Quarterly Report • Apr 22, 2015
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Stabilt kvartal med stöd av valutautvecklingen
I februari slutförde Stora Enso avyttringen av bruket Uetersen i Tyskland, som tillverkar specialpapper och bestruket finpapper.
Omsättningen under andra kvartalet 2015 förväntas vara aningen högre än de 2 491 miljoner euro som rapporterades för första kvartalet 2015. Det operativa rörelseresultatet förväntas ligga i linje med de 220 miljoner euro som redovisades för första kvartalet 2015. Underhållsarbeten kommer att utföras på flera anläggningar under andra kvartalet. Den negativa påverkan av underhållsåtgärderna förväntas bli 30 miljoner euro högre under andra kvartalet än under första kvartalet 2015.
Kanalkajen 1 Stora Enso Oyj 00160 Helsingfors FO-nummer 1039050-8 Box 309 FI-00101 Helsingfors, Finland Tel +358 2046 131 Fax +358 2046 21471 www.storaenso.com
| Förändring | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Förändring % |
|||||
| MEUR | Q1/15 | Q1/14 | Q1/15– Q1/14 |
Q4/14 | Q1/15– Q4/14 |
2014 |
| Nettoomsättning | 2 491 | 2 568 | -3,0 % | 2 552 | -2,4 % | 10 213 |
| Operativ EBITDA | 340 | 302 | 12,6 % | 308 | 10,4 % | 1 269 |
| Operativ EBITDA-marginal | 13,6 % | 11,8 % | 12,1 % | 12,4 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 220 | 182 | 20,9 % | 209 | 5,3 % | 810 |
| Operativ rörelsemarginal | 8,8 % | 7,1 % | 8,2 % | 7,9 % | ||
| Rörelseresultat (IFRS) | 215 | 195 | 10,3 % | -95 | n/m | 400 |
| Resultat före skatt exkl. engångsposter | 154 | 106 | 45,3 % | 32 | n/m | 399 |
| Resultat före skatt | 162 | 130 | 24,6 % | -193 | 183,9 % | 120 |
| Periodens nettoresultat | 129 | 100 | 29,0 % | -134 | 196,3 % | 90 |
| Investeringar | 130 | 101 | 28,7 % | 280 | -53,6 % | 781 |
| Investeringar exkl. biologiska tillgångar Avskrivningar och nedskrivningar exkl. |
108 | 87 | 24,1 % | 258 | -58,1 % | 713 |
| engångsposter | 133 | 139 | -4,3 % | 134 | -0,7 % | 547 |
| Räntebärande nettoskuld | 3 444 | 3 165 | 8,8 % | 3 274 | 5,2 % | 3 274 |
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital (operativ | ||||||
| ROCE) | 10,1 % | 8,6 % | 9,7 % | 9,5 % | ||
| Resultat per aktie (EPS) exkl. engångsposter, EUR | 0,15 | 0,09 | 0,06 | 0,40 | ||
| Resultat per aktie (EPS), EUR | 0,16 | 0,13 | -0,15 | 0,13 | ||
| Avkastning på eget kapital (ROE) | 9,6 % | 7,5 % | -10,1 % | 1,7 % | ||
| Skuldsättningsgrad | 0,65 | 0,60 | 0,65 | 0,65 | ||
| Nettoskuld/operativ EBITDA senaste 12 månader | 2,6 | 2,8 | 2,6 | 2,6 | ||
| Eget kapital per aktie, EUR | 6,77 | 6,70 | 6,43 | 6,43 | ||
| Medelantal anställda | 26 781 | 28 813 | -7,1 % | 27 987 | -4,3 % | 29 009 |
| TRI-frekvens | 10,1 | 13,0* | -22,3 % | 12,4 | -18,5 % | 12,5 |
| LTA-frekvens | 4,8 | 5,8 | -17,2 % | 5,2 | -7,7 % | 5,2 |
Operativt rörelseresultat utgörs av segmentens rörelseresultat exklusive engångsposter och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av rörelseresultatet exklusive engångsposter och värdering till verkligt värde i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. I värdering till verkligt värde och icke operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram, syntetiska optioner, netto efter realiserad och öppen risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid samt värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
Engångsposter är exceptionella transaktioner som inte är hänförliga till normal affärsverksamhet. De vanligaste engångsposterna är reavinster, extra nedskrivningar eller återföring av nedskrivningar, avsättningar för planerad omstrukturering samt vitesförelägganden. Engångsposter redovisas vanligen var för sig om de överstiger en eurocent per aktie.
TRI-frekvens = frekvensen av totalt registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar.
LTA-frekvens = frekvensen av olyckor med frånvaro per en miljon arbetade timmar.
*= Ny beräkning: -0,8.
| Förändring % | Förändring % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q1/15– | Q1/15– | |||||
| Q1/15 | Q1/14 | Q1/14 | Q4/14 | Q4/14 | 2014 | |
| Leveranser av kartong, 1 000 ton | 748 | 783 | -4,5 % | 775 | -3,5 % | 3 158 |
| Produktion av kartong, 1 000 ton | 852 | 878 | -3,0 % | 822 | 3,6 % | 3 489 |
| 2 Leveranser av wellpappförpackningar, milj. m |
274 | 262 | 4,6 % | 287 | -4,5 % | 1 104 |
| Leveranser av marknadsmassa, 1 000 ton | 457 | 310 | 47,4 % | 413 | 10,7 % | 1 371 |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 | 1 061 | 1 159 | -8,5 % | 1 102 | -3,7 % | 4 646 |
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 1 432 | 1 523 | -6,0 % | 1 520 | -5,8 % | 6 006 |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 1 472 | 1 580 | -6,8 % | 1 512 | -2,6 % | 6 034 |
2(30)
| Förändring % Q1/15– |
Förändring % Q1/15– |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q1/15 | Q1/14 | Q1/14 | Q4/14 | Q4/14 | 2014 |
| Operativ EBITDA | 340 | 302 | 12,6 % | 308 | 10,4 % | 1 269 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, operativa* Avskrivningar och nedskrivningar exkl. |
13 | 19 | -31,6 % | 35 | -62,9 % | 88 |
| engångsposter | -133 | -139 | 4,3 % | -134 | 0,7 % | -547 |
| Operativt rörelseresultat Värdering till verkligt värde och icke |
220 | 182 | 20,9 % | 209 | 5,3 % | 810 |
| operativa poster** | -13 | -11 | -18,2 % | -79 | 83,5 % | -131 |
| Engångsposter | 8 | 24 | -66,7 % | -225 | 103,6 % | -279 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 215 | 195 | 10,3 % | -95 | n/m | 400 |
* Koncernens andel av operativt rörelseresultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
** I värdering till verkligt värde och icke operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram, syntetiska optioner, netto efter realiserad och öppen risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid samt värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| Nettoomsättning | |
|---|---|
| Q1/2014, MEUR | 2 568 |
| Pris och mix | -3 % |
| Valuta | 3 % |
| Volym | -1 % |
| Övrig försäljning* | -1 % |
| Totalt före strukturförändringar | -2 % |
| Strukturförändringar** | -1 % |
| Totalt | -3 % |
| Q1/2015, MEUR | 2 491 |
* Virke, energi, papper för återvinning, biprodukter m.m.
** Nedläggningar, större investeringar, avyttringar och förvärv.
Koncernens omsättning på 2 491 miljoner euro var 77 miljoner euro lägre än för ett år sedan, huvudsakligen på grund av en allt mindre efterfrågan på papper, den permanenta stängningen av Veitsiluotos pappersmaskin (PM) 1 och Corbehem-bruket, avyttringen av Uetersen-bruket i Tyskland och Corenso-verksamheten samt lägre volymer inom Wood Products. Nya leveransvolymer från Montes del Plata ökade omsättningen. Det operativa rörelseresultatet uppgick till 220 miljoner euro (182), en ökning på 38 miljoner euro. Den operativa rörelsemarginalen var 8,8 procent (7,1 %).
Lägre försäljningspriser i lokala valutor, särskilt när det gäller papperskvaliteter, minskade det operativa rörelseresultatet med 86 miljoner euro. De rörliga kostnaderna var 32 miljoner euro lägre, främst hänförligt till virke och energi. Lägre volymer i divisionen Paper, förorsakat av permanenta nedstängningar och avyttring av Corensoverksamheten i divisionen Packaging Solutions, kompenserades mer än väl av ökade volymer på Montes del Plata. De fasta kostnaderna var 26 miljoner euro lägre. En avsättning för osäkra fordringar på 7 miljoner euro redovisades i divisionen Paper under första kvartalet 2015. Utvecklingen av valutakurserna resulterade i en positiv nettoeffekt på det operativa rörelseresultatet med 64 miljoner euro huvudsakligen på grund av en starkare US-dollar och en svagare brasiliansk real. Cirka 40 miljoner euro av detta hänför sig till divisionen Biomaterials. Eftersom Stora Enso främst är ett företag med kostnader i euro och svenska kronor som säljer betydande volymer i andra valutor som till exempel US-dollar och brittiska pund, är en väsentlig del av effekten på det operativa rörelseresultatet en kombination av pris- och valutarörelser.
För att minska rörelsekapitalet skars produktionen av papper ned med 6 procent (9 %), produktionen av kartong med 2 procent (4 %) och produktionen av sågade trävaror med 6 procent (3 %).
Medelantalet anställda under första kvartalet 2015 var 26 781, vilket är 2 032 lägre än för ett år sedan. De huvudsakliga orsakerna till den minskade personalstyrkan, jämfört med för ett år sedan, är avyttringen av Corensoverksamheten och Uetersen-bruket, stängningen av bruket i Corbehem och Veitsiluoto PM1, samt effektiviseringsoch strukturförenklingsprogrammet som slutfördes under 2014. Det genomsnittliga antalet anställda var 2 100 lägre i Europa och 100 högre i Kina än ett år tidigare.
