AI assistant
Storebrand ASA — Interim / Quarterly Report 2015
Feb 17, 2016
3766_rns_2016-02-17_0e781121-d452-48b9-a953-a788a8b87789.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Kvartalsrapport 2015
Storebrand Livsforsikring AS (urevidert)
Innhold
RESULTATUTVIKLING VIRKSOMHETSOMRÅDER
| Storebrand Livsforsikring Konsern | 3 |
|---|---|
| Sparing | 5 |
| Forsikring | 6 |
| Garantert pensjon | 7 |
| Øvrig | 9 |
| Balanse, soliditet og kapitalforhold 10 |
|
| Fremtidsutsikter 12 |
REGNSKAP/NOTER
| Totalresultat Storebrand Livsforsikring Konsern. 14 | |
|---|---|
| Balanse Storebrand Livsforsikring Konsern 16 | |
| Oppstilling over endring i egenkapitalen Storebrand Livsforsikring Konsern | 18 |
| Kontantstrømoppstilling 20 | |
| Totalresultat Storebrand Livsforsikring AS | 21 |
| Balanse Storebrand Livsforsikring AS | 23 |
| Oppstilling over endring i egenkapitalen Storebrand Livsforsikring AS | 25 |
| Noter . | 26 |
Viktig opplysning
Dette dokumentet kan inneholde uttalelser om fremtidige forhold. Forhold av denne art er forbundet med en rekke risiko- og usikkerhetsmomenter ettersom de relaterer seg til fremtidige hendelser og omstendigheter, som kan være utenfor Storebrand-konsernets kontroll. På bakgrunn av dette kan Storebrand-konsernets fremtidige finansielle posisjon, prestasjoner og resultater i vesentlig grad avvike fra de planer, mål og forventninger angitt i slike uttalelser om fremtidige forhold. Viktige faktorer som kan forårsake et slikt avvik for Storebrand-konsernet omfatter, men er ikke begrenset til: (i) makroøkonomisk utvikling, (ii) endring i konkurranseklima, (iii) endring i regulatoriske rammebetingelser og andre statlige reguleringer og (iv) markedsrelatert risiko som endringer i aksjemarkeder, renter, valutakurser og utviklingen i finansielle markeder generelt. Storebrand-konsernet tar ikke ansvar for å oppdatere noen av uttalelsene om fremtidige forhold i dette dokumentet eller uttalelser om fremtidige forhold som foretas i enhver annen form.
Storebrand Livsforsikring Konsern
Storebrand Livsforsikring AS er et heleiet datterselskap av det børsnoterte selskapet Storebrand ASA. For informasjon om Storebrandkonsernets resultat per 31.12.2015 vises det til Storebrand Konserns delårsrapport.
RESULTAT STOREBRAND LIVSFORSIKRING KONSERN
| 2015 | 2014 | 1.1 - 31.12 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 2015 | 2014 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 815 | 828 | 829 | 811 | 873 | 3 283 | 3 336 |
| Risikoresultat liv og pensjon | -23 | 40 | 54 | 9 | 323 | 80 | 480 |
| Forsikringspremie f.e.r | 687 | 640 | 709 | 645 | 603 | 2 680 | 2 359 |
| Erstatninger f.e.r | -610 | -483 | -513 | -471 | -481 | -2 076 | -1 693 |
| Administrasjonskostnader | -729 | -600 | -638 | -645 | -289 | -2 613 | -2 156 |
| Finansresultat | 252 | -68 | 85 | 109 | -21 | 378 | 392 |
| Resultat før overskuddsdeling | 392 | 357 | 527 | 458 | 1 007 | 1 733 | 2 717 |
| Netto overskuddsdeling | -247 | -164 | -41 | 63 | -359 | -389 | 54 |
| Resultat før amortisering og oppreservering langt liv | 145 | 193 | 486 | 521 | 648 | 1 344 | 2 770 |
| Oppreservering langt liv | -1 362 | -96 | -151 | -154 | -121 | -1 764 | -391 |
| Resultat før amortisering | -1 217 | 96 | 335 | 366 | 527 | -420 | 2 379 |
Resultat før amortisering ble minus NOK 1 217 mill. (527 mill.) i 4. kvartal 2015 og minus NOK 420 mill.( 2 379 mill.) for året som helhet. Tall i parentes viser utviklingen i tilsvarende periode året før. Fee og administrasjonsinntekten er i 4. kvartal redusert med 6,6 % sammenlignet med samme kvartal i fjor, og for året som helhet er inntektene 1,6 % lavere enn året før. Justert for solgt virksomhet er det en vekst i inntektene på 21 % for 4. kvartal og 8 % for året. Premieinntektene for ikke-garantert sparing er NOK 3,2 mrd. i 4. kvartal, en økning på 25 % fra 4. kvartal 2014.
Administrasjonskostnadene var i kvartalet NOK 729 mill. (289 mill.) og for året som helhet var kostnadene NOK 2 613 mill. (2 156). Driftskostnadene er i 4. kvartal 2015 påvirket av omstillingskostnader på NOK 80 mill. mens i 4. kvartal 2014 ble kostnadene redusert med NOK 355 mill. som følge av omleggingen fra ytelsespensjon til innskuddspensjon i den norske virksomheten. Justert for dette er det en underliggende kostnadsøkning på 0,9 prosent i 2015.
Styrkning av konkurransekraften gjennom fortsatt effektivisering er en prioritert oppgave. Storebrand konsernet har i 4. kvartal inngått et strategisk samarbeid med Cognizant. Hensikten med samarbeidet er å legge grunnlaget for kundeorientert utvikling av konsernets IT-løsninger og effektivisere virksomheten.
Resultatet i 4. kvartal preges for øvrig av reservestyrking innenfor innskuddspensjon på NOK 100 mill., belastning med NOK 1 362 i egenkapitalbruk til langt liv avsetninger for økt forventet levealder samt negativt effekt på NOK 265 mill. i netto overskuddsdelingsresultatet.
RESULTAT STOREBRAND LIVSFORSIKRING KONSERN – PER SEGMENT
| 2015 | 2014 | 1.1 - 31.12 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 2015 | 2014 |
| Sparing | 64 | 140 | 107 | 85 | 142 | 395 | 433 |
| Forsikring | -19 | 101 | 149 | 148 | 85 | 379 | 502 |
| Garantert pensjon | -110 | 20 | 183 | 236 | 348 | 329 | 1 465 |
| Øvrig | 210 | -68 | 47 | 52 | 74 | 241 | 370 |
| Resultat før amortisering og oppreservering langt liv | 145 | 193 | 486 | 521 | 648 | 1 344 | 2 770 |
| Oppreservering langt liv | -1 362 | -96 | -151 | -154 | -121 | -1 764 | -391 |
| Resultat før amortisering | -1 217 | 96 | 335 | 366 | 527 | -420 | 2 379 |
Segmentet Sparing fikk et resultat i 4. kvartal på NOK 64 mill. (142 mill.) og NOK 395 mill. (433 mill). hittil i år. Årsaken til resultatnedgangen er de nevnte omstillingskostnadene i 4. kvartal 2015 og positiv pensjonseffekt i 4. kvartal 2014. Selskapet SPP Fonder AB inngår ikke lenger i Storebrand Livsforsikring Konsern, og dette trekker resultatet ned sammenlignet med fjoråret.
Segmentet Forsikring leverte et resultat i kvartalet på minus NOK 19 mill. (85 mill.) og NOK 379 mill. (502 mill.) hittil i år. Resultatet preges av reservestyrking innenfor innskuddspensjon på NOK 100 mill. i 4. kvartal.
Segmentet Garantert pensjon fikk et resultat på minus NOK 110 mill. (348 mill.). Skifte av diskonteringskurve og andre endringer i forutsetninger i den svenske virksomheten har påvirket resultatet negativt med NOK 265 mill. I tillegg er det avsatt NOK 1 362 i egenkapitalbruk til langt liv avsetninger for økt forventet levealder i kvartalet. Oppreserveringen presenteres på egen linje i segementet og i konserntabellen.
I segmentet Øvrig inngår avkastningen i selskapsporteføljene som er påvirket av det lave rentenivået. Det er i tillegg ført 171 millioner kroner over finansresultatet som minoritetens andel av gevinst i forbindelse med et avtalt eiendomssalg i kvartalet.
KAPITALFORHOLD OG SKATT
Solvensmarginen (solvens I) til Storebrand Livsforsikring konsern var 191 % ved utgangen av 4.kvartal, en styrkning på 12 prosentpoeng i kvartalet. Økningen skyldes i all hovedsak styrket solvens i SPP som følge av tilpasninger til solvens II som også slår positivt for solvens I. I løpet av 2015 er solvensmarginen styrket med 16 prosentpoeng.
Solvens II regelverket ble innført 1. januar 2016. Målsettingen til konsernet er en solvensmargin etter det nye regelverket på 130 % inkludert bruk av overgangsregler. Solvensposisjonen for Storebrand Livsforsikring konsern ble ved utgangen av 4. kvartal beregnet til 174 % (uten overgangsregler er solvensmarginen estimert til 125 %). Storebrand benytter standardmodell for beregning av Solvens II. I 2015 er modellene som benyttes til å beregne Solvens II, oppdaterte for å reflektere gjeldende forretning og regelverk. Spesielt har en modellendring knyttet til den risikoreduserende evne til utsatt skatt blitt hensyntatt, som påvirker Solvens II tallene i positivt med om lag 17 prosentpoeng i kvartalet. Reduserte renter i Norge og en endring i rentekurven påvirker Solvens II marginen negativt. Det kan komme
endringer i regelverket, metoder og tolkninger som kan påvirke Solvens II marginen fremover.
Storebrand Livsforsirking konsern hadde en regnskapsmessig skatteinntekt i 4. kvartal på NOK 2 097 mill. og på NOK 1 967 mill. for året 2015. Storebrand har redusert eksponeringen mot eiendom i kundeporteføljene de siste årene. For å effektivisere driften og bedre risikostyringen på den gjenværende eiendomseksponeringen ble Storebrand Eiendom Holding AS oppløst i desember 2015. Det skattemessige tapet ved oppløsningen av selskapet medfører isolert sett en regnskapsmessig skatteinntekt på om lag NOK 1,7 mrd. Stortinget vedtok i desember 2015 å redusere selskapsskattesatsen fra 27 til 25 % med virkning fra 1. januar 2016. Ved balanseføring av utsatt skatt/ skattefordel benyttes derfor 25 %, noe som øker skattekostnaden for 2015 med NOK 31 mill.
OPPRESERVERING FOR ØKT FORVENTET LEVEALDER
Som følge av utviklingen i levealder har Storebrand hatt et behov for å styrke reservene for økt levealder. Pr. 3. kvartal var det estimert at gjenstående oppreserveringsbehov var NOK 1,4 mrd for perioden 4.kvartal 2015 til og med 2020. Storebrand har besluttet å belaste det gjenværende estimerte direkte resultatbidraget i 4. kvartal 2015. For året ble det samlede direkte resultatbidraget NOK 1,8 mrd til økt levealder. Av dette utgjør midler fra risikoutjevningsfondet NOK 0,8 mrd. Med dette forventer Storebrand at den direkte resultatmessige belastningen for økt levealder er fullført og at den resterende reservestyrkingen vil dekkes av avkastningsoverskudd og bortfall av overskuddsdeling. For mer informasjon om reservestyrking for økt levealder se note 3.
MARKED OG SALGSUTVIKLING
Det er godt salg av spareprodukter og lån. Storebrand lykkes med salg av privatmarkedsprodukter til ansatte med tjenestepensjon i Storebrand. Over halvparten av kundene som kjøper privatprodukter er ansatt i en bedrift med tjenestepensjon i Storebrand. I Norge er Storebrand markedsleder innenfor innskuddsordninger med 34 % markedsandel av brutto forfalt premie.
SPP er femte største aktør i det svenske fondsforsikringsmarkedet innen området Øvrig tjenestepensjon, med en markedsandel på 11 % av nytegningen.
Sparing
Resultatnedgang drevet av særlige kostnadsposter
Sparing består av produkter som omfatter sparing til pensjon, uten eksplisitte rentegarantier. I området inngår innskuddspensjon og tilsvarende fondsbaserte produkter i Norge og Sverige.
SPARING
| 2015 | 2014 | 1.1 - 31.12 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 2015 | 2014 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 333 | 372 | 345 | 343 | 356 | 1 393 | 1 338 |
| Risikoresultat liv og pensjon | 1 | -5 | 4 | -4 | -10 | -3 | -11 |
| Administrasjonskostnader | -270 | -228 | -243 | -255 | -206 | -996 | -897 |
| Resultat før overskuddsdeling | 64 | 140 | 107 | 84 | 141 | 395 | 431 |
| Netto overskuddsdeling | 1 | 1 | 2 | ||||
| Resultat før amortisering | 64 | 140 | 107 | 85 | 142 | 395 | 433 |
RESULTAT
Sparing oppnådde et resultat på NOK 64 mill. (142 mill.) i 4. kvartal og NOK 395 mill. (433 mill.) hittil i år. Totale fee- og administrasjonsinntekter har i 2015 økt med med 4,1 % fra sammenlignet med året før. Hensyntatt salget av SPP Fonder og Storebrand Eiendom er økningen på 21 % for 4. kvartal og 8 % hittil i år.
Inntektsveksten drives av kundenes konvertering fra ytelses- til innskuddsbaserte pensjonsordninger i kombinasjon med godt salg og økte sparesatser.
Justert for engangseffekter omstillingskostnader i 2015 på 26 millioner kroner og kostnadsreduksjon på 70 millioner kroner i 2014 knyttet til pensjonskostnader, er nominelt kostnadsnivået om lag på linje med året før.
BALANSE OG MARKEDSUTVIKLING
Premieinntektene for ikke-garantert sparing er NOK 3,2 mrd. i 4. kvartal, en økning på 25 % fra 4. kvartal 2014. For året samlet er økningen på 24 %. Samlede reserver innenfor fondsforsikring har steget med 22 % siste år. Midler til forvaltning i Unit Linked i Norge har økt med 12 mrd. (29 %) fra 4. kvartal 2014. Veksten er drevet av premieinnbetalinger på eksisterende kontrakter, avkastning og konvertering fra ytelsesordninger. I Norge er Storebrand markedsleder innenfor innskuddsordninger med 34 % markedsandel av brutto forfalt premie.
I det svenske markedet er SPP femte største aktør målt etter premieinntekter fra fondsforsikring og depotforsikring, innenfor segmentet øvrig tjenestepensjon, med en markedsandel på 11%.
NØKKELTALL SPARING
| 2015 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal |
| Unit Linked-reserver | 128 117 | 118 695 | 117 452 | 115 816 | 105 369 |
| Unit Linked-premier | 3 231 | 3 153 | 3 035 | 2 871 | 2 594 |
Forsikring
Sterk topplinjevekst men styrkede reserver gir svakt kvartalsresultat
I Forsikring inngår personrisikoprodukter til det norske og svenske privatmarkedet og personalforsikring og pensjonsrelaterte forsikringer i det norske og svenske bedriftsmarkedet.
