AI assistant
STS Holding S.A. — Interim / Quarterly Report 2017
May 15, 2017
5826_rns_2017-05-15_b469ae22-90ba-4b05-ab34-7e8f62c662fc.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Spis treści
| 1. | WPROWADZENIE 4 | |
|---|---|---|
| 1.1. | Skonsolidowane wybrane dane finansowe | 4 |
| 1.2. | Wybrane dane finansowe AAT HOLDING S.A. |
4 |
| 1.3. | Omówienie wyników operacyjnych i sytuacji finansowej | 5 |
| 1.4. | Wyniki segmentów działalności | 6 |
| 1.5. | Wybrane wskaźniki finansowe |
7 |
| 1.6. | Prognozy wyników |
8 |
| 1.7. 2. |
Informacje o stosowanych zasadach oraz politykach rachunkowości INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ 10 |
8 |
| 2.1. | Struktura Grupy Kapitałowej |
10 |
| 2.1.1. | Podstawowe informacje o spółkach zależnych 11 | |
| 2.1.2. 2.1.3. |
Jednostki podlegające konsolidacji 12 Zmiany w Grupie Kapitałowej i jej skutki 12 |
|
| 2.2. | Informacje o Jednostce Dominującej | 13 |
| 2.2.1. | Skład Zarządu i Rady Nadzorczej 13 | |
| 2.2.2. | Informacja o kapitale zakładowym14 | |
| 2.2.3. | Informacje o Akcjonariacie 14 | |
| 2.2.4. | Zestawienie stanu akcji w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących 15 | |
| 3. | OPIS DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ 16 | |
| 3.1. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń | 17 |
| 3.2. | Sezonowość działalności | 18 |
| 3.3. | Wskazanie czynników, które w ocenie Zarządu będą miały wpływ na osiągnięte | |
| wyniki w perspektywie co najmniej kwartału. |
18 | |
| 3.4. | Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi | 20 |
| 3.5. | Poręczenia, kredyty, gwarancje | 23 |
| 3.6. | Toczące się postępowania |
23 |
| 3.7. | Inne istotne informacje | 23 |
| 4. | SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE24 | |
| 4.1. | Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej. |
25 |
| 4.2. | Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | 26 |
| 4.3. | Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym. |
27 |
| 4.4. | Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 28 |
| 4.5. | Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego skonsolidowanego | |
| sprawozdania finansowego | 29 | |
| 4.5.1. | Informacje ogólne 29 | |
| 4.5.2. | Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości30 | |
| 4.5.3. | Zarządzanie ryzykiem finansowym41 | |
| 4.5.4. | Szacowanie wartości godziwej 42 | |
| 4.5.5. 4.5.6. |
Ważne oszacowania i osądy księgowe43 Przychody ze sprzedaży 44 |
|
| 4.5.7. | Segmenty operacyjne 44 |
| 4.5.8. | Koszty świadczeń pracowniczych48 | |
|---|---|---|
| 4.5.9. | Pozostałe przychody operacyjne48 | |
| 4.5.10. | Pozostałe koszty operacyjne 48 | |
| 4.5.11. | Przychody finansowe 49 | |
| 4.5.12. | Koszty finansowe49 | |
| 4.5.13. | Likwidacja jednostki zależnej w Holandii 49 | |
| 4.5.14. | Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne 50 | |
| 4.5.15. | Leasing 51 | |
| 4.5.16. | Instrumenty finansowe52 | |
| 4.5.17. | Zapasy 54 | |
| 4.5.18. | Należności handlowe i pozostałe 54 | |
| 4.5.19. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 55 | |
| 4.5.20. | Pozostałe aktywa krótkoterminowe 56 | |
| 4.5.21. | Kapitał podstawowy oraz pozostałe kapitały56 | |
| 4.5.22. | Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek60 | |
| 4.5.23. | Rezerwy 63 | |
| 4.5.24. | Zobowiązania handlowe oraz pozostałe64 | |
| 4.5.25. | Przychody przyszłych okresów 65 | |
| 4.5.26. | Podatek dochodowy 65 | |
| 4.5.27. | Odroczony podatek dochodowy 66 | |
| 4.5.28. | Efektywna stopa podatkowa 68 | |
| 4.5.29. | Zysk na akcję68 | |
| 4.5.30. | Transakcje z podmiotami powiązanymi69 | |
| 4.5.31. | Zdarzenia po końcu okresu sprawozdawczego 70 | |
| 5. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE AAT HOLDING S.A. 72 | |
| 5.1. | Jednostkowy bilans. |
73 |
| 5.2. | Jednostkowy rachunek zysków i strat | 75 |
| 5.3. | Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych. |
76 |
| 5.4. | Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
77 |
| 5.5. | Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania | |
| finansowego | 78 |
1. WPROWADZENIE
1.1. Skonsolidowane wybrane dane finansowe
Kwoty w tabelach wyrażone są w zaokrągleniu odpowiednio do pełnych złotych lub euro.
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Grupa AAT HOLDING | Q1 2017 | Q1 2016 | Q1 2017 | Q1 2016 |
| 1.01-31.03 2017 | 1.01-31.03 2016 | 1.01-31.03 2017 | 1.01-31.03 2016 | |
| Przychody ze sprzedaży | 39 253 277 | 39 118 708 | 9 151 868 | 8 980 626 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 2 532 750 | 491 220 | 590 508 | 112 771 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 402 401 | -647 252 | 326 969 | -148 592 |
| Zysk netto | 825 554 | -954 272 | 192 477 | -219 076 |
| Całkowite dochody ogółem | 767 641 | -1 015 670 | 178 975 | -233 171 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
2 714 582 | 5 029 199 | 632 902 | 1 154 572 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-1 804 521 | -1 056 998 | -420 723 | -242 659 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-78 462 | -3 762 799 | -18 293 | -863 840 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
831 599 | 209 402 | 193 887 | 48 073 |
| Zysk na akcję | 0,10 | -0,12 | 0,02 | -0,03 |
| 31-03-2017 | 31-12-2016 | 31-03-2017 | 31-12-2016 | |
| Aktywa trwałe | 35 272 240 | 34 757 249 | 8 358 747 | 7 856 521 |
| Aktywa obrotowe | 106 107 936 | 110 859 331 | 25 145 252 | 25 058 619 |
| Kapitał podstawowy | 40 000 000 | 40 000 000 | 9 479 122 | 9 041 591 |
| Kapitał własny | 35 322 285 | 34 071 434 | 8 370 606 | 7 701 500 |
| Zobowiązania długoterminowe | 78 484 074 | 80 922 383 | 18 599 003 | 18 291 678 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 27 573 817 | 30 622 763 | 6 534 390 | 6 921 963 |
1.2. Wybrane dane finansowe AAT HOLDING S.A.
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| AAT HOLDING S.A. | Q1 2017 | Q1 2016 | Q1 2017 | Q1 2016 |
| 1.01-31.03 2017 | 1.01-31.03 2016 | 1.01-31.03 2017 | 1.01-31.03 2016 | |
| Przychody netto ze sprzedaży | 31 868 930 | 32 570 694 | 7 430 214 | 7 477 374 |
| Zysk ze sprzedaży | -225 549 | -245 079 | -52 587 | -56 264 |
| Zysk z działalności operacyjnej | -253 953 | -28 268 | -59 209 | -6 490 |
| Zysk z działalności gospodarczej | 6 572 774 | 7 324 916 | 1 532 437 | 1 681 608 |
| Zysk brutto | 6 572 774 | 7 324 916 | 1 532 437 | 1 681 608 |
| Podatek dochodowy | -661 996 | -594 341 | -154 344 | -136 445 |
| Zysk netto | 5 910 778 | 6 730 575 | 1 378 093 | 1 545 163 |
| Przepływy pieniężne netto z | -2 823 350 | -1 430 988 | -658 262 | -328 517 |
| działalności operacyjnej | ||||
| Przepływy pieniężne netto z | 7 186 442 | 8 795 399 | 1 675 513 | 2 019 192 |
| działalności inwestycyjnej | ||||
| Przepływy pieniężne netto z | -5 476 | -3 681 554 | -1 277 | -845 188 |
| działalności finansowej |
| Przepływy pieniężne netto razem | 4 357 615 | 3 682 856 | 1 015 974 | 845 487 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk na jedną akcję | 0,74 | 0,84 | 0,17 | 0,19 |
| 31-03-2017 | 31-12-2016 | 31-03-2017 | 31-12-2016 | |
| Aktywa trwałe | 48 631 623 | 48 080 235 | 11 524 628 | 10 868 046 |
| Aktywa obrotowe | 73 511 096 | 75 047 375 | 17 420 517 | 16 963 692 |
| Aktywa razem | 122 142 719 | 123 127 610 | 28 945 144 | 27 831 738 |
| Kapitał własny | 452 068 | -5 458 710 | 107 130 | -1 233 886 |
| Zobowiązania długoterminowe | 93 114 130 | 95 339 130 | 22 066 005 | 21 550 436 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 27 569 287 | 32 393 425 | 6 533 316 | 7 322 203 |
W celu przeliczenia wybranych skonsolidowanych oraz jednostkowych danych finansowych zastosowano następujące średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
| kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu |
31.03.2017 31.12.2016 |
|---|---|
| sprawozdawczego: | 1 EUR = 4,2198 PLN 1 EUR = 4,4240 PLN |
| średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie: |
01.01-31.03.2017 01.01-31.03.2016 1 EUR = 4,2891 PLN 1 EUR = 4,3559 PLN |
1.3. Omówienie wyników operacyjnych i sytuacji finansowej.
(Liczby prezentowane w zaokrągleniu do mln zł, wartość procentowa wyliczana od pełnej wartości prezentowanej w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym).
W okresie 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2017 r. ("I kwartał 2017") Grupa AAT HOLDING ("Grupa", "Grupa AAT") osiągnęła przychody ze sprzedaży na poziomie 39,3 mln zł, odnotowując nieznaczny wzrost o 0,3% w stosunku do okresu porównawczego w którym Grupa osiągnęła 39,1 mln zł. Utrzymanie sprzedaży na poziomie zeszłego roku, który był dla Grupy bardzo dobrym okresem (wzrost sprzedaży o 13,4% wobec I kwartału 2015 r.), pomimo znacznie słabszej sytuacji w sektorach pośrednio powiązanych z rynkiem Elektronicznych Systemów Zabezpieczeń w Polsce, należy ocenić pozytywnie. Sygnały o wzroście inwestycji w Polsce oraz poprawie koniunktury na rynku budowlanym, powinny być odczuwalne przez Grupę w kolejnych kwartałach, z uwagi na fakt, że sprzedawane produkty montowane są w ostatniej fazie cyklu budowy obiektu.
Koszty działalności operacyjnej spadły w I kwartale 2017 o 1,9 mln zł (4,9%), osiągając poziom 37,0 mln zł, wobec 38,9 mln zł w okresie porównawczym, co jest spowodowane w głównej mierze niższą wartością kosztów programu motywacyjnego w porównaniu do okresu poprzedniego oraz zamknięciem działalności przynoszącej straty spółki zależnej w Holandii. W strukturze kosztów działalności operacyjnej w I kwartale 2017 dominujący udział miała wartość sprzedanych towarów i materiałów, koszty świadczeń pracowniczych, koszty zużycia surowców i materiałów, a także koszty usług obcych.
Wartość sprzedanych towarów i materiałów w I kwartale 2017 wzrosła o 3,7% tj. o 0,6 mln zł do kwoty 16,5 mln zł, w porównaniu z 15,9 mln zł w okresie porównawczym.
Grupa odnotowała wzrost kosztów zużycia surowców i materiałów, które wzrosły w I kwartale 2017 o 6,9% tj. o 0,5 mln zł do kwoty 7,2 mln zł, względem 6,8 mln zł w okresie porównawczym.
Koszty świadczeń pracowniczych spadły w I kwartale 2017 do 12,1 mln zł, tj. o ponad 1,8 mln zł (13,2%) w porównaniu z niespełna 14,0 mln zł w okresie porównawczym. Spadek ten był między innymi efektem niższych kosztów programu motywacyjnego dla Zarządu w kwocie 556 tys. zł. wobec 2.006 tys. zł w okresie porównawczym.
Koszty usług obcych w I kwartale 2017 spadły o niespełna 0,2 mln zł. (spadek o 5,9%) do 2,5 mln zł, wobec 2,7 mln zł w okresie porównawczym.
Zysk na działalności operacyjnej w I kwartale 2017 wyniósł 2,5 mln zł i był o 415,6% wyższy (wzrost o ponad 2,0 mln zł) w stosunku do 0,5 mln zł w okresie porównawczym.
Koszty finansowe netto utrzymały się na poziomie z zeszłego roku, w kwocie 1,1 mln zł.
W I kwartale 2017 Grupa ujęła w sprawozdaniu z całkowitych dochodów podatek dochodowy w kwocie niespełna 0,6 mln zł, co stanowi wzrost o 87,9% w stosunku do 0,3 mln zł w okresie porównawczym.
W wyniku opisanych czynników w I kwartale 2017 Grupa AAT wygenerowała zysk netto w kwocie 0,8 mln zł, wobec straty na poziomie 1,0 mln zł w okresie porównawczym.
1.4. Wyniki segmentów działalności
Grupa wyróżnia dwa podstawowe segmenty operacyjne: segment rozwiązań własnych, przede wszystkim w zakresie systemów przeciwpożarowych (pod marką własną "Polon-Alfa"), systemów telewizji dozorowej (pod marką własną "Novus"), a także kontroli dostępu (pod marką własną "KaDe") oraz segment rozwiązań obcych, przede wszystkim w zakresie systemów sygnalizacji włamania i napadu, kontroli dostępu, a także pozostałych urządzeń.
Grupa, będąc dostawcą rozwiązań własnych prowadzi działalność produkcyjną zarówno w Polsce (systemy sygnalizacji pożarowej produkowane są w Zakładzie Produkcyjnym w Bydgoszczy), jak i zlecając produkcję usługową producentom z Azji (głównie z Chin, Tajwanu i Korei Południowej telewizja dozorowa i kontrola dostępu "KaDe"). Na zlecenie Grupy są też produkowane m.in. akumulatory, sygnalizatory, głośniki i radiolinie. Działalność produkcyjna Grupy jest prowadzona pod markami własnymi: "Polon-Alfa" "Novus" "KaDe", "Zeus", "RA-", "MOS", oraz "AST". W zakresie segmentu rozwiązań obcych Grupa prowadzi działalność dystrybucyjną w kraju i za granicą marek należących do renomowanych podmiotów trzecich, w tym produktów importowanych z zagranicy.
W Okresie Sprawozdawczym Segment Rozwiązań Własnych wygenerował 25,6 mln zł przychodów ze sprzedaży, co stanowiło wzrost o 3,8% w stosunku do okresu porównawczego. Segment rozwiązań obcych wygenerował zaś w Okresie Sprawozdawczym 13,7 mln zł przychodów ze sprzedaży, co stanowiło spadek o 5,6% w stosunku do okresu porównawczego.
| Przychody ze sprzedaży | Segment rozwiązań własnych |
Segment rozwiązań obcych |
Suma |
|---|---|---|---|
| Okres Sprawozdawczy zakończony 31 marca 2017 r. |
25 566 804 | 13 686 473 | 39 253 277 |
| Okres Sprawozdawczy zakończony 31 marca 2016 r. |
24 625 515 | 14 493 193 | 39 118 708 |
| Zmiana | 3,8% | -5,6% | 0,3% |
Ponadto, Grupa analizuje dane finansowe w podziale na istotne segmenty geograficzne tj.:
- Polskę;
- Rumunię i Węgry, w których to krajach działają jednostki zależne;
- pozostałe rynki eksportowe.
| Przychody według podziału geograficznego | Q1 2017 | Q1 2016 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Polska | 33 457 567 | 33 265 178 | 0,6% |
| Rumunia | 2 586 964 | 1 768 257 | 46,3% |
| Węgry | 505 181 | 507 428 | -0,4% |
| Holandia | 201 669 | 445 844 | -54,8% |
| Pozostałe kraje eksportowe | 2 501 896 | 3 132 001 | -20,1% |
| Przychody ogółem | 39 253 277 | 39 118 708 | 0,3% |
Grupa odnotowała nieznaczny spadek przychodów na rynkach zagranicznych, co wynikało głównie ze spadków sprzedaży w pozostałych rynkach eksportowych o 20,1% (tj. o 0,6 mln zł) do kwoty 2,5 mln zł w okresie sprawozdawczym, a także spadku przychodów na rynku holenderskim, co jest związane z zaniechaniem działalności spółki zależnej działającej na tym rynku. Na uwagę zasługuje systematyczny wzrost przychodów spółkizależnej w Rumunii (Astal Rumunia) która zwiększyła swoją sprzedaż o 46,3% (tj. o 0,8 mln zł) osiągając w I kwartale 2017 r. wartość niespełna 2,6 mln zł wobec blisko 1,8 mln zł w okresie porównawczym.
1.5. Wybrane wskaźniki finansowe
| Wybrane wskaźniki finansowe | Q1 2017 1.01-31.03 2017 |
Q1 2016 1.01-31.03 2016 |
Zmiana |
|---|---|---|---|
| EBIT1 | 2 532 750 | 491 220 | 415,6% |
| Skorygowany EBIT2 | 3 088 946 | 2 497 637 | 23,7% |
| EBITDA3 | 3 804 687 | 1 753 583 | 117,0% |
| Skorygowana EBITDA4 | 4 360 883 | 3 760 000 | 16,0% |
| Zysk (strata) netto | 825 554 | -954 272 | 186,5% |
| Skorygowany zysk netto5 | 1 381 750 | 1 052 145 | 31,3% |
| Marża skorygowanego zysku netto6 |
3,52% | 2,69% | 0,83 p.p. |
| Skorygowana marża EBITDA7 | 11,11% | 9,61% | 1,50 p.p. |
1 EBIT – zysk z działalności operacyjnej
2 Skorygowany EBIT - EBIT po wyeliminowaniu wpływu programu motywacyjnego.
3 EBITDA - zysk na działalności operacyjnej powiększony o amortyzację rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych.
4 Skorygowana EBITDA - EBITDA po wyeliminowaniu wpływu programu motywacyjnego.
5 Skorygowany zysk netto – zysk netto po wyeliminowaniu wpływu programu motywacyjnego.
6Marża skorygowanego zysku netto – skorygowany zysk netto/przychody ze sprzedaży.
7 Skorygowana marża EBITDA – skorygowana EBITDA/przychody ze sprzedaży.
EBITDA
W ocenie Spółki kategorią wynikową, która najściślej odzwierciedla zyskowność Grupy na poziomie działalności operacyjnej, jest wskaźnik skorygowanej EBITDA (EBITDA po wyeliminowaniu wpływu programu motywacyjnego).
Na poziomie EBITDA w I kwartale 2017 eliminacji podlegały koszty z tytułu ujęcia programu motywacyjnego w kwocie 556 tys. zł, a w okresie porównawczym w kwocie 2.006 tys. zł.
W I kwartale 2017 skorygowana EBITDA wzrosła o 16,0% do kwoty 4,4 mln zł wobec 3,8 mln zł w okresie porównawczym. Wzrostowi skorygowanej EBITDA o 0,6 mln zł towarzyszył wzrost skorygowanej marży EBITDA o 1,50 p.p. do poziomu 11,11%.
Skorygowany zysk netto
W ocenie Spółki analiza wyników Grupy na poziomie zysku netto również wymaga uwzględnienia zdarzeń nietypowych. Wskaźnikiem, który najściślej odzwierciedla sytuację Grupy jest skorygowany zysk netto. Kategoria ta eliminuje z zysku netto zdarzeń nietypowych, zapewnia porównywalność danych.
Na poziomie zysku netto w I kwartale 2017 eliminacji podlegały koszty z tytułu ujęcia programu motywacyjnego w kwocie 556 tys. zł, a w okresie porównawczym w kwocie 2.006 tys. zł.
W I kwartale 2017 skorygowany zysk netto wzrósł o 31,3% do 1,4 mln wobec blisko 1,1 mln w okresie porównawczym. Wzrostowi skorygowanego zysku netto o 0,3 mln zł towarzyszył wzrost skorygowanej marży netto o 0,83 p.p. do poziomu 3,52%.
1.6. Prognozy wyników
AAT HOLDING S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych na 2017 rok.
1.7. Informacje o stosowanych zasadach oraz politykach rachunkowości
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe AAT HOLDING S.A. za okres 3 miesięcy zakończone 31 marca 2017 r. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa. Należy je czytać łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy na dzień i za okres zakończony 31 grudnia 2016 r., które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym zastosowano te same zasady (polityki) rachunkowości i metody kalkulacji i wyceny, co przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy na dzień i za okres zakończony 31 grudnia 2016 r. Standardy, zmiany do standardów i interpretacje, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się po 31 grudnia 2016 r. nie mają istotnego wpływu na niniejsze skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe. Sprawozdanie finansowe jest przedstawione w polskich złotych ("PLN", "zł"), a wszystkie wartości podano w pełnych złotych, o ile nie wskazano inaczej (więcej informacji w nocie 2 Informacji dodatkowej do skonsolidowanego sprawozdania finansowego).
Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe AAT HOLDING S.A. za okres 3 miesięcy zakończone 31 marca 2017 r., załączone do niniejszego raportu, sporządzone zostało w zgodzie z praktyką stosowaną
przez jednostki działające w Polsce, w oparciu o zasady rachunkowości wynikające z przepisów ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2013 r. poz. 330 z późniejszymi zmianami) i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi.
Przyjęte przez Spółkę zasady rachunkowości stosowane były w sposób ciągły i są one zgodne z zasadami rachunkowości stosowanymi w poprzednim roku obrotowym (więcej informacji w punkcie 5.5 Informacji dodatkowej do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego).
2. INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ
2.1. Struktura Grupy Kapitałowej
Spółka AAT HOLDING S.A. jest podmiotem bezpośrednio kontrolowanym przez Lock Syndication S.C.A., który posiada 5.602.464 akcji Emitenta stanowiących 70.03% udziałów w kapitale zakładowym oraz głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Na dzień publikacji niniejszego Raportu, Grupę tworzy spółka AAT HOLDING S.A. jako Jednostka Dominująca oraz pięć spółek zależnych.
ASTAL Security Technologies B.V.* (ASTAL Holandia) ASTAL Security Technologies s.r.l. (ASTAL Rumunia) ASTAL Security Technologies KFT (ASTAL Węgry) Polon-Alfa Sp. z o.o. 99,09% 100% 99,90% 100% 100% 0,01% 0,10%
Schemat Grupy AAT na dzień publikacji niniejszego Raportu:
* Spółka, której działalność nie będzie kontynuowana.
POLON-ALFA spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.
1. Podstawowe informacje o spółkach zależnych
| 1. Nazwa i forma prawna | POLON-ALFA spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
|---|---|
| Siedziba i adres | ul. Glinki 155, 85-861 Bydgoszcz, Polska. |
| Podstawowy przedmiot działalności |
Produkcja i sprzedaż systemów przeciwpożarowych. |
| Kapitał podstawowy | 520.650,00 PLN |
Jednostka Dominująca jest komandytariuszem, zaś Polon-Alfa sp. z o.o. komplementariuszem Polon-Alfa spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. Jednostka Dominująca posiada 99,09%, natomiast Polon-Alfa sp. z o.o. 0,01% kapitału w Polon-Alfa spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. Pozostałe 0,9% kapitału należy do wspólników mniejszościowych nie powiązanych z Grupą.
