Quarterly Report • Apr 27, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Januari–mars 2017
För andra kvartalet 2017 väntas omsättningen bli i nivå med eller något högre än de 2 497 MEUR som redovisas för första kvartalet 2017 och det operativa rörelseresultatet förväntas bli i nivå med första kvartalets resultat på 215 MEUR. I det uppskattade operativa rörelseresultatet för andra kvartalet 2017 ingår en negativ påverkan på 18 MEUR hänförlig till inkörningen i Beihai. Den negativa effekten från planerade underhållsstopp beräknas bli cirka 30 MEUR högre än för första kvartalet 2017 och ingår i ovan nämnda uppskattning.
| MEUR | Q1/17 | Q1/16 | Förändring % Q1/17–Q1/16 |
Q4/16 | Förändring % Q1/17–Q4/16 |
2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 2 497 | 2 445 | 2,1 % | 2 438 | 2,4 % | 9 802 |
| Operativt EBITDA | 352 | 363 | -3,0 % | 310 | 13,5 % | 1 371 |
| Operativ EBITDA-marginal | 14,1 % | 14,8 % | 12,7 % | 14,0 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 215 | 248 | -13,3 % | 191 | 12,6 % | 884 |
| Operativ rörelsemarginal | 8,6 % | 10,1 % | 7,8 % | 9,0 % | ||
| Rörelseresultat (IFRS) | 193 | 194 | -0,5 % | 145 | 33,1 % | 783 |
| Resultat före skatt exkl. jämförelsestörande poster | 191 | 183 | 4,4 % | 110 | 73,6 % | 575 |
| Resultat före skatt | 164 | 155 | 5,8 % | 76 | 115,8 % | 541 |
| Periodens nettoresultat | 107 | 114 | -6,1 % | 56 | 91,1 % | 407 |
| Investeringar | 108 | 188 | -42,6 % | 194 | -44,3 % | 729 |
| Investeringar utom de i biologiska tillgångar Avskrivningar och nedskrivningar exkl. |
88 | 167 | -47,3 % | 170 | -48,2 % | 638 |
| jämförelsestörande poster | 139 | 124 | 12,1 % | 131 | 6,1 % | 502 |
| Räntebärande nettoskuld | 2 711 | 3 185 | -14,9 % | 2 726 | -0,6 % | 2 726 |
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) % Resultat per aktie (EPS), |
10,0 % | 11,3 % | 8,9 % | 10,2 % | ||
| exklusive jämförelsestörande poster, EUR | 0,17 | 0,19 | 0,17 | 0,65 | ||
| Resultat per aktie (EPS), EUR | 0,14 | 0,15 | 0,12 | 0,59 | ||
| Avkastning på eget kapital (ROE) | 7,2 % | 8,2 % | 3,9 % | 7,2 % | ||
| Skuldsättningsgrad Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste |
0,46 | 0,58 | 0,47 | 0,47 | ||
| 12 månaderna | 2,0 | 2,2 | 2,0 | 2,0 | ||
| Fasta kostnader/Omsättning | 24,1 % | 24,4 % | 25,8 % | 25,3 % | ||
| Eget kapital per aktie, EUR | 7,50 | 6,97 | 7,6 % | 7,36 | 1,9 % | 7,36 |
| Medelantal anställda | 25 591 | 25 521 | 0,3 % | 26 135 | -2,1 % | 26 269 |
| TRI-frekvens1 | 9,0 | 12,0 | -25,0 % | 10,9 | -17,4 % | 11,7 |
| LTA-frekvens1 | 5,9 | 3,9 | 51,3 % | 4,3 | 37,2 % | 4,4 |
Operativa nyckeltal: se avsnittet ICKE IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
Jämförelsestörande poster: se avsnittet ICKE IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar.
LTA-frekvens = antal olyckor som resulterar i frånvaro per en miljon arbetade timmar.
1 Från och med januari 2017 tillämpar Stora Enso nya definitioner för arbetsmiljö och säkerhet i rapporteringen av TRI- och LTA-frekvens så att de anpassas till
internationell standard. På grund av förändringen är siffrorna för första kvartalet inte fullt ut jämförbara med historiska siffror.
| Q1/17 | Q1/16 | Förändring % Q1/17–Q1/16 |
Q4/16 | Förändring % Q1/17–Q4/16 |
2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Leveranser av kartong, 1 000 ton | 930 | 797 | 16,7 % | 876 | 6,2 % | 3 376 |
| Produktion av kartong, 1 000 ton | 1 038 | 926 | 12,1 % | 984 | 5,5 % | 3 775 |
| Leveranser av wellpappförpackningar, milj. m2 | 267 | 259 | 3,1 % | 276 | -3,3 % | 1 082 |
| Leveranser av marknadsmassa, 1 000 ton | 536 | 466 | 15,0 % | 570 | -6,0 % | 2 068 |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 | 1 257 | 1 124 | 11,8 % | 1 228 | 2,4 % | 4 814 |
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 1 205 | 1 340 | -10,1 % | 1 207 | -0,2 % | 5 141 |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 1 203 | 1 395 | -13,8 % | 1 219 | -1,3 % | 5 155 |
År 2017 har börjat lovande och vår omvandling till ett tillväxtföretag inom förnybara material fortskrider väl. Det är glädjande att se att försäljningen har ökat för första gången sedan 2012. Omsättningen, exklusive pappersverksamheten, ökade med 9,7 %. Det beror främst på att produktionen nu är i gång både i konsumentkartonganläggningen i Beihai, sågverket i Murów och anläggningarna i Varkaus (kartong och LVL).
Det operativa rörelseresultatet minskade med 33 MEUR, främst på grund av lägre priser på lövvedsmassa och papper, inkörning av anläggningarna i Beihai, Varkaus och Murów samt andra omvandlingskostnader som investeringar i innovation och tillväxt. Om man ser bortom dessa temporära kostnader gör den underliggande verksamheten stora framsteg och framtiden ser lovande ut. Vår balansräkning fortsätter att stärkas. Ja, vi är på rätt väg på vår omvandling till ett tillväxtföretag inom förnybara material.
Inkörningen av Beihai-bruket går snabbare än planerat. Ett viktigt steg framåt för oss är att vi under kvartalet har levererat de första kommersiella volymerna av vätskekartong och CUK (bestruken oblekt kraftkartong) till våra kunder. Bland omvandlingsstegen ingår också inkörning av de nya produktionsenheterna för kraftliner och för byggkomponenter i trä (LVL) i Varkaus.
Vi fortsätter att investera för att möta växande efterfrågan världen över. Vi investerar 28 MEUR i vår flutinganläggning i Heinola i Finland. Investeringen bidrar till förbättrad kvalitet och ökad produktionskapacitet för vår AvantFlute SC by Stora Enso, en halvkemisk fluting som klarar krävande förhållanden. Investeringen ligger precis rätt i tiden eftersom vi väntar oss ökad efterfrågan på högklassiga flutingprodukter till olika typer av livsmedelsförpackningar.
Vi har inlett MBL-förhandlingar med våra anställda vid Kvarnsvedens bruk i Borlänge rörande omstruktureringsplanerna för bruket. Som vi tidigare meddelat innefattar detta en permanent nedläggning av pappersmaskin (PM) 8 i slutet av andra kvartalet 2017. Hela planen skulle innebära kostnadsbesparingar på 12 MEUR och en förbättring av brukets konkurrenskraft.
Att vara huvudsponsor för Skid-VM i Lahtis i Finland var en mycket positiv erfarenhet under kvartalet. Det var ett utmärkt tillfälle för oss att visa hur allt som tillverkas av fossila material idag kan tillverkas av träd imorgon. Förnybara material baserade på trä utgör en väsentlig del när det gäller att minska miljöpåverkan vid olika former av publikevenemang. Vi hade 8 000 kunder, leverantörer, investerare och anställda på plats, vilket bidrog till ett mycket minnesvärt arrangemang. Inte minst viktigt; vi sponsrade Skid-VM som en del i firandet av Finlands 100-årsdag som självständig stat.
Som alltid vill jag tacka våra kunder för gott affärssamarbete, våra medarbetare för deras engagemang och våra investerare för deras förtroende.
Karl-Henrik Sundström, VD
8,6 %
Operativ avkastning på sysselsatt kapital
10,0 (Mål >13 % %)
Nettoskuld/operativt EBITDA
2,0 (Mål <3,0)
| MEUR | Q1/17 | Q1/16 | Förändring % Q1/17–Q1/16 |
Q4/16 | Förändring % Q1/17–Q4/16 |
2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativt EBITDA Investeringar redovisade enligt |
352 | 363 | -3,0 % | 310 | 13,5 % | 1 371 |
| kapitalandelsmetoden, operativa1 | 14 | 16 | -12,5 % | 31 | -54,8 % | 80 |
| Operativ minskning i värdet av biologiska tillgångar Avskrivningar och nedskrivningar exkl. |
-12 | -7 | -71,4 % | -19 | 36,8 % | -65 |
| jämförelsestörande poster | -139 | -124 | -12,1 % | -131 | -6,1 % | -502 |
| Operativt rörelseresultat Värdering till verkligt värde och icke-operativa |
215 | 248 | -13,3 % | 191 | 12,6 % | 884 |
| poster2 | 5 | -26 | n/m | -12 | n/m | -67 |
| Jämförelsestörande poster3 | -27 | -28 | 3,6 % | -34 | 20,6 % | -34 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 193 | 194 | -0,5 % | 145 | 33,1 % | 783 |
1 Koncernens andel av operativt rörelseresultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
2 I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
3Jämförelsestörande poster redovisas i avsnittet Delårsrapport.
| Omsättning Q1/2016, MEUR | 2 445 |
|---|---|
| Pris och mix | -1 % |
| Valuta | 1 % |
| Volym | 4 % |
| Övrig omsättning1 | 0 % |
| Totalt före strukturella förändringar | 4 % |
| Strukturella förändringar2 | -2 % |
| Totalt | 2 % |
| Omsättning Q1/2017, MEUR | 2 497 |
1 Virke, energi, papper för återvinning, biprodukter m.m. 2 Nedläggningar, större investeringar, avyttringar och förvärv.
Koncernens omsättning ökade med 52 MEUR eller 2,1 % till 2 497 MEUR (2 445 MEUR) trots minskande efterfrågan på papper och avyttringarna av bruken Kabel och Arapoti samt anläggningen i Suzhou. Försäljningen ökade främst beroende på att produktionen nu är i gång i konsumentkartongbruket i Beihai i Kina, i kraftliner- och LVL-anläggningarna i Varkaus i Finland och i sågverket i Murów i Polen. Volymerna har också varit större överlag i alla divisioner utom Paper.
