Annual Report • May 30, 2023
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Download Source File 有価証券報告書(通常方式)_20230525111312
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2023年5月30日 |
| 【事業年度】 | 第27期(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
| 【会社名】 | 株式会社スーパーバリュー |
| 【英訳名】 | SUPER VALUE CO., LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役執行役員社長 岸 本 圭 司 |
| 【本店の所在の場所】 | 埼玉県上尾市愛宕三丁目1番40号 |
| 【電話番号】 | 048-778-3222㈹ |
| 【事務連絡者氏名】 | 常務取締役執行役員 中 谷 圭 一 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 埼玉県上尾市愛宕三丁目1番40号 |
| 【電話番号】 | 048-778-3222㈹ |
| 【事務連絡者氏名】 | 常務取締役執行役員 中 谷 圭 一 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E03523 30940 株式会社スーパーバリュー SUPER VALUE CO. , LTD 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false CTE 2022-03-01 2023-02-28 FY 2023-02-28 2021-03-01 2022-02-28 2022-02-28 1 false false false E03523-000 2023-02-28 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E03523-000 2023-02-28 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E03523-000 2023-02-28 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E03523-000 2023-02-28 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E03523-000 2023-02-28 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember E03523-000 2023-02-28 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03523-000 2022-03-01 2023-02-28 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03523-000 2023-05-30 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E03523-000 2022-03-01 2023-02-28 jpcrp_cor:DirectorsExcludingOutsideDirectorsMember E03523-000 2022-03-01 2023-02-28 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有価証券報告書(通常方式)_20230525111312
提出会社の経営指標等
| 回次 | 第23期 | 第24期 | 第25期 | 第26期 | 第27期 | |
| 決算年月 | 2019年2月 | 2020年2月 | 2021年2月 | 2022年2月 | 2023年2月 | |
| 売上高 | (千円) | 75,875,076 | 76,643,373 | 79,720,179 | 72,084,742 | 67,792,841 |
| 経常利益又は経常損失(△) | (千円) | △480,213 | △830,093 | 1,375,892 | △705,051 | △1,526,701 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) | (千円) | △1,197,550 | △2,304,973 | 625,737 | △829,466 | △1,937,380 |
| 持分法を適用した場合の投資利益 | (千円) | - | - | - | - | - |
| 資本金 | (千円) | 374,011 | 374,353 | 374,353 | 374,353 | 3,513,649 |
| 発行済株式総数 | (株) | 6,333,300 | 6,334,200 | 6,334,200 | 6,334,200 | 12,673,750 |
| 純資産額 | (千円) | 5,068,492 | 2,643,201 | 3,237,272 | 2,344,470 | 6,665,681 |
| 総資産額 | (千円) | 25,727,426 | 26,681,326 | 26,863,337 | 16,363,273 | 19,788,455 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 799.04 | 416.05 | 509.85 | 368.88 | 525.33 |
| 1株当たり配当額 | (円) | 19.00 | 5.00 | 10.00 | 5.00 | - |
| (内、1株当たり中間配当額) | (円) | (-) | (-) | (-) | (-) | (-) |
| 1株当たり当期純利益又は 1株当たり当期純損失(△) |
(円) | △189.11 | △363.95 | 98.80 | △130.97 | △255.21 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | - | - | 94.84 | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 19.7 | 9.9 | 12.0 | 14.3 | 33.6 |
| 自己資本利益率 | (%) | △20.9 | △59.9 | 21.3 | △29.8 | △43.1 |
| 株価収益率 | (倍) | - | - | 7.4 | - | - |
| 配当性向 | (%) | - | - | 10.1 | - | - |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 294,501 | 4,037,662 | 2,746,498 | △4,090,711 | △1,298,747 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △630,709 | △727,007 | △38,327 | 5,002,247 | △106,746 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 309,634 | △977,454 | △994,727 | △5,230,040 | 5,356,403 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (千円) | 1,148,951 | 3,482,151 | 5,195,595 | 877,090 | 4,828,000 |
| 従業員数 | (名) | 478 | 433 | 420 | 413 | 377 |
| 〔外、平均臨時雇用者数〕 | 〔2,166〕 | 〔2,282〕 | 〔2,283〕 | 〔2,064〕 | 〔1,913〕 | |
| 株主総利回り | (%) | 67.3 | 45.1 | 85.3 | 121.6 | 128.7 |
| (比較指標:配当込みTOPIX) | (%) | (92.9) | (89.5) | (113.2) | (117.0) | (127.0) |
| 最高株価 | (円) | 961 | 664 | 1,308 | 1,500 | 1,439 |
| 最低株価 | (円) | 463 | 382 | 339 | 515 | 751 |
(注)1.持分法を適用した場合の投資利益は、関連会社が存在しないため記載しておりません。
2.第23期、第24期、第26期及び第27期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの、1株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
3.第23期、第24期、第26期及び第27期の株価収益率及び配当性向は、当期純損失のため記載しておりません。
4.従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
5.株主総利回りの比較指標は、東京証券取引所の市場区分の見直しにより、「JASDAQ INDEX」から「配当込みTOPIX」に変更しております。
6.最高株価及び最低株価は、2022年4月3日以前は東京証券取引所JASDAQ(スタンダード)におけるものであり、2022年4月4日以降は東京証券取引所スタンダード市場におけるものであります。
7.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を当事業年度の期首から適用しており、当事業年度に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
| 年月 | 概要 |
|---|---|
| 1996年3月 | ホームセンターの経営を目的として、埼玉県大宮市(現埼玉県さいたま市見沼区)に㈱大川(現㈱大川ホールディングス)の全額出資により㈱大川ホームセンターを設立 |
| 1996年7月 | ㈱大川(現㈱大川ホールディングス)から同社草加店(埼玉県草加市)1階のホームセンター部門の営業権を譲り受け、「大川ホームセンター草加店」として営業開始 |
| 1996年8月 | ㈱ビッグパワーから同社越谷北店(埼玉県越谷市)の営業権を譲り受け、「大川ホームセンター越谷店」として営業開始 |
| 1998年3月 | 越谷店に「食品館」を新設 |
| 1999年4月 | 埼玉県戸田市に「大川ホームセンター戸田店」を新規出店 |
| 2000年11月 | 草加店の売場を改装し、酒売場・ペットショップを新設(酒売場をテナント) |
| 2001年6月 | ㈱大川(現㈱大川ホールディングス)の株式売却により、同社の子会社から関連会社へ移行 |
| 2002年6月 | 草加店の酒類販売直営化のため、酒売場テナントとして営業していた㈲池田屋(現㈲バリューサポート)(埼玉県草加市)を買収し、子会社化 |
| 2002年7月 | 東京都練馬区に「大川ホームセンター練馬大泉店」を新規出店 食品スーパー事業における精肉及び加工肉等の販売強化のため、埼玉県さいたま市(現埼玉県さいたま市大宮区)に子会社㈱ミートバリューを設立 |
| 2002年11月 | 食品スーパー事業における鮮魚、塩干物及び寿司等の販売強化のため、埼玉県さいたま市(現埼玉県さいたま市大宮区)に子会社㈱シーフードバリューを設立 |
| 2003年8月 | 食品スーパー事業における惣菜及び弁当の販売強化のため、埼玉県さいたま市大宮区に子会社㈱デリカバリューを設立 |
| 2003年10月 | 埼玉県春日部市に「大川生鮮市場春日部武里店」を新規出店 |
| 2004年6月 | 本社を埼玉県さいたま市大宮区に移転 |
| 2004年11月 | 大型商業施設『ビビットスクエア(現ビビット南船橋)』(千葉県船橋市)オープンに伴い、核テナントとして「スーパーバリュー南船橋店」を新規出店 |
| 2005年3月 | 社名を㈱スーパーバリューに変更。併せて、ストアブランドも「SuperValue(スーパーバリュー)」に統一 子会社㈲池田屋の社名を㈲バリューサポートに変更し、本社を埼玉県さいたま市大宮区に移転(連結子会社化) |
| 2005年4月 | 東京都杉並区に「SuperValue杉並高井戸店」を新規出店 |
| 2005年9月 | 「ValuePlaza上尾愛宕店」をSPC方式で出店するため、㈲上尾企画を設立 |
| 2006年1月 | 経営の効率化及び管理面の簡素化を目的として、連結子会社3社(㈱デリカバリュー・㈱ミートバリュー・㈱シーフードバリュー)を㈱デリカバリューを存続会社として合併・統合すると同時に、㈱生鮮市場に社名を変更 |
| 2006年6月 | 埼玉県上尾市にショッピングモール「ValuePlaza上尾愛宕店」を新規オープンし、核テナントとして「SuperValue上尾愛宕店」を新規出店 ショッピングモール「ValuePlaza上尾愛宕店」の施設面の保守、管理等を㈲バリューサポート(連結子会社)に委託 |
| 2006年10月 | 『ビビットスクエア(現ビビット南船橋)』改造計画に伴い、南船橋店「HC館」を閉鎖 |
| 2006年12月 | 経営の効率化及び管理面の簡素化を目的として、㈱生鮮市場(連結子会社)を吸収合併 |
| 2008年2月 | ジャスダック証券取引所に株式を上場(証券コード:3094) |
| 2008年6月 | ㈱マツモトキヨシとのフランチャイズ契約により、ドラッグ部門において、仕入の一元化とマツモトキヨシPB商品の取扱い開始 |
| 2008年11月 | 埼玉県川口市に「SuperValue川口前川店」を新規出店 |
| 2008年12月 | 埼玉県入間市に「SuperValue入間春日町店」を新規出店 |
| 2009年7月 | 埼玉県所沢市に「SuperValue東所沢店」を新規出店 |
| 2009年10月 | 東京都荒川区に「SuperValue荒川一丁目店」を新規出店 「SuperValue越谷店」の「本館」と「食品館」の売場を入れ替える改装を実施 |
| 2009年11月 | 埼玉県さいたま市大宮区に「SuperValue大宮天沼店」、同市見沼区に「SuperValue見沼南中野店」を同時に新規出店 |
| 2010年3月 | 東京都北区に「SuperValue志茂店」を新規出店 |
| 2010年4月 | ジャスダック証券取引所と大阪証券取引所の合併に伴い、大阪証券取引所(JASDAQ市場)に株式を上場(証券コード:3094) |
| 2010年10月 | 大阪証券取引所ヘラクレス市場、同取引所JASDAQ市場及び同取引所NEO市場の各市場の統合に伴い、大阪証券取引所JASDAQ(スタンダード)に株式を上場(証券コード:3094) |
| 年月 | 概要 |
|---|---|
| 2010年12月 | 東京都世田谷区に「SuperValue等々力店」を新規出店 |
| 2011年6月 | 「SuperValue上尾愛宕店」を増床しリニューアルオープン |
| 2011年7月 | 本社を埼玉県上尾市に移転 子会社㈲バリューサポート(連結子会社)の本社を埼玉県上尾市に移転 埼玉県さいたま市南区に「SuperValue中浦和店」を新規出店 |
| 2011年9月 | 東京都府中市に「SuperValue府中新町店」を新規出店 |
| 2011年11月 | 東京都国立市に新規オープンの大型商業施設『フレスポ国立南』内に「SuperValue国立店」を新規出店 |
| 2011年12月 | 匿名組合(㈲上尾企画)(連結子会社)を清算 |
| 2012年3月 | 東京都荒川区に「SuperValue西尾久店」を新規出店 |
| 2013年7月 | 大阪証券取引所と東京証券取引所の現物市場の統合に伴い、東京証券取引所JASDAQ(スタンダード)に株式を上場(証券コード:3094) |
| 2013年9月 | 埼玉県朝霞市に「SuperValue朝霞泉水店」を新規出店 |
| 2013年10月 | 埼玉県飯能市に「SuperValue飯能店」を新規出店 |
| 2014年3月 | 東京都品川区の商業施設『パトリア品川店』内に「SuperValue品川八潮店」を新規出店 |
| 2015年3月 | 東京都福生市に「SuperValue福生店」を新規出店 |
| 2015年4月 2015年7月 2015年10月 2016年10月 2017年9月 2017年10月 2017年10月 2017年12月 2018年3月 2018年6月 2019年1月 2019年7月 2019年9月 2020年8月 2022年4月 2022年8月 2023年2月 |
埼玉県春日部市に「SuperValue春日部大場店」を新規出店 埼玉県上尾市に「SuperValue上尾小泉店」を新規出店 東京都八王子市に「SuperValue八王子高尾店」を新規出店 埼玉県川口市に「SuperValue川口伊刈店」を新規出店 埼玉県春日部市に「SuperValue春日部小渕店」を新規出店 埼玉県さいたま市岩槻区に「卸売パワーセンター岩槻店」を新規出店 埼玉県さいたま市大宮区に「SuperValue大宮三橋店」を新規出店 埼玉県さいたま市南区に「SuperValue南浦和店」を新規出店 千葉県千葉市美浜区に「SuperValue幕張西店」を新規出店 埼玉県上尾市に「SuperValue上尾緑丘店」を新規出店 賃貸借契約満了に伴い「SuperValue東所沢店」を閉店 東京都世田谷区に「SuperValue世田谷松原店」を新規出店 千葉県松戸市に「SuperValue松戸五香店」を新規出店 賃貸借契約満了に伴い「SuperValue大宮天沼店」を閉店 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所JASDAQ(スタンダード)からスタンダード市場に移行 ㈱ロピア・ホールディングス(現㈱ОICグループ)を割当先とする第三者割当増資を実施 ㈱ロピア・ホールディングス(現㈱ОICグループ)を割当先とする第三者割当増資を実施 |
当社は、食品スーパー(以下、「SM」という。)とホームセンター(以下、「HC」という。)を併設した複合型小売店鋪及び食品スーパー単独の小売店舗を埼玉県を中心に展開しており、本書提出日(2023年5月30日)現在、埼玉県に19店舗、東京都に12店舗、千葉県に3店舗の合計34店舗を展開しております。
また、当社の売上高は、当社店舗における商品の販売によって構成されております。
なお、当社の事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
(注)当社では、子会社の資産、売上高、損益、利益剰余金及びキャッシュ・フローその他の項目から見て、当企業集団の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に関する合理的な判断を妨げない程度に重要性が乏しいものとして、連結財務諸表は作成しておりません。
当社の事業に係わる位置付け及び部門との関連は、次のとおりであります。
| 部門等の名称 | 事業の内容 | 取扱商品 |
|---|---|---|
| SM販売商品 | 食品スーパーを経営しております。 | (1)生鮮食品 (青果、精肉、鮮魚、惣菜) (2)グロッサリ (加工食品、米、酒、日配品) |
| HC販売商品 | 生活関連用品全般を扱うホームセンターを経営しております。 | (3)第1グループ(日曜大工用品、園芸用品、エクステリア用品、 リフォーム) (4)第2グループ(カー用品、レジャー用品、ペット用品) (5)第3グループ(家電製品、対面(注)1、インテリア用品) (6)第4グループ(家庭・日用雑貨、文具・玩具、ドラッグ) (7)その他 (売上仕入(注)2) |
(注)1.対面販売形態の部門を指しております(例:時計・カメラ等)。
2.売上高が計上されるのと同時に仕入高が計上される取引形態のことを指しております(例:切花等)。
事業の系統図は、次のとおりであります。
| 名称 | 住所 | 資本金 (千円) |
主要な事業の内容 | 議決権の所有割合又は被所有割合 (%) |
関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| (親会社) | |||||
| ㈱ロピア・ホールディングス(注) | 神奈川県川崎市幸区 | 10,000 | ディスカウントストア、スーパーマーケット | 被所有 66.60 |
役員の兼任あり |
(注)当社は、2022年8月31日付で㈱ロピア・ホールディングスを割当先とする第三者割当増資を実施し、当社の親会社に該当しております。なお、㈱ロピア・ホールディングスは2023年5月1日付で㈱ОICグループに商号変更しております。
(1)提出会社の状況
| 2023年2月28日現在 | ||||||
| 従業員数(名) | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与(千円) | |||
| 377 | 〔1,913〕 | 44歳 | 3ヶ月 | 10年 | 9ヶ月 | 4,853 |
当社の事業は単一のセグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
| 2023年2月28日現在 | ||
| 部門等の名称 | 従業員数(名) | |
| SM販売商品 | 248 | 〔1,030〕 |
| HC販売商品 | 76 | 〔223〕 |
| 共通 | 40 | 〔652〕 |
| 管理部門 | 13 | 〔8〕 |
| 合計 | 377 | 〔1,913〕 |
(注)1.従業員数は正社員数であります。
2.従業員数欄の〔外書〕は、契約社員、嘱託社員、パートタイム社員及びアルバイトの年間平均雇用人員(8時間換算)であります。
3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
4.共通は店舗でのバック人員(店長・事務担当者等)及びレジ担当者等であります。
(2)労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
有価証券報告書(通常方式)_20230525111312
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1)経営理念、経営の基本方針
当社は、食品スーパーとホームセンターを併設した複合型小売店舗及び食品スーパー単独の小売店舗「SuperValue」を展開しております。
当社は、「消費者の皆様から圧倒的なご支持を得る店舗の創造とサービスの提供」をミッションと捉え、「顧客支持№1店舗の拡大と維持」を経営理念に掲げ、お客様に安心してご利用いただけるよう「お客様第一主義の徹底」、「よい商品をより安く」、「顧客満足度の高いサービスの提供」をモットーに、地域の皆様により信頼される店舗づくりを進めてまいります。
(2)目標とする経営指標
当社は、事業の収益性を表す指標として売上高経常利益率を設定し、惣菜及び生鮮3品のウエイトアップ等により、売上高経常利益率4.0%を目標として掲げております。
引き続き、消費者の皆様から圧倒的なご支持を得る店舗づくりを進め、効率的で収益性の高いビジネスモデルの充実に取り組み続けることにより、目標の達成に努めてまいります。
(3)中長期的な会社の経営戦略
当社では、経営理念であります「顧客支持№1店舗の拡大と維持」の実現と経営目標の達成に向け、以下の戦略に取り組み、さらなる業務の拡大と経営体質の強化を目指してまいります。
① 商品MD戦略
・価格・品質・鮮度・品揃えを一層重視し、「よい商品をより安く」の徹底
・地域の生活に密着し、季節や天候、地域行事に合わせた変化のある売場づくり
・部門横断型の売場づくりへの取り組み
② 出店戦略
・採算面・運用面を重視し、確実な需要が見込める市街地にドミナント出店
・売場構成・品揃え等、出店地域に合わせた柔軟な店舗フォーマット
・投資コストを抑えた居抜き物件への出店
③ 店舗運営戦略
・地域ニーズ、ライフスタイルの変化に瞬時に対応できる店舗主導主義の徹底
・店舗主導主義にチェーンストアオペレーション機能を組み合わせたローコスト経営
・スーパーバリュー会員カードの活用による新規優良顧客の囲い込み、販促強化
・スマートフォン等デジタルメディアを利用した集客強化
・従業員教育の強化によるサービスレベルの向上と作業効率改善
(4)経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当社を取り巻く経営環境は、新型コロナウイルス感染症による行動制限が緩和され、経済活動は緩やかに持ち直す動きが見られたものの、ロシアによるウクライナ侵攻を機に起きた資源・穀物価格等の高騰や円安の進行等が続き、先行き不透明な状況となっております。
小売業界におきましては、外食の需要やインバウンド消費は回復に向かっておりますが、原材料不足、原材料価格の上昇及び円安等による販売価格への転嫁、消費者の低価格・節約志向の高まり等から、業績に与える影響は不透明な状況となっております。また、企業間競争はこれまで以上に激化し、非常に厳しい経営環境が続くものと予想されます。
こうした中で、当社は引き続き従業員一人ひとりの意識を高め、オペレーション改革を推進し、生産性を高めることによって収益力の伸長を図るとともに、消費者から信頼される企業となるため、以下の事項を優先すべき課題として取り組んでまいります。また、親会社及び同社の子会社とのシナジー効果の早期発揮に向け取り組んでまいります。
・人材の確保と育成
当社が、持続的な成長を続けるためには、新店を含めた店舗運営を確実に行い、また安定的かつ戦略的な商品供給を担う本部運営を遂行するための適切な人材の確保と育成が不可欠であると認識しております。
その実現に向け、当社の独自性と専門性を兼ね備え、将来の幹部候補となる人材を育成すべく、新卒の定期採用を継続的に実施し店舗の活性化を図ってまいります。
また、当社は、品質の高い商品をいつでも地域一番の安値で販売することが使命であり、地域一番店のポジションを得るには、その地域の競合環境に迅速に対応することが必須条件であると考えております。そのため、仕入数量や価格設定等の店舗運営については、各店舗が主体となり、店舗ごとの裁量が大きくなっております。従いまして、店舗運営の要である店長の育成強化が必要であると認識しております。今後は、店長のスキルアップ、マネジャークラスの管理能力の育成に努めるとともに、従業員への教育体制を一層強化してまいります。
・オペレーション改革
当社では、2019年3月に新しい基幹システムをはじめ、関連するシステムを刷新しました。この新しいシステムを軸とした作業の見直しにより、作業効率の改善を進め、あわせて、店舗間や部門間の標準化など様々な部分で標準化を推進し、少ない人数でも運営できる店舗オペレーションの構築に引き続き努めてまいります。
これらを土台とし、当社の強みである各店舗の独自性が最大限発揮できるような店舗運営体制を目指してまいります。
・コスト削減と在庫管理の徹底
当社は、これまでも可能な限り中間業者を排除し、中間物流コストを削減する等、コスト削減に努めてまいりましたが、今後は、棚卸ロス及びSDGsの一環として廃棄ロスの削減、時間帯別販売管理の徹底による値下げロスの削減、効率的な経費使用の徹底等、コスト削減への取り組みをさらに強化してまいります。
また、在庫管理を徹底して商品回転率を高め、資金の効率化を図ってまいります。
・仕入体制について
当社は、各地域あるいは各店舗において、店舗近郊から生鮮品を調達するなど、地場仕入れにも積極的に取り組んでおりますが、さらに地域特有のニーズを的確に反映した商品を提供できる体制を確立してまいります。
また、商品の安全性を充分に考慮し、常にお客様に信頼され、ご満足いただけるよう、HACCPに基づく衛生管理や履歴管理について、今後も細心の注意を払ってまいります。
・出店政策について
当社の店舗は、すべて直営で運営しております。店舗展開にあたっては、一店一店の収益性と効率性及び地域性を最重視した出店・店舗運営を実施しております。