Spółka prowadzi działalność w zakresie, produkcji, dystrybucji oraz projektowania urządzeń z zakresu systemów sygnalizacji pożarowej, a także urządzeń dozymetrycznych.
| 2. Nazwa i forma prawna | Polon-Alfa sp. z o.o. |
|---|---|
| Siedziba i adres | ul. Glinki 155, 85-861 Bydgoszcz, Polska. |
| Podstawowy przedmiot działalności | Spółka holdingowa. |
| Kapitał zakładowy | 50.000,00 zł. |
Jednostka Dominująca posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym Polon-Alfa sp. z o.o., co uprawnia do wykonywania 100% głosów na zgromadzeniu wspólników.
Spółka jest komplementariuszem i zarządza spółką Polon-Alfa spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.
| 3. Nazwa i forma prawna | Astal Security Technologies S.R.L. |
|---|---|
| Siedziba i adres | Splaiul Unirii Nr. 247-249, Sector 3, 030317 Bukareszt, |
| Rumunia. | |
| Podstawowy przedmiot działalności | Sprzedaż elektronicznych systemów zabezpieczeń. |
| Kapitał zakładowy | 400.000,00 RON. |
Jednostka Dominująca posiada 99,9% udziałów w kapitale zakładowym Astal Security Technologies S.R.L., co uprawnia do wykonywania 99,9% głosów na zgromadzeniu wspólników. Pozostałe 0,1% udziałów posiada Polon-Alfa sp. z o.o., co oznacza, że Jednostka Dominująca posiada pośrednio 100% udziałów i głosów w Astal Rumunia.
Spółka prowadzi działalność w zakresie dystrybucji urządzeń na rynku rumuńskim.
| 4. Nazwa i forma prawna | Astal Security Technologies Kft. |
|---|---|
| Siedziba i adres | Szőlőkert utca 13, 1033 Budapeszt, Węgry |
| Podstawowy przedmiot działalności | Sprzedaż elektronicznych systemów zabezpieczeń. |
| Kapitał zakładowy | 30.000.000,00 HUF. |
Jednostka Dominująca posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym Astal Security Technologies Kft., co uprawnia do wykonywania 100% głosów na zgromadzeniu wspólników.
Spółka prowadzi działalność w zakresie dystrybucji urządzeń na rynku węgierskim.
| 5. Nazwa i forma prawna Astal Security Technologies B.V.* |
|---|
| Keienbergweg 44, 1101 GC Amsterdam, Holandia. |
| Podstawowy przedmiot działalności Sprzedaż elektronicznych systemów zabezpieczeń. |
| Kapitał zakładowy 100.000,00 EUR. |
* Spółka, której działalność nie będzie kontynuowana.
Jednostka Dominująca posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym Astal Security Technologies B.V., co uprawnia do wykonywania 100% głosów na zgromadzeniu wspólników.
W związku z podjęciem decyzji o likwidacji, spółka ta nie prowadziła działalności operacyjnej na dzień sporządzenia niniejszego raportu. Spółka prowadziła działalność w zakresie dystrybucji urządzeń na rynku holenderskim.
2.1.2. Jednostki podlegające konsolidacji
Konsolidacją w ramach niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki za okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2017 r. objęte są AAT HOLDING S.A. jako Jednostka Dominująca oraz 5 jednostek zależnych, konsolidowanych metodą pełną:
| Spółki zależne objęte konsolidacją | Udział Jednostki Dominującej |
|---|---|
| POLON ALFA spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. | 99.10%* |
| POLON ALFA sp. z o.o. | 100% |
| ASTAL Security Technologies s.r.l. | 100% |
| ASTAL Security Technologies Kft. | 100% |
| ASTAL Security Technologies B.V. | 100%** |
* Udziały niekontrolujące należą do wspólników jednostki zależnej Polon-Alfa sp. z ograniczoną odpowiedzialnością. sp. k., którzy posiadają łącznie 0,9% udziałów w tej jednostce.
** Spółka, której działalność nie będzie kontynuowana.
Sprawozdania jednostkowe spółek zagranicznych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej są sporządzane zgodnie z lokalnymi zasadami rachunkowości. Ze względu na fakt, iż nie wszystkie jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej stosują jednakowe zasady rachunkowości, zgodne z zasadami stosowanymi przez Jednostkę Dominującą, dla potrzeb sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego dokonano odpowiednich przekształceń sprawozdań finansowych tych jednostek, dostosowując dane do zasad rachunkowości stosowanych w jednostce dominującej.
2.1.3. Zmiany w Grupie Kapitałowej i jej skutki
W okresie sprawozdawczym jak również do daty niniejszego Raportu nie wystąpiły zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej AAT HOLDING S.A.
| 2.2. Informacje o Jednostce Dominującej |
|---|
| -------------------------------------------- |
| Podstawowe informacje | |||
|---|---|---|---|
| Nazwa i forma prawna | AAT Holding Spółka Akcyjna | ||
| Siedziba i adres | ul. Puławska 431, 02-801 Warszawa | ||
| Numer telefonu | +48 22 546 05 05 | ||
| Numer faksu | +48 22 546 05 19 | ||
| Strona internetowa | www.aat.pl | ||
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] | ||
| KRS | 0000552829 | ||
| REGON | 141047400 | ||
| NIP | 5252398192 | ||
| Liczba akcji | 8.000.000 akcji serii A | ||
| Kapitał zakładowy | 40.000.000 zł |
Historia Grupy sięga 1993 roku kiedy to pomysłodawca i założyciel Grupy utworzył spółkę Advanced Alarm Technologies AAT sp. z o.o., a dwa lata później, w 1995 roku, spółkę AAT Trading Company sp. z o.o. Pierwszym obszarem działalności tych spółek była dystrybucja systemów sygnalizacji włamania i napadu wiodącej światowej marki "DSC", której oficjalnym dystrybutorem w Polsce Grupa pozostaje po dziś dzień. Stopniowo profil działalności rozszerzany był o inne elektroniczne systemy zabezpieczeń mienia, w tym w szczególności telewizję dozorową, systemy kontroli dostępu oraz systemy wykrywania i sygnalizacji pożaru.
Spółka pod firmą AAT Holding sp. z o.o. powstała w dniu 12 lipca 2007 r., a dnia 14 sierpnia 2007 r. została zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000286127. W kolejnych latach Spółka, jako spółka przejmująca, połączyła się z AAT Trading Company sp. z o.o. oraz NOVUS SECURITY sp. z o.o. (poprzednio Advanced Alarm Technologies AAT sp. z o.o.).
W dniu 27 marca 2015 r. zgromadzenie wspólników Spółki podjęło uchwałę o przekształceniu AAT Holding Sp. z o.o. w spółkę akcyjną AAT HOLDING Spółka Akcyjna.
Od dnia 5 października 2015 r. akcje Spółki notowane są na Rynku Głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
2.2.1. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej
Skład Zarządu
Na dzień 31 marca 2017 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego Raportu skład Zarządu Spółki przedstawiał się następująco:
| Mariusz Raczyński | - Prezes Zarządu |
|---|---|
| Jacek Antczak | - Wiceprezes Zarządu |
| Krzysztof Bartosiak | - Wiceprezes Zarządu |
| Jarosław Kubacki | - Wiceprezes Zarządu |
Zgodnie z §18 Statutu Spółki, Zarząd składa się z nie mniej niż jednego i nie więcej niżz pięciu członków, powoływanych i odwoływanych przez Radę Nadzorczą na okres wspólnej pięcioletniej kadencji.
W Okresie Sprawozdawczym, jak również do dnia sporządzenia niniejszego raportu, nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu Spółki.
Skład Rady Nadzorczej
Na dzień 31 marca 2017 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego Raportu skład Rady Nadzorczej Spółki przedstawiał się następująco:
| Wojciech Goc | - Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Lloyd Perry | - Członek Rady Nadzorczej |
| Ewelina Kluss | - Członek Rady Nadzorczej |
| Adrian Dworzyński | - Członek Rady Nadzorczej |
| Katarzyna Cichy | - Członek Rady Nadzorczej |
Zgodnie z §12 Statutu Spółki, Rada Nadzorcza z chwilą uzyskania przez Spółkę statutu spółki publicznej w rozumieniu Ustawy o Ofercie, składa się nie mniej niż z pięciu członków, powoływanych i odwoływanych przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy na okres wspólnej pięcioletniej kadencji.
W Okresie Sprawozdawczym, jak również do dnia sporządzenia niniejszego raportu, nie wystąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
2.2.2. Informacja o kapitale zakładowym
Na dzień 31 marca 2017 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego Raportu kapitał zakładowy Jednostki Dominującej wynosi 40.000.000 zł i składał się z 8.000.000 zdematerializowanych akcji zwykłych serii A o wartości nominalnej 5 zł każda.
W Okresie Sprawozdawczym, jak również do dnia sporządzenia niniejszego raportu, nie wystąpiły zmiany w strukturze kapitału zakładowego.
2.2.3. Informacje o Akcjonariacie
Według najlepszej wiedzy Spółki na dzień sporządzenia niniejszego raportu struktura akcjonariatu AAT HOLDING S.A. jest następująca:
W poniższej tabeli Spółka prezentuje udział poszczególnych znaczących akcjonariuszy w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów w Spółce wg stanu na dzień publikacji niniejszego raportu.
| Akcjonariusz | Liczba akcji/głosów |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|
| Lock Syndication S.C.A. | 5 602 464 | 70,03% | 70,03% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 951 006 | 11,89% | 11,89% |
| Free Float | 1 446 530 | 18,08% | 18,08% |
| Razem: | 8 000 000 | 100% | 100% |
Nie wystąpiły zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego.
2.2.4. Zestawienie stanu akcji w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących
Na dzień 31 marca 2017 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego Raportu, zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki, żaden członek Zarządu lub Rady Nadzorczej nie posiada bezpośrednio akcji AAT HOLDING S.A. a także udziałów w podmiotach z Grupy Kapitałowej AAT HOLDING. Stan ten nie uległ zmianie od czasu publicznej oferty akcji Spółki.
Osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadają na dzień sporządzenia Raportu uprawnień do akcji Spółki jak również nie posiadały takich uprawień w okresie od dnia publikacji poprzedniego raportu kwartalnego.
Jednocześnie Pan Mariusz Raczyński pełniący funkcję Prezesa Zarządu Spółki posiada 3,33% akcji Lock Syndication S.C.A. (akcjonariusz AAT HOLDING S.A.), a Pan Jacek Antczak pełniący funkcję Wiceprezesa Zarządu Spółki posiada 0,86% akcji Lock Syndication S.C.A.
Wojciech Goc (Przewodniczący Rady Nadzorczej) oraz Lloyd Perry (Członek Rady Nadzorczej) pełnią funkcje zarządcze w podmiocie doradzającym podmiotom zarządzającym funduszami Argan Capital, które to fundusze sprawują kontrolę nad Lock Syndication S.C.A.
Nie wystąpiły zmiany w stanie posiadania akcji u osób zarządzających i nadzorujących w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego.
3. OPIS DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ
Grupa AAT prowadzi działalność na rynku Elektronicznych Systemów Zabezpieczeń (ESZ), będąc dostawcą rozwiązań własnych, a także produkowanych przez inne podmioty. Grupa jest największym krajowym producentem i dostawcą Systemów Sygnalizacji Pożarowej (SSP), jednym z wiodących krajowych producentów i dostawców Systemów Telewizji Dozorowej (CCTV) oraz jednym z kluczowych na rynku polskim dystrybutorów urządzeń i Systemów Sygnalizacji Włamania i Napadu (SSWiN) oraz Kontroli Dostępu (KD) wytwarzanych przez renomowanych producentów światowych. Oferuje kompleksowe rozwiązania w każdym z czterech podstawowych grup produktowych rynku ESZ.
Działalność Grupy AAT obejmuje dwa podstawowe segmenty operacyjne:
- segment rozwiązań własnych głównie w zakresie systemów sygnalizacji pożarowej pod marką własną "Polon-Alfa", systemów telewizji dozorowej pod marką własną "Novus", a także systemów kontroli dostępu pod marką własną "KaDe"
- segment rozwiązań obcych głównie w zakresie systemów sygnalizacji włamania i napadu m.in. marki "DSC" i "Atsumi" oraz kontroli dostępu marka "Kantech", a także pozostałych urządzeń.
Grupa jest obecna również na rynkach zagranicznych. W Rumunii oraz na Węgrzech Grupa prowadzi sprzedaż poprzez własne spółki zależne. Grupa prowadziła sprzedaż również w Holandii, jednakże z uwagi na podjętą w 2016 r. decyzję o aktualizacji strategii w zakresie ekspansji międzynarodowej działalność spółki holenderskiej jest obecnie wygaszana. W związku z likwidacją spółki zależnej na rynku holenderskim, podobnie jak w pozostałych krajach, Grupa współpracuje z lokalnymi partnerami. W swojej strategii w zakresie ekspansji międzynarodowej Grupa zakłada kontynuację działań ekspansji w wybranych krajach europejskich, zwłaszcza w zakresie sprzedaży produktów z grupy Systemów Sygnalizacji Pożarowej, która to stwarza największy potencjał w budowaniu wartości Spółki dla akcjonariuszy. Swoje cele Grupa zamierza osiągnąć przez zwiększanie ilości spółek zależnych: tworzenie spółki od podstaw (green field) lub akwizycje, a także przez współpracę z lokalnymi dystrybutorami. W krajach Europy Środkowo-Wschodniej, w zależności od analizy poszczególnych projektów, Spółka zamierza wykorzystywać oba powyższe modele rozwoju. Natomiast na rynkach dojrzałych, w tym w szczególności w krajach Europy zachodniej, z uwagi na przewidywany dłuższy czas osiągnięcia progu rentowności w modelu rozwoju organicznego (green
field) ograniczony zostanie rozwój własnych spółek w tych krajach wyłącznie do modelu akwizycji istniejących podmiotów.
Sprzedaż wszystkich systemów jest prowadzona w sposób zintegrowany, dzięki czemu Grupa AAT ma możliwość efektywnego zarządzania dostępnymi zasobami i możliwościami produkcyjnymi oraz wykorzystywania efektu skali działalności, zarówno w działalności zakupowej, jak i marketingowosprzedażowej.
Grupa dostarcza kompleksowe rozwiązania w oparciu o bogaty asortyment produktów własnych i importowanych oraz zapewnia dodatkowe wsparcie klientów w postaci szerokiego programu szkoleń, doradztwa technicznego, obsługi bieżącej oraz profesjonalnego serwisu oferowanych urządzeń.
Rozwiązania oferowane przez Grupę znajdują zastosowanie w obiektach komercyjnych, budynkach użyteczności publicznej oraz w budownictwie mieszkaniowym zarówno na rynku nowych obiektów, jak i na rynku wymiany i rozbudowy istniejących systemów zabezpieczeń.
Mając na względzie postęp techniczny, innowacje i panujące trendy, Grupa AAT prowadzi prace badawcze nad produkcją innowacyjnych systemów zabezpieczeń oraz nad udoskonalaniem i podnoszeniem niezawodności systemów zabezpieczeń znajdujących się w portfolio produktowym Grupy. Oprócz wysokiej jakości i zaawansowania technologicznego produktów sukces Grupy opiera się m.in. na sile marek produktów oferowanych w ramach oferty produktowej, w tym przede wszystkim marek własnych "Polon-Alfa" i "Novus", które ze względu na długoletnią historię działalności Grupy w Polsce, wspieraną przez prowadzone działania marketingowe, są jednymi z najlepiej rozpoznawalnych marek na krajowym rynku elektronicznych systemów zabezpieczeń. Wysoka jakość produktów Grupy znajduje potwierdzenie w niskich wskaźnikach awaryjności, wydłużonym okresie gwarancji na produkty Polon-Alfa i Novus oraz w licznych certyfikatach i świadectwach dopuszczenia, które Grupa uzyskała w związku z oferowanymi produktami.
Z uwagi na fakt, iż oferta Grupy obejmuje szereg różnych typów wyrobów występujących w wielu wersjach, Emitent odstąpił od prezentacji sprzedaży w ujęciu ilościowym, ponieważ mogłoby to wpłynąć na błędną ocenę znaczenia udziału poszczególnych grup produktów w sprzedaży.
3.1. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń
W dniu 2 marca 2017 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie uzupełnienia dotychczasowej strategii Spółki, w związku z zakończeniem przeglądu opcji strategicznych.
W wyniku przeprowadzonych analiz stwierdzono, że spośród wszystkich systemów oferowanych przez Grupę największy potencjał w budowaniu wartości Spółki dla akcjonariuszy związany jest z rozwojem produkcji oraz międzynarodową ekspansją sprzedaży produktów z grupy Systemów Sygnalizacji Pożarowej. Wieloletnie doświadczenie w projektowaniu i produkcji Systemów Sygnalizacji Pożarowej pozwoliło Grupie stworzyć nowoczesną gamę produktów, o najwyższej jakości, zdolnej konkurować we wszystkich obszarach rynku ochrony pożarowej.
Mając powyższe na uwadze po zdobyciu wiodącej pozycji na rynku polskim i sukcesach na wybranych rynkach międzynarodowych, głównym celem Grupy w najbliższych latach będzie skupienie się na budowaniu silnej pozycji marki Polon-Alfa na rynkach zagranicznych, zdolnej do podjęcia skutecznej konkurencji z globalnymi potentatami. Spółka zakłada sukcesywny wzrost udziału produktów z segmentu Systemów Sygnalizacji Pożarowej w strukturze sprzedaży Grupy w najbliższych latach, przy dalszym rozwoju sprzedaży we wszystkich czterech obszarach Elektronicznych Systemów Zabezpieczeń:
- Systemy Sygnalizacji Pożarowej,
- Systemy Telewizji Dozorowej,
- Systemy Sygnalizacji Włamania i Napadu,
- Systemy Kontroli Dostępu.
W tym celu Grupa będzie kontynuować prace badawczo-rozwojowe nad udoskonalaniem i poszerzaniem oferty produktowej w segmencie Systemów Sygnalizacji Pożarowej.
W ramach zakończonego przeglądu opcji podjęto również decyzję o rozbudowie mocy produkcyjnych fabryki w Bydgoszczy, w celu zaspokojenia rosnącego w Polsce i na rynkach zagranicznych popytu na oferowane przez Grupę Systemy Sygnalizacji Pożarowej.
Ponadto w dniu 15 marca 2017 r. Zarząd Spółki podjął decyzję odnośnie rekomendowania wypłaty dywidendy z zysku za rok obrotowy 2016. Zgodnie z tą rekomendacją Zarząd proponuje wypłacić na dywidendę kwotę 3.200.000 zł tj. 0,40 zł na jedną akcję, a pozostałą część zysku przeznaczyć na kapitał zapasowy.
Powyższa propozycja Zarządu Spółki w zakresie podziału zysku netto za 2016 r. została pozytywnie zaopiniowana przez Radę Nadzorczą w dniu 28 kwietnia 2017 r. i w tej formie będzie rekomendowana Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu AAT HOLDING S.A.
3.2. Sezonowość działalności
Działalność Grupy Kapitałowej podlega w istotnym stopniu zjawisku sezonowości w zakresie przychodów ze sprzedaży. Cecha ta wynika częściowo z czynników atmosferycznych, ale przede wszystkim ze sposobu organizacji prac oraz rozliczania kontraktów w sektorze budownictwa. W praktyce, największy popyt na produkty Grupy występuje w drugiej połowie roku, w szczególności od września do grudnia.
Koszty operacyjne Grupy (poza kosztami nabycia towarów oraz wytworzenia produktów) nie mają natomiast charakteru sezonowego.
3.3. Wskazanie czynników, które w ocenie Zarządu będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej kwartału.
Na działalność Grupy AAT będą wpływać przede wszystkim, podobnie jak to miało miejsce w przeszłości, następujące czynniki:
-
- Sytuacja gospodarcza w Polsce;
-
- Poprawa koniunktury na rynku budowlanym;
-
- Nowe technologie;
-
- Konkurencja na rynku.
1. Sytuacja gospodarcza w Polsce.
Grupa AAT osiąga 85% przychodów ze sprzedaży na rynku polskim, w związku z czym zmiany czynników makroekonomicznych na podstawowym rynku działalności Grupy, takich jak m.in. dynamika wzrostu PKB, stopa bezrobocia, wysokość wynagrodzeń, poziom konsumpcji indywidualnej, wskaźnik optymizmu konsumentów czy wysokość stóp procentowych i poziom inflacji, mają wpływ na ogólny poziom zamożności społeczeństwa, siłę nabywczą konsumentów i przedsiębiorstw oraz na skłonność do wydatków inwestycyjnych i konsumpcyjnych, a tym samym kształtują popyt na towary, m.in. na produkty Grupy.
Prognoza centralna dotycząca dynamiki PKB, przeprowadzona przez Narodowy Bank Polski (NBP) w kwietniu 2017 r. zakłada tempo wzrostu gospodarczego w 2017 r. na poziomie 3,4 proc., a w 2018 r. – na poziomie 3,5 proc. wobec wzrostu w 2016 r. na poziomie 2,8 proc. Przewidywania NBP pokazują poprawę koniunktury w najbliższych latach.
2. Poprawa koniunktury na rynku budowlanym.
Osiągane przez Grupę przychody wykazywały w przeszłości korelację z koniunkturą polskiej branży budowlanej i polskiego rynku nieruchomości. Grupa historycznie odnotowywała z nieznacznym opóźnieniem wzrost przychodów ze sprzedaży swoich produktów w okresie ożywienia branży budowlanej lub stabilnego rozwoju budownictwa kubaturowego w Polsce, natomiast okres dekoniunktury tego sektora gospodarczego przynosił Grupie spadek dynamiki jej przychodów.
Zgodnie z danymi GUS produkcja montażowo-budowlana w 2016 r. spadła o 14,1% w stosunku do roku poprzedniego, kiedy notowano wzrost o 2,8%. Przyczyny takiej sytuacji należy upatrywać w ograniczeniu zakresu inwestycji publicznych (problemy z finansowaniem i przygotowaniem nowych projektów), pogorszeniu nastrojów w sektorze przedsiębiorstw i dużej niepewności co do rozwoju sytuacji w najbliższym czasie. W roku 2017 analitycy przewidują poprawę koniunktury m.in. w związku z coraz większą absorbcją środków unijnych w ramach nowej perspektywy. Wartość samego programu "Infrastruktura i Środowisko" to ponad 27 mld euro, przy czym ogromna część środków zostanie zainwestowana w projekty drogowe, kolejowe, lotnicze czy żeglugowe, a także te związane z budownictwem obiektów publicznych, m.in. szkół, szpitali, obiektów kultury czy budownictwem komunalnym i gospodarki wodnej. Wznowienie opóźnionych, w związku ze zmianą przepisów dotyczących zamówień publicznych, przetargów oraz uruchomienie na większą skalę projektów infrastrukturalnych finansowanych z funduszy unijnych w 2017 roku, daje pozytywny obraz rozwoju rynku budowlanego w Polsce.
3. Nowe technologie.
Rynek elektronicznych systemów zabezpieczeń charakteryzuje się szybkim rozwojem technologicznym, wpływającym m.in. na zachowania i preferencje klientów Grupy i klientów końcowych. Tym samym na otoczenie rynkowe, w którym działa Grupa, znaczny wpływ mają zmiany wynikające z wprowadzania nowych rozwiązań technologicznych lub ich udoskonaleń.