Det operativa rörelseresultatet var 215 MEUR (248 MEUR), en minskning med 33 MEUR jämfört med föregående år. Negativ påverkan från inkörningen av Beihai-bruket minskade det operativa rörelseresultatet med 12 MEUR, inklusive en avsättning på 7,5 MEUR för en turbinskada. Den operativa rörelsemarginalen var 8,6 % (10,1 %).
Lägre försäljningspriser i lokala valutor minskade det operativa rörelseresultatet med 21 MEUR, främst hänförligt till priserna på lövvedsmassa och papper. Högre volymer i alla divisioner, exklusive avyttrade anläggningar, förbättrade det operativa rörelseresultatet med 30 MEUR och de rörliga kostnaderna minskade med 13 MEUR. De fasta kostnaderna var 31 MEUR högre, främst beroende på inkörning av ovan nämnda omvandlingsprojekt samt innovationscentren i Helsingfors och Stockholm. Av- och nedskrivningar ökade med 15 MEUR och rörelseresultatet från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden minskade med 2 MEUR. Valutakursnettot och de nedlagda enheterna påverkade negativt med 3 MEUR vardera.
Resultatförbättringsprogrammet på 50 MEUR fortskrider enligt plan.
Planerade och oplanerade produktionsstopp var 2 % (2 %) för kartong, 0 % (1 %) för sågade trävaror och 4 % (8 %) för papper.
Medelantalet anställda under första kvartalet 2017 var cirka 25 600, vilket är i nivå med antalet för ett år sedan. Medelantalet anställda i Europa var cirka 19 400, vilket är 200 lägre än för ett år sedan. I Kina var medelantalet anställda cirka 5 100, vilket är 400 fler än för ett år sedan.
Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster påverkade rörelseresultatet positivt med 5 MEUR (26 MEUR negativt).
Resultat per aktie var 0,14 EUR (0,15 EUR) och resultat per aktie exklusive jämförelsestörande poster var 0,17 EUR (0,19 EUR).
Jämförelsestörande poster påverkade rörelseresultatet negativt med 27 MEUR (28 MEUR negativt). De jämförelsestörande posterna utgjordes av nedläggningen av pappersmaskin 8 vid Kvarnsvedens bruk motsvarande 17 MEUR och en nedskrivning av värdet på gröna energicertifikat med 10 MEUR som påverkade divisionerna Paper, Consumer Board, Packaging Solutions och Biomaterials. De påverkade i sin tur inkomstskatten positivt med 6 MEUR.
De finansiella nettokostnaderna på 29 MEUR var 10 MEUR lägre än motsvarande period för ett år sedan. Räntekostnaderna netto ökade med 7 MEUR. Det beror främst på lägre kapitaliserad ränta och lägre ränteintäkter som endast delvis kompenserades av lägre räntekostnader. Övriga finansiella nettokostnader var 4 MEUR lägre, främst beroende på att räntederivat värderats till verkligt värde. Nettoeffekten av valutakursutvecklingen avseende kassa och bank, räntebärande
tillgångar och skulder samt tillhörande säkringar uppgick till en 13 MEUR högre vinst än för ett år sedan. Den främsta orsaken var en omvärdering av lån i utländsk valuta i dotterbolag och samägda bolag.
| MEUR | Sysselsatt kapital |
|---|---|
| 31 mars 2016 | 8 797 |
| Investeringar efter avdrag för avskrivningar | -3 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | -67 |
| Verklig värdering av biologiska tillgångar | -119 |
| Kostnader för odling och skötsel av biologiska tillgångar | -147 |
| Tillgängligt för försäljning: operativt (främst PVO) | 101 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 93 |
| Nettoskuld i förmånsbestämda planer | -62 |
| Operativt rörelsekapital och andra icke räntebärande poster, netto | -76 |
| Skatteskuld, netto | -17 |
| Omräkningsdifferens | 181 |
| Övriga förändringar | -2 |
| 31 mars 2017 | 8 679 |
Den operativa avkastningen på sysselsatt kapital (ROCE) under första kvartalet 2017 uppgick till 10,0 % (11,3 %). Exklusive den pågående investeringen i Beihai-bruket avseende division Consumer Board skulle den operativa avkastningen på sysselsatt kapital (ROCE) ha varit 12,9 % (13,7 %).
Omsättningen var 2 497 MEUR (2 438 MEUR), vilket motsvarar en ökning med 59 MEUR eller 2,4 %. Det operativa rörelseresultatet förbättrades med 24 MEUR till 215 MEUR (191 MEUR) och den operativa rörelsemarginalen var 8,6 % (7,8 %). I alla divisioner utom Paper ökade försäljningspriserna i lokala valutor och motsvarar en förbättring av det operativa rörelseresultatet med 17 MEUR, medan ökade volymer förbättrade resultatet med 6 MEUR. De fasta kostnaderna var 26 MEUR lägre, främst beroende på lägre aktivitet på underhållssidan under första kvartalet 2017. Rörelseresultatet från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden minskade med 17 MEUR och valutakursnettot påverkade negativt med 9 MEUR.
| MEUR | 31 mar 17 | 31 dec 16 | 31 mar 16 |
|---|---|---|---|
| Operativa anläggningstillgångar1 | 6 728 | 6 785 | 6 794 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 1 602 | 1 594 | 1 545 |
| Operativt rörelsekapital, netto | 955 | 825 | 980 |
| Långfristiga icke räntebärande poster, netto | -536 | -554 | -464 |
| Operativt kapital, totalt | 8 749 | 8 650 | 8 855 |
| Skatteskuld, netto | -70 | -56 | -58 |
| Sysselsatt kapital | 8 679 | 8 594 | 8 797 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 5 914 | 5 806 | 5 500 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 54 | 62 | 112 |
| Räntebärande nettoskuld | 2 711 | 2 726 | 3 185 |
| Finansiering totalt | 8 679 | 8 594 | 8 797 |
1 I operativa anläggningstillgångar ingår fastigheter, maskiner och inventarier, goodwill, biologiska tillgångar, utsläppsrätter samt operativa aktier tillgängliga för försäljning och övriga immateriella tillgångar.
Sammanlagda outnyttjade kreditlimiter uppgick oförändrat till 700 MEUR och kassa- och banktillgodohavanden efter avdrag för checkräkningskrediter minskade med 25 MEUR till 924 MEUR. Därutöver har Stora Enso tillgång till olika långfristiga finansieringskällor för upp till 900 MEUR (1 000 MEUR).
Nettoskulden uppgick till 2 711 MEUR, en minskning med 15 MEUR jämfört med föregående kvartal.
Det verkliga värdet av PVO-aktierna, som är bokförda som investeringar tillgängliga för försäljning, minskade under kvartalet med 14 MEUR till 228 MEUR. Förändringen av det verkliga värdet är främst ett resultat av lägre elpriser. Förändringarna av verkligt värde redovisas i Övrigt totalresultat inom eget kapital.
Kvoten nettoskuld/operativt EBITDA för de senaste tolv månaderna låg kvar på 2,0 (2,0). Per 31 mars 2017 var skuldsättningsgraden 0,46 (0,47).
| MEUR | Q1/17 | Q1/16 | Förändring % Q1/17–Q1/16 |
Q4/16 | Förändring % Q1/17–Q4/16 |
2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativt EBITDA | 352 | 363 | -3,0 % | 310 | 13,5 % | 1 371 |
| Jämförelsestörande poster i operativt EBITDA | -24 | -27 | 11,1 % | -26 | 7,7 % | -77 |
| Utdelning från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
12 | - | - | - | - | 58 |
| Övriga justeringar | 5 | 14 | -64,3 % | -3 | 266,7 % | -2 |
| Förändring i rörelsekapital | -167 | -61 | -173,8 % | 180 | -192,8 % | 283 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 178 | 289 | -38,4 % | 461 | -61,4 % | 1 633 |
| Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar | -135 | -193 | 30,1 % | -220 | 38,6 % | -798 |
| Investeringar i intressebolag | - | - | - | -1 | - | -1 |
| Kassaflöde efter investeringar | 43 | 96 | -55,2 % | 240 | -82,1 % | 834 |
Kassaflödet efter investeringar under första kvartalet 2017 uppgick till 43 MEUR. Sysselsatt kapital ökade med 167 MEUR, främst beroende på större lager och större kundfordringar. Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar uppgick till 135 MEUR. Utbetalningar hänförliga till tidigare gjorda avsättningar för omstruktureringar uppgick till 7 MEUR.
Under första kvartalet 2017 uppgick investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar till 108 MEUR, varav 88 MEUR var anläggningar och 20 MEUR biologiska tillgångar. Avskrivningar och nedskrivningar för första kvartalet var 139 MEUR. Investeringar i anläggnings- och biologiska tillgångar medförde ett kassautflöde på 135 MEUR.
De viktigaste pågående projekten under första kvartalet 2017 var en ny anläggning för extrusionsbeläggning med polyetylen (PE) och ett automatiskt rullager vid Imatra-bruket i Finland, investeringen i en PE-anläggning vid Beihai-bruket i Kina samt sammanslagningen av tillverkningen av wellpappförpackningar i Finland.
| MEUR | Prognos för 2017 |
|---|---|
| Investeringar | 600–650 |
| Avskrivningar | 490–510 |
| Operativ minskning i värdet av biologiska tillgångar | 50–70 |
I investeringsprognosen ingår cirka 100 MEUR för koncernens biologiska tillgångar och cirka 47 MEUR för den nya anläggningen för extrusionsbeläggning med polyetylen (PE) och det automatiska rullagret vid Imatra-anläggningen. I prognosen ingår också 26 MEUR för PE-beläggningsenheten vid Beihai-bruket, 18 MEUR för ny fluffmassakapacitet vid Skutskärs-bruket i Sverige, 19 MEUR för sammanslagningen av tillverkningen av wellpappförpackningar i Finland samt 10 MEUR för flutingbruket i Heinola i Finland.