FORSIKRING
| 2015 | 2014 | 1.1 - 31.12 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 2015 | 2014 |
| Forsikringspremie f.e.r | 687 | 640 | 709 | 645 | 603 | 2 680 | 2 359 |
| Erstatninger f.e.r | -610 | -483 | -513 | -471 | -481 | -2 076 | -1 693 |
| Administrasjonskostnader | -111 | -89 | -99 | -96 | 7 | -395 | -279 |
| Finansresultat | 15 | 33 | 52 | 70 | -44 | 170 | 115 |
| Resultat før amortisering | -19 | 101 | 149 | 148 | 85 | 379 | 502 |
RESULTAT
Forsikring har i 4. kvartal et resultat før amortisering på minus NOK 19 mill. (85 mill.) og NOK 379 mill. (502 mill.) hittil i år. I 4. kvartal ble combined ratio 105 % (79 %) og hittil i år 92 % (84 %). Premieinntektene har i 2015 økt med 13,6 % sammenlignet med tilsvarende periode i fjor.
Det samlede risikoresultatet gir en skadeprosent på 89 % (80 %) i 4. kvartal og 77 % (72 %) hittil i år. Markedet for innskuddspensjon er svært konkurranseutsatt og pris på uførepensjon er en viktig konkurranseparameter. I tillegg er det en negativ utvikling på antall arbeidsløse og uføre. Derfor er reservene innenfor pensjonsrelatert kollektiv uføreforsikring styrket med 100 mill. i kvartalet. Samtidig jobbes det med tiltak for å styrke lønnsomheten inkludert opprising av ulønnsomme kunder.
Kostnadsprosenten utgjør 16 % (minus 1 prosent) i 4. kvartal og 15 % (12 %) for året som helhet. I 2014 medførte endringer i pensjonsordningen en større positiv engangseffekt på NOK 75 mill.. I 2015 knytter engangseffekten seg til omstillingskostnader på til sammen NOK 13
mill. Justert for disse engangseffektene er kostnadsprosenten 14 prosent i 2015 (15 % i 2014).
Investeringsporteføljen til Forsikring i Norge utgjør NOK 4,9 mrd., som i hovedsak er plassert i rentepapirer med kort og mellomlang durasjon. Finansinntektene er i kvartalet tilfredsstillenende.
BALANSE OG MARKEDSUTVIKLING
Premieinntektene for egen regning var NOK 687 mill. i 4. kvartal (630 mill.) og NOK 2 680 mill. (2 359 mill) hittil i år.
Innen personforsikring er det en mindre vekst, mens personalforsikringsbestanden øker betydelig. Bakgrunnen for sistnevnte er blant annet enkelte større kontrakter samt avtalen med Akademikerne som ble singert i 4. kvartal 2014.
For risikodekningene tilknyttet innskuddspensjon i Norge er veksten drevet av konvertering fra ytelsesbasert til innskuddsbasert pensjon. Det nye regelverket for uførepensjon som trådte i kraft 1.1.2016, vil kunne medføre noe redusert premievolum fremover.
FORSIKRINGSPREMIER (ÅRLIG)
| 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal |
| Person liv * | 617 | 610 | 605 | 598 | 591 |
| Gruppeliv ** | 943 | 941 | 942 | 935 | 734 |
| Pensjonsrelatert uføreforsikring *** | 1 159 | 1 141 | 1 098 | 1 071 | 1 057 |
| Bestandspremie | 2 719 | 2 692 | 2 646 | 2 604 | 2 383 |
* Individuell livs- og ulykkesforsikring ** Gruppe ulykkes-, yrkesskadeforsikring *** ITP risikopremie Norge og uførerisiko Sverige
| 2015 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | |
| Skadeprosent | 89 % | 76 % | 72 % | 73 % | 80 % |
| Kostnadsprosent | 16 % | 14 % | 14 % | 15 % | -1 % |
| Combined ratio | 105 % | 89 % | 86 % | 88 % | 79 % |
Garantert pensjon
Resultatet er kraftig negativt påvirket av engangseffekter knyttet til avsetning for fremtidig egenkapitalbruk for langt liv reservering i norsk virksomhet og endret modellering av finansresultatet i svensk virksomhet.
Garantert pensjon består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, hvor kundene har en garantert avkastning eller ytelse på sparemidlene. I området inngår ytelsespensjon i Norge og Sverige, fripoliser og individuell kapital – og pensjonsforsikring.
GARANTERT PENSJON
| 2015 | 2014 | 1.1 - 31.12 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 2015 | 2014 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 460 | 428 | 457 | 432 | 457 | 1 777 | 1 842 |
| Risikoresultat liv og pensjon | 7 | 20 | 47 | 16 | 331 | 89 | 483 |
| Administrasjonskostnader | -333 | -266 | -281 | -277 | -84 | -1,156 | -921 |
| Resultat før overskuddsdeling | 134 | 182 | 223 | 171 | 705 | 711 | 1 404 |
| Netto overskuddsdeling | -244 | -162 | -40 | 64 | -357 | -382 | 61 |
| Resultat før amortisering og oppreservering langt liv | -110 | 20 | 183 | 236 | 348 | 329 | 1 465 |
| Oppreservering langt liv | -1 362 | -96 | -151 | -154 | -121 | -1 764 | -391 |
| Resultat før amortisering | -1 472 | -76 | 32 | 81 | 227 | -1 435 | 1 074 |
RESULTAT
Fee- og administrasjonsinntektene utvikler seg i tråd med at en stor del av bestanden er moden og i langsiktig avgang. Inntektene var NOK 460 mill. (457 mill.) i 4. kvartal og NOK 1 777 mill. (1 842 mill.) i 2015. For året har inntektene falt med 3,5 prosent sammenlignet med 2014. Justert for valutaeffekt og mindre engangseffekt i individualporteføljen i 4. kvartal 2015 er underliggende inntektsreduksjon 6,6 %. Driftskostnadene er i 4. kvartal påvirket av avsetninger for omstillingskostnader på NOK 41 mill. mens endringer i pensjonsordningen medførte kostnadsreduksjon å NOK 210 mill. i 4. kvartal 2014. Justert for dette er kostnadene redusert i 2015 sammenlignet med året før.
Risikoresultatet ble NOK 7 mill. (331 mill.) i 4. kvartal og NOK 89 mill. (483 mill.) hittil i år. Årsaken til nedgangen fra 2014 følger av positiv engangseffekt på NOK 322 mill. i 4. kvartal 2014. Risikoresultatet i 4. kvartal noe svakere enn tidligere kvartaler i 2015 som følge av svakere resultater i den svenske virksomheten.
Resultat fra overskuddsdelingen er generert i den svenske virksomheten og utgjør minus NOK 244 mill. (minus 357 mill.) i 4. kvartal
og minus NOK 382 mill. (61 mill.) i 2015. I 4. kvartal er det innført nye kostnadsforutsetninger og ny Solvens II-tilpasset rentekurve i modellene. Dette har påvirket resultat fra overskuddsdeling med minus NOK 265 mill. For øvrig har stigende renter og svak utvikling i kredittmarkedet ført til at de fleste porteføljene i SPP har hatt negativ avkastning i 4. kvartal. Samlet sett gir dette lavere avkastningsdeling mellom kunder og selskap enn tidligere kvartaler og i 2014, mens indekseringsavgiften i den kollektive forsikringsporteføljen utgjør NOK 127 mill. i 2015 (160 mill.). På grunn av lavere konsolideringsgrad ventes det ikke indekseringsavgift i 2016.
I den norske virksomheten prioriteres buffer- og reservebygging fremfor overskuddsdeling mellom kunder og eiere. I 4. kvartal er det avsatt for estimert fremtidig direkte bruk av egenkapital og risikoutjevningsfond knyttet til oppreservering for langt liv. Dette gir en kostnad for langt liv reservering på NOK -1 362 mill. (-121 mill.) i 4 kvartal og NOK -1 764.mill. (-391 mill. ) i 2015.
BALANSE OG MARKEDSUTVIKLING
De fleste produktene er lukket for nysalg og kundenes valg av overgang fra garanterte til ikke-garanterte produkter er i tråd med konsernets strategi. Kundereserver for garantert pensjon utgjorde pr. 4. kvartal NOK 267 mrd. sammenlignet med NOK 264 mrd. ved inngangen til året. Justert for valutaeffekt er det imidlertid en reduksjon i reserver på 2,1 % gjennom året. Fripoliser er eneste garanterte portefølje i vekst og utgjør pr. 4. kvartal NOK 103,8 mrd., noe som tilsvarer en økning på NOK 11,3 mrd. og 12,2 % gjennom 2015. Ytelsespensjon i Norge har gjennom året blitt redusert med NOK 11,8 mrd. tilsvarende 17,5 %, og utgjør NOK 55,9 mrd. ved utgangen av året.
Garanterte porteføljer i den svenske virksomheten utgjør NOK 91,8 mrd. som tilsvarer en økning på NOK 4,0 mrd. Økningen følger av valutaendring, mens det underliggende er nedadgående trend. Ekstern fraflytting fra garantert pensjon har vært NOK 7,7 mrd. (14,8 mrd.) i 2015 år og NOK 0,5 mrd. (2,2 mrd.) i 4. kvartal.
Fra og med 4. kvartal 2014 ble kundene tilbudt å konvertere fra tradisjonelle fripoliser til fripoliser med investeringsvalg. Fripoliser med investeringsvalg, som inngår i segmentet Sparing, utgjør pr. årsskiftet NOK 4,6 mrd., en økning på om lag NOK 0,3 mrd i 4. kvartal.
Samlede premieinntekter for garantert pensjon (eksklusiv flytting) var NOK 7,5 mrd. (9,5 mrd.) i 2015 og NOK 1,3 mrd. (1,8 mrd.) i 4. kvartal. For året som helhet er dette en reduksjon på 22 %.
NØKKELTALL GARANTERT PENSJON
| 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal |
| Garanterte reserver | 266 979 | 263 198 | 258 825 | 261 277 | 264 290 |
| Garanterte reserver i % of totale reserver | 67,6 % | 68,9 % | 68,8 % | 69,3 % | 71,5 % |
| Overføring av garanterte reserver | 398 | 855 | 1 438 | 5 037 | 2 229 |
| Bufferkapital i % av kundefond Storebrand | 5,8 % | 5,4 % | 5,7 % | 6,5 % | 6,6 % |
| Bufferkapital i % av kundefond SPP | 7,6 % | 11,1 % | 12,4 % | 12,5 % | 11,7 % |
Under kategorien Øvrig rapporteres resultatet i selskapsporteføljene og mindre datterselskap i Storebrand Livsforsikring og SPP. I tillegg inngår blant annet resultatet knyttet til virksomheten BenCo.
ØVRIG RESULTAT
| 2015 | 2014 1.1 - 31.12 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 2015 | 2014 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 22 | 28 | 27 | 36 | 59 | 113 | 156 |
| Risikoresultat liv og pensjon | -31 | 25 | 3 | -4 | 2 | -6 | 8 |
| Administrasjonskostnader | -15 | -18 | -16 | -16 | -7 | -66 | -60 |
| Finansresultat | 236 | -101 | 34 | 39 | 23 | 207 | 276 |
| Resultat før overskuddsdeling | 212 | -66 | 48 | 54 | 77 | 249 | 380 |
| Netto overskuddsdeling | -2 | -2 | -1 | -2 | -3 | -7 | -10 |
| Resultat før amortisering | 210 | -68 | 47 | 52 | 74 | 241 | 370 |
Fee- og administrasjoninntektene viser en nedadgående trend da Bencos virksomhet er i langsiktig avgang. Risikoresultatet er svekket i 4. kvartal som følge av reservestyrking.
Finansresultatet i segment Øvrig inkluderer selskapsporteføljene i SPP og Storebrand Livsforsikring samt netto resultat for datterselskap.
Storebrand Livsforsikring konsern er finansiert gjennom en kombinasjon av egenkapital og ansvarlig lån. Selskapsporteføljene for livkonsern utgjorde NOK 20,9 mrd. ved utgangen av 4. kvartal. Investeringene er i første rekke i korte rentebærende papirer i Norge og Sverige. I kvartalet fikk den norske selskapsporteføljen en avkastning på 0,6 %, og avkastningen var 1,8 % for året. Den svenske selskapsporteføljen er investert i rentepapirer som til dels har negative renter. Samlet sett gav dette en avkastning på 0,1 % for den svenske virksomheten..
Det er i tillegg ført 171 millioner kroner over finansresultatet som minoritetens andel av gevinst i forbindelse med et avtalt eiendomssalg i kvartalet.
Balanse, soliditet og kapitalforhold
Kontinuerlig overvåking og aktiv risikostyring er et kjerneområde i Storebrands virksomhet. Risiko og soliditet følges både opp på konsernnivå og i de juridiske selskapene. Regulatoriske krav til soliditet og risikostyring følger i stor grad juridiske enheter. Avsnittet er derfor delt inn i juridiske enheter.
STOREBRAND LIVSFORSIKRING KONSERN
Solvensmarginen i Storebrand Livsforsikring konsern var 191 % ved utgangen av 4. kvartal, en økning på 11,7 prosentpoeng i kvartalet. Økningen skyldes i blant annet godt resultat og endret diskonteringsrente ved beregning av forsikringsforplektelse for SPP. Hittil i år er solvensmarginen styrket med 15,8 prosentpoeng.
Soliditetskapitalen1) utgjorde NOK 61,0 mrd. ved utgangen av 4. kvartal 2015, en reduksjon på NOK 3,0 mrd. i 4. kvartal i hovedsak som følge av reduserte kundebuffere i svensk virksomhet og økte kundebuffere i norsk virksomhet. Merverdier på obligasjoner til amortisert kost er i kvartalet redusert med 0,5 mrd, for året utgjør reduksjonen NOK 2,8 mrd.
SOLIDITET
Kursreserver i % av kundefonds med garanti
Tilleggsavsetninger i % av kundefonds med garanti
Solvensmargin Storebrand Livsforsikring konsern
STORBRAND LIVSFORSIKRING AS
Kursreguleringsfondet er i 4. kvartal økt med NOK 0,2 mrd. og hittil i år redusert med NOK 1,3 mrd. og utgjør NOK 4,5 mrd. ved utgangen av 4. kvartal 2015. Tilleggsavsetningene er i kvartalet økt med 0,7 mrd. og er uendret hittil i år. Tilleggsavsetningen for året reduseres som følge av konvertering til fripoliser med investeringsvalg og øker som følge av årets renteresultat avsettes til tilleggsavsetning med 0,7 mrd. Tilleggsavsetningene utgjør NOK 5,2 mrd. ved utgangen av 4. kvartal 2015. Oververdi på anleggsobligasjoner som vurderes til amortisert kost er redusert med NOK 0,5 mrd. i 4. kvartal, redusert med NOK 2,8 mrd for året og utgjør NOK 10,6 mrd. per 4. kvartal. Reduksjonen skyldes renteoppgang. Oververdi på obligasjoner til amortisert kost er ikke innregnet i regnskapet.
