AI assistant
Storebrand ASA — Interim / Quarterly Report 2017
Apr 27, 2017
3766_rns_2017-04-27_cab22ee1-cf3d-4c84-9058-fe10e5b96ac2.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Kvartalsrapport 2017 Storebrand Konsern
Innhold
RESULTATUTVIKLING VIRKSOMHETSOMRÅDER
| Storebrand Konsern 3 |
|---|
| Sparing 6 |
| Forsikring 7 |
| Garantert pensjon 9 |
| Øvrig . 11 |
| Balanse, soliditet og kapitalforhold 12 |
| Fremtidsutsikter 14 |
REGNSKAP/NOTER
STOREBRAND KONSERN
| Resultatregnskap | 16 |
|---|---|
| Totalresultat | 17 |
| Balanse | 18 |
| Oppstilling over endring i egenkapital | 20 |
| Kontantstrømoppstilling 21 | |
| Noter . | 22 |
STOREBRAND ASA
| Resultatregnskap | 35 |
|---|---|
| Balanse | 36 |
| Oppstilling over endringer i egenkapital 37 | |
| Kontantstrømoppstilling | 38 |
| Noter | 39 |
Viktig opplysning
Dette dokumentet kan inneholde uttalelser om fremtidige forhold. Forhold av denne art er forbundet med en rekke risiko- og usikkerhetsmomenter ettersom de relaterer seg til fremtidige hendelser og omstendigheter, som kan være utenfor Storebrand-konsernets kontroll. På bakgrunn av dette kan Storebrand-konsernets fremtidige finansielle posisjon, prestasjoner og resultater i vesentlig grad avvike fra de planer, mål og forventninger angitt i slike uttalelser om fremtidige forhold. Viktige faktorer som kan forårsake et slikt avvik for Storebrand-konsernet omfatter, men er ikke begrenset til: (i) makroøkonomisk utvikling, (ii) endring i konkurranseklima, (iii) endring i regulatoriske rammebetingelser og andre statlige reguleringer og (iv) markeds-relatert risiko som endringer i aksjemarkeder, renter, valutakurser og utviklingen i finansielle markeder generelt. Storebrand-konsernet tar ikke ansvar for å oppdatere noen av uttalelsene om fremtidige forhold i dette dokumentet eller uttalelser om fremtidige forhold som foretas i enhver annen form. Dokumentet inneholder alternative resultatmål (APM) som definert av European Securities and Market Authority (ESMA). På Storebrand.com/ir ligger det en oversikt over APM brukt i finansiell rapportering.
Storebrand Konsern
- • Konsernresultat1) på NOK 671 mill. i 1. kvartal 2017
- • Resultatet preges av vekst innenfor innskuddspensjon og godt finansresultat
- • Solvensmargin på 159 %
Storebrand skal være best på sparing til pensjon. Konsernet tilbyr et helhetlig produktspekter innenfor livsforsikring, skadeforsikring, kapitalforvaltning og bank, til privatpersoner, bedrifter og offentlige virksomheter. Konsernet er delt inn i segmentene Sparing, Forsikring, Garantert pensjon og Øvrig.
KONSERNRESULTAT2)
| 2017 | 2016 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2016 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 1 019 | 1 138 | 1 040 | 1 005 | 1 052 | 4 235 |
| Forsikringsresultat | 275 | 251 | 238 | 237 | 219 | 945 |
| Driftskostnader | -831 | -861 | -811 | -707 | -812 | -3 191 |
| Driftsresultat | 463 | 528 | 468 | 535 | 459 | 1 989 |
| Finansresultater og risikoresultater liv | 208 | 384 | 209 | 254 | 78 | 924 |
| Resultat før amortisering | 671 | 912 | 676 | 788 | 537 | 2 913 |
| Amortisering og nedskrivning av immaterielle eiendeler | -98 | -95 | -101 | -104 | -106 | -406 |
| Konsernresultat før skatt | 573 | 816 | 576 | 684 | 430 | 2 506 |
| Skatt | -109 | -140 | -135 | 31 | -120 | -364 |
| Konsernresultat etter skatt | 465 | 676 | 441 | 715 | 311 | 2 143 |
Konsernresultat før amortisering ble NOK 671 mill. 3) (537 mill.) i 1. kvartal. Tall i parentes viser utviklingen i tilsvarende periode i fjor.
Totale fee- og administrasjoninntekter er redusert med 1 % til NOK 1019 mill. (1052 mill) justert for valuta. Inntektene reduseres innenfor garantert pensjon, mens Forsikring og Sparing har stabil inntekt sammenliknet med samme kvartal i fjor. Forsikringsresultatet har en solid vekst på 26 % sammenlignet med samme kvartal i fjor og med en samlet combined ratio på 89 % (92 %) for kvartalet.
Driftskostnadene i 1. kvartal øker med 5 % sammenlignet med samme periode i fjor, justert for valutaeffekt. Kostnadsøkningen skyldes blant annet doble kostnader i forbindelse med outsourcing. Kostnadene er forventet redusert neste kvartal og målet om reduserte kostnader i 2018 ligger fast.
1) Resultat før amortisering og skatt. På www.storebrand.no/ir ligger det en oversikt over APM brukt i finansiell rapportering.
2) Resultatoppstillingen bygger på rapporterte IFRS-resultater for de enkelte selskapene i konsernet. Oppstillingen avviker fra offisielt regnskapsoppsett.
3) Forkortelsene Norske kroner (NOK), millioner (mill.) milliarder (mrd.) og prosent (%) er gjennomgående i rapporten.
KONSERNRESULTAT ETTER RESULTATOMRÅDE
| Konsernresultat 1) | 671 | 912 | 676 | 788 | 537 | 2 913 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Øvrig | 59 | -45 | 154 | 166 | 129 | 405 |
| Garantert pensjon | 201 | 492 | 126 | 237 | 15 | 870 |
| Forsikring | 171 | 143 | 161 | 152 | 120 | 575 |
| Sparing (ikke-garantert) | 240 | 321 | 236 | 234 | 273 | 1 063 |
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2016 |
| 2017 | 2016 | Året |
Segmentet Sparing fikk et resultat på NOK 240 mill. i 1. kvartal (273 mill.) Kostnadene i segmentet har økt i kvartalet som følge av økt aktivitet innenfor salg og marked. Dette har gitt økte allokerte kostnader til segmentet.
Segmentet Forsikring leverte et resultat på NOK 171 mill. (120 mill.) for kvartalet. Skadeprosenten er redusert fra 77 % til 71 % sammenliknet med samme periode i fjor. Combined ratio er redusert til 89 % (92 %) for kvartalet.
Segmentet Garantert pensjon oppnådde et resultat før amortisering på NOK 201 mill. (15 mill.) i 1. kvartal. Fee- og administrasjoninntektene er redusert med 11 % i kvartalet som følge av at bestanden er i langsiktig avgang.
Segmentet Øvrig fikk et resultat på NOK 59 mill. (129 mill.) for 1. kvartal. Resultatutviklingen er preget av god avkastning i selskapsporteføljene. Resultat for samme periode året før var påvirket av gevinst for salget av STB Baltic.
KAPITALFORHOLD, SKATT OG UTBYTTE
Solvens II-regelverket ble innført 1. januar 2016. Målsettingen til konsernet er en solvensmargin etter det nye regelverket på minimum 150 % inkludert bruk av overgangsregler. Solvensmarginen for Storebrand konsern ble ved utgangen av 1. kvartal beregnet til 159 % inklusiv overgangsregel. Uten overgangsregler er solvensmarginen 147 %. Storebrand benytter standardmodell for beregning av Solvens II. I kvartalet har solvensmarginen uten overgangsregler styrket seg som følge av gode investeringsresultater, økt bufferkapital og tilbakeholdt overskudd. Overgangsregelen reduseres som følge av utfasing av overgangsregler for aksjer.
Skattekostnaden i 1. kvartal er estimert basert på en forventet effektiv skattesats for året 2017. Den effektive skattesatsen påvirkes av at konsernet driver virksomhet i land med ulik skattesats fra Norge, og varierer fra kvartal til kvartal avhengig av de enkelte juridiske enhetenes bidrag til konsernresultatet. Den effektive skattesatsen er beregnet til å ligge mellom 19-23 % for året.
1) Før amortisering
OPPRESERVERING FOR ØKT LEVEALDER
I 4. kvartal 2015 besluttet Storebrand å belaste det gjenværende estimerte direkte resultatbidraget til økt forventet levealder. Den resterende reservestyrkingen ventes dekket av avkastnings- og risikooverskudd og bortfall av overskuddsdeling. Kundeavkastningen har vært sterkt i 1. kvartal. Oppreservering for økt levealder forventes avsluttet i 2017.
MARKED OG SALGSUTVIKLING
Midler til forvaltning i Unit Linked i Norge har økt med NOK 12,6 mrd. (23 %) fra 1. kvartal 2016. Veksten er drevet av premieinnbetalinger på eksisterende kontrakter, avkastning og konvertering fra ytelsesordninger.
Det er godt salg av spareprodukter og lån. Storebrand lykkes med salg av privatmarkedsprodukter til ansatte med tjenestepensjon i Storebrand. I Norge er Storebrand markedsleder innenfor Unit Linked med 34 % markedsandel av brutto forfalt premie.
I SPP har kundens midler økt med SEK 10,1 mrd (15 %) i 1. kvartal og SEK 13,9 mrd (20 %) siste år.
| Finansielle målsettinger | Mål | Faktisk |
|---|---|---|
| Egenkapitalavkastning1) | > 10 % | 8,8 % |
| Utbytte1) | > 35 % | - |
| Solvensgrad (Storebrand Konsern) | > 150 % | 159 % |
NØKKELTALL KONSERN
| 2017 2016 |
Året | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2016 |
| Resultat pr aksje justert (NOK)1) | 1,25 | 1,64 | 1,23 | 1,83 | 0,93 | 5,63 |
| Egenkapital | 28 208 | 27 637 | 27 189 | 27 000 | 26 538 | 27 637 |
| Egenkapitalavkastning, annualisert1) | 8,8 % | 11,9 % | 8,5 % | 13,0 % | 6,6 % | 9,5 % |
| Solvensgrad Storebrand Konsern | 159 % | 157 % | 165 % | 172 % | 175 % | 157 % |
1) Etter skatt, justert for amortisering av immaterielle eiendeler.
Sparing
• Økt volum gir økte inntekter
Sparing består av produkter som omfatter sparing til pensjon uten rentegarantier. I området inngår innskuddspensjon i Norge og Sverige, kapitalforvaltning og bankprodukter til privatpersoner.
SPARING – IKKE GARANTERT
| 2017 | 2016 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2016 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 700 | 744 | 681 | 636 | 697 | 2 758 |
| Driftskostnader | -459 | -426 | -442 | -414 | -419 | -1 700 |
| Driftsresultat | 241 | 319 | 239 | 222 | 279 | 1 058 |
| Finansresultat og risikoresultat liv | -2 | 3 | -3 | 12 | -6 | 5 |
| Resultat før amortisering | 240 | 321 | 236 | 234 | 273 | 1063 |
RESULTAT
Segmentet Sparing fikk et resultat før amortisering og skatt på NOK 240 mill. i 1. kvartal, som er en reduksjon på NOK 33 mill. sammenliknet med samme periode i fjor. Fee- og administrasjonsinntektene er totalt sett på samme nivå som i fjor. 1. kvartal 2016 inkluderer transaksjonshonorarer knyttet til eiendomsvirksomheten, og underliggende har det derfor vært en inntektsvekst i perioden som drives av kundenes konvertering fra ytelses- til innskuddsbaserte pensjonsordninger i kombinasjon med nysalg og økte sparesatser. I tillegg bidrar volumøkning i kapitalforvaltning til veksten. Sterk utlånsvekst i Bankens personmarked nøytraliseres av redusert netto rentemargin, og netto renteinntekter utvikler seg flatt sammenliknet med fjoråret. For kvartalet er netto renteinntekter 1,09 % av gjennomsnittlig forvaltningskapital mot 1,20 % samme periode i fjor. For de norske Unit Linked-produktene bidrar økt konkurranse til marginpress, mens det i den svenske virksomheten og i Kapitalforvaltning er et relativt stabilt marginbilde.
Driftskostnadene i segmentet har økt i kvartalet som følge av økt aktivitet innenfor salg og marked. Dette gir høyere allokerte kostnader for området og lavere allokerte kostnader til garantert pensjon.
BALANSE OG MARKEDSUTVIKLING
Premiene for ikke-garantert tjenestepensjon er NOK 3,7 mrd. i 1. kvartal, en økning på 1 % fra samme periode i fjor. Samlede reserver innenfor Unit Linked har steget med 17 % siste år og utgjør NOK 147 mrd. ved utgangen av kvartalet. Midler til forvaltning i Unit Linked i Norge har økt med NOK 12,6 mrd. (23 %) fra 1. kvartal 2016. Veksten er drevet av premieinnbetalinger på eksisterende kontrakter, avkastning og konvertering fra ytelsesordninger. I Norge er Storebrand markedsleder innenfor Unit Linked med 34 % markedsandel av brutto forfalt premie.
