Annual Report • Mar 9, 2011
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Danionics A/S
Danionics A/S
Dr. Tværgade 9, 1. 1302 København K Telefon: +45 88 91 98 70 Telefax: +45 88 91 98 01 E-mail: [email protected] Hjemmeside: www.danionics.dk CVR-nr.: DK-71 06 47 19
| Selskabsoplysninger | 2 |
|---|---|
| Brev fra formanden | 3 |
| Ledelsesberetning: | |
| Hoved- og nøgletal | 4 |
| Ledelsesberetning | 5 |
| Risikofaktorer | 8 |
| Redegørelse for virksomhedsledelse | 10 |
| Corporate Governance | 11 |
| Aktionærinformation | 12 |
| Regnskabsberetning | 14 |
| Påtegninger | |
| Ledelsespåtegning | 16 |
| Den uafhængige revisors påtegning | 17 |
| Regnskab | |
| Anvendt regnskabspraksis | 19 |
| Resultatopgørelse | 22 |
| Totalindkomstopgørelse | 22 |
| Balance | 23 |
| Egenkapitalopgørelse | 25 |
| Pengestrømsopgørelse | 26 |
| Noter | 27 |
| Selskabet: | Danionics A/S Dr. Tværgade 9, 1. 1302 København K |
Revision: | KPMG, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Borups Allé 177 2000 Frederiksberg |
|
|---|---|---|---|---|
| Telefon: Telefax: |
+45 88 91 98 70 +45 88 91 98 01 |
Bank: | Nordea Bank Danmark A/S Vesterbrogade 8 0900 København C |
|
| E-mail: | Hjemmeside: www.danionics.dk [email protected] |
Aktiebog: | ComputerShare A/S Kongevejen 418 |
|
| CVR-nr.: Hjemsted: |
71 06 47 19 Regnskabsår: 1. januar – 31. december Københavns Kommune |
Advokat: | 2840 Holte Advokatfirmaet Dahl |
|
| Bestyrelse: | Karsten Borch, formand Frank Gad |
Lundborgvej 18 8800 Viborg |
||
| Henrik Ottosen | Ordinær generalfor- |
|||
| Direktion: | Henning O. Jensen | samling: | 28. april 2011 kl. 15.00 i Dansk Arkitektur Center, Strandgade 27B 1401 København K |
Hvor længe skal vi blive ved?
Det er et spørgsmål jeg har stillet mig selv mange gange og diskuteret indgående med mine kolleger i bestyrelsen.
Vi har kun en aktivitet – 50 % af aktierne i Danionics Asia, vort joint venture selskab i Hong Kong, der driver batterifabrikken i Kina.
Siden sidste år har vore partnere været alene om at finansiere selskabets drift.
For igen at blive ligeværdige partnere er der kun en vej. Vi må skaffe nye penge via Fondsbørsen. Det har været vor plan længe, men vi kan ikke gå til aktionærerne og bede om nye penge, før vi har en klar positiv udvikling i forretningen.
Den så vi i 2010 – men netop som vi troede vi var på rette vej, oplevede vi et endnu mere markant fald i ordreindgangen ved årets udgang end sidste år.
Så spørger man igen sig selv, skal vi slutte her og erkende, at det nok ikke lykkes for os.
Heldigvis tog vi ikke nogen beslutning før vort bestyrelsesmøde i Hong Kong den 2. marts 2011 i Danionics Asia.
Vore partnere, der er ansvarlige for driften af selskabet var robust optimistiske. De havde fået bekræftet, der var nye ordrer på vej fra hovedkunden for små batterier og kunne også rapportere om betydelig interesse for de nyudviklede større batterier hos flere kunder. Det budget de lagde på bordet for 2011 viste betydelig fremgang.
Så vi besluttede os for at tage en runde mere og vil søge aktionærernes opbakning dertil.
Vi vil søge godkendelse for en yderligere rettet emission på den kommende generalforsamling, så vi har finansiel styrke til det næste år.
Forhåbentlig vil vi se fremgang i årets løb. Men der er ingen garanti derfor.
Sluttelig vil jeg orientere om, at vi vil stille forslag om en fornyelse af bestyrelsen på den kommende generalforsamling.
Karsten Borch Bestyrelsesformand
| IFRS | ÅRL | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DKK 1.000 (bortset fra nøgletal) | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
| Resultatopgørelse | |||||
| Nettoomsætning | 325 | 219 | 54 | 0 | 0 |
| Produktionsomkostninger | -309 | -208 | -51 | 0 | -236 |
| Andre driftsindtægter | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.853 |
| Bruttoresultat | 16 | 11 | 3 | 0 | 3.617 |
| Administrationsomkostninger netto | -4.593 | -3.038 | -2.911 | -2.776 | -2.441 |
| Primært driftsresultat | -4.577 | -3.027 | -2.908 | -2.776 | 1.176 |
| Nedskrivning, investering i joint venture | -5.605 | -3.020 | -8.122 | -32.029 | 0 |
| Finansielle indtægter netto | 28 | 188 | 702 | 930 | -7 |
| Resultat før skat | -10.154 | -5.859 | -10.328 | -33.875 | 1.169 |
| Skat af årets resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Årets nettoresultat | -10.154 | -5.859 | -10.328 | -33.875 | 1.169 |
| Pengestrømsopgørelse : | |||||
| Pengestrømme vedr. driftsaktivitet | -3.248 | -2.917 | -3.107 | -8.787 | 4.515 |
| Pengestrømme vedr. investeringsaktivitet | -5.605 | -3.020 | -8.118 | -23.005 | 13.919 |
| Pengestrømme vedr. finansiel aktivitet | 4.812 | 0 | 0 | -425 | 34.108 |
| Balance : | |||||
| Samlede aktiver i alt | 2.679 | 7.733 | 13.568 | 24.862 | 86.619 |
| Kapitalandel i joint venture | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Likvide beholdninger | 2.637 | 6.678 | 12.615 | 23.840 | 56.057 |
| Kortfristet gæld | 690 | 402 | 378 | 1.344 | 28.752 |
| Selskabskapital | 15.360 | 13.965 | 13.965 | 13.965 | 13.946 |
| Egenkapital | 1.989 | 7.331 | 13.190 | 23.518 | 57.867 |
| Investeringer : | |||||
| Finansielle aktiver | 5.605 | 3.020 | 8.118 | -20.264 | 20.264 |
| Investeringer i alt | 5.605 | 3.020 | 8.118 | -20.264 | 20.264 |
| Af - og nedskrivninger, aktiver | 0 | 0 | 0 | 0 | -236 |
| Nøgletal : | |||||
| EBITDA-margin (%) | - | - | - | - | - |
| Overskudsgrad (EBIT-margin) (%) | - | - | - | - | - |
| Egenkapitalandel (%) | 74,2 | 94,8 | 97,2 | 94,6 | 66,8 |
| Forrentning af egenkapital (%) | -217,9 | -31,9 | -56,3 | -83,3 | 4,0 |
| Resultat pr. aktie (EPS) (i DKK) | -0,68 | -0,42 | -0,74 | -2,43 | 0,08 |
| Indre værdi pr. aktie (i DKK) | 0,13 | 0,52 | 0,94 | 1,68 | 4,15 |
| Børskurs pr. aktie, ultimo (i DKK) | 3,18 | 3,71 | 2,50 | 11,60 | 28,20 |
| Antal medarbejdere, gennemsnit | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Hoved og nøgletallene for 2008-2010 er ifølge International Financial Reporting Standards som godkendt af EU, mens hoved- og nøgletallene for 2006-2007 er ifølge årsregnskabsloven (ÅRL). Nøgletallene er opgjort, som beskrevet på side 21.
Bestyrelsen for Danionics A/S besluttede den 26. april 2010 at forhøje Selskabets aktiekapital med i alt 1.395.056 stk. nye aktier a DKK 1 (nom. DKK 1.395.056) som en rettet emission mod kontant betaling.
Udvidelsen af aktiekapitalen med 9,99 % skete i henhold til bemyndigelsen i Selskabets vedtægter. Samtlige aktier blev tegnet uden fortegningsret for de eksisterende aktionærer. Tegningskursen blev fastsat til DKK 3,60 pr. aktie, svarende til gennemsnittet af alle handler for 1. kvartal 2010.
Ved den fastsatte tegningskurs blev Selskabet tilført et bruttoprovenu på DKK 5.022.202. Omkostningerne i forbindelse med transaktionen blev i størrelsesordenen DKK 200.000. Aktierne blev tegnet af Surplus Enterprise Limited, Hong Kong (et selskab ejet af GP Batteries International Ltd., Singapore).