Koncernen redovisade engångsposter med en positiv inverkan på 8 miljoner euro för rörelseresultatet första kvartalet 2015. Engångsposterna är hänförliga till en kompensation som erhållits från en leverantör för en tidigare fordran.
Finansiella nettokostnader om 53 miljoner euro var 12 miljoner euro lägre än för ett år sedan. Räntenettokostnaden på 48 miljoner euro låg på samma nivå som föregående år. Värderingen av räntederivat till verkligt värde hade en jämförelsevis positiv inverkan med 5 miljoner euro. Nettot av valutakurseffekterna under det första kvartalet avseende kassa, räntebärande tillgångar och skulder och tillhörande säkringsinstrument utgjorde en vinst på 6 miljoner euro (förlust på 10 MEUR).
| Sysselsatt | |
|---|---|
| kapital | |
| 31 mars 2014, MEUR | 8 519 |
| Investeringar efter avdrag för avskrivningar | 218 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | -217 |
| Värdering av biologiska tillgångar | -68 |
| Tillgängligt för försäljning: operativt (främst PVO) | 125 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 87 |
| Nettoskuld i förmånsbestämda planer | -47 |
| Operativt rörelsekapital och andra icke räntebärande poster, netto | -94 |
| Skatteskuld, netto | 55 |
| Omräkningsdifferens | 392 |
| Övriga förändringar | 5 |
| 31 mars 2015, MEUR | 8 975 |
Den operativa avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 10,1 %, (8,6 %). Exklusive den pågående investeringen i Guangxi inom divisionen Consumer Board skulle operativ avkastning på sysselsatt kapital ha varit 11,3 %. Under första kvartalet 2014 skulle avkastningen på sysselsatt kapital exklusive Consumer Boards investering i Guangxi och Biomaterials investering i Montes del Plata ha varit 10,9 %.
Omsättningen minskade med 61 miljoner euro till 2 491 miljoner euro.
Det operativa rörelseresultatet var 11 miljoner euro högre än föregående kvartal och uppgick till 220 miljoner euro. De fasta kostnaderna var 49 miljoner euro lägre huvudsakligen på grund av mindre underhåll, säsongsberoende faktorer och avyttringen av Corenso-verksamheten. Lägre pappersförsäljning i lokala valutor kompenserades endast delvis av högre priser på wellpappråvara, vilket minskade det operativa rörelseresultatet med 41 miljoner euro. Resultatet från investeringar som redovisas i eget kapital var 22 miljoner euro lägre på grund av det lägre resultatet för de nordiska skogsdelägarna. Utvecklingen av valutakurserna inverkade positivt på rörelseresultatet med en nettoeffekt om 30 miljoner euro.
| MEUR | 31 mar 15 | 31 dec 14 | 31 mar 14 |
|---|---|---|---|
| Operativa anläggningstillgångar* | 7 253 | 6 932 | 6 770 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 1 048 | 1 056 | 980 |
| Operativt rörelsekapital, netto | 1 286 | 1 174 | 1 337 |
| Långfristiga icke räntebärande poster, netto | -574 | -604 | -467 |
| Operativt kapital, totalt | 9 013 | 8 558 | 8 620 |
| Skatteskuld, netto | -38 | -47 | -101 |
| Sysselsatt kapital | 8 975 | 8 511 | 8 519 |
| 8 975 | 8 511 | 8 519 |
|---|---|---|
| 3 444 | 3 274 | 3 165 |
| 195 | 167 | 68 |
| 5 336 | 5 070 | 5 286 |
* I operativa anläggningstillgångar ingår fastigheter, maskiner och inventarier, goodwill, biologiska tillgångar, utsläppsrätter samt operativa aktier tillgängliga för försäljning och övriga immateriella tillgångar.
Sammanlagda outnyttjade kreditlimiter uppgick till oförändrade 700 miljoner euro och likvida medel efter avdrag för checkräkningskrediter låg på fortsatt starka 1 320 miljoner euro, vilket är 124 miljoner euro lägre än föregående kvartal. Dessutom har Stora Enso tillgång till olika långfristiga finansieringskällor på maximalt 1 050 miljoner euro (1 050 MEUR).
Nettoskulden uppgick till 3 444 miljoner euro, vilket är en ökning med 170 miljoner jämfört med föregående kvartal, främst till följd av omräkningen av nettoskuld i US-dollar.
Förhållandet nettoskuld/operativ EBITDA för de senaste tolv månaderna var 2,6 (2,6). Per den 31 mars 2015 var skuldsättningsgraden 0,65 (0,65).
Kassaflödet från den löpande rörelsen under första kvartalet 2015 uppgick till 171 miljoner euro. Fordringar och varulager ökade med 110 miljoner euro respektive 90 miljoner euro. Skulderna ökade med 30 miljoner euro. Utbetalningar hänförliga till tidigare gjorda avsättningar för omstruktureringar uppgick till 15 miljoner euro.
| Förändring % | Förändring % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q1/15 | Q1/14 | Q1/15–Q1/14 | Q4/14 | Q1/15–Q4/14 | 2014 |
| Operativ EBITDA | 340 | 302 | 12,6 % | 308 | 10,4 % | 1 269 |
| Engångsposter i operativ EBITDA Utdelning från investeringar redovisade enligt |
8 | -18 | 144,4 % | -11 | 172,7 % | -122 |
| kapitalandelsmetoden | - | - | n/m | 1 | n/m | 19 |
| Övriga justeringar | 10 | 6 | 66,7 % | 7 | 42,9 % | 29 |
| Förändring i rörelsekapital | -187 | -138 | -35,5 % | 137 | -236,5 % | -56 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
171 | 152 | 12,5 % | 442 | -61,3 % | 1 139 |
| Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar |
-142 | -132 | -7,6 % | -264 | 46,2 % | -787 |
| Förvärv av investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
- | - | n/m | - | n/m | -97 |
| Kassaflöde efter investeringar | 29 | 20 | 45,0 % | 178 | -83,7 % | 255 |
Ökning av anläggningar och biologiska tillgångar under första kvartalet 2015 uppgick till 130 miljoner euro, av vilket 108 miljoner euro var anläggningstillgångar och 22 miljoner euro biologiska tillgångar. Ökning av anläggningar motsvarar 81 procent av avskrivningen under samma period. Effekten på kassautflödet från investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar var 142 miljoner euro för första kvartalet 2015.
De huvudsakliga pågående projekten under första kvartalet 2015 var kartongmaskinprojektet i Guangxi i Kina.
Prognosen för investeringarna omfattar 110 miljoner euro för biologiska tillgångar och cirka 390 miljoner euro för Guangxi-projektet. Prognosen har ökat med 40 miljoner euro på grund av den allt svagare euron mot den kinesiska renminbin.
| MEUR | Prognos för 2015 |
|---|---|
| Investeringar | 820–880 |
| Avskrivningar | 530–550 |
Omsättningen under andra kvartalet 2015 förväntas vara aningen högre än de 2 491 miljoner euro som rapporterades för första kvartalet 2015. Det operativa rörelseresultatet förväntas ligga i linje med de 220 miljoner euro som redovisades för första kvartalet 2015. Underhållsarbeten kommer att utföras på flera anläggningar under andra kvartalet. Den negativa påverkan av underhållsåtgärderna förväntas bli 30 miljoner euro högre under andra kvartalet än under första kvartalet 2015.
Stora Enso har omorganiserat sin divisions och rapporteringsstruktur per den 1 januari 2015. Segment i enlighet med IFRS utgörs av divisionerna och segmentet Övriga. Fortsättningsvis kommer Stora Enso att rapportera finansiella siffror för divisionerna Consumer Board, Packaging Solutions, Biomaterials, Wood Products och Paper samt för segmentet Övriga.
Stora Ensos division Consumer Board är en global leverantör av kartong för tryck- och förpackningslösningar. Det breda urvalet av kartong och barriärskikt är lämpligt för förpackningskoncept och för att optimera förpackningar för vätskor, livsmedel, läkemedel och lyxvaror. Vi bedriver verksamhet vid fem bruk i Finland, Sverige och Spanien. Vi levererar till varumärken över hela världen och expanderar även på tillväxtmarknader som Kina och Pakistan för att möta den ökade efterfrågan från dessa marknader.
| Förändring % Q1/15– |
Förändring % Q1/15– |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q1/15 | Q1/14 | Q1/14 | Q4/14 | Q4/14 | 2014 |
| Nettoomsättning | 569 | 564 | 0,9 % | 554 | 2,7 % | 2 297 |
| Operativ EBITDA | 115 | 103 | 11,7 % | 81 | 42,0 % | 439 |
| Operativ EBITDA-marginal | 20,2 % | 18,3 % | 14,6 % | 19,1 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 79 | 62 | 27,4 % | 44 | 79,5 % | 292 |
| Operativ rörelsemarginal | 13,9 % | 11,0 % | 7,9 % | 12,7 % | ||
| Operativ ROOC* | 17,3 % | 15,7 % | 10,0 % | 17,8 % | ||
| Kassaflöde från den löpande | ||||||
| verksamheten | 39 | 58 | -32,8 % | 127 | -69,3 % | 386 |
| Kassaflöde efter investeringar | -28 | 21 | -233,3 % | 16 | -275,0 % | 60 |
| Leveranser av kartong, 1 000 ton | 603 | 601 | 0,3 % | 588 | 2,6 % | 2 434 |
| Produktion av kartong, 1 000 ton | 638 | 609 | 4,8 % | 555 | 15,0 % | 2 426 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
Omsättningen ökade något huvudsakligen på grund av större volymer.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/15 jmf med Q1/14 |
Efterfrågan Q1/15 jmf med Q4/14 |
Priser Q1/15 jmf med Q1/14 |
Priser Q1/15 jmf med Q4/14 |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentkartong | Europa | Stabilt | Stabilt | Stabilt | Stabilt |
Stora Ensos division Packaging Solutions utvecklar fiberbaserade förpackningslösningar och finns i alla steg i värdekedjan, från massaproduktion, material- och förpackningstillverkning till återvinning. Vi erbjuder lösningar till ledande konverteringsföretag, varumärkesägare och detaljister, och hjälper dem att optimera sina resultat, minska totalkostnaden och öka försäljningen. Bruken för förpackningspapp ligger i Finland och i Polen och konverteringsanläggningar finns i tio länder i Europa och i Asien.
