SUMIDA CORPORATION — Annual Report 2011

Aug 31, 2012

Publication

SUMIDA AG

Erlau

Befreiender Konzernabschluss zum 31. Dezember 2011 gemäß §c 292 HGB

Übersetzung aus dem Japanischen

Geschäftsbericht

(Bericht gemäß Paragraph 24, Absatz 1 des Gesetzes zum Handel von Finanzprodukten)

Geschäftsjahr vom 1.1. bis 31.12.2011 (57. Jahr)

Sumida Corporation Kabushiki Kaisha Asahi Building, 12-2, Nihonbashi 3-Chome, Chuo-ku, Tokyo

Deckblatt

[eingereichtes Dokument]	Geschäftsbericht
[zugrundeliegendes Gesetz]	Paragraph 24, Absatz 1 des Gesetzes zum Handel von Finanzprodukten
[Stelle der Einreichung]	Leiter des Finanzamts Kanto
[Datum der Einreichung]	21.3.2012
[Geschäftsjahr]	57. Jahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)
[Name der Gesellschaft]	Sumida Corporation Kabushiki Kaisha
[englischer Name]	SUMIDA CORPORATION
[Name und Funktion des Vorstands]	Shigeyuki Yawata, Vorsitzender der Geschäftsführung und CEO
[Sitz der Hauptgeschäftsstelle]	Asahi Building 12-2, Nihonbashi 3-Chome, Chuo-ku, Tokyo
[Telefonnummer]	03-3272-7100 (Zentrale)
[Name des geschäftlichen Ansprechpartners]	Yoshiyuki Honda, Vorsitzender der Geschäftsführung und CFO
[nächste Kontaktstelle]	Asahi Building 12-2, Nihonbashi 3-Chome, Chuo-ku, Tokyo
[Telefonnummer]	03-3272-7100 (Zentrale)
[Name des geschäftlichen Ansprechpartners]	Yoshiyuki Honda, Vorsitzender der Geschäftsführung und CFO
[zur freien Einsicht zur Verfügung gestellt bei]	Kabushiki Kaisha Tokyo Shoken Torihikisho (K. K. Effektenbörse Tokyo) (2-1, Nihonbashi Kabutocho, Chuo-ku, Tokyo)

Teil 1 Informationen zum Unternehmen

Kapitel 1 Überblick über das Unternehmen

1. Entwicklung wichtiger Geschäftskennzahlen

(1) Konsolidierte Geschäftskennzahlen

Geschäftsjahr	5 3. Jahr	54. Jahr	55. Jahr	56. Jahr	57. Jahr
Abschlussmonat und -jahr	12.2007	12.2008	12.2009	12.2010	12.2011
Umsatz (Mio. Yen)	70.209	55.733	43.652	53.445	52.759
Laufender Gewinn oder laufender Verlust (Δ) (Mio. Yen)	4.367	Δ146	Δ773	2.241	1.294
Reingewinn oder Reinverlust (Δ) des Geschäftsjahrs (Mio. Yen)	2.855	Δ5.742	Δ2.009	2.210	496
Bilanzergebnis (Mio. Yen)	-	-	-	-	Δ996
Reinvermögen (Mio. Yen)	29.918	14.700	11.068	8.848	7.186
Bruttovermögen (Mio. Yen)	71.509	60.813	54.504	49.410	47.497
Reinvermögen pro Aktie (Yen)	1.486,13	718,04	545,55	433,22	348,92
Reingewinn oder Reinverlust (Δ) des Geschäftsjahrs pro Aktie (Yen)	149,96	Δ298,91	Δ104,57	115,05	25,85
Reingewinn des Geschäftsjahrs pro Aktie nach Berücksichtigung der potentiellen Aktien (Yen)	127,82	-	-	-	-
Eigenkapitalquote (%)	39,9	22,7	19,2	16,8	14,1
Eigenkapitalrentabilität (%)	9,7	Δ27,1	Δ16,6	23,5	6,6
Kurs-Gewinn-Verhältnis (Vielfaches)	10,9	-	-	7,7	19,8
Cashflow auf Grund von Geschäftsaktivitäten (Mio. Yen)	4.179	2.015	1.888	3.095	1.536
Cashflow auf Grund von Investitionsaktivitäten (Mio. Yen)	Δ2.280	Δ1.687	Δ129	Δ1.794	Δ2.493
Cashflow auf Grund von Finanzaktivitäten (Mio. Yen)	1.071	2.717	Δ 3.529	Δ2.191	1.160
Saldo am Jahresende von Bargeld und bargeldähnlichen Mitteln (Mio. Yen)	9.355	10.502	9.064	7.275	6.851
Mitarbeiterzahl (Personen)	20.805	18.106	19.383	20.003	19.651

(Anmerkungen)

1. Im Umsatz ist keine Verbrauchssteuer enthalten.

2. Zum Reingewinn des Geschäftsjahrs pro Aktie nach Berücksichtigung der potentiellen Aktien im 54. Jahr wurde keine Angabe gemacht, da es zwar potentielle Aktien gab, sich im Geschäftsjahr aber ein Verlust pro Aktie ergab.

3. Zum Reingewinn des Geschäftsjahrs pro Aktie nach Berücksichtigung der potentiellen Aktien im 55. Jahr wurde keine Angabe gemacht, da sich im Geschäftsjahr ein Verlust pro Aktie ergab und es außerdem keine potentiellen Aktien gab.

4. Zum Reingewinn des Geschäftsjahrs pro Aktie nach Berücksichtigung der potentiellen Aktien im 56. Jahr wurde keine Angabe gemacht, da es keine potentiellen Aktien gab.

5. Zum Kurs-Gewinn-Verhältnis im 54. und 55. Jahr wurden keine Angaben gemacht, da sich im Geschäftsjahr ein Reinverlust pro Aktie ergab.

6. Ab dem 56. Jahr wurde das Verfahren so geändert, dass Restwerte, die kleiner als die jeweils verwendete Einheit sind, ab- statt aufgerundet werden. Um den Vergleich zu vereinfachen, wurden auch für die Jahre vor dem 56. Jahr ab- statt aufgerundete Werte angegeben.

(2) Geschäftskennzahlen der einreichenden Gesellschaft

Geschäftsjahr	53. Jahr	54.Jahr	55. Jahr	56. Jahr	57. Jahr
Abschlussmonat und -jahr	12.2007	12.2008	12.2009	12.2010	12.2011
Betriebserlös (Mio. Yen)	1.146	2.145	387	708	1.337
Laufender Gewinn oder laufender Verlust (Δ) (Mio. Yen)	677	631	Δ90	Δ265	594
Reingewinn oder Reinverlust (Δ) des Geschäftsjahrs (Mio. Yen)	883	Δ64	Δ117	244	515
Grundkapital (Mio. Yen)	7.216	7.216	7.216	7.216	7.216
Gesamtzahl der bereits ausgegebenen Aktien (Aktie)	19.944.317	19.944.317	19.944.317	19.944.317	19.944.317
Reinvermögen (Mio. Yen)	18.145	17.396	16.799	16.664	16.598
Bruttovermögen (Mio. Yen)	47.332	51.810	46.893	45.228	43.594
Reinvermögen pro Aktie (Yen)	944,38	905,42	874,42	867,40	863,97
Dividende pro Aktie (Yen)	40,00	40,00	20,00	25,00	20,00
Reingewinn oder Reinverlust (Δ) des Geschäftsjahrs pro Aktie (Yen)	46,36	Δ3,32	Δ6,11	12,74	26,84
Reingewinn des Geschäftsjahrs pro Aktie nach Berücksichtigung der potentiellen Aktien (Yen)	39,51	-	-	-	-
Eigenkapitalquote (%)	38,3	34,0	35,8	36,8	38,1
Eigenkapitalrentabilität (%)	4,9	Δ0,4	Δ0,7	1,5	3,1
Kurs-Gewinn-Verhältnis (Vielfaches)	32,4	-	-	69,7	19,1
Gewinnausschüttungsquote (%)	86,3	-	-	196,2	74,5
Mitarbeiterzahl (Personen)	-	-	-	-	-

(Anmerkungen)

1. Der Geschäftsertrag enthält keine Verbrauchssteuer.

2. Bei der einreichenden Gesellschaft handelt es sich um eine reine Holdinggesellschaft ohne Mitarbeiter.

3. Zum Reingewinn des Geschäftsjahrs pro Aktie nach Berücksichtigung der potentiellen Aktien im 54. Jahr wurde keine Angabe gemacht, da es zwar potentielle Aktien gab, sich im Geschäftsjahr aber ein Verlust pro Aktie ergab.

4. Zum Reingewinn des Geschäftsjahrs pro Aktie nach Berücksichtigung der potentiellen Aktien im 55. Jahr wurde keine Angabe gemacht, da sich im Geschäftsjahr ein Verlust pro Aktie ergab und es außerdem keine potentiellen Aktien gab.

5. Zum Reingewinn des Geschäftsjahrs pro Aktie nach Berücksichtigung der potentiellen Aktien im 55. Jahr wurde keine Angabe gemacht, da es keine potentiellen Aktien gab.

6. Zum Kurs-Gewinn-Verhältnis und zur Gewinnausschüttungsquote im 54. und 55. Jahr wurden keine Angaben gemacht, da sich im Geschäftsjahr ein Reinverlust pro Aktie ergab.

7. Ab dem 56. Jahr wurde das Verfahren so geändert, dass Restwerte, die kleiner als die jeweils verwendete Einheit sind, ab- statt aufgerundet werden. Um den Vergleich zu vereinfachen, wurden auch für die Jahre vor dem 56. Jahr ab- statt aufgerundete Werte angegeben.

2. Geschichte

Monat und Jahr	Wichtige Veränderung des Unternehmens
1.1956	Fertigung und Verkauf von Spulen und Gründung der Sumida Denki Kogyo Kabushiki Kaisha (= Sumida Elektromaschinen-Industrie K.K.) in Sumida-ku, Tokyo
12.1961	Umzug des Hauptsitzes nach Katsushika-ku, Tokyo
5.1963	Eröffnung der Zweigstelle Osaka (heute Geschäftsstelle Osaka der Sumida Denki Kabushiki Kaisha)
6.1963	Änderung der Unternehmensbezeichnung in Sumida Denki Kabushiki Kaisha
10.1966	Neubau des Werks Soma in Fukushima
10.1971	Gründung einer juristischen Person im Ausland, der 勝美達電子股份有限公 (Taiwan Sumida Trading Company Limited) in Taiwan
7.1972	Gründung der Südkorea SUMIDA Elektronik Kabushiki Kaisha in Masan, Südkorea (im Januar 1992 aufgelöst)
7.1974	Gründung der Sumida Electric (H.K.) Company Limited in Hongkong
4.1987	Einrichtung der Niederlassung Hongkong (heute SUMIDA TRADING COMPANY LIMITED)
5.1987	Einrichtung der Niederlassung Singapur (heute SUMIDA TRADING PTE LTD)
8.1988	Registrierung der Aktien beim Verband japanischer Wertpapierhändler als außerbörsliche Notierung
8.1988	Gründung der M.SUMIDA ELECTRIC SDN. BHD in Malaysia (Produktion von Spulen)
1.1990	Gründung der SUMIDA ELECTRIC (USA) in den USA (Verkauf von Spulen, heute SUMIDA AMERICA INC.)
12.1992	Gründung der 東莞勝美達 （太平） 電機有限公司 in der Provinz Kuangtung, China
6.1995	Gründung der SUMIDA OPT-ELECTRONICS COMPANY LIMITED in Hongkong (im Oktober 2004 aufgelöst)
10.1995	Einrichtung des Technischen Zentrums Sendai (heute Technisches Zentrum Sendai Süd der Sumida Denki Kabushiki Kaisha)
10.1998	Umzug des Hauptsitzes nach Chuo-ku, Tokyo
12.1998	Börsennotierung der Aktien im Marktbereich 2 der Effektenbörse Tokyo
8.1999	Gründung der SUMIDA AMERICAN HOLDINGS INC. in den USA (heute SUMIDA AMERICA INC.)
8.1999	Übernahme des Geschäftsbereichs Elektromagnetik der C. P. Clare Corporation und Gründung der REMtech Corporation (Produktions- und Verkaufseinheit für die NAFTA, heute SUMIDA AMERICA INC.)
6.2000	Änderung der Unternehmensbezeichnung in Sumida Corporation Kabushiki Kaisha und Überführung der Unternehmens- und Holding-Gesellschaft in eine reine Holding-Gesellschaft.
6.2000	Aufnahme in den Marktbereich 1 der Effektenbörse Tokyo
8.2001	Gründung der SUMIDA REMtech CORPORATION (Änderung des Firmennamens in SRC Devices, Inc. und Verkauf der Unternehmen im März 2003)
3.2002	Gründung der SUZHOU SUMIDA ELECTRIC COMPANY LIMITED in Suzhou, China
4.2003	Umwandlung in eine Aktiengesellschaft mit Komitee-Organisation (Iinkai Setchi Kaisha)
11.2004	Gründung des Jointventures SUMIDA Korea, Inc. in Südkorea
12.2004	Gründung der STELCO GmbH und der Verwaltungsgesellschaft Sumida Holding Germany GmbH in Deutschland
4.2005	Gründung der Verwaltungsgesellschaft SEC Kabushiki Kaisha in Japan
8.2005	Gründung der SUMIDA TRADING (SHANGHAI) COMPANY LIMITED in Shanghai, China
2.2006	Übernahme der VOGT electronic AG in Deutschland
7.2006	Gründung der SUMIDA SHINTEX COMPANY LIMITED in Hongkong
9.2006	Übernahme der Panta GmbH in Deutschland
9.2006	Gründung der SUMIDA TRADING (KOREA) COMPANY LIMITED in Südkorea
6.2007	Verkauf der Jensen Devices AB in Schweden
8.2007	Gründung der TAIWAN SUMIDA TRADING COMPANY LIMITED in Taiwan
11.2007	Verkauf der VOGT electronic Letron GmbH in Deutschland
12.2007	Verkauf der 勝美達電子股份有限公 (Taiwan Sumida Trading Company Limited) und der SUZHOU SUMIDA ELECTRIC COMPANY LIMITED im Zuge der Veräußerung des Inverter-Einheiten-Geschäfts
2.2008	Gründung der PANTA ROMANIA S.R.L. in Rumänien
8.2008	Gründung der SUMIDA ELECTRIC (GUANGXI) CO., LTD. in Nanning, China
10.2008	Gründung der Sumida Power Electronics Kabushiki Kaisha als Verwaltungsgesellschaft für das Power-Elektronik-Geschäft
10.2008	Erwerb von Aktien der Kabushiki Kaisha Eiwa und der Kabushiki Kaisha Mostech
1.2009	Gründung der Sumida Finance B.V. in den Niederlanden
7.2009	Erwerb von Aktien der Kabushiki Kaisha Concord Denshi Kogyo (= Concord Elektronik-Industrie)
1.2010	Übernahme von und Fusion mit der Kabushiki Kaisha Eiwa, der GmbH Eiwa Aomori und der Kabushiki Kaisha Mostech durch die Sumida Denki Kabushiki Kaisha
1.2010	Gründung der SUMIDA ELECTRONIC VIETNAM CO., LTD. in Hai Phong, Vietnam
3.2010	Gründung der Sumida Electric (Changde) Co., Ltd. in der Provinz Hunan, China
4.2010	Übernahme von und Fusion mit der Kabushiki Kaisha Concord Denshi Kogyo durch die Sumida Denki Kabushiki Kaisha
9.2010	Gründung der Sumida Electric (JI'AN) Co., Ltd. in der Provinz Jiangxi, China
11.2011	Gründung der Guangzhou Sumida Electric Co., Ltd. in der Provinz Guandong, China

3. Geschäftsinhalte

Unsere Unternehmensgruppe besteht aus unserem Unternehmen als Holdingsgesellschaft (Sumida Corporation Kabushiki Kaisha) und konsolidierten Tochtergesellschaften im In- und Ausland. Unser hauptsächliches Geschäft sind die Fertigung, Forschung und Entwicklung und der Vertrieb von elektronischen Bauteilen. Unsere Unternehmensgruppe fertigt und vertreibt Spulen im In- und Ausland. Die Geschäftsaktivitäten werden von den regionalen Tochtergesellschaften unter der Leitung und Kontrolle unseres Unternehmens, das eine reine Holdinggesellschaft ist, durchgeführt. Unser Unternehmen plant und beschließt umfassende Strategien für Produkte und Regionen und lenkt die Geschäftsaktivitäten.

Unsere Unternehmensgruppe basiert auf einer Organisation, die in Produktion, Vertrieb, Forschung und Entwicklung und regional in ein "Asien- und Pazifik-Geschäft" und ein "EU-Geschäft" aufgeteilt ist. Beide regionalen Geschäfte sind in Forschung, Entwicklung, Design, Produktion und Vertrieb von elektronischen Bauteilen und Hochfrequenzspulen für Audio-, Bild-, Büroautomatisierungs-, Fahrzeug- und Industriekomponenten tätig.

Das Folgende ist eine schematische Darstellung unserer Geschäfte.

Im Übrigen trifft die Einteilung in "Kapitel 5 Situation der Rechnungsregelung 1. Konsolidierter Jahresabschluss usw. (1) Konsolidierter Jahresabschluss Anmerkungen" auf beide regionalen Geschäfte zu.

4. Situation der Beteiligungsgesellschaften

Name	Adresse	Grundkapital oder Kapitalbeteiligung	Wesentlicher Geschäftsinhalt	Anteil der eigenen Stimmrechte (%)		(Beteiligungsart) Gleichzeitig wird die Funktion eines Vorstandsmitglieds ausgeübt
(konsolidierte Tochter- gesellschaften - Ausland)
Sumida Electric (H.K.) Company Limited *1	Hongkong	Tausend HK$ 245,000	Asien- u. Pazifik-Geschäft	100	(100)	ja
SUMIDA SERVICE COMPANY LIMITED	Hongkong	Tausend HK$ 13.000	Asien- u. Pazifik-Geschäft	100	(100)	ja
東莞勝美達 （太平） 電機有限公司 *1	China	Tausend HK$ 305.000	Asien- u. Pazifik-Geschäft	100	(100)	ja
SUMIDA TRADING COMPANY LIMITED *1	Hongkong	Tausend HK$ 80.000	Asien- u. Pazifik-Geschäft	100	(100)	ja
SUMIDA TRADING PTE LTD.	Singapur	Tausend S$ 6.000	Asien- u. Pazifik-Geschäft	100	(100)	ja
SUMIDA Components GmbH	Deutschland	Tausend Euro 105	EU-Geschäft	96,4	(96,4)	nein
SUMIDA Europe GmbH	Deutschland	Tausend Euro 25	EU-Geschäft	100		ja
SUMIDA TRADING (SHANGHAI) COMPANY LIMITED	China	Tausend RMB 8.070	Asien- u. Pazifik-Geschäft	100	(100)	ja
SUMIDA AG *1	Deutsch- land	Tausend Euro 5.848	EU-Geschäft	96,4	(96,4)	ja
SUMIDA Components & Modules GmbH	Deutschland	Tausend Euro 25	EU-Geschäft	96,4	(96,4)	nein
SUMIDA EMS GmbH	Deutschland	Tausend Euro 25	EU-Geschäft	96,4	(96,4)	nein
SUMIDA Lehesten GmbH	Deutschland	Tausend Euro 1.100	EU-Geschäft	96,4	(96,4)	nein
SUMIDA COMPONENTS DE MEXICO, S.A. DE C.V.	Mexiko	Tausend MXN 50	Asien- u. Pazifik-Geschäft	71,3	(71,3)	nein
SUMIDA AMERICA COMPONENTS INC.	USA	Tausend US$ 6.350	Asien- u. Pazifik-Geschäft	100	(100)	nein
SUMIDA ROMANIA S.R.L.	Rumänien	Tausend Euro 2.791	EU-Geschäft	96,4	(96,4)	nein
SUMIDA electronic Shanghai Co., Ltd.	China	Tausend RMB 37.904	EU-Geschäft	96,4	(96,4)	nein
SUMIDA Slovenija, d. o. o.	Slovenien	Tausend Euro 503	EU-Geschäft	71,3	(71,3)	nein
vogtronics GmbH	Deutschland	Tausend Euro 25	EU-Geschäft	71,3	(71,3)	nein
ISMART GLOBAL LIMITED *1	Britische Virgin Islands	Tausend Euro 6.308	Holding- Gesellschaft	100	(100)	ja
SUMIDA flexible connections GmbH	Deutschland	Tausend Euro 25	EU-Geschäft	96,4	(96,4)	nein
SUMIDA TRADING (KOREA) COMPANY LIMITED	Südkorea	Mio KRW 250	Asien- u. Pazifik-Geschäft	100	(100)	ja
TAIWAN SUMIDA TRADING COMPANY LIMITED	Taiwan	Tausend NT$ 30.000	Asien- u. Pazifik-Geschäft	100	(100)	ja
SUMIDA ELECTRIC (GUANGXI) CO., LTD.	China	Tausend RMB 17.561	Asien- u. Pazifik-Geschäft	100	(100)	ja
SUMIDA FLEXIBLE CONNECTIONS ROMANIA S. R. L.	Rumänien	Tausend Euro 156	EU-Geschäft	96,4	(96,4)	nein
Sumida Finance B.V.	Niederlande	Tausend Euro 20	Finanz- verwaltung	100	(100)	ja
Sumida Electric (Thailand) Co.,Ltd.	Thailand	Tausend THB 70.000	Asien- u. Pazifik-Geschäft	100	(100)	nein
EIWA (HK) COMPANY LIMITED.	Hongkong	Tausend US$ 51	Asien- u. Pazifik-Geschäft	100	(100)	nein
SUMIDA ELECTRONIC VIETNAM CO., LTD.	Vietnam	Tausend US$ 2.000	Asien- u. Pazifik-Geschäft	100	(100)	ja
Sumida Electric (Changde) Co., Ltd.	China	Tausend RMB 8.796	Asien- u. Pazifik-Geschäft	100	(100)	ja
Sumida Electric (JI'AN) Co., Ltd.	China	Tausend RMB 8.723	Asien- u. Pazifik-Geschäft	100	(100)	ja
Guangzhou Sumida Electric Co., Ltd.	China	Tausend RMB 19.064	Asien- u. Pazifik-Geschäft	100	(100)	ja
drei weitere Unternehmen
(konsolidierte Tochter- gesellschaften - Inland)
Sumida Corporate Service Kabushiki Kaisha	Tokyo (Chuo-ku)	Mio. Yen 25	Inlandverwaltung	100		ja
Sumida Denki Kabushiki Kaisha *1	Tokyo (Chuo-ku)	Mio. Yen 450	Asien- u. Pazifik-Geschäft	100	(100)	ja
SEC Kabushiki Kaisha *1	Tokyo (Chuo-ku)	Mio. Yen 50	Asien- u. Pazifik-Geschäft	100		ja

(Anmerkungen)

1. Das Feld "Wesentlicher Geschäftsinhalt" gibt das berichtende Geschäftssegment und Ähnliches an.

2. *1 Es handelt sich um eine spezielle Tochtergesellschaft.

3. Die Angabe in Klammern im Feld "Anteil der eigenen Stimmrechte" bezieht sich auf den indirekten Besitz und gibt den darauf entfallenden Anteil an.

4. Bei Sumida Denki Kabushiki Kaisha, SUMIDA TRADING COMPANY LIMITED und SUMIDA Components & Modules GmbH beträgt das Verhältnis von Umsatz (ohne den internen Umsatz zwischen den konsolidierten Gesellschaften) zu konsolidiertem Umsatz mehr als 10%. Die wesentlichen Informationen zu Gewinn und Verlust sind wie folgt:

	Wesentliche Informationen zu Gewinn und Verlust
	Umsatz (Mio. Yen)	Laufender Gewinn (Mio. Yen)	Reingewinn des Geschäftsjahrs (Mio. Yen)	Reinvermögen (Mio. Yen)	Bruttovermögen (Mio. Yen)
---	---	---	---	---	---
Sumida Denki Kabushiki Kaisha	12.062	529	273	2.809	8.642
SUMIDA TRADING COMPANY LIMITED	12.885	513	493	1.857	3.596
SUMIDA Components & Modules GmbH	10.912	148	130	847	5.262

(Anmerkung)

Der Umsatz enthält den internen Umsatz zwischen den konsolidierten Tochtergesellschaften.

5. Situation der Mitarbeiter

(1) Situation in den konsolidierten Gesellschaften

Geschäftssegment	Stand 31.12.2011 Zahl der Mitarbeiter (Personen)
Geschäft in Asien und Pazifik	17.144	(Δ 196)
Geschäft in der EU	2.375	(Δ 147)
Summe der berichtenden Segmente	19.519	(Δ 343)
Gesamtunternehmen (gemeinsam)	132	(Δ 9)
Summe	19.651	(Δ 362)

(Anmerkung)

1. Bei den Mitarbeitern handelt es sich um solche, die bereits die Arbeit aufgenommen haben.

2. Die Angabe zu "Gesamtunternehmen (gemeinsam)" bezieht sich auf die Mitarbeiter von Sumida Corporate Service Kabushiki Kaisha, die Zentral- und Unterstützungsfunktionen erbringt, von SUMIDA SERVICE COMPANY LIMITED, Sumida Finance B.V. und von der Service-Abteilung von Sumida Denki Kabushiki Kaisha.

3. Die Angabe zur Zahl der Mitarbeiter des Geschäftes in Asien und Pazifik schließt die Mitarbeiter bei Firmen ein, die Arbeiten im Auftrag ausführen.

(2) Situation in der einreichenden Gesellschaft

Bei der einreichenden Gesellschaft handelt es sich um eine reine Holdinggesellschaft ohne Mitarbeiter.

(3) Situation der Gewerkschaften

Es gibt keine die Gewerkschaften betreffenden Sachverhalte, die besonders zu erwähnen sind.

Kapitel 2 Geschäftssituation

1. Performance-Überblick

(1) Performance

Die Weltwirtschaft, die sich im konsolidierten Geschäftsvorjahr durch die politischen Maßnahmen der einzelnen Staaten nach der Finanzkrise eines hohen Wachstums erfreut hatte, verzeichnete bedingt durch die Geldmarkt- und Finanzprobleme in den EU-Staaten, den Inflationsdruck aufgrund von gestiegenen Rohstoffpreisen und die Auswirkungen, die Naturkatastrophen wie das große Erdbeben und der Tsunami in Ost-Japan und die Flut in Thailand auf die Lieferketten hatte, sowohl in den Industrieländern wie auch den Schwellenländern nur noch ein sanftes Wachstum.

In der Branche für elektronische Bauteile zeigten sich Auswirkungen des großen Erdbebens in Ost-Japan, aber bei den Produkten für Autos und Industriegeräte hat sich die Lage konsolidiert. Im Konsumentenbereich stieg die Auslieferung von Smart-Phones, aber bei PCs, Flachbildfernsehern usw. waren in Europa und den USA Anzeichen der Stagnation zu erkennen und am Ende fehlte der Nachfrage der Schwung. Die Lage, die durch das Fehlen starker saisonaler Bewegungen gekennzeichnet ist, dauerte an.

Bei unserer Unternehmensgruppe wurde ein Teil der Anlagen durch das große Erdbeben in Ost-Japan beschädigt, aber die Schäden waren gering und die Auswirkungen auf den Betrieb nicht ernst. Dagegen mussten in Thailand Fertigungsstätten wegen der Überflutung vorübergehend geschlossen werden.

Angesichts von Gegebenheiten, die wie der hohe Yen-Wechselkurs und die kräftige Erhöhung der Rohstoffpreise weiter Grund zur Besorgnis geben, gab es im vorliegenden konsolidierten Geschäftsjahr intensive Bemühungen, die Geschäftsförderung der über die ganze Welt verteilten Unternehmen der Sumida-Gruppe zusammenzuführen und unter dem globalen Aspekt Synergien in allen Bereichen - Entwicklung, Produktion und Vertrieb eingeschlossen - zu verwirklichen. Auch die Satelliten-Werke, die im Zuge des "Konzepts der Produktionsseidenstraße" im vietnamesischen Hai Phong und den chinesischen Provinzen Hunan und Jianxige gegründet wurden, laufen planmäßig. Die Produktionsstruktur wurde gestärkt, indem die effiziente Führung der Produktionsstätten gefördert wurde, wozu die Senkung der Personalkosten und die Komprimierung der Produktionskosten gehörten.

Der Umsatz des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs ergibt sich zu 52.759 Mio. Yen, 1,3% weniger als im konsolidierten Rechnungsvorjahr. Der Betriebsgewinn ergibt sich zu 2.110 Mio. Yen, 49,5 % weniger als im konsolidierten Rechnungsvorjahr, und der laufende Gewinn zu 496 Mio. Yen, 77,5% weniger als im konsolidierten Rechnungsvorjahr.

Die berichtenden Geschäftssegmente unserer Unternehmensgruppe sind im vorliegenden Geschäftsjahr das Asien- und Pazifik-Geschäft und das EU-Geschäft.

1. Asien- und Pazifik-Geschäft

Beim Asien- und Pazifik-Geschäft gab es zwar bei PCs, Flachbildfernsehern usw. Anzeichen für eine Stagnation, aber bei Automobilen und Industriegeräten wendete sich die Nachfrage zum Positiven, so dass sich für das vorliegende konsolidierte Rechnungsjahr ein Umsatz von 33.845 Mio. Yen ergibt, der damit um 2,6% niedriger als im konsolidierten Rechnungsvorjahr ist. Als Betriebsgewinn ergeben sich 2.537 Mio. Yen, 46,3 % weniger als im konsolidierten Rechnungsvorjahr.

2. EU-Geschäft

In der EU stagnierte das Geschäft im Konsumentenbereich und für Industriegeräte weiter, aber das Automobilgeschäft wendete sich zum Positiven. Obwohl sich die Tendenz höherer Wechselkurse des Yen zum Euro fortsetzte, ergibt sich für das vorliegende konsolidierte Rechnungsjahr ein Umsatz von 18.913 Mio. Yen, der damit um 1,2% höher als im konsolidierten Rechnungsvorjahr ist. Der Betriebsgewinn beläuft sich auf 1.678 Mio. Yen, 22,7 % mehr als im konsolidierten Rechnungsvorjahr.

(2) Cashflow

Der Restbestand am Ende des vorliegenden Rechnungsjahrs von Bargeld und bargeldähnlichen Mitteln nahm gegenüber dem konsolidierten Rechnungsvorjahr um 424 Mio. Yen auf 6.851 Mio. Yen ab.

Die Cashflow Situation des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs und ihre Hauptursachen stellen sich wie folgt dar.

(Cashflow auf Grund von Geschäftsaktivitäten)

Aus den Geschäftsaktivitäten ergab sich ein Kapital von 1.536 Mio. Yen (im konsolidierten Rechnungsvorjahr waren es 3.095 Mio. Yen). Dies kommt dadurch zustande, dass einer Zunahme des Vermögens entsprechend einem Kapitalabfluss von 737 Mio. Yen und einer Abnahme der Verbindlichkeiten aus dem Wareneinkauf entsprechend einem Kapitalabfluss von 422 Mio. Yen ein Reingewinn vor Steuern im Geschäftsjahr von 876 Mio. Yen und ein Kapitalzufluss von 2.201 Mio. Yen durch Abschreibungen usw. gegenüberstehen. (Cashflow auf Grund von Investitionsaktivitäten)

Für Investitionsaktivitäten wurden 2.493 Mio. Yen an Kapital aufgewendet (im konsolidierten Rechnungsvorjahr waren es 1.794 Mio. Yen). Der Grund war vor allem, dass für den Erwerb von Anlagevermögen 2.530 Mio. Yen ausgegeben wurden.

(Cashflow auf Grund von Finanzaktivitäten)

Durch Finanzaktivitäten wurden 1.160 Mio. Yen an Kapital eingenommen (im konsolidierten Rechnungsvorjahr wurden 2.191 Mio. Yen aufgewendet). Die Gründe waren: Für die Rückzahlung von Anleihen wurden 1.960 Mio. Yen, für die Rückzahlung langfristiger Fremdmittel 3.887 Mio. Yen und für die Ausschüttung von Dividenden 576 Mio. Yen an Kapital ausgegeben. Dem stand die Beschaffung an Kapital von 7.663 Mio. Yen durch Fremdmittel gegenüber.

2. Situation von Produktion, Auftragseingang und Umsatz

(1) Produktionsergebnis

Segmentbezeichnung	vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)	Vergleich zum Vorjahr (%)
Asien- und Pazifik-Geschäft (Mio. Yen)	34.786	97,0
EU-Geschäft (Mio. Yen)	19.244	103,3
Summe (Mio. Yen)	54.030	99,1

(Anmerkung)

Die Beträge basieren auf Verkaufspreisen.

(2) Auftragseingangsergebnis

Segmentbezeichnung	vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)		Ende des vorliegenden Rechnungsjahrs (Stand 31.12.2011)
	Auftragseingang	Vergleich zum Vorjahr (%)	Saldo Auftragseingang	Vergleich zum Vorjahr (%)
---	---	---	---	---
Asien- und Pazifik-Geschäft (Mio. Yen)	34.013	97,5	4.502	103,9
EU-Geschäft (Mio. Yen)	18.822	95,8	3.722	97,6
Summe (Mio. Yen)	52.835	96,9	8.225	100,9

(3) Umsatzergebnis

Segmentbezeichnung	vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)
	Umsatz	Vergleich zum Vorjahr (%)
---	---	---
Asien- und Pazifik-Geschäft (Mio. Yen)	33.845	97,4
EU-Geschäft (Mio. Yen)	18.913	101,2
Summe (Mio. Yen)	52.759	98,7

(Anmerkung)

Die Beträge für Produktionsergebnis, Auftragseingangsergebnis und Umsatzergebnis enthalten keine Verbrauchssteuern.

3. Zu lösende Aufgaben

1. Navigieren in einem instabilen Geschäftsumfeld

Die Weltlage entwickelt sich noch instabiler als im Vorjahr und erlaubt keinen Blick in die Zukunft. Ereignisse wie das große Erdbeben in Ost-Japan und die Flut in Thailand lassen erkennen, wie schwierig die Geschäftstätigkeit für ein Unternehmen ist, das global tätig ist. Denn für ein solches Unternehmen kann sich ein Ereignis an einem beliebigen Ort auf der Welt über die Lieferkette und die enge geschäftliche Verzahnung von Unternehmen, Lieferanten und Kunden usw. negativ auf die Geschäftsaktivitäten auswirken. Außerdem sind die Geschäftsrisiken für unsere Unternehmensgruppe durch die schwache Wirtschaftslage in den USA und der Euro-Zone gestiegen.

Angesichts dieser Lage hat sich unsere Unternehmensgruppe das Ziel gesetzt, durch fortlaufende Überprüfungen des Unternehmensplans und Richtungskorrekturen zu optimalen Maßnahmen zu gelangen. Das Makroumfeld unserer Geschäftsaktivitäten ist so extrem instabil, dass wir glauben, dass wir auf flexible Art mit dem Unternehmensplan umgehen müssen, um mit schnellen Maßnahmen auf die jeweiligen Veränderungen oder Tendenzen reagieren zu können.

2. Weitere Stärkung der Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen und Leistungsfähigkeit zurückzugewinnen.

Die gesamte Organisation muss eine hohe Anpassungsfähigkeit an die Veränderungen des instabilen Geschäftsumfelds an den Tag legen. Unsere Unternehmensgruppe gibt dazu den Geschäftsführern in einem Corporate Governance System, das auf eine Aktiengesellschaft mit Komitee-Organisation ausgerichtet ist, umfangreiche Befugnisse, um Entscheidungen schnell im gesamten Unternehmen umzusetzen. Außerdem bemühen wir uns intensiv, die Technologieentwicklung im externen Umfeld zu verfolgen und Trends zu untersuchen und zu analysieren, um rechtzeitig zu optimalen Informationen für die Umsetzung von Unternehmensplan und Maßnahmen durch die Geschäftsführung zu gelangen. Um die Erfolgschancen in dem schwer zu navigierbaren Geschäftsumfeld zu erhöhen, muss unbedingt die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen und Leistungsfähigkeit zurückzugewinnen, gestärkt werden. Unsere Unternehmensgruppe setzt alle dafür möglichen Bemühungen fort.

3. Corporate Governance

In Anbetracht der Skandale der letzten Zeit sehen wir uns erneut in der Haltung unserer Unternehmensgruppe zu Corporate Governance bestätigt. Grundlegend für Corporate Governance ist es, die Transparenz und Effizienz des Unternehmens sicherzustellen, auf die Erwartungen der Stakeholder zu reagieren und für eine kontinuierliche Steigerung des Unternehmenswertes zu sorgen. Wir ordnen Corporate Governance als eine der wichtigsten Aufgaben eines Unternehmens ein. Insbesondere spielt Corporate Governance in einem System, in dem eine mit umfangreichen Geschäftsführungsbefugnissen ausgestattete "Geschäftsführung" und eine "Aufsicht" voneinander getrennt sind, eine extrem wichtige Rolle. Indem wir uns stets von einem Mechanismus leiten lassen, in dem beide effektiv funktionieren, versuchen wir, eine noch besser geeignete Unternehmensführung zu realisieren.

4. Soziale Verantwortung des Unternehmens (Corporate Social Responsibility)

Zu den wichtigsten Aufgaben eines Unternehmens gehört auch soziale Verantwortung. In einer Zeit, in der von Unternehmen in immer höherem Maße rechtliche, wirtschaftliche und soziale Verantwortung verlangt und aktive Beiträge zur Gesellschaft sowie konkrete Aktionen erwartet werden, versuchen wir heute mit einer Geschäftsphilosophie, die auf Anstand (integrity), Disziplin (discipline) und gesundem Menschenverstand (common sense) beruht, soziale Verantwortung wahrzunehmen und durch die Stärkung der Rechts- und Compliance-Funktionen und die aktive Auseinandersetzung mit Umwelt- und sozialen Problemen ein immer höheres soziales Vertrauen zu gewinnen. Ein Beispiel dafür sind die Spenden usw., mit denen wir im vorliegenden Geschäftsjahr die von Erdbeben usw. betroffenen Gebiete unterstützt haben.

4. Geschäftliche Risiken

Die im Geschäftsbericht dargestellte geschäftliche und kaufmännische Situation beinhaltet folgende Punkte, die einen wichtigen Einfluss auf die Entscheidungsfindung von Investoren haben können. Die auf die Zukunft bezogenen Angaben im Text entsprechen der Beurteilung durch unsere Unternehmensgruppe zum Zeitpunkt der Einreichung des Geschäftsberichts (21.3.2012).

1. Risiken bezüglich der wirtschaftlichen Entwicklung

Die Elektronikbranche, zu der unsere Unternehmensgruppe gehört, spürt schnell den Einfluss der Weltwirtschaft und ist starken Veränderungen unterworfen. Es kann vorkommen, dass sich die Nachfrage durch plötzliche Konjunkturschwankungen in den verschiedenen Ländern rasch ändert, und dadurch das Geschäftsumfeld, in dem unsere Unternehmensgruppe tätig ist, direkt oder indirekt beeinflusst wird. Außerdem ist der Elektronikmarkt ein Markt, der auch in Zukunft wachsen wird, und es ist zu erwarten, dass mit dem Wachstum des Markts die Zahl der teilnehmenden Unternehmen und damit der potentiellen Wettbewerber zunehmen wird und die Anforderungen der Kunden an die Produkte strenger werden, wenn der Wettbewerb heftiger wird.

Unsere Unternehmensgruppe verteilt die Geschäftseinheiten über die einzelnen Regionen der Welt und setzt dabei weiter auf eine Geschäftstätigkeit, die nicht einseitig auf eine bestimmte Region ausgerichtet ist. Sie versucht, eine extreme Abhängigkeit von bestimmten Kunden zu vermeiden und vielmehr in einem weiten Kundenbereich geschäftlich tätig zu sein und den Einfluss von Konjunkturschwankungen in den einzelnen Ländern zu minimieren. Außerdem bemühen wir uns hinsichtlich der Anforderungen der Kunden um eine schnelle Konstruktion, vielfältige Quellen für die Rohmaterialbeschaffung, die Erhöhung der Fertigungstiefe von Komponenten und die Effizienzsteigerung der Transportmethoden. Wir erschaffen ein System, mit dem wir Produkte liefern können, die das Vertrauen der Kunden gewinnen und deren Anforderungen an Qualität und Funktion erfüllen.

