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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2023年6月28日 |
| 【事業年度】 | 第24期(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
| 【会社名】 | サンフロンティア不動産株式会社 |
| 【英訳名】 | Sun Frontier Fudousan Co., Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 齋 藤 清 一 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都千代田区有楽町一丁目2番2号 |
| 【電話番号】 | 03(5521)1301 |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 経営企画部長 平 原 健 志 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都千代田区有楽町一丁目2番2号 |
| 【電話番号】 | 03(5521)1301 |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 経営企画部長 平 原 健 志 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E04031 89340 サンフロンティア不動産株式会社 Sun Frontier Fudousan Co., Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2022-04-01 2023-03-31 FY 2023-03-31 2021-04-01 2022-03-31 2022-03-31 1 false false false E04031-000 2023-06-28 E04031-000 2018-04-01 2019-03-31 E04031-000 2019-04-01 2020-03-31 E04031-000 2020-04-01 2021-03-31 E04031-000 2021-04-01 2022-03-31 E04031-000 2022-04-01 2023-03-31 E04031-000 2019-03-31 E04031-000 2020-03-31 E04031-000 2021-03-31 E04031-000 2022-03-31 E04031-000 2023-03-31 E04031-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04031-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04031-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04031-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04031-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04031-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04031-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04031-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04031-000 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0101010_honbun_7034500103504.htm
| 回次 | 第20期 | 第21期 | 第22期 | 第23期 | 第24期 | |
| 決算年月 | 2019年3月 | 2020年3月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 53,291 | 73,218 | 59,632 | 71,251 | 82,777 |
| 経常利益 | (百万円) | 12,813 | 16,127 | 7,524 | 12,215 | 14,722 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
(百万円) | 8,783 | 10,666 | 4,274 | 7,415 | 11,612 |
| 包括利益 | (百万円) | 8,563 | 10,632 | 4,006 | 7,738 | 11,980 |
| 純資産額 | (百万円) | 55,860 | 64,809 | 69,773 | 74,452 | 83,965 |
| 総資産額 | (百万円) | 110,898 | 130,293 | 127,485 | 136,512 | 152,519 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 1,145.34 | 1,326.93 | 1,368.14 | 1,463.74 | 1,663.33 |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 180.35 | 219.03 | 87.77 | 152.26 | 238.98 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | 180.33 | 218.97 | 87.73 | 152.12 | 238.76 |
| 自己資本比率 | (%) | 50.3 | 49.6 | 52.3 | 52.2 | 52.9 |
| 自己資本利益率 | (%) | 16.8 | 17.7 | 6.5 | 10.8 | 15.3 |
| 株価収益率 | (倍) | 6.6 | 3.7 | 11.0 | 6.9 | 5.4 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △5,988 | △2,697 | 4,733 | 17,443 | 16,544 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △4,258 | △4,441 | 451 | △9,386 | △6,681 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 6,599 | 5,535 | △1,150 | 449 | 2,039 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(百万円) | 18,933 | 17,394 | 21,319 | 29,951 | 41,914 |
| 従業員数 〔ほか、臨時雇用人員〕 |
(名) | 522 〔307〕 |
612 〔401〕 |
641 | 696 | 702 |
| 〔475〕 | 〔532〕 | 〔601〕 |
(注) 1 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第23期の期首から適用しており、第23期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
2 当社は、株式給付信託(J-ESOP)を導入しており、株式給付信託の信託口が保有する当社株式については、連結財務諸表において自己株式として計上しております。そのため、1株当たり当期純利益の算定に当たっては、当該株式数を自己株式に含めて普通株式の期中平均株式数を算定しております。また、1株当たり純資産額の算定に当たっては、当該株式数を期末発行済株式総数から控除する自己株式数に含めております。 #### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第20期 | 第21期 | 第22期 | 第23期 | 第24期 | |
| 決算年月 | 2019年3月 | 2020年3月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 48,722 | 64,472 | 42,002 | 59,563 | 52,097 |
| 経常利益 | (百万円) | 12,846 | 16,822 | 7,994 | 14,356 | 11,753 |
| 当期純利益 | (百万円) | 8,806 | 11,122 | 5,314 | 9,284 | 7,871 |
| 資本金 | (百万円) | 11,965 | 11,965 | 11,965 | 11,965 | 11,965 |
| 発行済株式総数 | (株) | 48,755,500 | 48,755,500 | 48,755,500 | 48,755,500 | 48,755,500 |
| 純資産額 | (百万円) | 55,683 | 64,934 | 68,204 | 74,432 | 79,859 |
| 総資産額 | (百万円) | 104,548 | 121,708 | 114,729 | 124,800 | 137,212 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 1,143.30 | 1,333.15 | 1,400.21 | 1,527.80 | 1,645.34 |
| 1株当たり配当額 (うち1株当たり 中間配当額) |
(円) | 38.50 | 42.00 | 42.00 | 44.00 | 48.00 |
| (-) | (-) | (-) | (21.00) | (23.00) | ||
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 180.84 | 228.39 | 109.12 | 190.65 | 161.98 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | 180.82 | 228.33 | 109.07 | 190.47 | 161.83 |
| 自己資本比率 | (%) | 53.3 | 53.3 | 59.4 | 59.6 | 58.2 |
| 自己資本利益率 | (%) | 16.9 | 18.4 | 8.0 | 13.0 | 10.2 |
| 株価収益率 | (倍) | 6.5 | 3.6 | 8.9 | 5.5 | 7.9 |
| 配当性向 | (%) | 21.3 | 18.4 | 38.5 | 23.1 | 29.6 |
| 従業員数 | (名) | 290 | 313 | 319 | 322 | 329 |
| 株主総利回り | (%) | 104.3 | 76.8 | 93.0 | 103.8 | 127.6 |
| (比較指標:配当込み TOPIX) | (%) | (95.0) | (85.9) | (122.1) | (124.6) | (131.8) |
| 最高株価 | (円) | 1,485 | 1,382 | 1,077 | 1,263 | 1,317 |
| 最低株価 | (円) | 926 | 722 | 703 | 912 | 1,005 |
(注) 1 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第23期の期首から適用しており、第23期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
2 当社は、株式給付信託(J-ESOP)を導入しており、株式給付信託の信託口が保有する当社株式については、財務諸表において自己株式として計上しております。そのため、1株当たり当期純利益の算定に当たっては、当該株式数を自己株式に含めて普通株式の期中平均株式数を算定しております。また、1株当たり純資産額の算定に当たっては、当該株式数を期末発行済株式総数から控除する自己株式数に含めております。
3 第20期の1株当たり配当額38.5円には、創立20周年記念配当2円を含んでおります。
4 最高株価及び最低株価は、2022年4月3日以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年4月4日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。 ### 2 【沿革】
| 年月 | 事項 |
| 1999年4月 | 東京都千代田区神田錦町一丁目4番8号に事業用不動産の売買仲介、賃貸仲介及び管理を事業目的として株式会社サンフロンティアを設立 |
| 1999年12月 | 宅地建物取引業者として建設大臣(現 国土交通大臣)免許取得 |
| 2000年9月 | 賃貸事業用自社保有ビル第1号(東京都中央区)を取得、不動産賃貸業を開始 |
| 2000年11月 | 事業内容を明確にする目的のため、サンフロンティア不動産株式会社に商号変更 |
| 2001年1月 | リプランニング事業(ビル再生・活性化事業)を開始 |
| 2001年4月 | 事業用不動産の賃貸仲介事業を開始 |
| 2002年1月 | 建設業として一般建設業免許取得(東京都知事許可) 一級建築士事務所登録(東京都知事登録) |
| 2002年4月 | 本社(登記上の本店所在地)を東京都中央区銀座三丁目10番4号に移転 |
| 2003年2月 | 不動産鑑定業者登録(東京都知事登録) |
| 2004年11月 | 一般不動産投資顧問業登録(国土交通大臣登録) |
| 2004年12月 | ジャスダック証券取引所に株式を上場 再生型不動産ファンド第1号を組成、不動産証券化事業を開始 |
| 2005年4月 | 本店を東京都中央区銀座三丁目9番11号に移転 |
| 2005年7月 | SFビルサポート株式会社を設立、滞納賃料保証事業を開始 |
| 2005年8月 | 信託受益権販売業者登録(関東財務局長登録) |
| 2005年12月 | 特定建設業の許可(東京都知事許可) |
| 2007年2月 | 東京証券取引所市場第一部に株式を上場 |
| 2007年6月 | 本店を東京都千代田区有楽町一丁目2番2号に移転 |
| 2007年9月 | 第二種金融商品取引業者登録(関東財務局長登録) |
| 2012年1月 | 株式会社ユービ(現 SFビルメンテナンス㈱)を連結子会社化、ビルメンテナンス事業を開始 |
| 2013年3月 | 台湾(台北市)に現地法人東京陽光不動産股份有限公司を設立 |
| 2015年8月 | サンフロンティアホテルマネジメント株式会社を設立、ホテル運営事業等を開始 |
| 2015年12月 | ベトナム現地法人「SUN FRONTIER VIETNAM CO.,LTD.」を設立 |
| 2016年4月 | 貸会議室事業を開始 |
| 2016年12月 | スカイコートホテル株式会社(現 スカイハートホテル㈱)を連結子会社化 |
| 2017年11月 | サンフロンティア佐渡株式会社を設立、地域創生事業等を開始 |
| 2018年10月 | 不動産特定共同事業法に係る許認可を取得(金融庁長官・国土交通大臣許可)、不動産特定共同事業を開始 |
| 2019年1月 | 株式会社光和工業(現 SFエンジニアリング㈱)を連結子会社化 |
| 2019年4月 | 貸会議室事業を分社化、サンフロンティアスペースマネジメント株式会社を設立 |
| 2021年2月 | 株式会社コミュニケーション開発(現 SFコミュニケーション㈱)を連結子会社化 |
| 2021年4月 | 株式会社ホテル大佐渡を連結子会社化 |
| 2022年4月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行 |
当社グループは、当社、連結子会社23社及び持分法適用関連会社1社により構成されており、「不動産再生事業」、「不動産サービス事業」、「ホテル・観光事業」及び「その他」を行っております。
当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。
(1) 不動産再生事業
不動産再生事業では、リプランニング事業、賃貸ビル事業等を行っております。
① リプランニング事業
都心の既存オフィスビルを購入し、お客様視点のニーズを具現化した高品質でデザイン性に優れた新しいコンセプトのビルへ生まれ変わらせ、地域に根ざしたテナント斡旋力によって稼働率を向上させることで市場価値を高め、ビルオーナー様や投資家に対して販売しております。
また、販売後もプロパティマネジメント事業での不動産サービスを通じてお客様に寄り添い、お客様と深く長いお付き合いができる関係づくりに取り組んでおります。
(主な関係会社)Sun Frontier NY CO.,Ltd.
② 賃貸ビル事業
好立地で将来的にも価値向上が見込めるような事業用収益ビル等、当社の保有基準に従い物件を購入・保有し、あるいは賃借し転貸する、賃貸ビル事業を行っております。当社グループの賃貸仲介、プロパティマネジメント、建設ソリューション、滞納賃料保証事業等で培った総合的な不動産サービス、運営能力を活かし、高稼働率を維持し、安定的な賃料収入を確保しております。また、事業計画中のリプランニング物件において販売までの期間に得る賃貸料収入も当事業の収益となります。
(2) 不動産サービス事業
不動産サービス事業では、プロパティマネジメント事業、ビルメンテナンス事業、売買仲介事業、賃貸仲介事業、貸会議室事業、滞納賃料保証事業等を行っております。
① プロパティマネジメント事業
イ.プロパティマネジメント事業
ビルオーナー様の経営パートナーとして、建物管理から入居者管理、アカウント業務に至るまで、総合的なプロパティマネジメントを行っております。また、リプランニング事業や仲介事業にて不動産をご購入いただいたお客様に対し、継続したサービスの提供により安心してビルを保有していただけるようにしております。
ロ.ビルメンテナンス事業
外窓・外壁のブランコによる高所清掃、補修作業を強みとするビル清掃等の環境衛生管理業務から、警備等の保安管理業務、保守点検等設備管理業務、防水工事及び外壁改修工事に至るまで、建物の総合メンテナンス業務を行っております。
(主な関係会社)SFビルメンテナンス㈱
② 仲介事業
イ.売買仲介事業
金融機関や弁護士、税理士等と連携し、事業用収益ビルや一棟収益マンション等の売却情報に対し、迅速に物件評価・査定を行い、購入希望者を紹介するコンサルティング型仲介事業を行っております。また、豊富な物件情報のうち、一定要件を満たす物件はリプランニング事業の購入対象物件とするとともに、再生した物件を販売物件として顧客に紹介する業務を行っております。
(主な関係会社)東京陽光不動産股份有限公司
ロ.賃貸仲介事業
事業用不動産に特化し、都心エリアに限定した地域密着型のオフィス、店舗の賃貸仲介事業を行っております。また、当社が購入した物件にテナント様を斡旋し、高稼働・高収益ビルとして再生する業務を担います。ビルオーナー様とテナント様双方のニーズを追求する日々の仲介業務を通して得られる潜在的なニーズをリプランニング事業にフィードバックすることも重要な役割としております。
③ 貸会議室事業
東京都心オフィスビルの「空間」と「時間」の価値最大化に取り組んでおり、貸会議室事業である「ビジョンセンター」、月貸しオフィス事業である「ビジョンオフィス」、週貸し・月貸しでスペースを提供する「オーダーメイドスペース」の運営を行っています。当社グループのオフィスビル事業で培った土地勘と支店網が活かせる都心部に集中的に店舗展開し、ご利用者からのご要望にスピード感と柔軟さのある気の利く応対で利便性を追求しております。
(主な関係会社)サンフロンティアスペースマネジメント㈱
④ 滞納賃料保証事業
滞納賃料保証事業は、事業用不動産に入居するテナントの賃料支払債務をビルオーナー様に対して保証する業務であり、入居保証金という信用補填制度の経済的負担の軽減に着目したビジネスを行っております。テナント様には、保証金を減額することで入居時の資金負担を軽減するとともに、信用力をバックアップし、オフィスや店舗への入居を可能にします。また、ビルオーナー様には滞納賃料や原状回復費用、事務負担に加え、滞納テナントとの交渉に伴う精神的な負担を軽減し、ご安心を提供しております。
(主な関係会社)SFビルサポート㈱
(3) ホテル・観光事業
ホテル・観光事業では、ホテル開発事業、ホテル運営事業等を行っております。
① ホテル開発事業
既存ホテルの再生、新規ホテルの開発等を行ったうえで、日本、アジアの富裕層のお客様に対し、安定した収益が確保できる投資商品として販売いたします。特に、当社グループが運営するホテルは、販売後、買主であるお客様と長期賃貸借契約を締結し、お客様と深く長いお付き合いができる関係づくりに取り組んでおります。
(主な関係会社)サンフロンティアホテルマネジメント㈱
サンフロンティア沖縄㈱
② ホテル運営事業
「心温かいホテル」をテーマとして、心温かい従業員がおもてなしする自社ホテルブランド「日和ホテルズ&リゾーツ」、「スカイハートホテル」及び中国春秋グループとの共同ホテルブランド「スプリングサニーホテルズ&リゾーツ」等を運営しております。
さらに、「観光事業で佐渡を元気に!」をスローガンとして、新潟県佐渡島において地域創生事業に取り組んでおります。
(主な関係会社)サンフロンティアホテルマネジメント㈱
スカイハートホテル㈱
サンフロンティア佐渡㈱
(4) その他
その他では、海外開発事業、建設事業等を行っております。
① 海外開発事業
日本、アジアの富裕層のお客様に対してアジアの大都市への不動産投資機会を提供し、また地元経済の発展に貢献するべく、ベトナムにおいて高層分譲マンションの開発や管理事業を推進しているほか、インドネシアにおいて都市型分譲戸建住宅の開発をしております。
(主な関係会社)SUN FRONTIER DANANG CO.,LTD.
② 建設事業
事業用不動産等のリニューアル企画及び修繕・改修工事等を行っております。テナントの入居・退去による内装工事、原状回復工事及びビルオーナー様からの注文工事、リニューアル工事のほか、大手建設会社から建物の内装仕上工事の請負工事及び電気通信工事等も行っております。
(主な関係会社)SFエンジニアリング㈱
SFコミュニケーション㈱
〔事業系統図〕
### 4 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合 (%) |
関係内容 |
| (連結子会社) | |||||
| SFビルサポート株式会社 | 東京都千代田区 | 50百万円 | 滞納賃料保証事業 | 100.0 | 役員の兼務1名 |
| SFビルメンテナンス株式会社 | 東京都墨田区 | 20百万円 | ビルメンテナンス事業 | 100.0 | 役員の兼務1名 |
| サンフロンティアスペース マネジメント株式会社 |
東京都港区 | 50百万円 | 貸会議室事業 | 100.0 | |
| SFエンジニアリング株式会社 | 東京都墨田区 | 20百万円 | 建築工事・内装仕上工事業 | 100.0 | 役員の兼務1名 |
| SFコミュニケーション株式会社 | 東京都中央区 | 45百万円 | 電気工事・電気通信工事業 | 100.0 | 役員の兼務1名 |
| 株式会社Navd | 東京都中央区 | 10百万円 | オフィス企画・設計、Webマーケティング事業 | 90.0 | 役員の兼務2名 |
| サンフロンティアホテルマネジメント株式会社 (注2) | 東京都千代田区 | 100百万円 | ホテル開発、ホテルの企画・運営事業 | 100.0 | 役員の兼務2名 |
| スカイハートホテル株式会社 | 東京都千代田区 | 10百万円 | ホテルの企画・運営事業 | 100.0 | 役員の兼務1名 |
| サンフロンティア佐渡株式会社 | 新潟県佐渡市 | 100百万円 | ホテルの企画・運営事業、地域創生事業 | 100.0 | 役員の兼務2名 |
| 株式会社ホテル大佐渡 | 新潟県佐渡市 | 100百万円 | ホテル運営事業、地域創生事業 | 100.0 | 役員の兼務1名 |
| おけさ観光タクシー株式会社 | 新潟県佐渡市 | 10百万円 | 旅客自動車運送事業 | 100.0 | 役員の兼務1名 |
| サンフロンティア沖縄株式会社 | 沖縄県那覇市 | 230百万円 | ホテル開発、ホテルの企画、運営事業 | 100.0 | 役員の兼務2名 |
| SF海洋発電株式会社 | 東京都千代田区 | 5百万円 | 海洋発電システムの設計、販売及び保守管理 | 50.0 | 役員の兼務1名 |
| 東京陽光不動産股份有限公司 | 台湾 | 10百万 ニュー台湾 ドル |
不動産コンサルティング事業 | 100.0 | 役員の兼務1名 |
| SUN FRONTIER VIETNAM CO.,LTD. | ベトナム社会主義共和国 | 6,000百万 ベトナムドン |
ベトナムにおける不動産事業 | 100.0 | 役員の兼務1名 |
| SUN FRONTIER DANANG CO.,LTD. | ベトナム社会主義共和国 | 160,466百万 ベトナムドン |
ベトナムにおける不動産事業 | 100.0 | 役員の兼務1名 |
| PT.SUN FRONTIER INDONESIA | インドネシア共和国 | 76,835百万 インドネシアルピア |
インドネシアにおける不動産事業 | 85.0 | 役員の兼務2名 |
| PT.SUN FRONTIER PROPERTY ONE | インドネシア共和国 | 120,000百万 インドネシアルピア |
インドネシアにおける不動産事業 | 99.95 | 役員の兼務2名 |
| Sun Frontier NY Co., Ltd. | アメリカ合衆国 | 3,000千 米ドル |
アメリカ合衆国における不動産再生事業 | 100.0 | 役員の兼務1名 |
| 340 West 48 SG LLC | アメリカ合衆国 | 5,900千 米ドル |
アメリカ合衆国における不動産再生事業 | 90.0 | 役員の兼務1名 |
| 439 West 46 SG LLC | アメリカ合衆国 | 9,065千 米ドル |
アメリカ合衆国における不動産再生事業 | 90.0 | 役員の兼務1名 |
| 437 West 46 SG LLC | アメリカ合衆国 | 7,380千 米ドル |
アメリカ合衆国における不動産再生事業 | 90.0 | 役員の兼務1名 |
| 453 West 48 SG LLC | アメリカ合衆国 | 3,772千 米ドル |
アメリカ合衆国における不動産再生事業 | 90.0 | 役員の兼務1名 |
(注) 1.上記以外に、持分法適用関連会社が1社あります。
2.サンフロンティアホテルマネジメント㈱は、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上
高に占める割合が10%を超えており、主要な損益情報等は以下のとおりです。
(1)売上高 21,004百万円
(2)経常利益 1,085百万円
(3)当期純利益 1,942百万円
(4)純資産額 9,717百万円
(5)総資産額 19,245百万円 ### 5 【従業員の状況】
2023年3月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| 不動産再生事業 | 57 |
| (1) | |
| 不動産サービス事業 | 305 |
| (196) | |
| ホテル・観光事業 | 201 |
| (382) | |
| 報告セグメント 計 | 563 |
| (579) | |
| その他 | 98 |
| (12) | |
| 全社(共通) | 41 |
| (10) | |
| 合計 | 702 |
| (601) |
(注) 1 従業員数は、就業人員であります。
2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員であります。
3 臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。
4 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。
2023年3月31日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 329 | (27) | 36.4 | 6.7 | 7,200 |
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| 不動産再生事業 | 57 |
| (1) | |
| 不動産サービス事業 | 198 |
| (10) | |
| ホテル・観光事業 | 0 |
| (0) | |
| 報告セグメント 計 | 255 |
| (11) | |
| その他 | 33 |
| (6) | |
| 全社(共通) | 41 |
| (10) | |
| 合計 | 329 |
| (27) |
(注) 1 従業員数は、就業人員であります。
2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
3 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員であります。
4 臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。
5 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。
(3) 労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円滑に推移しております。
(女性活躍推進法、育児・介護休業法に基づく開示)
| 管理職に占める 女性従業員の割合(%) (注)1、(注)2 |
男性の育児休業取得率(%) (注)3 |
男女の賃金の差異(%)(注)1 | |||
| 全従業員 | 従業員 | 臨時従業員 (注)4 | |||
| サンフロンティア不動産㈱ | 8.8 | 7.7 | 76.5 | 74.5 | 111.3 |
| サンフロンティアホテルマネジメント㈱ | 13.8 | 25.0 | 46.8 注5 |
68.6 | 65.3 |
(注)1 「女性の職場生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出してお
ります。
2 管理職に占める女性従業員の割合は、全従業員を対象とする2023年3月末時点の割合です。
3 男性の育児休業取得率は、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」
(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉
に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合
を算出しており、全従業員を対象とする2022年4月1日~2023年3月31日までの取得実績です。
4 臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いて算出しております。
5 サンフロンティアホテルマネジメント㈱の全従業員に占めるパート・アルバイト従業員比率が62.2%であ
り、内75.7%が女性従業員であるため、男女の賃金差異が大きい結果となっておりますが、従業員の意向
による所得上限を設けた働き方であることが差異の要因となっております。
この他の多様性に関する指標は、当社ホームページ内「サステナビリティ」ESGデータ 社会〔S〕 関連データ
https://www.sunfrt.co.jp/sustainability/esg_library/esg_data/social.html
をご参照ください。
0102010_honbun_7034500103504.htm
(1) 経営方針・経営戦略等
当社グループは、フィロソフィ経営を実践しており、利他の価値観を共有した集団であることを重視しております。そのうえで「利を求むるにあらず、信任を求むるにあり。変わるのは自分、お客様視点でお困りごとを解決する、期待以上で応える」という大方針のもと、経営において積極果敢に変化・挑戦しながら、事業活動を通した社会課題の解決に取り組むとともに、ステークホルダーの皆様との調和を図り、持続可能で豊かな社会の実現に貢献します。
| credo 利他 ~ 一生をかけて、どれだけ多くの人のお役に立つことができるか ~ |
| Mission 全従業員を守り、物心両面の幸福を追求するとともに、共創の心をもって、 持続可能で豊かな社会を実現する |
| Vision 限りある資源を活かし、新たな価値創造に挑み続け、 世界一お客様に愛されるビジョナリー・カンパニーを目指す |
当社グループは、中長期的に安定した成長を目指し、収益性・生産性の観点から売上高経常利益率20%以上を、また、財務の安全性の観点から自己資本比率50%水準を、株主資本をいかに効率的に運用できたかを表すROE10%以上の水準をそれぞれ維持することを重視しております。
国内経済は、コロナ禍による行動制限が緩和され、経済活動の正常化が図られたことによって、宿泊業や観光業の回復を促進しております。世界経済は、欧米の利上げに伴う景気の停滞や、欧米金融機関の破綻、地政学リスクなど、多方面においてリスクが顕在化しており、金融資本市場の変動を注視する必要があります。
2020年初頭からの新型コロナウイルス感染拡大に伴う影響で、当社グループを取り巻く事業環境は大きく変わりました。こうした事業環境の変化および新常態(ニューノーマル)化を背景に、当社グループは持続的な成長軌道を再設定するため、2021年5月に中期経営計画を見直しました。同計画の掲げる定量目標は変えることなく、最終年度を2025年3月期へ2年間延長させていただきました。その基本方針は「人が集まり、心を通わせ、社会の発展と人々の幸せを創出していく場」を提供することと定め、コロナ禍において価値観が大きく変化した中で人々が集まる場の価値を再定義し、オフィスやホテル等をとおして新たな社会課題の解決に取り組んでまいります。