| MEUR | Q1/15 | Q1/14 | Förändring % Q1/15–Q1/14 |
Q4/14 | Förändring % Q1/15–Q4/14 |
2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 221 | 267 | -17,2 % | 263 | -16,0 % | 1 065 |
| Operativt EBITDA Operativt EBITDA |
40 | 46 | -13,0 % | 46 | -13,0 % | 183 |
| marginal | 18,1 % | 17,2 % | 17,5 % | 17,2 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 26 | 30 | -13,3 % | 30 | -13,3 % | 118 |
| Operativ rörelsemarginal | 11,8 % | 11,2 % | 11,4 % | 11,1 % | ||
| Operativ ROOC* | 12,9 % | 13,5 % | 14,5 % | 14,1 % |
| Kassaflöde från den löpande | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| verksamheten | 30 | 42 | -28,6 % | 43 | -30,2 % | 182 |
| Kassaflöde efter investeringar | 18 | 33 | -45,5 % | 21 | -14,3 % | 128 |
| Leveranser av kartong, 1 000 ton | 145 | 182 | -20,3 % | 187 | -22,5 % | 724 |
| Produktion av kartong, 1 000 ton | 214 | 269 | -20,4 % | 267 | -19,9 % | 1 063 |
| Leveranser av wellpappförpackningar, | ||||||
| 2 milj. m |
274 | 262 | 4,6 % | 287 | -4,5 % | 1 104 |
| Produktion av wellpappförpackningar, | ||||||
| 2 milj. m |
275 | 257 | 7,0 % | 292 | -5,8 % | 1 085 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/15 jmf med Q1/14 |
Efterfrågan Q1/15 jmf med Q4/14 |
Priser Q1/15 jmf med Q1/14 |
Priser Q1/15 jmf med Q4/14 |
|---|---|---|---|---|---|
| Wellpapp förpackningar |
Europa | Stabilt | Stabilt | Något lägre | Något lägre |
Stora Ensos division Biomaterials erbjuder olika massakvaliteter för att möta tillverkarnas behov av papper, kartong, mjukpapper, textil och hygienprodukter. Vi utvecklar även nya sätt för att maximera det värde som går att utvinna ur trä, samt även andra typer av lignocellulosisk biomassa. Sockerarter och lignin har potential för tillämpningar inom specialkemi- och byggindustrin, inom personlig vård och livsmedelsindustrin. Vi har en global närvaro med anläggningar i Brasilien, Finland, Laos, Sverige, Uruguay och USA.
| MEUR | Q1/15 | Q1/14 | Förändring % Q1/15–Q1/14 |
Q4/14 | Förändring % Q1/15–Q4/14 |
2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 354 | 263 | 34,6 % | 314 | 12,7 % | 1 104 |
| Operativt EBITDA | 100 | 38 | 163,2 % | 60 | 66,7 % | 173 |
| Operativ EBITDA-marginal | 28,2 % | 14,4 % | 19,1 % | 15,7 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 73 | 21 | 247,6 % | 34 | 114,7 % | 89 |
| Operativ rörelsemarginal | 20,6 % | 8,0 % | 10,8 % | 8,1 % | ||
| Operativ ROOC* | 11,4 % | 4,0 % | 5,6 % | 3,9 % | ||
| Kassaflöde från den löpande | 18 | 31 | -41,9 % | 17 | 5,9 % | 136 |
| verksamheten Kassaflöde efter investeringar |
-18 | -31 | 41,9 % | -40 | 55,0 % | -108 |
| Leveranser av massa, 1 000 ton | 593 | 503 | 17,9 % | 583 | 1,7 % | 2 076 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/15 jmf med Q1/14 |
Efterfrågan Q1/15 jmf med Q4/14 |
Priser Q1/15 jmf med Q1/15 |
Priser Q1/15 jmf med Q4/14 |
|---|---|---|---|---|---|
| Barrvedsmassa | Europa | Något svagare | Något svagare | Stabila | Något lägre |
| Lövvedsmassa | Europa | Något starkare | Något svagare | Något lägre | Något högre |
8(30)
Stora Ensos division Wood Products levererar mångsidiga träbaserade lösningar till bygg- och bostadsindustrin. Vårt produktutbud täcker alla områden inom stadsbyggnation, bland annat massiva träelement och husmoduler, träkomponenter och pellets. En mängd sågade virkesprodukter kompletterar urvalet. Våra kunder är huvudsakligen bygg- och snickeriföretag, grossister och detaljister. Wood Products verkar globalt och har över 20 produktionsenheter i Europa.
| Förändring % Q1/15– |
Förändring % Q1/15– |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q1/15 | Q1/14 | Q1/14 | Q4/14 | Q4/14 | 2014 |
| Nettoomsättning | 392 | 445 | -11,9 % | 415 | -5,5 % | 1 779 |
| Operativt EBITDA | 23 | 30 | -23,3 % | 19 | 21,1 % | 126 |
| Operativ EBITDA-marginal | 5,9 % | 6,7 % | 4,6 % | 7,1 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 15 | 20 | -25,0 % | 10 | 50,0 % | 89 |
| Operativ rörelsemarginal | 3,8 % | 4,5 % | 2,4 % | 5,0 % | ||
| Operativ ROOC* Kassaflöde från den löpande |
11,7 % | 15,3 % | 7,6 % | 17,3 % | ||
| verksamheten | 14 | -5 | n/m | 33 | -57,6 % | 86 |
| Kassaflöde efter investeringar | 4 | -8 | 150,0 % | 15 | -73,3 % | 58 |
| 3 Leveranser, 1 000 m |
1 025 | 1 116 | -8,2 % | 1 066 | -3,8 % | 4 493 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
Omsättningen minskade huvudsakligen på grund av lägre volymer. Produktionen begränsades med 6 procent (3 %) för att minska rörelsekapitalet.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/15 jmf med Q1/14 |
Efterfrågan Q1/15 jmf med Q4/14 |
Priser Q1/15 jmf med Q1/14 |
Priser Q1/15 jmf med Q4/14 |
|---|---|---|---|---|---|
| Träprodukter | Europa | Svagare | Något starkare | Stabil | Stabil |
Stora Ensos division Paper tillhandahåller förstklassiga papperslösningar för tryckta medier och kontorsbruk. Det breda urvalet omfattar papper som tillverkats av återvunna och färska träfibrer. De huvudsakliga kundgrupperna utgörs av förläggare, detaljister, tryckerier, grossister, omformningsföretag och kontorsleverantörer. Bruken ligger huvudsakligen i Europa men även i Brasilien och i Kina. Tre av bruken tillverkar papper baserat på 100 procent återvunna fibrer.
| Förändring % | Förändring % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q1/15 | Q1/14 | Q1/15–Q1/14 | Q4/14 | Q1/15–Q4/14 | 2014 |
| Nettoomsättning | 914 | 999 | -8,5 % | 984 | -7,1 % | 3 912 |
| Operativt EBITDA | 61 | 85 | -28,2 % | 109 | -44,0 % | 361 |
| Operativ EBITDA-marginal | 6,7 % | 8,5 % | 11,1 % | 9,2 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 18 | 35 | -48,6 % | 68 | -73,5 % | 172 |
| Operativ rörelsemarginal | 2,0 % | 3,5 % | 6,9 % | 4,4 % | ||
| Operativ ROOC* | 4,5 % | 6,8 % | 15,1 % | 9,4 % | ||
| Kassaflöde från den löpande | ||||||
| verksamheten | 65 | 10 | n/m | 213 | -69,5 % | 354 |
| Kassaflöde från den löpande | ||||||
| verksamheten/omsättning | 7,1 % | 1,0 % | 21,6 % | 9,0 % | ||
| Kassaflöde efter investeringar | 54 | -8 | n/m | 172 | -68,6 % | 243 |
| 10(30) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 1 432 | 1 523 | -6,0 % | 1 520 | -5,8 % | 6 006 |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 1 472 | 1 580 | -6,8 % | 1 512 | -2,6 % | 6 034 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q1/15 jmf med Q1/14 |
Efterfrågan Q1/15 jmf med Q4/14 |
Priser Q1/15 jmf med Q1/14 |
Priser Q1/15 jämfört med Q4/14 |
|---|---|---|---|---|---|
| Papper | Europa | Svagare | Svagare | Något Lägre | Något lägre |
I segmentet Övriga ingår investeringar i nordiska skogsinnehav redovisade enligt kapitalandelsmetoden, Stora Ensos aktieinnehav i Pohjolan Voima, virkesförsörjning till de nordiska bruken samt koncerninterna tjänster och koncernadministration.
| MEUR | Q1/15 | Q1/14 | Förändring % Q1/15–Q1/14 |
Q4/14 | Förändring % Q1/15–Q4/14 |
2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 647 | 689 | -6,1 % | 645 | 0,3 % | 2 567 |
| Operativt EBITDA | 1 | - | n/m | -7 | 114,3 % | -13 |
| Operativ EBITDA-marginal | 0,2 % | - | -1,1 % | -0,5 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 9 | 14 | -35,7 % | 23 | -60,9 % | 50 |
| Operativ rörelsemarginal Kassaflöde från den löpande |
1,4 % | 2,0 % | 3,6 % | 1,9 % | ||
| verksamheten | 5 | 16 | -68,8 % | 9 | -44,4 % | -5 |
| Kassaflöde efter investeringar | -1 | 13 | -107,7 % | -6 | 83,3 % | -126 |
Den operativa rörelsemarginalen minskade något på grund av det lägre resultatet för de nordiska skogsdelägarna, Bergvik Skog och Tornator.