ALLOKERING GARANTERTE KUNDEMIDLER NORGE
Kundemidler er økt med NOK 6,3 mrd. i 4. kvartal og 10,6 mrd. for året som følge av sterke finansmarkeder. Kundemidler utgjorde NOK 229 mrd. ved utgangen av 4. kvartal 2015. Kundemidler innenfor ikke-garantert Sparing er økt med NOK 3,8 mrd. i 4. kvartal og NOK 12,0 mrd. for året 2015. Garanterte kundemidler er økt med NOK 2,5 mrd. i 4. kvartal og redusert med NOK 1,4 mrd. for året 2015.
1) Består av egenkapital, ansvarlig lånekapital, kursreguleringsfond, risikoutjevningsfond, kursreserver obligasjoner til amortisert kost, tilleggsavsetning, villkorad återbäring og opptjent resultat.
SOLIDITET
ALLOKERING GARANTERTE KUNDEMIDLER SPP
Totalt forvaltet kapital i SPP er NOK 157,6 mrd. Det tilsvarer en økning på 7 % sammenliknet med 4. kvartal 2014. For fondforsikring var forvaltet kapital NOK 72,3 mrd. pr. 4. kvartal som tilsvarer en økning på 14 % sammenliknet med 4. kvartal 2014.
Solvensmarginen i SPP Pension & Försäkring AB er 197 % per 4. kvartal.
Bufferkapitalen utgjorde NOK 6,5 mrd. (9,6 mrd.) per 4. kvartal. Nedgangen skyldes hovedsakelig skifte av rentekurve i den svenske virksomheten.
Fremtidsutsikter
REGULATORISKE ENDRINGER
SOLVENS II
Det nye europeiske soliditetsregelverket Solvens II trådte i kraft 1. januar 2016, og gjelder for alle forsikringsselskaper i EØS. Finanstilsynet har godkjent Storebrands søknad om å bruke overgangsregelen for forsikringstekniske avsetninger.
NYTT REGELVERK FOR UFØREPENSJON
Reglene om uførepensjon for private tjenestepensjonsordninger tilpasset den nye folketrygden trådte i kraft 1. januar 2016. Det er gitt ett år for bedriftene til å tilpasse sine pensjonsplaner til den nye ordningen.
PRIVAT TJENESTEPENSJON
Fellesforbundet og Norsk Industri har med bakgrunn i et mandat fra tariffoppgjøret i 2014 utredet tjenestepensjon. Partene foreslår i en felles uttalelse 19. januar 2016 å innføre en ordning hvor arbeidstaker oppretter en individuell pensjonskonto som arbeidsgiver betaler inn til. Arbeidstaker vil dermed kunne samle sine pensjonsrettigheter fra innskuddsbaserte ordninger i en slik pensjonskonto, og står fritt til å velge leverandør. Partene foreslår også at det bør gjøres lovendringer slik at arbeidstaker på individuell basis skal kunne spare differansen mellom tillatte maksimalsatser og arbeidsgivers innskuddsnivå.
OFFENTLIG TJENESTEPENSJON
I desember 2015 la Arbeids- og Sosialdepartementet frem et forslag til endringer i tjenestepensjon for offentlig sektor. Det foreslås en nettoordning med alleårsopptjening, kjønnsnøytrale premier og livsvarig utbetaling, som kan kombineres med arbeidsinntekt. Regjeringen skal drøfte forslaget med partene og videre prosess forventes å være avklart i løpet av kort tid.
RISIKOSTYRING
Storebrand er gjennom forretningsområdene eksponert for flere typer risiko. Utvikling i rentenivå og eiendoms- og aksjemarkedene vurderes som de vesentligste risikofaktorer som kan påvirke konsernets resultat. Over tid er det viktig å kunne levere en avkastning som overgår rentegarantien i produktene. Risikostyring er derfor et prioritert kjerneområde i konsernet. I tillegg er utvikling i uførhet og levealder sentrale risikoer.
RESULTATUTVIKLING OG RISIKO
Storebrand er markedsleder innenfor salg av pensjonsløsninger til norske bedrifter. Storebrand oppnådde spesielt god vekst i salg av innskuddspensjon i 2015 og er nå klar markedsleder med en markedsandel på 34 %. Markedet for innskuddspensjon er i vekst og stadig flere bedrifter velger å øke sparingen til pensjon for de ansatte. Innskuddspensjonsordninger er den dominerende løsningen for pensjonssparing i Norge og veksten forventes å fortsette. Storebrand har også en sterk utfordrerrolle innenfor salg av pensjonsløsninger til svenske bedrifter med en markedsandel på 11 %.
Mange bedrifter velger å konvertere gamle ytelsesordninger til innskuddsordninger som medfører utstedelse av fripoliser som reduserer inntjeningen i konsernet. En del bedrifter velger å videreføre ytelsesordningene for eldre arbeidstakere og avviklingen av disse ordningene vil derfor skje gradvis over noe lengre tid. Storebrand er inne i en periode med styrking av reservene for økt forventet levealder innenfor ytelsesordningene og fripolisene og resultatet vil derfor belastes med minimum 20 % av kostnaden knyttet til reservestyrking. Storebrand belastet resultatene i 2015 med resten av det estimerte direkte egenkapitalbidraget for reservestyrkingen. Det endelige beløpet vil blant annet avhenge av risikoresultater og avkastning i kundeporteføljene. Reservering for økt levealder er beskrevet nærmere innledningsvis og i note 3.
Solvens II-regelverket ble innført fra årsskiftet og Storebrand Livsforsikring konsern rapporterer en solvensgrad etter de nye reglene på 174 % (uten overgangsregler er solvensmarginen estimert til 125 %). Regulatorisk minimumsnivå er 100 %. Solvensnivået viser at konsernet er robust for et lavt rentenivå over en lengre periode. Utviklingen i rentenivå, kredittpåslag, eiendoms- og aksjeverdier påvirker solvensmarginen. Det er ventet en gradvis forbedring i den underliggende solvensmarginen i årene som kommer. Dette skyldes i hovedsak kortere løpetid på forpliktelsene, reservestyrkning for økt levealder og forventet resultatskapning i konsernet.
Avkastningen for kundene i 2015 ble på 4,1 % for den største porteføljen av innskuddspensjon og 5,2% for garantert pensjonsprodukter i Norge. Avkastningen er preget av at vi opplever et historisk lavt rentenivå i Norge og Europa for øvrig. Storebrand har tilpasset seg det lave rentenivået gjennom bygging av bufferkapital, risikoreduksjoner på investeringssiden og endringer i produktene. Over tid vil nivået på den årlige rentegarantien reduseres. På lang sikt vil et
vedvarende lavt rentenivå være en risiko for at produkter med høye rentegarantier går med underskudd og det er derfor viktig å kunne levere en avkastning som overgår rentegarantien i produktene. Storebrand har derfor tilpasset aktivasiden ved å bygge en robust portefølje med obligasjoner til amortisert kost for å oppnå den garanterte renten. Utviklingen i eiendoms- og aksjemarkedene vurderes også som en vesentlig risikofaktor som påvirker konsernets resultat.
Storebrand har inngått et strategisk partnerskap med Cognizant som overtar Storebrands servicesenter i Baltic og som vil levere IT-, service- og oppgjørstjenester til konsernet de neste årene. Samarbeidet vil styrke leveransen til kundene gjennom et større kompetansemiljø og økt effektivitet. I 2016 vil samarbeidet kreve økt innsats og ressurser for å lykkes med overgangen, men partnerskapet er forventet å gi reduserte kostnader for konsernet de neste årene. Det er gjennomført nedbemanning i deler av den norske og svenske virksomheten i 2015 og det legger grunnlaget for reduserte kostnader. Det er marginpress innenfor segmentene Sparing og Forsikring. Kostnadsreduksjoner og tilpasninger i virksomheten vil derfor legge et godt grunnlag for lønnsom vekst fremover.
Lysaker, 16. februar 2016 Styret i Storebrand Livsforsikring AS
Storebrand Livsforsikring Konsern Totalresultat
| 4. kvartal | 1.1 - 31.12 | |||
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Teknisk regnskap for livsforsikring | ||||
| Forfalte premier, brutto | 4 972 | 4 777 | 22 770 | 22 106 |
| Avgitte gjenforsikringspremier | -16 | -10 | -107 | -76 |
| Overføring av premiereserve fra andre forsikringsselskaper/pensjonskasser | 261 | 588 | 1 835 | 2 434 |
| Premieinntekter for egen regning | 5 217 | 5 355 | 24 497 | 24 464 |
| Inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 121 | 10 | 121 | 24 |
| Renteinntekt og utbytte med videre på finansielle eiendeler | 1 313 | 1 517 | 7 138 | 8 149 |
| Netto driftsinntekt fra eiendom | 88 | 323 | 829 | 1 127 |
| Verdiendringer på investeringer | -252 | 3 154 | -4 500 | 8 573 |
| Realisert gevinst og tap på investeringer | 1 293 | 570 | 4 762 | 4 303 |
| Netto inntekter fra investeringer i kollektivporteføljen | 2 564 | 5 574 | 8 349 | 22 176 |
| Inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 3 | 1 | 13 | 1 |
| Renteinntekt og utbytte med videre på finansielle eiendeler | 291 | 332 | 216 | 249 |
| Netto driftsinntekt fra eiendom | 4 | 24 | 70 | 62 |
| Verdiendringer på investeringer | 3 835 | 4 562 | 732 | 11 032 |
| Realisert gevinst og tap på investeringer | 433 | -224 | 3 462 | 904 |
| Netto inntekter fra investeringer i investeringsvalgporteføljen | 4 567 | 4 694 | 4 493 | 12 248 |
| Andre forsikringsrelaterte inntekter | 370 | 460 | 1 694 | 1 739 |
| Utbetalte erstatninger brutto | -4 581 | -4 472 | -17 693 | -18 097 |
| Gjenforsikringsandel av utbetalte erstatninger | 10 | 4 | 29 | 10 |
| Endring i erstatningsavsetninger brutto | -2 | -111 | -140 | -122 |
| Overført premiereserve med videre til andre selskaper | -812 | -1 988 | -6 698 | -17 176 |
| Erstatninger for egen regning | -5 384 | -6 567 | -24 502 | -35 386 |
| Til/fra premiereserve, brutto | -4 717 | -4 801 | 451 | -2 450 |
| Endring i tilleggsavsetninger | -654 | -851 | -362 | -710 |
| Endring i kursreguleringsfond | -168 | -2 002 | 1 295 | -1 992 |
| Endring i premiefond, innskuddsfond og pensjonistenes overskuddsfond | -5 | -12 | -9 | -14 |
| Til/fra tekniske avsetninger for skadeforsikringsvirksomheten | 27 | 37 | -40 | -29 |
| Endring villkorad återbäring | 2 942 | 2 743 | 3 050 | 3 487 |
| Overføring av tilleggsavsetninger og kursreguleringsfond fra andre selskaper | -1 | -9 | -57 | -4 |
| Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - kontraktsfastsatte forpliktelser | -2 576 | -4 897 | 4 332 | -1 711 |
| Endring i premiereserve | -6 851 | -7 019 | -16 011 | -18 735 |
| Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - særskilt investeringsportefølje | -6 851 | -7 019 | -16 011 | -18 735 |
| Overskudd på avkastningsresultatet | -329 | -120 | -329 | -120 |
| Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene | -53 | -46 | -53 | -46 |
| Annen tilordning av overskudd | -2 | -21 | -6 | -25 |
| Ufordelte overskuddsmidler | 1 949 | 3 552 | ||
| Midler tilordnet forsikringskontraktene | 1 565 | 3 365 | -388 | -190 |
| Forvaltningskostnader | -98 | -92 | -388 | -386 |
| Salgskostnader | -258 | -93 | -808 | -719 |
| Endring i forskuddsbetalte direkte salgskostnader | 1 | -1 | 2 |
Fortsetter neste side
Storebrand Livsforsikring Konsern Totalresultat forts.
| 4. kvartal | 1.1 - 31.12 | |||
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Forsikringsrelaterte administrasjonskostnader (inklusive provisjoner for mottatt gjenforsikring) | -420 | -110 | -1 523 | -1 095 |
| Forsikringsrelaterte driftskostnader | -774 | -296 | -2 720 | -2 198 |
| Andre forsikringsrelaterte kostnader | -66 | -239 | -416 | -459 |
| Resultat av teknisk regnskap | -1 369 | 430 | -672 | 1 949 |
| Ikke-teknisk regnskap | ||||
| Inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | -26 | 5 | 77 | 15 |
| Renteinntekt og utbytte med videre på finansielle eiendeler | 504 | 94 | 261 | 439 |
| Netto driftsinntekt fra eiendom | 185 | 24 | 225 | 62 |
| Verdiendringer på investeringer | -469 | -3 | -106 | 60 |
| Realisert gevinst og tap på investeringer | 57 | 28 | 99 | 187 |
| Netto inntekter fra investeringer i selskapsporteføljen | 251 | 148 | 556 | 763 |
| Andre inntekter | 58 | 173 | 381 | 510 |
| Forvaltningskostnader | -4 | -10 | -22 | -37 |
| Andre kostnader | -254 | -310 | -1 049 | -1 185 |
| Forvaltningskostnader og andre kostnader knyttet til selskapsporteføljen | -258 | -320 | -1 072 | -1 222 |
| Resultat av ikke-teknisk regnskap | 51 | 1 | -134 | 50 |
| Resultat før skattekostnad | -1 318 | 431 | -806 | 1 999 |
| Skattekostnad | 2 097 | -12 | 1 967 | -359 |
| RESULTAT FØR ANDRE RESULTATKOMPONENTER | 778 | 420 | 1 161 | 1 640 |
| Aktuarielle gevinster og tap på ytelsesbaserte pensjonsordninger - ytelser til ansatte | -117 | -330 | -126 | -344 |
| Endring verdireguleringsreserve egne bygg | 165 | 180 | 51 | |
| Gevinst/tap kontantstrømssikring | 4 | 168 | 27 | 168 |
| Justering av forsikringsforpliktelser | -165 | 30 | -180 | -22 |
| Skatt på andre resultatkomponenter | 38 | 32 | 32 | 32 |
| Sum resultatkomponenter som ikke senere kan reklassifiseres over resultatet | -75 | -101 | -67 | -115 |
| Valutakursdifferanser fra utenlandsk virksomhet | 283 | 647 | 750 | 136 |
| Sum resultatkomponenter som senere kan reklassifiseres over resultatet | 283 | 647 | 750 | 136 |
| Sum andre resultatkomponenter | 209 | 546 | 683 | 22 |
| TOTALRESULTAT | 987 | 965 | 1 844 | 1 661 |
| Resultat kan henføres til: | ||||
| Andel av resultat til aksjonær | 597 | 410 | 964 | 1 616 |
| Andel av resultat til minoritet | 181 | 10 | 197 | 24 |
| Totalresultat kan henføres til: | ||||
| Andel av totalresultatet til aksjonær Andel av totalresultatet til minoritet |
804 184 |
947 18 |
1 640 204 |
1 634 28 |
Storebrand Livsforsikring Konsern Balanse
| (NOK mill.) | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Eiendeler | ||
| Eiendeler i selskapsporteføljen | ||
| Goodwill | 837 | 808 |
| Andre immaterielle eiendeler | 4 602 | 4 583 |
| Sum immaterielle eiendeler | 5 439 | 5 391 |
| Investeringseiendommer | 335 | 4 456 |
| Eierbenyttet eiendom | 68 | |
| Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 255 | 243 |
| Utlån | 2 | 2 |
| Obligasjoner til amortisert kost | 2 674 | 1 877 |
| Aksjer og andeler til virkelig verdi | 87 | 95 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 22 604 | 20 410 |
| Finansielle derivater til virkelig verdi | 1 264 | 966 |
| Andre finansielle eiendeler | 294 | 217 |
| Sum investeringer | 27 513 | 28 335 |
| Gjenforsikringsandel av forsikringsforpliktelser | 112 | 124 |
| Fordringer i forbindelse med direkte forretninger | 2 596 | 3 554 |
| Fordringer i forbindelse med gjenforsikringsforretninger | 11 | 3 |
| Fordringer med konsernselskaper | 64 | 21 |
| Andre fordringer | 1 822 | 793 |
| Sum fordringer | 4 494 | 4 372 |
| Anlegg og utstyr | 462 | 408 |
| Kasse, bank | 2 117 | 4 568 |
| Eiendeler ved skatt | 551 | |
| Minoritetet i verdipapirfond | 4 109 | |
| Andre eiendeler betegnet etter sin art | 789 | 710 |
| Sum andre eiendeler | 3 919 | 9 796 |
| Aktiverte salgskostnader | 557 | 509 |
| Andre forskuddsbetalte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter | 106 | 125 |
| Sum forskuddsbetalte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter | 663 | 634 |
| Sum eiendeler i selskapsporteføljen | 42 139 | 48 652 |
| Eiendeler i kundeporteføljene | ||
| Investeringseiendommer | 22 035 | 20 392 |
| Eierbenyttet eiendom | 2 732 | 2 430 |
| Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 1 320 | 40 |
| Fordringer på og verdipapirer utstedt av datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 41 | 11 |
Fortsetter neste side
Storebrand Livsforsikring Konsern Balanse forts.