W Grupie prowadzone są prace badawczo-rozwojowe związane z produkcją systemów przeciwpożarowych, telewizji dozorowej oraz kontroli dostępu, w ramach których prowadzona jest produkcja własna. W sposób ciągły prowadzone są badania nad nowymi produktami i technologiami, których wprowadzenie ma przyczynić się do poszerzenia oferty oraz zwiększenia konkurencyjności, co ma na celu zaspokojenie preferencji i potrzeb dotychczasowych klientów oraz pozyskanie nowych.
4. Konkurencja na rynku.
Zarówno w Polsce, jak i na świecie rynek elektronicznych systemów zabezpieczeń charakteryzuje się wysoką konkurencyjnością. Konkurencja podmiotów działających w branży elektronicznych systemów zabezpieczeń dotyczy przede wszystkim: ceny, marki, jakości i niezawodności produktów, szybkości dostosowywania się do trendów i standardów rynkowych, postępu technologicznego oraz zdolności sprzedażowych. W związku z tym Grupa podejmuje działania w celu zachowania konkurencyjności, w szczególności dla docelowej grupy swoich klientów, dostosowując swoje produkty i ich ceny do oczekiwań swoich klientów.
Grupa potrafi skutecznie uzupełnić ofertę swoich marek własnych w zakresie systemów przeciwpożarowych i telewizji dozorowej ofertą dystrybucji rozwiązań czołowych producentów europejskich i światowych w zakresie elektronicznych systemów antywłamaniowych oraz systemów kontroli dostępu. Dystrybucja tych produktów w przypadku Grupy wiąże się najczęściej z całym szeregiem usług dodanych takich jak szkolenia dla instalatorów i integratorów, doradztwo w zakresie projektowania instalacji, znaczące wsparcie techniczne na późniejszym etapie inwestycji oraz pełen serwis gwarancyjny i pogwarancyjny sprzedawanych urządzeń. Te wszystkie działania umożliwiają Grupie utrzymanie pozycji lidera polskiego rynku produkcji i dystrybucji elektronicznych systemów zabezpieczeń.
3.4. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi.
Transakcje handlowe pomiędzy Jednostką Dominującą a jednostkami zależnymi:
Spółka w Okresie Sprawozdawczym realizowała z podmiotami z Grupy Kapitałowej standardowe transakcje handlowe, polegające przede wszystkim na zakupie/sprzedaży towarów oraz produktów. Rozliczenia z tymi podmiotami odbywały się na zasadach rynkowych.
| Na dzień | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony 31 marca | 31 marca | 31 grudnia | |||
| 2017 r. | 2016 r. | 2017 r. | 2016 r. | ||
| Polon - Alfa sp. z o.o. sp.k. (Polska) | Polon - Alfa sp. z o.o. sp.k. (Polska) | ||||
| sprzedaż produktów i usług jednostce zależnej |
6 492 | 5 959 | należności z tytułu sprzedaży do jednostki zależnej |
3 620 | 530 |
| zakup produktów i usług od jednostki zależnej |
6 804 819 | 7 936 019 | zobowiązania z tytułu zakupu od jednostki zależnej |
5 762 345 | 8 322 953 |
| ASTAL Security Technologies s.r.l. (Rumunia) | ASTAL Security Technologies s.r.l. (Rumunia) | ||||
| sprzedaż produktów jednostce zależnej | 750 160 | 990 062 | należności z tytułu sprzedaży do jednostki zależnej |
4 348 904 | 4 340 459 |
| sprzedaż usług jednostce zależnej | 4 402 | 1 708 | zobowiązania z tytułu zakupu od jednostki zależnej |
- | - |
| ASTAL Security Technologies B.V. (Holandia) | ASTAL Security Technologies B.V. (Holandia) | ||||
| sprzedaż produktów jednostce zależnej | - | 196 240 | należności z tytułu sprzedaży do jednostki zależnej |
- | - |
| sprzedaż usług jednostce zależnej | - | 5 588 | zobowiązania z tytułu zakupu od jednostki zależnej |
- | - |
| zakup towarów oraz środków trwałych od jednostki zależnej |
- | - | |||
| ASTAL Security Technologies Kft. (Węgry) | ASTAL Security Technologies Kft. (Węgry) | ||||
| sprzedaż produktów jednostce zależnej | 222 858 | 358 295 | należności z tytułu sprzedaży do jednostki zależnej |
2 265 807 | 2 036 719 |
| sprzedaż usług jednostce zależnej | 6 230 | 4 418 | zobowiązania z tytułu zakupu od jednostki zależnej |
- | - |
Transakcje pomiędzy jednostkami zależnymi – transakcje Polon - Alfa sp. z o.o. sp.k. z pozostałymi jednostkami zależnymi:
Spółka zależna Polon - Alfa sp. z o.o. sp.k. w Okresie Sprawozdawczym realizowała z podmiotami z Grupy Kapitałowej standardowe transakcje handlowe, polegające przede wszystkim na zakupie/sprzedaży towarów oraz produktów. Rozliczenia z tymi podmiotami odbywały się na zasadach rynkowych.
| Na dzień | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony 31 marca | 31 marca | 31 grudnia | |||
| 2017 r. | 2016 r. | 2017 r. | 2016 r. | ||
| ASTAL Security Technologies s.r.l. (Rumunia) | ASTAL Security Technologies s.r.l. (Rumunia) | ||||
| sprzedaż produktów jednostce zależnej | 1 022 795 | 649 590 | należności z tytułu sprzedaży do | ||
| sprzedaż usług jednostce zależnej | - | 1 500 | jednostki zależnej | 3 222 519 | 2 768 624 |
| ASTAL Security Technologies B.V. (Holandia) | ASTAL Security Technologies B.V. (Holandia) | ||||
| sprzedaż produktów jednostce zależnej | - | - | należności z tytułu sprzedaży do | ||
| sprzedaż usług jednostce zależnej | - | - | jednostki zależnej | - | - |
| ASTAL Security Technologies Kft. (Węgry) | ASTAL Security Technologies Kft. (Węgry) | ||||
| sprzedaż produktów jednostce zależnej | 49 080 | 20 341 | należności z tytułu sprzedaży do | ||
| sprzedaż usług jednostce zależnej | 1 828 | 604 | jednostki zależnej | 367 578 | 391 930 |
Wynagrodzenie członków kluczowego kierownictwa
W tabeli poniżej zaprezentowano wynagrodzenie Członków Zarządu Jednostki Dominującej:
| Okres zakończony 31 marca | ||||
|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 2017 | 2016 | ||
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
735 | 696 | ||
| Koszty programu motywacyjnego | 556 | 2 006 | ||
| Razem | 1 291 | 2 703 |
W związku ze sprawowanymi funkcjami Członkowie Zarządu korzystają z samochodów służbowych, urządzeń mobilnych oraz pakietów medycznych (świadczenia dodatkowe). Ponadto członkowie Zarządu zostali objęci program motywacyjnym, w związku z którym nastąpiło warunkowe podwyższenie kapitału zakładowego, opisanym w Nocie 19 Kapitał zakładowy oraz pozostałe kapitały.
Członkowie Rady Nadzorczej Spółki w okresie zakończonym 31 marca 2017 r. otrzymali wynagrodzenie w kwocie łącznej 18,6 tys. zł. Dwóch członków Rady Nadzorczej (Wojciech Goc oraz Lloyd Perry) zrzekło się pobierania wynagrodzenia.
Transakcje Grupy dokonywane z podmiotami powiązanymi z członkami Zarządu lub Rady Nadzorczej:
| Na dzień | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony 31 marca | 31 marca | 31 grudnia | |||
| 2017 r. | 2016 r. | 2017 r. | 2016 r. | ||
| Horus Zbigniew Raczyński sp.k. | NATURAVENA Sp. z o.o. (dawniej: API – EKO Sp. z o.o.) |
||||
| koszty operacyjne (najem) | 513 441 | 514 400 | należności | 445 | - |
| NATURAVENA Sp. z o.o. (dawniej: API – EKO Sp. z |
|||||
| o.o.) | |||||
| przychody | 409 | - | |||
| CMA sp. z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.* | |||||
| przychody | spółka niepowiązana |
6 177 | |||
| koszty operacyjne (usługi monitorowania) |
spółka niepowiązana |
6 057 | |||
| koszty operacyjne (najem) | spółka niepowiązana |
8 343 |
* w dniu 4 kwietnia 2016 r. w wyniku transakcji zbycia, CMA spółka z ograniczoną odpowiedzialności sp. k. przestała być jednostką powiązaną z Grupą. Przychody i koszty z tytułu transakcji z tym podmiotem wykazane zostały jedynie w wartościach zrealizowanych do dnia zbycia.
Transakcje związane z pożyczkami udzielonymi przez Jednostkę Dominującą jednostkom zależnym:
| Na dzień | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony 31 marca | 31 marca | 31 grudnia | |||
| 2017 r. | 2016 r. | 2017 r. | 2016 r. | ||
| ASTAL Security Technologies s.r.l. (Rumunia) | ASTAL Security Technologies s.r.l. (Rumunia) | ||||
| udzielenie pożyczki jednostce zależnej | - | - | należności z tytułu pożyczek | ||
| spłata pożyczki przez jednostkę zależną | - | - | udzielonych jednostce zależnej | 1 734 993 | 1 734 993 |
| odsetki naliczone od pożyczek | - | - | |||
| ASTAL Security Technologies B.V. (Holandia) | ASTAL Security Technologies B.V. (Holandia) | ||||
| udzielenie pożyczki jednostce zależnej | - | - | należności z tytułu pożyczek | ||
| spłata pożyczki przez jednostkę zależną - | - | - | udzielonych jednostce zależnej | - | - |
| część kapitałowa | |||||
| odsetki naliczone od pożyczek | - | - | |||
| umorzenie pożyczek wraz ze | |||||
| skapitalizowanymi odsetkami | - | ||||
| ASTAL Security Technologies Kft. (Węgry) | ASTAL Security Technologies Kft. (Węgry) | ||||
| udzielenie pożyczki jednostce zależnej | - | - | należności z tytułu pożyczek | ||
| spłata pożyczki przez jednostkę zależną | - | - | udzielonych jednostce zależnej | 2 246 898 | 2 246 898 |
| odsetki naliczone od pożyczek | - | - |
W latach 2009 oraz 2010 Spółka wyemitowała dwie serie obligacji które zostały objęte przez jednostkę zależną Polon - Alfa spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. W tabeli poniżej przedstawiono podstawowe informacje na temat obligacji wyemitowanych przez Spółkę według stanu na dzień 31 marca 2017 roku.
| Liczba obligacji |
Łączna wartość nominalna/cena emisyjna |
Data emisji | Oprocentowanie | Data wykupu | Odsetki roczne | Odsetki zapłacone w okresie raportu |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 7 | 7.000.000 | 16.11.2009 | stałe 6,5% | 16.11.2019 | 455 000 | - |
| (7 obligacji serii II po 1m) | ||||||
| 12.000.000 | 768 000 | |||||
| 12 | (12 obligacji serii III po 1m) | 20.09.2010 | stałe 6,4% 20.09.2020 |
- |
3.5. Poręczenia, kredyty, gwarancje
W okresie objętym niniejszym raportem nie miało miejsca udzielanie przez spółki z Grupy poręczeń kredytu, pożyczki lub udzielenie gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, których łączna wartość w odniesieniu do istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10% przychodów Grupy.
Spółki z Grupy w I kwartale 2017 r. nie były beneficjentami gwarancji/poręczeń.
3.6. Toczące się postępowania
W okresie objętym niniejszym raportem w całej Grupie Kapitałowej nie występowały postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego, ani organem administracji państwowej, których stroną byłaby Jednostka Dominująca lub spółki zależne, będące w toku, dotyczące zobowiązań lub wierzytelności, których wartość odrębnie lub łącznie stanowiłaby co najmniej 10% skonsolidowanych kapitałów własnych, skonsolidowanych przychodów, lub istotnych z uwagi na jakiekolwiek inne kryteria.
3.7. Inne istotne informacje
Za wyjątkiem informacji podanych w sprawozdaniu finansowym wraz z informacją dodatkową, a także informacjami zawartymi w niniejszym raporcie, brak jest innych informacji, które zdaniem Spółki są istotne dla oceny jej sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian. Nie występują również inne informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Spółkę, poza przedstawionymi w wymienionych dokumentach.
4. SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
Grupa Kapitałowa AAT Holding S.A.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodne z MSR 34 na dzień i za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2017 r.
4.1. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej.
| na dzień | |||
|---|---|---|---|
| Nota | 31 marca 2017 r. (niebadane) |
31 grudnia 2016 r. (badane) |
|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14 | 23 705 645 | 23 250 270 |
| Wartości niematerialne i wartość firmy | 14 | 11 401 553 | 11 275 704 |
| Inwestycje długoterminowe, w tym instrumenty | |||
| pochodne | 16 | 114 714 | 183 543 |
| Należności handlowe i pozostałe | 18 | - | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 27 | - | - |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 50 328 | 47 732 | |
| Aktywa trwałe | 35 272 240 | 34 757 249 | |
| Zapasy | 17 | 52 118 938 | 49 317 277 |
| Inwestycje krótkoterminowe, w tym instrumenty | |||
| pochodne | 16 | 65 551 | 91 771 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 4 853 | - | |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 18 | 30 161 683 | 38 682 809 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 | 23 230 249 | 22 404 088 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 20 | 526 662 | 363 386 |
| Aktywa obrotowe | 106 107 936 | 110 859 331 | |
| Aktywa razem | 141 380 176 | 145 616 580 | |
| Nota | 31 marca 2017 r. (niebadane) |
31 grudnia 2016 r. (badane) |
|
| Kapitał podstawowy | 21 | 40 000 000 | 40 000 000 |
| Kapitał zapasowy | 21 | 53 822 143 | 53 822 143 |
| Kapitał rezerwowy z umorzenia akcji | 21 | 94 765 805 | 94 765 805 |
| Kapitał z połączenia | 21 | (207 254 760) | (207 254 760) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
(633 587) | (575 674) | |
| Kapitał z tytułu płatności w formie akcji własnych | 21 | 4 444 740 | 3 888 544 |
| Zyski zatrzymane | 49 446 948 | 48 661 755 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
34 591 289 | 33 307 813 | |
| Udziały niekontrolujące | 730 996 | 763 621 | |
| Kapitał własny | 35 322 285 | 34 071 434 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 22 | 74 114 130 | 76 339 130 |
| Rezerwy | 23 | 2 921 380 | 2 897 212 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 27 | 1 448 564 | 1 686 041 |
| Zobowiązania długoterminowe | 78 484 074 | 80 922 383 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 22 | 10 948 592 | 7 900 000 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 093 676 | 2 085 946 | |
| Rezerwy | 23 | 1 680 564 | 1 501 664 |
| Przychody przyszłych okresów | 25 | 61 802 | 140 669 |
| Zobowiązania handlowe | 24 | 10 704 122 | 11 152 658 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 24 | - | 4 860 762 |
| Pozostałe zobowiązania | 24 | 2 085 061 | 2 981 064 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 27 573 817 | 30 622 763 | |
| Zobowiązania razem | 106 057 891 | 111 545 146 | |
| Kapitał własny i zobowiązania | 141 380 176 | 145 616 580 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami objaśniającymi do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
4.2. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów.
| 31 marca 2017 2016 Nota (niebadane) (niebadane) Przychody ze sprzedaży 6,7 39 253 277 39 118 708 Pozostałe przychody operacyjne 9 291 121 274 351 Razem przychody z działalności operacyjnej 39 544 398 39 393 059 Zmiana stanu produktów (2 631 095) (1 553 026) Amortyzacja 1 262 363 1 271 937 Zużycie surowców i materiałów 6 760 506 7 227 786 Usługi obce 2 686 125 2 527 627 Koszty świadczeń pracowniczych 8 13 983 426 12 138 176 Podatki i opłaty 299 185 287 181 Pozostałe koszty rodzajowe 391 438 471 173 Wartość sprzedanych towarów i materiałów 15 891 198 16 472 114 Pozostałe koszty operacyjne 10 118 089 291 329 Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby (1 044 580) (937 465) Razem koszty działalności operacyjnej 37 011 648 38 901 839 Zysk na działalności operacyjnej 2 532 750 491 220 Przychody finansowe 11 145 301 172 458 Koszty finansowe 12 1 275 650 1 310 930 Koszty finansowe netto (1 130 349) (1 138 472) 1 402 401 (647 252) Zysk (strata) przed opodatkowaniem 26,27 Podatek dochodowy 576 847 307 020 28 ZYSK (STRATA) NETTO 825 554 (954 272) Inne całkowite dochody: Podlegające reklasyfikacji do wyniku finansowego (57 913) (61 398) Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających zagranicą (57 913) (61 398) Razem inne całkowite dochody netto (57 913) (61 398) Całkowite dochody ogółem 767 641 (1 015 670) Okres od 1 stycznia do 31 marca 2017 2016 Nota (niebadane) (niebadane) Zysk (strata) netto przypadający na: - akcjonariuszy jednostki dominującej 785 193 (995 567) - akcjonariuszy niekontrolujących 40 361 41 295 825 554 (954 272) |
Okres od 1 stycznia do | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: - akcjonariuszy jednostki dominującej 727 280 (1 056 965) |
|||||
| - akcjonariuszy niekontrolujących 40 361 41 295 |
|||||
| 767 641 (1 015 670) |
|||||
| Zysk (strata) podstawowy na akcję (zł) 29 0,10 (0,12) |
|||||
| Zysk (strata) rozwodniony na akcję (zł) 29 0,10 (0,12) |
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami objaśniającymi do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodne z MSR34 na dzień i za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2017 r.
(kwoty w tabelach wyrażone są w zaokrągleniu do pełnych złotych, o ile nie podano inaczej)
4.3. Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym.
| Kapitał własny | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Różnice kursowe z | przypisany | |||||||||
| Kapitał | przeliczenia | Kapitał z tytułu | akcjonariuszom | |||||||
| Kapitał | Kapitał | rezerwowy z | Kapitał z | jednostek | płatności w formie | Zyski | Jednostki | Udziały | ||
| podstawowy | zapasowy | umorzenia akcji | połączenia | zagranicznych | akcji własnych | zatrzymane | Dominującej | niekontrolujące | Kapitał własny | |
| Stan na dzień 1 stycznia 2017 r. | 40 000 000 | 53 822 143 | 94 765 805 | (207 254 760) | (575 674) | 3 888 544 | 48 661 755 | 33 307 813 | 763 621 | 34 071 434 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | - | - | 785 193 | 785 193 | 40 361 | 825 554 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (57 913) | - | - | (57 913) | - | (57 913) |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (57 913) | - | 785 193 | 727 280 | 40 361 | 767 641 |
| Podział zysku | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Wycena programu motywacyjnego | - | - | - | - | - | 556 196 | - | 556 196 | - | 556 196 |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - | (72 986) | (72 986) |
| Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
- | - | - | - | - | 556 196 | - | 556 196 | (72 986) | 483 210 |
| Stan na dzień 31 marca 2017 r. | 40 000 000 | 53 822 143 | 94 765 805 | (207 254 760) | (633 587) | 4 444 740 | 49 446 948 | 34 591 289 | 730 996 | 35 322 285 |
| Kapitał własny | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Różnice kursowe z | przypisany | |||||||||
| Kapitał | przeliczenia | Kapitał z tytułu | akcjonariuszom | |||||||
| Kapitał | Kapitał | rezerwowy z | Kapitał z | jednostek | płatności w formie | Zyski | Jednostki | Udziały | ||
| podstawowy | zapasowy | umorzenia akcji | połączenia | zagranicznych | akcji własnych | zatrzymane | Dominującej | niekontrolujące | Kapitał własny | |
| Stan na dzień 1 stycznia 2016 r. | 40 000 000 | 38 730 092 | 94 765 805 | (207 254 760) | (237 409) | - | 49 059 817 | 15 063 545 | 718 258 | 15 781 803 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | - | - | (995 567) | (995 567) | 41 295 | (954 272) |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (61 398) | - | (61 398) | (61 398) | ||
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (61 398) | - | (995 567) | (1 056 965) | 41 295 | (1 015 670) |
| Podział zysku | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Wycena programu motywacyjnego | - | - | - | - | - | 2 006 417 | - | 2 006 417 | - | 2 006 417 |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | (82 109) | (82 109) | ||
| Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
- | - | - | - | - | 2 006 417 | - | 2 006 417 | (82 109) | 1 924 308 |
| Stan na dzień 31 marca 2016 r. | 40 000 000 | 38 730 092 | 94 765 805 | (207 254 760) | (298 807) | 2 006 417 | 48 064 250 | 16 012 997 | 677 444 | 16 690 441 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami objaśniającymi do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
4.4. Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych.
| Okres od 1 stycznia do 31 marca | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||||
| Nota | (niebadane) | (niebadane) | |||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 402 401 | (647 252) | |||
| Korekty: | |||||
| - amortyzacja | 1 271 937 | 1 262 363 | |||
| - wycena programu motywacyjnego | 556 196 | 2 006 417 | |||
| - odsetki i różnice kursowe | 911 596 | 1 256 265 | |||
| - zysk ze sprzedaży składników rzeczowych aktywów trwałych | |||||
| i inne zyski inwestycyjne | (23 428) | 2 832 | |||
| - pozostałe korekty | (65 165) | 22 975 | |||
| 4 053 537 | 3 903 600 | ||||
| Zmiana stanu: | |||||
| - zapasów | (2 801 661) | (1 443 446) | |||
| - należności | 8 521 126 | 8 348 599 | |||
| - pozostałych aktywów | (165 872) | (176 145) | |||
| - zobowiązań handlowych | (448 536) | 116 130 | |||
| - pozostałych zobowiązań | (888 273) | (1 718 557) | |||
| - rezerw | 203 068 | 366 425 | |||
| - przychodów przyszłych okresów | (78 867) | (22 526) | |||
| Przepływy pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 8 394 522 | 9 374 080 | |||
| Zapłacony podatek dochodowy | (5 679 940) | (4 344 881) | |||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 714 582 | 5 029 199 | |||
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||||
| Wpływy z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | |||||
| 23 428 | - | ||||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 14 | (1 287 705) | (568 719) | ||
| Wydatki na prace rozwojowe | 14 | (540 244) | (488 279) | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 804 521) | (1 056 998) | |||
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||||
| Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek Nabycie udziałów własnych |
- | - | |||
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | 22 | - - |
- (3 622 095) |
||
| Odsetki | 22 | (5 476) | (59 459) | ||
| Wypłacone dywidendy | 21 | (72 986) | (81 245) | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (78 462) | (3 762 799) | |||
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) środków pieniężnych i ich | |||||
| ekwiwalentów | 831 599 | 209 402 | |||
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 22 404 088 | 12 687 850 | |||
| (Straty) kursowe z tytułu wyceny środków pieniężnych i ich | |||||
| ekwiwalentów | (5 438) | (80 209) | |||
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu | 23 230 249 | 12 817 043 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami objaśniającymi do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
4.5. Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Poniżej AAT HOLDING przedstawia informacje dodatkowe do skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Ilekroć w treści poszczególnych punktów informacji dodatkowej pojawia się odesłanie do określonych "not", jest to równoznaczne z odwołaniem do analogicznego punktu niniejszej informacji dodatkowej.