I det svenske markedet er SPP femte største aktør innenfor segmentet øvrig tjenestepensjon, med en markedsandel på 9,1 % målt etter premieinntekter fra Unit Linked. Kundenes midler har økt med SEK 10,1 mrd (15 %) i 1. kvartal og SEK 13,9 mrd (20 %) siste år.
I Storebrand Asset Management har midler til forvaltning økt med NOK 22 mrd. i 1. kvartal (4 %) og NOK 32 mrd (6 %) akkumulert fra 1. kvartal til NOK 599 mrd, ved utgangen av kvartalet. Veksten er drevet av godt salg og avkastning.
Utlånsporteføljen i personmarked utvikler seg positivt og vokser med NOK 2,2 mrd (6 %) i 1. kvartal og NOK 9,2 mrd. (32 %) fra samme periode året før. Porteføljen består av boliglån med lav risiko. NOK 11,8 mrd. av boliglånene forvaltes på Storebrand Livsforsikrings balanse.
NØKKELTALL SPARING
| 2017 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal |
| Unit Linked-reserver | 147 311 | 139 822 | 131 571 | 127 876 | 125 434 |
| Unit Linked-premier | 3 716 | 3 466 | 3 444 | 3 541 | 3 693 |
| AuM kapitalforvaltning | 599 111 | 576 704 | 570 362 | 568 956 | 567 218 |
| Utlån personmarked | 37 585 | 35 400 | 32 543 | 30 775 | 28 425 |
Forsikring
- • God underliggende risikoutvikling
- • Svak vekst som følge av omlegging av distribusjon og nytt utføreprodukt
Forsikring har ansvaret for konsernets risikoprodukter i Norge og Sverige. Enheten tilbyr helseforsikring i det norske og svenske bedrifts- og privatmarkedet, skadeforsikrings- og personrisikoprodukter til det norske privatmarkedet samt personalforsikring og pensjonsrelaterte forsikringer i det norske og svenske bedriftsmarkedet.
FORSIKRING
| 2017 | 2016 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2016 |
| Forsikringspremier f.e.r. | 940 | 957 | 962 | 962 | 947 | 3 828 |
| Erstatningskostnader f.e.r. | -665 | -706 | -724 | -726 | -728 | -2 883 |
| Driftskostnader | -172 | -168 | -152 | -137 | -146 | -602 |
| Driftsresultat | 103 | 83 | 87 | 99 | 73 | 342 |
| Finansresultat | 68 | 60 | 74 | 52 | 47 | 233 |
| Andel fra Storebrand Helseforsikring AS | 4 | 11 | 15 | 9 | 4 | 39 |
| Resultat før amortisering | 171 | 143 | 161 | 152 | 120 | 575 |
| Skadeprosent | 71 % | 74 % | 75 % | 75 % | 77 % | 75 % |
| Kostnadsprosent | 18 % | 18 % | 16 % | 14 % | 15 % | 16 % |
| Combined ratio | 89 % | 91 % | 91 % | 90 % | 92 % | 91 % |
RESULTAT
Forsikring leverer i 1. kvartal et resultat før amortisering på NOK 171 mill. (120 mill.) Samlet combined ratio i kvartalet er 89 % (92 %). Reduksjon i premieinntektene sammenlignet med samme kvartal i fjor skyldes i all hovedsak bestandsreduksjon for skade – og personalforsikring.
Det samlede risikoresultatet gir en skadeprosent på 71 % (77 %) og den underliggende risikoutviklingen er tilfredsstillende. Helseforsikring har et tilfredsstillende forsikringsresultat. Personalforsikring leverer et godt resultat som følge av høye finansinntekter og lavere skadeprosent enn fjoråret. Det samme gjelder for skadeforsikring. Kollektiv uførepensjon har bedre lønnsomhet enn fjoråret. Personforsikring opprettholder en god lønnsomhet.
Kostnadsprosenten endte på 18 % (15 %) i 1. kvartal. I tråd med plan har økte volumer og vekstambisjoner ført til høyere allokerte kostnader for forsikringsområdet.
Investeringsporteføljen til Forsikring i Norge utgjør NOK 7,2 mrd. pr. 1. kvartal, som i hovedsak er plassert i rentepapirer med kort og mellomlang durasjon. Midlene har hatt god avkastning i kvartalet, positivt påvirket av reduserte kredittspreader i det norske obligasjonsmarkedet.
BALANSE OG MARKEDSUTVIKLING
Storebrand satser i personmarkedet, men sterkere konkurranse i markedet kombinert med vridning av Storebrands distribusjonsstrategi har medført reduserte premieinntekter i 1. kvartal. Det er nødvendig å kontinuerlig forbedre priser, produkter og salgs – og betjeningsløsninger for å opprettholde konkurransekraften. Akademikerporteføljen er en viktig driver for vekst, og salgstakten er stabil. REMA Forsikring er etablert og porteføljen bygges gradvis opp. Partnerstrategien er ventet å bidra til kostnadseffektiv vekst i årene som kommer. Helserelaterte forsikringer er i vekst og Storebrand lykkes godt i markedet.
For risikodekningene tilknyttet innskuddspensjon i Norge er veksten drevet av konvertering fra ytelsesbasert til innskuddsbasert pensjon. Det nye regelverket for uførepensjon, som trådte i kraft 1. januar 2016, har medført redusert premievolum innenfor pensjonsrelatert uføreforsikring.
NØKKELTALL FORSIKRING
| 2017 | 2016 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2016 |
| Skade & Personliv * | 1 725 | 1 729 | 1 739 | 1 726 | 1 700 | 1 729 |
| Helse & Gruppeliv ** | 1 504 | 1 507 | 1 512 | 1 485 | 1 497 | 1 507 |
| Pensjonsrelatert uføreforsikring *** | 1 185 | 1 297 | 1 301 | 1 290 | 1 246 | 1 297 |
| Totale forsikringspremier | 4 414 | 4 533 | 4 552 | 4 501 | 4 443 | 4 533 |
| Investeringsportefølje | 7 184 | 6 798 | 6 980 | 6 743 | 6 768 | 6 798 |
* Individuell livs- og ulykkes-, eiendoms- og skadeforsikring.
** Gruppe ulykkes-, yrkesskade- og helseforsikring.
*** ITP risikopremie, norsk bransje
Garantert pensjon
• Inntektsreduksjon i tråd med strategi og bestandsutvikling
• Positiv netto overskuddsdeling og risikoresultater i kvartalet
Garantert pensjon består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, hvor kundene har en garantert avkastning eller ytelse på sparemidlene. I området inngår ytelsespensjon i Norge og Sverige, fripoliser og individuell kapital – og pensjonsforsikring.
GARANTERT PENSJON
| 2017 | 2016 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2016 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 358 | 376 | 403 | 383 | 404 | 1 566 |
| Driftskostnader | -221 | -260 | -257 | -192 | -271 | -981 |
| Driftsresultat | 137 | 116 | 146 | 191 | 132 | 585 |
| Risikoresultat liv & pensjon | 34 | -13 | -18 | -10 | 4 | -37 |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | 30 | 389 | -2 | 57 | -122 | 322 |
| Resultat før amortisering | 201 | 492 | 126 | 237 | 15 | 870 |
RESULTAT
Garantert Pensjon oppnådde et resultat før amortisering og oppreservering langt liv på NOK 201 mill. (15 mill.) i 1. kvartal 2017.
Fee- og administrasjonsinntektene utvikler seg i tråd med at en stor del av bestanden er moden og i langsiktig avgang. Inntektene var NOK 358 mill. (404 mill.) i 1. kvartal. Dette tilsvarer en reduksjon i 2017 på 11 % sammenlignet med samme kvartal i fjor.
Driftskostnadene reduseres som følge av at området er i langsiktig avvikling og utgjør NOK 221 mill. (NOK 271 mill.) i kvartalet.
Risikoresultatet utgjorde NOK 34 mill. (4 mill.) i 1. kvartal. Risikoresultat er generert i den svenske virksomheten og er drevet av økt dødelighetsutvikling sammenlignet med tariff. Risikoresultatet i den norske virksomheten er begrenset som følge av reservestyrking med bakgrunn i innføring av ny kollektiv uførepensjon og den generelle uføreutviklingen i bestanden.
Resultat fra overskuddsdeling og utlånstap består av overskuddsdelings- og finansielle effekter. Resultatet ble NOK 30 mill. (-122 mill.) i 1. kvartal 2017. Resultatet er generert i den svenske virksomheten og er i kvartalet drevet av god utvikling i aksje-, eiendoms- og kredittporteføljene. I den norske virksomheten prioriteres buffer- og reservebygging fremfor overskuddsdeling mellom kunder og eiere.
BALANSE OG MARKEDSUTVIKLING
De fleste produktene er lukket for nysalg og kundenes valg av overgang fra garanterte til ikke-garanterte produkter er i tråd med konsernets strategi. Kundereserver for garantert pensjon utgjorde pr. 1. kvartal NOK 261 mrd. som er en reduksjon på om lag 5 mrd. siden 1. kvartal 2016. Samlede premieinntekter for garantert pensjon (eksklusiv flytting) var NOK 2,0 mrd. (2,7 mrd.) i 1. kvartal som er reduksjon på 28 %.
I den norske virksomheten er fripoliser den eneste garanterte porteføljen i vekst og utgjør pr. 1. kvartal NOK 121 mrd., en økning på NOK 12 mrd. siden 1. kvartal i 2016, som tilsvarer 11 %. Fra og med
- kvartal 2014 ble kundene tilbudt å konvertere fra tradisjonelle fripoliser til fripoliser med investeringsvalg. Fripoliser med investeringsvalg, som inngår i segmentet Sparing, utgjør pr. 1. kvartal NOK 5,8 mrd. Reservene for ytelsespensjon i Norge utgjør NOK 42 mrd. ved utgangen av 1. kvartal, en nedgang på NOK 9 mrd. siden utgangen 1. kvartal 2016.
Garanterte porteføljer i den svenske virksomheten utgjør NOK 83 mrd. pr. 1. kvartal som tilsvarer en reduksjon på NOK 7 mrd. siden 1. kvartal 2016. Nedgangen skyldes i stor grad vekslingskurs NOK/SEK.
NØKKELTALL GARANTERT PENSJON
| 2017 | 2016 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2016 |
| Garanterte reserver | 261 148 | 258 723 | 261 547 | 265 300 | 265 931 | 258 723 |
| Garanterte reserver i % av totale reserver | 63,9 % | 64,9 % | 66,5 % | 67,5 % | 67,9 % | 64,9 % |
| Overføring av garanterte reserver | -541 | -245 | -239 | -621 | -2 200 | -245 |
| Bufferkapital i % av kundefond SBL | 5,4 % | 5,7 % | 5,6 % | 6,3 % | 5,9 % | 5,7 % |
| Bufferkapital i % av kundefond SPP | 7,9 % | 6,7 % | 6,7 % | 6,3 % | 6,6 % | 6,7 % |
Øvrig/Elimineringer
Under Øvrig rapporteres resultatet i Storebrand ASA, samt resultatet i selskapsporteføljene og mindre datterselskap i Storebrand Livsforsikring og SPP. I tillegg inngår resultatet knyttet til utlån til næringsvirksomhet i Storebrand Bank og virksomheten i BenCo. Konsernelimineringer rapporteres i egen tabell under.
RESULTAT EKSKL. ELIMINERINGER
| 2017 | 2016 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2016 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 21 | 43 | 31 | 53 | 17 | 145 |
| Driftskostnader | -39 | -33 | -35 | -30 | -42 | -141 |
| Driftsresultat | -18 | 10 | -4 | 23 | -25 | 4 |
| Finansresultater og risikoresultater liv | 77 | -54 | 158 | 143 | 154 | 401 |
| Resultat før amortisering | 59 | -45 | 154 | 166 | 129 | 405 |
ELIMINERINGER
| 2017 | 2016 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2016 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | -60 | -25 | -75 | -66 | -66 | -233 |
| Driftskostnader | 60 | 25 | 75 | 66 | 66 | 233 |
| Finansresultat | ||||||
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap |
I segmentet Øvrig skyldes resultatnedgangen en sterk avkastning på finansporteføljene i tillegg til salget av STB Baltic i 1. kvartal 2016. Fee- og administrasjonsinntekter øker med 19 % sammelignet med samme periode i fjor.
Finansresultatet i segment Øvrig inkluderer selskapsporteføljene i SPP og Storebrand Livsforsikring og finansresultatet i Storebrand ASA.
Storebrand Livsforsikring konsern er finansiert gjennom en kombinasjon av egenkapital og ansvarlig lån.