| (NOK mill.) | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Obligasjoner holdt til forfall | 15 648 | 15 131 |
| Obligasjoner til amortisert kost | 73 434 | 64 136 |
| Utlån | 6 017 | 4 679 |
| Aksjer og andeler til virkelig verdi | 22 737 | 35 108 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 135 733 | 134 957 |
| Finansielle derivater til virkelig verdi | 2 978 | 4 669 |
| Andre finansielle eiendeler | 3 900 | 3 148 |
| Sum investeringer i kollektivporteføljen | 286 575 | 284 702 |
| Investeringseiendommer | 2 045 | 1 571 |
| Eierbenyttet eiendom | 156 | 84 |
| Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 146 | |
| Aksjer og andeler til virkelig verdi | 101 739 | 83 226 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 25 920 | 22 619 |
| Finansielle derivater til virkelig verdi | 9 | 45 |
| Andre finansielle eiendeler | 264 | 260 |
| Sum investeringer i investeringsvalgporteføljen | 130 279 | 107 805 |
| Sum eiendeler i kundeporteføljene | 416 854 | 392 508 |
| SUM EIENDELER | 458 994 | 441 160 |
| Egenkapital og forpliktelser | ||
| Aksjekapital | 3 540 | 3 540 |
| Overkurs | 9 711 | 9 711 |
| Sum innskutt egenkapital | 13 251 | 13 251 |
| Risikoutjevningsfond | 142 | 829 |
| Annen opptjent egenkapital | 9 724 | 7 433 |
| Minoritetens andel av egenkapitalen | 576 | 421 |
| Sum opptjent egenkapital | 10 442 | 8 683 |
| Evigvarende ansvarlig lånekapital | 2 829 | 3 381 |
| Tidsbegrenset ansvarlig lånekapital | 3 158 | 2 440 |
| Fondsobligasjoner | 1 503 | 1 503 |
| Sum ansvarlig lånekapital mv. | 7 489 | 7 324 |
| Premiereserve | 264 937 | 257 358 |
| Tilleggsavsetninger | 5 160 | 5 118 |
| Kursreguleringsfond | 4 520 | 5 814 |
| Erstatningsavsetning | 1 168 | 1 016 |
| Premiefond, innskuddsfond og pensjonistenes overskuddsfond | 2 713 | 3 047 |
| Villkorad återbäring | 9 336 | 11 281 |
| Andre tekniske avsetninger | 655 | 627 |
Fortsetter neste side
Storebrand Livsforsikring Konsern Balanse forts.
| (NOK mill.) | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Premiereserve | 129 741 | 107 103 |
| Erstatningsavsetning | 1 | 1 |
| Sum forsikringsforpliktelser i livsforsikring – særskilt investeringsportefølje | 129 742 | 107 103 |
| Pensjonsforpliktelser | 217 | 287 |
| Forpliktelser ved skatt | 200 | 1 736 |
| Andre avsetninger for forpliktelser | 4 | |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 417 | 2 027 |
| Forpliktelser i forbindelse med direkte forsikring | 1 356 | 2 338 |
| Forpliktelser i forbindelse med gjenforsikring | 29 | 31 |
| Finansielle derivater | 3 020 | 4 279 |
| Forpliktelser til konsernselskaper | 38 | 22 |
| Minoritet i verdipapirfond | 4 109 | |
| Andre forpliktelser | 4 117 | 7 114 |
| Sum forpliktelser | 8 560 | 17 894 |
| Andre påløpte kostnader og mottatte, ikke opptjente inntekter | 605 | 616 |
| Sum påløpte kostnader og mottatte, ikke opptjente inntekter | 605 | 616 |
| SUM EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER | 458 994 | 441 160 |
Storebrand Livsforsikring Konsern Oppstilling over endring i egenkapital
| Majoritetens andel av egenkapitalen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Risiko | |||||||
| Aksje | Sum innskutt | utjevnings | Annen egen | Total | |||
| (NOK mill.) | kapital | Overkurs | egenkapital | fond | kapital 1) | Minoritet | egenkapital |
| Egenkapital 31.12.2013 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 776 | 5 844 | 402 | 20 273 |
| Resultat før andre resultatkomponenter | 53 | 1 563 | 24 | 1 640 | |||
| Sum øvrige resultatkomponenter | 18 | 4 | 22 | ||||
| Totalresultat for perioden | 53 | 1 581 | 28 | 1 661 | |||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: | |||||||
| Avgitt konsernbidrag/utbytte | -2 | -2 | |||||
| Andre | 8 | -7 | 1 | ||||
| Egenkapital 31.12.2014 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 829 | 7 432 | 421 | 21 933 |
| Resultat før andre resultatkomponenter | -686 | 1 651 | 197 | 1 161 | |||
| Sum øvrige resultatkomponenter | 676 | 7 | 683 | ||||
| Totalresultat for perioden | -686 | 2 326 | 204 | 1 844 | |||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: | |||||||
| Avgitt konsernbidrag/utbytte | -19 | -25 | -44 | ||||
| Kjøp av minoritet | -25 | -25 | |||||
| Andre | -16 | -16 | |||||
| Egenkapital 31.12.2015 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 142 | 9 724 | 576 | 23 693 |
1) Inkluderer bundne midler i sikkerhetsavsetninger med 157 millioner kroner.
Storebrand Livsforsikring Konsern Kontantstrømoppstilling 1. januar - 31. desember
| Konsern | Storebrand Livsforsikring | Storebrand Livsforsikring AS | ||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | (NOK mill.) | 2015 | 2014 |
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | ||||
| 21 945 | 25 150 | Netto innbetalinger forsikring | 18 116 | 14 964 |
| -19 957 | -19 191 | Netto utbetalte erstatninger og forsikringsytelser | -10 462 | -12 644 |
| -14 742 | -4 863 | Netto inn-/utbetalinger ved flytting | -3 621 | -11 634 |
| -2 197 | -2 720 | Utbetalinger til drift | -1 488 | -1 033 |
| 3 705 | -1 420 | Netto inn-/utbetalinger vedrørende andre operasjonelle aktiviteter | 2 001 | 888 |
| -11 247 | -3 045 | Netto kontantstrøm fra drift før finansielle eiendeler | 4 547 | -9 460 |
| -1 170 | -1 337 | Netto inn-/utbetalinger på utlån kunder | -1 337 | -1 243 |
| 15 963 | 5 164 | Netto inn-/utbetalinger vedrørende verdipapirer | -3 137 | 11 990 |
| -850 | -1 555 | Netto inn-/utbetalinger vedrørende eiendomsinvesteringer | ||
| 210 | -756 | Netto endring bankinnskudd forsikringskunder | -786 | 601 |
| 14 153 | 1 516 | Netto kontantstrøm fra finansielle eiendeler | -5 260 | 11 347 |
| 2 907 | -1 529 | Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -713 | 1 888 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | ||||
| 217 | Netto innbetalinger ved salg av datterselskaper | |||
| 131 | -257 | Netto inn/utbetalinger ved kjøp/salg av tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet | 108 | |
| -1 585 | Netto inn/utbetalinger ved kjøp/salg av forsikringsporteføljer | |||
| -100 | -186 | Netto inn/utbetalinger ved salg/kjøp av driftsmidler | -38 | -33 |
| -1 554 | -226 | Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | 70 | -33 |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | ||||
| 1 765 | 997 | Innbetaling av ansvarlig lånekapital | 997 | 1 094 |
| -1 700 | -1 000 | Utbetalinger ved tilbakebetaling av ansvarlig lånekapital | -1 000 | -1 700 |
| -453 | -455 | Utbetaling av renter på ansvarlig lånekapital | -455 | -453 |
| -2 | -25 | Utbetaling av konsernbidrag | ||
| -390 | -484 | Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | -459 | -1 059 |
| 962 | -2 239 | Netto kontantstrøm i perioden | -1 102 | 797 |
| -13 191 | -3 755 | - herav netto kontantstrøm i perioden før finansielle eiendeler | 4 158 | -10 551 |
| 962 | -2 239 | Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | -1 102 | 797 |
| -135 | Kontanter ved periodens start for solgte selskaper | |||
| 3 823 | 4 785 | Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens start | 2 336 | 1 540 |
| 4 785 | 2 411 | Beholdning av kontanter/kontantekvivalenter ved periodeslutt | 1 234 | 2 336 |
Storebrand Livsforsikring AS Totalresultat
| 4. kvartal | 1.1 - 31.12 | |||
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Teknisk regnskap for livsforsikring | ||||
| Forfalte premier, brutto | 3 280 | 3 216 | 16 235 | 15 495 |
| Avgitte gjenforsikringspremier | -2 | -3 | -26 | -25 |
| Overføring av premiereserve fra andre forsikringsselskaper/pensjonskasser | 215 | 329 | 1 155 | 1 088 |
| Premieinntekter for egen regning | 3 493 | 3 542 | 17 364 | 16 559 |
| Inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 628 | 732 | 2 157 | 1 549 |
| herav inntekter fra eiendomsselskaper | 950 | 659 | 2 105 | 1 481 |
| Renteinntekt og utbytte med videre på finansielle eiendeler | 791 | 768 | 4 945 | 5 497 |
| Verdiendringer på investeringer | 658 | 2 057 | -1 201 | 1 986 |
| Realisert gevinst og tap på investeringer | 574 | -628 | 1 768 | 2 067 |
| Netto inntekter fra investeringer i kollektivporteføljen | 2 650 | 2 930 | 7 669 | 11 100 |
| Inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 71 | 49 | 223 | 92 |
| herav inntekter fra eiendomsselskaper | 108 | 49 | 223 | 91 |
| Renteinntekt og utbytte med videre på finansielle eiendeler | 287 | 326 | 203 | 236 |
| Verdiendringer på investeringer | 1 146 | 1 218 | -2 075 | 2 373 |
| Realisert gevinst og tap på investeringer | 363 | -290 | 3 315 | 792 |
| Netto inntekter fra investeringer i investeringsvalgporteføljen | 1 868 | 1 303 | 1 666 | 3 492 |
| Andre forsikringsrelaterte inntekter | 107 | 66 | 388 | 256 |
| Utbetalte erstatninger brutto | -2 342 | -2 467 | -9 432 | -10 468 |
| Gjenforsikringsandel av utbetalte erstatninger | 5 | 1 | 17 | 8 |
| Endring i erstatningsavsetninger brutto | -2 | -112 | -144 | -132 |
| Overført premiereserve med videre til andre selskaper | -328 | -1 385 | -4 776 | -12 722 |
| Erstatninger for egen regning | -2 667 | -3 963 | -14 335 | -23 315 |
| Til/fra premiereserve, brutto | -3 153 | -586 | -24 | 5 141 |
| Endring i tilleggsavsetninger | -609 | -853 | -358 | -710 |
| Endring i kursreguleringsfond | -168 | -2 002 | 1 295 | -1 992 |
| Endring i premiefond, innskuddsfond og pensjonistenes overskuddsfond | -5 | -12 | -9 | -14 |
| Til/fra tekniske avsetninger for skadeforsikringsvirksomheten | 32 | 45 | -44 | -33 |
| Overføring av tilleggsavsetninger og kursreguleringsfond fra andre selskaper | -1 | -9 | -57 | -4 |
| Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - kontraktsfastsatte forpliktelser | -3 904 | -3 418 | 802 | 2 389 |
| Endring i premiereserve | -3 821 | -3 312 | -12 056 | -7 788 |
| Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - særskilt investeringsportefølje | -3 821 | -3 312 | -12 056 | -7 788 |
| Overskudd på avkastningsresultatet | -329 | -120 | -329 | -120 |
| Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene | -53 | -46 | -53 | -46 |
| Annen tilordning av overskudd | -19 | -19 | ||
| Ufordelte overskuddsmidler | 1 949 | 3 552 | ||
| Midler tilordnet forsikringskontraktene | 1 567 | 3 367 | -382 | -185 |
| Forvaltningskostnader | -39 | -36 | -152 | -134 |
| Salgskostnader | -123 | 135 | -361 | -312 |
| Forsikringsrelaterte administrasjonskostnader (inklusive provisjoner for mottatt gjenforsikring) | -267 | -97 | -974 | -587 |
| Forsikringsrelaterte driftskostnader | -429 | 2 | -1 488 | -1 033 |
| Andre forsikringsrelaterte kostnader | -46 | -233 | -354 | -434 |
| Resultat av teknisk regnskap | -1 182 | 284 | -727 | 1 041 |
Fortsetter neste side
Storebrand Livsforsikring AS Totalresultat forts.