今後、業務の拡大を図っていくためには、既存店周辺でのドミナント形成を主軸とした出店を推進しつつ、出店地域の拡大を図っていく必要があると考えております。新たな出店地域へ進出する際にも、地域のお客様から圧倒的なご支持を得られるように、魅力ある店舗を開発してまいります。
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努め、事業活動に支障をきたさないよう努力してまいります。また、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社の経営成績等の状況に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため記載しておりません。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1)競合について
当社の店舗は、近隣の食品スーパー及びホームセンター等の他社店舗と競合しております。今後、当社の店舗周辺への他社店舗の新規出店等によって競争が激化した場合、来店客数の変化やこれらに対応するためのコストの発生等により、当社の業績は影響を受ける可能性があります。
対策としては、メリハリをつけ値頃感ある価格で販売し、チラシとスーパーバリュー会員カード販促を効率かつ政策的に展開し、影響が少なくなるよう努めております。
(2)出退店について
当社は、当事業年度末現在、埼玉県(19店舗)、東京都(12店舗)及び千葉県(3店舗)に計34店舗を出店しております。今後の新規出店については、これらの一都二県に神奈川県を加えた地域の市街地を中心に、首都圏全域を対象に検討する方針でありますが、当社の希望に合致する出店用地が確保できず、計画どおりに出店することができない場合、当社の業績は影響を受ける可能性があります。
一方、各店舗の業績動向等を勘案して退店や店舗規模の縮小等を行うことがあり、その場合、賃借物件に係る違約金の発生等により、当社の業績が影響を受ける可能性があります。
当社の現状の店舗数を勘案すると、出退店が当社の業績に与える上記の影響は、多数の店舗を運営する企業に比べて相対的に大きいものと考えております。
(3)差入保証金について
当社は、出店時等の不動産賃借に関して、敷金・保証金等を差入れており、賃借物件の地主・家主の経済的破綻等により敷金・保証金等の回収が不能となった場合や、当社の都合での賃貸借契約の中途解約によって契約上の返済条件の規定に基づき敷金・保証金等を放棄せざるを得なくなった場合等には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
(4)ショッピングモール「ValuePlaza上尾愛宕店」について
2006年6月に出店したショッピングモール「ValuePlaza上尾愛宕店」については、1階及び2階の一部で当社店舗を運営しているほか、店舗施設の賃貸を行っております。
同店において投資に見合った収益を挙げられるように努めてまいりますが、競合店の出店等による来店客数の低迷や、テナントの退出等により、当社が期待する投資成果を挙げられない可能性があります。
(5)法的規制について
当社の事業に関連する法的規制としては、「大規模小売店舗立地法」、「不当景品類及び不当表示防止法」、「農林物資の規格化及び品質表示の適正化に関する法律」、「消防法」、「食品衛生法」、「酒税法」、「主要食糧の需給及び価格の安定に関する法律」、「薬機法」、「動物用医薬品等取締規則」及び「農薬取締法」等があります。当社は、これら法規制の遵守に努めており、現在、許認可等が取消しとなる事由は発生しておりませんが、今後、これら法規制の強化や改正がなされた場合には、当社の事業活動の制限や、法規制遵守のためのコストの発生等により、当社の業績等は影響を受ける可能性があります。
(6)資金調達について
当社は、新規出店に必要な設備資金を金融機関からの借入金によって調達しております。当事業年度末現在、総資産額に対する長期借入金、1年内返済予定の長期借入金及び短期借入金の割合は、23.8%となっており、今後の金利動向によっては、金利負担が増大し、業績に影響を及ぼす可能性があります。また、今後の新規出店等に関する所要資金が当社の想定どおりに調達できない場合には、新規出店の遅滞等により、当社の業績は影響を受ける可能性があります。
(7)固定資産の減損について
当社は、2007年2月期より「固定資産の減損に係る会計基準」(企業会計審議会 平成14年8月9日)を適用しております。当社では、店舗に係る土地及び建物を賃借せずに自己保有する場合があり、練馬大泉店、杉並高井戸店、川口前川店、西尾久店、八王子高尾店及び川口伊刈店等については、土地及び建物の全部または一部を自己保有しております。今後の各店舗の収益や不動産市況の動向等によっては、これらの固定資産に係る減損損失を計上する可能性があります。
なお、今後も同様に土地及び建物の全部または一部を自己保有する場合があります。
(8)食品の取り扱いについて
当社では、お客様に安心して食品をお買い求めいただくために、食中毒の未然防止、食品の検査体制の充実、商品履歴の明確化に努めておりますが、当社が行う食品表示や当社が販売する商品に関して予期せぬ事件や事故等が発生した場合には、信用の低下等により、当社の業績は影響を受ける可能性があります。
また、昨今では、食品偽装表示等の事件が発生し、消費者の食に対する不安感が大きくなっている状況であります。内部要因もしくは外部要因にかかわらず、これらの事態が発生した場合には、消費者の買い控えや仕入環境の変化等が当社の業績に影響を与える可能性があります。
なお、食中毒等の事故を未然に防ぐため、食品衛生法に基づいたHACCPを取り入れたマニュアルを策定し、衛生管理を推進しております。
(9)自然災害や停電、紛争等について
当社は、大規模な自然災害や長時間にわたる停電、または紛争等による地政学的なリスクにより、国内外の産地・製造メーカー及び流通に深刻な被害を被った場合、仕入及び販売に重要な悪影響を及ぼす可能性があります。
なお、物流センター等の備蓄機能を活用し、一部の商品を備蓄できるよう努めております。
(10)感染症発生について
新型コロナウイルス感染症を含む感染症の発生及び拡大に際し、お客様、従業員の安全を最優先に営業継続するために対応を行いますが、出店店舗の地域または当社店舗において、感染者が発生し営業継続に支障をきたした場合、または取引先において感染症の影響により障害が生じ、安定的な商品供給や仕入価格の変動が発生した場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
(1)経営成績等の状況の概要
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の概要
当事業年度(2022年3月1日から2023年2月28日まで)におけるわが国経済は、長期化する新型コロナウイルス感染症による行動制限が緩和され、経済活動が緩やかに持ち直す動きが見られたものの、ロシアによるウクライナ侵攻を機に起きた資源・穀物価格等の世界的な高騰や為替相場における歴史的な円安の進行等が続き、依然として先行き不透明な状況が続いております。
小売業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の収束局面や政府・自治体による経済活動支援により外食の需要が回復し、政府の水際対策の緩和や円安等の影響もあり、インバウンド消費は回復に向かっております。しかしながら、他業種も含めた価格競争に加えて、光熱費等の上昇が深刻化しました。また、コロナ禍の生産・物流の停滞や、穀物価格の上昇等を背景とした商品メーカー等の相次ぐ値上げによる販売価格への転嫁、記録的な高温・大雨、消費者の低価格・節約志向の高まり等から、業績に与える影響は不透明な状況となっており、これまで以上に厳しい経営環境が続いております。
このような環境の中、当社では会員カードの特典を最大限に活用し、集客及び売上高の回復に取り組んでまいりました。
売上高については、会員カード特典の即日値引きを前事業年度から引き続き展開し、売上高及び客数の回復に努めてまいりましたが、お客様の強いご要望もあり5月上旬に中止し、クレジット決済も含めたポイント付与に変更しました。また、即日値引きの展開と同時に停止していたチラシ販促を再開し、各種イベント販促も実施しながら顧客獲得に努めてまいりました。しかしながら、チラシ販促に停止期間があった影響、販売価格のコントロール不足や新型コロナウイルス感染症に係る行動制限の緩和、経済活動支援、競合他社等の影響に、即日値引き及びポイントアップキャンペーン販促拡大による売上高の減少、当事業年度の期首より適用している「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日。以下「収益認識会計基準」という。)等の影響も加わり、売上高は前年同期比94.0%となりました。なお、10月より会員カードのポイント付与率の変更及びポイントアップキャンペーン日の特定をしておりますが、お客様からは特に苦情等もなく運用しております。
利益面では、引き続き仕入先の見直しをはじめ、販売商品の改廃や在庫の適正化、値引きロス・廃棄ロスの削減による利益改善等を進めてまいりましたが、原材料不足や円安等による原材料価格及び仕入原価の上昇もあり、売上総利益率は前年同期比で0.6ポイント下回る20.4%となりました。また、売上高が回復に至らず、その分売上総利益も減少いたしました。
なお、2022年7月15日に公表しましたとおり、株式会社ロピア・ホールディングス(2023年5月1日付で株式会社ОICグループに商号変更。)が親会社となり、同社及び同社グループ会社とのスケールメリットや取引等の取り組みは徐々に進めております。
経費面では、光熱費等は高騰しましたが、店舗オペレーションの再度の見直しによる作業効率の改善と標準化を進め、徹底した経費節減の取り組みにより販売費及び一般管理費は前年同期比97.2%となりました。
なお、店舗展開におきましては、新規出店はありませんが、12月に親会社の子会社で食品スーパーマーケットの運営等を行う株式会社ロピアとのシナジー効果を発揮することを目的とした改装を越谷店の食品館で実施いたしました。
以上の結果、財政状態及び経営成績は下記のとおりとなりました。
(a)財政状態
当事業年度末における総資産は、前事業年度末に比べ34億25百万円増加(20.9%)し、197億88百万円となりました。この主な要因は、第三者割当増資の払込みによる現金及び預金の増加額39億50百万円によるものであります。
当事業年度末における負債は、前事業年度末に比べ8億96百万円減少(△6.4%)し、131億22百万円となりました。この主な要因は、買掛金の減少額2億30百万円、リース債務の減少額1億16百万円、契約負債の増加額2億73百万円、ポイント引当金の減少額1億34百万円及び長期借入金の減少額5億89百万円によるものであります。
当事業年度末における純資産は、前事業年度末に比べ43億21百万円増加(184.3%)し、66億65百万円となりました。この主な要因は、第三者割当増資の払込みによる資本金の増加額31億39百万円並びに資本剰余金の増加額31億39百万円、当期純損失の計上額19億37百万円及び第26期期末配当金の支払額31百万円によるものであります。
(b)経営成績
当事業年度の経営成績は売上高は677億92百万円(前年同期比6.0%減)、営業損失は16億24百万円(前年同期は営業損失8億3百万円)、経常損失は15億26百万円(前年同期は経常損失7億5百万円)となりました。なお、「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき、店舗に係る減損損失3億4百万円等を特別損失に計上したことにより、当期純損失は19億37百万円(前年同期は当期純損失8億29百万円)となりました。
なお、当事業年度より、「収益認識会計基準」等を適用しております。これに伴い、当事業年度における売上高は減少し、営業収入は増加し、営業総利益は減少し、営業損失から当期純損失まではそれぞれ増加しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(会計方針の変更)」に記載のとおりであります。
当社の事業セグメントは、流通販売事業並びにこれらの付帯業務の単一セグメントでありますが、販売実績を販売商品別に示すと次のとおりであります。
生鮮・グロッサリのSM販売商品は、生鮮では「よい商品が安い」として鮮度・品質にこだわり、グロッサリは「安さ」にこだわった価格設定で販売を推進しましたが、5月上旬より即日値引きからポイント付与販促へ変更した影響、チラシ販促に停止期間があった影響、また販売価格のコントロール不足や新型コロナウイルス感染症に係る行動制限の緩和、経済活動支援、消費者の低価格志向、競合他社等の影響もあり、当事業年度の売上高は555億68百万円、前年同期比95.5%(26億16百万円減)と減少いたしました。
ホームセンターのHC販売商品は、仕入先の見直し及び販売商品の改廃により売れ筋商品の選定を行い、お値打ち価格での販売を推進したほか、過剰な値引き販売の削減を進めましたが、5月上旬より即日値引きからポイント付与販促へ変更した影響、チラシ販促に停止期間があった影響、また消費者の節約志向、競合他社等の影響に、当事業年度の期首より適用している収益認識会計基準等の影響も加わり、当事業年度の売上高は122億24百万円、前年同期比87.9%(16億74百万円減)と減少いたしました。
② キャッシュ・フローの状況
当事業年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、前事業年度末に比べ39億50百万円増加(前事業年度末は43億18百万円減少)し、48億28百万円となりました。当事業年度における各キャッシュ・フローの状況は以下のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果使用した資金は、12億98百万円(前事業年度に使用した資金は40億90百万円)となりました。これは主に、税引前当期純損失18億46百万円及び減価償却費5億44百万円によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果使用した資金は、1億6百万円(前事業年度に得られた資金は50億2百万円)となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出57百万円及び無形固定資産の取得による支出49百万円によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果得られた資金は、53億56百万円(前事業年度に使用した資金は52億30百万円)となりました。これは主に、株式の発行による収入62億78百万円によるものであります。
③ 生産、受注及び販売の実績
当社の事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
(a)仕入実績
当事業年度における仕入実績を部門及び品目別に示すと、次のとおりであります。
| 部門 | 品目別 | 当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
|
|---|---|---|---|
| 仕入高(千円) | 前年同期比(%) | ||
| --- | --- | --- | --- |
| SM販売商品 | 生鮮食品 | 21,829,390 | 96.6 |
| グロッサリ | 22,739,607 | 96.3 | |
| SM販売商品計 | 44,568,998 | 96.4 | |
| HC販売商品 | 第1グループ | 2,017,327 | 84.4 |
| 第2グループ | 2,343,574 | 91.2 | |
| 第3グループ | 1,580,016 | 92.6 | |
| 第4グループ | 3,381,125 | 94.7 | |
| その他 | - | - | |
| HC販売商品計 | 9,322,044 | 91.1 | |
| 合計 | 53,891,043 | 95.5 |
(注)1.金額は、仕入価格によっております。
2.品目別の各構成内容は次のとおりであります。
| (1)生鮮食品 | (青果、精肉、鮮魚、惣菜) |
| (2)グロッサリ | (加工食品、米、酒、日配品) |
| (3)第1グループ | (日曜大工用品、園芸用品、エクステリア用品、リフォーム) |
| (4)第2グループ | (カー用品、レジャー用品、ペット用品) |
| (5)第3グループ | (家電製品、対面(注)3、インテリア用品) |
| (6)第4グループ | (家庭・日用雑貨、文具・玩具、ドラッグ) |
| (7)その他 | (消化仕入(注)4) |
3.対面販売形態の部門を指しております(例:時計・カメラ等)。
4.「収益認識会計基準」等を当事業年度の期首から適用しており、顧客から受け取る対価の総額から仕入先に対する支払額を差し引いた純額で収益を認識する方法に変更しております。(例:切花等)
(b)販売実績
当事業年度における販売実績を部門及び品目別に示すと、次のとおりであります。
| 部門 | 品目別 | 当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
|
|---|---|---|---|
| 売上高(千円) | 前年同期比(%) | ||
| --- | --- | --- | --- |
| SM販売商品 | 生鮮食品 | 28,274,947 | 94.7 |
| グロッサリ | 27,293,070 | 96.4 | |
| SM販売商品計 | 55,568,018 | 95.5 | |
| HC販売商品 | 第1グループ | 2,758,302 | 83.7 |
| 第2グループ | 3,050,465 | 88.6 | |
| 第3グループ | 2,107,311 | 85.9 | |
| 第4グループ | 4,308,655 | 91.6 | |
| その他 | 89 | 15.6 | |
| HC販売商品計 | 12,224,823 | 87.9 | |
| 合計 | 67,792,841 | 94.0 |
(注)1.品目別の各構成内容は次のとおりであります。
| (1)生鮮食品 | (青果、精肉、鮮魚、惣菜) |
| (2)グロッサリ | (加工食品、米、酒、日配品) |
| (3)第1グループ | (日曜大工用品、園芸用品、エクステリア用品、リフォーム) |
| (4)第2グループ | (カー用品、レジャー用品、ペット用品) |
| (5)第3グループ | (家電製品、対面(注)2、インテリア用品) |
| (6)第4グループ | (家庭・日用雑貨、文具・玩具、ドラッグ) |
| (7)その他 | (消化仕入(注)3) |
2.対面販売形態の部門を指しております(例:時計・カメラ等)。
3.「収益認識会計基準」等を当事業年度の期首から適用しており、顧客から受け取る対価の総額から仕入先に対する支払額を差し引いた純額で収益を認識する方法に変更しております。(例:切花等)
当事業年度における販売実績を地域別に示すと、次のとおりであります。
| 地域別 | 当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
期末店舗数 (店) |
|
|---|---|---|---|
| 売上高(千円) | 前年同期比(%) | 当事業年度 | |
| --- | --- | --- | --- |
| 埼玉県 | 31,176,745 | 92.9 | 19 |
| 東京都 | 30,386,659 | 94.7 | 12 |
| 千葉県 | 6,229,436 | 96.8 | 3 |
| 合計 | 67,792,841 | 94.0 | 34 |
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。
① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
(a)財政状態の分析
(流動資産)
当事業年度末における流動資産の残高は、92億37百万円(前事業年度末51億8百万円)となり、41億29百万円増加しました。主な要因は、第三者割当増資の払込みによる現金及び預金の増加額39億50百万円によるものであります。
(固定資産)
当事業年度末における固定資産の残高は、105億50百万円(前事業年度末112億54百万円)となり、7億3百万円減少しました。主な要因は、「固定資産の減損に係る会計基準」に基づく店舗に係る減損損失の計上等による有形固定資産の減少額6億7百万円及び差入保証金の減少額92百万円によるものであります。
(流動負債)
当事業年度末における流動負債の残高は、87億85百万円(前事業年度末90億85百万円)となり、3億円減少しました。主な要因は、買掛金の減少額2億30百万円、当事業年度は資金の借入れによる資金調達を実施しなかったことによる短期借入金の減少額54百万円、リース債務の減少額1億16百万円、契約負債の増加額2億73百万円及びポイント引当金の減少額1億34百万円によるものであります。
(固定負債)
当事業年度末における固定負債の残高は、43億37百万円(前事業年度末49億32百万円)となり、5億95百万円減少しました。主な要因は、当事業年度は資金の借入れによる資金調達を実施しなかったことによる長期借入金の減少額5億89百万円によるものであります。
(純資産)
当事業年度末における純資産の残高は、66億65百万円(前事業年度末23億44百万円)となり、43億21百万円増加しました。要因は、第三者割当増資の払込みによる資本金の増加額31億39百万円並びに資本剰余金の増加額31億39百万円、「(1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の概要」に記載のとおり、業績が軟調に推移したことに伴う当期純損失の計上額19億37百万円及び第26期期末配当金の支払額31百万円等による利益剰余金の減少額19億57百万円によるものであります。
(b)経営成績の分析
前事業年度及び当事業年度の売上高及び利益の推移は以下のとおりとなっております。
| 決算年度 | 前事業年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) |
当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
|
|---|---|---|---|
| 売上高 | (百万円) | 72,084 | 67,792 |
| 売上総利益 | (百万円) | 15,171 | 13,846 |
| 営業損失(△) | (百万円) | △803 | △1,624 |
| 経常損失(△) | (百万円) | △705 | △1,526 |
| 当期純損失(△) | (百万円) | △829 | △1,937 |
売上高については、会員カード特典の即日値引きを前事業年度から引き続き展開し、売上高及び客数の回復に努めてまいりましたが、お客様の強いご要望もあり5月上旬に中止し、クレジット決済も含めたポイント付与に変更しました。また、即日値引きの展開と同時に停止していたチラシ販促を再開し、各種イベント販促も実施しながら顧客獲得に努めてまいりました。しかしながら、チラシ販促に停止期間があった影響、販売価格のコントロール不足や新型コロナウイルス感染症に係る行動制限の緩和、経済活動支援、競合他社等の影響に、即日値引き及びポイントアップキャンペーン販促拡大による売上高の減少、当事業年度の期首より適用している「収益認識会計基準」等の影響も加わり、前事業年度に比べ42億91百万円減少いたしました。
売上総利益は、引き続き仕入先の見直しをはじめ、販売商品の改廃や在庫の適正化、値引きロス・廃棄ロスの削減による利益改善等を進めてまいりましたが、即日値引き及びポイントアップキャンペーン販促拡大による利用増加等の影響、原材料不足や円安等による原材料価格及び仕入原価の上昇もあり、前事業年度に比べ13億24百万円減少いたしました。
営業利益においては、光熱費等は高騰しましたが、店舗オペレーションの再度の見直しによる作業効率の改善と標準化を進め、徹底した経費節減の取り組みにより販売費及び一般管理費は前事業年度に比べ4億60百万円減少いたしました。しかしながら、売上総利益の減少により16億24百万円の営業損失(前事業年度は営業損失8億3百万円)となりました。
前事業年度に比べ、営業外収益は32百万円減少、営業外費用は32百万円減少し、営業外損益は97百万円(純額)の収益(前事業年度は98百万円(純額)の収益)となりました。この結果、経常損失は15億26百万円(前事業年度は経常損失7億5百万円)となりました。
また、「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき、店舗に係る減損損失3億4百万円等を特別損失に計上したことにより、当期純損失は19億37百万円(前事業年度は当期純損失8億29百万円)となりました。
なお、当事業年度より、「収益認識会計基準」等を適用しております。これに伴い、当事業年度における売上高は減少し、営業収入は増加し、営業総利益は減少し、営業損失から当期純損失まではそれぞれ増加しております。
当社は、事業の収益性を表す指標として売上高経常利益率を設定し、惣菜及び生鮮3品のウエイトアップ等により、売上高経常利益率4.0%を目標として掲げております。しかしながら、2期連続して営業損失及び当期純損失となりました。売上高経常利益率4.0%の目標に向け、鮮度・安さを追求しつつ、価格をきめ細かく設定することでメリハリをつけた販売や各種イベントの開催等により、売上高及び客数の回復に取り組んでまいります。
利益面では、仕入原価の上昇がある中で、商品の改廃や在庫の適正化、値引きロス・廃棄ロスの削減のほか、店舗オペレーションの再度の見直しによる作業効率の改善と標準化を目標に、各店舗の独自性が発揮できるよう取り組み、生産性の向上やコスト削減により安定した利益を確保できる仕組みづくり、親会社の子会社である株式会社ロピアとのシナジー効果の早期発揮、同社及び親会社グループからの商品仕入の強化等を進め、目標の達成に努めてまいります。
また、この指標を達成するための取り組みにつきましては、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。
② キャッシュ・フローの分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
当事業年度のキャッシュ・フローの分析・検討内容につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
なお、キャッシュ・フロー指標のトレンドは、次のとおりであります。
| 2021年2月期 | 2022年2月期 | 2023年2月期 | |
|---|---|---|---|
| 自己資本比率(%) | 12.0 | 14.3 | 33.6 |
| 時価ベースの自己資本比率(%) | 17.3 | 40.8 | 71.7 |
| キャッシュ・フロー対有利子負債比率(%) | 397.7 | - | - |
| インタレスト・カバレッジ・レシオ(倍) | 35.4 | - | - |
自己資本比率:自己資本/総資産
時価ベースの自己資本比率:株式時価総額/総資産
キャッシュ・フロー対有利子負債比率:有利子負債/キャッシュ・フロー
インタレスト・カバレッジ・レシオ:キャッシュ・フロー/利払い
(注)1.株式時価総額は自己株式を除く発行済株式数をベースに計算しております。
2.キャッシュ・フローは、営業キャッシュ・フローを利用しております。
3.有利子負債は貸借対照表に計上されている負債のうち利子を支払っているすべての負債を対象としております。
4.2022年2月期及び2023年2月期は、営業活動によるキャッシュ・フローがマイナスであるため、キャッシュ・フロー対有利子負債比率及びインタレスト・カバレッジ・レシオは記載しておりません。
また、当社の資本の財源及び資金の流動性につきましては、次のとおりであります。
当社は、主として営業活動により得られた資金のほか、金融機関からの借入により必要資金を調達しており、新規出店、既存店の改装等の設備資金及び店舗運営費用、販売費及び一般管理費等の運転資金需要に対応しております。