<サステナビリティへの取り組み>
当社グループでは、創業来「利他」の精神を軸とするフィロソフィ経営を実践してまいりました。また、企業哲学を「再生産不可能な資源の無駄遣いをおさえ、永続的な地球上の人類や動植物の繁栄に寄与する」と定め、社会の持続可能性に資する事業活動を展開しております。
「利他」の精神とは、自分と同じように他者を大切にするという考え方です。多くの人を笑顔にしたい、地球上の人類や動植物の繁栄に寄与したい、その思いが事業思想の根幹です。そして損得ではなく、善悪を判断基準に“正しさ” と“思いやり” をもち、“他者の喜びが自分の喜び” という価値観を共有しながら、お客様に寄り添うことを大切にしています。
このような当社グループの考えを再定義し、サステナビリティ・ビジョンとして掲げました。そして、「環境保護」「地域創生」「人財育成」の3つの重要課題(マテリアリティ)を特定し、「利他」の精神と融合したサステナビリティ経営を推進しております。引き続き、本ビジョンの実現と重要課題に対する具体的施策を実行することにより、事業活動を通して持続可能な社会の実現へ貢献し、中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。
<デジタル・トランスフォーメーションの取り組み>
同じく重視するポイントにデジタル化を掲げております。コロナ禍によって社会全体でのデジタル化は急速かつ強制的に進みました。さらに、社会全体では少子化の進展による生産年齢人口減少によって人手不足の時代となっており、同時に労働生産性の向上が求められております。こうした社会情勢の変化のもと、企業におけるDX(デジタル・トランスフォーメーション)化が急務となり、当社においては既存部門であったデジタル化推進室を2022年4月にデジタル技術活用のスピードアップと専門性強化を目指したDX事業部へと組織再編し、データドリブン経営の実現と、当社知見とデジタルを融合させたDXの実践を推進してまいります。
2025年3月期〈定量目標〉
| 売上高 | 1,000億円 |
| 経常利益 | 200億円 |
| 当期純利益 | 140億円 |
| 経常利益率 | 20%以上 |
| 自己資本比率 | 50%水準 |
| ROE | 10%以上 |
### 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
■サステナビリティ・ビジョン
私たちは、社是(Credo)である利他の心を大切に、
事業活動を通して持続可能な社会の実現に貢献していきます。
■サステナビリティの3つの重要課題(マテリアリティ)
| 重要課題 | 目指す姿 |
| 環境保護 | 不動産再生事業のフロンティアとして、廃棄物や温室効果ガス排出を大幅に削減することにより、環境面での持続可能性を高める |
| 地域創生 | 持続可能な地域創生のフロンティアとして、オフィス、ホテル、観光事業を通じて、地域経済の持続可能な成長を創る |
| 人財育成 | フィロソフィ経営のフロンティアとして、持続可能な社会の実現に向けて不可欠な「利他」の考え方を広めていく |
■具体的施策とKPI
| 重要課題 | 解決すべき社会課題 | 主要施策 | 具体的施策 | 目標(KPI) | 2022年度実績 |
| [1] | 価値を高めればまだまだ使い続けられる中小規模ビルが取り壊されている=資源の無駄遣い | 不動産の健康長寿命化 | 不動産再生工事によるビルの経済的耐用年数の延長 | 経済的耐用年数30%以上延長 | 43.3% |
| 環 境 保 護 |
不動産のトータルサポートにより、築年数が長く経過したビルの稼働率を向上させ、ビルの“健康”を維持 | 築30年超ビルの稼働率90%以上 | 90.2% | ||
| リプランニング物件売却後の管理の継続90%以上 | 97.0% | ||||
| 不動産再生による「省エネ」「環境負荷低減」 | 不動産再生の推進による二酸化炭素排出量の抑制 | ビルの建替え工事と比較した二酸化炭素排出量平均12%以上抑制 | 12.6% | ||
| 不動産再生における工事で排出する二酸化炭素をクレジットによるオフセットを実施 | カーボンオフセット100% | 100.0% | |||
| [2] | 地域経済の活性化 | 経済成長に資する「働きがい」「創造性」のあるビル・オフィス・空間づくり | Well-beingに配慮した不動産再生の推進 | 2022年度中に社内基準を制定 | 策定完了 |
| 地 域 創 生 |
制定した社内基準を超えるリプランニング物件の新規供給割合2023年度30%以上 | 2023年度実施 | |||
| テナントアンケート満足度調査実施(自社保有物件) | 2023年度実施 | ||||
| 甚大化する自然災害への対応 | 地域連携による防災、減災 | 防災用具ないし設置スペースを設けたセットアップオフィスの提供 | 2023年度までに5区画以上 | 2023年度実施 | |
| テナント様の防災意識の向上に資する情報の提供 | 専用ホームページへの防災情報掲載 2023年度 100%(自社保有物件) | 2023年度実施 |
| 重要課題 | 解決すべき社会課題 | 主要施策 | 具体的施策 | 目標(KPI) | 2022年度実績 |
| [3] | 少子高齢化にともなう生産年齢人口の減少(実質労働力減少)とジェンダーギャップの解消 | 多様性の尊重と活用 | 社員のライフステージに合わせた職場環境整備と柔軟な研修機会の提供 | 女性管理職比率 2025年4月までに12%以上(サンフロンティア不動産) | 8.8% (2023年4月1日) |
| 人 財 育 成 |
「働きがい」「創造性」「成長機会」のある職場づくり | 次世代リーダー育成プログラムの構築、外部研修への支援制度等 | 所定労働時間に対する研修時間割合 10%以上(サンフロンティア不動産) | 10.3% | |
| DX活用、業務プロセス改善、個々の能力向上 | 時間当たり経常利益額を前年比で増加させる(サンフロンティア不動産 正社員一人当たり) | 未達 |
■TCFD提言に基づく情報開示
i. ガバナンス
当社では気候変動・環境への対応を経営上の重要課題と認識しています。その諸課題についてはサステナビリティ委員会がリスク検証委員会と連携し、気候変動に係るリスクや機会を取りまとめ、対応策を検討し取締役会へ定期報告します。取締役会は業務執行部門で論議・報告された気候変動課題に関する取り組み施策の進捗を監督し、関連課題に関する事項を少なくとも年に1回以上議題としています。
代表取締役社長は、諮問機関であるサステナビリティ委員会やリスク検証委員会より気候変動関連の取り組み状況について報告を受け、気候変動リスクを含むリスク評価および管理に対する最高責任を負います。
サステナビリティ推進体制
サステナビリティ推進体制における会議体および役割
| 組織・会議体 | 役割 |
| 取締役会 | サステナビリティ委員会より気候変動等に関するリスク管理の状況と対応について報告を受け、施策の進捗を監督。 |
| 代表取締役社長 | 諮問機関であるサステナビリティ委員会より気候変動関連を含む、サステナビリティ活動全般の取り組み状況について報告を受ける。気候変動リスクを含むリスク評価および管理に対する最高責任を負う。 |
| リスク検証委員会 | 代表取締役社長の諮問機関として気候変動を含む包括的なリスクへの評価を協議する。リスク管理委員会で報告されたリスクについて検証し、リスク管理委員会を通じて事業部門への対策を指示する。 |
| リスク管理委員会 | 気候変動を含めた事業におけるリスクの総合的な管理および対策を協議する。毎月開催。 |
| サステナビリティ委員会 | 代表取締役社長の諮問機関として気候変動対策を含むサステナビリティ活動を推進。リスク検証委員会、リスク管理委員会と連携し、各事業部門や各グループ会社からの気候変動等に係るリスクや機会を取りまとめ、対応策を検討し取締役会に定期報告をする。年4回開催。 |
当社では、TCFD提言に基づき、気候変動関連のリスク・機会の把握を目的にシナリオ分析を行いました。シナリオ分析では、国際エネルギー機関(IEA)等の科学的根拠等に基づき1.5°Cシナリオと4°Cシナリオを定義し、2030年時点で事業に影響を及ぼす可能性がある気候関連のリスクと機会の重要性を評価しました。
シナリオ群の定義
| 設定シナリオ | 1.5℃シナリオ | 4℃シナリオ |
| 世界観 | 日本政府により炭素税の導入等、厳しい気候変動対策が推進され、抜本的な社会変革が起こり、プラスチック規制や気候変動関連情報開示への対応が求められる。 一方で、洪水・浸水等、自然災害の被害は限定的なものに留まる。 |
政府による、現行を上回る気候対策は実施されず、気候変動対応は求められない。 一方で、気温上昇の影響による渇水、洪水などの異常気象が顕在化し、拠点が被災、対応コストや被災時の回復費用が見込まれる。 |
| 参照シナリオ | IEA The Net-Zero Emissions by 2050 Scenario(NZE)/ IEA World Energy Outlook 2021/ IEA World Energy Outlook 2018/ IPCC AR6 SSP1-1.9 | IEA World Energy Outlook 2021/ IEA World Energy Outlook 2018/ IPCC AR6 SSP5-8.5 |
| 特徴 | 政策などに関連する移行リスクが顕在化しやすい。 | 異常気象などに関連する物理リスクが顕在化しやすい。 |
リスク機会の特定及び評価
当社の不動産再生事業と不動産サービス事業を対象として、気候変動に関連する移行・物理リスクを精査し、当社事業への影響度を評価しました。移行リスクでは政策・法規制から市場の変化まで、物理リスクでは急性物理リスクと慢性物理リスクなど、さまざまな項目について検討を行いました。特に当社に影響度の大きいと判断したリスク・機会について対応していきます。
対象範囲:不動産再生事業・不動産サービス事業
影響度
大:影響度は非常に大きい(売上高の19%以上)
中:影響度は大きい(売上高の10~19%)
小:影響度はあるが限定的(売上高の10%未満)
リスクの発生時期:
短期: 「1年以内」
中期: 「1~5年以内」
中長期:「5~10年以内」
長期: 「10年超」
リスク機会一覧
当社で認識しているリスク・機会のうち、事業への影響度が「中」以上のものを記載しております。
| リスク・機会の種類 | リスク・機会の内容 | 事業及び財務への影響 | リスクの発生時期 | |||
| 1.5℃ | 4℃ | |||||
| リスク | 移行リスク | 政策・法規制 | 炭素税の大幅引き上げにより税負担増加 | 中 | - | 中期 |
| 炭素税の大幅引き上げにより、排出源単位の大きい原材料(鉄鋼、セメントなど)のコスト上昇 | 中 | - | 短期 | |||
| 修繕において満たすべきエネルギー効率基準が引き上げられることで、追加的な設備投資コストの発生 | 中 | - | 短期 | |||
| 評判 | 消極的なESG対応に対するステークホルダーの懸念 | 中 | - | 中長期 | ||
| 物理リスク | 急性 | 自然災害により、事業所が被災し、事業活動の中断による売上損失および復旧コスト増加 | 小 | 中 | 短期 | |
| 急性 | 海面上昇に伴う高潮や豪雨による、所有不動産の洪水被害の発生 | 小 | 中 | 短期 | ||
| 慢性 | 所有不動産における空調設備増強の費用増加、エネルギーコストの増加 | 小 | 中 | 中期 | ||
| 機会 | 製品とサービス | リプランニングにおける物件の環境性能の向上によって、資産家・ビルーオーナーへの販売価格の向上 | 中 | 中 | 短期 |
当社はサステナビリティ体制構築のため、全社的なリスク管理に関する規程を定め、気候変動課題を含めたサステナビリティ全般に対応するため「サステナビリティ委員会」を設置しています。気候変動に関するリスクについては、リスク検証委員会がリスク管理委員会より報告されたリスクについて評価を行います。抽出及び評価されたリスクはサステナビリティ委員会による対応策の検討後、各事業部門やグループ会社によるリスク対応が行なわれます。また、取締役会は、リスク管理委員会より気候変動リスクを含む包括的なリスク管理の状況と対応について報告を受けます。
iv.指標と目標
当社は、気候変動関連リスク機会の評価指標として、温室効果ガス排出量の算定を行なっております。2021年度、2022年度は、Scope1にあたる「燃料の使用(CO2)」、Scope2にあたる「他人から供給された電気の使用(CO2)」、そしてScope3にあたる「その他間接排出量(CO2)を算定対象としています。今後も温室効果ガス排出量の把握を継続し、対象範囲の拡大や、削減していくことができるよう、体制づくりと目標設定を進めてまいります。
温室効果ガス排出量
(連結)
| 2021年度年間間排出量(t-CO2) | 2022年度年間排出量(t-CO2) | |
| Scope1 ※1 | 4,088.5 | 3,237.9 |
| Scope2 ※2 | 6,692.5 | 7,633.7 |
| Scope3 ※3 | 195,123.0 | 152,939.0 |
(単体)
| 2021年度年間間排出量(t-CO2) | 2022年度年間排出量(t-CO2) | |
| Scope1 ※1 | 0.0 | 0.0 |
| Scope2 ※2 | 196.3 | 195.1 |
| Scope3 ※3 | 195,123.0 | 152,939.0 |
※1 ガス、ガソリンの使用による排出量 ※2 電力使用による排出量 ※3 その他間接排出量
算定期間:2021年度(2021年4月~2022年3月)、2022年度(2022年4月~2023年3月)
開示対象:国内・海外連結子会社(Scope1・2)、不動産再生事業(Scope3)
算定方法:マーケットベース
※算定の方法には、ロケーションベース(日本全体の排出平均原単位を使用して算定するもの)とマーケットベース
(電力会社ごとの排出原単位を使用して算定するもの)のうち、後者のマーケットベースを採用しております
Scope2で使用した排出係数:電気事業者別排出係数 令和2年度実績及び令和3年度実績
当社グループのサステナビリティ経営に関する推進状況やESGデータ等につきましては、当社ホームページ内「サステナビリティ」https://www.sunfrt.co.jp/sustainability/をご参照ください。 ■人財育成方針
利他の価値観を共有する仲間と共に、持続可能な社会の実現に向けて、
フロンティア精神を持って、新たな領域を切り拓いていける人財を育成します。
将来世代にも継承することができる社会の実現を目指し、周囲の人を思いやる優しさと人としての正しさを貫ける強さを持ち合わせ、未経験の領域にも果敢に挑戦する人財を育成します。
人財育成に関する指標と目標
| 目標(KPI) | 2021年度実績 | 2022年度実績 | |
| 女性管理職比率 | 12%以上 (2023年4月) |
8.5% | 8.8% |
| 所定労働時間に対する 研修時間割合 |
毎年10%以上 | ― | 10.3% |
| 時間当たり経常利益額 | 前年比で増加させる | 18,080円 | 14,390円 |
■社内環境整備方針
「働きがい」「創造性」「成長機会」のある職場環境をつくります。
全社員が自ら目標を掲げ、その目標に向かって意欲的に取り組み、
そしてお互いに信頼し合い新たな価値創造に挑み続ける、「共創」の組織を実現します。
<働きがい>
挑戦と成長を後押しし、挑戦した仲間を称える風土
人や社会に貢献するための社員の自発的な取り組みを尊重し、任せてみて、その挑戦を賞賛し合う文化を大切にします。社員それぞれのライフステージに合った環境を提供することで、企業としてより高い目標を達成できると考えています。
<創造性>
未来を構想し、新たな価値創造を目指す風土
未来を描きながら、現状を常に改良改善し、感性を磨き続けることで新しい発想が生まれます。
お互いに人として尊重する環境があるからこそ、多様な発想を活かした新たな価値創造へと繋げることができると考えています。
<成長機会>
学びたい意欲を刺激し、高い目標に取り組む風土
社員自らの知りたい、学びたいという自己成長に対する意欲を尊重し、その学ぶ機会を提供します。
未来の変化を大胆に予測し、自らの目標を見据えて努力をし続けることが、成長し続ける企業の礎を成すと考えています。
### 3 【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
1.当社グループを取り巻く事業環境及び当社事業の特性等について
(1) 事業環境
当社グループは、東京都心部を中心に「不動産再生と活用」に取り組み、企業としての市場競争力を高めるべく影響力のある都心部のオフィスビル及び商業ビルを中心に、仲介・管理・保証・工事・賃貸・売買等の一貫した不動産サービスをワンストップで展開しております。しかしながら、経済情勢が悪化し、空室率の上昇や賃料の下落といったように不動産市況が低迷した場合には、当社グループの経営成績、財政状態が影響を受ける可能性があります。
(2) 新型コロナウイルス感染症への対応と事業における主な影響について
①全社的な感染拡大防止の取り組みとして、モバイルワークやサテライトオフィスの活用、時差通勤など、各事業現場に応じた働き方を導入。また、三密回避を徹底しながらもWeb会議やチャットツールを活用し、社員間のコミュニケーションの質と量を維持してまいりました。
②オフィスビル事業においては、管理を受託しているビルに入居するテナントから賃料の減額・減免の要請や解約の申し出がありました。特に飲食店など、コロナ禍で事業に逆風が吹くテナントからの要請が多くありました。一方、大規模オフィスにおけるオフィス面積の縮小・分散で、当社が得意とする中小型オフィスビルへのご移転のお問い合わせが増えたほか、IT関連企業や美容整形などコロナ禍において事業を伸ばす企業の増床や拡張移転もみられております。しかしながら、新型コロナウイルス感染症の影響が長引き、空室率の上昇や賃料の下落といったように不動産市況が低迷した場合には、当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
③ホテル運営事業においては、ビジネスニーズの高いエリアにおけるホテルの稼働率は底堅く推移した一方で、訪日外国人の入国の急激な減少などにより都市部のホテルの稼働率は低迷いたしました。新型コロナウイルス感染症が長引き、ホテルの稼働率低迷が続いた場合には、当社グループの経営成績、財政状態にさらに影響を及ぼす可能性があります。
(3) リプランニング事業の特性
①リプランニング事業は、主に事業用不動産を対象とした再生事業であり、不稼働又は空室率が高く低収益の事業用不動産を再生することにより収益の改善を実現させる事業であります。売却先は主に不動産賃貸収入を目的とした投資を行う個人・法人等であります。
経済情勢の悪化や信用収縮等により金融市場に混乱が発生した場合、不動産の流通市場が低迷するおそれがあり、リプランニング事業で扱う物件の棚卸資産としての評価額が下がり、また、販売活動が計画通り進まず、当社グループの経営成績、財政状態にも影響を及ぼす可能性があります。
②リプランニング事業は、主に金融機関からの借入により資金調達し物件を購入するため、有利子負債残高は物件購入及び売却の状況によって変動します。資金調達にあたりましては、特定の金融機関からの借入に依存することなく、常に複数の金融機関との均衡を図りつつ、安定的、かつ適正な条件での資金調達に努めております。しかしながら、信用収縮等による金融市場の混乱が発生した場合には、事業の展開に必要な資金調達が進まず、当社グループの経営成績、財政状態にも影響を及ぼす可能性があります。
③リプランニング事業は、物件を購入し、リプランニング完了後に売却を行いますが、当該事業の売上原価及び売上高は物件の売却時に計上されます。また、一取引当たりの金額は、他の不動産サービス事業等の収入等に比較して高額となっております。したがって、その売却の時期や金額の変動等により、当社グループの経営成績、財政状態が影響を受ける可能性があります。
(4) 競合の状況
当社グループの事業は、リプランニング事業、賃貸ビル事業、事業用不動産の売買仲介・賃貸仲介、プロパティマネジメント事業、ビルメンテナンス事業、滞納賃料保証事業、貸会議室事業、ホテル開発事業、ホテル運営事業、海外開発事業及び建設事業等から構成されており、これら各事業が有機的に結合し、事業用不動産に係る一貫したサービスを提供するところにその特徴があります。そして、各事業部門の機能を連鎖させることにより発揮する総合力、及び顧客の広範なネットワークから潜在的な優良物件を購入する等、各部門が連動した事業運営を行なうことにより競争力の維持・強化、競合他社との差別化を図っております。しかしながら、この優位性が保たれない場合は、当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(5) ホテルの開発について
ホテルの企画、開発、再生から運営に至るまでを当社グループが担いますが、所有物件に関して、一部は安定稼働後に投資家へ販売する場合もございます。ただし、物件販売後も当該物件を賃借し継続して運営することを基本的なビジネスモデルとしております。リプランニング事業とは異なり、ホテル開発事業では、自社にて土地を仕入れ、一から開発を行う場合があります。そのような場合には、竣工までに相当の期間を必要とするため、ホテルの宿泊収入等の収益を計上できない期間が長くなることや、事業期間が相対的に長くなることによって景気変動の影響を受けやすくなることで、当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(6) ホテルの運営について
ホテル運営事業は、一般的に景気動向や個人消費の動向等の影響を受けやすい傾向にあり、景気の低迷による企業の出張需要の減少や個人のレジャー需要の減少、新規ホテルの開業による客室の供給過剰、あるいは感染症の流行等により、客室料金や客室稼働率の低下が起こる場合等、当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、為替の変動、近隣国との領土問題や反日感情の増大等の情勢変化が生じた場合、外国人観光客の減少、海外渡航の自粛または消費マインドの減退に繋がることが予想され、当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(7) カントリーリスクについて
当社グループは、海外事業の拡大を戦略の一つとしていますが、海外では為替動向、宗教や文化及び商習慣の相違、経済情勢の不確実性、紛争・内乱・テロ・暴動等政情不安、現地における労使関係のトラブル等のリスクに直面する可能性があります。また、投資規制、送金に関する規制、税率変更を含む税制改正等、政治的、経済的、法的あるいはその他の障害に伴うリスクがあります。海外事業の拡大においては、投資利益の実現までに長い期間を要することがあり、当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(8) 災害等について
地震・暴風雨・洪水等の自然災害、戦争、テロ、火災等の人災が発生した場合には、当社グループが保有・管理・投資を行っている不動産の価値が大きく毀損する可能性があり、当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(9) 訴訟等のリスク
当社グループが売買・賃貸・売買又は賃貸の仲介・管理等を行う物件に関連して、取引先又は顧客等による訴訟その他の請求が発生する可能性があります。これらの訴訟等の内容・結果によっては当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(10)気候変動・環境に関するリスク
地球環境問題への対応は、企業市民として避けることのできない重要事項と認識しております。環境負荷の低い商品の取り扱い、脱炭素社会への取り組みが遅延した場合、当社グループの社会的評価の低下につながる可能性があり、ひいては業績に影響を及ぼす可能性があります。
(11)サプライチェーンに関連するリスク
当社グループは資材や什器類を外部のサプライヤーに依存しています。当社グループの製品で横断的に使用されている資材や什器類に供給不足あるいは納期遅延や価格高騰が発生する場合等には、当社グループの事業期間の長期化や事業原価の上昇等により当社の経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
2.資産評価について
(1) 販売用不動産(仕掛販売用不動産を含む)の評価に関するリスク
当社グループは、販売用不動産及び仕掛販売用不動産(オフィスビル、ホテル資産等)の棚卸資産を多く保有しております。これらの棚卸資産の評価については、正味売却価額により評価が行われており、正味売却価額は販売見込額から工事原価の今後発生見込額及び販売経費等見込額を控除した額であり、販売見込額は主として、当社が策定した事業計画に基づき見積もった収益還元価額であります。また、これらの棚卸資産については、新型コロナウイルスの影響を含む商品化の遅延等による所有期間の長期化やテナントリーシングの状況、ホテル稼働率等運営状況による収益性、不動産の投資利回りの変動、市場金利の上昇等のリスクに晒されており、正味売却価額が下落し、評価損の認識等を行う可能性があります。この結果、当社グループの経営成績、財政状態にも影響を及ぼす可能性があります。
(2) ホテル事業に係る固定資産の減損損失に関するリスク
当社グループは、ホテル・観光事業セグメントのホテル開発事業、及びホテル運営事業において、固定資産(建物、建物附属設備、土地、ソフトウェア等)を保有しております。これらの固定資産については、将来における不動産市況の変化、ホテル客室の稼働率の低下等のリスクに晒されており、新型コロナウイルスの影響により、ホテル客室の稼働率が低下して収益性が低下しているため、経営環境の著しい悪化に該当するとして、減損の兆候が生じております。減損の兆候が生じた固定資産の減損損失の認識の判定は、ホテルの事業計画を基礎として、ホテルに係る主要な資産の経済的残存使用年数にわたって得られる割引前将来キャッシュ・フローの見積総額と、ホテルの資産グループの帳簿価額の比較によって行なっております。今後、上記のリスクの拡大に伴い割引前将来キャッシュ・フローの見積総額が減少した場合には、固定資産の減損損失が発生する可能性があります。この結果、当社グループの経営成績、財政状態にも影響を及ぼす可能性があります。
3.法的規制について
当社グループの事業は、宅地建物取引業法、建設業法、不動産の鑑定評価に関する法律、不動産投資顧問業登録規程、金融商品取引法、建築士法、警備業法、マンションの管理の適正化の推進に関する法律、賃貸住宅管理業者登録規程、建築物における衛生的環境の確保に関する法律等による法的規制を受けており、関連許認可を得ております。
当社グループの主要な業務に係る免許や許認可等の有効期限等は下記のとおりであり、現在、当該免許及び許認可等が取消となる事由は発生しておりませんが、万一、将来このような事由が発生した場合、当社グループの事業活動に重大な影響を及ぼす可能性があります。
また、今後、これらの関係法規が改廃された場合や新たな法的規制が設けられた場合にも、当社グループの事業が影響を受ける可能性があります。
(1) 有効期間その他の期限が法令、契約等により定められている主なものは以下のとおりであります。
| 免許、許可、登録等 の別 |
会社名 | 有効期間、登録日 | 種類 | 関連する法律 | 登録等の交付者 |
| 宅地建物取引業者免許 | サンフロンティア不動産㈱ | 2019年12月29日から 2024年12月28日 |
― | 宅地建物取引業法 | 国土交通大臣 |
| サンフロンティアホテルマネジメント㈱ | 2022年1月8日から 2027年1月7日 |
東京都知事 | |||
| SFビルメンテナンス㈱ | 2022年2月25日から 2027年2月24日 |
東京都知事 | |||
| サンフロンティア沖縄㈱ | 2019年1月9日から 2024年1月8日 |
沖縄県知事 | |||
| 特定建設業許可 | サンフロンティア不動産㈱ | 2022年7月20日から 2027年7月19日 |
建築工事業、屋根工事業、鋼構造物工事業、大工工事業、タイル・れんが・ブロック工事業、内装仕上工事業、電気工事業 | 建設業法 | 東京都知事 |
| 一般建設業許可 | SFエンジニアリング㈱ | 2023年1月17日から 2028年1月16日 |
建築工事業、内装仕上工事業 | 東京都知事 | |
| SFビルメンテナンス㈱ | 2018年12月25日から 2023年12月24日 |
防水工事、内装仕上工事、建築工事業、大工工事業、左官工事業、石工工事業、屋根工事業、タイル・れんが・ブロック工事業、板金工事業、ガラス工事業、塗装工事業、熱絶縁工事業、建具工事業、消防施設工事業 | 東京都知事 | ||
| SFコミュニケーション㈱ | 2022年3月10日から 2027年3月9日 |
電気工事業、電気通信工事業 | |||
| 不動産鑑定業登録 | サンフロンティア不動産㈱ | 2023年2月7日から 2028年2月6日 |
― | 不動産の鑑定評価に関する法律 | 東京都知事 |
| 一般不動産投資顧問業登録 | サンフロンティア不動産㈱ | 2019年11月3日から 2024年11月2日 |
― | 不動産投資顧問業登録規程 | 国土交通大臣 |
| 第二種金融商品取引業者登録 | サンフロンティア不動産㈱ | 2007年9月30日登録 | ― | 金融商品取引法 | 関東財務局長 |
| 不動産特定共同事業許可 | サンフロンティア不動産㈱ | 2018年10月29日許可 | ― | 不動産特定共同事業法 | 国土交通大臣 金融庁長官 |
| 一級建築士事務所登録 | サンフロンティア不動産㈱ | 2020年2月1日から 2025年1月31日 |
― | 建築士法 | 東京都知事 |
| 警備業認定 | サンフロンティア不動産㈱ | 2021年12月26日から 2026年12月25日 |
― | 警備業法 | 東京都公安委員会 |
| SFビルメンテナンス㈱ | 2019年4月5日から 2024年4月4日 |
||||
| 古物商 | サンフロンティア不動産㈱ | 2019年10月2日登録 | ― | 古物営業法 | 東京都公安委員会 |
| SFコミュニケーション㈱ | 2010年6月23日登録 |
| 免許、許可、登録等 の別 |
会社名 | 有効期間、登録日 | 種類 | 関連する法律 | 登録等の交付者 |
| マンション管理業登録 | SFビルメンテナンス㈱ | 2022年1月8日から 2027年1月7日 |
― | マンションの管理の適正化の推進に関する法律 | 国土交通大臣 |
| 賃貸住宅管理業者登録 | サンフロンティア不動産㈱ | 2021年10月20日から 2026年10月19日 |
賃貸住宅の管理業務等の適正化に関する法律 | 関東地方整備局長 | |
| SFビルメンテナンス㈱ | 2022年2月1日から 2027年1月31日 |
― | |||
| 建築物環境衛生総合管理業登録 | SFビルメンテナンス㈱ | 2021年9月18日から 2027年9月17日 |
― | 建築物における衛生的環境の確保に関する法律 | 東京都知事 |
| 建築物飲料水貯水槽清掃業登録 | SFビルメンテナンス㈱ | 2018年6月29日から 2024年6月28日 |
― | 建築物における衛生的環境の確保に関する法律 | 東京都知事 |
| 消防設備業登録 | SFビルメンテナンス㈱ | 2018年7月3日登録 | ― | 消防法 | 本所消防署長 |
| 屋外広告業許可 | SFビルメンテナンス㈱ | 2018年12月6日から 2023年12月5日 |
― | 屋外広告物法 | 東京都知事 |
| 貸金業登録 | SFビルサポート㈱ | 2020年7月1日から 2023年6月30日 |
― | 貸金業法 | 東京都知事 |
| 一般貸切旅客自動車運送事業 | おけさ観光タクシー㈱ | 1999年1月19日登録 | ― | 道路運送法 | 北陸信越運輸局長 |
| 一般乗用旅客自動車運送事業 | おけさ観光タクシー㈱ | 1955年5月6日登録 | ― | 道路運送法 | 北陸信越運輸局長 |
| 登録電気工事事業者許可 | SFコミュニケーション㈱ | 2020年10月3日から 2025年10月2日 |
― | 電気工事業法 | 東京都知事 |
(2) 不動産証券化事業を行うに当たりましては、資産流動化法に基づく特定目的会社、会社法に基づく株式会社・合同会社のいずれかにより設立されたSPC(特別目的会社)を利用することになります。この内、資産流動化法に基づく特定目的会社により、証券化事業を行う場合には資産流動化法の規制を受けることになります。
4.会計基準・不動産税制の変更について
会計基準、不動産税制に関する変更があった場合、物件の取得、売却のコスト増加等により当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
5.個人情報保護
当社グループは業務上、ビルオーナー様、テナント様、ホテル宿泊者等の個人情報を保有する「個人情報取扱事業者」に該当し、今後の事業拡大につれ関連情報が増加することが予想されます。これに対しては、情報管理体制を強化し、内部情報管理の徹底を図っておりますが、不測の事態により、顧客情報等個人情報が外部に流失した場合は当社グループの信用を毀損し、経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ### 4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
