Quarterly Report • Jul 21, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
1 januari – 30 juni 2016
För tredje kvartalet 2016 väntas omsättningen ligga kvar på samma nivå eller något lägre än 2 526 MEUR och det operativa rörelseresultatet väntas bli i nivå med eller något lägre än det resultat på 226 MEUR som redovisas för andra kvartalet 2016. I de uppskattade siffrorna ingår negativ påverkan från planerade underhållsstopp och inkörningskostnader för Beihai-bruket som beräknas bli cirka 30 MEUR respektive 16 MEUR högre för tredje kvartalet jämfört med andra kvartalet 2016.
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/16 | Q2/15 | Q2/16– Q2/15 |
Q1/16 | Q2/16– Q1/16 |
Q1– Q2/16 |
Q1– Q2/15 |
Q1-Q2/16– Q1-Q2/15 |
2015 |
| Omsättning | 2 526 | 2 562 | -1,4 % | 2 445 | 3,3 % | 4 971 | 5 053 | -1,6 % | 10 040 |
| Operativt EBITDA | 333 | 318 | 4,7 % | 356 | -6,5 % | 689 | 658 | 4,7 % | 1 352 |
| Operativ EBITDA-marginal | 13,2 % | 12,4 % | 14,6 % | 13,9 % | 13,0 % | 13,5 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 226 | 207 | 9,2 % | 248 | -8,9 % | 474 | 427 | 11,0 % | 915 |
| Operativ rörelsemarginal | 8,9 % | 8,1 % | 10,1 % | 9,5 % | 8,5 % | 9,1 % | |||
| Rörelseresultat (IFRS) Resultat före skatt exkl. jämförelsestörande |
248 | 214 | 15,9 % | 194 | 27,8 % | 442 | 429 | 3,0 % | 1 059 |
| poster | 112 | 156 | -28,2 % | 183 | -38,8 % | 295 | 310 | -4,8 % | 1 048 |
| Resultat före skatt | 149 | 148 | 0,7 % | 155 | -3,9 % | 304 | 310 | -1,9 % | 814 |
| Periodens nettoresultat | 118 | 123 | -4,1 % | 114 | 3,5 % | 232 | 252 | -7,9 % | 783 |
| Investeringar | 197 | 220 | -10,5 % | 188 | 4,8 % | 385 | 350 | 10,0 % | 989 |
| Investeringar utom de i biologiska tillgångar Avskrivningar och nedskrivningar exkl. |
174 | 203 | -14,3 % | 167 | 4,2 % | 341 | 311 | 9,6 % | 912 |
| jämförelsestörande poster | 123 | 135 | -8,9 % | 124 | -0,8 % | 247 | 268 | -7,8 % | 517 |
| Räntebärande nettoskuld | 3 178 | 3 479 | -8,7 % | 3 185 | -0,2 % | 3 178 | 3 479 | -8,7 % | 3 240 |
| Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) % Resultat per aktie (EPS), |
10,3 % | 9,4 % | 11,3 % | 10,8 % | 9,9 % | 10,6 % | |||
| exklusive jämförelsestörande poster, EUR | 0,12 | 0,18 | 0,19 | 0,31 | 0,33 | 1,24 | |||
| Resultat per aktie (EPS), EUR | 0,16 | 0,17 | 0,15 | 0,31 | 0,33 | 1,02 | |||
| Avkastning på eget kapital (ROE) | 8,4 % | 9,2 % | 8,2 % | 8,4 % | 9,7 % | 14,6 % | |||
| Skuldsättningsgrad Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste |
0,58 | 0,70 | 0,58 | 0,58 | 0,70 | 0,60 | |||
| 12 månaderna | 2,3 | 2,7 | 2,3 | 2,3 | 2,7 | 2,4 | |||
| Fasta kostnader/Omsättning | 25,4 % | 25,5 % | 24,4 % | 24,9 % | 24,7 % | 25,0 % | |||
| Eget kapital per aktie, EUR | 6,96 | 6,33 | 10,0 % | 6,97 | -0,1 % | 6,96 | 6,33 | 10,0 % | 6,83 |
| Medelantal anställda | 26 088 | 27 173 | -4,0 % | 25 521 | 2,2 % | 25 911 | 26 999 | -4,0 % | 26 783 |
| TRI-frekvens | 13,3 | 10,4 | 27,9 % | 12,0* | 10,8 % | 12,7 | 10,3 | 23,3 % | 11,0 |
| LTA-frekvens | 5,0 | 4,2 | 19,0 % | 3,9* | 28,2 % | 4,4 | 4,4 | 0,0 % | 4,7 |
Operativa nyckeltal: se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
Jämförelsestörande poster: se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar.
LTA-frekvens = antal olyckor som resulterar i frånvaro per en miljon arbetade timmar.
* Omräknad på grund av tillkommande data efter delårsrapporten för första kvartalet.
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2/16 | Q2/15 | Q2/16– Q2/15 |
Q1/16 | Q2/16– Q1/16 |
Q1– Q2/16 |
Q1– Q2/15 |
Q1-Q2/16– Q1-Q2/15 |
2015 | |
| Leveranser av kartong, 1 000 ton | 839 | 778 | 7,8 % | 797 | 5,3 % | 1 636 | 1 526 | 7,2 % | 3 045 |
| Produktion av kartong, 1 000 ton | 912 | 852 | 7,0 % | 926 | -1,5 % | 1 838 | 1 704 | 7,9 % | 3 394 |
| Leveranser av wellpappförpackningar, milj. m2 | 273 | 287 | -4,9 % | 259 | 5,4 % | 532 | 561 | -5,2 % | 1 112 |
| Leveranser av marknadsmassa, 1 000 ton | 507 | 470 | 7,9 % | 466 | 8,8 % | 973 | 927 | 5,0 % | 1 873 |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 | 1 319 | 1 186 | 11,2 % | 1 124 | 17,3 % | 2 443 | 2 247 | 8,7 % | 4 490 |
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 1 322 | 1 445 | -8,5 % | 1 340 | -1,3 % | 2 662 | 2 877 | -7,5 % | 5 778 |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 1 298 | 1 444 | -10,1 % | 1 395 | -7,0 % | 2 693 | 2 916 | -7,6 % | 5 794 |
Omsättningen under andra kvartalet 2016, exklusive den strukturella nedgången i pappersverksamheten och det avyttrade konsumentkartongbruket i Barcelona, ökade med 3,6 % jämfört med samma kvartal förra året. Det berodde främst på uppstarten av kraftlinerbruket i Varkaus och extra volymer från wellpappbruket i Ostrołęka. Kassaflödet var rekordhögt tack vare bättre lönsamhet och frigjort rörelsekapital.
Under det senaste kvartalet har vi lagt in en extra växel i vår transformation till ett tillväxtföretag inom förnybara material. Vi har tagit ett stort kliv framåt och många bitar i pusslet faller nu på plats. Vi är redo för nästa kapitel av vår omvandlingsresa. Konsumentkartongmaskinen vid Beihaibruket i Kina har driftsatts framgångsrikt och tidigare än beräknat, vilket är en viktig milstolpe för oss. Målet är att kunna dra fördel av den växande efterfrågan på högkvalitativ konsumentkartong i Kina, övriga Asien och Stillahavsområdet. En av de viktigaste slutprodukterna från Beihai-bruket kommer att bli vätskekartong där Kina i dag importerar mer än 80 %.
I juni driftsattes vår nya produktionsenhet för byggkomponenter i trä vid Varkaus-bruket i Finland. Den nya enheten för tillverkning av fanerlaminatträ (LVL) kommer att möta det växande behovet av hållbara, tekniskt högkvalitativa byggkomponenter i trä. Vi undersöker också möjligheterna att bygga en produktionsenhet för korslimmat trä (CLT) i anslutning till anläggningen i Gruvön. Det skulle bidra till vår ambition att ta marknadsandelar från ickeförnybara material i byggsektorn.
I linje med vår omvandling till ett tillväxtföretag inom förnybara material kommer vi också att avyttra bruket i Kabel i Tyskland som tillverkar journalpapper. Vi har också meddelat att vi stänger pappersbruket i Suzhou i Kina och avyttrar hela anläggningen. Eftersom vårt behov av returpapper i Sverige under de senaste åren har minskat har vi avyttrat vårt ägande motsvarande 33,33 % i det svenska återvinningsföretaget IL Recycling.
Vi fortsätter att investera för tillväxt och stärkt konkurrenskraft. För att ytterligare befästa vår position som en ledande global leverantör av premiumkartong investerar vi 70 MEUR i anläggningen i Imatra i Finland. Det gör vi för att öka bestrykningskapaciteten och möjliggöra vidare produktutveckling av en ny generation biobaserade barriärskikt. Efterfrågan på livsmedels- och vätskekartong förväntas växa mer än branschsnittet. För att möta den växande efterfrågan på hygienmarknaden investerar vi också 26,5 MEUR i massabruket i Skutskär för att öka dess kapacitet för fluffmassa.
För att stärka utvecklingen av biobaserade kemikalier har vi undertecknat ett avtal om teknikutveckling med specialkemikalieföretaget Rennovia Inc. Det är ett logiskt nästa steg för oss eftersom vi inriktar oss på nya marknader och utveckling av produkter inom detta område. Kommersialiseringen av lignin från Sunila-bruket i Finland fortgår och ett första kundavtal har undertecknats.
Under kvartalet har vi också framgångsrikt genomfört refinansiering av ett Eurobondlån.
Jag är mycket glad att vi har tecknat ett strategiskt samarbetsavtal med Aalto-universitetet, Chalmers tekniska högskola och Kungliga tekniska högskolan. Samarbetet med dessa ledande tekniska universitet kommer att hjälpa oss att ytterligare flytta fram våra positioner på innovationsområdet. Prioriterade kompetensområden för forskningssamarbetet är biobaserad kemi, design, digitalisering, materialvetenskap och processlösningar.
När det gäller utsikterna för tredje kvartalet 2016 väntas omsättningen ligga kvar på samma nivå eller något lägre än 2 526 MEUR och det operativa rörelseresultatet bli i nivå med eller något lägre än det resultat på 226 MEUR som redovisas för andra kvartalet 2016I de uppskattade siffrorna ingår negativ påverkan från planerade underhållsstopp och inkörningskostnader för Beihai-bruket som beräknas bli cirka 30 MEUR respektive 16 MEUR högre för tredje kvartalet jämfört med andra kvartalet 2016.
Som alltid vill jag tacka våra kunder för gott affärssamarbete, våra medarbetare för deras engagemang och våra investerare för deras förtroende.
Karl-Henrik Sundström, vd
Operativ rörelsemarginal (Q2/2016)
8,9 %
Avkastning på sysselsatt kapital (Q2/2016)
10,3 (Mål >13 % %)
Nettoskuld/operativt EBITDA
2,3 (Mål <3,0)
| Förändring % | Förändring % | Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/16 | Q2/15 | Q2/16– Q2/15 |
Q1/16 | Q2/16– Q1/16 |
Q1– Q2/16 |
Q1– Q2/15 |
Q1-Q2/16– Q1-Q2/15 |
2015 |
| Operativt EBITDA | 333 | 318 | 4,7 % | 356 | -6,5 % | 689 | 658 | 4,7 % | 1 352 |
| Investeringar redovisade enligt | |||||||||
| kapitalandelsmetoden, operativa* | 16 | 24 | -33,3 % | 16 | 0,0 % | 32 | 37 | -13,5 % | 80 |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. | |||||||||
| jämförelsestörande poster | -123 | -135 | 8,9 % | -124 | 0,8 % | -247 | -268 | 7,8 % | -517 |
| Operativt rörelseresultat | 226 | 207 | 9,2 % | 248 | -8,9 % | 474 | 427 | 11,0 % | 915 |
| Värdering till verkligt värde och icke | |||||||||
| operativa poster** | -15 | 15 | -200,0 % | -26 | 42,3 % | -41 | 2 | n/m | 378 |
| Jämförelsestörande poster*** | 37 | -8 | n/m | -28 | 232,1 % | 9 | 0 | 100,0 % | -234 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 248 | 214 | 15,9 % | 194 | 27,8 % | 442 | 429 | 3,0 % | 1 059 |
* Koncernens andel av operativt rörelseresultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
** I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
*** Jämförelsestörande poster redovisas under rubriken Delårsrapport
| Omsättning Q2/2015, MEUR | 2 562 |
|---|---|
| Pris och mix | -1 % |
| Valuta | 1 % |
| Volym | 1 % |
| Övrig omsättning* | 1 % |
| Totalt före strukturella förändringar | 2 % |
| Strukturella förändringar** | -3 % |
| Totalt | -1 % |
| Omsättning Q2/2016, MEUR | 2 526 |
* Virke, energi, papper för återvinning, biprodukter m.m.
