AI assistant
SUNON — Annual Report 2022
Jun 13, 2023
52070_rns_2023-06-13_e42f9233-2b2b-4274-bc0f-4859dfb67623.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
==> picture [227 x 179] intentionally omitted <==
==> picture [176 x 97] intentionally omitted <==
==> picture [157 x 75] intentionally omitted <==
==> picture [83 x 82] intentionally omitted <==
==> picture [81 x 82] intentionally omitted <==
==> picture [84 x 84] intentionally omitted <==
==> picture [83 x 82] intentionally omitted <==
==> picture [82 x 83] intentionally omitted <==
==> picture [70 x 710] intentionally omitted <==
目 錄
| 目 錄 |
|
|---|---|
| 壹、致股東報告書--------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 1 |
| 貳、公司簡介--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 3 |
| 一、設立日期-------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 3 |
| 二、公司沿革-------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 3 |
| 參、公司治理報告-------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 8 |
| 一、組織系統-------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 8 |
| 二、董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料---------------- | 10 |
| 三、最近年度給付董事、監察人、總經理及副總經理等之酬金----------------------------------- | 20 |
| 四、公司治理運作情形------------------------------------------------------------------------------------------- | 28 |
| 五、簽證會計師公費資訊---------------------------------------------------------------------------------------- | 63 |
| 六、更換會計師資訊---------------------------------------------------------------------------------------------- | 63 |
| 七、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾任職於簽證 | |
| 會計師所屬事務所或其關係企業者-------------------------------------------------------------------- | 63 |
| 八、董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十之股東股權移轉及股權質押變動情 | |
| 形----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 64 |
| 九、持股比例占前十名之股東,其相互間為關係人或為配偶、二親等以內之親屬關係之 | |
| 資訊-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 65 |
| 十、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉投資事 | |
| 業之持股數,並合併計算綜合持股比例--------------------------------------------------------------- | 66 |
| 肆、募資情形--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 67 |
| 一、股本來源-------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 67 |
| 二、股東結構-------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 68 |
| 三、股權分散情形-------------------------------------------------------------------------------------------------- | 69 |
| 四、主要股東名單-------------------------------------------------------------------------------------------------- | 69 |
| 五、最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料------------------------------------------ | 70 |
| 六、公司股利政策及執行狀況--------------------------------------------------------------------------------- | 71 |
| 七、本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響----------------------------- | 71 |
| 八、員工、董事及監察人酬勞--------------------------------------------------------------------------------- | 71 |
| 九、公司買回本公司股份情形--------------------------------------------------------------------------------- | 72 |
| 十、公司債辦理情形----------------------------------------------------------------------------------------------- | 72 |
| 十一、特別股辦理情形-------------------------------------------------------------------------------------------- | 72 |
| 十二、海外存託憑證辦理情形---------------------------------------------------------------------------------- | 72 |
| 十三、員工認股憑證辦理情形---------------------------------------------------------------------------------- | 72 |
| 十四、限制員工權利新股辦理情形--------------------------------------------------------------------------- | 72 |
| 十五、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形-------------------------------------------------------- | 72 |
| 十六、資金運用計畫執行情形---------------------------------------------------------------------------------- | 72 |
| 伍、營運概況--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 73 |
|---|---|
| 一、業務內容-------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 73 |
| 二、市場及產銷概況---------------------------------------------------------------------------------------------- | 77 |
| 三、從業員工資訊------------------------------------------------------------------------------------------------- | 82 |
| 四、環保支出資訊------------------------------------------------------------------------------------------------- | 82 |
| 五、勞資關係-------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 83 |
| 六、資通安全管理-------------------------------------------------------------------------------------------------- | 84 |
| 七、重要契約-------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 87 |
| 陸、財務概況--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 88 |
| 一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表---------------------------------------------------------- | 88 |
| 二、最近五年度財務分析---------------------------------------------------------------------------------------- | 93 |
| 三、最近年度財務報告之審計委員會審查報告---------------------------------------------------------- | 96 |
| 四、最近年度財務報告------------------------------------------------------------------------------------------- | 97 |
| 五、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報告------------------------------------------------ | 168 |
| 六、公司及其關係企業財務週轉狀況及對本公司財務狀況之影響------------------------------- | 234 |
| 柒、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項------------------------------------------------------------- | 235 |
| 一、財務狀況------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 235 |
| 二、財務績效------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 236 |
| 三、現金流量------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 237 |
| 四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響--------------------------------------------------------- | 238 |
| 五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計畫及未來一年投資計畫- | 238 |
| 六、風險事項分析評估------------------------------------------------------------------------------------------ | 239 |
| 七、其他重要事項------------------------------------------------------------------------------------------------ | 242 |
| 捌、特別記載事項------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 243 |
| 一、關係企業相關資料------------------------------------------------------------------------------------------ | 243 |
| 二、私募有價證券辦理情形---------------------------------------------------------------------------------- | 248 |
| 三、子公司持有或處分本公司股票情形------------------------------------------------------------------- | 248 |
| 四、其他必要補充說明事項----------------------------------------------------------------------------------- | 248 |
| 證券交易法第三十六條第三項第二款所定對股東權益或證券價格有重大影響之事項---------- | 249 |
��������
��������������
�������������������������������������� ���������������������������������������� ����������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������
��������
�������� �����������������
����������������
| ���� | ���� | �� | ��� | ����� | ��� | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ������� | ������� | �������� | ����� | ������� | ����� |
| ���� | �������� | �������� | ������� | ����� | �������� | ���� |
| ������� | ����� | ����� | ����� | ���� | ����� | ���� |
| ������� | ����� | ����� | ����� | ���� | ����� | ���� |
����� ���������������
�� ��� ����������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������� ������������� ���� ���������� ����� ������������ ����������������������������������������� ��������������������������������������� ��� ����������������� ���� ������������ � �������� ������������ ���� ������������ ����� ������������ ������������������ ���� ��������������� ���� ��� �������� ��� ��������������������������� ���� �� ����������������������������������������� ����������������
���������
�� ��� ���������������������������� �� ����� ����������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������� �����������������������������������������
-1-
提高關鍵零部件自製能力。四、建置菲律賓廠月產 300 萬台能量:為分散集中生產風險並進一 步降低生產成本,必須持續提升菲律賓廠產能。五、提升高度智動化生產覆蓋率:是為穩定品 質降低不良率降低成本之主要對策。六、提高存貨周轉效率,降低整體庫存:必須更謹慎的備 料、彈性的生產、機動的出貨以避免庫存水位不斷上升。七、推進各項 ESG 活動:完成碳盤 查系統導入並經過專業機構認證,同時推動各項節能、減排、循環再利用等措施。八、積極培 養人才以適應永續發展:人是企業永續發展的根本,計畫以更彈性的福利措施以吸引人才、培 育人才、留住人才。經過產銷佈局的調整,配合市場、產品、客戶、銷售策略的變化,計劃今 年度出貨數量為 1.34 億台。
未來公司發展策略
公司未來的發展策略,將聚焦在技術及產品開發、全球生產佈局以及持續降低成本三大 構面。技術及產品開發構面:鑒於科技發展趨勢,CPU 將帶來更高的功耗以及運作溫度,對 應的散熱解決方案,除了必須更多元的應用主動以及被動散熱構件,亦從氣冷逐步衍生出液 冷的散熱方案。公司積極投入被動散熱構件以及液冷解決方案已經取得初步成果,必能更好 的提供完整散熱解決方案給客戶,為客戶創造價值。全球生產佈局構面:自美中貿易戰以 來,公司已經將受到美國高進口關稅影響的產品移回台灣生產,但客戶為分散集中生產的風 險,進一步要求更大的比例必須分散到不同的生產廠點。公司將以菲律賓新廠作為轉型因應 的契機,除了符合客戶要求的分散生產集中的風險之外,亦可以適當的降低生產成本,未來 亦將持續關注全球經濟情勢的變化,規劃未來的生產佈局。持續降低成本構面:必須運用簡 化產品架構、減少零部件規格、導入自動化生產以達到精實設計以及生產的目標,以降低產 品生產成本;同時落實投入產出的績效衡量辦法以強化費用效率,加大產值。藉由多面向的 發展策略,不斷的提升業務發展以及獲利能力。
外部競爭環境、法規環境及總體經營環境影響
外部競爭環境方面,公司除了時時面對大中華區競爭者的價格競爭外,更須面對日本及 歐洲等大廠在產品及技術上的競爭,公司累積超過四十年的技術經驗,近年來在資訊及雲端 伺服器產品取得領先地位,未來更將放眼車用、工業及家電等產業投入新產品,以厚植競爭 實力。另外,整體散熱解決方案也是新的競爭場域,必須整合主動、被動散熱元件,從氣冷 延伸到液冷等領域,以維持競爭優勢。法規環境方面,環保署已經提出《氣候變遷因應法》 草案,明確將「 2050 淨零排放」入法,金管會亦明確上市公司完成碳盤查的時間表。這些環 境相關的法規變革,將促使企業大力投入淨零排放的相關活動,公司亦成立永續推動組織因 應。整體經營環境,由於俄烏戰爭、通膨、升息等因素加大了市場以及供應鏈的不確定性, 對公司的營收實現以及營運成本造成影響,但公司已經擬具了各項因應措施來面對挑戰,期 能將各種不利因素的影響性降到最小。
四十多年來,因為有各位股東的參與以及支持,建準得以日益茁壯,營收以及獲利穩健 成長。未來,我們也將貢獻自己的心力,讓世界因為有建準而變得更美好並且充滿無限希 望。最後,謹代表公司全體同仁感謝各位股東女士、先生們的關心,同時也期盼各位股東女 士、先生們能不斷給予支持,讓我們一起攜手邁向另一個四十年。
敬祝各位股東女士、先生們
身體健康、萬事如意!
==> picture [435 x 37] intentionally omitted <==
中華民國一一二年六月九日
-2-
貳、公司簡介
一、設立日期
設立登記日期:中華民國六十九年十月二十五日。
二、公司沿革
1.民國六十九年
公司成立,資本額新台幣 1,000,000 元,專注於高精密小馬達、散熱風扇之研發及 製造銷售。
2.民國七十年
取得中央標準局核發 SUNON 商標證書,台北廠成立。
- 3.民國七十二年
獲美國 UL 標誌,資本額新台幣 5,000,000 元,變更組織為股份有限公司。
- 4.民國七十三年
成立高雄廠。
- 5.民國七十五年
資本額增至新台幣 10,000,000 元整。
- 6.民國七十六年
取得第一張專利許可證書。
- 7.民國七十七年
資本額增至新台幣 21,000,000 元整。
- 8.民國七十八年
購置高雄市中正辦公大樓,資本額新台幣 149,530,000 元整。
- 9.民國七十九年
岡山廠建廠完成。
- 10.民國八十年
研發成功直流無刷散熱風扇,資本額新台幣171,959,500 元整。
- 11.民國八十二年
九月盈餘轉增資至資本額新台幣 201,200,000 元整。
- 12.民國八十三年
六月購置運通廠,十二月增資至資本額新台幣 300,000,000 元整。
13.民國八十四年
七月通過 ISO 9002 認證、成立香港辦事處,八月份盈餘轉增資至資本額新台幣 360,000,000 元整,十一月增購臺北辦公大樓。
14.民國八十五年
一月正式成立新加坡辦事處,二月通過 ISO 9001 認證,八月於荷蘭成立歐洲辦事 處,九月盈餘轉增資至資本額新台幣 470,300,000 元整。
15.民國八十六年
三月研發成功十二倍數及十六倍數光碟機主軸馬達;四月榮獲國家產品形象金質
-3-
獎;五月盈餘轉增資至實收資本額新臺幣 565,559,000 元整;六月成立台南廠; 十一月成立美國辦事處。
16.民國八十七年
六月盈餘轉增資至實收資本額新台幣 699,700,000 元整;九月股票掛牌上櫃;公司 產品並再次榮獲第六屆國家產品形象獎並通過 ISO 14001 認證;十二月辦理現金 增資至實收資本額新台幣 800,000,000 元整。
17.民國八十八年
一月新產品 Green motor 系列正式問世;二月運通二廠完成,研發大樓正式啟用; 三月成立美國子公司;轉投資又中科技,專責 DVD 主軸馬達的研發製造;公司再 次獲磁性技術協會之產業貢獻獎及研究成果獎;七月盈餘轉增資至實收資本額新 台幣 964,000,000 元整。
18.民國八十九年
公司榮獲第九屆國家國家發明獎法人組銅牌獎、第一屆企業金獎傑出企業類與產 品設計類雙重殊榮;成立法國及日本子公司;九月公司股票轉上市掛牌,發行國 內第一次無擔保轉換公司債金額新台幣肆億元。資本額新台幣 1,209,820,000 元整。
- 19.民國九十年
榮獲經濟部主辦第十屆國家發明獎法人組銅牌獎;推出全球首顆無刷直流震動馬達。 資本額增為 1,611,187,190 元整。
- 20.民國九十一年
開始擴建昆山廣興電子二期廠房;推出 Power motor 系列產品;榮獲第十屆國家 產品形象銀質獎以及產業科技發展優等獎。資本額增為 1,809,005,170 元整。
- 21.民國九十二年
昆山廣興電子二期廠房擴建完成;榮獲第一屆金根獎「根留台灣,全球佈局」企業 楷模首獎殊榮;獲頒 Sony Certificate of SONY Green Partner 綠色環保夥伴;榮獲中 華民國磁性技術協會第十六屆「磁性技術產業貢獻獎」;榮獲經濟部第四屆工業 永續精銳獎(機械、運輸工業類);全球營運總部申請案獲經濟部核准;發明創新 中心申請案獲經濟部核准;發行海外第一次無擔保轉換公司債金額美金 1000 萬 元。資本額增為 1,960,000,610 元整,並改選第十屆董事、監察人。
- 22.民國九十三年
營運總部與昆山廣興廠二期廠房落成啟用典禮;董事長洪銀樹先生獲頒國立中山 大學榮譽管理學博士學位;榮獲經濟部第一屆國家發明創作獎銀牌獎;榮獲中華 民國科技管理學會 93 年科技管理獎章(企業團體類);美國麻省理工「科技評論」 雜誌(MIT Technology Review)專利排行,全球第 48 名、台灣第 4 名;推出磁浮 馬達 AC 風扇產品。資本額維持新台幣 1,960,000,610 元整。
- 23.民國九十四年
公司通過 OHSAS18001 認證並全面提供符合 RoHS 指令規範產品;新開發完成之 PMD 4028 高風量風扇及磁浮馬達風扇 7020 系列;榮獲經濟部第十三屆台灣精品 獎及「2005 台灣優良品牌」; SAMSUNG Eco-Partner 綠色環保認證、英業達 2005 鑽石供應商等獎項;商業周刊 2005 年台灣專利 100 強零組件類第 4 名。資本額增 為新台幣 1,998,600,620 元整。
-4-
24.民國九十五年
通過 ISO/TS 16949 品質系統認證;獲頒經濟部第十四屆台灣精品獎及「2006 台灣 優良品牌」;獲中國時報第三屆台灣企業獎之最佳創新經營獎;獲 Canon Green Activity 綠色環保認證;渦流水冷式散熱模組產品發表;發行國內第二次無擔保轉 換公司債金額新台幣肆億元。資本額增為新台幣資本額增為新台幣 2,057,658,640 元整,改選第十一屆董事、監察人。在大陸地區投資設立「佛山市建準電子有限 公司」。
25.民國九十六年
推出全球最小/最薄毫米科技風扇、鼓風扇;榮獲經濟部第十五屆台灣精品銀質 獎與台灣精品獎;「經濟部示範性資訊應用開發計劃—建準智慧型專利加值系統 計劃」通過經濟部審核,並獲推薦為『特優示範性廠商』;獲Emerson2007 年度 最佳供應商;商業週刊2007 年台灣專利100 強動力/運輸設備類第一名。佛山市 建準電子有限公司遷廠及生產線擴線完成;資本額增為新台幣 2,313,064,460 元 整。合併本公司 100%持有之「建亨精密股份有限公司」,董事會決議清算大陸 地區轉投資之「平南建準電器製品廠」。
26.民國九十七年
公司獨家創新發明的毫米科技風扇以全球最小的體積,為國史館台灣文獻館『台 灣第一特展』收藏展出;毫米科技風扇創新技術獲頒經濟部技術處「產業創新成 果表揚」並榮獲第十七屆台灣精品獎;推出新產品極靜音風扇、新一代磁浮馬達 風扇ME Series、LED室內照明燈泡散熱模組;通過IECQ QC080000認證;切入新崛 起之Netbook產品供應鏈;對大陸兩廠增增資;昆山廣興電子有限公司註冊資本 增為USD 28,500,000元,佛山市建準電子有限公司註冊資本增為USD 19,420,000 元;公司資本額增為新台幣 2,457,986,300元整。
-
27.民國九十八年
-
全球最薄毫米科技風扇與鼓風扇 1 公分系列,榮獲經濟部第十八屆台灣精品銀質 獎與台灣精品獎;公司獲 98 年國家發明創作獎-貢獻獎;「薄型風扇」發明專利 獲頒 98 年國家發明創作獎-發明獎銀牌;智慧財產局 2008 年「本國法人專利領証 總件數百大排行」第 75 名與「本國法人發明專利領証件數百大排行」第 73 名; 日本富士經濟精密小型馬達市場研調報告,全球 AC/DC 軸流風扇 SUNON 市佔率 均排名第一。改選第 12 屆董事、監察人;佛山市建準電子有限公司合併佛山市南 海廣原電子有限公司,註冊資本增為 USD 20,620,000 元;合併本公司 100%持有之 「又中科技股份有限公司」;公司資本額增為新台幣 2,579,297,320 元整。
28.民國九十九年
LED MR16崁燈環保節能散熱風扇與LED路燈環保節能散熱風扇,雙獲經濟部第十 九屆台灣精品獎;天下雜誌446期「2009台灣1000大製造業」排名第347;推出正 反轉智慧除塵風扇、LED照明散熱模組系列產品;智慧財產局2009年「本國法人專 利申請總件數百大排行」第67名「本國法人發明專利申請百大排行」第, 56名與「本 國法人發明專利領証百大排行」第89名;日本富士經濟2010年精密小型馬達市場 研調報告,全球AC/DC軸流風扇市佔率均排名第一。昆山廣興電子有限公司擴建新 廠,註冊資本增為USD 33,000,000元。
-5-
29.民國一○○年
推出IP68最高防護等級產品與LED投射燈散熱模組;輕薄型散熱風扇獲經濟部第二 十屆台灣精品獎;SUNON品牌榮獲「台灣百大品牌」;天下雜誌「2010台灣1000 大製造業」排名第361;台灣智慧財產局2010年「本國法人專利申請總件數百大排 行」第85名;「本國法人發明專利申請百大排行」第65名與「本國法人發明專利 領証百大排行」第75名;日本矢野經濟研究所2011年「小型風扇世界規模市場調 查」建準DC軸流風扇全球出貨量排名第一。投資設立北海建準電子有限公司,到 位註冊資金USD 6,000,000元。
30.民國一○一年
天下雜誌2011年台灣1000大製造業排名第373;輕薄型散熱風扇(Lightweight & Ultra-thin Cooling Fan) 獲頒20屆台灣精品銀質獎;「高流明LED Spotlight主動式散 熱模組系列」、「掌上型微型投影機高效能散熱風扇」獲頒第21屆台灣精品獎; 北海建準電子有限公司註冊資金增為USD 10,000,000元;投資設立合肥建準電子有 限公司。公司實施買回庫藏股減少股份,資本額減為新台幣 2,509,297,320元整。
31.民國一○二年
天下雜誌2012年台灣1000大製造業排名第361,推出Ultra Micro Cooling Device系列 產品,高流明 LED MR16燈泡主動式散熱模組(High Lumen LED MR16 lamp Active Cooling Modules Series)、防塵、防水 IP58 散熱風扇(Dust proof, Water proof, IP68 Cooling Fan) 獲頒第22屆台灣精品獎。
32.民國一○三年
推出400W高功率LED照明散熱解決方案、ECO直流變頻換氣扇等新產品;手機散熱 保護殼、汽車香氛系統風扇獲頒第23屆台灣精品獎;LED照明換氣扇獲頒2015 德 國iF產品設計獎;天下雜誌2013年台灣2000大製造業排名第348。
33.民國一○四年
推出超節能直流馬達換氣扇;天下雜誌2014年台灣2000大製造業排名第313;LED 照明換氣扇(LED Lighting Ventilation Fan)獲頒第24屆台灣精品獎;榮獲2015 TTQS金 牌獎。毫米風扇系列產品開始被應用於電腦棒、無人機、電子口罩以及虛擬實境 穿戴裝置中。
34.民國一○五年
推出雙流新風機、LED照明專用IP68高防護系列風扇、超節能EC軸流風扇、ATEX防 爆系列風扇;天下雜誌2015年台灣2000大製造業排名第281;LED照明換氣扇(LED Lighting Ventilation Fan)獲頒第24屆台灣精品銀質獎;取得高雄廠土地6,934㎡。
35.民國一○六年
推出商用25型側吸濾網換氣扇、VF高效能系列風扇;天下雜誌2016年台灣2000大 製造業排名第272;雙流新風機(Flow2 One AHR Ventilation Fan)、超節能EC軸流風 扇(Energy Saving EC Axial Fan)獲頒第26屆台灣精品銀質獎。
36.民國一○七年
推出DC Axial Fan VF雙風扇;天下雜誌2017年台灣2000大製造業排名第279;側吸 濾網換氣扇獲頒2018年台灣精品獎。合併100%持股之利源科技股份有限公司。出 售合肥華準電子有限公司100%股權。
-6-
37.民國一○八年
- 推出綠境風雙流新風機、Powerful節能大風量吊扇﹔天下雜誌2018年台灣2000大 製造業排名第260﹔Powerful HVLS FAN Series1節能大風量吊扇獲頒2019年台灣精 品獎﹔TTQS人才發展品質管理系統榮獲金牌認證﹔投資設立印度子公司及菲律賓 子公司。
38.民國一○九年
推出新一代雙流新風機 (進風型)、Modern HVLS 家用吊扇、AF車用通風座椅鼓風 扇、天下雜誌2019年台灣2000大製造業排名第261;建準電機獲頒台灣精品成就獎; Modern HVLS 家用吊扇、綠境風雙流新風機獲頒2020年台灣精品獎;取得菲律賓 建廠用土地137,096㎡。
39.民國一一○年
推出1000W大功率埋管式水冷板散熱器、Intel Whitley Platform高性能CPU散熱器、 阻振風扇系列;天下雜誌2021年台灣2000大製造業排名第245;電腦周邊與零組件 第28名;建準電機靜音(直排)換氣扇獲頒2021年台灣精品獎。佛山建準租期屆滿結 束生產,產能分流至昆山廣興及北海建準,註冊資金從USD2366萬元減資為 USD1000萬元,並遷址轉型為銷售公司。轉投資設立北海立準電子有限公司。
40. 民國一一一年
推出 Intel EST CPU 散熱器、 XG 120x38 高風量高風壓風扇、 Bionic Design 仿生尾 翼渦輪扇;天下雜誌 2022 年台灣 2000 大製造業排名第 272 ;建準電機榮獲 TTQS 人 才發展品質管理系統金牌獎、綠境風双流新風機榮獲 2022 金點設計獎。菲律賓廠 正式量產出貨。
-7-
參、公司治理報告
一、組織系統
一 ( )組織結構
==> picture [325 x 255] intentionally omitted <==
==> picture [325 x 128] intentionally omitted <==
備註:本組織架構於 111 年 5 月 4 日起生效。
-8-
(二)各主要部門所營業務
| 各主要部門所營業務 | |
|---|---|
| 部門名稱 | 所營業務 |
| 總經理 | 綜理公司業務之執行,訂定營業策略目標並指揮、管理部 屬執行業務以達成目標。 |
| 總經理室 | 協助總經理執行業務,規劃公司中長期目標策略並評估、 提昇執行部門績效;並負責轉投資事業之管理、輔導以及 稽核,以增強關係企業經營綜效;並管理法務及智慧財產 事務。 |
| 品質策略中心 | 品質/有害物質/環安衛等系統之管理代表;副管理代表之 委任及職掌定義;品質/有害物質/環安衛等系統之計劃擬 訂及修訂審查;年度管理方針擬訂,目標項目之溝通與推 進;定期對各系統之執行成效實施稽核及缺失項之改善成 效追蹤;定期對管理項目執行管理績效實施審查&缺失項 之改善成效追蹤;客訴案件處理之有效性監督,協助,風險 預防與再發防止管理。 |
| GS事業單位 | 負責對應策略應用領域與策略客戶之技術支援以及產品 開發,專案跟進客戶需求並提供客戶解決方案。並管理全 球各種行銷通路以及策略客戶,制定產品以及行銷策略以 拓展市場、維護顧客關係並增進顧客滿意度,並管轄銷售 型之海外子公司。 |
| 全球生產單位 | 負責散熱風扇、馬達產品之生產製造及全面品質活動,並 提供客戶高質量、及時的產品。下轄廣興廠、佛山廠、北 海廠及運通廠。 |
| 智動化研發處 | 負責風扇以及馬達產品之生產製造程序發展,研發、設計 各式生產自動化設備以及工具,以提升整體生產效率。 |
| 營運管理處 | 負責制定集團各部門之KPI及其評核、改善追蹤;並負責 系統流程之協調、改善及管理系統工具發展。 |
| 策略採購處 | 負責統購材料之供應商開發及採購價格管制,並推動執行 合格供應商制度以及優先供應商制度。 |
| 全球人力資源處 | 負責母公司及全球各子公司之人力資源發展及母公司行 政總務事務,以提高員工滿意為宗旨。 |
| 資訊處 | 負責建立企業資訊系統,並維持系統及資訊通訊之穩定運 作、及時性、保密性及安全性。 |
| 財管處 | 負責記載公司經營活動、編製財務以及管理報告並提供經 營決策分析數據以及改善建議,並控制預算之達成。 |
-9-
| 董事資料 112 年4 月11 日 |
備註 (註5) |
備註 (註5) |
- | 企業傳承及接 班計劃。 因應措施:依 法辦理以符合 法令規定。 |
企業傳承及接 班計劃。 因應措施:依 法辦理以符合 法令規定。 |
|---|---|---|---|---|---|
| 具配偶或二親等以 內關係之其他主 管、董事或監察人 |
關係 | - |
母子 配偶 |
母子 兒媳 |
|
| 姓名 | - | 洪陳富英 陳麗如 |
洪慶昇 陳麗如 |
||
| 職稱 | - | 董 事 董 事 |
董 事 董 事 |
||
| 目前兼任本公司及其他 公司之職務 |
- | 建準電機工業(股)公司總經理 昆山廣興電子有限公司董事長 佛山市建準電子有限公司董事長 北海建準電子有限公司董事長 北海立準電子有限公司董事長 Sunon Inc.董事長 Sunon SAS董事長 Sunon株式會社董事 Sunon Electronics India Private Limited董事長 SUNON Properties Philippines Corp. 董事 SUNON Electronics Philippines Corp. 董事 蘇州生益興熱傳科技有限公司董事 優源投資(股)公司董事長 |
建準電機工業(股)公司資深特助 Sunon Inc.董事 昆山廣興電子有限公司董事 佛山市建准電子有限公司董事 北海建準電子有限公司董事董事 SUNON Properties Philippines Corp. 董事 SUNON Electronics Philippines Corp. 董事 廣昇投資開發(股)公司董事長 |
||
| 主要經 (學)歷 |
(註4) | - | 崑山科技大學電 機系 溫哥華職業專校 商業進出口管理 科畢 |
燕巢國民小學畢 | |
| 利用他人名 義持有股份 |
持股 比率 |
- | - | - | |
| 股數 | - | - | - | ||
| 配偶、未成年 子女現在持有 股份 |
持股 比率 |
- | 0.11% | - | |
| 股數 | - | 267,000 | - | ||
| 現 在 持有股數 |
持股 比率 |
5.91% | 1.94% | 6.49% | |
| 股數 | 14,825,000 | 4,870,000 | 16,282,000 | ||
| 選 任 時 持有股份 |
持股 比率 |
5.90% | 1.20% | 6.09% | |
| 股數 | 14,802,000 | 3,000,000 | 15,270,000 | ||
初次選 任日期 |
(註3) | 98.5.27 | 98.5.27 | 98.5.27 | |
任 期 |
3 | 3 | 3 | ||
| 選(就) 任日期 |
110.7.1 | 110.7.1 | 110.7.1 | ||
| 性別 年齡 (註2) |
男 41~50 歲 |
女 71~80 歲 |
|||
| 姓名 | 董事長洪慶昇 | 董事 洪陳富英 |
|||
| 國籍 或註 冊地 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
||
| 職 稱 (註1) |
優源投資 (股)公司 代表人 |
-10-
備註 (註5) |
備註 (註5) |
- | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 具配偶或二親等以 內關係之其他主 管、董事或監察人 |
關係 | 兒媳 配偶 |
- | - | - | - |
| 姓名 | 洪陳富英 洪慶昇 |
- | - | - | - | |
| 職稱 | 董 事 董 事 |
- | - | - | - | |
| 目前兼任本公司及其他 公司之職務 |
建準電機工業(股)公司策略採購處 處長/資訊處處長 昆山廣興電子有限公司董事 佛山市建準電子有限公司董事 北海建準電子有限公司董事 Sunon株式會社董事 Sunon Electronics India Private Limited董事 SUNON Properties Philippines Corp. 董事 SUNON Electronics Philippines Corp. 董事 |
- | - | 耐斯企業(股)公司總經理 台灣第一生化科技(股)公司監察人 台富國際(股)公司董事長 和鼎國際開發(股)公司董事長 |
- | |
| 主要經 (學)歷 |
(註4) | 加拿大皇后大學 資訊管理系畢 |
國際商專企管科 畢 煊銘國際股份有 限公司董事長 |
- | 中興大學公共行 政系畢 |
義守大會管理研 究所碩士 高雄縣稅務局局 長 南區國稅局高雄 縣分局分局長 南區國稅局屏東 分局分局長 長華電材(股)公 司獨立董事 新揚科技(股)公 司獨立董事 |
| 利用他人名 義持有股份 |
持股 比率 |
- | - | - | - | - |
| 股數 | - | - | - | - | - | |
| 配偶、未成 年子女現在 持有股份 |
持股 比率 |
1.94% | - | - | - | 0.08% |
| 股數 | 4,870,000 | - | - | - | 206,510 | |
| 現 在 持有股數 |
持股 比率 |
0.11% | - | 1.60 % | - | - |
| 股數 | 267,000 | - | 4,006,813 | - | - | |
| 選 任 時 持有股份 |
持股 比率 |
0.11% | - | 1.80 % | - | - |
| 股數 | 267,000 | - | 4,506,813 | - | - | |
初次選 任日期 |
(註3) | 98.5.27 | 104.6.9 | 86.4.3 | 86.4.3 | 104.6.9 |
任 期 |
3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 選(就) 任日期 |
110.7.1 |
110.10.4 |
110.7.1 | 110.7.1 |
110.7.1 |
|
| 性別 年齡 (註2) |
女 51~60 歲 |
男 71~80 歲 |
男 71~80 歲 |
男 71~80 歲 |
||
| 姓名 | 董事陳麗如 | 董事林增埕 | 董事陳鏡亮 | 辛純浩 | ||
國籍 或註 冊地 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
|
| 職 稱 (註1) |
優源投資 (股)公司 代表人 |
耐斯企業 (股)公司 代表人 |
獨立董事 |
-11-
備註 (註5) |
備註 (註5) |
- | - | - | 註1:法人股東應將法人股東名稱及代表人分別列示(屬法人股東代表者,應註明法人股東名稱),並應填列下表一。 註2:請列示實際年齡,並得採區間方式表達,如41~50 歲或51~60 歲。 註3:填列首次擔任公司董事或監察人之時間,如有中斷情事,應附註說明。 註4:與擔任目前職位相關之經歷,如於前揭期間曾於查核簽證會計師事務所或關係企業任職,應敘明其擔任之職稱及負責之職務。 註5:公司董事長與總經理或相當職務者(最高經理人)為同一人、互為配偶或一親等親屬者,應說明其原因、合理性、必要性及因應措施(例如增加獨立董事席次,並應有過半數董事 未兼任員工或經理人等方式)之相關資訊。 |
|---|---|---|---|---|---|
| 具配偶或二親等以 內關係之其他主 管、董事或監察人 |
關係 | - | - | - | |
| 姓名 | - | - | - | ||
| 職稱 | - | - | - | ||
| 目前兼任本公司及其他 公司之職務 |
富泉有限公司董事 | 志銘法律事務所所長 | 國立高雄應用科技大學名譽教授 正修科技大學榮譽講座教授 |
||
| 主要經 (學)歷 |
(註4) | 東吳大學法學院 法學士 中山大學管理研 究所管理學碩士 長榮大學醫學研 究所理學碩士 理律法律事所資 深顧問 明安國際企業 (股)公司監察人 |
東吳大學法學院 法學士 中山大學社會科 學碩士 高雄地方法院法 官、庭長 台灣高等法院高 雄分院 法官 正陽聯合律師事 務所 合夥律師 |
美國布魯克林理 工學院電子物理 博士 國立交通大學系 主任、教務長 國立中山大學工 學院院長 國立金門大學 創校校長 國立高雄應用科 技大學校長 |
|
| 利用他人名 義持有股份 |
持股 比率 |
- | - | - | |
| 股數 | - | - | - | ||
| 配偶、未成 年子女現在 持有股份 |
持股 比率 |
- | - | - | |
| 股數 | - | - | - | ||
| 現 在 持有股數 |
持股 比率 |
- | - | - | |
| 股數 | - | - | - | ||
| 選 任 時 持有股份 |
持股 比率 |
0.01% | - | - | |
| 股數 | 24,128 | - | - | ||
初次選 任日期 |
(註3) | 104.6.9 | 104.6.9 | 110.07.01 | |
任 期 |
3 | 3 | 3 | ||
| 選(就) 任日期 |
110.7.1 |
110.7.1 |
110.7.01 |
||
| 性別 年齡 (註2) |
女 71~80 歲 |
男 61~70 歲 |
男 81~90 歲 |
||
| 姓名 | 白美香 | 陳志銘 | 黃廣志 | ||
國籍 或註 冊地 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
||
| 職 稱 (註1) |
獨立董事 | 獨立董事 | 獨立董事 |
-12-
112 年 3 月 31 日
表一 : 法人股東之主要股東
| 法人股東名稱(註1) | 法人股東之主要股東(註2) | 持股比例(%) |
|---|---|---|
| 優源投資股份有限公司 | 洪慶昇 陳麗如 洪嘉駿 洪嘉偉 榮錦國際開發股份有限公司 財團法人建準慈善基金會 |
16.50 3.50 6.75 6.75 6.50 60.00 |
| 耐斯企業股份有限公司 | 愛之味股份有限公司 和園投資股份有限公司 台灣第一生化科技股份有限公司 台灣新日化股份有限公司 和鼎國際開發股份有限公司 樂山投資開發股份有限公司 洪玉英 陳志鴻 英吉利國際諮詢顧問股份有限公司 村園和業股份有限公司 |
28.24 20.58 10.83 6.41 4.21 3.09 3.06 2.70 2.38 3.31 |
-
註 1 :董事、監察人屬法人股東代表者,應填寫該法人股東名稱。
-
註 2 :填寫該法人股東之主要股東名稱 ( 其持股比例占前十名 ) 及其持股比率。若其主要股東為法人者,應再填列 下表二。
-
註 3 :法人股東非屬公司組織者,前開應揭露之股東名稱及持股比率,即為出資者或捐助人名稱及其出資或捐助 比率。
表二:表一主要股東為法人者其主要股東
112 年 3 月 31 日
| 法人股東名稱(註1) | 法人股東之主要股東(註2) | 持股比例(%) |
|---|---|---|
| 榮錦國際開發股份有限公司 | 宜朋投資股份有限公司 | 100.00 |
| 財團法人建準慈善基金會 | 洪慶昇 洪陳富英 洪銀樹 洪聖泰 洪嘉駿 洪嘉偉 |
20.00 30.00 30.00 10.00 5.00 5.00 |
-13-
| 法人股東名稱(註1) | 法人股東之主要股東(註2) | 持股比例(%) |
|---|---|---|
| 愛之味股份有限公司 | 和園投資股份有限公司 耐斯企業股份有限公司 國寶投資開發股份有限公司 國本投資開發股份有限公司 渣打託管SPDR組合新興市場ETF 林容瑜 英吉利國際諮詢顧問股份有限公司 陳冠如 樂山投資開發股份有限公司 陳冠翰 |
6.30 4.20 1.63 1.47 1.60 1.73 1.66 1.36 1.22 1.15 |
| 和園投資股份有限公司 | 陳志鴻 英吉利國際諮詢顧問股份有限公司 洪玉英 袁素梅 陳志展 陳志倫 陳鏡仁 胡長姣 楊雯娜 陳鏡譚 |
23.03 19.00 8.33 10.53 5.71 5.71 4.70 4.45 2.22 2.10 |
| 台灣第一生化科技股份有限 公司 |
愛之味股份有限公司 保力達股份有限公司 京泰發展有限公司 耐斯企業股份有限公司 達泰投資股份有限公司 和園投資股份有限公司 顧芸 耐斯融資股份有限公司 雷鷹保全股份有限公司 林登飛 |
41.28 8.00 8.00 6.10 4.00 3.62 1.57 2.05 1.47 1.28 |
| 和鼎國際開發股份有限公司 | 耐斯企業股份有限公司 愛之味股份有限公司 和田國際開發有限公司 胡長姣 陳志鴻 洪玉英 袁素梅 國本投資開發股份有限公司 |
49.07 48.98 0.53 0.29 0.29 0.29 0.29 0.26 |
-14-
| 法人股東名稱(註1) | 法人股東之主要股東(註2) | 持股比例(%) |
|---|---|---|
| 樂山投資開發股份有限公司 | 鄭亞欣 陳宣潓 葉蘭心 陳冠豪 袁素梅 陳冠驊 陳柏燁 陳祈睿 李信和 李信佳 |
24.00 24.00 16.00 8.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 |
| 英吉利國際諮詢顧問股份有限 公司 |
洪玉英 陳冠如 陳冠翰 陳冠舟 洪玉女 李秋雯 |
31.60 24.00 24.00 19.60 0.40 0.40 |
| 台灣新日化股份有限公司 | 新日本理化株式會社 台灣第一生化科技股份有限公司 耐斯企業股份有限公司 台富食品工業股份有限公司 陳一彥 家和興股份有限公司 和園投資股份有限公司 樂山投資開發股份有限公司 村園和業股份有限公司 張嘉恩 |
43.71 19.86 15.77 7.67 3.45 0.70 0.58 0.39 0.39 0.37 |
| 村園和業股份有限公司 | 陳志鴻 胡長姣 陳志展 陳志倫 汪元慧 陳孝慈 陳孝和 陳孝為 |
28.00 20.00 15.00 15.00 13.50 2.84 2.83 2.83 |
- 註 1 :如上表一主要股東屬法人者,應填寫該法人名稱。
註 2 :填寫該法人之主要股東名稱 ( 其持股比率占前十名 ) 及其持股比率。
註 3 :法人股東非屬公司組織者,前開應揭露之股東名稱及持股比率,即為出資者或捐助人名稱及其出資或捐助比率。
-15-
(二)董事及監察人資料
一、董事及監察人專業資格及獨立董事獨立性資訊揭露:
| 條件 姓名 |
專業資格與經驗(註1) | 獨立性情形(註2) | 兼任其他 公開發行 公司獨立 董事家數 |
|---|---|---|---|
| 優源投資(股)公司 代表人:洪慶昇 |
昆山科技大學電機系畢 溫哥華職業專校商業進出口管理科畢 建準電機工業(股)公司總經理 優源投資(股)公司董事長 |
本人、配偶、二親等以內親屬 無證券交易法第26 條之3 規 定第3 項及第4 項規定情事。 |
- |
| 優源投資(股)公司 代表人:洪陳富英 |
建準電機工業(股)公司資深特助 廣昇投資開發(股)公司董事長 |
本人、配偶、二親等以內親屬 無證券交易法第26 條之3 規 定第3 項及第4 項規定情事。 |
- |
| 優源投資(股)公司 代表人:陳麗如 |
加拿大皇后大學資訊管理系畢 建準電機工業(股)公司策略採購處/資訊 處處長 |
本人、配偶、二親等以內親屬 無證券交易法第26 條之3 規 定第3項及第4項規定情事。 |
- |
| 優源投資(股)公司 代表人:林增埕 |
國際商專企管科畢 煊銘國際股份有限公司董事長 富豐國際開發(股)公司董事長 葳禾生技股份有限公司董事 |
本人、配偶、二親等以內親屬 無證券交易法第26 條之3 規 定第3 項及第4 項規定情事 |
- |
| 耐斯企業(股)公司 代表人:陳鏡亮 |
中興大學公共行政系畢 耐斯企業(股)公司總經理 台灣第一生化科技(股)公司監察人 台富國際(股)公司董事長 和鼎國際開發(股)公司董事長 |
本人、配偶、二親等以內親屬 無證券交易法第26 條之3 規 定第3 項及第4 項規定情事。 |
- |
| 辛純浩 | 義守大學管理學碩士 高雄縣地方稅務局局長 南區國稅局高雄縣分局分局長 南區國稅局屏東分局分局長 長華電材(股)公司獨立董事 新揚科技(股)公司獨立董事 (無公司法第30 條各款情事) |
本人、配偶、二親等以內親屬 無證券交易法第26 條之3 規 定第3 項及第4 項規定情事。 |
- |
| 白美香 | 東吳大學法學院法學士 中山大學管理研究所管理學碩士 長榮大學醫學研究所理學碩士 理律法律事所資深顧問 富泉有限公司董事 明安國際企業(股)公司監察人 (無公司法第30 條各款情事) |
本人、配偶、二親等以內親屬 無證券交易法第26 條之3 規 定第3 項及第4 項規定情事。 |
- |
-16-
| 條件 姓名 |
專業資格與經驗(註1) | 獨立性情形(註2) | 兼任其他 公開發行 公司獨立 董事家數 |
|---|---|---|---|
| 陳志銘 | 東吳大學法學院法學士 中山大學社會科學碩士 高雄地方法院法官、庭長 台灣高等法院高雄分院 法官 正陽聯合律師事務所合夥律師 志銘法律事務所所長 (無公司法第30條各款情事) |
本人、配偶、二親等以內親屬 無證券交易法第26 條之3 規 定第3 項及第4 項規定情事。 |
- |
| 黃廣志 | 美國布魯克林理工學院電子物理博士 國立交通大學系主任、教務長 國立中山大學工學院院長 國立高雄應用科技大學校長暨終生名譽 教授 國立金門大學創校校長 正修科技大學榮譽講座教授 (無公司法第30條各款情事) |
本人、配偶、二親等以內親屬 無證券交易法第26 條之3 規 定第3 項及第4 項規定情事。 |
- |
二、董事會多元化及獨立性:
本公司於「公司治理守則」中明訂董事會成員組成應考量多元化,不限制性別、 種族及國籍,除應具備執行職務所必須之知識、技能及素養,為達到公司治理之理想 目標。
董事會整體應具備之能力包括1.營運判斷能力。2.會計及財務分析能力。3.經營 管理能力。4.危機處理能力。5.產業知識。6.國際市場觀。7.領導能力。8.決策能力 等多元化專業背景。
現任董事成員9 位,皆為本國籍,包含4 位獨立董事、3 位女性董事及3 位具員 工身份董事(佔全體董事成員比例分別為44.5%、33.3%及33.3%)。
截至111 年底,有2 位董事年齡在50~59 歲,其他董事年齡皆為60 歲以上,其 中獨立董事均符合金管會證期局有關獨立董事之規範。
-
註 1 :專業資格與經驗:敘明個別董事及監察人之專業資格與經驗,如屬審計委員會成員且 具備會計或財務專長者,應敘明其會計或財務背景及工作經歷,另說明是否未有公司 法第 30 條各款情事。
-
註 2 :獨立董事應敘明符合獨立性情形,包括但不限於本人、配偶、二親等以內親屬是否擔 任本公司或其關係企業之董事、監察人或受僱人;本人、配偶、二親等以內親屬 ( 或利 用他人名義 ) 持有公司股份數及比重;是否擔任與本公司有特定關係公司 ( 參考公開發 行公司獨立董事設置及應遵循事項辦法第 3 條第 1 項 5~8 款規定 ) 之董事、監察人或 受僱人;最近 2 年提供本公司或其關係企業商務、法務、財務、會計等服務所取得之 報酬金額。
-
註 3 :揭露方式請參閱臺灣證券交易所公司治理中心網站之最佳實務參考範例。
-17-
| 112 年4 月11 日 | 備註 | (註3) | - | - | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 具配偶或二親等以內 關係之經理人 |
關係 | - | - | - | - | - | - | |
| 姓名 | - | - | - | - | - | - | ||
| 職稱 | - | - | - | - | - | - | ||
| 目前兼任其他公司之職務 | 建準電機工業(股)公司總經理 昆山廣興電子有限公司董事長 佛山市建準電子有限公司董事長 北海建準電子有限公司董事長 北海立準電子有限公司董事長 Sunon Inc.董事長 Sunon SAS董事長 Sunon株式會社董事 Sunon Electronics India Private Limited董事長 SUNON Properties Philippines Corp.董事 SUNON Electronics Philippines Corp.董事 蘇州生益興熱傳科技有限公司董 事 優源投資(股)公司董事長 |
蘇州生益興熱傳科技有限公司監 察人 |
- | - | - | - | ||
| 主要經(學)歷 | (註2) | 崑山科技大學電機系 溫哥華職業專校商業 進出口管理畢 |
台灣科技大學工管所 碩士 |
台北工專機械科 | 國立高雄大學國際高 階經營管理所碩士 |
國立清華大學原子科 學所碩士畢業 |
南台科技大學業管理 所碩士 |
|
| 利用他人名 義持有股份 |
持股 比率 |
- | - | - | - | - | - | |
| 股數 | - | - | - | - | - | - | ||
| 配偶、未成年子女 持有股份 |
持股 比率 |
0.11% | - | - | - | - | - | |
| 股數 | 267,000 | - | - | - | - | - | ||
| 持有股份 | 持股 比率 |
1.94% | - | 0.00% | - | - | - | |
| 股數 | 4,870,000 | - | 12,299 | - | - | - | ||
| 選(就)任 日期 |
100.3.4 | 95.1.1 | 103.7.25 | 110.2.1 | 111.11.1 | 108.11.6 | ||
| 性 別 |
男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | ||
| 姓名 | 洪慶昇 | 李為仁 | 李振學 | 吳晉賜 | 黃哲倫 | 曾寬鴻 | ||
| 國籍 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | ||
| 職稱 (註1) |
總經理 | 副總經理兼 財管處處長 公司治理主管 |
事業單位 副總經理 |
執行副總經理 | 事業單位總經理 | 代理生產單位 副總經理 |
-18-
| 廠長 中華民國 邱朝旺 男 111.2.1 5,000 0.00% 1,000 0.00% - - 勤益工業專科學校電 機工程科 - - - - - 註1:應包括總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料,以及凡職位相當於總經理、副總經理或協理者,不論職稱,亦均應予揭露。 註2:與擔任目前職位相關之經歷,如於前揭期間曾於查核簽證會計師事務所或關係企業任職,應敘明其擔任之職稱及負責之職務。 註3:總經理或相當職務者(最高經理人)與董事長為同一人、互為配偶或一親等親屬時,應揭露其原因、合理性、必要性及因應措施(例如增加獨立董事席次,並應有過半數董事未兼任員工或經理人等方式)之相關資訊。 |
||
|---|---|---|
| 備註 (註3) |
- |
- |
| 具配偶或二親等以內 關係之經理人 |
- | - |
| - | - | |
| - | - | |
| 目前兼任其他公司之職務 | - | - |
| 主要經(學)歷 (註2) |
中國文化大學法學院 勞工關係學系 |
勤益工業專科學校電 機工程科 |
| 利用他人名 義持有股份 |
- | - |
| - | - | |
| 配偶、未成年子女 持有股份 |
- | 0.00% |
| - | 1,000 | |
| 持有股份 | - | 0.00% |
| - | 5,000 | |
| 選(就)任 日期 |
111.2.1 | 111.2.1 |
| 性 別 |
男 | 男 |
| 姓名 | 馮彥文 | 邱朝旺 |
| 國籍 | 中華民國 | 中華民國 |
| 職稱 (註1) |
廠長 | 廠長 |
-19-
| 領取來自子公 司以外轉投資 事業或母公司 酬金(註11) |
領取來自子公 司以外轉投資 事業或母公司 酬金(註11) |
領取來自子公 司以外轉投資 事業或母公司 酬金(註11) |
領取來自子公 司以外轉投資 事業或母公司 酬金(註11) |
無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 1.請敘明獨立董事酬金給付政策、制度、標準與結構,並依所擔負之職責、風險、投入時間等因素敘明與給付酬金數額之關聯性: 獨立董事每月固定領取高於一般董事之薪酬及開會領車馬費,盈餘分配則略低於一般董事,與經營績效及未來風險並無絕對關聯性。 本公司章程訂定董事酬勞,以當年度獲利狀況分派不高於百分之五為董事酬勞,但公司尚有累積虧損時,應預先保留彌補數額。 2.除上表揭露外,最近年度公司董事提供服務(如擔任母公司/財務報告內所有公司/轉投資事業非屬員工之顧問等)領取之酬金:無。 |
*應請分別列示董事(非獨立董事之一般董事)及獨立董事相關資訊。 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A、B、C、D、 E、F及G等七 項總額及占稅後 純益之比例(註 10) |
財務報 告內所 有公司 |
3.38% | 0.54% | |||||||||
| 本 公 司 |
3.16% | 0.54% | ||||||||||
| 兼任員工領取相關酬金 | 員工酬勞(G) (註6) | 財務報告內 所有公司(註7) |
股票 金額 |
- | - | |||||||
| 現金 金額 |
7,281 | - | ||||||||||
| 本公司 | 股票 金額 |
- | - | |||||||||
| 現金 金額 |
7,281 | - | ||||||||||
| 退職退休金 (F) |
財務報 告內所 有公司 (註7) |
- | - | |||||||||
| 本 公 司 |
- | - | ||||||||||
| 薪資、獎金及 特支費等(E) (註5) |
財務報 告內所 有公司 (註7) |
18,366 | - |
|||||||||
| 本 公 司 |
16,009 | - | ||||||||||
| A、B、C及D | 等四項總額占稅 後純益之比例 (註10) |
財務報 告內所 有公司 (註7) |
1.02% | 0.54% | ||||||||
| 本 公 司 |
1.02% | 0.54% | ||||||||||
| 董事酬金 |
業務執行費 用(D)(註4) |
財務報 告內所 有公司 (註7) |
250 | 200 | ||||||||
| 本 公 司 |
250 | 200 | ||||||||||
| 董事酬勞 (C)(註3) |
財務報 告內所 有公司 (註 7) |
8,000 | - | |||||||||
| 本 公 司 |
8,000 | - | ||||||||||
| 退職退休金 (B) |
財務報告 內所有公 司(註7) |
- |
- |
|||||||||
| 本 公 司 |
- |
- | ||||||||||
| 報酬(A) (註2) |
財務報 告內所 有公司 (註7) |
2,880 | 5,640 | |||||||||
| 本 公 司 |
2,880 | 5,640 | ||||||||||
| 姓名 | 優源投資 (股)公司 代表人: 洪慶昇 |
優源投資 (股)公司 代表人: 洪陳富英 陳麗如 林增埕 |
耐斯企業 (股)公司 代表人: 陳鏡亮 |
辛純浩 | 白美香 | 陳志銘 | 黃廣志 | |||||
| 職稱 | 董 事 長 |
- | - | 獨立董事 | ||||||||
| 董事 |
-20-
| 董事姓名 | 前七項酬金總額(A+B+C+D+E+F+G) | 財務報告內所有公司 (註9)I |
優源投資(股)代表人林增埕 耐斯企業(股)代表人陳鏡亮 獨立董事:辛純浩、白美香、 陳志銘、黃廣志 |
優源投資(股)代表人洪陳富英 優源投資(股)代表人陳麗如 |
優源投資(股)代表人洪慶昇 | 9人 | 註1:董事姓名應分別列示(法人股東應將法人股東名稱及代表人分別列示),並分別列示一般董事及獨立董事,以彙總方式揭露各 項給付金額。若董事兼任總經理或副總經理者應填列本表及下表(3-1),或下表(3-2-1)及(3-2-2)。 註2:係指最近年度董事之報酬(包括董事薪資、職務加給、離職金、各種獎金、獎勵金等等)。 註3:係填列最近年度經董事會通過分派之董事酬勞金額。 註4:係指最近年度董事之相關業務執行費用(包括車馬費、特支費、各種津貼、宿舍、配車等實物提供等等)。如提供房屋、汽車 及其他交通工具或專屬個人之支出時,應揭露所提供資產之性質及成本、實際或按公平市價設算之租金、油資及其他給付。 另如配有司機者,請附註說明公司給付該司機之相關報酬,但不計入酬金。 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本公司(註8) | 優源投資(股)代表人林增埕 耐斯企業(股)代表人陳鏡亮 獨立董事:辛純浩、白美香、 陳志銘、黃廣志 |
優源投資(股)代表人洪陳富英 優源投資(股)代表人陳麗如 |
優源投資(股)代表人洪慶昇 | 9人 | ||||||||||
| 前四項酬金總額(A+B+C+D) | 財務報告內所有公司 (註9) H |
優源投資(股)代表人洪陳富英 優源投資(股)代表人陳麗如 耐斯企業(股)代表人陳鏡亮 優源投資(股)代表人林增埕 獨立董事:辛純浩、白美香、 陳志銘、黃廣志 |
優源投資(股)代表人洪慶昇 | 9人 | ||||||||||
| 本公司(註8) | 優源投資(股)代表人洪陳富英 優源投資(股)代表人陳麗如 耐斯企業(股)代表人陳鏡亮 優源投資(股)代表人林增埕 獨立董事:辛純浩、白美香、 陳志銘、黃廣志 |
優源投資(股)代表人洪慶昇 | 9人 | |||||||||||
| 給付本公司各個董事酬金級距 | 低於1,000,000元 | 1,000,000元(含)~2,000,000元(不含) | 2,000,000元(含)~3,500,000元(不含) | 3,500,000元(含)~5,000,000元(不含) | 5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) | 10,000,000元(含)~15,000,000元(不含) | 15,000,000元(含)~30,000,000元(不含) | 30,000,000元(含)~50,000,000元(不含) | 50,000,000元(含)~100,000,000元(不含) | 100,000,000元以上 | 總計 |
-21-
==> picture [288 x 678] intentionally omitted <==
-22-
| 單位:新台幣仟元;﹪ | 領取來自 子公司以 外轉投資 事業或母 公司酬金 (註9) |
領取來自 子公司以 外轉投資 事業或母 公司酬金 (註9) |
領取來自 子公司以 外轉投資 事業或母 公司酬金 (註9) |
無 | 無 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
A、B、C及D等四 項總額及占稅後純益 之比例(%)(註 8) |
財務報告 內所有公 司(註5) |
2.87% | |||||
| 本公司 | 2.66% | ||||||
員工酬勞金額(D) (註4) |
財務報告內所有 公司(註5) |
股票 金額 |
- | ||||
| 現金 金額 |
8,267 | ||||||
| 本公司 | 股票 金額 |
- | |||||
| 現金 金額 |
8,267 |
||||||
| 獎金及特支費等等 (C)(註3) |
財務報告 內所有公 司(註5) |
9,628 | |||||
| 本公司 | 8,860 | ||||||
| 退職退休金(B) | 財務報告 內所有公 司(註5) |
- | |||||
| 本公司 | - | ||||||
| 薪資(A) (註2) |
財務報告 內所有公 司(註5) |
13,409 | |||||
| 本公司 | 11,819 | ||||||
| 姓名 | 洪慶昇 | 李為仁 | 吳晉賜 | 黃哲倫 | |||
| 職稱 | 總經理 | 副總經理 | 執行副總經理 | 事業單位 總經理 |
-23-
| 給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距 總經理及副總經理姓名 本公司(註6) 財務報告內所有公司(註7) E |
低於1,000,000元 | 1,000,000元(含)~2,000,000元(不含) 黃哲倫 黃哲倫 |
2,000,000元(含)~3,500,000元(不含) | 3,500,000元(含)~5,000,000元(不含) | 5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) 吳晉賜、李為仁 吳晉賜、李為仁 |
10,000,000元(含)~15,000,000元(不含) 洪慶昇 洪慶昇 |
15,000,000元(含)~30,000,000元(不含) | 30,000,000元(含)~50,000,000元(不含) | 50,000,000元(含)~100,000,000元(不含) | 100,000,000元以上 | 總計 4人 4人 |
註1:總經理及副總經理姓名應分別列示,以彙總方式揭露各項給付金額。若董事兼任總經理或副總經理者應填列本表及上表(1-1),或(1-2-1)及(1-2-2)。 | 註2:係填列最近年度總經理及副總經理薪資、職務加給、離職金。 | 註3:係填列最近年度總經理及副總經理各種獎金、獎勵金、車馬費、特支費、各種津貼、宿舍、配車等實物提供及其他報酬金額。如提供房屋、汽車及其他交通 | 工具或專屬個人之支出時,應揭露所提供資產之性質及成本、實際或按公平市價設算之租金、油資及其他給付。另如配有司機者,請附註說明公司給付該司 | 機之相關報酬,但不計入酬金。另依IFRS 2「股份基礎給付」認列之薪資費用,包括取得員工認股權憑證、限制員工權利新股及參與現金增資認購股份等, | 亦應計入酬金。 | 註4:係填列最近年度經董事會通過分派總經理及副總經理之員工酬勞金額(含股票及現金),若無法預估者則按去年實際分派金額比例計算今年擬議分派金額, | 並另應填列附表一之三。稅後純益係指最近年度之稅後純益;已採用國際財務報導準則者,稅後純益係最近年度個體或個別財務報告之稅後純益。 | 註5:應揭露合併報告內所有公司(包括本公司)給付本公司總經理及副總經理各項酬金之總額。 | 註6:本公司給付每位總經理及副總經理各項酬金總額,於所歸屬級距中揭露總經理及副總經理姓名。 | 註7:應揭露合併報告內所有公司(包括本公司)給付本公司每位總經理及副總經理各項酬金總額,於所歸屬級距中揭露總經理及副總經理姓名。 | 註8:稅後純益係指最近年度之稅後純益;已採用國際財務報導準則者,稅後純益係指最近年度個體或個別財務報告之稅後純益。 註9:a.本欄應明確填列公司總經理及副總經理領取來自子公司以外轉投資事業或母公司相關酬金金額(若無者,則請填「無」)。 b.公司總經理及副總經理如有領取來自子公司以外轉投資事業或母公司相關酬金者,應將公司總經理及副總經理於子公司以外轉投資事業或母公司所領取之酬 金,併入酬金級距表E欄,並將欄位名稱改為「母公司及所有轉投資事業」。 c.酬金係指本公司總經理及副總經理擔任子公司以外轉投資事業或母公司之董事、監察人或經理人等身分所領取之報酬、酬勞(包括員工、董事及監察人酬 |
