AI assistant
Storebrand ASA — Interim / Quarterly Report 2017
Jul 13, 2017
3766_rns_2017-07-13_40d53a9f-c3f7-4d89-adf7-3e261c4299f7.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Halvårsrapport 2017 Storebrand Konsern
Innhold
RESULTATUTVIKLING VIRKSOMHETSOMRÅDER
| Storebrand Konsern 3 |
|---|
| Sparing 6 |
| Forsikring 7 |
| Garantert pensjon 9 |
| Øvrig . 11 |
| Balanse, soliditet og kapitalforhold 12 |
| Fremtidsutsikter 14 |
REGNSKAP/NOTER
STOREBRAND KONSERN
| Resultatregnskap | 16 |
|---|---|
| Totalresultat | 17 |
| Balanse | 18 |
| Oppstilling over endring i egenkapital | 20 |
| Kontantstrømoppstilling 21 | |
| Noter . | 22 |
STOREBRAND ASA
| Resultatregnskap | 35 |
|---|---|
| Balanse | 36 |
| Oppstilling over endringer i egenkapital 37 | |
| Kontantstrømoppstilling | 38 |
| Noter | 39 |
| Erklæring fra styrets medlemmer og administrerende direktør | 40 |
| Revisors uttalelse | 41 |
Viktig opplysning
Dette dokumentet kan inneholde uttalelser om fremtidige forhold. Forhold av denne art er forbundet med en rekke risiko- og usikkerhetsmomenter ettersom de relaterer seg til fremtidige hendelser og omstendigheter, som kan være utenfor Storebrand-konsernets kontroll. På bakgrunn av dette kan Storebrand-konsernets fremtidige finansielle posisjon, prestasjoner og resultater i vesentlig grad avvike fra de planer, mål og forventninger angitt i slike uttalelser om fremtidige forhold. Viktige faktorer som kan forårsake et slikt avvik for Storebrand-konsernet omfatter, men er ikke begrenset til: (i) makroøkonomisk utvikling, (ii) endring i konkurranseklima, (iii) endring i regulatoriske rammebetingelser og andre statlige reguleringer og (iv) markeds-relatert risiko som endringer i aksjemarkeder, renter, valutakurser og utviklingen i finansielle markeder generelt. Storebrand-konsernet tar ikke ansvar for å oppdatere noen av uttalelsene om fremtidige forhold i dette dokumentet eller uttalelser om fremtidige forhold som foretas i enhver annen form. Dokumentet inneholder alternative resultatmål (APM) som definert av European Securities and Market Authority (ESMA). På Storebrand.com/ir ligger det en oversikt over APM brukt i finansiell rapportering.
Storebrand Konsern
- • Konsernresultat1) på NOK 878 mill. i 2. kvartal 2017, NOK 1 549 mill. hittil i år
- • Økt driftsresultat som følge av godt salg og god kostnadskontroll
- • Solvens II 163 %
Storebrand skal være best på sparing til pensjon. Konsernet tilbyr et helhetlig produktspekter innenfor livsforsikring, skadeforsikring, kapitalforvaltning og bank, til privatpersoner, bedrifter og offentlige virksomheter. Konsernet er delt inn i segmentene Sparing, Forsikring, Garantert pensjon og Øvrig.
KONSERNRESULTAT2)
| 2017 | 2016 | 01.01 - 30.06 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 2017 | 2016 | 2016 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 1 079 | 1 019 | 1 138 | 1 040 | 1 005 | 2 098 | 2 058 | 4 235 |
| Forsikringsresultat | 290 | 275 | 251 | 238 | 237 | 565 | 455 | 945 |
| Driftskostnader | -805 | -831 | -861 | -811 | -707 | -1 636 | -1 519 | -3 191 |
| Driftsresultat | 565 | 463 | 528 | 468 | 535 | 1 028 | 994 | 1 989 |
| Finansresultater og risikoresultater liv | 313 | 208 | 384 | 209 | 254 | 521 | 331 | 924 |
| Konsernresultat før amortisering | 878 | 671 | 912 | 676 | 788 | 1 549 | 1 325 | 2 913 |
| Amortisering og nedskrivning av immaterielle eiendeler | -100 | -98 | -95 | -101 | -104 | -198 | -210 | -406 |
| Konsernresultat før skatt | 778 | 573 | 816 | 576 | 684 | 1 351 | 1114 | 2 506 |
| Skatt | -29 | -109 | -140 | -135 | 31 | -138 | -89 | -364 |
| Konsernresultat etter skatt | 749 | 465 | 676 | 441 | 715 | 1 213 | 1025 | 2 143 |
Konsernresultat før amortisering ble NOK 878 mill. 3) (788 mill.) i 2. kvartal, og NOK 1 549 mill. (1 325) hittil i år. Tall i parentes viser utviklingen i tilsvarende periode i fjor.
Totale fee- og administrasjoninntekter utgjorde NOK 2 098 mill hittil i år og har økt med 4 % justert for valuta. Inntektene reduseres innenfor garantert pensjon, mens segmentet Sparing har økt inntekt sammenliknet med samme periode i fjor. Forsikringssegmentet har en samlet combined ratio på 88 % (91%) hittil i år.
Finansskatten har isolert sett økt kostnadene med NOK 30 mill. hittil i år. I sum er kostnadene redusert sammenlignet med forrige kvartal og målet om reduserte kostnader i 2018 sammenlignet med 2015 ligger fast. Samlet er driftsresultat drevet av inntektsvekst i aktivt solgte produkter kombinert med god kostnadskontroll.
Finansresultatet er preget av god avkastning i selskapsporteføljene og resultatet er påvirket positivt med NOK 88 mill. grunnet salg av eierposten i Formuesforvaltning AS.
1) Resultat før amortisering og skatt. På www.storebrand.no/ir ligger det en oversikt over APM brukt i finansiell rapportering.
2) Resultatoppstillingen bygger på rapporterte IFRS-resultater for de enkelte selskapene i konsernet. Oppstillingen avviker fra offisielt regnskapsoppsett.
3) Forkortelsene Norske kroner (NOK), millioner (mill.) milliarder (mrd.) og prosent (%) er gjennomgående i rapporten.
KONSERNRESULTAT ETTER RESULTATOMRÅDE
| 2017 | 2016 | 01.01 - 30.06 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 2017 | 2016 | 2016 | |
| Sparing (ikke-garantert) | 319 | 240 | 321 | 236 | 234 | 558 | 506 | 1 063 | |
| Forsikring | 184 | 171 | 143 | 161 | 152 | 355 | 272 | 575 | |
| Garantert pensjon | 290 | 201 | 492 | 126 | 237 | 491 | 252 | 870 | |
| Øvrig | 85 | 59 | -45 | 154 | 166 | 144 | 295 | 405 | |
| Konsernresultatfør amortisering | 878 | 671 | 912 | 676 | 788 | 1 549 | 1 325 | 2 913 |
Segmentet Sparing fikk et resultat på NOK 319 milll. i 2. kvartal (234 mill.) og NOK 558 mill (506 mill) hittil i år. Resultatforbedringen skyldes vekst i midler i forvaltning i pensjon og kapitalforvaltning, og vekst i lånevolum i Storebrand Bank. Kostnadene i segmentet har økt som følge av økt aktivitet innenfor salg og marked.
Segmentet Forsikring leverte et resultat på NOK 184 mill. (152 mill.) for kvartalet og NOK 355 mill. (272 mill) hittil i år. Skadeprosenten er redusert fra 75 % til 70 % sammenliknet med samme periode i fjor. Combined ratio er redusert til 88 % (90 %) for kvartalet og 88 % (91%) hittil i år. Dette er bedre enn målsatt nivå på 90-92 %. Veksten i segmentet er lavere enn målsatt som følge av omlegging av distribusjon og innføringen av nytt uføreprodukt i Norge som reduserer behovet for forsikringsdekninger for lavtlønte.
Segmentet Garantert pensjon oppnådde et resultat før amortisering på NOK 290 mill. (237 mill.) i 2. kvartal og NOK 491 mill. hittil i år (252 mill). Fee- og administrasjoninntektene er redusert med 8 % sammenlignet med samme kvartal i fjor. Produktene innenfor Garantert pensjon er i langsiktig avgang og det forventes redusert inntjening fra området. Resultatet for området er forbedret som følge av bedrede finansresulater.
Segmentet Øvrig fikk et resultat på NOK 85 mill. (166 mill.) for 2. kvartal og NOK 144 (NOK 295) hittil i år. Resultatutviklingen er preget av god avkastning i selskapsporteføljene og NOK 88 mill. knyttet til salg av aksjer i Formuesforvaltning AS.
KAPITALFORHOLD OG SKATT
Solvens II-regelverket ble innført 1. januar 2016. Målsettingen til konsernet er en solvensmargin etter det nye regelverket på minimum 150 % inkludert bruk av overgangsregler. Solvensmarginen for Storebrand konsern ble ved utgangen av 1. halvår beregnet til 163 % inklusiv overgangsregel. Uten overgangsregler er solvensmarginen 152 %. Storebrand benytter standardmodell for beregning av Solvens II. I kvartalet har solvensmarginen uten overgangsregler styrket seg som følge av gode investeringsresultater, økte renter og tilbakeholdt overskudd.
Skattekostnaden i 1. halvår er estimert basert på en forventet effektiv skattesats for året 2017. Den effektive skattesatsen påvirkes av at konsernet driver virksomhet i land med ulik skattesats fra Norge, og varierer fra kvartal til kvartal avhengig av de enkelte juridiske enhetenes bidrag til konsernresultatet. Skattesatsen er beregnet til å ligge mellom 19-23 % for året. For mer informasjon om beregningen av skattekostnaden i kvartalet, se note 8 til regnskapet.
OPPRESERVERING FOR ØKT LEVEALDER
I 4. kvartal 2015 besluttet Storebrand å kostnadsføre det gjenværende estimerte direkte resultatbidraget til økt forventet levealder. Den resterende reservestyrkingen ventes dekket av avkastnings- og risikooverskudd og bortfall av overskuddsdeling. Kundeavkastningen har vært sterkt i 2. kvartal. Oppreservering for økt levealder forventes avsluttet i 2017.
MARKED OG SALGSUTVIKLING
Midler til forvaltning i Unit Linked i Norge har økt med NOK 13,2 mrd. (23 %) fra 2. kvartal 2016. Veksten er drevet av premieinnbetalinger på eksisterende kontrakter, avkastning og konvertering fra ytelsesordninger. I Norge er Storebrand markedsleder innenfor innskuddspensjon med 32 % markedsandel av brutto forfalt premie. I SPP har kundenes midler økt med SEK 2,2 mrd (3 %) i 2. kvartal og SEK 13 mrd (18 %) siste år. SPP har en markedsandel på 9 % i det svenske markedet for innskuddspensjon.
Det er godt salg av spareprodukter og lån til privatpersoner. Lånevolum i Storebrand Bank økte 28 % sammenlignet med samme periode året før. Andelen privatpersoner med tjenestepensjon i Storebrand som også har kjøpt et produkt i privat er økende.
| Finansielle målsettinger | Mål | Faktisk |
|---|---|---|
| Egenkapitalavkastning1) | > 10 % | 13,4 % |
| Utbytte1) | > 35 % | |
| Solvensgrad (Storebrand Konsern) | > 150 % | 163 % |
NØKKELTALL KONSERN
| 2017 | 2016 | 01.01 - 30.06 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 2017 | 2016 | 2016 |
| Resultat pr aksje justert (NOK)1) | 1,89 | 1,25 | 1,64 | 1,23 | 1,83 | 3,13 | 2,76 | 5,63 |
| Egenkapital | 28 559 | 28 208 | 27 637 | 27 189 | 27 000 | 28 559 | 27 000 | 27 637 |
| Egenkapitalavkastning, annualisert1) | 13,4 % | 8,8 % | 11,9 % | 8,5 % | 13,0 % | 10,9 % | 9,7 % | 9,5 % |
| Solvensgrad Storebrand Konsern | 163 % | 159 % | 157 % | 165 % | 172 % | 163 % | 172 % | 157 % |
1) Etter skatt, justert for amortisering av immaterielle eiendeler.
Sparing
• Økt volum gir økte inntekter
Sparing består av produkter som omfatter sparing til pensjon uten rentegarantier. I området inngår innskuddspensjon i Norge og Sverige, kapitalforvaltning og bankprodukter til privatpersoner.
SPARING – IKKE GARANTERT
| 2017 | 2016 | 01.01 - 30.06 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 2017 | 2016 | 2016 | |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 747 | 700 | 744 | 681 | 636 | 1 447 | 1 333 | 2 758 | |
| Driftskostnader | -438 | -459 | -426 | -442 | -414 | -897 | -833 | -1 700 | |
| Driftsresultat | 309 | 241 | 319 | 239 | 222 | 551 | 500 | 1 058 | |
| Finansresultat og risikoresultat liv | 10 | -2 | 3 | -3 | 12 | 8 | 6 | 5 | |
| Resultat før amortisering | 319 | 240 | 321 | 236 | 234 | 558 | 506 | 1063 |
RESULTAT
Segmentet Sparing fikk et resultat før amortisering og skatt på NOK 319 mill. i 2. kvartal og NOK 558 mill. hittil i år, tilsvarende en resultatvekst på 36 % i kvartalet og 10 % hittil i år. Fee- og administrasjonsinntektene øker med 18 % i kvartalet og 9 % hittil i år. Inntektsveksten drives av god avkastning, kundenes konvertering fra ytelses- til innskuddsbaserte pensjonsordninger, nysalg og økte sparesatser. For de norske Unit Linked-produktene bidrar økt konkurranse til marginpress, mens det i den svenske virksomheten og i Kapitalforvaltning er et relativt stabilt marginbilde. Sterk utlånsvekst i Bankens personmarked og høyere netto rentemargin i kvartalet gir økning i netto renteinntekter sammenliknet med forrige kvartal. For kvartalet er netto renteinntekter 1,22 % av gjennomsnittlig forvaltningskapital mot 1,16 % samme periode i fjor. Tilsvarende tall hittil i år er 1,17 % og 1,18 %.
Driftskostnadene i 2. kvartal og akkumulert for første halvår ifjor inkluderer en positiv effekt på 34 MNOK i forbindelse med overgang til ny uførepensjon for de ansatte. Dette i tillegg til volumvekst for spareproduktene bidrar til økte driftskostnader i kvartalet og hittil i år sammenliknet med foregående år.
