AI assistant
Storebrand ASA — Interim / Quarterly Report 2014
Feb 11, 2015
3766_rns_2015-02-11_dc0d49cd-a5d6-496d-8672-b84e27156ed5.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Kvartalsrapport Storebrand Livsforsikring (urevidert)
Kvartalsrapport Storebrand Livsforsikring Konsern per 4. kvartal 2014
Innhold
| RESULTATUTVIKLING | Storebrand Livsforsikring Konsern 3 | |
|---|---|---|
| VIRKSOMHETS OMRÅDER |
Sparing 5 | |
| Forsikring 6 | ||
| Garantert pensjon 7 | ||
| Øvrig 8 | ||
| Balanse, soliditet og kapitalforhold 9 | ||
| Fremtidsutsikter 11 | ||
| REGNSKAP/ | Resultatregnskap Storebrand Livsforsikring Konsern12 | |
| NOTER | Balanse Storebrand Livsforsikring Konsern 14 | |
| Oppstilling over endring i egenkapitalen Storebrand Livsforsikring Konsern 16 |
| Balanse Storebrand Livsforsikring Konsern 14 | |
|---|---|
| Oppstilling over endring i egenkapitalen Storebrand Livsforsikring Konsern 16 | |
| Kontantstrømoppstilling 17 | |
| Resultatregnskap Storebrand Livsforsikring AS 18 | |
| Balanse Storebrand Livsforsikring AS 20 | |
| Oppstilling over endring i egenkapitalen Storebrand Livsforsikring AS22 | |
| Noter 23 |
Viktig opplysning
Dette dokumentet kan inneholde uttalelser om fremtidige forhold. Forhold av denne art er forbundet med en rekke risiko- og usikkerhetsmomenter ettersom de relaterer seg til fremtidige hendelser og omstendigheter, som kan være utenfor Storebrand-konsernets kontroll. På bakgrunn av dette kan Storebrand-konsernets fremtidige finansielle posisjon, prestasjoner og resultater i vesentlig grad avvike fra de planer, mål og forventninger angitt i slike uttalelser om fremtidige forhold. Viktige faktorer som kan forårsake et slikt avvik for Storebrand-konsernet omfatter, men er ikke begrenset til: (i) makroøkonomisk utvikling, (ii) endring i konkurranseklima, (iii) endring i regulatoriske rammebetingelser og andre statlige reguleringer og (iv) markedsrelatert risiko som endringer i aksjemarkeder, renter, valutakurser og utviklingen i finansielle markeder generelt. Storebrand-konsernet tar ikke ansvar for å oppdatere noen av uttalelsene om fremtidige forhold i dette dokumentet eller uttalelser om fremtidige forhold som foretas i enhver annen form.
Storebrand Livsforsikring AS er et heleiet datterselskap av det børsnoterte selskapet Storebrand ASA. For informasjon om Storebrandkonsernets resultat per 31.12.2014 vises det til Storebrand Konserns delårsrapport.
Resultat Storebrand Livsforsikring Konsern
| 2014 | 2013 | 1.1 - 31.12 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 2014 | 2013 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 839 | 838 | 768 | 790 | 846 | 3 234 | 3 169 |
| Risikoresultat liv og pensjon | 323 | 37 | 45 | 75 | 17 | 480 | 17 |
| Forsikringspremie f.e.r | 603 | 581 | 585 | 590 | 620 | 2 359 | 2 360 |
| Erstatninger f.e.r | -481 | -431 | -435 | -347 | -433 | -1 693 | -1 460 |
| Administrasjonskostnader | -282 | -580 | -611 | -588 | -471 | -2 061 | -2 178 |
| Finansresultat | 6 | 91 | 167 | 135 | 38 | 398 | 161 |
| Resultat før overskuddsdeling | 1 008 | 535 | 519 | 656 | 618 | 2 718 | 2 068 |
| Netto overskuddsdeling | -360 | 99 | 196 | 118 | 96 | 53 | 368 |
| Oppreservering langt liv | -121 | -90 | -90 | -90 | -391 | ||
| Resultat før amortisering | 527 | 543 | 625 | 684 | 713 | 2 379 | 2 437 |
Resultat før amortisering ble NOK 527 mill. (NOK 713 mill.) i 4. kvartal 2014 og NOK 2379 mill. (NOK 2437 mill) for året. Tall i parentes viser utviklingen i tilsvarende periode i fjor.
Resultat Storebrand Livsforsikring Konsern – per segment
| 2014 | 2013 | 1.1 - 31.12 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 2014 | 2013 |
| Sparing | 115 | 141 | 80 | 90 | 89 | 426 | 298 |
| Forsikring | 85 | 90 | 117 | 210 | 154 | 502 | 658 |
| Garantert pensjon | 227 | 233 | 313 | 302 | 448 | 1 074 | 1 376 |
| Øvrig | 101 | 79 | 116 | 81 | 22 | 377 | 105 |
| Resultat før amortisering | 527 | 543 | 625 | 684 | 713 | 2 379 | 2 437 |
Sammenligningstall er omarbeidet som følge av endringer i segment, se note 4.
Sparing er definert som et vekstområde i konsernet. Resultat for segmentet økte med 43 % i 2014. Resultatveksten er drevet av økte midler til forvaltning og godt salg. Innskuddspensjon vokser stadig i Norge og Sverige ved at flere bedrifter velger overgang fra ytelsesbaserte ordninger til innskuddsordninger. I tillegg bidrar god avkastning til 23 % vekst i kundereserver. Fondsforsikringsområdet i Norge viser en inntektsvekst på 15 % i 4. kvartal og 24 % samlet for 2014 sammenlignet med samme perioder i fjor. For den svenske virksomheten er tilsvarende inntektsvekst henholdsvis 18 og 21 %.
Forsikring rapporterer en samlet combined ratio på 79 % for kvartalet (79 %). Det samlede risikoresultatet er i kvartalet svekket med en skadeprosent på 80 % (70 %). For hele 2014 ble skadeprosenten 72 % (62 %). Flere nye uføretilfeller enn normalt i kvartalet gir et svakt risikoresultat for livrisikoproduktene i både Norge og Sverige.
Fee- og administrasjonsinntektene i Garantert Pensjon har gjennom 2014 hatt en utvikling i tråd med at en stor del av bestanden er moden og i langsiktig avgang. Inntektene var NOK 457 mill. (535 mill.) i 4. kvartal og NOK 1842 mill. (2013 mill.) for året. I
2014 har inntektene falt med 8,5 % sammenlignet med fjoråret. Inntektsreduksjonen følger blant annet av at forsikrede løsninger for offentlig sektor er under avvikling i Norge. Resultatet fra netto overskuddsdeling er generert i den svenske virksomheten, og utgjorde minus NOK 357 mill. i 4. kvartal og NOK 61 mill. i 2014. I den norske virksomheten prioriteres buffer- og reservebygging fremfor overskuddsdeling mellom kunder og eiere.
Marked og salgsutvikling
I livvirksomhetene fortsetter dreiningen fra produkter med rentegaranti til fondsforsikringsprodukter. Storebrand åpnet fra 15. oktober opp for konvertering fra fripoliser til fripoliser med investeringsvalg. Totalt er det konvertert 3500 kunder og i underkant av NOK 1 mrd. til fripoliser med investeringsvalg.
I Norge er Storebrand markedsleder innenfor innskuddsordninger med 30 % markedsandel av brutto forfalt premie. Det er sterk konkurranse i innskuddspensjonsmarkedet. Storebrand signerte i 4. kvartal en intensjonsavtale om levering av innskuddspensjon til Statoil. SPP er tredje største aktør i det svenske fondsforsikringsmarkedet innen segmentet Øvrig tjenestepensjon, med en markedsandel på 14 % av nytegningen.
Kapitalforhold og skatt
Solvensmarginen i Storebrand Livsforsikring konsern var 175 % ved utgangen av kvartalet. Dette er en nedgang på 6,8 prosentpoeng i kvartalet. Nedgangen skyldes i hovedsak fall i lange renter i Sverige samt bortfall av ansvarlig lån på SEK 700 mill. i solvenskapitalen. En reduksjon i rentenivået øker forsikringsforpliktelsene i solvensberegningen i den svenske delen av virksomheten.
Solvensregelverket Solvens II innføres i 2016. Gjennomførte tiltak som risikoreduksjon, oppreservering for økt levealder og sterk bufferbygging gjennom 2014 gjør selskapet mer robust i forhold til fremtidig solvensregelverk. For 2014 er solvens II-marginen estimert til 148 prosent, inkludert nåværende tolkning av overgangsregler.
Skattekostnaden for 2014 er NOK 359 mill. Den effektive skattesatsen er påvirket av at konsernet driver virksomhet i land med ulik skattesats fra Norge (27 %) og av skatteeffekter knyttet til tidligere år. Periodiseringseffekter mellom kvartalene gir isolert sett en lav skattekostnad i 4. kvartal på NOK 12 mill.
Oppreservering for økt forventet levealder
For 2014 avsettes det NOK 2,7 mrd. for økt forventet levealder slik at gjenstående oppreserveringsbehov innenfor kollektiv pensjon er estimert til å utgjøre NOK 6,2 mrd. eller om lag 4 % av premiereservene per 31.12.2014. Selskapet startet å styrke reservene i regnskapet fra og med 2011. I 2012, 2013 og 2014 har Storebrand avsatt så mye som mulig av finans- og risikooverskudd. Oppreservering for økt levealder belaster resultatet i Garantert Pensjon direkte med NOK 121 mill. i kvartalet og NOK 391 mill. totalt i 2014, og indirekte gjennom tapt overskuddsdeling med NOK 229 mill. i 2014. I tillegg bortfaller risikoresultat på NOK 98 mill. som ville vært tilført risikoutjevningsfond for 2014.
Endret segmentrapportering
Fra 1. kvartal 2014 er oppfølgingen av blant annet sykeforsikring, ettårig dødsfallsforsikring og etterlatteforsikring i SPP overført fra segmentet Garantert Pensjon til Forsikring. Historiske tall er omarbeidet og reflekterer endringene over.
God inntektsvekst primært drevet av vekst i forvaltningskapitalen
Sparing består av produkter som omfatter sparing til pensjon, uten eksplisitte rentegarantier. I området inngår innskuddspensjon og tilsvarende fondsbaserte produkter i Norge og Sverige.
Sparing
| 2014 | 2013 | 1.1 - 31.12 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 2014 | 2013 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 323 | 329 | 299 | 285 | 281 | 1 237 | 1 040 |
| Risikoresultat liv og pensjon | -10 | 7 | -7 | -2 | 3 | -11 | 7 |
| Administrasjonskostnader | -199 | -195 | -213 | -194 | -196 | -801 | -752 |
| Resultat før overskuddsdeling | 114 | 142 | 80 | 90 | 88 | 425 | 296 |
| Netto overskuddsdeling | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | ||
| Resultat før amortisering | 115 | 141 | 80 | 90 | 89 | 426 | 298 |
Resultat
Sparing har et resultat i 4. kvartal NOK 115 mill (89 mill) og samlet for 2014 NOK 426 mill (NOK 298 mill). NOK 38 mill. av resultatforbedringen skyldes engangs kostnadseffekter knyttet til konsernets overgang til innskuddspensjon for egne ansatte.. Volumøkning er hovedforklaringen til inntektsveksten. Kostnadsreduserende tiltak gir også positiv effekt, mens økende volum medfører økende salgs- og distribusjonskostnader.
Innskuddspensjon vokser i Norge og Sverige ved at stadig flere bedrifter konverterer til innskuddsordninger. I tillegg bidrar gode avkastningsresultater til vekst i kundereserver. Inntektene for ikkegarantert livsparing i 4. kvartal og samlet for året er henholdsvis 17 % og 23 % høyere enn tilsvarende perioder i fjor.
Totale fee- og administrasjonsinntekter i 2014 har økt med 19 % fra samme periode i fjor. Effektivisering og innsparinger i henhold til konsernets kostnadsprogram gir god kostnadskontroll. Salgskostnader og konsernfelles kostnader øker imidlertid som følge av økende volum. Resultatet for 2014 viser en forbedring på 43 % sammenlignet med fjoråret. Justert for engangseffekter knyttet til pensjonskostnader er resultatforbedringen 30 %.
Balanse og markedsutvikling
Premieinntektene for ikke-garantert livsparing er NOK 2,6 mrd. i 4. kvartal og NOK 9,9 mrd. totalt i 2014. Volumet er marginalt høyere enn i samme perioder i fjor som følge av lavere konvertering og negativ flyttebalanse i den svenske virksomheten. Nysalg er 4 % høyere enn i 2013. Samlede reserver innenfor fondsforsikring har vokst med 23 % siste år.
I Norge er Storebrand markedsleder innenfor innskuddsordninger med rundt 30 % markedsandel av brutto forfalt premie. Økte maksimalrammer for bedriftenes sparing til ansatte har medvirket til veksten i 2014 i tillegg til økende bestand og lønnsreguleringer. Det er sterk konkurranse i innskuddspensjonsmarkedet, og Storebrand forventer at dette vil vedvare.
SPP er tredje største aktør i det svenske fondsforsikringsmarkedet innen segmentet Øvrig tjenestepensjon med en markedsandel på 14 % av nytegningen. SPP ble i 2013 valgt som en av flere leverandører i den største pensjonsplattformen i Sverige (ITP ordningen), og dette har gitt positiv effekt på nysalget i 2014. Salg gjennom øvrige salgskanaler har imidlertid falt noe samlet sett, slik at nysalget ligger omtrent på samme nivå som i 2013.
Sparing
| 2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal |
| Unit Linked-reserver | 105 369 | 93 976 | 92 899 | 87 105 | 85 452 |
| Unit Linked-premier | 2 594 | 2 483 | 2 347 | 2 463 | 2 273 |
Flere uføretilfeller gir svakt risikoresultat. Negativt finansresultat i kvartalet, men tilfredsstillende avkastning for hele året.
I Forsikring inngår personrisikoprodukter til det norske og svenske privatmarkedet og personalforsikring og pensjonsrelaterte forsikringer i det norske og svenske bedriftsmarkedet.
Forsikring
| 2014 | 2013 | 1.1 - 31.12 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 2014 | 2013 |
| Forsikringspremie f.e.r | 603 | 581 | 585 | 590 | 620 | 2 359 | 2 360 |
| Erstatninger f.e.r | -481 | -431 | -435 | -347 | -433 | -1 693 | -1 460 |
| Administrasjonskostnader | 7 | -91 | -100 | -95 | -58 | -279 | -343 |
| Finansresultat | -44 | 31 | 66 | 63 | 25 | 115 | 102 |
| Resultat før overskuddsdeling | 85 | 90 | 117 | 210 | 154 | 502 | 658 |
Sammenligningstall er omarbeidet som følge av endringer i segment, se note 4.
Resultat
Forsikring leverer i 4. kvartal et resultat før amortisering på 85 mill. (154 mill.) og 502 mill. (658 mill.) for året med en samlet combined ratio på 84 % (76 %).
Det samlede risikoresultatet er i kvartalet svekket med en skadeprosent på 80 % (70 %). For hele 2014 ble skadeprosenten 72 % (62 %). Flere nye uføretilfeller enn normalt i kvartalet reduserer risikoresultat for livrisikoproduktene i både Norge og Sverige.
Kostnadsprosenten utgjorde minus 1 % (9 %) for 4. kvartal og 12 % (15 %) for året. Overgang til ny pensjonsordning for Storebrandkonsernets egne ansatte i Norge har medført en positiv engangseffekt på NOK 96 mill. Justert for denne engangseffekten er kostnadsprosenten i kvartalet 15 %. For å styrke konkurransekraften og øke kostnadseffektiviteten, jobbes det aktivt med å øke automatisering, digitalisering og sourcing av tjenester samt utnyttelse av skalafordelene ved økt volum.
