資その他の資産 | ||
| 長期前払費用 | ※１ 199,009 | ※１ 178,531 |
| 差入保証金 | ※１ 3,435,222 | ※１ 3,293,117 |
| 前払年金費用 | 336,969 | 334,815 |
| その他 | 7,407 | 7,407 |
| 貸倒引当金 | △18,925 | △5,877 |
| 投資その他の資産合計 | 3,959,682 | 3,807,994 |
| 固定資産合計 | 10,550,710 | 11,628,775 |
| 資産合計 | 19,788,455 | 18,902,116 |
| (単位：千円) | ||
| 前事業年度 (2023年２月28日) |
当事業年度 (2024年２月29日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | 183,246 | 145,044 |
| 買掛金 | 4,708,954 | 5,271,716 |
| 短期借入金 | ※１ 1,261,203 | ※１,※２ 2,783,078 |
| １年内返済予定の長期借入金 | ※１ 838,111 | ※１ 757,171 |
| リース債務 | 150,637 | 82,124 |
| 未払金 | 441,974 | 645,667 |
| 未払費用 | 560,704 | 586,545 |
| 未払法人税等 | 133,887 | 134,174 |
| 未払消費税等 | 62,126 | 49,272 |
| 契約負債 | 273,677 | 79,301 |
| 前受金 | 12,416 | 15,462 |
| 預り金 | 30,933 | 19,905 |
| 賞与引当金 | 127,350 | 122,200 |
| その他 | 266 | 172 |
| 流動負債合計 | 8,785,490 | 10,691,836 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ※１ 2,600,989 | ※１ 2,160,054 |
| リース債務 | 192,188 | 90,741 |
| 退職給付引当金 | 195,898 | 199,184 |
| 資産除去債務 | 1,165,305 | 1,156,224 |
| 長期預り保証金 | 77,685 | 92,187 |
| 繰延税金負債 | 102,640 | 101,984 |
| その他 | 2,574 | 1,917 |
| 固定負債合計 | 4,337,282 | 3,802,294 |
| 負債合計 | 13,122,773 | 14,494,130 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 3,513,649 | 3,513,649 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 3,422,169 | 3,422,169 |
| 資本剰余金合計 | 3,422,169 | 3,422,169 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 6,680 | 6,680 |
| その他利益剰余金 | ||
| 別途積立金 | 300,000 | － |
| 繰越利益剰余金 | △584,671 | △2,542,345 |
| 利益剰余金合計 | △277,991 | △2,535,665 |
| 自己株式 | △332 | △355 |
| 株主資本合計 | 6,657,495 | 4,399,799 |
| 新株予約権 | 8,186 | 8,186 |
| 純資産合計 | 6,665,681 | 4,407,985 |
| 負債純資産合計 | 19,788,455 | 18,902,116 |
②【損益計算書】
| (単位：千円) | ||
| 前事業年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
当事業年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
|
| 売上高 | ※１ 67,792,841 | ※１ 70,001,964 |
| 売上原価 | ||
| 商品期首棚卸高 | 3,011,521 | 2,942,198 |
| 当期商品仕入高 | 53,891,043 | 56,361,926 |
| 合計 | 56,902,564 | 59,304,124 |
| 商品期末棚卸高 | 2,942,198 | 3,237,133 |
| 他勘定振替高 | ※２ 13,834 | ※２ 19,654 |
| 売上原価合計 | ※３ 53,946,532 | ※３ 56,047,336 |
| 売上総利益 | 13,846,309 | 13,954,627 |
| 営業収入 | 379,037 | 431,797 |
| 営業総利益 | 14,225,346 | 14,386,425 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 272,613 | 311,934 |
| 給料及び手当 | 1,794,595 | 1,836,608 |
| 雑給 | 4,295,286 | 4,327,995 |
| 賞与引当金繰入額 | 127,350 | 122,200 |
| 法定福利費 | 728,350 | 715,469 |
| 退職給付費用 | 61,295 | 72,537 |
| 地代家賃 | 3,433,137 | 3,387,782 |
| リース料 | 190,664 | 136,420 |
| 水道光熱費 | 1,266,386 | 1,282,265 |
| 減価償却費 | 544,736 | 616,093 |
| その他 | 3,135,231 | 3,803,868 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 15,849,646 | 16,613,176 |
| 営業損失（△） | △1,624,299 | △2,226,751 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 16,243 | 14,771 |
| 受取配当金 | 1 | 1 |
| 仕入割引 | 6,845 | 6,307 |
| 受取手数料 | 93,392 | 88,262 |
| その他 | 26,669 | 26,267 |
| 営業外収益合計 | 143,152 | 135,609 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 42,533 | 37,407 |
| その他 | 3,020 | 3,868 |
| 営業外費用合計 | 45,554 | 41,275 |
| 経常損失（△） | △1,526,701 | △2,132,418 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | － | ※４ 631 |
| 子会社清算益 | － | 10,071 |
| 貸倒引当金戻入額 | － | 13,048 |
| 特別利益合計 | － | 23,751 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | ※５ 304,020 | ※５ 17,106 |
| 固定資産除却損 | － | ※６ 32,390 |
| 関係会社株式評価損 | 3,000 | － |
| 関係会社貸倒引当金繰入額 | 13,048 | － |
| 店舗閉鎖損失 | － | 22,423 |
| 特別損失合計 | 320,069 | 71,921 |
| 税引前当期純損失（△） | △1,846,771 | △2,180,588 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 86,875 | 77,741 |
| 法人税等調整額 | 3,734 | △656 |
| 法人税等合計 | 90,609 | 77,085 |
| 当期純損失（△） | △1,937,380 | △2,257,673 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2022年３月１日 至 2023年２月28日）
| (単位：千円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 374,353 | 282,873 | 282,873 | 6,680 | 1,300,000 | 372,709 | 1,679,389 | △332 | 2,336,284 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | 11,666 | 11,666 | 11,666 | ||||||
| 会計方針の変更を 反映した当期首残高 |
374,353 | 282,873 | 282,873 | 6,680 | 1,300,000 | 384,376 | 1,691,056 | △332 | 2,347,951 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 新株の発行 | 3,139,296 | 3,139,296 | 3,139,296 | 6,278,592 | |||||
| 剰余金の配当 | △31,667 | △31,667 | △31,667 | ||||||
| 当期純損失（△） | △1,937,380 | △1,937,380 | △1,937,380 | ||||||
| 別途積立金の取崩 | △1,000,000 | 1,000,000 | － | － | |||||
| 当期変動額合計 | 3,139,296 | 3,139,296 | 3,139,296 | － | △1,000,000 | △969,048 | △1,969,048 | － | 4,309,544 |
| 当期末残高 | 3,513,649 | 3,422,169 | 3,422,169 | 6,680 | 300,000 | △584,671 | △277,991 | △332 | 6,657,495 |
| 新株予約権 | 純資産合計 | |
| 当期首残高 | 8,186 | 2,344,470 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | 11,666 | |
| 会計方針の変更を 反映した当期首残高 |
8,186 | 2,356,137 |
| 当期変動額 | ||
| 新株の発行 | 6,278,592 | |
| 剰余金の配当 | △31,667 | |
| 当期純損失（△） | △1,937,380 | |
| 別途積立金の取崩 | － | |
| 当期変動額合計 | － | 4,309,544 |
| 当期末残高 | 8,186 | 6,665,681 |
当事業年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
| (単位：千円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 3,513,649 | 3,422,169 | 3,422,169 | 6,680 | 300,000 | △584,671 | △277,991 | △332 | 6,657,495 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 当期純損失（△） | △2,257,673 | △2,257,673 | △2,257,673 | ||||||
| 自己株式の取得 | △22 | △22 | |||||||