当事業年度においては、税引前当期純損失となりましたが、2022年8月及び2023年2月に実施した親会社を割当先とした第三者割当増資により、キャッシュ・フローが増加しました。当該増資資金により借入金の返済を実施し、取引金融機関各行から機動的な運転資金調達等の全面的な支援を受けていることから、流動性を確保しているものと考えております。また、新規出店はありませんでしたが、2022年12月に越谷店の食品館を改装しました。なお、増資資金で賄いましたので、金融機関からの長期借入金の調達はございません。
③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたっては、経営者による会計方針の選択、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者はこれらの見積りの過程において、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、見積りと異なる結果となることがあります。財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。
(a)繰延税金資産の回収可能性
繰延税金資産の計上にあたっては、回収可能性を考慮して、繰延税金資産総額から評価性引当額を減額しております。繰延税金資産の回収可能性については、当社の業績の推移などから将来の課税所得を合理的に見積り判断しておりますが、今後、課税所得の予想に影響を与える変化が生じた場合には、繰延税金資産の回収可能性が変動する可能性があります。
(b)退職給付費用及び退職給付債務
退職給付費用及び退職給付債務は、割引率、死亡率、退職率及び年金資産の長期期待運用収益率等の数理計算上の前提条件に基づき算出しております。今後、実際の結果が前提条件と異なる場合や前提条件が変更された場合には、将来の退職給付費用及び退職給付債務が変動する可能性があります。
(c)資産除去債務の計上
当社は、主に店舗用に賃借した土地建物において、定期借地契約または建物賃貸借契約に基づき返還時に必要とされる原状回復義務等に備えるため、資産除去債務を計上しております。計上にあたっては、第三者が算定した原状回復費用の見積り額を現在価値に割り引いて算出しているため、今後、見積り額と実際の原状回復費用が異なる場合や見積り額に新たな事実等が発生した場合には、資産除去債務の見積り額が変動する可能性があります。
なお、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響については、「2 事業等のリスク (10)感染症発生について」に記載のとおりであります。
当社は、2022年7月15日開催の取締役会において、株式会社ロピア・ホールディングス(2023年5月1日付で株式会社ОICグループに商号変更。以下、「本割当予定先」という。)との間で資本業務提携契約(以下、「本資本業務提携契約」といい、本資本業務提携契約に基づく資本業務提携を「本資本業務提携」という。)を締結すること及び本割当予定先に対して、第三者割当による新株式を発行(以下、「本第三者割当増資」という。)することを決議し、同日付で本資本業務提携契約を締結いたしました。
なお、本第三者割当増資は、2022年8月31日に払込みが完了しております。
(1)本資本業務提携の目的及び理由
当社は2022年2月期は営業赤字であり、2023年2月期も同様の厳しい事業環境・経営環境が続くなど、当社の財務状況が悪化していく中では、金融機関から支払期日のリスケジュール等のさらなる金融支援を受けることは非常に難しい状況にあり、そこで、大規模な資本注入を受け、有利子負債を圧縮し、さらに、本割当予定先の子会社となり、財務基盤をより強固なものとすることで、金融機関からの金融支援を受けられる体制とし、当社の安定的な事業継続・中長期的な視野に立った成長の実現可能性を維持するために足元の資金繰りやキャッシュ・フローの悪化等を抜本的に解決する必要性が生じました。
そのような状況の中、本資本業務提携によるシナジー及び本割当予定先による当社に対する資金支援を含む従前からの関係・経緯に鑑み、当社は、シナジーの獲得、自己資本の増強による財務基盤の強化、安定的な事業基盤の構築、財務体質の抜本的な改善を目的として、本割当予定先との間で資本業務提携契約を締結し、第三者割当による新株式の発行をすることといたしました。
(2)本資本業務提携の内容
①資本提携の内容
当社は、本資本業務提携契約に基づき、本第三者割当増資により、本割当予定先に対し、当社普通株式2,414,700株の発行を行い、本割当予定先は有価証券届出書の効力発生等を条件にこれを引き受けすることを合意しております。また、本資本業務提携契約において、本割当予定先が、(a)当社取締役1名を指名できる旨、(b)本割当予定先は、当社の事前の書面による承諾なく、当社株式の買い増しその他本割当予定先の議決権比率を高める一切の行為を行わない旨(ただし、当社の総議決権数の50.1%までの当社株式の取得については当社の事前承諾を不要とする。)等を合意しております。
②業務提携の内容
スーパーマーケット業界において、さらなる競争力強化を図ることを目的として、大要以下の内容に関する業務提携を行うことを合意しております。
(a) 本割当予定先のプライベートブランド商品(PB商品)を、当社の食品スーパーに導入することにより、当社の商品ラインナップの充実化を図ること。
(b) 本割当予定先の生鮮プロセスセンター商品(PC商品)を、当社の食品スーパーに導入すること及び、本割当予定先の生鮮商品を当社のプロセスセンターを通して、当社の食品スーパーに導入することにより、当社の商品ラインナップの充実化と店舗オペレーションの効率化を図ること。
(c) シナジー効果を発揮することを目的とした新しい店舗フォーマット(モデル店舗)を、共同で開発すること。
(d) 上記(a)乃至(c)のPB商品、PC商品、及びモデル店の店舗オペレーションの改善内容を、当社の既存店舗に拡大・導入することにより、当社の売上・収益の改善を拡大すること。
(e) 臨時株主総会に、本割当予定先が指名する取締役候補1名の選任議案を付議し、その可決に向け最大限努力すること。なお、2022年8月23日開催の臨時株主総会において、承認可決されております。
(3)本資本業務提携の相手先の概要
①名称 株式会社ロピア・ホールディングス
(2023年5月1日付で株式会社ОICグループに商号変更)
②所在地 神奈川県川崎市幸区南幸町二丁目9番地
③代表者の役職・氏名 代表取締役 髙木 勇輔
④事業内容 食品スーパーマーケットの運営(生鮮食料品・一般食料品・酒類などの販売)
食肉専門店の運営
手造りハム・ソーセージ等の製造販売
食品の輸入貿易
⑤資本金 10,000千円
⑥設立年月日 1971年4月28日
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20230525111312
当事業年度の設備投資については、総額は106百万円で、主なものは、既存店舗等に係る有形固定資産の取得57百万円及びシステム投資に係る無形固定資産の取得49百万円であります。
また、当社の事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております(以下、設備の状況においても同様)。
2023年2月28日現在
| 事業所名 (所在地) |
販売商品の 名称 |
設備の 内容 |
帳簿価額(千円) | 従業員数 (名) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物 及び構築物 |
車両運搬具 並びに工具、器具及び備品 |
土地 | リース資産 | 合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 金額 | 面積(㎡) | ||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 本社 (埼玉県上尾市) |
本社 機能 |
436,447 | 6,375 | 15,788 | 613.99 (42,729.89) |
52,366 | 510,976 | 39 (42) |
|
| SuperValue 草加店 (埼玉県草加市) |
SM HC |
店舗 | 3,483 | 5,850 | - | - (-) |
2,838 | 12,172 | 11 (66) |
| SuperValue 越谷店 (埼玉県越谷市) |
SM HC |
店舗 | 58,426 | 19,878 | 99,176 | 955.00 (15,163.61) |
2,196 | 179,678 | 23 (94) |
| SuperValue 戸田店 (埼玉県戸田市) |
SM HC |
店舗 | 21,812 | 1,623 | - | - (-) |
735 | 24,171 | 21 (116) |
| SuperValue 春日部武里店 (埼玉県春日部市) |
SM HC |
店舗 | - | - | - | - (7,572.63) |
- | - | 5 (37) |
| SuperValue 練馬大泉店 (東京都練馬区) |
SM HC |
店舗 | 621,154 | 4,485 | 642,506 | 2,474.92 (8,841.05) |
8,658 | 1,276,805 | 19 (122) |
| SuperValue 杉並高井戸店 (東京都杉並区) |
SM HC |
店舗 | 256,012 | 2,327 | - | - (12,422.01) |
64 | 258,404 | 19 (93) |
| SuperValue 南船橋店 (千葉県船橋市) |
SM | 店舗 | 148 | 2,976 | - | - (-) |
- | 3,124 | 8 (61) |
| SuperValue 上尾愛宕店 (埼玉県上尾市) |
SM HC |
店舗 | - | - | - | - (26,737.23) |
- | - | 18 (95) |
| SuperValue 川口前川店 (埼玉県川口市) |
SM | 店舗 | 213,903 | 1,847 | 962,821 | 3,859.21 (-) |
12,663 | 1,191,236 | 10 (52) |
| SuperValue 入間春日町店 (埼玉県入間市) |
SM HC |
店舗 | 24,629 | 5,228 | - | - (13,632.68) |
21,468 | 51,325 | 12 (60) |
| SuperValue 荒川一丁目店 (東京都荒川区) |
SM | 店舗 | - | - | - | - (2,239.64) |
- | - | 5 (35) |
| SuperValue 見沼南中野店 (さいたま市見沼区) |
SM | 店舗 | 103 | 1,559 | - | - (1,441.61) |
7,967 | 9,630 | 4 (21) |
| SuperValue 志茂店 (東京都北区) |
SM | 店舗 | 193 | 1,786 | - | - (2,712.96) |
5,768 | 7,748 | 6 (36) |
| SuperValue 等々力店 (東京都世田谷区) |
SM | 店舗 | 2,845 | 2,677 | - | - (1,510.94) |
10,225 | 15,749 | 6 (41) |
| SuperValue 中浦和店 (さいたま市南区) |
SM | 店舗 | - | 1,889 | - | - (5,418.00) |
- | 1,889 | 4 (32) |
| SuperValue 府中新町店 (東京都府中市) |
SM | 店舗 | 5,079 | 1,234 | - | - (3,538.69) |
- | 6,313 | 10 (46) |
| 事業所名 (所在地) |
販売商品の 名称 |
設備の 内容 |
帳簿価額(千円) | 従業員数 (名) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物 及び構築物 |
車両運搬具 並びに工具、器具及び備品 |
土地 | リース資産 | 合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 金額 | 面積(㎡) | ||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| SuperValue 国立店 (東京都国立市) |
SM HC |
店舗 | 41,319 | 4,539 | - | - (-) |
3,741 | 49,600 | 22 (94) |
| SuperValue 西尾久店 (東京都荒川区) |
SM | 店舗 | 166,253 | 913 | - | - (3,153.78) |
- | 167,167 | 9 (38) |
| SuperValue 朝霞泉水店 (埼玉県朝霞市) |
SM | 店舗 | 13,882 | 1,251 | - | - (3,890.91) |
- | 15,133 | 10 (36) |
| SuperValue 飯能店 (埼玉県飯能市) |
SM | 店舗 | - | - | - | - (4,899.41) |
- | - | 6 (39) |
| SuperValue 品川八潮店 (東京都品川区) |
SM HC |
店舗 | 18,172 | 1,059 | - | - (-) |
- | 19,232 | 11 (70) |
| SuperValue 福生店 (東京都福生市) |
SM | 店舗 | - | - | - | - (3,042.87) |
- | - | 4 (34) |
| SuperValue 春日部大場店 (埼玉県春日部市) |
SM | 店舗 | 62,593 | 622 | - | - (9,455.00) |
- | 63,216 | 5 (38) |
| SuperValue 上尾小泉店 (埼玉県上尾市) |
SM | 店舗 | - | - | - | - (3,935.69) |
- | - | 5 (33) |
| SuperValue 八王子高尾店 (東京都八王子市) |
SM HC |
店舗 | 2,056,132 | 1,761 | - | - (29,463.58) |
2,314 | 2,060,208 | 19 (114) |
| SuperValue 川口伊刈店 (埼玉県川口市) |
SM | 店舗 | 423,643 | 1,636 | - | - (4,909.69) |
1,042 | 426,323 | 5 (44) |
| SuperValue 春日部小渕店 (埼玉県春日部市) |
SM | 店舗 | - | - | - | - (4,848.48) |
- | - | 5 (26) |
| 卸売パワーセンター 岩槻店 (さいたま市岩槻区) |
SM HC |
店舗 | - | - | - | - (-) |
- | - | 11 (47) |
| SuperValue 大宮三橋店 (さいたま市大宮区) |
SM | 店舗 | - | - | - | - (2,025.13) |
- | - | 8 (27) |
| SuperValue 南浦和店 (さいたま市南区) |
SM | 店舗 | - | - | - | - (1,741.00) |
- | - | 5 (31) |
| SuperValue 幕張西店 (千葉市美浜区) |
SM | 店舗 | 727 | - | - | - (6,215.00) |
- | 727 | 6 (46) |
| SuperValue 上尾緑丘店 (埼玉県上尾市) |
SM | 店舗 | - | - | - | - (5,060.42) |
- | - | 5 (27) |
| SuperValue 世田谷松原店 (東京都世田谷区) |
SM | 店舗 | - | - | - | - (2,166.97) |
- | - | 6 (35) |
| SuperValue 松戸五香店 (千葉県松戸市) |
SM HC |
店舗 | - | 203 | - | - (-) |
- | 203 | 15 (85) |
| 合計 | 4,426,965 | 71,728 | 1,720,293 | 7,903.12 (228,768.87) |
132,051 | 6,351,038 | 377 (1,913) |
(注)1.帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含んでおりません。また、減損損失の計上後の金額であります。
2.現在休止中の主要な設備はありません。
3.土地面積の(外書)は賃借面積であります。
4.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
5.リース資産は、有形固定資産の金額のみであります。
6.店舗のうち、土地(12店舗及び1店舗の一部)及び建物(本社、20店舗及び1店舗の一部)を賃借しております。年間賃借料(オペレーティング・リース取引及び閉店店舗を含む)は、3,433,137千円であります。
7.本社には、埼玉県さいたま市岩槻区の建物(店舗部分を除く)及び隣接駐車場の土地の一部、本部機能の車両運搬具並びに工具、器具及び備品、リース資産を含んでおります。
8.上記の他、主に工具、器具及び備品で所有権移転外ファイナンス・リース契約を締結しております。なお、年間リース料(再リース契約を含む)は、190,664千円であります。
(1)重要な設備の新設等
当事業年度末現在における重要な設備の新設の計画は、次のとおりであります。
重要な設備の新設
| 事業所名 (所在地) |
販売商品の名称 | 設備の内容 | 投資予定金額 | 資金調達方法 | 着手及び完了予定年月 | 完成後の増加能力 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 総額 (千円) |
既支払額 (千円) |
着手 | 完了 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| SuperValue 中浦和店 (さいたま市南区) |
SM | POSストアー システム |
18,000 | - | 増資資金 | 2023年2月 | 2023年3月 | (注) |
| SuperValue 府中新町店 (東京都府中市) |
SM | POSストアー システム |
20,000 | - | 増資資金 | 2023年1月 | 2023年3月 | (注) |
| SuperValue 杉並高井戸店 (東京都杉並区) |
SM HC |
店舗改装 | 400,000 | - | 増資資金 | 2023年3月 | 2023年4月 | (注) |
(注)完成後の増加能力は、合理的な算定が困難であるため、記載を省略しております。
(2)重要な設備の除却等
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20230525111312
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 21,600,000 |
| 計 | 21,600,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2023年2月28日) |
提出日現在 発行数(株) (2023年5月30日) |
上場金融商品取引所 名又は登録認可金融 商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 12,673,750 | 12,673,750 | 東京証券取引所 スタンダード市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 12,673,750 | 12,673,750 | - | - |
(注)提出日現在の発行数には、2023年5月1日からこの有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により発行された株式数は、含まれておりません。
当社は、平成13年改正旧商法第280条ノ20及び第280条ノ21の規定に基づき、新株予約権(ストックオプション)を発行しております。
| 第1回新株予約権 | 第3回新株予約権 | |
| 決議年月日 | 2005年7月25日 | 2006年5月1日 |
| 付与対象者の区分及び人数 (名) |
当社取締役2名、子会社取締役1名 | 当社取締役3名、当社監査役1名、 子会社取締役2名、当社従業員1名 |
| 新株予約権の数(個)※ | 810 | 72 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数(株)※ | 普通株式 243,000 (注)1、2 |
普通株式 21,600 (注)1、2 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円)※ | 1 | 1 |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 自 2007年6月1日 至 2027年5月31日 |
自 2008年6月1日 至 2028年5月31日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円)※ | 発行価格 1 資本組入額 1 |
発行価格 1 資本組入額 1 |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | ・新株予約権者は、当社または当社子会社の取締役、執行役員または従業員のいずれの地位も喪失した日の翌日(以下、「権利行使開始日」という。)から新株予約権を行使できるものとする。 ・前記にかかわらず、2026年5月31日に至るまで新株予約権者が権利行使開始日を迎えなかった場合には、2026年6月1日から新株予約権を行使できるものとする。 ・新株予約権者が死亡した場合には、相続人がこれを行使することができる。 ・その他の条件については、当社と付与対象者との間で締結する「新株予約権割当契約書」に定めるところによる。 |
・新株予約権者は、当社または当社子会社の取締役、執行役員または従業員のいずれの地位も喪失した日の翌日(以下、「権利行使開始日」という。)から新株予約権を行使できるものとする。 ・前記にかかわらず、2027年5月31日に至るまで新株予約権者が権利行使開始日を迎えなかった場合には、2027年6月1日から新株予約権を行使できるものとする。 ・新株予約権者が死亡した場合には、相続人がこれを行使することができる。 ・その他の条件については、当社と付与対象者との間で締結する「新株予約権割当契約書」に定めるところによる。 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権を譲渡するには、取締役会の承認を要するものとする。 | 新株予約権を譲渡するには、取締役会の承認を要するものとする。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | - | - |
※ 当事業年度の末日(2023年2月28日)における内容を記載しております。提出日の前月末現在(2023年4月30日)において、記載すべき内容が当事業年度の末日における内容から変更がないため、提出日の前月末現在に係る記載を省略しております。
(注)1.新株予約権発行後、当社が株式分割、株式併合を行う場合は、次の算式により目的となる株式の数を調整し、この調整は、当該時点で行使されていない新株予約権の目的となる株式の数について行われ、これにより生ずる1株未満の端数は切り捨てるものとします。
調整後株式数=調整前株式数×分割・併合の比率
2.2017年3月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行ったことにより、新株予約権の目的となる株式の数の調整を行っております。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金 増減額 (千円) |
資本金 残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019年3月1日~ 2020年2月29日 (注)1 |
900 | 6,334,200 | 342 | 374,353 | - | 282,873 |
| 2022年8月31日 (注)2 |
2,414,700 | 8,748,900 | 1,149,397 | 1,523,751 | 1,149,397 | 1,432,271 |
| 2023年2月24日 (注)3 |
3,924,850 | 12,673,750 | 1,989,898 | 3,513,649 | 1,989,898 | 3,422,169 |
(注)1.新株予約権の行使による増加であります。
2.有償第三者割当 2,414,700株
発行価格 952円
資本組入額 476円
割当先 株式会社ロピア・ホールディングス
(2023年5月1日付で株式会社ОICグループに商号変更)
3.有償第三者割当 3,924,850株
発行価格 1,014円
資本組入額 507円
割当先 株式会社ロピア・ホールディングス
(2023年5月1日付で株式会社ОICグループに商号変更)
4.2022年7月15日付で提出した有価証券届出書に記載した「第一部 証券情報 第1 募集要項 4 新規発行による手取金の使途(2)手取金の使途」について、次のとおり変更が生じております。
①変更の理由
当社は、2022年8月31日付「第三者割当による普通株式の払込完了に関するお知らせ」のとおり、資本業務提携契約の締結及び第三者割当による新株発行(以下、「本割当増資」という。)を実施し、株式会社ロピア・ホールディングス(2023年5月1日付で株式会社ОICグループに商号変更。)が親会社(以下、「親会社」という。)となり、本割当増資の目的である親会社との業務提携によるシナジーの獲得、自己資本の増強による財務基盤の強化、安定的な事業基盤の構築及び財務体質の抜本的な改善を目指してまいりました。
親会社との業務提携はスタートし、仕入先や仕入単価等の見直し等に着手しましたので、順次成果は得られると考えております。
しかしながら、当事業年度において、会員カードの特典を最大限に活用し、集客及び売上高の回復に取り組んでまいりましたが、チラシ販促の一時的な停止、販売価格のコントロール不足、新型コロナウイルス感染症に係る行動制限の緩和等の影響により、売上高は回復に至らず、また仕入原価の上昇等により売上総利益は計画を下回り、営業損失、経常損失及び当期純損失となっており、この状況は資金繰りにも影響しております。
以上のことから、本割当増資によって調達した資金について、運転資金の充実等を図るため、当初予定していた資金使途を一部変更することにいたしました。
②変更の内容
資金使途の変更内容は次のとおりであります。変更箇所は下線で示しております。
当初の予定では、システム投資に557百万円を充当する計画でしたが、基幹システムの刷新を見送って既存システムの改修で対応し、POSストアーシステムの導入は一部をリース契約に変更することで、充当予定額を145百万円に変更いたしました。なお、POSストアーシステムは、7店舗のうち当事業年度末までに5店舗導入済みであります。
また、2022年10月の納税資金として161百万円を予定しておりましたが、第2四半期累計期間の業績を踏まえ、法人税、地方税及び事業税は予定納税を行わず中間申告に変更し、消費税及び地方消費税は計画どおり納税することとし、納税額を137百万円に変更いたしました。
なお、本割当予定先への私募債の償還は、2022年8月31日に償還済みであり、借入金返済については変更ありません。
(変更前の内容)
| 具体的な使途 | 金額 | 支出予定時期 |
| ①本割当予定先への私募債の償還 | 700百万円 | 2022年8月 |
| ②システム投資 | 557百万円 | 2022年8月~ 2024年9月 |
| ③納税資金 | 161百万円 | 2022年10月 |
| ④借入金返済 | 500百万円 | 2022年12月 |
| ⑤運転資金 | 368百万円 | 2023年2月 |
(変更後の内容)
| 具体的な使途 | 金額 | 支出予定時期 |