Investeringsporteføljen til Forsikring i Norge utgjør 4,3 mrd, som i hovedsak er plassert i rentepapirer med kort og mellomlang durasjon. Det negative finansresultatet i kvartalet forklares av bygging av kursreserver i livselskapet hvor en andel av forsikringsmidlene er plassert. For hele 2014 har porteføljen gitt god avkastning.
Balanse og markedsutvikling
Premieinntektene for egen regning utgjør i 4. kvartal NOK 603 mill. (620 mill.) og NOK 2 359 mill. (2 360 mill) for året.
I 4. kvartal signerte Storebrand en avtale med Akademikerne om å levere forsikringer for 11 av 13 av organisasjonens foreninger. Medlemsmassen avtalen omfatter utgjør ca 110.000 medlemmer, og avtalen sikrer Storebrand en solid posisjon i foreningsmarkedet. Kontrakten trådte i kraft 1.1.2015 og vil bidra positivt til fremtidig vekst.
I personmarkedet økte premieinntektene med 5 % fra tilsvarende kvartal i fjor.
For risikodekningene tilknyttet innskuddspensjon i Norge er veksten drevet av konvertering fra ytelsesbasert til innskuddsbasert pensjon. Endrede rammebetingelser vil kunne medføre redusert premievolum i fremtiden. I tillegg er konkurransen sterk med et økende marginpress. I Sverige har uføretrenden vært nedadgående over lang tid noe som har ført til reduserte premier generelt.
Forsikringspremier
| 2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal |
| Person liv * | 591 | 581 | 571 | 564 | 561 |
| Gruppeliv ** | 734 | 741 | 731 | 754 | 804 |
| Pensjonsrelatert uføreforsikring *** | 1 087 | 1 084 | 1 081 | 1 027 | 1 045 |
| Bestandspremie | 2 413 | 2 406 | 2 383 | 2 344 | 2 410 |
* Individuell livs- og ulykkesforsikring
** Gruppe ulykkes-, yrkesskadeforsikring
*** ITP risikopremie Norge og uførerisiko Sverige
| 2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal |
| Skadeprosent | 80 % | 74 % | 74 % | 59 % | 70 % |
| Kostnadsprosent | -1 % | 16 % | 17 % | 16 % | 9 % |
| Combined ratio | 79 % | 90 % | 91 % | 75 % | 79 % |
Garantert pensjon
Særlige effekter i risiko- og overskuddsdelingsresultatet preger kvartalet.
Garantert pensjon består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, hvor kundene har en garantert avkastning eller ytelse på sparemidlene. I området inngår ytelsespensjon i Norge og Sverige, fripoliser og individuell kapital – og pensjonsforsikring.
Garantert pensjon
| 2014 | 2013 | Året | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 2014 | 2013 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 457 | 471 | 439 | 474 | 535 | 1 842 | 2 013 |
| Risikoresultat liv og pensjon | 331 | 26 | 48 | 78 | 16 | 483 | 7 |
| Driftskostnader | -84 | -275 | -281 | -281 | -199 | -921 | -1 016 |
| Finansresultat | |||||||
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap | 705 | 222 | 206 | 272 | 352 | 1 404 | 1 003 |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | -357 | 101 | 197 | 120 | 96 | 61 | 373 |
| Oppreservering langt liv | -121 | -90 | -90 | -90 | - | 391 | |
| Resultat før amortisering | 227 | 233 | 313 | 302 | 448 | 1 074 | 1 376 |
Resultat
Fee- og administrasjonsinntektene har gjennom 2014 hatt en utvikling i tråd med at en stor del av bestanden er moden og i langsiktig avgang. Inntektene var NOK 457 mill. (535 mill.) i 4. kvartal og NOK 1842 mill. (2013 mill.) i 2014. For året har inntektene falt med 8,5 % sammenlignet med fjoråret. Inntektsreduksjonen følger blant annet av at forsikrede løsninger for offentlig sektor er under avvikling i Norge. Etter fraflyttinger som gjennomføres primo 2015 gjenstår det NOK 2,7 mrd. i reserver i offentlig tjenestepensjonsforsikringer.
Driftskostnadene er i kvartalet påvirket av positive effekter knyttet til endringer i konsernets pensjonsordning1).
Risikoresultatet ble NOK 331 mill. (16 mill.) i 4. kvartal og NOK 483 mill. (7 mill.) for året. Det er i 4. kvartal blitt gjennomført en reserveoppløsning i SPP på NOK 322 mill. I den norske virksomheten har 98 mill. av risikoresultatet som normalt ville tilfalt risikoutjevningsfondet (RUF) brukt til langt liv reservering i kvartalet. I tillegg er det avsluttet en reservestyrking knyttet til uførhet som også ble gjennomført i 3. kvartal. Underliggende døds-, uførhetsog langt liv risiko har i kvartalet hatt en stabil utvikling.
Resultatet fra netto overskuddsdeling er generert i den svenske virksomheten, og utgjorde minus NOK 357 mill. i 4. kvartal og NOK 61 mill. i 2014. I 4. kvartal ble overskuddsdelingsresultatet negativt påvirket av endrede dødelighetsforutsetninger for enkelte aldersgrupper og justert forventet avkastningsskatt. Endringene styrker fremtidig resultatutvikling og solvens. Dette medførte
samlet sett et negativt resultatbidrag fra latent kapitaltilskudd på NOK 253 mill. Underliggende overskuddsdelingsresultat for SPP er sterkt og utgjorde NOK 313 mill. for året. Den positive utvikling aksje- og kredittporteføljene er årsaken til dette.
I den norske virksomheten prioriteres buffer- og reservebygging fremfor overskuddsdeling mellom kunder og eiere. For året er NOK 2.282 mill. av årets overskudd fra finans- og risikoresultater disponert til langt liv oppreservering. Resultatet for eier er belastet med NOK 121 mill. i 4. kvartal og NOK 391 mill. i 2014 for reservering til langt liv. Inkludert i 4. kvartal er langt liv reservering på NOK 31 mill. for fripoliser som følge av konvertering til fripoliser med investeringsvalg.
Balanse og markedsutvikling
De fleste produktene er lukket for nysalg og kundenes valg av overgang fra garanterte til ikke-garanterte produkter er i tråd med konsernets strategi. Kundereserver for garantert pensjon utgjorde pr. 4 kvartal NOK 264 mrd. (264 mrd.) som representerer en samlet sett en økning på NOK 6,8 mrd. i 4. kvartal og flat utvikling i 2014. Fraflytting fra garantert pensjon har vært NOK 14,2 mrd. (9,0 mrd.) for året som i hovedsak skjedde i 1. kvartal og 3. kvartal i forbindelse med fraflyttingen innen offentlig sektor i Norge. Fra og med 4. kvartal 2014 ble kundene tilbudt å konvertere fra fripoliser til fripoliser med investeringsvalg og forsikringsreserver på NOK 0,9 mrd. ble konvertert før årsskiftet. Premieinntektene var i 4. kvartal NOK 1,6 mrd. (1,9 mrd.) og NOK 9,9 mrd. (10,9 mrd.) for året. Dette tilsvarer en nedgang på 10 % i 2014.
Nøkkeltall Garantert pensjon
| 2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal |
| Garanterte reserver | 264 290 | 257 425 | 263 370 | 259 799 | 264 125 |
| Garanterte reserver i % av totale reserver | 71,5 % | 73,3 % | 73,9 % | 74,9 % | 75,6 % |
| Overføring av garanterte reserver | 1 496 | 5 506 | 104 | 7 095 | 816 |
| Bufferkapital i % av kundefond SBL | 6,6 % | 4,8 % | 4,6 % | 4,2 % | 4,8 % |
| Bufferkapital i % av kundefond SPP | 11,7 % | 15,0 % | 15,1 % | 14,6 % | 15,1 % |
1) Kostnadene er redusert med NOK 210 mill. som følge av innføringen endret pensjonsordning. Dette er en engangseffekt i kvartalet.
Øvrig
Under kategorien Øvrig rapporteres resultatet i selskapsporteføljene og mindre datterselskap i Storebrand Livsforsikring og SPP. I tillegg inngår blant annet resultatet knyttet til virksomheten BenCo.
Øvrig resultat
| 2014 | 2013 | 1.1 - 31.12 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 2014 | 2013 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 59 | 37 | 30 | 30 | 30 | 156 | 116 |
| Risikoresultat liv og pensjon | 2 | 4 | 3 | -1 | -2 | 8 | 3 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 59 | 37 | 30 | 30 | 30 | 156 | 116 |
| Finansresultat | 50 | 60 | 101 | 73 | 13 | 283 | 59 |
| Resultat før overskuddsdeling | 104 | 82 | 117 | 84 | 24 | 387 | 111 |
| Netto overskuddsdeling | -3 | -2 | -1 | -3 | -2 | -10 | -7 |
| Resultat før amortisering | 101 | 79 | 116 | 81 | 22 | 377 | 105 |
Driftskostnadene for segmentet er redusert sammenlignet med samme periode i fjor. Reduksjonen skyldes engangseffekter knyttet til bytte av pensjonsordning.
Finansresultatet i segment Øvrig inkluderer selskapsporteføljene i SPP og Storebrand Livsforsikring samt netto resultat for datterselskap.
Storebrand Livsforsikring konsern er finansiert gjennom en kombinasjon av egenkapital og ansvarlig lån. Andelen ansvarlig lån er på om lag 24 % og rentekostnadene utgjør i størrelsesorden netto 100 mill. i kvartalet med dagens rentenivå. Selskapsporteføljene for livkonsernet utgjorde NOK 19,8 mrd. ved utgangen av 4. kvartal. Investeringene er i første rekke i korte rentebærende papirer i Norge og Sverige.
Kontinuerlig overvåking og aktiv risikostyring er et kjerneområde i Storebrands virksomhet. Risiko og soliditet følges både opp på konsernnivå og i de juridiske selskapene. Regulatoriske krav til soliditet og risikostyring følger i stor grad juridiske enheter. Avsnittet er derfor delt inn i juridiske enheter.
Storebrand Livsforsikring Konsern
Solvensmarginen i Storebrand Livsforsikring konsern var 175 % ved utgangen av kvartalet. Dette er en nedgang på 6,8 prosentpoeng i kvartalet. Nedgangen skyldes i hovedsak fall i lange renter i Sverige samt bortfall av ansvarlig lån på SEK 700 mill. i solvenskapitalen. Finansinspeksjonen i Sverige besluttet den 5. desember å trekke tillatelsen til å medregne et ansvarlig lån på SEK 700 mill. i solvenskapitalen. Storebrand har anket denne beslutningen til Förvaltningsrätten i Sverige. Inntil endelig beslutning foreligger vil lånet ikke kunne medregnes som ansvarlig kapital. Dersom Storebrand vinner frem vil solvensmarginen styrkes med ca. 5 prosentpoeng. Vekst i tilleggsavsetninger samt kvartalsresultatet har hatt en positiv effekt på solvensmarginen i kvartalet.
I løpet av året har solvensmarginen svekket seg med 1,4 prosentpoeng. Hovedforklaringen til svekkelsen kom i fjerde kvartal og skyldes bortfall av lån utstedt av SPP og fallende renter i Sverige. Et fall i rentenivået øker de svenske forsikringsforpliktelsene i solvensberegningen.
Soliditetskapitalen utgjorde NOK 64,7 mrd. ved utgangen av 4. kvartal 2014, en økning på NOK 2,8 mrd. i 4. kvartal og NOK 10,6 mrd. for året som følge av blant annet økte kundebuffere og årets resultat.
Soliditet
Kursreserver i % av kundefonds med garanti
Tilleggsavsetninger i % av kundefonds med garanti
Solvensmargin Storebrand Livsforsikring konsern
Storebrand Livsforsikring AS
Kursreguleringsfondet er i 4. kvartal og for året økt med NOK 2,0 mrd. og utgjør NOK 5,8 mrd. ved utgangen av 4. kvartal 2014. Tilleggsavsetningene er økt med 0,8 mrd. i kvartalet og NOK 0,7 mrd. for hele året og utgjør NOK 5,1 mrd. ved utgangen av 4. kvartal 2014. Det er avsatt NOK 0,6 mrd av årets resultat til tilleggsavsetning. Oververdi på anleggsobligasjoner som vurderes til amortisert kost er økt med NOK 3,2 mrd. i kvartalet og NOK 8,2 mrd. for året og utgjør NOK 13,4 mrd. per 4. kvartal. Oververdi på obligasjoner til amortisert kost er ikke innregnet i regnskapet.
Kundemidler er økt med NOK 3,2 mrd. i 4. kvartal og med NOK 4,4 mrd. for året og utgjorde NOK 218 mrd. ved utgangen av 4. kvartal 2014. Kundemidler innenfor ikke-garantert Sparing er økt med NOK 3,3 mrd. i 4. kvartal og NOK 7,8 mrd. for året.
SPP
Soliditet
Solvensmarginalen i SPP Livförsäkring AB var 171 % (254 %) og 216 % (239 %) i SPP Liv Fondförsäkring AB ved utgangen av året. Bakgrunnen er reduserte renter og endringer i kapitalbasen i tillegg til et konsernbidrag i 4. kvartal på SEK 0,6 mrd som har bidratt til reduksjon i solvensen.
Bufferkapitalen (villkorade återbäringen) er redusert i kvartalet og utgjør SEK 9,5 mrd.
Allokering garanterte kundemidler Sverige
Totale kundemidler i SPP var SEK 154,2 mrd. i 4 kvartal 2014, en økning på 3,0 % i kvartalet. Ikke garantert kundemidler økte til SEK 66,3 mrd. i kvartalet.
Fremtidsutsikter
Resultatutvikling
Storebrand har en strategi om å vokse innenfor ikke-garanterte produkter hvor resultatet er mindre påvirket av utviklingen i finansmarkedet. I 2014 var premieinntektene fra ikke-garanterte produkter for første gang større enn premieinntektene fra garanterte produkter. Veksten innenfor innskuddsordninger forventes å fortsette som følge av nye kunder, lønnsregulering og mulighet for økte sparerater i Norge.
Rentenivået har falt gjennom 2014 og 10 års swaprenter er på historisk lave nivåer i både Norge og Sverige. Rentenivået har fortsatt å falle i januar som følge av en ekspansiv pengepolitikk i Europa. Storebrand har tilpasset seg rentefallet gjennom bygging av bufferkapital, risikoreduksjoner på investeringssiden og endringer i produktene. Solvensnivået er styrket i perioden og viser at konsernet er robust for et lavt rentenivå over en lengre periode. Nivået på den årlige rentegarantien vil reduseres over tid. På lang sikt er et vedvarende lavt rentenivå en utfordring for forsikringsselskaper som skal dekke en årlig rentegaranti.
Konverteringer fra ytelsespensjon til innskuddspensjon medfører utstedelse av fripoliser som reduserer inntjeningen til konsernet. Avvikling av virksomhet knyttet til ytelsespensjon til offentlig virksomhet og næringsbank gir også reduserte inntekter i en overgangsperiode.
Storebrands resultater vil i perioden fra 2014 til 2020 belastes med minimum 20 % av kostnaden knyttet til oppreservering for økt forventet levealder. Det endelige beløpet vil blant annet avhenge av risikoresultater og avkastning i kundeporteføljene. Reservering for økt forventet levealder er beskrevet nærmere innledningsvis og i note 3.
Storebrand er inne i en periode med store regulatoriske og markedsmessige endringer innenfor pensjonsområdet. Salget har vært godt og kundene har fått god avkastning på pensjonsmidlene. Storebrand har gjennomført et kostnadsprogram som over de siste årene har redusert konsernets årlige kostnader med NOK 400 mill. Kostnadsreduksjoner og tilpasninger i virksomheten har lagt et godt grunnlag for lønnsom vekst fremover.