勞)及業務執行費用等相關酬金。 | *本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同,故本表目的係作為資訊揭露之用,不作課稅之用。 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
-24-
(三)分派員工酬勞之經理人姓名及分派情形
| 112 年4 月11 日 單位:新台幣仟元 總計 總額占稅後純益 之比例(%) 11,306 1.04 % |
112 年4 月11 日 單位:新台幣仟元 總計 總額占稅後純益 之比例(%) 11,306 1.04 % |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 職稱 (註1) |
姓名 (註1) |
股票金額 | 現金金額 | 總計 | 總額占稅後純益 之比例(%) |
|
| 經 理 人 |
總經理 | 洪慶昇 | - | 11,306 | 11,306 | 1.04 % |
| 副總經理 兼財管處處長 公司治理主管 |
李為仁 | |||||
| 執行副總經理 | 吳晉賜 | |||||
| 事業單位總經理 | 黃哲倫 | |||||
| 事業單位副總經理 | 李振學 | |||||
| 事業單位副總經理 | 蕭翠雯 | |||||
| 代事業單位總經理 | 曾寬鴻 | |||||
| 代事業單位總經理 | 李國慶 | |||||
| 廠長 | 馮彥文 | |||||
| 廠長 | 邱朝旺 |
-
註 1 :應揭露個別姓名及職稱,但得以彙總方式揭露獲利分派情形。
-
註 2 :係填列最近年度經董事會通過分派經理人之員工酬勞金額(含股票及現金),若無法預 估者則按去年實際分派金額比例計算今年擬議分派金額。稅後純益係指最近年度之稅 後純益;已採用國際財務報導準則者,稅後純益係指最近年度個體或個別財務報告之稅 後純益。
-
註 3 :經理人之適用範圍,依據本會92 年3 月27 日台財證三字第0920001301 號函令規定, 其範圍如下:
-
(1) 總經理及相當等級者
-
(2) 副總經理及相當等級者
-
(3) 協理及相當等級者
-
(4) 財務部門主管
-
(5) 會計部門主管
-
(6) 其他有為公司管理事務及簽名權利之人
-
註 4 :若董事、總經理及副總經理有領取員工酬勞(含股票及現金)者,除填列附表一之 二外,另應再填列本表。
-25-
- (四)分別比較說明本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本公司董事、監 察人、總經理及副總經理酬金總額佔稅後純益比例之分析,並說明給付酬金 之政策、標準與組合、訂定酬金之程序、與經營績效及未來風險之關聯性
最近二年度支付本公司董事、監察人、總經理及副總經理酬金總額及佔稅後 純益比例分析如下表:
| 年度 | 支付董事、監察人、總經理及 副總經理酬金總額(仟元) |
支付董事、監察人、總經理及 副總經理酬金總額(仟元) |
總額佔稅後純益比例(﹪) | 總額佔稅後純益比例(﹪) |
|---|---|---|---|---|
| 本公司 | 合併報表內 所有公司 |
本公司 | 合併報表內 所有公司 |
|
| 110 | 39,584 | 41,302 | 9.22% | 9.62% |
| 111 | 55,354 | 57,711 | 5.08% | 5.30% |
-
二、給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序、與經營績效及未來風 險之關聯性:
-
(一)給付酬金之政策、標準與組合:
-
1.本公司董事酬金,由董事會參酌同業通常水準支給議定之;另當 年度公司如有獲利,依本公司章程第二十九條規定,公司年度如 有獲利,應提撥不高於(含)百分之五為董事酬勞。但公司尚有累 積虧損時,應預先保留彌補數額。 獨立董事不參與董事酬勞分派。
- 本公司依「董事會績效評估辦法」定期評估董事之酬金,薪酬合 理性均經薪資報酬委員會及董事會審核。
-
2.本公司經理人酬金,依公司核薪辦法明訂各項工作津貼及獎金, 以體恤及獎勵員工在工作上的努力付出,相關獎金亦視公司年度 經營績效、財務狀況及個人工作績效核給;
-
另當年度公司如有獲利,依本公司章程第二十九條規定提撥不低 於(含)百分之二為員工酬勞。
-
本公司為激勵員工同心協力,共享經營成果,特制定「員工酬勞 獎勵辦法」以作為強化員工向心力及獎勵施行之依據。
-
-
3.本公司給付酬金之組合,分別以本公司「董事會績效評估辦法」 及適用經理人與員工之「員工酬勞獎勵辦法」所執行之評核結果 為依據。
-
本公司董事及經理人相關績效考核及薪酬合理性,均經薪資報酬委 員會及董事會每年定期評估及審核,除參考個人3 的績效達成率及 對公司的貢獻度,並參酌公司整體營運績效、產業未來風險及發展 趨勢,以及隨時視實際經營狀況 及相關法令適時檢討酬金制度, 另亦綜合考量目前公司治理之趨勢後,給予合理報酬,以謀公司永 續經營與風險控管之平衡。
-
(二)訂定酬金之程序:
-
1.為定期評估董事及經理人之薪資報酬,分別以本公司「董事會績 效評估辦法」及適用經理人與員工之「績效管理辦法」所執行之
-26-
評核結果為依據,另有關董事長之績效衡量標準係以營運、治理 及財務結果相關之公司年度經營指標結果為衡量基礎,評核範圍 包含:稅前淨利、顧客滿意度及公司治理評鑑等指標;總經理之 績效衡量評核範圍則包含:營運安全管理、督導財務計畫之執 行、營收管理、加強內部控制、落實品質保證與管理等主要工作 職掌相關之各項績效目標。
-
2.111 年度董事會、董事成員及各功能性委員會成員績效自評結果 均為優。
-
3.本公司董事及經理人相關績效考核及薪酬合理性,均經薪資報酬 委員會及董事會每年定期評估及審核,除參考個人績效達成率及 對公司的貢獻度,並參酌公司整體營運績效、產業未來風險及發 展趨勢,以及隨時視實際經營狀況 及相關法令適時檢討酬金制 度,另亦綜合考量目前公司治理之趨勢後,給予合理報酬,以謀 公司永續經營與風險控管之平衡。
- 111 年度董事及經理人酬金實際發放金額,均由薪酬委員會審議 後,提董事會議定之。
-
(三)與經營績效及未來風險之關聯性:
-
1.本公司酬金政策相關給付標準及制度之檢討,係以公司整體營運 狀況為主要考量,並視績效達成率及貢獻度核定給 付標準,以提 升董事會及經理部門之整體組織團隊效能。另參考業界薪酬標 準,確保本公司管理階層之薪酬於業界具有競爭力,以留任優秀 之管理人才。
-
2.本公司經理人績效目標均與「風險控管」結合,以確保職責範圍 內可能之風險得以管理及防範,並依實際績效表現 核給評等之結 果,連結各相關人力資源及相關薪資報酬政策。本公司經營階層 之重要決策,均衡酌各種風險因素後為之,相關決策之績效即反 映於公司之獲利情形,進而經營階層之薪酬與風險之控管績效相 關。
董事、總經理、副總經理酬金,屬經常性給與部分悉參酌業界薪酬水 準制定,不具未來風險;屬盈餘分配部份其分配順序及政策悉載明於 公司章程中,並經股東會決議後辦理,此部分與經營績效呈正相關關 係,酬金給與已經考慮公司長期發展因素,並納入薪酬委員會審議, 故不具未來風險。
-27-
四、公司治理運作情形
一 ( )董事會運作情形
董事會運作情形資訊
最近年度(111 年度)董事會開會5 次(A),董事出列席情形如下:
| 職稱 | 姓名(註1) | 實際出(列) 席次數B |
委託出席 次數 |
實際出(列)席率(%) 【B/A】(註2) |
備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 董事長 |
優源投資(股)公司 代表人:洪慶昇 |
5 | 0 | 100% | 無 |
| 董事 | 優源投資(股)公司 代表人:洪陳富英 |
4 | 1 | 80% | 無 |
| 董事 |
優源投資(股)公司 代表人:陳麗如 |
5 | 0 | 100% | 無 |
| 董事 |
優源投資(股)公司 代表人:林增埕 |
5 | 0 | 100% | 無 |
| 董事 | 耐斯企業(股)公司 代表人:陳鏡亮 |
5 | 0 | 100% | 無 |
| 獨立董事 | 辛純浩 | 5 | 0 | 100% | 無 |
| 獨立董事 | 白美香 | 5 | 0 | 100% | 無 |
| 獨立董事 | 陳志銘 | 5 | 0 | 100% | 無 |
| 獨立董事 | 黃廣志 | 5 | 0 | 100% | 無 |
| 其他應記載事項: 一、董事會之運作如有下列情形之一者,應敘明董事會日期、期別、議案內容、所有獨立董事意見及 公司對獨立董事意見之處理: (一)證券交易法第14 條之3 所列事項:不適用,本公司已設置審計委員會,適用證券交易法第 14 條之5 相關事項。 (二)除前開事項外,其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明之董事會議決事項:無。 二、董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明董事姓名、議案內容、應利益迴避原因以及參與表 決情形。 111 年1 月24 日,第十六屆第四次董事會 第四案 案由:本公司經理人2021 年年終獎金,提請 討論。(薪酬委員會提案) 說明:一、本公司經理人2021 年年終獎金,經全體薪酬委員認為尚屬允當一致通過,明細,(參 閱附件三)。 二、謹 提請議決。 決議:本案洪慶昇董事、洪陳富英董事、陳麗如董事、因利益關係迴避不參與表決,其餘出席董 事同意通過。 第五案 案由:本公司經理人2021 年度員工酬勞案,提請 討論。(薪酬委員會提案) 說明:一、本公司經理人2021 年度員工酬勞明細,(參閱附件四)。 二、本案經全體薪酬委員核定,認為尚屬允當一致通過。 三、謹 提請議決。 決議:本案洪慶昇董事、洪陳富英董事、陳麗如董事因利益關係迴避不參與表決,其餘出席董事 同意通過。 |
-28-
-
三、上市上櫃公司應揭露董事會自我(或同儕)評鑑之評估週期及期間、評估範圍、方式及評估內容等 資訊,並填列附表二(2)董事會評鑑執行情形。 董事會評鑑執行情形:詳附表。
-
四、當年度及最近年度加強董事會職能之目標(例如設立審計委員會、提昇資訊透明度等)與執行情 形評估。 本公司104 年6 月9 日將監察人制改為審計委員制,稽核及財務主管每季向審計委員會報告稽核 業務執行情形及財務狀況,彼此間溝通及運作情況佳。
-
為落實公司治理並提升本公司董事會功能,建立績效目標以加強董事會運作效率,本公司於109 年5 月7 日董事會通過「董事會績效評估辦法」,每年執行一次內部績效評估,並於次一年度第 一季前提送董事會報告,績效評估結果除作為檢討及改善依據,亦作為薪酬及提名續任之參考。 111 年度董事會績效評估結果已於112 年3 月9 日向董事會報告。
-
註 1 :董事、監察人屬法人者,應揭露法人股東名稱及其代表人姓名。
-
註 2 : (1) 年度終了日前有董事監察人離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出 ( 列 ) 席率 (%) 則以其在職 期間董事會開會次數及其實際出 ( 列 ) 席次數計算之。
-
(2) 年度終了日前,如有董事監察人改選者,應將新、舊任董事監察人均予以填列,並於備註欄註 明該董事監察人為舊任、新任或連任及改選日期。實際出 ( 列 ) 席率 (%) 則以其在職期間董事會開 會次數及其實際出 ( 列 ) 席次數計算之。
-29-
董事會評鑑執行情形
| 評估週期 (註1) |
評估期間 (註2) |
評估範圍 (註3) |
評估方式 (註4) |
評估內容 (註5) |
|---|---|---|---|---|
| 每年執行一次 | 111.1.1至 111.12.31 |
董事會及董 事會成員 |
董事會內 部自評、 董事成員 自評 |
一、事會績效評估之衡量項目, 含括下列五大面向: A.對公司營運之參與程度。 B.提升董事會決策品質。 C.董事會組成與結構。 D.董事的選任及持續進修。 E.內部控制。 二、董事成員(自我或同儕)績 效評估之衡量項目含括下列 六大面向: A.公司目標與任務之掌握。 B.董事職責認知。 C.對公司營運之參與程度。 D.內部關係經營與溝通。 E.董事之專業及持續進修。 F 內部控制。 |
-
註 1:係填列董事會評鑑之執行週期,例如:每年執行一次。
-
註 2:係填列董事會評鑑之涵蓋期間,例如:對董事會 108 年 1 月 1 日至 108 年 12 月 31 日 之績效進行評估。
-
註 3:評估之範圍包括董事會、個別董事成員及功能性委員會之績效評估。
-
註 4:評估之方式包括董事會內部自評、董事成員自評、同儕評估、委任外部專業機構、專 家或其他適當方式進行績效評估。
-
註 5:評估內容依評估範圍至少包括下列項目:
-
(1)董事會績效評估:至少包括對公司營運之參與程度、董事會決策品質、董事會組 成與結構、董事的選任及持續進修、內部控制等。
-
(2)個別董事成員績效評估:至少包括公司目標與任務之掌握、董事職責認知、對公 司營運之參與程度、內部關係經營與溝通、董事之專業及持續進修、內部控制 等。
-
(3)功能性委員會績效評估:對公司營運之參與程度、功能性委員會職責認知、功能 性委員會決策品質、功能性委員會組成及成員選任、內部控制等。
-30-
(二)審計委員會運作情形資訊
審計委員會運作情形資訊
最近年度 ( 111 年度)審計委員會開會4 次(A ) ,獨立董事出列席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 實際出席 次數(B) |
委託出席 次 數 |
實際出席率(%) (B/A)(註1、註2) |
備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 獨立董事 | 辛純浩 | 4 | 0 | 100% | 無 |
| 獨立董事 | 白美香 | 4 | 0 | 100% | 無 |
| 獨立董事 | 陳志銘 | 4 | 0 | 100% | 無 |
| 獨立董事 | 黃廣志 | 4 | 0 | 100% | 無 |
| 其他應記載事項: 一、審計委員會之運作如有下列情形之一者,應敘明審計委員會召開日期、期別、議案內容、獨立董事反 對意見、保留意見或重大建議項目內容、審計委員會決議結果以及公司對審計委員會意見之處理。 (一)證券交易法第14 條之5 所列事項。 審計委員會 議案內容及後續處理 證交法 §14-5 所列事項 未經審計委員會通 過,而經全體董事三 分之二以上同意之議 決事項 第三屆第三次 111 年3 月10 日 1.本公司110 年度營業報告書、財務報表 及合併財務報表審議案。 v 無 2.本公司110 年度盈餘分配案。 v 無 3.本公司110 年度內部控制自行評估結果 報告暨內部控制制度聲明書討論案。 v 無 4.修訂本公司「取得或處分資產處理程 序」討論案。 v 無 審計委員會決議結果:審計委員會全體委員同意通過。 公司對審計委員會意見之處理:全體出席董事同意通過。 第三屆第四次 111 年5 月5 日 1.本公司一百一十一年第一季合併財務報 表審議案。 v 無 2.同意會計師事務所內部調整簽證會計師 案。 v 無 審計委員會決議結果:審計委員會全體委員同意通過。 公司對審計委員會意見之處理:全體出席董事同意通過。 第三屆第五次 111 年8 月5 日 1.本公司一百一十一年第二季合併財務報 表審議案。 v 無 2.在大陸地區從事技術合作討論案。 v 無 審計委員會決議結果:審計委員會全體委員同意通過。 公司對審計委員會意見之處理:全體出席董事同意通過。 第三屆第六次 111 年11 月3 日 1.本公司一百一十一年第三季合併財務 報表審議案。 v 無 2.訂定本公司「內部重大資訊處理作業程 序」討論案。 v 無 3.內部稽核實施細則增列「內部重大資 訊處理作業稽核」項目討論案。 v 無 |
-31-
| (二) 二、獨立 與表 三、獨立 方式 獨立 (一) 2 (二) |
4.本公司一百一十二年稽核計劃討論案。 | 4.本公司一百一十二年稽核計劃討論案。 | v | 無 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 審計委員會決議結果:審計委員會全體委員同意通過。 | |||||
| 公司對審計委員會意見之處理:全體出席董事同意通過。 | |||||
| 日期 | 溝通情形 | ||||
| 111 年3 月10 日 審計委員會 會前會 |
出席人員 |
獨立董事辛純浩、獨立董白美香、獨立董事陳志銘、 獨立董事黃廣志、會計師李青霖 |
|||
| 溝通事項 | 110年度與治理單位溝通報告。 | ||||
| 溝通結果 | 本次會議無意見。 | ||||
| 111 年3 月10 日 審計委員會 會前會 |
出席人員 |
獨立董事辛純浩、獨立董白美香、獨立董事陳志銘、 獨立董事黃廣志、稽核主管毛泰雄 |
|||
| 溝通事項 | 1. 110 年11 月~111 年2 月稽核業務執行報告。 2. 110年度內部控制制度聲明書。 |
||||
| 溝通結果 | 本次會議無意見 | ||||
| 111 年5 月5 日 審計委員會 會前會 |
出席人員 | 獨立董事辛純浩、獨立董白美香、獨立董事陳志銘、 獨立董事黃廣志、稽核主管毛泰雄 |
|||
| 溝通事項 | 111年3~4月稽核業務執行報告。 | ||||
| 溝通結果 | 本次會議無意見 | ||||
| 111 年8 月5 日 審計委員會 會前會 |
出席人員 | 獨立董事辛純浩、獨立董白美香、獨立董事陳志銘、 獨立董事黃廣志、稽核主管毛泰雄 |
|||
| 溝通事項 | 111年5~6月稽核業務執行報告。 | ||||
| 溝通結果 | 本次會議無意見。 | ||||
| 111 年11 月3 日 審計委員會 會前會 |
出席人員 |
獨立董事辛純浩、獨立董白美香、獨立董事陳志銘、 獨立董事黃廣志、稽核主管毛泰雄 |
|||
溝通事項 |
1.111 年7~9 月稽核業務執行報告。 2.內部稽核實施細則增列「內部重大資訊處理作業稽核」項目。 3.112年度稽核計畫。 |
||||
| 溝通結果 | 本次會議無意見。 | ||||
| 四、審計委員會之年度工作重點及運作情形: 1.依據年度稽核計劃定期與內部稽核主管溝通稽核報告結果。 2.與本公司之簽證會計師針對財務報告查核結果進行交流。 3.審閱財務報告。 4.內部控制制度有效性之考核。 5.簽證會計師之委任、解任或報酬。 |
- ( 二 ) 除前開事項外,其他未經審計委員會通過,而經全體董事三分之二以上同意之議決事項:無。
二、獨立董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明獨立董事姓名、議案內容、應利益迴避原因以及參 與表決情形:無。
- 三、獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形(應包括就公司財務、業務狀況進行溝通之重大事項、 方式及結果等)。
獨立董事與內部稽核主管之溝通:
-
(一)獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通政策:
-
1.每會計年度終了前將次一年度之稽核計畫,經審計委員會核定後提報董事會決議。
-
2.每季向審計委員會報告稽核業務執行情形。
-
3.查核結束日起至次月底前將內部稽核報告交付審計委員會(獨立董事)查閱。
-
4.稽核室與內部單位自行查核所提列檢查意見或查核缺失,及內控制度聲明書所列應加強辦理改 善事項,持續追蹤覆查,並將其追蹤改善辦理情形,以書面交付審計委員會。
-
5.本公司年度內部控制制度有效性之評估及內部控制制度聲明書提報審計委員會審議。
-
(二)111年度獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形:
-32-
-
6.重大之資產或衍生性商品交易。
-
7.依證交法第三十六條之一規定訂定或修正取得或處分資產、從事衍生性商品交易、資金 貸與他人、為他人背書或提供保證之重大財務業務行為之處理程序。
-
8.法令遵循。
-
註1:年度終了日前有獨立董事離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出席率 (%) 則以其 在職期間審計委員會開會次數及其實際出席次數計算之。
-
註 2 :年度終了日前,有獨立董事改選者,應將新、舊任獨立董事均予以填列,並於備註欄 註明該獨立董事為舊任、新任或連任及改選日期。實際出席率 (%) 則以其在職期間審 計委員會開會次數及其實際出席次數計算之。
-33-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
無差異。 | 無差異。 |
|---|---|---|---|
| 運作情形(註) | 摘要說明 | 本公司已訂定「公司治理實務守則」,並揭露於公 開資訊觀測站及公司網站。 |
(一)本公司設有發言人、代理發言人並設有 [email protected] 專用信箱,等能有效處理股東 建議或糾紛等相關問題。 (二)依股務代理機構提供股東名冊以為掌握,並 留意市場訊息以及內部人股權異動情形,並 定期揭露主要股東及主要股東之最終控制 者名單。 (三)本公司內部控制包含企業層級之風險管理及 作業層級之營運活動,並訂有「對子公司監 理作業辦法」,以落實對子公司風險控管機 制。另本公司董事會對關係企業間之進銷貨 交易、取得或處份資產、背書保證及資金貸 與等事項加以規範。 (四)本公司訂定誠信經營作業程序及行為指南規 範成員迴避其職務有關之利益衝突,亦不得 利用所知悉之未公開資訊及洩漏予他人,以 防止從事內線交易。 |
| 否 | |||
| 是 | | |
|
| 評估項目 | 一、公司是否依據上市上櫃公司治理實務守則 訂定並揭露公司治理實務守則? |
二、公司股權結構及股東權益 (一)公司是否訂定內部作業程序處理股東建 議、疑義、糾紛及訴訟事宜,並依程序 實施? (二)公司是否掌握實際控制公司之主要股東 及主要股東之最終控制者名單? (三)公司是否建立、執行與關係企業間之風險 控管及防火牆機制? (四)公司是否訂定內部規範,禁止公司內部 人利用市場上未公開資訊買賣有價證 券? |
-34-
| ����������� ��������� |
����������� ��������� |
������ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����(�) | ���� | ���������������������� �������������������� ������������������� ������������������� ����������������� ������������������� ������������������� ���� ������������������� ������������������� �������� �������������� ��������� ������������ ��������� ��������� ������� �������� ������� ������� ��������������� |
�� � � � � � � |
|||||
| ���� | � | � | � | � | � | |||
| �� | � | � | � | � | � | |||
| �� | ������ | ������ | ����� | � | � | |||
| �� | �� | |||||||
| � | ||||||||
| � | � | |||||||
| ���� | ����������� �������������������� �������� |
-35-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
||
|---|---|---|---|
| 運作情形(註) | 摘要說明 | 員工身份(兼任本 公司及子公司) 3 0 本公司董事會成員來自各種不同的專業領 域,皆具備執行職務所必須之知識、技能及 素養(如法律、財經、產業科技、行銷、專 業學術)及產業經歷等,對本公司營運規畫 具實質助益,有關董事會成員之學經歷及專 業領域涉獵介紹皆揭露於公司網站。 (二)本公司除設立四席獨立董事及薪酬委員會 外,亦設立永續發展委員會、資訊風險管理 委員會、職業安全衛生委員會、職工福利委 員會,其他功能性委員會未來視需要評估設 立。 (三)本公司已於訂定「董事會績效評估辦法」, 並已揭露於公開資訊觀測站及公司網站。 依本公司「董事會績效評估辦法」第二條及 第三條規定,董事會每年依據本辦法之評估 程序及評估指標執行內部董事績效評估,評 估之範圍,包括整體董事會、個別董事成員 及功能性委員會之績效評估。 評估作業採用問券方式進行評估,111 年評 估結果由本公司董事會秘書彙整後提報112 年3 月9 日董事會,作為檢討及改進之依 據。 董事會績效評估結果作為遴選或提名董事時 之參考依據;並將個別董事績效評估結果作 為訂定其個別薪資報酬之參考依據。 |
|
| 4 | 0 | ||
| 5 | 3 | ||
| 中華民國 | 員工身份(兼任本 公司及子公司) |
||
| 國籍 | |||
| 否 | |||
| 是 | |
||
| 評估項目 | (二)公司除依法設置薪資報酬委員會及審計 委員會外,是否自願設置其他各類功能 性委員會? (三)公司是否訂定董事會績效評估辦法及其 評估方式,每年並定期進行績效評估, 且將績效評估之結果提報董事會,並運 用於個別董事薪資報酬及提名續任之參 考? |
-36-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
無差異。 | |
|---|---|---|---|
| 運作情形(註) | 摘要說明 | (四)本公司選任之簽證會計師其與本公司為非利 害關係人,另簽證會計師對於委辦事項及其 本身有直接或利害關係者需迴避。會計師之 輪調亦遵守相關規定辦理。 |
本公司已於110年5月6日董事會決議通過,委任李 為仁副總經理擔任公司治理主管。 一、公司治理主管主要職責: 1.依法辦理董事會及股東會之會議相關事宜。 2.製作董事會及股東會議事錄。 3.協助董事就任及持續進修。 4.提供董事執行業務所需之資料。 5.協助董事遵循法令。 6.其他依公司章程或契約所訂定之事項等。 二、111 年公司治理事務執行情形如下: 1.針對公司法遵及公司治理相關之最新法令 修訂發展,訂定/修訂相關內部規章。 2.協助獨立董事及一般董事執行職務、提供 所需資料並安排董事進修。 3.負責董事會及股東會議事程序及決議法遵 事宜。 (1) 確認公司股東會及董事會召開符合相 關法令規範。 (2) 擬訂董事會議程於七日前通知董事, 召集會議並提供會議資料,議題如需 利益迴避予以事前提醒,並於會後二 十天內完成董事會議事錄。 (3) 依法辦理股東會日期事前登記、法定 期限內製作開會通知、議事手冊、議 |
| 否 | | ||
| 是 | | ||
| 評估項目 | (四)公司是否定期評估簽證會計師獨立性? | 四、上市上櫃公司是否配置適任及適當人數之 公司治理人員,並指定公司治理主管,負責 公司治理相關事務(包括但不限於提供董 事、監察人執行業務所需資料、協助董事、 監察人遵循法令、依法辦理董事會及股東 會之會議相關事宜、製作董事會及股東會 議事錄等)? |
-37-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 運作情形(註) | 摘要說明 | 事錄並於修訂章程或董事改選辦理變 更登記事務。 (4) 檢視董事會決議是否構成重訊發佈事 宜。 4.推動公司治理相關事宜。 5.協助編製公司年報及永續報告書。 6.辦理董事及經理人責任保險事宜。 三、公司治理主管進修情形: |
進修 時數 |
3 | 3 | 2 | 2 | 有關公司治理主管之設置、職權及業務執行情形 已揭露於公司網站。 |
| 課程名稱 | 企業併購過程之 人力資源 |
氣候變遷與能源 政策趨勢對企業 經營的風險與機 會 |
國際雙峰會線上 論壇 |
永續發展路徑圖 產業主題宣導會 |
||||
| 進修機構 | 財團法人中 華民國證券 |
暨期貨市場 發展基金會 |
臺灣證券交 易所 |
臺灣證券交 易所與證券 櫃檯買賣中 心共同舉辦 |
||||
| 進修日期 | 111.03.16 | 111.03.17 | 111.05.04 | 111.07.20 | ||||
| 否 | ||||||||
| 是 | ||||||||
| 評估項目 |
-38-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
無差異。 | 無差異。 | 無重大差異。 | 無差異。 |
|---|---|---|---|---|---|
| 運作情形(註) | 摘要說明 | 本公司設有不同部門針對不同主體(含利害關係 人)建立溝通管道,並已於公司網站設立利害關 係人專區(https://www.sunon.com/sta.aspx), 妥適回應與利害關係人所關切之重要企業社會責 任議題。 |
本公司委任福邦證券股份有限公司股務代理部辦 理股東會事務。 |
(一)本公司已設置公司網站 (www.sunon.com),揭露財務業務及公司 治理資訊,並隨時維護更新資訊內容。 (二)本公司已架英文網站並設專責單位搜集公 司資訊,並於「公開資訊觀測站」公司治理 專區揭露相關資訊。法人說明會資料亦已置 於公司網站。 本公司已建立發言人制度並依相關規定辦 理。 (三)公司財務報告均於公告期限7 日前經董事 會通過或提報至董事會,並於通過日或提報 日公布財務報告。各月營運情形均於期限內 完成公告。 |
(一)員工權益與僱員關懷:本公司一向重視員工 權益之保障,保持與員工溝通、申訴之暢通, 並尊重、維護員工應有之權益。 設置職工福利委員會、性騷擾申訴處理委員 會,實施退休金制度,提供團體保險、員工 旅遊補助、生日、生育、婚喪、績效獎金、 |
| 否 | | ||||
| 是 | | | |
| |
| 評估項目 | 五、公司是否建立與利害關係人(包括但不限 於股東、員工、客戶及供應商等)溝通管 道,及於公司網站設置利害關係人專區, 並妥適回應利害關係人所關切之重要企業 社會責任議題? |
六、公司是否委任專業股務代辦機構辦理股東 會事務? |
七、資訊公開 (一)公司是否架設網站,揭露財務業務及公 司治理資訊? (二)公司是否採行其他資訊揭露之方式(如 架設英文網站、指定專人負責公司資訊 之蒐集及揭露、落實發言人制度、法人 說明會過程放置公司網站等)? (三)公司是否於會計年度終了後兩個月內公 告並申報年度財務報告,及於規定期限 前提早公告並申報第一、二、三季財務 報告與各月份營運情形? |
八、公司是否有其他有助於瞭解公司治理運作 情形之重要資訊(包括但不限於員工權 益、僱員關懷、投資者關係、供應商關 係、利害關係人之權利、董事及監察人進 修之情形、風險管理政策及風險衡量標準 之執行情形、客戶政策之執行情形、公司 |
-39-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
|
|---|---|---|
| 運作情形(註) | 摘要說明 | 年終獎金及不定期戶外活動等。 對於員工進行多元完整教育訓練,並設有線 上學習平台、內部教育訓練及外部教育訓練 費用補助,鼓勵員工在職進修。 (二)僱員關係:為照顧員工健康,公司每年選擇 合格醫院為員工實施健康檢查與舉辦身心健 康講座。舉辦家庭日活動,除可紓解工作壓 力外,亦可讓員工家屬進一步認識公司,凝 聚其向心力。 (三)投資者關係:透過公開資訊觀測站及公司網 站「投資人關係」充分揭露訊息,並於公司 網站載明發言人聯絡訊息及投資人信箱,以 維持與股東之和諧關係。 (四)供應商關係:本公司訂有「供應商管理辦法」 並設置線上供應商平台,依平等互惠原則與 供應商成為良好之夥伴關係。 (五)利害關係人之權利:本公司與員工、投資人、 董事、客戶及供應商等,均保持暢通之溝通 管道,尊重及維護其應有之權益,並設有發 言人制度以回應投資人問題,以期維護利害 關係人之權益。 (六)客戶政策之執行情形:本公司營業部門,提 供客戶對產品及其他問題之解決,保持與客 |
| 否 | ||
| 是 | ||
| 評估項目 | 為董事及監察人購買責任保險之情形 等)? |
-40-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
九、請就臺灣證券交易所股份有限公司公司治理中心最近年度發布之公司治理評鑑結果說明已改善情形,及就尚未改善者提出優先加 強事項與措施。(未列入受評公司者無需填列) 本公司參與111年第九屆評鑑,評鑑結果:總分69.32 上市公司排名級距:51%~65% 產業別:市值100億元以上之電子類排名級距:61%~100% |
註:運作情形不論勾選「是」或「否」,均應於摘要說明欄位敘明。 | |
|---|---|---|---|---|
| 運作情形(註) | 摘要說明 | 戶暢通的聯繫管道。 (七)董事及監察人進修之情形:本公司董事及獨 立董事需參加之進修課程及符合應具公司治 理有關課程,公司將持續為董事及獨立董事 安排適當之進修課程。(進修情形請參閱下 表) (八)風險管理政策及風險衡量標準之執行情形: 本公司訂有「取得或處分資產處理程序」、 「背書保證作業程序」、「資金貸與他人作 業程序」等各項管理程序,以作為本公司執 行單位與稽核單位執行相關業務時之風險控 管依據及風險衡量標準。 (九)為董事及監察人購買責任保險之情形:本公 司已為董事、獨立董事及重要經理人購買責 任保險,並已於111 年11 月3 日董事會報 告投保資訊。 |
||
| 否 | ||||
| 是 | ||||
| 評估項目 |
-41-
民國 111 年董事進修情形
| 職稱 | 姓名 | 進修日期 | 主辦單位 | 課程名稱 | 進修 時數 |
進修總 時數 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 法人董事 代表人 |
陳鏡亮 | 111/11/10 | 社團法人中華公司治理 協會 |
獨立董事認識永續報 告書(ESG REPORT)編 製暨如何檢查「ESG 資訊揭露」 |
3 小時 | 3 小時 |
| 獨立 董事 |
辛純浩 | 111/10/07 | 臺灣證券交易所 | 獨立董事及審計委員 會行使職權參考指引 發布暨董監宣導會 |
3 小時 | 3 小時 |
| 獨立 董事 |
白美香 | 111/10/19 | 財團法人中華民國證券 暨期貨市場發展基金會 |
111 年度內部人股權 交易法律遵循宣導說 明會 |
3 小時 | 3 小時 |
| 獨立 董事 |
陳志銘 | 111/10/19 | 財團法人中華民國證券 暨期貨市場發展基金會 |
111 年度內部人股權 交易法律遵循宣導說 明會 |
3 小時 | 3 小時 |
| 獨立 董事 |
黃廣志 | 111/10/19 | 財團法人中華民國證券 暨期貨市場發展基金會 |
111 年度內部人股權 交易法律遵循宣導說 明會 |
3 小時 | 3 小時 |
-42-
- (四)公司如有設置薪資報酬委員會或提名委員會者,應揭露其組成及運作情形
薪資報酬委員會成員資料
112 年4 月11 日
| 112 | 年4 月11 日 | |||
|---|---|---|---|---|
| 身分別 姓 (註1) |
條件 名 |
專業資格與經驗(註2) | 獨立性情形(註3) | 兼任其他公開 發行公司薪資 報酬委員會成 員家數 |
| 獨立董事 (召集人) |
陳志銘 | 國立中山大學社會科學碩士 東吳大學法學院法學士 高雄地方法院法官、庭長 台灣高等法院高雄分院法官 正陽聯合律師事務所合夥律師 志銘法律事務所所長 |
本人、配偶、二親等以內親 屬無證券交易法第26 條之3 規定第3 項及第4 項規定情 事,及符合公開行公司獨立 董事設置及應遵循事項辦法 規定。 |
- |
| 獨立董事 | 辛純浩 | 義守大學管理學碩士 高雄縣地方稅務局局長 南區國稅局高雄縣分局分局長 南區國稅局屏東分局分局長 長華電材(股)公司獨立董事 新揚科技(股)公司獨立董事 (無公司法第30條各款情事) |
本人、配偶、二親等以內親屬 無證券交易法第26 條之3 規 定第3 項及第4 項規定情事, 及符合公開行公司獨立董事 設置及應遵循事項辦法規定。 |
- |
| 獨立董事 | 白美香 | 國立中山大學管理研究所管理 學碩士 長榮大學醫學研究所理學碩士 東吳大學法學院法學士 理律法律事所資深顧問 富泉有限公司董事 明安國際企業(股)公司監察人 |
本人、配偶、二親等以內親屬 無證券交易法第26 條之3 規 定第3 項及第4 項規定情事, 及符合公開行公司獨立董事 設置及應遵循事項辦法規定。 |
- |
-
註1:請於表格內具體敘明各薪資報酬委員會成員之相關工作年資、專業資格與經驗及獨立 性情形,如為獨立董事者,可備註敘明參閱第OO 頁附表一董事及監察人資料(一)相 關內容。身分別請填列係為獨立董事或其他(若為召集人,請加註記)。
-
註2:專業資格與經驗:敘明個別薪資報酬委員會成員之專業資格與經驗。
-
註3:符合獨立性情形:敘明薪資報酬委員會成員符合獨立性情形,包括但不限於本人、配 偶、二親等以內親屬是否擔任本公司或其關係企業之董事、監察人或受僱人;本人、 配偶、二親等以內親屬(或利用他人名義)持有公司股份數及比重;是否擔任與本公司 有特定關係公司(參考股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資報酬委員會設置及行 使職權辦法第6 條第1 項5~8 款規定)之董事、監察人或受僱人;最近2 年提供本公司 或其關係企業商務、法務、財務、會計等服務所取得之報酬金額。
-
註4:揭露方式請參閱臺灣證券交易所公司治理中心網站之最佳實務參考範例。
-43-
薪資報酬委員會運作情形資訊
一、本公司之薪資報酬委員會委員計3 人。
- 二、本屆委員任期:110 年7 月1 日至113 年6 月30 日,最近年度(111 年度)薪資報酬委 員會開會 2 次(A),委員資格及出席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 實際出席 次數(B) |
委託出席 次 數 |
實際出席率(%) (B/A) (註) |
備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 召集人 | 白美香 | 2 | 0 | 100% | 無 |
| 委員 | 辛純浩 | 2 | 0 | 100% | 無 |
| 委員 | 陳志銘 | 2 | 0 | 100% | 無 |
| 其他應記載事項: 一、董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議,應敘明董事會日期、期別、議案 內容、董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理(如董事會通過之薪 資報酬優於薪資報酬委員會之建議,應敘明其差異情形及原因):無。 二、薪資報酬委員會之議決事項,如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者, 應敘明薪資報酬委員會日期、期別、議案內容、所有成員意見及對成員意見之處 理:無。 三、薪資報酬委員會之討論事由與決議結果及公司對於成員意見之處理: 日期 討論事由 決議結果 公司對於成員 意見之處理 111 年1 月24 日 1.本公司經理人110 年年終獎 金案 2.本公司經理人110 年度員工 酬勞案 委員會全 體出席委 員同意通 過 提董事會由全 體出席董事同 意通過 111 年3 月10 日 1.本公司110 年度董事及員工 酬勞分配案 2.修訂本公司「員工核薪辦 法」案 委員會全 體出席委 員同意通 過 提董事會由全 體出席董事同 意通過 四、本公司薪資報酬委員會成員由董事會決議委任之,其人數不得少於三人,其中一人 為召集人。 薪資報酬委員會成員之任期與委任之董事會屆期相同。 薪資報酬委員會之成員因故解任,致人數不足三人者,公司應自事實發生之即日 起算三個月內召開董事會補行委任。 五、薪資報酬委員會職權 (一)訂定並定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結 構。 (二)定期評估並訂定董事及經理人之薪資報酬。 |
註:
-
(1) 年度終了日前有薪資報酬委員會成員離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出席率(%)則 以其在職期間薪資報酬委員會開會次數及其實際出席次數計算之。
-
(2) 年度終了日前,有薪資報酬委員會改選者,應將新、舊任薪資報酬委員會成員均予以填列, 並於備註欄註明該成員為舊任、新任或連任及改選日期。實際出席率(%)則以其在職期間薪 資報酬委員會開會次數及其實際出席次數計算之。
提名委員會成員資料及運作情形資訊:本公司未設置提名委員會。
-44-
| 與上市上櫃公司永續發展 實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司永續發展 實務守則差異情形及原因 |
無差異。 | 無差異。 |
|---|---|---|---|
| 運作情形(註1) | 摘要說明 |
公司於111年4月成立「永續發展委員會」專責推動公司永續 發展,由董事長擔任主席,公司治理主管擔任主任委員,與 多位不同領域之高階主管共同檢視公司的核心營運能力,訂 定中長期的永續發展計畫,每年向董事會報告運作及執行情 形。 「永續發展委員會」擔任上下整合、橫向串聯的跨部門溝通 平台。負責訂定、修編永續發展相關制度及規範、監督公司 永續發展政策與計畫、定期追蹤與評估永續發展進度與成 效,確保永續策略充份落實於公司日常營運中。 111年度永續發展委員會共召開3次會議,且於111年8月5日 及111年11月3日向董事會報告。議案內容包含(1) 永續發展 委員會之組織及職責(2)各專責小組功能(3)已完成公司之各 利害關係人的重大議題鑑別問卷蒐集與結果分析(4)112年度 之重大議題,ESG永續專案時程規劃。 董事會聽取經營團隊的永續發展報告,並檢視永續發展策略 的進展,提供必要之指導。 |
本公司董事會通永續發展實務守則,明確定議四項原則,落 實公司治理、發展永續環境、維護社會公益及加強永續發展 資訊揭露。環境面:「節能、減碳、環保、愛地球」是公司 保護地球環境的執行目標,從綠色產品的研發與創新、品 保、生產、採購、營業與管理等著手,達到全員參與全面落 實。就氣候變遷對於營運可能造成之風險及衝擊進行鑑別, 研擬調適與減緩應用測略及執行方案,包括降低溫室氣體排 放、節能、節水及減少廢棄物等行動。社會面:由人才招募 與留才、職涯發展與教育訓練及職業安全衛生等面向執行, |
| 否 | |||
| 是 | | | |
| 評估項目 | 一、公司是否建立推動永續發展之治理架構, 且設置推動永續發展專(兼)職單位,並 由董事會授權高階管理階層處理,及董事 會督導情形? |
二、公司是否依重大性原則,進行與公司營運 相關之環境、社會及公司治理議題之風險 評估,並訂定相關風險管理政策或策略? (註2) |
-45-
| 與上市上櫃公司永續發展 實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司永續發展 實務守則差異情形及原因 |
無差異。 | |
|---|---|---|---|
| 運作情形(註1) | 摘要說明 |
本公司重視員工均衡發展、致力提供員工安全健康的工作環 境,藉由各單位日常營運活動中辨識可能發生之風險,透過 不斷的加強作業管理等預防機制,並定期對作業流程進行危 害鑑別及風險評估,對於風險進行管制。在產品使用上,致 力於開發及生產符合各環保法規之產品。公司治理面:透過 建立治理組織及落實內部控制機制,確保本公司所有人員及 作業遵守相關法令規範。 |
(一)本公司訂有「環安衛政策」,以有效達成環境安全維 護、節能減碳為目標,並依遵行相關規範。台灣及海 外廠區皆依循ISO14001建立環境管理系統、IECQ QC 080000有害物質管理系統及持續通過第三方驗 證,每年進行溫室氣體盤查,追蹤減排成效並公開揭 露於永續報告書及本公司網站。 (https://www.sunon.com/csr.aspx) 高雄廠、昆山廠、北海建準、北海立準均通過 ISO14001:2015(有效期間112年1月30日至115年 1月14日),IECQ QC080000(有效期間111年5月 17日至112年4月4日)等。 (二)「節能、減碳、環保、愛地球」是公司保護地球環境 的執行目標,從研發(導入綠色設計/開發綠能產品) 致力於發展低耗能的綠色環保產品與無毒產品設 計,更能降低各項資源使用所造成環境負荷,品保 (推動環境管理系統的驗證)、生產/採購(建立綠色 供應鏈系統/推動產區節能減碳) 本公司使用原物 料,均符合歐盟之RoHS、REACH、無鹵素規範,物料 回收使用、製造過程減少污染,以降低對環境衝 |
| 否 | |||
| 是 | |
||
| 評估項目 | 三、環境議題 (一)公司是否依其產業特性建立合適之環境 管理制度? (二)公司是否致力於提升能源使用效率及使 用對環境負荷衝擊低之再生物料? |
-46-
| 與上市上櫃公司永續發展 實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司永續發展 實務守則差異情形及原因 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 運作情形(註1) | 摘要說明 |
擊,營業管理(建立E 化管理流程/活用全球視訊會 議等網路工具),以達到全面落實。 (三)本公司以永續發展委員會為氣候變遷管理的最高組 織,由董事長擔任主席,副總經理擔任主任委員, 每年審議公司氣候變遷策略與目標、管理氣候變遷 風險與機會行動,及檢視執行狀況與討論未來計 劃,帶領環境、治理、供應鏈及人資四大功能組織 落實氣候變遷相關的管理工作,並且定期向董事會 報告。 本公司依據國際金融穩定委員會(FSB)出具的TCFD 氣 候相關財務揭露建議書架構,鑑別短期、中期及長期 氣候風險與機會,亦同步鑑別可行之機會並研擬因應 措施。 本公司氣候變遷風險與機會分析之詳細說明,已揭露 於本公司永續報告書。 (https://www.sunon.com/csr.aspx) (四)本公司全面落實節能、環保、資源再利用、降低成 本、減少二氧化碳等溫室氣體的排放量,持續推動公 司節能減碳,提升能資源使用效率,廢棄物減量,詳 細內容揭露於公司永續報告書。 本公司所有廠區及子公司完成111年溫室氣體盤查、 產品碳足跡盤查及查證,積極強化因應氣候變遷的政 策工具能力,確時掌握及管理溫室氣體排放狀況。 110及111年度溫室氣體排放如下: 單位:公噸 |
|||
| 總計 | 30,386.9 | 27,378.4 | |||
| 範疇二 | 29,239.7 | 22,281.1 | |||
| 範疇一 | 1147.2 | 2,137.3 | |||
| 年度 | 110 | 111 | |||
| 否 | |||||
| 是 | |
||||
| 評估項目 | (三)公司是否評估氣候變遷對企業現在及未 來的潛在風險與機會,並採取相關之因 應措施? (四)公司是否統計過去兩年溫室氣體排放量、 用水量及廢棄物總重量,並制定溫室氣體 減量、減少用水或其他廢棄物管理之政 策? |
-47-
| 與上市上櫃公司永續發展 實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司永續發展 實務守則差異情形及原因 |
無差異。 | |
|---|---|---|---|
| 運作情形(註1) | 摘要說明 |
本公司設置權責單位負責管控、處置及申報公司營運 產生之事業廢棄物,並依循廢棄物清理法,廢棄物處 置方式皆依當地規範執行。 本公司111 年產生之廢棄物總量為110.684 公噸,其 中43.444 公噸為有害事業廢棄物, 67.240 公噸為 非有害事業廢棄物。111 年台灣廠區事業廢棄物回收 率較110 年提升至73%。 在水資源管理方面,本公司為降低營運對環境影響, 及因應氣候變遷所產生的氣候異常,於各廠區積極宣 導省水減廢政策。110 年度用水量為330.55 百萬公 升, 111 年度用水量為311.181 百萬公升,足見省 水減廢政策已充分落實。 |
(一)本公司遵守相關勞動法規,依據聯合國世界人權宣 言、聯合國工商企業與人權指導原則、國際勞工組織 工作基本原則與權利宣言等國際人權公約,並落實責 任商業聯盟行為準則(RBA),制定不歧視、員工結社 自由、禁聘童工、不強迫勞動等各項人權政策,以保 障員工與利害關係人之基本權利。 (二) 建準提供公平合理且具競爭力的薪酬制度,並定期辦 理員工績效考核,提供績優員工年度晉升調薪之機會 和管道,年底並依公司年度營運成果及員工績效表 現,以年終獎金、績效獎金、員工分紅等多元化形式 發放獎金。建準除遵循勞動相關法令提供員工休假及 完善福利制度外,亦為重視健康友善職場之企業,持 續推動健康促進活動,定期辦理健康檢查、健康講 座,並設置醫務室等,給予員工完整的關懷和照顧。 公司設立職工福利委員會,每年提撥公司營業額 |
| 否 | |||
| 是 | |
||
| 評估項目 | 四、社會議題 (一)公司是否依照相關法規及國際人權公 約,制定相關之管理政策與程序? (二)公司是否訂定及實施合理員工福利措 施(包括薪酬、休假及其他福利 等),並將經營績效或成果適當反映 於員工薪酬? |
-48-
| 與上市上櫃公司永續發展 實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司永續發展 實務守則差異情形及原因 |
|
|---|---|---|
| 運作情形(註1) | 摘要說明 |
0.01%作為福利金,為同仁規劃並提供優質的各項福 利。例如:員工旅遊補助、結婚致賀、生育禮金、喪 亡慰問、傷病慰問、購屋致賀、生日禮金、聚餐補 助、舉辦家庭日、子女教育獎助學金…等福利事項。 職場多元化與平等:公司著重兩性平權及平等薪 酬、晉升機會,111 年度女性員工占比為54%,女性 主管占比47%。 (三)1.本公司重視全體員工的身體健康與工作環境安全。 除每年定期進行員工健康檢查之外,還與醫院合 作進行員工身心健康諮詢與關懷,促進職場健 康;定期進行工作場所走動式巡檢,針對潛在風 險區域或個案提出改善探討,期能完善安全的職 場環境。 2.民國111年台灣地區失能傷害頻率(FR)為:0、失 能傷害嚴重率(SR)為:0,針對職場發生的工傷事 件,公司會依據針對個案檢討、通案解決的策略 進行相應改善與預防再發生。 3.民國111年於上下半年各實施一次應急逃生演練, 演練科目包含人員疏散、消防設施操作使用講解、 因應極端氣候人員疏散集合點指引、應急小組編組 功能演練…等。 4.台灣地區各工作場域依據當地規範,每半年進行一 次CO2氣體濃度檢測,以監測工作場域的空氣品 質,維護工作人員的作業舒適度。 5.台灣地區各工作場域依據當地規範,每半年進行一 次作業場域危害因子(有害氣體、噪音)監測,以 確保工作人員的作業環境安全健康。 |
| 否 | ||
| 是 | | |
| 評估項目 | (三)公司是否提供員工安全與健康之工作 環境,並對員工定期實施安全與健康 教育? |
-49-
| 與上市上櫃公司永續發展 實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司永續發展 實務守則差異情形及原因 |
|
|---|---|---|
| 運作情形(註1) | 摘要說明 |
6.本公司高雄廠、昆山廠、北海建準、北海立準均已 取得ISO45001認證。 7.111年度完成環安教育訓練共計19450人次, 278,055小時。 (四)本公司依新進人員、專業職能、管理職能、自我發展 四大構面,發展訓練體系課程,並因應公司年度目 標,推動不同領域的訓練課程及專案活動,以持續 提升組織競爭力及員工職能,人才發展品質管理系 統作業更榮獲勞動部勞動力發展署TTQS評鑑金牌肯 定。 111 年度職涯訓練共計41,516人次,總時數為 458,818小時。 本公司建構數位線上學習平台,持續開發數位課程, 讓員工不受時間、空間限制進行學習,111年度線上 學習人次達12,159人次。 (五)本公司所有產品與服務之行銷及標示,均遵循相關法 規及國際準則辦理。包括符合ISO認證、IECQ QC080000、ITAF16949…及歐盟REACH法規、RoSH環 保法規、無衝突礦產宣告等法規規範,皆符合法規 要求。 對客戶之隱私均遵守保密協定及個人資料保護法, 透過資訊安全系統精密設計與應用,強調資料/資訊 機密性、不可連結性之使用目的,確保資料/資訊內 容保密無慮。設有客戶服務專區及提供申訴管道, 由專人協助處理,並作客戶滿意度調查,做好維護 客戶權益工作。 |
| 否 | ||
| 是 | |
|
| 評估項目 | (四)公司是否為員工建立有效之職涯能力 發展培訓計畫? (五)針對產品與服務之顧客健康與安全、客 戶隱私、行銷及標示等議題,公司是否 遵循相關法規及國際準則,並制定相關 保護消費者或客戶權益政策及申訴程 序? |
-50-
| 與上市上櫃公司永續發展 實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司永續發展 實務守則差異情形及原因 |
無差異。 | |
|---|---|---|---|
| 運作情形(註1) | 摘要說明 |
(六)本公司制訂完整的供應鏈管理規範及措施,包括供應 商管理、供應商管理作業程序、新供應商評鑑、供應 商稽核與供應商輔導,藉由供應商評核機制篩選品質 及技術皆能符合本公司要求之廠商,並確保所採購原 物料能符合品質保證與環境負荷物質管理之要求,除 須遵循環保與安衛法規外,並遵循勞工安全相關作業 規範。 合格供應商評選機制:選定符合ISO 系統要求之供應 商,並做供應商品質稽核(QSA),供應商環境負荷物 質管理風險評估(RSCA)與供應商責任商業聯盟行為準 則(RBA)評估。 供應商稽核與輔導:每年實施供應商評鑑,且每月對 供應商進行持續考核,將品質、交期、服務與技術等 項目納入評鑑,對評鑑有暇疵之供應商加強輔導,以 提升供應鍊整體競爭力。 111 年度供應商評鑑結果無不合格供應商。 綠色供應鏈管理:本公司推動有害物質過程管理系統 IECQ QC 080000建立有害物質管理制度,推行綠色 產品管理系統。 對於永續供應鏈管理及實施情形請詳公司永續報告 書。 |
本公司自109 年起每年編制永續報告書(未經第三方驗證單 位之確信或保證意見)並揭露於公司網站。 111 年度永續報告書預計民國112 年6 月30 日前取得第三 方查證聲明與確信報告。 本公司永續報告書根據全球報告倡議組織(Global Reporting Initiative, GRI)2022 年最新公佈永續報告準 |
| 否 | |||
| 是 | | | |
| 評估項目 | (六)公司是否訂定供應商管理政策,要求供 應商在環保、職業安全衛生或勞動人權 等議題遵循相關規範,及其實施情形? |
五、公司是否參考國際通用之報告書編製準則 或指引,編製永續報告書等揭露公司非財 務資訊之報告書?前揭報告書是否取得 第三方驗證單位之確信或保證意見? |
-51-
| 與上市上櫃公司永續發展 實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司永續發展 實務守則差異情形及原因 |
六、公司如依據「上市上櫃公司永續發展實務守則」定有本身之永續發展守則者,請敘明其運作與所定守則之差異情形: 本公司於民國104 年11 月董事會通過訂定本公司「企業社會實務守則」,復於民國106 年3 月及民國111 年1 月經董事會通過修正該守 則,守則修正後名稱依法變更為永續發展實務守則,以強化企業社會責任之落實。本公司定期依該守則檢視執行情形並據以改進,執行 至今尚無差異情形。 |
七、其他有助於瞭解推動永續發展執行情形之重要資訊:公司前董事長設立「聖淵啟仁中心」照護重度障礙兒童,以及「建準慈善基金會」 從事各類慈善活動(捐助弱勢,定期關懷低收入戶及兒童福利等),對推行公益不遺餘力,並大力推廣「了凡訓」以淨化人心,員工亦熱 中參與公益慈善活動。 |
註1:執行情形如勾選「是」,請具體說明所採行之重要政策、策略、措施及執行情形;執行情形如勾選「否」,請於「與上市上櫃公司永續 發展實務守則差異情形及原因」欄位解釋差異情形及原因,並說明未來採行相關政策、策略及措施之計畫。 註2:重大性原則係指有關環境、社會及公司治理議題對公司投資人及其他利害關係人產生重大影響者。 註3:揭露方式請參閱臺灣證券交易所公司治理中心網站之最佳實務參考範例。 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 運作情形(註1) | 摘要說明 |
則( GRI Standard)及永續會計準則委員會(SASB) 準則,揭 露相關資訊。 |
|||
| 否 | |||||
| 是 | |||||
| 評估項目 |
-52-
| 上市上櫃公司氣候相關資訊 1 氣候相關資訊執行情形 |
執行情形 | 已於111 年5 月5 日董事會作氣體盤 查及查證工作時程規劃報告,111 年 8 月5 日及112 年3 月9 日董事會作 溫室氣體盤查及查證工作進度報告。 不適用。 不適用。 不適用。 不適用。 不適用。 不適用。 不適用。 不適用。 |
|---|---|---|
| 項目 | 1. 敘明董事會與管理階層對於氣候相關風險與機會之監督及治理。 2. 敘明所辨識之氣候風險與機會如何影響企業之業務、策略及財務(短期、中期、長期)。 3. 敘明極端氣候事件及轉型行動對財務之影響。 4. 敘明氣候風險之辨識、評估及管理流程如何整合於整體風險管理制度。 5. 若使用情境分析評估面對氣候變遷風險之韌性,應說明所使用之情境、參數、假設、分析因子 及主要財務影響。 6. 若有因應管理氣候相關風險之轉型計畫,說明該計畫內容,及用於辨識及管理實體風險及轉型 風險之指標與目標。 7. 若使用內部碳定價作為規劃工具,應說明價格制定基礎。 8. 若有設定氣候相關目標,應說明所涵蓋之活動、溫室氣體排放範疇、規劃期程,每年達成進度 等資訊;若使用碳抵換或再生能源憑證(RECs)以達成相關目標,應說明所抵換之減碳額度來源 及數量或再生能源憑證(RECs)數量。 9. 溫室氣體盤查及確信情形(另填於 1-1)。 |
-53-
| 本公司基本資料 依上市櫃公司永續發展路徑圖規定至少應揭露 �資本額100 億元以上、鋼鐵業、水泥業 �母公司個體盤查 �合併財務報告子公司盤查 �資本額50 億元以上未達100 億元之公司 �母公司個體確信 �合併財務報告子公司盤查 �資本額未達50 億元之公司 |
確信情形說明(註3) | 截至年報刊印日止,確信機構正審查111 年度 資料,俟經確信機構確認後,揭露於本公司永 續報告書。 |
截至年報刊印日止,確信機構正審查111 年度 資料,俟經確信機構確認後,揭露於本公司永 續報告書。 |
截至年報刊印日止,確信機構正審查111 年度 資料,俟經確信機構確認後,揭露於本公司永 續報告書。 |
截至年報刊印日止,確信機構正審查111 年度 資料,俟經確信機構確認後,揭露於本公司永 續報告書。 |
截至年報刊印日止,確信機構正審查111 年度 資料,俟經確信機構確認後,揭露於本公司永 續報告書。 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 依上市櫃公司永續發展路徑圖規定至少應揭露 �母公司個體盤查 �合併財務報告子公司盤查 �母公司個體確信 �合併財務報告子公司盤查 |
|||||||||
| 確信機構 | - | - | - | - | - | - | |||
| 密集度 (公噸CO2e/百萬元)(註2) |
0.011 |
0.135 | 0.166 | 0.161 | 11.194 | 0.017 | 11.684 | ||
| 本公司基本資料 �資本額100 億元以上、鋼鐵業、水泥業 �資本額50 億元以上未達100 億元之公司 �資本額未達50 億元之公司 |
|||||||||
| 總排放量 (公噸CO2e) |
119.1226 | 8.3086 | 835.3419 | 123.7746 | 1,004.2303 | 22.1522 | 24.3764 | 2,137.3066 | |
| 範疇一 | 建準電機工業股份有限公司 (高雄總部及運通廠) |
建準電機工業股份有限公司 (台北辦公室) |
北海建準電子有限公司 | 北海立準電子有限公司 | 昆山廣興電子有限公司 | Sunon Electronics Philippines Corp. |
建準電機工業股份有限公司 (美國、法國、印度) |
合計 |
-54-
| 確信情形說明(註3) | 截至年報刊印日止,確信機構正審查111 年度 資料,俟經確信機構確認後,揭露於本公司永 續報告書。 |
截至年報刊印日止,確信機構正審查111 年度 資料,俟經確信機構確認後,揭露於本公司永 續報告書。 |
截至年報刊印日止,確信機構正審查111 年度 資料,俟經確信機構確認後,揭露於本公司永 續報告書。 |
截至年報刊印日止,確信機構正審查111 年度 資料,俟經確信機構確認後,揭露於本公司永 續報告書。 |
截至年報刊印日止,確信機構正審查111 年度 資料,俟經確信機構確認後,揭露於本公司永 續報告書。 |
- | 填表說明: 1、 本表範疇一及範疇二資訊依本準則第 10 條第2 項規定之令所定時程辦理,範疇三資訊企業得自願揭露。 2、 公司可依下列標準進行溫室氣體盤查: (1) 溫室氣體盤查議定書(Greenhouse Gas Protocol, GHG Protocol)。 (2) 國際標準組織(International Organization for Standard-ization, ISO)發布之 ISO 14064-1。 3、 確信機構應符合臺灣證券交易所股份有限公司及財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心訂定之永續報告書確信相關規定。 4、 子公司可個別填報、彙整填報(如:依國家別、地區別)、或合併填報(註1)。 5、 溫室氣體排放量之密集度得以每單位產品/服務或營業額計算之,惟至少應揭露以營業額(新臺幣百萬元)計算之數據(註2)。 6、 未納入盤查計算之營運據點或子公司占總排放量之比重不得高於 5%,前揭總排放量係指依填表說明 1、規定強制盤查範圍所計算之排放量。 7、 確信情形說明應摘述確信機構之確信報告書內容並將完整確信意見書併附於年報(註3)。 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 確信機構 | - | - | - | - | - | - | - | |||
| 密集度 (公噸CO2e/百萬元)(註2) |
0.217 | 1.341 | 1.897 | 1.593 | 45.221 | 0.022 | 50.291 | - | ||
| 總排放量 (公噸CO2e) |
2,480.6687 | 67.5156 | 8,269.3498 | 1,416.5803 | 9,925.6843 | 89.4927 | 31.8578 | 22,281.1492 | 不適用 | |
| 範疇二 | 建準電機工業股份有限公司 (高雄總部及運通廠) |
建準電機工業股份有限公司 (台北辦公室) |
北海建準電子有限公司 | 北海立準電子有限公司 | 昆山廣興電子有限公司 | Sunon Electronics Philippines Corp. |
建準電機工業股份有限公司 (美國、法國、印度) |
合計 | 範疇三 |
-55-
| 與上市上櫃公司誠信經營 守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司誠信經營 守則差異情形及原因 |
無差異。 |
|---|---|---|
| 運作情形(註1) | 摘要說明 |
(一)本公司經董事會通過訂有「誠信經營守 則」及「誠信經營作業程序及行為指 南」,上述規章規定本公司誠信經營之政 策、作法,董事會與管理階層皆積極落實 誠信經營政策之承諾及公司內部管理及商 業活動中確實執行誠信經營政策。 (二)本公司訂定之「誠信經營作業程序及行為 指南」適用範圍及於本公司之子公司,明 定禁止行賄、收賄、提供非法政治獻金、 進行不當慈善捐款或贊助、提供或接受不 合理禮物、款待及其他不正當利益等不誠 信行為,並定期分析及評估較高不誠信行 為風險之營業活動,據以修訂「誠信經營 作業程序及行為指南」及相關内部控制制 度。 本公司確實遵循「上市上櫃公司誠信經營 守則」第七條第二項各款行為之防範措 施,以茲防範不誠信行為。 (三)本公司訂有「誠信經營作業程序及行為指 南」明定董事、經理人及員工不得有不誠 信行為,並積極宣導。本公司及各子公司 設有嚴謹之會計制度、內控制度及稽核制 度防範不誠信行為,鼓勵內部及外部人員 檢舉非法及不誠信行為。本公司並持續檢 討修正之。 |
| 否 | ||
| 是 | |
|
| 評 估 項 目 |
一、訂定誠信經營政策及方案 (一)公司是否制定經董事會通過之誠信經營政策,並 於規章及對外文件中明示誠信經營之政策、作 法,以及董事會與高階管理階層積極落實經營政 策之承諾? (二)公司是否建立不誠信行為風險之評估機制,定期 分析及評估營業範圍內具較高不誠信行為風險之 營業活動,並據以訂定防範不誠信行為方案,且 至少涵蓋「上市上櫃公司誠信經營守則」第七條 第二項各款行為之防範措施? (三)公司是否於防範不誠信行為方案內明定作業程 序、行為指南、違規之懲戒及申訴制度,且落實 執行,並定期檢討修正前揭方案? |
-56-
| 與上市上櫃公司誠信經營 守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司誠信經營 守則差異情形及原因 |
無重大差異。 |
|---|---|---|
| 運作情形(註1) | 摘要說明 |
(一)公司與客戶以及供應商簽訂廉潔相關條 款,防範公司本身以及員工與客戶、供應 商、利害關係人之間有行賄收賄、提供非 法政治獻金、不當慈善捐贈或贊助、提供 或接受不合理禮物、款待或其他不正當利 益等情事。 (二)本公司雖尚未設置專(兼)職單位推動企 業誠信經營及向董事會報告。然本公司 專業經理人依授權辦法履職,並訂有員 工工作規則及相關辦法落實誠信經營要 求。 (三)本公司「誠信經營守則」及「誠信經營作 業程序及行為指南」皆明定有利益迴避之 規範,除董事、經理人及其他出席或列席 董事會之利害關係人對董事會所列議案, 與其自身或所代表法人有利害關係時之處 理方式。 本公司「道德行為準則」對人員於執行業 務時,不得以其在公司擔任之職位而使自 身、配偶、父母、子女或二親等以內之親 屬獲致不當利益。 (四)本公司為落實誠信經營已建立有效的會計 制度、內部控制制度,在擬定年度稽核計 畫前,事先評估各項稽核作業的風險並賦 予權重分數(不誠信行為風險另分予內部 控制程度及財務曝露程度二風險指標評估 給與權重分數),綜合所有各項風險權重 |
| 否 | |
|
| 是 | |
|
| 評 估 項 目 |
二、落實誠信經營 (一)公司是否評估往來對象之誠信紀錄,並於其與往 來交易對象簽訂之契約中明定誠信行為條款? (二)公司是否設置隸屬董事會之推動企業誠信經營專 責單位,並定期(至少一年一次)向董事會報告其 誠信經營政策與防範不誠信行為方案及監督執行 情形? (三)公司是否制定防止利益衝突政策、提供適當陳述 管道,並落實執行? (四)公司是否為落實誠信經營已建立有效的會計制 度、內部控制制度,並由內部稽核單位依不誠信 行為風險之評估結果,擬訂相關稽核計畫,並據 以查核防範不誠信行為方案之遵循情形,或委託 會計師執行查核? |
-57-
| 與上市上櫃公司誠信經營 守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司誠信經營 守則差異情形及原因 |
無差異。 | 無差異。 | 五、公司如依據「上市上櫃公司誠信經營守則」定有本身之誠信經營守則者,請敘明其運作與所定守則之差異情形:無重大差異。 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 運作情形(註1) | 摘要說明 |
分數後,稽核室依風險大小擬定年度稽核 作業項目及稽核頻率,並依規定將年度稽 核計畫(含風險評估)提案送交審計委員會 及董事會審核,經核准後依其執行稽核作 業。 (五)本公司為導引及落實各經營據點成員及公 司之利害關係人,瞭解本公司之誠信經營 政策,本公司實施一系列措施及管理機 制,包括簽署相關文件、並定期舉辦相關 教育訓練課程(111 年度舉辦6 場次)持續 宣導,並針對供應商做盡職調查,以利審 查及篩選。 |
(一)本公司已建立公司檢舉及獎懲制度,積極 防範不誠信行為,於公司網站揭露檢舉 管道,並指派適當之受理專責人員。 (二)本公司受理檢舉、調查過程、調查結果及 相關文件製作等有完整之處理程序及保密 機制。 (三)本公司對於檢舉人之保護措施,包括對檢 舉人身分、檢舉內容應確實保密,且不 因檢舉情事而遭不當處置。 |
本公司已訂定「誠信經營守則」及「誠信經營作 業程序及行為指南」並將推動成效揭露於每年永 續報告書,且揭露於公開資訊觀測站及公司網站。 |
|
| 否 | |||||
| 是 | | |
| ||
| 評 估 項 目 |
(五)公司是否定期舉辦誠信經營之內、外部之教育訓 練? |
三、公司檢舉制度之運作情形 (一)公司是否訂定具體檢舉及獎勵制度,並建立便利 檢舉管道,及針對被檢舉對象指派適當之受理專 責人員? (二)公司是否訂定受理檢舉事項之調查標準作業程 序、調查完成後應採取之後續措施及相關保密機 制? (三)公司是否採取保護檢舉人不因檢舉而遭受不當處 置之措施? |
四、加強資訊揭露 公司是否於其網站及公開資訊觀測站,揭露其所定 誠信經營守則內容及推動成效? |
-58-
| 與上市上櫃公司誠信經營 守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司誠信經營 守則差異情形及原因 |
六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊:(如公司檢討修正其訂定之誠信經營守則等情形): 1.本公司嚴格遵守公司法、證券交易法、商業會計法、上市上櫃相關規章與其他相關商業行為法令,以作為落實誠信經營之基礎。 2.請參考本公司官網https://www.sunon.com之「誠信經營守則」、「誠信經營作業程序及行為指南」及永續報告書。 |