| 別途積立金の取崩 | △300,000 | 300,000 | － | － | |||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | △300,000 | △1,957,673 | △2,257,673 | △22 | △2,257,695 |
| 当期末残高 | 3,513,649 | 3,422,169 | 3,422,169 | 6,680 | － | △2,542,345 | △2,535,665 | △355 | 4,399,799 |
| 新株予約権 | 純資産合計 | |
| 当期首残高 | 8,186 | 6,665,681 |
| 当期変動額 | ||
| 当期純損失（△） | △2,257,673 | |
| 自己株式の取得 | △22 | |
| 別途積立金の取崩 | － | |
| 当期変動額合計 | － | △2,257,695 |
| 当期末残高 | 8,186 | 4,407,985 |
④【キャッシュ・フロー計算書】
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
当事業年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純損失（△） | △1,846,771 | △2,180,588 |
| 減価償却費 | 544,736 | 616,093 |
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | △12,950 | △5,150 |
| ポイント引当金の増減額（△は減少） | △134,623 | － |
| 退職給付引当金の増減額（△は減少） | △619 | 3,286 |
| 前払年金費用の増減額（△は増加） | △12,259 | 2,154 |
| 固定資産売却益 | － | △631 |
| 固定資産除却損 | － | 32,390 |
| 減損損失 | 304,020 | 17,106 |
| 関係会社株式評価損 | 3,000 | － |
| 店舗閉鎖損失 | － | 22,423 |
| 子会社清算損益（△は益） | － | △10,071 |
| 受取利息及び受取配当金 | △16,244 | △14,772 |
| 支払利息 | 42,533 | 37,407 |
| 売上債権の増減額（△は増加） | △145,666 | 167,196 |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | 71,156 | △299,512 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | △236,539 | 524,560 |
| 契約負債の増減額（△は減少） | 273,677 | △194,376 |
| その他 | △3,246 | 132,709 |
| 小計 | △1,169,797 | △1,149,773 |
| 利息及び配当金の受取額 | 7 | 9 |
| 利息の支払額 | △42,297 | △38,251 |
| 法人税等の支払額 | △86,660 | △54,920 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | △1,298,747 | △1,242,935 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 有形固定資産の取得による支出 | △57,096 | △1,763,616 |
| 有形固定資産の売却による収入 | － | 41,924 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △49,659 | △53,825 |
| 資産除去債務の履行による支出 | － | △47,623 |
| 子会社の清算による収入 | － | 10,071 |
| 差入保証金の回収による収入 | － | 49,500 |
| その他 | 10 | △485 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △106,746 | △1,764,054 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | △54,250 | 1,515,534 |
| 長期借入金の返済による支出 | △548,709 | △515,561 |
| 社債の発行による収入 | 700,000 | － |
| 社債の償還による支出 | △700,000 | － |
| 株式の発行による収入 | 6,278,592 | － |
| 自己株式の取得による支出 | － | △22 |
| リース債務の返済による支出 | △287,629 | △139,694 |
| 配当金の支払額 | △31,599 | △2 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 5,356,403 | 860,252 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 3,950,910 | △2,146,736 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 877,090 | 4,828,000 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 4,828,000 | ※１ 2,681,263 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．資産の評価基準及び評価方法
棚卸資産
商品
生鮮食品
最終仕入原価法
生鮮食品以外
売価還元法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
貯蔵品
最終仕入原価法
２．固定資産の減価償却の方法
(1）有形固定資産（リース資産を除く）
定率法（ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（附属設備を除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については定額法）を採用しております。なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 ５年～39年
構築物 ７年～20年
(2）無形固定資産（リース資産を除く）
定額法によっております。なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法によっております。
(3）リース資産
所有権移転ファイナンス・リース取引に係るリース資産
自己所有の固定資産に適用する減価償却方法と同一の方法を採用しております。
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
(4）長期前払費用
定額法によっております。
３．引当金の計上基準
(1）貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等については、個別に回収可能性を検討して回収不能見込額を計上しております。
(2）役員賞与引当金
役員の賞与支給に備えるため、将来の支給見込額のうち、当事業年度負担額を計上しております。なお、当事業年度における計上額はありません。
(3）賞与引当金
従業員の賞与支給に備えるため、将来の支給見込額のうち、当事業年度負担額を計上しております。
(4）退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しております。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異の費用処理方法
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（５年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理しております。
４．収益及び費用の計上基準
(1）商品の販売に係る収益認識
当社は、流通販売事業を主な事業とし、スーパーマーケット及びホームセンターで商品の販売を行っております。これらの商品の販売については、顧客に商品を引き渡した時点で収益を認識しております。
なお、商品のうち、当社が代理人に該当すると判断したものについては、顧客から受け取る対価の総額から商品仕入先に対する支払額を差し引いた純額を収益として認識しております。
(2）自社ポイント制度に係る収益認識
当社は、スーパーバリュー会員に購入金額に応じてポイントを付与するポイントプログラムを運営しております。付与したポイントは履行義務として識別し、将来の失効見込み等を考慮して算定された独立販売価格を基礎として取引価格の配分を行い、ポイントの使用及び失効の時点で収益を認識しております。
５．キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
キャッシュ・フロー計算書における資金（現金及び現金同等物）は、手許現金、要求払預金及び取得日から３ヵ月以内に満期日が到来する流動性の高い、容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない短期的な投資であります。
（重要な会計上の見積り）
店舗に係る固定資産の減損
１．当事業年度の財務諸表に計上した金額
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 店舗に係る固定資産の帳簿価額 | ||
| 店舗に係る有形固定資産 | 5,840,061 | 7,169,972 |
| 店舗に係る無形固定資産 | 5,938 | 8,009 |
| 店舗に係る投資その他の資産 | 56,940 | 51,271 |
| 合計 | 5,902,940 | 7,229,253 |
| 店舗に係る減損損失 | 304,020 | 17,106 |
２．識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
(1）当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法
当社は、店舗に係る有形固定資産をはじめとする多額の固定資産を保有しており、店舗ごとに継続的な収支の把握を行っていることから、各店舗をグルーピングの単位としております。
各店舗の営業活動から生じる損益が継続してマイナスである場合、主要な資産である土地の市場価格の著しい下落、退店の意思決定をした場合等に減損の兆候があると判断し、減損の兆候があると判断した場合には、各店舗の割引前将来キャッシュ・フローを見積り、その総額が各店舗の固定資産の帳簿価額を下回る場合には減損損失を認識し、帳簿価額を回収可能価額まで減額しております。
(2）当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定
回収可能価額は、使用価値又は正味売却価額により算定し、そのうち使用価値は、店舗別事業計画から算出した将来キャッシュ・フローに基づき算定しておりますが、この店舗別事業計画には、店舗を取り巻く競争環境や営業施策を考慮した売上高成長率、粗利率等が主要な仮定として反映されております。
(3）翌事業年度の財務諸表に与える影響
競争環境の激化等、店舗別事業計画に反映した主要な仮定に変更が生じた場合には、翌事業年度以降の財務諸表において減損損失が計上される可能性があります。
（会計方針の変更）
（時価の算定に関する会計基準の適用指針の適用）
「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号 2021年６月17日。以下「時価算定会計基準適用指針」という。）を当事業年度の期首から適用し、時価算定会計基準適用指針第27-２項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準適用指針が定める新たな会計方針を将来にわたって適用することといたしました。なお、この変更による財務諸表に与える影響はありません。