4.5.1. Informacje ogólne
Na dzień 31 marca 2017 r. oraz na dzień 31 grudnia 2016 r. Grupa Kapitałowa AAT HOLDING S.A. ("Grupa") składa się z jednostki dominującej, którą jest AAT HOLDING S.A. ("Jednostka Dominująca", "Spółka") oraz wymienionych poniżej jednostek zależnych:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Przedmiot działalności |
Kapitał podstawowy |
% posiadanego kapitału |
|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | ||||
| POLON-ALFA spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. |
Bydgoszcz | Produkcja | 520 650 PLN | 99,10% |
| POLON-ALFA sp. z o.o. | Warszawa | Spółka holdingowa |
50 000 PLN | 100,00% |
| ASTAL Security Technologies Kft. | Budapeszt | Dystrybucja | 30 000 000 HUF | 100,00% |
| ASTAL Security Technologies B.V. | Amsterdam | Dystrybucja | 100 000 EUR | 100,00% |
| ASTAL Security Technologies s.r.l. | Bukareszt | Dystrybucja | 400 000 RON | 100,00% |
Udziały niekontrolujące należą do wspólników jednostki zależnej Polon-Alfa spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. sp. k., którzy posiadają łącznie 0,9% udziałów w tej jednostce przez cały okres objęty niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
Udział procentowy Jednostki Dominującej w prawach głosu na Zgromadzeniu Wspólników jednostki zależnej odpowiada jej bezpośredniemu i pośredniemu udziałowi w kapitale zakładowym jednostki zależnej.
Wszystkie jednostki zależne konsolidowane są metodą pełną.
Siedziba Jednostki Dominującej mieści się w Warszawie przy ul. Puławskiej 431, 02-801 Warszawa.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego
Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000552829. Spółce nadano numer statystyczny REGON 141047400.
Czas trwania spółek wchodzących w skład Grupy jest nieoznaczony, przy czym Zarząd Jednostki Dominującej postanowił o rozpoczęciu procedury zmierzającej do likwidacji spółki zależnej działającej w Holandii tj. ASTAL Security Technologies B.V. wykonując tym samym rekomendację Rady Nadzorczej Spółki, zawartą w uchwale z dnia 25 maja 2016 r. Informacje szczegółowe dotyczące likwidacji jednostki zależnej ujawniono w Nocie 13 Likwidacja jednostki zależnej w Holandii niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Działalnością podstawową Grupy jest handel hurtowy i detaliczny urządzeniami związanymi z elektronicznymi systemami zabezpieczeń.
Ponadto do działalności Grupy należą:
- produkcja sprzętu ochrony pożarowej;
- produkcja instrumentów i przyrządów pomiarowych, kontrolnych;
- naprawa i konserwacja urządzeń elektronicznych i optycznych.
Struktura akcjonariuszy Spółki została przedstawiona w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w Nocie 21 Kapitał podstawowy oraz pozostałe kapitały.
Jednostką dominującą wyższego szczebla jest Lock Syndication SCA z siedzibą w Luksemburgu, nad którą kontrolę sprawuje fundusz kapitałowy Private Equity - Argan Capital LLP. Obie jednostki wyższego szczebla nie sporządzają skonsolidowanego sprawozdania finansowego obejmującego dane finansowe Grupy.
4.5.2. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości
Podstawa sporządzenia
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa. Należy je czytać łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy na dzień i za okres zakończony 31 grudnia 2016 r., które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
W niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowano te same zasady rachunkowości i metody kalkulacji i wyceny, co przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy na dzień i za okres zakończony 31 grudnia 2016 r.
Standardy, zmiany do standardów i interpretacje, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się po 31 grudnia 2016 r. nie mają istotnego wpływu na niniejsze skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w polskich złotych ("PLN", "zł"), a wszystkie wartości podano w pełnych złotych, o ile nie wskazano inaczej.
Ważniejsze zasady rachunkowości
a) Zasady konsolidacji
Sprawozdania finansowe jednostek zależnych zostały sporządzone za ten sam okres sprawozdawczy co Jednostki Dominującej, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy zostały w całości wyeliminowane.
Nie występują jednostki dominujące wyższego szczebla sporządzające skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmujące dane finansowe Grupy.
b) Ujmowanie przychodów
Przychody są ujmowane w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że Grupa uzyska korzyści ekonomiczne związane z daną transakcją, a kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. Przychody są ujmowane w wartości pomniejszonej o podatek od towarów i usług (VAT) oraz ewentualne rabaty i zwroty. Przychody ujmuje się biorąc pod uwagę charakter i skutek ekonomiczny transakcji (dokonując łącznego ujęcia kilku transakcji, bądź ujęcia transakcji w podziale na poszczególne elementy).
Przychody z tytułu odsetek
Przychody z tytułu odsetek są ujmowane przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, stanowiącej stopę dyskontującą przyszłe wpływy gotówkowe przez szacowany okres życia instrumentów finansowych dla poszczególnych składników aktywów finansowych. Przychody z tytułu odsetek od pożyczek udzielonych (z wyłączeniem odsetek naliczonych za opóźnienia) prezentowane są jako przychody finansowe.
Przychody z tytułu świadczenia usług
Przychody z tytułu świadczenia usług są ujmowane w okresie, w którym usługa została wykonana, co do zasady na podstawie stopnia zaawansowania wykonania usługi.
Przychody z tytułu sprzedaży produktów, towarów i materiałów
Przychody ze sprzedaży towarów, wyrobów gotowych i materiałów ujmuje się zwykle w momencie wydania ich odbiorcy z magazynu o ile nie ustalono innych warunków dostawy.
c) Rzeczowe aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe ujmowane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia.
Zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe nie spełniają definicji rzeczowych aktywów trwałych i są ujmowane jako pozostałe należności.
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną cześć
Po początkowym ujęciu pozycji rzeczowych aktywów trwałych jako składniki aktywów, wykazuje się je według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonego o umorzenie oraz o zakumulowane odpisy z tytułu utraty wartości.
Amortyzacja
Amortyzacja jest naliczana w sposób systematyczny, metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów. Ustalając okres użytkowania składnika aktywów, brane są pod uwagę wszystkie następujące czynniki:
- oczekiwane wykorzystanie składnika aktywów;
- oczekiwane zużycie fizyczne, które zależy od czynników operacyjnych, takich jak program remontów i konserwacji oraz zabezpieczenie i konserwacja składnika aktywów;
- technologiczną lub rynkową utratę przydatności; oraz
- prawne lub inne podobne ograniczenia dotyczące wykorzystania składnika aktywów, takie jak wygaśnięcie umów leasingowych.
Odpis amortyzacyjny składników aktywów ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Ustalone przez Grupę okresy ekonomicznej użyteczności dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych kształtują się następująco:
| ‒ | Budynki i budowle | 10 - 40 lat |
|---|---|---|
| ‒ | Maszyny i urządzenia techniczne | 2 - 20 lat |
| ‒ | Środki transportu | 5 - 12 lat |
| ‒ | Inne rzeczowe aktywa trwałe | 2 - 20 lat |
Rozpoczęcie amortyzacji składnika rzeczowych aktywów trwałych następuje wówczas, gdy jest on dostępny do użytkowania, to znaczy w momencie dostosowania składnika aktywów do miejsca i warunków potrzebnych do rozpoczęcia jego funkcjonowania zgodnie z zamierzeniami kierownictwa. Na dzień wprowadzenia składnika rzeczowych aktywów trwałych do ewidencji, ustala się okres lub metodę dokonywania oraz stawkę odpisów amortyzacyjnych.
Przy ustalaniu wysokości amortyzacji uwzględniana jest wartość rezydualna (końcowa) rzeczowych aktywów trwałych. Podlegającą amortyzacji wartość danego składnika rzeczowych aktywów trwałych ustala się po odjęciu wartości końcowej składnika rzeczowych aktywów trwałych, poza przypadkami, gdy wartość rezydualna składnika rzeczowych aktywów trwałych jest nieznacząca. Wartość rezydualna jest to wartość możliwa do uzyskania na dzień dzisiejszy, za zużyty składnik rzeczowych aktywów trwałych na koniec jego przewidywanego okresu użytkowania.
Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę amortyzacji składników aktywów weryfikuje się i w razie konieczności – koryguje, na koniec każdego roku obrotowego.
Zakończenie amortyzacji następuje wtedy, gdy składnik rzeczowych aktywów trwałych zostaje przeznaczony do sprzedaży (włączony do grupy aktywów przeznaczonych do sprzedaży) lub gdy
składnik rzeczowych aktywów trwałych zostaje usunięty z ewidencji, w zależności od tego, który moment jest wcześniejszy.
d) Wartości niematerialne i wartość firmy
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji początkowo wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia.
Zaliczki na wartości niematerialne nie spełniają definicji wartości niematerialnych i są ujmowane w pozycji pozostałych należności w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Nakłady poniesione na wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem aktywowanych nakładów poniesionych na prace rozwojowe (które spełniają kryteria określone poniżej), nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Po początkowym ujęciu wartości niematerialne wyceniane są według modelu opartego na cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Wartości niematerialne powstałe w wyniku prac rozwojowych ujmowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyłącznie w sytuacji, gdy Grupa jest w stanie udowodnić:
- możliwość, z technicznego punktu widzenia, ukończenia składnika wartości niematerialnych tak, aby nadawał się do użytkowania lub sprzedaży;
- zamiar ukończenia składnika wartości niematerialnych oraz jego użytkowania lub sprzedaży;
- zdolność do użytkowania lub sprzedaży składnika aktywów niematerialnych;
- sposób, w jaki składnik wartości niematerialnych będzie wytwarzał prawdopodobne przyszłe korzyści ekonomiczne;
- dostępność stosownych środków technicznych, finansowych oraz innych, które mają służyć ukończeniu prac rozwojowych oraz użytkowaniu lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych;
możliwość wiarygodnego ustalenia nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych.
Nakłady poniesione na prace badawcze ujmuje się jako koszty w momencie ich poniesienia.
Wartość firmy
Wartość firmy z tytułu nabycia jednostki gospodarczej jest początkowo ujmowana według wartości stanowiącej nadwyżkę sumy: przekazanej zapłaty, kwoty wszelkich niekontrolujących udziałów w jednostce przejmowanej oraz (w przypadku przejęcia następującego etapami) wartości godziwej na dzień przejęcia udziału w kapitale jednostki przejmowanej, należącego poprzednio do jednostki przejmującej, nad udziałem jednostki przejmującej w wartości godziwej netto możliwych do zidentyfikowania aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych na dzień nabycia. Po początkowym ujęciu wartość firmy jest wykazywana według wyżej ustalonej wartości pomniejszonej o wszelkie skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość firmy z tytułu nabycia nie podlega amortyzacji.
Dla celów testu na utratę wartości, wartość firmy alokuje się do poszczególnych ośrodków generujących przepływy pieniężne w ramach Grupy (lub do grup takich ośrodków).
Ośrodek generujący przepływy pieniężne, do którego alokuje się wartość firmy, jest testowany na utratę wartości raz do roku lub częściej, jeżeli występują przesłanki wskazujące na możliwość utraty wartości.
Jeżeli wartość odzyskiwalna ośrodka generującego przyszłe przepływy pieniężne jest mniejsza od jego wartości księgowej, odpis z tytułu utraty wartości alokuje się tak, by w pierwszej kolejności zredukować kwotę księgową wartości firmy alokowanej do tego ośrodka, a pozostałą część alokuje się na inne składniki aktywów tego ośrodka, proporcjonalnie do wartości księgowej każdego z nich. Odpis z tytułu utraty wartości wartości firmy ujmuje się bezpośrednio jako stratę bieżącego okresu. Odpisów z tytułu utraty wartości wartości firmy nie odwraca się w kolejnych okresach.
Amortyzacja
Amortyzacja jest naliczana w sposób systematyczny, metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika wartości niematerialnych. Przykładowe okresy amortyzacji wartości niematerialnych przedstawiają się następująco:
| ‒ | Licencje | 2 lata |
|---|---|---|
| ‒ | Prawa autorskie | 5 lat |
| ‒ | Pozostałe | 5 – 10 lat |
Wartości niematerialne oceniane są co roku pod kątem wystąpienia przesłanek, które mogą świadczyć o utracie ich wartości.
Ujmowania składnika wartości niematerialnych zaprzestaje się w momencie zbycia lub wówczas, gdy nie przewiduje się osiągnięcia przyszłych korzyści ekonomicznych z jego użytkowania i korzyści z jego zbycia po okresie użytkowania.
W chwili zbycia ośrodka generującego przepływy pieniężne przypisana do niego wartość firmy jest uwzględniana w obliczeniu zysku lub straty ze sprzedaży.
e) Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia, czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości, tj. wartość księgowa składników niefinansowych aktywów trwałych może nie być możliwa do odzyskania.
W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, lub w razie konieczności przeprowadzenia corocznego testu sprawdzającego, czy nastąpiła utrata wartości, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów należy. Ośrodek wypracowujący środki pieniężne jest najmniejszym możliwym do określenia zespołem aktywów generującym wpływy pieniężne w znacznym stopniu niezależne od wpływów pieniężnych pochodzących z innych aktywów lub grup aktywów.
Wartość odzyskiwalna składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży tego składnika aktywów lub odpowiednio ośrodka wypracowującego środki pieniężne, lub jego wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa. Wartość odzyskiwalną ustala się dla poszczególnych aktywów, chyba że dany składnik aktywów nie generuje samodzielnie wpływów
pieniężnych, które w większości są niezależne od tych, które są generowane przez inne aktywa lub grupy aktywów. Jeśli wartość księgowa składnika aktywów jest wyższa niż jego wartość odzyskiwalna, ma miejsce utrata wartości i dokonuje się wówczas odpisu do ustalonej wartości odzyskiwalnej. Przy szacowaniu wartości użytkowej prognozowane przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej przy zastosowaniu średnioważonego kosztu kapitału (WACC), który odzwierciedla bieżące rynkowe oszacowanie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości składników majątkowych używanych w działalności kontynuowanej ujmuje się w pozostałych kosztach operacyjnych.
W przypadku, gdy odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu, wartość księgowa składnika aktywów (lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne) zostaje podwyższona do nowej oszacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej niż wartość bilansowa jaka zostałaby ustalona (po odjęciu umorzenia), gdyby w ubiegłych latach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości tego składnika aktywów (lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne). Odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości ujmowane jest w wyniku okresu, w którym stwierdzono przesłanki wzrostu wartości.
f) Aktywa finansowe
Aktywa finansowe dzielone są na następujące kategorie:
- 1) aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności;
- 2) aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;
- 3) pożyczki i należności;
- 4) aktywa finansowe dostępne do sprzedaży.
Klasyfikacja zależy od charakteru i przeznaczenia aktywów finansowych, a określa się ją w momencie początkowego ujęcia.
W momencie początkowego ujęcia składnik aktywów finansowych wycenia się według wartości godziwej, powiększonej, w przypadku składnika aktywów niekwalifikowanych jako wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia lub emisji składnika aktywów finansowych.
Aktywa finansowe prezentuje się w podziale na część długoterminową i krótkoterminową w zależności od terminu wymagalności danego składnika aktywów.
Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności wyceniane są według metody zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej z uwzględnieniem utraty wartości.
Pożyczki i należności ujmowane są według zamortyzowanego kosztu metodą efektywnej stopy procentowej z uwzględnieniem utraty wartości.
Aktywa finansowe wyłącza się z ksiąg rachunkowych, gdy prawa do uzyskiwania przepływów pieniężnych z ich tytułu wygasły lub zostały przeniesione, a Grupa dokonała przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i pożytków z tytułu ich własności.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty prezentowane są w odrębnej pozycji skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej. Do kategorii tej zaliczane są środki pieniężne w kasie, na rachunkach bankowych oraz lokaty krótkoterminowe (do 3 miesięcy).
g) Utrata wartości aktywów finansowych
Na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy Grupa ocenia, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych.
Jeżeli istnieją obiektywne przesłanki na to, że została poniesiona strata z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych i należności wycenianych według zamortyzowanego kosztu, to kwota odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości równa się różnicy pomiędzy wartością księgową składnika aktywów finansowych, a wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych, zdyskontowanych z zastosowaniem pierwotnej (tj. ustalonej przy początkowym ujęciu) efektywnej stopy procentowej. Wartość księgową składnika aktywów obniża się poprzez odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości. Kwotę straty ujmuje się w wyniku okresu.
Grupa ocenia najpierw, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości poszczególnych składników aktywów finansowych, które indywidualnie są znaczące, a także przesłanki utraty wartości aktywów finansowych, które indywidualnie nie są znaczące.
Jeżeli z przeprowadzonej analizy wynika, że nie istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości indywidualnie ocenianego składnika aktywów finansowych, niezależnie od tego, czy jest on znaczący, czy też nie, to Grupa włącza ten składnik do grupy aktywów finansowych o podobnej charakterystyce ryzyka kredytowego i łącznie ocenia pod kątem utraty wartości. Aktywa, które indywidualnie są oceniane pod kątem utraty wartości i dla których ujęto odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości lub uznano, że dotychczasowy odpis nie ulegnie zmianie, nie są brane pod uwagę przy łącznej ocenie grupy aktywów pod kątem utraty wartości.
Jeżeli w następnym okresie odpis z tytułu utraty wartości zmniejszył się, a zmniejszenie to można w obiektywny sposób powiązać ze zdarzeniem następującym po ujęciu odpisu, to uprzednio ujęty odpis odwraca się. Późniejsze odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości ujmuje się w wyniku bieżącego okresu, jako pomniejszenie kosztów, w które uprzednio odpis utworzono oraz w zakresie, w jakim na dzień odwrócenia wartość księgowa składnika aktywów nie przewyższa jego zamortyzowanego kosztu.
Jeżeli występują obiektywne przesłanki, że nastąpiła utrata wartości składnika aktywów finansowych dostępnego do sprzedaży, to kwota stanowiąca różnicę pomiędzy:
- (a) ceną nabycia tego składnika aktywów korygowaną w przypadku aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej o: (1) wszelkie spłaty kapitału i (2) amortyzację;
- (b) i jego bieżącą wartością godziwą, pomniejszoną o wszelkie odpisy z tytułu utraty wartości tego składnika uprzednio ujęte w wyniku, zostaje wyksięgowana z innych całkowitych dochodów i przeniesiona do zysku lub straty bieżącego okresu.
Odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości ujmuje się w zależności od charakteru instrumentu stanowiącego aktywa finansowe dostępne do sprzedaży:
- instrumenty kapitałowe: odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości ujmuje się w innych całkowitych dochodach;
- instrumenty dłużne: odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości ujmuje się wynikowo.
h) Zapasy
Zapasy są aktywami, przeznaczonymi do sprzedaży w toku zwykłej działalności gospodarczej. Zapasy obejmują materiały, towary wyroby gotowe i produkcję w toku.
Ceną sprzedaży netto możliwą do uzyskania jest szacowana cena sprzedaży dokonywana w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o szacowane koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Odpisy aktualizacyjne dokonywane są na bieżąco lub przynajmniej raz w danym okresie sprawozdawczym na zasadzie indywidualnego oszacowania czy cena nabycia jest możliwa do odzyskania. Kwotę wszelkich odpisów wartości zapasów do poziomu ceny sprzedaży netto oraz wszystkie straty w zapasach ujmuje się jako koszt okresu, w którym odpis lub strata miały miejsce. W szczególności utrata wartości materiałów i towarów ma miejsce wtedy, gdy nastąpiła utrata kontroli lub też nastąpiło zmniejszenie przewidywanego wpływu korzyści.
Wartość rozchodu ustala się z zastosowaniem metody "pierwsze przyszło – pierwsze wyszło" (FIFO).
Grupa wycenia:
- materiały i towary według ceny nabycia;
- półprodukty przychód na stan magazynowy prowadzony jest według planowanego kosztu wytworzenia obejmującego koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym produktem oraz uzasadnioną część kosztów pośrednio związanych z wytworzeniem tego produktu. Powstałe po zamknięciu zlecenia odchylenia pomiędzy planowanym a rzeczywistym kosztem półproduktu korygują wartość zapasu;
- produkcję w toku wycenia się w wysokości kosztów wytworzenia obejmujących w szczególności wartość zużytych materiałów oraz robocizny z narzutami wraz z przypadającą na nią częścią kosztów pośrednich;
- wyroby gotowe wycenia się według planowanych kosztów wytworzenia, na które składają się koszty bezpośrednie (koszty zużytych materiałów wraz z kosztami zakupu, koszty usług obcych oraz koszty robocizny bezpośredniej z obowiązkowymi obciążeniami na ubezpieczenia społeczne) oraz uzasadniona część kosztów pośrednich związanych z ich wytworzeniem, skorygowane o odchylenia pomiędzy planowanym a rzeczywistym kosztem wyrobu.
i) Rachunkowość zabezpieczeń
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych ujmuje się w następujący sposób:
- ‒ część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, która stanowi efektywne zabezpieczenie, ujmuje się w innych całkowitych dochodach oraz
- ‒ nieefektywną część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym ujmuje się w zysku lub stracie okresu.
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną cześć
Grupa dokonuje desygnacji do rachunkowości zabezpieczeń odpowiedniej części (lub całości) pozycji zabezpieczającej. Część wyznaczona do rachunkowości zabezpieczeń rozliczana jest przez inne całkowite dochody, koryguje wartość zabezpieczanej pozycji oraz podlega testowaniu retrospektywnemu pod kątem efektywności zabezpieczenia, natomiast pozostała cześć pozycji zabezpieczanej w całości ujmowana jest w wyniku okresu wynikach z działalności finansowej.
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym oraz w okresie porównawczym Jednostka Dominująca nie stosowała rachunkowości zabezpieczeń.
j) Podatek dochodowy
Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy obejmuje podatek bieżący i odroczony. Podatek ujmuje się w rachunku zysków i strat w linii "Podatek dochodowy", za wyjątkiem tych elementów podatku, które odnoszą się do pozycji ujętych w pozostałych całkowitych dochodach.
Podatek bieżący
Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które prawnie lub faktycznie już obowiązywały na dzień kończący okres sprawozdawczy.
Grupa kompensuje należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku wtedy i tylko wtedy, gdy:
a) posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzania kompensat ujmowanych kwot; oraz
b) zamierza rozliczyć się w kwocie netto albo jednocześnie zrealizować składnik aktywów i wykonać zobowiązanie.
Podatek odroczony
Na potrzeby sprawozdawczości finansowej, zobowiązanie lub składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku są tworzone w stosunku do wszystkich różnic przejściowych występujących na dzień kończący okres sprawozdawczy między wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością księgową wykazaną w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego ujmowane jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych z wyjątkiem sytuacji, gdy zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego powstaje w wyniku początkowego ujęcia wartości firmy lub początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji niestanowiącej połączenia jednostek gospodarczych i w chwili jej zawierania nie mającej wpływu ani na zysk przed opodatkowaniem, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne,
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną cześć
że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, aktywa i straty.
Nie ujmuje się składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sytuacji, gdy powstaje on w wyniku początkowego ujęcia wartości firmy lub początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji niestanowiącej połączenia jednostek gospodarczych i w chwili jej zawierania nie mającej wpływu ani na zysk przed opodatkowaniem, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową.
Wartość księgowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa wykorzystana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień kończący okres sprawozdawczy lub takie, których obowiązywanie w określonym momencie w przyszłości jest pewne.