Koncernens årliga TRI- och LTA-frekvenser fortsatte att förbättras. För att stödja den långsiktiga och fortlöpande förbättringen reviderades säkerhetsmålen, och syftet med de nya målen är att minska TRI- och LTA-frekvenserna med 30 procent på årsbasis.
| Q1/15 | Q1/14 | Q4/14 | 2014 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Frekvens för totalt registrerade incidenter (TRI) |
10,1 | 13,0* | 12,4 | 12,5 | 8,8 | slutet av 2015 |
| Frekvens för olyckor med frånvaro (LTA) | 4,8 | 5,8 | 5,2 | 5,2 | 3,6 | slutet av 2015 |
TRI-frekvens = frekvens för totalt registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar. LTA-frekvens = frekvens för olyckor med frånvaro per en miljon arbetade timmar.
*Ny beräkning: -0,8
Under kvartalet initierades en koncernomfattande planläggning av åtgärder för att arbeta med mänskliga rättigheter inom de områden som identifierats genom utvärderingarna av de mänskliga rättigheterna. Målet är att ha alla åtgärdsplaner på plats senast i slutet av andra kvartalet för prioriterade områden, och absolut senast i slutet av 2015 för alla övriga områden.
I slutet av första kvartalet omfattades 77 procent* av koncernens utgifter för material och tjänster av den nya koden. Omfattningen minskade något från föregående kvartal på grund av större räckvidd. Skillnaden mellan den tidigare och den nuvarande omfattningen är cirka 1 miljard euro.
| 31 Mar 15 | 31 Dec 14 | 31 Mar 14 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|
| % av leverantörsutgifter som omfattas av uppförandekoden för leverantörer |
77 % | 78 % | n/a | 90 % | Slutet av 2016 |
| *Koncernens leverantörer vad beträffar leverantörsutgifter under föregående år, exklusive gemensamma verksamheter och virkesanskaffning. Målet är inklusive koncernens totala årliga leverantörsutgifter. |
Bulleh Shah Packaging, som ägs till 35 procent av Stora Enso, har genomfört 53 (55) granskningar av material- och tjänsteleverantörer under första kvartalet 2015. Inga fall av barnarbete identifierades vid granskningarna.
| Mål ska | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 Mar 15 | 31 Mar 14 | 2014 | Mål | uppnås senast | |
| Antal direkta aktiva | 210* | 130 | 143 | ||
| Årlig omfattning av granskningar | |||||
| (%)** | 9 % | 46 % | 87 % | 55 % | slutet av 2015 |
*Per den 1 januari 2015 ändrades definitionen av aktiva leverantörer till att omfatta alla leverantörer som Bulleh Shah Packaging hade ekonomiskt samröre med under 2014. Tillsammans med tillkomsten av de nya leverantörerna ökar detta antalet leverantörer i den aktiva leverantörsbasen.
**Andelen direktleverantörer av wellpappavfall och biprodukter från jordbruket som har granskats under kalenderåret. Exklusive institutionella leverantörer av wellpappavfall som anses vara en låg risk. '
Av de ursprungligen 640 barn som påträffats inom den numera avbrutna leveranskedjan för kartongavfall gick 289 barn i skolan vid utgången av kvartalet (125 under Q4/2014). Det här är en del av programmet, som har en plan för totalt sex skolor i Lahore. Fyra av skolorna var i drift i slutet av kvartalet. De återstående två skolorna planeras vara i drift i slutet av andra kvartalet. Stora Enso har undertecknat ett långsiktigt samarbetsavtal med den pakistanska icke-statliga organisationen Idara-e-Taleem-o-Aagahi (ITA) för driften av skolorna.
Den mobila läkarkliniken planeras vara i drift under skördesäsongen under andra kvartalet.
Stora Enso arrenderar totalt 85 613 hektar mark i olika delar av Guangxi, av vilket 38 % (38 %) är samhällsmark som hyrs av bykollektiv, enstaka hushåll och lokala skogsägare.
| SAMHÄLLSÄGD SKOGSMARK ARRENDERAD AV STORA ENSO I GUANGXI |
|---|
| ---------------------------------------------------------- |
| 31 mar 15 | 31 dec 14 | 31 mar 14 | Mål | Mål ska uppnås senast | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arrenderad samhällsägd skogsmark, | |||||
| ha | 32 508 | 32 591 | 32 779 | ||
| Arrenderat område utan otydliga | |||||
| avtal, ha | 16 212 | 16 003 | 14 498 | ||
| Arrendekontrakt utan otydliga avtal, | planerad start | ||||
| % av alla kontrakt | 61 % | 61 % | 56 % | 100 % | massabruk* |
I avtal som inte är otydliga är ägandet av marken tydligt eller utrett, och upphandlingen är bevisligen laglig, autentisk och giltig. Processen med att korrigera avtal inkluderar granskning av befintlig dokumentation, fältutredningar, analys av juridiska och operativa risker, samråd med intressenter, insamling av saknad dokumentation och undertecknande av nya avtal eller ändringar direkt med berörda byar eller hushåll, eller i vissa fall uppsägning av avtal.
*Beslutet att investera i massabruket kommer att fattas efter att kartongbruket startats under 2016.
I händelse av en oförsonlig konflikt som våra förfaranden för att korrigera avtal inte kan lösa kommer vi att säga upp avtalen på ett ansvarsfullt sätt. Det innebär att vi ska identifiera riskerna med uppsägningsprocessen, försöka reglera historiska anspråk eller frågor i avtalskedjan, besluta hur vi ska hantera eventuellt virke som tillhör Stora Enso på marken ifråga och hitta sätt att minimera våra förluster. Efter identifieringsprocessen under 2014, är målet för utgången av 2015 att avsluta identifierade oförenliga avtal som motsvarar 1 065 hektar eller 3 procent av den arrenderade samhällsägda skogsarealen.
Stora Enso har en policy att barn inte ska tillåtas bo på skogsbruksområdena då deras säkerhet inte kan säkerställas tillräckligt på landsbygdens arbetsförläggningar. Under andra halvåret kommer Stora Enso att utvärdera alternativ till att tillhandahålla säkra levnadsförhållanden tillsammans med Business for Social Responsibility (BSR) och det kinesiska centret för barns rättigheter och företagens sociala ansvar (CCR CSR), ett dotterbolag till Rädda barnen, samt en utvald leverantör.
I slutet av mars var 5 659 (2 073) hektar av Veracels mark ockuperad av jordlösas samhällsrörelser vilka inte är delaktiga i Sustainable Settlement-initiativet. Veracel har reserverat 16 500 hektar detta initiativ. Den totala markarean som ägs av Veracel vis årsslutet 2014 var 211 500 hektar, av vilka 90 500 används för eukalyptusplantage. Den ockuperade ytan har ökat betydligt på grund av ny ockupation av samhällsrörelsen FETRAF (Federation of Family Agriculture Workers). Det här är en del av deras försök att bli upptagna i det nationella programmet för jordbruksreformer.
| 31 mar 15 | 31 dec 14 | 31 mar 14 | |
|---|---|---|---|
| Mark ockuperad av jordlösas samhällsrörelser som inte är engagerade i Sustainable Settlement-initiativet, ha |
5 659 | 2 219 | 2 073 |
Koncernens normaliserade koldioxidutsläpp fortsatte att vara stabilt under kvartalet. Resultatet för utsläpp av processvatten förbättrades från föregående kvartal men försvagades jämfört med samma kvartal föregående år.
De kortsiktiga målen för processvattenutsläpp granskades och anpassades till befintliga tillgångar då vissa av bruken har haft överkapacitet vad gäller vattenrening på grund av att pappersmaskiner har tagits ur bruk under de senaste två åren. De nya målen är att minska de normaliserade processvattenutsläppen med 6 procent och den normaliserade kemiska syreförbrukningen (COD) med 7 procent från grundnivåerna* senast i slutet av 2015. De tidigare målen var att uppnå en minskning på 10 procent.
| Q1/15** | Q1/14 | Q4/14 | 2014 | Target | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Klimat och energi | ||||||
| Minskning av koldioxidutsläpp per säljbart ton massa, papper och kartong (kg/t)*** |
-24 % | -24 % | -25 % | -27 % | -35 % | Slutet av 2025 |
| Processvattenutsläpp | ||||||
| Minskning av volymer per säljbart ton massa, papper och kartong (m³/t) |
-4 % | -9 % | -1 % | -4 % | -6 % | Slutet av 2015 |
| Minskning av kemisk syreförbrukning | ||||||
| (COD) per säljbart ton massa, papper och kartong (kg/t) |
-4 % | -9 % | -1 % | -5 % | -7 % | Slutet av 2015 |
*Från basnivåer: år 2006 i CO₂-utsläpp, år 2005 i volym (m³) för processvattenutsläpp, och år 2007 i
nivåer av kemisk syreförbrukning (COD) för processvattenutsläpp. Historiska siffror som omräknats på grund av ändrade basnivåer eller datarevidering.
**Inklusive resultat i januari och februari. Resultatet för kvartal 1 kommer att kompletteras med resultatet för mars i delårsrapporten för kvartal 2. ***Omfattar direkta fossila koldioxidutsläpp från produktion och indirekta fossila koldioxidutsläpp från köpt el och värme (nivå 1 och 2).
De huvudsakliga kortsiktiga riskerna och osäkerhetsfaktorerna är relaterade till den ökade obalansen på den europeiska pappersmarknaden.
Energikänslighetsanalys: den direkta effekten på det operativa rörelseresultatet vid en ökning med 10 % av marknadspriset på el, värme, olja och andra fossila bränslen skulle bli cirka 8 miljoner euro negativt för kommande 12 månader, netto efter säkring.
Virkeskänslighetsanalys: den direkta effekten på det operativa rörelseresultatet vid en ökning med 10 % av marknadspriset på virke skulle bli cirka 173 miljoner euro negativt för kommande 12 månader.