註:運作情形不論勾選「是」或「否」,均應於摘要說明欄位敘明。 (七)公司如有訂定公司治理守則及相關規章等,應揭露其查詢方式: 本公司已訂定公司治理守則及相關規章,請詳見本公司網站www.sunon.com。 (八)其他足以增進對公司治理運作情形之瞭解的重要資訊,得一併揭露: 請詳閱本年報第28 頁(四、公司治理運作情形)。 |
|---|---|---|---|
| 運作情形(註1) | 摘要說明 |
||
| 否 | |||
| 是 | |||
| 評 估 項 目 |
-59-
(九)內部控制制度執行狀況
1.內部控制聲明書
建準電機工業股份有限公司 內部控制制度聲明書
日期:112年3月9日
本公司民國111年度之內部控制制度,依據自行評估的結果,謹聲明如下:
-
一、本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人之責任, 本公司業已建立此一制度。其目的係在對營運之效果及效率(含獲利、績效及 保障資產安全等)、報導具可靠性、及時性、透明性及符合相關規範暨相關法 令規章之遵循等目標的達成,提供合理的確保。
-
二、內部控制制度有其先天限制,不論設計如何完善,有效之內部控制制度亦僅能對上述 三項目標之達成提供合理的確保;而且,由於環境、情況之改變,內部控制制度之有 效性可能隨之改變。惟本公司之內部控制制度設有自我監督之機制,缺失一經辨認, 本公司即採取更正之行動。
-
三、本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」(以下簡稱「處理 準則」)規定之內部控制制度有效性之判斷項目,判斷內部控制制度之設計及 執行是否有效。該「處理準則」所採用之內部控制制度判斷項目,係為依管理 控制之過程,將內部控制制度劃分為五個組成要素:1.控制環境,2.風險評估, 3.控制作業,4.資訊與溝通,及5.監督。每個組成要素又包括若干項目。前述 項目請參見「處理準則」之規定。
-
四、本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目,評估內部控制制度之設計及執行 的有效性。
-
五、本公司基於前項評估結果,認為本公司於民國111年12月31日的內部控制制度﹙含 對子公司之監督與管理﹚,包括瞭解營運之效果及效率目標達成之程度、報導 係屬可靠、及時、透明及符合相關規範暨相關法令規章之遵循有關的內部控制 制度等之設計及執行係屬有效,其能合理確保上述目標之達成。
-
六、本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容,並對外公開。上述公開 之內容如有虛偽、隱匿等不法情事,將涉及證券交易法第二十條、第三十二條、 第一百七十一條及第一百七十四條等之法律責任。
-
七、本聲明書業經本公司民國112年3月9日董事會通過,出席董事9人中,有0人持反 對意見,餘均同意本聲明書之內容,併此聲明。
建準電機工業股份有限公司
董事長:洪慶昇
總經理:洪慶昇
==> picture [38 x 37] intentionally omitted <==
==> picture [38 x 37] intentionally omitted <==
-60-
-
2.委託會計師專案審查內部控制制度者,應揭露會計師審查報告:無。
-
(十) 最近年度及截至年報刊印日止,公司及其內部人員依法被處罰,或公司對其內部人 員違反內部控制制度規定之處罰,其處罰結果可能對股東權益或證券價格有重大影 響者,應列明其處罰內容、主要缺失與改善情形:無。
-
(十一)最近年度及截至年報刊印日止,股東會及董事會之重要決議
1.民國 111 年 6 月 10 日股東常會經全體出席股東決議事項及執行情形
| 決議事項 | 執行情形 |
|---|---|
| 通過本公司一百零九年度營業報告書及各 項財務決算表冊。 |
- |
| 通過本公司一百一十年度盈餘分配案。 | 訂於111 年7 月4 日為分配基準日,已於 111 年7 月21 日為發放日全數發放完畢。 (每股分配現金股利1.2 元) |
| 通過修訂本公司「取得或處分資產處理程 序」案。 |
已於111 年6 月10 日上傳至公開資訊觀測 站及公司網站。 |
- 2.民國111 年度及截至民國112 年4 月11 日年報刊印日截止,董事會之重要決議 彙總
| 彙總 | |
|---|---|
| 會議時間 | 決議事項 |
| 111 年1 月24 日 | 一、通過本公司2022 年營運計劃案。 二、通過修訂本公司「企業社會責任實務守則」案。 三、通過修訂本公司「公司治理實務守則」案。 四、通過本公司經理人2021 年年終獎金案。 五、通過本公司經理人2021年度員工酬勞案。 |
| 111 年3 月10 日 | 一、通過本公司110 年度營業報告書、財務報表及合併財務報表。 二、通過本公司110 年度董事及員工酬勞分配案。 三、通過本公司110 年度盈餘分配案。 四、通過修訂本公司「取得或處分資產處理程序」案。 五、通過本公司111 年股東常會召開時間及地點。 六、通過本公司110 年度內部控制制度聲明書。 七、通過修訂本公司「員工核薪辦法」案。 |
| 111 年5 月5 日 | 一、通過本公司111 年第一季合併財務報告。 二、同意會計師事務所內部調整簽證會計師案。 |
| 111 年8 月5 日 | 一、通過本公司111 年第二季合併財務報告。 二、通過本公司在大陸地區從事技術合作案。 |
-61-
| 會議時間 | 決議事項 |
|---|---|
| 111 年11 月3 日 | 一、通過本公司111 年第三季合併財務報告。 二、通過訂定本公司「內部重大資訊處理作業程序」案。 三、通過內部稽核實施細則增列「內部重大資訊處理作業稽核」項 目案。 四、通過本公司112 年稽核計劃。 五、通過人事晉升案。 六、通過人事聘任案。 |
| 112 年1 月16 日 | 一、通過本公司2023 年營運計劃案。 二、通過向銀行申請中期土地質押融資案。 三、通過本公司經理人2022年年終獎金案。 |
| 112 年3 月9 日 | 一、通過本公司111 年度營業報告書、財務報表及合併財務報表。 二、通過本公司111 年度董事及員工酬勞分配案。 三、通過本公司111 年度盈餘分配案。 四、通過修訂本公司「公司章程」案。 五、通過本公司112 年股東常會召開時間及地點。 六、通過本公司發行國內第三次無擔保轉換公司債案。 七、通過修訂本公司「董事選舉辧法」案。 八、通過修訂本公司「處理董事要求之標準作業程序」案。 九、通過修訂本公司「永續發展實務守則」案。 十、通過本公司111 年度內部控制制度聲明書。 十一、通過為子公司北海建準電子有限公司背書保證案。 十二、通過本公司經理人111年度員工酬勞案。 |
-
(十二) 最近年度及截至年報刊印日止董事或監察人對董事會通過重要決議有不同意見且 有紀錄或書面聲明者,其主要內容:無。
-
(十三) 最近年度及截至年報刊印日止,公司董事長、總經理、會計主管、財務主管、 內部稽核主管、公司治理主管、研發主管及資訊安全長等辭職解任情形之彙 總:無。
-62-
���������
-
� ������������������������������������� �������
���������
����������
| ���� ���� |
��� � � |
��� ���� |
�� �� |
��� � � |
� � |
�� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ������ ������ |
��� | ���������� �������� |
����� | ��� | ����� | ������� ������� ������� |
| ��� | ||||||
| ��� | ���������� ��������� |
|||||
| ��� |
-
��������������������������������������
-
�������������������������������������� ����
-
�������������������������
-
����������������������������������
-
����������������������������������� ���������������������
-63-
- 八、董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十之股東股權移轉及股權質 押變動情形
一 ( )董事、監察人、經理人及大股東股權變動情形
| 職稱(註1) | 姓 名 |
111 年度 | 111 年度 | 112 年度截至4 月11 日止 | 112 年度截至4 月11 日止 |
|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數 增(減)數 |
質押股數 增(減)數 |
持有股數 增(減)數 |
質押股數 增(減)數 |
||
| 董事 | 優源投資(股)公司 法人代表:洪慶昇 洪陳富英 陳麗如 林增埕 |
- | - | - | - |
| 董事 | 耐斯企業(股)公司 法人代表:陳鏡亮 |
- | - | - | - |
| 獨立董事 | 辛純浩 | - | - | - | - |
| 獨立董事 | 白美香 | - | - | - | - |
| 獨立董事 | 陳志銘 | - | - | - | - |
| 獨立董事 | 黃廣志 | - | - | - | - |
| 董事長兼總經理 | 洪慶昇 | 1,258,000 | - | - | - |
| 副總經理 兼財管處處長 |
李為仁 | - | - | - | - |
| 事業處副總經理 | 李振學 | - | - | - | - |
| 執行副總經理 | 吳晉賜 | - | - | - | - |
| 代事業單位總經理 | 曾寬鴻 | - | - | - | - |
| 事業單位總經理 | 黃哲倫 | ||||
| 廠長 | 邱朝旺 | - | - | - | - |
| 代廠長 | 林界宏 | - | - | - | - |
註 1 :持有公司股份總額超過百分之十股東應註明為大股東,並分別列示。
註 2 :股權移轉或股權質押之相對人為關係人者,尚應填列下表。
( 二 ) 股權移轉資訊:無
( 三 ) 股權質押資訊:無
-64-
九、持股比例占前十名之股東,其相互間之關係資料
日期: 112 年 4 月 11 日
| 姓名(註1) | 本人 持有股份 |
本人 持有股份 |
配偶、未 成年子女 持有股份 |
配偶、未 成年子女 持有股份 |
利用他人 名義合計 持有股份 |
利用他人 名義合計 持有股份 |
前十大股東相互間具 有關係人或為配偶、 二親等以內之親屬關 係者,其名稱或姓名 及關係。(註3) |
前十大股東相互間具 有關係人或為配偶、 二親等以內之親屬關 係者,其名稱或姓名 及關係。(註3) |
備 註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
名稱 (或姓名) |
關係 | ||
| 洪陳富英 | 16,282,000 | 6.49% | - | - | - | - | 廣昇投資開發 (股)公司代表人 |
本人 | - |
| 優源投資(股)公 司代表人 |
母子 |
- | |||||||
| 洪慶昇 | 母子 | - | |||||||
| 優源投資股份有限公司 代表人:洪慶昇 |
14,825,000 | 5.91% | - | - | - | - | 廣昇投資開發 (股)公司代表人 |
母子 | - |
| 洪慶昇 | 本人 | - | |||||||
| 廣昇投資開發股份有限公司 董事長:洪陳富英 |
12,613,000 | 5.03% | - | - | - | - | 優源投資(股)公 司代表人 |
母子 |
- |
| 洪慶昇 | 母子 | - | |||||||
| 滙豐(台灣)商業銀行股份有 限公司受託保管亞伯丁標準 亞洲焦點公司投資專戶 |
8,612,000 | 3.43% | - | - | - | - | - | - | - |
| 財團法人建準慈善基金會 | 5,970,000 | 2.38% | - | - | - | - | - | - | - |
| 洪慶昇 | 4,870,000 | 1.94% | - | - | - | - | 廣昇投資開發 (股)公司代表 人 |
母子 | - |
| 優源投資(股) 公司代表人 |
本人 |
- | |||||||
| 洪陳富英 | 母子 | - | |||||||
| 摩根大通託管JP 摩根證券有 限公司專戶 |
4,486,415 | 1.79% | - | - | - | - | - | - | - |
| 滙豐(台灣)商業銀行股份有 限公司受託保管安本亞洲收 益基金投資專戶 |
4,301,000 | 1.71% | - | - | - | - | - | - | - |
| 宜朋投資股份有限公司 董事長:王錦華 |
4,280,000 | 1.71% | - | - | - | - | - | - | - |
| 滙豐(台灣)商業銀行股份有 限公司受託保管三菱UFJ 摩 根士丹利證券公司-產品贊助 單位之交易平台投資專戶 |
4,266,000 | 1.70% | - | - | - | - | - | - | - |
-
註 1:應將前十名股東全部列示,屬法人股東者應將法人股東名稱及代表人姓名分別列示。
-
註 2:持股比例之計算係指分別以自己名義、配偶、未成年子女或利用他人名義計算持股比率。
-
註 3:將前揭所列示之股東包括法人及自然人,應依發行人財務報告編製準則規定揭露彼此間之關係。
-65-
- 十、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉 投資事業之持股數,並合併計算綜合持股比例
綜合持股比例
112 年 3 月 31 日;單位:股;%
| 112 年3月 | 112 年3月 | 31日;單位:股;% | 31日;單位:股;% | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 轉投資事業 (註) |
本公司投資 | 董事、監察人、經 理人及直接或間接 控制事業之投資 |
綜合投資 | |||
| 股數 | 持股比例 | 股數 | 持股比例 | 股數 | 持股比例 | |
| Sunon INC. | 150,000 | 100.00 | - | - | 150,000 | 100.00 |
| Sunon SAS. | 50,000 | 100.00 | - | - | 50,000 | 100.00 |
| Sunon Deutschland GmbH | - | - | - | 100.00 | - | 100.00 |
| SUNON株式會社 | 4,400 | 100.00 | - | - | 4,400 | 100.00 |
| Sunonwealth Electric MachineInd. (H.K.)Ltd. |
799,999 | 99.99 | 1 | 0.01 | 800,000 | 100.00 |
| BVI Successful Century Co., Ltd. |
33,880,000 | 100.00 | - | - | 33,880,000 | 100.00 |
| 昆山廣興電子有限公司 | - | - | - | 100.00 | - | 100.00 |
| BVI Sunon International Ltd. | 19,180,000 | 100.00 | - | - | 19,180,000 | 100.00 |
| 佛山市建準電子有限公司 | - | - | - | 100.00 | - | 100.00 |
| 北海建準電子有限公司 | - | - | - | 100.00 | - | 100.00 |
| 北海立準電子有限公司 | - | - | - | 100.00 | - | 100.00 |
| Sunon Electronics India PrivateLimited |
1,099,999 | 99.99 | 1 | 0.01 | 1,100,000 | 100.00 |
| Sunon Properties Philippines Corp. |
7,067,896 | 99.99 | 3 | 0.01 | 7,067,899 | 100.00 |
| Sunon Electronics Philippines Corp. |
3,583,177 | 99.99 | 3 | 0.01 | 3,583,180 | 100.00 |
| 蘇州生益興熱傳科技有限 公司 |
- | - | - | 35.00 | - | 35.00 |
。 註:係公司採用權益法之長期投資
-66-
肆、募資情形
一、股本來源
(一)股本形成經過
單位:股、新台幣元
| 單位:股、新台幣元 | 單位:股、新台幣元 | 單位:股、新台幣元 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 年月 | 發行 價格 |
核定股本 | 實收股本 | 備註 | ||||
股 數 |
金 額 |
股 數 |
金 額 |
股本 來源 |
以現金以外 之財產抵充 股款者 |
其他 | ||
| 92.03 | 10 | 200,000,000 | 2,000,000,000 | 180,909,906 | 1,809,099,060 | 公司債轉換 | 無 | 註1 |
| 92.08 | 10 | 240,000,000 | 2,400,000,000 | 197,443,061 | 1,974,430,610 | 盈餘轉增資 | 無 |
註2 |
| 92.08 | 10 | 240,000,000 | 2,400,000,000 | 196,000,061 | 1,960,000,610 | 註銷庫藏股 | 無 |
註3 |
| 94.10 | 10 | 240,000,000 | 2,400,000,000 | 199,860,062 | 1,998,600,620 | 盈餘轉增資 | 無 |
註4 |
| 95.08 | 10 | 300,000,000 | 3,000,000,000 | 205,765,864 | 2,057,658,640 | 盈餘轉增資 | 無 |
註5 |
| 96.04 | 10 | 300,000,000 | 3,000,000,000 | 206,990,989 | 2,069,909,890 | 公司債轉換 | 無 |
註6 |
| 96.07 | 10 | 300,000,000 | 3,000,000,000 | 210,011,908 | 2,100,119,080 | 公司債轉換 | 無 |
註7 |
| 96.09 | 10 | 300,000,000 | 3,000,000,000 | 223,006,342 | 2,230,063,420 | 盈餘轉增資 | 無 |
註8 |
| 96.10 | 10 | 300,000,000 | 3,000,000,000 | 228,854,472 | 2,288,544,720 | 公司債轉換 | 無 |
註9 |
| 97.01 | 10 | 300,000,000 | 3,000,000,000 | 231,306,446 | 2,313,064,460 | 公司債轉換 | 無 |
註10 |
| 97.04 | 10 | 300,000,000 | 3,000,000,000 | 230,283,446 | 2,302,834,460 | 註銷庫藏股 | 無 |
註11 |
| 97.09 | 10 | 300,000,000 | 3,000,000,000 | 245,123,935 | 2,451,239,350 | 盈餘轉增資 | 無 |
註12 |
| 97.10 | 10 | 300,000,000 | 3,000,000,000 | 245,798,630 | 2,457,986,300 | 公司債轉換 | 無 |
註13 |
| 98.02 | 10 | 300,000,000 | 3,000,000,000 | 241,265,630 | 2,412,656,300 | 註銷庫藏股 | 無 |
註14 |
| 98.02 | 10 | 300,000,000 | 3,000,000,000 | 244,337,901 | 2,443,379,010 | 公司債轉換 | 無 |
註15 |
| 98.03 | 10 | 300,000,000 | 3,000,000,000 | 245,006,573 | 2,450,065,730 | 公司債轉換 | 無 |
註16 |
| 98.07 | 10 | 300,000,000 | 3,000,000,000 | 245,307,776 | 2,453,077,760 | 公司債轉換 | 無 |
註17 |
| 98.08 | 10 | 300,000,000 | 3,000,000,000 | 257,524,671 | 2,575,246,710 | 盈餘轉增資 | 無 |
註18 |
| 98.10 | 10 | 300,000,000 | 3,000,000,000 | 257,847,455 | 2,578,474,455 | 公司債轉換 | 無 |
註19 |
| 99.01 | 10 | 300,000,000 | 3,000,000,000 | 257,929,732 | 2,579,297,320 | 公司債轉換 | 無 |
註20 |
| 101.08 | 10 | 300,000,000 | 3,000,000,000 | 250,929,732 | 2,509,297,320 | 註銷庫藏股 | 無 |
註21 |
-
註 1:業經經濟部 92 年 3 月 28 日經授商字第 09201090890 號函核准。 註 2:業經經濟部 92 年 8 月 29 日經授商字第 09201259550 號函核准。
-
註 3:業經經濟部 92 年 8 月 29 日經授商字第 09201259550 號函核准。
-
註 4:業經經濟部 94 年 10 月 26 日經授商字第 09401206610 號函核准。
-
註 5:業經經濟部 95 年 8 月 28 日經授商字第 09501191390 號函核准。
-
註 6:業經經濟部 96 年 4 月 24 日經授商字第 09601086420 號函核准。
-
註 7:業經經濟部 96 年 7 月 4 日經授商字第 09601151490 號函核准。
-
註 8:業經經濟部 96 年 9 月 19 日經授商字第 09601230910 號函核准。
-
註 9:業經經濟部 96 年 10 月 16 日經授商字第 09601251720 號函核准。
-
註 10:業經經濟部 97 年 1 月 4 日經授商字第 09601321820 號函核准。
-
註 11:業經經濟部 97 年 4 月 11 日經授商字第 09701084940 號函核准。
-
註 12:業經經濟部 97 年 9 月 5 日經授商字第 09701226650 號函核准。
-
註 13:業經經濟部 97 年 10 月 17 日經授商字第 09701262270 號函核准。
-
註 14:業經經濟部 98 年 2 月 4 日經授商字第 09801016130 號函核准。
-
註 15:業經經濟部 98 年 2 月 4 日經授商字第 09801016130 號函核准。
-67-
-
註 16:業經經濟部 98 年 3 月 18 日經授商字第 09801052300 號函核准。
-
註 17:業經經濟部 98 年 7 月 24 日經授商字第 09801161450 號函核准。
-
註 18:業經經濟部 98 年 8 月 13 日經授商字第 09801183550 號函核准。
-
註 19:業經經濟部 98 年 10 月 21 日經授商字第 09801244400 號函核准。
-
註 20:業經經濟部 99 年 1 月 8 日經授商字第 09901001160 號函核准。
-
註 21:業經經濟部 101 年 8 月 31 日經授商字第 10101182680 號函核准。
-
註 1:應填列截至年報刊印日止之當年度資料。
-
註 2:增資部分應加註生效(核准)日期與文號。
-
註 3:以低於票面金額發行股票者,應以顯著方式標示。
-
註 4:以貨幣債權、技術抵充股款者,應予敘明,並加註抵充之種類及金額。
-
註 5 :屬私募者,應以顯著方式標示。
(二)已發行股份之種類
112 年 4 月 11 日
| 112 | 年 | 4 | 月11日 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股 份 種 類 |
核 流通在外股份(上市) |
定 股 本 未發行股份 |
合 計 |
備註 | |||||||
| 記名式普通股 250,929,732 |
249,070,268 | 500,000,000 | - | ||||||||
| 註:請註明該股票是否屬上市或上櫃公司股票(如為限制上市或上櫃買賣者,應予加註)。 | |||||||||||
| (三)總括申報 | 制度相關資訊:不適用。 | ||||||||||
| 、股東結構 | |||||||||||
| 112 | 年4 | 月11日 | |||||||||
| 股東結構 數量 |
政府機構 金融機構 |
其他法人 | 外國機構 及外國人 |
個人 | 合 | 計 | |||||
| 人數(人) | 4 16 |
209 | 162 | 36,385 | 36,776 | ||||||
| 持有股數(股) | 1,485,009 8,788,462 |
55,048,835 | 71,351,982 | 114,255,444 | 250,929,732 | ||||||
| 持股比例(%) | 0.59 3.50 |
21.94 | 28.44 | 45.53 | 100.00 |
(三)總括申報制度相關資訊:不適用。
二、股東結構
- 註:第一上市(櫃)公司及興櫃公司應揭露其陸資持股比例;陸資係指大陸地區人民來臺投資許可 辦法第 3 條所規定之大陸地區人民、法人、團體、其他機構或其於第三地區投資之公司。
-68-
三、股權分散情形
112 年 4 月 11 日
| 1 | 12 年4 月11 日 | ||
|---|---|---|---|
| 持 股 分 級 |
股東人數 | 持有股數(股) | 持股比例 |
| 1 至 999 |
19,115 | 1,131,774 | 0.45 % |
| 1,000 至 5,000 |
14,482 | 28,659,963 | 11.42 % |
| 5,001 至10,000 | 1,708 | 13,572,099 | 5.41 % |
| 10,001 至15,000 | 476 | 6,067,215 | 2.42 % |
| 15,001 至20,000 | 297 | 5,537,165 | 2.21 % |
| 20,001 至30,000 | 215 | 5,576,843 | 2.22 % |
| 30,001 至40,000 | 108 | 3,840,085 | 1.53 % |
| 40,001 至50,000 | 81 | 3,744,032 | 1.49 % |
| 50,001 至100,000 | 131 | 9,516,086 | 3.79 % |
| 100,001 至200,000 | 54 | 7,444,742 | 2.97 % |
| 200,001 至400,000 | 40 | 10,986,533 | 4.38 % |
| 400,001 至600,000 | 23 | 10,978,070 | 4.38 % |
| 600,001 至800,000 | 6 | 4,340,000 | 1.73 % |
| 800,001 至1,000,000 | 5 | 4,471,000 | 1.78 % |
| 1,000,001以上 | 35 | 135,064,125 | 53.82 % |
| 合 計 |
36,776 | 250,929,732 | 100.00% |
特別股:無。
四、主要股東名單
112 年 4 月 11 日
| 1 | 12 年4 月11 日 | |
|---|---|---|
| 股份 主要股東名稱 |
持有股數(股) | 持股比例 |
| 洪陳富英 | 16,282,000 | 6.49% |
| 優源投資股份有限公司 | 14,825,000 | 5.91% |
| 廣昇投資開發股份有限公司 | 12,613,000 | 5.03% |
| 滙豐(台灣)商業銀行股份有限公司受託保管亞伯 丁標準亞洲焦點公司投資專戶 |
8,612,000 | 3.43% |
| 財團法人建準慈善基會 | 5,970,000 | 2.38% |
| 洪慶昇 | 4,870,000 | 1.94% |
| 摩根大通託管JP 摩根證券有限公司專戶 | 4,486,415 | 1.79% |
| 滙豐(台灣)商業銀行股份有限公司受託保管安本 亞洲收益基金投資專戶 |
4,301,000 | 1.71% |
| 宜朋投資股份有限公司 | 4,280,000 | 1.71% |
| 滙豐(台灣)商業銀行股份有限公司受託保管三菱 UFJ 摩根士丹利證券公司-產品贊助單位之交易平 台投資專戶 |
4,266,000 | 1.70% |
-69-
五、最近二年度每股市價、淨值、盈餘及股利資料
| 項 |
年 度 目 |
年 度 目 |
110年度 | 111年度 | 截 至 112年3月31日 (註8) |
|---|---|---|---|---|---|
| 每股 市價 (註1) |
最 高 |
57.40 | 49.70 | 53.90 | |
| 最 低 |
35.20 | 30.45 | 41.05 | ||
| 平 均 |
47.83 | 43.35 | 47.71 | ||
| 每股 淨值 (註2) |
分 配 前 |
17.40 | 20.73 | - | |
| 分 配 後 |
16.20 | - | - | ||
| 每股 盈餘 |
加權平均股數(千股) | 250,930 | 250,930 | 250,930 | |
| 每股盈餘(註3) | 1.71 | 4.34 | 1.11 | ||
| 每股 股利 (元) |
現金股利 | 1.20 | (註9)2.60 | - | |
| 無償配股 | 盈餘分配 | - | - | - | |
| 資本公積分配 | - | - | - | ||
| 累積未付股利(註4) | - | - | - | ||
| 投資 報酬 分析 |
本益比(註5) | 26.39 | 9.46 | - | |
| 本利比(註6) | 37.61 | 15.79 | - | ||
| 現金股利殖利率(註7) | 2.66% | 6.33% | - |
-
*若有以盈餘或資本公積轉增資配股時,並應揭露按發放之股數追溯調整之市價 及現金股利資訊。
-
註 1 :列示各年度普通股最高及最低市價,並按各年度成交值與成交量計算各年 度平均市價。
-
註 2 :請以年底已發行之股數為準並依據董事會或次年度股東會決議分配之情形填列。
-
註 3 :如有因無償配股等情形而須追溯調整者,應列示調整前及調整後之每股盈餘。
-
註 4 :權益證券發行條件如有規定當年度未發放之股利得累積至有盈餘年度發放者, 應分別揭露截至當年度止累積未付之股利。
-
註 5 :本益比=當年度每股平均收盤價/每股盈餘。
-
註 6 :本利比=當年度每股平均收盤價/每股現金股利。
-
註 7 :現金股利殖利率=每股現金股利/當年度每股平均收盤價。
-
註 8 :每股淨值、每股盈餘應填列截至年報刊印日止最近一季經會計師查核(核 閱)之資料;其餘欄位應填列截至年報刊印日止之當年度資料。 112 年第1 季之每股盈餘為自結數。
-
註 9 : 111 年度盈餘分配案,尚待股東會決議通過。
-70-
六、公司股利政策及執行狀況
- (一)公司章程所訂之股利政策
本公司股利發放,係依據公司章程第二十九條,由董事會參考營運及資本支 出需求,擬定合適之現金與股票股利搭配比例,提案報請股東會同意,惟現金股 利發放以不低於當年分配數 20%為限。
-
(二)本次股東會擬議股利分配情形
-
本公司111 年度盈餘分配案業經112 年3 月9 日董事會通過,現金股利每股
-
配發新台幣2.6 元,惟尚待股東會決議通過後,授權董事會另定配股配息基準日。
-
(三)預期股利政策將有重大變動時,應加以說明。
-
本公司股利政策並無重大變動。
七、本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響
-
公司本次未擬案配發無償配股,亦無須編制112 年度財務預測,故無相關預估損益、
-
預估每股盈餘或擬制性資料,無以評估對公司營業績效及每股盈餘之影響。
八、員工、董事及監察人酬勞
-
(一)公司章程所載員工、董事及監察人酬勞之成數或範圍
-
本公司年度如有獲利,應提撥不低於(含)百分之二為員工酬勞及不高於(含)百分 之五為董事酬勞。但公司尚有累積虧損時,應預先保留彌補數額。
前項員工酬勞以股票或現金為之,應由董事會以董事三分之二以上之出席及出席 董事過半數同意之決議行之,並報告股東會。
-
員工酬勞發給股票或現金之對象,包括符合一定條件之從屬公司員工。
-
(二)本期估列員工、董事及監察人酬勞金額之估列基礎、以股票分派之員工酬勞之股 數計算基礎及實際分派金額若與估列數有差異時之會計處理:
-
公司依據獲利率之比例估列員工及董事酬勞金額。因員工及董事酬勞皆以現金方 式發放,故無股數計算問題,亦無實際配發金額與估列數差異情事。
-
(三)董事會通過之擬議配發員工酬勞等資訊
1.本公司於112 年3 月9 日經董事會決議通過擬議配發之員工及董事酬勞金額如 下:(與估列金額無差異) 員工酬勞-現金 32,000,000 元 員工酬勞-股票 0 元 董事酬勞 8,000,000 元
- 擬議以股票配發員工酬勞之金額及占本期稅後純益及員工酬勞總額合計數之比 例:0。
-71-
-
(四)前一年度員工、董事及監察人酬勞之實際分派情形
- 前一年度實際配發員工酬勞-現金13,000,000 元與原董事會通過之擬配發情形 相同,與認列數無差異;董事酬勞實際配發現金4,000,000 元與原董事會通過 之擬配發情形相同,與認列數無差異。
-
九、公司買回本公司股份情形:無。
十、公司債辦理情形:
- 本公司112 年3 月9 日董事會決議通過發行國內第三次無擔保轉換公司債案,並於3 月 31 日向金管會證期局申報,截至年報刊印日止,本案尚在審查中,俟經主管機關申報 生效後,將依規定進行公告申報。
十一、特別股辦理情形:無。
-
十二、海外存託憑證之辦理情形:無。
-
十三、員工認股憑證辦理情形:無。
-
十四、限制員工權利新股辦理情形:無。
-
十五、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形:無。
-
十六、資金運用計畫執行情形:無。
-72-
伍、營運概況
一、業務內容
一 ( )業務範圍
1.公司所營業務主要內容
(1)散熱風扇、散熱模組、鼓風扇
(2)風扇相關零組件
- (3)相關原物料及零組件
2.業務主要內容營業比重
業務項目 111 年度營業比重 DC散熱風扇、散熱模組、鼓風扇 73.4% AC散熱風扇 6.3% 原物料及零組件 20.3% 合 計 100.0%
3.公司目前產品項目
- (1) 風扇
DC散熱風扇、鼓風扇 AC散熱風扇、鼓風扇 EC風扇 毫米微型風扇 高IP防護等級風扇 防爆風扇
(2) 馬達 DC車用無刷馬達 EC高效能馬達
- (3) Fan Tray產品
(4) 散熱模組 水冷板 熱管 均溫板
- (5) 綠建築通風換氣扇/雙流新風機
(6)HVLS工業大吊扇
4.計劃開發之新產品
-
(1) 高效率節能長壽命風扇開發
-
(2) 耐候性節能防護風扇開發
-
(3) 降噪高性能葉形開發
-
(4) 超薄型風扇模組產品開發
-
(5) 高效率高可靠度水冷系統開發
-
(6) 高階應用散熱模組開發
-73-
(7) 輕量化長壽命產品研發
(二)產業概況
1.產業之現況與發展
隨著電子、通訊及可攜式產品運算以及聯網功能不斷增強,使用時之溫度不 斷增加;且在時尚風潮引導下,產品外形日趨輕薄短小,並且須具備強大的畫質處 理能力,這些消費者的需求以及產品的發展趨勢,構成散熱產業最大的發展契機。 另外,近年崛起的社交網站、電子商務、通訊軟體以及虛擬實境裝置,強力帶動伺 服器、通訊、雲端運算、雲端儲存設備以及微型散熱風扇的需求,進而帶動散熱元 件的大幅成長。散熱解決方案之硬體元件主要包含散熱風扇、散熱鰭片及熱導管、 導熱板,各散熱元件應用層面相當廣泛,包括電腦、伺服器、通信、消費性電子、 汽車電子、工業設備及光電等產業,台灣廠商因掌握了全球多數的電腦及電子設 備代工訂單,故擁有散熱產業發展優勢,已成為散熱元件最大的需求者及供應者。
電子產品持續推陳出新,使得散熱產品成長動能除持續來自電腦、通信、伺服 器與消費性電子等3C產業外,亦擴及其他如車用電子、手持式電子產品以及虛擬 實境、物聯網、人工智能以及高效能運算等新的應用。因此促使各散熱元件廠商積 極提高生產規模,以擴大市場佔有率;此外,電子產品在速度及性能上不斷提昇所 衍生之散熱需求,亦使得各家廠商不斷加強研發能力推出高階散熱產品,以滿足 新應用產品之功能需求,並致力發展利基產品,提昇獲利能力。
2.產業上、中、下游之關聯性
散熱風扇及散熱模組之零組件構成複雜,上游關聯產業及於塑膠原料、軸承、 、 鋼鐵、銅材、五金沖壓、鋁壓鑄、模具(沖壓成型、壓鑄成型、塑膠射出成型模具) 銅線材、半導體、IC、印刷電路板、被動元件等;下游應用產業亦相當廣泛,舉凡 空氣對流之處皆需散熱風扇之應用,領域含括資訊產業、網路通訊設備、光電產 業、家電影音設備、工業與商用設備及汽車電子等產業。
散熱風扇之上下游產業涵蓋範圍相當廣泛,且散熱風扇與上述單一產業關聯 性不強。
- 3.產品之各種發展趨勢及競爭情形
(1)產品之各種發展趨勢
- A.應用領域持續延伸
散熱市場初期以個人電腦(包含桌上型以及筆記本電腦)及網路通訊設 備之應用為主,隨著科技日新月異,電子產品推陳出新,應用面擴及消費性電 子如手持投影機、平板電腦、虛擬實境裝置等產品,在汽車電子的應用,從車 用影音娛樂系統的散熱需求,滲透到汽車駕駛室、動力系統、頭燈、無線充電 版以及ADAS及自動駕駛控制系統的散熱需求。近來隨著建築法規更新以及中 國大陸及鄰近地區的空氣質量問題逐漸受到重視,又紛紛應用到綠建築以及 空氣清淨相關產品中。
B.功能強大化、高解熱效率
隨著CPU世代交替速度不斷加快,散熱元件廠商必須持續透過設計的改良 與材料的研發,開發解熱瓦數高、解熱速度快、高效率、長壽命、低噪音、低
-74-
震動、低耗能、低啟動電壓、高扭力、耐高溫、防塵之散熱方案,以解決應用 產品散熱問題。
C.外形薄型化
散熱元件各個應用領域之產品設計不斷追求「輕、薄、短、小」,主流規 格的厚度不斷在往薄型化發展。比如NB散熱風扇的厚度,已經從10mm發展到 5.2mm,新機型甚至已經要求作到3mm,而虛擬實境裝置更不斷要求推出外型 更為輕薄的散熱元件。
D.環保節能
由於全球暖化日益加劇,能源轉型邁向綠色低碳的未來發展,根據IEA報 告預估全球供電量中再生能源發電比重將從2018年的25%成長至2024年的 32%。良好的散熱系統是維持儲能系統穩定運作的重要關鍵。建準提供完整的 散熱風扇與散熱模組產品,高防護系列,提供高效能散熱兼具防塵防水 IP68 最高等級與GR487耐鹽霧等防護功能;客製化水冷模組及完整的技術評估服務, 快速滿足儲能系統客戶需求的適化散熱解決方案,滿足惡劣環境下運作的ESS 儲能系統、太陽能PV逆變器等再生能源系統使用。
在此節能減碳趨勢及未來更嚴格的環保法規下,驅使客戶更換更節能省 電的零件,可望提供公司產品新的成長動能。
(2)產品之競爭情形
散熱元件在各個應用產業的競爭,區分為標準產品以及專案產品兩種競爭 態勢。標準產品的競爭,以「信賴性」、「價格」及「通路滲透率」為最高指 導原則。標準品在性能上無重大差異,客戶視產品的價格及信賴性需求選擇適 合的產品,公司擁有良好的品牌形象以及產品信賴度,通常為客戶指名度最高 的產品。在通路經營上,公司擁有全球超過一千個業務代表及經銷據點,對市 場的滲透率最高。在專案產品方面,「協同設計能力」、「技術深化程度」及 「客戶滿意度」是最高的指導原則,公司必須在客戶產品設計初期即與客戶協 同設計解決方案,通常在當下面臨的散熱需求是前所未見的規格以及技術要求, 所以設計能力以及技術深化程度是最佳的競爭利器。在產品通過客戶認證後, 競爭的決勝關鍵,取決於公司生產運籌能力、量產規模、降低成本能力以及服 務客戶的能力。
(三)技術及研發概況
| )技術及研發概況 | ||
|---|---|---|
| 年度 項目 |
111年度 | 112年1月1日-3月31日 |
| 投入研發費用 金額(仟元) |
781,334 | 186,199 |
| 研發費用佔營 業收入比例(%) |
5.6% | 6.1% |
| 開發成功之 技術及產品 |
1. Intel EST CPU散熱器 2. XG 120x38高風量高風壓風扇 3. Bionic Design仿生尾翼渦輪扇 |
1. AMD Genoa CPU散熱器 2. AF40x20低噪音高風量車用 風扇 |
-75-
- 4.高效能/低噪音/耐低溫/高防護系 列風扇
5.新世代磁浮超節能/符合節法規/ 安全法規的 Maglev EC 60x25/70x25/80x25/92x25mm 風 扇 6.推出多款高生產效率自動化風扇
(四)長、短期業務發展計劃
- 1.短期業務發展計劃
隨著AI技術與5G高速網路的發展,更實現萬事萬物智能相連的可能,各種裝置 紛紛變裝成智能聯網的電子產品,並且迅速普及深入產業與生活,同時帶動大量 的散熱需求。憑藉著建準在此領域的技術優勢以及全球市占率,除長期經營的筆 電及伺服器市場外,公司更積極擴充於通訊設備、電動汽車、工業儲能及新興產業 的市場佔比。並已打入各大全球知名品牌廠,展現顯著的成效。在區域市場經營方 面,短期內著重歐洲,印度以及中國的銷售資源佈建,以擴大銷售,提升銷售實績。
-
2.長期業務發展計劃
-
(1)充實各種通路及終端客戶所需的銷售人力,深化經營全球通路及目標客戶,並 落實銷售人力以及各市場的目標以及專案管理,提高專案成功率以及銷售成 績。
-
(2)強化散熱模組及水冷產品的發展,整合氣冷及水冷散熱技術,除了必須更多元 主動以及被動散熱構件的應用,亦逐步衍生出液冷的散熱方案。以使產品做更 大層面的擴張,提升整體競爭能力。
-
(3)隨著5G通訊設備、AI高效能雲端運算及工業儲能的快速成長,各個領域充滿 了新產品以及新應用的發展機會,公司會進一步加大在這些領域的研發投入並 加強儲能產品的規劃,以保持技術以及產品優勢,進而鞏固市場領導地位。
-
(4) 在全球節能減碳趨勢下,支持諸多國際知名客戶的淨零碳排,ESG永續發展 的期許,協助顧客進行通風散熱改造與方案推薦,並深耕綠建築節能以及空氣 清淨的市場機會,拓展技術以及產品的應用範疇。
-
(5)因應未來環境以及節能法規的修法趨勢,凸顯出公司馬達效率較佳的技術、產 品節能優勢,開發新產品以及新市場。
-76-
二、市場及產銷概況
一 ( )市場分析
1.主要商品銷售地區
| 產銷概況 場分析 主要商品銷售地區 |
||
|---|---|---|
| 年度 地區 |
111年度 | 110年度 |
| 亞洲 | 69.8% | 77.5% |
| 歐洲 | 20.6% | 16.4% |
| 美洲 | 8.5% | 5.4% |
| 其他 | 1.1% | 0.7% |
| 合計 | 100.0% | 100.0% |
2.市場佔有率及未來供需與成長性
(1)市場佔有率
依據日本富士經濟最新發表之「精密小型馬達市場實態總調查」,在受 訪的全球主要散熱風扇廠中,本公司出貨量及市佔率為全球前3大領導品牌。 2022 年國際經濟受到戰爭、疫情封控與通膨等影響,造成原物料漲價與 主要經濟體消費市場需求下滑;建準由於產業布局完整,因此較不受消費性 NB、家電市場需求下降影響績效,反觀在主力高階商用市場,如伺服器、通 訊、車用、能源、工業等應用領域表現亮眼,預估2023年營收也將持續成 長。
近年來車用市場在電動車及自駕車快速滲透市場與技術升級下,促使車 用散熱需求持續增長,2022年建準多款車用散熱產品導入各大車廠的汽車資 通訊娛樂系統、車內空氣感測器、汽車先進駕駛輔助系統陸續量產,使得 2022年車用營收持續成長,佔整體營收8%,未來將可長期貢獻建準營收成長 動能。
在有大量散熱需求的伺服器產品應用方面,建準約佔20%的全球市佔率, 排名前3大;建準是全球最大伺服器品牌廠 DELL、HPE 與雲計算服務商 Google、亞馬遜 AWS、Meta 和微軟的主要供應商。在Router、Switch等5G網 通設備散熱應用方面,建準也是全球第一大網路設備商的主要供應商;網通 設備隨著5G FWA、WiFi-6 升級的趨勢帶動下產業穩健成長,再加上Intel和 AMD新伺服器平台CPU熱設計功率上揚,將推升網通產業散熱產品的均價,讓 伺服器、網通業務持續增長。
(2)市場未來供需與成長性
受惠5G與AI技術成熟與快速商業化,資料中心、基站快速建置,伺服器及 通訊設備的需求將持續成長。人工智慧帶動高速運算,新能源汽車以及ADAS及 各種階段的自動駕駛,種種趨勢都在拉升散熱需求成長。再加建準深耕在新能 源應用市場布局多年,部分高階儲能產品散熱技術門檻較高,進入供應鏈之後 不易更換,均增加中長期的成長動能。
反觀較成熟的IT市場方面,PC與消費型NB機種需求成長趨緩且價格與利潤 較不佳,公司已漸不著墨,而以高階、超薄、商務、電競NB機種有較高階散熱
-77-
需求的市場為主,同時 NB產業的散熱技術具有超薄、超輕、超省電的產品特 性,正好迎合下一波元宇宙商機的終端設備散熱需求;建準未來持續提供新科 技的最新散熱解決方案,加速新科技進入市場的滲透率,維持長期經營的最佳 績效。
3.競爭利基
-
(1)自有品牌「SUNON」,具市場領導地位及優良的品牌形象
-
(2)擁有同業中最多的專利以及智慧財產,提高產業進入障礙。
-
(3)與系統廠商協同設計能力佳,反應速度快,客製化能力強。
-
(4)產品多樣化,可以滿足不同客戶之不同需求。
(5)產品架構簡單,組裝容易,生產規模較大,生產效率較高,生產成本較低。
-
(6)垂直整合縱深最長,關鍵零件技術完整。
-
(7)經銷通路綿密,最廣、最快的掌握客戶需求。
-
4.發展遠景之有利、不利因素與因應對策
有利因素
-
1.CPU運算效能以及能耗提升,操作溫度升高,帶動更多高密度、高階的散熱產 品需求。
-
2.需要運算以及解熱的設備持續增加,市場需求穩定增強。
-
3.客戶對解熱產品需求逐漸走向薄型化、高效能,對技術領先者有利。
-
4.環保節能法規趨嚴,使客戶更有意願更換節能高效率馬達及風扇。
5.物聯網、人工智能、5G通信設備、高效能運算等發展趨勢帶動更多需求。
-
6.伺服器平台更新為Eagle Stream新架構,需求更高端的解熱。
-
7.台幣及人民幣貶值有利於提升售價及毛利率。
| (7)經銷通路綿密,最廣、最快的掌握客戶需求。 發展遠景之有利、不利因素與因應對策 |
(7)經銷通路綿密,最廣、最快的掌握客戶需求。 發展遠景之有利、不利因素與因應對策 |
|---|---|
| 有利因素 | |
| 1.CPU運算效能以及能耗提升,操作溫度升高,帶動更多高密度、高階的散熱產 品需求。 2.需要運算以及解熱的設備持續增加,市場需求穩定增強。 3.客戶對解熱產品需求逐漸走向薄型化、高效能,對技術領先者有利。 4.環保節能法規趨嚴,使客戶更有意願更換節能高效率馬達及風扇。 5.物聯網、人工智能、5G通信設備、高效能運算等發展趨勢帶動更多需求。 6.伺服器平台更新為Eagle Stream新架構,需求更高端的解熱。 7.台幣及人民幣貶值有利於提升售價及毛利率。 |
|
| 不利因素 | 因應對策 |
| 1.疫情封控導致供應鏈斷鏈甚至 停工 |
1-1.加大庫存備料以降低斷鏈風險 1-2.發展其他地區的生產基地,降低集中生 產地區的風險 |
| 2.大陸勞動成本上揚,勞工離職率 過高,推昇生產成本 |
2-1.加速自動化設備、夾治工具導入,降低人 力需求 2-2.生產線編組以及佈置再求精簡,降低人 力運用 2-3.導入動作、時間、方法研究,提高生產線 平衡效率以及生產力 |
| 3.原物料價格上漲 | 3-1.縮減供應商家數並導入優先供應商名單 制度,提高供應商交貨數量,以量制價 3-2.增長供應商備料週期 3-3.減少採購下單次數以提高採購單量 |
-78-
(二)主要產品之重要用途及產製過程
1.主要產品之重要用途
| 主要產品之重要用途 | |
|---|---|
| 應用領域 | 應用產品 |
| 電腦及辦公室設備產 業 |
挖礦機、電競CPU 散熱器、DT/AIO CPU 散熱器、顯 示卡/晶片散熱器、筆記型電腦散熱器、硬碟盒、不 斷電系統、(微型)投影機、工作站、影印機、迷你電 腦 |
| 伺服器及通訊產業 | 伺服器系統/電源供應器、工作站系統/電源供應器、 電信設備、網通設備、交換器、路由器、儲存磁碟陣 列 |
| 工業及醫療設備產業 | 工業設備、冷凍設備、量測儀器、醫療設備、自動販 賣機、自動提款機、公共資訊站、收銀機、安全監控 設備、無人機、工業自動化設備、工業電腦、太陽能 發電設備、風力發電設備、能源儲存設備、工業驅動 器、工業變頻器、逆變器 |
| 家電產業 | 遊戲機、影音串流設備、STB視訊轉換器、數位錄影 機、LED TV 、音響設備、廚房設備、冷氣空調、冰 箱、微波爐、電磁爐、洗碗機 |
| 汽車電子產業 | LED燈、汽車冷凍空調系統、汽車空調感應器、汽車 座椅通風系統、汽車資通訊娛樂設備、汽車電池盒 DC/DC轉換器、攝像系統、ADAS、ECU、HUD |
-79-
2.主要產品之產製過程
散熱風扇及散熱模組製造流程圖
==> picture [480 x 535] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
框、繞線套射出
框與線圈組立
鉚合入線
扇葉射出
金屬管絞孔
SMT 及 PCB 組合
扇葉充磁、入磁
入定位環
導線
扇葉平衡
扇葉與框組合
扇葉成品組立
入軸承、扣環、頂心蓋
散熱風扇
成品
熱導管
散熱鰭片
導熱板
散熱模組
成品
----- End of picture text -----
-80-
(三)主要原料之供應狀況
| 主要原料之供應狀況 | |
|---|---|
| 主要原料 | 供應狀況 |
| 塑膠原料 | 來源穩定,供應價格波動與原油價格關聯 |
| IC | 部分種類IC 有缺料或供應周期拉長,需提高備貨量 |
| 被動元件 | 價格已經回穩,供應穩定 |
| 軸承 | 來源穩定,供應價格波動與鋼鐵價格關聯 |
| 漆包線 | 來源穩定,供應價格波動與銅價格關聯 |
| 沖壓類零件 | 來源穩定,供應價格波動與鋼鐵價格關聯 |
| 車床類零件 | 來源穩定,供應價格波動與鋼鐵價格關聯 |
| 熱導管 | 來源穩定,供應價格波動與銅價格關聯 |
| 鋁壓鑄片 | 來源穩定,供應價格波動與鋁價格關聯 |
(四)最近二年度任一年度中曾占進(銷)貨總額百分之十以上之客戶
-
1.最近二年度任一年度佔進貨總額百分之十以上之供應商:無
-
2.最近二年度任一年度佔銷貨總額百分之十以上之客戶:無
(五)最近二年度生產量值
最近二年度生產量值表
單位:千台/仟元
| 生 產 年度 量 主要 值 商品(或部門別) |
110年度 | 110年度 | 111年度 | 111年度 | 111年度 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 產能 | 產量 | 產值 | 產能 | 產量 | 產值 | |
| AC風扇 | 8,400 | 6,282 | 735,008 | 8,760 | 5,758 | 742,592 |
| DC風扇 | 214,250 | 150,204 | 10,106,771 | 214,000 | 136,825 | 9,955,785 |
| 合 計 |
222,650 | 156,486 | 10,841,779 | 222,760 | 142,583 | 10,698,377 |
- 註 1 :產能係指公司經衡量必要停工、假日等因素後,利用現有生產設備,在正常運作下所能生產之數量。
註 2 :各產品之生產具有可替代性者,得合併計算產能,並附註說明。
(六)最近二年度銷售量值
最近二年度銷售量值表
單位:千台/仟元
| 單位:千台/仟元 | 單位:千台/仟元 | 單位:千台/仟元 | 單位:千台/仟元 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 銷售 年度 量值 主要商品 |
110 年度 | 111 年度 | ||||||
| 內 銷 |
外 銷 |
內 銷 |
外 銷 |
|||||
| 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | |
| AC風扇 | 373 | 50,196 | 5,981 | 844,416 | 366 | 54,032 | 5,517 | 877,944 |
| DC風扇 | 27,189 | 2,231,970 | 108,962 | 10,358,133 | 30,865 | 2,453,720 | 94,524 |
10,632,447 |
| 讓售材料 | - | 1,072 | - | 76,017 | - | 570 | - | 44,595 |
| 合 計 |
27,562 | 2,283,238 | 114,943 | 11,278,566 | 31,231 | 2,508,322 | 100,041 | 11,554,986 |
-81-
三、從業員工資訊
最近二年度及截至年報刊印日止從業員工資料
| 年 度 |
110年度 | 111年度 | 截至112年3月31日 (註) |
|
|---|---|---|---|---|
| 員 工 人 數 |
直接員工 | 7,248 | 4,578 | 4,695 |
| 間接員工 | 2,493 | 2,388 | 2,278 | |
| 其他職員 | 12 | 9 | 10 | |
| 合 計 |
9,753 | 6,975 | 6,983 | |
| 平 均 年 歲 |
31 | 31 | 32 | |
| 平 均 服 務 年 資 |
1.78 | 2.56 | 2.67 | |
| 學 歷 分 布 比 率 |
博 士 |
0.1% | 0.5% | 0.3% |
| 碩 士 |
1.8% | 2.5% | 2.5% | |
| 大 專 |
8.6% | 12.9% | 14.6% | |
| 高 中 |
9.7% | 12.8% | 10.4% | |
| 高 中以 下 |
79.8% | 71.3% | 72.2% |
註:應填列截至年報刊印日止之當年度資料。
四、環保支出資訊
本公司未曾因污染環境遭受損失、賠償或處分。本公司於產品設計與研發上以環保節 能為訴求,投入減少零物件消耗與節能省電的綠色設計;生產製造流程更是從材料取 得開始即要求供應商在生產製程及原材料中,必須完全符合建準依據RoHS 指令所規範 的環境相關物質管制宣告標準,明列對於各項禁用物質使用上的規定,在產品研發的 製程上亦需符合環保要求。
本公司通過ISO14001、ISO9001、ISO45001、IECQ QC080000、IATF16949 與RBA 等環 境管理系統及品質系統的驗證,並長期為SONY、CANON、SAMSUNG 等大廠的綠色環保夥 伴,足見本公司對於環境保護之重視。
本公司環境保護稽查及勞動檢查結果均無違反環保法規及勞動基準法事項。
-82-
五、勞資關係
-
一
-
( )員工福利措施、進修、訓練、退休制度與其實施情形,以及勞資間之協議與各項員 工權益維護措施情形。
-
1.員工福利措施
-
A.員工獎金:三節獎金、績效獎金、業務獎金、研發獎金、專利創作獎金…等。 B.員工婚喪喜慶、生育禮金、傷病慰問、子女獎助學金等生活照顧,並為員工 定期健康檢查、舉辦健康講座、醫師咨詢及運動社團、家庭日活動等健康關 懷活動。
-
C.本公司除依相關法令投保勞工保險及健康保險外,另投保團體保險及差旅人 員旅遊平安險。
-
D.成立「職工福利委員會」舉辦各種活動,如尾牙活動、員工旅遊、提供旅遊 補助、部門聚餐、各佳節活動補助等。
-
2.員工進修及教育訓練
-
本公司除對新進人員進行完整訓練,加強其對公司產品與相關規章之了解,提高 對企業文化之認同;另依據公司年度計劃,安排各項專業訓練課程及主管訓練等, 達到適時激勵的目的並提高員工向心力,使員工與公司共同成長,協力達成目標。
-
3.退休制度
-
退休制度與實施情形,本公司乃根據勞動基準法之相關規定,訂有職工退休辦法, 對於選擇勞退舊制之員工,並按實付薪資2%範圍內提撥退休準備金,存於中央信 託局專戶,支付退休金時,由此專戶撥款支付,不足時由公司補足之;選擇勞退 新制之員工,本公司依法提撥薪資6%之退休金,勞工自提部分,亦依照勞工個人 意願在法定範圍內提存。
-
4.勞資間之協議與各項員工權益維護措施情形
-
本公司重視員工意見,提供多種溝通管道(如設置員工意見箱及網路溝通平台)以 促進勞資雙方之溝通協調,深入瞭解員工對管理與福利制度意見及想法,更強調 與員工雙向溝通,以期勞資雙方關係和諧。
-
(二)最近年度及截至年報刊印日止,因勞資糾紛所遭受之損失及因應措施:無。
-83-
六、資通安全管理
-
(一)資訊安全政策
-
確保本公司營運業務可持續運作且保障資訊服務之穩定性。
-
確保本公司所屬之資訊資產的機密性、完整性和可用性。
-
(二)資訊安全風險管理架構
-
建準電機成立「資訊風險管理委員會」,由本公司總經理擔任總召集人, 下轄資訊單位 同仁依職能特性,任務編組為資安建置小組、資安技術小 組、資安稽核小組,統籌資 訊安全及保護相關政策制定、執行、資安風 險管理與遵循度查核,且由行政、各事業 處相關單位主管擔任委員,檢 視及決議資訊安全與資訊保護政策,落實資訊安全管理 措施的有效性。
-
定期(每季)召開會議檢討執行情形並向董事會進行呈報。
-
本公司資訊安全架構如下
==> picture [389 x 291] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
董 事 會
資訊風險管理委員會
總召集人:總經理
行政單位 資訊單位 各事業處主管
稽核小組 技術小組 建置小組
內部資安稽核 網管人員 資訊安全管理
外部資安稽核 系統人員 資料中心管理
----- End of picture text -----
(三)具體管理措施:
-
除了門禁控管、存取授權機制外,在登入系統身份驗證部分新增多因子驗證 功能。
-
公司定期執行資訊安全宣導作業,強化員工的資安風險意識。
-
員工電腦皆需安裝資安保護軟體,非經申請,文件無法攜出。
-
非經過安全認證的網站會被封鎖,降低電腦中毒與文件外洩疑慮。
-
私人筆電或手機無法連結內部網路,以防止資料外洩之可能。
-
透過應用程式正向白名單來管控非法授權軟體,非經申請之軟件,無法安裝。 7. 內部系統皆需安裝防毒軟體、更新原廠安全性修補程式並由資訊單位定期進 行弱點掃描,工程演練、系統防護…等,有效性查核。
-
重要資訊系統或設備皆建置叢集架構與監控機制以維持其可用性。
-84-
-
依據硬碟資料保護規範進行相對應的快照與備份並於每季進行相關還原演練 之確認。
-
建立本地與異地雙備援機制,避免天災或其他威脅造成系統毀損,以保全系統 與資料之完整性。
-
優先使用自動化腳本來偵測、分析與回應異常處理並通報擔當者進行相關程 序。
-
定期盤點資訊資產清單並依資安風險評鑑進行風險管理,落實各項管控施。
-
建立資安聯防機制、完善資安防護、培訓資安人才,保障公司的持續經營。
-
每年檢視資安防護措施及規章,關注資安議題及擬定因應計劃,以確保其適 當性與有效性。
-
(四) 111 年度執行情形
-
本公司於111 年度召開4 次資訊安全管理委員會議,檢討資安政策執行情 形,本年度並無發生資訊安全或相關危害之事件。
-
本年度辦理1 次異地備份演練,以確保資料之可用性與完整性。
-
本公司符合金管會發佈之上市櫃公司資安管控指引,加入TWCERT 資安聯 盟,有效接受及傳遞資安情資。
-
本公司之資安政策宣導已列為線上必修課程,完修率達100%。
-
資訊單位於每季季末皆會針對資安實際案例進行分享與提醒,以確保每位員 工都能得到充分了解。
(五)資通安全風險與因應措施
為保障公司、員工、股東及各利害關係人的最大利益,建準建構風險管理辦法來 鑑別各類型風險,藉由識別、評估量化、因應對策之風險管理程序,將可能之風 險降至可承受之範圍。
- 建準透過下列各項風險管制措施,來避免潛在危機及可能損失。
資訊系統風險
執行方式
-
(1) 優先用自動化腳本來偵測、分析並自動回應處理。
-
(2) 無法回復正常,將依備份還原管理辦法進行相關處置。
-
(3) 網路設備建置皆以堆疊式的冗餘架構來規劃,避免單點故障造成服務中 斷。
-
(4) 已知之異常與偵測,皆以自動化腳本回應方式處置。
-
(5) 收到異常告警通知時,擔當者將需依據規範於時限內進行相對應處置。
-
(6) 集團內各大實體主機皆以叢集架構為主,不會有單點故障問題發生。
-
(7) 依據硬碟資料保全規範進行相對應的系統快照與備份,並還原啟動異地 機房備援機制。
2. 疫情下的網路與資訊安全控管機制
| 影響營運重要性 | 控管機制 |
|---|---|
| 一、在外部資安威脅不 斷演進的大環境 下,建準透過資安 治理及科技防護, 保護所有利害關係 人的資料及權益。 二、因應疫情後資安威 |
1.成熟度衡量:採用業界成熟度指標,設定目標及 衡量進程。 2.長期規劃投資:擬定資安五年(民國112年-117 年)長期計畫,逐步達成與優化。 3.關注重點風險:識別與建立關鍵指標,關注重點 風險防護。 1.外部強化(零信任): |
-85-
| 脅日益增加,建準 為防護企業網站、 保護作業安全,並 透過縱深防禦強化 資訊安全防護,擴 大資安與個資國際 標準認證範圍,以 提升整體作業安全 與個資保護作業, 避免重大偶發與裁 罰事件發生,全力 維護企業資安聲譽 與形象。 |
(1)透過縱深(封包清洗)與聯合防禦(防毒+防火 牆+資安設備)機制,全面提升資安各面向的防 護與安全性。 (2)透過白名單控管機制,非經審核,無法運行,如 對外網址,應用程式啟動,郵件寄件清單與內 文審核。 (3)透過雙因子身分認證來辨識登入者。 (4)回收用戶安裝軟件權限並於登出後回復成母 版預設值。 (5)透過可程式化的安全回應機制,將外部風險可 視化和自動化管理。 (6)任何操作紀錄與系統日誌將會被集中控管與 保留。 (7)透過感知網絡告警機制,讓行為異常的通知可 以即時推播至擔當者之行動裝置上。 2.內部強化(零接觸/零損傷): (1)透過資安宣導、社交郵件演練與資安防護設 備,降低內部電腦遭受攻擊威脅。 (2)透過虛實整合終端環境進行實體隔離與資料 安全防護。 (3)透過分機行動化來實踐遠距辦公情境,減少群 聚感染。 (4)透過硬碟資料保全規範來進行快照與備份,以 確保資料與系統完整性。 (5)建立異地機房雙保險機制,以確保資料與系統 的安全性。 3.管理規範: 為確保內外部資料安全無虞,明訂民國112年第 四季將取得ISO/IEC 27001:2022國際資安管理 系統認證,提升企業整體資訊安全,~~進一~~步維 護建準電機的市場競爭力及保障客戶與合作夥 伴利益。 |
|
|---|---|---|
(六)重大資通安全事件:本年度並無任何重大資通安全事件發生。
- (七)已於111 年3 月10 日、111 年11 月3 日及112 年3 月9 日向董事會報告111 年度 及112 年第一季資通安全具體作業,並將資訊安全風險管理訊息揭露於本公司網 站(https://www.sunon.com/inv38.aspx) 。
-86-
七、重要契約
| 重要契約 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 契約性質 | 當事人 | 契約起訖 日期 |
主要內容 | 限制 條款 |
| 土地使用權 轉讓合同 |
昆山經濟技 術開發區農 工商總公司 |
89.10.27~ 139.09.14 |
昆山經濟技術開發區南濱路北土 地48,688 平方米土地使用權,作 為興建廠房及員工宿舍使用。 |
無 |
| 土地使用權 轉讓合約 |
Hermosa Ecozone Development Corporation |
109.06.30~ 184.06.29 |
Lot 1 Block 12, Hermosa Ecozone Industrial Park 137,096 平方公尺之土地使用權, 作為興建廠房使用。 |
無 |
-87-
陸、財務概況
一、 最近五年簡明資產負債表及綜合損益表
(一)簡明資產負債表及綜合損益表資料
- 簡明資產負債表 - 國際財務報導準則(合併財務報告)
單位:新台幣仟元
| 年 度 項 目 |
年 度 項 目 |
最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 當年度截至 112 年3 月31 日 財務資料(註3) (自結數) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 107年 | 108年 | 109年 | 110年 | 111年 | |||
| 流 動 資 產 |
6,378,539 | 6,611,713 | 7,392,164 | 8,390,570 | 9,025,590 | 8,290,004 |
|
| 不動產、廠房及設備(註2) | 2,377,611 | 2,277,290 | 2,105,535 | 2,059,278 | 2,273,414 | 2,220,302 |
|
| 無 形 資 產 |
23,506 | 18,954 |
25,781 | 24,486 | 27,053 | 26,596 |
|
| 其他資產(註2 ) | 2,968 | 2,433 |
11,902 | 96,445 | 48,765 | 32,316 |
|
| 資 產 |
總 額 |
8,971,556 | 9,439,298 | 10,419,061 | 11,517,320 | 12,191,969 | 11,413,194 |
| 流動負債 | 分配前 | 4,477,209 | 4,632,633 | 4,933,346 | 6,239,237 | 6,322,715 | 5,174,784 |
| 分配後 | 4,979,068 | 5,134,492 | 5,535,577 | 6,540,353 | 註4 | - |
|
| 非 流 動 |
負 債 |
354,976 | 577,887 | 891,586 | 911,298 | 666,777 | 740,598 |
| 負債總額 |
分配前 | 4,832,185 | 5,210,520 | 5,824,932 | 7,150,535 | 6,989,492 | 5,915,382 |
| 分配後 |
5,334,044 | 5,712,379 | 6,427,163 | 7,451,651 | 註4 | - |
|
| 歸屬於母公司業主之權益 | 4,139,371 | 4,228,778 | 4,594,129 | 4,366,785 | 5,202,477 | 5,497,812 |
|
| 股 | 本 | 2,509,297 | 2,509,297 | 2,509,297 | 2,509,297 | 2,509,297 | 2,509,297 |
| 資 本 |
公 積 |
366,903 | 366,903 | 366,903 | 366,903 | 366,903 | 366,903 |
| 保留 盈餘 |
分配前 | 1,427,880 | 1,612,853 | 1,960,024 | 1,785,943 | 2,584,034 | 2,862,023 |
| 分配後 | 926,021 | 1,110,994 | 1,357,793 | 1,484,827 | 註4 | - |
|
| 其 他 |
權 益 |
-164,709 | -260,275 | -242,095 | -295,358 | -257,757 | -240,411 |
| 庫 藏 |
股 票 |
- | - | - | - | - | - |
| 非 控 制 |
權 益 |
- | - | - | - | - | - |
| 權 益 總 額 |
分配前 | 4,139,371 | 4,228,778 | 4,594,129 | 4,366,785 | 5,202,477 | 5,497,812 |
| 分配後 | 3,637,512 | 3,726,919 | 3,991,898 | 4,065,669 | 註4 | - |
-
*公司若有編製個體財務報告者,應另編製最近五年度個體之簡明資產負債表及綜合損益表。
-
*採用國際財務報導準則之財務資料不滿 5 個年度者,應另編製下表(2)採用我國財務會計準則之財務資料。
-
註 1 :凡未經會計師查核簽證之年度,應予註明。
-
107~111 年度財務資料係經會計師查核簽證,112 年第 1 季財務資料係自結數。
-
註 2 :當年度曾辦理資產重估價者,應予列註辦理日期及重估增值金額。
-
註 3 :截至年報刊印日前,上市或股票已在證券商營業處所買賣之公司如有最近期經會計師查核簽證或核閱之財務資 料,應併予揭露。
-
註 4 :上稱分配後數字,請依據次年度股東會決議之情形填列。
-
111 年度盈餘分配案尚待股東會決議,故分派後數字尚未確定。
-
註 5 :財務資料經主管機關通知應自行更正或重編者,應以更正或重編後之數字列編,並註明其情形及理由。
-88-
2. 簡明資產負債表 - 國際財務報導準則(個體財務報告)
單位:新台幣仟元
| 年 度 項 目 |
年 度 項 目 |
最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 當年度截至 112 年3 月31 日 財務資料(註3) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 107年 | 108年 | 109年 | 110年 | 111年 | |||
| 流 動 資 產 |
3,512,269 | 3,520,758 | 3,504,269 | 4,313,965 | 4,994,454 | 不適用 |
|
| 不動產、廠房及設備(註2) | 1,062,632 | 1,063,832 | 1,039,525 | 1,042,050 | 1,047,782 | ||
| 無 形 資 產 |
12,904 | 9,853 | 17,792 | 15,386 | 18,038 | ||
| 其他資產(註2 ) | - | - | - | - | - | ||
| 資 產 |
總 額 |
7,385,451 | 7,630,039 | 8,103,396 | 8,156,646 | 9,389,022 | |
| 流動負債 | 分配前 | 2,893,410 | 3,038,815 | 2,809,130 | 3,175,201 | 3,750,059 | |
| 分配後 | 3,395,269 | 3,540,674 | 3,411,361 | 3,476,317 | 註4 | ||
| 非 流 動 |
負 債 |
352,670 | 362,446 | 700,137 | 614,660 | 436,486 | |