2. Risiken bezüglich der Wechselkurs- und Zinsentwicklung

Unsere Unternehmensgruppe erzielte im vorliegenden Rechnungsjahr etwa 80% ihres Umsatzes im Ausland mit einer Produktion, die zu fast 100% im Ausland stattfand, und wickelte dabei viele Geschäfte mit Fremdwährungen wie dem US Dollar und dem Euro ab. Es kann vorkommen, dass bei der Erstellung des Jahresabschlusses der Finanzzustand und das Betriebsergebnis durch Wechselkursschwankungen beeinflusst werden, da ein in einer Fremdwährung erstellter Jahresabschluss in Yen umgerechnet werden muss. Wir kompensieren hauptsächlich über die Central Inhouse Bank, die wir in den Niederlanden gegründet haben, global einen großen Teil der Handelswährungen und versuchen den Einfluss von Währungsschwankung auf die konsolidierte Performance durch Devisenoptionen zu minimieren und so stabile Gewinne zu erzielen.

Außerdem kann es vorkommen, dass das zukünftige Gewinnpotential unserer Unternehmensgruppe durch die Zinsentwicklung bei Fremdmitteln usw. beeinflusst wird. Auf der einen Seite registrieren wir deshalb exakt die Zinsentwicklung und sind agil bei der Kapitalbeschaffung, auf der anderen Seite sind wir bestrebt, über vielfältige Beschaffungsmethoden zu verfügen, um so den Einfluss der Zinsentwicklung minimal zu halten.

3. Risiken in Bezug auf Innovationen

Unserer Unternehmensgruppe hat das Ziel, ein führendes Unternehmen in der sich schnell ändernden Elektronikbranche zu sein und den Kunden gute Produkte zu zufriedenstellenden Preisen zur Verfügung zu stellen. Auf diese Weise bemühen wir uns, die Unterstützung durch unsere Kunden auszuweiten. Die Konkurrenz zwischen unserer Unternehmensgruppe und den Wettbewerbern wird in der Elektronikbranche aber hinsichtlich Technologie und Preis von Jahr zu Jahr heftiger. Insbesondere in China, Taiwan und Südkorea sind den letzten Jahren immer mehr heimische Wettbewerber aufgetreten. Um dem entgegenzuwirken und im Wettbewerb der Produkte mit anderen Unternehmen eine bessere Position zu erlangen, will unsere Unternehmensgruppe stetig aktiv in Forschung und Entwicklung investieren, um eine Produktdifferenzierung zu erreichen und Produkte anbieten zu können, die auch preismäßig wettbewerbsfähig sind.

4. Risiken bezüglich der Rohmaterialbeschaffung

Unsere Unternehmensgruppe beschafft viele externe Rohmaterialien, deren Preise an die internationale Marktlage gekoppelt sind. Veränderungen der Marktlage können deshalb die Performance beeinflussen. Außerdem kann es vorkommen, dass es durch Gründe auf Seiten des Lieferanten wie z.B. durch einen Unfall zu einem Liefermangel oder einer Lieferunterbrechung eines Rohmaterials kommt, und dadurch die Performance beeinflusst wird.

5. Risiken bezüglich geistiger Eigentumsrechte

Da in den verschiedenen Ländern der Welt täglich Patente angemeldet werden, kann es vorkommen, dass man unbeabsichtigt ein Patentrecht, ein Geschmacksmusterrecht oder ein sonstiges geistiges Eigentumsrecht eines Dritten verletzt und deshalb gerichtlich oder außergerichtlich zur Zahlung eines entsprechenden Schadensersatzes oder einer Lizenzgebühr verpflichtet wird.

Unsere Unternehmensgruppe baut den Bereich Geistige Eigentumsrechte aus, der geistige Eigentumsrechte wie z.B. Patente verwaltet. Die Anmeldung von Schutzrechten für neue von unserer Unternehmensgruppe entwickelte Technologien ist sichergestellt. Gleichzeitig wird im Vorfeld der Entwicklung und des Vertriebs von Produkten untersucht, ob es eventuelle Verletzungen der Patent- oder Geschmacksmusterrechte Dritter gibt. Wenn eine mögliche Verletzungsgefahr im Voraus erkannt wird, werden Maßnahmen zur Vermeidung dieser Gefahr getroffen. Es werden alle erdenklichen Vorsichtsmaßnahmen getroffen, um eine Verletzung der geistigen Eigentumsrechte Dritter von vornherein auszuschließen.

Außerdem bemüht sich unsere Unternehmensgruppe, den Markenwert unserer Produkte zu steigern. Auf der Welt entstehen allerdings immer mehr Imitationen. Unsere Unternehmensgruppe bemüht sich, die Imitationen zu bekämpfen, aber es besteht die Gefahr, dass der Umsatz unserer Unternehmensgruppe durch die Verbreitung von Imitationen sinkt.

6. Risiken der Tätigkeit im Ausland

Die Produktionsstützpunkte unserer Unternehmensgruppe befinden sich fast alle im Ausland (China, Deutschland usw.) und schwerpunktmäßig in China (Panyu, Taiping, Nanning) und es ist eine Tatsache, dass etwa 80% des Umsatzes des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs im Ausland erzielt wurde.

Risiken der Geschäftstätigkeit im Ausland können die Performance unserer Unternehmensgruppe beeinflussen. Zu diesen Risiken gehören politische Risiken wie Krieg und Terror in den Regionen, in denen unsere Unternehmensgruppe geschäftlich tätig ist, soziale Risiken wie die unerwartete Änderung von Gesetzen und Vorschriften in einem Land oder eine Epidemie und wirtschaftliche Risiken durch die Konjunkturentwicklung oder durch Wechselkursschwankungen. Wir geben uns alle erdenkliche Mühe zur Erfassung der Information über die jeweilige politische, soziale und wirtschaftliche Lage.

Insbesondere treffen wir geeignete Maßnahmen für die Compliance mit den verschiedenen relevanten Gesetzen und Vorschriften. Aber während der grenzüberschreitende Charakter der Wirtschaft immer weiter zunimmt, kommt es hier und da doch dazu, dass sich Unterschiede bei der Anpassung an die Systeme der einzelnen Länder geschäftlich auswirken. Wir versuchen, einerseits unter dem Aspekt der wirtschaftlichen Rationalität noch mehr im Ausland tätig zu sein und andererseits auf die Risiken zu achten, die sich aus der unterschiedlichen Interpretation von Systemen und Gesetzen ergeben können, und die entsprechenden Maßnahmen zu treffen.

7. Risiken bezüglich Qualität und Produkthaftung

Unsere Unternehmensgruppe ist stets um die Steigerung der Qualität bemüht und trifft alle erdenklichen Maßnahmen zur Sicherstellung der Produktqualität. Trotzdem es ist es denkbar, dass es an der Produktionslinie eines Kunden, für die wir geliefert haben, zu einem Stillstand kommt, weil es eine Differenz zur geforderten Spezifikation oder einen Fehler in einem Produkt unserer Unternehmensgruppe gibt oder weil bei elektronischen Geräten, in denen Produkte unserer Unternehmensgruppe eingebaut sind, Störungen auftreten. Es ist möglich, dass sich Fehler oder andere Probleme, wenn sie entstehen, auf den Umsatz, den Marktanteil unserer Unternehmensgruppe, das Vertrauen in oder das Urteil über die Marken unserer Unternehmensgruppe, die Bekanntheit auf dem Markt oder die Entwicklung auswirken, und es ist auch möglich, dass Kundenforderungen an uns mit Hilfe von Rechtsmitteln gestellt werden.

8. Risiken bezüglich der Geschäftsausweitung durch Fusionen, Zukäufe usw.

Unsere Unternehmensgruppe versucht zur Erreichung der Ziele des mittelfristigen Unternehmensplans mit Hilfe von Geschäftskooperationen und Fusionen & Zukäufen (im Folgenden M&A), bei denen es um Firmen außerhalb unserer Unternehmensgruppe geht, die technologische Kraft zu stärken und das Vertriebsnetz zu erweitern. Im Vorfeld eines M&A versuchen wir zu ermitteln, ob es Synergieeffekte gibt, und entscheiden erst danach über die Durchführung. Nach dem Abschluss bemühen wir uns betrieblich um die Maximierung der Synergieeffekte. Aber es kann vorkommen, dass sich nach dem Abschluss eines M&A usw. keine Synergieeffekte erzielen lassen, weil die Belastungen für die mit dem betreffenden Unternehmen vorzunehmende Anpassung der Unternehmensrichtlinien und für die Integration unterschiedlicher Software und Systeme in den Geschäftsbereichen größer als zu Beginn erwartet sind. Es ist auch möglich, dass sich die Kosten für ein M&A usw. zeitweilig auf das Betriebsergebnis und die Finanzsituation unserer Unternehmensgruppe auswirken.

9. Steuerliche Risiken

Die Gesellschaften, die unsere Unternehmensgruppe bilden, befinden sich in 17 Ländern der Erde. Sie berechnen ihre Steuer nach dem Steuergesetz des jeweiligen Landes und führen sie danach ab. In den letzten Jahren sind die einzelnen Länder jedoch so eingestellt, dass sie auf einem von ihrem Standpunkt aus angemessenen Steuerbetrag für Transferpreise bestehen, und hier und da kommt es dazu, dass durch die Anwendung und Interpretation der Systeme von einzelnen Ländern Geschäfte beeinflusst werden. Unsere Unternehmensgruppe achtet in ausreichendem Maß auf die Risiken, die durch Interpretationsunterschiede von Systemen und Gesetzen entstehen können, und führt Untersuchungen für einen Steuerplan durch, der bei Beachtung der Vorschriften der einzelnen Länder optimal für die Gruppe ist, und wendet diesen Plan an.

10. Informationssicherheit

In unserer Unternehmensgruppe gibt es eine Vielzahl von Betriebsgeheimnissen zu Technologien, Vertrieb und sonstigen Geschäftsdingen. In unserer Unternehmensgruppe ist hinsichtlich der Informationsverwaltung ein System etabliert, das alles Erdenkliche berücksichtigt, aber es ist möglich, dass durch eine unerwartete Situation Informationen nach Außen gelangen und von Dritten illegal aufgegriffen und genutzt werden. Wenn eine solche Situation eintritt, können sich ungünstige Auswirkungen auf die Geschäfte, die Performance und den Finanzzustand unserer Unternehmensgruppe ergeben.

11. Risiken durch Katastrophen

Wenn es durch Katastrophen wie schwere Erdbeben, Bürgerkriege oder Epidemien zu sozialen Wirren kommt, kann sich dies gravierend und ungünstig auf Produktion und Verkaufsaktivitäten auswirken.

5. Geschäftlich wichtige Verträge

Nichts Zutreffendes.

6. Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten

Bei den Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten des laufenden konsolidierten Rechnungsjahrs im Bereich der Geräteentwicklung, die im Sektor der Konsumerelektronik immer wichtiger wird, haben sowohl das Asien- und Pazifik-Geschäft als auch das EU-Geschäft die Technologie für den Entwurf von Analogschaltkreisen und Stromversorgungen sowie die Entwicklung auf den damit zusammenhängenden Gebieten vorangetrieben. Weiter wurden im Sektor der Anwendungen für den Automobilbereich Produkte und Einheiten wie Induktoren mit hoher Gegenkonstanz, Transformatoren für die Anwendung in Motorsteuerschaltkreisen, Generatoren für Hybrid- und Elektrofahrzeuge und ECU-Steuerungen vorangetrieben. Im Umwelt- und Energiesektor wurde schwerpunktmäßig die Entwicklung von Produkten wie Spulen für die Stromerzeugung aus Solar und Windkraft, Transformatoren verschiedener Art, Starkstromspulen für Hybrid- und Elektrofahrzeuge, Transformatoren und Spulen für die primäre Stromversorgung von Industrie- und Kommunikationsgeräten, Hochfrequenztransformatoren und Reaktoren für Haushalts-, Industrie- und Medizingeräte vorangebracht. Außerdem war für uns die Forschung auf dem Gebiet der Materialien, die für die Produktentwicklung unentbehrlich sind, wichtig.

Der Betrag der Kosten für Forschung- und Entwicklung des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs belief sich auf 1.049 Mio. Yen. Dies waren 1,8 % weniger als im konsolidierten Rechnungsvorjahr.

7. Analyse von Finanzzustand, Betriebsergebnis und Cashflow-Situation

(1) Situation von Aktiva, Passiva und Reinvermögen

(Analyse von Aktiva, Passiva, Reinvermögen und Cashflow-Situation) Aktiva)

Die Aktiva des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs beliefen sich am Jahresende auf 47.497 Mio. Yen. Sie nahmen im Vergleich zum konsolidierten Rechnungsvorjahr um 1.912 Mio. Yen ab, da zwar die Waren und Fertigerzeugnisse zunahmen, aber das Umlaufvermögen durch die Abnahme von Kasse, Bankguthaben, Wechselforderungen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um 686 Mio. Yen und das Anlagenvermögen durch die Abschreibung der Gebäude, Bauten und des Geschäftswertes usw. um 1.193 Mio. Yen abnahmen.

(Passiva)

Die Passiva des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs beliefen sich am Jahresende auf 40.310 Mio. Yen. Sie nahmen im Vergleich zum konsolidierten Rechnungsvorjahr um 250 Mio. Yen ab, da zwar die Verbindlichkeiten insgesamt zunahmen, aber die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und die Anleihen usw. abnahmen.

(Reinvermögen)

Das Reinvermögen des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs belief sich am Jahresende auf 7.186 Mio. Yen. Es nahm im Vergleich zum konsolidierten Rechnungsvorjahr um 1.662 Mio. Yen ab, da zwar der Reingewinn des vorliegenden Jahrs in Höhe von 469 Mio. Yen in die Rechnung einging, aber die Abzüge für das Wechselkursausgleichskonto um 1.530 Mio. Yen höher als am Ende des konsolidierten Rechnungsvorjahrs ausfielen und eine Dividende von 576 Mio. Yen ausgeschüttet wurde.

Daraus ergibt sich, dass am Jahresende die Eigenkapitalquote des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs von 16,8 % auf 14,1 % und das Reinvermögen pro Aktie von 433,22 Yen auf 348,92 Yen abnahm.

(2) Situation von Betriebsergebnis und Cashflow

Zur Situation von Betriebsergebnis und Cashflow wird auf (1) "Performance" und (2) "Cashflow" in 1 "Performance-Überblick" in Kapitel 2 "Geschäftssituation" verwiesen.

Kapitel 3 Situation der Anlagen

1. Überblick über die Anlageninvestitionen

Unsere Firmengruppe investiert kontinuierlich mit folgenden Zielen: Rationalisierung der Produktion, Qualitätssteigerung, Anlagenerweiterung für die Befriedigung steigender Nachfrage, Ausbau von Forschung und Entwicklung. Im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr waren die Investitionen im Wesentlichen gleichbleibend und für die Entwicklung und Produktion von neuen Produkten bestimmt. Insgesamt wurden 2.618 Mio. Yen in Anlagen investiert.

2. Situation wichtiger Anlagen

Die wichtigen Anlagen unserer Unternehmensgruppe sind mit Stand vom 31.12.2011 folgende:

(1) Einreichende Gesellschaft

Name des Geschäftssitzes (Standort)	Segmentbezeichnung	Art/Zweck der Anlagen	Buchwert (Mio. Yen)
			Gebäude und Bauten	Maschinen, Vorrichtungen, Transportmittel	Grundstücke (Fläche m2 )	Leasing- Vermögen
---	---	---	---	---	---	---
M. Laboratory (Anmerkung 2) (Natori, Miyagi)	-	Gebäudevermietung, Grundstück, Forschungsanlagen	854	3	503 (12.997)	-

Name des Geschäftssitzes (Standort)	Buchwert (Mio. Yen)		(Personen)
	Sonstiges	Summe
---	---	---	---
M. Laboratory (Anmerkung 2) (Natori, Miyagi)	-	1.361	-

(2) Tochtergesellschaften im Inland

Name des Unternehmens (Standort)	Segmentbezeichnung	Art/Zweck der Anlagen	Buchwert (Mio. Yen)
			Gebäude und Bauten	Maschinen, Vorrichtungen, Transportmittel	Grundstücke (Fläche m2 )	Leasing Vermögen
---	---	---	---	---	---	---
Sumida Denki Kabushiki Kaisha (Chuo-ku, Tokyo)	Asien- und Pazifik- Geschäft	Entwicklung von Spulen	195	167	342 (48.743)	-

Name des Unternehmens (Standort)	Buchwert (Mio. Yen)		(Personen)
	Sonstiges	Summe
---	---	---	---
Sumida Denki Kabushiki Kaisha (Chuo-ku, Tokyo)	45		619

(3) Tochtergesellschaften im Ausland

Name des Unternehmens (Standort)	Segmentbezeichnung	Art/Zweck der Anlagen	Buchwert (Mio. Yen)
			Gebäude und Bauten	Maschinen, Vorrichtungen, Transportmittel	Grundstücke (Fläche m2 )	Leasing- Vermögen
---	---	---	---	---	---	---
東莞勝美達（太平） 電機 有限公司 (China, Dongguan)	Asien- und Pazifik- Geschäft	Fertigung von Spulen	336	415	- * (4.116)	-
Sumida Electric (H.K.) Company Limited (Hongkong)	Asien- und Pazifik- Geschäft	Fertigung von Spulen	847	3.246	- * (111.408)	-
SUMIDA Comp. GmbH (Deutschland)	EU- Geschäft	Fertigung von Spulen	11	137	- * (13.620)	537
SUMIDA AG (Deutschland)	EU- Geschäft	Gebäude mit Hauptsitz	637	25	127 (49.293)	-
SUMIDA Comp. & Modules GmbH (Deutschland)	EU- Geschäft	Verkauf von Komponenten	9	683	-	68
SUMIDA Lehesten GmbH (Deutschland)	EU- Geschäft	EMS	214	314	9 (11.933)	-
SUMIDA COMP. DE MEXICO, S.A. DE C.V. (Mexiko)	EU- Geschäft	Fertigung von Komponenten	94	200	90 (12.000)	-

Name des Unternehmens (Standort)	Buchwert (Mio. Yen)		(Personen)
	Sonstiges	Summe
---	---	---	---
東莞勝美達 （太平） 電機有限公司 (China, Dongguan)	43	795	3.062
Sumida Electric (H.K.) Company Limited (Hongkong)	493	4.587	8.075
SUMIDA Comp. GmbH (Deutschland)	15	701	92
SUMIDA AG (Deutschland)	20	808	7
SUMIDA Comp. & Modules GmbH (Deutschland)	178	940	346
SUMIDA Lehesten GmbH (Deutschland)	43	590	235
SUMIDA COMP. DE MEXICO, S.A. DE C.V. (Mexiko)	3	519	159

* Fläche des gemieteten Grundstücks

(Anmerkungen)

1. Die Angabe "Sonstiges" bei den Buchwerten steht für die Summe an Werkzeugen, Geräten und Ausstattungen sowie die Zwischenkonten von Bauprojekten. Im Übrigen sind in den Beträgen keine Steuern enthalten.

2. Die einreichende Gesellschaft hat alle Anlagen des M. Laboratoy der einreichenden Gesellschaft an die Sumida Denki Kabushiki Kaisha vermietet.

3. Die Angabe zur Zahl der Mitarbeiter schließt die Mitarbeiter bei Firmen ein, die Arbeiten im Auftrag ausführen.

3. Geplante Anlagenneuinstallationen, Anlagenstilllegungen

(1) Neuinstallationen wichtiger Anlagen

Unsere Firmengruppe investiert kontinuierlich mit folgenden Zielen: Rationalisierung der Produktion, Qualitätssteigerung, Anlagenerweiterung für die Befriedigung steigender Nachfrage, Ausbau von Forschung und Entwicklung. Auf dem Stand vom 31.12.2011 sind in 2012 Investitionen von insgesamt 2.610 Mio. Yen für die Erweiterung und Erneuerung von Produktionsanlagen, die Erweiterung von Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen usw. geplant. Die dafür notwendigen Mittel sollen aus dem Eigenkapital und den Verbindlichkeiten kommen.

(2) Anlagenstilllegungen

Mit der Ausnahme von Stilllegungen, die notwendig sind, um Anlagen zu überholen, gibt es keine Pläne, wichtige Anlagen stillzulegen oder zu veräußern.

Kapitel 4 Situation der einreichenden Gesellschaft

1. Situation der Aktien

(1) Gesamtzahl der Aktien usw.

(a) Gesamtzahl der Aktien

Art	Gesamtzahl der Aktien, die ausgegeben werden können (Aktien)
Normale Aktien	70.000.000
Summe	70.000.000

(b) Bereits ausgegebene Aktien

Art	Zahl der ausgegebenen Aktien am Ende des Geschäftsjahrs (Aktien) (31.12.2011)	Zahl der ausgegebenen Aktien zum Zeitpunkt der Einreichung (Aktien) (21.3.2012)	Name der Börse von an der Börse notierten Finanzprodukten oder Name des registrierten u. zugelassenen Händlerverbands von Finanzprodukten	Eigenschaft
Normale Aktien	19.944.317	19.944.317	Effektenbörse Tokyo (Markt-Bereich 1)	Normale Aktien unseres Unternehmens ohne Rechtebeschränkung; Bündelung in Einheiten von 100 Aktien
Summe	19.944.317	19.944.317	-	-

(2) Situation bezüglich der Optionsrechte für neue Aktien

Nichts Zutreffendes.

(3) Situation der Zeichnung von Anleihen mit angepasstem Bezugspreis und Aktienoption

Nichts Zutreffendes.

(4) Inhalt des Rights Plan (Aktienoptionsplan)

Nichts Zutreffendes.

(5) Entwicklung der Zahl der bereits ausgegebenen Aktien und des Grundkapitals_

Datum	Zu- bzw. Abnahme der Zahl der bereits ausgegebenen Aktien (Tausend Aktien)	Saldo der bereits ausgegebenen Aktien (Tausend Aktien)	Zu- bzw. Abnahme des Grundkapitals (Mio. Yen)	Saldo des Grundkapitals (Mio. Yen)	Zu- bzw. Abnahme der Kapitalrücklagen (Mio. Yen)	Saldo der Kapitalrücklagen (Mio. Yen)
1.1.2007 bis 31.12.2007 Anmerkung	304	19.944	256	7,216	255	7.029

(Anmerkung)

Zunahme durch die 1. Ausübung von Optionsrechten für neue Aktien

(6) Situation bezüglich der Besitzverhältnisse

Stand 31.12.2011

Einteilung	Situation der Aktien (Zahl der Aktien einer Einheit: 100 Aktien)
	Staat und Kommunen	Kreditinstitute	Händler von Finanzprodukten	Sonstige juristische Personen	Ausländische juristische Personen
---	---	---	---	---	---	---
					Keine Privatpersonen	Privatpersonen
---	---	---	---	---	---	---
Zahl der Aktionäre (Personen)	-	28	37	45	75	7
Zahl der Aktien im Besitz (Einheiten)	-	33.035	2.266	53.541	25.651	114
Anteil der Aktien im Besitz (%)	-	16,63	1,14	26,95	12,91	0,06

Einteilung	Situation der Aktien (Zahl der Aktien einer Einheit: 100 Aktien)		Aktien, die keine volle Einheit bilden (Aktien)
	Privatpersonen und Sonstige	Summe
---	---	---	---
Zahl der Aktionäre (Personen)	6.433	6.625	-
Zahl der Aktien im Besitz (Einheiten)	84.060	198.667	77.617
Anteil der Aktien im Besitz (%)	42,31	100,00	-

(Anmerkung)

Unser Unternehmen besitzt 732.085 eigene Aktien, die mit 7.320 Einheiten in der Spalte "Privatpersonen und Sonstige" und mit 85 Aktien in der Spalte "Aktien, die keine volle Einheit bilden (Aktien)" enthalten sind.

(7) Situation bezüglich der Großaktionäre

Stand 31.12.2011

Name oder Bezeichnung	Adresse	Zahl der Aktien im Besitz (Tausend Aktien)	Anteil der Aktien im Besitz an der Gesamt- zahl der bereits aus- gegebenen Aktien (%)
Yawata Building K.K.	Hamacho Access 3F; 2-33-8, Nihon- bashi-Ningyocho, Chuo-ku, Tokyo	5.210	26,12
Japan Trustee Services Bank Ltd.	1-8-11, Harumi, Chuo-ku, Tokyo	1.764	8,85
JPMorgan Chase Bank (ständiger Vertreter: K.K. Mizuho Corporate Bank, Geschäftsabteilung Abrechnung)	125 LONDON WALL LONDON EC2Y 5AJ, U.K. (4-16-13, Tsukishima, Chuo-ku, Tokyo)	641	3,22
Kazuhei Takeda	Tenpaku-ku, Nagoya, Aichi	579	2,90
Shigeyuki Yawata	Wanchai, Hong Kong	561	2,81
The Master Trust Bank of Japan	2-11-3, Hamamatsucho, Minato-ku, Tokyo	557	2,80
State Street Bank and Trust Company (ständiger Vertreter: K.K. Mizuho Corporate Bank, Wertpapierabrechnungsbüro Kabutocho)	P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (6-7 Nihonbashi-Kabutocho, Chuo-ku, Tokyo)	436	2,18
Nippon Life Insurance Company	1-6-6, Marunouchi, Chiyoda-ku, Tokyo Nippon Life Insurance Wertpapierverwaltungsabteilung	260	1,30
The CHASE Manhattan Bank (ständiger Vertreter: K.K. Mizuho Corporate Bank, Geschäftsabteilung Abrechnung)	WOOLGATE HOUSE, COLEMAN STREET LONDON EC2P 2HD, ENGLAND (4-16-13, Tsukishima, Chuo-ku, Tokyo)	256	1,29
CBLUX BANQUE DEGROOF LUXEMBOURG SA A/C JAPAN- SICAV OMNIBUS (ständiger Vertreter: K.K. Mizuho Corporate Bank, Geschäftsabteilung Abrechnung)	12 RUE EUGENE RUPPERT L-2453 LUXEMBOURG (4-16-13, Tsukishima, Chuo-ku, Tokyo)	240	1,21
Summe	-	10,378	52,04

(Anmerkungen)

1. Neben den oben angegebenen Aktien gibt es 732 Tausend Aktien, die sich im Besitz unseres Unternehmens befinden.

2. Bei den Aktien im Besitz von Japan Trustee Services Bank Ltd. und The Master Trust Bank of Japan handelt es sich sämtlich um Aktien, die dem jeweiligen Unternehmen zur Treuhand für Wertpapierinvestitionen anvertraut worden sind.

3. JPMorgan Chase Bank, State Street Bank and Trust Company und The CHASE Manhattan Bank bewahren die Aktien hauptsächlich für europäische und amerikanische Kapitalsammelstellen auf und sind auch nominelle Besitzer dieser Aktien, die den Kapitalsammelstellen gehören.

4. Am 4.10.2011 wurde von Schroder Investment Management (Japan) Limited und zwei ihrer Beteiligungsgesellschaften ein gemeinschaftlich unterzeichneter Änderungsbericht zum "Bericht über den Besitz einer großen Aktienmenge" eingereicht. Uns wurde mitgeteilt, dass die Firmen zum Zeitpunkt 30.9.2011 wie unten aufgeführt 1.168 Aktien unseres Unternehmens besaßen, für den Zeitpunkt 31.12.2011 konnten wir aber keinen Aktienbesitz dieser Firmen feststellen. Was die Abschrift des Änderungsberichts von Schroder Investment Management (Japan) Limited und zwei ihrer Beteiligungsgesellschaften zum "Bericht über den Besitz einer großen Aktienmenge" beinhaltet, ist unten aufgeführt.

Name oder Bezeichnung	Adresse	Zahl der Aktien im Besitz (Tausend Aktien)	Anteil der Aktien im Besitz an der Gesamtzahl der bereits ausgegebenen Aktien (%)
Schroder Investment Management (Japan) Limited und zwei weitere Firmen	1-8-3, Marunouchi, Chiyoda-ku, Tokyo	1.168	5,86

(8) Situation bezüglich der Stimmrechte

(a) Bereits ausgegebene Aktien

Stand 31.12.2011

Einteilung	Zahl der Aktien (Aktien)	Zahl der Stimmrechte (Stück)	Eigenschaft
Aktien ohne Stimmrecht	-	-	-
Aktien mit beschränktem Stimmrecht (eigene Aktien usw.)	-	-	-
Aktien mit beschränktem Stimmrecht (sonstige)	-	-	-
Voll stimmberechtigte Aktien (eigene Aktien usw.)	(Aktien im Eigenbesitz) Normale Aktien 732.000	-	-
Voll stimmberechtigte Aktien (sonstige)	Normale Aktien 19.134.700	191.347	-
Aktien, die keine volle Einheit bilden	Normale Aktien 77.617	-	Aktien, die keine volle Einheit (100 Aktien) bilden
Gesamtzahl der bereits ausgegebenen Aktien	19.944.317	-	-
Stimmrechte der Gesamtheit der Aktionäre	-	191.347	-

(Anmerkung)

Die oben in der Zeile "Aktien, die keine volle Einheit bilden" angegebenen Aktien enthalten 85 Aktien im Eigenbesitz.

(b) Eigene Aktien

Stand 31.12.2011

Name oder Bezeichnung des Besitzers	Adresse des Besitzers	Zahl der Aktien im Besitz mit dem eigenen Namen als nominellem Besitzer (Aktien)	Zahl der Aktien im Besitz mit einem fremden Namen als nominellem Besitzer (Aktien)	Summe der Aktien im Besitz (Aktien)	Anteil der Aktien im Besitz an der Gesamtzahl der bereits ausgegebenen Aktien (%)
(für den Eigenbesitz reservierte Aktien) Sumida Corporation K.K.	Asahi Building 12-2, Nihonba- shi 3-Chome, Chuo-ku, Tokyo	732,000	-	732,000	3,67
Summe		732,000	-	732,000	3,67

(9) Aktienoptionen für leitende Angestellte

Nichts Zutreffendes.

2. Situation des Erwerbs von eigenen Aktien

[Art der Aktien usw.] Erwerb von normalen Aktien, auf die Paragraph 155, Absatz 7 des Unternehmensgesetzes zutrifft.

(1) Situation des Erwerbs durch Beschluss der Hauptversammlung

Nichts Zutreffendes.

(2) Situation des Erwerbs durch Beschluss der Vorstandssitzung

Nichts Zutreffendes.

(3) Art des Erwerbs, der nicht durch Beschluss der Hauptversammlung oder Vorstandssitzung erfolgte

Erwerb wegen Forderungen nach dem Aufkauf von Aktien, die keine volle Einheit bilden, gemäß den Bestimmungen von Paragraph 192, Absatz 1 des Unternehmensgesetzes

Einteilung	Zahl der Aktien (Aktien)	Gesamtwert (Yen)
Im vorliegenden Geschäftsjahr erworbene eigene Aktien	145	116.076
Im laufenden Zeitraum erworbene eigene Aktien	94	43.804

(Anmerkung)

Bei den "im laufenden Zeitraum erworbenen eigenen Aktien" sind die Aktien, die seit dem 1.3.2012 bis zum Datum der Einreichung des Geschäftsberichts durch den Aufkauf von Aktien, die keine volle Einheit bilden, erworben wurden, nicht enthalten.

(4) Situation bezüglich der Verwertung und des Haltens von erworbenen eigenen Aktien

Einteilung	vorliegendes Geschäftsjahr		laufender Zeitraum
	Zahl der Aktien (Aktien)	Gesamtwert (Yen)	Zahl der Aktien (Aktien)	Gesamtwert (Yen)
---	---	---	---	---
Erworbene eigene Aktien, für die Abnehmer geworben wurden	-	-	-	-
Erworbene eigene Aktien, die gelöscht wurden	-	-	-	-
Erworbene eigene Aktien, die durch Fusion, Aktienumwandlung oder Aktiensplit übertragen wurden	-	-	-	-
Sonstiges (Verkauf wegen Forderungen für den Zukauf zu Aktien, die keine volle Einheit bilden)	-	-	-	-
Zahl der gehaltenen eigenen Aktien	732.085	-	732.179	-

(Anmerkung)

Bei den "im laufenden Zeitraum erworbenen eigenen Aktien" sind die Aktien, die seit dem 1.3.2012 bis zum Datum der Einreichung des Geschäftsberichts durch den Auf- bzw. Verkauf von Aktien, die keine volle Einheit bilden, erworben bzw. abgegeben wurden, nicht enthalten.

3. Dividendenpolitik

Unser Unternehmen stuft eine mit dem konsolidierten Ergebnis verknüpfte Gewinnrückführung an die Aktionäre als wichtige Unternehmensaufgabe ein. Als mittel- und langfristiges Prinzip stellen wir uns die Aufgabe, für eine stabile und das konsolidierte Ergebnis reflektierende Dividende zu sorgen, dabei aber auch die notwendigen Rücklagen für Geschäftserweiterungen und Maßnahmen zur Reaktion auf zukünftige Änderungen des geschäftlichen Umfeldes zu bilden.

Was das prinzipielle Ausschüttungsverfahren für die Überschussdividende betrifft, so wird der Betrag der Jahresbasisdividende zu Geschäftsjahresbeginn gemäß dem Jahresgeschäftsplan und der Basisdividendenquote (25 bis 30%) festgelegt und pro Quartal zu einem Viertel ausgezahlt. Dabei wird zur Gewährleistung einer stabilen Dividende festgelegt, dass der Jahresbasisdividendenbetrag pro Aktie mindestens 20 Yen beträgt. Wenn der aus dem konsolidierten Reingewinn und der Basisdividendenquote ermittelte Dividendenbetrag den Basisdividendenbetrag übersteigt, wird prinzipiell der sich ergebende Überschussbetrag bei der Dividendenauszahlung für das 4. Quartal zusätzlich zum Basisdividendenbetrag ausgezahlt, um das konsolidierte Ergebnis zu reflektieren.

Hinsichtlich der Überschussdividende für das vorliegende Rechnungsjahr wurde die Basisdividende zu Geschäftsjahresbeginn auf 28 Yen pro Aktie für das Gesamtjahr festgelegt und im 1. und 2.Qaurtal zu 7 Yen pro Quartal ausgezahlt. Angesichts des Betriebsergebnisses gab es im 3. Quartal eine Ausschüttung von 6 Yen, im 4. Quartal aber leider keine Ausschüttung, so dass sich eine Jahresdividende von 20 Yen ergab. Die Einzelheiten der Überschussdividende des vorliegenden Geschäftsjahrs zeigt die folgende Tabelle

Beschlussdatum der Vorstandssitzung	Betroffenes Quartal	Gesamtbetrag der Dividende (Mio. Yen)	Dividendenbetrag pro Aktie (Yen)	Stichtag	Wirksamkeitsdatum
27.4.2011	1. Quartal	134	7,00	31.3.2011	27.5.2011
29.7.2011	2. Quartal	134	7,00	30.6.2011	23.8.2011
28.10.2011	3. Quartal	115	6,00	30.9.2011	29.11.2011
17.2.2012	4. Quartal	-	0,00	31.12.2011	-

(Anmerkung)

Gemäß Paragraph 459 des Unternehmensgesetzes hat unser Unternehmen per Satzung festgelegt, dass die Überschussdividende mit Beschlüssen der Sitzung der Geschäftsführung zu den Stichtagen 31.3., 30.6., 30.9. und 31.12 ausgeschüttet wird.

4. Aktienkursentwicklung

(1) Jährliche Höchst- und Tiefstkurse der letzten 5 Geschäftsjahre

Geschäftsjahr	53.	54.	55.	56.	57.
Abschlussmonat-, jahr	12.2007	12.2008	12.2009	12.2010	12.2011
Höchster Kurs (Yen)	2.525	1.611	743	1.340	1.066
Tiefster Kurs (Yen)	1.466	395	368	592	500

(Anmerkung)

Höchst- und Tiefstkurse im Marktbereich 1 der Effektenbörse Tokyo.

(2) Monatliche Höchst- und Tiefstkurse der letzten 6 Monate

Monat	7.2011	8.2011	9.2011	10.2011	11.2011	12.2011
Höchster Kurs (Yen)	795	780	730	725	630	567
Tiefster Kurs (Yen)	736	607	633	610	518	500

(Anmerkung)

Höchst- und Tiefstkurse im Marktbereich 1 der Effektenbörse Tokyo.

5. Situation der leitenden Personen

Unser Unternehmen ist eine Aktiengesellschaft mit Komitee-Organisation (Iinkai Set-chi Kaisha).

(1) Situation des Direktoren-Board

Rollenbezeichnung	Funktionsbezeichnung	Name	Geburtsdatum	Kurzbiografie	Amtszeit	Zahl der Aktien im Besitz (Tausend- Aktien)
Direktor	Board Vorsitzender	Shigeyuki Yawata	28.10. 1946	11.1977 Eintritt in unser Unternehmen 3.1988 Berufung in die Position eines Direktors unseres Unternehmens 3.1990 Berufung in die Position des hauptgeschäftsführenden Direktors unseres Unternehmens 4.1991 Berufung in die Position eines Vizepräsidenten unseres Unternehmens 3.1992 Berufung in die Position des Präsidenten unseres Unternehmens 4.2003 Berufung in die Position eines Direktors und CEO unseres Unternehmens Bis heute unverändert.	Anmerkung1	561
Direktor	Mitglied des Ernennungs- und des Kompensationskomitees	Robert Patterson	14.9. 1942	12.1972 Registrierung als Rechtsanwalt im Bundesstaat Kalifornien, USA 1.1978 Eintritt in Kanzlei Graham & James (heute Kanzlei Squire Sanders & Depsey LLP) 11.1999 Berufung in die Position eines Ausschussmitglieds unseres Unternehmens 1.2001 Berufung in die Position eines Verwaltungsratsmitglieds 4.2003 Berufung in die Position des Generaldirektors von Peninsula Equity Partners Berufung in die Position eines Direktors unseres Unternehmens 12.2007 Rücktritt vom Amt eines Vorstandsmitglieds der Rechtsanwaltskanzlei Squire Sanders & Depsey LLP Bis heute unverändert.	Anmerkung1	1
Direktor	Mitglied des Ernennungskomitees	Ashok Melwani	26.11. 1958	4.1989 Berufung in die Position des CEO des Unternehmens MB Melwani 9.1998 Rücktritt vom Amt des CEO des Unternehmens 4.1999 Berufung in die Position des CEO des Unternehmens MB Melwani 11.1999 Berufung in die Position eines Ausschussmitglieds unseres Unternehmens 4.2003 Berufung in die Position eines Direktors unseres Unternehmens Bis heute unverändert.	Anmerkung1	11
Direktor	Vorstand des Kompensationskomitees, Auditor	Kotaro Miyagi	17.6. 1940	3.1995 Berufung in die Position eines Direktors von Canon K.K. 3.2001 Berufung in die Position eines festangestellten Auditors des Unternehmens 3.2004 Rücktritt vom Amt eines festangestellten Auditors des Unternehmens 3.2006 Berufung in die Position eines Direktors unseres Unternehmens Bis heute unverändert.	Anmerkung1	2
Direktor	Mitglied des Kompensationskomitees	Ulrich Ruetz	15.3. 1940	2.1983 Berufung in die Position eines Direktors von BERU GmbH (heute BERU AG) 1.1994 Berufung in die Position eines Generaldirektors des Unternehmens 10.1997 Berufung in die Position des CEO des Unternehmens 4.2003 Rücktritt vom Amt des CEO des Unternehmens 3.2007 Berufung in die Position eines Direktors unseres Unternehmens Bis heute unverändert.	Anmerkung1	3
Direktor	Vorstand des Auditierungskomitees	Masaru Hattori	12.2. 1945	7.1984 Eintritt in Orient Lease K.K. (heute ORIX K.K.) 6.2002 Berufung in die Position eines Auditors von Fuji Fire and Marine Insurance Co., Ltd. 6.2005 Berufung in die Position eines Direktors des Unternehmens 1.2006 Berufung in die Position des hauptgeschäftsführenden Direktors von ORIX K.K. 1.2008 Rücktritt vom Amt des hauptgeschäftsführenden Direktors des Unternehmens 3.2008 Berufung in die Position eines Direktors unseres Unternehmens 5.2008 Berufung in die Position eines externen Auditors von Ryohin Keik-aku Co., Ltd. 6.2009 Rücktritt vom Amt eines Direktors von Fuji Fire and Marine Insurance Co., Ltd. Bis heute unverändert.	Anmerkung1
Direktor	Mitglied u. Vorsitz des Ernennungskomitees	Charles Martin	21.4. 1955	5.1988 Eintritt in die Bankers Trust Company 4.1997 Berufung in die Position des Geschäftsführers M&A der Filiale Tokyo des Unternehmens 7.1999 Eintritt in die Deutsche Bank Gruppe 4.2001 Berufung in die Position eines Geschäftsführers in der Zentrale der Investment-Bank Deutsche Shoken K.K. 4.2008 Austritt aus dem Unternehmen 12.2009 Berufung in die Position des CEO von Martin & Company K.K. 3.2010 Berufung in die Position eines Direktors unseres Unternehmens Bis heute unverändert.	Anmerkung1
Direktor	Auditor	Nobuyuki Oneda	6.5. 1945	4.1969 Eintritt in Sony K.K. 5.2000 Berufung in die Position eines Vizepräsidenten & CFO von Sony Electronics Inc.. 6.2004 Berufung in die Position eines geschäftsführenden Mitglieds der Geschäftsführung von Sony K.K. 6.2005 Berufung in die Position eines Mitglieds der Geschäftsführung und des EVP & CFO des Unternehmens 4.2009 Berufung in die Position des geschäftsführenden Vorstands und des EVP & CFO des Unternehmens 6.2009 Ausgeschieden aus dem Unternehmen 3.2011 Berufung in die Position eines externen Auditors von Kirin Holdings K.K. 6.2011 Berufung in die Position eines externen Direktors von Kokuyo,K.K. Berufung in die Position eines externen Direktors von UKC Holdings K.K. 3.2012 Berufung in die Position eines Direktors unseres Unternehmens Bis heute unverändert.	Anmerkung1	-
Direktor	Mitglied des Ernennungskomitees	Shinji Yoko	2.1. 1948	4.1970 Eintritt in TDK K.K. 6.1984 Berufung in die Position eines Vizepräsidenten von TDK Corporation of America 9.1989 Berufung in die Position des Geschäftsführers von TDK Electronics Europe GmbH 6.1998 Berufung in die Position eines Direktors von TDK K.K. 6.2002 Berufung in die Position eines geschäftsführenden Mitglieds der Geschäftsführung des Unterneh- mens, in die Position des Hauptab- teilungsleiters der Hauptvertriebsab- teilung von elektronischen Bauteilen des Unternehmens 6.2005 Berufung in die Position des Präsidenten der Zweigniederlassung Osaka des Unternehmens (Doppelfunktion) 6.2009 Ausgeschieden aus dem Unternehmen 4.2010 Berufung in die Position eines externen Direktors von LITE-ON Japan Ltd. 3.2012 Berufung in die Position eines Direktors unseres Unternehmens Bis heute unverändert.	Anmerkung1	-
(*Anmerkung zur Übersetzung: Summenwert so in der Vorlage) insgesamt						580

(Anmerkungen)

1 1 Jahr ab dem Ende der ordentlichen Hauptversammlung vom 20.3.2012.