Risiko
Storebrand er gjennom forretningsområdene eksponert for flere typer risiko. Utvikling i rentenivå og eiendoms- og aksjemarkedene vurderes som de vesentligste risikofaktorer som kan påvirke konsernets resultat. Over tid er det viktig å kunne levere en avkastning som overgår rentegarantien i produktene. Risikostyring er derfor et prioritert kjerneområde i konsernet. I tillegg er utvikling i uførhet og levealder sentrale risikoer.
Regulatoriske endringer
Finansforetaksloven
Finansdepartementet fremmet forslag til finansforetakslov i juni 2014. Det forventes av Stortinget vil behandle og vedta denne i løpet av første kvartal 2015.
Lovforslaget medfører en omfattende strukturell omlegging av en stor del av norsk finanslovgivning. Forslaget innebærer også gjennomføring av nye Solvens II i norsk rett. Andre materielle endringer foreslås i reglene om blant annet finansforetaks navnebruk, bankers plikt til håndtering av kontanter, organiseringen av kundebehandling og håndtering av kundeinformasjon i finanskonsern. I tillegg oppheves gjeldende krav om representantskap og kontrollkomité. Reglene om utkontraktering ble satt i kraft allerede 1. juli 2014.
Solvens II
Det nye europeiske soliditetsregelverket Solvens II trer i kraft 1.1.2016, og gjelder for alle forsikringsselskaper i EU og EØS. Finanstilsynet kom høsten 2014 med sine anbefalinger om bruk av Omnibus II-direktivets permanente tiltak og overgangsregler for å lette tilpasningen til Solvens II for produkter med lange garantier. Det anbefales der bruk av et påslag på rentekurven som brukes til å diskontere forsikringsforpliktelsene (volatility adjustment) og en overgangsperiode på 16 år når det gjelder verdsetting av forsikringsforpliktelsene. Denne overgangsregelen innebærer at en økning i forsikringsforpliktelsen som følge av Solvens II kan fases inn lineært over en periode på inntil 16 år. Overgangsregelen skal lette overgangen til Solvens II for selskaper med langsiktige avkastningsgarantier, og vil ha betydelig positiv effekt for fripoliser. Finanstilsynet har utarbeidet et forslag til forskrifter om dette som Finansdepartementet har sendt på høring til 20. mars 2015. De endelige forskriftene skal fastsettes av Finansdepartementet.
Nytt regelverk for uførepensjon
Finansdepartementet før jul frem forslag til nye regler for uførepensjon i tjenestepensjonsordninger i privat sektor. Det er ventet at lovforslaget vil behandles av Stortinget våren 2015 og at det nye regelverket vil tre i kraft i løpet av 2015. Det nye uføreproduktet vil gi rett til uførepensjon uavhengig av opptjening etter tjenestetid, i motsetning til dagens regelverk. Ved fratreden og opphør vil retten til fripolise med uførepensjonsrettigheter bortfalle, med mindre dette er avtalt. Folketrygdens uføretrygd utgjør 66 % av inntekt opp til 6 G. Finansdepartementet foreslår at bedriftsbetalt uførepensjon i tillegg kan utgjøre opptil 3 prosent av lønnsinntekt opp til 12 G, samt et tillegg på 0,25 G begrenset til 6 prosent av medlemmets lønnsgrunnlag.. Det er som i folketrygden lagt opp til avkortning dersom den uføre har arbeidsinntekt over 0,4 G. I tillegg legges det opp til at tidligere opptjente rettigheter, både fra offentlig og privat sektor, skal samordnes med den nye uførepensjonen.
Lysaker 10. februar 2015
RESULTATREGNSKAP
| 4. kvartal | 1.1 - 31.12 | |||
|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 2014 | 2013 | 2014 | 20131) |
| TEKNISK REGNSKAP FOR LIVSFORSIKRING | ||||
| Forfalte premier, brutto | 4 777 | 4 542 | 22 106 | 23 106 |
| Avgitte gjenforsikringspremier | -10 | -14 | -76 | -86 |
| Overføring av premiereserve fra andre forsikringsselskaper/pensjonskasser | 588 | 920 | 2 434 | 4 962 |
| Premieinntekter for egen regning | 5 355 | 5 447 | 24 464 | 27 982 |
| Inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 10 | 10 | 24 | 29 |
| Renteinntekt og utbytte med videre på finansielle eiendeler | 1 517 | 1 647 | 8 149 | 7 612 |
| Netto driftsinntekt fra eiendom | 323 | 242 | 1 127 | 1 139 |
| Verdiendringer på investeringer | 3 154 | 2 740 | 8 573 | 739 |
| Realisert gevinst og tap på investeringer | 570 | -663 | 4 303 | 27 |
| Netto inntekter fra investeringer i kollektivporteføljen | 5 574 | 3 976 | 22 176 | 9 546 |
| Inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 1 | 1 | ||
| Renteinntekt og utbytte med videre på finansielle eiendeler | 332 | 309 | 249 | 305 |
| Netto driftsinntekt fra eiendom | 24 | 17 | 62 | 81 |
| Verdiendringer på investeringer | 4 562 | 3 270 | 11 032 | 9 996 |
| Realisert gevinst og tap på investeringer | -224 | 561 | 904 | 785 |
| Netto inntekter fra investeringer i investeringsvalgporteføljen | 4 694 | 4 157 | 12 248 | 11 167 |
| Andre forsikringsrelaterte inntekter | 460 | 395 | 1 739 | 1 394 |
| Utbetalte erstatninger brutto | -4 472 | -4 486 | -18 097 | -18 533 |
| Gjenforsikringsandel av utbetalte erstatninger | 4 | 19 | 10 | 42 |
| Endring i erstatningsavsetninger brutto | -111 | 41 | -122 | 9 |
| Overført premiereserve med videre til andre selskaper | -1 988 | -1 280 | -17 176 | -10 889 |
| Erstatninger for egen regning | -6 567 | -5 705 | -35 386 | -29 372 |
| Til/fra premiereserve, brutto | -4 801 | -19 | -2 450 | 5 926 |
| Endring i tilleggsavsetninger | -851 | 604 | -710 | 1 047 |
| Endring i kursreguleringsfond | -2 002 | -2 062 | -1 992 | -2 796 |
| Endring i premiefond, innskuddsfond og pensjonistenes overskuddsfond | -12 | 4 | -14 | -23 |
| Til/fra tekniske avsetninger for skadeforsikringsvirksomheten | 37 | 22 | -29 | -57 |
| Endring villkorad återbäring | 2 743 | -497 | 3 487 | -1 924 |
| Overføring av tilleggsavsetninger og kursreguleringsfond fra andre selskaper | -9 | 71 | -4 | 106 |
| Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - kontraktsfastsatte forpliktelser | -4 897 | -1 876 | -1 711 | 2 278 |
| Endring i premiereserve | -7 019 | -5 599 | -18 735 | -18 079 |
| Endring i andre avsetninger | -133 | -133 | ||
| Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - særskilt investeringsportefølje | -7 019 | -5 732 | -18 735 | -18 212 |
| Overskudd på avkastningsresultatet | -120 | -120 | ||
| Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene | -46 | -46 | ||
| Annen tilordning av overskudd | -21 | -25 | -3 | |
| Ufordelte overskuddsmidler | 3 552 | 636 | ||
| Midler tilordnet forsikringskontraktene | 3 365 | 636 | -190 | -3 |
RESULTATREGNSKAP FORTS.
| 4. kvartal | 1.1 - 31.12 | |||
|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 2014 | 2013 | 2014 | 20131) |
| Forvaltningskostnader | -92 | -119 | -386 | -360 |
| Salgskostnader | -324 | -200 | -719 | -589 |
| Endring i forskuddsbetalte direkte salgskostnader | 4 | 2 | 19 | |
| Forsikringsrelaterte administrasjonskostnader (inklusive provisjoner for mottatt gjenforsikring) | 120 | -203 | -1 095 | -1 375 |
| Forsikringsrelaterte driftskostnader | -296 | -518 | -2 198 | -2 305 |
| Andre forsikringsrelaterte kostnader | -239 | -153 | -459 | -262 |
| Resultat av teknisk regnskap | 430 | 627 | 1 949 | 2 213 |
| IKKE-TEKNISK REGNSKAP | ||||
| Inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 5 | -1 | 15 | 74 |
| Renteinntekt og utbytte med videre på finansielle eiendeler | 94 | 117 | 439 | 442 |
| Netto driftsinntekt fra eiendom | 24 | 17 | 62 | 65 |
| Verdiendringer på investeringer | -3 | 17 | 60 | 26 |
| Realisert gevinst og tap på investeringer | 28 | -51 | 187 | -17 |
| Netto inntekter fra investeringer i selskapsporteføljen | 148 | 99 | 763 | 590 |
| Andre inntekter | 173 | -6 | 510 | 426 |
| Forvaltningskostnader | -10 | -10 | -37 | -35 |
| Andre kostnader | -310 | -94 | -1 185 | -1 134 |
| Forvaltningskostnader og andre kostnader knyttet til selskapsporteføljen | -320 | -104 | -1 222 | -1 169 |
| Resultat av ikke-teknisk regnskap | 1 | -11 | 50 | -152 |
| Resultat før skattekostnad | 431 | 616 | 1 999 | 2 061 |
| Skattekostnad | -12 | -118 | -359 | -70 |
| RESULTAT FØR ANDRE RESULTATKOMPONENTER | 420 | 498 | 1 640 | 1 992 |
| Aktuarielle gevinster og tap på ytelsesbaserte pensjonsordninger - ytelser til ansatte | -330 | 3 | -344 | 10 |
| Endring verdireguleringsreserve egne bygg | 95 | 51 | 154 | |
| Gevinst/tap kontantstrømssikring | 168 | 168 | ||
| Justering av forsikringsforpliktelser | 30 | -95 | -22 | -154 |
| Skatt på andre resultatkomponenter | 32 | 12 | 32 | 12 |
| Sum resultatkomponenter som ikke senere kan reklassifiseres over resultatet | -101 | 15 | -115 | 22 |
| Valutakursdifferanser fra utenlandsk virksomhet | 647 | 76 | 136 | 840 |
| Sum resultatkomponenter som senere kan reklassifiseres over resultatet | 647 | 76 | 136 | 840 |
| Sum andre resultatkomponenter | 546 | 91 | 22 | 862 |
| TOTALRESULTAT | 965 | 589 | 1 661 | 2 854 |
| TOTALRESULTAT KAN HENFØRES TIL: | ||||
| Minoritetens andel av resultatet | 10 | 4 | 24 | 17 |
| Majoritetens andel av resultatet | 410 | 494 | 1 616 | 1 973 |
| TOTALRESULTAT KAN HENFØRES TIL: | ||||
| Minoritetens andel av resultatet | 18 | 5 | 28 | 30 |
| Majoritetens andel av resultatet | 947 | 584 | 1 634 | 2 824 13 |
1) Som følge av prinsippendring er sammenligningstall omarbeidet. Se nærmere opplysninger i note 1 Regnskapsprinsipper.
BALANSE
| NOK mill. | 31.12.2014 | 31.12.20131) | 1.1.20131) |
|---|---|---|---|
| EIENDELER | |||
| EIENDELER I SELSKAPSPORTEFØLJEN | |||
| Goodwill | 808 | 798 | 724 |
| Andre immaterielle eiendeler | 4 583 | 4 882 | 4 754 |
| Sum immaterielle eiendeler | 5 391 | 5 679 | 5 478 |
| Investeringseiendommer | 4 456 | 3 581 | 3 470 |
| Eierbenyttet eiendom | 68 | 66 | 58 |
| Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 243 | 205 | 121 |
| Fordringer på og verdipapirer utstedt av datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 69 | ||
| Utlån | 2 | 3 | 4 |
| Obligasjoner holdt til forfall | 347 | 222 | |
| Obligasjoner til amortisert kost | 1 877 | 1 510 | 1 156 |
| Aksjer og andeler til virkelig verdi | 95 | 74 | 44 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 20 410 | 17 439 | 15 716 |
| Finansielle derivater til virkelig verdi | 966 | 364 | 255 |
| Andre finansielle eiendeler | 217 | 305 | 126 |
| Sum investeringer | 28 335 | 23 895 | 21 242 |
| Gjenforsikringsandel av forsikringsforpliktelser | 124 | 142 | 144 |
| Fordringer i forbindelse med direkte forretninger | 3 554 | 2 722 | 101 |
| Fordringer i forbindelse med gjenforsikringsforretninger | 3 | 28 | 7 |
| Fordringer med konsernselskaper | 21 | 28 | 23 |
| Andre fordringer | 793 | 1 472 | 3 653 |
| Sum fordringer | 4 372 | 4 249 | 3 783 |
| Anlegg og utstyr | 408 | 419 | 388 |
| Kasse, bank | 4 568 | 3 517 | 2 938 |
| Eiendeler ved skatt | 38 | ||
| Minoritetet i verdipapirfond | 4 109 | 690 | 1 044 |
| Andre eiendeler betegnet etter sin art | 710 | 690 | 599 |
| Sum andre eiendeler | 9 796 | 5 317 | 5 008 |
| Forskuddsbetalte direkte salgskostnader | 509 | 510 | 443 |
| Andre forskuddsbetalte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter | 125 | 101 | 90 |
| Sum forskuddsbetalte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter | 634 | 611 | 533 |
| Sum eiendeler i selskapsporteføljen | 48 652 | 39 893 | 36 188 |
| EIENDELER I KUNDEPORTEFØLJENE | |||
| Investeringseiendommer | 20 392 | 19 409 | 23 541 |
| Eierbenyttet eiendom | 2 430 | 2 322 | 2 066 |
| Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 40 | 34 | 115 |
| Fordringer på og verdipapirer utstedt av datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 11 | 186 | 597 |
| Obligasjoner holdt til forfall | 15 131 | 14 773 | 10 496 |
| Obligasjoner til amortisert kost | 64 136 | 63 919 | 54 557 |
| Utlån | 4 679 | 3 436 | 3 702 |
| Aksjer og andeler til virkelig verdi | 35 108 | 34 629 | 27 152 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 134 957 | 133 203 | 139 040 |
| Finansielle derivater til virkelig verdi | 4 669 | 1 048 | 2 575 |
| Andre finansielle eiendeler | 3 148 | 3 357 | 3 462 |
| Sum investeringer i kollektivporteføljen | 284 702 | 276 316 | 267 304 |
BALANSE FORTS.
| NOK mill. | 31.12.2014 | 31.12.20131) | 1.1.20131) |
|---|---|---|---|
| Investeringseiendommer | 1 571 | 1 447 | 1 952 |
| Eierbenyttet eiendom | 84 | 103 | 107 |
| Utlån | 73 | 140 | |
| Aksjer og andeler til virkelig verdi | 83 226 | 67 984 | 51 383 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 22 619 | 21 871 | 18 799 |
| Finansielle derivater til virkelig verdi | 45 | 81 | 169 |
| Andre finansielle eiendeler | 260 | 262 | 397 |
| Sum investeringer i investeringsvalgporteføljen | 107 805 | 91 821 | 72 946 |
| Sum eiendeler i kundeporteføljene | 392 508 | 368 136 | 340 250 |
| SUM EIENDELER | 441 160 | 408 029 | 376 439 |
| EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER | |||
| Aksjekapital | 3 540 | 3 540 | 3 540 |
| Overkurs | 9 711 | 9 711 | 9 711 |
| Sum innskutt egenkapital | 13 251 | 13 251 | 13 251 |
| Risikoutjevningsfond | 829 | 776 | 640 |
| Annen opptjent egenkapital | 7 433 | 5 844 | 3 223 |
| Minoritetens andel av egenkapitalen | 421 | 402 | 388 |
| Sum opptjent egenkapital | 8 683 | 7 022 | 4 251 |
| Evigvarende ansvarlig lånekapital | 2 830 | 2 787 | 5 142 |
| Tidsbegrenset ansvarlig lånekapital | 2 991 | 2 540 | |
| Fondsobligasjoner | 1 503 | 1 502 | 1 502 |
| Sum ansvarlig lånekapital mv. | 7 324 | 6 829 | 6 643 |
| Premiereserve | 257 358 | 250 567 | 245 333 |
| Tilleggsavsetninger | 5 118 | 4 279 | 5 489 |
| Kursreguleringsfond | 5 814 | 3 823 | 1 027 |
| Erstatningsavsetning | 1 016 | 891 | 837 |
| Premiefond, innskuddsfond og pensjonistenes overskuddsfond | 3 047 | 3 184 | 3 394 |
| Villkorad återbäring | 11 281 | 14 167 | 11 264 |
| Andre tekniske avsetninger | 627 | 616 | 561 |
| Sum forsikringsforpliktelser i livsforsikring – kontraktsfastsatte forpliktelser | 284 261 | 277 526 | 267 905 |
| Premiereserve | 107 103 | 91 887 | 72 751 |
| Erstatningsavsetning | 1 | 1 | 1 |
| Tilleggsavsetninger | 179 | 257 | |
| Premiefond, innskuddsfond og pensjonistenes overskuddsfond | 330 | 487 | |
| Sum forsikringsforpliktelser i livsforsikring – særskilt investeringsportefølje | 107 103 | 92 396 | 73 495 |
| Pensjonsforpliktelser | 287 | 575 | 839 |
| Forpliktelser ved skatt | 1 736 | 1 441 | 1 377 |
| Andre avsetninger for forpliktelser | 67 | 108 | 115 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 2 090 | 2 123 | 2 331 |
BALANSE FORTS.