Division Consumer Board utvecklar och levererar konsumentkartong för tryck- och förpackningslösningar. Det breda urvalet av kartong och barriärskikt lämpar sig för optimerade förpackningslösningar för vätskor, livsmedel, läkemedel och lyxvaror. Vi levererar till konverteringsföretag och varumärkesägare över hela världen och expanderar på tillväxtmarknader som Kina, övriga Asien och Stillahavsområdet för att möta den ökade efterfrågan.
| MEUR | Q1/17 | Q1/16 | Förändring % Q1/17–Q1/16 |
Q4/16 | Förändring % Q1/17–Q4/16 |
2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 611 | 564 | 8,3 % | 580 | 5,3 % | 2 342 |
| Operativt EBITDA | 119 | 110 | 8,2 % | 92 | 29,3 % | 447 |
| Operativ EBITDA-marginal | 19,5 % | 19,5 % | 15,9 % | 19,1 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 61 | 73 | -16,4 % | 38 | 60,5 % | 254 |
| Operativ rörelsemarginal | 10,0 % | 12,9 % | 6,6 % | 10,8 % | ||
| Operativ ROOC1 | 12,2 % | 14,3 % | 7,4 % | 12,7 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS) |
67 | 82 | -18,3 % | 114 | -41,2 % | 453 |
| Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS) | 2 | -16 | 112,5 % | 13 | -84,6 % | 40 |
| Leveranser av kartong, 1 000 ton | 684 | 588 | 16,3 % | 639 | 7,0 % | 2 507 |
| Produktion av kartong, 1 000 ton | 710 | 624 | 13,8 % | 663 | 7,1 % | 2 554 |
1 Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital.
Operativa nyckeltal: se avsnittet ICKE IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport
| Marknader | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/17 jämfört med Q1/16 |
Efterfrågan Q1/17 jämfört med Q4/16 |
Priser Q1/17 jämfört med Q1/16 |
Priser Q1/17 jämfört med Q4/16 |
| Konsumentkartong | Europa | Något starkare | Stabil | Något lägre | Stabila |
| Omsättning och operativt rörelseresultat | Operativ ROOC | Operativ ROOC exkl. Beihai | |||
| MEUR | 12,2 % | 38,0 % | |||
| 700 | 21% |
Planerade underhållsstopp
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | – | – |
| Q3 | Imatra och Ingerois | Imatra och Ingerois |
| Q4 | Skoghall och Fors | Skoghall och Fors |
(Mål: >20 %)
Division Packaging Solutions utvecklar fiberbaserade förpackningslösningar och har verksamhet i alla steg i värdekedjan från tillverkning av massa, andra material och förpackningar till återvinning. Vi erbjuder lösningar till ledande konverteringsföretag, varumärkesägare och detaljister, och hjälper dem att optimera sina resultat, minska totalkostnaden och öka försäljningen.
| Förändring % | Förändring % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q1/17 | Q1/16 | Q1/17–Q1/16 | Q4/16 | Q1/17–Q4/16 | 2016 |
| Omsättning | 290 | 245 | 18,4 % | 282 | 2,8 % | 1 044 |
| Operativt EBITDA | 43 | 23 | 87,0 % | 36 | 19,4 % | 129 |
| Operativ EBITDA-marginal | 14,8 % | 9,4 % | 12,8 % | 12,4 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 24 | 7 | 242,9 % | 19 | 26,3 % | 64 |
| Operativ rörelsemarginal | 8,3 % | 2,9 % | 6,7 % | 6,1 % | ||
| Operativ ROOC1 | 11,1 % | 3,2 % | 8,8 % | 7,6 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke | ||||||
| IFRS) | 31 | 10 | 210,0 % | 44 | -29,5 % | 132 |
| Kassaflöde efter investeringar (icke-IFRS) | 16 | -10 | 260,0 % | 23 | -30,4 % | 63 |
| Leveranser (extern) av kartong, 1 000 ton | 246 | 209 | 17,7 % | 237 | 3,8 % | 869 |
| Produktion av kartong, 1 000 ton | 328 | 302 | 8,6 % | 321 | 2,2 % | 1 221 |
| Leveranser av wellpappförpackningar, milj. m2 | 267 | 259 | 3,1 % | 276 | -3,3 % | 1 082 |
| Produktion av wellpappförpackningar, milj. m2 | 267 | 253 | 5,5 % | 274 | -2,6 % | 1 073 |
1 Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital.
Operativa nyckeltal: se avsnittet ICKE IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/17 jämfört med Q1/16 |
Efterfrågan Q1/17 jämfört med Q4/16 |
Priser Q1/17 jämfört med Q1/16 |
Priser Q1/17 jämfört med Q4/16 |
|---|---|---|---|---|---|
| Jungfrufiberbaserad wellpappråvara Returfiberbaserad |
Globalt | Något starkare | Något starkare | Stabila | Något högre |
| wellpappråvara | Europa | Något starkare | Något starkare | Lägre | Något högre |
| Wellpappförpackningar | Europa | Något starkare | Starkare | Stabila | Stabila |
11,1 %
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | Ostrołęka | Ostrołęka |
| Q3 | Varkaus | Heinola |
| Q4 | Heinola | Varkaus |
Division Biomaterials erbjuder olika massakvaliteter för att möta efterfrågan från tillverkare av papper, kartong, mjukpapper, textil och hygienprodukter. Förutom andra typer av lignocellulosisk biomassa utvecklar vi också nya sätt att utvinna så mycket värde som möjligt ur träråvaran. Sockerarter och lignin kan användas för tillämpningar inom kemisk industri, byggindustri, omvårdnad och livsmedelsindustri.
| Förändring % | Förändring % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q1/17 | Q1/16 | Q1/17–Q1/16 | Q4/16 | Q1/17–Q4/16 | 2016 |
| Omsättning | 369 | 351 | 5,1 % | 349 | 5,7 % | 1 376 |
| Operativt EBITDA | 90 | 115 | -21,7 % | 75 | 20,0 % | 361 |
| Operativ EBITDA-marginal | 24,4 % | 32,8 % | 21,5 % | 26,2 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 53 | 84 | -36,9 % | 40 | 32,5 % | 224 |
| Operativ rörelsemarginal | 14,4 % | 23,9 % | 11,5 % | 16,3 % | ||
| Operativ ROOC1 | 7,9 % | 13,1 % | 6,1 % | 8,5 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke | ||||||
| IFRS) | 75 | 115 | -34,8 % | 79 | -5,1 % | 419 |
| Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS) | 52 | 81 | -35,8 % | 37 | 40,5 % | 278 |
| Leveranser av massa, 1 000 ton | 662 | 617 | 7,3 % | 651 | 1,7 % | 2 508 |
1 Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital.
Operativa nyckeltal: se avsnittet ICKE IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/17 jämfört med Q1/16 |
Efterfrågan Q1/17 jämfört med Q4/16 |
Priser Q1/17 jämfört med Q1/16 |
Priser Q1/17 jämfört med Q4/16 |
|---|---|---|---|---|---|
| Barrvedsmassa | Europa | Stabil | Något starkare | Något högre | Något högre |
| Lövvedsmassa | Europa | Stabil | Stabil | Betydligt lägre | Något högre |
(Mål: >15 %)
Operativ ROOC
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | Montes del Plata och Sunila | Montes del Plata |
| Q3 | – | Veracel och Skutskär |
| Q4 | Veracel och Skutskär | Enocell |
Division Wood Products levererar mångsidiga virkesbaserade produkter till bygg- och inredningsindustrin. Vårt produktutbud täcker alla områden inom stadsbyggnation, bland annat massiva konstruktionselement i trä, träkomponenter och pellets. En mängd sågade trävaror kompletterar urvalet. Våra kunder är huvudsakligen bygg- och snickeriföretag, grossister och detaljister.
| Förändring % | Förändring % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q1/17 | Q1/16 | Q1/17–Q1/16 | Q4/16 | Q1/17–Q4/16 | 2016 |
| Omsättning | 416 | 382 | 8,9 % | 395 | 5,3 % | 1 595 |
| Operativt EBITDA | 31 | 23 | 34,8 % | 24 | 29,2 % | 118 |
| Operativ EBITDA-marginal | 7,5 % | 6,0 % | 6,1 % | 7,4 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 22 | 16 | 37,5 % | 17 | 29,4 % | 88 |
| Operativ rörelsemarginal | 5,3 % | 4,2 % | 4,3 % | 5,5 % | ||
| Operativ ROOC1 | 16,4 % | 12,3 % | 13,1 % | 16,8 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke | ||||||
| IFRS) | 22 | 34 | -35,3 % | -3 | n/m | 142 |
| Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS) | 10 | 10 | 0,0 % | -11 | 190,9 % | 75 |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 | 1 212 | 1 086 | 11,6 % | 1 176 | 3,1 % | 4 643 |
1 Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital.
Operativa nyckeltal: se avsnittet ICKE IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/17 jämfört med Q1/16 |
Efterfrågan Q1/17 jämfört med Q4/16 |
Priser Q1/17 jämfört med Q1/16 |
Priser Q1/17 jämfört med Q4/16 |
|---|---|---|---|---|---|
| Träprodukter | Europa | Starkare | Starkare | Något högre | Något högre |
16,4 %
(Mål: >18 %)
Division Paper tillhandahåller förstklassiga pappersprodukter för tryckta medier och kontorsbruk. Det breda sortimentet omfattar papper som tillverkas av återvunnen fiber och ny träfiber. De viktigaste kundgrupperna är tidningar och bokförlag, detaljister, tryckerier, grossister, konverterare och leverantörer av kontorsmaterial. På tre av bruken tillverkas papper av 100 % återvunnen fiber.
| Förändring % | Förändring % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q1/17 | Q1/16 | Q1/17–Q1/16 | Q4/16 | Q1/17–Q4/16 | 2016 |
| Omsättning | 748 | 854 | -12,4 % | 760 | -1,6 % | 3 245 |
| Operativt EBITDA | 68 | 83 | -18,1 % | 90 | -24,4 % | 324 |
| Operativ EBITDA-marginal | 9,1 % | 9,7 % | 11,8 % | 10,0 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 42 | 51 | -17,6 % | 64 | -34,4 % | 211 |
| Operativ rörelsemarginal | 5,6 % | 6,0 % | 8,4 % | 6,5 % | ||
| Operativ ROOC1 | 17,7 % | 17,1 % | 25,6 % | 19,4 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke | ||||||
| IFRS) | 42 | 53 | -20,8 % | 126 | -66,7 % | 351 |
| Kassaflöde efter investeringar | ||||||
| (icke IFRS) | 32 | 45 | -28,9 % | 90 | -64,4 % | 277 |
| Kassaflöde efter investeringar/omsättning (icke | ||||||
| IFRS) | 4,3 % | 5,3 % | 11,8 % | 8,5 % | ||
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 1 205 | 1 340 | -10,1 % | 1 207 | -0,2 % | 5 141 |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 1 203 | 1 395 | -13,8 % | 1 219 | -1,3 % | 5 155 |
1 Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital.