（貸借対照表関係）
※１ 担保に供している資産は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2023年２月28日） |
当事業年度 （2024年２月29日） |
|
|---|---|---|
| 前払費用 | 5,891千円 | 5,891千円 |
| １年内回収予定の差入保証金 | 39,132 | 39,132 |
| 建物 | 2,178,400 | 2,591,958 |
| 土地 | 1,704,505 | 1,704,505 |
| 長期前払費用 | 40,258 | 34,367 |
| 差入保証金 | 247,154 | 230,023 |
| 計 | 4,215,341 | 4,605,877 |
担保付債務は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2023年２月28日） |
当事業年度 （2024年２月29日） |
|
|---|---|---|
| 短期借入金 | 879,986千円 | 2,464,406千円 |
| １年内返済予定の長期借入金 | 540,199 | 433,996 |
| 長期借入金 | 2,030,920 | 1,685,588 |
| 計 | 3,451,106 | 4,583,991 |
※２ 関係会社項目
関係会社に対する資産及び負債は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2023年２月28日） |
当事業年度 （2024年２月29日） |
|
|---|---|---|
| 流動負債 | ||
| 短期借入金 | －千円 | 1,500,000千円 |
（損益計算書関係）
※１ 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、収益認識関係「１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※２ 他勘定振替高の内訳は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） |
当事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
|
|---|---|---|
| 販売費及び一般管理費（その他） | 13,834千円 | 19,654千円 |
※３ 通常の販売目的で保有する棚卸資産の収益性の低下による簿価切下額は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） |
当事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
|
|---|---|---|
| 売上原価 | 12,848千円 | 12,124千円 |
※４ 固定資産売却益の内容は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） |
当事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
|
|---|---|---|
| リース資産 | －千円 | 631千円 |
※５ 減損損失の内容は、次のとおりであります。
前事業年度（自 2022年３月１日 至 2023年２月28日）
| 場所 | 用途 | 種類 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 埼玉県 東京都 |
店舗（当社４物件） 店舗（当社１物件） |
建物等 建物等 |
287,048千円 16,972千円 |
資産のグルーピングは、店舗については、継続的な収支の把握を行っていることから各店舗をグルーピングの最小単位とし、また、本社設備等の共用資産については、共用資産を含むより大きな単位でグルーピングを行っております。
収益性が著しく低下した店舗について資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額304,020千円（前払費用107千円、建物262,906千円、構築物3,569千円、工具、器具及び備品10,027千円、リース資産25,040千円、ソフトウエア1,171千円、長期前払費用1,196千円）を減損損失として特別損失に計上しております。
なお、当該資産グループの回収可能価額は使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、ゼロとして評価しております。
当事業年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
| 場所 | 用途 | 種類 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 埼玉県 千葉県 |
店舗及び賃貸テナント （当社５物件） 店舗（当社１物件） |
建物等 建物等 |
16,629千円 477千円 |
資産のグルーピングは、店舗及び賃貸テナントについては、継続的な収支の把握を行っていることから各店舗及び賃貸テナントをグルーピングの最小単位とし、また、本社設備等の共用資産については、共用資産を含むより大きな単位でグルーピングを行っております。
収益性が著しく低下した店舗及び賃貸テナントについて資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額17,106千円（建物2,322千円、構築物477千円、工具、器具及び備品13,329千円、ソフトウエア977千円）を減損損失として特別損失に計上しております。
なお、当該資産グループの回収可能価額は使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、ゼロとして評価しております。
※６ 固定資産除却損の内容は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） |
当事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
|
|---|---|---|
| 建物 | －千円 | 12,419千円 |
| 工具、器具及び備品 | － | 19,971 |
| 計 | － | 32,390 |
（株主資本等変動計算書関係）
前事業年度（自 2022年３月１日 至 2023年２月28日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首株式数（株） | 当事業年度増加株式数（株） | 当事業年度減少株式数（株） | 当事業年度末株式数 （株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式（注） | 6,334,200 | 6,339,550 | － | 12,673,750 |
| 合計 | 6,334,200 | 6,339,550 | － | 12,673,750 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 759 | － | － | 759 |
| 合計 | 759 | － | － | 759 |
（注）普通株式の発行済株式総数の増加6,339,550株は、第三者割当による新株の発行による増加であります。
２．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の目的となる株式の種類 | 新株予約権の目的となる株式の数（株） | 当事業年度末残高 （千円） |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当事業年度期首 | 当事業年度増加 | 当事業年度減少 | 当事業年度末 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 提出会社 | ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 8,186 |
| 合計 | － | － | － | － | － | 8,186 |
３．配当に関する事項
(1）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022年４月14日 取締役会 |
普通株式 | 31,667 | 5.00 | 2022年２月28日 | 2022年５月10日 |
(2）基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
該当事項はありません。
当事業年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首株式数（株） | 当事業年度増加株式数（株） | 当事業年度減少株式数（株） | 当事業年度末株式数 （株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 12,673,750 | － | － | 12,673,750 |
| 合計 | 12,673,750 | － | － | 12,673,750 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式（注） | 759 | 23 | － | 782 |
| 合計 | 759 | 23 | － | 782 |
（注）普通株式の自己株式の株式数の増加23株は、単元未満株式の買取りによる増加であります。
２．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の目的となる株式の種類 | 新株予約権の目的となる株式の数（株） | 当事業年度末残高 （千円） |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当事業年度期首 | 当事業年度増加 | 当事業年度減少 | 当事業年度末 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 提出会社 | ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 8,186 |
| 合計 | － | － | － | － | － | 8,186 |
３．配当に関する事項
該当事項はありません。
（キャッシュ・フロー計算書関係）
※１ 現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前事業年度 （自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） |
当事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 4,828,000千円 | 2,681,263千円 |
| 現金及び現金同等物 | 4,828,000 | 2,681,263 |
２ 重要な非資金取引の内容
| 前事業年度 （自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） |
当事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
|
|---|---|---|
| ファイナンス・リース取引に係る資産及び債務の額 | 157,312千円 | －千円 |
（リース取引関係）
（借主側）
１．ファイナンス・リース取引
(1）所有権移転ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
有形固定資産
主として照明機器（建物）であります。
② リース資産の減価償却の方法
重要な会計方針「２．固定資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
(2）所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
