ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Årsstämma den 24 april 2025

Årsstämma hålls i Stockholm på World Trade Center, Klarabergsviadukten 70/Kungsbron 1 i Stockholm, torsdagen den 24 april 2025 kl 16:00.

Anmälan

Aktieägare som önskar delta ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken senast måndagen den 14 april 2025, dels anmäla sig senast onsdagen den 16 april.

via Studsviks hemsida, www.studsvik.se,
per post till Studsvik AB, 611 82 Nyköping,
per e-post [email protected]

Vid anmälan bör aktieägare uppge

namn
personnummer / organisationsnummer
adress och telefonnummer
antal aktier

Aktieägare som har förvaltarregistrerade aktier ska, för att ha rösträtt på årsstämman, av den bank eller fondhandlare som förvaltar aktierna begära tillfällig ägarregistrering ett par bank dagar före måndagen den 14 april 2025.

Kalender för ekonomisk information 2025

Delårsrapport januari-mars 2025 24 april 2025
Delårsrapport januari-juni 2025 22 juli 2025
Delårsrapport januari-september 2025 4 november 2025
Delårsrapport januari-december 2025 Februari 2026
Års-och Hållbarhetsredovisning 2025 April 2026

Rapporterna finns tillgängliga på www.studsvik.se vid publiceringstillfället.

Aktieägarinformation

1 STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Studsvik står för säkra och effektiva lösningar

Vi erbjuder specialiserade tjänster inom materialtester, programvaror och metoder för avfallshantering till företag inom främst kärnteknik, men vi anlitas även som experter inom andra radiologiska områden.

Utvecklar nukleär hållbarhet

Studsvik är en unik, oberoende partner som utvecklar säkerheten och effektiviteten för den globala nukleära industrin. Genom vår expertis stödjer vi en hållbar framtid.

FÖRSÄLJNING
893 MILJONER KRONOR

JUSTERAT RÖRELSERESULTAT
45,7 MILJONER KRONOR

JUSTERAD RÖRELSEMARGINAL
5,1 PROCENT

2 KORT OM STUDSVIK STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

RESULTAT PER AKTIE
1,17 KRONOR

Kärnkraft är ett kraftslag som minskar växthusgaserna. Vi bidrar med vår 75-åriga erfarenhet till ännu säkrare lösningar och högre effektivitet inom kärnkraftsindustrin och till produktionen av medicinska isotoper till sjukvården.

SOLIDITET
37,8 PROCENT

ANTAL MEDARBETARE
540 FÖRDELAT PÅ SJU LÄNDER

3 STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

4 KORT OM STUDSVIK STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Kort om Studsvik

5 Strategier
6 Marknad och tjänster
7 Årsöverblick
8 Händelser under året
9 VD-ordet
11 Förvaltningsberättelse
12 – Avvecklings- och strålskyddstjänster
14 – Bränsle- och materialteknik
16 – Scandpower
18 – Avfallsteknik
20 Förslag till vinstdisposition
22 Hållbarhetsrapport och riskhantering
24 Rapportering enligt EU-taxonomin
35 Aktien
46 Finansiella rapporter
– Koncernen
48 – Moderbolaget
52 Noter till koncernredovisningen
56 Noter till moderbolagets redovisning
71 Revisionsberättelse
75 Bolagsstyrning
80 – Styrelse och revisorer
84 – Koncernledning
86 Femårsöversikt
88 Nyckeltalsdefinitioner
90

Innehåll

SLUTFÖRVAR AV VECK LING OCH RIVNING REAKTOR DRIFT NYBYGG NAD AVVECK LINGS- OCH STRÅLSKYDDS TJÄNSTER AVFALLS TEKNIK SCANDPOWER BRÄNSLE- OCH MATERIALTERENIK

Kort om Studsvik

Studsvik erbjuder tjänster inom olika delar av kärnkraftens livscykel, från nybyggnation till slutförvar. Kunderna representeras av bränsletillverkare, kärnkraftsproducenter, myndigheter, forskningscenter och andra kärntekniska anläggningar.

AVVECKLINGS- OCH STRÅLSKYDDSTJÄNSTER erbjuder tjänster inom strålskydd, avveckling, sanering och ingenjörsinsatser.

BRÄNSLE- OCH MATERIAL TEKNIK erbjuder tjänster inom kärnbränslekvalificering, analys av material, forskning kring slutförvar samt paketering av medicinska isotoper.

SCANDPOWER är världsledande inom mjukvaruprogram för bränsleoptimering. Det totala programvaruutbudet omfattar tjänster inom hela värdekedjan samt avancerade konsulttjänster.

AVFALLSTEKNIK erbjuder licensierade tekniska lösningar för att stabilisera och volymreducera radioaktivt avfall inför mellan- och slutförvar.

Studsvik erbjuder en rad avancerade tekniska tjänster till den globala kärnkraftsindustrin. Studsviks fokusområden är bränsle- och materialteknik, programvara för härdövervakning och bränsleoptimering, avveckling och strålskyddstjänster samt tekniska lösningar för hantering, konditionering och volymreduktion av radioaktivt avfall. Företaget har över 75 års erfarenhet av kärnteknik och tjänster i radiologisk miljö. Studsvik har ca 550 anställda i 7 länder och företagets aktier är noterade på Nasdaq Stockholm. Nedan beskrivs kortfattat våra erbjudande inom de olika affärsområdena.

5 KORT OM STUDSVIK STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Strategier

Studsviks tillväxt bygger på att vara innovativ, pålitlig och leverera kvalitet i alla tjänster vi tillhandahåller. Genom att bidra till säkra och effektiva lösningar inom kärnteknik kan Studsvik även arbeta för en mer hållbar och säker kärnkraftsindustri.

Synen på kärnkraft har förändrats de senaste åren. De allra flesta är överens om att kärnkraften behövs för en hållbar klimatomställning till fossilfri elproduktion. Det sker stora investeringar inom kärnkraften världen över idag, både avseende nybyggnation, återstart av tidigare stängda kärnkraftverk, utveckling av nya material och livstidsförlängningar av befintliga kärnkraftverk i drift. Studsvik kan – och vill – även fortsättningsvis vara en pålitlig aktör och leverera tjänster till den globala kärnkraftsindustrin. Utvecklingen sker snabbare än tidigare och för att möta det ökande behovet av tjänster och skapa tillväxt genom de nya möjligheter som därigenom uppstår ska vi fokusera på:

Ledarskap
Innovation
Effektivitet
Hållbarhet

Innovativt beteende är en nyckelfaktor för att få en dynamisk ledning och organisation som är förberedd för en snabbt föränderlig värld med hög volatilitet och komplexitet. Vi fokuserar på att växa vår verksamhet och skapa nya affärslösningar genom att tänka nytt och innovativt med budskapet tänk stort, prova smått och besluta snabbt. I detta arbete ingår även utvärdering av synergier inom Studsvik och etablering av strategiska samarbetspartners. Det pågår effektiviseringsinsatser inom koncernen, där vi i en digital omställning ska spara tid och resurser, för att ge mer utrymme för värdeskapande insatser. Studsvik ser positivt på det ökande intresset för kärnkraft och ser fram emot utmaningen – och möjligheten – att möta de krav på nya tjänster som detta för med sig.

Fokusområden för att skapa tillväxt

Bränsle- och material-
teknik
Scandpower
Avfallsteknik
Avvecklings- och strål-
skydds-
tjänster

avvecklingstjänster inom
Effektiva och säkra
inför slutförvar
avfalls lösningar
Effektiva och säkra
Kompetenscenter
genom internationella
projekt och nätverk
Effektiva och säker
bränsle design och
bränsle övervakning
av drift för förlängning
Programmarknad
kvalificering - expanderande
Bränsletester och

Sverige
Tyskland
Övriga Europa
Nordamerika
Asien
Övriga

Studsvik ser fortsatt positivt på kärnkraftens växande roll i den gröna omställningen, eftersom den bidrar till en fossilfri och stabil elproduktion. Vi vill stödja klimatomställningen, där mer kärnkraft behövs för att möta klimatmålen samtidigt som det ökande energibehovet i alla delar av världen kan tillgodoses. Studsvik kan bidra genom att bli ett kompetens- och forskningsnav i den svenska kärnkraftssatsningen samtidigt som vi fortsätter utveckla vårt tjänsteutbud för den internationella kärnkraftsindustrin. Hållbar utveckling kräver säkra kärntekniska processer.

6 KORT OM STUDSVIK STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024# KORT OM STUDSVIK

Studsviks tjänster stödjer säkra och effektiva lösningar

Studsvik erbjuder våra tjänster inom olika delar av kärnkraftens livscykel, från nybyggnation till slutförvaring. Våra lösningar minskar både risker och kostnader för kärntekniska anläggningar och för det radioaktiva avfallet. Med det ökade intresset för kärnkraft, både i Sverige och globalt, ser vi stora möjligheter att utöka och komplettera våra tjänster till att omfatta även de nya teknikerna, som SMR:er (Small Modular Reactors) och andra nya reaktortyper. Studsviks fokusområden är bränsle- och materialteknik, programvara för härdövervakning och bränsleoptimering, avveckling och strålskyddstjänster samt tekniska lösningar för hantering, konditionering och volymreduktion av radioaktivt avfall. Samtliga dessa tjänster är viktiga även för nya reaktortyper, för att bidra till en säker och effektiv drift samt för att hantera avveckling och avfall.

Största kundgrupperna

Kärnkraftsproducenter
Bränsletillverkare
Forskningscenter och andra nukleära anläggningar
Myndigheter

Marknad

Ett starkt intresse för kärnkraft ger nya möjligheter. Studsviks tjänster stödjer säkra och effektiva lösningar.

AFFÄRSOMRÅDE AVVECKLINGS- OCH STRÅLSKYDDSTJÄNSTER

Del av driftcykel	Tjänster
Nybyggnad	Ej tillämpligt
Reaktordrift	Tjänster inom strålskydd, dekontaminering samt ingenjörstjänster
Avveckling	Tjänster inom avveckling, rivning och avfallshantering
Slutförvar	Planering, analys och optimering av använt bränsle

BRÄNSLE- OCH MATERIALTEKNIK

Del av driftcykel	Tjänster
Nybyggnad	Kvalificering, testning och analyser
Reaktordrift	Bränsle- och härddesign samt verifiering
Avveckling	Hantering av använt bränsle
Slutförvar	Karakterisering av använt bränsle

SCANDPOWER

Del av driftcykel	Tjänster
Nybyggnad	Ej tillämpligt
Reaktordrift	Härdoptimering och övervakning
Avveckling	Ej tillämpligt
Slutförvar	Ej tillämpligt

AVFALLSTEKNIK

Del av driftcykel	Tjänster
Nybyggnad	Ej tillämpligt
Reaktordrift	Ej tillämpligt
Avveckling	Volymreducering, Stabilisering av avfall
Slutförvar	Avfallsdokumentation, F&U inför slutförvaring, Rådgivande roll för avfall

Under 2024 har Studsviks verksamhet växt och omsättningen har ökat med 8,4% jämfört med 2023.

Scandpower har fortsatt levererat ett starkt resultat och stärker sin position på den amerikanska marknaden. Detta genom tecknande av avtal vilket bidragit till ett förbättrat resultat. Avvecklings- och strålskyddstjänster levererade ett starkt resultat tack vare god efterfrågan och effektiv personalbeläggning i framför allt avvecklingsprojekten. Bränsle- och materialteknik har haft produktionsutmaningar under andra och tredje kvartalet men avslutade året positivt. Avfallsteknik har under året driftsatt en demonstrationsanläggning av den patenterade inDRUM-tekniken, vilket skapat stort intresse hos nya såväl som gamla kunder. Det fortsatt ökade intresset för kärnkraft ger Studsvik nya affärsmöjligheter och vi ser framtiden an med stor tillförsikt.

Nyckeltal 2024

Nyckeltal	2024	2023
Försäljningsintäkter, Mkr	893,1	826,0
Rörelseresultat, Mkr	26,8	73,5
Justerat rörelseresultat, Mkr	45,7	-
Resultat efter finansnetto, Mkr	17,0	58,4
Resultat per aktie, SEK	1,17	5,91
Rörelsemarginal, %	3,0	8,9
Justerad rörelsemarginal,%	5,1	8,9
Fritt kassaflöde, Mkr	-78,1	51,4
Nettoskuldsättningsgrad, %	32,8	8,0
Soliditet, %	37,8	38,6
Eget kapital per aktie, SEK	49,03	47,36
Antal anställda, medelantal	549	531

Försäljning per verksamhetsområde

2024

Affärsområde	Andel av försäljningen
Avfallsteknik	4%
Bränsle- och material teknik	37%
Avvecklings- och strålskyddstjänster	20%
Scandpower	42%

Försäljning i Mkr

Kvartal	2024	2023
Q1	209,4	188,8
Q2	235,5	213,6
Q3	200,8	195,2
Q4	247,4	228,4

Rörelseresultat i Mkr

Kvartal	2024	2023
Q1	12,0	9,9
Q2	13,7	12,0
Q3	-0,5	22,9
Q4	1,6	28,6

Några händelser under 2024

Studsvik förvärvade under 2024 Extrem Borr och Sågteknik SP AB (EBS), ett väletablerat högteknologiskt segmenteringsföretag inom den svenska kärnkraftsindustrin. EBS bedriver verksamhet både inom och utanför Sverige. Därutöver så ingick Studsvik samarbete avseende inDRUM med Uniper, en internationell energikoncern med verksamhet i mer än 40 länder. På den amerikanska marknaden tecknades avtal gällande leverans av programvarorna GARDEL och CMS5. Under slutet av 2024 initierades ett besparingsprogram, vilket syftar till att uppnå ökad stabil lönsamhet. Efter balansdagen har Bolaget genomfört en sammanslagning av affärsområdena Avfallsteknik och Bränsle- och Materialteknik. Denna förändring påverkar segmentsredovisningen från 1 januari 2025 och kommer att återspeglas i framtida finansiella rapporter. Den 1 februari genomfördes ett inkråmsförvärv i USA av BlackStarTech från Constellation.

Förändringar i koncernledningen under året

I april utsågs Peter Teske till Ekonomidirektör. Han efterträder Niklas Karlsson.
Den 16 oktober tillträdde Karl Thedéen som ny VD och koncernchef för Studsvik. Samtidigt så lämnade Camilla Hoflund koncernen efter drygt 20 år varav sju år som VD och koncernchef.
Chefen för Hållbarhet och regelefterlevnad, Carina Nilsson, lämnade per 31 december bolaget.

UNDER 2024 har den politiska och industriella viljan att expandera kärnkraften, som en del av energimixen, fortsatt – både i Sverige och internationellt.

Beslut om att bygga nya reaktorer och förlänga livslängden på befintliga anläggningar har skapat nya möjligheter för Studsvik. Vi förväntar oss att denna trend intensifieras, delvis på grund av att kärnkraft ses som en nödvändig komponent i den globala gröna omställningen. Många länder, inklusive USA och flera europeiska nationer, investerar både i nya reaktorer och modernisering av befintliga anläggningar. Trenden har skapat en växande marknad för våra tjänster inom bränsle- och materialprovning, avfallshantering och avancerade programvarulösningar. Vi har under året fortsatt stärka vår roll som ett kompetens- och forskningsföretag, en viktig aktör i internationella kärnkraftsprojekt. Inom affärsområde Bränsle- och Material- teknik bedriver vi flera avancerade test- och forskningsprojekt för att stödja våra kunders planer på ny typ av kärnkraft samt livstidförlängning av befintliga kärnkraftverk. Affärsområdet Scandpower har under året rönt stora framgångar i USA – avgörande har varit den avancerade programvaran för bränsleoptimering vilken lett till en försäljningsökning på 18,6 % för affärsområdet. I juni förvärvades bolaget Extrem Borr och Sågteknik SP AB i Sverige, vilket stärker vår kapacitet och breddar vårt erbjudande inom affärsområdet Avveckling- och strålskyddstjänster som har haft ett starkt år. Sedan testanläggningen för vår patenterade inDRUM-teknologi stod klar under andra kvartalet har efterfrågan på vår innovativa avfallshanteringsteknologi ökat markant. Intresset från både befintliga och nya marknader har varit stort, och vi är nu involverade i flera affärsutvecklingsprojekt för att etablera inDrum globalt. Vårt inDRUM-koncept är intressant både för avfall från kärnkraftsindustrin och sjukvårdssektorn. 2024 har varit ett år av betydande framsteg och strategiska beslut för Studsvik, vilket stärkt vår position och skapat nya möjligheter på en växande marknad. Efterfrågan på våra tjänster har varit stark under hela året, och jag ser mycket positivt på det nya året och Studsviks vidare utveckling.

KARL THEDÉEN VD OCH KONCERNCHEF

Vi investerar för framtida tillväxt

Koncernens verksamhet

Studsvik levererar tjänster till den internationella kärnkraftsindustrin och till tillverkare av medicinska isotoper. Kunderna utgörs främst av kärnkraftverk och leverantörer till kärnkraftsindustrin. Tjänsterna sträcker sig över kärnkraftverkets hela livscykel och innefattar bl.a. avfallshantering, ingenjörstjänster, bränsleoptimering samt materialfrågor rörande bränsle och konstruktionsmaterial. Bolagets aktie är noterad på Nasdaq Stockholm.

Marknad

Efterfrågan på kärnkraft drivs till stor del av att klara utfasningen av fossila energikällor i ett rådande komplicerat geopolitiskt läge. Kärnkraften ses som en del i den pågående klimatomställningen och flera initiativ pågår för utveckling av nya tekniker och reaktortyper. På flera håll planeras för livstidsförlängningar av befintliga kärnkraftverk och även för nybyggnation. Den globala efterfrågan på el förväntas öka och kärnkraft erkänns mer och mer som ett alternativ för att uppnå "noll-tolerans" genom att ersätta kolkraft samt andra icke önskvärda anläggningar för fossila bränslen. Ett ökat intresse för branschen sätter också fokus på avfallsfrågorna. Efterfrågan på expertis inom konditionering av radioaktivt avfall ökar och det är ett område där Studsvik breddar sina tjänster inom samtliga affärsområden. Det ökade intresset för kärnkraft innebär ökade affärsmöjligheter för vårt bolag som erbjuder tjänster inom hela den nukleära livscykeln inklusive support för nybyggnation.

Studsviks marknadsposition

Studsvik erbjuder specialiserade tjänster till den globala kärnkraftsindustrin inom nybyggnation, reaktordrift, avveckling och slutförvar.

Studsviks verksamhetsområden

Avvecklings- och strålskyddstjänster

Avvecklings- och strålskyddstjänster är verksamt inom strålskydd, avveckling, demontering och dekontaminering.# STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande direktören i Studsvik AB (publ), org nr 556501-0997, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2024. Denna rapport omfattar även redovisning av Studsvik ABs, org nr 556501-0997, rapportering av hållbarhet enligt Årsredovisningslagen 6 kap §§10–14. Rapporteringen omfattar företaget samt underliggande dotterbolag i samma koncern.

Försäljning och resultat

Försäljningen ökade till 893,1 (826,0) Mkr, vilket innebär en ökning med 8,4 procent i lokala valutor. Rörelseresultatet uppgick till 26,8 (73,4) Mkr. Året belastas av jämförelsestörande poster vilket påverkar resultatet negativt med 18,9 Mkr. I dessa ingår kostnader för det genomförda effektiviseringsprogrammet samt nedskrivning av varulager. Det justerade rörelseresultatet uppgick till 45,7.

Avvecklings- och strålskyddstjänster: Försäljningen för Avvecklings- och strålskyddstjänster ökade med 11,2 procent i lokala valutor till 373,3 (336,7) Mkr och rörelseresultatet uppgick till 19,6 (18,7) Mkr.
Bränsle- och materialteknik: Bränsle- och materialteknik ökade sin försäljning med 5,6 procent i lokala valutor till 327,1 (310,1) Mkr och rörelseresultatet uppgick till 8,1 (44,3) Mkr. Året belastas med jämförelsestörande poster uppgående till 11,9 Mkr.
Scandpower: Försäljningen för Scandpower ökade med 18,6 procent i lokala valutor till 179,9 (152,1) Mkr och rörelseresultatet uppgick till 30,6 (25,7) Mkr.
Avfallsteknik: Avfallsteknik minskade sin försäljning till 32,3 (40,1) Mkr och rörelseresultatet uppgick till 5,8 (0,6) Mkr.

På sidorna 14-21 finns affärsområdenas verksamheter och resultat beskrivna mer utförligt.

Lönsamhet

Koncernens rörelsemarginal uppgick till 3,0 (8,9) procent, exklusive jämförelsestörande poster 5,1 procent. Räntabiliteten på sysselsatt kapital uppgick till 6,5 (14,4) procent.

Kassaflöde

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 21,7 (82,4) Mkr och det fria kassaflödet uppgick till 78,1 (51,4) Mkr. Det negativa kassaflödet beror framförallt på ökade investeringsnivåer samt förvärv av Extrem Borr och Sågteknik SP AB.

Finansiering

Studsvik har en kreditram hos Danske Bank på totalt 100 Mkr. Mer information om koncernens upplåning återfinns i not 2.2 och i not 25.

Finansiella mål

Fastställda finansiella mål:
* Genomsnittligt årlig organisk tillväxt på 6 procent
* Rörelsemarginal om 12 procent
* Soliditet på minst 40 procent

Försäljningen ökade till 893,1 (826,0) Mkr, vilket innebär en ökning med 8,4 procent i lokala valutor. Rörelsemarginalen uppgick till 3,0 (8,9) procent, exklusive jämförelsestörande poster 5,1 procent, och soliditeten minskade till 37,8 (38,6) procent.

Investeringar

Koncernens investeringar ökade till 67,4 (41,7) Mkr. Investeringarna är relaterade till ersättningsinvesteringar inom affärsområdet Bränsle- och materialteknik samt för uppbyggnad av en demoanläggning för inDRUM-teknologin inom Avfallsteknik.

Forskning och utveckling

Utvecklingsprojekt initieras och genomförs både i samarbete med kunder som konsultuppdrag och inom ramen för vår egen produktutveckling. Kostnader för forskning kostnadsförs löpande. Identifierbara utgifter för utveckling av nya processer och produkter aktiveras i den mån dessa bedöms komma att ge ekonomiska fördelar. Under 2024 uppgick de totala kostnaderna för egenfinansierad forskning och utveckling till 14,0 (11,9) Mkr. De största resurserna allokerades till Studsviks programvaror för härdoptimering och reaktordrift. Inom programvaruutvecklingen är kostnaderna en kombination av vidareutveckling av befintliga programvaror och nyutveckling.

Under året har vi fortsatt att arbeta upp en stark och bred kundmix, vilket säkrar bolagets framgångar även på längre sikt. Närmast planerar vi att rulla ut vårt erbjudande på en bredare internationell marknad, där vi kan växa snabbare med draghjälp från Studsviks starka varumärke och samarbeten med andra affärsområden i Studsvikskoncernen.

En nyckelhändelse är Studsviks förvärv av Extrem Borr & Sågteknik SP AB (EBS). Denna svenska aktör har specialiserat sig på olika typer av segmentering i extrema miljöer bland annat komplicerade kap- och sågförfaranden, borrning, krossning, kompaktering och pressning. EBS gör vårt tjänsteerbjudande inom rivning avsevärt mer heltäckande. Den expertkompetens som EBS byggt upp under sina mer än 30 år låter oss inte bara skapa värde genom att bygga ut tjänstesortimentet, utan blir också till konkret nytta i särskilt krävande projekt. Stärkta av våra nyvunna kollegors expertis kan vi öka expansionstempot både i Sverige och på de internationella marknaderna. Vi strävar också efter att öka närvaron utanför Europa. EBS har fortsatt integrerats i affärsområdet Avvecklings- och strålskyddstjänster, där bolaget genererar omfattande synergieffekter, såväl på kort som lång sikt.

AFFÄRSOMRÅDET ERBJUDER strålskydds-, avvecklings-, rivnings-, sanerings- och ingenjörstjänster.

Våra kunder är kärnkraftverk, forskningscenter och andra kärntekniska anläggningar främst i Tyskland, Schweiz, Sverige, Belgien och Nederländerna. Studsviks avvecklingstjänster omfattar hela processen från förstudier, planering och projektledning till praktiskt arbete med radiologisk bedömning, rivning, friklassning av radioaktivt material och avfallsdokumentation. Affärsområdet stärker aktivt sin ställning inom avveckling. Fokus ligger i synnerhet på att expandera verksamheten inom friklassning av radioaktivt material samt mätteknik.

AVVECKLINGS- OCH STRÅLSKYDDSTJÄNSTER

Belopp i Mkr	2024	2023
Försäljning	373,3	336,7
Rörelseresultat	19,6	18,7
Rörelsemarginal, %	5,3	5,6
Investeringar	9,0	2,4
Medelantal anställda	339	324

Andel av koncernens försäljning: 42%

Affärsområdet stärker aktivt sin ställning inom avveckling. Fokus ligger i synnerhet på att expandera verksamheten inom friklassning av radioaktivt material samt mätteknik.

Fokus på avveckling och expansion

Försäljningen i lokala valutor ökade med 11,2 procent till 373,3 (336,7) Mkr och rörelseresultatet uppgick till 19,6 (18,7) Mkr. År 2023 kopplades Tysklands tre sista kärnkraftverk bort från elnätet, och dessa befinner sig nu i en så kallad postoperationell fas. Detta innebär att 2024 var det första året då Tyskland inte hade något kärnkraftverk alls i gång. Som det ser ut idag toppar antalet kärnkraftverk som ska rivas först år 2027. Den tyska kärnkraftsmarknaden har övergått från drifts- till rivningsstadiet, vilket vi har hanterat väl. Under år 2024 har vi framgångsrikt etablerat och fördjupat vårt interna samarbete inom avfallsteknik. Vi utför gemensamma utsläppstester i anläggningen i Oskarshamn, Sverige, med egenutvecklade mätinstrument. Vi bedriver även externa samarbeten med utvalda partners. Vi har framgångsrikt lett ett antal avvecklingsprojekt tillsammans med olika utvalda partners som vi har förtroende för. När vi kombinerar kompetens och förmågor inom ramen för sådana samarbeten får både vi och våra kunder mer rutin och fördjupad erfarenhet, vilket gagnar alla parter.

FLORIAN BUEHLER AFFÄRSOMRÅDESCHEF

En nyckelhändelse är Studsviks förvärv av Extrem Borr & Sågtenik SP AB.

Bränsle- och materialteknik

Studsvik har i mer än 75 år stått för innovation och nytänkande. Bolagets grundande var startskottet för det svenska kärnenergiprogrammet och idag är verksamheten viktig både för framtidens kärnkraft och fortsatt drift och utveckling av befintliga reaktorer världen över.

Ett internationellt nav för materialprovning

Bränsle- och materialtekniks verksamhet omfattar provning av kärnbränslen och de metalliska material som bygger upp en kärnkraftsreaktor inklusive beräkning och simulering av de förhållanden materialen upplever under reaktordriften. Det handlar om allt från mycket höga tryck och temperaturer till avancerad kontroll av vattenkemi och bestrålning. Den accelererande omställningen till fossilfri kraft leder till nya initiativ inom kärnkraft. Frågeställningarna är många och spänner från förlängd drift av befintliga reaktorer till förbättrade bränslen och utvecklingen av helt nya reaktorer, till exempel så kallade SMR (Små Modulära Reaktorer).

Kunderna är kärnkraftverk, forskningscentra och andra kärntekniska anläggningar främst i Tyskland men även i Schweiz, Sverige, Belgien och Nederländerna. Tjänsterna omfattar praktiska lösningar vid arbeten med strålning och strålskyddsutbildning anpassad till kundens behov.

Bränsle- och materialteknik erbjuder lösningar genom att kombinera expertis, unika anläggningar och externa nätverk. Våra kunder kommer till oss för våra skräddarsydda lösningar som har stor flexibilitet och därmed möter deras behov.

Scandpower

Scandpower erbjuder programvaror och ingenjörstjänster för att stödja kraftverk, bränsletillverkare, myndigheter samt forskare inom nästa generations reaktorer och forskningsinstitut.

Avfallsteknik

Avfallstekniks erbjudande fokuserar på avancerade ingenjörstjänster, tekniker och tjänster som optimerar våra kunders radiologiska program och hantering av avfall.# STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

I samtliga fall behöver nya material och förhållanden undersökas vilket leder till en ökad efterfrågan på vår kompetens och unika förmåga att utveckla innovativa, specialanpassade testprogram. Under 2024 har Studsvik tagit en aktiv roll i den snabba utvecklingen mot ny teknik och utbyggd kärnkraft. Det har inneburit flera nya affärsrelationer och projekt inom viktiga områden som utveckling av SMR, produktion av strålkällor samt förvaring och slutlig deponering av använt kärnbränsle. Studsvik har också byggt viktiga samarbeten och relationer för att ytterligare stärka sin position som både nationellt och internationellt centrum för tillämpad kärnteknisk forskning och utveckling. Under oktober skickade Studsvik in yttrandet till förvaltningsrätten gällande föreläggandet från Strålskyddsmyndigheten avseende återtagandet av radioaktivt avfall. Studsvik yrkar till förvaltningsrätten att upphäva strålskyddsmyndighetens beslut.

AFFÄRSOMRÅDET ERBJUDER tjänster inom bränsle- och materialteknik för kärnkraftverk, reaktor- och bränsletillverkare, myndigheter och aktörer som använder radioaktiva ämnen. I erbjudandet finns kärnbränslekvalificering, analys av material, forskning kring slutförvar, paketering av medicinska isotoper och avancerade konsulttjänster. Test- och analysverksamheten bedrivs på Studsviks anläggning i Sverige, ibland i samarbete med andra internationella partners. Verksamheten bidrar till förbättrad driftsekonomi och höjd säkerhet inom kärnkraftsindustrin.

BRÄNSLE- OCH MATERIALTEKNIK

Belopp i Mkr	2024	2023
Försäljning	327,1	310,1
Rörelseresultat	8,1	44,3
Rörelsemarginal, %	2,5	14,3
Investeringar	49,5	38,5
Medeltal anställda	154	149

Nyckeltal

	Q4	Q3	Q2	Q1	Q4	Q3	Q2	Q1
	2024	2024	2024	2024	2023	2023	2023	2023
Försäljning i Mkr
	89,2	91,1	60,6	86,1	-8	0	8	16
Rörelseresultat i Mkr
	15,3	7,4	-7,3	-7,2	74,2	72,5	68,1	95,3
Nyckeltal
	10,1	2,8	16,9	14,4
Andel av försäljningen	37%

Ett internationellt nav för materialprovning

God orderingång och produktionsplanering

Försäljningen ökade till 327,1 (310,1) Mkr och rörelseresultatet uppgick till 8,1 (44,3) Mkr, helåret med jämförelsestörande poster uppgående till 11,9 Mkr. Rörelsemarginalen uppgick till 2,5 (14,3) procent, justerad rörelsemarginalen uppgick till 6,1 %. Den minskade lönsamheten beror på en lägre än förväntat produktionstakt samt en produktionsmix som inte varit optimal. Under senare delen av året har effektiviseringsåtgärder vidtagits och verksamheten går in 2025 med en god orderingång och produktionsplanering.

KARL THEDÉEN
TF AFFÄRSOMRÅDESCHEF

Ökad efterfrågan på Studsviks kompetens att utveckla testprogram

	Q4	Q3	Q2	Q1	Q4	Q3	Q2	Q1
	2024	2024	2024	2024	2023	2023	2023	2023
Försäljning i Mkr
	89,2	91,1	60,6	86,1	-8	0	8	16
Rörelseresultat i Mkr
	15,3	7,4	-7,3	-7,2	74,2	72,5	68,1	95,3
Nyckeltal
	10,1	2,8	16,9	14,4
Andel av försäljningen	37%

Studsvik Scandpower har under mer än 40 år utvecklat simuleringsteknik för lättvattenreaktorer. Nya framsteg har gjorts i takt med den ökande datorkraften på kontoren. Utifrån denna omfattande praktiska erfarenhet ger Studsvik Scandpower dagens kärnkraftskonstruktörer tillgång till verktyg anpassade för nästa reaktorgeneration, som successivt etablerar sig och införs överallt i världen.

Framtiden behöver mer kärnkraft – vi gör oss redo

I början av 2024 inledde Studsvik Scandpower ett utvecklingsprojekt avseende programvaran Peacock 3-D Continuous Energy MonteCarlo genom använding av kvalitetsprogrammet NQA-1. Under året implementerades utarmningsfunktionaliteten och programvaran Peacock nådde milstolpen för ”minsta livskraftiga produkt” (Minimum Viable Product, MVP). Marknaden för avancerade reaktorer rör sig från ritbordsstadiet till idrifttagna reaktorer. Med hjälp av verktyg som bygger på Monte Carlo koden i Peacock kan reaktorkonstruktörer utforma fungerande implementeringar av den nya reaktortekniken. Syftet med Studsviks pågående förändringar och expansion är att göra företaget redo för det kärntekniska paradigmskiftet. På så sätt får Scandpower utmärkta förutsättningar att utveckla nodala härdanalysmetoder för de kärntekniska konstruktionsstöd som även de nya driftsmiljöerna kommer att kräva. Hand i hand med våra kunder ökar vi vår förmåga att säkerställa att projekt blir framgångsrika. Studsvik Scandpower fokuserar på att generera en begränsad volym av enkla indata som minskar felrisken och gör att reaktorkonstruktörer kan arbeta effektivare med det nya design- och bränsleparadigmet i avancerade reaktorer. När allt fler civila kärnkraftverk nu tas i drift runt om i världen så gagnar det hela mänskligheten. Kärnkraften sätter fart på världsekonomin, så att människorna kan leva med alla moderna bekvämligheter, och skonar samtidigt naturen som tillhandahåller resurserna vi alla behöver. Studsvik Scandpower är stolt över sin roll i denna energiomställning.

