Earnings Release • Jan 29, 2021
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
januari–december 2020
Q4


Lönsamhetsprogrammet på 400 MEUR fortskrider enligt plan med målet att uppnå besparingarna till slutet av 2021.
Stora Ensos medarbetares hälsa och säkerhet är högsta prioritet under pandemin. Tack vare Stora Ensos proaktiva agerande under covid-19-pandemin har koncernens förmåga att hålla i gång verksamheten och leverera tlll sina kunder hittills påverkats minimalt.
I slutet av november upptäcktes ett antal fall av covid-19 bland underleverantörer som arbetade med konverteringen av bruket i Uleåborg. Följaktligen skärpte Stora Enso sina riktlinjer ytterligare för att undvika smittspridning av coronaviruset. Tester gjordes på hela personalstyrkan, inklusive underleverantörer som arbetade på anläggningen, och fortsatte att utföras när så krävdes. Situationen är nu under kontroll.
Stora Enso presenterar återigen en prognos för året trots att osäkerheten i den globala ekonomin på grund av den pågående pandemin förväntas kvarstå under 2021. Förutsatt att vaccinationsprogrammen fortskrider som planerat och att virusspridningen hejdas, förväntas ekonomin återhämta sig. Till dess fortsätter efterfrågan på våra produkter att vara varierande.
Det operativa rörelseresultatet för 2021 förväntas bli bättre än för 2020.
Stora Enso kommer att slutföra besparingarna inom lönsamhetsprogrammet på 400 MEUR till slutet av 2021. Besparingarna i fasta och rörliga kostnader under året beräknas till cirka 80 MEUR. Koncernen kommer under 2021 att fortsätta fokusera på kundservice och att generera kassaflöde.

Konverteringen av bruket i Uleåborg beräknas ha en negativ effekt på divisionen Packaging Materials operativa rörelseresultat för första kvartalet 2021 på 20 MEUR. Totalt beräknas en negativ påverkan med cirka 45–55 MEUR för helåret 2021. Anläggningen beräknas nå designkapacitet i
slutet av andra kvartalet 2021, med kommersialisering av produkterna i slutet av 2021 och det operativa rörelseresultatet beräknas nå break-even första kvartalet 2022.
| MEUR | Q4/2019 | Q1/2020 | Q2/2020 | Q3/2020 | Q4/2020 | Q1/20211 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total påverkan av underhållsstopp |
167 | 98 | 110 | 159 | 161 | 105 |
1 Beräknad


| Förändring | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % Q4/20- |
% Q4/20- |
Förändring % |
||||||
| MEUR | Q4/20 | Q4/19 | Q4/19 | Q3/20 | Q3/20 | 2020 | 2019 | 2020–2019 |
| Omsättning | 2 154 | 2 411 | -10,7 % | 2 079 | 3,6 % | 8 553 | 10 055 | -14,9 % |
| Operativt EBITDA | 274 | 277 | -1,3 % | 330 | -17,0 % | 1 270 | 1 614 | -21,3 % |
| Operativ EBITDA-marginal | 12,7 % | 11,5 % | 15,9 % | 14,9 % | 16,0 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 118 | 124 | -5,1 % | 175 | -32,8 % | 650 | 1 003 | -35,2 % |
| Operativ rörelsemarginal | 5,5 % | 5,1 % | 8,4 % | 7,6 % | 10,0 % | |||
| Rörelseresultat (IFRS) Resultat före skatt exkl. jämförelsestörande poster, värdering till |
289 | 680 | -57,5 % | 145 | 99,1 % | 922 | 1 305 | -29,3 % |
| verkligt värde och icke-operativa poster | 88 | 90 | -2,0 % | 144 | -39,1 % | 501 | 835 | -40,0 % |
| Resultat före skatt (IFRS) | 260 | 646 | -59,8 % | 115 | 126,3 % | 773 | 1 137 | -32,0 % |
| Periodens nettoresultat (IFRS) | 237 | 519 | -54,3 % | 86 | 175,0 % | 617 | 856 | -27,9 % |
| Kassaflöde från verksamheten | 436 | 725 | -39,8 % | 399 | 9,5 % | 1 344 | 1 991 | -32,5 % |
| Kassaflöde efter investeringar | 223 | 518 | -57,0 % | 250 | -11,0 % | 680 | 1 386 | -50,9 % |
| Investeringar | 303 | 302 | 0,2 % | 156 | 93,4 % | 687 | 656 | 4,8 % |
| Investeringar exkl. de i biologiska tillgångar |
287 | 276 | 4,0 % | 143 | 100,1 % | 628 | 579 | 8,5 % |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
136 | 136 | 0,5 % | 135 | 1,2 % | 544 | 533 | 2,2 % |
| Räntebärande nettoskuld | 2 921 | 3 209 | -9,0 % | 3 008 | -2,9 % | 2 921 | 3 209 | -9,0 % |
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) % |
4,3 % | 4,7 % | 6,7 % | 5,8 % | 10,3 % | |||
| Operativ ROCE exkl. divisionen Forest , % |
4,6 % | 5,0 % | 8,0 % | 7,0 % | 12,8 % | |||
| Resultat per aktie (EPS) exkl. värdering till verkligt värde3 |
0,09 | 0,04 | 127,5 % | 0,12 | -22,2 % | 0,45 | 0,61 | -26,7 % |
| EPS, EUR | 0,30 | 0,66 | -53,9 % | 0,11 | 173,9 % | 0,79 | 1,12 | -28,9 % |
| Avkastning på eget kapital (ROE) | 11,9 % | 29,1 % | 4,8 % | 7,6 % | 12,1 % | |||
| Nettoskuldsättningsgrad | 0,33 | 0,43 | 0,42 | 0,33 | 0,43 | |||
| Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste 12 månaderna |
2,3 | 2,0 | 2,4 | 2,3 | 2,0 | |||
| Fasta kostnader/Omsättning | 29,0 % | 27,5 % | 26,8 % | 26,7 % | 24,3 % | |||
| Eget kapital per aktie, EUR | 11,17 | 9,42 | 18,6 % | 9,18 | 21,6 % | 11,17 | 9,42 | 18,6 % |
| Medelantal anställda | 23 406 | 25 403 | -7,9 % 24 428 | -4,2 % 24 455 | 26 096 | -6,3 % | ||
| TRI-frekvens12 | 6,7 | 6,7 | 0,0 % | 6,3 | 3,2 % | 6,1 | 7,0 | -12,9 % |
Jämförelsesiffror för 2019 har omräknats enligt vad som sägs i vårt pressmeddelande från den 19 mars 2020.
Operativa nyckeltal, jämförelsestörande poster och andra icke IFRS-baserade nyckeltal: En förteckning av Stora Ensos icke IFRS-baserade nyckeltal och beräkningen av nyckeltal finns i slutet av den här rapporten. Se även avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar.
1 För egna anställda, inklusive anställda i samägda företagen Veracel och Montes del Plata.
2 Historiska siffror för TRI-frekvens är omräknade på grund av tillkommande data som mottagits efter tidigare delårsrapporter.
