AI assistant
Storebrand ASA — Interim / Quarterly Report 2016
Apr 27, 2016
3766_rns_2016-04-27_70efe91b-5b14-49ea-9b53-fb7844e1d797.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Kvartalsrapport 2016 Storebrand Konsern
Innhold
RESULTATUTVIKLING VIRKSOMHETSOMRÅDER
| Storebrand Konsern | 3 |
|---|---|
| Sparing | 6 |
| Forsikring | 7 |
| Garantert pensjon | 9 |
| Øvrig 11 |
|
| Balanse, soliditet og kapitalforhold 12 |
|
| Fremtidsutsikter 14 |
REGNSKAP/NOTER
STOREBRAND KONSERN
| Resultatregnskap | 15 |
|---|---|
| Totalresultat | 16 |
| Balanse 17 | |
| Avstemming av konsernets egenkapital 19 | |
| Kontantstrømoppstilling 20 | |
| Noter | 21 |
STOREBRAND ASA
| Resultatregnskap | 33 |
|---|---|
| Balanse | 34 |
| Oppstilling over endringer i egenkapital 35 | |
| Kontantstrømoppstilling | 36 |
| Noter . 37 |
|
| Revisors uttalelse | 38 |
Viktig opplysning
Dette dokumentet kan inneholde uttalelser om fremtidige forhold. Forhold av denne art er forbundet med en rekke risiko- og usikkerhetsmomenter ettersom de relaterer seg til fremtidige hendelser og omstendigheter, som kan være utenfor Storebrand-konsernets kontroll. På bakgrunn av dette kan Storebrand-konsernets fremtidige finansielle posisjon, prestasjoner og resultater i vesentlig grad avvike fra de planer, mål og forventninger angitt i slike uttalelser om fremtidige forhold. Viktige faktorer som kan forårsake et slikt avvik for Storebrand-konsernet omfatter, men er ikke begrenset til: (i) makroøkonomisk utvikling, (ii) endring i konkurranseklima, (iii) endring i regulatoriske rammebetingelser og andre statlige reguleringer og (iv) markeds-relatert risiko som endringer i aksjemarkeder, renter, valutakurser og utviklingen i finansielle markeder generelt. Storebrand-konsernet tar ikke ansvar for å oppdatere noen av uttalelsene om fremtidige forhold i dette dokumentet eller uttalelser om fremtidige forhold som foretas i enhver annen form.
Storebrand Konsern
• Konsernresultat1) på NOK 546 mill. i 1. kvartal
- • Resultatvekst innenfor Sparing
- • Solvensmargin på 175 %
Storebrand skal være best på sparing til pensjon. Konsernet tilbyr et helhetlig produktspekter innenfor livsforsikring, skadeforsikring, kapitalforvaltning og bank, til privatpersoner, bedrifter og offentlige virksomheter. Konsernet er delt inn i segmentene Sparing, Forsikring og Garantert pensjon og Øvrig.
KONSERNRESULTAT2)
| 2016 | 2015 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2015 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 1 052 | 1 160 | 1 046 | 1 065 | 1 046 | 4317 |
| Risikoresultat liv og pensjon | 24 | -23 | 40 | 54 | 9 | 80 |
| Forsikringspremier f.e.r. | 947 | 934 | 894 | 947 | 867 | 3642 |
| Erstatningskostnader f.e.r. | -728 | -791 | -697 | -683 | -652 | -2822 |
| Driftskostnader | -803 | -912 | -755 | -799 | -803 | -3268 |
| Finansresultat | 187 | 178 | -90 | 76 | 79 | 244 |
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap | 678 | 547 | 440 | 661 | 546 | 2193 |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | -133 | -271 | -167 | -51 | 59 | -431 |
| Konsernresultat før amortisering1) | 546 | 275 | 272 | 610 | 605 | 1762 |
| Oppreservering langt liv | - | -1 362 | -96 | -151 | -154 | -1764 |
| Amortisering og nedskrivning av immaterielle eiendeler | -115 | -120 | -108 | -103 | -105 | -437 |
| Konsernresultat før skatt | 430 | -1 207 | 67 | 356 | 346 | 438 |
| Skattekostnad | -120 | 2 008 | -3 | -97 | -87 | 1821 |
| Solgt/avviklet virksomhet | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Konsernresultat etter skatt | 311 | 801 | 64 | 258 | 258 | 1382 |
Konsernresultat før amortisering ble NOK 546 mill. 3) (605 mill.) i 1. kvartal. Tall i parentes viser utviklingen i tilsvarende periode i fjor.
Totale fee- og administrasjonsinntekter øker med 1,8 %4) sammenlignet med samme periode i fjor. Inntektene reduseres innenfor garanterte pensjonsprodukter i langsiktig avgang, men reduksjonen kompenseres av inntektsvekst fra sparing og forsikring. Kostnadene utvikler seg stabilt sammenlignet med samme periode i fjor.
Storebrand har en ambisjon om å redusere kostnadene med NOK 3-400 mill. innen utgangen av 2018. Styrking av konkurransekraften gjennom fortsatt effektivisering er en prioritert oppgave. Storebrand inngikk i 4. kvartal et strategisk samarbeid med Cognizant hvor deleierskap av Storebrand Baltic UAB inngår. Hensikten med samarbeidet er å legge grunnlaget for kundeorientert utvikling av konsernets IT-løsninger og effektivisere virksomheten.
1) Resultat før oppreservering økt levealder, amortisering og skatt.
2) Resultatoppstillingen bygger på rapporterte IFRS-resultater for de enkelte selskapene i konsernet. Oppstillingen avviker fra offisielt regnskapsoppsett.
3) Forkortelsene Norske kroner (NOK), millioner (mill.) milliarder (mrd.) og prosent (%) er gjennomgående i rapporten.
4) Justert for positiv valutaeffekt og virksomhet under avvikling
KONSERNRESULTAT ETTER RESULTATOMRÅDE
| 2016 | 2015 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2015 |
| Sparing (ikke-garantert) | 279 | 301 | 264 | 237 | 218 | 1020 |
| Forsikring | 122 | 17 | 120 | 192 | 159 | 488 |
| Garantert pensjon | 15 | -110 | 20 | 183 | 236 | 329 |
| Øvrig | 130 | 68 | -133 | -3 | -8 | -75 |
| Konsernresultat før amortisering | 546 | 275 | 272 | 610 | 605 | 1762 |
Segmentet Sparing fikk et resultat på NOK 279 mill. i 1. kvartal (218 mill.), justert for positiv valutaeffekt i kvartalet er veksten på 8,6 %. Resultatveksten er drevet av volumøkning og transaksjonsbaserte honorarer innenfor Kapitalforvaltning og Unit Linked Norge.
Segmentet Forsikring leverte et resultat på NOK 122 mill. (159 mill.) Det samlende risikoresultatet gir en skadeprosent for kvartalet på 77% (75%) og en combined ratio på 92% (90%)
Segmentet Garantert pensjon fikk et resultat på NOK 15 mill. (236 mill.) Rentefallet i kvartalet har ført til at resultatet er påvirket negativt i den svenske virksomheten.
Resultatutviklingen i segmentet Øvrig på NOK 130 mill. (-8 mill) er preget av gevinst i forbindelse med salg av Storebrand Baltic UAB og godt resultat i selskapsporteføljene.
KAPITALFORHOLD OG SKATT
Solvens II-regelverket ble innført 1. januar 2016. Målsettingen til konsernet er en solvensmargin etter det nye regelverket på minimum 130 % inkludert bruk av overgangsregler. Solvensmarginen for Storebrand konsern ble ved utgangen av 1. kvartal beregnet til 175 %. Uten overgangsregler er solvensmarginen estimert til 117 %. Storebrand benytter standardmodell for beregning av Solvens II. Reduserte renter i Norge og en endring i rentekurven påvirker Solvens II-marginen negativt. Det kan komme endringer i regelverk, metoder og tolkninger som kan påvirke Solvens II-marginen fremover.
Skattekostnaden i 1. kvartal er estimert basert på en forventet effektiv skattesats for året 2016. Den effektive skattesatsen påvirkes av at konsernet driver virksomhet i land med ulik skattesats fra Norge (25 %), og varierer fra kvartal til kvartal avhengig av de enkelte juridiske enhetenes bidrag til konsernresultatet. Skattesatsen er beregnet til å ligge mellom 19-23 % før amortisering for året.
OPPRESERVERING FOR ØKT LEVEALDER
I 4. kvartal 2015 besluttet Storebrand å belaste det gjenværende estimerte direkte resultatbidraget til økt forventet levealder. Den resterende reservestyringen ventes og dekkes av avkastningsoverskudd og bortfall av overskuddsdeling.
MARKED OG SALGSUTVIKLING
Det er godt salg av spareprodukter, lån og forsikringsprodukter. Storebrand lykkes med salg av privatmarkedsprodukter til ansatte med tjenestepensjon i Storebrand. I Norge er Storebrand markedsleder innenfor innskuddsordninger med 34 % markedsandel av brutto forfalt premie.
SPP er femte største aktør i segmentet øvrig tjenestepensjon, med en markedsandel på 11 % målt etter premieinntekter fra fondsforsikring1).
| Finansielle målsettinger | Mål | Faktisk |
|---|---|---|
| Egenkapitalavkastning2) | > 10 % | 6 % |
| Utbytte2) | > 35 % | - |
| Solvensmargin (Storebrand Konsern) | > 130 % | 175 % |
| Ratingnivå (Storebrand Livsforsikring) | A | BBB+/Baa1 |
NØKKELTALL KONSERN
| 2016 | 2015 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2015 |
| Resultat per aksje justert (NOK)2) | 0,93 | 1,65 | 0,37 | 0,80 | 0,78 | 3,61 |
| Egenkapital | 26 538 | 26 946 | 25 982 | 25 275 | 24 745 | 26 946 |
| Egenkapitalavkastning, annualisert2) | 6,5 % | 15,6 % | 2,8 % | 5,9 % | 6,0 % | 7,3 % |
| Solvensmargin Storebrand Konsern | 175% | 168% | 146% | - | - | 168% |
1) Premieinntekter per 4. kvartal 2015. Kilder: Finans Norge og Svensk Försäkring
2) Etter skatt justert for nedskrivning og amortisering av immaterielle eiendeler.
Sparing
Økt volum gir resultatvekst
Sparing består av produkter som omfatter sparing til pensjon uten rentegarantier. I området inngår innskuddspensjon i Norge og Sverige, kapitalforvaltning og bankprodukter til privatpersoner.
SPARING
| 2016 | 2015 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2015 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 697 | 761 | 646 | 627 | 628 | 2 662 |
| Risikoresultat liv og pensjon | -2 | 1 | -5 | 4 | -4 | -3 |
| Driftskostnader | -412 | -455 | -381 | -394 | -408 | -1 638 |
| Finansresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap | 283 | 307 | 261 | 238 | 216 | 1022 |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | -4 | -6 | 3 | 0 | 2 | -1 |
| Resultat før amortisering | 279 | 301 | 264 | 237 | 218 | 1 020 |
RESULTAT
Segmentet Sparing fikk et resultat på NOK 279 mill. i 1. kvartal (218 mill.), tilsvarende en resultatvekst på 30% fra samme periode i fjor.
Fee- og administrasjonsinntektene øker med 10 % i kvartalet i forhold til samme periode ifjor. Inntektsveksten drives av kundenes konvertering fra ytelses- til innskuddsbaserte pensjonsordninger i kombinasjon med godt salg og økte sparesatser. I tillegg bidrar volumvekst og transaksjonsbaserte honorarer i kapitalforvaltning til veksten. Økt konkurranse bidrar til å redusere netto renteinntekter i Bankens personmarked. For kvartalet er netto renteinntekter 1,20 % av gjennomsnittlig forvaltningskapital mot 1,35 % samme periode i fjor.
God kostnadskontroll bidrar til at kostnadene er på samme nivå som i 1. kvartal 2015.