AFFÄRSOMRÅDET ÄR den ledande oberoende leverantören av programsystem för kärnbränslehantering och ingenjörstjänster, med målsättningen att leverera hållbar energi. Programsystemen används för att hantera kärnbränslecykler i fler än 150 lättvattenreaktorer runt om i världen. Studsvik Scandpowers program- system modellerar verklig geometri med hjälp av fysikens lagar, men kräver endast snabb och enkel indata. Det minskar risken för fel orsakade av den mänskliga faktorn och låter kärnkrafts- konstruktörer i hela världen leverera tekniskt bättre resultat. Utvecklingen av programsystemet sker huvudsakligen i USA och försäljningen bedrivs från kontor i Europa, USA, Japan och Kina. Utveckling pågår för att anpassa programsystemet till

SCANDPOWER

Belopp i Mkr	2024	2023
Försäljning	179,9	152,1
Rörelseresultat	30,6	25,7
Rörelsemarginal, %	17,0	16,9
Investeringar	0,7	8,0
Medelantal anställda	38	42

Nyckeltal

	Q4	Q3	Q2	Q1	Q4	Q3	Q2	Q1
	2024	2024	2024	2024	2023	2023	2023	2023
Försäljning i Mkr
	34,6	39,4	44,3	61,6	0	6	12	18
Rörelseresultat i Mkr
	0,9	5,2	3,6	20,9	26,5	41,2	32,0	52,4
Nyckeltal
	6,9	0,1	18,6
Andel av försäljningen	20%

Framtiden behöver mer kärnkraft – vi gör oss redo

avancerade bränsle- och härdaktiviteter. Förutom licensavgifter vid programvaruförsäljning erhålls årliga avgifter för underhåll och support från kunder som installerat programvarorna. Intäkter erhålls även från relaterade konsulttjänster. Ny mjukvara har även utvecklats inom fjärrövervakning av komponenter med kritisk betydelse för probabilistiska riskbedömningar (PRA).

Stabilt resultat och nya affärsmöjligheter

Under 2024 ökade försäljningen i lokala valutor med 18,6 procent till 179,9 (152,1) Mkr och rörelseresultatet uppgick till 30,6 (25,7) Mkr. Rörelsemarginalen var 17,0 (16,8) procent. Försäljningen består huvudsakligen av programvarulicenser samt underhålls-, support-, utbildnings- och konsulttjänster relaterade till programvarorna. Programvarorna säljs både som engångslicenser och årliga abonnemang. Arbetet fortsätter med BlackStarTech avseende IIoT-utrustning (Industrial Internet of Things) som ska bevaka mjukvara för kritiska reservkrafttillämpningar i infrastrukturen. Studsvik Scandpowers ställning inom design av nya reaktorer är stark. Vi erbjuder bland annat analys- och beräkningsverktyg för härd- och reaktordesign inom små modulära reaktorer (SMR), samt allt bättre verktyg för att designa driftsmiljöer och göra beräkningar för avancerade reaktorer.

ART WHARTON
AFFÄRSOMRÅDESCHEF

...att lösa problem vid kärnkraftverk som tidigare varit olösliga

	Q4	Q3	Q2	Q1	Q4	Q3	Q2	Q1
	2024	2024	2024	2024	2023	2023	2023	2023
Försäljning i Mkr
	34,6	39,4	44,3	61,6	0	6	12	18
Rörelseresultat i Mkr
	0,9	5,2	3,6	20,9	26,5	41,2	32,0	52,4
Nyckeltal
	6,9	0,1	18,6
Andel av försäljningen	20%

Intresset för och efterfrågan av hållbara avfallslösningar växer som en del av det ökande intresset för ny kärnkraft.

Tekniskt hållbara lösningar för avfallsstabilisering

År 2024 beslutade Studsvik, baserat på sitt engagemang för innovation och samarbete, att bygga och driftsätta en fullstor inDRUM demonstrationsanläggning för avfallsbehandling, vilket stödjer befintliga samarbeten och kunddiskussioner. Denna globalt patenterade lösning är utformad för att hjälpa kunder globalt att hantera sitt problematiska avfall. Avfallet kan ha både radioaktiva och/eller farliga egenskaper. inDRUM erbjuder en lösning som innebär minimal manuell hantering och är därmed fördelaktig även ur en arbetsmiljöaspekt. Hittills har vi behandlat simulerat utmanande avfall, såsom jonbytarmassa, blandat organiskt avfall, nitratberikad cellulosa, bitumen och en mängd olika vätskor. Samtliga tester visar att inDRUM framgångsrikt eliminerar de faktorer som gör avfallet svårt eller omöjligt att deponera, minskar volymen och levererar tillförlitliga resultat. Marknaderna är främst Europa, Asien och USA och kunderna primärt nukleära anläggningar men det kan även vara andra som i sin verksamhet hanterar radioaktivt material, som t.ex. sjukhus.

AFFÄRSOMRÅDET ERBJUDER tekniska lösningar som gör radioaktivt avfall lämpligt för slutförvar, samt volymreduktion av radioaktivt avfall från kommersiell såväl som icke-kommersiell verksamhet. De tekniska lösningarna licensieras, med tillhörande ingenjörstjänster, till kunder i Europa, Nordamerika och Asien, för att driva anläggningarna i kundernas egen regi.# STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Därtill erbjuds specialisttjänster vilka optimerar kunders avfallshantering under planering för ny kärnkraft, drift och rivning. Tjänsteutbudet täcker livscykeln från inledande avfallsplanering för anläggningar till hantering och slutförvar av avfall. Dessutom erbjuds säkerhetsanalyser och tjänster relaterade till radioaktivt klassat avfall som uppstår vid avveckling och rivning.

AVFALLSTEKNIK

Belopp i Mkr	2024	2023
Försäljning	32,3	40,1
Rörelseresultat	5,8	0,6
Rörelsemarginal, %	neg.	1,5
Investeringar	1	7,6
Medelantal anställda	5,1	9

Nyckeltal
Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024
---|---|---|---|---|---|---|---
8,0 | 8,0 | 7,8 | 8,5 | -3 | 0 | 3 | 6
9 | Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1 | -2,3 | -1,3 | -0,6 | -1,5 | 8,0 | 8,3 | 12,6 | 11,2 | -2,6 | -1,4 | 4,6 | 0

Andel av försäljningen
Nyckeltal | Andel av koncernens försäljning
---|---
4% | 4%

Fokus - hållbara avfallslösningar

Försäljningen minskade till 32,3 (40,1) Mkr, rörelseresultatet minskade till 5,8 (0,6) Mkr och rörelsemarginalen uppgick till neg. (1,5) procent. Affärsområdet fokuserade ytterligare på kärnkompetenserna; licenser för tekniska lösningar, ingenjörstjänster och expertrådgivning. För att möta den föränderliga globala marknaden började Studsvik 2024 även att diskutera distribution av inDRUM för avfallshantering på plats hos kunder men även i samverkan där Studsvik tillhandahåller de faktiska tekniska lösningarna eller tjänsterna. För att ytterligare stärka vår marknadsnärvaro och förbättra vår förmåga att leverera skräddarsydda lösningar samarbetar Studsvik aktivt med utvalda organisationer. Dessa strategiska samarbeten utökar inte bara vår kapacitet utan säkerställer också att vi kan erbjuda kunderna lokalt anpassade och effektiva avfallshanteringstjänster.

MIKAEL KARLSSON
AFFÄRSOMRÅDESCHEF

inDRUM erbjuder en lösning som innebär minimal manuell hantering

Försäljning i Mkr
Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024
---|---|---|---|---|---|---|---
8,0 | 8,0 | 7,8 | 8,5 | -3 | 0 | 3 | 6
9 | Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1 | -2,3 | -1,3 | -0,6 | -1,5 | 8,0 | 8,3 | 12,6 | 11,2 | -2,6 | -1,4 | 4,6 | 0

Andel av försäljningen
Nyckeltal | Andel av koncernens försäljning
---|---
4% | 4%

Rörelseresultat i Mkr
Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024
---|---|---|---|---|---|---|---
8,0 | 8,0 | 7,8 | 8,5 | -3 | 0 | 3 | 6
9 | Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1 | -2,3 | -1,3 | -0,6 | -1,5 | 8,0 | 8,3 | 12,6 | 11,2 | -2,6 | -1,4 | 4,6 | 0

Moderbolaget

Verksamheten i moderbolaget består av koncessamordnande uppgifter. Moderbolagets försäljning uppgick till 10,7 (9,7) Mkr med ett rörelseresultat på –25,0 (–14,5) Mkr. Verksamheten belastas under kvartalet av jämförelsestörande poster motsvarande 5,7 Mkr. Resultatet före skatt uppgick till 1,4 (15,1) Mkr. I årets finansnetto ingår valutaeffekter av koncerninterna lån med 12,9 (5,0) Mkr. Likvida medel inklusive kortfristiga placeringar uppgick till  (7,0) Mkr och räntebärande skulder till 179,2 (113,3) Mkr. Ersättningar till ledande befattningshavare framgår av Not 9 på sid 62.

Medarbetare

Medelantalet anställda i koncernen under 2024 uppgick till 549 (531). Ökningen under året är delvis ett resultat av förvärvet av EBS, samt omfördelade resurser, vilket har lett till en tillväxt och stärkt kompetensen inom koncernen i sin helhet.

Avveckling av Studsviks kärntekniska anläggningar

Verksamheten i Studsviks kärntekniska anläggningar i Sverige bedrivs med tillstånd enligt kärntekniklagen, varför det åligger Studsvik att avveckla anläggningarna. Enligt lagen har tillståndsinnehavaren såväl det tekniska som det ekonomiska ansvaret för avvecklingen. Tidigare har stora delar av avvecklingskostnaden finansierats genom inbetalningar från kärnkraftsindustrin i enlighet med Studsvikslagen (1988:1597). Denna avskaffades dock 2018 och medlen fördes över till Kärnavfallsfonden vilken förvaltas av Riksgälden. Studsviks åtaganden säkras finansiellt genom en årlig avgift till Kärnavfallsfonden samt genom att säkerheter utställts avseende fullgörandet. För att fastställa omfattningen på Studsviks åtagande görs kostnadsberäkningar, som sedan ligger till grund för fastställandet av den avgift Studsvik ska betala till Kärnavfallsfonden. Avgiften till Kärnavfallsfonden uppgick under 2024 till 6 138 000 (6 138 000) kronor. Avgiften revideras av Riksgälden vart tredje år och påverkas även av kostnadsutvecklingen hos tillsynsmyndigheterna. Studsviks bedömning är att den årliga avgiften 2025 kommer att uppgå till samma nivå som 2024. Behållningen i Kärnavfallsfonden redovisas som tillgång i räkenskaperna. Det diskonterade värdet av åtagandet redovisas som avsättning.

Förslag till vinstdisposition

För 2024 föreslår styrelsen en utdelning på 2 kr per aktie. Till årsstämmans förfogande står moderbolagets fria egna kapital, 67 361 885, bestående av balanserad vinst 47 036 767 kronor samt årets resultat 20 325 118.

Styrelsens förslag innebär att vinstmedlen disponeras enligt nedan:

Till årsstämmans förfogande	67 361 885 kronor
Utdelning	–16 437 222 kronor
I ny räkning överförs	50 924 663 kronor

Utdelningspolitik och utdelning

Styrelsens mål är att utdelningen genomsnittligt över tiden ska uppgå till minst 30 procent av koncernens resultat efter skatt. Vid beslut om förslag till utdelning ska Studsviks expansionsmöjligheter, konsolideringsbehov, likviditet samt finansiella ställning i övrigt beaktas. För 2024 föreslår styrelsen en oförändrad utdelning på 2 kr per aktie. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt och kan därmed försvaras med hänsyn till den försiktighetsregel som anges i ABL 17 kap 3 § 2–3 st.

Hållbarhetsrapport

Utveckla hållbara lösningar för den nukleära industrin

Koncernen har hög säkerhetskultur, som vilar på en lång tradition av tydliga rutiner för kvalitetssäkring och uppföljning inom ramen för våra kvalitetscertifieringar.

God hälsa och välmående. Friska och engagerade medarbetare är avgörande för framgång. Vi arbetar aktivt för en god arbetsmiljö.

Ansvarsfullt arbete och ekonomisk tillväxt. Vi bidrar till ekonomisk tillväxt genom att säkerställa hållbar och prisvärd energi för företag och genom att direkt ge över 500 personer sysselsättning.

MÅNGFALD 20 NATIONALITETER
Ta ansvarsfulla ekonomiska beslut
Prisvärd och ren energi. Vi bidrar till ren och säker kärnkraft.
Industriinnovation och infrastruktur. Vi erbjuder spetskunskap om kärntekniska processer och driver innovation och utveckling av infrastruktur.

Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsrapporten 2024

Hållbarhetsrapporten har, precis som de finansiella rapporterna, utarbetats på en konsoliderad nivå där samtliga dotterbolag inom våra fyra affärsområden ingår. Denna rapport är Studsviks lagstadgade hållbarhetsrapport enligt ÅRL och omfattar räkenskapsåret 2024 och perioden från den 1 januari till den 31 december. I denna rapport redovisas processen för den dubbla väsentlighetsanalysen som genomfördes under året, tillsammans med vårt arbete med att integrera intressenter, värdekedjan och vår egen verksamhet för att identifiera och inkludera de mest relevanta hållbarhetsområdena.

Syftet med vår hållbarhetsrapport är att ge våra intressenter en tydlig och överskådlig bild av hur vi skapar värde för kunder, ägare, medarbetare och de samhällen där vi verkar. Vi strävar efter att vara transparenta kring de sociala, ekonomiska och miljömässiga utmaningar och möjligheter som påverkar vår verksamhet samt att redovisa hur vi hanterar dessa på ett ansvarsfullt sätt. Vi är fast beslutna om att hållbar utveckling kräver ett noggrant och säkert hanterande av alla processer, särskilt i frågor som rör nukleära material och kärnkraft. Genom att arbeta systematiskt och långsiktigt stärker vi vår förmåga att möta både dagens och framtidens hållbarhetsutmaningar.

VÅR TIDSLINJE 2024

En arbetsgrupp för CSRD bildades
En dubbel väsentlighetsanalys genomfördes för Studsvik
En mappning av Studsviks leverantörskedja upprättades
Implementering av systemstöd för rapportering av CSRD för 2025

Som hanterare av radioaktivt material och avfall bedriver vi en verksamhet som är tillståndspliktig och därmed under noggrann tillsyn och styrning. Detta medför att vi måste hantera potentiella förändringar i verksamhetsförutsättningar, vilka kan uppkomma genom nya myndighetsbeslut, reviderade regelverk eller förändringar i den politiska miljön. I vissa fall kan det exempelvis innebära krav på ytterligare skyddsåtgärder som kräver investeringar för att säkerställa att vår verksamhet uppfyller de senaste säkerhetsstandarderna. För att möta dessa utmaningar har vi etablerade processer som noggrant övervakar och hanterar regelverksförändringar. Vi uppfyller föreskrivna säkerhetskrav och vår starka säkerhetskultur ger oss förmågan att snabbt anpassa oss till nya direktiv och regelverk.

En del av vår verksamhet, särskilt inom materialtester och avfallshantering, innefattar även transporter av material till och från våra anläggningar. Dessa transporter kan påverkas av nya lagstiftningar eller internationella konventioner, och vi arbetar aktivt för att minimera risken för stöld och inbrott. Genom ett nära samarbete med polis och myndigheter och genom att anlita specialutbildade säkerhetsvakter från auktoriserade vaktbolag anpassar vi kontinuerligt skyddet efter aktuella hotbilder.# Hållbarhetsredovisning 2024

Studsvik AB (publ) Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Våra resurser

Erfarna och engagerade medarbetare
Egenutvecklad teknik och innovationer
Egna anläggningar
Finansiellt kapital
Globalt nätverk av samarbetspartners
Starkt varumärke

Vad vi gör

Bränsle- och materialteknik
Programvara för härdövervakning och bränsleoptimering
Tekniska lösningar för hantering, konditionering och volymreduktion av radioaktivt avfall
Strålskydd, underhåll, avveckling och nedmontering

Vårt strategiska fokus

Utveckla hållbara lösningar för den nukleära industrin
Vara en attraktiv arbetsgivare
Fatta ansvarsfulla ekonomiska beslut

Vad vi verkar för

En mer hållbar och säker nukleär industri

FN:s globala mål för hållbar utveckling (Sustainable Development Goals, SDG) fungerar som en naturlig ledstjärna i vårt hållbarhetsarbete. Särskilt inom fyra av de sjutton målen har vi möjlighet att göra en betydande skillnad.

Hållbar energi för alla. Vi vill bidra till ett rent och säkert nukleärt energisystem.

Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Genom att erbjuda spjutspetskompetens inom nukleära processer driver Studsvik innovationer och infrastrukturutveckling. Vi gagnas av forskningsresultat från oberoende forskningsinstitutioner och från våra konkurrenter. Studsvik är även beroende av andra aktörer som konstruerar infrastruktur.

Kärnan i vår verksamhet är hållbara lösningar för den nukleära industrin. Gemensamt för alla våra affärsområden är att de bidrar till att fler kan välja bort fossila energikällor. Våra affärsområden omfattar olika delar av driftcykeln; nybyggnad, reaktor drift, avveckling och slutförvar. Genom att fatta ansvarsfulla ekonomiska beslut som gynnar våra ägare, lägger vi samtidigt grunden för ett långsiktigt värdeskapande.

Fokusområden

Huvudområden	Fokusområden	Risker
Utveckla hållbara lösningar för den nukleära industrin	Produktutveckling, Innovation, forskningsprojekt, digitalisering, hög kvalitet	Konkurrens, patentskydd, beroende av samarbetspartners
Kvalitet och datasäkerhet	Kundnöjdhet, effektivitet, integrerad riskhantering, förstärkt skydd mot dataintrång	Tillståndsöverträdelser, stöld, sabotage, inbrott, dataintrång
Klimatpåverkan	Energieffektivisering, reducerad bränsleförbrukning, klimatanpassning	Tillståndsöverträdelser, höga koldioxidutsläpp, anseenderisk
Avfalls- och vattenhantering	Världsledande processer för ansvarsfull hantering av radioaktivt avfall, effektiv vattenhantering	Tillståndsöverträdelser, höga utsläpp till luft och vatten, joniserande strålning
Vara en attraktiv arbetsgivare	Arbetsmiljö, Hälsa och välbefinnande, trivsel, effektivitet, motivation, psykisk och fysisk arbetsmiljö vid distansarbete	Arbetsolyckor, sjukfrånvaro, psykosocial ohälsa, distansarbete
Attrahera, behålla & utveckla kompetens	Ledarskap, kompetensutveckling, delaktighet, gemenskap, företagskultur, mångfald, attrahera ny kompetens	Hög personalomsättning, beroende av nyckelpersoner, avtagande intresse hos den yngre generationen för den nukleära sektorn, kompetensbrist i framtiden
Ta ansvarsfulla ekonomiska beslut	Stabil ekonomi, Utveckling av tjänsteområden, avsättningar för framtida avfallshantering, långsiktiga investeringar	Oförutsägbar marknadsutveckling, beroende av politiska beslut, avvecklingsbeslut, fastprisåtaganden, valutarisk
Affärsetik	Inkludering, diversifierade perspektiv i beslutsfattande	Diskriminering, trakasserier, tystnadskultur
Hållbar/ansvarsfull leverantörskedja	Transparens kring risker i leverantörskedjan, uppförandekod för leverantörer	Korruption, mänskliga rättigheter, anseenderisk
Informationssäkerhet	Förstärkt skydd mot dataintrång	Cyberattacker, stöld av känslig information, anseenderisk
Riskhantering och intern kontroll

Övrig information

Transporterna av radioaktivt material sker under strikta säkerhetsföreskrifter med återkommande inspektioner av tillsynsmyndigheter, och riskerna för följder vid en eventuell olycka hålls därmed på en låg nivå. Vi upprätthåller hög kompetens både i vår egen transportorganisation och hos den personal som ansvarar för hanteringen av våra transportemballage. Dessutom är det obligatoriskt för verksamheten att teckna och upprätthålla försäkringar enligt de nationella lagarna i de länder där vi är verksamma, ett krav som även gäller för den tillståndspliktiga kärntekniska verksamheten.

För våra anläggningar har vi en omfattande försäkringsstruktur. Samtliga anläggningar är skyddade genom

egendomsförsäkringar, och vi har tecknat avbrottsförsäkringar för att täcka eventuella driftstopp på strategiskt viktiga anläggningar. För att ytterligare skydda oss mot ekonomiska risker och potentiella skadeståndsanspråk har vi även ansvarsförsäkringar.

Den svenska kärntekniska verksamheten är försäkrad genom Nordic Nuclear Insurers (NNI) och European Liability Insurers Limited (ELINI). För icke-nukleära verksamheter har vi ett globalt ansvarsskydd genom If P&C Insurance Ltd, vilket ytterligare stärker vårt finansiella skydd mot eventuella ekonomiska förluster och skador på tredje part.

Kärnkraftssektorn omfattas av ett strikt regelverk och står under övervakning av internationella myndigheter och organisationer. Vår riskhantering bygger på en noggrann analys av relevanta risker och de specifika regelverk som styr vår bransch. Riskhanteringsrutinerna utvecklas i samarbete med berörda myndigheter, som har granskat och godkänt våra riskbedömningar samt bedömer att vi har en tillräcklig hantering av dessa risker.

För att bibehålla våra drifttillstånd måste både vi och våra kunder följa internationella lagar och riktlinjer. Frekventa och dokumenterade riskdialoger är nödvändiga för att säkerställa fortsatt drift och eventuella förlängningar av tillstånd. Vår systematiska riskhantering är därför avgörande för verksamhetens fortlevnad.

Varje affärsområde har ansvar för att bedöma sina specifika operativa och finansiella risker. Dessa utvärderas, jämförs och följs upp årligen av koncernledningen. En gång per år redovisas en sammanställd riskanalys för Studsviks styrelse, som därefter övervakar hanteringen kontinuerligt.

Vår riskanalys täcker alla verksamhetsområden och i analysen har vi identifierat tio prioriterade hållbarhetsområden som visar våra mest centrala risker. Dessa fokusområden (se tabell ”fokusområden” nedan) har även formats utifrån information från dialoger med våra intressenter. Finansiella risker behandlas i avsnittet ”Finansiell riskhantering”, se not 2.

FN:s Globala Mål för Hållbar Utveckling (SDG)

MÅL
1 INGEN FATTIGDOM
2 INGEN HUNGER
3 GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE
4 GOD UTBILDNING FÖR ALLA
5 JÄMSTÄLLDHET
6 RENT VATTEN OCH SANITET FÖR ALLA
7 HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA
8 ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT
9 HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR
10 MINSKAD OJÄMLIKHET
11 HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN
12 HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION
13 BEKÄMPA KLIMATFÖRÄNDRINGARNA
14 HAV OCH MARINA RESURSER
15 EKOSYSTEM OCH BIOLOGISK MÅNGFALD
16 FREDLIGA OCH INKLUDERANDE SAMHÄLLEN
17 GENOMFÖRANDE OCH GLOBALT PARTNERSKAP

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

INGEN FATTIGDOM INGEN HUNGER GOD UTBILDNING FÖR ALLA JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH SANITET FÖR ALLA GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR MINSKAD OJÄMLIKHET HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION EKOSYSTEM OCH BIOLOGISK MÅNGFALD FREDLIGA OCH INKLUDERANDE SAMHÄLLEN BEKÄMPA KLIMAT- FÖRÄNDRINGARNA HAV OCH MARINA RESURSER GENOMFÖRANDE OCH GLOBALT PARTNERSKAP

Hälsa och välbefinnande.

Friska medarbetare som upplever sina ansvarsområden som meningsfulla är avgörande för oss. Hälsotrender som påverkar våra medarbetare utanför arbetet berör i förlängningen även Studsvik.

Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt.

Studsvik bidrar till att ekonomin växer genom att sysselsätta mer än 500 människor. Studsviks affärsmodell bygger på expertis och innovation. Vi tillhandahåller avancerade lösningar som inte bara minskar risker, utan också sänker kostnader genom hela livscykeln för nukleära anläggningar och hantering av radioaktivt material. Vi erbjuder tjänster inom våra fyra affärsområden:

Avvecklings och strålskyddstjänster
Bränsle och materialteknik
Scandpower
Avfallsteknik

Vi har integrerat hållbarhet som en kärna i vår strategi för att möta de utmaningar och det ansvar som följer med hantering av radioaktivt material och avancerade tekniska lösningar. Våra hållbarhetsmål fokuserar på fyra områden: hållbar energi, hållbar industri, hälsa och välbefinnande samt anständiga arbetsvillkor. Genom våra produkter och tjänster arbetar vi för att utveckla säkra, effektiva och miljövänliga lösningar som stöder omställningen till en hållbar energisektor, säkerställer att industrin minimerar sin påverkan, och bidrar till att skydda både samhälle och miljö. Vi riktar oss mot kunder inom energi, medicinteknik och forskning globalt, och vi har nära relationer med myndigheter, tillsynsorgan och samarbetspartners inom miljö- och säkerhetsområdet. Våra viktigaste hållbarhetsmål för dessa grupper handlar om att erbjuda säkra förvarings- och återvinnings- lösningar som bidrar till en hållbar energianvändning och mini- merar miljörisker, samtidigt som vi främjar hälsa och säkerhet inom och utanför vår verksamhet. Genom att satsa på forskning och utveckling och arbeta nära både kunder, regulatoriska organ och andra intressenter vill vi inte bara driva fram innovationer för en mer hållbar nukleär industri och energiproduktion, utan också främja anständiga arbetsvillkor och säkerhet för våra anställda och kunder. Vår långsiktiga ambition är att bidra till en säker, hållbar och ansvarsfull framtid.

28 HÅLLBARHETSREDOVISNING

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Intressenter och deras synpunkter

Allmänhetens förtroende är av största vikt för oss och våra intressenter. När nukleär energi syns i nyhetsflödet engagerar det våra intressenter och vi måste ständigt vara redo att svara på deras frågor. Vi är en stor och global aktör på en samhälls- kritisk marknad vilket gör att våra intressenter ställer höga krav på att vi ska agera ansvarsfullt i alla lägen. Vi är transparenta genom att ha en öppen dialog med regioner, kommuner, myndigheter och andra intressenter. Under 2021 genomförde vi en intressentdialog för att ta reda på vilka hållbarhetsfrågor som är väsentliga för våra intressenter, och vad dessa förväntar sig av Studsvik. Vi landade i vilka våra nyckelintressenter är och hur de ser på våra viktigaste hållbarhetsområden och hur vi hanterar dem. Det gedigna underlag vi fick ut av den processen kompletteras årligen via de organiska dialoger som pågår som en del av verksamheten. I oktober 2024 hölls även ett informativt möte med grannfastighetsägarna där uppdateringar om olika pågående projekt i parken delades. Mötet gav möjlighet för deltagarna att ställa frågor och ta upp oroande ämnen.

Tabellen till höger visar vilka hållbarhetsfrågor som är mest angelägna i våra intressenters ögon samt vilken dialogmetod vi använder för de olika intressenterna. Våra intressenters åsikter är viktiga för oss och grundar många stora beslut i koncern- ledning och styrelse internt samt agerar grund för både väsent lighetsanalyser och eventuella strategiförändringar för att skapa värde och autenticitet.

Intressent- grupp	Dialogmetod
Med arbetare	Medarbetarundersökning Medarbetarsamtal Intervjuer med koncernledningen
Kunder	Löpande digitala kundmöten Årlig kundnöjdhetsundersökning med frågeformulär Kundintervjuer
Lokal samhälle	Informationsutskick via brev där mottagaren har möjlighet att återkomma med frågor
Myndigheter	Frekventa möten med myndigheter Aviserade och icke aviserade myndighets kontroller utförs med jämna mellanrum för att granska och säkerställa att vi följer beslutade säkerhetsrutiner.
Leverantörer	Kontinuerlig dialog Bedömningar vid upphandling Årlig kontroll av A-leverantörer
Investerare	Telefonkonferenser i samband med finansiella rapporter Kapitalmarknadsdagar

Studsviks arbete med väsentlighetsanalys

I januari påbörjade vi arbetet med att genomföra en dubbel väsentlighetsanalys. Den dubbla väsentlighetsanalysen gjordes för att kartlägga värdekedjan och få en djupare insikt i den väsentliga inverkan som vi har på människor och miljö. Analysen omfattar även de risker och möjligheter som uppstår i verksamheten i relation till vår inverkan. Vår process för dubbel väsentlighetsanalys har utformats enligt kraven i European Sustainability Reporting Standard (ESRS) 1 och 2. Vi har identifierat betydande positiva och nega- tiva effekter samt risker och möjligheter, baserat på vår värde- kedja, våra intressenter och vår omvärld. Genom dialoger med viktiga externa och interna intressenter, arbetsmöten och work- shops har vi säkerställt en genuin och värdeskapande analys.

Under arbetet med den dubbla väsentlighetsanalysen har vi genomfört en detaljerad kartläggning av aktiviteter inom vår värdekedja för att skapa en helhetsbild av faktisk och poten- tiell inverkan, risker och möjligheter. Denna kartläggning omfattar både affärsmodeller i uppströms värdekedja, som innefattar våra leverantörer och resurser vi är beroende av, och nedströms värdekedja, som inkluderar kunder, partners och slutkonsumenter. Analysen omfattar även affärsmodeller i vår egen operativa verksamhet. För varje aktivitet har vi genomfört en grundlig analys baserad på fyra huvudfaktorer:

Geografiskt läge – Lokaliseringen av varje aktivitet har kartlagts för att identifiera specifika områden där miljö- påverkan, lagstiftning och sociala förhållanden kan variera.
Affärsrelationer – De affärsrelationer och beroenden som finns kopplade till varje aktivitet har analyserats för att bedöma hur stabila och pålitliga dessa relationer är, samt vilka etiska och hållbarhetsmässiga aspekter de innebär. Baserat på analyserna har vi sett att våra affärsrelationer till leverantörer, kunder och anställda blir mer och mer viktiga kopplat till hållbarhet till följd av bland annat högre krav, ökad kunskap, nya lagar och regler samt ökad teknologi.
Nyckelresurser – Vi har identifierat de resurser som är avgörande för varje aktivitet, såsom råvaror, teknologi och humankapital, för att bättre förstå risker relaterade till tillgång, prisfluktuationer och miljöpåverkan.
Intressenter – Kartläggningen omfattar även en identifiering av berörda intressenter, både direkt och indirekt, såsom anställda, kunder, lokalsamhällen och reglerande myndigheter, för att kunna bedöma intressenternas påverkan och engagemang i hållbarhetsfrågor.

Syftet med denna omfattande kartläggning är att skapa en djupare förståelse för hur vår värdekedja är uppbyggd och fungerar. Genom denna förståelse kan vi identifiera de områden inom värdekedjan där vi har störst inverkan, där det finns bety- dande risker att hantera samt möjligheter för förbättring och hållbar utveckling.

Antaganden om effekter i uppströms och nedströms värdekedja har gjorts i relation till vissa hållbarhets- frågor. Anledningen till detta är att information inte har samlats in direkt från aktörer i nedströms- och uppströms värdekedja. Värdekedjan utgör en central del av vår dubbla väsentlighets- analys, där vi väger både finansiella och hållbarhetsrelaterade aspekter för att skapa långsiktigt värde för alla våra intressenter. Den dubbla väsentlighetsanalysen utgjorde en central metod för att kartlägga och bedöma vår faktiska och potentiella

29 HÅLLBARHETSREDOVISNING

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

inverkan – både positiv och negativ – på människor och miljö över kort, medellång och lång sikt. Vi analyserade denna inverkan genom att beakta parametrar såsom omfattning, skala och om inverkan är reversibel eller ej, samt genom att sätta detta i relation till sannolikheten för att den inträffar. Genom att använda dessa kriterier identifierade vi finansiella risker och möjligheter på både kort, medellång och lång sikt, i relation till de definierade inverkningarna. Hållbarhetsaspekt- erna bedömdes därmed utifrån finansiell effekt och sanno- likhet. Tidshorisonten för både inverkan och finansiella effekter är baserade på de riktlinjer som anges i ESRS 1 avsnitt 6.4 som identifierar kort sikt som rapporteringsperioden, medellång sikt som upp till fem års tid och lång sikt som över fem år.# HÅLLBARHETSREDOVISNING

Dubbel väsentlighetsanalys

Under denna process övervägdes samtliga hållbarhetsfrågor enligt ESRS 1, AR 16, och i linje med ESRS 1 identifierades påverkan utifrån om företaget orsakar, bidrar till eller är direkt kopplat till effekter genom sina affärsrelationer. För att på ett heltäckande sätt identifiera de mest väsentliga hållbarhetsområdena tillämpades kvantitativa tröskelvärden, som även kompletterades med kvalitativa bedömningar för att ge en fördjupad förståelse av de olika faktorer som styr analysen och bedömningen. Efter att analysen och bedömningarna arbetats fram presenterades och validerades resultaten utav en utvald grupp personer med insyn i Studsviks hållbarhetsarbete och som varit mycket delaktiga under hela processen med den dubbla väsentlighetsanalysen. Gruppen bestod av interna personer med insyn inom miljöfrågor, inom sociala frågor samt inom styrningsfrågor. Den dubbla väsentlighetsanalys som genomförts har mynnat ut i vilka av de områden som berörs av European Sustainability Reporting Standards (ESRS) som blir relevanta för vår framtida rapportering. Alla standarder har bedömts som väsentliga för rapportering med undantag för S3 – Påverkade samhällen och E3 – Vatten och marina resurser som har bedömts som icke-väsentliga områden för Studsvik för detta år. Vi är vi medvetna om att vi kan ha avtryck kopplat till områdena, däremot har områdena inte bedömts vara tillräckligt väsentliga för oss eller våra intressenter för att rapportera informationen som efterfrågas i rapporteringspunkterna. Den kartläggning som gjordes under arbetet med den dubbla väsentlighetsanalysen omfattar både affärsmodeller i uppströms värdekedja, som innefattar våra leverantörer och resurser vi är beroende av, och nedströms värdekedja, som inkluderar kunder, partners och slutkonsumenter, analysen omfattar även affärsmodeller, strategier och styrning i vår egen operativa verksamhet. Detta gör att många av de identifierade väsentliga områdena finns utanför vår egen verksamhet. Våra affärsrelationer till leverantörer, kunder och anställda blir mer och mer viktiga kopplat till att vi tar mer ansvar i vår värdekedja.