Grupa kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy:
a) posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzania kompensat aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego; oraz
b) aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą władzę podatkową na tego samego podatnika.
k) Kapitał podstawowy
Kapitał podstawowy wykazywany jest w wartości kapitału Jednostki Dominującej, określonej w statucie i wpisanej w rejestrze sądowym. W przypadku otrzymania wkładu kapitałowego od akcjonariuszy, bez prawnego obowiązku dokonania zwrotu, taki wkład jest traktowany jako zwiększenie kapitału podstawowego.
l) Zobowiązania
Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek Grupy, którego wypełnienie, według oczekiwań, spowoduje wypływ z Grupy środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne.
Grupa dzieli zobowiązania na następujące kategorie:
- ‒ zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;
- ‒ pozostałe zobowiązania finansowe, wyceniane według zamortyzowanego kosztu metodą efektywnej stopy procentowej;
- ‒ zobowiązania niefinansowe.
m) Rezerwy
Rezerwa jest zobowiązaniem, którego kwota lub termin zapłaty są niepewne.
Do rezerw zaliczane są m.in.:
- rezerwy na skutki toczących się postępowań sądowych;
- rezerwy i rozliczenia międzyokresowe bierne związane ze świadczeniami na rzecz pracowników (rezerwy emerytalne, rentowe, pośmiertne, urlopowe, jubileuszowe oraz na nagrody motywacyjne).
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli Grupa spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone przez stronę trzecią, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wtedy, gdy jest praktycznie pewne, że zwrot rzeczywiście nastąpi a kwotę tą da się wiarygodnie wycenić.
W przypadku, gdy wartość pieniądza w czasie jest istotna, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli Grupa dokonuje dyskontowania rezerw, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.
Wartość bieżąca rezerw z tytułu odpraw emerytalnych, rentowych oraz nagród jubileuszowych na zakończenie każdego półrocza obliczana jest przez niezależnego aktuariusza.
Stan rezerw weryfikuje się na koniec każdego okresu sprawozdawczego i koryguje w celu odzwierciedlenia bieżącego, najbardziej właściwego szacunku. Jeśli przestało być prawdopodobne, że w celu wypełnienia obowiązku nastąpi wypływ środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne, rozwiązuje się rezerwę.
n) Świadczenie pracownicze
Do świadczeń pracowniczych grupa zalicza:
- 1) świadczenia pracownicze stanowiące zobowiązania:
- pensje i składki na ubezpieczenie społeczne;
- nagrody motywacyjne: premia motywacyjna, nagrody indywidualne (w tym indywidualne nagrody w związku z zakończeniem pracy);
- grupowe ubezpieczenie na życie;
- świadczenia dodatkowe, polegające na ubezpieczeniu zdrowotnym lub osobowym;
- świadczenia za czas niezdolności do pracy.
2) świadczenia po okresie stanowiące rezerwy:
- rezerwy z tytułu niewykorzystanych urlopów:
- odprawy emerytalne;
- nagrody jubileuszowe;
- odprawy rentowe.
- Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną cześć
o) Świadczenia dla członków Zarządu Spółki z tytułu programu motywacyjnego
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Jednostka Dominująca po raz pierwszy ujęła koszty programu motywacyjnego dla Zarządu Spółki. Program został wyceniony i ujęty zgodnie z założeniami MSSF 2 "Płatności w formie akcji własnych". Przyznanie programu motywacyjnego zostało zakwalifikowane jako transakcja płatności w formie akcji rozliczana w instrumentach kapitałowych.
Koszt programu motywacyjnego został określony w dniu przyznania (za tę datę Spółka przyjmuje dzień podjęcia stosownej uchwały przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki, co miało miejsce 3 września 2015 r.). Łączny koszt programu ustalony został poprzez wyliczenie wartości godziwej usług świadczonych przez członków Zarządu Jednostki Dominującej (Osoby Uprawnione). Wartość godziwa tych usług została określona w sposób pośredni poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych ustalonej w dniu przyznania instrumentów.
Do wyceny wartości godziwej instrumentów wydanych w ramach programu motywacyjnego wykorzystano model oparty na metodzie Blacka-Scholesa z uwzględnieniem przyszłych oczekiwanych dywidend.
Warunki świadczenia pracy przez członków Zarządu oraz warunki inne niż rynkowe nie są brane pod uwagę podczas ustalania wartości godziwej na dzień przyznania instrumentów. Jednakże prawdopodobieństwo spełnienia się tych warunków wpływa na najlepszy szacunek Jednostki Dominującej odnośnie liczby instrumentów kapitałowych, które zostaną ostatecznie przyznane. Warunki rynkowe zostają odzwierciedlone w wartości godziwej instrumentów kapitałowych określanej na dzień przyznania instrumentów. Warunki inne niż warunki nabycia uprawnień są także uwzględniane w kalkulacji wartości godziwej instrumentów kapitałowych na dzień przyznania instrumentów.
Wartość godziwa usług świadczonych przez Osoby Uprawnione w zamian za przyznanie instrumentów kapitałowych jest ujmowana w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jako koszt świadczeń pracowniczych oraz drugostronnie, jako zwiększenie odrębnej pozycji kapitałów własnych (Kapitał z tytułu płatności w formie akcji własnych ) przez okres nabywania uprawnień. Na każdy dzień bilansowy Spółka weryfikuje oszacowanie dotyczące liczby instrumentów kapitałowych przewidywanych do przyznania. Ewentualny wpływ weryfikacji oszacowań ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów przez pozostały okres nabywania uprawnień, z odpowiednią korektą wyodrębnionej pozycji kapitałów własnych (Kapitał z tytułu płatności w formie akcji własnych).
4.5.3. Zarządzanie ryzykiem finansowym
Grupa nie dokonała istotnych zmian w polityce zarządzania ryzykiem finansowym.
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną cześć
4.5.4. Szacowanie wartości godziwej
Poszczególne poziomy hierarchii wartości godziwej zdefiniowano w sposób następujący:
- Ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla identycznych aktywów (poziom 1);
- Dane wejściowe inne niż notowania objęte zakresem poziomu 1, możliwe do stwierdzenia lub zaobserwowania dla składnika aktywów bądź zobowiązań, bezpośrednio (tzn. w postaci cen) lub pośrednio (tzn. na podstawie wyliczeń opartych na cenach) (poziom 2);
- Dane wejściowe dla wyceny składnika aktywów bądź zobowiązań, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (tzn. dane niemożliwe do zaobserwowania) (poziom 3).
Jeżeli jeden lub większa liczba istotnych danych wejściowych nie opiera się na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych, instrument zalicza się wówczas do poziomu 3.
Zasady wyceny i klasyfikacji do poszczególnych poziomów hierarchii są analogiczne jak w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym sprawozdaniem finansowym w Grupie nie wystąpiły przesunięcia instrumentów finansowych pomiędzy pierwszym i drugim poziomem hierarchii wartości godziwej.
W okresie porównawczym zakończonym 31 marca 2016 r. Spółka nabyła i wyceniała do wartości godziwej instrumenty pochodne – walutowe kontrakty terminowe Forward, zabezpieczające kurs zakupu USD na łączną kwotę 1.500.000 USD. Kontrakty zostały w całości rozliczone do końca 2016 r. Rachunkowość zabezpieczeń nie została zastosowana dla tych instrumentów. Wartość nabytych kontraktów nie przekraczała ekspozycji Spółki na ryzyko związane ze zmianą kursu USD. Jednostka Dominująca zaklasyfikowała kontrakty Forward do drugiego poziomu hierarchii wartości godziwej.
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym sprawozdaniem finansowym w Grupie nie nabyto nowych instrumentów pochodnych.
Stosowane przez Grupę metody dla wyceny instrumentów finansowych zakwalifikowanych do poziomu 2 zostały przedstawione w tabeli poniżej:
a) Wyceniane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej do wartości godziwej
| Kategoria | Zastosowana technika wyceny |
Istotne nieobserwowalne dane wejściowe |
Związek pomiędzy istotnymi nieobserwowalnymi danymi wejściowymi a wynikiem wyceny |
|---|---|---|---|
| Swap stopy procentowej |
Zdyskontowane przepływy pieniężne z uwzględnieniem rynkowych danych wejściowych |
Nie dotyczy | Nie dotyczy |
| Kontrakty forward na zakup USD |
Zdyskontowane przepływy pieniężne z uwzględnieniem rynkowych danych wejściowych |
Nie dotyczy | Nie dotyczy |
b) Niewyceniane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej do wartości godziwej
| Kategoria | Zastosowana technika wyceny |
Istotne nieobserwowalne dane wejściowe |
Związek pomiędzy istotnymi nieobserwowalnymi danymi wejściowymi a wynikiem wyceny |
|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki otrzymane |
Zdyskontowane przepływy pieniężne z uwzględnieniem rynkowych danych wejściowych |
Nie dotyczy | Nie dotyczy |
4.5.5. Ważne oszacowania i osądy księgowe
a) Utrata wartości należności handlowych jednostek kontynuujących działalność
Szczegółowe informacje na temat odpisów aktualizujących wartość należności dokonanych w okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym sprawozdaniem finansowym, przedstawione zostały w Nocie 18 Należności handlowe i pozostałe oraz Nocie 10 Pozostałe koszty operacyjne.
b) Rezerwy na świadczenia pracownicze
Głównymi założeniami dotyczącymi rezerw na świadczenia pracownicze będące przedmiotem szacunku są: stopy dyskontowe, wzrost płac, oczekiwany przeciętny okres zatrudnienia. Podstawowe kluczowe założenia dotyczące wyliczenia rezerw przedstawiono w Nocie 23 Rezerwy niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
c) Wycena programu motywacyjnego Zarządu Jednostki Dominującej
Szczegółowe informacje na temat ujęcia programu motywacyjnego w okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, przedstawione zostały w Nocie 21 Kapitał zakładowy oraz pozostałe kapitały.
4.5.6. Przychody ze sprzedaży
W ramach prowadzonej działalności, Grupa generuje przychody głównie z działalności dystrybucyjnej towarów oraz z tytułu działalności produkcyjnej. Szczegółowy opis w ramach obu działalności został przedstawiony w Nocie 7 Segmenty operacyjne niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Grupa nie przedstawia informacji o wiodących klientach, gdyż przychody od żadnego z klientów Grupy jednostkowo nie przekraczają 10% sumy przychodów ze sprzedaży.
| Okres od 1 stycznia do 31 marca | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 38 711 805 | 38 708 247 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 541 472 | 410 461 | |
| Przychody ze sprzedaży | 39 253 277 | 39 118 708 |
4.5.7. Segmenty operacyjne
Grupa nie dokonała zmian w zakresie podstawy wyodrębniania segmentów oraz podstawy wyceny zysku lub straty segmentu w porównaniu z ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
Działalność gospodarcza Grupy prowadzona jest w ramach dwóch segmentów operacyjnych:
- rozwiązań własnych w zakresie systemów przeciwpożarowych (pod marką własną "Polon-Alfa"), systemów telewizji dozorowej (pod marką własną "Novus"), a także kontroli dostępu (pod marką własną "KaDe"), oraz
- rozwiązań obcych w zakresie systemów sygnalizacji włamania i napadu, kontroli dostępu oraz pozostałych urządzeń.
Grupa, będąc dostawcą rozwiązań własnych prowadzi działalność produkcyjną zarówno w Polsce (systemy przeciwpożarowe produkowane są w Zakładzie Produkcyjnym w Bydgoszczy), jak i zlecając produkcję usługową producentom z Azji (głównie z Chin, Tajwanu i Korei Południowej -
telewizja dozorowa i kontrola dostępu "KaDe"). Na zlecenie Grupy są też produkowane m.in. akumulatory, sygnalizatory, głośniki i radiolinie. Działalność produkcyjna Grupy jest prowadzona pod markami własnymi: "Polon-Alfa" "Novus" "KaDe", "Zeus", "RA-", "MOS", oraz "AST".
W zakresie segmentu rozwiązań obcych Grupa prowadzi działalność dystrybucyjną w kraju i zagranicą marek należących do renomowanych podmiotów trzecich, w tym produktów importowanych z zagranicy.
Prezentowany w poniższych notach zysk na działalności operacyjnej segmentów to zysk wygenerowany przez poszczególne segmenty bez alokacji kosztów administracji centralnej i wynagrodzenia Zarządu. Informacje te przekazuje się osobom decydującym o przydziale zasobów i oceniających wyniki finansowe segmentu.
Wynik na działalności finansowej (koszty finansowe netto) nie jest alokowany na poszczególne segmenty, ponieważ Zarząd Jednostki Dominującej nie analizuje wyniku segmentów na tym poziomie, a jedynie na poziomie działalności operacyjnej netto. Ponadto nie jest możliwe jednoznaczne przypisane kosztów i przychodów finansowych do poszczególnych segmentów działalności. Koszty finansowe netto są natomiast analizowane na poziomie zysku brutto oraz zysku netto całej Grupy, bez podziału na segmenty działalności.
| Za okres kończący się 31 marca 2017 r. |
Segment 1 - Rozwiązania własne systemów ochrony |
Segment 2 - Rozwiązania obce systemów ochrony |
Pozycje niealokowane |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody segmentu ogółem | 25 566 804 | 13 686 473 | 291 121 | 39 544 398 |
| Koszty segmentu ogółem | 20 432 278 | 12 834 135 | 3 745 235 | 37 011 648 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 5 134 526 | 852 338 | (3 454 114) | 2 532 750 |
| Przychody finansowe | 145 301 | 145 301 | ||
| Koszty finansowe | 1 275 650 | 1 275 650 | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 402 401 | |||
| Podatek dochodowy | 576 847 | 576 847 | ||
| Zysk netto | 825 554 | |||
| Inne całkowite dochody | (57 913) | (57 913) | ||
| Całkowite dochody | 767 641 |
| Za okres kończący się 31 marca 2016 r. |
Segment 1 - Rozwiązania własne systemów ochrony |
Segment 2 - Rozwiązania obce systemów ochrony |
Pozycje niealokowane |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ogółem | 24 625 515 | 14 493 193 | 274 351 | 39 393 059 |
| Koszty segmentu ogółem | 20 436 832 | 13 612 126 | 4 852 881 | 38 901 839 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 4 188 683 | 881 067 | (4 578 530) | 491 220 |
| Przychody finansowe | 172 458 | 172 458 | ||
| Koszty finansowe | 1 310 930 | 1 310 930 | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | -647 252 | |||
| Podatek dochodowy | 307 020 | 307 020 | ||
| Zysk netto | -954 272 | |||
| Inne całkowite dochody | (61 398) | (61 398) | ||
| Całkowite dochody | -1 015 670 |
Dla celów monitorowania efektywności zarządzania kapitałem obrotowym do poszczególnych segmentów sprawozdawczych przyporządkowuje się odpowiadające im pozycje zapasów Grupy.
Wszystkie pozostałe pozycje aktywów, w tym aktywa finansowe, należności z tytułu podatku dochodowego oraz aktywa z tytułu podatku odroczonego nie podlegają alokacji do segmentów. Zdaniem kierownictwa alokacja ta jest zbędna do oceny efektywności segmentu, a niekiedy nie jest możliwa i może prowadzić do błędnych wniosków.
Z podobnych przyczyn również żadne zobowiązania nie podlegają alokacji do segmentów operacyjnych. Zarząd monitoruje je całościowo, pod kątem zapewnienia płynności ich terminowego regulowania.
| Na dzień 31 marca 2017 r. | Segment 1 - Rozwiązania własne systemów ochrony |
Segment 2 - Rozwiązania obce systemów ochrony |
Pozycje niealokowane |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa niealokowane na segmenty działalności |
- | - | 89 261 238 | 89 261 238 |
| Zapasy | 33 057 563 | 19 061 375 | - | 52 118 938 |
| Aktywa razem | 33 057 563 | 19 061 375 | 89 261 238 | 141 380 176 |
| Zobowiązania niealokowane na segmenty działalności |
- | - | 106 057 891 | 106 057 891 |
| Zobowiązania razem | - | - | 106 057 891 | 106 057 891 |
| Na dzień 31 grudnia 2016 r. | Segment 1 - Rozwiązania własne systemów ochrony |
Segment 2 - Rozwiązania obce systemów ochrony |
Pozycje niealokowane |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa niealokowane na segmenty działalności |
- | - | 96 299 303 | 96 299 303 |
| Zapasy | 31 269 875 | 18 047 402 | - | 49 317 277 |
| Aktywa razem | 31 269 875 | 18 047 402 | 96 299 303 | 145 616 580 |
| Zobowiązania niealokowane na segmenty działalności |
- | - | 111 545 146 | 111 545 146 |
| Zobowiązania razem | - | - | 111 545 146 | 111 545 146 |
Ponadto, Grupa analizuje dane finansowe w podziale na istotne obszary geograficzne tj.:
- ‒ Polskę;
- ‒ Rumunię, Holandię i Węgry (kraje, w których działają lub działały jednostki zależne);
- ‒ pozostałe rynki eksportowe.
Zestawienie przychodów ze sprzedaży oraz na poszczególnych rynkach przedstawia poniższa tabela:
| Okres od 1 stycznia do 31 marca | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||||
| Przychody ogółem | 39 253 277 | 39 118 708 | |||
| Polska | 33 457 567 | 33 265 178 | |||
| Rumunia | 2 586 964 | 1 768 257 | |||
| Holandia | 201 669 | 445 844 | |||
| Węgry | 505 181 | 507 428 | |||
| Pozostałe kraje eksportowe | 2 501 896 | 3 132 001 |
Sezonowość segmentów działalności
Rynek, na którym działa Grupa cechuje sezonowość w zakresie przychodów ze sprzedaży. Cecha ta wynika częściowo z czynników atmosferycznych, ale przede wszystkim ze sposobu organizacji prac oraz rozliczania kontraktów w sektorze budownictwa. W praktyce, największy popyt na produkty Grupy występuje w drugiej połowie roku, w szczególności od września do grudnia.
Koszty operacyjne Grupy (poza kosztami nabycia towarów oraz wytworzenia produktów) nie mają charakteru sezonowego.
4.5.8. Koszty świadczeń pracowniczych
| Okres od 1 stycznia do | ||
|---|---|---|
| 31 marca | ||
| 2017 | 2016 | |
| Wynagrodzenia | 9 085 694 | 9 344 226 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | 2 225 218 | 2 209 933 |
| Zmiana wartości rezerw na świadczenia pracownicze | 271 068 | 422 850 |
| Koszty programu motywacyjnego Zarządu | 556 196 | 2 006 417 |
| Koszty świadczeń pracowniczych razem | 12 138 176 | 13 983 426 |
4.5.9. Pozostałe przychody operacyjne
| Okres od 1 stycznia do | |||
|---|---|---|---|
| 31 marca | |||
| 2017 | 2016 | ||
| Zysk ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 14 228 | - | |
| Odszkodowania | 72 205 | 21 483 | |
| Zmniejszenie odpisów aktualizujących należności | 162 479 | 237 529 | |
| Dotacje rządowe | - | - | |
| Inne | 42 209 | 15 339 |
4.5.10. Pozostałe koszty operacyjne
| Okres od 1 stycznia do 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Odpis aktualizujący należności - jednostki kontytnuujące działalność |
202 800 | 60 976 |
| Naprawy powypadkowe | 61 908 | 11 450 |
| Koszty spraw sądowych | 5 677 | 4 458 |
| Inne | 20 944 | 41 205 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 291 329 | 118 089 |
W roku obrotowym zakończonym 31 marca 2017 r. najistotniejszą pozycję pozostałych kosztów operacyjnych stanowił odpis aktualizujący należności. Szczegółowe informacje na temat tego odpisy zawarto odpowiednio w Nocie 18 Należności handlowe i pozostałe.
4.5.11. Przychody finansowe
| Okres od 1 stycznia do 31 marca | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Przychody z tytułu odsetek od aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
71 052 | 33 116 |
| Zysk wynikający ze zmiany kursów walut obcych (per saldo) | 73 481 | 138 478 |
| Inne | 768 | 864 |
| Przychody finansowe razem | 145 301 | 172 458 |
4.5.12. Koszty finansowe
| Okres od 1 stycznia do 31 marca | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Odsetki od zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
831 830 | 890 486 |
| Strata wynikająca ze zmiany kursów walut obcych (per saldo) | 341 591 | 54 007 |
| Wycena instrumentów pochodnych - IRS (koszty) | 95 050 | 278 432 |
| Wycena instrumentów pochodnych - Forward (koszty) | - | 34 265 |
| Inne | 7 179 | 53 740 |
| Koszty finansowe razem | 1 275 650 | 1 310 930 |
4.5.13. Likwidacja jednostki zależnej w Holandii
Na dzień 31 marca 2017 r., w wyniku działań likwidacyjnych (tj. sprzedaży i likwidacji majątku, redukcji zatrudnienia, wypowiedzenia umów z pracownikami, wypowiedzenia pozostałych umów) w skład aktywów likwidowanej jednostki wchodziły jedynie środki pieniężne o wartości ok. 104 tys. zł. Ponadto na dzień 31 marca 2017 r. jednostka zależna:
- nie posiadała innych niż wykazane powyżej aktywów oraz zobowiązań,
- nie zatrudniała pracowników,
- nie posiadała siedziby,
- nie wykonywała żadnych operacji.
Ze względu na charakter aktywów jednostki zależnej pozostałych w bilansie na dzień 31 marca 2017 r. oraz wysokie prawdopodobieństwo odzyskania ich wartości, nie podlegały one odpisowi aktualizującemu.
4.5.14. Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne
| wartość netto na | |||
|---|---|---|---|
| 31 marca | 31 grudnia | ||
| 2017 r. | 2016 r. | ||
| Grunty | 1 378 839 | 1 378 839 | |
| Budynki i budowle | 14 918 766 | 15 069 628 | |
| Maszyny i urządzenia | 2 494 600 | 2 551 069 | |
| Środki transportu | 3 497 774 | 3 057 284 | |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 1 107 442 | 1 146 500 | |
| Środki trwałe w budowie | 308 224 | 46 950 | |
| Razem | 23 705 645 | 23 250 270 |
Rzeczowe aktywa trwałe
Wartości niematerialne
| wartość netto na | |||
|---|---|---|---|
| 31 marca | 31 grudnia | ||
| 2017 r. | 2016 r. | ||
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 1 497 446 | 1 841 258 | |
| Niezakończone prace rozwojowe | 4 297 931 | 3 793 325 | |
| Prawa wieczystego użytkowania gruntów | 4 805 477 | 4 821 991 | |
| Wartość firmy | 716 918 | 716 918 | |
| Inne wartości niematerialne | 83 781 | 102 212 | |
| Razem | 11 401 553 | 11 275 704 |
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 1.276 tys. zł, w tym:
- ok. 390 tys. zł oraz 165 tys. zł dotyczyło środków transportu nabytych odpowiednio w polskich i w zagranicznych jednostkach Grupy,
- ok. 186 tys. zł dotyczyło środków zakwalifikowanych do maszyn i urządzeń (krajowe jednostki Grupy),
- ok. 85 tys. zł należało do pozostałych rzeczowych aktywów trwałych (60 tys. zł krajowe jednostki Grupy oraz 25 tys. zł zagraniczne jednostki),
- ok. 264 tys. zł dotyczyło nakładów na środki trwałe w budowie głównie w zakresie modernizacji regionalnych oddziałów Jednostki Dominującej.
Grupa nabyła również wartości niematerialne o wartości 11 tys. zł (głównie oprogramowanie komputerowe) oraz poniosła koszty prac rozwojowych w wysokości 540 tys. zł. (w jednostce zależnej Polon-Alfa spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.)