ａ．有形固定資産
主としてゴンドラ什器、レジスター及び冷ケースであります。
ｂ．無形固定資産
ソフトウエアであります。
② リース資産の減価償却の方法
重要な会計方針「２．固定資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
２．オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
（単位：千円）
| 前事業年度 （2023年２月28日） |
当事業年度 （2024年２月29日） |
|
|---|---|---|
| １年内 | 838,819 | 838,819 |
| １年超 | 4,164,448 | 3,325,629 |
| 合計 | 5,003,267 | 4,164,448 |
（金融商品関係）
１．金融商品の状況に関する事項
(1）金融商品に対する取組方針
当社は資金運用については資金管理規程に基づき短期的な預金などに限定し、資金調達に関しては短期的な運転資金は銀行借入等により調達し、店舗等の設備投資に必要な資金は、銀行借入またはリース取引により調達しております。
(2）金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
不動産賃借等に係る差入保証金は、差入先・預託先の信用リスクに晒されておりますが、個別に残高管理を行い、リスク低減を図っております。
営業債務である買掛金は、１年以内の支払期限となっております。
借入金のうち短期借入金は、短期的な運転資金の調達であり、また長期借入金及びファイナンス・リース取引に係るリース債務は、主に設備投資に係る資金調達でありますが、金利の変動リスクに晒されております。
営業債務や借入金・リース債務は、流動性リスクに晒されておりますが、月次で資金繰計画を作成するなどの方法により管理しております。
(3）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。「現金及び預金」、「買掛金」及び「短期借入金」については、現金及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
前事業年度（2023年２月28日）
| 貸借対照表計上額 （千円） |
時価（千円） | 差額（千円） | |
|---|---|---|---|
| 差入保証金（*1） | 1,751,607 | 1,777,805 | 26,197 |
| 資産計 | 1,751,607 | 1,777,805 | 26,197 |
| (1）長期借入金（*2） | 3,439,101 | 3,437,492 | △1,608 |
| (2）リース債務（*2） | 342,825 | 343,584 | 758 |
| 負債計 | 3,781,927 | 3,781,077 | △849 |
（*1）１年内回収予定の差入保証金を含めております。「貸借対照表計上額」と貸借対照表における差入保証金の金額との差額は、差入保証金の回収が最終的に見込めないと認められる部分の未償却残高であります。
（*2）１年内返済予定の長期借入金、流動負債のリース債務を含めております。
当事業年度（2024年２月29日）
| 貸借対照表計上額 （千円） |
時価（千円） | 差額（千円） | |
|---|---|---|---|
| 差入保証金（*1） | 1,658,058 | 1,674,100 | 16,042 |
| 資産計 | 1,658,058 | 1,674,100 | 16,042 |
| (1）長期借入金（*2） | 2,917,225 | 2,907,719 | △9,506 |
| (2）リース債務（*2） | 172,865 | 173,952 | 1,087 |
| 負債計 | 3,090,091 | 3,081,672 | △8,418 |
（*1）１年内回収予定の差入保証金を含めております。「貸借対照表計上額」と貸借対照表における差入保証金の金額との差額は、差入保証金の回収が最終的に見込めないと認められる部分の未償却残高であります。
（*2）１年内返済予定の長期借入金、流動負債のリース債務を含めております。
（注）１．金銭債権の決算日後の償還予定額
前事業年度（2023年２月28日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ５年以内 （千円） |
５年超 10年以内 （千円） |
10年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 4,828,000 | － | － | － |
| 差入保証金 | 108,311 | 412,467 | 456,981 | 773,847 |
| 合計 | 4,936,311 | 412,467 | 456,981 | 773,847 |
（*）差入保証金については、償還予定が確定しているもののみ記載しており、返還期日を明確に把握できないものについては、償還予定額には含めておりません。
当事業年度（2024年２月29日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ５年以内 （千円） |
５年超 10年以内 （千円） |
10年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 2,681,263 | － | － | － |
| 差入保証金 | 107,852 | 482,379 | 309,999 | 757,827 |
| 合計 | 2,789,116 | 482,379 | 309,999 | 757,827 |
（*）差入保証金については、償還予定が確定しているもののみ記載しており、返還期日を明確に把握できないものについては、償還予定額には含めておりません。
２．借入金、リース債務及びその他の有利子負債の決算日後の返済予定額
前事業年度（2023年２月28日）
| １年以内 （千円） |
１年超２年以内 （千円） |
２年超３年以内 （千円） |
３年超４年以内 （千円） |
４年超５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,261,203 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 838,111 | 656,505 | 1,132,591 | 264,517 | 227,513 | 319,862 |
| リース債務 | 150,637 | 98,215 | 45,769 | 36,146 | 10,717 | 1,340 |
| 合計 | 2,249,952 | 754,720 | 1,178,361 | 300,663 | 238,230 | 321,202 |
当事業年度（2024年２月29日）
| １年以内 （千円） |
１年超２年以内 （千円） |
２年超３年以内 （千円） |
３年超４年以内 （千円） |
４年超５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 2,783,078 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 757,171 | 1,220,198 | 353,305 | 248,547 | 146,298 | 191,705 |
| リース債務 | 82,124 | 42,688 | 35,995 | 10,717 | 566 | 773 |
| 合計 | 3,622,374 | 1,262,886 | 389,300 | 259,264 | 146,864 | 192,479 |
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1）時価で貸借対照表に計上している金融商品
前事業年度（2023年２月28日）
該当事項はありません。
当事業年度（2024年２月29日）
該当事項はありません。
(2）時価で貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前事業年度（2023年２月28日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 差入保証金 | － | 1,777,805 | － | 1,777,805 |
| 資産計 | － | 1,777,805 | － | 1,777,805 |
| 長期借入金 | － | 3,437,492 | － | 3,437,492 |
| リース債務 | － | 343,584 | － | 343,584 |
| 負債計 | － | 3,781,077 | － | 3,781,077 |
当事業年度（2024年２月29日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 差入保証金 | － | 1,674,100 | － | 1,674,100 |
| 資産計 | － | 1,674,100 | － | 1,674,100 |
| 長期借入金 | － | 2,907,719 | － | 2,907,719 |
| リース債務 | － | 173,952 | － | 173,952 |
| 負債計 | － | 3,081,672 | － | 3,081,672 |
（注）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
差入保証金
差入保証金の時価は、その将来キャッシュ・フローを国債の利回り等適切な指標により割り引いた現在価値により算出しており、レベル２の時価に分類しております。
長期借入金
長期借入金の時価は、元利金の合計額を同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
リース債務
リース債務の時価は、元利金の合計額を同様のリース取引を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
（有価証券関係）
前事業年度（2023年２月28日）
該当事項はありません。
なお、当事業年度において関係会社株式評価損3,000千円を計上しております。
減損処理にあたっては、期末における時価が取得原価に比べ50％以上下落した場合にはすべて減損処理を行い、30～50％程度下落した場合には、回復可能性等を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っております。
当事業年度（2024年２月29日）
該当事項はありません。
（退職給付関係）
１．採用している退職給付制度の概要
当社は、確定給付型の制度として、確定給付企業年金制度及び退職一時金制度を、確定拠出型の制度として確定拠出年金制度を採用しております。
２．確定給付制度
(1）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前事業年度 （自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） |
当事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 639,115千円 | 660,958千円 |
| 勤務費用 | 76,889 | 74,911 |
| 利息費用 | 4,347 | 4,495 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 12,258 | 9,815 |
| 退職給付の支払額 | △71,651 | △64,901 |
| 退職給付債務の期末残高 | 660,958 | 685,279 |
(2）年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| 前事業年度 （自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） |
