Design och produktion: Lupo Design. Tryck: TMG Sthlm, maj 2017.

ÅRSREDOVISNING 2016 STRAX

ÅRSREDOVISNING 2016 INNEHÅLLS-FÖRTECKNING

Detta är STRAX	4
Detta var vårt 2016	6
Vår VD säger	8
Detta är vår verksamhet	10
Våra varumärken	12
Detta är vår industri	16
Detta är STRAX-aktien	20
Detta är vår framtid	25
Novestra blev STRAX	26
Bakgrund & historik	27
Treårsöversikt	28
Bolagsstyrningsrapport	30
Detta är vår styrelse	36
Detta är våra ledande befattningshavare	38
ÅRETS RÄKENSKAPER
Förvaltningsberättelse	42
Finansiella rapporter	45
Noter till de finansiella rapporterna	54
Revisionsberättelse	89

Definitioner och aktieägarinformation 96

DETTA ÄR STRAX

STRAX är en global specialist inom mobila och smarta tillbehör. STRAX är noterat på Nasdaq Stockholm. STRAX erbjuder såväl egna varumärken, licensierade varumärken som tredjepartsprodukter och smarta tillbehör. Egna varumärken inkluderar XQISIT, GEAR4, Urbanista, THOR, AVO+ och FLAVR. Bolaget representerar över 30 varumärken. Bolaget säljer på en bred marknad av mobiloperatörer, butiker för mobil- och hemelektronik, nätbutiker, hem- och inredningsbutiker samt närbutiker och varuhus. STRAX grundades i Miami och Hongkong 1995 och har sedan dess haft en stark global tillväxt. STRAX har 185 anställda i 12 länder med operativt huvudkontor och logistik- och distributionscenter i Tyskland.

DETTA VAR VÅRT 2016

Under 2016 klargjorde STRAX sin position som global specialist på mobila tillbehör med ett antal egna varumärken, en stark tillväxt och ökad lönsamhet. STRAX trädde också fram som en strategisk go-to-partner för smarta tillbehör.

De egna varumärkena XQISIT™, GEAR4™, Urbanista™, THOR™, AVO+™ och FLAVR™ fortsatte att utvecklas bra och alla förstärkte sina positioner och produktportföljer. STRAX samlade utbud av egna tillbehör, licensierade varumärken och tredjepartsprodukter ger STRAX en konkurrenskraftig fördel vilket gör STRAX till branschens starkaste partner för våra kunder. STRAX positionering tillsammans med företagets unika genomslagskraft bland de stora aktörerna, tillbehörsspecialisternas återförsäljarkedjor och CE-kanaler gör STRAX till en mycket attraktiv partner och branschledande inom tillbehörsbranschen.

STRAX försäljning under perioden 1 januari– 31 december 2016 uppgick till 868,2 MSEK (747,6) vilket motsvarar en tillväxt om 16,1 (18,3) procent. Bruttoöverskottet uppgick till 243,3 (183,4) MSEK vilket motsvarar en ökning med 32,7 procent och bruttomarginalen ökade till 28,0 (24,5) procent. Rörelsevinsten uppgick till 46,5 (32,6) MSEK vilket motsvarar en ökning på 42,2 procent.

Per den 31 december 2016 var balansomslutningen 601,5 (511,6) MSEK varav det egna kapitalet uppgick till 173,5 (98,4) MSEK, vilket motsvarar ett soliditetsmått på 28,8 (19,2) procent.

Viktiga händelser under året:

STRAX lanserade två nya egna varumärken, skärmskyddet THOR och mobilskalet FLAVR som riktar sig till unga, trendiga människor och båda produkterna har fått ett bra mottagande på de flesta av STRAX marknader.
I oktober utökade och utvecklade STRAX ett långsiktigt globalt strategiskt partnerskap med D3O®. STRAX har enligt tidigare ingånget avtal med D3O framgångsrikt lanserat produkter med av D3O patenterade teknologier för skydd på flera marknader under varumärket GEAR4 och även en egen produktlinje till ett stort amerikanskt varumärke.

Det förlängda exklusiva treåriga avtalet ger STRAX rättigheten att integrera D3O I smarttelefoner, surfplattor och elektroniska konsumenttillbehör, plus distributionsrättigheterna på såväl offline- som onlinekanaler.

en unik möjlighet att samarbeta med Vodafone som partner för att skapa vad vi tror kommer att bli ett av de starkaste erbjudandena om tillbehör till mobiltelefoner och surfplattor på Vodafones marknader samt genom direkta avtal när det gäller STRAX egna varumärken och smarta tillbehör.

Vid den extra bolagsstämma som hölls den 22 december 2016 beslutades att STRAX ska byta redovisningsvaluta från SEK till EUR.

Viktiga händelser efter årets slut

I mars tecknade STRAX ett exklusivt avtal med Tessco Technologies Inc., som gäller STRAX egna varumärken i USA.
STRAX vann ett anbudsförfarande på flera nivåer hos mobilcom -debitel i Tyskland i mars som innebär att STRAX exklusivt ska förse alla säljkanaler med mobiltillbehör och smarta tillbehör.

För mer information om Novestra och den process där Novestra blev STRAX hänvisar vi till sidan 26.

VÅR VD SÄGER GUDMUNDUR PALMASON

2016 har varit ett år av förändring för STRAX. Vi är nu ett börsnoterat bolag och vi har genomfört vår strategiska ompositionering så att vi idag är en aktiv go-to-market-specialist som kan erbjuda en mängd egna varumärken och tredjepartsvarumärken när det gäller mobila och smarta tillbehör och därtill hörande utrustning till återförsäljare världen över och kan på så sätt nu positionera oss som ett house-of-brands. Vi kan redovisa en stark försäljningstillväxt och har nästan fördubblat vår EBITDA samt gjort två nyförvärv som ger oss direkt tillgång till globala telkomkunder, lanserat två egna varumärken och tecknat avtal med nya kunder på flera nyckelmarknader.

Fortsatt ökning av tillväxten och vinstmarginalen

STRAX fortsatte att skapa en lönsam tillväxt under 2016 mycket tack vare de egna varumärkena i Nordamerika och Mellanöstern, och går in i 2017 med ett bra momentum. Vi kunde också redovisa en stark YoY-tillväxt av

"2016 HAR VARIT ETT ÅR AV FÖRÄNDRING FÖR STRAX. VI HAR SKAPAT EN PLATTFORM FÖR FORTSATT LÖNSAM TILLVÄXT OCH HAR SATT AMBITIÖSA MÅL FÖR 2020 MED ETT TYDLIGT STRATEGISKT RAMVERK OCH ENGAGERADE ANSTÄLLDA. VI LEVERERAR!"

GUDMUNDUR PALMASON, CEO STRAX AB

bruttomarginalen (+28 %) och EBITDA landade på vårt mål på 8 MEUR (med justering för noteringskostnader och valutaeffekt), vilket var frukten av väl definierade handlingsplaner och ett starkt genomförande. Vinstökningen berodde till stor del på strategiska marknader utanför Europa som gav en vinst på 91 %, medan vinstmarginalen kan hänföras till en kombination av varumärkes- och produktmix, där GEAR4, vårt eget mobilskal, visade vägen och stod för en exponentiell tillväxt.

Ändrat strategiskt ramverk

Som ett house-of-brands har vi nu gått in i nästa fas av vår utveckling vilket ställer krav på en annorlunda organisationsstruktur och resursallokeringar. Mot bakgrund av denna ompositionering har vi utvecklat en ny strategi och nya målsättningar inför 2020. De viktigaste strategierna handlar om en aktiv förvaltning inom brand management, e-handel, fokuserad geografisk expansion, förvärv och operational excellence, där alla åtgärder syftar

till att genera vinst, lönsamhet, avkastning för aktieägarna, tillfredsställelse för de anställda och framgångsrika kunder. Vi är övertygade om att detta strategiska ramverk tillsammans med vår skalbara infrastruktur och våra starka team kommer att leda till ökad tillväxttakt och EBITDA-marginal.

Ett mycket starkare bolag

Vi hade satt ambitiösa mål för 2016 och jag är stolt över att rapportera att vi har levererat enligt dessa mål. Vi går in i 2017 med ett bra momentum i samtliga marknader och som ett betydligt starkare bolag än för ett år sedan. Vi har skapat en plattform för fortsatt lönsam tillväxt och har samtidigt satt ambitiösa mål för 2020 med ett tydligt strategiskt ramverk och engagerade anställda. Jag behöver väl knappast säga att jag känner mig mycket entusiastisk inför våra möjligheter att skapa ytterligare mervärde.

DETTA ÄR VÅR VERKSAMHET

STRAX målsättningar och syften

STRAX har fastställt sitt strategiska ramverk inför 2020, med förväntningar för stark tillväxt och fortsatt ökad lönsamhet. Bolaget räknar med att 70 % av intäkterna ska komma från egna varumärken år 2020. För att klara av att uppnå dessa mål ska vi bland annat bygga vidare på framgångarna bland kunderna, göra strategiska förvärv, expandera globalt på ett fokuserat sätt, bibehålla och utveckla vår starka varumärkesportfölj och vår höga operativa nivå och servicenivå inklusive våra moderna e-handelslösningar. Den starka grunden av kärnvärden och högmotiverade medarbetare är nyckeln för att uppnå målsättningarna.

Fokus på kunderna, moderna tjänster

STRAX satsar på att bygga upp en framgångsrik och lojal kundbas genom att erbjuda differentierade produkter, tjänster och lösningar. Den proaktiva hanteringen av B2C- och B2B-kanalerna för STRAX och partner varumärken innebär bland annat skapandet av lönsamma plattformar för e-handel. Genom att utveckla en effektiv end-to-endkonsumentlösning för optimerad lönsamhet.

Fokuserad global expansion

STRAX fokuserade globala expansionsstrategi innebär tillhandahållande av smarttelefontillbehör och relaterad utrustning över hela världen med fokus på de största kanalerna/

kunderna utanför Västeuropa – samtidigt som vi bibehåller en stabil tillväxt på bolagets kärnmarknader i Västeuropa. Under 2017 kommer STRAX fokusmarknader att vara USA, Japan, Mellanöstern och Afrika, med målsättning att finnas på 20 000 nya försäljningsställen.

En stark portfölj

En utvecklad varumärkesportfölj inom STRAX viktigaste segment (mobilskal, laddare, skärmskydd), och fokus på nyutvecklad utrustning och tillbehör för relevanta kanaler är nycklarna för att kunna uppnå målsättningen att 70 % av intäkterna genereras av de egna varumärkena under 2017. Verktyg för djupgående marknadsanalyser kommer att vägleda STRAX och våra kunder till framgång.

Hög operativ kompetens

STRAX är en organisation där problemlösning, teamwork och ledarskap tillsammans är det som kontinuerligt utvecklar. Processer uppgraderas kontinuerligt för att ge branschens bästa vinstmarginaler med särskild betoning på en effektiv process för sälj- och verksamhetsplanering.

Tillväxt genom förvärv

STRAX analyserar kontinuerligt förvarvsmöjligheter. Med anledning av STRAX redan genomförda förvärv har STRAX god tillgång till intressanta förvärvsmöjligheter.

Snabb och effektiv organisation

STRAX ledning och koncern-struktur ger oss den flexibilitet som krävs för att kunna hantera förändringar av strategin men gör det också möjligt att bygga på en värdebaserad grund av ständigt ökad produktivitet och engagemang från medarbetarna. STRAX planerar att hålla kvar sin personalomsättning på en nivå under 5 %.

Genom att bolaget opererar inom ett snabbt föränderligt tekniskt segment, där en kritisk

framgångsfaktor är snabbhet till marknaden, förväntas medarbetarna klara av att identifiera och reagera på förändringar hos marknaden allt snabbare. STRAX mål är att vara branschledande inom time to market och att antalet anställda inte ska överstiga 190 engagerade medarbetare.

VÅRA VARUMÄRKEN

XQISIT

XQISIT lanserades 2010 och är STRAX första egna varumärke. I XQISIT:s produktportfölj ingår allt från hörlurar och laddare till bärbara högtalare och mobilskal. Varumärket befinner sig i mellanprisklassen och det mellersta värdesegmentet och riktar sig dels till kunder som söker avancerade funktioner, dels till kunder som är mer trendmedvetna och livsstilsorienterade.

Urbanista

Det svenska varumärket Urbanista förvärvades 2014. Urbanista, som är baserat i Stockholm, utvecklar hörlurar och högtalare i skandinavisk designtradition, kombinerar minimalism med funktionalitet som tilltalar modemedvetna konsumenter i mellanprissegmentet. Urbanista hörlurar, headset och bärbara ljudutrustningar finns i mer än 10 000 butiker i 80 länder världen över. Urbanista är marknadsledande i Norden och ligger steget före alla övriga välkända varumärken inom ljudsegmentet tack vare en framgångsrik kombination av attraktiva priser och nytänkande design.

GEAR4

Det brittiska varumärket GEAR4 köptes upp av STRAX 2015 och är idag ledande varumärke när det gäller skydd för smarttelefoner i Storbritannien. GEAR4, som har ett unikt partnerskap och exklusivt licensavtal med D3O, den välkända patentskyddade teknologin för stöttåliga skyddsskal, kan erbjuda ett ständigt utökat sortiment med skyddsfodral för smarta tillbehör. Deras stöttåliga skyddsfodral är tillverkade av det allra senaste i fråga om material och teknologi och gör att GEAR4 har nått stora framgångar i den övre delen av mellanprissegmentet. GEAR4, som sedan tidigare är väl etablerat på den europeiska marknaden har nyligen gjort en framgångsrik entré på de nordamerikanska marknaderna och förväntas få en stark tillväxt.

avo+

STRAX eget varumärke, avo+ lanserades 2015 och erbjuder standardprodukter i låg- och mellanprissegmentet till konsumenter som efterfrågar prisvärdhet. En nylansering har gjorts med nya förpackningar och ett nytt sortiment av produkter, till instegspris bland annat laddnings-, anslutnings- och ljudutrustning samt andra tillbehör. avo+ riktar sig till många olika kanaler, bland annat massmarknad, konsumentelektronik och bensinstationer.

FLAVR

Lanserades 2016. FLAVR riktar sig till modemedvetna kunder och erbjuder säsongskollektioner med fodral i låg- till mellanprissegmentet som är skräddarsydda för tillbehör från Apple och Samsung. Genom att kontinuerligt erbjuda nydesignade modeller i linje med aktuella modetrender riktar sig FLAVR framförallt till den trendmedvetna och sociala mediavana millenniumgenerationen. Varumärket har stor potential inom ett växande dynamiskt segment.

THOR

Lanserades 2016. THOR är STRAX varumärke för skärmskydd som har tagits fram som ett svar på det ständigt ökade behovet av mobiltillbehör av hög kvalitet. THOR erbjuder skärmskydd av högsta kvalitet i mellan- till högprissegmentet på den växande marknaden för specialtillbehör. På grund av att de nyaste smarttelefonerna får allt större skärmar finns ett växande behov av skydd i härdat glas som är skräddarsydda för varje produkt och deras speciella funktioner.

LICENSIERADE VARUMÄRKEN

STRAX samarbetar med Telecom Lifestyle Fashion B.V. ("TLF") och kan på så sätt komplettera sitt produktutbud med licensierade varumärken. TLF har ett licensavtal med bugatti och adidas, enligt vilket de äger rätt att designa och utveckla produkter som går i linje med existerande kollektioner för dessa väletablerade varumärken. STRAX har ett exklusivt avtal med TLF för dessa två varumärken vilket omfattar samordning av produktionen och distributionen i de länder där STRAX opererar, och hanterar lager och logistik för TLF.

adidas

adidas har ett samarbete med STRAX sedan 2013 och har lanserat ett antal kollektioner av mobiltillbehör och relaterade artiklar under varumärket adidas Originals, Y-3, och nyligen adidas Performance. Kollektionen består av skyddande skal under varumärket adidas för de mest betydelsefulla lanseringarna bl.a. iPhone, iPad och Samsung Galaxy.

bugatti

bugatti är ett välkänt europeiskt varumärke för modeprodukter. Den senaste TLF bugattikollektionen av tillbehör till smarttelefoner är tillverkad i full grain-läder med en borstad

finish. Den är designad med sikte på framförallt tillbehör till bland annat iPhone- och Samsung Galaxy-serierna, men passar även andra smarttelefoner, och består av booklet-, snap case-, plånboksfodral samt universallösningar.

TJÄNSTER MED MERVÄRDE

STRAX arbetar aktivt för att kunna erbjuda sina kunder en mängd olika individuellt skräddarsydda tjänster. Bland våra nuvarande tjänster finns logistiklösningar, marknadsförings-support, produktutveckling och e-handelslösningar. Våra kunder kan välja en eller flera tjänster allt efter behov och erbjuds individuella fristående servicemoduler, integrerade servicemoduler eller heltäckande end-to-end-lösningar, allt på ett professionellt och flexibelt sätt i syfte att ge ökad vinst.

DETTA ÄR VÅR INDUSTRI

STRAX utvecklar tillbehörslösningar för utrustning inom segmentet mobilelektronik för konsumenter. Marknaden är betydande i storlek och relativt mogen, och beräknas uppnå ett värde på 119,6 miljarder SEK globalt under 2017(1).

STRAX viktigaste försäljningskanaler är beroende av den teknologiska utvecklingen av mobiltelefoner genom att den styr efterfrågan på tillbehör. I och med att avancerade teknologier överförs från hårdvara till mjukvara kommer vi att få en förändrad situation när det gäller försäljningen av mobiltelefoner.

Mobilmarknaden har också börjat röra sig bort från subventionerade avtal så att konsumenterna idag i allt större utsträckning köper utrustning utan avtal. Kostnaden bärs direkt istället för "under en avtalstid", vilket i sin tur ger upphov till en växande marknadsplats.

Om man till detta lägger det faktum att innehavstiden ökat till 28 månader får vi en fingervisning om att konsumenterna efterfrågar tillbehör som kan förlänga och förbättra livslängden hos deras utrustning. ABI's prognos avseende försäljning av tillbehör till smartphones för perioden 2017-2021 är globalt 5,1% (CAGR)(2).

Regionalt prognostiserar ABI en blygsam tillväxt på huvudmarknaderna med tillväxt i Nordamerika på 0,2 % CAGR 2016-2021, Västeuropa med 0,4 % och i Mellanöstern och Afrika ser vi en helt motsatt trend där tillväxten uppgår till 8,7 %.

(1) Källa: ABI (2) Sammanlagd genomsnittlig tillväxt.

GLOBAL PROGNOS TILLBEHÖRSMARKNADEN 2015–21

Källa: ABI

GLOBAL PROGNOS TRANSPORTATION TILLBEHÖRSMARKNADEN 2015–21

Under 2016 kunde vi se ett tydligt ökat intresse för smarta tillbehör hos tillverkare, återförsäljare och konsumenter - allt från produkter för hemmet eller kontoret, till teknik designad för "on the go". STRAX tror att dessa kategorier kommer att ge upphov till en viktig ny marknad inom teknologisektorn, som nu under några år har sökt efter nästa storsäljare. Hur snabb användaranpassningen är beror till stor del på om det finns produkter som är standardmässigt anpassade efter användarnas behov. STRAX kommer att beträda detta minfält med största

försiktighet och anta en pragmatisk hållning i valet av strategier. Inom kategorin smarta tillbehör tillbehör har STRAX glädjen att kunna erbjuda produkter som har exceptionellt stark CAGR tillväxtprognoser och kan erbjuda våra kunder en mängd nya produkter som är attraktiva för slutkunderna.

Generellt hyser STRAX stor optimism när det gäller möjligheterna till tillväxt inom denna kategori.

DETTA ÄR STRAX-AKTIEN

STRAX-aktien(1) är sedan 12 maj 2016 noterad på Nasdaq Stockholm under symbolen STRAX bland Small Cap. STRAX börsvärde uppgick vid årets utgång till cirka 575 MSEK.