3 Nycketalet Resultat per aktie (EPS) excl. värdering till verkligt värde ersätter nycketalet Resultat per aktie (EPS) excl. jämförelsestörande poster, och är inkluderad i listan över icke IFRS-baserade nyckeltal under fjärde kvartalet 2020. Jämförelsetal har omräknats.
| Förändring | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q4/20 | Q4/19 | % Q4/20-Q4/19 |
Q3/20 | % Q4/20-Q3/20 |
2020 | 2019 | Förändring % 2020–2019 |
|
| Leveranser av konsumentkartong, 1 000 ton | 646 | 687 | -5,9 % | 686 | -5,7 % | 2 742 | 2 811 | -2,4 % |
| Produktion av konsumentkartong, 1 000 ton | 643 | 686 | -6,2 % | 684 | -6,0 % | 2 759 | 2 775 | -0,6 % |
| Leveranser av wellpappråvara, 1 000 ton | 260 | 238 | 9,3 % | 239 | 8,7 % | 970 | 943 | 2,9 % |
| Produktion av wellpappråvara, 1 000 ton | 344 | 330 | 4,3 % | 318 | 8,2 % | 1 304 | 1 303 | 0,1 % |
| Europeiska leveranser av wellpappförpackningar, milj. m2 |
243 | 236 | 2,9 % | 225 | 7,9 % | 902 | 925 | -2,5 % |
| Europeiska produktion av wellpappförpackningar, milj. m2 |
270 | 264 | 2,2 % | 249 | 8,2 % | 1 004 | 1 033 | -2,8 % |
| Leveranser av massa, 1 000 ton | 689 | 662 | 4,1 % | 671 | 2,8 % | 2 443 | 2 362 | 3,4 % |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 | 1 244 | 1 194 | 4,2 % | 1 149 | 8,3 % | 4 692 | 4 918 | -4,6 % |
| Leveranser av virke, 1 000 m3 | 3 196 | 2 919 | 9,5 % | 2 418 | 32,2 % | 11 469 | 11 717 | -2,1 % |
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 792 | 1 029 | -23,1 % | 731 | 8,3 % | 3 106 | 4 130 | -24,8 % |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 731 | 982 | -25,5 % | 723 | 1,2 % | 3 034 | 4 065 | -25,4 % |
När jag ser tillbaka på 2020, mitt första år som VD för Stora Enso, kan jag inte säga annat än att det varit extremt händelserikt. Året har präglats av den globala pandemin och en nedgång i den globala ekonomin, men också av geopolitisk oro, Brexit, och för Stora Enso, strejkerna i Finland under det första kvartalet. Så när vi slutför det fjärde kvartalet i en fortsatt instabil omvärld, är jag mycket nöjd med att vi kan leverera ett resultat i linje med det fjärde kvartalet 2019. Om vi bortser från Paper-divisionen ökade det operativa rörelseresultatet till 122 (80) MEUR. Kvartal för kvartal ser vi en ökande omsättning, ett tecken på att marknaderna rör sig i rätt riktning. Vi följer målet att spara 400 MEUR och har fortsatt att minska rörelsekapitalet till rekordlåga nivåer, vilket ökar vårt kassaflöde. Våra åtgärder har gjort skillnad.
Huvuddelen av våra verksamheter har gjort bra ifrån sig under ett kvartal med många underhållsstopp. Vi ser ökad aktivitet på marknaden och fortsatt god utveckling för divisionerna Packaging Materials och Packaging Solutions. Resultatet för Forest-divisionen är starkt och Wood Products-divisionen har levererat sitt näst bästa resultat någonsin för fjärde kvartalet. För Biomaterials-divisionen finns positiva tecken på att priserna återhämtar sig med en bättre balans mellan tillgång och efterfrågan, och en fortsatt återhämtning i Kina. Den strukturella nedgången i pappersbranschen fortsätter i allt snabbare takt, med överkapacitet och kraftig prispress som följd. Trots det levererade Paper-divisionen ett bra kassaflöde.
Konverteringen av bruket i Uleåborg är i uppstartsfasen för produktion. Anläggningens nya produkter kommer att stärka vårt erbjudande på den växande förpackningsmarknaden. Det är ett stort steg framåt i vår transformation. För att ytterligare etablera Stora Enso som leverantör av högkvalitativa, förnybara förpackningsmaterial har vi också inlett en förstudie rörande utbyggnad av massa- och kartongkapaciteten vid vår produktionsenhet i Skoghall. Dessutom investerar vi 80 MEUR i modernisering av massavedshanteringen vid bruket i Imatra som är en av världens största tillverkare av vätskekartong, som säljs till kunder i hela världen. Dessa investeringar stärker vår kapacitet för produkter av premiumkvalitet för förpackning av livsmedel, dryck och lyxvaror. De ligger även i linje med vår strategi: att påskynda tillväxten i
förpackningsverksamheten så att vi kan möta den växande efterfrågan bland konsumenter på hållbara förpackningar.
Lignin är ett av våra främsta innovationsområden för att skapa tillväxt inom nya tillämpningar som energilagring, bindemedel och kolfiber. Som världens största tillverkare investerar vi 14 MEUR i att bygga en granulerings- och förpackningsanläggning för lignin. Förutom att det minskar både förpacknings- och transportkostnader är lignin i granulatform också lättare att hantera för våra kunder.
Det verkliga värdet på våra skogar, grunden för vårt förnybara råmaterial, har också tydliggjorts. Efter införandet av den marknadsbaserade värderingsmetoden är värdet på koncernens nordiska skogstillgångar över 7 miljarder EUR, en ökning med nästan 2 miljarder. Som ett led i vår aktiva skogsförvaltning har vi avyttrat över 5 000 hektar, som ligger alltför långt från våra stora skogsinnehav för att ingå i kärnverksamheten, för cirka 90 MEUR. Det är ett starkt bevis på skogarnas värde.
Efter de gröna obligationer som emitterades på den svenska marknaden 2019 och 2020 är jag glad att vi nu också har emitterat vår första gröna euroobligation. Intresset från marknaden var stort. Det gör att vi kan fortsätta stärka vår position som det ledande företaget för förnybara material, samtidigt som det passar väl in i vår hållbara finansieringsstrategi.
Apropå hållbarhet och arbetet för att skapa en cirkulär ekonomi, vill jag nämna att vi inleder ett samarbete med vår kund Tetra Pak för att undersöka möjligheterna att bygga en ny återvinningsanläggning i Polen. Den skulle väsentligt öka återvinningen av använda dryckeskartonger i Europa och hjälpa våra kunder att göra sina produkter cirkulära.
Till sist, under 2020 ändrade vår styrelse sitt förslag om utdelning för 2019 på grund av osäkerhet i samband med covid-19 och dess påverkan på verksamheten. Under fjärde kvartalet beslutade styrelsen om en andra utdelning. Den betalades ut i december till våra aktieägare och den totala utdelningen för 2019 blev därmed 0,30 EUR per aktie. För räkenskapsåret 2020 föreslår styrelsen till årsstämman en utdelning om 0,30 EUR per aktie. Det ligger i linje med vår nya policy att hälften av resultatet per aktie exklusive värdering till verkligt värde, betalas ut som utdelning över perioden.
Sammanfattningsvis är jag stolt över vad vi uppnått och över hur våra medarbetare inte bara har anpassat sig, utan också ansträngt sig extra mycket för att möta de utmaningar vi haft. Vi har uppdaterat vår strategi och våra långsiktiga finansiella mål och formar vår verksamhet för att accelerera tillväxt och värdeskapande. Nu ser jag fram emot att fortsätta arbeta i den riktning vi valt ut tillsammans med hela Stora Enso-teamet, våra kunder och våra partners.
