苏宁易购集团股份有限公司2025 年半年度报告摘要

证券代码：002024

证券简称：ST 易购

公告编号：2025-040

苏宁易购集团股份有限公司

2025 年半年度报告摘要

一、重要提示

本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。

除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次半年报的董事会会议

未亲自出席董事姓名	未亲自出席董事职务	未亲自出席会议原因	被委托人姓名
沈沉	董事	因其他公务安排	任峻

非标准审计意见提示

□适用 不适用

董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

□适用 不适用

公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案

□适用 不适用

二、公司基本情况

1 、公司简介

股票简称	ST 易购	股票代码
股票上市交易所	深圳证券交易所
变更前的股票简称（如有）	无
联系人和联系方式	董事会秘书	证券事务代表
姓名	黄巍	刘结
办公地址	江苏省南京市玄武区苏宁大道1 号
电话	025-84418888-888122/888480
电子信箱	[email protected]

2 、主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□是 否

苏宁易购集团股份有限公司2025 年半年度报告摘要

单位：千元	单位：千元	单位：千元	单位：千元
	本报告期	上年同期	本报告期比上年同期增减
营业收入	25,894,760	25,782,585	0.44%
归属于上市公司股东的净利润	48,693	14,754	230.03%
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润	-864,713	-529,714	-63.24%
经营活动产生的现金流量净额	1,490,075	2,240,034	-33.48%
基本每股收益（元/股）	0.0054	0.0016	237.50%
稀释每股收益（元/股）	0.0054	0.0016	237.50%
加权平均净资产收益率	0.39%	0.13%	0.26%
	本报告期末	上年度末	本报告期末比上年度末增减
总资产	119,894,816	119,042,939	0.72%
归属于上市公司股东的净资产	12,486,926	12,430,605	0.45%

3 、公司股东数量及持股情况

单位：股	单位：股	单位：股	单位：股	单位：股	单位：股	单位：股	单位：股	单位：股
报告期末普通股股东总数			189,123	报告期末表决权恢复的优先股股东总数			0
持股5%以上的股东或前10 名股东持股情况（不含通过转融通出借股份）
股东名称	股东性质	持股比例	报告期末持股数量	报告期内增减变动情况	持有有限售条件的股份数量	持有无限售条件的股份数量	质押、标记或冻结情况
							股份状态	数量
杭州灏月企业管理有限公司	境内非国有法人	20.09 %	1,861,076, 927	-	-	1,861,076, 927		-
张近东	境内自然人	17.70 %	1,640,181, 431	-	-	1,640,181, 431	质押	1,100,000,00 0
							冻结	540,181,430
江苏新新零售创新基金二期（有限合伙）	境内非国有法人	17.04 %	1,578,696, 146	-	-	1,578,696, 146		-
江苏新新零售创新基金（有限合伙）	境内非国有法人	5.61%	520,000,00 0	-	-	520,000,00 0		-
李松强	境内自然人	3.54%	328,035,75 0	7,632,40 2	-	328,035,75 0	质押	50,000,000
苏宁控股集团有限公司	境内非国有法人	2.75%	254,411,42 9	-	-	254,411,42 9	质押	254,411,429
苏宁电器集团有限公司	境内非国有法人	1.40%	129,448,13 4	-	-	129,448,13 4	质押	129,448,134
							冻结	129,448,134
金明	境内自然人	1.35%	125,001,16 5	-	-	125,001,16 5	质押	120,000,000

苏宁易购集团股份有限公司2025 年半年度报告摘要

苏宁易购集团股份有限公司－第五期员工持股计划	其他	0.91%	84,006,415	-	-	84,006,415		-
陈金凤	境内自然人	0.78%	72,539,097	-500,000	-	72,539,097	质押	65,149,996
上述股东关联关系或一致行动的说明		张近东先生与苏宁控股集团有限公司构成一致行动人关系，张近东先生持有苏宁电器集团有限公司50%股权。除前述关联关系外，未知公司前十名主要股东、前十名无限售条件股东之间是否存在其他关联关系，也未知是否存在《上市公司收购管理办法》中规定的一致行动人的情况。
前10名普通股股东参与融资融券业务情况说明		无