2 Die Direktoren Robert Patterson, Ashok Melwani, Kotaro Miyagi, Ulrich Ruetz, Masaru Hattori, Charles Martin, Nobuyuki Oneda und Shinji Yoko sind unternehmensexterne Direktoren gemäß Paragraph 2, Absatz 15 des Unternehmensgesetzes.

(2) Situation der Geschäftsführung

Rollenbezeichnung	Funktionsbezeichnung	Name	Geburtsdatum	Kurzbiografie	Amtszeit	Zahl der Aktien im Besitz (Tausend Aktien)
Vorsitzender der Geschäftsführung	CEO	Shigeyuki Yawata	28.10. 1946	siehe (1) Situation des Direktoren-Board	Anmerkung1	561
Vorsitzender der Geschäftsführung	Präsident des Unternehmens	Tomoharu Suseki	18.2. 1957	11.2001 Berufung in die Position eines vertretungsberechtigten Direktors von Tyco Electronics Raychem K.K. 11.2003 Vertretungsberechtigter Direktor von K.K. D&M Manufacturing 11.2004 Berufung in die Position eines hauptgeschäftsführenden Direktors und CEO von K.K. OCC 11.2006 Eintritt in SEC K.K. 1.2007 Berufung in die Position eines vertretungsberechtigten Direktors von SEC K.K. (noch heute im Amt) 3.2007 Berufung in die Position eines Mitglieds der Geschäftsführung und COO unseres Unternehmens 9.2010 Berufung in die Position eines Vorsitzenden der Geschäftsführung und Präsidenten unseres Unternehmens Bis heute unverändert.	Anmerkung1	-
Vorsitzender der Geschäftsführung	CFO	Yoshiyuki Honda	8.1. 1956	9.1999 Berufung in die Position eines Direktors und des Leiters der Haupt- abteilung für Verwaltung von Cisco Systems K.K. 6.2003 Berufung in die Position eines Mitglieds der Geschäftsführung von	Anmerkung1	-
				D&M Holdings K.K. 4.2005 Berufung in die Position eines vertretungsberechtigten Direktors von RHJ International Japan K.K. (ehemals Ripplewood Japan) 6.2009 Berufung in die Position eines vertretungsberechtigten Direktors und des stellvertretenden Vorstandsvorsit- zenden von D&M Holdings K.K. 11.2009 Ausgeschieden aus dem Unter- nehmen 3.2011 Eintritt in die Sumida Gruppe. 8.2011 Berufung in die Position eines Mitglieds der Geschäftsführung (zuständig für Finanzen) unseres Unternehmens 2.2012 Berufung in die Position des Vorsitzenden der Geschäftsführung und CFO unseres Unternehmens Bis heute unverändert.
Mitglied der Geschäftsführung		Paul Hofbauer	20.7. 1958	11.1991 Eintritt in die VOGT electronic AG (heute SUMIDA AG) 6.1996 Berufung in die Position des Verkaufsdirektors der TEMIC TELE- FUNKEN microelectronic GmbH Berufung in die Position des Geschäftsführers der P-Com GmbH 4.1999 Berufung in die Pos. des Vertriebsdirektors der VOGT electronic AG 9.2003 Berufung in die Position des Geschäftsführers der VOGT electronic Components GmbH (heute SUMIDA Components & Modules GmbH) (noch heute im Amt) 9.2010 Berufung in die Position eines Gruppen-Senior-Vice-President unseres Unternehmens (gemeinsam für Vertrieb und Marketing) 3.2011 Berufung in die Position eines Mitglieds der Geschäftsführung unseres Unternehmens Bis heute unverändert.	Anmerkung1	-
Mitglied der Geschäftsführung		Takatoshi Oyo	19.11. 1952	4.1975 Eintritt in Sumida Denki Kabushiki Kaisha 1.2006 Berufung in die Position des Präsidenten und Vertriebsdirektors von Magnetics Company unserer Unter- nehmensgruppe 1.2009 Berufung in die Position eines Senior Vice-President unserer Unter- nehmensgruppe, zuständig für den globalen Gesamteinkauf 1.2012 Berufung in die Position des Senior Vice-President unserer Unter nehmensgruppe, zuständig für globale Fertigung (noch heute im Amt) Bis heute unverändert	Anmerkung1	10
Mitglied der Geschäftsführung		Ryoji Iwanaga	21.5. 1950	4.1974 Eintritt in die Mitsui Bank (heute Mitsui Sumitomo Bank) 4.1999 Abteilungsleiter für Private Banking der Sakura Bank (heute Mitsui Sumitomo Bank) 4.2001 Stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Manufacturers Bank (Tochter der Mitsui Sumitomo Bank in den USA) 6.2002 Eintritt in die Sumida Corporate Service K.K. 6.2006 Berufung in die Position des Vorstandsvorsitzenden des Unternehmens (noch heute im Amt) 4.2008 Berufung in die Position eines Mitglieds der Geschäfts- führung unseres Unternehmens Bis heute unverändert.	Anmerkung1	1
				insgesamt		572

(Anmerkung)

1 1 Jahr ab dem Ende der ordentlichen Hauptversammlung vom 20.3.2012.

6. Situation der Corporate Governance usw.

(1) Situation der Corporate Governance

Grundkonzept der Corporate Governance

Unser Unternehmen ist eine Gesellschaft mit Komitee-Organisation. In der Organisationsstruktur einer Gesellschaft mit Komitee-Organisation gibt es ein auf die Aufsicht der Geschäftsführung spezialisiertes Board und ein ausschließlich mit Geschäftsführungsfunktionen betrautes Organ, so dass "Geschäftsführung" und "Aufsicht" klar getrennt sind und wirksam funktionieren können. Unser Unternehmen hat 4 Komitees eingerichtet, um die Transparenz im Unternehmen zu erhöhen: Je ein Ernennungs-, Auditierungs- und Kompensationskomitee, die ausschließlich mit unternehmensexternen Direktoren besetzt werden, und ein unternehmensspezifisches Strategiekomitee. Ferner hat das Board der "Geschäftsführung" umfangreiche Geschäftsentscheidungsbefugnisse übertragen und so in der Gruppe ein Unternehmertum ermöglicht, das agil und flexibel ist und entsprechend den schnellen Änderungen auf sozialem und wirtschaftlichem Gebiet schnelle Entscheidungen treffen kann.

1. Situation hinsichtlich der Zusammensetzung der Unternehmensorgane und der Strukturierung der internen Kontrollsysteme

(1) Grundlegende Erläuterungen zu den Unternehmensorganen

Unser Unternehmen hat in der Satzung festgelegt, dass es nicht mehr als 15 Direktoren geben darf und dass mindestens 2 der Direktoren (gemäß Paragraph 2, Absatz 15 des Unternehmensgesetzes; im Folgenden Bezug auf dieselbe Stelle) unternehmensextern sein müssen. Von der ordentlichen Hauptversammlung am 20.3.2012 wurden 9 Direktoren gewählt. Von diesen 9 sind 8 unternehmensexterne Direktoren, 1 ist gleichzeitig Mitglied der Geschäftsführung. Alle 8 unternehmensexternen Direktoren wurden von unserem Unternehmen gemäß den Regeln der Effektenbörse Tokyo zu unabhängigen Board-Mitgliedern ernannt und der Börse gemeldet. Unser Unternehmen hat im Board folgende Komitees eingerichtet:

―	Ernennungskomitee (gesetzlich vorgeschrieben) Zusammensetzung: 4 unternehmensexterne Direktoren Das Komitee entscheidet über Beschlussvorlagen zur Ernennung und Entlassung von Direktoren und benennt bei unserem Unternehmen außerdem die Kandidaten, die dem Board für die Geschäftsführung empfohlen werden. Den Vorsitz im Ernennungskomitee hat ein unternehmensexterner Direktor.
―	Auditierungskomitee (gesetzlich vorgeschrieben) Zusammensetzung: 3 unternehmensexterne Direktoren Das Komitee überwacht die Geschäftsführung bei der Durchführung ihrer Aufgaben und entscheidet über Beschlussvorlagen für die Hauptversammlung zur Ernennung und Entlassung von Wirtschaftsprüfern. Den Vorsitz im Auditierungskomitee hat ein unternehmensexterner Direktor.
―	Kompensationskomitee (gesetzlich vorgeschrieben) Zusammensetzung: 3 unternehmensexterne Direktoren Das Komitee beschließt die Richtlinien für die Festlegung der Vergütung der einzelnen Direktoren und Mitglieder der Geschäftsführung sowie die Vergütung von Einzelpersonen. Den Vorsitz im Kompensationskomitee hat ein unternehmensexterner Direktor.
―	Strategiekomitee (freiwillig) Zusammensetzung: 3 unternehmensexterne und 1 unternehmensinterner Direktor Bei diesem Komitee handelt es sich um eine von uns geschaffene Einrichtung, die den mittelfristigen Unternehmensplan erstellt und beschließt und über Maßnahmen zur Anreicherung der Corporate Governance nachdenkt.

Es sind keine zusätzlichen Mitarbeiter vorgesehen, die ausschließlich für die unternehmensexternen Direktoren arbeiten, aber es sind 5 Mitarbeiter abgestellt, die ausschließlich für das Board und die Komitees arbeiten. Diese Mitarbeiter unterstützen ohne Unterschied unternehmensinterne und -externe Direktoren, indem sie die Unterlagen für die Agenda von Board-Sitzungen im Vorfeld zur Verfügung stellen und jederzeit Informationen beschaffen und erläutern. Außerdem wurde für die Direktoren, die ihren Wohnsitz im Ausland haben, und die Direktoren, die nicht festangestellt sind, ein System aufgebaut, bei dem ständig Informationen auf einer speziell für die Direktoren eingerichteten Web-Seite zur Verfügung gestellt werden, so dass ein zeitnaher Informationsaustausch ermöglicht wird. Zu Fragen der Personalpolitik, die Mitarbeiter betrifft, die das Auditierungskomitee unterstützen, muss die Zustimmung des Auditierungskomitee eingeholt werden, um die Unabhängigkeit von der Geschäftsführung sicherzustellen.

(2) Vorstand

Die Geschäftsführung leitet gemäß der vom Board beschlossenen Arbeitsaufteilung die Durchführung der vom Board in Auftrag gegebenen geschäftlichen Aufgaben. Die Geschäftsführung besteht aus 6 Mitgliedern, von denen 3 Vorsitzende der Geschäftsführung sind. Die Arbeitsaufteilung ist im Überblick wie folgt:

―	Vorsitzender der Geschäftsführung und CEO Er plant und bestimmt die Unternehmensrichtlinien und Strategien der Sumida Gruppe und führt die Geschäfte durch die gegenüber den Geschäftsführern ausgeübte Leitung. Er trägt außerdem die oberste Verantwortung für die Durchführung der Geschäfte.
―	Vorsitzender der Geschäftsführung und Präsident des Unternehmens Er erstellt auf Basis der vom CEO geplanten und festgelegten Unternehmensrichtlinien und Strategien die betrieblichen Prinzipien und Pläne und trägt die Verantwortung für die betriebliche Durchführung.
―	Vorsitzender der Geschäftsführung und CFO Er führt auf Basis der vom CEO geplanten und festgelegten Unternehmensrichtlinien und Strategien die Geschäfte in Hinsicht auf das Finanzwesen und die Offenlegung von Unternehmensinformationen.
―	Sonstige Mitglieder der Geschäftsführung Der CEO legt fest, wie die Geschäftsführungsaufgaben auf die sonstigen Mitglieder der Geschäftsführung aufgeteilt werden, und leitet die Durchführung.

(3) Unternehmensinterne Kontrollsysteme

Die internen Kontrollsysteme unseres Unternehmen sind wie folgt geregelt.

(a) System zur Sicherstellung, dass die Aufgaben von Vorstandsmitgliedern und Mitarbeitern den Gesetzen und der Satzung entsprechen.

Unsere Unternehmensgruppe hat die "Unternehmensgrundsätze von Sumida" erlassen, in denen die Visionen der Gruppe, Unternehmensgrundsätze, Bekenntnisse, Aktionsnormen, Grundsätze der Unternehmensverwaltung und Umweltvorstellungen zusammengestellt sind.

Um sicherzustellen, dass die anderen Mitglieder der Geschäftsführung und die Mitarbeiter ihre Aufgaben nach diesen Grundsätzen durchführen, bauen die Vorsitzenden der Geschäftsführung ein Überwachungssystem auf, mit dem geprüft wird, wie diese Grundsätze eingehalten werden. Konkret werden die folgenden Punkte verwirklicht:

(i) Die "Unternehmensgrundsätze von Sumida" werden im Intranet in den 4 Sprachen Japanisch, Englisch, Chinesisch und Deutsch veröffentlicht und zusätzlich als Broschüre verteilt, um dafür zu sorgen, dass sie jederzeit einsehbar und der Allgemeinheit in der gesamten Unternehmensgruppe bekannt und gegenwärtig sind. Das Corporate-Governance-Büro (*) überwacht und verifiziert die Einhaltung dieser Grundsätze.

(ii) Unter dem Eindruck der Erkenntnis, dass Compliance der Kern von Corporate Governance ist, wird diese nicht auf das Problem der Gesetzeseinhaltung eingeengt, sondern als Aktivität eingestuft, die darauf ausgerichtet ist, die soziale Verantwortung des Unternehmens (Corporate Social Responsibility CSR) auf der Grundlage von Integrity (Anstand), Discipline (Disziplin) und Common Sense (gesundem Menschenverstand) aktiv auszufüllen. In diesem Sinn werden mit Hilfe des Corporate-Governance-Büro als Schlüsselinstitution die Systeme der gesamten Unternehmensgruppe strukturiert und eine Überwachung realisiert.

(iii) Das Corporate-Governance-Büro berichtet den Status der obigen Aktivitäten an die Vorsitzenden der Geschäftsführung und das Auditierungskomitee. Außerdem berichtet es darüber überblicksweise an das Board.

(iv) DieVorsitzenden der Geschäftsführung verifizieren die Wirksamkeit der internen Kontrolle einschließlich Compliance und berichten darüber an das Board.

(*) Das Corporate-Governance-Büro wird den Vorsitzenden der Geschäftsführung direkt unterstellt und besteht aus einem Risk-Management-Büro, einem Compliance-Büro und einer Arbeitsgruppe für interne Kontrollen.

(b) System zur Verwahrung und Verwaltung von Informationen über die Tätigkeit der Geschäftsführung

Die Vorsitzenden der Geschäftsführung bemühen sich im Einklang mit den Regeln für die Informations- und Dokumentenverwaltung intensiv um die Verwaltung der wichtigen Informationen, die mit der Aufgabendurchführung in Zusammenhang stehen, und bestimmen dabei die Wichtigkeit, die Sicherungsdauer und den Sicherungsort der Informationen. Die Direktoren können jederzeit Einblick in die Informationen erhalten.

(c) System für die Regelung des Umgangs mit Risiken usw.

Der Vorsitzende der Geschäftsführung und CEO richtet als Chief Risk Management Officer ein Risk-Management-Komitee, in dem das Risiko-Management zusammenfasst ist, und als Durchführungsorgan ein Risk-Management-Büro im Corporate-Governance-Büro ein. Das Risk-Management-Büro strukturiert die Risiko-Management-Regeln, ordnet an wichtigen Unternehmenseinheiten der Gruppe einschließlich an solchen im Ausland eine Risiko-Management-Überwachung an, klärt und analysiert aus globaler Sicht die in Zukunft erwarteten Risiken, plant und bestimmt die Maßnahmen, die in Hinblick auf die Risiken zu ergreifen sind, und erarbeitet, wenn ein Risikofall eintritt, Maßnahmen zur Minimierung des Schadens. Die Geschäftsführung und die Mitarbeiter richten sich in ihrer geschäftlichen Tätigkeit nach diesen Regeln, während das Corporate-Governance-Büro die Anwendung der oben geschilderten Sachverhalte überwacht und verifiziert und den Status an die Vorsitzenden der Geschäftsführung und das Auditierungskomitee und überblicksweise an das Board berichtet.

(d) System zur Sicherstellung einer effizienten Tätigkeit der Geschäftsführung.

Die Geschäftsführung baut entsprechend den "Unternehmensgrundsätzen von Sumida" ein System auf, das ein angemessenes Entscheidungssystem sicherstellt, anwendet und überwacht. Konkret werden zur Steigerung der Betriebseffizienz die folgenden Punkte umgesetzt.

(i) Die Vorsitzenden der Geschäftsführung richten nach Bedarf ein beratendes Organ ein und hören und überdenken bei wichtigen Entscheidungen in ausreichendem Maß die Meinungen der Mitglieder dieses beratenden Organs.

(ii) Die Vorsitzenden der Geschäftsführung erlassen die Regeln für die mit den Aufgaben verbundenen Befugnisse und für die Angemessenheit von Entscheidungen und verifizieren regelmäßig die Anwendung dieser Regeln.

(iii) Die Vorsitzenden der Geschäftsführung führen regelmäßig Reviews über den Fortschritt der entscheidungsrelevanten Aufgaben durch und melden die Ergebnisse zurück, um sicherzustellen, dass die betrieblichen und geschäftlichen Aktivitäten noch zielbezogener und effizienter werden.

(iv) Die Vorsitzenden der Geschäftsführung stellen sachgerechte und schnelle Entscheidungen sicher, indem sie für die reibungslose Zusammenstellung, Analyse und Übermittlung von für die Aufgabendurchführung wichtigen Informationen sowie für den gemeinsamen Besitz und die Bereithaltung dieser Informationen sorgen.

(e) System zur Sicherstellung von sinnvollen Geschäften in der aus unserem Unternehmen und seinen Tochtergesellschaften bestehenden Unternehmensgruppe.

Unser Unternehmen ist eine reine Holdinggesellschaft. Die Geschäfte werden von Unternehmen der Gruppe wie den Tochtergesellschaften, die unter einer Geschäftsverwaltungsgesellschaft angeordnet sind, durchgeführt. Das Board und die Geschäftsführung haben bei ihrer Arbeit stets die Verwaltung der gesamten Unternehmensgruppe vor Augen. Das Corporate-Governance-Büro betreut die einzelnen Vorgänge, bei denen es um Compliance und Risk Management geht, und führt interne Auditierungen durch und übergibt die Auditierungsergebnisse an die Vorsitzenden der Geschäftsführung und das Auditierungskomitee. Das Auditierungskomitee betreut die Auditierungsaktivitäten in Zusammenarbeit mit dem Corporate-Governance-Büro durch. Das Corporate-Governance-Büro ist für die interne Verwaltung nicht nur unseres Unternehmens, sondern auch der gesamten Unternehmensgruppe zuständig.

(f) System der Mitarbeiter, die die Arbeit des Auditierungskomitees unterstützen, und der Gesichtspunkt ihrer Unabhängigkeit.

Die Unterstützung, die das Auditierungskomitee für seine Aufgaben benötigt, übernimmt das Corporate-Governance-Büro. Endgültige Entscheidungen zur Personalpolitik und zu Organisationsänderungen des Büros bedürfen der Zustimmung des Auditierungskomitees.

(g) System der Berichterstattung von Geschäftsführung und Mitarbeitern an das Auditierungskomitee und sonstige Auditoren.

Das Corporate-Governance-Büro erlässt die Regeln für die Berichterstattung der unten aufgeführten Sachverhalte durch die Vorsitzenden und Mitglieder der Geschäftsführung und durch die Mitarbeiter an das Auditierungskomitee und berichtet darüber an das Auditierungskomitee und überblicksweise an das Board.

(i) Tatsachen, die bedeutende Schäden oder Gewinne für das Unternehmen zur Folge haben können.

(ii) Gefahren, die sich aus der Tätigkeit des Board und der Geschäftsführung im Hinblick auf ein rechtswidriges Vorgehen oder einen gesetzes- oder satzungswidrigen Tatbestand ergeben, bzw. die Tatsache, dass ein solcher Gefahrenfall eingetreten ist.

(iii) Unterlagen der monatlichen Rechnungslegung

(iv) Dokumente des internen Auditierungsberichts

(v) Monatsberichte über die wichtigen Geschäftsbereiche

(vi) Andere wichtige Sachverhalte

(h) System zur Sicherstellung einer effektiven Auditierung durch die Mitglieder des Auditierungskomitees.

Um sicherzustellen, dass die Auditierung durch die Mitglieder des Auditierungskomitees effektiv durchgeführt wird, wird gemäß der folgenden Punkte vorgegangen:

(i) Das Corporate Governance Büro bespricht die Richtlinien und Pläne für die Auditierung im Geschäftsjahr im Vorfeld der Planung und Festlegung mit dem Auditierungskomitee. Weiter berichtet das Corporate Governance Büro an das Auditierungskomitee den Durchführungsstand und das Ergebnis der internen Auditierung. Das Auditierungskomitee kann je nach Bedarf die Durchführung zusätzlicher Auditierungen vom Corporate Governance Büro einfordern.

(ii) Der Wirtschaftsprüfer erläutert dem Auditierungskomitee am Beginn der Auditierungszeit den Auditierungsplan, berichtet ihm während der Auditierungszeit über den Durchführungsstand und am Ende der Auditierungszeit das Ergebnis. Außerdem besprechen sich Wirtschaftsprüfer und Auditierungskomitee bei Bedarf miteinander.

(iii) Das Honorar des Wirtschaftsprüfers bedarf der Zustimmung des Auditierungskomitees, um die Unabhängigkeit des Wirtschaftsprüfers von der Geschäftsführung sicherzustellen und die notwendigen Auditierungsaktivitäten zu gewährleisten.

2. Situation der Strukturierung des Risikokontrollsystems

Das Umfeld der Geschäfte unseres Unternehmens sowie das interne Umfeld sind manchmal raschen Änderungen unterworfen, was große Risiken für die Unternehmenstätigkeit birgt. Als Grundlage für die Erhaltung der Wachstumskraft eines Unternehmens gewinnt die Fähigkeit zur Risikokontrolle immer mehr an Bedeutung. Sie ist heute entscheidend für die Bewertung eines Unternehmens. Unser Unternehmen macht deshalb die Risikokontrolle zu einer der wichtigsten betrieblichen Aufgaben und ist dabei, sie zu strukturieren.

Im Juli 2003 wurden ein Risk-Management-Komitee und als Durchführungsorgan des Komitees ein Risk-Management-Büro eingerichtet und der CEO in die Position eines Chief Risk Management Officer berufen. Neben der Ernennung von Risk Management Officers wurden an wichtigen Unternehmenseinheiten der Gruppe einschließlich an solchen im Ausland eine Risiko-Management-Überwachung installiert. Aus globaler Sicht werden die in Zukunft erwarteten Risiken geklärt und analysiert und Pläne zur Vermeidung, Vorbeugung und Verteilung von Risiken definiert und festgelegt. Gleichzeitig werden Maßnahmen erarbeitet, um die Schäden, wenn ein Risikofall eintritt, zu minimieren.

3. Vergütungen der Board- und Geschäftsführungsmitglieder

Unser Unternehmen hat durch das Kompensationskomitee die nachfolgend aufgeführten Richtlinien für die Festlegung der Vergütung der Board- und Geschäftsführungsmitglieder sowie die nachfolgend aufgeführten Beträge beschlossen.

(1) Festlegungs- und Offenlegungsbereich

Der "Bereich der Beträge der Vergütungen der Board- und Geschäftsführungsmitglieder", den das Kompensationskomitee beschließt und offenlegt, beinhaltet zur Erhöhung der Transparenz die für die einzelnen Board- und Geschäftsführungsmitglieder getrennt offengelegten Gesamtbeträge der von unserer Unternehmensgruppe gezahlten Vergütungen.

(2) Vergütung der Direktoren

Die Vergütung der Direktoren wird so festgelegt, dass sie die jeweilige Position, Aufgabe usw. reflektiert und die wirtschaftliche Tendenz sowie das betriebliche Umfeld unseres Unternehmens berücksichtigt. Die Vergütung der Direktoren setzt sich aus den folgenden 5 Komponenten zusammen. Im Übrigen wird Direktoren, die auch Mitglied der Geschäftsführung sind, keine Direktorenvergütung gezahlt.

(a) Grundvergütung

Vergütung für die Dienstpflichten als Direktor (inklusive der Vergütung für die Dienstpflichten als Mitglied des Ernennungskomitees oder des Kompensationskomitees)

(b) Vergütung der Mitglieder des Auditierungskomitees

Vergütung für die Dienstpflichten als Mitglied des Auditierungskomitees

(c) Vergütung der Mitglieder des Strategiekomitees

Vergütung für die Kenntnisse und Einschätzungen, die ein Mitglied des Strategiekomitees zur Verfügung stellt.

(d) Vergütung des Vorsitzenden des unabhängigen Direktoren-Board

Vergütung für die Dienstpflichten als Vorsitzender des unabhängigen DirektorenBoard

(e) Vergütung der Direktoren im Ausland Vergütung der Direktoren, die im Ausland wohnen.

(3) Vergütung der Mitglieder der Geschäftsführung

Bei den Mitgliedern der Geschäftsführung kommt, um die Motivation für die Durchführung der Geschäfte zu erhalten und zu steigern, neben der Grundvergütung (feste Vergütung) eine Anreizvergütung (leistungsabhängige Vergütung) zur Anwendung. Die Vergütung der Mitglieder der Geschäftsführung setzt sich aus den folgenden 4 Komponenten zusammen.

(a) Grundvergütung

Die Grundvergütung ist eine feste Vergütung, in der die Position und die Dienstpflichten des jeweiligen Mitglieds der Geschäftsführung sowie die etwaige Ausübung einer Doppelfunktion als Vorstandsmitglied einer Tochtergesellschaft berücksichtigt werden. Der Betrag wird unter Berücksichtigung des erreichten Geschäftsergebnisses und durch Gewichtung im Vergleich mit dem Vergütungsergebnis des Geschäftsvorjahrs usw. festgelegt.

(b) Kurzfristanreiz

Hierbei handelt es sich um eine Vergütung zur Erhaltung und Steigerung der kurzfristigen Motivation. Ihr Richtbetrag wird entsprechend der Position und den Dienstpflichten des jeweiligen Mitglieds der Geschäftsführung festgelegt. Der Auszahlungsbetrag nimmt abhängig vom Erfolg, der sich je nach dem am Geschäftsjahresbeginn festgelegten Leistungsziel an der Leistung einer ganzen Gruppe oder an einer Aufgabe oder an der Art der Aufgabendurchführung bemisst, zu oder ab. Außerdem kann unabhängig von diesem Anreiz ein Bonus gezahlt werden, wenn das Kompensationskomitee anerkennt, dass hervorragende Dienste geleistet wurden.

(c) Langfristanreiz

Hierbei handelt es sich um eine Vergütung zur Erhaltung und Steigerung der mittel- und langfristigen Motivation, die auch die Abwanderung von Talenten verhindern soll.

(d) Rente

Den in Frage kommenden Mitgliedern der Geschäftsführung wird zur Stabilisierung des Lebensunterhalts nach dem Ausscheiden ein Beitrag für eine Rente (Auszahlungsbeginn mit 68), die zusätzlich zu der öffentlichen Rente ist, gezahlt. Dabei wird auch die Zeit, in der eine Position bekleidet wurde, berücksichtigt.

(4) Gesamtsummen der Vergütungen usw. der Board- und Geschäftsführungsmitglieder für das vorliegende konsolidierte Rechnungsjahr (betrachteter Zeitraum: 1.1. bis 31.12.2011)

Einteilung	Personen (Personen)	Grundvergütung (Mio. Yen)	Kurzfristanreiz (Mio. Yen)	Langfristanreiz (Mio. Yen)	Rente (Mio. Yen)	Summe (Mio. Yen)
Geschäftsführung	8	274	119	53	71	519
unternehmensinterne Direktoren	0	-	-	-	-	-
unternehmensexterne Direktoren	8	101	-	-	-	101
Summe	16	376	119	53	71	620

(Anmerkungen)

1. Die Personenzahlen am Geschäftsjahresende waren: 7 Mitglieder der Geschäftsführung, 2 unternehmensinterne und 8 unternehmensexterne Direktoren, wobei 2 der 7 Mitglieder der Geschäftsführung gleichzeitig die Position eines unternehmensinternen Direktors innehatten, so dass die Gesamtzahl der Board- und Geschäftsführungsmitglieder 15 war. Denjenigen mit einer Funktion im Board und in der Geschäftsführung wird keine Direktorenvergütung gezahlt, so dass sie nur in den Feldern für die Geschäftsführung (Personen und Betrag), aber nicht in den Feldern für die unternehmensinternen Direktoren erscheinen. Die obigen Felder für unternehmensinterne Direktoren enthalten den Betrag, der dem unternehmensinternen Direktor, der zum Ende der 56. ordentlichen Aktionärsvollversammlung vom 19.3.2011 ausgeschieden ist, für den Zeitraum von Januar bis März 2011 ausbezahlt wurde.

2. Bei den Angaben handelt es sich um die konsolidierten Vergütungsbeträge unserer Unternehmensgruppe. Die anteiligen Vergütungen, die unserem Unternehmen zuzurechnen sind, betragen 274 Mio. Yen für die Geschäftsführung (8 Personen) und 101 Mio. Yen für die unternehmensexternen Direktoren (8 Personen).

3. Langfristige Anreizvergütungen Darunter wird verstanden, dass ein Betrag, der sich aus dem gesamten Dividendenbetrag des laufenden konsolidierten Rechnungsjahres durch Multiplikation mit einem unternehmensspezifischen Faktor ergibt, als Kapitalstock betrachtet und im nächsten konsolidierten Rechnungsjahr in Form von Quasi-Aktien an die einzelnen Mitglieder der Geschäftsführung entsprechend der jeweiligen Funktion ausgeschüttet wird.

4. In der Grundvergütungsspalte ist bei den unternehmensexternen Direktoren die Summe aus der Grundvergütung, der Vergütung für Mitglieder des Auditierungskomitees, der Vergütung für Mitglieder des Strategiekomitees, der Vergütung des Board-Vorsitzenden und der Vergütung für Direktoren im Ausland angegeben.

5. Zusätzlich zu den oben aufgeführten Vergütungen werden den in Frage kommenden Mitgliedern der Geschäftsführung Nebenleistungen in einer Gesamtsumme von 21 Mio. Yen (davon 8 Mio. Yen, die unserem Unternehmen zuzurechnen sind) und dem unternehmensinternen Direktor, der zum Ende der 56. ordentlichen Aktionärsvollversammlung vom 19.3.2011 ausgeschieden ist, eine Anerkennungsprämie von 5 Mio. Yen (der gesamte Betrag wird von den Tochtergesellschaften getragen) gezahlt.

Im Übrigen handelt es sich bei den Vorstandsmitgliedern, die konsolidierte Vergütungen usw. in einer Gesamtsumme von mehr als 100 Mio. Yen erhalten, um folgende:

Name	Rolle in der Geschäftsführung	Unternehmen	Grundvergütung (Mio. Yen)	Kurzfristanreiz (Mio. Yen)	Langfristanreiz (Mio. Yen)	Rente (Mio. Yen)
Shige-yuki Yawata	Vorsitzender der Geschäftsführung CEO	Unser Unternehmen	25	9	5	21
		SUMIDA SERVICE COMPANY LIMITED	58	23	12	-
Chiu Ka Sheung	Vorsitzender der Geschäftsführung Stellvertretender CEO	Unser Unternehmen	3	1	0	-
		SUMIDA SERVICE COMPANY LIMITED	68	27	8	18

Name	Summe (Mio. Yen)
Shige-yuki Yawata	156
Chiu Ka Sheung	126

(Anmerkung)

Den Vorsitzenden der Geschäftsführung Yawata und Chiu wird zusätzlich zu den oben angegebenen Vergütungen als Nebenleistung ein Betrag gezahlt, der einer Lebensversicherungsprämie entspricht (Herrn Yawata 3 Mio. Yen getragen von unserem Unternehmen und 14 Mio. Yen getragen von Tochtergesellschaften, Herrn Chiu 2 Mio. Yen getragen von unserem Unternehmen).

4. Situation der Rechnungsprüfung

(1) Name Yugen Sekinin Azusa Kansa Hojin (Azusa Wirtschaftsprüfungs-GmbH)

Unser Unternehmen wird von Yugen Sekinin Azusa Kansa Hojin geprüft, mit der ein Prüfungsvertrag abgeschlossen wurde. Die Namen der Wirtschaftsprüfer, die in diesem Geschäftsjahr die Rechnungsprüfung durchgeführt haben, und die Mitarbeiter bei den Rechnungsprüfungsarbeiten sind im Folgenden zusammengestellt.

(a) Namen der Wirtschaftsprüfer, die die Rechnungsprüfung durchgeführt haben.

Name des durchführenden Wirtschaftsprüfers	Name der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft	Dauer der Prüfung
Toshi Nakaizumi, Designierter Partner mit beschränkter Haftung, Vorstandsmitglied	Yugen Sekinin Azusa Kansa Hojin	3 Jahre
Kazunori Furuyama, Designierter Partner mit beschränkter Haftung, Vorstandsmitglied	Yugen Sekinin Azusa Kansa Hojin	3 Jahre

(b) Mitarbeiter bei den Rechnungsprüfungsarbeiten:

4 Wirtschaftsprüfer, 14 Rechnungsprüfungsassistenten usw.

(2) Prüfung der konsolidierten Tochtergesellschaften

Die wichtigen konsolidierten Tochtergesellschaften unseres Unternehmens unterziehen sich der Prüfung (nach den Vorschriften des Unternehmensgesetzes oder des Gesetzes zum Handel von Finanzprodukten (einschließlich der diesen Gesetzen entsprechenden ausländischen Gesetze)) durch andere Wirtschaftsprüfer oder andere Wirtschaftsprüfungsgesellschaften (einschließlich der Personen und Gesellschaften mit den entsprechenden Qualifikationen im Ausland) wie die von unserem Unternehmen benutzten.

5. Situation der unternehmensexternen Direktoren

Bei unserem Unternehmen gibt es 8 unternehmensexterne Direktoren.

(1) Situation von wichtigen Doppelfunktionen als unternehmensexternes Board-Mitglied und geschäftsführender Direktoren eines anderen Unternehmens

Es gibt keine geschäftlichen Beziehungen zwischen unserem Unternehmen und den Unternehmen, bei denen die Board-Mitglieder unseres Unternehmens eine Zweitfunktion ausüben.

(2) Beziehung zu Unternehmen, zu denen wir eine besondere Beziehung haben, wie z.B. wichtigen Geschäftspartnern

(i) Die unternehmensexternen Direktoren hatten in der Vergangenheit weder bei unserem Unternehmen noch bei einem Unternehmen, zu dem wir eine besondere Beziehung haben, eine Position in der Geschäftsführung inne.

(ii) Die unternehmensexternen Direktoren befinden sich weder zu Direktoren noch zu Geschäftsführungsmitgliedern in einem engeren Verwandtschaftsverhältnis als vierten Grades.

(3) Überblick über den Inhalt des Vertrags zur Haftungsbeschränkung

Unser Unternehmen hat per Satzung festgelegt, dass mit den unternehmensexternen Direktoren nach Paragraph 427, Absatz 1 des Unternehmensgesetzes vertraglich vereinbart werden kann, dass die Haftung gemäß Paragraph 423, Absatz 1 desselben Gesetzes beschränkt wird. Gemäß dieser Regelung ist mit den 8 unternehmensexternen Direktoren ein solcher Vertrag zur Haftungsbeschränkung geschlossen worden. Allerdings gilt die Haftungsbeschränkung nach diesem Vertrag nur für solche Fälle, bei denen der unternehmensexterne Direktor, der bei der Durchführung seiner Aufgaben einen Haftungsfall verursacht hat, mit gutem Gewissen und ohne ernste Fahrlässigkeit gehandelt hat. Die Haftungshöhe ist auf die in Paragraph 425, Absatz 1 desselben Gesetzes definierte Mindesthaftungshöhe festgelegt. Dies dient dem Zweck, ein strukturiertes Umfeld zu schaffen, das es ermöglicht, nützliche Talente als unternehmensexterne Direktoren zu gewinnen.

(4) Gesamtbetrag der Vergütungen, die durch eine Mutter- oder Tochtergesellschaft gezahlt werden.

Nichts Zutreffendes.

