AI assistant
Strax — Interim / Quarterly Report 2017
Feb 27, 2018
3205_10-k_2018-02-27_447ba7d8-6e84-4b81-997a-16acfa0b3c32.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Q4 Bokslutskommuniké 2017
Mobiltillbehörsspecialisten STRAX levererar ett starkt Q4 som leder till fjärde året med dubbelsiffrig försäljningstillväxt och ökade bruttomarginaler.
- Koncernens försäljning för perioden 1 januari 31 december 2017 uppgick till 100,6 (91,8) MEUR, bruttomarginalen uppgick till 28,5 (28,0) procent.
- Koncernens resultat för perioden 1 januari 31 december 2017 uppgick till 2,8 (3,2) MEUR motsvarande 0,03 (0,03) euro per aktie. Eget kapital per den 31 december 2017 uppgick till 22,1 (18,2) MEUR motsvarande 0,19 (0,15) euro per aktie.
- Justerad EBITDA under 2017 uppgick till 10,2 (7,8) MEUR, en ökning med 27% att jämföra med en 10% ökning i försäljning för samma period. Den skalbara tillväxt‐modellen visar starkare ökning i lönsamhet jämfört med tillväxt i försäljning.
*EBITDA‐trend rullande 12 månader per kvartal, EBITDA justerad för jämförelsestörande poster samt valutaeffekter.
- STRAX varumärke Gear4 blev det största varumärket i Storbritannien inom mobiltillbehör med en marknadsandel på 18,5%, enligt GfK.
- STRAX varumärke Gear4 tilldelades priset T3 accessory of the year för sitt mobilskal Piccadilly.
- Under 2017 blev USA STRAX största marknad, en marknad där STRAX erbjudande baseras helt på egna varumärken och under en positionering som "house of brands". Samtliga STRAX egna och licensierade varumärken säljs i USA, som är den enskilt största marknaden för tillbehör i världen.
"Vi avslutade året med ett rekordkvartal och går in i 2018 med ett positivt momentum på alla våra nyckelmarknader. Jag är också nöjd med STRAX position inför det nya året. Vi har ett fantastiskt team, en sund strategi och verksamhetsplattform, en bred och geografiskt diversifierad kundbas och en relevant varumärkesportfölj inom en växande global bransch. Jag är optimistisk och ser fram mot en spännande framtid för STRAX och våra aktieägare".
Gudmundur Palmason, VD
Denna information är sådan information som Strax AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 27 februari 2018 kl. 20.30 CET.
STRAX är ett globalt företag, som är specialiserat på mobiltillbehör och anslutna enheter. STRAX erbjuder en unik kombination av tillbehör som är egenutvecklade, licenserade och partnervarumärken. Bland de egenutvecklade varumärkena finns XQISIT, GEAR4, Urbanista, THOR, avo+ och FLAVR. Utöver det representerar bolaget mer än 30 licenserade och partnervarumärken.
STRAX övervakar löpande hur marknaden och olika säljkanaler utvecklas. På så sätt vet vi att det egenutvecklade utbudet har en relevant produktsammansättning, som verkligen når fram till respektive målgrupp och som skiljer sig från konkurrenternas.
EGENUTVECKLADE VARUMÄRKEN
INNOVATIVA LÖSNINGAR FÖR SKYDD, LJUD OCH LADDNING. XQISIT har ett omfattande produktsortiment från skydd till ljud och erbjuder värdemedvetna konsumenter tillgång till kvalitetsdesign och funktioner på mellanprisnivå.
HIPPA LJUDTILLBEHÖR MED SKANDINAVISK DESIGN. Urbanista är baserat i Stockholm och är ledande på den regionala marknaden. De utvecklar prisvärda ljudtillbehör med skandinavisk design för det mobila och designmedvetna urbana kundsegmentet.
MODERIKTIGA SKAL TILL SMARTPHONES.
FLAVR vänder sig till den yngre generationen med 100 procent koll på sociala medier och erbjuder säsongsbetonade kollektioner med skal som är i linje med det aktuella modet.
D3O® BEPRÖVAT HÖGTEKNOLOGISKT STÖTSKYDD. GEAR4 är Storbritanniens ledande märke för stötskydd till smartphones och har ett unikt partnerskap och ett exklusivt licensavtal med D3O, världens främsta patenterade teknik.
SKÄRMSKYDD AV HÖGSTA KLASS.
Som svar på den växande efterfrågan på skärmskydd i härdat glas, som anpassas efter varje enhet, producerar THOR en mängd olika högkvalitativa skärmskydd i mellan‐ till premiumklassen.
PRISVÄRDA MOBILTILLBEHÖR En specialist på kvalitet till rimliga priser, från laddning till gadgetprylar som passar en mängd olika säljkanaler, som bland annat stormarknader, elektronikhandlare och bensinstationer.
LICENSERADE VARUMÄRKEN
URBANA TRENDIGA SKAL adidas Originals smartphonetillbehör är en påbyggnad till det ikoniska urbana klädmärket, som gillas av ungdomar runt om i världen.
UTRUSTNING SOM HÖJER PRESTATIONEN
Smartphonetillbehören licenserade av adidas Sports är designade för att höja idrottsprestationen och förbättra träningskänslan – vare sig det är i stadsmiljö eller ute i naturen.
URBANA TRENDIGA SKAL
adidas Originals smartphonetillbehör är en påbyggnad till det ikoniska urbana klädmärket, som gillas av ungdomar runt om i världen.
STRAX affärsmodell bygger på dessa egenut‐vecklade, licenserade och partnervarumärken, som gör det möjligt att presentera en komplett lösning för detaljhandelskunder och ett unikt hybriderbjudande med världsledande varumärken. Affärsmodellen förbättras tack vare vår distribution samt ingående marknadskunskaper och skicklighet på området.
