Quarterly Report • Oct 21, 2022
Quarterly Report
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Rapport Financier Semestriel 30 juin 2022
| I. | Attestation du responsable…………………………………………………………………………………………………… 3 | |
|---|---|---|
Rapport d'examen limité du commissaire aux comptes sur les comptes intermédiaires consolidés
(La "Société")
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés du premier semestre 2022 figurant au chapitre III du présent rapport financier semestriel sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans le périmètre de consolidation du Groupe STREAMWIDE, et que le rapport semestriel d'activité figurant au chapitre II du présent rapport financier semestriel présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour le premier semestre 2022.
Fait à Paris, le 21 octobre 2022
Pascal BEGLIN Président Directeur Général
Lors de sa réunion en date du 16 septembre 2022, le conseil d'administration a examiné les comptes consolidés intermédiaires du Groupe STREAMWIDE ("le Groupe"), pour la période de 6 mois close le 30 juin 2022. Les comptes qui vous sont présentés ont été établis dans le respect des dispositions du plan comptable et des règles comptables applicables en France, et en observant les principes de prudence et de sincérité.
o Légère augmentation des revenus semestriels 2022 : +0,3 M€ à 8,1 M€
Les revenus semestriels sont de 8,1 M€ (+0,3 M€) et progressent de +4% par rapport au premier semestre 2021.
Les nouvelles plateformes de communications et de business critiques team on mission et team on the run, dont les revenus semestriels restent stables au premier semestre 2022 (5,4 M€), représentent toujours la principale source de revenus pour le Groupe (66%) et son relais de croissance dans les prochaines années. Comme déjà indiqué, la massification du projet PCSTORM est en cours et a été confirmée au second trimestre de l'exercice. Une commande significative de nouvelles licences utilisateurs PCSTORM a ainsi été enregistrée pour accompagner la mise à l'échelle du projet.
o Diminution conjoncturelle des résultats semestriels 2022
Le Résultat Opérationnel Courant avant amortissements (EBITDA) diminue de 0,5 M€ par rapport au 30 juin 2021 (-12%). Il s'établit à 3,8 M€ au 30 juin 2022.
Le Résultat Opérationnel Courant (EBIT) ressort quant à lui à +1,1 M€ (-50% par rapport au 30 juin 2021), après des amortissements en hausse au cours du premier semestre 2022.
Le Résultat Net est ainsi de 1 M€, en diminution de (0,8) M€ par rapport au 30 juin 2021 (- 44%)
o Réorganisation et optimisation des équipes techniques au premier semestre 2022
Suite au départ du directeur technique début 2022 et au passage à l'organisation Agile, le turnover a été plus important au premier semestre 2022 que lors des périodes précédentes. Ainsi, un coût global, non récurrent, d'environ 0,3 M€ a été constaté au cours des 6 premiers mois de l'exercice, représentant les coûts de ""frottement" entre les différents départs et arrivées constatées. Cela explique en partie l'augmentation des charges de personnel constatée au 30 juin 2022 par rapport au premier semestre 2021.
L'effectif du Groupe, au 30 juin 2022, est de 205 personnes, soit + 5 personnes par rapport à fin juin 2021 et -8 personnes par rapport à fin décembre 2021.
Le Groupe a renégocié le bail locatif pour ses bureaux parisiens. L'ancien bail prenant fin en février 2023, le Groupe a renégocié un bail à échéance février 2032. Cette renégociation, impliquant une augmentation de loyers en ligne avec le marché immobilier locatif, s'est accompagnée d'un projet de rénovation des dits locaux, en cours au 30 juin 2022 (budget estimatif de 0,6 M€). La revalorisation des loyers a entraîné celle du droit locatif (+2,2 M€) et des passifs locatifs (+2,4 M€) en contrepartie (traitement conforme à la norme IFRS16).
Le niveau des revenus "plateformes" en 2022 reste encore largement lié au calendrier final des notifications officielles et du déploiement opérationnel des projets ministériels français et européens.
La mise à l'échelle et le déploiement opérationnel du projet PCSTORM sont actés. L'enjeu pour les différents acteurs du projet est maintenant de déployer et de maintenir en condition opérationnelle la plus importante plateforme MCPTT déployée en Europe, et probablement dans le monde.
D'autres appels d'offres d'envergure, en France, en Italie ou encore en Espagne, sont toujours en cours actuellement. Si le Groupe reste confiant dans sa capacité à être retenu dans les consortiums sélectionnés, la conjoncture actuelle l'oblige à rester prudent.
La résilience de l'organisation technique, humaine et financière du Groupe, qui n'est plus à démontrer, lui permet d'être positionné au mieux pour tirer parti de cette croissance à venir du marché des communications et des activités critiques, tout en assurant et en augmentant la qualité "end to end" des produits, de leurs fonctionnalités et de leurs composants (serveurs, applications mobiles et web).
Le second semestre de l'exercice devrait confirmer les tendances du premier. Les événements politiques, géopolitiques et économiques du début d'année, et leurs conséquences sur les prochains mois, ne devraient pas impacter de façon significative et structurelle l'activité du Groupe, qui pourrait même profiter, dans ce contexte, de nouvelles opportunités commerciales.
L'année de transition 2022, caractérisée par une croissance modeste des revenus et par une rentabilité et une structure financière toujours solides, va ainsi permettre au Groupe d'optimiser son organisation, pour profiter pleinement de la croissance rentable future, dont l'amplitude reste dépendante de la conjoncture actuelle et du rythme de déploiement des différents projets en cours.
Les nouvelles plateformes de communications et de business critiques team on mission et team on the run, dont les revenus semestriels restent stables au premier semestre 2022 (5,4 M€), représentent toujours la principale source de revenus pour le Groupe (66%) et son relais de croissance dans les prochaines années.
Concernant le détail des revenus de l'activité "plateformes" de 5,4 M€ au 30 juin 2022, les revenus résultant des licences (3,5 M€) sont stables alors que les flux de maintenance (0,3 M€) augmentent de 0,1 M€, compensant la diminution des revenus de services (–0,1 M€ à 1,6 M€).
Le poids relatif des revenus de licences (près de 65% des revenus de l'activité "plateformes") démontre le dynamisme de l'activité et le développement croissant du nombre d'utilisateurs finaux des solutions. Les mises en production des différentes plateformes impliquent quant à elles des flux de maintenance en progression constante. Cette tendance devrait se confirmer dans les prochains mois.
L'activité historique "legacy" (solutions pour opérateurs télécom) progresse de 12% au premier semestre 2022 (+0,3 M€) et représente 34% des revenus semestriels (2,8 M€). Les ventes de licences, par nature non récurrentes, restent stables au premier semestre 2022 et ressortent à 0,7 M€ au 30 juin 2022, suite principalement à une extension des bases installées d'un opérateur français. Les flux de maintenance "legacy" augmentent de façon importante (+0,3 M€) suite au projet en cours de déploiement chez ce même opérateur français, impliquant du support renforcé pendant la période de migration. Les services "legacy" (0,3 M€) restent quant à eux stables par rapport au premier semestre 2021.
La progression des charges opérationnelles au premier semestre 2022 (+0,8 M€) s'explique essentiellement par une réorganisation en cours au niveau des différentes équipes du Groupe, suite notamment au départ du directeur technique en début d'année, et au retour "à la normale" de l'activité commerciale après des périodes de confinement et de sédentarité.
Ainsi, la masse salariale nette progresse de 0,6 M€ au cours de la période mais comprend 0,3 M€ de coûts ponctuels liés aux arrivées et aux départs constatés depuis le 1er janvier 2022, qui peuvent ainsi être considérés comme non récurrents pour les prochains semestres. Retraité de cet impact, la masse salariale ressort à 3,2 M€, montant cohérent avec le niveau d'activité enregistré au premier semestre.
Concernant les charges externes, leur progression de 0,3 M€ s'explique par des honoraires de recrutement importants (0,15 M€) et des frais marketing et de déplacements en augmentation de 0,1 M€ par rapport au premier semestre 2021, du fait d'un retour "à la normale" de la situation sanitaire. Là encore, le niveau des frais de recrutement est conjoncturel et devrait être moindre au second semestre de l'exercice.
Hors amortissements et après retraitement IFRS 16 des coûts locatifs (-0,3 M€ contre -0,2 M€ au premier semestre 2021), les coûts opérationnels ressortent à 4,3 M€ contre 3,5 M€ au premier semestre 2021. Avant activation des frais de personnels liés aux développements produits (2,7 M€ contre 2,4 M€ au 30 juin 2021), la masse salariale semestrielle (6,2 M€) est en hausse de 0,8 M€, suite (i) à la progression des effectifs au 30 juin 2022 (205 personnes) par rapport au 30 juin 2021 (200 personnes), (ii) aux effets de transition décrits ci-dessus (+0,3 M€) et (iii) aux augmentations accordées fin 2021 (+0,3 M€).
L'augmentation des amortissements au premier semestre 2022 (+0,6 M€) provient de ceux pratiqués sur les frais de développement (2 M€ contre 1,6 M€ au premier semestre 2021) et de ceux relatifs aux droits locatifs, évalués conformément à la norme IFRS 16. Ils devraient se stabiliser à leur niveau actuel dans les prochains mois.
Un nouveau bail pour les locaux parisiens du Groupe ayant été signé en février 2022, la réévaluation à la hausse du droit locatif implique un montant d'amortissements (0,4 M€) supérieur à celui constaté auparavant. Par ailleurs, des travaux de rénovation de ces mêmes locaux ont été entrepris au premier semestre 2022 (montant global de 0,6 M€).
Après prise en compte d'un résultat financier positif (0,3 M€, suite à l'évolution positive du taux de change USD/€ au cours du semestre) et d'un résultat fiscal négatif (-0,4 M€, suite à l'imposition différée passive des frais de développement activés), le résultat net ressort positif à 1 M€, en diminution de 0,8 M€ par rapport au premier semestre 2021.
Le périmètre de consolidation du Groupe au 30 juin 2022 se compose de la Société, de sa filiale française StreamWIDE France SAS et des 5 autres filiales étrangères suivantes :
L'activité du Groupe au premier semestre 2022 se caractérise par un chiffre d'affaires (CA) en augmentation de 4%, un résultat opérationnel courant positif (1,1 M€) en diminution (-1,1 M€) et un résultat net, après prise en compte des impacts financiers et fiscaux, bénéficiaire de +1 M€, en diminution de 0,8 M€ par rapport au premier semestre 2021.
Les principales données consolidées au titre du premier semestre 2022 sont les suivantes :
| en K€ | HY 2022 | %CA | HY 2021 | %CA | Var. (K€) | Var. (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires "Plateformes" | 5 372 | 66% | 5 396 | 69% | -24 | 0% |
| Chiffre d'Affaires "Legacy" | 2 773 | 34% | 2 461 | 31% | 312 | 13% |
| TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES | 8 145 | 7 857 | 288 | 4 % | ||
| Charges de Personnel | -3 490 | 43% | -2 885 | 37% | -605 | 21% |
| Charges Externes | -1 248 | 15% | -984 | 13% | -264 | 27% |
| Autres Charges / Produits | 392 | -5% | 344 | -4% | 48 | 14% |
| TOTAL CHARGES avant amortissements | -4 347 | -3 525 | -822 | 23% | ||
| ROC avant amortissements (*) | 3 799 | 47% | 4 332 | 55% | -533 | -12% |
| Dotations Amortissements et Dépréciations | -2 677 | -2 079 | -598 | 29% | ||
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT (*) | 1 123 | 14% | 2 253 | 29% | -1 131 | -50% |
| Autres Charges / Produits opérationnels | 0 | 3 | -3 | |||
| 309 | 100 | 209 | ||||
| Charges / Produits financiers Charges / Produits d'impôts |
-392 | -500 | 108 | |||
| RESULTAT NET | 1 040 | 13% | 1 856 | 24% | -816 | -44% |
(*) Le résultat opérationnel courant avant amortissements (ROC avant amortissements) correspond à la différence entre les produits et les charges d'exploitation, avant amortissements et dépréciations des immobilisations (EBITDA). Le résultat opérationnel courant (ROC) tient compte de ces amortissements et dépréciations (EBIT).
Le résultat opérationnel courant ressort bénéficiaire à +1,1 M€ au titre du premier semestre 2022 (-1,1 M€). Il s'établissait à 2,3 M€ au 30 juin 2021 (-50%). Retraité de l'impact des amortissements de période (2,7 M€ contre 2,1 M€ au 30 juin 2021, dont respectivement 2 M€ et 1,6 M€ au titre des amortissements pratiqués sur les frais de développement), il est positif de 3,8 M€ contre 4,3 M€ au 30 juin 2021 (-0,5 M€ soit -12%).
L'analyse du chiffre d'affaires et de son évolution, ainsi que celle des résultats, ont été présentées ci-dessus dans les événements significatifs de la période (confer note 1.1 et 1.3).
Les autres éléments significatifs que l'on peut noter, concernant les résultats semestriels 2022 sont les suivants :
Les perspectives de résultat comptable et fiscal du Groupe dans les prochaines années étant positives, l'activation des reports déficitaires restants est pleinement justifiée.
Le résultat fiscal au 30 juin 2022 est détaillé ci-dessous :
| en M€ | HY 2022 | HY 2021 | FY 2021 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Impôts différés sur activation R&D | -0,2 | -0,4 | -0,6 | 0,2 |
| Impôts différés actifs sur reports déficitaires | -0,1 | -0,1 | -0,3 | 0,0 |
| dont filiales françaises | -0,1 | -0,1 | -0,3 | 0,0 |
| dont filiales étrangères | - | - | - | - |
| Impôts courants | - | - | -0,2 | - |
| Total Charges (-) / Produits (+) d'impôts | -0,3 | -0,5 | -1,1 | 0,2 |
Pour mémoire, la Société a opté, avec sa filiale StreamWIDE France SAS, pour le régime de l'intégration fiscale depuis le 1er janvier 2012.
Au total, le résultat opérationnel courant enregistre donc une diminution de 1,1 M€ pour s'établir à +1,1 M€. Après prise en compte du résultat financier bénéficiaire (+0,3 M€) et des impacts fiscaux négatifs (-0,4 M€), le résultat net semestriel est un bénéfice de +1 M€, en diminution de (0,8) M€ par rapport à celui du 30 juin 2021.