BALANSE OG MARKEDSUTVIKLING
Premiene for ikke-garantert tjenestepensjon er NOK 3,6 mrd. i 2. kvartal, en økning på 3 % fra samme periode i fjor. Samlede reserver innenfor Unit Linked har steget med 18 % siste år og utgjør NOK 151 mrd. ved utgangen av kvartalet. Midler til forvaltning i Unit Linked i Norge har økt med NOK 13,2 mrd. (23 %) fra 2. kvartal 2016. Veksten er drevet av premieinnbetalinger på eksisterende kontrakter, avkastning og konvertering fra ytelsesordninger. I Norge er Storebrand markedsleder innenfor Unit Linked med 32 % markedsandel av brutto forfalt premie (ved utgangen av 1.kvartal).
I det svenske markedet er SPP sjette største aktør innenfor segmentet øvrig tjenestepensjon, med en markedsandel på 9 % målt etter premieinntekter fra Unit Linked. Kundenes midler har økt med SEK 2,2 mrd (3 %) i 2. kvartal og SEK 13 mrd (18 %) siste år.
I Storebrand Asset Management har midler til forvaltning økt med NOK 21 mrd. (4%) til NOK 621 mrd. i 2. kvartal, og NOK 52 mrd (9 %) fra 2. kvartal 2016. Veksten er drevet av godt salg og avkastning.
Utlånsporteføljen i personmarked utvikler seg positivt og vokser med NOK 1,9 mrd (5 %) i 2. kvartal og NOK 8,7 mrd. (28 %) fra samme periode året før. Porteføljen består av boliglån med lav risiko. NOK 12,9 mrd. av boliglånene forvaltes på Storebrand Livsforsikrings balanse.
NØKKELTALL SPARING
| 2017 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal |
| Unit Linked-reserver | 151 425 | 147 311 | 139 822 | 131 571 | 127 876 |
| Unit Linked-premier | 3 649 | 3 716 | 3 466 | 3 444 | 3 541 |
| AuM kapitalforvaltning | 620 584 | 599 111 | 576 704 | 570 362 | 568 956 |
| Utlån personmarked | 39 464 | 37 585 | 35 400 | 32 543 | 30 775 |
Forsikring
- • God underliggende risikoutvikling
- • Nytt uføreprodukt og endret distribusjon gir lav vekst
Forsikring har ansvaret for konsernets risikoprodukter i Norge og Sverige1) . Enheten tilbyr helseforsikring i det norske og svenske bedrifts- og privatmarkedet, skadeforsikrings- og personrisikoprodukter til det norske privatmarkedet samt personalforsikring og pensjonsrelaterte forsikringer i det norske og svenske bedriftsmarkedet.
FORSIKRING
| 2017 | 2016 | 01.01 - 30.06 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 2017 | 2016 | 2016 |
| Forsikringspremier f.e.r. | 971 | 940 | 957 | 962 | 962 | 1 911 | 1 909 | 3 828 |
| Erstatningskostnader f.e.r. | -681 | -665 | -706 | -724 | -726 | -1 346 | -1 453 | -2 883 |
| Driftskostnader | -171 | -172 | -168 | -152 | -137 | -344 | -283 | -602 |
| Driftsresultat | 119 | 103 | 83 | 87 | 99 | 222 | 173 | 342 |
| Finansresultat | 65 | 68 | 60 | 74 | 52 | 133 | 99 | 233 |
| Andel fra Storebrand Helseforsikring AS | 12 | 4 | 11 | 15 | 9 | 16 | 13 | 39 |
| Resultat før amortisering | 184 | 171 | 143 | 161 | 152 | 355 | 272 | 575 |
| Skadeprosent | 70 % | 71 % | 74 % | 75 % | 75 % | 70 % | 76 % | 75 % |
| Kostnadsprosent | 18 % | 18 % | 18 % | 16 % | 14 % | 18 % | 15 % | 16 % |
| Combined ratio | 88 % | 89 % | 91 % | 91 % | 90 % | 88 % | 91 % | 91 % |
RESULTAT
Forsikring leverer i 2. kvartal et resultat før amortisering på NOK 184 mill. (152 mill.). Samlet combined ratio i kvartalet er 88 % (90 %). Premieinntektene økte med 1% sammenlignet med samme kvartal i fjor.
Det samlede risikoresultatet gir en skadeprosent på 70 % (75 %) og den underliggende risikoutviklingen er tilfredsstillende. Skadeforsikring og individuelle forsikringsdekninger har stabil skadeprosent. Helse og gruppeliv leverer et resultat som er positivt påvirket av reserveoppløsning innenfor personalforsikring sammenlignet med 1 halvår ifjor. Risikoresultatet i kollektiv uførepensjon er forbedret sammenlignet med året før.
Kostnadsprosenten endte på 18 % (14 %) i 2. kvartal. I tråd med plan har vekstambisjoner ført til høyere kostnader for forsikringsområdet.
Investeringsporteføljen til Forsikring i Norge utgjør NOK 8,2 mrd2). pr. 2. kvartal, som i hovedsak er plassert i rentepapirer med kort og mellomlang durasjon.
1) Helseforsikring er 50 % eid av Storebrand ASA og 50 % eid av Munich Health.
2) NOK 2,7 mrd av investeringsporteføljen er tilknyttet uføredekninger hvor investeringsresultatet tilfaller kunden.
BALANSE OG MARKEDSUTVIKLING
Storebrand satser i personmarkedet, men sterkere konkurranse i markedet kombinert med vridning av Storebrands distribusjonsstrategi har medført lavere vekst enn foregående år. Det er nødvendig å kontinuerlig forbedre, priser, produkter og salgs – og betjeningsløsninger for å styrke konkurransekraften. Akademikerporteføljen er en viktig driver for vekst, og salgstakten er stabil. REMA Forsikring er etablert og porteføljen bygges. Partnerstrategien er ventet å bidra til kostnadseffektiv vekst i årene som kommer. Helserelaterte forsikringer er i vekst og Storebrand lykkes godt i markedet.
For risikodekningene tilknyttet innskuddspensjon i Norge er veksten drevet av konvertering fra ytelsesbasert til innskuddsbasert pensjon. Det nye regelverket for uførepensjon, som trådte i kraft 1.1.2016, har medført redusert premievolum.
NØKKELTALL FORSIKRING
| 2017 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal |
| Skade & Personliv * | 1 732 | 1 725 | 1 729 | 1 739 | 1 726 |
| Helse & Gruppeliv ** | 1 532 | 1 504 | 1 507 | 1 512 | 1 485 |
| Pensjonsrelatert uføreforsikring *** | 1 176 | 1 184 | 1 266 | 1 268 | 1 253 |
| Totale forsikringspremier | 4 440 | 4 413 | 4 502 | 4 519 | 4 464 |
| Investeringsportefølje | 8 158 | 7 184 | 6 798 | 6 980 | 6 743 |
* Individuell livs- og ulykkes-, eiendoms- og skadeforsikring.
** Gruppe ulykkes-, yrkesskade- og helseforsikring.
*** ITP risikopremie, norsk bransje
Garantert pensjon
• Inntektsreduksjon i tråd med strategi og bestandsutvikling
• Høyt overskuddsdelingsresultat i kvartalet
Garantert pensjon består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, hvor kundene har en garantert avkastning eller ytelse på sparemidlene. I området inngår ytelsespensjon i Norge og Sverige, fripoliser og individuell kapital – og pensjonsforsikring.
GARANTERT PENSJON
| 2017 2016 |
01.01 - 30.06 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 2017 | 2016 | 2016 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 369 | 358 | 376 | 403 | 383 | 727 | 787 | 1 566 |
| Driftskostnader | -216 | -221 | -260 | -257 | -192 | -437 | -464 | -981 |
| Driftsresultat | 153 | 137 | 116 | 146 | 191 | 290 | 323 | 585 |
| Risikoresultat liv & pensjon | 6 | 34 | -13 | -18 | -10 | 40 | -6 | -37 |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | 131 | 30 | 389 | -2 | 57 | 161 | -65 | 322 |
RESULTAT
Garantert Pensjon oppnådde et resultat før amortisering og oppreservering langt liv på NOK 290 mill. (237 mill.) i 2. kvartal og NOK 491 mill. hittil i år (252 mill.).
Fee- og administrasjonsinntektene utvikler seg i tråd med at en stor del av bestanden er moden og i langsiktig avgang. Inntektene var NOK 369 mill. (383 mill.) i 2. kvartal og NOK 727 mill. hittil i år (787 mill.). Dette tilsvarer en reduksjon i 2017 på 8 % sammenlignet med samme kvartal i fjor.
Driftskostnadene reduseres som følge av at området er i langsiktig avvikling og utgjør NOK 216 mill. (192 mill.) i 2. kvartal og NOK 437 mill. hittil i år (464 mill.). Kostnadene var i 2. kvartal 2016 positivt påvirket av engangseffekt knyttet til Storebrands egen pensjonsordning. Risikoresultatet utgjorde NOK 6 mill. (minus 10 mill.) i 2. kvartal og NOK 40 mill. hittil i år (minus 6 mill.). Risikoresultat er generert i den svenske virksomheten og er drevet av positiv dødelighetsutvikling sammenlignet med tariff. Risikoresultatet i den norske virksomheten er begrenset som følge av reservestyrking med bakgrunn i innføring av ny kollektiv uførepensjon og den generelle uføreutviklingen i bestanden.
Resultat fra overskuddsdeling og utlånstap består av overskuddsdelings- og finansielle effekter. Resultatet ble NOK 131 mill. (57 mill.) i 2. kvartal og NOK 161 mill. hittil i år (minus 65 mill.). Resultatet er i hovedsak generert i den svenske virksomheten og er i kvartalet drevet av god utvikling i aksje-, eiendoms- og kredittporteføljene. I den norske virksomheten prioriteres buffer- og reservebygging fremfor overskuddsdeling mellom kunder og eiere, men det er i kvartalet NOK 12 mill. inntektsført overskuddsdelingsresultat i individualbestanden.
BALANSE OG MARKEDSUTVIKLING
De fleste produktene er lukket for nysalg og kundenes valg av overgang fra garanterte til ikke-garanterte produkter er i tråd med konsernets strategi. Kundereserver for garantert pensjon utgjorde pr. 2. kvartal NOK 261 mrd. som er en reduksjon på om lag 5 mrd. siden 2. kvartal 2016. Samlede premieinntekter for garantert pensjon (eksklusiv flytting) var NOK 1,3 mrd. (1,3 mrd.) i 2. kvartal og NOK 3,2 mrd. hittil i år (4,0 mrd.). Dette tilsvarer en reduksjon på på 20 % hittil i år.
I den norske virksomheten er fripoliser den eneste garanterte porteføljen i vekst og utgjør pr. 2. kvartal NOK 126 mrd., en økning på
NOK 11 mrd. siden årsskiftet, som tilsvarer 9 %. Fra og med 2014 ble kundene tilbudt å konvertere fra tradisjonelle fripoliser til fripoliser med investeringsvalg. Fripoliser med investeringsvalg, som inngår i segmentet Sparing, utgjør pr. 2. kvartal NOK 6,1 mrd. Reservene for ytelsespensjon i Norge utgjør NOK 37 mrd. ved utgangen av 2. kvartal, en nedgang på NOK 9 mrd. siden årsskiftet.
Garanterte porteføljer i den svenske virksomheten utgjør NOK 83 mrd. pr. 2. kvartal som er på nivå med årsskiftet.
NØKKELTALL GARANTERT PENSJON
| 2017 | 2016 | 01.01 - 30.06 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 2017 | 2016 | 2016 | |
| Garanterte reserver | 260 459 | 261 148 | 258 723 | 261 547 | 265 300 | 260 459 | 265 300 | 258 723 | |
| Garanterte reserver i % av totale reserver | 63,2 % | 63,9 % | 64,9 % | 66,5 % | 67,5 % | 63,2 % | 67,5 % | 64,9 % | |
| Overføring av garanterte reserver | -199 | -541 | -245 | -239 | -621 | -739 | -2 822 | -739 | |
| Bufferkapital i % av kundefond SBL | 5,3 % | 5,4 % | 5,7 % | 5,6 % | 6,3 % | 5,3 % | 6,3 % | 5,7 % | |
| Bufferkapital i % av kundefond SPP | 8,9 % | 7,9 % | 6,7 % | 6,7 % | 6,3 % | 8,9 % | 6,3 % | 6,7 % |
Øvrig/Elimineringer
Under Øvrig rapporteres resultatet i Storebrand ASA, samt resultatet i selskapsporteføljene og mindre datterselskap i Storebrand Livsforsikring og SPP. I tillegg inngår resultatet knyttet til utlån til næringsvirksomhet i Storebrand Bank og virksomheten i BenCo. Konsernelimineringer rapporteres i egen tabell under.
RESULTAT EKSKL. ELIMINERINGER
| 2017 | 2016 | 01.01 - 30.06 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 2017 | 2016 | 2016 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 23 | 21 | 43 | 31 | 53 | 44 | 70 | 145 |
| Driftskostnader | -39 | -39 | -33 | -35 | -30 | -79 | -72 | -141 |
| Driftsresultat | -16 | -18 | 10 | -4 | 23 | -34 | -2 | 4 |
| Finansresultater og risikoresultater liv | 102 | 77 | -54 | 158 | 143 | 179 | 298 | 401 |
| Resultat før amortisering | 85 | 59 | -45 | 154 | 166 | 144 | 295 | 405 |
ELIMINERINGER
| 2017 | 2016 | 01.01 - 30.06 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 2017 | 2016 | 2016 | |
| Fee- og administrasjonsinntekter | -60 | -60 | -25 | -75 | -66 | -120 | -133 | -233 | |
| Driftskostnader | 60 | 60 | 25 | 75 | 66 | 120 | 133 | 233 | |
| Finansresultat | |||||||||
| Resultat før amortisering |
Segmentet Øvrig fikk et resultat på NOK 85 mill (166) i 2. kvartal og NOK 144 mill hittil i år. Resultatet i 2.kvartal 2016 inkluderer endring i pensjonsordning for egne ansatte. Fee- og administrasjonsinntekter er redusert sammenliknet med første halvår i fjor som følge av at Næringslån i Storebrand Bank er under avvikling.
Finansresultatet i segment Øvrig inkluderer selskapsporteføljene i SPP og Storebrand Livsforsikring og finansresultatet i Storebrand ASA.