Amortyzacja za okres wyniosła 1.272 tys. zł.
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym sprzedane oraz zlikwidowane rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne i prawne były w całości zamortyzowane.
4.5.15. Leasing
Grupa posiada aktywa trwałe użytkowane na podstawie umów leasingu operacyjnego, w szczególności:
- budynek biurowy Jednostki Dominującej w Warszawie,
- centralny magazyn Jednostki Dominującej w Piasecznie,
- budynki biurowe z częścią magazynową, mieszczące oddziały Spółki w Białymstoku, Katowicach, Kielcach, Krakowie, Lublinie, Łodzi, Sopocie oraz Warszawie,
- budynki stanowiące siedziby spółek zależnych, działających w Rumunii oraz na Węgrzech.
Ponadto w pierwszym kwartale 2017 jednostka zależna w Rumunii rozpoczęła użytkowanie dwóch lokali wynajętych na siedziby oddziałów regionalnych w miastach Cluj-Nepoca oraz Timisoara.
Powyższe umowy leasingu operacyjnego mają charakter standardowych umów najmu nieruchomości na potrzeby prowadzonej działalności gospodarczej na warunkach typowych dla poszczególnych lokalizacji.
Większość umów została zawarta na czas określony, na okres 5 do 8 lat. Jedynie w przypadku dwóch nieruchomości (oddziały Jednostki Dominującej w Warszawie oraz w Lublinie) obowiązuje nieokreślony czas trwania (z 6 – miesięcznym okresem wypowiedzenia). Umowy dotyczące oddziałów w Rumunii zawarto na 1 rok (Timisoara) oraz 2 lata (Cluj – Nepoca).
Umowy nie zawierają postanowień dotyczących opcji zakupu użytkowanych środków. W niektórych przypadkach występuje mechanizm corocznego wzrostu czynszu (indeksowany wskaźnikiem wzrostu cen). Nie występują ograniczenia wynikające z postanowień tych umów leasingowych, np. dotyczące dywidend, dodatkowego zadłużenia czy dodatkowych umów.
W przypadku następujących nieruchomości zastosowane zostały instrumenty zabezpieczające zapłatę czynszu na rzecz wynajmującego:
- centralny magazyn Jednostki Dominującej w Piasecznie gwarancja bankowa wydana przez PKO BP SA na kwotę 25 tys. EUR;
- siedziba spółki zależnej ASTAL na Węgrzech depozyt zabezpieczający w kwocie 10 tys. EUR;
- siedziba spółki zależnej ASTAL w Rumunii depozyt zabezpieczający w kwocie 20 tys. EUR.
Nie wystąpiły umowy subleasingu dla wskazanych powyżej umów leasingu operacyjnego.
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły znaczące zmiany w wartości przyszłych minimalnych opłat leasingowych w stosunku do informacji ujawnionych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2016.
Łączna kwota opłat leasingowych ujętych w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów wyniosła 1.103 tys. zł w pierwszym kwartale 2017 roku oraz 1.067 tys. zł w pierwszym kwartale roku 2016.
W Grupie nie występują aktywa użytkowane na podstawie umów leasingu finansowego.
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną cześć
4.5.16. Instrumenty finansowe
Aktywa finansowe
| 31 marca 2017 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki i należności |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem | ||
| Aktywa według sprawozdania z sytuacji | |||||
| finansowej | |||||
| Instrumenty pochodne (IRS) | - | - | 180 265 | 180 265 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | 23 230 249 | - | 23 230 249 | |
| Należności handlowe i pozostałe* | 29 400 646 | - | - | 29 400 646 | |
| Razem | 29 400 646 | 23 230 249 | 180 265 | 52 811 160 |
*) Należności handlowe i pozostałe nie obejmują należności publiczno - prawnych oraz należności z tytułu zaliczek.
| 31 grudnia 2016 r. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki i należności |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem | |
| Aktywa według sprawozdania z sytuacji | ||||
| finansowej Instrumenty pochodne (IRS) |
- | - | 275 314 | 275 314 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | 22 404 088 | - | 22 404 088 |
| Należności handlowe i pozostałe* | 37 884 828 | - | - | 37 884 828 |
| Razem | 37 884 828 | 22 404 088 | 275 314 | 60 564 230 |
*) Należności handlowe i pozostałe nie obejmują należności publiczno - prawnych oraz należności z tytułu zaliczek.
Na dzień 31 marca 2017 r. oraz 31 grudnia 2016 r. Grupa posiadała następujące aktywa wyceniane w wartości godziwej (zaklasyfikowane do Poziomu 2):
‒ swap stopy procentowej ("IRS") zabezpieczający ryzyko zmiennych przepływów pieniężnych dla kredytu o zmiennym oprocentowaniu, udzielonego przez PKO BP S.A.
Aktywa finansowe wyceniane innymi metodami ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy to:
- ‒ należności wycenione według zamortyzowanego kosztu ich wycena jest zbliżona do wartości godziwej,
- ‒ środki pieniężne i ich ekwiwalenty wycenione według wartości księgowej, równej wartości godziwej.
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną cześć
Zobowiązania finansowe
| 31 marca 2017 r. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
Razem | Wartość godziwa |
Poziom wyceny do wartosci godziwej |
|
| Zobowiązanie według sprawozdania z sytuacji finansowej |
||||
| Kredyt terminowy PKO BP | 85 062 722 | 85 062 722 | 85 461 618 | Poziom 2 wartość godziwa |
| Zobowiązania handlowe i inne* | 10 839 077 | 10 839 077 | - | zasadniczo odpowiada wartości księgowej |
| Razem | 95 901 799 | 95 901 799 |
*) zobowiązania nie obejmują zobowiązań publiczno - prawnych oraz zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych.
| 31 grudnia 2016 r. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
Razem | Wartość godziwa |
Poziom wyceny do wartosci godziwej |
|
| Zobowiązanie według sprawozdania z sytuacji finansowej |
||||
| Kredyt terminowy PKO BP | 84 239 130 | 84 239 130 | 84 645 663 | Poziom 2 wartość godziwa |
| Zobowiązania handlowe i inne* | 11 249 777 | 11 249 777 | - | zasadniczo odpowiada wartości księgowej |
| Razem | 95 488 907 | 95 488 907 |
*) zobowiązania nie obejmują zobowiązań publiczno - prawnych oraz zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych.
Na dzień 31 marca 2017 r. oraz na dzień 31 grudnia 2016 r. Grupa nie posiadała zobowiązań finansowych wycenianych do wartości godziwej, natomiast posiadała pozostałe zobowiązania finansowe wycenione zostały innymi metodami, w szczególności:
- ‒ otrzymane kredyty metodą zamortyzowanego kosztu,
- ‒ zobowiązania handlowe wycenione metodą zamortyzowanego kosztu. Ich wycena zbliżona jest do wartości godziwej.
4.5.17. Zapasy
| 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. | |
|---|---|---|
| Materiały | 8 638 020 | 8 358 122 |
| Produkcja w toku | 10 069 190 | 8 463 337 |
| Wyroby gotowe | 3 122 409 | 2 873 100 |
| Towary | 30 289 319 | 29 622 718 |
| Razem | 52 118 938 | 49 317 277 |
Odpis aktualizujący wartość zapasów Grupy na dzień 31 marca 2017 r., ujęty do wysokości możliwych do uzyskania cen sprzedaży wyniósł 1.482 tys. zł i nie uległ zwiększeniu wobec stanu na dzień 31 grudnia 2016 r.
W okresie objętym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie nastąpiło również odwrócenie odpisu aktualizującego wartość zapasów.
4.5.18. Należności handlowe i pozostałe
| 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. | |
|---|---|---|
| Należności handlowe | 29 116 990 | 37 397 671 |
| Pozostałe należności | 1 044 693 | 1 285 138 |
| Minus: część długoterminowa | - | - |
| Część krótkoterminowa | 30 161 683 | 38 682 809 |
| Należności handlowe | 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. |
| Należności handlowe od jednostek powiązanych | - | - |
| Należności handlowe od jednostek pozostałych | 29 116 990 | 37 397 671 |
| Razem | 29 116 990 | 37 397 671 |
Zmiana stanu odpisu z tytułu utraty wartości należności:
| Jednostki niepowiązane |
Razem | |
|---|---|---|
| 1 stycznia 2017 r. | 2 909 391 | 2 909 391 |
| Utworzenie odpisu | 202 800 | 202 800 |
| Należności spisane w trakcie okresu jako nieściągalne (wykorzystanie odpisu) |
(105 159) | (105 159) |
| Odwrócenie kwot niewykorzystanych (otrzymane wpłaty) | (162 479) | (162 479) |
| 31 marca 2017 r. | 2 844 553 | 2 844 553 |
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną cześć
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodne z MSR34 na dzień i za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2017 r.
(kwoty w tabelach wyrażone są w zaokrągleniu do pełnych złotych, o ile nie podano inaczej)
| Jednostki niepowiązane |
Razem | |
|---|---|---|
| 1 stycznia 2016 r. | 2 590 542 | 2 590 542 |
| Utworzenie odpisu | 1 416 830 | 1 416 830 |
| Należności spisane w trakcie okresu jako nieściągalne (wykorzystanie odpisu) |
(535 967) | (535 967) |
| Odwrócenie kwot niewykorzystanych (otrzymane wpłaty) | (562 014) | (562 014) |
| 31 grudnia 2016 r. | 2 909 391 | 2 909 391 |
Należności pozostałe
| Należności pozostałe | 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. |
|---|---|---|
| Wadia, kaucje wpłacone, zabezpieczenie gwarancji | 215 352 | 255 769 |
| Należności publiczno - prawne | 211 487 | 381 869 |
| Cesja należności likwidowanej jednostki zależnej | - | 85 910 |
| Zaliczki na dostawy | 549 550 | 416 112 |
| Inne | 68 304 | 145 478 |
| Razem | 1 044 693 | 1 285 138 |
| Długoterminowe | - | - |
| Krótkoterminowe | 1 044 693 | 1 285 138 |
4.5.19. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Dla celów sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych do kategorii środków pieniężnych Grupa klasyfikuje środki pieniężne zgromadzone w kasie, na rachunkach bankowych oraz lokaty krótkoterminowe o terminie zapadalności do 3 miesięcy.
| 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 17 728 609 | 14 404 066 |
| Lokaty krótkoterminowe | 5 501 640 | 8 000 022 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
23 230 249 | 22 404 088 |
4.5.20. Pozostałe aktywa krótkoterminowe
| 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. | |
|---|---|---|
| Przedpłacone usługi | 210 467 | 200 290 |
| Ubezpieczenia | 181 084 | 108 347 |
| Podatek od nieruchomości | 24 768 | - |
| Prenumerata | 6 912 | 5 282 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 103 431 | 49 467 |
| Razem | 526 662 | 363 386 |
| Krótkoterminowe | 526 662 | 363 386 |
4.5.21. Kapitał podstawowy oraz pozostałe kapitały
Kapitał podstawowy
Na dzień 31 marca 2017 r. kapitał podstawowy Jednostki Dominującej składał się z 8.000.000 akcji o wartości nominalnej 5 zł każda.
31 marca 2017 r.
| Akcjonariusz | Ilość akcji | Wartość nominalna jednej akcji |
Wartość nominalna pakietu akcji |
Udział % |
|---|---|---|---|---|
| LOCK SYNDICATION S.C.A. | 5 602 464 | 5,00 | 28 012 320 | 70% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 951 006 | 5,00 | 4 755 030 | 12% |
| Pozostali - free float GPW | 1 446 530 | 5,00 | 7 232 650 | 18% |
| Razem | 8 000 000 | 40 000 000 | 100% |
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym oraz w okresie porównawczym nie wystąpiły zmiany w strukturze oraz wartości kapitału podstawowego.
Kapitał zapasowy
Grupa tworzy kapitały zapasowe z wypracowanych zysków i utrzymuje na pokrycie przyszłych strat oraz na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy. Ponadto, w łącznej kwocie kapitału zapasowego (53.822.143 zł na dzień 31 marca 2017 r.), występuje również aggio z tytułu wydania udziałów (17.453.841 zł), powstałe przy utworzeniu Jednostki Dominującej, działającej wówczas w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością.
Kapitał rezerwowy z umorzenia akcji
W dniu 30 czerwca 2015 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy (NWZA) Jednostki Dominującej podjęło uchwałę o obniżeniu kapitału zakładowego Spółki o kwotę 94.765.805 złotych do kwoty 40.000.000 złotych w drodze umorzenia akcji, nabytych od akcjonariuszy Spółki nieodpłatnie w celu umorzenia. Niniejszą czynność przeprowadzono na zasadach przewidzianych w art. 360 § 2 pkt 1 kodeksu spółek handlowych, a kwota uzyskana z obniżenia kapitału zakładowego (94.765.805,00 zł) została ujęta w dniu rejestracji na osobnym, wyodrębnionym w
tym celu, kapitale rezerwowym Spółki. Kapitał ten może być przeznaczony wyłącznie na pokrycie strat Spółki.
Kapitał z połączenia
W roku 2008 nastąpiło połączenie Jednostki Dominującej ze spółką AAT Trading Sp. z o.o. (w 100% zależną), w wyniku którego powstał ujemny kapitał z połączenia w kwocie 201,3 mln zł. W roku 2009 nastąpiło kolejne połączenie Jednostki Dominującej - ze spółką Novus Security sp. z o.o. (w 100% zależną), w wyniku którego powstał ujemny kapitał z połączenia w kwocie 6,0 mln zł. W obu przypadkach Jednostka Dominująca występowała jako spółka przejmująca.
Ujemny kapitał z połączenia wynika wyłącznie z zastosowania metody łączenia udziałów w rozliczeniu połączeń i ma stricte księgowy charakter. Jego wystąpienie nie jest efektem poniesienia strat finansowych przez Grupę jak również nie miało wpływu na przepływy pieniężne w Grupie.
Kapitał z tytułu programu płatności akcjami Jednostki Dominującej
W dniu 24 sierpnia 2015 r. NWZA Spółki podjęło uchwały w sprawie warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego oraz emisji warrantów subskrypcyjnych, natomiast w dniu 3 września 2015 r. NWZA Spółki przyjęło regulamin programu motywacyjnego dla Zarządu Jednostki Dominującej.
Kapitał podstawowy został warunkowo podwyższony o nie więcej niż 1.600.000,00 zł poprzez emisję nie więcej niż 320.000 akcji zwykłych na okaziciela serii B o wartości nominalnej 5,00 zł każda. Celem warunkowego podwyższenia kapitału podstawowego było przyznanie praw do objęcia akcji serii B posiadaczom warrantów subskrypcyjnych, które zostaną wyemitowane na podstawie powyższej uchwały zgodnie z warunkami programu motywacyjnego dla członków Zarządu. Szczegółowe założenia programu motywacyjnego dla Zarządu przedstawiono w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy na dzień i za okres zakończony 31 grudnia 2015 r.
Warranty subskrypcyjne będą oferowane do objęcia corocznie w czterech równych transzach po 80.000 sztuk. Pierwsza transza oferowana będzie do objęcia za rok obrotowy 2016 w dacie przydziału Warrantów Subskrypcyjnych przypadającej w 2017 r. Ostatnia transza oferowana będzie do objęcia za rok obrotowy 2019 w dacie przydziału Warrantów Subskrypcyjnych przypadającej w roku 2020.
Każdy Warrant Subskrypcyjny uprawnia do objęcia jednej akcji serii B po cenie emisyjnej. Warranty Subskrypcyjne mogą być wykonane najpóźniej do dnia 31 grudnia 2020 r. Zgodnie z postanowieniami uchwały NWZA cena emisyjna akcji serii B będzie równa ich wartości nominalnej i będzie wynosić 5,00 zł.
Uprawnienie do objęcia Warrantów Subskrypcyjnych za poszczególne lata obrotowe trwania Programu Motywacyjnego uzależnione będzie od osiągnięcia przez Grupę w poszczególnych latach trwania Programu Motywacyjnego określonego poziomu zysku netto. Uprawnienie to nie zależy natomiast od warunków rynkowych.
Spółka uznała wyżej wymienioną transakcję za płatności w formie akcji własnych rozliczane w instrumentach kapitałowych.
Wycena warrantów została dokonana w oparciu o model Blacka-Scholesa z uwzględnieniem przyszłych oczekiwanych dywidend.
Poniższa zaprezentowano dane wejściowe do przyjętego modelu wyceny opcji:
| Data przyznania programu | 3 września 2015 r. |
|---|---|
| Cena wejściowa do modelu | 33,25 PLN (na bazie wyceny Spółki na datę przyznania) |
| Cena wykonania | 5,00 PLN |
| Oczekiwana zmienność | 37,4% (określona na podstawie zmienności grupy spółek porównywalnych) |
| Oczekiwana data realizacji warrantów | 31 sierpień 2020 r. |
| Oczekiwane dywidendy | Zgodne z polityką dywidendową Spółki |
| Stopa wolna od ryzyka | 2,20% na datę wyceny |
W odniesieniu do okresu nabywania uprawnień, przyjęto, że rozpoczyna się on się w dacie przyznania i kończy się ostatniego dnia roku finansowego, którego dotyczy dana transza.
Łączna kwota kosztów rozpoznana w związku z płatnościami w formie akcji od dnia rozpoczęcia programu wyniosła 4.444.740 zł., z tego w okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym ujęto 556.196 zł.
Zgodnie z regulaminem programu motywacyjnego, kategorią oceny wyników Zarządu Jednostki Dominującej i podstawą przyznania warrantów subskrypcyjnych jest wzrost zysku netto (z wyłączeniem kosztu programu) począwszy od wzrostu w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2016 r. Zgodnie z regulaminem programu, wartością bazową zysku za rok 2015 jest kwota 18 mln zł.
Zasady przydziału warrantów w zależności od wzrostu zysku netto są następujące:
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną cześć
-
jeśli dynamika zysku netto w danym roku obrotowym wyniesie zero albo będzie liczbą ujemną, osobom uprawnionym nie zostaną przyznane warranty subskrypcyjne;
-
jeśli dynamika zysku netto w danym roku obrotowym wyniesie 10% lub więcej, liczba warrantów subskrypcyjnych, do których objęcia uprawniona będzie każda z osób uprawnionych, będzie równa maksymalnej liczbie, która wynosi odpowiednio: 62.000 warrantów dla Pana Mariusza Raczyńskiego oraz po 6.000 warrantów dla Panów Jacka Antczaka, Krzysztofa Bartosiaka oraz Jarosława Kubackiego;
-
jeśli dynamika zysku netto w danym roku obrotowym będzie wyższa od zera, ale niższa niż 10%, liczba warrantów subskrypcyjnych, do których objęcia uprawniona będzie każda z osób uprawnionych, ustalana zostanie proporcjonalnie do faktycznej dynamiki zysku netto w stosunku do dynamiki równej 10% w danym roku obrotowym.
Uwzględniając warunki programu szacowana ilość warrantów do objęcia w 2017 roku przez osoby uprawnione, stanowiąca wynagrodzenie za wzrost wartości zysku netto w 2016 roku, przedstawia się następująco:
| Kategoria | Wartość |
|---|---|
| Zysk netto za rok 2015 - wartość bazowa | 18 000 000 |
| Zysk netto za rok 2016 (z wyłączeniem kosztów programu) | 18 840 289 |
| Dynamika wzrostu zysku netto | 4,67% |
| Ilość należnych warrantów dla osób uprawnionych | 37 346 |
| Mariusz Raczyński | 28 943 |
| Jacek Antczak | 2 801 |
| Krzysztof Bartosiak | 2 801 |
| Jarosław Kubacki | 2 801 |
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie nastąpił przydział warrantów subskrypcyjnych.
Wypłacone dywidendy oraz ograniczenia w wypłatach z zysku Jednostki Dominującej
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Spółka nie wypłacała dywidendy akcjonariuszom.
W dniu 15 marca 2017 r. Zarząd Jednostki Dominującej podjął decyzję odnośnie rekomendowania wypłaty dywidendy z zysku za rok obrotowy 2016. Zgodnie z tą rekomendacją Zarząd proponuje wypłacić na dywidendę kwotę 3.200.000 zł tj. 0,40 zł na jedną akcję, a pozostałą część zysku przeznaczyć na kapitał zapasowy. Powyższa propozycja Zarządu Spółki w zakresie podziału zysku netto za 2016 r. została pozytywnie zaopiniowana przez Radę Nadzorczą w dniu 28 kwietnia 2017 r., a ostateczną decyzję w sprawie podziału zysku netto za rok obrotowy 2016 podejmie Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki.
Proponowana dywidenda nie narusza klauzuli ograniczającej wypłatę z zysków wynikającej z umowy kredytu bankowego udzielonego przez Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski S.A., (patrz Nota 22 Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek).
Dywidenda w kwocie 72.986 zł wykazana w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym za okres zakończony 31 marca 2017 r. dotyczy wypłat z zysku dokonanych przez Spółkę zależną Polon-Alfa spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. na rzecz udziałowców mniejszościowych tej spółki i obciąża wartość udziałów niekontrolujących w kapitałach.
4.5.22. Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek
| 31 marca 2017 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Instrument | Waluta | Nominalna stopa |
Rok zapadalności |
Wartość nominalna |
Wartość bilansowa |
| Kredyty bankowe - kredyt terminowy | PLN | marża+WIBOR 1M/3M/6M |
2019 | 85 337 722 | 85 062 722 |
| Kredyty bankowe - kredyt overdraft | PLN | marża+WIBOR 1 M |
2017 | - | - |
| Ogółem zobowiązania oprocentowane | 85 337 722 | 85 062 722 |
| 31 grudnia 2016 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrument | Waluta | Nominalna stopa |
Rok zapadalności |
Wartość nominalna |
Wartość bilansowa |
|
| Kredyty bankowe - kredyt terminowy | PLN | marża+WIBOR 1M/3M/6M |
2019 | 84 539 130 | 84 239 130 | |
| Kredyty bankowe - kredyt overdraft | PLN | marża+WIBOR 1 M |
2017 | - | - | |
| Ogółem zobowiązania oprocentowane | 84 539 130 | 84 239 130 |
a) Zobowiązania długoterminowe
| 31 marca 2017 r. 31 grudnia 2016 r. | ||
|---|---|---|
| Kredyty bankowe - kredyt terminowy | 74 114 130 | 76 339 130 |
| Razem | 74 114 130 | 76 339 130 |
b) Zobowiązania krótkoterminowe
| 31 marca 2017 r. 31 grudnia 2016 r. | ||
|---|---|---|
| Krótkoterminowa część kredytu terminowego | 10 948 592 | 7 900 000 |
| Kredyt terminowy - overdraft | - | - |
| Razem | 10 948 592 | 7 900 000 |
c) Termin spłaty i warunki otwartych umów kredytowych
W tabeli poniżej zaprezentowano analizę zobowiązań finansowych Grupy (kredytów bankowych) wraz z terminami zapadalności na dzień 31 marca 2017 r. Na kwoty ujawnione w tabeli składają się umowne nominalne przepływy pieniężne dotyczące części kapitałowej zobowiązania.