FINANSIELL VÄSENTLIGHET

Hög
Medium
Låg

Låg
Medium
Hög

INVERKANSVÄSENTLIGHET

E4
E5
E3
E2
E1
G1
S1
S4
S2
S3

Väsentliga områden
Klimatförändringar	E1
Föroreningar	E2
Resursanvändning och cirkulär ekonomi	E5
Egen arbetskraft	S1
Företagsetik	G1
Icke-väsentliga områden
Vatten och marina resurser	E3
Påverkade samhällen	S3
Områden som fasas in
Biologisk mångfald och ekosystem	E4
Arbetare i värdekedjan	S2
Konsumenter och slutanvändare	S4

Policy och styrning

Vi har utformat ett antal policyer för att hantera våra mest betydelsefulla hållbarhetsområden och tillhörande risker. Vår hållbarhetspolicy omfattar principer, regler och riktlinjer för arbetet inom områden som produktutveckling, kvalitet och säkerhet, klimatpåverkan, arbetsmiljö inklusive drogfrihet, mångfald och likabehandling, samt för hur vi kan främja medarbetarnas hälsa och trivsel. Policyn syftar till att nå målet om att bidra till en hållbarare, säkrare och mer innovativ kärnkraftssektor, att säkerställa medarbetarnas välmående samt att upprätthålla lönsamhet. Våra uppförandekoder gäller både för vår egen verksamhet och för våra leverantörer och har som mål att minska affärsrisker, skapa tydliga riktlinjer för medarbetare, affärspartners och leverantörer, samt att stärka företagskulturen och kommunicera Studsviks kärnvärden. Antikorruptions- och visselblåsarpolicyerna reglerar affärsetiska frågor, anger riktlinjer för agerande vid misstänkta oegentligheter och erbjuder skydd för visselblåsare. Antikorruptionspolicyn fördjupar vägledningen från vår uppförandekod i frågor om korruption, medan visselblåsarpolicyn uppmuntrar medarbetare att anmäla oegentligheter utan risk för repressalier. Alla Studsviks policyer finns tillgängliga på intranätet. Uppförandekoden, antikorruptionspolicyn och hållbarhetspolicyn finns även tillgängliga för externa parter att läsa på Studsviks hemsida. Implementering, resultat och uppföljning av policyer inom miljö, personal, mänskliga rättigheter samt antikorruption och mutor beskrivs löpande i rapporten. Tabellen nedan sammanfattar Studsviks policyer inom hållbarhetsområdena, och mer information kring de olika policyerna finns på angivna sidor.

Hållbarhetsområde	Policyer	Sida
Miljö	Hållbarhetspolicy Uppförandekod	31, 35 31, 35, 37, 44
Personal	Hållbarhetspolicy Uppförandekod Antikorruptionspolicy Visselblåsarpolicy	31, 35 31, 35, 37, 44 31, 34, 35,44 31, 34, 35, 44
Jämställdhet och icke-diskriminering	Hållbarhetspolicy Uppförandekod	31, 35 31, 35, 37, 44
Mänskliga rättigheter	Uppförandekod Antikorruptionspolicy Visselblåsarpolicy	31, 35, 37, 44 31, 34, 35, 44 31, 34, 35, 44
Antikorruption	Uppförandekod Antikorruptionspolicy Visselblåsarpolicy	31, 35, 37, 44 31, 34, 35, 44 31, 34, 35,44

30 HÅLLBARHETSREDOVISNING STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Vårt arbete för klimatet

Klimatförändringar

Vi vill ta ett långsiktigt ansvar för att minska vår klimatpåverkan. Målet är att minimera de negativa effekterna av vår verksamhet på miljön, vilket omfattar både utsläppsreduktion och mer effektiv resursanvändning. Vi arbetar kontinuerligt med förbättringar på operativ nivå för att möta dessa mål. Vår påverkan på miljön är främst relaterad till vår energiförbrukning och de koldioxidutsläpp som följer av denna. Miljöriskerna i vår verksamhet utgörs huvudsakligen av potentiella utsläpp av radioaktiva ämnen och kemikalier, samt påverkan från fossila bränslen som används för att driva värmeförsörjningen vid vår anläggning i Studsvik. Vi har relevanta ISO-certifieringar, inklusive ISO 9001 och ISO 14001, som ger oss ett strukturerat arbetssätt för att övervaka, efterleva och kontinuerligt förbättra vår anläggnings miljöprestanda. Vår målsättning är att aktivt bidra till att begränsa den globala uppvärmningen, i linje med de ambitiösa klimatmålen i Parisavtalet. Vi har åtagit oss att vidta åtgärder som hjälper till att begränsa temperaturökningen till högst 1,5°C över förindustriella nivåer. Detta innebär att vi strävar efter att minska vår klimatpåverkan genom konkreta och långsiktiga insatser för att minska utsläpp, optimera resursanvändningen och främja hållbara metoder i alla delar av vår verksamhet. Vårt engagemang för denna målsättning speglar vår övertygelse om att klimatomställningen kräver både innovation och ansvarstagande – för nuvarande och kommande generationer. Genom att följa och utvärdera våra utsläpps- och energimål noggrant kan vi säkerställa att vi utvecklas i linje med våra hållbarhetsambitioner och de krav som ställs på oss av gällande lagstiftning. Våra mål och vår strategi för att begränsa klimatförändringarna är noggrant utformade och har godkänts av vår styrelse samt andra viktiga intressenter. Genom detta stöd visar vi att vår klimatambition är förankrad på alla nivåer av organisationen. Att minska vårt klimatavtryck är inte bara en del av vår miljöpolicy; det är också en möjlighet för oss att differentiera oss på marknaden. Genom att aktivt arbeta för en lägre klimatpåverkan strävar vi efter att bli en förebild inom branschen, vilket stärker vår konkurrenskraft och bidrar till en mer hållbar framtid.

Totala utsläpp [ton]	2024	2023	2022	2021	2020	2019	Förändring 2019–2024
CO 2 -utsläpp	721 958*	232 504*	752 503	43,34%

*Utsläppsökningen av CO2e 2020 och 2023 förklaras av driftstopp i den egna flis- och elpannan, vilket tvingade företaget att elda med olja för att producera värme

Energi

Vi arbetar för att ställa om till en ökad energieffektivitet. Nästan hela vår totala elförbrukning äger rum i den svenska anläggningen i Studsvik. Därför har vi endast en energieffektiviseringsplan med tillhörande mål och redovisar endast dessa uppgifter. För att effektivisera vår energiförbrukning och minska utsläppen kartlägger vi löpande energiförbrukningen på anläggningen i Studsvik i enlighet med EKL (lagen om energikartläggning i stora företag). Arbetet med energikartläggning och effektivisering pågår kontinuerligt. Vi köper endast ursprungsmärkt el genererad med kärnkraft. Under 2020 och 2021 investerade vi i en bioenergilösning för klimatvänlig värmeförsörjning till Studsvik och andra bolag i vårt närområde. Denna driftsattes i november 2021.

Elförbrukning	2024	2023	2022	2021	2020	2019	Förändring 2019–2024
Totalt [MWh]	12 501	11 937	12 381	13 416	12 442	14 650	-15%
Försäljning till kund [MWh]	8 483	7 980	8 382	8 249	7 073	9 203	-8%
Totalt ton CO 2 e	50	48	50	54	50	95	-47%

Tabellen avser anläggningen i Sverige, då egen värmeproduktion endast finns där.

Värmeproduktion	2024	2023	2022	2021	2020	2019	Förändring 2019–2024
Total produktion värmekraftcentralen [MWh]	7 087	10 077	9 512	10 343	9 011	10 110	-30%
Försäljning till extern kund [MWh]	2 921	2 810	2 725	3 039	2 559	3 149	-7%
CO 2 -utsläpp [ton]	496*	747*	78	341	330	20	2380%

Tabellen avser anläggningen i Sverige, då i princip all energiförbrukning sker i den svenska anläggningen i Studsvik.

I oktober 2023 identifierades ett strukturellt integritetsproblem i flispannornas avgasrör. Som en tillfällig lösning användes reservoljepannan fram till de första månaderna 2024. I slutet av 2024 återupptogs värmeproduktionen med flispannorna.

Solcellspark

Better Energy AB har färdigställt sin solcellspark under 2024. Den har en effekt om cirka 20 MW, vilket motsvarar uppvärmning och energiförsörjning till runt 1 000 villor. Solcellsparken, som täcker en yta motsvarande ungefär 30 fotbollsplaner, levererar nu el direkt till elnätet. Projekteringen som pågick intensivt under tidigare år har resulterat i att parken nu är fullt operationell och bidrar till hållbar energiproduktion.

Produktutveckling

För att främja en hållbar energiförsörjning behövs innovativa lösningar inom den nukleära industrin, och vårt arbete bidrar till att möta detta behov.

HÅLLBARHETSREDOVISNING 31 STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024# Hållbarhetsredovisning Studsvik AB (PUBL) Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Genom våra tjänster hjälper vi aktörer inom kärnkraftssektorn att förlänga livslängden på sina anläggningar, öka säkerheten och minska miljöpåverkan. På så vis stödjer vi både ökad lönsamhet och hållbarhet inom branschen. Studsvik skapar värde genom att erbjuda en rad specialiserade lösningar och expertstöd:

Innovativa tekniska lösningar: Vi erbjuder avancerade tekniska lösningar som optimerar reaktorprestanda och minskar risker och kostnader genom hela anläggningens livscykel.
Specialiserad rådgivning: Våra experter ger kvalificerad rådgivning inom områden som bränslehantering, bränsleeffektivisering, säkerhet och bränsleekonomi, vilket hjälper våra kunder att optimera sina resurser.
Världsledande programvara: Vi utvecklar avancerade programvaror för optimering och övervakning av kärnbränsle och härd, vilka stöder effektiv drift och förbättrad säkerhet.
Avfallshanteringsteknik: Vi tillhandahåller tekniska lösningar för konditionering och stabilisering av avfall inför slutförvaring, vilket underlättar säkert och hållbart omhändertagande.

Genom dessa tjänster kan vi bidra till ökad effektivitet och miljömässig hållbarhet inom den nukleära industrin, vilket är en del av vår strävan mot en mer hållbar framtid.

Reducering av bränsleförbrukning

Tjänsteresor utgör en viktig del av vår verksamhet, men vi är medvetna om deras klimatpåverkan och arbetar aktivt för att minimera den. I både Sverige och Tyskland använder vi hyrbilar för tjänsteresor, och för att minska vår miljöpåverkan har vi infört olika incitament och riktlinjer. I Sverige tillämpas en tydlig policy som främjar användningen av eldrivna tjänstebilar, och resultaten visar att policyn har bidragit till ett ökat antal elbilar i verksamheten. På vår tyska marknad finns motsvarande incitament för att välja el- eller hybridbilar. Genom dessa åtgärder strävar vi efter att minska de negativa effekterna av våra tjänsteresor och bidra till en hållbar utveckling.

Föroreningar

De radioaktiva utsläppen från Studsvik är mycket små och utgör en marginell del jämfört med andra strålkällor. 2024 uppmättes en stråldos på 5,5 mSv för den mest utsatta åldersgruppen. Detta kan jämföras med den genomsnittliga naturliga bakgrundsstrålningen som individer utsätts för, som är cirka 1,3 mSv per år.

För att möta eventuella förändringar i myndighetskrav eller kommersiella förhållanden är Studsvik förberedda på att justera sina arrangemang. Studsvik gör löpande avsättningar för framtida kostnader och anpassar sig efter förändrade regleringar för att minimera påverkan på miljön och säkerställa en hållbar hantering av sitt ansvar.

Utsläpp av näringsämnen till vatten från avloppsreningsverk

Förändring 2019-2024	2024	2023	2022	2021	2020	2019
Fosfor [kg]	13	6	9	17	11	12
Kväve [kg]	629	445	653	645	658	590
Biokemisk syre-förbrukning, 7 dygn [kg]	166	147	86	118	175	197
Organiskt kol [kg]	438	305	333	431	543	530
Slam [m³]	76	88	82	95	110	93

Samtliga företag verksamma på Studsviks-området bidrar till utsläppen i tabellen.

Avfall

Studsvik har utvecklat världsledande processer för hantering av radioaktivt avfall som minimerar både egna och kunders avfallsvolymer. Genom att använda avancerad teknik möjliggör Studsvik återvinning av energi och råvaror, exempelvis stål, från avfallsströmmarna. Företagets egen verksamhet genererar endast små mängder radioaktivt avfall, men för detta och visst avfall från kunder tar Studsvik på sig ett ägaransvar. För att säkerställa korrekt och säker hantering kategoriseras, förpackas och hanteras allt avfall kontinuerligt. När det gäller slutförvaring av kärnavfall har Studsvik ingått ett avtal med Svensk Kärnbränsleförsörjning (SKB). Utöver radioaktivt avfall hanterar Studsvik även konventionellt och farligt avfall enligt strikta rutiner. För att minska framtida risker beräknar Studsvik periodiskt de ekonomiska effekterna av sina åtaganden, gör avsättningar för framtida kostnader och säkerställer ersättning från kunder för dessa tjänster.

Testanläggning för avfallshantering

Under året har Studsvik utvecklat en testanläggning för avfall där en innovativ och patenterad metod för avfallshantering sker, som skiljer sig från traditionella förbränningsmetoder. Metoden adresserar specifika behov hos kunder med avfall som är svårt att deponera och avfallet som testas är både blandat material och sådant som inte får deponeras enligt gällande regler. Med denna innovation hoppas vi kunna både reducera mängden avfall och de farliga ämnena som finns i vissa typer av avfall. Testanläggningen har även ett stort fokus på säkerhet, vilket minimerar exponering för personalen som arbetar med avfallet. Målet för nästa år är att påbörja projektering av en fullskalig anläggning och att etablera ytterligare två anläggningar på längre sikt. Studsvik vill bidra till en hållbar avfallshantering och teknisk innovation och med denna typ av metod kan svårhanterat avfall hanteras mer effektivt utan en överflödig påverkan på miljön.

32 HÅLLBARHETSREDOVISNING STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Vara en attraktiv arbetsgivare

HR arbetar med engagemang, ledarskap, kompetensutveckling och mångfald. För att nämna några exempel på affärsdrivande HR-dimensioner som inkluderas i vårt hållbarhetsarbete har vi sammanställt viktiga händelser nedan.

Händelser under 2024

Under 2023 ersattes den årliga medarbetarundersökningen av flera mindre omfattande PULS-mätningar för att i allt högre grad öka möjligheterna för proaktiva insatser för att främja ett hållbart medarbetarskap och ökad medarbetarnöjdhet. Studsvik upplever att PULS-undersökningar ger mer frekvent och fokuserad feedback, vilket gör att organisationen kan reagera på anställdas oro snabbare än med årliga undersökningar. De leder till högre svarsfrekvens och bättre precision när det gäller att identifiera trender. Detta dynamiska tillvägagångssätt säkerställer att problem åtgärdas i realtid, snarare än efter en lång fördröjning.

Under 2024 initierades arbetet med framtagande av Lônekriterier för att säkerställa en rättvis och transparent lönesättning genom att belöna prestation, kompetens och bidrag till verksamhetens mål. Så även arbetet med en Karriärtrappa, vilket skapar tydliga utvecklingsvägar för medarbetare, där erfarenhet, ansvar och kompetensutveckling leder till ökade möjligheter och högre lön.

eNPS

En mätning utifrån den globala skalan eNPS har genomförts inom koncernens samtliga affärsområden. Under 2024 genomgick Studsvik flera organisatoriska förändringar, vilket påverkade resultatet negativt. Vi har haft en fortsatt negativ trend vad gäller eNPS-resultat under 2024. Svarsfrekvensen har varit 66%. Detta är något vi kommer att arbeta hårt med under 2025 för att vända då det är ett av våra affärsmål.

Ledarskap

Under första halvåret av 2024 genomförde Studsvik ett ledarskapsinitiativ i samarbete med en extern leverantör, med fokus på balanserat ledarskap. Senare under 2024 upplevde vi en ökad personalomsättning bland chefer, vilket medförde att endast internt chefsstöd kunde erbjudas under den perioden. Ledarskap är också ett framträdande fokus inom koncerninitiativet Studsvik 2.0, där alla ledare inom koncernen har varit delaktiga i att utforma ”Det balanserade ledarskapet”.

HR utifrån ett hållbarhetsperspektiv

Händelser under 2023

Vi går ifrån pre- till pro

Den årliga medarbetarmätningen har under 2023 ersatt av flera mindre omfattande PULS- mätningar för att i allt högre grad öka möjligheterna för proaktiva insatser för att främja ett hållbart medarbetarskap och ökad medarbetarnöjdhet

eNPS

En mätning utifrån den globala skalan eNPS har genomförts inom koncernens samtliga affärsområden. Utfallet påvisar en synbar negativ förflyttning inom ett affärsområde där flera organisatoriska förändringar genomförts.

Ledarskap

Genom koncerninitiativet Studsvik 2.0 har ledarskap ett framträdande fokus. Vid framarbetandet av ”Det balanserade ledarskapet” (se nedan) har samtliga ledare inom koncernen involverats.

Värdeord

Våra värdeord har fått en ny renässans och kommer framgent att systematiskt nyttjas i vårt fortsatta kulturbygge.

Värdeord
Våra värdeord har fått en ny renässans och kommer framgent att systematiskt nyttjas i vårt fortsatta kulturbygge.

Våra ca 540 medarbetare finns i 6 länder; Sverige, USA, England, Tyskland, Japan och Schweiz och vi arbetar aktivt med initiativ för ett hållbart medarbetarskap. Vi erbjuder bland annat;

Personalcykel
Massageleverantör på plats – tillgänglig friskvårdsförmån
Inspirationsföreläsningar – med fokus på självledarskap
Chefscoachning
Chefsnätverk
Bättre förutsättningar för ökad integration
Uppstart av nya digitaliserade systemstöd med hög flexibilitet som förenklar och effektiviserar våra HR-flöden i organisationen
- Fräscht, modernt & användarvänligt
- Förenklar chefsuppdrag
Aiming High
Innovation and Teamwork
Disciplined Execution
Honest and Supportive

Studsviks engagemang och policyer

Under året har Studsvik gjort uppdateringar i befintliga policyer och riktlinjer kopplat till sina medarbetare. Studsviks åtagande gällande social hållbarhet är stort och man har ett stort fokus på nöjda och friska medarbetare. I Studsviks policyer finns tydliga riktlinjer för hur man arbetar för att öka säkerhet och en hållbar arbetsmiljö för medarbetare. Studsvik är en kunskapsintensiv koncern där medarbetare utgör vår viktigaste tillgång. Därför vill vi ständigt leva upp till de förväntningar som finns på oss, både från befintliga och potentiella medarbetare när det kommer till möjligheten till professionell utveckling, stimulerande arbetsuppgifter och kommunikation. Vi erbjuder flexibla arbetstider för att stödja en hälsosam balans mellan arbete och privatliv.# Lokalt i Sverige erbjudes generösa friskvårdsbidrag och fri tillgång till ett fullt utrustat gym för anställda, allt i syfte att främja hållbar hälsa och välbefinnande. Då våra medarbetare är vår viktigaste resurs och en avgörande faktor för att uppnå våra mål strävar vi efter att skapa en arbetsmiljö där varje individ förstår sin roll, känner sig delaktig i verksamhetens vision och mål, och får det ansvar och de befogenheter som krävs för att bidra till verksamhetens utveckling. Vi betonar vikten av engagerande och stimulerande arbetsuppgifter som främjar produktivitet, långsiktig motiva- tion och medarbetarnas personliga utveckling. Våra ledare har en central roll i att skapa goda förutsätt ningar för samarbete, kunskapsdelning och utveckling. De ansvarar för att motivera och stödja medarbetare, arbeta med feed- back och säkerställa en inkluderande och förtroendefull arbets miljö. Vi är en lärande organisation där vi drar lärdomar av framgångar och utmaningar, och vi erbjuder individuellt anpassad löneutveckling samt möjligheter till utbildning och flexibilitet. Studsvik främjar en hållbar och hälsosam arbetsmiljö med noll- tolerans för diskriminering, trakasserier och substansmissbruk. Vi arbetar aktivt för jämställdhet och mångfald, med målet att spegla våra marknaders variation och skapa lika möjligheter för alla, oavsett bakgrund. Genom förebyggande insatser, regel- bundna medarbetarundersökningar och fokus på arbetsglädje bidrar vi till en trygg, motiverande och inklu derande arbetsplats.

HÅLLBARHETSREDOVISNING 33 STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Hållbar och ansvarsfull värdekedja

Riktlinjer och krav för en hållbar och etisk leverantörskedja

Studsvik arbetar aktivt för att säkerställa en hållbar och etisk leverantörskedja genom tydliga riktlinjer och höga krav på affärs partners. Våra antikorruptions och visselblåsarpolicyer, tillsam- mans med uppförandekoden, utgör grunden för att hantera risker kopplade till mutor, korruption och andra oegentligheter. Uppförandekoden, som bygger på FN:s principer för hållbart företagande (UN Global Compact), fastställer våra kärnvärden och förväntningar. Den syftar till att minimera risker, stärka affärs etiska standarder och skapa en transparent och ansvars- full värdekedja. Leverantörer förväntas följa uppförandekoden, vilken tillhandahålls vid upphandling och avtalsskrivning.

Bedömning och granskning av leverantörer

Inför valet av leverantörer genomförs omfattande bedöm ningar för att säkerställa att våra krav uppfylls. Dessa inkluderar bland annat granskning av finansiell information, referenser, ledningssystem och certifieringar, samt riktlinjer för säkerhets prövningar. Utöver detta används självutvärderingar som täcker områden som leverantörskedja, datasäkerhet, miljö och hållbarhetsarbete, transporter och mänskliga rättigheter. Studsvik strävar efter att revidera alla leverantörer med kritisk betydelse för kärnverksamheten minst vart tredje år. Revision- erna säkerställer att leverantörerna inte bara uppfyller krav på efterlevnad av lokala lagar och regler utan även arbetar proaktivt för att möta globala standarder. Vi kräver till exempel att leve rantörer följer FN:s deklaration om mänskliga rättigheter, med nolltolerans mot tvångsarbete, barnarbete och trakasserier. Under året har 69 leverantörsbedömningar genomförts.

Hållbarhet och affärsetik som grund för långsiktig framgång

Hållbarhet är en nyckelkomponent i vår leverantörskedja, eftersom den påverkar verksamhetens långsiktiga framgång och bidrar till global utveckling. Genom att integrera principer för hållbarhet och affärsetik i varje steg av samarbetet med leverantörer stärker vi vår påverkan på samhället och miljön. Våra krav på ISOcertifieringar (9001, 14001 och 45001) säker- ställer att våra partners arbetar enligt etablerade standarder för kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Genom denna struktur kan vi upprätthålla en robust och hållbar leverantörskedja som är i linje med våra kärnvärden, affärsmål och globala hållbarhets principer. Det kontinuerliga samarbetet med våra leverantörer möjliggör också utveckling av gemensamma lösningar för att hantera framtida utmaningar och stärka vår roll som en ansvarstagande aktör inom kärnteknikbranschen.

Vi skapar kundvärde

Forskning och innovation

Forskning är avgörande för utvecklingen inom kärnteknik. Studsvik Cladding Integrity Program (SCIP) är ett internationellt OECDprojekt som fokuserar på experiment, testmetoder och kunskapsutbyte för att stärka den nukleära sektorn. Sedan starten har SCIP bestått av fyra femårsprojekt (SCIP IIV), och i juli 2024 lanserades SCIP V med fokus på kärnbränsle, med deltagare från 15 länder. År 2020 initierades SMILEprojektet, som analyserar reaktormaterials livslängd genom provtagning från svenska kärnkraftverk, programmet har nu medlemmar från 10 länder och etablering av SMILE II pågår för fullt.

Egenutvecklad teknik som utmanas av konkurrens tillhör vår kärnverksamhet. Vi behöver därför alltid vara innovationsinriktade. Vi arbetar i samverkan med våra kunder för att utveckla nya skräddarsydda och effektiva tjänster. Där det bedöms möjligt och ekonomiskt försvarbart begränsar vi risken för konkurrens genom att patentskydda vår egenutvecklade teknik och ständigt utveckla nya lösningar. En del av vår strategi är att ta fram kunderbjudanden tillsammans med utvalda samarbetspartners. Det medför ett visst beroende av dessa underleverantörer. För att begränsa denna risk arbetar vi med avtalsformer som möjliggör nära och förtroendefulla samarbeten samtidigt som alternativa samarbetspartners finns att tillgå.

Eftersom vår egenutvecklade teknik och innovationsförmåga i stor utsträck- ning bygger på spetskompetensen hos våra medarbetare, är det angeläget att vi behåller och utvecklar den kompetens som finns i bolaget. Läs mer om hur vi arbetar med dessa frågor i avsnittet ”Vara en attraktiv arbetsgivare” på sid 33.

Innovation för cancerbehandling

Studsvik samarbetar med Elekta för att tillverka strålkällor som används i deras så kallade strålknivar för att behandla tumörer och/eller metastaser samt andra sjukdomar i hjärnan utan att behöva öppna kraniet. Tekniken används över hela världen, med flest installationer i USA och Japan. I Sverige finns en strålkniv på Karolinska sjukhuset.

Kvalitet och kundnöjdhet

Tjänster som levereras punktligt och med hög kvalitet är visionen för vårt arbete. Om en tjänst levereras för sent eller inte uppfyller de krav som en beställare har rätt att ställa, kan vi drabbas av intäktsbortfall, kostnader för omleverans eller skadestånd. För att begränsa denna risk bedriver vi ett systematiskt kvalitetsarbete, med löpande bedömningar av potentiella exponeringar mot identifierade risker samt avsättningarna för dessa.

Genomtänkt och ansvarsfull styrning

Stabil ekonomi

Studsvik har en långsiktig ekonomisk strategi som bygger på hållbarhet och vi prioriterar stabilitet framför kortsiktiga vinster. Denna strategi är avgörande för våra intressenter, särskilt våra medarbetare. Alla ekonomiska beslut ska ha ett hållbart fokus, och vi arbetar löpande med att stärka bolagets likviditet och soliditet. Mer information om detta finns i förvaltningsberät- telsen på sidorna 12–13.

Studsviks ekonomiska mål är:
* Organisk tillväxt: 6%
* Rörelsemarginal: 12%
* Soliditet: 40%

Vi ser potential då klimatrelaterade frågor kan påverka koncernens finansiella rapporter. Vår ambition från förra året var att inkludera klimatrelaterade aspekter i den finansiella rapporteringen och att genomföra en dubbel väsentlighets analys. Under räkenskapsåret har vi vidareutvecklat taxonomi rapporteringen och genomfört en dubbel väsentlighetsanalys där vi identifierat de relevanta områdena för rapportering. Denna analys ger oss en tydligare bild av vilka frågor som är mest betydelsefulla för vår verksamhet och våra intressenter. Läs mer om vår dubbla väsentlighetsanalys på sid 29-30.

34 HÅLLBARHETSREDOVISNING STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Marknadsutveckling

Den nukleära sektorn präglas av politiska beslut, vilket skapar stora skillnader i efterfrågan mellan marknader. Medan nya kärnkraftverk byggs, främst i Asien, avvecklas och rivs andra på olika håll i världen. Kärnkraftens roll som en fossilfri och hållbar energikälla har också fått ökat globalt intresse. Vi bedömer att den nukleära industrin kommer att bli avgörande för att nå Parisavtalets klimatmål och därmed positivt påverka Studsviks framtida affärsmöjligheter.

Myndigheters roll är central vid både nybyggnation och avveckling av kärnkraftverk, med finansiering, rivningstillstånd och slutförvaring som viktiga delar. Finansiering sker ofta genom en kombination av fonderade medel, driftsintäkter och skatte- medel, vilket gör politiska beslut avgörande för vår verk- samhet. Vi behöver också planera för att myndighetsprocesser kan orsaka förseningar.

Studsviks breda tjänsteutbud täcker hela kärnkraftsindu strins livscykel, vilket gör oss mindre beroende av industrins konti nuitet på kort sikt. På längre sikt ser vi en växande efterfrågan på våra tjänster, och vi förblir en nyckelaktör för en säker, effektiv och hållbar kärnkraftsindustri.

Verksamheten vid våra svenska kärntekniska anläggningar bedrivs i enlighet med tillstånd enligt lagen om kärnteknisk verksamhet. Avvecklingen av anläggningarna enligt lag är Studsviks ansvar. Omfattande analyser av kostnaderna för att riva, återställa och genomföra avveckling görs därför regel- bundet, liksom avsättningar för detta ändamål.

Fastprisåtaganden

I många större tjänsteuppdrag gör vi fastprisåtaganden. Dessa uppdrag kräver god riskhantering och projektledning. Vi har därför särskilda rutiner integrerade i kvalitetssystemen för att säkerställa att risker hanteras professionellt.

Känslighetsanalys

Variationer i priset till kund och koncernens kostnader påverkar koncernens resultat.# HÅLLBARHETSREDOVISNING 35

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Koncernens enskilt största kostnadspost är personalkostnader, som utgör cirka 66 procent av de totala kostnaderna. Koncernens valutaexponering är störst mot EUR, GBP och USD. Valutarisker behandlas i årsredovisningen, se not 2 – Finansiell riskhantering.

Visselblåsarfunktion

Rapportnivå	Hanteras av
Verkställande direktör	Verkställande direktör
Koncernchef	Koncernledningen
Styrelsens ordförande	Styrelsemedlem
Styrelsens ordförande	Styrelseordförande
Styrelseordförande i Studsvik AB	Ordförande i revisionsutskottet

Alla nyanställda ska ta del av informationen om vår visselblåsarfunktion, och en visselblåsarpolicy finns tillgänglig på både intranätet och vår webbsida. Under 2022 anpassades visselblåsarfunktionen till EU:s regelverk och ett system som garanterar anmälarnas anonymitet har implementerats. I och med att systemet nu är tillgängligt på vår webbplats, kan vi även ta emot externa anmälningar. En anmälan gjordes och hanterades i visselblåsarsystemet under 2024.

Affärsetik

God affärsetik är grundläggande för Studsvik. Vi säkerställer alltid att vi följer gällande lagar och regler i de länder där vi är verksamma. Vår verksamhet kännetecknas av ett ansvarsfullt ledarskap och vi har en strikt nolltolerans mot mutor och korruption. Vi arbetar kontinuerligt med att minska risken för oetiskt beteende bland våra affärspartners, representanter och medarbetare. När vi etablerar oss på en ny marknad genomför vi en noggrann analys av juridiska förutsättningar och potentiella risker, såsom politisk osäkerhet. Vi strävar efter att ha direkt kontakt med våra kunder, utan mellanhänder, för att minimera risker, säkerställa hög etik och garantera bästa möjliga kvalitet. Enligt vår antikorruptionspolicy ska en säljare som utsätts för mutförsök omedelbart anmäla detta till närmaste chef, som vidarebefordrar rapporten till Studsviks koncernchef. Eventuella mutförsök behandlas sedan på ett koncernledningsmöte, där beslut fattas om hur varje enskilt fall ska hanteras, exempelvis genom att avsluta försäljningsarbetet.

Informations- och datasäkerhet

Studsvik hanterar känslig information och säkerställer att denna behandlas på ett strukturerat och säkert sätt. Detta är något som är avgörande för Studsvik, våra kunder och samhället i stort. För att upprätthålla högsta säkerhet genomför Studsvik regelbundna intrångstester och kontinuerliga utbildningar inom informations- och datasäkerhet. Under 2024 inträffade inga oväntade säkerhetsincidenter, och vi har implementerat obligatorisk digital utbildning i informationssäkerhet för alla medarbetare. Alla användare måste också läsa och godkänna vår IT Acceptable Use Policy innan de får tillgång till våra IT-resurser.

Koncernen har en stark säkerhetskultur, byggd på tydliga rutiner för kvalitetssäkring och uppföljning inom ramen för våra kvalitetscertifieringar. Genom kompetent och motiverad personal samt höga krav på våra anläggningar förebygger vi olyckor och driftstörningar. Vår hållbarhetspolicy fastställer säkerhets- och kvalitetsmål, och genom regelbundna uppföljningar och tydliga handlingsplaner säkerställer vi en hög säkerhetsnivå och medvetenhet bland våra medarbetare. Eftersom vår verksamhet skiljer sig åt i de olika länder där vi är verksamma, har säkerhets- och kvalitetsmål anpassats efter nationella förhållanden på dotterbolagsnivå snarare än på koncernnivå. Vi tillämpar försiktighetsprincipen i alla uppdrag genom att systematiskt bedöma, hantera och kommunicera miljömässiga, ekonomiska och samhällsrelaterade risker. Dessutom stödjer vi våra kunder i att tillämpa samma principer i sina egna verksamheter.

Rapportering enligt EU-taxonomin

Studsvik uppfyller kriterierna för upplysningskraven enligt EU:s taxonomiförordning i egenskap av moderföretag i en koncern som har värdepapper upptagna till handel på en reglerad marknad och under det senaste räkenskapsåret i genomsnitt har haft fler än 500 anställda. Under 2024 har en uppföljning gjorts av tidigare års analys avseende vilka ekonomiska verksamheter som är relevanta att rapportera på för räkenskapsåret 2024. Vid denna uppföljning konstaterades att Studsvik omfattas av ytterligare två ekonomiska verksamheter jämfört med föregående år och de ekonomiska verksamheterna Förvärv och ägande av byggnader samt Tillhandahållande av datadrivna IT- och OT-lösningar har lagts till.

För räkenskapsåret 2024 omfattas Studsvik-koncernen av följande ekonomiska verksamheter:

CCM 4.20 Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi
CCM 4.26 Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecykeln
CCM 5.3 Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten
CCM 7.7 Förvärv och ägande av byggnader
CE 4.1 Tillhandahållande av datadrivna IT- och OT-lösningar

Redovisningspolicy

Täljaren för respektive omsättning och utgifter avser de som är kopplade till respektive ekonomisk verksamhet i Studsviks redovisningssystem. Kapitalutgifter avser endast investeringar som är hänförliga till tillgångar som är förknippade med respektive ekonomisk verksamhet. Några kapitalutgifter kopplat till ekonomiska verksamheter där omsättning inte finns, har inte förekommit. Driftsutgifterna avser främst underhåll hänförligt till de tillgångar som är förknippade med respektive ekonomisk verksamhet. Inga förändringar av beräkningar har skett sedan föregående räkenskapsår.

