AI assistant
Studsvik Annual Report (ESEF) 2021
Preview isn't available for this file type.
Download source file```markdown
549300MLJ046XFQNVH42
2021-01-01
2021-12-31
549300MLJ046XFQNVH42
2020-01-01
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
549300MLJ046XFQNVH42
2020-01-01
549300MLJ046XFQNVH42
2020-01-01
2020-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember
549300MLJ046XFQNVH42
2020-01-01
2020-12-31
ifrs-full:SharePremiumMember
549300MLJ046XFQNVH42
2020-01-01
2020-12-31
ifrs-full:OtherReservesMember
549300MLJ046XFQNVH42
2020-01-01
2020-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember
549300MLJ046XFQNVH42
2020-01-01
2020-12-31
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
549300MLJ046XFQNVH42
2020-01-01
2020-12-31
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
549300MLJ046XFQNVH42
2020-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember
549300MLJ046XFQNVH42
2020-12-31
ifrs-full:SharePremiumMember
549300MLJ046XFQNVH42
2020-01-01
2020-12-31
549300MLJ046XFQNVH42
2020-12-31
ifrs-full:OtherReservesMember
549300MLJ046XFQNVH42
2020-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember
549300MLJ046XFQNVH42
2020-12-31
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
549300MLJ046XFQNVH42
2020-12-31
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
549300MLJ046XFQNVH42
2021-01-01
ifrs-full:IssuedCapitalMember
549300MLJ046XFQNVH42
2021-01-01
ifrs-full:SharePremiumMember
549300MLJ046XFQNVH42
2021-01-01
ifrs-full:OtherReservesMember
549300MLJ046XFQNVH42
2021-01-01
ifrs-full:RetainedEarningsMember
549300MLJ046XFQNVH42
2021-01-01
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
549300MLJ046XFQNVH42
2021-01-01
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
549300MLJ046XFQNVH42
2021-12-31
549300MLJ046XFQNVH42
2021-01-01
549300MLJ046XFQNVH42
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember
549300MLJ046XFQNVH42
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:SharePremiumMember
549300MLJ046XFQNVH42
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:OtherReservesMember
549300MLJ046XFQNVH42
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember
549300MLJ046XFQNVH42
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
549300MLJ046XFQNVH42
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
549300MLJ046XFQNVH42
2021-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember
549300MLJ046XFQNVH42
2021-12-31
ifrs-full:SharePremiumMember
549300MLJ046XFQNVH42
2021-12-31
ifrs-full:OtherReservesMember
549300MLJ046XFQNVH42
2020-12-31
549300MLJ046XFQNVH42
2021-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember
549300MLJ046XFQNVH42
2021-12-31
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
549300MLJ046XFQNVH42
2021-12-31
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
549300MLJ046XFQNVH42
2019-12-31
549300MLJ046XFQNVH42
2020-01-01
ifrs-full:IssuedCapitalMember
549300MLJ046XFQNVH42
2020-01-01
ifrs-full:SharePremiumMember
549300MLJ046XFQNVH42
2020-01-01
ifrs-full:OtherReservesMember
549300MLJ046XFQNVH42
2020-01-01
ifrs-full:RetainedEarningsMember
549300MLJ046XFQNVH42
2020-01-01
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
549300MLJ046XFQNVH42
2020-01-01
iso4217:SEK
iso4217:SEK
xbrli:shares
Studsvik AB (publ) 611 82 Nyköping Telefon 0155-22 10 00 www.studsvik.se ÅRSREDOVISNING 2021 Studsvik Årsredovisning 2021 ÅRSSTÄMMA DEN 26 APRIL 2022 Årsstämma hålls i Stockholm på World Trade Center, Klarabergsviadukten 70/Kungsbron 1 i Stockholm., tisdagen den 26 april 2022 kl 16:00. Anmälan Aktieägare som önskar delta ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken senast torsdagen den 14 april 2022, dels anmäla sig senast torsdagen den 14 april. • via Studsviks hemsida, www.studsvik.se, • per telefon 0155-22 16 42, • per post till Studsvik AB, 611 82 Nyköping, • per e-post [email protected], eller • per fax 0155-26 30 70 Vid anmälan bör aktieägare uppge • namn • personnummer / organisationsnummer • adress och telefonnummer • antal aktier Aktieägare som har förvaltarregistrerade aktier ska, för att ha rösträtt på årsstämman, av den bank eller fondhandlare som förvaltar aktierna begära tillfällig ägarregistrering ett par bank dagar före torsdagen den 14 april 2022. KALENDER FÖR EKONOMISK INFORMATION 2022 • Delårsrapport januari-mars 2022 26 april 2022 • Delårsrapport januari-juni 2022 21 juli 2022 • Delårsrapport januari-september 2022 20 oktober 2022 • Delårsrapport januari-december 2022 Februari 2023 • Årsredovisning 2022 April 2023 Rapporterna finns tillgängliga på www.studsvik.se vid publiceringstillfället. AKTIEÄGARINFORMATION STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021 Org nr 556501-0997 © Studsvik AB (publ) Worldwide SVERIGE Studsvik AB 611 82 Nyköping Besöksadress: Studsvik Tfn: 0155 22 10 00 Fax: 0155 26 30 70 Studsvik Nuclear AB 611 82 Nyköping Besöksadress: Studsvik Tfn: 0155 22 10 00 Fax: 0155 26 30 70 Studsvik Waste Management Technology AB 611 82 Nyköping Tfn: 0155 22 10 00 Fax: 0155 26 30 70 Studsvik Scandpower AB Badhusgatan 12 722 15 Västerås Tfn: 021 41 57 83 JAPAN Studsvik Japan, Ltd Rinku Gate Tower Building 1409, 1 Rinku Oraikita, Izumisano-city, Osaka, 598-0048 Japan Tfn / Fax: +81 (0)72 493 7418 KINA Studsvik Engineering Technology Ltd Level 26, Fortune Financial Center, No. 5, Central East 3rd Ring Rd., Chaoyang District, Beijing, China Tfn +86 10 5775 0535 SCHWEIZ Studsvik Suisse AG Schlösslistrasse 12, CH-5408 Ennetbaden, Schweiz Tfn: + 41 79 501 42 08 STORBRITANNIEN Studsvik Ltd Richard House, Winckley Square, Preston, PR1 3HP United Kingdom Tfn: +44 (0) 7884 436944 TYSKLAND Studsvik Scandpower GmbH Rathausallee 28 DE-22846 Norderstedt Tyskland Tfn: +49 40 3098 088 10 Fax: +49 40 3098 088 88 Studsvik GmbH & Co. KG Walter-Krause-Str. 11 DE-68163 Mannheim Tyskland Tfn: + 49 (0) 621 950 403 01 Fax: + 49 (0) 621 950 403 02 USA Studsvik Scandpower, Inc. 101 North Third Street, Suite 202 Wilmington, NC 28401 USA Tfn: +1 910 777 2553 Fax: + 1 910 769 3249 Studsvik, Inc. 5605 Glenridge Dr Suite 670 Atlanta, GA 30342 USA Tfn: +1 404 497 4900 Fax: +1 404 497 4901
INNEHÅLL
Kort om Studsvik 2
Strategier och marknad 4
Tjänster 5
Årsöverblick 6
Händelser under året 7
VD-ordet 9
Förvaltningsberättelse 10
– Avvecklings- och strålskyddstjänster 12
– Bränsle- och materialteknik 14
– Scandpower 16
– Avfallsteknik 18
Hållbarhetsrapport och riskhantering 22
Rapportering enligt EU-taxonomin 32
Förslag till vinstdisposition 34
Aktien 34
Finansiella rapporter 36
– Koncernen 36
– Moderbolaget 40
Noter till koncernredovisningen 44
Noter till moderbolagets redovisning 65
Revisionsberättelse 69
Bolagsstyrning 74
– Styrelse och revisorer 78
– Koncernledning 80
Femårsöversikt 81
Nyckeltalsdefinitioner 83
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
KORT OM STUDSVIK
Studsvik står för säkra och effektiva lösningar Vi erbjuder specialiserade tjänster inom material- tester, programvaror och metoder för avfalls- hantering till företag inom främst kärnteknik, men vi anlitas även som experter inom andra radiologiska områden. UTVECKLAR NUKLEÄR HÅLLBARHET Studsvik är en unik, oberoende partner som utvecklar säkerheten och effektiviteten för den globala nukleära industrin. Genom vår expertis stödjer vi en hållbar framtid.
| FÖRSÄLJNING | 798,3 MILJONER KRONOR |
| RÖRELSERESULTAT | 85,8 MILJONER KRONOR |
| RÖRELSEMARGINAL | 10,7 PROCENT |
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
KORT OM STUDSVIK
| FRITT KASSAFLÖDE | 71,3 MILJONER KRONOR |
| SOLIDITET | 41,4 PROCENT |
| ANTAL MEDARBETARE | 517 |
FÖRDELAT PÅ SJU LÄNDER
EUROPA 79% ASIEN 8% NORDAMERIKA 12%
Kärnkraft är ett kraftslag som minskar växthusgaserna. Vi bidrar med vår 70-åriga erfarenhet till ännu säkrare lösningar och högre effektivitet inom kärnkraftsindustrin och till produktionen av medicinska isotoper till sjukvården.
Mycket är på gång i den nukleära världen idag. Nya kärnkraftverk byggs och nya tekniker utvecklas, som t ex Små Modulära Reaktorer. Kärnkraft kommer att spela en viktig roll i världens energiförsörjning under en lång tid framöver. Sverige har tagit beslut angående slutförvaret, ett område där Sverige ligger före många andra länder, vilket lyfter fram frågan om säker och effektiv avfallshantering. Studsvik är en internationell aktör på denna föränderliga marknad, vilken skapar möjligheter för expansion och tillväxt.
STÖRSTA KUNDGRUPPER
* Kärnkraftsproducenter
* Bränsletillverkare
* Forskningscenter och andra nukleära anläggningar
* Myndigheter
| TOP 10 - 2021 | |
|---|---|
| 1. Tyskland | |
| 2. Sverige | |
| 3. Nordamerika | |
| 4. Asien | |
| 5. Storbritannien | |
| 6. Ryssland | |
| 7. Schweiz | |
| 8. Frankrike | |
| 9. Norge | |
| 10. Belgien |
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
KORT OM STUDSVIK
MARKNAD
Studsviks tillväxt bygger på att vara innovativ, pålitlig och leverera kvalitet i alla tjänster vi tillhandahåller. Genom att bidra till säkra och effektiva lösningar inom kärnteknik kan Studsvik även arbeta för en mer hållbar och säker kärnkraftsindustri.
Studsviks nyckelinitiativ: att stödja/vara del av
* Affärsområde Bränsletester och kvalificering - expanderande marknad
* Nytt tolerant bränsle (ATF) and små modulära reaktorer (SMR)
* Effektiva och säkra tjänster inom avveckling
* Effektiva och säkra avfallslösningar inför slutförvar
* Kompetenscenter genom internationella projekt och nätverk
* Effektiv och säker bränsledesign och bränsleövervakning
* Program för förlängning av drift
Bränsle- och materialteknik
Scandpower
Avfallsteknik
Avvecklings- och strålskyddstjänster
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
KORT OM STUDSVIK
STRATEGIER
STUDSVIKS TJÄNSTER STÖDJER SÄKRA OCH EFFEKTIVA LÖSNINGAR
| Nybyggnad | Reaktor Drift | Avveckling | Slutförvar | |
|---|---|---|---|---|
| Affärsområde Bränsle- och materialteknik | Kvalificering, testning och analyser Bränsle- och härddesign samt verifiering | Kvalificering, testning och analyser Härdoptimering och övervakning | Karakterisering av använt bränsle | |
| Scandpower | Planering, analys och optim- ering av använt bränsle | Rådgivande roll för avfall | ||
| Avfallsteknik | Ej tillämpligt | Volymreducering | Tjänster inom avveckling och avfallshantering | Stabilisering av avfall Avfallsdokumentation |
| Avvecklings- och strålskyddstjänster | Tjänster inom strålskydd, dekonta- minering samt ingenjörstänster | Avveckling | F&U inför slutförvaring |
TJÄNSTER
S L U T F Ö R V A R
A V V E C K L I N G O C H R I V N I N G
R E A K T O R D R I F T
N Y B Y G G N A D
A V V E C K L I N G S - O C H S T R Å L S K Y D D S T J Ä N S T E R
A V F A L L S T E K N I K
S C A N D P O W E R
B R Ä N S L E - O C H M A T E R I A L T E K N I K
Studsvik erbjuder en rad avancerade tekniska tjänster
```# STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
KORT OM STUDSVIK
Studsvik levererar tjänster till den globala kärnkraftsindustrin. Studsviks fokusområden är bränsle- och materialteknik, programvara för härdövervakning och bränsleoptimering, avveckling och strålskyddstjänster samt tekniska lösningar för hantering, konditionering och volymreduktion av radioaktivt avfall. Företaget har över 70 års erfarenhet av kärnteknik och tjänster i radiologisk miljö. Studsvik har 517 anställda i 7 länder och är en global aktör.
Studsviks styrkor som en kommersiell och innovativ tjänsteleverantör:
* Leverantörsoberoende
* Kärntekniska anläggningar
* Mångsidig affärsmodell
KORT OM STUDSVIK
Studsviks två största affärsområden, Bränsle- och materialteknik samt Avvecklings- och strålskyddstjänster, har haft en god och stabil utveckling. Såväl försäljning som resultat har förbättrats totalt för koncernen. Vi ser ett fortsatt stort intresse för våra tjänster och har investerat i kapacitetshöjande åtgärder.
| Nyckeltal | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Försäljningsintäkter, Mkr | 798,3 | 721,9 |
| Rörelseresultat, Mkr | 85,8 | 46,0 |
| Resultat efter finansnetto, Mkr | 77,6 | 41,3 |
| Resultat per aktie, SEK | 7,69 | 4,28 |
| Rörelsemarginal, % | 10,7 | 6,4 |
| Fritt kassaflöde, Mkr | 71,3 | 64,9 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | –11,6 | 7,9 |
| Soliditet | 41,4 | 41,2 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 47,12 | 38,13 |
| Antal anställda, medelantal | 517 | 516 |
ÅRSÖVERBLICK 2021
Försäljning i Mkr
| Nyckeltal | 8% | 35% | 13% | 41% |
|---|---|---|---|---|
| Q4 | 162,8 | 152,9 | 8,0 | -40 |
| Q3 | 201,2 | 167,8 | 17,3 | -30 |
| Q2 | 181,8 | 187,7 | 21,9 | -20 |
| Q1 | 252,5 | 213,5 | 38,5 | -10 |
| Q4 2020 | 3,5 | 0 | ||
| Q3 2020 | 9,6 | 10 | ||
| Q2 2020 | 23,1 | 20 | ||
| Q1 2020 | 9,8 | 30 | ||
| 40 |
Avvecklings- och strålskyddstjänster
Bränsle- och material teknik
Scandpower
Avfallsteknik
Rörelseresultat i Mkr
| Nyckeltal | 8% | 35% | 13% | 41% |
|---|---|---|---|---|
| Q4 | 162,8 | 152,9 | 8,0 | -40 |
| Q3 | 201,2 | 167,8 | 17,3 | -30 |
| Q2 | 181,8 | 187,7 | 21,9 | -20 |
| Q1 | 252,5 | 213,5 | 38,5 | -10 |
| Q4 2020 | 3,5 | 0 | ||
| Q3 2020 | 9,6 | 10 | ||
| Q2 2020 | 23,1 | 20 | ||
| Q1 2020 | 9,8 | 30 | ||
| 40 |
X X X X X X X X 2019 2020 2021
NÅGRA HÄNDELSER UNDER 2021
- STRATEGISKT AVTAL I TYSKLAND I juni tecknades ett strategiskt avtal inom avveckling. Ordervärdet är 135 Mkr. Arbetet kommer att pågå under en treårsperiod.
- OMFÖRHANDLAT AVTAL I mitten av december omförhandlades ett licensavtal, vilket gav en resultateffekt på ca 20 Mkr och en kassaflödeseffekt på ca 30 Mkr.
- UNIKA TRANSPORTER Transporter av radioaktivt material från både Kina och Sydkorea till Studsvik har genomförts under året. Dessa transporter var de första i sitt slag från de aktuella länderna och visar Studsviks kompetens inom området radioaktiva transporter.
- FÖRÄNDRINGAR I KONCERNLEDNINGEN Rob Whittle utsågs till ny affärsområdeschef för Scandpower och Niklas Karlsson utsågs till ny CFO.
Under året har vi sett fortsatt positiva effekter av våra åtgärds- och tillväxtprogram. Vi möter ett stort intresse för våra tjänster globalt och Studsviks position som en oberoende, innovativ leverantör av tjänster till kärnkraftsindustrin har stärkts ytterligare. De två största affärsområdena, Bränsle- och materialteknik samt Avvecklings- och strålskyddstjänster, har haft en god och stabil utveckling. Totalt har försäljningen ökat med 11 % och rörelseresultatet förbättrats från 46,0 till 85,8 Mkr.
Kärnkraft har en viktig roll att spela i en miljömässigt hållbar framtid. I flera länder pågår investeringar i kärnkraft och i nya tekniker, såsom små modulära reaktorer, mer toleranta bränslen och nya, avancerade reaktorkonstruktioner. Det pågår även internationella utvecklingsinsatser för att på ett säkert och resurseffektivt sätt kunna öka livslängden för reaktorer i drift. Studsvik har en lång erfarenhet av att bidra med innovativa lösningar. Genom att kombinera vår erfarenhet med nya tekniker löser vi avancerade kundfrågeställningar. Vi kan också konstatera att kärnkraft blivit en viktig del i diskussionerna om hur vi ska kunna uppnå klimatmålen och klara den framtida energiförsörjningen. Studsvik vill och kan stödja en hållbar utveckling inom kärnkraftsindustrin. Vi har t ex flera tekniska lösningar för hantering av radioaktivt avfall inför slutförvar, ett område som vi bedömer får ökat fokus framöver. Jag ser positivt fram emot 2022 där Studsvik fortsatt kan leverera på en stark orderstock men även ska kunna utnyttja nya möjligheter på en föränderlig, internationell kärnkraftsmarknad.
Under året som gått har vi förstärkt vår organisation inom strategiska områden och investerat i ökad effektivitet. Vi fortsätter att satsa globalt inom kärnkraftscykelns samtliga delar, såväl genom utveckling av nya tjänster som genom expansion till nya marknader. Vi startar det nya året med en ny vision, ”Utvecklar nukleär hållbarhet”. Studsvik är en unik och oberoende partner som levererar innovativa, kundanpassade tjänster. Vi stödjer kärnkraften i hela dess livscykel med säkra och effektiva lösningar från nybyggnation till drift, avveckling och slutförvar.
CAMILLA HOFLUND
VD OCH KONCERNCHEF
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
KONCERNENS VERKSAMHET
Studsvik levererar tjänster till den internationella kärnkraftsindustrin och till tillverkare av medicinska isotoper. Kunderna utgörs främst av kärnkraftverk och leverantörer till kärnkraftsindustrin. Verksamheten bedrivs vid egna anläggningar i Sverige och i kundernas anläggningar. Tjänsterna sträcker sig över kärnkraftverkets hela livscykel som innefattar bl a avfallshantering, ingenjörstjänster, bränsleoptimering samt materialfrågor rörande bränsle och konstruktionsmaterial. Bolagets aktie är noterad på Nasdaq Stockholm.
MARKNAD
Efterfrågan i Europa drivs av fokus på att förbättra effektiviteten genom att minska driftskostnaderna för befintliga anläggningar. Kunder i Sverige och Tyskland är även fokuserade på planering och initiala åtgärder inför avveckling av sina kärnkraftverk. Den amerikanska marknaden är inriktad på att förbättra effektiviteten i den befintliga flottan. I Asien är marknadsutvecklingen fortsatt positiv, främst drivet av stora investeringar i Kina och Sydkorea.
Den globala efterfrågan på el förväntas öka kraftfullt under de kommande 25 åren, främst i länder utanför OECD där efterfrågan från Asien, och främst Kina, utgör en betydande del. Kärnkraft erkänns som ett alternativ för att uppnå "nolltolerans" genom att ersätta kolkraft samt icke önskvärda anläggningar för fossila bränslen. Denna trend bedöms leda till att livslängden för befintliga kärnkraftverk och nya reaktorbyggnader över hela världen förlängs. Sammantaget innebär detta att efterfrågan för tjänster till exempel inom bränslecykeloptimering i befintliga och nybyggda anläggningar, hantering av använt kärnbränsle och avfallshantering förväntas öka.
STUDSVIKS MARKNADSPOSITION
Studsvik erbjuder specialiserade tjänster till den globala kärnkraftsindustrin inom nybyggnation, reaktordrift, avveckling och slutförvar.
STUDSVIKS VERKSAMHETSOMRÅDEN
- Avvecklings- och strålskyddstjänster
Avvecklings- och strålskyddstjänster är verksamt inom strålskydd, avveckling, demontering och dekontaminering. Kunderna är kärnkraftverk, forskningscentra och andra kärntekniska anläggningar främst i Tyskland men även Schweiz, Belgien och Nederländerna. Tjänsterna omfattar praktiska lösningar vid arbeten med strålning och strålskyddsutbildning anpassad till kundens behov. - Bränsle- och materialteknik
Bränsle- och materialteknik erbjuder lösningar genom att kombinera expertis, unika anläggningar och externa nätverk. Våra kunder kommer till oss för våra skräddarsydda lösningar som har stor flexibilitet och därmed möter deras behov. - Scandpower
Scandpower erbjuder programvaror och ingenjörstjänster för att stödja kraftverk, bränsletillverkare, myndigheter samt forskare inom nästa generations reaktorer och forskningsinstitut. - Avfallsteknik
Avfallstekniks erbjudande fokuserar på avancerade ingenjörstjänster, tekniker och tjänster som optimerar våra kunders radiologiska program och hantering av avfall.
Styrelsen och verkställande direktören i Studsvik AB (publ), org.nr 556501-0997, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2021. Denna rapport omfattar även redovisning av Studsvik ABs, org nr 556501-0997, rapportering av hållbarhet enligt Årsredovisningslagen 6 kap §§10–14. Rapporteringen omfattar företaget samt underliggande dotterbolag i samma koncern.
FÖRSÄLJNING OCH RESULTAT
Försäljningen i lokala valutor ökade med 13 procent till 798,3 (721,9) Mkr. Rörelseresultatet uppgick till 85,8 (46,0) Mkr. I resultatet ingår en markförsäljning med en resultateffekt uppgående till 11,5 Mkr.
Försäljningen för Avvecklings- och strålskyddstjänster ökade med 16 procent i lokala valutor till 329,5 (293,2) Mkr och rörelseresultatet förbättrades till 26,2 (17,4) Mkr.
Bränsle- och materialteknik ökade sin försäljning med 25 procent i lokala valutor till 280,8 (224,3) Mkr och rörelseresultatet förbättrades till 46,3 (34,0) Mkr.
Försäljningen för Scandpower minskade med 14 procent i lokala valutor till 103,4 (125,6) Mkr och rörelseresultatet försämrades till 4,1 (17,2) Mkr.
Avfallsteknik har i stort sett oförändrad försäljning i lokala valutor 64,3 (65,3) Mkr men rörelseresultatet förbättrades till 17,7 (–1,5) Mkr till följd av en större licensförsäljning.# STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
På sidorna 12–19 finns affärsområdenas verksamheter och resultat beskrivna mer utförligt.
LÖNSAMHET
Koncernens rörelsemarginal uppgick till 10,7 (6,4) procent. Räntabiliteten på sysselsatt kapital uppgick till 19,5 (11,3) procent.
KASSAFLÖDE
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 117,3 (83,6) Mkr och det fria kassaflödet uppgick till 71,3 (64,9) Mkr.
FINANSIERING
Studsvik har en finansiering hos Danske Bank på totalt 145 Mkr, varav 45 Mkr är ett företagslån och resterande 100 Mkr en check- räkningskredit. Mer information om koncernens upplåning åter- finns i not 2.1 och i not 29.
FINANSIELLA MÅL
Styrelsen fasställde under året nya finansiella mål:
- Genomsnittligt årlig organisk tillväxt på 6 procent
- Rörelsemarginal om 12 procent
- Soliditet på minst 40 procent
Under året ökade omsättningen i lokala valutor med 13 procent. Rörelsemarginalen uppgick till 10,7 (6,4) procent och soliditeten ökade till 41,4 (41,2) procent.
INVESTERINGAR
Koncernens investeringar uppgick till 58,5 (23,0) Mkr. Investe ringarna är i huvudsak relaterade till affärsområde Bränsle- och materialteknik.
FORSKNING OCH UTVECKLING
Utvecklingsprojekt initieras och genomförs både i samarbete med kunder som konsultuppdrag och inom ramen för vår egen produktutveckling. Kostnader för forskning kostnadsförs löpande. Identifierbara utgifter för utveckling av nya processer och produkter aktiveras i den mån dessa bedöms komma att ge ekonomiska fördelar. Under 2021 uppgick de totala kostnaderna för egenfinan- sierad forskning och utveckling till 9,0 (8,3) Mkr. De största resur- serna allokerades till Studsviks programvaror för härd optimering och reaktordrift. Inom programvaruutvecklingen är kostnaderna en kombination av vidareutveckling av befintliga programvaror och nyutveckling.
EFFEKTER AV CORONAPANDEMIN
Verksamheten har under 2021 inte påverkats nämnbart av Corona- pandemin.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
12 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Försäljningen ökade i lokala valutor med 16 procent till 329,5 (293,2) Mkr och rörelseresultatet förbättrades till 26,2 (17,4) Mkr. Rörelsemarginalen ökade till 8,0 (5,9) procent.
Under 2021 fortsatte efterfrågan att öka inom alla områden. Affärsområdet intensificerade sitt rekryteringsarbete, särskilt inom strålskydd, avveckling och ingenjörs tjänster. Dessutom kommer särskilt riktade utbildnings insatser att utökas ytterligare för att behålla och utveckla en kompetent personalstyrka.
Två stora långsiktiga avtal ingicks, ett inom dekontaminerings- området och ett inom avveckling, vilket säkerställer ett gott kapacitets utnyttjande för de kommande åren. Dessa kontrakt säkrar både den pågående verksamheten och lägger grunden för ytterligare affärer.
Under 2021 utförde Studsvik mycket arbete i samband med en kärnkraftsrevision i Schweiz vilket bidrog till en god omsättning och ett bra resultat.
Avvecklings- och strålskyddstjänster (tidigare Tyskland) erbjuder tjänster inom strålskydds-, avvecklings- rivnings-, sanerings- och ingenjörstjänster. Våra kunder är kärnkraftverk, forskningscenter och andra kärntekniska anläggningar i Tyskland, Schweiz, Belgien och Nederländerna. Studsviks avvecklingstjänster omfattar hela processen från förstudier, planering och projektledning till prak- tiskt arbete med radiologisk bedömning, rivning, friklassning av radioaktivt material och avfallsdokumentation.
| Belopp i Mkr | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Försäljning | 329,5 | 293,2 |
| Rörelseresultat | 26,2 | 17,4 |
| Rörelsemarginal, % | 8,0 | 5,9 |
| Investeringar | 3,7 | 1,8 |
| Medelantal anställda | 326 | 329 |
ÖKAD FÖRSÄLJNING AVVECKLINGS- OCH STRÅLSKYDDSTJÄNSTER
" Studsviks mångåriga erfarenhet minskar riskerna och sparar i många fall betydande kostnader för kunden"
FLORIAN BUEHLER AFFÄRSOMRÅDESCHEF
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 13
Affärsområdet bidrar till en framgångsrik avställnings- och avvecklingsfas genom att kombinera våra spetskompetensområden och därmed erbjuda projektmodeller som är individuellt anpassade för kunden. För att stödja projekten på bästa sätta arbetar strålskydd, avveckling, friklassning och ingenjörstjänster hand i hand.
Den befintliga bristen på branschkompetens på arbetsmarknaden hanteras genom att vi lägger stor vikt på utbildning av anställda och överföring av kunskap och erfarenhet inom organisationen.
SAMMANSLAGNING AV EXPERTIS FÖR SÄKER, EFFEKTIV OCH HÅLLBAR AVVECKLING
Vad är värdet för kunden?
Genom att kombinera alla delar av vår expertis inom avvecklings- och strålskyddstjänster erbjuder vi kompetens och tillförlitlighet. Studsviks mångåriga erfarenhet minskar riskerna och sparar i många fall betydande kostnader för kunden.
Vilka är tillämpliga marknader eller kundgrupper?
Förutom Tyskland, som är vår huvudmarknad, ser vi en framtida tillväxtmarknad inom avvecklingsområdet i grannländerna. Våra kunder är kärnkraftverk, forskningsinstitut och privata företag. I Tyskland kommer avvecklingsverksamheten enligt nuvarande planer att pågå åtminstone fram till mitten av 2030-talet. Redan idag sker 1/4 av hela verksamheten i andra länder, de flesta i Schweiz men även i Belgien och Holland.
Tidslinjen nedan visar exempel på avvecklingsprojekt, som genomförts eller pågår.
I vilken fas av kärnkraftens livscykel är detta relevant?
Traditionellt erbjuder vi tjänster i den operativa fasen med återkommande inspektioner och teknisk övervakning, särskilt vid revisioner (årlig avställning). Avvecklingsområdet har nu blivit vår kärnverksamhet, men vi erbjuder även tjänster inför mellan- lagring och inom avfallshantering.
- Forsknings- centrum Jülich 2000–2008
- Kärnkraftverk Würgassen 1991–2003
- Brennele- mentewerk Siemens Hanau 2005–2014
- Kärnkraftverk Stade 2006–2008
- Institut für Transurane Karlsruhe 2008–2010
- Kärnkraftverk Mülheim-Kärlich 2006–2013
- Belgonucléaire Dessel (B) 2009–2014
- Kärnkraftverk Obrigheim 2011
- Kärnteknik- anläggning KNK Sedan 2016
- Kärnkraftverk Krsko (SLO) 2015–2016
- Uran- anriknings- anläggning URENCO 2014–2016
- Kärnkraftverk Obrigheim Sedan 2016
- Kärnkraftverk Grafenrheinfeld Sedan 2018
- Kärnkraftverk Brunsbüttel Sedan 2019
- SVAFO Sverige Sedan 2019
- Kärnkraftverk Mülheim- Kärlich 2016–2017
- KIT Campus Nord WAK und MZFR Sedan 1990
- Kärnkraftverk Isar 1
- VKTA Rossendorf AB 1999
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
14 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affärsområdet erbjuder tjänster inom bränsle- och materialteknik för kärnkraftverk, reaktor- och bränsletillverkare, myndigheter och aktörer som använder radioaktiva ämnen. I erbjudandet finns kärnbränslekvalificering, analys av material, forskning kring slutförvar, paketering av medicinska isotoper och avancerade konsulttjänster.
Test- och analysverksamheten bedrivs på Studsviks anläggning i Sverige, ibland i samarbete med andra internationella partners. Verksamheten bidrar till förbättrad driftsekonomi och höjd säkerhet inom kärnkraftsindustrin.
Försäljningen ökade till 280,8 (224,3) Mkr och rörelseresultatet till 46,3 (34,0) Mkr. Försäljningen ökade med 25 procent i lokala valutor. Rörelsemarginalen ökade till 16,5 (15,2) procent.
Den ökade försäljningen och det förbättrade resultatet beror på att de större utomeuropeiska order som erhållits de senaste åren nu är i leveransfas. Bland annat genomfördes under andra halvåret den första transporten av bestrålat kärnbränsle från Sydkorea och två transporter av bestrålad kapsling från Kina. Materialet har levererats till Studsviks hot cell-anläggning för undersökning.
Det har också varit god framdrift i de båda stora OECD-NEA projekten SCIP IV och SMILE vilka samlar större delen av den inter- nationella kärnkraftsindustrin kring bränsle- och materialfrågor.
Vad gäller den nya produkten med tillverkning av slutna strålkällor för medicinskt bruk till Elekta har två leveranser genom- förts under 2021. En större leverans av bestrålad kobolt inkom i slutet av 2021 vilket lägger grunden för en ökad produktion av slutna strålkällor under 2022.
| Belopp i Mkr | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Försäljning | 280,8 | 224,3 |
| Rörelseresultat | 46,3 | 34,0 |
| Rörelsemarginal, % | 16,5 | 15,2 |
| Investeringar | 66,2 | 15,4 |
| Medeltal anställda | 123 | 111 |
GOD EFTERFRÅGAN BRÄNSLE- OCH MATERIALTEKNIK
" Som en oberoende organisation med ett väletablerat globalt nätverk är Studsvik rustat för att utveckla projekt som svarar på prioriterade frågor... "
JOAKIM LUNDSTRÖM AFFÄRSOMRÅDESCHEF
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 15
I mer än 70 år har Studsvik försett kärnkraftsvärlden med forskning som syftar till att kontinuerligt förbättra säkerheten och driftsprestandan. Detta sker ofta i gemensamma projekt där flera kunder samlas för att analysera ett prioriterat område.# KOMPETENSCENTRUM FÖR INTERNATIONELLA FORSKNINGSPROGRAM
Programmen fokuserar på studier av material eller reaktorförhållanden som är relevanta för kundernas specifika tillämpningar. Det kan till exempel handla om kvalificering av nyutvecklade material eller koncept och validering av materials beteende efter ett antal år i reaktorn. För att möjliggöra sådana studier transporteras ofta det valda materialet i specifika behållare direkt från kärnkraftverket till våra laboratorier i Sverige. Att bli medlem i ett av Studsviks internationella forskningsprogram är ofta den första kontakten med vårt företag och fungerar som en språngbräda för utveckling av samarbetet och skapar därigenom framtida affärsmöjligheter.
Vad är värdet för kunden?
Som en oberoende organisation med ett väletablerat globalt nätverk är vi rustade för att utveckla projekt som svarar på prioriterade frågor med minimala ledtider. Tillsammans med en eller flera partners identifieras en forskningsidé, målet definieras och de experimentella tekniker som finns i vårt hot cell-laboratorium skräddarsys för att maximera forskningens värde för intressenterna.
Vilka marknader eller kundgrupper är tillämpliga?
Inom flera forskningsområden finns ett globalt gemensamt behov av data för att stödja t.ex. livstidförlängning av kärnkraftverk, teknikutveckling och säkerhetsanalyser. Sådan forskning kräver vanligtvis ett omfattande experimentellt arbete med ett stort antal tester för att kunna verifiera nya modeller och teorier. Förutom möjligheten att dela investeringen i undersökningarna, kan bildandet av ett gemensamt multilateralt program med representanter från olika organisationer utveckla internationell bästa praxis, uppmuntra kunskapsöverföring och möjliggöra kvalitetsgranskningar av specialister från hela kärnkraftsbranschen inklusive kärnbränsleleverantörer, kraftbolag, tekniska supportorganisationer och tillsynsmyndigheter.