** Nedläggningar, större investeringar, avyttringar och förvärv.
Koncernens omsättning på 2 526 MEUR är 36 MEUR lägre än för samma period förra året. Den minskade omsättningen beror främst på strukturella förändringar som konverteringen från pappers- till kraftlinerproduktion vid Varkaus-bruket i Finland samt avyttringarna av pappersbruket i Arapoti i Brasilien och kartongbruket i Barcelona i Spanien. Lägre massapriser i division Biomaterials har uppvägts av högre kartongvolymer i divisionerna Consumer Board och Packaging Solutions. Det operativa rörelseresultatet uppgår till 226 MEUR (207 MEUR), en ökning med 19 MEUR. Den operativa rörelsemarginalen är 8,9 % (8,1 %).
De rörliga kostnaderna har varit 28 MEUR lägre, främst hänförligt till klart lägre virkeskostnader. Fraktkostnaderna har varit något lägre, delvis beroende på minskade volymer till följd av avyttringar och nedläggningar. De fasta kostnaderna har varit 23 MEUR högre, främst på grund av den nya kraftlinerproduktionen i Varkaus och större produktion vid sågverken. Lägre försäljningspriser i lokala valutor, särskilt när det gäller massa, har minskat det operativa rörelseresultatet med 16 MEUR. Detta kompenseras av en positiv valutaeffekt på 29 MEUR. Avskrivningarna har varit 9 MEUR lägre, främst på grund av de nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar som gjordes under fjärde kvartalet 2015. Resultatet från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden minskade med 8 MEUR främst beroende på sämre resultat i de nordiska skogsägande intressebolagen.
För att minska rörelsekapitalet begränsades produktionen av papper med 12 % (9 %), kartong med 5 % (5 %) och sågade trävaror med 1 % (3 %).
Medelantalet anställda under andra kvartalet 2016 var ungefär 26 100, vilket är 1 100 lägre än för ett år sedan. Minskningen beror främst på avyttringarna av Arapoti-bruket i Brasilien, Barcelona-bruket i Spanien, Komárom-anläggningen i Ungern, byggproduktsenheten i Hartola i Finland samt nedläggningarna av Suzhou-bruket i Kina och Inpac-enheten i Indien. Under kvartalet var medelantalet anställda i Europa ungefär 20 500, vilket är något fler än under motsvarande kvartal för ett år sedan. I Kina var medelantalet anställda cirka 4 600, vilket är 500 färre än för ett år sedan.
Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster har påverkat rörelseresultatet negativt med 15 MEUR (15 MEUR positivt). Detta hänför sig främst till de nordiska skogsägande intressebolagen.
Resultat per aktie är 0,16 EUR (0,17 EUR) och resultat per aktie exklusive jämförelsestörande poster är 0,12 EUR (0,18 EUR). Minskningen i resultat per aktie exklusive jämförelsestörande poster beror främst på återköp av obligationer, omvärdering av lån i utländsk valuta samt sämre resultat i intressebolagen.
I resultaträkningen för andra kvartalet 2016 redovisar koncernen jämförelsestörande poster som ger en positiv nettoeffekt om cirka 37 MEUR på rörelseresultatet och en negativ effekt om cirka 10 MEUR på inkomstskatten. De jämförelsestörande posterna hänför sig till avyttringarna av Kabel-bruket i Tyskland (negativ post på cirka 5 MEUR), Suzhou-anläggningen i Kina (positiv post på cirka 26 MEUR) samt ägarandelen om 33,33 % i IL Recycling (positiv post på cirka 16 MEUR). Avyttringen av Kabel-bruket beräknas bli slutförd under tredje kvartalet 2016 och den av Suzhou-bruket under fjärde kvartalet 2016. Avyttringen av andelen i IL Recycling slutfördes under andra kvartalet. Den totala reavinsten vid avyttringen av Suzhou-bruket, som ska redovisas i rörelseresultatet, förväntas uppgå till cirka 181 MEUR, varav 26 MEUR tas upp som en positiv jämförelsestörande post i Stora Ensos resultaträkning för andra kvartalet 2016 och återstående 155 MEUR som en positiv jämförelsestörande post i Stora Ensos resultaträkning för fjärde kvartalet 2016. Reavinsten vid avyttringen av Suzhou-bruket netto efter nedläggningskostnader förväntas uppgå till cirka 148 MEUR efter skatt.
Finansiella nettokostnader på 99 MEUR är 33 MEUR högre än för ett år sedan. Räntekostnaderna netto på 34 MEUR är 13 MEUR lägre än för motsvarande period för ett år sedan, främst beroende på minskad skuldnivå och en aktiv hantering av skuldportföljen. I samband med återköp av obligationslån har en kostnad på 34 MEUR redovisats som övriga finansiella kostnader för det andra kvartalet. Nettoeffekten av valutakursutvecklingen under andra kvartalet avseende kassa och bank, räntebärande tillgångar och skulder samt tillhörande säkringar uppgår till minus 28 MEUR (0 MEUR), främst på grund av en omvärdering av USD-lån i kinesiska dotterbolag och av EUR-lån i polska dotterbolag.
| MEUR | Sysselsatt kapital |
|---|---|
| 30 juni 2015 | 8 654 |
| Investeringar efter avdrag för avskrivningar | 489 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | -201 |
| Värdering av biologiska tillgångar | -22 |
| Tillgängligt för försäljning: operativt (främst PVO) | -31 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 419 |
| Nettoskuld i förmånsbestämda planer | 94 |
| Operativt rörelsekapital och andra icke räntebärande poster, netto | -372 |
| Skatteskuld, netto | -10 |
| Omräkningsdifferens | -158 |
| Övriga förändringar | -86 |
| 30 juni 2016 | 8 776 |
Avkastningen på sysselsatt kapital under andra kvartalet 2016 uppgår till 10,3 % (9,4 %). Exklusive den pågående investeringen i Beihai-bruket inom division Consumer Board skulle den operativa avkastningen på sysselsatt kapital ha varit 12,5 % (10,9 %).
Omsättningen har minskat med 82 MEUR eller 1,6 % till 4 971 MEUR. Exklusive den strukturella nedgången i pappersverksamheten och det avyttrade Barcelona-bruket ökade omsättningen med 3,0 %. Det operativa rörelseresultatet uppgår till 474 MEUR, en ökning med 47 MEUR. De rörliga kostnaderna är 36 MEUR lägre och de fasta kostnaderna 33 MEUR högre. Valutakursförändringar har haft en positiv nettoeffekt på det operativa rörelseresultatet med 34 MEUR. Avskrivningarna har varit 18 MEUR lägre, främst på grund av avyttringar och de nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar som gjordes under fjärde kvartalet 2015. Fraktkostnaderna har varit 14 MEUR lägre och resultatet från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden 5 MEUR lägre. Lägre försäljningspriser i lokala valutor, framför allt när det gäller massa, har minskat det operativa rörelseresultatet med 17 MEUR.
Omsättningen på 2 526 MEUR är 81 MEUR eller 3,3 % högre än första kvartalet. Exklusive den strukturella nedgången inom pappersverksamheten ökade omsättningen med 5,8 %, framför allt beroende på ökad försäljning av konsumentkartong. Det operativa rörelseresultatet på 226 MEUR är 22 MEUR lägre än första kvartalet. De fasta kostnaderna har säsongsmässigt varit 36 MEUR högre, främst beroende på ökade underhållsarbeten på 28 MEUR under andra kvartalet 2016. Försäljningspriser i lokala valutor samt volymer har påverkat det operativa rörelseresultatet negativt med 7 MEUR respektive 5 MEUR. Lägre rörliga kostnader har påverkat positivt med 26 MEUR.
| MEUR | 30 jun 16 | 31 mar 16 | 31 dec 15 | 30 jun 15 |
|---|---|---|---|---|
| Operativa anläggningstillgångar* | 6 987 | 6 794 | 6 822 | 6 968 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 1 474 | 1 545 | 1 570 | 1 078 |
| Operativt rörelsekapital, netto | 839 | 980 | 884 | 1 253 |
| Långfristiga icke räntebärande poster, netto | -458 | -464 | -476 | -586 |
| Operativt kapital, totalt | 8 842 | 8 855 | 8 800 | 8 713 |
| Skatteskuld, netto | -66 | -58 | -47 | -59 |
| Sysselsatt kapital | 8 776 | 8 797 | 8 753 | 8 654 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 5 492 | 5 500 | 5 388 | 4 994 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 106 | 112 | 125 | 181 |
| Räntebärande nettoskuld | 3 178 | 3 185 | 3 240 | 3 479 |
| Finansiering totalt | 8 776 | 8 797 | 8 753 | 8 654 |
* I operativa anläggningstillgångar ingår fastigheter, maskiner och inventarier, goodwill, biologiska tillgångar, utsläppsrätter samt operativa aktier tillgängliga för försäljning och övriga immateriella tillgångar.
Sammanlagda outnyttjade kreditlimiter uppgick oförändrat till 700 MEUR och likvida medel efter avdrag för checkräkningskrediter har dragits ner med 93 MEUR till 511 MEUR genom minskning av bruttoskulden. Stora Enso har dessutom tillgång till olika långfristiga finansieringskällor motsvarande upp till 850 (850) MEUR.
Nettoskulden uppgår till 3 178 MEUR, en minskning med 7 MEUR jämfört med föregående kvartal.
I juni emitterade Stora Enso ett nytt sjuårigt euroobligationslån på 300 MEUR under sitt EMTN (Euro Term Medium Note) program. Obligationslånet förfaller i juni 2023 och löper med en fast kupong på 2,125 %. Obligationslånet medför inga finansiella kovenanter.
I juni avslutade Stora Enso också framgångsrikt sitt erbjudande om återköp av obligationer utgivna 2012 med förfall 2018 och 2019 genom köp till nominellt värde på 285 MEUR av 2018-obligationen med kupong på 5,00 % och 67 MEUR av 2019 obligationen med kupong på 5,50 %. Stora Enso har också återköpt hela det nominella värdet på 50 MEUR av sin obligation med ursprungligt förfall 2018 till floating rate Euribor+0,72 %. Transaktionerna utvidgar förfalloprofilen för Stora Ensos lån och minskar räntekostnaderna.
Det verkliga värdet av PVO-aktierna, som är bokförda som investeringar tillgängliga för försäljning, ökade under kvartalet med 65 MEUR till 192 MEUR. Förändringen av det verkliga värdet är främst ett resultat av ökade elpriser. Förändringarna av verkligt värde redovisas i Övrigt totalresultat inom eget kapital.