Operativa nyckeltal: se avsnittet ICKE IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/17 jämfört med Q1/16 |
Efterfrågan Q1/17 jämfört med Q4/16 |
Priser Q1/17 jämfört med Q1/16 |
Priser Q1/17 jämfört med Q4/16 |
|---|---|---|---|---|---|
| Papper | Europa | Något svagare | Något svagare | Något lägre | Stabila |
Omsättning och operativt EBITDA Kassaflöde efter investeringar/omsättning1
(Mål: >7 %)
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | Oulu | Langerbrugge |
| Q3 | Veitsiluoto | Anjala, Maxau, Oulu och Veitsiluoto |
| Q4 | Nymölla | – |
1Det finansiella målet för division Paper uttrycks i kassaflöde efter investeringar i förhållande till omsättning (icke IFRS), eftersom divisionens mål är att generera kassaflöde för koncernens omvandling till ett tillväxtföretag inom förnybara material.
I segmentet Övriga ingår nordiska skogsägande intressebolag, Stora Ensos aktieinnehav i energibolaget Pohjolan Voima, virkesförsörjning till de nordiska bruken samt koncerninterna tjänster och koncernadministration.
| Förändring % | Förändring % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q1/17 | Q1/16 | Q1/17–Q1/16 | Q4/16 | Q1/17–Q4/16 | 2016 |
| Omsättning | 651 | 648 | 0,5 % | 641 | 1,6 % | 2 477 |
| Operativt EBITDA | 1 | 9 | -88,9 % | -7 | 114,3 % | -8 |
| Operativ EBITDA-marginal | 0,2 % | 1,4 % | -1,1 % | -0,3 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 13 | 17 | -23,5 % | 13 | 0,0 % | 43 |
| Operativ rörelsemarginal | 2,0 % | 2,6 % | 2,0 % | 1,7 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||||
| (icke IFRS) | -59 | -5 | n/m | 101 | -158,4 % | 136 |
| Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS) | -69 | -14 | n/m | 88 | -178,4 % | 101 |
Operativa nyckeltal: se avsnittet ICKE IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport
Det operativa rörelseresultatet minskade med 4 MEUR på grund av något högre kostnader för främst sanering av gamla miljöskulder vid tidigare nedlagda anläggningar.
| Q1/17² | Q1/16 | Q4/16 | 2016 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| TRI-frekvens | 9,0 | 12,0 | 10,9 | 11,7 | ||
| LTA-frekvens | 5,9 | 3,9 | 4,3 | 4,4 | 4,0 | slutet av 2017 |
TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar.
LTA-frekvens = antal olyckor som resulterar i frånvaro per en miljon arbetade timmar.
1 För anställda av Stora Enso, exklusive samägda bolag.
² Från och med januari 2017 tillämpar Stora Enso nya definitioner för arbetsmiljö och säkerhet i rapporteringen av TRI- och LTA-frekvens så att de anpassas till internationell standard. På grund av förändringen är siffrorna för första kvartalet inte fullt ut jämförbara med historiska siffror.
Målet för LTA-frekvens har satts till 4,0 (3,8) baserat på tidigare resultat.
I mars omkom tragiskt en anställd i en fabriksolycka i division Wood Products anläggning i Murów i Polen. Stora Enso beklagar olyckan och en grundorsaksanalys har genomförts och korrigerande åtgärder kommer att vidtas. Risken för liknande händelser inom koncernen kommer att bedömas och lämpliga åtgärder kommer att vidtas.
Uppförandekod för leverantörer
| 31 mars 17 | 31 dec 16 | 31 mars 16 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|
| % av leverantörsutgifter som omfattas av uppförandekoden | |||||
| för leverantörer1 | 93 % | 92 % | 91 % | 95 % | slutet av 2017 |
1 Exklusive samägda bolag.
En ny målnivå har satts till 95 % (90 %).
ILO:s slutrapport om studien om barnarbete och dåliga arbetsvillkor i provinsen Punjab i Pakistan väntas under andra kvartalet 2017.
För att ytterligare förbättra studiens kvalitet har ILO tagit hjälp av mer än 170 lokala intressenter som arbetar för att förbättra arbetsförhållandena i Punjab-provinsen.
| Slutförda | Påbörjade | Ej påbörjade | Stängda1 | Regelbunden översyn2 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Implementering slutförd, % av alla åtgärder | 87 % | 1 % | 1 % | 7 % | 4 % |
1 Problem som identifierades i människorättsutvärderingen men som man efter en omvärdering av deras betydelse i den specifika lokala miljön inte gått vidare med. 2 Åtgärder på längre sikt utan fastställt slutdatum som kräver regelbunden översyn.
I slutet av första kvartalet var 87 % (86 % vid slutet av 2016) av de förebyggande och korrigerande åtgärderna genomförda. Åtgärderna utgår från FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och de kriterier som tagits fram i samarbete med DIHR. Som tidigare rapporterats kommer de återstående åtgärderna att hanteras och avslutas under 2017 då rapporteringen om handlingsplanen för mänskliga rättigheter kommer att upphöra.
| 31 mars 17 | 31 dec 16 | 31 mars 16 | |
|---|---|---|---|
| Antal aktiva direktleverantörer | 117 | 276 | 276 |
| Granskningsomfattning hittills i år (%)1 | 11 % | 15 % | 6 % |
1 Andelen direktleverantörer av wellpappavfall och biprodukter från jordbruket som har granskats under kalenderåret. Exklusive institutionella leverantörer av wellpappavfall som anses vara en låg risk.
Under första kvartalet genomförde Bulleh Shah Packaging (BSP) 19 (55) granskningar av sina material- och tjänsteleverantörer. Dessutom genomfördes 7 (0) leverantörsgranskningar av extern part. Under kvartalet upptäcktes två fall av anställda ungdomar, vilket är oacceptabelt för Stora Enso och BSP, hos leverantörer som säljer returpapper från icke-institutionella källor till BSP. När ungdomar i åldern 14–18 år arbetar betraktas det som ungdomsarbete enligt den pakistanska implementeringen av ILO:s konvention (nr 138) om minimiålder för tillträde till arbete. Att leverantörerna har underleverantörer som använder sig av ungdomar för dessa arbeten bryter mot föreskrifterna i BSP:s hållbarhetskrav för leverantörer. De unga anställda hade temporära deltidsjobb och utförde inget farligt arbete. En har redan lämnat arbetet. Den andre arbetar fortfarande för leverantören och åtgärdsplanen enligt BSP:s regelverk mot barnarbete ska utvecklas. Leverantörerna kommer att inom två månader få ett oanmält besök och granskas igen.
I oktober 2016 beslutade regeringen i Punjab om ändrad lagstiftning angående anställning av barn och ungdomar där man specificerar villkoren under vilka ungdomar kan få arbeta. I linje med denna lagstiftning genomför BSP en översyn av och ändringar i sina nuvarande hållbarhetskrav för leverantörer som förbjuder leverantörer att anställa någon under 18 år. BSP får hjälp av ILO med översynen av sina interna rutiner och riktlinjer. Detta för att säkerställa att alla unga anställda som BSP:s leverantörer kan ha följer gällande arbetsrättsliga regler och att ungdomarna endast utför arbete som inte klassas som farligt. När ändringarna trätt i kraft kommer endast de fall av anställda unga arbetare som bryter mot lagen att rapporteras. Alla fall av barnarbete kommer att rapporteras som tidigare.
På grund av tillräckliga lager och därmed mindre behov av inköp av biomassa under 2016 har antalet aktiva direktleverantörer minskat. Inköpen av biomassa och antalet leverantörer förväntas öka senare i år. På grund av osäkerheten kring antalet leverantörer under året har BSP inte satt ett fast mål för hur många av leverantörerna som ska granskas under året.
Yunus Center vid Asian Institute of Technology har nu slutfört alla installationer i den mobila läkarmottagningen och sjukvårdspersonalen har utbildats vid Salamar Hospital i Lahore. Man räknar med att verksamheten i brukssamhällena ska inledas under andra kvartalet och därefter kommer rapporteringen om den mobila läkarmottagningen att upphöra.
| 31 mars 17 | 31 dec 16 | 31 mars 16 | |
|---|---|---|---|
| Arrenderad samhällsägd skogsmark, ha | 29 856 | 30 500 | 32 125 |
| Arrenderat område utan avtalsmässiga otydligheter, ha | 16 333 | 16 480 | 16 642 |
| Arrendekontrakt utan avtalsmässiga otydligheter, % av alla kontrakt | 66 % | 66 % | 64 % |
I kontrakt utan avtalsmässiga otydligheter är ägandet av marken tydligt eller utrett, och upphandlingen har befunnits vara laglig, autentisk och giltig. I arbetet med att korrigera avtal ingår granskning av befintlig dokumentation, fältutredningar, analys av juridiska och operativa risker, samråd med intressenter, insamling av nödvändig dokumentation och överenskommelse om nya avtal eller ändringar direkt med berörda byar eller hushåll samt i vissa fall uppsägning av avtal.
Stora Enso arrenderar totalt 82 916 hektar mark i olika delar av Guangxi, där 36 % (38 %) utgörs av samhällsägd mark som hyrs av bykollektiv, enskilda hushåll och lokala skogsägare.
Stora Enso kommer att på ett ansvarsfullt sätt säga upp de avtal som innebär en konflikt som inte kan lösas med korrigeringsarbetet. Under första kvartalet har alla kvarvarande oförenliga eller ekonomiskt ohållbara kontrakt, motsvarande 631 hektar, avslutats.
Enligt tillkännagivande den 19 januari omprövar Stora Enso sina planer på att bygga ett bruk för kemisk massa i Beihai i Kina och minskar därmed den skogsareal man arrenderar i Guangxi-regionen. Som en del i denna process kommer alla avtal att utvärderas och Stora Enso strävar efter att endast arrendera mark utan någon form av kontraktsproblem.
| 31 mars 17 | 31 dec 16 | 31 mars 16 | |
|---|---|---|---|
| Mark ockuperad av sociala rörelser som står utanför Sustainable Settlement-initiativet, ha |
|||
| 3 616 | 3 499 | 4 592 |
I slutet av första kvartalet var 3 616 hektar av mark som ägs av Veracel ockuperad av jordlösa som står utanför Sustainable Settlement-initiativet. Under kvartalet ökade den ockuperade arealen med 117 hektar på grund av att mark ockuperades av en grupp som inte angett sig vara del av de redan kända sociala rörelserna i regionen. Veracel har reserverat 16 500 hektar för Sustainable Settlement-initiativet. I slutet av 2016 ägde Veracel totalt 215 000 hektar mark, varav 73 000 hektar upptas av eukalyptusplantager för massaproduktion.
| Q1/17 | Q1/16 | Q4/16 | 2016 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Minskning av koldioxidutsläpp från fossila källor per säljbart ton massa, papper och kartong (kg/t) |
-37 % | -33 % | -41 % | -41 % | -35 % | slutet av 2025 |
1 Från basvärde år 2006. Omfattar direkta fossila koldioxidutsläpp från produktion och indirekta fossila koldioxidutsläpp från köpt el och uppvärmning (Nivå 1 och 2). Omräknade historiska siffror för fjärde kvartalet och helåret 2016 (-2 %). Exklusive samägda bolag.