当事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
|
| 年金資産の期首残高 | 780,983千円 | 767,830千円 |
| 期待運用収益 | 15,619 | 15,356 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △24,548 | 31,204 |
| 事業主からの拠出額 | 45,929 | 41,955 |
| 退職給付の支払額 | △50,153 | △45,426 |
| 年金資産の期末残高 | 767,830 | 810,921 |
(3）退職給付債務及び年金資産の期末残高と貸借対照表に計上された退職給付引当金及び前払年金費用の調整表
| 前事業年度 （自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） |
当事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 462,774千円 | 479,818千円 |
| 年金資産 | △767,830 | △810,921 |
| △305,056 | △331,102 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 198,183 | 205,461 |
| 未積立退職給付債務 | △106,872 | △125,641 |
| 未認識数理計算上の差異 | △34,199 | △9,988 |
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △141,071 | △135,630 |
| 退職給付引当金 | 195,898 | 199,184 |
| 前払年金費用 | △336,969 | △334,815 |
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △141,071 | △135,630 |
(4）退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前事業年度 （自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） |
当事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
|
| 勤務費用 | 76,889千円 | 74,911千円 |
| 利息費用 | 4,347 | 4,495 |
| 期待運用収益 | △15,619 | △15,356 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △11,067 | 2,820 |
| その他 | 916 | － |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 55,466 | 66,870 |
(5）年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） |
当事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
|
| 一般勘定 | 36.6％ | 34.7％ |
| 株式 | 24.3 | 28.7 |
| 債券 | 24.8 | 33.0 |
| その他 | 14.3 | 3.6 |
| 合計 | 100.0 | 100.0 |
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期収益率を考慮しております。
(6）数理計算上の計算基礎に関する事項
当事業年度末における主要な数理計算上の計算基礎
| 前事業年度 （自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） |
当事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
|
| 割引率 | 0.68％ | 0.68％ |
| 長期期待運用収益率 | 2.00 | 2.00 |
| 予想昇給率 | 1.41 | 1.30 |
３．確定拠出制度
当社の確定拠出制度への要拠出額は、前事業年度5,829千円、当事業年度5,667千円であります。
（ストック・オプション等関係）
１．ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(1）ストック・オプションの内容
| 2005年第１回ストック・オプション | 2006年第３回ストック・オプション | |
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 ２名 子会社取締役 １名 |
当社取締役 ３名 当社監査役 １名 子会社取締役 ２名 当社従業員 １名 |
| 株式の種類別のストック・オプションの数（注） | 普通株式 300,000株 | 普通株式 42,000株 |
| 付与日 | 2005年８月５日 | 2006年５月１日 |
| 権利確定条件 | ①当社または子会社の取締役、執行役員または従業員のいずれの地位も喪失した日の翌日 ②2026年６月１日以降 ③新株予約権者が死亡した場合は相続人が行使 |
①当社または子会社の取締役、執行役員または従業員のいずれの地位も喪失した日の翌日 ②2027年６月１日以降 ③新株予約権者が死亡した場合は相続人が行使 |
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の定めはありません | 対象勤務期間の定めはありません |
| 権利行使期間 | 2007年６月１日～2027年５月31日 | 2008年６月１日～2028年５月31日 |
（注）2017年３月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っており、株式分割後の株式数に換算して記載しております。
(2）ストック・オプションの規模及びその変動状況
当事業年度（2024年２月期）において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
① ストック・オプションの数
| 2005年第１回 ストック・オプション |
2006年第３回 ストック・オプション |
|
|---|---|---|
| 権利確定前（株） | ||
| 前事業年度末 | 243,000 | 21,600 |
| 付与 | － | － |
| 失効 | － | － |
| 権利確定 | － | － |
| 未確定残 | 243,000 | 21,600 |
| 権利確定後（株） | ||
| 前事業年度末 | － | － |
| 権利確定 | － | － |
| 権利行使 | － | － |
| 失効 | － | － |
| 未行使残 | － | － |
（注）2017年３月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っており、株式分割後の株式数に換算して記載しております。
② 単価情報
| 2005年第１回 ストック・オプション |
2006年第３回 ストック・オプション |
|
|---|---|---|
| 権利行使価格（円） | 1 | 1 |
| 行使時平均株価（円） | － | － |
| 付与日における公正な評価単価（円） | － | 1,137 |
（注）2017年３月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っており、株式分割後の株式数に換算して記載しております。
２．ストック・オプションの権利確定数の見積方法
基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方式を採用しております。
３．ストック・オプションの本源的価値により算定を行う場合の当事業年度末における本源的価値の合計額及び権利行使されたストック・オプションの権利行使日における本源的価値の合計
① 当事業年度末における本源的価値の合計額 22,161千円
② 当事業年度中において権利行使された本源的価値の合計額 －千円
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2023年２月28日） |
当事業年度 （2024年２月29日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 税務上の繰越欠損金（注）２ | 346,277千円 | 1,623,813千円 | |
| 固定資産減損損失 | 899,178 | 818,863 | |
| 資産除去債務 | 412,605 | 407,291 | |
| 退職給付引当金 | 59,670 | 60,671 | |
| 前払地代家賃 | 51,936 | 55,707 | |
| 借地権償却 | 42,973 | 43,642 | |
| 賞与引当金 | 38,790 | 37,222 | |
| 未払事業税 | 24,177 | 17,193 | |
| 未払事業所税 | 15,095 | 14,646 | |
| その他 | 15,879 | 10,385 | |
| 繰延税金資産小計 | 1,906,584 | 3,089,435 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額（注）２ | △346,277 | △1,623,813 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △1,389,239 | △1,295,806 | |
| 評価性引当額小計（注）１ | △1,735,516 | △2,919,620 | |
| 繰延税金資産合計 | 171,067 | 169,815 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 前払年金費用 | △102,640 | △101,984 | |
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △96,791 | △92,090 | |
| 差入保証金時価評価 | △74,276 | △77,724 | |
| 繰延税金負債合計 | △273,708 | △271,799 | |
| 繰延税金資産の純額 | － | － | |
| 繰延税金負債の純額 | △102,640 | △101,984 |
（注）１．評価性引当額の変動の主な内容は、税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額の増加であります。
２．税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前事業年度（2023年２月28日）
| １年以内 （千円） |
１年超２年以内（千円） | ２年超３年以内（千円） | ３年超４年以内（千円） | ４年超５年以内（千円） | ５年超 （千円） |
合計 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金（*） | － | － | － | － | － | 346,277 | 346,277 |
| 評価性引当額 | － | － | － | － | － | △346,277 | △346,277 |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | － | － |
（*）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた金額であります。
当事業年度（2024年２月29日）
| １年以内 （千円） |
１年超２年以内（千円） | ２年超３年以内（千円） | ３年超４年以内（千円） | ４年超５年以内（千円） | ５年超 （千円） |