Med rentenviået pr. utgangen av 1. kvartal forventes det om lag NOK 100 mill. i rentekostnader pr. kvartal. Selskapsporteføljene i det norske og svenske livselskapet utgjorde NOK 22,4 mrd. ved utgangen av 1. kvartal.
Investeringene er i første rekke i rentebærende papirer i Norge og Sverige med kort løpetid. I kvartalet fikk den norske selskapsporteføljen en avkastning på 0,52 %. Den svenske selskapsporteføljen gav svak negativ avkastning som følge av det vedvarende lave rentenivået i Sverige.
Balanse, soliditet og kapitalforhold
Solvensmargin på 159 %
Kontinuerlig overvåking og aktiv risikostyring er et kjerneområde i Storebrands virksomhet. Risiko og soliditet følges både opp på konsernnivå og i de juridiske selskapene. Regulatoriske krav til soliditet og risikostyring følger i stor grad juridiske enheter. Avsnittet er derfor delt inn i juridiske enheter.
STOREBRAND KONSERN
Solvens II-marginen i Storebrand Konsern var 159 % ved utgangen av 1. kvartal, en økning på 2 prosentpoeng i kvartalet.
STOREBRAND ASA
Storebrand ASA (holding) hadde likvide eiendeler på NOK 3,1 mrd. ved utgangen av kvartalet. Likvide eiendeler består i hovedsak av kortsiktige rentepapirer med god kredittrating og bankinnskudd. Av disse midlene er NOK 0,7 mrd. avsatt for utbytte. Total rentebærende gjeld i Storebrand ASA (holding) utgjorde NOK 2,7 mrd. kroner ved utgangen av kvartalet. Justert for utbytte tilsvarer dette en netto gjeldsgrad på 1,9 %. Neste forfall på obligasjonsgjeld er i mai 2017. Selskapet har i tillegg til likviditetsporteføljen en ubenyttet kredittfasilitet på EUR 240 mill. som løper til desember 2019.
Storebrand ASA eide 0,36 % (1 631 387) av selskapets egne aksjer ved utgangen av kvartalet. Storebrand-aksjen gikk ex-dividende 6. april 2017.
STOREBRAND LIVSFORSIKRING KONSERN1)
Soliditetskapitalen2) utgjorde NOK 58,8 mrd. ved utgangen av 1. kvartal 2017, en økning på NOK 1,6 mrd. i 1. kvartal. Endringen i kvartalet skyldes positivt resultat, økte kundebuffere i svensk virksomhet og reduksjon av kundebuffere i norsk virksomhet.
STOREBRAND LIVSFORSIKRING AS
Kursreguleringsfondet er i 1. kvartal redusert med NOK 0,4 mrd. og utgjør NOK 2,3 mrd. ved utgangen av 1. kvartal 2017. Tilleggsavsetningene er i kvartalet uendret og utgjør NOK 6,8 mrd. ved utgangen av 1. kvartal 2017. Oververdi på anleggsobligasjoner og utlån som vurderes til amortisert kost er undret siden årsskiftet og utgjør NOK 8,8 mrd. per 1. kvartal. Oververdi på obligasjoner og utlån til amortisert kost er ikke innregnet i regnskapet.
KUNDEBUFFERE
Kursreserver i % av kundefonds med garanti
Tilleggsavsetninger i % av kundefonds med garanti
ALLOKERING GARANTERTE KUNDEMIDLER
Kundemidler er økt med NOK 4,0 mrd. i 1. kvartal som følge av positiv avkastning. Kundemidler utgjorde NOK 246 mrd. ved utgangen av 1. kvartal 2017. Kundemidler innenfor ikke-garantert Sparing er økt med NOK 2,7 mrd. i 1. kvartal. Garanterte kundemidler er økt med NOK 1,3 mrd. i 1. kvartal.
1) Storebrand Livsforsikring, SPP og BenCo.
1) Består av egenkapital, ansvarlig lånekapital, kursreguleringsfond, risikoutjevningsfond, kursreserver obligasjoner og utlån til amortisert kost, tilleggsavsetning, villkorad återbäring og opptjent resultat.
Bufferkapitalen utgjorde SEK 6,4 mrd. (5,5 mrd.) pr. 1. kvartal.
ALLOKERING GARANTERTE KUNDEMIDLER
Totalt forvaltet kapital i SPP er SEK 166 mrd. Det tilsvarer en økning på 2,2 % sammenliknet med 4. kvartal 2016. For kundemidler innenfor ikke garantert sparing var forvaltat kapital SEK 82,6 mrd i 1. kvartal som tilsvarer en økning på 4,8 % sammenliknet med 4. kvartal 2016.
STOREBRAND BANK
Utlånsporteføljen i personmarked inkludert lån forvaltet på vegne av Storebrand Livsforsikring AS utgjør 37,6 milliarder kroner hvor av NOK 25,8 mrd. er personmarkedslån i Storebrand Bank. Bedriftsmarkedsporteføljen utgjør NOK 1,5 mrd.
Storebrand Bank konsern har ved utgangen av kvartalet en netto ansvarlig kapital på NOK 2,6 mrd. Kapitaldekningen er 17,9 % og ren kjernekapitaldekning er 14,2 % ved utgangen av kvartalet, mot henholdsvis 17,7 % og 14,0 % ved utgangen av 2016.
Fremtidsutsikter
RESULTATUTVIKLING
Storebrand er markedsleder innenfor salg av pensjonsløsninger til norske bedrifter. Innskuddspensjonsordninger er den dominerende løsningen for pensjonssparing i Norge. Markedet for innskuddspensjon er i vekst og Storebrands reserver innfor Unit Linked økte med 23 % fra 1. kvartal 2016. Storebrand har også en sterk utfordrerrolle innenfor salg av pensjonsløsninger til svenske bedrifter og Unit Linked reserver i SPP har økt med 13 % fra 1. kvartal 2016. Det er forventet god vekst i salg av innskuddspensjon fremover. Det jobbes med å styrke lønnsomheten innenfor dette området.
Fordelsprogram for ansatte i bedrifter som har pensjonsordning i Storebrand er et viktig satsingsområde fremover. Salg av bankprodukter og skadeforsikring bidrar til vekst innenfor segmentene Sparing og Forsikring. Konkurransen i markedet har ført til marginpress innenfor disse segmentene som stiller krav til kostnadsreduksjoner og tilpasninger i distribusjon og produktløsninger for å oppnå fortsatt lønnsom vekst. For å realisere ambisjonene innenfor personmarkedet må salget økes fremover.
Kapitalforvaltning er et viktig forretningsområde innenfor segmentet Sparing. Kapitalforvaltning har jevn vekst i reserver og god lønnsomhetsutvikling.
Segmentet Garantert pensjon er i en langsiktig avvikling og samlede reserver for garantert virksomhet synker. Det er imidlertid fortsatt vekst i reservene knyttet til fripoliser som følge av at bedrifter velger å konvertere gamle ytelsesordninger til innskuddsordninger. Fremover forventes veksten i fripoliser å avta og det vil være en flat utvikling i reserver over flere år før reservene begynner å falle. Fripolisebestanden bidrar i begrenset grad til konsernets resultat med dagens rentenivå. Garanterte reserver utgjør en stadig mindre andel av konsernets samlede pensjonsreserver og var ved utgangen av kvartalet på 64 %.
Det er målsatt at samlede nominelle kostnader skal være lavere i 2018 sammenlignet med nivået ved utgangen av 2015. Storebrand vil fortsatt gjøre utvalgte investeringer i vekst. Partnerskapet med Cognizant forventes å gi reduserte kostnader for konsernet de neste årene.
MARKEDSUTVIKLING
Norsk tiårig rente har falt med ca. 0,1 prosentpoeng i første kvartal. Svenske tiårige renter er omtrent uendret i første kvartal. Renteoppgangen i USA og EU fra i høst har stoppet opp og nivået på tiårige renter i disse landene er noe lavere enn ved årsskiftet.
Federal Reserve satte opp styringsrenten i mars og den kortsiktige markedsrenten i USA er nå ca. 0,8 %. Det forventes at sentralbankens program for kjøp av rentepapirer gradvis reduseres fremover. Vi har ikke sett en tilsvarende oppgang i Europa og renten her er fortsatt negativ på ca. -0,7 %.
Finanssektoren preges av en svak kapitalisering av enkelte europeiske banker i kombinasjon med svekkede kredittporteføljer. Myndighetene har gjennomført tiltak i flere land for å avhjelpe situasjonen i enkelte utsatte banker. Deutsche Bank gjennomførte en egenkapitalemisjon i første kvartal.
RISIKO
Markedsrisiko er konsernets største risiko. I styrets ORSA prosess er spesielt utviklingen i rentenivå, kredittpåslag, aksje- og eiendomsverdier vurdert til å være de største risikoene som påvirker konsernets solvens. Storebrand har tilpasset seg det lave rentenivået gjennom bygging av bufferkapital. Over tid vil nivået på den årlige rentegarantien reduseres. På lang sikt vil et vedvarende lavt rentenivå være en risiko for at produkter med høye rentegarantier går med underskudd og det er derfor viktig å kunne oppnå en avkastning som overgår rentegarantien i produktene. Storebrand har derfor tilpasset aktivasiden ved å bygge en robust portefølje med obligasjoner til amortisert kost for å oppnå den garanterte renten. Av forsikringsrisiko er økt forventet levealder og utviklingen i uføre de faktorene som påvirker solvensen mest. Operasjonell risiko følges tett opp og vil også kunne ha en vesentlig effekt på solvensen.
SOLVENS II - ULTIMATE FORWARD RATE
EIOPA offentliggjorde 6. april endringer i den langsiktige likevektsrenten (Ultimate Forward Rate) som sammen med markedsrenter bestemmer diskonteringsrenten for forsikringsforpliktelsene i Solvens II. For NOK innebærer endringen at UFR reduseres fra 4,2 % til 3,65 %. Reduksjonen fases gradvis inn, med maks 15 basispunkter pr år. UFR for 2018 blir dermed 4,05 %. Reduksjonen var ventet. Det forventes en reduksjon i solvensmarginen før overgangsordningen på 8 prosentpoeng gradvis frem mot 2021 som følge av dette. Deler av reduksjonen vil kompenseres av økt overgangsordning. På den annen side blir avkastningskravet på våre investeringer også lavere, og det blir lettere å møte utviklingen i forpliktelsene over tid. Solvensposisjonen forventes dermed å styrkes over tid, etter den umiddelbare svekkelsen.
HØRING OM ENDRINGER I SOLVENS II-STANDARDMODELLEN
Utredningen "Egen pensjonskonto og andre tilpasninger i privat tjenesEIOPA har gjennomført en høring om endringer i standardmodellen for beregning av kapitalkrav. Målsetningen er å 1) sikre at kapitalkravene står i forhold til reell risiko, 2) sikre konsistent behandling mellom land, og 3) forenkling. Blant temaene som vurderes er bl. a. eksponering mot regionale og lokale myndigheter, kalibrering av dødelighetsrisiko, mulighet for å benytte selskapsspesifikke parametere for livsforsikring, valutarisiko på gruppenivå, renterisiko, risikoreduserende effekt av utsatt skatt og risikomargin.
REGJERINGEN VIL OPPHEVE INVESTERINGSBEGRENSNINGER
Finansdepartementet har bedt Finanstilsynet utarbeide et høringsnotat med forslag om avvikling av bestemmelsen i finansforetaksloven om at forsikringsselskaper ikke kan eie mer enn 15 % av andre virksomheter ("forsikringsfremmed virksomhet"). Det vises til at Solvens II har redusert behovet for slike bestemmelser. Departementet ønsker også å legge til rette for økt bruk av pensjonskapital i norske infrastrukturprosjekter.
AKSJESPAREKONTO OG FONDSKONTO
Aksjesparekonto forventes innført fra 1. juli 2017. Ordningen innebærer at enkeltpersoner kan handle aksjer og aksjefond innenfor rammen av en aksjesparekonto. Gevinster blir først skattepliktige når midler tas ut av aksjesparekontoen.
Finansdepartementet har sendt forslag til forskrifter om aksjesparekonto på høring. Det er lagt til grunn en overgangsperiode ut 2017, hvor eksisterende aksjer og aksjefond kan flyttes inn i en aksjesparekonto uten at dette utløser gevinstbeskatning. Departementet vil vurdere å forlenge overgangsperioden.
Et forslag om endringer skattereglene for fondskonto har vært på høring. Departementet har foreslått endringer, slik at fondskonto med forsikringselement under 150 % av saldo vil likebehandles med verdipapirfond. Fondskonto, med forsikringselement ned til 101 % av saldo, har hittil hatt lavere gevinstskatt enn verdipapirfond.
EGEN PENSJONSKONTO
Regjeringens utredning om egen pensjonskonto ble lagt frem før jul. Det er ennå ikke klart hvordan denne blir fulgt opp, men LO har i et brev til regjeringen 27. februar gjort det klart at de ønsker egen pensjonskonto, og bedt at regjeringen snarest fremmer forslag med utgangspunkt i utredningen.