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną cześć
| Kredyty bankowe - okres zapadalności | 31 marca 2017 r. 31 grudnia 2016 r. | ||
|---|---|---|---|
| kredyt overdraft | |||
| do roku | - | - | |
| kredyt terminowy | |||
| do roku | 10 250 000 | 8 000 000 | |
| 1 - 2 lata | 9 250 000 | 9 000 000 | |
| 2 - 3 lata | 65 039 130 | 67 539 130 | |
| 3 - 4 lata | - | ||
| 4 - 5 lat | - | - | |
| powyżej 5 lat | - | - | |
| Razem | 84 539 130 | 84 539 130 |
Kredyty
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Jednostka Dominująca posiadała następujący kredyt bankowy:
Kredyt w banku Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. (PKO BP S.A.) zaciągnięty na mocy umowy z dnia 9 grudnia 2014 r., na który składa się:
- Kredyt terminowy na kwotę 100.000.000 zł;
- Linia kredytowa (overdraft) do kwoty 10.000.000 zł. (niewykorzystywana na dzień 31 marca 2017 r. oraz 31 grudnia 2016 r.)
Kredyt terminowy przeznaczony był na spłatę (refinansowanie) zadłużenia finansowego istniejącego na dzień podpisania umowy, natomiast linia kredytowa przeznaczona jest do wykorzystania w celu finansowania działalności bieżącej.
Ostateczny termin spłaty kredytu terminowego przypada na dzień 12 listopada 2019 r., a linii kredytowej na dzień 9 grudnia 2017 r., z zastrzeżeniem, że linia kredytowa zostanie wówczas automatycznie przedłużona na kolejny rok, o ile w dacie tej nie wystąpi naruszenie umowy.
W dniu 30 czerwca 2015 r. Jednostka Dominująca zawarła z PKO BP S.A. aneks do niniejszej umowy kredytowej uwzględniający plany upublicznienia akcji Spółki. Zmiany do umowy w głównej mierze objęły zabezpieczenia kredytu. Zgodnie z postanowieniami aneksu zobowiązania Spółki związane z kredytem są zabezpieczone umową przelewu wierzytelności z tytułu polisy ubezpieczeniowej majątku Spółki, zastawem rejestrowym i finansowym na rachunkach bankowych Spółki, zastawem rejestrowym na akcjach Spółki, zastawem rejestrowym na zbiorze rzeczy i praw należących do Spółki, zastawem rejestrowym na znaku towarowym, zastawem rejestrowym na udziałach w jednostce zależnej (Polon – Alfa Sp. z o.o.), zastawem rejestrowym na ogóle praw i obowiązków w jednostce zależnej (Polon – Alfa Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.), hipotekami na nieruchomościach Spółki oraz odpowiednimi oświadczeniami o poddaniu się egzekucji. Warunki finansowe oraz harmonogram spłaty kredytu nie uległy zmianie. W dniu 11 marca 2016 r. Jednostka Dominująca zawarła z PKO BP S.A. aneks nr 2 uporządkowujący brzmienie niektórych postanowień niniejszej umowy kredytowej.
Oprocentowanie kredytu jest zmienne i oparte o wskaźniki WIBOR 1M, 3M lub 6M (do wyboru przez Spółkę) powiększone o marżę banku.
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną cześć
Umowa kredytowa przewiduje obowiązki Grupy w zakresie dotrzymania określonych poziomów wskaźników finansowych (kowenantów) w tym: wskaźnika całkowitego zadłużenia netto do EBITDA, wskaźnika kapitałów, wskaźnika pokrycia obsługi zadłużenia, wskaźnika pokrycia odsetek oraz wartości wydatków inwestycyjnych. W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wszystkie wymogi dotyczące powyższych wskaźników finansowych zostały dochowane.
Umowa kredytowa przewiduje również ograniczenia w zakresie wypłaty dywidendy przez spółki Grupy, w szczególności uzależniając taką wypłatę od:
- ‒ uzyskania pisemnej zgody banku oraz utrzymania określonych wartości wskaźników finansowych (wskaźnika pokrycia obsługi zadłużenia) w odniesieniu do wypłat planowanych do dnia 31 grudnia 2016 r.;
- ‒ utrzymania określonych wartości wskaźników finansowych (wskaźnika pokrycia obsługi zadłużenia oraz wskaźnika całkowitego zadłużenia netto do EBITDA) w odniesieniu do wypłat planowanych po dniu 31 grudnia 2016 r.
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły harmonogramowe oraz dodatkowe obowiązkowe lub dobrowolne spłaty rat kapitałowych kredytu terminowego oraz nie wystąpiły płatności odsetkowe.
Pozostałe jednostki Grupy nie posiadają oprocentowanych zobowiązań finansowych.
Aktywa Spółki jako zabezpieczenie spłaty kredytów.
Wszystkie aktywa Jednostki Dominującej w okresie objętym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym oraz okresie porównawczym były przedmiotem zastawu rejestrowego (zastaw na zbiorze rzeczy i praw) jako zabezpieczenie powyższej umowy kredytowej.
Pożyczki
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym oraz w okresie porównawczym nie wystąpiły zobowiązania Grupy z tytułu pożyczek.
Wartość godziwa
Wartość godziwa zobowiązań została przedstawiona w Nocie 16 Instrumenty finansowe niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
4.5.23. Rezerwy
| Stan na dzień: | Odprawy emerytalne, rentowe i pośmiertne |
Nagrody jubileuszowe |
Niewykorzystane urlopy |
Premie dla kadry kierowniczej |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 r. | 1 410 011 | 1 932 336 | 904 529 | 152 000 | 4 398 876 |
| Część długoterminowa | 1 209 137 | 1 688 075 | - | - | 2 897 212 |
| Część krótkoterminowa | 200 874 | 244 261 | 904 529 | 152 000 | 1 501 664 |
| 31 marca 2017 r. | 1 398 011 | 1 912 336 | 1 175 597 | 116 000 | 4 601 944 |
| Część długoterminowa | 1 253 305 | 1 668 075 | - | - | 2 921 380 |
| Część krótkoterminowa | 144 706 | 244 261 | 1 175 597 | 116 000 | 1 680 564 |
Rezerwy na świadczenia pracownicze szacowane przez niezależnego aktuariusza przedstawia tabela poniżej. Zgodnie z zasadami rachunkowości przyjętymi w Grupie Kapitałowej wartość rezerw na świadczenia pracownicze jest szacowana przez niezależnego aktuariusza na koniec drugiego oraz czwartego kwartału w każdym roku obrotowym. Zaprezentowane poniżej stany rezerw są zgodne z raportem aktuariusza sporządzonym na 31 grudnia 2016 r. z uwzględnieniem wypłat zrealizowanych w pierwszym kwartale 2017 roku.
| Odprawy emerytalne, rentowe i pośmiertne |
Nagrody jubileuszowe |
Razem | |
|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2016 r. | 1 329 461 | 2 432 182 | 3 761 643 |
| Koszty zatrudnienia w bieżącym okresie | 85 396 | 153 518 | 238 914 |
| Odsetki (dyskonto) | 36 630 | 63 286 | 99 916 |
| Wypłacone świadczenia | (55 900) | (261 775) | (317 675) |
| Straty aktuarialne - ujęte w wyniku finansowym | - | (454 875) | (454 875) |
| Straty aktuarialne - ujete w innych całkowitych dochodach |
14 424 | - | 14 424 |
| 31 grudnia 2016 r. | 1 410 011 | 1 932 336 | 3 342 347 |
| Część długoterminowa | 1 209 137 | 1 688 075 | 2 897 212 |
| Część krótkoterminowa | 200 874 | 244 261 | 445 135 |
| 1 stycznia 2017 r. | 1 410 011 | 1 932 336 | 3 342 347 |
| Koszty zatrudnienia w bieżącym okresie | - | - | - |
| Odsetki (dyskonto) | - | - | - |
| Wypłacone świadczenia | (12 000) | (20 000) | (32 000) |
| Zyski aktuarialne - ujęte w wyniku finansowym | - | - | - |
| Straty aktuarialne - ujete w innych całkowitych | - | - | - |
| dochodach | |||
| 31 marca 2017 r. | 1 398 011 | 1 912 336 | 3 310 347 |
| Część długoterminowa | 1 253 305 | 1 668 075 | 2 921 380 |
| Część krótkoterminowa | 144 706 | 244 261 | 388 967 |
Wycenę aktuarialną na dzień 31 grudnia 2016 oparto o następujące podstawowe założenia:
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną cześć
| Wycena na dzień | |
|---|---|
| 31 grudnia 2016 | |
| Stopy dyskonta | 3,50% |
| Średni zakładany roczny wzrost płac (rezerwy emerytalno rentowe, nagrody jubileuszowe) |
2,80% - 3,00% |
| Inflacja (rocznie) | 2,50% |
Rezerwy na świadczenia pracownicze szacowane przez Grupę przedstawiono w tabeli poniżej:
| Niewykorzystane urlopy |
Premie dla kadry kierowniczej |
Razem | |
|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2016 r. | 1 390 687 | 91 208 | 1 481 895 |
| Utworzenie | 904 529 | 152 000 | 1 056 529 |
| Wykorzystanie | (1 390 687) | (78 850) | (1 469 537) |
| Rozwiązanie | - | (12 358) | (12 358) |
| 31 grudnia 2016 r. | 904 529 | 152 000 | 1 056 529 |
| Część krótkoterminowa | 904 529 | 152 000 | 1 056 529 |
| 1 stycznia 2017 r. | 904 529 | 152 000 | 1 056 529 |
| Utworzenie | 271 068 | - | 271 068 |
| Wykorzystanie | - | (36 000) | (36 000) |
| Rozwiązanie | - | - | - |
| 31 marca 2017 r. | 1 175 597 | 116 000 | 1 291 597 |
| Część krótkoterminowa | 1 175 597 | 116 000 | 1 291 597 |
4.5.24. Zobowiązania handlowe oraz pozostałe
| Zobowiązania handlowe | ||
|---|---|---|
| 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. | |
| Zobowiązania handlowe od jednostek powiązanych | - | - |
| Zobowiązania handlowe od jednostek pozostałych | 10 501 476 | 10 749 034 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów zaprezentowane jako zobowiązania |
202 646 | 403 624 |
| Razem | 10 704 122 | 11 152 658 |
| Zobowiązania pozostałe oraz z tytułu podatku dochodowego | 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. |
| Zobowiązania publiczno-prawne (bez podatku dochodowego) | 1 950 106 | 2 883 945 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 4 860 762 |
| Zaliczki otrzymane | 52 181 | 17 338 |
| Inne zobowiązania | 82 774 | 79 781 |
| Razem | 2 085 061 | |
| 7 841 826 |
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną cześć
4.5.25. Przychody przyszłych okresów
| 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. | |
|---|---|---|
| Naliczone i nie otrzymane odsetki i koszty sądowe | 9 517 | 9 517 |
| Zafakturowana sprzedaż okresu następnego | 24 416 | 63 767 |
| Pozostałe | 27 869 | 67 385 |
| Razem | 61 802 | 140 669 |
| Krótkoterminowe | 61 802 | 140 669 |
4.5.26. Podatek dochodowy
| Okres od 1 stycznia do 31 marca | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy | 814 324 | 854 533 | |
| Podatek dochodowy - część bieżąca | 814 324 | 854 533 | |
| Powstanie/odwrócenie różnic przejściowych | (237 477) | (547 513) | |
| Podatek dochodowy - część odroczona | (237 477) | (547 513) | |
| Podatek dochodowy | 576 847 | 307 020 |
4.5.27. Odroczony podatek dochodowy
Poniższa tabela przedstawia aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wraz ze zmianą stanu tych pozycji w trakcie okresów objętych niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
| Zmiany stanu w okresie | Stan na 31 marca 2017 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2017 r. |
Ujęte w zysku lub stracie |
Ujęte w innych całkowitych dochodach |
Netto | Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 738 354 | (25 444) | - | 2 712 910 | - | 2 712 910 |
| Wartości niematerialne | 921 303 | (4 233) | - | 917 070 | - | 917 070 |
| Instrumenty pochodne oraz odsetki naliczone | - | (117 483) | - | (117 483) | (151 733) | 34 250 |
| Zapasy | (678 679) | (46 745) | - | (725 424) | (725 424) | - |
| Należności | (392 067) | (29 023) | - | (421 090) | (421 090) | - |
| Rezerwy | (866 432) | (13 664) | - | (880 096) | (880 096) | - |
| Zobowiązania | (45 767) | 5 637 | - | (40 130) | (40 130) | - |
| Inne | 9 329 | (6 522) | - | 2 807 | - | 2 807 |
| Rezerwa/(aktywa) z tytułu podatku odroczonego przed kompensatą |
1 686 041 | (237 477) | - | 1 448 564 | ||
| (2 218 473) | 3 667 037 | |||||
| Kompensata | - | 2 218 473 | (2 218 473) | |||
| Rezerwa/(aktywa) z tytułu podatku odroczonego netto | 1 448 564 | - | 1 448 564 |
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodne z MSR34 na dzień i za okres 3 miesięcy
zakończony 31 marca 2017 r.
(kwoty w tabelach wyrażone są w zaokrągleniu do pełnych złotych, o ile nie podano inaczej)
| Zmiany stanu w okresie | Stan na 31 grudnia 2016 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2016 r. |
Ujęte w zysku lub stracie |
Ujęte w innych całkowitych dochodach |
Netto | Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 841 013 | (102 659) | - | 2 738 354 | - | 2 738 354 |
| Wartości niematerialne | 938 367 | (17 064) | - | 921 303 | - | 921 303 |
| Instrumenty pochodne | - | - | - | - | - | - |
| Zapasy | (611 387) | (67 292) | - | (678 679) | (678 679) | - |
| Należności | (385 292) | (6 775) | - | (392 067) | (444 377) | 52 310 |
| Rezerwy | (996 272) | 129 840 | (2 741) | (866 432) | (866 432) | - |
| Zobowiązania | (67 297) | 21 530 | - | (45 767) | (45 767) | - |
| Inne | 3 562 | 5 767 | - | 9 329 | - | 9 329 |
| Straty podatkowe lat ubiegłych - odpis aktualizujący |
(686 076) | 686 076 | - | - | - | - |
| Rezerwa/(aktywa) z tytułu podatku odroczonego przed kompensatą |
1 036 618 | 649 423 | (2 741) | 1 686 041 | ||
| (2 035 255) | 3 721 296 | |||||
| Kompensata | - | 2 035 255 | (2 035 255) | |||
| Rezerwa/(aktywa) z tytułu podatku odroczonego netto | 1 686 041 | - | 1 686 041 |
4.5.28. Efektywna stopa podatkowa
| Okres od 1 stycznia do | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2017 r. | 31 marca 2016 r. | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 402 401 | (647 252) | ||
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową | 19,00% | 266 456 | 19,00% | (122 978) |
| Koszty trwale niestanowiące kosztów uzyskania | 4,01% | 56 243 | -9,27% | 60 011 |
| Wycena programu motywacyjnego | 7,54% | 105 677 | -58,90% | 381 219 |
| Straty (zyski) podatkowe jednostek zależnych za okres sprawozdawczy nieujęte w podatku odroczonym |
10,67% | 149 672 | -5,44% | 35 225 |
| Ulga podatkowa na badania i rozwój | -0,48% | (6 744) | 1,80% | (11 649) |
| Pozostałe korekty | 0,40% | 5 543 | 5,38% | (34 808) |
| Podatek wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodow |
41% | 576 847 | -47% | 307 020 |
4.5.29. Zysk na akcję
Podstawowy zysk na akcję
Kalkulacja podstawowego zysku na akcję została dokonana dla liczby akcji istniejących na dzień 31 marca 2017 r. z uwzględnieniem retrospektywnym dla okresu porównawczego.
Zysk podstawowy na akcję za poszczególne okresy objęte niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym przedstawiał się następująco:
| Okres od 1 stycznia do 31 marca | |||
|---|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | ||
| Zysk (strata) przypadający na akcjonariuszy Spółki (zł) | 785 193 | (954 272) | |
| Średnia ważona liczba akcji (szt.) | 8 000 000 | 8 000 000 | |
| Zysk (strata) podstawowy przypadający na jedną akcję (zł) | 0,10 | (0,12) |
Poniżej przedstawiono wpływ zmian w kapitale zakładowym Jednostki Dominującej na średnią ważoną liczbę akcji przyjętą do kalkulacji zysku przypadającego na jedną akcję.
| Okres od 1 stycznia do 31 marca | |||
|---|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | ||
| Liczba akcji na początek okresu | 8 000 000 | 8 000 000 | |
| Wpływ emisji, umorzenia oraz scalenia akcji w okresie | - | - | |
| Średnia ważona ilość akcji na koniec okresu | 8 000 000 | 8 000 000 |
Rozwodniony zysk na akcję
W związku z realizacją warunku wzrostu wartości zysku netto w roku 2016 w stosunku do roku 2015, Zarząd Jednostki Dominującej będzie po raz pierwszy uprawniony do otrzymania warrantów subskrypcyjnych, na podstawie programu motywacyjnego, którego warunki opisano w Nocie 21 Kapitał podstawowy oraz pozostałe kapitały.
Zgodnie z MSR 33 warranty przeznaczone do przydziału na podstawie pracowniczych programów opcyjnych uzależnionych od wyniku finansowego mają charakter rozwadniający w części, która stanowi nadwyżkę średniej wartości rynkowej akcji w danym okresie nad ceną wykonania warrantu, powiększoną o jednostkowe koszty przyszłych świadczeń wynikających z programu.
Parametry wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję zaprezentowano w tabelach poniżej:
| Okres od 1 stycznia do 31 marca | |||
|---|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | ||
| Łączna ilość warrantów do przyznania za dany okres, w tym | 37 346 | nie dotyczy | |
| o charakterze antyrozwadniającym | 30 762 | nie dotyczy | |
| o charakterze rozwadniającym | 6 584 | nie dotyczy |
| Okres od 1 stycznia do 31 marca | |||
|---|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 8 000 000 | 8 000 000 | |
| Warranty o charakterze rozwadniającym (szt.) | 6 584 | nie dotyczy | |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji (szt.) | 8 006 584 | 8 000 000 |
| Okres od 1 stycznia do 31 marca | |||
|---|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | ||
| Zysk przypadający na akcjonariuszy Spółki (zł) | 785 193 | (954 272) | |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji (szt.) | 8 006 584 | 8 000 000 | |
| Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję (zł) | 0,10 | (0,12) |
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego nie wystąpiły transakcje, które zmieniłyby znacząco liczbę akcji zwykłych lub warrantów występujących na dzień 31 marca 2017 r., jeśli zostałyby zawarte przed końcem okresu sprawozdawczego.
4.5.30. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wynagrodzenie członków kluczowego kierownictwa
Członkami kluczowego kierownictwa są członkowie Zarządu oraz Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.
W tabeli poniżej zaprezentowano wynagrodzenie Członków Zarządu Jednostki Dominującej w okresach objętych niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
| Okres zakończony 31 marca | ||
|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 2017 | 2016 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 735 | 696 |
| Koszty programu motywacyjnego | 556 | 2 006 |
| Razem | 1 291 | 2 703 |
W związku ze sprawowanymi funkcjami Członkowie Zarządu korzystają z samochodów służbowych, urządzeń mobilnych oraz pakietów medycznych (świadczenia dodatkowe).
Ponadto członkowie Zarządu zostali objęci programem motywacyjnym, w związku z którym nabyli prawo do uzyskania określonej liczby warrantów subskrypcyjnych, co opisano w Nocie 21 Kapitał podstawowy oraz pozostałe kapitały.
Członkowie Rady Nadzorczej Spółki w okresie zakończonym 31 marca 2017 r. otrzymali wynagrodzenie w kwocie łącznej 18,6 tys. zł. Ponadto dwóch członków Rady Nadzorczej (Wojciech Goc oraz Lloyd Perry) zrzekło się pobierania wynagrodzenia.
| Na dzień | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony 31 marca | 31 marca | 31 grudnia | |||
| 2017 r. | 2016 r. | 2017 r. | 2016 r. | ||
| Horus Zbigniew Raczyński sp.k. | Horus Zbigniew Raczyński sp.k. | ||||
| koszty operacyjne (najem) | 513 441 | 514 400 | zobowiązania | - | - |
| przychody | - | - | należności | - | - |
| NATURAVENA Sp. z o.o. | NATURAVENA Sp. z o.o. | ||||
| (dawniej: API – EKO Sp. z | (dawniej: API – EKO Sp. | ||||
| o.o.) | z o.o.) | ||||
| przychody | 409 | - | zobowiązania | - | - |
| koszty | - | - | należności | 445 | - |
| CMA sp. z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.* | CMA sp. z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.* | ||||
| przychody | spółka niepowiązana |
6 177 | zobowiązania | spółka niepowiązana |
spółka niepowiązana |
| koszty operacyjne (usługi monitorowania) |
spółka niepowiązana |
6 057 | należności | spółka niepowiązana |
spółka niepowiązana |
| koszty operacyjne (najem) | spółka niepowiązana |
8 343 |
Transakcje Grupy dokonywane z podmiotami powiązanymi z członkami Zarządu lub Rady Nadzorczej
* w dniu 4 kwietnia 2016 r. w wyniku transakcji zbycia, CMA spółka z ograniczoną odpowiedzialności sp. k. przestała być jednostką powiązaną z Grupą. Przychody i koszty z tytułu transakcji z tym podmiotem wykazane zostały jedynie w wartościach zrealizowanych do dnia zbycia.
4.5.31. Zdarzenia po końcu okresu sprawozdawczego
Po zakończeniu okresu objętego niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły istotne zdarzenia wymagające ujawnienia w tym sprawozdaniu.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 15 maja 2017 r.
Warszawa, 15 maja 2017 r.
________________________________
Mariusz Raczyński Prezes Zarządu
Jacek Antczak Wiceprezes Zarządu
_________________________________
Jarosław Kubacki Wiceprezes Zarządu
______________________
Krzysztof Bartosiak Wiceprezes Zarządu
____________________________
5. JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE AAT HOLDING S.A.
Jednostka Dominująca sporządza swoje sprawozdanie jednostkowe zgodnie z ustawą o rachunkowości.
5.1. Jednostkowy bilans.
AAT HOLDING S.A.