Nettoprovenuet fra kapitaludvidelsen blev anvendt til at styrke kapitalgrundlaget i joint venturet, således at der med et tilsvarende kontant kapitalindskud fra GP Batteries blev sikret tilstrækkelig likviditet til at fortsætte driften de kommende 6 måneder. Danionics A/S havde ikke bidraget til likviditetsbehovet i joint venturet de forudgående 12 måneder, men med denne løsning blev det muligt at sikre 50/50 ejerskabet i yderligere minimum 6 måneder.
2010 gik bedre end ventet for joint venturet, men sluttede skidt.
I sidste årsrapport kaldte vi 2010 for "sidste udkald for Danionics".
Vi var i tvivl om joint venture selskabet ville være i stand til at klare sig gennem året med en skrøbelig verdensøkonomi, en spinkel organisation, et anstrengt cashflow og en vanskelig konkurrencesituation.
Samtidig stod selskabet overfor en omlægning af sin produktion, så også større batterityper kunne tilbydes i markedet.
Det medførte, at nye batterityper skulle udvikles, erfaringsmæssigt et langt forløb, at produktionsapparatet skulle omlægges delvis og at man derefter skulle i gang med en helt ny potentiel kundekreds.
Vi var også nervøse for selskabets afhængighed af en meget stor kunde i blue-tooth segmentet.
Men 2010 gik bedre end ventet. Der var markante fremskridt.
Først og fremmest på fabrikken i Shenzen. Den nye chef Dr. Michael Ho fik virkelig sat skik på tingene.
Ved udgangen af 2010 står vi med et fabriksanlæg væsentlig bedre end året før. Personaleomsætningen er faldet dramatisk, produktkvaliteten er stærkt forbedret, kundeklager nede, spildprocent nede og gennem andet halvår var fabrikken i stabil masseproduktion.
Maskineriet er blevet forbedret eller fornyet, produktionsprocessen strømlinet og automatiseringen øget.
I 1. kvartal blev 208.000 batterier produceret og afskibet. Det steg i 2. kvartal til 354.000 batterier og til 657.000 batterier i 3. kvartal. I 4. kvartal blev der yderligere tale om en stigning til 686.000 batterier. Leveringerne skete til tiden og med høj kvalitet.
Joint venturets omsætning steg fra DKK 8,5 mio. i 2009 til DKK 13,9 mio. i 2010 og EBITDA reduceredes fra DKK -16,7 mio. i 2009 til DKK -7,8 mio. i 2010.
Samtidig har fabrikken i tæt samarbejde med vor partners udviklingscenter gjort fabrikken klar til at producere mellemstore og store batterier, så vi i 2011 fra årets midte kan deltage som leverandører til de såkaldte "tablets", en industri i voldsom vækst.
Men mens optimismen voksede støt i 3. kvartal 2010 og udsigterne var lyse viste Danionics sig atter at kunne overraske negativt.
Vi skrev i vore meddelelser, at vi var glade for de store ordrer på blue-tooth batterier fra vor hovedkunde, men gjorde også opmærksom på at det kunne medføre problemer, og det var netop hvad der skete.
Pludselig var der bygget for store lagre op og ordrerne udeblev. Det betød at fabrikken kun producerede en tredjedel af andet halvårs gennemsnit i januar og februar 2011.
Vi har ved vort marts 2011 bestyrelsesmøde i Hong Kong med vore partnere derfor fokuseret på salget. Vore partnere er optimister. De tror virkelig på, at de større batterier vil bringe Danionics Asia i en profitabel situation og hovedkunden har bekræftet, at de snart igen vil placere større ordrer på blue-tooth batterier.
Vore partnere skønner at Danionics Asia vil nå break-even i løbet af andet halvår i år, og de finansierer derfor også betydelige investeringer i produktionen.
Så bestyrelsen vil anbefale aktionærerne at vi tager et år til, og håber der også i 2011 bliver betydelige flere positive end negative overraskelser.
Bestyrelsen vil på generalforsamlingen fremsætte forslag om at få bemyndigelse til at foretage yderligere en rettet emission for at sikre at Danionics A/S har tilstrækkelig økonomisk styrke til at stå gennem året. Derud over til at udarbejde et investeringsmemorandum, når tiden er inde til at foretage en markedsemission, så vi kan tilbagebetale vor del af omkostningerne, der nu afholdes af vore partnere og have midler til at støtte joint venturet's fortsatte vækst.
Danionics fik – før værdireguleringer af investeringen i Danionics Asia Ltd. – et underskud på DKK 4,6 mio. i 2010. Dette er i overensstemmelse med forventningerne meddelt den 10. december 2010 om et underskud på DKK 4-5 mio. Årets resultat er negativt påvirket med DKK 1,8 mio. som følge af SKAT's afgørelse om begrænset momsfradrag for selskabets aktiviteter.
Danionics har tilført Danionics Asia Ltd. DKK 5,6 mio. i løbet af 2010. Danionics har med udgangspunkt i de usikre forventninger til fremtiden fortsat indregnet værdien af investeringen i Danionics Asia Ltd. i balancen til DKK 0, hvilket betyder, at den kapitaltilførsel, Danionics har foretaget i 2010, er nedskrevet via resultatopgørelsen.
Nedskrivningen af investeringen betyder, at Danionics i 2010 fik et samlet underskud på DKK 10,2 mio.
I april 2010 foretog Danionics en rettet emission, hvor aktiekapitalen blev udvidet med DKK 1,4 mio. mod kontant betaling. Selskabet blev tilført et bruttoprovenu på DKK 5,0 mio. Omkostningerne i forbindelse med transaktionen udgjorde DKK 0,2 mio.
Ved udgangen af 2010 udgør aktiekapitalen DKK 15,4 mio. og egenkapitalen i alt udgør DKK 2,0 mio. Selskabskapitalen er dermed ikke intakt. Ved udgangen af 2009 udgjorde egenkapitalen DKK 7,3 mio. Bevægelserne på egenkapitalen omfatter årets resultat samt ovenstående kapitaludvidelse.
Danionics A/S' likvide beholdninger udgjorde ved årets udgang DKK 2,6 mio. mod DKK 6,7 mio. ultimo 2009. Likvide beholdninger ved udgangen af 2010 er ikke påvirket af SKAT's afgørelse om begrænset momsfradragsret. Likviditetsvirkningen af afgørelsen kommer i 2011 med DKK -0,3 mio. Endvidere medfører SKAT's afgørelse en årlig stigning i selskabets omkostningsbase på ca. DKK 0,3 mio.
Der er ikke fra regnskabsårets afslutning og frem til offentliggørelsen af årsrapporten for 2010 indtruffet væsentlige begivenheder, som ikke er indarbejdet og oplyst i årsrapporten, og som i væsentlig grad kan påvirke selskabets resultat eller balance.
Årets resultat for 2011 vil være påvirket af markedsførings- og salgsomkostninger vedrørende joint venturet samt administrationsomkostninger på ca. DKK 3 mio. Samlet forventer Danionics derfor et underskud i niveauet DKK 3 mio. efter renteindtægter men før indregning af en eventuel andel af årets resultat eller værdiregulering i Danionics Asia Ltd.
Derudover kan der fortsat blive tale om salgsindtægter, hvis den salgsindsats, der udføres af Danionics A/S, resulterer i ordreindgang.
Ledelsen planlægger at gennemføre en emission til styrkelse af kapitalgrundlaget.
Danionics A/S forventes at have tilstrækkelig kapital til at videreføre sine aktiviteter i de kommende 12 måneder under forudsætning af generalforsamlingen giver bestyrelsen bemyndigelse til at foretage den nævnte emission, at bestyrelsen udnytter denne og at aktierne sælges.
I det omfang emissionen ikke gennemføres vil der blive arbejdet med andre planer herunder at søge Danionics overtaget af nye ejere, som kan udnytte børsnoteringen og værdien af selskabets skatteaktiv.
Danionics' forretningsaktivitet er i al væsentlighed begrænset til udvikling af de aktiviteter, der er knyttet til ejerskabet af kapitalandelen i Danionics Asia Ltd. Danionics A/S har en yderst begrænset organisation og har derfor ikke vedtaget egentlige politikker for samfundsansvar. Der arbejdes løbende på at sikre, at forretningsaktiviteterne i Danionics Asia Ltd. lever op til internationale normer for samfundsmæssig ansvarlighed.
Nedenfor beskrives en række risikofaktorer, som kan have væsentlig indflydelse på Danionics A/S' driftsresultater, finansielle stilling og pengestrømme. De nævnte faktorer udgør ikke en udtømmende beskrivelse af risici, og de er heller ikke prioriteret eller nævnt efter størrelse eller sandsynlighed. Men de nævnte risici er dem, som ledelsen vurderer som særligt væsentlige.