合計 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金（*） | － | － | － | － | － | 1,623,813 | 1,623,813 |
| 評価性引当額 | － | － | － | － | － | △1,623,813 | △1,623,813 |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | － | － |
（*）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた金額であります。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
前事業年度（2023年２月28日）
税引前当期純損失を計上しているため、注記を省略しております。
当事業年度（2024年２月29日）
税引前当期純損失を計上しているため、注記を省略しております。
（資産除去債務関係）
１．資産除去債務のうち貸借対照表に計上しているもの
(1）当該資産除去債務の概要
店舗等の賃借不動産の定期借地権契約に伴う原状回復義務等であります。
(2）当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を４年から30年と見積り、割引率は0.29％から6.02％を使用して資産除去債務の金額を計算しております。
(3）当該資産除去債務の総額の増減
| 前事業年度 （自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） |
当事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
|
|---|---|---|
| 期首残高 | 1,149,504千円 | 1,165,305千円 |
| 資産除去債務の履行による減少額 | － | △25,200 |
| 時の経過による調整額 | 15,801 | 16,119 |
| 期末残高 | 1,165,305 | 1,156,224 |
２．資産除去債務のうち貸借対照表に計上していないもの
当社は、事業用定期借地契約以外の不動産賃貸借契約等については、退去時に原状回復義務を有しておりますが、一部の店舗では、使用期間及び原状回復費用が明確でなく、退去する予定もないことから、資産除去債務を合理的に見積もることが困難なため資産除去債務は計上しておりません。
（収益認識関係）
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
当社は、流通販売事業並びにこれらの付帯業務の単一セグメントであり、顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、次のとおりであります。
（単位：千円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| ＳＭ販売商品 | 55,568,018 | 58,509,573 |
| ＨＣ販売商品 | 12,224,823 | 11,492,391 |
| その他 | 257,771 | 299,217 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 68,050,612 | 70,301,182 |
| その他の収益（注） | 121,266 | 132,579 |
| 外部顧客への売上高及び営業収入 | 68,171,878 | 70,433,762 |
（注）「その他の収益」は、テナントに対する不動産賃貸収入であります。
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、重要な会計方針「４．収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当事業年度末において存在する顧客との契約から翌事業年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1）契約負債の残高等
前事業年度（自 2022年３月１日 至 2023年２月28日）
| （単位：千円） | ||
| 当事業年度期首 | 当事業年度末 | |
| 契約負債 | 122,956 | 273,677 |
契約負債は、当社が付与したポイントのうち、期末時点において履行義務を充足していない残高であります。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。
当事業年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債の残高に含まれていた金額に重要性はありません。また、当事業年度において、契約負債の残高に重要な変動はありません。
当事業年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
| （単位：千円） | ||
| 当事業年度期首 | 当事業年度末 | |
| 契約負債 | 273,677 | 79,301 |
契約負債は、当社が付与したポイントのうち、期末時点において履行義務を充足していない残高であります。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。
当事業年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債の残高に含まれていた金額に重要性はありません。また、当事業年度において、契約負債の残高に重要な変動はありません。
(2）残存履行義務に配分した取引価格
当社では、残存履行義務に配分した取引価格については、当初に予想される契約期間が１年を超える重要な取引がないため、実務上の便法を適用し、記載を省略しております。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
当社の事業は、流通販売事業並びにこれらの付帯業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【関連情報】
前事業年度（自 2022年３月１日 至 2023年２月28日）
１．製品及びサービスごとの情報
（単位：千円）
| ＳＭ販売商品 | ＨＣ販売商品 | 合計 | |
|---|---|---|---|
| 外部顧客への売上高 | 55,568,018 | 12,224,823 | 67,792,841 |
２．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2）有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載をしておりません。
当事業年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
１．製品及びサービスごとの情報
（単位：千円）
| ＳＭ販売商品 | ＨＣ販売商品 | 合計 | |
|---|---|---|---|
| 外部顧客への売上高 | 58,509,573 | 11,492,391 | 70,001,964 |
２．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2）有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載をしておりません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前事業年度（自 2022年３月１日 至 2023年２月28日）
当社の事業は、流通販売事業並びにこれらの付帯業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
当事業年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
当社の事業は、流通販売事業並びにこれらの付帯業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前事業年度（自 2022年３月１日 至 2023年２月28日）
該当事項はありません。
当事業年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前事業年度（自 2022年３月１日 至 2023年２月28日）
該当事項はありません。
当事業年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
該当事項はありません。
【関連当事者情報】
１．関連当事者との取引
前事業年度（自 2022年３月１日 至 2023年２月28日）
(1）財務諸表提出会社の親会社及び主要株主（会社等の場合に限る。）等
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金（千円） | 事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合（％） | 関連当事者との関係 | 取引内容 | 取引金額 （千円） |
科目 | 期末残高 （千円） |
| 親会社 | 株式会社ロピア・ホールディングス | 神奈川県川崎市幸区 | 10,000 | 食品スーパーマーケットの運営・食肉専門店の運営・手造りハム・ソーセージ等の製造販売・食品の輸入貿易 | （被所有） 直接 66.60 |
主要株主 役員の 兼任 |
第三者 割当増資 社債の発行 社債の償還 |
6,278,592 700,000 700,000 |
－ | － |
| 役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社（当該会社等の子会社を含む） | 有限会社 ライト経営 |
埼玉県上尾市 | 10,000 | 株式の 投資・運用 |
（被所有） 直接 16.73 |
主要株主 役員の 兼任 |
資金の借入 資金の返済 |
100,000 185,000 |
－ | － |
(2）財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金（千円） | 事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合（％） | 関連当事者との関係 | 取引内容 | 取引金額 （千円） |
科目 | 期末残高 （千円） |
| 役員 | 岸本圭司 | 埼玉県さいたま市 | － | 代表取締役執行役員 社長 |
（被所有） 直接 0.11 |
役員 | 資金の借入 資金の返済 |
10,000 29,000 |
－ | － |
（注）取引条件及び取引条件の決定方針等
(1）第三者割当増資は、2022年７月15日開催の取締役会及び2023年２月６日開催の取締役会において決議されたものであり、株式会社ロピア・ホールディングスがそれぞれ１株につき952円及び1,014円で引き受けたものであります。これらの取引により同社の属性はその他の関係会社から親会社に変更となりました。なお、取引金額については、その他の関係会社であった期間も含めて記載しております。また、発行価額については、いずれも市場価格を勘案して協議の上、決定しております。なお、株式会社ロピア・ホールディングスは2023年５月１日付で株式会社ОＩＣグループに商号変更しております。
(2）資金の借入については、市場金利を勘案して利率を合理的に決定しております。
当事業年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
(1）財務諸表提出会社の親会社及び主要株主（会社等の場合に限る。）等
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金（千円） | 事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合（％） | 関連当事者との関係 | 取引内容 | 取引金額 （千円） |
科目 | 期末残高 （千円） |