Vår marknadsposition är skräddarsydd för att uppfylla våra kunders behov. De kan välja mellan att endast sälja ett av våra egenutvecklade varumärken, att dra fördel av våra logistiktjäns‐ter eller att skapa ett långtgående strategiskt partnerskap. I ett sådant partnerskap skapar vi fullständiga portföljer för OEM/privata varumärken, på samma sätt som vi redan gjort för ledande återförsäljare och telekomoperatörer, som Vodafone och Best Buy.
BRANSCHUTVECKLING
De huvudsakliga säljkanalerna för STRAX har varit inom sektorn för telekomoperatörer. Dock har STRAX nyligen lyckats skapa nya kanaler till massmarknaden och ny konsumentelektronik runt om i världen, med särskilt fokus på USA, MEA och Japan, samtidigt som vi fortsätter att bygga på vår starka närvaro runt om i Europa. Mobiltillbehör erbjuds på allt fler försäljningsställen, då de är på väg att bli vardagliga bas‐ och livsstilsprodukter. Denna väsentliga utveckling pekar på att konsumenter använder tillbehör för att förbättra sina enheter, och ABI Researchs prognos för genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR) för 2017–2021 för smartphone‐tillbehör globalt ligger på 5,1 %.
Denna marknadsutveckling har stärkt STRAX:s konkurrensfördelar, däribland vår globala täckning, smidiga organisation, portfölj med egenutvecklade varumärken och modulära tjänsteplattform. Detta gör det möjligt för STRAX att vara kvickt och flinkt i jämförelse med de stora globala distributörerna, som erbjuder en modell byggd på logistiktjänster. Men STRAX är fortfarande större än de lokala distributörerna och drar fördel av dessa skalfördelar för att snabbare hitta globala trender.
STRAX har snappat upp att en väsentlig efterfrågan och aptit på anslutna enheter finns bland tillverkare, återförsäljare och konsumenter. STRAX skapar en fokuserad metod för denna kategori beträffande vilka produkter som ska erbjudas, och de huvudsakliga är följande: kroppsnära teknik – smart watches och spårningsenheter, hemsäkerhet – trådlösa dörrklockor med video, och underhållning – VR‐headsets. CAGR‐prognosen är extremt stark för dessa produkter. Sammanfattningsvis har STRAX mycket optimistiska förväntningar gällande tillväxten i denna kategori.
VD HAR ORDET
"De starka resultaten under fjärde kvartalet på alla marknader och för alla varumärken innebär att STRAX har presterat stabilt under 2017 när det gäller såväl försäljning som tillväxt av EBITDA, även om detta inte motsvarade våra målsättningar och medellångsiktiga mål. Våra framgångar i Nordamerika och på marknaderna utanför Västeuropa (ROW) har fortsatt, där vår tillväxt till stor del kommer från våra egna varumärken och licensierade varumärken vilket därmed bidrar till ytterligare förbättring av vår bruttomarginal. 2017 är det fjärde året i rad då vi har en tvåsiffrig tillväxt av vår försäljning och att vi förbättrar vår bruttomarginal.
Under det fjärde kvartalet ökade försäljningen med 7,1 jämfört med samma period föregående år motsvarande 27% tillväxt. Försäljningen under 2017 uppgick till 100,6 (91,7) MEUR och justerad EBITDA till 10,2 (7,8) MEUR. De senaste 12 månadernas tillväxt av försäljningen är 10%, medan EBITDA har ökat med 29%, vilket visar att vår skalbara affärsmodell börjar ge resultat. Tillväxten fortsätter och drivs av våra kontinuerliga insatser I Nordamerika, 100,2% tillväxt jämfört med samma period föregående år, och en fokuserad expansion av marknaderna utanför Västeuropa, 54,4% tillväxt, och en ökad andel egna varumärken 71,5% (67,6) bidrar till en ökad lönsamhet. Det faktum att vi passerade 100 MEUR i försäljning under 2017 utgjorde en viktig milstolpe för STRAX vilket ger bränsle åt hela organisationen i vår strävan mot målsättningen 300 MEUR i årlig försäljning inom loppet av 3‐4 år. Vi har kommit en bra bit på vägen mot 2020 års mål med hjälp av våra kärnstrategier: aktiv förvaltning av vår varumärkesportfölj, e‐handel, fokuserad geografisk expansion, förvärv och hög operativ effektivitet, som syftar till att generera tillväxt, lönsamhet och ökat värde för aktieägarna. Våra egna varumärken presterade bra under 2017 – med Gear4 och Urbanista i spetsen. Gear4 är nu det största varumärket i Storbritannien inom mobilskal med avseende på såväl volym som värde, medan Urbanista är Nordens volymmässigt största varumärke inom hörlurar. Båda varumärkena har dessutom haft stora framgångar utanför sina hemmamarknader. Vi försäkrade oss om att FLAVR‐sortimentet finns att köpa hos flera återförsäljare och Xqisit har fortsatt att visa att det är det populäraste varumärket i Europa inom telekom. Vi nylanserade skärmskyddet THOR under 2017 med lovande feedback från våra kunder och hyser stora förhoppningar om varumärkets framtida tillväxtmöjligheter. I en satsning att stärka vår varumärkesportfölj förvärvade vi Telecom Lifestyle Fashion (TLF) under 2017, som är global exklusiv licensinnehavare för adidas och bugatti när det gäller tillbehör till mobiltelefoner. Förvärvet har gett STRAX en unik och profilerad position med ett av de hetaste globala varumärkena av idag, adidas. TLF fördubblade sin försäljning under 2017, där en stor del av denna tillväxt har skett via online‐ och offlinekanaler i Asien. Även flera av våra partnerägda varumärken presterade bra, särskilt de varumärken som riktar sig till den snabbt växande marknaden för skärmskydd och trådlösa laddningsprodukter.