NHO foreslo å innføre pensjonskonto i forbindelse med lønnsoppgjøret i 2014. Spørsmålet har blitt uredet først av partene og deretter av regjeringen. På bakgrunn av partenes engasjement vurderer vi det som sannsynlig at det vil arbeides videre med en slik reform frem mot hovedoppgjøret våren 2018.
INGEN FINANSSKATT I SVERIGE
Den svenske regjeringen har konkludert med at det ikke innføres en finansskatt på 15 % av lønnsgrunnlaget i finansielle foretak. I stedet foreslås det å øke bankenes avgift til resolusjonsreserve fra 0,09 til 0,125 %. Dette får ikke betydning for SPP.
KAPITALSTYRING OG UTBYTTE
Storebrand har etablert et rammeverk for kapitalstyring som knytter utbytte til solvensgraden. Målsettingen er en solvensgrad på over 150 % inklusiv overgangsregler. Solvensgraden ved utgangen av første kvartal var 159 % Et minimumsnivå for utbytte er en solvensgrad uten overgangsregler på 110 %. Solvensgraden uten overgangsregler ved utgangen av første kvartal var 147 %. Solvensnivået viser at konsernet er robust for virksomhetens risiko. Det er ventet en gradvis forbedring i den underliggende solvensmarginen i årene som kommer. Dette skyldes i hovedsak avslutningen av reservestyrkning for økt levealder, forventet resultatskapning i konsernet og redusert kapitalkrav fra garantert virksomhet. Reservestyrkingen for økt levealder forventes avsluttet i 2017.
For 2017 forventes et utbytte på over 35 % av konsernresultatet før amortisering etter skatt. Forventet utvikling i solvensmargin tilsier en gradvis økning i utbyttegrad.
Lysaker, 26 April 2017
Storebrand Konsern Resultatregnskap
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) Note |
2017 | 2016 | 2016 |
| Premieinntekter | 7 559 | 8 286 | 25 829 |
| Netto inntekter fra finansielle eiendeler og eiendom for selskap: | |||
| -aksjer og andeler til virkelig verdi | 5 | -9 | 38 |
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 178 | 132 | 598 |
| -finansielle derivater til virkelig verdi | 20 | -53 | 66 |
| -utlån til virkelig verdi | 17 | 13 | 22 |
| -obligasjoner til amortisert kost | 53 | 30 | 122 |
| -utlån til amortisert kost | 164 | 189 | 719 |
| -eiendommer | -3 | 10 | |
| -resultat fra investeringer i tilknyttede selskaper/felleskontrollert virksomhet | 1 | 10 | 65 |
| Netto inntekter fra finansielle eiendeler og eiendom for kunder: | |||
| -aksjer og andeler til virkelig verdi | 5 783 | -4 034 | 11 609 |
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 1 330 | 1 047 | 3 640 |
| -finansielle derivater til virkelig verdi | 97 | 3 461 | 2 570 |
| -utlån til virkelig verdi | -2 | 18 | |
| -obligasjoner til amortisert kost | 1 248 | 1 055 | 4 197 |
| -utlån til amortisert kost | 122 | 52 | 289 |
| -eiendommer | 646 | 661 | 2 295 |
| -resultat fra investeringer i tilknyttede selskaper | 68 | 41 | 167 |
| Andre inntekter | 714 | 995 | 3 062 |
| Sum inntekter | 18 003 | 11 873 | 55 315 |
| Erstatninger | -7 611 | -7 976 | -25 287 |
| Endring forsikringsforpliktelser | -8 130 | -4 274 | -23 522 |
| Endring bufferkapital | -120 | 2 243 | 1 475 |
| Tap på utlån | -4 | -8 | -17 |
| Driftskostnader 7 |
-977 | -999 | -3 668 |
| Andre kostnader | -232 | -104 | -463 |
| Rentekostnader | -256 | -218 | -920 |
| Sum kostnader før amortisering | -17 332 | -11 336 | -52 402 |
| Konsernresultat før amortisering | 671 | 537 | 2 913 |
| Amortisering av immaterielle eiendeler | -98 | -106 | -406 |
| Konsernresultat før skatt | 573 | 430 | 2 506 |
| Skattekostnad 8 |
-109 | -120 | -364 |
| Periodens resultat | 465 | 311 | 2 143 |
| Periodens resultat kan henføres til: | |||
| Andel av resultatet til aksjonærer | 462 | 302 | 2 118 |
| Andel av resultatet til hybridkapitalinvestorer | 3 | 3 | 11 |
| Andel av resultatet til minoritet | 6 | 14 | |
| Sum | 465 | 311 | 2 143 |
| Resultat per ordinær aksje (NOK) | 1,03 | 0,67 | 4,73 |
| Gjennomsnittlig antall aksjer i beregningsgrunnlaget (millioner) | 448,2 |
Storebrand Konsern Konsolidert oppstilling over totalresultat
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2017 | 2016 | 2016 |
| Periodens resultat | 465 | 311 | 2 143 |
| Endringer estimatavvik pensjoner | -3 | -142 | |
| Verdiregulering egne bygg | 94 | 22 | 205 |
| Gevinst/tap kontantstrømsikring | -5 | -9 | -60 |
| Totalresultatelementer tilordnet kundeporteføljen | -94 | -22 | -205 |
| Skatt øvrige resultatelementer som ikke senere kan reklassifiseres til resultatet | 37 | ||
| Sum øvrige resultatelementer som ikke senere kan reklassifiseres til resultatet | -9 | -9 | -166 |
| Omregningsdifferanser valuta | 113 | -236 | -802 |
| Urealisert gevinst på finansielle instrumenter tilgjengelig for salg | 6 | ||
| Sum øvrige resultatelementer som senere kan reklassifiseres til resultatet | 113 | -236 | -796 |
| Sum øvrige resultatelementer | 104 | -246 | -961 |
| Totalresultat | 568 | 65 | 1 181 |
| Totalresultat kan henføres til: | |||
| Andel av totalresultatet til aksjonærer | 565 | 58 | 1 163 |
| Andel av totalresultatet til hybridkapitalinvestorer | 3 | 3 | 11 |
| Andel av totalresultat til minoritet | 1 | 4 | 7 |
| Sum | 568 | 65 | 1 181 |
Storebrand Konsern Balanse
| (NOK mill.) | Note | 31.3.17 | 31.3.16 | 31.12.16 |
|---|---|---|---|---|
| Eiendeler selskapsporteføljen | ||||
| Utsatt skattefordel | 511 | 861 | 595 | |
| Immaterielle eiendeler og merverdi av kjøpte forsikringskontrakter | 4 832 | 5 562 | 4 858 | |
| Pensjonseiendel | 3 | |||
| Varige driftsmidler | 56 | 61 | 57 | |
| Investeringer i tilknyttede selskaper/felleskontrollert virksomhet | 414 | 409 | 458 | |
| Finansielle eiendeler til amortisert kost | ||||
| - Obligasjoner | 6 | 3 553 | 3 467 | 3 398 |
| - Utlån til kredittinstitusjoner | 6 | 369 | 404 | 272 |
| - Utlån til kunder | 6,9 | 25 214 | 27 903 | 25 310 |
| Reassurandørenes andel av forsikringsmessige avsetninger | 32 | 154 | 40 | |
| Eiendommer vurdert til virkelig verdi | 6 | 51 | 51 | 51 |
| Biologiske eiendeler | 64 | 64 | 64 | |
| Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer | 2 940 | 3 359 | 2 647 | |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Aksjer og andeler | 6 | 101 | 101 | 121 |
| - Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 6 | 29 941 | 26 128 | 30 503 |
| - Derivater | 6 | 1 276 | 1 706 | 1 206 |
| - Utlån til kunder | 6,9 | 2 096 | 1 368 | 1 958 |
| Bankinnskudd | 3 890 | 6 701 | 3 694 | |
| Eiendeler minoritet i verdipapirfond | 24 804 | 17 809 | 20 386 | |
| Sum eiendeler selskap | 100 147 | 96 109 | 95 619 | |
| Eiendeler kundeporteføljen | ||||
| Varige driftsmidler | 440 | 429 | 433 | |
| Investeringer i tilknyttede selskaper | 1 928 | 1 814 | 1 918 | |
| Fordringer på tilknyttede selskaper | 38 | 40 | 37 | |
| Finansielle eiendeler til amortisert kost | ||||
| - Obligasjoner | 6 | 83 183 | 71 746 | 79 378 |
| - Obligasjoner som holdes til forfall | 6 | 15 688 | 15 894 | 15 644 |
| - Utlån til kunder | 6,9 | 18 380 | 7 634 | 16 727 |
| Reassurandørenes andel av forsikringsmessige avsetninger | 106 | 106 | ||
| Eiendommer vurdert til virkelig verdi | 6 | 24 725 | 21 949 | 24 110 |
| Eiendommer til eget bruk | 6 | 2 882 | 2 878 | 2 863 |
| Biologiske eiendeler | 711 | 718 | 702 | |
| Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer | 2 901 | 4 255 | 1 053 | |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Aksjer og andeler | 6 | 136 758 | 114 869 | 129 416 |
| - Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 6 | 138 889 | 165 014 | 141 334 |
| - Derivater | 6 | 3 089 | 5 235 | 3 621 |
| - Utlån til kunder | 6,9 | 2 462 | 2 346 | |
| Bankinnskudd | 4 108 | 8 297 | 4 375 | |
| Sum eiendeler kunder | 436 288 | 420 773 | 424 065 |
Fortsetter neste side
Storebrand Konsern Balanse (forts.)
| (NOK mill.) Note |
31.3.17 | 31.3.16 | 31.12.16 |
|---|---|---|---|
| Egenkapital og gjeld | |||
| Innskutt egenkapital | 11 726 | 11 724 | 11 726 |
| Opptjent egenkapital | 16 201 | 14 517 | 15 631 |
| Hybridkapital | 226 | 226 | 226 |
| Minoritetsinteresser | 55 | 71 | 54 |
| Sum egenkapital | 28 208 | 26 538 | 27 637 |
| Ansvarlig lånekapital 5,6 |
7 507 | 7 796 | 7 621 |
| Bufferkapital 10 |
16 974 | 16 837 | 16 719 |
| Forsikringsforpliktelser | 415 365 | 398 939 | 405 257 |
| Pensjonsforpliktelser | 289 | 457 | 289 |
| Utsatt skatt | 175 | 192 | 175 |
| Finansiell gjeld | |||
| - Gjeld til kredittinstitusjoner 5,6 |
5 | 708 | 407 |
| - Innskudd fra kunder i Bank 6 |
14 631 | 16 595 | 15 238 |
| - Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 5,6 |
17 580 | 16 839 | 16 219 |
| - Derivater selskapsporteføljen | 325 | 398 | 326 |
| - Derivater kundeporteføljen | 1 838 | 788 | 1 868 |
| Annen kortsiktig gjeld | 8 734 | 12 983 | 7 542 |
| Gjeld minoritet i verdipapirfond | 24 804 | 17 809 | 20 386 |
| Sum gjeld | 508 227 | 490 343 | 492 047 |
| Sum egenkapital og gjeld | 536 435 | 516 881 | 519 684 |
Storebrand Konsern Konsolidert oppstilling over endring i egenkapital
| Majoritetens andel av egenkapitalen | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valuta | Sum | Total | ||||||||
| Aksje | Egne | Sum innskutt | omregnings | Annen egen | opptjent | Hybrid | Minori | egen | ||
| (NOK mill.) | kapital1) | aksjer | Overkurs | egenkapital | reserve | kapital 2) | egenkapital | kapital3) | tet | kapital |
| Egenkapital 31.12.15 | 2 250 | -10 | 9 485 | 11 724 | 1 831 | 12 646 | 14 477 | 226 | 520 | 26 946 |
| Periodens resultat | 2 118 | 2 118 | 11 | 14 | 2 143 | |||||
| Sum øvrige resultatelementer | -789 | -166 | -955 | -7 | -961 | |||||
| Totalresultat for perioden | -789 | 1 952 | 1 163 | 11 | 7 | 1 181 | ||||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: |
||||||||||
| Egne aksjer | 2 | 2 | 26 | 26 | 28 | |||||
| Hybridkapital klassifisert som egen kapital |
3 | 3 | 3 | |||||||
| Utbetalt renter hybridkapital | -11 | -11 | ||||||||
| Utbetalt aksjeutbytte | -14 | -14 | ||||||||
| Kjøp av minoritetsinteresser | -18 | -18 | -459 | -478 | ||||||
| Annet | -19 | -19 | -19 | |||||||
| Egenkapital 31.12.16 | 2 250 | -8 | 9 485 | 11 726 | 1 042 | 14 590 | 15 631 | 226 | 54 | 27 637 |
| Periodens resultat | 462 | 462 | 3 | 465 | ||||||
| Sum øvrige resultatelementer | 112 | -9 | 103 | 1 | 104 | |||||
| Totalresultat for perioden | 112 | 453 | 565 | 3 | 1 | 568 | ||||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: |
||||||||||
| Hybridkapital klassifisert som egenkapital |
1 | 1 | 1 | |||||||
| Utbetalt renter hybridkapital | -3 | -3 | ||||||||
| Annet | 4 | 4 | 5 | |||||||
| Egenkapital 31.3.17 | 2 250 | -8 | 9 485 | 11 726 | 1 154 | 15 047 | 16 201 | 226 | 55 | 28 208 |
1) 449 909 891 aksjer pålydende kroner 5.