Kvoten nettoskuld/operativ EBITDA för de senaste 12 månaderna var 2,3 (2,3). Per 30 juni 2016 var skuldsättningsgraden 0,58 (0,58).
| Förändring | Förändring | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % Q2/16– |
Förändring % Q2/16– |
Q1– | Q1– | % Q1-Q2/16– |
|||||
| MEUR | Q2/16 | Q2/15 | Q2/15 | Q1/16 | Q1/16 | Q2/16 | Q2/15 | Q1-Q2/15 | 2015 |
| Operativt EBITDA | 333 | 318 | 4,7 % | 356 | -6,5 % | 689 | 658 | 4,7 % | 1 352 |
| Jämförelsestörande poster i operativt EBITDA Utdelning från investeringar redovisade enligt |
-21 | -7 | -200,0 % | -27 | 22,2 % | -48 | 1 | n/m | -24 |
| kapitalandelsmetoden | 58 | 31 | 87,1 % | 0 | 100,0 % | 58 | 31 | 87,1 % | 32 |
| Övriga justeringar | 16 | 21 | -23,8 % | 21 | -23,8 % | 37 | 31 | 19,4 % | 55 |
| Förändring i rörelsekapital | 107 | 126 | -15,1 % | -61 | 275,4 % | 46 | -61 | 175,4 % | 141 |
| Kassaflöde från den löpande | |||||||||
| verksamheten | 493 | 489 | 0,8 % | 289 | 70,6 % | 782 | 660 | 18,5 % | 1 556 |
| Investeringar i anläggningar och biologiska | |||||||||
| tillgångar | -172 | -228 | 24,6 % | -193 | 10,9 % | -365 | -370 | 1,4 % | -956 |
| Investeringar i intressebolag | 0 | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % | 0 | 0 | 0,0 % | -1 |
| Kassaflöde efter investeringar | 321 | 261 | 23,0 % | 96 | 234,4 % | 417 | 290 | 43,8 % | 599 |
Kassaflödet efter investeringar under andra kvartalet 2016 uppgick till rekordhöga 321 MEUR. Rörelsekapitalet har minskat med 107 MEUR, främst beroende på en ökning av leverantörsskulderna och minskade lager. Utbetalningar hänförliga till tidigare gjorda avsättningar för omstruktureringar uppgår till 15 MEUR.
Under andra kvartalet 2016 har investeringar gjorts i anläggningstillgångar och biologiska tillgångar med 197 MEUR, varav 174 MEUR är anläggningstillgångar och 23 MEUR biologiska tillgångar. Avskrivningarna för andra kvartalet 2016 uppgår till 123 MEUR. Investeringar i anläggnings- och biologiska tillgångar har medfört ett kassautflöde på 172 MEUR under andra kvartalet.
De största pågående projekten under andra kvartalet 2016 har varit uppförandet av kartongmaskinen i Beihai i Kina, som driftsattes i maj, samt den nya produktionsenheten för byggkomponenter i trä (LVL) vid Varkaus-bruket i Finland, som driftsattes i juni.
| MEUR | Prognos för 2016 |
|---|---|
| Investeringar | 680–720 |
| Avskrivningar | 510–530 |
Prognosen för investeringarna omfattar cirka 100 MEUR i koncernens biologiska tillgångar och cirka 180 MEUR i Beihai-bruket i Kina, exklusive den investering i en PE-anläggning som tillkännagavs i mars 2016. De totala investeringarna i Beihai-bruket kommer att uppgå till cirka 800 MEUR, exklusive den nya PE-anläggningen.
Division Consumer Board utvecklar och levererar konsumentkartong för tryck och förpackningar. Det breda urvalet av kartong och barriärskikt lämpar sig för optimerade förpackningslösningar för vätskor, livsmedel, läkemedel och lyxvaror. Vi levererar till varumärkesägare över hela världen och expanderar på tillväxtmarknader som Kina, övriga Asien och Stillahavsområdet för att möta den ökade efterfrågan.
| Förändring % Q2/16– |
Förändring % Q2/16– |
Q1– | Q1– | Förändring % Q1-Q2/16–Q1- |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/16 | Q2/15 | Q2/15 | Q1/16 | Q1/16 | Q2/16 | Q2/15 | Q2/15 | 2015 |
| Omsättning | 599 | 603 | -0,7 % | 564 | 6,2 % | 1 163 | 1 172 | -0,8 % | 2 340 |
| Operativt EBITDA | 113 | 114 | -0,9 % | 108 | 4,6 % | 221 | 229 | -3,5 % | 434 |
| Operativ EBITDA-marginal | 18,9 % | 18,9 % | 19,1 % | 19,0 % | 19,5 % | 18,5 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 76 | 78 | -2,6 % | 73 | 4,1 % | 149 | 157 | -5,1 % | 290 |
| Operativ rörelsemarginal | 12,7 % | 12,9 % | 12,9 % | 12,8 % | 13,4 % | 12,4 % | |||
| Operativ ROOC * | 14,8 % | 16,1 % | 14,3 % | 14,7 % | 17,1 % | 15,5 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS)** Kassaflöde efter investeringar |
168 | 124 | 35,5 % | 82 | 104,9 % | 250 | 163 | 53,4 % | 481 |
| (icke IFRS)** | 73 | 39 | 87,2 % | -16 | n/m | 57 | 11 | n/m | 21 |
| Leveranser av kartong, 1 000 ton | 630 | 643 | -2,0 % | 588 | 7,1 % | 1 218 | 1 246 | -2,2 % | 2 458 |
| Produktion av kartong, 1 000 ton | 620 | 645 | -3,9 % | 624 | -0,6 % | 1 244 | 1 283 | -3,0 % | 2 490 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
** Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS) och Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS), se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under Delårsrapport.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/16 jämfört med Q2/15 |
Efterfrågan Q2/16 jämfört med Q1/16 |
Priser Q2/16 jämfört med Q2/15 |
Priser Q2/16 jämfört med Q1/16 |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentkartong | Europa | Stabil | Stabil | Något lägre | Stabila |
(Mål: >20 %)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | – | – |
| Q3 | Imatra och Ingerois | Imatra och Ingerois |
| Q4 | Skoghall och Fors | Skoghall och Fors |
Division Packaging Solutions utvecklar fiberbaserade förpackningslösningar och har verksamhet i alla steg i värdekedjan från tillverkning av massa, andra material och förpackningar till återvinning. Vi erbjuder lösningar till ledande konverteringsföretag, varumärkesägare och detaljister, och hjälper dem att optimera sina resultat, minska totalkostnaden och öka försäljningen.
| Förändring | Förändring | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/16 | Q2/15 | % Q2/16–Q2/15 |
Q1/16 | % Q2/16–Q1/16 |
Q1– Q2/16 |
Q1– Q2/15 |
% Q1-Q2/16– Q1-Q2/15 |
2015 |
| Omsättning | 258 | 226 | 14,2 % | 245 | 5,3 % | 503 | 447 | 12,5 % | 913 |
| Operativt EBITDA | 33 | 38 | -13,2 % | 23 | 43,5 % | 56 | 78 | -28,2 % | 147 |
| Operativ EBITDA-marginal | 12,8 % | 16,8 % | 9,4 % | 11,1 % | 17,4 % | 16,1 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 17 | 24 | -29,2 % | 7 | 142,9 % | 24 | 50 | -52,0 % | 90 |
| Operativ rörelsemarginal | 6,6 % | 10,6 % | 2,9 % | 4,8 % | 11,2 % | 9,9 % | |||
| Operativ ROOC * | 7,7 % | 11,7 % | 3,2 % | 5,6 % | 12,6 % | 11,1 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | |||||||||
| verksamheten (icke IFRS)** | 39 | 39 | 0,0 % | 10 | 290,0 % | 49 | 69 | -29,0 % | 138 |
| Kassaflöde efter investeringar (icke | |||||||||
| IFRS)** | 27 | 20 | 35,0 % | -10 | n/m | 17 | 38 | -55,3 % | 20 |
| Leveranser (extern) av kartong, 1 000 | |||||||||
| ton | 209 | 135 | 54,8 % | 209 | 0,0 % | 418 | 280 | 49,3 % | 587 |
| Produktion av kartong, 1 000 ton | 292 | 207 | 41,1 % | 302 | -3,3 % | 594 | 421 | 41,1 % | 904 |
| Leveranser av wellpappförpackningar, | |||||||||
| milj. m2 | 273 | 287 | -4,9 % | 259 | 5,4 % | 532 | 561 | -5,2 % | 1 112 |
| Produktion av wellpappförpackningar, | |||||||||
| 2 milj. m |
272 | 276 | -1,4 % | 253 | 7,5 % | 525 | 551 | -4,7 % | 1 093 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
** Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS) och Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS), se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under Delårsrapport.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/16 jämfört med Q2/15 |
Efterfrågan Q2/16 jämfört med Q1/16 |
Priser Q2/16 jämfört med Q2/15 |
Priser Q2/16 jämfört med Q1/16 |
|---|---|---|---|---|---|
| Jungfrufiberbaserad wellpapp |
Europa | Något svagare | Något starkare | Lägre | Något lägre |
| RCP wellpappråvara | Europa | Starkare | Stabil | Stabila | Något lägre |
| Wellpappförpackningar | Europa | Något starkare | Något starkare | Något högre | Stabila |
(Mål: >20 %)
| 2016 | 2015 | ||
|---|---|---|---|
| Q1 | – | – | |
| Q2 | Ostrołęka | Ostrołęka | |
| Q3 | Heinola | Varkaus | |
| Q4 | Varkaus | Heinola |
Division Biomaterials erbjuder olika massakvaliteter för att möta efterfrågan från tillverkare av papper, kartong, mjukpapper, textil och hygienprodukter. Förutom andra typer av lignocellulosisk biomassa utvecklar vi också nya sätt att utvinna så mycket värde som möjligt ur träråvaran. Sockerarter och lignin kan användas för tillämpningar inom kemisk industri, byggindustri, omvårdnad och livsmedelsindustri. Vi har en global närvaro med anläggningar i Brasilien, Finland, Laos, Sverige, Uruguay och USA.
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/16 | Q2/15 | Q2/16– Q2/15 |
Q1/16 | Q2/16– Q1/16 |
Q1– Q2/16 |
Q1– Q2/15 |
Q1-Q2/16– Q1-Q2/15 |
2015 |
| Omsättning | 342 | 364 | -6,0 % | 351 | -2,6 % | 693 | 718 | -3,5 % | 1 484 |
| Operativt EBITDA | 84 | 87 | -3,4 % | 110 | -23,6 % | 194 | 187 | 3,7 % | 420 |
| Operativ EBITDA-marginal | 24,6 % | 23,9 % | 31,3 % | 28,0 % | 26,0 % | 28,3 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 57 | 59 | -3,4 % | 84 | -32,1 % | 141 | 132 | 6,8 % | 313 |
| Operativ rörelsemarginal | 16,7 % | 16,2 % | 23,9 % | 20,3 % | 18,4 % | 21,1 % | |||
| Operativ ROOC * | 8,9 % | 8,9 % | 13,1 % | 10,9 % | 10,3 % | 12,4 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | |||||||||
| verksamheten (icke IFRS)** | 128 | 133 | -3,8 % | 115 | 11,3 % | 243 | 151 | 60,9 % | 385 |
| Kassaflöde efter investeringar (icke | |||||||||
| IFRS)** | 96 | 35 | 174,3 % | 81 | 18,5 % | 177 | 17 | n/m | 187 |
| Leveranser av massa, 1 000 ton | 627 | 630 | -0,5 % | 617 | 1,6 % | 1 244 | 1 223 | 1,7 % | 2 499 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
** Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS) och Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS), se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under Delårsrapport.
Omsättningen minskade med 22 MEUR främst på grund av lägre priser på barrvedsmassa och betydligt lägre priser på lövvedsmassa, vilket delvis uppvägts av positiva valutasäkringseffekter.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/16 jämfört med Q2/15 |
Efterfrågan Q2/16 jämfört med Q1/16 |
Priser Q2/16 jämfört med Q2/15 |
Priser Q2/16 jämfört med Q1/16 |
|---|---|---|---|---|---|
| Barrvedsmassa | Europa | Något starkare | Stabil | Lägre | Något högre |
| Lövvedsmassa | Europa | Stabil | Stabil | Betydligt lägre | Lägre |
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | Montes del Plata |
| Q2 | Montes del Plata | Enocell och Veracel |
| Q3 | Veracel och Skutskär | Skutskär |
| Q4 | Enocell | Sunila |
Division Wood Products levererar mångsidiga virkesbaserade produkter till bygg- och inredningsindustrin. Vårt produktutbud täcker alla områden inom stadsbyggnation, bland annat detaljer i massivt trä och husmoduler, samt träkomponenter och pellets. En mängd sågade trävaror kompletterar urvalet. Våra kunder är huvudsakligen bygg- och snickeriföretag, grossister och detaljister. Wood Products verkar globalt och har över 20 produktionsanläggningar i Europa.