Vi avslutade året med ett rekordkvartal och går in i 2018 med ett positivt momentum på alla våra nyckelmarknader. Jag är också nöjd med STRAX position inför det nya året. Vi har ett fantastiskt team, en sund strategi och verksamhetsplattform, en bred och geografiskt diversifierad kundbas och en relevant varumärkesportfölj inom en växande global bransch. Jag är optimistisk och ser fram mot en spännande framtid för STRAX och våra aktieägare".
STYRELSEN OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN FÖR STRAX AB AVGER HÄRMED BOKSLUTSKOMMUNIKÉ AVSEENDE PERIODEN 1 JANUARI – 31 DECEMBER 2017
Samtliga belopp anges i tusentals kronor (TEUR) om ej annat anges. Belopp inom parentes avser motsvarande period föregående år. Om annat ej anges avser informationen koncernen och moderföretaget
RESULTATÖVERSIKT OCH FINANSIELL STÄLLNING 1 JANUARI – 31 DECEMBER 2017
KONCERNENS nettoomsättning för perioden 1 januari – 31 december 2017 uppgick till 100 607 (91 770). Bruttoresultatet uppgick till 28 645 (25 722), bruttomarginalen uppgick till 28,5 (28,0) procent. Rörelseresultatet uppgick till 5 730 (4 916).
Periodens resultat uppgick till 2 829 (3 199). I resultatet ingick bruttoresultat med 28 645 (25 722), försäljningskostnader med ‐16 165 (‐13 851), administrationskostnader med ‐7 404 (‐5 168), övriga rörelsekostnader med ‐4 605 (‐7 349), övriga rörelseintäkter med 5 258 (5 563), resultat från aktier och andelar i intresseföretag 284 (‐), finansnetto med ‐1 741 (‐1 135) samt skatt med ‐1 160 (‐583).
Balansomslutningen per den 31 december 2017 uppgick till 82 757 (62 955), varav eget kapital utgjorde 22 086 (18 159), vilket motsvarar en soliditet på 26,7 (28,8) procent. Räntebärande skulder per den 31 december 2017 uppgick till 11 410 (5 021). Koncernens likvida medel till 5 235 (3 663).
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER PERIODEN
STRAX förvärvade alla utestående aktier i Mobile Accessory Club och avyttrade sina aktier i Celcom HK. Dessa transaktioner har inte inneburit någon förändring i relationerna mellan Vodafone och STRAX och STRAX har fortsatt ett nära samarbete med Celcom HK.
STRAX varumärke Gear4 blev det största varumärket i Storbritannien inom mobiltillbehör med en marknadsandel på 18,5%, enligt GfK.
STRAX varumärke Gear4 tilldelades priset T3 accessory of the year för sitt mobilskal Piccadilly.
SÄSONGS‐OCH TELEFONLANSERINGS VARIATIONER
STRAX verksamhet har tydliga variationer mellan säsonger, där den absolut starkaste perioden är september till och med november. Detta innebär att huvuddelen av STRAX resultat genereras under det andra halvåret och trenden från de senaste fem åren består.
Timingen och tillgången för lansering av viktiga smartphonemodeller, t.ex. iPhone och Samsung Galaxy har också en stor påverkan på STRAX resultatet och är svåra att förutse och planera.
INVESTERINGAR uppgick under perioden till totalt 16 398 (4 968). Därav uppgick investeringar i immateriella anläggningstillgångar till 6 820 (1 057), materiella anläggningstillgångar till 2 894 (2 222) och investeringar i finansiella anläggningstillgångar till 7 561 (1 811). Avyttring av materiella anläggningstillgångar uppgick till 878 (122).
MODERFÖRETAGETS resultat för perioden uppgick till ‐92 (5 318). I resultatet ingick bruttoresultat från investeringsverksamheten med ‐92 (5 574), netto försäljning 878 (398), administrationskostnader med ‐876 (‐621) och finansnetto med ‐2 (‐32). Den 31 december 2017 uppgick balansomslutningen till 77 555 (75 968) varav eget kapital utgjorde 75 725 (74 316). Likvida medel uppgick till 1 (11).
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG
STRAX har tilldelats kontrakt för mobiltillbehör av Vodafone UK som ensam leverantör av mobiltillbehör till alla deras 450 detaljhandelsbutiker, enterprise business‐ enheter och webbkanaler via leveransstyrda lager (VMI).
STRAX implementerade en finanslösning från det Londonbaserade fintechbolaget CrossFlow, inom dess leverantörsbas.
FRAMTIDSUTSIKTER
STRAX har haft en positiv utveckling försäljnings‐ och resultatmässigt de senaste åren. Denna utveckling förväntas fortsätta. Industrin genomgår för närvarande en konsolidering och Strax avser att ta en aktiv roll i denna konsolideringsprocess. Vi förväntar oss fortsatt tillväxt, och STRAX skalbara affärsmodell förväntas uppnå en högre tillväxt i EBITDA jämfört med försäljningstillväxt.
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Riskbedömning, dvs identifiering och utvärdering av företagets risker är en årlig process för STRAX. Riskbedömning baseras på självutvärdering och inkluderar även upprättande av åtgärdsplaner för att motverka identifierade risker. De primära riskerna relaterade till STRAX verksamhet är kommersiella‐, operationella‐, och finansiella risker hänförliga till utestående fordringar, åldrande varulager och valutafluktuationer. Andra risker som påverkar bolagets finansiella situation är likviditets‐, ränte‐ och kreditrisker. Bolaget är till viss del beroende av ett antal nyckelpersoner och rådgivare för att driva verksamheten och är beroende av en fungerande distributionskedja inklusive logistik och lager.
Ytterligare information avseende risker och riskbedömning finns i Årsredovisningen för 2016.