BALANSE OG MARKEDSUTVIKLING
Premieinntektene for ikke-garantert sparing er NOK 3,7 mrd. i 1. kvartal, en økning på 29 % fra samme periode i fjor. Samlede reserver innenfor fondsforsikring har steget med 12 % siste år og utgjør NOK 125 mrd. ved utgangen av kvartalet. Midler til forvaltning i Unit Linked i Norge har økt med NOK 8,5 mrd. (18 %) fra 1. kvartal 2015. Veksten er drevet av premieinnbetalinger på eksisterende kontrakter, avkastning og konvertering fra ytelsesordninger. I Norge er Storebrand markedsleder innenfor innskuddsordninger med 34 % markedsandel av brutto forfalt premie.
I det svenske markedet er SPP femte største aktør innenfor segmentet øvrig tjenestepensjon, med en markedsandel på 11 % målt etter premieinntekter fra fondsforsikring og depotforsikring. Urolige aksjemarkeder og lavere avkastning har bidratt til at veksttakten har avtatt, og fra 1. kvartal 2015 er det en reduksjon i kundenes midler på SEK 5 mrd.
I Storebrand Asset Management har midler til forvaltning økt med NOK 9 mrd. fra 1. kvartal i fjor til NOK 567 mrd. Veksten er drevet av salg og avkastning samt valutaendringer.
Utlånsporteføljen i personmarked bank utvikler seg positivt og vokser med NOK 1,6 mrd. fra årsskiftet og NOK 4,3 mrd. fra 1. kvartal 2015. Porteføljen består i hovedsak av boliglån med lav risiko.
NØKKELTALL SPARING
| 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal |
| Unit Linked-reserver | 125 434 | 128 117 | 118 695 | 117 452 | 115 816 |
| Unit Linked-premier | 3 693 | 3 185 | 3 168 | 3 028 | 2 865 |
| AuM kapitalforvaltning | 567 218 | 571 425 | 562 136 | 551 587 | 557 989 |
| PM utlån | 28 425 | 26 861 | 25 417 | 24 833 | 24 100 |
Forsikring
Tilfredstillende marginer, men lavere vekst
Forsikring har ansvaret for konsernets risikoprodukter i Norge og Sverige1). Enheten tilbyr helseforsikring i det norske og svenske bedrifts- og privatmarkedet, skadeforsikrings- og personrisikoprodukter til det norske privatmarkedet samt personalforsikring og pensjonsrelaterte forsikringer i det norske og svenske bedriftsmarkedet.
FORSIKRING
| 2016 | 2015 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2015 |
| Forsikringspremier f.e.r. 2) |
947 | 934 | 894 | 947 | 867 | 3642 |
| Erstatningskostnader f.e.r.2) | -728 | -791 | -697 | -683 | -652 | -2822 |
| Driftskostnader | -144 | -151 | -122 | -136 | -128 | -538 |
| Finansresultat | 47 | 25 | 45 | 64 | 72 | 206 |
| Resultat før amortisering | 122 | 17 | 120 | 192 | 159 | 488 |
| Skadeprosent | 77 % | 85 % | 78 % | 72 % | 75 % | 77 % |
| Kostnadsprosent | 15 % | 16 % | 14 % | 15 % | 15 % | 15 % |
| Combined ratio | 92 % | 101 % | 92 % | 87 % | 90 % | 92 % |
RESULTAT
Forsikring leverer et resultat før amortisering på NOK 122 mill. (159 mill.) i 1. kvartal. Samlet combined ratio i kvartalet er 92 % (90 %). Premieinntektene økte med 9 % sammenlignet med i fjor.
Det samlede risikoresultatet gir en skadeprosent på 77 % (75 %), dette er på forventet nivå for kvartalet. Særlig bidrar skade-, person-, og personalforsikring til resultatet, mens innskuddspensjon i perioden preges av høyere erstatningskostnader enn ventet. Markedet for innskuddspensjon er svært konkurranseutsatt og pris på uførepensjon er en viktig konkurranseparameter. I tillegg er det en negativ utvikling på antall arbeidsløse og uføre. Det jobbes med tiltak for å
styrke lønnsomheten inkludert reprising av ulønnsomme kunder. Den underliggende risikoutviklingen er fortsatt god i skadeforsikringsbestanden men skadeinflasjonen er noe økende sammenlignet med tidligere kvartaler.
Kostnadsprosenten utgjorde 15 % (15 %) for 1. kvartal. Dette er på forventet nivå og Forsikringsområdet viser god kostnadskontroll.
Investeringsporteføljen til Forsikring i Norge utgjør NOK 6,9 mrd., som i hovedsak er plassert i rentepapirer med kort og mellomlang durasjon. Finansinntektene har tilfredsstillende avkastning.
1) Helseforsikring er 50 prosent eid av Storebrand ASA og Munich Health og er innregnet etter egenkapitalmetoden. 2) For egen regning.
BALANSE OG MARKEDSUTVIKLING
I personmarkedet lykkes Storebrand godt og premieinntektene økte med 18 % i 2015, premieinntektene har i kvartalet økt sammenlignet med tilsvarende periode i 2015. Veksten drives av konkurransedyktige priser, enkle og relevante produkter samt gode dekninger. Den nye avtalen med Akademikerne som trådte i kraft i 2015 bidrar til å sikre Storebrand en solid posisjon i foreningsmarkedet, og salg av individuelle dekninger til Akademikerporteføljen er en viktig driver for videre vekst. Helserelaterte forsikringer er i vekst og Storebrand lykkes godt i markedet.
For risikodekningene tilknyttet innskuddspensjon i Norge er veksten drevet av konvertering fra ytelsesbasert til innskuddsbasert pensjon. Det nye regelverket for uførepensjon som trådte i kraft 1.1.2016, vil kunne medføre noe redusert premievolum fremover.
NØKKELTALL FORSIKRING
| 2016 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal |
| Skade & Person liv * | 1 700 | 1 675 | 1 657 | 1 607 | 1 531 |
| Helse & Gruppe liv ** | 1 493 | 1 493 | 1 477 | 1 471 | 1 451 |
| Pensjonsrelatert uføreforsikring *** | 1 204 | 1 159 | 1 141 | 1 098 | 1 071 |
| Totale forsikringspremier | 4 397 | 4 327 | 4 275 | 4 176 | 4 053 |
| Reserver | 6931 | 6399 | 6512 | 6124 | 6080 |
* Individuell livs- og ulykkes-, eiendoms- og skadeforsikring.
** Gruppe ulykkes-, yrkesskade- og helseforsikring.
*** Risikopremie innskuddspensjon.
Garantert pensjon
Negativt overskuddsdelingsresultat drevet av utvikling i finansmarkedet og historisk lavt rentenivå.
Garantert pensjon består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, hvor kundene har en garantert avkastning eller ytelse på sparemidlene. I området inngår ytelsespensjon i Norge og Sverige, fripoliser og individuell kapital – og pensjonsforsikring.
GARANTERT PENSJON
| 2016 | 2015 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2015 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 404 | 460 | 428 | 457 | 432 | 1777 |
| Risikoresultat liv og pensjon | 4 | 7 | 20 | 47 | 16 | 89 |
| Driftskostnader | -271 | -333 | -266 | -281 | -277 | -1156 |
| Finansresultat | - | - | - | - | - | - |
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap | 137 | 134 | 182 | 223 | 171 | 711 |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | -122 | -244 | -162 | -40 | 64 | -382 |
| Resultat før amortisering og oppreservering langt liv | 15 | -110 | 20 | 183 | 236 | 329 |
| Oppreservering langt liv | - | -1 362 | -96 | -151 | -154 | -1764 |
RESULTAT
Fee- og administrasjonsinntektene utvikler seg i tråd med at en stor del av bestanden er moden og i langsiktig avgang. Inntektene var NOK 404 mill. (432 mill.) i 1. kvartal, tilsvarende en reduksjon på 6,6 % sammenlignet med fjoråret. Driftskostnadene er i 1. kvartal i tråd med tidligere kvartaler, men lavere enn forrige kvartal som var påvirket av avsetninger for omstillingskostnader.
Risikoresultatet ble NOK 4 mill. (16 mill.) i 1. kvartal og er generert i den svenske virksomheten. I den norske virksomheten er risikoresultatet null i kvartalet som følge av reservestyrking med bakgrunn i innføring av ny kollektiv uførepensjon og den generelle uføreutviklingen i bestanden.
Resultat fra overskuddsdelingen er generert i den svenske virksomheten og utgjør minus NOK 122 mill. (64 mill.) i 1. kvartal. Overskuddsdelingsresultatet består i hovedsak av egenkapitalavsetting på kontrakter uten tilstrekkelig kundemidler (LKT) samt avkastningsdeling og indekseringsavgift. Den svake markedsutviklingen i aksje- og kredittmarkedet samt fallende renter, medfører at aktivaene ikke utvikler seg i samme takt som forpliktelsene. Dette har medført økt egenkapitalavsetting på kontrakter uten tilstrekkelig avkastning i kvartalet.
I den norske virksomheten prioriteres buffer- og reservebygging fremfor overskuddsdeling mellom kunder og eiere.
BALANSE OG MARKEDSUTVIKLING
De fleste produktene er lukket for nysalg og kundenes valg av overgang fra garanterte til ikke-garanterte produkter er i tråd med konsernets strategi. Kundereserver for garantert pensjon utgjorde pr. 1. kvartal NOK 266 mrd. som er på samme nivå som ved inngangen til året. Samlede premieinntekter for garantert pensjon (eksklusiv flytting) var NOK 2,7 mrd. (3,3 mrd.) i 1. kvartal, noe som tilsvarer en reduksjon på 17 %. Ekstern fraflytting fra garantert pensjon var NOK 2,2 mrd. (5,0 mrd.) i 1. kvartal.
I den norske virksomheten er fripoliser den eneste garanterte portefølje i vekst og utgjør pr. 1. kvartal NOK 109,2 mrd., noe som tilsvarer en økning på NOK 5,4 mrd. i kvartalet, noe som tilsvarer 5,2 prosent.
Fra og med 4. kvartal 2014 ble kundene tilbudt å konvertere fra tradisjonelle fripoliser til fripoliser med investeringsvalg. Fripoliser med investeringsvalg, som inngår i segmentet Sparing, utgjør pr. 1. kvartal NOK 4,6 mrd. som er tilsvarende som ved inngangen til året.Reservene for ytelsespensjon i utgjør NOK 50,9 mrd. ved utgangen av 1. kvartal, en nedgang på NOK 5,0 mrd. siden årsskiftet.
Garanterte porteføljer i den svenske virksomheten utgjør NOK 90,5 mrd. som tilsvarer en reduksjon på NOK 1,2 mrd. Justert for valutaendringen er det en mindre økning i reservene i kvartalet.
NØKKELTALL GARANTERT PENSJON
| 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal |
| Garanterte reserver | 266 113 | 266 979 | 263 198 | 258 825 | 261 277 |
| Garanterte reserver i % av totale reserver | 68,0 % | 67,6 % | 68,9 % | 68,8 % | 69,3 % |
| Overføring av garanterte reserver | -2 201 | -398 | -855 | -1 438 | -5 037 |
| Bufferkapital i % av kundefond SBL | 5,9 % | 5,8 % | 5,4 % | 5,7 % | 6,5 % |
| Bufferkapital i % av kundefond SPP | 6,6 % | 7,6 % | 11,1 % | 12,4 % | 12,5 % |
Øvrig/Elimineringer
Under Øvrig rapporteres resultatet i Storebrand ASA, samt resultatet i selskapsporteføljene og mindre datterselskap i Storebrand Livsforsikring og SPP. I tillegg inngår resultatet knyttet til utlån til næringsvirksomhet i Storebrand Bank og virksomheten i BenCo. Konsernelimineringer rapporteres i egen tabell under.
RESULTAT EKSKL. ELIMINERINGER
| 2016 | 2015 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2015 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 17 | 17 | 31 | 35 | 45 | 129 |
| Risikoresultat liv og pensjon | 22 | -31 | 25 | 3 | -4 | -6 |
| Driftskostnader | -42 | -50 | -46 | -43 | -48 | -188 |
| Finansresultat | 140 | 153 | -135 | 12 | 7 | 38 |
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap | 137 | 89 | -124 | 8 | 0 | -27 |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | -7 | -21 | -8 | -11 | -8 | -48 |
| Resultat før amortisering | 130 | 68 | -133 | -3 | -8 | -75 |
ELIMINERINGER
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap | - | - | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansresultat | - | - | - | - | - | - |
| Driftskostnader | 66 | 78 | 60 | 55 | 59 | 251 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | -66 | -78 | -60 | -55 | -59 | -251 |
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2015 |
| 2016 | 2015 | Året |
I segmentet Øvrig er det en underliggende nedgang i fee- og administrasjonsinntekter som følge av nedbygging av næringsbank.