持股 5%以上股东、前 10 名股东及前 10 名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

□适用 不适用

前 10 名股东及前 10 名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化

□适用 不适用

4 、控股股东或实际控制人变更情况

控股股东报告期内变更

□适用 不适用

公司报告期控股股东未发生变更。

实际控制人报告期内变更

□适用 不适用

公司报告期实际控制人未发生变更。

5 、公司优先股股东总数及前 10 名优先股股东持股情况表

□适用 不适用

公司报告期无优先股股东持股情况。

6 、在半年度报告批准报出日存续的债券情况

□适用 不适用

苏宁易购集团股份有限公司2025 年半年度报告摘要

三、重要事项

报告期内公司坚定贯彻零售服务商发展战略，在江苏省、南京市政府以及供应商、合作伙伴的大力支持之下，聚焦家电 3C 零售业务，围绕全渠道拓展、商品供应链建设、服务能力提升等方面持续推进各项工作。

（1）推进全渠道发展，夯实网络布局

报告期内公司积极把握以旧换新补贴政策机遇，持续推进公司全国性店面布局建设和本地化零售服务能力提升，积极组织销售工作，上半年公司线下门店销售收入同比增长 11.7%，其中家电 3C 家居生活专业店可比门店收入同比增长 14.45%。

一二级市场，公司新开、重装 37 家 Suning Max（苏宁易购超级体验店）、Suning Pro（苏宁易购超级旗舰店）店面，对门店形象、场景、内容和体验进行全方位重塑与升级；试点小店模式，以“Suning Fun”进驻优质购物中心，提升用户互动及体验，以“Suning Home”扎根社区商业、下沉县镇市场，构建覆盖更广、运营更高效的家电零售新网络。

公司广泛组织开展“服务社区行”活动，走进社区服务居民，同时搭建上百个“以旧换新服务站”、数百家“卫星站”为社区居民提供现场焕新服务。通过深入社区、贴近用户，精准洞察消费者需求，实现精准获客，提升市场覆盖的广度与深度。同时，公司推动政企单位合作，积极为门店引流，联合企事业单位落地苏宁易购“政企福利行”，为其员工提供全方位换新服务，不仅扩大品牌影响力，也为企业营造良好的福利氛围，有效激发消费活力。

县镇市场，公司持续推进苏宁易购零售云加盟店的结构优化，进一步强化零售业务，更加契合消费者及市场竞争需求。2025 年二季度苏宁易购零售云加盟店开店有所加速，二季度新开 297 家店面，截至 2025 年 6 月 30 日，苏宁易购零售云加盟店数量为 10,100 家。

电商业务，苏宁易购电商平台立足家电 3C 核心业务，坚持以用户为中心，通过服务专业化、链路高效化、信息价值化、价格竞争力提升实现购物体验升级和商业效率突破；以“以旧换新补贴”政策为纽带，实现国补线上线下消费场景的融合；同时，商品供应链聚焦以核心品牌为中心，强化自主运营能力，结合市场趋势，深度链接并与各大流量平台开放合作。

（2）推进全链路智能供应链建设，深化专供产品体系构建

在以旧换新国补政策扩围加力，消费需求多样化、促销活动高频化的背景下，公司不断优化供应链管理能力，借助线下门店及全场景零售布局的积累，依托 AI、大数据等技术构建“预测-补 - 货分货”全链路智能化系统和全面深化的各品牌供应商系统直连的技术支撑，进一步提高需求预测准确度，提升商品采购效率和供应链全链路生产效率，加快消费需求响应速度，实现供应链效

苏宁易购集团股份有限公司2025 年半年度报告摘要

率与消费者体验的双重提升。

在专供产品体系构建方面，公司围绕专供产品价值链的深度建设，以精准契合用户消费需求为导向，在商品规划布局、用户群体细分、市场竞争策略制定等关键领域，与供应商开展专业化能力的深度整合与协同。通过此举，有效提升了零供双方的合作效率，逐步构建起公司在商品供应链领域的差异化竞争优势。

（3）聚焦用户需求打造家电特色服务，优化物流资产运营效能

公司始终以用户需求为出发点和落脚点，不断对服务产品进行迭代升级，形成了具有自身特色的差异化服务优势，显著提升了用户服务体验。在物流资产运营方面，公司多措并举提升运营效率，持续强化物流资产的社会化运营与招商工作，稳步推进物流园区产业多元化发展。

（4）AI+零售建设方面

公司加大人工智能技术研发投入，持续深化和深度应用寒武纪算力平台，创新采用模型蒸馏技术，实现苏宁易购“灵思”大模型的融合，围绕“人、货、场、商、客”零售核心要素，推动 800 多个智能体的落地应用，推动了企业管理效率、门店运营效率、供应链决策效率以及用户服务体验、营销转化效能多维突破。