I över ett decennium har Stora Enso aktivt minskat energiintensiteten i sin verksamhet och på många platser också sitt beroende av fossila bränslen. I dag kommer över 75 % av den energi som koncernen genererar och använder från koldioxidneutrala källor inom och utanför företaget. Stora Enso har en uttalad avsikt att under de närmaste tio åren minska användningen av fossila bränslen ytterligare för att komma så nära noll som möjligt med tekniskt och kommersiellt gångbara medel.
Trots att man för närvarande ligger över målet för 2025 återstår det fortfarande att se hur koncernens koldioxidutsläpp kommer att påverkas av utsläppen från den kolproducerade energin vid Beihai-bruket. Det kommer att framgå under årets gång. Arbetet med att utforma en långsiktig strategi för att komma bort från kolanvändningen vid Beihai har redan inletts.
Ökande konkurrens och balans mellan utbud och efterfrågan på marknaderna för papper, massa, förpackningskartong, sågade trävaror och virke kan påverka koncernens marknadsandelar och lönsamhet. Förändringar på både det ekonomiska och politiska området globalt sett, kraftiga förändringar av marknaden, ökad oro på valutamarknaderna och försämrade ekonomiska villkor på våra viktigaste marknader är faktorer som kan ha effekt på Stora Ensos resultat, kassaflöde och finansiella ställning. En mer detaljerad beskrivning av riskerna finns i Stora Ensos årsredovisning: storaenso.com/annualreport.
Känslighetsanalys, energi: en ökning med 10 % av marknadspriset på el, värme, olja och andra fossila bränslen skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 14 MEUR de kommande 12 månaderna, netto efter säkringar.
Känslighetsanalys, virke: en ökning med 10 % av marknadspriset på virke skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 180 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, massa: en ökning med 10 % av marknadspriset på massa skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med cirka 120 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, kemikalier och fyllnadsmedel: en ökning med 10 % av priset på kemikalier och fyllnadsmedel skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 35 MEUR de kommande 12 månaderna.
En prisminskning på energi, virke, massa eller kemikalier och fyllnadsmedel skulle ha motsatt effekt.
Känslighetsanalys avseende valutakursförändringar under de kommande 12 månaderna: en förstärkning med 10 % av USdollarn, den svenska kronan och det brittiska pundet mot euron skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med 125 MEUR, negativt med 86 MEUR respektive positivt med 31 MEUR per år. Vid motsvarande försvagning av valutorna skulle effekten bli den motsatta. Siffrorna är före valutarisksäkring och förutsatt att inga ändringar utöver valutakursförändringen förekommer.
Koncernen har årliga osäkrade kostnader motsvarande ungefär 150 MEUR i brasilianska real (BRL) i sin verksamhet i Brasilien. För dessa flöden skulle en förstärkning med 10 % av realen påverka det operativa rörelseresultatet negativt med 15 MEUR.
Fibria och Stora Enso äger 50 % vardera i Veracel. Samägandet regleras genom ett aktieägaravtal. I maj 2014 inledde Fibria ett skiljedomsförfarande mot Stora Enso där man hävdade att Stora Enso hade brutit mot vissa bestämmelser i aktieägaravtalet. Fibria har uppskattat att räntebetalningar i samband med tvisten skulle uppgå till cirka 54 MUSD (51 MEUR). Stora Enso förnekar avtalsbrott och bestrider metoden för beräkning av det räntebelopp som ska betalas. Stora Enso har inte gjort några avsättningar för detta.
Den 11 juli 2008 meddelade Stora Enso att en federal domare i Brasilien i ett domslut yrkat att tillstånd som beviljats av delstaten Bahia avseende Stora Ensos gemensamma bolag Veracels verksamhet är ogiltiga. Domaren dömde även Veracel att vidta vissa åtgärder, däribland omplantering av ursprungliga trädarter på en del av Veracels plantager samt ett möjligt vite om 20 miljoner BRL (6 MEUR). Veracel bestrider domen och har överklagat den. Veracels verksamhet bedrivs helt i enlighet med brasiliansk lagstiftning och företaget har alla erforderliga miljö- och drifttillstånd för sin industri- och skogsbruksverksamhet från berörda myndigheter. I november 2008 beslutade en federal domstol att effekterna av domslutet skulle upphävas. Varken Veracel eller Stora Enso har gjort några avsättningar för omplanteringen eller för det möjliga vitet.
I december 2009 ålade den finska marknadsdomstolen Stora Enso en konkurrensskadeavgift för överträdelse av konkurrenslagen inom marknaden för rundvirke i Finland mellan 1997 och 2004. Stora Enso har inte överklagat domslutet. I mars 2011 inledde finska Forststyrelsen (Metsähallitus) en rättsprocess mot Stora Enso, UPM och Metsäliitto, i vilken Forststyrelsen yrkade ersättning för skador man anser sig ha åsamkats med anledning av överträdelser av konkurrenslagen. Det totala ersättningskravet mot samtliga svaranden uppgick till cirka 160 MEUR och andrahandsyrkandet mot Stora Enso till cirka 87 MEUR. I det domslut som meddelades i juni 2016 ogillade Helsingfors tingsrätt Forststyrelsens yrkande om skadestånd från Stora Enso, Metsäliitto och UPM. Forststyrelsen har överklagat domslutet.
Därtill har finska kommuner och privata skogsägare inlett liknande rättsprocesser. Det totala ersättningskravet mot svarandena uppgår till cirka 24 MEUR och andrahandsyrkandena riktade enbart mot Stora Enso till cirka 5 MEUR. Stora Enso tillbakavisar påståendet att kärandena ska ha lidit någon som helst skada och kommer att bygga ett starkt försvar. Stora Enso har inte gjort några avsättningar för dessa rättsprocesser.
I juli och augusti 2016 lämnade sex svenska försäkringsbolag in stämningar mot Stora Enso. Stämningsbeloppet uppgår till cirka 300 MSEK (31 MEUR) för utbetalade försäkringsersättningar till drabbade i samband med skogsbranden i Västmanland 2014. Stora Enso förnekar ansvar och kommer att svara inom ramen för rättsprocessen.
Under första kvartalet 2017 redovisades en konvertering av 20 A-aktier till R-aktier i det finska handelsregistret.
Den 31 mars 2017 hade Stora Enso 176 507 070 A-aktier och 612 112 917 R-aktier utestående. Koncernen innehade inga egna aktier. Det totala antalet utestående Stora Enso-aktier var 788 619 987 och det totala antalet röster var minst 237 718 362.
Stora Enso Oyj:s årsstämma hålls torsdagen den 27 april 2017 kl. 16.00 (finsk tid) på Marina Congress Center, Skatuddskajen 6, Helsingfors, Finland.
Styrelsen föreslår för årsstämman att en utdelning om 0,37 EUR per aktie utbetalas för år 2016.
Utdelningen betalas ut till aktieägare som på avstämningsdagen för utdelning den 2 maj 2017 står med antingen i bolagets aktieägarförteckning som förs av Euroclear Finland Oy eller i fråga om Euroclear Sweden-registrerade aktier i avstämningsregistret som förs av Euroclear Sweden AB. Euroclear Sweden AB ombesörjer utbetalningen till aktieägare som är registrerade i Euroclear Sweden AB:s avstämningsregister och utbetalningen sker i svenska kronor. Utdelning till innehavare av amerikanska depåbevis (ADR) förmedlas av Citibank N.A. och betalas i US-dollar.
Styrelsen föreslår för årsstämman att utdelningen betalas ut runt den 9 maj 2017.
Det här börsmeddelandet har upprättats på finska, engelska och svenska. I händelse av variationer i innehållet mellan versionerna äger den engelska versionen företräde. Denna rapport är inte reviderad.
Helsingfors, 27 april 2017 Stora Enso Oyj Styrelsen
Denna oreviderade delårsrapport har upprättats i enlighet med de redovisningsprinciper som återges i International Accounting Standard (IAS) 34 om delårsrapportering och i koncernens bokslut 2016.
Alla siffror i delårsrapporten har avrundats till närmsta miljontal om inget annat anges.
Koncernens viktigaste icke IFRS-baserade nyckeltal är det operativa rörelseresultatet som används för att utvärdera verksamheten i de rörelsedrivande segmenten och fördela resurserna mellan dem. Operativt rörelseresultat utgörs av segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i segmenten samt Stora Ensos andel av rörelseresultatet i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, också exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde.
Jämförelsestörande poster är extraordinära transaktioner som inte kan relateras till den löpande affärsverksamheten. De vanligaste jämförelsestörande posterna är reavinster, extra nedskrivningar eller återföring av nedskrivningar, avsättningar för planerad omstrukturering samt vitesförelägganden. Jämförelsestörande poster som överstiger en eurocent per aktie redovisas vanligen för sig.
I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) är ett koncernspecifikt sätt att presentera operativt kassaflöde före säkringar från operativt totalresultat och utgående från operativt EBITDA i stället för från rörelseresultatet.
Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS-baserat) beräknas som följer: kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) före investeringar i immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner och inventarier och biologiska tillgångar samt förvärv av intressebolag.
En fullständig förteckning av de icke IFRS-baserade nyckeltalen finns i slutet av den här rapporten.
Från och med fjärde kvartalet 2016 har Stora Enso ändrat sin redovisning av kostnader kopplade till odling och skötsel av biologiska tillgångar (dvs. växande skog).
Under tillväxtperioden (dvs. fram till avverkning) redovisas kostnader kopplade till utvecklingen av biologiska tillgångar i balansräkningen. Vid tidpunkten för avverkning förs de balanserade kostnaderna över från biologiska tillgångar till lager. Tidigare har Stora Enso inkluderat kostnader kopplade till odling och skötsel av biologiska tillgångar i sitt operativa EBITDA.
Från och med fjärde kvartalet 2016 räknas dessa kostnader inte med i operativt EBITDA utan redovisas som Operativ minskning i värdet av biologiska tillgångar. Förändringen påverkar följande icke IFRS-baserade nyckeltal: operativt EBITDA, operativ EBITDA-marginal samt kvoten nettoskuld/operativt EBITDA för de senaste 12 månaderna. Historiska siffror har räknats om enligt den nya redovisningsmodellen. Omräknade siffror finns redovisade i det börsmeddelande Stora Enso Oyj publicerade den 8 december 2016.