我が国経済は、ウィズコロナの下で、社会経済活動における制限緩和が一層進み、個人消費や設備投資を中心に持ち直しの動きが継続しました。世界経済は、ウクライナ問題の長期化、各国のインフレの高止まり及び利上げによる景気減速が懸念されております。
不動産市場においては、東京ビジネス地区(都心5区/千代田・中央・港・新宿・渋谷)の3月の平均賃料は19,991円(坪単価)と32カ月連続の下落(計3,023円/13.1%)、同月の平均空室率は6.41%とほぼ横ばいで推移しており(民間調査機関調べ)、オフィス市況全般において軟調な状態は依然として続いております。一方、不動産投資市場は、機関投資家等による投資意欲は総じて強いものの、世界的な金融引き締め局面によって、先行きは予断を許さない状況が続いております。
当期において、当社グループの中核事業である不動産再生事業では、高収益・高品質の物件の販売が今期も順調に推移しました。前期に比較的規模の大きい物件の販売が集中していた影響により、売上高・利益は前期比で減少したものの、前年を上回る高い利益率を継続し、引き続き全社業績を力強く牽引しました。不動産サービス事業においては引き続き好調な業績を示しました。ホテル開発事業では、2軒のホテル売却が完了したため、前期に比べ大幅な増収増益となりました。また、コロナ禍の影響を大きく受けてきたホテル運営事業では、社会経済活動における制限緩和に伴う需要増が継続したことに加え、10月から開始された国内観光を促進する「全国旅行支援」や海外からの個人旅行の解禁もあり、売上が急回復しました。
以上の結果、当連結会計年度の業績は、売上高82,777百万円(前期比16.2%増)、営業利益14,905百万円(同22.9%増)、経常利益14,722百万円(同20.5%増)、親会社株主に帰属する当期純利益11,612百万円(同56.6%増)となりました。
なお、ホテル・観光事業の業績回復に伴い、同事業の繰越欠損金による課税所得の圧縮、及び繰延税金資産計上による税効果等もあり、親会社株主に帰属する当期純利益が大きく伸長しました。
各セグメントの業績は次のとおりであります。
(不動産再生事業)
①リプランニング事業では、ビルの仕入れから、再生・活用企画、建設工事、テナント誘致、管理、販売、そして、その後のビル経営に至るまで、一貫した不動産サービスをワンストップで提供しております。当期も、投資家の旺盛な購買意欲を背景に販売は順調に進捗しました。一方、仕入についてはマクロ経済の変動による不動産市況や金融政策の影響等を見極めつつ、選別しながらも積極的に物件購入を進めました。商品化においては、街やオフィス、働き方の変化を先取りしながら、ハイブリッドな働き方に対応し、新常態の中でも選ばれるオフィスづくりを目指しています。当期も予め内装工事が施され、テナント様の入居時及び退去時にかかる費用の大幅削減が可能なセットアップオフィスを中心に商品化を進めました。賃貸仲介部門との連携により、テナント様の誘致を進め、高稼働・高付加価値の不動産商品に仕上げることで、国内外の幅広いお客様の期待に応える商品を販売いたしました。例えば、12月には都内で5件のオフィスビルを、賃貸仲介部門と密に連携し、ほぼ満室稼働の状態で投資家様に販売いたしました。販売後も当社が管理を受託しているこれら5物件は、2023年1月に建築物省エネルギー性能表示制度『BELS』認証を取得いたしました。当社グループは、更なる省エネルギー化や脱炭素化に向けた取り組みを推進してまいります。米国ニューヨークでの不動産再生事業においては、お客様の資産ポートフォリオ分散ニーズに応えるべく、商品化を進めた2物件を販売いたしました。加えて、不動産特定共同事業の小口所有商品として、医療・教育モール(新築)の販売(3次及び4次組成)と認可保育園(新築)の販売(1次組成及び2次組成)を行い、完売いたしました。リプランニング事業の当期の販売件数は前期と比べて2件増加し24件となり、顧客層は拡大しました。比較的規模の大きい物件の販売が前期に比べて減少したことにより、前期と比べて売上高と利益は減少しましたが、セグメントの売上高と利益は、それぞれ47,995百万円、14,943百万円となり、全期間を通じ前期に次ぐ過去3番目に高い水準でした。
②賃貸ビル事業においては、ストック事業として安定した収益基盤を構築することを目的に、リプランニング事業における賃貸ビル物件数を拡大しつつ、不動産サービス部門で蓄積したオペレーション力を活かしながら、中長期的に賃料収入の増加を図っております。当期の業績は、前期と比べて、棚卸資産として保有する物件からの賃料収入の減少により、売上高と利益は減少しました。
以上の結果、不動産再生事業全体の売上高は50,066百万円(前期比10.5%減)となり、セグメント利益は15,343百万円(同5.7%減)となりました。
当社グループは、「東京を世界一スタートアップフレンドリーな都市へ」という想いのもと、スタートアップを支援する取り組みを推進しております。その取り組みの一つとして、2023年1月にスタートアップの成長を支援するオフィス「A SHIBUYA(エー シブヤ)」を、東京都渋谷区神南(東急渋谷駅ビル3F)に開業し、同施設内にZホールディングス株式会社のコーポレートベンチャーキャピタルである Z Venture Capital及び東南アジアで最大級のシード期ベンチャーキャピタルである East Ventures(以下「EV」)と共同運営で、スタートアップ向けシェアオフィス 『Hive Shibuya(ハイブ シブヤ)』 をオープンいたしました。また、2023年4月には、スタートアップ経営加速クラウド「StartPass」を提供する株式会社StartPassと業務提携を締結いたしました。この業務提携を通じて、ミッションである“スタートアップ企業の経営を加速させる”を実現するために、相互の強みであるオンラインとオフラインを融合した様々なサービスをご提供してまいります。
(不動産サービス事業)
不動産サービス事業では、①プロパティマネジメント事業、②ビルメンテナンス事業、③売買仲介事業、④賃貸仲介事業、⑤貸会議室事業、⑥滞納賃料保証事業等を行っております。各事業部門は、都心の中規模オフィスビル分野において、それぞれの専門性を持ち寄り、協働しながら事業を展開しております。また現場における創意工夫を通して養った専門性を連鎖的に掛け合わせることで付加価値を生み出し、リプランニング事業における高い収益性を創出する基盤にもなっております。
①プロパティマネジメント事業においては、きめ細やかなビル管理によってテナント様の満足度を高めるとともに、賃貸仲介部門との協働によるテナント様誘致、適正賃料への条件改定等に取り組むことで、高稼働・高収益なビル経営を実現し、オーナー様もサポートさせていただいております。当期の業績は、軟調な市況の中、受託棟数を前期から8%超伸長させ、前期に比べ売上高、利益ともに増加しました。
| 2021年3月末 | 2022年3月末 | 2023年3月末 | |
| 受託棟数 | 397棟 | 421棟 | 457棟 |
| 稼働率 | 94.4% | 91.5% | 89.6% |
②ビルメンテナンス事業では、「東京を世界一美しい街に」を合言葉に、建物を維持・管理するための点検、美観や快適な空間を保つ清掃、リニューアル工事など、ビルのトータルメンテナンスを行なっております。ブランコによる外窓・外壁等の高所清掃、防水工事、外壁改修工事を強みに、プロパティマネジメント部門との協働を推進しております。当期の業績は、M&Aによる相乗効果と管理棟数の増加等により、前期に比べ売上高、利益ともに増加しました。
③売買仲介事業においては、不動産コンサルティングの一環としてプロパティマネジメント事業や賃貸仲介事業をはじめとする他部門のお客様からの相談案件にスピード対応で取り組んでおります。オフィス部門が一体となってビルオーナー様のビル経営に寄り添って顧客層を拡大し、積み重ねてきた信任をベースに売買仲介の成約につなげております。当期の業績は、国内外の投資家への売買仲介が好調に推移し、前期に比べ売上高、利益ともに増加しました。
④賃貸仲介事業では、都心を中心に10拠点のサービス網を展開し、地域のビルオーナー様に寄り添う身近な相談窓口として機能しております。また、リーシング現場でいち早く得たテナント様のニーズや変化を、オフィス空間の最適活用の研究や提案に活かすことで、リプランニング事業の商品企画において、お客様視点の新たな価値観の創出につなげております。当期の業績は、成約件数の増加により、前期に比べ、売上高、利益ともに増加しました。
⑤貸会議室事業では、時代の変化を捉えたサービスを提供するとともに、データに基づいた集客が奏功し、地域密着でお客様のご要望にフレキシブルかつ機動的な提案営業を通して、継続利用や新規顧客層の需要を掴んでまいりました。当期は、社会経済活動における制限緩和が一層進む中、企業研修、セミナー及び検定試験等の需要回復が継続した上に、新規にオープンした2拠点での大型案件の受注により、前期に比べ売上高が増加し、新拠点オープンや既存拠点の増床に伴う一時的な費用増はあるものの、利益も増加しました。2022年9月と11月に新設した2拠点に加え、2023年の2月から4月にかけて、貸会議室需要増に対応すべく、複数の既存拠点の増床を行い、新たに2拠点を開設しました。
⑥滞納賃料保証事業では、テナント様の滞納賃料の保証のみならず明け渡しまでをサポートし、ビル経営における負担感を和らげるなど、ビルオーナー様に寄り添ったサービスを提供しております。2月からサービスを開始した新ブランドである「TRI-WINS(トライウインズ)は、ビル経営者様・テナント様双方が抱えるリスクや課題を解決し、経済成長や社会の安定に貢献していく、「三方良し」=Win-Win-Winのサービスであり、一般的な保証サービスと比較して調査・審査、滞納賃料保証、滞納対応、退去対応等、サービスの範囲を拡大しています。当期の業績は前期に比べ、空室の増加やテナント様の信用懸念等によりビルオーナー様のご相談が増加した結果、新規保証契約の件数が増加し、売上高、利益ともに増加しました。
以上の結果、不動産サービス事業全体の売上高は8,843百万円(前期比23.6%増)となり、セグメント利益は4,890百万円(同28.6%増)となりました。
(ホテル・観光事業)
ホテル・観光事業では、①ホテル開発事業、②ホテル運営事業等を行っております。
①ホテル開発事業では、2022年8月に売却契約した3軒のホテルのうち、2軒のホテルの引渡しを10月に行ったため、前期に比べ、売上高、利益ともに増加しました。また、これら2軒のホテルと同時に売却契約した1軒のホテルにつきましては、2023年4月に引き渡しを行いました。この取引に伴う売上高と利益については、2024年3月期第1四半期に計上を予定しております。今回のホテル売却によって回収した資金につきましては、今後、「たびのホテル」ブランドと分譲型ホテルコンドミニアムを中心に、M&Aを含むホテル開発に再投資して事業を拡大してまいります。
②ホテル運営事業では、「四条河原町温泉 空庭テラス京都」「四条河原町温泉 別邸 鴨川」を2022年6月に開業しました。現時点で合計21ホテル(2,477室)を運営しております。当期においては、社会経済活動における制限緩和に伴い、国内観光需要の回復が一層進む中、10月の「全国旅行支援」や海外からの個人旅行の解禁の効果を背景に、当社グループの高付加価値戦略に基づき稼働率と客室単価の上昇が継続しました。その結果、前期に比べ、当期の売上高は増加し、利益は黒字となりました。
以上の結果、ホテル・観光事業全体の売上高は22,967百万円(前期比232.3%増)となり、セグメント利益は1,720百万円(前期は1,950百万円の損失)となりました。
(その他)
その他では、①海外開発事業、②建設事業等を行っております。
①海外開発事業においては、成長が期待できる東南アジアへ進出し、日本の高度な施工技術によるマンション・住宅等を中心とした不動産開発を行い、アジアの方々に日本品質を体感いただくことに拘って事業を展開しております。当期は、物件売却収入の減少により、前期に比べ売上高が減少しましたが、ストック・ビジネスとして推進しているベトナムでのマンション管理事業の収入は増加しました。当期の利益については、インドネシアでの棚卸資産の評価減があるものの、ベトナムでの物件売却に伴う利益が増加し、増益となりました。尚、インドネシアでの事業につきましては11月の保有物件完売をもって撤退手続きを開始しました。
②建設事業においては、事業用ビルのリニューアル企画や修繕・改修工事、内装仕上工事および電気通信工事等を行っております。当期の業績は、グループ子会社において大型工事の売上を計上したため、前期に比べ、売上高、利益ともに増加しました。
以上の結果、その他全体の売上高は1,788百万円(前期比5.5%増)となり、セグメント利益は283百万円(同177.8%増)となりました。
当社グループは、「全従業員を守り、物心両面の幸福を追求するとともに、共創の心をもって、持続可能で豊かな社会を実現する。」をミッションに掲げており、その理念を推進するために、当期においても様々なプロジェクトに取り組みました。11月には、再生可能エネルギー普及に必要不可欠な蓄電池技術の開発を手掛けるCONNEXX SYSTEMS株式会社と資本業務提携に合意しました。また、3月には、次世代営農型太陽光発電技術を持つノータスソーラージャパン株式会社と資本業務提携に合意しました。引き続き、当社グループでは、事業活動を通して持続可能な社会の実現に貢献いたしてまいります。
当社グループ(当社及び連結子会社、以下同じ。)は、生産業務を定義することが困難であるため、生産実績の記載は省略しております。
当社グループは、受注生産を行っていないため、受注実績の記載は省略しております。
当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額(百万円) | 前期比(%) |
| 不動産再生事業 | 50,066 | △10.5 |
| 不動産サービス事業 | 8,843 | 23.6 |
| ホテル・観光事業 | 22,967 | 232.3 |
| その他 | 1,788 | 5.5 |
| 調整額 | △887 | |
| 合計 | 82,777 | 16.2 |
(注) 1 調整額はセグメント間の取引消去であります。
2 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合
| 相手先 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 金額(百万円) | 割合(%) | 金額(百万円) | 割合(%) | |
| 広重特定目的会社 | 17,220 | 24.2 | - | - |
| Neptune特定目的会社 | - | - | 17,500 | 21.1 |
| なごみ特定目的会社 | - | - | 13,500 | 16.3 |
当連結会計年度末における総資産は152,519百万円(前連結会計年度末比11.7%増)、負債は68,553百万円(同10.5%増)、純資産は83,965百万円(同12.8%増)となりました。
総資産の増加の主な要因は、仕掛販売用不動産の減少2,679百万円及び差入保証金の減少1,515百万円等あったものの、現金及び預金の増加11,962百万円、販売用不動産の増加5,558百万円、有形固定資産の建物(純額)の増加1,651百万円等があったことによるものであります。
負債の増加の主な要因は、1年内返済予定の長期借入金の減少1,431百万円及び未払法人税等の減少1,829百万円等があったものの、買掛金の増加760百万円、流動負債その他に含まれる前受金の増加1,104百万円、長期借入金の増加6,000百万円等があったことによるものであります。
純資産の増加の主な要因は、期末配当金の支払い1,121百万円及び中間配当金の支払い1,118百万円等があったものの、親会社株主に帰属する当期純利益の計上11,612百万円等があったことによるものであります。
なお、自己資本比率は52.9%(同0.7%ポイント増)となりました。
当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、営業活動による資金が16,544百万円増加、投資活動による資金が6,681百万円減少、財務活動による資金が2,039百万円増加した結果、期首残高に比べ11,962百万円増加し、当連結会計年度末残高は41,914百万円となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フロー及びそれらの要因は、次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動においては、16,544百万円の収入超過(前期は17,443百万円の収入超過)となりました。これは主に、法人税等の支払額5,729百万円、利息の支払額490百万円等があったものの、税金等調整前当期純利益14,745百万円、減価償却費1,968百万円、棚卸資産の減少による収入1,854百万円及び仕入債務の増加による収入1,155百万円等があったことによるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動においては、6,681百万円の支出超過(前期は9,386百万円の支出超過)となりました。これは主に、差入保証金の回収による収入2,337百万円等があったものの、有形固定資産の取得による支出7,531百万円、差入保証金の差入による支出692百万円等があったことによるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動においては、2,039百万円の収入超過(前期は449百万円の収入超過)となりました。これは主に、長期借入金の返済による支出18,691百万円、配当金の支払額2,239百万円等があったものの、長期借入れによる収入23,261百万円等があったことによるものであります。
(資本の財源及び資金の流動性について)
当社グループの事業活動における資金需要の主なものは、不動産再生事業に関する棚卸資産の仕入れであります。棚卸資産の仕入れは、個別の棚卸資産を担保とした金融機関からの長期借入金及び営業活動で獲得した資金によって行っております。当該棚卸資産は一年以内を目途に販売することとし、借入金は、月例約定返済を織り込みつつ、棚卸資産の販売時に一括返済することを基本方針としており、資金の流動性は十分に確保されております。
(財務施策について)
当社グループにおける財政施策については、有利子負債に占める短期借入金の比率を下げ、長期借入金の比率を上げることによって加重平均借入期間を伸長させる負債構造を目指しております。加えて、現金及び預金を手厚く確保することを基本方針としており、強固な財務基盤の構築に取り組んでおります。
(4) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は、実際の結果と異なる可能性があります。
連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ### 5 【経営上の重要な契約等】
該当事項はありません。 ### 6 【研究開発活動】
該当事項はありません。
0103010_honbun_7034500103504.htm
当連結会計年度における当社グループの設備投資は7,844百万円であり、主な内容は、オフィスビル等の取得(6,216百万円)及びホテル施設等の取得(1,031百万円)であります。 ### 2 【主要な設備の状況】
(1) 提出会社
2023年3月31日現在における各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は、次のとおりであります。
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
|||
| 建物及び 構築物 |
土地 (面積㎡) |
その他 | 合計 | ||||
| 本社 (東京都千代田区) |
不動産再生事業、不動産サービス事業、その他、全社(共通) | 統括事業施設 | 71 | ― (―) |
100 | 172 | 212 |
| 店舗等 (東京都千代田区・中央区・港区・新宿区・品川区・渋谷区、横浜市西区) |
不動産サービス事業 | 営業用施設 | 53 | ― (―) |
7 | 61 | 186 |
| 研修所 (千葉県長生郡) |
全社(共通) | 研修施設 | 35 | 74 (5,323) |
― | 110 | ― |
| 賃貸事業用不動産 (東京都港区他) |
不動産再生事業 | 賃貸用ビル等 | 3,387 | 4,240 (1,976) |
1 | 7,628 | ― |
| ホテル運営事業用不動産 (京都府京都市) |
ホテル運営事業 | ホテル運営 | 4,180 | 5,396 (887) |
0 | 9,577 | ― |
| サブリース物件等 (東京都中央区他) |
不動産サービス事業、その他 | ビル管理請負施設等 | 132 | ― (―) |
0 | 133 | ― |
(注) 1 帳簿価額のうち「その他」は車両運搬具、工具、器具及び備品であります。
2 連結会社以外から賃借している主要な設備の内容は、以下のとおりであります。
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 賃借面積(㎡) |
| 本社 (東京都千代田区) |
不動産再生事業、不動産サービス事業、その他、全社(共通) | 統括事業施設 | 2,145 |
| プロパティマネジメント事業部 (東京都千代田区) |
不動産サービス事業 | 営業用施設 | 2,029 |
| 銀座店他 (東京都中央区他) |
不動産サービス事業 | 営業用施設 | 789 |
| サブリース物件等 (東京都中央区他) |
不動産サービス事業、その他 | ビル管理請負施設等 | 6,314 |
(2) 国内子会社
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
|||
| 建物及び構築物 | 土地 (面積㎡) |
その他 | 合計 | |||||
| サンフロンティアホテルマネジメント㈱ | 本社、ホテル施設 (東京都千代田区他) |
ホテル・観光事業 | 統括事業施設、ホテル運営 | 612 | 195 (18,550) |
505 | 1,313 | 114 (199) |
| スカイハートホテル㈱ | 本社、ホテル施設 (東京都千代田区他) |
ホテル・観光事業 | ホテル運営 | 98 | 63 (―) |
3 | 165 | 17 (46) |
| サンフロンティア佐渡㈱ | 本社、ホテル施設 (新潟県佐渡市) |
ホテル・観光事業 | ホテル運営 | 396 | 14 (―) |
9 | 420 | 24 (74) |
| ㈱ホテル大佐渡 | 本社、ホテル施設 (新潟県佐渡市) |
ホテル・観光事業 | ホテル運営 | 264 | 91 (―) |
25 | 381 | 17 (36) |
| サンフロンティアスペースマネジメント㈱ | 本社、貸会議室施設 (東京都港区他) |
不動産サービス事業 | 貸会議室事業 | 269 | ― (―) |
63 | 333 | 35 (56) |
(注) 1 帳簿価額のうち「その他」は車両運搬具、工具、器具及び備品であります。
2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
3 臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。
(3) 在外子会社
在外子会社における設備は、重要性が乏しいため、記載を省略しております。 ### 3 【設備の新設、除却等の計画】
該当事項はありません。
0104010_honbun_7034500103504.htm
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 91,200,000 |
| 計 | 91,200,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2023年3月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2023年6月28日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 48,755,500 | 48,755,500 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 48,755,500 | 48,755,500 | ― | ― |
新株予約権の付与状況
| 決議年月日 | 2018年6月22日 | 2019年6月21日 | 2020年6月30日 | 2021年6月22日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役(社外取締役除く) 4名 |
当社取締役 (社外取締役除く) 6名 |
||
| 新株予約権の数 ※ | 524個 | 740個 | 1,112個 | 2,155個 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 ※ | 普通株式 5,240株 (注)1 |
普通株式 7,400株 (注)1 |
普通株式 11,120株 (注)1 |
普通株式 21,550株 (注)1 |
| 新株予約権の行使時の払込金額 ※ | 1円 | |||
| 新株予約権の行使期間 ※ | 2018年8月1日から 2048年7月31日まで |
2019年8月1日から 2049年7月31日まで |
2020年8月1日から 2050年7月31日まで |
2021年7月31日から 2051年7月30日まで |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 ※ | 発行価額 1,020円 資本組入額 510円 (注)2 |
発行価額 790円 資本組入額 395円 (注)2 |
発行価額 439円 資本組入額 220円 (注)2 |
発行価額 658円 資本組入額 329円 (注)2 |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | 当社の取締役の地位を喪失した時に限り、新株予約権を行使できる。ただし、この場合、新株予約権者は、取締役の地位を喪失した日の翌日から10日を経過する日までの間に限り、新株予約権を一括して行使することができる。(注)3 | |||
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 譲渡による新株予約権の取得については、取締役会の承認を要する。 | |||
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | (注)4 |
※ 当事業年度の末日(2023年3月31日)における内容を記載しております。当事業年度の末日から提出日の前月末現在(2023年5月31日)にかけて変更された事項はありません。
(注)1 新株予約権1個につき目的となる株式数は、10株であります。
ただし、新株予約権の割当日後、当社が株式分割(株式無償割当てを含む。以下同じ)又は株式併合を行う場合は、新株予約権のうち、当該株式分割又は株式併合の時点で行使されていない新株予約権について、次の計算式により付与株数の調整を行い、調整により生じる1株未満の端数については、これを切り捨てる。
調整後付与株式数 = 調整前付与株式数 × 分割又は併合の比率
また、割当日後に当社が合併又は会社分割を行う場合、その他これらの場合に準じ付与株式数の調整を必要とする場合には、合併又は会社分割の条件等を勘案のうえ、合理的な範囲内で株式数は調整されるものとする。
2 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金および資本準備金に関する事項
①新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1 項に基づき算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果1円未満の端数が生じたときは、その端数を切り上げるものとする。
②新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記①記載の資本金等増加限度額から上記①に定める増加する資本金の額を減じた金額とする。
3 新株予約権の取得に関する事項
①新株予約権者が権利行使をする前に、前記「新株予約権の行使の条件」又は新株予約権割当申込書の定めにより新株予約権を行使できなくなった場合、当社は当社の取締役会が別途定める日をもって当該新株予約権を無償で取得することができる。
②当社が消滅会社となる合併契約、当社が分割会社となる吸収分割契約もしくは新設分割計画又は当社が完全子会社となる株式交換契約もしくは株式移転計画の承認の議案が当社の株主総会(株主総会が不要な場合は当社の取締役会)において承認された場合は、当社の取締役会が別途定める日をもって、同日時点で権利行使されていない新株予約権を無償で取得することができる。
4 当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割、新設分割、株式交換又は株式移転(以上を総称して以下、「組織再編行為」という。)をする場合において、組織再編行為の効力発生日において残存する新株予約権(以下、「残存新株予約権」という。)については、会社法第236条第1項第8 号イからホまでに掲げる株式会社(以下、「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件に基づき、新株予約権者に交付することとする。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社の新株予約権を新たに交付するものとする。
ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
①交付する再編対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数を交付するものとする。
②新株予約権の目的となる再編対象会社の株式の種類及び数
新株予約権の目的となる株式の種類は再編対象会社普通株式とし、新株予約権の行使により交付する再編対象会社普通株式の数は、組織再編行為の条件等を勘案のうえ、前記「(注)1」に準じて決定する。
③新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、以下に定める再編後行使価額に当該各新株予約権の目的となる株式数を乗じて得られる金額とする。再編後行使価額は、交付される新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式1株当たりの金額を1円とする。
④新株予約権を行使することができる期間
組織再編行為の効力発生日から、前記「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権の行使期間の満了日までとする。
⑤新株予約権の取得に関する事項
前記「(注)3」に準じて決定する。
⑥新株予約権の譲渡制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の承認を要するものとする。
⑦新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
前記「(注)2」に準じて決定する。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2018年1月24日 (注)1 |
780,000 | 48,755,500 | 465 | 11,965 | 465 | 6,449 |
(注)1 有償第三者割当(オーバーアロットメントによる売出しに関連した第三者割当増資)
発行価格 1,192.68円
資本組入額 596.34円
割当先 大和証券㈱
2023年3月31日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
─ | 15 | 22 | 154 | 156 | 45 | 12,142 | 12,534 | ─ |
| 所有株式数 (単元) |
─ | 66,503 | 16,301 | 200,132 | 78,282 | 451 | 125,672 | 487,341 | 21,400 |
| 所有株式数 の割合(%) |
─ | 13.65 | 3.34 | 41.07 | 16.06 | 0.09 | 25.79 | 100.00 | ─ |
(注)1 「金融機関」には株式給付信託(J-ESOP)の信託口が保有する当社株式1,280単元が含まれております。
2 自己株式108,869株は、「個人その他」に1,088単元、「単元未満株式の状況」に69株含まれております。
#### (6) 【大株主の状況】
2023年3月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| 株式会社報恩 | 千葉県浦安市舞浜2-41-8 | 17,957,500 | 36.91 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区浜松町2-11-3 | 4,115,100 | 8.46 |
| 堀口智顕 | 千葉県浦安市 | 3,022,594 | 6.21 |
| 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海1-8-12 | 1,708,000 | 3.51 |
| エスカワゴエ株式会社 | 東京都港区麻布台3-5-3-2902 | 1,566,400 | 3.21 |
| THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) |