Massakänslighetsanalys: den direkta effekten på det operativa rörelseresultatet vid en ökning med 10 % av marknadspriset på massamarknaden skulle bli cirka 120 miljoner euro positivt för kommande 12 månader.
Känslighetsanalys avseende kemikalier och fyllnadsmedel: den direkta effekten vid en ökning med 10 % av priset på kemikalier och fyllnadsmedel skulle bli cirka 66 miljoner euro negativt på det operativa rörelseresultatet för de kommande 12 månaderna.
En prisminskning på energi, virke eller kemikalier och fyllnadsmedel skulle resultera i en motsatt effekt.
Känslighetsanalys avseende valutakurser under kommande tolv månader: den direkta effekten på operativt rörelseresultat vid en förstärkning med 10 % av US-dollarn, svenska kronan och brittiska pundet mot eurokursen skulle bli cirka 116 miljoner euro positivt, 82 miljoner euro negativt respektive 46 miljoner euro positivt per år. Vid försvagning av valutorna skulle effekten bli den motsatta. Siffrorna är före valutarisksäkring och förutsatt att inga ändringar utöver valutakursförändringen förekommer.
Fibria och Stora Enso äger 50 % vardera i Veracel. Samägandet regleras genom ett aktieägaravtal. I maj 2014 inledde Fibria ett skiljeförfarande mot Stora Enso och hävdade att Stora Enso hade brutit mot vissa bestämmelser i aktieägaravtalet. Fibria har uppskattat att tvisten omfattar cirka 54 MUSD (44 MEUR). Stora Enso förnekar avtalsbrott och bestrider Fibrias uppfattning om vilket belopp tvisten omfattar. Stora Enso har inte gjort några avsättningar i samband med detta mål.
Den 11 juli 2008 meddelade Stora Enso att en federal domare i Brasilien i ett domslut yrkat att tillstånd som beviljats av delstaten Bahia avseende Stora Ensos gemensamma bolag Veracels verksamhet inte är giltiga. Domaren förordnade även Veracel att vidta vissa åtgärder, däribland omplantering av ursprungliga trädarter på en del av Veracels plantager samt betalning av ett möjligt vite om 20 miljoner BRL (6 MEUR). Veracel har bestridit domen och överklagat densamma. Veracels verksamhet bedrivs helt i enlighet med brasiliansk lagstiftning och företaget har alla erforderliga miljö- och driftstillstånd för sin industri- och skogsbruksverksamhet från behöriga myndigheter. I november 2008 beslutade en federal domstol att effekterna av domslutet skulle upphävas. Varken Veracel eller Stora Enso har gjort några avsättningar för omplanteringen eller det möjliga vitet.
Under andra kvartalet 2014 informerades Celulosa y Energía Punta Pereira S.A. ("CEPP"), ett gemensamt bolag inom Montes del Plata-koncernen bildad av Stora Enso och Arauco, om ett skiljeförfarande som inletts mot företaget av Andritz Pulp Technologies Punta Pereira S.A., ett dotterbolag till Andritz AG, för ett belopp på 200 MEUR. Skiljeförfarandet avser ett kontrakt med Andrtiz gällande leverans, konstruktion, installation, driftsättning och färdigställande av huvudkomponenterna till massabruksprojektet Montes del Plata i Punta Pereira i Uruguay. CEPP bestrider Andritz yrkanden och kommer även för sin egen del att aktivt framställa anspråk mot Andritz för ett belopp om 110 MUSD (91 MEUR) för kontraktsbrott i fråga om Andritz avtalsenliga skyldigheter. Varken Montes del Plata eller Stora Enso har gjort några avsättningar i samband med detta mål.
I december 2009 ålade finska marknadsdomstolen Stora Enso en konkurrensskadeavgift för överträdelse av konkurrenslagen inom marknaden för rundvirke i Finland mellan 1997 och 2004. Stora Enso har inte överklagat domslutet. I mars 2011 inledde finska Forststyrelsen (Metsähallitus) en rättsprocess mot Stora Enso, UPM och Metsä Group i vilken Forststyrelsen yrkade ersättning för skador man anser sig ha åsamkats med anledning av överträdelserna av konkurrenslagen. Det totala ersättningskravet mot samtliga svaranden uppgår till cirka 160 MEUR och andrahandsyrkandet mot Stora Enso till cirka 85 MEUR. Därtill har finska kommuner och privata skogsägare inlett liknande rättsprocesser. Det totala ersättningskravet mot samtliga svaranden uppgår till cirka 35 MEUR och andrahandsyrkandet riktat enbart mot Stora Enso till cirka 10 MEUR. Stora Enso tillbakavisar påståendet att Forststyrelsen och de övriga kärandena skulle ha lidit någon som helst skada och kommer att bygga ett starkt försvar. I mars 2014 avvisade Helsingfors tingsrätt 13 yrkanden av privata skogsägare eftersom målen redan var preskriberade. I november 2014 upphävde Helsingfors hovrätt tingsrättens beslut. Stora Enso och de andra svarandena har sökt tillstånd för att överklaga hovrättens beslut i högsta domstolen. Stora Enso har inte gjort några avsättningar i samband med dessa mål.
Stora Enso har omorganiserat sin struktur för affärsområden och redovisning per den 1 januari 2015. IFRS redovisningssegment utformas av affärsområdena och segmentet Övriga. Fortsättningsvis kommer Stora Enso rapportera finansiella siffror för divisionerna Consumer Board, Packaging Solutions, Biomaterials, Wood Products och Paper samt för segmentet Övriga. De historiska siffrorna publicerades den 18 mars 2015.
Tre nya medlemmar upptogs i koncernens ledarskapsteam under första kvartalet. Jari Latvanen började som Executive Vice President, chef för Consumer Board den 1 januari 2015. Gilles van Nieuwenhuyzen började som Executive Vice President för affärsområdet Packaging Solutions, och Markus Mannström som Chief Technology Officer för att uppfylla den nya koncernteknikfunktionen den 16 mars 2015.
Efter kvartalet, per den 1 april 2015, började Noel Morrin som Executive Vice President för Global Responsibility och blev ny medlem i koncernens ledarskapsteam.
Juha Vanhainen, Executive Vice President, Energy, Logistics och Wood Supply i Finland och Sverige, lämnade sin befattning på Stora Enso den 15 mars 2015.
Under första kvartalet 2015 redovisades en konvertering av totalt 50 300 A-aktier till R-aktier i det finska handelsregistret.
Den 31 mars 2015 hade Stora Enso 177 005 904 A-aktier och 611 614 083 R-aktier utestående. Koncernen innehade inga egna aktier.
Det här börsmeddelandet har upprättats på finska, engelska och svenska. I händelse av variationer i innehållet mellan versionerna ska den engelska versionen gälla. Denna rapport är inte reviderad.
Helsingfors, den 22 april 2015 Stora Enso Oyj Styrelsen
Den här oreviderade delårsrapporten har upprättats i enlighet med redovisningsstandarderna i International Accounting Standard (IAS) 34, Delårsrapportering, och med redovisningsprinciperna såsom de återges i koncernens bokslut 2014.
Alla siffror i denna delårsrapport har avrundats till närmaste miljontal om inget annat anges.
Som meddelades den 18 december 2014, har Stora Enso omorganiserat sin divisions- och rapporteringsstruktur. I Stora Enso består IFRS redovisningssegment av divisionerna och segmentet Övriga. Följaktligen gäller den nya strukturen från den 1 januari 2015 och tills vidare. Fortsättningsvis kommer Stora Enso rapportera finansiella siffror för divisionerna Consumer Board, Packaging Solutions, Biomaterials, Wood Products och Paper samt för segmentet Övriga. De historiska siffrorna enligt den nya rapporteringsstrukturen presenterades den 18 mars 2015.
Den 19 juni 2014 förvärvade Stora Enso 100 procent av aktierna i det amerikabaserade företaget Virdia, ett ledande utvecklingsföretag för utvinnings- och separeringstekniker för omvandling av cellulosahaltig biomassa till högraffinerat socker och lignin. Kontantersättningen uppgick till 17 miljoner euro, med ytterligare eventuella utbetalningar på totalt 21 miljoner euro efter att särskilda tekniska och kommersiella milstolpar har uppfyllts år 2017. Vid tidpunkten för förvärvet uppgick verkligt värde på villkorat vederlag till 15 miljoner euro. Transaktionen ledde till goodwill på 28 miljoner euro.
De tillgångar och skulder som redovisas för rörelseförvärvet har fastställts preliminärt genom att använda en kombination av intäkts- och kostnadsberäkningar. Det verkliga värdet på de förvärvade tillgångarna och övertagna skulderna är därför föremål för förändring under den tolv månader långa redovisningsperioden ifall ytterligare information om gällande omständigheter skulle bli tillgänglig vid uppgörelsen. För mer information, se bokslutet för 2014, not 4, Förvärv och avyttringar.
I februari 2015 slutförde Stora Enso avyttringen, som offentliggjordes den 13 december 2014, av bruket i Uetersen, som är ett bruk för specialpapper och bestruket finpapper i Tyskland, till ett företag som huvudsakligen ägs av riskkapitalfonden Perusa Partners Fund 2.