La situation financière au 30 juin 2022 est la suivante :
| (En K€) | 30-juin-22 | 31-déc.-21 | 30-juin-22 | 31-déc.-21 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 13 324 | 12 452 | 305 | 305 | Capital social |
| Immobilisations corporelles | 4 484 | 1 750 | 20 601 | 17 630 | Primes et réserves |
| Autres actifs financiers | 436 | 495 | -2 417 | -3 556 | Titres auto détenus |
| Actifs d'impôts différés | 79 | 72 | 1 040 | 4 097 | Résultat Part du Groupe |
| ACTIFS NON COURANTS | 18 323 | 14 769 | 19 529 | 18 476 | TOTAL CAPITAUX PROPRES |
| Stocks | - | - | 2 453 | 2 365 | Passifs financiers |
| 2 732 | 511 | Passifs locatifs | |||
| 464 | 403 | Provisions à long terme | |||
| Créances clients | 9 738 | 7 677 | 1 691 | 1 636 | Produits fiscaux différés |
| 1 192 | 1 114 | Passifs d'impôts différés | |||
| Autres débiteurs | 1 164 | 1 561 | |||
| 8 532 | 6 028 | PASSIFS NON COURANTS | |||
| Actifs fiscaux | 1 764 | 2 114 | 663 | 426 | Passifs financiers |
| 600 | 441 | Passifs locatifs | |||
| - | 1 | Provisions à court terme | |||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie9 544 | 8 200 | 785 | 1 075 | Fournisseurs et autres créditeurs | |
| 3 688 | 3 340 | Dettes fiscales et sociales | |||
| 846 | 818 | Produits fiscaux différés | |||
| 5 889 | 3 715 | Produits constatés d'avance | |||
| ACTIFS COURANTS | 22 209 | 19 552 | 12 471 | 9 817 | PASSIFS COURANTS |
| TOTAL ACTIFS | 40 532 | 34 321 | 40 532 | 34 321 | TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS |
Le total de la situation financière au 30 juin 2022 est de 40,5 M€. La hausse de 6,2 M€ par rapport à la clôture précédente provient essentiellement des éléments suivants :
A l'actif,
Le montant immobilisé au seul titre des frais de développement augmente donc par rapport au 31 décembre 2021 et ressort à 13,1 M€ en valeur nette cumulée au 30 juin 2022 ;
Autres actifs fiscaux : le solde est principalement constitué du Crédit d'Impôt Recherche (CIR) au titre de 2021 (1,1 M€) toujours en attente de remboursement (ce dernier devrait intervenir au second semestre de l'exercice) et de celui provisionné au titre du premier semestre 2022 (0,6 M€). Au 31 décembre 2021, le solde comprenait la créance 2020 (0,9 M€), remboursée au premier semestre 2022, et celle au titre de 2021 (1,1 M€).
Augmentation de la trésorerie brute (+1,3 M€ par rapport au 31 décembre 2021) qui s'élève à 9,5 M€ au 30 juin 2022, hors dettes financières et locatives. L'augmentation de la trésorerie d'exploitation provient essentiellement d'une bonne tenue du BFR au premier semestre 2022 (-0,5 M€ dans un contexte de croissance de l'activité). Les investissements effectués dans le développement des nouvelles solutions sont restés soutenus (flux d'investissement net de -5,3 M€, tenant compte des investissements RD pour -2,9 M€, de l'impact IFRS16 lié au nouveau bail locatif et des travaux de rénovation en cours pour -3,3 M€ et du remboursement de la créance CIR 2020 pour 0,9 M€). Enfin, les flux de financement restent positifs (+2,4 M€) suite (i) au remboursement semestriel de l'emprunt obligataire envers le GIAC (-0,2 M€), (ii) au retraitement IFRS16 lié aux passifs locatifs, contrepartie de la réévaluation du droits d'usage (+2,4 M€), (iii) à l'emprunt obtenu pour les travaux de rénovation des locaux parisiens (+0,5 M€) et (iv) aux différents mouvements nets intervenus sur les actions auto détenues (-0,3 M€).
Les flux de trésorerie de la période peuvent être présentés comme suit :
| (en K€) | HY 2022 | HY 2021 | FY 2021 | Variations |
|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement Flux de trésorerie provenant des activités de financement |
4 200 -5 269 2 413 |
5 999 -2 903 174 |
7 291 -6 174 -2 453 |
-1 799 -2 366 2 239 |
| Variation de trésorerie | 1 344 | 3 270 | -1 335 | -1 926 |
Les flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles sont positifs (+4,2 M€) suite aux résultats de période et à la bonne tenue du BFR (-0,5 M€).
Les flux de trésorerie provenant des activités d'investissement représentent principalement les frais de développement engagés au premier semestre 2022, ainsi que l'impact de la réévaluation du droit d'usage des locaux parisiens du Groupe. Le remboursement de la créance CIR 2020 (0,9 M€) a été effectué au cours du premier semestre 2022. Celui de la créance 2021 (1,1 M€) devrait intervenir au cours du second semestre 2022 et financer partiellement les frais de développement engagés.
Enfin, les flux de trésorerie provenant des activités de financement (+2,4 M€) correspondent aux paiements du capital et intérêts liés à l'emprunt obligataire envers le GIAC (-0,2 M€), à l'obtention d'un emprunt pour financer les travaux de rénovation des locaux parisiens (+0,5 M€), à la réévaluation des passifs locatifs en contrepartie de celle du droit d'usage (+2,4 M€) et aux mouvements nets intervenus sur les actions en auto détention (-0,3 M€)
Evolution de la trésorerie par rapport au 31 décembre 2021 : l'augmentation de la trésorerie constatée au 30 juin 2022 (+1,3 M€) s'explique donc essentiellement par :
L'évolution des différents appels d'offres en cours, en France et en Europe, est multiple. Les notifications sont toujours en attente en Italie et en Espagne et les décisions ministérielles pourraient être encore retardées. En France, le projet RRF (Réseau Radio du Futur) a été confirmé pendant l'été et va ainsi permettre aux technologies développées par le Groupe de s'imposer sur le marché français des communications critiques et d'accélérer l'adoption généralisée de solutions de communications critiques de nouvelle génération.
D'autres catalyseurs importants de croissance sont également présents, via l'écosystème commercial du Groupe, dans de nombreux secteurs et auprès de nombreux acteurs publics et privés, à travers l'Europe, l'Asie du Sud Est ou encore les États-Unis. La résilience du Groupe lui permet d'être positionné au mieux pour tirer parti de cette croissance à venir du marché des communications et des activités critiques ("Field Service Management"), tout en augmentant la qualité de bout en bout des solutions proposées, de leurs fonctionnalités et de leurs composants (serveurs, applications mobiles et web).
Le Groupe n'anticipe pas d'impact négatif, significatif et structurel, des événements politiques, géopolitiques et économiques du début d'année, sur son activité dans les prochains mois.
En termes de risques structurels, le Groupe estime que le niveau et la nature des risques qu'il encourt n'ont pas changé par rapport à ceux présentés dans les derniers rapports d'activité, semestriels ou annuels.
Enfin, il n'est pas garanti que la saisonnalité constatée régulièrement au dernier trimestre des exercices précédents (consommation des budgets par les clients) soit récurrente d'une année sur l'autre.
Concernant la protection juridique et physique des solutions logicielles commercialisées par le Groupe, des procédures strictes de sauvegardes informatiques régulières, de dépôt de brevets et de dépôts des programmes, auprès notamment de l'APP à Paris, sont suivies et respectées au sein du Groupe.
Le périmètre du Groupe se compose des six (6) filiales opérationnelles suivantes au 30 juin 2022, sans modification par rapport à l'exercice précédent :
| Société | Siège | % de contrôle | Méthode de consolidation |
|
|---|---|---|---|---|
| 30-juin-22 | 31-déc .- 21 | |||
| Streamwide SA | 84 rue d'Hauteville 75010 PARIS |
Soc. Mère | ||
| Streamwide France SAS | 84 rue d'Hauteville 75010 PARIS |
100% | 100% | IG |
| Streamwide Romania | 165 Splaiul Unirii, TN 3 Building, 3rd floor, Sector 3, 030133, BUCHAREST |
100% | 100% | IG |
| Streamwide Inc. | 1099 Wall Street West, Suite 354 LYNDHURST, New Jersey 07071 |
100% | 100% | IG |
| Beijing Streamwide Technology |
804, Cultural Plaza 9 Zhong Guan Cun St. BEIJING 100872 |
100% | 100% | IG |
| Streamwide Tunisie | Rue du Lac Constance Immeuble Green Center, C1.1, ler étage Les Berges du Lac- TUNIS 1053 |
100% | 100% | IG |
| Streamwide PTE Ltd | 141 Cecil Street 10.01-T.A.A. Building 069541 SINGAPORE |
100% | 100% | IG |
Au 30 juin 2022, le Groupe compte 205 personnes contre 200 fin juin 2021 (+5 personnes) et 213 fin 2021 (-8 personnes).
Par rapport au 30 juin 2021, les mouvements nets intervenus sont les suivants :
Un accord d'intéressement est en cours depuis juin 2020 et couvre les exercices 2020 à 2022.
Au 30 juin 2022, une provision intéressement de 58 K€ a ainsi été constatée car le seuil de déclenchement (10% de rentabilité nette consolidée) a été atteint.
(c) Informations environnementales
Concernant les risques environnementaux, les activités du Groupe et de la Société, de par leur nature, n'ont pas de conséquence significative et majeure sur l'environnement.
Au 30 juin 2022, le contrat de liquidité, opéré par la société Louis Capital Market depuis novembre 2013, est investi à hauteur de 8.361 actions de la Société contre 6.833 actions au 31 décembre 2021, et présente un solde de liquidité de 72 K€. A noter également que la Société dispose au 30 juin 2022 de 101.008 titres acquis dans le cadre de son programme de rachat d'actions. L'ensemble de ces actions ayant été acquis à un cours moyen supérieur au cours de clôture constaté au 30 juin 2022 (22,1 €), une dépréciation à hauteur de 1.128 K€ bruts a été enregistrée, venant diminuer d'autant la valeur nette des actions auto détenues, telle qu'indiquée dans la situation financière du Groupe au 30 juin 2022 (montant net de 2.417 K€).
Au 30 juin 2022, suite aux différents exercices intervenus au premier semestre 2021, il n'existe plus de Bons de Souscription d'Actions au sein de la Société et du Groupe.
Au 30 juin 2022, le capital social de la Société est de 305.329,80 € et se compose de 3.053.298 actions de valeur nominale de 0,1 € chacune.
Nous vous indiquons ci-après la répartition du capital social et des droits de vote au 30 juin 2022 :
| Identité | Part du capital social nb de titres/ nb total (%) |
% des droits de vote |
|---|---|---|
| BE2TEL (P. Beglin) | 45,3 % | 56,2 % |
| OKHEMA (L. Gaichies) | 17,1 % | 21,3 % |
| Salariés de la Société | 3,7 % | 3,7 % |
| Auto détention | 3,6 % | - |
| Public | 30,3 % | 18,8 % |
Nous précisons que, conformément à l'article 12 des statuts de notre Société, les actions inscrites nominativement au nom d'un même actionnaire pendant plus de deux ans donnent droit de vote double.
Au 30 juin 2022, le nombre total d'actions à droit de vote double est de 1.979.952 et le nombre théorique total de droits de vote est donc de 5.033.250
Période du 1er janvier au 30 juin 2022
Aux Président Directeur Général,
En notre qualité de commissaire aux comptes de la société StreamWIDE et en réponse à votre demande dans le cadre de la publication des comptes au 30 juin 2022, nous avons effectué un examen limité des comptes intermédiaires consolidés de celle-ci, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2022, tels que joints au présent rapport.
Ces comptes intermédiaires consolidés ont été établis sous la responsabilité de la direction et arrêtés par votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes intermédiaires consolidés.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France et la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette intervention. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes intermédiaires consolidés, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes intermédiaires consolidés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Ce rapport est régi par la loi française. Les juridictions françaises ont compétence exclusive pour connaître de tout litige, réclamation ou différend pouvant résulter de notre lettre de mission ou du présent rapport, ou de toute question s'y rapportant. Chaque partie renonce irrévocablement à ses droits de s'opposer à une action portée auprès de ces tribunaux, de prétendre que l'action a été intentée auprès d'un tribunal incompétent, ou que ces tribunaux n'ont pas compétence.