| ①本割当予定先への私募債の償還 | 700百万円 | 2022年8月 |
| ②システム投資 | 145百万円 | 2022年8月~ 2023年11月 |
| ③納税資金 | 137百万円 | 2022年10月 |
| ④借入金返済 | 500百万円 | 2022年12月 |
| ⑤運転資金 | 785百万円 | 2023年2月 |
| ⑥店舗改装資金 | 19百万円 | 2023年1月 |
(注)②及び⑥に係る消費税等は、⑤に含まれております。
| 2023年2月28日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数 100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
- | 2 | 12 | 22 | 15 | - | 871 | 922 | - |
| 所有株式数 (単元) |
- | 58 | 1,923 | 114,283 | 92 | - | 10,370 | 126,726 | 1,150 |
| 所有株式数の割合(%) | - | 0.05 | 1.52 | 90.18 | 0.07 | - | 8.18 | 100 | - |
(注)自己株式759株は、「個人その他」に7単元及び「単元未満株式の状況」に59株含まれております。
| 2023年2月28日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数(株) | 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 株式会社ロピア・ホールディングス | 神奈川県川崎市幸区南幸町2丁目9 | 8,440,250 | 66.60 |
| 有限会社ライト経営 | 埼玉県上尾市大字上210-3 | 2,119,800 | 16.73 |
| 株式会社JMホールディングス | 茨城県土浦市卸町2丁目3-30 | 576,400 | 4.55 |
| 株式会社サンベルクス | 東京都足立区花畑5丁目14-1 | 228,000 | 1.80 |
| スーパーバリュー従業員持株会 | 埼玉県上尾市愛宕3丁目1-40 | 202,190 | 1.60 |
| 武井 典子 | 東京都中央区 | 110,200 | 0.87 |
| 株式会社SBI証券 | 東京都港区六本木1丁目6-1 | 85,848 | 0.68 |
| 松井証券株式会社 | 東京都千代田区麹町1丁目4 | 44,600 | 0.35 |
| 田幡 徹夫 | 埼玉県川越市 | 44,400 | 0.35 |
| 飯野 忠 | 埼玉県久喜市 | 29,700 | 0.23 |
| 計 | - | 11,881,388 | 93.75 |
(注)株式会社ロピア・ホールディングスは2023年5月1日付で株式会社ОICグループに商号変更しております。
| 2023年2月28日現在 | ||||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) | - | - | |
| 普通株式 | 700 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 12,671,900 | 126,719 | - |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 1,150 | - | - |
| 発行済株式総数 | 12,673,750 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 126,719 | - |
(注)「単元未満株式」欄には、当社所有の自己保有株式が59株含まれております。
| 2023年2月28日現在 | |||||
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| (自己保有株式) 株式会社スーパーバリュー |
埼玉県上尾市愛宕 三丁目1番40号 |
700 | - | 700 | 0.01 |
| 計 | - | 700 | - | 700 | 0.01 |
(注)自己株式数は単元未満株式を含めて759株となっております。
【株式の種類等】 普通株式
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数(株) | 処分価額の総額(千円) | 株式数(株) | 処分価額の総額(千円) | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| その他 (-) |
- | - | - | - |
| 保有自己株式数 | 759 | - | 759 | - |
(注)当期間における保有自己株式数には、2023年5月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び売渡による株式は含まれておりません。
当社は、将来の事業展望と経営体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、株主の皆様に対して適正かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。
また、当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本方針としております。
当期の配当につきましては、2023年4月14日の当社取締役会において、2期連続して当期純損失となりましたので、2023年1月16日にお知らせいたしましたとおり、誠に遺憾ながら無配とさせていただくことを決議いたしました。
内部留保資金等につきましては、借入返済等の財務体質の強化に充てるとともに、新規出店、既存店の改装及び物流等の設備投資資金等に充当し、経営強化を図り企業価値向上のために有効活用してまいります。
なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨、定款で定めております。配当決定機関は中間配当及び期末配当とも取締役会であります。
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、遵法経営と株主利益の尊重を大前提に、経営方針の下、コーポレート・ガバナンスの充実を図ることを経営上の重要課題と認識しております。企業倫理と法令諸規則等の遵守の徹底、内部統制システムの強化を推進するとともに、経営の健全性・効率性・透明性を確保し、企業価値の向上を図るため現行の企業統治の体制を構築してまいります。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
イ 企業統治の体制の概要
株主総会の下に取締役及び監査役が選任され、取締役6名(うち社外取締役2名)による取締役会と監査役3名(うち社外監査役2名)による監査役会を設置しております。また、当社は会社業務の監督と執行を明確にした責任体制を図るために執行役員制度を導入しております。さらに、取締役会の下、グループの業務運営に関する重要な事項などについて、意思決定・業務執行のスピード化とグループ共有価値の醸成を目的とした機関として、経営ミーティング、商品部会議及び営業会議を設置しております。
(株主総会)
株主総会は、会社の最高意思決定機関であり、株主総会を通して株主に対して情報を提供するとともに、株主と意見・情報を交換する場と捉え、開かれた株主総会の運営を行っております。
(取締役会)
取締役会は、下記の議長及び構成員の6名で構成されており、月1回の定例取締役会のほか、必要に応じ機動的に臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項や経営に関する重要事項を決定するとともに、各取締役の業務執行の状況を監督しております。また、取締役会には、すべての監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監査できる体制となっております。
議長:代表取締役社長 岸本圭司
構成員:常務取締役 中谷圭一、取締役 内田貴之、取締役 相川博史、社外取締役 飯野忠、社外取締役 江口俊治
(監査役会)
監査役間の意見交換の場として、下記の議長及び構成員の計3名で構成され、月1回の定例監査役会を開催しております。監査役は取締役会に常時出席するほか、常勤監査役は社内の重要会議にも積極的に出席し、業務執行等に係る監査を行っております。
議長:常勤監査役 梶山健二
構成員:社外監査役 小森谷繁行、社外監査役 持田良夫
(経営ミーティング)
経営ミーティングは、代表取締役執行役員社長、常務取締役執行役員及び取締役執行役員、並びに管理部門の主要責任者で構成され、毎週月曜日に開催しております。各者から1週間単位の業務執行報告及び連絡をし、その都度協議しながら進めております。
(商品部会議)
商品部会議は、代表取締役執行役員社長及び取締役執行役員、並びに営業部門担当の責任者で構成され、毎週月曜日に開催しております。各営業部門担当責任者の業務執行状況並びにその結果報告、部門別業績結果の確認並びに問題点の把握と解決策の検討を行っております。
(営業会議)
営業会議は、代表取締役執行役員社長、取締役執行役員、常勤監査役、店長及びマネジャー、並びに代表取締役執行役員社長が指名する者で構成され、毎月1回第1金曜日に開催しております。参加者より業務執行状況についての報告が行われ、それらに対する代表取締役執行役員社長からの指示がなされております。
ロ 当該体制を採用する理由
当社は、経営の意思決定機能と業務執行を管理監督する機能を取締役会が持つことにより、経営効率の向上と的確かつ戦略的な経営判断が可能な経営体制をとっております。さらに取締役会に対する十分な監視機能を発揮するため、社外取締役2名を選任するとともに、監査役3名の中の2名を社外監査役としています。社外取締役は、長年にわたる企業経営に基づく見識をもとに、取締役に対して的確な提言と監視機能を果たしています。さらに、社外監査役はそれぞれ高い専門性を有し、その専門的見地から適格な経営監視を実行しております。また、社外取締役の飯野忠氏、江口俊治氏及び社外監査役の持田良夫氏はそれぞれ、当社との人的関係、資本的関係、または取引関係その他の利害関係において当社の一般株主との利益相反が生じるおそれがなく、東京証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。これらの体制により、十分なコーポレート・ガバナンスを構築しております。
なお、提出日現在における当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要図は以下のとおりであります。

③ 企業統治に関するその他の事項
イ 内部統制システムの整備状況
a.取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
企業価値向上を経営上の基本方針とし、その実現のため「スーパーバリュー行動指針」を制定・施行し、取締役並びに従業員等が法令・定款等を遵守することの徹底を図るとともに、2008年4月には金融商品取引法に対応する内部統制委員会を発足し、主として財務報告の信頼性を確保するための計画を取りまとめるなど、内部統制システムの充実に努めております。
情報開示のための社内体制の一層の整備を図り、財務報告をはじめ各種情報の迅速かつ正確な情報開示を実践し、経営の透明性を高めるよう努めております。
b.取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
法令に従い、取締役の職務の執行に係る情報・文書を適正に保存・管理し、その状況を内部監査でチェックしております。
取締役の職務の執行に係るデータベース化された情報については、情報セキュリティーマニュアルを制定、パスワード認証・アクセス権限・利用履歴管理を徹底し、不正アクセスを防止しております。
c.損失の危険の管理に関する規程その他の体制
総務・人事をリスク管理の中核とし、関連諸規程・マニュアルの整備・検証・見直しを行っております。
当社においてウエイトの高まっている食品スーパーを経営しているSM販売においては、衛生管理マニュアルを制定、温度管理、食中毒の予防、適正な表示の徹底を図り、リスク発生の未然防止に努めております。
クレーム対応マニュアル、事故等報告マニュアルを制定、速やかな報告を徹底することにより、想定されるリスクを法律事務所等に助言・指導を求め、損失未然防止の管理強化に努めております。
d.取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
執行役員規程を整備し、業務執行のスピードアップを図る体制を構築しております。
稟議規程、職務権限規程を整備、取締役会に付議される議案の事前稟議を徹底し、各取締役が十分準備ができる体制をとるものとしております。
e.使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
企業倫理の徹底のため、会社構成員すべてが守らなければならない「スーパーバリュー行動指針」を制定、また、リスク情報等を早期に収集し、適切に対処するため内部通報制度を整備しております。
f.当該株式会社並びにその親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
関係会社管理規程を制定、経理が業務分掌規程に基づき主管し、子会社の適正な管理、相互の利益促進を図っております。また、当該規程により監査役への報告の体制を整えております。
g.監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項
監査役会がその職務を補助する使用人を置くことを求めた場合には、当該使用人を配置するものとしております。
h.前号の使用人の取締役からの独立性に関する事項
監査役の職務を補助すべき使用人の任命・異動については、監査役会の同意を必要としております。
監査役の職務を補助すべき使用人は、監査役の指揮命令下で職務を遂行し、その評価については監査役の意見を聴取するものとしております。
i.取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制
取締役及び使用人は、監査役会の定めるところに従い、各監査役の要請に応じ、必要な報告・情報提供を行っております。なお、報告した者が報告を理由として不利な扱いを受けないことを、監査役監査規程に定めております。
j.その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制等
取締役は、法令に基づく事項のほか、監査役が求める事項を適宜、監査役へ報告することとしております。
監査役の職務執行のための費用または債務の処理については、請求に基づき適時処理をするものとしております。
ロ リスク管理体制の整備の状況
社内の全店舗・部門に社内規程等のルールを周知徹底し、そのルール遵守の実態確認のため、内部監査を実施し、コンプライアンス経営を推進しております。特に当社においてウエイトが高まっているSM販売においては、販売する商品の安全確保、リスク発生の未然防止のため、衛生管理マニュアルを制定し、温度管理、食中毒の予防、適正な表示の徹底を図っております。また、リスク情報を早期に収集し、適切に対処するために、社内通報制度を整備し、加えて、企業倫理の徹底のため、会社の構成員すべてが守らなければならない「スーパーバリュー行動指針」を定めております。
また、業務上想定される法律上の諸問題解決の助言を得るため、弁護士法人等と顧問契約を締結しており、労務面においても、労働基準法及び就業規則に基づく、適正な労務管理、労働環境の整備・確保に努めております。企業経営及び日常業務に関して想定されるさまざまなリスクを、弁護士法人・監査法人の助言・指導を通してスクリーニングすることにより、法務・労務・会計リスク管理体制の強化に努めております。
ハ 責任限定契約の内容の概要
当社と社外取締役及び各社外監査役は、会社法第427条第1項の規定により、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令の定める最低責任限度額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役または社外監査役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。
ニ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、当社及び子会社の取締役及び監査役等を被保険者として、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。保険料は当社が全額負担しており、被保険者がその地位に基づいて行った不当な行為に起因した、被保険者に対する争訟費用等の損害を補填することとしております。ただし、法律違反の行為であることを認識して行った行為に起因して生じた損害は補填されない等、一定の免責事由があります。なお、当該保険契約は任期中に更新する予定であります。
ホ 反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方
当社は「スーパーバリュー行動指針」に反社会的勢力との絶縁を掲げ、関係排除を徹底しております。
ヘ 反社会的勢力排除に向けた体制の整備状況
a.対応統括部署及び不当要求防止責任者の設置状況
当社は不当要求に対する統括部署として、総務・人事を反社会的勢力排除に向けた対応統括部署としております。
b.外部の専門機関との連携状況
埼玉企業暴力防止対策協議会及び埼玉県暴力追放・薬物乱用防止センターの会員となり、その活動に参加するとともに、情報収集等を行っております。
c.反社会的勢力排除に関する情報の収集・管理状況
反社会的勢力対応マニュアル等を整備し、社内に周知徹底を図るとともに、現場管理者の育成に努めております。
日々発生するクレーム等についても、クレーム対応マニュアル・事故等報告マニュアルを整備するとともに、必要に応じ埼玉企業暴力防止対策協議会の顧問である埼玉県警察本部や顧問弁護士に相談し、指導・助言を受けております。
d.今後の整備に係る課題
これらの活動報告や収集された情報等は、社内の各種会議等において、役員や幹部社員に報告され、反社会的勢力介入阻止に向け意識を徹底し、会社を挙げて取り組んでおります。
ト 取締役会にて決議できる株主総会決議事項
a.取締役、監査役及び会計監査人の責任免除
当社は、取締役、監査役及び会計監査人の責任免除について、会社法第426条第1項の規定により、任務を怠ったことによる取締役(取締役であった者を含む。)、監査役(監査役であった者含む。)及び会計監査人の損害賠償責任を、法令が定める範囲で取締役会の決議によって免除することができる旨を定款で定めております。これは、取締役、監査役及び会計監査人がその期待される役割を十分に発揮できることを目的とするものであります。
b.剰余金の配当等の決定機関
当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨を定款で定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主へ機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
c.中間配当
当社は、会社法第454条第5項に定める中間配当について、毎年8月31日の株主名簿に記録された株主、または登録株式質権者に対し、取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。これは、株主へ機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
d.自己の株式の取得
当社は、自己の株式の取得について、会社法第165条第2項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款で定めております。これは、経済情勢の変化に対応して財務政策等の経営諸政策を機動的に遂行することを目的とするものであります。
チ 取締役の定数
当社の取締役は7名以内とする旨を定款で定めております。
リ 取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行い、累積投票によらない旨を定款で定めております。
ヌ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
① 役員一覧
男性9名 女性-名 (役員のうち女性の比率-%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
代表取締役社長
執行役員社長
岸本 圭司
1972年4月19日生
| 1996年4月 | ㈱ケーヨー入社 |
| 2008年3月 | 当社入社 営業本部SM統括付マネジャー |
| 2008年9月 | 当社営業企画マネジャー |
| 2009年9月 | 当社営業企画推進統括マネジャー |
| 2010年5月 | 当社取締役執行役員就任 営業企画推進統括 |
| 2011年5月 | 当社取締役常務執行役員就任 営業部門担当 |
| 2012年5月 | 当社代表取締役執行役員副社長就任 |
| 2016年3月 | 当社代表取締役執行役員社長就任(現任) |
(注)4
13,700
常務取締役
常務執行役員
中谷 圭一
1961年7月12日生
| 1986年4月 | ㈱富士薬品入社 |
| 1988年5月 | 堀会計事務所入所 |
| 2001年10月 | エム・アンド・エスファインテック㈱入社 財務経理部長代理 |
| 2003年6月 | アルファクラブ武蔵野㈱入社 |
| 2005年5月 | 同社経理部長 |
| 2007年2月 | 同社子会社ニューライフ㈱監査役就任 (現アルファクラブ武蔵野㈱) |
| 2007年8月 | 当社入社 経理担当マネジャー |
| 2009年6月 | 当社執行役員就任 経理統括 |
| 2013年5月 | 当社取締役執行役員就任 経理統括 |
| 2016年5月 | 当社常務取締役執行役員就任 管理部門担当 (現任) |
(注)4
7,400
取締役
執行役員
内田 貴之
1956年11月1日生
| 1979年4月 | 日産自動車㈱入社 |
| 1991年10月 | 英国日産製造会社出向同社シニアアドバイザー |
| 1996年7月 | 日産自動車㈱生産技術本部新車担当主任 |
| 2000年1月 | ビステオンジャパン㈱入社 プログラムマネージャー |
| 2002年10月 | ㈱ヤオコー入社 業務改革室部長 |
| 2008年1月 | 日本マクドナルド㈱入社 サプライチェーンロジスティック部長 |
| 2013年4月 | ㈱三越伊勢丹フードサービス代表取締役社長就任 |
| 2017年6月 | ㈱ロピア・ホールディングス取締役就任 管理本部長(現㈱ОICグループ) |
| 2022年8月 | 当社取締役執行役員就任 経営企画室室長(現任) |
| 2023年3月 | ㈱ロピア・ホールディングス取締役就任(現任) (現㈱ОICグループ) |
(注)4
-
取締役
執行役員
相川 博史
1964年6月17日生
| 1983年11月 | ㈲ミートショップユニーク入社 |
| 1994年6月 | ㈱ニュークイック入社 |
| 1995年2月 | ㈲肉の宝屋中川畜産入社(現㈱ロピア) |
| 2012年10月 | 同社取締役就任 精肉部長兼プロセスセンター総責任者 |
| 2017年6月 | 同社取締役 商品開発兼営業本部長 |
| 2019年3月 | 同社取締役 統括営業本部長 |
| 2022年8月 | 当社執行役員就任 営業統括 |
| 2022年9月 | ㈱ロピア取締役(現任) |
| 2023年3月 | ㈱アキダイ代表取締役就任(現任) |
| 2023年5月 | 当社取締役執行役員就任 営業統括(現任) |
(注)4
-
取締役
飯野 忠
1954年5月2日生
| 1978年4月 | ダイオー㈱入社 |
| 1981年8月 | ㈱いいの設立 代表取締役就任 |
| 2004年11月 | ㈱紅フーズコーポレーション設立 顧問就任 |
| 2006年8月 | ㈱キッチンスタジオ設立 代表取締役就任 |
| 2006年11月 | ㈱紅フーズコーポレーション代表取締役就任 |
| 2007年5月 | 当社社外取締役就任(現任) |
| 2018年11月 | ㈱キッチンスタジオ取締役就任 |
(注)4
29,700
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役
江口 俊治
1956年10月14日生
| 1987年10月 | 中央監査法人(現有限責任監査法人トーマツ)福岡事務所入所 |
| 1990年1月 | 太田昭和監査法人(現EY新日本有限責任監査法人)東京事務所入所 |
| 1992年8月 | 公認会計士登録 |
| 1995年7月 | 公認会計士 江口会計事務所開業 |
| 1997年5月 | 税理士登録 |
| 2014年1月 | 千代田税理士法人 代表社員就任(現任) |
| 2022年5月 | 当社社外取締役就任(現任) |
(注)4
-
監査役
(常勤)
梶山 健二
1956年7月4日生
| 1975年3月 | ㈱イトーヨーカ堂入社 |
| 2001年8月 | ㈱キャン・ドゥ入社 |
| 2002年6月 | 当社入社 戸田店日用雑貨担当 |
| 2005年9月 | 当社戸田店長 |
| 2007年9月 | 当社HC商品部文玩・対面マネジャー |
| 2008年11月 | 当社営業企画販売促進マネジャー |
| 2014年7月 | 当社内部監査室長 |
| 2021年5月 | 当社常勤監査役就任(現任) |
(注)5
4,100
監査役
小森谷 繁行
1944年10月18日生
| 1963年4月 | ㈱埼玉銀行(現㈱埼玉りそな銀行)入行 |
| 1989年6月 | 同行新所沢支店長 |
| 1993年8月 | ㈱島村工業出向 |
| 1999年10月 | 同社取締役就任 |
| 2005年5月 | ㈱どん(現㈱アークミール)監査役就任 |
| 2005年5月 | 当社社外監査役就任 |
| 2013年6月 | 当社社外常勤監査役就任 |
| 2021年5月 | 当社社外監査役就任(現任) |
(注)6
-
監査役
持田 良夫
1953年6月16日生
| 1976年4月 | ㈱埼玉銀行(現㈱埼玉りそな銀行)入行 |
| 1995年4月 | 同行吹上支店長 |
| 1997年4月 | 同行常盤台支店長 |
| 2006年10月 | ㈱高麗川カントリー倶楽部出向 |
| 2007年6月 | 同社取締役就任 支配人 |
| 2009年6月 | 同社常務取締役就任 支配人(現任) |
| 2019年5月 | 当社社外監査役就任(現任) |
(注)6
-
計
-
54,900
(注)1.取締役の飯野忠及び江口俊治は、社外取締役であります。
2.監査役の小森谷繁行及び持田良夫は、社外監査役であります。
3.当社では、会社業務の監督と執行を分離し、責任体制を明確にするとともに、業務の効率化のため、執行役員制度を導入しております。執行役員は、取締役4名の他、社長室室長兼総務・人事統括の下司久雄の5名で構成しております。
4.2023年5月29日開催の定時株主総会終結のときから、2024年2月期に係る定時株主総会終結のときまでであります。
5.2020年5月28日開催の定時株主総会終結のときから、2024年2月期に係る定時株主総会終結のときまでであります。
6.2023年5月29日開催の定時株主総会終結のときから、2027年2月期に係る定時株主総会終結のときまでであります。
7.当社は、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第3項に定める補欠監査役1名を選任しております。補欠監査役の略歴は次のとおりであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 所有 株式数 (株) |
|
|---|---|---|---|---|
| 石川 和子 | 1976年12月8日生 | 2001年10月 | 弁護士登録 | - |
| 石川総合法律事務所入所 | ||||