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/16 | Q2/15 | Q2/16– Q2/15 |
Q1/16 | Q2/16– Q1/16 |
Q1– Q2/16 |
Q1–Q2/15 | Q1-Q2/16– Q1-Q2/15 |
2015 |
| Omsättning | 433 | 441 | -1,8 % | 382 | 13,4 % | 815 | 833 | -2,2 % | 1 603 |
| Operativt EBITDA | 41 | 32 | 28,1 % | 23 | 78,3 % | 64 | 55 | 16,4 % | 111 |
| Operativ EBITDA-marginal | 9,5 % | 7,3 % | 6,0 % | 7,9 % | 6,6 % | 6,9 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 33 | 23 | 43,5 % | 16 | 106,3 % | 49 | 38 | 28,9 % | 81 |
| Operativ rörelsemarginal | 7,6 % | 5,2 % | 4,2 % | 6,0 % | 4,6 % | 5,1 % | |||
| Operativ ROOC* | 25,6 % | 17,9 % | 12,3 % | 19,1 % | 14,8 % | 15,7 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS)** Kassaflöde efter investeringar |
67 | 50 | 34,0 % | 34 | 97,1 % | 101 | 64 | 57,8 % | 118 |
| (icke IFRS)** | 53 | 42 | 26,2 % | 10 | n/m | 63 | 46 | 37,0 % | 59 |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 |
1 274 | 1 142 | 11,6 % | 1 086 | 17,3 % | 2 360 | 2 167 | 8,9 % | 4 334 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
** Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS) och Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS), se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under Delårsrapport.
Omsättningen minskade med 8 MEUR, främst beroende på något lägre priser och en strategisk minskning av handeln med sågade trävaror.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/16 jämfört med Q2/15 |
Efterfrågan Q2/16 jämfört med Q1/16 |
Priser Q2/16 jämfört med Q2/15 |
Priser Q2/16 jämfört med Q1/16 |
|---|---|---|---|---|---|
| Träprodukter | Europa | Betydligt starkare | Betydligt starkare | Något lägre | Något högre |
25,6 (Mål: >18 % %)
Division Paper tillhandahåller förstklassiga pappersprodukter för tryckta medier och kontorsbruk. Det breda sortimentet omfattar papper som tillverkas av återvunnen fiber och ny träfiber. De viktigaste kundgrupperna är tidningar och bokförlag, detaljister, tryckerier, grossister, konverterare och leverantörer av kontorsmaterial. Våra bruk finns främst i Europa och i Kina. På tre av bruken tillverkas papper av 100 procent återvunnen fiber.
| Förändring % Q2/16– |
Förändring % Q2/16– |
Q1– | Q1– | Förändring % Q1-Q2/16– |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/16 | Q2/15 | Q2/15 | Q1/16 | Q1/16 | Q2/16 | Q2/15 | Q1-Q2/15 | 2015 |
| Omsättning | 839 | 915 | -8,3 % | 854 | -1,8 % | 1 693 | 1 829 | -7,4 % | 3 630 |
| Operativt EBITDA | 74 | 52 | 42,3 % | 83 | -10,8 % | 157 | 113 | 38,9 % | 231 |
| Operativ EBITDA-marginal | 8,8 % | 5,7 % | 9,7 % | 9,3 % | 6,2 % | 6,4 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 43 | 12 | 258,3 % | 51 | -15,7 % | 94 | 30 | 213,3 % | 77 |
| Operativ rörelsemarginal | 5,1 % | 1,3 % | 6,0 % | 5,6 % | 1,6 % | 2,1 % | |||
| Operativ ROOC * | 14,6 % | 3,1 % | 17,1 % | 15,9 % | 3,8 % | 5,5 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | |||||||||
| verksamheten (icke IFRS)** | 63 | 59 | 6,8 % | 53 | 18,9 % | 116 | 124 | -6,5 % | 286 |
| Kassaflöde efter investeringar (icke | |||||||||
| IFRS)** | 49 | 47 | 4,3 % | 45 | 8,9 % | 94 | 101 | -6,9 % | 201 |
| Kassaflöde efter | |||||||||
| investeringar/omsättning (icke IFRS) | 5,8 % | 5,1 % | 5,3 % | 5,6 % | 5,5 % | 5,5 % | |||
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 1 322 | 1 445 | -8,5 % | 1 340 | -1,3 % | 2 662 | 2 877 | -7,5 % | 5 778 |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 1 298 | 1 444 | -10,1 % | 1 395 | -7,0 % | 2 693 | 2 916 | -7,6 % | 5 794 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital.
** Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS) och Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS), se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under Delårsrapport.
Exklusive avyttringen av Arapoti-bruket och ombyggnaden av Varkaus pappersbruk till produkton av kraftliner ökade omsättningen med 4 MEUR.
Det operativa rörelseresultatet blev 31 MEUR högre, beroende på något högre försäljningspriser och lägre rörliga kostnader, särskilt för energi, massa och kemikalier. Det operativa rörelseresultatet har påverkats av en avsättning på 6 MEUR för osäkra fordringar. I resultatet för andra kvartalet ingår negativ påverkan med 1 MEUR som hänför sig till ett gasutsläpp vid Veitsiluoto-bruket i Finland.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/16 jämfört med Q2/15 |
Efterfrågan Q2/16 jämfört med Q1/16 |
Priser Q2/16 jämfört med Q2/15 |
Priser Q2/16 jämfört med Q1/16 |
|---|---|---|---|---|---|
| Papper | Europa | Något svagare | Något svagare | Något högre | Stabila |
5,8 %
(Mål: >7 %)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | Langerbrugge | Langerbrugge |
| Q3 | Anjala, Maxau, Oulu och Veitsiluoto |
Anjala, Maxau, Oulu och Veitsiluoto |
| Q4 | – | Nymölla |
* Det finansiella målet för division Paper uttrycks i kassaflöde efter investeringar i förhållande till omsättning, eftersom divisionens mål är att generera kassaflöde så att koncernens omvandling till ett tillväxtföretag inom förnybara material kan fortsätta.
I segmentet Övriga ingår nordiska skogsägande intressebolag, Stora Ensos aktieinnehav i energibolaget Pohjolan Voima, virkesförsörjning till de nordiska bruken samt koncerninterna tjänster och koncernadministration.
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/16 | Q2/15 | Q2/16– Q2/15 |
Q1/16 | Q2/16– Q1/16 |
Q1– Q2/16 |
Q1–Q2/15 | Q1-Q2/16– Q1-Q2/15 |
2015 |
| Omsättning | 629 | 629 | 0,0 % | 648 | -2,9 % | 1 277 | 1 276 | 0,1 % | 2 478 |
| Operativt EBITDA | -12 | -5 | -140,0 % | 9 | -233,3 % | -3 | -4 | 25,0 % | 9 |
| Operativ EBITDA-marginal | -1,9 % | -0,8 % | 1,4 % | -0,2 % | -0,3 % | 0,4 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 0 | 11 | -100,0 % | 17 | -100,0 % | 17 | 20 | -15,0 % | 64 |
| Operativ rörelsemarginal | 0,0 % | 1,7 % | 2,6 % | 1,3 % | 1,6 % | 2,6 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | |||||||||
| verksamheten (icke IFRS)* | 28 | 84 | -66,7 % | -5 | n/m | 23 | 89 | -74,2 % | 148 |
| Kassaflöde efter investeringar | |||||||||
| (icke IFRS)* | 23 | 78 | -70,5 % | -14 | 264,3 % | 9 | 77 | -88,3 % | 111 |
* Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS) och Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS), se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under Delårsrapport.
Det operativa rörelseresultatet minskade, främst beroende på lägre reavinster från markförsäljning i Bergvik Skog och Tornator. Både volymer och priser för ved har också varit lägre, liksom energipriserna.
| Q2/16 | Q2/15 | Q1/16** | Q1– Q2/16 |
Q1– Q2/15 |
2015 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TRI-frekvens | 13,3 | 10,4 | 12,0 | 12,7 | 10,3 | 11,0 | ||
| LTA-frekvens | 5,0 | 4,2 | 3,9 | 4,4 | 4,4 | 4,7 | 3,8 | slutet av 2016 |
TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar.
LTA-frekvens = antal olyckor som resulterar i frånvaro per en miljon arbetade timmar.
* För Stora Ensos anställda
** Omräknad på grund av tillkommande data efter delårsrapporten för första kvartalet.
| 30 jun 16 | 31 mar 16 | 31 dec 15 | 30 jun 15 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| % av leverantörsutgifter som omfattas av | ||||||
| uppförandekoden för leverantörer* | 92 % | 91 % | 90 % | 82 % | 90 % | slutet av 2016 |
* Exklusive gemensamma verksamheter. Resultatet för 2015 är exklusive enheter för virkesanskaffning.
Som en första fas i den grundläggande forskningsinsatsen slutförde ILO i april en kartläggning av Bulleh Shah Packagings leveranskedjor för returpapper och biprodukter från jordbruket. Syftet med kartläggningen har varit att få en överblick över BSP:s värdekedja. Utifrån den ska man också utveckla ett konkret underlag för utredning av arbetsförhållanden i de lokala värdekedjor där BSP köper gods och tjänster. Den andra fasen i denna utredning har nu inletts. Som tidigare rapporterats beräknas den vara genomförd i slutet av skördesäsongen så att man då kan utforma och implementera åtgärder.
| Slutförda | Påbörjade | Ej påbörjade | Stängda* | Regelbunden översyn** |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Implementering slutförd, % av alla åtgärder | 82 % | 8 % | 1 % | 6 % | 3 % |
* Problem som identifierades i människorättsutvärderingen men som man efter en omvärdering av deras betydelse i den specifika lokala miljön inte gått vidare med. ** Åtgärder på längre sikt utan fastställt slutdatum som kräver regelbunden översyn.
I slutet av kvartalet var 82 % (79 % vid slutet av första kvartalet) av de förebyggande och korrigerande åtgärderna genomförda. Åtgärderna utgår från FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och de kriterier som tagits fram i samarbete med DIHR.
| 30 jun 16 | 31 mar 16 | 31 dec 15 | 30 jun 15 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal direkta aktiva leverantörer | 276 | 276 | 335 | 286 | ||
| Granskningsomfattning hittills i år (%)* | 10 % | 6 % | 45 % | 32 % | 45 % | slutet av 2016 |
* Andelen direktleverantörer av wellpappavfall och biprodukter från jordbruket som har granskats under kalenderåret. Exklusive institutionella leverantörer av wellpappavfall som anses vara en låg risk.
Bulleh Shah Packaging (BSP) har genomfört 37 (209) interna granskningar av material- och tjänsteleverantörer under andra kvartalet, däribland 2 uppföljande granskningar av tidigare begärda korrigerande åtgärder. Inga fall av barnarbete eller anställda ungdomar framkom under dessa granskningar. Inga externa granskningar har genomförts.
Framtagandet av en mobil läkarmottagning inleddes under andra kvartalet och man räknar med att kunna börja använda den under fjärde kvartalet.
| 30 jun 16 | 31 mar 16 | 31 dec 15 | 30 jun 15 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Arrenderad samhällsägd skogsmark, ha | 31 410 | 32 125 | 32 322 | 32 483 | ||
| Arrenderat område utan avtalsmässiga otydligheter, ha |
16 621 | 16 642 | 16 471 | 16 394 | ||
| Arrendekontrakt utan avtalsmässiga otydligheter, % av alla kontrakt |
65 % | 64 % | 63 % | 62 % | 100 % | start av planerat kemiskt massabruk* |
I kontrakt utan avtalsmässiga otydligheter är ägandet av marken tydligt eller utrett, och upphandlingen har befunnits vara laglig, autentisk och giltig. I arbetet med att korrigera avtal ingår granskning av befintlig dokumentation, fältutredningar, analys av juridiska och operativa risker, samråd med intressenter, insamling av nödvändig dokumentation och överenskommelse om nya avtal eller ändringar direkt med berörda byar eller hushåll samt i vissa fall uppsägning av avtal.