Storebrand Livsforsikring konsern er finansiert gjennom en kombinasjon av egenkapital og ansvarlig lån. Med rentenviået pr. utgangen av 2. kvartal forventes det om lag NOK 100 mill. i rentekostnader pr.
kvartal. Selskapsporteføljene i det norske og svenske livselskapet utgjorde NOK 23,3 mrd. ved utgangen av 2. kvartal.
Investeringene er i første rekke i rentebærende papirer i Norge og Sverige med kort løpetid. I kvartalet fikk den norske selskapsporteføljen en avkastning på 0,62 %. Den svenske selskapsporteføljen gav en avkasgtning på 0,20 %. Finansresultatet er påvirket positivt med NOK 88 mill. fra salget av aksjene i Formuesforvaltning AS.
Balanse, soliditet og kapitalforhold
Kontinuerlig overvåking og aktiv risikostyring er et kjerneområde i Storebrands virksomhet. Risiko og soliditet følges både opp på konsernnivå og i de juridiske selskapene. Regulatoriske krav til soliditet og risikostyring følger i stor grad juridiske enheter. Avsnittet er derfor delt inn i juridiske enheter.
STOREBRAND KONSERN
Solvens II-marginen i Storebrand Konsern var 163 % ved utgangen av 2. kvartal, en økning på 4 prosentpoeng i kvartalet.
STOREBRAND ASA
Storebrand ASA (holding) hadde likvide eiendeler på NOK 1,95 mrd. ved utgangen av kvartalet. Likvide eiendeler består i hovedsak av kortsiktige rentepapirer med god kredittrating og bankinnskudd. Total rentebærende gjeld i Storebrand ASA (holding) utgjorde NOK 2,3 mrd. kroner ved utgangen av kvartalet. Dette tilsvarer en netto gjeldsgrad på 1,9 %. I løpet av kvartalet har selskapet utstedt to obligasjonslån på til sammen NOK 1,0 mrd. samt innfridd et obligasjonslån på NOK 625 millioner og et banklån på NOK 800 millioner. Neste forfall på obligasjonsgjeld er i oktober 2018. Selskapet har i tillegg til likviditetsporteføljen en ubenyttet kredittfasilitet på EUR 240 mill. som løper til desember 2019.
Storebrand ASA eide 0,22 % (973 672) av selskapets egne aksjer ved utgangen av kvartalet
STOREBRAND LIVSFORSIKRING KONSERN1)
Soliditetskapitalen2) utgjorde NOK 61,6 mrd. ved utgangen av 2. kvartal 2017, en økning på NOK 2,8 mrd. i 2. kvartal og NOK 4,4 mrd. hittil i år. Endringen i kvartalet skyldes positivt resultat og økte kundebuffere i svensk virksomhet.
STOREBRAND LIVSFORSIKRING AS
Kursreguleringsfondet er i 2. kvartal redusert med NOK 0,2 mrd. og hittil i år med NOK 0,5 mrd. og utgjør NOK 2,2 mrd. ved utgangen av 2. kvartal 2017. Tilleggsavsetningene er i kvartalet og hittil i år tilnærmet uendret og utgjør NOK 6,7 mrd. ved utgangen av 2. kvartal 2017. Oververdi på anleggsobligasjoner og utlån som vurderes til amortisert kost er uendret siden årsskiftet og utgjør NOK 8,8 mrd. per 2. kvartal. Oververdi på obligasjoner og utlån til amortisert kost er ikke innregnet i regnskapet.
KUNDEBUFFERE
Tilleggsavsetninger i % av kundefonds med garanti
ALLOKERING GARANTERTE KUNDEMIDLER
Kundemidler er økt med NOK 3,4 mrd. i 2. kvartal og NOK 7,4 mrd. hittil i år som følge av positiv avkastning. Kundemidler utgjorde NOK 249 mrd. ved utgangen av 1. halvår 2017. Kundemidler innenfor ikke-garantert Sparing er økt med NOK 3,4 mrd. i 2. kvartal og 6,2 mrd. hittil i år. Garanterte kundemidler er uendret i 2. kvartal og er økt med NOK 1,2 mrd. hittil i år.
1) Storebrand Livsforsikring, SPP og BenCo.
2) Består av egenkapital, ansvarlig lånekapital, kursreguleringsfond, risikoutjevningsfond, kursreserver obligasjoner og utlån til amortisert kost, tilleggsavsetning, villkorad återbäring og opptjent resultat.
SPP
KUNDEBUFFERE SPP
Bufferkapitalen utgjorde SEK 6,8 mrd. (5,4 mrd.) pr. 2. kvartal.
ALLOKERING GARANTERTE KUNDEMIDLER
5 % 88 % 7 % 2. kvartal 2016 6 % 86 % 8 % 1. kvartal 2017 6 % 85 % 9% 2. kvartal 2017 Aksjer Renter Alternative investeringer 87 % 8 % 3. kvartal 2016 5 % 4. kvartal 2016 87 % 8 % 5 %
Totalt forvaltet kapital i SPP er SEK 165,8 mrd. Det tilsvarer en økning på 6,1 % sammenliknet med 2. kvartal 2016. For kundemidler innenfor ikke garantert sparing var forvaltat kapital SEK 83,3 mrd i 2. kvartal som tilsvarer en økning på 8,2 % sammenliknet med 2. kvartal 2016.
STOREBRAND BANK
Utlånsporteføljen i personmarked inkludert lån forvaltet på vegne av Storebrand Livsforsikring AS utgjør NOK 39,4 mrd hvor av NOK 26,5 mrd. er personmarkedslån i Storebrand Bank. Bedriftsmarkedsporteføljen utgjør NOK 1,2 mrd.
Storebrand Bank konsern har ved utgangen av kvartalet en netto ansvarlig kapital på NOK 2,4 mrd. Kapitaldekningen er 18,2 % og ren kjernekapitaldekning er 14,4 % ved utgangen av kvartalet, mot henholdsvis 17,7 % og 14,0 % ved utgangen av 2016.
Fremtidsutsikter
RESULTATUTVIKLING
Storebrand er markedsleder innenfor salg av pensjonsløsninger til norske bedrifter. Innskuddspensjonsordninger er den dominerende løsningen for pensjonssparing i Norge. Markedet for innskuddspensjon er i vekst og Storebrands reserver innfor Unit Linked økte med 23 % fra 2. kvartal 2016. Storebrand har også en sterk utfordrerrolle innenfor salg av pensjonsløsninger til svenske bedrifter og Unit Linked reserver i SPP har økt med 14 % siste år. Det er forventet god vekst i salg av innskuddspensjon fremover. Det jobbes med å styrke lønnsomheten innenfor dette området.
Fordelsprogram for ansatte i bedrifter som har pensjonsordning i Storebrand er et viktig satsingsområde fremover. Salg av bankprodukter og skadeforsikring bidrar til vekst innenfor segmentene Sparing og Forsikring. Konkurransen i markedet har ført til marginpress innenfor disse segmentene som stiller krav til kostnadsreduksjoner og tilpasninger i distribusjon og produktløsninger for å oppnå fortsatt lønnsom vekst. For å realisere ambisjonene innenfor personmarkedet må salget økes fremover.
Kapitalforvaltning er et viktig forretningsområde innenfor segmentet Sparing. Kapitalforvaltning har jevn vekst i reserver og god lønnsomhetsutvikling. Kapitalforvaltningsplattformen er konkurransedyktig og skalerbar for videre vekst.
Segmentet Garantert pensjon er i en langsiktig avvikling og samlede reserver for garantert virksomhet synker. Det er imidlertid fortsatt vekst i reservene knyttet til fripoliser som følge av at bedrifter velger å konvertere gamle ytelsesordninger til innskuddsordninger. Fremover forventes veksten i fripoliser å avta og det vil være en flat utvikling i reserver over flere år før reservene begynner å falle. Fripolisebestanden bidrar i begrenset grad til konsernets resultat med dagens rentenivå. Garanterte reserver utgjør en stadig mindre andel av konsernets samlede pensjonsreserver og var ved utgangen av kvartalet på 63 %.
Det er målsatt at samlede nominelle kostnader skal være lavere i 2018 sammenlignet med nivået ved utgangen av 2015. Storebrand vil fortsatt gjøre utvalgte investeringer i vekst. Partnerskapet med Cognizant forventes å gi reduserte kostnader for konsernet de neste årene.
RISIKO
Markedsrisiko er konsernets største risiko. I styrets ORSA prosess er spesielt utviklingen i rentenivå, kredittpåslag, aksje- og eiendomsverdier vurdert til å være de største risikoene som påvirker konsernets solvens. Storebrand har tilpasset seg det lave rentenivået gjennom
bygging av bufferkapital. Over tid vil nivået på den årlige rentegarantien reduseres. På lang sikt vil et vedvarende lavt rentenivå være en risiko for at produkter med høye rentegarantier går med underskudd og det er derfor viktig å kunne oppnå en avkastning som overgår rentegarantien i produktene. Storebrand har derfor tilpasset aktivasiden ved å bygge en robust portefølje med obligasjoner til amortisert kost for å oppnå den garanterte renten. Av forsikringsrisiko er økt forventet levealder og utviklingen i uføre de faktorene som påvirker solvensen mest. Operasjonell risiko følges tett opp og vil også kunne ha en vesentlig effekt på solvensen.
REGULATORISKE FORHOLD Individuell pensjonssparing
Stortinget vedtok i forbindelse med Revidert nasjonalbudsjett 2017 en ny ordning for skattefavorisert individuell pensjonssparing (IPS). Det gis fradrag i alminnelig inntekt for sparing på inntil 40 000 kr pr år. Skattereglene er symmetriske, med lik sats for fradrag ved innbetaling og skatt på utbetalinger (alminnelig inntekt, 24 %). I tillegg kommer utsatt skatt på avkastning og fritak for formuesskatt. Storebrands vurdering er at den nye IPS-ordningen blir en svært attraktiv spareform for langsiktig pensjonssparing. Sammenlignet med tidligere ordning er sparebeløpet økt vesentlig, fra 15 000 kr til 40 000 kr. Viktigst er likevel at den nye ordning vil være skattemessig lønnsom for alle, uavhengig av alder og tidshorisont. Det er bred politisk enighet om den nye ordningen, som skal gjelde fra og med inntektsåret 2017 og trer i kraft 1. november 2017. Stortinget har også vedtatt å øke sparerammen for selvstendig næringsdrivende sparing til pensjon fra 4 til 6 %. Endringen har trådt i kraft, og gjelder også fra og med inntektsåret 2017.
Egen pensjonskonto
Finansdepartementet skal utrede en konkret modell for egen pensjonskonto. Denne skal så sendes på høring. Departementet følger dermed opp den interdepartementale arbeidsgruppens rapport fra desember 2016, som drøftet ulike løsninger for egen pensjonskonto. Målsettingen med egen pensjonskonto er å samle opptjening fra nåværende og tidligere arbeidsgivere på en konto. Tidsplanen for departementets utredning er ennå ikke klar.
Fripoliseutredning
Finansdepartementet vil utrede mulige endringer i regelverket for garanterte fripoliser. Utredningens skal gjøres av en arbeidsgruppe med deltakere fra Finansdepartementet, Arbeids- og sosialdepartementet og Finanstilsynet. Det vil bli etablert en referansegruppe med deltakere fra partene og næringen. Tidsplan og mandat for utredningen er ikke klart ennå.
Eierskapsbegrensning: Forslag om å fjerne 15 prosentsregelen
Finansdepartementet har sendt et forslag på høring om å fjerne eierskapsbegrensningen på 15 prosent i foretak som driver forsikringsfremmed virksomhet. Bakgrunnen for forslaget er innføringen av Solvens II, som ikke tillater nasjonale begrensinger på selskapenes investeringsmuligheter. Det vises også til at regelen har begrenset selskapenes muligheter til å investere i infrastruktur.
For 2017 forventes et utbytte på over 35 % av konsernresultatet før amortisering etter skatt. Forventet utvikling i solvensmargin tilsier en gradvis økning i utbyttegrad. Styret vurderer kontinuerlig konsernets utbyttepolitikk i takt med at forretningsmodellen vris mot mer kapitaleffektive produkter.
Lysaker, 12 Juli 2017
Pan European Personal Pension Product (PEPP)
EU-kommisjonen la 29. juni frem forslag om et nytt felleseuropeisk pensjonsprodukt (PEPP). Målsettingen er at standardiserte regler skal gjøre det lettere å for kundene å ta med seg pensjonssparing mellom EU-land, samtidig som konkurransen om pensjonssparing styrkes. Regulering knyttet til sparing, utbetaling og skatt skal likevel avgjøres av medlemslandene. Forslaget skal nå behandles av Europaparlamentet. Det forventes å kunne tre i kraft to år etter at det er vedtatt.
Aksjesparekonto og fondskonto
Aksjesparekonto innføreres fra 1. september 2017. Ordningen innebærer at enkeltpersoner kan handle aksjer og aksjefond innenfor rammen av en aksjesparekonto. Gevinster blir først skattepliktige når midler tas ut av aksjesparekontoen. Finansdepartementet har sendt forslag til forskrifter om aksjesparekonto på høring. Det er lagt til grunn en overgangsperiode ut 2017, hvor eksisterende aksjer og aksjefond kan flyttes inn i en aksjesparekonto uten at dette utløser gevinstbeskatning.
KAPITALSTYRING OG UTBYTTE
Storebrand har etablert et rammeverk for kapitalstyring som knytter utbytte til solvensgraden. Målsettingen er en solvensgrad på over 150 % inklusiv overgangsregler. Solvensgraden ved utgangen av andre kvartal var 163 % Et minimumsnivå for utbytte er en solvensgrad uten overgangsregler på 110 %. Solvensgraden uten overgangsregler ved utgangen av andre kvartal var 152 %. Solvensnivået viser at konsernet er robust for virksomhetens risiko. Det er ventet en gradvis forbedring i den underliggende solvensmarginen i årene som kommer. Dette skyldes i hovedsak avslutningen av reservestyrkning for økt levealder, forventet resultatskapning i konsernet og redusert kapitalkrav fra garantert virksomhet. Reservestyrkingen for økt levealder forventes avsluttet i 2017.