I vilken fas av kärnkraftens livscykel är detta relevant?
För närvarande fokuserar programmen främst på drifts- och slutförvarsrelaterade forskningsområden men vi utvecklar och anpassar ständigt vår förmåga för att stödja kärnkraftsbranschens prioriteringar och behov av experimentella data.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021 16 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
16
Scandpower är världsledande inom mjukvaruprogram för bränsleoptimering i kärntekniska anläggningar. Programvaran är oberoende av bränsle-, transportbehållare- och reaktorleverantörer. Mjukvaruutvecklingen är baserad i USA och försäljning bedrivs från kontor i Europa, USA, Japan och Kina. Scandpowers mjukvara används i hälften av världens kärnkraftverk. Utveckling pågår för att anpassa programvaran till avancerade bränsle- och härdkonstruktioner. Förutom licensavgifter vid programvaruförsäljning erhålls årliga avgifter för underhåll och support från de som har installerat programvaran. Intäkter erhålls även från relaterade konsulttjänster.
| Nyckeltal | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | Q4 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljning i Mkr | 22.5 | 19.8 | 26.1 | 35.0 | 4.4 | 3.4 | -1.7 | 11.1 |
| Rörelseresultat i Mkr | -0.6 | -4.2 | 2.2 | 6.7 | -1.7 | 3.4 | 20.8 | 29.7 |
| Rörelsemarginal, % | -2.7 | -21.2 | 8.3 | 19.1 | -38.6 | 10.0 | 124.5 | 267.6 |
| Investeringar | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Medelantal anställda | 36 | 36 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 |
| Andel av koncernens försäljning | 13% | 13% | 13% | 13% | 13% | 13% | 13% | 13% |
Försäljningen i lokala valutor minskade under 2021 med 14 procent till 103,4 (125,6) MSEK och rörelseresultatet till 4,1 (17,2) MSEK. Rörelsemarginalen uppgick till 4,0 (13,7) procent. Försäljningen består huvudsakligen av programvarulicenser, årliga underhålls- och supportavtal samt av utbildnings- och konsulttjänster relaterade till programvaran. Programvarorna säljs både som engångslicenser och årliga abonnemang. Den lägre försäljningen under året beror främst på lägre licensförsäljning. Intresset för ökad flexibilitet i bränsleinköp och bränsleförsörjningens säkerhet fortsätter att öka i USA. Under 2021 erhölls order främst i USA och Europa, och Scandpower fick sin första licensförsäljning i Mellanöstern.
| Belopp i Mkr | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Försäljning | 103,4 | 125,6 |
| Rörelseresultat | 4,1 | 17,2 |
| Rörelsemarginal, % | 4,0 | 13,7 |
| Investeringar | 1,3 | 0,7 |
| Medelantal anställda | 37 | 36 |
INTRESSET FÖR EN OBEROENDE PROGRAMVARULEVERANTÖR FORTSATT HÖG
SCANDPOWER
" ...som hjälper dem optimera och övervaka varje aspekt av bränslecykeln, vilket reducerar kostnader och ökar säkerheten."
ROB WHITTLE
AFFÄRSOMRÅDESCHEF
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 17
Scandpowers programvaror möjliggör bränsleoptimering och därmed förbättring av säkerheten och effektiviteten i kärnkraftverk. Detta skapar i sin tur möjligheter för kunden att upprätthålla en lönsam verksamhet och att kärnkraftverk förblir i drift under en längre tid.
UTVECKLING AV PROGRAMVAROR
Scandpowers programvaror möjliggör bränsleoptimering och därmed förbättrad säkerhet och effektivitet i kärnkraftverk. Detta ökar i sin tur kundens möjligheter att upprätthålla en lönsam verksamhet och att kärnkraftverk förblir i drift under en längre tid. Arbetet med att ta fram ny programvara, anpassa och uppdatera befintlig programvara samt fasa ut äldre versioner fortsätter kontinuerligt. En del av detta arbete innebär att kunna applicera programvarorna på nya reaktortyper såsom Små Modulära Reaktorer (SMR). En annan del är att bredda produktportföljen för att stödja övervakning av använt bränsle. Ny funktionalitet utvecklas i samarbete med kunderna, där dessas önskemål och Scandpowers erkända expertis skapar marknadsanpassade lösningar.
Vad är värdet för kunden?
Kärnkraftverken får en programvara och en samarbetspartner, som hjälper dem optimera och övervaka varje aspekt av bränslecykeln, vilket reducerar kostnader och ökar säkerheten.
Vilka är tillämpliga marknader eller kundgrupper?
Produktportföljen riktas mot kärnkraftverken, vilka är den huvudsakliga kundgruppen.
I vilken fas av kärnkraftens livscykel är detta relevant?
Programvarorna riktas främst till driftsfasen under ett kärnkraftverks livscykel.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021 18 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Försäljningen uppgick till 64,3 (65,3) Mkr, rörelseresultatet ökade till 15,4 (–1,5) Mkr och rörelsemarginalen uppgick till 24,0 (–2,3) procent. I resultatet ingår 20 Mkr från en större licensförsäljning under kvartal 4. Affärsområdet fokuserar på licensförsäljning av egna patenterade teknologier för avfallsbehandling, know-how för avfallsbehandling och expertrådgivning rörande avfallshantering. Efterfrågan på expertrådgivning liksom intresset för våra teknologier har ökat under året. Dominerande marknader är Europa och Nordamerika. Affärsområdet erbjuder llicensierade tekniska lösningar för att stabilisera och volymreducera radioaktivt avfall från kommersiell såväl som icke-kommersiell verksamhet inför slutförvar. De tekniska lösningarna levereras med tillhörande ingenjörstjänster till kunder i Europa, Nordamerika och Asien, vilka bygger och driver anläggningarna i egen regi. Därtill erbjuds specialisttjänster vilka optimerar kunders avfallshantering under drift och rivning. Tjänsteutbudet täcker livscykeln från inledande avfallsplanering för anläggningar till hantering och slutförvar av avfall. Dessutom erbjuds säkerhetsanalyser och tjänster relaterade till radioaktivt klassat avfall som uppstår vid avveckling och rivning.
| Belopp i Mkr | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Försäljning | 64,3 | 65,3 |
| Rörelseresultat | 15,4 | –1,5 |
| Rörelsemarginal, % | 24,0 | –2,3 |
| Investeringar | 0,8 | 3,6 |
| Medelantal anställda | 13 | 22 |
| Nyckeltal | Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | Q4 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljning i Mkr | 8.0 | 8.5 | 9.3 | 38.5 | 2.2 | 2.7 | -1.9 | 17.7 |
| Rörelseresultat i Mkr | -1.6 | 0.1 | -0.8 | 12.4 | -4.5 | -1.9 | 11.5 | 13.6 |
| Rörelsemarginal, % | -20.0 | 1.2 | -8.6 | 32.2 | -204.5 | -70.4 | 597.9 | 76.8 |
| Investeringar | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Medelantal anställda | 22 | 22 | 22 | 22 | 13 | 13 | 13 | 13 |
| Andel av koncernens försäljning | 8% | 8% | 8% | 8% | 8% | 8% | 8% | 8% |
FÖRBÄTTRAT RESULTAT
AVFALLSTEKNIK
"... minskar riskerna i samband med transporter, ger lokala arbets-tillfällen samtidigt som mängden avfall reduceras väsentligt."
MIKAEL KARLSSON
AFFÄRSOMRÅDESCHEF
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 19
Studsviks inDRUM är en patenterad termisk behandlingsprocess utvecklad för att stabilisera radioaktivt avfall (inför slutförvar) och ge betydande volymminskning, vilket stöder en hållbar hantering av radioaktivt avfall.
STUDSVIK inDRUM – EN EFFEKTIV OCH SÄKER LÖSNING FÖR AVFALLSBEHANDLING
inDRUM har verifierats för simulerat avfall från civila kärnkraftverk och flera typer av historiskt avfall. Ytterligare tester av inDRUM-tekniken kommer att genomföras på avfall från de nya effektiva konstruktioner som avancerade modulära reaktorer (AMR) och små modulära reaktorer (SMR) representerar. Dessa inkluderar natriumkylda flytande metall reaktorer och saltsmälta-reaktorer, MSR.
Vad är värdet för kunden?
Studsviks inDRUM-teknik erbjuder en miljö- och personsäker behandling av en mängd olika problematiska avfall. Genom att göra detta avfall kompakt och torrt kan det förvaras på ett säkert sätt. Behandlingen genomförs utan att några skadliga utsläpp till miljön sker. Tekniken kan dessutom tillämpas lokalt på plats vilket minskar riskerna i samband med transporter samtidigt som mängden avfall reduceras väsentligt.# FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Vilka är tillämpliga marknader eller kundgrupper?
Befintliga kärntekniska anläggningar som producerar komplicerat radioaktivt avfall som förvaras på anläggningen (vanligtvis sedan anläggningen startade sin verksamhet) eller anläggningar som stängts inför avveckling samt organisationer som ansvarar för äldre avfall från historiska aktiviteter. För att nya avancerade modulära reaktorer (AMR) och små modulära reaktorer (SMR) ska få godkännande att byggas måste en lämplig, kostnadseffektiv metod för behandling och lagring av avfall identifieras. inDRUM är tillämpligt för att uppfylla dessa designkriterier.
I vilken fas av kärnkraftens livscykel är detta relevant?
inDRUM är tillämpligt på alla faser av livscykeln för reaktorer, liksom för övriga, icke elproducerande kärntekniska anläggningar. Som nämnts ovan krävs en avfallslösning för godkännande av nya reaktorer innan byggnation påbörjas. För befintliga kärntekniska anläggningar, oavsett om de är i drift eller har stängts, finns det betydande mängder komplicerat radioaktivt avfall där inDRUM kan användas för att hantera och stabilisera avfallet.
Säkerhet
Effektivitet
Hållbarhet
Studsvik inDRUM
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021 20
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 21
MODERBOLAGET
Verksamheten i moderbolaget består av koncernsamordnande uppgifter. Moderbolagets försäljning ökade till 14,0 (11,1) Mkr med ett rörelseresultat på –12,7 (–21,2) Mkr. Resultatet före skatt uppgick till 76,2 (137,0) Mkr. I resultatet för 2020 ingår en utdelning från koncernbolag med 0,0 (140,0) Mkr. I årets finansnetto ingår valutaeffekter av koncerninterna lån med 10,9 (–14,2) Mkr. Likvida medel inklusive kortfristiga placeringar uppgick till 0,0 (0,0) Mkr och räntebärande skulder till 63,5 (100,0) Mkr. Ersättningar till ledande befattningshavare framgår av Not 38 på sid 64.
MEDARBETARE
Medelantalet anställda i koncernen under 2021 uppgick till 517 (516). Under året har bolagets organisation trimmats samtidigt som resurserna inom främst affärsområde Bränsle- och materialteknik har ökats för att klara volymtillväxt och stärka kompetensen inom expanderande tjänsteområden.
AVVECKLING AV STUDSVIKS KÄRNTEKNISKA ANLÄGGNINGAR
Verksamheten i Studsviks kärntekniska anläggningar i Sverige bedrivs med tillstånd enligt kärntekniklagen, varför det åligger Studsvik att avveckla anläggningarna. Enligt lagen har tillståndsinnehavaren såväl det tekniska som det ekonomiska ansvaret för avvecklingen. Tidigare har stora delar av avvecklingskostnaden finansierats genom inbetalningar från kärnkraftsindustrin i enlighet med Studsvikslagen (1988:1597). Denna avskaffades dock 2018 och medlen fördes över till Kärnavfallsfonden vilken förvaltas av Riksgälden. Studsviks åtaganden säkras finansiellt genom en årlig avgift till Kärnavfallsfonden samt genom att säkerheter utställts avseende fullgörandet. För att fastställa omfattningen på Studsviks åtagande görs kostnadsberäkningar, som sedan ligger till grund för fastställandet av den avgift Studsvik ska betala till Kärnavfallsfonden. Avgiften till Kärnavfallsfonden uppgick under 2021 till 8 557 000 (8 557 000) kronor. Avgiften revideras av Riksgälden vart tredje år och påverkas även av kostnadsutvecklingen hos tillsynsmyndigheterna. Studsvik gör bedömningen att den årliga avgiften 2022 kommer att ligga på en något högre nivå än tidigare år. Behållningen i Kärnavfallsfonden redovisas som tillgång i räkenskaperna. Det diskonterade värdet av åtagandet redovisas som avsättning.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021 22
HÅLLBARHETSREDOVISNING
HÅLLBARHETSRAPPORT
Utveckla hållbara lösningar för den nukleära industrin
Genom kompetent och motiverad personal och höga krav på anläggningarna vill vi förebygga olyckor och driftsstörningar.
MINSKAT ANTAL ARBETSPLATSOLYCKOR 71% UNDER 5 ÅR
KONCERNEN HAR HÖG SÄKERHETSKULTUR, SOM VILAR PÅ EN LÅNG TRADITION AV TYDLIGA RUTINER FÖR KVALITETSSÄKRING OCH UPFÖLJNING INOM RAMEN FÖR VÅRA KVALITETSCERTIFIERINGAR.
- God hälsa och välbefinnande
- Hållbar energi för alla
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING 23
- –50% CO 2 -UTSLÄPP G/KM UNDER 5 ÅR
- Vara en attraktiv arbetsgivare
Utsläppen för år 2020 var ca 0,000013 mSv till den mest exponerade åldersgruppen vilket kan jämföras med att en vanlig svensk utsätts årligen för en genomsnittlig stråldos på 3,0 mSV.
- ANTAL KVINNLIGA CHEFER 23%
- Ta ansvarsfulla ekonomiska beslut
- in Hållbar industri, innovationer och infrastruktur
- Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021 24
HÅLLBARHETSREDOVISNING
AFFÄRSMODELL
Vi verkar för att all radiologisk och kärnteknisk verksamhet ska bli säkrare och att alla projekt som vi åtar oss är värdeskapande för såväl våra kunder, medarbetare, ägare som för samhället i stort. Med en kompetensbaserad affärsmodell kan vi tillhandahålla innovativa tekniska lösningar som minskar såväl risker som kostnader under hela livscykeln för nukleära anläggningar och radioaktivt material. Med hjälp av våra drygt 500 medarbetare fördelade på sju länder kan vi erbjuda tjänster inom våra fyra affärsområden. Med allt vi gör är vårt strategiska fokus att utveckla hållbara lösningar för den nukleära industrin, vara en attraktiv arbetsgivare och ta ansvarsfulla ekonomiska beslut som gynnar våra ägare. Detta för att kunna bidra till en mer hållbar och säker nukleär industri, kärnteknisk innovation, nöjda medarbetare och ekonomisk avkastning, och på så vis bidra till fyra av FN:s sjutton globala mål för hållbar utveckling. Genom att ansvara för och fokusera på de mål som är mest väsentliga för vår verksamhet kan vi göra störst skillnad.
VÅRA INTRESSENTER
Som en stor och global aktör på en samhällskritisk marknad finns höga förväntningar från våra intressenter att vi tar ansvar för vår verksamhet samt är transparenta med vad vi gör. Frågor som rör kärnteknik har ett allmänintresse och olika sakfrågor blir ofta föremål för opinionsyttringar och debatt. Vi arbetar därför konsekvent för att upprätthålla ett högt förtroende hos allmänheten genom att bedriva verksamhet i linje med våra intressenters förväntningar. Förhållningssättet till omvärlden kännetecknas av dialog och öppen kommunikation med regioner, kommuner, myndigheter och andra intressenter. Vi har också ambitionen att stötta det lokala samhället genom samarbete med organisationer och kommunledningar i frågor som är strategiskt viktiga för oss. Genom en strukturerad intressentdialog vill vi upprätthålla en transparens som utmanar och utvecklar oss och som säkerställer att vi prioriterar rätt i vårt strategiska hållbarhetsarbete. Under 2021 har vi genomfört en intressentdialog för att identifiera väsentliga hållbarhetsfrågor för våra intressenter och vilka förväntningar de har på Studsvik. Djupgående intervjuer genomfördes med medarbetare och ledning samt med fyra av våra kunder. Intervjuerna hade en semistrukturerad karaktär där frågorna behandlade bland annat affärsetik, personalfrågor, leverantörskedja och miljö men också lämnade möjlighet för öppen diskussion. Svaren analyserades och rangordnades i en väsentlighetsanalys, och vi har utifrån resultatet sett över och uppdaterat vår väsentlighetsmatris så att den återspeglar de viktigaste hållbarhetsfrågorna för våra intressenter. Syftet med hållbarhetsrapporten är att ge våra intressenter en djupare förståelse för hur vi som företag skapar värde för våra kunder, ägare, medarbetare och för de samhällen där vi verkar. Därför vill vi vara transparenta med de sociala, ekonomiska och miljömässiga risker och möjligheter som präglar vår verksamhet och hur dessa hanteras inom företaget.
| Våra resurser | Vad vi gör | Vårt strategiska fokus | Vad vi verkar för |
|---|---|---|---|
| Erfarna och engagerade medarbetare | Bränsle- och materialteknik, Programvara för härdövervakning och bränsle optimering | Utveckla hållbara lösningar för den nukleära industrin | Vara en attraktiv arbetsgivare |
| Egenutvecklad teknik och innovationer | Tekniska lösningar för hantering, konditionering och volymreduktion av radioaktivt avfall | Kärnteknisk innovation | Ta ansvarsfulla ekonomiska beslut |
| Egna anläggningar | Strålskydd, underhåll, avveckling och nedmontering | En mer hållbar och säker nukleär industri | Nöjda och hälso-samma med arbetare |
| Finansiellt kapital | Ekonomisk avkastning | ||
| Globalt nätverk av samarbetspartners | |||
| INGEN FATTIGDOM | INGEN HUNGER | GOD UBTILDNING FÖR ALLA | JÄMSTÄLLDHET |
| RENT VATTEN OCH SANITET FÖR ALLA | GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE | HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA | ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT |
| HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR | MINSKAD OJÄMLIKHET | HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN | HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION |
| EKOSYSTEM OCH BIOLOGISK MÅNGFALD | FREDLIGA OCH INKLUDERANDE SAMHÄLLEN | BEKÄMPA KLIMAT-FÖRÄNDRINGARNA | HAV OCH MARINA RESURSER |
| GENOMFÖRANDE OCH GLOBALT PARTNERSKAP |
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
Hållbarhetsredovisning
Studsviks ambition
| Huvudområden | Fokusområden | Risker |
|---|---|---|
| Utveckla hållbara lösningar för den nukleära industrin | Produktutveckling, Innovation, forskningsprojekt, digitalisering | Konkurrens, patentskydd, beroende av samarbetspartners |
| Kvalitet och säkerhet | Kundnöjdhet, effektivitet, informationssäkerhet, integrerad riskhantering, förstärkt skydd mot dataintrång | Tillståndsöverträdelser, stöld, sabotage, inbrott, dataintrång |
| Klimatpåverkan | Energieffektivisering, reducering av bränsleförbrukning, klimatanpassning | Tillståndsöverträdelser, höga utsläpp av koldioxid, anseenderisk |
| Avfalls- och vattenhantering | Världsledande processer för ansvarfull hantering av radioaktivt avfall | Tillståndsöverträdelser, höga utsläpp till luft och vatten, joniserande strålning |
| Vara en attraktiv arbetsgivare | Arbetsmiljö: Hälsa och välmående, trivsel, effektivitet, motivation, psykisk och fysisk arbetsmiljö vid distansarbete | Arbetsrelaterade olyckor, sjukfrånvaro, psykosocial ohälsa, distansarbete |
| Attrahera, behålla & utveckla kompetens: Ledarskap, kompetensutveckling, delaktighet, gemenskap, företagskultur | Hög personalomsättning, beroende av nyckelpersoner | |
| Ta ansvarsfulla ekonomiska beslut | Stabil ekonomi: Inkludering, diversifierade perspektiv i beslutsfattande | Diskriminering, trakasserier, tystnadskultur |
| Affärsetik | Utveckling av tjänsteområden, avsättningar för framtida avfallshantering, långsiktiga investeringar | Oförutsägbar marknadsutveckling, beroende av politiska beslut, avveckling, fastprisåtaganden, valutaexponering |
| Hållbar leverantörskedja / Ansvarsfull leverantörskedja | Transparens kring risker i leverantörskedjan, uppförandekod för leverantörer | Korruption, mänskliga rättigheter, anseenderisk |
| Informationssäkerhet | Förstärkt skydd mot dataintrång | Cyberattacker, stöld av känslig information, anseenderisk |
| Intressentgrupp | Dialogmetod |
|---|---|
| Medarbetare | Medarbetarundersökning* |
| Medarbetarsamtal | |
| Intervjuer med ledningsgrupp | |
| Kunder | Digitala kundmöten löpande |
| Årlig kundnöjdhetsundersökning via frågeformulär | |
| Intervjuer med kunder | |
| Lokalsamhälle | Informationsutskick via brev där mottagaren har möjlighet att återkomma med frågor** |
| Myndigheter | Frekventa möten med myndigheter |
| Aviserade och ej aviserade myndighetskontroller utförs med jämna mellanrum för att granska och säkerställa att vi följer de säkerhetsrutiner som är upprättade. Dessa har under 2021 skett både fysiskt och digitalt. | |
| Leverantörer | Kontinuerlig dialog |
| Bedömningar vid upphandling | |
| Årlig kontroll av A-leverantörer*** | |
| Investerare | Telefonkonferenser i samband med finansiella rapporter |
| Kapitalmarknadsdagar |
* Inga medarbetarundersökningar har genomförts i Tyskland under 2020 och 2021 på grund av att Covid-19.
** Anpassad metod pga. Covid-19, sker i vanliga fall som fysiska möten.
*** A-leverantörer är de leverantörer som är kritiska för vår verksamhet, exempelvis leverantörer av tjänster inom IT, fastighetsdrift och bevakning.
VÅRT STRATEGISKA FOKUS OCH VÄSENTLIGA RISKER
Att vara en aktör i kärnkraftsbranschen medför specifika risker som är reglerade och övervakade av nationella myndigheter och internationella organisationer. Därför har vi väl utarbetade rutiner för systematisk riskhantering. Dessa utformas tillsammans med relevanta myndigheter som tar ställning till vår riskbedömning och om hanteringen av dessa risker är tillräcklig. Riskdialogen sker frekvent och dokumenteras vilket är en nödvändighet för att kunna upprätthålla och förlänga våra tillstånd. Därmed är vår systematiska riskhantering en grundläggande förutsättning för vår verksamhet.
Ansvaret för bedömning av operationella och finansiella risker ligger på respektive affärsområde, vars riskbedömningar granskas, jämförs och följs upp årligen av koncernledningen. En samlad analys av koncernens risker och hur dessa hanteras föredras årsvis i Studsvik AB:s styrelse och följs upp löpande.
Vår riskbedömning innefattar alla delar av verksamheten och har resulterat i åtta hållbarhetsområden som adresserar våra mest väsentliga risker. Fokusområdena har även utformats utifrån den information som framkommer i dialog med våra intressenter. I avsnittet nedan följer en beskrivning av varför dessa områden är väsentliga, hur vi hanterar dem i verksamheten samt i årets resultat.
Finansiella risker behandlas i avsnittet ”Finansiell riskhantering”, not 2.
Vi har under 2021 gjort ett omfattande arbete med att renodla vår policyportfölj och säkerställa implementering och uppföljning av innehållet i policyerna samt hur de kopplar till de identifierade riskerna. Koncernens Sustainability policy innefattar nu förhållningssätt, regler, och riktlinjer för hur vi ska arbeta inom områdena produktutveckling, kvalitet och säkerhet, klimatpåverkan, arbetsmiljö, drogfri arbetsmiljö, mångfald och jämlikhet samt hur vi ska fortsätta ha tillfredsställda och friska medarbetare. Vår Uppförandekod finns till för att minimera affärsrisker, fastställa riktlinjer för medarbetare och affärspartners, stärka företagskulturen och kommunicera Studsviks kärnvärden. I vår Antikorruptions- och visselblåsarpolicy regleras bland annat affärsetiska frågor, riktlinjer för agerande vid misstänkta oegentligheter samt skydd för användare av visselblåsarfunktionen. Vi har även arbetat med att tydliggöra policyernas koppling till risker relaterade till miljö, personal, mänskliga rättigheter samt antikorruption och mutor. Implementation, resultat och uppföljning av policyer rörande miljö, personal, mänskliga rättigheter och antikorruption och mutor beskrivs löpande i rapporten.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING
UTVECKLA HÅLLBARA LÖSNINGAR FÖR DEN NUKLEÄRA INDUSTRIN
PRODUKTUTVECKLING
Studsviks strävan är att alltid ligga i framkant vad gäller innovativa lösningar för den nukleära industrin för att på så sätt bidra till en mer hållbar energiförsörjning. Med våra tjänster kan våra kunder använda befintliga tillgångar längre, säkrare och med mindre miljöpåverkan. Våra innovativa tekniska lösningar förbättrar reaktorprestanda och minskar såväl risker som kostnader under hela livscykeln. Vi erbjuder rådgivning gällande såväl bränslehantering och effektivisering som säkerhet och bränsleekonomi. Vi levererar världsledande programvaror för optimering och övervakning av bränsle och härd. Målet är att bidra till förbättrad lönsamhet, säkerhet och hållbarhet för våra kunder och för samhället i stort.
Innovation
Mycket av vår verksamhet bygger på egenutvecklad teknik som utmanas av konkurrens. Det är därför avgörande för oss att ständigt ha en innovativ inställning gentemot alla våra uppdrag och att tillsammans med våra kunder utveckla nya, skräddarsydda och effektiva tjänster. Där det bedöms möjligt och ekonomiskt försvarbart begränsar vi risken för konkurrens genom att patentskydda vår egenutvecklade teknik och ständigt utveckla nya lösningar.
En del av vår strategi är att utveckla kunderbjudanden tillsammans med utvalda samarbetspartners. Därmed uppkommer ett visst naturligt beroende till dessa underleverantörer. För att begränsa denna risk arbetar vi med avtalsformer som möjliggör nära och förtroendefulla samarbeten samtidigt som alternativa samarbetspartners finns att tillgå. Spetskompetensen hos våra medarbetare är en stark bidragande faktor till vår egenutvecklade teknik och innovativa förmåga, det är av stor vikt för oss att behålla och utveckla den kompetens som finns på bolaget. För mer information om hur vi arbetar med dessa frågor hänvisar vi till kapitlet ”Vara en attraktiv arbetsgivare”.
Forskningsprojekt
För att driva utvecklingen inom kärnteknik framåt lanserades Studsvik Cladding Integrity Program (SCIP) år 2004. SCIP är ett internationellt OECD-projekt som innehåller experiment, studier, utveckling av testmetoder och kunskapsöverföring. Deltagarna kommer från hela världen, då vi tror att samarbete och utbyte av erfarenheter och forskningsresultat är essentiellt för den nukleära branschens utveckling. SCIP har sedan starten utmynnat i tre separata projekt (SCIP I, SCIP II och SCIP III) där samtliga drivits under fem års perioder. I juli 2019 lanserades SCIP IV som förlängning av den nukleärforskningen med ett tydligare fokus på bränsle och ett 40-tal deltagare från 15 länder. 2020 startade projektet SMILE (Studsvik Material Integrity Lite Extension) med syftet att testa livslängden av materialet i reaktorer med provtagning av diverse material från svenska kärnkraftverk som startpunkt.
Digitalisering
Studsvik investerade redan under 2019 för att övergå till digitala arbetssätt både internt och externt, vilket har skyndats på av Covid-19. Vår GDPR-utbildning, som tidigare var en del av onboardingprocessen för nyanställda, är nu istället integrerad i flera av våra verksamhetsprocesser. Bland annat måste användare läsa och acceptera vår IT Acceptable Use-policy innan de får bruka våra IT-resurser.
KVALITET OCH SÄKERHET
Koncernen har en hög säkerhetskultur, som vilar på en lång tradition av tydliga rutiner för kvalitetssäkring och uppföljning inom ramen för våra kvalitetscertifieringar. Genom kompetent och motiverad personal och höga krav på anläggningarna vill vi förebygga olyckor och driftstörningar. I vår Sustainability policy finns bestämmelser för säkerhet och kvalitet inom koncernen. Tillsammans med målsättningar och regelbundna uppföljningar av våra handlingsplaner leder detta till en hög säkerhetsnivå och medvetenhet hos våra medarbetare.# HÅLLBARHETSREDOVISNING
Bolagets verksamhet skiljer sig markant mellan de olika länderna vi är aktiva i, varför konkreta mål för säkerhets- och kvalitetsarbetet utformats i dotterbolagen istället för på koncernnivå. Av denna anledning redovisas de specifika kvalitetsmålen inte här. Vi applicerar en försiktighetsprincip i alla våra uppgifter genom att systematiskt bedöma, hantera och kommunicera miljömässiga, ekonomiska och sociala risker som företagets verksamhet medför. Vi hjälper även våra kunder att applicera försiktighetsprincipen i sina verksamheter.
Kvalitet och kundnöjdhet
Vi ansvarar för att beställda tjänster levereras i rätt tid och med hög kvalitet. Om en tjänst levereras för sent eller inte uppfyller de krav som en beställare rätteligen kan ställa, riskerar vi att drabbas av intäktsbortfall eller kostnader för omleverans eller skadestånd. För att begränsa denna risk arbetar vi aktivt med vårt systematiska kvalitetsarbete och gör löpande bedömningar av potentiella exponeringar och avsättningar för identifierade risker. Vårt främsta kvalitetsarbete är kopplat till våra ISO-certifieringar. Bolaget har certifikat inom kvalitet (ISO9001), miljö (ISO14001) och arbetsmiljö (ISO45001). ISO-certifieringarna innefattar hela koncernen förutom verksamheten i USA som innehar andra certifieringar anpassade för efterlevnad av amerikanska lagar och regelverk. Innehavet av våra certifieringar kräver att vi löpande granskar och säkerställer att verksamheten möter de kopplade kraven.
Integrerad riskhantering
Vi hanterar radioaktivt material och avfall, vilket gör delar av verksamheten tillståndspliktig samt föremål för myndigheters tillsyn och beslut. Således finns en risk att förutsättningarna för verksamheten kan komma att ändras genom reviderade eller indragna myndighetstillstånd, förändringar i regelverk eller genom politiska beslut. Detta kan till exempel avse ytterligare skyddsåtgärder som vi kan behöva investera i för att verksamheten ska uppfylla kraven. Bolaget har processer på plats för att bevaka och hantera förändringar. Om vi förmodas överträda tillstånd eller föreskrifter kan vi få påpekanden från myndigheter. Vi uppfyller de krav som ställs enligt sådana föreskrifter och vår höga säkerhetskultur gör att anpassningsförmågan till nya regler och direktiv är hög.
En del av vår verksamhet inom framförallt materialtester förutsätter transporter av material till och från våra anläggningar. Sådana transporter skulle kunna försvåras av ny lagstiftning eller förändringar i internationella konventioner. Ett företag som hanterar radioaktivt material kan aldrig helt utesluta att sådant material blir föremål för stöld. Vi bedriver därför ett aktivt arbete inom fysiskt skydd i nära samverkan med polis och myndigheter för att minimera risken för stöld och inbrott. Nivån på det fysiska skyddet anpassas ständigt till de bedömningar av hotbilden som löpande görs av polis och myndigheter. Vi följer de planer som fastställts av tillståndsgivande och övervakande myndigheter. Transporter av radioaktivt material kan även bli STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021 HÅLLBARHETSREDOVISNING 27 föremål för sabotage eller andra former av angrepp. Transporterna sker därför med en hög säkerhetsnivå, hög grad av insyn från tillsynsmyndigheter och låg risk för skadliga följdverkningar av exempelvis en olycka. Genom att vidmakthålla hög kompetens inom den egna transportorganisationen samt tillgång till eget transportemballage begränsas risken.
Där koncernen bedriver tillståndspliktig kärnteknisk verksamhet är det ett tillståndskrav att försäkring tecknas och vidmakthålls. Detta regleras i Atomansvarslagen i Sverige och i motsvarande lagstiftning utanför Sverige. Samtliga av våra anläggningar är egendomsförsäkrade och avbrottsförsäkringar har tecknats för alla strategiskt viktiga anläggningar. Utöver detta har ansvarsförsäkringar tecknats för att skydda koncernen från ekonomiska risker och konsekvenser vid fysisk och/eller ekonomisk skada för kontraktspart eller tredje man. Nukleär ansvarsförsäkring tecknas för den svenska verksamheten i Nordic Nuclear Insurers (NNI) och European Liability Insurers Limited (ELINI). Den icke nukleära verksamheten försäkras genom en global ansvarsförsäkring tecknad i försäkringsbolaget If P&C Insurance Ltd. Försäkringsbeloppen uppgår för närvarande till 370 miljoner euro.
Informationssäkerhet
Som aktör på den kärntekniska branschen hanterar vi konfidentiell information. För oss är det därför ytterst väsentligt att hantera konfidentiell och sekretessbelagd information på ett säkert och strukturerat sätt för vår, våra kunders och samhällets säkerhet. Vi genomför regelbundet intrångstester och arbetar regelbundet med utbildning i informationssäkerhet. Under 2021 har vi inte haft några avvikande eller oväntade säkerhetsincidenter. En obligatorisk e-utbildning i informationssäkerhet togs fram under 2019. Lokala instruktioner avseende hur skyddad information ska hanteras vad gäller distribution, lagring och destruering har även tagits fram. Under året har arbetet avseende cyberattacker förstärkts i och med hemarbete och oskyddade nätverk.
KLIMATPÅVERKAN
För att kunna erbjuda hållbara lösningar till den nukleära marknaden måste vi säkerställa att vår egen verksamhet är miljömässigt försvarbar. Att ta ansvar för vår klimatpåverkan är därför en del av vår strategi. Målet är att minimera verksamhetens påverkan på klimatet både när det gäller utsläpp och resursanvändning där vi löpande utför förbättringar på operativ nivå. En viktig del av vår klimatpåverkan är vår energianvändning och våra koldioxidutsläpp. Under 2018 definierade den svenska verksamheten mål avseende energiförbrukning och en strategisk plan för perioden 2018–2020 togs fram. En del av åtgärderna som identifierades har implementerats, andra är beställda och vissa har omvärderats i takt med att energi- kartläggningar löpande utförts. Planen löper vidare men som en taktisk plan för det löpande arbetet där den används som ett verktyg för att kontinuerligt utvärdera arbetet med energieffektivisering. Våra miljörelaterade risker är främst kopplade till utsläpp av radioaktiva ämnen och kemikalier samt miljöpåverkan genom förbrukning av fossila bränslen för värmeförsörjning på vår anläggning i Studsvik. Implementationen av vår Sustainability policy som hanterar dessa risker sker genom upprätthållande av våra ISO-certifieringar inom området (ISO 9001 och 14001), lagbevakning samt kontinuerliga utvecklingar och förbättringar i våra anläggningar. Resultatet följs upp gentemot mål och mätetal på våra utsläpp och vår energiförbrukning.
| Totala utsläpp* | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Förändring 2019–2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CO 2 -utsläpp [ton] | 504,8 | 752,5* | 502** | * | * | +0,05% |
- Siffrorna avser utsläpp genererat från elförbrukning, värmeproduktion samt tjänstebilar i Tyskland och Sverige.