* Beslutet on investeringen i det kemiska massabruket har inte fattats.
Stora Enso arrenderar totalt 84 442 hektar mark i olika delar av Guangxi, där 37 % (38 %) utgörs av samhällsägd mark som arrenderas av bykollektiv, enstaka hushåll och lokala skogsägare.
Stora Enso kommer på ett ansvarsfullt sätt att säga upp de avtal som innebär en konflikt som inte kan lösas med korrigeringsarbetet. Under första kvartalet har oförenliga eller ekonomiskt ohållbara kontrakt motsvarande 789 hektar avslutats. I slutet av kvartalet hade kontrakt motsvarande ytterligare 1 077 hektar av samhällsägd skogsmark identifierats som oförenliga eller ekonomiskt ohållbara. Målet är att alla oförenliga eller ekonomiskt ohållbara kontrakt ska vara avslutade före utgången av 2016.
| 30 jun 16 | 31 mar 16 | 31 dec 15 | 30 jun 15 | |
|---|---|---|---|---|
| Mark ockuperad av jordlösa som står utanför | ||||
| Sustainable Settlement-initiativet, ha | 4 239 | 4 592 | 5 461 | 5 496 |
I slutet av andra kvartalet var 4 239 hektar av mark som ägs av Veracel ockuperad av jordlösa som står utanför Sustainable Settlement-initiativet. Under kvartalet har Veracel fortsatt att ansöka om återtagande av ockuperade områden via rättsprocesser och bolaget har återupptagit sitt skogsbruk på 353 hektar. Veracel har reserverat 16 500 hektar för Sustainable Settlementinitiativet. I slutet av 2015 ägde Veracel totalt 216 000 hektar mark, varav 85 000 hektar upptas av eukalyptusplantager för massaproduktion.
| Q2/16** | Q2/15 | Q1/16 | Q1– Q2/16** |
Q1– Q2/15 |
2015 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klimat och energi | ||||||||
| Minskning av koldioxidutsläpp per säljbart | slutet av | |||||||
| ton massa, papper och kartong (kg/t) | -39 % | -37 % | -27 % | -33 % | -32 % | -32 % | -35 % | 2025 |
* Från basvärde år 2006. Omfattar direkta fossila koldioxidutsläpp från produktion och indirekta fossila koldioxidutsläpp från köpt el och uppvärmning (nivå 1 och 2). Historiska siffror som omräknats på grund av avyttringar eller komplettering av data.
** Resultat för Q2 omfattar april och maj. Resultatet för Q2 kommer att kompletteras med resultatet för juni i delårsrapporten för tredje kvartalet.
I över ett decennium har Stora Enso aktivt minskat energiintensiteten i sin verksamhet och på många platser också sitt beroende av fossila bränslen. I dag kommer över 75 % av den energi som koncernen genererar och använder från koldioxidneutrala källor inom och utanför företaget. Det är Stora Ensos fasta avsikt att under de närmaste tio åren minska användningen av fossila bränslen ytterligare för att komma så nära noll som är möjligt med tekniskt och kommersiellt gångbara medel. Beihai-bruket driftsattes i maj och använder kinesiskt kol för sin sodapanna, vilket innebär en kraftig ökning av koncernens koldioxidutsläpp. Åtgärder har redan inletts för att identifiera fossilfria alternativ.
Risker och osäkerhetsfaktorer på kort sikt är främst relaterade till den ökade obalansen på den europeiska pappersmarknaden och möjlig påverkan på ekonomin av utfallet i den brittiska folkomröstningen om EU.
Känslighetsanalys, energi: en ökning med 10 % av marknadspriset på el, värme, olja och andra fossila bränslen skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 9 MEUR de kommande 12 månaderna, efter säkringar.
Känslighetsanalys, virke: en ökning med 10 % av marknadspriset på virke skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 168 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, massa: en ökning med 10 % av marknadspriset på massa skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med cirka 115 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, kemikalier och fyllnadsmedel: en ökning med 10 % av priset på kemikalier och fyllnadsmedel skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 42 MEUR de kommande 12 månaderna.
En prisminskning på energi, virke, massa eller kemikalier och fyllnadsmedel skulle ha motsatt effekt.
Känslighetsanalys avseende valutakursförändringar under de kommande tolv månaderna: en förstärkning med 10 % av US-dollarn, den svenska kronan och det brittiska pundet mot euron skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med 114 MEUR, negativt med 97 MEUR respektive positivt med 35 MEUR per år. Vid försvagning av valutorna skulle effekten bli den motsatta. Siffrorna tar inte hänsyn till valutarisksäkringar och förutsätter att inga ändringar utöver kursförändring för en enskild valuta förekommer.
Koncernen har årliga osäkrade kostnader motsvarande ungefär 130 MEUR i brasilianska real (BRL) i sin verksamhet i Brasilien. För dessa flöden skulle en förstärkning med 10 % av realen påverka det operativa rörelseresultatet negativt med 13 MEUR.
Fibria och Stora Enso äger 50 % vardera i Veracel. Samägandet regleras genom ett aktieägaravtal. I maj 2014 inledde Fibria ett skiljedomsförfarande mot Stora Enso där man hävdade att Stora Enso hade brutit mot vissa bestämmelser i aktieägaravtalet. Fibria har uppskattat att räntebetalningar i samband med tvisten skulle uppgå till cirka 54 MUSD (50 MEUR). Stora Enso förnekar avtalsbrott och bestrider metoden för beräkning av det räntebelopp som ska betalas. Stora Enso har inte gjort några avsättningar i bokslutet för detta.
Den 11 juli 2008 meddelade Stora Enso att en federal domare i Brasilien i ett domslut yrkat att tillstånd som beviljats av delstaten Bahia avseende Stora Ensos gemensamma bolag Veracels verksamhet är ogiltiga. Domaren dömde även Veracel att vidta vissa åtgärder, däribland omplantering av ursprungliga trädarter på en del av Veracels plantager samt ett möjligt vite om 20 miljoner BRL (5 MEUR). Veracel bestrider domen och har överklagat den. Veracels verksamhet bedrivs helt i enlighet med brasiliansk lagstiftning och företaget har alla erforderliga miljö- och drifttillstånd för sin industri- och skogsbruksverksamhet från berörda myndigheter. I november 2008 beslutade en federal domstol att effekterna av domslutet skulle upphävas. Varken Veracel eller Stora Enso har gjort några avsättningar för omplanteringen eller för det möjliga vitet.
I december 2009 ålade den finska marknadsdomstolen Stora Enso en konkurrensskadeavgift för överträdelse av konkurrenslagen inom marknaden för rundvirke i Finland mellan 1997 och 2004. Stora Enso överklagade inte domen. I mars 2011 inledde finska Forststyrelsen (Metsähallitus) en rättsprocess mot Stora Enso, UPM och Metsäliitto i vilken Forststyrelsen yrkade ersättning för skador man anser sig ha åsamkats med anledning av överträdelserna av konkurrenslagen. Det totala ersättningskravet mot samtliga svaranden uppgick till cirka 160 MEUR och andrahandsyrkandet mot Stora Enso till cirka 87 MEUR. I det domslut som meddelades i juni 2016 ogillade Helsingfors tingsrätt Forststyrelsens yrkande om skadestånd från Stora Enso, Metsäliitto och UPM.
Därtill har vissa finska kommuner och privata skogsägare inlett liknande rättsprocesser. Det totala ersättningskravet mot svarandena uppgår till cirka 29 MEUR och andrahandsyrkandet riktat enbart mot Stora Enso till cirka 6 MEUR. Stora Enso tillbakavisar påståendet att kärandena skulle ha lidit någon som helst skada och kommer att bygga ett starkt försvar. Stora Enso har inte gjort några avsättningar för dessa rättsprocesser.
I mitten av juli informerades Stora Enso om att två svenska försäkringsbolag lämnat in stämningsansökningar mot Stora Enso. Det yrkade beloppet är cirka 277 miljoner kronor (29 MEUR) avseende utbetalda försäkringsersättningar till skadedrabbade med anledning av skogsbranden i Västmanland, Sverige 2014. Stora Enso bestrider ansvar och kommer att svara inom ramen för den legala processen.
Divisionschefen för Consumer Board Jari Latvanen kommer att lämna Stora Enso senast i november 2016 för en position som vd i HKScan Corporation med huvudkontor i Finland. Rekryteringsprocessen för en efterträdare har inletts.
Under andra kvartalet 2016 förekom inga aktiekonverteringar.
Den 30 juni 2016 hade Stora Enso 176 507 090 A-aktier och 612 112 897 R-aktier utestående. Det totala antalet aktier var 788 619 987 och antalet röster uppgick till 237 718 379. Bolaget innehade inga egna aktier.
Den 13 april 2016 föll Norges Banks ägande av Stora Enso-aktier under tröskelnivån på 5 %.
Den 25 april 2016 föll Norges Banks indirekta ägande av Stora Enso-aktier, inklusive innehav via finansiella instrument, under tröskelnivån på 5 %.
Den 27 juni 2016 föll BlackRock Incs ägande av Stora Enso-aktier, inklusive innehav via finansiella instrument, under tröskelnivån på 5 %.
Årsstämman antog styrelsens förslag om utdelning för år 2015 på 0,33 EUR per aktie.
Årsstämman antog förslaget att nuvarande ledamöter i styrelsen – Gunnar Brock, Anne Brunila, Elisabeth Fleuriot, Hock Goh, Mikael Mäkinen, Richard Nilsson och Hans Stråberg – väljs om som ledamöter till slutet av nästa årsstämma samt att Jorma Eloranta väljs till ny ledamot i styrelsen för samma period.
Årsstämman antog förslaget om årliga arvoden till styrelsen enligt följande:
| Ordförande | EUR 170 000 |
|---|---|
| Vice ordförande | EUR 100 000 |
| Ledamöter | EUR 70 000 |
Årsstämman antog förslaget att den nuvarande revisorn, revisionssammanslutning Deloitte & Touche Oy, väljs om som bolagets revisor till slutet av nästa årsstämma. Årsstämman antog förslaget att revisorns arvode ska utbetalas enligt faktura som godkänts av Finans- och revisionskommittén.
Årsstämman antog förslaget att utse ett aktieägarnas nomineringsorgan som till dess att annat beslutas ska förbereda förslag till årsstämman angående antal och namn på styrelseledamöter, ersättning till styrelsens ordförande, vice ordförande och ledamöter samt ersättning till ordförande och ledamöter i styrelsekommittéerna.
Vid styrelsemötet som hölls efter årsstämman valde Stora Ensos styrelse bland sina ledamöter Gunnar Brock till ordförande och Jorma Eloranta till vice ordförande.
Richard Nilsson (ordförande), Gunnar Brock och Mikael Mäkinen valdes till ledamöter i Finans- och revisionskommittén.
Gunnar Brock (ordförande), Jorma Eloranta och Hans Stråberg valdes till ledamöter i Ersättningskommittén.
Anne Brunila (ordförande), Elisabeth Fleuriot och Richard Nilsson valdes till medlemmar i Kommittén för hållbarhets- och etikfrågor.
Det här börsmeddelandet har upprättats på finska, engelska och svenska. I händelse av variationer i innehållet mellan versionerna gäller den engelska versionen. Denna rapport är inte reviderad.
Helsingfors, 21 juli 2016 Stora Enso Oyj Styrelsen
Denna oreviderade delårsrapport har upprättats i enlighet med de redovisningsprinciper som återges i International Accounting Standard (IAS) 34 om delårsrapportering och i koncernens bokslut 2015.
Alla siffror i delårsrapporten har avrundats till närmsta miljontal om inget annat anges.