6. Situation der im vergangenen Jahr durchgeführten Maßnahmen zur Vertiefung der Corporate Governance

Im vorliegenden Geschäftsjahr gab es 6 Sitzungen des Direktoren-Board, das sich mit der Planung und Festlegung von grundsätzlichen Unternehmensrichtlinien, Beschlüssen zu bestimmten gesetzlich relevanten Themen und regelmäßigen Reviews der Situation der Geschäftsführung Mühe gab, seine Aufsichtsfunktionen verstärkt zu praktizieren. Das Ernennungskomitee veranstaltete 5 Sitzungen. Erreicht wurden die Planung und Festlegung von Kriterien zur Auswahl von Direktorenkandidaten, die Entscheidung über Direktorenkandidaten und die Empfehlung von Kandidaten für die Geschäftsführung an das Board. Die Sitzungen des Auditierungskomitees fanden 12 Mal statt. Es wurden Prüfungen zur Angemessenheit des Prozesses, mit dem die für die regelmäßigen Rechnungsabschlussdaten benötigten Rechnungsunterlagen erstellt werden, sowie Prüfungen des internen Auditierungssystems, des internen Verwaltungssystems, des Systems zur Informationsoffenlegung, des Risiko-Management-Systems und des Compliance-Systems durchgeführt und die Ergebnisse an das Board berichtet. Außerdem wurde die Beschlussvorlage für die Wahl der Wirtschaftsprüfer verabschiedet. Das Kompensationskomitee veranstaltete 5 Sitzungen. Es wurden Richtlinien für die Festlegung der Vergütungen für die Board- und Geschäftsführungsmitglieder verabschiedet und personenbezogene Vergütungen festgelegt. Die Sitzungen des Strategiekomitees fanden 5 Mal statt. Es wurde über den mittelfristigen Unternehmensplan und die M&A-Strategien sowie über weitere Maßnahmen zur Verbesserung der Corporate Governance diskutiert.

Unser Unternehmen hat ein unabhängiges Board installiert, das aus allen unternehmensexternen Direktoren besteht, damit dort aus der Sicht einer Aktionärsvertretung darüber diskutiert werden kann, wie die Corporate Governance oder das Direktoren-Board noch besser werden können.

7. Haftungsbefreiung von Board- und Geschäftsführungsmitgliedern

Unsere Unternehmen hat per Satzung festgelegt, dass die Board- und Geschäftsführungsmitglieder (einschließlich der ehemaligen Mitglieder) durch einem Beschluss des Board gemäß den Bestimmungen von Paragraph 426, Absatz 1 des Unternehmensgesetzes innerhalb der gesetzlichen Grenzen nach Paragraph 423, Absatz 1 desselben Gesetzes von der Haftung befreit werden können. Dies dient dem Zweck, ein strukturiertes Umfeld zu schaffen, in dem die Direktoren ihre Fähigkeiten in ihrer Tätigkeit ausreichend entfalten und die von ihnen erwartete Rolle erfüllen können.

8. Bedingungen für die Beschlussfähigkeit bei der Wahl der Direktoren

Unser Unternehmen hat per Satzung festgelegt, dass für die Beschlussfähigkeit bei der Wahl der Direktoren Aktionäre mit mehr als einem Drittel der gesamten Stimmrechte anwesend sein müssen und die Wahlentscheidung mit der Mehrheit der anwesenden Stimmrechte erfolgen muss. Die liberalere Handhabung der Beschlussfähigkeit dient dem Zweck, eine reibungslose Durchführung der Hauptversammlung zu ermöglichen.

Ferner legt die Satzung fest, dass die Wahl der Direktoren nicht durch kumulative Stimmabgabe erfolgt.

9. Beschlussorgan für die Überschussdividende usw.

Unser Unternehmen hat per Satzung festgelegt, dass die in Paragraph 459, Absatz 1, Nummer 2 bis 4 des Unternehmensgesetzes angegebenen Punkte in Bezug auf die Überschussdividende usw. und ebenso der 31.3., 30.6., 30.9. und 31.12. als Stichtage zusätzlich zu dem jährlichen Stichtag durch einen Beschluss des Board ohne Beschluss der Hauptversammlung festgelegt werden können. Die Übertragung der Entscheidungsbefugnis über die Überschussdividende usw. auf das Board dient dem Zweck, eine flexible Gewinnrückführung an die Aktionäre zu ermöglichen.

10. Erwerb eigener Aktien

Gemäß den Bestimmungen von Paragraph 165, Absatz 2 des Unternehmensgesetzes können durch einen Beschluss des Board eigene Aktien erworben werden. Die Möglichkeit, über den Handel eigene Aktien am Markt zu erwerben, dient dem Zweck, auf Änderungen der Geschäftsumfelds mit einer mobilen Kapitalpolitik reagieren zu können.

11. Besondere Beschlussbedingungen für die Hauptversammlung

Unser Unternehmen hat zu den in Paragraph 309, Absatz 2 des Unternehmensgesetzes definierten besonderen Beschlussbedingungen für die Hauptversammlung per Satzung festgelegt, dass zur Beschlussfähigkeit Aktionäre mit mehr als einem Drittel der gesamten Stimmrechte anwesend sein müssen und Beschlüsse mit mindestens zwei Drittel dieser anwesenden Stimmrechte gefasst werden müssen. Die liberalere Handhabung der Beschlussfähigkeit dient dem Zweck, eine reibungslose Durchführung der Hauptversammlung zu ermöglichen.

12. Situation des Aktienbesitzes

Der größte Teil des von unserem Unternehmen und den konsolidierten Tochtergesellschaften bilanzierten Betrags (bilanzierter Betrag der Investition in Aktien) kommt wie unten aufgeführt von unserem Unternehmen:

(1) Anzahl der Titel und bilanzieller Gesamtbetrag der Investition in Aktien, die zu einem anderen Zweck als dem der Geldanlage gehalten werden:

5 Titel, 14 Mio. Yen

(2) Titel, Aktienzahlen, bilanzierte Beträge und Anlagezwecke der investierten Aktien, die zu einem anderen Zweck als dem der Geldanlage gehalten werden:

Im Geschäftsvorjahr

Titel	Aktienzahl (Aktien)	Bilanzierter Betrag (Mio. Yen)	Anlagezweck
SANYO Electric Co., Ltd.	8.000	1	Politik zur Förderung der für unser Unternehmen relevanten Geschäfte und Erhaltung/Verstärkung der Beziehung
Alpine Electronics, Inc.	2.420	2	Politik zur Förderung der für unser Unternehmen relevanten Geschäfte und Erhaltung/Verstärkung der Beziehung
ALPS ELECTRIC CO., LTD.	20.000	18	Politik zur Förderung der für unser Unternehmen relevanten Geschäfte und Erhaltung/Verstärkung der Beziehung
Aiphone Co., Ltd.	1.000	1	Politik zur Förderung der für unser Unternehmen relevanten Geschäfte und Erhaltung/Verstärkung der Beziehung
TOKO Inc.	1.000	0	Politik zur Förderung der für unser Unternehmen relevanten Geschäfte

Im vorliegenden Geschäftsjahr

Titel	Aktienzahl (Aktien)	Bilanzierter Betrag (Mio. Yen)	Anlagezweck
Panasonic Corporation	920	1	Politik zur Förderung der für unser Unternehmen relevanten Geschäfte und Erhaltung/Verstärkung der Beziehung
Alpine Electronics, Inc.	2.420	2	Politik zur Förderung der für unser Unternehmen relevanten Geschäfte und Erhaltung/Verstärkung der Beziehung
ALPS ELECTRIC CO., LTD.	20.000	10	Politik zur Förderung der für unser Unternehmen relevanten Geschäfte und Erhaltung/Verstärkung der Beziehung
Aiphone Co., Ltd.	1.000	1	Politik zur Förderung der für unser Unternehmen relevanten Geschäfte und Erhaltung/Verstärkung der Beziehung
TOKO Inc.	1.000	0	Politik zur Förderung der für unser Unternehmen relevanten Geschäfte

(3) Summe der bilanzierten Beträge der Investition in Aktien, die zum Zweck der Geldanlage gehalten werden, im Geschäftsvorjahr und im vorliegenden Geschäftsjahr sowie die Summen der erhaltenen Dividenden, Verkaufsgewinne und -verluste und Bewertungsgewinne und -verluste im vorliegenden Geschäftsjahr.

Einteilung	Geschäftsvorjahr (Mio. Yen)	Vorliegendes Geschäftsjahr (Mio. Yen)
	Summe der bilanzierten Beträge	Summe der bilanzierten Beträge	Summe der erhaltenen Dividenden	Summe der Verkaufsgewinne und -verluste	Summe der Bewertungsgewinne und. -verluste
---	---	---	---	---	---
Nicht amtlich notierte Aktien	208	308	60	-	(Anmerkung)

(Anmerkung)

Die nicht an der Börse gehandelten Aktien haben keinen Marktpreis und es ist offensichtlich sehr schwer, ihren Zeitwert zu ermitteln. Sie sind deshalb in der "Summe von Bewertungsgewinnen und. -verlusten" nicht enthalten.

(2) Auditierungshonorare usw.

1. Wirtschaftsprüferhonorare usw.

Einteilung	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr		Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr
	Honorar für Leistungen für den Auditierungsnachweis (Mio. Yen)	Honorar für Leistungen, die nicht im Zusammenhang mit der Auditierung stehen (Mio. Yen)	Honorar für Leistungen für den Auditierungsnachweis (Mio. Yen)	Honorar für die Leistungen, die nicht im Zusammenhang mit der Auditierung stehen (Mio. Yen)
---	---	---	---	---
Einreichende Gesellschaft	90	-	93	-
Konsolidierte Tochtergesellschaften	-	-	-	-
Summe	90	-	93	-

2. Sonstige wichtige Honorare (Konsolidiertes Rechnungsvorjahr)

Ein Teil der Tochtergesellschaften unseres Unternehmens im Ausland hat KPMG, die zum gleichen Wirtschaftsprüfernetzwerk wie die Wirtschaftsprüfer unseres Unternehmens gehört, für Leistungen für den Auditierungsnachweis ein Honorar von 65 Mio. Yen gezahlt.

(Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr)

Ein Teil der Tochtergesellschaften unseres Unternehmens im Ausland hat KPMG, die zum gleichen Wirtschaftsprüfernetzwerk wie die Wirtschaftsprüfer unseres Unternehmens gehören, für Leistungen für den Auditierungsnachweis ein Honorar von 55 Mio. Yen gezahlt.

3. Leistungen der Wirtschaftsprüfer usw. für die einreichende Gesellschaft, die nicht im Zusammenhang mit der Auditierung stehen

Nichts Zutreffendes.

4. Richtlinien für die Festlegung der Auditierungshonorare

Was die Richtlinien für die Festlegung der Auditierungshonorare betrifft, so verwenden wir Mühe darauf, unangemessene Entscheidungen zu verhindern, indem der Umfang und die branchenbedingten Eigenschaften unseres Unternehmens in Betracht gezogen werden, im Vorfeld gemäß den Bestimmungen des Unternehmensgesetzes die Zustimmung des Auditierungskomitees eingeholt wird und Sperrfunktionen wirken wie die, dass ein vorgeschriebenes Entscheidungsverfahren durchlaufen werden muss.

Kapitel 5 Situation der Rechnungslegung

1. Methoden zur Erstellung des konsolidierten Jahresabschlusses und des Jahresabschlusses

(1) Der konsolidierte Jahresabschluss unseres Unternehmens wird gemäß der "Vorschrift zu Terminologie, Form und Erstellungsmethode des konsolidierten Jahresabschlusses" (Ministerialerlass Nr. 28 des Finanzministeriums von 1976, im Folgenden "Vorschrift für den konsolidierten Jahresabschluss") erstellt.

Im Übrigen wurde der konsolidierte Jahresabschluss für das konsolidierte Rechnungsvorjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010) nach der (alten) Vorschrift für den konsolidierten Jahresabschluss vor der Reform, und für das vorliegende konsolidierte Rechnungsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011) nach der (neuen) Vorschrift für den konsolidierten Jahresabschluss nach der Reform erstellt.

(2) Der Jahresabschluss unseres Unternehmens wird gemäß der "Vorschrift zu Terminologie, Form und Erstellungsmethode des Jahresabschlusses" (Ministerialerlass Nr. 59 des Finanzministeriums von 1963, im Folgenden "Vorschrift für den Jahresabschluss") erstellt.

Im Übrigen wurde der Jahresabschluss für das vorangegangene Geschäftsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010) gemäß der (alten) Vorschrift für den Jahresabschluss vor der Reform, und für das vorliegende Geschäftsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011) gemäß der (neuen) Vorschrift für den Jahresabschluss nach der Reform erstellt.

2. Auditierungsnachweis

Unser Unternehmen wurde gemäß den Bestimmungen von Paragraph 193-2, Absatz 1 des Gesetzes für den Handel von Finanzprodukten für den konsolidierten Abschluss des konsolidierten Rechnungsvorjahrs (vom 1.1. bis 31.12.2010) und den Abschluss des vorangegangenen Geschäftsjahrs (vom 1.1. bis 31.12.2010) sowie für den konsolidierten Abschluss des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahrs (vom 1.1. bis 31.12.2011) und den Abschluss des vorliegenden Geschäftsjahrs (vom 1.1. bis 31.12.2011) von Yugen Sekinin Azusa Kansa Hojin auditiert.

3. Besondere Anstrengungen, um die Angemessenheit der konsolidierten Bilanz usw. sicherzustellen

Unser Unternehmen ist besonders darum bemüht, die Angemessenheit der konsolidierten Bilanz usw. sicherzustellen. Konkret sind wir, um eine Organisation zu schaffen, die die Inhalte der Rechnungsrichtlinien richtig erfasst und auf Änderungen der Rechnungsrichtlinien richtig reagiert, in die gemeinnützige rechtsfähige Stiftung "Organisation für die Richtlinien des Finanzwesens und der Rechnungslegung" eingetreten. Wir versuchen, unser Verständnis der Rechnungsrichtlinien zu vertiefen und Maßnahmen für die Umsetzung neuer Rechnungsrichtlinien zu treffen.

1. Konsolidierter Jahresabschluss usw. (1) Konsolidierter Jahresabschluss (a) Konsolidierte Bilanz

	(Einheit: Mio. Yen)
	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
---	---	---
Aktiva
Umlaufvermögen
Kasse u. Bankguthaben	*2 7.399	*2 6.912
Wechselforderungen u. Forderungen aus Lieferungen u. Leistungen	*4 10.086	*4 9.580
Waren u. fertige Erzeugnisse	3.853	4.255
Unfertige Erzeugnisse	816	862
Rohmaterial u. Lagerbestände	3.037	2.909
latente Steuervorteile	589	671
Körperschaftssteuerrückforderung usw.	305	304
Sonstiges	1.103	1.028
Rückstellungen für ungewisse Ereignisse	Δ 22	Δ 43
Summe des Umlaufvermögens	27.168	26.481
Anlagevermögen
Sachanlagen
Gebäude u. Bauten	*2 10.804	*2 9.495
Maschinen u. maschinelle Anlagen u. Transportmittel
Werkzeuge, Geräte u. Büroeinrichtung	3.811	3.696
Grundstücke	*2 1.456	*2 1.275
Leasingvermögen	-	851
Bauzwischenkonto	511	674
Aufgelaufene Abschreibungen	Δ 26.044	Δ 25.878
Summe der Sachanlagen	13.112	12.906
Immaterielles Anlagevermögen
Geschäftswert	2.896	2.447
Pachtrecht	492	467
Software	68	57
Sonstiges	396	362
Summe des immateriellen Anlagevermögens	3.854	3.335
Investitionen und sonstige Vermögen
Investitionen in Form von Wertpapieren	443	415
Latente Steuervorteile	3.837	3.424
Sonstiges	903	871
Rückstellungen für ungewisse Ereignisse	Δ 6	-
Summe der Investitionen und sonstigen Vermögen	5.178	4.711
Summe der Anlagevermögen	22.145	20.952
Deferred Assets
Geschäftseröffnungskosten	45	31
Aufwand für Anleiheemissionen	51	31
Summe der Deferred Assets	96	63
Summe der Vermögen	49.410	47.497

	(Einheit: Mio. Yen)
	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
---	---	---
Passiva
Variable Schulden
Wechselverbindlichkeiten u. Verbindlichkeiten aus Lieferungen u. Leistungen	3.995	3.397
Kurzfristige Verbindlichkeiten	19.073	20.824
Anleihen mit einer Restlaufzeit bis 1 Jahr	1.960	*2 1.065
Langfristige Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis 1 Jahr	*2 2.723	*2 2.455
Kreditoren	833	669
Abgegrenzter Aufwand	1.470	1.289
Körperschaftssteuerverbindlichkeiten	365	180
Latente Steuerlasten	2	-
Sonstiges	893	732
Summe der variablen Schulden	31.318	30.613
Fixe Schulden
Schuldverschreibungen	*2 2.115	1.050
Langfristige Verbindlichkeiten	*4 4.376	*2 6.357
Latente Steuerlasten	354	153
Rückstellungen für Ruhestandsprämien	756	716
Mietvertragsverbindlichkeiten	499	510
Sonstiges	1.141	1.141
Summe der fixen Schulden	9,243	9,697
Summe der Schulden	40.561	40.310
Reinvermögen
Aktionärskapital
Kapital	7.216	7.216
Kapitalrücklage	7.029	7.029
Gewinnrücklage	6.951	6.871
Eigene Aktien	Δ 1.524	Δ1.524
Summe des Aktionärskapitals	19.673	19.593
Betragssummen des sonstigen Bilanzgewinns
Sonstige Wertpapier-Bewertungsdifferenzen	33	23
Berichtigungskonto der Währungsumrechnung	Δ 11.384	Δ 12.914
Summe der Betragssummen des sonstigen Bilanzgewinns	Δ 11.350	Δ 12.890
Eigenkapitalanteil der Minderheitsaktionäre	525	483
Summe des Reinvermögens	8.848	7.186
Summe von Passiva u. Reinvermögen	49.410	47.497

(b) Konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung und Konsolidierte Bilanzgewinnrechnung Konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung

	(Einheit: Mio. Yen)
	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
---	---	---
Umsatz	53.445	52.759
Herstellungskosten der verkauften Ware	41.191	42.656
Bruttohandelsspanne	12.253	10.102
Vertriebskosten, allgemeine u. Verwaltungskosten
Fracht- u. Verpackungskosten	655	607
Löhne u. Lohnzusatzkosten für Mitarbeiter	2.840	2.835
Abschreibungsaufwand	353	274
Forschungs- u. Entwicklungskosten	*1 1.069	*1 1.049
Sonstiges	3.765	3.225
Summe von Vertriebskosten, allgemeinen u. Verwaltungskosten	8.683	7.992
Betriebsgewinn	3.569	2.110
Betriebsfremde Erträge
Zins- u. Dividendenerträge	30	-
Zinserträge	-	39
Dividendenerträge	-	61
Gewinn aus der Bewertung von Derivaten	-	29
Sonstiges	92	58
Summe der betriebsfremden Erträge	122	189
Betriebsfremde Aufwände
Gezahlte Zinsen	599	532
Währungsverluste	507	235
Verlust aus der Bewertung von Derivaten	227	-
Sonstiges	116	237
Summe der betriebsfremden Aufwände	1.450	1.005
Laufender Gewinn	2.241	1.294
Außerordentliche Erträge
Gewinn aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	*2 7	*2 42
Erträge aus der Rücknahme von Schwundverlusten	-	*4 74
Gewinn aus dem Verkauf von als Investition gehaltenen Wertpapieren	0	0
Sonstiges	0	2
Summe der außerordentlichen Erträge	8	119
Außerordentliche Verluste
Verlust aus der Stilllegung u. dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	*3 32	*3 19
Restrukturierungskosten	40	268
Schwundverluste	*6 94	-
Verlust aus Anteilsänderungen	-	53
Verlust aus Naturkatastrophen	-	*5 136
Sonstiges	25	58
Summe der außerordentlichen Verluste	193	537
Reingewinn vor Steuern im Geschäftsjahr	2.056	876
Körperschaftssteuer, Kommunale Steuer, Unternehmersteuer	460	280
Berichtigungsbeträge zur Körperschaftssteuer usw.	Δ 702	52
Summe der Körperschaftssteuer usw.	Δ 242	333
Reingewinn vor Berichtigung zu Gewinn- u. Verlust der Minderheitsaktionäre im Geschäftsjahr	-	543
Gewinn der Minderheitsaktionäre im Geschäftsjahr	88	46
Reingewinn im Geschäftsjahr	2.210	496

Konsolidierte Bilanzgewinnrechnung

	Einheit: Mio. Yen)
	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
---	---	---
Reingewinn vor Berichtigung zu Gewinn- u. Verlust der Minderheitsaktionäre im Geschäftsjahr	-	543
Sonstiger Bilanzgewinn
Sonstige Wertpapier-Bewertungsdifferenzen	-	*2 Δ9
Berichtigungskonto der Währungsumrechnung	-	*2 Δ1.530
Summe des sonstigen Bilanzgewinns	-	Δ1.539
Bilanzgewinn	-	Δ996
(Aufschlüsselung)
Auf die Aktionäre der Muttergesellschaft entfallender Bilanzgewinn	-	*1 Δ1.043
Auf die Minderheitsaktionäre entfallender Bilanzgewinn	-	*1 46

(c) Konsolidierte Rechnung zur Veränderung des Aktionärskapitals usw.

	(Einheit: Mio. Yen)
	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
---	---	---
Aktionärskapital
Kapital
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	7.216	7.216
Veränderungen im Geschäftsjahr
Summe der Veränderungen im Geschäftsjahr	-	-
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	7.216	7.216
Kapitalrücklage
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	7.029	7.029
Veränderungen im Geschäftsjahr
Summe der Veränderungen im Geschäftsjahr	-	-
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	7.029	7.029
Gewinnrücklage
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	5.125	6.951
Veränderungen im Geschäftsjahr
Überschussdividende	Δ384	Δ576
Reingewinn im Geschäftsjahr	2.210	496
Verkauf von eigenen Aktien	Δ0	-
Summe der Veränderungen im Geschäftsjahr	1.826	Δ79
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	6.951	6.871
Eigene Aktien
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	Δ1.524	Δ1.524
Veränderungen im Geschäftsjahr
Erwerb von eigenen Aktien	Δ0	Δ0
Verkauf von eigenen Aktien	0	0
Summe der Veränderungen im Geschäftsjahr	Δ0	Δ0
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	Δ1.524	Δ1.524
Summe des Aktionärskapitals
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	17.847	19.673
Veränderungen im Geschäftsjahr
Überschussdividende	Δ384	Δ576
Reingewinn im Geschäftsjahr	2.210	496
Erwerb von eigenen Aktien	Δ0	Δ0
Verkauf von eigenen Aktien	0	-
Summe der Veränderungen im Geschäftsjahr	1.826	Δ79
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	19.673	19.593

	(Einheit: Mio. Yen)
	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
---	---	---
Betragssummen des sonstigen Bilanzgewinns
Sonstige Wertpapier-Bewertungsdifferenzen
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	27	33
Veränderungen im Geschäftsjahr
Veränderungen im Geschäftsjahr ohne Betrachtung des Aktionärskapitals (Nettobetrag)	5	Δ9
Summe der Veränderungen im Geschäftsjahr	5	Δ9
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	33	23
Berichtigungskonto der Währungsumrechnung
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	Δ7.394	Δ11.384
Veränderungen im Geschäftsjahr
Veränderungen im Geschäftsjahr ohne Betrachtung des Aktionärskapitals (Nettobetrag)	Δ3.990	Δ1.530
Summe der Veränderungen im Geschäftsjahr	Δ3.990	Δ1.530
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	Δ11.384	Δ12.914
Summe der Betragssummen des sonstigen Bilanzgewinns
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	Δ7.366	Δ11.350
Veränderungen im vorliegenden Geschäftsjahr
Veränderungen im Geschäftsjahr ohne Betrachtung des Aktionärskapitals (Nettobetrag)	Δ3.984	Δ1.539
Summe der Veränderungen im Geschäftsjahr	Δ3.984	Δ3.984
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	Δ11.350	Δ12.890
Eigenkapitalanteil der Minderheitsaktionäre
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	586	525
Veränderungen im Geschäftsjahr
Veränderungen im Geschäftsjahr ohne Betrachtung des Aktionärskapitals (Nettobetrag)	Δ60	Δ42
Summe der Veränderungen im Geschäftsjahr	Δ60	Δ42
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	525	483
Summe des Reinvermögens
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	11.068	8,848
Veränderungen im Geschäftsjahr
Überschussdividende	Δ384	Δ576
Reingewinn im Geschäftsjahr	2.210	496
Erwerb von eigenen Aktien	Δ0	Δ0
Verkauf von eigenen Aktien	0	-
Veränderungen im Geschäftsjahr ohne Betrachtung des Aktionärskapitals (Nettobetrag)	Δ4.045	Δ1.582
Veränderungen im Geschäftsjahr	Δ2.219	Δ1.662
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	8.848	7.186

(d) Konsolidierte Cashflow-Rechnung

	(Einheit: Mio. Yen)
	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
---	---	---
Cashflow durch Geschäftsaktivitäten
Reingewinn vor Steuern im Geschäftsjahr	2.056	876
Abschreibungsaufwand	2.515	2.201
Geschäftswert-Amortisationsbetrag	308	294
Zu- oder Abnahme der Rückstellungen für Ruhestandsprämien (Δ bedeutet Abnahme)	Δ15	17
Ausgezahlte Anerkennungsprämien für ausscheidende Board- und Geschäftsführungsmitglieder	Δ28	-
Zins- u. Dividendenerträge	Δ30	Δ101
Gezahlte Zinsen	599	532
Währungsverluste (Δ bedeutet Gewinn)	27	Δ0
Gewinn oder Verlust aus dem Verkauf von als Investition gehaltenen Wertpapieren (Δ bedeutet Gewinn)	Δ0	Δ0
Gewinn oder Verlust aus der Bewertung von Derivaten (Δ bedeutet Gewinn)	227	Δ29
Erträge aus der Rücknahme von Schwundverlusten	-	Δ74
Restrukturierungskosten	40	268
Schwundverluste	94	-
Gewinn oder Verlust aus der Stilllegung u. dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens (Δ bedeutet Gewinn)	24	Δ22
Zu- oder Abnahme der umsatzbedingten Forderungen (Δ bedeutet Zunahme)	Δ835	32
Zu- oder Abnahme der Vorräte (Δ bedeutet Zunahme)	Δ2.193	Δ737
Zu- oder Abnahme der einkaufsbedingten Verbindlichkeiten (Δ bedeutet Abnahme)	698	Δ422
Zu- oder Abnahme der Debitoren (Δ bedeutet Zunahme)	Δ67	17
Zu- oder Abnahme der Kreditoren (Δ bedeutet Abnahme)	Δ154	Δ12
Sonstiges	599	Δ389
Zwischensumme	3.867	2.450
Eingenommene Zinsen und Dividenden	30	101
Gezahlte Zinsen	Δ533	Δ537
Gezahlte oder rückerstattete Körperschaftssteuer (Δ bedeutet gezahlt)	Δ268	Δ477
Cashflow durch Geschäftsaktivitäten	3.095	1.536

	(Einheit: Mio. Yen)
	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
---	---	---
Cashflow durch Investitionsaktivitäten
Einnahmen durch Rückzahlung von Termineinlagen	318	94
Ausgaben durch Einzahlung für Termineinlagen	Δ213	Δ18
Ausgaben durch den Erwerb von Sachanlagen	Δ2.177	Δ2.530
Einnahmen durch den Verkauf von Sachanlagen	178	267
Ausgaben durch Erwerb von immateriellen Anlagevermögen	Δ126	Δ88
Ausgaben durch den Erwerb von Aktien von Beteiligungsgesellschaften	Δ27	Δ113
Einnahmen durch den Einzug von Darlehen	261	2
Einnahmen durch Verkauf von als Investition	30	21
gehaltenen Wertpapieren
Ausgaben durch Erwerb von Wertpapieren zu Investitionszwecken	Δ5	Δ5
Sonstiges	Δ34	Δ122
Cashflow durch Investitionsaktivitäten	Δ1.794	Δ2.493
Cashflow durch Finanzaktivitäten
Nettozu- oder -abnahme von kurzfristigen Verbindlichkeiten (Δ bedeutet Abnahme)	672	2.063
Einnahmen durch langfristige Verbindlichkeiten	1.550	5.600
Ausgaben durch Rückzahlung von langfristigen Verbindlichkeiten	Δ2.885	Δ3.887
Ausgaben durch Tilgung von Finanzierungsleasing-Schulden	Δ53	Δ78
Ausgaben durch Obligationstilgungen	Δ1.090	Δ1.960
Betrag der ausgeschütteten Dividenden	Δ384	Δ576
Erwerb oder Trennung von eigenen Aktien (Δ bedeutet Erwerb)	Δ0	Δ0
Cashflow durch Investitionsaktivitäten	Δ2.191	1.160
Umrechnungsdifferenzen bei Bargeld u. Bargeldähnlichem	Δ897	Δ627
Zu- oder Abnahme von Bargeld u. Bargeldähnlichem (Δ bedeutet Abnahme)	Δ1.788	Δ424
Saldo von Bargeld u. Bargeldähnlichem am Beginn des Geschäftsjahrs	9.064	7.275
Saldo von Bargeld u. Bargeldähnlichem am Ende des Geschäftsjahrs	*1 7.275	*1 6.851

Wichtige Punkte hinsichtlich der Erstellung des konsolidierten Jahresabschlusses

Punkte	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
(1) Angaben zum Konsolidierungsbereich
(a) konsolidierte Tochtergesellschaften	38 konsolidierte Tochtergesellschaften: SEC K:K. Sumida Power Electronics K.K: Sumida Denki K.K. Sumida Corporate Service K.K. 東莞勝美達（太平）電機有限公司 Sumida Electric (H.K.) Company Limited SUMIDA SERVICE COMPANY LIMITED SUMIDA TRADING COMPANY LIMITED SUMIDA TRADING PTE LTD. SMD MARKETING (M) SDN.BHD. SUMIDA Components GmbH SUMIDA Europe GmbH SUMIDA TRADING (SHANGHAI) COMPANY LIMITED SUMIDA AG SUMIDA Austria GmbH SUMIDA Components & Modules GmbH SUMIDA EMS GmbH SUMIDA Lehesten GmbH SUMIDA COMPONENTS DE MEXICO, S.A. DE C.V. SUMIDA ROMANIA S.R.L. SUMIDA electronic Shanghai Co., Ltd. SUMIDA Slovenija, d.o.o. vogtronics GmbH ISMART GLOBAL LIMITED SUMIDA flexible connections GmbH SUMIDA LCM COMPANY LIMITED SUMIDA TRADING (KOREA) COMPANY LIMITED TAIWAN SUMIDA TRADING COMPANY LIMITED M.SUMIDA ELECTRIC SDN.BHD. SUMIDA ELECTRIC (GUANGXI) CO.,LTD. SUMIDA FLEXIBLE CONNECTIONS ROMANIA S.R.L. Eiwa (Thailand) Co., Ltd. EIWA(HK) COMPANY LIMITED SUMIDA AMERICA COMPONENTS INC. Sumida Finance B.V. SUMIDA ELECTRONIC VIETNAM CO., LTD. Sumida Electric (JI'AN) Co., Ltd. Sumida Electric (Changde) Co., Ltd.	37 konsolidierte Tochtergesellschaften: SEC K:K. Sumida Denki K.K. Sumida Corporate Service K.K. 東莞勝美達（太平）電機有限公司 Sumida Electric (H.K.) Company Limited SUMIDA SERVICE COMPANY LIMITED SUMIDA TRADING COMPANY LIMITED SUMIDA TRADING PTE LTD. SUMIDA Components GmbH SUMIDA Europe GmbH SUMIDA TRADING (SHANGHAI) COMPANY LIMITED SUMIDA AG SUMIDA Austria GmbH SUMIDA Components & Modules GmbH SUMIDA EMS GmbH SUMIDA Lehesten GmbH SUMIDA COMPONENTS DE MEXICO, S.A. DE C.V. SUMIDA ROMANIA S.R.L. SUMIDA electronic Shanghai Co., Ltd. SUMIDA Slovenija, d.o.o. vogtronics GmbH ISMART GLOBAL LIMITED SUMIDA flexible connections GmbH SUMIDA LCM COMPANY LIMITED SUMIDA TRADING (KOREA) COMPANY LIMITED TAIWAN SUMIDA TRADING COMPANY LIMITED M.SUMIDA ELECTRIC SDN.BHD. SUMIDA ELECTRIC (GUANGXI) CO.,LTD. SUMIDA FLEXIBLE CONNECTIONS ROMANIA S.R.L. Eiwa (Thailand) Co., Ltd. EIWA(HK) COMPANY LIMITED SUMIDA AMERICA COMPONENTS INC. Sumida Finance B.V. SUMIDA ELECTRONIC VIETNAM CO., LTD. Sumida Electric (JI'AN) Co., Ltd. Sumida Electric (Changde) Co., Ltd. Guangzhou Sumida Electric Co., Ltd.
	Die Gesellschaften SUMIDA ELECTRONIC VIETNAM CO., LTD., Sumida Electric (JI'AN) Co., Ltd. und Sumida Electric (Changde) Co.,Ltd.wurden neu gegründet. K.K. Eiwa, GmbH Eiwa Aomori, K.K. Mostec und K.K. Concord Denshi Kogyo waren im konsolidierten Rechnungsvorjahr konsolidiert und sind im Geschäftsjahr aus dem Konsolidierungsbereich ausgeschieden, da sie von Sumida Denki K.K. übernommen und fusioniert wurden. Sumida America Manufacturing, Inc. war im konsolidierten Rechnungsvorjahr konsolidiert und ist im Geschäftsjahr nach Abschluss der Liquidation aus dem Konsolidierungsbereich ausgeschieden. VOGT electronic Shanghai Co., Ltd. hat im August 2010 den Namen in SUMIDA electronic Shanghai Co., Ltd. abgeändert: M.SUMIDA ELECTRIC SDN.BHD. und SMD MARKETING (M) SDN.BHD. befinden sich im Liquidationsverfahren.	Die Gesellschaft Guangzhou Sumida Electric Co., Ltd. wurde neu gegründet. Sumida Power Electronics K.K. war im konsolidierten Rechnungsvorjahr konsolidiert und ist im Geschäftsjahr aus dem Konsolidierungsbereich ausgeschieden, da sie von SEC K.K. übernommen und fusioniert wurde. SMD MARKETING (M) SDN.BHD. war im konsolidierten Rechnungsvorjahr konsolidiert und ist im Geschäftsjahr nach Abschluss der Liquidation aus dem Konsolidierungsbereich ausgeschieden. Der Name Eiwa (Thailand) Co., Ltd. wurde im Januar 2011 in Sumida Electric (Thailand) Co., Ltd. abgeändert. M.SUMIDA ELECTRIC SDN.BHD. befindet sich im Liquidationsverfahren.
(b) nicht konsolidierte Tochtergesellschaften	Es gibt keine nicht konsolidierten Tochtergesellschaften.	Dito wie in der linken Spalte.
(2) Anwendung der Equitymethode	Anzahl der Beteiligungsgesellschaften, für die die Equitymethode nicht angewendet wird: 1 CORE CONCORD ELECTRONICS (VIETNAM) CO., LTD. wurde nicht in den Anwendungsbereich der Equitymethode einbezogen, da sie geringen Einfluss auf den Reingewinn bzw. -verlust im Geschäftsjahr hat und außerdem für das Gesamtunternehmen nicht von Wichtigkeit ist.	Es gibt nicht Zutreffendes. Die Aktien von CORE CONCORD ELECTRONICS (VIETNAM) CO., LTD., auf die die Equitymethode nicht angewendet worden war, wurden im Juni 2011 veräußert. Die Gesellschaft gehört deshalb nicht mehr zu den Beteiligungsgesellschaften.
(3) Geschäftsjahr der konsolidierten Tochtergesellschaften	Der Bilanzstichtag der konsolidierten Tochtergesellschaften stimmt mit dem konsolidierten Bilanzstichtag überein.	Dito wie in der linken Spalte.
(4) Rechnungslegungsstandards
(a) Bewertungsstandards und -verfahren für wichtige Vermögen	(Bewertungsstandards und -verfahren für Wertpapiere) Sonstige Wertpapiere:	(Bewertungsstandards und -verfahren für Wertpapiere) Sonstige Wertpapiere:
	Objekte mit einem Zeitwert: Zeitwertmethode auf Basis des Marktpreises am Ende des Geschäftsjahres. (Alle Bewertungsdifferenzen werden mit der Methode der direkten Einrechnung in das Reinvermögen behandelt; die Verkaufskosten werden mit der gleitenden Durchschnittskostenmethode ermittelt.)	Objekte mit einem Zeitwert: Dito wie in der linken Spalte.
	Objekte ohne einen Zeitwert:	Objekte ohne einen Zeitwert:
	Gleitende Durchschnittskostenmethode.	Dito wie in der linken Spalte.
	(Bewertungsstandards und -verfahren für Vorräte) Überwiegend gewichtete Durchschnittskostenmethode (bei der für die Bilanz eine Abwertung der Buchwerte bei sinkender Rentabilität erfolgt).	(Bewertungsstandards und -verfahren für Vorräte) Dito wie in der linken Spalte.
	(Bewertungsverfahren für Derivate) Zeitwertmethode	(Bewertungsverfahren für Derivate) Dito wie in der linken Spalte.
(b) Abschreibungsverfahren für die wichtigen Vermögen mit Abschreibung	(Abschreibungsverfahren für Sachanlagen (ausgenommen Leasingvermögen)) Überwiegend degressive Abschreibung; bei einem Teil der konsolidierten Tochter- gesellschaften lineare Abschreibung. Allerdings wird bei der Muttergesellschaft für ab dem 1.4.1998 erworbene Gebäude (aber nicht die zugehörigen Anlagen) die lineare Abschreibung verwendet. Die wesentlichen Nutzungsdauern sind wie folgt: Gebäude u. Bauten: 2 bis 65 Jahre Maschinen, Vorrichtungen u. Transport mittel: 2 bis 16 Jahre Werkzeuge, Geräte u. Büroausstattung: 2 bis 20 Jahre	(Abschreibungsverfahren für Sachanlagen (ausgenommen Leasingvermögen)) Dito wie in der linken Spalte
	(Abschreibungsverfahren für immaterielles Anlagevermögen (ausgenommen Leasingvermögen)) Lineare Abschreibung. Im Übrigen beruht die Abschreibung bei der Nutzung interner Software auf der möglichen Nutzungsdauer (5 Jahre). (Abschreibungsverfahren für Leasingvermögen)	(Abschreibungsverfahren für immaterielles Anlagevermögen (ausgenommen Leasingvermögen)) Lineare Abschreibung. Im Übrigen beruht die Abschreibung bei der Nutzung interner Software auf der möglichen Nutzungsdauer (5 Jahre). (Abschreibungsverfahren für Leasingvermögen)
	Für Leasingvermögen aus Finanzierungsleasinggeschäften ohne Eigentümerwechsel wird die lineare Abschreibung verwendet, wobei als Lebensdauer die Leasingdauer und als Restwert Null angesetzt wird. Im Übrigen wird für Finanzierungsleasinggeschäfte ohne Eigentümerwechsel mit einem Beginn des Leasinggeschäfts vor dem 31.3.2008 das den üblichen Mietgeschäften entsprechende Rechnungslegungsverfahren verwendet.	Dito wie in der linken Spalte.
(c) Behandlung von Deferred	Der Aufwand für die Emission von Assets Anleihen wird über die Dauer bis zur Tilgung der Obligation linear abgeschrieben. Die Kosten für Geschäftseröffnungen werden über 5 Jahre linear abgeschrieben.	Dito wie in der linken Spalte.
(d) Rechnungslegungsstandard für wichtige Rückstellungen	(Rückstellungen für ungewisse Ereignisse) Die Rückstellungen zur Vorbereitung auf nicht eintreibbare Forderungen werden aus den allgemeinen Forderungen durch einen unternehmensspezifischen Aufschlag, der auf dem erfahrungsmäßigen Anteil an ungewissen Fällen basiert, und aus denjenigen Forderungen, deren Eintreibung als gefährdet angesehen wird, durch den jeweils notwendigen Betrag unter Berücksichtigung der jeweiligen Inkasso-Möglichkeiten berechnet.	(Rückstellungen für ungewisse Ereignisse) Dito wie in der linken Spalte.
	(Rückstellungen für Ruhestandsprämien)	(Rückstellungen für Ruhestandsprämien)
	Zur Vorbereitung auf Ruhestandsprämien für Mitarbeiter werden bei einem Teil der konsolidierten Tochtergesellschaften am Ende des konsolidierten Rechnungsjahres Rückstellungen auf Basis der erwarteten Ruhestandsprämienverpflichtungen gebildet. Die mathematische Abweichung wird dadurch behandelt, dass bei einem Ruhestandsfall die durchschnittlichen Restarbeitsjahre ermittelt werden und mit einer bestimmten Anzahl Jahre, die kleiner ist als diese Durchschnittszahl, in einem linearen Abschreibungsverfahren ein Betrag errechnet wird, der im nächsten konsolidierten Rechnungsjahr bei den Kosten eingesetzt wird. Die zum Zeitpunkt der Änderung des Rechnungslegungsstandards entstehenden Differenzen werden im Wesentlichen als Kosten innerhalb des Jahres behandelt. Im Übrigen wird bei einem Teil der Tochtergesellschaften ein vereinfachtes Verfahren für Kleinunternehmen angewendet.	Dito wie in der linken Spalte.
(e) Standard für die Umrechnung der Aktiva und Passiva aus einer Fremdwährung in Yen	Auf eine Fremdwährung lautende Geldforderungen und -verbindlichkeiten werden mit dem am Geschäftsjahresende geltenden Devisenkurs wie dem Kassakurs in Yen umgerechnet; Umrechnungsdifferenzen werden als Gewinn bzw. Verlust verbucht. Im Übrigen werden die Aktiva und Passiva der ausländischen Tochtergesellschaften mit dem am Geschäftsjahresende geltenden Kassa- und Devisenkurs in Yen umgerechnet. Die Erträge und Kosten werden mit dem durchschnittlichen Devisenkurs des Geschäftsjahrs in Yen umgerechnet. Umrechnungsdifferenzen gehen in den Eigenkapitalanteil der Minderheitsaktionäre und in das Währungsumrechnungsberichtigungskonto ein.	Dito wie in der linken Spalte.
(f) wichtige Methoden für das Hedge Accounting	(Methode für das Hedge Accounting) Das Deferred Hedge Accounting wird angewendet. Im Übrigen wird die Ausnahmebehandlung angewendet, wenn für Zinsswaps die Bedingungen für die Ausnahmebehandlung erfüllt sind. (Absicherungsmethode und Absicherungsgegenstand) Der Gegenstand und das Mittel der Absicherung, für die das Hedge Accounting im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr zur Anwendung kommt, sind folgende: Absicherungsmethode: Zinsswaps Absicherungsgegenstand: Verbindlichkeiten (Absicherungsprinzipien) Das Risiko von Zinsänderungen wird überwiegend auf Basis der von der Muttergesellschaft erlassenen internen "Regel zum Marktrisiko-Management" abgesichert. (Bewertungsmethode für die Wirksamkeit der Absicherung) Die Zeitwertänderungen des Absicherungsgegenstands und der Absicherungsmethode werden verglichen und aus dem Verhältnis der Änderungsbeträge die Wirksamkeit bewertet.	Dito wie in der linken Spalte.
(g) Abschreibungsmethode und -dauer für den Geschäftswert		Der Geschäftswert wird über die Wirkungsdauer gleichmäßig abgeschrieben.
(h) Kapitalbereich in der Rechnungslegung des konsolidierten Cashflow		Das Kapital (Bargeld u. Bargeldähnliches) in der Rechnungslegung des konsolidierten Cashflow besteht aus Bargeld in der Kasse, Einlagen, die jederzeit abgehoben werden können, und kurzfristigen Investitionen, die leicht in Geld umgewandelt werden können, ein geringes Preisänderungsrisiko besitzen und innerhalb von 3 Monaten zurückgezahlt werden müssen.
(i) sonstige für die Erstellung des konsolidierten Abschlusses wichtige Punkte	(Anwendung des Konsolidierungsbesteuerungssystems) Bei der Muttergesellschaft und den konsolidierten Tochtergesellschaften im Inland wird das Konsolidierungsbesteuerungssystem angewendet.	(Anwendung des Konsolidierungsbe-steuerungssystems) Dito wie in der linken Spalte.
	(Verbrauchssteuern usw. in der Rechnungslegung) Die Rechnungslegung erfolgt ohne Verbrauchssteuern. Aber die nicht abzugsfähigen Verbrauchssteuern bezüglich Vermögen werden bei den Kosten des Geschäftsjahrs als "Kosten in dem Geschäftsjahr, in dem sie entstanden sind" angesetzt.	(Verbrauchssteuern usw. in der Rechnungslegung) Dito wie in der linken Spalte.
(5) Bewertungsverfahren für die Aktiva und Passiva der konsolidierten Tochterge- sellschaften	Für die Bewertung der Aktiva und Passiva der konsolidierten Tochtergesellschaften wird das ganzheitliche Bewertungsverfahren nach Zeitwerten verwendet.
(6) Abschreibung von Geschäftswert und. negativem Geschäftswert	Der Geschäftswert wird über die Wirkungsdauer gleichmäßig abgeschrieben.
(7) Kapitalbereich in der Rechnungslegung des konsolidierten Cashflow	Das Kapital (Bargeld u. Bargeldähnliches) in der Rechnungslegung des konsolidierten Cashflow besteht aus Bargeld in der Kasse, Einlagen, die jederzeit abgehoben werden können, und kurzfristigen Investitionen, die leicht in Geld umgewandelt werden können, ein geringes Preisänderungsrisiko besitzen und innerhalb von 3 Monaten zurückgezahlt werden müssen.