| 2007年4月 | アーク法律事務所入所(現任) | ② 社外役員の状況 |
当社の社外取締役は2名、社外監査役は2名であります。
社外取締役の飯野忠氏は、経営者として長年に亘り知識・経験を積まれており、内部統制やコンプライアンスに関して的確なご助言をいただくことにより、当社の経営体制が強化できるものと判断し、社外取締役として選任しております。
社外取締役の江口俊治氏は、監査法人勤務を経て会計事務所を開業し税理士法人の代表としての経営者、公認会計士及び税理士としての知識及び経験を長年有し、過去に社外役員となること以外の方法で会社の経営に関与した経験はありませんが、社外取締役として職務を適切に遂行することができるものと判断し、社外取締役として選任しております。
社外監査役の小森谷繁行氏は、他の会社の取締役、監査役及び金融機関での経験を長年有し、同氏が培われた経営監査に関する高い見識を当社の監査体制に活かしていただきたく、社外監査役として選任しております。
社外監査役の持田良夫氏は、他の会社の取締役及び金融機関での経験を長年有し、同氏が培われた経営監査に関する高い見識を当社の監査体制に活かしていただきたく、社外監査役として選任しております。
なお、社外取締役の飯野忠氏は当社株式を29,700株所有しておりますが、それ以外には、社外取締役2氏及び社外監査役2氏は、その近親者及びそれらが取締役等に就任する会社・団体等を含め、当社との間に人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
また、社外取締役の飯野忠氏、江口俊治氏及び社外監査役の持田良夫氏は、当社との利害関係がなく独立性が高いことから、いずれも一般株主との利益相反のおそれがない独立役員として東京証券取引所へ届出をしております。
なお、当事業年度は、定時取締役会を12回、臨時取締役会を13回開催し、2022年5月26日開催の定時株主総会において就任した社外取締役の江口俊治氏を除き、社外取締役及び社外監査役の出席率は100%となっております。監査役会は12回開催し、社外監査役の出席率は100%となっております。
当社は、社外取締役及び社外監査役の選任にあたり、会社業務の監査と執行体制の強化や経営に関する客観性や中立性を高める上で重要な役割を担っているものと認識しており、実効性、専門性及び独立性を勘案し総合的な見地から選任しております。当社は、社外取締役及び社外監査役の独立性に関する基準又は方針は定めておりませんが、東京証券取引所の「上場管理等に関するガイドライン」に規定する判断基準を参考にしております。
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役及び社外監査役は、客観的、中立的な立場から、取締役会や監査役会等の重要な会議へ出席し、積極的な意見を提言することを通して監督又は監査機能の強化が図られております。
また、内部監査室及び会計監査人とは、必要に応じ取締役及び常勤監査役を通じて監査状況や監査結果についての説明・報告を受けるとともに、情報交換を行い相互連携しており、社外取締役及び社外監査役の独立した活動を支援しております。
① 監査役監査の状況
当社の監査役会は、提出日現在、3名のうち2名が社外監査役であり、取締役の職務の執行に対し、独立的な立場から適切に意見を述べることができ、監査役としてふさわしい人格、見識及び倫理観を有している者を選任しております。社外監査役の小森谷繁行氏及び持田良夫氏は、金融機関での経験を長年有し、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。
各監査役は、監査役会が定めた監査計画、監査の方針などに従い、取締役の業務執行を監査しております。なお、監査役は定例の監査役会において、相互に職務の状況について報告を行うことにより監査業務の認識を共有化しております。
また、監査役は、業務監査の強化により、子会社を含めた業務全般に関し、その妥当性や会社資源の活用状況、法令、定款及び社内規程等の遵守状況について、内部監査室及び会計監査人と密に連携し監査業務を遂行して、監査の実効性と効率性の向上を目指しております。
当事業年度における監査役会の個々の監査役の出席状況については、次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
|---|---|---|
| 梶山 健二 | 12回 | 12回 |
| 小森谷 繁行 | 12回 | 12回 |
| 持田 良夫 | 12回 | 12回 |
監査役会は、月次開催するほか、必要に応じて随時開催しております。当事業年度は12回開催し、各監査役とも出席率は100%であります。
監査役会は、当事業年度の「経営方針」及び「行為計画」を踏まえて作成した監査計画に則り、
1.監査役会監査計画・職務分担、監査役会監査報告事案、会計監査人の評価・再任等の審議・決定
2.会計監査人との監査計画、監査結果の報告と協議
3.社外取締役との意見交換、内部監査室監査結果、経理・財務等からの聴取と意見交換
4.営業会議等の状況の報告
5.監査役相互の情報共有と意思確認
を行っております。
なお、当事業年度の主な検討事項として「予防監査による会社の健全性」「内部統制システム整備・運用状況」について重点的に監査を行いました。
当事業年度において、常勤監査役の梶山健二氏は、取締役会・営業会議・管理部門幹部会その他重要会議に出席し必要に応じて説明を求めるとともに、重要な決裁書類等の閲覧を行っております。これらの結果は、監査役会に報告し、監査役間で情報を共有しております。
② 内部監査の状況
当社の内部監査体制は、代表取締役執行役員社長直轄組織である内部監査室(2名体制)が、当社各店舗・各部門・子会社の会計面及び業務面について、会社の経営基本方針・法令・定款・諸規程その他のルールに基づき適正かつ効率的に行われているかを監査しております。監査結果は被監査部門に通知し、要改善事項について改善指導を行い、不正過誤の防止と業務の改善に努めております。また、監査業務の遂行について監査役及び会計監査人と密に連携して、監査の実効性と効率性の向上を目指しております。
③ 会計監査の状況
イ 監査法人の名称
太陽有限責任監査法人
ロ 継続監査期間
10年間
ハ 業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員:髙橋康之、中瀬朋子
なお、継続年数は7年を経過していないため、記載を省略しております。
ニ 監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士3名、その他13名であります。
ホ 会計監査人との責任限定契約締結
当社は、会社法第427条第1項に基づき、会計監査人との間において、会社法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令の定める最低責任限度額としております。
ヘ 監査法人の選定方針と理由
当社の監査役会は、公益社団法人日本監査役協会が公表している「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」に基づき、会計監査人の品質管理の状況、独立性及び専門性、監査体制が整備されていること、具体的な監査計画並びに監査報酬が合理的かつ妥当であることを確認し、監査実績などを踏まえた上で、会計監査人を総合的に評価し、選定について判断しております。
会計監査人の職務の執行に支障がある場合のほか、その必要があると判断した場合は、株主総会に提出する会計監査人の解任または不再任に関する議案の内容を決定します。
また、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査役全員の同意に基づき監査役会が、会計監査人を解任します。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会において、会計監査人を解任した旨及びその理由を報告します。
ト 監査役及び監査役会による会計監査人の評価
当社の監査役及び監査役会は、上記の会計監査人の選定方針に掲げた基準の適否に加え、日頃の監査活動等を通じ、経営者・監査役・経理部門・内部監査室等とのコミュニケーション、グループ全体の監査、不正リスクへの対応等が適切に行われているかという観点で評価した結果、太陽有限責任監査法人は会計監査人として適格であると判断しております。
④ 監査報酬の内容等
イ 監査公認会計士等に対する報酬の内容
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(千円) | 非監査業務に基づく報酬 (千円) |
監査証明業務に基づく報酬(千円) | 非監査業務に基づく報酬 (千円) |
| 19,000 | - | 19,000 | - |
ロ 監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬(イを除く)
該当事項はありません。
ハ その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
ニ 監査報酬の決定方針
監査報酬の決定方法は定めておりませんが、当社の規模・業務の特性・監査日数等を勘案した上、決定しております。なお、決定にあたっては監査役会の同意を得ております。
ホ 監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
当社の監査役会は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠等が適切であるかどうかについて必要な検証を行った上で、会計監査人の報酬等の額について同意の判断をしております。
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
取締役の報酬等の限度額は、2009年5月28日開催の第13回定時株主総会において年額240,000千円以内(ただし、使用人分給与相当額を除く。)、監査役の報酬等の限度額は、2009年5月28日開催の第13回定時株主総会において年額36,000千円以内と決議しております。提出日現在において、これらの支給枠に基づく報酬等の支給対象となる役員は、取締役6名、監査役3名であります。
役員区分ごとの報酬等の額に関する考え方及び算定方法の決定に関する事項は、以下のとおりです。
(取締役)
取締役の報酬等につきましては、取締役の報酬に関する社会的動向、当社の実績、その他報酬水準の決定に際し斟酌すべき事項を勘案の上、取締役の職位及び職責に応じて決定しております。各取締役の職責や役位に応じて支給する報酬に会社業績を勘案した固定報酬で構成されております。
また、社外取締役につきましては、業務執行から独立した立場であることを鑑み、固定報酬のみとしております。
なお、期中において、業績不振により不足の事態が生じた場合には、事業年度の途中であっても報酬を減額することとしております。
取締役の報酬等の額またはその算定方法の決定に係る基本方針につきましては、取締役会にて、上記株主総会決議の範囲内において決定しております。また、その具体的な報酬等の額につきましては、株主総会にて決議された金額の範囲内で取締役会の一任を受けた代表取締役執行役員会長 岸本七朗が決定しており、当事業年度におきましては、2022年5月26日開催の取締役会にて代表取締役会長への一任を決議しております。なお、2023年2月28日付で代表取締役執行役員会長 岸本七朗は辞任したため、2023年4月14日開催の取締役会にて代表取締役社長 岸本圭司への一任を決議しております。この権限を委任した理由は、当社全体の業績を包括的に把握しており、各取締役の役割等の評価を行うことに代表取締役執行役員社長が適していると判断したためであります。委任された内容の決定にあたっては、事前に取締役会がその妥当性等について確認しております。
(監査役)
監査役の報酬等の額は、常勤監査役と非常勤監査役の別、社内監査役と社外監査役の別、業務の分担等を勘案し、監査役の協議により株主総会決議の範囲内で決定しております。なお、監査役につきましては、独立性の確保の観点から、固定報酬のみとしております。
② 役員の報酬等
イ 提出会社の役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額(千円) | 報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる 役員の員数 (名) |
|||
| 固定報酬 | ストック オプション |
賞与 | 左記のうち、 非金銭報酬等 |
|||
| 取締役 (社外取締役を除く) |
87,540 | 87,540 | - | - | - | 3 |
| 監査役 (社外監査役を除く) |
4,200 | 4,200 | - | - | - | 1 |
| 社外役員 | 6,600 | 6,600 | - | - | - | 4 |
ロ 提出会社の役員ごとの報酬等の総額等
報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は投資株式を有していないため、投資株式の区分の基準及び考え方は定めておりません。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20230525111312
1 財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下、「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、事業年度(2022年3月1日から2023年2月28日まで)の財務諸表について、太陽有限責任監査法人により監査を受けております。
3 連結財務諸表について
連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則(昭和51年10月大蔵省令第28号)第5条第2項により、当社では、子会社の資産、売上高、損益、利益剰余金及びキャッシュ・フローその他の項目から見て、当企業集団の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に関する合理的な判断を誤らせない程度に重要性が乏しいものとして、連結財務諸表は作成しておりません。
なお、資産基準、売上高基準、利益基準及び利益剰余金基準による割合は次のとおりであります。
資産基準 0.1%
売上高基準 -%
利益基準 1.5%
利益剰余金基準 5.8%
4 財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しており、会計専門誌の定期購読や監査法人等の開催する研修へ参加しております。
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 (2022年2月28日) |
当事業年度 (2023年2月28日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 877,090 | 4,828,000 |
| 売掛金 | 650,364 | 796,031 |
| 商品 | 3,011,521 | 2,942,198 |
| 貯蔵品 | 15,316 | 13,482 |
| 前払費用 | ※1 227,053 | ※1 243,557 |
| 未収入金 | 211,630 | 277,663 |
| 1年内回収予定の差入保証金 | ※1 109,688 | ※1 108,311 |
| その他 | 6,026 | 28,498 |
| 流動資産合計 | 5,108,690 | 9,237,744 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | ※1 8,689,216 | ※1 8,209,472 |
| 減価償却累計額 | △4,062,253 | △4,117,577 |
| 建物(純額) | 4,626,962 | 4,091,895 |
| 構築物 | 731,473 | 712,640 |
| 減価償却累計額 | △368,045 | △377,570 |
| 構築物(純額) | 363,427 | 335,070 |
| 車両運搬具 | 1,615 | 1,615 |
| 減価償却累計額 | △1,615 | △1,615 |
| 車両運搬具(純額) | 0 | 0 |
| 工具、器具及び備品 | 370,910 | 368,025 |
| 減価償却累計額 | △316,170 | △296,296 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 54,739 | 71,728 |
| 土地 | ※1 1,720,293 | ※1 1,720,293 |
| リース資産 | 2,491,207 | 2,261,418 |
| 減価償却累計額 | △2,298,116 | △2,129,367 |
| リース資産(純額) | 193,091 | 132,051 |
| 有形固定資産合計 | 6,958,513 | 6,351,038 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 190,273 | 136,735 |
| リース資産 | 19,175 | 69,156 |
| その他 | 7,640 | 34,097 |
| 無形固定資産合計 | 217,089 | 239,988 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式 | 3,000 | - |
| 長期前払費用 | ※1 222,432 | ※1 199,009 |
| 差入保証金 | ※1 3,527,296 | ※1 3,435,222 |
| 前払年金費用 | 324,709 | 336,969 |
| その他 | 7,417 | 7,407 |
| 貸倒引当金 | △5,877 | △18,925 |
| 投資その他の資産合計 | 4,078,978 | 3,959,682 |
| 固定資産合計 | 11,254,582 | 10,550,710 |
| 資産合計 | 16,363,273 | 19,788,455 |
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 (2022年2月28日) |
当事業年度 (2023年2月28日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | 188,828 | 183,246 |
| 買掛金 | 4,939,911 | 4,708,954 |
| 短期借入金 | ※1 1,315,453 | ※1 1,261,203 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | ※1 797,601 | ※1 838,111 |
| リース債務 | 267,361 | 150,637 |
| 未払金 | 478,026 | 441,974 |
| 未払費用 | 604,582 | 560,704 |
| 未払法人税等 | 125,240 | 133,887 |
| 未払消費税等 | 25,655 | 62,126 |
| 契約負債 | - | 273,677 |
| 前受金 | 13,999 | 12,416 |
| 預り金 | 24,755 | 30,933 |
| 賞与引当金 | 140,300 | 127,350 |
| ポイント引当金 | 134,623 | - |
| その他 | 29,521 | 266 |
| 流動負債合計 | 9,085,862 | 8,785,490 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ※1 3,190,208 | ※1 2,600,989 |
| リース債務 | 205,781 | 192,188 |
| 退職給付引当金 | 196,517 | 195,898 |
| 資産除去債務 | 1,149,504 | 1,165,305 |
| 長期預り保証金 | 92,021 | 77,685 |
| 繰延税金負債 | 98,906 | 102,640 |
| その他 | - | 2,574 |
| 固定負債合計 | 4,932,940 | 4,337,282 |
| 負債合計 | 14,018,802 | 13,122,773 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 374,353 | 3,513,649 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 282,873 | 3,422,169 |
| 資本剰余金合計 | 282,873 | 3,422,169 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 6,680 | 6,680 |
| その他利益剰余金 | ||
| 別途積立金 | 1,300,000 | 300,000 |
| 繰越利益剰余金 | 372,709 | △584,671 |
| 利益剰余金合計 | 1,679,389 | △277,991 |
| 自己株式 | △332 | △332 |
| 株主資本合計 | 2,336,284 | 6,657,495 |
| 新株予約権 | 8,186 | 8,186 |
| 純資産合計 | 2,344,470 | 6,665,681 |
| 負債純資産合計 | 16,363,273 | 19,788,455 |
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) |
当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
|
| 売上高 | 72,084,742 | ※1 67,792,841 |
| 売上原価 | ||
| 商品期首棚卸高 | 3,486,804 | 3,011,521 |
| 当期商品仕入高 | 56,450,752 | 53,891,043 |
| 合計 | 59,937,557 | 56,902,564 |
| 商品期末棚卸高 | 3,011,521 | 2,942,198 |
| 他勘定振替高 | ※2 12,521 | ※2 13,834 |
| 売上原価合計 | ※3 56,913,514 | ※3 53,946,532 |
| 売上総利益 | 15,171,227 | 13,846,309 |
| 営業収入 | 335,165 | 379,037 |
| 営業総利益 | 15,506,392 | 14,225,346 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 361,667 | 272,613 |
| 給料及び手当 | 2,046,551 | 1,794,595 |
| 雑給 | 4,532,168 | 4,295,286 |
| 賞与引当金繰入額 | 140,300 | 127,350 |
| 法定福利費 | 789,798 | 728,350 |
| 退職給付費用 | 42,998 | 61,295 |
| 地代家賃 | 3,240,808 | 3,433,137 |
| リース料 | 198,256 | 190,664 |
| 水道光熱費 | 940,865 | 1,266,386 |
| 減価償却費 | 734,895 | 544,736 |
| その他 | 3,281,421 | 3,135,231 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 16,309,731 | 15,849,646 |
| 営業損失(△) | △803,338 | △1,624,299 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 17,699 | 16,243 |
| 受取配当金 | 0 | 1 |
| 仕入割引 | 7,231 | 6,845 |
| 受取手数料 | 115,341 | 93,392 |
| その他 | 35,755 | 26,669 |
| 営業外収益合計 | 176,028 | 143,152 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 67,904 | 42,533 |
| その他 | 9,836 | 3,020 |
| 営業外費用合計 | 77,741 | 45,554 |
| 経常損失(△) | △705,051 | △1,526,701 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※4 1,464,424 | - |
| 特別利益合計 | 1,464,424 | - |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | ※5 1,187,830 | ※5 304,020 |
| 関係会社株式評価損 | - | 3,000 |
| 関係会社貸倒引当金繰入額 | - | 13,048 |
| 特別損失合計 | 1,187,830 | 320,069 |
| 税引前当期純損失(△) | △428,457 | △1,846,771 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 69,608 | 86,875 |
| 法人税等調整額 | 331,401 | 3,734 |
| 法人税等合計 | 401,009 | 90,609 |
| 当期純損失(△) | △829,466 | △1,937,380 |
前事業年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日)
| (単位:千円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 374,353 | 282,873 | 282,873 | 6,680 | 1,300,000 | 1,265,511 | 2,572,191 | △332 | 3,229,085 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △63,334 | △63,334 | △63,334 | ||||||
| 当期純損失(△) | △829,466 | △829,466 | △829,466 | ||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | △892,801 | △892,801 | - | △892,801 |
| 当期末残高 | 374,353 | 282,873 | 282,873 | 6,680 | 1,300,000 | 372,709 | 1,679,389 | △332 | 2,336,284 |
| 新株予約権 | 純資産合計 | |
| 当期首残高 | 8,186 | 3,237,272 |
| 当期変動額 | ||
| 剰余金の配当 | △63,334 | |
| 当期純損失(△) | △829,466 | |
| 当期変動額合計 | - | △892,801 |
| 当期末残高 | 8,186 | 2,344,470 |
当事業年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
| (単位:千円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 374,353 | 282,873 | 282,873 | 6,680 | 1,300,000 | 372,709 | 1,679,389 | △332 | 2,336,284 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | 11,666 | 11,666 | 11,666 | ||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 374,353 | 282,873 | 282,873 | 6,680 | 1,300,000 | 384,376 | 1,691,056 | △332 | 2,347,951 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 新株の発行 | 3,139,296 | 3,139,296 | 3,139,296 | 6,278,592 | |||||