| NOK mill. | 31.12.2014 | 31.12.20131) | 1.1.20131) |
|---|---|---|---|
| Forpliktelser i forbindelse med direkte forsikring | 2 338 | 1 353 | 1 317 |
| Forpliktelser i forbindelse med gjenforsikring | 31 | 36 | 4 |
| Finansielle derivater | 4 279 | 2 122 | 755 |
| Forpliktelser til konsernselskaper | 22 | 13 | 14 |
| Minoritet i verdipapirfond | 4 109 | 690 | 1 044 |
| Andre forpliktelser | 7 051 | 4 233 | 4 950 |
| Sum forpliktelser | 17 831 | 8 447 | 8 085 |
| Andre påløpte kostnader og mottatte, ikke opptjente inntekter | 616 | 435 | 478 |
| Sum påløpte kostnader og mottatte, ikke opptjente inntekter | 616 | 435 | 478 |
| SUM EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER | 441 160 | 408 029 | 376 439 |
1) Som følge av prinsippendring er sammenligningstall omarbeidet. Se nærmere opplysninger i note 1 Regnskapsprinsipper.
OPPSTILLING OVER ENDRING I EGENKAPITAL
| Majoritetens andel av egenkapitalen | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Annen | ||||||||||
| Sum inn | Risiko | opptjent | ||||||||
| Overkurs | skutt egen | utjevnings | egen | Total | ||||||
| NOK mill. | Aksjekapital | kapital | fond | kapital1) | Minoritet | egenkapital2) | ||||
| Egenkapital 31.12.2012 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 640 | 3 223 | 388 | 17 502 | |||
| Resultat før andre resultatkomponenter | 136 | 1 837 | 19 | 1 992 | ||||||
| Sum øvrige resultatkomponenter | 852 | 11 | 862 | |||||||
| Totalresultat for perioden | 136 | 2 689 | 30 | 2 854 | ||||||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: | ||||||||||
| Avgitt konsernbidrag/utbytte | -85 | -27 | -112 | |||||||
| Andre | 17 | 13 | 30 | |||||||
| Egenkapital 31.12.2013 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 776 | 5 844 | 402 | 20 273 | |||
| Resultat før andre resultatkomponenter | 53 | 1 563 | 24 | 1 640 | ||||||
| Sum øvrige resultatkomponenter | 18 | 4 | 22 | |||||||
| Totalresultat for perioden | 53 | 1 581 | 28 | 1 661 | ||||||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: | ||||||||||
| Avgitt konsernbidrag/utbytte | -2 | -2 |
Andre 8 -7 1
| Egenkapital 31.12.2014 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 829 | 7 432 | 421 | 21 933 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
1) Inkluderer bundne midler i sikkerhetsavsetninger med 154 millioner kroner.
2) Som følge av prinsippendring er sammenligningstall omarbeidet. Se nærmere opplysninger i note 1 Regnskapsprinsipper.
KONTANTSTRØMSOPPSTILLING 1. JANUAR - 31. DESEMBER
| Storebrand Livsforsikring Konsern |
Storebrand Livsforsikring AS | |||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 | NOK mill. | 2014 | 2013 |
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | ||||
| 22 142 | 21 945 | Netto innbetalinger forsikring | 14 964 | 15 393 |
| -18 440 | -19 957 | Netto utbetalte erstatninger og forsikringsytelser | -12 644 | -12 153 |
| -751 | -14 742 | Netto inn-/utbetalinger ved flytting | -11 634 | 373 |
| -2 599 | -2 197 | Utbetalinger til drift | -1 033 | -1 591 |
| -2 920 | 3 705 | Netto inn-/utbetalinger vedrørende andre operasjonelle aktiviteter | 888 | -147 |
| -2 568 | -11 247 | Netto kontantstrøm fra drift før finansielle eiendeler | -9 460 | 1 874 |
| -831 | -1 170 | Netto inn-/utbetalinger på utlån kunder | -1 243 | -831 |
| 2 350 | 15 963 | Netto inn-/utbetalinger vedrørende verdipapirer | 11 990 | -508 |
| 728 | -850 | Netto inn-/utbetalinger vedrørende eiendomsinvesteringer | ||
| 1 588 | 210 | Netto endring bankinnskudd forsikringskunder | 601 | 66 |
| 3 835 | 14 153 | Netto kontantstrøm fra finansielle eiendeler | 11 347 | -1 273 |
| 1 267 | 2 907 | Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 1 888 | 602 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | ||||
| -173 | 131 | Netto inn/utbetalinger ved salg av forsikringsporteføljer | -523 | |
| -1 585 | Netto inn/utbetalinger ved kjøp/salg av tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet | |||
| -130 | -100 | Netto inn/utbetalinger ved salg/kjøp av driftsmidler | -33 | -47 |
| -303 | -1 554 | Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -33 | -570 |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | ||||
| -930 | 1 765 | Innbetaling av ansvarlig lånekapital | 1 094 | |
| 550 | Innbetaling ved utstedelse av aksjekapital | 550 | ||
| -1 700 | Utbetalinger ved tilbakebetaling av ansvarlig lånekapital | -1 700 | ||
| -382 | -453 | Utbetaling av renter på ansvarlig lånekapital | -453 | -382 |
| -226 | -2 | Utbetaling av konsernbidrag | -200 | |
| -988 | -390 | Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | -1 059 | -32 |
| -24 | 962 | Netto kontantstrøm i perioden | 797 | 0 |
| -3 859 | -13 191 | - herav netto kontantstrøm i perioden før finansielle eiendeler | -10 551 | 1 273 |
| -24 | 962 | Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 797 | |
| 3 088 | 3 823 | Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens start | 1 540 | 1 517 |
| 3 064 | 4 785 | Beholdning av kontanter/kontantekvivalenter ved periodeslutt | 2 336 | 1 517 |
RESULTATREGNSKAP
| 4. kvartal | 1.1 - 31.12 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | |
| TEKNISK REGNSKAP FOR LIVSFORSIKRING | |||||
| Forfalte premier, brutto | 3 216 | 2 948 | 15 495 | 15 918 | |
| Avgitte gjenforsikringspremier | -3 | -25 | -22 | ||
| Overføring av premiereserve fra andre forsikringsselskaper/pensjonskasser | 329 | 426 | 1 088 | 3 010 | |
| Premieinntekter for egen regning | 3 542 | 3 374 | 16 559 | 18 906 | |
| Inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 732 | 161 | 1 549 | 952 | |
| herav inntekter fra eiendomsselskaper | 968 | 188 | 1 481 | 733 | |
| Renteinntekt og utbytte med videre på finansielle eiendeler | 768 | 820 | 5 497 | 4 452 | |
| Verdiendringer på investeringer | 2 057 | 2 028 | 1 986 | 2 764 | |
| Realisert gevinst og tap på investeringer | -628 | -457 | 2 067 | -206 | |
| Netto inntekter fra investeringer i kollektivporteføljen | 2 930 | 2 553 | 11 100 | 7 962 | |
| Inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 49 | 11 | 92 | 68 | |
| herav inntekter fra eiendomsselskaper | 65 | 15 | 91 | 56 | |
| Renteinntekt og utbytte med videre på finansielle eiendeler | 326 | 305 | 236 | 287 | |
| Verdiendringer på investeringer | 1 218 | 784 | 2 373 | 3 319 | |
| Realisert gevinst og tap på investeringer | -290 | 540 | 792 | 771 | |
| Netto inntekter fra investeringer i investeringsvalgporteføljen | 1 303 | 1 640 | 3 492 | 4 445 | |
| Andre forsikringsrelaterte inntekter | 66 | 57 | 256 | 217 | |
| Utbetalte erstatninger brutto | -2 467 | -2 780 | -10 468 | -11 809 | |
| Gjenforsikringsandel av utbetalte erstatninger | 1 | 15 | 8 | 30 | |
| Endring i erstatningsavsetninger brutto | -112 | 30 | -132 | -3 | |
| Overført premiereserve med videre til andre selskaper | -1 385 | -489 | -12 722 | -7 585 | |
| Erstatninger for egen regning | -3 963 | -3 223 | -23 315 | -19 367 | |
| Til/fra premiereserve, brutto | -586 | -325 | 5 141 | 120 | |
| Endring i tilleggsavsetninger | -853 | 940 | -710 | 1 047 | |
| Endring i kursreguleringsfond | -2 002 | -2 062 | -1 992 | -2 796 | |
| Endring i premiefond, innskuddsfond og pensjonistenes overskuddsfond | -12 | 4 | -14 | -23 | |
| Til/fra tekniske avsetninger for skadeforsikringsvirksomheten | 45 | 27 | -33 | -63 | |
| Overføring av tilleggsavsetninger og kursreguleringsfond fra andre selskaper | -9 | 71 | -4 | 106 | |
| Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - kontraktsfastsatte forpliktelser | -3 418 | -1 344 | 2 389 | -1 610 | |
| Endring i premiereserve | -3 312 | -2 329 | -7 788 | -7 459 | |
| Endring i andre avsetninger | -133 | -133 | |||
| Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - særskilt investeringsportefølje | -3 312 | -2 462 | -7 788 | -7 593 | |
| Overskudd på avkastningsresultatet | -120 | -120 | |||
| Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene | -46 | -46 | |||
| Annen tilordning av overskudd | -19 | -85 | -19 | -85 | |
| Ufordelte overskuddsmidler | 3 552 | 636 | |||
| Midler tilordnet forsikringskontraktene | 3 367 | 552 | -185 | -85 |
RESULTATREGNSKAP FORTS.
| 4. kvartal | 1.1 - 31.12 | |||
|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 |
| Forvaltningskostnader | -36 | -35 | -134 | -134 |
| Salgskostnader | -95 | -128 | -312 | -351 |
| Forsikringsrelaterte administrasjonskostnader (inklusive provisjoner for mottatt gjenforsikring) | 134 | -24 | -587 | -688 |
| Forsikringsrelaterte driftskostnader | 2 | -187 | -1 033 | -1 173 |
| Andre forsikringsrelaterte kostnader | -233 | -131 | -434 | -204 |
| Resultat av teknisk regnskap | 284 | 828 | 1 041 | 1 498 |
| IKKE-TEKNISK REGNSKAP | ||||
| Inntekter fra investeringer i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 33 | 265 | -196 | 251 |
| herav inntekter fra eiendomsselskaper | 48 | 9 | 74 | 34 |
| Renteinntekt og utbytte med videre på finansielle eiendeler | 182 | 188 | 699 | 659 |
| Verdiendringer på investeringer | -22 | 19 | 21 | 11 |
| Realisert gevinst og tap på investeringer | 24 | 3 | 125 | 35 |
| Netto inntekter fra investeringer i selskapsporteføljen | 217 | 476 | 649 | 956 |
| Andre inntekter | 7 | 4 | 26 | 26 |
| Forvaltningskostnader | -3 | -3 | -13 | -11 |
| Andre kostnader | -140 | -85 | -442 | -468 |
| Forvaltningskostnader og andre kostnader knyttet til selskapsporteføljen | -144 | -88 | -456 | -479 |
| Resultat av ikke-teknisk regnskap | 80 | 392 | 219 | 503 |
| Resultat før skattekostnad | 364 | 1 220 | 1 260 | 2 001 |
| Skattekostnad | 56 | -207 | -279 | -57 |
| RESULTAT FØR ANDRE RESULTATKOMPONENTER | 420 | 1 013 | 981 | 1 944 |
| Aktuarielle gevinster og tap på ytelsesbaserte pensjonsordninger - ytelser til ansatte | -264 | -51 | -264 | -51 |
| Gevinst/tap kontantstrømssikring | 168 | 168 | ||
| Justering av forsikringsforpliktelser | 29 | 29 | ||
| Skatt på andre resultatkomponenter | 18 | 12 | 18 | 13 |
| Sum resultatkomponenter som ikke senere kan reklassifiseres over resultatet | -49 | -39 | -49 | -38 |
| Valutakursdifferanser fra utenlandsk virksomhet | 2 | -1 | -3 | -2 |
| Sum resultatkomponenter som senere kan reklassifiseres over resultatet | 2 | -1 | -3 | -2 |
| Sum andre resultatkomponenter | -47 | -39 | -51 | -40 |
| TOTALRESULTAT | 373 | 973 | 930 | 1 904 |
BALANSE
| NOK mill. | 31.12.2014 | 31.12.2013 |
|---|---|---|
| EIENDELER | ||
| EIENDELER I SELSKAPSPORTEFØLJEN | ||
| Andre immaterielle eiendeler | 176 | 144 |
| Sum immaterielle eiendeler | 176 | 144 |
| Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 10 193 | 10 482 |
| herav investeringer inklusive fordringer på eiendomsselskaper | 1 013 | 1 268 |
| Fordringer på og verdipapirer utstedt av datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 6 728 | 7 351 |
| Utlån | 2 | 3 |
| Obligasjoner holdt til forfall | 347 | |
| Obligasjoner til amortisert kost | 1 877 | 1 510 |
| Aksjer og andeler til virkelig verdi | 63 | 50 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 8 451 | 6 888 |
| Finansielle derivater til virkelig verdi | 964 | 362 |
| Andre finansielle eiendeler | 177 | 259 |
| Sum investeringer | 28 454 | 27 253 |
| Gjenforsikringsandel av forsikringsforpliktelser | 143 | 163 |
| Fordringer i forbindelse med direkte forretninger | 3 204 | 2 682 |
| Fordringer i forbindelse med gjenforsikringsforretninger | 3 | 28 |
| Fordringer med konsernselskaper | 24 | 97 |
| Andre fordringer | 180 | 629 |
| Sum fordringer | 3 411 | 3 436 |
| Anlegg og utstyr | 20 | 35 |
| Kasse, bank | 2 159 | 1 280 |
| Sum andre eiendeler | 2 178 | 1 316 |
| Andre forskuddsbetalte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter | 15 | 31 |
| Sum forskuddsbetalte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter | 15 | 31 |
| Sum eiendeler i selskapsporteføljen | 34 378 | 32 343 |
| EIENDELER I KUNDEPORTEFØLJENE | ||
| Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 20 185 | 20 285 |
| herav investeringer inklusive fordringer på eiendomsselskaper | 19 462 | 28 948 |
| Obligasjoner holdt til forfall | 15 131 | 14 773 |
| Obligasjoner til amortisert kost | 64 136 | 63 919 |
| Utlån | 4 679 | 3 436 |
| Aksjer og andeler til virkelig verdi | 21 884 | 19 716 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 53 118 | 54 195 |
| Finansielle derivater til virkelig verdi | 246 | 161 |
| Andre finansielle eiendeler | 1 206 | 1 769 |
| Sum investeringer i kollektivporteføljen | 180 586 | 178 253 |
BALANSE FORTS.