Mangold Fondkommission agerar likviditetsgarant i STRAX-aktien. Under 2016 har likviditeten i aktien varit relativt god och aktien omsattes 100 (82) procent av alla handelsdagar, med en genomsnittlig omsättning på 37 495 (9 527) aktier per handelsdag. Totalt omsattes 9 486 218 (2 391 167) aktier, vilket motsvarade en omsättningshastighet om cirka 0,08 (0,06) per år.

Den 12 maj handlades aktien till 5,00 kronor och vid årets utgång handlades aktien till 4,88 kronor. Under året uppgick aktiens genomsnittskurs till 5,59 (5,28) kronor och den genomsnittliga omsättningen per handelsdag uppgick till 205 758 (50 381) kronor.

Aktiekapitalstruktur

Aktiekapitalet i STRAX uppgår till 117 762 266 SEK fördelat på 117 762 266 aktier. Kvotvärdet uppgår till 1 SEK(2). Varje aktie berättigar till en röst och varje röstberättigad får vid bolagsstämma rösta för fulla antalet av denne ägda och företrädda aktier utan begränsning i rösträtten. STRAX har endast ett aktieslag och samtliga aktier medför lika rätt till andel i bolagets kapital och vinst, och samtliga aktier är fullt betalda.

Optionsprogram

Per den 31 december 2016 fanns inga utestående optionsprogram i STRAX. Extra bolagsstämma den 22 december 2016 beslöt att anta nytt optionsprogram och emittera 4 095 000 teckningsoptioner under 2017.

STRAX

Ägarstruktur

Totalt antal aktieägare i STRAX uppgick den 31 december 2016 till 1 976 (1 369). Det utländska ägandet uppgick till 83,7 (56,6) procent av det totala antalet utestående aktier.

Resultat per aktie

Koncernens resultat per aktie uppgick till 0,26 (0,10) SEK.

Utdelning

Styrelsen har inte föreslagit någon utdelning för räkenskapsåret 2016.

Övrig aktieinformation

Eget kapital per aktie vid årets utgång uppgick till 1,47 (0,84) SEK per aktie.

För mer information om Novestra och den process där Novestra blev STRAX hänvisar vi till sidan 26.

(1) Novestra-aktien noterades på Stockholmsbörsen den 21 juni 2000 och var sedan den 2 oktober 2006 och fram till den 12 maj 2016 då företaget ändrade namn till STRAX AB, noterad på Nasdaq Stockholm under symbolen NOVE bland Small Cap. (2) Efter beslut vid extra bolagsstämma den 22 december 2016 ändras beloppet till 12 327 900,13 EUR, motsvarande ett kvotvärde om 0,10 EUR.

UTVECKLING AV AKTIEKAPITALET (TSEK)

Datum	Transaktion	Kvotvärde (SEK)	Förändring av aktiekapital	Totalt aktiekapital	Totalt antal aktier
april 1997	Bolagsbildning	100,00	100	100	1 000
mars 1998	Split (10:1)	10,00	–	100	10 000
mars 1998	Nyemission	10,00	4	104	10 400
mars 1998	Apportemission	10,00	35	139	13 900
april 1998	Nyemission	10,00	10	149	14 873
april 1998	Apportemission	10,00	14	163	16 263
maj 1998	Nyemission	10,00	65	228	22 763
augusti 1998	Fondemission	230,00	5 008	5 236	22 763
augusti 1998	Split (100:1)	2,30	–	5 236	2 276 300
september 1998	Nyemission	2,30	460	5 696	2 476 300
september 1998	Apportemission	2,30	96	5 792	2 518 195
juni 1999	Nyemission	2,30	460	6 252	2 718 195
september 1999	Nyemission	2,30	828	7 080	3 078 195
januari 2000	Nyemission	2,30	161	7 241	3 148 195
januari 2000	Nyemission	2,30	1 150	8 391	3 648 196
februari 2000	Nyemission	2,30	2 300	10 691	4 648 196
juni 2000	Fondemission	5,00	12 550	23 241	4 648 196
juni 2000	Split (5:1)	1,00	–	23 241	23 240 980
september 2000	Nyemission	1,00	150	23 391	23 390 980
oktober 2003	Nyemission	1,00	7 797	31 188	31 187 973
juni 2004	Nyemission	1,00	6 000	37 188	37 187 973
maj 2007	Split (2:1)	0,50	–	37 188	74 375 946
maj 2007	Inlösen	0,50	–18 594	18 594	37 187 973
maj 2007	Fondemission	1,00	18 594	37 188	37 187 973
januari 2011	Split (2:1)	0,50	–	37 188	74 375 946
februari 2011	Inlösen	0,50	–18 594	18 594	37 187 973
februari 2011	Fondemission	1,00	18 594	37 188	37 187 973
oktober 2013	Split (2:1)	0,50	–	37 188	74 375 946
november 2013	Inlösen	0,50	–18 594	18 594	37 187 973
november 2013	Fondemission	1,00	18 594	37 188	37 187 973
maj 2016	Apportemisson	1,00	80 574	80 574	117 762 266
december 2016	EUR	–	–117 763	–	–

UTVECKLING AV AKTIEKAPITALET (TEUR)

Datum	Transaktion	Kvotvärde (EUR)	Förändring av aktiekapital	Totalt aktiekapital	Totalt antal aktier
december 2016	EUR	0,10	12 328	12 328	117 762 266

STÖRSTA AKTIEÄGARE SAMT ÄGARSTRUKTUR PER DEN 31 DECEMBER 2016

Aktieägare	Antal aktier	Andel av röster och procent
Gudmundur Palmason	37 761 518	32,1 %
Ingvi T. Tomasson	35 461 886	30,1 %
Anchor Capital 4AS	7 218 000	6,1 %
GoMobile Nu AB	5 068 794	4,3 %
Anchor Invest 1 AS	3 400 000	2,9 %
SEK Landsbankinn	2 869 383	2,4 %
Jan Söderberg	2 748 514	2,3 %
Nove Capital Master Fund Ltd	2 274 282	1,9 %
BNYM RE Regents of the University	1 851 897	1,6 %
Theodor Dalenson	1 720 000	1,5 %
Övriga aktieägare	17 387 992	14,8 %
Totalt	117 762 266	100,0 %
varav utländskt ägande	98 578 615	83,7 %
varav de 10 största aktieägarna – innehavsmässigt	100 374 274	85,2 %

Källa: Euroclear och för Bolaget kända förhållanden

AKTIEÄGARSTATISTIK STORLEKSFÖRDELAD PER DEN 31 DECEMBER 2016

Innehavsintervaller	Antal aktier	Andel	Antal ägare	Andel
1–500	241 357	0,5 %	1 204	61 %
501–1 000	246 859	0,5 %	297	15 %
1001–10 000	1 307 276	1 %	372	19 %
10 001–50 000	1 280 603	1 %	53	2 %
50 001–100 000	1 220 564	1 %	15	1 %
100 001–	113 465 607	96 %	35	2 %
Totalt	117 762 266	100 %	1 976	100 %

Källa: Euroclear

STRAX KURSUTVECKLING OCH ANTAL OMSATTA AKTIER 12 MAJ 2016 – 31 MARS 2017

Källa: Nasdaq Stockholm

STRAX KURSUTVECKLING OCH ANTAL OMSATTA AKTIER 1 JANUARI 2011 – 31 MARS 2017

Källa: Nasdaq Stockholm

STRAX KURSUTVECKLING OCH ANTAL OMSATTA AKTIER 1 JANUARI 2016 – 31 MARS 2017

Källa: Nasdaq Stockholm

DETTA ÄR VÅR FRAMTID

STRAX har haft en positiv utveckling försäljnings- och resultatmässigt de senaste åren. Denna utveckling förväntas fortsätta. Industrin genomgår för närvarande en konsolidering och STRAX avser att ta en aktiv roll i denna konsolideringsprocess.

Vi förväntar oss högre tillväxt 2017 jämfört med 2016, och STRAX skalbara affärsmodell förväntas uppnå en högre tillväxt i EBITDA jämfört med försäljningstillväxt.

NOVESTRA BLEV STRAX

AB Novestra slutförande av förvärv av STRAX den 12 maj 2016

I enlighet med pressmeddelande från den 24 mars 2016 och efter beslut på årsstämman den 26 april 2016 i STRAX AB (publ) (dåvarande AB Novestra (publ)) ("STRAX" eller "Bolaget") har Bolaget genomfört nyemission av 80 574 293 aktier med betalning genom överlåtelse av apportegendom bestående av aktier i STRAX Group GmbH. De nyemitterade aktierna upptogs till handel den 12 maj 2016 och det totala antalet aktier i STRAX uppgick till 117 762 266.

I samband med slutförandet av förvärvet tillträdde Gudmundur Palmason som ny VD för STRAX och Johan Heijbel (AB Novestras dåvarande VD) tillträdde som ny CFO för Bolaget.

Firmaändring

I enlighet med årsstämmans beslut och efterföljande registrering vid Bolagsverket har firmanamnet per den 10 maj 2016 ändrats från AB Novestra till STRAX AB. Firmaändringen innebär även att Bolagets ticker (kortnamn) på Nasdaq Stockholm kommer att ändras till STRAX. Det nya firmanamnet samt den nya tickern tillämpades i Euroclears och Nasdaq Stockholms system från och med den 12 maj 2016.

Firmaändringen påverkar inte aktiens ISIN-kod som således förblir SE0008008254.

TREÅRS-ÖVERSIKT

STRAX AB FINANSIELL SAMMANSTÄLLNING OCH NYCKELTAL, KONCERNEN

(TSEK)
Resultaträkningar i sammandrag	2016	2015	2014
Nettoomsättning	868 181	747 640	632 251
Kostnad för sålda varor	-624 844	-564 254	-478 743
Bruttoresultat	243 337	183 386	153 508
Bruttomarginal	28,0%	24,5%	24,3%
OPEX	-196 829	-150 777	-116 450
EBIT	46 508	32 609	37 058
Finansnetto	-10 736	-10 343	-12 818
EBT	35 772	22 266	24 240
Skatt	-5 511	-10 811	-9 589
ÅRETS RESULTAT	30 261	11 455	14 651
Resultat per aktie, SEK	0,26	0,10	0,13
Genomsnittligt antal aktier under perioden	115 319 807	110 374 332	110 374 332

Nettoomsättning Bruttomarginal

Balansräkningar i sammandrag, TSEK	2016	2015	2014
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella	203 425	135 168	85 499
Materiella	15 719	7 195	4 003
Finansiella	7 705	74	7 456
Övriga	26 144	12 746	6 398
Summa anläggningstillgångar	252 993	155 183	103 356
Omsättningstillgångar
Varulager	109 263	82 108	76 061
Fordringar	158 289	144 637	106 404
Övriga tillgångar	45 996	83 904	41 177
Likvida medel	34 999	45 727	86 237
Summa omsättningstillgångar	348 547	356 376	309 879
SUMMA TILLGÅNGAR	601 540	511 559	413 235
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL	173 516	98 447	87 267
Långfristiga skulder
Räntebärande	47 977	-	-
Icke-räntebärande	10 462	49 705	41 023
	58 439	49 705	41 023
Kortfristiga skulder
Räntebärande	111 103	124 270	70 819
Icke-räntebärande	258 482	239 137	214 126
	369 585	363 407	284 945
Summa skulder	428 024	413 112	325 968
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	601 540	511 559	413 235

Finansiell information i enlighet med IFRS är tillgänglig fr.o.m räkenskapsåret 2014.

Finansiell ställning

BOLAGS-STYRNINGS-RAPPORT

Bolagsstyrning avser de beslutssystem genom vilka ägarna, direkt eller indirekt, styr bolaget. God bolagsstyrning säkerställer ett effektivt beslutsfattande, samtidigt som det ger en öppenhet mot ägarna så att de kan följa bolagets utveckling.

STRAX tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning från och med den 1 juli 2008. Denna bolagsstyrningsrapport redogör för hur bolagsstyrningen har bedrivits inom STRAX under 2016. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av bolagets revisorer se vidare revisionsberättelsen sida 89.

STRAX verksamhet

STRAX är en global specialist inom mobila och smarta tillbehör. STRAX är noterat på Nasdaq Stockholm. STRAX erbjuder såväl egna varumärken, licensierade varumärken, tredjepartsprodukter och smarta tillbehör. Egna varumärken inkluderar XQISIT, GEAR4, Urbanista, THOR, AVO+ och FLAVR. Bolaget representerar över 30 varumärken. Bolaget säljer på en bred marknad av mobiloperatörer, butiker för mobil- och hemelektronik, nätbutiker, hem- och inredningsbutiker samt närbutiker och varuhus. STRAX grundades i Miami och Hongkong 1995 och har sedan dess haft en stark global tillväxt. STRAX har 185 anställda i 12 länder med operativt huvudkontor och logistik- och distributionscenter i Tyskland.

Bolagsstyrning inom STRAX

STRAX bolagsstyrning regleras huvudsakligen av svensk lagstiftning, främst den svenska aktiebolagslagen, Svensk kod för bolagsstyrning och Nasdaq Stockholms regler. STRAX skall samtidigt i sin verksamhet följa de bestämmelser som finns angivna i STRAX bolagsordning.

Utöver lagstiftning, regler och rekommendationer utgör bolagsordningen ett centralt dokument avseende styrningen av företaget. Bolagsordningen fastställer bland annat bolagets firma, var styrelsen har sitt säte, verksamhetsinriktning samt uppgifter rörande aktiekapitalet.

Det högsta beslutande organet är bolagsstämman, där STRAX aktieägare utövar sitt inflytande i företaget. Bolagsstämman sammankallas minst en gång per år och beslutar bland annat om hur valberedningen skall utses. Valberedningen lämnar bland annat förslag om styrelsens sammansättning, vilken beslutas av årsstämman. Styrelsen förvaltar, för ägarnas räkning, företagets angelägenheter. STRAX styrelse leds av styrelsens ordförande Bertil Villard. Styrelsen utser verkställande direktören som ansvarar för företagets löpande förvaltning i enlighet med styrelsens anvisningar. Ansvarsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören tydliggörs i instruktioner och arbetsordningar som fastställs av styrelsen.

Interna policyer och riktlinjer utgör väsentliga styrdokument för hela företaget då de tydliggör ansvar och befogenheter inom specifika områden, till exempel informationssäkerhet, regel efterlevnad och risk.

Styrelsen och verkställande direktörens förvaltning samt företagets finansiella rapportering granskas av de externa revisorerna, som utses av årsstämman för en mandattid om 1 år.

Information om STRAX bolagsstyrning publiceras och uppdateras löpande på bolagets hemsida www.strax.com.

Årsstämma

Årsstämman i STRAX hålls i Stockholm under det första halvåret varje år. Tid och ort för stämman offentliggörs senast i samband med den tredje kvartalsrapporten. Information om aktieägares rätt att få ärenden behandlade på stämman, och vid vilken tidpunkt en sådan begäran måste vara företaget tillhanda för att ärendet med säkerhet skall kunna tas upp i kallelsen, meddelas senast i samband med den tredje kvartalsrapporten.

Kallelse till årsstämman utfärdas tidigast sex och senast fyra veckor före stämman. Kallelsen innehåller information om anmälan och om rätt att delta i och rösta på stämman, numrerad dagordning med de ärenden som skall behandlas, information om föreslagen resultatdisposition och det huvudsakliga innehållet i övriga förslag. Aktieägare eller ombud kan på bolagsstämma rösta för fulla antalet aktier denne äger eller företräder.

På årsstämman informeras om företagets utveckling det gångna året och beslut tas inom vissa områden, exempelvis eventuella förändringar i bolagsordningen, val av revisorer, ansvarsfrihet för styrelsen, ersättning till styrelsen och revisorerna, styrelse för perioden fram till och med nästa årsstämma samt riktlinjer för ersättning till bolagets ledande befattningshavare.

STRAX årsstämma 2016 hölls den 26 april 2016 hos Advokatfirman Vinge i Stockholm. 11 aktieägare var närvarande och representerade 72,04 procent av antalet utestående aktier och röster.

Vid stämman beviljades styrelseledamöterna och verkställande direktören ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2015.

Årsstämma 2017 är planerad till den 23 maj 2017 hos Advokatfirman Vinge i Stockholm. Aktieägare har haft möjlighet att vända sig till STRAX styrelseordförande för att få ärende behandlat på årsstämman eller till valberedningen för att få nomineringsförslag beaktade. Information om årsstämman publiceras på STRAX hemsida www.strax.com.

Närvaro, röster och kapital på STRAX årsstämma

År	Andel av kapital och röster
2016	72,04 %
2015	52,66 %
2014	63,73 %
2013	61,41 %
2012	61,11 %

På sidan 44 i förvaltningsberättelsen framgår information om aktien och ägarförhållanden.

Valberedning

Årsstämman beslutar hur valberedningen skall utses. Vid årsstämman 2016 beslutades att STRAX skall ha en valberedning som, jämte styrelseordföranden, består av en representant för vardera av de tre till röstetalet största aktieägarna eller ägargrupperna. Valberedningens sammansättning baseras på av Euroclear Sweden AB tillhandahållen förteckning över registrerade aktieägare per den sista bankdagen i augusti 2016 och övrig tillförlitlig ägarinformation som tillhandahållits bolaget vid denna tidpunkt. Valberedningen består av Bertil Villard som styrelseordförande, aktieägare Gudmundur Palmason och Ingvi T. Tomasson och Jens A. Wilhlelmsen som representant för Anchor Capital 4AS.

Valberedningen har till uppgift att arbeta fram och presentera förslag till årsstämman 2017 avseende ordförande på årsstämman, styrelse och styrelseordförande, styrelsearvode fördelat på ordföranden och var och en av övriga ledamöter, revisor, revisionsarvode samt förslag till regler för valberedningen inför årsstämman 2018.

Styrelse

Styrelsens ledamöter väljs årligen av årsstämman för tiden intill dess nästa ordinarie stämma hållits. Någon regel om längsta tid som ledamot kan ingå i styrelsen finns inte. Nomineringsarbetet utförs av valberedningen.

STRAX nuvarande styrelse består av fem av bolagsstämman valda ordinarie ledamöter. Ordföranden planerar och leder arbetet för styrelsen. Verkställande direktören, Gudmundur Palmason ingår i styrelsen och är tillsammans

med Ingvi T. Tomasson de enda styrelseledamöter som arbetar i den löpande operativa verksamheten. Från och med årsstämman som hölls den 26 april 2016, har styrelsen haft sju möten. Mellan styrelsemötena har löpande kontakter skett mellan bolaget, dess styrelseordförande och övriga styrelseledamöter. Ledamöterna har kontinuerligt skriftligen tillställts väsentlig information om bolaget och verksamheten. STRAX styrelse antar årligen en arbetsordning för styrelsen.

Styrelsens oberoende, närvaro m.m.

Namn	Funktion	Invald	Oberoende i förhållande till bolaget och bolags ledningen	Oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare	Aktie innehav(1)	Närvaro	Närvaro
Bertil Villard	Ordförande	2003	Ja	Ja	406 670	(7/7)	100 %
Gudmundur Palmason	Ledamot/ VD	2016	Nej	Nej	37 761 518	(7/7)	100 %
Ingvi T. Tomasson	Ledamot	2016	Nej	Nej	35 461 886	(7/7)	100 %
Michel Bracké	Ledamot	2016	Ja	Ja	10 000	(7/7)	100 %
Anders Lönnqvist	Ledamot	2000	Ja	Ja	1 294 663	(6/7)	86 %

Styrelsens arbete

26 april 2016	Delårsrapport Q1, genomgång av revisionen avseende 2015
26 april 2016	Årsstämma, konstituerande styrelsemöte
11 maj 2016	CEO och CFO utsedd, arbetsordning för styrelse och VD
22 augusti 2016	Bolagsstyrning – policyer, utveckling i bolaget
29 augusti 2016	Delårsrapport Q2
20 september 2016	Strategi, förvärv Celcom
4 november 2016	Förvärv Sowntone
28 november 2016	Delårsrapport Q3, revision Q3
5 december 2016	Budget 2017, optionsprogram och strategi

(1) I förekommande fall inklusive närståendes innehav samt innehav via bolag per den 31 december 2016.