I enlighet med nya riktlinjer från den europeiska värdepappers- och marknadsmyndigheten (ESMA) kommer Stora Enso att ändra terminologin för alternativa nyckeltal i sin rapportering. "Engångsposter" kommer att benämnas "Jämförelsestörande poster". Definitionen är dock densamma som tidigare. Inga förändringar har gjorts i definitioner eller beräkning av nyckeltal.
Koncernens viktigaste icke IFRS-baserade nyckeltal är det operativa rörelseresultatet som används för att utvärdera verksamheten i de rörelsedrivande segmenten och fördela resurserna mellan dem. Operativt rörelseresultat utgörs av segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av rörelseresultatet i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, också exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde.
Jämförelsestörande poster är extraordinära transaktioner som inte kan relateras till den löpande affärsverksamheten. De vanligaste jämförelsestörande posterna är reavinster, extra nedskrivningar eller återföring av nedskrivningar, avsättningar för planerad omstrukturering samt vitesförelägganden. Jämförelsestörande poster som överstiger en eurocent per aktie redovisas vanligen för sig.
I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS) är ett koncernspecifikt sätt att presentera operativt kassaflöde före säkringar från totalresultat och utgående från operativt EBITDA i stället för från rörelseresultatet.
Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS) beräknas som Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS) före Investeringar i immateriella, materiella och inventarier och biologiska tillgångar samt förvärv av intressebolag.
En fullständig förteckning av de icke IFRS-baserade nyckeltalen finns i slutet av den här rapporten.
Den 31 december 2015 undertecknade Stora Enso ett avtal om att sälja hela sitt innehav motsvarande 80 % i journalpappersbruket Arapoti i Paraná i Brasilien till den chilenska papperstillverkaren Papeles Bio Bio. Köpeskillingen för aktierna var ursprungligen cirka 19 MEUR givet sedvanliga justeringar på balansdagen. Till följd av avtalet har koncernen i resultatet för fjärde kvartalet 2015 redovisat en kostnad på 34 MEUR som består av nedskrivning av anläggningstillgångar och uppskjutna skattefordringar samt transaktionskostnader. Av den totala kostnaden är 6 MEUR hänförliga till aktieägare
med innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionen slutfördes den 31 mars och Stora Enso bokförde första kvartalet 2016 en förlust på ungefär 28 MEUR, främst hänförlig till ackumulerade omräkningsdifferenser. Den uppdaterade köpeskillingen uppgick till 16 MEUR i slutet av juni 2016, givet sedvanliga justeringar på balansdagen. Baserat på 2015 års bokslut kommer affären att minska Stora Ensos omsättning med ungefär 100 MEUR. Arapoti-bruket har en produktionskapacitet på 185 000 ton journalpapper (LWC) per år och 320 anställda.
| MEUR | 31 mars 2016 |
|---|---|
| Varulager | 10 |
| Fordringar | 31 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 1 |
| Tillgångar, totalt | 42 |
| Långfristiga skulder | 8 |
| Kortfristiga skulder | 14 |
| Skulder, totalt | 22 |
| Nettotillgångar | 20 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 |
| Nettotillgångar som avyttrats den 31 mars 2016 | 16 |
| MEUR | Q2/16 | Q2/15 | Q1/16 | Q1–Q2/16 | Q1–Q2/15 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 2 526 | 2 562 | 2 445 | 4 971 | 5 053 | 10 040 |
| Övriga rörelseintäkter | 34 | 32 | 30 | 64 | 60 | 128 |
| Förändring i lager av färdiga varor och produkter under tillverkning |
-41 | -24 | 36 | -5 | 31 | 18 |
| Förändring i nettovärdet för biologiska tillgångar | -30 | -20 | -7 | -37 | -29 | -89 |
| Material och tjänster | -1 441 | -1 511 | -1 463 | -2 904 | -3 019 | -6 008 |
| Frakter och försäljningskommissioner | -237 | -250 | -231 | -468 | -491 | -970 |
| Personalkostnader | -365 | -352 | -342 | -707 | -675 | -1 313 |
| Övriga rörelsekostnader | -141 | -128 | -146 | -287 | -266 | -503 |
| Resultatandel i investeringar redovisade enligt | ||||||
| kapitalandelsmetoden | 25 | 41 | -3 | 22 | 34 | 519 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -82 | -136 | -125 | -207 | -269 | -763 |
| Rörelseresultat | 248 | 214 | 194 | 442 | 429 | 1 059 |
| Finansnetto | -99 | -66 | -39 | -138 | -119 | -245 |
| Resultat före skatt | 149 | 148 | 155 | 304 | 310 | 814 |
| Inkomstskatt | -31 | -25 | -41 | -72 | -58 | -31 |
| Periodens nettoresultat | 118 | 123 | 114 | 232 | 252 | 783 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 125 | 130 | 118 | 243 | 259 | 807 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -7 | -7 | -4 | -11 | -7 | -24 |
| Räkenskapsårets nettoresultat | 118 | 123 | 114 | 232 | 252 | 783 |
| Resultat per aktie (EPS) | ||||||
| Resultat per aktie, EUR | 0,16 | 0,17 | 0,15 | 0,31 | 0,33 | 1,02 |
| Resultat per aktie efter full utspädning, EUR | 0,16 | 0,17 | 0,15 | 0,31 | 0,33 | 1,02 |
| MEUR | Q2/16 | Q2/15 | Q1/16 | Q1–Q2/16 | Q1–Q2/15 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens nettoresultat | 118 | 123 | 114 | 232 | 252 | 783 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte omklassificeras till resultatet | ||||||
| Aktuariella förluster/vinster på förmånsbestämda planer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 77 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som inte omklassificeras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -36 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 | |
| Poster som kan omklassificeras till resultatet | ||||||
| Andel av övrigt totalresultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden som kan omklassificeras Omräkningsdifferenser hänförliga till nettoinvesteringar i |
-2 | 5 | -3 | -5 | 4 | 5 |
| utlandsverksamhet (CTA) Omräkningsdifferenser hänförliga till innehav utan bestämmande |
57 | -68 | -32 | 25 | 123 | 28 |
| inflytande | 1 | -7 | -5 | -4 | 11 | 6 |
| Säkring av nettoinvesteringar | -8 | 12 | 14 | 6 | -25 | -33 |
| Kassaflödessäkring | 1 | 63 | 23 | 24 | 12 | 60 |
| Andel av kassaflödessäkring i innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Tillgängligt för försäljning: investeringar | 77 | -234 | 0 | 77 | -211 | -327 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som kan omklassificeras | 2 | -14 | -8 | -6 | 3 | -8 |
| 128 | -242 | -11 | 117 | -83 | -268 | |
| Totalresultat | 246 | -119 | 103 | 349 | 169 | 556 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 252 | -106 | 112 | 364 | 165 | 573 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -6 | -13 | -9 | -15 | 4 | -17 |
| Totalresultat | 246 | -119 | 103 | 349 | 169 | 556 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering
| MEUR | 30 jun 16 | 31 dec 15 | 30 jun 15 | |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Goodwill | O | 247 | 248 | 247 |
| Övriga immateriella tillgångar Materiella anläggningstillgångar |
O O |
147 5 722 |
156 5 627 |
162 5 607 |
| Biologiska tillgångar | O | 6 116 648 |
6 031 640 |
6 016 687 |
| Utsläppsrätter | O | 20 | 20 | 31 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | O | 1 474 | 1 570 | 1 078 |
| Tillgängligt för försäljning: räntebärande | R | 30 | 28 | 28 |
| Tillgängligt för försäljning: operativa | O | 203 | 131 | 234 |
| Långfristiga lånefordringar | R | 11 | 68 | 61 |
| Uppskjutna skattefordringar | S | 220 | 246 | 238 |
| Övriga långfristiga tillgångar | O | 58 | 63 | 78 |
| Anläggningstillgångar | 8 780 | 8 797 | 8 451 | |
| Varulager | O | 1 336 | 1 373 | 1 421 |
| Skattefordringar | S | 9 | 6 | 9 |
| Rörelsefordringar | O | 1 289 | 1 324 | 1 531 |
| Räntebärande fordringar | R | 138 | 53 | 60 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | R | 519 | 808 | 987 |
| Omsättningstillgångar | 3 291 | 3 564 | 4 008 | |
| Tillgångar, totalt | 12 071 | 12 361 | 12 459 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 5 492 | 5 388 | 4 994 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 106 | 125 | 181 | |
| Eget kapital, totalt | 5 598 | 5 513 | 5 175 | |
| Avsättningar för pensioner och övriga pensionsförmåner | O | 365 | 378 | 462 |
| Övriga avsättningar | O | 105 | 112 | 151 |
| Uppskjutna skatteskulder | S | 263 | 252 | 264 |
| Långfristiga skulder | R | 2 688 | 3 342 | 3 337 |
| Övriga långfristiga rörelseskulder | O | 46 | 49 | 51 |
| Långfristiga skulder | 3 467 | 4 133 | 4 265 | |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | R | 646 | 228 | 557 |
| Räntebärande skulder | R | 534 | 626 | 720 |
| Checkräkningskrediter | R | 8 | 1 | 1 |
| Övriga avsättningar | O | 32 | 48 | 61 |
| Kortfristiga rörelsefordringar | O | 1 754 | 1 765 | 1 638 |
| Skatteskulder | S | 32 | 47 | 42 |
| Kortfristiga skulder | 3 006 | 2 715 | 3 019 | |
| Skulder, totalt | 6 473 | 6 848 | 7 284 | |
Eget kapital och skulder, totalt 12 071 12 361 12 459
Poster med beteckningen "O" ingår i operativt kapital. Poster med beteckningen "R" ingår i räntebärande nettoskuld.
Poster med beteckningen "S" ingår i skatteskulder.
| MEUR | Q1–Q2/16 | Q1–Q2/15 |
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat | 442 | 429 |
| Säkringsresultat från övrigt totalresultat | 10 | -8 |
| Justering för icke kassaflödespåverkande poster | 294 | 292 |
| Förändring i rörelsekapital | 46 | -61 |
| Operativt kassaöverskott | 792 | 652 |
| Betalt finansnetto | -127 | -136 |
| Betald inkomstskatt | -54 | -45 |
| Kassaflöde genererat från den löpande verksamheten | 611 | 471 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | -2 | 0 |
| Avyttring av andelar i dotterbolag och affärsverksamheter, netto efter avyttrade kassa- och | ||
| banktillgodohavanden | 14 | -20 |
| Avyttring av andelar i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 26 | 0 |
| Avyttring av finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | 10 | 0 |
| Avyttring av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | 2 | 3 |
| Investeringsverksamheten | -365 | -370 |
| Förändring i lånefordringar, netto | 0 | 5 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -315 | -382 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Intäkter från emission av nya långfristiga lån | 329 | 100 |
| Långfristiga låneskulder, betalningar | -545 | -496 |
| Förändring i kortfristiga låneskulder | -59 | 45 |
| Betald utdelning | -260 | -237 |
| Uppköp av intressen i dotterbolag från innehav utan bestämmande inflytande | -46 | 0 |
| Kapitaltillskott från innehav utan bestämmande inflytande, netto efter utdelning | -2 | 10 |
| Återköp av egna aktier* | -2 | -6 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -585 | -584 |
| Nettoförändring av kassa och banktillgodohavanden | -289 | -495 |
| Omräkningsdifferens | -7 | 37 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens början | 807 | 1 444 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 511 | 986 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut | 519 | 987 |
| Checkräkningskrediter vid periodens slut | -8 | -1 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 511 | 986 |
| Avyttringar | ||
| Kassa- och banktillgodohavanden | 1 | 20 |
| Rörelsekapital | 19 | -21 |
| Räntebärande tillgångar och skulder | 0 | 1 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -4 | 0 |
| Nettotillgångar i avyttrade bolag | 16 | 0 |
| Vinst vid avyttring | 0 | 0 |
| Avyttringsbelopp, totalt | 16 | 0 |
| Kassaflödespåverkande del av köpeskillingen | 15 | 0 |
| Icke kassaflödespåverkande del av köpeskillingen | 1 | 0 |
| Avyttringsbelopp, totalt | 16 | 0 |
* Egna aktier förvärvade för koncernens aktieincitamentsprogram. I slutet av juni 2016 innehade koncernen inga egna aktier.