Förändringar mot föregående års rapportering

I samband med årets rapportering har en ny bedömning gjorts, som innebär att tre ekonomiska verksamheter som föregående år rapporterades som miljömässigt hållbara, i år i stället rapporteras som inte miljömässigt hållbara. Den nya bedömningen grundar sig framför allt i ett behov av att uppdatera och genomföra klimatrisk- och sårbarhetsanalyser i enlighet med tillägg A för DNSH-kriterierna kopplat till målet Anpassning till klimatförändringar. Vissa analyser gjordes vid uppförandet av Studsvikanläggningen utanför Trosa och löpande analyser görs inför den regelbundna rapportering som sker till Strålskyddsmyndigheten, men Studsvik väljer i årets rapportering att tillämpa försiktighetsprincipen och att göra bedömningen att dessa analyser inte till fullo uppfyller kraven i DNSH-kriterierna. De tre ekonomiska verksamheter som berörs av denna nya bedömning är CCM 4.20, CCM 4.26 och CCM 5.3. Som en följd av detta beslut ligger jämförelsetalen för dessa tre ekonomiska verksamheter därför i avsnitt A1 i tabellen, medan årets siffror ligger i avsnitt A2.

Begränsning av klimatförändringar - Verksamhet 4.20 Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi

Väsentligt bidrag
Studsvik har förutsättningar för att uppfylla kriterierna för väsentligt bidrag genom att bränslet som används i anläggningen är skogsbiomassa i form av flis som kommer från Sverige. Dock uppfyller den ekonomiska verksamheten inte DNSH-kriterierna (enligt beskrivningen under rubriken Förändringar mot föregående års rapportering) och någon ytterligare analys av de tekniska granskningskriterierna har därför inte gjorts.
Andel omsättning, investeringar i anläggningstillgångar och driftskostnader
Omsättning hänförlig till produktion av värme och kyla uppgår under året till 5,1 Mkr och motsvarande siffra föregående år var 7,6 Mkr. Inga investeringar i anläggningstillgångar eller driftskostnader kopplade till denna ekonomiska verksamhet förekommer under året, föregående år uppgick dessa siffror till 1,4 respektive 7,7 Mkr.

Begränsning av klimatförändringar – Verksamhet 4.26 Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecykeln

Väsentligt bidrag
Avseende de tekniska granskningskriterierna för denna ekonomiska verksamhet, Studsvik verksamma i ett land som skrivit under Euratomfördraget och därmed uppfyller de kriterier som anges där. Avseende kriteriet att kärnavfallet ska tas hand om i det land som det har genererats i, uppfylls kriteriet genom att Studsvik inte importerar kärnavfall utan använt kärnbränsle. Studsvik har dessutom särskilt regeringstillstånd för att importera en viss mängd kärnbränsle årligen. Delar av kriterierna blir ej väsentliga för Studsvik, då verksamheten inte omfattar att driva kärnkraftverk. Utifrån informationen ovan har Studsvik förutsättningar för att uppfylla kriterierna för väsentligt bidrag, men den ekonomiska verksamheten uppfyller inte DNSH-kriterierna (enligt beskrivningen under rubriken Förändringar mot föregående års rapportering) och någon ytterligare analys av de tekniska granskningskriterierna har därför inte gjorts.
Andel omsättning, investeringar i anläggningstillgångar och driftskostnader
Omsättning hänförlig till kärntekniska processer uppgår till 54 (62) Mkr. Beloppet omfattar den omsättning som är direkt hänförlig till Studsviks internationella forskningsprogram. Inga investeringar i tillgångar kopplade till denna aktivitet har gjorts under året.

Begränsning av klimatförändringar Verksamhet 5.3 Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten

Väsentligt bidrag
Studsvik har förutsättningar för att uppfylla kriterierna för väsentligt bidrag genom att nettoenergikonsumtionen av anläggningen uppfyller kraven som ställs i de tekniska granskningskriterierna. Dock uppfyller den ekonomiska verksamheten inte DNSH-kriterierna (enligt beskrivningen under rubriken Förändringar mot föregående års rapportering) och någon ytterligare analys av de tekniska granskningskriterierna har därför inte gjorts.
Andel omsättning, investeringar i anläggningstillgångar och driftskostnader
Omsättning hänförlig till den centraliserade avloppsreningen uppgår till ca 1,7 Mkr, föregående år uppgick den till 2,6 Mkr. Årets driftskostnader för denna aktivitet uppgår till 1,8 Mkr, föregående år 2,4 Mkr.# HÅLLBARHETSREDOVISNING STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Begränsningar av klimatförändringar

Verksamhet 7.7 Förvärv och ägande av byggnader

Studsvik uppfyller inte kriteriet för väsentligt bidrag för denna aktivitet främst på grund av att klimatrisk- och sårbarhets- analyser inte har genomförts för byggnaderna och DNSH kriterierna därmed inte är uppfyllda.

Andel omsättning, investeringar i anläggningstillgångar och driftskostnader

Omsättningen för denna ekonomiska verksamhet avser intäkter för andrahandsuthyrning av lokaler i Studsvik koncernen. Inga investeringar eller andra utgifter kopplade till byggnaderna har förekommit under året.

Cirkulär ekonomi

Verksamhet 4.1 Tillhandahållande av datadrivna it- och OT-lösningar

Studsvik uppfyller kriteriet för väsentligt bidrag för denna aktivitet genom utveckling av mjukvara som samlar in och analyserar data från kärnkraftverk som bidrar till att bibehålla dess prestanda och förlänga dess livslängd.

Andel omsättning, investeringar i anläggningstillgångar och driftskostnader

Den ekonomiska verksamheten sker i dotterbolaget Scand- power Ltd, som i dagsläget inte har möjlighet att mäta omsättning, CapEx och OpEx på en tillräckligt detaljerad nivå för att kunna rapportera dessa nyckeltal rättvisande. I årets rappor- tering anges därför 0 för samtliga nyckeltal i tabellen. Studsvik kommer under 2025 arbeta för att få fram mer rättvisande siffror för denna ekonomiska verksamhet till nästa års rapportering.

Dubbelräkning

Då rapportering endast sker på ett av målen och aktiviteterna med enkelhet går att skilja åt i den ekonomiska rapporteringen, bedöms att risken för dubbelräkning inte uppstår.

Kriterier för att inte orsaka betydande skada (DNSH)

I den säkerhetsredovisning som lämnats in till Strålskydds- myndigheten ingår en obligatorisk del om åtgärder för att till exempel säkerställa att effekterna av extrema externa natur- fenomen och oavsiktligt mänskligt orsakade risker minimeras. Hela Studsviks verksamhet agerar utifrån denna säkerhets- redovisning samt vattendom från 1955. Dock har, som tidigare nämnts, inga klimatrisk- och sårbarhetsanalyser i enlighet med tillägg A för DNSHkriterierna kopplat till målet Anpassning till klimatförändringar gjorts, varför en bedömning utifrån försik- tighetsprincipen görs som innebär att rapporteringen upprättas utifrån att DNSHkriterierna inte är uppfyllda.

Studsviks tillstånd att bedriva verksamhet är villkorat att ett antal löpande åtgärder kopplade till den närliggande miljön genomförs. Bland dessa åtgärder finns bland andra att plantera ut 10 000 ålar per år samt att regelbundet mäta eventuella radio aktiva nivåer i blåbär och mjölk från kor i närområdet. Studsvik genomför även provtagning av vatten innan det släpps ut i närliggande sjöar och hav. Dessa prover redovisas i den årliga miljörapportering som görs till Nyköpings kommun. I samtliga fall ligger uppmätta värden under accepterade gränsvärden.

Kriterier för minimiskyddsåtgärder

Studsvik uppfyller kriterierna för minimiskyddsåtgärder framför allt genom de uppförandekoder som ska uppfyllas både av den egna organisationen och av leverantörer, men även genom övriga policyer såsom antikorruptions, skatte och vissel blåsarpolicy. Uppförandekoderna baseras på UN Global Compacts principer för hållbart företagande. I arbetet med en hållbar och ansvarsfull leverantörskedja sker kontroller både i form av självutvärderingar och genom revisioner för att säker- ställa att uppförandekoden följs. Utöver detta finns även kontroll funktioner på plats för att minska risken för mutor och korruption.

Inga anmälningar avseende brott mot mänskliga rättigheter har lämnats avseende Studsvik. Studsvik eller deras ledning har inte dömts för lagbrott avseende skatt, mänskliga rättigheter, mutor och korruption eller konkurrens.

HÅLLBARHETSREDOVISNING 37 STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven

Räkenskapsår 2024

Ekonomiska aktiviteter	Kod	Omsättning	Andel av omsätt- ningen, år n	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Minimiskydds åtgärder	Andel förenlig med taxonomikraven (A 1) eller som omfattas av taxonomikraven (A 2) omsättning, år n1	Kategori möjliggörande verk- samhet	Kategori omställnings- verksamhet
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4,20	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	-	J	J	J	-	J	J	0.9%	-	-
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecyklen	CCM 4,26	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	-	J	J	J	J	J	J	7. 5%	-	-
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5, 3	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	-	J	J	J	-	J	J	0.3%	-	-
Tillhandahållande av datadrivna it och OTlösningar	CE 4.1	0	0.0%	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	N/EL	-	J	J	J	J	J	J	0.0%	E	-
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1)		0	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	-	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	8.7%
Varav möjliggörande verksamheter		0	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	-	0.0%	E
Varav omställningsverksamheter		-	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	T	0.0%		T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)				EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/ EL (f )
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4.20	5 149 739	0.6%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL							0.0%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecykeln	CCM 4.26	5 3 779 435	6.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL							0.0%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5.3	1 708 000	0.2%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL							0.0%
Förvärv och ägande av byggnader	C CM 7.7	1 518 828	0.2%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL							0.0%
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljö- mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)		62 156 0 02	7.0 %	7.0 %	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%							0.0%
A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2)		62 156 0 02	7.0 %	7.0 %	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%							8.7%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)		830 943 998	93.0%
Totalt (A+B)		893 100 000	100%
Andel av omsättningen/total omsättning
Taxonomiförenlighet per mål
Mål som omfattas av taxonomin	CCM	0%	7.0 %
CCA		0%	0%
WTR		0%	0%
CE		0%	0%
PPC		0%	0%
BIO		0%	0%
Se Försäljningsintäkter i Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven

Räkenskapsår 2024

Ekonomiska aktiviteter	Kod	Omsättning	Andel av omsätt- ningen, år n	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Minimiskydds åtgärder	Andel förenlig med taxonomikraven (A 1) eller som omfattas av taxonomikraven (A 2) omsättning, år n1	Kategori möjliggörande verk- samhet	Kategori omställnings- verksamhet
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4,20	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	-	J	J	J	-	J	J	0.9%	-	-
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecyklen	CCM 4,26	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	-	J	J	J	J	J	J	7. 5%	-	-
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5, 3	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	-	J	J	J	-	J	J	0.3%	-	-
Tillhandahållande av datadrivna it och OTlösningar	CE 4.1	0	0.0%	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	N/EL	-	J	J	J	J	J	J	0.0%	E	-
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1)		0	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	-	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	8.7%
Varav möjliggörande verksamheter		0	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	-	0.0%	E
Varav omställningsverksamheter		-	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	T	0.0%		T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)				EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/ EL (f )
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4.20	5 149 739	0.6%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL							0.0%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecykeln	CCM 4.26	5 3 779 435	6.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL							0.0%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5.3	1 708 000	0.2%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL							0.0%
## STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år N

Räkenskapsår 2024

Ekonomiska aktiviteter	Kod	Omsättning	Andel av omsätt- ningen, år n	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Minimiskydds åtgärder	Andel förenlig med taxonomikraven (A 1) eller som omfattas av taxonomikraven (A 2) omsättning, år n1	Kategori möjliggörande verk- samhet	Kategori omställnings- verksamhet	Valuta
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4,20	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	2.5%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecyklen	CCM 4,26	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	1.1%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5, 3	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	0.0%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Tillhandahållande av datadrivna it och OTlösningar	CE 4.1	0	0.0%	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	N/EL	J	J	J	J	J	-	J	0	E	-	J; N; N/EL (b) (c)
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)		0	0.0%	-	-	-	-	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	-	3.6%
Varav möjliggörande verksamheter		0	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	0.0%
Varav omställningsverksamheter		-	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	0.0%
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)				EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f )	EL; N/ EL (f )
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4.20	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecykeln	CCM 4.26	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5.3	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Förvärv och ägande av byggnader	C CM 7.7	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Kapitalutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)		0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%								0.0%
A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2)		0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%								3.6%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)		830 943	93.0%
Totalt (A+B)		893 100 000	100%

Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år N

Räkenskapsår 2024

Ekonomiska aktiviteter	Kod	Omsättning	Andel av omsätt- ningen, år n	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Minimiskydds åtgärder	Andel förenlig med taxonomikraven (A 1) eller som omfattas av taxonomikraven (A 2) omsättning, år n1	Kategori möjliggörande verk- samhet	Kategori omställnings- verksamhet	Valuta
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4,20	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	2.5%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecyklen	CCM 4,26	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	1.1%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5, 3	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	0.0%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Tillhandahållande av datadrivna it och OTlösningar	CE 4.1	0	0.0%	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	N/EL	J	J	J	J	J	-	J	0	E	-	J; N; N/EL (b) (c)
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)		0	0.0%	-	-	-	-	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	-	3.6%
Varav möjliggörande verksamheter		0	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	0.0%
Varav omställningsverksamheter		-	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	0.0%
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)				EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f )	EL; N/ EL (f )
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4.20	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecykeln	CCM 4.26	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5.3	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Förvärv och ägande av byggnader	C CM 7.7	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Kapitalutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)		0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%								0.0%
A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2)		0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%								3.6%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)		67 393 00	100%
Totalt (A+B)		67 393 000	100%

Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år N

Räkenskapsår 2024

Ekonomiska aktiviteter	Kod	Omsättning	Andel av omsätt- ningen, år n	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Minimiskydds åtgärder	Andel förenlig med taxonomikraven (A 1) eller som omfattas av taxonomikraven (A 2) omsättning, år n1	Kategori möjliggörande verk- samhet	Kategori omställnings- verksamhet	Valuta
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4,20	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	1.3%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecyklen	CCM 4,26	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	0.0%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5, 3	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	0.4%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Tillhandahållande av datadrivna it och OTlösningar	CE 4.1	0	0.0%	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	N/EL	J	J	J	J	J	-	J	0.0%	E	-	J; N; N/EL (b) (c)
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)		0	0.0%	0.0%	-	-	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	-	-	1.7%
Varav möjliggörande verksamheter		0	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	0.0%
Varav omställningsverksamheter		-	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	0.0%
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)				EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f )	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f )	EL; N/ EL (f )
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4.20	2 095 636	0.7%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecykeln	CCM 4.26	0	0	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5.3	412 957	0.1%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Förvärv och ägande av byggnader	C CM 7.7	0	0	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömäs- sigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)		2 5 08 593	0.8%	0.8%	0.0%

Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år N

Räkenskapsår 2024

Ekonomiska aktiviteter	Kod	Omsättning	Andel av omsätt- ningen, år n	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Minimiskydds åtgärder	Andel förenlig med taxonomikraven (A 1) eller som omfattas av taxonomikraven (A 2) omsättning, år n1	Kategori möjliggörande verk- samhet	Kategori omställnings- verksamhet	Valuta
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4,20	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	2.5%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecyklen	CCM 4,26	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	1.1%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5, 3	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	0.0%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Tillhandahållande av datadrivna it och OTlösningar	CE 4.1	0	0.0%	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	N/EL	J	J	J	J	J	-	J	0	E	-	J; N; N/EL (b) (c)
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)		0	0.0%	-	-	-	-	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	-	3.6%
Varav möjliggörande verksamheter		0	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	0.0%
Varav omställningsverksamheter		-	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	0.0%
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)				EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f )	EL; N/ EL (f )
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4.20	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecykeln	CCM 4.26	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5.3	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Förvärv och ägande av byggnader	C CM 7.7	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Kapitalutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)		0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%								0.0%
A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2)		0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%								3.6%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)		67 393 00	100%
Totalt (A+B)		67 393 000	100%

HÅLLBARHETSREDOVISNING 41

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år N

Räkenskapsår 2024

Ekonomiska aktiviteter	Kod	Omsättning	Andel av omsätt- ningen, år n	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Minimiskydds åtgärder	Andel förenlig med taxonomikraven (A 1) eller som omfattas av taxonomikraven (A 2) omsättning, år n1	Kategori möjliggörande verk- samhet	Kategori omställnings- verksamhet	Valuta
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4,20	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	2.5%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecyklen	CCM 4,26	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	1.1%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5, 3	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	0.0%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Tillhandahållande av datadrivna it och OTlösningar	CE 4.1	0	0.0%	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	N/EL	J	J	J	J	J	-	J	0	E	-	J; N; N/EL (b) (c)
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)		0	0.0%	-	-	-	-	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	-	3.6%
Varav möjliggörande verksamheter		0	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	0.0%
Varav omställningsverksamheter		-	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	0.0%
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)				EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f )	EL; N/ EL (f )
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4.20	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecykeln	CCM 4.26	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5.3	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Förvärv och ägande av byggnader	C CM 7.7	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Kapitalutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)		0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%								0.0%
A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2)		0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%								3.6%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)		67 393 00	100%
Totalt (A+B)		67 393 000	100%

Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år N

Räkenskapsår 2024

Ekonomiska aktiviteter	Kod	Omsättning	Andel av omsätt- ningen, år n	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Minimiskydds åtgärder	Andel förenlig med taxonomikraven (A 1) eller som omfattas av taxonomikraven (A 2) omsättning, år n1	Kategori möjliggörande verk- samhet	Kategori omställnings- verksamhet	Valuta
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4,20	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	1.3%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecyklen	CCM 4,26	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	0.0%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5, 3	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	0.4%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Tillhandahållande av datadrivna it och OTlösningar	CE 4.1	0	0.0%	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	N/EL	J	J	J	J	J	-	J	0.0%	E	-	J; N; N/EL (b) (c)
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)		0	0.0%	0.0%	-	-	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	-	-	1.7%
Varav möjliggörande verksamheter		0	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	0.0%
Varav omställningsverksamheter		-	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	0.0%
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)				EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f )	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f )	EL; N/ EL (f )
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4.20	2 095 636	0.7%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecykeln	CCM 4.26	0	0	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5.3	412 957	0.1%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Förvärv och ägande av byggnader	C CM 7.7	0	0	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömäs- sigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)		2 5 08 593	0.8%	0.8%	0.0%

Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år N

Räkenskapsår 2024

Ekonomiska aktiviteter	Kod	Omsättning	Andel av omsätt- ningen, år n	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Minimiskydds åtgärder	Andel förenlig med taxonomikraven (A 1) eller som omfattas av taxonomikraven (A 2) omsättning, år n1	Kategori möjliggörande verk- samhet	Kategori omställnings- verksamhet	Valuta
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4,20	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	2.5%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecyklen	CCM 4,26	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	1.1%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5, 3	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	J	J	J	J	J	-	0.0%	-	-	J; N; N/EL (b) (c)
Tillhandahållande av datadrivna it och OTlösningar	CE 4.1	0	0.0%	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	N/EL	J	J	J	J	J	-	J	0	E	-	J; N; N/EL (b) (c)
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)		0	0.0%	-	-	-	-	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	-	3.6%
Varav möjliggörande verksamheter		0	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	0.0%
Varav omställningsverksamheter		-	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	0.0%
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)				EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f )	EL; N/ EL (f )
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4.20	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecykeln	CCM 4.26	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5.3	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Förvärv och ägande av byggnader	C CM 7.7	0	0.0%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL								0.0%
Kapitalutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)		0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%								0.0%
A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2)		0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%								3.6%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)		67 393 00	100%
Totalt (A+B)		67 393 000	100%

Taxonomiförenlighet per mål

Mål som omfattas av taxonomin
CCM	0%
CCA	0%
WTR	0%
CE	0%
PPC	0%
BIO	0%

Se not 30.# HÅLLBARHETSREDOVISNING

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år N

Räkenskapsår 2024	Kriterier för väsentligt bidrag	Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h)

Ekonomiska aktiviteter	Kod	Omsättning	Andel av omsätt- ningen, år n	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Begränsning av klimat förändringar	Anpassning till klimat förändringar	Vatten	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald	Minimiskydds åtgärder	Andel förenlig med taxonomikraven (A 1) eller som omfattas av taxonomikraven (A 2) omsättning, år n1
			Valuta	%	J; N; N/EL (b)	(c)	J; N; N/EL (b)	(c)	J; N; N/EL (b)	(c)	J; N; N/EL (b)	(c)	J; N; N/EL (b)	(c)	J; N; N/EL (b)	(c)	J; N; N/EL (b)	(c)
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4,20	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	-	J	J	J	-	J	J	1.3%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecyklen	CCM 4,26	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	-	J	J	J	J	J	J	0.0%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5, 3	0	0.0%	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	-	J	J	J	-	J	J	0.4%
Tillhandahållande av datadrivna it och OTlösningar	CE 4.1	0	0.0%	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	J	N/EL	-	J	J	J	J	-	J	0.0%
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)		0	0.0%	0.0%	-	-	-	0.0%	-	-	J	J	J	J	J	J	1.7%
Varav möjliggörande verksamheter		0	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	0.0%
Varav omställningsverksamheter		-	0.0%	0.0%	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	0.0%
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)			EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f )	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f )	EL; N/ EL (f )
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi	CCM 4.20	2 095 636	0.7%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL		0.0%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecykeln	CCM 4.26	0		EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL		0.0%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten	CCM 5.3	412 957	0.1%	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL		0.0%
Förvärv och ägande av byggnader	C CM 7.7	0		EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL		0.0%
Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömäs- sigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)		2 5 08 593	0.8%	0.8%	0.0%	0.0%	0%	0%	0%	0.0%
A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2)		2 5 08 593	0.8%	0.8%	0.0%	0.0%	0%	0%	0%	1.7%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)		310 063 407	99.2%
Totalt (A+B)		312 572 000	100%

Studsvik uppfyller kriterierna för minimiskyddsåtgärder framförallt genom de uppförandekoder som ska uppfyllas både av den egna organisationen och av leverantörer, men även genom övriga policyer såsom antikorruptions, skatte och vissel blåsar policy. Uppförandekoderna baseras på UN Global Compacts principer för hållbart företagande. I arbetet med en hållbar och ansvarsfull leverantörskedja sker kontroller både i form av själv utvärderingar och genom revisioner för att säkerställa att uppförandekoden följs. Utöver detta finns även kontrollfunk- tioner på plats för att minska risken för mutor och korruption. Inga anmälningar avseende brott mot mänskliga rättigheter har lämnats avseende Studsvik. Studsvik eller deras ledning har inte dömts för lagbrott avseende skatt, mänskliga rättigheter, mutor och korruption eller konkurrens.

Kärnenergirelaterad verksamhet

Studsvik utför verksamhet som ska rapporteras i särskild tabell avseende kärnenergi och fossilgasrelaterade verksamhet.

Kärnenergirelaterade verksamheter

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av in- novativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. JA
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som pro- ducerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ

Fossilgasrelaterade verksamheter

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som pro- ducerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombin- erad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläg- gningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ

Not: Studsvik har exponering mot kärnenergirelaterad verksamhet genom omsättning och kapitalutgifter, inte genom driftsutgifter.

Ekonomiska verksamheter Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i procent)

	Begränsning av och anpassning till klimatförändringar	Begränsning av klimatförändringar	Anpassning till klimatförändringar
	Belopp	%	Belopp
TABELL 2: TAXONOMIFÖRENLIGA EKONOMISKA VERKSAMHETER (NÄMNARE)
1. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn	0	0%	0
2. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn	-	-	-
3. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn	-	-	-
4. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn	-	-	-
5. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn	-	-	-
6. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn	-	-	-
7. Belopp och andel för andra taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn	-	-	-
8. Totalt för den tillämpliga centrala resultatindikatorn	0	0%	0

Ekonomiska verksamheter Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i procent)

	Begränsning av och anpassning till klimatförändringar	Begränsning av klimatförändringar	Anpassning till klimatförändringar
	Belopp	%	Belopp
TABELL 3: TAXONOMIFÖRENLIGA EKONOMISKA VERKSAMHETER (TÄLJARE)
1. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den till- lämpliga centrala resultatindikatorn	0	0%	0
2. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den till- lämpliga centrala resultatindikatorn	-	-	-
3. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den till- lämpliga centrala resultatindikatorn	-	-	-
4. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den till- lämpliga centrala resultatindikatorn	-	-	-
5. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den till- lämpliga centrala resultatindikatorn	-	-	-
6. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den till- lämpliga centrala resultatindikatorn	-	-	-

AKTIEINFORMATION

Aktien

Kursutveckling och omsättning Studsvikaktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen minskade under 2024 med 9 procent till 117,60 kronor. Börsvärdet var vid utgången av året 966,51 miljoner kronor. Under året varierade kursen mellan som högst 142,40 kronor den 24 juni och som lägst 115 kronor den 12 november. Under 2024 omsattes 1,5 miljoner Studsvikaktier till ett värde av 186,6 miljoner kronor.

Antal aktier och aktiekapital

Antalet aktier i Studsvik AB (publ) uppgick den 31 december 2024 till 8 218 611. Samtliga aktier har en röst och representerar lika andel i bolagets tillgångar och resultat. Kvotvärdet är 1,0 och aktiekapitalet uppgick till 8,2 miljoner kronor.

Aktieägare

Den 31 december 2024 hade Studsvik 6 301 aktieägare. Andelen aktier registrerade i utlandet var 15,06 procent. De tre största ägarna, Familjen Karinen, Bronsstädet AB och Briban Invest AB hade 55,6 procent av aktierna och de tio största ägarna 77,6 procent. Styrelsens och koncernledningens aktieinnehav framgår av avsnitten Styrelse och revisorer samt Koncernledning.

Likviditetsgarant

ABG Sundal Collier är likviditetsgarant i bolagets aktie.

Analytiker

Studsviks aktie följs löpande av ABG Sundal Collier.

Information om bolagsordningen m m

Det finns ingen bestämmelse i Studsviks bolagsordning som begränsar rätten att överlåta aktier. Bolaget har under räkenskapsåret inte överlåtit egna aktier och bolaget har inte gett ut nya aktier. Bolaget känner inte till något avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta aktier i bolaget. Bolaget är inte part i något väsentligt avtal som påverkas av ett eventuellt offentligt uppköpserbjudande. Bolagets anställda har inga aktier för vilka rösträtten inte kan utnyttjas direkt. Styrelsens valda ledamöter utses på årsstämman. I bolagsordningen finns ingen bestämmelse om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter. Styrelsen har inget bemyndigande att besluta att ge ut nya aktier eller förvärva egna aktier.

Aktieägare 2024-12-31

Antal aktier	Andel %
Familjen Karinen	1 769 752
Bronsstädet AB	1 442 300
Briban Invest AB	1 359 353
Caceis Bank, Switzerland Branch	384 244
Familjen Girell	323 300
Banque Pictet & CIE	304 298
Avanza Pensionsförsäkring AB	212 146
NordNet Pensionsförsäkring AB	207 408
Leif Lundin	206 500
Malte Edenius	167 561
Totalt 10 största	6 376 862
Övriga aktieägare	1 841 749
Total antal aktier	8 218 611

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 46 AKTIEINFORMATION

Aktieägarstruktur 2024-12-31

Aktieinnehav	Antal aktieägare	Antal aktier	% av antal aktier
1 – 500	5 830	427 010	5,20
501 – 1 000	247	201 735	2,45
1 001 – 5 000	160	342 594	4,17
5 001 – 10 000	18	127 031	1,55
10 001 – 15 000	12	155 747	1,90
15 001– 20 000	4	68 821	0,84
20 001 –	6	895 673	83,90
Summa	6 301	8 218 611	100,0

Data per aktie

	2020	2021	2022	2023	2024
Antal aktier vid periodens slut	8 218 611	8 218 611	8 218 611	8 218 611	8 218 611
Genomsnittligt antal aktier	8 218 611	8 218 611	8 218 611	8 218 611	8 218 611
Kurs den 31 december	87,40	104,20	110,40	129,40	117,60
Resultat per aktie från kvarvarande verksamheter före och efter utspädning	4,28	7,69	5,82	5,91	1,17
Eget kapital per aktie	38,13	47,12	53,05	47,36	49,03
P/E-tal	20,4	13,6	19,0	21,9	100,5

Kursutveckling och omsättning

Aktiekapitalets förändring

År	Transaktion	Ökning av antalet aktier	Aktiekapital kronor	Totalt antal aktier
1994	Bildande	500 000	500 000	500 000
2001	Fondemission	5 300 000	5 800 000	5 800 000
2001	Riktad nyemission	2 314 211	8 114 211	8 114 211
2004	Nyemission 1)	2 400	8 116 611	8 116 611
2005	Nyemission 1)	102 000	8 218 611	8 218 611

1) Konvertering av teckningsoptioner.

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 47

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 48 KONCERNENS RÄKENSKAPER

Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat

	Belopp i Tkr	Not	2024	2023
Försäljningsintäkter			4 893 116	826 026
Kostnader för sålda tjänster		7	-694 725	-616 370
Bruttovinst			198 391	209 656
Försäljnings och marknadsföringskostnader			-58 062	-52 911
Administrationskostnader			-96 876	-78 901
Forsknings - och utvecklingskostnader			-13 967	-11 945
Nedskrivning av kundfordringar		17	-	-161
Resultatandel i intressebolag och joint ventures		16	-245	-357
Övriga rörelseintäkter		5	14 142	13 405
Övriga rörelsekostnader		6	-16 536	-5 713
Rörelseresultat			26 846	73 393
Finansiella intäkter		10	9 779	1 020
Finansiella kostnader		10	-19 648	-16 031
Resultat före skatt			16 976	58 383
Skatt		11	-7 376	-9 799
Årets resultat			9 600	48 583
ÅRETS RESULTAT			9 600	48 583
Övrigt totalresultat
Poster som inte kan återföras i resultaträkningen
Aktuariella vinster och förluster, avseende förmånsbestämda pensionsplaner			483	977
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Omräkningsdifferenser av utländska dotterbolag			22 793	-7 938
Inkomstskatt på poster redovisade som övrigt totalresultat			-2 652	1 038
			20 141	-6 900
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt			20 624	-5 923
Totalresultat för året			30 224	42 660
Årets resultat hänförligt till Moderbolagets aktieägare			9 600	48 583
Summa totalresultat hänförligt till Moderbolagets aktieägare			30 224	42 660
Resultat per aktie räknat på resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare under året (SEK)
Resultat per aktie	12	1,17	5,91

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 49# KONCERNENS RÄKENSKAPER

Koncernens rapport över finansiell ställning

Belopp i Tkr

Not	2024	2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar	15 248	971 200
Materiella anläggningstillgångar	14, 30	286 478
Innehav i intressebolag och joint ventures	16	456
Uppskjutna skattefordringar	11	57 462
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen	2, 44	825
Övriga långfristiga fordringar	18	84 689
Summa anläggningstillgångar	722 880	649 382
Omsättningstillgångar
Varulager	21	7 228
Kundfordringar	17	181 223
Övriga fordringar	19	63 059
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	20	34 876
Likvida medel	2, 22	56 319
Summa omsättningstillgångar	342 705	357 849
SUMMA TILLGÅNGAR	1 065 584	1 007 230
EGET KAPITAL
Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital	8	219
Övrigt tillskjutet kapital	225	272
Andra reserver	83	475
Balanserad vinst	86	021
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	402 988	389 199
Summa eget kapital	402 988	389 199
SKULDER
Långfristiga skulder
Långfristiga skulder till kreditinstitut	25	65 745
Uppskjutna skatteskulder	11	5 321
Pensionsförpliktelser	26	10 100
Avsättningar	27	128 742
Övriga långfristiga skulder	25, 30	44 400
Summa långfristiga skulder	254 308	246 384
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder	34	828
Aktuella skatteskulder	9	515
Kortfristiga skulder till kreditinstitut	25	122 726
Avsättningar	27	9 524
Övriga skulder	23, 30	168 035
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	24	63 660
Summa kortfristiga skulder	408 289	371 647
Summa skulder	662 597	618 031
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	1 065 584	1 007 230

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

50 KONCERNENS RÄKENSKAPER

Förändringar i koncernens eget kapital

Belopp i Tkr

	Aktie kapital	Övrigt till- skjutet kapital	Andra reserver	Balanserad vinst	Eget kapital hänförligt till moder- bolagets aktieägare	Summa eget kapital
Ingående balans per den 1 januari 2023	8 219	225 272	68 774	133 728	435 996	435 996
Övrigt totalresultat	–	–	-5 923	–	-5 923	-5 923
Förvärv av andelar utan bestämmande inflytande	–	–	–	–73 024	–73 024	–73 024
Utdelning	–	–	–	–16 437	–16 437	–16 437
Årets resultat	–	–	–	48 583	48 583	48 583
Utgående balans per den 31 december 2023	8 219	225 272	62 851	92 857	389 199	389 199
Ingående balans per den 1 januari 2024	8 219	225 272	62 851	92 857	389 199	389 199
Övrigt totalresultat	–	–	20 623	–	20 623	20 623
Utdelning	–	–	–	–16 437	–16 437	–16 437
Årets resultat	–	–	–	9 600	9 600	9 600
Utgående balans per den 31 december 2024	8 219	225 272	83 475	86 021	402 988	402 988

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

KONCERNENS RÄKENSKAPER 51

Koncernens rapport över kassaflöde

Belopp i Tkr

Not	2024	2023
Totala verksamheten
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat	26	846
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	28	40 501
		67 347
Erhållen ränta		2 049
Erlagd ränta		–13 778
Betald inkomstskatt		–23 631
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital	31	986
Förändring i rörelsekapital
– Omsättningstillgångar		-10 239
– Övriga kortfristiga skulder		-60
Kassaflöde från den löpande verksamheten		21 687
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Förvärv av verksamheter, netto likvidpåverkan	32	–37 282
Förvärv av finansiella anläggningstillgångar		-6 915
Avyttring av finansiella anläggningstillgångar		8 788
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	14	–67 139
Försäljning av materiella anläggningstillgångar	14	3 000
Förvärv av immateriella tillgångar	15	-254
Övrigt kassaflöde från investeringsverksamheten	14	-
Kassaflöde från investeringsverksamheten		–99 788
Fritt kassaflöde		-78 101
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Upptagna lån	25	65 000
Amortering av lån	25	–34 858
Förändrat utnyttjande av checkräkningskredit	18	392
Utdelning till aktieägare	13	–16 437
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande		-
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	32	098
Årets kassaflöde		–46 003
Likvida medel vid årets början		97 795
Valutakursdifferenser på likvida medel		4 527
Likvida medel vid årets slut	22	56 319