| 剰余金の配当 | △31,667 | △31,667 | △31,667 | ||||||
| 当期純損失(△) | △1,937,380 | △1,937,380 | △1,937,380 | ||||||
| 別途積立金の取崩 | △1,000,000 | 1,000,000 | - | - | |||||
| 当期変動額合計 | 3,139,296 | 3,139,296 | 3,139,296 | - | △1,000,000 | △969,048 | △1,969,048 | - | 4,309,544 |
| 当期末残高 | 3,513,649 | 3,422,169 | 3,422,169 | 6,680 | 300,000 | △584,671 | △277,991 | △332 | 6,657,495 |
| 新株予約権 | 純資産合計 | |
| 当期首残高 | 8,186 | 2,344,470 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | 11,666 | |
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 8,186 | 2,356,137 |
| 当期変動額 | ||
| 新株の発行 | 6,278,592 | |
| 剰余金の配当 | △31,667 | |
| 当期純損失(△) | △1,937,380 | |
| 別途積立金の取崩 | - | |
| 当期変動額合計 | - | 4,309,544 |
| 当期末残高 | 8,186 | 6,665,681 |
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) |
当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純損失(△) | △428,457 | △1,846,771 |
| 減価償却費 | 734,895 | 544,736 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | △13,700 | △12,950 |
| ポイント引当金の増減額(△は減少) | △122,341 | △134,623 |
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | 4,844 | △619 |
| 前払年金費用の増減額(△は増加) | △27,297 | △12,259 |
| 固定資産売却益 | △1,464,424 | - |
| 減損損失 | 1,187,830 | 304,020 |
| 関係会社株式評価損 | - | 3,000 |
| 受取利息及び受取配当金 | △17,700 | △16,244 |
| 支払利息 | 67,904 | 42,533 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | △30,821 | △145,666 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 473,869 | 71,156 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | △3,445,393 | △236,539 |
| 契約負債の増減額(△は減少) | - | 273,677 |
| その他 | △744,752 | △3,246 |
| 小計 | △3,825,544 | △1,169,797 |
| 利息及び配当金の受取額 | 7 | 7 |
| 利息の支払額 | △67,651 | △42,297 |
| 法人税等の支払額 | △197,523 | △86,660 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | △4,090,711 | △1,298,747 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 有形固定資産の取得による支出 | △25,095 | △57,096 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 5,153,782 | - |
| 無形固定資産の取得による支出 | △8,400 | △49,659 |
| 差入保証金の差入による支出 | △128,193 | - |
| その他 | 10,154 | 10 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 5,002,247 | △106,746 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | △1,925,993 | △54,250 |
| 長期借入金の返済による支出 | △2,875,862 | △548,709 |
| 社債の発行による収入 | - | 700,000 |
| 社債の償還による支出 | - | △700,000 |
| 株式の発行による収入 | - | 6,278,592 |
| リース債務の返済による支出 | △364,927 | △287,629 |
| 配当金の支払額 | △63,257 | △31,599 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △5,230,040 | 5,356,403 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | △4,318,504 | 3,950,910 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 5,195,595 | 877,090 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 877,090 | ※1 4,828,000 |
1.資産の評価基準及び評価方法
(1)有価証券
子会社株式
移動平均法による原価法
(2)棚卸資産
商品
生鮮食品
最終仕入原価法
生鮮食品以外
売価還元法による原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)
貯蔵品
最終仕入原価法
2.固定資産の減価償却の方法
(1)有形固定資産(リース資産を除く)
定率法(ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については定額法)を採用しております。なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 5年~39年
構築物 7年~20年
(2)無形固定資産(リース資産を除く)
定額法によっております。なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法によっております。
(3)リース資産
所有権移転ファイナンス・リース取引に係るリース資産
自己所有の固定資産に適用する減価償却方法と同一の方法を採用しております。
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
(4)長期前払費用
定額法によっております。
3.引当金の計上基準
(1)貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等については、個別に回収可能性を検討して回収不能見込額を計上しております。
(2)役員賞与引当金
役員の賞与支給に備えるため、将来の支給見込額のうち、当事業年度負担額を計上しております。なお、当事業年度における計上額はありません。
(3)賞与引当金
従業員の賞与支給に備えるため、将来の支給見込額のうち、当事業年度負担額を計上しております。
(4)ポイント引当金
顧客に付与したポイントが将来使用される負担に備えるため、当事業年度末におけるポイント確定未使用残高のうち、将来使用される見込額をポイント引当金として計上しておりましたが、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等の適用に伴い、当事業年度より計上しておりません。
(5)退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しております。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異の費用処理方法
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理しております。
4.収益及び費用の計上基準
(1)商品の販売に係る収益認識
当社は、流通販売事業を主な事業とし、スーパーマーケット及びホームセンターで商品の販売を行っております。これらの商品の販売については、顧客に商品を引き渡した時点で収益を認識しております。
なお、商品のうち、当社が代理人に該当すると判断したものについては、顧客から受け取る対価の総額から仕入先に対する支払額を差し引いた純額を収益として認識しております。
(2)自社ポイント制度に係る収益認識
当社は、スーパーバリュー会員に購入金額に応じてポイントを付与するポイントプログラムを運営しております。付与したポイントは履行義務として識別し、将来の失効見込み等を考慮して算定された独立販売価格を基礎として取引価格の配分を行い、ポイントの使用及び失効の時点で収益を認識しております。
5.キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
キャッシュ・フロー計算書における資金(現金及び現金同等物)は、手許現金、要求払預金及び取得日から3ヵ月以内に満期日が到来する流動性の高い、容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない短期的な投資であります。
店舗に係る固定資産の減損
1.当事業年度の財務諸表に計上した金額
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 店舗に係る固定資産の帳簿価額 | ||
| 店舗に係る有形固定資産 | 6,393,362 | 5,840,061 |
| 店舗に係る無形固定資産 | 4,345 | 5,938 |
| 店舗に係る投資その他の資産 | 63,688 | 56,940 |
| 合計 | 6,461,396 | 5,902,940 |
| 店舗に係る減損損失 | 1,187,830 | 304,020 |
2.識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
(1)当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法
当社は、店舗に係る有形固定資産をはじめとする多額の固定資産を保有しており、店舗ごとに継続的な収支の把握を行っていることから、各店舗をグルーピングの単位としております。
各店舗の営業活動から生じる損益が継続してマイナスである場合、主要な資産である土地の市場価格の著しい下落、退店の意思決定をした場合等に減損の兆候があると判断し、減損の兆候があると判断した場合には、各店舗の割引前将来キャッシュ・フローを見積り、その総額が各店舗の固定資産の帳簿価額を下回る場合には減損損失を認識し、帳簿価額を回収可能価額まで減額しております。
(2)当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定
回収可能価額は、使用価値又は正味売却価額により算定し、そのうち使用価値は、店舗別事業計画から算出した将来キャッシュ・フローに基づき算定しておりますが、この店舗別事業計画には、店舗を取り巻く競争環境や営業施策を考慮した売上高成長率、粗利率等が主要な仮定として反映されております。
(3)翌事業年度の財務諸表に与える影響
競争環境の激化等、店舗別事業計画に反映した主要な仮定に変更が生じた場合には、翌事業年度以降の財務諸表において減損損失が計上される可能性があります。
(収益認識に関する会計基準等の適用)
「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日。以下「収益認識会計基準」という。)等を当事業年度の期首から適用し、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することといたしました。収益認識会計基準等の適用による主な変更点は、次のとおりであります。
・自社ポイント制度に係る収益認識
当社が運営するポイント制度に基づき、顧客への商品販売に伴い付与するポイントについて、従来は、付与したポイントの利用に備えるため、将来利用されると見込まれる額をポイント引当金として計上しておりましたが、付与したポイントを履行義務として認識し、収益の計上を繰り延べる方法に変更しております。
・代理人取引に係る収益認識
一部の消化仕入に係る収益等について、従来は、顧客から受け取る対価の総額で収益を認識しておりましたが、顧客への財又はサービスの提供における役割(本人又は代理人)を判断した結果、総額から仕入先に対する支払額を差し引いた純額で収益を認識する方法に変更しております。
収益認識会計基準等の適用については、収益認識会計基準第84項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っており、当事業年度の期首より前に新たな会計方針を遡及適用した場合の累積的影響額を、当事業年度の期首の繰越利益剰余金に加減し、当該期首残高から新たな会計方針を適用しております。
また、前事業年度の貸借対照表において、「流動負債」に表示していた「ポイント引当金」は、当事業年度より「流動負債」の「契約負債」に含めて表示しております。また、前事業年度のキャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」に表示していた「ポイント引当金の増減額(△は減少)」の一部は、当事業年度より「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「契約負債の増減額(△は減少)」に含めて表示しております。ただし、収益認識会計基準第89-2項に定める経過的な取扱いに従って、前事業年度について新たな表示方法により組替えを行っておりません。
この結果、収益認識会計基準等の適用を行う前と比べて、当事業年度の損益計算書は、売上高は741,197千円、売上原価は534,493千円それぞれ減少し、営業収入は55,983千円増加し、営業総利益は150,720千円減少し、営業損失、経常損失及び税引前当期純損失はそれぞれ150,720千円増加しております。
当事業年度のキャッシュ・フロー計算書は、税引前当期純損失は150,720千円増加しております。
当事業年度の期首の純資産に累積的影響額が反映されたことにより、株主資本等変動計算書の繰越利益剰余金の期首残高は11,666千円増加しております。
当事業年度の1株当たり純資産額は10円97銭減少し、1株当たり当期純損失は19円85銭増加しております。
なお、収益認識会計基準第89-3項に定める経過的な取扱いに従って、前事業年度に係る「収益認識関係」注記については記載しておりません。
(時価の算定に関する会計基準等の適用)
「時価の算定に関する会計基準」(企業会計基準第30号 2019年7月4日。以下「時価算定会計基準」という。)等を当事業年度の期首から適用し、時価算定会計基準第19項及び「金融商品に関する会計基準」(企業会計基準第10号 2019年7月4日)第44-2項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準等が定める新たな会計方針を、将来にわたって適用することといたしました。なお、この変更による財務諸表に与える影響はありません。
また、「金融商品関係」注記において、金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項等の注記を行うことといたしました。ただし、「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第19号 2019年7月4日)第7-4項に定める経過的な取扱いに従って、当該注記のうち前事業年度に係るものについては記載しておりません。
(キャッシュ・フロー計算書)
前事業年度において、「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「無形固定資産の取得による支出」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度のキャッシュ・フロー計算書において、「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた1,754千円は、「無形固定資産の取得による支出」△8,400千円、「その他」10,154千円として組み替えております。
(新型コロナウイルス感染症拡大に伴う会計上の見積り)
新型コロナウイルス感染症は、経済や企業活動に広範囲な影響を与えており、収束時期を見とおすことは困難な状況であります。
現時点において、当社事業活動に重要な影響は生じておらず、今後も新型コロナウイルス感染症が当社業績に与える影響がないものと仮定して、固定資産の減損会計及び繰延税金資産の回収可能性等の会計上の見積りを行っております。
これらの会計上の見積りは、現時点で入手可能な情報に基づいて実施しておりますが、新型コロナウイルス感染拡大の状況や経済環境への影響等が当該仮定と乖離する場合には、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
※1 担保に供している資産は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2022年2月28日) |
当事業年度 (2023年2月28日) |
|
|---|---|---|
| 前払費用 | 5,891千円 | 5,891千円 |
| 1年内回収予定の差入保証金 | 39,132 | 39,132 |
| 建物 | 2,534,796 | 2,178,400 |
| 土地 | 1,704,505 | 1,704,505 |
| 長期前払費用 | 46,149 | 40,258 |
| 差入保証金 | 280,969 | 247,154 |
| 計 | 4,611,444 | 4,215,341 |
担保付債務は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2022年2月28日) |
当事業年度 (2023年2月28日) |
|
|---|---|---|
| 短期借入金 | 767,677千円 | 879,986千円 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 585,136 | 540,199 |
| 長期借入金 | 2,464,337 | 2,030,920 |
| 計 | 3,817,151 | 3,451,106 |
※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、収益認識関係「1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※2 他勘定振替高の内訳は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) |
当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
|
|---|---|---|
| 販売費及び一般管理費(その他) | 12,521千円 | 13,834千円 |
※3 通常の販売目的で保有する棚卸資産の収益性の低下による簿価切下額は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) |
当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
|
|---|---|---|
| 売上原価 | 36,836千円 | 12,848千円 |
※4 固定資産売却益の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) |
当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
|
|---|---|---|
| 土地 | 1,464,424千円 | -千円 |
※5 減損損失の内容は、次のとおりであります。
前事業年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日)
| 場所 | 用途 | 種類 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 埼玉県 東京都 千葉県 |
店舗(当社3物件) 店舗(当社2物件) 店舗(当社1物件) |
建物等 建物等 建物等 |
472,693千円 463,471千円 251,665千円 |
資産のグルーピングは、店舗については、継続的な収支の把握を行っていることから各店舗をグルーピングの最小単位としております。
収益性が著しく低下した店舗について資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額1,187,830千円(前払費用1,489千円、建物998,921千円、構築物32,513千円、工具、器具及び備品15,241千円、リース資産133,219千円、施設利用権2,457千円、長期前払費用3,987千円)を減損損失として特別損失に計上しております。
なお、当該資産グループの回収可能価額は使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、ゼロとして評価しております。
当事業年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
| 場所 | 用途 | 種類 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 埼玉県 東京都 |
店舗(当社4物件) 店舗(当社1物件) |
建物等 建物等 |
287,048千円 16,972千円 |
資産のグルーピングは、店舗については、継続的な収支の把握を行っていることから各店舗をグルーピングの最小単位とし、また、本社設備等の共用資産については、共用資産を含むより大きな単位でグルーピングを行っております。
収益性が著しく低下した店舗について資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額304,020千円(前払費用107千円、建物262,906千円、構築物3,569千円、工具、器具及び備品10,027千円、リース資産25,040千円、ソフトウエア1,171千円、長期前払費用1,196千円)を減損損失として特別損失に計上しております。
なお、当該資産グループの回収可能価額は使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、ゼロとして評価しております。
前事業年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首株式数(株) | 当事業年度増加株式数(株) | 当事業年度減少株式数(株) | 当事業年度末株式数 (株) |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 6,334,200 | - | - | 6,334,200 |
| 合計 | 6,334,200 | - | - | 6,334,200 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 759 | - | - | 759 |
| 合計 | 759 | - | - | 759 |
2.新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の目的となる株式の種類 | 新株予約権の目的となる株式の数(株) | 当事業年度末残高 (千円) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当事業年度期首 | 当事業年度増加 | 当事業年度減少 | 当事業年度末 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 提出会社 | ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 8,186 |
| 合計 | - | - | - | - | - | 8,186 |
3.配当に関する事項
(1)配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021年4月14日 取締役会 |
普通株式 | 63,334 | 10.00 | 2021年2月28日 | 2021年5月10日 |
(2)基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
配当の原資 | 1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022年4月14日 取締役会 |
普通株式 | 31,667 | 利益剰余金 | 5.00 | 2022年2月28日 | 2022年5月10日 |
当事業年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首株式数(株) | 当事業年度増加株式数(株) | 当事業年度減少株式数(株) | 当事業年度末株式数 (株) |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式(注) | 6,334,200 | 6,339,550 | - | 12,673,750 |
| 合計 | 6,334,200 | 6,339,550 | - | 12,673,750 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 759 | - | - | 759 |
| 合計 | 759 | - | - | 759 |
(注)普通株式の発行済株式総数の増加6,339,550株は、第三者割当による新株の発行による増加であります。
2.新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の目的となる株式の種類 | 新株予約権の目的となる株式の数(株) | 当事業年度末残高 (千円) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当事業年度期首 | 当事業年度増加 | 当事業年度減少 | 当事業年度末 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 提出会社 | ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 8,186 |
| 合計 | - | - | - | - | - | 8,186 |
3.配当に関する事項
(1)配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022年4月14日 取締役会 |
普通株式 | 31,667 | 5.00 | 2022年2月28日 | 2022年5月10日 |
(2)基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