Enligt fastställd arbetsordning gäller bland annat följande:

Styrelsen skall sammanträda minst fem gånger per kalenderår,
Styrelseledamöterna skall erhålla underlag för de frågor som skall behandlas på styrelsemötena i god tid före dessa möten och varje månad erhålla rapport beträffande bolagets verksamhet samt,
för att säkerställa styrelsens dialog med revisorerna skall bolagets revisor årligen delta vid ett styrelsemöte och redogöra för de iakttagelser som gjorts i samband med årets genomförda revision.

Arbetsordningen innehåller också en beskrivning av de ärenden som skall behandlas på varje styrelsemöte samt de särskilda beslut som skall fattas vid konstituerande sammanträde. Styrelsens arbetsordning omfattar även instruktioner för verkställande direktören.

Styrelsen förvaltar för ägarnas räkning företaget genom att fastställa mål och strategi, utvärdera den operativa ledningen samt säkerställa system för uppföljning och kontroll av de etablerade målen. STRAX styrelse har från årsstämman 2016 bestått av fem ledamöter: Bertil Villard, Gudmundur Palmason, Ingvi T. Tomasson, Michel Bracké och Anders Lönnqvist. Bertil Villard valdes av årsstämman till styrelsens ordförande. Ytterligare information om styrelseledamöterna avseende ålder, utbildning och övriga uppdrag finns på sidorna 36–37.

Revisionsfrågor

Inget revisionsutskott är utsett och revisionsfrågor behandlas av hela styrelsen vid ordinarie mötestillfällen, vilket innebär att inga separata kommittémöten har förekommit. Vid revisorns genomgång med styrelsen lämnar verkställande direktören sammanträdet för att ge styrelsen tillfälle till enskilda överläggningar med revisorn. Därutöver har varje styrelseledamot möjlighet att ta direktkontakt med revisorerna.

Ersättningsfrågor

Inget ersättningsutskott är utsett och ersättningsfrågor behandlas av styrelsen vid ordinarie mötestillfällen, vilket innebär att inga separata kommittémöten har förekommit. Det är därvid styrelsen som bereder och föreslår lön och annan ersättning till verkställande direktören samt till de befattningshavare som är direkt underställda verkställande direktören.

VD

STRAX verkställande direktör, Gudmundur Palmason, ansvarar för den löpande operativa verksamheten. Verkställande direktörens ansvar innefattar bland annat löpande investeringar och avyttringar, personal-, finansoch ekonomifrågor, löpande kontakter med företagets intressenter (såsom myndigheter och den finansiella marknaden) samt att tillhandahålla styrelsen den information som krävs för att kunna fatta väl underbyggda beslut. Verkställande direktören rapporterar till styrelsen.

Revisorer

Val av revisorer sker vid årsstämma varje år. STRAX revisorer, som valdes vid årsstämman 2016, är KPMG AB med Mårten Asplund som huvudansvarig revisor. Revisorerna har till uppgift att på aktieägarnas vägnar granska STRAX årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Revisorerna avger också en revisionsberättelse till årsstämman. Aktieägare har vid årsstämman möjlighet att ställa frågor till revisorerna.

Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare

Ersättning till styrelseledamöterna för det kommande verksamhetsåret beslutas årligen av årsstämman. Årsstämman 2016 beslöt om riktlinjer för lön och annan ersättning till bolagets ledande befattningshavare. I syfte att nå långsiktigt god värdetillväxt för aktieägarna strävar STRAX efter att erbjuda marknadsmässiga löner som möjliggör att rätt ledande befattningshavare och medarbetare kan rekryteras och behållas.

Intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen

Denna beskrivning har upprättats i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning och är därmed avgränsad till intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen, intern till styrelse och extern i form av delårsrapporter, bokslutskommuniké och årsredovisning. Styrelsen ansvarar, enligt den svenska aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning, för den interna kontrollen. Intern kontroll och riskhantering utgör en del av styrelsens och ledningens styrning och uppföljning av verksamheten och syftar till att säkerställa att verksamheten bedrivs ändamålsenligt och effektivt, att den finansiella rapporteringen är tillförlitlig samt att lagar, förordningar och interna regelverk efterlevs.

Intern kontroll och riskhantering är integrerade delar i alla processer inom STRAX. STRAX interna kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen är utformad för att hantera risker i processerna kring upprättandet av den finansiella rapporteringen samt för att uppnå en hög tillförlitlighet i den externa rapporteringen.

Kontrollmiljö

En god kontrollmiljö utgör grunden för effektiviteten i ett bolags interna kontrollsystem. Den bygger på en organisation där det finns tydliga beslutsvägar och där befogenheter och ansvar definierats med tydliga riktlinjer.

Inom STRAX finns policyer och riktlinjer för de olika momenten i affärsflödet, från transaktionshantering till bokföring och upprättande av den externa rapporteringen, där det framgår vem som har ansvar för en specifik uppgift. Dessa styrdokument uppdateras vid behov för att alltid spegla gällande lagar och regler samt processförändringar.

Riskbedömning

De mest väsentliga riskerna i STRAX verksamhet är affärsmässiga risker, operativa risker, samt finansiella risker relaterade till fordringar, föråldrande varulager och valuta– effekter. Övriga risker som kan påverka bolagets finansiella verksamhet är likviditets-, ränte-och kreditrisker. Bolaget är vidare

Översikt bolagsstyrning

Bolagsstämma är det högsta beslutande organet. Bolagsstämma hålls minst en gång per år i form av årsstämma. Årsstämman har en förutbestämd agenda som anges i bolagsordningen, därutöver tillkommer eventuella övriga anmälda ärenden inför stämman.

Några av de centrala frågorna som behandlas vid årsstämman är framläggande av årsredovisning för det närmast avslutade räkenskapsåret och revisorernas granskningsberättelse avseende årsredovisningen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning under den period som årsredovisningen omfattar. Årsstämman beslutar därefter om ansvarsfrihet skall beviljas för styrelse och verkställande direktör.

Inför årsstämman utarbetar valberedningen förslag avseende styrelsens sammansättning från årsstämman till och med nästkommande årsstämma. Valberedningen föreslår ersättning till styrelseordföranden och övriga styrelseledamöter. I valberedningens uppdrag ingår även att i förekommande fall föreslå revisorer.

Vid årsstämma har samtliga närvarande aktieägare som anmält sitt deltagande på det sätt som anges i kallelsen rätt att rösta för det totala antalet aktier som denne äger eller företräder. Vid årsstämma har varje aktieägare möjlighet att ställa frågor till styrelse, verkställande direktör och revisor.

Årsstämman väljer styrelse för en mandatperiod om ett år. Styrelsen utser verkställande direktör som ansvarar för den löpande förvaltningen. Ansvarsfördelningen mellan

beroende av ett antal nyckelpersoner, medarbetare och konsulter för att driva versksamheten samt är beroende av en fungerande leverantörskedja, logistik och lagerhantering. För ytterligare information om STRAX olika risker, se Not 2, Risker.

Kontrollaktiviteter

För att säkerställa att verksamheten bedrivs effektivt samt att den finansiella rapporteringen vid varje rapporttillfälle ger en rättvisande bild, finns ett antal kontrollaktiviteter. Inom STRAX omfattar kontrollaktiviteterna bland annat löpande uppföljning av riskexponering och månatlig resultatuppföljning samt återkommande kontroll av STRAX IT-miljö och funktionalitet.

Information och kommunikation

Inom STRAX finns riktlinjer för hur den finansiella informationen skall kommuniceras. En förutsättning för korrekt informationsspridning är goda rutiner kring informationssäkerhet.

Uppföljning

Efterlevnad och effektivitet i de interna kontrollerna följs upp löpande av styrelse och ledning för att säkerställa kvaliteten i processerna. STRAX ekonomiska situation och strategi avseende den finansiella ställningen behandlas vid varje styrelsemöte. Revision av den interna kontrollmiljön utförs av extern revisor, ingen intern revision förekommer med anledning av organisationens storlek.

styrelsen och verkställande direktören tydliggörs i instruktioner och arbetsordningar som fastställs av styrelsen. Hela STRAX styrelse utgör såväl ersättningsutskott som revisionsutskott, varför frågor inom dessa områden behandlas vid de ordinarie mötestillfällena.

Årsstämma 2017 är planerad till den 23 maj 2017, ytterligare information om årsstämma framgår av sidan 97.

DETTA ÄR VÅR STYRELSE

1. BERTIL VILLARD FÖDD 1952 406 670(1) AKTIER I STRAX

Bertil Villard, styrelseledamot sedan 2003 och ordförande från april 2016, är advokat och partner i Advokatfirman Vinge. Han har tidigare bla arbetat som bolagsjurist för Swedish Match AB, Stora Kopparberg AB och Esselte AB (chefsjurist), samt som chef för Corporate Finance-avdelningen på ABN Amro Alfred Berg Fondkommission. Utbildning: Jur. kand., Stockholms Universitet. Övriga styrelseuppdrag bl a: Landsort Care AB, .2, 3 och 4 AB, Cleanergy AB, Prior & Nilsson Fond och Kapitalförvaltning AB, Polaris A/S, ECODC AB, och Rabbalshede Kraft AB (ordförande).

2. ANDERS LÖNNQVIST FÖDD 1958 1 294 663(1) AKTIER I STRAX

Anders Lönnqvist, styrelseledamot sedan 2000, har varit verksam entreprenör inom flera branscher. Anders Lönnqvist är styrelseordförande och tillika ägare till Servisen Group AB. Utbildning: Ekonomistudier, Stockholms Universitet. Övriga styrelseuppdrag bl a: Nouvago Capital AB (ordförande), Stronghold Invest AB (Newsec) (ordförande), SSRS Holding AB (Elite Hotels), Opus Group AB, WeSC AB och Rental United.

3. MICHEL BRACKÉ FÖDD 1963 10 000(1) AKTIER I STRAX

Michel Bracké, styrelseledamot sedan april 2016, är verkställande direktör och ägare av MRM-Advice AB, och verkställande direktör för Wonder Technology Solutions AB. Utbildning: Master in Applied Arts från LUCA, School of Arts i Bryssel. Studier i marknadsföring vid Ehsal, College of Economics i Bryssel, samt PLD och PLDA vid Harvard Business School. Övriga styrelseuppdrag bl a: MRM-Advice AB, (ordförande).

4. GUDMUNDUR PALMASON FÖDD 1968 37 761 518(1) AKTIER I STRAX

Gudmundur Palmason, styrelseledamot sedan april 2016, är verkställande direktör för STRAX Group. Utbildning: Jur. kand., Islands Universitet, LLM, University of Miami, MBA, University of Miami. Övriga styrelseuppdrag bl a: Zymetech ehf., Urbanista AB, GEAR4 Ltd, Viss ehf., Fortus hf., XOR ehf., SRX ehf., Enzymatica AB, SRX Limited och TLF BV.

5. INGVI T. TOMASSON FÖDD 1968 35 461 886(1) AKTIER I STRAX

Ingvi T. Tomasson, styrelseledamot sedan april 2016, är verkställande direktör och styrelseledamot för IK Holdings, och verkställande direktör för STRAX Americas Inc. Utbildning: Diplom i Hospitality Management, FIU. Övriga styrelseuppdrag bl a: Tommi's Burger Joint.

REVISORER

KPMG AB, Mårten Asplund, huvudansvarig revisor i bolaget sedan 2014.

MÅRTEN ASPLUND FÖDD 1972

Auktoriserad revisor, KPMG AB.

DETTA ÄR VÅRA LEDANDE BEFATTNINGS- HAVARE

STRAX har under verksamhetsåret 2016 haft 185 anställda i bolaget.

1. GUDMUNDUR PALMASON FÖDD 1968 37 761 518(1) AKTIER I STRAX

2. INGVI T. TOMASSON FÖDD 1968 GRUNDARE 35 461 886(1) AKTIER I STRAX

3. JOHAN HEIJBEL FÖDD 1975 CFO 78 3331) AKTIER I STRAX

Johan Heijbel, CFO sedan maj 2016, var tidigare verkställande direktör i AB Novestra från 2006 fram till 2016. Utbildning: Fristående kurser i företagsekonomi och juridik, bland annat vid Uppsala Universitet och Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet. Styrelseuppdrag bl a: New Diino AB, Novestra Financial Services AB, STRAX Group GmbH, Celcom HK och WeSC AB.

4. PHIL MULHOLLAND FÖDD 1963 CMO 535 259(1) AKTIER I STRAX

Phil Mulholland är marknadsdirektör för STRAX AB och STRAX GmbH sedan 2015. Han har tidigare arbetat bl a för OSM, BenQ Siemens, Grey Advertising, Vertu, Nokia, Granada TV & Video. Utbildning: City of Hallam University, Sheffield UK.

(1) I förekommande fall inklusive närståendes innehav samt innehav via bolag per den 31 december 2016 samt därefter kända förändringar.

ÅRETS RÄKENSKAPER

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE SAMT FINANSIELLA RAPPORTER MED TILLHÖRANDE BOKSLUTSKOMMENTARER OCH NOTER

Förvaltningsberättelse	42
KONCERNEN
Resultaträkningar samt rapporter
över totalresultatet	45
Balansräkningar	46
Rapport över förändringar i koncernens eget kapital	47
Kassaflödesanalyser	48

MODERFÖRETAGET

Resultaträkningar samt rapport över totalresultatet	49
Balansräkningar	50
Rapport över förändringar i moderföretagets eget kapital	52
Kassaflödesanalyser	53

Noter till de finansiella rapporterna	54

Den formella årsredovisningen som skall upprättas i enlighet med årsredovisningslagen omfattar förvaltningsberättelse samt finansiella rapporter med tillhörande bokslutskommentarer och noter.

FÖRVALTNINGS BERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande direktören för STRAX AB (publ), org.nr 556539-7709, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning avseende räkenskapsåret 1 januari – 31 december 2016.

Om annat ej anges avser informationen koncernen och moderföretaget.

Samtliga belopp anges i tusentals kronor (TSEK), om annat ej framgår. Belopp inom parentes avser jämförelsesiffror för föregående år.

Detta är STRAX

STRAX är en global specialist inom mobila och smarta tillbehör. STRAX är noterade på Nasdaq Stockholm. STRAX erbjuder såväl egna varumärken, licensierade varumärken som tredjepartsprodukter och smarta tillbehör. Egna varumärken inkluderar XQISIT, GEAR4, Urbanista, THOR, AVO+ och FLAVR. Bolaget representerar över 30 varumärken. Bolaget säljer på en bred marknad av mobiloperatörer, butiker för mobil- och hemelektronik, nätbutiker, hem- och inredningsbutiker samt närbutiker och varuhus. STRAX grundades i Miami och Hongkong 1995 och har sedan dess haft en stark global tillväxt. STRAX har 185 anställda i 12 länder med operativt huvudkontor och logistik- och distributionscenter i Tyskland.

Viktiga händelser under året

STRAX lanserade två nya egna varumärken, skärmskyddet THOR och mobilskalet FLAVR som riktar sig till unga, trendiga människor och båda produkterna har fått ett bra mottagande på de flesta av STRAX marknader. I oktober utökade och utvecklade STRAX ett långsiktigt globalt strategiskt partnerskap med D3O®. STRAX har enligt tidigare ingånget

avtal med D3O framgångsrikt lanserat produkter med av D3O patenterade teknologier för skydd på flera marknader under varumärket GEAR4 och även en egen produktlinje till ett stort amerikanskt varumärke. Det förlängda exklusiva treåriga avtalet ger STRAX rättigheten att integrera D3O i smarttelefoner, surfplattor och elektroniska konsumenttillbehör, plus distributionsrättigheterna på såväl offline- som onlinekanaler.

STRAX slutförde förvärvet av majoritetsinnehavet avseende två aktörer som kontrakterats för att utveckla, distribuera och sälja Vodafones tillbehör i Västeuropa, Mellanöstern och Afrika. STRAX kommer att tillföra Vodafone stor kompetens inom produktutveckling och tillverkning, portföljförvaltning, marknadsföring och säljstrategier samt sourcing och kvalitetsgarantier. Förvärvet av 50,1 procent av aktierna i Celcom HK och Mobile Accessory Club ger en unik möjlighet att samarbeta med Vodafone som partner för att skapa vad vi tror kommer att bli ett av de starkaste erbjudandena om tillbehör till mobiltelefoner och surfplattor på Vodafones marknader samt genom direkta avtal när det gäller STRAX egna varumärken och smarta tillbehör.

Vid den extra bolagsstämma som hölls den 22 december 2016 beslutades att STRAX ska byta redovisningsvaluta från SEK till EUR.

Utdelning

Styrelsen har inte förslagit någon utdelning för räkenskapsåret 2016.

Förvärv av Strax

Förvärvet av Strax, som genomfördes den 30 april 2016, innebär redovisningsmässigt att reglerna om omvänt förvärv skall tillämpas, vilket innebär att koncernens resultat före

förvärvstidpunkten utgörs av den tidigare Straxkoncernens (det legala dotterbolagets koncern) och att förvärvsanalys sker baserat på verkligt värde på Novestras tidigare innehav i Strax. Novestra ägde tidigare 27 procent av Strax och förvärvade i aktuell transaktion samtliga övriga aktier mot betalning i egna aktier.

Resultatöversikt och finansiell ställning

Koncernens nettoomsättning för perioden 1 januari – 31 december 2016 uppgick till 868 181 (747 640) vilket motsvarar en tillväxt om 16,1 (18,3) procent. Bruttoresultatet uppgick till 243 337 (183 386), bruttomarginalen uppgick till 28,0 (24,5) procent. Rörelseresultatet uppgick till 46 508 (32 609).

Periodens resultat uppgick till 30 261 (11 455). I resultatet ingick bruttoresultat med 243 337 (183 386), försäljningskostnader med –131 040 (–112 950), administrationskostnader med –48 892 (–41 026), övriga rörelsekostnader med -69 525 (–27 877), övriga rörelseintäkter med 52 628 (31 076), finansnetto med –10 736 (–10 343) samt skatt med –5 511 (–10 811).

Balansomslutningen per den 31 december 2016 uppgick till 601 540 (511 559), varav eget kapital utgjorde 173 516 (98 447), vilket motsvarar en soliditet på 28,8 (19,2) procent.

Moderföretagets resultat för perioden uppgick till 50 307 (34 257). I resultatet ingick bruttoresultat från investeringsverksamheten med 52 730 (37 343), administrationskostnader med –5 878 (–5 022) och finansnetto med –307 (1 936). Den 31 december 2016 uppgick balansomslutningen till 725 695 (243 001) varav eget kapital utgjorde 709 896 (238 638), vilket motsvarar en soliditet på 97,8 (98,2) procent. Moderbolaget har ställt en moderbolagsgaranti till förmån för Strax Holding GmbH till beloppet 1,2 MEUR,

Likviditet och finansiering

Den 31 december 2016 uppgick likvida medel, som i sin helhet utgörs av kassa och bank, till 34 999 (45 727). Vid utgången av 2016 uppgick räntebärande skulder till 159 080 (124 270). Koncernen och moderföretaget har efter räkenskapsårets utgång utökat befintliga rörelsekrediter för att säkra framtida tillväxt och kapitalbehov.

Investeringar och avyttringar

Årets investeringar uppgick till 47 961 (32 488). Därav uppgick investeringar i immateriella anläggningstillgångar till 9 960 (4 489), materiella anläggningstillgångar till 20 938 (5 518) och investeringar i finansiella anläggningstillgångar till 17 064 (22 481). Avyttring av materiella anläggningstillgångar uppgick till 1 621 (935).

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

I mars tecknade STRAX ett exklusivt avtal med Tessco Technologies Inc., som gäller STRAX egna varumärken i USA.

STRAX vann ett anbudsförfarande på flera nivåer hos mobilcom-debitel i Tyskland i mars 2017, som innebär att STRAX exklusivt ska förse alla säljkanaler med mobiltillbehör och smarta tillbehör.

