AI assistant
Storebrand ASA — Interim / Quarterly Report 2015
Apr 29, 2015
3766_rns_2015-04-29_3417cc9a-b57b-4bd2-980e-3bbeec33777d.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Kvartalsrapport 2015 Storebrand Konsern
Innhold
RESULTATUTVIKLING VIRKSOMHETSOMRÅDER
| Storebrand Konsern | 3 |
|---|---|
| Sparing | 5 |
| Forsikring | 7 |
| Garantert pensjon | 9 |
| Øvrig | 11 |
| Balanse, soliditet og kapitalforhold 12 |
|
| Fremtidsutsikter 14 |
REGNSKAP/NOTER
STOREBRAND KONSERN
| Resultatregnskap | 15 |
|---|---|
| Totalresultat | 16 |
| Balanse 17 | |
| Avstemming av konsernets egenkapital 19 | |
| Kontantstrømoppstilling 20 | |
| Noter | 21 |
STOREBRAND ASA
| Resultatregnskap | 35 |
|---|---|
| Balanse | 36 |
| Oppstilling over endringer i egenkapital 37 | |
| Kontantstrømoppstilling | 38 |
| Noter . 39 |
Viktig opplysning
Dette dokumentet kan inneholde uttalelser om fremtidige forhold. Forhold av denne art er forbundet med en rekke risiko- og usikkerhetsmomenter ettersom de relaterer seg til fremtidige hendelser og omstendigheter, som kan være utenfor Storebrand-konsernets kontroll. På bakgrunn av dette kan Storebrand-konsernets fremtidige finansielle posisjon, prestasjoner og resultater i vesentlig grad avvike fra de planer, mål og forventninger angitt i slike uttalelser om fremtidige forhold. Viktige faktorer som kan forårsake et slikt avvik for Storebrand-konsernet omfatter, men er ikke begrenset til: (i) makroøkonomisk utvikling, (ii) endring i konkurranseklima, (iii) endring i regulatoriske rammebetingelser og andre statlige reguleringer og (iv) markeds-relatert risiko som endringer i aksjemarkeder, renter, valutakurser og utviklingen i finansielle markeder generelt. Storebrand-konsernet tar ikke ansvar for å oppdatere noen av uttalelsene om fremtidige forhold i dette dokumentet eller uttalelser om fremtidige forhold som foretas i enhver annen form.
Storebrand Konsern
- • Konsernresultat1) på NOK 450 mill. i 1. kvartal
- • Vekst i fee- og administrasjonsinntekter på 6,6 % fra første kvartal i fjor
- • Styrket reserven for økt levealder med NOK 1,2 mrd.
- • Estimert Solvens II margin på 152 % for Storebrand Liv Konsern
Storebrand skal være best på sparing til pensjon. Konsernet tilbyr et helhetlig produktspekter innenfor livsforsikring, skadeforsikring, kapitalforvaltning og bank, til privatpersoner, bedrifter og offentlige virksomheter. Konsernet er delt inn i segmentene Sparing, Forsikring og Garantert pensjon og Øvrig.
KONSERNRESULTAT1)
| 2015 | 2014 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2014 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 1 069 | 1 090 | 1 096 | 1 028 | 1 057 | 4 272 |
| Risikoresultat liv og pensjon | 9 | 323 | 37 | 45 | 75 | 480 |
| Forsikringspremier f.e.r. | 867 | 802 | 773 | 770 | 770 | 3 115 |
| Erstatningskostnader f.e.r. | -652 | -613 | -564 | -558 | -492 | -2 226 |
| Driftskostnader | -828 | -269 | -768 | -795 | -785 | -2 617 |
| Finansresultat | 82 | 7 | 85 | 150 | 121 | 363 |
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap | 546 | 1 340 | 660 | 640 | 747 | 3 387 |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | 58 | -297 | 62 | 200 | 71 | 36 |
| Oppreservering langt liv | -154 | -121 | -90 | -90 | -90 | -391 |
| Konsernresultat før amortisering | 450 | 923 | 632 | 750 | 728 | 3 032 |
| Amortisering og nedskrivning av immaterielle eiendeler | -105 | -105 | -108 | -108 | -111 | -431 |
| Konsernresultat før skatt | 346 | 818 | 524 | 642 | 617 | 2 601 |
| Skattekostnad | -87 | -115 | -147 | -146 | -108 | -516 |
| Solgt/avviklet virksomhet | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -1 |
| Resultat etter skatt | 258 | 703 | 376 | 496 | 509 | 2 085 |
Konsernresultat før amortisering ble NOK 450 mill. 3) (728 mill.) i 1. kvartal. Tall i parentes viser utviklingen i tilsvarende periode i fjor. Fee og administrasjonsinntekten har økt med 1,1 % sammenlignet med samme kvartal i fjor. Justert for virksomhet under avvikling var den årlige veksten på 6,6 %.
Driftskostnadene har økt med NOK 43 mill., en økning på 5,5 % sammenlignet med samme periode i fjor. Økningen skyldes i stor grad salgskostnader i SPP og kostnader med å etablere løsninger og betjening av kunder fra Akademikerne og Statoil.
Oppreservering for økt levealder i den norske virksomheten belastet resultatet direkte med NOK 154 mill. (90 mill.) i 1. kvartal. Økningen på NOK 64 mill. skyldes oppreservering av kontrakter som er konvertert til fripoliser med investeringsvalg. Det indirekte bidraget til oppreservering for økt levealder gjennom tapt overskuddsdeling og risikoresultat var NOK 121 mill. i 1. kvartal.
I 1.kvartal er det konvertert NOK 1 685 mill. til fripoliser med investeringsvalg. Totalt siden lansering i midten av oktober er det konvertert forsikringsreserver for NOK 2 579 mill. til dette produktet.
I forbindelse med første kvartal offentliggjøres også Market Consistent Embedded Value (MCEV) beregninger for året 2014 i en egen rapport som er tilgjengelig på Storebrands hjemmeside. Embedded Value er en nåverdiberegning av forsikringskontraktene basert på aktuarielle forutsetninger og viser en samlet verdi for Storebrand Konsern på NOK 34,2 mrd.
Segmentet Sparing (ikke-garantert) fikk et resultat på NOK 210 mill. (186 mill.) som følge av vekst i kundemidler og god avkastning.
1) Resultat før amortisering og skatt.
2) Resultatoppstillingen bygger på rapporterte IFRS-resultater for de enkelte selskapene i konsernet. Oppstillingen avviker fra offisielt regnskapsoppsett.
3) Forkortelsene Norske kroner (NOK), millioner (mill.) milliarder (mrd.) og prosent (%) er gjennomgående i rapporten.
KONSERNRESULTAT ETTER RESULTATOMRÅDE
| 2015 | 2014 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2014 |
| Sparing (ikke-garantert) | 210 | 436 | 241 | 184 | 186 | 1 047 |
| Forsikring | 159 | 159 | 135 | 154 | 226 | 675 |
| Garantert pensjon | 81 | 227 | 233 | 313 | 302 | 1 074 |
| Øvrig | 1 | 102 | 23 | 99 | 14 | 236 |
| Resultat før amortisering | 450 | 923 | 632 | 750 | 728 | 3 032 |
Segmentet Forsikring leverte et resultat på NOK 159 mill. (226 mill.) som er en fremgang fra de tre foregående kvartal som følge av vekst i premieinntektene. Garantert pensjon fikk et resultat på NOK 81 mill. (302 mill.). Resultatet er belastet med en høyere kostnad for økt levealder. Risikoresultatet og overskuddsdelingen i SPP er redusert fra tidligere kvartal.
MARKED OG SALGSUTVIKLING
Det er sterkt salg i segmentene Sparing og Forsikring. I Norge er Storebrand markedsleder innenfor innskuddsordninger med 30 % markedsandel av brutto forfalt premie. Økte maksimalrammer for bedriftenes sparing til ansatte fra inngangen til 2014 bidrar positivt til veksten i løpende premieinnbetaling. SPP er tredje største aktør i det svenske fondsforsikringsmarkedet innen området Øvrig tjenestepensjon, med en markedsandel på 15 % av nytegningen1).
KAPITALFORHOLD OG SKATT
Solvensmarginen i Storebrand Livsforsikring konsern var 173 prosent ved utgangen av kvartalet. Dette er en nedgang på 1,6 prosentpoeng i kvartalet. Nedgangen skyldes i hovedsak rentenedgang i Sverige. Et fall i rentenivået øker de svenske forsikringsforpliktelsene i solvensberegningen.
Solvens II regelverket innføres fra januar 2016. Målsettingen til konsernet er en solvensmargin etter det nye regelverket på 130 % inkludert bruk av overgangsregler. Ved utgangen av 1.kvartal 2015 var estimert solvensmargin for Storebrand Liv Konsern etter Solvens II regelverket på 152 % (uten overgangsregler er solvensmarginen estimert til 98 %). Det er benyttet standardmodell og selskapets
tolkning av de foreslåtte overgangsreglene fra Finanstilsynet. Det kan komme endringer i regelverket, metoder og tolkninger av dette frem mot implementeringsdatoen.
Skattekostnaden i 1. kvartal er estimert basert på en forventet effektiv skattesats for året 2015. Den effektive skattesatsen påvirkes av at konsernet driver virksomhet i land med ulik skattesats fra Norge (27 %), og varierer fra kvartal til kvartal avhengig av de enkelte juridiske enhetenes bidrag til konsernresultatet. Skattesatsen er beregnet til å ligge mellom 20-25 % for året.
OPPRESERVERING FOR ØKT LEVEALDER
Storebrand har et oppreserveringsbehov på NOK 12,4 mrd. Det er avsatt NOK 6,2 mrd. ved utgangen av 2014 og NOK 1,2 mrd i 1. kvartal som gir en samlet total avsetning på 7,4 mrd. Resultat for eier er i 1.kvartal belastet med NOK 154 mill. Resultatbidraget på NOK 90 mill. er et estimat på det totale behovet for oppreserveringsperioden 2014 til 2020 med dagens porteføljesammensetning. Storebrand har også andre buffere som kan brukes til å styrke avsetninger til langt liv.
| Finansielle målsettinger | |
|---|---|
| Egenkapitalavkastning | >10 % |
| Solvensmargin (Storebrand Liv konsern) | >150 % |
| Utbytte2) | >35 % |
| Ratingnivå (Storebrand Liv Konsern) | A |
NØKKELTALL KONSERN
| 2015 | 2014 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2014 |
| Resultat per aksje justert (NOK)2) | 0,78 | 1,78 | 1,08 | 1,33 | 1,38 | 5,57 |
| Egenkapitalavkastning, annualisert | 6,0 % | 13,6 % | 8,9% | 11,2% | 11,4% | 10,8% |
| Egenkapital | 24 745 | 24 741 | 23 618 | 23 528 | 23 080 | 24 741 |
| Solvensmargin Storebrand Liv konsern | 173 % | 175 % | 182 % | 178 % | 182 % | 175 % |
1) Premieinntekter per 4. kvartal 2014. Kilder Finans Norge og Svensk Försäkring.
2) Etter skatt, justert for nedskrivning og amortisering av immaterielle eiendeler.
Sparing
God inntektsvekst drevet av vekst i kundemidler og god avkastning. Solid meravkastning i kapitalforvaltning.
Sparing består av produkter som omfatter sparing til pensjon uten rentegarantier. I området inngår innskuddspensjon i Norge og Sverige, kapitalforvaltning og bankprodukter til privatpersoner.
SPARING
| 2015 | 2014 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2014 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 582 | 563 | 554 | 522 | 509 | 2 148 |
| Risikoresultat liv og pensjon | -4 | -10 | 7 | -7 | -2 | -11 |
| Driftskostnader | -371 | -191 | -314 | -325 | -321 | -1 151 |
| Finansresultat | - | - | - | - | - | - |
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap | 207 | 362 | 248 | 191 | 186 | 987 |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | 2 | 73 | -6 | -6 | -0 | 60 |
| Resultat før amortisering | 210 | 436 | 241 | 184 | 186 | 1 047 |
RESULTAT
Sparing oppnådde et resultat på NOK 207 mill. (186 mill.) i 1. kvartal, tilsvarende en vekst på 13 % fra samme periode i fjor. Veksten skyldes økte kundemidler innenfor Unit Linked og kapitalforvaltning. Rentefallet har medført en god gjennomsnittlig rentemargin for bankprodukter til personmarked på 1,25 % (samme nivå som 1. kvartal 2014). Driftskostnadene i segmentet øker med 15,6 % som følge av økt salg.
Innskuddspensjon vokser både i Norge og i Sverige som følge av økende premieinnbetaling og gjennom konvertering fra ytelses- til innskuddsbaserte ordninger. Gode avkastningsresultater bidrar også til god vekst i kundereserven. Inntekter fra Unit Linked i Norge og Sverige i 1. kvartal er 27 % høyere enn for samme periode i fjor.
Kapitalforvaltningsvirksomheten oppnådde NOK 903 mill. i meravkastning på aksje- og renteinvesteringer til kundene i 1. kvartal. Avkastningsbaserte honorarer, som først inntektsføres pr 31.12, utgjør NOK 27,6 mill.