Den förnybara framtiden växer i skogen.
Annica Bresky, VD och koncernchef
Utdelningsförslag per aktie
0,30
Operativ rörelsemarginal
5,5%
Avkastning på sysselsatt kapital exkl. divisionen Forest
4,6 %
(Mål >13 %)
| Förändring % Q4/20- |
Förändring % Q4/20- |
Förändring % |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q4/20 | Q4/19 | Q4/19 | Q3/20 | Q3/20 | 2020 | 2019 | 2020–2019 |
| Operativt EBITDA1 | 274 | 277 | -1,3 % | 330 | -17,0 % | 1 270 | 1 614 | -21,3 % |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, avskrivningar |
-3 | -2 | -34,4 % | -6 | 49,7 % | -15 | -16 | 8,0 % |
| Skogsbrukskostnader2 | -17 | -15 | -9,0 % | -14 | -19,3 % | -61 | -62 | 1,5 % |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
-136 | -136 | -0,5 % | -135 | -1,2 % | -544 | -533 | -2,2 % |
| Operativt rörelseresultat | 118 | 124 | -5,1 % | 175 | -32,8 % | 650 | 1 003 | -35,2 % |
| Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster3 |
217 | 588 | -63,1 | -4 | n/m | 362 | 494 | -26,9 |
| Jämförelsestörande poster | -45 | -32 | -43,8 % | -25 | -79,7 % | -90 | -192 | 53,4 % |
| Rörelseresultat (IFRS) | 289 | 680 | -57,5 % | 145 | 99,1 % | 922 | 1 305 | -29,3 % |
1I omräknat operativt EBITDA ingår operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar på 50 MEUR för 2019. Dessutom har de nordiska skogarnas skogsbrukskostnader redovisats under operativt EBITDA, med 21 MEUR för 2019.
2 Inklusive skador på skog.
3 I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår utsläppsrätter för koldioxid, icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar, justeringar för skillnader mellan verkligt värde och anskaffningsvärde för skogstillgångar vid avyttring och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. Från och med den 1 januari 2020 kommer förändringar i värdering till verkligt värde av biologiska tillgångar att delas upp i operativa och icke-operativa förändringar i verkligt värde. Icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar avspeglar förändringar i parametrar och antaganden vid värderingen, vanligen i samband med den årliga värderingsprocessen. Operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar ingår i operativt EBITDA och omfattar alla andra förändringar i verkligt värde, främst på grund av inflation och skillnader mellan faktisk avverkning och avverkningsplan. Historiska värden har justerats.
| Omsättning Q4/2019, MEUR | 2 411 |
|---|---|
| Pris och produktutbud | -3 % |
| Valuta | 0 % |
| Volym | -2 % |
| Övrig omsättning1 | -2 % |
| Totalt före strukturella förändringar | -8 % |
| Strukturella förändringar2 | -3 % |
| Totalt | -11 % |
| Omsättning Q4/2020, MEUR | 2 154 |
1 Energi, papper för återvinning, biprodukter m.m.
2 Nedläggningar, större investeringar, avyttringar och förvärv.
Omsättningen minskade med 11 %, eller 257 MEUR jämfört med förra året, till 2 154 (2 411) MEUR. Exklusive divisionen Paper minskade koncernens omsättning med 2 %. Omsättningen påverkades negativt av produktmix och lägre priser, särskilt i divisionerna Paper och Forest. Sämre försäljning av restprodukter minskade omsättningen ytterligare. Leveranserna var märkbart mindre för Paper-divisionen då efterfrågan minskade på grund av den globala överkapaciteten och covid-19-pandemin. Avyttring och nedläggning av pappersproduktionen vid Uleåborgsbruket i Finland, sågverken Kitee och Pfarrkirchen i Finland och Tyskland samt nedläggningen av en mindre pappersmaskin vid Imatra-bruket i Finland minskade också omsättningen.
Det operativa rörelseresultatet minskade med 5 % eller 6 MEUR från förra året till 118 (124) MEUR. Den operativa rörelsemarginalen ökade till 5,5 % (5,1 %).
Lägre försäljningspriser samt produktmix minskade det operativa rörelseresultatet med 104 MEUR, främst på grund av lägre priser på papper och trä. Totalt minskade volymeffekten det operativa rörelseresultatet med 66 MEUR, främst på grund av den accelererande strukturella minskningen av efterfrågan på papper. Produktionen minskades på grund av covid-19-pandemin.
De rörliga kostnaderna minskade med 115 MEUR, främst på grund av lägre kostnader för fiber, transporter och kemikalier, bland annat som en följd av åtgärder i lönsamhetsprogrammet. De fasta kostnaderna minskade med 24 MEUR, främst på grund av åtgärder i lönsamhetsprogrammet samt covid-19-relaterade besparingar. Nettoeffekten av valutakursutvecklingen påverkade det operativa rörelseresultatet positivt med 20 MEUR. Det operativa resultatet från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden förbättrades på grund av Tornators bättre lönsamhet. Avskrivningarna var något högre.
Medelantalet anställda under fjärde kvartalet 2020 var ungefär 23 400 (25 400).
Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster påverkade rörelseresultatet positivt med 217 MEUR (588 MEUR positivt). Den positiva effekten berodde främst på uppskrivningar av värdet på skog.
Resultat per aktie minskade med 53,9 % till 0,30 (0,66) EUR och resultat per aktie exklusive värdering till verkligt värde ökade med 127,5 % till 0,09 (0,04) EUR.
Koncernen redovisade jämförelsestörande poster som påverkat rörelseresultatet negativt med 45 (negativt med 32) MEUR. I dessa ingår en positiv skatteeffekt på 12 (positiv 5) MEUR. De jämförelsestörande posterna hänför sig framförallt till
nedskrivningar av tillgångar i den USA-baserade Virdia-verksamheten tillhörande divisionen Biomaterials. Vinster vid avyttringar av tillgångar redovisas som en positiv jämförelsestörande post i divisionen Packaging Materials
De finansiella kostnaderna på 30 MEUR var 4 MEUR lägre än för ett år sedan. Räntekostnaderna på 33 MEUR minskade med 4 MEUR, främst på grund av lägre genomsnittliga räntenivåer för lån. Övriga finansiella kostnader uppgick till 4 (5) MEUR. Nettoeffekten av valutakursförändringar avseende kassa och banktillgodohavanden, räntebärande tillgångar och skulder samt därtill hörande valutakurssäkringar uppgick till plus 7 MEUR (plus 8 MEUR), minskningen främst hänförlig till en omvärdering av dotterbolags och samägda bolags nettoskuld i utländsk valuta.
| MEUR | Sysselsatt kapital |
|---|---|
| 31 december 2019 | 10 632 |
| Investeringar exkl.investeringar i biologiska tillgångar, efter avdrag för avskrivningar | 60 |
| Investeringar i biologiska tillgångar, efter avdrag för kapitaliserade skogsbrukskostnader | 19 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | -57 |
| Verklig värdering av skogstillgångar | 1 973 |
| Onoterade värdepapper (främst PVO) | -125 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | -22 |
| Nettoskuld i förmånsbestämda planer | -11 |
| Operativt rörelsekapital och andra icke räntebärande poster, netto | -172 |
| Skatteskuld, netto | -411 |
| Omräkningsdifferens | -171 |
| Övriga förändringar | -1 |
| 31 december 2020 | 11 714 |
Avkastningen på sysselsatt kapital under tredje kvartalet 2020 var 4,3 % (4,7 %). Exklusive divisionen Forest var ROCE 4,6 %.