KOMMANDE INFORMATIONSTILLFÄLLEN:
APRIL 2018 Årsredovisning 2017
24 MAJ 2018 Delårsrapport 1 jan – 31 mar 2018
24 MAJ 2018 Årsstämma
FÖR YTTERLIGARE INFORMATION KONTAKTA:
Gudmundur Palmason (VD) Johan Heijbel (CFO)
Strax AB (publ) Mäster Samuelsgatan 10 111 44 Stockholm Sverige Org.nr 556539‐7709 Tel: 08‐545 017 50 [email protected] www.strax.com
Styrelsen har sitt säte i Stockholm
Rapporten har upprättats på svenska och översatts till engelska. I händelse av avvikelser mellan den svenska versionen och den engelska översättningen har den förra företräde.
Undertecknade försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderföretagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderföretaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 27 februari 2018
Bertil Villard Ordförande
Anders Lönnqvist Gudmundur Palmason Styrelseledamot Styrelseledamot/VD
Ingvi T. Tomasson Michel Bracké Styrelseledamot Styrelseledamot
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor
.
.
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| (3 mån) | (3 mån) | (12 mån) | (12 mån) | |
| Nyckeltal | 1 okt‐31 dec | 1 okt‐31 dec | 1 jan‐31 dec | 1 jan‐31 dec |
| FINANSIELLA NYCKELTAL | ||||
| Försäljningstillväxt, % | 27,3 | 14,0 | 9,6 | 16,1 |
| Bruttomarginal, % | 27,0 | 29,8 | 28,5 | 28,0 |
| Eget kapital, MEUR | 22,1 | 18,2 | 22,1 | 18,2 |
| Soliditet, % | 26,7 | 28,8 | 26,7 | 28,8 |
| DATA PER AKTIE1 | ||||
| Eget kapital, EUR | 0,19 | 0,14 | 0,18 | 0,15 |
| Resultat, EUR | 0,04 | 0,01 | 0,02 | 0,03 |
| ANTAL AKTIER1 | ||||
| Antal aktier vid periodens utgång | 120 592 332 | 117 762 266 | 120 592 332 | 117 762 266 |
| Genomsnittligt antal aktier2,3 | 117 762 266 | 117 762 266 | 117 762 266 | 115 299 621 |
| ANSTÄLLDA | ||||
| Medelantalet anställda | 205 | 175 | 200 | 185 |
1 Ingen utspädning föreligger, vilket innebär att resultatmåtten före och efter utspädning är identiska. 2
Den 22 december registrerades kvittningsemission av 1 500 TEUR, motsvarande 2 830 066 aktier vid Bolagsverket. Den 29 december, 2017, skapades de 2 830 066 aktierna i Euroclear och emissionen har därigenom ej påverkat beräkningen av genoomsnittligt antal aktier under perioden. 3 Under Q1 2016 genomfördes ett inlösenförfarande genom en split av de befintliga aktierna, vilket medförde att det totala antalet aktier i bolaget tillfälligt
uppgick till det dubbla. Inlösenförfarandet var ett transaktionstekniskt alternativ till utdelning och hänsyn har ej tagits till den tillfälliga ökningen av antalet aktier vid beräkning av genomsnittligt antal aktier under perioden eller periodens resultat per aktie.
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| (3 mån) | (3 mån) | (12 mån) | (12 mån) | |
| Resultaträkningar i sammandrag, TEUR | 1okt–31 dec | 1 okt–31 dec | 1 jan–31 dec | 1 jan–31 dec |
| Nettoomsättning | 33 338 | 26 181 | 100 607 | 91 770 |
| Kostnad för sålda varor | ‐24 338 | ‐18 455 | ‐71 962 | ‐66 048 |
| Bruttoresultat | 9 000 | 7 725 | 28 645 | 25 722 |
| Försäljningskostnader | ‐5 248 | ‐3 796 | ‐16 165 | ‐13 851 |
| Administrationskostnader(1) | ‐2 362 | ‐1 870 | ‐7 404 | ‐5 168 |
| Övriga rörelsekostnader | ‐2 431 | ‐3 860 | ‐4 605 | ‐7 349 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 152 | 3 112 | 5 258 | 5 563 |
| Rörelseresultat | 1 111 | 1 311 | 5 730 | 4 917 |
| Resultat från aktier och andelar i intresseföretag | ‐ | ‐ | 284 | ‐ |
| Finansiella intäkter | 103 | 37 | 134 | 30 |
| Finansiella kostnader | ‐973 | ‐380 | ‐2 158 | ‐1 165 |
| Finansnetto | ‐870 | ‐344 | ‐1 741 | ‐1 135 |
| Resultat före skatt | 240 | 967 | 3 989 | 3 782 |
| Skatt | ‐928 | 337 | ‐1 160 | ‐583 |
| PERIODENS RESULTAT(2) | ‐688 | 1 304 | 2 829 | 3 199 |
| Resultat per aktie, EUR(3) | 0,01 | 0,01 | 0,03 | 0,03 |
| Genomsnittlig antal aktier under perioden3,4 | 117 762 266 | 117 762 266 | 117 762 266 | 115 299 621 |
| Rapport över totalresultat, TEUR | ||||
| Periodens resultat | ‐688 | 1 304 | 2 829 | 3 199 |
| Övrigt totalresultat, omräkningsdifferens | ‐212 | 204 | ‐147 | ‐167 |
| PERIODENS TOTALRESULTAT | ‐900 | 1 508 | 2 682 | 3 032 |
(1) Avskrivningar och amorteringar 1 januari – 31 december 2017 uppgick till 2 563 (1 611).
(2) Periodens resultat respektive totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare.
(3) Den 22 december registrerades kvittningsemission av 1 500 TEUR, motsvarande 2 830 066 aktier vid Bolagsverket. Den 29 december, 2017, skapades de
2 830 066 aktierna i Euroclear och emissionen har därigenom ej påverkat beräkningen av genoomsnittligt antal aktier under perioden.