Finansresultatet i segment Øvrig inkluderer selskapsporteføljene i SPP og Storebrand Livsforsikring og finansresultatet i Storebrand ASA.
Det varslede salget av Storebrand Baltic UAB til Cognizant påvirker finansresultatet positivt med om lag NOK 70 mill.
Storebrand Livsforsikring konsern er finansiert gjennom en kombinasjon av egenkapital og ansvarlig lån. Med rentenivået pr. utgangen av 1. kvartal 2016 forventes det om lag NOK 90 mill. i rentekostnader kvartalsvis. Selskapsporteføljene i det norske og svenske livselskapet utgjorde NOK 20,4 mrd. ved utgangen av 1. kvartal.
Investeringene er i første rekke i rentebærende papirer i Norge og Sverige med kort løpetid. I kvartalet fikk den norske selskapsporteføljen en avkastning på 0,9 %.
Den svenske selslapsporteføljen gav en samlet avkastning på 0,01 % for kvartalet.
Balanse, soliditet og kapitalforhold
Solvensmargin på 175 %
Kontinuerlig overvåking og aktiv risikostyring er et kjerneområde i Storebrands virksomhet. Risiko og soliditet følges både opp på konsernnivå og i de juridiske selskapene. Regulatoriske krav til soliditet og risikostyring følger i stor grad juridiske enheter. Avsnittet er derfor delt inn i juridiske enheter.
KUNDEBUFFERE
STOREBRAND KONSERN
Solvens II-marginen i Storebrand Konsern var 175 % ved utgangen av 1. kvartal, en økning på 7 prosentpoeng i kvartalet.
STOREBRAND ASA
Storebrand ASA hadde likvide eiendeler på NOK 2,6 mrd. ved utgangen av kvartalet. Likvide eiendeler består i hovedsak av kortsiktige rentepapirer med god kredittrating. Total rentebærende gjeld i Storebrand ASA utgjorde NOK 3,3 mrd. ved utgangen av kvartalet. Dette tilsvarer en netto gjeldsgrad på 3,7 %. Den 5. april forfalt et obligasjonslån på NOK 555 mill. Neste forfall på obligasjonsgjeld er i mai 2016. Selskapet har i tillegg til likviditetsporteføljen en ubenyttet trekkfasilitet på EUR 240 mill. som løper til desember 2019.
Storebrand ASA er fra 1.1.2016 omfattet av solvens II, og vil ikke lenger rapportere kapitaldekning etter kapitaldekningsregelverket.
Storebrand ASA eide 0,46 % (2,062,721) av selskapets egne aksjer ved utgangen av kvartalet.
STOREBRAND LIVSFORSIKRING KONSERN1)
Soliditetskapitalen2) utgjorde NOK 60,5 mrd. ved utgangen av 1. kvartal 2016, en reduksjon på NOK 0,6 mrd. i 1. kvartal i hovedsak som følge av reduserte kundebuffere i svensk virksomhet og økte kundebuffere i norsk virksomhet.
STOREBRAND LIVSFORSIKRING AS
Kursreguleringsfondet er i 1. kvartal økt med NOK 0,2 mrd. og utgjør NOK 4,7 mrd. ved utgangen av 1. kvartal 2016. Tilleggsavsetningene er uendret i kvartalet. Tilleggsavsetningene utgjør NOK 5,1 mrd. ved utgangen av 1. kvartal 2016 og er tilnærmet uendret i kvartalet. Oververdi på anleggsobligasjoner som vurderes til amortisert kost er økt med NOK 1,4 mrd. i 1. kvartal og utgjør NOK 12,0 mrd. per 1. kvartal. økningen skyldes rentenedgang. Oververdi på obligasjoner til amortisert kost er ikke innregnet i regnskapet.
Kursreserver i % av kundefonds med garanti
Tilleggsavsetninger i % av kundefonds med garanti
ALLOKERING GARANTERTE KUNDEMIDLER
Kundemidler er økt med NOK 1,8 mrd. i 1. kvartal som følge av positiv avkastning. Kundemidler utgjorde NOK 231 mrd. ved utgangen av 1. kvartal 2016. Kundemidler innenfor ikke-garantert Sparing er økt med NOK 1,4 mrd. i 1. kvartal. Garanterte kundemidler er økt med NOK 0,4 mrd. i 1. kvartal.
1) Storebrand Livsforsikring, SPP og BenCo.
2) Består av egenkapital, ansvarlig lånekapital, kursreguleringsfond, risikoutjevningsfond, kursreserver obligasjoner til amortisert kost, tilleggsavsetning, villkorad återbäring og opptjent resultat.
SPP
KUNDEBUFFERE SPP Bufferkapital i % av kundefond med garanti 12,5 % 12,4 % 11,1 % 7,6 % 6,6 % 31.03.2015 30.06.2015 30.09.2015 31.12.2015 31.03.2016
Bufferkapitalen utgjorde NOK 5,4 mrd. (9,6 mrd.) i 1. kvartal. Nedgangen skyldes hovedsakelig skifte av rentekurve i den svenske virksomheten og lavere renter.
ALLOKERING GARANTERTE KUNDEMIDLER
Totalt forvaltet kapital i SPP er NOK 166 mrd. Det tilsvarer en økning på 10 % sammenliknet med 1. kvartal 2015. For kundemidler innenfor ikke-garantert sparing var forvaltet kapital NOK 74,2 mrd. pr. 1. kvartal som tilsvarer en økning på 17 % sammenliknet med 1. kvartal 2015.
STOREBRAND BANK
Utlånsporteføljen i personmarked stiger i 1. kvartal med 1,6 milliarder kroner, hvorav banken har solgt 1,4 milliarder kroner til Storebrand Livsforsikring AS. Bedriftsmarkedsporteføljen fortsetter å falle som planlagt. Bankkonsernets personmarkedsportefølje utgjør NOK 27 mrd og utgjør 92 % av den totale porteføljen. Brutto utlån til kunder ved utgangen av kvartalet utgjør 29,3 milliarder kroner (29,4 milliarder). Syndikert volum til Storebrand Livsforsikring AS utgjør 2,0 milliarder kroner (2,1 milliarder) ved utgangen av kvartalet
Banken har hatt stabil risikovektet balanse gjennom kvartalet. Storebrand Bank konsern har ved utgangen av 1. kvartal en netto ansvarlig kapital på 2,6 milliarder kroner (2,6 milliarder). Kapitaldekningen er 17,3 prosent og kjernekapitaldekningen 15,4 prosent ved utgangen av 1. kvartal 2016, mot henholdsvis 17,1 prosent og 15,2 prosent ved utgangen av 2015.
Fremtidsutsikter
UTREDNING AV TJENESTEPENSJON I PRIVAT SEKTOR
Lønnsoppgjøret mellom Fellesforbundet (LO) og Norsk Industri (NHO) ble avsluttet 3. april 2016.
For å bidra til enigheten mellom partene har regjeringen forpliktet seg til å gjennomføre et utredningsarbeid knyttet til tjenestepensjon i privat sektor. Utredningsarbeidet vil omfatte:
- Om arbeidstaker bør få adgang til å opprette en personlig pensjonskonto hos en pensjonsleverandør valgt av arbeidstaker
- Arbeidstakers adgang til å foreta individuell tilleggssparing
- Spørsmål knyttet til håndtering av pensjon ved jobbskifte
- Fra hvilken alder og inntekt opptjeningen bør starte, samt varighet på ansattelsesforholdet for å få opptjening
NY OFFENTLIG TJENESTEPENSJON
I desember 2015 la Arbeids- og Sosialdepartementet frem en rapport med forslag til endringer i tjenestepensjon for offentlig sektor. Det foreslås en nettoordning med alleårsopptjening, livsvarige utbetalinger, fleksibelt uttak og full frihet til å kombinere arbeid og pensjon. Den foreslåtte løsningen kan ligne på hybridpensjon etter tjenestepensjonsloven, men fremstår som betydelig mer komplisert fordi man ønsker kjønnsnøytralitet ikke bare når det gjelder ytelser men også for premiene. Regjeringen har på bakgrunn av rapporten blitt enige med arbeidstakerorganisasjonene om at det er grunnlag for å starte en prosess. Det arbeides nå med å forberede et mandat og en tidsplan for videre arbeid. Det forventes at forhandlinger om en ny offentlig tjenestepensjonsordning starter i løpet av året.
SOLVENS
Det nye europeiske soliditetsregelverket Solvens II trådte i kraft 1. januar 2016, og gjelder for alle forsikringsselskaper i EØS. Storebrand rapporterer en solvensgrad etter de nye reglene på 175 % (uten overgangsregler er solvensmarginen beregnet til 117 %). Regulatorisk minimumsnivå er 100 %. Solvensnivået viser at konsernet er robust for et lavt rentenivå over en lengre periode. Investeringsstrategien er tilpasset utviklingen i forsikringsforpliktelsene. Avkastningen er forventet å overstige risikofri rente og bidrar til økt solvens over tid. Utviklingen i rentenivå, kredittpåslag, eiendoms- og aksjeverdier påvirker solvensmarginen. Det er ventet en gradvis forbedring i den underliggende solvensmarginen i årene som kommer. Dette skyldes i hovedsak reservestyrkning for økt levealder og forventet resultatskapning i konsernet.
RISIKO
Utvikling i rentenivå vurderes som en vesentlig risikofaktor som kan påvirke konsernets resultat. Storebrand har tilpasset seg det lave rentenivået gjennom bygging av bufferkapital, risikoreduksjoner på investeringssiden og endringer i produktene. Over tid vil nivået på
den årlige rentegarantien reduseres. På lang sikt vil et vedvarende lavt rentenivå være en risiko for at produkter med høye rentegarantier går med underskudd og det er derfor viktig å kunne levere en avkastning som overgår rentegarantien i produktene. Storebrand har derfor tilpasset aktivasiden ved å bygge en robust portefølje med obligasjoner til amortisert kost for å oppnå den garanterte renten. Utviklingen i eiendoms- og aksjemarkedene vurderes også som en vesentlig risikofaktor som påvirker konsernets resultat.
RESULTATUTVIKLING
Storebrand er markedsleder innenfor salg av pensjonsløsninger til norske bedrifter. Innskuddspensjonsordninger er den dominerende løsningen for pensjonssparing i Norge. Markedet for innskuddspensjon er i vekst og stadig flere bedrifter velger å øke sparingen til pensjon for de ansatte. Storebrand har også en sterk utfordrerrolle innenfor salg av pensjonsløsninger til svenske bedrifter. Det forventes fortsatt vekst innenfor segmentet Sparing. Kapitalforvaltning er et viktig forretningsområde i dette segmentet som bidrar til vekst.
Mange bedrifter velger å konvertere gamle ytelsesordninger til innskuddsordninger som medfører utstedelse av fripoliser som reduserer inntjeningen i konsernet. En del bedrifter velger å videreføre ytelsesordningene for eldre arbeidstakere og avviklingen av disse ordningene vil derfor skje gradvis over noe lengre tid. Segmentet Garantert pensjon er i en langsiktig avvikling.
Fordelsprogram for ansatte i bedrifter som har pensjonsordning i Storebrand bidrar til veksten innenfor bankprodukter og skadeforsikring. Salg og rådgivning mot personkunder som sparer til pensjon i Storebrand er et viktig satsingsområde fremover. Dette bidrar til forventet vekst innenfor segmentet Sparing og Forsikring.