| MEUR | Q1–Q2/16 | Q1–Q2/15 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 6 671 | 6 461 | 6 461 |
| Tillägg, materiella och immateriella tillgångar | 341 | 311 | 912 |
| Tillägg, biologiska tillgångar | 44 | 39 | 77 |
| Skördar i biologiska tillgångar | -29 | -30 | -76 |
| Avyttringar | -1 | -2 | -23 |
| Avyttring av dotterbolag | 0 | 0 | -12 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -207 | -269 | -763 |
| Värdering av biologiska tillgångar | -8 | 1 | -13 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | -47 | 192 | 108 |
| Totalt i balansräkningen | 6 764 | 6 703 | 6 671 |
| MEUR | 30 jun 16 | 31 dec 15 | 30 jun 15 |
|---|---|---|---|
| Obligationslån | 1 718 | 1 834 | 2 275 |
| Lån från kreditinstitut | 1 536 | 1 637 | 1 487 |
| Finansiella leasingskulder | 59 | 61 | 65 |
| Övriga långfristiga skulder | 21 | 38 | 67 |
| Långfristiga skulder inklusive kortfristig del | 3 334 | 3 570 | 3 894 |
| Kortfristiga låneskulder | 452 | 492 | 489 |
| Ränteskuld | 35 | 64 | 63 |
| Derivatskulder | 47 | 70 | 168 |
| Checkräkningskrediter | 8 | 1 | 1 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 3 876 | 4 197 | 4 615 |
| MEUR | Q1–Q2/16 | 2015 | Q1–Q2/15 |
| Bokfört värde 1 januari | 4 197 | 4 894 | 4 894 |
| Erhållna likvider från nya långfristiga lån | 329 | 435 | 100 |
| Återbetalning av långfristiga skulder | -545 | -1 181 | -496 |
| Förändring i kortfristiga lån och räntekostnader | -69 | -15 | -19 |
| Förändring i derivatskulder | -23 | -110 | -12 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | -13 | 174 | 148 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 3 876 | 4 197 | 4 615 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering OCI = Övrigt totalresultat
| Verkligt värde-reserv | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Aktiekapital | Överkurs- & reservfond |
Fond för fritt eget kapital |
Egna aktier |
Värdeökning av successiva förvärv |
Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning |
Valutarisk och råvaru säkring |
OCI i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
CTA och säkring av netto investeringar |
Balanserade vinstmedel |
Hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Totalt |
| Balans 31 dec 2014 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 354 | -69 | -24 | -149 | 2 902 | 5 070 | 167 | 5 237 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 259 | 259 | -7 | 252 |
| OCI före skatt | - | - | - | - | - | -211 | 12 | 4 | 98 | - | -97 | 11 | -86 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI | - | - | - | - | - | - | -2 | - | 5 | - | 3 | - | 3 |
| Totalresultat | - | - | - | - | - | -211 | 10 | 4 | 103 | 259 | 165 | 4 | 169 |
| Utdelning | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -237 | -237 | -1 | -238 |
| Förvärv och avyttringar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 | 11 |
| Återköp av egna aktier | - | - | - | -6 | - | - | - | - | - | - | -6 | - | -6 |
| Aktiebaserade ersättningar | - | - | - | 6 | - | - | - | - | - | -4 | 2 | - | 2 |
| Balans 30 jun 2015 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 143 | -59 | -20 | -46 | 2 920 | 4 994 | 181 | 5 175 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 548 | 548 | -17 | 531 |
| OCI före skatt | - | - | - | - | - | -116 | 48 | 1 | -103 | 77 | -93 | -4 | -97 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI | - | - | - | - | - | - | -13 | - | 2 | -36 | -47 | - | -47 |
| Totalresultat | - | - | - | - | - | -116 | 35 | 1 | -101 | 589 | 408 | -21 | 387 |
| Utdelning | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -1 | -1 |
| Förvärv och avyttringar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -50 | -50 |
| Förlust från förvärv inom innehav utan bestämmande inflytande |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -16 | -16 | 16 | - |
| Aktiebaserade ersättningar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 | 2 | - | 2 |
| Balans 31 dec 2015 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 27 | -24 | -19 | -147 | 3 495 | 5 388 | 125 | 5 513 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 243 | 243 | -11 | 232 |
| OCI före skatt | - | - | - | - | - | 77 | 24 | -5 | 31 | - | 127 | -4 | 123 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI | - | - | - | - | - | -1 | -4 | - | -1 | - | -6 | - | -6 |
| Totalresultat | - | - | - | - | - | 76 | 20 | -5 | 30 | 243 | 364 | -15 | 349 |
| Utdelning | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -260 | -260 | - | -260 |
| Förvärv och avyttringar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -4 | -4 |
| Återköp av egna aktier | - | - | - | -2 | - | - | - | - | - | - | -2 | - | -2 |
| Aktiebaserade ersättningar | - | - | - | 2 | - | - | - | - | - | - | 2 | - | 2 |
| Balans 30 jun 2016 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 103 | -4 | -24 | -117 | 3 478 | 5 492 | 106 | 5 598 |
| MEUR | 30 jun 16 | 31 dec 15 | 30 jun 15 |
|---|---|---|---|
| För egen räkning | |||
| Inteckningar | 9 | 4 | 4 |
| För investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | |||
| Borgensförbindelser | 10 | 17 | 17 |
| För andras räkning | |||
| Borgensförbindelser | 30 | 30 | 6 |
| Övriga åtaganden, egna | |||
| Operationell leasing, inom 12 månader | 83 | 83 | 86 |
| Operationell leasing, efter 12 månader | 777 | 804 | 851 |
| Övriga åtaganden | 11 | 11 | 5 |
| Totalt | 920 | 949 | 969 |
| Inteckningar | 9 | 4 | 4 |
| Borgensförbindelser | 40 | 47 | 23 |
| Operationella leasingavtal | 860 | 887 | 937 |
| Övriga ansvarsförbindelser | 11 | 11 | 5 |
| Totalt | 920 | 949 | 969 |
Koncernens direkta investeringsåtaganden, exklusive förvärv, uppgick till 139 MEUR (att jämföra med 300 MEUR per den 30 juni 2015 och 196 MEUR per den 31 december 2015). Dessa belopp inkluderar koncernens andel av direkta investeringsåtaganden i samägda företag.
| MEUR | Q2/16 | Q1/16 | 2015 | Q4/15 | Q3/15 | Q2/15 | Q1/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 599 | 564 | 2 340 | 560 | 608 | 603 | 569 |
| Packaging Solutions | 258 | 245 | 913 | 240 | 226 | 226 | 221 |
| Biomaterials | 342 | 351 | 1 484 | 374 | 392 | 364 | 354 |
| Wood Products | 433 | 382 | 1 603 | 395 | 375 | 441 | 392 |
| Paper | 839 | 854 | 3 630 | 890 | 911 | 915 | 914 |
| Övrigt | 629 | 648 | 2 478 | 639 | 563 | 629 | 647 |
| Segmentintern försäljning | -574 | -599 | -2 408 | -611 | -575 | -616 | -606 |
| Totalt | 2 526 | 2 445 | 10 040 | 2 487 | 2 500 | 2 562 | 2 491 |
| MEUR | Q2/16 | Q1/16 | 2015 | Q4/15 | Q3/15 | Q2/15 | Q1/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 76 | 73 | 290 | 53 | 80 | 78 | 79 |
| Packaging Solutions | 17 | 7 | 90 | 22 | 18 | 24 | 26 |
| Biomaterials | 57 | 84 | 313 | 81 | 100 | 59 | 73 |
| Wood Products | 33 | 16 | 81 | 21 | 22 | 23 | 15 |
| Paper | 43 | 51 | 77 | 41 | 6 | 12 | 18 |
| Övrigt | 0 | 17 | 64 | 24 | 20 | 11 | 9 |
| Operativt rörelseresultat | 226 | 248 | 915 | 242 | 246 | 207 | 220 |
| Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster* | -15 | -26 | 378 | 401 | -25 | 15 | -13 |
| Jämförelsestörande poster | 37 | -28 | -234 | -250 | 16 | -8 | 8 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 248 | 194 | 1 059 | 393 | 237 | 214 | 215 |
| Finansnetto | -99 | -39 | -245 | -33 | -93 | -66 | -53 |
| Resultat före skatt | 149 | 155 | 814 | 360 | 144 | 148 | 162 |
| Inkomstskattekostnad | -31 | -41 | -31 | 47 | -20 | -25 | -33 |
| Nettoresultat | 118 | 114 | 783 | 407 | 124 | 123 | 129 |
* I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering
av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| MEUR | Q2/16 | Q1/16 | 2015 | Q4/15 | Q3/15 | Q2/15 | Q1/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | |||||||
| av immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner | |||||||
| och inventarier samt biologiska tillgångar | 41 | -1 | -266 | -265 | 0 | -1 | 0 |
| Omstruktureringskostnader exklusive | |||||||
| nedskrivningar av anläggningstillgångar | -16 | 0 | 7 | -2 | 16 | -7 | 0 |
| Avyttringar | 16 | -27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Övriga | -4 | 0 | 25 | 17 | 0 | 0 | 8 |
| Jämförelsestörande poster, totalt | 37 | -28 | -234 | -250 | 16 | -8 | 8 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa | |||||||
| poster | -15 | -26 | 378 | 401 | -25 | 15 | -13 |
| Total | 22 | -54 | 144 | 151 | -9 | 7 | -5 |
| MEUR | Q2/16 | Q1/16 | 2015 | Q4/15 | Q3/15 | Q2/15 | Q1/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 0 | 0 | -2 | -4 | 0 | 0 | 2 |
| Packaging Solutions | 0 | 0 | -8 | 0 | 0 | -8 | 0 |
| Biomaterials | 0 | 0 | -17 | -20 | 0 | 0 | 3 |
| Wood Products | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Paper | 37 | -28 | -254 | -262 | 6 | 0 | 2 |
| Övrigt | 0 | 0 | 47 | 36 | 10 | 0 | 1 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet | 37 | -28 | -234 | -250 | 16 | -8 | 8 |
| Jämförelsestörande poster i skatter | -10 | -2 | 57 | 59 | 0 | -2 | 0 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet | 27 | -30 | -177 | -191 | 16 | -10 | 8 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet hänförliga till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 27 | -29 | -167 | -185 | 16 | -6 | 8 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | -1 | -10 | -6 | 0 | -4 | 0 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet | 27 | -30 | -177 | -191 | 16 | -10 | 8 |
| MEUR | Q2/16 | Q1/16 | 2015 | Q4/15 | Q3/15 | Q2/15 | Q1/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | -4 | -2 | -30 | -36 | 2 | 2 | 2 |
| Packaging Solutions | 0 | -1 | -2 | 0 | 0 | -1 | -1 |
| Biomaterials | -2 | -3 | 12 | 22 | -2 | -3 | -5 |
| Wood Products | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | -1 |
| Paper | 0 | 0 | -2 | 1 | -1 | - | -2 |
| Övrigt | -9 | -20 | 401 | 414 | -24 | 17 | -6 |
| Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster i | |||||||
| rörelseresultatet | -15 | -26 | 378 | 401 | -25 | 15 | -13 |
* I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| MEUR | Q2/16 | Q1/16 | 2015 | Q4/15 | Q3/15 | Q2/15 | Q1/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 72 | 71 | 258 | 13 | 82 | 80 | 83 |
| Packaging Solutions | 17 | 6 | 80 | 22 | 18 | 15 | 25 |
| Biomaterials | 55 | 81 | 308 | 83 | 98 | 56 | 71 |
| Wood Products | 33 | 16 | 80 | 21 | 22 | 23 | 14 |
| Paper | 80 | 23 | -179 | -220 | 11 | 12 | 18 |
| Övrigt | -9 | -3 | 512 | 474 | 6 | 28 | 4 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 248 | 194 | 1 059 | 393 | 237 | 214 | 215 |
| Finansnetto | -99 | -39 | -245 | -33 | -93 | -66 | -53 |
| Resultat före skatt | 149 | 155 | 814 | 360 | 144 | 148 | 162 |
| Inkomstskattekostnad | -31 | -41 | -31 | 47 | -20 | -25 | -33 |
| Nettoresultat | 118 | 114 | 783 | 407 | 124 | 123 | 129 |
| $1.000000000000000000000000000000000000$ | |
|---|---|
| 1 euro är | Slutkurs | Genomsnittskurs | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun 16 | 31 dec 15 | 30 jun 16 | 31 dec 15 | |||
| SEK | 9,4242 | 9,1895 | 9,3015 | 9,3545 | ||
| USD | 1,1102 | 1,0887 | 1,1155 | 1,1096 | ||
| GBP | 0,8265 | 0,7340 | 0,7785 | 0,7260 |
| MEUR | USD | SEK | GBP |
|---|---|---|---|
| Beräknad exponering på operativt nettokassaflöde per år | 1 140 | -970 | 350 |
| Säkring av transaktioner per 30 juni 2016 | -570 | 480 | -170 |
| Säkring i procent per 30 juni 2016 för nästkommande 12 mån. | 50 % | 50 % | 49 % |
| Operativt rörelseresultat: Valutakursförstärkning med +10 % | MEUR |
|---|---|
| USD | 114 |
| SEK | -97 |
| GBP | 35 |
Känslighetsanalysen är baserad på uppskattat nettokassaflöde från den löpande verksamheten för de närmaste 12 månaderna. Beräkningen tar inte hänsyn till valutarisksäkring och förutsätter att inga ändringar annat än ändring av valutakurs förekommer. Vid en försvagning av valutans värde skulle effekten bli den motsatta.