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

52 MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER

Moderbolagets resultaträkning

Belopp i Tkr

Not	2024	2023
Försäljningsintäkter	34	10 715
Kostnader för sålda tjänster	-	-
Bruttovinst	10 715	9 718
Administrationskostnader	36	−37 327
Övriga rörelseintäkter	38	1 663
Övriga rörelsekostnader	38	−81
Rörelseresultat	−25 030	−14 495
Resultat från andelar i koncernföretag	40	10 345
Ränteintäkter och liknande poster	41	32 380
Räntekostnader och liknande poster	42	−19 064
Resultat före skatt	−1 369	−15 111
Bokslutsdispositioner	43	23 500
Skatt	44	−1 806
ÅRETS RESULTAT	20 325	8 833

Moderbolagets rapport över totalresultat

	Årets resultat	Övrigt totalresultat
	20 325	8 833
Övrigt totalresultat	-	-
Summa totalresultat för året	20 325	8 833

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER 53

Moderbolagets balansräkning

Belopp i Tkr

Not	2024	2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar	-	-
Materiella tillgångar	45	-
Finansiella anläggningstillgångar	-
Uppskjutna skattefordringar	44	5 002
Aktier i dotterbolag	46,48	408 985
Andelar i intressebolag och joint ventures	46	12 072
Fordringar hos dotterbolag		259 898
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen	46	38 687
Summa anläggningstillgångar	724 644	637 686
Omsättningstillgångar
Lager och handelsvaror		446
Kundfordringar och andra fordringar		3 427
Fordringar hos koncernföretag	34	190
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	47	1 982
Likvida medel	53	-
Summa omsättningstillgångar	40 046	37 429
SUMMA TILLGÅNGAR	764 689	675 115
EGET KAPITAL
Eget kapital
Aktiekapital		8 219
Bundna reserver		225 272
Summa bundet eget kapital	233 491	233 491
Fritt eget kapital
Fria reserver	47	038
Årets resultat		20 325
Summa fritt eget kapital	67 363	63 474
Summa eget kapital	300 854	296 965
Obeskattade reserver	-	-
SKULDER
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	49	62 720
Skulder till koncernföretag		93 813
Övriga skulder	29	298
Summa långfristiga skulder	185 831	110 387
Kortfristiga skulder
Skulder till koncernföretag		149 464
Leverantörsskulder		2 721
Skulder till kreditinstitut	49	116 476
Aktuell skatteskuld		-
Avsättningar		580
Övriga skulder		739
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	50	8 024
Summa kortfristiga skulder	278 004	267 763
Summa skulder	463 835	378 150
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	764 689	675 115

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

54 MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER

Förändringar i moderbolagets eget kapital

Belopp i Tkr

	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Balanserad vinst	Summa eget kapital
Ingående balans per den 1 januari 2023	8 219	225 272	71 077	304 568
Totalresultat	–
Utdelning	–	–	–16 437	–16 437
Årets resultat	–	–	8 833	8 833
Utgående balans per den 31 december 2023	8 219	225 272	63 474	296 965
Ingående balans per den 1 januari 2024	8 219	225 272	63 474	296 965
Totalresultat	–
Utdelning	–	–	–16 437	–16 437
Årets resultat	–	–	20 325	20 325
Utgående balans per den 31 december 2024	8 219	225 272	67 363	300 854

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER 55

Moderbolagets kassaflödesanalys

Belopp i Tkr

Not	2024	2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat	−25 029	−14 494
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	52	−512
	−25 541	−14 539
Erhållen ränta		1 455
Erlagd ränta		−18 920
Betald inkomstskatt		−10 545
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital	−53 551	−25 556
Förändring i rörelsekapital
– Omsättningstillgångar		−36 456
– Övriga kortfristiga skulder		−783
Kassaflöde från den löpande verksamheten	−90 790	29 647
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Förvärv av dotterbolag		−43 181
Amortering av finansiella anläggningstillgångar		-
Lån till koncernbolag	20 298	13 887
Kassaflöde från investeringsverksamheten	−22 883	32 946
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Upptagna lån	48	114 863
Amortering av lån		−28 089
Betald utdelning		−16 437
Erhållen utdelning från dotterbolag		10 345
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande	-	−73 024
Erhållna koncernbidrag	26 000	-
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	106 682	−55 602
Årets kassaflöde	−6 991	6 991
Likvida medel vid årets början		6 991
Valutakursdifferenser på likvida medel		-
Likvida medel vid årets slut		-

56 NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Noter till koncernredovisningen

Belopp i Tkr

NOT 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Studsvik AB (publ) och dess dotterbolag är en aktör som erbjuder en rad avancerade tekniska tjänster till den globala kärnkraftsindustrin. Studsviks fokusområden är bränsle- och materialteknik, programvara för härdövervakning och bränsleoptimering, avveckling och strålskyddstjänster samt tekniska lösningar för hantering, konditionering och volymreduktion av radioaktivt avfall. Bolaget är ett börsnoterat aktiebolag med säte i Nyköping i Sverige, med organisationsnummer 556501-0997. Adressen till huvudkontoret är 611 82, Nyköping. De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan.# GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE

Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.

1.1 GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE

Koncernredovisningen för Studsvikskoncernen har upprättats i enlighet med IFRS® redovisningsstandarder, sådana de antagits av EU, Årsredovisningslagen och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver att uppskattningar och bedömningar görs. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen presenteras i not 3.

Nya eller ändrade redovisningsstandarder tillämpliga 2024

De ändrade standarderna har inte haft någon materiell inverkan på Studsviks finansiella rapporter.

Nya eller ändrade redovisningsstandarder som tillämpas från 2025 och framåt

Nya och ändrade standarder förväntas inte ha någon väsentlig påverkan på Studsviks finansiella rapporter.

1.2 KONCERNREDOVISNING

Dotterbolag

Dotterbolag är alla de företag över vilka koncernen har ett bestämmande inflytande (not 48). Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterbolag konsolideras från och med den dag då koncernen erhåller bestämmande inflytande över bolaget. Bolagen inkluderas inte längre från det datum då bestämmande inflytandet inte längre föreligger.

Förvärvsmetoden tillämpas för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för ett förvärv av ett dotterbolag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder och eventuella aktier som emitterats som betalning. I köpeskillingen inkluderas även villkorad köpeskilling i de fall som sådan föreligger. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. För varje förvärv avgör koncernen om innehav utan bestämmande inflytande skall redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel av det förvärvade företagets nettotillgångar. Övervärden som inte kan allokeras till identifierbara tillgångar redovisas som goodwill.

Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande

Koncernen behandlar transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande som transaktioner med koncernens aktieägare och dessa transaktioner redovisas inom eget kapital. När förvärv görs av innehav utan bestämmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd köpeskilling och den förvärvade andelen och det redovisade värdet på dotterbolagets nettotillgångar i eget kapital. Vinster och förluster på avyttringar till innehavare utan bestämmande inflytande redovisas också i eget kapital.

Joint ventures

Joint ventures är alla de företag där koncernen har ett gemensamt bestämmande inflytande. Joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden och värderas inledningsvis till anskaffningsvärde. Andelarna i ett joint venture justeras löpande med dess andel av förändringar i det gemensamt styrda företagets egna kapital. Koncernens andel av resultat, som uppkommit i joint venture bolaget, redovisas i koncernens rapport över totalresultatet. Om koncernens andel av ackumulerade förluster är lika stor eller överstiger koncernens kapitalandel redovisar koncernen inte ytterligare förluster.

1.3 OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA

Funktionell valuta och rapportvaluta

Samtliga transaktioner som genomförs i koncernenheterna värderas i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen är verksam (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK), som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan i enlighet med de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och -förluster, som uppkommer vid betalning av transaktioner i utländsk valuta och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs och växelkursdifferenser redovisas i resultaträkningen.

Utländska koncernföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än koncernens rapportvaluta, omräknas till denna enligt följande.

Tillgångar och skulder omräknas till balansdagens valutakurs.
Intäkter och kostnader omräknas till genomsnittlig valutakurs
Omräkningsdifferensen som uppstår redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital.

Vid avyttring av en utlandsverksamhet, helt eller delvis, förs den ackumulerade omräkningsdifferensen som redovisats i eget kapital med avseende på det aktuella bolaget till resultaträkningen och inkluderas i beräkningen av realisationsvinsten/- förlusten.

1.4 EGET KAPITAL

Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier redovisas, netto efter skatt i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.

1.5 MODERBOLAGET

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (ÅRL) och RFR 2, Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moder bolaget tillämpar samtliga av EU godkända IFRS så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och tryggandelagen med hänsyn tagen till sambandet mellan redovisning och beskattning. De huvudsakliga avvikelserna mellan moderbolagets och koncernens redovisningsprinciper är:

Uppställningsformer

Moderbolaget redovisar resultat- och balansräkning i enlighet med årsredovisningslagens uppställningsformat vilket är olikt koncernredovisningen vad avser främst finansiella intäkter och kostnader samt avsättningar.

Aktier och andelar i dotterbolag

Investeringar i dotterbolag redovisas till anskaffningsvärde. Värdet testas för nedskrivning när det finns en indikation på att värdet inte kan återvinnas.

Leasing

Samtliga leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal.

Skatter

I moderbolagets balansräkning redovisas de ackumulerade värdena av överavskrivningar. I moderbolagets balansräkning redovisas de ackumulerade värdena av överavskrivningar och andra obeskattade reserver i posten Obeskattade reserver utan avdrag för den uppskjutna skatten. I moderbolagets resultaträkning redovisas förändringar av de obeskattade reserverna på en separat rad. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på i uppskjuten skatteskuld och eget kapital.

Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer

Aktieägartillskott redovisas direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i posten aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition.

NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN 57
STUDSVIK AB (PUBL)
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

NOT 2 Finansiell riskhantering

2.1 FINANSIELLA RISKFAKTORER

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker: marknadsrisk (valutarisk, ränterisk i verkligt värde, ränterisk i kassaflödet och prisrisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter som dessa risker ger upphov på koncernens finansiella resultat. Koncernen använder, under särskilda omständigheter, derivatinstrument för att hantera riskexponeringen. Den centrala finansavdelningen identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker i nära samarbete med koncernens operativa enheter. Riskhanteringen hanteras av en central finansavdelning i enlighet med upprättade policies som fastställts av styrelsen. Styrelsen upprättar policies såväl för den övergripande riskhanteringen som för specifika områden, såsom valutarisk, ränterisk, kreditrisk samt vad gäller användning av derivat och placering av överlikviditet.

2.2 DERIVATINSTRUMENT OCH SÄKRINGSÅTGÄRDER

Derivatinstrument redovisas i balansräkningen på kontraktsdagen och dessa värderas till verkligt värde över resultaträkningen. Metoden för att redovisa den vinst eller förlust som uppkommer vid omvärdering beror på om derivatet identifierats som ett säkringsinstrument och. I den mån koncernen säkrar finansiella risker rör det sig uteslutande om kassaflödessäkringar. I de fall som säkringsredovisning då tillämpas redovisas verkligt värdeförändringen i övrigt totalresultat. Upplysning om verkligt värde för olika derivatinstrument som används för säkringssyften återfinns nedan.

Marknadsrisk

Prisrisk

Koncernens enskilt största kostnadspost är personalkostnader, vilka uppgår till 66 (63) procent av koncernens totala kostnader. Övriga kostnader är av varierande natur. Koncernens riskexponering avseende inköp uttryckt i andra valutor än svenska kronor är därför av mindre betydelse.

Valutarisk

Koncernen verkar internationellt och är därför exponerat för valutarisker, framför allt avseende US-dollar (USD), euro (EUR) och brittiska pund (GBP). Valutarisk uppstår genom framtida affärstransaktioner, redovisade tillgångar och skulder samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Valutarisker uppstår när framtida affärstransaktioner eller redovisade tillgångar eller skulder uttrycks i en valuta som inte är enhetens funktionella valuta. För att minimera valutarisken kan företaget använda olika former av valutaderivat som tecknas med extern bank. På koncernnivå klassificeras endast externa valutaderivatkontrakt som säkringar av bruttobeloppet av specifika tillgångar, skulder eller framtida transaktioner.# NOT 2 Finansiell riskhantering (forts)

Valuta- och ränterisk

Valutakursrisk

Koncernen redovisar vissa poster i balansräkningen och resultaträkningen i andra valutor än moderbolagets redovisningsvaluta SEK. Valutakurser kan därmed påverka både resultat och finansiellt ställning. Nedanstående tabell visar påverkan på årets resultat för räkenskapsår 2024 om valutakurserna på balansdagen hade varit tio procentenheter starkare eller svagare.

Valuta	Förändring	Påverkan på årets resultat för räkenskapsår 2024 (Mkr)
EUR/SEK	+ tio procentenheter	1,2
GBP/SEK	+ tio procentenheter	-0,4
USD/SEK	+ tio procentenheter	-4,9

Omräkningseffekt på lån

Valuta	Förändring	Påverkan på årets resultat för räkenskapsår 2024 (Mkr)
EUR/SEK	+ tio procentenheter	1,2
GBP/SEK	+ tio procentenheter	-0,4
USD/SEK	+ tio procentenheter	-5,1

Ränterisk avseende kassaflöden och verkliga värden

Eftersom koncernen inte innehar några väsentliga räntebärande tillgångar, är koncernens intäkter och kassaflöde från den löpande verksamheten i allt väsentligt oberoende av förändringar i marknadsräntor. Koncernens ränterisk uppstår genom långfristig upplåning. Upplåning som görs med rörlig ränta utsätter koncernen för ränterisk avseende kassaflöde. Upplåning som görs med fast ränta utsätter koncernen för ränterisk avseende verkligt värde. Koncernens kontraktsenliga tidpunkter för ränteomförhandling framgår av Not 25. Koncernen analyserar sin exponering för ränterisker löpande. Olika scenarier simuleras, varvid refinansiering, omsättning av befintliga positioner, alternativ finansiering och säkring beaktas. Med dessa scenarier som utgångspunkt beräknar koncernen den inverkan på resultatet som en angiven ränteändring skulle ge upphov till. Simulering görs bara för de största räntebärande skulderna.

Ränta	Variabel	Förändring för räkenskapsår 2024	Ränteeffekt
Ränta	+ en halv procentenhet		-0,3

Kreditrisk

Kreditrisk hanteras på bolagsnivå och koncernnivå. Kreditrisk uppstår genom likvida medel, derivatinstrument och tillgodohavanden hos banker och finansinstitut samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utestående fordringar och avtalade transaktioner. Koncernen använder sig endast av banker med lägst A+-rating för placering av likvida medel. I de fall då ingen oberoende kreditbedömning finns, görs en riskbedömning av kundens kreditvärdighet där dennes finansiella ställning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra faktorer. Individuella risklimiter fastställs baserat på interna eller externa kreditbedömningar i enlighet med de gränser som satts av styrelsen. De finansiella tillgångarnas kreditkvalitet redovisas i denna not.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisk hanteras genom att koncernen innehar tillräckligt med likvida medel och kortfristiga placeringar på en likvid marknad, tillgänglig finansiering genom avtalade kreditfaciliteter och möjligheten att stänga marknadspositioner. På grund av verksamhetens dynamiska karaktär bibehåller koncernen flexibiliteten i finansieringen genom att upprätthålla avtal om lyftningsbara krediter. Företagets banklån beskrivs i not 25. Förutom banklån finns även en checkräkningskredit på 100 Mkr som löper till årsskiftet 2024/2025. Risken för utebliven förlängning bedöms som låg då koncernen har goda och löpande arbetsrelationer med banken. Ledningen följer noga rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv, som består av outnyttjade lånelöften (not 25) och likvida medel (not 22), på basis av förväntade kassaflöden.

Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder inklusive ränta uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är avtalsenliga, odiskonterade kassaflöden.

	Mindre än 1 år	1 och 2 år	2 och 5 år	Mer än 5 år
Per den 31 december 2024
Banklån	81 051	10 449	36 741	–
Leverantörsskulder och andra skulder	260 916	1 026	3 078	20 580

	Mindre än 1 år	1 och 2 år	2 och 5 år	Mer än 5 år
Per den 31 december 2023
Banklån	43 755	1 572	49 719	–
Leverantörsskulder och andra skulder	235 222	589	1 767	34 731

2.3 HANTERING AV KAPITALRISK

Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och till nytta för andra intressenter samt att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kapitalkostnaderna nere. Koncernen bedömer kapitalet på basis av skuldsättningsgrad samt soliditet. Studsvik har ett övergripande mål om en soliditet på 40 %. Soliditeten uppgick vid utgången av året till 37.8 % (38,6 %). Skuldsättningsgraden beräknas genom att nettoskuld divideras med totalt eget kapital. Nettoskulden beräknas som total upplåning (omfattande posterna Kortfristig upplåning och Långfristig upplåning i koncernens balansräkning) med avdrag för likvida medel.

	2024	2023
Total upplåning (not 25)	188 471	128 819
Avgår likvida medel (not 22)	-56 319	–
Nettoskuld	132 152	–
Totalt eget kapital	402 988	389 199
Skuldsättningsgrad	32,8%	8,0%

Förändringen i skuldsättningsgrad under 2024 var främst en följd av företagsförvärv, investeringar samt något högre nyttjande av checkräkningskrediten. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna.

2.4 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER

Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och skulder i följande kategorier: finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen samt upplupet anskaffningsvärde. Klassificeringen är beroende av för vilket syfte den finansiella tillgången eller skulden förvärvades. Ledningen fastställer klassificeringen av de finansiella tillgångarna och skulderna vid det första redovisningstillfället.

Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Koncernen redovisar följande finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde via resultaträkningen:
* Investeringar i räntebärande tillgångar i form av kapitalförsäkringar,
* Investeringar i egetkapitalinstrument i form av onoterade aktier.
* Tilläggsköpeskilling

Investeringar i räntebärande tillgångar och skulder

Räntebärande tillgångar och skulder, som inte redovisas till verkligt värde över resultaträkningen, värderas uteslutande till sina respektive upplupna anskaffningsvärden. Dessa utgör finansiella tillgångar som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. Finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av kundfordringar och andra fordringar, samt likvida medel i balansräkningen (not 22 och 25).

58 NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

NEDSKRIVNING AV FINANSIELLA TILLGÅNGAR

Tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde

Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster. Metoden innebär att historisk information med avseende på tidigare kreditförluster, men också nuvarande och framåtblickande information används för att skapa en bild av nuvarande och förväntade framtida förluster.

Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till verkligt värde utifrån hur klassificeringen i verkligt värde-hierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande:
* Nivå 1 – Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder.
* Nivå 2 – Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs som prisnoteringar) eller indirekt (dvs härledda från prisnoteringar).
* Nivå 3 – Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata (dvs ej observerbara data).

Följande tabell visar koncernens tillgångar och skulder värderade till verkligt värde per den 31 december 2024.

	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
Tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
– Onoterade aktieinnehav	–	–	19 145
– Kapitalförsäkringar	–	19 822	–
– Andelar i den svenska Kärnavfallsfonden	73 096	–	–
– Övriga	–	5 858	–
Summa tillgångar	73 096	25 680	19 145

	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
Skulder
– Tilläggsköpeskilling	–	- 5 222
Summa skulder	-	-	5 222

Följande tabell visar koncernens tillgångar och skulder värderade till verkligt värde per den 31 december 2023.

	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
Tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
– Onoterade aktieinnehav	–	–	17 541
– Kapitalförsäkringar	–	17 681	–
– Övriga	–	5 947	–
Summa tillgångar	–	23 628	17 541

Verkligt värde på finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad baseras på noterade marknadspriser på balansdagen. Verkligt värde på finansiella instrument som inte handlas på en aktiv marknad (t.ex. OTC-derivat) fastställs med hjälp av värderingstekniker. Härvid används i så stor utsträckning som möjligt marknadsinformation då denna finns tillgänglig medan företagsspecifik information används i så liten utsträckning som möjligt. Om samtliga väsentliga indata som krävs för verkligt värde-värderingen av ett instrument är observerbara är instrumentet ett nivå 2 instrument. I de fall ett eller flera väsentliga indata inte baseras på observerbar marknadsinformation klassificeras det berörda instrumentet i nivå 3. Dessa inkluderar onoterade eget kapital-instrument och dessa värderas med hjälp av värderingstekniker. Nedanstående instrument i nivå 3 avser våra innehav i nukleära försäkringsbolag.

Följande tabell visar förändringar för instrument på nivå 3 under 2024.

	Nivå 3
Ingående balans	17 541
Vinster redovisade i resultaträkningen	1 604
Utgående balans	19 145
Summa vinster och förluster under perioden redovisade i resultat-räkningen för tillgångar som innehas vid periodens slut	1 604

Följande tabell visar förändringar för instrument på nivå 3 under 2023.# Nivå 3 Ingående balans

17 250
Vinster redovisade i resultaträkningen 291
Utgående balans 17 541
Summa vinster och förluster under perioden redovisade i resultat - 291
räkningen för tillgångar som innehas vid periodens slut

Finansiella instrument per kategori

Tillgångar

Upplupet värderade till anskaffnings- verkligt värde via värde resultat räkningen	Summa	Per den 31 december 2024
Tillgångar i balansräkningen
Kundfordringar och andra fordringar	363 846	– 363 846
Andra finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen	– 44 824	44 824
Likvida medel	56 319	– 56 319
Summa	420 165	44 824 464 989

Skulder

Upplupet värderade till anskaffnings- verkligt värde via värde resultat räkningen	Summa
Skulder i balansräkningen
Leverantörsskulder och andra skulder	287 430
Upplåning	188 471
Tilläggsköpeskilling	– 5 222
Summa	475 901

Tillgångar

Upplupet värderade till anskaffnings- verkligt värde via värde resultat räkningen	Summa	Per den 31 december 2023
Tillgångar i balansräkningen
Kundfordringar och andra fordringar	325 701	– 325 701
Andra finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen	– 41 169	41 169
Likvida medel	97 795	– 97 795
Summa	423 496	41 169 464 665

Skulder

Upplupet värderade till anskaffnings- verkligt värde via värde resultat räkningen	Summa
Skulder i balansräkningen
Leverantörsskulder och andra skulder	272 198
Upplåning	128 819
Summa	401 017

De finansiella tillgångarnas kreditkvalitet

Kreditkvaliteten för de finansiella tillgångarna kan bedömas genom hänvisning till extern kreditrating (om sådan finns tillgänglig) eller till motpartens betalnings historik.

	2024	2023
Kundfordringar
Motparter utan extern kreditrating
– Nya kunder (mindre än 6 månader)	4 861	10
– Befintliga kunder utan tidigare betalningsförsummelser	159 767	139 327
– Befintliga kunder med vissa tidigare försenade betalningar	16 629	2 359
Summa	181 257	141 696
Bankmedel
AA- och A+	56 319	97 795
Summa	56 319	97 795

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen	2024	2023
Onoterade aktieinnehav	19 145	17 541
Kapitalförsäkringar	19 822	17 681
Övriga	5 858	5 947
Summa	44 825	41 169

I rapporten över kassaflöden ingår finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen i kategorin Kassaflöde från den löpande verksamheten, som en del av förändringen av rörelsekapitalet.

Valutakursdifferenser - netto

Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen enligt följande.

	2024	2023
Andra vinster och förluster – netto (not 5 och 6)	-4 932	-227
Finansiella poster (not 10)	6 723	-2 444
Summa	1 791	-2 671

NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN 59

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

NOT 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisnings ändamål

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.

3.1 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN FÖR REDOVISNINGSÄNDAMÅL

Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår anges i huvuddrag nedan.

Nedskrivningsprövning av goodwill och varumärken

Koncernen undersöker minst årligen om det föreligger ett nedskrivningsbehov för goodwill och varumärken. Återvinningsvärdet för de kassagenererande enheterna utgörs av dess nyttjandevärden. För att kunna göra beräkningar av en kassa genererande enhets nyttjandevärde görs uppskattningar. Ytterligare information om antaganden och känslighet redovisas i not 15.

Inkomstskatter

Koncernen är skyldig att betala skatt i olika länder. Det finns många transaktioner där beräkningen av den slutliga skatten är osäker vid den tidpunkt då transaktionerna genomförs. I de fall den slutliga skatten skiljer sig från de belopp som först redovisades, kommer dessa skillnader att påverka aktuell skatt och avsättningarna för uppskjuten skatt under den period då detta fastställs. Bedömningar och antaganden görs vidare för att bestämma värdet på den uppskjutna skattefordran och uppskjutna skatteskulden på balansdagen. Framtida förändringar av skattelagstiftningar samt utvecklingen av affärsklimat påverkar företagets framtida skattemässiga vinster och därmed möjligheten att utnyttja uppskjuten skattefordran på underskottsavdrag.

Intäktsredovisning

Koncernen redovisar intäkter utifrån uppfyllda prestationsåtaganden över tid och i takt med att servicen tillhandahålls. Intäktsredovisningen är baserad på kostnader där ackumulerade kostnader ställs i relation till totalt förväntade kostnader för uppdraget. Detta innebär att koncernen måste göra uppskattningar av hur stor del de nedlagda utgifterna på balansdagen utgörs av de totala utgifterna. Respektive uppdrags prognos utgör även den en uppskattning vad gäller slutliga intäkter och utgifter.

Avsättningar

Verksamheten i Studsviks anläggningar i Sverige bedrivs i enlighet med lokala tillståndskrav och det åligger Studsvik att avveckla anläggningar, omhänderta avfall och återställa mark. Koncernen gör avsättningar för dessa framtida avvecklingskostnader. Koncernen ställer även säkerheter i form av bankgarantier och gör insättning på spärrade medel. Koncernen gör löpande bedömningar av sitt tekniska och ekonomiska åtagande och reviderar årligen värdet på dessa avsättningar. Åtaganden beräknas genom att framtida kassaflöden, som återställandet kommer att ge upphov till, diskonteras till dagens penningvärde. Den redovisade avsättningen utgör ett nuvärde av framtida kassaflöden. Förändringar i bedömningar av framtida kostnader avser deponikostnader för avfall som behandlats i koncernens svenska anläggning, vilket påverkar framtida kassaflöden. Övriga förändringar i bedömningar av framtida kostnader aktiveras som materiell anläggningstillgång och påverkar därmed framtida avskrivningar. Förändringar i koncernens avsättningar framgår av not 27.

NOT 4 Segmentinformation

Rörelsesegmenten rapporteras på ett sätt som står i överensstämmelse med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren, verkställande direktören. Verkställande direktör bedömer verksamheten framförallt från ett affärsområdesperspektiv, varför segmenten utgörs av koncernens fyra affärsområden vilka beskrivs på sidorna 14-21. Utöver dessa finns ett mindre övrigt rörelsesegment som innefattar koncerngemensamma tjänster. Verkställande direktör bedömer rörelsesegmentens resultat på rörelseresultatet. Med operativa segmentstillgångar avses samtliga anläggningstillgångar och omsättningstillgångar fördelade per segment, med operativa segmentsskulder avses samtliga långfristiga och kortfristiga skulder fördelade per segment. Ränteintäkter och räntekostnader fördelas inte på segmenten, eftersom de påverkas av åtgärder som vidtas av den centrala finansförvaltningen, som handhar koncernens kassalikviditet.

Intäkter

Intäkter innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas för sålda varor och tjänster i koncernens löpande verksamhet. Intäkter redovisas exklusive mervärdesskatt, returer och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning.

Konsulttjänster

Koncernen erbjuder tjänster till både fast pris och på löpande räkning. Intäkten från de levererade tjänsterna redovisas i den period de tillhandahålls. För avtal till fast pris redovisas intäkten baserat på hur stor andel av den totala överenskomna tjänsten som levererats under räkenskapsåret. Detta avgörs baserat på den faktiska nedlagda kostnaden jämfört med den totala förväntade kostnaden för uppdraget. Beräkningar gällande kostnader eller färdigställandegraden av projekt revideras om omständigheterna förändras. Ökningar eller minskningar i bedömda intäkter eller kostnader, som är beroende på en ändrad uppskattning, redovisas i resultaträkningen i den period som omständigheterna som gav anledning till revisionen blev kända. I fastprisavtal betalar kunden det överenskomna priset vid överenskomna betalningstidpunkter. Om tjänsterna som koncernen levererat överstiger betalningen, redovisas en avtalstillgång. Om betalningarna överstiger de levererade tjänsterna, redovisas en avtalsskuld. Om avtalet däremot är på löpande räkning baserat på pris per timme, redovisas intäkten i den utsträckning koncernen har rätt att fakturera kunden. Kunder faktureras månatligen, vanligen med 30 dagars betalningsvillkor. Mer information om koncernens konsulttjänster återfinns nedan i not 4 och segmenten Avfallsteknik, Bränsle- och materialteknik samt Avvecklings- och strålskyddstjänster.

Programvaror

Intäkter för de av koncernen utvecklade programvarorna erhålls genom leverans av olika separata prestationsåtaganden såsom varuförsäljning, licensintäkter, underhållsavtal eller uppdragsintäkter vilka alla beskrivs på följande

	Avveckling- och strålskydds- tjänster	Bränsle- och materialteknik	Avfallsteknik	Studsvik Scandpower	Övrigt	Elimineringar	Koncernen
Räkenskapsåret 2024
Försäljningsintäkter	327 050	32 295	179 932	373 330	12 307	-31 679	893 236
Externa försäljningsintäkter	319 154	32 243	172 140	369 550	28	–	893 116
EBITDA	29 976	-4 415	34 257	25 591	-25 634	–	59 776
Av- och nedskrivningar	-21 842	-1 091	-3 610	-5 961	-181	–	-32 685
Resultat från intressebolag och joint ventures	0	-245	0	0	0	–	-245
Rörelseresultat	8 135	-5 751	30 647	19 630	-25 815	-	26 846
Finansiella poster, netto							-9 870
Skatter							-7 376
Årets resultat från kvarvarande verksamheter							9 600
Kapitalandelar i intressebolag och joint ventures	–

60 NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024# NOT 4 Segmentinformation (forts)

Externa försäljningsintäkter baserade på det land där kunden finns

Tkr	Procent	Tkr	Procent	Tkr
2024		2023
Sverige	200 325	22,4	178 719	21,6
Tyskland	305 977	34,3	303 823	36,8
Europa exkl Sverige och Tyskland	172 036	19,3	162 674	19,7
Nordamerika	146 405	16,4	93 465	11,3
Asien	67 485	7,6	87 345	10,6
Alla övriga länder	888	0,0	0	0,0
Summa	893 116	100,0	826 026	100,0

Anläggningstillgångar per land

Tkr	Procent	Tkr	Procent	Tkr
2024		2023
Sverige	444 391	61,5	350 571	54,0
Tyskland	42 418	5,9	33 228	5,1
Europa exkl Sverige och Tyskland	129 012	17,9	146 143	22,5
Nordamerika	106 205	14,7	117 267	18,1
Asien	492	0,1	1 648	0,3
Summa	722 518	100,0	648 858	100,0

Koncernen har under 2024 ingen kund som står för mer än 10 procent av den totala försäljningen.

Återstående prestationsåtaganden

Tabellen nedan visar prestationsåtaganden som är ouppfyllda gällande långfristiga projekt inom segmentet Bränsle- och materialteknik. Tabellen inkluderar inte intäkter relaterade till avtal som faktureras enligt löpande räkning eller avtal med en förväntad löptid om högst ett år.

År	2025	2026	2027	2028	2029	2030	2031 och senare	Summa
Mkr	30	65	57	36	21	11	33	253

NOT 5 Övriga rörelseintäkter

Övriga intäkter

	2024	2023
Realisationsvinst	4 321	7 290
Övrigt	6 968	893
Summa	11 289	8 183

Andra vinster

	2024	2023
Valutakursvinster	2 853	5 222
Summa	2 853	5 222

NOT 6 Övriga rörelsekostnader

Övriga kostnader

	2024	2023
Försäljning av materiella tillgångar	–	264
Förlust ekonomiskt bedrägeri	7 494	–
Övrigt	1 257	–
Summa	8 751	264

Andra förluster

	2024	2023
Valutakursförluster	7 785	5 449
Summa	7 785	5 449

NOT 7 Rörelsekostnader fördelade på kostnadsslag

	2024	2023
Inköp material och tjänster	216 362	204 294
Personalkostnader	546 895	495 097
Energi	23 741	14 345
Av- och nedskrivningar	32 685	28 700
Övriga kostnader	43 947	23 750
Summa	863 630	766 186

Jämförelsestörande poster

	2024	2023
Effektiviseringsprogram, personalkostnader	4 762	-
Avgångsvederlag	5 113	-
Nedskrivning av varulager	8 976	-
Summa jämförelsestörande poster	18 850	-

Klassificering i resultaträkning per funktion, jämförelse störande poster

	2024	2023
Kostnader för sålda tjänster	10 924	-
Försäljnings- och marknadsföringskostnader	991	-
Administrationskostnader	6 935	-
Summa jämförelsestörande poster	18 850	-

NOT 8 Ersättning till revisorerna

	2024	2023
KPMG
– Revisionsuppdrag	2 454	2 547
– Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	288	160
– Skatterådgivning	91	14
– Övriga tjänster	124	17
Summa	2 957	2 738
Övriga revisorer
– Revisionsuppdrag	357	207
– Skatterådgivning	-	313
– Övriga tjänster	-	-
Summa	357	520
Koncernen totalt	3 314	3 258

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörs förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana arbetsuppgifter. Ovan angivna arvode avser KPMG Sverige , revisionsuppdrag 1 795 (2 134) Tkr, KPMG övriga tjänster 503 (191).