該当事項はありません。
※1 現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前事業年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) |
当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 877,090千円 | 4,828,000千円 |
| 現金及び現金同等物 | 877,090 | 4,828,000 |
2 重要な非資金取引の内容
| 前事業年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) |
当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
|
|---|---|---|
| ファイナンス・リース取引に係る資産及び債務の額 | 19,546千円 | 157,312千円 |
| 重要な資産除去債務の額 | 77,901 | - |
(借主側)
1.ファイナンス・リース取引
(1)所有権移転ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
有形固定資産
主として照明機器(建物)であります。
② リース資産の減価償却の方法
重要な会計方針「2.固定資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
(2)所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
(ア)有形固定資産
主としてゴンドラ什器、レジスター及び冷ケースであります。
(イ)無形固定資産
ソフトウエアであります。
② リース資産の減価償却の方法
重要な会計方針「2.固定資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
2.オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
(単位:千円)
| 前事業年度 (2022年2月28日) |
当事業年度 (2023年2月28日) |
|
|---|---|---|
| 1年内 | 838,819 | 838,819 |
| 1年超 | 5,003,267 | 4,164,448 |
| 合計 | 5,842,087 | 5,003,267 |
1.金融商品の状況に関する事項
(1)金融商品に対する取組方針
当社は資金運用については資金管理規程に基づき短期的な預金などに限定し、資金調達に関しては短期的な運転資金は銀行借入により調達し、店舗等の設備投資に必要な資金は、銀行借入またはリース取引により調達しております。
(2)金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
不動産賃借等に係る差入保証金は、差入先・預託先の信用リスクに晒されておりますが、個別に残高管理を行い、リスク低減を図っております。
営業債務である買掛金は、1年以内の支払期限となっております。
借入金のうち短期借入金は、短期的な運転資金の調達であり、また長期借入金及びファイナンス・リース取引に係るリース債務は、主に設備投資に係る資金調達でありますが、金利の変動リスクに晒されております。
営業債務や借入金・リース債務は、流動性リスクに晒されておりますが、月次で資金繰計画を作成するなどの方法により管理しております。
(3)金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
2.金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前事業年度(2022年2月28日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価(千円) | 差額(千円) | |
|---|---|---|---|
| 差入保証金(*2、3) | 1,845,058 | 1,915,543 | 70,484 |
| 資産計 | 1,845,058 | 1,915,543 | 70,484 |
| (1)長期借入金(*4) | 3,987,810 | 3,970,470 | △17,340 |
| (2)リース債務(*4) | 473,143 | 466,567 | △6,575 |
| 負債計 | 4,460,953 | 4,437,037 | △23,915 |
(*1)「現金及び預金」、「買掛金」及び「短期借入金」については、現金及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(*2)以下の金融商品は、回収予定が合理的に見積もれず、時価を把握することが極めて困難と認められることから、「差入保証金」には含まれておりません。当該金融商品の貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
(単位:千円)
| 区分 | 前事業年度 |
|---|---|
| 差入保証金 | 1,791,926 |
(*3)1年内回収予定の差入保証金を含めております。
(*4)1年内返済予定の長期借入金、流動負債のリース債務を含めております。
当事業年度(2023年2月28日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価(千円) | 差額(千円) | |
|---|---|---|---|
| 差入保証金(*2) | 1,751,607 | 1,777,805 | 26,197 |
| 資産計 | 1,751,607 | 1,777,805 | 26,197 |
| (1)長期借入金(*3) | 3,439,101 | 3,437,492 | △1,608 |
| (2)リース債務(*3) | 342,825 | 343,584 | 758 |
| 負債計 | 3,781,927 | 3,781,077 | △849 |
(*1)「現金及び預金」、「買掛金」及び「短期借入金」については、現金及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(*2)1年内回収予定の差入保証金を含めております。「貸借対照表計上額」と貸借対照表における差入保証金の金額との差額は、差入保証金の回収が最終的に見込めないと認められる部分の未償却残高であります。
(*3)1年内返済予定の長期借入金、流動負債のリース債務を含めております。
(注)1.金銭債権の決算日後の償還予定額
前事業年度(2022年2月28日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 5年以内 (千円) |
5年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 877,090 | - | - | - |
| 差入保証金 | 109,688 | 419,814 | 519,063 | 796,492 |
| 合計 | 986,778 | 419,814 | 519,063 | 796,492 |
(*)差入保証金については、償還予定が確定しているもののみ記載しており、返還期日を明確に把握できないものについては、償還予定額には含めておりません。
当事業年度(2023年2月28日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 5年以内 (千円) |
5年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 4,828,000 | - | - | - |
| 差入保証金 | 108,311 | 412,467 | 456,981 | 773,847 |
| 合計 | 4,936,311 | 412,467 | 456,981 | 773,847 |
(*)差入保証金については、償還予定が確定しているもののみ記載しており、返還期日を明確に把握できないものについては、償還予定額には含めておりません。
2.借入金、リース債務及びその他の有利子負債の決算日後の返済予定額
前事業年度(2022年2月28日)
| 1年以内 (千円) |
1年超2年以内 (千円) |
2年超3年以内 (千円) |
3年超4年以内 (千円) |
4年超5年以内 (千円) |
5年超 (千円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,315,453 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金 | 797,601 | 692,612 | 591,969 | 1,083,122 | 312,033 | 510,470 |
| リース債務 | 267,361 | 120,373 | 67,301 | 14,000 | 3,495 | 611 |
| 合計 | 2,380,416 | 812,986 | 659,270 | 1,097,122 | 315,529 | 511,081 |
当事業年度(2023年2月28日)
| 1年以内 (千円) |
1年超2年以内 (千円) |
2年超3年以内 (千円) |
3年超4年以内 (千円) |
4年超5年以内 (千円) |
5年超 (千円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,261,203 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金 | 838,111 | 656,505 | 1,132,591 | 264,517 | 227,513 | 319,862 |
| リース債務 | 150,637 | 98,215 | 45,769 | 36,146 | 10,717 | 1,340 |
| 合計 | 2,249,952 | 754,720 | 1,178,361 | 300,663 | 238,230 | 321,202 |
3.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1)時価で貸借対照表に計上している金融商品
当事業年度(2023年2月28日)
該当事項はありません。
(2)時価で貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
当事業年度(2023年2月28日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 差入保証金 | - | 1,777,805 | - | 1,777,805 |
| 資産計 | - | 1,777,805 | - | 1,777,805 |
| 長期借入金 | - | 3,437,492 | - | 3,437,492 |
| リース債務 | - | 343,584 | - | 343,584 |
| 負債計 | - | 3,781,077 | - | 3,781,077 |
(注) 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
差入保証金
差入保証金の時価は、その将来キャッシュ・フローを国債の利回り等適切な指標により割り引いた現在価値により算出しており、レベル2の時価に分類しております。
長期借入金
長期借入金の時価は、元利金の合計額を同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル2の時価に分類しております。
リース債務
リース債務の時価は、元利金の合計額を同様のリース取引を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル2の時価に分類しております。
前事業年度(2022年2月28日)
子会社株式
子会社株式(貸借対照表計上額は3,000千円)は、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、記載しておりません。
当事業年度(2023年2月28日)
該当事項はありません。
なお、当事業年度において関係会社株式評価損3,000千円を計上しております。
減損処理にあたっては、期末における時価が取得原価に比べ50%以上下落した場合にはすべて減損処理を行い、30~50%程度下落した場合には、回復可能性等を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っております。
1.採用している退職給付制度の概要
当社は、確定給付型の制度として、確定給付企業年金制度及び退職一時金制度を、確定拠出型の制度として確定拠出年金制度を採用しております。
2.確定給付制度
(1)退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前事業年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) |
当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 587,018千円 | 639,115千円 |
| 勤務費用 | 72,563 | 76,889 |
| 利息費用 | 3,992 | 4,347 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 11,097 | 12,258 |
| 退職給付の支払額 | △35,557 | △71,651 |
| 退職給付債務の期末残高 | 639,115 | 660,958 |
(2)年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| 前事業年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) |
当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
|
| 年金資産の期首残高 | 745,154千円 | 780,983千円 |
| 期待運用収益 | 14,903 | 15,619 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △2,021 | △24,548 |
| 事業主からの拠出額 | 47,835 | 45,929 |
| 退職給付の支払額 | △24,888 | △50,153 |
| 年金資産の期末残高 | 780,983 | 767,830 |
(3)退職給付債務及び年金資産の期末残高と貸借対照表に計上された退職給付引当金及び前払年金費用の調整表
| 前事業年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) |
当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 447,483千円 | 462,774千円 |
| 年金資産 | △780,983 | △767,830 |
| △333,500 | △305,056 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 191,631 | 198,183 |
| 未積立退職給付債務 | △141,868 | △106,872 |
| 未認識数理計算上の差異 | 13,675 | △34,199 |
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △128,192 | △141,071 |
| 退職給付引当金 | 196,517 | 195,898 |
| 前払年金費用 | △324,709 | △336,969 |
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △128,192 | △141,071 |
(4)退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前事業年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) |
当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
|
| 勤務費用 | 72,563千円 | 76,889千円 |
| 利息費用 | 3,992 | 4,347 |
| 期待運用収益 | △14,903 | △15,619 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △25,600 | △11,067 |
| その他 | 930 | 916 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 36,982 | 55,466 |
(5)年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) |
当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
|
| 一般勘定 | 36.0% | 36.6% |
| 株式 | 17.3 | 24.3 |
| 債券 | 24.2 | 24.8 |
| その他 | 22.5 | 14.3 |
| 合計 | 100.0 | 100.0 |
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期収益率を考慮しております。
(6)数理計算上の計算基礎に関する事項
当事業年度末における主要な数理計算上の計算基礎
| 前事業年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) |
当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
|
| 割引率 | 0.68% | 0.68% |
| 長期期待運用収益率 | 2.00 | 2.00 |
| 予想昇給率 | 1.40 | 1.41 |
3.確定拠出制度
当社の確定拠出制度への要拠出額は、前事業年度6,016千円、当事業年度5,829千円であります。
1.ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(1)ストック・オプションの内容
| 2005年第1回ストック・オプション | 2006年第3回ストック・オプション | |
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 2名 子会社取締役 1名 |
当社取締役 3名 当社監査役 1名 子会社取締役 2名 当社従業員 1名 |
| 株式の種類別のストック・オプションの数(注) | 普通株式 300,000株 | 普通株式 42,000株 |
| 付与日 | 2005年8月5日 | 2006年5月1日 |
| 権利確定条件 | ①当社または子会社の取締役、執行役員または従業員のいずれの地位も喪失した日の翌日 ②2026年6月1日以降 ③新株予約権者が死亡した場合は相続人が行使 |
①当社または子会社の取締役、執行役員または従業員のいずれの地位も喪失した日の翌日 ②2027年6月1日以降 ③新株予約権者が死亡した場合は相続人が行使 |
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の定めはありません | 対象勤務期間の定めはありません |
| 権利行使期間 | 2007年6月1日~2027年5月31日 | 2008年6月1日~2028年5月31日 |
(注)2017年3月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っており、株式分割後の株式数に換算して記載しております。
(2)ストック・オプションの規模及びその変動状況
当事業年度(2023年2月期)において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
① ストック・オプションの数
| 2005年第1回 ストック・オプション |
2006年第3回 ストック・オプション |
|
|---|---|---|
| 権利確定前(株) | ||
| 前事業年度末 | 243,000 | 21,600 |
| 付与 | - | - |
| 失効 | - | - |
| 権利確定 | - | - |
| 未確定残 | 243,000 | 21,600 |
| 権利確定後(株) | ||
| 前事業年度末 | - | - |
| 権利確定 | - | - |
| 権利行使 | - | - |
| 失効 | - | - |
| 未行使残 | - | - |
(注)2017年3月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っており、株式分割後の株式数に換算して記載しております。
② 単価情報
| 2005年第1回 ストック・オプション |
2006年第3回 ストック・オプション |
|
|---|---|---|
| 権利行使価格(円) | 1 | 1 |
| 行使時平均株価(円) | - | - |
| 付与日における公正な評価単価(円) | - | 1,137 |
(注)2017年3月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っており、株式分割後の株式数に換算して記載しております。
2.ストック・オプションの権利確定数の見積方法
基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方式を採用しております。
3.ストック・オプションの本源的価値により算定を行う場合の当事業年度末における本源的価値の合計額及び権利行使されたストック・オプションの権利行使日における本源的価値の合計
① 当事業年度末における本源的価値の合計額 24,148千円
② 当事業年度中において権利行使された本源的価値の合計額 -千円
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2022年2月28日) |
当事業年度 (2023年2月28日) |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 固定資産減損損失 | 908,664千円 | 899,178千円 | |
| 資産除去債務 | 410,340 | 412,605 | |
| 税務上の繰越欠損金(注) | 298,982 | 346,277 | |
| 退職給付引当金 | 59,859 | 59,670 | |
| 前払地代家賃 | 47,077 | 51,936 | |
| 借地権償却 | 41,975 | 42,973 | |
| 賞与引当金 | 42,735 | 38,790 | |
| 未払事業税 | 23,221 | 24,177 | |
| 未払事業所税 | 15,219 | 15,095 | |
| ポイント引当金 | 41,006 | - | |
| その他 | 11,876 | 15,879 | |
| 繰延税金資産小計 | 1,900,960 | 1,906,584 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注) | △298,982 | △346,277 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △1,422,970 | △1,389,239 | |
| 評価性引当額小計 | △1,721,953 | △1,735,516 | |
| 繰延税金資産合計 | 179,006 | 171,067 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 前払年金費用 | △98,906 | △102,640 | |
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △109,675 | △96,791 | |
| 差入保証金時価評価 | △69,330 | △74,276 | |
| 繰延税金負債合計 | △277,913 | △273,708 | |
| 繰延税金資産の純額 | - | - | |
| 繰延税金負債の純額 | △98,906 | △102,640 |
(注)税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前事業年度(2022年2月28日)
| 1年以内 (千円) |
1年超2年以内(千円) | 2年超3年以内(千円) | 3年超4年以内(千円) | 4年超5年以内(千円) | 5年超 (千円) |
合計 (千円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(*) | - | - | - | - | - | 298,982 | 298,982 |
| 評価性引当額 | - | - | - | - | - | △298,982 | △298,982 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | - | - |
(*)税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた金額であります。
当事業年度(2023年2月28日)
| 1年以内 (千円) |
1年超2年以内(千円) | 2年超3年以内(千円) | 3年超4年以内(千円) | 4年超5年以内(千円) | 5年超 (千円) |
合計 (千円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(*) | - | - | - | - | - | 346,277 | 346,277 |
| 評価性引当額 | - | - | - | - | - | △346,277 | △346,277 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | - | - |
(*)税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた金額であります。
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
前事業年度(2022年2月28日)
税引前当期純損失を計上しているため、注記を省略しております。
当事業年度(2023年2月28日)
税引前当期純損失を計上しているため、注記を省略しております。
1.資産除去債務のうち貸借対照表に計上しているもの
イ 当該資産除去債務の概要
店舗等の賃借不動産の定期借地権契約に伴う原状回復義務等であります。
ロ 当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を4年から30年と見積り、割引率は0.29%から6.02%を使用して資産除去債務の金額を計算しております。
ハ 当該資産除去債務の総額の増減
| 前事業年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) |
当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
|
|---|---|---|
| 期首残高 | 1,064,205千円 | 1,149,504千円 |
| 資産除去債務の発生による増加額 | 77,901 | - |
| 資産除去債務の履行による減少額 | △7,600 | - |
| 時の経過による調整額 | 14,996 | 15,801 |
| 期末残高 | 1,149,504 | 1,165,305 |
2.資産除去債務のうち貸借対照表に計上していないもの
当社は、事業用定期借地契約以外の不動産賃貸借契約等については、退去時に原状回復義務を有しておりますが、一部の店舗では、使用期間及び原状回復費用が明確でなく、退去する予定もないことから、資産除去債務を合理的に見積もることが困難なため資産除去債務は計上しておりません。