Änderung von wichtigen Punkten hinsichtlich der Erstellung des konsolidierten Abschlusses

Punkte	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
Anwendung des "Rechnungs- legungsstandards für Rückbauverpflichtungen" usw.		Ab diesem konsolidierten Rechnungsjahr werden der "Rechnungslegungsstandard für Rückbauverpflichtungen (Unternehmensrechnungslegungsstandard Nr. 18, 31.3.2008) und der "Leitfaden zur Anwendung des Unternehmensrechnungs- legungsstandards für Rückbauverpflichtungen (Leitfaden Nr. 21 zur Anwendung von Unternehmensrechnungslegungsstandards, 31.3.2008) angewendet. Es gibt dadurch keine Auswirkungen auf den Gewinn und Verlust.
Anwendung des "Rechnungs- legungsstandards für Unter- nehmenszusammenschlüsse" usw.		Ab diesem konsolidierten Rechnungsjahr werden der "Rechnungslegungsstandard für Unternehmenszusammenschlüsse" (Unternehmensrechnungslegungsstandard Nr. 21, 26.12.2008), der "Rechnungslegungs- standard für den konsolidierten Abschluss (Unternehmensrechnungslegungsstandard Nr. 22, 26.12.2008), die partielle Änderung des "Rechnungslegungsstandards für Forschungs- u. Entwicklungskosten (Unternehmensrechnungslegungsstandard Nr. 23, 26.12.2008), der "Rechnungslegungsstandard für Geschäftsspaltungen (Unternehmensrechnungslegungsstandard Nr. 7, 26.12.2008), der "Rechnungslegungsstandard zum Beteiligungsgesetz (Unternehmensrechnungslegungsstandard Nr. 16, 26.12.2008) und der "Leitfaden zur Anwendung der Unternehmensrechnungslegungsstandards für Unternehmenszusammenschlüsse und Geschäftsspaltungen" (Leitfaden Nr. 10 zur Anwendung von Unternehmensrechnungslegungsstandards, 26.12.2008) angewendet.

Änderung der Darstellung

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2010)

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2011)

(Konsolidierte Cashflow-Rechnung) Im konsolidierten Rechnungsjahr sind bei "Cashflow durch Geschäftsaktivitäten" "Sonstige außerordentliche Gewinne" und "Sonstige außerordentliche Verluste" in "Sonstiges" aufgenommen worden, da ihre Bedeutung abnahm. Im Übrigen gab es keine "Sonstige außerordentliche Gewinne" für die Aufnahme in "Sonstiges"; der Wert von "Sonstige außerordentliche Verluste" war 25 Mio. Yen.

(Konsolidierte Bilanz) Im konsolidierten Rechnungsvorjahr wurden die Leasingvermögen aus Finanzierungsleasinggeschäften je nach der Art des Leasingvermögens im Saldo des entsprechenden Sachanlagenkontos eingeschlossen. Ab dem vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr wird das Verfahren so geändert, dass sie in einem speziellen Konto "Leasingvermögen" dargestellt werden. Im konsolidierten Rechnungsvorjahr waren Leasingvermögen für Finanzierungsleasinggeschäfte bei den Sachanlagen mit 673 Mio. Yen im Konto "Gebäude u. Bauten", mit 39 Mio. Yen im Konto "Maschinen u. maschinelle Anlagen u Transportmittel", mit 9 Mio. Yen im Konto für "Werkzeuge, Geräte u. Büroeinrichtung" und mit 75 Mio. Yen im Konto "Grundstücke" eingeschlossen. (Konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung) 1. Ab dem vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr wird die auf dem "Rechnungslegungsstandard für den konsolidierten Abschluss" (Unternehmensrechnungslegungsstandard Nr. 22, 26.12.2008) basierende "Kabinettsanweisung zur teilweisen Änderung der Vorschriften für die Terminologie, Form und Erstellungsmethode von Abschlüssen" (Kabinettsanweisung Nr. 5, 24.3.2009) angewendet und das Konto "Reingewinn vor Berichtigung zu Gewinn- u. Verlust der Minderheitsaktionäre im Geschäftsjahr" dargestellt. 2. Was im konsolidierten Rechnungsvorjahr bei den Betriebsfremden Erträgen als "Zins- u. Dividen- denerträge" angegeben wurde, wird ab dem vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr in "Zinserträge" und "Dividendenerträge" aufgeteilt, da die Bedeutung dieser Erträge zugenommen hat. Im Übrigen waren die "Zinserträge" und "Dividendenerträge" im konsolidierten Rechnungs- vorjahr 29 Mio. Yen bzw. 0 Mio. Yen. 3. Die "Schwundverluste", die im konsolidierten Rechnungsvorjahr gesondert ausgewiesen wurde, werden im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr bei den "Außerordentlichen Verlusten" in "Sonstiges" eingeschlossen, da sie nicht mehr als 1/10 ausmachen. Im Übrigen betragen die bei den "Außerordentlichen Verlusten" in "Sonstiges" eingeschlossenen "Schwund- verluste 12 Mio. Yen. (Konsolidierte Cashflow-Rechnung) Die im konsolidierten Rechnungsvorjahr gesondert ausgewiesenen "Schwundverluste" sind im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr beim "Cashflow durch Geschäftsaktivitäten" in "Sonstiges" eingeschlossen, da ihre am Betrag gemessene Bedeutung abnahm. Im Übrigen betragen die in "Sonstiges" eingeschlossenen "Schwundverluste " 12 Mio. Yen.

Zusatzinformationen

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
	Ab dem vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr wird der " Rechnungslegungsstandard für die Darstellung des Bilanzgewinns" (Unternehmensrechnungslegungsstandard Nr. 25, 30.6.2010) angewendet. Dabei werden allerdings für die "Betragssummen des sonstigen Bilanzgewinns" und die "Summe der Betragssummen des sonstigen Bilanzgewinns" des konsolidierten Rechnungsvorjahrs die Beträge der "Bewertungs- u. Umrechnungsdifferenzen" und der "Summe der Bewertungs- u. Umrechnungsdifferenzen" angegeben.

(Anmerkungen)

Zur konsolidierten Bilanz

Ende des konsolidierten Rechnungsvorjahres (31.12.2010)		Ende des vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahres (31.12.2011)
*1. Die Kreditinstitute sind am letzten Tag des Geschäftsjahres geschlossen; Wechsel, die am Geschäftsjahresende fällig werden, werden so behandelt, als ob sie am Fälligkeitsdatum abgerechnet wurden.		*1. Die Kreditinstitute sind am letzten Tag des Geschäftsjahres geschlossen; Wechsel, die am Geschäftsjahresende fällig werden, werden so behandelt, als ob sie am Fälligkeitsdatum abgerechnet wurden.
Am Geschäftsjahresende fällige Wechselforderungen	97 Mio. Yen	Am Geschäftsjahresende fällige Wechselforderungen	97 Mio. Yen
*2. Als Pfand zur Verfügung gestellte Vermögen		*2. Als Pfand zur Verfügung gestellte Vermögen
(1) Als Pfand zur Verfügung gestellte Vermögen		(1) Als Pfand zur Verfügung gestellte Vermögen
Gebäude u. Bauten	143 Mio. Yen	Gebäude u. Bauten	132 Mio. Yen
Grundstück	297	Grundstück	297
Bargeld u. Bankguthaben	9	Bargeld u. Bankguthaben	9
Summe	449 Mio. Yen	Summe	439 Mio. Yen
(2) Dem gegenüberstehende Verbindlichkeiten		(2) Dem gegenüberstehende Verbindlichkeiten
langfristige Verbindlichkeiten, mit Restlaufzeit bis 1 Jahr	159	langfristige Verbindlichkeiten, mit Restlaufzeit bis 1 Jahr	100
langfristige Verbindlichkeiten	205	langfristige Verbindlichkeiten	104
Obligationen	200	Obligationen	200
Summe	565 Mio. Yen	Summe	405 Mio. Yen
3. Bereitstellungskreditvertrag Für die effiziente Beschaffung von Betriebsmittelgeldern hat unsere Unternehmensgruppe mit neun Banken, zu denen sie in Geschäftsbeziehung steht, einen Bereitstellungskreditvertrag (Darlehens Commitment-Vertrag) abgeschlossen. Der Saldo der noch nicht aufgenommenen Darlehen dieses Bereitstellungskreditvertrags am Geschäftsjahresende ist wie folgt:		3. Bereitstellungskreditvertrag Für die effiziente Beschaffung von Betriebsmittelgeldern hat unsere Unternehmensgruppe mit neun Banken, zu denen sie in Geschäftsbeziehung steht, einen Bereitstellungskreditvertrag (Darlehens- Commitment-Vertrag) abgeschlossen. Der Saldo der noch nicht aufgenommenen Darlehen dieses Bereitstellungskreditvertrags am Geschäftsjahresende ist wie folgt:
Gesamtbetrag der bereitgestellten Darlehen	6.250 Mio. Yen	Gesamtbetrag der bereitgestellten Darlehen	6.900 Mio. Yen
Saldo der aufgenommenen Darlehen	2.358	Saldo der aufgenommenen Darlehen	1.980
Saldo der noch nicht aufgenommenen Darlehen	3.891 Mio. Yen	Saldo der noch nicht aufgenommenen Darlehen	4.920 Mio. Yen

Zur konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2010)			Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
*1. Die Forschungs- u. Entwicklungskosten sind sämtlich unter "Allgemeine u. Verwaltungskosten" gebucht.			*1. Die Forschungs- u. Entwicklungskosten sind sämtlich unter "Allgemeine u. Verwaltungskosten" gebucht.
Forschungs- u. Entwicklungskosten	1.069 Mio. Yen		Forschungs- u. Entwicklungskosten	1.049 Mio. Yen
*2. Der Gewinn aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens entstand hauptsächlich durch den Verkauf von Maschinen, maschinellen Anlagen u. Transportmitteln bei Tochtergesellschaften im Ausland.			*2. Der Gewinn aus der Stilllegung u. dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens setzt sich wie folgt zusammen:
			Maschinen, Vorrichtungen u. Transportmittel	37 Mio. Yen
			Grundstücke	4
			Werkzeuge, Geräte u. Büroeinrichtung	1
			Summe	42 Mio. Yen.
*3. Der Gewinn oder Verlust aus der Stilllegung u. dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens setzt sich wie folgt zusammen:			*3. Der Verlust aus der Stilllegung u. dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens setzt sich wie folgt zusammen:
Grundstücke	1 Mio. Yen
Gebäude u. Bauten	3		Maschinen, Vorrichtungen u. Transportmittel	13 Mio. Yen
Maschinen, Vorrichtungen u. Transportmittel	22		Werkzeuge, Geräte u. Büroeinrichtung	4
Werkzeuge, Geräte u. Büroeinrichtung	1		Sonstiges	1
Sonstiges	3		Summe	19 Mio. Yen
Summe	32 Mio. Yen
4 . _______			*4. Es handelt sich um Erträge durch die Rücknahme von Schwundverlusten auf Basis des Internationalen Finanzbericht-Standards. Die Rücknahme erfolgten für Maschinen und Anlagen bei konsolidierten Tochtergesellschaften im Ausland.
5. _______			*5. Verlust aus Naturkatastrophen Es handelt sich um einen Verlust von 51 Mio. Yen, der im Zuge des großen Erdbebens entstanden ist, und einen Verlust von 84 Mio. Yen, der im Zuge der Flut in Thailand entstanden ist. Die Aufschlüsselung ist wie folgt:
			Beileidgaben an betroffene Kommunen und Mitarbeiter	29 Mio. Yen
			Umzugskosten usw.	14
			Fixkosten während der Betriebs- u. Geschäftsstilllegungen	70
			Kosten für die Wiederherstellung des ursprünglichen Zustands der betroffenen Vermögensgegenstände	22
			Summe	136 Mio. Yen
*6. Schwundverluste Im konsolidierten Rechnungsjahr hat unsere Unternehmensgruppe für die folgenden Vermögensgruppen Schwundverluste in der Rechnungslegung ausgewiesen.			6. _______
Anwendung (Geschäftssegment)	Ort	Art
Forschungs- u. Entwicklungs- anlagen (Geschäft mit Umwelt und Energie)	Sumida Denki K.K. Techno- logiezentrum Kyoto (Kyo- tanabe, Kyoto)	Grundstück, Gebäude, usw.
Stillgelegtes Grundstück (Geschäft mit Umwelt und Energie)	Sumida Denki K.K. Techno- logiezentrum Nagano (Komoro, Nagano)	Grundstück
Produktionsanlagen (Geschäft in der EU)	SUMIDA Austria GmbH (Österreich)	Gebäude, Maschinen u. Vorrichtungen
Produktionsanlagen (Geschäft mit Umwelt und Energie)	EIWA (HK) COMPANY LIMITED (Hongkong)	Maschinen u. Vorrichtungen
Unsere Unternehmensgruppe nimmt im Prinzip folgende Gruppierungen vor: bezüglich des Betriebsvermögens nach Körperschaften, bezüglich stillgelegter Vermögen nach Einzelvermögen. Im konsolidierten Rechnungsjahr wurden für die Vermögen, die als stillgelegt zu betrachten sind, da von ihnen in Zukunft keine Nutzung mehr erwartet werden kann, die Buchwerte auf die Beträge, die zurückgewonnen werden können, reduziert und die Abzugsbeträge in Höhe von 94 Mio. Yen als Schwundverluste bei den außerordentlichen Verlusten angesetzt. Letztere setzen sich im Wesentlichen aus 36 Mio. Yen für Gebäude u. Bauten, 8 Mio. Yen für Maschinen, Vorrichtungen u. Transportmittel und 46 Mio. Yen für Grundstücke usw. zusammen. Als Beträge, die zurückgewonnen werden können, werden die Netto-Verkaufserlöse angesetzt, die im Prinzip mit Hilfe eines Immobiliengutachtens geschätzt oder mit einer ähnlichen Methode ermittelt werden, und Vermögen, die schwer zu verkaufen oder schwer anderweitig nutzbar sind, werden mit Null bewertet.

Zur konsolidierten Bilanzgewinnrechnung Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)

*1. Bilanzgewinn in dem dem vorliegenden direkt vorausgegangen konsolidierten Rechnungsjahr

Auf die Aktionäre der Muttergesellschaft entfallender Bilanzgewinn	Δ1.773 Mio. Yen
Auf die Minderheitsaktionäre entfallender Bilanzgewinn	88
Summe	Δ1.684 Mio. Yen

*2. Sonstiger Bilanzgewinn in dem dem vorliegenden direkt vorausgegangen konsolidierten Rechnungsjahr

Sonstige Wertpapier-Bewertungsdifferenzen	5 Mio. Yen
Berichtigungskonto der Währungsumrechnung	Δ3.990
Summe	Δ3.984 Mio. Yen

Zur konsolidierten Rechnung zur Veränderung des Aktionärskapitals usw. Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010)

1. Art und Gesamtzahl der bereits herausgegebenen und der eigenen Aktien

	Anzahl der Aktien am Ende des vorangegangenen konsolidierten Rechnungsjahrs (Aktien)	Anzahl der im konsolidierten Rechnungsjahr hinzugekommenen Aktien (Aktien)	Anzahl der im konsolidierten Rechnungsjahr weggefallenen Aktien (Aktien)	Anzahl der Aktien am Ende des konsolidierten Rechnungsjahrs (Aktien)
Bereits herausgegebene Aktien Normale Aktien	19.944.317	-	-	19.944.317
Summe	19.944.317	-	-	19.944.317
Eigene Aktien Normale Aktien	731.669	350	79	731.940
Summe	731.669	350	79	731.940

(Anmerkung)

Die hinzugekommenen 350 eigenen normalen Aktien wurden wegen Forderungen nach dem Aufkauf von Aktien, die keine volle Einheit bilden, erworben und die weggefallenen 79 Aktien wurden wegen Forderungen für den Zukauf zu Aktien, die keine volle Einheit bilden, verkauft.

2. Dividenden

(1) Ausgeschüttete Dividenden

Beschluss	Aktienart	Gesamtbetrag der Dividenden (Mio. Yen)	Dividendenhöhe pro Aktie (Yen)	Stichtag	Wirksamkeitsdatum
18.2.2010 Board	Normale Aktien	96	5,00	31.12.2009	5.3.2010
26.4.2010 Board	Normale Aktien	96	5,00	31.3.2010	21.5.2010
29.7.2010 Board	Normale Aktien	96	5,00	30.6.2010	23.8.2010
28.10.2010 Board	Normale Aktien	96	5,00	30.9.2010	22.11.2010

(2) Dividenden, bei denen der Stichtag im konsolidierten Rechnungsjahr und das Wirksamkeitsdatum im nächsten Geschäftsjahr liegen.

Beschluss	Aktienart	Gesamtbetrag der Dividenden (Mio. Yen)	Herkunft der Dividenden	Dividenden- höhe pro Aktie (Yen)	Stichtag	Wirksamkeitsdatum
18.2.2011 Board	Normale Aktien	192	Nicht verteilter Reingewinn	10,00	31.12.2010	4.3.2011

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010)

1. Art und Gesamtzahl der bereits ausgegebenen und der eigenen Aktien

	Anzahl der Aktien am Ende des vorangegangenen konsolidierten Rechnungsjahrs (Aktien)	Anzahl der im konsolidierten Rechnungsjahr hinzugekommenen Aktien (Aktien)	Anzahl der im konsolidierten Rechnungsjahr weggefallenen Aktien (Aktien)	Anzahl der Aktien am Ende des konsolidierten Rechnungsjahrs (Aktien)
Bereits herausgegebene Aktien Normale Aktien	19.944.317	-	-	19.944.317
Summe	19.944.317	-	-	19.944.317
Eigene Aktien Normale Aktien	731.940	145	-	732.085
Summe	731.940	145	-	732.085

(Anmerkung)

Die hinzugekommenen 145 eigenen normalen Aktien wurden wegen Forderungen nach dem Aufkauf von Aktien, die keine volle Einheit bilden, erworben.

2. Dividenden

(1) Ausgeschüttete Dividenden

Beschluss	Aktienart	Gesamtbetrag der Dividenden (Mio. Yen)	Dividendenhöhe pro Aktie (Yen)	Stichtag	Wirksamkeitsdatum
18.2.2011 Board	Normale Aktien	192	10,00	31.12.2010	4.3.2011
27.4.2011 Board	Normale Aktien	134	7,00	31.3.2011	27.5.2011
29.7.2011 Board	Normale Aktien	134	7,00	30.6.2011	23.8.2011
28.10.2011 Board	Normale Aktien	115	6,00	30.9.2011	29.11.2011

(2) Dividenden, bei denen der Stichtag im konsolidierten Rechnungsjahr und das Wirksamkeitsdatum im nächsten Geschäftsjahr liegen.

Beschluss	Aktienart	Gesamtbetrag der Dividenden (Mio. Yen)	Dividendenhöhe pro Aktie (Yen)	Stichtag	Wirksamkeitsdatum
17.2.2012 Board	Normale Aktien	-	0,00	31.12.2011	-

Zur konsolidierten Cashflow-Rechnung

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2010)		Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
*1 Zusammenhang zwischen dem "Saldo von Bargeld u. Bargeldähnlichem am Ende des Geschäftsjahrs" und entsprechenden Beträgen in der konsolidierten Bilanz. (Stand 31.12.2010)		*1 Zusammenhang zwischen dem "Saldo von Bargeld u. Bargeldähnlichem am Ende des Geschäftsjahrs" und entsprechenden Beträgen in der konsolidierten Bilanz. (Stand 31.12.2011)
Konto Bargeld- u. Bankguthaben	7.399 Mio. Yen	Konto Bargeld- u. Bankguthaben	6.912 Mio. Yen
Festgeld, das länger als 3 Monate nach Einzahlung liegt	Δ123	Festgeld, das länger als 3 Monate nach Einzahlung liegt	Δ60
Bargeld u. Bargeldähnliches	7.275 Mio. Yen	Bargeld u. Bargeldähnliches	6.851 Mio. Yen

Zu den Leasinggeschäften

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2010)				Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
1. Finanzierungsleasinggeschäfte (als Leasingnehmer) Finanzierungsleasinggeschäfte ohne Eigentümerwechsel				1. Finanzierungsleasinggeschäfte (als Leasingnehmer) Finanzierungsleasinggeschäfte ohne Eigentümerwechsel
(1) Zusammensetzung der Leasingvermögen Sachanlagen Hauptsächlich die Produktionsanlagen (Maschinen, Vorrichtungen u. Transportmittel) des Asien-Pazifik-, des EU- und des Umwelt- und Energie-Geschäfts.				(1) Zusammensetzung der Leasingvermögen Sachanlagen Hauptsächlich die Produktionsanlagen (Maschinen, Vorrichtungen u. Transportmittel) des Asien-Pazifik-Geschäfts und des EU-Geschäfts.
(2) Abschreibungsmethode des Leasingvermögens So wie unter "Wichtige Punkte hinsichtlich der Erstellung des konsolidierten Jahresabschlusses, (4) Rechnungslegungsstandards, (c) Abschreibungs- verfahren für die wichtigen Vermögen mit Abschreibung" beschrieben.				(2) Abschreibungsmethode des Leasingvermögens Dito wie in der linken Spalte.
Im Übrigen wird für Finanzierungsleasing- geschäfte ohne Eigentümerwechsel mit einem Beginn des Leasinggeschäfts vor dem 31.3.2008 das den üblichen Mietgeschäften entsprechende Rechnungslegungsverfahren verwendet und das bedeutet folgendes.				Dito wie in der linken Spalte.
(a) Betrag, der dem Anschaffungswert des Leasingobjekts entspricht (=x), Betrag, der den aufgelaufenen Abschreibungen entspricht (=y) und Betrag, der dem Saldo am Geschäftsjahresende entspricht (=z).				(a) Betrag, der dem Anschaffungswert des Leasingobjekts entspricht (=x), Betrag, der den aufgelaufenen Abschreibungen entspricht (=y) und Betrag, der dem Saldo am Geschäftsjahresende entspricht (=z).
	x Mio. Yen	y Mio. Yen	z Mio. Yen	x Mio. Yen	y Mio. Yen	z Mio. Yen
Maschinen, Vorrichtungen u. Transportmittel	102	58	43	102	82	19
Werkzeuge, Geräte u. Büroausstattung	26	18	7	15	11	3
Summe	128	77	51	117	94	23
(Anmerkung) Der Betrag, der dem Anschaffungswert der Leasingobjekte entspricht wird mit der Methode einschließlich gezahlter Zinsen ermittelt, da der Saldo der Leasingraten der Restlaufzeit am Geschäftsjahresende einen geringen Anteil am Saldo der Sachanlagen am Geschäftsjahresende hat.				Dito wie in der linken Spalte.

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2010)		Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
(b) Betrag, der dem Saldo der Leasingraten der Restlaufzeit am Geschäftsjahresende entspricht, usw.		(b) Betrag, der dem Saldo der Leasingraten der Restlaufzeit am Geschäftsjahresende entspricht, usw.
Betrag, der dem Saldo der Leasingraten der Restlaufzeit am Geschäftsjahresende entspricht.		Betrag, der dem Saldo der Leasingraten der Restlaufzeit am Geschäftsjahresende entspricht.
Unter 1 Jahr	25 Mio. Yen	Unter 1 Jahr	17 Mio. Yen
Über 1 Jahr	26 Mio. Yen	Über 1 Jahr	5 Mio. Yen
Summe	51 Mio. Yen	Summe	23 Mio. Yen
(Anmerkung) Der Betrag, der dem Saldo der Leasingraten der Restlaufzeit am Geschäftsjahresende entspricht, wird mit der Methode einschließlich gezahlter Zinsen ermittelt, da der Saldo der Leasingraten der Restlaufzeit am Geschäftsjahresende einen geringen Anteil am Saldo der Sachanlagen am Geschäftsjahresende hat.		Dito wie in der linken Spalte.
(c) Gezahlte Leasingraten und Betrag, der dem Abschreibungsaufwand entspricht.		(c) Gezahlte Leasingraten und Betrag, der dem Abschreibungsaufwand entspricht.
Gezahlte Leasingraten	26 Mio. Yen	Gezahlte Leasingraten	19 Mio. Yen
Betrag entsprechend dem Abschreibungs- aufwand 26 Mio. Yen		Betrag entsprechend dem Abschreibungsaufwand	19 Mio. Yen
(d) Methode zur Ermittlung des Betrags, der dem Abschreibungsaufwand entspricht.		(d) Methode zur Ermittlung des Betrags, der dem Abschreibungsaufwand entspricht.
Der Betrag wird durch lineare Abschreibung ermittelt, bei der als Lebensdauer die Leasingdauer und als Restwert Null eingesetzt wird.		Dito wie in der linken Spalte.
2. Operative Leasinggeschäfte Leasingraten der Restlaufzeit		2. Operative Leasinggeschäfte Leasingraten der Restlaufzeit
Unter 1 Jahr	159 Mio. Yen	Unter 1 Jahr	131 Mio. Yen
Über 1 Jahr	362 Mio. Yen	Über 1 Jahr	355 Mio. Yen
Summe	522 Mio. Yen	Summe	486 Mio. Yen

Zu den Finanzprodukten Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2010)

1. Situation der Finanzprodukte

(1) Prinzipien des Umgangs mit Finanzprodukten

Kapital für den langfristigen Kapitalbedarf beschafft sich unsere Unternehmensgruppe hauptsächlich über Verbindlichkeiten bei Finanzinstituten wie Banken usw. und über Anleihen. Momentane Kapitalüberschüsse werden in Finanzprodukten mit hoher Sicherheit angelegt. Es werden prinzipiell keine spekulativen Geschäfte getätigt.

(2) Einzelheiten zu den Finanzprodukten, ihren Risiken und dem Risiko-Managementsystem

Wechselforderungen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen unterliegen dem Kreditrisiko des Kunden, aber die konsolidierten Tochtergesellschaften beobachten regelmäßig die Situation der wichtigen Geschäftspartner, verwalten Termine und Salden für jeden einzeln und versuchen, bei einer Verschlechterung der Finanzsituation usw. Rückforderungsprobleme rechtzeitig zu erkennen und zu entschärfen. Investitionen in Form von Wertpapieren unterliegen dem Risiko von Marktpreisänderungen, aber die Zeitwerte und die Finanzsituation der Herausgeber (Geschäftspartner) werden erfasst und die Situation der Investitionen wird unter Berücksichtigung der Beziehung zu den Geschäftspartnern regelmäßig überprüft.

Wechselverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, die betriebliche Verbindlichkeiten sind, haben meistens einen Zahlungstermin innerhalb eines Jahres.

Verbindlichkeiten und Anleihen dienen der Beschaffung von Kapital, das hauptsächlich für die Investition in Produktionsanlagen benötigt wird; sie haben eine Laufzeit von maximal 6 Jahren nach Inkrafttreten.

Was Derivatgeschäfte betrifft, so werden Devisen- und Währungsoptionsgeschäfte sowie Währungsswapgeschäfte getätigt, um das Risiko von Devisenkursänderungen bei in ausländischen Währungen lautenden betrieblichen Forderungen und Verbindlichkeiten zu reduzieren, und außerdem werden Zinsswapgeschäfte getätigt, um das Risiko von Zinsänderungen zu reduzieren. Derivatgeschäfte unserer Unternehmensgruppe werden gemeinsam auf der Unternehmensebene verwaltet und einem Risiko-Management unterworfen. Sämtliche Vertragspartner der Derivatgeschäfte sind Banken mit einer hohen Kreditwürdigkeit, so dass es nach unserer Einschätzung kaum Kreditrisiken dadurch gibt, dass Partner die Verträge nicht erfüllen. Im Übrigen siehe zu den Absicherungsmethoden, -gegenständen und -prinzipien sowie zu den Bewertungsmethoden für die Wirksamkeit der Absicherung oben "(4) Rechnungslegungsstandards", "(f) wichtige Methoden für das Hedge Accounting", "(Absicherungsmethode und Absicherungsgegenstand)".

(3) Ergänzende Erläuterungen zu den Zeitwerten der Finanzprodukte

Die Zeitwerte der Finanzprodukte basieren auf Marktpreisen und daneben, wenn es keine Marktpreise gibt, auf rational ermittelten Preisen. Da die letztgenannten Preise von bestimmten Faktoren abhängig sind, können sie sich ändern, wenn unterschiedliche Voraussetzungen usw. angewendet werden. Was die bei den Anmerkungen zu "Geschäfte mit Derivaten" genannten Vertragspreise im Derivatgeschäft angeht, ist es außerdem so, dass ihr Betrag selbst kein Marktrisiko für das Derivatgeschäft darstellt.

2. Situation der Zeitwerte der Finanzprodukte

Die Beträge in der konsolidierten Bilanz und die zugehörigen Zeitwerte und Differenzbeträge am 31.12.2010 waren wie folgt (hier sind im Übrigen keine Produkte enthalten, deren Zeitwerte offensichtlich sehr schwer ermittelbar sind, (siehe Anmerkung 2)):

	Betrag in der konsolidierten Bilanz (Mio. Yen)	Zeitwert (Mio. Yen)	Differenzbetrag (Mio. Yen)
(1) Kasse und Bankguthaben	7.399	7.399	-
(2) Wechselforderungen und Forderungen aus Lieferungen u. Leistungen	10.086	10.086	-
(3) Investitionen in Form von Wertpapieren Sonstige Wertpapiere	130	130	-
Summe der Vermögen	17.615	17.615	-
(1) Wechselverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Lieferungen u. Leistungen	3.995	3.995	-
(2) kurzfristige Verbindlichkeiten	19.073	19.073	-
(3) Anleihen	4.075	4.075	0
(4) langfristige Verbindlichkeiten	7.100	7.143	43
Summe der Schulden	34.244	34.287	43
Derivatgeschäfte(*1)	(781)	(781)	-

(*1) Es sind die Reinbeträge der Netto-Forderungen und -Verbindlichkeiten, die sich durch die Derivatgeschäfte ergaben, angegeben, wobei Posten, die in der Summe eine Netto-Verbindlichkeit darstellen, in Klammern stehen.

(Anmerkungen)

1. Methode zur Berechnung des Zeitwerts von Finanzprodukten, Wertpapieren und Derivatgeschäften

Vermögen

(1) Kasse und Bankguthaben und

(2) Wechselforderungen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Diese werden in kurzen Zeiträumen abgerechnet und ihr Zeitwert ist ähnlich dem Buchwert, so dass hier der Buchwert angegeben wird.

(3) Investitionen in Form von Wertpapieren

Der Zeitwert der Aktien wird entsprechend dem Börsenkurs angegeben. Zu Einzelheiten über die Unterscheidung von Wertpapieren nach dem Anlagezweck siehe die Anmerkung zu "Wertpapiere".

Schulden

(1) Wechselverbindlichkeiten u. Verbindlichkeiten aus Lieferungen u. Leistungen und

(2) kurzfristige Verbindlichkeiten

Diese werden in kurzen Zeiträumen abgerechnet und ihr Zeitwert ist ähnlich dem Buchwert, so dass hier der Buchwert angegeben wird.

(3) Anleihen

Als Zeitwert einer Anleihe wird der Schätzwert benutzt, der sich dadurch ergibt, dass die Summe von Kapital und Zinsen unter Benutzung eines Zinssatzes, bei dem die Restlaufzeit der Anleihe und das Kreditrisiko berücksichtigt werden, ermäßigt wird.

(4) Langfristige Verbindlichkeiten

Als Zeitwert einer langfristigen Verbindlichkeit wird der Schätzwert benutzt, der sich dadurch ergibt, dass die Summe von Kapital und Zinsen unter Benutzung eines Zinssatzes, der der Annahme nach anzuwenden ist, wenn eine ähnliche Verbindlichkeit erneut aufgenommen wird, ermäßigt wird. Eine langfristige Verbindlichkeit mit einem variablen Zins ist als Objekt für die Zinsswap-Ausnahmebehandlung eingestuft; als Zeitwert wird der Schätzwert benutzt, der sich dadurch ergibt, dass die bei dem genannten Zinsswap als Einheit behandelte Summe von Kapital und Zinsen unter Benutzung eines Zinssatzes, der nach rationaler Schätzung anzuwenden ist, wenn eine ähnliche Verbindlichkeit aufgenommen wird, ermäßigt wird.

Derivatgeschäfte

Siehe die Anmerkung zu "Derivatgeschäfte".

2. Finanzprodukte, deren Zeitwert offensichtlich sehr schwer ermittelbar ist.

Einteilung	Betrag in der konsolidierten Bilanzaufstellung (Mio. Yen)
nicht an der Börse gehandelte Obligationen	313

Diese Produkte haben keinen Marktpreis und es ist offensichtlich sehr schwer, ihren Zeitwert zu ermitteln. Sie sind deshalb nicht in "(3) Investitionen in Form von Wertpapieren" eingeschlossen.

3. Geplante Rückzahlungsbeträge von fälligen Geldforderungen und Wertpapieren nach dem konsolidierten Abrechnungstag

	in bis zu einem Jahr (Mio. Yen)	nach 1 Jahr in bis zu 5 Jahren (Mio. Yen)	nach 5 Jahren in bis zu 10 Jahren (Mio. Yen)	nach 10 Jahren (Mio. Yen)
Kasse u. Bankguthaben	7.399	-	-	-
Wechselforderungen u. Forderungen aus Lieferungen u. Leistungen	10.086	-	-	-
Summe	17.485	-	-	-

4. Geplante Rückzahlungsbeträge von Anleihen und langfristigen Verbindlichkeiten nach dem konsolidierten Abrechnungstag

Siehe "Ausführlicher Tabellenanhang zur Konsolidierung", "Ausführliche Tabelle der Anleihen" und "Ausführliche Tabelle der Verbindlichkeiten".

(Zusätzliche Information)

Ab dem konsolidierten Rechnungsjahr werden der "Rechnungslegungsstandard für Finanzprodukte" (Unternehmensrechnungslegungsstandard Nr. 10, 10.3.2008) und der "Leitfaden zur Anwendung des Rechnungslegungsstandards für den Zeitwert von Finanzprodukten" (Leitfaden Nr. 19 zur Anwendung von Unternehmensrechnungslegungsstandards, 10.3.2008) angewendet.

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2011)

1. Situation der Finanzprodukte

(1) Prinzipien des Umgangs mit Finanzprodukten

Kapital für den langfristigen Kapitalbedarf beschafft sich unsere Unternehmensgruppe hauptsächlich über Verbindlichkeiten bei Finanzinstituten wie Banken usw. und über Anleihen. Momentane Kapitalüberschüsse werden in Finanzprodukten mit hoher Sicherheit angelegt. Es werden prinzipiell keine spekulativen Geschäfte getätigt.

(2) Einzelheiten zu den Finanzprodukten, ihren Risiken und dem Risiko-Managementsystem

Wechselforderungen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen unterliegen dem Kreditrisiko des Kunden, aber die konsolidierten Tochtergesellschaften beobachten regelmäßig die Situation der wichtigen Geschäftspartner, verwalten Termine und Salden für jeden einzeln und versuchen, bei einer Verschlechterung der Finanzsituation usw. Rückforderungsprobleme rechtzeitig zu erkennen und zu entschärfen.