| NOK mill. | 31.12.2014 | 31.12.2013 |
|---|---|---|
| Aksjer og andeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollerte foretak | 1 721 | 1 600 |
| herav investeringer inklusive fordringer på eiendomsselskaper | 1 721 | 1 587 |
| Utlån | 73 | |
| Aksjer og andeler til virkelig verdi | 23 367 | 18 803 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 17 250 | 17 846 |
| Finansielle derivater til virkelig verdi | 45 | 81 |
| Andre finansielle eiendeler | 189 | 227 |
| Sum investeringer i investeringsvalgporteføljen | 42 573 | 38 630 |
| Sum eiendeler i kundeporteføljene | 223 159 | 216 883 |
| SUM EIENDELER | 257 537 | 249 227 |
EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER
| Sum forsikringsforpliktelser i livsforsikring – særskilt investeringsportefølje | 41 893 | 39 209 |
|---|---|---|
| Premiefond, innskuddsfond og pensjonistenes overskuddsfond | 330 | |
| Tilleggsavsetninger | 179 | |
| Erstatningsavsetning | 1 | 1 |
| Premiereserve | 41 892 | 38 700 |
| Sum forsikringsforpliktelser i livsforsikring – kontraktsfastsatte forpliktelser | 181 048 | 178 708 |
| Andre tekniske avsetninger | 799 | 786 |
| Premiefond, innskuddsfond og pensjonistenes overskuddsfond | 3 047 | 3 184 |
| Erstatningsavsetning | 895 | 763 |
| Kursreguleringsfond | 5 814 | 3 823 |
| Tilleggsavsetninger | 5 118 | 4 279 |
| Premiereserve | 165 374 | 165 873 |
| Sum ansvarlig lånekapital mv. | 6 656 | 6 829 |
| Fondsobligasjoner | 1 503 | 1 502 |
| Tidsbegrenset ansvarlig lånekapital | 2 991 | 2 540 |
| Evigvarende ansvarlig lånekapital | 2 163 | 2 787 |
| Sum opptjent egenkapital | 7 774 | 6 845 |
| Annen opptjent egenkapital | 6 946 | 6 069 |
| Risikoutjevningsfond | 829 | 776 |
| Sum innskutt egenkapital | 13 251 | 13 251 |
| Overkurs | 9 711 | 9 711 |
| Aksjekapital | 3 540 | 3 540 |
BALANSE FORTS.
| NOK mill. | 31.12.2014 | 31.12.2013 |
|---|---|---|
| Pensjonsforpliktelser | 174 | 432 |
| Forpliktelser ved skatt | 1 449 | 1 190 |
| Andre avsetninger for forpliktelser | 63 | 63 |
| Sum avsetninger for forpliktelser | 1 686 | 1 685 |
| Forpliktelser i forbindelse med direkte forsikring | 1 497 | 846 |
| Forpliktelser i forbindelse med gjenforsikring | 2 | |
| Finansielle derivater | 3 023 | 438 |
| Forpliktelser til konsernselskaper | 10 | 6 |
| Andre forpliktelser | 374 | 1 160 |
| Sum forpliktelser | 4 905 | 2 453 |
| Andre påløpte kostnader og mottatte, ikke opptjente inntekter | 324 | 248 |
| Sum påløpte kostnader og mottatte, ikke opptjente inntekter | 324 | 248 |
| SUM EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER | 257 537 | 249 227 |
OPPSTILLING OVER ENDRING I EGENKAPITAL FOR STOREBRAND LIVSFORSIKRING AS
| Egenkapital 31.12.2014 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 828 | 6 946 | 21 025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totalresultat for perioden | 53 | 877 | 930 | |||
| Sum øvrige resultatkomponenter | -51 | -51 | ||||
| Resultat før andre resultatkomponenter | 53 | 928 | 981 | |||
| Egenkapital 31.12.2013 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 776 | 6 069 | 20 096 |
| Totalresultat for perioden | 136 | 1 768 | 1 904 | |||
| Sum øvrige resultatkomponenter | -40 | -40 | ||||
| Resultat før andre resultatkomponenter | 136 | 1 809 | 1 944 | |||
| Egenkapital 31.12.2012 | 3 540 | 9 711 | 13 251 | 640 | 4 301 | 18 192 |
| NOK mill. | Aksjekapital 1) | Overkurs | egenkapital | fond | egenkapital | egenkapital |
| Sum innskutt | utjevnings | opptjent | Total | |||
| Risiko | Annen |
1) 35 404 200 aksjer pålydende kr. 100 .
NOTE 1: REGNSKAPSPRINSIPPER
Delårsregnskapet for konsernet inkluderer Storebrand Livsforsikring AS med datterselskaper og tilknyttede selskaper. Delårsregnskapet er avlagt i samsvar med forskrift om årsregnskap m.m. for forsikringsselskaper for morselskapet og for konsernregnskapet i overensstemmelse med IAS 34 Delårsrapportering. Delårsregnskapet inneholder ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap.
En beskrivelse av regnskapsprinsipper som er benyttet ved avleggelse av regnskapet fremkommer i årsregnskapet for 2013, og delårsregnskapet er avlagt i henhold til disse regnskapsprinsippene med unntak av det som er omtalt nedenfor.
Det er nye og endrede regnskapsstandarder som trådte i kraft i per 1. januar 2014, og Storebrand har implementert IFRS 10 med virkning fra samme dato. Effekten for konsernet er omtalt nedenfor.
IFRS 10 – Konsernregnskap
IFRS 10 erstatter delene i IAS 27 som omhandler konsoliderte regnskaper og inkluderer i tillegg foretak for særskilte formål som tidligere var omhandlet i SIC-12.
IFRS 10 etablerer en modell for vurdering av kontroll som gjelder alle selskap, og innholdet i kontrollbegrepet er endret i IFRS 10 i forhold til IAS 27 og medfører en økt grad av skjønn i vurderingen av hvilke enheter som kontrolleres av selskapet. En investor kontrollerer et foretak som det er investert i, når investor er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning fra sitt engasjement i foretaket som det er investert i, og har mulighet til å påvirke denne avkastningen gjennom sin makt over foretaket som det er investert i.
I konsernets regnskap er fond hvor Storebrand har eierandel på om lag 40 prosent eller mer, og som samtidig forvaltes av forvaltningsselskaper i Storebrand konsernet, konsolidert 100 prosent i balansen. Minoritetens eierandel i de konsoliderte verdipapirfondene vises på en linje for eiendeler og tilsvarende en linje som gjeld. Som en følge av at øvrige investorer i fondene kan kreve utløsning av sine eierandeler fra respektive fond, er disse vurdert å være minoritetseiere som klassifiseres som gjeld i Storebrands konsernregnskap.
En investering som inngår i konsernet og som tidligere har blitt behandlet som en felleskontrollert virksomhet, har etter IFRS 10 blitt vurdert å være et datterforetak. I henhold til IFRS 10 blir foretaket konsolidert 100 prosent.
IFRS 12 – Opplysninger om interesser i andre foretak
IFRS 12 gjelder for foretak som har interesser i datterselskaper, felleskontrollert virksomhet og tilknyttede foretak. Standarden erstatter opplysningskrav som tidligere fulgte av IAS 27, IAS 28 og IAS 31.
Endringer i andre regnskapsstandarder
Det har også kommet andre endringer i IFRS regelverket som gjelder eller kan anvendes for IFRS regnskaper avlagt etter 1. januar 2014. Disse endringene har ikke gitt vesentlige effekter for delårsregnskapet til Storebrand.
I tabellene nedenfor vises effekten av IFRS 10 på de regnskapslinjer som er påvirket av endringene.
Resultatregnskap
| 4. kvartal 2013 | Året 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | Rapp | Effekt | Om | Rapp | Effekt | Om | |
| ortert | IFRS 10 | arbeidet | ortert | IFRS 10 | arbeidet | ||
| Netto driftsinntekt fra eiendom | 15 | 2 | 17 | 54 | 11 | 65 | |
| Resultat av ikke-teknisk regnskap | -13 | 2 | -11 | -163 | 11 | -152 | |
| Resultat før skatt | 0 | 2 | 2 | 2 050 | 11 | 2 061 |
Balanse
| 1.1.13 | 31.12.13 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill | Rapp | Effekt | Om | Rapp | Effekt | Om |
| ortert | IFRS 10 | arbeidet | ortert | IFRS 10 | arbeidet | |
| Eiendommer vurdert til virkelig verdi - selskapsporteføljen | 1 208 | 2 262 | 3 470 | 1 084 | 2 497 | 3 581 |
| Eiendommer vurdert til virkelig verdi - kollektivporteføljen | 25 401 | -1 860 | 23 541 | 21 478 | -2 068 | 19 409 |
| Eiendommer vurdert til virkelig verdi - investeringsvalgsporteføljen | 2 114 | -162 | 1 952 | 1 614 | -167 | 1 447 |
| Eiendeler minoritet i verdipapirfond | 1 044 | 1 044 | 690 | 690 | ||
| Sum eiendeler | 375 155 | 1 284 | 376 439 | 407 078 | 952 | 408 029 |
| Egenkapital og gjeld | ||||||
| Minoritetsinteresser | 148 | 240 | 388 | 141 | 262 | 403 |
| Sum egenkapital | 17 262 | 240 | 17 502 | 20 011 | 262 | 20 273 |
| Gjeld minoritet i verdipapirfond | 1 044 | 1 044 | 690 | 690 | ||
| Sum egenkapital og gjeld | 375 155 | 1 284 | 376 439 | 407 078 | 952 | 408 029 |
NOTE 2: ESTIMATER
Ved utarbeidelse av konsernregnskapet må ledelsen foreta estimater, skjønnsmessige vurderinger og forutsetninger av usikre størrelser. Estimater og vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og forventning om fremtidige hendelser og representerer ledelsens beste skjønn på tidspunkt for regnskapsavleggelsen. De faktiske resultatene kan avvike fra regnskapsestimatene.
Konsernets mest vesentlige estimater og vurderinger som kan gi vesentlig justering av innregnede verdier, er omtalt nedenfor:
Generelt om livsforsikring
I konsernregnskapet innregnes forsikringsforpliktelser med rentegaranti, med ulike prinsipper i den norske og svenske virksomheten. Det er også innregnet en immateriell eiendel (value-of-business-in-force, "VIF") knyttet til forsikringskontrakter i den svenske virksomheten. Denne eiendelen knytter seg til Storebrands kjøp av SPP (kjøp av virksomhet). Det er flere forhold som kan påvirke størrelsene på forsikringsforpliktelsene inklusive VIF, herunder biometriske forhold som økt levealder, fremtidig avkastning, uførhet, samt utvikling i fremtidige kostnader og juridiske forhold som lovendringer og utfall av rettssaker mv. Et lavt rentenivå vil på lang sikt være utfordrende for eier med hensyn til forsikringskontrakter med rentegaranti, og vil, sammen med reduserte kundebuffere, kunne påvirke størrelsen på de innregnede beløp knyttet til forsikringskontraktene. De norske forsikringskontraktene med rentegarantier er diskontert med premieberegningsrenten (om lag gjennomsnittlig med 3,3 prosent). De svenske forsikringsforpliktelsene med rentegaranti, er diskonteringen basert på en estimert swap-rentekurve hvor deler av rentekurven ikke er likvid. Den ikke-likvide delen av rentekurven er estimert med utgangspunkt i langsiktige forventninger om realrente og inflasjon.
Det følger av regnskapsstandarden IFRS 4 Forsikringskontrakter at de innregnede forsikringsforpliktelsene skal være tilstrekkelige og at det skal gjennomføres en tilstrekkelighetstest (liability adequacy test). De norske forsikringsforpliktelsene er beregnet i henhold til særnorske regler herunder forsikringsvirksomhetsloven med forskrifter. For de norske livsforsikringsforpliktelsene gjennomføres det en test på et overordnet totalnivå ved å foreta en analyse som tar utgangspunkt i norske premiereserveringsprinsipper. Den innarbeidede analysen tar utgangspunkt i forutsetninger som legges til grunn ved beregning av Embedded Value, hvor selskapet anvender beste anslag på de fremtidige grunnlagselementene basert på dagens erfaringer. Testen innebærer da at selskapet analyserer dagens marginer mellom forutsetningene i reserveringsgrunnlaget og forutsetningene i Embedded Value analyser. Denne testen ble gjennomført også før innføring av IFRS.
I konsernregnskapet ble det ved oppkjøpet av det svenske forsikringskonsernet SPP aktivert merverdier inklusive goodwill knyttet til verdiene av SPP konserns forsikringskontrakter, mens SPP konserns innregnede forsikringsmessige avsetninger ble videreført i Storebrands konsernregnskap. Disse merverdiene (Value of business in-force) som sammen med tilhørende aktiverte salgskostnader og forsikringsforpliktelser, testes med hensyn til tilstrekkelighet. Testen er oppfylt hvis de bokførte forpliktelsene i regnskapet er større eller lik netto forpliktelser vurdert til en estimert markedsverdi inklusive forventet overskudd til eier. I denne testen ses det hen til embedded value beregninger samt til IAS 37. Et sentralt element i denne vurderingen er beregning av fremtidige fortjenestemarginer hvor det benyttes embedded value-beregninger. Embedded value-beregningene vil blant annet påvirkes av volatilitet i finansmarkedet, renteforventninger samt størrelsen på bufferkapital. Storebrand tilfredsstiller tilstrekkelighetstestene for 2014 og har følgelig ingen resultatmessig effekt på regnskapet for 2014. Det vil være usikkerhet knyttet til verdsettelsen av disse aktiverte verdiene og verdien av tilhørende forsikringsmessige avsetninger.
I livvirksomhetene i Storebrand vil ikke nødvendigvis endring av estimater knyttet til forsikringsmessige avsetninger, finansielle instrumenter og investeringseiendom tilordnet livkundene, påvirke eiers resultat, men endring av estimater og vurderinger kan påvirke eiers resultat. En sentral faktor vil være om livkundenes midler inklusive årets avkastning, overstiger de garanterte forpliktelser. Dette vil særlig gjelde for de garanterte norske forpliktelsene som er gjenstand for oppreservering knyttet til økt levealder. Se også nærmere om dette i note 3.
I den norske livvirksomheten har en betydelig andel av forsikringskontraktene en serie med årlig rentegaranti. Estimatendringer og endrede vurderinger kan medføre endret avkastning i kundeporteføljene. Avhengig av størrelsen på eventuelle verdifall, vil slike verdifall, helt eller delvis, kunne motvirkes av reduksjon i kursreguleringsfond og tilleggsavsetninger slik at effekt for eiers resultat kan bli begrenset. Tilsvarende vil verdiøkninger i stor grad kunne øke størrelsen på slike fond.
I den svenske virksomheten (SPP) foreligger det ikke kontrakter med en årlig rentegaranti. Men det foreligger forsikringskontrakter med en sluttverdigaranti. Disse kontraktene diskonteres med en markedsmessig beregnet rente hvor deler av den anvendte rentekurven ikke er likvid. Endringer i diskonteringsrente vil kunne gi betydelige utslag i størrelsen på de forsikringsmessige forpliktelser. Dersom tilhørende kundemidler har en høyere verdi enn innregnet verdi av disse forsikringsmessige forpliktelsene, vil forskjellen utgjøre et betinget kundetildelt fond – villkorad återbäring (bufferkapital). Estimatendringer og endrede vurderinger kan medføre endret avkastning i kundeporteføljene. Avhengig av størrelsen på eventuelle verdifall, vil slike verdifall, helt eller delvis, kunne motvirkes av reduksjon i villkorad återbäring slik at effekt for eiers resultat kan bli begrenset. Dersom verdien av den enkelte forsikringskontrakt er høyere enn tilhørende kundemidler, vil eier måtte dekke manglende kapital.