Paris-La Défense, le 21 octobre 2022
Le Commissaire aux Comptes ERNST & YOUNG et Autres Carine MALVAL
| en K€ | 30-juin-22 | 30-juin-21 | 31-déc-21 | Note |
|---|---|---|---|---|
| (6 mois) | (6 mois) | (12 mois) | ||
| Licences | 4 197 | 4 241 | 8 377 | |
| Maintenance | 2 081 | 1 679 | 3 557 | |
| Prestations de services | 1 867 | 1 936 | 4 788 | |
| Ventes tiers | 0 | 0 | 0 | |
| Chiffre d'affaires | 8 146 | 7 857 | 16 722 | 7.1 |
| Subventions | 0 | 0 | 0 | |
| Achats et variations de stocks | 0 | 0 | 0 | 7.3 |
| Charges externes | -1 248 | -984 | -2 171 | 7.3 |
| Impôts et taxes | -85 | -68 | -153 | |
| Charges de personnel | -3 490 | -2 885 | -5 909 | 7.2 |
| Dotations aux amortissements | -2 677 | -2 079 | -4 456 | 7.4 |
| Dotations nettes aux provisions | -29 | -4 | -21 | 7.4 |
| Autres produits d'exploitation | 506 | 416 | 898 | 7.5 |
| Autres charges d'exploitation | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat opérationnel courant | 1 123 | 2 253 | 4 910 | |
| Autres produits opérationnels | 0 | 3 | 3 | |
| Autres charges opérationnelles | 0 | 0 | 0 | 7.5 |
| Résultat opérationnel | 1 123 | 2 256 | 4 913 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents | 8 | 7 | 10 | |
| Coût financier Brut | -48 | -42 | -69 | |
| Coût financier Net | -40 | -35 | -59 | 7.6 |
| Autres produits financiers | 390 | 154 | 363 | 7.6 |
| Autres charges financières | -40 | -19 | -60 | 7.6 |
| Charges / Produits d'impôts | -392 | -500 | -1 060 | 7.7 |
| Résultat net des activités poursuivies | 1 040 | 1 856 | 4 097 | |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession |
||||
| Résultat net | 1 040 | 1 856 | 4 097 | |
| Part du Groupe Intérêts ne conférant pas le contrôle |
1 040 | 1 856 | 4 097 | |
| Résultat de base par action | 0,35 | 0,63 | 1,39 | 7.8 |
| Résultat dilué par action | 0,35 | 0,63 | 1,39 | 7.8 |
| en K€ | 30-juin-22 | 31-déc.-21 | Note |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 13 324 | 12 452 | 8.1 |
| Immobilisations corporelles | 4 484 | 1 750 | 8.2 |
| Autres actifs financiers | 436 | 495 | 8.3 |
| Actifs d'impôts différés | 79 | 72 | 8.4 |
| ACTIFS NON COURANTS | 18 323 | 14 769 | |
| Créances clients | 9 738 | 7 677 | 8.5 |
| Autres débiteurs | 1 164 | 1 561 | 8.5 |
| Autres actifs fiscaux | 1 764 | 2 114 | 8.5 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 9 544 | 8 200 | 8.6 |
| ACTIFS COURANTS | 22 209 | 19 552 | |
| TOTAL ACTIFS | 40 532 | 34 321 | |
| Capital | 305 | 305 | |
| Primes | 9 819 | 9 819 | |
| Réserves consolidées | 10 781 | 7 811 | |
| Titres auto détenus | -2 417 | -3 556 | |
| Résultat net part du Groupe | 1 040 | 4 097 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | - | - | |
| CAPITAUX PROPRES | 19 529 | 18 476 | 8.7 |
| Passifs financiers | 2 453 | 2 365 | 8.8 |
| Passifs locatifs | 2 732 | 511 | 8.10 |
| Provisions non courantes | 464 | 403 | 8.9 |
| Produits fiscaux différés | 1 691 | 1 636 | 8.10 |
| Passifs d'impôts différés | 1 192 | 1 114 | 8.10 |
| PASSIFS NON COURANTS | 8 533 | 6 028 | |
| Passifs financiers Passifs locatifs |
663 600 |
426 441 |
8.8 8.10 |
| Provisions courantes | 0 | 1 | 8.9 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | |||
| 785 | 1 075 | 8.10 | |
| Dettes fiscales et sociales Produits fiscaux différés |
3 688 | 3 340 | 8.10 |
| Produits constatés d'avance | 846 5 889 |
818 3 715 |
8.10 8.10 |
| PASSIFS COURANTS | 12 471 | 9 817 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 40 532 | 34 321 | |
Etats du résultat global aux 30 juin 2022, 30 juin 2021 et 31 décembre 2021
| En K€ | 30-juin-22 | 30-juin-21 | 31-déc-21 |
|---|---|---|---|
| Résultat Net | 1 040 | 1 856 | 4 097 |
| Ecarts de conversion Ecarts actuariels sur régimes à prestations définies |
-224 | -75 | -167 |
| Total Gains / Pertes directement en capitaux propres | -224 | -75 | -167 |
| Résultat Net + Gains/Pertes directement en capitaux propres | 816 | 1 781 | 3 930 |
Variations des capitaux propres consolidés aux 30 juin 2022, 31 décembre 2021 et 30 juin 2021
| (En K€) | Capital | Réserves liées au capital |
Titres auto détenus |
Réserves et Résultats consolidés |
Gains / Pertes en cap. propres |
Autres variations |
TOTAL Part Groupe |
Intérêts n e conférant pas le contrôle |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres 31 DEC 2020 | 292 | 7 931 | -165 | 7 861 | -98 | 133 | 15 954 | 0 | 15 954 |
| Opérations sur capital Paiements fondés sur des actions Opérations sur titres auto détenus |
13 | 1 885 | -1 247 | 6 7 | 1 898 -1 180 |
1 898 -1 180 |
|||
| Dividendes | 0 | - | |||||||
| Résultat Global | 1 856 | -75 | 1 781 | 1 781 | |||||
| Variations de périmètre Autres mouvements |
0 | 0 | |||||||
| Capitaux propres 30 JUIN 2021 | 305 | 9 816 | -1 412 | 9 784 | -173 | 133 | 18 453 | 0 | 18 453 |
| Opérations sur capital Paiements fondés sur des actions |
3 | 3 | 3 | ||||||
| Opérations sur titres auto détenus Dividendes |
-2 144 | 18 | -2 126 0 |
-2 126 - |
|||||
| Résultat Global | 2 241 | -92 | 2 149 | 2 149 | |||||
| Variations de périmètre Autres mouvements |
-3 | -3 | -3 | ||||||
| Capitaux propres 31 DEC 2021 | 305 | 9 819 | -3 556 | 12 043 | -265 | 130 | 18 476 | 0 | 18 476 |
| Opérations sur capital Paiements fondés sur des actions |
0 | 0 | |||||||
| Opérations sur titres auto détenus Dividendes |
1 139 | -913 | 226 0 |
226 - |
|||||
| Résultat Global | 1 040 | -224 | 816 | 816 | |||||
| Variations de périmètre Autres mouvements |
11 | 11 | 11 | ||||||
| Capitaux propres 30 JUIN 2022 | 305 | 9 819 | -2 417 | 12 170 | -489 | 141 | 19 529 | 0 | 19 529 |
Tableaux de flux de trésorerie consolidés aux 30 juin 2022, 31 décembre 2021 et 30 juin 2021
| (En K€) | 30-juin-22 | 30-juin-21 | 31-déc.-21 |
|---|---|---|---|
| Résultat Net consolidé | 1 040 | 1 856 | 4 097 |
| Eléments non constitutifs de flux liés à l'activité | |||
| Dotations aux amortissements [IFRS 16] Dotations droits d'usage Variation des provisions Plus ou moins value de cession |
2 274 403 29 |
1 819 260 3 |
3 933 523 -21 |
| Autres produits d'exploitation (*) | -506 | -416 | -898 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôts |
3 240 | 3 522 | 7 634 |
| Coût de l'endettement financier net Charge d'impôts sur le résultat |
40 392 |
35 500 |
244 1 060 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôts |
3 672 | 4 057 | 8 938 |
| Variation actifs Variation passifs |
-2 298 2 827 |
860 1 082 |
-2 881 1 235 |
| Variation du BFR lié à l'activité | 528 | 1 942 | -1 646 |
| Impôts versés | - | - | - |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX ACTIVITES OPERATIONNELLES | 4 200 | 5 999 | 7 291 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles Cession d'immobilisation corporelles et incorporelles Variation immobilisations financières Cession d'immobilisations financières |
-6 284 6 0 |
-3 140 237 |
-6 380 206 |
| Variation des prêts et avances consentis Variation des autres flux liés aux opérations d'investissement (**) |
955 | - | - |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX ACTIVITES D'INVESTISSEMENT | -5 269 | -2 903 | -6 174 |
| Augmentation (diminution) de capital Augmentation (diminution) des emprunts [IFRS 16] Augmentation (diminution) des dettes locatives [IFRS 16] Intérêts financiers nets versés Dividendes versés Rachats et reventes d'actions propres Autres flux liés aux opérations de financement |
0 325 2 417 -37 -292 |
1 898 -203 -248 -26 -1 247 |
1 901 -376 -455 -47 -3 476 |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX ACTIVITES DE FINANCEMENT | 2 413 | 174 | -2 453 |
| VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE | 1 344 | 3 270 | -1 336 |
Fondé en 2001, le groupe STREAMWIDE est devenu un acteur majeur sur le marché des services téléphoniques à valeur ajoutée. Le Groupe se positionne comme le fournisseur de l'innovation des opérateurs fixes et mobiles, et depuis peu, des entreprises et administrations, partout dans le monde.
La technologie logicielle de nouvelle génération de STREAMWIDE permet le remplacement des systèmes en place, dits "legacy", comme le lancement de services innovants dans les domaines de la messagerie, des services de téléphonie pour réseaux sociaux et de numéros virtuels, des services de centre d'appels, des services de conférence et de taxation d'appels, services qui peuvent être déployés sur site ou sur une architecture virtualisée.
Le Groupe se positionne aussi sur le marché applicatif, notamment auprès des administrations et des entreprises, avec les solutions team on mission et team on the run, développées depuis fin 2014, prometteuses et à fort potentiel. Cela permet de compléter efficacement le portefeuille produits et de créer de forts relais de croissance, en proposant aux entreprises et administrations une véritable plateforme de transformation digitale "tout en un", simple, évolutive et performante, ainsi qu'une solution de communication critique sécurisée et de gestion de crises.
Opérant depuis la France, l'Europe, les USA, l'Asie et l'Afrique, STREAMWIDE met en place des équipes locales et spécialisées pour fournir les prestations de déploiement, de support et d'assistance qui accompagnent chacun de ses clients sur la voie de la différenciation et de la profitabilité.
STREAMWIDE SA, la société consolidante, est une société anonyme de droit français à Conseil d'Administration dont les titres sont admis aux négociations sur le marché Growth (Euronext Paris) sous le code FR0010528059. Son siège social est situé au 84 rue d'Hauteville 75010 Paris.
Les comptes consolidés semestriels clos au 30 juin 2022 ont été examinés par le Conseil d'Administration en sa séance du 16 septembre 2022.
Les principaux événements significatifs de la période sont présentés au chapitre 1 du rapport semestriel d'activité. Ils sont rappelés ci-dessous de façon synthétique :
Les états financiers consolidés résumés du Groupe STREAMWIDE pour le semestre clos au 30 juin 2022 ont été établis conformément aux dispositions de la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire et sur la base des normes IFRS et des interprétations publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB), telles qu'adoptées dans l'Union Européenne et d'application obligatoire au 1er janvier 2022.
En application de la norme IAS 34, les notes explicatives inclues dans les présents états financiers ont pour objectif :
Les comptes consolidés semestriels du Groupe ont été établis selon le principe du coût historique, à l'exception de certaines catégories d'actifs et de passifs, conformément aux règles édictées par les IFRS. Les catégories concernées sont mentionnées dans les principes, règles et méthodes comptables appliqués. Ils sont présentés en milliers d'euros (sauf indication contraire).
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés sont conformes aux normes et interprétations IFRS, telles qu'adoptées pour l'Union européenne au 30 juin 2022. Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2021.
La Société a adopté les normes, amendements et interprétations suivantes d'application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2022 :
L'application de ces normes et amendements à compter du 1er janvier 2022 est sans incidence sur les états financiers consolidés de la Société au 30 juin 2022.
La norme IAS 1 "Présentation des états financiers" impose de présenter l'état de la situation financière en fonction de l'exigibilité des actifs et des passifs. Ceux-ci sont donc classés en éléments courants ou non courants, correspondant d'une manière générale aux échéances inférieures ou supérieures à un an.
La norme IAS 1 "Présentation des états financiers" offre la possibilité de présenter les composantes du résultat soit en tant qu'élément d'un état unique de résultat global, soit dans un compte de résultat séparé, présenté immédiatement avant l'état du résultat global. Le groupe STREAMWIDE a opté, conformément à la recommandation du CNC n°2009-R.03 du 2 juillet 2009, pour la présentation d'un compte de résultat séparé et d'un état du résultat global.
Le compte de résultat séparé conserve une classification des composantes par nature.
Le résultat opérationnel courant correspond au résultat net avant prise en compte :
La présentation adoptée par le Groupe est conforme aux recommandations du Conseil national de la Comptabilité et à celles de l'Autorité des Marchés Financiers.
Les comptes consolidés incluent les états financiers de la société mère ainsi que ceux des entreprises contrôlées par la mère ("les filiales").
Le contrôle s'entend comme le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles d'une entreprise afin d'obtenir des avantages de ses activités. Les participations dans les filiales sont comptabilisées selon la méthode de l'intégration globale.
La quote-part de résultat net et des capitaux propres attribuables aux actionnaires minoritaires est présentée distinctement dans les capitaux propres et dans le compte de résultat consolidé en tant que participations ne donnant pas le contrôle.
Le résultat des filiales acquises ou cédées au cours de l'exercice est inclus dans le compte de résultat consolidé, respectivement depuis la date de prise de contrôle ou jusqu'à la date de la perte de contrôle.
Le cas échéant, des retraitements sont effectués sur les états financiers des filiales pour harmoniser et homogénéiser les principes comptables utilisés avec ceux des autres entreprises du périmètre de consolidation.
Tous les soldes et opérations intragroupes sont éliminés au niveau de la consolidation.
Depuis sa création, le groupe STREAMWIDE n'a pas pris de participation dans des entreprises associées et/ou des coentreprises.
Au 30 juin 2022, toutes les sociétés comprises dans le périmètre de consolidation (confer note 6) sont des filiales et sont donc consolidées par intégration globale.
Ces différentes filiales ont été créées directement par le Groupe. Ce dernier n'ayant pas effectué antérieurement au 30 juin 2022 d'opérations de croissance externe, aucun goodwill n'est constaté dans les états de la situation financière du Groupe.
La monnaie de présentation des états financiers du Groupe est l'Euro. C'est également la monnaie fonctionnelle de la société consolidante, STREAMWIDE SA.
La monnaie fonctionnelle des filiales étrangères est généralement la monnaie locale des pays dans lesquels elles sont implantées (USA – USD, Chine – CNY, Roumanie – RON, Tunisie – TND et Singapour - SGD).
La conversion en euros des états financiers des filiales libellés en monnaie locale est effectuée pour les états de la situation financière au taux de clôture. Les produits et les charges sont convertis au cours de change en vigueur aux dates de transactions ou, en pratique, à un cours qui s'en approche et qui correspond, sauf en cas de fluctuations importantes des cours, au cours moyen de la période clôturée. La différence de conversion en résultant est inscrite directement dans les capitaux propres.
Les transactions libellées en devises, autres que la monnaie fonctionnelle, sont converties au taux de change en vigueur au moment de la transaction. Les résultats de change latents ou réalisés sont inscrits en compte de résultat sous les rubriques "autres produits financiers" ou "autres charges financières".
Dans les différents contrats du Groupe, que la vente se fasse de façon directe ou indirecte, et quel que soit le logiciel concerné par le droit d'utilisation, les 3 prestations (licences, support et services professionnels) et les obligations de performance associées sont considérées comme distinctes. Le prix de la transaction, dont la détermination n'est pas dépendante d'éléments structurants, significatifs et récurrents, est également alloué de façon directe à chaque obligation de performance. Enfin, la comptabilisation du produit est effectuée à une date donnée (licences) ou dans le temps (support et services professionnels) lorsque les obligations de performance sous-jacentes sont satisfaites.
Le chiffre d'affaires réalisé par le Groupe provient des sources suivantes : licences d'utilisation des logiciels, prestations de maintenance associées (mises à jour et support technique), prestations de services (installation et formation) et ventes tiers.
Les revenus sont évalués à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir, nette des remises commerciales ou rabais. Un produit est comptabilisé en chiffre d'affaires lorsque l'entreprise a transféré à l'acheteur les risques et avantages importants inhérents à la propriété. En général, le chiffre d'affaires est comptabilisé lorsqu'il existe un accord formel avec le client, que la livraison est intervenue (pour les biens notamment), que le montant du revenu peut être mesuré de façon fiable et qu'il est probable que les avantages économiques liés à la transaction bénéficieront au Groupe.
Concernant les revenus liés aux ventes sous licence des logiciels, le Groupe reconnait en général le revenu à la mise à disposition du (des) logiciel(s) matérialisée par un document d'acceptation du client. Ces règles et méthodes comptables étant identiques dans les comptes statutaires, notamment lorsque qu'un prix de vente moyen est retenu pour tenir compte d'un nombre estimé de commandes futures pour un même client à la clôture d'un exercice, l'application de la norme IFRS 15 n'entraine pas de retraitement spécifique en consolidation.
Lorsque les ventes sont réalisées par le biais d'un distributeur, le Groupe ne comptabilise le revenu qu'à réception de l'avis de livraison au client final et à condition que les autres critères généraux de reconnaissance des revenus soient remplis.
Le chiffre d'affaires issu de la maintenance est comptabilisé de façon linéaire sur la durée du contrat de maintenance.
Le chiffre d'affaires issu des prestations de service est comptabilisé lorsque les prestations sont exécutées et les services rendus, sur la base de récapitulatifs d'activité et d'acceptation client.
Les revenus des ventes tiers (matériel) sont comptabilisés lorsque la livraison est intervenue et que l'essentiel des risques et avantages inhérents à la propriété sont transférés à l'acheteur.
Dans le cadre de ses activités de Recherche et Développement, le Groupe bénéficie du Crédit d'Impôt Recherche qui est une aide fiscale française.
Conformément à la norme IAS 20 "Subventions et aides publiques", le Groupe comptabilise un produit différé, afin d'étaler en résultat le bénéfice de ces aides. La valeur brute comptable des frais de développement n'est donc pas impactée.
Les Crédits d'Impôt Recherche sont ainsi différés dans le temps et constatés en résultat proportionnellement aux amortissements constatés au titre des projets de développement générant ces crédits d'impôt.