| 4. kvartal | 1.1 - 31.12 | |||
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Ikke-teknisk regnskap | ||||
| Inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 511 | 33 | 1 306 | -196 |
| herav inntekter fra eiendomsselskaper | 45 | 33 | 105 | 74 |
| Renteinntekt og utbytte med videre på finansielle eiendeler | 537 | 182 | 522 | 699 |
| Verdiendringer på investeringer | -482 | -22 | -116 | 21 |
| Realisert gevinst og tap på investeringer | -330 | 24 | -297 | 125 |
| Netto inntekter fra investeringer i selskapsporteføljen | 235 | 217 | 1 415 | 649 |
| Andre inntekter | 10 | 7 | 32 | 26 |
| Forvaltningskostnader | -3 | -3 | -13 | -13 |
| Andre kostnader | -82 | -140 | -337 | -442 |
| Forvaltningskostnader og andre kostnader knyttet til selskapsporteføljen | -85 | -144 | -350 | -456 |
| Resultat av ikke-teknisk regnskap | 160 | 80 | 1 098 | 219 |
| Resultat før skattekostnad | -1 022 | 364 | 371 | 1 260 |
| Skattekostnad | 2 051 | 56 | 1 815 | -279 |
| RESULTAT FØR ANDRE RESULTATKOMPONENTER | 1 029 | 420 | 2 186 | 981 |
| Aktuarielle gevinster og tap på ytelsesbaserte pensjonsordninger - ytelser til ansatte | -145 | -264 | -145 | -264 |
| Gevinst/tap kontantstrømssikring | 4 | 168 | 27 | 168 |
| Justering av forsikringsforpliktelser | 29 | |||
| Skatt på andre resultatkomponenter | 38 | 47 | 34 | 18 |
| Sum resultatkomponenter som ikke senere kan reklassifiseres over resultatet | -103 | -50 | -84 | -49 |
| Valutakursdifferanser fra utenlandsk virksomhet | -1 | 3 | -7 | -3 |
| Sum resultatkomponenter som senere kan reklassifiseres over resultatet | -1 | 3 | -7 | -3 |
| Sum andre resultatkomponenter | -103 | -47 | -91 | -51 |
| TOTALRESULTAT | 926 | 373 | 2 095 | 930 |
Storebrand Livsforsikring AS Balanse
| (NOK mill.) | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Eiendeler | ||
| Eiendeler i selskapsporteføljen | ||
| Andre immaterielle eiendeler | 201 | 176 |
| Sum immaterielle eiendeler | 201 | 176 |
| Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 16 232 | 10 193 |
| herav investeringer inklusive fordringer på eiendomsselskaper | 1 013 | |
| Fordringer på og verdipapirer utstedt av datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 6 728 | |
| Utlån | 2 | 2 |
| Obligasjoner til amortisert kost | 2 674 | 1 877 |
| Aksjer og andeler til virkelig verdi | 64 | 63 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 9 787 | 8 451 |
| Finansielle derivater til virkelig verdi | 1 264 | 964 |
| Andre finansielle eiendeler | 246 | 177 |
| Sum investeringer | 30 268 | 28 454 |
| Gjenforsikringsandel av forsikringsforpliktelser | 129 | 143 |
| Fordringer i forbindelse med direkte forretninger | 2 469 | 3 204 |
| Fordringer i forbindelse med gjenforsikringsforretninger | 11 | 3 |
| Fordringer med konsernselskaper | 66 | 24 |
| Andre fordringer | 129 | 180 |
| Sum fordringer | 2 677 | 3 411 |
| Anlegg og utstyr | 14 | 20 |
| Kasse, bank | 988 | 2 159 |
| Eiendeler ved skatt | 400 | |
| Sum andre eiendeler | 1 402 | 2 178 |
| Andre forskuddsbetalte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter | 12 | 15 |
| Sum forskuddsbetalte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter | 12 | 15 |
| Sum eiendeler i selskapsporteføljen | 34 689 | 34 378 |
| Eiendeler i kundeporteføljene | ||
| Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 22 149 | 20 185 |
| herav investeringer inklusive fordringer på eiendomsselskaper | 21 352 | 19 462 |
| Obligasjoner holdt til forfall | 15 648 | 15 131 |
| Obligasjoner til amortisert kost | 73 434 | 64 136 |
| Utlån | 6 017 | 4 679 |
| Aksjer og andeler til virkelig verdi | 12 226 | 21 884 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 48 114 | 53 118 |
| Finansielle derivater til virkelig verdi | 225 | 246 |
| Andre finansielle eiendeler | 2 002 | 1 206 |
| Sum investeringer i kollektivporteføljen | 179 815 | 180 586 |
| Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 2 424 | 1 721 |
| herav investeringer inklusive fordringer på eiendomsselskaper | 2 424 | 1 721 |
| Aksjer og andeler til virkelig verdi | 32 041 | 23 367 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 19 747 | 17 250 |
| Finansielle derivater til virkelig verdi | 9 | 45 |
| Andre finansielle eiendeler | 179 | 189 |
| Sum investeringer i investeringsvalgporteføljen | 54 400 | 42 573 |
| Sum eiendeler i kundeporteføljene | 234 215 | 223 159 |
| SUM EIENDELER | 268 903 | 257 537 |
Fortsetter neste side
Storebrand Livsforsikring AS Balanse forts.
| (NOK mill.) | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Egenkapital og forpliktelser | ||
| Aksjekapital | 3 540 | 3 540 |
| Overkurs | 9 711 | 9 711 |
| Sum innskutt egenkapital | 13 251 | 13 251 |
| Risikoutjevningsfond | 142 | 829 |
| Annen opptjent egenkapital | 9 727 | 6 946 |
| Sum opptjent egenkapital | 9 869 | 7 774 |
| Evigvarende ansvarlig lånekapital | 2 096 | 2 714 |
| Tidsbegrenset ansvarlig lånekapital | 3 158 | 2 440 |
| Fondsobligasjoner | 1 503 | 1 503 |
| Sum ansvarlig lånekapital mv. | 6 756 | 6 656 |
| Premiereserve | 165 921 | 165 374 |
| Tilleggsavsetninger | 5 160 | 5 118 |
| Kursreguleringsfond | 4 520 | 5 814 |
| Erstatningsavsetning | 1 038 | 895 |
| Premiefond, innskuddsfond og pensjonistenes overskuddsfond | 2 713 | 3 047 |
| Andre tekniske avsetninger | 829 | 799 |
| Sum forsikringsforpliktelser i livsforsikring – kontraktsfastsatte forpliktelser | 180 181 | 181 048 |
| Premiereserve | 53 894 | 41 892 |
| Erstatningsavsetning | 1 | 1 |
| Sum forsikringsforpliktelser i livsforsikring – særskilt investeringsportefølje | 53 894 | 41 893 |
| Pensjonsforpliktelser | 196 | 174 |
| Forpliktelser ved skatt | 1 449 | |
| Andre avsetninger for forpliktelser | 1 | |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 196 | 1 623 |
| Forpliktelser i forbindelse med direkte forsikring | 935 | 1 497 |
| Finansielle derivater | 1 797 | 3 023 |
| Forpliktelser til konsernselskaper | 50 | 10 |
| Andre forpliktelser | 1 722 | 437 |
| Sum forpliktelser | 4 504 | 4 968 |
| Andre påløpte kostnader og mottatte, ikke opptjente inntekter | 251 | 324 |
| Sum påløpte kostnader og mottatte, ikke opptjente inntekter | 251 | 324 |
| SUM EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER | 268 903 | 257 537 |
Storebrand Livsforsikring AS Oppstilling over endringer i egenkapital
| Sum innskutt | Risiko | Annen egen | Total | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | Aksjekapital 1) | Overkurs | egenkapital | utjevningsfond | kapital | egenkapital |
| Egenkapital 31.12.2013 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 776 | 6 069 | 20 096 |
| Resultat før andre resultatkomponenter | 53 | 928 | 981 | |||
| Sum øvrige resultatkomponenter | -51 | -51 | ||||
| Totalresultat for perioden | 53 | 877 | 930 | |||
| Egenkapital 31.12.2014 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 828 | 6 946 | 21 025 |
| Resultat før andre resultatkomponenter | -686 | 2 873 | 2 186 | |||
| Sum øvrige resultatkomponenter | -91 | -91 | ||||
| Totalresultat for perioden | -686 | 2 782 | 2 095 | |||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: | ||||||
| Andre | -1 | -1 | ||||
| Egenkapital 31.12.2015 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 142 | 9 727 | 23 120 |
1) 35 404 200 aksjer pålydende kr. 100
Noter Storebrand Livsforsikring Konsern
Regnskapsprinsipper Note
Delårsregnskapet for konsernet inkluderer Storebrand Livsforsikring AS med datterselskaper og tilknyttede selskaper. Delårsregnskapet er avlagt i samsvar med forskrift om årsregnskap m.m. for forsikringsselskaper for morselskapet og for konsernregnskapet i overensstemmelse med IAS 34 Delårsrapportering. Delårsregnskapet inneholder ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap.
En beskrivelse av regnskapsprinsipper som er benyttet ved avleggelse av regnskapet fremkommer i årsregnskapet for 2014, og delårsregnskapet er avlagt i henhold til disse regnskapsprinsippene.
Det har ikke trådt i kraft nye eller endrede regnskapsstandarder i 2015 som har hatt noen vesentlig effekt for Storebrands konsernregnskap.
01
Estimater
Ved utarbeidelse av konsernregnskapet må ledelsen foreta estimater, skjønnsmessige vurderinger og forutsetninger av usikre størrelser. Estimater og vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og forventning om fremtidige hendelser og representerer ledelsens beste skjønn på tidspunkt for regnskapsavleggelsen.
De faktiske resultatene kan avvike fra regnskapsestimatene.
I konsernregnskapet innregnes forsikringsforpliktelser med rentegaranti, med ulike prinsipper i den norske og svenske virksomheten. Det er også innregnet en immateriell eiendel (value-of-business-in-force, "VIF") knyttet til forsikringskontrakter i den svenske virksomheten. Denne eiendelen knytter seg til Storebrands kjøp av SPP (kjøp av virksomhet). Det er flere forhold som kan påvirke størrelsene på forsikringsforpliktelsene inklusive VIF, herunder biometriske forhold som økt levealder, fremtidig avkastning, uførhet, samt utvikling i fremtidige kostnader og juridiske forhold som lovendringer og utfall av rettssaker mv. Et lavt rentenivå vil på lang sikt være utfordrende for eier med hensyn til forsikringskontrakter med rentegaranti, og vil, sammen med reduserte kundebuffere, kunne påvirke størrelsen på de innregnede beløp knyttet til forsikringskontraktene. De norske forsikringskontraktene med rentegarantier er diskontert med premieberegningsrenten (om lag gjennomsnittlig med 3,3 prosent). De svenske forsikringsforpliktelsene med rentegaranti, er diskontert med en rentekurve som samsvarer med Solvens II-rentekurven.
Det følger av regnskapsstandarden IFRS 4 Forsikringskontrakter at de innregnede forsikringsforpliktelsene skal være tilstrekkelige og at det skal gjennomføres en tilstrekkelighetstest (liability adequacy test). De norske forsikringsforpliktelsene er beregnet i henhold til særnorske regler herunder forsikringsvirksomhetsloven med forskrifter. For de norske livsforsikringsforpliktelsene gjennomføres det en test på et overordnet totalnivå ved å foreta en analyse som tar utgangspunkt i norske premiereserveringsprinsipper. Den innarbeidede analysen tar utgangspunkt i forutsetninger som tilsvarende legges til grunn ved beregning av Embedded Value, hvor selskapet anvender beste anslag på de fremtidige grunnlagselementene basert på dagens erfaringer. Testen innebærer da at selskapet analyserer dagens marginer mellom forutsetningene i reserveringsgrunnlaget og forutsetningene i Embedded Value analyser. Denne testen ble gjennomført også før innføring av IFRS.
I konsernregnskapet ble det ved oppkjøpet av det svenske forsikringskonsernet SPP aktivert merverdier inklusive goodwill knyttet til verdiene av SPP konserns forsikringskontrakter, mens SPP konserns innregnede forsikringsmessige avsetninger ble videreført i Storebrands konsernregnskap. Disse merverdiene (Value of business in-force) som sammen med tilhørende aktiverte salgskostnader og forsikringsforpliktelser, testes med hensyn til tilstrekkelighet. Testen er oppfylt hvis de bokførte forpliktelsene i regnskapet er større eller lik netto forpliktelser vurdert til en estimert markedsverdi inklusive forventet overskudd til eier. I denne testen ses det hen til embedded value beregninger samt til IAS 37. Et sentralt element i denne vurderingen er beregning av fremtidige fortjenestemarginer hvor det benyttes embedded value-beregninger. Embedded value-beregningene vil blant annet påvirkes av volatilitet i finansmarkedet, renteforventninger samt størrelsen på bufferkapital. Storebrand tilfredsstiller tilstrekkelighetstestene for 2015 og tilstrekkelighetstestene har følgelig ingen resultatmessig effekt på regnskapet for 2015.
I livvirksomhetene i Storebrand vil ikke nødvendigvis endring av estimater knyttet til forsikringsmessige avsetninger, finansielle instrumenter og investeringseiendom tilordnet livkundene, påvirke eiers resultat, men endring av estimater og vurderinger kan påvirke eiers resultat. En sentral faktor vil være om livkundenes midler inklusive årets avkastning, overstiger de garanterte forpliktelser. Dette vil særlig gjelde for de garanterte norske forpliktelsene som er gjenstand for oppreservering knyttet til økt levealder. Se også nærmere om dette i note 3.
I den norske livvirksomheten har en betydelig andel av forsikringskontraktene årlige rentegarantier. Estimatendringer og endrede vurderinger kan medføre endret avkastning i kundeporteføljene. Avhengig av størrelsen på eventuelle verdifall, vil slike verdifall, helt eller delvis, kunne motvirkes av reduksjon i kursreguleringsfond og tilleggsavsetninger slik at effekt for eiers resultat kan bli begrenset. Tilsvarende vil verdiøkninger i stor grad kunne øke størrelsen på slike fond.
I den svenske virksomheten (SPP) foreligger det ikke kontrakter med en årlig rentegaranti. Men det foreligger forsikringskontrakter med en sluttverdigaranti. Disse kontraktene diskonteres med en markedsmessig beregnet rente hvor deler av den anvendte rentekurven ikke er likvid. Endringer i diskonteringsrente vil kunne gi betydelige utslag i størrelsen på de forsikringsmessige forpliktelser samt påvirkning av resultat. Dersom tilhørende kundemidler har en høyere verdi enn innregnet verdi av disse forsikringsmessige forpliktelsene, vil forskjellen utgjøre et betinget kundetildelt fond – villkorad återbäring (bufferkapital). Endringer i forutsetninger om fremtidige administrasjonsutgifter (kostnadsforutsetninger) kan også gi betydelige utslag på de innregnede forsikringsforpliktelsene. Estimatendringer og endrede vurderinger kan medføre endret avkastning i kundeporteføljene. Avhengig av størrelsen på eventuelle verdifall, vil slike verdifall, helt eller delvis, kunne motvirkes av reduksjon i villkorad återbäring slik at effekt for eiers resultat kan bli begrenset. Dersom verdien av den enkelte forsikringskontrakt er høyere enn tilhørende kundemidler, vil eier måtte dekke manglende kapital.