Detta är vår framtid

Vi förväntar oss högre tillväxt i 2017 jämfört med 2016, och STRAX skalbara affärsmodell förväntas uppnå en högre tillväxt i EBITDA jämfört med försäljningstillväxt.

Riskbedömning

Riskbedömning, dvs identifiering och utvärdering av företagets risker är en årlig process för STRAX. Riskbedömning sker i form av självutvärdering och innehåller också upprättande av handlingsplaner för att mildra identifierade risker. De primära riskerna i STRAX affärsverksamhet är kommersiell risk, operativ risk, finansiella risker avseende utestående fordringar, föråldrad inventering och valutarisk. Övriga risker som påverkar bolagets finansiella verksamhet är likviditets-, ränte- och kreditrisk. Företaget är till viss del beroende av ett antal ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner och konsulter för att driva sin verksamhet och är beroende av en fungerande distributionskedja, logistik och lagerhållning.

Bolagsstyrning

Lagstiftning och bolagsordning

STRAX bolagsstyrning regleras av svensk lagstiftning, främst den svenska aktiebolagslagen samt Svensk kod för bolagsstyrning och Nasdaq Stockholms regler. STRAX skall samtidigt i sin verksamhet följa de bestämmelser som finns angivna i STRAX bolagsordning. En redogörelse för bolagsstyrningen i STRAX framgår av bolagstyrningsrapporten på sidorna 30-35. Där återfinns även information om de viktigaste inslagen i koncernens system för internkontroll och riskhantering.

Aktien och ägarförhållanden

STRAX aktien är noterad på Nasdaq Stockholm under symbolen STRAX bland Small Cap. Det är moderföretaget STRAX AB's aktie som är noterad och det i koncernen redovisade aktiekapitalet utgörs av moderföretagets aktiekapital. Aktiekapitalet i moderföretaget uppgår till 117 762 266 SEK, fördelat på 117 762 266 aktier med ett kvotvärde om vardera 1 SEK(2). Det finns endast ett aktieslag och samtliga aktier har lika rätt till bolagets nettotillgångar och vinst och varje aktie har lika röst vid bolagsstämma. Det finns inga begränsningar i hur många röster en och samma aktieägare kan rösta för vid bolagsstämma. Utöver vad som föreskrivs i lag finns inga bestämmelser i STRAX bolagsordning om tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen.

Per den 31 december 2016 hade bolaget totalt 1 976 (1 369) aktieägare. De tio största aktieägarnas innehav per den 31 december 2016 uppgick till 85,2 (83,7) procent av totalt antal utestående aktier och röster i bolaget. Det fanns totalt 2 aktieägare, Gudmundur Palmason och Ingvi T. Tomasson, som per den 31 december 2016, genom flaggningsmeddelande, hade angivit ett innehav om minst tio procent av aktierna och rösterna i bolaget.

Vid extra bolagstämma i december 2016 beslutades att anta ny bolagsordning varigenom bolagets redovisningsvaluta ändrades till EUR, och att anta nytt optionsprogram och emittera teckningsoptioner i enlighet med styrelsens förslag. Det finns inga hembudsklausuler, förköpsförbehåll eller andra begränsningar i rätten att överlåta aktier i bolaget i lag, bolagets bolagsordning eller något avtal eller annan handling där bolaget är part. Såvitt bolaget känner till finns ej heller några andra avtal, i vilka bolaget ej är part, såsom avtal mellan aktieägare, som skulle kunna innebära begränsningar i rätten att överlåta aktier i bolaget.

Bolaget är inte part i några väsentliga avtal som innehåller sådana villkor att avtalen får verkan, ändras eller upphör att gälla i det fall kontrollen över bolaget förändras, vilket även innefattar avtal med styrelseledamöter och anställda. Långsiktigt skulle dock en väsentlig förändring av kontrollen över bolaget kunna innebära att exempelvis långivare ej beviljar förlängda eller förnyade låneavtal eller kräver förändringar i nuvarande villkor vid förlängning av låneavtal.

Investor relations

STRAX information till aktieägarna ges via årsredovisningen, bokslutskommunikén, delårsrapporterna, pressmeddelanden och på bolagets hemsida.

Miljöpåverkan

STRAX bedriver inte någon anmälningspliktig eller tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken och bolagets verksamhet har begränsad miljöpåverkan. STRAX arbetar aktivt för att verksamhetens miljöpåverkan ska minimeras. Ett gemensamt miljötänkande är utgångspunkten i miljöarbetet.

Förslag till vinstdisposition i moderföretaget (TSEK)

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:

Totalt	137 447
Årets resultat 2016	50 307
Balanserade vinstmedel	87 140

Styrelsen föreslår att årets vinst, 50 306 404 SEK, tillsammans med balanserade vinstmedel, 87 139 850 SEK, totalt 137 446 254 SEK, balanseras i ny räkning.

För ytterligare information avseende bolagets resultat och ställning hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser med tillhörande bokslutskommentarer och noter.

(2) Efter beslut vid extra bolagsstämma den 22 december 2016 ändras beloppet till 12 327 900,13 EUR, motsvarande ett kvotvärde om 0,10 EUR.

		2016 01 01	2015 01 01
Resultaträkningar, TSEK	NOT	2016 12 31	2015 12 31
Nettoomsättning	4	868 181	747 640
Kostnad för sålda varor	5	–624 844	–564 254
Bruttoresultat		243 337	183 386
Försäljningskostnader	7	–131 040	–112 950
Administrationskostnader(1)	8, 14	–48 892	–41 026
Övriga rörelsekostnader	9	–69 525	–27 877
Övriga rörelseintäkter	10	52 628	31 076
Rörelseresultat	6,	46 508	32 609
Finansiella intäkter	11	283	243
Finansiella kostnader	12	–11 019	–10 586
Finansnetto		–10 736	–10 343
Resultat före skatt		35 772	22 266
Skatt	13	-5 511	-10 811
Årets resultat(2)		30 261	11 455
Resultat per aktie, SEK(3)		0,26	0,10
Genomsnittligt antal aktier under perioden (3)		115 319 807	110 374 332
Rapport över totalresultat, TSEK
Årets resultat		30 261	11 455
Övrigt totalresultat		–1 579	1 848
Årets totalresultat(2)		28 682	13 303

(1) Avskrivningar 1 jan – 31 dec 2016 uppgick till 15 287 (4 861).

(2) Årets resultat och årets totalresultat är i sin helhet hänförliga till moderföretagets aktieägare.

(3) Ingen utspädning föreligger, vilket innebär att resultatmåtten före och efter utspädning är identiska. Under Q1 2016 genomfördes ett inlösenförfarande genom en split av de befintliga aktierna, vilket medförde att det totala antalet aktier i bolaget tillfälligt uppgick till det dubbla. Inlösenförfarandet var ett transkationstekniskt alternativ till utdelning och hänsyn har ej tagis till den tillfälliga ökningen av antalet aktier vid beräkning av genomsnittligt antal aktier under perioden eller periodens resultat per aktie.

Balansräkningar, TSEK	NOT	2016 12 31	2015 12 31
Tillgångar
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Goodwill	16	191 911	132 678
Övriga immateriella anläggningstillgångar	17	11 514	2 490
Materiella anläggningstillgångar	18	15 719	7 195
Andelar i intresseföretag	19	7 705	74
Övriga tillgångar	20	10 552	7 361
Uppskjutna skattefordringar	21	15 592	5 385
Summa anläggningstillgångar		252 993	155 183
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager		109 263	82 108
Skattefordringar		2 435	18
Kundfordringar	22	123 824	130 252
Fordringar på intresseföretag	23	32 030	14 367
Övriga tillgångar	20	45 996	83 904
Likvida medel	24	34 999	45 727
Summa omsättningstillgångar		348 547	356 376
Summa tillgångar		601 540	511 559
Eget kapital och skulder
EGET KAPITAL	25
Aktiekapital		117 762	257
Övrigt tillskjutet kapital		–27 291	90 214
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		83 045	7 976
Summa eget kapital		173 516	98 447
SKULDER
Långfristiga skulder
Skatteskulder		31	7 829
Övriga skulder		3 436	35 811
Räntebärande skulder		47 977	–
Uppskjutna skatteskulder		6 995	6 065
Summa långfristiga skulder		58 439	49 705

Kortfristiga skulder

		511 559
	428 024	413 112
	369 585	363 407
	94 577	133 110
	28 987	9 870
	131 400	90 285
	111 103	124 270
26	3 518	5 872
		601 540

RAPPORT AVSEENDE FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL

TSEK	Aktie kapital	Övrigt tillskjutet kapital	Balanserade vinstmedel inkl årets resultat	Totalt eget kapital
Ingående eget kapital 01 01 2015	257	90 214	–5 091	85 380
Årets totalresultat 2015			13 303	13 303
Övrigt			–236	–236
Utgående eget kapital 31 12 2015	257	90 214	7 976	98 447
Årets totalresultat 2016			28 682	28 682
Övrigt under koncernen STRAX			3 825	3 825
Överförd ersättning enligt förvärvsanalys			48 381	48 381
Kostnader i samband med apportemmisson			–5 819	-5 819
Förskjutning aktiekapital i legal moder	117 505	–117 505	–	–
Utgående eget kapital 31 12 2016	117 762	-27 291	83 045	173 516

Den 31 december 2016 uppgick aktiekapitalet till SEK 117 762 266 fördelat på 117 762 266 aktier, motsvarande ett kvotvärde på SEK 1(1). För ytterligare information om koncernens egna kapital hänvisas till Not 25.

Kassaflödesanalyser, TSEK	NOT	2016 12 31	2015 12 31
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Periodens resultat		35 772	22 266
Justeringar för resultatposter som inte ingår i
kassaflödet från den löpande verksamheten eller ej
är kassaflödespåverkande:		22 935	13 410
Betald skatt		-3 012	–10 811
Kassaflöde från den löpande verksamheten före		55 695	24 865
förändringar av rörelsekapital
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet
Ökning (–)/minskning (+) av varulager		–23 586	–7 827
Ökning (–)/minskning (+) av rörelsefordringar		17 546	–160 774
Ökning (+)/minskning (–) av rörelseskulder		–36 817	93 293
Kassaflöde från den löpande verksamheten		12 838	–50 443

INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar		–9 960	–4 489
Investeringar i materiella anläggningstillgångar		–20 942	–5 518
Investeringar i dotterföretag		–17 064	–22 481
Avyttring av anläggningstillgångar		1 621	935
Kassaflöde från investeringsverksamheten		–46 345	–31 553
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Upptagande av räntebärande skulder		44 505	134 029
Amortering av räntebärande skulder		–20 023	–92 011
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		24 482	42 018
Periodens kassaflöde		–9 023	–39 979
Valutakursdifferenser i likvida medel		–1 705	–152
Likvida medel vid årets ingång		45 727	85 858
Likvida medel vid årets utgång	24	34 999	45 727

MODERFÖRETAGET

RESULTATRÄKNINGAR Resultaträkningar, TSEK	Not	2016 01 01 2016 12 31	2015 01 01 2015 12 31
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Resultat från aktier och andelar		52 730	35 250
Utdelningar		–	2 949
Försäljningskostnader (1)		–	–856
Bruttoresultat		52 730	37 343
Administrationskostnader		–5 878	–5 022
Övrigt rörelseresultat		3 762	–
Rörelseresultat		50 614	32 321
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
Ränteintäkter och liknande resultatposter	32	8	2 270
Räntekostnader och liknande resultatposter	32	–315	–334
Resultat efter finansiella poster		50 307	34 257
Aktuell skatt		–	–
Årets resultat		50 307	34 257
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT, TSEK
Årets resultat		50 307	34 257
Övrigt totalresultat		–	–
Årets totalresultat		50 307	34 257

(1) Försäljningskostnad avser beräknad kostnad för Novestras rörliga incitamentssystem beslutat vid årsstämma, och är hänförlig till försäljning av Explorica 2015.

MODERFÖRETAGET

BALANSRÄKNINGAR
Balansräkningar, TSEK	NOT	2016 12 31	2015 12 31
Tillgångar
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar:
Inventarier	33	1 247	1 270
Finansiella anläggningstillgångar:
Andelar i koncernföretag	34	723 061	100
Andelar i intresseföretag	35	63	141 363
Andra aktier och andelar	36	–	84
		723 124	141 547
Summa anläggningstillgångar		724 371	142 817
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Fordringar:
Aktier och andelar som innehas för försäljning		214	8 514
Övriga fordringar		822	91 310
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter		179	290
		1 215	100 114
Kassa och bank	42	109	70
Summa omsättningstillgångar		1 324	100 184
Summa tillgångar		725 695	243 001

MODERFÖRETAGET

Balansräkningar, TSEK	NOT	2016 12 31	2015 12 31
Eget kapital och skulder
EGET KAPITAL	37
Bundet eget kapital:
Aktiekapital		117 762	37 188
Reservfond		454 687	7 500
		572 449	44 688
Fritt eget kapital:
Balanserade vinstmedel		87 140	159 693
Årets resultat		50 307	34 257
		137 447	193 950
Summa eget kapital		709 896	238 638
SKULDER
Kortfristiga skulder:
Skulder till kreditinstitut	38	6 060	394
Leverantörsskulder		6 109	409
Skulder till koncernföretag	39	913	928
Övriga skulder		331	80
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	40	2 387	2 552
		15 800	4 363
Summa skulder		15 800	4 363
Summa eget kapital och skulder		725 695	243 001

RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I MODERFÖRETAGETS EGET KAPITAL

TSEK	Aktie kapital	Övrigt tillskjutet kapital	Balanserade vinstmedel inkl årets resultat	Totalt eget kapital
Ingående eget kapital 2015 01 01	37 188	7 500	159 693	204 381
Totalresultat 2015	–	–	34 257	34 257
Utgående eget kapital 2015 12 31	37 188	7 500	193 950	238 638
Utskiftning			-91 110	-91 110
Kostnader i samband med utskiftning			–341	-341
Utdelning			–9 540	-9 540
Apportemission	80 574	447 187		527 761
Kostnader i samband med apportemission			–5 819	-5 819
Totalresultat 2016		–	50 307	50 307
Utgående eget kapital 2016 12 31	117 762	454 687	137 447	709 896

Den 31 december 2016 uppgick aktiekapitalet till SEK 117 762 266 SEK fördelat på lika stort antal aktier, motsvarande ett kvotvärde på SEK 1(1) .

För ytterligare information om koncernens egna kapital hänvisas till Not 25.

(1) Efter beslut vid extra bolagsstämma den 22 december 2016 ändras beloppet till 12 327 900,13 EUR, motsvarande ett kvotvärde om 0,10 EUR.

KASSAFLÖDESANALYSER

Moderföretaget		2016 01 01	2015 01 01
Kassaflödesanalyser, TSEK	NOT	2016 12 31	2015 12 31
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Årets resultat före skatt		50 307	34 257
Justeringar för resultatposter som inte ingår i kassaflödet från den löpande verksamheten eller ej är kassaflödespåverkande:
Justering för resultateffekt av finansiella instrument värderade till verkligt värde			–
Justering för övriga ej kassaflödespåverkande poster		–52 644	–35 214
Betald inkomstskatt		–	–
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital		–2 337	–957
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet
Ökning (–)/minskning (+) av rörelsefordringar		90 599	9 705
Ökning (+)/minskning (–) av rörelseskulder		5 788	1 448
Kassaflöde från den löpande verksamheten		94 050	10 196
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		–4	–8
Förvärv av finansiella anläggningstillgångar		–2 403	–
Kassaflöde från investeringsverksamheten		–2 407	–8
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Utskiftat till aktieägare		–91 111	–
Kostnader i samband med apportemission		–6 160	–
Förändring av räntebärande skulder		5 666	–10 374
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		–91 605	–10 374
Periodens kassaflöde		39	–187
Likvida medel vid årets ingång		70	257
Likvida medel vid årets utgång	42	109	70

NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

1. REDOVISNINGSPRINCIPER

Förutsättningar vid upprättande av koncernens finansiella rapporter

Moderföretagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderföretaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Övriga tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, med finansiella tillgångar och skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde.

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.

Nya och ändrade IFRS

Nya och ändrade IFRS med tillämpning från 2016 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens redovisning.

Nya och ändrade IFRS som ännu inte börjat tillämpas

IFRS 9 Finansiella Instrument

IFRS 9 Finansiella instrument utfärdades av IASB i juli 2014. Den nya IFRS 9 kommer att ersätta IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering vad gäller klassificering och värdering av finansiella instrument.

IFRS 9 introducerar en ny utgångspunkt för klassificering av finansiella instrument baserat på avtalsmässiga kassaflöden från det finansiella instrumentet och den affärsmodell inom vilken instrumentet hålls. Redovisning av nedskrivningar kommer i framtiden att baseras på en framåtblickande ("expected loss") modell. IFRS 9 innefattar även nya regler gällande användning av säkringsredovisning med syfte att bättre visa bolagets riskhanteringsprocess, framför allt när det gäller att hantera icke-finansiella risker. Utöver det kräver även IFRS 9 ytterligare notupplysningar.

Dessa ändringar måste tillämpas för redovisningsperioder som påbörjas den 1 januari 2018 eller senare. Som en del av projektet att hantera övergången till IFRS 9 i koncernen kommer effekten av den nya standarden att analyseras under 2017.

IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder

Den nya standarden IFRS 15 intäkter från avtal med kunder ersätter den nuvarande vägledningen för intäktsredovisning i IAS 18 Intäkter och IAS 11 Entreprenadavtal, samt relaterade uttalanden. IFRS 15 stipulerar en enhetlig och uttömmande modell för redovisning av intäkter från kunder.

Den nya standarden använder en fem-stegsmodell för att avgöra intäktsbeloppet och datum för redovisning. De första stegen i modellen är att identifiera relevanta avtal med kunder och de prestationsåtaganden som finns i kontrakten. Intäkter redovisas till det belopp som förväntas erhållas för varje distinkt prestationsåtagande som uppfylls vid en tidpunkt eller över tid.

Utöver fem-stegs-modellen, adresserar IFRS 15 ett antal olika specialämnen så som hantering av kostnader för att erhålla och uppfylla ett avtal, presentation av tillgångar och skulder hänförliga till ett avtal, returrättigheter, kommissioner och kundlojalitetsprogram. Utöver det är upplysningskraven i not väsentligt utökade. Därav kommer det i framtiden att krävas att kvalitativa och kvantitativa upplysningar görs för avtal med kunder gällande väsentliga uppskattningar och bedömningar, så väl som förändringar över tid.

Den nya standarden måste appliceras på redovisningsperioder som påbörjas den 1 januari 2018 eller senare. Baserat på analyser som genomfördes under 2016 förväntar sig Strax inte någon väsentlig påverkan på koncernens årsredovisning. Utöver det kommer det för vissa typer av kontrakt innebära att tidpunkten för intäktsredovisning kommer att förändras, framför allt kan intäkter redovisas tidigare om komponenter för rörlig ersättning finns eller omföring av transaktionspris mellan prestationsåtaganden sker.

IFRS 16 Leases

Den 13 januari 2016 publicerade IASB IFRS 16 Leasingavtal. Den nya standarden kommer att ersätta den nuvarande standarden IAS 17 Leasinavtal så val som IFRIC 4 Fastställande av huruvida ett avtal innehåller ett leasingavtal, SIC-15 Förmåner i samband med teckning av operationella leasingavtal och SIC-27 Bedömning av den ekonomiska innebörden av transaktioner som innefattar leasingavtal.

IFRS 16 eliminerar den nuvarande klassificeringsmodellen för en leasetagares leasingavtal som antingen operationella eller finansiella leasingavtal, och introducerar istället en enda redovisningsmodell för leasetagare som kräver att leasetagare redovisar en tillgång och skuld för leasingavtal med en löptid på mer än tolv månader. Det innebär att tidigare leasingavtal som hållits utanför balansräkningen nu kommer att redovisar på ett sätt som i stort är jämförbart med nuvarande redovisning av finansiell leasing.