Selskabet egenkapital udgør pr. 31. december 2010 DKK 2,0 mio. hvilket er mindre end halvdelen af selskabskapitalen, og med forventningerne om et underskud på ca. DKK 3 mio. i 2011 vil egenkapitalen ved udgangen af 2011 være negativ.
Ledelsen forventer, at der i løbet af foråret 2011 kan gennemføres en emission, som kan tilvejebringe et provenu til finansiering af driften for 2011. Emissionen er betinget af generalforsamlingens godkendelse. Der er således væsentlig usikkerhed om, selskabet vil have tilstrækkelig kapital og likviditet til at fortsætte driften i de kommende 12 måneder. I det omfang emissionen ikke kan gennemføres vil der blive arbejdet med en plan for at selskabet inkl. værdi af børsnotering og skatteaktiv kan overtages af andre, der ønsker at videreføre selskabet. På denne baggrund er regnskabet for 2010 aflagt under forudsætning af fortsat drift. Der er i konsekvens heraf ikke hensat til omkostninger ved eventuel lukning af selskabet.
Grundlaget for at aflægge årsregnskabet under forudsætning af fortsat drift er behæftet med væsentlig usikkerhed.
Selskabet og joint venturet er dækket af produktansvarsforsikring igennem GP Batteries` forsikringsprogram på skader, der eventuelt bliver forvoldt af fejlbehæftede batterier, og som selskabet har solgt på det danske marked. Der kan være risiko for, at forsikringen ikke er tilstrækkelig, og der kan ikke afgives garanti for fuld dækning. Der har ikke siden joint venturets start i 2004 været anmeldt krav overfor selskabet.
Bestyrelsen og den administrerende direktør i Selskabet er dækket af en bestyrelses- og direktions ansvarsforsikring.
De tre bestyrelsesmedlemmer og den administrerende direktør har alle deltaget intenst i de senere års udvikling af selskabet og rekonstruktionen i 2005-2006, og de har en betydelig viden om Danionics samt joint venturet, ligesom de har oparbejdet tætte relationer til partneren GP Batteries. Danionics er sårbar, hvis en eller flere af disse nøglepersoner ophører med tilknytningen til selskabet.
Ejerandelen i joint venturet Danionics Asia Ltd. er Danionics' eneste aktivitet, og udviklingen i joint venturet har derfor afgørende betydning for selskabets fremtid. Lykkes det ikke joint venturet at få succes med at levere store mængder batterier til aftalt tid, i aftalt kvalitet og til konkurrencedygtige priser, vil joint venturet få en dårligere økonomisk udvikling end ventet. I det tilfælde kan det blive nødvendigt for Danionics at tilføre joint venturet yderligere kapital.
Selskabet har imidlertid ikke på nuværende tidspunkt finansiel kapacitet til at kunne tilføre joint venturet yderligere kapital. Indtil afklaring af de kapitalmæssige forhold, finansieres driften alene af joint venture partneren GP Batteries.
I yderste konsekvens kan det blive nødvendigt for Danionics at sælge eller afvikle sin investering i joint venturet.
Joint venturets strategi er at levere til et begrænset antal store kunder, og der er derfor risici forbundet med at miste enkeltkunder. Joint venturet er samtidig afhængigt af, at kundernes produkter sælges med succes. Sker det ikke, kan det påvirke joint venturets kapacitetsudnyttelse og dermed dets indtjening.
Joint venturet konkurrerer på et marked med kraftigt prispres og høje krav fra kunderne til ydeevne, kvalitet, leveringssikkerhed og fleksibilitet. Der er risiko for, at konkurrenterne udvikler forbedrede produkter til lavere priser, eller at joint venturet på andre måder ikke kan konkurrere effektivt.
Markedets udvikling er også vanskelig at forudse, og joint venturet er underlagt en risiko for lavere markedsvækst, større prisfald og skarpere konkurrence end forventet. Det kan i givet fald skade joint venturets indtjening, likviditet og finansielle stilling.
Endelig er der en risiko for, at manglende betalinger eller forsinkelser i betalingen fra debitorer kan forringe joint venturets driftsresultater, om end denne risiko søges begrænset ved kun at handle med større, velrenommerede koncerner.
Der har i de seneste år været væsentlige udfordringer med at opnå tilstrækkelig volumen i produktionen. Hvis joint venturet skal blive profitabelt, skal produktionsmængderne øges og det kræver både udbygning af kapacitet og ansættelse af nye medarbejdere. Lykkes det ikke, kan joint venturet ikke overholde de lagte budgetter, og konsekvensen kan - ud over ringere indtjening - også blive, at evnen til at fastholde eksisterende kunder og tiltrække nye kunder forringes.
Joint venturet er afhængigt af leverancer af kritiske råvarer. Store og uventede prisstigninger på råvarer som f.eks. lithium, aluminium og kobolt kan påvirke indtjeningen negativt. Inden for udvalgte råvarer og komponenter er joint venturet afhængigt af få leverandører, der kan præstere et højt kvalitetsniveau, og en risiko er ophør af leverancer eller svigtende kvalitet. Joint venturet er i sin produktion afhængigt af, at det modtager råvarer fra underleverandører til tiden, og joint venturets soliditet og betalingsevne er afgørende herfor. Joint venturet søger at minimere disse risici ved at købe ind gennem GP Batteries indkøbsorganisation og få del i de stordriftsfordele og den sikkerhed, det giver.
Hvis der opstår problemer med forholdet til eller samarbejdet med GP Batteries, kan det skade Danionics' investering i joint venturet.
GP Batteries og joint venturet samarbejder tæt på områder som udvikling, salg, markedsføring, indkøb, produktion og ledelse/organisation. Selvom aktionæroverenskomsten mellem Danionics og GP Batteries sikrer ligeværdighed i afgørende beslutninger, indebærer overenskomsten også en risiko for dødvande parterne imellem. Ophører samarbejdet, kan der opstå strid om bl.a. rettigheder til produkter, og der er en væsentlig risiko for at miste kunder, hvis GP Batteries ikke bidrager aktivt til joint venturets salg, markedsføring og udvikling.
En række andre faktorer kan også påvirke joint venturets drift og finansielle stilling:
Nøglemedarbejdere: Fastholdelse og tiltrækning af nøglemedarbejdere bliver vanskeligere, hvis joint venturet ikke udvikler sig som forventet, og tab af nøglemedarbejdere kan forringe fremtidsmulighederne.
Forsikringer: Joint venturet er dækket af produktansvar og andet igennem GP Batteries' forsikringsprogrammer, men der er en risiko for, at forsikringerne ikke er tilstrækkelige, og der kan ikke afgives garanti for fuld dækning.
For yderligere omtale af risici henvises til note 14 omhandlende finansielle risici, hvori valutarisici, renterisici og likviditetsrisici er beskrevet.
Selskabet er meget lille og har alene en holdingfunktion med en administrerende direktør ansat på deltid samt to eksterne konsulenter, som også er på deltid. Den eneste forretningsmæssige aktivitet sker i joint venturet hvor Danionics har to bestyrelsesposter. Som følge heraf er der ikke udarbejdet skriftlige politikker, instrukser og egentlige forretningsgange i selskabet, hvilket der kompenseres for via bestyrelsens overvågning.
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for Danionics' risikostyring og interne kontroller i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.
Bestyrelsen er ansvarlig for at kontrollere, at der sker en effektiv risikostyring, herunder at væsentlige risici identificeres og at der fastlægges risikorammer. Reglerne for den operationelle og finansielle risikostyring vedtages af bestyrelsen, og rapportering vedrørende væsentlige risici indgår i den løbende rapportering til bestyrelsen.
Direktionen er ansvarlig for den løbende risikostyring, herunder kortlægning og vurdering af de enkelte risici, som Danionics' forretningsaktivitet afstedkommer.
Revisionsudvalget, hvis funktioner varetages af den samlede bestyrelse, vurderer, om Danionics har en veletableret regnskabspraksis og -aflæggelse.
Ansvar og beføjelser er defineret i bestyrelsens instruktioner til direktionen samt i regler og procedurer. Den organisatoriske struktur og de interne retningslinjer udgør kontrolmiljøet sammen med love og andre regler. Ledelsen i Danionics fastlægger og godkender overordnede regler, procedurer og kontroller i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen.
Bestyrelsen og direktionen vurderer løbende væsentlige risici og interne kontroller i forbindelse med selskabets aktivitet og deres eventuelle indflydelse på regnskabsaflæggelsesprocessen. De væsentligste risici i forbindelse med regnskabsaflæggelsen fremgår af ledelsesberetningen, hvortil der henvises.
Danionics' kontrolaktiviteter er integreret i regnskabs- og rapporteringsprocedurer og omfatter blandt andet procedurer for attestation, autorisation, godkendelse og afstemning.
Bestyrelsen lægger vægt på, at der, under hensyntagen til den for børsnoterede selskaber foreskrevne fortrolighed, er en åben kommunikation i selskabet.