Kostnadsutviklingen må være tilpasset utviklingen i inntjeningen og det er målsatt at samlede nominelle kostnader skal være lavere i 2018 sammenlignet med nivået ved utgangen av 2015. Storebrand vil fortsatt gjøre utvalgte investeringer i vekst. Partnerskapet med Cognizant forventes å gi reduserte kostnader for konsernet de neste årene. Cognizant vil også bidra med innovasjon og digital utvikling som vil gi bedre og mer effektiv kundebetjening. Det er marginpress innenfor segmentene Sparing og Forsikring. Kostnadsreduksjoner og tilpasninger i virksomheten vil derfor legge et godt grunnlag for lønnsom vekst fremover.
Lysaker, 26. April 2016
Storebrand Konsern Resultatregnskap
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) Note |
2016 | 2015 | 2015 |
| Premieinntekter | 8 286 | 8 226 | 25 459 |
| Netto renteinntekter Bank | 88 | 94 | 377 |
| Netto inntekter fra finansielle eiendeler og eiendom for selskap: | |||
| -aksjer og andeler til virkelig verdi | -9 | -2 | 5 |
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 123 | 69 | 7 |
| -finansielle derivater til virkelig verdi | -52 | 23 | 127 |
| -obligasjoner til amortisert kost | 26 | 22 | 89 |
| -eiendommer | -3 | 32 | 294 |
| -resultat fra investeringer i tilknyttede selskaper/felleskontrollert virksomhet | 10 | 34 | |
| Netto inntekter fra finansielle eiendeler og eiendom for kunder: | |||
| -aksjer og andeler til virkelig verdi | -4 034 | 11 150 | 7 072 |
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 1 047 | 2 562 | 4 426 |
| -finansielle derivater til virkelig verdi | 3 461 | -1 117 | -5 179 |
| -obligasjoner til amortisert kost | 1 055 | 899 | 4 083 |
| -renteinntekter utlån | 52 | 37 | 108 |
| -eiendommer | 661 | 518 | 2 407 |
| -resultat fra investeringer i tilknyttede selskaper | 41 | 24 | 134 |
| Andre inntekter | 962 | 711 | 2 500 |
| Sum inntekter | 11 713 | 23 246 | 41 945 |
| Erstatninger | -7 976 | -9 107 | -25 247 |
| Endring forsikringsforpliktelser | -4 274 | -11 615 | -15 998 |
| Endring bufferkapital | 2 243 | -888 | 3 930 |
| Tap på utlån | -8 | -7 | -45 |
| Driftskostnader 7 |
-955 | -904 | -3 686 |
| Andre kostnader | -104 | -136 | -439 |
| Rentekostnader | -93 | -138 | -462 |
| Sum kostnader før amortisering | -11 168 | -22 796 | -41 947 |
| Konsernresultat før amortisering | 546 | 450 | -2 |
| Amortisering av immaterielle eiendeler | -115 | -105 | -437 |
| Konsernresultat før skatt | 430 | 346 | -438 |
| Skattekostnad 8 |
-120 | -87 | 1 821 |
| Periodens resultat | 311 | 258 | 1 382 |
| Periodens resultat kan henføres til: | |||
| Andel av resultatet til aksjonærer | 302 | 246 | 1 178 |
| Andel av resultatet til hybridkapitalinvestorer | 3 | 9 | |
| Andel av resultatet til minoritet | 6 | 12 | 196 |
| Sum | 311 | 258 | 1 382 |
| Resultat per ordinær aksje (NOK) | 0,67 | 0,55 | 2,63 |
| Gjennomsnittlig antall aksjer i beregningsgrunnlaget (millioner) | 447,8 | 447,4 | 447,6 |
| Det er ingen utvanning av aksjene |
Storebrand Konsern Konsolidert oppstilling over totalresultat
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2016 | 2015 | 2015 |
| Periodens resultat | 311 | 258 | 1 382 |
| Endringer estimatavvik pensjoner | -6 | -187 | |
| Verdiregulering egne bygg | 22 | -39 | 180 |
| Gevinst/tap kontantstrømsikring | -9 | -19 | 27 |
| Totalresultatelementer tilordnet kundeporteføljen | -22 | 39 | -180 |
| Skatt øvrige resultatelementer som ikke senere kan reklassifiseres til resultatet | 5 | 49 | |
| Sum øvrige resultatelementer som ikke senere kan reklassifiseres til resultatet | -9 | -20 | -111 |
| Omregningsdifferanser valuta | -236 | -229 | 760 |
| Urealisert gevinst på finansielt instrument holdt for omsetning | 9 | ||
| Skatt øvrige resultatelementer som senere kan reklassifiseres til resultatet | 2 | ||
| Sum øvrige resultatelementer som senere kan reklassifiseres til resultatet | -236 | -229 | 771 |
| Sum øvrige resultatelementer | -246 | -249 | 660 |
| Totalresultat | 65 | 10 | 2 042 |
| Totalresultat kan henføres til: | |||
| Andel av totalresultatet til aksjonærer | 58 | 1 830 | |
| Andel av totalresultatet til hybridkapitalinvestorer | 3 | 9 | |
| Andel av totalresultat til minoritet | 4 | 9 | 203 |
| Sum | 65 | 10 | 2 042 |
Storebrand Konsern Balanse
| (NOK mill.) | Note | 31.3.16 | 31.3.15 | 31.12.15 |
|---|---|---|---|---|
| Eiendeler selskapsporteføljen | ||||
| Utsatt skattefordel | 861 | 957 | ||
| Immaterielle eiendeler og merverdi av kjøpte forsikringskontrakter | 5 562 | 5 490 | 5 810 | |
| Varige driftsmidler | 61 | 87 | 71 | |
| Investeringer i tilknyttede selskaper/felleskontrollert virksomhet | 409 | 434 | 385 | |
| Finansielle eiendeler til amortisert kost | ||||
| - Obligasjoner | 6 | 3 467 | 2 803 | 3 454 |
| - Utlån til kredittinstitusjoner | 6 | 404 | 265 | 123 |
| - Utlån til kunder | 6,9 | 27 903 | 26 618 | 28 049 |
| Reassurandørenes andel av forsikringsmessige avsetninger | 154 | 309 | 134 | |
| Eiendommer vurdert til virkelig verdi | 6 | 51 | 645 | 335 |
| Eiendommer til eget bruk | 6 | 68 | ||
| Biologiske eiendeler | 64 | 64 | 64 | |
| Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer | 3 359 | 1 671 | 2 722 | |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Aksjer og andeler | 6 | 101 | 116 | 114 |
| - Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 6 | 26 128 | 29 047 | 29 123 |
| - Derivater | 6 | 1 706 | 1 528 | 1 715 |
| - Utlån til kunder | 6,9 | 1 368 | 989 | 1 215 |
| Bankinnskudd | 6 701 | 3 455 | 3 009 | |
| Eiendeler minoritet i verdipapirfond | 17 809 | 17 014 | 23 044 | |
| Sum eiendeler selskap | 96 109 | 90 606 | 100 323 | |
| Eiendeler kundeporteføljen | ||||
| Varige driftsmidler | 429 | 347 | 429 | |
| Investeringer i tilknyttede selskaper | 1 814 | 1 100 | 1 465 | |
| Fordringer på tilknyttede selskaper | 40 | 11 | 41 | |
| Finansielle eiendeler til amortisert kost | ||||
| - Obligasjoner | 6 | 71 746 | 61 667 | 73 434 |
| - Obligasjoner som holdes til forfall | 6 | 15 894 | 15 186 | 15 648 |
| - Utlån til kunder | 6,9 | 7 634 | 3 400 | 6 017 |
| Eiendommer vurdert til virkelig verdi | 6 | 21 949 | 21 135 | 24 081 |
| Eiendommer til eget bruk | 6 | 2 878 | 2 539 | 2 887 |
| Biologiske eiendeler | 718 | 619 | 725 | |
| Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer | 4 255 | 2 182 | 2 999 | |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Aksjer og andeler | 6 | 114 869 | 121 910 | 124 476 |
| - Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 6 | 165 014 | 166 070 | 161 653 |
| - Derivater | 6 | 5 235 | 5 037 | 2 988 |
| Bankinnskudd | 8 297 | 5 504 | 4 164 | |
| Sum eiendeler kunder | 420 773 | 406 705 | 421 006 | |
| Sum eiendeler | 516 881 | 497 311 | 521 329 |
Fortsetter neste side
Storebrand Konsern Balanse (forts.)
| (NOK mill.) Note |
31.3.16 | 31.3.15 | 31.12.15 |
|---|---|---|---|
| Egenkapital og gjeld | |||
| Innskutt egenkapital | 11 724 | 11 722 | 11 724 |
| Opptjent egenkapital | 14 517 | 12 655 | 14 477 |
| Hybridkapital | 226 | 226 | |
| Minoritetsinteresser | 71 | 367 | 520 |
| Sum egenkapital | 26 538 | 24 745 | 26 946 |
| Ansvarlig lånekapital 5 |
7 796 | 8 456 | 7 766 |
| Bufferkapital 10 |
16 837 | 22 523 | 19 016 |
| Forsikringsforpliktelser | 398 939 | 378 071 | 400 211 |
| Pensjonsforpliktelser | 457 | 554 | 465 |
| Utsatt skatt | 192 | 1 200 | 200 |
| Finansiell gjeld | |||
| - Gjeld til kredittinstitusjoner 5 |
708 | 378 | 416 |
| - Innskudd fra kunder i Bank | 16 595 | 18 645 | 17 825 |
| - Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 5 |
16 839 | 13 834 | 15 475 |
| - Derivater selskapsporteføljen | 398 | 588 | 851 |
| - Derivater kundeporteføljen | 788 | 2 129 | 2 501 |
| Annen kortsiktig gjeld | 12 983 | 9 175 | 6 614 |
| Gjeld minoritet i verdipapirfond | 17 809 | 17 014 | 23 044 |
| Sum gjeld | 490 343 | 472 567 | 494 383 |
| Sum egenkapital og gjeld | 516 881 | 497 311 | 521 329 |
Storebrand Konsern Konsolidert oppstilling over endring i egenkapital
| Majoritetens andel av egenkapitalen | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valuta | Sum | Total | ||||||||
| Aksje | Egne | Sum innskutt | omregnings | Annen egen | opptjent | Hybrid | Minori | egen | ||
| (NOK mill.) | kapital 1) | aksjer | Overkurs | egenkapital | reserve | kapital 2) | egenkapital | kapital | tet | kapital |
| Egenkapital 31.12.14 | 2 250 | -12 | 9 485 | 11 722 | 1 078 | 11 574 | 12 652 | 366 | 24 741 | |
| Periodens resultat | 1 178 | 1 178 | 9 | 196 | 1 382 | |||||
| Sum øvrige resultatelementer | 753 | -100 | 653 | 7 | 660 | |||||
| Totalresultat for perioden | 753 | 1 078 | 1 830 | 9 | 203 | 2 042 | ||||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: | ||||||||||
| Egne aksjer | 2 | 2 | 21 | 21 | 23 | |||||
| Hybridkapital klassifisert som | ||||||||||
| egenkapital 3) | 2 | 2 | 226 | 228 | ||||||
| Utbetalt renter hybridkapital | -9 | -9 | ||||||||
| Utbetalt aksjeutbytte | -25 | -25 | ||||||||
| Kjøp av minoritetsinteresser | -25 | -25 | ||||||||
| Annet | -28 | -28 | 1 | -28 | ||||||
| Egenkapital 31.12.15 | 2 250 | -10 | 9 485 | 11 724 | 1 831 | 12 646 | 14 477 | 226 | 520 | 26 946 |
| Periodens resultat | 302 | 302 | 3 | 6 | 311 | |||||
| Sum øvrige resultatelementer | -235 | -9 | -244 | -2 | -246 | |||||
| Totalresultat for perioden | -235 | 292 | 58 | 3 | 4 | 65 | ||||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: | ||||||||||
| Hybridkapital klassifisert som egen | ||||||||||
| kapital 3) | 1 | 1 | 1 | |||||||
| Utbetalt renter hybridkapital | -3 | -3 | ||||||||
| Kjøp/salg av minoritetsinteresser | -453 | -453 | ||||||||
| Annet | -18 | -18 | -18 | |||||||
| Egenkapital 31.3.16 | 2 250 | -10 | 9 485 | 11 724 | 1 596 | 12 921 | 14 517 | 226 | 71 | 26 538 |
1) 449 909 891 aksjer pålydende kroner 5.