Samlede fee- og administrasjonsinntekter i 1. kvartal er 14 % høyere enn for samme periode i fjor. Kostnadene har økt som følge av økte salgskostnader og økte volumavhengige kostnader.
BALANSE OG MARKEDSUTVIKLING
Premieinntektene for ikke-garantert livsparing har økt med 17 % fra 1. kvartal 2014. Det meste av økningen har kommet innenfor den norske virksomheten. Samlede reserver innen fondsforsikring har steget med 10 % hittil i år.
I Norge er Storebrand markedsleder innenfor innskuddsordninger med drøyt 30 % markedsandel av brutto forfalt premie. Økte maksimalrammer for bedriftenes sparing til ansatte fra inngangen til 2014 bidrar positivt til veksten i premieinnbetaling. Fripoliser med investeringsvalg, som ble lansert høsten 2014, har også gitt god volumvekst i den norske fondsforsikringsvirksomheten.
SPP er tredje største aktør i det svenske fondsforsikringsmarkedet innen segmentet Øvrig tjenestepensjon med en markedsandel på 15 % av nytegningen. Nysalg er 6 % høyere enn i 1. kvartal 2014 målt i SEK, men valutaendringer gir negativ utvikling målt i NOK. Det er
flere pågående anbudsprosesser som forventes å gi positiv effekt på premieinntektene fremover.
I Storebrand Asset Management har midler til forvaltning økt med NOK 23,4 mrd. i 1. kvartal til NOK 558 mrd. Veksten er drevet av høyt salg og god avkastning til kundene.
Utlånsporteføljen innenfor personmarked bank har ligget stabilt over tid. Porteføljen består i hovedsak av boliglån med lav risiko.
NØKKELTALL SPARING
| 2015 2014 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal |
| Unit Linked-reserver | 115 816 | 105 369 | 93 976 | 92 899 | 87 105 |
| Unit Linked-premier | 2 871 | 2 594 | 2 483 | 2 347 | 2 463 |
| AuM kapitalforvaltning | 557 989 | 534 523 | 502 840 | 501 539 | 495 244 |
| PM utlån | 23 844 | 23 894 | 24 286 | 23 939 | 23 537 |
Forsikring
Solid topplinjevekst drevet av godt salg.
Forsikring har ansvaret for konsernets risikoprodukter i Norge og Sverige1). Enheten tilbyr helseforsikring i det norske og svenske bedrifts- og privatmarkedet, skadeforsikrings- og personrisikoprodukter til det norske privatmarkedet samt personalforsikring og pensjonsrelaterte forsikringer i det norske og svenske bedriftsmarkedet.
FORSIKRING
| 2015 | 2014 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2014 |
| Forsikringspremier f.e.r. 2) |
867 | 802 | 773 | 770 | 770 | 3 115 |
| Erstatningskostnader f.e.r.2) | -652 | -613 | -564 | -558 | -492 | -2 226 |
| Driftskostnader | -128 | -9 | -122 | -131 | -125 | -387 |
| Finansresultat | 72 | -22 | 48 | 74 | 74 | 173 |
| Resultat før amortisering | 159 | 159 | 135 | 154 | 226 | 675 |
| Skadeprosent | 75% | 76% | 73% | 73% | 64% | 71% |
| Kostnadsprosent | 15% | 1% | 16% | 17% | 16% | 13% |
| Combined ratio | 90% | 78% | 89% | 90% | 80% | 84% |
RESULTAT
Forsikring leverer i 1. kvartal et resultat før amortisering på 159 mill. (226 mill.) med en samlet combined ratio på 90 % (80 %). Premieinntektene økte med 13 % sammenlignet med tilsvarende kvartal i fjor og reflekterer en solid vekst for område.
Det samlede risikoresultatet er i kvartalet godt med en skadeprosent på 75 % (64 %)3). Fine kjøreforhold på det sentrale østlandsområdet og ingen større branner blir gir et godt kvartal for skadeforsikring. Flere nye uføretilfeller enn forventet i kvartalet reduserer risikoresultat for livrisikoproduktene i Norge.
Kostnadsprosenten utgjorde 15 % (16 %) for 1. kvartal. Styrkning av konkurransekraften gjennom fortsatt effektivisering er en prioritert oppgave.
Investeringsporteføljen til Forsikring i Norge utgjør 6,1 mrd., som i hovedsak er plassert i rentepapirer med kort og mellomlang durasjon. Finansinntektene er gode i kvartalet grunnet god avkastning i kollektivporteføljen i Storebrand Livsforsikring AS hvor en stor del av reservene er saminvestert.
1) Helseforsikring er 50 prosent eid av Storebrand ASA og Munich Health og er innregnet etter egenkapitalmetoden.
2) For egen regning.
3) Skadeprosenten for samme kvartal i 2014 var påvirket av reserveoppløsninger i virksomheten.
BALANSE OG MARKEDSUTVIKLING
I 4. kvartal signerte Storebrand en avtale med Akademikerne om å levere forsikringer for 11 av 13 av organisasjonens foreninger. Medlemsmassen avtalen omfatter utgjør ca. 110 000 medlemmer, og avtalen sikrer Storebrand en solid posisjon i foreningsmarkedet. Kontrakten trådte i kraft 1.1.2015 og bidrar til en samlet vekst i personmarkedet på 13 % sammenlignet med tilsvarende kvartal i fjor. Veksten er størst innen skadeforsikringsvirksomheten med 7 000 nye kunder i første kvartal.
Helserelaterte forsikringer er i vekst og Storebrand lykkes godt i markedet. Bedriftenes ønske om å redusere kostnader knyttet til sykefraværet er en viktig årsak til veksten. I tillegg drives veksten av økt etterspørsel blant de ansatte etter denne typen personalgoder. Innenfor personalforsikringer er imidlertid markedet preget av mange aktører og sterk konkurranse.
For risikodekningene tilknyttet innskuddspensjon i Norge er veksten drevet av konvertering fra ytelsesbasert til innskuddsbasert pensjon. Endrede rammebetingelser vil kunne medføre redusert premievolum i fremtiden. I tillegg er konkurransen sterk med et økende marginpress. I Sverige har uføretrenden vært nedadgående over lang tid noe som har ført til reduserte premier generelt.
NØKKELTALL FORSIKRING
| 2015 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal |
| Skade & Person liv * | 1 531 | 1 407 | 1 375 | 1 341 | 1 314 |
| Helse & Gruppe liv ** | 1 451 | 1 235 | 1 228 | 1 206 | 1 212 |
| Pensjonsrelatert uføreforsikring *** | 1 071 | 1 057 | 1 054 | 1 041 | 1 027 |
| Totale forsikringspremier | 4 053 | 3 699 | 3 657 | 3 588 | 3 552 |
| Reserver | 5 967 | 5 347 | 5 095 | 4 938 | 4 871 |
* Individuell livs- og ulykkes-, eiendoms- og skadeforsikring.
** Gruppe ulykkes-, yrkesskade- og helseforsikring.
*** Risikopremie innskuddspensjon.
Garantert pensjon
Sterk reservestyrking for økt levealder gjennom kundeoverskudd og selskapets bidrag.
Garantert pensjon består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, hvor kundene har en garantert avkastning eller ytelse på sparemidlene. I området inngår ytelsespensjon i Norge og Sverige, fripoliser og individuell kapital – og pensjonsforsikring.
GARANTERT PENSJON
| 2015 | 2014 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2014 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 432 | 457 | 471 | 439 | 474 | 1 842 |
| Risikoresultat liv og pensjon | 16 | 331 | 26 | 48 | 78 | 483 |
| Driftskostnader | -277 | -84 | -275 | -281 | -281 | -921 |
| Finansresultat | - | - | - | - | - | - |
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap | 171 | 705 | 222 | 206 | 272 | 1 404 |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | 64 | -357 | 101 | 197 | 120 | 61 |
| Oppreservering langt liv | -154 | -121 | -90 | -90 | -90 | -391 |
| Resultat før amortisering | 81 | 227 | 233 | 313 | 302 | 1 074 |
RESULTAT
Fee- og administrasjonsinntektene utvikler seg i tråd med at en stor del av bestanden er moden og i langsiktig avgang. Forsikrede løsninger for offentlig sektor er under avvikling i Norge. Inntektene var NOK 432 mill. (474 mill.) i 1. kvartal noe som innebærer en reduksjon i inntektene med 8,9 % sammenlignet med samme kvartal i fjor.
Driftskostnadene viser en nedadgående trend og det er høyt fokus på kostnadskontroll.
Risikoresultatet ble NOK 16 mill. (78 mill.) i 1. kvartal. I den norske virksomheten har NOK 12 mill. av risikoresultatet som normalt ville tilfalt eiers resultat gjennom risikoutjevningsfondet (RUF) brukt til langt liv reservering i kvartalet. Underliggende risikoresultat er som forventet.
Resultatet fra netto overskuddsdeling er generert i den svenske virksomheten og utgjorde NOK 64 mill. (120 mill.) i 1. kvartal. Den positive utviklingen i SPPs aksjeportefølje med en økning på 14 prosent og videre rentenedgang gir god avkastning i samtlige porteføljer. Dette medfører overskuddsdeling i IF-porteføljen (defined contribution) og indekseringsavgift i KF-porteføljen (defined benefit).
I den norske virksomheten prioriteres buffer- og reservebygging fremfor overskuddsdeling mellom kunder og eiere. I 1. kvartal er NOK 895 mill. av årets overskudd fra finans- og risikoresultater foreløpig disponert til oppreservering for økt levealder. Resultatet for eier er belastet med NOK 90 mill. i 1. kvartal for reservering for økt levealder liv. I tillegg tilkommer kostnad for eier på NOK 64 mill. for fripolisene som følge av at konvertering til fripoliser med investeringsvalg krever oppreservering for økt levealder. Samlet oppreserveringskostnad for eier inkludert tapt overskuddsdeling og bidrag til risikoutjevningsfondet er dermed NOK 275 mill. i kvartalet.
BALANSE OG MARKEDSUTVIKLING
De fleste produktene er lukket for nysalg og kundenes valg av overgang fra garanterte til ikke-garanterte produkter er i tråd med konsernets strategi. Kundereserver for garantert pensjon utgjorde pr. 1 kvartal NOK 261 mrd. som er på nivå med samme kvartal i fjor og NOK 3 mrd. reduksjon siden årsskiftet. Fripoliser er eneste garanterte portefølje i vekst og utgjør pr. 1. kvartal NOK 97,8 mrd. som utgjør en økning på NOK 5,2 mrd. siden årsskiftet. Ytelsespensjon i Norge faller tilsvarende med NOK 7,1 mrd. og utgjør 60,7 mrd. pr. 1. kvartal.
Ekstern fraflytting fra garantert pensjon har vært NOK 3,5 mrd. (7,1 mrd.) i 1. kvartal. Fra og med 4. kvartal 2014 ble kundene tilbudt å konvertere fra fripoliser til fripoliser med investeringsvalg. Forsikringsreserver på NOK 1 685 mill. ble konvertert i 1. kvartal og akkumulert siden lansering er NOK 2 579 mill. forsikringsreserver konvertert. Premieinntektene var i 1. kvartal NOK 3,4 mrd. (4,2 mrd.). Dette tilsvarer en nedgang på 19 %.
NØKKELTALL GARANTERT PENSJON
| 2015 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal |
| Garanterte reserver | 261 276 | 264 290 | 257 425 | 263 370 | 259 799 |
| Garanterte reserver i % av totale reserver | 69,3 % | 71,5 % | 73,3 % | 73,9 % | 74,9 % |
| Netto overføring av garanterte reserver | 5 038 | 2 229 | 5 452 | 72 | 7 070 |
| Bufferkapital i % av kundefond SBL | 6,5 % | 6,6 % | 4,8 % | 4,6 % | 4,2 % |
| Bufferkapital i % av kundefond SPP | 12,5 % | 11,7 % | 15,0 % | 15,1 % | 14,6 % |
Øvrig
Under Øvrig rapporteres resultatet i Storebrand ASA, samt resultatet i selskapsporteføljene og mindre datterselskap i Storebrand Livsforsikring og SPP. I tillegg inngår resultatet knyttet til utlån til næringsvirksomhet i Storebrand Bank og virksomheten i BenCo.
ØVRIG RESULTAT
| 2015 | 2014 | Året | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 2014 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 54 | 69 | 71 | 67 | 74 | 282 |
| Risikoresultat liv og pensjon | -4 | 2 | 4 | 3 | -1 | 8 |
| Driftskostnader | -52 | 14 | -56 | -58 | -58 | -158 |
| Finansresultat | 10 | 29 | 38 | 76 | 47 | 190 |
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap | 9 | 115 | 56 | 89 | 62 | 322 |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | -8 | -13 | -33 | 9 | -48 | -85 |
| Resultat før amortisering | 1 | 102 | 23 | 99 | 14 | 236 |
Nedgang i fee- og administrasjonsinntekter er knyttet til utlån til bedriftskunder, området er under avvikling. Driftskostnadene i segmentet er redusert med 10 % sammenlignet med 1.kvartal i 2014.