(4) Ingen utspädning föreligger, vilket innebär att resultatmåtten före och efter utspädning är identiska. Under Q1 2016 genomfördes ett inlösenförfarande genom en split av de befintliga aktierna, vilket medförde att det totala antalet aktier i bolaget tillfälligt uppgick till det dubbla. Inlösenförfarandet var ett transaktionstekniskt alternativ till utdelning och hänsyn har ej tagits till den tillfälliga ökningen av antalet aktier vid beräkning av genomsnittligt antal aktier under perioden eller periodens resultat per aktie.
Koncernen
| Protection | Power | Audio | Connected devices | Övrigt | Totalt | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsesegment 12 månader | 1 jan - 31 dec | 1 jan - 31 dec | 1 jan - 31 dec | 1 jan - 31 dec | 1 jan - 31 dec | 1 jan - 31 dec | ||||||
| (TEUR) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Nettoomsättning | 58 588 | 53 575 | 13 865 | 11 991 | 17 621 | 13 286 | 4 277 | 6 004 | 6 256 | 6 914 | 100 607 | 91 770 |
| Kostander för sålda varor | -40 193 | -35 862 | -9 720 | -9 144 | -13 823 | -9 870 | -3 474 | -5 571 | -4 753 | -5 601 | -71 962 | -66 048 |
| Bruttoresultat | 18 395 | 17 713 | 4 145 | 2 847 | 3 799 | 3 416 | 803 | 433 | 1 503 | 1 313 | 28 645 | 25 722 |
| Försäljningskostnader | -10 380 | -9 538 | -2 339 | -1 533 | -2 144 | -1 839 | - 453 | - 233 | - 848 | - 707 | -16 165 | -13 851 |
| Administrationskostnader | -4 754 | -3 559 | -1 071 | - 572 | - 982 | - 686 | - 208 | - 87 | - 388 | - 264 | -7 404 | -5 168 |
| Övriga rörelsekostnader | -2 957 | -5 061 | - 666 | - 813 | - 611 | - 976 | - 129 | - 124 | - 242 | - 375 | -4 605 | -7 349 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 377 | 3 831 | 761 | 616 | 697 | 739 | 147 | 94 | 276 | 284 | 5 258 | 5 563 |
| Rörelseresultat | 3 680 | 3 386 | 829 | 544 | 760 | 653 | 161 | 83 | 301 | 251 | 5 730 | 4 917 |
| Protection | Power | Audio | Connected devices | Övrigt | Totalt | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsesegment Q4 | 1 okt - 31 dec | 1 okt - 31 dec | 1 okt - 31 dec | 1 okt - 31 dec | 1 okt - 31 dec | 1 okt - 31 dec | ||||||
| (TEUR) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Nettoomsättning | 15 112 | 13 897 | 5 934 | 3 627 | 8 249 | 4 084 | 2 191 | 2 355 | 1 853 | 2 218 | 33 338 | 26 181 |
| Kostnad för sålda varor | -10 877 | -9 151 | -3 681 | -2 795 | -6 880 | -2 629 | -1 675 | -2 105 | -1 224 | -1 775 | -24 338 | -18 455 |
| Bruttoresultat | 4 234 | 4 746 | 2 252 | 832 | 1 369 | 1 455 | 516 | 250 | 628 | 443 | 9 000 | 7 726 |
| Försäljningskostnader | -2 512 | -2 294 | -1 287 | - 407 | - 794 | - 744 | - 294 | - 131 | - 362 | - 220 | -5 248 | -3 796 |
| Administrationskostnader | -1 134 | -1 203 | - 577 | - 204 | - 357 | - 312 | - 131 | - 49 | - 162 | - 102 | -2 362 | -1 870 |
| Övriga rörelsekostnader | -1 350 | -2 716 | - 482 | - 452 | - 347 | - 648 | - 104 | - 97 | - 149 | 53 | -2 432 | -3 860 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 138 | 2 065 | 462 | 341 | 313 | 472 | 102 | 69 | 138 | 165 | 2 152 | 3 112 |
| Rörelseresultat | 376 | 599 | 368 | 110 | 186 | 223 | 89 | 41 | 92 | 338 | 1 111 | 1 311 |
| Balansräkningar i sammandrag, TEUR | 31 dec 2017 | 31 dec 2016 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Goodwill |
26 482 | 20 080 |
| Övriga immateriella tillgångar | 3 912 | 1 205 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 203 | 1 645 |
| Andelar i intresseföretag | ‐ | 807 |
| Övriga tillgångar | 1 648 | 1 108 |
| Uppskjutna skattefordringar | 797 | 1 632 |
| Summa anläggningstillgångar | 35 043 | 26 477 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Varulager | 10 482 | 11 435 |
| Skattefordringar | 749 | 255 |
| Kundfordringar | 25 675 | 12 959 |
| Fordringar på intresseföretag | 1 | 3 352 |
| Övriga tillgångar Likvida medel |
5 575 5 235 |
4 814 3 663 |
| Summa omsättningstillgångar | 47 714 | 36 478 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 82 757 | 62 955 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Summa eget kapital | 22 086 | 18 159 |
| Långfristiga skulder: | ||
| Skatteskulder | 3 | 3 |
| Övriga skulder | 615 | 360 |
| Räntebärande skulder | 11 410 | 5 021 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 313 | 732 |
| Summa långfristiga skulder | 13 342 | 6 116 |
| Kortfristiga skulder: Avsättningar |
1 086 | 368 |
| Räntebärande skulder | 15 498 | 11 627 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 16 619 | 13 752 |
| Skatteskulder | 2 596 | 3 033 |
| Övriga skulder | 11 530 | 9 899 |
| Summa kortfristiga skulder | 47 329 | 38 679 |
| Summa skulder | 60 671 | 44 796 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 82 757 | 62 955 |
| Rapport över förändringar i eget kapital | ||
| i sammandrag, TEUR | ||
| Ingående eget kapital 1/1 2016 | 15 127 | |
| Periodens totalresultat 1/1 – 31/12 2016 | 3 032 | |
| Övrigt | ‐ | |
| Eget kapital 31/12 2016 | 18 159 | |
| Periodens totalresultat 1/1 – 31/12 2017 | 2 682 | |
| Nyemission1 | 1 500 | |
| Övrigt | ‐255 | |
| Eget kapital 31/12 2017 | 22 086 |
1 Den 22 december registrerades kvittningsemission av 1 500 TEUR, motsvarande 2 830 066 aktier vid Bolagsverket. Den 29 december, 2017, skapades de 2 830 066 aktierna i Euroclear och emissionen har därigenom ej påverkat beräkningen av genoomsnittligt antal aktier under perioden.