Det foreligger også forsikringskontrakter uten rentegaranti i livvirksomhetene hvor kundene bærer avkastningsgarantien. Estimatendringer og endrede vurderinger kan medføre endret avkastning i tilhørende kundeporteføljer. Innregning av slike verdiendringer påvirker ikke eiers resultat direkte. Imidlertid vil endring i estimater knyttet til risikodekninger (uførhet og død) påvirke eiers resultat.
INVESTERINGSEIENDOMMER
Investeringseiendommer måles til virkelig verdi. Markedet for næringseiendom i Norge er lite likvid og lite transparent. Verdsettelsene som gjøres vil være beheftet med usikkerhet og krever bruk av skjønn, dette gjelder særlig i perioder med urolige finansmarkeder.
Sentrale elementer som inngår i verdsettelsene, og som krever bruk av skjønn er:
- Markedsleie og ledighetsutvikling
- Kvaliteten og varigheten på leieinntektene
- Eierkostnader
- Teknisk standard og eventuelt oppgraderingsbehov
- Diskonteringsrenter for både sikker og usikker kontantstrøm, samt restverdi
FINANSIELLE INSTRUMENTER TIL VIRKELIG VERDI
Det vil være usikkerhet knyttet til prisingen av finansielle instrumenter særlig knyttet til instrumenter som ikke prises i et aktivt marked. Dette gjelder særlig for de typer verdipapirer som er priset på bakgrunn av ikke-observerbare forutsetninger, og for disse investeringene benyttes ulike verdsettelsesteknikker for å fastsette virkelig verdi, herunder private equity investeringer, investeringer i utenlandske eiendomsfond samt andre finansielle instrumenter hvor det nyttes teoretiske modeller ved prisingen. Eventuelle endringer i forutsetninger vil kunne påvirke innregnede verdier. Hoveddelen av slike finansielle instrumenter inngår i kundeporteføljen.
Det vil være usikkerhet knyttet til fastrenteutlån som er klassifisert til virkelig verdi, da det er variasjon i rentebetingelsene som bankene tilbyr og siden det ofte vil være ulik kredittrisiko knyttet til den enkelte låntager.
FINANSIELLE INSTRUMENTER TIL AMORTISERT KOST
For finansielle instrumenter som er vurdert til amortisert kost måles det om det på balansedagen finnes objektive indikasjoner på at en finansiell eiendel eller en gruppe av finansielle eiendeler har falt i verdi.
Det må anvendes en viss grad av skjønn ved vurdering av om det foreligger et verdifall og verdifallets størrelse. Usikkerheten blir større når det er uro i finansmarkedene. Vurderingene omfatter kreditt-, markeds- og likviditetsrisiko. Endringer i forutsetninger for disse faktorene vil påvirke om det måles å foreligge indikasjoner på et verdifall. Det vil dermed være usikkerhet knyttet til størrelsene på innregnede individuelle nedskrivning og gruppenedskrivninger. Dette vil gjelde avsetninger knyttet til utlån i privat og bedriftsmarkedet samt obligasjoner som måles til amortisert kost.
ANDRE IMMATERIELLE EIENDELER MED UDEFINERT UTNYTTBAR LEVETID
Goodwill og andre immaterielle eiendeler med udefinert utnyttbar levetid testes årlig for nedskrivningsbehov. Goodwill allokeres til konsernets kontantstrømgenererende enheter. Ved verdifastsettelsen i testen er det nødvendig å estimere de kontantstrømmer som oppstår i den relevante kontantstrømgenererende enhet, samt benytte en relevant rente ved diskonteringen. Varige driftsmidler og øvrige immaterielle eiendeler måles årlig for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske realiteter.
PENSJONER EGNE ANSATTE
Nåverdien på pensjonsforpliktelser avhenger av fastsettelsen av økonomiske og demografiske forutsetninger. De beregningsforutsetninger som benyttes skal være realistiske, innbyrdes konsistente og oppdaterte i den forstand at de skal baseres på en enhetlig antagelse om fremtidig økonomisk utvikling. I konsernet er det både sikrede og usikrede pensjonsordninger (pensjon over drift). Det vil være usikkerhet knyttet til disse estimatene.
UTSATT SKATT
Det er i konsernet betydelige midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og forpliktelser. Det er de eksisterende skatteregler i Norge som ligger til grunn for beregning av utsatt skatt i den norske virksomheten. Dette vil blant annet særlig kunne gjelde for investeringer i utenlandske deltakerlignede selskaper og investeringer i eiendom. Den faktiske skattekostnad vil også avhenge av i hvilken form de underliggende eiendeler vil bli realisert, herunder om det vil skje fremtidige innmateller aksjetransaksjoner. Det er også ulike skatteregler mellom selskaper som inngår i den norske virksomheten ved at den norske skattemessige fritaksmetoden ikke gjelder for kundeporteføljer i livsforsikringsselskaper. Beregning av utsatt skatt eiendel, utsatt skatt forpliktlse og skattekostnad er basert på fortolkning av regler og estimater, faktiske tall vil kunne være forskjellig fra estimater.
BETINGEDE FORPLIKTELSER
Selskapene i Storebrand konsernet driver en omfattende virksomhet i Norge og i utlandet, og kan bli part i rettstvister. Betingede forpliktelser måles i hvert enkelt tilfelle og vil baseres på juridiske vurderinger.
Note 03
Oppreservering langt liv
Finanstilsynet har i 2015 godkjent Storebrands søknad om opptrappingsplan til reserver etter K2013, herunder bruk av risikoutjevningsfond og egenkapital.
Generelt er det gitt godkjennelse for å bruke inntil syv år for å ferdigstille oppreserveringen gjennom anvendelse av overskudd og direkte egenkapitalbidrag. Maksimal oppreserveringsperiode er fra 1.1.2014 til 1.1.2021. For kontrakter som er eller blir fullt reservert i løpet av opptrappingsperioden skal gjenstående egenkapitalbidrag innbetales innen tre år og ikke senere enn 1.1.2021. For kontrakter som er overført til ny leverandør av offentlig tjenestepensjonsordning og med risikoopphør fra og med utgangen av 2013, har Storebrand tilført gjenstående egenkapitalbidrag til kontrakten umiddelbart. Risikoresultat vil brukes i sin helhet til oppreservering langt liv for kontrakter som ikke er fullt reservert.
I 2015 ble det besluttet å avsette for totalt estimert direkte bruk av egenkapital og risikoutjevningsfond knyttet til oppreserveringen (utover forventede kostnader knyttet til konvertering til fripolise med investeringsvalg). Estimatene er beheftet med usikkerhet.
I 2015 er direkte egenkapitalbidrag 988 millioner kroner. Storebrand har i tillegg i 2015 anvendt det som er opparbeidet av midler i risikoutjevningsfondet i årene 2008 – 2013 (776 millioner) som en del av finansieringen av oppreserveringen. Samlet er det i 2015 belastet egenkapitalen med 1 764 millioner.
Av årets finans- og risikooverskudd for kollektiv pensjon anvendes 1 954 millioner kroner til å styrke langt liv avsetningene innen kollektiv pensjon.
Per 31.12.2015 er gjenstående oppreserveringsbehov i porteføljen på 2,2 milliarder kroner.
- Ytelsespensjon offentlig: Avsetninger for estimert fremtidig direkte egenkapitalbruk ble ferdigstilt i 2. kvartal og utgjør 50 millioner kroner.
- Ytelsespensjon privat: I 4. kvartal ble det foretatt en avsetning for estimert fremtidig direkte egenkapitalbruk i oppreserveringsperioden - totalt 683 millioner kroner og 780 millioner kroner for året.
- Fripoliser: I 4. kvartal ble det foretatt en avsetning for estimert fremtidig direkte egenkapitalbruk og belastning av risikoutjevningsfondet i oppreserveringsperioden - totalt 680 millioner og 934 millioner for året, herav 776 millioner kroner fra risikoutjevningsfondet og 158 millioner kroner fra egenkapital.
I tabellen nedenfor vises gjenstående oppreservering for ytelsespensjon (YTP) privat og fripoliser per 31.12.2015.
| Bevegelse oppreservering | YTP privat | Fripoliser | Totalt |
|---|---|---|---|
| Status pr. 31.12.2014 | -1,623 | -4,607 | -6,230 |
| Bestandendringer | 500 | -126 | 374 |
| Fra egenkapital | 490 | 448 | 938 |
| Fra risikoutjevningsfond | 776 | 776 | |
| Foreløpig disponering oppreservering langt liv | 454 | 1,500 | 1,954 |
| Status pr. 31.12.2015 | -179 | -2,010 | -2,188 |
| Gjenstående oppreservering i % av premiereserve | 0.4 % | 2.0 % | 1.5 % |
I tabellen nedenfor vises total bruk av risikoutjevningsfond og egenkapitalbidrag (både direkte og gjennom tapt overskuddsdeling) per 31.12.2015
| 3 057 |
|---|
| 126 |
| 776 |
| 776 |
| 1,379 |
| Totalt |
• Direkte egenkapitalbidrag: Belastet egenkapital (20 prosent-andelen av opptrappingsplanen).
• Indirekte egenkapitalbidrag: Andel av finansoverskudd for fripoliser (20 prosent-andelen av opptrappingsplanen) som kunne vært tilført eier og inngår som en del av reserven.
- Direkte bidrag fra risikoutjevningsfond: Reduksjon av risikoutjevningsfond (bundet egenkapital) som inngår som en del av reserven.
- Indirekte bidrag fra risikoutjevningsfond: Andel av risikooverskudd fra kontrakter som er underreservert og normalt ville blitt tilført risikoutjevningsfondet.
SENSITIVITET
I estimatet av direkte egenkapitalbruk er det lagt til grunn en gjennomsnittlig bokført avkastning på 4,5 prosent. Resterende bruk av egenkapital er forventet dekket gjennom tapt overskuddsdeling fra fripoliser. Høyere bokført avkastning vil i begrenset grad redusere forventet direkte egenkapitalbruk, siden største delen er pålagt bruk av egenkapital. Samtidig vil lavere bokført avkastning føre til økt bruk av direkte egenkapital. En reduksjon på 0,5 prosentpoeng i årlig forventet bokført avkasting vil øke den direkte egenkapitalbruken med om lag 400 millioner kroner. Sannsynligheten for at den direkte egenkapitalbruken overstiger 400 millioner kroner er estimert til om lag 25 prosent.
Segmentinformasjon - resultat per virksomhetsområde
Storebrands virksomhet er delt inn i segmentene Sparing, Forsikring, Garantert Pensjon og Øvrig.
ENDRET SEGMENTRAPPORTERING
Fra 2. kvartal 2015 er enkelte datterselskap i Norge og Sverige endret fra segmentet Øvrig til Sparing. Resultatene fra øvrige datterselskaper er også tidligere vist som netto størrelser, men er endret til å vise brutto resultater. Historiske tall er omarbeidet.
SPARING
Note 04
Består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, uten langsiktige rentegarantier. I området inngår fondsforsikring (Unit Linked og innskuddspensjon) til privatpersoner og bedrifter i Norge og Sverige og forvaltningsselskapene Storebrand Eiendom AS og Storebrand Realinvesteringer AS. I tillegg inngår også enkelte øvrige datterselskaper.
FORSIKRING
Forsikring har ansvaret for konsernets forsikringsrisikoprodukter. Enheten tilbyr personrisikoprodukter til det norske og svenske privatmarkedet og personalforsikring i det norske og svenske bedriftsmarkedet.
GARANTERT PENSJON
Garantert pensjon består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, hvor kundene har en garantert avkastning eller ytelse på sparemidlene. I området inngår ytelsespensjon i Norge og Sverige, fripoliser og individuell kapital- og pensjonsforsikring.
ØVRIG
Under kategorien øvrig rapporteres resultatet for selskapsporteføljene i Storebrand Livsforsikring og SPP. I tillegg inngår resultatet knyttet til øvrige døtre inkl. BenCo som via Nordben og Euroben tilbyr pensjonsprodukter til multinasjonale bedrifter.
AVSTEMMING MOT OFFISIELT RESULTATREGNSKAP
Resultatene i segmentene avstemmes mot konsernresultat før amortisering og nedskrivning av immaterielle eiendeler. I konsernets resultatoppstilling inngår brutto inntekter og brutto kostnader knyttet til både forsikringskunder og eier. I tillegg inngår spareelementer i premieinntekter og i forsikringsmessige kostnader. De ulike segmentene følges imidlertid i større grad opp ved oppfølging av netto fortjenestemarginer, herunder oppfølging av risiko- og administrasjonsresultat. Resultatlinjer som benyttes i segmentrapporteringen vil dermed ikke være identiske med resultatlinjene i konsernresultatregnskapet.