Koncernens omsättning ökade med 4 % eller 75 MEUR till 2 154 (2 079) MEUR, främst på grund av högre omsättning i divisionerna Forest, Wood Products och Packaging Solutions. Exklusive divisionen Paper ökade omsättningen med 4 %.
Det operativa rörelseresultatet minskade med 57 MEUR till 118 (175) MEUR. Exklusive divisionen Paper var det operativa rörelseresultatet 122 (191) MEUR. Försäljningspris och produktmix påverkade negativt med 29 MEUR, främst på grund av divisionen Paper. Totalt påverkade volymerna det operativa rörelseresultatet negativt med 1 MEUR, eftersom högre volymer i divisionerna Forest, Wood Products och Packaging Solutions kompenserade för lägre volymer i Consumer board och Biomaterials som påverkades negativt av underhållsstopp. Lägre rörliga kostnader förbättrade det operativa rörelseresultatet med 30 MEUR, medan de fasta kostnaderna ökade med 53 MEUR, främst på grund av konverteringskostnader vid bruket i Uleåborg samt högre underhållsaktivitet. Nettoeffekten av valutakursförändringar minskade det operativa rörelseresultatet med 9 MEUR. Lägre avskrivningar, det operativa rörelseresultatet i intressebolag och effekten av nedlagda och avyttrade enheter ökade det operativa rörelseresultatet med 4 MEUR.
| Omsättning 2019, MEUR | 10 055 |
|---|---|
| Pris och produktutbud | -5 % |
| Valuta | 0 % |
| Volym | -6 % |
| Övrig omsättning1 | -1 % |
| Totalt före strukturella förändringar | -13 % |
| Strukturella förändringar2 | -2 % |
| Totalt | -15 % |
| Omsättning 2020, MEUR | 8 553 |
1 Energi, papper för återvinning, biprodukter m.m.
2 Nedläggningar, större investeringar, avyttringar och förvärv.
Omsättningen på 8 553 (10 055) MEUR var 14,9 % lägre än för samma period förra året. Leveranserna minskade i alla divisioner med störst minskning av pappersvolymerna. Försäljningspriserna var lägre i alla divisioner med den största negativa priseffekten för massa och papper. Valutakursförändringar påverkade omsättningen positivt med 19 MEUR. Strukturella förändringar minskade omsättningen med 226 MEUR, där de största var konverteringen av bruket i Uleåborg i Finland, avyttringen av pappersbruket i kinesiska Dawang i oktober 2019, nedläggningen av pappersmaskin 6 vid finska Imatra-bruket i december 2019, avyttringen av sågverket i Pfarrkirchen i Tyskland under första kvartalet 2020 och nedläggningen av Kiteesågverket i Finland under andra kvartalet 2020. Exklusive pappersverksamheten minskade omsättningen med 8,7 %.
Det operativa rörelseresultatet minskade med 35,2 % eller 353 MEUR till 650 (1 003) MEUR, vilket motsvarar en marginal på 7,6 % (10,0 %). Det operativa rörelseresultatet minskade på grund av lägre försäljningspriser och lägre volymer i alla divisioner. Störst negativ effekt hade lägre volymer och priser för papper samt väsentligt lägre massapriser.
De rörliga kostnaderna var 340 MEUR lägre, främst på grund av kostnader för fiber som ved, massa och återvunnet papper. De fasta kostnaderna minskade med 117 MEUR på grund av covid-19 samt åtgärder relaterade till lönsamhetsprogrammet. Nettot av valutakurspåverkan förbättrade det operativa rörelseresultatet med 123 MEUR. Det operativa resultatet från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden minskade med 16 MEUR, främst på grund av Bergvik Skog-transaktionen 2019.
Den 1 januari 2020 slog Stora Enso samman sin verksamhet för wellpappråvara med divisionen Consumer Board och skapade den nya divisionen Packaging Materials. Den återstående verksamheten inom Packaging Solutions utgör tillsammans med Stora Ensos nya enhet Formed Fiber en mer renodlad division. Från och med den 1 januari finns också den nya divisionen Forest i koncernen. Vissa historiska siffror för Packaging Materials, Packaging Solutions, Forest, segmentet Övrigt och koncernen har omräknats enligt information angiven i pressmeddelandet den 19 mars 2020.
Divisionen Packaging Materials är världsledande inom den cirkulära ekonomin med våra högkvalitativa, förnybara och återvinningsbara förpackningsmaterial baserade på både nyfiber och returfiber. Med fokus på dagens miljömedvetna konsumenter hjälper vi våra kunder att ersätta fossilbaserade material med förnybara, återvinningsbara och miljövänliga alternativ för deras dryckes-, livsmedels-, läkemedels- och transportförpackningar. Ett brett sortiment av barriärskikt möjliggör designoptimering för mer krävande slutanvändningsområden.
| Förändring % Q4/20– |
Förändring % Q4/20– |
Förändring % |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q4/20 | Q4/19 | Q4/19 | Q3/20 | Q3/20 | 2020 | 2019 | 2020–2019 |
| Omsättning | 759 | 770 | -1,4 % | 771 | -1,5 % | 3 115 | 3 254 | -4,3 % |
| Omsättning (konsumentkartong) | 602 | 614 | -1,9 % | 628 | -4,1 % | 2 523 | 2 564 | -1,6 % |
| Omsättning (wellpappråvara) | 162 | 156 | 3,9 % | 144 | 12,6 % | 602 | 690 | -12,8 % |
| Operativt EBITDA | 130 | 115 | 13,6 % | 168 | -22,6 % | 641 | 574 | 11,7 % |
| Operativt EBITDA (konsumentkartong) |
124 | 96 | 29,9 % | 154 | -19,3 % | 578 | 434 | 33,1 % |
| Operativt EBITDA (wellpappråvara) |
6 | 19 | -67,9 % | 14 | -57,3 % | 63 | 139 | -54,9 % |
| Operativ EBITDA-marginal | 17,2 % | 14,9 % | 21,8 % | 20,6 % | 17,6 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 67 | 57 | 16,9 % | 111 | -40,0 % | 403 | 339 | 18,8 % |
| Operativ rörelsemarginal | 8,8 % | 7,4 % | 14,4 % | 12,9 % | 10,4 % | |||
| Operativ ROOC | 9,2 % | 8,0 % | 15,6 % | 13,9 % | 12,4 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
184 | 175 | 5,4 % | 194 | -5,1 % | 694 | 632 | 9,8 % |
| Kassaflöde efter investeringar | 46 | 87 | -47,5 % | 104 | -56,3 % | 301 | 401 | -25,1 % |
| Leveranser, 1 000 ton | 997 | 1 014 | -1,6 % | 1 004 | -0,7 % | 4 043 | 4 111 | -1,7 % |
| Leveranser (konsumentkartong) | 651 | 687 | -5,2 % | 687 | -5,2 % | 2 752 | 2 812 | -2,1 % |
| Leveranser (wellpappråvara) | 346 | 327 | 5,8 % | 317 | 9,1 % | 1 291 | 1 299 | -0,6 % |
| Produktion, 1 000 ton | 987 | 1 016 | -2,8 % | 1 002 | -1,5 % | 4 063 | 4 078 | -0,4 % |
| Produktion (konsumentkartong) | 643 | 686 | -6,2 % | 684 | -6,0 % | 2 759 | 2 775 | -0,6 % |
| Produktion (wellpappråvara) | 344 | 330 | 4,3 % | 318 | 8,2 % | 1 304 | 1 303 | 0,1 % |