2) Inkluderer bundne midler i risikoutjevningsfond med 137 millioner kroner.
3) Storebrand Bank ASA har 2 fondsobligasjoner som ble utstedt i 2013 og 2014 på henholdsvis 150 og 75 millioner kroner. Disse fondsobligasjonene er fra 2. kvartal 2015 tatt med som Hybridkapital innfor konsernets egenkapital.
| Egenkapital 31.12.14 | 2 250 | -12 | 9 485 | 11 722 | 1 078 | 11 574 | 12 652 | 366 | 24 741 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 246 | 246 | 12 | 258 | |||||
| Sum øvrige resultatelementer | -226 | -20 | -245 | -3 | -249 | ||||
| Totalresultat for perioden | -226 | 226 | 1 | 9 | 10 | ||||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: | |||||||||
| Utbetalt aksjeutbytte | -9 | -9 | |||||||
| Annet | 3 | 3 | 3 | ||||||
| Egenkapital 31.3.15 | 2 250 | -12 | 9 485 | 11 722 | 853 | 11 803 | 12 655 | 367 | 24 745 |
Storebrand Konsern Kontantstrømoppstilling
| (NOK mill.) 2016 2015 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Netto innbetalinger premie - forsikring 9 291 10 237 Netto utbetalte erstatninger og forsikringsytelser -5 288 -5 997 Netto inn-/utbetalinger ved flytting -2 547 -3 487 Innbetalinger av renter, provisjoner og gebyrer fra kunder 223 308 Utbetalinger av renter, provisjoner og gebyrer til kunder -28 -28 Utbetalinger til drift -787 -817 Netto inn-/utbetalinger vedrørende andre operasjonelle aktiviteter 3 248 1 797 Netto kontantstrøm fra drift før finansielle eiendeler og bankkunder 4 113 2 013 Netto inn-/utbetalinger på utlån kunder -1 589 2 125 Netto inn-/utbetaling av innskudd bankkunder -1 255 -789 Netto inn-/utbetalinger vedrørende verdipapirer 3 143 -4 343 Netto inn-/utbetalinger vedrørende eiendomsinvesteringer 2 686 614 Netto endring bankinnskudd forsikringskunder -4 137 -2 095 Netto kontantstrøm fra finansielle eiendeler og bankkunder -1 152 -4 488 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 2 961 -2 475 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Netto innbetalinger ved salg av datterselskaper 64 Netto utbetalinger ved kjøp av konsernselskaper -8 -3 Netto innbetalinger/utbetalinger ved salg/kjøp av driftsmidler -68 -95 Netto innbetalinger/utbetalinger ved kjøp/salg av TS og FKV -344 -12 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -356 -111 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Utbetalinger ved nedbetaling av lån -1 760 -258 Innbetaling ved opptak av lån 3 000 196 Utbetaling av renter lån -104 -108 Innbetaling av ansvarlig lånekapital 997 Utbetalinger ved tilbakebetaling av ansvarlig lånekapital -116 Utbetaling av renter på ansvarlig lånekapital -44 -227 Netto inn-/utbetalinger på utlån til og fordring på andre finansinstitusjoner 293 359 Utbetaling av utbytte -9 Utbetaling av renter på hybridkapital -3 Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter 1 382 835 Netto kontantstrøm i perioden 3 987 -1 751 - herav netto kontantstrøm i perioden før finansielle eiendeler og bankkunder 5 139 2 737 Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter 3 987 -1 751 Kontanter/kontantekvivalenter ved periodens start for nye/solgte selskaper -13 Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens start 3 132 5 473 Valutaomregningsdifferanse i NOK -1 Beholdning av kontanter/kontantekvivalenter ved periodeslutt 1) 7 106 3 720 1) Består av: Utlån til kredittinstitusjoner 404 265 Bankinnskudd 6 701 3 455 Sum 7 106 3 720 |
1.1 - 31.3 | |
|---|---|---|
Noter Storebrand Konsern
Regnskapsprinsipper Note
Delårsregnskapet for konsernet inkluderer Storebrand ASA med datterselskaper og tilknyttede selskaper. Regnskapet er avlagt i overensstemmelse med IAS 34 Delårsrapportering. Delårsregnskapet inneholder ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap.
En beskrivelse av regnskapsprinsipper som er benyttet ved avleggelse av regnskapet fremkommer i årsregnskapet for 2015, og delårsregnskapet er avlagt i henhold til disse regnskapsprinsippene.
Det har ikke trådt i kraft nye eller endrede regnskapsstandarder i 2016 som har hatt noen vesentlig effekt for Storebrands konsernregnskap.
Note 02
01
Estimater
Ved utarbeidelse av konsernregnskapet må ledelsen foreta estimater, skjønnsmessige vurderinger og forutsetninger av usikre størrelser. Estimater og vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og forventning om fremtidige hendelser og representerer ledelsens beste skjønn på tidspunkt for regnskapsavleggelsen.
De faktiske resultatene kan avvike fra regnskapsestimatene.
En beskrivelse av de vesentligste estimater og vurderinger der skjønn anvendes og som kan påvirke innregnede verdier fremkommer i årsregnskapet for 2015 i note 2, oppreservering langt liv for Storebrand Livsforsikring i note 3, forsikringsrisiko i note 7, verdsettelse av finansielle instrumenter og eiendom i note 13 samt i delårsregnskapets note 12 om Solvens II.
Segmenter Note 03
Storebrands virksomhet er delt inn i segmentene Sparing, Forsikring, Garantert Pensjon og Øvrig.
Endringer i segmenter
Storebrand har i 2015 foretatt mindre endringer knyttet til segment-rapporteringen. Tall for tidligere perioder er omarbeidet, se tabell med omarbeidede sammenligningstall nederst i noten.
Sparing
Består av produkter som omfatter sparing til pensjon uten rentegarantier. I området inngår innskuddspensjon i Norge og Sverige, kapitalforvaltning og bankprodukter til privatpersoner.
Forsikring
Forsikring har ansvaret for konsernets risikoprodukter i Norge og Sverige. Enheten tilbyr behandlingsforsikring i det norske og svenske bedrifts- og privatmarkedet, skadeforsikrings- og personrisikoprodukter til det norske privatmarkedet samt personalforsikring og pensjonsrelaterte forsikringer i det norske og svenske bedriftsmarkedet.
Garantert pensjon
Garantert pensjon består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, hvor kundene har en garantert avkastning eller ytelse på sparemidlene. I området inngår ytelsespensjon i Norge og Sverige, fripoliser og individuell kapital- og pensjonsforsikring.
Øvrig
Under kategorien øvrig rapporteres resultatet i Storebrand ASA, samt resultat i selskapsporteføljene i Storebrand Livsforsikring og SPP. I tillegg inngår blant annet utlån til næringsvirksomhet i Storebrand Bank og virksomheten i BenCo, samt minoritet i verdipapirfond og eiendomsfond. I tillegg inngår elimineringer av konserninterne transaksjoner som er medtatt i de andre segmentene.
Avstemming mot offisielt resultatregnskap
Resultatene i segmentene avstemmes mot konsernresultat før amortisering og nedskrivning av immaterielle eiendeler. I konsernets resultatoppstilling inngår brutto inntekter og brutto kostnader knyttet til både forsikringskunder og eier. I tillegg inngår spareelementer i premieinntekter og i forsikringsmessige kostnader. De ulike segmentene følges imidlertid i større grad opp ved oppfølging av netto fortjenestemarginer, herunder oppfølging av risiko- og administrasjonsresultat. Resultatlinjer som benyttes i segmentrapporteringen vil dermed ikke være identiske med resultatlinjene i konsernresultatregnskapet.
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2016 | 2015 | 2015 |
| Sparing | 279 | 218 | 1 020 |
| Forsikring | 122 | 159 | 488 |
| Garantert pensjon | 15 | 236 | 329 |
| Øvrig | 130 | -8 | -75 |
| Konsernresultat før amortisering og oppreservering langt liv | 546 | 605 | 1 762 |
| Oppreservering langt liv | -154 | -1 764 | |
| Konsernresultat før amortisering | 546 | 450 | -2 |
| Amortisering av immaterielle eiendeler | -115 | -105 | -437 |
| Konsernresultat før skatt | 430 | 346 | -438 |
SEGMENTOPPLYSNINGER PER 31.3
| Sparing | Forsikring | Garantert pensjon | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 31.3.16 | 31.3.15 | 31.3.16 | 31.3.15 | 31.3.16 | 31.3.15 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 697 | 628 | 404 | 432 | ||
| Risikoresultat liv og pensjon | -2 | -4 | 4 | 16 | ||
| Forsikringspremier f.e.r. | 947 | 867 | ||||
| Erstatninger f.e.r. | -728 | -652 | ||||
| Driftskostnader | -412 | -408 | -144 | -128 | -271 | -277 |
| Finansresultat | 47 | 72 | ||||
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap | 283 | 216 | 122 | 159 | 137 | 171 |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | -4 | 2 | -122 | 64 | ||
| Konsernresultat før amortisering og oppreservering | 279 | 218 | 122 | 159 | 15 | 236 |
| langt liv | ||||||
| Oppreservering langt liv | -154 | |||||
| Konsernresultat før amortisering | 279 | 218 | 122 | 159 | 15 | 81 |
| Amortisering av immaterielle eiendeler 1) | ||||||
| Konsernresultat før skatt |
1) Amortisering av immaterielle eiendeler er lagt på konsernnivå
| Øvrig | Storebrand Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 31.3.16 | 31.3.15 | 31.3.16 | 31.3.15 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | -49 | -14 | 1 052 | 1 046 |
| Risikoresultat liv og pensjon | 22 | -4 | 24 | 9 |
| Forsikringspremier f.e.r. | 947 | 867 | ||
| Erstatninger f.e.r. | -728 | -652 | ||
| Driftskostnader | 24 | 11 | -803 | -803 |
| Finansresultat | 140 | 7 | 187 | 79 |
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap | 137 | 678 | 546 | |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | -7 | -8 | -133 | 59 |
| Konsernresultat før amortisering og oppreservering langt liv | 130 | -8 | 546 | 605 |
| Oppreservering langt liv | -154 | |||
| Konsernresultat før amortisering | 130 | -8 | 546 | 450 |
| Amortisering av immaterielle eiendeler 1) | -115 | -105 | ||
| Konsernresultat før skatt | 430 | 346 |
1) Amortisering av immaterielle eiendeler er lagt på konsernnivå
OMARBEIDEDE SEGMENTTALL
Resultatregnskap
| 1. kvartal 2015 | |||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | Rapportert | Endring segment | Omarbeidet |
| Sparing | 210 | 8 | 218 |
| Forsikring | 159 | 159 | |
| Garantert pensjon | 81 | 154 | 236 |
| Øvrig | 1 | -8 | -8 |
| Konsernresultat før amortisering og oppreservering langt liv | 450 | 154 | 605 |
| Oppreservering langt liv | -154 | -154 | |
| Konsernresultat før amortisering | 450 | 450 | |
| Amortisering av immaterielle eiendeler | -105 | -105 | |
| Konsernresultat før skatt | 346 | 346 |
NØKKELTALL VIRKSOMHETSOMRÅDER
| 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2016 | 2015 | 2015 | 2015 | 2015 | 2014 | 2014 | 2014 |
| Konsern | ||||||||
| Overskudd per ordinær aksje 1) | 0,67 | 2,63 | 1,25 | 1,12 | 0,55 | 4,61 | 3,06 | 2,22 |
| Egenkapital | 26 538 | 26 946 | 25 982 | 25 275 | 24 745 | 24 741 | 23 618 | 23 528 |
| Sparing | ||||||||
| Premieinntekter Unit Linked 2) | 3 693 | 3 185 | 3 168 | 3 028 | 2 865 | 2 594 | 2 483 | 2 347 |
| Reserver Unit Linked | 125 434 | 128 117 | 118 695 | 117 452 | 115 816 | 105 369 | 93 976 | 92 899 |
| Totale midler under forvaltning | 567 218 | 571 425 | 562 136 | 551 587 | 557 989 | 534 523 | 502 840 | 501 539 |
| Utlån Privat | 28 425 | 26 861 | 25 417 | 24 833 | 24 100 | 24 441 | 24 391 | 24 103 |
| Forsikring | ||||||||
| Bestandspremie | 4 397 | 4 327 | 4 275 | 4 176 | 4 053 | 3 699 | 3 657 | 3 588 |
| Skadeprosent 2) | 77% | 85% | 78% | 72% | 75% | 85% | 78% | 73% |
| Kostnadsprosent 2) | 15% | 16% | 14% | 15% | 15% | 16% | 14% | 17% |
| Combined ratio 2) | 92% | 101% | 92% | 87% | 90% | 101% | 92% | 90% |
| Garantert pensjon | ||||||||
| Garanterte reserver | 266 113 | 266 979 | 263 198 | 258 825 | 261 277 | 264 290 | 257 425 | 263 370 |
| Garanterte reserver i % of totale reserver | 68,0% | 67,6% | 68,9% | 68,8% | 69,3% | 71,5% | 73,3% | 73,9% |
| Netto overføring av garanterte reserver 2) | 2 201 | 398 | 855 | 1 438 | 5 037 | 2 229 | 5 452 | 72 |
| Bufferkapital i % av kundefond Storebrand Livsforsikring konsern 3) |
5,9% | 5,8% | 5,4% | 5,7% | 6,5% | 6,6% | 4,8% | 4,6% |
| Bufferkapital i % av kundefond SPP 4) | 6,6% | 7,6% | 11,1% | 12,4% | 12,5% | 11,7% | 15,0% | 14,6% |
| Soliditet | ||||||||
| Solvens II 5) | 175% | |||||||
| Soliditetskapital Storebrand Livsforsikring konsern 6) |
60 513 | 61 011 | 64 020 | 62 293 | 66 052 | 64 664 | 61 904 | 60 850 |
| Kapitaldekning Storebrand Bank | 17,3% | 17,1% | 16,7% | 16,3% | 15,8% | 15,0% | 17,9% | 15,7% |
| Kjernekapitaldekning Storebrand Bank | 15,4% | 15,2% | 14,9% | 14,5% | 14,0% | 13,3% | 16,2% | 14,8 % |
1) Akkumulert
2) Tall for kvartalet
3) Tilleggsavsetninger + kursreguleringsfond
4) Villkorad återbäring
5) Se note 12 for spesifikasjon av Solvens II
6) Består av egenkapital, ansvarlig lånekapital, kursreguleringsfond, risikoutjevningsfond, kursreserver obligasjoner til amortisert kost, tilleggsavsetning, villkorad återbäring og opptjent resultat
Finansiell markedsrisiko og forsikringsrisiko
Risiko er beskrevet i årsregnskapet for 2015 i note 7 (Forsikringsrisiko), note 8 (Finansiell markedsrisiko), note 9 (Likviditetsrisiko), note 10 (Utlån og motpartsrisiko derivater), note 11 (Kreditteksponering) og note 12 (Risikokonsentrasjoner).