L'impact résultat constaté est inscrit sous la rubrique "autres produits d'exploitation" du compte de résultat et isolé sous la rubrique "autres produits d'exploitation" dans les flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles, car sans impact de trésorerie.
Les immobilisations incorporelles (hors frais de développement) sont inscrites à leur coût d'acquisition diminué du cumul des amortissements et des éventuelles pertes de valeur. L'amortissement, calculé dès la date de mise en service de l'immobilisation, est comptabilisé en charges de manière à réduire la valeur comptable des actifs sur leur durée d'utilité estimée, selon le mode linéaire et sur les bases suivantes :
Les frais de développement ne sont comptabilisés en immobilisations incorporelles que s'ils répondent à tous les critères d'activation énoncés par la norme IAS 38 "Immobilisations incorporelles" :
Les actifs incorporels relatifs aux frais de développement sont amortis sur 3 ou 5 ans selon le mode linéaire, dès leur mise en service.
Les durées d'amortissement sont revues annuellement lors de chaque clôture comptable. Tout changement de durée serait traité comme un changement d'estimation appliquée de manière prospective et donnerait lieu, le cas échéant, à la comptabilisation d'une dépréciation complémentaire.
La charge d'amortissement des immobilisations incorporelles est comptabilisée sous la rubrique "dotations aux amortissements" du compte de résultat.
Les immobilisations corporelles sont inscrites à leur coût d'acquisition diminué du cumul des amortissements et des éventuelles pertes de valeur. Ce coût d'acquisition comprend les frais directement attribuables au transfert de l'actif jusqu'à son lieu d'exploitation et à sa mise en état afin de permettre son exploitation.
L'amortissement, calculé dès la date de mise en service de l'immobilisation, est comptabilisé en charges de manière à réduire la valeur comptable des actifs sur leur durée d'utilité estimée, selon le mode linéaire et sur les bases suivantes :
La charge d'amortissement des immobilisations est comptabilisée sous la rubrique "dotations aux amortissements" du compte de résultat.
Le profit ou la perte résultant de la sortie ou de la mise hors service d'un actif est déterminé comme étant la différence entre le produit de cession et la valeur comptable de l'actif. Le résultat net de cession de ces éléments non récurrents est présenté sous la rubrique "autres produits et charges d'exploitation" du compte de résultat.
Au 30 juin 2022, aucun écart d'acquisition n'est constaté par le Groupe. Les différentes filiales du Groupe ont toutes été créées et aucune opération de croissance externe n'a eu lieu depuis la création du Groupe.
Les immobilisations corporelles et incorporelles comptabilisées par le Groupe sont des actifs amortis sur leur durée d'utilité estimée. Il n'existe pas d'immobilisations incorporelles pour lesquelles la durée de vie est considérée comme indéfinie.
A chaque date de clôture, le Groupe passe en revue la valeur comptable de ses immobilisations afin d'apprécier s'il existe un quelconque indice de perte de valeur.
S'il existe un tel indice, la valeur recouvrable de l'actif est estimée afin de déterminer le montant de la perte de valeur éventuelle. Lorsqu'il n'est pas possible d'estimer la valeur recouvrable d'un actif isolé (absence d'entrée de trésorerie largement indépendante des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou groupe d'actifs), le Groupe estime la valeur recouvrable de l'UGT à laquelle l'actif appartient.
La valeur recouvrable est le montant le plus élevé entre la juste valeur de l'actif (ou du groupe d'actifs), nette des coûts de cession, et sa valeur d'utilité. Cette dernière est déterminée en additionnant les valeurs actualisées des flux de trésorerie attendus de l'utilisation de l'actif (ou du groupe d'actifs). Les flux de trésorerie prévisionnels utilisés sont cohérents avec les plans d'affaires prévisionnels établis par le management du Groupe. Le taux d'actualisation retenu reflète l'appréciation courante du marché de la valeur temps de l'argent et des risques spécifiques liés à l'actif ou au groupe d'actifs.
Si la valeur recouvrable de l'actif (ou du groupe d'actifs) est inférieure à sa valeur comptable, celle-ci est ramenée à hauteur de la valeur recouvrable. La perte de valeur réversible est comptabilisée directement en charge dans le résultat opérationnel.
En tant que locataire preneur, le Groupe reconnaît à l'actif un "droit d'usage", représentant son droit à utiliser l'actif pendant la durée du contrat, et au passif une dette locative représentative de son obligation de paiement des loyers (part fixe). Au compte de résultat, une charge d'amortissement du droit d'usage et la charge financière relative aux intérêts sur la dette de loyers se substituent en partie à la charge opérationnelle constatée précédemment au titre des loyers. Enfin, la présentation du tableau de flux de trésorerie est également impactée avec une amélioration des flux de trésorerie liés à l'activité au détriment des flux de trésorerie liés aux opérations de financement.
Le Groupe a retraité principalement ses contrats locatifs relatifs aux différents bureaux qu'il occupe. Les taux d'actualisation appliqués sont fondés sur le taux d'emprunt marginal du Groupe auquel est ajouté un "spread" pour tenir compte des environnements économiques de chaque pays où il est présent.
Les actifs et passifs financiers sont comptabilisés au bilan lorsque le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l'instrument.
Ces actifs correspondent d'une part à des dépôts de garantie, et d'autre part, au solde de trésorerie indisponible relatif au contrat de liquidité.
A chaque date d'arrêté, le Groupe apprécie s'il existe un indice objectif de perte de valeur de ces actifs. Le cas échéant, une perte de valeur est comptabilisée.
Ils correspondent aux sommes versées dans le cadre de contrats locatifs simples (biens mobiliers et immobiliers). Ces actifs sont comptabilisés et évalués au coût amorti à l'aide de la méthode du taux d'intérêt effectif. Cependant, au vu de leurs caractéristiques, la valeur comptable correspond aux sommes versées initialement.
Les autres actifs financiers sont évalués à leur juste valeur et correspondent au solde de liquidité indisponible relatif au contrat de liquidité mis en place en juillet 2009.
Les titres représentatifs du capital de STREAMWIDE auto-détenus par le Groupe (dans le cadre du contrat de liquidité et du programme de rachat d'actions) sont enregistrés en diminution des capitaux propres pour leur coût d'acquisition. Les cessions ultérieures sont imputées nettes d'effet d'impôt directement en capitaux propres et ne donnent lieu à l'enregistrement d'aucun résultat.
Les créances clients proviennent des ventes de biens et services réalisées par le Groupe dans le cadre de son activité. Les autres débiteurs comprennent essentiellement des créances de nature fiscale (comptes de TVA) et sociale. Ces actifs sont évalués et comptabilisés initialement à leur juste valeur puis évalués ultérieurement à leur coût amorti.
Une perte de valeur est comptabilisée lorsqu'il existe des indices objectifs indiquant que les montants dus ne pourront être recouvrés, totalement ou partiellement.
La trésorerie et équivalents de trésorerie comprend les liquidités immédiatement disponibles (comptes courants bancaires) et les placements mobilisables ou cessibles à court terme, facilement convertibles en un montant connu de trésorerie, et supportant un risque négligeable de changement de valeur (comptes à terme).
Ces actifs sont valorisés à leur juste valeur (valeur de marché) et le solde global des variations de juste valeur est porté au compte de résultat (produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie).
Les passifs financiers sont composés des emprunts bancaires et obligataires, ainsi que des découverts bancaires ponctuels. Les emprunts et découverts bancaires portant intérêts sont comptabilisés initialement pour le montant de trésorerie reçue, net des coûts directs d'émission éventuels. Ultérieurement, ils sont comptabilisés au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif.
Les différences entre les montants reçus, nets des coûts directs d'émission éventuels, et les montants dus lors du règlement ou du remboursement sont amorties sur la durée de l'emprunt. Ces montants sont inscrits en coût de l'endettement financier brut dans le compte de résultat.
Au 30 juin 2022, le Groupe n'utilise pas d'instruments composés, de produits dérivés d'instruments de couverture et ne recourt pas à des instruments de décomptabilisation.
Les dettes fiscales comprennent essentiellement des comptes de TVA. Les dettes sociales regroupent principalement les dettes de congés payés, charges et cotisations sociales.
Les passifs sur contrats de revenus sont de deux natures :
Ces dettes sont évaluées et comptabilisées initialement à leur juste valeur puis évaluées ultérieurement au coût amorti.
Les cotisations relatives aux régimes à cotisations définies sont inscrites en charges au fur et à mesure qu'elles sont appelées.
Les engagements résultant de régimes à prestations définies, ainsi que leur coût, sont déterminés selon la méthode des unités de crédit projetées.
Des évaluations ont lieu chaque année. Les calculs actuariels sont fournis par un expert indépendant. Ces régimes ne sont pas financés et leur engagement fait l'objet d'un passif au bilan. Le principal régime concerne les indemnités de fin de carrière (indemnités de départ à la retraite).
Les écarts actuariels résultent principalement des modifications d'hypothèses et de la différence entre les résultats selon les hypothèses actuarielles et les résultats effectifs des régimes à prestations définies. Ces écarts actuariels sont comptabilisés directement en résultat de la période. La charge opérationnelle comptabilisée au compte de résultat pour les régimes à prestations définies comprend le coût des services rendus au cours de l'exercice, le coût des services passés, les écarts actuariels ainsi que les effets de toute réduction ou liquidation de régime, le cas échéant.
Le coût financier correspondant à la charge de désactualisation de la provision est comptabilisé en autres produits et charges financiers si le montant est considéré comme significatif.
Les régimes à prestations définies au sein du Groupe n'ont pas subi, depuis la création du Groupe, de modifications générant un quelconque coût des services passés.
L'autre avantage à long terme pouvant être accordé par le Groupe concerne les médailles du travail. Au regard de l'âge moyen des salariés du Groupe, cet avantage n'est pas évalué.
Conformément à la norme IFRS 2 "Paiements fondés sur des actions", les options d'achat ou de souscription d'actions ou les attributions d'actions gratuites portant sur le capital d'une des sociétés du Groupe, sont évaluées à leur juste valeur à la date d'octroi.
S'agissant d'un plan d'actions dont le paiement s'effectue en actions, la norme IFRS 2 impose la comptabilisation d'une charge (en contrepartie des capitaux propres) au titre de la juste valeur de l'avantage accordé aux salariés.
Cette charge doit être reconnue dans les charges de personnel au fur et à mesure de la période d'acquisition des droits par les bénéficiaires.
Les provisions sont comptabilisées lorsque le Groupe a une obligation légale ou implicite actuelle vis-à-vis d'un tiers résultant d'un fait générateur passé, qui entraînera probablement une sortie de ressources représentative d'avantages économiques nécessaire pour éteindre l'obligation.
Les provisions sont évaluées pour le montant correspondant à la meilleure estimation que le management du Groupe peut faire en date de clôture de la dépense nécessaire à l'extinction de l'obligation. Ces montants sont actualisés si l'effet est jugé significatif.
Dans le cas où ce passif n'est ni probable, ni évaluable avec fiabilité, mais demeure possible, le Groupe fait état d'un passif éventuel dans ses engagements.
Les provisions constituées sont notamment destinées à couvrir les coûts probables que les procès ou litiges en cours, dont le fait générateur existe à la date de clôture de la période présentée, pourraient occasionner.
La rubrique "charge / produit d'impôts" intègre l'impôt exigible au titre de l'exercice et l'impôt différé inclus dans le résultat de la période.
L'impôt exigible est déterminé sur la base du résultat fiscal de la période, qui peut différer du résultat comptable à la suite des réintégrations et déductions de certains produits et charges selon les dispositions fiscales en vigueur, et en retenant le taux voté ou quasi voté à la date de clôture de la période.
Des impôts différés sont constatés sur les différences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et passifs et leurs valeurs fiscales, selon la méthode du report variable. Les taux utilisés sont les taux dont l'application est attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d'impôt adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture. Les montants ainsi déterminés ne sont pas actualisés.
Un actif d'impôt différé est comptabilisé pour le report en avant de pertes fiscales et de crédits d'impôt non utilisés dans la mesure où il est probable que le Groupe disposera de bénéfices imposables futurs sur lesquels ces pertes fiscales et crédits d'impôt non utilisés pourront être imputés.
La valeur comptable des actifs d'impôts différés est revue à la clôture de chaque exercice et réévaluée ou réduite le cas échéant pour tenir compte des perspectives de bénéfice imposable permettant l'utilisation des actifs d'impôts différés.
La Contribution Foncière des Entreprises (CFE) et la Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises (CVAE) sont considérées comme des charges opérationnelles et non comme des charges d'impôts.
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net part du Groupe par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice. Le nombre d'actions en circulation de la période et de la période précédente présentée est calculé hors actions d'autocontrôle.
Le résultat dilué par action est calculé en divisant le résultat net part du Groupe ajusté des effets des éventuels instruments dilutifs par le nombre moyen d'actions en circulation au cours de l'exercice, ajusté, le cas échéant, de toutes actions ordinaires potentiellement dilutives.
L'établissement des états financiers nécessite d'utiliser et d'effectuer des estimations et de formuler des hypothèses qui peuvent affecter les montants figurant dans les états financiers. Le Groupe révise ses estimations régulièrement mais il est possible que les montants effectifs se révèlent ultérieurement différents des estimations et hypothèses retenues.
Les principales estimations et appréciations retenues sont inhérentes à :
Le périmètre de consolidation retenu aux différentes périodes présentées est le suivant :
| Société | Siège | % de contrôle | Méthode de consolidation |
|
|---|---|---|---|---|
| 30-juin-22 | 31-déc.-21 | |||
| Streamwide SA | 84 rue d'Hauteville 75010 PARIS |
Soc. Mère | ||
| Streamwide France SAS | 84 rue d'Hauteville 75010 PARIS |
100% | 100% | IG |
| Streamwide Romania | 165 Splaiul Unirii, TN 3 Building, 3rd floor, Sector 3, 030133, BUCHAREST |
100% | 100% | IG |
| Streamwide Inc. | 1099 Wall Street West, Suite 354 LYNDHURST, New Jersey 07071 |
100% | 100% | IG |
| Beijing Streamwide Technology |
804, Cultural Plaza 9 Zhong Guan Cun St. BEIJING 100872 |
100% | 100% | IG |
| Streamwide Tunisie | Rue du Lac Constance Immeuble Green Center, C1.1, 1er étage Les Berges du Lac- TUNIS 1053 |
100% | 100% | IG |
| Streamwide PTE Ltd | 141 Cecil Street 10.01-T.A.A. Building 069541 SINGAPORE |
100% | 100% | IG |
StreamWIDE Romania a été créée en janvier 2006. La société StreamWIDE SA en assure le contrôle à 100% depuis sa création. Cette société est un centre de Recherche et de Développement exclusivement au profit du Groupe.
StreamWIDE Inc a été créée en juillet 2007. La société StreamWIDE SA en assure le contrôle à 100% depuis sa création. Cette société a une vocation commerciale pour la zone Amérique (Nord et Sud).
Beijing StreamWIDE Technology a été créée en septembre 2007. La société StreamWIDE en assure le contrôle à 100% depuis sa création. Cette société a une vocation commerciale pour la zone Asie et elle participe également aux activités de Recherche et Développement du Groupe.