IFRS 16 ska tillämpas för räkenskapsår som påbörjas den 1 januari 2019 eller senare. Som en del av projektet att hantera övergången till IFRS 16 för koncernen kommer effekterna av den nya standarden att analyseras under räkenskapsåret 2017. Givet att EU godkänner standarden kommer koncernen att tillämpa standarden för det räkenskapsår som påbörjas den 1 januari 2019.

De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderföretag och dotterföretag.

Segmentrapportering

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av företagets högste verkställande beslutsfattare, i STRAX fall verkställande direktören, för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet.

Klassificering m.m.

Anläggningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Skulder klassificeras som långfristiga om företaget per slutet av rapportperioden har en ovillkorad rätt att betala senare än 12 månader efter rapportperiodens slut. Andra skulder redovisas som kortfristiga.

Konsolideringsprinciper

Dotterföretag

Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från moderföretaget, STRAX AB. Bestämmande inflytande föreligger om ägarföretaget har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser. Anskaffningsvärdet för dotterföretagsaktierna respektive rörelsen utgörs av de verkliga värdena per överlåtelsedagen för tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder och emitterade egetkapitalinstrument som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade nettotillgångarna. Vid rörelseförvärv (av dotterföretag som konsolideras) där anskaffningskostnaden överstiger nettovärdet av identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i resultaträkningen. Finansiella rapporter för dotterföretag som konsolideras ingår i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör. Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag som konsolideras elimineras vid konsolidering.

Intresseföretag

Intresseföretag är de företag över vilka koncernen har ett betydande inflytande, men inte ett bestämmande inflytande, över den driftsmässiga och finansiella styrningen, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av röstetalet. Koncernen redovisade värde på andelar i intresseföretag motsvaras av koncernens andel i intresseföretagets eget kapital samt koncernmässig goodwill och andra eventuella kvarvarande värden på koncernmässiga över- och undervärden. I årets resultat i koncernen redovisas som "Andel i intresseföretags resultat" koncernens andel i intresseföretagens resultat justerat för eventuella avskrivningar, nedskrivningar och upplösningar av förvärvade över- respektive undervärden. Koncernens andel av övrigt totalresultat i intresseföretagen redovisas på en separat rad i koncernens övrigt totalresultat.

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen.

Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.

Intäkter

Intäkter och övriga rörelseintäkter redovisas när varorna har överförts eller tjänsterna utförts. I detta sammanhang anses varor vara överförda när väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till köparen.

Om kunden har beviljats en returrätt (för STRAX omfattar detta kundernas rättighet att returnera produkter och rättigheten att häva köpeavtal) redovisas intäkten när sannolikheten för returen kan bedömas tillförlitligt. För detta syfte beräknas returfrekvenser baserat på historisk data och används för prognos av framtida returåtaganden. Intäkt redovisas inte för den andel för vilken retur väntas, utan istället redovisas en avsättning. Avsättningens storlek motsvarar priset för varorna som levererats för vilka en retur väntas, med hänsyn tagen till kostnaden som uppstår för att hantera returen och förlusterna som uppkommer från försäljning av dessa varor.

Intäkter redovisas netto, d.v.s. summan av det kunderna betalar med avdrag för moms och försäljningsavdrag (rabatter, bonusar, kassarabatter, m.m.).

Rörelseutgifter redovisas som en kostnad när tjänsterna utförts eller när de är förbrukade.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar och räntebärande värdepapper, räntekostnader på lån och valutakursdifferenser. Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av alla uppskattade framtida in- och utbetalningar under den förväntade räntebindningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran eller skulden.

Finansiella instrument

Redovisning i och borttagande från balansräkningen

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran tas upp när bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala även om fakturan ännu inte har skickats. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller när bolaget förlorar kontrollen över dem. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.

Klassificering och värdering

Finansiella instrument redovisas initialt till instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionsutgifter, motsvarande anskaffningsvärde, utom finansiella instrument som redovisas till verkligt värde via resultatet för vilka transaktionsutgifter inte läggs till det redovisade värdet utan redovisas som kostnad i resultatet. Det finansiella instrumentet

klassificeras vid första redovisningen utifrån det syfte instrumentet förvärvades vilket påverkar redovisningen därefter.

Kundfordringar

Kundfordringar består av finansiella tillgångar som inte är derivat och har fastställda eller fastställbara betalningar som inte är noterade på en aktiv marknad. Kundfordringar är utestående belopp från försäljning av varor eller utförandet av tjänster inom utrymmet för normal affärsverksamhet. De inkluderas i omsättningstillgångar om dess förfallodatum inte inträffar senare än tolv månader efter rapporteringsperiodens slut. De med förfallodatum senare än tolv månader efter rapporteringsperiodens slut inkluderas i anläggningstillgångarna (långfristig fordran).

Kundfordringar redovisas initialt till verkligt värde och redovisas vid den efterföljande värderingen till upplupet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden med avdrag för eventuella nedskrivningar. En nedskrivning redovisas när det finns objektiva indikationer på att utestående betalningar inte är fullt indrivningsbara (såsom vid händelser av försenade betalningar eller kundens obestånd). Reserver för osäkra kundfordringar redovisas på ett separat reservkonto. De bokas bort vid samma tidpunkt som när motsvarande nedskriven fordran bokas bort.

Likvida medel

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer.

Räntebärande skulder

Lån redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande det verkliga värdet av vad som erhållits med avdrag för transaktionskostnader och eventuella över- och underkurser. Lånen redovisas därefter löpande till upplupet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden, vilket innebär att värdet justeras genom att eventuella rabatter eller premier i samband med att lånet tas upp samt kostnader i samband med upplåning periodiseras över lånets förväntade löptid. Periodiseringen beräknas på basis av lånets initiala effektiva ränta.

Leverantörsskulder och andra rörelseskulder

Rörelseskulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde som bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten vilket, på grund av den korta löptiden, normalt innebär nominellt värde.

Goodwill

Goodwill som uppkommit från investeringar redovisas som tillgång i enlighet med IFRS 3 (Rörelseförvärv). Goodwill skrivs inte av löpande utan prövas minst årligen för nedskrivningsbehov.

Nedskrivningar

De redovisade värdena för koncernens materiella och immateriella tillgångar, inklusive goodwill, prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. En nedskrivning redovisas när en tillgång eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i resultaträkningen.

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som inte genererar kassaflöden som är väsentligen oberoende av andra tillgångar beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör. Goodwill prövas alltid fördelat på kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter.

Nedskrivningar återförs om det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En nedskrivning återförs endast till den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts och för icke finansiella tillgångar med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts. Nedskrivning av goodwill återförs aldrig.

Varulager

De varor som redovisas som varulager i enlighet med IAS 2 (Varulager) redovisas initialt till anskaffningsvärdet. Anskaffningsvärdet bestäms antingen på basis av en individuell värdering av inköp från perspektivet av upphandlingsmarknaden eller genom användande av metoden för genomsnittlig kostnad. Ersättningar från leverantörer som klassificerats som minskningar av anskaffningsvärdet reducerar det redovisade värdet på varulagret. Vid slutet av rapporteringsperioden värderas varulager till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Risker som uppkommer från genomsnittliga lagringstider som överstiger det normala och/eller reducerad användbarhet reflekteras genom nedskrivning till nettoförsäljningsvärde.

Om skälet för nedskrivning till nettoförsäljningsvärdet av varorna inte längre existerar, redovisas en återföring. Eftersom STRAX varulager inte träffas av definitionen av kvalificerade tillgångar i enlighet med IAS 23 (Låneutgifter) aktiveras inte direkt hänförbar ränta på lånat kapital till varulagret.

Leasade tillgångar

Leasing klassificeras i koncernredovisningen antingen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren; om så ej är fallet är det fråga om operationell leasing. I koncernen förekommer endast operationell leasing. Som operationell leasetagare redovisas den underliggande tillgången inte i balansräkningen. Leasingavgifterna redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden.

Ersättningar till anställda Avgiftsbestämda pensionsplaner

Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda pensionsplaner redovisas som en kostnad i resultaträkningen i den takt de intjänas genom att de anställda utför tjänster åt företaget under en period.

Avsättningar

En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad

händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.

Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen, i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen; hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Värderingen av uppskjuten skatt baseras på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader

och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Skattelagstiftningen innehåller vissa spärregler vid ägarförändringar i bolag med skattemässiga underskott. Spärreglerna innebär att befintliga skattemässiga underskott kan komma att förbrukas vid större ägarförändringar. Reglerna innefattar även begräsningar i rätten att utnyttja skattemässiga underskott under en femårig karensperiod mot koncernbidrag. Ägarförändringen i samband transaktionen där Novestra genom en apportemission förvärvar samtliga utestående aktier i STRAX är av sådan art att bolaget gör bedömningen att de befintliga skattemässiga underskotten bör kvarstå. Då relativt få rättsfall finns till ledning på området finns dock en risk att transaktionen kan bedömas annorlunda vid en prövning med följd att underskotten helt eller delvis kan komma att förbrukas.

Eventualförpliktelser (ansvarsförbindelser)

Upplysning lämnas om eventualförpliktelser när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.

2. RISKEXPONERING OCH RISKHANTERING

Riskbedömning, d.v.s. identifiering och utvärdering av bolagets risker, är en årligen återkommande process inom STRAX. Riskbedömningen görs i form av självutvärdering och innefattar även att skapa handlingsplaner för att reducera identifierade risker. De mest väsentliga riskerna i STRAX verksamhet är affärsmässiga risker, operativa risker, samt finansiella risker relaterade till fordringar, föråldrande varulager och valutaeffekter. Övriga risker som kan påverka bolagets finansiella verksamhet är likviditets, ränteoch kreditrisker. Bolaget är vidare beroende av ett antal nyckelpersoner, medarbetare och konsulter för att driva versksamheten samt är beroende av en fungerande leverantörskedja, logistik och lagerhantering.

Kontrollaktiviteter

Konkurrens

STRAX är verksamma på en konkurrensutsatt marknad. I vissa fall konkurrerar STRAX med aktörer som kan erbjuda ett mer komplett sortiment av varor och tjänster, är större, har bättre tillgång till finansiering samt större finansiella, tekniska, marknadsförings- och personalresurser. STRAX framtida konkurrenssituation är bland annat beroende av deras förmåga att möta befintliga och framtida marknadsbehov. Det finns en risk för att STRAX inte kommer att framgångsrikt utveckla/leverera nya konkurrenskraftiga varor och tjänster eller att kostnadskrävande investeringar, omstruktureringar och/eller prissänkningar behöver genomföras för att anpassa verksamheten till en ny konkurrenssituation. En ökad konkurrens från befintliga eller nya aktörer, eller en försämrad förmåga att möta efterfrågan på sina varor och tjänster, skulle kunna medföra en väsentligt negativ inverkan på STRAX verksamhet, rörelseresultat, finansiella ställning och framtidsutsikter.

Höjda inträdesbarriärer

På marknader som STRAX är verksam på har på senare år flera konsolideringar skett vilket skapat nya aktörer som ökat konkurrensen och därmed även höjt inträdesbarriärerna till för STRAX relevanta marknader. Det finns en risk att det i framtiden kommer finnas inträdesbarriärer som omöjliggör att STRAX kommer kunna etablera sig på vissa marknader. Skulle en sådan risk förverkligas kan det leda till att STRAX verksamhet, rörelseresultat, finansiella ställning och framtidsutsikter påverkas negativt.

Tillverkare och leverantörer

STRAX är i sin produktion beroende av att samarbetet med leverantörer och tillverkare fungerar. Skulle samarbetet med tillverkare och leverantörer i framtiden försämras skulle detta kunna leda till att STRAX verksamhet, rörelseresultat, finansiella ställning och framtidsutsikter påverkas negativt.

Samarbeten och utlicensiering

STRAX tillverkar flera av sina produkter på licens eller genom samarbeten med andra parter. Skulle sådana licens- eller samarbetsavtal i framtiden förändras eller upphöra skulle detta kunna negativt påverka STRAX verksamhet, rörelseresultat, finansiella ställning och framtidsutsikter.

Immateriella rättigheter

En väsentlig del av STRAX verksamhet och affärsstrategi är kopplade till STRAX produkter och teknologi. STRAX förlitar sig på en kombination av patent- och varumärkeslagar, affärshemligheter, sekretessförfaranden och avtalsbestämmelser som ska skydda STRAX immateriella rättigheter. Det föreligger en risk att STRAX inte kommer erhålla patent- eller varumärkesskydd eller inte kommer kunna bibehålla sekretessen kring affärshemligheter i den utsträckning som bolaget önskar, vilket kan innebära att någon obehörigen kan tillgodogöra sig viktiga rättigheter tillhörande STRAX. Vidare finns en risk att STRAX blir indragen i rättsliga eller administrativa förfaranden avseende immateriella rättigheter, vilket kan avse omfattande skadeståndsanspråk eller andra krav på betalningar. Utfallet av sådana förfaranden är svåra att förutse.

Vid negativt utfall i ett större rättsligt eller administrativt förfarande kan, oavsett om det grundas på dom eller förlikning, STRAX åläggas betydande betalningsansvar. Skulle någon av ovannämnda risker förverkligas skulle det kunna få väsentligt negativ effekt för STRAX verksamhet, finansiella ställning och resultat.

Kreditrisk

STRAX är exponerat mot sina kunder, främst vad gäller utestående kundfordringar, och kan påverkas negativt om en kund blir insolvent eller går i konkurs. STRAX ger vanligen sina kunder kredit vilken tidvis kan motsvara en stor del av STRAX nettoomsättning. STRAX är därför utsatt för en risk att kunderna inte betalar för de produkter och tjänster de har köpt eller betalar senare än väntat. Risken ökar under perioder med ekonomisk nedgång och osäkerhet. Det finns därmed en risk för att STRAX kunder inte kan betala som förväntat för de produkter och tjänster de köpt vilket kan ha en väsentligt negativ inverkan på STRAX verksamhet, resultat och finansiella ställning. STRAX har en långsiktig och pågående affärsrelation med TLF, ett företag med betydande licensierade livsstilsvarumärken som tex adidas. STRAX är TLFs största kund och vid utgången av 2016 hade STRAX en fordran, i huvudsak hänförlig till äldre fordringar och pågående produktion av varor till ett värde om cirka 30 MSEK. Denna nivå vid årsskiftet var ovanligt hög och förväntas minska under 2017. Ledningen är övertygad om att fordran i sin helhet skall inflyta samt att exponeringen över tid kommer att normaliseras till belopp och kreditdagar.

Leverantörskedja och lagerhantering

Lager utgör en betydande andel av STRAX tillgångar och hantering, förvaring och omlokalisering av lager är kostsamt. En effektiv leverantörskedja och lagerhantering är därför viktig för STRAX verksamhet. Ineffektivitet i lagerhanteringen (exempelvis i form av fel eller försummelser i prognoser eller beställningar från STRAX eller dess kunder) kan medföra ett för stort eller otillräckligt lager av en viss produkt eller produktgrupp. Ett för brett produktutbud kan leda till ett överskottslager som exponerar STRAX för risken att lagret måste skrivas ned. Ett otillräckligt lager kan istället leda till extra kostnader för

STRAX för att kunna uppfylla sina åtaganden mot kunder eller möta en ökad efterfrågan (exempelvis genom att behöva köpa in material och komponenter till högre priser eller kostnader för express-frakt). Vid lagerhantering kan även produkter och komponenter skadas eller på annat sätt påverkas så att deras värde minskar och därmed leda till att lagret måste skrivas ned. En ineffektiv leverantörskedja och lagerhantering kan ha en väsentligt negativ inverkan på STRAX verksamhet, finansiella ställning och resultat.

Interna omstruktureringar

STRAX utvärderar kontinuerligt behovet av interna omstruktureringar i syfte att effektivisera sin verksamhet. Skulle tidigare genomförda, pågående eller framtida omstruktureringar inte leda till de förväntade resultaten kan detta negativt påverka STRAX verksamhet, rörelseresultat, finansiella ställning och framtidsutsikter.

Kundrelationer

Som leverantör av produkter och tjänster är STRAX beroende av sina relationer till kunder för att bolaget ska lyckas med att marknadsföra och sälja sina produkter och tjänster. Om STRAX relation till nuvarande eller framtida kunder försämras kan bolagets kundbas och därmed även STRAX verksamhet, rörelseresultat, finansiella ställning och framtidsutsikter påverkas negativt.

Regulatoriska krav

Vissa delar av STRAX verksamhet bedrivs inom områden som påverkas av lagar och regleringar från olika myndigheter. Sådana regleringar kan t.ex. utgöras av standarder som vissa produkter måste uppfylla eller regleringar och lagar som påverkar hur STRAX kan tillverka sina produkter eller bedriva sin verksamhet. Skulle det tillkomma nya regleringar som innebär strängare krav eller förändrade förutsättningar för tillverkning av produkter eller hur STRAX i övrigt bedriver sin verksamhet, kan detta ha en väsentligt negativ inverkan på STRAX verksamhet, finansiella ställning och resultat.

Nyckelpersoner, medarbetare och konsulter

STRAX framtida framgång är i viss mån beroende av Bolagets ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner som bidrar med expertkunskap, erfarenhet och engagemang. Bolaget har ingått anställningsavtal med nyckelpersoner på villkor som Bolaget anser vara marknadsmässiga. Det finns en risk för att Bolaget inte kommer att lyckas behålla eller rekrytera kvalificerad personal i framtiden. Om Bolaget är oförmöget att behålla ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner, eller rekrytera nya ledande befattningshavare eller andra nyckelpersoner för att ersätta personer som lämnar Bolaget, kan det ha en väsentlig negativ inverkan på Bolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat.

Finansieringsrisk

Huvuddelen av Koncernens finansiering är covenant-baserad, d.v.s. låneavtalet innehåller finansiella villkor som STRAX som låntagare förbundit sig att uppfylla. Det innebär att kostnaderna för befintliga krediter kan komma att bli väsentligt högre vid avsteg från de i avtalet intagna finansiella villkoren eller vid bestående eller upprepade avsteg att avtalet sägs upp eller begränsas i omfattning. Koncernen är beroende av att befintliga krediter och kreditramar består för att finansiera verksamheten. Koncernen har en kort- och långsiktig likviditetsplan för att säkerställa den omedelbara och framtida betalningsförmågan, dock finns risken att finansiering inte kan erhållas vid behov eller endast erhållas mot avsevärt ökade kostnader. STRAX verksamhet bedrivs med en stor andel eget kapital och bolaget kan för närvarande inte se vare sig kort- eller långsiktigt ytterligare finansieringsbehov.

Valutarisk

Med valutarisk avses risken för att valutakursförändringar ska påverka Koncernens finansiella ställning negativt. Valutarisk kan delas upp i transaktionsexponering och omräkningsexponering.

Transaktionsexponering uppkommer som ett resultat av att bolagen inom Koncernen genomför transaktioner i annan valuta än den lokala valutan, till exempel genom att importera produkter för försäljning på den inhemska marknaden och/eller genom att sälja produkter i utländsk valuta. Vid omräkning av nettoresultatet och nettotillgångar i sådana utländska dotterbolag till koncernvalutan SEK kan Bolaget exponeras för negativa effekter.

Väsentliga minskningar i värdet av någon utländsk valuta gentemot SEK kan därmed få negativa effekter på STRAX resultat och finansiella ställning, likväl som fluktuationer inbördes mellan framförallt USD/EUR, USD/ GBP och EUR/GBP har påverkan på Koncernens kassaflöde, resultat och finansiella ställning.

Hanteringa av finansiell ställning

Koncernens målsättning med kapitalhantering är att uppnå och bibehålla en optimal kapitalstruktur för att minska kapitalkostnader, generera fritt kassaflöde, att hantera fordringar och skulder samt att uppnå krav i särskilda lånevillkor o koncernens låneavtal. Målsättningen är att bibehålla en soliditet som överstiger 25%. Vid utgången av 2016 uppgick soliditeten till 29% (19%).

Finansiella risker

Bolagets huvudsakgliga finansiella risker som bolaget följer och kontrollerar utgör marknadsrisk (valutarisk och ränterisk), likviditetsrisk samt kreditrisk.