| 4. kvartal | 1.1 - 31.12 | |||
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Sparing | 64 | 140 | 395 | 433 |
| Forsikring | -19 | 101 | 379 | 502 |
| Garantert pensjon | -110 | 20 | 329 | 1 465 |
| Øvrig | 210 | -68 | 241 | 370 |
| Resultat før amortisering og oppreservering langt liv | 145 | 193 | 1 344 | 2 770 |
| Oppreservering langt liv | -1 362 | -121 | -1 764 | -391 |
| Resultat før amortisering | -1 217 | 71 | -420 | 2 379 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | -102 | -96 | -386 | -380 |
| Resultat før skatt | -1 318 | -25 | -806 | 1 999 |
SEGMENTOPPLYSNINGER 4. KVARTAL
| Sparing | Forsikring | Garantert pensjon | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 333 | 372 | 460 | 428 | ||
| Risikoresultat liv og pensjon | 1 | -5 | 7 | 20 | ||
| Forsikringspremie for egen regning | 687 | 640 | ||||
| Erstatninger for egen regning | -610 | -483 | ||||
| Administrasjonskostnader | -270 | -228 | -111 | -89 | -333 | -266 |
| Finansresultat | 15 | 33 | ||||
| Resultat før overskuddsdeling | 64 | 140 | -19 | 101 | 134 | 182 |
| Netto overskuddsdeling | -244 | -162 | ||||
| Resultat før amortisering og oppreservering langt liv | 64 | 140 | -19 | 101 | -110 | 20 |
| Oppreservering langt liv | -1 362 | -121 | ||||
| Resultat før amortisering | 64 | 140 | -19 | 101 | -1 472 | -101 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | ||||||
| Resultat før skatt | 64 | 140 | -19 | 101 | -1 472 | -101 |
| Øvrig | Storebrand Livsforsikring | |||
|---|---|---|---|---|
| Konsern | ||||
| (NOK mill.) | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 22 | 28 | 815 | 828 |
| Risikoresultat liv og pensjon | -31 | 25 | -23 | 40 |
| Forsikringspremie for egen regning | 687 | 640 | ||
| Erstatninger for egen regning | -610 | -483 | ||
| Administrasjonskostnader | -15 | -18 | -729 | -600 |
| Finansresultat | 236 | -101 | 252 | -68 |
| Resultat før overskuddsdeling | 212 | -66 | 392 | 357 |
| Netto overskuddsdeling | -2 | -2 | -247 | -164 |
| Resultat før amortisering og oppreservering langt liv | 210 | -68 | 145 | 193 |
| Oppreservering langt liv | -1 362 | -121 | ||
| Resultat før amortisering | 210 | -68 | -1 217 | 71 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | -102 | -96 | ||
| Resultat før skatt | 210 | -68 | -1 318 | -25 |
SEGMENTOPPLYSNINGER PER 31.12
| Sparing | Forsikring | Garantert pensjon | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 1 393 | 1 338 | 1 777 | 1 842 | ||
| Risikoresultat liv og pensjon | -3 | -11 | 89 | 483 | ||
| Forsikringspremie for egen regning | 2 680 | 2 359 | ||||
| Erstatninger for egen regning | -2 076 | -1 693 | ||||
| Administrasjonskostnader | -996 | -897 | -395 | -279 | -1 156 | -921 |
| Finansresultat | 170 | 115 | ||||
| Resultat før overskuddsdeling | 395 | 431 | 379 | 502 | 711 | 1 404 |
| Netto overskuddsdeling | 1 | 2 | -382 | 61 | ||
| Resultat før amortisering og oppreservering langt liv | 395 | 433 | 379 | 502 | 329 | 1 465 |
| Oppreservering langt liv | -1 764 | -391 | ||||
| Resultat før amortisering | 395 | 433 | 379 | 502 | -1 435 | 1 074 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | ||||||
| Resultat før skatt | 395 | 433 | 379 | 502 | -1 435 | 1 074 |
| Øvrig | Storebrand Livsforsikring | |||
|---|---|---|---|---|
| Konsern | ||||
| (NOK mill.) | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 113 | 156 | 3 283 | 3 336 |
| Risikoresultat liv og pensjon | -6 | 8 | 80 | 480 |
| Forsikringspremie for egen regning | 2 680 | 2 359 | ||
| Erstatninger for egen regning | -2 076 | -1 693 | ||
| Administrasjonskostnader | -66 | -60 | -2 613 | -2 156 |
| Finansresultat | 207 | 276 | 378 | 392 |
| Resultat før overskuddsdeling | 249 | 380 | 1 733 | 2 717 |
| Netto overskuddsdeling | -7 | -10 | -389 | 54 |
| Resultat før amortisering og oppreservering langt liv | 241 | 370 | 1 344 | 2 770 |
| Oppreservering langt liv | -1 764 | -391 | ||
| Resultat før amortisering | 241 | 370 | -420 | 2 379 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | -386 | -380 | ||
| Resultat før skatt | 241 | 370 | -806 | 1 999 |
Per 4. kvartal er det anvendt NOK 776 millioner av risikoutjevningsfondet for oppreservering langt liv. Det er i kvartalet for øvrig tilbakeført et tilsvarende beløp som tidligere var avsatt og belastet annen egenkapital knyttet til oppreserveringen. Dette er presentert netto i linjen oppreservering langt liv i oppstillingen ovenfor.
OMARBEIDELSE AV SAMMENLIKNINGSTALL
| 4. kvartal 2014 | Året 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Endring | Endring | |||||
| (NOK mill.) | Opprinnelig | segment | Omarbeidet | Opprinnelig | segment | Omarbeidet |
| Sparing | 115 | 27 | 142 | 426 | 7 | 433 |
| Forsikring | 85 | 85 | 502 | 502 | ||
| Garantert pensjon | 348 | 348 | 1 465 | 1 465 | ||
| Øvrig | 101 | -27 | 74 | 377 | -7 | 370 |
| Resultat før amortisering og oppreservering langt liv | 648 | 648 | 2 770 | 2 770 | ||
| Oppreservering langt liv | -121 | -121 | -391 | -391 | ||
| Resultat før amortisering | 527 | 527 | 2 379 | 2 379 | ||
| Amortisering immaterielle eiendeler | -96 | -96 | -380 | -380 | ||
| Resultat før skatt | 431 | 431 | 1 999 | 1 999 |
Note 05
Finansiell markedsrisiko og forsikringsrisiko
Risiko er beskrevet i årsregnskapet for 2014 i note 7 (Forsikringsrisiko), note 8 (Finansiell markedsrisiko), note 9 (Likviditetsrisiko), note 10 (Utlån og motpartsrisiko), note 11 (Valutaeksponering), note 12 (Kreditteksponering) og note 13 (Risikokonsentrasjoner).
Markedsrisiko er endring i verdier som skyldes at finansmarkedspriser eller volatilitet avviker fra det som er forventet. Omfatter også risiko for at verdien av forsikringsforpliktelsen utvikler seg ulikt fra eiendelene.
De vesentligste markedsrisikoene for Storebrand er aksjemarkedsrisiko, kredittrisiko, eiendomsrisiko, renterisiko og valutarisiko. For livselskapene er de finansielle eiendelene plassert i en rekke delporteføljer. Markedsrisikoen påvirker Storebrands inntekt og resultat ulikt for de forskjellige delporteføljene. Det er tre hovedtyper av delporteføljer, selskapsporteføljer, kundeporteføljer uten garanti og garanterte kundeporteføljer.
Markedsrisikoen i selskapsporteføljene og datterselskaper som ikke er livselskaper eller inngår i kundeporteføljer påvirker Storebrands resultat fullt ut.
Markedsrisikoen i kundeporteføljer uten garanti er tatt for kunders regning og risiko, slik Storebrand ikke treffes direkte av verdiendringer. Men verdiendringer påvirker Storebrands resultater indirekte. Inntektene er i stor grad basert på reservestørrelse, mens kostnadene i større grad er faste. Lavere finansmarkedsavkastning enn forventet vil derfor få en negativ effekt på Storebrands inntekt og resultat.
For garanterte kundeporteføljer vil nettorisikoen for Storebrand være lavere enn brutto markedsrisiko. Graden av risikodemping avhenger av flere forhold. De viktigste er størrelse og fleksibilitet av kundebuffere og nivå og varighet på avkastningsgarantien. I de tilfeller hvor avkastningen ikke er høy nok til å dekke den garanterte renten, vil manglende avkastning dekkes ved å bruke kundebuffere i form av risikokapital som er bygd opp av tidligere års overskudd. Risikokapitalen består i hovedsak av kursreserver, tilleggsavsetninger og villkorad återbäring. Selskapet er ansvarlig for eventuelt udekket beløp. For garanterte kundeporteføljer påvirkes risikoen av endringer i rentenivået. Fallende rente er positivt for investeringsavkastningen på kort sikt som følge av kursstigning på obligasjoner, men det er negativt på lang sikt fordi det reduserer sannsynligheten for å få en avkastning høyere enn garanti.
Forsikringsrisiko er risiko for større utbetalinger enn antatt og/eller ugunstig endring i verdien av en forsikringsforpliktelse som følge av at faktisk utvikling avviker fra det som ble forutsatt ved beregning av premier eller avsetninger. Størstedelen av forsikringsrisikoen for konsernet er knyttet til livsforsikring. Langt liv er den største risikoen fordi økt livslengde medfører at garanterte ytelser må utbetales over en lenger periode. Det er også risiko knyttet til uførhet og dødsfall. Forsikringsrisikoen er lite endret gjennom året.
Likviditetsrisiko Note
06
SPESIFIKASJON ANSVARLIG LÅNEKAPITAL
| Nominell | Valuta | Rente | Forfall/call | Balanseført | |
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | verdi | verdi | |||
| Utsteder | |||||
| Fondsobligasjoner | |||||
| Storebrand Livsforsikring AS 08/18 FRN | 1 500 | NOK | Flytende | 2018 | 1 503 |
| Evigvarende ansvarlig lån | |||||
| Storebrand Livsforsikring AS | 1 000 | NOK | Flytende | 2020 | 999 |
| Storebrand Livsforsikring AS | 1 100 | NOK | Flytende | 2024 | 1 097 |
| SPP Livsförsikring AB | 700 | SEK | Flytende | 2019 | 732 |
| Tidsbegrenset ansvarlig lån | |||||
| Storebrand Livsforsikring AS | 300 | EUR | Fast | 2023 | 3 158 |
| Sum ansvarlige lån og fondsobligasjoner 31.12.15 | 7 489 | ||||
| Sum ansvarlige lån og fondsobligasjoner 31.12.14 | 7 324 |
Note 07
Verdsettelse av finansielle instrumenter og eiendommer
Konsernet kategoriserer finansielle instrumenter på tre forskjellige nivåer. Kriterier for kategorisering samt prosesser knyttet til verdsettelse er nærmere beskrevet i note 14 i årsregnskapet for 2014.
Nivåene gir uttrykk for ulik grad av likviditet og ulike målemetoder. Selskapet har etablert verdsettelsesmodeller for å fange opp informasjon fra et bredt utvalg med godt informerte kilder med henblikk på å minimere usikkerhet knyttet til verdsettelsen.
VIRKELIG VERDI FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER TIL AMORTISERT KOST
| Virkelig verdi | Virkelig verdi | Balanseført verdi | Balanseført verdi | |
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 31.12.15 | 31.12.14 | 31.12.15 | 31.12.14 |
| Finansielle eiendeler | ||||
| Utlån til kunder | 6 016 | 4 671 | 6 019 | 4 682 |
| Obligasjoner holdt til forfall | 17 578 | 17 794 | 15 648 | 15 131 |
| Obligasjoner klassifisert som utlån og fordring | 84 758 | 76 713 | 76 107 | 66 012 |
| Finansielle forpliktelser | ||||
| Ansvarlig lånekapital | 7 432 | 7 549 | 7 489 | 7 324 |
VIRKELIG VERDI FINANSIELLE INSTRUMENTER OG EIENDOMMER TIL VIRKELIG VERDI STOREBRAND LIVSFORSIKRING KONSERN
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Kvoterte priser | Observer | Ikke observer | |||
| bare forutset | bare forut | Sum virkelig | Sum virkelig | ||
| (NOK mill.) | ninger | setninger | verdi 31.12.2015 | verdi 31.12.14 | |
| Eiendeler: | |||||
| Aksjer og andeler: | |||||
| - Aksjer | 17 605 | 578 | 2 468 | 20 651 | 20 646 |
| - Fondsandeler | 286 | 93 866 | 9 399 | 103 550 | 96 832 |
| - Eiendomsfond | 362 | 362 | 952 | ||
| Sum aksjer og andeler | 17 890 | 94 444 | 12 228 | 124 563 | |
| Sum aksjer og andeler 31.12.2014 | 17 776 | 87 929 | 12 724 | 118 429 | |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning |
|||||
| - Stat- og statsgaranterte obligasjoner | 27 509 | 22 612 | 50 121 | 54 687 | |
| - Finans- og foretaksobligasjoner | 30 | 25 396 | 358 | 25 784 | 24 162 |
| - Verdipapiriserte obligasjoner | 44 415 | 44 415 | 41 824 | ||
| - Overnasjonale organisasjoner | 45 | 5 456 | 5 501 | 6 575 | |
| - Obligasjonsfond | 821 | 57 616 | 58 437 | 50 739 | |
| Sum obligasjoner og verdipapirer med fast | |||||
| avkastning | 28 405 | 155 494 | 358 | 184 257 | |
| Sum obligasjoner og verdipapirer med fast | |||||
| avkastning 31.12.2014 | 36 171 | 141 476 | 339 | 177 987 | |
| Derivater: | |||||
| - Rentederivater | 1 775 | 1 775 | 4 514 | ||
| - Valutaderivater | -544 | -544 | -3 113 | ||
| Sum derivater | 1 232 | 1 232 | |||
| - herav derivater med positiv markedsverdi | 4 252 | 4 252 | |||
| - herav derivater med negativ markedsverdi | -3 020 | -3 020 | |||
| Sum derivater 31.12.2014 | 1 401 | 1 401 | |||
| Eiendommer: | |||||
| - Investeringseiendommer | 24 415 | 24 415 | 26 419 | ||
| - Eierbenyttet eiendom | 2 887 | 2 887 | 2 583 | ||
| Sum eiendommer | 27 302 | 27 302 | |||
| Sum eiendommer 31.12.2014 | 29 001 | 29 001 |
BEVEGELSER MELLOM KVOTERTE PRISER OG OBSERVERBARE FORUTSETNINGER
| Fra kvoterte priser til obser | Fra observerbare forutset | |
|---|---|---|
| (NOK mill.) | verbare forutsetninger | ninger til kvoterte priser |
| Aksjer og andeler | 10 | 97 |
Bevegelser fra nivå 1 til nivå 2 gjenspeiler redusert omsetningsvolum i aktuelle aksjer og obligasjoner i siste måleperiode. I motsatt tilfelle indikerer bevegelser fra nivå 2 til nivå 1 økt omsetningsolum i aktuelle aksjer og obligasjoner i siste måleperiode.
FINANSIELLE INSTRUMENTER OG EIENDOMMER TIL VIRKELIG VERDI - NIVÅ 3
| Fonds | Eiendoms | Finans- og fore | Investerings | Eierbenyttet | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | Aksjer | andeler | fond | taksobligasjoner | eiendommer | eiendom |
| Balanse per 1.1. | 2 414 | 9 359 | 952 | 339 | 26 419 | 2 583 |
| Netto gevinster/tap | 188 | 1 515 | 80 | 41 | 1 583 | 183 |
| Tilgang/kjøp | 299 | 806 | 1 | 16 | 1 180 | 16 |
| Salg/forfalt/oppgjør | -481 | -2 563 | -671 | -64 | -101 | 4 |
| Overført til/fra ikke observerbare forutsetninger til/ fra observerbare forutsetninger |
58 | 12 | ||||
| Omregningsdifferanse utenlandsk valuta | 48 | 223 | 26 | 291 | 104 | |
| Annet *) | -4 954 | -14 | ||||
| Balanse per 31.12.15 | 2 468 | 9 399 | 362 | 358 | 24 417 | 2 887 |
*) Inkluderer fraregning av Storebrand Eiendomsfond Norge KS (SEN KS) med 4 927 millioner kroner. Storebrand Livsforsikring har per 31.12.15 investert 1 427 millioner kroner i Storebrand. Eiendomsfond Norge KS. Investeringen er klassifisert som Investering i tilknyttet selskap i konsernregnskapet. SEN KS investerer utelukkende i eiendommer som vurderes til virkelig verdi.