Danionics opretholder informations- og kommunikationssystemer for at sikre, at regnskabsaflæggelsen er korrekt og fuldstændig. Processen for regnskabsaflæggelse og andre rapporteringsinstruktioner opdateres, når det er nødvendigt, og gennemgås mindst en gang om året.
Danionics' forretningsaktivitet overvåges gennem løbende vurderinger og kontroller . Omfanget og hyppigheden af de periodiske vurderinger afhænger primært af risikovurderingen på området og effektiviteten af de løbende kontroller.
Den generalforsamlingsvalgte revisor rapporterer i revisionsprotokollen til bestyrelsen væsentlige svagheder, hvis der er nogle i selskabets interne kontrolsystemer i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen.
Danionics' redegørelse for corporate governance kan læses på selskabets hjemmeside http:// www.danionics.dk/investorrelations/corporategovernance/redegørelse .
Bestyrelsens vederlag består af et fast bestyrelseshonorar. Bestyrelsens honorar indstilles for 2010 til uændret at være DKK 420.000, heraf DKK 180.000 til formanden og DKK 120.000 til hvert af de øvrige medlemmer (beløb ekskl. moms).
Direktionens vederlag består af timebetaling for den ydede indsats. Der er ingen former for incitamentsaflønning, ligesom der ikke er pensionsordninger og fratrædelsesordninger, hverken til bestyrelsen eller direktionen.
Karsten Borch, bestyrelsesformand. Født 1943. Formand i Danionics siden 1995. Antal aktier i selskabet: 114.609 stk. (heraf 35.000 erhvervet i 2010).
Bestyrelsesformand i C&I International GmbH., K.T. Trading AG, KRM AG, ESI AG.
Bestyrelsesmedlem i Atrium Partners A/S, Dansk Generationsskifte A/S, Danionics Asia Ltd., ECCO Holding A/S, ECCO Sko A/S samt en række datterselskaber i ECCO koncernen.
Frank Gad. Født 1960. Bestyrelsesmedlem i Danionics siden 2004. Antal aktier i selskabet: 27.888 stk. Adm. direktør i SP Group A/S, SP Moulding A/S og direktør i Frank Gad ApS og Gadmol ApS.
Bestyrelsesformand og bestyrelsesmedlem i en række af SP Groups datterselskaber. Bestyrelsesformand for Skamol A/S og Skamol Holding A/S. Desuden bestyrelsesmedlem i Danionics Asia Ltd. og Plastindustrien i Danmark.
Henrik Ottosen. Født 1960. Bestyrelsesmedlem i Danionics siden 2005. Antal aktier i Danionics: 5.388 stk. Advokat og partner i advokatfirmaet DAHL, Viborg.
Bestyrelsesformand i A. Andersens Enke A/S, Investeringsforeningen ATRIUM Value Partner, Samson Agro A/S, Samson Group A/S, Selta Viborg A/S, Unik-Funkis A/S, Airmaster A/S, Royal Danish Seafood Group A/S, J.P. Group, Viborg A/S, Wind 1 A/S, World Wide Wind A/S og datterselskaber i World Wide Wind koncernen.
Bestyrelsesmedlem i Bjerringbro Fornikling A/S, Danglas A/S, Glerup A/S, H.R. Nielsen Holding ApS, MK 2010 A/S, Holdingselskabet af 21.12.2009 A/S, SEC Scandinavia A/S, Seelen A/S, TOPO Holding A/S, Unik-Funkis Ejendomme A/S, Goppe A/S og Viborg Rørteknik A/S.
Direktionen består af adm. direktør Henning O. Jensen. Danionics har indgået en konsulentaftale med HOJE Management ApS, som er Henning O. Jensens konsulentvirksomhed. Ifølge denne aftale arbejder Henning O. Jensen deltids for Danionics og aflønnes på timebasis.
Henning O. Jensen er født i 1942 og har været adm. direktør i Danionics siden 2004. Antal aktier i Danionics: 3.388 stk. Adm. direktør i HOJE Management ApS.
Bestyrelsesmedlem i LogiCon-Nordic A/S, TriNova Management II A/S samt B2A s.m.b.a. (Business to Africa).
Danionics A/S er noteret på NASDAQ OMX København fondskoden DK0010271238 og kortnavnet DANIO.
Selskabet indgår i NASDAQ OMX Københavns Small Cap-indeks.
Aktiekapitalen er på nominelt DKK 15.359.580, som er fordelt på 15.359.580 aktier a nominelt DKK 1. Alle aktier er noteret og frit omsættelige, og ingen aktier har særlige rettigheder.
Ved udgangen af februar 2011 havde selskabet 6.858 navnenoterede aktionærer, som tilsammen ejede 78,9 % af aktiekapitalen. Antallet af navnenoterede aktionærer er faldet med ca. 400 siden udgangen af februar 2010. Ejerandelen for navnenoterede aktionærer er uændret.
Surplus Enterprise Ltd. har anmeldt at eje 9,08 % af aktiekapitalen og stemmerettighederne i selskabet. Ejerskabet til aktien er fortsat meget spredt. De 20 største aktionærer ejer således kun 23,7 % af aktiekapitalen og 30,1 % af den navnenoterede aktiekapital. De tilsvarende procenter sidste år var hhv. 17,2 % og 21,9%.
Bestyrelsen og direktionen ejer tilsammen 0,98 % af aktiekapitalen. Ledelsen har trods den gennemførte kapitalforhøjelse øget sin ejerandel i løbet af 2010 fra 0,83 % af aktiekapitalen ultimo 2009.
Bestyrelsen er bemyndiget til i tiden frem til 14. april 2013 at udvide aktiekapitalen med indtil nominelt DKK 1.396.
Desuden er bestyrelsen bemyndiget til at forhøje selskabets aktiekapital med op til nominelt DKK 48.784 i forbindelse med tidligere tegning af aktier under det eksisterende warrantprogram for forhenværende medarbejdere.
Aktien lå ved indgangen til 2010 i kurs DKK 3,71 og sluttede året i kurs DKK 3,18.
Der er i årets løb omsat 6,8 mio. aktier mod 6,0 mio. aktier i 2009.
Danionics ønsker at give klar, faktuel og retvisende information om selskabets drift, resultater og forventede udvikling. Danionics er ud over de børsetiske regler underlagt den begrænsning i informationen, at værdiskabelsen afhænger af ejerandelen i et joint venture, og af at dette joint venture som underleverandør er underlagt en række restriktioner med hensyn til, hvilke oplysninger der kan gives om kundespecifikke ordrer.
Selskabet søger at opretholde en åben og aktiv dialog med sine aktionærer og sine andre interessenter. På hjemmesiden www.danionics.dk vises løbende informationer fra selskabet.
Adm. direktør Henning O. Jensen E-mail: [email protected] Telefon: +45 88 91 98 70.
Den ordinære generalforsamling afholdes den 28. april 2011 kl. 15 i Dansk Arkitektur Center, Strandgade 27B, 1401 København K. Indkaldelse til generalforsamlingen udsendes senest den 6. april 2011.
Bestyrelsen vil på generalforsamlingen fremsætte forslag om at få bemyndigelse til at foretage yderligere en rettet emission for at sikre Danionics A/S har tilstrækkelig økonomisk styrke til at stå igennem året.
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der ikke udbetales udbytte for 2010. Desuden foreslår bestyrelsen fornyelse af den nuværende bestyrelse og genvalg af KPMG som revisor.
| 09.03.2011 | Årsrapport for 2010 |
|---|---|
| 28.04.2011 | Delårsrapport for 1. kvartal og ordinær generalforsamling 2011 |
| 19.08.2011 | Halvårsrapport for 2011 |
| 25.11.2011 | Delårsrapport for 3. kvartal 2011 |
| Selskabsmeddelelser i 2010 | ||
|---|---|---|
| Nr. 1/2010 | 11.03.2010 | Årsrapport 2009 |
| Nr. 2/2010 | 30.03.2010 | Indkaldelse til ordinær generalforsamling 2010 |
| Nr. 3/2010 | 26.04.2010 | Danionics foretager rettet emission |
| Nr. 4/2010 | 26.04.2010 | Delårsrapport for 1. kvartal 2010 |
| Nr. 5/2010 | 26.04.2010 | Storaktionærmeddelelse fra Surplus Enterprise Ltd. |
| Nr. 6/2010 | 26.04.2010 | Forløb af ordinær generalforsamling 2010 |
| Nr. 7/2010 | 27.04.2010 | Nærtståendes transaktioner med Danionics-aktier |
| Nr. 8/2010 | 01.06.2010 | Bortfald af warrants |
| Nr. 9/2010 | 27.08.2010 | Regnskabsmeddelelse pr. 30. juni 2010 |
| Nr. 10/2010 | 27.08.2010 | Nærtståendes transaktioner med Danionics-aktier |
| Nr. 11/2010 | 30.08.2010 | Nærtståendes transaktioner med Danionics-aktier |
| Nr. 12/2010 | 16.09.2010 | Nærtståendes transaktioner med Danionics-aktier |
| Nr. 13/2010 | 08.10.2010 | Nærtståendes transaktioner med Danionics-aktier |
| Nr. 14/2010 | 26.11.2010 | Delårsrapport for 3. kvartal 2010 |
| Nr. 15/2010 | 10.12.2010 | Endelig afgørelse – momsfradrag Danionics A/S |
| Nr. 16/2010 | 13.12.2010 | Finanskalender 2011 |
| Nr. 17/2010 | 22.12.2010 | Nærtståendes transaktioner med Danionics-aktier |
I 2004 indgik Danionics aftale om at etablere joint venturet Danionics Asia Ltd. Som led i aftalen overførte Danionics aktiver, aktiviteter og medarbejdere til joint venturet, der samtidig overtog en række forpligtelser fra Danionics. Danionics A/S' aktiver bestod herefter af ejerandelen i joint venturet og en likvid beholdning.