KONCERNENS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
| MEUR | Q1/15 | Q1/14 | Q4/14 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 491 | 2 568 | 2 552 | 10 213 |
| Övriga rörelseintäkter | 28 | 33 | 47 | 168 |
| Förändring i lager av färdiga varor och produkter under | ||||
| tillverkning | 55 | 40 | -36 | 3 |
| Förändring i nettovärdet på biologiska tillgångar | -9 | -7 | -79 | -114 |
| Material och tjänster | -1 508 | -1 606 | -1 533 | -6 244 |
| Frakter och försäljningskommissioner | -241 | -237 | -232 | -939 |
| Personalkostnader | -323 | -361 | -331 | -1 383 |
| Övriga rörelsekostnader | -138 | -144 | -151 | -625 |
| Resultatandel i investeringar redovisade enligt | ||||
| kapitalandelsmetoden | -7 | 50 | 16 | 87 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -133 | -141 | -348 | -766 |
| Rörelseresultat | 215 | 195 | -95 | 400 |
| Finansnetto | -53 | -65 | -98 | -280 |
| Resultat före skatt | 162 | 130 | -193 | 120 |
| Inkomstskatt | -33 | -30 | 59 | -30 |
| Periodens nettoresultat | 129 | 100 | -134 | 90 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 129 | 99 | -125 | 99 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | 1 | -9 | -9 |
| 129 | 100 | -134 | 90 | |
| Resultat per aktie (EPS) | ||||
| Resultat per aktie, EUR | 0,16 | 0,13 | -0,15 | 0,13 |
| Resultat per aktie efter full utspädning, EUR | 0,16 | 0,13 | -0,15 | 0,13 |
| KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | ||||
|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q1/15 | Q1/14 | Q4/14 | 2014 |
| Periodens nettoresultat | 129 | 100 | -134 | 90 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte omklassificeras till resultatet | ||||
| Aktuariella förluster/vinster på förmånsbestämda planer | - | - | -97 | -100 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som inte omklassificeras | - | - | 14 | 17 |
| - | - | -83 | -83 | |
| Poster som kan omklassificeras till resultatet | ||||
| Andel av övrigt totalresultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden som kan omklassificeras Omräkningsdifferenser hänförliga till nettoinvesteringar i |
-1 | -3 | -4 | -17 |
| utlandsverksamhet (CTA) Omräkningsdifferenser hänförliga till innehav utan |
191 | -4 | -33 | 63 |
| bestämmande inflytande | 18 | - | 7 | 14 |
| Säkring av nettoinvesteringar | -37 | 5 | -6 | 8 |
| Kassaflödessäkring Andel av kassaflödessäkring i innehav utan bestämmande |
-51 | -9 | -24 | -74 |
| inflytande | -1 | - | -1 | -1 |
| Tillgängligt för försäljning: investeringar | 23 | -12 | 99 | 96 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som kan omklassificeras | 17 | - | 5 | 8 |
| 159 | -23 | 43 | 97 | |
| Totalresultat | 288 | 77 | -174 | 104 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 271 | 76 | -171 | 100 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 17 | 1 | -3 | 4 |
| Totalresultat | 288 | 77 | -174 | 104 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering.
| MEUR | 31 mar 15 | 31 dec 14 | 31 mar 14 | |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 248 | 242 | 220 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 170 | 157 | 51 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 5 608 | 5 419 | 5 469 | |
| 6 026 | 5 818 | 5 740 | ||
| Biologiska tillgångar | O | 709 | 643 | 638 |
| Utsläppsrätter | O | 48 | 27 | 47 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | O | 1 048 | 1 056 | 980 |
| Tillgängligt för försäljning: räntebärande | R | 27 | 30 | 14 |
| Tillgängligt för försäljning: operativa | O | 470 | 444 | 345 |
| Långfristiga lånefordringar | R | 63 | 70 | 60 |
| Uppskjutna skattefordringar | S | 257 | 259 | 212 |
| Övriga långfristiga tillgångar | O | 83 | 85 | 85 |
| 8 731 | 8 432 | 8 121 | ||
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager | O | 1 507 | 1 403 | 1 514 |
| Skattefordringar | S | 8 | 8 | 14 |
| Rörelsefordringar | O | 1 550 | 1 484 | 1 689 |
| Räntebärande fordringar | R | 136 | 74 | 122 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | R | 1 321 | 1 446 | 2 018 |
| 4 522 | 4 415 | 5 357 | ||
| Tillgångar, totalt | 13 253 | 12 847 | 13 478 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande |
5 336 195 |
5 070 167 |
5 286 68 |
|
| Eget kapital, totalt | 5 531 | 5 237 | 5 354 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| Avsättningar för pensioner och övriga pensionsförmåner | O | 451 | 483 | 403 |
| Övriga avsättningar | O | 158 | 159 | 127 |
| Uppskjutna skatteskulder | S | 254 | 264 | 302 |
| Långfristiga skulder | R | 3 618 | 3 530 | 4 158 |
| Övriga långfristiga rörelseskulder | O | 48 | 47 | 22 |
| 4 529 | 4 483 | 5 012 | ||
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristig del av långfristiga skulder | R | 606 | 611 | 512 |
| Räntebärande skulder | R | 766 | 751 | 707 |
| Checkräkningskrediter | R | 1 | 2 | 2 |
| Övriga avsättningar | O | 69 | 82 | 107 |
| Kortfristiga rörelsefordringar | O | 1 702 | 1 631 | 1 759 |
| Skatteskulder | S | 49 | 50 | 25 |
| 3 193 | 3 127 | 3 112 | ||
| Skulder, totalt | 7 722 | 7 610 | 8 124 | |
| Eget kapital och skulder, totalt | 13 253 | 12 847 | 13 478 |
Poster med beteckningen "O" ingår i operativt kapital.
Poster med beteckningen "R" ingår i räntebärande nettoskuld.
Poster med beteckningen "S" ingår i skatteskulder.
| EUR million | Q1/15 | Q1/14 |
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat | 215 | 195 |
| Säkringsresultat från övrigt totalresultat | -8 | 2 |
| Justering för icke kassaflödespåverkande poster | 143 | 95 |
| Förändring i rörelsekapital | -187 | -138 |
| Operativt kassaöverskott | 163 | 154 |
| Betalt finansnetto | -86 | -74 |
| Betald inkomstskatt | -25 | -13 |
| Kassaflöde genererat från den löpande verksamheten | 52 | 67 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av dotterbolag och affärsverksamheter, | ||
| netto efter förvärvade kassa- och banktillgodohavanden | - | 61 |
| Avyttring av andelar i dotterbolag och affärsverksamheter, netto efter avyttrade kassa- och | ||
| banktillgodohavanden | -20 | - |
| Försäljning av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | 1 | 6 |
| Investeringsverksamheten | -142 | -132 |
| Förändring i lånefordringar, netto | 20 | 34 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -141 | -31 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Intäkter från emission av nya långfristiga lån | 3 | - |
| Långfristiga låneskulder, betalningar | -116 | -61 |
| Förändring i kortfristiga låneskulder | 20 | -25 |
| Försäljning av intressen i dotterbolag till innehav utan bestämmande inflytande | - | 5 |
| Kapitaltillskott från innehav utan bestämmande inflytande, netto efter utdelning | 11 | - |
| Återköp av egna aktier** | -6 | -4 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -88 | -85 |
| Nettoförändring av kassa och banktillgodohavanden | -177 | -49 |
| Omräkningsdifferens | 53 | 4 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens början | 1 444 | 2 061 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 1 320 | 2 016 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut | 1 321 | 2 018 |
| Checkräkningskrediter vid periodens slut | -1 | -2 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 1 320 | 2 016 |
| Avyttringar | ||
| Kassa- och banktillgodohavanden | 20 | - |
| Rörelsekapital | -21 | - |
| Räntebärande tillgångar och skulder | 1 | - |
| Nettotillgångar i avyttrade bolag | - | - |
| Vinst vid avyttring | - | - |
| Avyttringsbelopp, totalt | - | - |
| Kassaflödespåverkande del av köpeskillingen | - | - |
| Icke kassaflödespåverkande del av köpeskillingen | - | - |
| Avyttringsbelopp, totalt | - | - |
* Egna aktier förvärvade för koncernens aktieincitamentsprogram. I slutet av mars 2015 innehade koncernen inga egna aktier.
| MEUR | Q1/15 | Q1/14 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 6 461 | 6 442 | 6 442 |
| Förvärv av dotterbolag | - | - | 48 |
| Tillägg, materiella och immateriella tillgångar | 108 | 87 | 713 |
| Tillägg, biologiska tillgångar | 22 | 14 | 68 |
| Skördar i biologiska tillgångar | -11 | -6 | -44 |
| Avyttringar | -1 | -5 | -11 |
| Avyttring av dotterbolag | - | - | -41 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -133 | -141 | -766 |
| Värdering av biologiska tillgångar | 2 | -1 | -70 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | 287 | -12 | 122 |
| Totalt i balansräkningen | 6 735 | 6 378 | 6 461 |
| MEUR | 31 mar 15 | 31 dec 14 | 31 mar 14 |
|---|---|---|---|
| Obligationslån | 2 647 | 2 582 | 3 142 |
| Lån från kreditinstitut | 1 437 | 1 414 | 1 363 |
| Finansiella leasingskulder | 69 | 69 | 77 |
| Övriga långfristiga skulder | 71 | 76 | 88 |
| Långfristiga skulder inklusive kortfristig del | 4 224 | 4 141 | 4 670 |
| Kortfristiga låneskulder | 473 | 487 | 496 |
| Ränteskuld | 57 | 84 | 70 |
| Derivatskulder | 236 | 180 | 141 |
| Checkräkningskrediter | 1 | 2 | 2 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 4 991 | 4 894 | 5 379 |
| MEUR | Q1/15 | 2014 | Q1/14 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 4 894 | 5 501 | 5 501 |
| Erhållna likvider från nya långfristiga lån | 3 | 166 | - |
| Återbetalning av långfristiga skulder | -116 | -922 | -61 |
| Förändring i kortfristiga lån och räntekostnader | -41 | -32 | -75 |
| Förändring i derivatskulder | 56 | 39 | - |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | 195 | 142 | 14 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 4 991 | 4894 | 5 379 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering. OCI = Övrigt totalresultat.