Nedan framgår känslighetsanalyser för resultat efter skatt samt eget kapital.

	Valutafluktuationer –10%
						Kreditexponering
			RESULTAT						EGET KAPITAL
KSEK	SEK	USD	GBP	HKD	Övrig	Totalt	SEK	USD	GBP	HKD	Övrig	Totalt
2015-12-31	-922	-102	-5 167	-1 206	-260	-7 397	-922	-102	-5 167	-1 206	-260	-7 397
2015-12-31 efter skatt	-614	-68	-3 445	-804	-173	-4 932	-614	-68	-3 445	-804	-173	-4 932
2016-12-31 efter skatt	-726	-1 796	-2 331	-1 051	-2 560	-9 123	-726	-1 796	-2 331	-1 051	-2 560	-9 123
2016-12-31	-484	-1 197	-1 554	-701	-1 707	-6 082	-484	-1 197	-1 554	-701	-1 707	-6 082

	Valutafluktuationer +10%
Kreditexponering
RESULTAT EGET KAPITAL
KSEK	SEK	USD	GBP	HKD	Övrig	Totalt	SEK	USD	GBP	HKD	Övrig	Totalt
2015-12-31	754	-102	83	4 228	890	5 955	754	83	4 228	890	210	5 955
2015-12-31 efter skatt	503	-68	56	2 819	593	3 970	503	56	2 819	593	143	3 970
2016-12-31	602	-1 796	1 471	1 911	860	7 489	602	1 471	1 911	860	2 111	7 489
2016-12-31 efter skatt	401	-1 197	981	1 274	573	4 993	401	981	1 274	573	1 407	4 993

Ränterisk
Inlåningsränta +/-1%
KSEK	RESULTAT	EGET KAPITAL
2015-12-31	336	336
2015-12-31 efter skatt	224	224
2016-12-31	732	732
2016-12-31 efter skatt	488	488

(KSEK)	2016	Protection 1 jan – 31 dec 2015	Power 1 jan – 31 dec 2016	2015	2016	Audio 1 jan – 31 dec 2015	2016	Connected devices 1 jan – 31 dec 2015	1 jan – 31 dec 2016	Övrigt 2015	Totalt 1 jan – 31 dec 2016	2015
Nettoomsätt ning	510 835	330 966	112 292	75 316	127 004	139 668	54 452	100 832	63 598	100 857	868 181	747 640
Kostnad för sålda varor	-342 716	-237 464	-85 309	-57 151	-94 762	-94 490	-50 837	-94 722	-51 219	-80 427	-624 844	-564 254
Bruttoresultat	168 118	93 503	26 982	18 165	32 242	45 178	3 615	6 110	12 379	20 431	243 337	183 387
Försäljnings kostnader	-90 534	-57 589	-14 530	-11 188	-17 363	-27 825	-1 947	-3 763	-6 666	-12 584	-131 040	-112 950
Administrations kostnader	-33 779	-20 918	-5 421	-4 064	-6 478	-10 107	-726	-1 367	-2 487	-4 571	-48 892	-41 026
Övriga rörelse kostnader	-46 281	-14 214	-7 428	-2 761	-8 876	-6 868	-995	-929	-3 408	-3 106	-66 987	-27 877
Övriga rörelsein täkter	34 608	15 844	5 554	3 078	6 637	7 656	744	1 035	2 548	3 462	50 090	31 076
Rörelseresultat	32 133	16 626	5 157	3 230	6 163	8 033	691	1 087	2 366	3 633	46 508	32 609

3, RÖRELSESEGMENT 12 MÅNADER, KONCERNEN

Geografisk information

Strax har en global verksamhet, störst andel personal samt lager finns i Tyskland.

Nedanstående geografiska information visar försäljning och anläggningstillgångar per geografisk marknad baserad på var tillgångarna finns

	01 01 2016	01 01 2015
Försäljning	31 12 2016	31 12 2015
Västeuropa
Danmark	1 070	2 394
Frankrike	103 719	125 010
Tyskland	176 538	244 765
Nederländerna	25 770	20 907
Schweiz	154 148	97 243
Österrike	907	7 288
Norge	31 589	21 043
Polen	31 180	18 886
Sverige	99 298	52 131
Storbritannien	132 756	95 158
Nordamerika	78 493	30 477
Resten av världen	32 714	32 338
Totalt	868 181	747 640

	01 01 2016	01 01 2015
Anläggningstillgångar	31 12 2016	31 12 2015
Västeuropa	227 671	142 145
Danmark	243	497
Frankrike	23 617	25 948
Tyskland	40 203	50 805
Nederländerna	5 868	4 340
Schweiz	35 100	20 184
Österrike	207	1 513
Norge	7 193	4 368
Polen	7 100	3 920
Sverige	77 912	10 820
Storbritannien	30 229	19 751
Nordamerika	17 873	6 326
Resten av världen	7 449	6 712
	252 993	155 184

Kunder som utgör mer än 10% av total försäljning	01 01 2016		01 01 2015
	31 12 2016		31 12 2015
Mobiloperatör	124 366	14%	170 516	23%
Specialiståterförsäljare	103 003	12%	43 489	6%

4. NETTOOMSÄTTNING, KONCERNEN

Nettoomsättning avser försäljning av produkter.

		01 01 2016 31 12 2016		01 01 2015 31 12 2015
Intäkter per segment	Intäkter	%	Intäkter	%
Protection	510 833	58,8 %	330 966	44,3 %
Audio	127 006	14,6 %	139 668	18,7 %
Power	112 295	12,9 %	75 319	10,1 %
Connected Devices	54 454	6,3 %	100 830	13,5 %
Övrigt	63 593	7,3 %	100 858	13,5 %
	868 181	100 %	747 640	100 %

Försäljning fördelat per

geografiskt område	01 01 2016	01 01 2015
TSEK	31 12 2016	31 12 2015
Västeuropa	756 974	684 825
Nordamerika	78 493	30 477
Resten av världen	32 714	32 338
Totalt	868 181	747 640

Försäljning fördelat per geografiskt område

5. KOSTNAD SÅLDA VAROR, KONCERNEN

Kostnad för sålda varor är alla kostnader som har uppstått för att generera försäljning under perioden. Kostnad för sålda varor inkluderar fraktkostnader i samband med transport av sålda varor, avskrivningar av materiella anläggningstillgångar och personal relaterade kostnader.

6. RÖRELSEKOSTNADER, KONCERNEN

Rörelsekostnader är klassificerad per funktion.

7. FÖRSÄLJNINGSKOSTNADER, KONCERNEN

Försäljningskostnader är huvudsakligen personalkostnader, hyra, materialkostnader samt avskrivningar relaterade till försäljningsaktiviteter.

8. ADMINISTRATIONSKOSTNADER, KONCERNEN

Administrationskostnader är huvudsaklingen personalkostnader, hyra, och konsulttjänster samt avskrivningar relaterad till administrationsaktiviteter.

9. ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER, KONCERNEN

Övriga rörelsekostnader innefattar till största delen valutakursförluster.

10. ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER, KONCERNEN

Övriga rörelseintäkter innefattar till största delen valutakursvinster.

11. FINANSIELLA INTÄKTER, KONCERNEN	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Ränteintäkter och liknande resultatposter	283	243
12. FINANSIELLA KOSTNADER, KONCERNEN	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Räntekostnader och liknande resultatposter	-11 019	-10 586

13. INKOMSTSKATT, KONCERNEN

Skatt, den förväntade inkomstskatten och uppskjutna skattefordringar och skatteskulder redovisas som den beräknade inkomstskatten i varje dotterbolag med tillämpning av varje lands/skattehemvists lagstiftning.

	01 01 2016	01 01 2015
Inkomstskatter	31 12 2016	31 12 2015
Aktuella skatter
Aktuell skattekostnad/intäkt under året	12 043	9 398
Aktuell skattekostnad/intäkt föregående år	2 753	430
Summa aktuell skattekostnad/intäkt	14 796	9 829
Uppskjutna skatter
Uppskjuten skattekostnad/intäkt avs tillfälliga differenser	2 370	-1 356
Uppskjuten skattekostnad/intäkt från skattemässiga underskott	-11 655	2 338
Summa aktuell skattekostnad/intäkt	-9 285	982
Summa aktuell skattekostnad/intäkt	5 511	10 811

Astämning effektiv skatt, koncernern

Resultat före skatt		35 772		22 266
Skatt enligt gällande skatt för moderföretaget		33,33 %		33,33%
Förväntad skattekostnad	33,3%	12 034	33,3%	7 423
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag	-23,3%	–8 329	-11,0%	–2 133
Skatteeffekter för tillägg eller avdrag på lokala skatter	12,3%	4 389	4,0%	892
Skatteeffekter hänförliga till tidigare år	7,7%	2 756	18,6%	4 133
Föränding av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt	0,0%	0	12,4%	2 758
Aktivering av tidigare års ej aktiverade skattemässiga underskott	–14,3%	–5 099	-9,0%	–2 008
Andra skatteeffekter	–0,7%	–240	0,3%	70
Redovisad effektiv skatt	15,4%	5 511	48,6%	10 811

Avstämning effektiv skatt utgår från det redovisningsmässiga moderföretaget i Tyskland med anledning av reglerna avseende omvänt förvärv.

14. ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER, KONCERNEN

Medelantalet anställda och könsfördelning

Medelantalet anställda under året uppgår tll 197 (165), varav 111 (90) män och 86 (75) kvinnor.

Totalt	197	165
Resten av världen	26	9
USA	7	6
Västeuropa	164	151
Geografisk fördelning:

Könsfördelning i styrelse och företagsledning

Styrelsen och övriga ledande befattningshavare bestod, i likhet med föregående år av män.

	01 01 2016-	01 01 2015-
	31 12 2016	31 12 2015
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
Löner och andra ersättningar:
Styrelse och VD	3 535	1 768
Övriga anställda	102 750	86 739
Totala löner och andra ersättningar	106 285	88 507
Sociala kostnader:
Styrelse, och VD	277	266
(varav pensionskostnader)	25	28
Övriga anställda	14 761	12 715
(varav pensionskostnader)	3 938	3 459
Totala sociala kostnader	15 039	12 982
Totala löner och andra ersättningar samt sociala kostnader	121 323	101 489

Information om ledande befattningshavares förmåner

Ledande befattningshavare

Med ledande befattningshavare avses högsta ledningen definierad som bolagets VD och arbetande styrelseledamot. Övriga ledande befattningshavare har ej definierats.

Styrelsearvoden

Enligt beslut vid årsstämman 2016 skall styrelsearvoden utgå med totalt 350 (200). Årsstämman beslutade att styrelsearvode ska utgå med 100 vardera till de två styrelseledamöter som anses vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare och 150 till styrelseordföranden, vilket styrelsearvodet avser perioden från och med det att styrelseledamoten väljs vid årsstämma till och med nästkommande årsstämma och delas lika mellan de av styrelsens ledamöter som ej är anställda i Novestra.

Principer för ersättningar till ledande befattningshavare

Högsta ledningen har fast ersättning för utfört arbete smat ha rätt att deltaga i aktiebaserade incitamentsprogram.

Nu gällande riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare

Årsstämman den 26 april 2016 beslutade att godkänna styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till Bolagets ledande befattnings-

14. (FORTSÄTTNING)

havare och övriga anställda enligt nedanstående. Styrelsens förslag överensstämmer i huvudsak med tidigare tillämpade riktlinjer för ersättning till Bolagets ledande befattnings– havare samt rörlig ersättning till Bolagets anställda. Styrelsen i sin helhet fungerar som en ersättningskommitté för beslut i frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen.

Styrelsen genomför årligen uppföljning och utvärdering av pågående och under året avslutade program för rörlig ersättning. Styrelsen följer även upp och utvärderar dels rådande ersättningsstruktur och ersättnings– nivåer i Bolaget, dels tillämpningen av årsstämman beslutade riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare och övriga anställda samt i övrigt överväger behovet av förändring. Enligt styrelsens bedömning finns det skäl att även kommande år fortsätta med ersättningsriktlinjer och rörlig ersättning som överensstämmer med föregående år.

Bolaget ska erbjuda marknadsmässiga villkor som gör att Bolaget kan rekrytera och behålla kompetent personal. Ersättningen till koncernledningen ska bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension och andra sedvanliga förmåner. Ersättningen baseras på individens engagemang och prestation i förhållande till i förväg uppställda mål, såväl individuella som gemensamma mål för hela Bolaget. Utvärdering av den individuella prestationen sker kontinuerligt.

Den fasta lönen omprövas som huvudregel en gång per år och ska beakta individens kvalitativa prestation. Den fasta lönen för den verkställande direktören, övriga ledande befattningshavare och anställda ska vara marknadsmässig.

Bolaget kan komma att anta aktiebaserade incitamentsprogram avsedda att främja Bolagets långsiktiga intressen genom att motivera och belöna bland annat Bolagets ledande befattningshavare.

Styrelsen ska ha rätt att frångå ovanstående riktlinjer om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det.

Specifikation av ersättning och övriga förmåner till högsta ledningen och styrelseledamöter:

Person/Funktion	Ersättning 2016	Ersättning 2015
Ledande befattningshavare:
Gudmundur Palmason
Verkställande direktör
Lön	2 111	772
Pension	25	28
	2 136	799
Ingvi T. Tomasson
Arbetande styrelseledamot
Lön	1 036	996
Pension	–	–
	1 036	996
Styrelseledamöter:
Bertil Villard	188	–
Anders Lönnqvist	75	–
Michel Bracké	75	–
	388	–

14. (FORTSÄTTNING)

Lön och övriga förmåner till verkställande direktören

Principen för rörlig resultatbaserad ersättning för räkenskapsåret 2016 beslutades av årsstämman 2016. Anställningsavtalet har en ömsesidig uppsägningstid på 24 månader och innehåller ingen bestämmelse avseende sänkt pensionsålder.

Berednings- och beslutsformer

Samtliga ersättningsfrågor rörande högsta ledningens lön och övriga eventuella förmåner behandlas av styrelsen. Detsamma gäller eventuella ersättningar avseende konsultarvoden till styrelseledamöter. Beslut om eventuell rörlig resultatbaserad ersättning till ledande befattningshavare hänskjuts till årsstämma. Hela styrelsen utgör ersättningskommittén.

Pensioner

Samtliga anställda har premiebaserad pension som motsvarar ITP-planen, pensionsåldern är 65 år.

Avgångsvederlag

Det finns inga avtal där avgångsvederlag utgår.

15. ERSÄTTNING TILL REVISORER, KONCERNEN	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Revisionsuppdrag	2 970	479
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag	1 423	41
Skatterådgivning	–	–
Övriga tjänster	150	–
Totala ersättningar revisorer	4 543	520

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat arbete kallas för övriga tjänster.

Samtliga ersättningar har utgått till KPMG.

	01 01 2016	01 01 2015
16. GOODWILL, KONCERNEN	31 12 2016	31 12 2015
Förvärvs-/Produktionskostnader
Ingående balans 01 01	174 445	125 096
Omräkningsdifferens	6 891	-2 710
Tillskott	53 989	52 059
Avyttringar	–	–
Omklassificering	–	–
Utgående balans 31 12	235 325	174 445
Avskrivningar
Ingående balans 01 01	-41 766	-42 691
Omräkningsdifferens	-1 650	925
Tillskott	–	–
Avyttringar	–	–
Omklassificering	-	-
Utgående balans 31 12	-43 416	-41 766
Nettovärde	191 911	132 678
Goodwill per segment
Protection	142 068	98 861
Power	11 149	4 659
Audio	37 087	28 423
Connected devices	1 607	735
Totalt	191 911	132 678

Förvärvet av Strax, som genomfördes den 30 april 2016, innebär redovisningsmässigt att reglerna om omvänt förvärv skall tillämpas, vilket innebär att koncernens resultat före förvärvstidpunkten utgörs av den tidigare straxkoncernens (det legala dotterbolagets koncern) och att förvärvsanalys sker baserat på verkligt värde på Novestras tidigare innehav i Strax. Novestra ägde tidigare 27 procent av Strax och förvärvade i aktuell transaktion samtliga övriga aktier mot betalning i egna aktier. Förvärvet ingick i Novestras strategi att avsluta sin verksamhet som investmentföretag och innebär att ägande i Strax blir noterade innehav, med de fördelar en notering ger.

Förvärvsanalys:
Marknadsvärde vid förvärvstidpunkten	243 581
Värde befintligt innehav i STRAX	-195 200
Överförd ersättning	48 381
Eget kapital vid förvärvstillfället	189 592
Redovisat värde Strax	-195 200
Verkligt värde förvärvade nettotillg	-5 608
Goodwill	53 989
Överförd ersättning	48 381

Goodwillbeloppet består i huvudsak av den börsplats som Strax fått tillgång till genom det omvända förvärvet. Det redovisningsmässiga dotterbolaget Novestra har inte bidragit till koncernens omsättning och resultat sedan förvärvet och detsamma gäller om förvärvet hade skett 1 januari 2016. Goodwillbeloppet är inte avdragsgillt för skatteändamål.

De verkligt värde förvärvade tillgångarna om -5 608 bestod av kassa och bank och nettofordringar med avdrag för utnyttjade krediter om -5 815.

17. ÖVRIGA IMATERIELLA TILLGÅNGAR, KONCERNEN	Programvaror och liknande rättigheter	Kundbas	Totalt
Förvärvs-/Produktionskostnader
Ingående balans 01 01 2016	7 922	5 339	13 261
Omräkningsdifferens	704	211	915
Tillskott	10 680	–	10 680
Avyttringar	-2 980	–	-2 980
Omklassificering	–	–	–
Utgående balans 31 12 2016	16 325	5 550	21 875
Avskrivningar
Ingående balans 01 01 2016	-6 138	-4 632	-10 770
Omräkningsdifferens	-366	-183	-549
Tillskott	-1 280	-736	-2 016
Avyttringar	2 971	–	2 971
Omklassificering	–	–	–
Utgående balans 31 12 2016	4 814	-5 551	-10 364
Nettovärde 31 12 2016	11 511	-	11 514
Förvärvs-/Produktionskostnader
Ingående balans 01 01 2015	6 669	5 457	12 126
Omräkningsdifferens	–144	–118	–262
Tillskott	1 397	–	-1 397
Avyttringar	–	–	–
Omklassificering	–	–	–
Utgående balans 31 12 2015	7 922	5 339	13 261
Avskrivningar
Ingående balans 01 01 2015	-5 072	-3 945	-9 017
Omräkningsdifferens	110	85	195
Tillskott	-1 176	-772	-1 948
Avyttringar	–	–	–
Omklassificering	–	–	–
Utgående balans 31 12 2015	-6 138	-4 632	-10 770
Nettovärde 31 12 2015	1 783	707	2 490

18. MATERIELLA TILLGÅNGAR, KONCERNEN	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Förvärvs-/Produktionskostnader
Ingående balans 01 01	22 018	16 907
Omräkningsdifferens	477	–8
Tillskott	20 712	5 422
Avyttringar	–8 836	–303
Omklassificering	–	–
Utgående balans 31 12	34 372	22 018
Avskrivningar
Ingående balans 01 01	-14 822	-12 915
Omräkningsdifferens	-126	22
Tillskott	–11 881	–2 233
Avyttringar	8 177	303
Omklassificering	–	–
Utgående balans 31 12	-18 653	-14 823
Nettovärde 31 12	15 719	7 195

	01 01 2016	01 01 2015
19. AKTIER INTRESSEBOLAG, KONCERNEN	31 12 2016	31 12 2015
Förvärvs-/Produktionskostnader
Ingående balans 01 01	1 222	8 491
Omräkningsdifferens	48	–27
Tillskott	7 629	–
Avyttringar	–	-7 242
Utgående balans 31 12	8 899	1 222
Avyttringar
Ingående balans 01 01	-1 149	-1 033
Omräkningsdifferens	–45	22
Omklassificering	–	–138
Utgående balans 31 12	–1 194	–1 149
Nettovärde 31 12	7 705	74

20. ÖVRIGA TILLGÅNGAR, KONCERNEN	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Fordringshavare, debit	7 317	24 159
Tilldelat likvid	–	10 458
Factoring fordringar	7 871	9 530
Lån till tredjepartner	8 387	9 199
Betalningar till tredjepartner	5 149	1 663
Övriga diverse finansiella tillgångar	-	2 959
Övriga finansiella tillgångar	28 724	57 967
Skattefordringar	659	8 849
Förutbetalda och upplupna kostnader	5 041	6 056
Förskottsbetalning licensavgifter	3 277	5 146
Lån från aktieägare	–	3 492
Övriga diverse tillgångar	18 850	9 750
Övriga tillgångar	27 827	33 294
Summa övriga tillgångar	56 551	91 261
varav anläggningstillgångar	10 552	7 361
varav omsättningstillgångar	45 996	83 904

21. UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR, KONCERNEN	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Hänförlig till skattemässiga underskott	14 854	2 959
Övrigt	738	2 424
Totalt	15 592	5 385

	01 01 2016	01 01 2015
22. KUNDFORDRINGAR, KONCERNEN	31 12 2016	31 12 2015
Ingående balans 01 01	3 354	3 685
Avsatta	1 446	239
Disponera/Återförda	–1 157	–570
Utgående balans 31 12	3 643	3 354
Summa kundfordringar
varav ej förfallen eller nedskriven	123 824	130 252
Förfallen	26 928	47 626
Nedskrivning	3 776	3 354
Förfallen ej nedskriven	23 153	44 272
Upp till 30 dagar	15 934	23 472
30–60 dagar	4 155	15 106
> 60 dagar	3 064	5 694

STRAX har en långsiktig och pågående affärsrelation med TLF, ett företagmed betydande licensierade livsstils-varumärken som tex adidas. STRAX är TLFs störstakund och vid utgången av 2016 hade STRAX en fordran, i huvudsak hänförlig till äldre fordringar och pågående produktion av varor till ett värde om cirka 30 MSEK. Denna nivå vid årsskiftet var ovanligt hög och förväntas minska under 2017. Ledningen är övertygad om att fordran i sin helhet skall inflyta, samt att exponeringen över tid kommer att normaliseras till belopp och kreditdagar.