Koncernen använder följande hierarki för att fastställa och ge upplysningar om verkligt värde på finansiella instrument utifrån värderingsteknik:
Värderingsteknikerna beskrivs närmare i koncernens bokslutsrapport.
| Finansiella poster till verkligt värde |
Finansiella tillgångar |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Lån och fordringar |
genom resultaträkningen |
Säkrings derivat |
tillgängliga för försäljning |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Tillgängligt för försäljning | - | - | - | 233 | 233 | 233 |
| Långfristiga lånefordringar | 11 | - | - | - | 11 | 12 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 964 | - | - | - | 964 | 964 |
| Räntebärande fordringar | 86 | 16 | 36 | - | 138 | 138 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 519 | - | - | - | 519 | 519 |
| Redovisat värde per kategori | 1 580 | 16 | 36 | 233 | 1 865 | 1 866 |
| MEUR | Finansiella poster till verkligt värde genom resultat räkningen |
Säkrings derivat |
Mätt till upplupet anskaffnings värde |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | ||||||
| Långfristiga skulder | - | - | 2 688 | 2 688 | 2 794 | |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | - | - | 646 | 646 | 646 | |
| Räntebärande skulder | 6 | 41 | 487 | 534 | 534 | |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | 23 | - | 1 458 | 1 481 | 1 481 | |
| Checkräkningskrediter | - | - | 8 | 8 | 8 | |
| Redovisat värde per kategori | 29 | 41 | 5 287 | 5 357 | 5 463 | |
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt | ||
| Derivata finansiella tillgångar | - | 52 | - | 52 | ||
| Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | 30 | - | 203 | 233 | ||
| Derivata finansiella skulder | - | 47 | - | 47 | ||
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | - | 1 | 22 | 23 |
| Finansiella poster till verkligt värde i |
Tillgängligt för | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Lån och fordringar |
resultat räkningen |
Säkrings derivat |
försäljning: investeringar |
Redo-visade värden |
Verkligt värde |
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Tillgängligt för försäljning | - | - | - | 159 | 159 | 159 |
| Långfristiga lånefordringar | 68 | - | - | - | 68 | 70 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 987 | - | - | - | 987 | 987 |
| Räntebärande fordringar | 12 | 12 | 29 | - | 53 | 53 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 808 | - | - | - | 808 | 808 |
| Redovisat värde per kategori | 1 875 | 12 | 29 | 159 | 2 075 | 2 077 |
| Finansiella poster till verkligt värde |
Mätt till upplupet | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | genom resultat räkningen |
Säkrings derivat |
anskaffnings värde |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|
| Finansiella skulder | ||||||
| Långfristiga skulder | - | - | 3 342 | 3 342 | 3 445 | |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | - | - | 228 | 228 | 228 | |
| Räntebärande skulder | 22 | 48 | 556 | 626 | 626 | |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | 24 | - | 1 421 | 1 445 | 1 445 | |
| Checkräkningskrediter | - | - | 1 | 1 | 1 | |
| Redovisat värde per kategori | 46 | 48 | 5 548 | 5 642 | 5 745 | |
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt | ||
| Derivata finansiella tillgångar | - | 41 | - | 41 | ||
| Tillgängligt för försäljning: investeringar | 28 | - | 131 | 159 | ||
| Derivata finansiella skulder | - | 70 | - | 70 | ||
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | - | 3 | 21 | 24 |
| MEUR | Q1–Q2/16 | 2015 | Q1–Q2/15 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari | 131 | 444 | 444 |
| Vinster/förluster redovisade i resultaträkning | 5 | -2 | -2 |
| Vinster/förluster redovisade i finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | 75 | -325 | -208 |
| Tillägg | 3 | 14 | 0 |
| Avyttringar | -11 | 0 | 0 |
| Utgående balans | 203 | 131 | 234 |
Finansiella tillgångar på nivå 3 består främst av aktier i PVO. Värderingsmetoden för dessa beskrivs mer ingående i koncernens årsredovisning. Värderingen är mest känslig för förändringar i elpris och diskonteringsräntor. Den diskonteringsränta på 3,08 % som används i värderingsmodellen bestäms med hjälp av ett vägt genomsnittsvärde för kostnaden för kapital (WACC-metoden). En förändring på +/- 5 % av elpriset i kassaflödesvärderingen (DCF) skulle ändra värderingen med +40 MEUR respektive -40 MEUR. En förändring på +/- 1 % av diskonteringsräntan skulle ändra värderingen med -25 MEUR respektive +34 MEUR.
| Helsingfors | Stockholm | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | ||
| April | 116 794 | 79 118 075 | 121 075 | 14 623 778 | |
| Maj | 73 982 | 76 870 819 | 73 882 | 13 519 451 | |
| Juni | 83 140 | 64 125 876 | 50 438 | 6 204 531 | |
| Totalt | 273 916 | 220 114 770 | 245 395 | 34 347 760 |
| Helsingfors, EUR | Stockholm, SEK | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | ||
| April | 8,58 | 7,62 | 78,05 | 70,10 | |
| Maj | 8,48 | 7,71 | 77,50 | 71,80 | |
| Juni | 8,00 | 7,18 | 74,70 | 67,45 |
| Miljoner | Q2/16 | Q2/15 | Q1/16 | Q1–Q2/16 | Q1–Q2/15 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Perioden | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat, efter full utspädning | 790,1 | 789,8 | 790,0 | 789,9 | 789,8 | 789,8 |
| UTRÄKNING AV NYCKELTAL | ||
|---|---|---|
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital, ROCE (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Sysselsatt kapital 1) 2) |
| Operativ avkastning på operativt kapital, ROOC (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Operativt kapital 2) |
| Avkastning på eget kapital, ROE (%) | 100 x | Periodens nettoresultat Eget kapital, totalt 2) |
| Räntebärande nettoskuld | Räntebärande skulder – räntebärande tillgångar | |
| Skuldsättningsgrad | Räntebärande nettoskuld Eget kapital 3) |
|
| RESULTAT PER AKTIE (EPS) | Periodens nettoresultat 3) Genomsnittligt antal aktier |
|
| Operativt rörelseresultat | Segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
|
| Operativt EBITDA | Rörelseresultat exklusive avskrivningar och nedskrivningar av anläggningstillgångar, andel av resultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde |
|
| Nettoskuld/operativt EBITDA | Räntebärande nettoskuld Operativt EBITDA för senaste 12 månaderna |
|
| Fasta kostnader | Underhåll, personal och andra administrativa kostnader, exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde |
|
| Senaste 12 månaderna (LTM) | 12 månader före balansdagen | |
| TRI | TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar | |
| LTA | LTA-frekvens = antal olyckor som resulterar i frånvaro per en miljon arbetade timmar |
1) Sysselsatt kapital = operativt kapital – nettoskatteskuld
2) Periodens genomsnitt
3) Hänförligt till moderbolagets aktieägare
| Operativt EBITDA | Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
|---|---|
| Operativ EBITDA-marginal | Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
| Operativt rörelseresultat | Resultat per aktie (EPS) exkl. jämförelsestörande poster |
| Operativ rörelsemarginal | Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste 12 månaderna |
| Resultat före skatt exkl. jämförelsestörande poster | Fasta kostnader/Omsättning |
| Investeringar | Avkastning på sysselsatt kapital (ROOC) |
| Investeringar utom de i biologiska tillgångar | Kassaflöde från den löpande verksamheten |
| Sysselsatt kapital | Kassaflöde efter investeringar |
FI-00101 Helsingfors SE-107 24 Stockholm Tel. +358 2046 131 Klarabergsviadukten 70
Seppo Parvi, finanschef, tel. +358 2046 21205 Ulla Paajanen-Sainio, chef för investerarrelationer, tel. +358 40 763 8767 Ulrika Lilja, kommunikationschef, tel. +46 72 221 9228
Stora Ensos resultat för tredje kvartalet 2016 kommer att publiceras den
Stora Enso är en ledande global leverantör av förnybara lösningar inom förpackningar, biomaterial, träprodukter och papper. Vårt mål är att ersätta icke förnybara material genom att skapa och utveckla nya produkter och tjänster som bygger på trä och andra förnybara material. Företaget har cirka 26 000 medarbetare i över 35 länder och omsättningen uppgick 2015 till 10,0 miljarder EUR. Stora Ensos aktier är noterade på Nasdaq Helsinki (STEAV, STERV) och Nasdaq Stockholm (STE A, STE R). Dessutom handlas Stora Ensos amerikanska depåbevis ADR (SEOAY) som onoterade värdepapper på International OTCQXlistan i USA. storaenso.com
Det bör uppmärksammas att vissa uppgifter här inte utgör historiska fakta. Det gäller bland annat, men är inte begränsat till, förväntningar på marknadstillväxt och utveckling, förväntningar om tillväxt och lönsamhet, uttalanden som föregås av "tror", "förväntar" och "förutser" eller liknande uttryck som är exempel på framåtriktade uttalanden som faller inom United States Private Securities Litigation Reform Act från 1995. Dessa uttalanden bygger på befintliga planer och uppskattningar som innebär risk och osäkerhet, vilket kan medföra att det faktiska utfallet avviker substantiellt från dessa framåtriktade uttalanden. Till dessa faktorer hör bland annat följande: (1) verksamhetsmässiga faktorer, såsom fortsatt framgångsrik tillverkning och uppnående av avsedd effektivitet därvidlag, fortsatt framgångsrik produktutveckling, gynnsamt mottagande av koncernens produkter och tjänster från nyckelkundgrupper, framgång i befintliga och framtida samarbeten, förändringar av affärsstrategi, utvecklingsplaner eller mål, förändringar av det skydd som koncernens patent och andra immaterialrätter erbjuder, tillgång till kapital på rimliga villkor; (2) branschmässiga villkor, såsom efterfrågan på produkterna, graden av konkurrens, nuvarande och framtida prisnivå på koncernens produkter samt därtill hörande påverkan på prissättning, prisfluktuationer på råvaror, finansiella villkor för koncernens kunder och konkurrenter, konkurrenters införande av potentiella alternativa produkter eller tekniker; samt (3) allmänna ekonomiska omständigheter, såsom generell ekonomisk tillväxt på koncernens huvudmarknader och fluktuationer i valutakurser och räntor.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.