Danionics A/S udfører en række taktiske og operationelle aktiviteter på vegne af joint venturet. De operationelle driftsindtægter og -omkostninger i joint venturet indgår ifølge den anvendte regnskabspraksis i Danionics A/S' regnskab som resultat af kapitalandel i joint venture. Den del af aktiviteterne, som resulterer i kundeordrer på det danske marked, faktureres af Danionics A/S.
Nettoomsætningen udgjorde DKK 0,3 mio. i 2010, og bestod af salg af batterier til danske kunder. Omsætningen er dermed lidt højere end i 2009.
Produktionsomkostninger udgjorde DKK 0,3 mio., hvilket følger udviklingen i nettoomsætningen og omfatter vareforbrug vedrørende solgte batterier.
Administrationsomkostninger omfatter generelle administrative omkostninger, bestyrelsesvederlag, herunder omkostninger til den aktive varetagelse af interesserne i joint venturet samt andre omkostninger, der afholdes i forbindelse med selskabets egenskab af børsnoteret selskab. Omkostningerne udgjorde DKK 2,8 mio. i 2010. Herudover er der som følge af SKAT's afgørelse om begrænsning i selskabets momsfradragsret i 2010 udgiftsført DKK 1,8 mio. vedrørende regulering af momsfradrag for perioden 1. juni 2007 til 31. december 2010. Ledelsen er ikke enig med SKAT i den trufne afgørelse. Danionics har imidlertid ikke midler til at føre en appelsag. I alt androg administrationsomkostninger således DKK 4,6 mio. i 2010 mod DKK 3,0 mio. i 2009.
Det primære driftsresultat blev et underskud på DKK 4,6 mio. mod et underskud på DKK 3,0 mio. i 2009.
Årets nedskrivning svarer til den kapital, som Danionics har tilført joint venturet Danionics Asia i løbet af 2010. Kapitaltilførslen udgjorde i 2010 DKK 5,6 mio. mod DKK 3,0 mio. i 2009. Investeringen i joint venturet er værdiansat til DKK 0 baseret på en nedskrivningstest bl.a..som følge af manglende ordreindgang til joint venturet.
De finansielle indtægter udgjorde DKK 0 mio. mod DKK 0,2 mio. i 2009. De finansielle indtægter omfatter renteindtægter fra placering af selskabets likvide beholdninger på aftaleindskud. Reduktionen i indtægterne skyldes de reducerede likvide beholdninger. De finansielle omkostninger udgjorde DKK 0 mio., hvilket er uændret i forhold til 2009.
Skat af årets resultat udgjorde DKK 0. Såfremt samtlige skattemæssige underskud vil kunne udnyttes, kan skatteaktivet opgøres til ca. DKK 124 mio., mod DKK 122 mio. i 2009. Skatteaktivet er ikke optaget i balancen.
Nettoresultatet for 2010 udgjorde et underskud på DKK 10,2 mio. efter indregning af nedskrivning på investeringen i Danionics Asia Ltd. på DKK 5,6 mio. I forbindelse med at selskabet modtog SKAT's afgørelse om begrænset momsfradragsret blev det oplyst, at Danionics forventede et underskud i niveauet DKK 4-5 mio. efter renteindtægter men før indregning af andelen af årets resultat efter værdiregulering i Danionics Asia Ltd. De tidligere udmeldte resultatforventninger var et underskud i størrelsesordenen DKK 2-3 mio.
Pengestrømme fra driften udgjorde DKK -3,2 mio. mod DKK -2,9 mio. i 2009. Pengestrømme fra investeringer udgjorde netto DKK -5,6 mio. mod -3,0 mio. i 2009 og hidrører i begge år fra lånekapital til joint venturet.
Pengestrømme fra finansiering udgjorde DKK 4,8 mio. mod DKK 0 i 2009 og hidrører fra den gennemførte rettede emission i april 2010.
De likvide beholdninger er i alt reduceret med DKK 4,0 mio. i løbet af 2010 mod en reduktion på DKK 5,9 mio. i 2009. Ved udgangen af 2010 udgjorde de likvide beholdninger DKK 2,6 mio. mod DKK 6,7 mio. ved udgangen af 2009.
SKAT's afgørelse om begrænset momsfradrag for selskabets aktivitet har ikke påvirket selskabets likviditet ved udgangen af 2010. Påvirkningen kommer i 2011 med DKK -0,3 mio.
Selskabets balancesum er reduceret fra DKK 7,7 mio. ultimo 2009 til DKK 2,7 mio. ultimo 2010. Aktiverne består af værdien af likvide beholdninger på DKK 2,6 mio. og tilgodehavender på DKK 0,1 mio.
Passiverne omfatter en egenkapital på DKK 2,0 mio. og gældsforpligtelser på i alt DKK 0,7 mio.
Selskabet har ingen rentebærende gæld.
I 2011 er det fortsat målet at pleje og udvikle Danionics' investering i joint venturet.
Forventningerne til resultatet for 2011 er et underskud i størrelsesordenen DKK 3 mio. Der er heri ikke indregnet andel af resultatet i Danionics Asia Ltd.
Selskabet egenkapital udgør pr. 31. december 2010 DKK 2,0 mio. og med forventningerne om et underskud på ca. DKK 3 mio. i 2011 vil egenkapitalen ved udgangen af 2011 være negativ.
Ledelsen forventer, at der i løbet af foråret 2011 kan gennemføres en emission, som kan tilvejebringe et provenu til finansiering af driften for 2011. Emissionen er betinget af generalforsamlingens godkendelse. Der er således væsentlig usikkerhed om selskabet vil have tilstrækkelig kapital og likviditet til at fortsætte driften i de kommende 12 måneder. I det omfang emissionen ikke kan gennemføres vil der blive arbejdet med en plan for at selskabet inkl. værdi af børsnotering og skatteaktiv kan overtages af andre der ønsker at videreføre selskabet. På denne baggrund er regnskabet for 2010 aflagt under forudsætning af fortsat drift. Der er i konsekvens heraf ikke hensat til omkostninger ved eventuel lukning af selskabet.
Grundlaget for at aflægge årsregnskabet under forudsætning af fortsat drift er behæftet med væsentlig usikkerhed.
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2010 for Danionics A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Som omtalt i note 13 er årsregnskabet aflagt under forudsætning af fortsat drift hvilket forudsætter gennemførelsen af en emission der skal godkendes på en generalforsamling. Der er derfor betydelig usikkerhed knyttet til grundlaget for aflæggelse af årsregnskabet under forudsætning af fortsat drift.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2010 samt af resultatet af selskabets aktivitet og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2010.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af selskabets finansielle stilling, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer som selskabet står overfor.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
København, den 9. marts 2011
Direktionen:
Henning O. Jensen
Bestyrelsen:
Karsten Borch Frank Gad Henrik Ottosen formand
Vi har revideret årsregnskabet for Danionics A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2010, side 19 - 34. Årsregnskabet omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Vi har i tilknytning til revisionen gennemlæst ledelsesberetningen, der udarbejdes efter danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber, og afgivet udtalelse herom.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. Ledelsen har endvidere til ansvar at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i årsregnskabet. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for selskabets udarbejdelse og aflæggelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2010 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2010 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Uden at tage forbehold henviser vi til beskrivelsen i årsregnskabets note 13 om "Væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger", hvor ledelsen har redegjort for selskabets kapitalforhold og forventninger samt oplyst, at der er væsentlig usikkerhed om selskabet har tilstrækkelig kapital til at fortsætte driften i de kommende 12 måneder. Ledelsen har oplyst, at der arbejdes med planer for en kapitaludvidelse og andre tiltag til videreførelse af selskabet. Ledelsen vurderer, at selskabet, i det omfang planerne ikke gennemføres, kan overtages af andre aktionærer inkl. værdi af børsnotering og skatteaktiv, hvorfor der ikke er hensat til omkostninger ved eventuel lukning af selskabet. Disse forhold er endvidere omtalt i ledelsesberetningens afsnit om Kapitalforhold og forventningerne til 2011.
Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.
København, den 9. marts 2011
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Finn L. Meyer Per Ejsing Olsen statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor
Årsrapporten for Danionics A/S for 2010 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards ("IFRS") som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber, jf. NASDAQ OMX København A/S' oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede virksomheder og IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven.
Der er ikke sket ændringer i anvendt regnskabspraksis i 2010.
Danionics A/S har i årsrapporten for 2010 implementeret de af IASB vedtagne ændringer af IFRS og AS standarder samt nye IFRIC-fortolkninger, som har virkning fra 1. januar 2010. Dette har ikke påvirket indregning og måling i 2010.
Årsregnskabet præsenteres i danske kroner afrundet til nærmeste 1.000 kr.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.
Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandsk joint ventures' egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelsen fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen.
Nettoomsætning ved salg af varer og tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms, afgifter og eventuelle agentprovisioner i forbindelse med salget.
Produktionsomkostninger omfatter vareforbrug vedr. årets indtægter.
I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration af selskabet, herunder omkostninger til administrative funktioner.
I resultatopgørelsen indregnes andel af resultat efter skat og efter eliminering af urealiseret intern avance/tab.
Den regnskabsmæssige værdi af langfristede aktiver vurderes årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er den højeste af aktivets dagsværdi med fradrag af forventede afhændelsesomkostninger eller kapitalværdi. Kapitalværdien beregnes som nutidsværdien af forventede fremtidige pengestrømme fra aktivet.
Nedskrivninger indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv overstiger aktivets genindvindingsværdi. Nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen i en separat linje. Nedskrivninger tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen.
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende transaktioner i fremmed valuta.
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. Rentetillæg og -godtgørelse medtages under finansielle poster i den periode, de vedrører.
Kapitalandele i joint venture indregnes og måles efter den indre værdis metode. I balancen indregnes den forholdsmæssige ejerandel af virksomhedens regnskabsmæssige indre værdi. Såfremt genindvindingsværdien for kapitalandelen skønnes at være lavere end den forholdsmæssige andel af den regnskabsmæssige indre værdi, foretages nedskrivning til denne lavere værdi.
Eventuelle nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen sammen med den forholdsmæssige andel af årets resultat i joint venture.
Joint ventures med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til DKK 0. Såfremt selskabet har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække joint ventures' underbalance, indregnes denne forpligtelse.
Aktuelle skatteforpligtelser indregnes i balancen som kortfristet gæld i det omfang, der ikke er foretaget betaling heraf.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Den udskudte skat beregnes med den aktuelle skatteprocent.
Udskudte skatteaktiver indregnes i balancen som et finansielt anlægsaktiv i det omfang, det skønnes at kunne genindvindes.
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Selskabet reserverer mod eventuelle tab ud fra en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender.
Segmentoplysninger er udarbejdet i overensstemmelse med selskabets anvendte regnskabspraksis og følger den interne ledelsesrapportering.
Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres til det enkelte segment, og de poster, der kan allokeres til det enkelte segment på et pålideligt grundlag.
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres efter den indirekte metode som resultat før finansielle poster og skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, modtagne og betalte skatter samt betalt selskabsskat.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af udbytte.
Likvide beholdninger omfatter indestående på bankkonti samt likvide beholdninger i øvrigt.
Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.
Øvrige nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger & Nøgletal 2010" og som defineret nedenfor.
EBITDA-margin (%) Nettoomsætning
Overskudsgrad (EBIT-margin) (%) Nettoomsætning
Egenkapitalandel (%) Passiver i alt ultimo
Forrentning af egenkapital (%) Egenkapital gennemsnitlig
EBITDA x100
Primært driftsresultat (EBIT) x100
Egenkapital ultimo x100
Årets resultat x100
Årets resultat
Resultat pr. aktie (EPS) (i DKK) Gennemsnitligt antal udestående aktier
Udvandet resultat
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) (i DKK) Udvandet gennemsnitligt antal udestående aktier
Egenkapital ultimo
Indre værdi pr. aktie (i DKK) Antal aktier ultimo
| 2010 | 2009 | ||
|---|---|---|---|
| Note | DKK 1.000 | DKK 1.000 | |
| 1 | Nettoomsætning | 325 | 219 |
| Produktionsomkostninger | -309 | -208 | |
| Bruttoresultat | 16 | 11 | |
| 2, 3 | Administrationsomkostninger | -4.593 | -3.038 |
| Primært driftsresultat | -4.577 | -3.027 | |
| 4 | Nedskrivning af lån til joint venture | -5.605 | -3.020 |
| 5 | Finansielle indtægter | 35 | 195 |
| 5 | Finansielle omkostninger | -7 | -7 |
| Resultat før skat | -10.154 | -5.859 | |
| 6 | Skat af årets resultat | 0 | 0 |
| Årets nettoresultat | -10.154 | -5.859 | |
| Resultat pr. aktie | |||
| 16 | Resultat pr. aktie (EPS) | -0,68 | -0,42 |
| 16 | Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) | -0,68 | -0,41 |
| Forslag til resultatdisponering | |||
| Overført resultat, tab | -10.154 | -5.859 | |
| I alt | -10.154 | -5.859 |
| Totalindkomstopgørelse: | |||
|---|---|---|---|
| Årets resultat | -10.154 | -5.859 | |
| Anden totalindkomst efter skat | 0 | 0 | |
| Totalindkomst i alt | -10.154 | -5.859 |
| 2010 | 2009 | ||
|---|---|---|---|
| Note | DKK 1.000 | DKK 1.000 | |
| Langfristede aktiver | |||
| Andre langfristede aktiver: | |||
| 4 | Kapitalandel i joint venture | 0 | 0 |
| 4 | Lånekapital, joint venture | 0 | 0 |
| Andre langfristede aktiver: | 0 | 0 | |
| Langfristede aktiver i alt | 0 | 0 | |
| Kortfristede aktiver: | |||
| Øvrige tilgodehavender | 16 | 1.033 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 26 | 22 | |
| 7 | Likvide beholdninger | 2.637 | 6.678 |
| Kortfristede aktiver i alt | 2.679 | 7.733 | |
| AKTIVER I ALT | 2.679 | 7.733 |
| 2010 | 2009 | |||
|---|---|---|---|---|
| Note | DKK 1.000 | DKK 1.000 | ||
| Egenkapital: | ||||
| Aktiekapital | 15.360 | 13.965 | ||
| Overført resultat | -13.371 | -6.634 | ||
| Egenkapital i alt | 1.989 | 7.331 | ||
| Forpligtelser: | ||||
| Kortfristede forpligtelser: | ||||
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 150 | 169 | ||
| Gæld til joint venture | 0 | 73 | ||
| Anden gæld | 540 | 160 | ||
| Kortfristede forpligtelser i alt | 690 | 402 | ||
| Forpligtelser i alt | 690 | 402 | ||
| PASSIVER I ALT | 2.679 | 7.733 |
| Selskabs- | Overført | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DKK 1.000 | kapital | resultat | I alt | ||
| Egenkapital | |||||
| 1. januar 2009 | 13.965 | -775 | 13.190 | ||
| Årets resultat | 0 | -5.859 | -5.859 | ||
| Anden totalindkomst | 0 | 0 | 0 | ||
| Egenkapital 31. december 2009 | 13.965 | -6.634 | 7.331 | ||
| Egenkapital | |||||
| 1. januar 2010 | 13.965 | -6.634 | 7.331 | ||
| Årets resultat | 0 | -10.154 | -10.154 | ||
| Anden totalindkomst | 0 | 0 | 0 | ||
| Transaktioner med kapitalejere | |||||
| Kapitalforhøjelse, rettet emission | 1.395 | 3.627 | 5.022 | ||
| Omkostninger, rettet emission | 0 | -210 | -210 | ||
| Egenkapital 31. december 2010 | 15.360 | -13.371 | 1.989 | ||
| 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | |
| Selskabskapital | |||||
| Saldo 1. januar | 13.965 | 13.965 | 13.965 | 13.946 | 9.255 |
| Udnyttelse af warrants | 0 | 0 | 0 | 19 | 53 |
| Rettet emission | 1.395 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Fortegningsemission | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.638 |
| Saldo 31. december | 15.360 | 13.965 | 13.965 | 13.965 | 13.946 |
Aktiekapitalen består af 15.359.580 stk. á nominelt DKK 1,-.