240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U.S.A (東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) |
745,800 | 1.53 |
| モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 | 東京都千代田区大手町1-9-7 | 590,866 | 1.21 |
| JPモルガン証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内2-7-3 | 549,872 | 1.13 |
| DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) |
PALISADES WEST 6300,BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿6-27-30) |
422,998 | 0.87 |
| 堀口恵子 | 千葉県浦安市 | 416,500 | 0.86 |
| 計 | ― | 31,095,630 | 63.92 |
(注)上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。
日本マスタートラスト信託銀行株式会社 1,648,400株
株式会社日本カストディ銀行 1,178,000株
2023年3月31日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) 普通株式 |
― | ― |
| 108,800 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 486,253 | ― |
| 48,625,300 | |||
| 単元未満株式 | 普通株式 | ― | ― |
| 21,400 | |||
| 発行済株式総数 | 48,755,500 | ― | ― |
| 総株主の議決権 | ― | 486,253 | ― |
(注)1 単元未満株式には自己株式69株が含まれております。
2 「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、株式給付信託(J-ESOP)が保有する当社株式128,300株(議決権数1,283個)が含まれております。
2023年3月31日現在
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数(株) | 他人名義所有株式数(株) | 所有株式 数の合計(株) |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) |
| (自己保有株式) サンフロンティア不動産株式会社 |
東京都千代田区有楽町一丁目2番2号 | 108,800 | ― | 108,800 | 0.2 |
| 計 | ― | 108,800 | ― | 108,800 | 0.2 |
(注)1 上記の他、単元未満株式が69株あります。
2 株式給付信託(J-ESOP)が所有する当社株式128,300株につきましては、上記自己株式等に含まれておりませんが、連結財務諸表及び財務諸表においては自己株式として処理しております。 (8) 【役員・従業員株式所有制度の内容】
当社は、当社の株価や業績と従業員(当社の従業員及び当社子会社の一部従業員を含むものとします。以下同じです。)の処遇の連動性をより高め、経済的な効果を株主の皆様と共有することにより、株価及び業績向上への従業員の意欲や士気を高めるため、従業員に対して自社の株式を給付するインセンティブプラン「株式給付信託(J-ESOP)」(以下「本制度」といい、本制度に関してみずほ信託銀行株式会社と締結する信託契約に基づいて設定される信託を「本信託」といいます。)を導入しております。
①本制度の概要
本制度は、予め当社が定めた株式給付規程に基づき、一定の要件を満たした当社の従業員に対し当社株式及び当社株式を時価で換算した金額相当の金銭(以下「当社株式等」といいます。)を給付する仕組みです。
当社は、従業員に対し、勤続年数等に応じてポイントを付与し、一定の条件により受給権を取得したときに当該付与ポイントに相当する当社株式等を給付します。従業員に対し給付する株式については、予め信託設定した金銭により将来分も含め取得し、信託財産として分別管理するものとします。
本制度の導入により、当社従業員の株価及び業績向上への関心が高まり、これまで以上に意欲的に業務に取り組むことに寄与することが期待されます。
<本制度の仕組み>
イ 当社は、本制度の導入に際し「株式給付規程」を制定します。
ロ 当社は、「株式給付規程」に基づき従業員に将来給付する株式を予め取得するために、みずほ信託銀行(再信託先:日本カストディ銀行)に金銭を信託(他益信託)します。
ハ 本信託は、②で信託された金銭を原資として当社株式を、取引所市場を通じて又は当社の自己株式処分を引き受ける方法により取得します。
ニ 当社は、「株式給付規程」に基づき従業員にポイントを付与します。
ホ 本信託は、信託管理人の指図に基づき議決権を行使します。
ヘ 本信託は、従業員のうち「株式給付規程」に定める受益者要件を満たした者(以下「受益者」といいます。)に対して、当該受益者に付与されたポイント数に応じた当社株式を給付します。ただし、従業員が株式給付規程に定める要件を満たす場合には、当社株式の時価相当の金銭を給付します。
②従業員等に給付する予定の株式の総数
128,300株
③本制度による受益権その他権利を受けることができる者の範囲
当社株式給付規程に定める受益者要件を満たす者
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第3号、第7号並びに第13号による普通株式の取得 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(百万円) |
| 取締役会(2022年5月13日)での決議状況 (取得期間2022年5月16日~2022年6月20日) |
150,000 | 150 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | - | - |
| 当事業年度における取得自己株式 | 143,800 | 149 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | - | - |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | - | - |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
| 提出日現在の未行使割合 | - | - |
(注)有価証券報告書提出日までに取得が終了しているため、提出日現在の未行使割合は記載しておりません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(千円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 389 | 60 |
| 当期間における取得自己株式 | 533 | ― |
(注)1 当期間における取得自己株式には、2023年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の
買取による株式数は含めておりません。
2 当事業年度における取得自己株式389株は、譲渡制限付株式報酬制度の任期途中の退職による無償譲受
340株と単元未満株式の買取請求49株によるものであります。
3 当期間における取得自己株式533株は、譲渡制限付株式報酬制度の任期途中の退職による無償譲受によ
るものであります。
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
- | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
- | - | - | - |
| その他(譲渡制限付株式の付与) | 35,124 | 36 | - | - |
| 保有自己株式数 | 108,869 | - | 109,402 | - |
(注)1 当期間における保有自己株式数には、2023年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。
2 当事業年度及び当期間の保有自己株式には、従業員向け株式給付信託(J-ESOP)が保有する株式数を含めておりません。
### 3 【配当政策】
当社グループは、株主への長期的かつ安定的な利益還元に努めるとともに、将来の成長に向けて事業に積極果敢に挑戦する投資資金を確保すると同時に、財務の安定強化も勘案し、総合的に株主の利益に資することを基本方針としております。
当社は、中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、毎年3月31日及び9月30日を基準日とする、年2回の配当を継続する方針であります。これらの決定機関は、株主総会または取締役会であります。
なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額(百万円) | 1株当たり配当額(円) |
| 2022年11月10日 取締役会決議 |
1,118 | 23.00 |
| 2023年5月16日 取締役会決議 |
1,216 | 25.00 |
(注)配当金の総額は、株式給付信託(J-ESOP)の信託口が保有する当社株式に対する配当金を含めて記載しております。
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、全ての役職員が高い倫理観に基づく「人間としての正しさ」を業務遂行上の判断基準とし、実践していくことを企業経営における基本指針としております。その上で、事業活動を通して社会に貢献し公明正大に利益を追求すること、そして、長期的かつ継続的に企業価値を高めていくことによって、株主、顧客及び従業員等ステークホルダーからの揺るぎない信頼を築いていくことが経営の重要な使命であると認識しております。このような認識の下、
1. 透明性の向上と公正性の確保
2. 迅速な意思決定と業務遂行
3. 説明責任の徹底
4. 適時・適切な情報開示
5. コンプライアンス意識の高揚
を基本方針として、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
イ 企業統治の体制の概要と活動状況
当社は、2022年6月21日開催の第23回定時株主総会において、必要な定款変更についてご承認いただき、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。当該企業統治体制を採用することで、取締役の職務執行の監査・監督等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより、取締役会の監督機能を強化し、より一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図ってまいります。また、取締役会が業務執行の決定を広く取締役に委任することを可能とすることにより、業務執行上の意思決定の迅速化を図りつつ、取締役会が経営計画等の重要な経営上の意思決定に注力することで、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。
(a) 取締役会
当社の取締役会は、取締役11名(うち社外取締役4名)で構成し、法令及び定款に規定する事項の決議並びに、経営上の意思決定、職務執行の監督を行っております。毎月1回取締役会を開催するとともに、必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項、及び会社経営に関わる重要事項等、取締役会規則に定められた事項を決定するとともに、取締役及び執行役員から定期的に職務執行状況の共有を受けること等により、取締役及び執行役員の職務執行を監督しています。
2022年度において当社は取締役会を17回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 役職名 | 氏 名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 代表取締役会長 | 堀口 智顕 | 17回 | 16回 |
| 代表取締役社長 | 齋藤 清一 | 17回 | 17回 |
| 取締役副社長 | 中村 泉 | 17回 | 17回 |
| 専務取締役 | 山田 康志 | 17回 | 17回 |
| 取締役 | 二宮 光広 | 17回 | 17回 |
| 取締役 | 本田 賢二 | 17回 | 17回 |
| 社外取締役 | 大久保和孝 | 17回 | 17回 |
| 社外取締役 | 浅井 恵一 | 14回 | 14回 |
| 取締役監査等委員 | 富永 伸一 | 14回 | 14回 |
| 社外取締役監査等委員 | 田中 英隆 | 14回 | 14回 |
| 社外取締役監査等委員 | 村田 恒子 | 14回 | 14回 |
社外取締役浅井恵一、取締役監査等委員富永伸一、社外取締役監査等委員田中英隆及び村田恒子は、就任した2022年6月以降に開催された全ての取締役会に出席しております。
(b) 監査等委員会
監査等委員会は、監査等委員3名(うち社外取締役2名)で構成し、各監査等委員は監査等委員会で定められた監査方針、監査計画等に従い、「(3)監査の状況①監査等委員会監査の状況」に記載のとおり監査を行います。
(c) 指名・報酬委員会(任意)
当社は、役員選任・解任及び役員報酬に関する手続きの客観性・透明性の向上を図るため、取締役会の任意の諮問機関として、代表取締役会長、代表取締役社長及び社外取締役2名以上を委員とする指名・報酬委員会を設置しております。具体的な内容としては役員選任・解任及び役員報酬に関する基準やプロセス、評価の基本方針等を検討・審議し、取締役会はその審議内容を最大限に尊重して役員選任・解任及び役員報酬を決定しております。
2022年度においては指名・報酬委員会を2回開催しており、個々の構成員である取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 役職名 | 氏 名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 代表取締役会長 | 堀口 智顕 | 2回 | 2回 |
| 代表取締役社長 | 齋藤 清一 | 2回 | 2回 |
| 社外取締役 | 大久保和孝 | 2回 | 2回 |
| 社外取締役監査等委員 | 田中 英隆 | 2回 | 2回 |
機関ごとの構成員(◎は議長、委員長を表す。)については次のとおりであります。
| 役職名 | 氏 名 | 取締役会 | 監査等 委員会 |
指名・報酬 委員会 (任意) |
| 代表取締役会長 | 堀口 智顕 | ○ | ◎ | |
| 代表取締役社長 | 齋藤 清一 | ◎ | ○ | |
| 取締役副社長 | 中村 泉 | ○ | ||
| 専務取締役 | 山田 康志 | ○ | ||
| 取締役 | 二宮 光広 | ○ | ||
| 取締役 | 本田 賢二 | ○ | ||
| 社外取締役 | 大久保和孝 | ○ | ○ | |
| 社外取締役 | 浅井 恵一 | ○ | ||
| 取締役監査等委員 | 富永 伸一 | ○ | ◎ | |
| 社外取締役監査等委員 | 田中 英隆 | ○ | ○ | ○ |
| 社外取締役監査等委員 | 村田 恒子 | ○ | ○ |
当社の企業統治の体制の模式図は、以下のとおりであります。
ロ 当該体制を採用する理由
当社は、監査等委員会設置会社を採用し、取締役会は11名のうち4名が独立社外取締役であり、取締役の職務執行の監督を行っております。コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方に基づき、上記企業統治の体制は、当社の規模、事業内容に照らして適当であると判断し、現統治体制を採用しております。
③ 企業統治に関するその他の事項
イ 内部統制システムの整備の状況
当社は、会社法及び会社法施行規則に基づき、次のとおり「内部統制システム構築の基本方針」を取締役会にて決議し、その体制を整備、運用しております。
ロ 内部統制システム構築の基本方針
(a) 取締役及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
全ての取締役及び従業員が公正で高い倫理観のもと、常に法令遵守の精神を具現化し、業務を執行することが企業としての社会的な責務であると認識し、内部管理体制の強化、コンプライアンス意識の啓発等を図り、将来にわたって継続的に社会から信頼される経営体制の確立に努める。
具体的には、代表取締役社長直轄の内部監査室を設置して、全部署及びグループ会社に至るまで例外なき内部監査を定期的に実施する。内部監査においては業務実施状況・体制を把握するとともに、すべての業務が法令・定款及び社内諸規程に準拠して適正に行われているか、及び会社の制度・組織・諸規程が適正・妥当であるかについて公正に調査・検証し、監査結果を代表取締役社長及び監査等委員会に定期的に報告するとともに、必要に応じ取締役会にも報告する。また、法令違反・不正行為による不祥事の防止及び早期発見、自浄プロセスの機動性の向上、風評リスクのコントロール、並びに社会的信頼の確保のために「企業倫理ヘルプライン」を設け、複数の窓口を設置、通報者の保護を徹底した内部通報制度を確立する。更には、コンプライアンス意識の向上を図るため、法務部を設置し、各種研修・教育を実施する。
当社及びグループ会社は、反社会的勢力とは一切関わりを持たず、不当な要求に対しては毅然とした態度で対応する。
(b) 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
取締役会をはじめとする重要な会議の意思決定に係る記録や、各取締役が「職務権限規程」に基づいて決裁した文書等、取締役の職務の執行に係る情報を適正に記録し、法令及び「文書取扱規程」等に基づき、定められた期間保存し、取締役が必要に応じて閲覧可能な状態を維持する。その上で管理本部長を情報の保存及び管理を監督する責任者とする。
(c) 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
企業価値の向上・持続的発展を脅かすあらゆるリスクに対処すべく、リスク管理マニュアル等の作成や、万が一不測の事態が発生した場合には、代表取締役社長を本部長とする対策本部(顧問弁護士等の外部専門家チームの編成を含む。)を設置するなど、組織的な危機管理体制の構築に努める。
(d) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
会社全体の企業ビジョンを確立・実践する指標として、中期経営方針及び単年度の経営計画を策定し、取締役会はその経営方針及び経営計画を実現するため取締役の執行権限と担当業務を明確にし、職務執行の効率性を高める。また、代表取締役社長及びその他の業務執行を担当する取締役に業務執行の決定を委任された事項については、グループ会社を含めて「組織規程」又は「関係会社管理規程」等に基づき必要な決定を行う。これらの規程についても法令の改廃を踏まえ、また職務執行の効率化を目的として、適宜適切に見直すこととする。
(e) 当社及びグループ会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
当社は、グループ会社の適正な業務執行を確保するため、「関係会社管理規程」に基づき、経営企画部がグループ会社の管理を所管することとし、グループ会社の自主性を尊重しつつ、グループ会社の取締役の職務の執行に係る事項を含め、その事業の状況に関する定期的な報告を受けるとともに、グループ会社の経営上重要な事項については当社との間で事前協議又は事前承認を要することとする。グループ会社の経営計画についても当社管理のもと策定され、事業期間中も当社より適時適切な助言、指導を行うことにより、グループ会社の業務の効率化を図る。また、当社及びグループ会社は、代表取締役社長を委員長とするリスク管理委員会を設置し、各部署にリスク管理責任者を配置する。発生するおそれのある経営上、事業上のリスクを発見した場合は、リスク管理委員会に報告され、リスク情報の分析並びに対応策を検討し、当社及びグループ会社の損害を未然に防止し、又は発生時の被害を最小限に抑える。グループ会社で発生し、又は発生するおそれのある法令違反又は不正行為については「企業倫理ヘルプラインに関する規程」で定められた各社内通報窓口又は社外取締役である監査等委員に通報される制度を構築し、これらの早期発見及び早期解決に努める。
当社の内部監査室は、グループ会社の業務全般にわたる制度・組織・諸規程の有効性と妥当性を確保すべく、全てのグループ会社に対し内部監査を実施し、その結果を当社代表取締役社長、監査等委員会等の所定の機関に報告することとする。
当社代表取締役社長は、財務報告の信頼性を高め、企業価値を向上させるため、公正妥当な会計基準に準拠した財務諸表の作成及び報告を行うこととする。
(f) 監査等委員会がその職務を補助すべき従業員を置くことを求めた場合における当該従業員に関する事項
監査等委員会がその職務を補助すべき従業員を置くことを求めた場合に、監査等委員会付として従業員を配置することとする。監査等委員会付は会計又は法律等の知見を十分に有する者から指名し、監査等委員会の指示に従い職務を行うものとする。
(g) 前項の従業員の取締役からの独立性に関する事項
前項の監査等委員会付の独立性を確保するため、当該従業員の人事異動及び人事考課については、事前に監査等委員会へ報告をし、同意を得ることとする。
(h) 監査等委員会の(f)の従業員に対する指示の実効性の確保に関する事項
(f)の監査等委員会付は、監査等委員に同行して、取締役会その他の重要な会議に出席する機会を確保される。また、監査等委員に同行して、代表取締役社長や会計監査人と定期的に意見交換をする場に参加する。監査等委員会からの指示については、取締役及びその他の従業員は、監査等委員会付の業務が円滑に行われるよう、監査環境の整備に協力する。
(i) 当社及びグループ会社の役職員が、当社の監査等委員会に報告するための体制その他の監査等委員会への報告に関する体制
当社の全ての監査等委員でない取締役及び部署長は、取締役会その他の監査等委員が出席する会議において随時その担当する業務の執行状況の報告を行うこととし、監査等委員会が求めたときは、社内のあらゆる会議に出席を認めるものとする。
当社の監査等委員でない取締役及び従業員、並びに子会社の取締役、監査役及び従業員(以下、「当社及びグループ会社の役職員」という。」)は、会社の信用・業績等に重大な影響を与える事項、若しくはそのおそれのある事項、又は企業ビジョン・企業行動規程等に対する重大な違反等を発見次第、直ちに監査等委員会に対し報告を行うこととする。
当社及びグループ会社の役職員は、いつでも「企業倫理ヘルプラインに関する規程」に定める当社内部通報窓口に通報することができ、これに加え任意に、当社の監査等委員に対し通報することができる。当社コンプライアンス部門は、取締役及び従業員に対する教育、研修の機会を通じて、通報窓口の周知及び積極的な通報を促す。
「企業倫理ヘルプラインに関する規程」において、当社及びグループ会社の役職員が内部通報窓口への通報により、人事評価において不利な取扱いを受けることがなく、また懲戒その他の不利益処分の対象となることがないことを明示的に定めるほか、監査等委員会に対して報告したことを理由に不利益処分の対象とならないことを周知する。
(j) 監査等委員の職務の執行(監査等委員会の職務の執行に関するものに限る。)について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
当社は、監査等委員がその職務の執行について生ずる費用の前払又は支出した費用等の償還、負担した債務の弁済を請求したときは、その費用等が監査等委員の職務の執行について生じたものでないこと又は監査等委員会の職務の執行に関するものでないことを証明できる場合を除き、速やかにこれに応じる。
(k) その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
代表取締役社長は相互の意思疎通を図るため、監査等委員と定期的な会合を持つこととする。また、内部監査室は「内部監査規程」及び「内部監査実施要領」に基づき、監査等委員会監査及び外部監査人監査が効率的かつ実効的に遂行されるべく、連絡・調整を密にし、協力することとする。
ハ 運用状況の概要
(a) 取締役の職務執行について
社内規程を制定し、取締役が法令並びに定款に則って行動するよう徹底しております。当事業年度において取締役会を17回開催し、各議案についての審議、業務執行の状況等の監督を行い、活発な意見交換がなされております。
(b) 監査等委員の職務執行について
監査等委員は当事業年度において監査等委員会を10回開催し、監査等委員会において定めた監査計画に基づいた監査を実施しております。また、監査等委員の取締役会その他の重要な会議への出席や代表取締役、会計監査人並びに内部監査室との間における定期的な情報交換等により、取締役の職務執行の監査、内部統制システムの整備並びに運用状況を確認しております。
(c) 当社グループ会社における業務の適正の確保について
当社グループ会社から、「関係会社管理規程」に基づき、事業の状況に関する定期的な報告を受けるとともに、その営業活動等を把握しております。
(d) コンプライアンス・リスク管理について
「企業倫理ヘルプライン」を設け、コンプライアンス違反行為や疑義のある行為等を報告したものが、当該報告をしたことを理由として不利な扱いを受けないことを確保するために、報告した使用人の異動、人事評価及び懲戒等に関して不利な取り扱いを行わないよう徹底しております。また、大規模災害等を想定した対策訓練、帰宅困難者のための物資の確保等、不測の事態に備えております。
ニ リスク管理体制の整備状況
当社のリスク管理体制は、各部門でリスク管理を行うとともに、監査等委員でない取締役、部門長及び室長が経営上重要な事項(契約・品質・知的財産等)に関して横断的に状況を把握し、必要に応じ監査等委員でない取締役及び部長等の構成で毎週開催される部長会において報告・検討されており、緊急時には速やかに臨時取締役会を開催し対処できる体制を整えております。
なお、リスク管理の強化を図るため、内部監査の実施や役職員に対する関連諸法令に関する教育研修等の充実に努めるとともに、周知徹底すべく啓蒙活動を行っております。
また、法律上の判断を必要とする案件に対応するため弁護士事務所と顧問契約を結び、適宜、助言及び指導等を受けております。
ホ 責任限定契約の内容の概要
当社と社外取締役は、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が規定する金額であります。
なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役が責任の原因となった職務の遂行について、善意で且つ重大な過失がないときに限られております。
ヘ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、当社及び当社グループ会社の取締役、監査等委員及び執行役員等の従業員を被保険者として、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。被保険者が会社の業務につき行った行為(不作為を含みます。)に起因して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害賠償金や訴訟費用等が填補されることとしております。被保険者の全ての保険料を当社が全額負担しておりますが、犯罪行為や意図的な違法行為を行った場合の損害等は対象外とし、職務の執行の適正性が損なわれないようにしております。
④ 取締役に関する事項
イ 取締役の定数
当社の監査等委員でない取締役は10名以内とし、監査等委員である取締役は4名以内とする旨を定款に定めております。
ロ 取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、及び選任決議は累積投票によらない旨を定款で定めております。
⑤ 株主総会に関する事項
イ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第2項に定める特別決議要件については、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨、定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
ロ 株主総会決議事項のうち取締役会で決議することができる事項
(a) 自己の株式の取得
当社は、自己の株式の取得について、経済情勢の変化に対応して財務政策等の経営諸施策を機動的に遂行することを可能とするため、会社法第165条第2項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により、自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。
(b) 取締役の責任免除
当社は、取締役が期待される役割を十分に発揮できるように、会社法第426条第1項の規定に基づき、任務を怠ったことによる取締役(取締役であった者を含む)の損害賠償責任を法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定款に定めております。
(c) 剰余金の配当等
当社は、資本政策及び配当政策を機動的に行うことができるよう、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる旨を定款に定めております。 ### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
男性10名 女性1名 (役員のうち女性の比率9%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表取締役会長
堀 口 智 顕
1958年4月21日生
| | |
| --- | --- |
| | |
| 1990年3月 | ㈱サンフロンティア(被合併会社)
代表取締役社長 |
| 1999年4月 | 当社設立 代表取締役社長 |
| 2015年8月 | サンフロンティアホテルマネジメント㈱
代表取締役(現任) |
| 2017年11月 | サンフロンティア佐渡㈱
代表取締役(現任) |
| 2018年6月 | サンフロンティア沖縄㈱
代表取締役(現任) |
| 2018年8月 | おけさ観光タクシー㈱
代表取締役(現任) |
| 2020年4月 | 当社代表取締役会長(現任) |
| 2021年5月 | ㈱ホテル大佐渡
代表取締役社長(現任) |
(注)2
3,023,053
代表取締役社長
齋 藤 清 一
1960年6月9日生
| | |
| --- | --- |
| | |
| 2005年9月 | 当社入社 |
| 2005年11月 | 当社管理本部長 |
| 2006年6月 | 当社取締役 管理本部長 |
| 2008年6月 | 当社専務取締役 管理本部長 |
| 2012年6月 | 当社取締役副社長 副社長執行役員
管理本部長 |
| 2014年6月 | 当社代表取締役副社長 副社長執行役員
管理本部長 |
| 2015年4月 | 当社代表取締役副社長 副社長執行役員
アセットマネジメント本部長 |
| 2017年6月 | 東京陽光不動産股份有限公司
董事長(現任) |
| 2019年1月 | ㈱光和工業(現 SFエンジニアリング㈱)
代表取締役(現任) |
| 2020年4月 | 当社代表取締役社長
社長執行役員(現任) |
(注)2
74,484
取締役副社長
受託資産運用本部長
中 村 泉
1952年3月16日生
| | |
| --- | --- |
| | |
| 2006年9月 | 当社入社 受託資産運用本部営業統括部長 |
| 2008年6月 | 当社取締役 受託資産運用本部長 |
| 2012年6月 | SFビルサポート㈱代表取締役(現任) |
| 2012年6月 | 当社常務取締役 常務執行役員
受託資産運用本部長 |
| 2013年11月 | ㈱ユービ(現 SFビルメンテナンス㈱)
代表取締役(現任) |
| 2016年6月 | 当社専務取締役 専務執行役員
受託資産運用本部長 |
| 2019年4月 | サンフロンティアスペースマネジメント㈱ 代表取締役社長(現任) |
| 2020年4月 | 当社取締役副社長 副社長執行役員
受託資産運用本部長(現任) |
(注)2
56,467
専務取締役
事業推進本部長
山 田 康 志
1965年12月23日生
| | |
| --- | --- |
| | |
| 2010年8月 | 当社入社 経営企画部長 |
| 2012年6月 | 当社執行役員 経営企画部長 |
| 2015年4月 | 当社執行役員 管理本部長 |
| 2015年6月 | 当社取締役 執行役員 管理本部長 |
| 2016年6月 | 当社常務取締役 常務執行役員
管理本部長 |
| 2017年11月 | PT.SUN FRONTIER PROTERTY ONE
代表取締役(現任) |
| 2017年12月 | PT.SUN FRONTIER INDONESIA
代表取締役(現任) |
| 2020年4月 | 当社専務取締役 専務執行役員
事業推進本部長(現任) |
| 2020年6月 | SUN FRONTIER VIETNAM CO.,LTD.
代表取締役会長(現任) |
| 2020年6月 | SUN FRONTIER DANANG CO.,LTD.