NOT 9 Ersättningar till anställda

Ersättning till anställda

	2024	2023
Löner, förmåner och andra ersättningar	400 151	374 044
Sociala avgifter	89 115	83 759
Pensionskostnader – avgiftsbaserade	28 639	22 123
Pensionskostnader – förmånsbaserade	114	115
Summa	518 019	480 041

Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelse och verkställande direktören samt övriga anställda

	2024	2023
	Styrelse & VD	Övriga anställda
Moderbolaget	6 089	4 193
Dotterbolag i Sverige	5 212	90 830
Dotterbolag utomlands	3 415	455
Totalt dotterbolag	8 627	455
Totalt koncernen	14 716	455

Medeltal antal anställda

	2024			2023
	Män	Kvinnor	Totalt	Män	Kvinnor	Totalt
Moderbolaget	2	3	5	1	2	3
Dotterbolag i Sverige	131	43	174	120	42	162
Dotterbolag utomlands	338	32	370	332	34	366
– Tyskland	274	28	302	267	30	297
– Storbritannien	1	–	1	1	–	1
– USA	26	3	29	28	3	31
– Japan	1	–	1	1	–	1
– Schweiz	35	1	36	34	1	35
– Kina	1	–	1	1	–	1
Totalt dotterbolag	469	75	544	452	76	528
Totalt koncernen	471	78	549	453	78	531

Könsfördelning i koncernen (inklusive dotterbolag) för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare

	Antal på balansdagen	Varav män	Antal på balansdagen	Varav män
2024
Styrelseledamöter	7*	5	7*	5
VD och övriga ledande befattningshavare	6	5	5	4
Totalt koncernen	13	10	12	9
2023
Styrelseledamöter	7*	5	7*	5
VD och övriga ledande befattningshavare	5	4	5	4
Totalt koncernen	12	9	12	9

För information om förmåner till ledande befattningshavare, se tabell nedan. * Antalet styrelseledamöter avser endast ordinarie ledamöter.

Löner och övriga förmåner

	Grundlön/ Styrelsearvode	Kommittéarvode	Rörlig ersättning	Övriga ersättningar	Pensionskostnad	Övriga ersättningar	Summa
2024
Styrelsens ordförande – Jan Bardell	650	113	–	–	642 1)	1	1 405
Styrelseledamöter (6)
– Jan Barchan	225	–	–	–	–	–	225
– Anna Karinen	225	–	–	–	–	–	225
– Erik Strömqvist	225	75	–	–	–	–	300
– Agneta Nestenborg	225	100	–	–	750 2)	–	1 075
Arbetstagarrepresentanter* (3)	–	–	–	–	–	–	–
Karl Thedéen****	599	–	18	246	–	863	1 726
Camilla Hoflund*	3 534	–	101	1 529	–	5 112	10 276
Andra ledande befattningshavare (6)	10 584	–	455	485	2 726	–	14 250
Summa	16 267	288	455	604	4 501	6 504	28 619
2023
Styrelsens ordförande – Jan Bardell**	600	94	–	–	300 1)	–	994
Styrelseledamöter (6)
– Jan Barchan	281	–	–	–	–	–	281
– Anna Karinen	281	–	–	–	–	–	281
– Erik Strömqvist	281	94	–	–	–	–	375
– Anders Ullberg***	325	38	–	–	–	–	363
– Agneta Nestenborg	281	163	–	–	347 2)	–	791
Arbetstagarrepresentanter* (3)	–	–	–	–	–	–	–
Verkställande direktören	3 059	–	–	102	1 102	–	4 263
Andra ledande befattningshavare (5)	9 587	–	233	630	2 536	–	12 986
Summa	14 695	389	233	732	3 638	647	20 334

Två ordinarie ledamöter och en suppleant ** Valdes på årsstämman 24 april 2023 och ersatte Anders UllbergTom årsstämman den 24 april 2023. Ersatte Camilla Hoflund den 16 oktober 2024. ***1 januari till 16 oktober. Ersattes av Karl Thedéen den 16 oktober 2024. 1) Under 2023 och 2024 har styrelse ordförande i sin roll som arbetande styrelseordförande erhållit ett arvode utöver ordinarie styrelse- och kommittéarvode. 2) Under 2023 och 2024 har styrelseledamot, Agneta Nestenborg, i sin roll som interim VD för affärsområdet Bränsle- och materialteknik erhållit ett arvode utöver ordinarie styrelse- och kommittéarvode .# NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN

63 STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

NOT 9 Ersättningar till anställda (forts)

Ersättningar till styrelse och andra ledande befattningshavare

	2024	2023
Moderbolaget
Löner förmåner och andra ersättningar	9 828	9 152
– Varav rörlig ersättning	–	–
Pensioner	2 866	1 971
Antal personer	8	8
Dotterbolagen
Löner förmåner och andra ersättningar	8 254	8 850
– Varav rörlig ersättning	455	233
Pensioner	1 635	1 934
Antal personer	4	4
Koncernen
Löner förmåner och andra ersättningar	18 082	18 002
– Varav rörlig ersättning	455	233
Pensioner	4 501	3 905
Antal personer	12	12

Utöver ovan ersättningar uppgår kostnad för avgående VD (inklusive sociala kostnader) enligt följande: Avgångsvederlag 2043 Tkr samt övriga avtalade ersättningar 3070 Tkr. Avgångsvederlag och övriga avtalade ersättning avser avtalade ersättningar i samband med uppsägning under året. Samtliga ersättningar regleras i enlighet med anställningsavtal.

Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare

Styrelsens ledamöter har ej erhållit någon ersättning utöver styrelse- och kommittéarvode och övriga ersättningar under 2024.

Rörlig ersättning

Verkställande direktören har rätt till rörlig ersättning. För år 2024 har ingen rörlig ersättning utbetalats – (-) Tkr.

Formerna för den rörliga lönedelen fastställs årligen. För andra ledande befattningshavare baseras rörlig lönedel för 2024 på utfall i relation till individuellt satta mål på såväl koncern- som enhetsnivå. Vid måluppfyllelse på samtliga parametrar utgår rörlig lönedel med max 30 procent av grundlönen.

Rörlig lönedel för andra ledande befattningshavare har utgått med 455 (233) Tkr.

Övriga förmåner och ersättningar

Såsom övriga förmåner redovisas förmån av tjänstebil, måltidssubventioner samt övriga förmåner såsom sjukvård. Övriga ersättningar utgörs av avgångsersättningar.

Finansiella instrument

Inga aktierelaterade ersättningar utgår enligt nu gällande anställningsavtal.

Pension

Verkställande direktörens pensionsålder är 65 år. Utöver allmän lagstiftad pension har VD en premiebaserad pensionsplan där bolaget månadsvis erlägger en pensionspremie motsvarande 30 procent av fast månadslön. För övriga personer i koncernledningen utgår i regel pension från 65 års ålder. Svenska koncernledningsmedlemmar ingår i ITP-planen och har en premiebaserad pension som maximalt uppgår till 35 procent av fast lön. För koncernledningsmedlemmar utanför Sverige gäller nationella premiebaserade pensionsplaner.

Uppsägning och avgångsersättning

Verkställande direktörens uppsägningstid är 6 månader vid egen uppsägning och vanligen 9 månader vid uppsägning från bolagets sida. Vid uppsägning från bolagets sida utgår lön under uppsägningstiden samt därutöver ett avgångsvederlag månatligen under 6 månader efter anställningens upphörande dock längst fram till uppnådd pensionsålder. Det månatliga avgångsvederlaget skall motsvara den fasta månadslön som uppburits under uppsägningstiden. Avräkning sker med lön från eventuell ny arbetsgivare.

För övriga personer i koncernens ledningsgrupp gäller i huvudsak att uppsägningstiden från den anställdes sida vanligen är 6 månader och från bolagets sida vanligen 6 månader. Vid uppsägning från bolagets sida utgår, utöver lön under uppsägningstiden, vanligen ett avgångsvederlag på upp till 6 månadslöner.

Ersättningar vid uppsägning

Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp av koncernen före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar.

Koncernen redovisar ersättningar vid uppsägning vid den tidigaste av följande tidpunkter, a) när koncernen inte längre har möjlighet att återkalla erbjudandet om ersättning, och b) när företaget redovisar utgifter för en omstrukturering som är inom tillämpningsområdet för IAS 37 och som innebär utbetalning av avgångsvederlag. I det fall företaget har lämnat erbjudande för att uppmuntra till frivillig avgång, beräknas ersättningar vid uppsägning baserat på det antal anställda som beräknas acceptera erbjudandet.

Vinstandelar och rörlig ersättning

Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för rörlig lön och vinstandelar, baserat på en formel som beaktar den vinst som kan hänföras till moderbolagets aktieägare efter vissa justeringar. Koncernen redovisar en avsättning när det finns en legal förpliktelse eller en informell förpliktelse på grund av tidigare praxis.

NOT 10 Finansiella intäkter och kostnader

Ränteintäkter intäktsredovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden.

	2024	2023
Finansiella intäkter
Ränteintäkter kortfristiga bankmedel	176	145
Valutakursdifferenser	7 730	0
Övriga finansiella intäkter	1 873	875
Summa	9 779	1 020
Finansiella kostnader
Räntekostnader upplåning kreditinstitut	-15 821	-10 350
Valutakursdifferenser	-1 007	-2 444
Övriga finansiella kostnader	-2 820	-3 237
Summa	−19 648	−16 031
Finansiella poster – netto	−9 869	−15 011

NOT 11 Inkomstskatt

Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas i Övrigt totalresultat eller direkt i Eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i Övrigt totalresultat respektive Eget kapital. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderbolagets dotterbolag och intressebolag är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter.

	2024	2023
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat	-11 147	-11 344
Justering avseende tidigare år	-	-
Summa	−11 147	−11 344
Uppskjuten skatt
Uppkomst och återföring av temporära skillnader	3 771	-1 545
Summa	3 771	-1 545
Summa inkomstskatt	−7 376	−9 799

Svensk inkomstskatt uppgår till 20,6 (20,6) procent.

Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användningen av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten i de konsoliderade bolagen enligt följande.

	2024	2023
Resultat före skatt	16 976	58 383
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	-3 497	-12 027
Ej skattepliktiga intäkter	726	3 712
Ej avdragsgilla kostnader	-992	-3 863
Effekt av andra skattesatser utländska dotterföretag	-5 247	-4 455
Skatt hänförlig till tidigare år	1 903	4 634
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag	1 852	1 492
Ej aktiverade underskott	-	3 990
Omvärdering av uppskjuten skatt	-1 006	-
Övrigt	2 876	708
Skattekostnad	−7 376	−9 799

Effektiv skattskattesats var 43,5 (16,8) procent. Omvärdering av uppskjutna skatter i USA och Tyskland innebär en mindre sammantagen uppskjuten skattekostnad. Borträknat omvärderingen är skattesatsen även påverkad av en förändrad fördelning, där en större del av koncernens vinster sker i länder med högre skattesats.

Skatteeffekter på poster i övrigt totalresultat uppgår per den 31 december till -2 652 (1038) Tkr.

64 NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

NOT 11 Inkomstskatt (forts)

Uppskjuten skatt

	2024	2023
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skattefordringar som ska utnyttjas efter mer än 12 månader	53 947	84 692
Uppskjutna skattefordringar som ska utnyttjas inom 12 månader	3 515	1 353
Summa	57 462	86 045
Uppskjutna skatteskulder
Uppskjutna skatteskulder som ska betalas efter mer än 12 månader	5 321	34 477
Uppskjutna skatteskulder som ska betalas inom 12 månader	–	–
Summa	5 321	34 477

	Skattemässiga underskott	Övrigt	Summa
Per den 1 januari 2023	84 234	4 325	88 563
Redovisat i resultaträkningen	-538	–	-538
Skatt hänförbar till komponenter i övrigt totalresultat	–	1 038	1 038
Omföring till aktuell skatt	-400	–	-400
Omklassificeringar	–	–	–
Valutakursdifferenser	-2 619	–	-2 619
Per den 31 december 2023	80 677	5 363	86 045
Redovisat i resultaträkningen	-31 884	–	-31 884
Skatt hänförbar till komponenter i övrigt totalresultat	–	-2 652	-2 652
Omföring till aktuell skatt	27	–	27
Omklassificeringar	–	–	–
Valutakursdifferenser	5 928	–	5 928
Per den 31 december 2024	54 748	2 711	57 462

	Övrigt*	Summa
Per den 1 januari 2023	39 964	39 964
Redovisat i resultaträkningen	-2 095	-2 095
Omföring till aktuell skatt	- 3 510	- 3 510
Omklassificeringar	–	–
Valutakurssdifferenser	117	117
Per den 31 december 2023	34 477	34 477
Redovisat i resultaträkningen	-35 502	-35 502
Omföring till aktuell skatt	–	–
Omklassificeringar	–	–
Valutakurssdifferenser	1 024	1 024
Per den 31 december 2024	5 321	5 321

* I övriga uppskjutna skatteskulder ingår uppskjuten skatt på 5,3 (34,5) Mkr hänförligt till temporära skillnader från goodwill som uppstått vid förvärv. En korrigering av tidigare redovisade uppskjutna skatteskulder och skattefordringar i Tyskland har skett. Genomförda analyser tyder på att balanserna saknar substans och det har förflutit lång tid utan att de visat sig vara relevanta. Årets omvärdering av uppskjutna skattefordringar i USA baseras på nuvarande prognoser, där långa säljcykler påverkar värderingen. Möjlighet att nyttja befintliga underskott värderas av bolaget löpande och prognoser kan komma visa att bolaget kommer att kunna aktivera ytterligare.

Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga underskottsavdrag i den utsträckning som det bedöms sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Huvuddelen av koncernens skattemässiga underskottsavdrag är relaterade till verksamheterna i USA och Storbritannien. Dessa uppgår totalt till 84,6 (83,5) miljoner US-dollar, vilket omräknat till balansdagskurs uppgår till 894,4 (838,8 ) Mkr, att utnyttjas inom en 20-årsperiod i USA, och 8,2 (7,9) miljoner brittiska pund i Storbritannien, vilket omräknat till balansdagskurs uppgår till 111,1 (101,3) Mkr, där rätten att utnyttja underskottsavdrag inte är tidsbegränsad.Utöver dessa så har koncernen skattemässiga underskottsavdrag i Tyskland om 2,8 (4,2) miljoner euro, vilket omräknat till balansdagskurs uppgår till 32,5 (46,5) Mkr. I koncernens redovisade uppskjutna skattefordringar ingår USA med 51,7 (64,5) Mkr, Sverige med 5,0 (4,8) och Tyskland med 0,9 (16,8) Mkr.

NOT 12 Resultat per aktie

	2024	2023
Årets resultat	9 600	48 583
Genomsnittligt antal utestående aktier	8 218 611	8 218 611
Resultat per aktie (SEK per aktie)	1,17	5,91

NOT 13 Vinstdisposition och utdelning

Förslag till vinstdisposition

Följande vinstmedel (kr) står till förfogande för årsstämman:

Fritt eget kapital 67 361 885
- varav balanserad vinst 47 036 767
- varav årets resultat 20 325 118

För 2024 föreslår styrelsen en utdelning på 2 kr per aktie:

Till årsstämmans förfogande 67 361 885
Utdelning -16 437 222
I ny räkning överförs 50 924 663

Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen godkänns av moderbolagets aktieägare. Utbetalda utdelningar uppgick till 2(2) kronor per aktie. På årsstämman den 24 april 2025 föreslås att en utdelning på 2 kr per aktie lämnas för räkenskapsåret 2024.

NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN 65

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

NOT 14 Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. Koncernen tillämpar komponentavskrivning där varje del av en materiell anläggningstillgång med ett anskaffningsvärde som är betydande i förhållande till tillgångens sammanlagda anskaffningsvärde ska skrivas av separat i det fall nyttjandeperioderna skiljer sig åt. I anskaffningsvärdet inkluderas utgifter direkt hänförliga till förvärvet av tillgången. Utgifter för nedmontering och återställandekostnader läggs till anskaffningsvärdet och redovisas som en separat komponent. Nedmonterings- och återställandekostnader under tillgångens nyttjandetid beräknas årligen utifrån de bedömningar man gör vid varje bedömningstillfälle. Eventuella justeringar av de framtida kostnaderna justerar tillgångens anskaffningsvärde. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för den ersatta delen tas bort från balansräkningen. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer. Inga avskrivningar görs på mark. Avskrivningar på andra tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde ned till det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt enligt följande.

Byggnader och markanläggning 20–50 år
Maskiner och tekniska anläggningar 3–20 år
Inventarier och verktyg 3–20 år

Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ned till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde. Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas i Övriga rörelseintäkter och Övriga rörelsekostnader i resultaträkningen. Kontrakterade investeringar på balansdagen som ännu inte redovisats i de finansiella rapporterna uppgår till - Tkr (1 200).

	Byggnader och mark	Maskiner och tekniska anläggningar	Inventarier och verktyg	Summa
1 januari – 31 december 2023
Ingående bokfört värde	70 904	81 845	28 428	211 105
Nettovärde nyttjanderättstillgångar, omklassificering	-8 413	-12 538	–	-20 950
Valutakursdifferenser	-345	-203	-16	-564
Investeringar	195	16 146	3 944	41 400
Omfördelningar	1 466	14 055	1 563	-17 084
Avyttringar och utrangeringar	–9	–	557	-548
Avskrivningar	–3 141	–10 352	–4 183	-17 676
Utgående bokfört värde	60 658	88 953	30 293	213 861

Per den 31 december 2023
Anskaffningsvärde	90 087	228 492	117 093	469 629
Ackumulerad av- och nedskrivning	–29 429	–139 539	–86 800	-255 768
Bokfört värde	60 658	88 953	30 293	213 861

1 januari – 31 december 2024
Ingående bokfört värde	60 658	88 953	30 293	213 861
Förvärv	–	967	266	1 233
Valutakursdifferenser	–	13	80	-93
Investeringar	–	7 827	4 868	54 444
Omfördelningar	–	7 417	12 782	-20 199
Avyttringar och utrangeringar	-1	–	-1	-2
Avskrivningar	-2 904	-12 514	-5 112	-20 530
Utgående bokfört värde	57 753	92 663	43 176	261 794

Per den 31 december 2024
Anskaffningsvärde	90 444	246 952	138 312	543 910
Ackumulerad av- och nedskrivning	-32 691	–154 289	–95 137	-282 117
Bokfört värde	57 753	92 663	43 176	261 794

Avskrivningar ingår i Kostnad sålda tjänster med 19 799 (16 728) Tkr i Försäljnings- och marknadsföringskostnader 109 (173) Tkr, i Administrationskostnader 579 (701) Tkr och i Forsknings- och utvecklingskostnader med 42 (85) Tkr.

66 NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

NOT 15 Immateriella tillgångar

Goodwill

Goodwill som uppstår som en effekt av genomförda rörelseförvärv redovisas som immateriell tillgång. Goodwill testas minst årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar av goodwill återförs inte.

Varumärken

Varumärken som uppkommer vid förvärv tas upp till verkligt värde vid anskaffningstillfället. Varumärken som bedöms ha en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan är istället föremål för årlig nedskrivningsprövning.

Patent

Merparten av Studsviks patent avser metoder och teknik för hantering av radioaktivt avfall. Dessa tillgångar skrivs av under bedömd nyttjandeperiod vilket i normalfallet uppgår till 15 år.

Programvara

Förvärvade programvarulicenser aktiveras på basis av de kostnader som uppstått då den aktuella programvaran förvärvats och satts i drift. Dessa tillgångar skrivs av under den bedömda nyttjandeperioden vilken i normalfallet uppgår till 10 år.

Avtalsenliga kundrelationer och liknande rättigheter

Avtalsenliga kundrelationer och liknande rättigheter består i huvudsak av kundrelationer och kontrakt samt vissa hyresrättigheter. Kundrelationer och teknologi som uppkommer vid förvärv tas upp till verkligt värde. Dessa rättigheter har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avtalsenliga kundrelationer skrivs av på 15 år utifrån en bedömning av långsiktiga affärsrelationer i energisektorn. Avskrivningstiden för övriga rättigheter varierar.

Nedskrivningar

Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod, exempelvis goodwill, skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av testas för nedskrivning närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet möjligen inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter).

	Goodwill	Varumärken	Patent	Avtalsenliga kundrelationer och liknande rättigheter	Summa
1 januari–31 december 2023
Ingående bokfört värde	201 482	–	4 582	546 167	206 778
Valutakursdifferenser	-	1 497	–	-147	18 5
Investeringar	–	–	286	–	286
Avyttringar och utrangeringar	-3 510	–	-318	–	-138
Avskrivningar	–	–	-488	-298	-820
Utgående bokfört värde	196 475	–	3 914	266	200 657

Per den 31 december 2023
Anskaffningsvärde	232 550	–	12 388	6 672	268 937
Ackumulerad av- och nedskrivning	–36 075	–	-8 472	-6 406	-68 280
Bokfört värde	196 475	–	3 916	266	200 657

1 januari–31 december 2024
Ingående bokfört värde	196 475	–	3 916	266	200 657
Förvärv	17 087	2 084	–	–	19 588
Valutakursdifferenser	10 397	–	362	-3	10 756
Investeringar	–	–	254	–	254
Avyttringar och utrangeringar	–	–	–	–	–
Avskrivningar	–	–	-539	-263	-1 455
Utgående bokfört värde	223 959	2 084	3 993	–	248 971

Per den 31 december 2024
Anskaffningsvärde	261 302	2 084	13 524	6 888	321 322
Ackumulerad av- och nedskrivning	-37 343	–	-9 531	-6 888	-72 351
Bokfört värde	223 959	2 084	3 993	–	248 971

Avtalsenliga kundrelationer och liknande rättigheter består i huvudsak av kundrelationer/kontrakt samt vissa hyresrättigheter. Avskrivningar ingår i Kostnad för sålda tjänster i resultaträkningen med 1 455 (820) Tkr.

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

Goodwill fördelas på koncernens kassagenererande enheter vilket överensstämmer med identifierade segment. Goodwill för det under året förvärvade bolaget Extrem Borr och Sågteknik SP AB har inkluderats i Avvecklings-och stålskydds-tjänster i sin helhet. En sammanfattning av fördelningen av goodwill på segmentsnivå återfinns nedan.

	2024	2023
Avfallsteknik	72 370	66 539
Avvecklings- och strålskyddstjänster	151 589	129 937
Summa	223 959	196 475

Nedskrivningsprövningar genomförs på segmentsnivå vilka utgör bolagets kassa-genererande enheter. De kassagenererande enheternas återvinningsvärde utgörs av deras beräknade nyttjandevärden. Dessa värden beräknas baserat på uppskattade framtida kassaflöden som i sin tur baseras på av styrelsen fastställda affärsplaner för de närmsta fem åren.# Styrelsen har fastställt den budgeterade brutto marginalen baserat på tidigare resultat och sina förväntningar på marknads- utvecklingen. Tillväxttakten uppskattas för varje kassagenererande enhet utifrån deras marknadsposition och utveckling. Kassaflöden bortom femårsperioden extra poleras med hjälp av en uppskattad tillväxttakt per år. Som diskonteringsränta tillämpas en vägd kapitalkostnad för lånat kapital och eget kapital, enligt uppgift nedan.

Väsentliga antaganden som använts för beräkningar av nyttjandevärden:

	Tillväxttakt efter år 5, %	Diskonte- ringsränta, %
Avvecklings- och strålskyddstjänster
2024	2,0	9,2
2023	2,0	9,0
Avfallsteknik
2024	2,0	9,4
2023	2,0	9,1

Kostnaden för lånat kapital har fastställts individuellt för respektive segment och hänsyn har därmed tagits till skillnader i marknadsräntor mellan de marknader där de olika enheterna har verksamhet. Kostnaden för eget kapital beräknas som avkastningen på riskfria placeringar för respektive segment med tillägg för en marknadsriskpremie. Den vägda kapitalkostnaden som använts vid beräkningen av återvinningsbart belopp uppgår till 11,0 (10,5) procent före skatt. Baserat på de antaganden och uppskattningar som gjorts föreligger inget nedskrivnings- behov av goodwill. Studsvik har också bedömt nyttjandevärdenas känslighet för ogynnsamma förändringar i de viktigaste antaganden avseende kassaflöden och diskonteringsränta. Det föreligger inga övriga specifika omständigheter som påverkat nedskrivningsprövningen.

Känslighetsanalys

Känslighetsanalys av beräkningarna för nyttjandevärde har genomförts, för ett antagande åt gången. Återvinningsvärdet för respektive kassagenererande enhet skulle vara lika stort som det redovisade värdet om de viktiga antagandena ändra- des enligt följande:

Avfallsteknik

	2024	2023
	Från Till	Från Till
Bruttomarginal, %	21 11	41 6
Diskonteringsränta, %	9 15	9 30

Avvecklings- och strålskydds- tjänstser

	2024	2023
	Från Till	Från Till
Bruttomarginal, %	8 5	9 4
Diskonteringsränta, %	9 15	9 18

NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN 67

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

NOT 16 Innehav i joint ventures

	2024	2023
Per den 1 januari	2 189	3 277
Resultatandel	-245	–357
Valutakursdifferenser	-854	–731
Slutavräkning innehav joint ventures	-634	–
Per den 31 december	456	2 189

Koncernens andel av resultatet i de joint ventures som bolaget har andelar i, vilka alla är onoterade, och dess andel av tillgångar är som följer:

2024

	Anläggnings- tillgångar	Omsättnings- tillgångar	Kortfristiga skulder	Netto tillgångar	Intäkter	Resultat	Ägarandel
THOR Treatment Technologies, LLC USA	–	–	–	–	–	–	53
KOBELCO STUDSVIK Co., Ltd Japan	–	3 124	130	2 994	–	-192	49
Summa	–	3 124	130	2 994	–	-245

2023

	Anläggnings- tillgångar	Omsättnings- tillgångar	Kortfristiga skulder	Netto tillgångar	Intäkter	Resultat	Ägarandel
THOR Treatment Technologies, LLC USA	–	651	–	651	–	–21	50
KOBELCO STUDSVIK Co., Ltd Japan	5 012	3 416	134	8 294	–	-336	49
Summa	5 012	4 067	134	8 945	–	–357

KOBELCO STUDSVIK Co., Ltd är ett joint venture i Japan med fokus på design av anläggningar för hantering av japanskt radioaktivt avfall. THOR Treatment Technologies,LLC (TTT) innehavet har avvecklats under året. Förpliktelser Koncernen har inga förpliktelser avseende KOBELCO STUDSVIK Co., Ltd.

NOT 17 Kundfordringar

Studsvik redovisar kundfordringar till sina upplupna anskaffningsvärden justerat för kreditrisker. Redovisad kreditriskreserv består av både inträffade kreditförluster och förväntade kreditförluster. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kredit- förluster. Metoden innebär att förväntade förluster under hela fordrans löptid används som utgångspunkt för kundfordringar och avtalstillgångar. De förväntade kreditförlustnivåerna baserar sig på kundernas betalningshistorik.

	2024	2023
Kundfordringar	181 257	141 729
Avgår – Reservering för värdeminskning i fordringar	-34	-33
Kundfordringar netto	181 223	141 696

Per den 31 december 2024 uppgick förfallna kundfordringar till 26 457 Tkr (20 399). Dessa gäller ett antal oberoende kunder vilka tidigare inte haft några betalnings- svårigheter. Åldersanalysen av dessa kundfordringar och avtalstillgångar framgår nedan:

31 december 2024

	Ej förfallna	Förfallet upp till 3 månader	Förfallet 3 - 6 månader	Förfallet mer än 6 månader	Summa	Förväntad förlustnivå i %
Redovisat belopp kundfordringar brutto	154 800	25 754	–	703	181 257	0,0% 0,1% 0,0% 0,0%
Redovisat belopp avtalstillgångar brutto	35 244	–	–	–	35 244
Kreditförlustreserv	–	34			34

31 december 2023

	Ej förfallna	Förfallet upp till 3 månader	Förfallet 3–6 månader	Förfallet mer än 6 månader	Summa	Förväntad förlustnivå i %
Redovisat belopp kundfordringar brutto	121 330	18 582	1 817	–	141 729	0,0 % 0,2 % 0,0 % 0,0 %
Redovisat belopp avtalstillgångar brutto	61 908	–	–	–	61 908
Kreditförlustreserv	–	33			33

Reserven för osäkra kundfordringar uppgick till 34 (33) Tkr per den 31 december 2024.

Förändringar i reserven för osäkra fordringar:

	2024	2023
Per den 1 januari	-33	-234
Omräkningsdifferens	-1	40
Reservering för osäkra fordringar	–	-34
Fordringar som skrivits bort	–	–
Återförda outnyttjade belopp	–	195
Per den 31 december	−34	−33

Belopp som redovisas på värdeminskningskontot skrivs vanligen bort när koncer- nen inte förväntas återvinna ytterligare likvida medel. Det finns ingen koncentration av kreditrisker avseende kundfordringar, eftersom koncernen har ett stort antal kunder som är spridda internationellt.

68 NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

NOT 18 Övriga fordringar långfristiga

	2024	2023
Studsviksfond	18 807	25 961
Kärnavfallsfond	54 289	44 409
Övriga långfristiga fordringar	11 593	11 593
Summa	84 689	81 963

NOT 19 Övriga fordringar kortfristiga

	2024	2023
Avtalstillgångar	35 244	61 908
Skattefordringar	13 839	7 261
Övriga fordringar	13 977	16 812
Summa	63 059	85 981

NOT 20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

	2024	2023
Upplupna intäkter	23 370	5 749
Förutbetalda hyror	2 427	1 235
Förutbetalda försäkringspremier	2 525	1 955
Övriga förutbetalda kostnader	6 554	7 122
Summa	34 876	16 061

NOT 21 Varulager

Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.

	2024	2023
Färdiga varor	7 228	16 316
Summa	7 228	16 316

Den utgift för varulagret som kostnadsförts, avseende varuförsäljning under året, ingår i posten kostnad för sålda tjänster och uppgår till 17 556 (15 898) Tkr. 8 976 Tkr avser nedskrivning av lager.

NOT 22 Likvida medel

I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga place- ringar med förfallodag inom tre månader från anskaffningstidpunkten. I moder- bolagets likvida medel på balansdagen ingår spärrade medel om - (6 991) Tkr.

	2024	2023
Kortfristiga placeringar	2 631	9633
Kassa och bank	53 688	88 162
Summa	56 319	97 795

NOT 23 Övriga skulder kortfristiga

För skulder avseende avtalsskulder som fanns vid utgången av 2023 har 78 Mkr av dessa intäktsförts under 2024.

	2024	2023
Avtalsskulder	116 258	94 887
Sociala avgifter och andra skatter	21 841	22 417
Övriga skulder	29 936	36 320
Summa	168 035	153 624

NOT 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	2024	2023
Förutbetalda intäkter	3 299	2 659
Upplupna löner	44 836	45 532
Upplupna material-, konsult– och servicekostnader	6 618	7 604
Upplupna revisionsarvoden	2 171	2 597
Övriga poster	6 736	7 198
Summa	63 660	65 590

NOT 25 Upplåning

Upplåning redovisas initialt till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Efterföljande värdering sker till upplupet anskaffningsvärde. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovill korlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter balansdagen.

Långfristig del

	2024	2023
Banklån	65 745	29 485
Summa	65 745	29 485

Kortfristig del

	2024	2023
Banklån	122 726	99 334
Summa	122 726	99 334

Summa upplåning

	2024	2023
	188 471	128 819

Övriga långfristiga skulder består av kapitalförsäkringar 29 260 (21 971), långfristiga leasingskulder 12 798 (13 016), samt övriga 2 342 (2 100) Tkr.

Koncernens exponering, avseende upplåning, för förändring i ränta och kontraktsenliga tidpunkter för ränteomförhand- ling på balansdagen

	2024	2023
0–6 månader	188 471	128 819
6–12 månader	–	–
1–5 år	–	–
Mer än 5 år	–	–
Summa upplåning	188 471	128 819

Som säkerhet för koncernens banklån och kreditfaciliteter har lämnats aktierna i Studsvik Nuclear AB och Studsvik Scandpower AB samt ett företagshypotek om 125 Mkr. Redovisade belopp och verkligt värde för långfristig upplåning framgår nedan. Lånen återfinns inom nivå 2 i verkligt värde-hierarkin.

	Verkligt värde 2024	Verkligt värde 2023	Redovisat värde 2024	Redovisat värde 2023
Mindre än 1 år	122 726	99 334	122 726	99 334
Mellan 1 och 2 år	62 720	6 740	62 720	6 740
Mellan 2 och 5 år	3 025	22 745	3 025	22 745
Mer än 5 år	–	–	–	–
Summa	188 471	128 819	188 471	128 819

Redovisade belopp, per valuta, för koncernens upplåning

	2024	2023
SEK	188 471	128 819
Summa	188 471	128 819

Koncernen har följande ej utnyttjade kreditfaciliteter

	2024	2023
Rörlig ränta – Löper ut inom ett år	35 764	54 156
Summa	35 764	54 156

Koncernen har en checkräkningskredit på 100 Mkr. Den outnyttjade delen uppgick till 35 764 Mkr och den utnyttjade delen uppgick till 64 236 Mkr per balansdagen. De lånemöjligheter som löper ut inom ett år är ettåriga kreditfaciliteter, som ses över vid varierande tidpunkter under 2024 (se not 2).

Genomsnittlig effektiv ränta på balansdagen, banklån

	2024	2023
SEK	5,75%	6,64%

69 NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

NOT 26 Pensionsförpliktelser

Koncernen har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensionsplanerna finansieras vanligen genom betalningar till försäkringsbolag eller förvaltaradministrerade fonder, där betalningarna fastställs utifrån periodiska aktuariella beräkningar.# Förmånsbestämda pensionsplaner

Inom koncernen finns ett fåtal förmånsbestämda pensionsplaner, vilka framförallt är baserade på slutlön. Den största av planerna återfinns i Tyskland. Övriga pensionsförpliktelser, som även de finns i Tyskland och Japan, har ej ansetts medföra någon materiell effekt och har inte aktuarieberäknats.

Pensionsförsäkring i Alecta

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024 har koncernen inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP, som tryggas genom en försäkring i Alecta, redovisas därför som en avgiftsbestämd plan.

Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 3 050 (2 573) Tkr. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2024 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån, enligt senast tillgängliga information, till 163 (158) procent.

	2024	2023
Förpliktelser i balansräkning för Pensionsförmåner	10 100	10 412
Redovisning i resultaträkning avseende (not 9) Pensionskostnader	28 753	22 238

Belopp som redovisas i Balansräkningen

	2024	2023
Nuvärde för ofonderade förpliktelser	10 100	10 412
Summa	10 100	10 412

Belopp som redovisas i resultaträkningen

	2024	2023
Förmånsbestämda planer
Kostnader för tjänstgöring under innevarande år	–	–
Räntekostnad	114	115
Summa	114	115

Av den totala kostnaden ingick – (–) Tkr i posterna Kostnad sålda varor respektive Administrationskostnader.