1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報
当社は、流通販売事業並びにこれらの付帯業務の単一セグメントであり、顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、次のとおりであります。
| (単位:千円) | |
| 当事業年度 | |
| SM販売商品 | 55,568,018 |
| HC販売商品 | 12,224,823 |
| その他 | 257,771 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 68,050,612 |
| その他の収益(注) | 121,266 |
| 外部顧客への売上高及び営業収入 | 68,171,878 |
(注)「その他の収益」は、テナントに対する不動産賃貸収入であります。
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、重要な会計方針「4.収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当事業年度末において存在する顧客との契約から翌事業年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1)契約負債の残高等
| (単位:千円) | ||
| 当事業年度期首 | 当事業年度末 | |
| 契約負債 | 122,956 | 273,677 |
契約負債は、当社が付与したポイントのうち、期末時点において履行義務を充足していない残高であります。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。
当事業年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債の残高に含まれていた金額に重要性はありません。また、当事業年度において、契約負債の残高に重要な変動はありません。
(2)残存履行義務に配分した取引価格
当社では、残存履行義務に配分した取引価格については、当初に予想される契約期間が1年を超える重要な取引がないため、実務上の便法を適用し、記載を省略しております。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
【セグメント情報】
当社の事業は、流通販売事業並びにこれらの付帯業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【関連情報】
前事業年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日)
1.製品及びサービスごとの情報
(単位:千円)
| SM販売商品 | HC販売商品 | 合計 | |
|---|---|---|---|
| 外部顧客への売上高 | 58,184,962 | 13,899,780 | 72,084,742 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2)有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載をしておりません。
当事業年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
1.製品及びサービスごとの情報
(単位:千円)
| SM販売商品 | HC販売商品 | 合計 | |
|---|---|---|---|
| 外部顧客への売上高 | 55,568,018 | 12,224,823 | 67,792,841 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2)有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載をしておりません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前事業年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日)
当社の事業は、流通販売事業並びにこれらの付帯業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
当事業年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
当社の事業は、流通販売事業並びにこれらの付帯業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前事業年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前事業年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
該当事項はありません。
1.関連当事者との取引
前事業年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日)
(1)財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金(千円) | 事業の内容又は職業 | 議決権等の所有(被所有)割合(%) | 関連当事者との関 係 |
取引内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社(当該会社等の子会社を含む) | 有限会社 ライト経営 |
埼玉県上尾市 | 10,000 | 株式の 投資・運用 |
(被所有) 直接 33.47 |
主要株主 役員の 兼任 |
資金の 借入 |
85,000 | 短期借入金 | 85,000 |
(2)財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金(千円) | 事業の内容又は職業 | 議決権等の所有(被所有)割合(%) | 関連当事者との関 係 |
取引内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 役員 | 岸本圭司 | 埼玉県さいたま市 | - | 代表取締役執行役員社長 | (被所有) 直接 0.19 |
役員 | 資金の 借入 |
19,000 | 短期借入金 | 19,000 |
(注)取引条件及び取引条件の決定方針等
資金の借入については、市場金利を勘案して利率を合理的に決定しております。
当事業年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
(1)財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金(千円) | 事業の内容又は職業 | 議決権等の所有(被所有)割合(%) | 関連当事者との関係 | 取引内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 親会社 | 株式会社ロピア・ホールディングス | 神奈川県川崎市幸区 | 10,000 | 食品スーパーマーケットの運営・食肉専門店の運営・手造りハム・ソーセージ等の製造販売・食品の輸入貿易 | (被所有) 直接 66.60 |
主要株主 役員の 兼任 |
第三者 割当増資 社債の 発行 社債の 償還 |
6,278,592 700,000 700,000 |
- | - |
| 役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社(当該会社等の子会社を含む) | 有限会社 ライト経営 |
埼玉県上尾市 | 10,000 | 株式の 投資・運用 |
(被所有) 直接 16.73 |
主要株主 役員の 兼任 |
資金の 借入 資金の 返済 |
100,000 185,000 |
- | - |
(2)財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金(千円) | 事業の内容又は職業 | 議決権等の所有(被所有)割合(%) | 関連当事者との関係 | 取引内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 役員 | 岸本圭司 | 埼玉県さいたま市 | - | 代表取締役執行役員 社長 |
(被所有) 直接 0.11 |
役員 | 資金の 借入 資金の 返済 |
10,000 29,000 |
- | - |
(注)取引条件及び取引条件の決定方針等
(1)第三者割当増資は、2022年7月15日開催の取締役会及び2023年2月6日開催の取締役会において決議されたものであり、株式会社ロピア・ホールディングスがそれぞれ1株につき952円及び1,014円で引き受けたものであります。これらの取引により同社の属性はその他の関係会社から親会社に変更となりました。なお、取引金額については、その他の関係会社であった期間も含めて記載しております。また、発行価額については、いずれも市場価格を勘案して協議の上、決定しております。なお、株式会社ロピア・ホールディングスは2023年5月1日付で株式会社ОICグループに商号変更しております。
(2)資金の借入については、市場金利を勘案して利率を合理的に決定しております。
2.親会社又は重要な関連会社に関する注記
(1)親会社情報
株式会社ОICグループ(非上場)
(2)重要な関連会社の要約財務情報
該当事項はありません。
| 項目 | 前事業年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) |
当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
|---|---|---|
| 1株当たり純資産額 | 368円88銭 | 525円33銭 |
| 1株当たり当期純損失(△) | △130円97銭 | △255円21銭 |
(注)算定上の基礎
1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの、1株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
2.1株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度末 (2022年2月28日) |
当事業年度末 (2023年2月28日) |
|
|---|---|---|
| 純資産の部の合計額(千円) | 2,344,470 | 6,665,681 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額(千円) | 8,186 | 8,186 |
| (うち新株予約権(千円)) | (8,186) | (8,186) |
| 普通株式に係る期末の純資産額(千円) | 2,336,284 | 6,657,495 |
| 1株当たり純資産額の算定に用いられた 期末の普通株式の数(千株) |
6,333 | 12,672 |
3.1株当たり当期純損失の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) |
当事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
|
|---|---|---|
| 当期純損失(△)(千円) | △829,466 | △1,937,380 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | - | - |
| 普通株式に係る当期純損失(△)(千円) | △829,466 | △1,937,380 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 6,333 | 7,591 |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 | 第1回新株予約権(新株予約権の数810個(普通株式243,000株))及び第3回新株予約権(新株予約権の数72個(普通株式21,600株))。 | 第1回新株予約権(新株予約権の数810個(普通株式243,000株))及び第3回新株予約権(新株予約権の数72個(普通株式21,600株))。 |
| 資産の種類 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
当期末減価償却累計額又は償却累計額 (千円) |
当期償却額 (千円) |
差引当期末 残高 (千円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 8,689,216 | 7,441 | 487,185 (262,906) |
8,209,472 | 4,117,577 | 279,601 | 4,091,895 |
| 構築物 | 731,473 | 1,095 | 19,927 (3,569) |
712,640 | 377,570 | 25,882 | 335,070 |
| 車両運搬具 | 1,615 | - | - | 1,615 | 1,615 | - | 0 |
| 工具、器具及び備品 | 370,910 | 54,428 | 57,313 (10,027) |
368,025 | 296,296 | 27,411 | 71,728 |
| 土地 | 1,720,293 | - | - | 1,720,293 | - | - | 1,720,293 |
| リース資産 | 2,491,207 | 63,654 | 293,443 (25,040) |
2,261,418 | 2,129,367 | 99,654 | 132,051 |
| 有形固定資産計 | 14,004,716 | 126,619 | 857,869 (301,544) |
13,273,466 | 6,922,428 | 432,549 | 6,351,038 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | 409,021 | 23,881 | 1,610 (1,171) |
431,292 | 294,557 | 76,248 | 136,735 |
| リース資産 | 245,075 | 78,318 | - | 323,394 | 254,238 | 28,338 | 69,156 |
| その他 | 12,077 | 36,289 | 9,289 | 39,077 | 4,980 | 543 | 34,097 |
| 無形固定資産計 | 666,175 | 138,489 | 10,899 (1,171) |
793,764 | 553,776 | 105,129 | 239,988 |
| 長期前払費用 | 468,604 | 805 | 17,657 (1,196) |
451,753 | 252,743 | 7,056 | 199,009 |
(注)1.当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。
| リース資産 | 入間春日町店、荒川一丁目店及び等々力店に係るもの | 45,843千円 |
| リース資産(無形) | 本社に係るもの | 78,318千円 |
2.当期減少額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 建物 | 上尾愛宕店、飯能店、岩槻店及び荒川一丁目店の減損損失に係るもの | 262,906千円 |
| リース資産 | 上尾愛宕店、飯能店及び荒川一丁目店の減損損失に係るもの | 25,040千円 |
3.当期減少額欄の( )内は内書きで、減損損失の計上額であります。
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
利率(%) | 担保 | 償還期限 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当社 | 第1回社債(分割制限付少人数私募) | 2022.5.31 | - | - | 0.38 | なし | 2022.8.31 |
| 合計 | - | - | - | - | - | - | - |
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,315,453 | 1,261,203 | 0.42 | - |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 797,601 | 838,111 | 0.71 | - |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 267,361 | 150,637 | 2.05 | - |
| 長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。) | 3,190,208 | 2,600,989 | 0.76 | 2024年3月1日~ 2030年11月30日 |
| リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。) | 205,781 | 192,188 | 2.58 | 2024年3月1日~ 2030年11月25日 |
| その他有利子負債 | - | - | - | - |
| 合計 | 5,776,406 | 5,043,130 | - | - |
(注)1.平均利率については借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
2.長期借入金及びリース債務(1年以内に返済予定のものを除く。)の決算日後5年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| 1年超2年以内 (千円) |
2年超3年以内 (千円) |
3年超4年以内 (千円) |
4年超5年以内 (千円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 656,505 | 1,132,591 | 264,517 | 227,513 |
| リース債務 | 98,215 | 45,769 | 36,146 | 10,717 |
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (目的使用) (千円) |
当期減少額 (その他) (千円) |
当期末残高 (千円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 5,877 | 13,048 | - | - | 18,925 |
| 賞与引当金 | 140,300 | 127,350 | 140,300 | - | 127,350 |
| ポイント引当金 | 134,623 | - | - | 134,623 | - |
(注)ポイント引当金は、「収益認識に関する会計基準」等を適用したため、当事業年度より「契約負債」に含めて表示することといたしました。
本明細表に記載すべき事項が財務諸表等規則第8条の28に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。
① 資産の部
a 現金及び預金
| 区分 | 金額(千円) |
|---|---|
| 現金 | 632,856 |
| 預金 | |
| 当座預金 | 3,953,989 |
| 普通預金 | 241,012 |
| 別段預金 | 141 |
| 預金計 | 4,195,143 |
| 合計 | 4,828,000 |
b 売掛金
イ 相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
|---|---|
| 三菱UFJニコス㈱ | 560,621 |
| ㈱ジェーシービー | 235,243 |
| その他 | 167 |
| 計 | 796,031 |
ロ 売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
当期首残高
(千円)
(A)
当期発生高
(千円)
(B)
当期回収高
(千円)
(C)
当期末残高
(千円)
(D)
回収率(%)
| (C) | ×100 |
| (A)+(B) |
滞留期間(日)
| (A)+(D) |
| 2 |
| (B) |
| 365 |
650,364
19,701,676
19,556,009
796,031
96.1
13.4
c 棚卸資産
商品
| 区分 | 金額(千円) |
|---|---|
| グロッサリ | 1,097,413 |
| 第1グループ | 565,653 |
| 第4グループ | 432,733 |
| 第3グループ | 368,714 |
| 第2グループ | 322,722 |
| 生鮮食品 | 154,961 |
| 計 | 2,942,198 |
(注)1.各区分の構成内容は次のとおりであります。
グロッサリ ……… 加工食品、米、酒、日配品
第1グループ …… 日曜大工用品、園芸用品、エクステリア用品、リフォーム
第4グループ …… 家庭・日用雑貨、文具・玩具、ドラッグ
第3グループ …… 家電製品、対面(注2)、インテリア用品
第2グループ …… カー用品、レジャー用品、ペット用品
生鮮食品 ………… 青果、精肉、鮮魚、惣菜
2.対面販売形態の部門を指しております(例:時計・カメラ等)。
貯蔵品
| 区分 | 金額(千円) |
|---|---|
| 包装資材・制服等 | 13,482 |
d 差入保証金
| 区分 | 金額(千円) |
|---|---|
| 建設協力金 | 802,111 |
| 敷金 | 2,605,905 |
| 営業保証金 | 27,205 |
| 計 | 3,435,222 |
② 負債の部
a 支払手形
イ 相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
|---|---|
| ㈱八木橋 | 42,292 |
| 和気産業㈱ | 38,116 |
| 寺田㈱ | 20,790 |
| ㈱イトー | 20,331 |
| ㈱イケヒコ・コーポレーション | 8,507 |
| その他 | 53,208 |
| 計 | 183,246 |
ロ 期日別内訳
| 期日 | 金額(千円) |
|---|---|
| 2023年3月満期 | 52,401 |
| 2023年4月満期 | 52,488 |
| 2023年5月満期 | 47,017 |
| 2023年6月満期 | 31,339 |
| 計 | 183,246 |
b 買掛金
| 相手先 | 金額(千円) |
|---|---|
| ㈱日本アクセス | 696,794 |
| スターゼン㈱ | 204,158 |
| 関東日本フード㈱ | 200,538 |
| 佐藤㈱ | 140,892 |
| 三井食品㈱ | 123,060 |
| その他 | 3,343,511 |
| 計 | 4,708,954 |
当事業年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当事業年度 |
|---|---|---|---|---|
| 売上高(千円) | 16,899,546 | 33,480,420 | 50,184,941 | 67,792,841 |
| 税引前四半期(当期)純損失(△)(千円) | △486,419 | △1,019,378 | △1,397,526 | △1,846,771 |
| 四半期(当期)純損失(△)(千円) | △497,152 | △1,051,324 | △1,441,728 | △1,937,380 |
| 1株当たり四半期(当期)純損失(△)(円) | △78.50 | △165.65 | △201.89 | △255.21 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 |
|---|---|---|---|---|
| 1株当たり四半期純損失(△)(円) | △78.50 | △87.14 | △44.63 | △55.28 |
有価証券報告書(通常方式)_20230525111312
| 事業年度 | 3月1日から2月末日まで |
| 定時株主総会 | 5月中 |
| 基準日 | 2月末日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 8月31日 2月末日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| (特別口座) | |
| 取扱場所 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| (特別口座) | |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | - |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。ただし、電子公告によることができない事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行う。当社の公告掲載のURLは次のとおり。https://www.supervalue.jp/ir/ |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
有価証券報告書(通常方式)_20230525111312
当社の金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等は、株式会社ОICグループであります。
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1)有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第26期(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日)
2022年5月27日関東財務局長に提出。
(2)内部統制報告書及びその添付書類
2022年5月27日関東財務局長に提出。
(3)四半期報告書、四半期報告書の確認書
第27期第1四半期(自 2022年3月1日 至 2022年5月31日)
2022年7月15日関東財務局長に提出。
第27期第2四半期(自 2022年6月1日 至 2022年8月31日)
2022年10月17日関東財務局長に提出。
第27期第3四半期(自 2022年9月1日 至 2022年11月30日)
2023年1月16日関東財務局長に提出。
(4)臨時報告書
2022年6月1日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)に基づく臨時報告書であります。
2022年9月1日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)に基づく臨時報告書であります。
2022年9月1日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第3号(親会社の異動)に基づく臨時報告書であります。
2023年2月27日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号(代表取締役の異動)に基づく臨時報告書であります。
2023年4月14日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第12号(財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象)に基づく臨時報告書であります。
(5)有価証券届出書(第三者割当による増資)及びその添付書類
2022年7月15日関東財務局長に提出。
2023年2月6日関東財務局長に提出。
有価証券報告書(通常方式)_20230525111312
該当事項はありません。
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