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| (3 mån) | (3 mån) | (12 mån) | (12 mån) | |
| Kassaflödesanalyser i sammandrag, TEUR | 1okt–31 dec | 1 okt–31 dec | 1 jan–31 dec | 1 jan–31 dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||
| Resultat före skatt | 240 | 967 | 3 989 | 3 781 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet från den | ||||
| löpande verksamheten eller ej är kassaflödespåverkande | 4 352 | ‐711 | 6 723 | 1 847 |
| Betald skatt | ‐52 | ‐90 | ‐811 | ‐320 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i | ||||
| rörelsekapital | 4 541 | 166 | 9 901 | 5 309 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: | ||||
| Ökning (‐)/minskning (+) av varulager | 1 258 | ‐1 288 | 2 131 | ‐2 503 |
| Ökning (‐)/minskning (+) av rörelsefordringar | ‐3 784 | ‐3 686 | ‐6 486 | 1 926 |
| Ökning (+)/minskning (‐) av rörelseskulder | 6 105 | 5 990 | ‐2 716 | ‐3 464 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 8 117 | 1 182 | 8 262 | 1 267 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | ‐6 552 | ‐142 | ‐6 820 | ‐1 057 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | ‐1 075 | ‐1 159 | ‐2 894 | ‐2 222 |
| Investering i dotterföretag | ‐5 038 | ‐243 | ‐7 561 | ‐1 811 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | ‐12 | 50 | 878 | 122 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ‐12 677 | ‐1 494 | ‐16 398 | ‐4 968 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Upptagande av räntebärande skulder | 8 998 | 33 | 11 365 | 4 621 |
| Amortering av räntebärande skulder | ‐ | ‐532 | ‐1 469 | ‐2 125 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 8 998 | ‐498 | 9 896 | 2 496 |
| Periodens kassaflöde | 4 438 | ‐810 | 1 761 | ‐1 205 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | ‐205 | ‐503 | ‐189 | ‐108 |
| Likvida medel vid periodens ingång | 1 002 | 4 976 | 3 663 | 4 976 |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS UTGÅNG | 5 235 | 3 663 | 5 234 | 3 663 |
NOT 1 HÄNVISNINGAR
- Säsongs‐ och telefonlanserings variationer se sidan 5.
- Upplysningar om rörelsesegment se sid 8.
- Ytterligare information om redovisningsgprinciper finns i årsredovisningen för 2016.
- För händelser efter periodens utgång, se sid 5.
NOT 2 REDOVISNINGSPRINCIPER
STRAX fr.o.m räkenskapsåret 2017 använder Euro (EUR) som valuta, som är också redovisningsvaluta för både moderföretaget och koncernen.
STRAX tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) vid upprättande av koncernens finansiella rapporter och, med de begränsningar som föreligger på grund av svensk nationell lagstiftning, vid upprättande av moderföretagets finansiella rapporter.
Denna delårsrapport har för koncernen upprättats i enlighet med IAS 34 "Delårsrapportering", samt tillämpliga delar av årsredovisningslagen. Till den del delårsrapporten avser moderföretaget har denna upprättats i enlighet med årsredovisningslagens 9 kapitel.
Koncernen har tidigare arbetat med investerings aktiviteter och har utgjort investmentföretag i enlighet med IFRS 10, varvid alla innehav vare sig de utgjort dotterbolag, intressebolag eller andra innehav redovisats till verkligt värde via resultatet, samma princip gällde också övriga investeringar. I och med det omvända förvärvet i 2016 utgör koncernens verksamhet nu rörelsedrivande verksamhet och nämnda andelar i dotterbolag samt koncernbolag är konsoliderade istället för att redovisas till verkligt värde via resultat.
Samma redovisningsprinciper har tillämpats som i årsredovisningen för 2016. Avseende nya standards IFRS 9 Finansiella instrument, IFRS 15 Revenue from contracts with customers, och IFRS 16 Leases har ingen ny information tillkommit jämfört med informationen som finns i årsredovisningen för 2016.
Redovisning av omvänt förvärv
I enlighet med IFRS regler om omvända förvärv motsvarar verkligt värde av en hypotetisk emission av STRAX aktier som vederlag för STRAX omvända förvärv av Novestra den överförda ersättningen för detta förvärv som skedde i april 2016. Eftersom aktierna i Novestra är noterade på en reglerad marknad och aktierna i Strax är onoterade har värderingen av Novestra använts som grund för att värdera den hypotetiska emissionen avseende det omvända förvärvet. Värdet av den hypotetiska emissionen har reducerats med ett beräknat allokerat marknadsvärde avseende STRAX hypotetiska återköp av Novestras befintliga innehav av Strax aktier. En preliminär förvärvsanalys har upprättas där verkligt värde avseende Novestras identifierbara tillgångar och skulder har bedömts uppgå till bokfört eget kapital i Novestrakoncernen per 30 april 2016 reducerat med bokfört värde av Novestras aktier i STRAX. Skillnaden mellan den överförda ersättningen och verkligt värde av identifierbara tillgångar och skulder redovisas som goodwill.