Finansresultatet i segment Øvrig inkluderer selskapsporteføljene i SPP og Storebrand Livsforsikring, finansresultat i Storebrand ASA og netto resultat for datterselskap under avvikling og oppbygging.
Storebrand Livsforsikring konsern er finansiert gjennom en kombinasjon av egenkapital og ansvarlig lån. Den 4. mars utstedte Storebrand Livsforsikring AS et evigvarende ansvarlig obligasjonslån pålydende NOK 1.000 millioner med en kupong på 3M Nibor + 3,05 %. Lånebeløpet vil bli benyttet til å refinansiere et ansvarlig lån med førtidig tilbakekjøpsrett i juni 2015. Dette medfører en midlertidig økning i lånekapitalen frem til juni, men etter tilbakekjøpet vil andelen ansvarlig lån igjen utgjøre ca. 25 % av totalkapitalen. Renten på det nye lånet er lavere en på det eksisterende lånet og vil redusere rentekostnadene fremover. Selskapsporteføljene for konsern utgjorde NOK 22,9 mrd. ved utgangen av 1. kvartal. Investeringene er i første rekke i korte rentebærende papirer i Norge og Sverige.
Balanse, soliditet og kapitalforhold
Solvensmargin på 173 %, NOK 66,1 mrd. i soliditetskapital
Kontinuerlig overvåking og aktiv risikostyring er et kjerneområde i Storebrands virksomhet. Risiko og soliditet følges både opp på konsernnivå og i de juridiske selskapene. Regulatoriske krav til soliditet og risikostyring følger i stor grad juridiske enheter. Avsnittet er derfor delt inn i juridiske enheter.
STOREBRAND ASA
Storebrand ASA hadde likvide eiendeler på NOK 2,3 mrd. ved utgangen av kvartalet. Likvide eiendeler består i hovedsak av kortsiktige rentepapirer med god kredittrating. I løpet av kvartalet har selskapet mottatt konsernbidrag på til sammen NOK 698 mill. Total rentebærende gjeld i Storebrand ASA utgjorde NOK 3,1 mrd. ved utgangen av kvartalet. Dette tilsvarer en netto gjeldsgrad på 4,5 %. Neste forfall på obligasjonsgjeld er i april 2016. Storebrand ASA eide 0,53 % (2.410.792) av selskapets egne aksjer ved utgangen av kvartalet.
Kapitaldekning og kjernekapitaldekning for Storebrand konsern var ved utgangen av 1. kvartal på henholdsvis 12,9 % og 10,5 %.
STOREBRAND LIVSFORSIKRING KONSERN1)
Solvensmarginen i Storebrand Livsforsikring konsern var 173 % ved utgangen av kvartalet. Dette er en nedgang på 1,6 prosentpoeng i kvartalet. Nedgangen skyldes i hovedsak rentenedgang i Sverige. Et fall i rentenivået øker de svenske forsikringsforpliktelsene i solvensberegningen.
Soliditetskapitalen2) utgjorde NOK 66,1 mrd. ved utgangen av 1. kvartal 2015, en økning på NOK 1,4 mrd. i 1. kvartal som følge av blant annet årets resultat.
SOLIDITET
Kursreserver i % av kundefonds med garanti
Tilleggsavsetninger i % av kundefonds med garanti
Solvensmargin Storebrand Livsforsikring konsern
STORBRAND LIVSFORSIKRING AS
Kursreguleringsfondet er i 1. kvartal uendret og utgjør NOK 5,9 mrd. ved utgangen av 1. kvartal 2015. Tilleggsavsetningene er redusert med 0,2 mrd. i kvartalet og skyldes avkastning lavere enn rentegaranti for en fripoliseprofil og konvertering til fripoliser med investeringsvalg. Tilleggsavsetningene utgjør NOK 4,9 mrd. ved utgangen av 1. kvartal 2015. Oververdi på anleggsobligasjoner som vurderes til amortisert kost er redusert med NOK 0,5 mrd. i kvartalet og utgjør NOK 12,8 mrd. per 1. kvartal. Oververdi på obligasjoner til amortisert kost er ikke innregnet i regnskapet.
ALLOKERING GARANTERTE KUNDEMIDLER NORGE
Kundemidler er økt med NOK 2,8 mrd. i 1. kvartal og utgjorde NOK 221 mrd. ved utgangen av 1. kvartal 2015. Kundemidler innenfor ikke-garantert Sparing er økt med NOK 4,9 mrd. i 1. kvartal.
1) Storebrand Livsforsikring, SPP og BenCo.
2) Består av egenkapital, ansvarlig lånekapital, kursreguleringsfond, risikoutjevningsfond, kursreserver obligasjoner til amortisert kost, tilleggsavsetning, villkorad återbäring og opptjent resultat.
SPP
SOLVENS
Solvensmarginen i SPP Pension og Försäkring AB er 153 % for 1. kvartal. Fra 1. januar 2015 er SPP Livförsäkring AB og SPP Livfondförsäkring AB fusjonert.
Bufferkapitalen utgjorde NOK 9,6 mrd. (10,4 mrd.) i første kvartal. Nedgangen skyldes hovedsakelig endringer i forutsetninger for økt levealder og avkastningsskatt som ble innført i fjerde kvartal 2014.
ALLOKERING GARANTERTE KUNDEMIDLER SPP
Totalt forvaltet kapital i SPP er NOK 152,2 mrd. ved utgangen av 1. kvartal 2015. Det tilsvarer en økning med 5,7 % sammenliknet med fjerde kvartal 2014. For fondförsäkring var forvaltet kapital NOK 68,9 mrd. i første kvartal som tilsvarer en økning på 11,5 % sammenliknet med fjerde kvartal 2014.
STOREBRAND BANK
Utlånsporteføljen i personmarked er stabil i 1. kvartal, og bedriftsmarkedsporteføljen fortsetter å falle som planlagt. Brutto utlån til kunder ved utgangen av 1. kvartal utgjorde NOK 27,7 mrd. (28,5 mrd.). Syndikert volum til Storebrand Livsforsikring utgjør NOK 3,4 mrd. (4,6 mrd.) ved utgangen av 1. kvartal.
Banken har hatt fallende risikovektet balanse gjennom året som følge av den planlagte nedbyggingen av bedriftsmarkedsporteføljen. Storebrand Bank Konsern har ved utgangen av kvartalet en netto ansvarlig kapital på NOK 2,5 mrd. Kapitaldekningen er 15,8 % og kjernekapitaldekningen 14,0 % ved utgangen av 1. kvartal, mot henholdsvis 15,0 % og 13,3 % ved utgangen av 2014.
Fremtidsutsikter
RESULTATUTVIKLING
Storebrand har en strategi om å vokse innenfor ikke-garanterte produkter hvor resultatet er mindre påvirket av utviklingen i finansmarkedet. I 2014 var premieinntektene fra ikke-garanterte produkter for første gang større enn premieinntektene fra garanterte produkter. Veksten innenfor innskuddsordninger har fortsatt i 1. kvartal. Det forventes vekst innenfor segmentet sparing som følge av nye kunder, generell lønnsvekst og mulighet for økte sparerater i Norge.
Rentenivået falt gjennom 2014 og 10 års swap-renter er på historisk lave nivåer i både Norge og Sverige. Rentenivået er omtrent uendret fra årsskifte i Norge. I Sverige er rentenivået redusert med ca. 0,4 %-poeng fra årsskifte, og det er nå negative swap-renter i opptil to år. Ekspansiv pengepolitikk har medført historisk lave renter i Europa. Aksjemarkedet har steget kraftig og er opp ca. 14 % hittil i år i Norge og Sverige.
Storebrand har tilpasset seg rentefallet gjennom bygging av bufferkapital, risikoreduksjoner på investeringssiden og endringer i produktene. Solvensnivået er styrket i perioden og viser at konsernet er robust for et lavt rentenivå over en lengre periode. Nivået på den årlige rentegarantien vil reduseres over tid. På lang sikt er et vedvarende lavt rentenivå en utfordring for forsikringsselskaper som skal dekke en årlig rentegaranti.
Konverteringer fra ytelsespensjon til innskuddspensjon medfører utstedelse av fripoliser som reduserer inntjeningen til konsernet. Avvikling av virksomhet knyttet til ytelsespensjon til offentlig virksomhet og næringsbank gir også reduserte inntekter i en overgangsperiode.
Storebrands resultater vil i perioden fra 2014 til 2020 belastes med minimum 20 % av kostnaden knyttet til oppreservering for økt levealder. Det endelige beløpet vil blant annet avhenge av risikoresultater og avkastning i kundeporteføljene. Reservering for økt levealder er beskrevet nærmere innledningsvis.
Salget av pensjon og forsikring har vært godt. Kundene har fått god avkastning på pensjonsmidlene. Gjennom reduserte kostnader, tilpasninger til nye solvenskrav, og en satsing på ikke-garantert sparing og forsikring er konsernet godt rustet for fortsatt lønnsom vekst.
RISIKO
Storebrand er gjennom forretningsområdene eksponert for flere typer risiko. Utvikling i rentenivå og eiendoms- og aksjemarkedene vurderes som de vesentligste risikofaktorer som kan påvirke konsernets resultat. Over tid er det viktig å kunne levere en avkastning som overgår rentegarantien i produktene. Risikostyring er derfor et prioritert kjerneområde i konsernet. I tillegg er utvikling i uførhet og levealder sentrale risikoer.
REGULATORISKE ENDRINGER
FINANSFORETAKSLOVEN
Finansdepartementet fremmet forslag til finansforetakslov i juni 2014. Loven er nå vedtatt av Stortinget og trer i kraft fra 1. januar 2016. Loven medfører en omfattende strukturell omlegging av en stor del av norsk finanslovgivning. Andre endringer i loven er blant annet regler om finansforetaks navnebruk, bankers plikt til håndtering av kontanter, organiseringen av kundebehandling og håndtering av kundeinformasjon i finanskonsern. I tillegg oppheves gjeldende krav om representantskap og kontrollkomité. Reglene om utkontraktering ble satt i kraft allerede 1. juli 2014.
SOLVENS II
Det nye europeiske soliditetsregelverket Solvens II trer i kraft 1.1.2016, og gjelder for alle forsikringsselskaper i EU og EØS. I Norge implementeres Solvens II gjennom finansforetaksloven og en forskrift. Forskriften har vært på høring med frist 20. mars 2015 og vil bli fastsatt av Finansdepartementet. Forskriften vil bl.a. omfatte norsk implementering av Omnibus II-direktivets permanente tiltak og overgangsregler for å lette tilpasningen til Solvens II for produkter med lange garantier. Finanstilsynet har anbefalt at selskapene gis anledning til å benytte et påslag på rentekurven som brukes til å diskontere forsikringsforpliktelsene (volatility adjustment). Det åpnes også for en overgangsperiode på 16 år når det gjelder verdsetting av forsikringsforpliktelsene. Denne overgangsregelen innebærer at en økning i forsikringsforpliktelsen som følge av Solvens II kan fases inn lineært over en periode på inntil 16 år. Overgangsregelen skal lette overgangen til Solvens II for selskaper med langsiktige avkastningsgarantier, og vil ha betydelig positiv effekt for fripoliser.
NYTT REGELVERK FOR UFØREPENSJON
Finansdepartementet la før jul frem forslag til nye regler for uførepensjon i tjenestepensjonsordninger i privat sektor. Forslaget behandles av Stortinget i disse dager, og det nye regelverket vil trolig tre i kraft i løpet av 2015. Det nye uføreproduktet gir rett til uførepensjon uavhengig av opptjening etter tjenestetid, i motsetning til dagens regelverk. Ved fratreden og opphør vil retten til fripolise med uførepensjonsrettigheter bortfalle, med mindre dette er avtalt. Folketrygdens uføretrygd utgjør 66 prosent av inntekt opp til 6 G. Finansdepartementet foreslår at bedriftsbetalt uførepensjon i tillegg kan utgjøre opptil 3 prosent av lønnsinntekt opp til 12 G, med mulighet for et kronetillegg på inntil 0,25 G. Foretaket kan også forsikre opp til 66 prosent av inntekt mellom 6 og 12 G, hvor folketrygden ikke gir dekning. Det er som i folketrygden lagt opp til avkortning dersom den uføre har arbeidsinntekt over 0,4 G. I tillegg legges det opp til at tidligere opptjente rettigheter, både fra offentlig og privat sektor, skal samordnes med den nye uførepensjonen.