Investitionen in Form von Wertpapieren unterliegen dem Risiko von Marktpreisänderungen, aber die Zeitwerte und die Finanzsituation der Herausgeber (Geschäftspartner) werden erfasst und die Situation der Investitionen wird unter Berücksichtigung der Beziehung zu den Geschäftspartnern regelmäßig überprüft.

Wechselverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, die betriebliche Verbindlichkeiten sind, haben meistens einen Zahlungstermin innerhalb eines Jahres.

Verbindlichkeiten und Anleihen dienen der Beschaffung von Kapital, das hauptsächlich für die Investition in Produktionsanlagen benötigt wird; sie haben eine Laufzeit von maximal 6 Jahren nach Inkrafttreten.

Was Derivatgeschäfte betrifft, so werden Devisen- und Währungsoptionsgeschäfte sowie Währungsswapgeschäfte getätigt, um das Risiko von Devisenkursänderungen bei in ausländischen Währungen lautenden betrieblichen Forderungen und Verbindlichkeiten zu reduzieren, und außerdem werden Zinsswapgeschäfte getätigt, um das Risiko von Zinsänderungen zu reduzieren. Derivatgeschäfte unserer Unternehmensgruppe werden gemeinsam auf der Unternehmensebene verwaltet und einem Risiko-Management unterworfen. Sämtliche Vertragspartner der Derivatgeschäfte sind Banken mit einer hohen Kreditwürdigkeit, so dass es nach unserer Einschätzung kaum Kreditrisiken dadurch gibt, dass Partner die Verträge nicht erfüllen. Im Übrigen siehe zu den Absicherungsmethoden, -gegenständen und -prinzipien sowie zu den Bewertungsmethoden für die Wirksamkeit der Absicherung oben "(4) Rechnungslegungsstandards", "(f) wichtige Methoden für das Hedge Accounting", "(Absicherungsmethode und Absicherungsgegenstand)".

(3) Ergänzende Erläuterungen zu den Zeitwerten der Finanzprodukte

Die Zeitwerte der Finanzprodukte basieren auf Marktpreisen und daneben, wenn es keine Marktpreise gibt, auf rational ermittelten Preisen. Da die letztgenannten Preise von bestimmten Faktoren abhängig sind, können sie sich ändern, wenn unterschiedliche Voraussetzungen usw. angewendet werden. Was die bei den Anmerkungen zu "Geschäfte mit Derivaten" genannten Vertragspreise im Derivatgeschäft angeht, ist es außerdem so, dass ihr Betrag selbst kein Marktrisiko für das Derivatgeschäft darstellt.

2.Situation der Zeitwerte der Finanzprodukte

Die Beträge in der konsolidierten Bilanz und die zugehörigen Zeitwerte und Differenzbeträge am 31.12.2011 waren wie folgt (hier sind im Übrigen keine Produkte enthalten, deren Zeitwerte offensichtlich sehr schwer ermittelbar sind, (siehe Anmerkung 2)):

	Betrag in der konsolidierten Bilanz (Mio. Yen)	Zeitwert (Mio. Yen)	Differenzbetrag (Mio. Yen)
(1) Kasse und Bankguthaben	6.912	6.912	-
(2) Wechselforderungen und Forderungen aus Lieferungen u. Leistungen	9.580	9.580	-
(3) Investitionen in Form von Wertpapieren Sonstige Wertpapiere	104	104	-
Summe der Vermögen	16.597	16.597	-
(1) Wechselverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Lieferungen u. Leistungen	3.397	3.397	-
(2) kurzfristige Verbindlichkeiten	20.824	20.824	-
(3) Anleihen	2.115	2.116	1
(4) langfristige Verbindlichkeiten	8.813	8.852	39
Summe der Schulden	35.149	35.189	40
Derivatgeschäfte(*1)	(510)	(510)	-

(*1) Es sind die Reinbeträge der Netto-Forderungen und -Verbindlichkeiten, die sich durch die Derivatgeschäfte ergaben, angegeben, wobei Posten, die in der Summe eine Netto-Verbindlichkeit darstellen, in Klammern stehen.

(Anmerkungen)

1. Methode zur Berechnung des Zeitwerts von Finanzprodukten, Wertpapieren und Derivatgeschäften

Vermögen

(1) Kasse und Bankguthaben und

(2) Wechselforderungen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Diese werden in kurzen Zeiträumen abgerechnet und ihr Zeitwert ist ähnlich dem Buchwert, so dass hier der Buchwert angegeben wird.

(3) Investitionen in Form von Wertpapieren

Der Zeitwert der Aktien wird entsprechend dem Börsenkurs angegeben. Zu Einzelheiten über die Unterscheidung von Wertpapieren nach dem Anlagezweck siehe die Anmerkung zu "Wertpapiere".

Schulden

(1) Wechselverbindlichkeiten u. Verbindlichkeiten aus Lieferungen u. Leistungen und

(2) kurzfristige Verbindlichkeiten

Diese werden in kurzen Zeiträumen abgerechnet und ihr Zeitwert ist ähnlich dem Buchwert, so dass hier der Buchwert angegeben wird.

(3) Anleihen

Als Zeitwert einer Anleihe wird der Schätzwert benutzt, der sich dadurch ergibt, dass die Summe von Kapital und Zinsen unter Benutzung eines Zinssatzes, bei dem die Restlaufzeit der Anleihe und das Kreditrisiko berücksichtigt werden, ermäßigt wird.

(4) Langfristige Verbindlichkeiten

Als Zeitwert einer langfristigen Verbindlichkeit wird der Schätzwert benutzt, der sich dadurch ergibt, dass die Summe von Kapital und Zinsen unter Benutzung eines Zinssatzes, der der Annahme nach anzuwenden ist, wenn eine ähnliche Verbindlichkeit erneut aufgenommen wird, ermäßigt wird. Eine langfristige Verbindlichkeit mit einem variablen Zins ist als Objekt für die Zinsswap-Ausnahmebehandlung eingestuft; als Zeitwert wird der Schätzwert benutzt, der sich dadurch ergibt, dass die bei dem genannten Zinsswap als Einheit behandelte Summe von Kapital und Zinsen unter Benutzung eines Zinssatzes, der nach rationaler Schätzung anzuwenden ist, wenn eine ähnliche Verbindlichkeit aufgenommen wird, ermäßigt wird.

Derivatgeschäfte

Siehe die Anmerkung zu "Derivatgeschäfte".

2. Finanzprodukte, deren Zeitwert offensichtlich sehr schwer ermittelbar ist.

Einteilung	Betrag in der konsolidierten Bilanzaufstellung (Mio. Yen)
nicht an der Börse gehandelte Obligationen	311

Diese Produkte haben keinen Marktpreis und es ist offensichtlich sehr schwer, ihren Zeitwert zu ermitteln. Sie sind deshalb nicht in "(3) Investitionen in Form von Wertpapieren" eingeschlossen.

3. Geplante Rückzahlungsbeträge von fälligen Geldforderungen und Wertpapieren nach dem konsolidierten Abrechnungstag

	in bis zu einem Jahr (Mio. Yen)	nach 1 Jahr in bis zu 5 Jahren (Mio. Yen)	nach 5 Jahren in bis zu 10 Jahren (Mio. Yen)	nach 10 Jahren (Mio. Yen)
Kasse u. Bankguthaben	6.912	-	-	-
Wechselforderungen u. Forderungen aus Lieferungen u. Leistungen	9.580	-	-	-
Summe	16.493	-	-	-

4. Geplante Rückzahlungsbeträge von Anleihen und langfristigen Verbindlichkeiten nach dem konsolidierten Abrechnungstag

Siehe "Ausführlicher Tabellenanhang zur Konsolidierung", " Ausführliche Tabelle der Anleihen" und " Ausführliche Tabelle der Verbindlichkeiten".

Zu den Wertpapieren

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2010)

1. Sonstige Wertpapiere

Wert in der konsolidierten Bilanz übersteigt die Anschaffungskosten	Art	Betrag in der konsolidierten Bilanz (Mio. Yen)	Anschaffungskosten (Mio. Yen)	Differenz (Mio. Yen)
Ja	(1) Aktien	56	40	15
	(2) Schuldverschreibungen
	1 Staats-, Regionalanleihen	-	-	-
	2 Obligationen	-	-	-
	3 Sonstiges	-	-	-
	(3) Sonstiges	40	40	0
	Teilsumme	96	80	16
Nein	(1) Aktien	25	36	Δ11
	(2) Schuldverschreibungen
	1 Staats-, Regionalanleihen	-	-	-
	2 Obligationen	-	-	-
	3 Sonstiges	-	-	-
	(3) Sonstiges	8	8	0
	Teilsumme	33	44	Δ11
	Summe	130	125	5

(Anmerkung)

Die nicht an der Börse gehandelten Obligationen (Betrag in der konsolidierten Bilanz 313 Mio. Yen) haben keinen Marktpreis und es ist offensichtlich sehr schwer, ihren Zeitwert zu ermitteln. Sie sind deshalb in der oben stehenden Tabelle "Sonstige Wertpapiere" nicht enthalten.

2. Sonstige Wertpapiere, die im konsolidierten Rechnungsjahr verkauft wurden (vom 1.1. bis 31.12.2010)

Art	Verkaufsbetrag (Mio. Yen)	Summe der Gewinne aus dem Verkauf (Mio. Yen)	Summe der Verluste aus dem Verkauf (Mio. Yen)
(1) Aktien	-	-	-
(2) Schuldverschreibungen
1 Staats-, Regionalanleihen	-	-	-
2 Obligationen	-	-	-
3 Sonstiges	-	-	-
(3) Sonstiges	30	0	-
Summe	30	0	-

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2011)

1. Sonstige Wertpapiere

Wert in der konsolidierten Bilanz übersteigt die Anschaffungskosten	Art	Betrag in der konsolidierten Bilanz (Mio. Yen)	Anschaffungskosten (Mio. Yen)	Differenz (Mio. Yen)
Ja	(1) Aktien	35	32	2
	(2) Schuldverschreibungen
	1 Staats-, Regionalanleihen	-	-	-
	2 Obligationen	-	-	-
	3 Sonstiges	-	-	-
	(3) Sonstiges	24	24	0
	Teilsumme	59	57	2
Nein	(1) Aktien	34	48	Δ13
	(2) Schuldverschreibungen
	1 Staats-, Regionalanleihen	-	-	-
	2 Obligationen	-	-	-
	3 Sonstiges	-	-	-
	(3) Sonstiges	9	9	0
	Teilsumme	44	58	Δ14
	Summe	104	115	Δ11

(Anmerkung)

Die nicht an der Börse gehandelten Obligationen (Betrag in der konsolidierten Bilanz 313 Mio. Yen) haben keinen Marktpreis und es ist offensichtlich sehr schwer, ihren Zeitwert zu ermitteln. Sie sind deshalb in der oben stehenden Tabelle "Sonstige Wertpapiere" nicht enthalten.

2. Sonstige Wertpapiere, die im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr verkauft wurden (vom 1.1. bis 31.12.2011)

	Verkaufsbetrag (Mio. Yen)	Summe der Gewinne aus dem Verkauf (Mio. Yen)	Summe der Verluste aus dem Verkauf (Mio. Yen)
(1) Aktien	-	-	-
(2) Schuldverschreibungen
1 Staats-, Regionalanleihen	-	-	-
2 Obligationen	-	-	-
3 Sonstiges	-	-	-
(3) Sonstiges	12	0	-
Summe	12	0	-

Zu den Derivatgeschäften

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010)

1. Derivatgeschäfte, bei denen das Hedge-Accounting nicht angewendet wird

(1) Hinsichtlich Zinsen

Einteilung	Art	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2010)
		Vertragsbetrag usw. (Mio. Yen)	Davon Betrag, der mehr als 1 Jahr läuft (Mio. Yen)	Zeitwert (Mio. Yen)	Bewertungsgewinn oder -verlust (Mio. Yen)
---	---	---	---	---	---
Geschäfte außer Marktgeschäften	Zinsswap-Geschäfte
	variabler Erhalt - feste Zahlung	150	150	Δ1	Δ1
	fester Erhalt - variable Zahlung	200	200	0	0
	variabler Erhalt - variable Zahlung	500	500	4	4
	Summe	850	850	4	4

(Anmerkungen)

Methode zur Ermittlung des Zeitwerts

Ermittlung auf Basis der Preise usw., die von den Kreditinstituten vorgelegt werden, mit denen wir Geschäfte machen.

(2) Hinsichtlich Währungen

Einteilung	Art	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2010)
		Vertragsbetrag usw. (Mio. Yen)	Davon Betrag, der mehr als 1 Jahr läuft (Mio. Yen)	Zeitwert (Mio. Yen)	Bewertungsgewinn oder -verlust (Mio. Yen)
---	---	---	---	---	---
Geschäfte außer Marktgeschäften	Devisentermingeschäfte
	Kauf
	US-Dollar	824	660	649	Δ175
	Währungsoptions-Geschäfte
	Kauf
	US-Dollar Kaufoptionen	578	251	1	Δ21
	(Optionsgebühren)	(23)	(8)
	Verkauf
	US-Dollar Verkaufsoptionen	1.564	718	Δ347	Δ279
	(Optionsgebühren)	(68)	(29)
	Währungs-Swap-Geschäfte
	Erhalt in US-Dollar - Zahlung in Yen	6.752	6.752	Δ263	Δ263
	Summe	9,720	8.381	38	Δ640

(Anmerkungen)

Methode zur Ermittlung des Zeitwerts

Ermittlung auf Basis der Preise usw., die von den Kreditinstituten vorgelegt werden, mit denen wir Geschäfte machen.

2. Derivatgeschäfte für das Hedge-Accounting

Hinsichtlich Zinsen

Methode des Hedge- Accounting	Geschäftsart	Hauptsächlicher Hedge-Gegenstand	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2010)
			Vertragsbetrag usw. (Mio. Yen)	Davon Betrag, der mehr als 1 Jahr läuft (Mio. Yen)	Zeitwert (Mio. Yen)
---	---	---	---	---	---
Zinsswap Ausnahme- behandlung	Zins-Swap-Geschäft variabler Erhalt - feste Zahlung	Langfristige Verbindlichkeiten	1.000	400	(Anmerkung)

(Anmerkung)

Geschäfte, bei denen die Zinsswap-Ausnahmebehandlung angewendet wird, und die langfristigen Verbindlichkeiten, die den Absicherungsgegenstand bilden, werden als Einheit behandelt.

Ihre Zeitwerte sind in der Angabe des Zeitwerts der jeweiligen langfristigen Verbindlichkeit eingeschlossen.

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)

3. Derivatgeschäfte, bei denen das Hedge-Accounting nicht angewendet wird.

(1) Hinsichtlich Zinsen

Einteilung	Art	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2011)
		Vertragsbetrag usw. (Mio. Yen)	Davon Betrag, der mehr als 1 Jahr läuft (Mio. Yen)	Zeitwert (Mio. Yen)	Bewertungsgewinn oder -verlust (Mio. Yen)
---	---	---	---	---	---
Geschäfte außer Marktgeschäften	Zins-Swap-Geschäfte
	fester Erhalt - variable Zahlung	200	-	0	0
	variabler Erhalt - variable Zahlung	500	500	3	3
	Summe	700	500	4	4

(Anmerkung)

Methode zur Ermittlung des Zeitwerts

Ermittlung auf Basis der Preise usw., die von den Kreditinstituten vorgelegt werden, mit denen wir Geschäfte machen.

(2) Hinsichtlich Währungen

Einteilung	Art	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2011)
		Vertragsbetrag usw. (Mio. Yen)	Davon Betrag, der mehr als 1 Jahr läuft (Mio. Yen)	Zeitwert (Mio. Yen)	Bewertungsgewinn oder -verlust (Mio. Yen)
---	---	---	---	---	---
Geschäfte außer Marktgeschäften	Devisentermingeschäfte
	Kauf
	US-Dollar	1.680	501	Δ129	Δ129
	Währungsoptions-Geschäfte
	Kauf
	US-Dollar Kaufoptionen	251	89	0	Δ8
	(Optionsgebühren)	(8)	(2)
	Verkauf
	US-Dollar Verkaufsoptionen	718	268	Δ170	Δ141
	(Optionsgebühren)	(29)	(10)
	Währungs-Swap-Geschäfte
	Erhalt in US-Dollar - Zahlung in Yen	6.752	6.752	Δ213	Δ213
	Summe	9,402	7.611	Δ514	Δ494

(Anmerkung)

Methode zur Ermittlung des Zeitwerts

Ermittlung auf Basis der Preise usw., die von den Kreditinstituten vorgelegt werden, mit denen wir Geschäfte machen.

4. Derivatgeschäfte für das Hedge-Accounting

Hinsichtlich Zinsen

Methode des Hedge- Accounting	Geschäftsart	Hauptsächlicher Hedge-Gegenstand	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2011)
			Vertragsbetrag usw. (Mio. Yen)	Davon Betrag, der mehr als 1 Jahr läuft (Mio. Yen)	Zeitwert (Mio. Yen)
---	---	---	---	---	---
Zinsswap Ausnahme- behandlung	Zins-Swap-Geschäft variabler Erhalt - feste Zahlung	Langfristige Verbindlichkeiten	900	800	(Anmerkung)

(Anmerkung)

Geschäfte, bei denen die Zinsswap-Ausnahmebehandlung angewendet wird, und die langfristigen Verbindlichkeiten, die den Absicherungsgegenstand bilden, werden als Einheit behandelt.

Ihre Zeitwerte sind in der Angabe des Zeitwerts der jeweiligen langfristigen Verbindlichkeit eingeschlossen.

Zu den Ruhestandsprämien

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (Stand 31.12.2010)

1. Überblick über die angewendeten Ruhestandsprämiensysteme

Bei einem Teil der konsolidierten Tochtergesellschaften sind Ruhestandsprämiensysteme mit Einmalzahlung und/oder Ruhestandsrentensysteme im Einsatz.

2. Einzelheiten der Verpflichtungen aus Ruhestandsprämien

	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2010)
(1) Verpflichtungen aus Ruhestandsprämien (Mio. Yen)	1.024
(2) Rentenvermögen (Mio. Yen)	Δ181
(3) noch nicht gedeckte Verpflichtungen aus Ruhestandsprämien (Mio. Yen)	842
(4) noch nicht erfasster Betrag für die Abweichung durch Änderung des Rechnungslegungsstandards (Mio. Yen)	Δ1
(5) noch nicht erfasste mathematische Abweichung (Mio. Yen)	Δ85
(6) Nettobetrag in der Bilanz (Mio. Yen)	756
(7) Aufwand für Rentenvorauszahlungen	--
(8) Rückstellungen für Ruhestandsprämien (Mio. Yen)	756

3. Einzelheiten des Aufwands für Ruhestandsprämien

	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010)
(1) Arbeitsaufwand (Mio. Yen)	15
(2) Zinsaufwand (Mio. Yen)	51
(3) erwarteter Ertrag aus dem angelegten Kapital (Mio. Yen)	Δ7
(4) angesetzter Betrag für die Abweichung durch Änderung des Rechnungslegungsstandards (Mio. Yen)	1
(5) noch nicht erfasster Betrag für den mathematischen Aufwand (Mio. Yen)	49
(6) Aufwand für Ruhestandsprämien (Mio. Yen)	110

(Anmerkung)

Der Aufwand für Ruhestandsprämien bei den konsolidierten Tochtergesellschaften, die ein vereinfachtes Verfahren verwenden, ist in "(1) Arbeitsaufwand" berücksichtigt.

4. Einzelheiten zur Berechnungsbasis für die Verpflichtungen aus Ruhestandsprämien usw.

	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2010)
(1) Verfahren für die zeitliche Verteilung des erwarteten Ruhestandsprämienbetrags	Verteilung nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren
(2) Diskontierungssatz	4,0 - 8,0%
(3) erwartete Rendite des angelegten Kapitals	4,0%
(4) angesetzte Jahre für die Abweichung durch Änderung des Rechnungslegungsstandards	überwiegend 1 Jahr
(5) angesetzte Jahre für die mathematische Abweichung	IFRS-Korridornäherungsverfahren

(Die mathematische Abweichung wird dadurch behandelt, dass bei einem Ruhestandsfall die durchschnittlichen Restarbeitsjahre pro Mitarbeiter ermittelt werden und mit einer bestimmten Anzahl Jahre, die kleiner ist als diese Durchschnittszahl, in einem linearen Abschreibungsverfahren ein Betrag errechnet wird, der im nächsten konsolidierten Rechnungsjahr bei den Kosten eingesetzt wird.)

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (Stand 31.12.2011)

1. Überblick über die angewendeten Ruhestandsprämiensysteme

Bei einem Teil der konsolidierten Tochtergesellschaften sind Ruhestandsprämiensysteme mit Einmalzahlung und/oder Ruhestandsrentensysteme im Einsatz.

2. Einzelheiten der Verpflichtungen aus Ruhestandsprämien

	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2011)
(1) Verpflichtungen aus Ruhestandsprämien (Mio. Yen)	872
(2) Rentenvermögen (Mio. Yen)	Δ169
(3) noch nicht gedeckte Verpflichtungen aus Ruhestandsprämien (Mio. Yen)	703
(4) noch nicht erfasster Betrag für die Abweichung durch Änderung des Rechnungslegungsstandards (Mio. Yen)	-
(5) noch nicht erfasste mathematische Abweichung (Mio. Yen)	13
(6) Nettobetrag in der Bilanz (Mio. Yen)	716
(7) Aufwand für Rentenvorauszahlungen	--
(8) Rückstellungen für Ruhestandsprämien (Mio. Yen)	716

3. Einzelheiten des Aufwands für Ruhestandsprämien

	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)
(1) Arbeitsaufwand (Mio. Yen)	17
(2) Zinsaufwand (Mio. Yen)	46
(3) erwarteter Ertrag aus dem angelegten Kapital (Mio. Yen)	Δ7
(4) angesetzter Betrag für die Abweichung durch Änderung des Rechnungslegungsstandards (Mio. Yen)	1
(5) noch nicht erfasster Betrag für den mathematischen Aufwand (Mio. Yen)	9
(6) Aufwand für Ruhestandsprämien (Mio. Yen)	67

(Anmerkung)

Der Aufwand für Ruhestandsprämien bei den konsolidierten Tochtergesellschaften, die ein vereinfachtes Verfahren verwenden, ist in "(1) Arbeitsaufwand" berücksichtigt.

4. Einzelheiten zur Berechnungsbasis für die Verpflichtungen aus Ruhestandsprämien usw.

	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2011)
(1) Verfahren für die zeitliche Verteilung des erwarteten Ruhestandsprämienbetrags	Verteilung nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren
(2) Diskontierungssatz	4,0 - 7,0%
(3) erwartete Rendite des angelegten Kapitals	4,0%
(4) angesetzte Jahre für die Abweichung durch Änderung des Rechnungslegungsstandards	überwiegend 1 Jahr
(5) angesetzte Jahre für die mathematische Abweichung	IFRS-Korridornäherungsverfahren

(Die mathematische Abweichung wird dadurch behandelt, dass bei einem Ruhestandsfall die durchschnittlichen Restarbeitsjahre pro Mitarbeiter ermittelt werden und mit einer bestimmten Anzahl Jahre, die kleiner ist als diese Durchschnittszahl, in einem linearen Abschreibungsverfahren ein Betrag errechnet wird, der im nächsten konsolidierten Rechnungsjahr bei den Kosten eingesetzt wird.)

Zu den Bezugsrechten für neue Aktien Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010)

Nichts Zutreffendes.

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)

Nichts Zutreffendes.

Zur steuerwirksamen Rechnungslegung

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2010)		Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2011)
1. Einzelheiten zu den wichtigen Ursachen für latente Steuervorteile und -lasten (latente Steuervorteile)		1. Einzelheiten zu den wichtigen Ursachen für latente Steuervorteile und -lasten (latente Steuervorteile)
Aktienbewertungsverlust	55 Mio. Yen	Aktienbewertungsverlust	48 Mio. Yen
Verlustvortrag	3.391	Verlustvortrag	4.106
Vortrag des ausländischen Steuerabzugs	108	Vortrag des ausländischen Steuerabzugs	140
Abschreibungsaufwand	159	Abschreibungsaufwand	169
abgegrenzter Aufwand	243	abgegrenzter Aufwand	67
Finanzschulden (Genussrechte)	1.453	Finanzschulden (Genussrechte)	1.125
Rückgabebetrag zu Transfereinnahmen im Ausland	868	Rückgabebetrag zu Transfereinnahmen im Ausland	595
Sonstiges	136	Sonstiges	345
Summe latente Steuervorteile	6.416	Summe latente Steuervorteile	6.598
Bewertungsrückstellung	Δ1.502	Bewertungsrückstellung	Δ627
Saldo latente Steuervorteile (latente Steuerlasten)	4.913	Saldo latente Steuervorteile (latente Steuerlasten)	5.971
Abschreibungsaufwand	745	Abschreibungsaufwand	705
Nicht ausgeschütteter Gewinn	37	Nicht ausgeschütteter Gewinn	1.275
Sonstiges	61	Sonstiges	47
Summe latente Steuerlasten	843	Summe latente Steuerlasten	2.028
Nettobetrag der latenten Steuern	4.070	Nettobetrag der latenten Steuern	3.942
2. Einzelheiten zu den Punkten, die nach Berücksichtigung der steuerwirksamen Rechnungslegung eine Abweichung zwischen dem effektiven gesetzlichen Steuersatz und dem Satz der Körperschaftssteuer usw. bewirken.		2. Einzelheiten zu den Punkten, die nach Berücksichtigung der steuerwirksamen Rechnungslegung eine Abweichung zwischen dem effektiven gesetzlichen Steuersatz und dem Satz der Körperschaftssteuer usw. bewirken.
	(%)		(%)
Effektiver gesetzlicher Steuersatz (Anpassung)	40,7	Effektiver gesetzlicher Steuersatz (Anpassung)	40,7
Dividendenerträge	Δ3,9	Dividendenerträge	9,7
Zu- / Abnahme der Bewertungsrückstellung	26,9	Zu- / Abnahme der Bewertungsrückstellung	Δ91,5
Differenz zu ausländischem Steuersatz	Δ13,6	Differenz zu ausländischem Steuersatz	42,5
Finanzvermögen (Genussrechte)	Δ54,2	Finanzvermögen (Genussrechte)	Δ15,8
Sonstiges	Δ7,8	Auswirkung von Steuersatzänderung	42,2
Teilsumme	Δ52,5	Geschäftswert-Amortisationsbetrag	17,8
Satz der Körperschaftssteuer nach Berücksichtigung der steuerwirk- samen Rechnungslegung	Δ11,8	Sonstiges	Δ7,4
		Teilsumme	Δ2,7
		Satz der Körperschaftssteuer nach Berücksichtigung der steuerwirksamen Rechnungslegung	38,0
Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2010)		Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2011)
3. _______		3. Durch die Änderung des Körperschaftssteuersatzes bedingte Korrektur der latenten Steuervorteile und des Verlusts durch latente Steuerlasten Am 2.12.2011 wurden das "Gesetz zur teilweisen Revidierung des Gesetzes zur Einkommensteuer usw. für den Aufbau eines den Strukturänderungen des Wirtschaftssystems angepassten Steuersystems" (Gesetz Nr. 114 von 2011) und das "Sondermaß- nahmengesetz zur Sicherstellung der notwendigen Einnahmequellen für die Maßnahmen zum Wiederaufbau nach dem großen Erdbeben in Ost-Japan" (Gesetz Nr. 117 von 2011) verabschiedet. Es wurde entschieden, dass ab dem konsolidierten Rechnungsjahr, das am 1.4.2012 beginnt, die Körperschaftssteuer gesenkt und eine Sonderkörper- schaftssteuer für den Wiederaufbau erhoben wird. Demzufolge wird der effektive gesetzliche Steuersatz für die Berechnung der latenten Steuervorteile und -lasten von bisher 40,7% für die vorläufige Differenz, deren Auflösung zwischen dem am 1.1.2013 beginnenden konsolidierten Rechnungsjahr bis zu dem am 1.1.2015 beginnenden konsolidierten Rechnungsjahr erwartet wird, auf 38,0% und für die vorläufige Differenz, deren Auflösung ab dem am 1.1.2016 beginnenden konsolidierten Rechnungsjahr erwartet wird, auf 35,6% gesenkt. Durch diese Steuersatzänderung nimmt der Betrag der latenten Steuervorteile (nach Abzug der latenten Steuerlasten) und der Betrag der sonstigen Wertpapier-Bewertungsdifferenzen um 385 Mio. Yen bzw. 0 Mio. Yen ab und der Berichtigungs- betrag zur Körperschaftssteuer usw. um 384 Mio. Yen zu. Außerdem wird im Zug der Änderung des Verlustvortragsystems ab dem am 1.4.2012 beginnenden Rechnungsjahr der Abzug auf 80% des Gewinns vor dem Abzug des Vortrags beschränkt. Dadurch nehmen die latenten Steuervorteile um 298 Mio. Yen ab und die Berichtigungsbeträge zur Körperschaftssteuer usw. um 298 Mio. Yen zu.

Zu den Rückbauverpflichtungen Am Ende des vorliegenden Rechnungsjahrs (31.12.2011)

Nichts Zutreffendes.

Informationen zu den Segmenten

Segmentinformationen nach Geschäftsart Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010)

	Asien-Pazifik-Geschäft (Mio. Yen)	EU- Geschäft (Mio. Yen)	Umwelt u. Energie- Geschäft (Mio. Yen)	Summe (Mio. Yen)	Eliminierung oder alle Unternehmen (Mio. Yen)	Konsolidiert (Mio. Yen)
I. Umsatz, Betriebsgewinn und -verlust
(1) Umsatz mit externen Kunden	29.536	18.688	5.220	53.445	-	53.445
(2) Interner Umsatz oder Umbuchung zwischen Segmenten	1.064	1.027	220	2.313	Δ2.313	-
Summe	30.601	19.715	5.441	55.758	Δ2.313	53.445
Betriebsaufwendungen	25.953	18.347	5.354	49.655	2204	49.875
Betriebsgewinn	4.648	1.368	86	6.103	Δ2.533	3.569
II. Vermögen, Abschreibungsaufwand, Kapitalaufwand Vermögen	24.566	17.794	4.794	47.155	2.255	49.410
Abschreibungsaufwand	1.291	970	192	2.454	60	2.515
Schwundverlust	-	36	58	94	-	94
Kapitalaufwand	1.334	778	127	2.239	63	2.303

(Anmerkungen)

1. Methode der Geschäftseinteilung Die Einteilung in Asien-Pazifik-, EU- und Umwelt- und Energie-Geschäft entspricht der Einteilung, die die obersten Entscheidungsorgane unseres Unternehmens bei der Verteilung der Betriebsressourcen und der Bewertung der Performance benutzen.

2. Betriebsaufwendungen, die nicht zugeteilt werden können, sind im Punkt "Eliminierung oder alle Unternehmen" enthalten. Ihr Betrag beläuft sich auf 2.522 Mio. Yen, von denen der Hauptteil grundlegende Forschungs- und Entwicklungskosten und Aufwendungen der Zentrale sind.

3. Das im Punkt "Eliminierung oder alle Unternehmen" enthaltene Vermögen des Gesamtunternehmens beträgt 8.123 Mio. Yen, von denen der Hauptteil Vermögen und liquide Mittel (Bargeld und Bankguthaben) für die Zentrale sind.

4. Wichtige Produkte der jeweiligen Segmente.

Einteilung	wichtige Produkte	wichtige Verwendungsbeispiele
Asien-Pazifik-Geschäft	Transformatoren für DC/DC-Wandler, Transformatoren für Schalter, Oszillations-Transformatoren für Blitzgeräte, Spulen für Geräuschfilter, DC/DC-Wandlereinheiten, Power-Induktoren, IFT/RF-Spulen, Antennenspulen für schlüssellose Schließsysteme, Modem-Transformatoren für ADSL, Linienfilter für Daten, Antennenspulen, Filter für die Bildverarbeitung, Signal-Induktoren, RF-ID, 4-Richtungsventilspule, Inverter-Transformatoren für CCFL-Vorschaltgeräte, ABS-Spulen, Einspritzspulen, Antennenspulen, Sensorspulen, Geräuschfilter, Solenoide für Auto-Klimaanlagen	Flüssigkristallbildschirme, Digitalkameras, Digitalvideokameras, Hochdruck-Gasentladungslampen, Telefongeräte, Modems, Türsprechanlagen, ADSL, Auto-Audio, Heißwasserversorgungsgeräte, Fabrikautomatisierungsvorrichtungen, Drucker, Notebook PCs, Autos, Schaltkreise für Airbag-Steuerungen, Magnetplattenlaufwerke, Handys, MP3, Drucker, Fernsehgeräte, Set Top Boxes, Hybrid ICs, Unterhaltungsgeräte, Desktop PCs, Kopiergeräte (Toner-Sensoren), Audiogeräte, DVD/CD-Spieler, Antennen, Sende-Empfangsgeräte, Fischradar, Kassensysteme, Video-Tape-Recorder, Spielzeug, Sicherheitsgeräte, elektronische Musikinstrumente, Klimaanlagen, Flüssigkristallfernsehgeräte, LCD-Bildschirme, Auto-Navigation, Digitalkamera, Unterhaltungsgeräte, Antiblockiersysteme (ABS), Smart- Entry-Systeme, EPS-Drehmomentwinkelsensoren, Einspritzgeräte für Benzin-Direkteinspritzmotoren, Geräuschfilter für Glasantennen, Aufhängungen, Wegfahrsperren, Reifendrucküberwachungssysteme, Funkuhren
EU-Geschäft	Antennenspulen, Sensorspulenmodule, Starterspulenmodule, Geräuschfilter, xDSL-Splittermodule, Transformatoren für DC/DC-Wandler, Antennenspulen für schlüssellose Schließsysteme, Xenon-Zünder, Steuereinheiten für Servolenkungen, GPS-Antennen, Steuereinheiten für Diebstahlsicherungen, Steuereinheiten für Dieselmotoren, Stromversorgungen	Wegfahrsperren, schlüssellose Schließsysteme, Xenonlampen, Hochdruck-Gasentladungslampen, Reifendrucküberwachungssysteme, xDSL-Splitter, Kommunikationsgeräte, Industrie- u. Medizingeräte, Unterhaltungsgeräte, Beleuchtungen, Servolenkungen, GPS, Diebstahlsicherungen, Dieselmotoren
Umwelt- und Energie-Geschäft	Hochfrequenztransformatoren, Hochfrequenzdrosselspulen, Edgewise Coils, Stick Coils, Motorspulen für Magnetplattenlaufwerke, Niederfrequenz-Transformatoren, Drosselspulen gegen höhere harmonische Frequenzen, Drosselspulen, Common-Mode-Spulen	Flüssigkristallfernsehgeräte, Schaltkreise für Stromversorgungen von Büroautomatisierungsgeräten, Schaltkreise für Stromversorgungen von Funk- und Telefonstationen, schlüssellose Schließsysteme, Magnetplattenlaufwerke, Medizingeräte

Segmentinformationen nach Standort Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010)

	Japan (Mio. Yen)	Hongkong, China (Mio. Yen)	Taiwan, Südkorea (Mio. Yen)	ASEAN (Mio. Yen)	Nordamerika (Mio. Yen)	Europa (Mio. Yen)
I. Umsatz, Betriebsgewinn und -verlust
(1) Umsatz mit extern. Kunden	11.302	15.247	1.100	4.275	4.824	16.694
(2) Intern. Umsatz oder Umbuch. zwischen Segmenten	1.552	13.874	5	250	464	763
Summe	12.855	29.122	1.105	4.526	5.289	17.478
Betriebsaufwendungen	12.028	25.409	1.124	4.370	4.911	16.435
Betriebsgewinn oder -verlust (A)	826	3.712	Δ18	156	377	1.042
II. Vermögen	22.187	16.758	480	2.528	2.155	27.284

	Summe (Mio. Yen)	Eliminierung oder alle Unternehmen (Mio. Yen)	Konsolidiert (Mio. Yen)
I. Umsatz, Betriebsgewinn und -verlust
(1) Umsatz mit extern. Kunden	53.445	-	53.446
(2) Intern. Umsatz oder Umbuch. zwischen Segmenten	16.931	Δ16.931	-
Summe	70.377	Δ16.931	53.446
Betriebsaufwendungen	64.279	Δ14.404	49.875
Betriebsgewinn oder -verlust (A)	6.097	Δ2.527	3.569
II. Vermögen	71.394	Δ21.984	49.410

(Anmerkungen)

1. Die Regionen sind nach geographischer Nähe geordnet.

2. In der obigen Einteilung gehören zum Gebiet ASEAN Singapur, Malaysia, Vietnam und Thailand, zum Gebiet Nordamerika USA und Mexiko und zum Gebiet Europa Deutschland, Österreich, Slowenien und Rumänien.

3. Betriebsaufwendungen, die nicht zugeteilt werden können, sind im Punkt "Eliminierung oder alle Unternehmen" enthalten. Ihr Betrag beläuft sich auf 2.524 Mio. Yen, von denen der Hauptteil grundlegende Forschungs- und Entwicklungskosten und Aufwendungen der Zentrale sind.

4. Das im Punkt "Eliminierung oder alle Unternehmen" enthaltene Vermögen des Gesamtunternehmens beträgt 8.123 Mio. Yen, von denen der Hauptteil Vermögen und liquide Mittel (Bargeld und Bankguthaben) für die Zentrale sind.

Umsatz im Ausland Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010)

	Hongkong, China	ASEAN	Taiwan, Südkorea	Nordamerika	Europa	Sonstiges
I. Umsatz im Ausland (Mio. Yen)	7.852	4.296	1.280	5.810	22.745	137
II. Konsolidierter Umsatz (Mio. Yen)
III. Verhältnis von Umsatz im Ausland zu konsolidiertem Umsatz (%)	14,7	8,0	2,4	10,9	42,6	0,3

	Summe
I. Umsatz im Ausland (Mio. Yen)	42,1234
II. Konsolidierter Umsatz (Mio. Yen)	53,445
III. Verhältnis von Umsatz im Ausland zu konsolidiertem Umsatz (%)	78,8

(Anmerkungen)

1. Die Regionen sind nach geographischer Nähe geordnet.

2. Die wesentlichen Gebiete dieser Segmente sind (1) ASEAN: Singapur, Malaysia, Thailand (2) Nordamerika: USA, Mexiko (3) Europa: Deutschland, Polen, Tschechien, Spanien, Österreich (4) Sonstiges: Brasilien, Indien, Australien

3. Bei dem Umsatz im Ausland handelt es sich um den Umsatz, den unser Unternehmen und die konsolidierten Tochtergesellschaften in Ländern oder Gebieten außerhalb Japans erzielt haben.

Segmentinformationen

1. Überblick über die berichtenden Segmente

Bei den berichtenden Segmenten unserer Unternehmensgruppe handelt es sich um Struktureinheiten des Unternehmens, für die getrennte Finanzinformationen zur Verfügung stehen und die der oberste Verantwortliche des Unternehmens (CEO) regelmäßig untersucht, um Entscheidungen zur Verteilung von Unternehmensressourcen zu treffen und Unternehmensergebnisse zu bewerten.

Unsere Unternehmensgruppe fertigt und vertreibt Spulen im In- und Ausland. Die Geschäftsaktivitäten werden von den regionalen Tochtergesellschaften unter der Leitung und Kontrolle unseres Unternehmens, das eine reine Holdinggesellschaft ist, durchgeführt. Unser Unternehmen plant und beschließt umfassende Strategien für Produkte und Regionen und lenkt die Geschäftsaktivitäten.

Unsere Unternehmensgruppe besteht also aus regionalen Segmenten auf Basis einer Organisation, die in Produktion, Vertrieb, Forschung und Entwicklung aufgeteilt ist. Als berichtende Segmente sind das "Asien- und Pazifik-Geschäft" und das "EU-Geschäft" definiert. Beide berichtenden Segmente sind in Forschung, Entwicklung, Design, Produktion und Vertrieb von elektronischen Bauteilen und Hochfrequenzspulen für Audio-, Bild-, Büroautomatisierungs-, Fahrzeug- und Industriekomponenten tätig.