Jämförelsesiffror för 2019 har omräknats enligt information i vårt pressmeddelande den 19 mars 2020. Omsättning, operativt EBITDA och operativt rörelseresultat för Q4/19, Q3/19 och helåret 2019 har justerats jämfört med siffrorna i det tidigare nämnda pressmeddelandet.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q4/20 jämfört med Q4/19 |
Efterfrågan Q4/20 jämfört med Q3/20 |
Priser Q4/20 jämfört med Q4/19 |
Priser Q4/20 jämfört med Q3/20 |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentkartong (FBB) | Europa | Något starkare | Stabil | Något lägre | Något lägre |
| Nyfiberbaserad wellpappråvara |
Global | Stabil | Något starkare | Något lägre | Stabila |
| Återvunnen fiberbaserad wellpappråvara |
Europa | Något starkare | Något starkare | Stabila | Högre |

9,2 %
| Planerade underhållsstopp | |
|---|---|
| -- | --------------------------- |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | Beihai och Ostrołęka | Heinola |
| Q3 | Imatra och Varkaus | Beihai, Imatra och Varkaus |
| Q4 | Skoghall, Fors, Ingerois, Heinola och Oulu |
Fors, Ingerois, Skoghall och Ostrołęka |
Divisionen Packaging Solutions utvecklar och erbjuder fiberbaserade förpackningslösningar i premiumkvalitet och tillhörande tjänster. Våra exklusiva, miljövänliga förpackningsprodukter används av ledande varumärken inom olika marknadssektorer, inklusive detaljhandel, e-handel och industri. Portföljen innehåller wellpapp och annan konvertering, designtjänster, automatiseringslösningar och skalbara innovationer som formpressad fiber och biokomposit.
| Förändring % Q4/20– |
Förändring % Q4/20– |
Förändring % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q4/20 | Q4/19 | Q4/19 | Q3/20 | Q3/20 | 2020 | 2019 | 2020–2019 |
| Omsättning | 160 | 170 | -6,0 % | 145 | 10,5 % | 594 | 698 | -14,9 % |
| Operativt EBITDA | 17 | 16 | 0,3 % | 15 | 12,6 % | 61 | 71 | -14,3 % |
| Operativ EBITDA-marginal | 10,3 % | 9,7 % | 10,1 % | 10,3 % | 10,2 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 10 | 10 | -4,4 % | 8 | 24,9 % | 34 | 46 | -26,9 % |
| Operativ rörelsemarginal | 6,0 % | 5,9 % | 5,3 % | 5,7 % | 6,6 % | |||
| Operativ ROOC | 16,2 % | 16,4 % | 13,2 % | 14,1 % | 18,9 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
17 | 26 | -32,7 % | 10 | 74,3 % | 51 | 93 | -45,7 % |
| Kassaflöde efter investeringar | 7 | 16 | -57,4 % | 7 | 3,5 % | 28 | 58 | -51,5 % |
| Europeiska leveranser av wellpappförpackningar, milj. m2 |
268 | 261 | 2,8 % | 250 | 7,3 % | 999 | 1 026 | -2,6 % |
| Europeiska produktion av wellpappförpackningar, milj. m2 |
270 | 264 | 2,2 % | 249 | 8,2 % | 1 004 | 1 033 | -2,8 % |
Jämförelsesiffror för 2019 har omräknats enligt information i vårt pressmeddelande den 19 mars 2020. Omsättning, operativt EBITDA och operativt rörelseresultat för Q4/19, Q3/19 och helåret 2019 har justerats jämfört med siffrorna i det tidigare nämnda pressmeddelandet. Biokompositverksamheten har från och med den 1 juli 2020 flyttats från Wood Products till Packaging Solutions och jämförelsesiffror har inte tagits fram eftersom förändringen var av ringa betydelse för koncernen.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q4/20 jämfört med Q4/19 |
Efterfrågan Q4/20 jämfört med Q3/20 |
Priser Q4/20 jämfört med Q4/19 |
Priser Q4/20 jämfört med Q3/20 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nyfiberbaserad wellpappråvara | Europa | Något starkare | Betydligt starkare | Lägre | Något lägre |

Omsättning och operativ rörelsemarginal, %
Operativ ROOC
16,2 %
(Mål: >25 %)
Divisionen Biomaterials tillgodoser de ökande kraven på att ersätta produkter tillverkade av fossilbaserade och farliga material med biobaserade alternativ. Vi använder alla delar av biomassan, som lignin och sockerarter, för att utveckla nya lösningar. Vi strävar efter att ersätta fossilbaserade material med innovationer som kol för energilagring, biobaserade bindemedel och biobaserad kolfiber. Divisionens erbjudande omfattar en mängd olika massakvaliteter för att tillgodose behoven hos tillverkare av pappers-, kartong-, tissue-, textil- och hygienprodukter, samt material från sidoströmmarna i våra processer, som tallolja och terpentin från biomassa.
| Förändring % Q4/20– |
Förändring % Q4/20– |
Förändring % |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q4/20 | Q4/19 | Q4/19 | Q3/20 | Q3/20 | 2020 | 2019 | 2020–2019 |
| Omsättning | 314 | 341 | -7,9 % | 305 | 3,0 % | 1 193 | 1 464 | -18,5 % |
| Operativt EBITDA | 17 | 21 | -19,4 % | 38 | -55,2 % | 128 | 356 | -64,0 % |
| Operativ EBITDA-marginal | 5,4 % | 6,1 % | 12,3 % | 10,7 % | 24,3 % | |||
| Operativt rörelseresultat | -12 | -12 | -1,7 % | 10 | -224,5 % | 9 | 233 | -96,1 % |
| Operativ rörelsemarginal | -3,9 % | -3,5 % | 3,2 % | 0,8 % | 15,9 % | |||
| Operativ ROOC | -2,1 % | -1,9 % | 1,6 % | 0,4 % | 9,4 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
44 | 66 | -33,2 % | 47 | -7,1 % | 96 | 423 | -77,2 % |
| Kassaflöde efter investeringar | 14 | 11 | 20,1 % | 26 | -46,9 % | 0 | 266 | -100,1 % |
| Leveranser av massa, 1 000 ton | 649 | 709 | -8,4 % | 652 | -0,4 % | 2 427 | 2 520 | -3,7 % |
• Omsättningen minskade med 8 % eller 27 MEUR till 314 MEUR. Lägre massaleveranser, främst på grund av rekordhöga nivåer förra året, och negativa exportvalutakurser minskade omsättningen.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q4/20 jämfört med Q4/19 |
Efterfrågan Q4/20 jämfört med Q3/20 |
Priser Q4/20 jämfört med Q4/19 |
Priser Q4/20 jämfört med Q3/20 |
|---|---|---|---|---|---|
| Barrvedsmassa | Europa | Något svagare | Starkare | Något högre | Något högre |
| Lövvedsmassa | Europa | Något svagare | Betydligt starkare | Stabila | Stabila |
| Lövvedsmassa | Kina | Starkare | Betydligt starkare | Stabila | Något högre |


(Mål: >15 %)
| Planerade underhållsstopp |
|---|
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | Enocell | – |
| Q3 | Skutskär och Sunila | Sunila och Veracel |
| Q4 | Montes del Plata och Veracel Montes del Plata och | Skutskär |
Divisionen Wood Products är Europas största producent av sågade trävaror och en ledande leverantör av hållbara träbaserade lösningar för byggindustrin. Vår växande verksamhet Building Solutions utvecklar byggkoncept för att främja byggnation med lägre koldioxidavtryck och miljövänlig design. Vi erbjuder även digitala verktyg för att underlätta projekt för byggnation i trä. Vi har även lösningar för fönster och dörrar samt för förpackningsindustrin. Pellets ger en hållbar lösning för uppvärmning.