代表取締役会長(現任) |
(注)2
18,827
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
管理本部長
二 宮 光 広
1969年3月1日生
| | |
| --- | --- |
| | |
| 2003年9月 | 当社入社 リーシング事業部 |
| 2006年3月 | 当社プロパティマネジメント事業部長 |
| 2010年10月 | 当社人事総務部長 |
| 2014年6月 | 当社執行役員(現任) |
| 2018年4月 | 当社管理本部副本部長 兼 経営企画部長 |
| 2019年4月 | 当社管理本部副本部長 兼
経営企画部長 兼 情報システム部長 |
| 2019年7月 | 当社管理本部副本部長 兼
総務部長(現任) 兼 情報システム部長 |
| 2020年4月 | 当社管理本部長(現任) |
| 2020年6月 | 当社取締役(現任) |
(注)2
34,300
取締役
アセットマネジメント本部長
本 田 賢 二
1967年3月5日生
| | |
| --- | --- |
| | |
| 2006年4月 | 当社入社 受託資産運用本部 法人営業課 |
| 2010年10月 | 当社プロパティマネジメント事業部長 |
| 2014年6月 | 当社執行役員(現任)
プロパティマネジメント事業部長 |
| 2018年4月 | 当社受託資産運用本部副本部長
兼 プロパティマネジメント事業第一部長 |
| 2020年4月 | 当社アセットマネジメント本部長(現任) |
| 2020年6月 | 当社取締役(現任) |
| 2021年2月 | ㈱コミュニケーション開発(現 SFコミュニケーション㈱)
代表取締役副社長(現任) |
(注)2
6,200
取締役
大 久 保 和 孝
1973年3月22日生
| | |
| --- | --- |
| | |
| 1995年11月 | センチュリー監査法人
(現 EY新日本有限責任監査法人)入所 |
| 1999年4月 | 公認会計士登録 |
| 2006年6月 | 新日本監査法人(現 EY新日本有限責任監査法人)パートナー |
| 2012年7月 | 新日本有限責任監査法人
(現 EY新日本有限責任監査法人)
シニアパートナー |
| 2016年2月 | 同法人 経営専務理事 ERM本部長 |
| 2019年6月 | ㈱大久保アソシエイツ
代表取締役社長(現任) |
| 2019年6月 | 当社社外取締役(現任) |
| 2019年12月 | ㈱LIFULL社外取締役(現任) |
| 2020年2月 | ㈱サーラコーポレーション
社外取締役(現任) |
| 2020年6月 | ㈱商工組合中央金庫 社外取締役(現任) |
| 2020年6月 | 武蔵精密工業㈱
社外取締役監査等委員(現任) |
| 2020年11月 | ㈱SS Dnaform 代表取締役(現任) |
| 2021年9月 | ㈱ブレインパッド
社外取締役監査等委員(現任) |
| 2022年6月 | セガサミーホールディングス㈱
社外取締役監査等委員(現任) |
(注)2
3,108
取締役
浅 井 恵 一
1954年9月29日生
| | |
| --- | --- |
| | |
| 1978年4月 | 三菱商事㈱入社 |
| 2009年4月 | 同社執行役員
エネルギー事業グループCEOオフィス室長 |
| 2013年4月 | ㈱リチウムエナジージャパン 取締役副社長 |
| 2014年9月 | KHネオケム㈱ 代表取締役社長 |
| 2019年4月 | 同社退任 |
| 2021年6月 | コスモエネルギーホールディングス㈱
社外取締役監査等委員(現任) |
| 2022年6月 | 当社社外取締役(現任) |
(注)2
―
取締役監査等委員
富 永 伸 一
1957年6月13日生
| | |
| --- | --- |
| | |
| 1981年4月 | ㈱住友銀行(現㈱三井住友銀行)入行 |
| 2007年9月 | ケネディクス・アドバイザーズ㈱
コンプライアンス部長 |
| 2009年3月 | ケネディクス㈱財務・経理部部長 |
| 2010年9月 | ケネディクス㈱業務統括部長 |
| 2017年7月 | 当社入社 管理本部副本部長 |
| 2018年4月 | 当社ガバナンス等特命担当部長 |
| 2019年4月 | 当社経理部長 |
| 2020年7月 | 当社経営企画部部長 |
| 2022年6月 | 当社取締役監査等委員(現任) |
(注)3
681
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役監査等委員
田 中 英 隆
1953年1月25日生
| | |
| --- | --- |
| | |
| 1975年4月 | ㈱日本興業銀行入行 |
| 1996年5月 | 同行シンガポール支店副支店長 兼
シンガポール興銀社長 兼 CEO |
| 1996年6月 | 同行国際金融室長 |
| 2000年5月 | 同行国際金融部長 |
| 2002年3月 | ㈱格付投資情報センター入社 格付本部副本部長 兼 ストラクチャード・ファイナンス部長 |
| 2004年3月 | 同社ストラクチャード・ファイナンス本部長 |
| 2006年3月 | 同社取締役ストラクチャードファイナンス本部長 兼 金融工学研究所 代表取締役社長 |
| 2008年3月 | 同社常務執行役員 |
| 2013年3月 | 同社専務執行役員 |
| 2016年3月 | 同社取締役 専務執行役員 |
| 2019年6月 | 当社監査役 |
| 2022年6月 | 当社社外取締役監査等委員(現任) |
(注)3
―
取締役監査等委員
村 田 恒 子
1958年9月27日生
| | |
| --- | --- |
| | |
| 1982年4月 | 松下電器産業㈱(現パナソニック㈱)入社 |
| 2003年5月 | 同社パナソニックシステムソリューションズ社法務部長 |
| 2007年4月 | 同社理事ホームアプライアンス社
法務・CSR部長 |
| 2008年6月 | 松下設備ネットサービス㈱(現パナソニックアプライアンスセーフティサービス㈱)取締役 |
| 2010年2月 | 文部科学省生涯学習政策局生涯学習官 |
| 2013年7月 | パナソニック㈱リーガル本部特命担当理事 |
| 2014年1月 | 日本年金機構理事 |
| 2016年1月 | 同機構監事 |
| 2018年6月 | ㈱日本政策金融公庫社外監査役 |
| 2018年6月 | ㈱アドバンテスト社外取締役監査等委員 |
| 2019年6月 | ㈱フジクラ社外取締役監査等委員 |
| 2021年3月 | ㈱ミルボン社外取締役(現任) |
| 2021年6月 | ㈱カクヤスグループ社外取締役(現任) |
| 2022年6月 | ㈱東京精密社外取締役監査等委員(現任) |
| 2022年6月 | 当社社外取締役監査等委員(現任) |
(注)3
―
計
3,217,120
(注) 1 取締役 浅井恵一氏、大久保和孝氏、田中英隆氏、及び村田恒子氏は、「社外取締役」であります。
2 2023年6月27日開催の定時株主総会の終結の時から1年間
3 2022年6月21日開催の定時株主総会の終結の時から2年間
4 当社は法令に定める取締役監査等委員の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第3項に定める補欠の取締役監査等委員1名を選任しております。補欠の取締役監査等委員の略歴は次のとおりであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 所有株式数(株) | |
| 土 屋 文 男 | 1952年7月26日生 | 1985年4月 | 弁護士登録(第二東京弁護士会) | ─ |
| 1989年4月 | 土屋綜合法律事務所開設 所長(現任) |
5 当社は、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能の分離による効率化を図るとともに、業務執行機能の強化を図るため、執行役員制度を導入しております。執行役員は、以下の通り12名であります。
| 氏 名 | 役 名 | 職 名 | |
| ※ | 齋 藤 清 一 | 社長執行役員 | |
| ※ | 中 村 泉 | 副社長執行役員 | 受託資産運用本部長 |
| ※ | 山 田 康 志 | 専務執行役員 | 事業推進本部長 |
| ※ | 二 宮 光 広 | 執行役員 | 管理本部長 兼 総務部長 |
| ※ | 本 田 賢 二 | 執行役員 | アセットマネジメント本部長 |
| 小 田 修 平 | 執行役員 | アセットマネジメント本部 リプランニング事業部長 | |
| 若 尾 健 二 | 執行役員 | アセットマネジメント本部 建設部長 | |
| 川 西 健太郎 | 執行役員 | 受託資産運用本部 プロパティマネジメント事業統括責任者 | |
| 平 原 健 志 | 執行役員 | 管理本部 経営企画部長 | |
| 金 子 みどり | 執行役員 | グループマーケティング本部長 | |
| 竹 川 博 之 | 執行役員 | DX事業部長 | |
| 西 本 圭一郎 | 執行役員 | 受託資産運用本部 リーシングマネジメント事業部長 |
※は、取締役を兼務する執行役員であります。
② 社外役員の状況
有価証券報告書提出日現在における社外取締役4名との関係については以下のとおりであります。
社外取締役大久保和孝氏は、公認会計士として企業の監査に精通し、監査法人の経営者、官公庁の各種有識者委員及び財界団体の幹事等を歴任され、危機管理やコンプライアンス、CSR等の分野に関する豊富な見識と経験を有しており、取締役会の意思決定を行う上で業務執行を行う経営陣から独立した立場での適切な助言と提言が可能であると判断しているため、社外取締役として選任しております。また、当社は、同氏を株式会社東京証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。なお、同氏は、提出日現在当社株式(3,108株)を保有しておりますが、当社と同氏との間にはそれ以外に人的関係、資本的関係又は重要な取引関係その他の利害関係はありません。
社外取締役浅井恵一氏は、三菱商事株式会社に入社後、石油販売、需給、精製等の石油事業の各部門を経験し、米国やインドに駐在する等、ほぼ一貫してエネルギー部門における国際ビジネスに携わってきました。2013年には株式会社リチウムエナジージャパンの取締役副社長に、また2014年からはKHネオケム株式会社の代表取締役社長に就任して会社経営全般に携わり、豊富な知見と経験を有しております。このような豊富な知見と経験から、当社経営への監督が期待でき、職務を適切に遂行いただけるものと判断しているため、社外取締役として選任しております。また、当社は、同氏を株式会社東京証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。なお、当社と同氏との間にはそれ以外に人的関係、資本的関係又は重要な取引関係その他の利害関係はありません。
監査等委員である社外取締役田中英隆氏は、米国公認会計士の資格を有しており、官公庁の有識者委員を歴任しております。また、海外での業務経験も豊富であり、金融業界における専門的な知識及び海外勤務、会社経営者としての経験等に基づき、今後の当社の海外展開を含めた経営全般に関して独立した立場から当社の監査体制にいかせると判断したため、監査等委員である社外取締役として選任しております。また、当社は、同氏を株式会社東京証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。当社と同氏との間にはそれ以外に人的関係、資本関係又は重要な取引関係その他の利害関係はありません。
監査等委員である社外取締役村田恒子氏は、パナソニックグループにおける法務部門の責任者、並びに日本年金機構における理事及び監事としての経験、加えて上場企業での社外役員の経歴を有しており、法務、経営、監査に関わる豊富な知見を有しております。また、女性活躍推進においても、幅広い知見を有しており、このような見識を踏まえて、当社において、主にコーポレート・ガバナンスの強化、取締役会における重要な経営事項の審議や経営の監視及びサステナビリティ推進について積極的な提言をしていただけると判断したため、監査等委員である社外取締役として選任しております。また、当社は、同氏を株式会社東京証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。当社と同氏との間にはそれ以外に人的関係、資本関係又は重要な取引関係その他の利害関係はありません。
以上のとおり、社外取締役は、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に寄与するための機能・役割を発揮していただけることが期待され、社外取締役の選任状況は十分であると考えております。
なお、社外取締役の選任に関する独立性の基準又は方針についての特段の定めはないものの、選任にあたっては、株式会社東京証券取引所が定める独立役員の独立性に関する判断基準を参考にしており、一般株主と利益相反が生じる恐れのない社外取締役を選任し、経営の独立性を担保していると認識しております。
③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員監査及び会計監査との関連性は、内部監査室が内部監査計画に基づき、業務活動に関する運営状況、業務実施の有効性及び正確性、コンプライアンスの遵守状況等について内部監査を実施しております。定期的にその結果を代表取締役社長、社外取締役を含めた監査等委員会及び取締役に対して報告するとともに、内部監査室より内部統制の目的・統制の評価等を説明し、業務の改善及び適切な運営に向けての具体的な助言や勧告を行っております。また、内部監査室、監査等委員会及び会計監査人は、相互に密接な連携をとり、監査等委員会及び会計監査人は、内部監査状況を適時に把握できる体制になっており、監査等委員会及び会計監査人は、監査等委員会監査と会計監査に関しても情報交換等を行って連携しております。
監査等委員である社外取締役は、監査等委員会で策定した監査計画に基づいて、当社及び子会社の業務全般について、常勤監査等委員を中心として計画的かつ網羅的な監査を実施しております。また、取締役会その他重要な会議に出席し、意見を述べるほか、取締役からの聴取、重要な決裁書類等の閲覧を通じ監査を実施しております。監査等委員である取締役3名は独立機関としての立場から、適正な監視を行うため定期的に監査等委員会を開催し、打ち合わせを行い、また、会計監査人を含めた積極的な情報交換により連携をとっております。
また、内部監査室、監査等委員会及び会計監査人は、定期的に会合を実施することで情報交換及び相互の意思疎通を図っております。 (3) 【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
当社は、監査等委員会設置会社であり、監査等委員会は監査等委員3名(内、2名は独立社外取締役)で構成されています。
監査等委員会は、原則として月1回開催するほか、必要に応じて適宜開催することを監査等委員会規則に定めております。監査の方針・計画・分担の決定をはじめ、常勤(選定)監査等委員の業務監査に関する報告に基づく意見交換、定時取締役会議案の適法性の審議、リスク事案等の情報共有を行ってまいります。
また監査等委員会は、会計監査人、内部監査室と定例的にコミュニケーションを実施し、監査の状況・結果について報告・説明を受け、意見交換を行ってまいります。
各監査等委員は、監査等委員会が定めた監査の方針、業務分担等に従い期中を通じて計画に基づき職務を遂行し、取締役会の職務の執行を監査するため、取締役会において適宜質問をし、意見を述べてまいります。
常勤(選定)監査等委員(1名)は、年間を通じて各部門・子会社への往査、経営会議などの主要な会議へ出席し、重要な会議議事録や稟議書をはじめ各種重要書類の閲覧を実施し、疑問点等については、取締役、使用人から適宜説明を受け、報告を求め、意見を述べてまいります。また会計監査人の往査への立会、内部監査室との共同監査の実施のほか、適宜意見交換をするなど、相互に連携し、監査の実効性を高める努力をしてまいります。
当事業年度における監査等委員会の開催は10回で、個々の監査等委員会での主な活動状況は以下の通りです。
イ 会計監査
監査等委員会は、会計監査人が独立の立場を保持しているかを監視し、かつ、会計監査人から監査計画の説明を受け、適正な監査を実施しているかを検証しております。また、その職務執行状況について、四半期毎に単体・連結講評及びレビュー報告並びに期末には監査結果報告を受け、必要に応じて説明を求めております。
ロ 業務監査及び内部統制の監査
監査等委員会は、内部監査室と連携し、監査状況を確認するとともに必要があれば監査等委員として監査を実施し、重要書類の閲覧や各部署への往査を実施しております。また、監査等委員は、取締役会に出席し、取締役の職務執行状況及び議事運営、決議内容等を監査し、必要に応じて意見表明を行っております。
ハ 代表取締役社長との意見交換
代表取締役社長と定期的に面談を実施し、経営課題や事業計画等について意見を交換して意思の疎通を図っております。
ニ 監査等委員会の活動状況
監査等委員会は、監査等委員会監査方針・監査計画、会計監査人の評価等の審議及び監査等委員会監査・内部監査の結果等が報告され、毎月1回開催されるほか、必要に応じて随時開催しております。当事業年度は合計10回開催し、個々の監査等委員の監査等委員会への出席状況については下記のとおりであります。
常勤監査等委員は、経営会議、リスク管理委員会及び子会社の取締役会等の重要会議に出席し、必要に応じて意見表明を行っております。また、重要会議の内容を独立社外監査等委員と情報を共有し、意見の交換を通して意思の疎通を図っております。
監査等委員会への出席状況
| 区分 | 氏 名 | 出席状況 |
| 常勤監査等委員 | 富 永 伸 一 | 10回/10回 |
| 社外監査等委員 | 田 中 英 隆 | 10回/10回 |
| 社外監査等委員 | 村 田 恒 子 | 10回/10回 |
② 内部監査の状況
当社における内部監査は、代表取締役社長直轄の部署として内部監査室(3名)を設置し、業務全般の内部管理体制の適切性・有効性を検証することを目的として、各部門におけるリスクの管理状況を踏まえた内部監査計画に基づいて、定期的な監査を実施しております。内部監査の実施にあたって、各部署に対して監査指摘事項について改善及び是正を求め、監査結果については内部監査報告書を作成の上、代表取締役社長及び監査等委員会へ定期的に報告するとともに、必要に応じ取締役会に対しても適宜報告しております。また、監査等委員会や会計監査人との間で定期的に会合を開催することで情報交換及び相互の意思疎通を図り連携し、内部牽制が十分機能するように努めております。
イ 内部監査方針
・業務監査は、経営方針並びに法令等に基づく各部署の業務活動の合理的・効果的な活動に関して客観的な評価を与える。また、新たに運用が開始される新システムに関して、業務プロセスの見直し等の状況を確認し、正しい業務活動の維持並びに改善行動を行う。
・各部署長と連携し、部署単位の内部管理体制の問題点や課題を解決する。
ロ 内部監査重点項目
・会社方針や月次予定の理解度、具体的行動策の進捗状況の把握
・稟議書等承認書類と業務遂行・結果との相関関係
・宅建業法、建設業法、金融商品取引法、犯罪収益移転防止法、個人情報保護法等の法令遵守状況
・各部署の研修・教育訓練の内容、効果確認の状況
③ 会計監査の状況
イ 監査法人の名称
三優監査法人
会計監査は、三優監査法人に依頼しており、期末監査に偏ることなく、期中を通じて満遍なく監査が実施されております。また、会計監査以外にも、会計上の課題・内部統制上の課題等に関しましては随時アドバイスを受けております。
ロ 継続監査期間
2001年3月期以降の23年間
ハ 業務を執行した公認会計士の氏名
指定社員 業務執行社員 鳥井 仁
指定社員 業務執行社員 森田 聡
業務執行社員のローテーションに関しては適切に実施されており、原則として連続して7会計期間を超えて監査業務に関与しておりません。
ニ 監査業務に係る補助者の構成
公認会計士6名、その他3名
(注)その他は、システム監査担当者等であります。
ホ 監査法人の選定方針と理由
当社は、三優監査法人より同法人の監査体制、監査計画等について説明を受け、同法人の独立性、品質管理体制、専門性の有無、当社グループが行っている事業分野への理解度及び監査報酬等を総合的に勘案し、下記のとおり監査等委員会が定める「会計監査人選定・評価基準」に準じて選定した結果、当該監査法人を会計監査人として選定することが妥当であると判断しております。
・会計監査人の選定・評価基準
(1) 監査体制
(2) 監査計画
(3) 監査業務の品質等に関する事項
(4) 監査業務実績
(5) 監査報酬
ヘ 監査等委員会による監査法人の評価
監査等委員会は、上記「ホ」のとおり監査等委員会が定める「会計監査人選定・評価基準」に準じて各項目を評価した結果、いずれの評価項目も会計監査の適格性、独立性や信頼性などにおいて問題がないと判断しております。
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 37 | ― | 38 | ― |
| 連結子会社 | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 37 | ― | 38 | ― |
監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、該当事項はありません。
ロ 監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬(「イ」を除く)
該当事項はありません。
ハ その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬は、監査計画における監査時間及び監査報酬の推移並びに当事業年度の監査計画と実績の状況を確認し、報酬額の見積もりの妥当性を検討した結果、監査等委員会の同意を得て取締役会にて決定しております。
ホ 監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
当監査等委員会は、日本監査役協会が公表する「会計監査人との連携に関する実務指針」を踏まえ、過年度の監査計画における監査項目別、階層別監査時間の実績及び報酬額の推移並びに会計監査人の職務遂行状況を確認し、当事業年度の監査計画及び報酬額の妥当性を検討した結果、会計監査人の報酬等について会社法第399条第1項の同意を行っております。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針を定めております(取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針は、2023年5月12日開催の取締役会において決議しております)。
当社取締役(社外取締役を除く)の報酬等については、固定報酬、業績連動報酬及び株式報酬(譲渡制限付株式に関する報酬等)で構成されており、固定報酬60%、業績連動報酬30%、株式報酬(譲渡制限付株式に関する報酬等)10%を目安としております。固定報酬は、取締役の職務の内容及び当社の状況等を勘案し、不動産業界における他社実績等と比較し適正水準と思われる額としております。業績連動報酬は、業績向上の成果の反映という観点から、当該事業年度における連結業績(経常利益)を指標として連結業績予想に対する達成状況を勘案して決定することとしております。
当社監査等委員でない取締役の報酬等の限度額は、2022年6月21日開催の第23回定時株主総会において年額360百万円以内(うち社外取締役分36百万円以内、ただし使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない)と決議いただいております(なお、当該株主総会終結時における取締役の員数は、8名(うち社外取締役2名)です)。
当社監査等委員である取締役の報酬等については、監査という機能の性格から中立性及び独立性に鑑み、固定報酬に一本化しております。当社監査等委員である取締役の報酬等の限度額は、2022年6月21日開催の第23回定時株主総会において年額36百万円以内と決議いただいております(なお、当該株主総会終結時における監査等委員である取締役の員数は、3名(うち社外取締役2名)です)。
監査等委員でない取締役(社外取締役を除き、以下「対象取締役」といいます。)に対する株式報酬は、当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるとともに、株主の皆様との一層の価値共有を進めることを目的として、譲渡制限付株式報酬(RS)としております。対象取締役への具体的な支給時期及び配分については、指名・報酬委員会の審議を経たうえで、その意見を尊重して取締役会において決定することとしております。なお、2022年6月21日開催の第23回定時株主総会において、対象取締役に対して発行又は処分される当社の普通株式の総数は年間5万株以内、その報酬の総額は年額36百万円以内とすると決議いただいております(なお、当該株主総会終結時における対象取締役の員数は、6名です)。
当社取締役の報酬等の額又はその算定方法に関し、当社は、取締役の報酬決定手続きの客観性・透明性向上を図るため、代表取締役会長、代表取締役社長及び社外取締役2名以上を構成員とする任意の指名・報酬委員会を設置しております。代表取締役会長堀口智顕は、当社取締役の報酬等の額の算定方法や基本方針につき原案を作成する権限を有しており、指名・報酬委員会において、その原案を基に取締役の報酬等の構成やその割合、指標の設定等の算定方法等につき審議しております。当社取締役の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の決定権限は取締役会が有しておりますが、取締役会は、当社取締役の報酬等の額又はその算定方法について、指名・報酬委員会の審議内容を最大限尊重して代表取締役会長が決定することとしております。
当社は、指名・報酬委員会を、2018年12月18日の設置以降合計11回開催しており、同委員会においては、委員全員が出席のうえ、当社取締役の選解任に関する事項や報酬の額等に関する事項について審議を行っております。当社取締役会は、当該指名・報酬委員会の審議の内容を踏まえて、取締役の報酬等の額又はその算定方法に関する決議を行っております。
当社監査等委員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の決定権限は、その独立性を確保するため、監査等委員が有しており、その協議により、各監査等委員の報酬等の額を決定いたします。
なお、当事業年度における業績連動報酬に係る指標の目標である連結経常利益は、12,800百万円であり、実績は14,722百万円でありました。個人別の固定報酬及び業績連動報酬の額又はその算定方法の決定については、指名・報酬委員会の関与の下で、各取締役の担当事業について評価を行うことができる代表取締役会長に委任しておりますが、取締役会は、任意の指名・報酬委員会からの報告を受け、代表取締役会長堀口智顕による決定の手続き、内容も含め当事業年度に係る取締役の個人別の報酬の内容は、上記の決定方針に沿うものであると判断しました。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数 (名) |
||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 譲渡制限付株式報酬 | |||
| 取締役 (監査等委員及び社外取締役を除く。) |
243 | 158 | 65 | 20 | 6 |
| 監査等委員 (社外取締役を除く。) |
9 | 9 | ― | ― | 1 |
| 監査役 (社外監査役を除く。) |
2 | 2 | ― | ― | 1 |
| 社外役員 | 25 | 25 | ― | ― | 6 |
③ 役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
④ 使用人兼務役員の使用人分給与のうち、重要なもの
使用人兼務役員が存在しないため、記載しておりません。 (5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式を保有していないため、該当事項はありません。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
該当事項はありません。
0105000_honbun_7034500103504.htm
1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号。)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
なお、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2022年4月1日から2023年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2022年4月1日から2023年3月31日まで)の財務諸表について、三優監査法人により監査を受けております。
3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、同機構が主催するセミナー等に参加しております。
0105010_honbun_7034500103504.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 30,053 | 42,016 | |||||||||
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | ※1 945 | ※1 1,625 | |||||||||
| 販売用不動産 | ※2 14,222 | ※2 19,781 | |||||||||
| 仕掛販売用不動産 | ※2 62,934 | ※2 60,254 | |||||||||
| 仕掛工事 | 100 | 57 | |||||||||
| 貯蔵品 | 83 | 87 | |||||||||
| その他 | 2,603 | 2,080 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △21 | △18 | |||||||||
| 流動資産合計 | 110,920 | 125,886 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 11,489 | ※5 13,416 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △3,609 | △3,878 | |||||||||
| 減損損失累計額 | △3 | △8 | |||||||||
| 建物(純額) | ※2 7,876 | ※2 9,528 | |||||||||
| 土地 | ※2 10,046 | ※2,※5 10,117 | |||||||||
| その他 | 1,800 | 1,767 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △921 | △995 | |||||||||
| 減損損失累計額 | △6 | △6 | |||||||||
| その他(純額) | ※2 872 | 764 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 18,796 | 20,410 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| のれん | 408 | 343 | |||||||||
| その他 | 164 | 472 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 572 | 815 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 差入保証金 | 4,726 | 3,210 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 1,036 | 2,033 | |||||||||
| その他 | ※3 460 | ※3 173 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △0 | △11 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 6,222 | 5,406 | |||||||||
| 固定資産合計 | 25,591 | 26,633 | |||||||||
| 資産合計 | 136,512 | 152,519 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 1,345 | 2,106 | |||||||||
| 短期借入金 | 30 | 50 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | ※2 6,874 | ※2 5,442 | |||||||||
| 未払法人税等 | 3,528 | 1,699 | |||||||||
| 賞与引当金 | 191 | 237 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 73 | 73 | |||||||||
| 保証履行引当金 | ※4 39 | ※4 22 | |||||||||
| その他 | 4,126 | 6,731 | |||||||||
| 流動負債合計 | 16,210 | 16,363 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | ※2 44,169 | ※2 50,170 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 6 | 5 | |||||||||
| 株式給付引当金 | 68 | 83 | |||||||||
| その他 | 1,605 | 1,930 | |||||||||
| 固定負債合計 | 45,849 | 52,190 | |||||||||
| 負債合計 | 62,060 | 68,553 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 11,965 | 11,965 | |||||||||
| 資本剰余金 | 6,445 | 6,445 | |||||||||
| 利益剰余金 | 52,917 | 62,289 | |||||||||
| 自己株式 | △67 | △270 | |||||||||
| 株主資本合計 | 71,260 | 80,430 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 3 | 2 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 19 | 269 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 22 | 271 | |||||||||
| 新株予約権 | 30 | 30 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 3,139 | 3,233 | |||||||||
| 純資産合計 | 74,452 | 83,965 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 136,512 | 152,519 |
0105020_honbun_7034500103504.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 71,251 | ※1 82,777 | |||||||||
| 売上原価 | ※2 51,907 | ※2 59,971 | |||||||||
| 売上総利益 | 19,344 | 22,805 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※3 7,216 | ※3 7,900 | |||||||||
| 営業利益 | 12,127 | 14,905 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息及び配当金 | 35 | 55 | |||||||||
| 違約金収入 | 200 | 133 | |||||||||
| 為替差益 | 86 | 83 | |||||||||
| 助成金収入 | 215 | 62 | |||||||||
| その他 | 77 | 72 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 614 | 406 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 446 | 477 | |||||||||
| 持分法による投資損失 | 23 | 71 | |||||||||
| その他 | 56 | 41 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 526 | 589 | |||||||||
| 経常利益 | 12,215 | 14,722 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 国庫補助金 | - | 232 | |||||||||
| 関係会社株式売却益 | - | 101 | |||||||||
| 関係会社清算益 | - | ※4 64 | |||||||||
| 解決金 | 144 | - | |||||||||
| 負ののれん発生益 | 115 | - | |||||||||
| その他 | 0 | 1 | |||||||||
| 特別利益合計 | 260 | 400 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産圧縮損 | - | 232 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | - | 104 | |||||||||
| 減損損失 | ※5 65 | ※5 27 | |||||||||
| 固定資産売却損 | 0 | - | |||||||||
| 解決金 | 254 | - | |||||||||
| その他 | 20 | 12 | |||||||||
| 特別損失合計 | 340 | 377 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 12,135 | 14,745 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 4,812 | 3,876 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △85 | △852 | |||||||||
| 法人税等合計 | 4,726 | 3,024 | |||||||||
| 当期純利益 | 7,408 | 11,721 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | △6 | 108 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 7,415 | 11,612 |
0105025_honbun_7034500103504.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 7,408 | 11,721 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 0 | △1 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 329 | 259 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※ 330 | ※ 258 | |||||||||
| 包括利益 | 7,738 | 11,980 | |||||||||
| (内訳) | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 7,727 | 11,861 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | 11 | 118 |
0105040_honbun_7034500103504.htm
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 11,965 | 6,445 | 48,573 | △67 | 66,916 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △3,071 | △3,071 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 7,415 | 7,415 | |||
| 自己株式の取得 | - | ||||
| 自己株式の処分 | - | ||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | - | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | - | 4,343 | - | 4,343 |
| 当期末残高 | 11,965 | 6,445 | 52,917 | △67 | 71,260 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券 評価差額金 |
為替換算調整勘定 | その他の包括利益 累計額合計 |
||||
| 当期首残高 | 2 | △292 | △289 | 16 | 3,129 | 69,773 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △3,071 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 7,415 | |||||
| 自己株式の取得 | - | |||||
| 自己株式の処分 | - | |||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | - | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 0 | 311 | 312 | 14 | 9 | 335 |
| 当期変動額合計 | 0 | 311 | 312 | 14 | 9 | 4,679 |
| 当期末残高 | 3 | 19 | 22 | 30 | 3,139 | 74,452 |
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 11,965 | 6,445 | 52,917 | △67 | 71,260 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △2,240 | △2,240 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 11,612 | 11,612 | |||
| 自己株式の取得 | △239 | △239 | |||
| 自己株式の処分 | △0 | 36 | 36 | ||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | 0 | 0 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | 0 | 9,372 | △202 | 9,169 |
| 当期末残高 | 11,965 | 6,445 | 62,289 | △270 | 80,430 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券 評価差額金 |
為替換算調整勘定 | その他の包括利益 累計額合計 |
||||
| 当期首残高 | 3 | 19 | 22 | 30 | 3,139 | 74,452 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △2,240 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 11,612 | |||||
| 自己株式の取得 | △239 | |||||
| 自己株式の処分 | 36 | |||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | 0 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △1 | 250 | 249 | - | 94 | 343 |
| 当期変動額合計 | △1 | 250 | 249 | - | 94 | 9,513 |
| 当期末残高 | 2 | 269 | 271 | 30 | 3,233 | 83,965 |
0105050_honbun_7034500103504.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 12,135 | 14,745 | |||||||||
| 減価償却費 | ※2 1,632 | ※2 1,968 | |||||||||
| 減損損失 | 65 | 27 | |||||||||
| のれん償却額 | 78 | 64 | |||||||||
| 関係会社清算損益(△は益) | - | △64 | |||||||||
| 固定資産圧縮損 | - | 232 | |||||||||
| 国庫補助金 | - | △232 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | △14 | 6 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | △8 | △87 | |||||||||
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | 21 | △0 | |||||||||
| 保証履行引当金の増減額(△は減少) | △13 | △17 | |||||||||
| 株式給付引当金の増減額(△は減少) | 11 | 15 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △35 | △55 | |||||||||
| 助成金収入 | △215 | △62 | |||||||||
| 支払利息 | 446 | 477 | |||||||||
| 持分法による投資損益(△は益) | 23 | 71 | |||||||||
| 固定資産除却損 | 20 | 12 | |||||||||
| 負ののれん発生益 | △115 | - | |||||||||
| 売上債権の増減額(△は増加) | 496 | 409 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 7,874 | 1,854 | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | △776 | 1,155 | |||||||||
| その他 | △1,271 | 1,751 | |||||||||
| 小計 | 20,354 | 22,274 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 35 | 55 | |||||||||
| 利息の支払額 | △447 | △490 | |||||||||
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | △2,460 | △5,729 | |||||||||
| 助成金の受取額 | 215 | 62 | |||||||||
| 国庫補助金の受取額 | - | 232 | |||||||||
| 解決金の支払額 | △254 | - | |||||||||
| 和解金の受取額 | - | 150 | |||||||||
| その他 | - | △10 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 17,443 | 16,544 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 関係会社株式の売却による収入 | - | 125 | |||||||||
| 定期預金の預入による支出 | △183 | △100 | |||||||||
| 定期預金の払戻による収入 | 271 | 100 | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △8,484 | △7,531 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 5 | 27 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △48 | △312 | |||||||||
| 差入保証金の差入による支出 | △822 | △692 | |||||||||
| 差入保証金の回収による収入 | 44 | 2,337 | |||||||||
| その他 | △168 | △634 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △9,386 | △6,681 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
||||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 30 | 20 | |||||||||
| 長期借入れによる収入 | 24,183 | 23,261 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △20,661 | △18,691 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △3,070 | △2,239 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | - | △239 | |||||||||
| 非支配株主からの払込みによる収入 | 6 | 1 | |||||||||
| 非支配株主への払戻による支出 | - | △69 | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | - | 4 | |||||||||
| その他 | △39 | △5 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 449 | 2,039 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 125 | 59 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 8,632 | 11,962 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 21,319 | 29,951 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 29,951 | ※1 41,914 |
0105100_honbun_7034500103504.htm
該当事項はありません。 ###### (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)
1.連結の範囲に関する事項
すべての子会社を連結しています。
(1) 連結子会社の数
23社
主要な連結子会社の名称
SFビルサポート株式会社
SFビルメンテナンス株式会社
サンフロンティアスペースマネジメント株式会社
SFエンジニアリング株式会社
サンフロンティアホテルマネジメント株式会社
スカイハートホテル株式会社
サンフロンティア佐渡株式会社
Sun Frontier NY Co.,Ltd.