Markedsrisiko er endring i verdier som skyldes at finansmarkedspriser eller volatilitet avviker fra det som er forventet. Omfatter også risiko for at verdien av forsikringsforpliktelsen utvikler seg ulikt fra eiendelene.
De vesentligste markedsrisikoene for Storebrand er aksjemarkedsrisiko, kredittrisiko, eiendomsrisiko, renterisiko og valutarisiko. For livselskapene er de finansielle eiendelene plassert i en rekke delporteføljer. Markedsrisikoen påvirker Storebrands inntekt og resultat ulikt for de forskjellige delporteføljene. Det er tre hovedtyper av delporteføljer, selskapsporteføljer, kundeporteføljer uten garanti og garanterte kundeporteføljer.
Markedsrisikoen i selskapsporteføljene påvirker Storebrands resultat fullt ut. Det samme gjelder markedsrisikoen fra de finansielle eiendelene i Storebrand ASA og datterselskaper som ikke er livselskaper.
Markedsrisikoen i kundeporteføljer uten garanti er tatt for kunders regning og risiko, slik Storebrand ikke treffes direkte av verdiendringer. Men verdiendringer påvirker Storebrands resultater indirekte. Inntektene er i stor grad basert på reservestørrelse, mens kostnadene i større grad er faste. Lavere finansmarkedsavkastning enn forventet vil derfor få en negativ effekt på Storebrands inntekt og resultat.
For garanterte kundeporteføljer vil nettorisikoen for Storebrand være lavere enn brutto markedsrisiko. Graden av risikodemping avhenger av flere forhold. De viktigste er størrelse og fleksibilitet av kundebuffere og nivå og varighet på avkastningsgarantien. I de tilfeller hvor avkastningen ikke er høy nok til å dekke den garanterte renten, vil manglende avkastning dekkes ved å bruke kundebuffere i form av risikokapital som er bygd opp av tidligere års overskudd. Risikokapitalen består i hovedsak av kursreserver, tilleggsavsetninger og villkorad återbäring. Selskapet er ansvarlig for eventuelt udekket beløp. For garanterte kundeporteføljer påvirkes risikoen av endringer i rentenivået. Fallende rente er positivt for investeringsavkastningen på kort sikt som følge av kursstigning på obligasjoner, men det er negativt på lang sikt fordi det reduserer sannsynligheten for å få en avkastning høyere enn garanti.
Aksjemarkedet har vært urolig i første kvartal. I midten av februar var de fleste aksjemarkeder ned mer enn 10 prosent, men mye av fallet ble senere reversert slik at verdensindeksen falt 2 prosent i første kvartal. Kredittmarkedet har hatt et tilsvarende forløp med økning og deretter reduksjon i kredittpåslag. Rentenivået har falt gjennom første kvartal. 10 års swap-rente har falt med om lag 0,5 prosent både i Norge og Sverige. Korte renter har også falt, drevet av nye rentekutt fra sentralbankene. Både den norske og svenske sentralbankrenten har blitt senket til rekordlave nivåer i løpet av første kvartal og ligger nå på henholdsvis 0,5 prosent og minus 0,5 prosent.
Rentefølsomheten (durasjonen) av investeringene har økt noe gjennom første kvartal, både i Norge og Sverige. Utover dette er det små endringer i investeringsallokering.
For garanterte porteføljer i Norge er avkastningen positiv i første kvartal og tilstrekkelig i forhold til det som er lagt til grunn for oppreserveringsplanen. Kundebuffere (kursreguleringsfond, tilleggsavsetninger) er også noe styrket. Rentefallet har medført at oververdier på obligasjoner som er vurdert til amortisert kost har økt. Også garanterte porteføljer i Sverige har hatt positiv avkastning, men lavere rente har medført at verdiøkningen av forpliktelsene er større enn verdiøkningen på eiendeler. Dette har gitt et negativt finansresultat og reduksjon i kundebuffere (villkorad återbäring).
Forsikringsrisiko er risiko for større utbetalinger enn antatt og/eller ugunstig endring i verdien av en forsikringsforpliktelse som følge av at faktisk utvikling avviker fra det som ble forutsatt ved beregning av premier eller avsetninger. Størstedelen av forsikringsrisikoen for konsernet er knyttet til livsforsikring. Langt liv er den største risikoen fordi økt livslengde medfører at garanterte ytelser må utbetales over en lenger periode. Det er også risiko knyttet til uførhet og dødsfall.
Forsikringsrisikoen er lite endret i første kvartal.
Likviditetsrisiko
SPESIFIKASJON ANSVARLIG LÅNEKAPITAL
| verdi |
|---|
| 1 503 |
| 999 |
| 1 097 |
| 712 |
| 3 207 |
| 151 |
| 126 |
| 7 796 |
| 8 456 |
| 7 766 |
1) I tillegg har Storebrand Bank ASA utstedte fondsobligasjoner/hybridkapital som er klassifisert som egenkapital. Se oppstilling over endring i egenkapital.
SPESIFIKASJON GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER
| Balanseført verdi | |||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 31.3.16 | 31.3.15 | 31.12.15 |
| Forfall | |||
| 2015 | 378 | ||
| 2016 | 708 | 416 | |
| Sum gjeld til kreditinstitusjoner | 708 | 378 | 416 |
SPESIFIKASJON GJELD STIFTET VED UTSTEDELSE AV VERDIPAPIRER
| Balanseført verdi | |||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 31.3.16 | 31.3.15 | 31.12.15 |
| Forfall | |||
| 2015 | 1 445 | ||
| 2016 | 1 828 | 3 508 | 1 922 |
| 2017 | 4 193 | 4 540 | 4 311 |
| 2018 | 4 067 | 1 538 | 4 068 |
| 2019 | 2 771 | 2 274 | 2 246 |
| 2020 | 3 232 | 529 | 2 928 |
| 2021 | 750 | ||
| Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 16 839 | 13 834 | 15 475 |
Til inngåtte låneavtaler er det knyttet standard covenantskrav. I 2016 er alle betingelser og vilkår i henhold til inngåtte låneavtaler innfridd. I henhold til låneprogrammet i Storebrand Boligkreditt AS er selskapets krav til overpantsettelse 109,5 prosent oppfylt.
Trekkfasiliteter
06
Storebrand ASA har en ubenyttet trekkfasilitet på EUR 240 millioner.
Fasiliteter til Storebrand Boligkreditt AS
Storebrand Bank har to trekkfasiliteter med Storebrand Boligkreditt AS. Den ene trekkfasiliteten er en ordinær kassekreditt og har en ramme på 6 milliarder kroner. Denne har ingen utløpsdato, men kan sies opp av banken med 15 måneders oppsigelsestid. Den andre fasiliteten skal til enhver tid ha en tilstrekkelig stor ramme til å dekke renter og avdrag på obligasjoner med fortrinnsrett og tilknyttede derivater kommende 12 måneder. Trekkrettigheten er ikke oppsigelig fra banken før tidligst 3 måneder etter forfall på obligasjoner med fortrinnsrett og tilknyttede derivater med lengst løpetid.
Verdsettelse av finansielle instrumenter og eiendommer Note
Konsernet kategoriserer finansielle instrumenter på tre forskjellige nivåer. Kriterier for kategorisering samt prosesser knyttet til verdsettelse er nærmere beskrevet i note 13 i årsregnskapet for 2015.
Nivåene gir uttrykk for ulik grad av likviditet og ulike målemetoder. Selskapet har etablert verdsettelsesmodeller for å fange opp informasjon fra et bredt utvalg med godt informerte kilder med henblikk på å minimere usikkerhet knyttet til verdsettelsen.