Det foreligger også forsikringskontrakter uten rentegaranti i livvirksomhetene hvor kundene bærer avkastningsgarantien. Estimatendringer og endrede vurderinger kan medføre endret avkastning i tilhørende kundeporteføljer. Innregning av slike verdiendringer påvirker ikke eiers resultat direkte.
Investeringseiendommer
Investeringseiendommer vurderes til virkelig verdi. Markedet for næringseiendom i Norge er lite likvid og lite transparent. Verdsettelsene som gjøres vil være beheftet med usikkerhet og krever bruk av skjønn, dette gjelder særlig i perioder med urolige finansmarkeder.
Sentrale elementer som inngår i verdsettelsene, og som krever bruk av skjønn er:
- Markedsleie og ledighetsutvikling
- Kvaliteten og varigheten på leieinntektene
- Eierkostnader
- Teknisk standard og eventuelt oppgraderingsbehov
- Diskonteringsrenter for både sikker og usikker kontantstrøm, samt restverdi
Finansielle instrumenter til virkelig verdi
Det vil være usikkerhet knyttet til prisingen av finansielle instrumenter særlig knyttet til instrumenter som ikke prises i et aktivt marked. Dette gjelder særlig for de typer verdipapirer som er priset på bakgrunn av ikke-observerbare forutsetninger, og for disse investeringene benyttes ulike verdsettelsesteknikker for å fastsette virkelig verdi, herunder private equity investeringer, investeringer i utenlandske eiendomsfond samt andre finansielle instrumenter hvor det nyttes teoretiske modeller ved prisingen. Eventuelle endringer i forutsetninger vil kunne påvirke innregnede verdier. Hoveddelen av slike finansielle instrumenter inngår i kundeporteføljen.
Det vil være usikkerhet knyttet til fastrenteutlån som er klassifisert til virkelig verdi, da det er variasjon i rentebetingelsene som bankene tilbyr og siden det ofte vil være ulik kredittrisiko knyttet til den enkelte låntager.
Finansielle instrumenter til amortisert kost
For finansielle instrumenter som er vurdert til amortisert kost vurderes det om det på balansedagen finnes objektive indikasjoner på at en finansiell eiendel eller en gruppe av finansielle eiendeler har falt i verdi.
Det må anvendes en viss grad av skjønn ved vurdering av om det foreligger et verdifall og verdifallets størrelse. Usikkerheten blir større når det er uro i finansmarkedene. Vurderingene omfatter kreditt-, markeds- og likviditetsrisiko. Endringer i forutsetninger for disse faktorene vil påvirke om det vurderes å foreligge indikasjoner på et verdifall.
Andre immaterielle eiendeler med udefinert utnyttbar levetid
Goodwill og andre immaterielle eiendeler med udefinert utnyttbar levetid testes årlig for nedskrivningsbehov. Goodwill allokeres til konsernets kontantstrømgenererende enheter. Ved verdifastsettelsen i testen er det nødvendig å estimere de kontantstrømmer som oppstår i den relevante kontantstrømgenererende enhet, samt benytte en relevant rente ved diskonteringen. Varige driftsmidler og øvrige immaterielle eiendeler vurderes årlig for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske realiteter.
Pensjoner egne ansatte
Nåverdien på pensjonsforpliktelser avhenger av fastsettelsen av økonomiske og demografiske forutsetninger. De beregningsforutsetninger som benyttes skal være realistiske, innbyrdes konsistente og oppdaterte i den forstand at de skal baseres på en enhetlig antagelse om fremtidig økonomisk utvikling. I konsernet er det både sikrede og usikrede pensjonsordninger (pensjon over drift). Det vil være usikkerhet knyttet til disse estimatene.
Utsatt skatt
Det er i konsernet betydelige midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og forpliktelser. Det er de eksisterende skatteregler i Norge som ligger til grunn for beregning av utsatt skatt i den norske virksomheten. Dette vil blant annet særlig kunne gjelde for investeringer i utenlandske deltakerlignede selskaper og investeringer i eiendom. Den faktiske skattekostnad vil også avhenge av i hvilken form de underliggende eiendeler vil bli realisert, herunder om det vil skje fremtidige innmat- eller aksjetransaksjoner. Det er også ulike skatteregler mellom selskaper som inngår i den norske virksomheten ved at den norske skattemessige fritaksmetoden ikke gjelder for livsforsikringsselskaper. Beregning av utsatt skatt og skattekostnad er basert på estimater. Faktiske tall vil kunne være forskjellige fra estimater.
Betingede forpliktelser
Selskapene i Storebrand konsernet driver en omfattende virksomhet i Norge og i utlandet, og kan bli part i rettstvister. Betingede forpliktelser vurderes i hvert enkelt tilfelle og vil baseres på juridiske vurderinger.
NOTE 3: OPPRESERVERING LANGT LIV FOR STOREBRAND LIVSFORSIKRING
Finanstilsynets har i brev av 8. mars 2013 besluttet at det skal innføres nytt dødelighetsgrunnlag K2013 for kollektive pensjonsforsikringer i livsforsikringsselskaper og pensjonskasser med virkning fra 2014. Dette setter krav til økte premier og høyere forsikringstekniske avsetninger for å dekke fremtidige forpliktelser.
Finanstilsynet publiserte 2. april 2014 retningslinjer for opptrappingsplaner for avsetninger til langt liv, med utgangspunkt i brev fra Finansdepartementet 27. mars 2014. Retningslinjer for oppreservering:
- Oppreserveringsperioden kan ha en varighet på inntil syv år (frem til og med 2020). Søknad om oppreserveringsperiode skal godkjennes av Finanstilsynet.
- Oppreserveringen kan finansieres gjennom tilbakeholdelse av kundeoverskudd. Avkastningsoverskudd på en kontrakt, kan ikke benyttes til å styrke avsetningene på andre kontrakter (ingen "solidaritet").
- Selskapets bidrag på minimum 20 prosent av oppreserveringsbehovet skal tilføres på kontraktsnivå.
- Oppreserveringen må minimum skje lineært i perioden.
Storebrand søkte i april 2014 Finanstilsynet om en opptrappingsplan på syv år for å dekke oppreserveringsbehovet som følger av innføring av det nye dødelighetsgrunnlaget.
Myndighetene har videre fastsatt at konvertering fra fripoliser til fripoliser med investeringsvalg skal gjøres på fulle reserver, det vil si at oppreserveringen må være fullført før konvertering. Storebrand har vedtatt at manglende reserve kan bli tilført kontraktene der innehaver ønsker å konvertere til investeringsvalg og kontrakten er underreservert før utløpet av opptrappingsplanen på syv år. Etter lansering av fripoliser med investeringsvalg i 4. kvartal 2014 har Storebrand tilført om lag 31 millioner i forbindelse med konvertering.
Den 27. oktober sendte Finanstilsynet et brev til alle livsforsikringsselskaper og pensjonskasser om nærmere retningslinjer for oppreservering og anvendelse av kundeoverskudd og egenkapitalbidrag. Storebrand har bedt om en redegjøring rundt egenkapitalbidrag for kontrakter som allerede var fullt oppreservert 31. desember 2013. Finanstilsynet har tydeliggjort at kontrakter som er fullt oppreservert skal tilføres egenkapitalbidraget "snarest mulig" og ikke over en opptrappingsplan på inntil syv år. Storebrand har lagt til grunn tre år.
Ved flytting av kollektiv pensjonsforsikringskontrakt til annen pensjonsinnretning, skal den forsikringstekniske kontantverdien av kontrakten minst samsvare med det nivå i opptrappingsplanen som avgivende pensjonsinnretning skal ha oppfylt på flyttetidspunktet.
For 2014 avsettes det 2,3 milliarder fra finans- og risikoresultatet, hvorav 2,1 milliarder kommer fra finansresultatet. Både årets risikoresultat og risikoutjevningsfondet kan benyttes til oppreservering langt liv. For 2014 benyttes ikke risikoutjevningsfondet til å dekke oppreserveringen, men det avsettes 0,1 milliarder mindre til risikoutjevningsfondet som følge av at årets risikoresultat benyttes til reservestyrking. Gjenstående oppreserveringsbehov innenfor kollektiv pensjon er estimert til å utgjøre 6,2 milliarder kroner eller om lag 4 prosent av premiereservene per 31.12.2014. Selskapet startet sin oppreservering allerede i regnskapet fra og med 2011. I 2012, 2013 og 2014 har Storebrand avsatt så mye som mulig av finans- og risikooverskudd. Det må også forventes at det i oppreserveringsperioden vil bli avsatt alt tilgjengelig overskudd til oppreservering.
Det forventes at minimum 20 prosent eller 2,5 milliarder av det samlede oppreserveringsbehovet dekkes av eier. En del av dette antas finansiert gjennom bortfall av overskudd for fripoliser i oppreserveringsperioden med dagens overskuddsdelingsmodell (20 prosent til eier). Størrelsen på eiers bidrag avhenger av lengde på opptrappingsplan, prinsipper for oppreservering, samt avkastnings- og risikooverskudd i opptrappingsperioden, og pensjonsinnretningen sin andel av oppreserveringen kan således overstige 20 prosent av oppreserveringsbehovet.
Tabellen under viser estimerte resultateffekter for eier ved ulike gjennomsnittlige bokførte avkastningsforventninger i perioden. Dersom bokført årlig avkastning skulle bli lavere enn 4 prosent, vil eiers belastning kunne øke betydelig. Resultateffekten er estimert basert på en simuleringsmodell som er kalibrert slik at gjennomsnittlig årlig avkastning tilsvarer avkastningene i tabellen. Estimatet forutsetter at årlig forventet risikoresultat til kunder kan benyttes til oppreservering i tilfeller der egenkapitalbidraget er høyere enn 20 prosent. Forventet total og årlig resultateffekt inkluderer ikke bortfall av forventet overskuddsdeling knyttet til fripoliser. Estimatene er beheftet med usikkerhet.
| Årlig bokført avkastning | Forventet total | Årlig resultat |
|---|---|---|
| resultateffekt før skatt | effekt før skatt | |
| 4.0 % | ~ 2 950 | ~ 420 |
| 4.5 % | ~ 1 640 | ~ 230 |
| 5.0 % | ~ 930 | ~ 130 |
Oppreservering for økt levealder belaster resultatet direkte med 391 millioner kroner i 2014 (herav 31 millioner kroner ved konvertering til fripoliser med investeringvalg) og indirekte gjennom tapt overskuddsdeling med 229 millioner kroner. Faktisk belastning i årsregnskapet for 2014 på 360 millioner kroner er basert på samme metode som også er anvendt ved beregning av sensitivitetene i tabellen over.
NOTE 4: SEGMENTINFORMASJON - RESULTAT PER VIRKSOMHETSOMRÅDE
Endring i segmenter
Fra 1. kvartal 2014 er oppfølgingen av blant annet sykeforsikring, ettårig dødsfallsforsikring og etterlatteforsikring i SPP overført fra segmentet Garantert Pensjon til Forsikring.
Sparing
Består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, uten langsiktige rentegarantier. I området inngår fondsforsikring (Unit Linked og innskuddspensjon) til privatpersoner og bedrifter i Norge og Sverige og forvaltningsselskapene Storebrand Eiendom AS, SPP Fonder AB og Storebrand Realinvesteringer AS.
Forsikring
Forsikring har ansvaret for konsernets forsikringsrisikoprodukter. Enheten tilbyr personrisikoprodukter til det norske og svenske privatmarkedet og personalforsikring i det norske og svenske bedriftsmarkedet.
Garantert pensjon
Garantert pensjon består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, hvor kundene har en garantert avkastning eller ytelse på sparemidlene. I området inngår ytelsespensjon i Norge og Sverige, fripoliser og individuell kapital- og pensjonsforsikring.
Øvrig
Under kategorien øvrig rapporteres resultatet for selskapsporteføljene i Storebrand Livsforsikring og SPP. I tillegg inngår resultatet knyttet til øvrige døtre inkl. BenCo som via Nordben og Euroben tilbyr pensjonsprodukter til multinasjonale bedrifter. Minoritet i verdipapirfond og eiendomsfond inngår også i segmentet Øvrig.
Avstemming mot offisielt resultatregnskap
Resultatene i segmentene avstemmes mot konsernresultat før amortisering og nedskrivning av immaterielle eiendeler. I konsernets resultatoppstilling inngår brutto inntekter og brutto kostnader knyttet til både forsikringskunder og eier. I tillegg inngår spareelementer i premieinntekter og i forsikringsmessige kostnader. De ulike segmentene følges imidlertid i større grad opp ved oppfølging av netto fortjenestemarginer, herunder oppfølging av risiko- og administrasjonsresultat. Resultatlinjer som benyttes i segmentrapporteringen vil dermed ikke være identiske med resultatlinjene i konsernresultatregnskapet.