| 親会社 | 株式会社ОＩＣグループ | 神奈川県川崎市幸区 | 10,000 | 食品スーパーマーケットの運営・食肉専門店の運営・手造りハム・ソーセージ等の製造販売・食品の輸入貿易 | （被所有） 直接 66.60 |
主要株主 役員の 兼任 資本業務提携 経営指導等の業務委託 |
資金の借入 利息の支払 |
1,500,000 2,424 |
短期借入金 | 1,500,000 |
(2）財務諸表提出会社の子会社及び関連会社等
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金（千円） | 事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合（％） | 関連当事者との関係 | 取引内容 | 取引金額 （千円） |
科目 | 期末残高 （千円） |
| 非連結 子会社 |
有限会社バリューサポート | 埼玉県上尾市 | 3,000 | 不動産管理 | （所有） 直接 100.00 |
賃貸テナントの管理委託 | 清算に伴う残余財産の分配 | 10,071 | － | － |
(3）財務諸表提出会社と同一の親会社をもつ会社等及び財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金（千円） | 事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合（％） | 関連当事者との関係 | 取引内容 | 取引金額 （千円） |
科目 | 期末残高 （千円） |
| 同一の親会社を持つ会社 | 株式会社ロピア | 神奈川県川崎市 | 10,000 | 食品スーパーマーケットの運営・食肉専門店の運営・手造りハム・ソーセージ等の製造販売・食品の輸入貿易 | － | 営業取引 | 商品の仕入 | 6,421,222 | 買掛金 | 767,020 |
| 同一の親会社を持つ会社 | 川崎南部青果株式会社 | 神奈川県川崎市 | 100,000 | 卸売市場法に基づく地方卸売市場の卸売業務 ・青果物及びその加工品、食料品の販売並びに仲介業務 ・青果物の輸出入業務 |
－ | 営業取引 | 商品の仕入 | 1,440,070 | 買掛金 | 231,282 |
（注）取引条件及び取引条件の決定方針等
(1）資金の借入については、市場金利を勘案して利率を合理的に決定しております。
(2）株式会社ＯＩＣグループは2023年５月１日付で株式会社ロピア・ホールディングスより商号変更しております。
(3）有限会社バリューサポートは、2023年11月30日付で清算結了しております。これに伴い、同社への債権に対し、13,048千円の貸倒引当金を計上しておりましたが、その全額を取り崩し、貸倒引当金戻入額として計上しております。
(4）商品の仕入については、市場価格を勘案して協議の上、合理的に決定しております。
２．親会社又は重要な関連会社に関する注記
(1）親会社情報
株式会社ОＩＣグループ（非上場）
(2）重要な関連会社の要約財務情報
該当事項はありません。
（１株当たり情報）
| 項目 | 前事業年度 （自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） |
当事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
|---|---|---|
| １株当たり純資産額 | 525円33銭 | 347円18銭 |
| １株当たり当期純損失（△） | △255円21銭 | △178円15銭 |
（注）算定上の基礎
１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
２．１株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度末 （2023年２月28日） |
当事業年度末 （2024年２月29日） |
|
|---|---|---|
| 純資産の部の合計額（千円） | 6,665,681 | 4,407,985 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額（千円） | 8,186 | 8,186 |
| （うち新株予約権（千円）） | (8,186) | (8,186) |
| 普通株式に係る期末の純資産額（千円） | 6,657,495 | 4,399,799 |
| １株当たり純資産額の算定に用いられた 期末の普通株式の数（千株） |
12,672 | 12,672 |
３．１株当たり当期純損失の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） |
当事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
|
|---|---|---|
| 当期純損失（△）（千円） | △1,937,380 | △2,257,673 |
| 普通株主に帰属しない金額（千円） | － | － |
| 普通株式に係る当期純損失（△）（千円） | △1,937,380 | △2,257,673 |
| 普通株式の期中平均株式数（千株） | 7,591 | 12,672 |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 | 第１回新株予約権（新株予約権の数810個（普通株式243,000株））及び第３回新株予約権（新株予約権の数72個（普通株式21,600株））。 | 第１回新株予約権（新株予約権の数810個（普通株式243,000株））及び第３回新株予約権（新株予約権の数72個（普通株式21,600株））。 |
（重要な後発事象）
（固定資産の譲渡）
当社は、2024年５月20日開催の取締役会において、当社が運営しているSuperValue練馬大泉店に関する不動産（建物及び構築物）を、当社の親会社である株式会社ＯＩＣグループ（以下、「親会社」という。）に売却（以下、「本件売却」という。）することを決議し、同日付で本件売却に係る不動産売買契約を締結いたしました。
１．譲渡の理由
当社は、当事業年度において３期連続の赤字となり、未だ取引金融機関から借入金返済猶予をいただいている状況であります。
そのような状況の中、当社は、既存店改装によるモデル店舗等の構築費用及び運転資金として調達した資金で、当社と親会社の子会社で食品スーパーマーケットの運営等を行っている株式会社ロピア（以下、「ロピア」という。）との共同開発によるモデル店舗の構築や原価低減の各種施策を進めてまいりました。
しかしながら、改装モデル店舗の構築は、改装中は臨時休業を伴うことからその期間の売上高及び売上総利益が減少するほか、固定費が発生し、店舗改装経費や固定資産等の処分・撤去費用等の一時的な経費が発生いたします。また、リニューアルオープン後は集客等のための販売促進費等の経費の増加等もあり、黒字化するまでには期間を要します。
このような状況では、当面の運転資金及び改装資金並びに借入金返済に充てる資金の捻出は難しいと考え、本件売却により資金を調達することといたしました。
２．譲渡資産の内容
(1）資産の名称 SuperValue練馬大泉店に関する建物及び構築物
(2）所在地 東京都練馬区大泉町五丁目６番51号
(3）現況 SuperValue練馬大泉店に関する店舗
(4）譲渡価額 22億44百万円
(5）帳簿価額 約５億70百万円
(6）譲渡益 約14億60百万円
※ 譲渡益については、譲渡価額から帳簿価額及び譲渡に係る諸経費の見積り額を控除した概算額であります。
３．譲渡先の概要
| 名称 | 株式会社ＯＩＣグループ | |
| 所在地 | 神奈川県川崎市幸区南幸町二丁目９番地 | |
| 代表者の役職・氏名 | 代表取締役 髙木 勇輔 | |
| 事業内容 | 食品スーパーマーケットの運営、食肉専門店の運営、手造りハム・ソーセージ等の製造販売、食品の輸入貿易 | |
| 資本金 | 10,000千円 | |
| 設立年月日 | 1971年４月28日 | |
| 大株主及び持株比率 | ユータカラヤ株式会社 100％ | |
| 当社と当該会社との間の関係 | 資本関係 | 当該会社は、当社の株式を8,440,250株（66.6％）所有しております。 |
| 人的関係 | 当社代表取締役である内田貴之氏は、当該会社の取締役を務めております。また、当社取締役である相川博史氏は、ロピアの取締役を務めております。 | |
| 取引関係 | 当社と当該会社の100％子会社であるロピア、株式会社アキダイ、株式会社ユーラス、利恵産業株式会社、川崎南部青果株式会社及び商人ネット株式会社との間で、商品等の販売に係わる取引があります。 | |
| 関連当事者への該当状況 | 当該会社は、当社の親会社であり、当社の関連当事者に該当します。 |
４．譲渡の日程
契約締結日 2024年５月20日
物件引渡日 2024年８月30日（予定）
５．損益に与える影響
本件売却により、2025年２月期第２四半期会計期間において、約14億60百万円の固定資産売却益を特別利益に計上する見込みであります。なお、譲渡に係る諸費用等が発生いたします。
⑤【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 （千円） |
当期増加額 （千円） |
当期減少額 （千円） |
当期末残高 （千円） |
当期末減価償却累計額又は償却累計額 （千円） |
当期償却額 （千円） |
差引当期末 残高 （千円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 8,209,472 | 858,430 | 71,247 (2,322) |
8,996,656 | 4,323,001 | 261,930 | 4,673,654 |
| 構築物 | 712,640 | 34,244 | 748 (477) |
746,137 | 402,917 | 25,616 | 343,220 |
| 車両運搬具 | 1,615 | － | － | 1,615 | 1,615 | － | 0 |
| 工具、器具及び備品 | 368,025 | 1,011,727 | 152,178 (13,329) |
1,227,574 | 404,207 | 185,418 | 823,367 |
| 土地 | 1,720,293 | － | － | 1,720,293 | － | － | 1,720,293 |
| リース資産 | 2,261,418 | － | 437,836 | 1,823,582 | 1,760,654 | 41,839 | 62,928 |
| 有形固定資産計 | 13,273,466 | 1,904,403 | 662,010 (16,129) |
14,515,859 | 6,892,396 | 514,804 | 7,623,463 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | 431,292 | 52,065 | 1,350 (977) |
482,007 | 368,013 | 73,828 | 113,993 |
| リース資産 | 323,394 | － | － | 323,394 | 274,183 | 19,944 | 49,211 |
| その他 | 39,077 | 46,064 | 45,525 | 39,616 | 5,503 | 522 | 34,113 |
| 無形固定資産計 | 793,764 | 98,129 | 46,876 (977) |
845,018 | 647,700 | 94,296 | 197,318 |
| 長期前払費用 | 451,753 | 2,903 | 16,389 | 438,267 | 259,735 | 6,992 | 178,531 |
（注）１．当期増加額のうち、主なものは次のとおりであります。
| 建物 | 草加店、戸田店、杉並高井戸店、等々力店、府中新町店及び川口伊刈店に係るもの | 853,102千円 |
| 工具、器具及び備品 | 草加店、戸田店、杉並高井戸店、等々力店、府中新町店及び川口伊刈店に係るもの | 915,520千円 |