なお、当連結会計年度に新設した会社等4社を連結の範囲に含めております。また、連結子会社であった3社が清算等により減少したため、連結の範囲から除外しております。 (2) 開示対象特別目的会社
開示対象特別目的会社の概要、開示対象特別目的会社を利用した取引の概要及び開示対象特別目的会社との取引金額等については、「開示対象特別目的会社関係」に記載しております。
2.持分法の適用に関する事項
(1) 持分法を適用した関連会社数
1社
持分法適用会社の名称
株式会社パワーコンサルティングネットワークス
なお、当連結会計年度に持分法適用会社であった1社を売却したため、持分法適用の範囲から除外しております。 (2) 持分法を適用しない関連会社のうち主要な会社等の名称
該当事項はありません。 3.連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうち、国内連結子会社及び在外連結子会社1社の決算日は3月31日、Sun Frontier NY Co.,Ltd.、その他8社の決算日は12月31日であります。
連結財務諸表の作成にあたっては、決算日が12月31日である連結子会社については、同日現在の財務諸表を使用し、連結決算日との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。 4.会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
その他有価証券
イ 市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)を採用しております。
ロ 市場価格のない株式等
移動平均法による原価法を採用しております。
② 棚卸資産
イ 販売用不動産、仕掛販売用不動産
個別法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)を採用しております。
なお、賃貸中のものについては、有形固定資産に準じて償却を行っております。
ロ 仕掛工事
個別法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)を採用しております。
ハ 貯蔵品
最終仕入原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)を採用しております。
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産
定率法を採用しております。ただし、建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 3年~29年
その他 2年~15年
また、取得価額10万円以上20万円未満の少額減価償却資産については、3年間均等償却を採用しております。
② 無形固定資産
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法を採用しております。
(3) 重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
② 賞与引当金
従業員の賞与の支給に備えるため、賞与支給見込額のうち当連結会計年度の負担額を計上しております。
③ 役員賞与引当金
役員賞与の支給に備えて、当連結会計年度における支給見込額に基づき計上しております。
④ 保証履行引当金
滞納賃料保証事業に係る損失に備えるため、発生額を個別に見積ることができる損失については当該損失額を、その他については過去の実績保証履行損失率を勘案し、損失負担見込額を計上しております。
⑤ 株式給付引当金
株式給付規程に基づく従業員への当社株式の給付に備えるため、当連結会計年度末における株式給付債務の見込額に基づき計上しております。
(4) 退職給付に係る会計処理の方針
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(5) 重要な収益及び費用の計上基準
当社及び連結子会社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりであります。
① 不動産再生事業
リプランニング事業
リプランニング事業は既存オフィスビルを購入し建物や設備の改修を行い、優良なテナントを誘致することにより付加価値をつけて国内外の顧客に販売する事業であり、顧客との不動産売買契約に基づき当該物件の引き渡しを行う義務を負っております。
当該履行義務は物件が引き渡される一時点で充足されるものであり、当該物件の引渡時点において収益を計上しております。
② 不動産サービス事業
イ プロパティマネジメント事業
プロパティマネジメント事業は顧客とプロパティマネジメント契約を締結し、顧客に代わり物件の維持管理やテナントの賃料回収等、不動産物件にかかる多様な業務を行う義務を負っております。
当該履行義務はプロパティマネジメント契約に基づく役務提供を行った時点で充足するものであり、当該契約期間にわたり収益を計上しております。
ロ ビルメンテナンス事業
ビルメンテナンス事業は顧客と各種契約を締結、もしくは注文書と注文請負書を交わすことにより主にビルの設備点検等を行う義務を負っております。
当該履行義務は契約に基づく作業が完了した時点で充足するものであり、当該作業及び工事にかかる完了報告書を発行した時点において収益を計上しております。
ハ 売買仲介事業
売買仲介事業は不動産の売買の際に買主と売主の間に立ち、売買契約を成立させる事業であり、顧客との媒介契約に基づき取引条件の交渉・調整等の契約成立に向けての業務、重要事項説明書の交付・説明、契約書の作成・交付及び契約の履行手続への関与等の一連の業務に関する義務を負っております。
当該履行義務は媒介契約により成立した不動産売買契約に関する物件が引き渡される一時点で充足されるものであり、当該引渡時点において収益を計上しております。
ニ 賃貸仲介事業
賃貸仲介事業は不動産の賃貸の際に、借主と貸主の間に立ち、賃貸借契約を成立させる事業であり、顧客との媒介契約に基づき取引条件の交渉・調整等の契約成立に向けての業務、重要事項説明書の交付・説明、契約書の作成・交付及び契約の履行手続への関与等の一連の業務に関する義務を負っております。
当該履行義務は媒介契約により仲介した物件の不動産賃貸借契約が成立した一時点で充足されるものであり、当該契約成立時点において収益を計上しております。
③ ホテル・観光事業
イ ホテル運営事業
ホテル運営事業は主に自社が保有するホテル又は賃貸借契約を締結したホテルの運営を行う事業であり、顧客を宿泊させるためのホテルサービスやホテル内に併設しているレストランにて食事を提供する義務を負っております。
当該履行義務は顧客に対してサービスを提供することにより一時点で充足されるものであり、顧客のチェックイン時点において収益を計上しております。
ロ ホテル開発事業
ホテル開発事業は用地の仕入から建物の施工まで行ったホテルを顧客へ販売する事業であり、顧客との不動産売買契約に基づき当該物件の引き渡しを行う義務を負っております。
当該履行義務は物件が引き渡される一時点で充足されるものであり、当該引渡時点において収益を計上しております。
④ その他
イ 海外開発事業
海外事業は東南アジアにてマンション・住宅等を中心とした不動産開発を行い国内外の顧客に販売する事業であり、顧客との不動産売買契約に基づき当該物件の引き渡しを行う義務を負っております。
当該履行義務は物件が引き渡される一時点で充足されるものであり、当該引渡時点において収益を計上しております。
ロ 建設事業
事業用ビルのリニューアル企画や修繕・改修工事又は電気通信工事、大型及び中・小型施設の請負内装工事等を行っております。
財又はサービスに対する支配が顧客に一定の期間にわたり移転する場合には、財又はサービスを顧客に移転する履行義務を充足するにつれて、一定の期間にわたり収益を計上しております。
なお、契約における取引開始日から完全に履行義務を充足すると見込まれる時点までの期間がごく短い契約又は工事単位の受注金額が僅少な金額の工事については代替的な取扱いを適用し、一定の期間にわたり収益を認識せず、完全に履行義務を充足した時点で収益を認識しております。
(6) 重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。なお、在外子会社の資産及び負債並びに収益及び費用は、在外子会社の決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定及び非支配株主持分に含めております。
(7) のれんの償却方法及び償却期間
のれんは主に10年で均等償却しております。
(8) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引出可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
(9) その他連結財務諸表作成のための重要な事項
① 資産に係る控除対象外消費税等の会計処理
控除対象外消費税及び地方消費税は当連結会計年度の費用として処理しております。
② グループ通算制度の適用
当社及び一部の国内連結子会社は、グループ通算制度を適用しております。 (重要な会計上の見積り)
1.販売用不動産等の評価
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 販売用不動産 | 14,222百万円 | 19,781百万円 |
| 仕掛販売用不動産 | 62,934百万円 | 60,254百万円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
販売用不動産等については、正味売却価額が取得原価よりも下落した場合には、正味売却価額を連結貸借対照表価額としております。正味売却価額は、主として事業計画に基づき見積もった収益還元価額から工事原価の今後発生見込額及び販売経費等見込額を控除し、算出しております。
収益還元価額の基礎となる事業計画の将来の期待収益には、将来のテナント賃料、ホテル客室の平均単価や稼働率等の見込みが含まれ、前提となる将来の市況の予測等の重要な仮定に基づいて策定しております。
翌年度以降、事業計画作成時に想定していなかった事象等が生じた場合、事業計画策定に用いた仮定が変化し、正味売却価額が変更となる可能性があります。これにより翌年度以降の連結財務諸表において認識する販売用不動産等の金額に重要な影響を与える可能性があります。
2.固定資産の減損
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| ホテル開発事業及びホテル運営事業に係る固定資産 | 12,080百万円 | 11,648百万円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
ホテルに減損の兆候が生じた場合の減損損失の認識の判定は、ホテル事業計画を基礎として、ホテルに係る主要な資産の残存経済的使用年数に亘って得られる割引前将来キャッシュ・フローの見積総額と、ホテルの資産グループの帳簿価額の比較によって行われております。
将来キャッシュ・フローの基礎となるホテルの事業計画は、長期的に運営を行う方針の下、ホテル客室の平均単価や稼働率等の見込みが含まれ、前提となる将来の市況の予測等の重要な仮定に基づいて策定しております。
翌年度以降、事業計画作成時に想定していなかった事象等が生じた場合、事業計画策定に用いた仮定が変更される可能性があります。これにより翌年度以降の連結財務諸表において認識する固定資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。 ###### (表示方法の変更)
(連結損益計算書関係)
前連結会計年度において、区分掲記しておりました「営業外収益」の「受取配当金」(前連結会計年度0百万 円)は金額が僅少となったため、当連結会計年度より「受取利息及び配当金」に含めて表示しております。
前連結会計年度において「特別損失」に区分掲記しておりました「固定資産除却損」(前連結会計年度20百万円)につきましては重要性が乏しくなったため当連結会計年度より「その他」に含めて表示しております。
(連結キャッシュ・フロー関係)
前連結会計年度において「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めておりました、「差入保証金の回収による収入」は重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組み替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた△123百万円は、「差入保証金の回収による収入」44百万円、「その他」△168百万円として組み替えております。 (追加情報)
保有目的を変更したことにより、有形固定資産(「建物」1,431百万円及び「土地」3,075百万円)を流動資産の「販売用不動産」481百万円及び「仕掛販売用不動産」4,026百万円に振り替えております。
従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引
当社は、従業員への福利厚生を目的として、信託を通じて自社の株式を交付する取引を行っております。
本制度は、あらかじめ当社が定めた株式給付規程に基づき、一定の要件を満たした当社グループの従業員に対して当社の株式を給付する仕組みです。
当社は、連結会計年度末において一定の条件を満たす従業員に対しポイントを付与し、受給権を取得したときに当該付与ポイントに相当する当社株式を給付します。従業員に対し給付する株式については、あらかじめ信託設定した金銭により将来分も含め取得し、信託財産として分別管理するものです。
株式給付信託(J-ESOP)については「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第30号 2015年3月26日)に準じて、総額法を適用しております。
信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く。)により純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は前連結会計年度末は67百万円、56,500株、当連結会計年度末は157百万円、128,300株であります。
※1 受取手形、売掛金及び契約資産のうち、顧客との契約から生じた債権及び契約資産の金額は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)3.(1)契約資産及び契約負債の残高等」に記載しております。 ※2 担保資産及び担保付債務
(1) 担保に供している資産は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|||
| 販売用不動産 | 8,963 | 百万円 | 18,060 | 百万円 |
| 仕掛販売用不動産 | 59,769 | 55,880 | ||
| 建物 | 4,040 | 7,998 | ||
| 土地 | 9,700 | 9,772 | ||
| その他 | 1,374 | - | ||
| 計 | 83,848 | 百万円 | 91,712 | 百万円 |
(2) 担保付債務は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|||
| 長期借入金(1年内返済予定の長期借入金を含む) | 47,724 | 百万円 | 52,333 | 百万円 |
| 計 | 47,724 | 百万円 | 52,333 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|||
| その他(関係会社株式) | 126 | 百万円 | 30 | 百万円 |
賃料保証による債務保証
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|||
| (保証先) | ||||
| 滞納賃料保証事業に係る顧客 (保証限度相当額) |
43,143 | 百万円 | 47,416 | 百万円 |
| 保証履行引当金 | △39 | △22 | ||
| 計 | 43,103 | 百万円 | 47,393 | 百万円 |
国庫補助金等により有形固定資産取得価額から控除されている圧縮記帳額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|||
| 建物 | - | 百万円 | 200 | 百万円 |
| 土地 | - | 32 | ||
| 計 | - | 百万円 | 232 | 百万円 |
※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項(セグメント情報等)3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報」に記載しております。 ※2 期末棚卸高は収益性の低下による簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損が売上原価に含まれております。
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
||
| 307 | 百万円 | 14 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 販売手数料 | 614 | 百万円 | 451 | 百万円 |
| 給与及び手当 | 2,403 | 2,560 | ||
| 退職給付費用 | 69 | 74 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 155 | 186 | ||
| 役員賞与引当金繰入額 | 73 | 73 | ||
| 株式給付引当金繰入額 | 11 | 14 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | 13 | 13 | ||
| 支払手数料 | 918 | 1,076 |
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 関係会社清算益 | - | 百万円 | 64 | 百万円 |
| 計 | - | 百万円 | 64 | 百万円 |
関係会社清算益は、米国子会社1社(RIVERSIDE STUDIOS LLC)の清算に伴うものであります。 ※5 減損損失
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失 (百万円) |
| 東京都中央区 | 事業用資産 | のれん | 65 |
当社グループは、減損損失の算定にあたって、事業セグメントを基準に独立したキャッシュ・フローを生み出す最小単位を識別し、資産のグルーピングを行っております。また、本社等の独立してキャッシュ・フローを生み出さない資産は共用資産としております。
一部の連結子会社が保有する事業用資産等について、同社の今後の収益見通しを見直した結果、当該資金生成単位(資産グループ)の回収可能価額が帳簿価額を下回ることとなったため、回収可能価額まで帳簿価額を減額し、当該減少額を特別損失に計上しております。その内訳は、のれん65百万円であります。
なお、当該資産または資産グループの回収可能価額は、正味売却価額または使用価値により測定しております。正味売却価額は、固定資産税評価額を基に算定しており、使用価値については、将来キャッシュ・フローが見込まれないため、零としております。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失 (百万円) |
| 千葉県松戸市 | 共用資産 | 土地、建物等 | 22 |
| 千葉県成田市 | 事業用資産 | 建物 | 5 |
当社グループは、減損損失の算定にあたって、事業セグメントを基準に独立したキャッシュ・フローを生み出す最小単位を識別し、資産のグルーピングを行っております。また、本社等の独立してキャッシュ・フローを生み出さない資産は共用資産としております。
一部の連結子会社が保有する共用資産について、売却に伴い現在価値を見直した結果、回収可能価額が帳簿価額を下回ることとなったため、回収可能価額まで帳簿価額を減額し、当該減少額を特別損失に計上しております。なお、当該共用資産の売却は当期中に完了しております。
また、一部の連結子会社が保有する事業用資産等について、同社の今後の収益見通しを見直した結果、当該資金生成単位(資産グループ)の回収可能価額が帳簿価額を下回ることとなったため、回収可能価額まで帳簿価額を減額し、当該減少額を特別損失に計上しております。
なお、当該資産または資産グループの回収可能価額は、正味売却価額または使用価値により測定しております。正味売却価額は、固定資産税評価額を基に算定しており、使用価値については、将来キャッシュ・フローが見込まれないため、零としております。
※ その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| その他有価証券評価差額金 | ||||
| 当期発生額 | 0 | 百万円 | △1 | 百万円 |
| 組替調整額 | - | - | ||
| 税効果調整前 | 0 | △1 | ||
| 税効果額 | △0 | 0 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 0 | △1 | ||
| 為替換算調整勘定 | ||||
| 当期発生額 | 329 | 366 | ||
| 組替調整額 | - | △106 | ||
| その他の包括利益合計 | 330 | 258 |
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
1.発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 48,755,500 | - | - | 48,755,500 |
該当事項はありません。
2.自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 56,644 | - | - | 56,644 |
(注)普通株式の自己株式の株式数には、株式給付信託(J-ESOP)の信託口が所有する自社の株式56,500株が含まれております。
該当事項はありません。 3.新株予約権等に関する事項
| 会社名 | 内訳 | 目的となる 株式の種類 |
目的となる株式の数(株) | 当連結会計 年度末残高 (百万円) |
|||
| 当連結会計 年度期首 |
増加 | 減少 | 当連結 会計年度末 |
||||
| 提出会社 | 2018年ストック・オプションとしての新株予約権 | ― | ― | ― | ― | ― | 5 |
| 提出会社 | 2019年ストック・オプションとしての新株予約権 | ― | ― | ― | ― | ― | 5 |
| 提出会社 | 2020年ストック・オプションとしての新株予約権 | ― | ― | ― | ― | ― | 4 |
| 提出会社 | 2021年ストック・オプションとしての新株予約権 | ― | ― | ― | ― | ― | 14 |
| 合計 | ― | ― | ― | ― | 30 |
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2021年6月22日 定時株主総会 |
普通株式 | 2,047 | 42.00 | 2021年3月31日 | 2021年6月23日 |
| 2021年11月9日 取締役会 |
普通株式 | 1,023 | 21.00 | 2021年9月30日 | 2021年12月7日 |
(注)2021年6月22日定時株主総会決議による配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)の信託口が保有する当社株式に対する配当金額2百万円が含まれております。
2021年11月9日取締役会決議による配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)の信託口が保有する当社株式に対する配当金額1百万円が含まれております。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2022年6月21日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 1,121 | 23.00 | 2022年3月31日 | 2022年6月22日 |
(注)2022年6月21日定時株主総会決議による配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)の信託口が保有する当社株式に対する配当金額1百万円が含まれております。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
1.発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 48,755,500 | - | - | 48,755,500 |
該当事項はありません。
2.自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 56,644 | 215,989 | 35,464 | 237,169 |
(注)普通株式の自己株式の株式数には、株式給付信託(J-ESOP)の信託口が所有する自社の株式128,300株が含まれております。
普通株式の自己株式の主な増減は、譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分による減少35,124株があったものの、会社法第165条第3項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づく自己株式の取得による増加143,800株及び株式給付信託(J-ESOP)への追加取得による増加71,800株、単元未満株式の買増しによる増加49株があったことによるものであります。 3.新株予約権等に関する事項
| 会社名 | 内訳 | 目的となる 株式の種類 |
目的となる株式の数(株) | 当連結会計 年度末残高 (百万円) |
|||
| 当連結会計 年度期首 |
増加 | 減少 | 当連結 会計年度末 |
||||
| 提出会社 | 2018年ストック・オプションとしての新株予約権 | ― | ― | ― | ― | ― | 5 |
| 提出会社 | 2019年ストック・オプションとしての新株予約権 | ― | ― | ― | ― | ― | 5 |
| 提出会社 | 2020年ストック・オプションとしての新株予約権 | ― | ― | ― | ― | ― | 4 |
| 提出会社 | 2021年ストック・オプションとしての新株予約権 | ― | ― | ― | ― | ― | 14 |
| 合計 | ― | ― | ― | ― | 30 |
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2022年6月21日 定時株主総会 |
普通株式 | 1,121 | 23.00 | 2022年3月31日 | 2022年6月22日 |
| 2022年11月10日 取締役会 |
普通株式 | 1,118 | 23.00 | 2022年9月30日 | 2022年12月6日 |
(注)2022年6月21日定時株主総会決議による配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)の信託口が保有する当社株式に対する配当金額1百万円が含まれております。
2022年11月10日取締役会決議による配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)の信託口が保有する当社株式に対する配当金額1百万円が含まれております。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年5月16日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 1,216 | 25.00 | 2023年3月31日 | 2023年6月28日 |
(注)2023年5月16日取締役会決議による配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)の信託口が保有する当社株式に対する配当金額3百万円が含まれております。
※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 現金及び預金勘定 | 30,053 | 百万円 | 42,016 | 百万円 |
| 預入期間が3ヶ月を超える 定期預金 |
△101 | △101 | ||
| 現金及び現金同等物 | 29,951 | 百万円 | 41,914 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 1,136 | 百万円 | 1,107 | 百万円 |
(リース取引関係)
### オペレーティング・リース取引
(借主側)
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|||
| 1年内 | 1,470 | 百万円 | 1,479 | 百万円 |
| 1年超 | 17,030 | 10,564 | ||
| 合計 | 18,500 | 百万円 | 12,043 | 百万円 |
1.金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金運用については、短期的な預金等に限定しております。資金調達については、必要な資金需要の特性、金融市場環境、長期及び短期の償還期間等を総合的に勘案し、銀行借入による間接金融、社債及び株式発行等による直接金融による資金調達を行う方針であります。デリバティブ取引は、借入金の金利変動リスクを回避又は一定の範囲に限定するために利用し、投機的な取引は行わない方針であります。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。
借入金は、主に営業目的及び事業戦略上の投資資金として資金調達したものであります。変動型の借入金につきましては、金利の変動リスクに晒されております。また、借入金は、主に金融機関から調達しており、当社グループに対する取引姿勢の変化等により、資金調達が制約される流動性リスクに晒されております。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク(取引相手先の契約不履行に係るリスク)の管理
売上債権管理規程等に基づき、営業債権について、主要な取引先の経営状況を定期的にモニタリングし、財務状況の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
② 市場リスク(市場価格の変動に係るリスク)の管理
デリバティブ取引は、運用規程に定めのない投機目的では行いません。
③ 資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理
当社グループの資金需要に関する情報及び資金繰り状況の的確な把握を行うとともに、取引金融機関との関係強化に努め、資金調達手段の多様化を図っております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。金融商品の時価の算定においては、変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
2.金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前連結会計年度(2022年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | |
| 長期借入金(1年内返済予定の長期借入金を含む) | 51,043 | 50,275 | △768 |
| 負債計 | 51,043 | 50,275 | △768 |
当連結会計年度(2023年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | |
| 長期借入金(1年内返済予定の長期借入金を含む) | 55,613 | 54,240 | △1,373 |
| 負債計 | 55,613 | 54,240 | △1,373 |
(注)1 金融商品の時価の算定方法並びにデリバティブ取引に関する事項
資 産
現金及び預金
「現金及び預金」については、現金であること、及び預金が短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
負 債
長期借入金
長期借入金の時価については、一定の期間ごとに区分した当該長期借入金の合計額を同様の新規借入において想定される利率で割り引いて算定する方法によっております。
(注) 2 市場価格のない株式等当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 区分 | 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
| 関係会社株式 | 126 | 30 |
| 非上場株式 | 107 | 158 |
上記については、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められるため、「2.金融商品の時価等に関する事項」には含めておりません。
(注) 3 金銭債権の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2022年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超5年以内 (百万円) |
5年超10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
| 現金及び預金 | 30,053 | - | - | - |
| 合計 | 30,053 | - | - | - |
当連結会計年度(2023年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超5年以内 (百万円) |
5年超10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
| 現金及び預金 | 42,016 | - | - | - |
| 合計 | 42,016 | - | - | - |
(注) 4 短期借入金及び長期借入金の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2022年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
| 短期借入金 | 30 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金 | 6,874 | 8,320 | 23,071 | 2,826 | 3,106 | 6,844 |
| 合計 | 6,904 | 8,320 | 23,071 | 2,826 | 3,106 | 6,844 |
当連結会計年度(2023年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
| 短期借入金 | 50 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金 | 5,442 | 17,585 | 12,421 | 3,665 | 6,473 | 10,023 |
| 合計 | 5,492 | 17,585 | 12,421 | 3,665 | 6,473 | 10,023 |
3.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプット、観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:同一の資産又は負債の活発な市場における(無調整の)相場価格により算定した時価
レベル2の時価:レベル1のインプット以外の直接又は間接的に観察可能なインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:重要な観察できないインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度(2022年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(2023年3月31日)
該当事項はありません。
(2)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度(2022年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 長期借入金 | - | 50,275 | - | 50,275 |
当連結会計年度(2023年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 長期借入金 | - | 54,240 | - | 54,240 |
(注)時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
長期借入金
これらの時価は、元利金の合計額と、当該債務の残存期間及び信用リスクを加味した利率を基に、割引現在価値法により算定しており、レベル2の時価に分類しております。 ###### (有価証券関係)
その他有価証券
前連結会計年度(2022年3月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度(2023年3月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。 ###### (デリバティブ取引関係)
1.ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
該当事項はありません。
2.ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
金利関連
前連結会計年度(2022年3月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度(2023年3月31日)
該当事項はありません。 ###### (退職給付関係)
1.採用している退職給付制度の概要
当社及び連結子会社の一部は、確定拠出型年金制度を採用しております。
また、連結子会社の一部では、退職一時金制度を採用しており、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算にあたり、簡便法を適用しております。
2.簡便法を適用した確定給付制度
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 11 | 百万円 | 6 | 百万円 |
| 退職給付の支払額 | 4 | 1 | ||
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 6 | 5 |
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 非積立型制度の退職給付債務 | 6 | 百万円 | 5 | 百万円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 6 | 5 | ||
| 退職給付に係る負債 | 6 | 5 | ||
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 6 | 5 |
3.確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)69百万円、当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)74百万円であります。 ###### (ストック・オプション等関係)
1 ストック・オプションにかかる費用計上額及び科目名
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 販売費及び一般管理費の 株式報酬費用 |
14百万円 | -百万円 |
2 ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(1)ストック・オプションの内容
| 会社名 | 提出会社 | 提出会社 |
| 決議年月日 | 2018年6月22日 | 2019年6月21日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社の取締役(社外取締役を除く)4名 | 当社の取締役(社外取締役を除く)4名 |