Selskabet vurderer løbende kapitalstrukturen. Egenkapitalens andel af de samlede passiver udgjorde pr. 31. december 2010 74% (2009: 95%). Den realiserede egenkapitalforrentning udgjorde i 2010 -217,9% (2009: - 31,9%). Det er målsætningen at forrentningen af egenkapitalen skal forbedres.
Selskabet har tabt mere end halvdelen af aktiekapitalen og er dermed omfattet af selskabslovens bestemmelser om kapitaltab, som omtalt i ledelsesberetningen på side 8.
| 2010 | 2009 | |||
|---|---|---|---|---|
| Note | DKK 1.000 | DKK 1.000 | ||
| Resultat før finansielle poster og skat | -4.577 | -3.027 | ||
| 9 | Ændring i driftskapital | 1.301 | -78 | |
| Pengestrømme til drift før finansielle poster | -3.276 | -3.105 | ||
| 10 | Finansielle ind-/udbetalinger, netto | 28 | 188 | |
| Pengestrømme til driftsaktivitet | -3.248 | -2.917 | ||
| Nettoinvestering i joint venture | -5.605 | -3.020 | ||
| Pengestrømme til investeringsaktiviteter | -5.605 | -3.020 | ||
| Kapitalforhøjelse, rettet emission | 4.812 | 0 | ||
| Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter | 4.812 | 0 | ||
| Ændring i likvider | -4.041 | -5.937 | ||
| Likvide beholdninger, primo | 6.678 | 12.615 | ||
| Likvide beholdninger, ultimo | 2.637 | 6.678 | ||
Selskabet har i overensstemmelse med selskabets investeringsstrategi og risikostyring alene et aktivitetssegment i form af investering i joint venture. Selskabets aktivitet foregår alene i Danmark, hvorfor selskabets aktivitet ikke er opdelt på geografi. Selskabet er ikke afhængigt af enkelte kunder.
Joint venturet opererer primært indenfor et segment med produktion af batterier i Kina. Joint venturets strategi er at levere til et begrænset antal store kunder, og der er derfor risici forbundet med at miste enkeltkunder.
| 2010 | 2009 | ||
|---|---|---|---|
| DKK 1.000 | DKK 1.000 | ||
| 2. Medarbejderforhold | |||
| Bestyrelse | |||
| Honorar | 420 | 420 | |
| Moms | 54 | 0 | |
| 474 | 420 | ||
| Direktion | |||
| Honorar | 224 | 255 | |
| Moms | 50 | 0 | |
| I alt | 274 | 255 | |
| Personaleomkostninger i alt | 748 | 675 | |
| Gennemsnitligt antal beskæftigede medarbejdere | 1 | 1 | |
| Fordeling af personaleomkostninger | |||
| Administrationsomkostninger | 748 | 675 | |
| I alt | 748 | 675 | |
| Stigningen i personaleomkostninger i 2010 kan henføres til reduceret momsfradrag i 2010. | |||
| 3. Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor | |||
| KPMG | 351 | 174 | |
| I alt | 351 | 174 |
|---|---|---|
| Der kan specificeres således: | ||
| Lovpligtig revision | 119 | 75 |
| Andre erklæringsopgaver med sikkerhed | 16 | 0 |
| Skatte- og momsmæssig rådgivning | 169 | 99 |
| Andre ydelser | 47 | 0 |
| I alt | 351 | 174 |
| Kapital- | Lånekapital | |
|---|---|---|
| andel i | til | |
| joint | joint | |
| venture | venture | |
| 4. Langfristede aktiver | ||
| Kostpris 1. januar 2009 | 5.653 | 91.921 |
| Valutakursregulering | 0 | -894 |
| Tilgang | 93.958 | 3.020 |
| Afgang | 0 | -93.958 |
| Kostpris 31. december 2009 | 99.611 | 89 |
| Værdireguleringer 1. januar 2009 | -5.653 | -91.921 |
| Valutakursregulering | 0 | 894 |
| Værdiregulering | -93.958 | 90.938 |
| Værdireguleringer 31. december 2009 | -99.611 | -89 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2009 | 0 | 0 |
| Kapital- | Lånekapital | |
| andel i | til | |
| joint | joint | |
| venture | venture | |
| Kostpris 1. januar 2010 | 99.611 | 89 |
| Tilgang | 0 | 5.605 |
| Kostpris 31. december 2010 | 99.611 | 5.694 |
| Værdireguleringer 1. januar 2010 | -99.611 | -89 |
| Årets nedskrivning | 0 | -5.605 |
| Årets resultat | 0 | 0 |
| Værdireguleringer 31. december 2010 | -99.611 | -5.694 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2010 | 0 | 0 |
| 2009 | Selskabs- | Egen- kapital |
Årets resultat |
Balance- sum |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Navn | Hjemsted | Ejerandel | kapital 1) | TDKK 1) | TDKK 1) | TDKK 1) |
| Kapitalandele i joint venture: | THKD | |||||
| Danionics Asia Ltd. | Hong Kong | 50% | 137.829 | 11.125 | -9.874 | 19.744 |
| 2010 | Egen- | Årets | Balance- | |||
| Selskabs- | kapital | resultat | sum | |||
| Navn | Hjemsted | Ejerandel | kapital 1) | TDKK 1) | TDKK 1) | TDKK 1) |
| Kapitalandele i joint venture: | THKD | |||||
| Danionics Asia Ltd. | Hong | 50% | 137.829 | 3.504 | -8.531 | 17.465 |
| Kong |
1) Danionics A/S' andel heraf
De regnskabsmæssige oplysninger om Danionics Asia Ltd. er baseret på et urevideret perioderegnskab pr. 31. december 2010. Uddrag fra perioderegnskabet:
| 2010 | 2009 | ||
|---|---|---|---|
| DKK 1.000 | DKK 1.000 | ||
| Omsætning | 13.940 | 8.478 | |
| EBITDA | -7.770 | -16.746 | |
| Langfristede aktiver | 29.505 | 33.746 | |
| Kortfristede aktiver | 5.425 | 5.741 | |
| Kortfristede forpligtelser | 19.083 | 17.237 | |
| 5. Finansielle indtægter og omkostninger | |||
| Finansielle indtægter: | |||
| Renteindtægter | 33 | 191 | |
| Valutakursreguleringer, netto | 2 | 4 | |
| I alt | 35 | 195 | |
| Finansielle omkostninger: | |||
| Andre finansielle omkostninger | -7 | -7 | |
| I alt | -7 | -7 | |
| 2010 | 2009 | ||
|---|---|---|---|
| DKK 1.000 | DKK 1.000 | ||
| 6. Skat af årets resultat | |||
| Årets aktuelle skat | 0 | 0 | |
| Bevægelse i udskudt skat | 0 | 0 | |
| Årets skat | 0 | 0 | |
| Skat af årets resultat forklares således: | |||
| Beregnet skat af resultat før skat (omkostning) | -2.539 | -1.465 | |
| Skatteeffekt af: | |||
| Nedskrivning af investering i joint venture | 1.402 | -26.034 | |
| Andre skattemæssige reguleringer | 0 | 0 | |
| Årets beregnede skat (omkostning) | -1.137 | -27.499 | |
| Værdiregulering af skatteaktiv | 1.137 | 27.499 | |
| Årets skat | 0 | 0 | |
| Udskudt skat (aktiv) Udskudt skat fremkommer som forskellen mellem skattemæssige og regnskabsmæssige værdier fordelt på følgende poster: |
|||
| Langfristede aktiver | -5.694 | -89 | |
| Fremførbare skattemæssige underskud: | |||
| Pr. 1. januar | -486.325 | -376.422 | |
| Korrektioner til tidligere år | 0 | 91 | |
| Årets skattemæssige underskud | -4.549 | -109.994 | |
| Beregningsgrundlag | -496.568 | -486.414 | |
| Beregnet udskudt skat, 25% (skatteaktiv) | -124.142 | -121.604 | |
| Værdiregulering af skatteaktiv | 124.142 | 121.604 | |
| Regnskabsmæssig værdi af udskudt skat (aktiv) | 0 | 0 |
Der påhviler ikke selskabet udskudt skat. Selskabet har pr. 31. december 2010 et beregnet udskudt skatteaktiv i størrelsesordenen DKK 124 mio. (2009: DKK 122 mio.) baseret på en skattesats på 25%. Skatteaktivet hidrører fra skattemæssige underskud og forskellen mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af langfristede aktiver.
Skatteaktivet er ikke indregnet, da der knytter sig usikkerheder til den fremtidige indtjening og dermed anvendelse af det skattemæssige underskud.
Det samlede skattemæssige underskud pr. 31. december 2010 kan fremføres uden tidsbegrænsning.