２．当期減少額のうち、主なものは次のとおりであります。
| 工具、器具及び備品 | 草加店、戸田店、杉並高井戸店、等々力店、府中新町店、川口伊刈店及び岩槻店に係るもの | 129,439千円 |
| リース資産 | 草加店、戸田店、府中新町店、川口伊刈店及び岩槻店に係るもの | 429,458千円 |
３．当期減少額欄の（ ）内は内書きで、減損損失の計上額であります。
【社債明細表】
該当事項はありません。
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 （千円） |
当期末残高 （千円） |
平均利率 （％） |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,261,203 | 2,783,078 | 0.74 | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 838,111 | 757,171 | 0.70 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 150,637 | 82,124 | 2.47 | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。） | 2,600,989 | 2,160,054 | 0.78 | 2025年３月１日～ 2030年11月30日 |
| リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。） | 192,188 | 90,741 | 2.98 | 2025年３月１日～ 2030年11月25日 |
| その他有利子負債 | － | － | － | － |
| 合計 | 5,043,130 | 5,873,169 | － | － |
（注）１．平均利率については借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．長期借入金及びリース債務（１年以内に返済予定のものを除く。）の決算日後５年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| １年超２年以内 （千円） |
２年超３年以内 （千円） |
３年超４年以内 （千円） |
４年超５年以内 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 1,220,198 | 353,305 | 248,547 | 146,298 |
| リース債務 | 42,688 | 35,995 | 10,717 | 566 |
【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 （千円） |
当期増加額 （千円） |
当期減少額 （目的使用） （千円） |
当期減少額 （その他） （千円） |
当期末残高 （千円） |
|---|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 18,925 | － | － | 13,048 | 5,877 |
| 賞与引当金 | 127,350 | 122,200 | 127,350 | － | 122,200 |
（注）貸倒引当金の「当期減少額（その他）」は、非連結子会社の清算結了による取崩額であります。
【資産除去債務明細表】
本明細表に記載すべき事項が財務諸表等規則第８条の28に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。
（２）【主な資産及び負債の内容】
① 資産の部
ａ．現金及び預金
| 区分 | 金額（千円） |
|---|---|
| 現金 | 650,987 |
| 預金 | |
| 当座預金 | 1,430,327 |
| 普通預金 | 599,810 |
| 別段預金 | 139 |
| 預金計 | 2,030,276 |
| 合計 | 2,681,263 |
ｂ．売掛金
イ 相手先別内訳
| 相手先 | 金額（千円） |
|---|---|
| 三菱ＵＦＪニコス㈱ | 451,165 |
| ㈱ジェーシービー | 177,516 |
| その他 | 153 |
| 計 | 628,835 |
ロ 売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
当期首残高
（千円）
（Ａ）
当期発生高
（千円）
（Ｂ）
当期回収高
（千円）
（Ｃ）
当期末残高
（千円）
（Ｄ）
回収率（％）
| (Ｃ) | ×100 |
| (Ａ)＋(Ｂ) |
滞留期間（日）
| (Ａ)＋(Ｄ) |
| ２ |
| (Ｂ) |
| 366 |
796,031
18,654,625
18,821,821
628,835
96.8
14.0
ｃ．棚卸資産
商品
| 区分 | 金額（千円） |
|---|---|
| グロッサリ | 1,117,866 |
| 第１グループ | 651,041 |
| 第４グループ | 493,832 |
| 第３グループ | 422,301 |
| 第２グループ | 405,911 |
| 生鮮食品 | 146,179 |
| 計 | 3,237,133 |
（注）１．各区分の構成内容は次のとおりであります。
グロッサリ ……… 加工食品、米、酒、日配品
第１グループ …… 日曜大工用品、園芸用品、エクステリア用品、リフォーム
第４グループ …… 家庭・日用雑貨、文具・玩具、ドラッグ
第３グループ …… 家電製品、対面（注）２、インテリア用品
第２グループ …… カー用品、レジャー用品、ペット用品
生鮮食品 ………… 青果、精肉、鮮魚、惣菜
２．対面販売形態の部門を指しております（例：時計・カメラ等）。
貯蔵品
| 区分 | 金額（千円） |
|---|---|
| 包装資材・制服等 | 18,060 |
ｄ．差入保証金
| 区分 | 金額（千円） |
|---|---|
| 建設協力金 | 712,354 |
| 敷金 | 2,553,556 |
| 営業保証金 | 27,206 |
| 計 | 3,293,117 |
② 負債の部
ａ．支払手形
イ 相手先別内訳
| 相手先 | 金額（千円） |
|---|---|
| ㈱八木橋 | 34,373 |
| 和気産業㈱ | 33,539 |
| ㈱イトー | 17,914 |
| 寺田㈱ | 12,603 |
| ㈱ナニワ | 7,216 |
| その他 | 39,396 |
| 計 | 145,044 |
ロ 期日別内訳
| 期日 | 金額（千円） |
|---|---|
| 2024年３月満期 | 45,669 |
| 2024年４月満期 | 41,385 |
| 2024年５月満期 | 35,830 |
| 2024年６月満期 | 22,159 |
| 計 | 145,044 |
ｂ．買掛金
| 相手先 | 金額（千円） |
|---|---|
| ㈱ロピア | 767,020 |
| ㈱日本アクセス | 336,588 |
| ヤマエ久野㈱ | 234,475 |
| 川崎南部青果㈱ | 231,282 |
| 加藤産業㈱ | 198,433 |
| その他 | 3,503,916 |
| 計 | 5,271,716 |
（３）【その他】
当事業年度における四半期情報等
| （累計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当事業年度 |
|---|---|---|---|---|
| 売上高（千円） | 17,087,562 | 33,999,135 | 51,219,780 | 70,001,964 |
| 税引前四半期（当期）純損失（△）（千円） | △373,774 | △861,841 | △1,689,461 | △2,180,588 |
| 四半期（当期）純損失（△）（千円） | △393,181 | △900,556 | △1,747,430 | △2,257,673 |
| １株当たり四半期（当期）純損失（△）（円） | △31.03 | △71.06 | △137.89 | △178.15 |
| （会計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 |
|---|---|---|---|---|
| １株当たり四半期純損失（△）（円） | △31.03 | △40.04 | △66.83 | △40.26 |
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第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ３月１日から２月末日まで |
| 定時株主総会 | ５月中 |
| 基準日 | ２月末日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ８月31日 ２月末日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| （特別口座） | |
| 取扱場所 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| （特別口座） | |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | － |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。ただし、電子公告によることができない事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行う。当社の公告掲載のURLは次のとおり。https://www.supervalue.jp/ir/ |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
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第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社の金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等は、株式会社ОＩＣグループであります。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第27期（自 2022年３月１日 至 2023年２月28日）
2023年５月30日関東財務局長に提出。
(2）内部統制報告書及びその添付書類
2023年５月30日関東財務局長に提出。
(3）四半期報告書、四半期報告書の確認書
第28期第１四半期（自 2023年３月１日 至 2023年５月31日）
2023年７月14日関東財務局長に提出。
第28期第２四半期（自 2023年６月１日 至 2023年８月31日）
2023年10月16日関東財務局長に提出。
第28期第３四半期（自 2023年９月１日 至 2023年11月30日）
2024年１月15日関東財務局長に提出。
(4）臨時報告書
2023年６月１日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書であります。
2023年11月27日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号（代表取締役の異動）に基づく臨時報告書であります。
2024年５月20日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第12号（財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象）に基づく臨時報告書であります。
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第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。