StreamWIDE France SAS a été créée le 29 juin 2011. La société StreamWIDE SA en assure le contrôle à 100% depuis sa création. Cette société a bénéficié, lors de sa création, d'un apport partiel d'actif effectué par StreamWIDE SA, concernant son activité d'édition de logiciels applicatifs en France, en Europe et en EMEA.
StreamWIDE Tunisie SARL a été créée le 3 janvier 2013. La société StreamWIDE SA en assure le contrôle à 100% depuis sa création. Cette société, totalement exportatrice, est un centre de Recherche et Développement exclusivement au profit du Groupe, notamment dans le développement des applications mobiles des solutions de communications critiques.
StreamWIDE PTE LTD a été créée le 19 mai 2016. La société StreamWIDE SA en assure le contrôle à 100% depuis sa création. Cette société permet de développer, de confirmer et de conforter la présence du Groupe dans cette zone géographique (Singapour et Asie du Sud Est).
| En K€ | 30-juin-22 | 30-juin-21 | 31-déc-21 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Licences | 4 197 | 4 241 | 8 377 | -44 |
| Maintenance | 2 081 | 1 679 | 3 557 | 402 |
| Prestations de services | 1 867 | 1 937 | 4 788 | -70 |
| Ventes Tiers | - | - | - | - |
| TOTAL CA | 8 145 | 7 857 | 16 722 | 288 |
| Autres produits | - | - | - | - |
| Subventions | - | - | - | - |
| Produits des activités ordinaires | - | - | - | - |
Les nouvelles plateformes de communications et de business critiques team on mission et team on the run, dont les revenus semestriels restent stables au premier semestre 2022 (5,4 M€), représentent toujours la principale source de revenus pour le Groupe (66%) et son relais de croissance dans les prochaines années.
La massification du projet PCSTORM est en cours et a été confirmée au second trimestre de l'exercice. Une commande significative de nouvelles licences utilisateurs PCSTORM a ainsi été enregistrée pour accompagner la mise à l'échelle du projet.
En parallèle, le partenariat avec Airbus SLC continue à se développer et permet au Groupe d'enregistrer de façon récurrente des commandes de licences, de support et de services professionnels.
Concernant le détail des revenus de l'activité "plateformes" de 5,4 M€ au 30 juin 2022, les revenus résultant des licences (3,5 M€) sont stables alors que les flux de maintenance (0,3 M€) augmentent de 0,1 M€, compensant la diminution des revenus de services (–0,1 M€ à 1,6 M€). Le poids relatif des revenus de licences (près de 65% des revenus de l'activité "plateformes") démontre le dynamisme de l'activité et le développement croissant du nombre d'utilisateurs finaux des solutions. Les mises en production des différentes plateformes impliquent quant à elles des flux de maintenance en progression constante. Cette tendance devrait se confirmer dans les prochains mois.
L'activité historique "legacy" (solutions pour opérateurs télécom) progresse de 12% au premier semestre 2022 (+0,3 M€) et représente 34% des revenus semestriels (2,8 M€). Les ventes de licences, par nature non récurrentes, restent stables au premier semestre 2022 et ressortent à 0,7 M€ au 30 juin 2022, suite principalement à une extension des bases installées d'un opérateur français. Les flux de maintenance "legacy" augmentent de façon importante (+0,3 M€) suite au projet en cours de déploiement chez ce même opérateur français, impliquant du support renforcé pendant la période de migration. Les services "legacy" (0,3 M€) restent quant à eux stables par rapport au premier semestre 2021.
| En K€ | 30-juin-22 | 30-juin-21 | 31-déc-21 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Salaires et traitements Charges sociales Avantages du personnel |
2 558 874 - |
2 189 696 - |
4 511 1 398 - |
369 178 - |
| TOTAL Charges de Personnel | 3 432 | 2 885 | 5 909 | 547 |
| 30-juin-22 | 30-juin-21 | 31-déc-21 | Variation | |
| Cadres Non Cadres |
205 - |
200 - |
213 - |
5 - |
Les coûts de certains salariés directement rattachés aux projets de développement sont activés au 30 juin 2022, au même titre que sur les périodes antérieures. Le montant brut immobilisé au 30 juin 2022 est de 2.746 K€, contre 2.450 K€ au 30 juin 2021 et 4.921 K€ au 31 décembre 2021. Ces montants diminuent donc d'autant les charges de personnel "nettes" telles qu'elles apparaissent dans le compte de résultat consolidé semestriel.
| En K€ | 30-juin-22 | 30-juin-21 | 31-déc-21 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Charges de personnel en résultat Frais de développement activés |
3 432 2 746 |
2 885 2 450 |
5 909 4 921 |
547 296 |
| TOTAL charges brutes | 6 178 | 5 335 | 10 830 | 843 |
Les charges de personnel, retraitées de l'impact présenté ci-dessus, augmentent sur la période de 843 K€. Cette augmentation provient essentiellement (i) d'un effet "volume" notamment au sein de la filiale française (+7 personnes), (ii) de l'augmentation attribuée fin 2021 (+0,2 M€) et (iii) de coûts de "frottement" liés aux différents départs / arrivées constatés au premier semestre 2022 (+0,3 M€), ces coûts pouvant être considérés comme non récurrents. La variation globale des effectifs (+5 personnes par rapport au 30 juin 2021 et -8 par rapport au 31 décembre 2021) n'a pas eu d'impact sur le coût moyen, stable par rapport aux précédents semestres.
Au 30 juin 2022, l'effectif total du Groupe s'élève à 205 personnes contre 200 un an plus tôt. Ce sont essentiellement les équipes de R&D qui ont été réorganisées afin d'adopter une nouvelle organisation de développement en mode Agile, pour permettre au Groupe d'être encore plus réactif et de maintenir son avance technologique.
A noter également que le Groupe a mis en place un accord d'intéressement pour la période 2020-2022 et qu'une provision de 58 K€ a ainsi été constatée au 30 juin 2022.
| En K€ | 30-juin-22 | 30-juin-21 | 31-déc-21 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Achats de marchandises | - | - | - | - |
| Variations de stock | - | - | - | - |
| TOTAL ACHATS ET VAR. STOCKS | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Achats études et prestations de services | 71 | 43 | 80 | 28 |
| Achats non stockés de marchandises | 54 | 41 | 183 | 13 |
| Sous traitance | 55 | 17 | 188 | 38 |
| Locations et charges locatives | 285 | 362 | 653 | -77 |
| Retraitement IFRS 16 | -265 | -270 | -523 | 5 |
| Entretiens, réparations et maintenance | 28 | 32 | 71 | -4 |
| Assurances | 6 9 | 40 | 76 | 29 |
| Commissions et honoraires | 407 | 284 | 641 | 123 |
| Publicités, expositions et insertions | 110 | 79 | 219 | 31 |
| Transports, déplacements et missions | 89 | 26 | 42 | 6 3 |
| Frais postaux et télécoms | 136 | 9 5 | 276 | 41 |
| Redevances | 0 | 6 | 77 | -6 |
| Autres | 209 | 229 | 188 | -20 |
| TOTAL CHARGES EXTERNES | 1 248 | 984 | 2 171 | 264 |
L'application depuis le 1er janvier 2019 de la norme IFRS 16 "Contrats de location" entraîne la reconnaissance d'un droit d'usage pour les contrats de location simple s'accompagnant, outre la comptabilisation d'une dette locative en contrepartie, d'une approche patrimoniale relative aux actifs loués. Ainsi, des amortissements et une dépréciation de ces droits d'usages remplacent les charges locatives (confer note 8.2 – Immobilisations corporelles). Au 30 juin 2022, l'impact est une diminution des charges locatives du Groupe de 265 K€ et une augmentation de 165 K€ des amortissements de période (confer note 7.4 – Dotations aux amortissements et aux provisions).
Retraité de cet impact, les autres charges externes augmentent de 264 K€ sur la période par rapport au premier semestre 2021, suite essentiellement à des honoraires de recrutement non récurrents (0,1 M€) et à des frais marketings et commerciaux en augmentation (+0,1 M€) suite au retour à des activités en présentiel plus importantes que lors de la pandémie 2020-2021.
| En K€ | 30-juin-22 | 30-juin-21 | 31-déc-21 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Dotations aux amortissements incorporels dont frais de recherche et développement |
2 072 2 031 |
1 638 1 576 |
3 571 3 444 |
434 455 |
| Dotations aux amortissements corporels | 605 | 441 | 885 | 164 |
| Dotations aux amortissements | 2 677 | 2 079 | 4 456 | 598 |
| Dotations aux provisions | 30 | 15 | 32 | 15 |
| Reprises de provisions | -1 | -11 | -11 | 10 |
| Dotations aux provisions | 29 | 4 | 21 | 25 |
Les amortissements des frais de développement sont de 2.031 K€ au 30 juin 2022 contre 1.576 K€ au 30 juin 2021 et 3.444 K€ en 2021.
A compter du 1er juillet 2017, les durées d'amortissement des solutions team on mission et team on the run ont été portées de 1 et 3 ans à 5 ans, suite aux premiers succès commerciaux rencontrés. Les durées d'amortissement n'ont pas été modifiées depuis.
Les amortissements constatés au premier semestre 2022 augmentent par rapport à ceux du premier semestre 2021 (+455 K€). Cette progression s'explique par une augmentation importante des valeurs brutes activées en 2021 (5.940 K€ en 2021 contre 4.500 K€ en 2020), qui se répercute ainsi sur les amortissements des périodes ultérieures. Le niveau des amortissements devrait se stabiliser dans les prochains mois, car les montants bruts activés devraient également se stabiliser, voire diminuer, alors que les durées d'amortissement (5ans) ne seront pas modifiées. Les règles linéaires appliquées et les principales "releases" positionnées régulièrement tout au long de l'année permettent cependant d'avoir une approche récurrente d'une période à l'autre.
Enfin, la valeur nette globale des frais de développement activés au 30 juin 2022 est de 13.068 K€, contre 12.223 K€ au 31 décembre 2021 (confer note 8.1 – Immobilisations incorporelles), dont 12.431 K€ au titre des nouvelles solutions team on mission et team on the run. La valeur nette globale des frais de développement activés est inférieure à une seule année de revenus du Groupe, ce qui reste prudent et conservateur. Aucun risque de surévaluation des actifs de R&D n'est donc porté par le Groupe.
Les amortissements corporels sont directement impactés par l'application à partir du 1er janvier 2019 d'IFRS 16 "Contrats de location" et par les charges qui en découlent (175 K€ au 30 juin 2022 contre 261 K€ au 30 juin 2021).
Les dotations aux provisions comptabilisées au 30 juin 2022, tout comme au 30 juin 2021, ne sont pas significatives.
Les autres produits d'exploitation (506 K€ au 30 juin 2022) correspondent essentiellement à la comptabilisation en résultat d'une partie des Crédits d'Impôt Recherche (493 K€). Ces derniers sont comptabilisés dans leur totalité en produits différés de l'exercice auquel ils se rattachent. Ils sont ensuite repris en résultat dès lors que les projets sous-jacents, qu'ils permettent de financer, sont amortis.
Le montant des reprises correspond donc à la quote part des Crédits d'Impôt Recherche affectée aux projets amortis sur la période. La reprise en résultat se fait au même rythme et dans les mêmes proportions relatives que les amortissements constatés sur les différents projets concernés.
Les amortissements augmentant au premier semestre 2022 par rapport au premier semestre 2021 (confer note 7.4 ci-dessus), les reprises en résultat des Crédits d'Impôt Recherche augmentent également légèrement (493 K€ contre 416 K€ au 30 juin 2021).
Les autres produits opérationnels comptabilisés au premier semestre 2022 ne sont pas significatifs.
| En K€ | 30-juin-22 | 30-juin-21 | 31-déc-21 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Produits sur placements de trésorerie | 8 | 7 | 10 | 1 |
| Coût financier brut | -48 | -42 | -69 | -6 |
| Coût financier net (charges nettes) | -40 | -35 | -59 | -5 |
| Gains de change | 384 | 154 | 337 | 230 |
| Pertes de change | -39 | -19 | -39 | -20 |
| Produits nets de cessions d'actifs | 4 | - | 5 | - |
| Total Impact Financier | 309 | 100 | 244 | 209 |
Les produits sur placement de trésorerie correspondent aux intérêts financiers reçus ou à recevoir générés par les comptes à terme souscrits par le Groupe, exclusivement au niveau de la maison mère française. Leur faible niveau et leur variation s'expliquent par des taux de rémunération très faibles en 2022, comme en 2021.
Le coût financier brut correspond aux intérêts payés sur l'emprunt obligataire de 1.800 K€ émis auprès du GIAC en juillet 2013 (pour mémoire, remboursement différé de 90 K€ à compter du troisième trimestre 2017 et échéance finale troisième trimestre 2022).
Par ailleurs, l'application de la norme IFRS 16 "Contrats de location" implique à compter du 1er janvier 2019 de constater des intérêts financiers d'actualisation sur la dette locative comptabilisée. Ces intérêts sont de 37 K€ au 30 juin 2022 (contre 26 K€ au 30 juin 2021).
Les gains et pertes de change sont de deux natures distinctes : conversion de certains actifs / passifs en monnaies étrangères et résultat de change réalisé sur les transactions en monnaie étrangère (essentiellement US Dollar), enregistrées notamment par les sociétés françaises.
L'évolution du taux de change USD/€ sur la période a généré un impact net positif de 345 K€ contre un produit net de 135 K€ au 30 juin 2021 et 298 K€ fin 2021. Les variations de change ont donc été plus favorables en 2022 qu'en 2021 et devraient être confirmées d'ici la fin de l'exercice.
Le groupe STREAMWIDE exerce ses activités en France et à l'international et peut donc être conduit à effectuer des transactions dans diverses devises étrangères.
Cependant, les flux les plus significatifs à date restent en euros (au niveau des coûts et des revenus), dans la mesure où la société mère et sa filiale française concentrent encore la majorité des transactions. Les autres devises utilisées au sein du Groupe (USD américain, CNY chinois, RON roumain, TND tunisien et SGD singapourien) résultent essentiellement de l'activité des filiales situées hors zone euro, et concernent pour la Chine, la Roumanie et la Tunisie exclusivement des transactions intra groupe. Par ailleurs, les éléments financiers relatifs à ces filiales restent peu significatifs au regard des montants constatés au niveau du Groupe dans son ensemble. Concernant le dollar américain, les flux entrants (facturation en dollars US de certains clients) sont depuis plusieurs exercices plus importants que les flux sortants (coûts de fonctionnement de la filiale américaine), ce qui génère une position nette dollars USD excédentaire au 30 juin 2022.
Le Groupe n'a pas mis en place d'instruments dérivés de couverture de change. Dès lors que les flux nets deviendraient plus significatifs ou que l'impact de change pourrait être potentiellement négatif et important, des instruments de couverture simples du type change à terme pourraient être souscrits par le Groupe, pour se prémunir d'un risque de change impactant.
A date, les moyens mis en œuvre pour gérer le risque de change correspondent principalement à une surveillance régulière des cours de change, ainsi qu'à une analyse des risques par la direction financière et générale.
L'exposition aux autres risques financiers (crédit, placements, liquidité et taux) est présentée dans les notes respectives sur l'état de la situation financière (8.5 "Actifs courants", 8.6 "Trésorerie et équivalent de trésorerie", 8.8 "Passifs financiers courants et non courants" et 8.10 "Autres passifs courants et non courants").