2) Inkluderer bundne midler i risikoutjevningsfond med 139 millioner kroner og garantiavsetning med 50 millioner kroner. Det er i april 2017 utbetalt et utbytte på 695 millioner kroner som blir belastet egenkapitalen.
3) Evigvarende fondsobligasjoner som er klassifisert som egenkapital.
| Egenkapital 31.12.15 | 2 250 | -10 | 9 485 | 11 724 | 1 831 | 12 646 | 14 477 | 226 | 520 | 26 946 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 302 | 302 | 3 | 6 | 308 | |||||
| Sum øvrige resultatelementer | -235 | -9 | -244 | -2 | -246 | |||||
| Totalresultat for perioden | -235 | 292 | 58 | 3 | 4 | 65 | ||||
| Egenkapitaltransaksjoner med | ||||||||||
| eiere: | ||||||||||
| Hybridkapital klassifisert som egen | ||||||||||
| kapital | 1 | 1 | 1 | |||||||
| Utbetalt renter hybridkapital | -3 | -3 | ||||||||
| Kjøp av minoritetsinteresser | -453 | -453 | ||||||||
| Annet | -18 | -18 | -18 | |||||||
| Egenkapital 31.3.16 | 2 250 | -10 | 9 485 | 11 724 | 1 596 | 12 921 | 14 517 | 226 | 71 | 26 538 |
Storebrand Konsern Kontantstrømoppstilling
| 1.1 - 31.3 | ||
|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2017 | 2016 |
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | ||
| Netto innbetalinger premie - forsikring | 6 705 | 7 454 |
| Netto utbetalte erstatninger og forsikringsytelser | -4 578 | -4 863 |
| Netto inn-/utbetalinger ved flytting | -2 315 | -2 547 |
| Netto endring forsikringsforpliktelser | -343 | -695 |
| Innbetalinger av renter, provisjoner og gebyrer fra kunder | 647 | 722 |
| Utbetalinger av renter, provisjoner og gebyrer til kunder | -229 | -125 |
| Utbetalinger til drift | -827 | -752 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende andre operasjonelle aktiviteter | -1 299 | 2 119 |
| Netto kontantstrøm fra drift før finansielle eiendeler og bankkunder | -2 240 | 1 315 |
| Netto inn-/utbetalinger på utlån kunder | -1 040 | -1 589 |
| Netto inn-/utbetaling av innskudd bankkunder | -628 | -1 255 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende verdipapirer | 3 764 | 5 002 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende eiendomsinvesteringer | -293 | 3 267 |
| Netto endring bankinnskudd forsikringskunder | 440 | -4 170 |
| Netto kontantstrøm fra finansielle eiendeler og bankkunder | 2 243 | 1 254 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 3 | 2 569 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | ||
| Netto innbetalinger ved salg av datterselskaper | 64 | |
| Netto utbetalinger ved kjøp av konsernselskaper | -4 | -8 |
| Netto innbetalinger/utbetalinger ved salg/kjøp av driftsmidler | -23 | -68 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -27 | -11 |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | ||
| Utbetalinger ved nedbetaling av lån | -1 885 | -1 760 |
| Innbetaling ved opptak av lån | 2 801 | 3 000 |
| Utbetaling av renter lån | -327 | -104 |
| Innbetaling av ansvarlig lånekapital | 150 | |
| Utbetaling av renter på ansvarlig lånekapital | -3 | -44 |
| Netto inn-/utbetalinger på utlån til og fordring på andre finansinstitusjoner | -402 | 293 |
| Utbetaling av renter på hybridkapital | -3 | -3 |
| Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | 331 | 1 382 |
| Netto kontantstrøm i perioden | 307 | 3 940 |
| - herav netto kontantstrøm i perioden før finansielle eiendeler og bankkunder | -1 936 | 2 686 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 307 | 3 940 |
| Kontanter/kontantekvivalenter ved periodens start for nye/solgte selskaper | -13 | -13 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens start | 3 980 | 3 132 |
| Valutaomregningsdifferanse i NOK | -14 | 47 |
| Beholdning av kontanter/kontantekvivalenter ved periodeslutt 1) | 4 260 | 7 106 |
| 1) Består av: | ||
| Utlån til kredittinstitusjoner | 369 | 404 |
| Bankinnskudd | 3 890 | 6 701 |
| Sum | 4 260 | 7 106 |
Noter Storebrand Konsern
Regnskapsprinsipper Note
Delårsregnskapet for konsernet inkluderer Storebrand ASA med datterselskaper og tilknyttede selskaper. Regnskapet er avlagt i overensstemmelse med IAS 34 Delårsrapportering. Delårsregnskapet inneholder ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap.
En beskrivelse av regnskapsprinsipper som er benyttet ved avleggelse av regnskapet fremkommer i årsregnskapet for 2016, og delårsregnskapet er avlagt i henhold til disse regnskapsprinsippene.
Det har ikke trådt i kraft nye eller endrede regnskapsstandarder i 2017 som har hatt noen vesentlig effekt for Storebrands konsernregnskap.
Note 02
01
Estimater
Ved utarbeidelse av konsernregnskapet må ledelsen foreta estimater, skjønnsmessige vurderinger og forutsetninger av usikre størrelser. Estimater og vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og forventning om fremtidige hendelser og representerer ledelsens beste skjønn på tidspunktet for regnskapsavleggelsen.
De faktiske resultatene kan avvike fra regnskapsestimatene.
En beskrivelse av de vesentligste estimater og vurderinger der skjønn anvendes og som kan påvirke innregnede verdier fremkommer i årsregnskapet for 2016 i note 2, oppreservering langt liv for Storebrand Livsforsikring i note 3, forsikringsrisiko i note 8, verdsettelse av finansielle instrumenter og eiendom i note 13 samt i delårsregnskapets note 12 om Solvens II.
Note 03
Segmenter
Storebrands virksomhet er delt inn i segmentene Sparing, Forsikring, Garantert Pensjon og Øvrig.
Sparing
Består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, uten rentegarantier. I området inngår innskuddspensjon i Norge og Sverige, kapitalforvaltning og bankprodukter til privatpersoner.
Forsikring
Forsikring har ansvaret for konsernets risikoprodukter i Norge og Sverige. Enheten tilbyr helseforsikring i det norske og svenske bedrifts- og privatmarkedet, skadeforsikrings- og personrisikoprodukter til det norske og svenske privatmarkedet og personalforsikring samt personalforsikring og pensjonsrelaterte forsikringer i det norske og svenske bedriftsmarkedet.
Garantert pensjon
Garantert pensjon består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, hvor kundene har en garantert avkastning eller ytelse på sparemidlene. I området inngår ytelsespensjon i Norge og Sverige, fripoliser og individuell kapital- og pensjonsforsikring.
Øvrig
Under kategorien øvrig rapporteres resultatet i Storebrand ASA, samt resultat i selskapsporteføljene og mindre datterselskap i Storebrand Livsforsikring og SPP. I tillegg inngår blant annet utlån til næringsvirksomhet i Storebrand Bank og virksomheten i BenCo, samt minoritet i verdipapirfond og eiendomsfond. I tillegg inngår elimineringer av konserninterne transaksjoner som er medtatt i de andre segmentene.
Avstemming mot offisielt resultatregnskap
Resultatene i segmentene avstemmes mot konsernresultat før amortisering og nedskrivning av immaterielle eiendeler. I konsernets resultatoppstilling inngår brutto inntekter og kostnader knyttet til både forsikringskunder og eier (aksjonærer). I alternativt resultatoppsett inngår kun resultatelementer knyttet til eier (aksjonærer) som er de resultatelementene som konsernet har resultatmål og oppføling av. Resultatlinjer som benyttes i segmentrapporteringen vil dermed ikke være identiske med resultatlinjene i konsernresultatregnskapet. Det vises til nærmere beskrivelse av de enkelte resultatlinjer i note 5 i årsregnskapet for 2016.
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2017 | 2016 | 2016 |
| Sparing | 240 | 273 | 1 063 |
| Forsikring | 171 | 120 | 575 |
| Garantert pensjon | 201 | 15 | 870 |
| Øvrig | 59 | 129 | 405 |
| Konsernresultat før amortisering | 671 | 537 | 2 913 |
| Amortisering av immaterielle eiendeler | -98 | -106 | -406 |
| Konsernresultat før skatt | 573 | 430 | 2 506 |
SEGMENTOPPLYSNINGER PER 31.3
| Sparing | Forsikring | Garantert pensjon | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 31.3.17 | 31.3.16 | 31.3.17 | 31.3.16 | 31.3.17 | 31.3.16 | |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 700 | 697 | 358 | 404 | |||
| Forsikringsresultat | 275 | 219 | |||||
| - Forsikringspremie for egen regning | 940 | 947 | |||||
| - Erstatninger for egen regning | -665 | -728 | |||||
| Administrasjonskostnader | -459 | -419 | -172 | -146 | -221 | -271 | |
| Driftsresultat | 241 | 279 | 103 | 73 | 137 | 132 | |
| Finansposter og risikoresultat liv og pensjon | -2 | -6 | 68 | 47 | 64 | -117 | |
| Konsernresultat før amortisering | 240 | 273 | 171 | 120 | 201 | 15 | |
| Amortisering av immaterielle eiendeler1) | |||||||
| Konsernresultat før skatt |
| Øvrig | Storebrand Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 31.3.17 | 31.3.16 | 31.3.17 | 31.3.16 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | -39 | -49 | 1 019 | 1 052 |
| Forsikringsresultat | 275 | 219 | ||
| - Forsikringspremie for egen regning | 940 | 947 | ||
| - Erstatninger for egen regning | -665 | -728 | ||
| Administrasjonskostnader | 21 | 24 | -831 | -812 |
| Driftsresultat | -18 | -25 | 463 | 459 |
| Finansposter og risikoresultat liv og pensjon | 77 | 154 | 208 | 78 |
| Konsernresultat før amortisering | 59 | 129 | 671 | 537 |
| Amortisering av immaterielle eiendeler1) | -98 | -106 | ||
| Konsernresultat før skatt | 573 | 430 |
1) Amortisering av immaterielle eiendeler er lagt på konsernnivå.
NØKKELTALL VIRKSOMHETSOMRÅDER
| 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2017 | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | 2015 | 2015 | 2015 |
| Konsern | ||||||||
| Overskudd per ordinær aksje 1) | 1,03 | 4,73 | 3,22 | 2,25 | 0,67 | 2,63 | 1,25 | 1,12 |
| Egenkapital | 28 208 | 27 637 | 27 189 | 27 000 | 26 538 | 26 946 | 25 982 | 25 275 |
| Sparing | ||||||||
| Premieinntekter Unit Linked 2) | 3 716 | 3 466 | 3 444 | 3 541 | 3 693 | 3 185 | 3 168 | 3 028 |
| Reserver Unit Linked | 147 311 | 139 822 | 131 571 | 127 876 | 125 434 | 128 117 | 118 695 | 117 452 |
| Totale midler under forvaltning | 599 111 | 576 704 | 570 362 | 568 956 | 567 218 | 571 425 | 562 136 | 551 587 |
| Utlån Privat | 37 585 | 35 400 | 32 543 | 30 775 | 28 425 | 26 861 | 25 417 | 24 833 |
| Forsikring | ||||||||
| Bestandspremie | 4 414 | 4 533 | 4 552 | 4 501 | 4 443 | 4 327 | 4 275 | 4 176 |
| Skadeprosent 2) | 71 % | 74 % | 75 % | 75 % | 77 % | 74 % | 75 % | 72 % |
| Kostnadsprosent 2) | 18 % | 18 % | 16 % | 14 % | 15 % | 18 % | 16 % | 15 % |
| Combined ratio 2) | 89 % | 91 % | 91 % | 90 % | 92 % | 91% | 91 % | 87 % |
| Garantert pensjon | ||||||||
| Garanterte reserver | 261 148 | 258 723 | 261 547 | 265 300 | 265 931 | 266 811 | 263 035 | 258 658 |
| Garanterte reserver i % of totale reserver | 63,9 % | 64,9 % | 66,5 % | 67,5 % | 67,9 % | 67,6 % | 68,9 % | 68,8 % |
| Netto overføring av garanterte reserver 2) | 541 | 245 | 239 | 621 | 2 200 | 398 | 855 | 1 438 |
| Bufferkapital i % av kundefond Storebrand Livsforsikring konsern 3) |
5,4 % | 5,7 % | 5,6 % | 6,3 % | 5,9 % | 5,8 % | 5,4 % | 5,7 % |
| Bufferkapital i % av kundefond SPP 4) | 7,9 % | 6,7 % | 6,7 % | 6,3 % | 6,6 % | 7,6 % | 11,1 % | 12,4 % |
| Soliditet | ||||||||
| Solvens II 5) | 159 % | 157 % | 165 % | 172 % | 175 % | |||
| Soliditetskapital Storebrand Livsforsikring konsern 6) |
58 844 | 57 260 | 61 490 | 61 439 | 60 513 | 61 011 | 64 020 | 62 293 |
| Kapitaldekning Storebrand Bank | 17,9 % | 17,7 % | 18,1 % | 17,7 % | 17,3 % | 17,1 % | 16,7 % | 16,3 % |
| Kjernekapitaldekning Storebrand Bank | 15,8 % | 15,7 % | 16,2 % | 15,8 % | 15,4 % | 15,2 % | 14,9 % | 14,5 % |
1) Akkumulert.