Det operativa rörelseresultatet, delsummorna i koncernens resultaträkning i sammandrag och koncernens övriga IFRS-mått påverkas inte.
Ändringar i IFRS 10, IFRS 12 och i IAS 28: Investeringsobjekt – Tillämpning av konsolideringsundantaget. Ändringarna innebär tillåtelse att inte upprätta koncernredovisning för enheter som motsvarar definitionen för investeringsobjekt. Ändringen saknar betydelse för koncernen.
Som redovisats i Stora Ensos bokslut för 2016 förväntas följande standarder inte påverka koncernen i någon större grad:
| MEUR | Q1/17 | Q1/16 | Q4/16 | 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 2 497 | 2 445 | 2 438 | 9 802 |
| Övriga rörelseintäkter | 24 | 30 | 29 | 123 |
| Förändring i lager av färdiga varor och produkter under tillverkning | 23 | 36 | 24 | 9 |
| Material och tjänster | -1 498 | -1 463 | -1 515 | -5 833 |
| Frakter och försäljningskommissioner | -245 | -231 | -218 | -920 |
| Personalkostnader | -325 | -342 | -319 | -1 334 |
| Övriga rörelsekostnader | -145 | -146 | -155 | -561 |
| Resultatandel i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 16 | -3 | 124 | 156 |
| Förändring i nettovärdet av biologiska tillgångar | -12 | -7 | -202 | -261 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -142 | -125 | -61 | -398 |
| Rörelseresultat | 193 | 194 | 145 | 783 |
| Finansnetto | -29 | -39 | -69 | -242 |
| Resultat före skatt | 164 | 155 | 76 | 541 |
| Inkomstskatt | -57 | -41 | -20 | -134 |
| Periodens nettoresultat | 107 | 114 | 56 | 407 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 114 | 118 | 91 | 463 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -7 | -4 | -35 | -56 |
| Räkenskapsårets nettoresultat | 107 | 114 | 56 | 407 |
| Resultat per aktie (EPS) | ||||
| Resultat per aktie, EUR | 0,14 | 0,15 | 0,12 | 0,59 |
| Resultat per aktie efter full utspädning, EUR | 0,14 | 0,15 | 0,12 | 0,59 |
| MEUR | Q1/17 | Q1/16 | Q4/16 | 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens nettoresultat | 107 | 114 | 56 | 407 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte omklassificeras till resultatet | ||||
| Aktuariella förluster/vinster på förmånsbestämda planer | 0 | 0 | -52 | -62 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som inte omklassificeras | 0 | 0 | 15 | 15 |
| 0 | 0 | -37 | -47 | |
| Poster som kan omklassificeras till resultatet | ||||
| Andel av övrigt totalresultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | ||||
| som kan omklassificeras | 1 | -3 | 4 | 0 |
| Omräkningsdifferenser hänförliga till nettoinvesteringar i utlandsverksamhet (CTA) | 7 | -32 | 123 | 124 |
| Omräkningsdifferenser hänförliga till innehav utan bestämmande inflytande | 0 | -5 | 2 | -3 |
| Säkring av nettoinvesteringar | 4 | 14 | -19 | -11 |
| Kassaflödessäkring | -3 | 23 | -13 | 13 |
| Andel av poster som kan omklassificeras i innehav utan bestämmande inflytande | -1 | 0 | 0 | 0 |
| Tillgängligt för försäljning: investeringar | -14 | 0 | 30 | 138 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som kan omklassificeras | 1 | -8 | 5 | -1 |
| -5 | -11 | 132 | 260 | |
| Totalresultat | 102 | 103 | 151 | 620 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 110 | 112 | 184 | 679 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -8 | -9 | -33 | -59 |
| Totalresultat | 102 | 103 | 151 | 620 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering
| MEUR | 31 mar 17 | 31 dec 16 | 31 mar 16 | |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Goodwill | O | 237 | 238 | 246 |
| Övriga immateriella tillgångar | O | 180 | 180 | 148 |
| Materiella anläggningstillgångar | O | 5 550 | 5 611 | 5 591 |
| 5 967 | 6 029 | 5 985 | ||
| Biologiska tillgångar | O | 495 | 489 | 636 |
| Utsläppsrätter | O | 27 | 14 | 35 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | O | 1 602 | 1 594 | 1 545 |
| Tillgängligt för försäljning: marknadsnoterade värdepapper | R | 42 | 42 | 24 |
| Tillgängligt för försäljning: operativa | O | 239 | 253 | 138 |
| Långfristiga lånefordringar | R | 6 | 7 | 68 |
| Uppskjutna skattefordringar | S | 197 | 214 | 245 |
| Övriga långfristiga tillgångar | O | 60 | 57 | 61 |
| Anläggningstillgångar | 8 635 | 8 699 | 8 737 | |
| Varulager | O | 1 438 | 1 346 | 1 403 |
| Skattefordringar | S | 11 | 9 | 8 |
| Rörelsefordringar | O | 1 337 | 1 273 | 1 334 |
| Räntebärande fordringar | R | 31 | 46 | 74 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | R | 932 | 953 | 605 |
| Omsättningstillgångar | 3 749 | 3 627 | 3 424 | |
| Tillgångar, totalt | 12 384 | 12 326 | 12 161 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 5 914 | 5 806 | 5 500 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 54 | 62 | 112 | |
| Eget kapital, totalt | 5 968 | 5 868 | 5 612 | |
| Avsättningar för pensioner och övriga pensionsförmåner | O | 431 | 436 | 371 |
| Övriga avsättningar | O | 112 | 114 | 108 |
| Uppskjutna skatteskulder | S | 202 | 203 | 267 |
| Långfristiga skulder | R | 2 334 | 2 655 | 3 173 |
| Övriga långfristiga rörelseskulder Långfristiga skulder |
O | 53 3 132 |
61 3 469 |
46 3 965 |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | R | 821 | 552 | 237 |
| Räntebärande skulder | R | 559 | 563 | 545 |
| Checkräkningskrediter | R | 8 | 4 | 1 |
| Övriga avsättningar | O | 29 | 20 | 42 |
| Kortfristiga rörelsefordringar | O | 1 791 | 1 774 | 1 715 |
| Skatteskulder | S | 76 | 76 | 44 |
| Kortfristiga skulder | 3 284 | 2 989 | 2 584 | |
| Skulder, totalt | 6 416 | 6 458 | 6 549 | |
| Eget kapital och skulder, totalt | 12 384 | 12 326 | 12 161 | |
Poster med beteckningen "O" ingår i operativt kapital.
Poster med beteckningen "R" ingår i räntebärande nettoskuld.
Poster med beteckningen "S" ingår i skatteskulder.
| MEUR | Q1/17 | Q1/16 |
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat | 193 | 194 |
| Säkringsresultat från övrigt totalresultat | -2 | -4 |
| Justering för icke kassaflödespåverkande poster | 152 | 156 |
| Förändring i rörelsekapital | -167 | -61 |
| Operativt kassaöverskott | 176 | 285 |
| Betalt finansnetto | -63 | -78 |
| Betald inkomstskatt | -30 | -36 |
| Kassaflöde genererat från den löpande verksamheten | 83 | 171 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | - | -2 |
| Avyttring av andelar i dotterbolag och affärsverksamheter, netto efter avyttrade kassa- och | ||
| banktillgodohavanden | 4 | 13 |
| Intäkter och förskott från avyttring av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | 38 | - |
| Betald inkomstskatt vid avyttring av materiella anläggningstillgångar | -15 | - |
| Investeringsverksamheten | -135 | -193 |
| Förändring i lånefordringar, netto | 3 | -5 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -105 | -187 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Intäkter från emission av nya långfristiga lån | 29 | 1 |
| Långfristiga låneskulder, betalningar | -68 | -108 |
| Förändring i kortfristiga låneskulder | 37 | -18 |
| Uppköp av intressen i dotterbolag från innehav utan bestämmande inflytande | - | -46 |
| Kapitaltillskott från innehav utan bestämmande inflytande, netto efter utdelning | - | -2 |
| Återköp av egna aktier1 | -3 | -2 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -5 | -175 |
| Nettoförändring av kassa och banktillgodohavanden | -27 | -191 |
| Omräkningsdifferens | 2 | -13 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens början | 949 | 808 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 924 | 604 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut | 932 | 605 |
| Checkräkningskrediter vid periodens slut | -8 | -1 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 924 | 604 |
| Avyttringar | ||
|---|---|---|
| Kassa- och banktillgodohavanden | - | 1 |
| Rörelsekapital | - | 20 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | -4 |
| Nettotillgångar i avyttrade bolag | - | 17 |
| Vinst vid avyttring | - | - |
| Avyttringsbelopp, totalt | - | 17 |
| Kassaflödespåverkande del av köpeskillingen | - | 14 |
| Icke kassaflödespåverkande / ej erhållen del av köpeskillingen | - | 3 |
| Avyttringsbelopp, totalt | - | 17 |
| Kassaflöde avseende tidigare års avyttringar | 4 | - |
1 Egna aktier förvärvade för koncernens aktieincitamentsprogram. I slutet av mars 2017 innehade koncernen inga egna aktier.