2. Methode zur Ermittlung von Umsatz, Gewinn und Verlust, Vermögen, Schulden und sonstigen Posten.

Die Angaben in "Wichtige Punkte hinsichtlich der Erstellung des konsolidierten Jahresabschlusses" treffen im Allgemeinen auch auf die Rechnungslegungsmethode für die berichtenden Geschäftssegmente zu.

Der Gewinn eines berichtenden Segments wird auf Basis des Betriebsgewinns ermittelt.

Der interne Gewinn und die Höhe der Verbuchungen zwischen den Segmenten basieren auf realen Marktpreisen.

3. Information nach Segmenten zu Umsatz, Gewinn und Verlust, Vermögen, Schulden und sonstigen Posten

Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010)

	(Einheit: Mio. Yen)
	Berichtende Segmente			Ausgleichsbetrag (Anmerkung 1)	Im konsolidierten Abschluss bilanzierter Betrag (Anmerkung 2)
---	---	---	---	---	---
	Asien- und Pazifik- Geschäft	EU- Geschäft	Summe
---	---	---	---	---	---
Umsatz
Umsatz mit externen Kunden	34.757	18.688	53.445	-	53.445
Interner Umsatz oder Umbuchungshöhe	1.018	1.027	2.046	Δ2.046	-
Summe	36.775	19.715	55.491	Δ2.046	53.445
Segment-Gewinn	4.724	1.368	6.092	Δ2.522	3.569
Segment-Vermögen	27.879	17.794	45.674	3.736	49.410
Sonstige Posten
Abschreibungen	1.484	970	2.454	60	2.515
Geschäftswert	18	289	308	-	308
Zunahme von Sachanlagen u. immateriellen Vermögen	1.461	778	2.239	63	2.303

(Anmerkungen)

1. Die Ausgleichsbeträge sind wie folgt (1) Der Ausgleichsbetrag des Segments-Gewinns besteht aus Kosten in Höhe von Δ2.522 Mio. Yen, die dem Gesamtunternehmen und nicht den berichtenden Segmenten zuzuordnen sind. (2) Der Ausgleichsbetrag des Segments-Vermögens enthält hauptsächlich die Aufrechnung von Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den Segmenten in Höhe von Δ4.386 Mio. Yen und das Vermögen des Gesamtunternehmens in Höhe von 8.123 Mio. Yen. (3) Der Ausgleichsbetrag der Abschreibungen besteht aus den Abschreibungskosten auf das Vermögen des Gesamtunternehmens. (4) Der Ausgleichsbetrag der Zunahme von Sachanlagen und immateriellen Vermögen besteht aus der Zunahme des Vermögens des Gesamtunternehmens.

2. Der Segment-Gewinn ist gleich dem Betriebsgewinn und das Segment-Vermögen gleich der Summe der Vermögen im konsolidierten Abschluss.

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)

	(Einheit: Mio. Yen)
	Berichtende Segmente			Ausgleichsbetrag (Anmerkung 1)	Im konsolidierten Abschluss bilanzierter Betrag (Anmerkung 2)
---	---	---	---	---	---
	Asien und- Pazifik- Geschäft	EU- Geschäft	Summe
---	---	---	---	---	---
Umsatz
Umsatz mit externen Kunden	33.845	18.913	52.759	-	52.759
Interner Umsatz oder Umbuchungshöhe	797	1.117	1.914	Δ1.914	-
Summe	34.642	20.031	54.673	Δ1.914	52.759
Segment-Gewinn	2.537	1.678	4.215	Δ2.105	2.110
Segment-Vermögen	27.381	16.348	43.729	3.767	47.497
Sonstige Posten
Abschreibungen	1.321	810	2.132	68	2.201
Geschäftswert	18	275	294	-	294
Zunahme von Sachanlagen u. immateriellen Vermögen	1.805	758	2.564	54	2.618

(Anmerkungen)

1. Die Ausgleichsbeträge sind wie folgt:

(1) Der Ausgleichsbetrag des Segments-Gewinns besteht aus Kosten in Höhe von Δ2.105 Mio. Yen, die dem Gesamtunternehmen und nicht den berichtenden Segmenten zuzuordnen sind. (2) Der Ausgleichsbetrag des Segments-Vermögens enthält hauptsächlich die Aufrechnung von Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den Segmenten in Höhe von Δ4.295 Mio. Yen und das Vermögen des Gesamtunternehmens in Höhe von 8.063 Mio. Yen. (3) Der Ausgleichsbetrag der Abschreibungen besteht aus den Abschreibungskosten auf das Vermögen des Gesamtunternehmens. (4) Der Ausgleichsbetrag der Zunahme von Sachanlagen und immateriellen Vermögen besteht aus der Zunahme des Vermögens des Gesamtunternehmens.

2. Der Segment-Gewinn ist gleich dem Betriebsgewinn und das Segment-Vermögen gleich der Summe der Vermögen im konsolidierten Abschluss.

Weitere Informationen in diesem Zusammenhang Vorliegendes Rechnungsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)

1. Informationen nach Produkten und Dienstleistungen

	(Einheit: Mio. Yen)
	Automotiv	Consumer	Industrie	Summe
---	---	---	---	---
Umsatz mit externen Kunden	27.553	16.248	8.967	52.759

2. Informationen nach Regionen

(1) Umsatz

(Einheit: Mio. Yen)
Japan	Deutschland	China	Sonstige	Summe
---	---	---	---	---
12.037	12.146	5.082	23.493	52.759

(2) Sachanlagen

				(Einheit: Mio. Yen)
Japan	Hongkong	Deutschland	Sonstige	Summe
---	---	---	---	---
2.143	4.804	3.404	2.553	12.905

3. Informationen nach Kunden

Hauptkunden mit einem Anteil von 10% und mehr am konsolidierten Umsatz: Es gibt keine Kunden, auf die dies zutrifft.

Informationen zu Schwundverlusten bei Sachanlagen nach berichtenden Segmenten Vorliegendes Rechnungsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)

	(Einheit: Mio. Yen)
	Asien- und Pazifik- Geschäft	EU-Geschäft	Summe
---	---	---	---
Schwundverluste	12	-	12

Informationen über die Abschreibungsbeträge des Geschäftswerts und die verbleibenden Saldi Vorliegendes Rechnungsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)

	(Einheit: Mio. Yen)
	Asien-Pazifik-Geschäft	EU-Geschäft	Summe
---	---	---	---
Im vorliegenden Rechnungsjahr abgeschrieben	18	275	294
Saldo am Ende des vorliegenden Rechnungsjahrs	141	2.306	2.447

Informationen über aufgetretene negative Geschäftswertgewinne nach berichtenden Segmenten Vorliegendes Rechnungsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)

Nichts Zutreffendes.

(Zusätzliche Information)

Ab dem vorliegenden Rechnungsjahr werden der "Rechnungslegungsstandard zur Offenlegung von Segment-Informationen usw." (Unternehmensrechnungslegungsstandard Nr. 17, 27.3.2009) und der "Leitfaden zur Anwendung des Unternehmensrechnungslegungsstandards zur Offenlegung von Segment-Informationen usw." (Leitfaden Nr. 20 zur Anwendung der Unternehmensrechnungslegungsstandards, 21.3.2008) angewendet.

Informationen zu assoziierten Parteien Im konsolidierten Rechnungsvorjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010)

Nichts Zutreffendes.

Im vorliegenden konsolidiertem Rechnungsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)

Nichts Zutreffendes.

Auf eine Aktie bezogene Informationen

Punkte	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
Reinvermögen pro Aktie	433,22 Yen	348,92 Yen
Reingewinn des Geschäftsjahrs pro Aktie	115,05 Yen	25,85 Yen
	Zum Reingewinn des Geschäftsjahrs pro Aktie nach Berücksichtigung der potentiellen Aktien wird keine Angabe gemacht, da es keine potentiellen Aktien gab.	Zum Reingewinn des Geschäftsjahrs pro Aktie nach Berücksichtigung der potentiellen Aktien wird keine Angabe gemacht, da es keine potentiellen Aktien gab.

(Anmerkungen)

1. Die Ermittlung des Reinvermögens pro Aktie erfolgt auf folgender Basis.

	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2010)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2011)
Summe des Reinvermögens (Mio. Yen)	8.848	7.186
Abzüge von der Summe des Reinvermögens (Mio. Yen)	525	483
(darin enthaltener Eigenkapitalanteil der Minderheitsaktionäre)	(525)	(483)
auf die normalen Aktien entfallendes Reinvermögen am Ende des Geschäftsjahrs (Mio. Yen)	8.323	6.708
Zahl der bereits herausgegebenen normalen Aktien am Ende des Geschäftsjahrs (Aktien)	19.944.317	19.944.317

	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (31.12.2010)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (31.12.2011)
darin enthaltene Zahl der eigenen Aktien am Ende des Geschäftsjahrs (Aktien)	731.940	732.085
zur Ermittlung des Reinvermögens pro Aktie verwendete Zahl normaler Aktien (Aktien)	19.212.377	19.212.232

2. Die Ermittlung des Reingewinns pro Aktie des Geschäftsjahrs erfolgt auf folgender Basis.

	Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
Reinverlust des Geschäftsjahrs pro Aktie
Reinverlust des Geschäftsjahrs (Mio. Yen)	2.210	496
Betrag, der nicht auf die normalen Aktionäre entfällt (Mio. Yen)	-	-
den normalen Aktien zuzurechnender Reinverlust des Geschäftsjahrs (Mio. Yen)	2.210	496
durchschnittliche Aktienzahl im Geschäftsjahr (Aktien)	19.212.477	19.212.300

Wichtige mit einem Stichtag verbundene Ereignisse Konsolidiertes Rechnungsvorjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010)

Nichts Zutreffendes.

Vorliegendes konsolidiertes Rechnungsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)

Nichts Zutreffendes.

(e) Ausführlicher Tabellenanhang zur Konsolidierung

Ausführliche Tabelle der Anleihen

Name der Gesellschaft	Typ	Emissionsdatum	Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs (Mio. Yen)	Saldo am Ende des vorliegenden Geschäftsjahrs (Mio. Yen)	Zinssatz (%)	Pfandrecht
Sumida Corporation K.K.	4. Anleihe ohne Pfandrecht	20.1.2009	2.450 (700)	1.750 (700)	1,14	Nein
Sumida Denki K.K.	Anleihe einer Tochtergesellschaft ohne Pfandrecht (Anmerkung 2)	31.3.2005	225 (60)	165 (165)	1,23 bis 1,44	Nein
	normale Anleihe einer Tochtergesellschaft (Anmerkung 3)	26.3.2007	200 (-)	200 (200)	2,48	Ja
Summe		-	4.075 (1.960)	2.105 (1.065)	-	-

Name der Gesellschaft	Rückzahlungstermin
Sumida Corporation K.K.	31.1.2014
Sumida Denki K.K.	20.1.2012 bis 29.2.2012
	26.3.2012
Summe	-

(Anmerkungen)

1. Die Angabe in Klammern ist der Betrag der innerhalb des Jahres geplanten Rückzahlung.

2. Wurde von Sumida K.K. im Zuge der Übernahme von und Fusionierung mit K.K. Eiwa übernommen.

3. Wurde von Sumida K.K. im Zuge der Übernahme von und Fusionierung mit K.K. Concord Denshi Kogyo übernommen.

4. Die geplanten Rückzahlungsbeträge in den 5 Jahren, die auf den Abschluss folgen, sind:

Im 1. Jahr (Mio. Yen)	Im 2. Jahr (Mio. Yen)	Im 3. Jahr (Mio. Yen)	Im 4. Jahr (Mio. Yen)	Im 5. Jahr (Mio. Yen)
1.065	700	350	-	-

Ausführliche Tabelle der Verbindlichkeiten

Einteilung	Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs (Mio.Yen)	Saldo am Ende des vorliegenden Geschäftsjahrs (Mio.Yen)	Durchschnittlicher Zinssatz (%)	Rückzahlungstermin
kurzfristige Verbindlichkeiten	19.073	20.824	1,3	-
langfristige Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis 1 Jahr	2.723	2.455	1,4	-
Leasingschulden mit einer Restlaufzeit bis 1 Jahr	50	51	5,6	-
langfristige Verbindlichkeiten (ausgenommen solche mit einer Restlaufzeit bis 1 Jahr)	4.376	6.357	1,4	31.1.2013 bis 30.9.2016
Leasingschulden (ausgenommen solche mit einer Restlaufzeit bis 1 Jahr)	499	510	5,6	-
Sonstige mit Zinsen verbundene Verbindlichkeiten	-	-	-	-
Summe	26.723	30.199	-	-

(Anmerkungen)

1. Unter "Durchschnittlicher Zinssatz" ist der gewichtete durchschnittliche Zinssatz für den Saldo der Verbindlichkeiten usw. am Geschäftsjahresende angegeben.

2. Die geplanten Rückzahlungsbeträge für die langfristigen Verbindlichkeiten und Leasingschulden (jeweils solche mit einer Restlaufzeit bis 1 Jahr ausgenommen) in den 5 Jahren, die auf den Abschluss folgen, sind:

	Im 2. Jahr (Mio. Yen)	Im 3. Jahr (Mio. Yen)	Im 4. Jahr (Mio. Yen)	Im 5. Jahr (Mio. Yen)
langfristige Verbindlichkeiten	1.858	3.126	1.011	361
Leasingschulden	39	42	33	33

Detailaufstellung der Rückbauverpflichtungen

Nichts Zutreffendes.

(2) Sonstiges

Quartalsinformationen für das vorliegende konsolidierte Rechnungsjahr

	1. Quartal vom 1.1. bis 31.3.2011	2. Quartal vom 1.4. bis 30.6.2011	3. Quartal vom 1.7. bis 30.9.2011	4. Quartal vom 1.10. bis 31.12.2011
Umsatz (Mio. Yen)	13.259	13.880	13.706	11.913
Reingewinn oder -verlust (Δ) im Quartal vor Steuern und anderen Korrekturen (Mio. Yen)	599	464	85	Δ273
Reingewinn oder -verlust (Δ) im Quartal (Mio. Yen)	419	272	1	Δ196
Reingewinn oder -verlust (Δ) im Quartal pro Aktie (Yen)	21,82	14,17	0,07	Δ10,21

2. Jahresabschluss usw.

(1) Jahresabschluss

(a) Bilanz

Aktiva

	(Einheit: Mio. Yen)
	Rechnungsvorjahr (31.12.2010)	Vorliegendes Rechnungsjahr (31.12.2011)
---	---	---
Umlaufvermögen
Kasse u. Bankguthaben	1.478	503
Wechselforderungen	*1 621	*1 799
Vorauszahlungsaufwand	48	37
latente Steuervorteile	174	228
Kurzfristige Darlehen	*2 3.218	*2 9.190
Körperschaftssteuerrückforderung usw.	73	113
Debitoren	*2 920	113
Als Einlage abgegebene Gelder	-	*2 690
Sonstiges	159	-
Summe des Umlaufvermögens	6.695	11.678
Anlagevermögen
Sachanlagen
Gebäude	1.360	1.360
aufgelaufene Abschreibungen	Δ484	Δ516
Gebäude (Nettobetrag)	875	844
Bauten	108	108
aufgelaufene Abschreibungen	Δ85	Δ89
Bauten (Nettobetrag)	22	19
Maschinen u. maschinelle Anlagen	95	95
aufgelaufene Abschreibungen	Δ90	Δ91
Maschinen u. maschinelle Anlagen (Nettobetrag)	4	3
Grundstücke	503	503
Leasingvermögen	-	24
aufgelaufene Abschreibungen	-	Δ3
Leasingvermögen (Nettobetrag)	-	20
Summe der Sachanlagen	1.406	1.390
Immaterielles Anlagevermögen
Telekommunikationsrechte	3	3
Software	10	6
Summe des immateriellen Anlagevermögens	14	10
Investitionen und sonstige Vermögen
Investitionen in Form von Wertpapieren	334	325
Aktien der beteiligten Gesellschaften	35.052	28.775
Langfristige Darlehen	120	-
Langfristiger Vorauszahlungsaufwand	16	14
latente Steuervorteile	980	788
Versicherungsrückstellungen	520	543
Sonstiges	36	37
Summe der Investitionen und sonstigen Vermögen	37.062	30.484
Summe der Anlagevermögen	38.482	31.886
Deferred Assets
Aufwand für Anleiheemissionen	51	31
Summe der Deferred Assets	51	31
Summe der Vermögen	45.228	43.594
Passiva
	(Einheit: Mio. Yen)
	Rechnungsvorjahr (31.12.2010)	Vorliegendes Rechnungsjahr (31.12.2011)
Variable Schulden
Kurzfristige Verbindlichkeiten	15.480	14.297
Anleihen mit einer Restlaufzeit bis 1 Jahr	1.900	700
Langfristige Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis 1 Jahr	2.492	2.340
Kreditoren	186	6
Abgegrenzter Aufwand für Anleiheemissionen	92	82
Körperschaftssteuerverbindlichkeiten	-	-
Als Einlage angenommene Gelder	*2 2.518	*2 3.006
Sonstiges	-	53
Summe der variablen Schulden	22.670	20.490
Fixe Schulden
Schuldverschreibungen	1.750	1.060
Langfristige Verbindlichkeiten	4.143	5.440
Sonstiges	-	15
Summe der fixen Schulden	5.893	6.505
Summe der Schulden	28.564	26.996
Reinvermögen
Aktionärskapital
Kapital	7.216	7.216
Kapitalrücklagen
Kapitalreserve	7.029	7.029
Summe der Kapitalrücklagen	7.029	7.029
Nicht verteilter Reingewinn
Gewinnrücklage	264	264
Sonstiger unverteilter Reingewinn
Sonderrücklage	3.100	3.100
Gewinnvortrag aus dem unverteilten Reingewinn	571	510
Summe des unverteilten Reingewinns	3.935	3.875
Eigene Aktien	Δ1.524	Δ1.524
Summe des Aktionärskapitals	16.658	16.597
Bewertungs- u. Umrechnungsdifferenzen
Sonstige Wertpapierbewertungsdifferenzen	6	1
Summe der Bewertungs- u. Umrechnungsdifferenzen	6	1
Summe des Reinvermögens	16.664	16.598
Summe von Passiva u. Reinvermögen	45.228	43.594

(b) Gewinn- und Verlustrechnung

	(Einheit: Mio. Yen)
	Vorangegangenes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
---	---	---
Betriebserlöse	*1, *2 708	*1, *2 1.137
Betriebsaufwendungen
Honorare für Geschäftsführungsmitglieder	185	145
Abschreibungsaufwand	41	43
Aufwand für in Auftrag gegebene Arbeiten	116	112
Beratungshonorare	101	110
Immobilienmieten	12	11
Sonstiges	57	53
Summe der Betriebsaufwendungen	515	476
Betriebsgewinn oder Betriebsverlust (A)	192	860
Betriebsfremde Erträge
Zinserträge	*1 50	*1 33
Dividendenerträge	0	60
Sonstiges	10	1
Summe der betriebsfremden Erträge	61	96
Betriebsfremde Aufwände
Gezahlte Zinsen	301	270
Währungsverluste	149	3
Gezahlte Gebühren	-	62
Sonstiges	68	25
Summe der betriebsfremden Aufwände	519	362
Laufender Gewinn oder Verlust (A)	Δ265	594
Außerordentliche Verluste
Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens	3	-
Verluste durch Naturkatastrophen	-	*3 38
Summe der außerordentlichen Verluste	3	38
Reingewinn oder Reinverlust (A) vor Steuern im Geschäftsjahr	Δ268	556
Körperschaftssteuer, kommunale Steuern, Unternehmenssteuern	Δ137	Δ100
Berichtigungsbeträge zur Körperschaftssteuer usw.	Δ375	141
Summe der Körperschaftssteuer usw.	Δ513	40
Reingewinn oder Reinverlust (A) im Geschäftsjahr	244	515

(c) Rechnung zur Veränderung des Aktionärskapitals usw.

	(Einheit: Mio. Yen)
	Vorangegangenes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
---	---	---
Aktionärskapital
Kapital
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	7.216	7.216
Veränderungen im Geschäftsjahr
Summe der Veränderungen im Geschäftsjahr	-	-
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	7.216	7.216
Kapitalrücklagen
Kapitalreserve
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	7.029	7.029
Veränderungen im Geschäftsjahr
Summe der Veränderungen im Geschäftsjahr	-	-
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	7.029	7.029
Summe der Kapitalrücklagen
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	7.029	7.029
Veränderungen im Geschäftsjahr
Summe der Veränderungen im Geschäftsjahr	-	-
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	7.029	7.029
Unverteilter Reingewinn
Gewinnrücklage
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	264	264
Veränderungen im Geschäftsjahr
Summe der Veränderungen im Geschäftsjahr	-	-
Saldo am Ende des Geschäftsjahr	264	264
Sonstiger unverteilter Reingewinn
Sonderrücklage
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	3.100	3.100
Veränderungen im Geschäftsjahr
Summe der Veränderungen im Geschäftsjahr	-	-
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	3.100	3.100
Gewinnvortrag aus dem unverteilten Reingewinn
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	710	571
Veränderungen im Geschäftsjahr
Überschussdividende	Δ384	Δ576
Reinverlust im Geschäftsjahr (Δ)	244	515
Verkauf von eigenen Aktien	Δ0	-
Summe der Veränderungen im Geschäftsjahr	Δ139	Δ60
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	571	510
Summe des unverteilten Reingewinns
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	4.075	3.935
Veränderungen im Geschäftsjahr
Überschussdividende	Δ384	Δ576
Reinverlust im Geschäftsjahr (Δ)	244	515
Verkauf von eigenen Aktien	Δ0	-
Summe der Veränderungen im Geschäftsjahr	Δ139	Δ60
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	3.935	3.875

	(Einheit: Mio. Yen)
	Vorangegangenes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
---	---	---
Eigene Aktien
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	Δ1.524	Δ1.524
Veränderungen im Geschäftsjahr
Erwerb von eigenen Aktien	Δ0	Δ0
Verkauf von eigenen Aktien	0	-
Summe der Veränderungen im Geschäftsjahr	Δ0	Δ0
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	Δ1.524	Δ1.524
Summe des Aktionärskapitals
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	16.797	16.658
Veränderungen im Geschäftsjahr
Überschussdividende	Δ384	Δ576
Reinverlust im Geschäftsjahr (Δ)	244	515
Erwerb von eigenen Aktien	Δ0	Δ0
Verkauf von eigenen Aktien	0	-
Veränderungen im Geschäftsjahr	Δ139	Δ60
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	16.658	16.597
Bewertungs- u. Umrechnungsdifferenzen
Sonstige Bewertungsdifferenzen von Wertpapieren
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	2	6
Veränderungen im Geschäftsjahr
Veränderungen im Geschäftsjahr ohne Betrachtung des Aktionärskapitals (Nettobetrag)	4	Δ5
Summe der Veränderungen im Geschäftsjahr	4	Δ5
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	6	1
Summe der Bewertungs- u. Umrechnungsdifferenzen
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	2	6
Veränderungen im vorliegenden Geschäftsjahr
Veränderungen im Geschäftsjahr ohne Betrachtung des Aktionärskapitals (Nettobetrag)	4	Δ5
Summe der Veränderungen im Geschäftsjahr	4	Δ5
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	6	1
Summe des Reinvermögens
Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs	16.799	16.664
Veränderungen im Geschäftsjahr
Überschussdividende	Δ384	Δ576
Reinverlust im Geschäftsjahr (Δ)	244	515
Erwerb von eigenen Aktien	Δ0	Δ0
Verkauf von eigenen Aktien	0	-
Veränderungen im Geschäftsjahr ohne Betrachtung des Aktionärskapitals (Nettobetrag)	4	Δ5
Veränderungen im Geschäftsjahr	Δ134	Δ66
Saldo am Ende des Geschäftsjahrs	16.664	16.598

Wichtige Leitlinien der Rechnungslegung

Punkte	Vorangegangenes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2011)
1. Bewertungsstandards und -verfahren für Wertpapiere	Aktien von Tochtergesellschaften und Beteiligungsgesellschaften: gewichtete Durchschnittskostenmethode	Aktien von Tochtergesellschaften und Beteiligungsgesellschaften: Dito wie in der linken Spalte.
	Sonstige Wertpapiere: Objekte mit einem Zeitwert: Zeitwertmethode auf Basis des Marktpreises am Ende des Geschäftsjahres. (Alle Bewertungsdifferenzen werden mit der Methode der direkten Einrechnung in das Reinvermögen behandelt; die Verkaufskosten werden mit der gleitenden Durchschnittskostenmethode ermittelt.)	Sonstige Wertpapiere: Objekte mit einem Zeitwert: Dito wie in der linken Spalte.
	Objekte ohne einen Zeitwert: gleitende Durchschnittskostenmethode	Objekte ohne einen Zeitwert: Dito wie in der linken Spalte.
2. Abschreibungsverfahren für Sachanlagen	(1) Sachanlagen Degressive Abschreibung Allerdings wird für ab dem 1.4.1998 erworbene Gebäude (aber nicht die zugehörigen Anlagen) die lineare Abschreibung verwendet. Die wesentlichen Nutzungsdauern sind wie folgt: Gebäude: 10 bis 50 Jahre Bauten: 15 Jahre Maschinen u. Vorrichtungen : 10 Jahre	(1) Sachanlagen (ausgenommen Leasingvermögen) Dito wie in der linken Spalte.
	(2) Immaterielles Anlagevermögen Lineare Abschreibung Im Übrigen beruht die Abschreibung bei der Nutzung interner Software auf der möglichen Nutzungsdauer (5 Jahre).	(2) Immaterielles Anlagevermögen (ausgenommen Leasingvermögen) Dito wie in der linken Spalte.
		(3) Leasingvermögen Für Leasingvermögen aus Finanzierungsleasinggeschäften ohne Eigentümerwechsel wird die lineare Abschreibung verwendet, wobei als Lebensdauer die Leasingdauer und als Restwertgarantiebetrag der Restwert angesetzt wird.
3. Behandlung von Deferred Assets	Der Aufwand für die Emission von Anleihen wird über die Dauer bis zur Tilgung der Obligation linear abgeschrieben.	Dito wie in der linken Spalte.
4. Standard für die Umrechnung der Aktiva u. Passiva aus einer Fremdwährung in Yen	Auf eine Fremdwährung lautende Geldforderungen und -verbindlichkeiten werden mit dem am Geschäftsjahresende geltenden Devisenkurs wie dem Kassakurs in Yen umgerechnet; Umrechnungsdifferenzen werden als Gewinn bzw. Verlust verbucht.	Dito wie in der linken Spalte.
5. Methoden für das Hedge Accounting	(Methoden für das Hedge Accounting) Das Deferred Hedge Accounting wird angewendet. Im Übrigen wird die Ausnahmebehandlung angewendet, wenn für Zinsswaps die Bedingungen für die Ausnahmebehandlung erfüllt sind.	(Methoden für das Hedge Accounting) Dito wie in der linken Spalte.
	(Absicherungsmethode und Absicherungsgegenstand) Der Gegenstand und das Mittel der Absicherung, für die das Hedge Accounting im vorliegenden konsolidierten Rechnungsjahr zur Anwendung kommt, sind folgende: Absicherungsmethode: Zinsswaps Absicherungsgegenstand: Verbindlichkeiten	(Absicherungsmethode und Absicherungsgegenstand) Dito wie in der linken Spalte.
	(Absicherungsprinzipien) Das Risiko von Zinsänderungen wird überwiegend auf Basis der von der Muttergesellschaft erlassenen internen "Regel zum Marktrisiko-Management" abgesichert.	(Absicherungsprinzipien) Dito wie in der linken Spalte.
	(Bewertungsmethode für die Wirksamkeit der Absicherung) Die Zeitwertänderungen des Absicherungsgegenstands und der Absicherungsmethode werden verglichen und aus dem Verhältnis der Änderungsbeträge die Wirksamkeit bewertet. Aber bei Zinsswaps, bei denen die Ausnahmebehandlung angewendet wird, wird die Bewertungsmethode für die Wirksamkeit nicht eingesetzt.	(Bewertungsmethode für die Wirksamkeit der Absicherung) Dito wie in der linken Spalte.
6. Sonstige für die Erstellung des Abschlusses grundlegende Punkte	Anwendung des Konsolidierungsbesteuerungssystems Bei unserer Firma und den konsolidierten Tochtergesellschaften im Inland wird das Konsolidierungsbesteuerungssystem angewendet.	Anwendung des Konsolidierungsbesteu-erungssystems Dito wie in der linken Spalte.
	Verbrauchssteuern usw. in der Rechnungslegung Die Rechnungslegung erfolgt ohne Verbrauchssteuern. Aber die nicht abzugsfähigen Verbrauchssteuern bezüglich Vermögen werden bei den Kosten des Geschäftsjahrs als "Kosten in dem Geschäftsjahr, in dem sie entstanden sind" angesetzt.	Verbrauchssteuern usw. in der Rechnungslegung Dito wie in der linken Spalte.

Änderung der Rechnungslegungsleitlinien

Vorangegangenes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2010)

Vorliegendes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2011)

(Anwendung des Rechnungslegungsstandards für Rückbauverpflichtungen) Ab diesem Geschäftsjahr werden der "Rechnungslegungsstandard für Rückbauverpflichtungen" (Unternehmensrechnungslegungsstandard Nr. 18, 31.3.2008) und der "Leitfaden zur Anwendung des Unternehmensrechnungslegungsstandards für Rückbauverpflichtungen" (Leitfaden Nr. 21 zur Anwendung von Unternehmensrechnungslegungsstandards, 31.3.2008) angewendet. Es gibt dadurch keine Auswirkungen auf den Gewinn und Verlust. Außerdem ergibt sich durch den Beginn der Anwendung dieses Rechnungslegungsstandards usw. keine Änderung bei den Beträgen der Rückbauverpflichtungen.

Änderung der Darstellung

Vorangegangenes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2010)

Vorliegendes Geschäftsjahr (1.1. bis 31.12.2011)

(Bilanz) Die im vorangegangen Geschäftsjahr beim Umlaufvermögen in "Sonstiges" enthaltenen "Als Einlage abgegebene Gelder " werden ab dem vorliegenden Geschäftsjahr in einem eigenen Punkt ausgewiesen, da ihre Wichtigkeit zugenommen hat. Im Übrigen betrugen die "Als Einlage abgegebene Gelder " im vorangegangenen Geschäftsjahr 138 Mio. Yen. (Gewinn- und Verlustrechnung) Die im vorangegangen Geschäftsjahr bei den Betriebsfremden Aufwänden in "Sonstiges" enthaltenen "Gezahlte Gebühren " werden ab dem vorliegenden Geschäftsjahr in einem eigenen Punkt ausgewiesen, da ihre Wichtigkeit zugenommen hat. Im Übrigen betrugen die "Gezahlte Gebühren " im vorangegangenen Geschäftsjahr 42 Mio. Yen.

(Anmerkungen)

Bilanz

Vorangegangenes Geschäftsjahr (31.12.2010)		Vorliegendes Geschäftsjahr (31.12.2011)
*1. Die Kreditinstitute sind am letzten Tag des Geschäftsjahres geschlossen; Wechsel, die am Geschäftsjahresende fällig werden, werden so behandelt, als ob sie am Fälligkeitsdatum abgerechnet wurden.		*1. Die Kreditinstitute sind am letzten Tag des Geschäftsjahres geschlossen; Wechsel, die am Geschäftsjahresende fällig werden, werden so behandelt, als ob sie am Fälligkeitsdatum abgerechnet wurden.
Am Geschäftsjahresende fällige Wechselforderungen	97 Mio. Yen	Am Geschäftsjahresende fällige Wechselforderungen	97 Mio. Yen
*2. Davon entfallen auf Beteiligungsgesellschaften:		*2. Davon entfallen auf Beteiligungsgesellschaften:
Kurzfristige Darlehen	3.218 Mio. Yen	Kurzfristige Darlehen	9.141 Mio. Yen
Debitoren	567	Als Einlage abgegebene Gelder	690
Als Einlage angenomm. Gelder	2.516	Als Einlage angenomm. Gelder	3.003
3. Bereitstellungskreditvertrag Für die effiziente Beschaffung von Betriebsmittelgeldern hat unser Unternehmen mit fünf Banken, zu denen sie in Geschäfts- beziehung steht, einen Bereitstellungs- kreditvertrag (Darlehens-Commitment- Vertrag) abgeschlossen. Der Saldo der noch nicht aufgenommenen Darlehen dieses Bereitstellungskreditvertrags am Geschäftsjahresende ist wie folgt:		3. Bereitstellungskreditvertrag Für die effiziente Beschaffung von Betriebsmittelgeldern hat unser Unternehmen mit sechs Banken, zu denen sie in Geschäfts- beziehung steht, einen Bereitstellungs- kreditvertrag (Darlehens-Commitment- Vertrag) abgeschlossen. Der Saldo der noch nicht aufgenommenen Darlehen dieses Bereitstellungskreditvertrags am Geschäftsjahresende ist wie folgt:
Gesamtbetrag der bereitgestellten Darlehen	3.600 Mio. Yen	Gesamtbetrag der bereitgestellten Darlehen	3.900 Mio. Yen
Saldo der aufgenommenen Darlehen	--	Saldo der aufgenommenen Darlehen	--
Saldo der noch nicht aufgenommenen Darlehen	3.600 Mio. Yen	Saldo der noch nicht aufgenommenen Darlehen	3.900 Mio. Yen
4 Garantieverbindlichkeiten Für Fremdmittel, die die folgenden Beteiligungsgesellschaften von Kreditinstituten erhalten haben, haben wir Garantien abgegeben.		4 Garantieverbindlichkeiten Für Fremdmittel, die die folgenden Beteiligungsgesellschaften von Kreditinstituten erhalten haben, haben wir Garantien abgegeben.
Sumida Denki K.K.	4.500 Mio. Yen	Sumida Denki K.K.	4.096 Mio. Yen
Eiwa (Thailand) Co., Ltd	308	Sumida Finance B.V.	1.060
SUMIDA Eurooe GmbH	325	SUMIDA SERVICE COMPANY LIMITED	310
Summe	5.134 Mio. Yen	SUMIDA Europe GmbH	301
		Sumida Electric (Thailand) Co.. Ltd.	113
		Summe	5.884 Mio. Yen

Gewinn und Verlustrechung

Vorangegangenes Geschäftsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010)		Vorliegendes Geschäftsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)
*1. Enthalten sind die folgenden aus dem Geschäft mit den Beteiligungsgesellschaften stammenden Beträge:		*1. Enthalten sind die folgenden aus dem Geschäft mit den Beteiligungsgesellschaften stammenden Beträge:
Betriebserlös	708 Mio. Yen	Betriebserlös	1.337 Mio. Yen
Eingenommene Zinsen	50	Eingenommene Zinsen	33
*2. Da unser Unternehmen eine reine Holdingsgesellschaft ist, sind die von den Beteiligungsgesellschaften erhaltenen Dividenden usw. als Betriebsertrag gebucht.		*2. Dito wie in der linken Spalte.
3. _______.		*3 Verluste durch Naturkatastrophen Es handelt sich um einen Verlust von 38 Mio. Yen, der im Zug des großen Erdbebens entstanden ist. Die Aufschlüsselung ist wie folgt:
		Beileidgaben an betroffene Kommunen und Mitarbeiter	20 Mio. Yen
		Kosten für die Wiederherstellung des ursprünglichen Zustands der betroffenen Vermögensgegenständ	18
		Summe	38 Mio. Yen

Rechnung zur Veränderung des Aktionärskapitals usw. Vorangegangenes Geschäftsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010) Angaben zu Art und Anzahl der eigenen Aktien

	Zahl der Aktien am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs (Aktien)	Zahl der im Geschäftsjahr hinzugekommenen Aktien (Aktien)	Zahl der im Geschäftsjahr weggefallenen Aktien (Aktien)	Zahl der Aktien am Ende des Geschäftsjahrs (Aktien)
Normale Aktien (Anmerkung)	731.669	350	79	731.940
Summe	731.669	350	79	731.940

(Anmerkung)

Die hinzugekommenen 350 eigenen normalen Aktien wurden wegen Forderungen nach dem Aufkauf von Aktien, die keine volle Einheit bilden, erworben und die weggefallenen 79 Aktien wurden wegen Forderungen für den Zukauf zu Aktien, die keine volle Einheit bilden, verkauft.

Vorliegendes Geschäftsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010) Angaben zu Art und Anzahl der eigenen Aktien

	Zahl der Aktien am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs (Aktien)	Zahl der im Geschäftsjahr hinzugekommenen Aktien (Aktien)	Zahl der im Geschäftsjahr weggefallenen Aktien (Aktien)	Zahl der Aktien am Ende des Geschäftsjahrs (Aktien)
Normale Aktien (Anmerkung)	731.940	145	-	732.085
Summe	731.940	145	-	732.085

(Anmerkung)

Die hinzugekommenen 145 eigenen normalen Aktien wurden wegen Forderungen nach dem Aufkauf von Aktien, die keine volle Einheit bilden, erworben.

Zu Leasinggeschäften

Vorangegangenes Geschäftsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes Geschäftsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)
	(Schuldnerseite) 1. Finanzierungsleasinggeschäfte Finanzierungsleasinggeschäfte ohne Eigentümerwechsel (1) Art des Leasingvermögens Sachanlagen Es handelt sich um Firmenfahrzeuge (Fahrzeuge und Transportmittel). (2) Abschreibungsverfahren für Leasingvermögen Wie bei Wichtige Leitlinien der Rechnungslegung unter "2. Abschreibungsverfahren für Sachanlagen" angegeben.

Zu Wertpapieren Vorangeganges Geschäftsjahr (31.12.2010)

Die Aktien der Tochter- und der Beteiligungsgesellschaften (in der Auflistung der Bilanz wurde für die Aktien der Tochtergesellschaften der Betrag von 35.052 Mio. Yen angegeben) haben keinen Marktpreis und ihr Zeitwert ist offensichtlich sehr schwer ermittelbar, so dass sie nicht angegeben wurden.

Vorliegendes Geschäftsjahr (31.12.2011)

Die Aktien der Tochter- und der Beteiligungsgesellschaften (in der Auflistung der Bilanz wurde für die Aktien der Tochtergesellschaften der Betrag von 28.775 Mio. Yen angegeben) haben keinen Marktpreis und ihr Zeitwert ist offensichtlich sehr schwer ermittelbar, so dass sie nicht angegeben wurden.