Förändringar i den skuld som redovisas i koncernens balansräkning

	2024	2023
Vid årets början	10 412	10 262
Omräkningsdifferenser	-162	279
Summa kostnader redovisade i resultaträkning	114	115
Erlagda avgifter	-264	-244
Vid årets slut	10 100	10 412

Totala pensionskostnader som redovisas i koncernens resultaträkning

	2024	2023
Summa kostnader för förmånsbestämda planer	114	115
Summa kostnader för avgiftsbestämda planer	24 414	18 398
Kostnader för särskild löneskatt och avkastningsskatt	4 225	3 725
Summa pensionskostnader	28 753	22 238

Aktuariella antaganden

	2024	2023
Diskonteringsränta	3,50%	3,50%
Framtida löneökningar	0,0%	0,0%
Framtida pensionsökningar	2,0%	2,0%

NOT 27 Avsättningar

Avsättningar för miljöåterställande åtgärder, framtida avfallskostnader, omstruktureringkostnader och rättsliga krav redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser, det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet, och beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt.

Framtida avfalls- och rivningskostnader

	Avsättning för framtida avfallskostnader	Övriga kostnader	Avsättning rivning	Summa
Per den 1 januari 2024	70 585	70 402	240	141 227
Kostnadsfört i koncernens resultat räkning	–	–	–	–
Tillkommande avsättningar	10 653	2 830	3 221	16 704
Återförda avsättningar	-6 797	–	–	-6 797
Indexering	1 791	–	–	1 791
Aktiverat som anläggningstillgång	–	–	–	–
Omföringar	–	–	–	–
Utnyttjat belopp under perioden	-6 404	-8 255	–	-14 659
Per den 31 december 2024	69 828	64 977	3 461	138 266
Långfristig del	63 525	64 977	240	128 742
Kortfristig del	6 303	–	3 221	9 524
Summa	69 828	64 977	3 461	138 266

	Avsättning för framtida avfallskostnader	Övriga kostnader	Avsättning rivning	Summa
Per den 1 januari 2023	73 380	75 115	240	148 735
Kostnadsfört i koncernens resultat räkning	–	–	–	–
Tillkommande avsättningar	9 018	2 994	–	12 011
Återförda avsättningar	-871	–	–	-871
Indexering	1 786	–	–	1 786
Aktiverat som anläggningstillgång	–	–	–	–
Omföringar	–	–	–	–
Utnyttjat belopp under perioden	-12 728	-7 707	–	-20 435
Per den 31 december 2023	70 585	70 402	240	141 227
Långfristig del	64 282	70 402	240	134 924
Kortfristig del	6 303	–	–	6 303
Summa	70 585	70 402	240	141 227

Koncernens verksamhet genererar kärnavfall och radioaktivt avfall som ska slutförvaras inom ramen för de system och regler som gäller i de länder Studsvik bedriver verksamhet i egna produktionsanläggningar. Avsättningar görs för driftavfall, utbränt reaktorbränsle samt även i viss utsträckning för rivning av anläggningar och det rivningsavfall som då uppstår. Huvuddelen av kostnaderna för rivning av och rivningsavfall från koncernens svenska kärntekniska anläggningar finansieras, enligt bestämmelserna i lagen 2006:647. Inbetalda avgifter förvaltas av den så kallade Kärnavfallsfonden. Koncernens samlade inbetalningar till Kärnavfallsfonden uppgår till 54 289 Tkr och redovisas under övriga fordringar se not 18. Medel för rivning och avfallshantering kan lyftas från fonden av Studsvik som kärnteknisk tillståndsinnehavare för de aktuella anläggningarna. Studsviks ansvar för rivning och avfallshantering inskränker sig till byggnader som bolaget idag innehar. När det gäller driftavfall bär Studsvik ansvaret för sådant som bolagets egen verksamhet gett upphov till efter den 30 juni 1991. Studsvik beräknar löpande dessa åtaganden och avsättningar görs.

Framtida avfallskostnader

Framtida avfallskostnader omfattar avsättningar för driftavfall och utbränt reaktorbränsle. Kostnader till SKB avseende driftsavfall som uppkommit före 1 januari 2016, inkluderat upplupna kostnader, indexuppräknas med hänsyn taget till förändringarna i konsumentprisindex enligt 2.1.6 bilaga 1 i SKB avtalet. Av det totala avsättningarna på 69,8 Mkr förväntas 6,3 Mkr utnyttjas under 2025 och resterande förväntas utnyttjas successivt och tidigast med början 2025.

Avsättning rivning

Avsättningarna omfattar framtida kostnader för rivning och omhändertagande av avfall i samband med rivning av anläggningen i Studsvik. Av summa avsättning rivning på 64,9 Mkr förväntas 0 Mkr utnyttjas under 2025. Resterande del av avsättningarna förväntas utnyttjas först i samband med avveckling av verksamheten.

Övriga avsättningar

I övriga avsättningar ingår personalkostnader för effektiviseringsprogrammet. Se även not 7.

70 NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

NOT 28 Kassaflöde

Poster som inte ingår i kassaflödet	2024	2023
Avskrivningar	32 685	28 700
Nedskrivningar materiella anläggningstillgångar	2	60
Resultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar	-3 000	-7 290
Resultatandelar intressebolag	276	357
Valutakursdifferenser	2 858	-5 890
Förändringar i avsättningar	-6 820	-7 070
Nedskrivning av lager	8 976	–
Övrigt	5 524	-9 466
Summa	40 501	-599

Avstämning av poster som ingår i finansieringsverksamheten

	Banklån	Leasing skulder	Summa
Skulder per 1 januari 2023	101 209	20 435	121 644
Kassaflöde	27 610	-6 801	20 809
Förvärv - leasing	9 238	9 238	–
Valutakursdifferenser	-132	-132	–
Skulder per 31 december 2023	128 819	22 740	151 559
Skulder per 1 januari 2024	128 819	22 740	151 559
Kassaflöde	59 652	-6 944	52 708
Förvärv - leasing	7 158	7 158	–
Valutakursdifferenser	537	537	–
Skulder per 31 december 2024	188 471	23 491	211 962

NOT 29 Eventualförpliktelser och ställda säkerheter

Koncernen har eventualförpliktelser avseende bankgarantier, och andra garantier samt andra ärenden som uppkommit i den normala affärsverksamheten. Några väsentliga skulder förväntas inte uppkomma genom dessa eventualförpliktelser. I sin normala affärsverksamhet har koncernen lämnat garantier uppgående till 38 997 (49 727) Tkr till tredje man. Inga betalningar förväntas per datumet för dessa finansiella rapporter.

Ställda säkerheter

	2024	2023
Fastighetsinteckning	40 000	40 000
Företagshypotek	157 000	125 000
Aktier i dotterbolag	591 165	551 562
Summa	788 165	716 562

NOT 30 Nyttjanderätter

Koncernens bolag leasar diverse kontor, maskiner och fordon. Avtal kan innehålla både leasing och icke-leasingkomponenter och Studsvik har valt att endast beakta leasingkomponenter i deras nyttjanderätter. Betalningar för korta kontrakt och leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Vid fastställande av värdet på nyttjanderätterna och leasingskuld, är de mest väsentliga bedömningarna följande:

Leasingbetalningarna har diskonterats med marginell låneränta. Samma diskonteringsränta har använts för nyttjanderätter med liknande egenskaper. Studsvik har använt den marginella låneräntan, vilket återspeglar den räntesats som erhållits av koncernens kreditinstitut.
Optioner att förlänga och säga upp avtal har beaktats för de leasingavtal där det ansetts rimligt säkert att dessa kommer att utnyttjas. När avtalets längd fastställs beaktar koncernen tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption. Majoriteten av förlängningsoptionerna som avser kontorslokaler och fordon har inte inkluderats i leasingskulden då Studsvik kan ersätta nyttjanderätterna utan väsentliga kostnader eller avbrott i verksamheten.
Historisk information har använts vid bedömningen av ett leasingavtals längd i de fall det finns optioner att förlänga eller säga upp ett avtal.

ÅTAGANDE AVSEENDE LEASING

Leasingkostnader avseende leasingavtal uppgår under året till 6 503 (6 439) Tkr.

LEASINGAVTAL

Redovisade belopp i balansräkningen

	2024	2023
Tillgångar med nyttjanderätt
Byggnader och mark	12 487	12 323
Maskiner och andra tekniska anläggningar	12 197	11 177
Summa	24 684	23 500

	2024	2023
Leasingskulder
Kortfristiga	10 693	9 724
Långfristiga	12 798	13 016
Summa	23 491	22 740

Leasingskulder redovisas i balansräkningen i posten övriga långfristiga skulder, samt övriga skulder. Tillkommande nyttjanderätter under 2024 uppgick till 10 363 (12 768) Tkr, vilket främst avser nya lokaler och fordon.# NOT 31 Transaktioner med närstående

Studsvik AB äger 49 % av KOBELCO STUDSVIK Co,. Ltd, ett joint-venture i Japan med fokus på design av anläggningar för hantering av japanskt avfall.

Transaktioner med närstående	2024	2023
Försäljning av tjänster – Kobelco Studsvik Co., Ltd	–	–

Enligt avtal mellan ägarna prissätts tjänsterna till marknadsmässiga villkor. Transaktioner med övriga närstående, utöver ersättningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare, har inte förekommit. Ersättningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare beskrivs i not 9.

NOT 33 Händelser efter rapportperiodens slut

Efter balansdagen har bolaget genomfört en sammanslagning av affärsområdena Avfallsteknik och Bränsle- och Materialteknik. Denna förändring påverkar segmentsredovisningen från 1 januari 2025 och kommer att återspeglas i framtida finansiella rapporter. Den 1 februari genomfördes ett inkråmsförvärv i USA av BlackStarTech från Constellation

NOT 34 Försäljningsintäkter

Försäljningsintäkter fördelade på geografiska marknader	2024	2023
Sverige	4 469	4 037
Europa, exklusive Sverige	4 723	4 423
Asien	-	-
Nordamerika	1 523	1 258
Summa	10 715	9 718

NOT 35 Ersättningar till anställda

	Löner och andra ersättningar (varav rörlig ersättning)	Sociala kostnader (varav pensionskostnader)	Löner och andra ersättningar (varav rörlig ersättning)	Sociala kostnader (varav pensionskostnader)
2024
Styrelsen och verkställande direktören	6 089	3 478	5 898	2 991
(-)	(1 774)	-	-1369	-
Övriga anställda	4 193	2 735	2 823	2 047
-	(1 419)	-	-1116	-
Summa	10 282	6 213	8 721	5 038
(-)	(3 193)	-	−2485	-

NOT 36 Kostnader fördelade per kostnadsslag

	2024	2023
Inköp av material och tjänster	17 744	11 473
Personalkostnader	19 583	12 955
Avskrivningar	–	–
Summa	37 327	24 428

I tjänster ingår arvoden och ersättningar till revisionsbolag med:

	2024	2023
KPMG AB
Revisionsuppdrag	1 277	1 132
Övriga tjänster	503	191
Summa	1 780	1 323

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsen och verkställande direktörens förvaltning. Häri ingår också övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana arbetsuppgifter.

NOT 37 Avskrivningar

	Enligt plan	Bokförd	Enligt plan	Bokförd
	2024	2024	2023	2023
Inventarier och verktyg	–	–	–	–
Summa	–	–	–	–

NOT 38 Övriga rörelseintäkter och -kostnader

Övriga rörelseintäkter	2024	2023
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Verkligt värdevinster	1 604	292
Valutakursvinster	59	89
Summa	1 663	381

Övriga rörelsekostnader	2024	2023
Valutakursförluster	-81	-166
Summa	−81	−166

NOT 32 Förvärv

Rörelseförvärv

Den 1 juli förvärvades 100 procent av aktierna i Extrem Borr och Sågteknik SP AB (EBS). Den betalda köpeskillingen uppgick till 37,3 Mkr på kassa- och skuldfri basis, exklusive potentiell tilläggsköpeskilling. Företaget är specialiserat på olika typer av segmentering inom främst kärnkraftsindustrin. EBS är beläget i Ängelholm, har 8 anställda som projektleder och utför olika typer av demonteringsprojekt. EBS omsätter drygt 30 Mkr per år med en operativ marginal i storleksordningen 30 procent. EBS kompletterar Studsvik, med den kompetens och de maskiner EBS tillhandahåller och verksamheten ingår i affärsområde Avvecklings- och strålskyddstjänster. Tillsammans med EBS kan Studsvik erbjuda kunderna en mer komplett tjänst.

Förvärvsanalys, preliminär

I förvärvsanalysen nedan är beräkningar av immateriella tillgångar och goodwill endast preliminära. Förvärvsanalysen fastställs slutgiltigt senast ett år efter att förvärvet har genomförts.

Verkligt värde redovisat vid förvärvet 2024
Tillgångar
Immateriella tillgångar	21 672
Övriga anläggningstillgångar	1 967
Övriga omsättningstillgångar	13 118
Likvida medel	5 447
	42 204
Skulder
Övriga skulder	-6 386
Avsättningar och andra långfristiga skulder	-5 476
	-11 863
Verkligt värde av nettotillgångar	30 341
Goodwill	17 087
Köpeskilling	47 429
varav skuldförd ej utbetald villkorad köpeskilling	-5,0 Mkr
Erlagd köpeskilling	-42 448
Likvida medel i förvärvade bolag	5 167
Påverkan på koncernens likvida medel	-37 282

EBS har från förvärvstidpunkten bidragit till koncernens konsoliderade nettoomsättning med 18,4 Mkr. Motsvarande påverkan på rörelseresultatet uppgick till 4,1 Mkr. I förvärvsanalysen ingår värdet av kundrelationer, medarbetare med specialkompetens och förväntade synergier med den befintliga verksamheten i Studsvik. Upparbetade transaktionskostnader vid förvärvet uppgår till 0,7 Mkr och redovisas som administrationskostnader. Om förvärvet hade skett i början av 2024 hade koncernens intäkter för helåret varit 15,2 Mkr högre. Förvärvet innehåller en villkorad tilläggsköpeskilling som baseras på fastställda finansiella mål. Den villkorade köpeskillingen förfaller till betalning inom tre år och utfallet kan maximalt bli 7,5 MSEK. Den 1 februari genomfördes ett inkråmsförvärv i USA av BlackStarTech från Constellation.

NOT 39 Operationella leasingavtal

	2024	2023
Förfaller till betalning inom ett år	307	208
Förfaller till betalning senare än ett år men inom fem år	965	361
Förfaller till betalning senare än fem år	-	-
Summa	1 272	569

Moderbolagets leasingavtal omfattar huvudsakligen fordon med traditionella villkor.

NOT 44 Inkomstskatt

	2024	2023
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat	-2 282	-2 272
Summa	−2 282	−2 272
Uppskjuten skatt
Uppkomst och återföring av temporära skillnader	476	216
Summa	476	216
Summa inkomstskatt	−1 806	−2 056

Uppskjuten skattefordran
Per den 1 januari 2024 4 526
Redovisat i resultaträkningen 476
Per den 31 december 2024 5 002

Svensk inkomstskatt uppgår till 20,6 (20,6) procent. Inkomstskatten på moderbolagets resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användningen av vägd genomsnittlig skattesats för resultatet enligt följande:

	2024	2023
Resultat före skatt	22 131	10 889
Skatt enligt gällande skattesats	-4 558	–2 243
Ej skattepliktiga intäkter	2 314	67
Ej avdragsgilla kostnader	-38	–51
Omvärdering till ny skattesats	–	–
Övrigt	476	172
Effektiv skatt	-1 806	–2 056

NOT 45 Materiella anläggningstillgångar

Inventarier och verktyg	2024	2023
Ingående anskaffningsvärde	3 505	3 505
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	3 505	3 505
Ingående avskrivningar	-3 505	–3 505
Årets avskrivningar	–	–
Utgående ackumulerade avskrivningar	-3 505	–3 505
Utgående planenligt restvärde	–	–

NOT 46 Finansiella anläggningstillgångar

Aktier i dotterbolag

	2024	2023
Ingående anskaffningsvärde	1 135 872	1 062 848
Aktieägartillskott	–	–
Investering i dotterbolag	48 161	73 024
Avyttring dotterbolag	–	–
Utgående anskaffningsvärde	1 184 033	1 135 872
Ingående nedskrivningar	- 775 051	–775 051
Årets nedskrivning	–	–
Utgående nedskrivningar	-775 051	–775 051
Utgående värde	408 983	360 821

	2024	2023
Andelar i joint ventures
Ingående anskaffningsvärde	12 072	12 072
Utgående anskaffningsvärde	12 072	12 072

Antal	Nominellt värde	Andel	Bokfört värde 31/12/24	Bokfört värde 31/12/23
KOBELCO STUDSVIK Co., Ltd	3 000	98.000 YEN	49 %	12 072

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen

	2024	2023
Onoterade aktieinnehav
– Ingående anskaffningsvärde	17 541	17 250
– Omvärdering till verkligt värde	1 604	291
Utgående värde	19 145	17 541
Kapitalförsäkringar
– Ingående anskaffningsvärde	17 681	16 839
– Tillkommande poster	632	553
– Omföring till kortfristig tillgång	–	–
– Avgående poster	-1 026	–589
– Omvärdering till verkligt värde	2 255	878
Utgående värde	19 542	17 681

NOT 47 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

	2024	2023
Förutbetalda programvarulicenser	397	221
Upplupna intäkter	1 172	1 514
Övrigt	413	163
Summa	1 982	1 898

NOT 41 Ränteintäkter och liknande resultatposter

	2024	2023
Ränteintäkter	19 050	17 892
Valutakursdifferenser	13 330	-
Summa	32 380	17 892
Varav avseende koncernföretag
Ränteintäkter	17 806	17 177
Summa	17 806	17 177

NOT 42 Räntekostnader och liknande resultatposter

	2024	2023
Räntekostnader	18 814	12 775
Övriga finansiella
	2024	2023
--------------------	-----	-----
Erhållna koncernbidrag	23 500	26 000
Lämnade koncernbidrag	-	-
Summa	23 500	26 000

NOT 40 Resultat från andelar i koncernföretag

	2024	2023
Utdelning från koncernbolag	10 345	-
Resultat från nedskrivning av aktier i dotterbolag	-	-
Summa	10 345	-

NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN 73 STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

NOT 48 Aktier och andelar i dotterbolag

Moderbolagets innehav	Kapital andel i %	Rösrätts andel i %	Antal andelar/ aktier	Nominellt värde	Bokfört värde	Eget kapital	Årets resultat
Studsvik Holding, Inc.	100	100	2	000 kUSD	25 372	24 042	727 672
Studsvik Nuclear AB	100	100	5 000	kSEK	50 000	223 400	203 945
Studsvik Scandpower, Inc.	100	100	1 900	kUSD	149	47 766	86 823
Studsvik Scandpower AB	100	100	1 000	kSEK	91	45 552	52 330
Studsvik Japan Ltd	100	100	10 000	kJPY	10 000	373	1 536
Studsvik Germany GmbH	100	100		kEUR	26 241	57 565	12 504
Studsvik Verwaltungs GmbH	100	100		kEUR	26 261	3 548	91
Extrem Borr och Sågtek nik SP AB	100	100	1000	kSEK	100	48 161	12 909
Studsvik Instrument Systems AB	100	100	17 000	kSEK	17 000	18 106	18 106
Studsvik Limited	100	100	1 000 000	kSEK	1 000	-	1 6 606
Studsvik Engineering Technology (Beijing) Co., Ltd.	100	100		kEUR	100	1 081	3 503
Summa					408 983

Uppgifter om dotterbolagens organisationsnummer och säte
| Organisationsnummer | Säte |
| ------------------- | ------------------------------------ |
| Studsvik Nuclear AB | 556051-6212 Nyköping, Sverige |
| Studsvik Scandpower, Inc. | 36-3088916 Wilmington, USA |
| Studsvik Scandpower AB | 556137-8190 Nyköping, Sverige |
| Studsvik Scandpower GmbH | HRB 4839 Norderstedt, Tyskland |
| Studsvik Suisse AG | CH400.3.036.599-0 Fischbach-Göslikon, Schweiz |
| Studsvik Japan Ltd | – Osaka, Japan |
| Studsvik Holding, Inc. | 35-3481732 Atlanta, USA |
| Studsvik, Inc. | 36-2999957 Atlanta, USA |
| RACE Holding, LLC | 20-2472653 Atlanta, USA |
| Studsvik Germany GmbH | HRB 504467 Mannheim, Tyskland |
| Studsvik Verwaltungs GmbH | HRB 504468 Mannheim, Tyskland |
| Studsvik GmbH & Co. KG | HRA 503411 Mannheim, Tyskland |
| Extrem Borr och Sågteknik SP AB | 556729-3807 Skåne län, Ängelholm Kommun, Sverige |
| Studsvik Instrument Systems AB | 556197-1481 Nyköping, Sverige |
| Studsvik Waste Management Technology AB | 559019-2448 Nyköping, Sverige |
| Studsvik Limited | 9660060 Preston, England |
| Studsvik Engineering Technology (Beijing) Co., Ltd. | 911101 05MA01K Y4A74 Beijing, Kina |

NOT 49 Skulder till kreditinstitut

	2024	2023
Banklån
Långfristig del	62 720	20 210
Kortfristig del	52 240	47 240
Summa	114 960	67 450
Checkräkningskredit
Långfristig del	-	-
Kortfristig del	64 236	45 844
Summa	64 236	45 844
Totalt	179 196	113 294

Bolaget har ej utnyttjade kreditfaciliteter om 35 764 Tkr.

NOT 50 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	2024	2023
Semesterlöneskuld	1 118	1 401
Upplupna löner	4 064	-
Upplupna sociala avgifter	2 115	1 467
Övrigt	727	734
Summa	8 024	3 602

NOT 51 Ställda säkerheter

	2024	2023
Aktier i dotterbolag	293 495	293 495
Företagsinteckning	100 000	100 000
Summa	393 495	393 495

Som säkerhet för banklån har lämnats aktierna i Studsvik Nuclear AB och Studsvik Scandpower AB. Som säkerhet för framtida avfallskostnader har lämnats aktierna i Studsvik Germany GmbH, Studsvik Verwaltungs GmbH och Studsvik Holding Inc.

NOT 52 Eventualförpliktelser

	2024	2023
Eventualförpliktelser avseende försäkringar	14 214	13 343
Summa	14 214	13 343

NOT 53 Kassaflöde från rörelsen

Poster som inte ingår i kassaflödet	2024	2023
Avsättningar	1 092	247
Verkligt värde-vinster	-1 604	–292
Övrigt	–	–
Summa	-512	-45

I moderbolagets likvida medel på balansdagen ingår spärrade medel om -Tkr.

NOT 54 Transaktioner med närstående

Inköp och försäljning mellan koncernföretag

Nedan anges andelen av årets inköp och försäljning som avser andra koncernföretag inom Studsvikkoncernen.
| | 2024 | 2023 |
| ----------- | ----- | ---- |
| Inköp | 17% | 18 % |
| Försäljning | 100% | 100 % |

Vid inköp och försäljning mellan koncernföretag tillämpas samma principer för prissättning som vid transaktioner med externa parter.

NOT 55 Antal anställda

	2024	2023
Kvinnor	3	3
Män	2	1
Summa	5	4

Styrelseledamöter och ledande befattnings havare
| | 2024 | Varav män | 2023 | Varav män |
| ------------------------------------------------------- | ---------------------- | -------- | ---------------------- | -------- |
| Antal på balansdagen | | | | |
| Styrelseledamöter | 7 | 4 | 7 | 4 |
| Verkställande direktör och andra ledande befattnings- havare | 2 | 2 | 2 | 1 |

*Antalet styrelseledamöter avser endast ordinarie ledamöter.

Avtal om avgångsvederlag och övriga förpliktelser till styrelseledamöter och verkställande direktör

Verkställande direktörens uppsägningstid är 6 månader vid egen uppsägning och vanligen 6månader vid uppsägning från bolagets sida. Vid uppsägning från bola gets sida utgår lön under uppsägningstiden samt därutöver ett avgångsvederlag motsvarande 6 månadslöner. Se vidare not 9.

NOT 56 Investering i dotterbolag

	2024	2023
Kortfristig del	48 161	73 024
Summa	48 161	73 024

Investering i dotterbolag under 2024 avser förvärv av Extrem Borr och Sågteknik SP AB.

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Nyköping den 12 mars 2025

Jan Bardell
Ordförande

Anna Karinen
Vice ordförande

Jan Barchan
Ledamot

Erik Strömqvist
Ledamot

Agneta Nestenborg
Ledamot

Jitka Zakova
Arbetstagarrepresentant

Per Ekberg
Arbetstagarrepresentant

Karl Thedéen
Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den 12 mars 2025

KPMG AB
Jonas Eriksson
Auktoriserad revisor

Koncernens resultat- och balansräkningar kommer att före läggas årsstämman den 25 april 2025 för fast ställelse.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med interna tio nella redo visnings standarder IFRS sådana de antagits av EUoch ger enrättvisande bild av koncernens ställning och resultat . Årsredo visningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moder bolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moder bolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moder bolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets faktorer som moder bolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

74 STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Revisionsberättelse

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Till bolagsstämman i Studsvik AB, org.nr 556501-0997

Värdering av koncernmässig goodwill
Se not 15 och redovisningsprinciper på sidan 66 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

Koncernen redovisar per den 31 december 2024 goodwill om ca 224 miljoner kronor, vilket utgör ca 21% av balansomslutningen. Goodwill är hänförbar till affärsområdena Avvecklings och strålskyddstjänster om 152 miljoner kronor och affärsområdet Avfallsteknik om 72 miljoner kronor. Goodwill ska minst årligen bli föremål för en så kallad nedskrivningsprövning vilken innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar från företagsledningen. Prövningen ska enligt gällande regelverk genomföras enligt en viss teknik där företagsledningen måste göra framtids- bedömningar om verksamhetens både interna och externa förutsättningar och planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida kassaflöden, vilka bland annat kräver antaganden om framtida marknadsförsättningar. Ett annat viktigt anta gande är vilken diskonteringsränta som bör användas för att beakta att framtida bedömda kassaflöden är förenade med risk. Mot bakgrund av ovanstående finns det betydande bedömningar som är av betydelse för redovisningen.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har inspekterat bolagets nedskrivningsprövningar för att bedöma huruvida de är genomförda i enlighet med den teknik som föreskrivs. Vidare har vi bedömt rimligheten i de framtida kassaflödena samt den antagna diskonteringsräntan och till- växttakten genom att ta del av och utvärdera företagsledningens skriftliga dokumentation och planer. Vi har även intervjuat företagsledningen samt utvärderat tidigare års bedömningar i förhållande till faktiska utfall. En viktig del i vårt arbete har även varit att utvärdera hur förändringar i antaganden kan påverka värderingen, det vill säga att utföra och ta del av bolagets så kallade känslighets- analys. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med de antaganden som har tillämpats i nedskrivningsprövningen samt om informationen är tillräckligt omfattande för att förstå företagsledningens bedömningar.

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo visningen för Studsvik AB för år 2024 med undantag för hållbarhets rapporten på sidorna 24-45. Bolagets årsredovis- ning och koncernredovisning ingår på sidorna 12-45 och 48-74. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovis- ningen har upprättats i enlighet med årsredovisnings lagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finan- siella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisnings- standarder som de antagits av EU, och årsredo visningslagen. Våra uttalanden omfattar inte hållbarhetsrapporten på sidorna 24-45. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisnin- gens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk- ningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.# REVISIONSBERÄTTELSE

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplet- terande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisions- utskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredo- visningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Värdering av uppskjutna skattefordringar avseende skattemässiga underskott

Se not 11 och redovisningsprinciper på sidorna 63-64 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

I koncernens balansräkning ingår tillgången ’Uppskjuten skatt- efordran’. Vid utgången av räkenskapsåret 2024 uppgår den till 55 miljoner kronor, motsvarande ca 5% av balansomslut- ningen. Tillgången är hänförlig till historiska skattemässiga underskottsavdrag i USA, som företags ledningen bedömer kunna nyttja mot framtida skattepliktiga överskott. Uppskattningar av framtida skattemässiga överskott kräver såväl bedömning och tolkning av skattelagstiftning som uppskattningar av framtida marknadsförutsättningar. Med hänvisning till att det redovisade värdet av de uppskjutna skattefordringarna baseras på bedömningar av gällande rätt och framtida vinster finns det en risk att värdet kan vara över- eller underskattat och varje justering av värdet påverkar direkt periodens resultat varför värderingen av de skattemässiga underskottsavdragen utgör ett särskilt betydelsefullt område.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har granskat huruvida företagsledningens bedömning av det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar hänförliga till underskottsavdragen baseras på koncernens beslutade/ fastställda budgetar och prognoser. Vi har stämt av att antaganden som används i dessa budgetar och prognoser är i enlighet med företagsledningens strate- giska planer och intentioner samt utvärderat om dessa är realis tiska utifrån vår kunskap av verksamheten. Utvärderingen har skett genom analys av hur väl tidigare års antaganden har uppnåtts samt att vi utmanat företagsledningen avseende de prognoser som upprättats. Vi har också diskuterat med företagsledningen de förändringar och förhållanden som inkluderats i prognoserna. Vi har även prövat den matematiska riktigheten i beräknin- garna samt bedömt de underliggande fakta och omständig- heter som presenteras i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om informationen är tillräckligt omfattande för att förstå företagsledningens bedömningar.

Avsättning för rivning, avfallshantering och återställande av mark

Se not 27 och redovisningsprinciper på sidan 69 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

Verksamheten i Studsviks anläggningar bedrivs i enlighet med tillståndskrav och det åligger Studsvik att avveckla anläggningar, omhänderta avfall och återställa mark. Koncernen gör avsättningar i balansräkningen för dessa framtida avvecklings- kostnader samt kostnader för hantering av avfall. Vid utgången av 2024 fanns det 135 miljoner kronor avsatta i balansräkningen för framtida avfallskostnader samt rivning och återställning. Företagsledningen har en process för att följa upp och värdera avsättningar för avfallshantering, rivning och återställning. Processe n innebär betydande bedömningar och uppskattningar av kostnaden för framtida rivning och återställning. Beroende på vilka bedömningar och uppskattningar som företagsledningen gör påverkas värdet av avsättningarna vilket ger en direkt effekt på koncernens resultat och finansiella ställning.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har utvärderat företagsledningens process för att identifiera tillkommande avfall samt processen för värdering av avsätt- ningen för hantering av avfall, rivning och återställande av mark. Våra granskningsåtgärder inkluderar utvärdering av att avsättningarna följer koncernens redovisningsprinciper. Vidare har vi, baserat på risk och väsentlighet, stämt av och bedömt väsentliga parametrar som t ex volym och pris för beräkning av avsättningen mot underlag i form av avtal och återrapportering från externa parter, där sådana föreligger, samt interna beräk- ningar och antaganden där dessa är grunden. Vi har vidare prövat den matematiska riktigheten i beräknin- garna för avsättningar. Vi har också kontrollerat fullständig- heten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med granskade underlag och gällande upplysningskrav.

Annan information än årsredovisningen och koncern redo- visningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis- ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-11, 24-47 samt 84-91. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo- visningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttal ande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovis- ningsstandarder som de antagits av EU. Styrelsen och verkstäl- lande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felak- tigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis- ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direk- tören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsent- liga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredo- visningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig- heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.# REVISIONSBERÄTTELSE

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkstäl- lande direktörens förvaltning för Studsvik AB för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full- gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings- behov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt- ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bola- dets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvalt- ningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum- melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försum- melser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.

Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation.

Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 REVISIONSBERÄTTELSE 78

Stockholm den 12 mars 2025

KPMG AB

Jonas Eriksson

Auktoriserad revisor

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis- ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde- pappersmarknaden för Studsvik AB för år 2024.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad- gade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Studsvik AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef- rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers- marknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings- åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.# Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 24-45 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrapport har upprättats.

KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Studsvik ABs revisor av bolagsstämman den 25 april 2024. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2021.

REVISIONSBERÄTTELSE 79 STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Bolagsstyrning

Studsvik AB med säte i Nyköping är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm. Bolaget är moder bolag i en koncern som bedriver verksamhet inom kärnteknik på en internationell arena. Till grund för bolagsstyrningen ligger bolagsordningen och den svenska aktiebolagslagen, svenska och utländska lagar och förordningar samt Svensk kod för bolagsstyrning (Koden). Studsvik redovisar inga avvikelser från Koden.

Bolagsstämma

Bolagsstämman är koncernens högsta beslutande organ. Där utövar aktieägarna sitt inflytande genom diskussioner och beslut. Årsstämma ska hållas en gång om året för att bland annat fastställa resultat- och balansräkningar, besluta om utdelning samt välja styrelse och revisorer och besluta om ersättning till dessa. Antalet aktieägare den 31 december 2024 var 6 301. Det totala antalet aktier uppgick till 8 218 611. Alla aktier har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. Tre aktieägare svarar vardera för mer än 10 procent av aktierna i bolaget. Information om aktieägare, rösträtt, bolagsordning framgår av årsredovisningen, sid 40.

Årsstämman 2024 genomfördes den 25 april där 27 aktieägare med totalt 3194379 aktier och röster, vilket motsvarar 38,9 procent av det totala antalet aktier och röster i bolaget, var företrädda vid stämman. Årsstämman fastställde koncernens resultat- och balansräkningar, antog styrelsens förslag avseende utdelning, beviljade styrelse och VD ansvarsfrihet samt utsåg KPMG AB till revisor. Av styrelsemedlemmarna omvaldes Jan Barchan, Anna Karinen, Agneta Nestenborg, Erik Strömqivst och Jan Bardell. Vidare beslöt årsstämman omval av Jan Bardell som styrelsens ordförande. Stämman fastställde även principer för ersättning till ledande befattningshavare samt utsåg valberedning. Protokollet från årsstämman finns på bolagets hemsida.