- Utsläppsökningen av Co2 2020 förklaras av driftstopp i den egna flis- och elpannan i mars, vilket, vilket tvingade oss att elda med olja för att producera värme.
** Totala utsläpp beräknades för första gången 2019.
Energieffektivisering
För att möjliggöra en mer effektiv energiförbrukning och minska våra utsläpp genomförs löpande en kartläggning av energiförbrukningen på anläggningen i Sverige i enlighet med EKL (Lagen om energikartläggning i stora företag). Från kartläggningen identifierades ett behov av bättre utrustning gällande mätning samt styr- och reglerteknik. Mellan 2018 och 2019 bytte vi våra mätsystem för att förbättra möjligheten att höja energiprestandan. Arbetet med energikartläggning och effektivisering pågår löpande. Nästan hela vår totala elförbrukning sker i anläggningen i Studsvik, och vi väljer att bara redovisa den svenska delen då arbetet med att ta fram siffror för Tyskland och USA inte motiverar den försumbara del som förbrukas där. Studsvik köper uteslutande ursprungsmärkt el från vatten- och kärnkraft. Under 2020 och 2021 har vi investerat i en bioenergilösning för klimatvänlig värmeförsörjning till Studsvik och andra bolag i vårt närområde vilken driftsattes i november 2021.
| Elförbrukning | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Förändring 2017–2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totalt [MWh] | 13 416 | 12 442 | 14 650 | 15 465 | 14 485 | –7,4% |
| Sålt till extern kund [MWh] | 8 249 | 7 073 | 9 203 | 9 459 | 10 063 | –18% |
| CO 2 -utsläpp [ton] | 54 | 50 | 95 | 3 875 | 4 774 | –98,9% |
Tabellen avser anläggningen i Sverige, se förklaring i ovan stycke.
| Värmeproduktion | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Förändring 2017–2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total produktion värmekraftcentralen [MWh] | 10 343 | 9 011 | 10 110 | 12 111 | 12 887 | –19,7% |
| Sålt till extern kund [MWh] | 3 039 | 2 559 | 3 149 | 4 595 | 5 216 | –41,7% |
| CO 2 -utsläpp [ton] | 341 | 516 | 175 | * | * | * |
Tabellen avser anläggningen i Sverige då egen värmeproduktion endast finns här.
*Värmeproduktionens klimatpåverkan beräknades för första gången 2019.
** Beräknas från och med 2021 enligt samma definitioner som 2021 och 2020.
Reducering av bränsleförbrukning
Att resa i tjänsten är en viktig och nödvändig del av arbetet men det leder till en viss negativ klimatpåverkan. Därför har vi ökat incitamenten för att välja bilar med lägre klimatavtryck genom att införa en tjänstebilspolicy i Sverige som främjar laddbara fordon. I januari 2020 uppdaterades den svenska tjänstebilspolicyn för att ytterligare öka incitamenten att välja el- eller hybridbil. Detta har medfört att inga fossilbilar beställts under 2021. Under 2021 blev 100 % av tjänstebilsflottan i Sverige laddbar. Detta har lett till att utsläppen från våra personbilar i Sverige i genomsnitt har minskat med 45% från 110 g CO2/km år 2017 till 51 g CO²/km år 2021. I Tyskland uppgick utsläppen till 114,1 g CO2/km under 2021 vilket är en minskning med 55% sedan 2017. STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021 28 HÅLLBARHETSREDOVISNING
Studsvik har enbart tjänstebilar i Sverige och Tyskland. Gällande övriga transporter klargörs i vår resepolicy att det är viktigt att vi tar hänsyn till miljö och säkerhet när vi reser.# HÅLLBARHETSREDOVISNING
Att minska på antal tjänsteresor och vara kostnadseffektiv behöver inte innebära att vi gör avkall på säkerhet, miljö och kvalitet.
Utsläpp från tjänstebilar
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Förändring 2017/2019-2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige (CO2-utsläpp [ton]) | 18 | 28 | 32 | * | * | * |
| Sverige (CO2-utsläpp [g/km]) | 51 | 80 | 95 | 107 | 110 | –45% |
| Tyskland (CO2-utsläpp [ton]) | 91,8 | 158,5 | 200 | * | * | * |
| Tyskland (CO2-utsläpp [g/km]) | 114,1 | 177 | 176 | 179 | 254 | –55% |
| Totalt (CO2-utsläpp [ton]) | 109,8 | 186,5 | 232 | * | * | * |
*Beräknades för första gången 2019.
AVFALLS- OCH VATTENHANTERING
Som en ledande aktör i kärnkraftsindustrin finns naturligt ett stort fokus på att reducera och hantera avfall på ett ansvarsfullt sätt. Vi har därför utvecklat världsledande, rigorösa processer för hantering av olika typer av radioaktivt avfall som avsevärt minskar våra och våra kunders avfallsvolymer. Våra lösningar kan dessutom möjliggöra återvinning av energi och råvaror såsom stål. Endast små mängder radioaktivt avfall genereras av Studsviks egen verksamhet. För detta avfall, och för visst avfall från våra kunder, har vi ett ägaransvar. Allt farligt avfall kategoriseras, förpackas och hanteras kontinuerligt. Ett avtal finns med SKB rörande slutlig deponering av kärnavfall. Det spillvatten som anläggningen genererar renas i eget reningsverk. Vattenförbrukning som härstammar från aktiviteter utöver det ordinarie VA-systemet är försumbar då vi inte har några vattenkrävande reningsprocesser. Koncernen har alltså ingen betydande avfallshantering själva utan tillhandahåller teknik och kunskap till våra kunder. Kontinuerliga mätningar görs både i form av analyser av bottensediment och provfiske som regleras av myndigheter. Det kan inte uteslutas att myndighetsregleringar eller kommersiella förhållanden förändras, vilket skapar behov av att förändra eller komplettera dessa arrangemang. Risken hanteras genom att vi periodiskt beräknar de ekonomiska effekterna av dessa åtaganden, gör avsättningar för framtida kostnader för slutförvaring, betalar in avgifter i enlighet med lokala regler samt erhåller ersättning från kunder för våra åtaganden. De radioaktiva utsläppen från Studsvik är mycket små i relation till andra strålkällor i samhället. Utsläppen för år 2020 var ca 0,000013 mSv till den mest exponerade åldersgruppen, vilket i skrivande stund är senast tillgängliga uppgift. Storleken på utsläppen är dock representativ för tidigare värden. En vanlig svensk utsätts årligen för en genomsnittlig stråldos på 3,0 mSv.
Utsläpp av näringsämnen till vatten från avloppsreningsverk*
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Förändring 2017-2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fosfor [kg] | 17 | 11 | 12 | 15 | 14 | +21% |
| Kväve [kg] | 645 | 658 | 590 | 700 | 703 | –8% |
| Biokemisk syreförbrukning, 7 dygn (BOD7) [kg] | 118 | 175 | 197 | 426 | 251 | –53% |
| Organiskt kol [kg] | 431 | 543 | 530 | 746 | 552 | –22% |
| Slam [m³] | 95 | 110 | 93 | 73 | 191 | –50% |
*Samtliga företag verksamma på Studsvik-området bidrar till utsläppen i tabellen.
VARA EN ATTRAKTIV ARBETSGIVARE
ARBETSMILJÖ
Personalen är vår viktigaste tillgång och vi vill minimera riskerna att vår personal är missnöjda, blir sjuka eller att vi tappar kompetens. I både vår Sustainability policy, vår Uppförandekod och vår Antikorruptions- och visselblåsarpolicy regleras personalrelaterade risker. I verksamheten sker detta praktiskt genom vårt ledningssystem för arbetsmiljö (ISO 45001), arbetsmiljöutbildning för våra chefer och information till nyanställda om vårt visselblåsarsystem och vår visselblåsarpolicy. Konkreta mål för säkerhets- och kvalitetsarbetet utformas i dotterbolagen istället för på koncernnivå, eftersom verksamhetens karaktär skiljer sig mycket åt. Under 2021 har vi fortsatt med de åtgärder vi vidtagit för att skydda våra anställda i form av personalbegränsningar, hemarbete, desinficering av verktyg och arbetsplatser, tydliga avstånd samt att personal med platsbundet arbete stannar hemma vid minsta symptom och tilldelas andra arbetsuppgifter istället. Vi driver vår verksamhet med hög standard på såväl fysisk som psykisk arbetsmiljö genom väl fungerande säkerhetsrutiner och med höga krav på våra faciliteter. Enligt vårt ledningssystem ska varje anställd även visa ett personligt engagemang för arbetsmiljön i det dagliga arbetet. I vår koncernövergripande Sustainability policy tydliggör vi vårt aktiva arbete för att eliminera risker för arbetsrelaterade skador och fysisk ohälsa. Vi beskriver också vårt arbete för att säkerställa psykisk välmående hos våra medarbetare, vilket är grundläggande för vår framgång. Vi erbjuder våra medarbetare möjligheten till kompetensutveckling inom arbetsmiljö och vi anser att samtliga medarbetares bidrag är viktiga i arbetet mot vår övergripande vision och målsättning. Vi fortsätter arbeta aktivt mot sexuella trakasserier, diskriminering och mobbning. Vi har en likabehandlingsplan mot kränkande särbehandling innehållande mål och åtgärder för att undvika diskriminering kopplat till arbetsmiljö och hälsa, rekrytering och befordran, lön och anställningsvillkor samt utbildning och kompetens. Denna är tillgänglig för anställda och beskriver definitionen av diskriminering samt vilka insatser som sker vid misstanke/konstaterad kränkande särbehandling. Samtliga chefer får också gå en arbetsmiljöutbildning vilken innefattar utbildning kring kränkande särbehandling och diskriminering. För att sänka antalet arbetsrelaterade skador har vi utvecklat ett program där åtgärder vidtas för att bygga bort fysiska arbetsmiljörisker såväl i koncernens som på kunders anläggningar. Lika viktigt är förbättrade kunskaper om risker och att påverka och förändra attityder och beteenden. Ett led i det arbetet är att uppmuntra samtliga medarbetare att identifiera förbättringar och att rapportera potentiella risker och riskbeteenden till koncernens avvikelsesystem. Vi uppmuntrar även våra medarbetare att ha en löpande dialog med sina närmaste chefer samt skydds- och säkerhetschefen. Vi har en partssammansatt skyddskommitté i Sverige som sammanträder två gånger per år där alla skador och olyckor kring arbetsmiljö och transport till och från arbetet dokumenteras och följs upp. Under 2021 har skyddskommitténs fokus legat på covidhantering samt kvalitativa och säkra introduktioner. Skyddsronder har genomförts 9 gånger under året. Specifika arbetsgrupper har även utsetts för att utföra uppdraget att mer löpande granska olyckor och stödja skyddskommittén. I USA och UK är verksamheten av sådan art att skyddsronder ej bedöms nödvändiga. I Tyskland är verksamheten av sådan natur att en högre risk för personolyckor föreligger, men vi har lyckats minska olyckorna med över 70 % de senaste fem åren, och arbetet fortsätter. Nyckeltal som används för att följa upp resultatet av våra policyer för personalfrågor inkluderar personalomsättning per affärsområde, könsfördelning, sjukfrånvaro, antal arbetsrelaterade olyckor, samt antal ärenden i visselblåsarsystemet. I Sverige erbjuds årligen samtliga medarbetare utbildning i hjärt- och lungräddning, brand, skydd och säkerhet. Varje år genomförs även obligatoriska hälsoundersökningar för de som har ett radiologiskt arbete, vilket är merparten av de anställda.
Sjukfrånvaro (%)
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Förändring 2017-2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 3,6 | 5 | 5 | 3 | 2 | +1,6%-enheter |
| UK | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | - |
| USA | 0,2 | 2 | 0,5 | 0 | 0 | +0,2%-enhet |
| Tyskland | 6,5 | 7 | 8 | 8 | 13 | –6,5%-enhet |
Antal olyckor under året*
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Förändring 2017-2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | –75% |
| UK | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| USA | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0% |
| Tyskland | 7 | 8 | 7 | 16 | 24 | –71% |
| Totalt | 8 | 9 | 9 | 17 | 28 | –71% |
*Avser arbetsrelaterade olyckor som orsakar frånvaro från arbetet med mer än tre dagar.
Medarbetar- och hälsoundersökningar
Vi tog under 2019 beslutet att framöver utföra medarbetarundersökning varje år, istället för var 18e månad som tidigare, för att i snabbare takt utveckla och anpassa organisationen efter våra medarbetares välmående och trivsel. Vi tog även beslutet att utveckla undersökningen då behovet att utföra en mer anpassad undersökning till den tyska verksamheten uppstod. Detta då verksamheten i Tyskland skiljer sig från resterande länder i koncernen, med medarbetare som majoriteten av sin tid befinner sig på våra kunders anläggningar. Inga medarbetarundersökningar har genomförts i Tyskland under 2020 och 2021 på grund av att Covid-19 resulterat i andra förutsättningar för personalen i Tyskland. 2021 års medarbetarundersökning besvarades av 86 % av de anställda på koncernnivå (84 % 2020). Årets trivselindex landade på 3,9 på en femgradig skala, en liten ökning från 3,8 år 2020. Som beskrivits i tidigare kapitel arbetar vi mycket med säkerhet och kommer fortsätta med det. Undersökningen visar att det finns utvecklingsområden som vi kontinuerligt vill utveckla. Under 2018 började vi använda oss av verktyget Howdy i den svenska organisationen för att frekvent kunna mäta trivseln hos våra anställda. Verktyget går ut på att anställda varannan vecka svarar på fem frågor gällande deras välmående. Syftet är att öka kunskapen kring medarbetarnas välmående och möjligheten att snabbt kunna agera på potentiella nedgångar. I situationer där en anställds svar pekar på lågt välmående har Howdy funktionen att som tredje part ringa den anställda för att vidare diskutera välmående. Resultaten från Howdy presenteras minst en gång i månaden på avdelningsmöten. Under 2021 hade Howdy en svarsfrekvens på 67%, vilket är en ökning både från 2020 (56 %) och 2019 (63 %). Enligt lag ska personer vars yrken innefattar radiologiskt arbete årligen genomgå läkarundersökningar. Detta har under 2021 genomförts för samtliga relevanta grupper.
ATTRAHERA, BEHÅLLA, OCH UTVECKLA KOMPETENS
Som ett kunskapsintensivt tjänsteföretag är våra medarbetare det viktigaste vi har. Utan medarbetare med rätt kompetens kan vi inte leverera hållbara lösningar för den nukleära industrin och generera värde för våra aktieägare. Det är därför av stor vikt för oss att arbeta för att såväl bibehålla som utveckla den kompetenta personal vi har som att attrahera nya talanger.# HÅLLBARHETSREDOVISNING
För att begränsa risken det innebär att vara beroende av nyckelpersoner och specialkompetenser arbetar vi även med att systematisera de processer vi utvecklar och skapa goda och stabila relationer med våra medarbetare och våra fackliga organisationer. Under 2021 har verksamheten i Sverige fortsatt arbeta med att utveckla och uppdatera våra ledarskapsutbildningar. Vi har valt att fokusera på ledarskapsfilosofin “De sju vanorna” som stärker utveckling och ger en stegvis, progressiv och väl integrerad ansats för att utveckla en personlig och interpersonell effektivitet. Våra chefer har utbildats in detta och nya chefer kommer att genomgå denna utbildning. Alla chefer med personalansvar erbjuds individuell chefscoachning. Att vara en attraktiv arbetsgivare innebär även att attrahera rätt kompetens till företaget. Därför måste vi leva upp till de förväntningar som våra potentiella medarbetare har på sin framtida arbetsgivare. Som arbetsgivare är Studsvik ett unikt företag med sin internationella, innovativa och forskningstunga verksamhet. För de som vill arbeta inom den nukleära industrin är det attraktivt att få ta del av den långa erfarenhet som våra specialister besitter. Vi ser dock indikationer på att intresset för kärntekniska utbildningar minskar hos yngre generationer samtidigt som utbudet av dem minskar på många universitet vilket kan leda till framtida kompetensbrist. Som en del i arbetet att hantera denna risk har vi i Tyskland ett samarbete med ett universitet där vi erbjuder ett specialutbildningsprogram kopplat till kärnkraft. Vi ser även att kraven på arbetsgivare idag och i framtiden kommer att se annorlunda ut jämfört med hur det har sett ut tidigare. Därför måste vi anpassa vår kommunikation och vad vi som arbetsgivare har att erbjuda våra potentiella medarbetare därefter. Under 2021 har vi påbörjat arbete med en digital onboardingfunktion och en digital kompetensvy, där medarbetare själva kan följa sitt utbildningsbehov utifrån aktuellt arbetsinnehåll. För att uppmuntra ett hållbart arbetsliv samt frihet under ansvar har alla medarbetare möjlighet att arbeta flexibelt vilket kan innebära arbete på annan plats eller arbete på tider utanför den normala arbetsdagen. Det finns däremot arbetsuppgifter på Studsvik där arbetet utförs i bestämda platser och då krävs det att man är på plats. Hur dessa platsbundna arbetsuppgifter hanteras under Covid-19 beskrivs under stycket Arbetsmiljö. Medarbetarna på Studsvikområdet har tillgång till ett naturnära gym som de fritt får utnyttja för friskvård eller rehabilitering.
Personalomsättning per affärsområde (%)
| 2021 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| Avvecklings- och strålskyddstjänster | –0,9 | –5,7 | –16,3 |
| Bränsle- och materialteknik | 10,8 | 6,7 | 6,1 |
| Scandpower | 2,8 | 2,9 | 6,1 |
| Avfallsteknik* | –40,9 | –52,2 | –9,8 |
| Totalt för koncernen | 0,2 | –6,5 | –11,5 |
* Affärsområdet har rekonstruerats under åren 2019-2021 vilket förklarar personalminskningen.
Kompetensbaserad organisation
Studsvik värdesätter och uppmuntrar till mångfald i organisationen på ett sätt som avspeglar mångfalden på våra marknader. Under 2021 hade vi exempelvis 17 nationaliteter representerade bland våra anställda i Sverige. Våra anställdas olikheter och bakgrund speglar vår internationella och innovativa verksamhet och säkerställer att vi kan ta oss an de globala utmaningar vi ställs inför. Därför är det viktigt att vi säkerställer att alla, oavsett olikheter, ska ha samma möjligheter att uppnå detta. Vi måste ta ansvar på alla nivåer och vi fokusera på följande aspekter som vi anser är väsentliga för att uppnå en jämställd och inkluderande organisation:
- Säkerställa att rekrytering, befordran och löneutveckling endast ska vara kompetens- och erfarenhetsbaserad.
- Förbättra möjligheten att kombinera arbetsliv och familjeliv.
- Tydliggöra vår nolltolerans mot alla former av diskriminering och trakasserier.
Kvinnor är en underrepresenterad grupp i den nukleära branschen och vi ser därmed att det är viktigt att aktivt arbeta med jämställdhet. Vi kommer fortsatt att uppmuntra kvinnor att ta ledande befattningar när lediga positioner uppstår. I syfte att främja kvinnor i kärnkraftsbranschen är vi deltagare i WiN (Women in Nuclear), ett globalt nätverk med 35 000 medlemmar som består av kvinnor och män. En kartläggning av könsfördelning och löner genomförs varje år i Sverige för att bedöma ifall löneskillnader mellan kvinnor och män som utför lika eller likvärdigt arbete har ett samband med kön eller inte. Under 2021 hade Studsvik 517 st anställda varav 93 är kvinnor, 37 är chefer med personalansvar och av dessa är 7 kvinnor.
TA ANSVARSFULLA EKONOMISKA BESLUT
STABIL EKONOMI
Studsvik har en långsiktig ekonomisk strategi och strävar efter en hållbar verksamhet. Vi värderar en ekonomisk stabilitet på lång sikt framför beslut som präglas av kortsiktiga vinster. Detta är viktigt för våra intressenter. Målet är att vara hållbar i alla ekonomiska beslut. Vi arbetar kontinuerligt med att förbättra bolagets lönsamhet, vilket beskrivs mer i förvaltningsberättelsen, sid 10-35.
Marknadsutveckling
Efterfrågan på Studsviks tjänster är beroende av kärnkraftsindustrins utveckling vilken påverkas av såväl politiska beslut som priset på andra energikällor. I vissa länder, bland annat Kina och Ryssland, byggs nya kärnkraftverk samtidigt som kärnkraft avvecklas och rivs i andra delar av världen. I de flesta länder krävs en aktiv medverkan från myndigheter i såväl nybyggnad som avveckling genom exempelvis beslut om finansiering, rivningstillstånd och regler för slutförvaring. På många marknader sker finansiering av sådan verksamhet genom komplicerade system med en blandning av fonderade medel, löpande intäkter från drift av kärnkraftverk samt skattemedel. Politiska beslut har därför en stor påverkan på vår verksamhet, framförallt kopplat till våra tjänster inom avveckling. Det kan inte uteslutas att myndighetsprocesser försenas och att uppdrag därmed genomförs senare än förväntat. Genom att våra tjänster omfattar alla faser inom den nukleära industrin är verksamheten bara på mycket lång sikt beroende av kärnkraftsindustrins fortlevnad. Vår bedömning är att fler uppdrag inom kärnkraft kommer att utvecklas på sikt och Studsvik är och kommer att vara en viktig aktör för att säkerställa en framtida effektiv, säker och hållbar kärnkraftsindustri. Marknaden har under 2021 fortsatt påverkats av Covid-19, men då Studsvik arbetar med långa löpande projekt är den negativa påverkan begränsad.
Avveckling av anläggningar
Verksamheten i våra svenska kärntekniska anläggningar bedrivs i enlighet med tillstånd enligt kärntekniklagen varför det enligt lag åligger Studsvik att avveckla anläggningarna. Omfattande analyser av kostnader för att riva, återställa och genomföra avveckling görs därför regelbundet och varje år görs avsättningar för ändamålet. Under 2021 har avveckling genomförts av viss jonbytarutrustning som tidigare använts för rening av vatten i en förvaringsbassäng. Utrustningen har varit tagen ur drift sedan många år tillbaka då reningen numer sker med ett annat system.
Fastprisåtaganden
I flera större tjänsteuppdrag gör vi fastprisåtaganden. Dessa uppdrag kräver god riskhantering och projektledning. Vi har därför speciella rutiner integrerade i kvalitetssystemen för att säkerställa att risker hanteras professionellt. Utvecklingen av riskarbetet har fortsatt under 2021 med ambitionen att risker ska bli en mer integrerad del av projektkalkylerna.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021 HÅLLBARHETSREDOVISNING 31
Känslighetsanalys
Variationer i priset till kund och koncernens kostnader påverkar koncernens resultat. Koncernens enskilt största kostnadspost är personalkostnader, som står för 64 procent av de totala kostnaderna. Koncernens valutaexponering är störst mot EUR, GBP och USD. Valutarisker behandlas i årsredovisningen, se Not 2 – Finansiella risker, sid 48-49.
AFFÄRSETIK
Vår affärsetik baseras på aktuella lagkrav och affärsetiska normer. Vi följer alltid de aktuella lagar som gäller i de länder där vi är verksamma. Verksamheten präglas av ett ansvarsfullt ledarskap med nolltolerans gällande mutor och korruption, och vi arbetar kontinuerligt för att mitigera risken att våra affärspartners, agenter och medarbetare ska agera icke-etiskt. När vi vill etablera oss på en ny marknad görs en gedigen analys baserat på tillstånd och möjliga risker såsom ett osäkert politiskt klimat. Huvudsakligen vill vi arbeta i direkt kontakt med våra kunder utan mellanhänder för att minimera risker, kunna hålla en hög etik och garantera bästa möjliga kvalitet. Om en säljare blir utsatt för mutförsök ska denne i enlighet med vår antikorruptionspolicy rapportera till närmaste chef som rapporterar vidare till CEO. Eventuella försök diskuteras sedan på koncernledningsmöte och beslut tas hur varje enskilt fall ska hanteras, till exempel om försäljningsarbetet ska avslutas.
Uppförandekod
För att säkerställa en hållbar värdekedja har Studsvik upprättat en uppförandekod som gäller för såväl koncernen som dess leverantörer. Syftet med koden är att ge vägledning till anställda och affärspartners, minimera risker, stärka företagskulturen och förmedla Studsviks kärnvärden.Koden baseras på FN:s principer för hållbart företagande (UN Global Compact) och några av de gemensamma kraven som har definierats genom uppförandekoden är att:
- Vi följer alla lokala säkerhetsregler och lagar
- Vi ska ha en sund finansiell ställning
- Vi uppfyller kraven för våra certifieringar inom ISO 9001, 14001 och 45001 för de europeiska dotterbolagen
- Vi följer lagar om mutor och korruption där svensk lag utgör miniminivå
- Vi respekterar mänskliga rättigheter enligt FN:s deklaration genom bland annat nolltolerans mot trakasserier, arbete i riskfyllda miljöer, tvångsarbete och barnarbete
En uppdaterad version av uppförandekoden har publicerats under 2021 och kommunicerats till samtliga medarbetare i Sverige via email och till samtliga anställda i Tyskland via brev, där mottagaren bekräftat att de tagit del av och accepterat den. Uppförandekoden presenteras också för våra medarbetare i samband med nyanställning och skickas även ut till våra samarbetspartners. Alla tjänstemän inom koncernen måste årligen bekräfta att de tagit del av policyn. Detta kontrolleras genom att villkoren accepteras på intranätet eller via e-post.
Under 2019 var det planerat att ett systemstöd skulle implementeras för att göra övriga styrdokument och personalhandboken mer lättillgängliga för våra medarbetare. Det har nu införts lokalt i Sverige.
Visselblåsarfunktion
Vi har en visselblåsarfunktion som innebär att våra medarbetare tryggt och säkert kan uppmärksamma ledningen på information om misstänkta oegentligheter. Funktionen är uppbyggd så att ett mejl skickas till en extern part som tar kontakt med styrelseordförande som i sin tur kan ta ärendet vidare till koncernledningen. Alla nyanställda får ta del av information kring vår visselblåsarfunktionen och en visselblåsarpolicy finns tillgänglig på intranätet. Inga anmälningar har gjorts i visselblåsarsystemet under 2021. Vi har upphandlat om ett nytt visselblåsarsystem som kommer att implementeras under andra kvartalet 2022. I samband med det kommer våra processer och policydokument att uppdateras.
HÅLLBAR OCH ANSVARSFULL LEVERANTÖRSKEDJA
Studsvik verkar på en hårt reglerad marknad, men risker i leverantörskedjan går aldrig helt att undvika. För att hantera risker kopplat till mutor och korruption har vi vår Antikorruptions- och visselblåsarpolicy samt vår Code of Conduct (uppförandekod) som våra leverantörer förväntas följa. Våra leverantörer får motta uppförandekoden i samband med upphandling, då de även får motta vår antikorruptionspolicy samt signera ett samarbetsavtal.
Inför val av leverantörer görs leverantörsbedömningar för att säkerställa att de kan efterleva våra affärsetiska standarder. Leverantörsbedömningarna innehåller bland annat ekonomiska upplysningar, referenser, information om ledningssystem och certifieringar inom flertalet områden samt riktlinjer för säkerhetsprövningar. Utifrån en självutvärdering för våra leverantörer kan vi även utvärdera dem inom områden som leverantörskedja, data- och informationssäkerhet, miljö- och hållbarhetsarbete, transporter, och mänskliga rättigheter.
Vi har valt att dela in våra leverantörer i tre kategorier:
- A-leverantörer: Är kritiska för verksamheten inklusive aktiviteter av affärskritisk beskaffenhet. Avtal med leverantören ska finnas. Exempelvis innefattas huvudleverantörer av IT, fysiskt skydd eller isotopkällor.
- B-leverantörer: Är leverantörer som har stor påverkan på vår kvalitet eller leveransförmåga men inte är kritiska för verksamheten, exempelvis leverantörer av service och underhåll av våra utrustningar. Avtal bör finnas med dessa leverantörer innan samarbete inleds, undantag ska godkännas av inköpsansvarig.
- C-leverantörer: Är övriga leverantörer som ej innefattas i ovanstående kategorier.
För våra existerande leverantörer har vi ett revisionsprogram. Vår målsättning är att var 3:e år revidera samtliga av våra A-leverantörer, vilka är de leverantörer som är kritiska för Studsviks kärnverksamhet. Därutöver görs löpande leverantörsbedömningar av A- och B-leverantörer. Då görs en genomgång av deras leverans, policys och ledningssystem avseende kvalitet, miljö och arbetsmiljö samt kreditvärdighet. Under 2021 har 7 leverantörsbedömningar av A-leverantörer gjorts. Vi har även genomfört 7 revisioner av A-leverantörer. För B-leverantörer strävar vi efter att löpande utvärdera dessa var tredje år efter initial leverantörsbedömning. Under 2021 har totalt 14 leverantörsbedömningar genomförts.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
RAPPORTERING ENLIGT EU-TAXONOMIN (Europaparlamentets och rådets förordning 2020/852)
Bakgrund och utfört arbete
Studsvik AB uppfyller kriterierna för de nya upplysningskraven enligt EU:s nya taxonomiförordning i egenskap av moderföretag i en koncern som under det senaste räkenskapsåret i genomsnitt har haft fler än 500 anställda och har värdepapper upptagna till handel på en reglerad marknad. För räkenskapsåret 2021 behöver endast uppgifter om den andel av företagets ekonomiska aktiviteter som omfattas av tekniska granskningskriterier redovisas. Kärnkraft och aktiviteter kopplade till detta är idag inte inkluderade i taxonomin. Under året har vi tillsammans med en extern part utfört ett arbete för att identifiera om vi har andra ekonomiska aktiviteter utanför vår kärnverksamhet som omfattas av taxonomin.
Resultat
Då Studsvik både förser den egna anläggningen och andra verksamheter lokaliserade på samma område med värmeförsörjning genom vår bioenergilösning (flispannor) samt hanterar områdets vatten- och avloppssystem, har vi identifierat att dessa aktiviteter motsvarar de i taxonomin listade aktiviteterna.
Andel omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter som omfattas av taxonomin
- Produktion av värme/kyla från bioenergi
Under 2020 och 2021 har vi investerat i en bioenergilösning för att minska våra utsläpp av växthusgaser. Under 2021 uppgick investeringen till 9 Mkr kr, vilket motsvarar 15 % av koncernens totala investeringar under 2021. Omsättningen hänförlig till värmeproduktionen var ca 7 Mkr kr och driftsutgifterna ca 7 Mkr vilket motsvarar 0,9 % respektive 1,2 % av total omsättning och driftsutgifter.
- Centraliserad avloppsrening
Under 2021 uppgick omsättningen från VA-tjänsten till 2,1 Mkr, investeringarna till 0,3 Mkr, och driftsutgifterna till 2 Mkr. Detta motsvarar 0,3 % av total omsättning, 0,6 % av totala investeringar, och 0,4 % av totala driftsutgifter. Studsvik har outsourcat driften till extern aktör.
Totalt är alltså 1,2 % av Studsviks omsättning omfattad av aktiviteter som finns listade i EU-taxonomin, 15,9 % av investeringarna, och 1,6 % av driftsutgifterna.
| Ekonomisk aktivitet | Intäkter | Kapitalutgifter (capex) | Driftsutgifter (opex) |
|---|---|---|---|
| Produktion av värme/kyla från bioenergi | 7 mkr | 9 mkr | 6,8 mkr |
| Uppförande, utbyggnad och drift av centraliserade avloppsreningssystem, inklusive uppsamling (avlopps nät) och rening | 2,1 mkr | 0,3 mkr | 1,9 mkr |
| Totalt | 9,1 mkr | 9,3 mkr | 8,7 mkr |
| Totala intäkter, kapitalutgifter och driftsutgifter i koncernen | 798,3 | 58,5 | 566,3 |
Andel som omfattas av EU-taxonomin (”Taxonomy eligible”)
- Intäkter från omfattade ekonomiska aktiviteter/ Koncernens totala intäkter = 1,2 %
- Kapitalutgifter hänförliga till den ekonomiska aktiviteten/ Koncernens totala kapitalutgifter = 15,6 %
- Driftsutgifter hänförliga till den ekonomiska aktiviteten/ Koncernens totala driftsutgifter = 1,6 %
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
För 2021 föreslår styrelsen en utdelning på 2 kr per aktie. Till årsstämmans förfogande står moderbolagets fria egna kapital, 68 619 976, bestående av balanserad vinst 7 447 261 kronor samt årets resultat 61 172 715 kronor. Styrelsens förslag innebär att vinstmedlen disponeras enligt nedan:
- Till årsstämmans förfogande: 68 619 976 kronor
- Utdelning: – 16 437 222 kronor
- I ny räkning överförs: 52 182 754 kronor
AKTIEN
Kursutveckling och omsättning
Studsvikaktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen steg under 2021 med 19 procent till 104,20 kronor. Börsvärdet var vid utgången av året 856 miljoner kronor. Under året varierade kursen mellan som högst 106 kronor den 11 januari och som lägst 72,40 kronor den 26 maj. Under 2021 omsattes 3,4 miljoner Studsvikaktier till ett värde av 309 miljoner kronor.
Antal aktier och aktiekapital
Antalet aktier i Studsvik AB (publ) uppgick den 31 december 2021 till 8 218 611. Samtliga aktier har en röst och representerar lika andel i bolagets tillgångar och resultat. Kvotvärdet är 1,0 och aktiekapitalet uppgick till 8,2 miljoner kronor.
Aktieägare
Den 31 december 2021 hade Studsvik 4 293 aktieägare. Andelen aktier registrerade i utlandet var 4 procent. De tre största ägarna, Familjen Karinen, Briban Invest AB och Peter Gyllenhammar AB hade 52 procent av aktierna och de tio största ägarna 77,3 procent. Styrelsens och koncernledningens aktieinnehav framgår av avsnitten Styrelse och revisorer samt Koncernledning.
Utdelningspolitik och utdelning
Styrelsens mål är att utdelningen genomsnittligt över tiden ska uppgå till minst 30 procent av koncernens resultat efter skatt. Vid beslut om förslag till utdelning ska Studsviks expansionsmöjligheter, konsolideringsbehov, likviditet samt finansiella ställning i övrigt beaktas. För 2021 föreslår styrelsen utdelning på 2 kr per aktie vilket motsvarar 26 procent av resultatet efter skatt. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt och kan därmed försvaras med hänsyn till den försiktighetsregel som anges i ABL 17 kap 3 § 2–3 st.
Likviditetsgarant
ABG Sundal Collier är likviditetsgarant i bolagets aktie.