| 4. kvartal | 1.1 - 31.12 | |||
|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 |
| Sparing | 115 | 89 | 426 | 298 |
| Forsikring | 85 | 154 | 502 | 658 |
| Garantert pensjon | 227 | 448 | 1 074 | 1 376 |
| Øvrig | 101 | 22 | 377 | 105 |
| Resultat før amortisering | 527 | 713 | 2 379 | 2 437 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | -96 | -96 | -380 | -375 |
| Resultat før skatt | 431 | 617 | 1 999 | 2 061 |
Segmentopplysninger 4. kvartal
| Sparing | Forsikring | Garantert pensjon | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 329 | 268 | 471 | 491 | ||
| Risikoresultat liv og pensjon | 7 | 26 | -31 | |||
| Forsikringspremie f.e.r | 581 | 597 | ||||
| Erstatninger f.e.r | -431 | -262 | ||||
| Administrasjonskostnader | -195 | -190 | -91 | -94 | -275 | -272 |
| Finansresultat | 31 | 28 | ||||
| Resultat før overskuddsdeling | 142 | 78 | 90 | 268 | 222 | 188 |
| Netto overskuddsdeling | 1 | 101 | 105 | |||
| Oppreservering langt liv | -90 | |||||
| Resultat før amortisering | 141 | 78 | 90 | 268 | 233 | 293 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | ||||||
| Resultat før skatt | 141 | 78 | 90 | 268 | 233 | 293 |
1) Nedskrivning av immaterielle eiendeler og amortiseringer er lagt på konsernnivå
| 4. kvartal 4. kvartal NOK mill 2014 2013 2014 2013 Fee og administrasjonsinntekter 37 28 838 787 Risikoresultat liv og pensjon 4 -4 37 -35 Forsikringspremie f.e.r 581 597 Erstatninger f.e.r -431 -262 Administrasjonskostnader -19 -17 -580 -574 Finansresultat 60 71 91 98 Resultat før overskuddsdeling 82 78 535 611 Netto overskuddsdeling -2 -1 99 105 Oppreservering langt liv -90 Resultat før amortisering 79 77 543 716 Amortisering immaterielle eiendeler -96 -96 -96 -96 |
Øvrig | Storebrand Konsern | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat før skatt | -16 | -19 | 448 | 620 |
Segmentopplysninger per 31.12
| Sparing | Forsikring | Garantert pensjon | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 914 | 759 | 1 384 | 1 478 | ||
| Risikoresultat liv og pensjon | -1 | 4 | 152 | -9 | ||
| Forsikringspremie f.e.r | 1 756 | 1 739 | ||||
| Erstatninger f.e.r | -1 212 | -1 027 | ||||
| Administrasjonskostnader | -602 | -555 | -286 | -285 | -837 | -818 |
| Finansresultat | 159 | 77 | ||||
| Resultat før overskuddsdeling | 311 | 208 | 417 | 504 | 699 | 651 |
| Netto overskuddsdeling | 1 | 1 | 418 | 276 | ||
| Oppreservering langt liv | -270 | |||||
| Resultat før amortisering | 312 | 209 | 417 | 504 | 847 | 928 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | ||||||
| Resultat før skatt | 312 | 209 | 417 | 504 | 847 | 928 |
| Eiendeler | 107 366 | 85 261 | 5 243 | 3 992 | 276 806 | 274 406 |
| Gjeld | 106 005 | 83 984 | 5 243 | 3 992 | 270 123 | 266 303 |
| Øvrig | Storebrand Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| NOK mill | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 |
| Fee og administrasjonsinntekter | 97 | 86 | 2 395 | 2 323 |
| Risikoresultat liv og pensjon | 6 | 5 | 157 | |
| Forsikringspremie f.e.r | 1 756 | 1 739 | ||
| Erstatninger f.e.r | -1 212 | -1 027 | ||
| Administrasjonskostnader | -53 | -49 | -1 778 | -1 707 |
| Finansresultat | 233 | 46 | 393 | 123 |
| Resultat før overskuddsdeling | 283 | 87 | 1 709 | 1 451 |
| Netto overskuddsdeling | -6 | -5 | 412 | 273 |
| Oppreservering langt liv | -270 | |||
| Resultat før amortisering | 276 | 82 | 1 852 | 1 723 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | -380 | -375 | -380 | -375 |
| Resultat før skatt | -104 | -293 | 1 472 | 1 348 |
| Eiendeler | 51 744 | 44 370 | 441 160 | 408 029 |
| Gjeld | 37 855 | 33 478 | 419 226 | 387 756 |
Omarbeidelse av sammenligningstall
Resultatregnskap
| 4. kvartal 2013 | Året 2013 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | Opprinnelig | Endring IFRS |
Endring segment |
Omarbeidet | Opprinnelig | Endring IFRS |
Endring segment |
Omarbeidet |
| Sparing | 89 | 89 | 298 | 298 | ||||
| Forsikring | 121 | 33 | 154 | 369 | 289 | 658 | ||
| Garantert pensjon | 481 | -33 | 448 | 1 665 | -289 | 1 376 | ||
| Øvrig | 20 | 2 | 22 | 94 | 11 | 105 | ||
| Resultat før amortisering | 711 | 2 | 714 | 2 426 | 11 | 2 437 | ||
| Amortisering immaterielle eiendeler | -97 | -97 | -375 | -375 | ||||
| Resultat før skatt | 615 | 2 | 617 | 2 050 | 11 | 2 062 |
Balanse
| 1.1.2013 | 31.12.2013 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | Opprinnelig | Endring | Endring | Omarbeidet | Opprinnelig | Endring | Endring | Omarbeidet | |
| IFRS | segment | IFRS | segment | ||||||
| Sparing | 64 583 | 64 583 | 85 261 | 85 261 | |||||
| Forsikring | 3 074 | 3 074 | 3 992 | 3 992 | |||||
| Garantert pensjon | 271 202 | 271 202 | 274 406 | 274 406 | |||||
| Øvrig | 36 296 | 1 284 | 37 580 | 43 418 | 952 | 44 370 | |||
| Sum eiendeler | 375 155 | 1 284 | 376 439 | 407 077 | 952 | 408 029 | |||
| Sparing | 55 358 | 55 358 | 83 984 | 83 984 | |||||
| Forsikring | 3 074 | 3 074 | 3 992 | 3 992 | |||||
| Garantert pensjon | 263 869 | 263 869 | 266 303 | 266 303 | |||||
| Øvrig | 35 592 | 1 044 | 36 636 | 32 788 | 690 | 33 478 | |||
| Sum gjeld | 357 893 | 1 044 | 358 937 | 387 067 | 690 | 387 757 |
1) Nedskrivning av immaterielle eiendeler og amortiseringer er lagt på konsernnivå
NOTE 5: FINANSIELL MARKEDSRISIKO OG FORSIKRINGSRISIKO
Finansiell risiko er beskrevet i årsregnskap for 2013 i note 7 (Forsikringsrisiko), note 8 (Finansiell markedsrisiko), note 9 (Likviditetsrisiko), note 10 (Kredittrisiko) og note 11 (Konsentrasjonsrisiko). Forhold som har betydning for den finansielle risikoen er også beskrevet i note 2 (Viktige regnskapsprinsipper og skjønnsmessige vurdering).
Når det gjelder oppreservering langt liv for Storebrand Livsforsikring er dette nærmere beskrevet i note 3 (Oppreservering langt liv Storebrand Livsforsikring).
Markedsrisiko er endring i verdier som skyldes at finansmarkedspriser eller volatilitet avviker fra det som er forventet. Omfatter også risiko for at verdien av forsikringsforpliktelsen utvikler seg ulikt fra eiendelene.
De vesentligste markedsrisikoene for Storebrand er aksjemarkedsrisiko, kredittrisiko, eiendomsrisiko, renterisiko og valutarisiko.
For livselskapene er de finansielle eiendelene plassert i en rekke delporteføljer. Markedsrisikoen påvirker Storebrands inntekt og resultat ulikt for de forskjellige delporteføljene. Det er tre hovedtyper av delporteføljer, selskapsporteføljer, kundeporteføljer uten garanti og garanterte kundeporteføljer.
Markedsrisikoen i selskapsporteføljene påvirker Storebrands resultat fullt ut.
Markedsrisikoen i kundeporteføljer uten garanti er tatt for kunders regning og risiko, slik Storebrand ikke treffes direkte av verdiendringer. Men verdiendringer påvirker Storebrands resultater indirekte. Inntektene er i stor grad basert på reservestørrelse, mens kostnadene i større grad er faste. Lavere finansmarkedsavkastning enn forventet vil derfor få en negativ effekt på Storebrands inntekt og resultat.
For garanterte kundeporteføljer vil nettorisikoen for Storebrand være lavere enn brutto markedsrisiko. Graden av risikodemping avhenger av flere forhold. De viktigste er størrelse og fleksibilitet av kundebuffere og nivå og varighet på avkastningsgarantien. I de tilfeller hvor avkastningen ikke er høy nok til å dekke den garanterte renten, vil manglende avkastning dekkes ved å bruke kundebuffere i form av risikokapital som er bygd opp av tidligere års overskudd. Risikokapitalen består i hovedsak av kursreserver, tilleggsavsetninger og villkorad återbäring. Eier er ansvarlig for eventuelt udekket beløp.
For garanterte kundeporteføljer påvirkes risikoen av endringer i rentenivået. Fallende rente er positivt for investeringsavkastningen på kort sikt som følge av kursstigning på obligasjoner, men det er negativt på lang sikt fordi det reduserer sannsynligheten for å få en avkastning høyere enn garanti. Gjennom 2014 har lange renter falt mye, både i Norge og Sverige. I Sverige har også de korte rentene falt vesentlig. Sentralbankene både i Norge og Sverige har signalisert at renten vil bli holdt lav gjennom 2015. Rentefallet har økt risikoen for at avkastningen i framtidige år blir lavere enn rentegarantien. Fripoliser har spesielt høy risiko i et lavrentescenario fordi det er svært begrensede muligheter til å endre pris eller vilkår. I Norge dempes effekten av lav rente av en stor andel hold-til-forfall porteføljer som vil nyte godt av papirer kjøpt inn på høyere rentenivåer enn dagens.
Forsikringsrisikoen er lite endret gjennom året.
NOTE 6: LIKVIDITETSRISIKO
Likviditetsrisiko er risiko for at selskapet ikke klarer å oppfylle sine forpliktelser uten at det oppstår vesentlige ekstraomkostninger i form av prisfall på eiendeler som må realiseres, eller i form av ekstra dyr finansiering.
For livselskapene er forsikringsforpliktelsen langsiktig og kontantstrømmene er i stor grad kjent lenge før de forfaller. En solid likviditetsbuffer er likevel viktig for å kunne motstå uforutsette hendelser.
Det er i tråd med lovkrav utarbeidet egne likviditetsstrategier. Disse strategiene spesifiserer rammer og tiltak for å sikre god likviditet og det spesifiseres en minste allokering til aktiva som kan omsettes på kort varsel. Strategiene definerer rammer for allokering til ulike typer aktiva, og medfører at selskapene har pengemarkedsplasseringer, obligasjoner, aksjer og andre likvide investeringer som kan omsettes ved behov.
I tillegg til klare strategier og risikostyring av likviditetsbeholdningen i hvert enkelt datterselskap har morselskapet i konsernet etablert en likviditetsbuffer. På overordnet nivå overvåkes utviklingen i likviditetsbeholdningene fortløpende i forhold til interne grenser. En særlig risiko er at finansmarkedene i perioder kan være lukket for nye låneopptak. Tiltak for å minimere likviditetsrisiko er å holde en jevn forfallstruktur på lånene, lave kostnader, en tilstrekkelig likviditetsbuffer og kredittavtaler med banker som selskapet kan trekke på dersom det skulle være nødvendig.
Spesifikasjon ansvarlig lånekapital
| Nominell | Balanseført | |||
|---|---|---|---|---|
| verdi | Valuta | Rente | Forfall/call | verdi |
| 1 500 | NOK | Flytende | 2018 | 1 503 |
| 1 000 | NOK | Fast | 2015 | 1 067 |
| 1 100 | NOK | Flytende | 2024 | 1 096 |
| 700 | SEK | Flytende | 2019 | 667 |
| 300 | EUR | Fast | 2023 | 2 991 |
| 7 324 | ||||
| 6 829 | ||||
NOTE 7: UTLÅN OG MOTPARTSRISIKO
Storebrand har risiko for tap knyttet til at motparter ikke oppfyller gjeldsforpliktelser. Risikoen omfatter tap på utlån, men også tap knyttet til bankinnskudd eller manglende kontrakts-oppfyllelse fra motparter i reassuranseavtaler eller finansielle derivater. Kreditt-tap knyttet til verdipapirporteføljen er kategorisert som markedsrisiko og omtalt i note 5, finansiell markedsrisiko.
Det vises for øvrig til årsregnskapet for 2013 note 10 Kredittrisiko.
NOTE 8: VERDSETTELSE AV FINANSIELLE INSTRUMENTER OG EIENDOMMER
Konsernet kategoriserer finansielle instrumenter på tre forskjellige nivåer. Kriterier for kategorisering samt prosesser knyttet til verdsettelse er nærmere beskrevet i note 13 i årsregnskapet for 2013. Nivåene gir uttrykk for ulik grad av likviditet og ulike målemetoder.
Virkelig verdi finansielle eiendeler og forpliktelser til amortisert kost
| Virkelig verdi | Virkelig verdi | Balanseført verdi | Balanseført verdi | |
|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 31.12.14 | 31.12.13 | 31.12.14 | 31.12.13 |
| Finansielle eiendeler | ||||
| Utlån til kunder | 4 671 | 3 489 | 4 682 | 3 512 |
| Obligasjoner holdt til forfall | 17 794 | 15 942 | 15 131 | 15 120 |
| Obligasjoner klassifisert som utlån og fordring | 76 713 | 69 767 | 66 012 | 65 429 |
| Finansielle forpliktelser | ||||
| Ansvarlig lånekapital | 7 549 | 7 368 | 7 324 | 6 829 |
Virkelig verdi finansielle instrumenter og eiendommer til virkelig verdi
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Sum | |||||
| Observerbare | Ikke observerbare | virkelig verdi | Sum virkelig verdi | ||
| NOK mill. | Kvoterte priser | forutsetninger | forutsetninger | 31.12.14 | 31.12.13 |
| Eiendeler: | |||||
| Aksjer og andeler: | |||||
| - Aksjer | 17 500 | 732 | 2 414 | 20 646 | 16 706 |
| - Fondsandeler | 276 | 87 197 | 9 359 | 96 832 | 84 764 |
| - Eiendomsfond | 952 | 952 | 1 217 | ||
| Sum aksjer og andeler | 17 776 | 87 929 | 12 724 | 118 429 | |
| Sum aksjer og andeler 31.12.2013 | 13 135 | 77 607 | 11 945 | 102 687 | |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning |
|||||
| - Stat- og statsgaranterte obligasjoner | 32 666 | 19 904 | 52 571 | 61 602 | |
| - Finans- og foretaksobligasjoner | 276 | 24 401 | 339 | 25 017 | 24 238 |
| - Verdipapiriserte obligasjoner | 41 824 | 41 824 | 42 296 | ||
| - Overnasjonale organisasjoner | 819 | 7 578 | 8 398 | 7 1667 | |
| - Obligasjonsfond | 50 178 | 50 178 | 37 210 | ||
| Sum obligasjoner og verdipapirer med | 33 762 | 143 886 | 339 | 177 987 | |
| fast avkastning | |||||
| Sum obligasjoner og verdipapirer med fast avkastning 31.12.2013 |
27 170 | 143 674 | 1 669 | 172 513 | |
| Derivater: | |||||
| - Rentederivater | 4 514 | 4 514 | -664 | ||
| - Valutaderivater | -3 113 | -3 113 | 35 | ||
| Sum derivater | 1 401 | 1 401 | |||
| - herav derivater med positiv markedsverdi | 5 680 | 5 680 | |||
| - herav derivater med negativ markedsverdi | -4 279 | -4 279 | |||
| Sum derivater 31.12.2013 | -629 | -629 | |||
| Eiendommer: | |||||
| - Investeringseiendommer | 26 419 | 24 175 | |||
| - Eierbenyttet eiendom | 2 583 | 2 491 | |||
| Sum eiendommer | 29 001 | ||||
| Sum eiendommer 31.12.2013 | 26 928 | 26 928 |
Bevegelser mellom kvoterte priser og observerbare forutsetninger
| Fra kvoterte priser | Fra observerbare | |
|---|---|---|
| til observerbare | forutsetninger til | |
| NOK mill. | forutsetninger | kvoterte priser |
| Aksjer og andeler | 11 | 237 |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 738 |
Bevegelser fra nivå 1 til nivå 2 gjenspeiler redusert omsetningsverdi i aktuelle aksjer og obligasjoner i siste måleperiode. I motsatt tilfelle indikerer bevegelser fra nivå 2 til nivå 1 økt omsetningsverdi i aktuelle aksjer og obligasjoner i siste måleperiode.