Storebrand Konsern Resultatregnskap
| 1. kvartal | Året | |||
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) Note |
2015 | 2014 | 2014 | |
| Netto premieinntekter | 8 226 | 8 416 | 25 220 | |
| Netto renteinntekter Bank | 94 | 127 | 462 | |
| Netto inntekter fra finansielle eiendeler og eiendom for selskap: | ||||
| -aksjer og andeler til virkelig verdi | -2 | 2 | 17 | |
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 69 | 398 | 774 | |
| -finansielle derivater til virkelig verdi | 23 | -227 | -208 | |
| -obligasjoner til amortisert kost | 22 | 20 | 90 | |
| -eiendommer | 32 | 18 | 92 | |
| -resultat fra investeringer i tilknyttede selskaper/felleskontrollert virksomhet | 6 | 40 | ||
| Netto inntekter fra finansielle eiendeler og eiendom for kunder: | ||||
| -aksjer og andeler til virkelig verdi | 11 150 | 1 679 | 20 735 | |
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning til virkelig verdi | 2 562 | 2 239 | 9 516 | |
| -finansielle derivater til virkelig verdi | -1 117 | 1 595 | -1 328 | |
| -obligasjoner til amortisert kost | 899 | 922 | 3 784 | |
| -renteinntekter utlån | 37 | 29 | 171 | |
| -eiendommer | 518 | 281 | 1 582 | |
| -resultat fra investeringer i tilknyttede selskaper | 24 | 16 | 25 | |
| Andre inntekter | 711 | 529 | 2 698 | |
| Sum inntekter | 23 246 | 16 049 | 63 669 | |
| Erstatninger for egen regning | -9 107 | -13 162 | -35 918 | |
| Endring forsikringsforpliktelser | -11 615 | -2 739 | -21 417 | |
| Endring bufferkapital | -888 | 1 662 | 781 | |
| Tap på utlån/reversering av tidligere tap | -7 | -45 | -74 | |
| Driftskostnader | 7 | -904 | -805 | -2 913 |
| Andre kostnader | -136 | -68 | -498 | |
| Rentekostnader | -138 | -164 | -597 | |
| Sum kostnader før amortisering og nedskrivning | -22 796 | -15 321 | -60 637 | |
| Konsernresultat før amortisering og nedskrivning | 450 | 728 | 3 032 | |
| Amortisering og nedskrivning av immaterielle eiendeler | -105 | -111 | -431 | |
| Konsernresultat før skatt | 346 | 617 | 2 601 | |
| Skattekostnad | 8 | -87 | -108 | -516 |
| Resultat etter skatt solgt/avviklet virksomhet | -1 | |||
| Periodens resultat | 258 | 509 | 2 085 | |
| Periodens resultat kan henføres til: | ||||
| Majoritetens andel av resultatet | 246 | 506 | 2 063 | |
| Minoritetens andel av resultatet | 12 | 3 | 22 | |
| Sum | 258 | 509 | 2 085 | |
| Resultat per ordinær aksje (NOK) | 0,55 | 1,13 | 4,61 | |
| Gjennomsnittlig antall aksjer i beregningsgrunnlaget (millioner) | 447,5 | 447,2 | 447,4 | |
| Det er ingen utvanning av aksjene |
Storebrand Konsern Konsolidert oppstilling over totalresultat
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2015 | 2014 | 2014 |
| Periodens resultat | 258 | 509 | 2 085 |
| Endringer estimatavvik pensjoner | -6 | -3 | -522 |
| Verdiregulering egne bygg | -39 | 24 | 51 |
| Gevinst/tap obligasjoner tilgjengelig for salg | 168 | ||
| Totalresultatelementer tilordnet kundeporteføljen | 39 | -24 | -22 |
| Gevinst/tap kontantstrømsikring | -19 | ||
| Skatt øvrige resultatelementer som ikke senere kan reklassifiseres til resultatet | 5 | 80 | |
| Sum øvrige resultatelementer som ikke senere kan reklassifiseres til resultatet | -20 | -3 | -245 |
| Omregningsdifferanser | -229 | -200 | 138 |
| Skatt øvrige resultatelementer som senere kan reklassifiseres til resultatet | 1 | -1 | |
| Sum øvrige resultatelementer som senere kan reklassifiseres til resultatet | -229 | -200 | 137 |
| Sum øvrige resultatelementer | -249 | -203 | -109 |
| Totalresultat | 10 | 306 | 1 976 |
| Totalresultat kan henføres til: | |||
| Majoritetens andel av totalresultatet | 1 | 305 | 1 950 |
| Minoritetens andel av totalresultatet | 9 | 1 | 26 |
| Sum | 10 | 306 | 1 976 |
Storebrand Konsern Balanse
| (NOK mill.) Note |
31.03.15 | 31.03.14 | 31.12.14 |
|---|---|---|---|
| Eiendeler selskapsporteføljen | |||
| Utsatt skattefordel | 1 | ||
| Immaterielle eiendeler og merverdi av kjøpte forsikringskontrakter | 5 490 | 5 773 | 5 710 |
| Pensjonseiendel | 1 | ||
| Varige driftsmidler | 87 | 112 | 91 |
| Investeringer i tilknyttede selskaper/felleskontrollert virksomhet | 434 | 327 | 381 |
| Finansielle eiendeler til amortisert kost | |||
| - Obligasjoner | 2 803 | 3 070 | 2 883 |
| - Obligasjoner som holdes til forfall | 348 | ||
| - Utlån til kredittinstitusjoner | 265 | 623 | 207 |
| - Utlån til kunder 9 |
26 618 | 29 859 | 27 479 |
| Reassurandørenes andel av forsikringsmessige avsetninger | 309 | 156 | 144 |
| Eiendommer vurdert til virkelig verdi | 645 | 3 602 | 4 456 |
| Eiendommer til eget bruk | 68 | 67 | 68 |
| Biologiske eiendeler | 64 | 64 | 64 |
| Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer | 1 671 | 1 830 | 1 522 |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | |||
| - Aksjer og andeler 6 |
116 | 87 | 109 |
| - Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning 6 |
29 047 | 26 485 | 26 699 |
| - Derivater 6 |
1 528 | 1 515 | 1 741 |
| - Utlån til kunder 6, 9 |
989 | 1 217 | 989 |
| Bankinnskudd | 3 455 | 4 984 | 5 266 |
| Eiendeler minoritet i verdipapirfond | 17 014 | 11 738 | 17 036 |
| Sum eiendeler selskap | 90 606 | 91 858 | 94 846 |
| Eiendeler kundeporteføljen | |||
| Varige driftsmidler | 347 | 350 | 363 |
| Investeringer i tilknyttede selskaper | 1 100 | 36 | 40 |
| Fordringer på tilknyttede selskaper | 11 | 182 | 11 |
| Finansielle eiendeler til amortisert kost | |||
| - Obligasjoner | 61 667 | 64 720 | 64 136 |
| - Obligasjoner som holdes til forfall | 15 186 | 14 836 | 15 131 |
| - Utlån til kunder 9 |
3 400 | 4 941 | 4 679 |
| Eiendommer vurdert til virkelig verdi | 21 135 | 20 728 | 21 963 |
| Eiendommer til eget bruk | 2 539 | 2 414 | 2 514 |
| Biologiske eiendeler | 619 | 618 | 646 |
| Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer | 2 182 | 2 556 | 3 928 |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | |||
| - Aksjer og andeler 6 |
121 910 | 94 355 | 118 334 |
| - Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning 6 |
166 070 | 158 623 | 157 576 |
| - Derivater 6 |
5 037 | 1 852 | 4 714 |
| Bankinnskudd | 5 504 | 4 141 | 3 405 |
| Sum eiendeler kunder | 406 705 | 370 353 | 397 441 |
| Sum eiendeler | 497 311 | 462 211 | 492 287 |
Fortsetter neste side
Storebrand Konsern Balanse (forts.)
| (NOK mill.) | Note | 31.03.15 | 31.03.14 | 31.12.14 |
|---|---|---|---|---|
| Egenkapital og gjeld | ||||
| Innskutt egenkapital | 11 722 | 11 720 | 11 722 | |
| Opptjent egenkapital | 12 655 | 11 006 | 12 652 | |
| Minoritetsinteresser | 367 | 354 | 366 | |
| Sum egenkapital | 24 745 | 23 080 | 24 741 | |
| Ansvarlig lånekapital | 5 | 8 456 | 9 073 | 7 826 |
| Bufferkapital | 10 | 22 523 | 20 392 | 22 213 |
| Forsikringsforpliktelser | 378 071 | 347 066 | 369 963 | |
| Pensjonsforpliktelser | 554 | 981 | 555 | |
| Utsatt skatt | 1 200 | 909 | 1 228 | |
| Finansiell gjeld | ||||
| - Gjeld til kredittinstitusjoner | 5 | 378 | 39 | 19 |
| - Innskudd fra kunder i Bank | 18 645 | 20 673 | 19 358 | |
| - Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 5 | 13 834 | 16 705 | 13 986 |
| - Derivater selskapsporteføljen | 588 | 429 | 884 | |
| - Derivater kundeporteføljen | 2 129 | 1 224 | 3 941 | |
| Annen kortsiktig gjeld | 9 175 | 9 903 | 10 537 | |
| Gjeld minoritet i verdipapirfond | 17 014 | 11 738 | 17 036 | |
| Sum gjeld | 472 567 | 439 131 | 467 546 | |
| Sum egenkapital og gjeld | 497 311 | 462 211 | 492 287 |
Storebrand Konsern Konsolidert oppstilling over endring i egenkapital
| Majoritetens andel av egenkapitalen | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valuta | Sum | Total | |||||||
| Aksje | Egne | Sum innskutt | omregnings | Annen egen | opptjent | Minori | egen | ||
| (NOK mill.) | kapital 1) | aksjer | Overkurs | egenkapital | reserve | kapital 2) | egenkapital | tet | kapital |
| Egenkapital 31.12.13 | 2 250 | -14 | 9 485 | 11 720 | 945 | 9 760 | 10 705 | 350 | 22 775 |
| Periodens resultat | 2 063 | 2 063 | 22 | 2 085 | |||||
| Sum øvrige resultatelementer | 133 | -246 | -112 | 4 | -109 | ||||
| Totalresultat for perioden | 133 | 1 817 | 1 950 | 26 | 1 976 | ||||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: | |||||||||
| Egne aksjer | 2 | 2 | 18 | 18 | 20 | ||||
| Utbetalt aksjeutbytte | -2 | -2 | |||||||
| Kjøp av minoritetsinteresser | -21 | -21 | -21 | ||||||
| Annet | -1 | -1 | -7 | -8 | |||||
| Egenkapital 31.12.14 | 2 250 | -12 | 9 485 | 11 722 | 1 078 | 11 574 | 12 652 | 366 | 24 741 |
| Periodens resultat | 246 | 246 | 12 | 258 | |||||
| Sum øvrige resultatelementer | -226 | -20 | -245 | -3 | -249 | ||||
| Totalresultat for perioden | -226 | 226 | 1 | 9 | 10 | ||||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: | |||||||||
| Utbetalt aksjeutbytte | -9 | -9 | |||||||
| Annet | 3 | 3 | 3 | ||||||
| Egenkapital 31.03.15 | 2 250 | -12 | 9 485 | 11 722 | 853 | 11 803 | 12 655 | 367 | 24 745 |
1) 449 909 891 aksjer pålydende kroner 5.
2) Inkluderer bundne midler i risikoutjevningsfond med 836 millioner kroner og sikkerhetsavsetninger med 283 millioner kroner.