| MEUR | Q1/17 | Q1/16 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 6 518 | 6 671 | 6 671 |
| Anskaffningar, materiella och immateriella tillgångar | 88 | 167 | 638 |
| Anskaffningar, biologiska tillgångar | 20 | 21 | 91 |
| Kostnader för odling och skötsel av biologiska tillgångar | -12 | -7 | -141 |
| Avyttringar | -8 | - | -253 |
| Avyttring av dotterbolag | - | - | -39 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -142 | -125 | -398 |
| Verklig värdering av biologiska tillgångar | - | - | -120 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | -2 | -106 | 69 |
| Totalt i balansräkningen | 6 462 | 6 621 | 6 518 |
| MEUR | 31 mar 17 | 31 dec 16 | 31 mar 2016 |
|---|---|---|---|
| Obligationslån | 1 684 | 1 705 | 1 819 |
| Lån från kreditinstitut | 1 404 | 1 434 | 1 502 |
| Finansiella leasingskulder | 56 | 56 | 61 |
| Övriga långfristiga skulder | 11 | 12 | 28 |
| Långfristiga skulder inklusive kortfristig del | 3 155 | 3 207 | 3 410 |
| Kortfristiga låneskulder | 481 | 452 | 471 |
| Ränteskuld | 32 | 54 | 23 |
| Derivatskulder | 46 | 57 | 51 |
| Checkräkningskrediter | 8 | 4 | 1 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 3 722 | 3 774 | 3 956 |
| MEUR | Q1/17 | 2016 | Q1/16 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 3 774 | 4 197 | 4 197 |
| Erhållna likvider från nya långfristiga lån | 29 | 368 | 1 |
| Återbetalning av långfristiga skulder | -68 | -781 | -108 |
| Förändring i kortfristiga lån och räntekostnader | 7 | -50 | -62 |
| Förändring i derivatskulder | -11 | -13 | -19 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | -9 | 53 | -53 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 3 722 | 3 774 | 3 956 |
| Reserv för verkligt värde | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Aktiekapital | Överkurs- & reservfond |
Fond för fritt eget kapital |
Egna aktier |
Värdeökning av successiva förvärv |
Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning |
Kassa flödes säkring |
OCI i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
CTA och säkring av netto investeringar |
Balanserade vinstmedel |
Hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Totalt |
| Balans 31 dec 2015 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 27 | -24 | -19 | -147 | 3 495 | 5 388 | 125 | 5 513 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 118 | 118 | -4 | 114 |
| OCI före skatt | - | - | - | - | - | - | 23 | -3 | -18 | - | 2 | -5 | -3 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI | - | - | - | - | - | - | -5 | - | -3 | - | -8 | - | -8 |
| Totalresultat | - | - | - | - | - | - | 18 | -3 | -21 | 118 | 112 | -9 | 103 |
| Förvärv och avyttringar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -4 | -4 |
| Återköp av egna aktier | - | - | - | -2 | - | - | - | - | - | - | -2 | - | -2 |
| Aktiebaserade ersättningar | - | - | - | 2 | - | - | - | - | - | - | 2 | - | 2 |
| Balans 31 mar 2016 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 27 | -6 | -22 | -168 | 3 613 | 5 500 | 112 | 5 612 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 345 | 345 | -52 | 293 |
| OCI före skatt | - | - | - | - | - | 138 | -10 | 3 | 131 | -62 | 200 | 2 | 202 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI | - | - | - | - | - | -3 | 5 | - | 5 | 15 | 22 | - | 22 |
| Totalresultat | - | - | - | - | - | 135 | -5 | 3 | 136 | 298 | 567 | -50 | 517 |
| Utdelning | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -260 | -260 | - | -260 |
| Förvärv och avyttringar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -1 | -1 | - | -1 |
| Återköp av egna aktier | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktiebaserade ersättningar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Balans 31 dec 2016 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 162 | -11 | -19 | -32 | 3 650 | 5 806 | 62 | 5 868 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 114 | 114 | -7 | 107 |
| OCI före skatt | - | - | - | - | - | -14 | -3 | 1 | 11 | - | -5 | -1 | -6 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI | - | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | 1 | - | 1 |
| Totalresultat | - | - | - | - | - | -14 | -2 | 1 | 11 | 114 | 110 | -8 | 102 |
| Förvärv och avyttringar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Återköp av egna aktier | - | - | - | -3 | - | - | - | - | - | - | -3 | - | -3 |
| Aktiebaserade ersättningar | - | - | - | 3 | - | - | - | - | - | -2 | 1 | - | 1 |
| Balans 31 mar 2017 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 148 | -13 | -18 | -21 | 3 762 | 5 914 | 54 | 5 968 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering OCI = Övrigt totalresultat
| MEUR | 31 mar 17 | 31 dec 16 | 31 mar 17 |
|---|---|---|---|
| För egen räkning | |||
| Inteckningar | 9 | 9 | 4 |
| För investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | |||
| Borgensförbindelser | 4 | 4 | 10 |
| För andras räkning | |||
| Borgensförbindelser | 33 | 34 | 29 |
| Övriga åtaganden, egna | |||
| Operationell leasing, inom 12 månader | 85 | 86 | 82 |
| Operationell leasing, efter 12 månader | 722 | 747 | 782 |
| Pensionsskuld | 1 | 1 | 1 |
| Övriga åtaganden | 10 | 9 | 10 |
| Totalt | 864 | 890 | 918 |
| Inteckningar | 9 | 9 | 4 |
| Borgensförbindelser | 37 | 38 | 39 |
| Operationella leasingavtal | 807 | 833 | 864 |
| Pensionsskuld | 1 | 1 | 1 |
| Övriga ansvarsförbindelser | 10 | 9 | 10 |
| Totalt | 864 | 890 | 918 |
Koncernens direkta investeringsåtaganden uppgick till 173 MEUR (att jämföra med 147 MEUR per den 31 mars 2016 och med 171 MEUR per den 31 december 2016). Dessa belopp inkluderar koncernens andel av direkta investeringsåtaganden i samägda företag.
| MEUR | Q1/17 | 2016 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 611 | 2 342 | 580 | 599 | 599 | 564 |
| Packaging Solutions | 290 | 1 044 | 282 | 259 | 258 | 245 |
| Biomaterials | 369 | 1 376 | 349 | 334 | 342 | 351 |
| Wood Products | 416 | 1 595 | 395 | 385 | 433 | 382 |
| Paper | 748 | 3 245 | 760 | 792 | 839 | 854 |
| Övrigt | 651 | 2 477 | 641 | 559 | 629 | 648 |
| Segmentintern försäljning | -588 | -2 277 | -569 | -535 | -574 | -599 |
| Totalt | 2 497 | 9 802 | 2 438 | 2 393 | 2 526 | 2 445 |
| MEUR | Q1/17 | 2016 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 61 | 254 | 38 | 67 | 76 | 73 |
| Packaging Solutions | 24 | 64 | 19 | 21 | 17 | 7 |
| Biomaterials | 53 | 224 | 40 | 43 | 57 | 84 |
| Wood Products | 22 | 88 | 17 | 22 | 33 | 16 |
| Paper | 42 | 211 | 64 | 53 | 43 | 51 |
| Övrigt | 13 | 43 | 13 | 13 | 0 | 17 |
| Operativt rörelseresultat | 215 | 884 | 191 | 219 | 226 | 248 |
| Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster1 | 5 | -67 | -12 | -14 | -15 | -26 |
| Jämförelsestörande poster | -27 | -34 | -34 | -9 | 37 | -28 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 193 | 783 | 145 | 196 | 248 | 194 |
| Finansnetto | -29 | -242 | -69 | -35 | -99 | -39 |
| Resultat före skatt | 164 | 541 | 76 | 161 | 149 | 155 |
| Inkomstskattekostnad | -57 | -134 | -20 | -42 | -31 | -41 |
| Nettoresultat | 107 | 407 | 56 | 119 | 118 | 114 |
1 I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| MEUR | Q1/17 | 2016 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar av | ||||||
| immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner och | ||||||
| inventarier samt biologiska tillgångar | -3 | -133 | -167 | -6 | 41 | -1 |
| Omstruktureringskostnader exklusive nedskrivningar | ||||||
| av anläggningstillgångar | -14 | -19 | 0 | -3 | -16 | 0 |
| Avyttringar | 0 | 144 | 155 | 0 | 16 | -27 |
| Övriga | -10 | -26 | -22 | 0 | -4 | 0 |
| Jämförelsestörande poster, totalt | -27 | -34 | -34 | -9 | 37 | -28 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster | 5 | -67 | -12 | -14 | -15 | -26 |
| Total | -22 | -101 | -46 | -23 | 22 | -54 |
| MEUR | Q1/17 | 2016 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | -3 | -77 | -77 | 0 | 0 | 0 |
| Packaging Solutions | -3 | -21 | -12 | -9 | 0 | 0 |
| Biomaterials | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wood Products | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Paper | -18 | 78 | 69 | 0 | 37 | -28 |
| Övrigt | 0 | -14 | -14 | 0 | 0 | 0 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet | -27 | -34 | -34 | -9 | 37 | -28 |
| Jämförelsestörande poster i skatter | 6 | -22 | -11 | 1 | -10 | -2 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet | -21 | -56 | -45 | -8 | 27 | -30 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet hänförliga till: |
||||||
| Moderbolagets aktieägare | -21 | -47 | -37 | -8 | 27 | -29 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | -9 | -8 | 0 | 0 | -1 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet | -21 | -56 | -45 | -8 | 27 | -30 |
| MEUR | Q1/17 | 2016 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | -1 | -110 | -102 | -2 | -4 | -2 |
| Packaging Solutions | -1 | -1 | 0 | 0 | 0 | -1 |
| Biomaterials | -1 | -13 | -5 | -3 | -2 | -3 |
| Wood Products | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Paper | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Övrigt | 9 | 57 | 95 | -9 | -9 | -20 |
| Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster i rörelseresultatet |
5 | -67 | -12 | -14 | -15 | -26 |
1 I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| MEUR | Q1/17 | 2016 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 57 | 67 | -141 | 65 | 72 | 71 |
| Packaging Solutions | 20 | 42 | 7 | 12 | 17 | 6 |
| Biomaterials | 49 | 211 | 35 | 40 | 55 | 81 |
| Wood Products | 21 | 88 | 17 | 22 | 33 | 16 |
| Paper | 24 | 289 | 133 | 53 | 80 | 23 |
| Övrigt | 22 | 86 | 94 | 4 | -9 | -3 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 193 | 783 | 145 | 196 | 248 | 194 |
| Finansnetto | -29 | -242 | -69 | -35 | -99 | -39 |
| Resultat före skatt | 164 | 541 | 76 | 161 | 149 | 155 |
| Inkomstskattekostnad | -57 | -134 | -20 | -42 | -31 | -41 |
| Nettoresultat | 107 | 407 | 56 | 119 | 118 | 114 |
| ۰. × × ۰, |
l 20. w |
|---|---|
| -------------------- | --------------- |
| 1 euro är | Slutkurs | Genomsnittskurs | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar 17 | 31 dec 16 | 31 mar 17 | 31 dec 16 | ||
| SEK | 9,5322 | 9,5525 | 9,5050 | 9,4673 | |
| USD | 1,0691 | 1,0541 | 1,0647 | 1,1066 | |
| GBP | 0,8555 | 0,8562 | 0,8598 | 0,8189 |
| MEUR | USD | SEK | GBP |
|---|---|---|---|
| Beräknad exponering på operativt nettokassaflöde per år | 1 250 | -860 | 310 |
| Säkring av transaktioner per 31 mars 2017 | -640 | 420 | -160 |
| Säkring i procent per 31 mars 2017 för nästkommande 12 mån. | 51% | 49% | 52% |
| Operativt rörelseresultat: Valutakursförstärkning med +10 % | MEUR |
|---|---|
| USD | 125 |
| SEK | -86 |
| GBP | 31 |
Känslighetsanalysen är baserad på uppskattat nettokassaflöde från den löpande verksamheten för de närmaste 12 månaderna. Beräkningen tar inte hänsyn till valutarisksäkring och förutsätter att inga ändringar annat än ändring av valutakurs förekommer. Vid en försvagning av valutans värde skulle effekten bli den motsatta.