| Förändring | Förändring | Förändring | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q4/20 | Q4/19 | % Q4/20– Q4/19 |
Q3/20 | % Q4/20– Q3/20 |
2020 | 2019 | % 2020–2019 |
| Omsättning | 360 | 374 | -3,7 % | 341 | 5,6 % | 1 386 | 1 569 | -11,7 % |
| Operativt EBITDA | 44 | 26 | 69,8 % | 49 | -9,4 % | 160 | 153 | 4,6 % |
| Operativ EBITDA-marginal | 12,3 % | 7,0 % | 14,3 % | 11,6 % | 9,8 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 33 | 14 | 143,7 % | 38 | -12,4 % | 114 | 105 | 8,6 % |
| Operativ rörelsemarginal | 9,2 % | 3,6 % | 11,0 % | 8,3 % | 6,7 % | |||
| Operativ ROOC | 23,5 % | 8,2 % | 25,2 % | 19,1 % | 16,6 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
79 | 57 | 38,9 % | 64 | 23,8 % | 211 | 183 | 15,3 % |
| Kassaflöde efter investeringar | 74 | 42 | 75,1 % | 57 | 30,6 % | 181 | 135 | 34,0 % |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 | 1 155 | 1 149 | 0,5 % | 1 071 | 7,8 % | 4 407 | 4 753 | -7,3 % |
• Omsättningen minskade med 4 % eller 14 MEUR till 360 MEUR. De strukturella förändringarna vid sågverket i tyska Pfarrkirchen och vid sågverken i Uimaharju och Kitee i Finland minskade omsättningen med 23 MEUR. Det kompenserades bara delvis av något högre priser och bättre produktmix av sågade trävaror, LVL (fanerlaminatträ) samt försäljning i USA.
• Det operativa rörelseresultatet ökade med 19 MEUR till 33 MEUR, det näst bästa någonsin för fjärde kvartalet. Högre försäljningspriser och effektiv kostnadskontroll, delvis till följd av lönsamhetsprogrammet, förbättrade lönsamheten.
• Den operativa avkastningen på sysselsatt kapital (ROOC) ökade till 23,5 % (8,2 %), vilket är över det långsiktiga målet.
• Stora Ensos fokus på tillverkning av byggkomponenter i trä fortsätter trots de osäkra utsikterna för byggmarknaden och väntade förseningar av projekt. Under fjärde kvartalet levererades CLT och LVL till över 650 projekt för ett brett spann av stora och små byggnader i 21 länder runtom i världen.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q4/20 jämfört med Q4/19 |
Efterfrågan Q4/20 jämfört med Q3/20 |
Priser Q4/20 jämfört med Q4/19 |
Priser Q4/20 jämfört med Q3/20 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Träprodukter | Europa | Starkare | Stabil | Något högre | Något högre |

23,5 %
(Mål: >20%)
Divisionen Forest skapar mervärde genom hållbart skogsbruk, konkurrenskraftig virkesanskaffning och innovation, vilket utgör förutsättningen för Stora Ensos förnybara erbjudanden. Divisionen förvaltar Stora Ensos skogstillgångar i Sverige och den 41 procentiga andelen i Tornator, vars skogstillgångar i första hand finns i Finland. Divisionen ansvarar även för virkesanskaffningen för Stora Ensos verksamhet i Norden, Baltikum och Ryssland samt för B2B-kunder. Stora Enso är en av världens största privata skogsägare.
| Förändring | Förändring | Förändring | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q4/20 | Q4/19 | % Q4/20– Q4/19 |
Q3/20 | % Q4/20– Q3/20 |
2020 | 2019 | % 2020–2019 |
| Omsättning | 527 | 558 | -5,5 % | 457 | 15,5 % | 2 046 | 2 321 | -11,9 % |
| Operativt EBITDA | 54 | 43 | 26,8 % | 54 | 0,0 % | 217 | 145 | 49,9 % |
| Operativ EBITDA-marginal | 10,3 % | 7,7 % | 11,9 % | 10,6 % | 6,2 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 41 | 31 | 31,1 % | 38 | 8,0 % | 164 | 99 | 64,9 % |
| Operativ rörelsemarginal | 7,8 % | 5,6 % | 8,3 % | 8,0 % | 4,3 % | |||
| Operativ ROCE | 3,8 % | 3,8 % | 4,3 % | 3,9 % | 3,7 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
41 | 273 | -85,0 % | 37 | 10,3 % | 203 | 370 | -45,1 % |
| Kassaflöde efter investeringar | 32 | 258 | -87,7 % | 29 | 8,0 % | 166 | 333 | -50,0 % |
| Leverans av virke, 1 000 m3 | 9 956 | 9 379 | 6,2 % | 8 591 | 15,9 % | 37 369 | 38 775 | -3,6 % |
| Operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar |
14 | 12 | 12,1 % | 20 | -31,9 % | 70 | 50 | 40,6 % |
Jämförelsesiffror för 2019 har omräknats enligt information i vårt pressmeddelande den 19 mars 2020.

Stora Enso är Europas näst största papperstillverkare med en etablerad kundbas och en bred produktportfölj av tryck- och kontorspapper. Kunderna gynnas av Stora Enso breda utbud av retur- och nyfiberbaserat papper samt vår gedigna branscherfarenhet, hållbarhetskunskap och kundsupport.
| Förändring | Förändring | Förändring | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q4/20 | Q4/19 | % Q4/20– Q4/19 |
Q3/20 | % Q4/20– Q3/20 |
2020 | 2019 | % 2020–2019 |
| Omsättning | 476 | 694 | -31,4 % | 468 | 1,7 % | 1 979 | 2 856 | -30,7 % |
| Operativt EBITDA | 19 | 71 | -73,5 % | 11 | 72,3 % | 66 | 318 | -79,4 % |
| Operativ EBITDA-marginal | 3,9 % | 10,2 % | 2,3 % | 3,3 % | 11,1 % | |||
| Operativt rörelseresultat | -5 | 44 | -111,0 % | -16 | 70,4 % | -38 | 213 | -118,0 % |
| Operativ rörelsemarginal | -1,0 % | 6,3 % | -3,5 % | -1,9 % | 7,4 % | |||
| Operativ ROOC | -3,5 % | 24,7 % | -10,1 % | -6,7 % | 29,3 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
66 | 97 | -31,8 % | 31 | 111,1 % | 105 | 344 | -69,5 % |
| Kassaflöde efter investeringar | 49 | 72 | -31,5 % | 15 | 233,3 % | 31 | 264 | -88,4 % |
| Kassaflöde efter investeringar/ omsättning |
10,3 % | 10,3 % | 3,2 % | 1,6 % | 9,3 % | |||
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 792 | 1 029 | -23,1 % | 731 | 8,3 % | 3 106 | 4 130 | -24,8 % |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 731 | 982 | -25,5 % | 723 | 1,2 % | 3 034 | 4 065 | -25,4 % |
• Omsättningen minskade med 31 % eller 218 MEUR till 476 MEUR. I och med den pågående covid-19-pandemin har utvecklingen av en global överkapacitet accelererat med ytterligare minskad efterfrågan och ökad press på både priser och leveranser för alla papperskvaliteter. Med nedläggningen av pappersproduktionen vid bruket i finska Uleåborg minskade omsättningen med 50 MEUR.