La charge d'impôts est de 392 K€ au 30 juin 2022 (contre une charge de 500 K€ au 30 juin 2021 et de 1.060 K€ au 31 décembre 2021) et se décompose comme suit :
| En K€ | 30-juin-22 | 30-juin-21 | 31-déc-21 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Impôts exigibles Impôts différés |
12 380 |
37 463 |
147 913 |
-25 -83 |
| Total Produit (-) / Charge d'impôts (+) | 392 | 500 | 1060 | -108 |
Les impôts exigibles ne sont pas significatifs et proviennent essentiellement des filiales tunisienne et roumaine du Groupe.
Les variations et impacts liés aux impôts différés sont présentés dans la note 8.4 - Actifs et passifs d'impôts différés.
Leur variation provient essentiellement des positions retenues au 30 juin 2022, sans changement par rapport à celles de 2021 (non activation, au niveau de toutes les sociétés du Groupe, des déficits fiscaux constatés en clôture, au-delà des impôts différés passifs issus de l'activation des frais de développement). Les résultats importants réalisés depuis 2019 et l'augmentation des frais de développement activités impliquent, depuis fin 2020, une position nette d'imposition différée passive, car le solde net des frais de développement est maintenant supérieur à celui des déficits fiscaux encore disponibles.
Le taux d'imposition différée retenu est de 25% au 30 juin 2022, contre 26,5% au 31 décembre 2021, conformément à la diminution programmée et progressive de l'impôt société d'ici fin 2022.
Pour rappel, les sociétés StreamWIDE SA (société mère) et StreamWIDE France (filiale détenue à 100%) ont opté pour le régime de l'intégration fiscale à compter du 1er janvier 2012. La société StreamWIDE est la société tête du groupe fiscal.
La preuve d'impôt s'établit comme suit au 30 juin 2022 :
| En K€ | 30-juin-22 | 30-juin-21 | 31-déc-21 |
|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel | 1 123 | 2 256 | 4 913 |
| Coût de l'endettement financier net | -40 | -35 | -59 |
| Autres produits et charges financiers | 349 | 135 | 303 |
| Taux d'impôt théorique | 25,00% | 26,50% | 26,50% |
| Impôt théorique | 358 | 624 | 1 367 |
| Impôt courant | 12 | 37 | 147 |
| Impôt différé | 380 | 463 | 913 |
| Impôt réél | 392 | 500 | 1 060 |
| Taux d'impôt réél | 27,37% | 21,22% | 20,55% |
| Ecart sur taux | 2,37% | -5,28% | -5,95% |
| Ecart sur impôt | 3 4 |
-124 | -307 |
| Détail | |||
| Déficits imputés dans l'exercice | -38 | ||
| Déficits créés dans l'exercice | 137 | 55 | |
| Retenues à la source et autres crédits d'impôts | -3 | 2 | -143 |
| Différences permanentes et autres éléments | -100 | -143 | -164 |
| 3 4 |
-124 | -307 |
Les principaux éléments à retraiter fiscalement sont les suivants :
Au 30 juin 2022, la société mère StreamWIDE SA ne dispose plus de déficits propres avant intégration fiscale.
Les reports déficitaires créés post intégration fiscale sont quant à eux de 7.863 K€, après prise en compte d'un déficit fiscal d'intégration de (316) K€ (dont +235 K€ provenant de StreamWIDE France SAS) au 30 juin 2022.
Concernant la filiale américaine StreamWIDE Inc., seuls 219 K€ de reports déficitaires sont reconnus au 30 juin 2022, position retenue depuis 2019 (confer note 8.4 - Actifs et passifs d'impôts différés"). Le montant global des reports déficitaires de la filiale américaine est de 2,4 M€ au 30 juin 2022.
Le calcul du résultat par action a été effectué sur la base du Résultat Net Part du Groupe de la période et :
Les calculs du nombre moyen pondéré d'actions et de nombre moyen dilué d'actions ordinaires sont les suivants :
| Au 31 décembre 2021 | Actions émises |
Actions propres |
Actions en circulation |
Nombre pondéré d'actions |
|---|---|---|---|---|
| Nombre pondéré d'actions ordinaires | 2 946 269 | |||
| Effet dilutif du plan d'attribution de bsa | - | |||
| Nombre moyen dilué d'actions ordinaires | 2 946 269 | |||
| Au 30 juin 2022 | Actions émises |
Actions propres |
Actions en circulation |
Nombre pondéré d'actions |
| 31.12.2021 | 3 053 298 | 106 841 | 2 946 457 | 490 793 |
| 31.01.2022 | 1 700 | 2 944 757 | 491 155 | |
| 28.02.2022 | -2 170 | 2 946 927 | 490 857 | |
| 31.03.2022 | 1 783 | 2 945 144 | 490 637 | |
| 30.04.2022 | 1 321 | 2 943 823 | 490 888 | |
| 31.05.2022 | -1 503 | 2 945 326 | 490 655 | |
| 30.06.2022 | 1 397 | 2 943 929 | 0 | |
| Nombre pondéré d'actions ordinaires | 2 944 984 | |||
| Effet dilutif du plan d'attribution de bsa | - | |||
| Nombre moyen dilué d'actions ordinaires | 2 944 984 |
Le Groupe dispose, au 30 juin 2022, de 109.369 actions en auto détention, dont 101.008 au titre de son programme de rachat d'actions et 8.361 dans le cadre de son contrat de liquidité.
Le capital social de la Société, au 30 juin 2022, est de 305.309,80 € et se compose de 3.053.098 actions de valeur nominale de 0,1 € chacune.
Les résultats de base et dilués par action sont les suivants aux 30 juin 2022, 30 juin 2021 et 31 décembre 2021 :
| En K€ | 30-juin-22 | 30-juin-21 | 31-déc-21 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Résultat Net Part du Groupe Effet net d'impôt des actions dilutives |
1 040 - |
1 856 - |
4 097 - |
-816 - |
| Résultat net Part du Groupe | 1 040 | 1 856 | 4 097 | -816 |
| Nombre moyen pondéré d'actions Effet des actions ordinaires dilutives Nombre moyen dilué d'actions |
2 944 984 - 2 944 984 |
2 944 272 - 2 944 272 |
2 946 269 - 2 946 269 |
712 - 712 |
| Résultat de base par action (en €) | 0,35 | 0,63 | 1,39 | -0,28 |
| Résultat dilué par action (en €) | 0,35 | 0,63 | 1,39 | -0,28 |
Au 30 juin 2022, le nombre moyen pondéré d'actions et le nombre moyen dilué d'actions sont identiques, car il n'existe plus d'instruments dilutifs.
| En K€ | 31-déc-21 | Acquisitions Dotations |
Cessions Reprise |
30-juin-22 |
|---|---|---|---|---|
| Frais de développement | 39 990 | 2 875 | 42 865 | |
| Concessions, brevets et licences | 1 216 | 6 2 | 20 | 1 258 |
| Autres immobilisations incorporelles | 55 | 7 | 5 | 57 |
| Valeurs brutes | 41 261 | 2 944 | 25 | 44 180 |
| Frais de développement | -27 767 | -2 031 | -29 798 | |
| Concessions, brevets et licences | -990 | -39 | 20 | -1 009 |
| Autres immobilisations incorporelles | -52 | -2 | 5 | -49 |
| Amortissements | -28 809 | -2 072 | 25 | -30 856 |
| Valeurs nettes | 12 452 | 872 | 5 0 | 13 324 |
Le Groupe utilise des moyens et des outils performants de gestion lui permettant d'isoler et de valoriser de façon fiable et constante ses différents projets de développement. Les frais de développement sont donc immobilisés, conformément à IAS 38. Les montants activés au premier semestre 2022 sont de 2.875 K€ contre 2.913 K€ au premier semestre 2021 et 5.940 K€ en 2021. Cette stabilité s'explique par des effectifs RD relativement stables sur la période. Le montant de sous traitance a été réduit au premier semestre 2022 et aucun coût significatif ne devrait être engagé d'ici fin 2022. Le nombre d'heures consacrées au développement est de 98.065 contre 94.108 au semestre précédent. Le coût horaire moyen global de développement reste stable au sein du Groupe sur la période.
Les montants activés au titre des différentes périodes présentées sont les suivants :
| En K€ | 30-juin-22 | 30-juin-21 | 31-déc-21 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Frais de développement activés | 2 875 | 2 913 | 5 940 | -3 065 |
| Amortissements de la période | -2 031 | -1 576 | -3 444 | 1 413 |
| Frais de développement cumulés | 42 865 | 36 963 | 39 990 | 2 875 |
| Amortissements cumulés | -29 797 | -25 899 | -27 767 | -2 030 |
| Valeur nette | 13 068 | 11 064 | 12 223 | 845 |
Les frais de développement (valeur nette de 13.068 K€ au 30 juin 2022) se rattachent aux différents logiciels conçus et développés par le Groupe. Ils comprennent principalement le coût salarial des chercheurs et ingénieurs du Groupe dédiés à la conception, au développement et à la réalisation des différents logiciels. Leurs amortissements sont linéaires avec des durées allant de 3 à 5 ans, en fonction de la nature des logiciels développés et commercialisés.
Ces amortissements augmentent au 30 juin 2022 par rapport au 30 juin 2021 (2.031 K€ contre 1.576 K€) suite à la seule évolution des valeurs brutes activées, car les durées d'amortissements n'ont pas été modifiées, la dernière modification étant intervenue en 2017 (confer note 7.4 – Dotations aux amortissements et provisions).
Les autres immobilisations incorporelles du Groupe se composent de licences et de logiciels informatiques acquis et restent peu significatives.
| En K€ | 31-déc-21 | Acquisitions Dotations |
Cessions Reprises |
30-juin-22 |
|---|---|---|---|---|
| Installations techniques | 46 | 46 | ||
| Installations générales, matériel, bureau | 3 095 | 795 | 21 | 3 869 |
| dont immobilisations en cours | - | 615 | - | 615 |
| Droits d'usage | 2 481 | 2 614 | 417 | 4 678 |
| Valeurs brutes | 5 622 | 3 409 | 438 | 8 593 |
| Installations techniques | -46 | -46 | ||
| Installations générales, matériel, bureau | -2 261 | -203 | -49 | -2 513 |
| dont immobilisations en cours | - | - | - | - |
| Droits d'usage | -1 565 | -402 | 417 | -1 550 |
| Amortissements | -3 872 | -605 | 368 | -4 109 |
| Valeurs nettes | 1 750 | 2 804 | 806 | 4 484 |
Les immobilisations corporelles se composent essentiellement d'installations générales, de matériels informatiques et de mobiliers de bureau. Au cours du premier semestre 2022, les locaux parisiens du Groupe ont été rénovés et le bail a été renouvelé jusqu'en février 2032. Les travaux entrepris ne sont pas entièrement terminés au 30 juin. Ainsi, des immobilisations corporelles en cours à hauteur de 593 K€ ont été enregistrées.
A compter du 1er janvier 2019, le Groupe applique IFRS 16 "Contrats de location". Dans ce cadre, des droits d'usage liés aux différents contrats de location simples (essentiellement les baux locatifs au sein des différentes sociétés du Groupe) ont été comptabilisés à hauteur de 4.678 K€ en valeur brute, et tiennent compte de la revalorisation du bail locatifs des locaux parisiens du Groupe (nouveau bail du 15.02.2022 au 14.02.2032 avec un loyer annuel de 320 K€ HT et une franchise de loyer en début de bail de 7 mois). Au 30 juin 2022, un amortissement cumulé de 1.550 K€ est également constaté, soit une dotation complémentaire de 402 K€ au titre du premier semestre 2022, contre 261 K€ au titre du premier semestre 2021.
| En K€ | 31-déc-21 | Acquisitions | Cessions | 30-juin-22 |
|---|---|---|---|---|
| Dépôts de garantie | 298 | 44 | 342 | |
| Autres actifs financiers non courants | 197 | -103 | 9 4 | |
| Valeurs brutes | 495 | 4 4 | -103 | 436 |
| Amortissements / provisions | - | - | ||
| Valeurs nettes | 495 | 4 4 | -103 | 436 |
Les autres actifs financiers comprennent :
| (En K€) | Déficits fiscaux |
Décalage temporaire |
Frais de développement |
Autres écritures de consolidation |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur nette au 31 décembre 2021 Impôts différés actifs |
2 133 | 247 | -3 347 | -75 | -1 042 72 |
| Impôts différés passifs | -1 114 | ||||
| Variations Actif | 83 | 17 | 40 | ||
| Variations Passif Ecarts sur taux |
5 | -216 | |||
| Valeur nette au 30 juin 2022 Impôts différés actifs |
2 221 | 264 | -3 563 | -35 | -1 113 79 |
| Impôts différés passifs | -1 192 |
Le montant des actifs d'impôts sur déficits fiscaux (2.221 K€) se décompose comme suit au 30 juin 2022 :
La filiale américaine génère des résultats opérationnels et fiscaux négatifs au 30 juin 2022. Les impôts différés actifs n'ont pas été reconnus au 30 juin 2022 sur cette partie des déficits, dans l'attente de perspectives positives aux USA.
Les impôts différés reconnus sur les déficits antérieurs à 2018 (72 K€, incluant les écarts de taux) restent cependant inscrits en actifs non courants dans la situation financière annuelle, car leur imputation reste probable.
Concernant les sociétés françaises et compte tenu de l'intégration fiscale effective depuis le 1er janvier 2012, les actifs et passifs d'impôts différés se décomposent de la manière suivante :
Au 30 juin 2022, la position fiscale différée des sociétés françaises est donc un impôt différé passif net de 1.113 K€, car les passifs d'impôts différés générés par l'activation des frais de développement sont, depuis l'exercice 2020, supérieurs aux actifs d'impôts différés issus des reports déficitaires restant à imputer au 30 juin 2022. Les règles antérieurement appliquées par le Groupe et les perspectives de résultat fiscal positif dans les prochaines années justifient l'activation de ces reports déficitaires.
| En K€ | 30-juin-22 | 31-déc-21 | Variation |
|---|---|---|---|
| Créances clients | 9 738 | 7 677 | 2 061 |
| Autres débiteurs Autres actifs fiscaux |
1 164 1 764 |
1 561 2 114 |
-397 -350 |
| Total Net | 12 666 | 11 352 | 1 314 |
Le détail des créances clients est le suivant au 30 juin 2022 et 31 décembre 2021 :
| En K€ | 31-déc-21 | Augmentation | Diminution | 30-juin-22 |
|---|---|---|---|---|
| Créances clients brutes | 8 097 | 2 091 | 10 188 | |
| dont Factures A Etablir | 3 507 | 788 | 4 295 | |
| Pertes de valeur | -420 | -30 | -450 | |
| Créances clients nettes | 7 677 | 2 061 | - | 9 738 |
L'évolution du poste clients reflète un niveau d'encaissement satisfaisant au cours du premier semestre 2022, qui permet d'absorber d'autant la hausse des créances clients, avec, en contrepartie, une augmentation de la trésorerie brute au 30 juin 2022 par rapport à la clôture annuelle 2021. Une créance significative envers le Ministère de l'Intérieur français explique le solde du poste client au 30 juin 2022. Cette créance a été apurée en juillet 2022.