ANALYTIKER
Studsviks aktie följs löpande av ABG Sundal Collier.
INFORMATION OM BOLAGSORDNINGEN M M
Det finns ingen bestämmelse i Studsviks bolagsordning som begränsar rätten att överlåta aktier.# Bolaget har under räken- skaps året inte överlåtit egna aktier och bolaget har inte gett ut nya aktier.
Bolaget känner inte till något avtal mellan aktie ägare som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta aktier i bolaget. Bolaget är inte part i något väsentligt avtal som påverkas av ett eventuellt offentligt uppköpserbjudande. Bolagets anställda har inga aktier för vilka rösträtten inte kan utnyttjas direkt. Styrelsens valda ledamöter utses på års stämman. I bolagsordningen finns ingen bestämmelse om till sättande och entledigande av styrelseledamöter. Styrelsen har inget bemyndigande att besluta att ge ut nya aktier eller förvärva egna aktier.
AKTIEÄGARE 2021-12-31
| Antal aktier | Andel % |
|---|---|
| Familjen Karinen | 1,769,552 |
| Briban Invest AB | 1,343,362 |
| Peter Gyllenhammar AB | 1,137,000 |
| Avanza Pensionsförsäkring AB | 469,149 |
| Caceis Bank, Switzerland Branch | 363,879 |
| Familjen Girell | 361,803 |
| Banque Pictet & CIE | 280,000 |
| Malte Edenius | 245,937 |
| Leif Lundin | 206,500 |
| Per Lindstedt | 179,844 |
| Summa de 10 största ägarna – innehavsmässigt | 6,357,026 |
| Övriga aktieägare | 1,861,585 |
| Summa | 8,218,611 |
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 35
AKTIEKAPITALETS FÖRÄNDRING
| År | Transaktion | Ökning av antalet aktier | Aktiekapital kronor | Totalt antal aktier |
|---|---|---|---|---|
| 1994 | Bildande | 500,000 | 500,000 | 500,000 |
| 2001 | Fondemission | 5,300,000 | 5,800,000 | 5,800,000 |
| 2001 | Riktad nyemission | 2,314,211 | 8,114,211 | 8,114,211 |
| 2004 | Nyemission 1) | 2,400 | 8,116,611 | 8,116,611 |
| 2005 | Nyemission 1) | 102,000 | 8,218,611 | 8,218,611 |
1) Konvertering av teckningsoptioner.
AKTIEÄGARSTRUKTUR 2021-12-31
| Aktieinnehav | Antal aktieägare | Antal aktier | % av antal aktier |
|---|---|---|---|
| 1 – 500 | 3,906 | 293,405 | 3,6 |
| 501 – 1,000 | 178 | 149,010 | 1,7 |
| 1,001 – 5,000 | 134 | 307,531 | 3,7 |
| 5,000 – 10,000 | 19 | 141,851 | 1,7 |
| 10,001 – 15,000 | 12 | 160,531 | 1,6 |
| 15,001– 20,000 | 3 | 57,344 | 1,0 |
| 20,001 – | 41 | 7,108,939 | 86,7 |
| Summa | 4,293 | 8,218,611 | 100,0 |
DATA PER AKTIE
| Belopp, SEK | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Antal aktier vid periodens slut | 8,218,611 | 8,218,611 | 8,218,611 | 8,218,611 | 8,218,611 |
| Genomsnittligt antal aktier | 8,218,611 | 8,218,611 | 8,218,611 | 8,218,611 | 8,218,611 |
| Kurs den 31 december | 46,10 | 38,30 | 31,80 | 87,40 | 104,20 |
| Resultat per aktie från kvarvarande verksamheter före och efter utspädning | –5,47 | 1,06 | –3,41 | 4,28 | 7,69 |
| Eget kapital per aktie | 35,09 | 38,47 | 36,84 | 38,13 | 47,12 |
| P/E-tal | neg | 36,1 | neg | 20,4 | 13,6 |
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021 36 KONCERNENS RÄKENSKAPER
KONCERNENS RAPPORT ÖVER RESULTAT OCH ÖVRIGT TOTALRESULTAT
| Belopp i Tkr | Not | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 4,798,324 | 721,931 | |
| Kostnader för sålda tjänster | 7 | –591,219 | –526,969 |
| Bruttovinst | 207,105 | 194,962 | |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | 7 | –34,366 | –38,591 |
| Administrationskostnader | 7,8 | –93,930 | –89,154 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | 7 | –8,997 | –8,309 |
| Nedskrivning av kundfordringar | 7 | –41 | –17,525 |
| Resultatandel i intressebolag och joint ventures | 17, 18 | 5,850 | 3,429 |
| Övriga rörelseintäkter | 5 | 20,447 | 5,426 |
| Övriga rörelsekostnader | 6 | –10,287 | –4,176 |
| Rörelseresultat | 4,5,6,7,8,9 | 85,781 | 46,062 |
| Finansiella intäkter | 10 | 2,379 | |
| Finansiella kostnader | 10 | –8,375 | –5,514 |
| Verkligt värde-resultat (realiserat och orealiserat) | 10, 12 | 152,421 | |
| Resultat före skatt | 77,560 | 41,348 | |
| Inkomstskatt | 11 | –14,378 | –6,147 |
| Årets resultat | 63,182 | 35,201 | |
| ÅRETS RESULTAT | 63,182 | 35,201 | |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | |||
| Omräkningsdifferenser av utländska dotterbolag | 27 | 18,881 | –24,590 |
| Kassaflödessäkringar | –1 | –18 | |
| Inkomstskatt på poster redovisade som övrigt totalresultat | 1 | –18 | |
| Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt | 18 | 18,881 | –24,520 |
| Summa resultat och övrigt totalresultat för året | 82,063 | 10,681 | |
| Årets resultat hänförligt till Moderbolagets aktieägare | 26 | 63,182 | 35,201 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | – | |
| Summa totalresultat hänförligt till Moderbolagets aktieägare | 82,029 | 10,726 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 34 | –45 | |
| Resultat per aktie räknat på resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare under året (SEK) | |||
| Resultat per aktie före och efter utspädning | 13 | 7,69 | 4,28 |
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021 37 KONCERNENS RÄKENSKAPER
KONCERNENS RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING
| Belopp i Tkr | Not | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 15 | 199,297 | 134,550 |
| Immateriella tillgångar | 16 | 189,767 | 184,467 |
| Innehav i intressebolag och joint ventures | 17, 18 | 4,224 | 7,265 |
| Uppskjutna skattefordringar | 30 | 85,603 | 81,035 |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen | 19, 22 | 40,762 | 35,080 |
| Kundfordringar och andra fordringar | 19, 21 | 83,388 | 38,736 |
| Summa anläggningstillgångar | 603,041 | 481,133 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 23 | 15,926 | 2,105 |
| Kundfordringar och andra fordringar | 19, 20, 21 | 209,119 | 202,144 |
| Likvida medel | 19, 20, 24 | 108,403 | 75,153 |
| Summa omsättningstillgångar | 333,448 | 279,402 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 936,489 | 760,535 | |
| EGET KAPITAL | |||
| Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets aktieägare | |||
| Aktiekapital | 25 | 8,219 | 8,219 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 25 | 225,272 | 225,272 |
| Andra reserver | 27 | 32,725 | 13,844 |
| Balanserad vinst | 26 | 120,696 | 65,733 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 386,912 | 313,068 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 374 | 340 | |
| Summa eget kapital | 387,286 | 313,408 | |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Upplåning | 19, 29 | 42,500 | 44,500 |
| Uppskjutna skatteskulder | 30 | 36,729 | 33,631 |
| Pensionsförpliktelser | 31 | 10,005 | 10,120 |
| Övriga avsättningar | 32 | 151,802 | 64,767 |
| Leverantörsskulder och andra skulder | 28 | 29,938 | 28,615 |
| Summa långfristiga skulder | 270,974 | 181,633 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder och andra skulder | 28 | 241,926 | 203,837 |
| Aktuella skatteskulder | 6,793 | 6,47 | |
| Upplåning | 19, 29 | 21,015 | 55,457 |
| Övriga avsättningar | 32 | 8,495 | 5,553 |
| Summa kortfristiga skulder | 278,229 | 265,494 | |
| Summa skulder | 549,203 | 447,127 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 936,489 | 760,535 |
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021 38 KONCERNENS RÄKENSKAPER
FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL
| Belopp i Tkr | Aktie kapital | Övrigt till- skjutet kapital | Andra reserver | Balanserad vinst | Eget kapital hän förligt till moder- bolagets aktieägare | Innehav utan bestäm- mande inflytande | Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per den 1 januari 2020 | 8,219 | 225,272 | 38,364 | 30,532 | 302,387 | 385 | 302,772 |
| Övrigt totalresultat | – | – | –24,520 | – | –24,520 | –45 | –24,565 |
| Årets resultat | – | – | – | 35,201 | 35,201 | – | 35,201 |
| Utgående balans per den 31 december 2020 | 8,219 | 225,272 | 13,844 | 65,733 | 313,068 | 340 | 313,408 |
| Ingående balans per den 1 januari 2021 | 8,219 | 225,272 | 13,844 | 65,733 | 313,068 | 340 | 313,408 |
| Övrigt totalresultat | – | – | 18,881 | – | 18,881 | 34 | 18,915 |
| Utdelning | – | – | – | –8,219 | –8,219 | – | –8,219 |
| Årets resultat | – | – | – | 63,182 | 63,182 | – | 63,182 |
| Utgående balans per den 31 december 2021 | 8,219 | 225,272 | 32,725 | 120,696 | 386,912 | 374 | 387,286 |
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021 39 KONCERNENS RÄKENSKAPER
KONCERNENS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDE
| Belopp i Tkr | Not | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Totala verksamheten | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | 85,781 | 46,062 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 33 | 7,677 | 24,576 |
| 93,458 | 70,638 | ||
| Erhållen ränta | –9 | 379 | |
| Erlagd ränta | –5,275 | –5,514 | |
| Betald inkomstskatt | –8,252 | –7,566 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital | 79,922 | 57,937 | |
| Förändring i rörelsekapital | |||
| – Omsättningstillgångar | –12,668 | 37,266 | |
| – Övriga kortfristiga skulder | 46,449 | –11,656 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 113,703 | 83,547 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | –15,247 | –8,557 | |
| Avyttring av finansiella anläggningstillgångar | 2,867 | – | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 15 | –58,026 | –21,429 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 15 | 19,967 | – |
| Förvärv av immateriella tillgångar | 16 | –516 | –1,637 |
| Utdelning från intressebolag | 17, 18 | 8,623 | 12,913 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –42,332 | –18,710 | |
| Fritt kassaflöde | 71,371 | 64,837 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||
| Upptagna lån | 29 | 5,881 | 3,617 |
| Amortering av lån | 29 | –40,997 | –30,515 |
| Utdelning | 14 | –8,218 | – |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –43,334 | –26,898 | |
| Förändring av likvida medel | 28,037 | 37,939 | |
| Likvida medel vid årets början | 75,153 | 40,226 | |
| Valutakursdifferenser | 5,213 | –3,012 | |
| Likvida medel vid årets slut | 108,403 | 75,153 |
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021 40 MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING
| Belopp i Tkr | Not | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 41 | 14,015 | 11,080 |
| Kostnader för sålda tjänster | – | – | |
| Bruttovinst | 14,015 | 11,080 | |
| Administrationskostnader | 42, 43, 44, 46 | –27,520 | –31,988 |
| Övriga rörelseintäkter | 45 | 960 | 63 |
| Övriga rörelsekostnader | 45 | –98 | –358 |
| Rörelseresultat | 41, 42, 43, 44, 45, 46 | –12,643 | –21,203 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 47 | – | 140,000 |
| Ränteintäkter och liknande poster | 48 | 19,926 | 10,452 |
| Räntekostnader och liknande poster | 49 | –4,763 | –20,534 |
| Resultat före skatt | 2,520 | 108,715 | |
| Bokslutsdispositioner | 50 | 73,707 | 28,305 |
| Inkomstskatt | 51 | –15,054 | 495 |
| ÅRETS RESULTAT | 61,173 | 137,515 | |
| Moderbolagets rapport över totalresultat | |||
| Årets resultat | 61,173 | 137,515 | |
| Övrigt totalresultat | – | – | |
| Summa totalresultat för året | 61,173 | 137,515 |
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021 MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER 41
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
| Belopp i Tkr | Not | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 52 | – | – |
| Materiella anläggningstillgångar | – | – | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 53 | ||
| Uppskjutna skattefordringar | 51 | 4,902 | 15,492 |
| Aktier i dotterbolag | 53,55 | 269,091 | 269,091 |
| Andelar i intressebolag och joint ventures | 53 | 12,072 | 12,072 |
| Fordringar hos dotterbolag | 53 | 212,053 | 217,572 |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen | 53 | 33,758 | 27,267 |
| Summa anläggningstillgångar | 531,876 | 541,494 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Lager och handelsvaror | 441 | 449 | |
| Kundfordringar och andra fordringar | 1,427 | 663 | |
| Fordringar hos koncernföretag | 78,392 | 168,600 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 54 | 409 | 436 |
| Summa omsättningstillgångar | 80,669 | 170,148 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 612,545 | 711,642 | |
| EGET KAPITAL |
MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER
BALANSRÄKNING
| Belopp i Tkr | |||
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Aktiekapital | 8 219 | 8 219 | |
| Bundna reserver | 225 272 | 225 272 | |
| Summa bundet eget kapital | 233 491 | 233 491 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Fria reserver | 7 446 | –121 850 | |
| Årets resultat | 61 173 | 137 515 | |
| Summa fritt eget kapital | 68 619 | 15 665 | |
| Summa eget kapital | 302 110 | 249 156 | |
| Obeskattade reserver | – | – | |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 56 42 500 | 44 500 | |
| Uppskjutna skatteskulder | – | – | |
| Skulder till koncernföretag | 63 640 | 52 558 | |
| Övriga skulder | 23 193 | 20 562 | |
| Summa långfristiga skulder | 129 333 | 117 620 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till koncernföretag | 148 083 | 283 594 | |
| Leverantörsskulder | 1 175 | 771 | |
| Skulder till kreditinstitut | 56 21 015 | 55 457 | |
| Skatteskuld | 4 478 | – | |
| Övriga skulder | 1 397 | 957 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 57 4 955 | 4 087 | |
| Summa kortfristiga skulder | 181 102 | 344 866 | |
| Summa skulder | 310 435 | 462 486 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 612 545 | 711 642 |
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
42 MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER
FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL
| Belopp i Tkr | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Balanserad vinst | Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per den 1 januari 2020 | 8 219 | 225 272 | –121 850 | 111 641 |
| Totalresultat – Årets resultat | – | – | 137 515 | 137 515 |
| Utgående balans per den 31 december 2020 | 8 219 | 225 272 | 15 665 | 249 156 |
| Ingående balans per den 1 januari 2021 | 8 219 | 225 272 | 15 665 | 249 156 |
| Totalresultat – Utdelning | – | – | –8 219 | –8 219 |
| Årets resultat | – | – | 61 173 | 61 173 |
| Utgående balans per den 31 december 2021 | 8 219 | 225 272 | 68 619 | 302 110 |
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER 43
MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS
| Belopp i Tkr | Not | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | –12 644 | –21 203 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 60 | 607 | 4 536 |
| –12 037 | –16 667 | ||
| Erhållen ränta | 270 | 935 | |
| Erlagd ränta | –4 787 | –6 341 | |
| Betald inkomstskatt | –251 | –263 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital | –16 805 | –22 336 | |
| Förändring i rörelsekapital | |||
| – Omsättningstillgångar | 23 487 | 15 183 | |
| – Övriga kortfristiga skulder | 6 207 | 39 975 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 12 889 | 32 822 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||
| Amortering av finansiella anläggningstillgångar | 53 | 34 659 | 7 848 |
| Lån till koncernföretag | 53 | –10 730 | –6 463 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 23 929 | 1 385 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||
| Upptagna lån | 7 843 | – | |
| Amortering av lån | –36 442 | –34 207 | |
| Betald utdelning | –8 219 | – | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –36 818 | –34 207 | |
| Förändring av likvida medel | – | – | |
| Likvida medel vid årets början | – | – | |
| Omräkningsdifferens | – | – | |
| Likvida medel vid årets slut | – | – |
44 NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN
NOT 1 Redovisnings- och värderingsprinciper
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.
1.1 GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE
Koncernredovisningen för Studsvikkoncernen har upprättats i enlighet med års redovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar från IFRS Interpretations Committee (IFRIC) sådana de antagits av EU.
Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom vad beträffar finansiella tillgångar och skulder som är värderade till verkligt värde via resultaträkningen.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 3.
Nya eller ändrade redovisningsprinciper tillämpliga från och med 2021
Nya och ändrade standarder och tolkningsuttalanden har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter. Inga nya eller ändrade IFRS har förtidstillämpats.
1.2 KONCERNREDOVISNING
Dotterbolag
Dotterbolag är alla de företag över vilka koncernen har ett bestämmande inflytande (not 56). Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget.
Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterbolag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar och skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling.
Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkligt värde på förvärvsdagen. För varje förvärv avgör koncernen om alla innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel av det förvärvade företagets nettotillgångar.
Det belopp varmed köpeskilling, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande samt verkligt värde på förvärvsdagen på tidigare aktieinnehav överstiger verkligt värde på koncernens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar, redovisas som goodwill. Om beloppet understiger verkligt värde för det förvärvade dotterbolagets tillgångar i händelse av ett sk ”bargain purchase”, redovisas mellanskillnaden direkt i rapporten över totalresultat.
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Redovisningsprinciperna för dotterbolag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer.
Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande
Koncernen behandlar transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande som transaktioner med koncernens aktieägare. Vid förvärv från innehavare utan bestämmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd köpeskilling och den faktiska förvärvade andelen av det redovisade värdet på dotterbolagets nettotillgångar i eget kapital. Vinster och förluster på avyttringar till innehavare utan bestämmande inflytande redovisas också i eget kapital.
När koncernen inte längre har ett bestämmande inflytande eller betydande inflytande, omvärderas varje kvarvarande innehav till verkligt värde och ändringen i redovisat värde redovisas i resultaträkningen. Det verkliga värdet används som det första redovisade värdet och utgör grund för den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som intressebolag, joint venture eller finansiell tillgång.
Alla belopp avseende den avyttrade enheten, som tidigare redovisats i övrigt totalt resultat, redovisas som om koncernen direkt hade avyttrat de hänförliga tillgångarna eller skulderna. Detta kan medföra att belopp som tidigare redovisats i övrigt totalresultat omklassificeras till resultatet. Om ägarandelen i ett intressebolag minskar, men ett betydande inflytande ändå kvarstår, omklassificeras, i de fall det är relevant, bara en proportionell andel av de belopp som tidigare redovisats i övrigt totalresultat till resultatet.
Intressebolag
Intressebolag är alla de företag där koncernen har ett betydande men inte bestämmande inflytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav som omfattar mellan 20 procent och 50 procent av rösterna.
Innehav i intressebolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden och värderas inledningsvis till anskaffningsvärde. Koncernens redovisade värde på innehav i intressebolag inkluderar goodwill som identifieras vid förvärvet, netto efter eventuella nedskrivningar.
Koncernens andel av resultat som uppkommit i intressebolaget efter förvärvet redovisas i resultaträkningen och dess andel av förändringar i övrigt totalresultat efter förvärvet redovisas i övrigt totalresultat. Ackumulerade förändringar efter förvärvet redovisas som ändring av innehavets redovisade värde.
När koncernens andel i ett intressebolags förluster uppgår till eller överstiger dess innehav i intressebolaget, inklusive eventuella fordringar utan säkerhet, redovisar koncernen inte ytterligare förluster, om inte koncernen har påtagit sig förpliktelser eller gjort betalningar för intressebolagets räkning.
Orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernen och dess intressebolag elimineras i förhållande till koncernens innehav i intressebolaget. Även orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången. Tillämpade redovisningsprinciper i intressebolag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. Utspädningsvinster och -förluster i andelar i intressebolag redovisas i resultaträkningen.
Joint ventures
För så kallade joint ventures, där ett gemensamt bestämmandeinflytande råder, tillämpas kapitalandelsmetoden. Andelarna i ett joint venture redovisas inledningsvis till anskaffningsvärde vid anskaffningstillfället och justeras löpande med dess andel av förändringar i det gemensamt styrda företagets egna kapital.
Koncernens andel av resultat, som uppkommit i det gemensamt styrda företaget, redovisas i koncernens rapport över totalresultatet. Om koncernens andel av ackumulerade förluster är lika stor eller överstiger koncernens andel i det gemensamt styrda företagets egna kapital, redovisar koncernen inte ytterligare förluster.# 1.3 SEGMENTRAPPORTERING
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som står i överensstämmelse med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren har identifierats som verkställande direktören.
1.4 OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA
Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK), som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valuta kurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och -förluster, som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultat räkningen. Undantag är då transaktionerna utgör säkringar som uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaflöden, då redovisas vinster/förluster i övrigt totalresultat. Mer om koncernens säkringsredovisning återfinns i not 1.11.
Orealiserade valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån och likvida medel redo visas i resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader. Alla övriga valutakurs vinster och -förluster på framförallt kundfordringar och leveran - törsskulder redo visas i posterna Övriga rörelseintäkter och Övriga rörelsekostnader i resultaträkningen.
Omräkningsdifferenser för icke-monetära finansiella tillgångar och skulder redovi- sas som en del av verkligt värde-vinster/-förluster. Omräkningsdifferenser för icke-mo- netära finansiella tillgångar och skulder, såsom aktier som värderas till verkligt värde via resultaträkningen, redovisas i resultaträkningen som en del av verkligt värde- vinster/-förluster.
Koncernföretag
Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag (av vilket inget har en höginflations valuta som funktionell valuta), som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande.
- Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balans- dagskurs.
- Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs.
- Alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat.
Vid konsolideringen förs valutakursdifferenser, som uppstår till följd av omräkning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter och av upplåning och andra valuta- instrument som identifierats som säkringar av sådana investeringar, till övrigt total resultat. Vid avyttring av en utlandsverksamhet, helt eller delvis, förs de kurs - differenser som redovisats i eget kapital till resultaträkningen och redovisas som en del av realisationsvinsten/-förlusten. Goodwill och justeringar av verkligt värde, som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet, behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs.
1.5 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskriv- ningar. Koncernen tillämpar komponentavskrivning där varje del av en materiell anlägg- ningstillgång med ett anskaffningsvärde som är betydande i förhållande till tillgångens sammanlagda anskaffningsvärde ska skrivas av separat. I anskaffnings värdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Utgifter för nedmontering och återställandekostnader läggs till anskaffningsvärdet och redo visas som en separat komponent. Nedmonterings- och återställandekostnader under tillgångens nyttjande- tid beräknas årligen utifrån de bedömningar man gör vid varje bedömningstillfälle. Even- tuella justeringar av de framtida kostnaderna justerar tillgångens anskaffningsvärde.
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för den ersatta delen tas bort från balansräkningen. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultat- räkningen under den period de uppkommer.
Inga avskrivningar görs på mark. Avskrivningar på andra tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde eller omvärderat belopp ned till det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt enligt följande.
- Byggnader och markanläggning 20–50 år
- Maskiner och tekniska anläggningar 3–20 år
- Inventarier och verktyg 3–20 år
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ned till dess återvinnings- värde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde. Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försälj- ningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas i Övriga rörelseintäkter och Övriga rörelsekostnader i resultaträkningen.
1.6 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Goodwill
Goodwill på förvärv av dotterbolag redovisas som immateriella tillgångar. Goodwill på förvärv av intressebolag ingår i värdet på innehav i intressebolag och prövas med avse- ende på eventuellt nedskrivningsbehov som en del av värdet på det totala innehavet. Goodwill som redovisas separat testas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivnings- behov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumu lerade nedskrivningar. Nedskrivningar av goodwill återförs inte. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inklu- derar kvarvarande redovisat värde på den goodwill som avser den avyttrade enheten. Goodwill fördelas på kassagenererande enheter, dvs affärsområdena, vid pröv- ning av eventuellt nedskrivningsbehov. Fördelningen görs på de kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av det rörelse förvärv som gett upphov till goodwillposten.
Patent
Merparten av Studsviks patent avser metoder och teknik för hantering av radioak- tivt avfall. Dessa aktiverade kostnader skrivs av under den bedömda nyttjandeperio- den (i normalfallet 15 år).
Programvara
Förvärvade programvarulicenser aktiveras på basis av de kostnader som uppstått då den aktuella programvaran förvärvats och satts i drift. Dessa aktiverade kostnader skrivs av under den bedömda nyttjandeperioden (i normalfallet 10 år). Kostnader för utveckling eller underhåll av programvara kostnadsförs när de uppstår. Utvecklingskostnader för programvara, som redovisas som tillgång, skrivs av under sin bedömda nyttjandeperiod.
Avtalsenliga kundrelationer och liknande rättigheter
Avtalsenliga kundrelationer och liknande rättigheter består i huvudsak av kund- relationer och kontrakt samt vissa hyresrättigheter. Dokument för att styrka gjorda aktiveringar kan vara affärsplaner, budget samt bolagets bedömning av framtida utfall. För varje post görs individuella bedömningar. Avskrivning påbörjas när till gången kan börja användas och sker sedan i takt med bedömd nyttjandeperiod. Avtalsenliga kund- relationer skrivs av på 15 år. Avskrivningstiden för övriga rättigheter varierar.
1.7 NEDSKRIVNINGAR AV ICKE-FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod, exempelvis goodwill, skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet möjligen inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde över- stiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns sepa- rata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar, andra änfinansiella tillgångar och goodwill, som tidigare har skrivits ned görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras.
1.8 FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar enligt IFRS 9 i följande kategorier: finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen samt upplupet anskaffningsvärde. Klassificeringen är beroende av för vilket syfte den finansiella till-gången förvärvades. Ledningen fastställer klassifi - ceringen av de finansiella tillgång- arna vid det första redovisningstillfället.
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen är finansiella tillgångar som innehas för handel. En finansiell tillgång klassificeras i denna kategori om den förvärvas huvudsakligen i syfte att säljas inom kort. Derivat klassificeras som att de innehas för handel om de inte är identifierade som säkringar. Tillgångar i denna kategori klassificeras som omsättningstillgångar om de förväntas bli reglerade inom 12 månader. Annars klassificeras de som anläggningstillgångar.
Koncernen redovisar följande finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen:
- Investeringar i räntebärande tillgångar som inte kvalificerar att redovisas varken till upplupet anskaffningsvärde eller till verkligt värde via övrigt totalresultat,
- Investeringar i egetkapitalinstrument som innehas för handel.# Investeringar i räntebärande tillgångar
Koncernen klassificerar sina investeringar i räntebärande tillgångar i värderingskategorin Upplupet anskaffningsvärde, vilket är finansiella tillgångar som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. De ingår i omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Upplupet anskaffningsvärde utgörs av kundfordringar och andra fordringar, samt likvida medel i balansräkningen (noterna 22 och 25).
Redovisning och värdering
Köp och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen – det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången. Finansiella instrument redovisas första gången till verkligt värde plus transaktionskostnader, vilket gäller alla finansiella tillgångar som inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas första gången till verkligt värde, medan hänförliga transaktionskostnader redovisas i resultaträkningen. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten.
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas efter anskaffningstidpunkten till verkligt värde. Investeringar i räntebärande tillgångar redovisas efter anskaffningstidpunkten till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Räntebärande tillgångar med kort förfallotid redovisas till nominellt värde.
Vinster och förluster till följd av förändringar i verkligt värde avseende kategorin finansiella tillgångar värderade till verkligt värde i resultaträkningen, redovisas i den period då de uppstår och ingår i resultaträkningens poster Övriga rörelse intäkter och Övriga rörelsekostnader.
1.9 KVITTNING AV FINANSIELLA INSTRUMENT
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen, endast när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Den legala rättigheten får inte vara beroende av framtida händelser och den måste vara rättsligt bindande för företaget och motparten både i den normala affärsverksamheten och i fall av betalningsinställelse, insolvens eller konkurs.
46
NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN
STUDSVIK AB (PUBL)
ÅRSREDOVISNING 2021
1.10 NEDSKRIVNING AV FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde
Koncernen bedömer vid varje rapportperiods slut om det finns objektiva bevis för att nedskrivningsbehov föreligger för en finansiell tillgång eller en grupp av finansiella tillgångar. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster. Metoden innebär att förväntade förluster under fordrans hela löptid används som utgångspunkt för kundfordringar och avtalstillgångar.
En finansiell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar har ett nedskrivningsbehov och skrivs ned endast om det finns objektiva bevis för ett nedskrivningsbehov till följd av att en eller flera händelser inträffat efter det att tillgången redovisats första gången (en ”förlusthändelse”) och att denna händelse (eller händelser) har en inverkan på de uppskattade framtida kassaflödena för den finansiella tillgången eller grupp av finansiella tillgångar som kan uppskattas på ett tillförlitligt sätt.
Koncernen bedömer först huruvida det föreligger objektiva belägg för nedskrivning. Nedskrivningen beräknas som skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och nuvärdet av uppskattade framtida kassaflöden (exklusive framtida kreditförluster som inte har inträffat), diskonterade till den finansiella tillgångens ursprungliga effektiva ränta. Tillgångens redovisade värde skrivs ned och nedskrivningsbeloppet redovisas i koncernens resultaträkning.
Om ett lån eller en investering som innehas till förfall har rörlig ränta, används den aktuella effektiva ränta som fastställts enligt avtalet som diskonteringsränta när nedskrivningsbehov fastställs. Som en praktisk utväg kan koncernen fastställa nedskrivningsbehovet på basis av instrumentets verkliga värde med hjälp av ett observerbart marknadspris.
Om nedskrivningsbehovet minskar i en efterföljande period och minskningen objektivt kan hänföras till en händelse som inträffade efter att nedskrivningen redovisades (som exempelvis en förbättring av gäldenärens kreditvärdighet), redovisas återföringen av den tidigare redovisade nedskrivningen i koncernens resultaträkning.
1.11 DERIVATINSTRUMENT OCH SÄKRINGSÅTGÄRDER
Derivatinstrument redovisas i balansräkningen på kontraktsdagen och värderas till verkligt värde, både initialt och vid efterföljande omvärderingar. Metoden för att redovisa den vinst eller förlust som uppkommer vid omvärdering beror på om derivatet identifierats som ett säkringsinstrument och, om så är fallet, karaktären hos den post som säkrats. Koncernen identifierar vissa derivat som antingen:
- säkring av verkligt värde avseende en redovisad tillgång eller skuld eller ett bindande åtagande (verkligt värdesäkring),
- säkring av en särskild risk som är kopplad till en redovisad tillgång eller skuld eller en mycket sannolik prognostiserad transaktion (kassaflödessäkring).
Då transaktionen ingås, dokumenterar koncernen förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten, liksom även koncernens mål för riskhanteringen och riskhanteringsstrategin avseende säkringen. Koncernen dokumenterar också sin bedömning, både när säkringen ingås och fortlöpande, av huruvida de derivatinstru- ment som används i säkringstransaktioner är effektiva när det gäller att motverka förändringar i verkligt värde eller kassaflöden som är hänförliga till de säkrade posterna.
Upplysning om verkligt värde för olika derivatinstrument som används för säkrings- syften återfinns i not 21. Hela det verkliga värdet på ett derivat som utgör säkringsin- strument klassificeras som anläggningstillgång eller långfristig skuld när den säkrade postens återstående löptid är längre än 12 månader, och som omsätt- ningstillgång eller kortfristig skuld när den säkrade postens återstående löptid understiger 12 månader.
Säkring av verkligt värde
Koncernen tillämpar endast säkring av verkligt värde avseende vissa finansiella anläggningstillgångar och upplåning.
Kassaflödessäkring
Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på ett derivatinstrument, som identifieras som kassaflödessäkring och som uppfyller villkoren för säkrings- redovisning, redovisas i övrigt totalresultat i säkringsreserven i eget kapital. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas omedelbart i resultaträkningen i posterna Övriga rörelse intäkter och Övriga rörelsekostnader – netto.
När ett säkringsinstrument förfaller eller säljs eller när säkringen inte längre uppfyller kriterierna för säkringsredovisning och ackumulerade vinster eller förluster avseende säkringen finns i eget kapital, kvarstår dessa vinster/förluster i eget kapital och resultatförs samtidigt som den prognostiserade transaktionen slutligen redovisas i resultaträkningen.
När en prognostiserad transaktion inte längre förväntas ske, över- förs den ackumulerade vinst eller förlust som redovisats i eget kapital omedelbart till resultaträkningens poster Övriga rörelse intäkter och Övriga rörelsekostnader – netto.
1.12 VARULAGER
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut-metoden (FIFU). Anskaffningsvärdet för färdiga varor och pågående arbeten består av råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader och hänförbara indirekta tillverkningskostnader. Låne- kostnader ingår inte. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljnings- priset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljnings- kostnader.
1.13 KUNDFORDRINGAR
Studsvik redovisar kundfordringar till sina upplupna anskaffningsvärden justerat för kreditrisker. Redovisad kreditriskreserv består av både inträffade kreditförluster och förväntade kreditförluster. En kreditförlust har inträffat när en händelse har ägt rum som innebär att betalning inte kommer att erhållas. En förväntad kreditriskreserv uppstår emellertid i sin tur baserat på bland annat antaganden om den framtida makroekonomiska utvecklingen i kundernas respektive marknader, det vill säga, på saker som eventuellt kommer att äga rum. I dessa fall har det ännu inte ägt rum något som föranleder en reservering. Förlustriskreserven speglar i detta fall de förväntade framtida kreditförlusterna. Nedskrivning av kundfordringar redovisas i resultaträk- ningen i posten Försäljnings- och marknadsföringskostnader.
1.14 LIKVIDA MEDEL
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader från anskaffningstidpunkten.
1.15 AKTIEKAPITAL
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optio- ner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.
1.16 LEVERANTÖRSSKULDER
Leverantörsskulder redovisas till verkligt värde och är förpliktelser att betala för varor eller tjänster från leverantörer, som har förvärvats i den löpande verksamheten. Leve- ran- törsskulder har kort förväntad löptid och klassificeras som kortfristiga skulder.
1.17 UPPLÅNING
Upplåning redovisas initialt till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Efterföljande värdering sker till upplupet anskaffningsvärde.# NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN
1.18 AKTUELL OCH UPPSKJUTEN INKOMSTSKATT
Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter balansdagen.
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas i Övrigt total resultat eller direkt i Eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i Övrigt totalresultat respektive Eget kapital.
Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderbolagets dotterbolag och intressebolag är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter. Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i självdeklarationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning och gör, när så bedöms lämpligt, avsättningar för belopp som troligen ska betalas till skattemyndigheten.
Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och deras redovisade värden i koncernredovisningen. Den uppskjutna skatten redovisas emellertid inte om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat.
Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och -lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas.
Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.
1.19 ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Pensionsförpliktelser
Koncernföretagen har olika pensionsplaner. Pensionsplanerna finansieras vanligen genom betalningar till försäkringsbolag eller förvaltaradministrerade fonder, där betalningarna fastställs utifrån periodiska aktuariella beräkningar. Koncernen har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner.
En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder.
En förmånsbestämd pensionsplan är en pensionsplan som inte är avgiftsbestämd. Utmärkande för förmånsbestämda planer är att de anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, vanligen baserat på en eller flera faktorer såsom ålder, tjänstgöringstid och lön.
Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen på balansdagen minus verkligt värde på förvaltnings tillgångarna. Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen beräknas årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den s k ”projected unit credit method”. Nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen fastställs genom diskontering av uppskattade framtida kassaflöden med användning av räntesatsen för förstklassiga företagsobligationer som är utfärdade i samma valuta som ersättningarna kommer att betalas i med löptider jämförbara med den aktuella pensionsskuldens.
Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period då de uppstår. Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen.
För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo.
Ersättningar vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp av koncernen före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar. Koncernen redovisar ersättningar vid uppsägning vid den tidigaste av följande tidpunkter, a) när koncernen inte längre har möjlighet att återkalla erbjudandet om ersättning, och b) när företaget redovisar utgifter för en omstrukturering som är inom tillämpningsområdet för IAS 37 och som innebär utbetalning av avgångsvederlag.
I det fall företaget har lämnat erbjudande för att uppmuntra till frivillig avgång, beräknas ersättningar vid uppsägning baserat på det antal anställda som beräknas acceptera erbjudandet.
Vinstandelar och rörliga lönedelar
Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för rörlig lön och vinstandelar, baserat på en formel som beaktar den vinst som kan hänföras till moderbolagets aktieägare efter vissa justeringar. Koncernen redovisar en avsättning när det finns en legal förpliktelse eller en informell förpliktelse på grund av tidigare praxis.
1.20 AVSÄTTNINGAR
Avsättningar för miljöåterställande åtgärder, framtida avfallskostnader, omstruktureringskostnader och rättsliga krav redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser, det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet, och beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster.
Om det finns ett antal liknande åtaganden, bedöms sannolikheten för att det kommer att krävas ett utflöde av resurser vid regleringen sammantaget för hela denna grupp av åtaganden. En avsättning redovisas även om sannolikheten för ett utflöde avseende en speciell post i denna grupp av åtaganden är ringa. Se not 32, Övriga avsättningar.
1.21 INTÄKTSREDOVISNING
Intäkter innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas för sålda varor och tjänster i koncernens löpande verksamhet. Intäkter redovisas exklusive mervärdesskatt, returer och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning.
Konsulttjänster
Koncernen erbjuder tjänster till både fast och rörligt pris. Intäkten från de levererade tjänsterna redovisas i den period de tillhandahålls. För avtal till fast pris, redovisas intäkten baserat på hur stor andel av den totala överenskomna tjänsten som levererats under räkenskapsåret då kunden erhåller och utnyttjar tjänsterna vid samma tidpunkt. Detta avgörs baserat på den faktiska uppkomna kostnaden jämfört med den totala förväntade kostnaden för uppdraget.
Uppskattningar gällande intäkter, kostnader eller färdigställandegraden av projekt revideras om omständigheterna förändras. Ökningar eller minskningar i bedömda intäkter eller kostnader som är beroende på en ändrad uppskattning redovisas i resultaträkningen i den period som omständigheterna som gav anledning till revisionen blev kända.
I fastprisavtal betalar kunden det överenskomna priset vid överenskomna betalningstidpunkter. Om tjänsterna som koncernen levererat överstiger betalningen, redovisas en avtalstillgång i posten Kundfordringar och andra fordringar. Om betalningarna överstiger de levererade tjänsterna, redovisas en avtalsskuld i posten Leverantörsskulder och andra skulder. Om avtalet är på löpande räkning baserat på pris per timme, redovisas intäkten i den utsträckning koncernen har rätt att fakturera kunden. Kunder faktureras månatligen, vanligen med 30 dagars betalningsvillkor.
Mer information om koncernens konsulttjänster återfinns i not 4 och segmenten Avfallsteknik, Bränsle- och materialteknik samt Avvecklings- och strålskyddstjänster.
Programvaror
Intäkter för de av koncernen utvecklade programvarorna erhålls genom:
* Varuförsäljning
* Licensintäkter
* Underhållsavtal
* Uppdragsintäkter
Försäljning av programvara redovisas som intäkt när kontrollen för varorna överförs, vilket inträffar när programmet levereras till kunden och det inte finns några ouppfyllda åtaganden som kan påverka kundens godkännande av programvaran. En fordran redovisas när programvaran har levererats, då detta är den tidpunkt ersättningen blir ovillkorlig.
Licensintäkterna klassificeras som "right to use"-licenser där kontrollen över licensen erhålls av kunden direkt vid försäljningen och leveransen av den och därför intäktsförs dessa när kunden erhåller nyckeln till licensen. Kunder faktureras årligen, vanligen med 30 dagars betalningsvillkor.
Underhållsavtal tecknas vanligen på årsbasis och då det är svårt att uppskatta när underhållet kommer att tillhandahållas redovisas dessa intäkter linjärt över avtalsperioden. Den förutbetalda intäkten redovisas som en avtalsskuld i posten Leverantörsskulder och andra skulder. Kunder faktureras årligen, vanligen med 30 dagars betalningsvillkor.
Uppdragsintäkter erbjuds både till fast och rörligt pris och koncernen hanterar dessa intäkter på samma sätt som konsulttjänster (se beskrivning ovan).Mer information om koncernens Programvaror återfinns i not 4 och segmentet Scandpower. Ränteintäkter intäktsredovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effek- tivräntemetoden. När värdet på en fordran har gått ned, minskar koncernen det redovisade värdet till det återvinningsbara värdet, vilket utgörs av bedömt framtida kassaflöde, diskonterat med den ursprungliga effektiva räntan för instrumentet, och fortsätter att lösa upp diskonteringseffekten som ränteintäkt. Ränteintäkter på nedskrivna lån redovisas till ursprunglig effektiv ränta. Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla betalning har fastställts.
1.22 LEASING
IFRS 16 Leasingavtal innebär att leasetagare ska redovisa alla kontrakt som uppfyl- ler definitionen av ett leasingkontrakt som nyttjanderättstillgång och finansiell skuld i rapport över finansiell ställning. Standarden gör för leasetagare ingen åtskillnad mellan operationella och finansiella avtal. Koncernen leasar diverse kontor, maski- ner och fordon. Avtal kan innehålla både leasing och icke-leasingkomponenter och Studsvik har valt att endast beakta leasingkomponenter i deras nyttjanderätter. Nytt- janderätten värderas initialt till anskaffningsvärdet och i följande rapportperioder till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade av- och nedskrivningar. Leasings- kulden värderas initialt till nuvärdet av framtida leasingbetalningar diskonterat med den marginella låneräntan. Vid efterföljande redovisningstillfällen justeras leasings- kulden för ränta och utbetalda leasingavgifter, samt förändringar i avtalet, exempel- vis förlängningsklausuler. Betalningar för korta kontrakt och leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasing- tid på under 12 månader och mindre värde är kontrakt lägre än USD 5 000.
Vid fastställande av värdet på nyttjanderätterna och finansiell leasingskuld, är de mest väsentliga bedömningarna följande:
- Leasingbetalningarna har diskonterats med marginell låneränta. Samma diskon- teringsränta har använts för nyttjanderätter med liknande egenskaper. Studsvik har använt en marginell låneränta om 2,6 %, vilket återspeglar den räntesats som erhållits av koncernens kreditinstitut.
- Optioner att förlänga och säga upp avtal har beaktats för de leasingavtal där det ansetts rimligt säkert att dessa kommer utnyttjas. När avtalets längd fastställs beaktar koncernen tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption. Majoriteten av förlängningsoptionerna som avser kontorslokaler och fordon har inte inkluderats i leasingskulden då Studsvik kan ersätta nyttjanderätterna utan väsentliga kostnader eller avbrott i verksamheten.
- Historisk information har använts vid bedömningen av ett leasingavtals längd i de fall det finns optioner att förlänga eller säga upp ett avtal.
1.23 UTDELNINGAR
Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i koncernens finan- siella rapporter i den period då utdelningen godkänns av moderbolagets aktieägare.
1.24 MODERBOLAGET
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (ÅRL) och RFR 2, Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredo- visningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och trygg- andelagen med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskatt ning. Rekommen- dationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS.
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De huvudsakliga avvikelserna mellan redovisningsprinciper tillämpade för koncern och moderbolag är:
Uppställningsformer
Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställningsform. Det innebär skillnader, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och kostnader, rapport över totalresultat, avsättningar och rapport över förändringar i eget kapital.
Aktier och andelar i dotterbolag
Investeringar i dotterbolag redovisas till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Bedömningar görs om bokfört värde motsvarar verkligt värde och det bok förda värdet skrivs ned om värdeminskningen bedöms vara permanent, och redo- visas i posten Resultat från andelar i koncernföretag. Erhållen utdelning redo visas som finansiell intäkt.
Intäkter
Moderbolagets intäkter inkluderar mottagna utdelningar och koncernbidrag från dotter- bolag och andra interna mellanhavanden som elimineras i koncernens räkenskaper.
Leasing
Samtliga leasingavtal, oavsett om de är finansiella eller operationella, redovisas som hyresavtal (operationella leasingavtal).
Pensioner
Pensionsåtaganden avser avgiftsbestämda planer och täcks av försäkringslösningar.
Skatter
I moderbolagets balansräkning redovisas de ackumulerade värdena av överavskriv- ningar och andra obeskattade reserver i posten Obeskattade reserver utan avdrag för den uppskjutna skatten. I moderbolagets resultaträkning redovisas föränd ringar av de obeskattade reserverna på en separat rad. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer
Bolaget redovisar aktieägartillskott och koncernbidrag i enlighet med uttalanden från RFR 2. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag från dotterbolag redovisas som finansiell intäkt såsom sedvanlig utdelning från dotter- bolag. Skatt på koncernbidrag redovisas i enlighet med IAS 12 i resultat räkningen.
NOT 2 Finansiell riskhantering
2.1 FINANSIELLA RISKFAKTORER
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker: mark- nadsrisk (omfattande valutarisk, ränterisk i verkligt värde, ränterisk i kassaflödet och prisrisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspo- licy fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Koncernen använder derivatinstrument för att säkra viss riskexponering. Riskhante- ringen sköts av en central finansavdelning enligt policies som fastställts av styrelsen. Den centrala staben identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker i nära samar- bete med koncernens operativa enheter. Styrelsen upprättar skriftliga policies såväl för den övergripande riskhanteringen som för specifika områden, såsom valutarisk, ränterisk, kreditrisk, användning av derivata och icke-derivata finansiella instrument samt placering av överlikviditet.
Marknadsrisk
Prisrisk
Koncernens enskilt största kostnadspost är personalkostnader, som står för 64 (63) procent av koncernens totala kostnader. Övriga omkostnader är av varierande natur. Koncernens riskexponering avseende inköp är därför av mindre betydelse.
Valutarisk
Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker som uppstår från olika valutaexponeringar, framför allt avseende US-dollar (USD), euro (EUR) och brittiska pund (GBP). Valutarisk uppstår genom framtida affärstransaktioner, redovisade till- gångar och skulder samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Styrelsen har upprättat policies och riktlinjer för hur valutarisker skall hanteras i koncernen. För att minimera den valutarisk som uppkommer vid affärstransaktioner och vid redovisade tillgångar och skulder, använder företagen olika former av valu- taderivat som tecknas med extern bank. Valutarisker uppstår när framtida affärs- transaktioner eller redovisade tillgångar eller skulder uttrycks i en valuta som inte är enhetens funktionella valuta. På koncernnivå klassificeras endast externa valutaderivatkontrakt som säkringar av bruttobeloppet av specifika tillgångar, skulder eller framtida transaktioner.
Om den svenska kronan hade försvagats med 10 % i förhållande till euro med alla andra variabler konstanta, skulle årets resultat för koncernen per den 31 decem- ber 2021 ha varit 3,6 Mkr högre (2,3 Mkr högre),då koncernens samlade kostnader i euro är lägre än motsvarande intäkter i euro. Eget kapital skulle ha varit 3,6 Mkr högre (2,0 Mkr högre), huvudsakligen till följd omräkning av koncernens nettoin- vesteringar i Tyskland.
Om den svenska kronan hade försvagats med 10 % i förhållande till brittiska pund med alla andra variabler konstanta, skulle årets resultat för koncernen per den 31 december 2021 ha varit 0,4 Mkr högre (0,1 Mkr högre) då koncernens samlade intäk- ter i brittiska pund är större än motsvarande kostnader i brittiska pund. Eget kapital skulle ha varit 0,4 Mkr högre (0,1 Mkr högre), huvudsakligen till följd av omräkning av koncernens nettoinvestering i Storbritannien.
Om den svenska kronan hade försvagats med 10 % i förhållande till US-dollarn med alla andra variabler konstanta, skulle årets resultat för koncernen per den 31 december 2021 ha varit 2,2 Mkr lägre (2,6 Mkr lägre), till största delen som en följd av Scandpower Inc's verksamhet. Eget kapital skulle ha varit 2,2 Mkr lägre (2,3 Mkr lägre), huvudsakligen till följd av omräkning av koncernens nettoinvesteringar i USA.
Ränterisk avseende kassaflöden och verkliga värden
Eftersom koncernen inte innehar några väsentliga räntebärande tillgångar, är koncernens intäkter och kassaflöde från den löpande verksamheten i allt väsentligt oberoende av förändringar i marknadsräntor. Koncernens ränterisk uppstår genom långfristig upplåning. Upplåning som görs med rörlig ränta utsätter koncernen för ränterisk avseende kassaflöde. Upplåning som görs med fast ränta utsätter koncernen för ränterisk avseende verkligt värde. Koncernens kontraktsenliga tidpunkter för ränteomförhandling framgår av Not 29. Koncernen analyserar sin exponering för ränterisker löpande.Olika scenarier simuleras, varvid refinansiering, omsättning av befintliga positioner, alternativ finansiering och säkring beaktas. Med dessa scenarier som utgångspunkt beräknar koncernen den inverkan på resultatet som en angiven ränteändring skulle ha. För varje simulering används samma ränteändring för alla valutor. Scenarierna simuleras bara för de skulder som utgör de största räntebärande positionerna. Genomförda simuleringar utvisar att effekten på resultatet före skatt av en ändring på 0,1 procentenhet skulle vara en maximal ökning respektive minskning med 0,0 (0,0) Mkr. Om räntorna på upplåning i SEK per den 31 december 2021 varit 0,5 procentenhet högre/lägre med alla andra variabler konstanta, hade resultat före skatt för räkenskapsåret varit 0,2 (0,2) Mkr högre/lägre, huvudsakligen som en effekt av högre/lägre räntekostnader i samband med förändringar i referensräntor.
Kreditrisk
Kreditrisk hanteras på bolagsnivå och koncernnivå. Kreditrisk uppstår genom likvida medel, derivatinstrument och tillgodohavanden hos banker och finansinstitut samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utestående fordringar och avtalade transaktioner. Koncernen använder sig endast av banker med lägst A+-rating för placering av likvida medel. I de fall då ingen oberoende kreditbedömning finns, görs en riskbedömning av kundens kreditvärdighet där dennes finansiella ställning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra faktorer. Individuella risklimiter fastställs baserat på interna eller externa kreditbedömningar i enlighet med de gränser som satts av styrelsen. De finansiella tillgångarnas kreditkvalitet redovisas i not 20.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk hanteras genom att koncernen innehar tillräckligt med likvida medel och kortfristiga placeringar på en likvid marknad, tillgänglig finansiering genom avtalade kreditfaciliteter och möjligheten att stänga marknadspositioner. På grund av verksamhetens dynamiska karaktär bibehåller koncernen flexibiliteten i finansieringen genom att upprätthålla avtal om lyftbara krediter. Företaget har ett banklån på 44,5 Mkr vilket förfaller 2 april 2024. Lånet löper med ränta 2,6 % + STIBOR 3 månader och amortering sker med 2 Mkr per år. Förväntade räntekostnader beräknas till 1,2 Mkr 2022. Förutom banklånet finns även en checkräkningskredit på 100 Mkr som löper till årsskiftet 2021/2022. Risken för utebliven förlängning bedöms som låg då koncernen har goda och löpande arbetsrelationer med banken. Ledningen följer noga rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv, som består av outnyttjade lånelöften (not 29) och likvida medel (not 24), på basis av förväntade kassaflöden.
Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder och nettoreglerade derivatinstrument som utgör finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena.
| Mindre än 1 år | Mellan 1 och 2 år | Mellan 2 och 5 år | Mer än 5 år | |
|---|---|---|---|---|
| Per den 31 december 2021 | ||||
| Banklån | 3 185 | 3 131 | 38 774 | – |
| Leverantörsskulder och andra skulder | 241 926 | 509 1 527 | 27 902 | |
| Per den 31 december 2020 | ||||
| Banklån | 3 240 | 3 185 | 43 905 | – |
| Leverantörsskulder och andra skulder | 203 837 | 43 129 | 28 443 |
2.2 HANTERING AV KAPITALRISK
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. Koncernen bedömer kapitalet på basis av skuldsättningsgrad samt soliditet. Studsvik har ett övergripande mål om en soliditet på 40 %. Soliditeten uppgick vid utgången av året till 41,4 % (41,2 %).
NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN 49 STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. På samma sätt som andra företag i branschen bedömer koncernen kapitalet på basis av skuldsättningsgraden. Detta nyckeltal beräknas som nettoskuld dividerat med totalt eget kapital. Nettoskuld beräknas som total upplåning (omfattande posterna Kortfristig upplåning och Långfristig upplåning i koncernens balansräkning) med avdrag för likvida medel. Eget kapital beräknas inklusive innehav utan bestämmande inflytande.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Total upplåning (not 29) | 63 515 | 99 957 |
| Avgår likvida medel (not 24) | – 108 403 | –75 153 |
| Nettoskuld | – 44 888 | 24 804 |
| Totalt eget kapital | 387 286 | 313 408 |
| Skuldsättningsgrad | –11,6% | 7,9% |
Förändringen i skuldsättningsgrad under 2021 var främst en följd av förbättrat kassaflöde och lägre nyttjande av checkräkningskrediten. Förbättrat resultat är den främsta anledningen till ett högre eget kapital.
2.3 BERÄKNING AV VERKLIGT VÄRDE
Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till verkligt värde utifrån hur klassificeringen i verkligt värde-hierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande:
- Nivå 1 – Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder.
- Nivå 2 – Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs som prisnoteringar) eller indirekt (dvs härledda från prisnoteringar).
- Nivå 3 – Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata (dvs ej observerbara data).
Följande tabell visar koncernens tillgångar och skulder värderade till verkligt värde per den 31 december 2021.
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen | |||
| – Onoterade aktieinnehav | – | – | 15 211 |
| – Kapitalförsäkringar | – | 18 547 | – |
| – Långfristiga bankplaceringar | – | 7 004 | – |
| Summa tillgångar | – | 25 551 | 15 211 |
Följande tabell visar koncernens tillgångar och skulder värderade till verkligt värde per den 31 december 2020.
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen | |||
| – Onoterade aktieinnehav | – | – | 14 728 |
| – Kapitalförsäkringar | – | 16 582 | – |
| – Långfristiga bankplaceringar | – | 3 723 | – |
| Summa tillgångar | – | 20 305 | 14 728 |
Verkligt värde på finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad baseras på noterade marknadspriser på balansdagen. En marknad betraktas som aktiv om noterade priser från en börs, mäklare, industrigrupp, prissättningstjänst eller övervakningsmyndighet finns lätt och regelbundet tillgängliga och dessa priser representerar verkliga och regelbundet förekommande marknadstransaktioner på armlängds avstånd. Koncernen har för närvarande inte några sådana tillgångar eller skulder.
Verkligt värde på finansiella instrument som inte handlas på en aktiv marknad (t.ex. OTC-derivat) fastställs med hjälp av värderingstekniker. Härvid används i så stor utsträckning som möjligt marknadsinformation då denna finns tillgänglig medan företagsspecifik information används i så liten utsträckning som möjligt. Om samtliga väsentliga indata som krävs för verkligt värde-värderingen av ett instrument är observerbara återfinns instrumentet i nivå 2. I de fall ett eller flera väsentliga indata inte baseras på observerbar marknadsinformation klassificeras det berörda instrumentet i nivå 3.
Specifika värderingstekniker som används för att värdera finansiella instrument inkluderar:
- Noterade marknadspriser eller mäklarnoteringar för liknande instrument.
- Verkligt värde för ränteswappar beräknas som nuvärdet av bedömda framtida kassaflöden baserat på observerbara avkastningskurvor.
- Verkligt värde för valutaterminskontrakt fastställs genom användning av kurser för valutaterminer på balansdagen, där det resulterande värdet diskonteras till nuvärde.
- Andra tekniker, såsom beräkning av diskonterade kassaflöden, används för att fastställa verkligt värde för resterande finansiella instrument.
Nedanstående instrument i nivå 3 avser våra innehav i nukleära försäkringsbolag.
Följande tabell visar förändringar för instrument på nivå 3 under 2021.
| Nivå 3 | |
|---|---|
| Ingående balans | 14 728 |
| Vinster redovisade i resultaträkningen | 483 |
| Utgående balans | 15 211 |
| Summa vinster och förluster under perioden redovisade i resultaträkningen för tillgångar som innehas vid periodens slut | 483 |
Följande tabell visar förändringar för instrument på nivå 3 under 2020.
| Nivå 3 | |
|---|---|
| Ingående balans | 13 949 |
| Vinster redovisade i resultaträkningen | 779 |
| Utgående balans | 14 728 |
| Summa vinster och förluster under perioden redovisade i resultaträkningen för tillgångar som innehas vid periodens slut | 779 |
NOT 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisnings- ändamål
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.
3.1 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN FÖR REDOVISNINGSÄNDAMÅL
Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår anges i huvuddrag nedan.
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill
Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 1.7. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras (not 16). Baserat på de antaganden och uppskattningar som gjorts, föreligger inget nedskrivningsbehov av goodwill.
Inkomstskatter
Koncernen är skyldig att betala skatt i olika länder.# NOT 4 Segmentinformation
Rörelsesegmenten har fastställts baserat på den information som behandlas av styrelse och verkställande direktör och som används för att fatta strategiska beslut. Styrelse och verkställande direktör bedömer verksamheten framförallt från ett affärs- områdesperspektiv, varför segmenten utgörs av koncernens fyra affärsområden vilka beskrivs på sidorna 12-19. Utöver dessa finns ett mindre rörelsesegment nedan under Övrigt. Den huvudsakliga verksamheten i detta segment innefattar koncerngemen- samma tjänster samt förvaltningen av Studsvik Tech Park. Styrelse och verkställande direktör bedömer rörelsesegmentens resultat på rörelse resultatet. Med operativa segmentstillgångar avses samtliga anläggningstillgångar och omsätt- ningstillgångar fördelade per segment, med operativa segmentsskulder avses samtliga långfristiga och kortfristiga skulder fördelade per segment. Ränteintäkter och räntekostnader fördelas inte på segmenten, eftersom de påver- kas av åtgärder som vidtas av den centrala finansförvaltningen, som handhar koncer- nens kassalikviditet.
Räkenskapsåret 2021
| Bränsle- och materialteknik | Avfallsteknik | Scandpower | Avveckling- och strålskydds-tjänster | Övrigt | Elimineringar | Koncernen | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 280 823 | 64 343 | 103 378 | 329 536 | 46 275 | –26 030 | 798 324 |
| Externa försäljningsintäkter | 279 028 | 64 302 | 95 171 | 329 536 | 30 288 | – | 798 325 |
| EBITDA före engångsposter | 61 547 | 11 457 | 9 021 | 29 958 | –12 619 | – | 99 365 |
| Engångsposter | – | – | – | –1 467 | – | –11 458 | –9 991 |
| Av- och nedskrivningar | –15 246 | –1 891 | –3 523 | –3 711 | –5 054 | – | –29 425 |
| Resultat från intressebolag och joint ventures | – | 5 850 | – | – | – | – | 5 850 |
| Rörelseresultat | 46 301 | 15 417 | 4 032 | 26 247 | –6 215 | – | 85 781 |
| Finansiella poster, netto | –8 221 | ||||||
| Skatter | –14 378 | ||||||
| Årets resultat | 63 182 | ||||||
| Innehav i intressebolag och joint ventures | – | 4 224 | – | – | – | – | 4 224 |
| Övriga operativa segmentstillgångar | 298 541 | 164 161 | 167 133 | 221 793 | 413 505 | –332 868 | 932 265 |
| Summa tillgångar | 298 541 | 168 385 | 167 133 | 221 793 | 413 505 | –332 868 | 936 489 |
| Operativa segmentsskulder | 279 306 | 147 746 | 69 330 | 175 880 | 209 808 | –332 868 | 549 202 |
| Eget kapital | 387 286 | ||||||
| Summa eget kapital och skulder | 279 306 | 147 746 | 69 330 | 175 880 | 209 808 | – | 936 487 |
| Investeringar | 66 155 | 800 | 1 276 | 3 713 | 22 253 | – | 94 197 |
| Medeltal antal anställda | 123 | 13 | 37 | 326 | 18 | – | 517 |
Räkenskapsåret 2020
| Bränsle- och materialteknik | Avfallsteknik | Scandpower | Avveckling- och strålskydds-tjänster | Övrigt | Elimineringar | Koncernen | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 224 386 | 65 312 | 125 627 | 293 215 | 39 751 | –26 360 | 721 931 |
| Externa försäljningsintäkter | 222 142 | 64 165 | 115 598 | 293 215 | 26 811 | – | 721 931 |
| EBITDA före engångsposter | 46 972 | –1 357 | 20 813 | 20 177 | –15 268 | – | 71 337 |
| Av- och nedskivningar | –12 981 | –2 307 | –3 650 | –3 996 | –5 770 | – | –28 704 |
| Resultat från intressebolag och joint ventures | – | 2 212 | – | 1 217 | – | – | 3 429 |
| Rörelseresultat | 33 991 | –1 452 | 17 164 | 17 398 | –21 039 | – | 46 062 |
| Finansiella poster, netto | –4 714 | ||||||
| Skatter | –6 147 | ||||||
| Årets resultat | 35 201 | ||||||
| Innehav i intressebolag och joint ventures | – | 7 265 | – | – | – | – | 7 265 |
| Övriga operativa segmentstillgångar | 194 230 | 122 274 | 161 916 | 217 373 | 354 394 | –296 917 | 753 270 |
| Summa tillgångar | 194 230 | 129 539 | 161 916 | 217 373 | 354 394 | –296 917 | 760 535 |
| Operativa segmentsskulder | 158 732 | 120 123 | 54 516 | 191 302 | 219 371 | –296 917 | 447 127 |
| Eget kapital | 313 408 | ||||||
| Summa eget kapital och skulder | 158 732 | 120 123 | 54 516 | 191 302 | 219 371 | – | 760 535 |
| Investeringar | 15 426 | 3 627 | 721 | 1 807 | 1 485 | – | 23 066 |
| Medeltal antal anställda | 111 | 22 | 36 | 329 | 18 | – | 516 |
Externa försäljnings intäkter baserade på det land där kunden finns
| 2021 Tkr | Procent | 2020 Tkr | Procent | |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | 139 026 | 17,4 | 110 799 | 15,3 |
| Tyskland | 272 950 | 34,2 | 274 605 | 38,0 |
| Övriga Europa | 257 955 | 32,3 | 187 290 | 25,9 |
| Nordamerika | 52 511 | 6,6 | 89 144 | 12,3 |
| Asien | 72 562 | 9,1 | 60 093 | 8,3 |
| Alla övriga länder | 3 320 | 0,4 | – | – |
| Summa | 798 324 | 100,0 | 721 931 | 100,0 |
Koncernen har under 2021 ingen kund som står för mer än 10 procent av den totala försäljningen.
Anläggningstillgångar per land
| 2021 Tkr | Procent | 2020 Tkr | Procent | |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | 331 313 | 54,9 | 215 023 | 44,7 |
| Tyskland | 33 452 | 5,5 | 33 112 | 6,9 |
| Övriga Europa | 132 561 | 22,0 | 132 120 | 27,5 |
| Nordamerika | 101 863 | 16,9 | 95 774 | 19,9 |
| Asien | 3 851 | 0,6 | 5 104 | 1,1 |
| Summa | 603 040 | 100,0 | 481 133 | 100,0 |
Återstående prestationsåtaganden
Tabellen nedan visar prestationsåtaganden som är ouppfyllda gällande långfristiga projekt inom segmentet Bränsle- och materialteknik. Tabellen inkluderar inte intäkter relaterade till avtal som faktureras enligt löpande räkning eller avtal med en förväntad löptid om högst ett år.
| År | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 203 | 137 | 93 | 72 | 73 | 74 | 14 | 666 |
NOT 5 Övriga rörelseintäkter
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Försäljning av materiella tillgångar | 357 | 2 034 |
| Statliga stöd relaterade till Covid-19 | 19 | 1 191 |
| Strukturintäkter av engångskaraktär | 15 457 | 0 |
| Övrigt | 3 094 | 227 |
| Summa | 18 927 | 3 452 |
Andra vinster
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Andra finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen – Verkligt värde-vinster | 1 520 | 1 939 |
| Valutaterminskontrakt – Valutakursdifferenser | 0 | 35 |
| Summa | 1 520 | 1 974 |
Strukturintäkter av engångskaraktär uppgår till 15 457 (0) Tkr och består av realisationsresultat relaterat till försäljning av mark i Sverige.
NOT 6 Övriga rörelsekostnader
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Försäljning av materiella tillgångar | 1 444 | – |
| Strukturkostnader av engångskaraktär | 5 467 | – |
| Övrigt | 242 | 598 |
| Summa | 7 153 | 598 |
Andra förluster
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Andra finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen – Verkligt värde-förluster | 3 135 | 3 578 |
| Valutaterminskontrakt – Valutakursdifferenser | – | – |
| Summa | 3 135 | 3 578 |
Strukturkostnader av engångskaraktär uppgår till 5 467 (0) Tkr och består av kostna- der för personalavveckling i USA med 1 467 (0) Tkr samt avsättning för tilläggskost- nader relaterat till försäljning av mark i Sverige med 4 000 (0) Tkr.# NOT 7 Rörelsekostnader fördelade på kostnadsslag
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Inköp material och tjänster | 216 028 | 198 886 |
| Personalkostnader | 465 206 | 428 125 |
| Energi | 14 456 | 12 487 |
| Av- och nedskrivningar | 29 437 | 28 704 |
| Övriga kostnader | 3 427 | 12 346 |
| Summa | 728 554 | 680 548 |
NOT 8 Ersättning till revisorerna
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| PricewaterhouseCoopers | ||
| – Revisionsuppdrag | 592 | 2 415 |
| – Övriga tjänster | 229 | 210 |
| Summa | 821 | 2 625 |
| KPMG | ||
| – Revisionsuppdrag | 1 777 | – |
| – Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | 345 | – |
| – Skatterådgivning | 132 | – |
| – Övriga tjänster | 20 | – |
| Summa | 2 274 | – |
| Övriga revisorer | ||
| – Revisionsuppdrag | 142 | 130 |
| – Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | – | – |
| – Skatterådgivning | 350 | 374 |
| Summa | 492 | 504 |
| Koncernen totalt | 3 587 | 3 129 |
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana arbetsuppgifter. Övriga tjänster består till största delen av arvoden avseende försäljningen av avfallsverksamheten. Ovan angivna arvode avser följande: PwC Sverige, revisionsuppdrag 592 (2 415) Tkr, övriga tjänster 229 (210) Tkr, KPMG Sverige, revisionsuppdrag 1 777 (0) Tkr. KPMG övriga tjänster 497 (0).
NOT 9 Ersättningar till anställda
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Löner, förmåner och andra ersättningar | 371 329 | 348 179 |
| Sociala avgifter | 82 812 | 72 858 |
| Pensionskostnader – avgiftsbaserade | 17 693 | 16 462 |
| Pensionskostnader – förmånsbaserade | 536 | 492 |
| Summa | 472 370 | 437 991 |
NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN 53 STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
NOT 9 (forts) Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelse och verkställande direktören samt övriga anställda
| Styrelse & VD | Varav rörlig ersättning | Övriga anställda | Styrelse & VD | Varav rörlig ersättning | Övriga anställda | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | |
| Moderbolaget | 4 442 | 0 | 6 320 | 4 421 | – | 4 784 |
| Dotterbolag i Sverige | 4 537 | 0 | 90 985 | 3 058 | – | 82 391 |
| Dotterbolag utomlands | 2 797 | 249 | 274 024 | 2 557 | 202 | 250 968 |
| Totalt dotterbolag | 7 334 | 249 | 365 009 | 5 615 | 202 | 333 359 |
| Totalt koncernen | 11 776 | 249 | 371 329 | 10 036 | 202 | 338 143 |
| 2021 | 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Män | Kvinnor | Totalt | Män | Kvinnor | Totalt | |
| Medeltal antal anställda | ||||||
| Moderbolaget | 1 | 1 | 2 | 1 | 3 | 4 |
| Dotterbolag i Sverige | 106 | 42 | 148 | 101 | 38 | 139 |
| Dotterbolag utomlands | 317 | 50 | 367 | 332 | 41 | 373 |
| – Tyskland | 236 | 44 | 280 | 272 | 36 | 308 |
| – Storbritannien | 1 | 0 | 1 | 4 | – | 4 |
| – USA | 29 | 5 | 34 | 29 | 5 | 34 |
| – Japan | 1 | 0 | 1 | 1 | – | 1 |
| – Schweiz | 49 | 1 | 50 | 25 | – | 25 |
| – Kina | 1 | 0 | 1 | 1 | – | 1 |
| Totalt dotterbolag | 423 | 92 | 515 | 433 | 79 | 512 |
| Totalt koncernen | 424 | 93 | 517 | 434 | 82 | 516 |
| Könsfördelning i koncernen (inklusive dotterbolag) för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare | Antal på balansdagen | Varav män | Antal på balansdagen | Varav män |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
| Styrelseledamöter | 7* | 4 | 7* | 4 |
| VD och övriga ledande befattningshavare | 6 | 5 | 5 | 4 |
| Totalt koncernen | 13 | 9 | 12 | 8 |
I Löner och andra ersättningar inkluderas avgångsersättningar år 2021. För information om förmåner till ledande befattningshavare, se not 38. * Antalet styrelseledamöter avser endast ordinarie ledamöter.