23. FORDRINGAR HOS INTRESSEFÖRETAG, KONCERNEN	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Telecom Lifestyle Fashion B.V.	27 620	14 367
Celcom Hong Kong Limited	4 410	–
Totalt	32 030	14 367

24. LIKVIDA MEDEL, KONCERNEN

I likvida medel ingår endast medel innestående på bankkonton.

25. EGET KAPITAL, KONCERNEN

Koncernens eget kapital är uppdelat på aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital och balanserade vinstmedel inklusive årets resultat.

Aktiekapital

Aktiekapitalet utgörs av moderföretagets aktiekapital, aktiekapital i dotterföretag har i koncernredovisningen eliminerats. Aktiekapitalet uppgår till 37 187 973 kronor fördelat på lika många aktier, kvotvärdet är 1,00 krona. Samtliga aktier har lika rätt till bolagets nettotillgångar och varje aktie har en röst vid bolagsstämma. Samtliga aktier är fullt betalda.

Övrigt tillskjutet kapital

Övrigt tillskjutet kapital avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna.

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderföretaget och dess dotterföretag samt de ackumulerade resultateffekter som uppkommit vid upprättande av koncernredovisningen. Tidigare avsättningar till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna eget kapitalpost.

Utdelning

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret 2016.

Bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission av aktier

Årsstämman den 26 april 2016 beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, att bemyndiga styrelsen att, längst intill tiden för nästa

årsstämma och vid ett eller flera tillfällen och med eller utan företrädesrätt för aktieägarna, besluta om emission av högst 6 000 000 nya aktier mot betalning i kontanter, genom apport eller genom kvittning. Anledningen till förslaget och den i förslaget angivna möjligheten att frångå aktieägarnas företrädesrätt är bland annat att möjliggöra för bolaget att kunna genomföra förvärv med betalning i aktier eller i övrigt på ett handlingskraftigt och ändamålsenligt sätt säkerställa bolagets finansiering.

Kapitalhantering och utdelningspolicy

Kapitalet utgörs av redovisat eget kapital, vilket i koncernen uppgår till 173 516 (98 447). Styrelsens målsättning är att bolaget skall ha en kapitalstruktur som möjliggör en hög avkastning genom att nyttja lämplig belåning, samtidigt som man eftersträvar att bibehålla en god finansiell stabilitet genom att upprätthålla en hög soliditet.

Styrelsen avser att, när kapitalstrukturen och koncernens finansieringsbehov medger, föreslå utskiftning till aktieägarna genom utdelning eller annan teknik, beroende på vilken teknik som är lämpligast vid varje enskilt tillfälle.

Återköp av egna aktier

Vid årsstämma den 26 april 2016 förnyades styrelsens mandat att återköpa egna aktier. Mandatet har ej utnyttjats fram till avgivandet av årsredovinsingen.

	01 01 2016	01 01 2015
Antal emitterade aktier	31 12 2016	31 12 2015
Antal aktier vid årets ingång	37 187 973	37 187 973
Apportemission	80 574 293	-
Antal aktier vid årets utgång	117 762 266	37 187 973
Redovisningsmässigt antal aktier vid årets utgång	117 762 266	37 187 973
Genomsnittligt antal aktier under perioden	115 319 807	110 374 332

STRAX har endast ett aktieslag och samtliga aktier är fullt betalda. Samtliga aktier har lika rätt till bolagets nettotillgångar och vinst och varje aktie har en röst vid bolagsstämma. Totalt aktiekapital(1) uppgår till 117 762 266 kronor och kvotvärdet är 1,00 krona.

(1) Efter beslut vid extra bolagsstämma den 22 december 2016 ändras beloppet till 12 327 900,13 EUR, motsvarande ett kvotvärde om 0,10 EUR.

26. AVSÄTTNINGAR, KONCERNEN

Ingående balans	3 042
varav kortfristiga	3 042
Avsatta	4 025
Återförda	–
Utnyttjade	-1 195
Utgående balans 31 12 2015	5 872
Ingående balans 01 01 2016	5 872
varav kortfristiga	5 872
Avsatta	2 350
Återförda	-802
Utnyttjade	-4 136
Utgående balans 31 12 2016	3 518
varav kortfristiga	3 518

27. OPERATIONELLT LEASINGAVTAL, KONCERNEN	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Upp till ett år	11 644	10 577
1–5 år	36 643	35 462
Totalt	48 288	46 039

28. FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER – KATEGORIER OCH VERKLIGA VÄRDEN

Finansiella tillgångar	2016 Lånefordringar och kundfordringar	2015 Lånefordringar och kundfordringar
Andra långfristiga finansiella fordringar	6 477	7 361
Kundfordringar	123 824	130 252
Fordringar på intresseföretag	32 030	14 363
Andra kortfristiga finansiella fordringar	23 375	50 616
Kassa och bank	34 999	45 727
	220 705	248 319

Finansiella skulder	2016 Lånefordringar och kundfordringar	2015 Lånefordringar och kundfordringar
Övriga långfristiga finansiella skulder	1 863	35 811
Långfristiga räntebärande skulder	47 973	–
Åtagande att förvärva egna aktier	–	2 297
Kortfristiga räntebärande skulder	111 099	124 270
Leverantörsskulder och övriga skulder	131 400	90 278
Andra kortfristiga finansiella skulder	61 590	97 730
	353 925	350 386

Redovisat värde på finansiella tillgångar och skulder bedöms motsvara deras verkliga värden. De långfristiga räntebärande skulderna löper med rörlig ränta och inget tyder på att annan lånemarginal skulle erhållas idag. Övriga finansiella tillgångar och skulder är i allt väsentligt kortfristiga.

Medelantalet anställda och könsfördelning

Medelantalet anställda under året uppgick till två (två), varav en (en) man.

Könsfördelning i styrelse och företagsledning

Styrelsen och övriga ledande befattningshavare bestod, i likhet med föregående år, av män.

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader	01 01 2016	01 01 2015
	31 12 2016	31 12 2015
Löner och andra ersättningar:
Styrelse och VD	1 145	705
Övriga anställda	764	755
Totala löner och andra ersättningar	1 909	1 460
Sociala kostnader:
Styrelse och VD	680	437
(varav pensionskostnader)	(319)	(221)
Övriga anställda	408	404

Totala löner och andra ersättningar samt sociala kostnader	2 997	2 301
Totala sociala kostnader	1 088	841
(varav pensionskostnader)	(168)	(166)

Samtliga löner och andra ersättningar avser personal i Sverige. För information om ersättningar på individnivå för styrelse och ledning hänvisas till Not 14, Anställda och personalkostnader i koncernen.

Ledande befattningshavare:

Johan Heijbel
Verkställande direktör (januari - april 2016)	4 mån	12 mån
Lön	150	450
Pension	60	221
	210	671
Styrelseledamöter:
Bertil Villard	213	100
Anders Lönnqvist	100	100
Michel Bracké	75	100
	388	300

30. ERSÄTTNING TILL REVISORER, MODERFÖRETAGET	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Revisionsuppdrag	844	479
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag	967	41
Skatterådgivning	–	–
Övriga tjänster	150	–
Totala ersättningar till revisorer	1 961	520

Samtliga ersättningar har utgått till KPMG AB.

31. AVSKRIVNINGAR AV MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR, MODERFÖRETAGET	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Avskrivningar fördelade per tillgångsslag:
Inventarier	27	36
Totala avskrivningar	27	36

Samtliga avskrivningar är hänförliga till administration.

32. FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER, MODERFÖRETAGET	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Finansiella intäkter:
Övriga ränteintäkter	8	–
Valutakursvinster	–	2 270
Totalt	8	2 270
Finansiella kostnader:
Övriga räntekostnader	–315	–334
Valutakursförluster	–	–
Totalt	–315	–334

För information per värderingskategori hänvisas till Not 28 Finansiella tillgångar och skulder, kategorisering och resultat, moderföretaget.

33. INVENTARIER, MODERFÖRETAGET	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Ackumulerade anskaffningsvärden:
Vid årets ingång	1 560	1 552
Anskaffningar	4	8
Vid årets utgång	1 564	1 560
Ackumulerade avskrivningar:
Vid årets ingång	–290	–254
Avskrivningar	–27	–36
Vid årets utgång	–317	–290
Redovisat värde vid årets utgång	1 247	1 270

34. ANDELAR I KONCERNFÖRETAG, MODERFÖRETAGET

	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Ackumulerade anskaffningsvärden:
Vid årets ingång	100	100
Förvärv STRAX	527 761	–
Omrubricering STRAX	195 200	–
Redovisat värde vid årets utgång	723 061	100

Specifikation av aktier och andelar i koncernföretag:

Namn	Org. Nr.	Säte	Ägarandel (1)	Redovisat värde
Novestra Financial Services AB	556680-2798	Stockholm	100 %	100
STRAX Holding GmbH	n/a	Troisdorf	100 %	723 061

Moderbolaget har ställt en moderbolagsgaranti till förmån för Strax Holding GmbH till beloppet 1,2 MEUR,

(1) Andel av kapital och röster.

Full Consolidation (F) At-Equity

Equity interest in %

Aktier i dotterföretag under STRAX GmbH:

				Consolidation (E) Non Consolidation (nC)
Subsidaries included
in the consolidated					Currency 31 12 2015 31 12 2016 31 12 2015 31 12 2016
financial statements
STRAX Holding GmbH	Troisdorf (Germany)	EUR	100 ,00%	100 ,00%	F	F
STRAX GmbH	Troisdorf (Germany)	EUR	100 ,00%	100 ,00%	F	F
STRAX Germany GmbH	Troisdorf (Germany)	EUR	100 ,00%	100 ,00%	F	F
STRAX France sarl	Jouy en Josas (France)	EUR	100 ,00%	100 ,00%	F	F
STRAX Global mobile solution AB	Karlstad (Sweden)	SEK	100 ,00%	100 ,00%	F	F
STRAX UK Ltd.	St. Albans (England)	GBP	100 ,00%	100 ,00%	F	F
STRAX Sp. z o.o	Warschau	PLN	100 ,00%	100 ,00%	F	F
STRAX Mobile ApS	Glostrup (Denmark)	DKK	100 ,00%	100 ,00%	F	F
STRAX Americas Inc.	Miami (USA)	USD	100 ,00%	100 ,00%	F	F
more accesorios Espana S.L.	Madrid (Spain)	EUR	100 ,00%	100 ,00%	F	F
more International Ltd.	St. Albans (England)	GBP	100 ,00%	100 ,00%	F	F
STRAX Asia Ltd.	Kowloon (China)	HKD	100 ,00%	100 ,00%	F	F
STRAX Norway AS	Sandefjord (Norway)	NOK	100 ,00%	100 ,00%	F	F
Urbanista AB	Stockholm (Sweden)	SEK	100 ,00%	100 ,00%	F	F
Gear4 Limited	Kowloon (China)	HKD	100 ,00%	100 ,00%	F	F
STRAX Shenzhen	Shenzen City (China)	CNY	100 ,00%	100 ,00%	F	F
STRAX Swiss Logistics	Kloten (Switzerland)	CHF	70 ,00%	70 ,00%	F	F
Telecom Lifestyle Fashion B.V.	Tillburg (Netherland)	EUR	1 ,11%	1 ,11%	E(1)	E(1)
Celcom Hong Kong Limited	Kowloon (China)	HKD	–	50 ,10%	–	E(2)
Sowntone Limited	Essex (England)	GBP	–	51 ,00%	–	E(2)

(1) Betydande inflytande på grund av kontraktuella- eller legala omständigheter.

(2) Ej betydande inflytande på grund av kontraktuella- eller legala omständigheter.

35. ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG, MODERFÖRETAGET	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Redovisade värden:
Vid årets ingång	141 363	135 263
Investeringar	–	–
Avyttringar	–	–
Omrubricering STRAX	–195 200	–
Värdeförändringar via resultatet	53 900	6 100
Redovisat värde vid årets utgång	63	141 363

Specifikation av innehav av aktier och andelar i intresseföretag:

Per 31 december 2016

Namn	Org. Nr.	Säte	Eget kapital(3) (100 %)	Netto vinst(3) (100 %)	Ägar andel(1)	Redovisat värde
Swiss Picturebank (Group) AG	n/a	Schweiz	n/a	n/a	25,0 %	63
Totalt						63

Per 31 december 2015

Namn	Org. Nr.	Säte	Eget kapital (100 %)	Netto vinst (100 %)	Ägar andel(2)	Redovisat värde
Swiss Picturebank (Group) AG	n/a	Schweiz	n/a	n/a	25,0 %	63
STRAX GmbH (2) (3)	n/a	Tyskland	99 777	15 911	27,0 %	141 363

Totalt 141 363

(1) Efter utspädning och utnyttjande av optioner etc.

(2) EUR/SEK = 9,5525 (9,1707).

(3) Siffror enligt IFRS.För väsentliga antaganden och bedömningar vid värdering till verkligt värde hänvisas till Not 1, Redovisnings- och värderingsprinciper.

Fordringar på intresseföretag

Fordringar på intresseföretag uppgick till 375 (375) per den 31 december 2016.

Ränteintäkter från intresseföretag

Inga ränteintäkter har erhållits från intresseföretag.

Utdelningar från intresseföretag

Inga utdelningar har erhållits från intresseföretag.

36. AKTIER OCH ANDELAR, MODERFÖRETAGET	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Redovisade värden:
Vid årets ingång	8 598	70 383
Investeringar	2 403	–
Avyttringar	–195 277	–90 935
Värdeförändringar via resultatet	–1 226	29 150
Vid årets utgång	–185 502	8 598
Varav redovisades som innehas för försäljning	214	8 514
Specifikation av aktier och andelar:

Bolag	Ägarandel %	Antal aktier	Redovisade värden
	31 12 2016	31 12 2016	31 12 2016	31 12 2015
Innehav:
WeSC AB	0,31	356 398	214	8 514
Övrigt	–	–	–	84
Summa onoterade innehav			214	8 598

För väsentliga antaganden och bedömningar vid värdering till verkligt värde hänvisas till Not 1, Redovisnings- och värderingsprinciper och Not 19, Aktier och andelar.

37. EGET KAPITAL, MODERFÖRETAGET

Eget kapital är uppdelat på bundet eget kapital och fritt eget kapital. Bundet eget kapital får inte minskas genom vinstutdelning till aktieägarna.

Bundet eget kapital

STRAX bundna egna kapital utgörs av aktiekapital och reservfond. Reservfonden får användas för att täcka en uppkommen förlust, efter beslut på bolagsstämma.

Fritt eget kapital

STRAX fria egna kapital utgörs av årets totalresultat och sedan tidigare år balanserade vinstmedel, minskat med en eventuell reservfondsavsättning och efter att en eventuell vinstutdelning har lämnats. Alla intäkter och kostnader som redovisas under en period inkluderas i nettoresultatet, såvida inte någon tillämplig rekommendation från Rådet för finansiell rapportering kräver eller tillåter att de redovisas direkt mot eget kapital. Intäkter och kostnader som redovisas direkt mot eget kapital ökar respektive minskar det fria egna kapitalet. Det fria egna kapitalet som redovisas vid varje års utgång är tillgängligt för vinstutdelning till aktieägarna.

Utdelning

Styrelsen har inte förslagit någon utdelning för räkenskapsåret 2016.

Bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission av aktier

Årsstämma den 26 april 2016 beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, att bemyndiga styrelsen att besluta om nyemission av aktier, och avseende förvärv och överlåtelse av egna aktier och nyemission av aktier med betalning genom överlåtelse av apportegendom.

Kapitalhantering

För information om kapitalhantering hänvisas till Not 25, Eget kapital, koncernen.

Förslag till vinstdisposition i moderföretaget (TSEK)

Totalt	137 447
Årets resultat 2016	50 307
Balanserade vinstmede	87 140
vinstmedel:
Till årsstämmans förfogande står följande

Antal emitterade aktier	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Antal aktier vid årets ingång	37 187 973	37 187 973
Antal registrerade aktier vid årets utgång	117 762 266	37 187 973
Redovisningsmässigt antal aktier vid årets utgång	117 762 266	37 187 973
Genomsnittligt antal aktier under perioden	115 319 807	37 187 973

(1) Efter beslut vid extra bolagsstämma den 22 december 2016 ändras beloppet till 12 327 900,13 EUR, motsvarande ett kvotvärde om 0,10 EUR.

38. SKULDER TILL KREDITINSTITUT, MODERFÖRETAGET	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Upptagna lån	6 060	394
Totalt	6 060	394

Skulder till kreditinstitut utgörs av krediter av typen checkräkningskrediter i svenska kronor, vilka typiskt sett förfaller och förnyas årligen. Övriga skulder 150 (80) utgörs av rörelseskulder som normalt sett förfaller inom 10–90 dagar.

39. SKULDER TILL KONCERNFÖRETAG, MODERFÖRETAGET	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Novestra Financial Services	913	928
STRAX Holding GmbH	–	–
Totalt	913	928

40. UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER, MODERFÖRETAGET	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Resultatbaserad ersättning	–	856
Övriga personalrelaterade kostnader	1 731	1 139
Kostnader för årsredovisning, revision och årsstämma	430	484
Övrigt	227	74
Totalt	2 387	2 552

41. STÄLLDA SÄKERHETER, MODERFÖRETAGET	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Ställda säkerheter	197 187	149 822
Utnyttjade krediter	–6 060	–394
Överhypotek	191 127	149 428

Moderbolaget har ställt en moderbolagsgaranti till förmån för Strax Holding GmbH till beloppet 1,2 MEUR,

Säkerheten avser pantförskrivning av finansiella instrument i form av aktier och andelar. Totalt beviljade krediter uppgår till 6 000 (9 000).