Storebrand Konsern Resultatregnskap
| 2. kvartal | 1.1 - 30.6 | Året | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) Note |
2 017 | 2 016 | 2 017 | 2 016 | 2 016 |
| Premieinntekter | 6 491 | 5 899 | 14 050 | 14 185 | 25 829 |
| Netto inntekter fra finansielle eiendeler og eiendom for selskap: | |||||
| -aksjer og andeler til virkelig verdi | 3 | 17 | 8 | 8 | 38 |
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 145 | 179 | 323 | 311 | 598 |
| -finansielle derivater til virkelig verdi | 41 | 50 | 61 | -3 | 66 |
| -utlån til virkelig verdi | 1 | 7 | 18 | 20 | 22 |
| -obligasjoner til amortisert kost | 27 | 30 | 80 | 61 | 122 |
| -utlån til amortisert kost | 170 | 181 | 334 | 370 | 719 |
| -eiendommer | 13 | 10 | 10 | ||
| -resultat fra investeringer i tilknyttede selskaper/felleskontrollert virksomhet | 92 | 16 | 94 | 26 | 65 |
| Netto inntekter fra finansielle eiendeler og eiendom for kunder: | |||||
| -aksjer og andeler til virkelig verdi | 1 636 | 2 740 | 7 419 | -1 294 | 11 609 |
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 294 | 1 957 | 1 624 | 3 004 | 3 640 |
| -finansielle derivater til virkelig verdi | 177 | 1 229 | 274 | 4 691 | 2 570 |
| -utlån til virkelig verdi | 13 | 27 | 18 | ||
| -obligasjoner til amortisert kost | 1 017 | 961 | 2 265 | 2 017 | 4 197 |
| -utlån til amortisert kost | 124 | 66 | 230 | 118 | 289 |
| -eiendommer | 568 | 564 | 1 214 | 1 225 | 2 295 |
| -resultat fra investeringer i tilknyttede selskaper | 43 | 51 | 111 | 92 | 167 |
| Andre inntekter | 786 | 485 | 1 439 | 1 465 | 3 002 |
| Sum inntekter | 11 629 | 14 447 | 29 571 | 26 304 | 55 255 |
| Erstatninger | -5 732 | -5 770 | -13 352 | -13 752 | -25 313 |
| Endring forsikringsforpliktelser | -3 161 | -6 924 | -11 396 | -11 238 | -23 748 |
| Endring bufferkapital | -625 | -1 | -745 | 2 242 | 1 475 |
| Tap på utlån | 1 | 3 | -3 | -5 | -17 |
| Driftskostnader 7 |
-861 | -677 | -1 771 | -1 654 | -3 585 |
| Andre kostnader | -125 | -63 | -250 | -127 | -234 |
| Rentekostnader | -248 | -227 | -505 | -445 | -920 |
| Sum kostnader før amortisering | -10 751 | -13 659 | -28 022 | -24 979 | -52 342 |
| Konsernresultat før amortisering | 878 | 788 | 1 549 | 1 325 | 2 913 |
| Amortisering av immaterielle eiendeler | -100 | -104 | -198 | -210 | -406 |
| Konsernresultat før skatt | 778 | 684 | 1 351 | 1 114 | 2 506 |
| Skattekostnad 8 |
-29 | 31 | -138 | -89 | -364 |
| Periodens resultat | 749 | 715 | 1 213 | 1 025 | 2 143 |
| Periodens resultat kan henføres til: | |||||
| Andel av resultatet til aksjonærer | 746 | 705 | 1 207 | 1 007 | 2 118 |
| Andel av resultatet til hybridkapitalinvestorer | 3 | 3 | 5 | 5 | 11 |
| Andel av resultatet til minoritet | 7 | 1 | 13 | 14 | |
| Sum | 749 | 715 | 1 213 | 1 025 | 2 143 |
| Resultat per ordinær aksje (NOK) | 1,66 | 1,57 | 2,69 | 2,25 | 4,73 |
| Gjennomsnittlig antall aksjer i beregningsgrunnlaget (millioner) | 448,3 | 448,0 | 448,2 |
Storebrand Konsern Konsolidert oppstilling over totalresultat
| 2. kvartal | 1.1 - 30.6 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2 017 | 2 016 | 2 017 | 2 016 | 2 016 |
| Periodens resultat | 749 | 715 | 1 213 | 1 025 | 2 143 |
| Endringer estimatavvik pensjoner | -2 | -11 | -6 | -11 | -142 |
| Verdiregulering egne bygg | 254 | 149 | 347 | 171 | 205 |
| Gevinst/tap kontantstrømsikring | 24 | -9 | 18 | -18 | -60 |
| Totalresultatelementer tilordnet kundeporteføljen | -254 | -149 | -347 | -171 | -205 |
| Skatt øvrige resultatelementer som ikke senere kan reklassifiseres til resultatet | 37 | ||||
| Sum øvrige resultatelementer som ikke senere kan reklassifiseres til resultatet | 22 | -19 | 13 | -29 | -166 |
| Omregningsdifferanser valuta | 233 | -231 | 346 | -468 | -802 |
| Urealisert gevinst på finansielle instrumenter tilgjengelig for salg | 6 | -3 | 6 | -3 | 6 |
| Sum øvrige resultatelementer som senere kan reklassifiseres til resultatet | 239 | -234 | 352 | -471 | -796 |
| Sum øvrige resultatelementer | 260 | -254 | 364 | -499 | -961 |
| Totalresultat | 1 009 | 461 | 1 578 | 526 | 1 181 |
| Totalresultat kan henføres til: | |||||
| Andel av totalresultatet til aksjonærer | 1 004 | 454 | 1 569 | 512 | 1 163 |
| Andel av totalresultatet til hybridkapitalinvestorer | 3 | 3 | 5 | 5 | 11 |
| Andel av totalresultat til minoritet | 2 | 5 | 3 | 9 | 7 |
| Sum | 1 009 | 461 | 1 578 | 526 | 1 181 |
Storebrand Konsern Balanse
| (NOK mill.) | Note | 30.6.17 | 30.6.16 | 31.12.16 |
|---|---|---|---|---|
| Eiendeler selskapsporteføljen | ||||
| Utsatt skattefordel | 517 | 918 | 595 | |
| Immaterielle eiendeler og merverdi av kjøpte forsikringskontrakter | 4 889 | 5 319 | 4 858 | |
| Pensjonseiendel | 3 | |||
| Varige driftsmidler | 53 | 61 | 57 | |
| Investeringer i tilknyttede selskaper/felleskontrollert virksomhet | 256 | 429 | 458 | |
| Finansielle eiendeler til amortisert kost | ||||
| - Obligasjoner | 6 | 3 527 | 3 396 | 3 398 |
| - Utlån til kredittinstitusjoner | 6 | 393 | 326 | 272 |
| - Utlån til kunder | 6,9 | 25 654 | 27 688 | 25 310 |
| Reassurandørenes andel av forsikringsmessige avsetninger | 31 | 144 | 40 | |
| Eiendommer vurdert til virkelig verdi | 6 | 51 | 51 | 51 |
| Biologiske eiendeler | 64 | 64 | 64 | |
| Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer | 3 120 | 3 060 | 2 647 | |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Aksjer og andeler | 6 | 122 | 112 | 121 |
| - Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 6 | 30 863 | 28 612 | 30 503 |
| - Derivater | 6 | 1 242 | 1 551 | 1 206 |
| - Utlån til kunder | 6,9 | 2 084 | 1 449 | 1 958 |
| Bankinnskudd | 3 091 | 3 055 | 3 694 | |
| Eiendeler minoritet i verdipapirfond | 30 634 | 16 130 | 20 386 | |
| Sum eiendeler selskap | 106 593 | 92 365 | 95 619 | |
| Eiendeler kundeporteføljen | ||||
| Varige driftsmidler | 457 | 467 | 433 | |
| Investeringer i tilknyttede selskaper | 1 904 | 1 797 | 1 918 | |
| Fordringer på tilknyttede selskaper | 39 | 39 | 37 | |
| Finansielle eiendeler til amortisert kost | ||||
| - Obligasjoner | 6 | 83 643 | 74 145 | 79 378 |
| - Obligasjoner som holdes til forfall | 6 | 15 615 | 15 620 | 15 644 |
| - Utlån til kunder | 6,9 | 20 081 | 10 596 | 16 727 |
| Reassurandørenes andel av forsikringsmessige avsetninger | 68 | 106 | ||
| Eiendommer vurdert til virkelig verdi | 6 | 25 558 | 22 326 | 24 110 |
| Eiendommer til eget bruk | 6 | 3 359 | 2 894 | 2 863 |
| Biologiske eiendeler | 740 | 719 | 702 | |
| Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer | 1 511 | 3 128 | 1 053 | |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Aksjer og andeler | 6 | 142 170 | 117 212 | 129 416 |
| - Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 6 | 137 816 | 161 064 | 141 334 |
| - Derivater | 6 | 3 458 | 5 778 | 3 621 |
| - Utlån til kunder | 6,9 | 4 126 | 2 346 | |
| Bankinnskudd | 4 834 | 5 209 | 4 375 | |
| Sum eiendeler kunder | 445 379 | 420 994 | 424 065 |
Fortsetter neste side
Storebrand Konsern Balanse (forts.)
| (NOK mill.) Note |
30.6.17 | 30.6.16 | 31.12.16 |
|---|---|---|---|
| Egenkapital og gjeld | |||
| Innskutt egenkapital | 11 729 | 11 726 | 11 726 |
| Opptjent egenkapital | 16 546 | 14 984 | 15 631 |
| Hybridkapital | 226 | 226 | 226 |
| Minoritetsinteresser | 57 | 65 | 54 |
| Sum egenkapital | 28 559 | 27 000 | 27 637 |
| Ansvarlig lånekapital 5,6 |
7 681 | 7 611 | 7 621 |
| Bufferkapital 10 |
17 704 | 16 748 | 16 719 |
| Forsikringsforpliktelser | 424 233 | 399 939 | 405 257 |
| Pensjonsforpliktelser | 286 | 351 | 289 |
| Utsatt skatt | 179 | 184 | 175 |
| Finansiell gjeld | |||
| - Gjeld til kredittinstitusjoner 5,6 |
5 | 505 | 407 |
| - Innskudd fra kunder i Bank 6 |
15 005 | 16 575 | 15 238 |
| - Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 5,6 |
17 226 | 16 697 | 16 219 |
| - Derivater selskapsporteføljen | 375 | 350 | 326 |
| - Derivater kundeporteføljen | 1 323 | 1 367 | 1 868 |
| Annen kortsiktig gjeld | 8 761 | 9 902 | 7 542 |
| Gjeld minoritet i verdipapirfond | 30 634 | 16 130 | 20 386 |
| Sum gjeld | 523 413 | 486 360 | 492 047 |
| Sum egenkapital og gjeld | 551 972 | 513 360 | 519 684 |
Storebrand Konsern Konsolidert oppstilling over endring i egenkapital
| Majoritetens andel av egenkapitalen | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valuta | Sum | Total | ||||||||
| Aksje | Egne | Sum innskutt | omregnings | Annen egen | opptjent | Hybrid | Minori | egen | ||
| (NOK mill.) | kapital1) | aksjer | Overkurs | egenkapital | reserve | kapital 2) | egenkapital | kapital3) | tet | kapital |
| Egenkapital 31.12.15 | 2 250 | -10 | 9 485 | 11 724 | 1 831 | 12 646 | 14 477 | 226 | 520 | 26 946 |
| Periodens resultat | 2 118 | 2 118 | 11 | 14 | 2 143 | |||||
| Sum øvrige resultatelementer | -789 | -166 | -955 | -7 | -961 | |||||
| Totalresultat for perioden | -789 | 1 952 | 1 163 | 11 | 7 | 1 181 | ||||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: |
||||||||||
| Egne aksjer | 2 | 2 | 26 | 26 | 28 | |||||
| Hybridkapital klassifisert som egen kapital |
3 | 3 | 3 | |||||||
| Utbetalt renter hybridkapital | -11 | -11 | ||||||||
| Utbetalt aksjeutbytte | -14 | -14 | ||||||||
| Kjøp av minoritetsinteresser | -18 | -18 | -459 | -478 | ||||||
| Annet | -19 | -19 | -19 | |||||||
| Egenkapital 31.12.16 | 2 250 | -8 | 9 485 | 11 726 | 1 042 | 14 590 | 15 631 | 226 | 54 | 27 637 |
| Periodens resultat | 1 207 | 1 207 | 5 | 1 | 1 213 | |||||
| Sum øvrige resultatelementer | 343 | 19 | 362 | 3 | 364 | |||||
| Totalresultat for perioden | 343 | 1 226 | 1 569 | 5 | 3 | 1 578 | ||||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: |
||||||||||
| Egne aksjer | 3 | 3 | 44 | 44 | 47 | |||||
| Hybridkapital klassifisert som | ||||||||||
| egenkapital | 1 | 1 | 1 | |||||||
| Utbetalt renter hybridkapital | -5 | -5 | ||||||||
| Utbetalt aksjeutbytte | -695 | -695 | -695 | |||||||
| Kjøp/salg av minoritetsinteresser | 2 | 2 | 2 | |||||||
| Annet | -3 | -3 | -7 | 1 | -6 | |||||
| Egenkapital 30.6.17 | 2 250 | -5 | 9 485 | 11 729 | 1 382 | 15 165 | 16 546 | 226 | 57 | 28 559 |
1) 449 909 891 aksjer pålydende kroner 5.
2) Inkluderer bundne midler i risikoutjevningsfond med 144 millioner kroner og garantiavsetning med 51 millioner kroner.