De par l'activité du Groupe et la différence qui peut exister entre les jalons de facturations et les périodes auxquelles sont reconnus et se rapportent les revenus, des actifs sur contrats de revenus significatifs (montant global de 4.295 K€ au 30 juin 2022) peuvent être comptabilisés en clôture. Ce montant est constitué de factures identifiées et relatives à quelques clients seulement (sept principaux à fin juin 2022).
Le détail des échéances des créances clients présenté ci-dessous démontre qu'il n'existe pas de risque significatif d'éventuelles pertes de valeur sur ces créances, puisque 95 % des créances sont non échues ou avec des échéances inférieures à 3 mois. Par ailleurs, les encaissements constatés au troisième trimestre 2022 (7.668 K€ sur la période juillet-septembre 2022) confirment cette absence de risque significatif et le suivi efficace réalisé au sein du Groupe.
| En K€ | Total | Non échues | Echues < 3 mois |
Echues 3-12 mois |
Echues > 12 mois |
|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients brutes | 9 728 | 9 244 | 250 | 234 | |
| dont FAE Créances douteuses brutes |
4 295 460 |
4 295 | 460 | ||
| Pertes de valeur | -450 | -450 | |||
| Créances clients nettes | 9 738 | 9 244 | 250 | 234 | 10 |
| 95% | 3% | 2% | 0% |
Balance Agée au 31 décembre 2021
| En K€ | Total | Non échues | Echues < 3 mois |
Echues 3-12 mois |
Echues > 12 mois |
|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients brutes dont FAE |
7 667 3 507 |
7 159 3 507 |
378 | 130 | |
| Créances douteuses brutes | 430 | 430 | |||
| Pertes de valeur | -420 | -420 | |||
| Créances clients nettes | 7 677 | 7 159 93% |
378 5% |
130 2% |
10 0% |
Au 30 juin 2022, les créances non échues correspondent à des actifs sur contrats de revenus pour un montant global de 4.295 K€ dont près de 89% sont représentés par 17 factures identifiées envers 7 clients seulement. Ces factures seront établies au second semestre 2021 conformément aux échelons de facturation convenus contractuellement.
Pour rappel, fin 2021, le solde des créances clients non échues comprenait un montant de 3.507 K€ d'actifs sur contrats de revenus, là encore composé à près de 66% par 21 factures significatives envers 6 clients, établies et réglées en 2022.
Au 30 juin 2022, les créances échues, dont l'échéance est supérieure à 12 mois (460 K€ TTC), correspondent à des clients et des factures parfaitement identifiés. Ces créances sont toutes provisionnées à 100%.
Les autres créances échues ne présentent pas de risque significatif de défaillance. Les principaux montants constitutifs de ces créances ont été recouvrés dans leur totalité à la date d'arrêté des comptes semestriels 2022.
Les "autres débiteurs" comprennent essentiellement des créances fiscales (comptes de TVA pour 610 K€), des charges constatées d'avance pour 326 K€ et des avances faites à certains fournisseurs dans le cadre de projets futurs (148 K€).
Les actifs fiscaux se composent essentiellement des Crédits d'Impôt Recherche non encore remboursés par l'Etat. Au 30 juin 2022, cette créance CIR est composée de celle au titre du premier semestre 2022 pour un montant de 576 K€ et de celle au titre de l'exercice 2021 toujours en attente de remboursement (1.122 K€).
Le risque de crédit du Groupe provient principalement des créances clients. Les montants présentés au bilan sont nets des pertes de valeur éventuelles. De par l'activité du Groupe, les principaux clients sont connus, solvables et ne présentent pas de risque significatif de défaillance. Par ailleurs, des procédures mensuelles ont été établies afin de limiter le risque de non recouvrement et des relances systématiques sont établies à l'attention de clients parfaitement identifiés.
| En K€ | Valeur nette | Juste Valeur | JV par résultat | Prêts et créances | Dérivés |
|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients | 9 738 | 9 738 | 9 738 | ||
| Autres débiteurs | 1 164 | 1 164 | 1 164 | ||
| Autres actifs fiscaux Equivalent de trésorerie |
1 764 - |
1 764 - |
- | 1 764 | |
| Trésorerie | 9 544 | 9 544 | 9 544 | ||
| Total créances nettes | 22 210 | 22 210 | 9 544 | 12 666 | - |
| En K€ | Valeur nette | Juste Valeur | JV par résultat | Prêts et créances | Dérivés |
|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients | 7 677 | 7 677 | 7 677 | ||
| Autres débiteurs | 1 561 | 1 561 | 1 561 | ||
| Autres actifs fiscaux | 2 114 | 2 114 | 2 114 | ||
| Equivalent de trésorerie | 215 | 215 | 215 | ||
| Trésorerie | 7 985 | 7 985 | 7 985 | ||
| Total créances nettes | 19 552 | 19 552 | 8 200 | 11 352 | - |
Au cours du premier semestre 2022, les 3 clients les plus contributeurs aux revenus du Groupe ont généré un chiffre d'affaires cumulé de 5.593 K€, soit près de 69% du chiffre d'affaires semestriel du Groupe. Au 30 juin 2021, 62% du chiffre d'affaires semestriel avait été généré par les 3 clients les plus contributeurs (et 57% au titre de l'ensemble de l'année 2021).
| En K€ | 30-juin-22 | 31-déc-21 | 30-juin-21 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Placements à terme Comptes courants bancaires |
- 9 544 |
215 7 985 |
152 12 654 |
-215 1 559 |
| Total | 9 544 | 8 200 | 12 806 | 1 344 |
Les placements à terme, au 30 juin 2022, ressortent à zéro. Cependant, un montant de 1.000 KTDN (312 K€) a été de nouveau placé dès le 1er juillet 2022 (contre 215 K€ fin 2021). Ce compte à terme bénéficie d'une garantie de rendement et l'exposition du Groupe est très faible car ces placements sont totalement liquides.
Les comptes courants bancaires correspondent aux comptes de disponibilités du Groupe.
Le niveau de trésorerie brute du Groupe (avant prise en compte des dettes financières) atteint 9.544 K€ au 30 juin 2022, en augmentation de 1.344 K€ par rapport à la clôture annuelle 2021.
Cette variation s'explique par :
La politique du Groupe est de rémunérer ses excédents de trésorerie avec une prise minimale de risque. Au 30 juin 2022, les comptes à terme à rendement garanti ne sont plus investis, mais l'ont été de nouveau, dès le 1er juillet 2022, à hauteur de 312 K€ (1.000 KTND).
| En K€ | 30-juin-22 | 31-déc-21 | Variation |
|---|---|---|---|
| Capital social | 305 | 305 | 0 |
| Prime d'émission | 9 819 | 9 819 | 0 |
| Réserve légale | 31 | 30 | 1 |
| Résultats non distribués | 11 791 | 11 878 | -87 |
| Titres auto détenus | -2 417 | -3 556 | 1 139 |
| Total | 19 529 | 18 476 | 1 053 |
Le capital social de la société mère StreamWIDE SA n'a pas enregistré de modification au cours du premier semestre 2022. Il se compose de 3.053.298 actions d'une valeur nominale de 0,10 € chacune.
La prime d'émission (9.819 K€) correspond principalement à l'excédent du prix d'émission sur la valeur nominale des actions attribuées aux bénéficiaires (i) lors de l'introduction en bourse du Groupe en novembre 2007 (5.285 K€), (ii) lors de l'augmentation de capital réservée en octobre 2013 (2.633 K€) et lors des opérations relatives aux souscriptions, en 2015, et exercices, en 2021, des 2.325.000 BSA (1.901 K€).
Les réserves consolidées correspondent aux résultats consolidés cumulés après prise en compte des dividendes distribués antérieurement. En ajoutant la réserve légale (31 K€) aux résultats non distribués (11.791 K€), le montant obtenu (11.822 K€) correspond bien aux montants indiqués dans le tableau de variation des capitaux propres, sous les rubriques "réserves et résultats consolidés" (12.170 K€), "gains et pertes directement en capitaux propres" (- 489 K€) et "autres variations" (141 K€).
Le montant en "titres auto détenus" correspond à la valorisation au cours de transaction des actions de la Société détenues dans le cadre de son programme de rachat d'actions.
| 31-déc-21 | Acquisitions | Cessions | 30-juin-22 | |
|---|---|---|---|---|
| En nombre d'actions | 106 841 | 11 269 | -8 741 | 109 369 |
| En montants (€uro) | 3 556 396 | 290 990 | -213 632 | 3 633 754 |
Au 30 juin 2022, le contrat de liquidité, opéré par la société Louis Capital Market depuis novembre 2013, est investi à hauteur de 8.361 actions de la Société contre 6.833 actions au 31 décembre 2021, et présente un solde de liquidité de 72 K€ (confer note 8.3 - Autres actifs financiers) contre 154 K€ au 31 décembre 2021. A noter également que la Société dispose au 30 juin 2022 de 101.008 titres acquis dans le cadre de son programme de rachat d'actions. L'ensemble de ces actions ayant été acquis à un cours moyen supérieur au cours de clôture constaté au 30 juin 2022 (20,6 €), une dépréciation à hauteur de 1.128 K€ bruts a été enregistrée, venant diminuer d'autant la valeur nette des actions auto détenues, telle qu'indiquée dans la situation financière du Groupe au 30 juin 2022 (montant net de 2.417 K€).
Au cours du premier semestre 2022, le nombre d'actions acquises dans le cadre du contrat de liquidité et du programme de rachat s'est élevé à 11.269 actions (au cours moyen de 25,82 €) et le nombre d'actions cédées à 8.741 (au cours moyen de 24,90 € pour un prix de revient moyen de 35,04 €). La moins-value ainsi réalisée (89 K€) est inscrite en réserves consolidées.
| Passifs financiers non courants (en K€) | 30-juin-22 | 31-déc-21 | Variations |
|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires et obligataires | 2 453 | 2 365 | 88 |
| Total | 2 453 | 2 365 | 88 |
| Passifs financiers courants (en K€) | 30-juin-22 | 31-déc-21 | Variations |
| Emprunts bancaires et obligataires | 663 | 426 | 237 |
Le 31 juillet 2013, le Groupe a émis un emprunt obligataire entièrement souscrit par le GIAC d'un montant de 1.800 K€, sur une durée de 9 ans (avec différé de remboursement pendant 4 ans) au taux fixe annuel de Euribor 3 mois + 3,05%. Les frais d'émission ont été imputés sur la valeur initiale de l'emprunt.
Au 30 juin 2022, le solde de l'emprunt obligataire est de 89 K€ après imputation des frais d'émission. Son remboursement trimestriel de 90 K€ est effectif depuis octobre 2017 et prendra fin en juillet 2022 (dernière échéance de 90 K€ classée en passifs financiers courants).
En juillet 2020, le Groupe a obtenu un Prêt Garanti par l'Etat (PGE) d'un montant global de 2.522 K€. Le Groupe a opté pour un amortissement sur 5 ans, avec une année de différé de remboursement. Les premières échéances de remboursement interviendront donc au quatrième trimestre 2022, puis seront trimestrielles jusqu'en juillet et août 2026. La dette financière globale a donc été classée en passifs financiers non courants (échéances > 1 an) à hauteur de 2.051 K€ et en passifs financiers courants à hauteur de 471 K€.
Enfin, le Groupe a obtenu, en avril 2022, un emprunt bancaire auprès du Crédit Lyonnais pour un montant de 500 K€ afin de financer les travaux réalisés dans les locaux parisiens du Groupe. Cet emprunt a une durée de 5 ans et un taux de 0,8%. Les échéances > 1 an ont été classées en passifs financiers non courants (402 K€). Les échéances < 1 an ont quant à elles été classées en passifs financiers courants (98 K€)
La dette financière obligataire est assortie de ratios financiers, calculés en fonction des données consolidées annuelles du Groupe et qui se résument comme suit (confer note 9.2 - Engagements hors bilan) :
Au 30 juin 2022, même s'il n'y a aucune obligation contractuelle, tous les ratios sont respectés.
Le PGE supporte un taux fixe de 0,29% annuel assorti d'une garantie allant de 0,25% la première année à 1% les 3 dernières années de remboursement.
La dette bancaire de 500 K€ supporte un taux fixe de 0,8% annuel.
La dette obligataire supporte un taux variable (taux annuel d'Euribor 3 mois + 3,05%) mais n'est plus significative au 30 juin 2022 et a été entièrement remboursée en juillet 2022.
Le Groupe n'est donc plus exposé au risque de taux dans la mesure où ses dettes financières supportent toutes un taux fixe.
| Provisions Non Courantes (en K€) | 30-juin-22 | 31-déc-21 | Variations |
|---|---|---|---|
| Avantages du personnel | 464 | 403 | 61 |
| Total Provisions | 464 | 403 | 61 |
| Provisions Courantes (en K€) | 30-juin-22 | 31-déc-21 | Variations |
| Litiges | - | 1 | -1 |
Les variations des provisions constatées au cours des périodes présentées se détaillent comme suit, par nature de provisions :
| En K€ | PIDR | Litiges |
|---|---|---|
| Au 31 décembre 2021 | 403 | 1 |
| Dotations Utilisations |
61 | |
| Reprises sans objet | -1 | |
| Au 30 juin 2022 | 464 | 0 |
Les échéances et les montants provisionnés sont appréhendés en fonction du degré d'avancement des procédures et des risques estimés.
Les avantages du personnel concernent exclusivement les indemnités de fin de carrière versées lors du départ à la retraite des salariés.
Les principaux régimes post emploi concernent les indemnités de fin de carrière versées lors du départ à la retraite du salarié.
Les droits au titre de ce régime sont définis par la Convention Collective Nationale des Bureaux d'Etudes Techniques, Cabinets d'Ingénieurs-Conseils, Sociétés de Conseil (Syntec). Les principales hypothèses actuarielles retenues par le Groupe pour évaluer la valeur totale des engagements sont les suivantes :
| 30-juin-22 | 31-déc-21 | |
|---|---|---|
| Taux d'actualisation | 3,03% | 0,90% |
| Taux de turn over moyen | 8,80% | 8,80% |
| Taux de revalorisation des salaires | 3,00% | 3,00% |
A noter qu'au 30 juin 2022, les taux de turn over moyens utilisés restent très faibles (10,9% et 6,3% pour respectivement des âges de 30 et 40 ans, correspondant à la majorité des tranches d'âge moyen de l'effectif actuel du Groupe) mais correspondent cependant aux hypothèses hautes à retenir dans le calcul actuariel de l'engagement.
Les autres hypothèses retenues concernent le type de départ en retraite (à l'initiative du salarié), l'âge de départ à la retraite (67 ans), le taux de charges sociales patronales (45%) et la table de mortalité (INSEE 2021).
La variation de la provision pour indemnités de fin de carrière à verser est la suivante au premier semestre 2022 :
| En K€ | PIDR |
|---|---|
| Au 31 décembre 2021 | 403 |
| Coûts des services rendus | 21 |
| Coût de l'actualisation | 2 |
| Gains et pertes actuariels | 39 |
| Au 30 juin 2022 | 464 |
La variation de l'engagement au cours du premier semestre 2022 s'élève donc à 62 K€. Cet impact est comptabilisé dans le résultat opérationnel du Groupe au sein des charges de personnel.