VERDSETTELSE AV FINANSIELLE INSTRUMENTER TIL AMORTISERT KOST
| Virkelig verdi | Virkelig verdi | Balanseført verdi | Balanseført verdi | |
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 31.3.16 | 31.12.15 | 31.3.16 | 31.12.15 |
| Finansielle eiendeler | ||||
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner | 404 | 123 | 404 | 123 |
| Utlån til kunder | 35 489 | 34 032 | 35 536 | 34 066 |
| Obligasjoner holdt til forfall | 18 036 | 17 578 | 15 894 | 15 648 |
| Obligasjoner klassifisert som utlån og fordring | 85 077 | 85 540 | 75 213 | 76 888 |
| Sum | 139 007 | 137 273 | 127 048 | 126 725 |
| Finansielle forpliktelser | ||||
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 16 814 | 15 428 | 16 839 | 15 475 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 306 | 12 | 306 | 12 |
| Innskudd fra kunder i bankvirksomhet (ekskl innskudd fra konsern selskap) |
16 595 | 17 825 | 16 595 | 17 825 |
| Ansvarlig lånekapital | 7 727 | 7 826 | 7 796 | 7 766 |
| Sum | 41 442 | 41 091 | 41 537 | 41 078 |
VERDSETTELSE AV FINANSIELLE INSTRUMENTER OG EIENDOMMER TIL VIRKELIG VERDI
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Kvoterte priser | Observer | Ikke observer | |||
| bare forutset | bare forut | Sum virkelig | Sum virkelig | ||
| (NOK mill.) | ninger | setninger | verdi 31.3.16 | verdi 31.12.15 | |
| Eiendeler: | |||||
| Aksjer og andeler: | |||||
| - Aksjer | 15 434 | 552 | 1 239 | 17 224 | 20 661 |
| - Øvrige fondsandeler | 254 | 88 982 | 8 181 | 97 417 | 103 566 |
| - Eiendomsfond | 329 | 329 | 362 | ||
| Sum aksjer og andeler | 15 687 | 89 534 | 9 748 | 114 970 | |
| Sum aksjer og andeler 31.12.15 | 17 890 | 94 461 | 12 237 | 124 589 | |
| Utlån til kunder 1) | 1 368 | 1 368 | |||
| Sum utlån til kunder 31.12.15 1) | 1 215 | 1 215 | |||
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast | |||||
| avkastning | |||||
| - Stat- og statsgaranterte obligasjoner | 31 350 | 22 447 | 53 798 | 51 117 | |
| - Finans- og foretaksobligasjoner | 29 | 25 828 | 291 | 26 148 | 27 504 |
| - Verdipapiriserte obligasjoner | 48 115 | 48 115 | 48 000 | ||
| - Overnasjonale organisasjoner | 44 | 4 534 | 4 578 | 5 575 | |
| - Obligasjonsfond | 813 | 57 690 | 58 503 | 58 579 | |
| Sum obligasjoner og verdipapirer med fast avkastning |
32 236 | 158 615 | 291 | 191 142 | |
| Sum obligasjoner og verdipapirer med fast | 28 792 | 161 626 | 358 | 190 776 | |
| avkastning 31.12.14 | |||||
| Derivater: | |||||
| - Rentederivater | 4 580 | 4 580 | 1 895 | ||
| - Valutaderivater | 1 175 | 1 175 | -543 | ||
| Sum derivater | 5 755 | 5 755 | |||
| - herav derivater med positiv markedsverdi | 6 941 | 6 941 | 4 703 | ||
| - derav derivater med negativ markedsverdi | -1 186 | -1 186 | -3 351 | ||
| Sum derivater 31.12.15 | 1 352 | 1 352 | |||
| Eiendommer: | |||||
| Investeringseiendommer | 22 000 | 22 000 | 24 415 | ||
| Eierbenyttet eiendom | 2 878 | 2 878 | 2 887 | ||
| Sum eiendommer | 24 879 | 24 879 | |||
| Sum eiendommer 31.12.15 | 27 302 | 27 302 | |||
| Forpliktelser: | |||||
| Gjeld til kredittinstitusjoner 1) | 402 | 402 | 404 | ||
| Sum forpliktelser 31.12.15 1) | 404 | 404 |
1) omfatter utlån til kunder/gjeld til kredittinstitusjoner klassifisert til virkelig verdi over resultatet
Det er ingen vesentlige bevegelser mellom nivå 1 og nivå 2 i dette kvartalet.
FINANSIELLE INSTRUMENTER OG EIENDOMMER TIL VIRKELIG VERDI - NIVÅ 3
| Aksjer | Øvrige fonds | Eiendoms | Utlån til | Finans- og foretaks | Investerings | Eierbenyttet | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | andeler | fond | kunder | obligasjoner | eiendommer | eiendom | |
| Balanse 1.1.16 | 2 473 | 9 399 | 362 | 1 215 | 361 | 24 417 | 2 887 |
| Netto gevinster/tap | -103 | -626 | -20 | -1 | -14 | 9 | 2 |
| Tilgang | -187 | 167 | 224 | 156 | 8 | ||
| Avgang | -929 | -684 | -13 | -70 | -49 | -2 863 | |
| Overført til/fra ikke observerbare forutsetninger til/fra observerbare forutsetninger |
-2 | ||||||
| Omregningsdifferanse utenlandsk valuta | -15 | -73 | -8 | -114 | -38 | ||
| Annet | 396 | 18 | |||||
| Balanse 31.3.16 | 1 239 | 8 181 | 329 | 1 368 | 291 | 22 000 | 2 878 |
SENSITIVITETSVURDERING
Sensitivitetsvurdering av investeringer på nivå 3 er beskrevet i note 13 i årsregnskapet for 2015. Det er ingen vesentlige endringer i sensitivitet i dette kvartalet.
Note 07
Driftskostnader
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2016 | 2015 | 2015 |
| Personalkostnader | -498 | -532 | -2 181 |
| Avskrivninger | -36 | -32 | -137 |
| Andre driftskostnader | -422 | -341 | -1 368 |
| Sum driftskostnader | -955 | -904 | -3 686 |
Note 08
Skatt
Skattekostnaden er estimert basert på en forventet effektiv skattesats per juridisk enhet for året 2016. Det vil være usikkerhet knyttet til estimatene.
Skattesatsen for konsernet vil variere fra kvartal til kvartal avhengig av de enkelte juridiske enhetenes bidrag til resultatet.
Utlån
| (NOK mill.) | 31.3.16 | 31.3.15 | 31.12.15 |
|---|---|---|---|
| Bedriftsmarked | 8 450 | 7 223 | 8 399 |
| Personmarked | 28 520 | 23 846 | 26 981 |
| Brutto utlån | 36 970 | 31 069 | 35 379 |
| Nedskrivning tap på utlån | -66 | -61 | -98 |
| Netto utlån 1) | 36 904 | 31 008 | 35 281 |
| 1) Herav utlån i kundeporteføljen | 7 634 | 3 400 | 6 017 |
Storebrand Bank ASA har i 1. kvartal 2016 solgt boliglån på 1,4 milliarder kroner til søsterselskapet Storebrand Livsforsikring AS. Boliglånene er solgt til markedsmessige betingelser.
MISLIGHOLD OG TAP PÅ UTLÅN, GARANTIER MED VIDERE
| (NOK mill.) | 31.3.16 | 31.3.15 | 31.12.15 |
|---|---|---|---|
| Misligholdte lån uten identifisert verdifall | 101 | 94 | 87 |
| Misligholdte lån med identifisert verdifall | 79 | 100 | 166 |
| Brutto misligholdte lån | 180 | 193 | 253 |
| Individuelle nedskrivninger | -23 | -42 | -63 |
| Netto misligholdte lån | 157 | 152 | 190 |
Note 10
Bufferkapital
| (NOK mill.) | 31.3.16 | 31.3.15 | 31.12.15 |
|---|---|---|---|
| Tilleggsavsetninger | 5 090 | 4 881 | 5 160 |
| Kursreguleringsfond | 4 713 | 5 856 | 4 520 |
| Villkorad återbäring | 7 035 | 11 787 | 9 336 |
| Totalt | 16 837 | 22 523 | 19 016 |
Oververdi på obligasjoner som vurderes til amortisert kost utgjør 12 004 millioner kroner ved utgangen av 1. kvartal, en økning på 1 423 millioner kroner siden årsskiftet.
Oververdi på obligasjoner til amortisert kost er ikke innregnet i regnskapet.
Note 11
Betingede forpliktelser
| (NOK mill.) | 31.3.16 | 31.3.15 | 31.12.15 |
|---|---|---|---|
| Garantier | 49 | 233 | 49 |
| Ubenyttede kredittrammer utlån | 3 773 | 3 982 | 3 763 |
| Ikke innkalt restforpliktelse vedrørende Limited Partnership | 3 621 | 3 922 | 3 494 |
| Lånetilsagn personmarkedet | 3 157 | 1 981 | |
| Lånetilsagn bedriftsmarkedet | 44 | ||
| Sum betingede forpliktelser | 10 601 | 8 181 | 9 288 |
Garantier gjelder i hovedsak betalingsgarantier og kontraktsgarantier.
Ubenyttede kredittrammer gjelder innvilget og ubenyttet kreditt på kontokreditter og kredittkort, samt ubenyttet ramme på boligkreditter.
Selskapene i Storebrand driver en omfattende virksomhet i Norge og i utlandet og kan bli part i rettstvister.
Det henvises også til note 2 og note 45 i årsregnskapet for 2015
Solvens II Note 12
Storebrand konsern er en forsikringsdominert tverrsektoriell finansiell gruppe med kapitalkrav etter Solvens II. Storebrand beregner Solvens II etter standardmetoden, som definert i Solvens II forskriften.
Solvens II trådte i kraft 1. januar 2016. I henhold til Solvens II regelverket, vil første fulle Solvens II årsrapport for 2016 rapporteres til finansmarkedet i 1. halvår 2017.
Konsolideringen gjøres i henhold til Finansforetaksloven § 18-2. Solvenskapitalkravet og minstekapitalkravet for gruppen beregnes i henhold til Solvens II-forskriften § 46 (1)-(3) etter standardmetoden og inkluderer effekten av overgangsordning for aksjer i henhold til Solvens II-forskriften § 58.
Modellene som ligger til grunn for beregningen av kapitalkrav og solvenskapital bygger på en rekke krav og forutsetninger som dels er gitt i regelverket og dels er fortolket av Storebrand på basis av regelverket. De viktigste forutsetningene og estimatene i beregningen knytter seg til risikoreduserende evne av utsatt skatt, fremtidige marginer og reserveutvikling, samt modellering av fremtidig utvikling i finansmarkedene. Forutsetninger og estimater evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og forventning om fremtidige hendelser og representerer ledelsens beste skjønn på tidspunkt for regnskapsavleggelsen. Det kan komme endringer i regelverk, metoder og tolkninger som kan påvirke Solvens II-marginen fremover.
Solvenskapitalen fremkommer i all hovedsak som netto eiendeler i Solvens II balansen tillagt tellende ansvarlige lån og fratrukket egne aksjer og ikke-tellende minoritetsinteresser. Solvenskapitalen er dermed vesentlig forskjellig fra bokført egenkapital i regnskapet. Forsikringstekniske avsetninger er beregnet i henhold til standardmetoden og inkludert effekten av overgangsordningen i henhold til Solvens II-forskriften § 56 (1) – (6). Overgangsordningen innebærer at økningen i verdien av forsikringstekniske avsetningene innfases gradvis over en periode på 16 år. Sammensetningen av solvenskapitalen fremkommer av tabellen nedenfor.
Solvenskapitalen inndeles i tre kapitalgrupper i henhold til Solvens II-forskriften § 6. Gruppe 1 kapitalen består av innskutt egenkapital og avstemmingsreserve1). I tillegg inngår evigvarende ansvarlige lån (fondsobligasjoner) med opp til 20 prosent av Gruppe 1 kapital
Øvrige ansvarlige lån (tidsbegrenset) og risikoutjevningsfond kategoriseres som Gruppe 2 kapital. Gruppe 2 kapital kan dekke inntil 50 prosent av solvenskapitalkravet og inntil 20 % av minimumskapitalkravet. Tellende minoritetsinteresser og utsatt skattefordel er kategorisert som Gruppe 3 kapital. Gruppe 3 kapital kan dekke inntil 15 prosent av solvenskapitalkravet. Gruppe 3 kapital kan ikke benyttes til å dekke minimumskapitalkravet.
Ansvarlige lån utstedt før 17.1.2015 omfattes av en overgangsordning som varer til 2026 og i denne perioden vil disse kvalifiserer som Gruppe 1 kapital til tross for at de ikke fullt ut oppfyller krav til tellende kapital i Solvens II regelverket.
Selskapene i gruppen som er underlagt CRD IV tas med i gruppens solvenskapital og solvenskapitalkrav med sin respektive ansvarlige kapital og kapitalkrav.