Koncernen använder följande hierarki för att fastställa och ge upplysningar om verkligt värde på finansiella instrument utifrån värderingsteknik:
Värderingsteknikerna beskrivs närmare i koncernens bokslutsrapport.
| MEUR | Lån och fordringar |
Finansiella poster till verkligt värde genom resultaträkningen |
Säkrings derivat |
Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Tillgängligt för försäljning | - | - | - | 281 | 281 | 281 |
| Långfristiga lånefordringar | 6 | - | - | - | 6 | 6 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 962 | 1 | - | - | 963 | 963 |
| Räntebärande fordringar | 8 | 6 | 17 | - | 31 | 31 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 932 | - | - | - | 932 | 932 |
| Redovisat värde per kategori | 1 908 | 7 | 17 | 281 | 2 213 | 2 213 |
| Finansiella poster till verkligt värde |
Mätt till upplupet | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | genom resultat räkningen |
Säkrings derivat |
anskaffnings värde |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|
| Finansiella skulder | ||||||
| Långfristiga skulder | - | - | 2 334 | 2 334 | 2 635 | |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | - | - | 821 | 821 | 821 | |
| Räntebärande skulder | 7 | 39 | 513 | 559 | 559 | |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | 22 | - | 1 470 | 1 492 | 1 492 | |
| Checkräkningskrediter | - | - | 8 | 8 | 8 | |
| Redovisat värde per kategori | 29 | 39 | 5 146 | 5 214 | 5 515 | |
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt | ||
| Derivata finansiella tillgångar | - | 23 | - | 23 | ||
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | - | 1 | - | 1 | ||
| Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | 42 | - | 239 | 281 | ||
| Derivata finansiella skulder | - | 46 | - | 46 | ||
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | - | - | 22 | 22 |
| Finansiella poster till verkligt värde i |
Tillgängligt för | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Lån och fordringar |
resultat räkningen |
Säkrings derivat |
försäljning: investeringar |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Tillgängligt för försäljning | - | - | - | 295 | 295 | 295 |
| Långfristiga lånefordringar | 7 | - | - | - | 7 | 7 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 870 | 3 | - | - | 873 | 873 |
| Räntebärande fordringar | 5 | 12 | 29 | - | 46 | 46 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 953 | - | - | - | 953 | 953 |
| Redovisat värde per kategori | 1 835 | 15 | 29 | 295 | 2 174 | 2 174 |
| MEUR | Finansiella poster till verkligt värde genom resultat räkningen |
Säkrings derivat |
Mätt till upplupet anskaffnings värde |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | ||||||
| Långfristiga skulder | - | - | 2 655 | 2 655 | 2 974 | |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | - | - | 552 | 552 | 552 | |
| Räntebärande skulder | 7 | 50 | 506 | 563 | 563 | |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | 23 | - | 1 468 | 1 491 | 1 491 | |
| Checkräkningskrediter | - | - | 4 | 4 | 4 | |
| Redovisat värde per kategori | 30 | 50 | 5 185 | 5 265 | 5 584 | |
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt | ||
| Derivata finansiella tillgångar | - | 41 | - | 41 | ||
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | - | 3 | - | 3 | ||
| Tillgängligt för försäljning: investeringar | 42 | - | 253 | 295 | ||
| Derivata finansiella skulder | - | 57 | - | 57 | ||
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | - | - | 23 | 23 |
| MEUR | Q1/17 | 2016 | Q1/16 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari | 253 | 131 | 131 |
| Vinster/förluster redovisade i resultaträkning | - | 5 | - |
| Vinster/förluster redovisade i finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | -14 | 125 | 4 |
| Tillägg | - | 2 | 3 |
| Avyttringar | - | -10 | - |
| Utgående balans | 239 | 253 | 138 |
Finansiella tillgångar på nivå 3 består främst av aktier i PVO. Värderingsmetoden för dessa beskrivs mer ingående i koncernens årsredovisning. Värderingen är mest känslig för förändringar i elpris och diskonteringsräntor. Den diskonteringsränta på 3,36 % som används i värderingsmodellen bestäms med hjälp av ett vägt genomsnittsvärde för kostnaden för kapital (WACC-metoden). En förändring på +/- 5 % av elpriset i kassaflödesvärderingen (DCF) skulle ändra värderingen med +35 MEUR respektive -35 MEUR. En förändring på +/- 1 % av diskonteringsräntan skulle ändra värderingen med -25 MEUR respektive +33 MEUR.
| Helsingfors | Stockholm | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | ||
| Januari | 128 390 | 48 700 741 | 212 048 | 12 959 489 | |
| Februari | 100 646 | 53 226 549 | 303 272 | 16 213 205 | |
| Mars | 104 732 | 49 285 459 | 205 358 | 13 035 785 | |
| Totalt | 333 768 | 151 212 749 | 720 678 | 42 208 479 |
| Helsingfors, EUR | Stockholm, SEK | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | ||
| Januari | 11,04 | 10,52 | 104,90 | 99,50 | |
| Februari | 10,84 | 10,14 | 103,20 | 97,20 | |
| Mars | 11,83 | 11,08 | 112,80 | 106,10 |
| Miljoner | Q1/17 | Q1/16 | Q4/16 | 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Perioden | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat, efter full utspädning | 789,9 | 790,0 | 790,0 | 789,9 |
| Uträkning av nyckeltal | ||
|---|---|---|
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital, ROCE (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Sysselsatt kapital 1 2 |
| Operativ avkastning på operativt kapital, ROOC (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Operativt kapital 2 |
| Avkastning på eget kapital, ROE (%) | 100 x | Periodens nettoresultat Eget kapital, totalt 2 |
| Räntebärande nettoskuld | Räntebärande skulder – räntebärande tillgångar | |
| Skuldsättningsgrad | Räntebärande nettoskuld Eget kapital 3 |
|
| Resultat per aktie (EPS) | Periodens nettoresultat 3 Genomsnittligt antal aktier |
|
| Operativt rörelseresultat | Segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
|
| Operativt EBITDA | Rörelseresultat exklusive operativ minskning i värdet av biologiska tillgångar, av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar, andel av resultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde |
|
| Nettoskuld/operativt EBITDA | Räntebärande nettoskuld Operativt EBITDA för senaste 12 månaderna |
|
| Fasta kostnader | Underhåll, personal och andra administrativa kostnader, exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde |
|
| Senaste 12 månaderna (LTM) | 12 månader före balansdagen | |
| TRI | TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar | |
| LTA | LTA-frekvens = antal olyckor som resulterar i frånvaro per en miljon arbetade timmar | |
| 1 Sysselsatt kapital = operativt kapital – nettoskatteskuld 2 Periodens genomsnitt |
3 Hänförligt till moderbolagets aktieägare
| Operativt EBITDA | Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
|---|---|
| Operativ EBITDA-marginal | Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
| Operativt rörelseresultat | Resultat per aktie (EPS) exkl. jämförelsestörande poster |
| Operativ rörelsemarginal | Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste 12 månaderna |
| Resultat före skatt exkl. jämförelsestörande poster | Fasta kostnader/Omsättning |
| Investeringar | Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROOC) |
| Investeringar utom de i biologiska tillgångar | Kassaflöde från den löpande verksamheten |
| Sysselsatt kapital | Kassaflöde efter investeringar |
FI-00101 Helsingfors SE-107 24 Stockholm Tel. +358 2046 131 Klarabergsviadukten 70
Seppo Parvi, finanschef, tel. +358 2046 21205 Ulla Paajanen-Sainio, chef för investerarrelationer, tel. +358 40 763 8767 Ulrika Lilja, kommunikationschef, tel. +46 72 221 9228
Stora Ensos resultat för andra kvartalet 2017 publiceras den
Stora Enso är en ledande global leverantör av förnybara lösningar inom förpackningar, biomaterial, träprodukter och papper. Vårt mål är att ersätta icke förnybara material genom att skapa och utveckla nya produkter och tjänster som bygger på trä och andra förnybara material. Företaget har cirka 25 000 medarbetare i över 35 länder och omsättningen uppgick 2016 till 9,8 miljarder EUR. Stora Ensos aktier är noterade på Nasdaq Helsinki (STEAV, STERV) och Nasdaq Stockholm (STE A, STE R). Dessutom handlas Stora Ensos amerikanska depåbevis ADR (SEOAY) som onoterade värdepapper på International OTCQXlistan i USA. storaenso.com
Det bör uppmärksammas att Stora Enso och dess affärsverksamhet är föremål för risk eller osäkerhet and att vissa uppgifter i denna presentation inte utgör historiska fakta. Det gäller bland annat, men är inte begränsat till, förväntningar på marknadstillväxt och -utveckling, förväntningar om tillväxt och lönsamhet, uttalanden som föregås av "tror", "förväntar", "räknar med" och "förutser" eller liknande uttryck som är exempel på framåtriktade uttalanden. Dessa uttalanden bygger på befintliga planer och uppskattningar som innebär risk och osäkerhet, vilket kan medföra att det faktiska utfallet avviker substantiellt från dessa framåtriktade uttalanden. Till dessa faktorer hör bland annat följande: (1) verksamhetsmässiga faktorer, såsom fortsatt framgångsrik tillverkning och uppnående av avsedd effektivitet därvidlag, fortsatt framgångsrik produktutveckling, gynnsamt mottagande av koncernens produkter och tjänster från nyckelkundgrupper, framgång i befintliga och framtida samarbeten, förändringar av affärsstrategi, utvecklingsplaner eller mål, förändringar av det skydd som koncernens patent och andra immaterialrätter erbjuder, tillgång till kapital på rimliga villkor; (2) branschmässiga villkor, såsom efterfrågan på produkterna, graden av konkurrens, nuvarande och framtida prisnivå på koncernens produkter samt därtill hörande påverkan på prissättning, prisfluktuationer på råvaror, finansiella villkor för koncernens kunder och konkurrenter, konkurrenters införande av potentiella alternativa produkter eller tekniker; samt (3) allmänna ekonomiska omständigheter, såsom generell ekonomisk tillväxt på koncernens huvudmarknader och fluktuationer i valutakurser och räntor. Alla uttalanden baserar sig på ledningens bästa antaganden och uppfattning på basis av den information som för närvarande finns tillgänglig för ledningen och Stora Enso åtar sig ingen skyldighet att offentligt uppdatera eller ändra framåtriktade uttalanden förutom då detta krävs enligt lag.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.