| 株式の種類及び付与数 | 普通株式 5,240株 | 普通株式 7,400株 |
| 付与日 | 2018年7月31日 | 2019年7月31日 |
| 権利確定条件 | 当社の取締役の地位を喪失した時に限り、新株予約権を行使できる。ただし、この場合、新株予約権者は、取締役の地位を喪失した日の翌日から10日を経過する日までの間に限り、新株予約権を一括して行使することができる。 | 当社の取締役の地位を喪失した時に限り、新株予約権を行使できる。ただし、この場合、新株予約権者は、取締役の地位を喪失した日の翌日から10日を経過する日までの間に限り、新株予約権を一括して行使することができる。 |
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の定めはありません。 | 対象勤務期間の定めはありません。 |
| 権利行使期間 | 2018年8月1日から2048年7月31日 | 2019年8月1日から2049年7月31日 |
| 会社名 | 提出会社 | 提出会社 |
| 決議年月日 | 2020年6月30日 | 2021年6月22日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社の取締役(社外取締役を除く)4名 | 当社の取締役(社外取締役を除く)6名 |
| 株式の種類及び付与数 | 普通株式 11,120株 | 普通株式 21,550株 |
| 付与日 | 2020年7月31日 | 2021年7月30日 |
| 権利確定条件 | 当社の取締役の地位を喪失した時に限り、新株予約権を行使できる。ただし、この場合、新株予約権者は、取締役の地位を喪失した日の翌日から10日を経過する日までの間に限り、新株予約権を一括して行使することができる。 | 当社の取締役の地位を喪失した時に限り、新株予約権を行使できる。ただし、この場合、新株予約権者は、取締役の地位を喪失した日の翌日から10日を経過する日までの間に限り、新株予約権を一括して行使することができる。 |
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の定めはありません。 | 対象勤務期間の定めはありません。 |
| 権利行使期間 | 2020年8月1日から2050年7月31日 | 2021年7月31日から2051年7月30日 |
(2)ストック・オプションの規模及びその変動状況
当連結会計年度(2023年3月期)において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
①ストック・オプションの数
| 会社名 | 提出会社 | 提出会社 |
| 決議年月日 | 2018年6月22日 | 2019年6月21日 |
| 権利確定前(株) | ||
| 前連結会計年度末 | - | - |
| 付与 | - | - |
| 失効 | - | - |
| 権利確定 | - | - |
| 未確定残 | - | - |
| 権利確定後(株) | ||
| 前連結会計年度末 | 5,240 | 7,400 |
| 権利確定 | - | - |
| 権利行使 | - | - |
| 失効 | - | - |
| 未行使残 | 5,240 | 7,400 |
| 会社名 | 提出会社 | 提出会社 |
| 決議年月日 | 2020年6月30日 | 2021年6月22日 |
| 権利確定前(株) | ||
| 前連結会計年度末 | - | - |
| 付与 | - | - |
| 失効 | - | - |
| 権利確定 | - | - |
| 未確定残 | - | - |
| 権利確定後(株) | ||
| 前連結会計年度末 | 11,120 | 21,550 |
| 権利確定 | - | - |
| 権利行使 | - | - |
| 失効 | - | - |
| 未行使残 | 11,120 | 21,550 |
②単価情報
| 会社名 | 提出会社 | 提出会社 |
| 決議年月日 | 2018年6月22日 | 2019年6月21日 |
| 権利行使価格(円) | 1 | 1 |
| 行使時平均株価(円) | - | - |
| 付与日における公正な評価単価(円) | 1,019 | 789 |
| 会社名 | 提出会社 | 提出会社 |
| 決議年月日 | 2020年6月30日 | 2021年6月22日 |
| 権利行使価格(円) | 1 | 1 |
| 行使時平均株価(円) | - | - |
| 付与日における公正な評価単価(円) | 438 | 657 |
3 ストック・オプションの権利確定数の見積方法
付与時に権利が確定しているため、該当事項はありません。 ###### (税効果会計関係)
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|||
| 繰延税金資産 | ||||
| 棚卸資産 | 1,019 | 百万円 | 1,102 | 百万円 |
| 租税公課 | 51 | 62 | ||
| 未払金 | 9 | 59 | ||
| 未払事業税 | 187 | 104 | ||
| 未払費用 | 88 | 77 | ||
| 賞与引当金 | 100 | 75 | ||
| 長期未払金 | 17 | 17 | ||
| 繰越欠損金(注)2 | 1,847 | 1,244 | ||
| その他 | 774 | 742 | ||
| 繰延税金資産小計 | 4,096 | 百万円 | 3,484 | 百万円 |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注)2 | △1,844 | △496 | ||
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △1,165 | △940 | ||
| 評価性引当額小計(注)1 | △3,010 | △1,437 | ||
| 繰延税金資産合計 | 1,085 | 百万円 | 2,047 | 百万円 |
| 繰延税金負債 | ||||
| 土地評価差額 | 29 | 百万円 | 19 | 百万円 |
| 未成工事支出金 | 25 | 9 | ||
| その他 | 13 | 8 | ||
| 繰延税金負債合計 | 68 | 百万円 | 37 | 百万円 |
| 繰延税金資産純額 | 1,016 | 百万円 | 2,010 | 百万円 |
なお、繰延税金負債は連結貸借対照表上、固定負債の「その他」に含めて表示しております。
(表示方法の変更)
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「繰延税金資産」の「未成工事受入金」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より、「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の注記の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度に表示していた「繰延税金資産」の「未成工事受入金」12百万円、「その他」761百万円は、「その他」774百万円として組替えております。
(注) 1.評価性引当額が1,573百万円減少しております。この減少の主な内容は連結子会社であるサンフロンティアホテルマネジメント㈱における税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額1,126百万円及び将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額125百万円の減少、並びに連結子会社である㈱ホテル大佐渡における税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額129百万円及び将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額178百万円の減少であります。
2.税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度(2022年3月31日)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(a) | 140 | 5 | 14 | 0 | 19 | 1,666 | 1,847百万円 |
| 評価性引当額 | △140 | △5 | △14 | △0 | △19 | △1,664 | △1,844 〃 |
| 繰延税金資産(b) | ― | ― | ― | ― | ― | 2 | 2 〃 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(b) 当該税務上の繰越欠損金に係る繰延税金資産は、将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断しております。
当連結会計年度(2023年3月31日)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(a) | 5 | - | - | 1 | 10 | 1,226 | 1,244百万円 |
| 評価性引当額 | - | - | - | △1 | △5 | △490 | △496 〃 |
| 繰延税金資産(b) | 5 | - | - | 0 | 5 | 736 | 747 〃 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(b) 当該税務上の繰越欠損金に係る繰延税金資産は、将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断しております。
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
||||
| 法定実効税率 | 30.6 | % | 30.6 | % | |
| (調整) | |||||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.3 | % | 0.2 | % | |
| 住民税均等割 | 0.2 | % | 0.2 | % | |
| 評価性引当額の増減 | 12.5 | % | △9.7 | % | |
| 連結範囲の変動に伴う影響 | △5.2 | % | - | % | |
| 連結子会社との適用税率の差 | △0.7 | % | 0.2 | % | |
| 税額控除 | △0.2 | % | △0.4 | % | |
| 在外子会社清算による影響額 | - | % | △1.7 | % | |
| グループ通算制度適用による影響額 | - | % | 1.0 | % | |
| その他 | 1.3 | % | 0.1 | % | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 39.0 | % | 20.5 | % |
3.法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理
当社及び一部の国内連結子会社は、当連結会計年度から、グループ通算制度を適用しております。また、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」(実務対応報告第42号 2021年8月12日)に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っております。 ###### (資産除去債務関係)
当社グループでは、主に不動産賃貸借契約に基づく退去時における原状回復に係る債務を資産除去債務として認識しております。なお、資産除去債務の負債計上に代えて、不動産賃貸借契約に関する敷金及び保証金について、回収が最終的に見込めないと認められる金額(賃借建物の原状回復費用)を合理的に見積り、そのうち当連結会計年度の負担に属する金額を費用計上する方法によっております。
また、当連結会計年度の負担に属する金額は、見込まれる入居期間に基づいて算定しております。 ###### (賃貸等不動産関係)
当社では、東京都その他の地域において、賃貸用のオフィスビル(土地を含む。)及びホテル施設(土地を含む。)を有しております。
2022年3月期における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は159百万円(賃貸収益は売上高に、賃貸費用は売上原価に計上しております。)であります。
2023年3月期における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は184百万円(賃貸収益は売上高に、賃貸費用は売上原価に計上しております。)であります。
また、当該賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、期中増減額及び時価は、次のとおりであります。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
||
| 連結貸借対照表計上額 | 期首残高 | 2,183 | 6,659 |
| 期中増減額 | 4,475 | 1,565 | |
| 期末残高 | 6,659 | 8,225 | |
| 期末時価 | 9,255 | 10,918 |
(注) 1 連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額を控除した金額であります。
2 期中増減額のうち前連結会計年度の主な増加額は設備更新(4,567百万円)、減少額は減価償却(91百万円)によるものであります。
当連結会計年度の主な増加額は物件取得(6,217百万円)、減少額は資産保有目的の変更による振替(4,507百万円)及び減価償却(143百万円)によるものであります。
3 期末の時価は、社外の不動産鑑定士による不動産鑑定評価書に基づく金額、もしくは一定の評価額や指標を用いて調整した金額であります。 (収益認識関係)
1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報
顧客との契約から生じる収益を分解した情報は「(セグメント情報等)セグメント情報 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報」に記載したとおりであります。
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
収益を理解するための基礎となる情報は、「(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) 4.会計方針に関する事項 (5)重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客の契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(1)契約資産及び契約負債の残高等
当社グループの契約残高は以下の通りであります。
(百万円)
| 当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|
| 顧客との契約から生じた債権(期首) | 1,482 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末) | 854 |
| 契約資産(期首) | 25 |
| 契約資産(期末) | 18 |
| 契約負債(期首) | 758 |
| 契約負債(期末) | 561 |
(注)1.顧客との契約から生じた債権
顧客との契約から生じた債権は主にホテル・観光事業にて認識された分譲型ホテル売却代金及び宿泊料等の未回収分及び不動産サービス事業にて契約の履行に伴い生じた顧客に対する権利であります。これらの債権の回収期間は主に1~3ヶ月以内であります。
2.契約資産
契約資産は建設事業にて請負工事契約に関連して認識された一連の履行に沿って顧客から支払いを受領する場合に生じる顧客に対する権利にかかるものであります。完了した作業に対する契約資産を前もって認識することとなり、顧客の検収を受け、請求した時点で営業債権に振り替えられます。
契約資産は、連結貸借対照表において受取手形、売掛金及び契約資産に含めております。
3.契約負債
契約負債は主にリプランニング事業において売買契約締結時に受領する手付金、建設事業にて請負工事契約に基づく履行に先立って受領した対価及びホテル運営事業にて先払いで受領した宿泊料等であり、当社グループが契約に基づき履行した時点で収益に振り替えられます。
契約負債は、連結貸借対照表においてその他の流動負債に含めております。
当連結会計年度期首における契約負債の内、当連結会計年度において収益に認識した金額は758百万円であります。また、当連結会計年度の契約資産の減少は主に工事受注減によるものであり、契約負債の減少は主にリプランニング事業の手付金残高の減少によるものであります。
(2)残存履行義務に配分した取引価格
当社グループに当初に予想される契約期間が1年超の重要な契約がないため、実務上の便法を使用し、残存履行義務に関する情報の記載を省略しております。
また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
(1)契約資産及び契約負債の残高等
当社グループの契約残高は以下の通りであります。
(百万円)
| 当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
| 顧客との契約から生じた債権(期首) | 854 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末) | 1,560 |
| 契約資産(期首) | 18 |
| 契約資産(期末) | 35 |
| 契約負債(期首) | 561 |
| 契約負債(期末) | 1,649 |
(注)1.顧客との契約から生じた債権
顧客との契約から生じた債権は主にホテル・観光事業にて認識された分譲型ホテル売却代金及び宿泊料等の未回収分及び不動産サービス事業にて契約の履行に伴い生じた顧客に対する権利であります。これらの債権の回収期間は主に1~3ヶ月以内であります。
2.契約資産
契約資産は建設事業にて請負工事契約に関連して認識された一連の履行に沿って顧客から支払いを受領する場合に生じる顧客に対する権利にかかるものであります。完了した作業に対する契約資産を前もって認識することとなり、顧客の検収を受け、請求した時点で営業債権に振り替えられます。
契約資産は、連結貸借対照表において受取手形、売掛金及び契約資産に含めております。
3.契約負債
契約負債は主にリプランニング事業において売買契約締結時に受領する手付金、建設事業にて請負工事契約に基づく履行に先立って受領した対価及びホテル運営事業にて先払いで受領した宿泊料等であり、当社グループが契約に基づき履行した時点で収益に振り替えられます。
契約負債は、連結貸借対照表においてその他の流動負債に含めております。
当連結会計年度期首における契約負債の内、当連結会計年度において収益に認識した金額は535百万円であります。また、当連結会計年度の契約資産の減少は主に工事受注減によるものであり、契約負債の減少は主にリプランニング事業の手付金残高の減少によるものであります。
(2)残存履行義務に配分した取引価格
当社グループに当初に予想される契約期間が1年超の重要な契約がないため、実務上の便法を使用し、残存履行義務に関する情報の記載を省略しております。
また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
0105110_honbun_7034500103504.htm
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、本社で製品・サービスの種類別に包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社は、本社で定めた製品・サービス別のセグメントから構成されており、「不動産再生事業」、「不動産サービス事業」及び「ホテル・観光事業」の3つを報告セグメントとしております。
「不動産再生事業」は、リプランニング事業、賃貸ビル事業を行っております。「不動産サービス事業」は、プロパティマネジメント事業、ビルメンテナンス事業、売買仲介事業、賃貸仲介事業、貸会議室事業及び滞納賃料保証事業等を行っております。「ホテル・観光事業」は、ホテル開発事業、ホテル運営事業等を行っております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。報告セグメントの利益は経常利益ベースの数値であります。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 報告セグメント | その他 (注)1 |
合計 | 調整額 (注)2 |
連結財務諸表 計上額 (注)3 |
||||
| 不動産再生 | 不動産サービス | ホテル・観光 | 計 | |||||
| 売上高 | ||||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 51,644 | 5,447 | 6,797 | 63,889 | 1,690 | 65,580 | - | 65,580 |
| その他の収益 | 4,301 | 1,255 | 114 | 5,671 | - | 5,671 | - | 5,671 |
| 外部顧客への売上高 | 55,946 | 6,703 | 6,911 | 69,561 | 1,690 | 71,251 | - | 71,251 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 12 | 450 | - | 462 | 5 | 467 | △467 | - |
| 計 | 55,958 | 7,154 | 6,911 | 70,023 | 1,695 | 71,719 | △467 | 71,251 |
| セグメント利益又は損失(△) | 16,262 | 3,803 | △1,950 | 18,115 | 101 | 18,217 | △6,001 | 12,215 |
| セグメント資産 | 70,812 | 1,941 | 29,809 | 102,563 | 1,029 | 103,592 | 32,919 | 136,512 |
| セグメント負債 | 37,388 | 3,049 | 13,789 | 54,226 | 192 | 54,419 | 7,640 | 62,060 |
| その他の項目 | ||||||||
| 減価償却費 | 829 | 40 | 657 | 1,527 | 11 | 1,539 | 93 | 1,632 |
| のれん償却額 | - | 17 | - | 17 | 61 | 78 | - | 78 |
| 支払利息 | 283 | 1 | 119 | 404 | - | 404 | 41 | 446 |
| 持分法による投資利益又は損失(△) | - | - | - | - | - | - | △23 | △23 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 4,568 | 107 | 3,842 | 8,517 | 1 | 8,518 | 14 | 8,533 |
(注) 1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、海外開発事業、建設事業等を含んでおります。
2 調整額の内容は以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額△6,001百万円には、セグメント間取引の消去△2百万円、各報告セグメントに配分しない全社費用△5,999百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。
(2) セグメント資産の調整額32,919百万円には、セグメント間取引の消去△19,189百万円、各報告セグメントに配分しない全社資産52,109百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金(現金預金及び有価証券)及び管理部門に係る資産であります。
(3) セグメント負債の調整額7,640百万円には、セグメント間取引の消去△97百万円、各報告セグメントに配分しない全社負債7,737百万円が含まれております。
(4) その他の項目の減価償却費の調整額93百万円には、各報告セグメントに配分しない全社資産に係る減価償却費93百万円が含まれております。
(5) その他の項目の持分法による投資損益の調整額△23百万円には、各報告セグメントに配分しない全社資産に係る持分法による投資損益△23百万円が含まれております。
(6) その他の項目の有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額14百万円には、各報告セグメントに配分しない全社資産に係る有形固定資産及び無形固定資産の増加額14百万円が含まれております。
3 セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 報告セグメント | その他 (注)1 |
合計 | 調整額 (注)2 |
連結財務諸表 計上額 (注)3 |
||||
| 不動産再生 | 不動産サービス | ホテル・観光 | 計 | |||||
| 売上高 | ||||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 45,687 | 6,714 | 22,808 | 75,211 | 1,774 | 76,985 | - | 76,985 |
| その他の収益 | 4,362 | 1,299 | 129 | 5,792 | - | 5,792 | - | 5,792 |
| 外部顧客への売上高 | 50,050 | 8,014 | 22,938 | 81,003 | 1,774 | 82,777 | - | 82,777 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 16 | 828 | 28 | 874 | 13 | 887 | △887 | - |
| 計 | 50,066 | 8,843 | 22,967 | 81,877 | 1,788 | 83,665 | △887 | 82,777 |
| セグメント利益 | 15,343 | 4,890 | 1,720 | 21,954 | 283 | 22,237 | △7,514 | 14,722 |
| セグメント資産 | 78,440 | 2,950 | 24,442 | 105,832 | 676 | 106,509 | 46,010 | 152,519 |
| セグメント負債 | 46,560 | 3,709 | 11,467 | 61,737 | 194 | 61,932 | 6,621 | 68,553 |
| その他の項目 | ||||||||
| 減価償却費 | 872 | 45 | 889 | 1,807 | 4 | 1,811 | 151 | 1,963 |
| のれん償却額 | - | 4 | - | 4 | 47 | 51 | 12 | 64 |
| 支払利息 | 332 | 3 | 113 | 450 | - | 450 | 26 | 477 |
| 持分法による投資利益又は損失(△) | - | - | - | - | - | - | △71 | △71 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 6,216 | 163 | 1,031 | 7,411 | 1 | 7,412 | 431 | 7,844 |
(注) 1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、海外開発事業、建設事業等を含んでおります。
2 調整額の内容は以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額△7,514百万円には、セグメント間取引の消去3百万円、各報告セグメントに配分しない全社費用△7,517百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。
(2) セグメント資産の調整額46,010百万円には、セグメント間取引の消去△17,749百万円、各報告セグメントに配分しない全社資産63,759百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金(現金預金及び有価証券)及び管理部門に係る資産であります。
(3) セグメント負債の調整額6,621百万円には、セグメント間取引の消去△264百万円、各報告セグメントに配分しない全社負債6,885百万円が含まれております。
(4) その他の項目の減価償却費の調整額151百万円には、各報告セグメントに配分しない全社資産に係る減価償却費151百万円が含まれております。
(5) その他の項目の持分法による投資損益の調整額△71百万円には、各報告セグメントに配分しない全社資産に係る持分法による投資損益△71百万円が含まれております。
(6) その他の項目の有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額431百万円には、各報告セグメントに配分しない全社資産に係る有形固定資産及び無形固定資産の増加額431百万円が含まれております。
3 セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
製品及びサービスごとの情報は「セグメント情報」に同様の記載をしているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報
(単位:百万円)
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| 広重特定目的会社 | 17,220 | 不動産再生事業 |
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
製品及びサービスごとの情報は「セグメント情報」に同様の記載をしているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報
(単位:百万円)
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| Neptune特定目的会社 | 17,500 | 不動産再生事業 |
| なごみ特定目的会社 | 13,500 | ホテル・観光事業 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | その他 | 全社・消去 | 合計 | ||||
| 不動産再生 | 不動産サービス | ホテル・観光 | 計 | ||||
| 減損損失 | - | - | - | - | 65 | - | 65 |
(注) 「その他」の金額は、建設事業に係るものであります。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | その他 | 全社・消去 | 合計 | ||||
| 不動産再生 | 不動産サービス | ホテル・観光 | 計 | ||||
| 減損損失 | - | - | 5 | 5 | 22 | - | 27 |
(注) 「その他」の金額は、建設事業に係るものであります。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | その他 | 全社・消去 | 合計 | ||||
| 不動産再生 | 不動産サービス | ホテル・観光 | 計 | ||||
| 当期末残高 | - | 82 | - | 82 | 325 | - | 408 |
(注) のれん償却額に関しては、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | その他 | 全社・消去 | 合計 | ||||
| 不動産再生 | 不動産サービス | ホテル・観光 | 計 | ||||
| 当期末残高 | - | 65 | - | 65 | 277 | - | 343 |
(注) のれん償却額に関しては、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
ホテル・観光事業において2021年4月を効力発生日として株式会社ホテル大佐渡の株式を取得いたしました。これに伴い当連結会計年度において、115百万円の負ののれん発生益を計上しております。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
記載すべき重要な事項はありません。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
記載すべき重要な事項はありません。
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
記載すべき重要な事項はありません。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
記載すべき重要な事項はありません。
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金(百万円) | 事業の内容又は職業 | 議決権等の所有(被所有)割合(%) | 関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
| 役員及びその近親者が議決権の過半数を所有する会社 | 株式会社SS Dnaform | 神奈川県横浜市 | 25 | 臨床検査事業 | なし | なし | 不動産の賃貸等 | 43 | ― | ― |
(注) 不動産の賃貸については、独立第三者間取引と同様の一般的な取引条件で行っております。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
記載すべき重要な事項はありません。
2.親会社又は重要な関連会社に関する注記
該当事項はありません。
(開示対象特別目的会社関係)
当社は不動産再生事業において、不動産特定共同事業法(任意組合型)に基づく不動産小口化商品の販売を行う事業を行っており、当該事業の仕組みの一環として任意組合を利用しております。
この事業においては、小口化商品の購入者(以下、投資家)が任意組合との間で不動産特定共同事業への参加契約を締結し、現物出資または金銭出資を行います。任意組合は、投資家が現物出資または金銭により購入された不動産から生じる損益の分配を受ける目的で組成されております。当該不動産の賃貸損益、売却損益等は投資家に帰属します。
当社は、業務執行組合員(理事長)として、任意組合契約に従い、理事長報酬を得ており、また、任意組合より一括して建物管理を委託され報酬を得ております。また、金銭出資型の場合は当社と任意組合間で不動産の譲渡が発生します。
前連結会計年度及び当連結会計年度における直近の財政状態は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
| 特別目的会社数 | 5組合 | 9組合 |
| 直近の決算日における資産総額(単純合算) | 4,062百万円 | 6,140百万円 |
| 負債総額(単純合算) | 126百万円 | 183百万円 |
前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ1組合の資産総額及び負債総額については、決算日未到来につき、総額に合算しておりません。
2.開示対象特別目的会社との取引金額等
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
取引金額及び取引残高の重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| 主な取引の金額 | 主な損益 | ||
| 項目 | 金額 | ||
| 不動産譲渡高(注1) | 2,354百万円 | 売上高 | 2,354百万円 |
(注)1 不動産譲渡高は、譲渡時点の譲渡価額で記載しております。なお、不動産譲渡高は、連結損益計算書上の売上高に計上されております。
2 上記以外の取引につきましては、金額の重要性が乏しいため、記載を省略しております。
###### (1株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 1株当たり純資産額 | 1,463.74 | 円 | 1,663.33 | 円 |
| 1株当たり当期純利益 | 152.26 | 円 | 238.98 | 円 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
152.12 | 円 | 238.76 | 円 |
(注) 1 1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 項目 | 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
| 1株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益(百万円) | 7,415 | 11,612 |
| 普通株主に帰属しない金額(百万円) | - | - |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益(百万円) |
7,415 | 11,612 |
| 普通株式の期中平均株式数(株) | 48,698,856 | 48,592,065 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益調整額(百万円) | - | - |
| 普通株式増加数(株) | 45,267 | 45,270 |
| (うち、新株予約権(百万円)) | (30) | (30) |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 | - | - |
2 1株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 項目 | 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
| 純資産の部の合計額(百万円) | 74,452 | 83,965 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額(百万円) | 3,169 | 3,263 |
| (うち新株予約権(百万円)) | (30) | (30) |
| (うち非支配株主持分(百万円)) | (3,139) | (3,233) |
| 普通株式に係る期末の純資産額(百万円) | 71,282 | 80,702 |
| 1株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数(株) | 48,698,856 | 48,518,331 |
3 当連結会計年度における普通株式の期中平均株式数及び期末発行済株式総数の計算において控除する自己株式に、株式給付信託(J-ESOP)の信託口が保有する当社株式を含めております。なお、当該信託口が保有する当社株式の期中平均株式数は前連結会計年度56,500株、当連結会計年度62,921株、期末株式数は前連結会計年度56,500株、当連結会計年度128,300株であります。 ###### (重要な後発事象)
該当事項はありません。
0105120_honbun_7034500103504.htm
該当事項はありません。
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 30 | 50 | 0.85 | ― |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 6,874 | 5,442 | 1.03 | ― |
| 長期借入金 | 44,169 | 50,170 | 0.93 | 2024年~2047年 |
| 合計 | 51,073 | 55,663 | ― | ― |
(注) 1 平均利率については、期末借入金残高に対する加重平均利率を記載しております。
2 長期借入金の連結貸借対照表日後5年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| 1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