1) Opptjent overskudd som inngår som egenkapital i finansregnskapet, skal i solvensbalansen erstattes av avstemmingsreserven. Avstemmingsreserven inneholder også opptjent overskudd, men basert på verdsettelsen av eiendeler og forpliktelser i solvensbalansen. Avstemningsreserven vil også inkludere nåverdien av framtidige overskudd. Verdien av framtidig overskudd medregnes implisitt som en konsekvens av verdivurderingen av forsikringsforpliktelsen
SOLVENSKAPITAL
| 31.3.16 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Total | Gruppe 1 | Gruppe 1 | Gruppe 2 | Gruppe 3 | |
| (NOK mill.) | ubegrenset | begrenset | |||
| Aksjekapital | 2 250 | 2 250 | |||
| Overkurs | 9 485 | 9 485 | |||
| Avstemmingsreserve | 26 726 | 26 726 | |||
| Herav effekt av overgangsordning | 14 725 | 14 725 | |||
| Ansvarlige lån | 6 646 | 2 524 | 4 122 | ||
| Utsatt skattefordel | 1 380 | 1 380 | |||
| Risikoutjevningsfond | 137 | 137 | |||
| Minoritetsinteresser | 71 | 71 | |||
| Ikke tilgjengelige minoritetsinteresser | -53 | -53 | |||
| Fratrekk for CRD IV datterselskap | -2 816 | -2 316 | -225 | -275 | |
| Total grunnleggende solvenskapital | 43 826 | 36 144 | 2 299 | 3 984 | 1 398 |
| Ansvarlig kapital datterselskap regulert etter CRD IV | 2 816 | ||||
| Total solvenskapital | 46 642 | ||||
| Total solvenskapital tilgjengelig til å dekke minstekapitalkravet | 40 409 | 36 144 | 2 299 | 1 966 |
Kapitalkravet i Solvens II fremkommer som summen av endringer i solvenskapital beregnet under ulike type stress, fratrukket diversifisering. Den største delen av kapitalkravet fremkommer fra finansmarkedsstress, og er særlig knyttet til endringer i rentenivå, og fall i aksjemarkedet samt økte kredittspreader. I tillegg kommer forsikringsrisiko, hvorav det viktigste kapitalkravet kommer fra stress knyttet til fraflytting av eksisterende kunder innen innskuddspensjon. Solvenskapitalkravet fremkommer av tabellen nedenfor.
SOLVENSKAPITALKRAV OG -MARGIN
| (NOK mill.) | 31.3.16 |
|---|---|
| Marked | 22 392 |
| Motpart | 530 |
| Liv | 10 322 |
| Helse | 794 |
| Skade | 287 |
| Operasjonell | 1 476 |
| Diversifisering | -6 944 |
| Tapsabsorberende skatteeffekt | -4 652 |
| Totalt solvenskapitalkravforsikringsselskap | 24 205 |
| Kapitalkrav datterselskap regulert etter CRD IV | 2 495 |
| Totalt solvenskapitalkrav | 26 700 |
| Solvensmargin med overgangsregler | 175 % |
| Minimumskapitalkrav | 9 830 |
| Minimumsmargin | 411 % |
Note 13
Opplysninger om nærstående parter
Storebrand har transaksjoner med nærstående parter som gjøres som en del av de normale forretninger. Disse transaksjoner gjennomføres til markedsmessige betingelser. Vilkår for transaksjoner med ledende ansatte og nærstående fremgår av note 25 og 48 i årsrapporten for 2015.
Storebrand har ved utgangen av 1. kvartal utover normale forretningsmessig transaksjoner ikke hatt noen betydelige transaksjoner med nærstående parter.
Storebrand ASA Resultatregnskap
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2016 | 2015 | 2015 |
| Driftsinntekter | |||
| Inntekt på investering i datterselskap | 12 | 519 | |
| Netto inntekter og gevinster fra finansielle instrumenter: | |||
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 17 | 8 | 33 |
| -finansielle derivater/andre finansielle instrumenter | 4 | -2 | -4 |
| Andre finansinntekter | 54 | 1 | |
| Driftsinntekter | 86 | 6 | 550 |
| Rentekostnader | -25 | -30 | -109 |
| Andre finanskostnader | -6 | -6 | -15 |
| Driftskostnader | |||
| Personalkostnader | -8 | -7 | -29 |
| Avskrivninger | -1 | ||
| Andre driftskostnader | -12 | -14 | -63 |
| Sum driftskostnader | -21 | -21 | -93 |
| Sum kostnader | -51 | -56 | -217 |
| Resultat før skattekostnad | 35 | -50 | 333 |
| Skattekostnad | -6 | 13 | -81 |
| Periodens resultat | 29 | -36 | 252 |
OPPSTILLING OVER TOTALRESULTAT
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2016 | 2015 | 2015 |
| Periodens resultat | 29 | -36 | 252 |
| Andre resultatelementer som ikke senere kan reklassifiseres over resultatet | |||
| Endringer estimatavvik pensjoner | -18 | ||
| Skatt på andre resultatkomponenter | 5 | ||
| Sum andre resultatelementer | -14 | ||
| Totalresultat | 29 | -36 | 238 |
Storebrand ASA Balanse
| (NOK mill.) | 31.3.16 | 31.3.15 | 31.12.15 |
|---|---|---|---|
| Anleggsmidler | |||
| Utsatt skattefordel | 311 | 413 | 317 |
| Varige driftsmidler | 29 | 30 | 29 |
| Aksjer i datterselskaper | 17 102 | 17 041 | 17 095 |
| Sum anleggsmidler | 17 442 | 17 483 | 17 441 |
| Omløpsmidler | |||
| Tilgode innen konsernet | 76 | 55 | 511 |
| Utlån til konsernselskaper | 17 | ||
| Andre kortsiktige fordringer | 328 | 68 | 21 |
| Investeringer i handelsporteføljen: | |||
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 2 194 | 2 223 | 2 231 |
| -finansielle derivater/andre finansielle instrumenter | 36 | 35 | 28 |
| Bankinnskudd | 431 | 254 | 161 |
| Sum omløpsmidler | 3 065 | 2 652 | 2 952 |
| Sum eiendeler | 20 507 | 20 135 | 20 393 |
| Egenkapital og gjeld | |||
| Aksjekapital | 2 250 | 2 250 | 2 250 |
| Egne aksjer | -10 | -12 | -10 |
| Overkurs | 9 485 | 9 485 | 9 485 |
| Sum innskutt egenkapital | 11 724 | 11 722 | 11 724 |
| Annen egenkapital | 5 134 | 4 823 | 5 105 |
| Sum egenkapital | 16 858 | 16 545 | 16 829 |
| Langsiktig gjeld og forpliktelser | |||
| Pensjonsforpliktelser | 157 | 168 | 157 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 3 268 | 3 132 | 3 261 |
| Sum langsiktig gjeld og forpliktelser | 3 425 | 3 300 | 3 418 |
| Kortsiktig gjeld | |||
| Gjeld innen konsernet | 75 | 41 | 76 |
| Annen kortsiktig gjeld | 150 | 249 | 71 |
| Sum kortsiktig gjeld | 224 | 290 | 147 |
| Sum egenkapital og gjeld | 20 507 | 20 135 | 20 393 |
Storebrand ASA Oppstilling over endringer i egenkapital
| Annen egen | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | Aksjekapital 1) | Egne aksjer | Overkurs | kapital | egenkapital |
| Egenkapital 31.12.14 | 2 250 | -12 | 9 485 | 4 859 | 16 581 |
| Periodens resultat | 252 | 252 | |||
| Sum øvrige resultatelementer | -14 | -14 | |||
| Totalresultat for perioden | 238 | 238 | |||
| Tilbakekjøp egne aksjer 2) | 2 | 21 | 23 | ||
| Aksjer ansatte 2) | -12 | -12 | |||
| Egenkapital 31.12.15 | 2 250 | -10 | 9 485 | 5 105 | 16 829 |
| Periodens resultat | 29 | 29 | |||
| Totalresultat for perioden | 29 | 29 | |||
| Egenkapital 31.03.16 | 2 250 | -10 | 9 485 | 5 134 | 16 858 |
1) 449 909 891 aksjer pålydende kroner 5.
2) Beholdning egne aksjer per 31.03.2016 er på 2.062.721.
| Annen egen | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | Aksjekapital 1) | Egne aksjer | Overkurs | kapital | egenkapital |
| Egenkapital 31.12.14 | 2 250 | -12 | 9 485 | 4 859 | 16 581 |
| Periodens resultat | -36 | -36 | |||
| Totalresultat for perioden | -36 | -36 | |||
| Egenkapital 31.3.15 | 2 250 | -12 | 9 485 | 4 823 | 16 545 |
Storebrand ASA Kontantstrømoppstilling
| 1.1 - 31.3 | ||
|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2015 | 2014 |
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | ||
| Innbetalinger av renter, provisjoner og gebyrer fra kunder | 10 | 9 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende verdipapirer til virkelig verdi | -181 | -462 |
| Utbetalinger til drift | -37 | -34 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende andre operasjonelle aktiviteter | 448 | 698 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 240 | 211 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | ||
| Netto innbetaling ved salg av datterselskaper | 64 | |
| Netto utbetalinger ved kjøp/kapitalisering av datterselskaper | -8 | -3 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | 56 | -3 |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | ||
| Innbetaling ved opptak av lån | -4 | |
| Utbetaling av renter lån | -27 | -32 |
| Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | -26 | -36 |
| Netto kontantstrøm i perioden | 270 | 172 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 270 | 172 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens start | 161 | 82 |
| Beholdning av kontanter/kontantekvivaltenter ved periodeslutt | 431 | 254 |
Noter Storebrand ASA
Regnskapsprinsipper Note
Regnskapet er avlagt i samsvar med regnskapsprinsipper som ble benyttet i årsregnskapet for 2015. En beskrivelse av regnskapsprinsipper fremkommer av årsrapporten for 2015. Storebrand ASAs selskapsregnskap anvender ikke IFRS.
Note
02
01
Estimater
Ved utarbeidelse av delårsregnskapet har det vært benyttet estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og noteopplysninger. Faktiske tall kan avvike fra benyttede estimater.
Obligasjonslån og banklån Note
03
(NOK mill.) Rente Valuta Netto nominell verdi 31.3.16 31.3.15 31.12.15 Obligasjonslån 2013/2020 1) Fast NOK 300 334 329 327 Obligasjonslån 2011/2016 Flytende NOK 554 558 999 558 Obligasjonslån 2012/2017 Flytende NOK 624 626 853 627 Obligasjonslån 2013/2018 Flytende NOK 450 452 452 452 Obligasjonslån 2014/2019 Flytende NOK 500 499 499 499 Banklån 2015/2018 Flytende NOK 800 798 798 Sum 2) 3 268 3 132 3 261
1) Lånene som har fastrente er sikret med en renteswap, som regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringer på lånene som er henførbar til den sikrede risikoen inngår i balanseført verdi og innregnes i resultatet.
2) Lånene er bokført til amortisert kost og inkluderer opptjente ikke forfalte renter. Til inngåtte låneavtaler er det knyttet standard covenantskrav. For alle lån er betingelser og vilkår innfridd i henhold til inngåtte låneavtaler. Storebrand ASA har en ubenyttet trekkfasilitet på EUR 240 millioner
HOVEDKONTOR:
ØVRIGE SELSKAPER I KONSERNET:
Storebrand ASA Professor Kohts vei 9 Postboks 500 1327 Lysaker, Norge Tlf.: 22 31 50 50 www.storebrand.no
Kundesenter: 08880
SPP Livförsäkring AB Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 451 70 00 www.spp.se
Storebrand Livsforsikring AS - filial Sverige Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 700 22 00 www.storebrand.se
Storebrand Kapitalforvaltning AS filial Sverige Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 614 24 00 www.storebrand.se
Storebrand Helseforsikring AS Professor Kohts vei 9 Postboks 464 1327 Lysaker, Norge Tlf.: 22 31 13 30 www.storebrandhelse.no
DKV Hälsa Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 619 62 00 www.dkvhalsa.se
Finansiell kalender 2016
| 17. februar | Resultat 4. kvartal 2015 |
|---|---|
| 13. april | Generalforsamling |
| 14. april | Eks. utbyttedato |
| 27. april | Resultat 1. kvartal 2016 |
| 14. juli | Resultat 2. kvartal 2016 |
| 26. oktober | Resultat 3. kvartal 2016 |
| Februar 2017 | Resultat 4. kvartal 2016 |
Investor Relations kontakter
Kjetil Ramberg Krøkje Head of IR [email protected] +47 9341 2155 Sigbjørn Birkeland Finance Director [email protected] +47 9348 0893 Lars Løddesøl CFO [email protected] +47 2231 5624
Storebrand ASA Professor Kohts vei 9 Postboks 500, 1327 Lysaker Telefon 08880 www.storebrand.no/ir