Der kan frit disponeres over de likvide beholdninger.
Ophører selskabet med at være aktionær i Danionics Asia Ltd., skal selskabet ophøre med brugen af navnet "Danionics". Der påhviler ikke selskabet pantsætninger, sikkerhedsstillelser eller eventualforpligtelser vedrørende joint venturet.
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| DKK 1.000 | DKK 1.000 | |
| 9. Ændring i driftskapital | ||
| Ændring i øvrige tilgodehavender | 1.013 | -101 |
| Ændring i leverandørgæld | -19 | 0 |
| Ændring i gæld til joint venture | -73 | 73 |
| Ændring i anden gæld | 380 | -50 |
| I alt | 1.301 | -78 |
| 10. Finansielle ind-/udbetalinger, netto | ||
| Finansielle indtægter, jf. note 4 | 35 | 195 |
| Finansielle omkostninger, jf. note 4 | -7 | -7 |
| I alt | 28 | 188 |
Selskabets nærtstående parter omfatter udover bestyrelse og direktion:
| ¾ | Danionics Asia Ltd. | Joint venture |
|---|---|---|
| ¾ | C&I International GmbH | Leverandør |
| ¾ | Frank Gad ApS | Leverandør |
| ¾ | Advokatfirmaet Dahl | Leverandør |
Der har været følgende transaktioner med nærtstående parter:
Alle transaktioner med nærtstående parter er foretaget på markedsmæssige vilkår.
Selskabet har ingen incitamentsprogrammer for ledelsen eller ansatte i selskabet, og hverken bestyrelsen eller direktionen har sådanne incitamentsprogrammer. Der er endvidere ikke etableret ekstraordinære bonusordninger og lignende til bestyrelsen og direktionen.
Selskabet har tidligere udstedt warrants til ledelsen og medarbejdere i selskabet. Disse er ikke længere ansat i selskabet eller joint venturet. Ingen tidligere medlemmer af selskabets bestyrelse eller direktion har i dag udestående warrants. Udestående warrants tilhører dermed alene tidligere medarbejdere i selskabet.
Nedenfor er angivet de aktive udestående warrantprogrammer i selskabet. De udestående warrants i tabellen er oprindeligt tildelt til kurs DKK 13. I forbindelse med fortegningsemissionen i december 2006 blev warrantindehaverne udvandet med mere end 10 %, hvorved antal warrants og udnyttelseskurser blev justeret. De her anførte antal udestående warrants og udnyttelseskurser er oplyst efter regulering som følge af udvanding.
Der gælder følgende generelle kriterier for programmerne:
| Udstedelses | Antal | Udnyttelseskurs | Årligt tillæg | Værdi pr. | Udnyttelsesperioder 2) | Udløbstidspunkt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| tidspunkt | udestående warrants pr. 31. |
DKK pr. aktie | 31. december 2010 1) | |||
| december 2010 | (tDKK) | |||||
| December 2003 | 48.784 | 10,74 | - | 1 | 4 uger | 4 uger efter offentliggørelsen af årsregnskabsmeddelelsen |
| I alt | 48.784 | - | - | 1 | i 2011: 48.784 stk. |
1) Beregningen af værdi er foretaget ved anvendelse af Black & Scholes formel. Ved beregningen er forudsat, at warrants først udnyttes på udløbstidspunkterne. Den risikofri rente er sat til 1,76% p.a. Volatiliteten på aktien er fastsat til 91%, opgjort på grundlag af historisk volatilitet baseret på det seneste års aktiekurser (daglige noteringer). Udbytteprocenten er fastsat til 0%. Børskursen er fastsat til DKK 3,18 pr. aktie, svarende til slutkursen den 30. december 2010.
2) Warrants kan kun udnyttes i løbet af tegningsperioden, når et tegningsvindue er åbent. Tegningsvinduet er åbent fra datoen for offentliggørelse af regnskabsmeddelelse indtil 4 uger derefter.
Der er ikke tildelt warrants siden 2003.
Der er ikke udnyttet nogen warrants i 2010. Faldet i antal udestående warrants pr. 31. december 2010 i forhold til 31. december 2009 skyldes, at der var warrants vedr. warrantprogrammerne fra december 2001 og december 2003, som udløb i 2010.
Opgørelse af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser er baseret på skøn og forudsætninger om fremtidige begivenheder. De foretagne skøn er baseret på erfaringer og andre faktorer, som ledelsen efter omstændighederne vurderer forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske udfald afviger fra disse skøn. I årsrapporten for 2010 er det særligt væsentligt at bemærke følgende forudsætninger og usikkerheder, der har betydelig indflydelse på de i årsrapporten indregnede aktiver og forpligtelser og kan nødvendiggøre korrektioner i efterfølgende regnskabsår, hvis de forudsatte hændelsesforløb ikke realiseres som forventet.
Selskabet egenkapital udgør pr. 31. december 2010 DKK 2,0 mio. For 2011 ventes et underskud på ca. DKK 3 mio. Ledelsen forventer, at der i løbet af foråret 2011 kan gennemføres en emission, som kan tilvejebringe et provenu til finansiering af driften for 2011. Emissionen er betinget af generalforsamlingens godkendelse. Der er således væsentlig usikkerhed om, at selskabets vil have tilstrækkelig kapital og likviditet til at fortsætte driften i de kommende 12 måneder. Ledelsen vurderer, at selskabet, i det omfang planerne ikke gennemføres, kan overtages af andre aktionærer inkl. værdi af børsnotering og skatteaktiv, hvorfor der ikke er hensat til omkostninger ved eventuel lukning af selskabet.
Grundlaget for aflæggelse af årsregnskabet for 2010 under forudsætning er fortsat drift er behæftet med væsentlig usikkerhed.
Danionics Asia Ltd. udgør Danionics' eneste aktivitet, og selskabets udvikling har derfor afgørende indflydelse på Danionics udvikling. Med udgangspunkt i de usikre forventninger til fremtiden har Danionics optaget værdien af investeringen i Danionics Asia Ltd. i balancen til DKK 0.
Værdien af udskudte skatteaktiver er optaget til DKK 0 i regnskabet. Denne indregning er foretaget på baggrund af ledelsens skøn over de kommende års indtjening baseret på den begrænsede aktivitet i Danionics Asia Ltd.
Ledelsen vil løbende vurdere den fremtidige udvikling og foretage justering af de regnskabsmæssige værdier, hvis udviklingen tilsiger det.
Det er ledelsens opfattelse, at selskabet har det nødvendige kapitalberedskab til at finansiere sine aktiviteter i de kommende 12 måneder under forudsætning af generalforsamlingen giver bestyrelsen bemyndigelse til at foretage en rettet emission, at bestyrelsen udnytter denne og at aktierne sælges.
Selskabet er som følge af det begrænsede omfang af drift, investeringer og finansiering også kun i begrænset grad eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau mv. Der foretages ikke afdækning eller spekulation i finansielle instrumenter.
Der er ingen ændringer i selskabets risici eller risikostyring sammenholdt med 2009.
Danionics aflægger regnskab i DKK. Selskabets eneste aktivitet - joint venturet - har sine indtægter i USD, mens produktions- og kapacitetsomkostninger primært afregnes i RMB og indkøb i USD. Der er dermed en valutakursrisiko ved omregning af joint venturets resultater og værdi til DKK.
Valutarisici tilknyttet joint venturet relaterer sig primært til, at joint venturets indkøb og salg afregnes hovedsagelig i USD, produktions- og kapacitetsomkostninger primært i RMB. Joint venturet er sårbart over for eventuelle udsving mellem USD og RMB. Joint venturet afdækker ikke disse eventuelle valutarisici.
Danionics har ingen rentebærende gæld. Renterisikoen hviler således alene på selskabets likvide beholdninger. Disse er primært placeret som indestående på aftaleindlån.
Selskabets kreditrisici knytter sig dels til øvrige tilgodehavender og likvide beholdninger. Den maksimale kreditrisiko er afspejlet i de regnskabsmæssige værdier af de enkelte finansielle aktiver, der indgår i balancen.
Likviditetsreserve består af likvide midler. Det er selskabets målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten. Der henvises til omtalen ovenfor.
| 2010 | 2009 | ||
|---|---|---|---|
| DKK 1.000 | DKK 1.000 | ||
| 15. Resultat pr. aktie | |||
| Årets resultat | -10.154 | -5.859 | |
| Gennemsnitligt antal aktier (stk.) | 14.916.220 13.964.524 | ||
| Udestående warrants gennemsnitlige udvandingseffekt (stk.) | 118.212 | 256.129 | |
| Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb (stk.) | 15.034.432 14.220.653 | ||
| Resultat pr. aktie (EPS) | -0,68 | -0,42 | |
| Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) | -0,68 | -0,41 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.