• Det operativa rörelseresultatet minskade med 49 MEUR till -5 MEUR. Väsentligt lägre priser och volymeffekter kompenserades endast delvis av lägre kostnader i anslutning till lönsamhetsprogrammet. Aktiviteter i samband med nedläggningen av pappersproduktionen i Uleåborg påverkade det operativa rörelseresultatet negativt med 5 MEUR.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q4/20 jämfört med Q4/19 |
Efterfrågan Q4/20 jämfört med Q3/20 |
Priser Q4/20 jämfört med Q4/19 |
Priser Q4/20 jämfört med Q3/20 |
|---|---|---|---|---|---|
| Papper | Europa | Betydligt svagare | Betydligt starkare | Betydligt lägre | Något lägre |

Omsättning och operativ EBITDA-marginal, % Kassaflöde efter investeringar/omsättning1
10,3 %
(Mål: >7 %)
Planerade underhållsstopp
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | – | – |
| Q3 | Veitsiluoto | Veitsiluoto |
| Q4 | Nymölla | Nymölla |
1 Det finansiella målet för division Paper uttrycks i kassaflöde efter investeringar i förhållande till omsättning (icke IFRS), eftersom divisionens mål är att generera kassaflöde så att koncernens transformation till ett tillväxtföretag inom förnybara material kan fortsätta.
I segmentet Övriga ingår Stora Ensos aktieinnehav i energibolaget Pohjolan Voima (PVO) samt koncerninterna tjänster och administration.
| Förändring | Förändring | Förändring | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q4/20 | Q4/19 | % Q4/20– Q4/19 |
Q3/20 | % Q4/20– Q3/20 |
2020 | 2019 | % 2020–2019 |
| Omsättning | 231 | 262 | -11,8 % | 230 | 0,5 % | 928 | 1 076 | -13,7 % |
| Operativt EBITDA | -7 | -14 | 49,6 % | -5 | -54,2 % | -3 | -4 | 20,4 % |
| Operativ EBITDA-marginal | -3,1 % | -5,5 % | -2,0 % | -0,3 % | -0,3 % | |||
| Operativt rörelseresultat | -16 | -19 | 19,8 % | -13 | -21,0 % | -35 | -32 | -9,8 % |
| Operativ rörelsemarginal | -6,7 % | -7,4 % | -5,6 % | -3,8 % | -3,0 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
5 | 32 | -86,1 % | 16 | -71,8 % | -17 | -55 | 69,3 % |
| Kassaflöde efter investeringar |
1 | 32 | -95,5 % | 13 | -88,5 % | -27 | -71 | 62,6 % |
• Omsättningen minskade med 31 MEUR till 231 MEUR, eftersom omsättningen för interna tjänster minskade.
• Det operativa rörelseresultatet förbättrades med 3 MEUR till -16 MEUR, främst på grund av besparingsåtgärder relaterade till covid-19.
| MEUR | 31 dec 2020 | 30 sep 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Operativa anläggningstillgångar1 | 12 566 | 10 519 | 10 626 | 10 337 | 10 779 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
456 | 430 | 423 | 443 | 483 |
| Operativt rörelsekapital, netto | 531 | 792 | 940 | 914 | 771 |
| Långfristiga icke räntebärande poster, netto | -561 | -622 | -614 | -496 | -571 |
| Operativt kapital, totalt | 12 993 | 11 118 | 11 374 | 11 198 | 11 462 |
| Skatteskuld, netto | -1 279 | -881 | -854 | -792 | -830 |
| Sysselsatt kapital | 11 714 | 10 237 | 10 520 | 10 406 | 10 632 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
8 809 | 7 243 | 7 244 | 7 018 | 7 429 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -16 | -14 | -13 | -11 | -7 |
| Räntebärande nettoskuld | 2 921 | 3 008 | 3 289 | 3 399 | 3 209 |
| Finansiering totalt | 11 714 | 10 237 | 10 520 | 10 406 | 10 632 |
1 I operativa anläggningstillgångar ingår goodwill, övriga immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner och inventarier,right of use tillgånger, biologiska tillgångar, utsläppsrätter samt onoterade värdepapper.
Kassa och banktillgodohavanden efter avdrag för utnyttjade checkräkningskrediter ökade med 299 MEUR till 1 655 MEUR. Nettoskulden minskade med 87 MEUR till 2 921 (3 008) MEUR, främst på grund av det starka kassaflödet från verksamheten, även efter investeringar och betalning av utdelning. Kvoten nettoskuld/operativt EBITDA för de senaste tolv månaderna var 2,3 − att jämföra med 2,4 föregående kvartal. Kvoten nettoskuld/eget kapital den 31 december 2020 minskade till 0,33 (0,42), främst som ett resultat av ändrat verkligt värde för skogstillgångar efter införandet av en marknadsvärdebaserad värderingsmetod under fjärde kvartalet, vilket ökade det egna kapitalet. Den genomsnittliga kostnadsräntan minskade till 3,0 % (3,1 %).
Under fjärde kvartalet genomförde Stora Enso framgångsrikt en emission av ett nytt obligationslån på 500 MEUR under sitt EMTN-program (Euro Medium Term Note) och inom Stora Ensos ramverk för gröna obligationer. Obligationslånet förfaller i december 2030 och löper med en fast ränta på 0,625 %.
Stora Enso har en löpande checkräkningskredit på 600 MEUR som var helt outnyttjad vid kvartalets slut. Dessutom har Stora Enso outnyttjade bilaterala avtal om lån och kreditfaciliteter med affärsbanker uppgående till 250 MEUR. Den ursprungliga löptiden för dessa bilaterala avtal varierar från 18 till 24 månader och de förfaller 2021 och 2022. Stora Enso har också en outnyttjad kredit på 150 MEUR som tecknades med Europeiska investeringsbanken under fjärde kvartalet och kan utnyttjas senast 2022 med fem års löptid. Därutöver har Stora Enso tillgång till statliga premieobligationslån i Finland på upp till 950 MEUR (950 MEUR).
Värdet av operativa anläggningstillgångar ökade med 2 047 MEUR, främst till följd av förändringar i värderingen av och redovisningsprinciper för skogstillgångar.
Det verkliga värdet av PVO-aktierna (Pohjolan Voima Oy), som är bokförda som aktier i intressebolag till verkligt värde i övrigt totalresultat enligt IFRS 9, ökade under kvartalet med 15 MEUR till 394 MEUR, främst på grund av ökad multiplikatoreffekt till följd av finansmarknadernas högre värdering av kapital delvis beroende på högre WACC.