3) Evigvarende fondsobligasjoner som er klassifisert som egenkapital.
| Egenkapital 31.12.15 | 2 250 | -10 | 9 485 | 11 724 | 1 831 | 12 646 | 14 477 | 226 | 520 | 26 946 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 1 007 | 1 007 | 5 | 13 | 1 025 | |||||
| Sum øvrige resultatelementer | -464 | -31 | -495 | -4 | -499 | |||||
| Totalresultat for perioden | -464 | 976 | 512 | 5 | 9 | 526 | ||||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: |
||||||||||
| Egne aksjer | 2 | 2 | 26 | 26 | 28 | |||||
| Hybridkapital klassifisert som egenkapital |
1 | 1 | 1 | |||||||
| Utbetalt renter hybridkapital | -5 | -5 | ||||||||
| Utbetalt aksjeutbytte | -5 | -5 | ||||||||
| Kjøp av minoritetsinteresser | -18 | -18 | -460 | -478 | ||||||
| Annet | -14 | -14 | -14 | |||||||
| Egenkapital 30.6.16 | 2 250 | -8 | 9 485 | 11 726 | 1 367 | 13 617 | 14 983 | 226 | 65 | 27 000 |
20 Kvartalsrapport Storebrand Konsern
Storebrand Konsern Kontantstrømoppstilling
| 1.1 - 30.6 | ||
|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2017 | 2016 |
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | ||
| Netto innbetalinger premie - forsikring | 12 359 | 15 231 |
| Netto utbetalte erstatninger og forsikringsytelser | -9 210 | -9 649 |
| Netto inn-/utbetalinger ved flytting | -2 468 | -3 293 |
| Netto endring forsikringsforpliktelser | 179 | -868 |
| Innbetalinger av renter, provisjoner og gebyrer fra kunder | 1 409 | 1 353 |
| Utbetalinger av renter, provisjoner og gebyrer til kunder | -248 | -352 |
| Utbetalinger til drift | -1 564 | -1 479 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende andre operasjonelle aktiviteter | -1 295 | 1 416 |
| Netto kontantstrøm fra drift før finansielle eiendeler og bankkunder | -838 | 2 360 |
| Netto inn-/utbetalinger på utlån kunder | -4 691 | -4 422 |
| Netto inn-/utbetaling av innskudd bankkunder | -273 | -1 299 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende verdipapirer | 7 485 | 2 075 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende eiendomsinvesteringer | -1 127 | 2 947 |
| Netto endring bankinnskudd forsikringskunder | 88 | -1 114 |
| Netto kontantstrøm fra finansielle eiendeler og bankkunder | 1 481 | -1 813 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 643 | 547 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | ||
| Netto innbetalinger ved salg av datterselskaper | 93 | |
| Netto utbetalinger ved kjøp av konsernselskaper | -2 | -7 |
| Netto innbetalinger/utbetalinger ved salg/kjøp av driftsmidler | -62 | -156 |
| Netto innbetalinger/utbetalinger ved kjøp/salg av TS og FKV | 245 | |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | 180 | -70 |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | ||
| Utbetalinger ved nedbetaling av lån | -4 599 | -3 630 |
| Innbetaling ved opptak av lån | 4 896 | 3 700 |
| Utbetaling av renter lån | -207 | -194 |
| Innbetaling av ansvarlig lånekapital | 150 | |
| Utbetalinger ved tilbakebetaling av ansvarlig lånekapital | -150 | |
| Utbetaling av renter på ansvarlig lånekapital | -284 | -282 |
| Netto inn-/utbetalinger på utlån til og fordring på andre finansinstitusjoner | -402 | 90 |
| Innbetaling ved utstedelse av aksjekapital/salg aksjer til ansatte | 36 | 14 |
| Utbetaling av utbytte | -695 | -5 |
| Utbetaling av renter på hybridkapital | -5 | -5 |
| Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | -1 260 | -312 |
| Netto kontantstrøm i perioden | -437 | 164 |
| - herav netto kontantstrøm i perioden før finansielle eiendeler og bankkunder | -1 917 | 1 978 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | -437 | 164 |
| Kontanter/kontantekvivalenter ved periodens start for nye/solgte selskaper | -13 | |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens start | 3 966 | 3 132 |
| Valutaomregningsdifferanse i NOK | -45 | 99 |
| Beholdning av kontanter/kontantekvivalenter ved periodeslutt 1) | 3 485 | 3 381 |
| 1) Består av: | ||
| Utlån til kredittinstitusjoner | 393 | 326 |
| Bankinnskudd | 3 091 | 3 055 |
| Sum | 3 485 | 3 381 |
Kvartalsrapport Storebrand Konsern 21
Noter Storebrand Konsern
Regnskapsprinsipper Note
01
Delårsregnskapet for konsernet inkluderer Storebrand ASA med datterselskaper og tilknyttede selskaper. Regnskapet er avlagt i overensstemmelse med IAS 34 Delårsrapportering. Delårsregnskapet inneholder ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap.
En beskrivelse av regnskapsprinsipper som er benyttet ved avleggelse av regnskapet fremkommer i årsregnskapet for 2016, og delårsregnskapet er avlagt i henhold til disse regnskapsprinsippene.
I kvartalet er det er foretatt endringer i klassifisering av enkelte transaksjonstyper i resultatregnskapet, sammenlignbare tall er omarbeidet. Dette medfører enkelte mindre endringer mellom linjer i resultatregnskapet, men har ingen effekt på konsernresultatet eller på klassifisering i segmentnoten. Nedenfor fremgår de vesentlige resultatlinjer som er omfattet av endringene:
- netto renteinntekter Bank (denne linjen er tatt ut av oppstillingen)
- utlån til virkelig verdi
- utlån til amortisert kost
- andre inntekter
- endring i forsikringsforpliktelser
- driftskostnader
- andre kostnader
- rentekostnader
Det er også foretatt en endring av klassifisering av avskrivninger IT-systemer pr. 31.12.2016, sammenlignbare tall er omarbeidet. Endringen påvirker linjene driftskostnader og amortisering av immaterielle eiendeler samt klassifikasjon i segmentnoten.
Det har ikke trådt i kraft nye eller endrede regnskapsstandarder i 2017 som har hatt noen vesentlig effekt for Storebrands konsernregnskap.
Estimater Note 02
Ved utarbeidelse av konsernregnskapet må ledelsen foreta estimater, skjønnsmessige vurderinger og forutsetninger av usikre størrelser. Estimater og vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og forventning om fremtidige hendelser og representerer ledelsens beste skjønn på tidspunktet for regnskapsavleggelsen.
De faktiske resultatene kan avvike fra regnskapsestimatene.
En beskrivelse av de vesentligste estimater og vurderinger der skjønn anvendes og som kan påvirke innregnede verdier fremkommer i årsregnskapet for 2016 i note 2, oppreservering langt liv for Storebrand Livsforsikring i note 3, forsikringsrisiko i note 8, verdsettelse av finansielle instrumenter og eiendom i note 13 samt i delårsregnskapets note 12 om Solvens II.
Note
03
Segmenter
Storebrands virksomhet er delt inn i segmentene Sparing, Forsikring, Garantert Pensjon og Øvrig.
Sparing
Består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, uten rentegarantier. I området inngår innskuddspensjon i Norge og Sverige, kapitalforvaltning og bankprodukter til privatpersoner.
Forsikring
Forsikring har ansvaret for konsernets risikoprodukter i Norge og Sverige. Enheten tilbyr helseforsikring i det norske og svenske bedrifts- og privatmarkedet, skadeforsikrings- og personrisikoprodukter til det norske og svenske privatmarkedet og personalforsikring samt personalforsikring og pensjonsrelaterte forsikringer i det norske og svenske bedriftsmarkedet.
Garantert pensjon
Garantert pensjon består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, hvor kundene har en garantert avkastning eller ytelse på sparemidlene. I området inngår ytelsespensjon i Norge og Sverige, fripoliser og individuell kapital- og pensjonsforsikring.
Øvrig
Under kategorien øvrig rapporteres resultatet i Storebrand ASA, samt resultat i selskapsporteføljene og mindre datterselskap i Storebrand Livsforsikring og SPP. I tillegg inngår blant annet utlån til næringsvirksomhet i Storebrand Bank og virksomheten i BenCo, samt minoritet i verdipapirfond og eiendomsfond. I tillegg inngår elimineringer av konserninterne transaksjoner som er medtatt i de andre segmentene.
Avstemming mot offisielt resultatregnskap
Resultatene i segmentene avstemmes mot konsernresultat før amortisering og nedskrivning av immaterielle eiendeler. I konsernets resultatoppstilling inngår brutto inntekter og kostnader knyttet til både forsikringskunder og eier (aksjonærer). I alternativt resultatoppsett inngår kun resultatelementer knyttet til eier (aksjonærer) som er de resultatelementene som konsernet har resultatmål og oppføling av. Resultatlinjer som benyttes i segmentrapporteringen vil dermed ikke være identiske med resultatlinjene i konsernresultatregnskapet. Det vises til nærmere beskrivelse av de enkelte resultatlinjer i note 5 i årsregnskapet for 2016.
| 2. kvartal | 1.1 - 30.6 | Året | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2 017 | 2 016 | 2 017 | 2 016 | 2 016 |
| Sparing | 319 | 234 | 558 | 506 | 1 063 |
| Forsikring | 184 | 152 | 355 | 272 | 575 |
| Garantert pensjon | 290 | 237 | 491 | 252 | 870 |
| Øvrig | 85 | 166 | 144 | 295 | 405 |
| Konsernresultat før amortisering | 878 | 788 | 1 549 | 1 325 | 2 913 |
| Amortisering av immaterielle eiendeler | -100 | -104 | -198 | -210 | -406 |
| Konsernresultat før skatt | 778 | 684 | 1 351 | 1 114 | 2 506 |
SEGMENTOPPLYSNINGER 2. KVARTAL
| Sparing | Forsikring | Garantert pensjon | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. kvartal | 2. kvartal | 2. kvartal | ||||
| (NOK mill.) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 747 | 636 | 369 | 383 | ||
| Forsikringsresultat | 290 | 237 | ||||
| - Forsikringspremie for egen regning | 971 | 962 | ||||
| - Erstatninger for egen regning | -681 | -726 | ||||
| Administrasjonskostnader | -438 | -414 | -171 | -137 | -216 | -192 |
| Driftsresultat | 309 | 222 | 119 | 99 | 153 | 191 |
| Finansposter og risikoresultat liv og pensjon | 10 | 12 | 65 | 52 | 137 | 46 |
| Konsernresultat før amortisering | 319 | 234 | 184 | 152 | 290 | 237 |
| Amortisering av immaterielle eiendeler1) | ||||||
| Konsernresultat før skatt |
| Øvrig | Storebrand Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2. kvartal | 2. kvartal | |||
| (NOK mill.) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | -37 | -14 | 1 079 | 1 005 |
| Forsikringsresultat | 290 | 237 | ||
| - Forsikringspremie for egen regning | 971 | 962 | ||
| - Erstatninger for egen regning | -681 | -726 | ||
| Administrasjonskostnader | 21 | 36 | -805 | -707 |
| Driftsresultat | -16 | 23 | 565 | 535 |
| Finansposter og risikoresultat liv og pensjon | 102 | 143 | 313 | 254 |
| Konsernresultat før amortisering | 85 | 166 | 878 | 788 |
| Amortisering av immaterielle eiendeler1) | -100 | -104 | ||
| Konsernresultat før skatt | 778 | 684 |
SEGMENTOPPLYSNINGER PER 30.6
| Sparing | Forsikring | Garantert pensjon | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 30.6.17 | 30.6.16 | 30.6.17 | 30.6.16 | 30.6.17 | 30.6.16 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 1 447 | 1 333 | 727 | 787 | ||
| Forsikringsresultat | 565 | 455 | ||||
| - Forsikringspremie for egen regning | 1 911 | 1 909 | ||||
| - Erstatninger for egen regning | -1 346 | -1 453 | ||||
| Administrasjonskostnader | -897 | -833 | -344 | -283 | -437 | -464 |
| Driftsresultat | 551 | 500 | 222 | 173 | 290 | 323 |
| Finansposter og risikoresultat liv og pensjon | 8 | 6 | 133 | 99 | 201 | -71 |
| Konsernresultat før amortisering | 558 | 506 | 355 | 272 | 491 | 252 |
| Amortisering av immaterielle eiendeler 1) | ||||||
| Konsernresultat før skatt |
| Øvrig | Storebrand Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 30.6.17 | 30.6.16 | 30.6.17 | 30.6.16 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | -76 | -62 | 2 098 | 2 058 |
| Forsikringsresultat | 565 | 455 | ||
| - Forsikringspremie for egen regning | 1 911 | 1 909 | ||
| - Erstatninger for egen regning | -1 346 | -1 453 | ||
| Administrasjonskostnader | 42 | 60 | -1 636 | -1 519 |
| Driftsresultat | -34 | -2 | 1 028 | 994 |
| Finansposter og risikoresultat liv og pensjon | 179 | 298 | 521 | 331 |
| Konsernresultat før amortisering | 144 | 295 | 1 549 | 1 325 |
| Amortisering av immaterielle eiendeler 1) | -198 | -210 | ||
| Konsernresultat før skatt | 1 351 | 1 114 |
1) Amortisering av immaterielle eiendeler er lagt på konsernnivå.
NØKKELTALL VIRKSOMHETSOMRÅDER
| 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2017 | 2017 | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | 2015 | 2015 |
| Konsern | ||||||||
| Overskudd per ordinær aksje 1) | 2,69 | 1,03 | 4,73 | 3,22 | 2,25 | 0,67 | 2,63 | 1,25 |
| Egenkapital | 28 559 | 28 208 | 27 637 | 27 189 | 27 000 | 26 538 | 26 946 | 25 982 |
| Sparing | ||||||||
| Premieinntekter Unit Linked 2) | 3 649 | 3 716 | 3 466 | 3 444 | 3 541 | 3 693 | 3 185 | 3 168 |
| Reserver Unit Linked | 151 425 | 147 311 | 139 822 | 131 571 | 127 876 | 125 434 | 128 117 | 118 695 |
| Totale midler under forvaltning | 620 584 | 599 111 | 576 704 | 570 362 | 568 956 | 567 218 | 571 425 | 562 136 |
| Utlån Privat | 39 464 | 37 585 | 35 400 | 32 543 | 30 775 | 28 425 | 26 861 | 25 417 |
| Forsikring | ||||||||
| Bestandspremie | 4 440 | 4 413 | 4 502 | 4 519 | 4 464 | 4 401 | 4 327 | 4 275 |
| Skadeprosent 2) | 70 % | 71 % | 74 % | 75 % | 75 % | 77 % | 85 % | 75 % |
| Kostnadsprosent 2) | 18 % | 18 % | 18 % | 16 % | 14 % | 15 % | 16 % | 16 % |
| Combined ratio 2) | 88 % | 89 % | 91 % | 91 % | 90 % | 92 % | 101 % | 91 % |
| Garantert pensjon | ||||||||
| Garanterte reserver | 260 459 | 261 148 | 258 723 | 261 547 | 265 300 | 265 931 | 266 811 | 263 035 |
| Garanterte reserver i % of totale reserver | 63,2 % | 63,9 % | 64,9 % | 66,5 % | 67,5 % | 67,9 % | 67,6 % | 68,9 % |
| Netto overføring av garanterte reserver 2) | 199 | 541 | 245 | 239 | 621 | 2 200 | 398 | 855 |
| Bufferkapital i % av kundefond Storebrand Livsforsikring konsern 3) |
5,3 % | 5,4 % | 5,7 % | 5,6 % | 6,3 % | 5,9 % | 5,8 % | 5,4 % |
| Bufferkapital i % av kundefond SPP 4) | 8,9 % | 7,9 % | 6,7 % | 6,7 % | 6,3 % | 6,6 % | 7,6 % | 11,1 % |
| Soliditet | ||||||||
| Solvens II 5) | 163 % | 159 % | 157 % | 165 % | 172 % | 175 % | ||
| Soliditetskapital Storebrand Livsforsikring konsern 6) |
61 640 | 58 844 | 57 260 | 61 490 | 61 439 | 60 513 | 61 011 | 64 020 |
| Kapitaldekning Storebrand Bank | 18,2 % | 17,9 % | 17,7 % | 18,1 % | 17,7 % | 17,3 % | 17,1 % | 16,7 % |
| Kjernekapitaldekning Storebrand Bank | 16,1 % | 15,8 % | 15,7 % | 16,2 % | 15,8 % | 15,4 % | 15,2 % | 14,9 % |
1) Akkumulert.