42. FÖRKLARINGSPOSTER TILL KASSAFLÖDET, MODERFÖRETAGET	01 01 2016 31 12 2016	01 01 2015 31 12 2015
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet från den löpande verksamheten eller ej är kassaflödespåverkande
Justering för resultateffekt av finansiella instrument värderade till
verkligt värde	–52 674	–35 250
Avskrivningar	27	36
Justering för avsättning lång skuld	4	–1
	–52 643	–35 215
Likvida medel
Följande delkomponenter ingår i likvida medel
Kassa och bank	109	70

109 70

Betalda räntor och erhållen utdelning
Erhållen utdelning	–	2 949
Erhållen ränta	–	–
Betald ränta	315	344
Försäljning av tillgångar mot revers
Avyttring Explorica	–	90 935

43. NÄRSTÅENDE, KONCERNEN OCH MODERFÖRETAGET

Utöver vad som redovisas i övrigt i denna årsredovisning lämnas nedan ytterligare upplysningar om närstående.

Företag med gemensamma styrelseledamöter

Utöver angivna närstående relationer finns ett flertal företag i vilka STRAX och företaget har gemensamma styrelseledamöter. Då dessa situationer antingen inte bedöms innebära inflytande av den karaktär som anges i IAS 24, eller då transaktionerna avser immateriella belopp, har upplysningar inte lämnats i denna not.

Transaktioner med närstående

STRAX har upphandlat affärsjuridisk rådgivning från Advokatfirman Vinge KB för totalt 2 684 (124) under räkenskapsåret 2016. Bertil Villard, styrelseleordförande i STRAX, är verksam som advokat och delägare vid Advokatfirman Vinge KB. Tjänsterna har upphandlats på marknadsmässiga villkor, är ej knutna till Bertil Villard som person och ligger utanför det uppdrag som Bertil Villard utför inom ramen för sitt styrelseuppdrag och för vilket han uppbär styrelsearvode i likhet med övriga styrelseledamöter i bolaget.

44. VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG, KONCERNEN OCH MODERFÖRETAGET

I mars tecknade STRAX ett exklusivt avtal med Tessco Technologies Inc., som gäller STRAX egna varumärken i USA.

STRAX vann ett anbudsförfarande på flera nivåer hos mobilcom-debitel i Tyskland i mars som innebär att STRAX exklusivt ska förse alla säljkanaler med mobiltillbehör och smarta tillbehör.

Därutöver har inga väsentliga händelser inträffat efter räkenskapsårets utgång fram till tidpunkten för dennaårsredovisnings avgivande.

Styrelsen och den verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella Redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderföretagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderföretaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderföretagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderföretaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 2 maj 2017. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman planerad till den 23 maj 2017.

Stockholm den 2 maj 2017

Bertil Villard Ordförande

Gudmundur Palmason Styrelseledamot & Verkställande direktör Ingvi T. Tomasson Styrelseledamot

Michel Bracké Styrelseledamot Anders Lönnqvist Styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har lämnats den 2 maj 2017

KPMG AB

Mårten Asplund Auktoriserad revisor

Informationen i denna årsredovisning är sådan som STRAX AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. STRAX AB har offentliggjort bokslutskommunikén, inklusive delårsrapporten för fjärde kvartalet. Informationen lämnades för offentliggörande den 23 februari 2017 klockan 08.55 genom pressmeddelande och på hemsidan www.strax.com. Årsredovisningen har offentliggjorts på STRAX hemsida den 2 maj 2017 klockan 23.00, ett pressmeddelande med information därom sändes ut vid samma tidpunkt.

REVISIONS-BERÄTTELSE

Till bolagsstämman i Strax AB, org. nr 556539-7709

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Strax AB för år 2016. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 42–84 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Övriga upplysningar

Revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för år 2015, som redovisas som jämförelsetal avseende koncernredovisningen i årsredovisningen, har utförts av en annan revisor som lämnat en revisionsberättelse daterad den 25 april 2016 med omodifierade uttalanden i Rapport om koncernredovisningen.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Redovisning av omvänt förvärv

Se not 16, Förvaltningsberättelsen sidan 42 samt redovisningsprinciper med start på sidan 54 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

Vid årets ingång ägde AB Novestra (nu namnändrat till Strax AB (publ)) 27% av Strax Gmbh. Under året har resterande aktier (73 procent) i Strax Gmbh-koncernen förvärvats för en köpeskilling om 244 MSEK.

I samband med rörelseförvärv ska den nya verksamheten redovisas i koncernredovisningen vilket kräver att en förvärvsanalys upprät

tas. Vid upprättandet av denna analys ska förvärvade tillgångar och övertagna skulder, oavsett om de varit redovisade sedan tidigare eller ej, identifieras och åsättas belopp som motsvarar deras verkliga värden på förvärvsdagen.

Förvärvet av Strax Gmbh, som genomfördes den 30 april 2016, innebär redovisningsmässigt att reglerna om omvänt förvärv skall tillämpas, vilket innebär att förvärvarens resultat före förvärvstidpunkten utgörs av den tidigare Straxkoncernens (det legala dotterbolaget Strax Gmbh) och att förvärvsanalys sker baserat på verkligt värde på Novestras tidigare innehav i Strax Gmbh. Förvärvet av resterande del av Strax Gmbh skedde genom betalning i egna aktier, nyemission.

I enlighet med IFRS regler om omvända förvärv motsvarar verkligt värde av en hypotetisk emission av Strax Gmbh aktier som vederlag för Strax Gmbh omvända förvärv av Novestra den överförda ersättningen för detta förvärv. Eftersom aktierna i Novestra är noterade på en reglerad marknad och aktierna i Strax Gmbh är onoterade har värderingen av Novestra använts som grund för att värdera den hypotetiska emissionen avseende det omvända förvärvet. Värdet av den hypotetiska emissionen har reducerats med ett beräknat allokerat marknadsvärde avseende Strax Gmbh hypotetiska återköp av Novestras befintliga innehav av Strax Gmbh aktier. En preliminär förvärvsanalys har upprättas där verkligt värde avseende Novestras identifierbara tillgångar och skulder har bedömtsts uppgå till bokfört eget kapital i Novestrakoncernen per 30 april 2016 reducerat med bokfört värde av Novestras aktier i Strax Gmbh. Skillnaden mellan den överförda ersättningen och verkligt värde av identifierbara tillgångar och skulder redovisas som goodwill.

För att upprätta denna analys krävs tillgång till kunskap om de metoder som ska användas vid analysen samt kunskap om vilka förhållanden i den förvärvade verksamheten som ger upphov till värden som ska redovisas i koncernen. Utöver det krävs kunskap om den redovisningsmässiga metoden för att identifiera de komponenter som utgör grunden för redovisningen av ett omvänt förvärv av denna karaktär.

Förvärvsanalysen fordrar bedömningar av ledningen för koncernen avseende vilka tillgångar som ska tas upp i redovisningen – i synnerhet kan immateriella tillgångarna vara svårbedömda –och vilka värden dessa eventuellt ska åsättas i redovisningen. Dessa bedömningar påverkar koncernens framtida resultat, bland annat beroende på om avskrivningsbara eller ej avskrivningsbara tillgångar tas upp i redovisningen. Det värde som kvarstår efter att alla tillgångar och skulder bedömts och värderats redovisas som goodwill. Denna goodwill blir inte föremål för avskrivning utan ska istället minst årligen bli föremål för nedskrivningsprövning.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har analyserat den upprättade förvärvsanalysen i syfte att bedöma huruvida den är framtagen med användande av rätt metoder beaktat att transaktionen redovisningsmässigt utgör ett så kallat omvänt förvärv . Vi har i vårt arbete involverat interna redovisningsspecialister samt specialister på transaktioner där metodik och värderingsteknik grundas i reglerna för omvända förvärv. Vi har i vårt arbete bland annat fokuserat på de immateriella tillgångarna och att de tekniker som koncernledningen använt för att åsätta dessa tillgångar värden i redovisningen är förenliga med regelverket.

Andra viktiga delar i vårt arbete har varit att bedöma att de tillgångar som medtagits i förvärvsanalysen existerar och att samtliga tillgångar, i synnerhet de immateriella, har medtagits. Denna bedömning har bland annat baserats på inspektion av ingångna avtal samt rapporter som upprättats av de externa konsulter som anlitats av koncernen i syfte att genomföra så kallad företagsbesiktning (due diligence) innan förvärvet genomfördes.

Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med den information som koncernen har använt i sin förvärvsanalys samt om informationen är tillräckligt omfattande för att förstå företagsledningens bedömningar och transaktionens karaktär.

Värdering av goodwill i koncernen och andelar i koncernföretag i moderbolaget

Se not 16, samt redovisningsprinciper med start på sidan 54 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

Koncernen redovisar per den 31 december 2016 goodwill om 191,9 MSEK. Goodwill ska årligen bli föremål för minst en så kallad nedskrivningsprövning vilken innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar av bolaget.

Prövningen ska enligt gällande regelverk genomföras enligt en viss teknik där bolaget måste göra framtidsbedömningar om verksamhetens både interna och externa förutsättningar och planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida kassaflöden, vilka bland annat kräver antaganden om framtida marknadsförutsättningar. Ett annat viktigt antagande är vilken diskonteringsränta som bör användas för att beakta att framtida bedömda kassaflöden är förenade med risk.

Moderbolaget redovisar per den 31 december 2016 andelar i koncernföretag om 723 MSEK. I de fall dotterbolagets egna kapital understiger andelens bokförda värde genomförs en nedskrivningsprövning där förutsättningarna är motsvarande som beskrivningen ovan avseende goodwill.

Mot bakgrund av ovanstående finns det betydande bedömningar som är av betydelse för redovisningen.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har inspekterat bolagets nedskrivningsprövningar för att bedöma huruvida de är genomförda i enlighet med den teknik som föreskrivs. Vidare har vi bedömt rimligheten i de framtida kassaflödena samt den antagna diskonteringsräntan och tillväxttakten genom att ta del av och utvärdera ledningens skriftliga dokumentation och planer. Vi har även intervjuat ledningen samt utvärderat tidigare års bedömningar i förhållande till faktiska utfall.

Vi har involverat våra egna värderingsspecialister i revisionsteamet för att på så sätt säkerställa erfarenhet och kompetens inom

området, främst vad gäller antaganden med koppling till externa marknader och konkurrenter samt bedömning av bolagets antaganden avseende framtida kassaflöden.

En viktig del i vårt arbete har även varit att utvärdera hur förändringar i antaganden kan påverka värderingen, det vill säga att utföra och ta del av koncernens så kallade känslighetsanalys.

Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med de antaganden som koncernen har tillämpat i sin nedskrivningsprövning samt om informationen är tillräckligt omfattande för att förstå företagsledningens bedömningar.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–41 samt 96–97. Den andra informationen består av en bolagsbeskrivning, bolagsstyrningsrapport, treårsöversikt samt Vd-ord, men innefattar inte årsredovisningen och koncernredovisningen och vår revisionsberättelse avseende dessa. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa

beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan eller när, i ytterst sällsynta fall, vi bedömer att en fråga inte ska kommuniceras i revisionsberättelsen på grund av att de negativa konsekvenserna av att göra det rimligen skulle väntas vara större än allmänintresset av denna kommunikation.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en

revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Strax AB för år 2016 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen

Stockholm den 2 maj 2017 KPMG AB

Mårten Asplund

Auktoriserad revisor

REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN

Till bolagsstämman i Strax AB, org. nr 555539-7709

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2016 på sidorna 30–35 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Stockholm den 2 maj 2017 KPMG AB

Mårten Asplund

Auktoriserad revisor

DEFINITIONER

MED "STRAX" ELLER "BOLAGET" AVSES I DENNA ÅRSREDOVISNING STRAX AB (PUBL) OCH/ELLER DEN KONCERN FÖR VILKEN BOLAGET ÄR MODERFÖRETAG BEROENDE PÅ SAMMANHANG. ÖVRIGA DEFINITIONER: XQISIT™ ("XQISIT"), GEAR4™ ("GEAR4"), URBANISTA™ ("URBANISTA"), THOR™ ("THOR"), AVO+™ ("AVO+") OCH FLAVR™ ("FLAVR"), AB NOVESTRA ("NOVESTRA"), EXPLORICA, INC. ("EXPLORICA") OCH WESC AB ("WESC").

Soliditet

Eget kapital i procent av balansomslutningen.

Eget kapital per aktie

Eget kapital i förhållande till antal aktier vid periodens slut.

Resultat per aktie

Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt antal aktier under perioden.

Antal aktier vid periodens utgång

Antal aktier vid respektive periods utgång, justerat för fondemission och split och återköp av egna aktier.

Genomsnittligt antal

aktier under perioden Genomsnittligt antal aktier under perioden beräknat på dagsbasis, justerat för fondemission och återköp.

Försäljning

Ett bolags samlade rörelseintäkter avseende angiven period.

Tillväxt i försäljning

Försäljning för en angiven period i förhållande till försäljning för samma period föregående år.

Bruttoresultat

Försäljningen minskat med kostnad för sålda varor.

Bruttomarginal

Bruttoresultatet i förhållande till försäljning uttryckt som procent.

Rörelseresultat

Rörelsens intäkter minus rörelsens kostnader för angiven period, före finansnetto och skatt.

AKTIEÄGAR-INFORMATION

Årsstämma

Årsstämma är planerad till tisdagen den 23 maj 2017 kl 16.00 hos Advokatfirman Vinge KB, Norrlandsgatan 10, Stockholm.

Kallelse

Notis avseende kallelse till årsstämma skedde genom pressmeddelande den 21 april 2017, och i Svenska Dagbladet, och i sin helhet i Post- och Inrikes Tidningar den 25 april 2017.

Deltagande

Aktieägare som önskar delta i årsstämman skall dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken onsdagen den 17 maj 2017 dels anmäla sig till bolaget senast onsdagen den 17 maj 2017

Anmälan att delta i årsstämman

Anmälan kan göras skriftligen till STRAX AB, Mäster Samuelsgatan 10, 111 44 Stockholm, per telefon 08-545 017 50 eller via e-mail [email protected].

Förvaltarregistrerade aktier

Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier genom bank eller värdepappersinstitut måste för att äga rätt att delta i stämman tillfälligt låta registrera om aktierna i eget namn. Sådan registrering måste vara verkställd hos Euroclear Sweden AB onsdagen den 17 maj 2017, vilket innebär att aktieägaren i god tid före detta datum måste underrätta förvaltaren.

Ombud m.m.

Aktieägare som avser att låta sig företrädas genom ombud skall utfärda dagtecknad fullmakt för ombudet. Om fullmakten utfärdas av juridisk person skall bestyrkt kopia av registreringsbevis eller motsvarande för den juridiska personen bifogas. Fullmakten och registreringsbeviset får inte vara äldre än ett år, dock att fullmaktens giltighetstid får vara längst fem år från utfärdandet om detta särskilt anges. Fullmakten i original samt eventuellt registreringsbevis bör i god tid före stämman insändas per brev till STRAX AB, Mäster Samuelsgatan 10, 111 44 Stockholm. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på bolagets webbplats (www.strax.com).

Biträden

Aktieägare eller ombud för aktieägare får vid årsstämman medföra högst två biträden. Biträden får medföras endast om aktieägare till STRAX AB anmäler biträdet på det vis som anges ovan för anmälan om aktieägares deltagande.

Övrigt

Den ekonomiska informationen återges på svenska på STRAX hemsida www.strax.com. Beställningar av ekonomisk information kan även göras hos:

STRAX AB Mäster Samuelsgatan 10 111 44 Stockholm Tel: 08-545 017 50 [email protected]

INFORMATIONS-TILLFÄLLEN 2017

23 maj 2017 Årsstämma

23 maj 2017

Delårsrapport 1 januari – 31 mars 2017

23 maj 2017 Kommuniké från årsstämma

22 augusti 2017

Delårsrapport 1 januari – 30 juni 2017

28 november 2017 Delårsrapport 1 januari – 30 september 2017

STRAX AB (PUBL)

Mäster Samuelsgatan 10 111 44 Stockholm Sverige

Org.nr 556539-7709 Tel: 08-545 01 750 [email protected] www.strax.com

STRAX AB (PUBL) MÄSTER SAMUELSGATAN 10 111 44 STOCKHOLM SVERIGE

ORG.NR 556539-7709 TEL: 08-545 01 750 [email protected] WWW.STRAX.COM

AI assistant

Strax — Annual Report 2016

3205_10-k_2017-05-02_ed946b17-79f5-4ade-bb1a-669b26e85f7d.pdf

ÅRSREDOVISNING 2016 INNEHÅLLS-FÖRTECKNING

DETTA ÄR STRAX

DETTA VAR VÅRT 2016

Viktiga händelser under året:

Viktiga händelser efter årets slut

Fortsatt ökning av tillväxten och vinstmarginalen

"2016 HAR VARIT ETT ÅR AV FÖRÄNDRING FÖR STRAX. VI HAR SKAPAT EN PLATTFORM FÖR FORTSATT LÖNSAM TILLVÄXT OCH HAR SATT AMBITIÖSA MÅL FÖR 2020 MED ETT TYDLIGT STRATEGISKT RAMVERK OCH ENGAGERADE ANSTÄLLDA. VI LEVERERAR!"

Ändrat strategiskt ramverk

Ett mycket starkare bolag

DETTA ÄR VÅR VERKSAMHET

STRAX målsättningar och syften

Fokus på kunderna, moderna tjänster

Fokuserad global expansion

En stark portfölj

Hög operativ kompetens

Tillväxt genom förvärv

Snabb och effektiv organisation

VÅRA VARUMÄRKEN

VÅRA VARUMÄRKEN

XQISIT

Urbanista

GEAR4

avo+

FLAVR

THOR

LICENSIERADE VARUMÄRKEN

adidas

bugatti

TJÄNSTER MED MERVÄRDE

DETTA ÄR VÅR INDUSTRI

GLOBAL PROGNOS TILLBEHÖRSMARKNADEN 2015–21

GLOBAL PROGNOS TRANSPORTATION TILLBEHÖRSMARKNADEN 2015–21

DETTA ÄR STRAX-AKTIEN

Aktiekapitalstruktur

Optionsprogram

Ägarstruktur

Resultat per aktie

Utdelning

Övrig aktieinformation

UTVECKLING AV AKTIEKAPITALET (TSEK)

UTVECKLING AV AKTIEKAPITALET (TEUR)

STÖRSTA AKTIEÄGARE SAMT ÄGARSTRUKTUR PER DEN 31 DECEMBER 2016

AKTIEÄGARSTATISTIK STORLEKSFÖRDELAD PER DEN 31 DECEMBER 2016

STRAX KURSUTVECKLING OCH ANTAL OMSATTA AKTIER 12 MAJ 2016 – 31 MARS 2017

STRAX KURSUTVECKLING OCH ANTAL OMSATTA AKTIER 1 JANUARI 2011 – 31 MARS 2017

STRAX KURSUTVECKLING OCH ANTAL OMSATTA AKTIER 1 JANUARI 2016 – 31 MARS 2017

DETTA ÄR VÅR FRAMTID

NOVESTRA BLEV STRAX

AB Novestra slutförande av förvärv av STRAX den 12 maj 2016

Firmaändring

TREÅRS-ÖVERSIKT

STRAX AB FINANSIELL SAMMANSTÄLLNING OCH NYCKELTAL, KONCERNEN

Nettoomsättning Bruttomarginal

Finansiell ställning

BOLAGS-STYRNINGS-RAPPORT

STRAX verksamhet

Bolagsstyrning inom STRAX

Årsstämma

Valberedning

Styrelse

Styrelsens oberoende, närvaro m.m.

Styrelsens arbete

Revisionsfrågor

Ersättningsfrågor

VD

Revisorer

Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare

Intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen

Kontrollmiljö

Riskbedömning

Översikt bolagsstyrning

Kontrollaktiviteter

Information och kommunikation

Uppföljning

DETTA ÄR VÅR STYRELSE

1. BERTIL VILLARD FÖDD 1952 406 670(1) AKTIER I STRAX

2. ANDERS LÖNNQVIST FÖDD 1958 1 294 663(1) AKTIER I STRAX

Strax Annual Report 2016