| Verkligt värde reserv |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Aktie kapital |
Överkurs- & reservfond |
Fond för fritt eget kapital |
Egna aktier |
Värdeökning av successiva förvärv |
Tillgängligt för försäljning: investering ar |
Kassa flödes säkring |
OCI i investeringa r redovisade enligt kapitalandel smetoden |
CTA och säkring av nettoinvest eringar |
Balan serade vinstmedel |
Hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Totalt |
| Balans 31 dec 2013 |
1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 262 | -9 | -22 | -218 | 3 144 | 5 213 | 60 | 5 273 |
| Räkenskapsårets resultat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 99 | 99 | 1 | 100 |
| OCI före skatt Inkomstskatt hänförlig till |
- | - | - | - | - | -12 | -9 | -3 | 1 | - | -23 | - | -23 |
| komponenter i OCI | - | - | - | - | - | -1 | 2 | - | -1 | - | - | - | - |
| Totalresultat Förvärv och avyttringar |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
-13 - |
-7 - |
-3 15 |
- - |
99 -15 |
76 - |
1 7 |
77 7 |
| Återköp av egna aktier Aktiebaserade |
- | - | - | -4 | - | - | - | - | - | - | -4 | - | -4 |
| ersättningar | - | - | - | 4 | - | - | - | - | - | -3 | 1 | - | 1 |
| Balans 31 mar 2014 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 249 | -16 | -10 | -218 | 3 225 | 5 286 | 68 | 5 354 |
| Räkenskapsårets resultat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -10 | -10 |
| OCI före skatt Inkomstskatt hänförlig till |
- | - | - | - | - | 108 | -65 | -14 | 70 | -100 | -1 | 13 | 12 |
| komponenter i OCI | - | - | - | - | - | -3 | 12 | - | -1 | 17 | 25 | - | 25 |
| Totalresultat | - | - | - | - | - | 105 | -53 | -14 | 69 | -83 | 24 | 3 | 27 |
| Utdelning | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -237 | -237 | -6 | -243 |
| Förvärv och avyttringar Förlust från förvärv inom innehav utan bestämmande inflytande Aktiebaserade |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- -8 |
- -8 |
94 8 |
94 - |
| ersättningar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 | 5 | - | 5 |
| Balans 31 dec 2014 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 354 | -69 | -24 | -149 | 2 902 | 5 070 | 167 | 5 237 |
| OCI före skatt Inkomstskatt hänförlig till |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 129 | 129 | - | 129 |
| komponenter i OCI | - | - | - | - | - | 23 | -51 | -1 | 154 | - | 125 | 17 | 142 |
| Totalresultat | - | - | - | - | - | - | 10 | - | 7 | - | 17 | - | 17 |
| OCI före skatt | - | - | - | - | - | 23 | -41 | -1 | 161 | 129 | 271 | 17 | 288 |
| Förvärv och avyttringar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 | 11 |
| Återköp av egna aktier Aktiebaserade ersättningar |
- - |
- - |
- - |
-6 6 |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- -5 |
-6 1 |
- - |
-6 1 |
| Balans 31 mar 2015 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 377 | -110 | -25 | 12 | 3 026 | 5 336 | 195 | 5 531 |
Koncernens direkta investeringsåtaganden, exklusive förvärv, uppgick till 327 miljoner euro (att jämföra med 237 miljoner euro per den 31 mars 2014 och 301 miljoner euro per den 31 december 2014). Dessa inkluderade koncernens andel av direkta investeringsåtaganden i gemensamma verksamheter.
| MEUR | 31 mar 15 | 31 dec 14 | 31 mar 14 | |
|---|---|---|---|---|
| För egen räkning | ||||
| Inteckningar | 4 | 4 | 6 | |
| För investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
||||
| Borgensförbindelser | 18 | 19 | 18 | |
| För andras räkning | ||||
| Borgensförbindelser | 6 | 6 | 5 | |
| Övriga åtaganden, egna | ||||
| Operationell leasing, inom 12 månader | 86 | 83 | 70 | |
| Operationell leasing, efter 12 månader | 898 | 823 | 530 | |
| Övriga åtaganden | 5 | 5 | 5 | |
| Totalt | 1 017 | 940 | 634 | |
| Inteckningar | 4 | 4 | 6 | |
| Borgensförbindelser | 24 | 25 | 23 | |
| Operationella leasingavtal | 984 | 906 | 600 | |
| Övriga ansvarsförbindelser | 5 | 5 | 5 | |
| Totalt | 1 017 | 940 | 634 |
| MEUR | Q1/15 | 2014 | Q4/14 | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 569 | 2 297 | 554 | 583 | 596 | 564 |
| Packaging Solutions | 221 | 1 065 | 263 | 276 | 259 | 267 |
| Biomaterials | 354 | 1 104 | 314 | 284 | 243 | 263 |
| Wood Products | 392 | 1 779 | 415 | 429 | 490 | 445 |
| Paper | 914 | 3 912 | 984 | 959 | 970 | 999 |
| Övrigt | 647 | 2 567 | 645 | 579 | 654 | 689 |
| Segmentintern försäljning | -606 | -2 511 | -623 | -596 | -633 | -659 |
| Totalt | 2 491 | 10 213 | 2 552 | 2 514 | 2 579 | 2 568 |
| MEUR | Q1/15 | 2014 | Q4/14 | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 79 | 292 | 44 | 95 | 91 | 62 |
| Packaging Solutions | 26 | 118 | 30 | 35 | 23 | 30 |
| Biomaterials | 73 | 89 | 34 | 24 | 10 | 21 |
| Wood Products | 15 | 89 | 10 | 22 | 37 | 20 |
| Paper | 18 | 172 | 68 | 33 | 36 | 35 |
| Övrigt | 9 | 50 | 23 | 1 | 12 | 14 |
| Operativt rörelseresultat | 220 | 810 | 209 | 210 | 209 | 182 |
| Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster* |
-13 | -131 | -79 | -23 | -18 | -11 |
| Engångsposter | 8 | -279 | -225 | 28 | -106 | 24 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 215 | 400 | -95 | 215 | 85 | 195 |
| Finansnetto | -53 | -280 | -98 | -71 | -46 | -65 |
| Resultat före skatt | 162 | 120 | -193 | 144 | 39 | 130 |
| Inkomstskattekostnad | -33 | -30 | 59 | -21 | -38 | -30 |
| Nettoresultat | 129 | 90 | -134 | 123 | 1 | 100 |
* I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram, syntetiska optioner, netto efter realiserad och öppen risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid samt värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| 24(29) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ENGÅNGSPOSTER PER SEGMENT MEUR |
Q1/15 | 2014 | Q4/14 | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 |
| Consumer Board | 2 | - | - | - | - | - |
| Packaging Solutions | - | 8 | 8 | - | - | - |
| Biomaterials | 3 | - | - | - | - | - |
| Wood Products | - | -11 | 2 | - | - | -13 |
| Paper | 2 | -329 | -235 | 28 | -115 | -7 |
| Övrigt | 1 | 53 | - | - | 9 | 44 |
| Engångsposter i rörelseresultatet | 8 | -279 | -225 | 28 | -106 | 24 |
| Engångsposter i skatter | - | 60 | 53 | - | 1 | 6 |
| Engångsposter i nettoresultatet | 8 | -219 | -172 | 28 | -105 | 30 |
| Engångsposter i nettoresultatet hänförliga till |
||||||
| Moderbolagets aktieägare | 8 | -219 | -172 | 28 | -105 | 30 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - | - | - | - |
| 8 | -219 | -172 | 28 | -105 | 30 |
| MEUR | Q1/15 | 2014 | Q4/14 | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 2 | -60 | -58 | -4 | - | 2 |
| Packaging Solutions | -1 | -1 | - | - | - | -1 |
| Biomaterials | -5 | -4 | 3 | -2 | -2 | -3 |
| Wood Products | -1 | -1 | - | - | - | -1 |
| Paper | -2 | -1 | - | - | 1 | -2 |
| Övrigt | -6 | -64 | -24 | -17 | -17 | -6 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster i rörelseresultatet |
-13 | -131 | -79 | -23 | -18 | -11 |
* I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram, syntetiska optioner, netto efter realiserad och öppen risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid samt värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| MEUR | Q1/15 | 2014 | Q4/14 | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 83 | 232 | -14 | 91 | 91 | 64 |
| Packaging Solutions | 25 | 125 | 38 | 35 | 23 | 29 |
| Biomaterials | 71 | 85 | 37 | 22 | 8 | 18 |
| Wood Products | 14 | 77 | 12 | 22 | 37 | 6 |
| Paper | 18 | -158 | -167 | 61 | -78 | 26 |
| Övrigt | 4 | 39 | -1 | -16 | 4 | 52 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 215 | 400 | -95 | 215 | 85 | 195 |
| Finansnetto | -53 | -280 | -98 | -71 | -46 | -65 |
| Resultat före skatt | 162 | 120 | -193 | 144 | 39 | 130 |
| Inkomstskattekostnad | -33 | -30 | 59 | -21 | -38 | -30 |
| Nettoresultat | 129 | 90 | -134 | 123 | 1 | 100 |
| 1 euro är | Slutkurs | Genomsnittskurs | ||
|---|---|---|---|---|
| 31 mar 15 | 31 dec 14 | 31 mar 15 | 31 dec 14 | |
| SEK | 9,2901 | 9,3930 | 9,3839 | 9,0969 |
| USD | 1,0759 | 1,2141 | 1,1270 | 1,3288 |
| GBP | 0,7273 | 0,7789 | 0,7436 | 0,8064 |
| MEUR | USD | SEK | GBP |
|---|---|---|---|
| Beräknad exponering på operativt nettokassaflöde per år | 1 160 | -820 | 460 |
| Säkring av transaktioner per 31 mars 2015 | -630 | 430 | -240 |
| Säkring i procent per 31 mars 2015 för nästkommande 12 mån. | 54% | 52% | 52% |
| Operativt rörelseresultat: Valutakursförstärkning med +10 % | MEUR |
|---|---|
| USD | 116 |
| SEK | -82 |
| GBP | 46 |
Känslighetsanalysen är baserad på uppskattat nettokassaflöde från den löpande verksamheten för de närmaste 12 månaderna. Beräkningen tar inte hänsyn till valutarisksäkring och förutsätter att inga ändringar annat än ändring av valutakurs för en valuta förekommer. Vid en kursförsvagning skulle effekten bli den motsatta.