2) Tall for kvartalet.
3) Tilleggsavsetninger + kursreguleringsfond.
4) Villkorad återbäring.
5) Se note 12 for spesifikasjon av Solvens II.
6) Består av egenkapital, ansvarlig lånekapital, kursreguleringsfond, risikoutjevningsfond, kursreserver obligasjoner til amortisert kost, tilleggsavsetning, villkorad återbäring og opptjent resultat.
Note 04
Finansiell markedsrisiko og forsikringsrisiko
Risikoen er beskrevet i årsregnskapet for 2016 i note 8 (Forsikringsrisiko), note 9 (Finansiell markedsrisiko), note 10 (Likviditetsrisiko), note 11(Kredittrisiko) og note 12 (Risikokonsentrasjoner).
Markedsrisiko er endring i verdier som skyldes at finansmarkedspriser eller volatilitet avviker fra det som er forventet. Omfatter også risiko for at verdien av forsikringsforpliktelsen utvikler seg ulikt fra eiendelene.
De vesentligste markedsrisikoene for Storebrand er aksjemarkedsrisiko, kredittrisiko, eiendomsrisiko, renterisiko og valutarisiko. For livselskapene er de finansielle eiendelene plassert i en rekke delporteføljer. Markedsrisikoen påvirker Storebrands inntekt og resultat ulikt for de forskjellige delporteføljene.
Det er tre hovedtyper av delporteføljer, selskapsporteføljer, kundeporteføljer uten garanti og garanterte kundeporteføljer.
Markedsrisikoen i selskapsporteføljene påvirker Storebrands resultat fullt ut. Det samme gjelder markedsrisikoen fra de finansielle eiendelene i Storebrand ASA og datterselskaper som ikke er livselskaper.
Markedsrisikoen i kundeporteføljer uten garanti er tatt for kunders regning og risiko, slik Storebrand ikke treffes direkte av verdiendringer. Men verdiendringer påvirker Storebrands resultater indirekte. Inntektene er i stor grad basert på reservestørrelse, mens kostnadene i større grad er faste. Lavere finansmarkedsavkastning enn forventet vil derfor få en negativ effekt på Storebrands inntekt og resultat.
For garanterte kundeporteføljer vil nettorisikoen for Storebrand være lavere enn brutto markedsrisiko. Graden av risikodemping avhenger av flere forhold. De viktigste er størrelse og fleksibilitet av kundebuffere og nivå og varighet på avkastningsgarantien. I de tilfeller hvor avkastningen ikke er høy nok til å dekke den garanterte renten, vil manglende avkastning dekkes ved å bruke kundebuffere i form av risikokapital som er bygd opp av tidligere års overskudd. Risikokapitalen består i hovedsak av kursreserver, tilleggsavsetninger og villkorad återbäring. Selskapet er ansvarlig for eventuelt udekket beløp. For garanterte kundeporteføljer påvirkes risikoen av endringer i rentenivået. Fallende rente er positivt for investeringsavkastningen på kort sikt som følge av kursstigning på obligasjoner, men det er negativt på lang sikt fordi det reduserer sannsynligheten for å få en avkastning høyere enn garanti.
Aksjemarkedet har vært godt, både i andre kvartal og for første halvår samlet. Verdensindeksen har steget 8 % i første halvår, herav 3 %-poeng i andre kvartal. Det norske aksjemarkedet har steget 2 % i første halvår, det meste av dette kom i andre kvartal. Markedet for kredittobligasjoner har også vært godt, og det har vært nedgang i kredittpåslag både i andre kvartal og for første halvår samlet. I andre kvartal var det spesielt stor nedgang i kredittpåslag for finanssektoren. Rentenivået har steget noe i andre kvartal, men norsk 10 års swap-rente er lite endret fra nivået ved inngangen til året. Svensk 10 års swap-rente har steget 0,2 %-poeng siden årsskiftet. Som følge av at størstedelen av renteinvesteringene i de norske kundeporteføljene er holdt til amortisert kost, har renteendringer begrenset effekt for forventet avkastning på kort sikt. Men med dagens rentenivå gir nye obligasjonsinvesteringer en lavere avkastning enn gjennomsnittlig rentegaranti. For solvensposisjonen er det positivt med høyere renter. Siden årsskiftet har norske kroner styrket seg mot amerikanske dollar, mens den har svekket seg mot euro og svenske kroner. Høy grad av valutasikring i porteføljene gjør at valutasvingningene har beskjeden effekt på resultater og risiko.
Det er små endringer i investeringsallokering i første halvår.
Garanterte porteføljer i Norge ga en avkastning som var bedre enn gjennomsnittlig påløpt garanti i første halvår. Basert på gjeldende strategi vil avkastning utover garanti i Norge i hovedsak bli brukt til oppreservering eller til tilleggsavsetninger, og avkastningen har derfor liten effekt for resultatet. Den resterende reservestyrkingen for økt levealder ventes dekket av avkastnings- og risikooverskudd og bortfall av overskuddsdeling. Oppreservering for økt levealder forventes avsluttet i 2017. Kursreguleringsfondet er redusert i første halvår, mens oververdier på porteføljer til amortisert kost er lite endret. Garanterte porteføljer i Sverige ga en avkastning som var høyere enn verdiøkningen av forsikringsforpliktelsen. Dette har gitt positivt finansresultat og økning i buffer (villkorad återbäring) i første halvår.
Fondsforsikringskundene har i snitt hatt god avkastning i første halvår, drevet av gode aksjemarkeder.
Forsikringsrisiko er risiko for større utbetalinger enn antatt og/eller ugunstig endring i verdien av en forsikringsforpliktelse som følge av at faktisk utvikling avviker fra det som ble forutsatt ved beregning av premier eller avsetninger. Størstedelen av forsikringsrisikoen for konsernet er knyttet til livsforsikring. Langt liv er den største risikoen fordi økt livslengde medfører at garanterte ytelser må utbetales over en lenger periode. Det er også risiko knyttet til uførhet og dødsfall.
Forsikringsrisikoen er lite endret i løpet av året.
Note 05
Likviditetsrisiko
SPESIFIKASJON ANSVARLIG LÅNEKAPITAL
| Nominell | Valuta | Rente | Forfall/call | Balanseført | |
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | verdi | verdi | |||
| Utsteder | |||||
| Fondsobligasjoner 1) | |||||
| Storebrand Livsforsikring AS | 1 500 | NOK | Flytende | 2018 | 1 504 |
| Evigvarende ansvarlig lån | |||||
| Storebrand Livsforsikring AS | 1 000 | NOK | Flytende | 2020 | 999 |
| Storebrand Livsforsikring AS | 1 100 | NOK | Flytende | 2024 | 1 099 |
| Tidsbegrenset ansvarlig lån | |||||
| Storebrand Livsforsikring AS | 300 | EUR | Fast | 2023 | 3 051 |
| Storebrand Livsforsikring AS | 750 | SEK | Flytende | 2021 | 751 |
| Storebrand Bank ASA | 125 | NOK | Flytende | 2019 | 126 |
| Storebrand Bank ASA | 150 | NOK | Flytende | 2022 | 150 |
| Sum ansvarlige lån og fondsobligasjoner 30.6.17 | 7 681 | ||||
| Sum ansvarlige lån og fondsobligasjoner 30.6.16 | 7 611 | ||||
| Sum ansvarlige lån og fondsobligasjoner 31.12.16 | 7 621 | ||||
1) I tillegg har Storebrand Bank ASA utstedte fondsobligasjoner/hybridkapital som er klassifisert som egenkapital. Se oppstilling over endring i egenkapital.
SPESIFIKASJON GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER
| Balanseført verdi | |||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 30.6.17 | 30.6.16 | 31.12.16 |
| Forfall | |||
| 2016 | 505 | ||
| 2017 | 5 | 407 | |
| Sum gjeld til kreditinstitusjoner | 5 | 505 | 407 |
SPESIFIKASJON GJELD STIFTET VED UTSTEDELSE AV VERDIPAPIRER
| Balanseført verdi | |||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 30.6.17 | 30.6.16 | 31.12.16 |
| Forfall | |||
| 2016 | 200 | ||
| 2017 | 301 | 4 119 | 3 051 |
| 2018 | 2 884 | 4 065 | 4 062 |
| 2019 | 3 212 | 2 775 | 2 692 |
| 2020 | 4 325 | 3 234 | 3 417 |
| 2021 | 3 503 | 2 303 | 2 997 |
| 2022 | 3 002 | ||
| Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 17 226 | 16 697 | 16 219 |
Til inngåtte låneavtaler er det knyttet standard covenantskrav. Alle betingelser og vilkår i henhold til inngåtte låneavtaler er innfridd.
Obligasjoner med fortrinnsrett
For obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) som er tilordnet foretakets sikkerhetsmasse gjelder regulatorisk krav om overpantsettelse på 102 prosent og krav om overpantsettelse på 109,5 prosent for utstedelse før 21.juni 2017.
Trekkfasiliteter
Storebrand ASA har en ubenyttet trekkfasilitet på EUR 240 millioner.
Fasiliteter gitt til Storebrand Boligkreditt AS
Storebrand Bank har to trekkfasiliteter med Storebrand Boligkreditt AS. Den ene trekkfasiliteten er en ordinær kassekreditt og har en ramme på 6 milliarder kroner. Denne har ingen utløpsdato, men kan sies opp av banken med 15 måneders oppsigelsestid. Den andre fasiliteten er ikke oppsigelig fra banken før tidligst 3 måneder etter forfall av OMF og tilknyttede derivater med lengst løpetid. For begge avtalene gjelder at de til enhver tid ha en tilstrekkelig stor ramme til å dekke renter og avdrag på obligasjoner med fortrinnsrett og tilknyttede derivater kommende 31 dager.
Note 06
Verdsettelse av finansielle instrumenter og eiendommer
Konsernet kategoriserer finansielle instrumenter på tre forskjellige nivåer. Kriterier for kategorisering samt prosesser knyttet til verdsettelse er nærmere beskrevet i note 13 i årsregnskapet for 2016.
Nivåene gir uttrykk for ulik grad av likviditet og ulike målemetoder. Selskapet har etablert verdsettelsesmodeller for å fange opp informasjon fra et bredt utvalg med godt informerte kilder med henblikk på å minimere usikkerhet knyttet til verdsettelsen.
VERDSETTELSE AV FINANSIELLE INSTRUMENTER TIL AMORTISERT KOST
| Virkelig verdi | Virkelig verdi | Balanseført verdi | Balanseført verdi | |
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 30.6.17 | 31.12.16 | 30.6.17 | 31.12.16 |
| Finansielle eiendeler | ||||
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner | 393 | 272 | 393 | 272 |
| Utlån til kunder - bedrift | 8 205 | 8 474 | 8 248 | 8 518 |
| Utlån til kunder - person | 37 487 | 33 520 | 37 487 | 33 520 |
| Obligasjoner holdt til forfall | 17 529 | 17 537 | 15 615 | 15 644 |
| Obligasjoner klassifisert som utlån og fordring | 94 090 | 89 677 | 87 170 | 82 777 |
| Sum finansielle eiendeler 30.6.2017 | 157 704 | 148 914 | ||
| Sum finansielle eiendeler 31.12.2016 | 149 480 | 140 730 | ||
| Finansielle forpliktelser | ||||
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 17 354 | 16 290 | 17 226 | 16 219 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Innskudd fra kunder i bankvirksomhet (ekskl innskudd fra konsern selskap) |
15 005 | 15 238 | 15 005 | 15 238 |
| Ansvarlig lånekapital | 8 210 | 7 720 | 7 681 | 7 621 |
| Sum finansielle forpliktelser 30.6.2017 | 40 574 | 39 918 | ||
| Sum finansielle forpliktelser 31.12.2016 | 39 254 | 39 083 |
VERDSETTELSE AV FINANSIELLE INSTRUMENTER OG EIENDOMMER TIL VIRKELIG VERDI
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Kvoterte | Observer | Ikke observer | |||
| priser | bare forutset | bare forut | Sum virkelig | Sum virkelig | |
| (NOK mill.) | ninger | setninger | verdi 30.6.17 | verdi 31.12.16 | |
| Eiendeler: | |||||
| Aksjer og andeler: - Aksjer |
18 781 | 609 | 845 | 20 234 | 21 950 |
| - Andeler | 188 | 114 089 | 7 780 | 122 057 | 107 586 |
| Sum aksjer og andeler 30.6.17 | 18 968 | 114 698 | 8 625 | 142 291 | |
| Sum aksjer og andeler 31.12.16 | 20 615 | 99 814 | 9 107 | 129 537 | |
| Utlån til kunder 1) | |||||
| - Utlån til kunder - bedrift | 4 125 | 4 125 | 2 346 | ||
| - Utlån til kunder - person | 2 084 | 2 084 | 1 959 | ||
| Sum utlån til kunder 30.6.17 1) | 6 209 | 6 209 | |||
| Sum utlån til kunder 31.12.16 1) | 4 304 | 4 304 | |||
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning |
|||||
| - Stat- og statsgaranterte obligasjoner | 25 622 | 25 382 | 51 004 | 47 696 | |
| - Selskapsobligasjoner | 161 | 34 025 | 175 | 34 362 | 33 154 |
| - Strukturerte papirer | 54 | 54 | 29 | ||
| - Verdipapiriserte obligasjoner | 29 241 | 29 241 | 33 216 | ||
| - Obligasjonsfond | 552 | 53 467 | 54 018 | 57 742 | |
| Sum obligasjoner og verdipapirer med fast | |||||
| avkastning 30.6.17 | 26 335 | 142 169 | 175 | 168 680 | |
| Sum obligasjoner og verdipapirer med fast | |||||
| avkastning 31.12.16 | 23 337 | 148 251 | 249 | 171 837 | |
| Derivater: | |||||
| - Rentederivater | 2 740 | 2 740 | 3 290 | ||
| - Valutaderivater | 263 | 263 | -657 | ||
| Sum derivater 30.6.17 | 3 003 | 3 003 | |||
| - herav derivater med positiv markedsverdi - derav derivater med negativ markedsverdi |
4 701 -1 699 |
4 701 -1 699 |
4 827 -2 194 |
||
| Sum derivater 31.12.16 | 2 634 | 2 634 | |||
| Eiendommer: | |||||
| Investeringseiendommer | 25 608 | 25 608 | 24 161 | ||
| Eierbenyttet eiendom | 3 359 | 3 359 | 2 863 | ||
| Sum eiendommer 30.6.17 | 28 968 | 28 968 | |||
| Sum eiendommer 31.12.16 | 27 024 | 27 024 | |||
| Forpliktelser: | |||||
| Gjeld til kredittinstitusjoner 1) | 402 | ||||
| Sum forpliktelser 31.12.16 1) | 402 | 402 |
1) omfatter utlån til kunder/gjeld til kredittinstitusjoner klassifisert til virkelig verdi over resultatet
Det er ingen vesentlige bevegelser mellom nivå 1 og nivå 2 i dette kvartalet.