2) Tall for kvartalet.
3) Tilleggsavsetninger + kursreguleringsfond.
4) Villkorad återbäring.
5) Se note 12 for spesifikasjon av Solvens II.
6) Består av egenkapital, ansvarlig lånekapital, kursreguleringsfond, risikoutjevningsfond, kursreserver obligasjoner til amortisert kost, tilleggsavsetning, villkorad återbäring og opptjent resultat.
Finansiell markedsrisiko og forsikringsrisiko Note 04
Risikoen er beskrevet i årsregnskapet for 2016 i note 8 (Forsikringsrisiko), note 9 (Finansiell markedsrisiko), note 10 (Likviditetsrisiko), note 11(Kredittrisiko) og note 12 (Risikokonsentrasjoner).
Markedsrisiko er endring i verdier som skyldes at finansmarkedspriser eller volatilitet avviker fra det som er forventet. Omfatter også risiko for at verdien av forsikringsforpliktelsen utvikler seg ulikt fra eiendelene.
De vesentligste markedsrisikoene for Storebrand er aksjemarkedsrisiko, kredittrisiko, eiendomsrisiko, renterisiko og valutarisiko. For livselskapene er de finansielle eiendelene plassert i en rekke delporteføljer. Markedsrisikoen påvirker Storebrands inntekt og resultat ulikt for de forskjellige delporteføljene. Det er tre hovedtyper av delporteføljer, selskapsporteføljer, kundeporteføljer uten garanti og garanterte kundeporteføljer.
Markedsrisikoen i selskapsporteføljene påvirker Storebrands resultat fullt ut. Det samme gjelder markedsrisikoen fra de finansielle eiendelene i Storebrand ASA og datterselskaper som ikke er livselskaper.
Markedsrisikoen i kundeporteføljer uten garanti er tatt for kunders regning og risiko, slik Storebrand ikke treffes direkte av verdiendringer. Men verdiendringer påvirker Storebrands resultater indirekte. Inntektene er i stor grad basert på reservestørrelse, mens kostnadene i større grad er faste. Lavere finansmarkedsavkastning enn forventet vil derfor få en negativ effekt på Storebrands inntekt og resultat.
For garanterte kundeporteføljer vil nettorisikoen for Storebrand være lavere enn brutto markedsrisiko. Graden av risikodemping avhenger av flere forhold. De viktigste er størrelse og fleksibilitet av kundebuffere og nivå og varighet på avkastningsgarantien. I de tilfeller hvor avkastningen ikke er høy nok til å dekke den garanterte renten, vil manglende avkastning dekkes ved å bruke kundebuffere i form av risikokapital som er bygd opp av tidligere års overskudd. Risikokapitalen består i hovedsak av kursreserver, tilleggsavsetninger og villkorad återbäring. Selskapet er ansvarlig for eventuelt udekket beløp. For garanterte kundeporteføljer påvirkes risikoen av endringer i rentenivået. Fallende rente er positivt for investeringsavkastningen på kort sikt som følge av kursstigning på obligasjoner, men det er negativt på lang sikt fordi det reduserer sannsynligheten for å få en avkastning høyere enn garanti.
Globale aksjemarkeder har vært sterke i første kvartal. Verdensindeksen steg 5 prosent, mens det norske aksjemarkedet steg 1 %. Rentenivået steg noe i begynnelsen av året, men har siden falt tilbake igjen. Både norsk og svensk 10-års swap går ut av første kvartal på omtrent samme nivå som ved årsskiftet. Som følge av at størstedelen av renteinvesteringene i de norske kundeporteføljene er til amortisert kost, har renteendringer begrenset effekt for forventet avkastning på kort sikt. Men med dagens rentenivå gir nye obligasjonsinvesteringer en lavere avkastning enn gjennomsnittlig rentegaranti. Norske kroner er lite endret i første kvartal, både mot amerikanske dollar og euro. Høy grad av valutasikring i porteføljene gjør at valutasvingningene har beskjeden effekt på resultater og risiko.
Det er små endringer i investeringsallokering i første kvartal.
Garanterte porteføljer i Norge ga en avkastning som var bedre enn gjennomsnittlig påløpt garanti i første kvartal. Basert på gjeldende strategi vil avkastning utover garanti i Norge i hovedsak bli brukt til oppreservering eller til tilleggsavsetninger, og avkastningen har derfor liten effekt for resultatet. Kursreguleringsfondet er noe redusert i første kvartal, mens tilleggsavsetninger er uendret. Oververdier amortisert kost er lite endret. Garanterte porteføljer i Sverige ga en avkastning som var noe høyere enn verdiøkningen av forsikringsforpliktelsen. Dette har gitt positivt finansresultat og noe økning i buffer (villkorad återbäring) i første kvartal.
Forsikringsrisiko er risiko for større utbetalinger enn antatt og/eller ugunstig endring i verdien av en forsikringsforpliktelse som følge av at faktisk utvikling avviker fra det som ble forutsatt ved beregning av premier eller avsetninger. Størstedelen av forsikringsrisikoen for konsernet er knyttet til livsforsikring. Langt liv er den største risikoen fordi økt livslengde medfører at garanterte ytelser må utbetales over en lenger periode. Det er også risiko knyttet til uførhet og dødsfall.
Forsikringsrisikoen er lite endret i løpet av året.
Note 05
Likviditetsrisiko
SPESIFIKASJON ANSVARLIG LÅNEKAPITAL
| Nominell | Valuta | Rente | Forfall/call | Balanseført | |
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | verdi | verdi | |||
| Utsteder | |||||
| Fondsobligasjoner 1) | |||||
| Storebrand Livsforsikring AS | 1 500 | NOK | Flytende | 2018 | 1 503 |
| Evigvarende ansvarlig lån | |||||
| Storebrand Livsforsikring AS | 1 000 | NOK | Flytende | 2020 | 1 000 |
| Storebrand Livsforsikring AS | 1 100 | NOK | Flytende | 2024 | 1 099 |
| Tidsbegrenset ansvarlig lån | |||||
| Storebrand Livsforsikring AS | 300 | EUR | Fast | 2023 | 2 902 |
| Storebrand Livsforsikring AS | 750 | SEK | Flytende | 2021 | 726 |
| Storebrand Bank ASA | 125 | NOK | Flytende | 2019 | 126 |
| Storebrand Bank ASA | 150 | NOK | Flytende | 2022 | 150 |
| Sum ansvarlige lån og fondsobligasjoner 31.3.17 | 7 507 | ||||
| Sum ansvarlige lån og fondsobligasjoner 31.3.16 | 7 796 | ||||
| Sum ansvarlige lån og fondsobligasjoner 31.12.16 | 7 621 | ||||
1) I tillegg har Storebrand Bank ASA utstedte fondsobligasjoner/hybridkapital som er klassifisert som egenkapital. Se oppstilling over endring i egenkapital.
SPESIFIKASJON GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER
| Balanseført verdi | ||||
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 31.3.17 | 31.3.16 | 31.12.16 | |
| Forfall | ||||
| 2016 | 708 | |||
| 2017 | 5 | 407 | ||
| Sum gjeld til kreditinstitusjoner | 5 | 708 | 407 |
SPESIFIKASJON GJELD STIFTET VED UTSTEDELSE AV VERDIPAPIRER
| Balanseført verdi | |||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 31.3.17 | 31.3.16 | 31.12.16 |
| Forfall | |||
| 2016 | 1 828 | ||
| 2017 | 1 904 | 4 193 | 3 051 |
| 2018 | 4 061 | 4 067 | 4 062 |
| 2019 | 3 002 | 2 771 | 2 692 |
| 2020 | 3 421 | 3 232 | 3 417 |
| 2021 | 3 001 | 750 | 2 997 |
| 2022 | 2 191 | ||
| Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 17 580 | 16 839 | 16 219 |
Til inngåtte låneavtaler er det knyttet standard covenantskrav. Alle betingelser og vilkår i henhold til inngåtte låneavtaler er innfridd.
Obligasjoner med fortrinnsrett
For obligasjoner med fortrinnsrett utstedt av Storebrand Boligkreditt AS som er tilordnet foretakets sikkerhetsmasse gjelder krav om overpantsettelse på 109,5 %. Dette innebærer at selskapet til enhver tid skal ha verdier i sin sikkerhetsmasse som utgjør minst 109,5 prosent av sum utestående obligasjoner med fortrinnsrett.
Trekkfasiliteter
Note 06
Storebrand ASA har en ubenyttet trekkfasilitet på EUR 240 millioner.
Fasiliteter gitt til Storebrand Boligkreditt AS
Storebrand Bank har to trekkfasiliteter med Storebrand Boligkreditt AS. Den ene trekkfasiliteten er en ordinær kassekreditt og har en ramme på 6 milliarder kroner. Denne har ingen utløpsdato, men kan sies opp av banken med 15 måneders oppsigelsestid. Den andre fasiliteten skal til enhver tid ha en tilstrekkelig stor ramme til å dekke renter og avdrag på obligasjoner med fortrinnsrett og tilknyttede derivater kommende 31 dager. Trekkrettigheten er ikke oppsigelig fra banken før tidligst 3 måneder etter forfall på obligasjoner med fortrinnsrett og tilknyttede derivater med lengst løpetid.
Verdsettelse av finansielle instrumenter og eiendommer
Konsernet kategoriserer finansielle instrumenter på tre forskjellige nivåer. Kriterier for kategorisering samt prosesser knyttet til verdsettelse er nærmere beskrevet i note 13 i årsregnskapet for 2016.
Nivåene gir uttrykk for ulik grad av likviditet og ulike målemetoder. Selskapet har etablert verdsettelsesmodeller for å fange opp informasjon fra et bredt utvalg med godt informerte kilder med henblikk på å minimere usikkerhet knyttet til verdsettelsen.
VERDSETTELSE AV FINANSIELLE INSTRUMENTER TIL AMORTISERT KOST
| Virkelig verdi | Virkelig verdi | Balanseført verdi | Balanseført verdi | |
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 31.3.17 | 31.12.16 | 31.3.17 | 31.12.16 |
| Finansielle eiendeler | ||||
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner | 369 | 272 | 369 | 272 |
| Utlån til kunder - bedrift | 7 973 | 8 474 | 8 027 | 8 518 |
| Utlån til kunder - person | 35 566 | 33 520 | 35 567 | 33 520 |
| Obligasjoner holdt til forfall | 17 659 | 17 537 | 15 688 | 15 644 |
| Obligasjoner klassifisert som utlån og fordring | 93 584 | 89 677 | 86 735 | 82 777 |
| Sum finansielle eiendeler 31.3.2017 | 155 152 | 146 386 | ||
| Sum finansielle eiendeler 31.12.2016 | 149 480 | 140 730 | ||
| Finansielle forpliktelser | ||||
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 18 093 | 16 290 | 17 580 | 16 219 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Innskudd fra kunder i bankvirksomhet (ekskl innskudd fra konsern selskap) |
14 631 | 15 238 | 14 631 | 15 238 |
| Ansvarlig lånekapital | 7 916 | 7 720 | 7 507 | 7 621 |
| Sum finansielle forpliktelser 31.3.2017 | 40 644 | 39 723 | ||
| Sum finansielle forpliktelser 31.12.2016 | 39 254 | 39 083 |
VERDSETTELSE AV FINANSIELLE INSTRUMENTER OG EIENDOMMER TIL VIRKELIG VERDI
| Kvoterte Observer Ikke observer priser bare forutset bare forut Sum virkelig Sum virkelig (NOK mill.) ninger setninger verdi 31.3.17 verdi 31.12.16 Eiendeler: Aksjer og andeler: - Aksjer 19 738 633 848 21 220 21 950 - Andeler 257 107 398 7 984 115 639 107 586 Sum aksjer og andeler 31.3.17 19 996 108 031 8 832 136 859 Sum aksjer og andeler 31.12.16 20 615 99 814 9 107 129 537 Utlån til kunder 1) - Utlån til kunder - bedrift 2 462 2 462 2 346 - Utlån til kunder - person 2 096 2 096 1 959 Sum utlån til kunder 31.3.17 1) 4 558 4 558 Sum utlån til kunder 31.12.16 1) 4 304 4 304 Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning - Stat- og statsgaranterte obligasjoner 24 300 24 964 49 264 47 696 - Selskapsobligasjoner 44 33 025 211 33 280 33 154 - Strukturerte papirer 57 57 29 - Verdipapiriserte obligasjoner 30 981 30 981 33 216 - Obligasjonsfond 740 54 507 55 247 57 742 Sum obligasjoner og verdipapirer med fast avkastning 31.3.17 25 085 143 534 211 168 830 Sum obligasjoner og verdipapirer med fast avkastning 31.12.16 23 337 148 251 249 171 837 Derivater: - Rentederivater 3 132 3 132 3 290 - Valutaderivater -930 -930 -657 Sum derivater 31.3.17 2 202 2 202 - herav derivater med positiv markedsverdi 4 365 4 365 4 827 - derav derivater med negativ markedsverdi -2 162 -2 162 -2 194 Sum derivater 31.12.16 2 634 2 634 Eiendommer: Investeringseiendommer 24 775 24 775 24 161 Eierbenyttet eiendom 2 882 2 882 2 863 Sum eiendommer 31.3.17 27 658 27 658 Sum eiendommer 31.12.16 27 024 27 024 Forpliktelser: Gjeld til kredittinstitusjoner 1) 402 |
Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Sum forpliktelser 31.12.16 1) | 402 | 402 |
1) omfatter utlån til kunder/gjeld til kredittinstitusjoner klassifisert til virkelig verdi over resultatet
Det er ingen vesentlige bevegelser mellom nivå 1 og nivå 2 i dette kvartalet.