| 負債總額 |
分配前 | 3,246,080 | 3,401,261 | 3,509,267 | 3,789,861 | 4,186,545 | |
| 分配後 |
3,747,939 | 3,903,120 | 4,111,498 | 4,090,977 | 註4 | ||
| 歸屬於母公司業主之權益 | 4,139,371 | 4,228,778 | 4,594,129 | 4,366,785 | 5,202,477 | ||
| 股 | 本 | 2,509,297 | 2,509,297 | 2,509,297 | 2,509,297 | 2,509,297 | |
| 資 本 |
公 積 |
366,903 | 366,903 | 366,903 | 366,903 | 366,903 | |
| 保留 盈餘 |
分配前 | 1,427,880 | 1,612,853 | 1,960,024 | 1,785,943 | 2,584,034 | |
| 分配後 | 926,021 | 1,110,994 | 1,357,793 | 1,484,827 | 註4 | ||
| 其 他 |
權 益 |
-164,709 | -260,275 | -242,095 | -295,358 | -257,757 | |
| 庫 藏 |
股 票 |
- | - | - | - | - | |
| 非 控 制 |
權 益 |
- | - | - | - | - | |
| 權 益 總 額 |
分配前 | 4,139,371 | 4,228,778 | 4,594,129 | 4,366,785 | 5,202,477 | |
| 分配後 | 3,637,512 | 3,726,919 | 3,991,898 | 4,065,669 | 註4 |
-
*公司若有編製個體財務報告者,應另編製最近五年度個體之簡明資產負債表及綜合損益表。
-
*採用國際財務報導準則之財務資料不滿 5 個年度者,應另編製下表(2)採用我國財務會計準則之財務資料。
-
註 1 :凡未經會計師查核簽證之年度,應予註明。
-
107-111 年度財務資料係經會計師查核簽證。
-
註2:當年度曾辦理資產重估價者,應予列註辦理日期及重估增值金額。
-
註3:截至年報刊印日前,上市或股票已在證券商營業處所買賣之公司如有最近期經會計師查核簽證或核閱之財務資 料,應併予揭露。
-
註4:上稱分配後數字,請依據次年度股東會決議之情形填列。
-
111 年度盈餘分配案尚待股東會決議,故分派後數字尚未確定。
-
註5:財務資料經主管機關通知應自行更正或重編者,應以更正或重編後之數字列編,並註明其情形及理由。
-89-
3. ������� - ����������������
��������
| � � � � |
�����������1� | �����������1� | �����������1� | �����������1� | �����������1� | � � � � � ��������� �������� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ||
| � � � � |
���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ��������� |
| � � � � |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ������� |
| � � � � |
������� | ������� | ��������� | ������� | ��������� | ������� |
| �������� | ������� | ������� | ������� | ������� | ������� | ������ |
| � � � � |
������� | ������� | ��������� | ������� | ��������� | ������� |
| ������ � � � � |
������� | ������� | ������� | ������� | ��������� | ������� |
| ������ | � | � | � | � | � | � |
| ������� | ������� | ������� | ������� | ������� | ��������� | ������� |
| �������� ������ |
������� | ������� | ������ | ������� | ������ | ������ |
| �������� | ������� | ������� | ������� | ������� | ��������� | ������� |
| � � � � � � � � � � |
������� | ������� | ������� | ������� | ��������� | ������� |
| �������� � � |
����� | � | � | � | � | � |
| �������� ������ |
������� | ������� | ������� | ������� | ��������� | ������� |
| �������� ������ |
����� | � | � | � | � | � |
| � � � � |
���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� |
-
�����������������������������������������
-
������������������ � ������������������������������
-
1 ��������������������
-
���������������������������������������
-
��������������������������������������������������� ���������
-
�����������������������
-
4 ����������������������������������������������
-90-
4. 簡明綜合損益表 - 國際財務報導準則(個體財務報告)
單位:新台幣仟元
| 年 度 項 目 |
最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 當 年 度 截 至 112 年3 月31 日 財務資料(註2) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 107年 | 108年 | 109年 | 110年 | 111年 | ||
| 營 業 收 入 |
8,186,530 | 7,831,346 | 8,611,750 | 9,894,052 | 11,762,491 | 不適用 |
| 營 業 毛 利 |
1,234,664 | 1,224,266 | 1,335,048 | 1,263,275 | 1,741,530 | |
| 營 業 損 益 |
283,490 | 241,351 |
299,270 | 265,930 | 592,089 | |
| 營業外收入及支出 | 453,147 | 581,173 |
736,645 | 288,250 | 762,162 | |
| 稅 前 淨 利 |
736,637 | 822,524 |
1,035,915 | 554,180 | 1,354,251 | |
| 繼續營業單位 本 期 淨 利 |
605,120 | 680,801 |
851,650 | 429,253 | 1,089,095 | |
| 停業單位損失 | - | - | - | - | - | |
| 本期淨利(損) | 605,120 | 680,801 |
851,650 | 429,253 | 1,089,095 | |
| 本期其他綜合損益 (稅後淨額) |
-32,384 | -89,534 |
15,561 | -54,366 | 47,713 | |
| 本期綜合損益總額 | 572,736 | 591,267 |
867,211 | 374,887 | 1,136,808 | |
| 淨 利 歸 屬 於 母 公 司 業 主 |
- | - | - | - | - | |
| 淨利歸屬於非控制 權 益 |
- | - | - | - | - | |
| 綜合損益總額歸屬 於母公司業主 |
- | - | - | - | - | |
| 綜合損益總額歸屬 於非控制權益 |
- | - | - | - | - | |
| 每 股 盈 餘 |
2.41 | 2.71 |
3.39 | 1.71 | 4.34 |
-
*公司若有編製個體財務報告者,應另編製最近五年度個體之簡明資產負債表及綜合損益表。
-
*採用國際財務報導準則之財務資料不滿5 個年度者,應另編製下表(2)採用我國財務會計準則之財務資料。
-
註1:凡未經會計師查核簽證之年度,應予註明。
-
107-111 年度財務資料係經會計師查核簽證。
-
註2:截至年報刊印日前,上市或股票已在證券商營業處所買賣之公司如有最近期經會計師查核簽證或核閱之財務資 料,應併予揭露。
-
註3:停業單位損失以減除所得稅後之淨額列示。
-
註4:財務資料經主管機關通知應自行更正或重編者,應以更正或重編後之數字列編,並註明其情形及理由。
-91-
(二)最近五年度簽證會計師姓名及其查核意見
| 會計師意見 年度 |
簽證會計師 | 查核意見 |
|---|---|---|
| 一○七年度 | 國富浩華聯合會計師事務所 李青霖會計師 蔡淑滿會計師 |
無保留意見 |
| 一○八年度 | 國富浩華聯合會計師事務所 李青霖會計師 蔡淑滿會計師 |
無保留意見 |
| 一○九年度 | 國富浩華聯合會計師事務所 李青霖會計師 蔡淑滿會計師 |
無保留意見 |
| 一一○年度 | 國富浩華聯合會計師事務所 李青霖會計師 蔡淑滿會計師 |
無保留意見加其他事項段落 |
| 一一一年度 | 國富浩華聯合會計師事務所 李青霖會計師 李國銘會計師 |
無保留意見加其他事項段落 |
-92-
二、 最近五年度財務分析
-
(一)財務分析 國際財務報導準則(合併財務報告)
| 年 度(註1) 分析項目(註3) |
年 度(註1) 分析項目(註3) |
最近五年度財務分析 | 最近五年度財務分析 | 最近五年度財務分析 | 最近五年度財務分析 | 最近五年度財務分析 | 當年度截至 112年3月31日 (註2) (自結數) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 107年 | 108年 | 109年 | 110年 | 111年 | |||
| 財 務 結 構 (%) |
負債占資產比率 | 53.86 | 55.20 | 55.91 | 62.09 | 57.33 | 51.83 |
| 長期資金占不動產、廠房及 設備比率 |
189.03 | 211.07 | 260.54 | 256.31 | 258.17 | 280.97 |
|
| 償 債 能 力 % |
流動比率 | 142.47 | 142.72 | 149.84 | 134.48 | 142.75 | 160.20 |
| 速動比率 | 101.32 | 109.10 | 112.65 | 91.64 | 98.47 | 110.20 |
|
| 利息保障倍數 | 44.10 | 32.54 | 46.80 | 21.78 | 33.11 | 31.69 |
|
| 經 營 能 力 |
應收款項週轉率(次) | 4.12 | 3.64 | 3.90 | 4.06 | 4.09 | 3.91 |
| 平均收現日數 | 88.59 | 100.27 | 93.58 | 89.90 | 89.24 | 93.39 |
|
| 存貨週轉率(次) | 5.40 | 5.48 | 5.98 | 5.18 | 4.22 | 3.56 |
|
| 應付款項週轉率(次) | 3.66 | 3.38 | 3.54 | 3.84 | 3.49 | 3.13 |
|
| 平均銷貨日數 | 67.59 | 66.60 | 61.03 | 70.46 | 86.49 | 102.46 |
|
| 不動產、廠房及設備週轉 率(次) |
5.12 | 5.01 | 5.83 | 6.51 | 6.49 | 5.47 |
|
| 總資產週轉率(次) | 1.35 | 1.27 | 1.29 | 1.24 | 1.19 | 1.04 |
|
| 獲 利 能 力 |
資產報酬率(%) | 6.99 | 7.63 | 8.76 | 4.10 | 9.47 | 9.73 |
| 權益報酬率(%) | 14.62 | 16.27 | 19.31 | 9.58 | 22.76 | 20.78 |
|
| 稅前純益占實收資本額比 率(%)(註7) |
31.24 | 36.25 | 43.37 | 23.32 | 56.82 | 58.04 |
|
| 純益率(%) |
5.08 | 5.84 | 6.66 | 3.17 | 7.74 | 9.04 |
|
| 每股盈餘(元) | 2.41 | 2.71 | 3.39 | 1.71 | 4.34 | 1.11 |
|
| 現 金 流 量 |
現金流量比率(%) | 17.12 | 19.57 | 30.01 | 3.06 | 34.13 | - |
| 現金流量允當比率(%) | 77.46 | 86.30 | 90.09 | 67.53 | 96.74 | - |
|
| 現金再投資比率(%) | 2.94 | 6.23 | 15.98 | -8.02 | 30.60 | - |
|
| 槓 桿 度 |
營運槓桿度 | 5.14 | 4.13 | 3.58 | 8.29 | 3.93 | - |
| 財務槓桿度 | 1.03 | 1.04 | 1.02 | 1.06 | 1.04 | 1.04 |
|
| 請說明最近二年度各項財務比率變動原因。(若增減變動未達20﹪者可免分析) 1.償債能力 利息保障倍數上升,係因營業收入增加致稅前淨利增加所致。 2.經營能力 平均銷貨日數上升,係因存貨週轉率下降所致。 3.獲利能力 資產報酬率、權益報酬率、稅前純益占實收資本額比率、純益率及每股盈餘上升,係因營業收入及高單 價、高毛利產品銷售比重增加,生產效率提升所致。 4.現金流量 現金流量比率、現金流量允當比率、現金再投資比上升,係因營業收入增加致營業活動淨現金流量增加 及現金股利均較上期減少所致。 5.槓桿度 營運槓桿度下降,係因營業收入及高單價、高毛利產品銷售比重增加,生產效率提升所致。 |
-
*公司若有編製個體財務報告者,應另編製公司個體財務比率分析。
-
*採用國際財務報導準則之財務資料不滿5 個年度者,應另編製下表(2)採用我國財務會計準則之財務資料。
-93-
- 財務分析 國際財務報導準則(個體財務報告)
| 年 度(註1) 分析項目(註3) |
年 度(註1) 分析項目(註3) |
最近五年度財務分析 | 最近五年度財務分析 | 最近五年度財務分析 | 最近五年度財務分析 | 最近五年度財務分析 | 當年度截至 112年3月31日 (註2) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 107年 | 108年 | 109年 | 110年 | 111年 | |||
| 財 務 結 構 (%) |
負債占資產比率 | 43.95 | 44.58 | 43.31 | 46.46 | 44.59 | 不適用 |
| 長期資金占不動產、廠房及 設備比率 |
422.73 | 431.57 | 509.30 | 478.04 | 538.18 | ||
| 償 債 能 力 % |
流動比率 | 121.39 | 115.86 | 124.75 | 135.86 | 133.18 | |
| 速動比率 | 90.82 | 90.02 | 102.69 | 107.09 | 108.18 | ||
| 利息保障倍數 | 94.56 | 106.79 | 137.00 | 67.19 | 100.87 | ||
| 經 營 能 力 |
應收款項週轉率(次) | 3.89 | 3.56 | 3.76 | 3.81 | 3.66 | |
| 平均收現日數 | 93.83 | 102.53 | 97.07 | 95.80 | 99.73 | ||
| 存貨週轉率(次) | 8.53 | 8.04 | 10.53 | 11.44 | 10.98 | ||
| 應付款項週轉率(次) | 3.67 | 3.24 | 3.63 | 4.31 | 4.81 | ||
| 平均銷貨日數 | 42.79 | 45.40 | 34.66 | 31.90 | 33.24 | ||
| 不動產、廠房及設備週轉 率(次) |
7.83 | 7.37 | 8.19 | 9.51 | 11.26 | ||
| 總資產週轉率(次) | 1.13 | 1.04 | 1.09 | 1.22 | 1.34 | ||
| 獲 利 能 力 |
資產報酬率(%) | 8.45 | 9.15 | 10.91 | 5.36 | 12.54 | |
| 權益報酬率(%) | 14.62 | 16.27 | 19.31 | 9.58 | 22.76 | ||
| 稅前純益占實收資本額比 率(%)(註7) |
29.36 | 32.78 | 41.28 | 22.09 | 53.97 | ||
| 純益率(%) |
7.39 | 8.69 | 9.89 | 4.34 | 9.26 | ||
| 每股盈餘(元) | 2. 41 | 2.71 | 3.39 | 1.71 | 4.34 | ||
| 現 金 流 量 |
現金流量比率(%) | 19.51 | 16.45 | 36.32 | 1.16 | 10.65 | |
| 現金流量允當比率(%) | 72.69 | 74.26 | 77.76 | 62.57 | 63.07 | ||
| 現金再投資比率(%) | -0.67 | -0.11 | 26.17 | -23.25 | 3.81 | ||
| 槓 桿 度 |
營運槓桿度 | 3.20 | 3.72 | 3.38 | 3.52 | 2.43 | |
| 財務槓桿度 | 1.03 | 1.03 | 1.03 | 1.03 | 1.02 | ||
| 請說明最近二年度各項財務比率變動原因。(若增減變動未達20﹪者可免分析) 1.償債能力 利息保障倍數上升,係因營業收入增加致稅前淨利增加所致。 2.獲利能力 資產報酬率、權益報酬率、稅前純益占實收資本額比率、純益率及每股盈餘上升,係因營業收入增加 及生產效率提升所致。 3.現金流量 現金流量比率、現金再投資比率上升,係因營業收入增加致營業活動淨現金流量增加及現金股利均較上 期減少所致。 4.槓桿度 營運槓桿度下降,係因營業收入增加及生產效率提升致營業利益增加所致。 |
-
*公司若有編製個體財務報告者,應另編製公司個體財務比率分析。
-
*採用國際財務報導準則之財務資料不滿5 個年度者,應另編製下表(2)採用我國財務會計準則之財務資 料。
-94-
註 1 :未經會計師查核簽證之年度,應予註明。 107-111 年度財務資料係會計師查核簽證,112 年第1 季財務資料係自結數。 註2:截至年報刊印日前,上市或股票已在證券商營業處所買賣之公司如有最近期經會計師查核簽證或核閱 之財務資料,應併予分析。 註 3 :年報本表末端,應列示如下之計算公式: 1. 財務結構 (1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。
-
(2) 長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/不動產、廠房及設備淨額。
-
- 償債能力
-
(1) 流動比率=流動資產/流動負債。 (2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。
-
(3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。
-
經營能力
-
(1) 應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 週轉率=銷貨淨額/各期平均應收款項 ( 包括 應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 餘額。
-
(2) 平均收現日數= 365 /應收款項週轉率。
-
(3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
-
(4) 應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 週轉率=銷貨成本/各期平均應付款項 ( 包括 應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 餘額。
-
(5) 平均銷貨日數= 365 /存貨週轉率。
-
(6) 不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。
-
(7) 總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。
-
獲利能力
-
(1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用 × (1-稅率)〕/平均資產總額。
-
(2) 權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。
-
(3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。 (4) 每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。(註 4 )
-
現金流量
-
(1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
-
(2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度 ( 資本支出+存貨增加額+現 金股利 ) 。
-
(3) 現金再投資比率= ( 營業活動淨現金流量-現金股利 ) / ( 不動產、廠房及設備毛額+長期投資+其他 非流動資產+營運資金 ) 。 ( 註 5)
-
槓桿度:
-
(1) 營運槓桿度= ( 營業收入淨額-變動營業成本及費用 ) /營業利益 ( 註 6) 。
-
。
-
(2) 財務槓桿度=營業利益/ ( 營業利益-利息費用 )
-
註 4 :上開每股盈餘之計算公式,在衡量時應特別注意下列事項:
-
以加權平均普通股股數為準,而非以年底已發行股數為基礎。
-
凡有現金增資或庫藏股交易者,應考慮其流通期間,計算加權平均股數。
-
凡有盈餘轉增資或資本公積轉增資者,在計算以往年度及半年度之每股盈餘時,應按增資比例追溯調 整,無庸考慮該增資之發行期間。
-
若特別股為不可轉換之累積特別股,其當年度股利(不論是否發放)應自稅後淨利減除、或增加稅後 淨損。特別股若為非累積性質,在有稅後淨利之情況,特別股股利應自稅後淨利減除;如為虧損,則 不必調整。
-
註 5 :現金流量分析在衡量時應特別注意下列事項:
-
營業活動淨現金流量係指現金流量表中營業活動淨現金流入數。
-
資本支出係指每年資本投資之現金流出數。
-
存貨增加數僅在期末餘額大於期初餘額時方予計入,若年底存貨減少,則以零計算。
-
現金股利包括普通股及特別股之現金股利。
-
不動產、廠房及設備毛額係指扣除累計折舊前之不動產、廠房及設備總額。
-
註 6 :發行人應將各項營業成本及營業費用依性質區分為固定及變動,如有涉及估計或主觀判斷,應注意其合理性 並維持一致。
-
註 7 :公司股票為無面額或每股面額非屬新臺幣十元者,前開有關占實收資本比率計算,則改以資產負債表歸屬於 母公司業主之權益比率計算之。
-95-
三、最近年度財務報告之審計委員會審查報告
審計委員會審查報告書
董事會造具本公司民國一百一十一年度營業報告書、財務報表及盈餘 分派議案等,其中財務報表業經國富浩華聯合會計師事務所查核完竣,並 出具查核報告。上述營業報告書、財務報表及盈餘分派議案經本審計委員 會查核,認為尚無不合,爰依證券交易法第十四條之四及公司法第二百一 十九條之規定報告如上,敬請 鑒核。
建準電機工業股份有限公司
==> picture [206 x 38] intentionally omitted <==
==> picture [346 x 13] intentionally omitted <==
-96-
四、最近年度財務報告
������������ �������
��������������������������������������������������� ���������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������������
�����
�����������������������������������������������������
���������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������
-97-
==> picture [480 x 110] intentionally omitted <==
�������
����������������
����
���������������������������������������������� ������������������������������������������� ����������������������������������������� �����
������������������������������������������� ����������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������������� �������������������������
�������
������������������������������������������ ���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������
������
������������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������
����������������������������������� ������
������������������������������������������� ������������������������������������������� ����������
��������������������������������������������������� ���������������������������������������� ��������������������� ��������
�������������������������������������� ���������������������������������������� �����������������������������������������
-98-
==> picture [102 x 29] intentionally omitted <==
������
������������������������������������������� �������������������������������������������� ���������
����������
������������������������������������������ ����������������������������������������� ���������������
��������
������������������������������������������ ���������������������������������������� ������������������������������������
����
������������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ��������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� �������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ����������������������������������������������� ����������������������������������������������� ����������������
�������������������������������������������� ����������������������������
�������������������
������������������������������������������ ����������������������������������������� ���������������������������������������� ����������
������������������������������������������ ���������������������������������������� �������������������
�����������������������������������
��������������
������������������������������������������ ���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ��������������
-99-
==> picture [102 x 29] intentionally omitted <==
-
������������������������������������������
-
���������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� �����������������
-
���������������������������������������� ��������������������
-
��������������������������������������
-
���������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� ����������������
-
����������������������������������������� �����������
-
���������������������������������������� ������������������������������������
-
������������������������������������������� ���������������������
-
������������������������������������������ ���������������������������������������� ������������������
������������������������������������������� ����������������������������������������� ���������������������������������������� �����������������
������������������
- �������������������
==> picture [89 x 44] intentionally omitted <==
- �������������������
==> picture [104 x 38] intentionally omitted <==
==> picture [55 x 56] intentionally omitted <==
==> picture [55 x 53] intentionally omitted <==
����������������������������� ��������������������������������� ������������������������
-100-
����������������� ��������
������������������
��������
| �� �� |
�� �� |
���������� | ���������� | ���������� | ���������� |
|---|---|---|---|---|---|
| �� | � | �� | � | ||
| ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
���� ��������������� ���������������������� ����� �������������� �������������� ����� ������� ���������� ���� ������ ����� ���������������� ����������������� ������������� ���������������� ������������ ����������������� ����� ���������� ������� ���� ����� |
-101-
������
| �� ����� |
�� ����� |
���������� | ���������� | ���������� | ���������� |
|---|---|---|---|---|---|
| �� | � | �� | � | ||
| ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
�� ����������� ����������� ����� ������������� ������������� ������ ������ ����� ������������� ������������� ����� ���� ������� |
��������������
==> picture [38 x 37] intentionally omitted <==
���������������������������������������������������������������
-102-
�������������������������� ���������
������������������������
���������
| �� �� ���� ������������� ���� ������������ ���� �������� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ������ ���� �������������������� ���� ������ ���� �������� �������� ���� �������������� ���� �������������� ���� ����������������� ���� �������������� ���� �������������������� �������� ���� ���������� ���� �������� ���� ������������������� ���� �������� ���������������� ���������� ���� ����������� ���� �������������� ���� ������������ ������������� ���� ����������������� ���� ��������������� ���� ��������������� ���� ���������� ���� �������� ���� ��������� ���� ����������� ���� ����������� ���� ���������� ���� ����������� ���� ����������� ���� ���� ���������������� ���� ���������������� |
����� ����� �� � �� ��������������������������� ������������������������������ ���������������������� ����������������������� ����������������������� ����������������������� ��������� ���������������������������� ������������������� ��������������� ����������������� ������������������ ��������������������� ��������������� ����������������� �������������������� ����������������������� ������������������� ���������������� ����������� ���������������� ����������������� �������������� ����������������� ����������������� ��������������������� ��������������������� ��� ��������������������� ��������������������� ��� ��������������������� ����� ����� ����� ����� |
|
|---|---|---|
| � | ||
| ����� ������ |
||
| ���� ����� ����� ����� � |
||
| ������ | ||
| ��� | ||
| ��� ��� ����� ����� � |
||
| ��� | ||
| ��� ����� |
||
| ��� | ||
| � � |
||
| � | ||
| ����� ��� |
||
| ����� | ||
| ����� | ||
| ��� | ||
| ��� � |
||
| ��� | ||
| ��� � |
||
| ��� | ||
��������������
==> picture [38 x 37] intentionally omitted <==
���������������������������������������������������������������
-103-
| ���������������� | ������� | ���������������������� | �������� | ����������� | ���� ������ |
������� ������� ������� |
����� ���� ����� ���� ����� ������ ������ ����� ��� |
�������������������������������������������������������������������������� | ��������������������� | ��������������������� | ��������������������������������� | ��������������������������� | ������������������������������������ | ���������������������������������� | ��������� | ����������������������������������������������������������������� | ��������������������� | ��������������������� | ��������������������������������� | ��������������������������������� | ����������������������������� | �������������������������������������� | ��������� | ���������������������������������������������������������������������������� | ������������� | ���������������������� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���������� | �������� | �������� | �������� | ������� | ����������� | ����������� | ����������� | ������� | ������������ | �������� | �������� | �������� | ������� | ����������� | ����������� | ����������� | ������� | ������������ |
-104-
����������������� �������� �����������������������
��������
| �� ����� ����� ��������� |
�� ����� ����� ��������� |
|---|---|
| ���������� | ������������������ |
| ���� | |
| ������ | |
| ���� | �������������� |
| ���� | �������������� |
| ������������� | ������������ |
| ��������������������� | ������� |
| ����� | |
| ���� | ������������ |
| ���� | ���������������� |
| ���������������������� | ���������� |
| �� | |
| �������������������� | ����������� |
| �������������� | ���������� |
| ������������ | ���� |
| ���������� | �������������� |
| ����������� | �������� |
| ���� | ������ |
| �������� | �������������� |
| ���������������� | |
| �������������� | |
| ���������������������� | ������������� |
| �� | |
| ���������� | ������������� |
| ���������� | ��������������� |
| ����������� | �������������� |
| �������� | ������������������ |
| ���������� | ����������������� |
| ������������ | �������� |
| ���������������� | ������������������ |
| �������������� | |
| ���������� | ����������� |
| ���������� | �������� |
| ���������� | �������������� |
| ����������� | ��������������� |
| ���������� | ������������� |
| ���������� | �������� |
| ������������� | �������������� |
| ���������������� | ��������������� |
| ������������������� | ���������������� |
| ����� |
-105-
������
| �� ����� ����� ������ ������������������ |
�� ����� ����� ������ ������������������ |
|---|---|
| ������������� | ���������������� |
| ����� | ������������ |
| ����� | ���������������� |
| ���������� | ������������������ |
| �������������� | ���������������� |
| ��������� | |
| ����������� | ������������������ |
| ����������� | ���������� |
| ������� | �������� |
| ������� | ������� |
| ������� | ������������� |
| ������ | ���������������� |
| �������� | ������� |
| ��������� | ����������������� |
| �������������� | ������������������ |
| ��������� | |
| ������ | ���������� |
| ������ | ���������� |
| ������ | ������� |
| ������ | ���������� |
| ������� | ������ |
| ������� | �������� |
| ������ | ����������������� |
| ������ | ������������������ |
| �������������� | ������������������ |
| ��������������� | ������������ |
| ���������������� | �������������� |
| ����������� | ������������������ |
| ����������� | �������������������� |
��������������
���������������������������������������������������������������
-106-
�����������������
��������
��������������������
����������������������
�������
������������������������������������������ �������������������������������������� ������������������������������������ �����������������������������
- ��������������
�������������������������������
- �����������������
��������������������������������������� ����������������������������������� ��������������������������������������� ��������
�������������� ���� ���������� ������������������������� ������������� ��������� ������������������������� ������������� �������������������� ������������� �������������������� �������������
-
������������������������������������� ����������
-
������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������
���������������������������������
-
�����������������������������������������
-
������������������������������������������ ��������������������������������������� ��������������������������������������� ����������
-
������������������������������������ ������������������������������������ ���������������������������������� ������������������������������������� �����
-107-
���������������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������
���������������������������
������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������ ����������������������
���������������������������������������� ���������������������������
-
����������������������
- ���������������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������ ��������������������������
-
������������������������������������
-
���������������������������������
-
��������������������������������������� ��������
�������������� ���� ������ ����������������� ������������� ������������������ ������������� ���������������������������� ������������� ����
���������������������������������
-
���������������������������������������� ������������
-
������������������������������������� ��������������������������������
-
��������������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������ ���������
-
���������������������
-
������������������������������������� ���������������������������������� ����������������
-108-
- �����������������������������������
������������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� �������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������� ���������������������������������
�������������������������������������� ��������������������������������������
������������������������������������� ��������������������
�������������� ���� ������
��������������������������������� ��� ���������� �������������� ��������� ���������� ��������� �������������������������������������������� ���������������������� ��������� ��������������������� ��������� ��������������������� ���������
������������������������������������� ����������������������������
��������������
��������������������������������������� ��������������
���������
- ������������������������������������� �����������������������������������
��������
-
����������������������������
-
������������������������������������ �����
-
����������������������������������
-
��������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������
-109-
-
��������
-
��������������
-
������������������������������������ ��������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������
-
������������������������������������ ��������������������
-
������������������������������������ �������������������������������� ������
-
������������������������������������� �������������������������������� ��������������������������
-
������������������������������������ �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ���������������������
-
-
������������������
| �������� ������������� �������� �������� ��������� ������������������� ��������������������� ��������������������� ���� �������� ���������������� ������������������� ���������������� ���������������� ��������������� ���������������� |
������ �������� �������� �������� �������� ����� ����� �������� �������� �������� |
������� | ������� |
|---|---|---|---|
| ��������� ���� ���� ���� ������ ���� ���� ������ ������ ������ |
��������� | ||
| ���� ���� ���� ������ ���� ���� ������ ������ ������ |
-110-
| ���������� | |||
|---|---|---|---|
| ����������� | ������� ���� |
���� | |
| ���������� | ������������ | ���� | ���� |
| ������������� | |||
| ���������� | �������� | ������ | ������ |
| ����������� | ����������� | ||
| ����������������������� | |||
| ���� | |||
| ���������� | �������� | ���� | ���� |
| ������������ | |||
| ���������� | �������� | ������ | ������ |
| ����������� | ����������� | ||
| ���������� | |||
| �������������������� | ����� | ���� | ���� |
- ������������������������������������ ������������������������������������� ���������������������������������������������� ����������������������������������������� ���������������������������������������������� ����������������������������������������� �������������������������������
- ���������������
- ������������������������������������ ���������������������������������� ��������
- ������������������������������������� ������
-
�������������������
-
�����������������������
-
����������
-
���������������������
-
��������������������
-
��������
-
������������������������������������ ����������������������������������� �����������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������
-111-
- ���������������������������������� ��������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� �����������������
-
��������������������
-
�����������������������
-
���������������������������������� �����������������
-
�������������������������
-
������������������������������������ �����������
- ������������������������
-
-
�����������������������
-
��������������������
-
�����������������
-
������������������������������������ ������������������������������� ����
-
������������������������������������ �������������������������������� ���
- ������������������������
-
-
�����������
������������������������������������� ����������������������������������� ����
-
��������
-
���������������������������������� �������
������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ������������
�������
-
���������
-
������������������������
-112-
��������������������������������� �����������������
- �������������������
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������
��������������������������������� �������������
��������������
- ���������������������
��������������������������������� ��������
��������������������������������� ������������������������������� ���������������������������
- ����������������
��������������������������������� ����������
��������������������������������� ��������
- ��������������������������������� ���������������
��������������������������������� ������������������������������� ��������
��������������������������������� �����
- �������������������������������� ���������������
- �������������������������������� �����������������������
-
�����������
-
��������������������������������� �������������������������������� �������������������
-
��������������������������������� �������������������������������
-113-
- �������������������������������� �����������������
- ���������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ���������������������
- ��������������������������������� ������������������������������� ��������������
-
������������
-
���������������������������
-
����������������������
-
��������������������������������� �����������
-
��������������������������������� ���������
- ��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������
-
-
�������
-
������������������������������������ ����������������
����������������������������������� �������������������������������� �������
- �������
���������
-
����������������������������������
-
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����������������������������
-
��������������
-
���������������������
-114-
-
���������������������������������� ������������
-
���������������������������������� �������������������������������� ��������������������
-
����������
������������������������������������ ���������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ��������������������
- ����������
������������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������� ���������������������������
-
�����������������
-
������������������������������������ ������������������������������������ �������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� �������
-
������������������������������������ ����������������������������������� ������������������������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� �����������������������������������
-115-
- ���������������������������������� ������������������������������
-
������������������������������������ �������������������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���
-
�������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� �������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� �������������
- ��������������
���������������������������� ��������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������
-
�����������
������������������������������������� �����������������������������������
-116-
����������������������������������� ����������������
������������������������������������� �����������������������
������
������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������
������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ��������
�����
������������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������
������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������� �����������
������������������������������������� ������������������������������������ ���������
�������������������������������������� ���������������������������
������������������������������������� ����������������������������������� �����������
������������������������������������� ����������������� ���������
������������������������������������� ������������������������������������� ����������������������������������� ����������������
������������������������������������� ����������������������������������� ����������
-117-
������������
������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������������������������� ���������
������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������
���������
���������
������������������������������������ �����
������
- �����������
���������������������������������� �������������������������������� �������
-
�����������
-
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������������
-
��������������������������������� �������
-
����������������������
-
-
����������
-
������������������������������������ ������������������������������������
-
�������
������������������������������������ ���������������������������������� ����������������������������������� ��������������
-118-
������������
�����
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� �����������
- �������
������������������������������������� ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� �����������������������������������
-
�����������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ��������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ��������������������
-
��������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ����
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������
-119-
- ���������������������������������� ������������������������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������
-
������������������������������������ �������������
-
���������
���������������������������������
-
����������
-
��������������
-
����������
���������������������
-
����������������
-
������������������������������������� �������������
�������������������������������������� �����������
���������
��������������������������������������� �������������������������������������� ��������������������������������������
��������������������������
- ��������������������������������������� �������
������������������������������
- ����������
������������������������������������� ����������������������������������� ����
������������������������������������� �������������������
������������������������������
-120-
����������
- ������������������������������������� �����������������
- ������������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ��������������������
-
������������������������
-
��������������������������������������� ������
-
���������������
-
����������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������������
-
�������
-
��������������������������������������� ���������������������������������� ������������������
-
����������������������
-
������������������������������������ ����
-
������������������������������������ ���������
-
������������������������������������ ���������������
- ���������������������������������� ����������������
-
������������������������������
-
�������������������������������
-
�������������������
-
�������
-
������������������������������������� ����������������������������������
-121-
���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� �������������
�������
������������������������������������ ���������������������������������� �����������������������������
- ������������
������������������������������������ ���������������������������������� ������������������������������� ��������������
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������
- ����������������
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������
- ���������������
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� �������������������������
- ���������������
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� �������������������������� ��������
������������������������������������ ���������������������������������� �����������������������������������
-122-
- �������������
- ������������������������������������ ���������������������������������� ������������������������
- �������������
- ������������������������������������ ���������������������������������� ��������������������������
-
������������
-
�����������
| ������� | ||
|---|---|---|
| �� | ���������� | ���������� |
| �� ���� �� |
-
������������������������������������ ������������������
-
������������������������
�����������������������
| �� | ���������� | ���������� |
|---|---|---|
| ������� ���� |
�������������������������������������������� ���������������������������������
����������
| ������ | ||
|---|---|---|
| �� | ���������� | ���������� |
| �������� ����� ������ ������ |
-
���������������������
-
�����������������������������������
-123-
���������������������
| ������ | ||
|---|---|---|
| �� | ���������� | ���������� |
| �������� ����� ������ ������ |
-
������������������������������������ ����������������������������
-
���������������������
-
�����������������������������
-
������������������������������������ ����������������������������������� ���������������������������������� ���
������������������������������������
| ����������������� ��� �������� ������� �������� �������� �������� ������� �������� �� |
����������������� ��� �������� ������� �������� �������� �������� ������� �������� �� |
����� | �������� �������� ����� �������� ���������� ����� ������� ��� ������ ���� ����� �������� ���������� |
�������� �������� ����� �������� ���������� ����� ������� ��� ������ ���� ����� �������� ���������� |
|---|---|---|---|---|
| ��� ������� �������� ������� �� |
�������� �������� �������� �������� |
���������� ������� ������ ����� |
�������� ����� ��� ���� |
���������� ������� ������ ����� |
| ���������� | �������� | ���������� |
���������
| ����������������� ��� �������� ������� �������� �������� �������� ������� �������� �� |
����������������� ��� �������� ������� �������� �������� �������� ������� �������� �� |
����� | �������� | ����� |
|---|---|---|---|---|
| ��� ������� �������� ������� �� |
�������� �������� �������� �������� |
���������� ������� ������ �� |
��������� ����� ����� ���� |
���������� ������� ������ � |
| ���������� | ��������� | ���������� |
��������������������
| �� | ���������� | ���������� |
|---|---|---|
| ���� �������� �������� ��������� ������ ���� |
������������������������������������ ����������������������������������������������� ����
-124-
������������������������������������ ���������������������������������� �������������������������������������� ���������
- ����������������������������
�����������
| ������� | ||
|---|---|---|
| �� | ���������� | ���������� |
| �� �� ��� ��� �� |
������������������������
| ������ ������� ��������� �� ������ |
����� | ����� |
|---|---|---|
-
��������������������������������������� �����������������������
-
�������������������
������������
����� ��� � �� � ��� ��� � �� � ��� ����� ������������ ������������������������������������
��������
- �������������������������
| ������ ���� ������������ �������� |
����� | ����� |
|---|---|---|
- ������������������������������������ ������������
-125-
�������������
| ��������� | ||
|---|---|---|
| �� | ���������� | ���������� |
| �� ����� ���� ���� ���� ��������� �� ��������� �� |
| �� | �� | ����� | ���� | ���� | ���� | ����� ���� |
�� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �������� � � ������ � � � |
�������� ����� ������� ������ � � ����� |
�������� ������ �������� ������� � � ������ |
�������� ������ �������� ������ � � ����� |
�������� ������ � ������ � � ����� |
������� ������� � ��������� ������� ������� ��� |
���������� ������� �������� � ������� ������� ������ |
|
| ��������� �� �� ��� ���� ��������� ��������� ����������� ������� |
|||||||
| �������� | �������� | ���������� | �������� | �������� | �������� | ���������� | |
| �� � � � � � |
�������� ������ ������� � � ����� |
�������� ������� �������� ����� ����� ����� |
�������� ������ �������� ��� � ����� |
�������� ������ � � � ����� |
�� � � � � � |
�������� ������� �������� � ����� ������ |
|
| ��������� ���� �� ��� ���� ��������� ����������� |
|||||||
| �� | �������� | �������� | �������� | �������� | �� | ���������� |
| �� | �� | ����� | ���� | ���� | ���� | ����� ���� |
�� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �������� � � � � � ������ �������� � |
�������� ����� ������� ����� � � ������ �������� ������� |
�������� ������ ��������� ������� � � � � ������� |
���������� ������ ��������� ������ � � � � ������� |
�������� ������ ��������� ������ � � � � ������� |
������� ������� � ��������� ������� �������� � � ����� |
���������� ������� ����������� � ������� �������� ������ ��������� �������� |
|
| ��������� �� �� ��� ���� ���� �������� �������� ��������� ����������� |
|||||||
| �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | ������� | ���������� |
-126-
| ������� | �� � � � � � |
�������� ������ ������� ����� �������� ����� |
�������� ������� ��������� � � ������� |
�������� ������ ��������� � � ������� |
�������� ������ ��������� � � ������� |
�� � � � � � |
���������� ������� ��������� ����� �������� ������� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ��������� ���� �� �������� �������� ��������� ����������� |
|||||||
| �� | �������� | �������� | �������� | �������� | �� | �������� |
�����������������������������
������������������������������� ������������������������������� �����������������������������
| �� | ����� ����� |
|---|---|
| ������������ | ���������������� |
| ������� | �������� ������ |
| �������������������������������� |
��������
| ������� | ������� | ������� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������� �� ���������� ���������� ����� ���������������� ������ ������� ������� ���� � ������ ���� ������ ������ ���� ���������������� ��������� ��������� ��������� �� ���������������� �� ����� ������ ���� ���� �� ��������� �������� �������� ������� ������� �������� ���� � ������ � ����� ������ ���� � �������� �������� � ��������� ���� � �������� �������� ������� �������� ��������� ����� ������ ����� ��� ������ ����������� �������� �������� �� ������� �������� ������� ��������� ������ �������� ������� ������� �������� ���� ����� ������ ����� ����� ������ ���� � �������� �������� ������� �������� ��������� �� ����� ��� ��� ����� ����������� ������� �������� �� ������� �������� |
���������� | ���������� | |||||
| ���� | ���� | �� | |||||
| ��������� ���� ���� ���� ��������� ����������� ������� |
�������� � � � ����� |
�������� ������ �������� �������� ������ |
������� � �������� �������� ����� |
������� ����� � ������� ��� |
�������� ������ ��������� �������� ������ |
||
| �������� | �������� | �� | ������� | �������� | |||
| ������ ����� � �� |
�������� ������ �������� ����� |
������� ����� �������� ��� |
������� ����� ������� ��� |
�������� ������ �������� ����� |
|||
| ��������� ���� ���� ��������� ����������� |
|||||||
| ������� | �������� | �� | ������� | �������� |
-127-
| �� | ����� | ������ | ���� | ���� | �� |
|---|---|---|---|---|---|
| ��������� ���� ���� ���� ��������� ����������� ������� |
�������� � � � �������� |
�������� ������� �������� �������� ������� |
������� � ������� ������� ����� |
������� ������ ������� ������� ����� |
�������� ������� �������� �������� �������� |
| �������� | �������� | ������� | ������� | �������� | |
| ������ ����� � ����� |
�������� ������� �������� ������� |
������� ����� ������� ���� |
������ ����� ������� ����� |
�������� ������� �������� ������� |
|
| ��������� ���� ���� ��������� ����������� |
|||||
| ������ | �������� | ������� | ������� | �������� |
�������
������ ��� � �� � ��� ��� � �� � ��� ��������� ������� ������������������������������������ �������� ������������������������������������
������������������
| �� | ���������� ����������� ����������� ����������� |
���������� ����������� ����������� ����������� |
|---|---|---|
| ������ ���� ���� |
������������������������������� ������������
��������������������������������������� ���������������������������������
��������
���������
�������������������������������������� �������������������
| �� | ����� | ����� |
|---|---|---|
| ������ ��������� ������������ ������� ������������ |
�������������������
-128-
������������
| �������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| �� | ���������� | |||
| �� ����� ���� ��������� �� �� |
||||
| ����� | ||||
| ������� � |
������� � |
�������� � |
||
| ��������� �� ����������� ������� |
||||
| ������� | ������� | �������� | ||
| �� � |
������� ��� |
������� ��� |
||
| ��������� ���� ����������� �� |
||||
| �� | ������� | ������� | ||
| �� | ����� | �� | ||
| ������� � �������� ������ |
������� � �������� ������ |
�������� � ��������� ������� |
||
| ��������� �� ����������� ����������� ����������� ������� |
||||
| ������� | ������� | �������� | ||
| ������� � ������� �������� � |
������� ��� � ������� ������ |
������� ��� ������� �������� ������ |
||
| ��������� ���� ������ ����������� ����������� ����������� |
||||
| �� | ������� | ������� |
-
����������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� �����
-
����������������������
| ����������� ��������������� ���������� |
����� | ����� |
|---|---|---|
-129-
- ����������������������������������
| ��� ��� ��� ��� ��� ���� �� |
���������� | ���������� |
|---|---|---|
-
��������������������������������
-
�������������������������������������������� ���������������������������������� ���������������
-
����������������������������������
-
��������������������
��������
| ���� | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| �� | ���������� | ���������� | |||
| ��� ������ ���� ������ �� �� |
|||||
| ������ | �� | ||||
| ������ � � ��� |
������� ������ �������� ��� |
������� ������ �������� ��� |
|||
| ��������� �� ���� ��������� ����������� ���� |
|||||
| ������ | ������� | ������� | |||
| �� � � � |
������� ������ �������� �� |
������� ������ �������� �� |
|||
| ��������� ���� ���� ��������� ����������� |
|||||
| �� | ������� | ������� |
-130-
| ��� ������ �� �� ��������� ������ ������� ������� �� � ������ ������ �� � ������� ������� ���� � �������� �������� ��������� ����� ���� ����� ����������� ������ ������� ������� ���� ��������� �� ������� ������� ���� � ������ ������ �� � ������� ������� ���� � �������� �������� ��������� � ���� ���� ����������� �� ������� ������� �������� ���������� ���� �� �� ���� ���������� ����������� ���������� ���� �� �� ���� ���������� ����������� ��������� �� ���������� ���������� ���� ���������������� ����� ������ ������ ����� ������ ������ ����������� ������ ������ ����� ������ ������ ���� ������� ������� �� ������������������ ����������� �� ���������� ���������� ���� �������������� ����� ����� ���� �������������� ��������� ������ ����� ��������� � �������� ��������� ��� ����� ���� �������������� |
�� | ��� | ������ | ������ | �� |
|---|---|---|---|---|---|
| ������ � � � ����� |
������� ������ ������� �������� ���� |
������� ������ ������� �������� ����� |
|||
| ��������� �� �� ���� ��������� ����������� ���� |
|||||
| ������ | ������� | ������� | |||
| �� � � � � |
������� ������ ������� �������� ���� |
������� ������ ������� �������� ���� |
|||
| �� | ������� | ������� | |||
| ���������� | |||||
| �� |
-131-
������������������������������
�������������������
| �������������� | ||
|---|---|---|
| �� | ���������� | ���������� |
| ���� ���� ������� �� ���� |
||
| ����������� | ����������� |
-
������������������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� �����������������������������������
��������
-
���������
-
������������������������������������ ���������������������������������
-
������������������������������������ �������������������������������� �����������
-
��������������������������������������� ������������������������������������
-
���������
-
������������������������������������ �������������������������������� ���������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ������������������������
| ����������������������� | ����������������������� |
|---|---|
| ���������������������������������� | |
| �� | ���������� ���������� |
| �������� | �������������� |
| �������� | �������� �������� |
| ����������� | �������������� |
-132-
��������������������
| �� | ����� | ||
|---|---|---|---|
| �������� | �������� | ������� | |
| ������ ���� ������ �������� ������ ������ ����� ���� �������������� ����� ��������� ����������� ��������� ���� ��������� ����� ����� �������� �� |
������� � ��� � � |
��������� � ����� � � |
������� � ��� � � |
| ���� | ������ | ���� | |
| �� � ������� ������� |
�������� � � � |
�������� � ������� ������� |
|
| ��������� | �������� | ��������� | |
| �� � |
�������� � |
�������� � |
|
| ������� | ��������� | ������� | |
| ����� | |||
| �������� | �������� | ������� | |
| ������ ���� ������ �������� ������ ������ ����� ���� �������������� ����� ��������� ����������� ��������� ���� ��������� ����� ����� �������� |
������� � ��� � � |
��������� � ����� � � |
������� � ��� � � |
| ���� | ������ | ���� | |
| �� ����� � ����� |
������ � � � |
������ ����� � ����� |
|
| ������ | ������ | ������ | |
| ���� ������� |
�������� ����� |
�������� � |
|
| ������� | ��������� | ������� |
-133-
- ������������������������������ �������
��������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������
- �������
��������������������������������� ������������������������������� �����
�������
-
��������������������������������� ��������������������
-
������������������������������������ ������
| ����� | ||
|---|---|---|
| �� | ��� | |
| ���������� | ���������� | |
| ��� ������� ������������ |
������ | ������ |
| �� | �� | |
| ����� | ����� |
��������������������������������
��������������������������������� ���������������������������
| �� | ���������� | ���������� |
|---|---|---|
| ��� ������� ������� ������� ������� ������� |
��������������������������������� ����������������������������
������������������������������������
-134-
����������
- ����������������������������
| ���� ���� ����� ������ |
����� | ����� | ����� |
|---|---|---|---|
| ������ | ������ �� ����������������� � � � � ����������������� |
�� |
��������������������������������������������������
���������
| ������ | ||
|---|---|---|
| �� | ���������� | ���������� |
| ���������������� ������� ������ ���� ���������������� ����� �� |
������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ���������
��������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� �������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ������
-135-
���������
| ������ | ||
|---|---|---|
| �� | ���������� | ���������� |
| ��������� ������������� �� |
-
������������������������������������ ������������������������������� ������������������
-
���������������������������������������������� �������������������������������� ��������������������������
-
������������������������������������������� �������
| ������ | ||||
|---|---|---|---|---|
| ������ ������ ������� �� |
����� | ������� | ||
| ����� | ����� | ����� | ����� | |
| ��� | ��� |
���������������������������������
| ������ ������ ���� |
����� | ������� |
|---|---|---|
| �������� �������� ������� |
��� |
-
�������������������������������������
-
������������������������������������ �������������������������������� �������������������������������� �������������
-
������������������������������������ ����������
�����������
�����������������
| �� | ����� | ����� |
|---|---|---|
| ���� ��������������� ����� ���� |
-136-
���������
| ���� | ||
|---|---|---|
| �� | ����� | ����� |
| ������� ������ ���� ���� ������ |
����������
������������������������������������ ���������������
�������������������������
�������
�����������������������������������
| ��� ���� �� ������� |
���������� | ���������� |
|---|---|---|
������������������������������
���������������������������������� �����������������
����������������������������������� ���
| �� | ||
|---|---|---|
| ���������� | ����� | ����� |
| �������� ������������ |
���������������������
| ��� | ����� | ||
|---|---|---|---|
| ������� | ������� | �� | |
| ������ ���� ����� ����� �������� ���� ���� �� |
���������� ������� ������� ������� ������� ������� |
�������� ������ ������ ������ ������ ������ |
���������� ������� ������� ������� ������� ������� |
| ���������� | ���������� | ���������� |
-137-
| ��� | ����� | ||
|---|---|---|---|
| ������� | ������� | �� | |
| ������ ���� ����� ����� �������� ���� ���� �� |
���������� ������ ������ ������� ������� ������ |
�������� ������� ������ ������� ������� ������ |
���������� ������� ������� ��������� ������� ������� |
| ���������� | ���������� | ���������� |
-
���������������������������������� ���������������������������
-
�������������������������������������������� ������������������������
| ������ ���������� ���� |
����� | ����� | ����� | ����� |
|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���� | ���� | |
| ������� ������ |
������ ����� |
������� ������ |
������ ����� |
|
| �� | �� | �� | �� |
���������������������
-
������������������������������������ �����������
-
����������
| ���� | ||
|---|---|---|
| �� | ����� | ����� |
| ������ ������ ���� �� |
- ����������
| ���� | ||
|---|---|---|
| �� | ����� | ����� |
| ���� ������������ �������� ������� �� |
-138-
�������������
| ������������ | ������� | |||
|---|---|---|---|---|
| �� ����� ����� ���������������� ��������� �������� ����������������� ������� �������� ��������� ������� �������� ���������� ����� ����� ����������� � ����� �� ����� ������� �� ����������������� ��������� �� ����� ����� ������ �������������� ������� ����� ������ ���� � �� �������������� � � ���� �������������� �������� ������������ ����� ����� ����� ��������� ���������������� ������� � ����� ��������� �������� �������� ������� ���������������� ����� ������������� ���������������� ������� ���������������� ��������� ���������������� ���������������������� �� ����� ����� ��������������� ��������������� �� ����������� ����� ����� �� ���������������� |
�� | ����� ����� ��������� ������� �������� ������� �������� ����� ����� � ����� ����� ������� ����������������� |
||
| ����� | ����� |
-139-
���������������������������
| �� | ����� | ����� |
|---|---|---|
| ���� �������������� ����������������� ���� ������� ��������� ��������� ����� ����������� |
���������� | �������� |
| �������� ��������� � �������� ������ |
�������� ������ ����� �������� �������� |
|
| �������� | �������� |
�������������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������� �����������������
����������������������������������
| �������� ����� ������� ������� ����� ������� �� ���� �� �������� ����� ���������� � ������� ������ �� �� |
����� | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ������� | ����� ������ |
����� | ���� | |
| ������� ������ ����� � ������ ����� |
�������� ������ ��� ����� ������ ������� |
�������� � � � � � |
�� �� � � ��� �� |
������ ������ ����� ����� ������ � |
|
| ������� | ������� | �������� | ���� | �������� | |
| ������� ����� � |
������� ������� ������ |
������ � � |
�� � ����� |
�������� � ������ |
|
| ������� | �������� | ������ | ������ | �������� | |
| ������� | ��������� | ��������� | ���� | ��������� |
-140-
| ����� ����� ���� ������� ������ ����� ���� �������� ����� ������� ������� �������� ���� �� ������� ������� ����� ����� � ���� ������ ����� ����� ��� � � ����� �� ������ ����� � ���� ������ ���� ����� ������� � ���� � ���� � ����� � � ����� �� ������� ������ ���� ������ ������� �������� ����� ���������� ������� ��������� ��������� �� ������� � ������� ����� ������� � � ����� �� ������� ��������� ��������� �� ������� �� ��������� ������� ������� ������ ������� ���������������� ���������� ���������� �������� �������������� |
����� | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ������� | ����� ������ |
����� | ���� | |
| ������� ����� ����� ������ ����� � |
�������� ����� ��� ����� ������� ����� |
���� � � � � � |
�� ���� � ���� ���� � |
������� ������ ����� ������ � ����� |
|
| ������� | ������ | ���� | ������ | ������� | |
| ������� ����� |
��������� ������� |
��������� � |
�� � |
������� ����� |
|
| ������� | ��������� | ��������� | �� | ������� | |
| ��������� | ������� | ������� | ������ | ������� |
�����������������������������
������������
| ����������� | |||
|---|---|---|---|
| �� | ����� | ||
| �� | ��������� | ���� | |
| ����������� ���������� �� �������������� ����������������� �� ��������� �� |
������� | �������� | ������� |
| ������� | �������� | ������� | |
| ������� | �������� | ������� | |
| ������� | �������� | ������� | |
| ������� | ��������� | ������� | |
| ����� | |||
| �� | ��������� | ���� | |
| ����������� ���������� �� �������������� ����������������� �� ��������� |
�������� | ���� | �������� |
| �������� | ���� | �������� | |
| ��������� | ������� | ��������� | |
| ��������� | ������� | ��������� | |
| ��������� | ������� | ��������� |
-141-
�������������
| ������� | ||
|---|---|---|
| �� |
����� | ����� |
| ��������� ���� ���������������� ������������� ��������� ���������� �������������� ������������� ���������������� ���������� ��������������� �������� ������������� |
������������������������������������ ��������������������������������� ��������������������������������� �����������������������������
�������
- ��������������
��������������������
- ��������������
����� ������� ������������ �������� ���������������� �������� ���������� �������� ������������� ������
- �����������������
�������
����� ��� �� ��� �� ������� � ������� ��
���������������������������������������� ���
���������� ����� ����� � ����� � ������� ������������������ ������������������
�������������������������������������� ������������������
-142-
���������� ���������� ��������������������������
| ���� | ����� | ���������� ���������� �������� ������ |
���������� |
|---|---|---|---|
| ���� ����� |
���� ���� |
| �������������������� | �������������������� | �������������������� |
|---|---|---|
| ���� | ����� | ���������� ���������� |
| ���� | ���� | �������������� |
| ����� | ���� | �������� |
| ������� | ||
| ���� | ����� | ���������� ���������� |
| ���� | ���� | ������ |
���������� ��������
| ����� | ||
|---|---|---|
| �� | ����� | ���������� ���������� |
| ����� ����� |
������ | |
| ������� | ����� | ������� |
| ������������� | ����� | |
| �� | ����� | ����� ����� |
| ���� | ����� | ���� |
��������������������������
�����������
�����������
���� ����� ��� � �� � ��� ��� � �� � ��� ������ ���� ����������������������������������
���������
����� ������� ������� ������� �������������������������������� ������� ����� �����
�������������
������������
-143-
������
==> picture [409 x 46] intentionally omitted <==
��������� ����� ������� ������� ������ ��������������������������������
���������������������������������� ���������
����� ����� � ����� � ������� ��������������������������������
�����������
��������������
�������� ����� � ����� � ������������ ������������������������������������ ������ �� �� ��������� �� �� �������� �� �� ������� �� �� ����������� ������������������������������������
��������
���������������������������
������ ��� � �� � ��� ��� � �� � ��� ������������� ������������������������������������
-
������������������
-
������������������������������������������� ����������������������������
����������������������������������������
==> picture [419 x 46] intentionally omitted <==
�������������������������������������������
����� ������ ��� � �� � ��� ��� � �� � ��� ������� ������������������������������������
-144-
-
������������������������������������������� �����
-
���������������������
-
������������������������������������������������������ ����������������������������������� �������������������������������������� ����������������������������������� ����������������
-
��������
-
��������������������������������������������������������� ���������������
-
���������������������������������������������������������������� ���������������������
-
�����������������
-
��������������������������������������
-
-
������������������������������������� �����������������
-
��������������������������������������� ���������������
-
�����������������
-
����������������������������������
-
�������������
������������
������������������������������������������ �����������������������������
-
����������
-
����������
������������������������������������� ������������������������������������ ���������������
-
��������
-
������������
��������
������������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� �������
-145-
������������������������������������ ���������������������������������� ����������������
-
������������
-
���������
-
�������
-
��������������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ �������������������������������
-
��������������������������������� ������������������
-
| ���������� ���� |
�� | �� | ���������� | ���������� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ����� |
����� | |||||
| ���� | ���� | ���� | ||||
| ������� ������ ������ ����� ����� ������ ��� ������ ����� ��� |
������� ������� ������ ������ ������� ������� ������� ������ ������ ������� |
��������� ������� ��������� ������ ������ ��������� ������ ��������� ������� ������ |
���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
������ ����� ������ ��� ��� �������� ����� �������� ������� ����� |
� � � � � � � � � � |
|
| ����� | ||||||
| ������ ������ ������ ����� ����� ���� |
||||||
| ����� | ||||||
| ������ ������ ������ ����� ����� |
-146-
| ���������� ���� |
�� | �� | ���������� | ���������� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ����� |
����� | |||||
| ���� | ���� | ���� | ||||
| ������� ����� ������ ����� ������ ��� ������� ����� |
������� ������� ������ ������ ������� ������� ������ ������ |
��������� ������� ��������� ������ ��������� ������ ��������� ������ |
���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
������ ����� ������ ��� �������� ����� �������� ����� |
� � � � � � � � |
|
| ����� | ||||||
| ������ ������ ������ ����� ���� |
||||||
| ����� | ||||||
| ������ ������ ������ ����� |
������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������������
| ���� | ����� | ����� | ����� | ����� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | |||||
| ���� | ������ | �� | ���� | |||
| �������� ������ �������� ������� ����� ��� ����� ������ ����� ��� |
� � ������� �� ��� � � ����� ���� ����� |
������� ������� ������ ������ ������� ������� ������� ������ ������ ������� |
������� ������� �������� ��� ��� ������ ��� ������ ������� ����� |
|||
| ����� | ||||||
| ������ ������ ������ ����� ����� ���� |
||||||
| ����� | ||||||
| ������ ������ ������ ����� ����� |
�������
��������������������������������� ������������������������������� ��������������
��������������������������������� ��������������������������������
-147-
���������������������������������� ������������������������������ �������
| ���� | ���� |
|---|---|
| ����������������������������� | |
| ���� | |
| �� | ���������� ���������� |
| ���������� | |
| ���� | ���� |
| ���� | ��������� ��������� |
| �� | �������������������� |
| ���������� | |
| ���� | �������������������� |
| ���� | ����������� ����������� |
| �� | ������������������ |
- ����������������������
������������������������������� ����������������������������� ������������������������������ �����������������������������
����������������������
�������������������������������� ����������������������������� �������������������������������� ���������������������
���������
��������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������
�����������
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������
���������
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������
-148-
�����������
������������������������������������ ����������������������������������� ���������������
������������������������������� ������������������������������ ����������������
������������������������������
��������������������������������� ��������������������������� ������
�����������������������������
������������������������������� ����������������������������� �������������������
| ���������� | ���� | ������������ | ������������ | ||
|---|---|---|---|---|---|
| ��� | ������� | ������ | �� | ||
| �������������� �������� �������������� ���� ����������� ����� �� ���������� |
�� ������� |
�� � |
|||
| �������� | �� | ||||
| ���� | |||||
| ��� | ������� | ������ | �� | ||
| �������������� �������� �������������� ���� ����������� ����� �� |
�� ������� |
�� � |
|||
| �������� | �� |
���������
����������
��������������������������������� ������������������������������
-149-
�����������
��������������������������������� ����������
| ������� | ���������� | ���������� | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���� | ���� | ������ | ���� | |
| ���� ���� ���� ����� �������� ����� ���� ����� �� |
���������� ������� ��������� ��������� ������� ������ ����� |
�� � �� ��� ������� ������ � |
�� � � ��� ������� ������ � |
�� � � � � � � |
���������� ������� ��������� ��������� ������� ������� ����� |
���������� ������� ��������� ��������� ������� ������� ����� |
| ���������� | �������� | �������� | �� | ���������� | ���������� |
����������������������
| ���� ������� |
���� | ���� | ���� | ���� | ����� | ����� | ������ | ������ | ������ | ������ | ����� | ����� | ����� ����� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������� | �������� | �� | �� | �� | �� | �������� | |||||||
| ���� | ���� | ���� | ���� | ������ | ���� | ||||||||
| ���� ���� ���� ����� �������� ����� ���� ����� �� |
���������� �� ��������� ������� ������ ������� ����� |
�� � � �� ������ ������� � |
�� � � ��� ������� ������� � |
�� � � � � ������ � |
���������� �� ��������� ������� ������� ������� ����� |
���������� �� ��������� ������� ������� ������� ����� |
|||||||
| ���������� | �������� | �������� | ������� | ���������� | ���������� |
����������������������
| ���� | ���� | ���� | ����� | ������ | ������ | ����� | ����� ����� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �������� | �������� | ������� | �� | �� | �� | �������� |
��������������������������������� ����������
-150-
����������
������������������������������������������ ��� � �� � ��� ��� � �� � ���
| ���� | ||
|---|---|---|
| ������������� | ||
| ������� �������������������� |
||
| ������� | ��������� | ��������� |
| ����������� | ������� | ������ |
| ����� ������ |
������ | |
| ��������������� | ������� | ������� |
| ���� | ||
| ���� | ||
| ������������� | ||
| ���� | ��������� | ��������� |
| ������������� | ��������� | ��������� |
| ����������� | ��������� | ������� |
| ������������� | ������� | ������� |
| ������������ | ������� | ������� |
| ����� ����� |
����� |
����������
������������������������������������ ������������������������������������ ���������
�������������
������
���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������
������
������������������������������������ ����������������������������������� ���������������������������������� ���
������
���������������������������������� ���������������������������������
-151-
����������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� �����������������������
-
�������������
-
����������������������������������� ���������������������
==> picture [403 x 28] intentionally omitted <==
������� �������
���������������� ������� ���������� ���������� ���������� ����������
==> picture [403 x 28] intentionally omitted <==
������� ������� ���������������� ������� ���������� ���������� ���������� ����������
����������������������
-
����������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ����
-
�������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �����������������
-
�������������������������������� ���������
-
������������������������������������ �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������������ ��������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������
-152-
- �������������������
- ���������������
- ��������������������
- ������������������������������������ ���������������������������������� �����������������
-
�������������
-
�������������������
-
����������
-
��������������
-
�������������
-
���������������
-
������������������
-
������������������������������������ ���������
-
����������������������������������
-
�����������������������������������
-
������������������������������������ ����
-
������������������������������������
-
�������������
-
���������������������������
-
-
�������������������������
-
����������������������
-
���������������������������������������
-153-
| ����������������� ��������� ������������ ������������� |
���� ��� ���� |
���� ��� ���� |
������� | ������ | ��������������� ������������� ��������������������������������������������� ������������������ ��������������� ������������ ������������ ��������������� ������������������ ��������������� ���������������������������������������������������������� �������� ����������������� ������������ ����������������� ������������� ���������������� |
|---|---|---|---|---|---|
| ���� ���� ��� ���� |
������� | ������ | |||
| ��� | �� | � | � | ||
| �� | � | � | |||
| ��� ��� �� |
� | � | |||
| ����� ����� �� |
���� | ���� | |||
| ���� �� |
� | � | |||
| ��� ��� ���� |
� | � | |||
| ���� | ����� | � | |||
| ������ | ������ ���������� |
� | |||
| ���� ���� |
������ ���������� |
� | |||
| ������ | ������ ���������� |
������ ���������� |
|||
| ��� ��� |
� | � | |||
| ���� | ������ ��� |
������ ��� |
|||
| ���� | ������ ������ � |
������ ���� |
|||
| ������� | �������� �� |
�������� ��� |
|||
| �� | � | � |
-154-
| ����������������� ������� ������������ ������������� |
����� ����� |
����� ����� |
� | � | � | ������������ ��������� �������������������������� �������������������������������� ������������ ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������������������������������� �������������������������������� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� ����� �� |
� | � | � | |||
| ����� ����� �� |
� | � | � | |||
| ���� ���� ���� |
��������� | ��������� | ������� | |||
| ��������� ��������� ��� |
����� | ������ | ����� | |||
| ����� ����� �� |
� | � | � | |||
| ���� �� |
��������� ���������� |
���������� ���������� |
��������� ����������� |
|||
| ���� ���� |
���������� ���������� |
���������� ����������� |
��������� ����������� |
|||
| ����� ����� |
���������� ����������� |
���������� ����������� |
��������� ����������� |
|||
| ������ ����� ���� |
��������� | ��������� | ������� | |||
| ������� | ������ | � | � | � | ||
| ���� | ������� ��� |
������� ��� |
������� ��� |
|||
| ������ ��� |
������ ����� |
������ ����� |
������ ���� |
|||
| �� ���� |
� | � | � |
-155-
| ����������������� ���������� ������������ �������� |
�� | |||
|---|---|---|---|---|
| �� | ���� | ������� | ������ | |
| ���� | � | � | ||
| ���� | ������� | ������ | ||
| ������ | � | � | ||
| ���� | ���������������� | ���������������� | ||
| ���� ���� ��� |
� | � | ||
| ��������� | ������������ ������ |
������������ ������ |
||
| ��� �� |
����� ����� |
����� ����� |
-156-
| ����������������� ������������������������������������� ������������ ������������� |
�� | �� | � | � | ������� ����������� |
������ ���������� |
����������������������������������������������������������� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | � | � | � | � | |||
| �� | ������ | ��� �������� |
��� �������� |
��� �������� |
��� ������� |
||
| ���� | ������� ����������� |
��������� ������������ |
������� ������������ |
������� ����������� |
|||
| �� | ������� ����������� |
��������� ������������ |
������� ������������ |
������� ����������� |
|||
| �� | � | � | � | � | |||
| ����� | �� | ������ ����������� |
������� ������������ |
������� ������������ |
������� ����������� |
||
| �� | � | � | � | � | |||
| �� | �� | ������� ����������� |
������� ����������� |
� | � | ||
| �� | � | � | � | � | |||
| �� | � | � | � | � | |||
| ���� | ����� ����� �� |
����� ����� �� |
���� | ���� | |||
| ���� | ������ ������ ���� |
������ ������ ���� |
������ ������ ���� |
������ ������ ���� |
|||
| ������� �� |
������ | ������ | �������� ������� |
�������� ������� |
|||
| ��� ��� |
����� ����� � |
����� ����� |
����� ����� |
-157-
| ����������������� ������������������������������� ������������ �������� |
�� |
�������������������������������������������� ���������������� |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���������� | ���� ������� ���� |
������ | ����� | ����� | ������ | ������ | ����� | ����� | ������ | ||
| �� | ���� ������� |
���� ������� |
���� ������� |
���� ������� |
���� ������� |
���� ����� |
���� ����� |
���� ������� |
|||
| ��������� �������� |
���� | � | � | � | � | ���� | � | � | � | ||
| �� | � | � | � | � | ���� | � | � | � | |||
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ||
| ��� ���� ��� |
����� | ����� | ����� | ������ | ������ | ����� | ������ | ������ | |||
| �� | ��������� | ������� | ������� | ��������� | ��������� | ������� | ������� | ������� | |||
| ����� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | |||
| �� | � � � |
� � � |
� � � |
� � � |
� � � |
������� | � � � |
������� | |||
| ������ | ������� ��� |
�������� | �������� | ������ ����� |
������ ����� |
������� ��� |
������ ����� |
������� ��� |
|||
| ������ �� |
����� ������ |
����� ����� |
����� | ����� | ����� | ����� |
-158-
| ����������������� ��������������������������� ������������ ������������� |
����� | ��� | � | � | � | � | � | � | ������������������� ���������������� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �������� | �������� | ��������� | ���������� | ���������� | ���������� ������������ |
���������� ������������ |
���������� ����������� |
||
| ��������� | ���� | � | � | � | � | � | � | ||
| �� | � | � | � | � | � | � | |||
| ��� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | |||
| ����� ���� |
�������������� | �������������� | �������������� | �������������� ������������ |
�������������� ������������ |
�������������� ����������� |
|||
| �� | � � � |
� � � |
� � � |
� � � |
� � � |
������� | |||
| ������ | �������� | �������� | ���������� | ����������� | ����������� | ���������� | |||
| ��������� | ����������� | ���������� | ���������� | ���������� |
-159-
| ����������������� ������������������ ������������ ���������������������������������������������������� �������� |
������ | �������� ��������� |
����� ����� |
����� ����� |
����� ����� |
����� | ����� ����� |
������ ����� |
������ ����� |
����� | ����� | ����� | ����� ����� |
����� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �������� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | ||
| �� | ������� ������� |
������� ������� |
��������� ������� |
������ | ������ ������ |
��������� ������� |
��������� ������� |
������� | ������ | ������� | ������� ������� |
������ | ||
| �� | ���� ���� |
���� ���� |
���� ���� |
���� | ���� ���� |
���� ���� |
���� ���� |
���� | ���� | ���� | ���� ���� |
���� | ||
| ����� ������ |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ||
| ������ | �������� | �������� | ���������� | ���������� | ���������� | ����������� | ����������� | ���������� | ���������� | ����������� | ���������� | ����������� | ||
| ����� | ��������� �� |
�������� �� |
�������� �� |
�������� �� |
�������� | |||||||||
| �� ���� |
� | � | � | � | � |
-160-
-161-
| ����������������� ��������� ������������ ������������� |
�� | �� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ��������������� | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������ ��� |
������� | ������� | ������ | ������ | ���� | ���� | ��� | �������� | ������� | ������� | ��������� | �������� | �������� | ��������� | ��������� | ��������� | ����� | |||
| ����� ���� |
������� | ������� | ������ | ������ | ���� | ���� | ��� | �������� | ������� | ������� | ��������� | �������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ����� | |||
| ���� | ���� | ��������� | ������� | ������� | ������ | ����� | ����� | ����� | ������ | ������� | ��������� | ��������� | �������� | ��������� | ��������� | ���������� | ��������� | ����� | ||
| �� | ������� | ������� | ������� | ������� | ������ | ������� | ������ | ������ | ������ | ������� | ������ | ������ | ������� | ������� | ������ | ������� | ||||
| ������ | ������ | � | ��� | �� | ��� | � | ����� | ����� | ����� | � | � | � | � | � | � | � | ||||
| ������ | ���� | ��������� | ������� | ������ | ������ | ����� | ����� | ����� | ������ | ������� | ��������� | �������� | � | ��������� | ��������� | � | ����� | |||
| ���� | ��������� | ������� | ������ | ������ | ����� | ����� | ����� | ������� | ������� | ��������� | �������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ����� | ||||
| ��� ��� |
����� | ����� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | �� | �������� | �������� �� |
�������� | ������� | �������� ���� |
�������� | ����� | |||
| ���� | ������ | ������ | �� | �� | �� | �� | �� | ��� | ��� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | ||||
| ������� | ������������������������� | �������� | �������� | �������� | �������������������������� �������������� |
��������� | ��������������������� �������������� |
��������������������������� ����� |
�������������������������� ����� |
���������� | ������������� | ���������� | ����������� | ���������� | ���������� | �������������������� |
||||
| ���� �� |
������ | ����� | ���������� ������� �������� |
������ ���� |
������ �� |
������ ����� |
�������� |
-162-
| ����������������� ������ ������������ ���������� ������������� |
������� ������� � |
������� ������� � |
���������� ����������� |
���������� ����������� |
���������� ����������� |
� | � | ����������������������� ��������� �������������������� ��������� ���� ��������������������� ��������� ��������������������������������������������������������������������������������� ��� |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ���� |
������������ ����������� |
���������� ����������� |
���������� ������������ |
�������� ���������� |
���������� ����������� |
|||||
| ���� ���� ���� |
���������� ����������� ����� |
��������� ����������� ����� |
���������� ����������� ����� |
��������� ��������� ����� |
��������� ����������� ����� |
|||||
| ���� ���� ���� ��� |
���� | ���� | ���� | ��� | ���� | ����������������� � |
���� | |||
| ������� �� |
���������� ����������� |
��������� ����������� |
���������� ����������� |
��������� ��������� |
��������� ����������� |
|||||
| ����� ����� ����� |
������������ ����������� |
���������� ���������� |
���������� ����������� |
� ���� |
� ���� |
|||||
| ����� ������ |
�� | � | � | � | � | � | ������������ | ��������� ��������� ��������� |
||
| �� | � | � | � | � | � | |||||
| ����� ������ ���� |
������������ ����������� |
���������� ���������� |
���������� ����������� |
� ���� |
� ���� |
|||||
| ���� ���� |
��� | ��� | ��� | ��� | ��� | |||||
| ����� | ������������ ����������� ���� |
���������� ���������� ���� |
���������� ����������� |
��������� ���������� |
���������� ����������� |
���������� ���������� |
����������������������� �������������������� ��������������������� |
|||
| ������ | ������� | ������ � |
������ ������ |
������ ���� |
������� | |||||
| ����� ���� |
����� ����� |
����� ����� � |
����� ����� |
����� ����� ��� |
����� ����� |
-163-
-164-
| ����������������� ������ ���������� ���� |
���� | ����� | ����� | ����� | ������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������� ������������� |
|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���������� | ���������� | ���������� | ||
| ������ | ���� | ��������� | ����������� |
-165-
��������
- ����������
������������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ��������������
-
���������������������
-
��������������������
-
�����������������
-
������������
������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������
- ����������� �������
| �� | ����� | ���� | ���� | �������� ����� �� �� ����������� ������������ � ������������� ����������� ���������� ���������� �� ����������� �� ���������� |
�������� ����� �� �� ����������� ������������ � ������������� ����������� ���������� ���������� �� ����������� �� ���������� |
|---|---|---|---|---|---|
| �� �������� ����� ���� ���� ����� ����� |
����������� ���������� |
���������� ��� |
�� ����� |
�� ������������ |
����������� � |
| ����������� | ���������� | ������ | ������������� | ����������� | |
| ���������� | �������� | ��������� | ���������� | ���������� | |
| �� | �� | �� | �� | ����������� | |
| �� | �� | �� | �� | ���������� |
������������������������������������� ���������������������������
�������
| �� | ����� | ���� | ���� | �������� ����� �� �� ����������� ����������� � ������������ ����������� ���������� �������� �� ����������� �� ���������� |
�������� ����� �� �� ����������� ����������� � ������������ ����������� ���������� �������� �� ����������� �� ���������� |
|---|---|---|---|---|---|
| �� �������� ����� ���� ���� ����� ����� |
����������� ��������� |
���������� � |
�� � |
�� ����������� |
����������� � |
| ����������� | ���������� | �� | ������������ | ����������� | |
| �������� | ������� | ��������� | ���������� | �������� | |
| �� | �� | �� | �� | ����������� | |
| �� | �� | �� | �� | ���������� |
�����������������������������������
- ��������������������������
-166-
-
�������������������������������������� ��������������������������
-
����������
| ������ | ||
|---|---|---|
| �� | ����� | ����� |
| �� �� �� �� �� |
- ���������������������������������������� �����
-167-
五、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報告
==> picture [480 x 110] intentionally omitted <==
�������
����������������
����
��������������������������������������������� ��������������������������������������������� ����������������������������������
������������������������������������������� ����������������������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������������
�������
������������������������������������������ ���������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������
������
������������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������
������������������������������������������� ������
������������������������������������������� ������������������������������������������� ����������
����������������������������������������������� ������������������������������������������ ���������������������������� ��������
�������������������������������������� ���������������������������������������� �����������������������������������������
-168-
==> picture [102 x 29] intentionally omitted <==
������
������������������������������������������� �������������������������������������������� ���������
����������
������������������������������������������ ����������������������������������������� ������������������������������� ��������
������������������������������������������ ���������������������������������������� ������������������������������������
����
�������������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������������������ ����������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������
�������������������
������������������������������������������ ���������������������������������������� ���������
������������������������������������������ ���������������������������������������� �����������������������������������
�������������������������������������������
��������������
������������������������������������������ ���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ��������������
������������������������������������������
- ���������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� �����������������
-169-
==> picture [102 x 29] intentionally omitted <==
-
���������������������������������������� ����������������������������
-
��������������������������������������
-
���������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� ��������������������������������
-
����������������������������������������� �����������
-
���������������������������������������� �������������������������������������� ����������������
-
������������������������������������������� ���������������������
-
������������������������������������������ ���������������������������������������� ������������������
������������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ��������������������������
������������������
- �������������������
==> picture [89 x 44] intentionally omitted <==
- �������������������
==> picture [103 x 38] intentionally omitted <==
==> picture [55 x 55] intentionally omitted <==
==> picture [55 x 54] intentionally omitted <==
-
����������������������������� ���������������������������������
-
����������������������
-170-
������������� �������� ������������������
��������
| �� �� |
�� �� |
���������� | ���������� | ���������� | ���������� |
|---|---|---|---|---|---|
| �� | � | �� | � | ||
| ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
���� ��������������� �������������� �������������� �������������������� ����� �������������� ���������� ���� ������ ����� ���������������� ����������������� ������������� ���������������� ������������ ����������������� ����� ���������� ������� ���� ����� |
-171-
������
| �� ����� |
�� ����� |
���������� | ���������� | ���������� | ���������� |
|---|---|---|---|---|---|
| �� | � | �� | � | ||
| ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
�� ����������� ����� ������������� ������������� ������ ������ ����� ������������� ���� ������� |
��������������
==> picture [38 x 37] intentionally omitted <==
���������������������������������������������������������������
-172-
������������������� �������� �����������������������
���������
| �� �� |
�� �� |
����� ����� �� � �� � ������������������������������� ����������������������������������� �������������������������� �������������������������� ������������������ ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� �������� ������������������������������� �������������������� �������������� �������������������� ���������������������� ������������������������� �������������������� �������������������� ����������������������� ���������������������������� ���������������������� ����������������� ������������ ����������������� ���������������������� ��������������������� ���������������������� ���������������������� ������������������������ ����� ����� ����� ����� |
����� ����� �� � �� � ������������������������������� ����������������������������������� �������������������������� �������������������������� ������������������ ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� �������� ������������������������������� �������������������� �������������� �������������������� ���������������������� ������������������������� �������������������� �������������������� ����������������������� ���������������������������� ���������������������� ����������������� ������������ ����������������� ���������������������� ��������������������� ���������������������� ���������������������� ������������������������ ����� ����� ����� ����� |
|---|---|---|---|
| �� � ���������������� ������������������ ������������� ������������� ��������� �������������� �������������� �������������� ���� ���������������� ���������� �������� ���������� ������������� ������������� ���������� ���������� ������������� �������������� ������������ ��������� �������� ��������� ��������� ������������ ��������� ��������� ������������� ����� ����� |
� | ||
| ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
������������� ������������ �������� ������� ������� ���� ���� ���� ������ �������������������� ������ �������� �������� �������������� �������������� ����������������� �������������� ������������������� ����� ���������� �������� ������������������� �������� ���������������� ���������� ����������� �������������� ������������ ������������� ������������������ ����������� ��������������� ��������������� ���������� �������� ���� ���������������� ���������������� |
��������������
���������������������������������������������������������������
-173-
| ������������ | ������� | ���������������������� | �������� | ���� ������ |
���������� | ����� ���� ���� ������ ������ ����� ������� |
�������������������������������������������������������������� | ������������������� | ������������������� | ����������������������� | ������������������� | ��������������������������� | �������������������������� | ������������������������������������������������������� | ������������������� | ������������������� | ����������������������� | ����������������������� | ���������������������� | ���������������������������� | ���������������������������������������������������������������� | ������������� | ���������������������� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���������� | �������� | �������� | �������� | ������� | ����������� | ����������� | ����������� | ������������ | �������� | �������� | �������� | ������� | ����������� | ����������� | ����������� | ������������ |
-174-
������������� �������� �����������������������
��������
| �� ����� ����� ��������� |
�� ����� ����� ��������� |
|---|---|
| ���������� | ������������������ |
| ���� | |
| ������ | |
| ���� | ������������ |
| ���� | ������������ |
| ������������� | ���������� |
| ���� | ����������� |
| ���� | �������������� |
| ��������������������� | ������������������ |
| ������� | |
| �������������������� | ����������� |
| �������������� | ��� |
| ����������� | �������� |
| ������� | ������������ |
| ������� | ���������������� |
| ���� | ����������� |
| �������� | ����������������� |
| ���������������� | |
| �������������� | |
| ���������� | ������������� |
| ���������� | ������������������ |
| �������������� | ������������������ |
| ����������� | ��������������� |
| ��������������� | ��������������� |
| �������� | ����������������� |
| ���������� | ���������� |
| ���������������� | ������������������ |
| �������������� | |
| ���������� | ������������ |
| ���������� | ������������ |
| �������������� | �������������� |
| ����������� | ��������������� |
| ��������������� | ���������� |
| ���������� | �������� |
| ���������� | �������� |
| ������������� | �������������� |
| ���������������� | �������������� |
| ������������������� | ������������������ |
| ����� |
-175-
������
| �� ����� ����� ������ ���������������������� |
�� ����� ����� ������ ���������������������� |
|---|---|
| ������������� | ���������������� |
| ����� | ���������� |
| ����� | �������������� |
| ����� | ��������������� |
| ���������� | ������������������ |
| �������������� | ������������� |
| ��������� | |
| ���������� | ����������������� |
| ���������������� | �������� |
| ����������� | ���������������� |
| ����������� | �������� |
| ������� | ���������� |
| ������ | ���������������� |
| �������� | ������� |
| ��������� | ������ |
| �������������� | ���������������� |
| ��������� | |
| ������ | �������������� |
| ������ | ������� |
| ������ | ���������� |
| ������� | �� |
| ������� | ����� |
| ������ | ���������������� |
| ������ | ������������������ |
| �������������� | ������������������ |
| ���������������� | ������������� |
| ����������� | �������������� |
| ����������� | ���������������� |
��������������
���������������������������������������������������������������
-176-
������������ �������� ��������������������
����������������������
�������
- ������������������������������������������ ���������������������
�����������������������������
-
��������������
-
��������������������������������
-
�����������������
��������������������������������������� ����������������������������������� ��������������������������������������� ��������
| ������� | |
|---|---|
| �������������� | �������������� ������������� ������������� ������������� ������������� |
| ������������������������ �������� ����������������������� ������������������ ������������������ |
-
������������������������������������� ����������
-
������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������
���������������������������������
�����������������������������������������
-
������������������������������������������ ��������������������������������������� ��������������������������������������� ����������
-
������������������������������������ ������������������������������������ ���������������������������������� ������������������������������������� �����
-177-
���������������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������
���������������������������
������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������ ����������������������
���������������������������������������� ���������������������������
- ����������������������
���������������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������ ��������������������������
������������������������������������
-
��������������������������������
-
��������������������������������������� ��������
�������������� ���� ������ ����������������� ������������� ������������������ ������������� ���������������������������� ������������� ����
���������������������������������
-
���������������������������������������� ������������
-
������������������������������������� ��������������������������������
-
��������������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������ ����������
-178-
-
���������������������
- ������������������������������������ ���������������������������������� �����������������
-
�����������������������������������
- ������������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� �������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������� ���������������������������������
-
��������������������������������������
-
�������������������������������������� ������������������������������������� ��������������������
�������������� ���� ������ ��������������������������������� ��� ���������� �������������� ��������� ���������� ��������� �������������������������������������������� ���������������������� ��������� ��������������������� ��������� ��������������������� ���������
������������������������������������� �����������������������������
- ��������������
��������������������������������������� ��������������
��������
�������������������������������
-
��������
-
����������������������������
-
������������������������������������ �����
-
����������������������������������
-
-
��������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������
-179-
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� �������������������
-
��������
-
����������
-
������������������������������������ �������������
-
������������������������������������ ������������������
-
������������������������������������ �������������������������������� �������������������������������� �����������������������
-
-
������������
-
������������������������������������ �������������������
-
��������������������������������� ���
-
������������������������������
-
��������������������������
-
-
������������������������������������ �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �����