FINANSIELLE INSTRUMENTER OG EIENDOMMER TIL VIRKELIG VERDI - NIVÅ 3
| Aksjer | Andeler | Utlån til | Selskaps | Investerings | Eierbenyttet | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | kunder | obligasjoner | eiendommer | eiendom | ||
| Balanse 1.1.17 | 1 059 | 8 050 | 4 304 | 249 | 24 163 | 2 863 |
| Netto gevinster/tap | -27 | 564 | -1 579 | -3 677 | 146 | 17 |
| Tilgang | -189 | 272 | 3 718 | 3 664 | 526 | 94 |
| Avgang | -18 | -1 221 | -347 | -70 | ||
| Omregningsdifferanse utenlandsk valuta | 21 | 114 | 113 | 10 | 232 | 61 |
| Annet | 541 | 325 | ||||
| Balanse 30.6.17 | 845 | 7 780 | 6 209 | 175 | 25 608 | 3 359 |
Storebrand Livsforsikring har per 30.6.17 investert 1 856 millioner kroner i Storebrand Eiendomsfond Norge KS. Investeringen er klassifisert som Investering i tilknyttet selskap i konsernregnskapet. Storebrand Eiendomsfond Norge KS investerer utelukkende i eiendommer som vurderes til virkelig verdi.
SENSITIVITETSVURDERING
Sensitivitetsvurdering av investeringer på nivå 3 er beskrevet i note 13 i årsregnskapet for 2016. Det er ingen vesentlige endringer i sensitivitet i dette kvartalet.
Note 07
Driftskostnader
| 2. kvartal | 1.1 - 30.6 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2 017 | 2 016 | 2 017 | 2 016 | 2 016 | |
| Personalkostnader | -464 | -352 | -937 | -850 | -1 741 | |
| Avskrivninger/nedskrivninger | -42 | -45 | -83 | -91 | -275 | |
| Andre driftskostnader | -355 | -279 | -752 | -714 | -1 569 | |
| Sum driftskostnader | -861 | -677 | -1 771 | -1 654 | -3 585 |
Note 08
Skatt
Utlån
Skattekostnaden er estimert basert på en forventet effektiv skattesats per juridisk enhet for året 2017. Det vil være usikkerhet knyttet til estimatene. Den effektive skattesatsen påvirkes av at konsernet driver virksomhet i land med ulik skattesats fra Norge, og varierer fra kvartal til kvartal avhengig av de enkelte juridiske enhetenes bidrag til konsernresultatet. Netto skattekostnad for kvartalet og hittil i året reflekterer effekter som hver for seg gir en høyere eller lavere effektiv skattesats.
Det er etter balansedagen gjennomført skattefrie salg av investeringseiendom der det tidligere var gjort avsetninger for utsatt skatt. Reversering av denne utsatte skatten vil bli hensyntatt i skattekostnaden 3. kvartal 2017.
Note 09
| (NOK mill.) | 30.6.17 | 30.6.16 | 31.12.16 |
|---|---|---|---|
| Bedriftsmarked1) | 12 460 | 8 922 | 10 907 |
| Personmarked | 39 598 | 30 874 | 35 508 |
| Brutto utlån | 52 058 | 39 796 | 46 415 |
| (NOK mill.) | 30.6.17 | 30.6.16 | 31.12.16 |
|---|---|---|---|
| Nedskrivning tap på utlån | -114 | -64 | -73 |
| Netto utlån 2) | 51 944 | 39 732 | 46 342 |
| 1) Herav Storebrand Bank | 1 151 | 1 983 | 1 550 |
| 2) Herav Storebrand Bank | 27 737 | 29 135 | 27 268 |
| Herav Storebrand Livsforsikring | 24 208 | 10 597 | 19 074 |
MISLIGHOLD OG TAP PÅ UTLÅN, GARANTIER MED VIDERE
| (NOK mill.) | 30.6.17 | 30.6.16 | 31.12.16 |
|---|---|---|---|
| Misligholdte lån uten identifisert verdifall | 140 | 89 | 107 |
| Misligholdte lån med identifisert verdifall | 90 | 98 | 88 |
| Brutto misligholdte lån | 231 | 188 | 195 |
| Individuelle nedskrivninger | -30 | -29 | -27 |
Bufferkapital Note
10
11
| (NOK mill.) | 30.6.17 | 30.6.16 | 31.12.16 |
|---|---|---|---|
| Tilleggsavsetninger | 6 736 | 5 198 | 6 794 |
| Kursreguleringsfond | 2 158 | 5 244 | 2 684 |
| Villkorad återbäring | 8 809 | 6 306 | 7 241 |
| Totalt | 17 704 | 16 748 | 16 719 |
Betingede forpliktelser Note
| (NOK mill.) | 30.6.17 | 30.6.16 | 31.12.16 |
|---|---|---|---|
| Garantier | 22 | 49 | 24 |
| Ubenyttede kredittrammer utlån | 3 552 | 3 844 | 3 548 |
| Ikke innkalt restforpliktelse vedrørende Limited Partnership | 5 668 | 3 944 | 2 971 |
| Lånetilsagn personmarkedet | 3 556 | 3 157 | 3 524 |
| Sum betingede forpliktelser | 12 799 | 10 994 | 10 067 |
Garantier gjelder i hovedsak betalingsgarantier og kontraktsgarantier. Ubenyttede kredittrammer gjelder innvilget og ubenyttet kreditt på kontokreditter og kredittkort, samt ubenyttet ramme på boligkreditter.
Selskapene i Storebrand driver en omfattende virksomhet i Norge og i utlandet og kan bli part i rettstvister.
Det henvises også til note 2 og note 45 i årsregnskapet for 2016.
Solvens II Note 12
Storebrand konsern er en forsikringsdominert tverrsektoriell finansiell gruppe med kapitalkrav etter Solvens II. Storebrand beregner Solvens II etter standardmetoden, som definert i Solvens II forskriften.
Solvens II trådte i kraft 1. januar 2016. I henhold til Solvens II regelverket, vil første fulle Solvens II årsrapport for 2016 rapporteres til finansmarkedet i 1. halvår 2017.
Konsolideringen gjøres i henhold til Finansforetaksloven § 18-2.
Solvenskapitalkravet og minstekapitalkravet for gruppen beregnes i henhold til Solvens II-forskriften § 46 (1)-(3) etter standardmetoden og inkluderer effekten av overgangsordning for aksjer i henhold til Solvens II-forskriften § 58.
Modellene som ligger til grunn for beregningen av kapitalkrav og solvenskapital bygger på en rekke krav og forutsetninger som dels er gitt i regelverket og dels er fortolket av Storebrand på basis av regelverket. De viktigste forutsetningene og estimatene i beregningen knytter seg til risikoreduserende evne av utsatt skatt, fremtidige marginer og reserveutvikling, samt verdien av kundenes garantier og opsjoner. Forutsetninger og estimater evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og forventning om fremtidige hendelser og representerer ledelsens beste skjønn på tidspunkt for regnskapsavleggelsen. Det kan komme endringer i regelverk, metoder og tolkninger som kan påvirke Solvens II-marginen fremover.
Solvenskapitalen fremkommer i all hovedsak som netto eiendeler i Solvens II balansen tillagt tellende ansvarlige lån og fratrukket egne aksjer og ikke-tellende minoritetsinteresser. Solvenskapitalen er dermed vesentlig forskjellig fra bokført egenkapital i regnskapet. Forsikringstekniske avsetninger er beregnet i henhold til standardmetoden og inkludert effekten av overgangsordningen i henhold til Solvens II-forskriften § 56 (1) – (6). Overgangsordningen innebærer at økningen i verdien av forsikringstekniske avsetningene innfases gradvis over en periode på 16 år. Sammensetningen av solvenskapitalen fremkommer av tabellen nedenfor.
Solvenskapitalen inndeles i tre kapitalgrupper i henhold til Solvens II-forskriften § 6. Gruppe 1 kapitalen består av innskutt egenkapital og avstemmingsreserve1). I tillegg inngår evigvarende ansvarlige lån (fondsobligasjoner) med opptil 20 prosent av Gruppe 1 kapital
Øvrige ansvarlige lån (tidsbegrenset) og risikoutjevningsfond kategoriseres som Gruppe 2 kapital. Gruppe 2 kapital kan dekke inntil 50 prosent av solvenskapitalkravet og inntil 20 % av minimumskapitalkravet. Tellende minoritetsinteresser og utsatt skattefordel er kategorisert som Gruppe 3 kapital. Gruppe 3 kapital kan dekke inntil 15 prosent av solvenskapitalkravet. Gruppe 3 kapital kan ikke benyttes til å dekke minimumskapitalkravet.
Ansvarlige lån utstedt før 17.1.2015 omfattes av en overgangsordning som varer til 2026 og i denne perioden vil disse kvalifisere som Gruppe 1 kapital til tross for at de ikke fullt ut oppfyller krav til tellende kapital i Solvens II regelverket.
Selskapene i gruppen som er underlagt CRD IV tas med i gruppens solvenskapital og solvenskapitalkrav med sin respektive ansvarlige kapital og kapitalkrav.
1) Opptjent overskudd som inngår som egenkapital i finansregnskapet, skal i solvensbalansen erstattes av avstemmingsreserven. Avstemmingsreserven inneholder også opptjent overskudd, men basert på verdsettelsen av eiendeler og forpliktelser i solvensbalansen. Avstemningsreserven vil også inkludere nåverdien av framtidige overskudd redusert med forventet utbytte. Storebrand har som mål å betale årlig utbytte på 35 prosent av konsernresultat etter skatt justert for amortiseringskostnader. Verdien av framtidig overskudd medregnes implisitt som en konsekvens av verdivurderingen av forsikringsforpliktelsen.
SOLVENSKAPITAL
| 30.6.17 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gruppe 1 | Gruppe 1 | 31.12.16 | ||||
| (NOK mill.) | Total | ubegrenset | begrenset | Gruppe 2 | Gruppe 3 | Total |
| Aksjekapital | 2 250 | 2 250 | 2 250 | |||
| Overkurs | 9 485 | 9 485 | 9 485 | |||
| Avstemmingsreserve | 25 442 | 25 442 | 23 524 | |||
| Herav effekt av overgangsordning | 3 126 | 3 126 | 3 073 | |||
| Ansvarlige lån | 7 426 | 2 618 | 4 808 | 7 198 | ||
| Utsatt skattefordel | 90 | 90 | 102 | |||
| Risikoutjevningsfond | 144 | 144 | 140 | |||
| Minoritetsinteresser | 49 | 49 | 46 | |||
| Ikke tilgjengelige minoritetsinteresser | -33 | -33 | -30 | |||
| Fratrekk for CRD IV datterselskap | -2 681 | -2 181 | -225 | -275 | -2 690 | |
| Forventet utbetalt utbytte2) | -494 | -494 | -695 | |||
| Total grunnleggende solvenskapital | 41 677 | 34 501 | 2 393 | 4 677 | 106 | 39 331 |
| Ansvarlig kapital datterselskap regulert etter CRD IV | 2 681 | 2 690 | ||||
| Total solvenskapital | 44 358 | 42 020 | ||||
| Total solvenskapital tilgjengelig til å dekke minstekapital kravet |
38 797 | 34 501 | 2 393 | 1 903 | 36 726 |
2) Består av foreslått utbytte for 2016 samt beregnet utbytte i henhold til utbyttepolitikk på resultatet i 2017.
Kapitalkravet i Solvens II fremkommer som summen av endringer i solvenskapital beregnet under ulike type stress, fratrukket diversifisering. Den største delen av kapitalkravet fremkommer fra finansmarkedsstress, og er særlig knyttet til endringer i rentenivå, og fall i aksjemarkedet samt økte kredittspreader. I tillegg kommer forsikringsrisiko, hvorav det viktigste kapitalkravet kommer fra stress knyttet til fraflytting av eksisterende kunder innen innskuddspensjon. Solvenskapitalkravet fremkommer av tabellen nedenfor.