Zur steuerwirksamen Rechnungslegung

Vorangegangenes Geschäftsjahr (31.12.2010)		Vorliegendes Geschäftsjahr (31.12.2011)
1. Einzelheiten zu den wichtigen Ursachen für latente Steuervorteile und -lasten (latente Steuervorteile)		1. Einzelheiten zu den wichtigen Ursachen für latente Steuervorteile und -lasten (latente Steuervorteile)
Als Investition gehaltene Wertpapiere	9 Mio. Yen	Verlustvortrag	2.512 Mio. Yen
		Sonstiges	52
Aktien von Beteiligungsgesellschaften	19	Teilsumme latente Steuervort.	2.574
Verlustvortrag	1.750	Wertberichtigungsreserve	Δ280
Sonstiges	31	Summe latente Steuervorteile	2.293
Teilsumme latente Steuervort.	1.811
Wertberichtigungsreserve	Δ651
Summe latente Steuervorteile	1.160
(latente Steuerlasten)		(latente Steuerlasten)
Sonstige Bewertungsab- weichungen von Wertpapieren	4	Rückzahlung von Kapitalrücklagen der Tochtergesellschaften	Δ1.275
Summe latente Steuerlasten	4
		Sonstige Bewertungsabweichungen von Wertpapieren	Δ0
Nettobetrag der latenten Steuern	1.155	Summe latente Steuerlasten	Δ1.276
		Nettobetrag der latenten Steuern	1.017
2. Einzelheiten zu den Punkten, die nach Berücksichtigung der steuerwirksamen Rechnungslegung eine Abweichung zwischen dem effektiven gesetzlichen Steuersatz und dem Satz der Körperschaftsteuer usw. bewirken.		2. Einzelheiten zu den Punkten, die nach Berücksichtigung der steuerwirksamen Rechnungslegung eine Abweichung zwischen dem effektiven gesetzlichen Steuersatz und dem Satz der Körperschaftsteuer usw. bewirken.
Weil im Geschäftsjahr ein Reinverlust vor Steuern vorliegt, wird die Angabe weggelassen.			(%)
		Effektiver gesetzlicher Steuersatz (Berichtung)	40,7
		Auswirkung der Änderung des Steuersatzes	36,0
		Zu- oder Abnahme der Wertberichtigungsreserve	Δ60,5
		Sonstiges	Δ8,8
		Geleisteter Satz der Körperschaftssteuer usw. nach Berücksichtigung der steuerwirksamen Rechnungslegung	7,3
3. _______		3. Durch die Änderung des Körperschaftssteuersatzes bedingte Korrektur der latenten Steuervorteile und des Verlusts durch latente Steuerlasten Am 2.12.2011 wurden das "Gesetz zur teilweisen Revidierung der Einkommensteuer usw. für den Aufbau eines den Strukturänderungen des Wirtschaftssystems angepassten Steuersystems" (Gesetz Nr. 114 von 2011) und das "Sondermaßnahmengesetz zur Sicherstellung der notwendigen Einnahmequellen für die Maßnahmen zum Wiederaufbau nach dem großen Erdbeben in Ost-Japan" (Gesetz Nr. 117 von 2011) verabschiedet. Es wurde entschieden, dass ab dem konsolidierten Rechnungsjahr, das am 1.4.2012 beginnt, die Körperschaftssteuer gesenkt und eine Sonderkörperschaftssteuer für den Wiederaufbau erhoben wird. Demzufolge wird der effektive gesetzliche Steuersatz für die Berechnung der latenten Steuervorteile und -lasten von bisher 40,7% für die vorläufige Differenz, deren Auflösung zwischen dem am 1.1.2013 beginnenden konsolidierten Rechnungsjahr bis zu dem am 1.1.2015 beginnenden konsolidierten Rechnungsjahr erwartet wird, auf 38,0% und für die vorläufige Differenz, deren Auflösung ab dem am 1.1.2016 beginnenden konsolidierten Rechnungsjahr erwartet wird, auf 35,6% gesenkt. Durch diese Steuersatzänderung nimmt der Betrag der latenten Steuervorteile (nach Abzug der latenten Steuerlasten) um 200 Mio. Yen ab und der Betrag der sonstigen Wertpapier-Bewertungsdifferenzen und der Berichtigungsbetrag zur Körperschaftssteuer usw. um 0 Mio. Yen bzw. 200 Mio. Yen zu. Außerdem wird im Zug der Änderung des Verlustvortragsystems ab dem am 1.4.2012 beginnenden Rechnungsjahr der Abzug auf 80% des Gewinns vor dem Abzug des Vortrags beschränkt. Dadurch nehmen die latenten Steuervorteile um 263 Mio. Yen ab und die Berichtigungsbeträge zur Körperschaftssteuer usw. um 263 Mio. Yen zu.

Zu den Rückbauverpflichtungen Am Ende des vorliegenden Geschäftsjahrs (31.12.2011)

Nichts Zutreffendes.

Auf eine Aktie bezogene Informationen

Punkte	Vorangegangenes Geschäftsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes Geschäftsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)
Reinvermögen pro Aktie	867,40 Yen	863,97 Yen
Reingewinn des Geschäftsjahrs pro Aktie	12,74 Yen	26,84 Yen
	Zum Reingewinn des Geschäftsjahrs pro Aktie nach Berücksichtigung der potentiellen Aktien wird keine Angabe gemacht, da es keine potentiellen Aktien gab.	Zum Reingewinn des Geschäftsjahrs pro Aktie nach Berücksichtigung der potentiellen Aktien wird keine Angabe gemacht, da es keine potentiellen Aktien gab.

(Anmerkungen)

1. Die Ermittlung des Reinvermögens pro Aktie geschieht auf folgender Basis.

	Vorangegangenes Geschäftsjahr (31.12.2010)	Vorliegendes Geschäftsjahr (31.12.2011)
Summe des Reinvermögens (Mio. Yen)	16.664	16.598
Abzüge von der Summe des Reinvermögens (Mio. Yen)	-	-
auf die normalen Aktien entfallendes Reinvermögen am Ende des Geschäftsjahrs (Mio. Yen)	16.664	16.598
Zahl der bereits herausgegebenen normalen Aktien am Ende des Geschäftsjahrs (Aktien)	19.944.317	19.944.317
darin enthaltene Zahl der eigenen Aktien am Ende des Geschäftsjahrs (Aktien)	731.940	732.085
zur Ermittlung des Reinvermögens pro Aktie verwendete Zahl normaler Aktien (Aktien)	19.212.377	19.212.232

2. Die Ermittlung des Reingewinns pro Aktie des Geschäftsjahrs geschieht auf folgender Basis.

	Vorangegangenes Geschäftsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010)	Vorliegendes Geschäftsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)
Reinverlust des Geschäftsjahrs pro Aktie
Reinverlust des Geschäftsjahrs (Mio. Yen)	244	515
Betrag, der nicht auf die normalen Aktionäre entfällt (Mio. Yen)	-	-
den normalen Aktien zuzurechnender Reinverlust des Geschäftsjahrs (Mio. Yen)	244	515
durchschnittliche Aktienzahl im Geschäftsjahr (Aktien)	19.212.477	19.212.300

(Wichtige mit einem Stichtag verbundene Ereignisse) Vorangegangenes Geschäftsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2010)

Nichts Zutreffendes.

Vorliegendes Geschäftsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011)

Nichts Zutreffendes.

(d) Ausführlicher Tabellenanhang

Ausführliche Tabelle der Wertpapiere

Da der Betrag der Wertpapiere weniger als 1/100 des Gesamtbetrags der Aktiva ausmacht, wird diese Angabe in Übereinstimmung mit Paragraph 124 der Vorschriften für den Abschluss usw. weggelassen.

Ausführliche Tabelle der Sachanlagen usw.

Vermögensart	a	b	c	d	e	f
Sachanlagen
Gebäude	1.360	-	-	1.360	516	31
Bauten	108	-	-	108	89	3
Maschinen u. maschinelle Anlagen	95	-	-	95	91	0
Grundstücke	503	-	-	503	-	-
Leasingvermögen	-	24	-	24	3	3
Summe Sachanlagen	2.067	24	-	2.091	701	39
Immaterielles Anlagevermögen
Telekommunikationsrechte	3	-	-	3	-	-
Software	16	-	-	16	9	3
Summe Immaterielles Anlagevermögen	20	-	-	20	9	3
Aufwand für langfristige Vorauszahlungen	16	17	19	14	-	-
Deferred Assets
Aufwand für Anleiheemissionen	102	-	23-	78	47	19
Summe latenter Steuervorteil	102	-	23-	78	47	19

Vermögensart	g
Sachanlagen
Gebäude	844
Bauten	19
Maschinen u. maschinelle Anlagen	3
Grundstücke	503
Leasingvermögen	20
Summe Sachanlagen	1.390
Immaterielles Anlagevermögen
Telekommunikationsrechte	3
Software	6
Summe Immaterielles Anlagevermögen	10
Aufwand für langfristige Vorauszahlungen	14
Deferred Assets
Aufwand für Anleiheemissionen	31
Summe latenter Steuervorteil	31

a:	Saldo am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahrs (Mio. Yen)
b:	Im vorliegenden Geschäftsjahr hinzugekommener Betrag (Mio. Yen)
c:	Im vorliegenden Geschäftsjahr weggefallener Betrag (Mio. Yen)
d:	Saldo am Ende des vorliegenden Geschäftsjahrs (Mio. Yen)
e:	Aufgelaufene Abschreibung oder Amortisation im vorliegenden Geschäftsjahr (Mio. Yen)
f:	Amortisationsbetrag im vorliegenden Geschäftsjahr (Mio. Yen)
g:	Saldo nach Abschreibung und Amortisation am Ende des vorliegenden Geschäftsjahrs (Mio. Yen)

Ausführliche Tabelle der Rückstellungen

Nichts Zutreffendes.

(2) Inhalt wichtiger Aktiva und Passiva

Aktiva

1. Bargeld und Bankeinlagen

Einteilung	Betrag (Mio. Yen)
Bargeld	0
Art der Bankeinlage
Girokonto	11
Scheckkonto	484
Fremdwährung	7
Teilsumme	502
Summe	502

2. Wechselforderungen

(1) Angabe nach Partnern

Partner	Betrag (Mio. Yen)
Eagle Kogyo Kabushiki Kaisha	315
Hishiden Shoji Kabushiki Kaisha	196
Nagano Nippon Musen Kabushiki Kaisha	56
Toyota Tsusho Kabushiki Kaisha	27
Nippon Parts Kabushiki Kaisha	19
Sonstiges	183
Summe	799

(2) Angabe nach Terminen

Termin	Betrag (Mio. Yen)
2012 Januar	310
Februar	313
März	164
ab April	12
Summe	799

3. Kurzfristige Darlehen

Partner	Betrag (Mio. Yen)
SUMIDA Europe GmbH	6.529
SEC Kabushiki Kaisha	2.333
Sumida Denki Kabushiki Kaisha	313
SUMIDA TRADING (KOREA) COMPANY LIMITED	16
Summe	9.191

4. Aktien von Beteiligungsgesellschaften

Einzelheiten	Betrag (Mio. Yen)
SEC Kabushiki Kaisha	14.461
Sumida Europe GmbH	12.023
ISMART GLOBAL LIMITED	2.236
Sumida Corporate Service Kabushiki Kaisha	50
Sumida Finance B.V.	4
Summe	28.775

Passiva

1. Kurzfristige Verbindlichkeiten

Partner	Betrag (Mio. Yen)
Kabushiki Kaisha Mitsui Sumitomo Bank	4.996
Kabushiki Kaisha Mitsubishi Tokyo UFJ Bank	3.008
Kabushiki Kaisha Mizuho Corporate Bank	2.811
Kabushiki Kaisha Resona Bank	2.400
Sumitomo Shintaku Bank Kabushiki Kaisha (The Sumitomo Trust and Banking Co., Ltd.)	500
Chuo Mitsui Shintaku Bank Kabushiki Kaisha (The Chuo Mitsui Trust and Banking Co., Ltd.)	500
Summe	14.297

2. Langfristige Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis 1 Jahr

Partner	Betrag (Mio. Yen)
Kabushiki Kaisha Mizuho Corporate Bank	1.200
Kabushiki Kaisha Resona Bank	700
Kabushiki Kaisha Mitsui Sumitomo Bank	440
Summe	2.340

3. Als Einlage angenommene Gelder

Einzelheiten	Betrag (Mio. Yen)
Als Einlage angenommene Gelder aus dem Überschussvermögen von Tochtergesellschaften	3.003
Sonstiges	2
Summe	3.006

4. Langfristige Verbindlichkeiten

Partner	Betrag (Mio. Yen)
Kabushiki Kaisha Resona Bank	1.600
Chuo Mitsui Shintaku Bank Kabushiki Kaisha (The Chuo Mitsui Trust and Banking Co., Ltd.)	1.500
Kabushiki Kaisha Mizuho Corporate Bank	800
Kabushiki Kaisha Mitsui Sumitomo Bank	540
Mitsubishi UFJ Shintaku Bank Kabushiki Kaisha (Mitsubishi UFJ Trust and Banking Co., Ltd.)	500
Kabushiki Kaisha 77 Bank	500
Summe	5.440

(3) Sonstiges

Nichts Zutreffendes.

Kapitel 6 Überblick über die Aktiengeschäfte der einreichenden Gesellschaft

Geschäftsjahr	1.1. bis 31.12.
Ordentliche Hauptversammlung	Im März
Stichtag	31.12.
Stichtage für die Überschussdividende	31.3. 30.6. 30.9. 31.12.
Aktienzahl pro Einheit	100 Aktien
An- und Verkauf von Aktien, die keine Einheit bilden.
Anlaufstelle	(Sonderkonto) Tokyo Shoken Daiko Kabushiki Kaisha (Tokyo Securities Transfer Agent Co., Ltd.) Hauptfiliale (Nippon Building 4. Stock) 2-6-2, Otemachi, Chiyoda-ku, Tokyo
Verwalter der Aktionärsliste	(Sonderkonto) Tokyo Shoken Daiko Kabushiki Kaisha (Tokyo Securities Transfer Agent Co., Ltd.) Hauptfiliale (Nippon Building 4. Stock) 2-6-2, Otemachi, Chiyoda-ku, Tokyo
Vertretungen
Gebühren für den An- und Verkauf	Die Gebühr für den An- und Verkauf von Aktien wird ermittelt, indem ein gesondert festzulegender Betrag mit dem von den betreffenden Aktien gebildeten Bruchteil einer Einheit multipliziert wird.
Art der öffentlichen Bekanntmachungen	Öffentliche Bekanntmachung auf elektronischem Weg. Falls die Veröffentlichung auf elektronischem Weg wegen eines Unfalls oder aus anderen wichtigen Gründen nicht möglich ist, wird eine Anzeige in der in Tokyo herausgegebenen Nihon Keizai Shimbun (Nikkei Zeitung) publiziert. URL der öffentlichen Bekanntmachung: http://www.sumida.com/jpn/investors/koukoku/
Vorrechte für Aktionäre	Nichts zutreffendes

(Anmerkung)

Gemäß den satzungsmäßigen Bestimmungen unseres Unternehmens haben Aktionäre, die Aktien besitzen, die keine volle Einheit bilden, die in den Ziffern von Paragraph 189, Absatz 2 des Unternehmensgesetzes angegebenen Rechte sowie das Recht auf die Zuteilung von offerierten Aktien und Aktienbezugsrechten entsprechend der Stückzahl der Aktien, die sie besitzen, und das Recht, dass ihnen auf Anforderung die zu einer Einheit fehlenden Aktien verkauft werden. Darüber hinaus stehen ihnen keine Rechte zu.

Kapitel 7 Weiterweisende Informationen zu der einreichenden Gesellschaft

1. Informationen zu der Muttergesellschaft der einreichenden Gesellschaft

Unser Unternehmen hat keine Muttergesellschaft.

2. Sonstige weiterweisenden Informationen

Vom Beginn des vorliegenden Geschäftsjahrs bis zum Tage der Einreichung dieses Geschäftsberichts sind folgende weitere Unterlagen eingereicht worden:

(1) Geschäftsbericht des 56. Geschäftsjahrs (vom 1.1. bis 31.12.2010) und die Anlagen dazu sowie das Bestätigungsschreiben:

eingereicht am 22.3.2011 beim Direktor des Finanzamts Kanto.

(2) Bericht über die interne Kontrolle und die Anlagen dazu:

eingereicht am 22.3.2011 beim Direktor des Finanzamts Kanto.

(3) Quartalberichte und Feststellungserklärungen:

1. Quartal des 57. Geschäftsjahrs (vom 1.1. bis 31.3.2011),

eingereicht am 12.5.2011 beim Direktor des Finanzamts Kanto

2. Quartal des 57. Geschäftsjahrs (vom 1.4. bis 30.6.2011),

eingereicht am 10.8.2011 beim Direktor des Finanzamts Kanto

3. Quartal des 57. Geschäftsjahrs (vom 1.7. bis 30.9.2011),

eingereicht am 11.11.2011 beim Direktor des Finanzamts Kanto

(4) Außerordentliche Berichte:

eingereicht am 24.3.2011 beim Direktor des Finanzamtes Kanto. Einreichung gemäß den Bestimmungen von Paragraph 19, Absatz 2, Ziffer 9-2 der Kabinettsanweisung zur Offenlegung von Unternehmensdaten usw. (Ergebnis nach Ausübung der Stimmrechte bei der Hauptversammlung).

eingereicht am 20.2.2012 beim Direktor des Finanzamtes Kanto. Einreichung gemäß den Bestimmungen von Paragraph 19, Absatz 2, Ziffer 9 der Kabinettsanweisung zur Offenlegung von Unternehmensdaten usw. (Wechsel eines Vorsitzenden der Geschäftsführung).

Teil 2 Informationen zu Gesellschaften, die für die einreichende Gesellschaft bürgen

Nichts Zutreffendes.

Prüfungsbericht eines unabhängigen Wirtschaftsprüfers und Bericht über die Prüfung der internen Kontrolle

18.3.2011 z.Hd. des Board

Sumida Corporation Kabushiki Kaisha

Yugen Sekinin Azusa Kansa Hojin, Azusa Wirtschaftsprüfungs-GmbH

Toshi Nakaizumi, Designierter Partner, Vorstandsmitglied, Wirtschaftsprüfer

Kazunori Koyama, Designierter Partner, Vorstandsmitglied, Wirtschaftsprüfer

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat den Abschluss der Sumida Corporation Kabushiki Kaisha für das konsolidierte Rechnungsjahr vom 1.1. bis 31.12.2010, d.h. die konsolidierte Bilanz, die konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung, die konsolidierte Rechnung zu Veränderungen des Aktionärskapitals usw., die konsolidierte Cashflow-Rechnung und den ausführlichen Tabellenanhang zur Konsolidierung geprüft und die Prüfbescheinigung gemäß den Bestimmungen von Paragraph 193-2, Absatz 1 des Gesetzes zum Handel von Finanzprodukten erstellt. Die Verantwortung für die Erstellung des Abschlusses liegt beim Geschäftsführer. Die Verantwortung unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft besteht in der Beurteilung des Abschlusses aus unabhängiger Sicht.

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat die Prüfung nach in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Prüfungsstandards durchgeführt. Die Prüfungsstandards verlangen von unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft eine rational begründbare Garantie darüber, dass sich im konsolidierten Abschluss keine falschen Angaben schwerwiegender Natur befinden. Die Prüfung erfolgt auf der Basis von Stichproben und beinhaltet neben der Untersuchung der Aussagen des Abschlusses aus einer ganzheitlichen Sicht, die die Prinzipien des Rechnungswesens ebenso einschließt wie die vom Geschäftsführer gewählten Verfahren zu ihrer Umsetzung, auch die Bewertung der vom Geschäftsführer vorgenommenen Schätzungen. Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft kommt zu dem Ergebnis, dass durch die Prüfung eine rationale Basis für die Beurteilung gewonnen wurde.

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bestätigt, dass der oben erwähnte konsolidierte Abschluss den in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Standards für die Unternehmensrechnungslegung entspricht und den finanziellen Zustand der Sumida Corporation Kabushiki Kaisha und ihrer konsolidierten Tochtergesellschaften auf dem Stand vom 31.12.2010 und das Betriebsergebnis und die Cashflow-Situation des konsolidierten Rechnungsjahrs, das am selben Tag endet, in allen wichtigen Punkten richtig darstellt.

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat den Bericht über die interne Kontrolle der Sumida Corporation Kabushiki Kaisha auf dem Stand vom 31.12.2010 geprüft und die Prüfbescheinigung gemäß den Bestimmungen von Paragraph 193-2, Absatz 2 des Gesetzes zum Handel von Finanzprodukten erstellt. Die Verantwortung für die Pflege und Durchführung der internen Kontrolle für Finanzberichte und die Erstellung des Berichts über die interne Kontrolle liegt beim Geschäftsführer. Die Verantwortung unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft besteht in der Beurteilung des Berichts über die interne Kontrolle aus unabhängiger Sicht. Es ist aber nicht möglich, durch die interne Kontrolle für Finanzberichte vollständig sicherzustellen, dass falsche Angaben in den Finanzberichten verhindert oder entdeckt werden.

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat die Prüfung nach in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Prüfungsstandards für die interne Kontrolle für Finanzberichte durchgeführt. Die Prüfungsstandards für die interne Kontrolle für Finanzberichte verlangen von unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft eine rational begründbare Garantie darüber, dass sich im Bericht über die interne Kontrolle keine falschen Angaben schwerwiegender Natur befinden. Die Prüfung der internen Kontrolle erfolgt auf der Basis von Stichproben und besteht aus der Untersuchung der Aussagen des Berichts über die interne Kontrolle aus einer ganzheitlichen Sicht, die die Angaben des Geschäftsführers zu dem Bereich, dem Verfahren und den Ergebnissen der Bewertung der internen Kontrolle für Finanzberichte einschließt. Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft kommt zu dem Ergebnis, dass durch die Prüfung der internen Kontrolle eine rationale Basis für die Beurteilung gewonnen wurde.

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bestätigt, dass der oben erwähnte Bericht über die interne Kontrolle für Finanzberichte auf dem Stand vom 31.12.2010, der von der Sumida Corporation Kabushiki Kaisha als gültig vorgelegt wurde, den in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Bewertungsstandards für die interne Kontrolle für Finanzberichte entspricht und bei der Bewertung der internen Kontrolle für Finanzberichte in allen wichtigen Punkten korrekt ist.

Zwischen dem Unternehmen einerseits und unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und den Mitgliedern der Geschäftsführung andererseits gibt es keinen nach den Bestimmungen des Wirtschaftsprüfergesetzes zu erwähnenden Interessenzusammenhang.

Ende

(Anmerkungen)

1. Das oben Stehende ist ein Ausdruck der elektronischen Datei mit dem Inhalt des originalen Prüfungsberichts. Das Original bewahrt unser Unternehmen als Beilage des Abschlusses und des Berichts über die interne Kontrolle auf.

2. Die XBRL-Daten selbst sind nicht Teil des konsolidierten Abschlusses.

Prüfungsbericht eines unabhängigen Wirtschaftsprüfers und Bericht über die Prüfung der internen Kontrolle

19.3.2012 z.Hd. des Board

Sumida Corporation Kabushiki Kaisha

Yugen Sekinin Azusa Kansa Hojin, Azusa Wirtschaftsprüfungs-GmbH

Toshi Nakaizumi, Designierter Partner mit beschränkter Haftung, Vorstandsmitglied, Wirtschaftsprüfer

Kazunori Koyama, Designierter Partner mit beschränkter Haftung, Vorstandsmitglied, Wirtschaftsprüfer

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat den Abschluss der Sumida Corporation Kabushiki Kaisha für das konsolidierte Rechnungsjahr vom 1.1. bis 31.12.2011, d.h. die konsolidierte Bilanz, die konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung, die konsolidierte Rechnung zu Veränderungen des Aktionärskapitals usw., die konsolidierte Cashflow-Rechnung und den ausführlichen Tabellenanhang zur Konsolidierung geprüft und die Prüfbescheinigung gemäß den Bestimmungen von Paragraph 193-2, Absatz 1 des Gesetzes zum Handel von Finanzprodukten erstellt. Die Verantwortung für die Erstellung des Abschlusses liegt beim Geschäftsführer. Die Verantwortung unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft besteht in der Beurteilung des Abschlusses aus unabhängiger Sicht.

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat die Prüfung nach in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Prüfungsstandards durchgeführt. Die Prüfungsstandards verlangen von unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft eine rational begründbare Garantie darüber, dass sich im konsolidierten Abschluss keine falschen Angaben schwerwiegender Natur befinden. Die Prüfung erfolgt auf der Basis von Stichproben und beinhaltet neben der Untersuchung der Aussagen des Abschlusses aus einer ganzheitlichen Sicht, die die Prinzipien des Rechnungswesens ebenso einschließt wie die vom Geschäftsführer gewählten Verfahren zu ihrer Umsetzung, auch die Bewertung der vom Geschäftsführer vorgenommenen Schätzungen. Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft kommt zu dem Ergebnis, dass durch die Prüfung eine rationale Basis für die Beurteilung gewonnen wurde.

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bestätigt, dass der oben erwähnte konsolidierte Abschluss den in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Standards für die Unternehmensrechnungslegung entspricht und den finanziellen Zustand der Sumida Corporation Kabushiki Kaisha und ihrer konsolidierten Tochtergesellschaften auf dem Stand vom 31.12.2011 und das Betriebsergebnis und die Cashflow-Situation des konsolidierten Rechnungsjahrs, das am selben Tag endet, in allen wichtigen Punkten richtig darstellt.

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat den Bericht über die interne Kontrolle der Sumida Corporation Kabushiki Kaisha auf dem Stand vom 31.12.2011 geprüft und die Prüfbescheinigung gemäß den Bestimmungen von Paragraph 193-2, Absatz 2 des Gesetzes zum Handel von Finanzprodukten erstellt. Die Verantwortung für die Pflege und Durchführung der internen Kontrolle für Finanzberichte und die Erstellung des Berichts über die interne Kontrolle liegt beim Geschäftsführer. Die Verantwortung unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft besteht in der Beurteilung des Berichts über die interne Kontrolle aus unabhängiger Sicht. Es ist aber nicht möglich, durch die interne Kontrolle für Finanzberichte vollständig sicherzustellen, dass falsche Angaben in den Finanzberichten verhindert oder entdeckt werden.

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat die Prüfung nach in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Prüfungsstandards für die interne Kontrolle für Finanzberichte durchgeführt. Die Prüfungsstandards für die interne Kontrolle für Finanzberichte verlangen von unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft eine rational begründbare Garantie darüber, dass sich im Bericht über die interne Kontrolle keine falschen Angaben schwerwiegender Natur befinden. Die Prüfung der internen Kontrolle erfolgt auf der Basis von Stichproben und besteht aus der Untersuchung der Aussagen des Berichts über die interne Kontrolle aus einer ganzheitlichen Sicht, die die Angaben des Geschäftsführers zu dem Bereich, dem Verfahren und den Ergebnissen der Bewertung der internen Kontrolle für Finanzberichte einschließt. Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft kommt zu dem Ergebnis, dass durch die Prüfung der internen Kontrolle eine rationale Basis für die Beurteilung gewonnen wurde.

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bestätigt, dass der oben erwähnte Bericht über die interne Kontrolle für Finanzberichte auf dem Stand vom 31.12.2011, der von der Sumida Corporation Kabushiki Kaisha als gültig vorgelegt wurde, den in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Bewertungsstandards für die interne Kontrolle für Finanzberichte entspricht und bei der Bewertung der internen Kontrolle für Finanzberichte in allen wichtigen Punkten korrekt ist.

Zwischen dem Unternehmen einerseits und unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und den Mitgliedern der Geschäftsführung andererseits gibt es keinen nach den Bestimmungen des Wirtschaftsprüfergesetzes zu erwähnenden Interessenzusammenhang.

Ende

(Anmerkungen)

1. Das oben Stehende ist ein Ausdruck der elektronischen Datei mit dem Inhalt des originalen Prüfungsberichts. Das Original bewahrt unser Unternehmen als Beilage des Abschlusses und des Berichts über die interne Kontrolle auf.

2. Die XBRL-Daten selbst sind nicht Teil des konsolidierten Abschlusses.

Prüfungsbericht eines unabhängigen Wirtschaftsprüfers

18.3.2011 z.Hd. des Board

Sumida Corporation Kabushiki Kaisha

Yugen Sekinin Azusa Kansa Hojin, Azusa Wirtschaftsprüfungs-GmbH

Toshi Nakaizumi, Designierter Partner, Vorstandsmitglied, Wirtschaftsprüfer

Kazunori Koyama, Designierter Partner, Vorstandsmitglied, Wirtschaftsprüfer

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat den Abschluss der Sumida Corporation Kabushiki Kaisha für das 56. Geschäftsjahr vom 1.1. bis 31.12.2010, d.h. die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechung, die Rechnung zur Veränderung des Aktionärskapitals usw. und den ausführlichen Tabellenanhang geprüft und die Prüfbescheinigung gemäß den Bestimmungen von Paragraph 193-2, Absatz 1 des Gesetzes zum Handel von Finanzprodukten erstellt. Die Verantwortung für die Erstellung des Abschlusses liegt beim Geschäftsführer. Die Verantwortung unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft besteht in der Beurteilung des Abschlusses aus unabhängiger Sicht.

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat die Prüfung nach in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Prüfungsstandards durchgeführt. Die Prüfungsstandards verlangen von unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft eine rational begründbare Garantie darüber, dass sich im Abschluss keine falschen Angaben schwerwiegender Natur befinden. Die Prüfung erfolgt auf der Basis von Stichproben und beinhaltet neben der Untersuchung der Aussagen des Abschlusses aus einer ganzheitlichen Sicht, die die Prinzipien des Rechnungswesens ebenso einschließt wie die vom Geschäftsführer gewählten Verfahren zu ihrer Umsetzung, auch die Bewertung der vom Geschäftsführer vorgenommenen Schätzungen. Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft kommt zu dem Ergebnis, dass durch die Prüfung eine rationale Basis für die Beurteilung gewonnen wurde.

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bestätigt, dass der oben erwähnte Abschluss den in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Standards für die Unternehmenslegung entspricht und den finanziellen Zustand der Sumida Corporation Kabushiki Kaisha auf dem Stand vom 31.12.2010 und das Betriebsergebnis des Geschäftsjahrs, das am selben Tag endet, in allen wichtigen Punkten richtig darstellt.

Zwischen dem Unternehmen einerseits und unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und den Mitgliedern der Geschäftsführung andererseits gibt es keinen nach den Bestimmungen des Wirtschaftsprüfergesetzes zu erwähnenden Interessenzusammenhang.

Ende

(Anmerkungen)

1. Das oben Stehende ist ein Ausdruck der elektronischen Datei mit dem Inhalt des originalen Prüfungsberichts. Das Original bewahrt unser Unternehmen als Beilage des Abschlusses auf.

2. Die XBRL-Daten selbst sind nicht Teil des Abschlusses.

Prüfungsbericht eines unabhängigen Wirtschaftsprüfers

19.3.2012 z.Hd. des Board

Sumida Corporation Kabushiki Kaisha

Yugen Sekinin Azusa Kansa Hojin, Azusa Wirtschaftsprüfungs-GmbH

Toshi Nakaizumi, Designierter Partner mit beschränkter Haftung, Vorstandsmitglied, Wirtschaftsprüfer

Kazunori Koyama, Designierter Partner mit beschränkter Haftung, Vorstandsmitglied, Wirtschaftsprüfer

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat den Abschluss der Sumida Corporation Kabushiki Kaisha für das 57. Geschäftsjahr vom 1.1. bis 31.12.2011, d.h. die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechung, die Rechnung zur Veränderung des Aktionärskapitals usw. und den ausführlichen Tabellenanhang geprüft und die Prüfbescheinigung gemäß den Bestimmungen von Paragraph 193-2, Absatz 1 des Gesetzes zum Handel von Finanzprodukten erstellt. Die Verantwortung für die Erstellung des Abschlusses liegt beim Geschäftsführer. Die Verantwortung unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft besteht in der Beurteilung des Abschlusses aus unabhängiger Sicht.

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat die Prüfung nach in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Prüfungsstandards durchgeführt. Die Prüfungsstandards verlangen von unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft eine rational begründbare Garantie darüber, dass sich im Abschluss keine falschen Angaben schwerwiegender Natur befinden. Die Prüfung erfolgt auf der Basis von Stichproben und beinhaltet neben der Untersuchung der Aussagen des Abschlusses aus einer ganzheitlichen Sicht, die die Prinzipien des Rechnungswesens ebenso einschließt wie die vom Geschäftsführer gewählten Verfahren zu ihrer Umsetzung, auch die Bewertung der vom Geschäftsführer vorgenommenen Schätzungen. Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft kommt zu dem Ergebnis, dass durch die Prüfung eine rationale Basis für die Beurteilung gewonnen wurde.

Unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bestätigt, dass der oben erwähnte Abschluss den in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Standards für die Unternehmenslegung entspricht und den finanziellen Zustand der Sumida Corporation Kabushiki Kaisha auf dem Stand vom 31.12.2011 und das Betriebsergebnis des Geschäftsjahrs, das am selben Tag endet, in allen wichtigen Punkten richtig darstellt.

Zwischen dem Unternehmen einerseits und unserer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und den Mitgliedern der Geschäftsführung andererseits gibt es keinen nach den Bestimmungen des Wirtschaftsprüfergesetzes zu erwähnenden Interessenzusammenhang.

Ende

(Anmerkungen)

1. Das oben Stehende ist ein Ausdruck der elektronischen Datei mit dem Inhalt des originalen Prüfungsberichts. Das Original bewahrt unser Unternehmen als Beilage des Abschlusses auf.

2. Die XBRL-Daten selbst sind nicht Teil des Abschlusses.

Deckblatt

[eingereichte Dokumente]	Bericht über die Prüfung der internen Kontrolle
[zugrundeliegendes Gesetz]	Paragraph 24-4-4, Absatz 4 des Gesetzes zum Handel von Finanzprodukten
[Stelle der Einreichung]	Leiter des Finanzamts Kanto
[Datum der Einreichung]	21.3.2012
[Name der Gesellschaft]	Sumida Corporation Kabushiki Kaisha
[englischer Name]	SUMIDA CORPORATION
[Name und Funktion des Vorstands]	Shigeyuki Yawata, Vorsitzender der Geschäftsführung und CEO
[Name und Funktion des Finanzvorstands]	Yoshiyuki Honda, Vorsitzender der Geschäftsführung und CFO
[Sitz der Hauptgeschäftsstelle]	Asahi Building 12-2, Nihonbashi 3-Chome, Chuo-ku, Tokyo
[zur freien Einsicht zur Verfügung gestellt bei]	Kabushiki Kaisha Tokyo Shoken Torihikisho (K. K. Effektenbörse Tokyo) (2-1, Nihonbashi Kabutocho, Chuo-ku, Tokyo)

1. Angaben zum Rahmen der internen Kontrolle für Finanzberichte

Die Verantwortung für die Pflege und Durchführung der internen Kontrolle für Finanzberichte liegt bei dem Geschäftsführungsvorsitzenden und CEO Shigeyuki Yawata und dem Geschäftsführungsvorsitzenden und CFO Saburo Matsuda. Sie praktizieren die Pflege und Durchführung der internen Kontrolle für Finanzberichte entsprechend dem Rahmen für die interne Kontrolle, der von der beratenden Kommission für die Unternehmensrechnungslegung im "Memorandum zum Standard für die Prüfung und Bewertung der internen Kontrolle für Finanzberichte und zur Festlegung eines Standards zur Praktizierung dieser Prüfung und Bewertung" veröffentlicht wurde.

Im Übrigen möchte die interne Kontrolle ihre Ziele in einem rationalen Rahmen erreichen, bei dem sich die einzelnen Grundelemente der internen Kontrolle organisch miteinander verbinden und als Einheit wirken. Daher ist es nicht möglich, durch die interne Kontrolle für Finanzberichte vollständig sicherzustellen, dass falsche Angaben in den Finanzberichten verhindert oder entdeckt werden.

2. Angaben zum Bewertungsbereich, Stichtag und Bewertungsverfahren

Die Bewertung der internen Kontrolle für Finanzberichte erfolgte zum Stichtag 31.12.2011, dem letzten Tag des vorliegenden Geschäftsjahrs, nach in Japan allgemein als richtig und angemessen geltenden Bewertungsstandards für die interne Kontrolle für Finanzberichte.

Diese Bewertung erfolgte so, dass zunächst die (unternehmensweite) interne Kontrolle, die einen wichtigen Einfluss auf den gesamten konsolidierten Finanzbericht hat, bewertet wurde und dann mit dem gewonnenen Ergebnis die Geschäftsprozesse ausgewählt wurden, die Gegenstände der weiteren Bewertung sein sollten. Bei dieser Bewertung wurden die ausgewählten Geschäftsprozesse analysiert und die Punkte identifiziert, die für die Kontrolle am wichtigsten sind, da sie einen wichtigen Einfluss auf die Zuverlässigkeit der Finanzberichte haben. Anhand der wichtigsten Punkte für die Kontrolle wurden dann der Stand der Pflege und Durchführung und damit die Wirksamkeit der internen Kontrolle bewertet.

Was die Bereiche betrifft, die für die Bewertung der internen Kontrolle für Finanzberichte herangezogen wurden, so erfolgte die Entscheidung, welche Bereiche des Unternehmens und der konsolidierten Tochtergesellschaften für die Bewertung notwendig waren, nach der Bedeutung des Einflusses der Bereiche auf die Zuverlässigkeit des Finanzberichts. Die Bedeutung des Einflusses auf die Zuverlässigkeit des Finanzberichtes wurde nach seiner Quantität und Qualität bemessen. Auf der rationalen Basis der Ergebnisse der firmenweiten Bewertung der internen Kontrolle, die sich auf das Unternehmen und die konsolidierten Tochtergesellschaften, zusammen 22 Unternehmen, erstreckte, wurden die Bereiche für die Bewertung der internen Kontrolle bei den Geschäftsprozessen festgelegt. Im Übrigen wurden 15 konsolidierte Tochtergesellschaften nicht in die Bewertung der firmenweiten internen Kontrolle einbezogen, da ihre Bedeutung unter dem Aspekt von Quantität und Qualität als gering eingestuft wurde.

Was die Bereiche für die Bewertung der internen Kontrolle für die Geschäftsprozesse betrifft, so wurden der Umsätze der Geschäftseinheiten in der Reihenfolge der Umsatzhöhe im konsolidierten Rechnungsvorjahr (nach der Eliminierung der Geschäfte zwischen den konsolidierten Gesellschaften) von oben beginnend addiert. Zu den obersten 4 Gesellschaften, die in Summe etwa 2/3 des konsolidierten Umsatzes im konsolidierten Rechnungsvorjahr erbrachten, wurden 2 weitere wichtige Produktionseinheiten hinzugefügt. Bei diesen sogenannten "wichtigen Geschäftseinheiten" wurden die Geschäftsprozesse nach Kriterien, die vom Umsatz über Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bis zu Vorratsvermögen reichten, also Konten, die eine wichtige Rolle für die Geschäftsziele spielen, bewertet. Außerdem wurden unabhängig von den ausgewählten Geschäftseinheiten im Gesamtbereich, also auch bei anderen Geschäftseinheiten, Geschäftsprozesse als bedeutend identifiziert und in ihrer Bedeutung für die Finanzberichte untersucht und so in die Bewertung einbezogen, wenn sie mit wichtigen Konten, bei denen Angebote oder Schätzungen eine Rolle spielen, oder mit einem betrieblich oder geschäftlich hohem Risiko zu tun haben.

3. Angaben zu den Bewertungsergebnissen

Aus dem Ergebnis der oben dargestellten Bewertung schließen wir, dass auf dem Stand Ende des vorliegenden Geschäftsjahres die interne Kontrolle für Finanzberichte wirksam ist.

4. Nachtrag

Nichts Zutreffendes.

5. Besonders zu Erwähnendes

Nichts Zutreffendes.

Deckblatt

[eingereichte Dokumente]	Bestätigung
[zugrundeliegendes Gesetz]	Paragraph 24-4-2, Absatz 1 des Gesetzes zum Handel von Finanzprodukten
[Stelle der Einreichung]	Leiter des Finanzamts Kanto
[Datum der Einreichung]	21.3.2012
[Name der Gesellschaft]	Sumida Corporation Kabushiki Kaisha
[englischer Name]	SUMIDA CORPORATION
[Name und Funktion des Vorstands]	Shigeyuki Yawata, Vorsitzender der Geschäftsführung und CEO
[Name und Funktion des Finanzvorstands]	Yoshiyuki Honda, Vorsitzender der Geschäftsführung und CFO
[Sitz der Hauptgeschäftsstelle]	Asahi Building 12-2, Nihonbashi 3-Chome, Chuo-ku, Tokyo
[zur freien Einsicht zur Verfügung gestellt bei]	Kabushiki Kaisha Tokyo Shoken Torihikisho (K. K. Effektenbörse Tokyo) (2-1, Nihonbashi Kabutocho, Chuo-ku, Tokyo)

1. Zur Richtigkeit der Angaben im Geschäftsbericht

Der Vorsitzende der Geschäftsführung und CEO unseres Unternehmens Shigeyuki Yawata und der Vorsitzende der Geschäftsführung und CFO unseres Unternehmens Yoshiyuki Honda haben festgestellt dass der Inhalt des Geschäftsberichts für das 57. Geschäftsjahr (vom 1.1. bis 31.12.2011) gemäß dem Gesetz zum Handel von Finanzprodukten richtig ist.

2. Besonders zu Erwähnendes

Es gibt keine Sachverhalte, die besonders erwähnt werden müssen.