NOT 10 Finansiella intäkter och kostnader
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Finansiella intäkter | ||
| Kortfristiga banktillgodohavanden | 2 119 | – |
| Verkligt värde-vinster (orealiserade och realiserade) | 171 | 868 |
| Övriga finansiella intäkter | – | 260 |
| Summa | 173 | 1 247 |
| Finansiella kostnader | ||
| Banklån | –7 107 | –4 323 |
| Verkligt värde-förluster (orealiserade och realiserade) | –19 | –447 |
| Andra finansiella kostnader | –1 268 | –1 191 |
| Summa | –8 394 | –5 961 |
| Finansiella poster – netto | –8 221 | –4 714 |
NOT 11 Inkomstskatt
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Aktuell skatt | ||
| Aktuell skatt på årets resultat | –8 935 | –4 163 |
| Justering avseende tidigare år | –130 | 21 |
| Summa | –9 065 | –4 142 |
| Uppskjuten skatt (not 30) | ||
| Uppkomst och återföring av temporära skillnader | –5 313 | –2 005 |
| Summa | –5 313 | –2 005 |
| Summa inkomstskatt | –14 378 | –6 147 |
Svensk inkomstskatt uppgår till 20,6 (21,4) procent. Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användningen av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten i de konsoliderade bolagen enligt följande.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Resultat före skatt | 77 560 | 41 348 |
| Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget | –15 977 | –8 848 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 113 | 24 |
| Ej avdragsgilla kostnader | –139 | –1 271 |
| Effekt av andra skattesatser utländska dotterföretag | –2 601 | 2 382 |
| Skatt hänförlig till tidigare år | –130 | 21 |
| Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag | 4 448 | 1 873 |
| Omvärdering av uppskjutna skattefordringar | – | –112 |
| Övrigt | –92 | –216 |
| Effektiv skatt | –14 378 | –6 147 |
Effektiv skattskattesats var 18,5 (14,9) procent. I omvärdering uppskjutna skattefordringar ingår omvärdering till ny skattesats samt ny bedömning gällande möjligheterna att nyttja underskottavdrag. I övrigt totalresultat ingår enbart skatteeffekter på kassaflödessäkringar och per den 31 december uppgick dessa till – (–18) Tkr. I övrigt totalresultat ingår också valutakursdifferenser, men på dessa finns ingen skatteeffekt.
54 NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
NOT 12 Valutakursdifferenser – netto
Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen enligt följande.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Andra vinster och förluster – netto (not 5 och 6) | –1 615 | –1 604 |
| Finansiella poster (not 10) | 152 | 421 |
| Summa | –1 463 | –1 183 |
NOT 13 Resultat per aktie
PÅ BALANSDAGEN Fanns INGA UTESTÅENDE, EJ KONVERTERADE AKTIEOPTIONER ELLER KONVERTIBLA SKULDEBREV.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Årets resultat | 63 182 | 35 201 |
| Antal utestående aktier | 8 218 611 | 8 218 611 |
| Resultat per aktie (SEK per aktie) | 7,69 | 4,28 |
NOT 14 Utdelning
Utbetalda utdelningar uppgick till 1 (0) krona per aktie. På årsstämman den 26 april 2022 föreslås att en utdelning på 2 kr per aktie lämnas för räkenskapsåret 2021.
NOT 15 Materiella anläggningstillgångar
1 januari – 31 december 2020
| Byggnader och mark | Maskiner och andra tekniska anläggningar | Inventarier och verktyg | Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående bokfört värde | 50 860 | 26 346 | 20 719 | 45 338 | 143 263 |
| Valutakursdifferenser | –933 | –167 | –61 | – | –1 161 |
| Investeringar | 1 975 | 8 557 | 1 307 | 9 590 | 21 429 |
| Omfördelningar | – | 38 787 | 756 | –39 543 | – |
| Avyttringar och utrangeringar | –1 376 | –1 654 | 1 | – | –3 029 |
| Avskrivningar | –8 672 | –12 365 | –4 915 | – | –25 952 |
| Utgående bokfört värde | 41 854 | 59 504 | 17 807 | 15 385 | 134 550 |
| Per den 31 december 2020 | |||||
| Anskaffningsvärde | 115 532 | 168 609 | 90 578 | 15 385 | 390 104 |
| Ackumulerad av- och nedskrivning | –73 678 | –109 105 | –72 771 | – | –255 554 |
| Bokfört värde | 41 854 | 59 504 | 17 807 | 15 385 | 134 550 |
1 januari – 31 december 2021
| Byggnader och mark | Maskiner och andra tekniska anläggningar | Inventarier och verktyg | Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående bokfört värde | 41 854 | 59 504 | 17 807 | 15 385 | 134 550 |
| Valutakursdifferenser | 480 | 14 | 82 | – | 576 |
| Investeringar | 38 008 | 21 981 | 1 473 | 32 220 | 93 682 |
| Omfördelningar | 399 | 9 464 | 72 | –9 935 | – |
| Avyttringar och utrangeringar | –1 827 | –278 | –256 | – | –2 361 |
| Avskrivningar | –8 198 | –14 905 | –4 047 | – | –27 150 |
| Utgående bokfört värde | 70 716 | 75 780 | 15 131 | 37 670 | 199 297 |
| Per den 31 december 2021 | |||||
| Anskaffningsvärde | 103 950 | 197 026 | 91 102 | 37 670 | 429 748 |
| Ackumulerad av- och nedskrivning | –33 233 | –121 247 | –75 971 | – | –230 451 |
| Bokfört värde | 70 717 | 75 779 | 15 131 | 37 670 | 199 297 |
Avskrivningskostnader ingår i Kostnad sålda tjänster med 20 156 (17 153) Tkr i Försäljnings- och marknadsföringskostnader 113 (110) Tkr, i Administrationskostnader 6822 (8 625) Tkr och i Forsknings- och utvecklingskostnader med 60 (64) Tkr. Värdet på finansiell leasing som aktiverats som materiell anläggningstillgång framgår av not 36.
NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN 55 STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
NOT 16 Immateriella tillgångar
1 januari – 31 december 2020
| Goodwill | Patent | Programvarurättigheter | Avtalsenliga kundrelationer och liknande rättigheter | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående bokfört värde | 187 911 | 3 327 | 4 723 | 1 289 | 197 250 |
| Valutakursdifferenser | –11 270 | –357 | –2 | –39 | –11 668 |
| Investeringar | – | 1 466 | – | 171 | 1 637 |
| Omfördelningar | – | – | 934 | – | 934 |
| Avskrivningar | – | –414 | –2 097 | –241 | –2 752 |
| Utgående bokfört värde | 176 641 | 4 022 | 3 558 | 246 | 184 467 |
| Per den 31 december 2020 | |||||
| Anskaffningsvärde | 209 271 | 10 190 | 10 621 | 15 657 | 245 739 |
| Ackumulerad av- och nedskrivning | –32 630 | –6 168 | –7 063 | –15 411 | –61 272 |
| Bokfört värde | 176 641 | 4 022 | 3 558 | 246 | 184 467 |
1 januari – 31 december 2021
| Goodwill | Patent | Programvarurättigheter | Avtalsenliga kundrelationer och liknande rättigheter | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående bokfört värde | 176 641 | 4 022 | 3 558 | 246 | 184 467 |
| Valutakursdifferenser | 7 693 | 394 | 16 | –11 | 8 092 |
| Investeringar | – | 444 | 72 | – | 516 |
| Omfördelningar | – | – | –1 033 | – | –1 033 |
| Avskrivningar | – | –429 | –1 846 | – | –2 275 |
| Utgående bokfört värde | 184 334 | 4 431 | 766 | 235 | 189 767 |
| Per den 31 december 2021 | |||||
| Anskaffningsvärde | 217 581 | 11 343 | 6 157 | 15 938 | 251 019 |
| Ackumulerad av- och nedskrivning | –33 247 | –6 922 | –5 380 | –15 703 | –61 252 |
| Bokfört värde | 184 334 | 4 421 | 777 | 235 | 189 767 |
Avtalsenliga kundrelationer och liknande rättigheter består i huvudsak av kundrelationer/kontrakt samt vissa hyresrättigheter. Avskrivningar ingår i Kostnad för sålda tjänster i resultaträkning med 2 275 (2 752) Tkr.
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill
Goodwill fördelas på koncernens kassagenererande enheter identifierade per segment. En sammanfattning av fördelningen av goodwill på segmentnivå återfinns nedan. Koncernens goodwill har under 2021 omfördelats för att bättre spegla hur den uppkommit i samband med två förvärv. Efter denna förändring kvarstår goodwill i Avfallsteknik på 61,4 Mkr medan resterande 122,9 Mkr är hänförligt till Avvecklings- och strålskyddstjänster.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Avfallsteknik | 61 451 | 176 641 |
| Avvecklings- och strålskyddstjänster | 122 883 | – |
| Summa | 184 334 | 176 641 |
Goodwill testas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov. Förvärvade verksamheter integreras med övriga verksamheter efter förvärv. Därför genomförs prövningar av nedskrivningsbehov på segmentsnivå. Segmenten identifieras som kassagenererande enheter. De kassagenererande enheternas återvinningsvärde baseras på nyttjandevärde. Dessa värden bygger på uppskattade framtida kassaflöden baserade på affärsplaner som har godkänts av styrelsen för de närmsta tre åren.# NOT 17 Innehav i intressebolag
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Per den 1 januari | 2 140 | 5 421 |
| Resultatandel | 6 077 | 2 808 |
| Erhållen utdelning från intressebolag | –8 623 | –5 423 |
| Valutakursdifferenser | 406 | –666 |
| Per den 31 december | 0 | 2 140 |
Koncernens innehav i UK Nuclear Waste Management Ltd. Stamaktierna ägdes av moderbolaget.
| 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ägarandel % | Värderingsmetod | Ägarandel % | Värderingsmetod | |
| UK Nuclear Waste Management Ltd | 0,0 | Kapitalandelsmetoden | 15,0 | Kapitalandelsmetoden |
Förpliktelser och ansvarsförbindelser
Förpliktelse om att skjuta till kapital i intressebolagen finns om så behövs.
Finansiell information för koncernens intressebolag
Nedan följer en finansiell sammanställning av koncernens intressebolag i vilka kapitalandelsmetoden används.
Balansräkning UK Nuclear Waste Management Ltd*
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Kortfristigt | ||
| Likvida medel | 0 | 827 |
| Övriga omsättningstillgångar | 0 | 870 |
| Summa omsättningstillgångar | 0 | 1 698 |
| Finansiella skulder (exklusive leverantörsskulder) | – | – |
| Övriga kortfristiga skulder (inklusive leverantörsskulder) | 0 | 9 544 |
| Summa kortfristiga skulder | 0 | 9 544 |
| Långfristigt | ||
| Anläggningstillgångar | 0 | 22 113 |
| Summa anläggningstillgångar | 0 | 22 113 |
| Finansiella skulder | – | – |
| Övriga långfristiga skulder | – | – |
| Summa långfristiga skulder | – | – |
| Tillgångar netto | 0 | 14 267 |
Rapport över totalresultat
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Intäkter | 62 877 | 29 054 |
| Resultat före skatt | 40 513 | 18 720 |
| Årets resultat | 40 513 | 18 720 |
| Övrigt totalresultat | – | – |
| Summa totalresultat | 40 513 | 18 720 |
Informationen ovan återspeglar de presenterade siffrorna i intressebolagens finansiella rapporter justerat för skillnader i redovisningsregler mellan koncernen och respektive intressebolag.
- UKNWM har räkenskapsår den 1 april till 31 mars. Siffror är estimerade baserat på tillgänglig information vid bokslutet 2019 och 2020.
Avstämning av den finansiella informationen
Avstämning av den finansiella informationen till det redovisade värdet av koncernens andelar i intressebolag.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Nettotillgångar per den 1 januari | 14 267 | 36 140 |
| Årets resultat | 40 513 | 18 720 |
| Utdelning | –57 487 | –36 153 |
| Valutakursdifferenser | 2 707 | –4 440 |
| Nettotillgångar per den 31 december | 0 | 14 267 |
| Ägarandel i intressebolagen | 0 | 2 140 |
| Redovisat värde | 0 | 2 140 |
NOT 18 Innehav i joint ventures
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Per den 1 januari | 5 125 | 12 368 |
| Resultatandel | –226 | 621 |
| Avyttring | 8 623 | – |
| Erhållen utdelning från joint venture | –9 029 | –7 490 |
| Valutakursdifferenser | –269 | –374 |
| Omklassificeringar | – | – |
| Per den 31 december | 4 224 | 5 125 |
Koncernens andel av resultatet i de joint ventures som bolaget har andelar i, vilka alla är onoterade, och dess andel av tillgångar (inklusive goodwill och skulder) är som följer:
2021
| Anläggnings- tillgångar | Omsättnings- tillgångar | Kortfristiga skulder | Netto- tillgångar | Intäkter | Resultat | Ägarandel % | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| THOR Treatment Technologies, LLC USA | – | 607 | 201 | 407 | – | – | 50 |
| KOBELCO STUDSVIK Co., Ltd Japan | 6 046 | 3 927 | 212 | 9 761 | – | –308 | 49 |
| ARGE SH KWO BIOSCHILD Tyskland | – | – | – | – | – | 0 | 50 |
| Summa | 6 046 | 4 534 | 412 | 10 167 | – | –308 |
2020
| Anläggnings- tillgångar | Omsättnings- tillgångar | Kortfristiga skulder | Netto- tillgångar | Intäkter | Resultat | Ägarandel % | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| THOR Treatment Technologies, LLC USA | – | 387 | 2 385 | – | – | –18 | 50 |
| KOBELCO STUDSVIK Co., Ltd Japan | 6 482 | 3 984 | 214 | 10 252 | – | –578 | 49 |
| ARGE SH KWO BIOSCHILD Tyskland | – | – | – | 2 147 | 1 217 | 50 | |
| Summa | 6 482 | 4 371 | 216 | 10 637 | 2 147 | 621 |
THOR Treatment Technologies, LLC (TTT) är ett joint venture där Studsvik är samägare enligt samarbetsavtal om gemensamt bestämmande inflytande. TTT bedriver verksamhet med avfallsbehandling på den federala avfallsmarknaden i USA. KOBELCO STUDSVIK Co., Ltd är ett joint venture i Japan med fokus på design av anläggningar för hantering av japanskt radioaktivt avfall. ARGE SH KWO BioSchild är ett joint venture i Tyskland med fokus på avveckling av den biologiska skärmen och poolstrukturen i kärnkraftverket Obrigheim (KWO). Det senare avslutades under år 2020.
Förpliktelser och ansvarsförbindelser
Koncernen har en förpliktelse att förse TTT med kapitaltillskott om så behövs. Koncernen har inga förpliktelser avseende KOBELCO STUDSVIK Co., Ltd och ARGE SH KWO Bioschild.
Finansiell information för koncernens joint ventures
Nedan följer en sammanställning på koncernens joint venturebolag i vilket kapitalandelsmetoden används.
Balansräkning
| KOBELCO STUDSVIK Co., Ltd | THOR Treatment Technologies, LLC | ARGE SH KWO Bioschild | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Kortfristigt | ||||||
| Likvida medel | 2 290 | 2 079 | 1 251 | 1 133 | – | – |
| Övriga omsättningstillgångar | 5 724 | 6 051 | – | – | – | – |
| Summa omsättningstillgångar | 8 014 | 8 130 | 1 251 | 1 133 | – | – |
| Övriga kortfristiga skulder (inklusive leverantörsskulder) | 433 | 436 | 401 | 363 | – | – |
| Summa kortfristiga skulder | 433 | 436 | 401 | 363 | – | – |
| Långfristigt | ||||||
| Anläggningstillgångar | 12 339 | 13 228 | – | – | – | – |
| Summa anläggningstillgångar | 12 339 | 13 228 | – | – | – | – |
| Övriga långfristiga skulder | – | – | – | – | – | – |
| Summa långfristiga skulder | – | – | – | – | – | – |
| Tillgångar netto | 19 920 | 20 922 | 850 | 770 | – | – |
| Andel av nettotillgångar | 9 761 | 10 252 | 425 | 385 | – | – |
| Eliminering internvinst mot kapitalandel | –6 084 | –5 512 | – | – | – | – |
| Redovisat värde | 3 677 | 4 740 | 425 | 385 | – | – |
Rapport över totalresultat
| KOBELCO STUDSVIK Co., Ltd | THOR Treatment Technologies, LLC | ARGE SH KWO Bioschild | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Intäkter | – | – | – | – | 4 293 | – |
| Ränteintäkter | – | – | – | – | – | – |
| Räntekostnader | – | – | – | – | – | – |
| Resultat före skatt | –645 | –1 224 | – | –37 | – | 2 434 |
| Inkomstskatt | 17 | 44 | – | 1 | – | – |
| Årets resultat | –628 | –1 180 | – | –36 | – | 2 434 |
| Övrigt totalresultat | – | – | – | – | – | – |
| Summa totalresultat | –628 | –1 180 | – | –36 | – | 2 434 |
Informationen ovan återspeglar de presenterade siffrorna i THOR Treatment Technologies, LLC, KOBELCO STUDSVIK Co., Ltd, ARGE SH KWO BioSchild, finansiella rapporter justerat för skillnader i redovisningsregler mellan koncernen och joint venturebolaget.
NOT 19 Finansiella instrument per kategori
Redovisningsprinciper för finansiella instrument har tillämpats för nedanstående poster.
Per den 31 december 2021
| Upplupet anskaffnings värde | Tillgångar värderade till verkligt värde via resultat räkningen | Summa | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar i balansräkningen | |||
| Kundfordringar och andra fordringar | 292 507 | – | 292 507 |
| Andra finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen | – | 40 762 | 40 762 |
| Likvida medel | 108 403 | – | 108 403 |
| Summa | 400 910 | 40 762 | 441 672 |
| Upplupet anskaffnings värde | Skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen | Summa | |
|---|---|---|---|
| Skulder i balansräkningen | |||
| Leverantörsskulder och andra skulder | 356 500 | – | 356 500 |
| Upplåning | 63 515 | – | 63 515 |
| Summa | 420 015 | – | 420 015 |
Redovisningsprinciper för finansiella instrument har tillämpats för nedanstående poster.
Per den 31 december 2020
| Upplupet anskaffnings värde | Tillgångar värderade till verkligt värde via resultat räkningen | Summa | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar i balansräkningen | |||
| Kundfordringar och andra fordringar | 240 880 | – | 240 880 |
| Andra finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen | – | 35 080 | 35 080 |
| Likvida medel | 75 153 | – | 75 153 |
| Summa | 316 033 | 35 080 | 351 113 |
| Upplupet anskaffnings värde | Skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen | Summa | |
|---|---|---|---|
| Skulder i balansräkningen | |||
| Leverantörsskulder och andra skulder | 232 452 | – | 232 452 |
| Upplåning | 99 957 | – | 99 957 |
| Summa | 332 409 | – | 332 409 |
NOT 20 De finansiella tillgångarnas kreditkvalitet
Kreditkvaliteten för de finansiella tillgångarna kan bedömas genom hänvisning till extern kreditrating (om sådan finns tillgänglig) eller till motpartens betalningshistorik.# NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN
NOT 21 Kundfordringar och andra fordringar
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Kundfordringar | 129 177 | 134 593 |
| Avgår – Reservering för värdeminskning i fordringar | –269 | –17 683 |
| Kundfordringar netto | 128 908 | 116 910 |
| Lån till närstående (not 37) | – | 1 664 |
| Andra långfristiga fordringar | 45 519 | 36 962 |
| Pågående tjänsteuppdrag | 43 602 | 44 300 |
| Studsviksfonden | 43 729 | – |
| Skattefordringar | 5 345 | 3 080 |
| Övriga fordringar | 8 918 | 11 659 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | ||
| – Upplupna intäkter | 8 649 | 19 376 |
| – Förutbetalda hyror | 2 122 | 439 |
| – Förutbetalda försäkringspremier | 2 001 | 2 663 |
| – Övriga förutbetalda kostnader | 3 714 | 3 827 |
| Summa | 292 507 | 240 880 |
| Långfristig del | 83 385 | 38 736 |
| Kortfristig del | 209 122 | 202 144 |
| Summa | 292 507 | 240 880 |
Av långfristiga fordringar utgör 0 Mkr (1 664) fordringar på närstående, vilket är i nivå 2 i verkligt värde-hierarkin. Det bokförda värdet på kundfordringar och andra fordringar är det verkliga värdet. Den effektiva räntan på långfristiga fordringar är som följer:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Lån till närstående (not 37) | – | 1,7 % |
Per den 31 december 2021 var kundfordringar uppgående till 108 078 Tkr (57 358) förfallna utan att något nedskrivningsbehov ansågs föreligga. Dessa gäller ett antal oberoende kunder vilka tidigare inte haft några betalningssvårigheter. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster. Metoden innebär att förväntade förluster under hela fordrans löptid används som utgångspunkt för kundfordringar och avtalstillgångar. De förväntade kreditförlust- nivåerna baserar sig på kundernas betalningshistorik. Åldersanalysen av dessa kund- fordringar och avtalstillgångar framgår nedan:
31 december 2021
| Ej förfallna | Förfallet upp till 3 månader | Förfallet 3-6 månader | Förfallet mer än 6 månader | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| Förväntad förlustnivå i % | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Redovisat belopp kund- fordringar brutto | 20 830 | 108 347 | – | – | 129 177 |
| Redovisat belopp avtals- tillgångar brutto | 43 602 | – | – | – | 43 602 |
| Kreditförlustreserv | – | 269 | – | – | 269 |
1 januari 2021
| Ej förfallna | Förfallet upp till 3 månader | Förfallet 3-6 månader | Förfallet mer än 6 månader | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| Förväntad förlustnivå i % | 0% | 26% | 17% | 78% | |
| Redovisat belopp kund- fordringar brutto | 69 045 | 63 550 | 408 | 1 590 | 134 593 |
| Redovisat belopp avtals- tillgångar brutto | 44 300 | – | – | – | 44 300 |
| Kreditförlustreserv | – | 16 379 | 70 | 1 234 | 17 683 |
Reserven för osäkra kundfordringar uppgick till 269 (17 683) Tkr per den 31 december 2021. Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar och andra fordringar är följande.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| SEK | 207 070 | 138 426 |
| EUR | 43 008 | 71 217 |
| GBP | 1 047 | 1 530 |
| USD | 30 375 | 19 650 |
| Andra valutor | 11 007 | 10 057 |
| Summa | 292 507 | 240 880 |
Förändringar i reserven för osäkra fordringar:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Per den 1 januari | –17 683 | –248 |
| Omräkningsdifferens | 16 | 10 |
| Reservering för osäkra fordringar | –1 838 | –17 525 |
| Fordringar som skrivits bort | 18 080 | – |
| Återförda outnyttjade belopp | 1 156 | 80 |
| Per den 31 december | –269 | –17 683 |
Avsättningar till respektive återföringar av reserver för osäkra kundfordringar ingår i posten Försäljnings- och marknadsföringskostnader i resultaträkningen. Belopp som redovisas på värdeminskningskontot skrivs vanligen bort när koncernen inte förvän- tas återvinna ytterligare likvida medel. I övriga kategorier inom kundfordringar och andra fordringar ingår inte några tillgångar för vilka nedskrivningsbehov föreligger. Det finns ingen koncentration av kreditrisker avseende kundfordringar, eftersom koncernen har ett stort antal kunder som är spridda internationellt.
NOT 22 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Onoterade aktieinnehav | 15 211 | 14 728 |
| Kapitalförsäkringar | 18 547 | 16 539 |
| Långfristiga bankplaceringar | 7 004 | 3 813 |
| Summa | 40 762 | 35 080 |
I rapporten över kassaflöden ingår finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen i kategorin Kassaflöde från den löpande verksamheten, som en del av förändringen av rörelsekapitalet. Detta gäller dock inte långfristiga bankplaceringar som redovisas som kassaflöde från finansieringsverksamheten.
NOT 23 Varulager
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Råmaterial | – | – |
| Färdiga varor | 15 926 | 2 105 |
| Summa | 15 926 | 2 105 |
Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten kostnad för sålda tjänster och uppgår till 612 (490) Tkr.
NOT 24 Likvida medel
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Kortfristiga placeringar | 2 864 | – |
| Kassa och bank | 105 539 | 75 153 |
| Summa | 108 403 | 75 153 |
NOT 25 Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital
| Antal aktier | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | |
|---|---|---|---|
| Per den 1 januari 2020 | 8 218 611 | 8 219 | 225 272 |
| Per den 31 december 2020 | 8 218 611 | 8 219 | 225 272 |
| Per den 1 januari 2021 | 8 218 611 | 8 219 | 225 272 |
| Per den 31 december 2021 | 8 218 611 | 8 219 | 225 272 |
Samtliga aktier är stamaktier och kvotvärdet är 1,0. Antal aktier är i absoluta tal.
NOT 26 Balanserad vinst
| Per den 1 januari 2020 | 30 532 |
| Årets resultat | 35 201 |
| Per den 31 december 2020 | 65 733 |
| Per den 1 januari 2021 | 65 733 |
| Årets resultat | 63 182 |
| Utdelning | –8 219 |
| Per den 31 december 2021 | 120 696 |
NOT 27 Reserver
Samtliga poster nedan kan komma att omklassificeras till resultaträkningen.
| Omräknings- reserv | Säkrings- reserv | Summa reserver | |
|---|---|---|---|
| Per den 1 januari 2020 | 38 434 | –70 | 38 364 |
| Valutakursdifferenser – Koncernen | –24 590 | – | –24 590 |
| Kassaflödessäkringar – Omräkningsreserv | – | 70 | 70 |
| Per den 31 december 2020 | 13 844 | – | 13 844 |
| Per den 1 januari 2021 | 13 844 | – | 13 844 |
| Valutakursdifferenser – Koncernen | 18 881 | – | 18 881 |
| Kassaflödessäkringar – Omräkningsreserv | – | – | – |
| Per den 31 december 2021 | 32 725 | – | 32 725 |
NOT 28 Leverantörsskulder och andra skulder
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Leverantörsskulder | 50 043 | 33 374 |
| Skulder avseende pågående tjänsteuppdrag | 80 981 | 64 215 |
| Sociala avgifter och andra skatter | 9 251 | 18 628 |
| Övriga skulder | 38 299 | 39 399 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | ||
| – Förutbetalda intäkter | 1 632 | 1 655 |
| – Upplupna löner | 38 865 | 31 548 |
| – Upplupna pensionskostnader | 29 938 | 28 613 |
| – Upplupna material-, konsult– och servicekostnader | 18 523 | 8 171 |
| – Upplupna revisionsarvoden | 1 636 | 2 404 |
| – Övriga poster | 2 696 | 4 445 |
| Summa | 271 864 | 232 452 |
| Långfristig del | 29 938 | 28 615 |
| Kortfristig del | 241 926 | 203 837 |
| Summa | 271 864 | 232 452 |
För Skulder avseende pågående tjänsteuppdrag som fanns vid utgången av 2020 har 36 Mkr av dessa intäktsförts under 2021.
NOT 29 Upplåning
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Långfristig del | ||
| Banklån | 42 500 | 44 500 |
| Summa | 42 500 | 44 500 |
| Kortfristig del | ||
| Banklån | 21 015 | 55 457 |
| Summa | 21 015 | 55 457 |
| Summa upplåning | 63 515 | 99 957 |
Banklånet löper med en räntemarginal om 2,60 procent plus stibor 90 dagar och förfaller i sin helhet den 2 april 2024. Koncernens exponering, avseende upplåning, för förändring i ränta och kontraktsenliga tidpunkter för ränteomförhandling på balansdagen
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| 0–6 månader | 63 515 | 99 957 |
| 6–12 månader | – | – |
| 1–5 år | – | – |
| Mer än 5 år | – | – |
| Summa upplåning | 63 515 | 99 957 |
Som säkerhet för koncernens banklån och kreditfaciliteter har lämnats aktierna i Studs- vik Nuclear AB och Studsvik Scandpower AB samt ett företagshypotek om 100 Mkr. Redovisade belopp och verkligt värde för långfristig upplåning framgår nedan. Lånen återfinns inom nivå 2 i verkligt värde-hierarkin.
| VERKLIGT VÄRDE | REDOVISAT VÄRDE | |||
|---|---|---|---|---|
| Förfallodagar för upplåning | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Mindre än 1 år | 21 015 | 55 457 | 21 015 | 55 457 |
| Mellan 1 och 2 år | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 |
| Mellan 2 och 5 år | 40 500 | 42 500 | 40 500 | 42 500 |
| Mer än 5 år | – | – | – | – |
| Summa | 63 515 | 99 957 | 63 515 | 99 957 |
Redovisade belopp, per valuta, för koncernens upplåning
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| SEK | 63 515 | 99 957 |
| Summa | 63 515 | 99 957 |
Koncernen har följande ej utnyttjade kreditfaciliteter
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Rörlig ränta – Löper ut inom ett år | 80 985 | 46 543 |
| Summa | 80 985 | 46 543 |
De lånemöjligheter som löper ut inom ett år är ettåriga kreditfaciliteter, som ses över vid varierande tidpunkter under 2022.
Genomsnittlig effektiv ränta på balansdagen, banklån
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| SEK | 2,72 % | 2,72 % |
NOT 30 Uppskjuten skatt
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas när det finns legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när uppskjutna skatter avser samma skattemyndighet.
Kvittade belopp
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Uppskjutna skattefordringar | ||
| Uppskjutna skattefordringar som ska utnyttjas efter mer än 12 månader | 73 274 | 79 087 |
| Uppskjutna skattefordringar som ska utnyttjas inom 12 månader | 12 329 | 1 948 |
| Summa | 85 603 | 81 035 |
| Uppskjutna skatteskulder | ||
| Uppskjutna skatteskulder som ska betalas efter mer än 12 månader | 34 065 | 33 433 |
| Uppskjutna skatteskulder som ska betalas inom 12 månader | 2 664 | 198 |
| Summa | 36 729 | 33 631 |
Uppskjutna skattefordringar
| Skatte mässiga underskott | Verkligt värde- vinster | Övrigt | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| Per den 1 januari 2020 | 88 150 | 18 | 3 249 | 91 417 |
| Redovisat i resultaträkningen | –2 983 | –18 996 | –2 005 | |
| Omföring till aktuell skatt | –66 | – | – | –66 |
| Omräkningsdifferenser | –8 311 | – | – | –8 311 |
| Per den 31 december 2020 | 76 790 | – | 4 245 | 81 035 |
| Redovisat i resultaträkningen | –3 805 | – | 845 | –2 960 |
| Omföring till aktuell skatt | – | – | – | – |
| Omklassificeringar | – | – | 1 797 | 1 797 |
| Omräkningsdifferenser | 5 730 | – | – | 5 730 |
| Per den 31 december 2021 | 78 715 | 0 | 6 887 | 85 603 |
Uppskjutna skatteskulder
| "Skattemässiga över- avskrivningar" | Verkligt värde vinster | Övrigt* | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| Per den 1 januari 2020 | – | – | 34 900 | 34 900 |
| Redovisat i resultaträkningen | – | – | – | – |
| Omklassificeringar | – | – | – | – |
| Omräkningsdifferenser | – | – | –1 269 | –1 269 |
| Per den 31 december 2020 | – | – | 33 631 | 33 631 |
| Redovisat i resultaträkningen | – | – | 2 353 | 2 353 |
Förmånsbestämda pensionsplaner
Inom koncernen finns ett fåtal förmånsbestämda pensionsplaner, vilka framförallt är baserade på slutlön. Den största av planerna återfinns i Tyskland. Övriga pensions- förpliktelser, som även de finns i Tyskland och Japan, har ej ansetts medföra någon materiell effekt och har inte aktuarieberäknats.
Pensionsförsäkring i Alecta
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rappor- tering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2021 har koncernen inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensions- planen enligt ITP, som tryggas genom en försäkring i Alecta, redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 4 033 (3 094) Tkr. Alectas överskott kan fördelas till försäkrings- tagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2021 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 (148) procent. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsan- taganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.
NOT 31 Pensionsförpliktelser (forts)
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Förpliktelser i balansräkning för Pensionsförmåner | 10 005 | 10 120 |
| Redovisning i resultaträkning avseende (not 9) | ||
| Pensionskostnader | 17 917 | 17 889 |
Belopp som redovisas i balansräkningen
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Nuvärde för ofonderade förpliktelser | 10 005 | 10 120 |
| Summa | 10 005 | 10 120 |
Belopp som redovisas i resultaträkningen
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Förmånsbestämda planer | ||
| Räntekostnad | 0 | 42 |
| Summa | 0 | 42 |
Av den totala kostnaden ingick – (42) Tkr i posterna Kostnad sålda varor respek- tive Administrationskostnader. Den faktiska avkastningen på förvaltningstillgångar uppgick till – (–) Tkr.
Förändringar i den skuld som redovisas i koncernens balansräkning
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Vid årets början | 10 120 | 10 388 |
| Omräkningsdifferenser | 468 | –270 |
| Summa kostnader redovisade i resultaträkning | 0 | 42 |
| Erlagda avgifter | –583 | –40 |
| Vid årets slut | 10 005 | 10 120 |
Totala pensionskostnader som redovisas i koncernens resultaträkning
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Summa kostnader för förmånsbestämda planer | 0 | 42 |
| Summa kostnader för avgiftsbestämda planer | 13 833 | 17 368 |
| Kostnader för särskild löneskatt och avkastningsskatt | 4 084 | 479 |
| Summa | 17 917 | 17 889 |
Aktuariella antaganden
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Diskonteringsränta | 0,9 % | 0,7 % |
| Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar | 1,0 % | 1,0 % |
| Framtida löneökningar | 0,0 % | 0,0 % |
| Framtida pensionsökningar | 1,0 % | 1,0 % |
NOT 32 Övriga avsättningar
| Framtida avfallskostnader | Övriga avsättningar | Summa | |
|---|---|---|---|
| Per den 1 januari 2021 | 70 081 | 240 70 | 320 |
| Kostnadsfört i koncernens resultaträkning | – | – | – |
| Tillkommande avsättningar | 5 935 | 4 492 | 10 427 |
| Återförda avsättningar | –4 984 | – | –4 984 |
| Aktiverat som anläggningstillgång | 84 636 | – | 84 636 |
| Omföringar | 7 310 | – | 7 310 |
| Utnyttjat belopp under perioden | –7 412 | – | –7 412 |
| Per den 31 december 2021 | 70 930 | 89 368 | 160 297 |
| Långfristig del | 64 612 | 87 190 | 151 802 |
| Kortfristig del | 6 317 | 2 178 | 8 495 |
| Summa | 70 929 | 89 368 | 160 297 |
| Framtida avfallskostnader | Övriga avsättningar | Summa | |
|---|---|---|---|
| Per den 1 januari 2020 | 85 686 | 1 645 | 87 330 |
| Kostnadsfört i koncernens resultaträkning | – | – | – |
| Tillkommande avsättningar | 11 905 | – | 11 905 |
| Återförda avsättningar | –11 138 | –1 405 | –12 543 |
| Aktiverat som materiell anläggningstillgång | – | – | – |
| Omföringar | 2 604 | – | 2 604 |
| Utnyttjat belopp under perioden | –18 976 | – | –18 976 |
| Per den 31 december 2020 | 70 081 | 240 | 70 320 |
| Långfristig del | 64 767 | – | 64 767 |
| Kortfristig del | 5 313 | 240 | 5 553 |
| Summa | 70 080 | 240 | 70 320 |
Koncernens verksamhet genererar kärnavfall och radioaktivt avfall som ska slutför- varas inom ramen för de system och regler som gäller i de länder Studsvik bedriver verksamhet i egna produktionsanläggningar. Avsättningar görs för driftavfall, utbränt reaktorbränsle samt även i viss utsträckning för rivning av anläggningar och det rivnings- avfall som då uppstår. Huvuddelen av kostnaderna för rivning av och rivningsavfall från koncernens svenska kärntekniska anläggningar finansieras, enligt bestämmelserna i lagen 2006:647. Inbetalda avgifter förvaltas av den så kallade Kärnavfallsfonden. Koncernens samlade inbetalningar till Kärnavfallsfonden uppgår till 23 378 (25 105) Tkr och redovisas under andra fordringar se not 21. Medel för rivning och avfallshantering kan lyftas från fonden av Studsvik som kärnteknisk tillståndsinnehavare för de aktu- ella anläggningarna. Studsviks ansvar för rivning och avfallshantering avseende egna kärntekniska anläggningar inskränker sig till byggnader, system och komponenter som tillkommit efter den 30 juni 1991. Studsvik beräknar löpande dessa åtaganden och avsättningar görs för detta.