| Egenkapital 31.12.13 | 2 250 | -14 | 9 485 | 11 720 | 945 | 9 760 | 10 705 | 350 | 22 775 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 506 | 506 | 3 | 509 | |||||
| Sum øvrige resultatelementer | -198 | -3 | -201 | -2 | -203 | ||||
| Totalresultat for perioden | -198 | 503 | 305 | 1 | 306 | ||||
| Egenkapitaltransaksjoner med eiere: | |||||||||
| Kjøp av minoritetsinteresser | -5 | -5 | -5 | ||||||
| Annet | 1 | 1 | 2 | 3 | |||||
| Egenkapital 31.03.14 | 2 250 | -14 | 9 485 | 11 720 | 747 | 10 259 | 11 006 | 354 | 23 080 |
Storebrand Konsern Kontantstrømoppstilling
| 1.1 - 31.03 | ||
|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2015 | 2014 |
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | ||
| Netto innbetalinger premie - forsikring | 10 237 | 9 477 |
| Netto utbetalte erstatninger og forsikringsytelser | -5 997 | -4 560 |
| Netto inn-/utbetalinger ved flytting | -3 487 | -7 366 |
| Innbetalinger av renter, provisjoner og gebyrer fra kunder | 308 | 396 |
| Utbetalinger av renter, provisjoner og gebyrer til kunder | -28 | -64 |
| Utbetalinger til drift | -817 | -766 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende andre operasjonelle aktiviteter | 1 797 | 2 560 |
| Netto kontantstrøm fra drift før finansielle eiendeler og bankkunder | 2 013 | -323 |
| Netto inn-/utbetalinger på utlån kunder | 2 125 | 1 134 |
| Netto inn-/utbetaling av innskudd bankkunder | -789 | -171 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende verdipapirer | -4 343 | 833 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende eiendomsinvesteringer | 614 | 419 |
| Netto endring bankinnskudd forsikringskunder | -2 095 | -524 |
| Netto kontantstrøm fra finansielle eiendeler og bankkunder | -4 488 | 1 689 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -2 475 | 1 367 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | ||
| Netto utbetalinger ved kjøp/kapitalisering av konsernselskaper | -3 | -4 |
| Netto innbetalinger/utbetalinger ved salg/kjøp av driftsmidler | -95 | -48 |
| Netto innbetalinger/utbetalinger ved kjøp/salg av TS og FKV | -12 | |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -111 | -52 |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | ||
| Utbetalinger ved nedbetaling av lån | -258 | -359 |
| Innbetaling ved opptak av lån | 196 | |
| Utbetaling av renter lån | -108 | -113 |
| Innbetaling av ansvarlig lånekapital | 997 | 1 741 |
| Utbetalinger ved tilbakebetaling av ansvarlig lånekapital | -116 | |
| Utbetaling av renter på ansvarlig lånekapital | -227 | -207 |
| Netto inn-/utbetalinger på utlån til og fordring på andre finansinstitusjoner | 359 | -989 |
| Utbetaling av utbytte | -9 | |
| Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | 835 | 72 |
| Netto kontantstrøm i perioden | -1 751 | 1 387 |
| - herav netto kontantstrøm i perioden før finansielle eiendeler og bankkunder | 2 737 | -302 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | -1 751 | 1 387 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens start | 5 473 | 4 219 |
| Valutaomregningsdifferanse i NOK | -1 | |
| Beholdning av kontanter/kontantekvivalenter ved periodeslutt 1) | 3 720 | 5 606 |
| 1) Består av: | ||
| Utlån til kredittinstitusjoner | 265 | 623 |
| Bankinnskudd | 3 455 | 4 984 |
| Sum | 3 720 | 5 606 |
Noter Storebrand Konsern
Regnskapsprinsipper Note
Delårsregnskapet for konsernet inkluderer Storebrand ASA med datterselskaper og tilknyttede selskaper. Regnskapet er avlagt i overensstemmelse med IAS 34 Delårsrapportering. Delårsregnskapet inneholder ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap.
En beskrivelse av regnskapsprinsipper som er benyttet ved avleggelse av regnskapet fremkommer i årsregnskapet for 2014, og delårsregnskapet er avlagt i henhold til disse regnskapsprinsippene.
Det har ikke trådt i kraft nye eller endrede regnskapsstandarder i 2015 som har hatt noen vesentlig effekt for Storebrands konsernregnskap.
Note 02
Note 03
01
Estimater
Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger er i årsregnskapet for 2014 beskrevet i note 2, oppreservering langt liv for Storebrand Livsforsikring i note 3, forsikringsrisiko i note 7 og verdsettelse av finansielle instrumenter til virkelig verdi er beskrevet i note 14.
Oppreservering langt liv for Storebrand Livsforsikring
Som det fremkommer i note 3 til årsregnskapet for 2014, som omhandler oppreservering for økt levealder, vil eiers belastning i oppreserveringsperioden være avhengig av et minimumsnivå knyttet til fremtidig avkastning i kundeporteføljene samt andre forhold og forutsetninger. Estimert fremtidig belastning er fremdeles beheftet med usikkerhet. Det foreligger ikke vesentlig ny informasjon pr 1. kvartal 2015 som skulle tilsi en vesentlig endret fremtidig belastning for eier enn det som fremkommer som forventning i note 3 til årsregnskapet for 2014. Storebrand har et oppreserveringsbehov på NOK 12,4 mrd for den norske virksomheten. Det er avsatt NOK 6,2 mrd. ved utgangen av 2014 og NOK 1,2 mrd i 1. kvartal 2015 som gir en samlet total avsetning på NOK 7,4 mrd.
Ved utarbeidelse av konsernregnskapet må ledelsen foreta estimater, skjønnsmessige vurderinger og forutsetninger av usikre størrelser. Estimater og vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og forventning om fremtidige hendelser og representerer ledelsens beste skjønn på tidspunkt for regnskapsavleggelsen.
De faktiske resultatene kan avvike fra regnskapsestimatene.
Segmenter
Storebrands virksomhet er delt inn i segmentene Sparing, Forsikring, Garantert Pensjon og Øvrig.
Sparing
Består av produkter som omfatter sparing til pensjon, uten rentegarantier. I området inngår innskuddspensjon i Norge og Sverige, kapitalforvaltning og bankprodukter til privatpersoner.
Forsikring
Forsikring har ansvaret for konsernets risikoprodukter i Norge og Sverige. Enheten tilbyr behandlingsforsikring i det norske og svenske bedrifts- og privatmarkedet, skadeforsikrings- og personrisikoprodukter til det norske privatmarkedet og personalforsikring samt personalforsikring og pensjonsrelaterte forsikringer i det norske og svenske bedriftsmarkedet.
Garantert pensjon
Garantert pensjon består av produkter som omfatter langsiktig sparing til pensjon, hvor kundene har en garantert avkastning eller ytelse på sparemidlene. I området inngår ytelsespensjon i Norge og Sverige, fripoliser og individuell kapital- og pensjonsforsikring.
Øvrig
Under kategorien øvrig rapporteres resultatet i Storebrand ASA, samt resultat i selskapsporteføljene i Storebrand Livsforsikring og SPP. I tillegg inngår blant annet utlån til næringsvirksomhet i Storebrand Bank og virksomheten i BenCo, samt minoritet i verdipapirfond og eiendomsfond.
Avstemming mot offisielt resultatregnskap
Resultatene i segmentene avstemmes mot konsernresultat før amortisering og nedskrivning av immaterielle eiendeler. I konsernets resultatoppstilling inngår brutto inntekter og brutto kostnader knyttet til både forsikringskunder og eier. I tillegg inngår spareelementer i premieinntekter og i forsikringsmessige kostnader. De ulike segmentene følges imidlertid i større grad opp ved oppfølging av netto fortjenestemarginer, herunder oppfølging av risiko- og administrasjonsresultat. Resultatlinjer som benyttes i segmentrapporteringen vil dermed ikke være identiske med resultatlinjene i konsernresultatregnskapet.
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2015 | 2014 | 2014 |
| Sparing | 210 | 186 | 1 047 |
| Forsikring | 159 | 226 | 675 |
| Garantert pensjon | 81 | 302 | 1 074 |
| Øvrig | 1 | 14 | 236 |
| Konsernresultat før amortisering og nedskrivning av immaterielle eiendeler | 450 | 728 | 3 032 |
| Amortisering og nedskrivning av immaterielle eiendeler | -105 | -111 | -431 |
| Konsernresultat før skatt | 346 | 617 | 2 601 |
SEGMENTOPPLYSNINGER PER 31.03
| Sparing Forsikring |
Garantert pensjon | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.15 | 31.03.14 | 31.03.15 | 31.03.14 | 31.03.15 | 31.03.14 |
| 582 | 509 | 432 | 474 | ||
| -4 | -2 | 16 | 78 | ||
| 867 | 770 | ||||
| -652 | -492 | ||||
| -371 | -321 | -128 | -125 | -277 | -281 |
| 72 | 74 | ||||
| 207 | 186 | 159 | 226 | 171 | 272 |
| 2 | 64 | 120 | |||
| -154 | -90 | ||||
| 210 | 186 | 159 | 226 | 81 | 302 |
| 141 119 | 113 161 | 7 231 | 5 655 | 275 531 | 264 483 |
| 130 031 | 100 775 | 6 579 | 5 066 | 265 537 | 256 290 |
| 11 088 | 12 386 | 652 | 589 | 9 994 | 8 194 |
| Øvrig | Storebrand Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 31.03.15 | 31.03.14 | 31.03.15 | 31.03.14 |
| Fee- og administrasjonsinntekter | 54 | 74 | 1 069 | 1 057 |
| Risikoresultat liv og pensjon | -4 | -1 | 9 | 75 |
| Forsikringspremier f.e.r. | 867 | 770 | ||
| Erstatninger f.e.r. | -652 | -492 | ||
| Driftskostnader | -52 | -58 | -828 | -785 |
| Finansresultat | 10 | 47 | 82 | 121 |
| Resultat før overskuddsdeling og utlånstap | 9 | 62 | 546 | 747 |
| Netto overskuddsdeling og utlånstap | -8 | -48 | 58 | 71 |
| Oppreservering langt liv | -154 | -90 | ||
| Konsernresultat før amortisering | 1 | 14 | 450 | 728 |
| Nedskrivning av immaterielle eiendeler og amortiseringer 1) | -105 | -111 | ||
| Konsernresultat før skatt | 346 | 617 | ||
| Eiendeler | 73 431 | 78 912 | 497 311 | 462 211 |
| Gjeld | 70 420 | 77 001 | 472 567 | 439 131 |
| Egenkapital | 3 010 | 1 911 | 24 745 | 23 080 |
1) Nedskrivning av immaterielle eiendeler og amortiseringer er lagt på konsernnivå
NØKKELTALL VIRKSOMHETSOMRÅDER
| 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2015 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | 2013 | 2013 | 2013 |
| Konsern | ||||||||
| Overskudd per ordinær aksje 1) | 0,55 | 4,61 | 3,06 | 2,22 | 1,13 | 4,41 | 3,52 | 1,99 |
| Egenkapital | 24 745 | 24 741 | 23 618 | 23 528 | 23 080 | 22 775 | 22 520 | 21 547 |
| Sparing | ||||||||
| Premieinntekter Unit Linked 5) | 2 871 | 2 594 | 2 483 | 2 347 | 2 463 | 2 273 | 2 697 | 2 321 |
| Reserver Unit Linked | 115 816 | 105 369 | 93 976 | 92 899 | 87 105 | 85 452 | 79 341 | 73 542 |
| Totale midler under forvaltning | 557 989 | 534 523 | 502 840 | 501 539 | 495 244 | 487 384 | 471 278 | 455 701 |
| Utlån Privat | 23 844 | 23 894 | 24 286 | 23 939 | 23 537 | 23 906 | 24 110 | 24 036 |
| Forsikring | ||||||||
| Bestandspremie | 4 053 | 3 699 | 3 657 | 3 588 | 3 552 | 3 569 | 3 509 | 3 448 |
| Skadeprosent 5) | 75% | 76% | 73% | 73% | 64% | 76% | 73% | 61% |
| Kostnadsprosent 5) | 15% | 1% | 16% | 17% | 16% | 1% | 16% | 19% |
| Combined ratio 5) | 90% | 78% | 89% | 90% | 80% | 78% | 89% | 80% |
| Garantert pensjon | ||||||||
| Garanterte reserver | 261 276 | 264 290 | 257 425 | 263 370 | 259 799 | 264 125 | 262 468 | 259 048 |
| Garanterte reserver i % of totale reserver | 69,3% | 71,5% | 73,3% | 73,9% | 74,9% | 75,6% | 76,8% | 77,9% |
| Netto overføring av garanterte reserver 5) | 5 038 | 2 229 | 5 452 | 72 | 7 070 | 415 | 477 | 1 085 |
| Bufferkapital i % av kundefond Storebrand Livsforsikring konsern 2) |
6,5% | 6,6% | 4,8% | 4,6% | 4,2% | 4,8% | 4,0% | 3,7% |
| Bufferkapital i % av kundefond SPP 3) | 12,5% | 11,7% | 15,0% | 15,1% | 14,6% | 15,1% | 14,5% | 13,5% |
| Soliditet | ||||||||
| Kapitaldekning Storebrand konsern | 12,9% | 13,0% | 13,3% | 14,1% | 14,4% | 13,4% | 13,4% | 13,1% |
| Soliditetskapital Storebrand Livsforsikring konsern 4) |
66 052 | 64 664 | 61 904 | 60 850 | 55 472 | 54 102 | 51 717 | 49 718 |
| Kapitaldekning Storebrand Livsforsikring konsern |
13,8% | 13,5% | 14,1% | 14,1% | 14,8% | 13,6% | 13,9% | 13,7 % |
| Solvensmargin Storebrand Livsforsikring konsern |
173% | 175% | 182% | 178% | 182% | 176% | 178% | 174% |
| Solvensmargin SPP Livförsäkring AB | 153% | 171% | 209% | 211% | 230% | 254% | 285% | 262% |
| Kapitaldekning Storebrand Bank | 15,8% | 15,0% | 17,9% | 15,7% | 15,0% | 13,6% | 13,1% | 12,9% |
| Kjernekapitaldekning Storebrand Bank | 14,0% | 13,3% | 16,2% | 14,8% | 14,1% | 12,8% | 12,4% | 12,2 % |
1) Akkumulert
2) Tilleggsavsetninger + kursreguleringsfond
3) Villkorad återbäring
4) Består av egenkapital, ansvarlig lånekapital, kursreguleringsfond, risikoutjevningsfond, kursreserver obligasjoner til amortisert kost, tilleggsavsetning, villkorad återbäring og opptjent resultat
5) Tall for kvartalet
Note 04
Finansiell markedsrisiko og forsikringsrisiko
Risiko er beskrevet i årsregnskapet for 2014 i note 7 (Forsikringsrisiko), note 8 (Finansiell markedsrisiko), note 9 (Likviditetsrisiko), note 10 (Utlån og motpartsrisiko), note 11 (Valutaeksponering), note 12 (Kreditteksponering) og note 13 (Risikokonsentrasjoner).