|
| 長期借入金 | 17,585 | 12,421 | 3,665 | 6,473 |
資産除去債務については、資産除去債務の負債計上に代えて、不動産賃貸借契約に関する敷金及び保証金について、回収が最終的に見込めないと認められる金額(賃借建物の原状回復費用)を合理的に見積り、そのうち、当連結会計年度の負担に属する金額を費用計上する方法によっているため、該当事項はありません。 #### (2) 【その他】
当連結会計年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当連結会計年度 | |
| 売上高 | (百万円) | 22,903 | 35,333 | 75,328 | 82,777 |
| 税金等調整前 四半期(当期)純利益 |
(百万円) | 6,792 | 8,114 | 14,475 | 14,745 |
| 親会社株主に帰属する 四半期(当期)純利益 |
(百万円) | 4,690 | 5,368 | 10,354 | 11,612 |
| 1株当たり 四半期(当期)純利益 |
(円) | 96.45 | 110.44 | 213.05 | 238.98 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 | |
| 1株当たり 四半期純利益 |
(円) | 96.45 | 13.95 | 102.61 | 25.90 |
0105310_honbun_7034500103504.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 23,403 | 27,469 | |||||||||
| 売掛金 | ※2 279 | ※2 397 | |||||||||
| 販売用不動産 | ※1 13,289 | ※1 16,301 | |||||||||
| 仕掛販売用不動産 | ※1 48,674 | ※1 52,019 | |||||||||
| 関係会社短期貸付金 | 490 | 680 | |||||||||
| 1年内回収予定の関係会社長期貸付金 | 104 | 2,000 | |||||||||
| その他 | ※2 2,045 | ※2 1,111 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △4 | △7 | |||||||||
| 流動資産合計 | 88,282 | 99,971 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | ※1 6,503 | ※1 7,849 | |||||||||
| 土地 | ※1 9,639 | ※1 9,711 | |||||||||
| その他 | ※1 61 | 121 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 16,203 | 17,683 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| その他 | 124 | 395 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 124 | 395 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 関係会社株式 | 14,586 | 15,268 | |||||||||
| 関係会社長期貸付金 | 3,114 | 1,181 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 1,033 | 1,032 | |||||||||
| その他 | 1,577 | 1,781 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △121 | △101 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 20,190 | 19,162 | |||||||||
| 固定資産合計 | 36,518 | 37,241 | |||||||||
| 資産合計 | 124,800 | 137,212 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | ※2 665 | ※2 1,097 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | ※1 5,763 | ※1 3,531 | |||||||||
| 未払法人税等 | 3,465 | 1,441 | |||||||||
| 預り金 | ※2 1,388 | ※2 1,703 | |||||||||
| 賞与引当金 | 120 | 138 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 70 | 65 | |||||||||
| その他 | ※2 1,225 | ※2 2,665 | |||||||||
| 流動負債合計 | 12,700 | 10,643 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | ※1 36,273 | ※1 44,982 | |||||||||
| 長期預り保証金 | 1,279 | 1,591 | |||||||||
| 株式給付引当金 | 57 | 77 | |||||||||
| その他 | 56 | 56 | |||||||||
| 固定負債合計 | 37,667 | 46,709 | |||||||||
| 負債合計 | 50,367 | 57,353 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 11,965 | 11,965 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 6,449 | 6,449 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 6,449 | 6,449 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 13 | 13 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 繰越利益剰余金 | 56,039 | 61,669 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 56,052 | 61,682 | |||||||||
| 自己株式 | △67 | △270 | |||||||||
| 株主資本合計 | 74,399 | 79,827 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 3 | 1 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 3 | 1 | |||||||||
| 新株予約権 | 30 | 30 | |||||||||
| 純資産合計 | 74,432 | 79,859 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 124,800 | 137,212 |
0105320_honbun_7034500103504.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 59,563 | ※1 52,097 | |||||||||
| 売上原価 | ※1 39,856 | ※1 33,793 | |||||||||
| 売上総利益 | 19,706 | 18,303 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※1,※2 5,406 | ※1,※2 6,353 | |||||||||
| 営業利益 | 14,300 | 11,949 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息及び配当金 | ※1 158 | ※1 87 | |||||||||
| 為替差益 | 89 | 93 | |||||||||
| 違約金収入 | 200 | - | |||||||||
| 貸倒引当金戻入額 | 0 | 30 | |||||||||
| その他 | 5 | 4 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 453 | 215 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 339 | 395 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 39 | - | |||||||||
| その他 | 18 | ※1 15 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 396 | 411 | |||||||||
| 経常利益 | 14,356 | 11,753 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 関係会社株式売却益 | - | ※3 11 | |||||||||
| 解決金 | 144 | - | |||||||||
| 特別利益合計 | 144 | 11 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 関係会社株式評価損 | 542 | ※4 110 | |||||||||
| 解決金 | 254 | - | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | - | 104 | |||||||||
| その他 | 24 | 4 | |||||||||
| 特別損失合計 | 821 | 220 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 13,679 | 11,545 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 4,464 | 3,531 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △68 | 142 | |||||||||
| 法人税等合計 | 4,395 | 3,673 | |||||||||
| 当期純利益 | 9,284 | 7,871 |
| 前事業年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額(百万円) | 構成比 (%) |
金額(百万円) | 構成比 (%) |
| 不動産再生事業原価 | |||||
| 土地建物 | 37,316 | 93.6 | 30,894 | 91.4 | |
| 外注費 | 193 | 0.4 | 184 | 0.5 | |
| 経費 | 1,238 | 3.1 | 1,316 | 3.9 | |
| (うち租税公課) | (262) | (273) | |||
| (うち減価償却費) | (790) | (826) | |||
| 不動産再生事業原価 計 | 38,748 | 97.2 | 32,395 | 95.9 | |
| 不動産サービス事業原価 | |||||
| 外注費 | 452 | 1.1 | 583 | 1.7 | |
| 経費 | 286 | 0.7 | 321 | 1.0 | |
| (うち賃借料) | (235) | (275) | |||
| 不動産サービス事業原価 計 | 738 | 1.9 | 904 | 2.7 | |
| ホテル・観光事業原価 | |||||
| 土地建物 | 104 | 0.2 | - | 0.0 | |
| 経費 | 111 | 0.2 | 337 | 0.9 | |
| (うち賃借料) | 110 | 110 | |||
| (うち減価償却費) | - | 220 | |||
| ホテル・観光事業原価 計 | 216 | 0.5 | 337 | 0.9 | |
| その他事業原価 | |||||
| 外注費 | 127 | 0.3 | 106 | 0.3 | |
| 人件費 | 9 | 0.0 | 8 | 0.0 | |
| 経費 | 15 | 0.0 | 40 | 0.1 | |
| その他事業原価 計 | 153 | 0.4 | 155 | 0.5 | |
| 売上原価 | 39,856 | 100.0 | 33,793 | 100.0 |
(注) 原価計算の方法は、個別原価計算によっております。
0105330_honbun_7034500103504.htm
前事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | |||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他 利益剰余金 |
利益剰余金 合計 |
|||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||||
| 当期首残高 | 11,965 | 6,449 | - | 6,449 | 13 | 49,825 | 49,838 | △67 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △3,071 | △3,071 | ||||||
| 当期純利益 | 9,284 | 9,284 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 自己株式の処分 | ||||||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | ||||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | 6,213 | 6,213 | - |
| 当期末残高 | 11,965 | 6,449 | - | 6,449 | 13 | 56,039 | 56,052 | △67 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||
| 株主資本合計 | その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
|||
| 当期首残高 | 68,186 | 2 | 2 | 16 | 68,204 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △3,071 | △3,071 | |||
| 当期純利益 | 9,284 | 9,284 | |||
| 自己株式の取得 | - | - | |||
| 自己株式の処分 | - | - | |||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | - | - | |||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
0 | 0 | 14 | 14 | |
| 当期変動額合計 | 6,213 | 0 | 0 | 14 | 6,227 |
| 当期末残高 | 74,399 | 3 | 3 | 30 | 74,432 |
当事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | |||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他 利益剰余金 |
利益剰余金 合計 |
|||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||||
| 当期首残高 | 11,965 | 6,449 | - | 6,449 | 13 | 56,039 | 56,052 | △67 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △2,240 | △2,240 | ||||||
| 当期純利益 | 7,871 | 7,871 | ||||||
| 自己株式の取得 | △239 | |||||||
| 自己株式の処分 | △0 | △0 | 36 | |||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | 0 | 0 | △0 | △0 | ||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | 5,630 | 5,630 | △202 |
| 当期末残高 | 11,965 | 6,449 | - | 6,449 | 13 | 61,669 | 61,682 | △270 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||
| 株主資本合計 | その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
|||
| 当期首残高 | 74,399 | 3 | 3 | 30 | 74,432 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △2,240 | △2,240 | |||
| 当期純利益 | 7,871 | 7,871 | |||
| 自己株式の取得 | △239 | △239 | |||
| 自己株式の処分 | 36 | 36 | |||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | - | - | |||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
△1 | △1 | - | △1 | |
| 当期変動額合計 | 5,427 | △1 | △1 | - | 5,426 |
| 当期末残高 | 79,827 | 1 | 1 | 30 | 79,859 |
0105400_honbun_7034500103504.htm
移動平均法による原価法を採用しております。
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)を採用しております。
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法を採用しております。
個別法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)を採用しております。
なお、賃貸中のものについては、有形固定資産に準じて償却を行っております。
定率法を採用しております。ただし、建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備については定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 3年~29年
その他 2年~15年
また、取得価額10万円以上20万円未満の少額減価償却資産については、3年間均等償却を採用しております。
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法を採用しております。
債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
従業員の賞与の支給に備えるため、賞与支給見込額のうち当事業年度の負担額を計上しております。
役員賞与の支出に備えて、当事業年度における支給見込額に基づき計上しております。
株式給付規程に基づく従業員への当社株式の給付に備えるため、当事業年度末における株式給付債務の見込額に基づき計上しております。
イ 不動産再生事業
リプランニング事業
リプランニング事業は既存オフィスビルを購入し建物や設備の改修を行い、優良なテナントを誘致することにより付加価値をつけて国内外の顧客に販売する事業であり、顧客との不動産売買契約に基づき当該物件の引き渡しを行う義務を負っております。
当該履行義務は物件が引き渡される一時点で充足されるものであり、当該物件の引渡時点において収益を計上しております。
ロ 不動産サービス事業
(1) プロパティマネジメント事業
プロパティマネジメント事業は顧客とプロパティマネジメント契約を締結し、顧客に代わり物件の維持管理やテナントの賃料回収等、不動産物件にかかる多様な業務を行う義務を負っております。
当該履行義務はプロパティマネジメント契約に基づく役務提供を行った時点で充足するものであり、当該契約期間にわたり収益を計上しております。
(2) 売買仲介事業
売買仲介事業は不動産の売買の際に買主と売主の間に立ち、売買契約を成立させる事業であり、顧客との媒介契約に基づき取引条件の交渉・調整等の契約成立に向けての業務、重要事項説明書の交付・説明、契約書の作成・交付及び契約の履行手続への関与等の一連の業務に関する義務を負っております。
当該履行義務は媒介契約により成立した不動産売買契約に関する物件が引き渡される一時点で充足されるものであり、当該引渡時点において収益を計上しております。
(3) 賃貸仲介事業
賃貸仲介事業は不動産の賃貸の際に、借主と貸主の間に立ち、賃貸借契約を成立させる事業であり、顧客との媒介契約に基づき取引条件の交渉・調整等の契約成立に向けての業務、重要事項説明書の交付・説明、契約書の作成・交付及び契約の履行手続への関与等の一連の業務に関する義務を負っております。
当該履行義務は媒介契約により仲介した物件の不動産賃貸借契約が成立した一時点で充足されるものであり、当該契約成立時点において収益を計上しております。
ハ ホテル・観光事業
ホテル開発事業
ホテル開発事業は用地の仕入から建物の施工まで行ったホテルを顧客へ販売する事業であり、顧客との不動産売買契約に基づき当該物件の引き渡しを行う義務を負っております。
当該履行義務は物件が引き渡される一時点で充足されるものであり、当該引渡時点において収益を計上しております。
ニ その他
建設事業
事業用ビルのリニューアル企画や修繕・改修工事又は電気通信工事、大型及び中・小型施設の請負内装工事等を行っております。
財又はサービスに対する支配が顧客に一定の期間にわたり移転する場合には、財又はサービスを顧客に移転する履行義務を充足するにつれて、一定の期間にわたり収益を計上しております。
なお、契約における取引開始日から完全に履行義務を充足すると見込まれる時点までの期間がごく短い契約又は工事単位の受注金額が僅少な金額の工事については代替的な取扱いを適用し、一定の期間にわたり収益を認識せず、完全に履行義務を充足した時点で収益を認識しております。
外貨建金銭債権債務は、決算末日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。
(2)控除対象外消費税等の会計処理
資産に係る控除対象外消費税等は発生年度の費用として処理しております。
(3)グループ通算制度の適用
グループ通算制度を適用しております。 (重要な会計上の見積り)
1.販売用不動産等の評価
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 販売用不動産 | 13,289百万円 | 16,301百万円 |
| 仕掛販売用不動産 | 48,674百万円 | 52,019百万円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
販売用不動産等については、正味売却価額が取得原価よりも下落した場合には、正味売却価額を貸借対照表価額としております。正味売却価額は、主として事業計画に基づき見積もった収益還元価額から工事原価の今後発生見込額及び販売経費等見込額を控除し、算出しております。
収益還元価額の基礎となる事業計画は、テナント賃料等の見込みが含まれ、前提となる将来の市況の予測等の重要な仮定に基づいて策定しております。
翌年度以降、事業計画作成時に想定していなかった事象等が生じた場合、事業計画策定に用いた仮定が変化し、正味売却価額が変更となる可能性があります。これにより翌年度以降の財務諸表において認識する販売用不動産等の金額に重要な影響を与える可能性があります。
2.固定資産の減損
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| ホテル開発事業に係る固定資産 | 9,787百万円 | 9,577百万円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
ホテル開発事業に係る固定資産は連結子会社に賃貸しており、当該賃貸料は長期的に運営を行う方針の下、将来の市況予測を前提にホテル客室の平均単価や稼働率等の仮定に基づいて決定しております。減損の兆候が生じた場合の減損損失の認識の判定は、賃貸借契約を基礎として、契約期間に亘って得られる割引前将来キャッシュ・フローの見積総額と、ホテルの帳簿価額の比較によって行われております。
翌年度以降、賃貸借契約締結時に想定していなかった事象等が生じた場合、賃貸料の算定に用いた仮定が変更される可能性があります。これにより翌年度以降の財務諸表において認識する固定資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。 ###### (表示方法の変更)
(貸借対照表関係)
前事業年度において、「流動資産のその他」に含めておりました「1年内回収予定の関係会社貸付金(前事業年度104百万円)については、重要性が高まったため、当事業年度において区分掲記しております。
(損益計算書関係)
前事業年度において、区分掲記しておりました「営業外収益」の「受取配当金」(前事業年度0百万円)は金額が僅少となったため、当事業年度より「受取利息及び配当金」に含めて表示しております。 (追加情報)
保有目的を変更したことにより、有形固定資産(「建物」1,431百万円及び「土地」3,075百万円)を流動資産の「販売用不動産」481百万円及び「仕掛販売用不動産」4,026百万円に振り替えております。
従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引
当社は、従業員への福利厚生を目的として、信託を通じて自社の株式を交付する取引を行っております。
本制度は、あらかじめ当社が定めた株式給付規程に基づき、一定の要件を満たした当社グループの従業員に対して当社の株式を給付する仕組みです。
当社は、事業年度末において一定の条件を満たす従業員に対しポイントを付与し、受給権を取得したときに当該付与ポイントに相当する当社株式を給付します。従業員に対し給付する株式については、あらかじめ信託設定した金銭により将来分も含め取得し、信託財産として分別管理するものです。
株式給付信託(J-ESOP)については「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第30号 平成27年3月26日)に準じて、総額法を適用しております。
信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く。)により純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は前事業年度末は67百万円、56,500株、当事業年度末は157百万円、128,300株であります。
※1 担保に供している資産とこれに対応する債務は次のとおりであります。
(1) 担保に供している資産
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|||
| 販売用不動産 | 8,963 | 百万円 | 15,104 | 百万円 |
| 仕掛販売用不動産 | 46,962 | 50,275 | ||
| 建物 | 3,631 | 7,556 | ||
| 土地 | 9,564 | 9,637 | ||
| その他 | 1,374 | - | ||
| 計 | 70,496 | 百万円 | 82,573 | 百万円 |
(2) 上記に対する債務
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|||
| 長期借入金(1年内返済予定の長期借入金を含む) | 40,631 | 百万円 | 47,504 | 百万円 |
| 計 | 40,631 | 百万円 | 47,504 | 百万円 |
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|||
| 短期金銭債権 | 330 | 百万円 | 130 | 百万円 |
| 短期金銭債務 | 115 | 217 |
関係会社の金融機関からの借入金に対する債務保証
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|||
| サンフロンティアホテルマネジメント株式会社 | 7,882 | 百万円 | 5,355 | 百万円 |
| サンフロンティア佐渡株式会社 | 121 | 172 | ||
| SFコミュニケーション株式会社 | 74 | 85 | ||
| 株式会社ホテル大佐渡 | - | 192 |
※1 関係会社との営業取引及び営業取引以外の取引の取引高の総額
| 前事業年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 営業取引(収入分) | 187 | 百万円 | 447 | 百万円 |
| 営業取引(支出分) | 339 | 746 | ||
| 営業外取引(収入分) | 160 | 87 | ||
| 営業外取引(支出分) | - | 6 |
| 前事業年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 販売手数料 | 495 | 百万円 | 368 | 百万円 |
| 支払手数料 | 764 | 1,161 | ||
| 給与及び手当 | 1,813 | 1,887 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 120 | 138 | ||
| 役員賞与引当金繰入額 | 70 | 65 | ||
| 株式給付引当金繰入額 | 9 | 13 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | 12 | 13 | ||
| 減価償却費 | 66 | 119 |
おおよその割合
| 販売費 | 9.2% | 5.8% |
| 一般管理費 | 90.8% | 94.2% |
関係会社株式売却益はSYK ESTATE株式会社の持分売却によるものです。 ※4 関係会社株式評価損
関係会社株式評価損は株式会社パワーコンサルティングネットワークスに係るものです。 ###### (有価証券関係)
前事業年度(2022年3月31日)
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 前事業年度 (百万円) |
| 子会社株式 | 14,361 |
| 関連会社株式 | 224 |
| 計 | 14,586 |
当事業年度(2023年3月31日)
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 当事業年度 (百万円) |
| 子会社株式 | 15,268 |
| 関連会社株式 | 0 |
| 計 | 15,268 |
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|||
| 繰延税金資産 | ||||
| 棚卸資産 | 494 | 百万円 | 520 | 百万円 |
| 関係会社株式評価損否認 | 661 | 727 | ||
| 未払事業税 | 175 | 86 | ||
| 貸倒引当金 | 39 | 29 | ||
| 租税公課 | 47 | 58 | ||
| 未払金 | 4 | 53 | ||
| 未払費用 | 43 | 31 | ||
| 賞与引当金 | 77 | 42 | ||
| 長期未払金 | 17 | 17 | ||
| 固定資産評価損否認 | 9 | 8 | ||
| 減価償却超過額 | 36 | 64 | ||
| その他 | 81 | 113 | ||
| 繰延税金資産小計 | 1,690 | 百万円 | 1,753 | 百万円 |
| 評価性引当額 | △656 | △714 | ||
| 繰延税金資産合計 | 1,034 | 百万円 | 1,039 | 百万円 |
| 繰延税金負債 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | 1 | 百万円 | 0 | 百万円 |
| その他 | - | 6 | ||
| 繰延税金負債合計 | 1 | 百万円 | 7 | 百万円 |
| 繰延税金資産純額 | 1,033 | 百万円 | 1,032 | 百万円 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳
前事業年度及び当事業年度ともに、法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の5以下であるため記載を省略しております。
3.法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理
当社は、当事業年度から、グループ通算制度を適用しております。また、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」(実務対応報告第42号 2021年8月12日)に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っております。 (収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているので、注記を省略しております。 ###### (重要な後発事象)
0105410_honbun_7034500103504.htm
(単位:百万円)
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却累計額 |
| 有形固定資産 | 建物 | 6,503 | 3,199 | 1,452 | 400 | 7,849 | 795 |
| 土地 | 9,639 | 3,148 | 3,075 | - | 9,711 | - | |
| その他 | 61 | 102 | 3 | 39 | 121 | 115 | |
| 計 | 16,203 | 6,451 | 4,531 | 440 | 17,683 | 910 | |
| 無形固定資産 | その他 | 124 | 296 | - | 25 | 395 | 90 |
| 計 | 124 | 296 | - | 25 | 395 | 90 |
(注)1 当期増加額のうち、主なものは次のとおりであります。
| 建物 | 不動産再生 | 賃貸ビル事業用資産(オフィスビル)の取得による増加 | 3,067百万円 |
| 土地 | 不動産再生 | 賃貸ビル事業用資産(オフィスビル)の取得による増加 | 3,148百万円 |
2 当期減少額のうち、主なものは次のとおりであります。
| 建物 | 不動産再生 | 賃貸ビル事業用資産(オフィスビル)の保有目的変更による減少 | 1,431百万円 |
| 土地 | 不動産再生 | 賃貸ビル事業用資産(オフィスビル)の保有目的変更による減少 | 3,075百万円 |
(単位:百万円)
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| 貸倒引当金 | 125 | 13 | 30 | 108 |
| 賞与引当金 | 120 | 138 | 120 | 138 |
| 役員賞与引当金 | 70 | 65 | 70 | 65 |
| 株式給付引当金 | 57 | 20 | - | 77 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
該当事項はありません。
0106010_honbun_7034500103504.htm
事業年度
4月1日から3月31日まで
定時株主総会
6月中
基準日
3月31日
剰余金の配当の基準日
9月30日、3月31日
1単元の株式数
100株
単元未満株式の買取り
取扱場所
(特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社 証券代行部
株主名簿管理人
(特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社
取次所
─
買取手数料
株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額
公告掲載方法
当社の公告方法は、電子公告としております。
ただし事故その他やむを得ない事由により電子公告をすることができないときは、日本経済新聞に掲載しております。
当社の公告掲載URLは次のとおりであります。
https://www.sunfrt.co.jp/
株主に対する特典
2023年3月末の株主名簿に記載された株主様に対し、所有株式数に応じて当社グループが運営するホテルの「ご優待割引券」を下記のとおり贈呈しております。
1.優待割引券の内容
| 種類 | 対象ホテル | |
| ① | ご優待割引券 1,000円 |
・HIYORIオーシャンリゾート沖縄 ・日和ホテル舞浜 ・日和ホテル大阪なんば駅前 ・たびのホテル飛騨高山 ・たびのホテル佐渡 ・たびのホテル倉敷水島 ・たびのホテル鹿島 ・たびのホテルlit宮古島 ・たびのホテルlit松本 ・たびのホテルVilla宮古島 ・スプリングサニーホテル名古屋常滑駅前 ・四条河原町温泉 空庭テラス京都 ・四条河原町温泉 別邸 鴨川 ・佐渡リゾート ホテル吾妻 ・春日崎温泉 ホテル大佐渡 ・ドンデン高原ロッジ自然リゾート |
| ② | ご優待割引券 5,000円 |
※HIYORIオーシャンリゾート沖縄では館内レストラン、飲食施設でご利用できます。
2.保有株式数・保有期間別ランク
| 保有株数 | 保有期間 | 贈呈枚数 | |
| ①ご優待割引券 1,000円 |
②ご優待割引券 5,000円 |
||
| 100株以上300株未満 | ― | 1枚 | ― |
| 300株以上500株未満 | ― | ― | 1枚 |
| 500株以上1,000株未満 | ― | ― | 2枚 |
| 1,000株以上 | ― | ― | 4枚 |
| 500株以上1,000株未満 | 3年以上※1 | ― | 4枚 |
| 1,000株以上 | ― | 8枚 |
※1 2023年3月末日の株主名簿に、同一株主番号で継続して3年以上記載(または記録)された株主様を対象
(注) 当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を有しておりません。
会社法第189条第2項各号に掲げる権利
会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
株主の有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売り渡すことを請求する権利
0107010_honbun_7034500103504.htm
当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第24期(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
2023年6月28日 関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2023年6月28日 関東財務局長に提出
(3) 四半期報告書及び確認書
第24期第1四半期(自 2022年4月1日 至 2022年6月30日)
2022年8月12日 関東財務局長に提出
第24期第2四半期(自 2022年7月1日 至 2022年9月30日)
2022年11月11日 関東財務局長に提出
第24期第3四半期(自 2022年10月1日 至 2022年12月31日)
2023年2月13日 関東財務局長に提出
(4) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権の行使結果)の規定に基づく臨時報告書
2023年6月28日 関東財務局長に提出
0201010_honbun_7034500103504.htm
該当事項はありません。
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