Redovisning och värdering av aktier och andelar
I moderföretaget redovisas aktier och andelar i dotterföretag och intresseföretag till anskaffningsvärde där verkligt värde på tidigare innehav i STRAX per förvärvstidpunkten utgör verkligt värde på denna delpost.
NOT 3 VERKLIGA VÄRDEN PÅ FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Eftersom koncernens räntebärande skulder består av lån med rörlig ränta och marginalen i kontrakten förväntas vara densamma om koncernen borde uppköpa motsvarande lån på balansdagen, förväntas det verkliga värdet av lånen i alla väsentliga avseenden Lika med deras redovisade värde. Koncernens övriga finansiella tillgångar och skulder består huvudsakligen av fordringar som är kortfristiga tillgångar och kortfristiga skulder. Eftersom varaktigheten av dessa är kortfristiga är det redovisade värdet och det verkliga värdet i alla väsentliga delar lika.
NOT 4 FÖRVÄRV AV DOTTERBOLAG
Förvarv av Telecom Lifestyle Fashion B.V.
Den 31 juli 2017 förvärvade STRAX företaget Telecom Lifestyle Fashion B.V. (TLF) med ett effektivt kontrakts‐ och finansdatum av per den 1 augusti 2017. Som ett resultat ökade koncernens eget kapital från 1,1 procent till 100,0 procent av de utestående andelarna och rösterna, och har övertagit kontrollen över TLF.
Förvärvet av TLF möjliggör för STRAX att långtidssäkra tillgången till den specifika kunskap TLF har om att arbeta med licensierade framstående varumärken, produktutveckling så väl som marknadsföring och produkter under licensierade varumärken. Att ta kontroll ger även tillgång till den nuvarande portföljen med licensierade varumärken, inklusive adidas Originals, adidas Performance såväl som bugatti.
Sedan förvärvet den 1 augusti 2017 har TLF på fem månader, 1 augusti – 31 december, 2017, bidragit till koncernens omsättning med 5 415 TEUR och resultatet för perioden uppgår till 747 TEUR. Skulle affären ha genomförts den 1 januari 2017 (hypotetiskt) är ledningens uppfattning att TLF totalt skulle ha bidragit med 9 816 TEUR till intäkterna och med 311 TEUR till periodens resultat.
I STRAX finansiella rapporter har TLF sedan 2011 rapporterats med tillämpning av kapitalandelsmetoden, innebärande en partiell konsolidering som påverkar en post i resultaträkningen och en post i balansräkningen i jämförelse med en fullständig konsolidering som innebär att samtliga belopp tas in rad för rad.
Både kontraktuella och operationella fakta har lett till bedömningen att TLF var ett joint venture där STRAX haft inflytande men inte kontroll och därmed har konsolidering skett genom kapitalandelsmetoden.
Den 1 augusti 2017 förvärvade STRAX samtliga utestående aktier i TLF och det är ledningens bedömning att STRAX från och med denna tidpunkt haft kontroll över TLF och att TLF därigenom skall rapporteras genom fullständig konsolidering i STRAX finansiella rapporter.
A. Överförd betalning
Den totala köpeskillingen enligt kontraktet uppgår till 5 686 TEUR. Allt i kontant betalning, med en option att betala 1 500 TEUR i aktier i Strax AB, värderade till 5,05 SEK per aktie enligt stängningspriset på Nasdaq Stockholm den 31 juli 2017.
Betalning av köpeskilling
| Balans 31/12/2017 | ‐ |
|---|---|
| Avräkning av förut existerande fordran på säljaren | ‐790 |
| Kontant betalat | ‐3 396 |
| Option att betala med egna aktier (eget kapital) | 1 500 |
| Köpeskilling att betalas senast 31 december 2017 | 4 186 |
B. Förvärvsrelaterade kostnader
Koncernen har inkluderat totalt 18 TEUR i juridisk kostnad och kostnader för due dilligence. Alla förvärvskostnader har inkluderats i vinst‐ och förlustsredovisningen under "Administrationskostnader".
C. Förvärvade identifierbara tillgångar och skulder antagna genom förvärvet
Tabell, i sammanfattning, över förvärvade tillgångar och skulder antagna genom förvärvet.
| TEUR | |
|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 49 |
| Immateriella tillgångar | 3 112 |
| Inventarier | 1 167 |
| Kundfordringar | 3 285 |
| Övriga tillgångar | 1 103 |
| Uppskjutna skattefordringar | 462 |
| Likvida medel | 21 |
| Lån och krediter | ‐257 |
| Uppskjutna skatteskulder | ‐767 |
| Villkorade skulder | ‐508 |
| Avsättning för | |
| reparationsåtgärder Leverantörsskulder och andra kortfristiga |
‐426 |
| skulder | ‐6 891 |
| Förvärvade totala indentifierbara nettotillgångar | 349 |
| D. Goodwill | |
| Goodwill som uppstått från transaktionen har erkänts som följande: | |
| Överförd betalning | 5 686 |
| Verkligt värde av tidigare ägande i TLF | 64 |
| Verkligt värde av identifierbara nettotillgångar | ‐349 |
Goodwill 5 401
Omvärderingen av verkligt värde av koncernens existerande ägande på 1,1 procent i TLF resulterade i en vinst på 54 TEUR beräknat som skillnaden mellan verkligt värde uppgående till 64 TEUR och det bokförda värdet på 10 TEUR av investeringen rapporterat enligt kapitalandelsmetoden vid datumet för förvärvet.
Goodwill hänförs till specifik kunskap och meriter TLF har genom att ha arbetat med licensierade framstående varumärken, produktutveckling så väl som marknadsföring och produkter under licensierade varumärken.