Markedsrisiko er endring i verdier som skyldes at finansmarkedspriser eller volatilitet avviker fra det som er forventet. Omfatter også risiko for at verdien av forsikringsforpliktelsen utvikler seg ulikt fra eiendelene.
De vesentligste markedsrisikoene for Storebrand er aksjemarkedsrisiko, kredittrisiko, eiendomsrisiko, renterisiko og valutarisiko. For livselskapene er de finansielle eiendelene plassert i en rekke delporteføljer. Markedsrisikoen påvirker Storebrands inntekt og resultat ulikt for de forskjellige delporteføljene. Det er tre hovedtyper av delporteføljer, selskapsporteføljer, kundeporteføljer uten garanti og garanterte kundeporteføljer.
Markedsrisikoen i selskapsporteføljene påvirker Storebrands resultat fullt ut. Det samme gjelder markedsrisikoen fra de finansielle eiendelene i Storebrand ASA og datterselskaper som ikke er livselskaper.
Markedsrisikoen i kundeporteføljer uten garanti er tatt for kunders regning og risiko, slik Storebrand ikke treffes direkte av verdiendringer. Men verdiendringer påvirker Storebrands resultater indirekte. Inntektene er i stor grad basert på reservestørrelse, mens kostnadene i større grad er faste. Lavere finansmarkedsavkastning enn forventet vil derfor få en negativ effekt på Storebrands inntekt og resultat.
For garanterte kundeporteføljer vil nettorisikoen for Storebrand være lavere enn brutto markedsrisiko. Graden av risikodemping avhenger av flere forhold. De viktigste er størrelse og fleksibilitet av kundebuffere og nivå og varighet på avkastningsgarantien. I de tilfeller hvor avkastningen ikke er høy nok til å dekke den garanterte renten, vil manglende avkastning dekkes ved å bruke kundebuffere i form av risikokapital som er bygd opp av tidligere års overskudd. Risikokapitalen består i hovedsak av kursreserver, tilleggsavsetninger og villkorad återbäring. Selskapet er ansvarlig for eventuelt udekket beløp. For garanterte kundeporteføljer påvirkes risikoen av endringer i rentenivået. Fallende rente er positivt for investeringsavkastningen på kort sikt som følge av kursstigning på obligasjoner, men det er negativt på lang sikt fordi det reduserer sannsynligheten for å få en avkastning høyere enn garanti.
Det har ikke vært vesentlige endringer i investeringsallokeringen gjennom første kvartal. Aksjemarkedet har utviklet seg positivt, og det har gitt god avkastning for kundeporteføljene, både absolutt sett og i forhold til påløpt garanti og de forventninger som er lagt til grunn for fremtidig oppreserveringskostnad for langt liv. I Sverige har rentenivået falt gjennom første kvartal, mens renteutviklingen i Norge har vært uten en klar trend.
Forsikringsrisiko er risiko for større utbetalinger enn antatt og/eller ugunstig endring i verdien av en forsikringsforpliktelse som følge av at faktisk utvikling avviker fra det som ble forutsatt ved beregning av premier eller avsetninger.
Størstedelen av forsikringsrisikoen for konsernet er knyttet til livsforsikring. Langt liv er den største risikoen fordi økt livslengde medfører at garanterte ytelser må utbetales over en lenger periode. Det er også risiko knyttet til uførhet og dødsfall.
Forsikringsrisikoen er lite endret gjennom første kvartal.
Note 05
Likviditetsrisiko
SPESIFIKASJON ANSVARLIG LÅNEKAPITAL
| Nominell | Valuta | Rente | Forfall/call | Balanseført | |
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | verdi | verdi | |||
| Utsteder | |||||
| Fondsobligasjoner | |||||
| Storebrand Bank ASA | 150 | NOK | Flytende | 2018 | 150 |
| Storebrand Bank ASA | 75 | NOK | Flytende | 2019 | 76 |
| Storebrand Livsforsikring AS | 1 500 | NOK | Flytende | 2018 | 1 502 |
| Evigvarende ansvarlig lån | |||||
| Storebrand Livsforsikring AS | 1 000 | NOK | Flytende | 2020 | 998 |
| Storebrand Livsforsikring AS | 1 100 | NOK | Flytende | 2024 | 1 097 |
| Storebrand Livsforsikring AS *) | 885 | NOK | Fast | 2015 | 964 |
| SPP Livförsäkring AB | 700 | SEK | Flytende | 2019 | 651 |
| Tidsbegrenset ansvarlig lån | |||||
| Storebrand Livsforsikring AS | 300 | EUR | Fast | 2023 | 2 741 |
| Storebrand Bank ASA | 150 | NOK | Flytende | 2017 | 151 |
| Storebrand Bank ASA | 125 | NOK | Flytende | 2019 | 126 |
| Sum ansvarlige lån og fondsobligasjoner 31.03.15 | 8 456 | ||||
| Sum ansvarlige lån og fondsobligasjoner 31.03.14 | 9 073 | ||||
| Sum ansvarlige lån og fondsobligasjoner 31.12.14 | 7 826 |
*) Evigvarende lån på 885 millioner kroner er planlagt innfridd i juni 2015.
SPESIFIKASJON GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER
| Balanseført verdi | |||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 31.03.15 | 31.03.14 | 31.12.14 |
| Forfall | |||
| 2014 | 39 | ||
| 2015 | 378 | 19 | |
| Sum gjeld til kreditinstitusjoner | 378 | 39 | 19 |
SPESIFIKASJON GJELD STIFTET VED UTSTEDELSE AV VERDIPAPIRER
| Balanseført verdi | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 31.03.15 | 31.03.14 | 31.12.14 | ||
| Forfall | |||||
| 2014 | 2 258 | ||||
| 2015 | 1 445 | 3 069 | 1 706 | ||
| 2016 | 3 508 | 3 878 | 3 606 | ||
| 2017 | 4 540 | 4 519 | 4 542 | ||
| 2018 | 1 538 | 952 | 1 539 | ||
| 2019 | 2 274 | 1 718 | 2 267 | ||
| 2020 | 529 | 312 | 327 | ||
| Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 13 834 | 16 705 | 13 986 |
Til inngåtte låneavtaler er det knyttet standard covenantskrav. I 2015 er alle betingelser og vilkår i henhold til inngåtte låneavtaler innfridd.
I henhold til låneprogrammet i Storebrand Boligkreditt AS er selskapets krav til overpantsettelse 109,5 prosent oppfylt .
Trekkfasiliteter
Storebrand ASA har en ubenyttet trekkfasilitet på EUR 240 millioner.
Fasiliteter til Storebrand Boligkreditt AS
Banken har to trekkfasiliteter med Storebrand Boligkreditt AS. Den ene trekkfasiliteten er en ordinær kassekreditt og har en ramme på 6 milliarder kroner. Denne har ingen utløpsdato, men kan sies opp av banken med 15 måneders oppsigelsestid. Den andre fasiliteten skal til enhver tid ha en tilstrekkelig stor ramme til å dekke renter og avdrag på obligasjoner med fortrinnsrett og tilknyttede derivater kommende 12 måneder. Trekkrettigheten er ikke oppsigelig fra banken før tidligst 3 måneder etter forfall på obligasjoner med fortrinnsrett og tilknyttede derivater med lengst løpetid.
Verdsettelse av finansielle instrumenter og eiendommer
Konsernet kategoriserer finansielle instrumenter på tre forskjellige nivåer. Kriterier for kategorisering samt prosesser knyttet til verdsettelse er nærmere beskrevet i note 14 i årsregnskapet for 2014.
Nivåene gir uttrykk for ulik grad av likviditet og ulike målemetoder. Selskapet har etablert verdsettelsesmodeller for å fange opp informasjon fra et bredt utvalg med godt informerte kilder med henblikk på å minimere usikkerhet knyttet til verdsettelsen.
VERDSETTELSE AV FINANSIELLE INSTRUMENTER TIL AMORTISERT KOST
| Virkelig verdi | Virkelig verdi | Balanseført verdi | Balanseført verdi | |
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 31.03.15 | 31.12.14 | 31.03.15 | 31.12.14 |
| Finansielle eiendeler | ||||
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner | 265 | 207 | 265 | 207 |
| Utlån til kunder | 29 978 | 32 055 | 30 018 | 32 158 |
| Obligasjoner holdt til forfall | 17 762 | 17 794 | 15 186 | 15 131 |
| Obligasjoner klassifisert som utlån og fordring | 74 735 | 77 727 | 64 470 | 67 019 |
| Sum | 122 741 | 127 782 | 109 939 | 114 515 |
| Finansielle forpliktelser | ||||
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 13 980 | 14 156 | 13 834 | 13 986 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 378 | 19 | 378 | 19 |
| Innskudd fra kunder i bankvirksomhet (ekskl innskudd fra konsern selskap) |
18 645 | 19 358 | 18 645 | 19 358 |
| Ansvarlig lånekapital | 8 762 | 8 072 | 8 456 | 7 826 |
| Sum | 41 766 | 41 606 | 41 313 | 41 190 |
VERDSETTELSE AV FINANSIELLE INSTRUMENTER OG EIENDOMMER TIL VIRKELIG VERDI
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Kvoterte priser | Observer | Ikke observer | |||
| bare forutset | bare forut | Sum virkelig | Sum virkelig | ||
| (NOK mill.) | ninger | setninger | verdi 31.03.15 | verdi 31.12.14 | |
| Eiendeler: | |||||
| Aksjer og andeler: | |||||
| - Aksjer | 14 258 | 647 | 2 350 | 17 256 | 20 659 |
| - Øvrige fondsandeler | 317 | 94 111 | 9 590 | 104 018 | 96 832 |
| - Eiendomsfond | 752 | 752 | 952 | ||
| Sum aksjer og andeler | 14 576 | 94 758 | 12 692 | 122 025 | |
| Sum aksjer og andeler 31.12.14 | 17 776 | 87 942 | 12 724 | 118 443 | |
| Utlån til kunder 1) | 989 | 989 | |||
| Sum utlån til kunder 31.12.14 1) | 989 | 989 | |||
| Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning |
|||||
| - Stat- og statsgaranterte obligasjoner | 34 800 | 22 267 | 57 067 | 56 213 | |
| - Finans- og foretaksobligasjoner | 27 | 27 034 | 348 | 27 409 | 25 282 |
| - Verdipapiriserte obligasjoner | 47 763 | 47 763 | 45 194 | ||
| - Overnasjonale organisasjoner | 26 | 5 995 | 6 021 | 6 699 | |
| - Obligasjonsfond | 851 | 56 005 | 56 856 | 50 886 | |
| Sum obligasjoner og verdipapirer med fast | 35 704 | 159 065 | 348 | 195 117 | |
| avkastning | |||||
| Sum obligasjoner og verdipapirer med fast avkastning 31.12.14 |
36 435 | 147 501 | 339 | 184 275 | |
| Derivater: | |||||
| - Rentederivater | 4 857 | 4 857 | 4 744 | ||
| - Valutaderivater | -1 009 | -1 009 | -3 113 | ||
| Sum derivater | 3 848 | 3 848 | |||
| - herav derivater med positiv markedsverdi | 6 565 | 6 565 | 6 457 | ||
| - derav derivater med negativ markedsverdi | -2 718 | -2 718 | -4 826 | ||
| Sum derivater 31.12.2014 | 1 631 | 1 631 | |||
| Eiendommer: | |||||
| Investeringseiendommer | 21 780 | 21 780 | 26 419 | ||
| Eierbenyttet eiendom | 2 608 | 2 608 | 2 583 | ||
| Sum eiendommer | 24 388 | 24 388 | |||
| Sum eiendommer 31.12.14 | 29 001 | 29 001 |
1) omfatter utlån til kunder/gjeld til kredittinstitusjoner klassifisert til virkelig verdi over resultatet
BEVEGELSER MELLOM KVOTERTE PRISER OG OBSERVERBARE FORUTSETNINGER
| Fra kvoterte priser til obser | Fra observerbare forutset | |
|---|---|---|
| (NOK mill.) | verbare forutsetninger | ninger til kvoterte priser |
| Aksjer og andeler | 12 | 63 |
Bevegelser fra nivå 1 til nivå 2 gjenspeiler redusert omsetningsverdi i aktuelle aksjer og obligasjoner i siste måleperiode. I motsatt tilfelle indikerer bevegelser fra nivå 2 til nivå 1 økt omsetningsverdi i aktuelle aksjer og obligasjoner i siste måleperiode.