-
������������������������������������ �������������������������������� �������������������������������� ��������������������������
-
-
��������������������
-
�����������������������
-
���������������������������������� �����������������
-
�������������������������
-
������������������������������������ �����������
-
-180-
- ������������������������
-
�����������������������
-
��������������������
-
�����������������
-
������������������������������������ ������������������������������� ����
-
������������������������������������ �������������������������������� ���
- ������������������������
-
-
�����������
-
������������������������������������� ����������������������������������� ����
��������
-
������������������������������������� ������������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������ ���������������������������������� ������������
-
�������
-
���������
-
������������������������
-
��������������������������������� �����������������
-
�������������������
-
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������
-
��������������������������������� �������������
-
��������������
-
���������������������
-
�������������������������������� ������
-
-
-181-
��������������������������������� ������������������������������� ���������������������������
- ����������������
��������������������������������� ����������
��������������������������������� ���������
- ��������������������������������� ����������������
��������������������������������� ������������������������������� ��������
��������������������������������� �����
��������������������������������� ������������������
- ��������������������������������� ��������������������������
-
�����������
-
��������������������������������� �������������������������������� �������������������
-
��������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ��������������������
-
���������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ���������������������
-
��������������������������������� ������������������������������� ��������������
-
������������
-
���������������������������
-
����������������������
-
��������������������������������� �����������
-
��������������������������������� ���������
-182-
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������
- �������
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� �������������
-
�������
-
���������
����������������������������������
-
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����������������������������
-
��������������
-
���������������������
-
-
����������������������������������
-
������������
���������������������������������� �������������������������������� ��������������������
- ����������
������������������������������������ ���������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������
-183-
-
����������
-
������������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������� ���������������������������
-
����������������
-
������������������������������������� ���������������������������������� ��������������������
-
������������������������������������ �������������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������
-
������������������������������������� ���������������������������������� ����������������������
-
����������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� �����������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� �������������
-
�������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� �������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ����������������������������������
-184-
���������������������������������� ����������������������������������� �������������
�������������� ���������������������������� ��������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������������������
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������
- ����������
������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������
������������������������������������� ����������������������� �����
������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������
������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ��������
����
������������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������
������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������
-185-
�����������
������������������������������������� ������������������������������������ ���������
�������������������������������������� ���������������������������
������������������������������������� ����������������������������������� �����������
������������������������������������� �����������������
���������
������������������������������������� ������������������������������������� ����������������������������������� ����������������
������������������������������������� ����������������������������������� ����������
������������
������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� �������������������������
���������
������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������
���������
���������
������������������������������������ �����
������
- �����������
���������������������������������� �������������������������������� ��������
-186-
-
�����������
-
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������������������
-
��������������������������������� �������
-
����������������������
-
-
����������
������������������������������������ ������������������������������������ �������
������������������������������������ ���������������������������������� ����������������������������������� ��������������
- ������������
�����
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� �����������
�������
������������������������������������� ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������������
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� �����������
- ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ��������������
-187-
-
������������������������������������ ���������������������������������� ��������������������
-
��������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ����
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������
-
������������������������������������ �������������
-
���������
-
���������������������������������
-
����������
-
��������������
-
����������
-
���������������������
-
����������������
- ������������������������������������ ��������������
-188-
������������������������������������� ������������
- ���������
��������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� ��������������������������
- ��������������������������������������� �������
������������������������������
���������
������������������������������������� ����������������������������������� ����
������������������������������������� �������������������
������������������������������
����������
������������������������������������� �����������������
������������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ��������������������
������������������������
��������������������������������������� ������
-
���������������
-
����������������
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������������
-189-
�������
��������������������������������������� ���������������������������������� ������������������
-
����������������������
-
������������������������������������ ����
-
������������������������������������ ���������
-
������������������������������������ ���������������
-
���������������������������������� ����������������
-
������������������������������
-
�������������������������������
-
�������������������
�������
������������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� �������������
�������
������������������������������������ ���������������������������������� �����������������������������
������������
������������������������������������ ���������������������������������� �������������������������������
��������������
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������
-190-
����������������
- ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������
- ���������������
- ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� �������������������������
- ���������������
- ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������
- ��������
- ������������������������������������ ���������������������������������� �����������������������������������
- �������������
- ������������������������������������ ����������������������������������� ����������������������
- �������������
- ������������������������������������ ���������������������������������� ��������������������������
-
������������
-
�����������
| ������� | ||
|---|---|---|
| �� | ���������� | ���������� |
| �� ���� �� |
-
������������������������������������ ������������������
-
������������������������
-191-
����������
| ������ | ||
|---|---|---|
| �� | ���������� ���������� �������������� ���� ���� �������������� |
���������� |
| �������� ����� ������ ������ |
-
���������������������
-
��������������������������������
-
���������������������
| �� | ���������� ���������� �������������������� ������� ������� �������������������� |
���������� |
|---|---|---|
| �������� ����� ������ ������ |
-
������������������������������������ ����������������������������
-
���������������������
-
�����������������������������
-
������������������������
-
������������������������������������ ����������������������������������� ���������������������������������� ���
-
�������������������������������������� ����
| ��� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ���������� | ������� | ����� | �������� �������� ����� �������� ���������� ����� ������� ��� ������ ��� ������ �������� ���������� �������� �������� ����� �������� ���������� ����� ������� ����� ������ ��� � �������� ���������� |
|
| ��� ������� �������� ������� �� ���������� |
�������� �������� �������� �������� ������� |
���������� ������� ������ ������ |
�������� ����� ��� ��� |
���������� ������� ������ ������ |
| ���������� | �������� | ���������� | ||
| ����� | ||||
| ��� ������� �������� ������� �� |
�������� �������� �������� �������� |
���������� ������� ������ � |
�������� ����� ����� ��� |
���������� ������� ������ � |
| ���������� | �������� | ���������� |
-192-
��������������������������
| �� | ����� | ����� |
|---|---|---|
| ���� �������� �������� ��������� ���� |
������������������������������������ ���������������������������������������������� ���
������������������������������������ ���������������������������������� �������������������������������������� ���������
����������������������������
�����������
| ������� | ||
|---|---|---|
| �� | ���������� | ���������� |
| �� �� ��� ��� �� |
������������������������
| �� | ����� | ����� |
|---|---|---|
| ������ ������������ ��������������� �� ������ |
-
��������������������������������������� ������������������������������������������ ����
-
�������������������
-193-
������������
| �������� | ||
|---|---|---|
| ����� | ���������� | ���������� |
| ���� ������������������������� �������� �������� �������� �������������������������� �������������� ��������� ���������������������������� ������� ��������������������������� ����� �������������������������� ����� �� |
-
���������������������������������������
-
��������������������������������� ������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ���������������������������������� ����������������������
-
����������������������������������������
�������������
| ��������� | ||
|---|---|---|
| �� | ���������� | ���������� |
| �� ����� ���� ���� ���� ��������� �� ��������� �� |
-194-
| �� | �� | ����� | ���� | ���� | ���� | ����� ���� |
�� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �������� � � ������ |
�������� ����� � ������ |
�������� ����� �������� ������ |
������� ����� �������� ����� |
������� � � � |
������� ������ � �������� |
���������� ������ �������� � |
|
| ��������� �� �� ��� ����������� ������� |
|||||||
| �������� | �������� | �������� | ������� | ������� | ������� | ���������� | |
| �� � � � � |
������� ����� � � � |
������� ������ ������� ����� ����� |
������� ������ �������� ��� � |
������� ����� � � � |
�� � � � � |
�������� ������ �������� � ����� |
|
| ��������� ���� �� ��� ���� ����������� |
|||||||
| �� | �������� | �������� | ������� | ������� | �� | �������� |
| �� | �� | ����� | ���� | ���� | ���� | ����� ���� |
�� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �������� � � � � ������ �������� |
�������� ����� � ����� � ������ �������� |
�������� ����� ������� ������ � � � |
������� ����� �������� ��� � � � |
������� � � � � � � |
������� ������ � �������� ���� � � |
���������� ������ �������� � ���� ������ ��������� |
|
| ��������� �� �� ��� ���� �������� �������� ����������� ������� |
|||||||
| �������� | �������� | �������� | ������� | ������� | ������� | ���������� | |
| �� � � � � |
�������� ����� � ����� �������� |
������� ������ ������� � � |
������� ������ �������� � � |
������� ����� � � � |
�� � � � � |
�������� ������ �������� ����� �������� |
|
| ��������� ���� �� �������� �������� ����������� |
|||||||
| �� | ������� | ������� | ������� | ������� | �� | �������� |
�����������������������������
������������������������������� ������������������������������� �����������������������������
������ ������ � ������ � ������������� �������������������������������� �������� ������ ����� ����������������� ��������������������������������
-195-
��������
��������
| �� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ������ ���� ���� ��������� �� �� |
||||||
| �� | ||||||
| ��������� ���� ���� ���� ����������� ������� |
������� ����� ����� ������� |
������ ����� � ������� |
������� ����� ����� ������� |
|||
| ������� | ������� | ������� | ||||
| ������� ����� ������� |
������ ����� ������� |
������� ������ ������� |
||||
| ��������� ���� ���� ����������� �� |
||||||
| ������� | ������ | ������� | ||||
| ������ | ���� | �� | ||||
| ��������� ���� ���� ���� ����������� ������� |
������� ��� ����� ���� |
������� ����� ������� ������� |
������� ����� ������� ������� |
|||
| ������� | ������ | ������� | ||||
| ������� ����� ���� |
������ ����� ������� |
������� ������ ������� |
||||
| ������� | ������ | ������� | ||||
| �������� �� ��� ������������� �� |
||||||
| ���������� | ���������� | |||||
| ������ ���� |
����������� ����������� |
����������� ����������� |
�������������������������������
-196-
������������
-
��������������������������������������� ��������������������������������
-
��������
-
���������
-
�������������������������������������� �������������������
| �� | ����� | ����� |
|---|---|---|
| ������ ��������� ������������� ������ ������������ |
�������������������
������������
| �� | ���������� | ���������� | ||
|---|---|---|---|---|
| �� ����� ���� ��������� �� �� |
||||
| ��������� �� ����������� ������� |
||||
| ��������� ���� ����������� �� |
-197-
| ������� | ������� � ������� �������� � |
������� ��� � ������� ������ |
������� ��� ������� �������� ������ |
|---|---|---|---|
| ��������� ���� ������ ����������� ����������� ����������� |
|||
| �� | ������� | ������� |
- ���������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������������������� ��������
����������������������
| ����������� ��������������� ���������� |
����� | ����� |
|---|---|---|
����������������������������������
| ��� ��� ��� ��� ��� ���� �� |
���������� | ���������� |
|---|---|---|
��������������������������������
-
�������������������������������������������� ���������������������������������� ���������������
-
����������������������������������
-
��������������������
��������
| ���� | ||
|---|---|---|
| �� | ���������� | ���������� |
| ��� ������ ���� ������ �� |
-198-
| �� | ��� | ������ | �� |
|---|---|---|---|
| ������ � � |
������� ������ ������� |
������� ������ ������� |
|
| ��������� �� ���� ����������� ������� |
|||
| ������ | ������� | ������� | |
| �� � � |
������ ������ ������� |
������ ������ ������� |
|
| ��������� ���� ���� ����������� �� |
|||
| �� | ������� | ������� | |
| ��� | ������ | �� | |
| ������ � � |
������� ������ �������� |
������� ������ �������� |
|
| ��������� �� ���� ����������� ������� |
|||
| ������ | ������� | ������� | |
| �� � � |
������ ������ �������� |
������ ������ �������� |
|
| �� |
| ������� ���� ���� ���� ���� |
������� ���� ���� ���� ���� |
���������� | ���������� |
|---|---|---|---|
| �� | �� | ||
| ���� ���� |
�������� | ||
| �� | �� | ||
| ���� | �������� | ����������� |
-199-
�����������������������
| �� | ���������� | ���������� |
|---|---|---|
| ���� ���� ����� ����� ����������� ����� ���� �� |
���������������������������
- ������������
| ������� | ||
|---|---|---|
| �� | ���������� | ���������� |
| ���� ���� ��������� ��������� ���� |
������������������������������
- �������������������
| �������������� | ||
|---|---|---|
| �� | ���������� | ���������� |
| ���� ���� ������� �� ���� |
||
| ����� | ����������� |
-
������������������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� �����������������������������������
��������
���������
- ������������������������������������ ���������������������������������
-200-
-
��������������������������������������� �����������������������������������
-
���������
-
������������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ��������������
-
������������������������������������
| �� | ���������� | ���������� |
|---|---|---|
| �������� �������� ����������� |
��������������������
| �� | ����� | ||
|---|---|---|---|
| �������� | �������� | ������� | |
| ������ ���� ������ �������� ������ ������ ����� ���� �������������� ����� ��������� ����������� ��������� ���� ��������� ����� ����� �������� |
������� � ��� � � |
��������� � ����� � � |
������� � ��� � � |
| ���� | ������ | ���� | |
| �� � ������� ������� |
�������� � � � |
�������� � ������� ������� |
|
| ��������� | �������� | ��������� | |
| �� � |
�������� � |
�������� � |
|
| ������� | ��������� | ������� |
-201-
| �� | ����� | ||
|---|---|---|---|
| �������� | �������� | ������� | |
| ������ ���� ������ �������� ������ ������ ����� ���� �������������� ����� ��������� ����������� ��������� ���� ��������� ����� ����� �������� |
������� � ��� � � |
��������� � ����� � � |
������� � ��� � � |
| ���� | ������ | ���� | |
| �� ����� � ����� |
������ � � � |
������ ����� � ����� |
|
| ������ | ������ | ������ | |
| ���� ������� |
�������� ����� |
�������� � |
|
| ������� | ��������� | ������� |
- ������������������������������ �������
��������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������
�������
��������������������������������� ������������������������������� �����
�������
-
��������������������������������� ��������������������
-
������������������������������������ ������
| ����� | ||
|---|---|---|
| �� | ��� | |
| ���������� | ���������� | |
| ��� ������� ������������ |
������ | ������ |
| �� | �� | |
| ����� | ����� |
��������������������������������
-202-
��������������������������������� ���������������������������
| �� | ���������� | ���������� |
|---|---|---|
| ��� ������� ������� ������� ������� ������� |
��������������������������������� ����������������������������
������������������������������������
����������
����������������������������
| ���� ���� ����� ������ |
����� | ����� | ����� | ����� |
|---|---|---|---|---|
| ������ �� ����������������� � � � � ����������������� |
�� | ������ �� ����������������� � � � � ����������������� |
�� |
��������������������������������������������������
���������
| ���� | ||
|---|---|---|
| �� | ���������� | ���������� |
| ���������������� ������� ������ ���� ���������������� ����� �� |
������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ���������
-203-
��������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� �������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ������
���������
| ������ | |
|---|---|
| �� | ���������� ���������� |
| ��������� ������������� �� |
���������������� ������ ������ ���������������� |
-
������������������������������������ ������������������������������� ������������������
-
���������������������������������������������� �������������������������������� ��������������������������
-
������������������������������������������� �������
| ������ | ||||
|---|---|---|---|---|
| ������ ������ ������� �� |
����� | ������� | ||
| ����� | ����� | ����� | ����� | |
| ��� | ��� |
- ���������������������������������
==> picture [409 x 61] intentionally omitted <==
-
�������������������������������������
-
������������������������������������ ��������������������������������
-204-
-
�������������������������������� �������������
-
������������������������������������ �������
�����������
�����������������
| �� | ����� | ����� |
|---|---|---|
| ���� ��������������� ����� ���� ���� �� |
||
| ����� | ����� | |
| ������� ������ ���� ���� ������ |
���������
����������
- ������������������������������������ ���������������
�������������������������
�������
- �����������������������������������
| ��� ���� �� ������� |
���������� | ���������� |
|---|---|---|
-
������������������������������
-
���������������������������������� �����������������
-
����������������������������������� ���
���������� ������ � ������ � ��������� ������������������������������������ �������������������������������������������������
-205-
��������������������
| ��� | ����� | ||
|---|---|---|---|
| ������� | ������� | �� | |
| ������ ���� ����� ����� ���� �������� ���� ���� �� |
������� ����� ����� � ����� ������ ��� |
�������� ������ ������ ����� ������ ������ ������ |
�������� ������ ������ ����� ������ ������ ������ |
| ������� | �������� | �������� |
| ��� | ����� | ||
|---|---|---|---|
| ������� | ������� | �� | |
| ������ ���� ����� ����� ���� �������� ���� ���� �� |
������� ����� ����� � ����� ������ ��� |
�������� ������ ������ ����� ������ ������ ������ |
�������� ������ ������ ����� ������ ������ ������ |
| ������� | �������� | �������� |
����������������������������������
| �� | ���������� | ���������� |
|---|---|---|
| ���� ���������� �������� �������� �������������� ����� |
��� | ��� |
| � | � | |
| ������ | �������� | |
| � | � |
- ���������������������������� ���������
�������������������������������
-
��������������������������������� ��������������������
-
����������
���������������������������������� ������������������������������
-206-
���������
-
���������������������������������� ������������������������
-
����������������������������
-
������������������������������������ �������������������������
-
���������������������������������� ���������������������������
-
�������������������������������������������� ������������������������
| ����� ���� ���� ������ ������� ������ ���������� ������ ����� ���� �� �� |
����� | ����� | ����� | ����� |
|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���� | ���� | |
| ������ ����� |
������� ������ |
������ ����� |
||
| �� | �� | �� | �� |
- ���������������������
-
������������������������������������ �����������
-
����������
| ���� | ||
|---|---|---|
| �� | ����� | ����� |
| ������ ������ ���� �� |
- ����������
| ���� | ||||
|---|---|---|---|---|
| �� | ����� | ����� | ||
| ���� ���������� ������������ ������� �� ������� �� |
||||
| ����� | ����� | |||
| ����������������� ��������� ����������� �� �� |
�������������
-207-
����������
| ��������� | ���� | ���� | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| �� ����� ����� ������ ������������� ������� ��� ��� �������������� � � ���� ������������� �������� �������������� ����� ����� ����� ��������� ���������������� ������� � ����� ��������� ������� �������� ������� ���������������� ����� ������������� ���������������� ������� ���������������� ��������� ���������������� ���������������������� �� ����� ����� ��������������� ������ ��������� �������������� ����������� ����� ����� �� ������� ��������� |
�� | ����� | ����� | |||
| ����� | ||||||
| ��������������� �������������� ����������� �� |
������ ����� |
��������� ����� |
||||
| ������� | ��������� |
���������������������������
| �� | ����� | ����� |
|---|---|---|
| ���� �������������� ����������������� ����������� ���� ������� ��������� ��������� ����� ����������� |
���������� | �������� |
| �������� ��������� ������ � ������� ������ |
�������� �������� ������ ����� �������� �������� |
|
| �������� | �������� |
�������������������������������������� ����������
-208-
���������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������� �����������������
�������������������������
| ����� ����� ���� ������� ������ ���� �������� ����� ������� ����������������������������� ������� ��� ����� � ����� ����� ����� ��� � ����� ������� � ����� � ����� �� ���������������������������� �������� ����� ���������� ���������������������������� � ������� ����� ������� � � �� ���������������������������� �� ������������������������������������� ����� ����� ���� ������� ������ ���� �������� ����� ������� �������������������������� ������� ����� ������� � ��� ����� ����� ��� � ����� �� �������������������������� �������� ����� ���������� �������������������������������� � ������� ����� ������� � ����� �� �������������������������������� �� �������������������������������� ����������������� �� ���������� ���������� ���������� ������������� |
����� | ����� | ||
|---|---|---|---|---|
| ���� | ������� | ����� ������ |
���� |
�����������������������������
-209-
������������
| ����������� | ����������� | |||
|---|---|---|---|---|
| �� | ����� | |||
| �� | ��������� | ���� | ||
| ����������� ���������� �� �������������� ����������������� ������������ �� ��������� �� |
������� | �������� | ������� | |
| ������� | �������� | ������� | ||
| ������� | �������� | ������� | ||
| ������� | �������� | ������� | ||
| ������� | ��������� | ������� | ||
| ����� | ||||
| �� | ��������� | ���� | ||
| �������� | ���� | �������� | ||
| �������� | ���� | �������� | ||
| ��������� | ������� | ��������� | ||
| ��������� | ������� | ��������� | ||
| ��������� | ������� | ��������� | ||
| ��������� ���� ���������������� ������������� ��������� ���� �������������� ������������� ���������������� ���������� ��������������� �������� ������������� |
������������������������������������ ��������������������������������� ��������������������������������� �����������������������������
-210-
�������
��������������
������������������
�������������
����� ������� ��������� ���������� ��������� ���������� ���������� ���������� ����������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ������������������������������������������������� ����������������������������������� ���������� ���������������������������������� ���������� ����������� �������� ��������������� �������� ��������� ��������
��������������� ������
����� ������ � ������ � ���������� ������������������������������������
������������������������������������ ������������������������������������ �������
����
| �� | ||
|---|---|---|
| ����� | ����� | ����� |
| ��� ���������� ���������� �� �� |
������������������������������������ ���������������������������������� ������������������������������������� ����������������
����������
�����������
-211-
| ������������������������ | ������������������������ | ������������������������ | |
|---|---|---|---|
| ���� | ����� | ���������� | ���������� |
| ���� | ��� | ||
| �������� | �������� | �������� | |
| �� | |||
| �������� | ������� | ������� | |
| �������� | ������� | ������� | |
| �� | ������ | ������ | |
| �� | ���������� | �������� | |
| ����� | ��� | ||
| �������� | ������� | ������� | |
| �� | |||
| �������� | ������ | � | |
| �� | |||
| �� | ����� | ����� | |
| �� | ������� | ������� |
��������������������
| ���� | ����� | ���������� | ���������� |
|---|---|---|---|
| ���� ����� |
���������� ������ �����������������
| ������������ | ||
|---|---|---|
| ����� | ���� | |
| ����� | ����� | |
| ��� ����� |
||
| ����� | ����� | |
| ��� |
��������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������
-212-
�������
| ���� | |||
|---|---|---|---|
| �� | ����� | ���������� | ���������� |
| ����� ������� �������� �� |
����� ����� ����� ����� |
||
| ����� | ����� | ||
| ���� | ����� |
��������������������������
����������� ������������� ������������ ��������
������������������������������ ����� ���������� ���������� �������� ����������� �����������
������
����������
| ����� | ||
|---|---|---|
| ����� | ����� | ����� |
| ��� ����������� |
������������������������������������ �����������������������
���������
| ����� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ����� | ���������� | ���������� | ||
| ������������� �� ����� �� ���� ����� |
��� �� |
��� �� |
||
| ��� | ��� | |||
| ����� | ����� | |||
| ��� ���������� �� ����� �� |
���������
-213-
���������������������������������� ��������
���������
| ���� | ||
|---|---|---|
| ����� | ����� | ����� |
| ��� �������� �������� �� �� |
������������������
�������������������������������� �������
| ������ | ||||
|---|---|---|---|---|
| ����� | ���� | ���� | ||
| ������ | �� | ��� | ��� | |
| ��� ���������������� ���������������� |
����� | �������� | ������ | ������ |
�������
| ������ | ||||
|---|---|---|---|---|
| ����� | ���� | ���� | ||
| ������ | �� | ��� | ��� | |
| ��� ���������������� ���������������� |
��� | ������� | ������ | ������ |
��������������
| ������������� | ���������� | ||
|---|---|---|---|
| �� ����� ����� ����������� �������������� ����� � � �������� � � ���� � � ������ � � �� �������������� ����� ���������������������� �� ���������� ���������� ������������� ���������������� |
�� | ����� | ����� |
| ������������� |
��������
-
������������������
-
������������������������������������������� ����������������������������
-214-
����������������������������������������
==> picture [420 x 44] intentionally omitted <==
�������������������������������������������
==> picture [418 x 44] intentionally omitted <==
������������������������������������������� ����� ���������������������
������������������������������������������������������ ����������������������������������� �������������������������������������� ����������������������������������� ����������������
�������������
������������
������������������������������������������������ ����������������������������
-
����������
-
����������
������������������������������������� ������������������������������������ ��������������������
��������
������������
��������
������������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� �������
������������������������������������ ���������������������������������� ����������������
-215-
������������
-
���������
-
�������
-
��������������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ �������������������������������
-
���������������
-
| �� ���������� ���� ����� ������ ������� ������ ������ ������ ������ ������� ����� �������� ������ ������ ������ ����� ������� ������� ������ ������� ���� ����� ������ ������ ������ ��� ������ ��� |
�� | �� | ���������� | ���������� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ����� |
����� | |||||
| ���� | ���� | ���� | ||||
| ������� ������� ������ ������ ������� ������� ������ ������ ������� ������� ������ |
��������� ������� ����� ����� ��������� ������ ������� ������� ��������� ������ ��� |
���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
������ ����� �� �� � � � � �������� ����� ��� |
� � � � ������ ��� ����� ����� � � � |
-216-
| �� ���������� ���� ����� ������ ������� ������ ����� ������ ������ ������� ��� �������� ������ ������ ������ ����� ������� ������� ������ ������� ���� ����� ������ ������ ������ ��� ������ ����� |
�� | �� | ���������� | ���������� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ����� |
����� | |||||
| ���� | ���� | ���� | ||||
| ������� ������� ������ ������ ������� ������� ������ ������ ������� ������� ������ |
��������� ������� ����� ����� ��������� ������ ������� ������� ��������� ������ ��� |
���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
������ ����� �� �� � � � � �������� ����� ��� |
� � � � ������ ��� ����� ����� � � � |
������������������������������� ���������������������������������� ������������
������������������������������� �����
| ���� | ���� | ���� | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ����� | ����� | ||||
| ���� | ���� | |||||
| ������ | �� | ���� | ������ | �� | ���� | |
| � � � � � � |
������� ������� ������ ������ ������� ������� |
�������� ������ ��� ��� ��� ����� |
� � � � � � |
������� ������� ������ ������ ������� ������� |
������� ������� ����� �� ������ ��� |
|
| ����� | ||||||
| ������ ������ ������ ������� ���� |
||||||
| ����� | ||||||
| ������ ������ |
�������
�����������������������������
-217-
�������
����������������������������������
| �� | ���� | ���� |
|---|---|---|
| ���������� | ���������� | |
| ���������� ���� ���� �� ���������� ���� ���� �� |
�� �������� |
�� �������� |
| ��������� | ��������� | |
| �������� ����������� |
�������� ����������� |
|
| ���������� | ���������� |
- ����������������������
������������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������
�������������������������������� ����������������������������� �������������������������������� �����������������������
���������
��������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������
�����������
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������
���������
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������
-218-
�����������
������������������������������������ ����������������������������������� ���������������
�������������������������������
������������������������������ ����������������
������������������������������
�������������������������������� ��������������������������� ������
�����������������������������
������������������������������� ����������������������������� �������������������������������
���������
����������
��������������������������������� ������������������������������ �����������
��������������������������������� ����������
����������
| ������� | ���� | ���� | ���� | ���� | ������ | ���� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ���� �������� ����� ���������� �������� ����� ���� ����� �� |
�������� ������� ��������� ������� ������ ������ ������ ��� |
�� � � � � ������ ����� � |
�� � � � � ������� ����� � |
�� � � � � � � � |
�������� ������� ��������� ������� ������ ������� ������ ��� |
�������� ������� ��������� ������� ������ ������� ������ ��� |
| ���������� | ������� | �������� | �� | ���������� | ���������� |
����������������������
| ���� | ���� | ���� | ����� | ������ | ������ | ����� | ����� ����� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������� | ������� | �� | �� | �� | �� | ������� |
-219-
| ������� | ���������� | ���������� | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���� | ���� | ������ | ���� | |
| ���� ���� �������� ����� ���������� �������� ����� ���� ����� �� |
�������� ������� ��������� ������� ������ ������ ������ ��� |
�� � � � � ������ ����� � |
�� � � � � ������� ������ � |
�� � � � � � � � |
�������� ������� ��������� ������� ������ ������� ������ ��� |
�������� ������� ��������� ������� ������ ������� ������ ��� |
| ���������� | ������� | �������� | �� | ���������� | ���������� |
����������������������
| ���� | ���� | ���� | ����� | ������ | ������ | ����� | ����� ����� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������� | ������� | �� | �� | �� | �� | ������� |
��������������������������������� ����������
- ����������
������������������������������������������ ��� � �� � ��� ��� � �� � ���
| ���� | ||
|---|---|---|
| ������������� | ||
| ������� ���������������� |
||
| ������������� | ��������� | ��������� |
| ����������� | ������ | ������ |
| ����� ����� |
����� | |
| ���� | ||
| ������������� | ||
| ���� | ������� | ������� |
| ������������� | ��������� | ��������� |
| ����������� | ������� | ������� |
| ������������� | ������ | ������ |
| ������������ | ������� | ������� |
| ����� ��� |
��� |
-
����������
-
������������������������������������ ������������������������������������ ���������
-220-
-
�������������
-
������
-
���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������
-
������
-
����������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������ ������
-
����������������������������������
-
���������������������������������
-
����������������
-
������������������������������������ ���������������������������������� ����������������
-
���������������
-
����������������������
-
����������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ����
- �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �����������������
-
������������������������������������ �������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������
-
�������������������
-
����������������
-221-
- �������������������
- ������������������������������������ ���������������������������������� �����������������
-
�������������
-
�������������������
-
����������
-
��������������
-
��������������
-
���������������
-
������������������
-
������������������������������������ ���������
-
�����������������������������������
-
�����������������������������������
-
������������������������������������ ����
-
������������������������������������
-
�������������
-
-
������������������
-
���������������
-
���������������������������������������
-222-
| ������������ ��������� ������������ ������������� |
���� ��� ���� |
���� ��� ���� |
������� | ������ | ��������������� ������������� ��������������������������������������������� ������������������ ��������������� ������������ ������������ ��������������� ������������������ ��������������� ���������������������������������������������������������� �������� ����������������� ������������ ����������������� ������������� |
|---|---|---|---|---|---|
| ���� ���� ��� ���� |
������� | ������ | |||
| ��� | �� | � | � | ||
| �� | � | � | |||
| ��� ��� �� |
� | � | |||
| ����� ����� �� |
���� | ���� | |||
| ���� �� |
� | � | |||
| ��� ��� ���� |
� | � | |||
| ���� | ����� | � | |||
| ������ | ������ ���������� |
� | |||
| ���� ���� |
������ ���������� |
� | |||
| ������ | ������ ���������� |
������ ���������� |
|||
| ��� ��� |
� | � | |||
| ���� | ������ ��� |
������ ��� |
|||
| ���� | ������ ������ � |
������ ���� |
|||
| ������� | �������� �� |
�������� ��� |
|||
| �� | � | � |
-223-
| ������������ ������� ������������ ������������� |
����� ����� |
����� ����� |
� | � | � | ������������ ��������� �������������������������� �������������������������������� ������������ ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������������������������������� �������������������������������� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� ����� �� |
� | � | � | |||
| ����� ����� �� |
� | � | � | |||
| ���� ���� ���� |
��������� | ��������� | ������� | |||
| ��������� ��������� ��� |
����� | ������ | ����� | |||
| ����� ����� �� |
� | � | � | |||
| ���� �� |
��������� ���������� |
���������� ���������� |
��������� ����������� |
|||
| ���� ���� |
���������� ���������� |
���������� ����������� |
��������� ����������� |
|||
| ����� ����� |
���������� ����������� |
���������� ����������� |
��������� ����������� |
|||
| ������ ����� ���� |
��������� | ��������� | ������� | |||
| ������� | ������ | � | � | � | ||
| ���� | ������� ��� |
������� ��� |
������� ��� |
|||
| ������ ��� |
������ ����� |
������ ����� |
������ ���� |
|||
| �� ���� |
� | � | � |
-224-
| ������������ ���������� ������������ �������� |
�� | |||
|---|---|---|---|---|
| �� | ���� | ������� | ������ | |
| ���� | � | � | ||
| ���� | ������� | ������ | ||
| ������ | � | � | ||
| ���� | ���������������� | ���������������� | ||
| ���� ���� ��� |
� | � | ||
| ��������� | ������������ ������ |
������������ ������ |
||
| ��� �� |
����� ����� |
����� ����� |
-225-
| ������������ ������������������������������������� ������������ ������������� |
�� | �� | � | � | ������� ����������� |
������ ���������� |
����������������������������������������������������������� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | � | � | � | � | |||
| �� | ������ | ��� �������� |
��� �������� |
��� �������� |
��� ������� |
||
| ���� | ������� ����������� |
��������� ������������ |
������� ������������ |
������� ����������� |
|||
| �� | ������� ����������� |
��������� ������������ |
������� ������������ |
������� ����������� |
|||
| �� | � | � | � | � | |||
| ����� | �� | ������ ����������� |
������� ������������ |
������� ������������ |
������� ����������� |
||
| �� | � | � | � | � | |||
| �� | �� | ������� ����������� |
������� ����������� |
� | � | ||
| �� | � | � | � | � | |||
| �� | � | � | � | � | |||
| ���� | ����� ����� �� |
����� ����� �� |
���� | ���� | |||
| ���� | ������ ������ ���� |
������ ������ ���� |
������ ������ ���� |
������ ������ ���� |
|||
| ������� �� |
������ | ������ | �������� ������� |
�������� ������� |
|||
| ��� ��� |
����� ����� � |
����� ����� |
����� ����� |
-226-
| ������������ ������������������������������� ������������ �������� |
�� |
������������������������������������������� | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���������� | ���� ������� ���� |
������ | ����� | ����� | ������ | ������ | ����� | ����� | ������ | ||
| �� | ���� ������� |
���� ������� |
���� ������� |
���� ������� |
���� ������� |
���� ����� |
���� ����� |
���� ������� |
|||
| ��������� �������� |
���� | � | � | � | � | ��� | � | � | � | ||
| �� | � | � | � | � | ��� | � | � | � | |||
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ||
| ��� ���� ��� |
����� | ����� | ����� | ������ | ������ | ����� | ������ | ������ | |||
| �� | ��������� | ������� | ������� | ��������� | ��������� | ������� | ������� | ������� | |||
| ����� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | |||
| �� | � � � |
� � � |
� � � |
� � � |
� � � |
������� | � � � |
������� | |||
| ������ | ������� ��� |
�������� | �������� | ������ ����� |
������ ����� |
������� ��� |
������ ����� |
������� ��� |
|||
| ������ �� |
����� ������ |
����� ����� |
����� | ����� | ����� | ����� |
-227-
| ������������ ��������������������������� ������������ ������������� |
����� | ��� | � | � | � | � | � | � | ������������������ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �������� | �������� | ��������� | ���������� | ���������� | ���������� ������������ |
���������� ������������ |
���������� ����������� |
||
| ��������� | ���� | � | � | � | � | � | � | ||
| �� | � | � | � | � | � | � | |||
| ��� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | |||
| ����� ���� |
�������������� | �������������� | �������������� | �������������� ������������ |
�������������� ������������ |
�������������� ����������� |
|||
| �� | � � � |
� � � |
� � � |
� � � |
� � � |
������� | |||
| ������ | �������� | �������� | ���������� | ����������� | ����������� | ���������� | |||
| ��������� | ����������� | ���������� | ���������� | ���������� |
-228-
| ������������ ��������� ������������ ������������� |
�� | �� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������ ��� |
������� | ������� | ������ | ������ | ���� | ���� | ��� | �������� | ������� | ������� | ��������� | �������� | �������� | ��������� | ��������� | ��������� | ����� | ||
| ����� ���� |
������� | ������� | ������ | ������ | ���� | ���� | ��� | �������� | ������� | ������� | ��������� | �������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ����� | ||
| ���� | ���� | ��������� | ������� | ������� | ������ | ����� | ����� | ����� | ������ | ������� | ��������� | ��������� | �������� | ��������� | ��������� | ���������� | ��������� | ����� | |
| �� | ������� | ������� | ������� | ������� | ������ | ������� | ������ | ������ | ������ | ������� | ������ | ������ | ������� | ������� | ������ | ������� | |||
| ������ | ������ | � | ��� | �� | ��� | � | ����� | ����� | ����� | � | � | � | � | � | � | � | |||
| ������ | ���� | ��������� | ������� | ������ | ������ | ����� | ����� | ����� | ������ | ������� | ��������� | �������� | � | ��������� | ��������� | � | ����� | ||
| ���� | ��������� | ������� | ������ | ������ | ����� | ����� | ����� | ������� | ������� | ��������� | �������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ����� | |||
| ��� ��� |
����� | ����� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | �� | �������� | �������� �� |
�������� | ������� | �������� ���� |
�������� | ����� | ||
| ���� | ������ | ������ | �� | �� | �� | �� | �� | ��� | ��� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | |||
| ������� | ������������������������� | �������� | �������� | �������� | �������������������������� �������������� |
��������� | ��������������������� �������������� |
��������������������������� ����� |
�������������������������� ����� |
���������� | ������������� | ���������� | ����������� | ���������� | ���������� | �������������������� | |||
| ���� �� |
������ | ����� | ���������� ������� �������� |
������ �� |
������ �� |
������ ����� |
�������� |
-229-
| ������������� | ������� ������� � |
������� ������� � |
���������� ����������� |
���������� ����������� |
���������� ����������� |
� | � | ����������������������� ��������� �������������������� ��������� ���� ��������������������� ��������� ��������������������������������������������������������������������������������� ��� |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ���� |
������������ ����������� |
���������� ����������� |
���������� ������������ |
�������� ���������� |
���������� ����������� |
|||||
| ���� ���� ���� |
���������� ����������� ����� |
��������� ����������� ����� |
���������� ����������� ����� |
��������� ��������� ����� |
��������� ����������� ����� |
|||||
| ���� ���� ���� ��� |
���� | ���� | ���� | ��� | ���� | ����������������� � |
���� | |||
| ������� �� |
���������� ����������� |
��������� ����������� |
���������� ����������� |
��������� ��������� |
��������� ����������� |
|||||
| ����� ����� ����� |
������������ ����������� |
���������� ���������� |
���������� ����������� |
� ���� |
� ���� |
|||||
| ����� ������ |
�� | � | � | � | � | � | ������������ | ��������� ��������� ��������� |
||
| �� | � | � | � | � | � | |||||
| ����� ������ ���� |
������������ ����������� |
���������� ���������� |
���������� ����������� |
� ���� |
� ���� |
|||||
| ���� ���� |
��� | ��� | ��� | ��� | ��� | |||||
| ����� | ������������ ����������� ���� |
���������� ���������� ���� |
���������� ����������� |
��������� ���������� |
���������� ����������� |
���������� ���������� |
����������������������� �������������������� ��������������������� |
|||
| ������ | ������� | ������ � |
������ ������ |
������ ���� |
������� | |||||
| ����� ���� |
����� ����� |
����� ����� � |
����� ����� |
����� ����� ��� |
����� ����� |
-230-
-231-
| ������������ ������ ���������� ���� |
������ ���� ���� |
����� | ����� | ����� | ������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������� ������������� |
|---|---|---|---|---|---|
| ���������� | ���������� | ���������� | |||
| ���� | ��������� | ����������� |
-232-
��������
����������������������������������������
-233-
- 六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,如有發生財務週轉困難情 事,應列明其對本公司財務狀況之影響:無。
-234-
柒、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項
一、財務狀況
最近二年度資產、負債及權益發生重大變動之主要原因及其影響,若影 響重大者應說明未來因應計畫
單位:新台幣仟元;%
| 年度 項目 |
110年12月31日 | 111年12月31日 | 增(減)金額 | 變動比例% |
|---|---|---|---|---|
| 流動資產 | 8,390,570 | 9,025,590 | 635,020 | 7.57 |
| 不動產、廠房及設備 | 2,059,278 | 2,273,414 | 214,136 | 10.40 |
| 無形資產 | 24,486 | 27,053 | 2,567 | 10.48 |
| 非流動資產 | 3,126,750 | 3,166,379 | 39,629 | 1.27 |
| 資產總額 | 11,517,320 | 12,191,969 | 674,649 | 5.86 |
| 流動負債 | 6,239,237 | 6,322,715 | 83,478 | 1.34 |
| 非流動負債 | 911,298 | 666,777 | -244,521 | -26.83 |
| 負債總額 | 7,150,535 | 6,989,492 | -161,043 | -2.25 |
| 股 本 |
2,509,297 | 2,509,297 | 0 | 0 |
| 資本公積 | 366,903 | 366,903 | 0 | 0 |
| 保留盈餘(註) | 1,785,943 | 2,584,034 | 798,091 | 44.69 |
| 其他權益 | -295,358 | -257,757 | -37,601 | -12.73 |
| 權益總額 | 4,366,785 | 5,202,477 | 835,692 | 19.14 |
| 變動比例達百分之二十者,原因分析如下: 1.非流動負債減少,係因償還長期借款所致。 2.保留盈餘增加,係因營業收入增加及生產效率提升致營業利益增加所致。 |
註:保留盈餘含法定盈餘公積、特別盈餘公積及未分配盈餘
-235-
二、財務績效
最近二年度營業收入、營業純益及稅前純益重大變動之主要原因及預期 銷售數量與其依據,對公司未來財務業務之可能影響及因應計畫
一 ( )最近二年度營業收入、營業純益及稅前純益重大變動之主要原因
| )最近二年度營業收入、營業純益及稅前純益重大變動之主要原因 | )最近二年度營業收入、營業純益及稅前純益重大變動之主要原因 | )最近二年度營業收入、營業純益及稅前純益重大變動之主要原因 | )最近二年度營業收入、營業純益及稅前純益重大變動之主要原因 | )最近二年度營業收入、營業純益及稅前純益重大變動之主要原因 |
|---|---|---|---|---|
| 單位:新臺幣仟元;% | ||||
| 年度 項目 |
110年度 | 111年度 | 增(減)金額 | 變動比例% |
| 營業收入淨額 營業成本 營業毛利 營業費用 營業淨利 營業外收入及支出 稅前淨利 所得稅費用 本期淨利 其他綜合損益 本期綜合損益總額 綜合損益總額歸屬 母公司業主淨利 |
13,561,804 11,025,549 2,536,255 2,072,588 463,667 121,563 585,230 155,977 429,253 -54,366 374,887 374,887 |
14,063,308 10,892,350 3,170,958 2,049,074 1,121,884 303,993 1,425,877 336,782 1,089,095 47,713 1,136,808 1,136,808 |
501,504 -133,199 634,703 -23,514 658,217 182,430 840,647 210,805 659,842 102,079 761,921 761,921 |
3.70 -1.21 25.03 -1.13 141.96 150.07 143.64 115.92 153.72 187.76 203.24 203.24 |
| 變動比例達百分之二十者,分析說明如下: 1.營業毛利、營業淨利增加、係因營業收入及高單價、高毛利產品銷售比重增加, 生產效率提升所致。 2.營業外收入及支出之淨收入增加,係因美元升值,淨外幣兌換利益增加所致。 3.稅前淨利、所得稅費用、本期淨利、其他綜合損益、本期綜合損益總額與綜合損 益總額歸屬母公司業主淨利均增加,因營業收入增加及生產效率提升,致淨利、 所得稅費用等亦隨之增加。 |
(二)預期銷售數量與其依據及對公司未來財務業務之可能影響
-
預期銷售數量及其依據,請參閱第 1 頁致股東報告書之本年度營業計劃概要說
-
明。若達成預期銷售數量,對公司未來財務業務均可產生正面影響。
-236-
三、現金流量
一 ( )最近年度現金流量變動之分析說明、流動性不足之改善計劃
單位:%
| 單位:% | |||
|---|---|---|---|
| 項目 年度 |
110 年度 | 111 年度 | 增減比例 |
| 現金流量比率 | 3.06 | 34.13 | 1015.36 |
| 現金流量允當比率 | 67.53 | 96.74 | 43.25 |
| 現金再投資比率 | -8.02 | 30.60 | 481.55 |
| 增減比例變動達20%者分析如下: 現金流量比率上升,係因營業收入增加致營業活動淨現金流量增加所致。 現金流量允當比率上升,係因營業收入增加致營業活動淨現金流量增加及現金股利 較上期減少所致。 現金再投資比率上升,係因營業收入增加致營業活動淨現金流量增加,現金股利較 上期減少及固定資產增加所致。 |
(二)未來一年現金流動性分析
單位:新臺幣仟元
| 單位:新臺幣仟元 | 單位:新臺幣仟元 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 期 初 現金餘額 |
營業活動 現金流量 |
投資活動 現金流量 |
融資活動 現金流量 |
預計現金剩 餘(不足)數 額 |
預計現金不足 額之補救措施 |
|
| 投資計劃 | 理財計劃 | |||||
| 2,457,337 | 600,000 |
-300,000 |
580,583 | 3,337,920 | - | - |
| 1.預計112年度現金流量變動情形分析如下: (1)營業活動:預期未來一年稅前淨利將較前一年度成長,並自營業活動相關之資產 及負債淨變動產生現金流入,預期淨現金流入約600,000千元。 (2)投資活動:預期菲律賓子公司增加生產設施158,600千元,大陸廠更新部分模具 及生廠設備投入141,400千元,致現金流出約300,000千元。 (3)融資活動:預計發行可轉換公司債籌資1,200,000 千元並同時償還銀行借款 1,200,000千元。預計獲配子公司股利183,000千元、支付現金股利 652,417千元,並籌借1,050,000千元,致現金流入出約580,583千 元 2.預計現金餘額為3,337,920千元,無現金不足情事。 |
-237-
四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響
中美貿易戰之後,為分散生產集中之風險,並降低生產成本,公司於 108 年 11 月 1 日經董事會決議通過投資 USD 20,000,000 元設立 SUNON Properties Philippines Corp. 以及投資 USD 5,000,000 元設立 SUNON Electronis Philippines Corp. 分別持有菲律賓之 土地及廠房以及從事產品製造銷售。公司將適度降低股息配發比率及舉借中長期借款 支應,融資後財務結構尚屬穩健。菲律賓新廠已於 111 年第四季開始量產出貨,將有 效降低生產及營運成本,對公司財務業務有正面貢獻。
為銜接佛山建準釋出之產能,公司於 110 年設立北海立準電子有限公司,分別由 佛山建準以及昆山廣興以自有資金 RMB40,000,000 元及 RMB20,000,000 元共同投資設 立,對財務結構沒有重大影響。北海立準於 111 年開始量產出貨,維持集團整體產能 並有效降低生產成本,對財務業務有正面貢獻。
五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計畫及未來一年投 資計畫
| 資計畫 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 累計投資 金額 (千元) |
轉投資政策 | 獲利或虧損 之主要原因 |
改善計劃 | |
| 昆山廣興電子 有限公司 |
USD 34,431 |
發展散熱模組產 品並為NB市場 客戶配套 |
111年度認列NTD 318,452仟元投資利 益。係因產品組合 優化,提高獲利。 |
持續開發利基型新產品,深化 垂直整合並結合被動散熱元件 合作。 |
| 佛山市建準電 子有限公司 |
USD 10,000 |
服務珠三角地區 客戶,並成為直 接外銷客戶之生 產基地 |
111年度認列NTD 59,214仟元投資利 益。係因認列轉投 資北海立準利益。 |
轉型為貿易公司,服務特定客 戶,縮小營運規模以降低損 失。 |
| 北海建準電子 有限公司 |
USD 10,000 |
分散投資風險, 作為珠三角基地 的備援甚至移轉 基地 |
111年度認列NTD 292,606仟元投資利 益。係因規模經濟 成形,產出效率提 高。 |
擴充生產規模,加大成本優 勢。 |
| 北海立準電子 有限公司 |
RMB 60,000 |
銜接佛山建準釋 出之產能並作為 大陸地區內銷客 戶之生產基地 |
111年度認列NTD 88,961仟元投資利 益。係因規模經濟 成形,產出效率提 高。 |
擴充生產規模,加大成本優 勢。 |
| SUNON PROPERTIES PHILIPPINES CORP. |
NTD 430,000 |
分散風險,大中 華地區以外的生 產據點,持有土 地及廠房 |
111年度認列NTD 5,976仟元投資損 失。係因PP&E折 舊及攤銷費用。 |
投產之後即可改善獲利狀況。 |
-238-
| 累計投資 金額 (千元) |
轉投資政策 | 獲利或虧損 之主要原因 |
改善計劃 | |
|---|---|---|---|---|
| SUNON ELECTRONICS PHILIPPINES CORP. |
NTD 139,338 |
分散風險,大中 華地區以外的生 產據點,從事產 品製造及銷售 |
111年度認列NTD 34,895仟元投資損 失。係因籌備期間 認列開辦費用。 |
投產之後即可改善獲利狀況。 |
註:累計投資金額超過實收資本額百分之五者。
未來一年重大投資計畫為菲律賓新廠建設,預計由 SUNON PROPERTIES PHILIPPINES CORP. 投資興建廠房,出租供 SUNON ELECTRONICS PHILIPPINES CORP. 從事產品製造銷 售。
六、風險事項分析評估
-
一
-
( )利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未來因應措施
-
1.利率變動之影響及因應措施
-
為有效壓制過高的通膨數據,美國聯準會自 2022 年開始快速升息,終結多年來
-
的寬鬆貨幣政策;同時,歐盟以及台灣也跟進腳步升息,致使向來倚重美元借款的 大陸地區轉投資公司快速增加利息負擔。但大陸地區為刺激放緩的經濟成長率,反 向採取寬鬆政策,不斷降低準備率以刺激經濟。大陸地區轉投資子公司遂改採人民 幣借款以借低利息支出。公司交叉運用台幣、美金及歐元等不同幣別之借款以降低 利率,當預期利率市場將發生長期趨勢變化時,則評估運用利率交換合約,以鎖定 長期利率,避免利率波動對損益造成重大影響。
-
2.匯率變動之影響及因應措施
-
過去一年,台幣貶值有助於提升營收以及毛利率,人民幣貶值造成營運成本下
-
降以及毛利率提高,對公司獲利有益。公司為降低匯率波動風險,以自然避險政策 為優先考量。即以美元計價付款之採購政策,建立美元負債部位,以使之與銷售產 生之美元外幣資產部位自然抵銷風險,此自然避險政策在匯率大幅波動時,可以使 匯兌損失降至最低。惟可資運用幣別,在收入端受到客戶付款慣例影響,在成本費 用端受到成本費用發生所在地影響,綜合兩項因素仍有美元淨資產以及人民幣淨 負債部位曝險,必須再持續降低兩種幣別的曝險部位。另外公司政策亦容許於適當 時點按照相關規範操作外匯衍生性金融商品以降低風險,必要時可以妥為因應。
-
3.通貨膨脹之影響及因應措施
疫情期間,各國政府寬鬆的貨幣政策以及刺激經濟景氣復甦的措施的確讓市 場擔憂會進一步引發通貨膨脹,各國紛紛採取升息、緊縮等措施以抑制通膨進一步 惡化。雖然通膨數據有所改善,但仍未回到安全的水位,必須比以往更加重視通貨 膨脹可能造成的影響。
-
(二)從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易之政策、獲 利或虧損之主要原因及未來因應措施 公司嚴格禁止從事高風險之投資以及高風險性之衍生性金融商品操作。以最近
-
年度交易內容觀察,投資性商品僅從事附買回票券投資,商品性質屬於低風險商品,
-239-
符合公司政策,交易結果為獲利。衍生性金融商品僅從事遠期外匯DF及NDF套利, 商品性質屬於低風險,符合公司政策,交易結果為獲利。公司僅在集團關係企業間 從事資金貸與,程序完全按照相關規定實施,符合公司治理要求。另公司為協助大 陸地區轉投資之孫公司昆山廣興電子有限公司、佛山市建準電子有限公司及北海建 準電子有限公司取得銀行借款額度,為其背書保證,因三家孫公司皆屬完全受控公 司,故無不可控制之風險。公司未來仍將秉持低風險之操作政策以為因應。
資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易係分別依據本公司訂定之「資金貸與 他人作業程序」、「背書保證作業程序」及「取得或處分資產處理程序」辦理。 (三)未來研發計劃及預計投入之研發費用
| 未來研發計劃及預計投入之研發費用 | |
|---|---|
| 研發計劃內容 | 預計投入之 研發費用 |
| 1.高效率節能長壽命風扇開發 2.耐候性節能防護風扇開發 3.降噪高性能葉形開發 4.超薄型風扇模組產品開發 5.高效率高可靠度水冷系統開發 6.高階應用散熱模組開發 7.輕量化長壽命產品研發 |
年度研發費用為營 業收入之5% ~ 8% |
(四)國內外重要政策及法律變動對公司財務業務之影響及因應措施
近期中美貿易戰,美國對中國生產直接銷售到美國的產品加徵進口關稅,因為公 司絕大多數產品於中國大陸地區生產,故有極少數比例(小於 3%)落入加徵關稅範圍, 這部分公司採取轉嫁措施,將提高之關稅成本轉嫁客戶。另外有一部分是銷售與其他 中國大陸地區客戶,客戶組裝成其他產品後銷售到美國者,這部分佔比較大,但因為 公司產品佔客戶產品材料比重尚低,公司產品產地不影響客戶產品產地之認定,故不 需要移轉生產地點,但這些客戶多有移轉回台灣或墨西哥或直接移往美國生產者,將 影響公司物流及倉儲作業方式併小幅增加成本。整體評估,對公司財務業務影響不大, 且公司已經完備所有可能的應對措施。
此外,公司平時即由相關單位蒐集國內外重要政策及法律變動資訊,以確保所從 事之財務及業務行為皆符合當地法令規定,並及時反應政策及法律之變化。 (五)科技改變(包括資通安全風險)及產業變化對公司財務業務之影響及因應措施
公司設有專責部門,隨時調研國內外電子產業上下游及相關廠商之變化,亦透過 參與國內外展覽及研討會,取得產業發展最新訊息,並將相關資訊回饋予研發、業務 單位及管理階層,以作為技術發展及營運策略之參考。最近期的科技發展趨勢,對公 司發展前景大都是有利的。新的 Purley 伺服器平台將帶動更高階的散熱方案需求﹔ 人工智慧、物聯網以及工業 4.0 的應用興起,將帶動更大、更高階的散熱需求﹔未來 的5G 通訊裝置亦將帶動更多散熱產品需求﹔隨著汽車電子應用層面擴大,汽車產業 對散熱需求的裝置已經從豪華、選配的裝置走向用於計算解熱的標準配備裝置,凡此 種種科技發展趨勢,都在拉動散熱產品高階化,不斷在擴大市場,對公司的中長期發
-240-
展有利。公司將善用這方面技術以及市場領先的優勢,加速市場拓展以拉大與競爭對 手間之距離。
- (五之一)資訊系統損害對公司營運作業之影響及因應措施
資訊系統架構建立高可用性之叢集架構以及異地備份,以確保系統服務不中斷, 異地備份可在合理成本下將系統備份資料利用高速網路送至異地機房保存,DR 容錯 移轉則利用虛擬化技術,運用主機硬體互相備援,當硬體損毀或是軟體系統崩潰時, 可無痛快速切換主機繼續運作,讓系統服務不中斷。
每季執行各項機房災害演練,並作災難還原演練,將備份資料還原以確保備份可 用性,如此可降低無預警天災或人為疏失造成的系統服務中斷風險,同時確保系統中 斷後所需的復原時間在設定目標之內。
(五之二)網絡攻擊之風險與因應措施
由於網路攻擊手法不斷推陳出新,目前業界尚無一勞永逸的作法,因此,針對資 安防護作為,公司除明定資訊安全政策作為最高指導外,並建立相關資安管理規範與 作業程序,由領導階層每季定期召開資安會議,檢討公司現有資安作為及擬定改進方 案,以下謹就針對公司營運所可能遭遇風險,提出說明及因應作為。
- 1.病毒威脅
電腦病毒來源可能是惡意網站、不正當附件或移動式儲存媒體....等,因此公司建 立多層次的防禦及檢測,終端全面安裝國際知名防毒系統,採中控方式進行監控及防 護,以降低遭惡意程式感染及攻擊的風險。
- 2.網路攻擊
Internet 駭客攻擊將對企業營運是最直接的影響,因此除建置必要防護措施包括 重要網段切割與存取授權管制、防火牆、入侵偵測及阻斷攻擊的機制,亦會針對資安 弱點通報機制進行修補工作,務必將漏洞與被攻擊機率降至最低。
2020 年度雖然偵測到的相關外部攻擊仍為數眾多,但皆被內部防禦系統所自動攔 截或封鎖,因此,年度內並無任何影響公司營運的重大資安事件發生。
(六)企業形象改變對企業危機管理之影響及因應措施
公司向以高品質、高技術著稱,形象良好,最近年度及截至年報刊印日止未曾因 企業形象改變引起危機。
(七)進行併購之預期效益、可能風險及因應措施
公司於於 107 年 8 月 8 日經董事會決議通過與 100% 持有之子公司利源科技股 份有限公司(以下簡稱利源)以簡易合併方式進行合併,本公司為存續公司,利源為消 滅公司。利源轉投資之大陸佛山市利茂電子有限公司(以下簡稱利茂)併入公司轉投資 之大陸佛山市建準電子有限公司。利源轉投資之大陸昆山廣英電子有限公司(以下簡 稱廣英)併入公司轉投資之大陸昆山廣興電子有限公司。利源、利茂及廣英公司承擔 本公司之 SMT 外包業務,SMT 製程為風扇馬達啟動以及控制的重要製程,合併利源 後,不僅簡化集團投資架構並且起了減少人事管理成本、縮短供應時程、降低庫存等 效益,更可由母公司統籌生產資源,提升生產規模以及生產效率。
(八)擴充廠房之預期效益、可能風險及因應措施
公司於 110 年投資設立北海立準電子有限公司,以銜接佛山建準因租約到期釋出 之產能,北海立準於 111 年量產出貨,達成預期效益。另為因應中美貿易戰後的情勢
-241-
變化,公司於 108 年 11 月 1 日經董事會決議對菲律賓投資興建新廠,以分散集中生 產風險並達到成本降低效益。擴充廠房之資金,以自有資金及銀行借款投入,融資後 財務風險仍在可控範圍之內,為進一步改善財務結構降低風險,公司計畫發行可轉換 公司債以資因應。
- (九)進貨或銷貨集中所面臨之風險及因應措施
本公司之進貨廠商及銷貨客戶分散,且長期與供應商及客戶關係良好,並無進貨 或銷貨集中之現象。
-
(十)董事、監察人或持股超過百分之十之大股東,股權之大量移轉或更換對公司之影 響、風險及因應措施
-
本公司最近年度及截至年報刊印日止並無董事、監察人或持股超過百分之十之大
-
股東,股權大量移轉或更換之情事。
(十一)經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施
公司於 110 年 7 月 1 日完成新屆次董事改選,由董事長兼任總經理,無經營 權改變之風險。
( 十二 ) 訴訟或非訟事件
-
SIAM Microeletrocica S. P. A. 於 109 年 4 月 8 日就侵權行為損害賠償請求等爭
-
議,對本公司提起訴訟。上開案件已委任律師進行訴訟代理,經臺灣高雄地方法 院於民國 111 年 6 月 30 日宣告一審判決結果:「原告之訴及假執行之聲請均駁 回。訴訟費用由原告負擔。」又原告未於法定期間內提起上訴,本案第一審判決 業於民國 111 年 8 月 3 日確定。
( 十三 ) 其他重要風險及因應措施:無。
七、其他重要事項:無。
-242-
==> picture [477 x 418] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
SUNON Electronics
Philippines 99.99%
SUNON Properties
Philippines 99.99%
SUNON ELECTRONICS
INDIA 99.99%
SUNON
100%
SUNON INC 100%
SUNON SAS 100% SUNON GmbH 100%
SUNONWEALTH
HK 99.99%
100%
BVI SUNON INT L
100%
100% 100%
BVI SUCCESSFUL
100% 35%
100%
株 式 會 社
建準電機
捌、特別記載事項
北海 建 準
’
佛 山 建 準 北海 立 準
昆 山 廣 興 蘇 州 生 益 興
----- End of picture text -----
-243-
��� ��������
��� � � � �� �������
| ��������������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | � � |
����� | ��������� |
| ��������� | ���������� | ������������������������������ ����� |
������� | ���������������� ���������� |
| ��������� | ���������� | ���������������������������� ������������������� |
������ | ���������������� |
| �������������������� | ���������� | ��������������������������������� | ����� | ���������������� |
| ��������� | ���������� | ������������������������������������ ������������������������������ |
��������� | �������� |
| �������������������������� �������������� |
���������� | �������������������� ��������� |
������ | ���������������� |
| ������������������������ ���� |
���������� | ������������������������������ ������������������������������� ���������������������������� |
�������� | ������� |
| ���������� | ���������� | ������������� | �������� | ������������� |
| ������������������������� | ���������� | ������������������������������ ������������������������������� ���������������������������� |
�������� | ������� |
| ����������� | ���������� | ����������������� ������ |
������� | ������� |
| ���������� | ���������� | ����������������� ���� |
�������� | ������������� |
| ���������� | ���������� | ����������������� ��������������� �������� |
��������� | ������������� |
| ���������������������������� ������� |
���������� | ������������������������������� ������������������������������� ���������������������������� |
��������� | ���������������� |
| �������������������������� ����� |
���������� | ��������������������������� ������������������������������������ ������������������� |
���������� | �������� |
| ��������������������������� ����� |
���������� | ������������������������������������ ��������������������������������� ������������ |
���������� | ������������� |
| ������������� | ���������� | ������������������� � |
�������� | ���������� |
- �� ��� ��������������������������� � � ����� �������� � � ������ � ������� � � ����� ��������� � � ������ �������� � � ����� ���������� � � ������ � ��������� � � �������
-244-
-
(3) 推定為有控制與從屬關係者其相同股東資料:無。
-
(4) 整體關係企業經營業務所涵蓋之行業
-
A. 各式風扇、散熱模組、馬達之設計、製造、銷售
-
B. 主軸馬達之設計、製造、銷售
-
C. 風扇、馬達用精密五金零件製造
-
D.SMT 加工
-
E. 模具設計製造
-
F. 一般投資及管理顧問
-245-
(5) 各關係企業董監事、總經理之姓名及其對該企業之持股或出資情形
112 年 3 月 31 日
| 112 年3 月31日 | 112 年3 月31日 | |||
|---|---|---|---|---|
| 企業名稱 | 職稱 | 姓名或代表人 | 持有股份 | |
| 股數(股) | 持股比例(%) | |||
| Sunon INC. | 董事 代總經理 |
建準電機工業股份有限公司 代表人:洪慶昇、洪陳富英、陳麗如 黃哲倫 |
150,000 - |
100.00% - |
| Sunon SAS. | 董事 總經理 |
建準電機工業股份有限公司 代表人:洪慶昇 朱浩生 |
50,000 - |
100.00% - |
| Sunon Deutschland GmbH | 董事 | SUNON SAS 代表人:朱浩生 |
- | 100.00% |
| SUNON株式會社 | 董事 監察人 |
建準電機工業股份有限公司 代表人:洪慶昇、陳麗如 建準電機工業股份有限公司 代表人:洪陳富英 |
4,400 | 100.00% |
| Sunonwealth Electric Machine Ind. (H.K.) Ltd. |
董事 | 建準電機工業股份有限公司 代表人:洪慶昇、陳麗如 |
799,999 | 99.99% |
| BVI Successful Century Co., Ltd. | 董事 | 建準電機工業股份有限公司 代表人:洪慶昇 |
33,880,000 | 100.00% |
| 昆山廣興電子有限公司 | 董事 監察人 總經理 |
SUCCESSFUL CENTURY CO., LTD 代表人:洪慶昇、洪陳富英、陳麗如 黃玲玟 曾寬鴻 |
- - - |
100.00% - - |
| BVI Sunon International Ltd. | 董事 | 建準電機工業股份有限公司 代表人:洪慶昇 |
19,180,000 | 100.00% |
| 佛山市建準電子有限公司 | 董事 監察人 總經理 |
SUNON INTERNATIONAL LTD. 代表人:洪慶昇、洪陳富英、陳麗如 SUNON INTERNATIONAL LTD. 代表人:黃玲玟 曾寬鴻 |
- - |
100.00% - |
| 北海建準電子有限公司 | 董事 監察人 總經理 |
SUNON INTERNATIONAL LTD. 代表人:洪慶昇、洪陳富英、陳麗如 SUNON INTERNATIONAL LTD. 代表人:黃玲玟 邱朝旺 |
- - |
100.00% - |
| 北海立準電子有限公司 | 執行董事 監察人 |
佛山市建準電子有限公司 代表人:洪慶昇 代表人:洪陳富英 |
- | 100.00% |
| Sunon Electronics India Private Limited |
董事 | 建準電機工業股份有限公司 代表人:洪慶昇、陳麗如 |
1,099,999 | 99.99% |
| Sunon Properties Philippines Corp. | 董事 | 建準電機工業股份有限公司 代表人:洪慶昇、洪陳富英、陳麗如 |
7,067,896 | 99.99% |
| Sunon Electronics Philippines Corp. | 董事 | 建準電機工業股份有限公司 代表人:洪慶昇、洪陳富英、陳麗如 |
3,583,177 | 99.99% |
| 蘇州生益興熱傳科技有限公司 | 董事 監察人 |
昆山廣興電子有限公司 代表人:洪慶昇 代表人:李為仁 |
- | 35.00% |
-246-
2. 關係企業營運概況
111 年 12 月 31 日;單位:新臺幣仟元
| 111 年1 | 2 月31日 | ;單位:新 | 臺幣仟元 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 企業名稱 | 資本額 | 資產總值 | 負債總額 | 淨值 | 營業收入 | 營業利益 | 本期損益 (稅後) |
每股盈餘 (元) (稅後) |
| Sunon INC. | 49,140 | 478,179 |
289,063 | 189,116 | 879,486 | 58,917 |
63,994 |
426.63 |
| Sunon SAS. | 16,127 | 417,336 |
342,177 | 75,159 | 553,800 | (67,107) |
11,798 |
235.96 |
| Sunon Deutschland GmbH | 1,027 | 4,847 |
1,248 | 3,599 | 15,515 | 152 |
310 |
- |
| SUNON株式會社 | 4,470 | 1,899 |
65 | 1,834 | 0 | (25) |
(66) |
(15.00) |
| Sunonwealth Electric Machine Ind. (H.K.) Ltd. |
3,428 | 1,903 |
0 | 1,903 | 0 | (39) |
(37) |
(0.05) |
| BVI Successful Century Co., Ltd. | 1,136,933 | 1,643,496 | 0 | 1,643,496 | 0 | (7) |
318,445 |
9.40 |
| 昆山廣興電子有限公司 | 1,148,456 | 3,877,025 | 2,233,587 | 1,643,438 | 6,232,492 | 253,192 |
318,453 |
- |
| 蘇州生益興熱傳科技有限公司 | 32,870 | 128,551 |
111,874 | 16,677 | 162,088 | (4,746) |
(4,003) |
- |
| BVI Sunon International Ltd. | 654,017 | 1,005,033 | 20 | 1,005,013 | 0 | (101) |
351,747 |
10.71 |
| 佛山市建準電子有限公司 | 148,772 | 281,243 |
803 | 280,440 | 145 | (4,744) |
59,214 |
- |
| 北海建準電子有限公司 | 293,115 | 2,768,602 | 2,044,228 | 724,374 | 6,165,640 | 370,780 |
292,606 |
- |
| 北海立準電子有限公司 | 265,311 | 1,016,251 | 664,288 | 351,963 | 746,775 | 98,872 |
88,961 |
- |
| Sunon Electronics India Private Limited |
4,880 | 4,732 |
913 | 3,819 | 6,182 | 929 |
949 |
0.86 |
| Sunon Properties Philippines Corp. | 430,000 | 370,109 |
172 | 369,937 | 0 | (6,267) |
(5,976) |
(0.85) |
| Sunon Electronics Philippines Corp. | 139,338 |
156,465 |
61,229 | 95,236 | 1,979 | (39,133) |
(34,896) | (57.54) |
-247-
�������������
����������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������� ��� ���� �� ������
- � � �����
��������������������������������
���������������������������
�������������������������������� ���������������
-248-
最近年度及截至年報刊印日止,如發生證券交易法第三 十六條第三項第二款所定對股東權益或證券價格有重大 影響之事項,亦應逐項載明:無。
-249-
==> picture [596 x 711] intentionally omitted <==
==> picture [168 x 79] intentionally omitted <==
==> picture [49 x 49] intentionally omitted <==