FINANSIELLE INSTRUMENTER OG EIENDOMMER TIL VIRKELIG VERDI - NIVÅ 3
| Aksjer | Andeler | Utlån til | Selskaps | Investerings | Eierbenyttet | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | kunder | obligasjoner | eiendommer | eiendom | ||
| Balanse 1.1.17 | 1 059 | 8 050 | 4 304 | 249 | 24 163 | 2 863 |
| Netto gevinster/tap | -18 | 167 | -8 | -3 165 | 106 | -2 |
| Tilgang | -185 | 53 | 500 | 3 164 | 157 | 2 |
| Avgang | -14 | -323 | -275 | -39 | -8 | |
| Omregningsdifferanse utenlandsk valuta | 7 | 36 | 36 | 3 | 74 | 19 |
| Annet | 293 | -10 | ||||
| Balanse 31.3.17 | 848 | 7 984 | 4 558 | 211 | 24 785 | 2 873 |
Storebrand Livsforsikring har per 31.3.17 investert 1 994 millioner kroner i Storebrand Eiendomsfond Norge KS. Investeringen er klassifisert som Investering i tilknyttet selskap i konsernregnskapet. Storebrand Eiendomsfond Norge KS investerer utelukkende i eiendommer som vurderes til virkelig verdi.
SENSITIVITETSVURDERING
Sensitivitetsvurdering av investeringer på nivå 3 er beskrevet i note 13 i årsregnskapet for 2016. Det er ingen vesentlige endringer i sensitivitet i dette kvartalet.
Note 07
Driftskostnader
| Sum driftskostnader | -977 | -999 | -3 668 |
|---|---|---|---|
| Andre driftskostnader | -463 | -457 | -1 652 |
| Avskrivninger/nedskrivninger | -41 | -45 | -275 |
| Personalkostnader | -473 | -498 | -1 741 |
| (NOK mill.) | 2017 | 2016 | 2016 |
| 1. kvartal | Året |
Note 08
Skatt
Skattekostnaden er estimert basert på en forventet effektiv skattesats per juridisk enhet for året 2017. Det vil være usikkerhet knyttet til estimatene.
Den effektive skattesatsen påvirkes av at konsernet driver virksomhet i land med ulik skattesats fra Norge, og varierer fra kvartal til kvartal avhengig av de enkelte juridiske enhetenes bidrag til konsernresultatet.
Note 09
Utlån
| (NOK mill.) | 31.3.17 | 31.3.16 | 31.12.16 |
|---|---|---|---|
| Bedriftsmarked1) | 10 503 | 8 450 | 10 907 |
| Personmarked | 37 730 | 28 520 | 35 508 |
| Brutto utlån | 48 233 | 36 970 | 46 415 |
| Nedskrivning tap på utlån | -80 | -66 | -73 |
| Netto utlån 2) | 48 152 | 36 904 | 46 342 |
| 1) Herav Storebrand Bank | 1 426 | 2 224 | 1 550 |
| 2) Herav Storebrand Bank | 27 309 | 29 269 | 27 268 |
| Herav Storebrand Livsforsikring | 20 843 | 7 635 | 19 074 |
MISLIGHOLD OG TAP PÅ UTLÅN, GARANTIER MED VIDERE
| (NOK mill.) | 31.3.17 | 31.3.16 | 31.12.16 |
|---|---|---|---|
| Misligholdte lån uten identifisert verdifall | 104 | 101 | 107 |
| Misligholdte lån med identifisert verdifall | 109 | 79 | 88 |
| Brutto misligholdte lån | 214 | 180 | 195 |
| Individuelle nedskrivninger | -32 | -23 | -27 |
| Netto misligholdte lån | 182 | 157 | 167 |
Note 10
11
Bufferkapital
| (NOK mill.) | 31.3.17 | 31.3.16 | 31.12.16 |
|---|---|---|---|
| Tilleggsavsetninger | 6 814 | 5 090 | 6 794 |
| Kursreguleringsfond | 2 321 | 4 713 | 2 684 |
| Villkorad återbäring | 7 840 | 7 035 | 7 241 |
| Totalt | 16 974 | 16 837 | 16 719 |
Oververdi på obligasjoner og utlån som vurderes til amortisert kost utgjør 8.814 millioner kroner ved utgangen av 1. kvartal, en økning på 30 millioner kroner siden årsskiftet.
Oververdi på obligasjoner og utlån til amortisert kost er ikke innregnet i regnskapet.
Betingede forpliktelser Note
| Sum betingede forpliktelser | 11 098 | 10 601 | 10 067 |
|---|---|---|---|
| Lånetilsagn personmarkedet | 3 339 | 3 157 | 3 524 |
| Ikke innkalt restforpliktelse vedrørende Limited Partnership | 4 199 | 3 621 | 2 971 |
| Ubenyttede kredittrammer utlån | 3 537 | 3 773 | 3 548 |
| Garantier | 22 | 49 | 24 |
| (NOK mill.) | 31.3.17 | 31.3.16 | 31.12.16 |
Garantier gjelder i hovedsak betalingsgarantier og kontraktsgarantier.
Ubenyttede kredittrammer gjelder innvilget og ubenyttet kreditt på kontokreditter og kredittkort, samt ubenyttet ramme på boligkreditter.
Selskapene i Storebrand driver en omfattende virksomhet i Norge og i utlandet og kan bli part i rettstvister.
Det henvises også til note 2 og note 45 i årsregnskapet for 2016
Solvens II
Storebrand konsern er en forsikringsdominert tverrsektoriell finansiell gruppe med kapitalkrav etter Solvens II. Storebrand beregner Solvens II etter standardmetoden, som definert i Solvens II forskriften.
Solvens II trådte i kraft 1. januar 2016. I henhold til Solvens II regelverket, vil første fulle Solvens II årsrapport for 2016 rapporteres til finansmarkedet i 1. halvår 2017.
Konsolideringen gjøres i henhold til Finansforetaksloven § 18-2.
Solvenskapitalkravet og minstekapitalkravet for gruppen beregnes i henhold til Solvens II-forskriften § 46 (1)-(3) etter standardmetoden og inkluderer effekten av overgangsordning for aksjer i henhold til Solvens II-forskriften § 58.
Modellene som ligger til grunn for beregningen av kapitalkrav og solvenskapital bygger på en rekke krav og forutsetninger som dels er gitt i regelverket og dels er fortolket av Storebrand på basis av regelverket. De viktigste forutsetningene og estimatene i beregningen knytter seg til risikoreduserende evne av utsatt skatt, fremtidige marginer og reserveutvikling, samt verdien av kundenes garantier og opsjoner. Forutsetninger og estimater evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og forventning om fremtidige hendelser og representerer ledelsens beste skjønn på tidspunkt for regnskapsavleggelsen. Det kan komme endringer i regelverk, metoder og tolkninger som kan påvirke Solvens II-marginen fremover.
Solvenskapitalen fremkommer i all hovedsak som netto eiendeler i Solvens II balansen tillagt tellende ansvarlige lån og fratrukket egne aksjer og ikke-tellende minoritetsinteresser. Solvenskapitalen er dermed vesentlig forskjellig fra bokført egenkapital i regnskapet. Forsikringstekniske avsetninger er beregnet i henhold til standardmetoden og inkludert effekten av overgangsordningen i henhold til Solvens II-forskriften § 56 (1) – (6). Overgangsordningen innebærer at økningen i verdien av forsikringstekniske avsetningene innfases gradvis over en periode på 16 år. Sammensetningen av solvenskapitalen fremkommer av tabellen nedenfor.
Solvenskapitalen inndeles i tre kapitalgrupper i henhold til Solvens II-forskriften § 6. Gruppe 1 kapitalen består av innskutt egenkapital og avstemmingsreserve1). I tillegg inngår evigvarende ansvarlige lån (fondsobligasjoner) med opptil 20 prosent av Gruppe 1 kapital
Øvrige ansvarlige lån (tidsbegrenset) og risikoutjevningsfond kategoriseres som Gruppe 2 kapital. Gruppe 2 kapital kan dekke inntil 50 prosent av solvenskapitalkravet og inntil 20 % av minimumskapitalkravet. Tellende minoritetsinteresser og utsatt skattefordel er kategorisert som Gruppe 3 kapital. Gruppe 3 kapital kan dekke inntil 15 prosent av solvenskapitalkravet. Gruppe 3 kapital kan ikke benyttes til å dekke minimumskapitalkravet.
Ansvarlige lån utstedt før 17.1.2015 omfattes av en overgangsordning som varer til 2026 og i denne perioden vil disse kvalifiserer som Gruppe 1 kapital til tross for at de ikke fullt ut oppfyller krav til tellende kapital i Solvens II regelverket.
Selskapene i gruppen som er underlagt CRD IV tas med i gruppens solvenskapital og solvenskapitalkrav med sin respektive ansvarlige kapital og kapitalkrav.
1) Opptjent overskudd som inngår som egenkapital i finansregnskapet, skal i solvensbalansen erstattes av avstemmingsreserven. Avstemmingsreserven inneholder også opptjent overskudd, men basert på verdsettelsen av eiendeler og forpliktelser i solvensbalansen. Avstemningsreserven vil også inkludere nåverdien av framtidige overskudd redusert med forventet utbytte. Storebrand har som mål å betale årlig utbytte på 35 prosent av konsernresultat etter skatt justert for amortiseringskostnader. Verdien av framtidig overskudd medregnes implisitt som en konsekvens av verdivurderingen av forsikringsforpliktelsen.
SOLVENSKAPITAL
| 31.12.17 | 31.12.16 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gruppe 1 | Gruppe 1 | |||||
| (NOK mill.) | Total | ubegrenset | begrenset | Gruppe 2 | Gruppe 3 | Total |
| Aksjekapital | 2 250 | 2 250 | 2 250 | |||
| Overkurs | 9 485 | 9 485 | 9 485 | |||
| Avstemmingsreserve | 24 861 | 24 861 | 23 524 | |||
| Herav effekt av overgangsordning | 2 880 | 2 880 | 3 073 | |||
| Ansvarlige lån | 7 298 | 2 614 | 4 684 | 7 198 | ||
| Utsatt skattefordel | 101 | 101 | 102 | |||
| Risikoutjevningsfond | 139 | 139 | 140 | |||
| Minoritetsinteresser | 48 | 48 | 46 | |||
| Ikke tilgjengelige minoritetsinteresser | -32 | -32 | -30 | |||
| Fratrekk for CRD IV datterselskap | -2 690 | -2 190 | -225 | -275 | -2 690 | |
| Forventet utbetalt utbytte2) | -892 | -892 | -695 | |||
| Total grunnleggende solvenskapital | 40 567 | 33 513 | 2 389 | 4 548 | 117 | 39 331 |
| Ansvarlig kapital datterselskap regulert etter CRD IV | 2 690 | 2 690 | ||||
| Total solvenskapital | 43 258 | 42 020 | ||||
| Total solvenskapital tilgjengelig til å dekke minstekapital kravet |
37 880 | 33 513 | 2 389 | 1 978 | 36 726 |
2) Består av foreslått utbytte for 2016 samt beregnet utbytte i henhold til utbyttepolitikk på resultatet i 2017.