Le coût de l'actualisation est conservé en résultat opérationnel (et n'est donc pas isolé dans les charges / produits financiers) car il est considéré comme non significatif. Les gains et pertes actuariels sont également comptabilisés directement en résultat.
Autres avantages du personnel
Aucun autre avantage du personnel n'existe au sein du Groupe au 30 juin 2022.
| en K€ | 30-juin-22 | 31-déc-21 | Variations |
|---|---|---|---|
| Passifs locatifs non courants Passifs locatifs courants |
2 732 600 |
511 441 |
2 221 159 |
| Produits fiscaux différés non courants | 1 691 | 1 636 | 55 |
| Produits fiscaux différés courants | 846 | 818 | 28 |
| Passifs d'impôts différés | 1 192 | 1 114 | 78 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 785 | 1 075 | -290 |
| Dettes sociales | 1 485 | 1 209 | 276 |
| Dettes fiscales | 2 203 | 2 131 | 72 |
| Produits constatés d'avance | 5 889 | 3 715 | 2 174 |
| Total autres passifs | 17 423 | 12 650 | 4 773 |
La juste valeur des dettes fournisseurs et autres créditeurs est équivalente à leur valeur comptable compte tenu des échéances à court terme de ces dettes.
Par ailleurs, la valeur des montants versés et encaissés en contrepartie des produits différés et constatés d'avance correspond aux valeurs des passifs constatés.
Depuis le 1er janvier 2019, l'application de IFRS 16 "Contrats de location" implique de reconnaitre un passif locatif en contrepartie du droit d'usage activé. Au 30 juin 2022, ce passif locatif est classé en dette non courante (échéance supérieure à 12 mois) et courante (échéance inférieure à 12 mois). Les montants sont respectivement de 2.732 K€ et 600 K€, pour un passif locatif total de 3.332 K€. L'augmentation importante par rapport à la clôture 2021 s'explique par le nouveau bail signé par le Groupe pour ses bureaux parisiens à compter de février 2022 pour une durée de 10 ans. Dans ce cadre, les loyers annuels ont été de fait réévalués (ancien bail datant de 2014) impliquant la réévaluation du droit locatif et des dettes locative sen contrepartie.
Les produits fiscaux différés correspondent aux Crédits d'Impôt Recherche considérés par le Groupe comme des produits différés, repris en résultat au même rythme que les amortissements des frais de développement activés.
La règle d'amortissement retenue par le Groupe depuis 2017 est un amortissement linéaire sur 3 ou 5 ans des différents logiciels, dès leur mise en service. Les produits différés fiscaux courants correspondent donc à 1/3 du montant global des Crédits d'Impôt Recherche (avec une reprise en résultat à horizon des 12 prochains mois), et les non courants à 2/3 (avec une reprise en résultat à horizon des 12/36 prochains mois).
Au 31 décembre 2021, le solde de 2.454 K€ se détaillait comme suit :
| - | au titre de l'exercice 2019 : | 377 K€ |
|---|---|---|
Suite aux amortissements constatés au premier semestre 2022, une reprise de CIR à hauteur de 493 K€ a été enregistrée (confer note 7.5 - Autres produits d'exploitation et autres charges opérationnelles). Cette reprise vient donc solder le CIR au titre de 2019 et diminue le solde au titre de 2020 de 116 K€.
Le montant global et cumulé des Crédits d'Impôt Recherche différés au 30 juin 2022 est de 2.537 K€ et correspond donc aux Crédits d'Impôt Recherche suivants :
A noter que les crédits d'impôt au titre de 2019 ont été entièrement imputés ainsi qu'une partie de ceux de 2020, dans la mesure où les amortissements s'effectuent majoritairement sur des périodes de 3 à 5 ans.
Les passifs d'impôts différés, considérés comme non courants, sont de 1.192 K€ au 30 juin 2022 contre 1.114 K€ au 31 décembre 2021. Ils proviennent principalement du retraitement lié à l'activation des frais de développement. L'impact net cumulé de ce retraitement est, depuis l'exercice 2020, supérieur aux reports fiscaux déficitaires (13,0 M€ contre 7,9 M€ de reports fiscaux à fin juin 2022, soit un montant net de 5,1 M€), ce qui implique donc une position nette passive d'impôts différés pour les sociétés françaises du Groupe (5,1 M€ * 25%, soit 1,2 M€), représentant dans le cadre de l'intégration fiscale, une seule et même entité fiscale.
Les fournisseurs et autres créditeurs diminuent au 30 juin 2022 par rapport au 31 décembre 2021, suite au cours normale de l'activité, et sans appeler de commentaire particulier.
Les dettes sociales concernent principalement les cotisations envers les différents organismes sociaux, dues au titre du second trimestre 2022, et ont été réglées en juillet 2022. Leur évolution est cohérente avec celle des effectifs du Groupe sur la période concernée.
Les dettes fiscales se composent essentiellement des comptes de TVA collectée. Par ailleurs, la composition, à la clôture semestriel 2022, des créances clients (notamment des actifs sur contrats de revenus), explique le solde important constaté au 30 juin 2022 et sa variation.
Les produits constatés d'avance (passifs sur contrats de revenus) proviennent essentiellement du cycle opérationnel du Groupe. Les décalages existants entre les jalons de facturation de certains contrats et les prestations sous-jacentes, ainsi qu'entre les commandes et les facturations de certaines maintenances annuelles impliquent des écritures de régularisation en clôture de période et/ou d'exercice. L'évolution constatée au 30 juin 2022 provient (i) de factures établies en fin de période envers un client significatif (client identique depuis fin 2018 mais avec des montants différents, ce qui explique la variation constatée au 30 juin 2022) et (ii) d'une facture établie dans le cadre d'un projet de massification du nombre d'utilisateurs sur une plateforme à installer dans sa version définitive en septembre 2022.
Le risque de liquidité s'analyse comme le risque que le Groupe encourt s'il n'est pas en mesure d'honorer ses dettes à leur date d'échéance. Afin de gérer ce risque de trésorerie, le Groupe a mis en place un suivi mensuel de sa trésorerie et une gestion prévisionnelle de ses besoins de financement, afin de contrôler son entière capacité à honorer ses passifs exigibles.
L'exposition maximale au risque de liquidité aux 30 juin 2022 et 31 décembre 2021 est la suivante :
| En K€ | Valeur nette | Juste Valeur | JV par résultat |
Dettes au coût amorti |
Dérivés |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiancières CT/LT | 3 116 | 3 116 | 3 116 | ||
| Dettes locatives | 3 332 | 3 332 | 3 332 | ||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 785 | 785 | 785 | ||
| Dettes fiscales et sociales | 3 688 | 3 688 | 3 688 | ||
| Produits différés CT/MT | 9 618 | 9 618 | 9 618 | ||
| Total | 20 539 | 20 539 | - | 20 539 | - |
| En K€ | Valeur nette | Juste Valeur | JV par résultat |
Dettes au coût amorti |
Dérivés |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes financières CT/LT | 2 791 | 2 791 | 2 791 | ||
| Dettes locatives | 952 | 952 | 952 | ||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 1 075 | 1 075 | 1 075 | ||
| Dettes fiscales et sociales | 3 340 | 3 340 | 3 340 | ||
| Produits différés CT/MT | 7 283 | 7 283 | 7 283 | ||
| Total | 15 441 | 15 441 | - | 15 441 | - |
A noter que seules les dettes d'exploitation (fournisseurs et autres créditeurs) et les dettes fiscales et sociales donnent lieu à des décaissements de trésorerie réels et certains.
Les produits différés CT/MT (part du Crédit d'Impôt Recherche différée en résultat en parallèle de l'amortissement constaté sur les frais de développement et passifs sur contrats de revenus) ainsi que les dettes locatives ne peuvent raisonnablement donner lieu à de quelconques décaissements non appréhendés dans le temps.
Concernant les dettes financières, leur détail et leur structure de remboursement ont été détaillés en note 8.8 – Passifs financiers courants et non courants.
Au 30 juin 2022, le Groupe dispose d'une solide situation de trésorerie lui permettant de couvrir le cycle de financement de l'activité.
Le Groupe, spécialisé dans l'édition de logiciels, n'opère ses activités que dans un seul secteur : il conçoit, produit, commercialise et assure la maintenance d'un ensemble de logiciels de services à valeur ajoutées (à destination des opérateurs de télécommunications fixes et mobiles du monde entier) et de logiciels de communications critiques à destination des administrations et entreprises (team on mission et team on the run). Les règles et la nature des revenus étant identiques, le Groupe continue donc à ne présenter qu'un seul secteur d'activité. Différentes solutions applicatives et différents modes de commercialisation (SaaS et "on premise") pourraient cependant coexister à terme, éléments qui justifieraient alors une présentation sectorielle détaillée s'il en était nécessaire.
En conséquence, en 2022, le Groupe ne distingue pas, dans son reporting financier et dans son mode d'organisation interne, de secteurs d'activité. Les prestations de services et la maintenance ne pouvant être séparés et analysés en dehors de la vente de logiciels, elles font partie intégrante du secteur unique dans lequel le Groupe intervient et réalise ses ventes.
Le Groupe distingue cependant plusieurs zones géographiques, eu égard à son organisation interne (notamment au niveau du service commercial) et à son analyse des différents marchés locaux qu'il adresse. Outre une distinction France / Export que le Groupe utilise dans sa communication relative au chiffre d'affaires, différentes zones géographiques, plus fines et plus précises, peuvent être retenues au niveau du chiffre d'affaires. Les données relatives aux premiers semestres 2022 et 2021, ainsi qu'à l'exercice 2021, sont présentées ci-dessous.
| (en K€) | 30-juin-22 | 30-juin-21 | 31-déc-21 | Variations |
|---|---|---|---|---|
| CA France CA Export |
6 703 1 442 |
6 090 1 767 |
12 499 4 223 |
613 -325 |
| dont Europe | 825 | 750 | 1 678 | 75 |
| dont Amériques | 387 | 746 | 2 128 | -359 |
| dont Afrique | 105 | 174 | 234 | -69 |
| dont Moyen Orient | 49 | 50 | 82 | -1 |
| dont Russie | - | - | - | |
| dont Asie - Pacifique | 76 | 47 | 101 | 29 |
| TOTAL CA | 8 145 | 7 857 | 16 722 | 288 |
La répartition géographique des revenus est de 82/18 (France / Export) au titre du premier semestre 2022 contre 75/25 en 2021. Le poids relatif des revenus "France" progresse en 2022, suite notamment aux revenus générés par le projet PCSTORM, par le partenariat technologique avec Airbus SLC et par le marché interministériel MSI. Les succès commerciaux à venir devraient se concrétiser d'abord au niveau du marché national du Groupe.
Le chiffre d'affaires "France" progresse de 613 K€ suite aux revenus liés au déploiement du projet PCSTORM et au partenariat technologique signé fin 2018 avec Airbus SLC.
Le chiffre d'affaires "Export" diminue quant à lui pendant la période (-325 K€), suite essentiellement à une diminution des revenus "Amériques". Cette baisse s'explique par une vente de licences importante réalisée au premier semestre 2021, par nature non récurrente, et qui n'a pas été compensée au premier semestre 2022.
Concernant les actifs, passifs, amortissements, investissements et résultats opérationnels par secteurs géographiques, ces derniers ne sont pas présentés dans la présente note car cette information n'est pas pertinente pour la compréhension de l'activité du Groupe.
Depuis 2019, le Groupe distingue également les revenus issus de son activité historique "legacy" et ceux issus de son activité "plateformes", relative aux nouvelles solutions de communications critiques team on mission et team on the run. Ils se détaillent comme suit au 30 juin 2022:
| (en K€) | 30-juin-22 | 30-juin-21 | 31-déc-21 | Variations |
|---|---|---|---|---|
| CA "Plateformes" CA "Legacy" |
5 372 2 773 |
5 396 2 461 |
10 971 5 751 |
-24 312 |
| TOTAL CA | 8 145 | 7 857 | 16 722 | 288 |
Depuis 2018, la croissance des revenus du Groupe provient très majoritairement des nouvelles solutions de communications critiques et sécurisées, développées par le Groupe depuis quelques années. L'exercice 2021 et le premier semestre 2022 confirment encore cette tendance et valident la stratégie du Groupe et son repositionnement vers des marchés porteurs et à fort potentiel. L'activité "legacy" représente toujours un marché de niche où des opportunités existent en fonction des différentes périodes considérées.
Au 30 juin 2022, le Groupe n'a reçu aucun engagement hors bilan.
Au cours du second semestre 2013, le Groupe a émis un emprunt obligataire de 1.800 K€, d'une durée de 9 ans au taux variable Euribor 3 mois + 3,05% (confer note 8.8 - Passifs financiers courants et non courants), entièrement souscrit par le GIAC au travers du FCT GIAC OLT.
Un nantissement du fonds de commerce a été émis au profit du GIAC en garantie de ces emprunts, jusqu'au 31 juillet 2022. L'emprunt est également assorti de clauses et ratios financiers à respecter (covenants), calculés sur les données consolidées annuelles du Groupe :
Au 30 juin 2022, même s'il n'existe pas d'obligation contractuelle, ces ratios sont tous respectés.
Par ailleurs, des conditions de détention du capital et des droits de vote accompagnent également ces ratios financiers :
Cette condition est également respectée au 30 juin 2022 (détention cumulée de 64,8% du capital social et de 77,5% des droits de vote).
Enfin, deux cautions bancaires ont été émises en faveur d'un client étranger du Groupe (zone Afrique), dans le cadre de garantie de bonne fin et de paiement. Ces garanties sont limitées dans leur montant et leur durée de validité. Au 30 juin 2022, le montant global d'engagement est de 36,1 K€ sans changement par rapport au 31 décembre 2021.
Les relations entre la société mère StreamWIDE SA et ses différentes filiales sont des relations classiques entre une société mère et des filiales opérationnelles. Aussi, certains services communs au Groupe (notamment travaux de recherche et développement) et effectués par les filiales sont refacturés à la société mère, qui centralise l'ensemble des coûts de développement des différents projets.
En contrepartie, la société mère refacture différents services aux filiales, (management fees et sous locations immobilières à la société StreamWIDE France), et des royalties aux filiales à visée commerciale (StreamWIDE France et StreamWIDE Inc.). Ces refacturations sont effectuées aux conditions de marché et sont éliminées en consolidation.
Aucune autre relation ou opération significative avec des parties liées au Groupe n'a été recensée au cours des périodes concernées.
La rémunération des dirigeants, uniquement mandataires sociaux, est indiquée dans la note ci-dessous.
La rémunération brute versée aux dirigeants mandataires sociaux, s'élève à 202.636 € bruts au titre du premier semestre 2022, contre 187.460 € au premier semestre 2021. Cette rémunération a été versée à hauteur de 132.702 € bruts par StreamWIDE SA et à hauteur de 69.934 € bruts par la filiale américaine StreamWIDE INC.
Pour rappel, au titre de l'exercice 2021, la rémunération brute des dirigeants mandataires sociaux s'élevait à 377.290 € bruts (rémunération totale incluant les versements de la société française pour 252.777 €, et de la société américaine pour 123.513 €).
Aucun autre engagement n'a été contracté au profit des mandataires sociaux.
Aucun évènement post clôture significatif n'a été identifié entre la date de clôture et la date d'examen des comptes consolidés semestriels clos au 30 juin 2022.
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