SENSITIVITETSVURDERING
Aksjer
Det er primært investeringer i skog som er klassifisert som aksjer på nivå 3. Skoginvesteringer kjennetegnes blant annet ved svært lange kontantstrømsperioder. Det vil kunne være usikkerhet knyttet til fremtidig kontantstrøm som følge av fremtidig inntekts- og kostnadsvekst, selv om disse forutsetninger er basert på anerkjente kilder. Verdsettelse av skoginvesteringer vil likevel være særlig sensitivt overfor diskonteringsrente som legges til grunn i kalkylen. Selskapet baserer sin verdsettelse på eksterne verdivurderinger. Disse benytter et antatt markedsmessig avkastningskrav. Som en rimelig alternativ forutsetning til de benyttede avkastningskrav, ville en endring i diskonteringsrente på 0,25 prosent utgjøre en endring på anslagsvis 4,27 prosent i verdi blant annet avhengig av skogens modenhet.
| Storebrand Livsforsikring Konsern | Storebrand Livsforsikring AS | |||
|---|---|---|---|---|
| Verdiendring ved endret diskonteringsrente | Verdiendring ved endret diskonteringsrente | |||
| (NOK mill.) | Økning + 25 bp | Reduksjon - 25 bp | Økning + 25 bp | Reduksjon - 25 bp |
| Endring i virkelig verdi per 31.12.15 | -102 | 110 | -92 | 99 |
| Endring i virkelig verdi per 31.12.14 | -72 | 77 | -63 | 68 |
Øvrige fondsandeler
Store deler av porteføljen prises mot sammenlignbare børsnoterte selskaper, mens mindre deler av porteføljen er børsnotert. Verdsettelsen av private equity-porteføljen vil dermed være sensitiv for svingninger i de globale aksjemarkedene. Private equity-porteføljen har en estimert beta mot MSCI World (Net – valutasikret til NOK) på omtrent 0,45.
| Storebrand Livsforsikring Konsern | Storebrand Livsforsikring AS | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Endring MSCI World | Endring MSCI World | ||||
| (NOK mill.) | Økning + 10 % | Reduksjon - 10 % | Økning + 10 % | Reduksjon - 10 % | |
| Endring i virkelig verdi per 31.12.15 | 395 | -395 | 320 | -320 | |
| Endring i virkelig verdi per 31.12.14 | 291 | -291 | 211 | -211 |
Finans-og foretaksobligasjoner
Verdipapirer registret som finans og foretaksobligasjonen på nivå 3 er typisk mikrofinans fond, private equity debt fond, og konvertible obligasjoner. Disse prises ikke med diskonteringsrente slik obligasjoner vanligvis gjør, og derfor inngår disse investeringene i samme sensitivitetstest som private equity.
| Storebrand Livsforsikring Konsern | Storebrand Livsforsikring AS | |||
|---|---|---|---|---|
| Endring MSCI World | Endring MSCI World | |||
| (NOK mill.) | Økning + 10 % | Reduksjon - 10 % | Økning + 10 % | Reduksjon - 10 % |
| Endring i virkelig verdi per 31.12.15 | 15 | -15 | 4 | -4 |
| Endring i virkelig verdi per 31.12.14 | 15 | -15 | 4 | -4 |
Eiendomsfond
Verdivurderingen for indirekte eiendomsinvesteringer vil være sensitiv for endring i avkastningskravet og forutsetning om fremtidig kontantstrøm. De indirekte eiendomsinvesteringene er belånte strukturer. I snitt er porteføljen belånt med 58 prosent.
| Storebrand Livsforsikring Konsern | Storebrand Livsforsikring AS | |||
|---|---|---|---|---|
| Verdiendring underliggende eiendommer | Verdiendring underliggende eiendommer | |||
| (NOK mill.) | Økning + 10 % | Reduksjon - 10 % | Økning + 10 % | Reduksjon - 10 % |
| Endring i virkelig verdi per 31.12.15 | 100 | -99 | 100 | -99 |
| Endring i virkelig verdi per 31.12.14 | 250 | -247 | 250 | -247 |
Investeringseiendommer og eierbenyttet eiendom
Verdivurderingen av eiendom er særlig sensitiv for endring i avkastningskravet og forutsetning om fremtidig kontantstrøm. En endring på 0,25 prosent i avkastningskravet hvor alt annet holdes likt, vil medføre en endring av verdien på eiendomsporteføljen i Storebrand på om lag 4,5 prosent. I størrelsesorden 25 prosent av eiendommens kontantstrøm er knyttet til inngåtte leiekontrakter. Dette innebærer at endringene i de usikre delene av kontantantstrømmen med 1 prosent medfører endring i verdi på 0,75 prosent.
| Storebrand Livsforsikring Konsern | Storebrand Livsforsikring AS | |||
|---|---|---|---|---|
| Endring i avkastningskrav | Endring i avkastningskrav | |||
| (NOK mill.) | 0,25 % | -0,25% | 0,25 % | -0,25% |
| Endring i virkelig verdi per 31.12.15 | -1 180 | 1 306 | -988 | 1 086 |
| Endring i virkelig verdi per 31.12.14 | -1 288 | 1 203 | -1 172 | 1 071 |
STOREBRAND LIVSFORSIKRING AS
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Observer | Ikke observer | ||||
| bare forutset | bare forut | Sum virkelig | Sum virkelig | ||
| (NOK mill.) | Kvoterte priser | ninger | setninger | verdi 31.12.15 | verdi 31.12.14 |
| Eiendeler: | |||||
| Aksjer og andeler: | |||||
| - Aksjer | 12 209 | 124 | 1 780 | 14 114 | 11 321 |
| - Fondsandeler | 23 033 | 6 822 | 29 855 | 33 041 | |
| - Eiendomsfond | 362 | 362 | 952 | ||
| Sum aksjer og andeler | 12 209 | 23 157 | 8 964 | 44 330 | |
| Sum aksjer og andeler 31.12.2014 | 9 336 | 26 236 | 9 742 | 45 314 | |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning |
|||||
| - Stat og statsgaranterte obligasjoner | 13 215 | 13 215 | 17 859 | ||
| - Finans- og foretaksobligasjoner | 8 832 | 77 | 8 908 | 10 744 | |
| - Verdipapiriserte obligasjoner | 10 623 | 10 623 | 9 777 | ||
| - Overnasjonale organisasjoner | 511 | 511 | 1 065 | ||
| - Obligasjonsfond | 44 390 | 44 390 | 39 374 | ||
| Sum obligasjoner og verdipapirer med fast | |||||
| avkastning | 13 215 | 64 356 | 77 | 77 647 | |
| Sum obligasjoner og verdipapirer med fast | |||||
| avkastning 31.12.2014 | 17 859 | 60 886 | 74 | 78 819 | |
| Derivater: | |||||
| - Rentederivater | 178 | 178 | 1 013 | ||
| - Valutaderivater | -476 | -476 | -2 782 | ||
| Sum derivater | -298 | -298 | |||
| - herav derivater med positiv markedsverdi | 1 499 | 1 499 | |||
| - herav derivater med negativ markedsverdi | -1 797 | -1 797 | |||
| Sum derivater 31.12.2014 | -1 769 | -1 769 |
BEVEGELSER MELLOM KVOTERTE PRISER OG OBSERVERBARE FORUTSETNINGER
| Fra kvoterte priser til obser | Fra observerbare forutset | |
|---|---|---|
| (NOK mill.) | verbare forutsetninger | ninger til kvoterte priser |
| Aksjer og andeler | 6 | 21 |
Bevegelser fra nivå 1 til nivå 2 gjenspeiler redusert omsetningsvolum i aktuelle aksjer og obligasjoner i siste måleperiode. I motsatt tilfelle indikerer bevegelser fra nivå 2 til nivå 1 økt omsetningsvolum i aktuelle aksjer og obligasjoner i siste måleperiode.
BEVEGELSE NIVÅ 3
| Finans- og | ||||
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | Aksjer | Fondsandeler | Eiendomsfond | foretaksobligasjoner |
| Balanse per 1.1. | 1 779 | 7 012 | 952 | 74 |
| Netto gevinster/tap på finansielle instrumenter | 103 | 1 212 | 80 | 15 |
| Tilgang/kjøp | 17 | 602 | 1 | 0 |
| Salg/forfalt/oppgjør | -119 | -2 063 | -671 | -13 |
| Overført fra ikke observerbare forutsetninger til observerbare forutsetninger |
58 | |||
| Balanse per 31.12.15 | 1 780 | 6 822 | 362 | 77 |
Note 08
Skatt
Storebrand Livsforsikring konsern hadde en regnskapsmessig skatteinntekt i 4. kvartal på NOK 2 097 mill. og NOK 1 967 mill. for året 2015. Storebrand har redusert eksponeringen mot eiendom i kundeporteføljene de siste årene. For å effektivisere driften og bedre risikostyringen på den gjenværende eiendomseksponeringen ble Storebrand Eiendom Holding AS oppløst i desember 2015. Siden aksjer eiet av kundeporteføljen ikke omfattes av fritaksmetoden, medfører det skattemessige tapet ved oppløsningen av selskapet isolert sett en regnskapsmessig skatteinntekt på om lag 1,7 mrd.
Skattekostnad for kvartalet og året reflekterer også effekter som hver for seg gir en høyere eller lavere effektiv skattesats, som for eksempel bruk av risikoutjevningsfondet (høyere) og aktivering av utsatt skatt eiendel knyttet til den svenske virksomheten (lavere). Den effektive skattesatsen er også påvirket av at konsernet driver virksomhet i land med ulik skattesats fra Norge (27 %).
Stortinget vedtok i desember 2015 å redusere selskapsskattesatsen fra 27 til 25 % med virkning fra 1. januar 2016. Ved balanseføring av utsatt skatt/skattefordel benyttes derfor 25 %, noe som øker skattekostnaden for 2015 med NOK 31 mill.
Note 09
Betingede forpliktelser
Kapitaldekning
| Storebrand Livsforsikring | Storebrand | |||
|---|---|---|---|---|
| Konsern | Livsforsikring AS | |||
| (NOK mill.) | 31.12.15 | 31.12.14 | 31.12.15 | 31.12.14 |
| Ikke innkalt restforpliktelser vedrørende limited partnership | 3 922 | 4 321 | 3 145 | 3 212 |
| Sum betingede forpliktelser | 3 922 | 4 321 | 3 145 | 3 212 |
Selskapene i Storebrand driver en omfattende virksomhet i Norge og utlandet og kan bli part i rettstvister.
Note 10
| Storebrand Livsforsikring | Storebrand | |||
|---|---|---|---|---|
| Konsern | Livsforsikring AS | |||
| (NOK mill.) | 31.12.15 | 31.12.14 | 31.12.15 | 31.12.14 |
| Aksjekapital | 3 540 | 3 540 | 3 540 | 3 540 |
| Øvrig egenkapital | 20 152 | 18 393 | 19 579 | 17 485 |
| Egenkapital | 23 693 | 21 934 | 23 120 | 21 025 |
| Fondsobligasjoner | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 |
| Goodwill og andre immaterielle eiendeler | -5 564 | -5 519 | -201 | -176 |
| Utsatt skattefordel | -551 | -400 | ||
| Risikoutjevningsfond | -142 | -829 | -142 | -829 |
| Fradrag for investeringer i andre finansinstitusjoner | -1 | -1 | ||
| Rentejustering forsikringsforpliktelser | -998 | -2 170 | ||
| Sikkerhetsavsetning | -153 | |||
| Annet | -195 | -31 | -3 | -71 |
| Kjernekapital | 17 743 | 14 731 | 23 874 | 21 449 |
| Evigvarende ansvarlig kapital | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 |
| Ordinær ansvarlig kapital | 2 238 | 2 238 | 2 238 | 2 238 |
| Fradrag for investeringer i andre finansinstitusjoner | -1 | -1 | ||
| Tilleggskapital | 4 338 | 4 337 | 4 338 | 4 337 |
| Netto ansvarlig kapital | 22 081 | 19 068 | 28 213 | 25 786 |
| Storebrand Livsforsikring Konsern |
Storebrand Livsforsikring AS |
|||
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 31.12.15 | 31.12.14 | 31.12.15 | 31.12.14 |
| Risikovektet beregningsgrunnlag | 146 006 | 141 053 | 105 910 | 107 003 |
| Kapitaldekningsprosent | 15,1 % | 13,5 % | 26,6 % | 24,1 % |
| Kjernekapitaldekning | 12,2 % | 10,4 % | 22,5 % | 20,0 % |
Note 11
Solvensmargin
| Storebrand Livsforsikring | Storebrand | |||
|---|---|---|---|---|
| Konsern | Livsforsikring AS | |||
| (NOK mill.) | 31.12.15 | 31.12.14 | 31.12.15 | 31.12.14 |
| Solvensmarginkrav | 13 098 | 12 632 | 8 122 | 7 823 |
| Solvensmarginkapital | 24 995 | 22 110 | 30 657 | 28 402 |
| Solvensmargin | 190,8 % | 175,0 % | 377,5 % | 363,0 % |
| Storebrand Livsforsikring | Storebrand | |||
|---|---|---|---|---|
| Konsern | Livsforsikring AS | |||
| (NOK mill.) | 31.12.15 | 31.12.14 | 31.12.15 | 31.12.14 |
| Netto ansvarlig kapital | 22 081 | 19 068 | 28 213 | 25 786 |
| 50% av tilleggsavsetninger | 2 580 | 2 559 | 2 580 | 2 559 |
| 50% av risikoutjevningsfond | 71 | 414 | 71 | 414 |
| Tellende andel sikkerhetsavsetning skadeforsikringer | 71 | 69 | 71 | 69 |
| Justering i tilleggskapital som kan medtas i solvenskapitalen | -277 | -427 | ||
| Andre justeringer | 192 | |||
| Solvenskapital | 24 995 | 22 110 | 30 657 | 28 402 |
Note 12
Opplysninger om nærstående parter
Storebrand har transaksjoner med nærstående parter som gjøres som en del av de normale forretninger. Disse transaksjoner gjennomføres til markedsmessige betingelser. Vilkår for transaksjoner med ledende ansatte og nærstående fremgår av note 25 og 49 i årsrapporten for 2014.
Storebrand Livsforsikring har ved utgangen av 4. kvartal utover normale forretningsmessig transaksjoner ikke hatt noen betydelige transaksjoner med nærstående parter bortsett fra at SPP Fonder AB er solgt fra Storebrand Holding AB til Storebrand Asset Mangement AS i januar 2015 og Storebrand Eiendom AS er solgt fra Storebrand Livsforsikring AS til Storebrand Asset Management AS i oktober 2015.
Finansiell kalender 2016
| 17. februar | Resultat 4. kvartal 2015 |
|---|---|
| 13. april | Generalforsamling |
| 14. april | Eks. utbyttedato |
| 27. april | Resultat 1. kvartal 2016 |
| 14. juli | Resultat 2. kvartal 2016 |
| 26. oktober | Resultat 3. kvartal 2016 |
| Februar 2017 | Resultat 4. kvartal 2016 |
Investor Relations kontakter
| Kjetil Ramberg Krøkje |
|---|
| Sigbjørn Birkeland |
| Lars Løddesøl |
Kjetil Ramberg Krøkje Head of IR [email protected] +47 9341 2155 Sigbjørn Birkeland Finance Director [email protected] +47 9348 0893 Lars Løddesøl CFO [email protected] +47 2231 5624
Storebrand Livsforsikring AS Professor Kohts vei 9 Postboks 500, 1327 Lysaker Telefon 08880
storebrand.no