Framtida avfallskostnader
Framtida avfallskostnader omfattar avsättningar för driftavfall och utbränt reaktor- bränsle. Av det totala avsättningarna på 70,9 Mkr förväntas 6,3 Mkr utnyttjas under 2022 och resterande förväntas utnyttjas successivt och tidigast med början 2023.
Övriga avsättningar
Övriga avsättningar omfattar framtida kostnader för rivning och omhändertagande av avfall i samband med rivning av anläggningen i Studsvik. Av de totala avsättning- arna på 89,4 Mkr förväntas 2,2 Mkr utnyttjas under 2022. Resterande del av avsätt- ningarna förväntas utnyttjas först i samband med avveckling av verksamheten.
NOT 33 Kassaflöde
Poster som inte ingår i kassaflödet
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Avskrivningar | 29 425 | 28 704 |
| Nedskrivningar materiella anläggningstillgångar | – | 2 408 |
| Resultat vid försäljning av materiella anläggningstill-gångar | –15 950 | – |
| Resultatandelar intressebolag | –5 850 | –3 429 |
| Omvärdering av finansiella innehav | 526 | 421 |
| Övriga förändringar i avsättningar | –474 | –3 528 |
| Summa | 7 677 | 24 576 |
Avstämning av poster som ingår i finansieringsverksamheten
| Banklån | Leasing- skulder | Summa | |
|---|---|---|---|
| Skulder per 1 januari 2020 | 123 095 | 18 946 | 142 041 |
| Kassaflöde | –23 138 | –3 760 | –26 898 |
| Förvärv - leasing | – | –1 492 | –1 492 |
| Valutakursdifferenser | – | –905 | –905 |
| Skulder per 31 december 2020 | 99 957 | 12 789 | 112 746 |
| Skulder per 1 januari 2021 | 99 957 | 12 789 | 112 746 |
| Kassaflöde | –36 442 | –6 950 | –43 392 |
| Förvärv - leasing | 5 548 | – | 5 548 |
| Valutakursdifferenser | 263 | – | 263 |
| Skulder per 31 december 2021 | 63 515 | 11 650 | 75 165 |
NOT 34 Eventualförpliktelser och ställda säkerheter
Koncernen har eventualförpliktelser avseende bankgarantier och andra garantier samt andra ärenden som uppkommit i den normala affärsverksamheten. Några väsentliga skulder förväntas inte uppkomma genom dessa eventualförpliktel - ser. I sin normala affärsverksamhet har koncernen lämnat garantier uppgående till 43 910 (38 527) Tkr till tredje man. Inga betalningar förväntas per datumet för dessa finansiella rapporter..
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Fastighetsinteckning | 40 000 | 40 000 |
| Företagshypotek | 100 000 | 100 000 |
| Aktier i dotterbolag | 491 713 | 701 623 |
| Summa | 631 713 | 841 623 |
NOT 35 Åtaganden
INVESTERINGSÅTAGANDEN
Kontrakterade investeringar på balansdagen som ännu inte redovisats i de finansiella rapporterna uppgår till följande belopp:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 1 200 | 2 985 |
| Immateriella anläggningstillgångar | – | – |
| Summa | 1 200 | 2 985 |
NOT 36 Nyttjanderätter
ÅTAGANDE AVSEENDE LEASING
Studsvik tillämpar IFRS 16 från och med den 1 januari 2019 och då den förenklade övergångsmetoden. Undantag tillämpas för kontrakt med kortare löptid än 1 år samt kontrakt vars värde understiger USD 5 000.
ÅTAGANDE AVSEENDE LEASING
Leasingkostnader avseende finansiella leasingavtal uppgår under året till 9 287 (8 340) Tkr.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Framtida sammanlagda minimileaseavgifter | ||
| Inom 1 år | 6 559 | 7 340 |
| Mellan 1 och 5 år | 6 707 | 6 130 |
| Mer än 5 år | – | – |
| Summa | 13 266 | 13 470 |
LEASINGAVTAL
Redovisade belopp i balansräkningen
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Tillgångar med nyttjanderätt | ||
| Byggnader och mark | 2 923 | 8 444 |
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | 9 490 | 5 110 |
| Summa | 12 413 | 13 554 |
| Leasingskulder | ||
| Kortfristiga | 6 973 | 7 158 |
| Långfristiga | 4 676 | 5 631 |
| Summa | 11 649 | 12 789 |
Leasingskulder redovisas i balansräkningen i posten Leverantörsskulder och andra skulder. Tillkommande nyttjanderätter under 2021 uppgick till 8 950 (6 006) Tkr, vilket främst avser nya lokaler och fordon.# NOT 37 Transaktioner med närstående
Studsvik, Inc. äger 50 procent av THOR Treatment Technologies, LLC (TTT). Enligt ett s k ”Joint Venture Operating Agreement” ska ägarparterna tillhandahålla företagslednings-, teknik- och marknadsföringstjänster till TTT. Studsvikkoncernen äger 15 % av UK Nuclear Waste Management Ltd (NWM), där Studsvik i ett konsortium tillsammans med övriga ägarparter ska leda och driva slutförvarsanläggning för låg aktivt radioaktivt avfall i Storbritannien. Studsvik AB äger 49 % av KOBELCO STUDSVIK Co,. Ltd, ett joint-venture i Japan med fokus på design av anläggningar för hantering av japanskt avfall.
| Transaktioner med närstående | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Försäljning av tjänster – UK Nuclear Waste Management Ltd | 180 | – |
| KOBELCO STUDSVIK Co., Ltd | 8 354 | 18 |
| ARGE SH KWO BioSchild | – | – |
| Redovisade fordringar på närstående – ARGE SH KWO BioSchild | – | – |
| Avsättning för osäkra kundfordringar | – | – |
| Nedskrivna kundfordringar | – | – |
| Summa kostnader avseende avsättningar och nedskrivningar redovisade i resultaträkningen | – | – |
| Fordringar lån på närstående – UK Nuclear Waste Management Ltd | 0 | 1 664 |
Enligt avtal mellan ägarna prissätts tjänsterna till marknadsmässiga villkor. Transaktioner med övriga närstående, utöver ersättningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare, har inte förekommit. Ersättningar till styrelse, VD och ledande befattningshavare beskrivs i not 38.
Studsvik äger 79 procent i Studsvik Scandpower, Inc. Resterande 21 procent ägs av en privatperson tidigare anställd i bolaget. Studsvik äger 91 procent i Studsvik Scandpower AB med dotterbolaget Studsvik Scandpower GmbH. Resterande 9 procent ägs av minoritetsägaren i Studsvik Scandpower, Inc. Ägarna har avtalat hur aktieöverlåtelser ska ske för det fall endera parten önskar frånträda sitt ägande eller öka sitt ägande i de två bolagen. Studsvik kan öka sitt ägande endast genom förvärv av minoritetens hela innehav. Förvärvet ska ske till marknadspris. Ett förvärv måste omfatta båda bolagen. Önskar minoriteten frånträda sitt ägande ska aktierna hembjudas till Studsvik till marknadspris. Marknadspris fastställs av oberoende värderingsinstitut. I en situation då Studsvik AB önskar frånträda sitt ägande har minoriteten en option att förvärva 12 procent av aktierna i Studsvik Scandpower AB till bokfört värde av eget kapital.
NOT 36 Nyttjanderätter (forts)
| Byggnader och mark | Maskiner och andra tekniska anläggningar | Summa | |
|---|---|---|---|
| 1 januari – 31 december 2020 | |||
| Ingående bokfört värde | 15 155 | 4 676 | 19 831 |
| Valutakursdifferenser | –932 | –75 | –1 007 |
| Investeringar | 1 525 | 4 481 | 6 006 |
| Avyttringar och utrangeringar | –1 375 | –908 | –2 283 |
| Avskrivningar | –5 929 | –3 064 | –8 993 |
| Utgående bokfört värde | 8 444 | 5 110 | 13 554 |
| 1 januari – 31 december 2021 | |||
| Ingående bokfört värde | 8 444 | 5 110 | 13 554 |
| Valutakursdifferenser | 307 | 19 | 326 |
| Investeringar | 724 | 8 226 | 8 950 |
| Avyttringar och utrangeringar | –1 686 | –122 | –1 808 |
| Avskrivningar | –4 866 | –3 743 | –8 608 |
| Utgående bokfört värde | 2 923 | 9 490 | 12 413 |
Redovisade belopp i resultaträkningen
| Avskrivningar på nyttjanderätter | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Byggnader och mark | –4 866 | –5 929 |
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | –3 743 | –3 064 |
| Summa | –8 608 | –8 993 |
Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) –281 (–422)
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal (ingår i kostnader för sålda tjänster och administrationskostnader) –1 008 (–1 593)
Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde (ingår i kostnader för sålda tjänster och administrationskostnader) –2 602 (–816)
Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2021 var 9 056 (6 157) Tkr.
64
NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN
STUDSVIK AB (PUBL)
ÅRSREDOVISNING 2021
Löner och övriga förmåner 2020
| Grundlön/ Styrelsearvode | Kommittéarvode | Rörlig ersättning | Övriga förmåner | Pensionskostnad | Övriga ersättningar | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelsens ordförande – Anders Ullberg | 650 | 75 | – | – | – | – | 725 |
| Styrelseledamöter (6) – Jan Barchan | 225 | – | – | – | – | – | 225 |
| Anna Karinen | 225 | – | – | – | – | – | 225 |
| Peter Gossas | 225 | 150 | – | – | – | – | 375 |
| Agneta Nestenborg | 225 | 75 | – | – | – | – | 300 |
| Arbetstagarrepresentanter* (4) | – | – | – | – | – | – | – |
| Verkställande direktören | 2 571 | – | – | 87 | 752 | – | 3 410 |
| Andra ledande befattningshavare (4) | 7 101 | – | 204 | 548 | 1 649 | – | 9 502 |
| Summa | 11 222 | 300 | 204 | 635 | 2 401 | – | 14 762 |
* Två ordinarie ledamöter och två suppleanter
* Avgick den 23 juni 2021
** Invald den 23 juni 2021
NOT 38 Information om styrelse och ledande befattningshavare
Löner och övriga förmåner 2021
| Grundlön/ Styrelsearvode | Kommittéarvode | Rörlig ersättning | Övriga förmåner | Pensionskostnad | Övriga ersättningar | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelsens ordförande – Anders Ullberg | 650 | 75 | – | – | – | – | 725 |
| Styrelseledamöter (6) – Jan Barchan | 225 | – | – | – | – | – | 225 |
| Anna Karinen | 225 | – | – | – | – | – | 225 |
| Erik Strömqvist*** | 113 | 38 | – | – | – | – | 150 |
| Peter Gossas** | 113 | 75 | – | – | – | – | 188 |
| Agneta Nestenborg | 225 | 112 | – | – | – | – | 337 |
| Arbetstagarrepresentanter* (4) | – | – | – | – | – | – | – |
| Verkställande direktören | 2 945 | – | 705 | 99 | 808 | 0 | 4 557 |
| Andra ledande befattningshavare (6) | 8 446 | – | 1 971 | 375 | 1 278 | 0 | 12 070 |
| Summa | 12 941 | 300 | 2 676 | 474 | 2 086 | 0 | 18 477 |
Ersättningar till styrelse och andra ledande befattningshavare
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Löner förmåner och andra ersättningar | 6 883 | 6 313 |
| – Varav rörlig ersättning | 705 | – |
| Pensioner | 1 004 | 1 239 |
| Antal personer | 7 | 7 |
| Dotterbolagen | ||
| Löner förmåner och andra ersättningar | 10 417 | 6 047 |
| – Varav rörlig ersättning | 1 971 | 204 |
| Pensioner | 1 082 | 1 161 |
| Antal personer | 5 | 3 |
| Koncernen | ||
| Löner förmåner och andra ersättningar | 17 300 | 12 360 |
| – Varav rörlig ersättning | 2 676 | 204 |
| Pensioner | 2 086 | 2 400 |
| Antal personer | 12 | 10 |
Principer
Styrelsens ledamöter har ej erhållit någon ersättning utöver styrelse- och kommittéarvode under 2021.
Rörlig ersättning
Verkställande direktören har rätt till rörlig ersättning. Formerna för den rörliga lönedelen fastställs årligen. Rörlig ersättning har för 2021 har utgått med 705 Tkr. För andra ledande befattningshavare baseras rörlig lönedel för 2021 på utfall i relation till individuellt satta mål på såväl koncern- som enhetsnivå. Vid 100 procent måluppfyllelse på samtliga parametrar utgår rörlig lönedel med 30 procent av grundlönen.
Övriga förmåner och ersättningar
Såsom övriga förmåner redovisas förmån av tjänstebil, måltidssubventioner samt övriga förmåner såsom sjukvård. Övriga ersättningar utgörs av avgångsersättningar.
Finansiella instrument
Inga aktierelaterade ersättningar utgår enligt nu gällande anställningsavtal.
Pension
Verkställande direktörens pensionsålder är 65 år. Utöver allmän lagstiftad pension har hon en premiebaserad pensionsplan där bolaget månadsvis erlägger en pensionspremie motsvarande 30 procent av fast månadslön. För övriga personer i koncernledningen utgår i regel pension från 65 års ålder. Svenska koncernledningsmedlemmar ingår i ITP-planen och har en premiebaserad pension som maximalt uppgår till 35 procent av fast lön. För koncernledningsmedlemmar utanför Sverige gäller nationella premiebaserade pensionsplaner.
Uppsägning och avgångsersättning
Verkställande direktörens uppsägningstid är 6 månader vid egen uppsägning och 12 månader vid uppsägning från bolagets sida. Vid uppsägning från bolagets sida utgår lön under uppsägningstiden samt därutöver ett avgångsvederlag månatligen under 9 månader efter anställningens upphörande dock längst fram till uppnådd pensionsålder. Det månatliga avgångsvederlaget skall motsvara den fasta månadslön som uppburits under uppsägningstiden. Avräkning sker med lön från eventuell ny arbetsgivare. För övriga personer i koncernens ledningsgrupp gäller i huvudsak att uppsägningstiden från den anställdes sida är 6 månader och från bolagets sida 6 månader. Vid uppsägning från bolagets sida utgår, utöver lön under uppsägningstiden, vanligen ett avgångsvederlag på upp till 6 månadslöner. I 2021 års summa för "Grundlön /Styrelsearvode", andra ledande befattningshavare, ingår ett avgångsvederlag.
NOT 39 Händelser efter rapportperiodens slut
Den pågående väpnade konflikten mellan Ryssland och Ukraina riskerar att påverka affärer inom Bränsle- och materialteknik. På kort sikt hanteras denna risk genom att omprioritera övriga kundprojekt.
NOT 40 Avstämningar av nyckeltalsberäkningar
Räntabilitet på sysselsatt kapital
| Belopp i Mkr | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster | 77,6 | 41,3 |
| Finansiella kostnader enligt resultaträkningen | 8,4 | 6,0 |
| Summa | 86,0 | 47,3 |
| Balansomslutningen | 760,5 | 808,2 |
| Avsättningar och övriga långfristiga skulder | –137,1 | –155,9 |
| Icke räntebärande kortfristiga skulder | –210,0 | –226,4 |
| Ingående sysselsatt kapital | 413,4 | 425,9 |
| Balansomslutningen | 936,5 | 760,5 |
| Avsättningar och övriga långfristiga skulder | –141,3 | –137,1 |
| Icke räntebärande kortfristiga skulder | –257,2 | –210,0 |
| Utgående sysselsatt kapial | 538,0 | 413,4 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 475,7 | 419,7 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital | 18,1 | 11,3 |
Räntabilitet på eget kapital
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Årets resultat | 63,2 | 35,2 |
| Summa | 63,2 | 35,2 |
| Ingående eget kapital | 313,4 | 302,8 |
| Utgående eget kapital | 387,3 | 313,4 |
| Räntabilitet på eget kapital | 18,0 | 11,4 |
Nettoskuld
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Kortfristig upplåning | 21,0 | 55,5 |
| Långfristig upplåning | 42,5 | 44,5 |
| Totala skulder | 63,5 | 100,0 |
| Likvida medel | 108,4 | 75,2 |
| Nettoskuld | –44,9 | 24,8 |
Nyckeltalsdefinitioner återfinns på sid 83.
65
NOTER TILL MODERBOLAGETS REDOVISNING
STUDSVIK AB (PUBL)
ÅRSREDOVISNING 2020
NOT 46 Operationella leasingavtal
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Förfaller till betalning inom ett år | 67 | 260 |
| Förfaller till betalning senare än ett år men inom fem år | 30 | 222 |
| Förfaller till betalning senare än fem år | – | – |
| Summa | 97 | 482 |
Moderbolagets leasingavtal omfattar huvudsakligen fordon med traditionella villkor.# NOT 47 Resultat från andelar i koncernföretag
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Utdelning från koncernbolag | 0 | 140000 |
| Resultat från nedskrivning av aktier i dotterbolag | – | – |
| Summa | 0 | 140000 |
NOT 48 Ränteintäkter och liknande resultatposter
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Räntor | 9021 | 10452 |
| Kursdifferenser | 10905 | – |
| Summa | 19926 | 10452 |
| Varav avseende koncernföretag | ||
| Räntor | 9019 | 10306 |
| Summa | 9019 | 10306 |
NOT 49 Räntekostnader och liknande resultatposter
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Räntor | 4763 | 6329 |
| Övriga finansiella kostnader | – | – |
| Kursdifferenser | – | 14205 |
| Summa | 4763 | 20534 |
| Varav avseende koncernföretag | ||
| Räntor | 1716 | 2785 |
| Summa | 1716 | 2785 |
NOT 50 Bokslutsdispositioner
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Erhållna koncernbidrag | 73707 | 28305 |
| Summa | 73707 | 28305 |
NOT 51 Inkomstskatt
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Aktuell skatt | ||
| Aktuell skatt på årets resultat | –4465 | –521 |
| Summa | –4465 | –521 |
| Uppskjuten skatt | ||
| Uppkomst och återföring av temporära skillnader | –10590 | 1016 |
| Summa | –10590 | 1016 |
| Summa inkomstskatt | –15055 | 495 |
Uppskjuten skattefordran
| 2021 | |
|---|---|
| Per den 1 januari 2021 | 15492 |
| Redovisat i resultaträkningen | 657 |
| Utnyttjade förlustavdrag | –11247 |
| Per den 31 december 2021 | 4902 |
NOTER TILL MODERBOLAGETS REDOVISNING
Moderbolagets redovisningsprinciper, se not 1.24.
NOT 41 Försäljningsintäkter
Försäljningsintäkter fördelade på geografiska marknader
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Sverige | 6489 | 4101 |
| Europa, exklusive Sverige | 5793 | 4984 |
| Asien | 0 | 6 |
| Nordamerika | 1733 | 1989 |
| Summa | 14015 | 11080 |
NOT 42 Ersättningar till anställda
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Löner och andra ersättningar | Sociala kostnader | Löner och andra ersättningar | Sociala kostnader | |
| (varav rörlig ersättning) | (varav pensions- kostnader) | (varav rörlig ersättning) | (varav pensions- kostnader) | |
| Verkställande direktören | 4442 | 1955 | 4421 | 2014 |
| (792) | (808) | (–) | (935) | |
| Övriga anställda | 6320 | 2501 | 4784 | 6083 |
| (262) | (609) | (–) | (4960) | |
| Summa | 10762 | 4456 | 9205 | 8097 |
| (1054) | (1417) | (–) | (5895) |
NOT 43 Kostnader fördelade per kostnadsslag
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Inköp av material och tjänster | 12896 | 14036 |
| Personalkostnader | 14624 | 17485 |
| Avskrivningar | – | 467 |
| Summa | 27520 | 31988 |
I tjänster ingår arvoden och ersättningar till revisionsbolag med:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| PricewaterhouseCoopers AB | ||
| Revisionsuppdrag | 267 | 851 |
| Övriga tjänster | 229 | 210 |
| Summa | 496 | 1061 |
| KPMG AB | ||
| Revisionsuppdrag | 802 | – |
| Övriga tjänster | – | – |
| Summa | 802 | – |
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsen och verkställande direktörens förvaltning. Häri ingår också övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana arbetsuppgifter.
NOT 44 Avskrivningar
| Enligt plan | Bokförd | Enligt plan | Bokförd | |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
| Inventarier och verktyg | 0 | 0 | 467 | 467 |
| Summa | 0 | 0 | 467 | 467 |
NOT 45 Övriga rörelseintäkter och -kostnader
Övriga rörelseintäkter
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen | ||
| Verkligt värde-vinster | 483 | 29 |
| Valutakursvinster | 477 | 34 |
| Summa | 960 | 63 |
Övriga rörelsekostnader
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Valutakursförluster | –97 | –358 |
| Summa | –97 | –358 |
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
66
NOTER TILL MODERBOLAGETS REDOVISNING
NOT 53 Finansiella anläggningstillgångar (forts)
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Lån till Studsvik Ltd | Ingående anskaffningsvärde | 14417 | 12210 |
| Erhållen amortering | –7167 | – | |
| Nya lån | 0 | 3558 | |
| Förändring upplupen ränta | –4 | –2 | |
| Omvandling till aktieägartillskott | – | – | |
| Nedskrivning | – | – | |
| Kreditriskreserv | – | 900 | |
| Valutakursdifferenser | 1275 | –1353 | |
| Utgående värde | 7621 | 14417 | |
| Lån till Studsvik GmbH | Ingående anskaffningsvärde | 107015 | 114738 |
| Erhållen amortering | –13242 | –3269 | |
| Förändring upplupen ränta | –9816 | – | |
| Kreditriskreserv | –1300 | – | |
| Valutakursdifferenser | 1613 | –4454 | |
| Utgående värde | 84270 | 107015 |
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Onoterade aktieinnehav | Ingående anskaffningsvärde | 14728 | 14703 |
| Omvärdering till verkligt värde | 483 | 25 | |
| Utgående värde | 15211 | 14728 | |
| Kapitalförsäkringar | Ingående anskaffningsvärde | 16539 | 15180 |
| Tillkommande poster | 333 | 295 | |
| Omföring till kortfristig tillgång | –561 | –42 | |
| Avgående poster | –508 | –43 | |
| Omvärdering till verkligt värde | 2744 | 1149 | |
| Utgående värde | 18547 | 16539 |
NOT 54 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Förutbetalda pensionspremier | 71 | 84 |
| Förutbetalda programvarulicenser | 207 | 222 |
| Övrigt | 131 | 130 |
| Summa | 409 | 436 |
NOT 51 Inkomstskatt (forts)
Svensk inkomstskatt uppgår till 20,6 (21,4) procent. Inkomstskatten på moderbolagets resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användningen av vägd genomsnittlig skattesats för resultatet enligt följande:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Resultat före skatt | 76228 | 137020 |
| Skatt enligt gällande skattesats | –15703 | –29322 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 108 | 29965 |
| Ej avdragsgilla kostnader | –117 | –1164 |
| Omvärdering till ny skattesats | –124 | –112 |
| Övrigt | 781 | 1128 |
| Effektiv skatt | –15055 | 495 |
NOT 52 Immateriella anläggningstillgångar
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Inventarier och verktyg | Ingående anskaffningsvärde | 3505 | 3505 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 3505 | 3505 | |
| Ingående avskrivningar | –3505 | –3038 | |
| Årets avskrivningar | – | –467 | |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | –3505 | –3505 | |
| Utgående planenligt restvärde | – | – |
NOT 53 Finansiella anläggningstillgångar
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Aktier i dotterbolag | Ingående anskaffningsvärde | 1044142 | 1044185 |
| Aktieägartillskott | – | – | |
| Investering i dotterbolag | – | – | |
| Avyttring dotterbolag | –43 | – | |
| Utgående anskaffningsvärde | 1044142 | 1044142 | |
| Ingående nedskrivningar | –775051 | –775051 | |
| Årets nedskrivning | – | – | |
| Utgående nedskrivningar | –775051 | –775051 | |
| Utgående värde | 269091 | 269091 |
Andelar i joint ventures
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärde | 12072 | 12072 | |
| Utgående anskaffningsvärde | 12072 | 12072 |
| Antal | Nominellt värde | Andel | Bokfört värde 31/12/21 | Bokfört värde 31/12/20 | |
|---|---|---|---|---|---|
| KOBELCO STUDSVIK Co., Ltd | 3000 | 98.000 YEN | 49 % | 12072 | 12072 |
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Fordringar hos dotterbolag | Lån till Studsvik Holding, Inc.-koncernen | ||
| Ingående anskaffningsvärde | 96140 | 101655 | |
| Nya lån | 10730 | 7000 | |
| Förändring upplupen ränta | 4321 | 814 | |
| Kreditriskreserv | –1800 | – | |
| Valutakursdifferenser | 10771 | –13329 | |
| Utgående värde | 120162 | 96140 |
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER TILL MODERBOLAGETS REDOVISNING
67
NOT 55 Aktier och andelar i dotterbolag
| Moderbolagets innehav | Kapital- andel i % | Rösrätts- andel i % | Antal andelar/ aktier | Nominellt värde | Bokfört värde | Eget kapital | Årets resultat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Studsvik Holding, Inc. | 100 | 100 | 2000 kUSD | 25372 | 24042 | 623715 | –4290 |
| Studsvik Nuclear AB | 100 | 100 | 5000 kSEK | 50000 | 223400 | 167756 | –922 |
| Studsvik Scand- power, Inc. | 79 | 79 | 1503 kUSD | 149984 | 50290 | – | –2351 |
| Studsvik Scand- power AB | 91 | 91 | 1000 kSEK | 91603 | 8338 | – | –20328 |
| Studsvik Japan Ltd | 100 | 100 | 10000 kJPY | 10000 | 373 | 2933 | 399 |
| Studsvik Germany GmbH | 100 | 100 | – | – | 26241 | 40091 | –3549 |
| Studsvik Verwaltungs GmbH | 100 | 100 | – | – | 26261 | 2639 | 132 |
| Studsvik Instrument Systems AB | 100 | 100 | 17000 kSEK | 17000 | 18106 | 0 | 0 |
| Studsvik Limited | 100 | 100 | 1000000 kSEK | 1000 | – | 499 | 7269 |
| Studsvik Engineering Technology (Beijing) Co., Ltd. | 100 | 100 | – | – | 1081 | 1813 | –15 |
| Summa | |||||||
| 269091 |
| Uppgifter om dotterbolagens organisationsnummer och säte | Organisationsnummer | Säte |
|---|---|---|
| Studsvik Nuclear AB | 556051-6212 | Nyköping, Sverige |
| Studsvik Scandpower, Inc. | 36-3088916 | Wilmington, USA |
| Studsvik Scandpower AB | 556137-8190 | Nyköping, Sverige |
| Studsvik Scandpower GmbH | HRB 4839 | Norderstedt, Tyskland |
| Studsvik Suisse AG | CH400.3.036.599-0 | Fischbach-Göslikon, Schweiz |
| Studsvik Japan Ltd | – | Osaka, Japan |
| Studsvik Holding, Inc. | 35-3481732 | Atlanta, USA |
| Studsvik, Inc. | 36-2999957 | Atlanta, USA |
| RACE Holding, LLC | 20-2472653 | Atlanta, USA |
| Studsvik Germany GmbH | HRB 504467 | Mannheim, Tyskland |
| Studsvik Verwaltungs GmbH | HRB 504468 | Mannheim, Tyskland |
| Studsvik GmbH & Co. KG | HRA 503411 | Mannheim, Tyskland |
| Studsvik Instrument Systems AB | 556197-1481 | Nyköping, Sverige |
| Studsvik Waste Management Technology AB | 559019-2448 | Nyköping, Sverige |
| Studsvik Limited | 9660060 | Gateshead, England |
| Studsvik Engineering Technology (Beijing) Co., Ltd. | 911101 05MA01K Y4A74 | Peking, Kina |
NOT 56 Skulder till kreditinstitut
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Banklån | Långfristig del | 42500 | 44500 |
| Kortfristig del | 2000 | 2000 | |
| Summa | 44500 | 46500 | |
| Checkräkningskredit | Långfristig del | – | – |
| Kortfristig del | 19015 | 53457 | |
| Summa | 19015 | 53457 | |
| TOTALT | 63515 | 99957 |
NOT 57 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Semesterlöneskuld | 993 | 1193 |
| Upplupna löner | 2099 | 1582 |
| Upplupna sociala avgifter | 779 | 691 |
| Övrigt | 1084 | 621 |
| Summa | 4955 | 4087 |
NOT 58 Ställda säkerheter
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Aktier i dotterbolag | 248547 | 248547 |
| Företagsinteckning | 100000 | 100000 |
| Summa | 348547 | 348547 |
Som säkerhet för banklån har lämnats aktierna i Studsvik Nuclear AB och Studsvik Scandpower AB. Som säkerhet för framtida avfallskostnader har lämnats aktierna i Studsvik Germany GmbH, Studsvik Wervaltungs GmbH och Studsvik Holding Inc.
NOT 59 Eventualförpliktelser
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Eventualförpliktelser avseende försäkringar | 4746 | 4742 |
| Summa | 4746 | 4742 |
Moderbolaget har därutöver borgensåtagande för dotterbolag såsom för egen skuld.
NOT 60 Kassaflöde från rörelsen
Poster som inte ingår i kassaflödet
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Avskrivningar | – | 467 |
| Verkligt värde-vinster | – | 70 |
| Övriga poster | 607 | 3999 |
| Summa | 607 | 4536 |
NOT 61 Transaktioner med närstående
Inköp och försäljning mellan koncernföretag
Nedan anges andelen av årets inköp och försäljning som avser andra koncern företag inom Studsvikkoncernen.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Inköp | 30% | 25% |
| Försäljning | 100% | 100% |
Vid inköp och försäljning mellan koncernföretag tillämpas samma principer för prissättning som vid transaktioner med externa parter.
NOT 62 Antal anställda
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Kvinnor | 1 | 3 |
| Män | 1 | 1 |
| Summa | 2 | 4 |
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare
| Antal på balansdagen | Varav män | Antal på balansdagen | Varav män | |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
| Styrelseledamöter | 7* | 4 | 7* | 4 |
| Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare | 2 | 1 | 2 | 1 |
*Antalet styrelseledamöter avser endast ordinarie ledamöter.Avtal om avgångsvederlag och övriga förpliktelser till styrelseledamöter och verkställande direktör Verkställande direktörens uppsägningstid är 6 månader vid egen uppsägning och 12 månader vid uppsägning från bolagets sida. Vid uppsägning från bolagets sida utgår lön under uppsägningstiden samt därutöver ett avgångsvederlag motsvarande 9 månadslöner. Se vidare not 39.
NOT 63
Investering i dotterbolag
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Investering i dotterbolag | – | – |
| Summa | – | – |
STUDSVIK AB (PUBL)
ÅRSREDOVISNING 2021
Nyköping den 11 mars 2022
Anders Ullberg
Ordförande
Anna Karinen
Vice ordförande
Jan Barchan
Ledamot
Erik Strömqvist
Ledamot
Agneta Nestenborg
Ledamot
Jitka Zakova
Arbetstagarrepresentant
Per Ekberg
Arbetstagarrepresentant
Camilla Hoflund
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 11 mars 2022
KPMG AB
Helena Arvidsson Älgne
Auktoriserad revisor
Koncernens resultat- och balansräkningar kommer att före läggas årsstämman den 26 april 2022 för fast ställelse. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisnings standarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moder bolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moder bolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets faktorer som moder bolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
68
STUDSVIK AB (PUBL)
ÅRSREDOVISNING 2021
REVISIONSBERÄTTELSE
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Till bolagsstämman i Studsvik AB (publ), org.nr 556501-0997
Värdering av uppskjutna skattefordringar avseende skattemässiga underskott
Se not 30 och redovisningsprinciper på sidan 46, Not 1.18 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området
I koncernens balansräkning ingår tillgången ’Uppskjuten skattefordran’. Vid utgången av räkenskapsåret uppgår den till 79 (81) miljoner kronor, motsvarande 8% av balansomslutningen. Tillgången är hänförlig till historiska skattemässiga underskottsavdrag i USA, Sverige och Tyskland som företagsledningen bedömer kunna nyttja mot framtida skattepliktiga överskott. Uppskättningar av framtida skattemässiga överskott kräver såväl bedömning och tolkning av skattelagstiftning som uppskattningar av framtida marknadsförutsättningar. Med hänvisning till att det redovisade värdet av de uppskjutna skattefordringarna baseras på bedömningar av gällande rätt och framtida vinster finns det en risk att värdet kan vara över- eller underskattat och varje justering av värdet påverkar direkt periodens resultat varför värderingen av de skattemässiga underskottsavdragen utgör ett särskilt betydelsefullt område.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har granskat huruvida företagsledningens bedömning av det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar hänförliga till underskottsavdragen baseras på koncernens beslutade/fastställda budgetar och prognoser. Vi har stämt av att antaganden som används i dessa budgetar och prognoser är i enlighet med företagsledningens strategiska planer och intentioner samt utvärderat om dessa är realistiska utifrån vår kunskap av verksamheten. Utvärderingen har skett genom analys av hur väl tidigare års antaganden har uppnåtts samt att vi utmanat företagsledningen avseende de prognoser som upprättats. Vi har också diskuterat med företagsledningen de förändringar och förhållanden som inkluderats i prognoserna. Vi har även prövat den matematiska riktigheten i beräkningarna samt bedömt de underliggande fakta och omständigheter som presenteras i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om informationen är tillräckligt omfattande för att förstå företagsledningens bedömningar.