Bilans
| AKTYWA | 31.03.2017 | 31.12.2016 | 31.03.2016 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 48 631 623 | 48 080 235 | 52 137 168 |
| Wartości niematerialne i prawne | |||
| Inne wartości niematerialne i prawne | 30 647 | 37 811 | 22 593 |
| Zaliczki na wartości niematerialne i prawne | - | - | - |
| 30 647 | 37 811 | 22 593 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | |||
| Środki trwałe | 5 564 936 | 5 315 337 | 5 267 653 |
| grunty (w tym prawo wieczystego użytkowania gruntu) | 1 008 162 | 1 008 162 | 1 008 162 |
| budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 857 836 | 850 683 | 819 950 |
| urządzenia techniczne i maszyny | 755 789 | 681 535 | 663 450 |
| środki transportu | 2 632 767 | 2 461 143 | 2 586 058 |
| inne środki trwałe | 310 383 | 313 813 | 190 033 |
| Środki trwałe w budowie | 271 529 | 46 950 | 36 472 |
| Zaliczki na środki trwałe w budowie | - | 1 722 | - |
| 5 836 466 | 5 364 009 | 5 304 125 | |
| Inwestycje długoterminowe | |||
| Długoterminowe aktywa finansowe | 41 082 247 | 41 151 076 | 44 809 968 |
| w jednostkach powiązanych | 40 967 533 36 985 642 |
40 967 533 36 985 642 |
44 809 968 37 372 166 |
| -udziały lub akcje -udzielone pożyczki |
3 981 891 | 3 981 891 | 7 437 803 |
| w pozostałych jednostkach - instrumenty pochodne | 114 714 | 183 543 | - |
| -inne długoterminowe aktywa finansowe | 114 714 | 183 543 | |
| Inne inwestycje długoterminowe | - | - | - |
| 41 082 247 | 41 151 076 | 44 809 968 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | |||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 631 936 | 1 479 607 | 1 929 294 |
| Inne rozliczenia międzyokresowe | 50 328 | 47 732 | 71 187 |
| 1 682 264 | 1 527 339 | 2 000 481 | |
| Aktywa obrotowe | 73 511 096 | 75 047 375 | 66 969 347 |
| Zapasy | |||
| Materiały | 60 070 | 45 895 | 107 599 |
| Towary | 28 629 960 | 27 487 516 | 31 479 857 |
| 28 690 031 | 27 533 411 | 31 587 455 | |
| Należności krótkoterminowe | |||
| Należności od jednostek powiązanych | 6 618 331 | 6 377 707 | 7 059 897 |
| z tytułu dostaw i usług | 6 618 331 | 6 377 707 | 7 059 897 |
| inne Należności od pozostałych jednostek |
- 22 848 894 |
- 30 246 784 |
- 23 403 936 |
| z tytułu dostaw i usług | 22 478 380 | 29 760 777 | 22 629 865 |
| z tytułu podatków | 210 887 | 228 655 | 565 345 |
| inne | 159 627 | 257 352 | 208 726 |
| 29 467 225 | 36 624 491 | 30 463 833 | |
| Inwestycje krótkoterminowe | |||
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 15 016 252 | 10 658 740 | 4 479 401 |
| w jednostkach powiązanych | - | - | - |
| w pozostałych jednostkach | 65 551 | 91 771 | - |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 65 551 | 91 771 | |
| środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 14 950 701 - |
10 566 968 - |
4 479 401 - |
| Inne inwestycje krótkoterminowe - instrumenty pochodne | 15 016 252 | 10 658 740 | 4 479 401 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 337 589 | 230 733 | 438 658 |
| AKTYWA RAZEM | 122 142 719 | 123 127 610 | 119 106 515 |
AAT HOLDING S.A.
Bilans
| PASYWA | 31.03.2017 | 31.12.2016 | 31.03.2016 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 452 068 | -5 458 710 | -11 537 576 |
| Kapitał zakładowy | 40 000 000 | 40 000 000 | 40 000 000 |
| Kapitał zapasowy | 54 220 803 | 54 220 803 | 39 128 752 |
| Kapitał rezrwowy z umorzenia akcji | 94 765 805 | 94 765 805 | 94 765 805 |
| Kapitał z połączenia spółek | -207 254 760 | -207 254 760 | -207 254 760 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | 12 809 441 | - | 15 092 051 |
| Zysk/(Strata) z lat ubiegłych | |||
| Zysk/(Strata) netto | 5 910 778 | 12 809 441 | 6 730 575 |
| Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego | - | - | - |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 121 690 651 | 128 586 320 | 130 644 091 |
| Rezerwy na zobowiązania | |||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 977 262 | 782 080 | 1 214 338 |
| - długoterminowa | 339 790 | 339 790 | 341 011 |
| - krótkoterminowa | 637 472 977 262 |
442 290 782 080 |
873 326 1 214 338 |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Wobec jednostek powiązanych | 19 000 000 | 19 000 000 | 19 000 000 |
| Wobec pozostałych jednostek | 74 114 130 | 76 339 130 | 84 383 822 |
| kredyty i pożyczki | 74 114 130 | 76 339 130 | 84 239 130 |
| inne zobowiązania finansowe - instrumenty pochodne |
- | - | 144 692 |
| 93 114 130 | 95 339 130 | 103 383 822 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Wobec jednostek powiązanych | 6 332 518 | 8 591 564 | 7 977 717 |
| z tytułu dostaw i usług | 5 762 345 | 8 322 953 | 7 407 545 |
| inne - odsetki od obligacji | 570 173 | 268 611 | 570 173 |
| Wobec pozostałych jednostek | 21 223 789 | 23 787 282 | 17 994 513 |
| kredyty i pożyczki | 10 948 592 | 7 900 000 | 6 031 966 |
| inne zobowiązania finansowe - instrumenty | |||
| pochodne | - | - | 86 881 |
| z tytułu dostaw i usług | 8 384 049 | 8 153 386 | 9 251 602 |
| z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń |
1 883 297 | 7 725 541 | 2 622 842 |
| z tytułu wynagrodzeń | - | 3 131 | - |
| inne | 7 850 | 5 224 | 1 224 |
| Fundusze specjalne | 12 980 | 14 579 | 31 430 |
| 27 569 287 | 32 393 425 | 26 003 660 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | |||
| Inne rozliczenia międzyokresowe | |||
| - krótkoterminowe | 29 973 | 71 685 | 42 271 |
| 29 973 | 71 685 | 42 271 | |
| PASYWA RAZEM | 122 142 719 | 123 127 610 | 119 106 515 |
5.2. Jednostkowy rachunek zysków i strat.
AAT HOLDING S.A.
Rachunek zysków i strat
| 01.01.2017 - | 01.01.2016 - | |
|---|---|---|
| 31.03.2017 | 31.03.2016 | |
| Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi - w tym od jednostek powiązanych |
990 212 | 1 562 340 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów | 212 797 | 308 546 |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 31 656 133 | 32 262 148 |
| 31 868 930 | 32 570 694 | |
| Koszty działalności operacyjnej | ||
| Amortyzacja | (361 566) | (360 703) |
| Zużycie materiałów i energii | (357 052) | (304 052) |
| Usługi obce | (1 676 847) | (1 547 763) |
| Podatki i opłaty | (135 075) | (149 774) |
| Wynagrodzenia | (5 591 298) | (5 918 843) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (1 140 786) | (1 189 243) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (211 574) | (203 245) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (22 620 280) | (23 142 151) |
| (32 094 478) | (32 815 773) | |
| Zysk ze sprzedaży | (225 549) | (245 079) |
| Pozostałe przychody operacyjne | ||
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 14 228 | - |
| Inne przychody operacyjne | 219 481 | 255 958 |
| 233 709 | 255 958 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (190 583) | (21 377) |
| Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | (71 531) | (17 768) |
| Inne koszty operacyjne | (262 113) | (39 146) |
| Zysk z działalności operacyjnej | (253 953) | (28 268) |
| Przychody finansowe | ||
| Dywidendy i udziały w zyskach: | 7 927 014 | 8 917 891 |
| - w tym od jednostek powiązanych | 7 927 014 | 8 917 891 |
| Odsetki: | 56 983 | 18 774 |
| - w tym od jednostek powiązanych | - | |
| Zysk ze zbycia inwestycji | - | |
| Inne | 73 439 | - |
| 8 057 437 | 8 936 665 | |
| Koszty finansowe | ||
| Odsetki | (1 108 391) | (1 167 048) |
| - w tym dla jednostek powiązanych | (301 562) | (301 562) |
| Inne | (122 318) | (416 434) |
| (1 230 709) | (1 583 481) | |
| Zysk z działalności gospodarczej | 6 572 774 | 7 324 916 |
| Zysk brutto | 6 572 774 | 7 324 916 |
| Podatek dochodowy | (661 996) | (594 341) |
| Zysk netto | 5 910 778 | 6 730 575 |
5.3. Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych.
AAT HOLDING S.A.
Rachunek przepływów pieniężnych
| 01.01.2017 - 31.03.2017 |
01.01.2016 - 31.03.2016 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk/(Strata) netto | 5 910 778 | 6 730 575 |
| Korekty razem: | (8 734 128) | (8 161 563) |
| Amortyzacja | 361 566 | 360 703 |
| (Zysk)/Strata z tytułu różnic kursowych | (26 117) | 47 600 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (6 698 585) | (7 359 457) |
| Zysk z działalności inwestycyjnej | (23 428) | 2 832 |
| Zmiana stanu rezerw | 195 182 | 151 322 |
| Zmiana stanu zapasów | (1 175 904) | (1 006 255) |
| Zmiana stanu należności | 7 157 266 | 5 771 836 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z | (8 217 866) | (5 745 248) |
| wyjątkiem pożyczek i kredytów Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych |
(306 242) | (384 896) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (2 823 350) | (1 430 988) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy | 7 950 442 | 8 918 191 |
| Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz | ||
| rzeczowych aktywów trwałych | 23 428 | - |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości | ||
| niematerialne i prawne | - | - |
| Z aktywów finansowych, w tym: | 7 927 014 | 8 918 191 |
| w jednostkach powiązanych (dywidendy) | 7 927 014 | 8 917 891 |
| w pozostałych jednostkach | - | 300 |
| - spłata udzielonych pożyczek | - | 300 |
| Wydatki | (764 000) | (122 793) |
| Nabycie WNiP oraz rzeczowych aktywów trwałych | (764 000) | (122 793) |
| Na aktywa finansowe, w tym: | - | - |
| w jednostkach powiązanych - udzielone pożyczki | - | - |
| w pozostałych jednostkach | - | - |
| udzielone pożyczki | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 7 186 442 | 8 795 399 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej Wpływy |
- | - |
| Kredyty i pożyczki | - | |
| Wydatki | (5 476) | (3 681 554) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (3 622 095) | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | ||
| Odsetki | (5 476) | (59 459) |
| Inne wydatki finansowe | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (5 476) | (3 681 554) |
| Przepływy pieniężne netto razem | 4 357 615 | 3 682 856 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 4 383 733 | 3 635 256 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 10 597 148 | 843 969 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 14 954 763 | 4 526 824 |
5.4. Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
AAT HOLDING S.A.
Zestawienie zmian w kapitale własnym
| 01.01.2017 - | 01.01.2016 - | 01.01.2016 - | |
|---|---|---|---|
| 31.03.2017 | 31.12.2016 | 31.03.2016 | |
| Kapitał własny na początek okresu | |||
| (5 458 710) | (18 268 151) | (18 268 151) | |
| Kapitał własny na początek okresu po korektach | (5 458 710) | (18 268 151) | (18 268 151) |
| Kapitał zakładowy na początek okresu | 40 000 000 | 40 000 000 | 40 000 000 |
| Zmiany kapitału zakładowego | |||
| zwiększenia z tytułu: | - | - | - |
| - wydania udziałów | - | - | - |
| - przeniesienie z kapitału zapasowego (z zysków zatrzymanych) | - | - | - |
| zmniejszenia (z tytułu) | - | - | - |
| - umorzenia udziałów (akcji) | - | - | - |
| Kapitał zakładowy na koniec okresu | 40 000 000 | 40 000 000 | 40 000 000 |
| Kapitał zapasowy na początek okresu | 54 220 803 | 39 128 752 | 39 128 752 |
| Zmiany kapitału zapasowego | |||
| zwiększenia z tytułu: | - | 15 092 051 | - |
| - z podziału zysku | - | 15 092 051 | - |
| Kapitał zapasowy na koniec okresu | 54 220 803 | 54 220 803 | 39 128 752 |
| Kapitał z połączenia spółek na początek okresu | (207 254 760) | (207 254 760) | (207 254 760) |
| Kapitał z połączenia spółek na koniec okresu | (207 254 760) | (207 254 760) | (207 254 760) |
| Pozostałe kapitały rezerwowe na początek okresu | 94 765 805 | 94 765 805 | 94 765 805 |
| Zmiany pozostałych kapitałów rezerwowych | |||
| zwiększenia | - | - | - |
| - z tytułu umorzenia akcji bez wynagrodzenia | - | - | - |
| Pozostałe kapitały rezerwowe na koniec okresu | 94 765 805 | 94 765 805 | 94 765 805 |
| Zysk/(Strata) z lat ubiegłych na początek okresu | 0 | - | - |
| Zysk z lat ubiegłych na początek okresu | 12 809 441 | 15 092 051 | 15 092 051 |
| zwiększenia z tytułu | - | - | - |
| zysk z roku poprzedniego | |||
| zmniejszenia z tytułu: | - | (15 092 051) | - |
| - przeniesienie na kapitał zapasowy | (15 092 051) | - | |
| Zysk z lat ubiegłych na koniec okresu | 12 809 441 | 0 | 15 092 051 |
| Strata z lat ubiegłych na początek okresu | - | - | - |
| Strata z lat ubiegłych na początek okresu po korektach | - | - | - |
| zmniejszenia | - | - | - |
| - z tytułu pokrycia z zysku roku poprzedniego | - | - | - |
| - z tytułu pokrycia z kapitału zapasowego (zysków zatrzymanych) | - | - | - |
| Strata z lat ubiegłych na koniec okresu Zysk/(Strata) z lat ubiegłych na koniec okresu |
- 12 809 441 |
- 0 |
- 15 092 051 |
| Wynik netto | |||
| zysk netto | 5 910 778 | 12 809 441 | 6 730 575 |
| Kapitał własny na koniec okresu | 452 068 | (5 458 710,18) | (11 537 576,33) |
5.5. Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdania finansowe Emitenta zostało sporządzone zgodnie z Ustawą o rachunkowości (Dz. U. z 2013 r. poz. 330 z późniejszymi zmianami) i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi. Należy je czytać łącznie z rocznym sprawozdaniem finansowym Emitenta na dzień i za okres zakończony 31 grudnia 2016 r., które również zostało sporządzone zgodnie z Ustawą o rachunkowości.
W jednostkowym sprawozdaniu finansowym Emitenta zastosowano te same zasady (polityki) rachunkowości i metody kalkulacji i wyceny, co przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego na dzień i za okres zakończony 31 grudnia 2016 r.
Sprawozdanie finansowe jest przedstawione w polskich złotych ("PLN", "zł"), a wszystkie wartości podano w pełnych złotych, o ile nie wskazano inaczej.
Zasady rachunkowości i metody kalkulacji i wyceny w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Emitenta:
Środki trwałe oraz wartości niematerialne i prawne.
Środki trwałe oraz wartości niematerialne i prawne ("WNiP") amortyzowane są liniowo począwszy od pierwszego dnia miesiąca następującego po miesiącu przyjęcia do użytkowania.
Środki trwałe oraz wartości niematerialne i prawne o niskiej wartości (do 1.000 zł) są umarzane jednorazowo w miesiącu przyjęcia do użytkowania.
W przypadku zakupu przedmiotów, których jednostkowa wartość nie przekracza 500 PLN wydatki te uznawane są za nabycie materiałów bez względu na przewidywany okres użytkowania. Zasady te stosuje się odpowiednio do nabycia WNiP.
O ile nie wpływa to w sposób istotny na zniekształcenie wyniku finansowego stosowane są stawki amortyzacyjne określone w przepisach podatkowych.
W przypadku stwierdzenia wystąpienia trwałej utraty wartości środków trwałych lub wartości niematerialnych i prawnych dokonywane są odpisy aktualizujące.
Odpisy aktualizujące obciążają pozostałe koszty operacyjne w miesiącu w którym ustalono, iż nastąpiła trwała utrata wartości.
Inwestycje.
Inwestycje długoterminowe wycenia się w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy aktualizujące ich wartość.
Udziały w jednostkach podporządkowanych wycenia się w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy aktualizujące ich wartość.
Inwestycje krótkoterminowe wycenia się według ceny nabycia lub ceny (wartości) rynkowej, zależnie od tego, która z nich jest niższa.
Zapasy.
W przypadku towarów handlowych, materiałów oraz produktów i wyrobów gotowych prowadzone są przy pomocy programu komputerowego księgi pomocnicze zapewniające ewidencję ilościowowartościową, w której dla każdego składnika ujmuje się obroty i stany w jednostkach naturalnych i pieniężnych.
Rozchód aktywów wyżej wymienionych następuje metodą FIFO, czyli przyjmując, że rozchód ten wycenia się kolejno po cenach (kosztach) tych składników aktywów, które spółka najwcześniej nabyła (wytworzyła).
Aktywa te ewidencjonowane są w cenie nabycia.
W przypadku materiałów wydawanych do zużycia bezpośrednio po zakupie dopuszcza się odstępowanie od wymogu prowadzenia ich ewidencji ilościowo-wartościowej pod warunkiem, że dotyczy to materiałów nabytych w niewielkich ilościach, w szczególności materiałów służących działalności ogólnoadministracyjnej (materiały biurowe, środki czystości itp.)
Materiały te odnoszone są bezpośrednio w koszty w cenie zakupu.
Należności, roszczenia i zobowiązania, inne niż zaklasyfikowane jako aktywa i zobowiązania finansowe.
Należności wykazuje się w kwocie wymaganej zapłaty, z zachowaniem zasady ostrożnej wyceny. Wartość należności aktualizuje się poprzez dokonanie odpisów na konkretne zagrożone należności.
Należności i zobowiązania wyrażone w walutach obcych wykazuje się na dzień dokonania operacji według średniego kursu Narodowego Banku Polskiego ustalonego dla danej waluty na ostatni dzień roboczy poprzedzający ten dzień.
Na dzień bilansowy należności i zobowiązania wyrażone w walutach obcych wycenia się po obowiązującym na ten dzień średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Rezerwy na zobowiązania.
Na rezerwy składają się zobowiązania, których termin wymagalności lub kwota nie są pewne.
Rezerwy są tworzone, w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych w kwotach oszacowanych nakładów na ich świadczenie.
Spółka tworzy rezerwy (dokonuje RMB) na niewykorzystane urlopy pracownicze oraz odprawy emerytalne.
Pracownicy Spółki nie są uprawnieni do nagród jubileuszowych za długoletni staż pracy i wyższych niż ustawowe odpraw emerytalnych.
Różnice kursowe.
Wycena składników aktywów i pasywów wyrażonych w walucie obcej dokonywana jest na ostatni dzień roku obrotowego.
Przychody uzyskane w walutach obcych przelicza się na złote zgodnie z zasadami określonymi w ustawie tzn. według kursu średniego ogłaszanego przez NBP z ostatniego dnia roboczego poprzedzającego dzień uzyskania przychodu.
Koszty poniesione w walutach obcych przelicza się na złote zgodnie z zasadami określonymi w ustawie tzn. według kursu średniego ogłaszanego przez NBP z ostatniego dnia roboczego poprzedzającego dzień poniesienia kosztu.
Instrumenty finansowe.
Instrumenty finansowe ujmowane są oraz wyceniane zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 12 grudnia 2001 r. w sprawie szczegółowych zasad uznawania, metod wyceny, zakresu ujawniania i sposobu prezentacji instrumentów finansowych. Zasady wyceny i ujawniania aktywów finansowych nie dotyczą wyłączonych z Rozporządzenia w szczególności: udziałów i akcji w jednostkach podporządkowanych, praw i zobowiązań wynikających z umów leasingowych i ubezpieczeniowych, należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz instrumentów finansowych wyemitowanych przez Spółkę stanowiących jej instrumenty kapitałowe.
Informacje o istotnych zmianach wielkości szacunkowych w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Emitenta.
Zmiany wielkości szacunkowych obejmowały w szczególności:
1. Kalkulacje odpisów na przeterminowane i zagrożone należności
| Jednostki powiązane |
Jednostki niepowiązane |
Razem | |
|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2016 r. | - | 2 263 385 | 2 263 385 |
| Utworzenie odpisu | 1 061 779 | 1 251 633 | 2 313 412 |
| Należności spisane w trakcie okresu jako nieściągalne (wykorzystanie odpisu) |
(763 836) | (427 660) | (1 191 496) |
| Odwrócenie kwot niewykorzystanych (otrzymane wpłaty) | - | (520 951) | (520 951) |
| Rozwiązanie odpisu | (297 943) | - | (297 943) |
| 31 grudnia 2016 r. | - | 2 566 407 | 2 566 407 |
| Jednostki powiązane |
Jednostki niepowiązane |
Razem | |
|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2017 r. | - | 2 566 407 | 2 566 407 |
| Utworzenie odpisu | - | 190 583 | 190 583 |
| Należności spisane w trakcie okresu jako nieściągalne (wykorzystanie odpisu) |
- | (101 386) | (101 386) |
| Odwrócenie kwot niewykorzystanych (otrzymane wpłaty) | - | (132 479) | (132 479) |
| 31 marca 2017 r. | - | 2 523 125 | 2 523 125 |
2. Kalkulację rezerw oraz rozliczeń międzyokresowych biernych
| Odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne |
Niewykorzystane urlopy |
Rozliczenia międzyokresowe bierne - zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2016 r. | 341 011 | 722 005 | 153 893 | 875 898 |
| Utworzenie | - | 442 290 | 123 945 | 566 236 |
| Wykorzystanie | - | - | (153 893) | (153 893) |
| Rozwiązanie | (1 222) | (722 005) | - | (723 226) |
| 31 grudnia 2016 r. | 339 790 | 442 290 | 123 945 | 565 014 |
| Część długoterminowa | 339 790 | - | - | 339 790 |
| Część krótkoterminowa | - | 442 290 | 123 945 | 566 236 |
| 0 | ||||
| 1 stycznia 2017 r. | 339 790 | 442 290 | 123 945 | 565 014 |
| Utworzenie | - | 195 182 | 138 | 195 320 |
| Wykorzystanie | - | - | (123 945) | (123 945) |
| Rozwiązanie | - | - | - | |
| 31 marca 2017 r. | 339 790 | 637 472 | 138 | 636 389 |
| Część długoterminowa | 339 790 | - | - | 339 790 |
| Część krótkoterminowa | - | 637 472 | 138 | 637 610 |
| 31.03.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Ujemne różnice przejściowe: | ||
| Naliczone a nie zapłacone odsetki od obligacji, kredytów | 798 592 | - |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 2 007 299 | 2 112 333 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 1 481 697 | 1 481 697 |
| Rezerwy | 977 400 | 906 026 |
| Różnice przejściowe jednostek zależnych działających w | ||
| formie spółek komandytowych | 4 074 863 | 4 121 514 |
| Wycena instrumentów pochodnych | - | - |
| Ujemne różnice przejściowe razem | 9 339 852 | 8 621 569 |
| Suma strat podatkowych do rozliczenia w kolejnych okresach | - | - |
| Wartość brutto aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
1 774 572 | 1 638 098 |
| Odpis aktualizujący | - | - |
| Wartość netto aktywa z tyt. odroczonego podatku dochodowego |
1 774 572 | 1 638 098 |
| Dodatnie różnice przejściowe: | ||
| Różnice przejściowe jednostek zależnych działających w formie spółek komandytowych |
171 965 | 187 722 |
| Amortyzacja środków trwałych | 398 488 | 371 128 |
| Wycena instrumentów finansowych odniesiona na wynik - IRS / forward |
180 264 | 275 314 |
| Dodatnie różnice przejściowe razem | 750 717 | 834 164 |
| Wartość rezerwy na odroczony podatek dochodowy | 142 636 | 158 491 |
| Kompensata - |
142 636 | - 158 491 |
| Wykazane w bilansie aktywa z tyt. odroczonego podatku dochodowego |
1 631 936 | 1 479 607 |
| Wykazana w bilansie rezerwa na odrocony podatek | ||
| dochodowy | - | - |
3. Rezerwę i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Niniejszy Rozszerzony skonsolidowany raport kwartalny został zatwierdzony przez Zarząd AAT HOLDING S.A. do publikacji w dniu 15 maja 2017 r.
Mariusz Raczyński Prezes Zarządu
________________________________
Jacek Antczak Wiceprezes Zarządu
_________________________________
Jarosław Kubacki Wiceprezes Zarządu
___________________________
Krzysztof Bartosiak Wiceprezes Zarządu
____________________________