FINANSIELLE INSTRUMENTER OG EIENDOMMER TIL VIRKELIG VERDI - NIVÅ 3
| Aksjer | Øvrige fonds | Eiendoms | Utlån til | Finans- og foretaks | Investerings | Eierbenyttet | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | andeler | fond | kunder | obligasjoner | eiendommer | eiendom | |
| Balanse 01.01.15 | 2 414 | 9 359 | 952 | 989 | 339 | 26 419 | 2 583 |
| Netto gevinster/tap | 16 | 366 | 8 | -5 | 15 | 34 | 53 |
| Tilgang | 10 | 362 | 147 | 87 | 2 | ||
| Avgang | -78 | -440 | -208 | -142 | |||
| Omregningsdifferanse utenlandsk valuta | -12 | -56 | -6 | -74 | -26 | ||
| Annet ') | -4 687 | -3 | |||||
| Balanse 31.03.15 | 2 350 | 9 590 | 752 | 989 | 348 | 21 780 | 2 608 |
*) Inkluderer fraregning av SEN KS med - 4.927 millioner kroner. Storebrand Livsforsikring har per 31.3.15 investert 1 112 millioner kroner i SEN KS. Investeringen er klassifisert som Investering i tilknyttet selskap i konsernregnskapet. SEN KS investerer utelukkende i eiendommer til virkelig verdi.
SENSITIVITETSVURDERING
Aksjer
Under aksjer er det primært skog som er investert på nivå 3. Skoginvesteringer kjennetegnes blant annet ved svært lange kontantstrømsperioder. Det vil kunne være usikkerhet knyttet til fremtidig kontantstrøm som følge av fremtidig inntekts- og kostnadsvekst, selv om disse forutsetninger er basert på anerkjente kilder. Verdsettelse av skoginvesteringer vil likevel være særlig sensitivt overfor diskonteringsrente som legges til grunn i kalkylen. Selskapet baserer sin verdsettelse på eksterne verdivurderinger. Disse benytter et antatt markedsmessig avkastningskrav. Som et rimelig alternativ forutsetning til de benyttede avkastningskrav, ville en endring i diskonteringsrente på 0,25 prosent utgjøre en endring på anslagsvis 3,25 prosent i verdi blant annet avhengig av skogens modenhet.
| Veridendring ved endret diskonteringsrente | |||
|---|---|---|---|
| Økning + 25 bp | Reduksjon - 25 bp | ||
| -73 | 79 | ||
| -72 | 77 | ||
Øvrige fondsandeler
Store deler av porteføljen prises mot sammenlignbare børsnoterte selskaper, mens mindre deler av porteføljen er børsnotert. Verdsettelsen av private equity-porteføljen vil dermed være sensitiv for svingninger i de globale aksjemarkedene. Private equity-porteføljen har en estimert beta mot MSCI World (Net – valutasikret til NOK) på omtrent 0,5.
| Endring MSCI World | |||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | Økning + 10 % | Reduksjon - 10 % | |
| Endring i virkelig verdi per 31.03.15 | 287 | -287 | |
| Endring i virkelig verdi per 31.12.14 | 291 | -291 |
Eiendomsfond
Verdivurderingen for indirekte eiendomsinvesteringer vil være sensitiv for endring i avkastningskravet og forutsetning om fremtidig kontantstrøm. De indirekte eiendomsinvesteringene er belånte strukturer. I snitt er porteføljen belånt med 51 prosent.
| Verdiendring underliggende eiendommer | ||||
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | Økning + 10 % | Reduksjon - 10 % | ||
| Endring i virkelig verdi per 31.03.15 | 209 | -206 | ||
| Endring i virkelig verdi per 31.12.14 | 250 | -247 |
Utlån til kunder
Fastrente utlån vurderes til virkelig verdi. Verdien av disse fastsettes ved å neddiskontere fremtidige avtalte kontantstrømmer med en diskonteringsfaktor som hensyntar marginkrav (markedspread). Forutsetning for beregning av marginkravet er basert på en vurdering av markedsforholdene på balansedagen samt en vurdering en ekstern investor ville lagt til grunn for investering i en tilsvarende portefølje.
| Endring markedsspread | ||||
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | + 10 bp | - 10 bp | ||
| Endring i virkelig verdi per 31.03.15 | -3 | 3 | ||
| Endring i virkelig verdi per 31.12.14 | -3 | 3 |
Finans-og foretaksobligasjoner
Finans og foretaksobligasjoner på nivå 3 er mikrofinans fond, private equity debt fond, og konvertible obligasjoner. Disse prises ikke med diskonteringsrente slik obligasjoner vanligvis gjør, og derfor inngår disse investeringene i samme sensitivitetstest som private equity.
| Endring MSCI World | ||||
|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | Økning + 10 % | Reduksjon - 10 % | ||
| Endring i virkelig verdi per 31.03.15 | 16 | -16 | ||
| Endring i virkelig verdi per 31.12.14 | 15 | -15 |
Eiendommer
Driftskostnader
Sensitivitetsvurderingen av eiendom gjelder både investeringseiendommer og eierbenyttet eiendom. Verdivurderingen av eiendom er særlig sensitiv for endring i avkastningskravet og forutsetning om fremtidig kontantstrøm. En endring på 0,25 prosent i avkastningskravet hvor alt annet holdes likt, vil medføre en endring av verdien på eiendomsporteføljen i Storebrand på om lag 4,5 prosent. I størrelsesorden 25 prosent av eiendommens kontantstrøm er knyttet til inngåtte leiekontrakter. Dette innebærer at endringene i de usikre delene av kontantantstrømmen med 1 prosent medfører endring i verdi på 0,75 prosent.
| Endring i avkastningskrav | ||
|---|---|---|
| (NOK mill.) | 0,25% | -0,25% |
| Endring i virkelig verdi per 31.03.15 | -1 247 | 1 377 |
| Endring i virkelig verdi per 31.12.14 | -1 288 | 1 203 |
Note 07
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2015 | 2014 | 2014 |
| Personalkostnader | -532 | -516 | -1 433 |
| Avskrivninger | -32 | -38 | -113 |
| Andre driftskostnader | -341 | -251 | -1 367 |
| Sum driftskostnader | -904 | -805 | -2 913 |
På grunn av endring i provisjonsstrukturer hvor det forventes lavere up-front provisjoner sammenlignet med tidligere samtidig som andelen provisjoner som kostnadsføres direkte øker, forventes det redusert aktivering av salgskostnader i den svenske virksomheten. I den svenske virksomheten er det aktivert 495 millioner kroner i salgskostnader per 31.3.2015 (509 millioner kroner per 31.12.14 og 493 millioner kroner per 31.3.14).
Note 08
Skatt
Skattekostnaden er estimert basert på en forventet effektiv skattesats per juridisk enhet for året 2015. Det vil være usikkerhet knyttet til estimatene.
Skattesatsen for konsernet vil variere fra kvartal til kvartal avhengig av de enkelte juridiske enhetenes bidrag til resultatet.
Note 09
Utlån
| (NOK mill.) | 31.03.15 | 31.03.14 | 31.12.14 |
|---|---|---|---|
| Bedriftsmarked | 7 223 | 12 638 | 9 304 |
| Personmarked | 23 846 | 23 540 | 23 896 |
| Brutto utlån | 31 069 | 36 177 | 33 200 |
| Nedskrivning tap på utlån | -61 | -160 | -54 |
| Netto utlån | 31 008 | 36 017 | 33 147 |
MISLIGHOLD OG TAP PÅ UTLÅN, GARANTIER MED VIDERE
| (NOK mill.) | 31.03.15 | 31.03.14 | 31.12.14 |
|---|---|---|---|
| Misligholdte lån uten identifisert verdifall | 94 | 105 | 76 |
| Misligholdte lån med identifisert verdifall | 100 | 283 | 77 |
| Brutto misligholdte lån | 193 | 389 | 153 |
| Individuelle nedskrivninger | -42 | -134 | -33 |
| Netto misligholdte lån | 152 | 254 | 120 |
Bufferkapital Note 10
| (NOK mill.) | 31.03.15 | 31.03.14 | 31.12.14 |
|---|---|---|---|
| Tilleggsavsetninger | 4 881 | 4 443 | 5 118 |
| Kursreguleringsfond | 5 856 | 2 793 | 5 815 |
| Villkorad återbäring | 11 787 | 13 157 | 11 281 |
| Totalt | 22 523 | 20 392 | 22 213 |
Oververdi på obligasjoner som vurderes til amortisert kost utgjør 12.836 millioner kroner ved utgangen av 1. kvartal, en reduksjon på 528 millioner kroner siden årsskiftet.
Oververdi på obligasjoner til amortisert kost er ikke tatt med i regnskapet.
Betingede forpliktelser
| (NOK mill.) | 31.03.15 | 31.03.14 | 31.12.14 |
|---|---|---|---|
| Garantier | 479 | 233 | 90 |
| Ubenyttede kredittrammer utlån | 3 739 | 3 982 | 2 050 |
| Ikke innkalt restforpliktelse vedrørende Limited Partnership | 3 494 | 3 553 | 4 321 |
| Andre forpliktelser/lånetilsagn | 21 | 44 | 31 |
| Sum betingede forpliktelser | 7 733 | 7 812 | 6 491 |
Garantier gjelder i hovedsak betalingsgarantier og kontraktsgarantier. Ubenyttede kredittrammer gjelder innvilget og ubenyttet kreditt på kontokreditter og kredittkort, samt ubenyttet ramme på boligkreditter.
Selskapene i Storebrand driver en omfattende virksomhet i Norge og i utlandet og kan bli part i rettstvister. Det henvises også til note 2 og note 51 i årsregnskapet for 2014
Kapitaldekning og soliditet Note 12
Storebrand konsern er en tverrsektoriell finansiell gruppe med kapitalkrav etter både Basel I og CRD IV (kapitaldekning) og soliditetsreglene på konsolidert basis. Etter reglene om soliditet beregnes et solvensmarginkrav for forsikringsselskapene i konsernet, mens det for de øvrige selskaper beregnes et kapitalkrav i henhold til kapitaldekningsreglene. Beregningene i tabellene nedenfor er i henhold til forskrift om anvendelse av soliditetsregler på konsolidert basis mv. § 7.
Ansvarlig kapital består av kjernekapital og tilleggskapital. Kjernekapitalen er i henhold til forskrift for beregning av ansvarlig kapital vesentlig forskjellig fra egenkapitalen i regnskapet. I tabellen nedenfor vises en avstemming av kjernekapitalen i forhold til egenkapitalen. Utstedte fondsobligasjoner kan utgjøre 15 prosent av kjernekapitalen, mens overskytende beløp kan medregnes i tilleggskapitalen. Kjernekapitalen justeres for de verdivurderinger som legges til grunn i soliditetsberegningene på nasjonalt nivå for utenlandske selskaper (soliditetsforskriftens §4,7 ledd). For Storebrand Holding AB vil dette være en justering i SPP AB sine beregnede forsikringsforpliktelser hvor det benyttes en annen rentekurve i soliditetsberegningen enn den som benyttes i finansregnskapet. Tilleggskapitalen som består av ansvarlig lån kan ikke utgjøre mer enn 100 prosent av kjernekapitalen, mens tidsbegrenset ansvarlig lånekapital ikke kan overstige 50 prosent av kjernekapitalen.
Baselkomitéens standarder for kapital- og likviditetsstyring ("Basel III") er gjort gjeldende for kredittinstitusjoner og verdipapirforetak i EØS-området gjennom EUs kapitaldekningsdirektiv ("CRD IV"). Samlet krav til ren kjernekapital og ansvarlig kapital for selskaper som er omfattet av CRD IV er henholdsvis 10 og 13,5 prosent. Kravet til ren kjernekapital og ansvarlig kapital økes ytterligere med 1 prosent fra 30. juni 2015 gjennom innføring av motsyklisk kapitalbuffer. Forsikringsselskapene i konsernet medtas i kapitaldekningen med et kapitalkrav etter regelverket i Basel I.
I en tverrsektoriell finansiell gruppe skal summen av ansvarlig kapital og annen solvensmarginkapital, dekke summen av solvensmarginkravet for forsikringsvirksomheten og kravet til ansvarlig kapital for kredittinstitusjons- og verdipapirvirksomheten.
I solvensmarginkravet som benyttes for forsikringsselskapene beregnes dette kravet som 4 prosent av brutto forsikringsfond. Dette gjelder i både norsk og svensk virksomhet. I Sverige omfatter kravet i tillegg 1 prosent av Vilkorad återbäring og 0,1-0,3 prosent av dødsfallsrisikoen i fondsforsikring. Solvensmarginkapitalen i forsikring avviker noe fra ansvarlig kapital som benyttes i kapitaldekning. I solvenskapitalen medtas andel av tilleggsavsetninger og risikoutjevningsfondet.