Bevegelse nivå 3
| Finans- og | Eier | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fonds– | Eiendoms | foretaks | Investerings | benyttet | ||
| NOK mill. | Aksjer | andeler | fond | obligasjoner | eiendommer | eiendom |
| Balanse per 1.1. | 3 273 | 7 541 | 1 217 | 1 669 | 24 176 | 2 491 |
| Netto gevinster/tap | 460 | 2 327 | 149 | 34 | -54 | 3 |
| Tilgang/kjøp | 98 | 817 | 15 | 73 | 1 998 | 41 |
| Salg/forfalt/oppgjør | -1 442 | -1 630 | -429 | -1 445 | -486 | -9 |
| Overført til/fra ikke observerbare forutsetninger til/fra ob serverbare forutsetninger |
4 | 282 | ||||
| Omregningsdifferanse utenlandsk valuta | 20 | 21 | 8 | 21 | 15 | |
| Annet | 764 | 41 | ||||
| Balanse per 31.12.2014 | 2 414 | 9 359 | 952 | 339 | 26 419 | 2 583 |
SENSITIVITETSVURDERING Storebrand Livsforsikring Konsern
Aksjer
Under aksjer er det primært skog som er investert på nivå 3. Skoginvesteringer kjennetegnes blant annet ved svært lange kontantstrømsperioder. Det vil kunne være usikkerhet knyttet til fremtidig kontantstrøm som følge av fremtidig inntekts- og kostnadsvekst, selv om disse forutsetninger er basert på anerkjente kilder. Verdsettelse av skoginvesteringer vil likevel være særlig sensitivt overfor diskonteringsrente som legges til grunn i kalkylen. Selskapet baserer sin verdsettelse på eksterne verdivurderinger. Disse benytter et antatt markedsmessig avkastningskrav. Som en rimelig alternativ forutsetning til de benyttede avkastningskrav, ville en endring i diskonteringsrente på 0,25 prosent utgjøre en endring på anslagsvis 3,25 prosent i verdi blant annet avhengig av skogens modenhet.
| Veridendring ved endret diskonteringsrente | |||
|---|---|---|---|
| NOK mill. | Økning + 25 bp | Reduksjon - 25 bp | |
| Endring i virkelig verdi per 31.12.14 | -72 | 77 |
Øvrige fondsandeler
Store deler av porteføljen prises mot sammenlignbare børsnoterte selskaper, mens mindre deler av porteføljen er børsnotert. Verdsettelsen av private equity-porteføljen vil dermed være sensitiv for svingninger i de globale aksjemarkedene. Private equity-porteføljen har en estimert beta mot MSCI World (Net – valutasikret til NOK) på omtrent 0,5.
| Endring MSCI World | ||
|---|---|---|
| NOK mill. | Økning + 10 % | Reduksjon - 10 % |
| Endring i virkelig verdi per 31.12.14 | 291 | -291 |
Finans- og foretaksobligasjoner
Verdipapirer registret som finans og foretaksobligasjonen på nivå 3 er typisk mikrofinans fond, private equity debt fond, og konvertible obligasjoner. Disse prises ikke med diskonteringsrente slik obligasjoner vanligvis gjør, og derfor inngår disse investeringene i samme sensitivitetstest som private equity.
| Endring MSCI World | ||
|---|---|---|
| NOK mill. | Økning + 10 % | Reduksjon - 10 % |
| Endring i virkelig verdi per 31.12.14 | 15 | -15 |
Eiendomsfond
Verdivurderingen for indirekte eiendomsinvesteringer vil være sensitiv for endring i avkastningskravet og forutsetning om fremtidig kontantstrøm. De indirekte eiendomsinvesteringene er belånte strukturer. I snitt er porteføljen belånt med 51 prosent.
| Verdiendring underliggende eiendommer | ||
|---|---|---|
| NOK mill. | Økning + 10 % | Reduksjon - 10 % |
| Endring i virkelig verdi per 31.12.14 | 250 | -247 |
Investeringseiendommer og eierbenyttet eiendom
Sensitivitetsvurderingen av eiendom gjelder både investeringseiendommer og eierbenyttet eiendom.
Verdivurderingen av eiendom er særlig sensitiv for endring i avkastningskravet og forutsetning om fremtidig kontantstrøm. En endring på 0,25 prosent i avkastningskravet hvor alt annet holdes likt, vil medføre en endring av verdien på eiendomsporteføljen i Storebrand på om lag 4,5 prosent. I størrelsesorden 25 prosent av eiendommens kontantstrøm er knyttet til inngåtte leiekontrakter. Dette innebærer at endringene i de usikre delene av kontantantstrømmen med 1 prosent medfører endring i verdi på 0,75 prosent.
| Endring i avkastningskrav | ||
|---|---|---|
| NOK mill. | +0,25% | -0,25% |
| Endring i virkelig verdi per 31.12.14 | -1 288 | 1 203 |
Storebrand Livsforsikring AS
| Observerbare | Ikke observerbare | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | Kvoterte priser (Nivå 1) |
forutsetninger (Nivå 2) |
forutsetninger (Nivå 3) |
Sum 31.12.2014 | Sum 31.12.2013 |
| Eiendeler: | 00.01.00 | ||||
| Aksjer og andeler: | 00.01.00 | ||||
| - Aksjer | 9 336 | 206 | 1 779 | 11 321 | 6 086 |
| - Fondsandeler | 26 030 | 7 012 | 33 041 | 31 266 | |
| - Eiendomsfond | 952 | 952 | 1 217 | ||
| Sum aksjer og andeler | 9 336 | 26 236 | 9 742 | 45 314 | |
| Sum aksjer og andeler 31.12.2013 | 4 246 | 25 425 | 8 898 | 38 569 | |
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning |
|||||
| - Stat og statsgaranterte obligasjoner | 17 859 | 17 859 | 22 906 | ||
| - Finans- og foretaksobligasjoner | 10 670 | 74 | 10 744 | 11 446 | |
| - Verdipapiriserte obligasjoner | 9 777 | 9 777 | 10 080 | ||
| - Overnasjonale organisasjoner | 1 065 | 1 065 | 1 511 | ||
| - Obligasjonsfond | 39 374 | 39 374 | 32 987 | ||
| Sum obligasjoner og verdipapirer med fast avkastning |
17 859 | 60 886 | 74 | 78 819 | |
| Sum obligasjoner og verdipapirer med fast avkastning 31.12.2013 |
14 818 | 63 053 | 1 058 | 78 930 | |
| Derivater: | |||||
| - Rentederivater | 1 013 | 1 013 | 324 | ||
| - Valutaderivater | -2 782 | -2 782 | -158 | ||
| Sum derivater | -1 769 | -1 769 | |||
| - herav derivater med positiv markedsverdi | 1 255 | 1 255 | |||
| - herav derivater med negativ markedsverdi | -3 023 | -3 023 | |||
| Sum derivater 31.12.2013 | 166 | 166 |
NOTE 9: PENSJONSORDNING EGNE ANSATTE
Styret i Storebrand ASA besluttet 28.10.2014 å endre ytelsespensjonsordningen til en innskuddsordning for egne ansatte i Storebrand i Norge med virkning fra 1. januar 2015. Frem til 31. desember 2014 Storebrand i Norge hatt både en innskuddsbasert og ytelsesbasert pensjonsordning. Den ytelsesbaserte ordningen ble 1. januar 2011 lukket for opptak av nye medlemmer, og det ble fra samme tidspunkt etablert en innskuddspensjonsordning. Ved overgang til innskuddspensjon vil ansatte få utstedt en tradisjonell fripolise for opptjente rettigheter i den sikrede pensjonsordningen. Dette er hensyntatt i pensjonsforpliktelsene per 31.12.2014. Det foreligger enkelte forpliktelser knyttet til blant annet sykemeldte og delvis uføre hvor ytelsesordningen vil gjelde i en periode.
Ifølge IAS19 skal eiendeler og forpliktelser knyttet til ytelsesordningen fraregnes når det foreligger en ikke-reversibel beslutning om avvikling av ytelsesordingen (og denne ikke erstattes med tilsvarende ordning). Forutsetninger som benyttes ved beregningen skal oppdateres og effekter av dette innregnes i Totalresultat. Effekter som i tidligere perioder er resultatført i totalresultatet, skal ikke omklassifiseres til ordinært resultat (IAS19.122). Gevinst/tap ved fraregning innregnes i ordinært resultat.
For de usikrede forsikringsforpliktelsene for lønn over 12G er det gitt et tilbud om kontantutløsning av de opptjente rettigheter, med utbetaling i starten av 2015 med unntak for ansatte i konsernledelsen som får utbetalingen fordelt over 5 år. Disse usikrede pensjonsforpliktelsene inngår i balansen per 31.12.2014. Det foreligger også ytelsesforpliktelser i balansen knyttet til driftspensjoner for enkelte tidligere ansatte og tidligere styremedlemmer.
Den nye innskuddspensjonsordningen som gjelder fra 1. januar 2015 har følgende innhold og premiesatser:
- -Sparingen starter fra første lønnskrone
- -Sparesats på 7 prosent av lønn fra 0 til 12G (Grunnbeløp utgjør kr 88.370 per 31.12.14)
- -I tillegg spares 13 prosent av lønn mellom 7,1 til 12G
- -Sparesats for lønn over 12G er 20 prosent
For innskuddspensjonsordningen frem til 31.12.2014 var sparesatsene 5 prosent av lønn mellom 1 og 6G, 8 prosent av lønn mellom 6 og 12G, samt en innskuddsordning over drift som årlig utgjør 20 prosent av innskuddsgrunnlaget for lønn over 12G.
Hovedforutsetninger benyttet i beregningene av netto pensjonsforpliktelse per 31.12.
| Storebrand Livsforsikring AS | SPP Livförsäkring AB | |||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | |
| Diskonteringsrente 1) | 3,0 % | 4,0 % | 3,0 % | 4,0 % |
| Forventet avkastning på pensjonsmidler i regnskapsperioden | 4,0 % | 4,0 % | ||
| Forventet lønnsvekst | 3,0 % | 3,3 % | 3,5 % | 3,5 % |
| Forventet årlig regulering folketrygd | 3,0 % | 3,5 % | 3,0 % | 3,0 % |
| Forventet årlig regulering utbetaling av pensjoner | 0,1 % | 0,1 % | 2,0 % | 2,0 % |
| Uførhetstabell | KU | KU | ||
| Dødlighetstabell | K2013BE | K2013BE | DUS14 | DUS06 |
1) Det er for de norske selskapene benyttet en diskonteringsrente på 2,5 % på deler av pensjonsforpliktelsene.
NOTE 10: SKATT
Skattekostnaden for 2014 er 359 millioner kroner. Den effektive skattesatsen er påvirket av at konsernet driver virksomhet i land med ulik skattesats fra Norge (27 prosent) og av skatteeffekter knyttet til tidligere år. Periodiseringseffekter mellom kvartalene gir isolert sett en lav skattekostnad i 4. kvartal på 12 millioner kroner.
NOTE 11: OPPLYSNINGER OM NÆRSTÅENDE PARTER
Storebrand har transaksjoner med nærstående parter som gjøres som en del av de normale forretninger. Disse transaksjoner gjennomføres til markedsmessige betingelser. Vilkår for transaksjoner med ledende ansatte og nærstående fremgår av note 22 og 44 i årsrapporten for 2013.
Storebrand Bank har besluttet å avvikle sin utlånsvirksomhet mot næringseiendom. Dels som et ledd i denne avviklingen, og for å tilpasse seg nye kapitaldekningsregler, har Storebrand Bank solgt deler av næringslånporteføljen til Storebrand Livsforsikring. Storebrand Livsforsikring ønsker som ledd i kapitalforvaltningen av pensjonsmidlene å investere ytterligere i næringslån med god pantesikkerhet som gir stabil og god avkastning sammenlignet med investering som har tilsvarende risiko.
Den 13. mars 2014 ble det inngått en avtale om overdragelse av lån på 1,7 milliarder kroner med overtakelse 25. mars 2014. Det ble inngått en ny avtale 22. august 2014 om overdragelse av lån på 1,9 milliarder kroner med overtakelse i september 2014. Porteføljene er solgt til virkelig verdi, tilsvarende amortisert kost.
NOTE 12: AKSJER I DATTERSELSKAPER
I 2. kvartal ble aksjeinvesteringen i datterselskapet Benco, som er innregnet i selskapsregnskapet til Storebrand Livsforsikring AS, nedskrevet med 286 millioner kroner til en verdi lik Bencos verdi i konsernregnskapet. Konsernverdien anses å gi et uttrykk for bruksverdien. Nedskrivningen påvirker ikke konsernregnskapet til Storebrand Livsforsikring. Det er ingen endring i 4. kvartal 2014.
NOTE 13: BETINGEDE FORPLIKTELSER
| Storebrand Livsforsikring Konsern |
Storebrand Livsforsikring AS | |||
|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 31.12.14 | 31.12.13 | 31.12.14 | 31.12.13 |
| Ikke innkalt restforpliktelser vedrørende limited partnership | 4 321 | 4 038 | 3 212 | 3 022 |
| Sum betingede forpliktelser | 4 321 | 4 038 | 3 212 | 3 022 |
Selskapene i Storebrand driver en omfattende virksomhet i Norge og utlandet og kan bli part i rettstvister.
NOTE 14: KAPITALDEKNING
| Storebrand Livsforsikring Konsern | Storebrand Livsforsikring AS | |||
|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 31.12.14 | 31.12.13 | 31.12.14 | 31.12.13 |
| Aksjekapital | 3 540 | 3 540 | 3 540 | 3 540 |
| Øvrig egenkapital | 18 393 | 16 471 | 17 485 | 16 556 |
| Egenkapital | 21 934 | 20 011 | 21 025 | 20 096 |
| Fondsobligasjoner | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 |
| Goodwill og andre immaterielle eiendeler | -5 519 | -5 807 | -176 | -144 |
| Risikoutjevningsfond | -829 | -776 | -829 | -776 |
| Kapitaldekningsreserve | -96 | |||
| Fradrag for investeringer i andre finansinstitusjoner | -1 | -1 | -1 | -1 |
| Rentejustering forsikringsforpliktelser | -2 170 | -1 081 | ||
| Sikkerhetsavsetning | -153 | -150 | ||
| Annet | -31 | -71 | -71 | -68 |
| Kjernekapital | 14 731 | 13 530 | 21 449 | 20 607 |
| Evigvarende ansvarlig kapital | 2 100 | 2 700 | 2 100 | 2 700 |
| Ordinær ansvarlig kapital | 2 238 | 2 238 | 2 238 | 2 238 |
| Kapitaldekningsreserve | -96 | |||
| Fradrag for investeringer i andre finansinstitusjoner | -1 | -1 | -1 | -1 |
| Tilleggskapital | 4 337 | 4 841 | 4 337 | 4 937 |
| Netto ansvarlig kapital | 19 068 | 18 370 | 25 786 | 25 544 |
| Risikovektet beregningsgrunnlag | 141 053 | 134 630 | 107 003 | 104 481 |
| Kapitaldekningsprosent | 13,5 % | 13,6 % | 24,1 % | 24,4 % |
| Kjernekapitaldekning | 10,4 % | 10,0 % | 20,0 % | 19,7 % |
NOTE 15: SOLVENSMARGIN
| Storebrand Livsforsikring Konsern | Storebrand Livsforsikring AS | |||
|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 31.12.14 | 31.12.13 | 31.12.14 | 31.12.13 |
| Solvensmarginkrav | 12 632 | 11 974 | 7 823 | 7 634 |
| Solvensmarginkapital | 22 110 | 21 054 | 28 402 | 27 107 |
| Solvensmargin | 175,0 % | 175,8 % | 363,0 % | 355,1 % |
Spesifikasjon av solvenskapital
| Storebrand Livsforsikring Konsern | Storebrand Livsforsikring AS | |||
|---|---|---|---|---|
| NOK mill. | 31.12.14 | 31.12.13 | 31.12.14 | 31.12.13 |
| Netto ansvarlig kapital | 19 068 | 18 370 | 25 786 | 25 544 |
| 50% av tilleggsavsetninger | 2 559 | 2 229 | 2 559 | 2 229 |
| 50% av risikoutjevningsfond | 414 | 388 | 414 | 388 |
| Tellende andel sikkerhetsavsetning skadeforsikringer | 69 | 67 | 69 | 67 |
| Justering i tilleggskapital som kan medtas i solvenskapitalen | - | 427 | -1 121 | |
| Solvenskapital | 22 110 | 21 054 | 28 402 | 27 107 |
Finansiell kalender 2015
| 11. februar |
Resultat 4. kvartal 2014 |
|---|---|
| 15. april |
Generalforsamling |
| 16. april |
Eks. utbyttedato |
| 29. april |
Resultat 1. kvartal 2015 Embedded Value 2014 |
- juli Resultat 2. kvartal 2015 28. oktober Resultat 3. kvartal 2015 Februar 2016 Resultat 4. kvartal 2015
Investor Relations contacts
KJETIL RAMBERG KRØKJE Head of IR [email protected] +47 9341 2155 SIGBJØRN BIRKELAND Finance Director [email protected] +47 9348 0893 LARS LØDDESØL CFO [email protected] +47 2231 5624
Storebrand ASA Hovedkontor: Professor Kohtsvei 9, Postboks 500, 1327 Lysaker. Telefon: 08880, www.storebrand.no/ir