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Studsvik AB (publ) för år 2021 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 74-77 och hållbarhetsrapporten på sidorna 22-33. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 10-21 samt 34-68 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna74-77 och hållbarhetsrapporten på sidorna 22-33. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Övriga upplysningar
Revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för år 2020 har utförts av en annan revisor som lämnat en revisionsberättelse daterad den 8 mars 2021 med omodificerade uttalanden i Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
REVISIONSBERÄTTELSE
69
STUDSVIK AB (PUBL)
ÅRSREDOVISNING 2021
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-9, 22-33 samt 78-84. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
Värdering av koncernmässig goodwill
Se not 16 och redovisningsprinciper på sidan 45, Not 1.6 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Avsättningar för rivning, avfallshantering och återställande av mark
Se not 32 och redovisningsprinciper på sidan 47, Not 1.20 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området
Koncernen redovisar per den 31 december 2021 goodwill om 184 MSEK, vilket utgör 22 % av balansomslutningen. Goodwill är hänförbar till affärsområdena Avvecklings- och strålskyddstjänster om 123 MSEK och affärsområdet Avfallsteknik om 61 MSEK. Goodwill ska minst årligen bli föremål för en så kallad nedskrivningsprövning vilken innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar från företagsledningen. Prövningen ska enligt gällande regelverk genomföras enligt en viss teknik där företagsledningen måste göra framtidsbedömningar om verksamhetens både interna och externa förutsättningar och planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida kassaflöden, vilka bland annat kräver antaganden om framtida marknadsförutsättningar. Ett annat viktigt antagande är vilken diskonteringsränta som bör användas för att beakta att framtida bedömda kassaflöden är förenade med risk. Mot bakgrund av ovanstående finns det betydande bedömningar som är av betydelse för redovisningen.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har inspekterat bolagets nedskrivningsprövningar för att bedöma huruvida de är genomförda i enlighet med den teknik som föreskrivs. Vidare har vi bedömt rimligheten i de framtida kassaflödena samt den antagna diskonteringsräntan och tillväxttakten genom att ta del av och utvärdera företagsledningens skriftliga dokumentation och planer. Vi har även intervjuat företagsledningen samt utvärderat tidigare års bedömningar i förhållande till faktiska utfall. En viktig del i vårt arbete har även varit att utvärdera hur förändringar i antaganden kan påverka värderingen, det vill säga att utföra och ta del av bolagets så kallade känslighetsanalys.# REVISIONSBERÄTTELSE
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med de antaganden som har tillämpats i nedskrivningsprövningen samt om informationen är tillräckligt omfattande för att förstå företagsledningen bedömningar.
Beskrivning av området
Verksamheten i Studsviks anläggningar bedrivs i enlighet med tillståndskrav och det åligger Studsvik att avveckla anläggningar, omhänderta avfall och återställa mark. Koncernen gör avsättningar i balansräkningen för dessa framtida avvecklingskostnader samt kostnader för hantering av avfall. Vid utgången av 2021 fanns det 160 (70) miljoner kronor avsatta i balansräkningen för framtida avfallskostnader samt rivning och återställning. Företagsledningen har en process för att följa upp och värdera avsättningar för avfallshantering, rivning och återställning. Processen innebär betydande bedömningar och uppskattningar av kostnaden för framtida rivning och återställning. Beroende på vilka bedömningar och uppskattningar som företagsledningen gör påverkas värdet av avsättningarna vilket ger en direkt effekt på koncernens resultat och finansiella ställning.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har utvärderat företagsledningens process för att identifiera tillkommande avfall samt processen för värdering av avsättningen för hantering av avfall, rivning och återställande av mark. Våra granskningsåtgärder inkluderar utvärdering av att avsättningarna följer koncernens redovisningsprinciper. Vidare har vi, baserat på risk och väsentlighet, stämt av och bedömt väsentliga parametrar som t ex volym och pris för beräkning av avsättningen mot underlag i form av avtal och återrapportering från externa parter, där sådana föreligger, samt interna beräkningar och antaganden där dessa är grunden. Vi har vidare prövat den matematiska riktigheten i beräkningarna för avsättningar. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med granskade underlag och gällande upplysningskrav.
70 REVISIONSBERÄTTELSE STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
- identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
- skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
- utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
- drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
- utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
- inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen.
Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
REVISIONSBERÄTTELSE 71 STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Studsvik AB (publ) för år 2021 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.# Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
- företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
- på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
72 REVISIONSBERÄTTELSE STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
Stockholm den 11 mars 2022
KPMG AB
Helena Arvidsson Älgne
Auktoriserad revisor
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Studsvik AB (publ) för år 2021. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten # [checksum]# upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Studsvik AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller Esef-rapporten uppfyller den tekniska specifikation som anges i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 (Esef-förordningen) och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar samt kassaflödesanalysen.
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 22-33 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Studsvik ABs (publ) revisor av bolagsstämman den 23 juni 2021. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2021.
REVISIONSBERÄTTELSE 73 STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrning
Studsvik AB med säte i Nyköping är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm. Bolaget är moder bolag i en koncern som bedriver verksamhet inom kärnteknik på en internationell arena. Till grund för bolagsstyrningen ligger bolagsordningen och den svenska aktiebolagslagen, svenska och utländska lagar och förordningar samt Svensk kod för bolagsstyrning (Koden). Studsvik redovisar inga avvikelser från Koden.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är koncernens högsta beslutande organ. Där utövar aktieägarna sitt inflytande genom diskussioner och beslut. Årsstämma ska hållas en gång om året för att bland annat fastställa resultat- och balansräkningar, besluta om utdelning samt välja styrelse och revisorer och besluta om ersättning till dessa.
Antalet aktieägare den 31 december 2021 var 4 293. Det totala antalet aktier uppgick till 8 218 611. Alla aktier har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. Tre aktieägare svarar vardera för mer än 10 % av aktierna i bolaget. Information om aktieägare, rösträtt, bolagsordning framgår av årsredovisningen, sidorna 34-35.# BOLAGSSTYRNING
Årsstämman 2021
Årsstämman 2021 genomfördes den 23 juni enligt 20 och 22 §§ lagen 2020:198 om tillfälliga undantag för att underlätta genomförandet av bolags- och föreningsstämmor varför deltagande vid stämman enbart kunde ske genom poströstning. 4 294 891 aktier och röster, vilket motsvarar 52,3 procent det totala antalet aktier och röster i bolaget, var företrädda vid stämman. Årsstämman fastställde koncernens resultat- och balansräkningar, antog styrelsens förslag avseende utdelning, beviljade styrelse och VD ansvarsfrihet samt utsåg KPMG AB till revisor. Av styrelsemedlemmarna omvaldes Jan Barchan, Anna Karinen, Agneta Nestenborg och Anders Ullberg samt nyvaldes Erik Strömqvist. Vidare beslöt årsstämman omval av Anders Ullberg som styrelsens ordförande. Stämman fastställde även principer för ersättning till ledande befattningshavare samt utsåg valberedning. Protokollet från årsstämman finns på bolagets hemsida.
Valberedning
Valberedningens huvudsakliga uppgift är att föreslå årsstämman styrelseledamöter, styrelseordförande och revisorer samt arvoden till dessa. Valberedningen ska också lämna förslag till ny valberedning. Enligt årsstämmans beslut ska valberedningen bestå av styrelsens ordförande samt representanter för var och en av de tre största ägarna. Till ledamöter i valberedningen utsåg årsstämman Jan Barchan (Briban Invest AB), Sven Ericsson (representant för familjen Karinen), Peter Gyllenhammar (Peter Gyllenhammar AB) samt Anders Ullberg (styrelseordförande). Valberedningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att ny valberedning utses. Information om hur aktieägare kan lämna förslag till valberedningen har publicerats på Studsviks hemsida. Valberedningens arbete fokuserar på att säkerställa att styrelsen utgörs av ledamöter som tillsammans har kunskaper och erfarenheter som motsvarar de krav som ägarna ställer på Studsviks högsta styrande organ. I processen att ta fram förslag till styrelseledamöter presenterar därför styrelsens ordförande för valberedningen den utvärdering som gjorts av styrelsens arbete under det gångna året.
Styrelsens sammansättning
Styrelsen består av fem bolagsstämmovalda ordinarie ledamöter samt två ordinarie ledamöter med suppleanter utsedda av personalorganisationerna Unionen och Sveriges Ingenjörer. Av de ordinarie 7 ledamöterna är andelen kvinnor 43 %. Styrelseledamöterna presenteras på sidorna 78-79 i årsredovisningen och under Styrelse och revisorer på hemsidan. De av stämman valda ledamöterna är alla att betrakta som oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Alla, förutom Jan Barchan och Anna Karinen, är oberoende av större aktieägare.
Ordförande
Anders Ullberg är styrelsens ordförande och leder styrelsens arbete. Han har särskilt ansvar för att följa bolagets utveckling mellan styrelsemötena och säkerställa att ledamöterna fortlöpande får den information som krävs för att utföra ett fullgott arbete. Ordföranden håller löpande kontakt med VD i olika frågor alltefter behov.
Styrelsens arbete
Styrelsens uppgift är att förvalta bolagets angelägenheter på bästa möjliga sätt och i sitt arbete tillvarata aktieägarnas intressen. Styrelsens arbete följer en arbetsordning som årligen antas vid styrelsens konstituerande möte. Arbetsordningen anger arbetsfördelningen mellan styrelsen och VD, ordförandens respektive VDs ansvar samt formerna för den ekonomiska rapporteringen. VD deltar i styrelsens arbete och andra medarbetare deltar när så är påkallat. Koncernens ekonomidirektör är styrelsens sekreterare. Under 2021 hade styrelsen 7 sammanträden, inklusive konstituerande styrelsesammanträde i anslutning till årsstämman. Ledamöternas närvaro framgår av tabellen nedan.
Styrelsen får genom månatliga rapporter och vid styrelsemöten information om bolagets ekonomiska och finansiella läge. Verksamheten i de olika affärsområdena följs upp och diskuteras enligt en rullande plan, vilket innebär att styrelsen gör en detaljerad analys av respektive affärsområde minst en gång per år. Vidare enas styrelsen inför varje år om ett antal frågeställningar som ska belysas under något styrelsemöte under året. Under 2021 behandlades bl a koncernens strategi och affärsmöjligheter på nya marknader. Fördjupade genomgångar av samtliga affärsområden genomfördes under året. Dessutom avhandlades möjligheter till administrativa effektiviseringar och besparingar inom koncernen. Inför varje styrelsemöte går ordföranden och VD igenom de frågor som ska tas upp på mötet och underlag för styrelsens behandling av ärenden skickas till ledamöterna cirka en vecka före varje styrelsemöte.
Bolagets revisorer rapporterade vid två sammanträden under året sina iakttagelser från granskningen av årsbokslutet och bolagets förvaltning. Styrelsen gavs då också möjlighet att diskutera med revisorerna utan företagsledningens närvaro. Ordföranden säkerställer att styrelsens arbete årligen utvärderas och att valberedningen får nödvändig information om resultatet av utvärderingen. Utvärderingen diskuteras i styrelsen som en bas för planeringen av kommande års styrelsearbete.
Policies, riktlinjer och instruktioner
Styrelsen reviderar och fastställer koncernens policies och riktlinjer och koncernens uppförandekod. Uppförandekoden syftar till att ge vägledning till anställda och affärspartners, minimera risker, stärka företagskulturen och förmedla Studsviks kärnvärden. VD fastställer riktlinjer och operativa instruktioner baserade på av styrelsen fastställda policies och riktlinjer. Riktlinjer och operativa instruktioner utfärdade av VD omfattar primärt den finansiella rapporteringen, hantering av personuppgifter (GDPR) samt informationsteknik. Samtliga policies och riktlinjer finns tillgängliga för koncernens medarbetare på koncernens intranät.
Revisionsutskott
Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott. Utskottet övervakar effektiviteten i bolagets interna kontroll, hanteringen av bolagets risker samt kvalitetssäkrar bolagets finansiella rapportering. Revisionsutskottet utgörs av Agneta Nestenborg (ordförande), Erik Strömqvist och Anders Ullberg. Föredragande i utskottet är ekonomidirektören. Under året har revisionsutskottet, förutom koncernens kvartalsrapporter, tagit del av och behandlat rapporter från den genomförda uppföljningen av internkontrollen. Utskottet har därutöver uppdaterats på utvecklingen i större pågående uppdrag till fast pris, behandlat redovisningsfrågor, med särskilt fokus på nedskrivningsprövningar, samt löpande följt utvecklingen av koncernens legala tvister. Bolagets revisorer har rapporterat sina iakttagelser till utskottet från granskningen av bokslutet för tredje kvartalet samt granskningen av årsbokslutet. Utskottet sammanträder inför varje rapporttillfälle samt därutöver vid behov. Under året hade utskottet fyra sammanträden. Revisionsutskottet arbetar enligt en av styrelsen årligen antagen instruktion och avrapporterar resultatet av sitt arbete till styrelsen.
Ersättningsutskott
Styrelsen har inom sig utsett ett ersättningsutskott. Ersättningsutskottet lämnar styrelsen förslag till VDs lön och övriga anställningsvillkor och godkänner, efter förslag från VD, löner och övriga anställningsvillkor för koncernledningen. Utskottet förbereder också styrelsens förslag till stämman avseende principer för ersättning och övriga anställningsvillkor till koncernledningen. Under året hade utskottet tre möten. Ersättningsutskottet arbetar i enlighet med en av styrelsen årligen antagen instruktion och återrapporterar sitt arbete till styrelsen. Ersättningsutskottet består av Anders Ullberg (ordförande), Jan Barchan och Anna Karinen. En redogörelse för ersättningar till ledande befattningshavare finns i Not 38 på sid 64.
Arvoden till styrelsen
Det totala styrelsearvodet i Studsvik AB för 2021 uppgick till 1 850 (1 850) tkr. Enligt beslut av årsstämman erhåller styrelsens ordförande 650 tkr per år och ordinarie ledamot 225 tkr per år. Till ledamöter utsedda av arbetstagarorganisationerna utgår inget arvode. Ordförande i revisionsutskottet erhåller ett arvode om 150 Tkr per år och ledamot 75 Tkr per år. Till ersättningsutskottet utgår ingen ersättning. Utbetalda arvoden till styrelsen redovisas i Not 38 på sid 64.
Revisorer
På årsstämman 2021 utsågs det registrerade revisionsbolaget KPMG AB till revisor för perioden till och med årsstämman 2022. Huvudansvarig revisor är auktoriserade revisorn Helena Arvidsson. KPMG genomför revisionen i koncernens väsentliga bolag.
| Styrelseledamöter | Invald | Närvaro | Ersättningsutskott | Revisionsutskott | Oberoende av bolag | Oberoende av ägare | Arvode tSEK |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anders Ullberg, ordförande | 2007 | 7/7 | 3/3 | 4/4 | ja | ja | 725 |
| Anna Karinen, vice ordförande | 2003 | 7/7 | 3/3 | ja | nej | 225 | |
| Jan Barchan | 2004 | 7/7 | 3/3 | ja | nej | 225 | |
| Peter Gossas 1 | 2013 | 3/7 | 2/4 | ja | ja | 187,5 | |
| Erik Strömqvist 2 | 2021 | 4/7 | 2/4 | ja | ja | 150 | |
| Agneta Nestenborg | 2010 | 7/7 | 4/4 | ja | ja | 337,5 | |
| Per Ekberg (A) | 2005 | 7/7 | |||||
| Roger Lundström (A) suppleant | 2006 | 0/7 | |||||
| Jitka Zakova (A) | 2020 | 7/7 | |||||
| Oscar Lemón (A) suppleant | 2020 | 1/7 |
1) Avgick 23 juni 2021
2) Invald 23 juni 2021
Koncernstyrningsmodellen
| Roll | Ansvar |
|---|---|
| Revisorer | Valda av årsstämman. Granskar redovisning, bokföring samt styrelsens och VDs förvaltning. |
| Aktieägare | Utövar styrning via årsstämman och i förekommande fall extra bolagsstämma. |
| VD/koncernchef och koncernledning | VD leder verksamheten i samråd med övriga medlemmar i koncernledningen. |
| Valberedning | 4 ledamöter. Lämnar förslag gällande bland annat styrelseledamöter och arvoden till årsstämman. |
| Internkontrollfunktion | Integrerad del i koncernstab Ekonomi och Finans. Iakttagelser rapporteras till Revisionsutskottet. |
| Revisionsutskott (3 ledamöter) | |
| Ersättningsutskott (3 ledamöter) | |
| Styrelse | 5 ledamöter valda av årsstämman och 2 ledamöter utsedda av de lokala personalorganisationerna. |
Revisionen baseras på en revisionsplan och revisorn rapporterar sina iakttagelser till revisionsutskottet löpande under året samt vid minst ett tillfälle till styrelsen i sin helhet. Revisorn inhämtar synpunkter från revisionsutskottet avseende Studsviks risker som därefter beaktas särskilt i revisionsplanen. Revisorn deltar också vid årsstämman för att föredra revisionsberättelsen samt beskriva granskningsarbetet och gjorda iakttagelser.
Studsvik har utöver revisionsuppdraget anlitat PriceWaterhouseCoopers inom skatteområdet och i olika redovisnings- och finansfrågor. KPMG AB är skyldiga att pröva sitt oberoende inför beslut att vid sidan om sitt revisionsuppdrag även genomföra fristående rådgivning åt Studsvik. Rådgivningsuppdrag överstigande 50 tkr ska i förväg godkännas av revisionsutskottets ordförande. Ersättning till bolagets revisorer utgår enligt godkänd räkning efter träffad överenskommelse. För information om ersättning under 2021 se Not 8 och Not 43.
VD och koncernledning
VD har ansvar för den löpande förvaltningen av bolaget. VD leder den operativa verksamheten och utarbetar informationen och beslutsunderlag till styrelsen samt är föredragande vid styrelsens möten. Under 2021 bestod koncernledningen av VD, ekonomidirektör, samt cheferna för affärsområdena Bränsle- och materialteknik, Avfallsteknik, Scandpower och Avvecklings- och strålskyddstjänster. Koncernledningen presenteras på sidorna 80-81 i årsredovisningen samt på hemsidan under Koncernledning.
Koncernledningen sammanträder månadsvis för uppföljning av utvecklingen i segmenten. Vid två till tre tillfällen under verksamhetsåret sammanträder koncernledningen för att mer ingående behandla frågor av operativ, strategisk eller långsiktig natur. VD och koncernfunktioner är placerade i Studsvik. I enlighet med de policies och riktlinjer som styrelsen fastställt svarar koncernfunktionerna för affärsutveckling, fördelning av finansiella resurser mellan koncernens verksamheter, kapitalstruktur och riskhantering. Till uppgifterna hör även frågor om koncernövergripande förvärv och avyttringar, vissa större projekt, koncernens finansiella rapportering, kommunikation med aktiemarknaden samt övrig intern och extern kommunikation.
Operativ styrning
Koncernens operativa verksamhet utfördes i dotterbolag vilka ingår i de fyra affärsområdena. Verksamheten i affärsområdena följdes upp dels genom så kallade business area reviews, dels genom ett aktivt styrelsearbete i dotterbolagen. Vid kvartalsvisa business area reviews analyseras och diskuteras, förutom den finansiella utvecklingen, bland annat marknadsutveckling, risker samt hållbarhetsfrågor. Ledningsgrupperna för respektive affärsområde följer månadsvis affärsområdets löpande verksamhet. Affärsplan och budget förbereds av varje affärsområde i samråd med koncernledningen. Verksamheterna bedrivs enligt de regler, riktlinjer och policies som fastställts samt av lokala regler fastställda av respektive lokal styrelse. Affärsområdescheferna har resultatansvar och ska säkerställa tillväxt för sina verksamheter samt ansvarar även för att synergier mellan affärsområden tas tillvara.
Intern kontroll
Den interna kontrollen syftar till att säkerställa att:
* Bolagets mål och strategier följs upp.
* Aktieägarnas intressen skyddas.
* Den externa finansiella rapporteringen med rimlig säkerhet speglar verkligheten.
* Finansiella rapporter är framtagna i överensstämmelse med god redovisningssed, lagar och förordningar samt övriga krav på noterade bolag.
Styrelsen har det övergripande ansvaret för att koncernen har en effektiv intern kontroll. VD ansvarar för att det finns processer och organisation som säkerställer den interna kontrollen och kvaliteten i den finansiella rapporteringen.
Studsvik har ingen särskild granskningsfunktion (internrevision). Granskningen och den interna kontrollen görs av en extern konsult på uppdrag av revisionsutskottet, vilket styrelsen funnit vara ändamålsenligt. Granskningen utgår från en övergripande riskanalys, som görs på koncernnivå, samt från check- och frågelistor i
76 BOLAGSSTYRNING STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
ett självutvärderingsmaterial, som sedan utifrån materialitetsaspekter verifieras genom direkt granskning. Granskningen görs via intervjuer och stickprov och sammanfattas i en rapport till revisionsutskottet där den behandlas.
En utförlig beskrivning av koncernens risker och hur dessa hanteras presenteras i förvaltningsberättelsen på sidorna 10-35. En redogörelse för koncernens finansiella risker återfinns i Not 2 på sidorna 48-49. Utfallet av granskningen rapporteras till revisionsutskottet och styrelsen. Vid varje styrelsemöte behandlas bolagets ekonomiska situation och ledningen analyserar månatligen den ekonomiska rapporteringen på detaljnivå. Revisionsutskottet följer vid sina sammanträden upp den ekonomiska redovisningen och får rapport från revisorerna.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 74-77 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 11 mars 2022
KPMG AB
Helena Arvidsson Älgne
Auktoriserad revisor
BOLAGSSTYRNING 77
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
STYRELSE OCH REVISORER
ANDERS ULLBERG
Danderyd, född 1946
Ordförande sedan 2007
Tidigare VD och koncernchef i SSAB Svenskt Stål. Styrelseordförande i Boliden och Eneqvist Consulting samt styrelseledamot i Epiroc och Valedo Partners. Ordförande i Rådet för finansiell rapportering och styrelseledamot i European Financial Reporting Advisory Group
Utbildning: Civilekonom
Innehav: 60 000 aktier
ANNA KARINEN
Sparreholm, född 1963
Ledamot sedan 2003, vice ordförande sedan 2007
Egen verksamhet inom bland annat kommersiell fastighetsförvaltning, styrelseledamot i Handelsbankens lokalkontor i Flen
Utbildning: Jur kand
Innehav: 1 327 492 aktier
JAN BARCHAN
Malmö, född 1946
Ledamot sedan 2004
VD i Briban Invest AB, styrelseordförande i Nok9 AB samt styrelseledamot i NetInsight AB, Movebybike AB och Skolia AB
Utbildning: Civilekonom
Innehav: 1 343 362 aktier
ERIK STRÖMQVIST
Knivsta, född 1970. Ledamot sedan juni 2021
Tidigare General Manager Cyclotrons & TRACERcenter, GE Healthcare. Styrelseordförande i MedTrace Pharma A/S, VD Swiss Nuclides (Sweden) AB samt styrelseledamot i Celcibus AB och Alpha Therapy Solutions AB
Utbildning: Civilingenjör Kemiteknik
Innehav: 0
AGNETA NESTENBORG
Kävlinge, född 1961
Ledamot sedan 2010
Director Project Support & Administration, European Spallation Source ERIC. Styrelseledamot i Öresundskraft AB
Utbildning: Fil dr samt MBA
Innehav: 2 000 aktier
78 STYRELSE OCH REVISORER
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
JITKA ZAKOVA
Nyköping, född 1978
Ledamot sedan 2020
Representant för arbetstagarna utsedd av Sveriges Ingenjörer, verksam inom Studsvik Nuclear AB
Utbildning: Ph.D.
Innehav: 28 aktier
PER EKBERG
Nyköping, född 1959
Ledamot sedan 2018, suppleant 2017-2006
Representant för arbetstagarna utsedd av Unionen, verksam inom avdelningen för materialteknik vid Studsvik Nuclear AB
Utbildning: Elkraftteknik
Innehav: 100 aktier
ROGER LUNDSTRÖM
Nyköping, född 1966
Suppleant sedan 2018, ledamot 2017-2005, suppleant 2003–2005
Representant för arbetstagarna utsedd av Unionen, verksam inom mikroskopi och skadeutredningar vid Studsvik Nuclear AB
Utbildning: Maskiningenjör
Innehav: 0 aktier
OSCAR LEMÓN
Huddinge, född 1980
Suppleant sedan 2020. Representant för arbetstagarna utsedd av Sveriges Ingenjörer, verksam inom verksamheten vid Studsvik Nuclear AB
Utbildning: Högskoleingenjör
Innehav: 0 aktier
REVISOR
KPMG AB
Ansvarig revisor: Helena Arvidsson Älgne
Född 1962
Revisor i Studsvik sedan 2021
Andra uppdrag: Assemblin, Beijer Alma, ICA Gruppen, Knowit, LKAB
ARBETSTAGARREPRESENTANTER
STYRELSE OCH REVISORER 79
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
KONCERNLEDNING
Arthur DiGiovine, Senior Vice President – Business development, är adjungerad ledamot till koncernledningen.
CAMILLA HOFLUND
Verkställande direktör och koncernchef
Utbildning: Bergsingenjör, Materialteknik
Född: 1969
Anställningsår: 1994–2000, 2003
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i SIS, Swedish Institute for Standards
Bakgrund: Konsult och affärsutvecklare inom Det Norske Veritas samt andra ledande befattningar inom koncernen
Innehav: 8 200 aktier
NIKLAS KARLSSON
Ekonomidirektör
Utbildning: Civilekonom
Född: 1968
Anställningsår: 2021
Bakgrund: Ledande befattningar Mycronic, Ericsson m fl
Innehav: 0 aktier
JOAKIM LUNDSTRÖM
Chef affärsområde Bränsle- och materialteknik
Utbildning: Civilingenjör, teknisk fysik
Född: 1978
Anställningsår: 2002
Bakgrund: Olika ledande befattningar inom Studsvik Nuclear AB
Innehav: 0 aktier
ROB WHITTLE
Chef affärsområde Scandpower
Utbildning: Civilingenjör, maskinteknik
Född: 1956
Anställningsår: 2021
Bakgrund: Olika chefs- och konsulttjänster på Los Alamos National Lab, GE, Honeywell, Motorola och andra företag.# KONCERNLEDNING
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2021
RESULTATRÄKNINGAR I SAMMANDRAG
| Belopp, Mkr | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 704,8 | 726,1 | 654,0 | 721,9 | 798,3 |
| Kostnad för sålda tjänster | –539,1 | –551,2 | –496,9 | –526,9 | –591,3 |
| Bruttoresultat | 165,7 | 174,9 | 157,1 | 195,0 | 207,1 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | –44,2 | –39,9 | –51,1 | –56,1 | –34,4 |
| Administrationskostnader | –116,9 | –107,9 | –102,0 | –89,2 | –93,9 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | –28,2 | –9,0 | –8,8 | –8,3 | –9,0 |
| Andel i intressebolags resultat före skatt | 8,7 | 10,6 | 9,5 | 3,4 | 5,9 |
| Övrigt, netto | –26,7 | 4,9 | –15,1 | 1,2 | 10,2 |
| Rörelseresultat | –41,6 | 33,5 | –10,4 | 46,0 | 85,8 |
| Finansiella poster, netto | –17,1 | −14,9 | −12,4 | −4,7 | –8,3 |
| Resultat efter finansiella poster | –58,6 | 18,7 | –22,8 | 41,3 | 77,6 |
| Inkomstskatt | 13,7 | –10,0 | –5,2 | –6,1 | –14,4 |
| ÅRETS RESULTAT | –45,0 | 8,7 | –28,0 | 35,2 | 63,2 |
FEMÅRSÖVERSIKT
BALANSRÄKNINGAR I SAMMANDRAG
| Belopp, Mkr | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||||
| Goodwill | 173,4 | 182,1 | 187,9 | 176,6 | 184,3 |
| Övriga anläggningstillgångar | 283,2 | 301,4 | 336,1 | 304,5 | 418,9 |
| Kundfordringar | 158,9 | 145,7 | 160,0 | 116,9 | 128,9 |
| Övriga icke räntebärande omsättningstillgångar | 110,7 | 115,9 | 84,0 | 87,3 | 96,1 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar | 98,7 | 155,9 | 40,2 | 75,2 | 108,4 |
| Summa tillgångar | 824,9 | 900,6 | 808,2 | 760,5 | 936,6 |
| Eget kapital och skulder | |||||
| Eget kapital | 288,1 | 315,8 | 302,4 | 313,1 | 387,0 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0,3 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,4 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 199,9 | 0,0 | 46,5 | 44,5 | 42,5 |
| Långfristiga icke räntebärande skulder | 164,8 | 166,6 | 155,9 | 137,1 | 228,5 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | – | 199,9 | 76,6 | 55,5 | 21,0 |
| Kortfristiga icke räntebärande skulder | 171,8 | 217,9 | 226,4 | 210,0 | 257,2 |
| Summa eget kapital och skulder | 824,9 | 900,6 | 808,2 | 760,5 | 936,6 |
FEMÅRSÖVERSIKT
KASSAFLÖDESANALYSER I SAMMANDRAG
| Avser totala verksamheten | Belopp, Mkr | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | –41,6 | 33,5 | –10,4 | 46,0 | 85,8 | |
| Återläggning av avskrivningar | 16,1 | 19,4 | 29,0 | 28,7 | 30,0 | |
| Övriga ej likviditetspåverkande poster | – | –3,1 | –28,1 | –4,1 | –18,6 | |
| Kassaflöde från rörelsen | –25,5 | 49,8 | –9,5 | 70,6 | 97,2 | |
| Finansiella poster, netto | –9,0 | –14,4 | –9,2 | –5,1 | –5,3 | |
| Skatt | –6,5 | –6,4 | –9,7 | –7,6 | –8,3 | |
| Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital | –41,0 | 29,1 | –28,4 | 57,9 | 83,6 | |
| Förändringar i rörelsekapital | –32,1 | 51,2 | 14,9 | 25,7 | 33,7 | |
| Kassaflöde före investeringar | –73,1 | 80,3 | –13,5 | 83,6 | 117,3 | |
| Investeringar | –11,0 | –26,1 | –25,3 | –18,7 | –46,0 | |
| Kassaflöde efter investeringar | –84,1 | 54,2 | –38,8 | 64,9 | 71,3 |
DATA PER AKTIE
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Antal aktier vid periodens slut | 8 218 611 | 8 218 611 | 8 218 611 | 8 218 611 | 8 218 611 |
| Genomsnittligt antal aktier | 8 218 611 | 8 218 611 | 8 218 611 | 8 218 611 | 8 218 611 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | –5,47 | 1,06 | –3,41 | 4,28 | 7,69 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 35,09 | 38,47 | 36,84 | 38,13 | 47,12 |
FINANSIELLA NYCKELTAL
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marginaler | |||||
| Rörelsemarginal, % | –5,9 | 4,6 | –1,6 | 6,4 | 10,7 |
| Vinstmarginal, % | –8,3 | 2,6 | –3,5 | 5,7 | 9,7 |
| Räntabilitet* | |||||
| Räntabilitet på operativt kapital, % | –11,2 | 9,9 | –2,8 | 12,7 | 25,3 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | –7,8 | 7,4 | –0,2 | 11,3 | 19,5 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | –14,1 | 2,9 | –9,0 | 11,4 | 18,1 |
| Kapitalstruktur | |||||
| Operativt kapital, Mkr | 389,6 | 360,6 | 385,7 | 338,2 | 338,9 |
| Sysselsatt kapital, Mkr | 488,3 | 516,1 | 425,9 | 413,4 | 450,9 |
| Eget kapital, Mkr | 288,4 | 316,2 | 302,8 | 313,4 | 387,4 |
| Räntebärande nettoskuld, Mkr | 101,2 | 44,4 | 82,9 | 24,8 | –44,9 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 35,1 | 14,0 | 27,4 | 7,9 | –11,6 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | –2,6 | 2,0 | 1,1 | 8,4 | 9,9 |
| Soliditet, % | 35,0 | 35,1 | 37,5 | 41,2 | 41,4 |
| Kassaflöde | |||||
| Investeringar, Mkr | 22,1 | 32,1 | 32,7 | 23,0 | 58,5 |
| EBITDA | –25,0 | 53,0 | 18,6 | 77,2 | 107,4 |
| EBITDA/Finansnetto | –1,5 | –3,6 | –1,5 | –16,4 | –13,1 |
| Anställda | |||||
| Medelantal anställda | 662 | 624 | 552 | 516 | 517 |
| Försäljningsintäkter per anställd, Mkr | 1,1 | 1,2 | 1,2 | 1,4 | 1,5 |
NYCKELTALSDEFINITIONER
- EBITDA: Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
- EBITDA/Finansnetto: Rörelseresultat före av- och nedskrivningar dividerat med finansnetto.
- Eget kapital: Summan av fritt och bundet eget kapital vid årets slut. Genomsnittligt eget kapital har beräknats som ingående plus utgående eget kapital dividerat med två.
- Eget kapital per aktie: Eget kapital dividerat med antal aktier vid periodens slut.
- Försäljningsintäkter per anställd: Årets försäljningsintäkter dividerat med medel antal anställda.
- Investeringar: Summan av förvärv av rörelse/dotterbolag samt förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar.
- Medelantal anställda: Genomsnitt av antalet anställda vid varje månads utgång.
- Nettoskuld: Total lång- och kortfristig upplåning med avdrag för likvida medel.
- Nettoskuldsättningsgrad: Räntebärande nettoskuld dividerad med eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande.
- Operativt kapital: Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder, kortfristiga placeringar samt kassa och bank. Genomsnittligt operativt kapital har beräknats som ingående plus utgående operativt kapital dividerat med två.
- P/E-tal: Aktiekursen dividerad med resultat per aktie.
- Resultat per aktie: Årets resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier. Genomsnittligt antal aktier har beräknats som ett vägt genomsnitt av antalet aktier utestående under året.
- Räntabilitet på eget kapital: Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.
- Räntabilitet på operativt kapital: Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt kapital.
- Räntabilitet på sysselsatt kapital: Resultat efter finansiella poster med återläggning av finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
- Räntebärande nettoskuld: Summan av kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder minskad med kortfristiga placeringar samt kassa och bank.
- Räntetäckningsgrad: Resultat efter finansiella intäkter dividerat med finansiella kostnader.
- Rörelsemarginal: Rörelseresultat efter avskrivningar i procent av försäljningsintäkterna.
- Självfinansieringsgrad: Kassaflöde före investeringar dividerat med investeringar.
- Soliditet: Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av balans omslutningen.
- Sysselsatt kapital: Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder. Genomsnittligt sysselsatt kapital har beräknats som ingående plus utgående sysselsatt kapital dividerat med två.
- Vinstmarginal: Resultat efter finansiella poster i procent av försäljningsintäkterna.