ANSVARLIG KAPITAL I KAPITALDEKNING
| (NOK mill.) | 31.03.15 | 31.12.14 |
|---|---|---|
| Aksjekapital | 2 250 | 2 250 |
| Øvrig egenkapital | 22 495 | 22 491 |
| Egenkapital | 24 745 | 24 741 |
| Fondsobligasjoner | 1 725 | 1 725 |
| Rentejustering forsikringsforpliktelser | -2 477 | -2 170 |
| Goodwill og andre immaterielle eiendeler | -5 603 | -5 844 |
| Utsatt skattefordel | -449 | -437 |
| Risikoutjevningsfond | -836 | -829 |
| Fradrag for investeringer i andre finansinstitusjoner | -1 | -1 |
| Sikkerhetsavsetninger | -169 | -318 |
| Minstekrav reassuranseavsetning | -4 | -4 |
| Annet | -215 | -33 |
| Kjernekapital | 16 716 | 16 829 |
| Evigvarende ansvarlig lånekapital 1) | 2 100 | 2 100 |
| Ordinær ansvarlig lånekapital | 2 513 | 2 513 |
| Fradrag for investeringer i andre finansinstitusjoner | -1 | -1 |
| Tilleggskapital | 4 612 | 4 612 |
| Netto ansvarlig kapital | 21 328 | 21 441 |
| Overskytende kapital fra tredjeparter | -1 063 | -516 |
| Netto ansvarlig kapital etter fradrag tredjeparter | 20 265 | 20 925 |
1) Evigvarende lån NOK 885 mill som er planlagt innfridd i juni 2015 er kke inkludert i tellende evigvarende ansvarlig kapital.
BEREGNINGSGRUNNLAG
| (NOK mill.) | 31.03.15 | 31.12.14 |
|---|---|---|
| Forsikringsselskaper | 138 638 | 142 066 |
| Andre selskaper | 18 287 | 18 838 |
| Sum beregningsgrunnlag kapitaldekning | 156 925 | 160 904 |
| Kapitalkrav | ||
| Forsikringsselskaper | 11 091 | 11 365 |
| Andre selskaper | 2 469 | 2 543 |
| Sum kapitalkrav | 13 560 | 13 908 |
| Kapitaldekningsprosent | 12,9 % | 13,0 % |
| Kjernekapitaldekning | 10,5 % | 10,3 % |
SOLIDITETSKRAV FOR TVERRSEKTORIELL FINANSIELL GRUPPE
| (NOK mill.) | 31.03.15 | 31.12.14 |
|---|---|---|
| Krav til ansvarlig kapital og solvenskapital | ||
| Kapitalkrav utenom forsikring (13,5 %) | 2 469 | 2 543 |
| Krav til solvensmarginkapital forsikring | 12 883 | 12 815 |
| Samlet krav til ansvarlig kapital og solvenskapital | 15 351 | 15 358 |
| Ansvarlig kapital og solvenskapital | ||
| Netto ansvarlig kapital | 21 328 | 21 441 |
| Endring i solvenskapital for forsikring i forhold til ansvarlig kapital | ||
| Annen solvenskapital | 3 092 | 3 111 |
| Sum ansvarlig kapital og solvenskapital | 24 420 | 24 553 |
| Overskudd soliditetskapital | 9 069 | 9 195 |
Opplysninger om nærstående parter
Note 13
Storebrand har transaksjoner med nærstående parter som gjøres som en del av de normale forretninger. Disse transaksjoner gjennomføres til markedsmessige betingelser. Vilkår for transaksjoner med ledende ansatte og nærstående fremgår av note 26 og 54 i årsrapporten for 2014.
Storebrand har ved utgangen av første kvartal utover normale forretningsmessig transaksjoner ikke hatt noen betydelige transaksjoner med nærstående parter.
Storebrand ASA Resultatregnskap
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2015 | 2014 | 2014 |
| Driftsinntekter | |||
| Inntekt på investering i datterselskap | 13 | 490 | |
| Netto inntekter og gevinster fra finansielle instrumenter: | |||
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 8 | 14 | 45 |
| -finansielle derivater/andre finansielle instrumenter | -2 | 6 | |
| Andre finansinntekter | 1 | ||
| Driftsinntekter | 6 | 27 | 543 |
| Rentekostnader | -30 | -36 | -136 |
| Andre finanskostnader | -6 | -6 | -19 |
| Driftskostnader | |||
| Personalkostnader | -7 | -7 | 11 |
| Avskrivninger | -1 | ||
| Andre driftskostnader | -14 | -12 | -48 |
| Sum driftskostnader | -21 | -19 | -38 |
| Sum kostnader | -56 | -61 | -193 |
| Resultat før skattekostnad | -50 | -34 | 351 |
| Skattekostnad | 13 | 13 | -77 |
| Periodens resultat | -36 | -22 | 273 |
OPPSTILLING OVER TOTALRESULTAT
| 1. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2015 | 2014 | 2014 |
| Årsresultat | -36 | -22 | 273 |
| Andre resultatelementer som ikke senere kan reklassifiseres over resultatet | |||
| Endringer estimatavvik pensjoner | -93 | ||
| Skatt på andre resultatkomponenter | 25 | ||
| Sum andre resultatelementer | -68 | ||
| Totalresultat | -36 | -22 | 206 |
Storebrand ASA Balanse
| (NOK mill.) | 31.03.15 | 31.03.14 | 31.12.14 |
|---|---|---|---|
| Anleggsmidler | |||
| Utsatt skattefordel | 413 | 470 | 400 |
| Pensjonseiendel | 1 | ||
| Varige driftsmidler | 30 | 30 | 30 |
| Aksjer i datterselskaper | 17 041 | 17 245 | 17 041 |
| Sum anleggsmidler | 17 483 | 17 746 | 17 470 |
| Omløpsmidler | |||
| Tilgode innen konsernet | 55 | 9 | 752 |
| Utlån til konsernselskaper | 17 | 17 | 17 |
| Andre kortsiktige fordringer | 68 | 31 | 32 |
| Investeringer i handelsporteføljen: | |||
| -obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning | 2 223 | 2 124 | 1 635 |
| -finansielle derivater/andre finansielle instrumenter | 35 | 36 | 31 |
| Bankinnskudd | 254 | 122 | 82 |
| Sum omløpsmidler | 2 652 | 2 340 | 2 548 |
| Sum eiendeler | 20 135 | 20 087 | 20 018 |
| Egenkapital og gjeld | |||
| Aksjekapital | 2 250 | 2 250 | 2 250 |
| Egne aksjer | -12 | -14 | -12 |
| Overkurs | 9 485 | 9 485 | 9 485 |
| Sum innskutt egenkapital | 11 722 | 11 720 | 11 722 |
| Annen egenkapital | 4 823 | 4 623 | 4 859 |
| Sum egenkapital | 16 545 | 16 343 | 16 581 |
| Langsiktig gjeld og forpliktelser | |||
| Pensjonsforpliktelser | 168 | 156 | 168 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 3 132 | 3 492 | 3 128 |
| Sum langsiktig gjeld og forpliktelser | 3 300 | 3 648 | 3 296 |
| Kortsiktig gjeld | |||
| Gjeld innen konsernet | 41 | 33 | 43 |
| Annen kortsiktig gjeld | 249 | 62 | 98 |
| Sum kortsiktig gjeld | 290 | 95 | 141 |
| Sum egenkapital og gjeld | 20 135 | 20 087 | 20 018 |
Storebrand ASA Oppstilling over endringer i egenkapital
| Annen egen | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | Aksjekapital 1) | Egne aksjer | Overkurs | kapital 2) | egenkapital |
| Egenkapital 31.12.13 | 2 250 | -14 | 9 485 | 4 644 | 16 365 |
| Periodens resultat | 273 | 273 | |||
| Sum øvrige resultatelementer | -68 | -68 | |||
| Totalresultat for perioden | 206 | 206 | |||
| Tilbakekjøp egne aksjer 2) | 2 | 18 | 20 | ||
| Aksjer ansatte 2) | -9 | -9 | |||
| Egenkapital 31.12.14 | 2 250 | -12 | 9 485 | 4 859 | 16 581 |
| Periodens resultat | -36 | -36 | |||
| Sum øvrige resultatelementer | |||||
| Totalresultat for perioden | -36 | -36 | |||
| Egenkapital 31.3.15 | 2 250 | -12 | 9 485 | 4 823 | 16 545 |
| 1) 449 909 891 aksjer pålydende kroner 5. | |||||
| 2) Beholdning egne aksjer per 31.03.2015 er på 2.410.792. | |||||
| Egenkapital 31.12.13 | 2 250 | -14 | 9 485 | 4 644 | 16 365 |
| Periodens resultat | -22 | -22 | |||
| Sum øvrige resultatelementer | |||||
| Totalresultat for perioden | -22 | -22 | |||
| Egenkapital 31.3.14 | 2 250 | -14 | 9 485 | 4 623 | 16 343 |
Storebrand ASA Kontantstrømoppstilling
| 1.1 - 31.03 | ||
|---|---|---|
| (NOK mill.) | 2015 | 2014 |
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | ||
| Innbetalinger av renter, provisjoner og gebyrer fra kunder | 9 | 5 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende verdipapirer til virkelig verdi | -462 | -371 |
| Utbetalinger til drift | -34 | -33 |
| Netto inn-/utbetalinger vedrørende andre operasjonelle aktiviteter | 698 | 524 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 211 | 125 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | ||
| Netto utbetalinger ved kjøp/kapitalisering av datterselskaper | -3 | -4 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -3 | -4 |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | ||
| Innbetaling ved opptak av lån | -4 | |
| Utbetaling av renter lån | -32 | -36 |
| Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | -36 | -36 |
| Netto kontantstrøm i perioden | 172 | 85 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 172 | 85 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens start | 82 | 37 |
| Beholdning av kontanter/kontantekvivaltenter ved periodeslutt | 254 | 122 |
Noter Storebrand ASA
Regnskapsprinsipper Note
Regnskapet er avlagt i samsvar med regnskapsprinsipper som ble benyttet i årsregnskapet for 2014. En beskrivelse av regnskapsprinsipper fremkommer av årsrapporten for 2014.
Note
01
02
Estimater
Ved utarbeidelse av delårsregnskapet har det vært benyttet estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og noteopplysninger. Faktiske tall kan avvike fra benyttede estimater.
Obligasjonslån Note
03
| Netto nominell | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | Rente | Valuta | verdi | 31/3/15 | 31/3/14 | 31/12/14 |
| Obligasjonslån 2009/2014 1) | Fast | NOK | 540 | 571 | ||
| Obligasjonslån 2009/2014 1) | Fast | NOK | 297 | 307 | ||
| Obligasjonslån 2013/2020 1) | Fast | NOK | 300 | 329 | 312 | 327 |
| Obligasjonslån 2011/2016 | Flytende | NOK | 1000 | 999 | 998 | 999 |
| Obligasjonslån 2012/2017 | Flytende | NOK | 850 | 853 | 853 | 853 |
| Obligasjonslån 2013/2018 | Flytende | NOK | 450 | 452 | 452 | 452 |
| Obligasjonslån 2014/2019 | Flytende | NOK | 500 | 499 | 496 | |
| Sum 2) | 3 132 | 3 492 | 3 128 |
1) Lånene som har fastrente er sikret med en renteswap, som regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringer på lånene som er henførbar til den sikrede risikoen inngår i balanseført verdi og innregnes i resultatet.
2) Lånene er bokført til amortisert kost og inkluderer opptjente ikke forfalte renter. Til inngåtte låneavtaler er det knyttet standard covenantskrav. For alle lån er betingelser og vilkår innfridd i henhold til inngåtte låneavtaler.Storebrand ASA har en ubenyttet trekkfasilitet på EUR 240 millioner
HOVEDKONTOR:
ØVRIGE SELSKAPER I KONSERNET:
Storebrand ASA Professor Kohts vei 9 Postboks 500 1327 Lysaker, Norge Tlf.: 22 31 50 50 www.storebrand.no
Kundesenter: 08880
SPP Livförsäkring AB Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 451 70 00 www.spp.se
Storebrand Livsforsikring AS - filial Sverige Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 700 22 00 www.storebrand.se
Storebrand Kapitalforvaltning AS filial Sverige Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 614 24 00 www.storebrand.se
Storebrand Helseforsikring AS Professor Kohts vei 9 Postboks 464 1327 Lysaker, Norge Tlf.: 22 31 13 30 www.storebrandhelse.no
DKV Hälsa Vasagatan 10 S-105 39 Stockholm, Sverige Tlf.: +46 8 619 62 00 www.dkvhalsa.se
Finansiell kalender 2015
| 11. februar | Resultat 4. kvartal 2014 |
|---|---|
| 15. april | Generalforsamling |
| 16. april | Eks. utbyttedato |
| 29. april | Resultat 1. kvartal 2015 |
| Embedded Value 2014 | |
| 15. juli | Resultat 2. kvartal 2015 |
| 28. oktober | Resultat 3. kvartal 2015 |
| Februar 2016 | Resultat 4. kvartal 2015 |
Investor Relations kontakter
| Kjetil Ramberg Krøkje | Head of IR | [email protected] | +47 9341 2155 |
|---|---|---|---|
| Sigbjørn Birkeland | Finance Director [email protected] | +47 9348 0893 | |
| Lars Løddesøl | CFO | [email protected] | +47 2231 5624 |
Storebrand ASA Professor Kohts vei 9 Postboks 500, 1327 Lysaker Telefon 08880 www.storebrand.no/ir