DEFINITIONER
| Nyckeltal | Beräkning | Användning | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Soliditet | Eget kapital i förhållande till totala tillgångar uttryckt som procent. |
Nyckeltalet speglar företagets finansiella ställning och långsiktiga betalningsförmåga och därigenom hantera perioder av svagare ekonomisk utveckling. |
|||
| Eget kapital per aktie | Eget kapital i relation till totalt antal utestående akiter vid periodens utgång. |
Mäter utvecklingen av eget kapital i förhållande till antalet utestående akiter vid periodens utgång. |
|||
| Antal aktier vid periodens utgång | Antalet utestående aktier vid angiven periods utgång justerad för fondemissioner, återköp av egna aktier mm. |
Beräkningsgrund för samtliga balansrelaterade nyckeltal som anges per aktie. |
|||
| Bruttoresultat | Försäljning minus kostnad sålda varor. | Mäter hur väl priser till kunder i relation till kostnad sålda varor upprätthålls inklusive kostnader för lagerhantering och varuleveranser. |
|||
| Bruttomarginal | Bruttoresultat i förhållande till försäljning uttryckt som procent. |
Effektivitetsmått som används för operativ styrning samt resultatmål. |
|||
| Rörelseresultat | Rörelsens intäkter minus rörelsens kostnader för angiven period före finansiella intäkter och kostnader samt skatt. |
Mäter den övergripande lönsamheten från den dagliga verksamheten, inklusive kostnader för avskrivningar och nedskrivningar. |
|||
| EBITDA | Rörelseresultat plus av- och nedskrivningar. | Mäter den övergripande lönsamheten från den dagliga verksamheten, inklusive kostnader för avskrivningar och nedskrivningar. |
|||
| Justerad EBITDA | EBITDA justerad för kostnader som påverkar jämförbarheten och valutaeffekter. |
Anger den övergripande lönsamheten från den dagliga verksamheten, exklusive kostnader för avskrivningar och nedskrivningar samt valutaeffekter och kostnader som påverkar jämförbarheten. |
Koncernen
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| (3 månader) | (3 månader) | (12 månader) | (12 månader) | |
| Brygga till justerad EBITDA, TEUR | 1 okt - 31 dec | 1 okt - 31 dec | 1 jan - 31 dec | 1 jan - 31 dec |
| EBITDA | ||||
| Rörelseresultat | 1 111 | 1 311 | 5 730 | 4 916 |
| + av- och nedskrivningar | 1 732 | 714 | 3 228 | 1 611 |
| EBITDA | 2 843 | 2 025 | 8 958 | 6 527 |
| Justerad EBITDA | ||||
| EBITDA | 2 843 | 2 025 | 8 958 | 6 527 |
| + jämförelsestörande poster | 234 | 316 | 525 | 457 |
| + valutaeffekter | 215 | 943 | 671 | 863 |
| Justerad EBITDA | 3 292 | 3 283 | 10 154 | 7 847 |
| Jämförelsestörande poster | ||||
| Noteringskostnader | - 4 | 62 | 3 | 458 |
| Resultat från andela i intresseföretag | - | 254 | 284 | - 1 |
| Engångskostnader | 238 | - | 238 | - |
| Totalt jämförelsestörande poster | 234 | 316 | 525 | 457 |
STRAX särredovisar jämförelsestörande poster för att tydliggöra utvecklingen i den underliggande verksamheten. Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen genom att de inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster.
Moderföretaget
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| (3 mån) | (3 mån) | (12 mån) | (12 mån) | |
| Resultaträkningar i sammandrag, TEUR | 1 okt – 31 dec | 1 okt‐31 dec | 1 jan‐31 dec | 1 jan‐31 dec |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Resultat från aktier och andelar | ‐78 | ‐70 | ‐92 | 5 574 |
| Bruttoresultat | ‐78 | ‐70 | ‐92 | 5 574 |
| Administrationskostnader | ‐218 | ‐198 | ‐876 | ‐621 |
| Övriga rörelseintäkter | 166 | 398 | 878 | 398 |
| Rörelseresultat | ‐130 | ‐130 | ‐90 | 5 350 |
| Finansnetto | 51 | ‐6 | ‐2 | ‐32 |
| Resultat efter finansiella poster | ‐79 | ‐124 | ‐92 | 5 318 |
| Aktuell skatt | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| PERIODENS RESULTAT | ‐79 | ‐124 | ‐92 | 5 318 |
| Rapport över totalresultat, TEUR | ||||
| Periodens resultat | ‐79 | ‐124 | ‐92 | 5 318 |
| Övrigt totalresultat | ‐ | ‐ | ‐ | |
| PERIODENS TOTALRESULTAT | ‐79 | ‐124 | ‐92 | 5 318 |
| Balansräkningar i sammandrag, TEUR | 31 dec 2017 | 31 dec 2016 | ||
| TILLGÅNGAR | ||||
| Materiella anläggningstillgångar | 131 | 131 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 75 693 | 75 700 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 75 824 | 75 830 | ||
| Aktier och andelar som innehas för försäljning | 6 | 22 | ||
| Kortfristiga fordringar | 1 724 | 105 | ||
| Kassa och bank | 1 | 11 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 1 731 | 138 | ||
| SUMMA TILLGÅNGAR | 77 555 | 75 968 | ||
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 75 725 | 74 316 | ||
| Kortfristiga skulder | 1 830 | 1 652 | ||
| Summa skulder | 1 830 | 1 652 | ||
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 77 555 | 75 968 | ||
Rapport över förändringar i eget
| kapital i sammandrag, TEUR | |
|---|---|
| Ingående eget kapital 1/1 2016 | 24 975 |
| Utskiftning | ‐9 535 |
| Kostnader i samband med utskiftning | ‐36 |
| Utdelning | ‐976 |
| Apportemission | 55 233 |
| Kostnader i samband med apportemission | ‐609 |
| Totalresultat 1/1 – 31/12 2016 | 5 264 |
| Eget kapital 31/12 2016 | 74 316 |
| Nyemission | ‐1 500 |
| Totalresultat 1/1 – 31/12 2017 | ‐92 |
| UTGÅENDE EGET KAPITAL 31/12 2017 | 75 725 |