Valberedning

Valberedningens huvudsakliga uppgift är att föreslå årsstämman styrelseledamöter, styrelseordförande och revisorer samt arvoden till dessa. Valberedningen ska också lämna förslag till ny valberedning. Enligt årsstämmans beslut ska valberedningen bestå av styrelsens ordförande samt representanter för var och en av de tre största ägarna. Till ledamöter i valberedningen utsåg årsstämman Jan Barchan (Briban Invest AB), Martin Serse (representant för familjen Karinen), Peter Gyllenhammar (Brons städet AB) samt Jan Bardell (styrelseordförande). Valberedningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att ny valberedning utses. Information om hur aktieägare kan lämna förslag till valberedningen har publicerats på Studsviks hemsida.

Valberedningens arbete fokuserar på att säkerställa att styrelsen utgörs av ledamöter som tillsammans har kunskaper och erfarenheter som motsvarar de krav som ägarna ställer på Studsviks högsta styrande organ. I processen att ta fram förslag till styrelseledamöter presenterar därför styrelsens ordförande för valberedningen den utvärdering som gjorts av styrelsens arbete under det gångna året.

Styrelsens sammansättning

Styrelsen består av 5 bolagsstämmovalda ordinarie ledamöter samt två ordinarie ledamöter med suppleanter utsedda av personalorganisationerna Unionen och Sveriges Ingenjörer. Av de ordinarie 7 ledamöterna är andelen kvinnor 43 procent. Styrelseledamöterna presenteras på sidorna 84-85 i årsredovisningen och under Styrelse och revisorer på hemsidan. De av stämman valda ledamöterna är alla att betrakta som oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Alla, förutom Jan Barchan och Anna Karinen, är oberoende av större aktieägare.

Revisorer

Valda av årsstämman. Granskar redovisning, bokföring samt styrelsens och VDs förvaltning.

Aktieägare

Utövar styrning via årsstämman och i förekommande fall extra bolagsstämma.

VD/koncernchef och koncernledning

VD leder verksamheten i samråd med övriga medlemmar i koncernledningen.

Valberedning

4 ledamöter. Lämnar förslag gällande bland annat styrelseledamöter och arvoden till årsstämman.

Internkontrollfunktion

Integrerad del i koncernstab Ekonomi och Finans. Iakttagelser rapporteras till Revisionsutskottet.

Revisionsutskott (3 ledamöter)

Ersättningsutskott (3 ledamöter)

Styrelse

5 ledamöter valda av årsstämman och 2 ledamöter utsedda av de lokala personalorganisationerna.

80 BOLAGSSTYRNING STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Ordförande

Jan Bardell är styrelsens ordförande och leder styrelsens arbete. Han har särskilt ansvar för att följa bolagets utveckling mellan styrelsemötena och säkerställa att ledamöterna fortlöpande får den information som krävs för att utföra ett fullgott arbete. Ordföranden håller löpande kontakt med VD i olika frågor alltefter behov.

Styrelsens arbete

Styrelsens uppgift är att förvalta bolagets angelägenheter på bästa möjliga sätt och i sitt arbete tillvarata aktieägarnas intressen. Styrelsens arbete följer en arbetsordning som årligen antas vid styrelsens konstituerande möte. Arbetsordningen anger arbetsfördelningen mellan styrelsen och VD, ordförandens respektive VDs ansvar samt formerna för den ekonomiska rapporteringen. VD deltar i styrelsens arbete och andra medarbetare deltar när så är påkallat. Koncernens ekonomidirektör är styrelsens sekreterare.

Under 2024 hade styrelsen 20 sammanträden, inklusive konstituerande styrelsesammanträde i anslutning till årsstämman. Ledamöternas närvaro framgår av tabellen nedan.

Styrelsen får genom månatliga rapporter och vid styrelsemöten information om bolagets ekonomiska och finansiella läge. Verksamheten i de olika affärsområdena följs upp och diskuteras enligt en rullande plan, vilket innebär att styrelsen gör en detaljerad analys av respektive affärsområde minst en gång per år. Vidare enas styrelsen inför varje år om ett antal frågeställningar som ska belysas under något styrelsemöte under året. Under 2024 har styrelsen haft fördjupade genomgångar med samtliga affärsområden. Affärsmöjligheter baserade på samarbeten och förvärv har avhandlats. Därutöver har styrelsen även haft koncernens kassaflöde i fokus.

Under året har styrelsen och revisionsutskottet regelbundet fått uppdateringar om arbetet med koncernens CSRD-arbete och genomförd DMA (Dubbel väsentlighetsanalys). Genom löpande rapportering och diskussioner har de hållits informerade om utvecklingen av arbetet. Inför varje styrelsemöte går ordföranden och VD igenom de frågor som ska tas upp på mötet och underlag för styrelsens behandling av ärenden skickas till ledamöterna cirka en vecka före varje styrelsemöte. Bolagets revisorer rapporterade vid två sammanträden under året sina iakttagelser från granskningen av årsbokslutet och bolagets förvaltning. Styrelsen gavs då också möjlighet att diskutera med revisorerna utan företagsledningens närvaro.

Ordföranden säkerställer att styrelsens arbete årligen utvärderas och att valberedningen får nödvändig information om resultatet av utvärderingen. Utvärderingen diskuteras i styrelsen som en bas för planeringen av kommande års styrelsearbete.# BOLAGSSTYRNING 81

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Policyer, riktlinjer och instruktioner

Styrelsen reviderar och fastställer koncernens policies och riktlinjer och koncernens uppförandekod. Uppförandekoden syftar till att ge vägledning till anställda och affärspartners, minimera risker, stärka företagskulturen och förmedla Studsviks kärnvärden.

VD fastställer riktlinjer och operativa instruktioner baserade på av styrelsen fastställda policies och riktlinjer. Riktlinjer och operativa instruktioner utfärdade av VD omfattar primärt den finansiella rapporteringen, hantering av personuppgifter (GDPR) samt informationsteknik. Samtliga policies och riktlinjer finns tillgängliga för koncernens medarbetare på koncernens intranät.

Styrelseledamöter

Invald	Närvaro 2022	Ersättnings- utskott	Revisions- utskott	Oberoende av bolag	Oberoende av ägare	Arvode tSEK
Jan Bardell, ordförande	20/20	3/3	4/4	ja	ja	1 404
Anna Karinen	20/20	3/3	ja	nej	225
Jan Barchan	19/20	3/3	ja	nej	225
Erik Strömqvist	19/20	4/4	ja	ja	300
Agneta Nestenborg	20/20	2/4	ja	ja	1 075
Per Ekberg (A)	19/20
Roger Ekvall (A) suppleant 1)	14/20
Roger Lundström (A) 2)	1/20
Jitka Zakova (A)	18/20

1) invald 24 april 2024
2) avgick 24 april 2024

Revisionsutskott

Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott. Utskottet övervakar effektiviteten i bolagets interna kontroll, hanteringen av bolagets risker samt kvalitetssäkrar bolagets finansiella rapportering.

Revisionsutskottet utgjordes av Agneta Nestenborg (ordförande), Erik Strömqvist och Jan Bardell. Föredragande i utskottet är ekonomidirektören. Under året har revisionsutskottet, förutom koncernens kvartalsrapporter, tagit del av och behandlat rapporter från den genomförda uppföljningen av internkontrollen. Utskottet har därutöver uppdaterats på utvecklingen i större pågående uppdrag till fast pris, behandlat redovisningsfrågor, med särskilt fokus på nedskrivningsprövningar, samt löpande följt utvecklingen av koncernens legala tvister. Mot bakgrund av den nytillträdde ekonomidirektören har under 2024 utskottet haft speciellt fokus på utveckling av de ekonomiska processerna och rapporteringen framgent. Bolagets revisorer har rapporterat sina iakttagelser till utskottet från granskningen av bokslutet för tredje kvartalet samt granskningen av årsbokslutet.

Utskottet sammanträder inför varje rapporttillfälle samt därutöver vid behov. Under året hade utskottet fyra sammanträden. Revisionsutskottet arbetar enligt en av styrelsen årligen antagen instruktion och avrapporterar resultatet av sitt arbete till styrelsen.

Ersättningsutskott

Styrelsen har inom sig utsett ett ersättningsutskott. Ersättningsutskottet lämnar styrelsen förslag till VD:s lön och övriga anställningsvillkor och godkänner, efter förslag från VD, löner och övriga anställningsvillkor för koncernledningen. Utskottet förbereder också styrelsens förslag till stämman avseende principer för ersättning och övriga anställningsvillkor till koncernledningen.

Under året hade utskottet 1 möte. Ersättningsutskottet arbetar i enlighet med en av styrelsen årligen antagen instruktion och återrapporterar sitt arbete till styrelsen.

Ersättningsutskottet består av Jan Bardell (ordförande), Jan Barchan och Anna Karinen. En redogörelse för ersättningar till ledande befattningshavare finns i Not 9 på sid 62.

Arvoden till styrelsen

Det totala styrelsearvodet i Studsvik AB för 2024 uppgick till 3 229 (3 085) Tkr. Enligt beslut av årsstämman erhåller styrelsens ordförande 650 tkr per år och ordinarie ledamot 225 Tkr per år. Till ledamöter utsedda av arbetstagarorganisationerna utgår inget arvode. Ordförande i revisionsutskottet erhåller ett arvode om 150 Tkr per år och ledamot 75 Tkr per år. Till ersättningsutskottet utgår ingen ersättning. Utbetalda arvoden till styrelsen redovisas i Not 9 på sid 62.

Revisorer

På årsstämman 2024 utsågs det registrerade revisionsbolaget KPMG AB till revisor för perioden till och med årsstämman 2025. Huvudansvarig revisor är auktoriserade revisorn Jonas Eriksson.

KPMG genomför revisionen i koncernens väsentliga bolag. Revisionen baseras på en revisionsplan och revisorn rapporterar sina iakttagelser till revisionsutskottet löpande under året samt vid minst ett tillfälle till styrelsen i sin helhet. Revisorn inhämtar synpunkter från revisionsutskottet avseende Studsviks risker som därefter beaktas särskilt i revisionsplanen. Revisorn deltar också vid årsstämman för att föredra revisionsberättelsen samt beskriva granskningsarbetet och gjorda iakttagelser.

Studsvik har utöver revisionsuppdraget anlitat KPMG inom skatteområdet och i olika redovisnings- och finansfrågor. KPMG AB är skyldiga att pröva sitt oberoende inför beslut att vid sidan om sitt revisionsuppdrag även genomföra fristående rådgivning åt Studsvik. Rådgivningsuppdrag överstigande 50 Tkr ska i förväg godkännas av revisionsutskottets ordförande.

Ersättning till bolagets revisorer utgår enligt godkänd räkning efter träffad överenskommelse. För information om ersättning under 2024 se Not 8.

VD och koncernledning

VD har ansvar för den löpande förvaltningen av bolaget. VD leder den operativa verksamheten och utarbetar informationen och beslutsunderlag till styrelsen samt är föredragande vid styrelsens möten.

Under 2024 bestod koncernledningen av VD, ekonomidirektör, chefen för Hållbarhet och regelefterlevnad samt cheferna för affärsområdena Avvecklings- och strålskyddstjänster, Bränsle- och materialteknik, Scandpower och Avfallsteknik. Koncernledningen presenteras på sid 86 i årsredovisningen samt på hemsidan under Koncernledning.

Koncernledningen sammanträder månadsvis för uppföljning av utvecklingen i segmenten. Vid två till tre tillfällen under verksamhetsåret sammanträder koncernledningen för att mer ingående behandla frågor av operativ, strategisk eller långsiktig natur. VD och koncernfunktioner är placerade i Studsvik. I enlighet med de policies och riktlinjer som styrelsen fastställt svarar koncernfunktionerna för affärsutveckling, fördelning av finansiella resurser mellan koncernens verksamheter, kapitalstruktur och riskhantering. Till uppgifterna hör även frågor om koncernövergripande förvärv och avyttringar, vissa större projekt, koncernens finansiella rapportering, hållbarhetsredovisning, kommunikation med aktiemarknaden samt övrig intern och extern kommunikation.

Operativ styrning

Koncernens operativa verksamhet utfördes i dotterbolag vilka ingår i de fyra affärsområdena. Verksamheten i affärsområdena följdes upp genom så kallade business area reviews. Vid kvartalsvisa business area reviews analyseras och diskuteras, förutom den finansiella utvecklingen, bland annat marknadsutveckling, risker samt hållbarhetsfrågor. Ledningsgrupperna för respektive affärsområde följer månadsvis affärsområdets löpande verksamhet. Affärsplan och budget förbereds av varje affärsområde i samråd med koncernledningen.

Verksamheterna bedrivs enligt de regler, riktlinjer och policies som fastställts samt av lokala regler fastställda av respektive lokal styrelse. Affärsområdescheferna har resultatansvar och ska säkerställa tillväxt för sina verksamheter samt ansvarar även för att synergier mellan affärsområden tas tillvara.

Intern kontroll

Den interna kontrollen syftar till att säkerställa att:

Bolagets mål och strategier följs upp.
Aktieägarnas intressen skyddas.
Den externa finansiella rapporteringen med rimlig säkerhet speglar verkligheten.
Finansiella rapporter är framtagna i överensstämmelse med god redovisningssed, lagar och förordningar samt övriga krav på noterade bolag.

Styrelsen har det övergripande ansvaret för att koncernen har en effektiv intern kontroll. VD ansvarar för att det finns processer och organisation som säkerställer den interna kontrollen och kvaliteten i den finansiella rapporteringen. Studsvik har ingen särskild granskningsfunktion (internrevision). Granskningen och den interna kontrollen görs av en extern konsult på uppdrag av revisionsutskottet, vilket styrelsen funnit vara ändamålsenligt. Granskningen utgår från en övergripande riskanalys, som görs på koncernnivå, samt från check- och frågelistor i ett självutvärderingsmaterial, som sedan utifrån materialitetsaspekter verifieras genom direkt granskning. Granskningen görs via intervjuer och stickprov och sammanfattas i en rapport till revisionsutskottet där den behandlas.

En utförlig beskrivning av koncernens risker och hur dessa hanteras presenteras i förvaltningsberättelsen på sidorna 12-21. En redogörelse för koncernens finansiella risker återfinns i Not 2 på sidorna 57-58. Utfallet av granskningen rapporteras till revisionsutskottet och styrelsen. Vid varje styrelsemöte behandlas bolagets ekonomiska situation och ledningen analyserar månatligen den ekonomiska rapporteringen på detaljnivå. Revisionsutskottet följer vid sina sammanträden upp den ekonomiska redovisningen och får rapport från revisorerna.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 80-83 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.# BOLAGSSTYRNING

Styrelse och revisorer

ANNA KARINEN

Sparreholm, född 1963
Ledamot sedan 2003, vice ordförande sedan 2007
Egen verksamhet inom bland annat kommersiell fastighetsförvaltning, styrelseledamot i Handelsbankens lokalkontor i Flen
Utbildning: Jur kand
Innehav*: 1 327 492 aktier

JAN BARCHAN

Malmö, född 1946
Ledamot sedan 2004
VD i Briban Invest AB, styrelseordförande i Nok9 AB samt styrelseledamot i NetInsight AB, Movebybike AB och Skolia AB
Utbildning: Civilekonom
Innehav*: 1 359 353 aktier genom Briban Invest AB och kapitalförsäkring.

JAN BARDELL

Solna, född 1957
Styrelseordförande sedan 2023, ledamot sedan 2022
Styrelseordförande i InfraNord AB. Medlem av SOS Barnbyar. Tidigare VD för olika Vattenfallbolag, bl a Vattenfall Data, Vattenfall Business Services, Vattenfall Services. VD och koncernchef One Nordic AB, VD och koncernchef Argynnis Group AB samt VD Climeon AB.
Utbildning: Uppsala Universitet, Gävle Högskola samt IFL (Institutet för Företagsledning)
Innehav*: 3 571 aktier

ERIK STRÖMQVIST

Knivsta, född 1970.
Ledamot sedan juni 2021
Tidigare General Manager Cyclotrons & TRACERcenter, GE Healthcare. Styrelseordförande i MedTrace Pharma A/S, samt styrelseledamot i Atley Solutions AB och XVIVO AB (publ)
Utbildning: Civilingenjör Kemiteknik
Innehav*: 2 200 aktier

AGNETA NESTENBORG

Kävlinge, född 1961
Ledamot sedan 2010
Styrelseledamot i Öresundskraft AB och styrelsesuppleant i Mindshop AB.
Utbildning: Fil dr samt MBA
Innehav*: 2 000 aktier

*Innehav per 18 februari 2025.

JITKA ZAKOVA

Nyköping, född 1978
Ledamot sedan 2020
Representant för arbetstagarna utsedd av Sveriges Ingenjörer, verksam inom Studsvik Nuclear AB
Utbildning: Ph.D.
Innehav*: 1 aktie

PER EKBERG

Nyköping, född 1959
Ledamot sedan 2018, suppleant 2017- 2006
Representant för arbetstagarna utsedd av Unionen, verksam inom avdelningen för materialteknik vid Studsvik Nuclear AB
Utbildning: Elkraftteknik
Innehav*: 100 aktier

ROGER EKVALL

Nyköping, född 1981
Suppleant sedan 2024, Representant för arbetstagarna utsedd av Unionen, verksam inom Teknisk projektledning vid Studsvik Nuclear AB
Utbildning: Flygteknik
Innehav*: 0 aktier

REVISOR

KPMG AB
Ansvarig revisor: Jonas Eriksson
Född 1974
Revisor i Studsvik sedan 2024
Andra uppdrag: Alligo, Beijer Alma, Concejo, Knowit, SinterCast och Telia Sverige

Arbetstagarrepresentanter

Koncernledning

KARL THEDÉEN

VD och koncernchef och tf affärsområdeschef Bränsle- och materialteknik
Född 1963. Anställningsår: 2024.
Bakgrund: Olika ledande befattningar inom it-säkerhetsbolag, mediateknik och telekom.
Utbildning: Civilingenjör, systemteknik
Innehav*: 3 000 aktier

PETER TESKE

Ekonomidirektör
Född 1979. Anställningsår: 2024.
Innehav*: 400 aktier

ART WHARTON

Chef affärsområde Scandpower,
Utbildning: Civilingengör, maskinteknik
Född: 1982
Anställningsår: 2017
Bakgrund: Olika chefs- och konsulttjänster på Los Alamos National Lab, GE, Honeywell, Motorola och andra företag.
Innehav*: 400 aktier

MIKAEL KARLSSON

Chef affärsområde Avfallsteknik
Utbildning: Civilingenjör, teknisk fysik
Född: 1962
Anställningsår: 1989
Bakgrund: Flera ledande befattningar inom koncernen
Innehav*: 2 101 aktier

FLORIAN BUEHLER

Chef affärsområde Avvecklings- och strålskyddstjänster
Utbildning: Dipl Ingenjör
Född: 1981
Anställningsår: 2019
Bakgrund: Administrativ och teknisk chef GSE Systems Inc. samt andra ledande befattningar inom bl a SAIC och Raytheon
Innehav*: 0 aktier

*Innehav per 18 februari 2025.

Femårsöversikt

Resultaträkningar i sammandrag

Belopp, Mkr	2020	2021	2022	2023	2024
Försäljningsintäkter	721,9	798,3	814,8	826,0	893,1
Kostnad för sålda tjänster	–526,9	–591,3	–610,5	–616,4	-694,7
Bruttoresultat	195,0	207,1	204,3	209,7	198,4
Försäljnings- och marknadsföringskostnader	–56,1	–34,4	–39,0	–52,7	-58,1
Administrationskostnader	–89,2	–93,9	–89,2	–78,9	-96,9
Forsknings- och utvecklingskostnader	–8,3	–9,0	–8,5	–11,9	-58,1
Andel i intressebolags resultat före skatt	3,4	5,9	–	0,2	-0,2
Övrigt, netto	1,2	10,2	7,5	7,7	-2,4
Rörelseresultat	46,0	85,8	74,9	73,4	26,8
Finansiella poster, netto	-4,7	–8,3	–10,8	–15,0	-9,8
Resultat efter finansiella poster	41,3	77,6	64,1	58,4	17,0
Inkomstskatt	–6,1	–14,4	–16,2	–9,8	-7,4
ÅRETS RESULTAT	35,2	63,2	47,9	48,6	9,6

Balansräkningar i sammandrag

Belopp, Mkr	2020	2021	2022	2023	2024
Tillgångar
Goodwill	176,6	184,3	201,5	196,5	224,0
Övriga anläggningstillgångar	304,5	418,9	433,6	452,9	498,9
Kundfordringar	116,9	128,9	156,9	141,7	181,3
Övriga icke räntebärande omsättningstillgångar	87,3	96,1	110,3	118,3	105,1
Likvida medel och kortfristiga placeringar	75,2	108,4	120,1	97,8	56,3
Summa tillgångar	760,5	936,6	1 022,4	1 007,2	1 065,6
Eget kapital och skulder
Eget kapital	313,1	387,0	436,0	389,2	403,0
Innehav utan bestämmande inflytande	0,3	0,4	–	–	–
Långfristiga räntebärande skulder	44,5	42,5	62,3	29,5	65,7
Långfristiga icke räntebärande skulder	137,1	228,5	227,9	216,9	188,6
Kortfristiga räntebärande skulder	55,5	21,0	38,9	99,3	122,7
Kortfristiga icke räntebärande skulder	210,0	257,2	257,4	272,3	285,6
Summa eget kapital och skulder	760,5	936,6	1 022,4	1 007,2	1 065,6

Kassaflödesanalyser i sammandrag

Avser totala verksamheten

Belopp, Mkr	2020	2021	2022	2023	2024
Rörelseresultat	46,0	85,8	74,9	73,4	26,8
Återläggning av avskrivningar	28,7	30,0	29,8	28,7	32,7
Övriga ej likviditetspåverkande poster	–4,1	–18,6	-30,1	–29,3	7,8
Kassaflöde från rörelsen	70,6	97,2	74,6	72,8	67,3
Finansiella poster, netto	–5,1	–5,3	–4,4	–7,8	-11,7
Skatt	–7,6	–8,3	–9,9	–16,2	-23,6
Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital	57,9	83,6	60,3	48,8	32,0
Förändringar i rörelsekapital	25,7	33,7	–	60,0	33,6
Kassaflöde före investeringar	83,6	117,3	42,3	82,4	21,7
Investeringar	–18,7	–46,0	–24,7	–41,7	-67,4
Kassaflöde efter investeringar	64,9	71,3	–	17,5	51,4

Data per aktie

	2020	2021	2022	2023	2024
Antal aktier vid periodens slut	8 218 611	8 218 611	8 218 611	8 218 611	8 218 611
Genomsnittligt antal aktier	8 218 611	8 218 611	8 218 611	8 218 611	8 218 611
Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK	4,28	7,69	5,82	5,91	1,17
Eget kapital per aktie, SEK	38,13	47,12	53,05	47,36	49,03

Finansiella nyckeltal

Marginaler	2020	2021	2022	2023	2024
Rörelsemarginal, %	6,4	10,7	9,2	8,9	3,0
Vinstmarginal, %	5,7	9,7	7,9	7,1	1,9
Räntabilitet*
Räntabilitet på operativt kapital, %	12,7	25,3	19,9	17,5	5,6
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %	11,3	19,5	15,6	14,4	6,5
Räntabilitet på eget kapital, %	11,4	18,1	11,6	11,2	2,4
Kapitalstruktur
Operativt kapital, Mkr	338,2	338,9	377,0	420,2	535,1
Sysselsatt kapital, Mkr	413,4	450,9	537,1	518,0	591,5
Eget kapital, Mkr	313,4	387,4	436,0	389,2	403,0
Räntebärande nettoskuld, Mkr	24,8	–44,9	–18,6	31,0	132,2
Nettoskuldsättningsgrad, %	7,9	–11,6	–4,3	8,0	32,8
Räntetäckningsgrad, ggr	8,4	9,9	5,3	4,6	1,9
Soliditet, %	41,2	41,4	42,6	38,6	37,8
Kassaflöde
Investeringar, Mkr	23,0	58,5	24,7	41,7	77,8
EBITDA	77,2	107,4	104,7	102,1	59,5
EBITDA/Finansnetto	–16,4	–13,1	–9,7	–6,8	-6,0
Anställda
Medelantal anställda	516	517	520	531	549
Försäljningsintäkter per anställd, Mkr	1,4	1,5	1,6	1,6	1,6

Nyckeltalsdefinitioner

EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. En indikator som visar verksamhetens kassagenererande förmåga.
EBITDA/Finansnetto
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar dividerat med finansnetto. Används för att få en tydligare bild när det gäller företagets kassaflöde jämfört med rörelsemarginal.
Eget kapital
Genomsnittligt eget kapital har beräknats som ett snitt av de fyra senaste kvartalen.
Eget kapital per aktie
Eget kapital dividerat med antal aktier vid periodens slut. Ger aktieägare en möjlighet att jämföra bokfört värde med marknadsvärde.
Fritt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten (efter förändringar i rörelsekapital) inklusive kassaflöde från investeringsverksamheten. Visar bolagets kassagenereringskapacitet efter operativa investeringar.
Försäljningsintäkter per anställd
Försäljningsintäkter dividerat med medelantal anställda. Vid kvartalsrapporter är försäljningsintäkterna estimerade på helårsbasis. Måttet visar hur mycket varje anställd har omsatt och är en personell motsvarighet till tillgångars omsättningshastighet.
Investeringar
Summan av förvärv av rörelse/dotterbolag samt förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar.
Justerat rörelseresultat
Rörelseresultat, före jämförelsestörande poster
Justerad rörelsemarginal
Rörelseresultat, före jämförelsestörande poster, i procent av försäljningen. Ett mått på det operativa resultatet före jämförelsestörande poster.
Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster är händelser och transaktioner som har en väsentlig finansiell påverkan och vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma vid en jämförelse av periodens finansiella resultat med resultat för tidigare perioder.
Medelantal anställda
Genomsnitt av antalet anställda vid varje månads utgång. Används för att beräkna andra nyckeltal per anställd.
Nettoskuld
Total lång- och kortfristig upplåning med avdrag för likvida medel. Används för att visa företagets förmåga att betala samtliga skulder om de förfaller till betalning.
Nettoskuldsättningsgrad
Räntebärande nettoskuld dividerad med eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande. Ett mått på finansiell risk.

Vissa nyckeltal som företagsledningen och analytiker använder för att bedöma koncernens utveckling är inte upprättade enligt IFRS® redovisningsstandarder.# STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Då inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är de inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag och ska därför inte ses som en ersättning för de mått som definieras enligt IFRS. Företags ledningen anser att dessa nyckeltal underlättar för investerare att analysera koncernens utveckling.

Operativt kapital

Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder, kortfristiga placeringar samt kassa och bank. Genomsnittligt operativt kapital har beräknats som ingående plus utgående operativt kapital dividerat med två. Visar hur mycket kapital som Studsvik kräver för att bedriva sin kärnverksamhet.

P/E-tal

Aktiekursen dividerad med resultat per aktie. Nyckeltalet visar priset på Studsviks aktie i relation till Studsviks vinst per aktie.

Resultat per aktie

Årets resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier. Genomsnittligt antal aktier har beräknats som ett vägt genomsnitt av antalet aktier utestående under året. Används för att mäta företagets resultat per aktie.

Räntabilitet på eget kapital

Periodens resultat för de fyra senaste kvartalen i procent av genomsnittligt eget kapital. Det visar Studsviks förmåga att generera avkastning på ägarnas investerade kapital.

Räntabilitet på operativt kapital

Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt kapital. Räntabilitet på operativt kapital används för att reda på lönsamheten oberoende av de finansiella tillgångarna och oberoende av finansieringen.

Räntabilitet på sysselsatt kapital

Periodens resultat, efter finansiella poster med återläggning av finansiella kostnader samt verkligt värde- och valutakursförluster, för de fyra senaste kvartalen i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Det mäter hur effektivt Studsvik genererar vinst från det kapital som binds i verksamheten.

Räntebärande nettoskuld

Summan av kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder minskad med kortfristiga placeringar samt kassa och bank. Ett mått på bolagets finansiella ställning.

Räntetäckningsgrad

Resultat efter finansiella intäkter dividerat med finansiella kostnader. Ett mått på bolagets finansiella ställning och beskriver Studsviks förmåga att betala sina räntekostnader.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i procent av försäljningen. Ett mått på det operativa resultatet.

Självfinansieringsgrad

Kassaflöde före investeringar dividerat med investeringar. Måttet visar hur stor andel av kapitalbehovet Studsvik kan finansiera internt.

Soliditet

Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av balansomslutningen. Nyckeltalet visar på Studsviks långsiktiga betalningsförmåga och hur stor del av tillgångarna som är finansierade med eget kapital.

Sysselsatt kapital

Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder. Genomsnittligt sysselsatt kapital har beräknats som ett snitt av de fyra senaste kvartalen. Visar värdet på de tillgångar som är knutna till verksamheten som bidrar till att generera intäkter och vinst.

Vinstmarginal

Resultat före skatt i procent av försäljningsintäkterna. Ett mått på lönsamhet.

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS-OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Worldwide

SVERIGE

Studsvik AB
611 82 Nyköping
Besöksadress: Studsvik
Tfn: 0155 22 10 00
Fax: 0155 26 30 70

Studsvik Nuclear AB
611 82 Nyköping
Besöksadress: Studsvik
Tfn: 0155 22 10 00
Fax: 0155 26 30 70

Studsvik Waste Management Technology AB
611 82 Nyköping
Tfn: 0155 22 10 00
Fax: 0155 26 30 70

Studsvik Scandpower AB
Badhusgatan 12
722 15 Västerås
Tfn: 021 41 57 83

Extrem Borr & Sågteknik SP AB
Starbyvägen 382
262 95 Ängelholm
Tfn: 0431 435 550

JAPAN

Studsvik Japan, Ltd
Sanko bldg. 5F05
10-1 Miyuki-dori, Mikunigaoka, akai-ku, Sakai
Japan, 590-0028
Tfn / Fax: +81-72-242-7418

KINA

Studsvik Engineering Technology Ltd
Level 26, Fortune Financial Center, No. 5, Central East 3rd Ring Rd., Chaoyang District, Beijing, China
Tfn +86 10 5775 0535

SCHWEIZ

Studsvik Suisse AG
Schlösslistrasse 12, CH-5408 Ennetbaden, Schweiz
Tfn: + 41 79 501 42 08

STORBRITANNIEN

Studsvik Ltd
Richard House, Winckley Square, Preston, PR1 3HP
United Kingdom
Tfn: +44 (0) 7884 436944

TYSKLAND

Studsvik Scandpower GmbH
Rathausallee 28
DE-22846 Norderstedt
Tyskland
Tfn: +49 40 3098 088 10
Fax: +49 40 3098 088 88

Studsvik GmbH & Co. KG
Walter-Krause-Str. 11
DE-68163 Mannheim
Tyskland
Tfn: + 49 (0) 621 950 403 01
Fax: + 49 (0) 621 950 403 02

USA

Studsvik Scandpower, Inc.
101 North Third Street, Suite 202
Wilmington, NC 28401
USA
Tfn: +1 910 777 2553
Fax: + 1 910 769 3249

Studsvik, Inc.
Preston Ridge Road Suite 500
Alpharetta, Georgia 30005
USA
Tfn: + 1 404 497 4900
Fax: +1 404 497 4901

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Studsvik AB (publ)
611 82 Nyköping
Telefon 0155-2210 00
www.studsvik.se

AI assistant

Studsvik — Annual Report (ESEF) 2024

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

1 STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

2 KORT OM STUDSVIK STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

3 STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

4 KORT OM STUDSVIK STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Kort om Studsvik

5 KORT OM STUDSVIK STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

6 KORT OM STUDSVIK STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024# KORT OM STUDSVIK

Studsviks tjänster stödjer säkra och effektiva lösningar

Största kundgrupperna

Marknad

AFFÄRSOMRÅDE AVVECKLINGS- OCH STRÅLSKYDDSTJÄNSTER

BRÄNSLE- OCH MATERIALTEKNIK

SCANDPOWER

AVFALLSTEKNIK

Under 2024 har Studsviks verksamhet växt och omsättningen har ökat med 8,4% jämfört med 2023.

Nyckeltal 2024

Försäljning per verksamhetsområde

Några händelser under 2024

Förändringar i koncernledningen under året

UNDER 2024 har den politiska och industriella viljan att expandera kärnkraften, som en del av energimixen, fortsatt – både i Sverige och internationellt.

KARL THEDÉEN VD OCH KONCERNCHEF

Vi investerar för framtida tillväxt

Koncernens verksamhet

Marknad

Studsviks marknadsposition

Studsviks verksamhetsområden

Avvecklings- och strålskyddstjänster

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Försäljning och resultat

Lönsamhet

Kassaflöde

Finansiering

Finansiella mål

Investeringar

Forskning och utveckling

AFFÄRSOMRÅDET ERBJUDER strålskydds-, avvecklings-, rivnings-, sanerings- och ingenjörstjänster.

AVVECKLINGS- OCH STRÅLSKYDDSTJÄNSTER

Bränsle- och materialteknik

Ett internationellt nav för materialprovning

Bränsle- och materialteknik erbjuder lösningar genom att kombinera expertis, unika anläggningar och externa nätverk. Våra kunder kommer till oss för våra skräddarsydda lösningar som har stor flexibilitet och därmed möter deras behov.

Scandpower

Avfallsteknik

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

BRÄNSLE- OCH MATERIALTEKNIK

Nyckeltal

God orderingång och produktionsplanering

Ökad efterfrågan på Studsviks kompetens att utveckla testprogram

Framtiden behöver mer kärnkraft – vi gör oss redo

SCANDPOWER

Nyckeltal

Framtiden behöver mer kärnkraft – vi gör oss redo

Stabilt resultat och nya affärsmöjligheter

Tekniskt hållbara lösningar för avfallsstabilisering

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

AVFALLSTEKNIK

Fokus - hållbara avfallslösningar

Moderbolaget

Medarbetare

Avveckling av Studsviks kärntekniska anläggningar

Förslag till vinstdisposition

Utdelningspolitik och utdelning

Hållbarhetsrapport

Utveckla hållbara lösningar för den nukleära industrin

Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsrapporten 2024

VÅR TIDSLINJE 2024

Studsvik AB (publ) Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Våra resurser

Vad vi gör

Vårt strategiska fokus

Vad vi verkar för

Fokusområden

Övrig information

FN:s Globala Mål för Hållbar Utveckling (SDG)

STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

Hälsa och välbefinnande.

Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt.

Intressenter och deras synpunkter

Studsvik Annual Report (ESEF) 2024