Kapitalkravet i Solvens II fremkommer som summen av endringer i solvenskapital beregnet under ulike type stress, fratrukket diversifisering. Den største delen av kapitalkravet fremkommer fra finansmarkedsstress, og er særlig knyttet til endringer i rentenivå, og fall i aksjemarkedet samt økte kredittspreader. I tillegg kommer forsikringsrisiko, hvorav det viktigste kapitalkravet kommer fra stress knyttet til fraflytting av eksisterende kunder innen innskuddspensjon. Solvenskapitalkravet fremkommer av tabellen nedenfor.
SOLVENSKAPITALKRAV OG -MARGIN
| (NOK mill.) | 31.3.17 | 31.12.16 |
|---|---|---|
| Marked | 24 069 | 24 175 |
| Motpart | 567 | 529 |
| Liv | 9 296 | 8 773 |
| Helse | 735 | 731 |
| Skade | 295 | 295 |
| Operasjonell | 1 468 | 1 449 |
| Diversifisering | -6 604 | -6 340 |
| Tapsabsorberende skatteeffekt | -5 042 | -5 363 |
| Totalt solvenskapitalkrav forsikringsselskap | 24 785 | 24 249 |
| Kapitalkrav datterselskap regulert etter CRD IV | 2 488 | 2 537 |
| Totalt solvenskapitalkrav | 27 273 | 26 786 |
| Solvensmargin med overgangsregler | 159 % | 157 % |
| Minimumskapitalkrav | 9 889 | 10 010 |
| Minimumsmargin | 383 % | 367 % |
Tverrsektoriell finansiell gruppe
Storebrand konsern har krav om rapportering av soliditet i tversektoriell finansiell gruppe (konglomeratdirektivet). Beregningen etter solvens II regelverk og soliditetsberegningen i henhold til konglomeratdirektivet gir samme ansvarlige kapital og tilnærmet samme kapitalkrav.
| (NOK mill.) | 31.3.17 | 31.12.16 |
|---|---|---|
| Kapitalkrav for CRD IV-foretakene | 2 631 | 2 700 |
| Solvenskapitalkrav for forsikringsdelen av gruppen | 24 785 | 24 249 |
| Totalt kapitalkrav | 27 416 | 26 950 |
| Netto ansvarlig kapital for foretak som inngår i CRD IV rapporten | 2 690 | 2 690 |
| Netto ansvarlig kapital for forsikringsdelen av gruppen | 40 567 | 39 331 |
| Total netto ansvarlig kapital | 43 258 | 42 020 |
| Overdekning | 15 842 | 15 070 |
Under Solvens II medregnes kapitalkravet fra CRD IV foretakene i gruppen i henhold til deres respektive kapitalkrav. I tverrsektoriell finansiell gruppe skal alle CRD IV selskapenes kapitalkrav beregnes ut fra deres respektive gjeldende krav inkludert bufferkrav for det største selskapet i konsernet (Storebrand Bank). Dette øker det totale kravet fra CRD IV selskapene i forhold til det som inngår i Solvens II beregningen. Per 31.3.2017 utgjorde forskjellen 143 millioner NOK.
Opplysninger om nærstående parter Note 14
Storebrand har transaksjoner med nærstående parter som gjøres som en del av de normale forretninger. Disse transaksjoner gjennomføres til markedsmessige betingelser. Vilkår for transaksjoner med ledende ansatte og nærstående fremgår av note 25 og 49 i årsrapporten for 2016.
Storebrand har ved utgangen av 1. kvartal utover normale forretningsmessig transaksjoner ikke hatt noen betydelige transaksjoner med nærstående parter.
Storebrand ASA Resultatregnskap
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2017 | 2016 | 2016 |
| Driftsinntekter | |||
| Inntekt på investering i datterselskap | 36 | 12 | 899 |
| Netto inntekter og gevinster fra finansielle instrumenter: | |||
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 14 | 17 | 48 |
| -finansielle derivater/andre finansielle instrumenter | -1 | 4 | -7 |
| Andre finansinntekter | 54 | 55 | |
| Driftsinntekter | 50 | 86 | 996 |
| Rentekostnader | -20 | -25 | -85 |
| Andre finanskostnader | -4 | -6 | -6 |
| Driftskostnader | |||
| Personalkostnader | -13 | -8 | -27 |
| Avskrivninger | -1 | ||
| Andre driftskostnader | -10 | -12 | -48 |
| Sum driftskostnader | -23 | -21 | -76 |
| Sum kostnader | -47 | -51 | -167 |
| Resultat før skattekostnad | 2 | 35 | 829 |
| Skattekostnad | 8 | -6 | -91 |
| Periodens resultat | 11 | 29 | 738 |
OPPSTILLING OVER TOTALRESULTAT
| 1. kvartal | Året | |||
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2017 | 2016 | 2016 | |
| Periodens resultat | 11 | 29 | 738 | |
| Andre resultatelementer som ikke senere kan reklassifiseres over resultatet | ||||
| Endringer estimatavvik pensjoner | -41 | |||
| Skatt på andre resultatkomponenter | 10 | |||
| Sum andre resultatelementer | -31 | |||
| Totalresultat | 11 | 29 | 707 |
Storebrand ASA Balanse
| (NOK mill.) | 31.3.17 | 31.3.16 | 31.12.16 |
|---|---|---|---|
| Anleggsmidler | |||
| Utsatt skattefordel | 245 | 311 | 236 |
| Varige driftsmidler | 29 | 29 | 29 |
| Aksjer i datterselskaper og tilknyttede selskaper | 17 102 | 17 102 | 17 102 |
| Sum anleggsmidler | 17 376 | 17 442 | 17 367 |
| Omløpsmidler | |||
| Tilgode innen konsernet | 76 | 891 | |
| Andre kortsiktige fordringer | 10 | 328 | 11 |
| Investeringer i handelsporteføljen: | |||
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 2 116 | 2 194 | 2 123 |
| -finansielle derivater/andre finansielle instrumenter | 23 | 36 | 20 |
| Bankinnskudd | 960 | 431 | 72 |
| Sum omløpsmidler | 3 109 | 3 065 | 3 117 |
| Sum eiendeler | 20 484 | 20 507 | 20 484 |
| Aksjekapital | 2 250 | 2 250 | 2 250 |
| Egne aksjer | -8 | -10 | -8 |
| Overkurs | 9 485 | 9 485 | 9 485 |
| Sum innskutt egenkapital | 11 726 | 11 724 | 11 726 |
| Annen egenkapital | 5 140 | 5 134 | 5 129 |
| Sum egenkapital | 16 866 | 16 858 | 16 855 |
| Langsiktig gjeld og forpliktelser | |||
| Pensjonsforpliktelser | 159 | 157 | 159 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 2 701 | 3 268 | 2 698 |
| Sum langsiktig gjeld og forpliktelser | 2 860 | 3 425 | 2 857 |
| Kortsiktig gjeld | |||
| Gjeld innen konsernet | 75 | 7 | |
| Avsatt aksjeutbytte | 695 | 695 | |
| Annen kortsiktig gjeld | 64 | 150 | 71 |
| Sum kortsiktig gjeld | 759 | 224 | 773 |
| Sum egenkapital og gjeld | 20 484 | 20 507 | 20 484 |
Storebrand ASA Oppstilling over endringer i egenkapital
| Annen egen | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | Aksjekapital 1) | Egne aksjer | Overkurs | kapital | egenkapital |
| Egenkapital 31.12.15 | 2 250 | -10 | 9 485 | 5 105 | 16 829 |
| Periodens resultat | 738 | 738 | |||
| Sum øvrige resultatelementer | -31 | -31 | |||
| Totalresultat for perioden | 707 | 707 | |||
| Avsatt utbytte | -695 | -695 | |||
| Tilbakekjøp egne aksjer 2) | 2 | 26 | 28 | ||
| Aksjer ansatte 2) | -14 | -14 | |||
| Egenkapital 31.12.16 | 2 250 | -8 | 9 485 | 5 129 | 16 855 |
| Periodens resultat | 11 | 11 | |||
| Totalresultat for perioden | 11 | 11 | |||
| Egenkapital 31.03.17 | 2 250 | -8 | 9 485 | 5 140 | 16 866 |
| 1) 449 909 891 aksjer pålydende kroner 5. | |||||
| 2) Beholdning egne aksjer per 31.3.2017 er på 1.631.387. | |||||
| Egenkapital 31.12.15 | 2 250 | -10 | 9 485 | 5 105 | 16 829 |
| Periodens resultat | 29 | 29 | |||
| Totalresultat for perioden | 29 | 29 | |||
| Egenkapital 31.03.16 | 2 250 | -10 | 9 485 | 5 134 | 16 858 |
Storebrand ASA Kontantstrømoppstilling
| 1.1 - 31.3 | ||
|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2017 | 2016 |
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | ||
| Innbetalinger av renter, provisjoner og gebyrer fra kunder | 13 | 10 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende verdipapirer til virkelig verdi | 9 | -181 |
| Utbetalinger til drift | -31 | -37 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende andre operasjonelle aktiviteter | 924 | 448 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 915 | 240 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | ||
| Netto innbetaling ved salg av datterselskaper | 64 | |
| Netto utbetalinger ved kjøp/kapitalisering av datterselskaper | -4 | -8 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -3 | 56 |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | ||
| Utbetaling av renter lån | -24 | -27 |
| Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | -24 | -26 |
| Netto kontantstrøm i perioden | 888 | 270 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 888 | 270 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens start | 72 | 161 |
| Beholdning av kontanter/kontantekvivaltenter ved periodeslutt | 960 | 431 |
Noter Storebrand ASA
Regnskapsprinsipper Note 01
Regnskapet er avlagt i samsvar med regnskapsprinsipper som ble benyttet i årsregnskapet for 2016. En beskrivelse av regnskapsprinsipper fremkommer av årsrapporten for 2016. Storebrand ASAs selskapsregnskap anvender ikke IFRS.
Estimater
Ved utarbeidelse av delårsregnskapet har det vært benyttet estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og noteopplysninger. Faktiske tall kan avvike fra benyttede estimater.
Obligasjonslån og banklån Note 03
| (NOK mill.) | Rente | Valuta | Netto nominell verdi | 31.3.17 | 31.3.16 | 31.12.16 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligasjonslån 2013/2020 1) | Fast | NOK | 300 | 324 | 334 | 321 |
| Obligasjonslån 2011/2016 | Flytende | NOK | 554 | 558 | ||
| Obligasjonslån 2012/2017 | Flytende | NOK | 624 | 626 | 626 | 627 |
| Obligasjonslån 2013/2018 | Flytende | NOK | 450 | 452 | 452 | 452 |
| Obligasjonslån 2014/2019 | Flytende | NOK | 500 | 500 | 499 | 499 |
| Banklån 2015/2018 | Flytende | NOK | 800 | 799 | 798 | 799 |
| Sum 2) | 2 701 | 3 268 | 2 698 |
1) Lånene som har fastrente er sikret med en renteswap, som regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringer på lånene som er henførbar til den sikrede risikoen inngår i balanseført verdi og innregnes i resultatet.
2) Lånene er bokført til amortisert kost og inkluderer opptjente ikke forfalte renter.Til inngåtte låneavtaler er det knyttet standard covenantskrav. For alle lån er betingelser og vilkår innfridd i henhold til inngåtte låneavtaler.Storebrand ASA har en ubenyttet trekkfasilitet på EUR 240 millioner
HOVEDKONTOR:
ØVRIGE SELSKAPER I KONSERNET:
Storebrand ASA Professor Kohts vei 9 Postboks 500 1327 Lysaker, Norge Tlf.: 22 31 50 50 www.storebrand.no
Kundesenter: 08880
SPP Livförsäkring AB Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 451 70 00 www.spp.se
Storebrand Livsforsikring AS - filial Sverige Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 700 22 00 www.storebrand.se
Storebrand Kapitalforvaltning AS filial Sverige Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 614 24 00 www.storebrand.se
Storebrand Helseforsikring AS Professor Kohts vei 9 Postboks 464 1327 Lysaker, Norge Tlf.: 22 31 13 30 www.storebrandhelse.no
DKV Hälsa Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 619 62 00 www.dkvhalsa.se
Finansiell kalender 2017
| 08. februar | Resultat 4. kvartal 2016 |
|---|---|
| 05. april | Generalforsamling |
| 06. april | Eks. utbyttedato |
| 27. april | Resultat 1. kvartal 2017 |
| 13. juli | Resultat 2. kvartal 2017 |
| 25. oktober | Resultat 3. kvartal 2017 |
| Februar 2018 | Resultat 4. kvartal 2017 |
Investor Relations kontakter
Kjetil Ramberg Krøkje Head of IR [email protected] +47 9341 2155 Sigbjørn Birkeland Finance Director [email protected] +47 9348 0893 Lars Løddesøl CFO [email protected] +47 2231 5624
Storebrand ASA Professor Kohts vei 9 Postboks 500, 1327 Lysaker Telefon 08880 www.storebrand.no/ir