SOLVENSKAPITALKRAV OG -MARGIN
| (NOK mill.) | 30.6.17 | 31.12.16 |
|---|---|---|
| Marked | 23 905 | 24 175 |
| Motpart | 521 | 529 |
| Liv | 9 596 | 8 773 |
| Helse | 734 | 731 |
| Skade | 293 | 295 |
| Operasjonell | 1 484 | 1 449 |
| Diversifisering | -6 695 | -6 340 |
| Tapsabsorberende skatteeffekt | -5 141 | -5 363 |
| Totalt solvenskapitalkrav forsikringsselskap | 24 698 | 24 249 |
| Kapitalkrav datterselskap regulert etter CRD IV | 2 453 | 2 537 |
| Totalt solvenskapitalkrav | 27 150 | 26 786 |
| Solvensmargin med overgangsregler | 163 % | 157 % |
| Minimumskapitalkrav | 9 517 | 10 010 |
| Minimumsmargin | 408 % | 367 % |
Tverrsektoriell finansiell gruppe
Storebrand konsern har krav om rapportering av soliditet i tversektoriell finansiell gruppe (konglomeratdirektivet). Beregningen etter solvens II regelverk og soliditetsberegningen i henhold til konglomeratdirektivet gir samme ansvarlige kapital og tilnærmet samme kapitalkrav.
| Overdekning | 17 064 | 15 070 |
|---|---|---|
| Total netto ansvarlig kapital | 44 358 | 42 020 |
| Netto ansvarlig kapital for forsikringsdelen av gruppen | 41 677 | 39 331 |
| Netto ansvarlig kapital for foretak som inngår i CRD IV rapporten | 2 681 | 2 690 |
| Totalt kapitalkrav | 27 294 | 26 950 |
| Solvenskapitalkrav for forsikringsdelen av gruppen | 24 698 | 24 249 |
| Kapitalkrav for CRD IV-foretakene | 2 596 | 2 700 |
| (NOK mill.) | 30.6.17 | 31.12.16 |
Under Solvens II medregnes kapitalkravet fra CRD IV foretakene i gruppen i henhold til deres respektive kapitalkrav. I tverrsektoriell finansiell gruppe skal alle CRD IV selskapenes kapitalkrav beregnes ut fra deres respektive gjeldende krav inkludert bufferkrav for det største selskapet i konsernet (Storebrand Bank). Dette øker det totale kravet fra CRD IV selskapene i forhold til det som inngår i Solvens II beregningen. Per 30.6.2017 utgjorde forskjellen 144 millioner NOK.
Opplysninger om nærstående parter
Storebrand har transaksjoner med nærstående parter som gjøres som en del av de normale forretninger. Disse transaksjoner gjennomføres til markedsmessige betingelser. Vilkår for transaksjoner med ledende ansatte og nærstående fremgår av note 25 og 49 i årsrapporten for 2016.
Storebrand har ved utgangen av 1. halvår utover normale forretningsmessig transaksjoner ikke hatt noen betydelige transaksjoner med nærstående parter.
Storebrand ASA Resultatregnskap
| 2. kvartal | 1.1 - 30.6 | Året | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2 017 | 2 016 | 2 017 | 2 016 | 2 016 |
| Driftsinntekter | |||||
| Inntekt på investering i datterselskap | 1 | 37 | 12 | 899 | |
| Netto inntekter og gevinster fra finansielle instrumenter: | |||||
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 10 | 12 | 24 | 30 | 48 |
| -finansielle derivater/andre finansielle instrumenter | -1 | -1 | -2 | 2 | -7 |
| Andre finansinntekter | 2 | 2 | 54 | 55 | |
| Driftsinntekter | 11 | 11 | 61 | 97 | 996 |
| Rentekostnader | -20 | -20 | -40 | -45 | -85 |
| Andre finanskostnader | -2 | -2 | -6 | -9 | -6 |
| Driftskostnader | |||||
| Personalkostnader | -10 | -6 | -23 | -14 | -27 |
| Avskrivninger | -1 | ||||
| Andre driftskostnader | -13 | -12 | -24 | -24 | -48 |
| Sum driftskostnader | -23 | -19 | -47 | -39 | -76 |
| Sum kostnader | -46 | -41 | -93 | -92 | -167 |
| Resultat før skattekostnad | -34 | -30 | -32 | 5 | 829 |
| Skattekostnad | 9 | 21 | 17 | 15 | -91 |
| Periodens resultat | -26 | -9 | -15 | 20 | 738 |
OPPSTILLING OVER TOTALRESULTAT
| 2. kvartal | 1.1 - 30.6 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2 017 | 2 016 | 2 017 | 2 016 | 2 016 |
| Periodens resultat | -26 | -9 | -15 | 20 | 738 |
| Andre resultatelementer som ikke senere kan reklassifiseres over resultatet | |||||
| Endringer estimatavvik pensjoner | -41 | ||||
| Skatt på andre resultatkomponenter | 10 | ||||
| Sum andre resultatelementer | -31 | ||||
| Totalresultat | -26 | -9 | -15 | 20 | 707 |
Storebrand ASA Balanse
| (NOK mill.) | 30.6.17 | 30.6.16 | 31.12.16 |
|---|---|---|---|
| Anleggsmidler | |||
| Utsatt skattefordel | 254 | 332 | 236 |
| Varige driftsmidler | 28 | 29 | 29 |
| Aksjer i datterselskaper og tilknyttede selskaper | 17 100 | 17 102 | 17 102 |
| Sum anleggsmidler | 17 382 | 17 463 | 17 367 |
| Omløpsmidler | |||
| Tilgode innen konsernet | 891 | ||
| Andre kortsiktige fordringer | 13 | 59 | 11 |
| Investeringer i handelsporteføljen: | |||
| -aksjer og andeler | 3 | ||
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 1 876 | 2 187 | 2 123 |
| -finansielle derivater/andre finansielle instrumenter | 26 | 38 | 20 |
| Bankinnskudd | 71 | 86 | 72 |
| Sum omløpsmidler | 1 988 | 2 370 | 3 117 |
| Sum eiendeler | 19 370 | 19 833 | 20 484 |
| Aksjekapital | 2 250 | 2 250 | 2 250 |
| Egne aksjer | -5 | -8 | -8 |
| Overkurs | 9 485 | 9 485 | 9 485 |
| Sum innskutt egenkapital | 11 729 | 11 726 | 11 726 |
| Annen egenkapital | 5 147 | 5 137 | 5 129 |
| Sum egenkapital | 16 877 | 16 863 | 16 855 |
| Langsiktig gjeld og forpliktelser | |||
| Pensjonsforpliktelser | 159 | 157 | 159 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 2 279 | 2 713 | 2 698 |
| Sum langsiktig gjeld og forpliktelser | 2 438 | 2 869 | 2 857 |
| Kortsiktig gjeld | |||
| Gjeld innen konsernet | 7 | ||
| Avsatt aksjeutbytte | 695 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 55 | 100 | 71 |
| Sum kortsiktig gjeld | 56 | 100 | 773 |
| Sum egenkapital og gjeld | 19 370 | 19 833 | 20 484 |
Storebrand ASA Oppstilling over endringer i egenkapital
| Annen egen | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | Aksjekapital 1) | Egne aksjer | Overkurs | kapital | egenkapital |
| Egenkapital 31.12.15 | 2 250 | -10 | 9 485 | 5 105 | 16 829 |
| Periodens resultat | 738 | 738 | |||
| Sum øvrige resultatelementer | -31 | -31 | |||
| Totalresultat for perioden | 707 | 707 | |||
| Avsatt utbytte | -695 | -695 | |||
| Tilbakekjøp egne aksjer 2) | 2 | 26 | 28 | ||
| Aksjer ansatte 2) | -14 | -14 | |||
| Egenkapital 31.12.16 | 2 250 | -8 | 9 485 | 5 129 | 16 855 |
| Periodens resultat | -15 | -15 | |||
| Totalresultat for perioden | -15 | -15 | |||
| Tilbakekjøp egne aksjer 2) | 3 | 44 | 47 | ||
| Aksjer ansatte 2) | -11 | -11 | |||
| Egenkapital 30.06.17 | 2 250 | -5 | 9 485 | 5 147 | 16 877 |
1) 449 909 891 aksjer pålydende kroner 5.
2) Det er i 2017 solgt 657.715 aksjer til egne ansatte. Beholdning egne aksjer per 30.06.2017 er på 973.672.
| Egenkapital 31.12.15 | 2 250 | -10 | 9 485 | 5 105 | 16 829 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 20 | 20 | |||
| Totalresultat for perioden | 20 | 20 | |||
| Tilbakekjøp egne aksjer 2) | 2 | 26 | 28 | ||
| Aksjer ansatte 2) | -14 | -14 | |||
| Egenkapital 30.06.16 | 2 250 | -8 | 9 485 | 5 137 | 16 863 |
Storebrand ASA Kontantstrømoppstilling
| 1.1 - 30.6 | ||
|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2017 | 2016 |
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | ||
| Innbetalinger av renter, provisjoner og gebyrer fra kunder | 30 | 24 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende verdipapirer til virkelig verdi | 241 | 52 |
| Utbetalinger til drift | -65 | -61 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende andre operasjonelle aktiviteter | 924 | 522 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 1 130 | 536 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | ||
| Netto innbetaling ved salg av datterselskaper | 64 | |
| Netto utbetalinger ved kjøp/kapitalisering av datterselskaper | -2 | -81 |
| Netto innbetalinger/utbetalinger ved salg/kjøp av driftsmidler | 1 | |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -1 | -17 |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | ||
| Utbetalinger ved nedbetaling av lån | -1 425 | -555 |
| Innbetaling ved opptak av lån | 1 000 | 1 |
| Utbetaling av renter lån | -47 | -54 |
| Innbetaling ved salg egen aksjer til ansatte | 36 | 14 |
| Utbetaling av utbytte | -695 | |
| Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | -1 130 | -594 |
| Netto kontantstrøm i perioden | -1 | -75 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | -1 | -75 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens start | 72 | 161 |
| Beholdning av kontanter/kontantekvivaltenter ved periodeslutt | 71 | 86 |
Noter Storebrand ASA
Regnskapsprinsipper Note
01
Regnskapet er avlagt i samsvar med regnskapsprinsipper som ble benyttet i årsregnskapet for 2016. En beskrivelse av regnskapsprinsipper fremkommer av årsrapporten for 2016. Storebrand ASAs selskapsregnskap anvender ikke IFRS.
Note 02
Estimater
Ved utarbeidelse av delårsregnskapet har det vært benyttet estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og noteopplysninger. Faktiske tall kan avvike fra benyttede estimater.
Obligasjonslån og banklån Note 03
| (NOK mill.) | Rente | Valuta | Netto nominell verdi | 30.6.17 | 30.6.16 | 30.12.16 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligasjonslån 2013/2020 1) | Fast | NOK | 300 | 327 | 337 | 321 |
| Obligasjonslån 2012/2017 | Flytende | NOK | 624 | 626 | 627 | |
| Obligasjonslån 2013/2018 | Flytende | NOK | 450 | 452 | 452 | 452 |
| Obligasjonslån 2014/2019 | Flytende | NOK | 500 | 499 | 499 | 499 |
| Obligasjonslån 2017/2020 | Flytende | NOK | 500 | 501 | ||
| Obligasjonslån 2017/2022 | Flytende | NOK | 500 | 500 | ||
| Banklån 2015/2018 | Flytende | NOK | 800 | 798 | 799 | |
| Sum 2) | 2 279 | 2 713 | 2 698 |
1) Lånene som har fastrente er sikret med en renteswap, som regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringer på lånene som er henførbar til den sikrede risikoen inngår i balanseført verdi og innregnes i resultatet.
2) Lånene er bokført til amortisert kost og inkluderer opptjente ikke forfalte renter.Til inngåtte låneavtaler er det knyttet standard covenantskrav. For alle lån er betingelser og vilkår innfridd i henhold til inngåtte låneavtaler.Storebrand ASA har en ubenyttet trekkfasilitet på EUR 240 millioner
Storebrand ASA - Erklæring fra styrets medlemmer og administrerende direktør
Styret og administrerende direktør har i dag behandlet og godkjent halvårsårsberetningen og halvårsregnskapet for Storebrand ASA og Storebrand Konsern for 1. halvår 2017 (halvårsrapporten 2017).
Halvårsrapporten er avlagt i overensstemmelse med kravene i IAS 34 Delårsrapportering som godkjent av EU, samt norske tilleggskrav i verdipapirhandelloven.
Etter styrets og administrerende direktørs beste overbevisning er halvårsregnskapet for 2017 utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder og opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av morselskapets og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet per 30. juni 2017. Etter styrets og administrerende direktørs beste overbevisning gir halvårsberetningen en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på halvårsregnskapet for Storebrand ASA og Storebrand Konsern. Etter styrets og administrerende direktørs beste overbevisning gir også beskrivelsen av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt beskrivelsen av nærståendes vesentlige transaksjoner, en rettvisende oversikt..
Lysaker, 12. juli 2017 Styret i Storebrand ASA
Didrik Munch Styrets leder
| Karin Bing Orgland | Laila S. Dahlen | Gyrid Skalleberg Ingerø |
|---|---|---|
| Martin Skancke | Håkon Reistad Fure | Jan Chr. Opsahl |
| Arne Fredrik Håstein | Heidi Storruste | Ingvild Pedersen |
Odd Arild Grefstad Administrerende direktør
HOVEDKONTOR:
ØVRIGE SELSKAPER I KONSERNET:
Storebrand ASA Professor Kohts vei 9 Postboks 500 1327 Lysaker, Norge Tlf.: 22 31 50 50 www.storebrand.no
Kundesenter: 08880
SPP Livförsäkring AB Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 451 70 00 www.spp.se
Storebrand Livsforsikring AS - filial Sverige Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 700 22 00 www.storebrand.se
Storebrand Kapitalforvaltning AS filial Sverige Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 614 24 00 www.storebrand.se
Storebrand Helseforsikring AS Professor Kohts vei 9 Postboks 464 1327 Lysaker, Norge Tlf.: 22 31 13 30 www.storebrandhelse.no
DKV Hälsa Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 619 62 00 www.dkvhalsa.se
Finansiell kalender 2017
| 08. februar | Resultat 4. kvartal 2016 |
|---|---|
| 05. april | Generalforsamling |
| 06. april | Eks. utbyttedato |
| 27. april | Resultat 1. kvartal 2017 |
| 13. juli | Resultat 2. kvartal 2017 |
| 25. oktober | Resultat 3. kvartal 2017 |
| Februar 2018 | Resultat 4. kvartal 2017 |
Investor Relations kontakter
Lars Løddesøl CFO [email protected] +47 2231 5624
Kjetil Ramberg Krøkje Head of IR [email protected] +47 9341 2155
Storebrand ASA Professor Kohts vei 9 Postboks 500, 1327 Lysaker Telefon 08880 www.storebrand.no/ir