Koncernen använder följande hierarki för att fastställa och ge upplysningar om verkligt värde på finansiella instrument efter värderingsteknik:
Värderingsteknikerna beskrivs närmare i koncernens bokslut.
| MEUR | Lån och fordringar |
Finansiella poster till verkligt värde genom resultaträkningen |
Säkrings derivat |
Tillgängligt för försäljning: investeringar |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Tillgängligt för försäljning | - | - | - | 497 | 497 | 497 |
| Långfristiga lånefordringar | 63 | - | - | - | 63 | 67 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar |
1 182 | 3 | - | - | 1 185 | 1 185 |
| Räntebärande fordringar Kortfristiga placeringar och |
68 | 41 | 27 | - | 136 | 137 |
| kassatillgodohavanden | 1 321 | - | - | - | 1 321 | 1 321 |
| Redovisat värde per kategori | 2 634 | 44 | 27 | 497 | 3 202 | 3 207 |
| MEUR | Finansiella poster till verkligt värde genom resultat räkningen |
Säkrings derivat |
Mätt till upplupet anskaffnings värde |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | |||||
| Långfristiga skulder | - | - | 3 618 | 3 618 | 3 767 |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | - | 7 | 599 | 606 | 606 |
| Räntebärande skulder | 84 | 152 | 530 | 766 | 766 |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder Checkräkningskrediter |
20 - |
- - |
1 387 1 |
1 407 1 |
1 407 1 |
| Redovisat värde per kategori | 104 | 159 | 6 135 | 6 398 | 6 547 |
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Derivattillgångar Tillgängligt för försäljning: |
- | 71 | - | 71 |
| investeringar | 27 | - | 470 | 497 |
| Derivatskulder | - | 243 | - | 243 |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder |
- | - | 20 | 20 |
| MEUR | Lån och fordringar |
Finansiella poster till värde i resultat räkningen |
Säkrings derivat |
Tillgängligt för försäljning: investeringar |
Redo visade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Tillgängligt för försäljning | - | - | - | 474 | 474 | 474 |
| Långfristiga lånefordringar | 70 | - | - | - | 70 | 74 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar |
1 202 | 1 | - | - | 1 203 | 1 203 |
| Räntebärande fordringar | 13 | 38 | 23 | - | 74 | 74 |
| Kortfristiga placeringar och kassatillgodohavanden |
1 446 | - | - | - | 1 446 | 1 446 |
| Redovisat värde per kategori | 2 731 | 39 | 23 | 474 | 3 267 | 3 271 |
| MEUR | Finansiella poster till verkligt värde genom resultat räkningen |
Säkrings derivat |
Mätt till upplupet anskaffnin gsvärde |
Redovisad e värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | |||||
| Långfristiga skulder | - | - | 3 530 | 3 530 | 3 699 |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | - | 6 | 605 | 611 | 611 |
| Räntebärande skulder Leverantörsskulder och övriga |
75 | 106 | 570 | 751 | 751 |
| operativa skulder | 17 | - | 1 296 | 1 313 | 1 313 |
| Checkräkningskrediter | - | - | 2 | 2 | 2 |
| Redovisat värde per kategori | 92 | 112 | 6 003 | 6 207 | 6 376 |
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Derivattillgångar Tillgängligt för försäljning: |
- | 62 | - | 62 |
| investeringar | 30 | - | 444 | 474 |
| Derivatskulder Leverantörsskulder och övriga |
- | 187 | - | 187 |
| operativa skulder | - | - | 17 | 17 |
| MEUR | Q1/15 | 2014 | Q1/14 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari | 444 | 361 | 361 |
| Vinster/förluster redovisade i övrigt totalresultat | 26 | 76 | -16 |
| Tillägg | - | 8 | - |
| Avyttringar | - | -1 | - |
| Utgående balans | 470 | 444 | 345 |
Onoterade aktier på nivå 3 består främst av aktier i PVO. Värderingsmetoden för dessa beskrivs mer ingående i koncernens årsredovisning. Värderingen är mest känslig för förändringar i elpriset och diskonteringsräntan. En diskonteringsränta på 3,4 procent som används i värderingsmodellen bestäms med hjälp av vägd genomsnittlig kostnad för kapital (WACC)-metoden. En förändring på +/- 5 procent i elpriset i kassaflödesvärderingen (DCF) skulle ändra värderingen med +108 miljoner euro respektive -108 miljoner euro. En förändring på +/- 1 procent i diskonteringsräntan skulle ändra värderingen med -113 miljoner euro respektive +224 miljoner euro.
| Helsingfors | Stockholm | |||
|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | |
| Januari | 144 155 | 69 040 479 | 272 102 | 13 829 542 |
| Februari | 270 149 | 64 689 351 | 417 084 | 15 987 309 |
| Mars | 131 497 | 65 277 593 | 233 887 | 13 956 438 |
| Totalt | 545 801 | 199 007 423 | 923 073 | 43 773 289 |
| Helsingfors, EUR | Stockholm, SEK | |||
|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | |
| Januari | 8,68 | 8,61 | 80,80 | 80,50 |
| Februari | 8,65 | 8,58 | 80,90 | 80,45 |
| Mars | 9,71 | 9,59 | 89,80 | 89,10 |
| Miljoner | Q1/15 | Q1/14 | Q4/14 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Periodiskt | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat, efter full utspädning | 789,8 | 789,6 | 789,6 | 789,2 |
| 29(29) | ||
|---|---|---|
| UTRÄKNING AV NYCKELTAL Operativ avkastning på sysselsatt kapital, operativ ROCE, (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Sysselsatt kapital 1) 2) |
| Operativ avkastning på operativt kapital, operativ ROOC, (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Operativt kapital 1) 2) |
| Avkastning på eget kapital, ROE (%) | 100 x | Resultat före skatt och innehav utan bestämmande inflytande – skatter Eget kapital, totalt 2) |
| Räntebärande nettoskuld | Räntebärande skulder – räntebärande tillgångar | |
| Skuldsättningsgrad | Räntebärande nettoskuld Eget kapital 3) |
|
| Resultat per aktie (EPS) | Periodens nettoresultat 3) Genomsnittligt antal aktier |
|
| Operativt rörelseresultat | Segmentens rörelseresultat exklusive engångsposter och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av rörelseresultat exklusive engångsposter och värdering till verkligt värde i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
|
| Operativ EBITDA | Rörelseresultat exklusive avskrivningar och nedskrivningar av anläggningstillgångar, andel av resultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, engångsposter och värdering till verkligt värde |
|
| Nettoskuld/operativ EBITDA | Räntebärande nettoskuld Senaste 12 månaders operativ EBITDA |
|
| Senaste 12 månader | De 12 månader som föregår balansdagen | |
| TRI (total recordable incident rate) | Frekvensen av totalt registrerade händelser per en miljon arbetade timmar. | |
| LTA (lost-time accident rate) | Frekvensen av olyckor med frånvaro per en miljon arbetade timmar. |
1) Sysselsatt kapital = operativt kapital – nettoskatteskuld.
2) Periodens genomsnitt.
3) Hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Seppo Parvi, CFO, tel. +358 2046 21205 Ulla Paajanen-Sainio, SVP, Investor Relations, tel. +358 2046 21242 Ulrika Lilja, EVP, Global Communications, tel. +46 1046 71668
Stora Enso är en ledande global leverantör av förnybara lösningar inom förpackningar, biomaterial, träprodukter och papper. Vårt mål är att ersätta icke förnybara material genom att skapa och utveckla nya produkter och tjänster som bygger på trä och andra förnybara material. Företaget har cirka 27 000 medarbetare i över 35 länder och vår omsättning 2014 uppgick till 10,2 miljarder EUR. Stora Ensos aktier är noterade på NASDAQ OMX Helsinki (STEAV, STERV) och Stockholm (STE A, STE R). Dessutom handlas Stora Ensos amerikanska depåbevis ADR (SEOAY) som onoterade värdepapper på International OTCQXlistan i USA.
Det bör uppmärksammas att vissa uppgifter nedan inte utgör historiska fakta. Det gäller bland annat, men inte begränsat till, förväntningar på marknadstillväxt och -utveckling; förväntningar om tillväxt och lönsamhet; uttalanden som föregås av "tror", "förväntar" och "förutser" eller liknande uttryck är exempel på framåtriktade uttalanden som faller inom United States Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Dessa uttalanden bygger på befintliga planer, uppskattningar och projektioner, de innebär risk och osäkerhet, vilket kan medföra att det faktiska utfallet avviker substantiellt från dessa framåtriktade uttalanden. Till dessa faktorer hör bland annat följande: (1) verksamhetsmässiga faktorer, såsom fortsatt framgångsrik tillverkning och uppnående av avsedd effektivitet därvidlag, fortsatt framgångsrik produktutveckling, gynnsamt mottagande av koncernens produkter och tjänster från nyckelkundgrupper, framgång i befintliga och framtida samarbeten, förändringar av affärsstrategi, utvecklingsplaner eller mål, förändringar av det skydd som koncernens patent och andra immaterialrätter erbjuder, tillgång till kapital på rimliga villkor; (2) branschmässiga villkor, såsom efterfrågan på produkterna, graden av konkurrens, nuvarande och framtida prisnivå på koncernens produkter samt därtill hörande press på prissättning, prisfluktuationer på råvaror, finansiella villkor för koncernens kunder och konkurrenter, konkurrenters införande av potentiella alternativa produkter eller tekniker; samt (3) allmänna ekonomiska omständigheter, såsom generell ekonomisk tillväxt på koncernens huvudmarknader och fluktuationer i valutakurser och räntor.
www.storaenso.com www.storaenso.com/investors
STORA ENSO OYJ
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.