Valutakursrörelserna under fjärde kvartalet 2020 påverkade den ackumulerade omräkningsjusteringen (netto efter säkringar och skatt) så att det egna kapitalet ökade med 125 MEUR.
| Förändring % |
Förändrin g % |
Förändring | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q4/20 | Q4/19 | Q4/20- Q4/19 |
Q3/20 | Q4/20- Q3/20 |
2020 | 2019 | % 2020–2019 |
| Operativt EBITDA | 274 | 277 | -1,3 % | 330 | -17,0 % | 1 270 | 1 614 | -21,3 % |
| Jämförelsestörande poster i operativt EBITDA |
-8 | 22 | -135,7 | -8 | 3,2 % | -25 | -128 | 80,5 % |
| Övriga justeringar | -42 | 153 | -127,2 % | -18 | -129,0 % | -97 | 265 | -136,4 % |
| Förändring i rörelsekapital | 212 | 274 | -22,7 % | 95 | 123,2 % | 195 | 240 | -18,8 % |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
436 | 725 | -39,8 % | 399 | 9,5 % | 1 344 | 1 991 | -32,5 % |
| Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar |
-213 | -207 | -2,8 % | -147 | -44,9 % | -661 | -598 | -10,5 % |
| Investeringar i intressebolag | -1 | 0 | -116,5 % | -1 | 59,8 % | -2 | -7 | 68,7 % |
| Kassaflöde efter investeringar | 223 | 518 | -57,0 % | 250 | -11,0 % | 680 | 1 386 | -50,9 % |
Jämförelsesiffror för 2019 har omräknats enligt information i vårt pressmeddelande den 19 mars 2020.
Kassaflödet efter investeringar under fjärde kvartalet 2020 var plus 223 MEUR. Rörelsekapitalet minskade med 212 MEUR, främst på grund av en effektiv rörelsekapitalstyrning. Alla divisioner nådde rekordlåga rörelsekapitalnivåer för kvartalet. Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar uppgick till 213 MEUR. Utbetalningar hänförliga till tidigare gjorda avsättningar uppgick till 9 MEUR.
Som en del i hanteringen av den makroekonomiska osäkerheten låg fokus under 2020 på kassaflöde. Investeringarna minskades från ursprungligen planerade 750 MEUR till faktiska 687 MEUR. Under fjärde kvartalet 2020 ökade investeringar värdet på anläggningar och biologiska tillgångar med 303 (302) MEUR, varav 287 MEUR var anläggningar, inklusive 14 MEUR i leasingavtal, och 16 MEUR biologiska tillgångar. Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster uppgick till 136 (136) MEUR. Investeringar i anläggningstillgångar och biologiska tillgångar medförde ett kassautflöde på 213 (207) MEUR. De främsta pågående projekten under fjärde kvartalet 2020 var omvandlingen av finska Uleåborgs bruk till kraftlinerproduktion, pilotanläggningen vid Sunilabruket i Finland för produktion av biobaserade kolmaterial av lignin, investeringen i ny produktionslinje för CLT (korslimmat trä) vid anläggningen i tjeckiska Ždírec samt moderniseringen av massavedshanteringen vid Imatra-bruket i Finland.
| MEUR | Prognos för 2021 |
|---|---|
| Investeringar | 675–725 |
| Avskrivningar och avdrag för kapitaliserade skogsbrukskostnader | 600–640 |
I Stora Ensos investeringsprognos ingår cirka 70 MEUR för koncernens biologiska tillgångar och 40 MEUR för de kapitaliserade leasingavtalen enligt IFRS 16. I prognosen för avskrivningar och avdrag för kapitaliserade kostnader för skogsbrukstjänster ingår även effekten av IFRS 16. Avdragen för kapitaliserade skogsbrukskostnader beräknas uppgå till 45–60 MEUR.
Investeringar i anläggningstillgångar omfattar också investeringar i och förvärv av materiella och immateriella tillgångar liksom internt genererade tillgångar och kapitaliserade lånekostnader efter avdrag för eventuella subventioner. I investeringar i leasade tillgångar ingår nya kapitaliserade leasingkontrakt. Investeringar i biologiska tillgångar består av förvärv av biologiska tillgångar och kapitalisering av kostnader som har ett direkt samband med skog på rot i plantageskogar. Investeringarnas effekt på kassaflödet redovisas under kassaflöde från investeringar, exklusive investeringar i leasingavtal där effekten på kassaflödet baseras på betalda leasingskulder och redovisas under kassaflöde från finansierings- och löpande verksamhet.
| Q4/20 | Q4/19 | Q3/20 | 2020 | 2019 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TRI-frekvens1 2 | 6,7 | 6,7 | 6,3 | 6,1 | 7,0 | 4,7 | slutet av 2020 |
TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar.
1 För egna anställda, inklusive anställda i samägda företagen Veracel och Montes del Plata.
2 Historiska siffror för TRI-frekvens är omräknade på grund av tillkommande data som mottagits efter tidigare delårsrapporter.
Stora Enso vidtar aktiva försiktighetsåtgärder för att begränsa effekterna av pandemin och hålla sina anställda och underleverantörer friska. I slutet av november upptäcktes fall av covid-19 bland underleverantörer som arbetade med konverteringen av bruket i Uleåborg. Följaktligen stärkte Stora Enso ytterligare sina riktlinjer och testade all personal inklusive underleverantörer som arbetade på bruket. Man gjorde också uppföljande tester. Företaget genomförde även en extern granskning av hur utvalda underleverantörer förberett och genomfört förebyggande åtgärder när de befann sig på anläggningen i Uleåborg. Effekten av covid-19 i samband med konverteringen av bruket är under kontroll.
| 31 dec 2020 | 30 sep 2020 | 31 dec 2019 | Mål | |
|---|---|---|---|---|
| % av leverantörsutgifter som omfattas av uppförandekoden för leverantörer1 |
96 % | 97 % | 96 % | 95 % |
1Exklusive samägda bolag, immateriella rättigheter, leasingavgifter, finansiell handel och statliga avgifter som tullar, samt inköp av skogsråvara från privata skogsägare.
| 31 dec 2020 | 30 sep 2020 | 31 dec 2019 | |
|---|---|---|---|
| Produktiv areal ockuperad av sociala rörelser som står utanför avtalen, ha |
215 | 215 | 470 |
I slutet av året var 215 hektar 0,3 % mark som ägs av Veracel ockuperad av jordlösa som står utanför avtalen. Veracel fortsätter att återta ockuperade områden via rättsprocesser.
Sedan 2012 har Veracel frivilligt samtyckt till att överföra cirka 20 000 hektar mark till jordlösa. I slutet av 2020 ägde Veracel totalt 213 000 hektar mark, varav 82 000 hektar upptas av eukalyptusplantager för massaproduktion.
Vetenskapligt förankrade klimatmål (SBT), resultat jämfört med 2010 års basvärdenivå
| 30 sep 2020 | 31 dec 2019 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|---|---|---|---|
| slutet av 2030 | |||
| 31 dec 2020 -26 % |
-25 % | -26 % | -31 % |
1Direkta fossila koldioxidutsläpp från produktion och indirekta fossila koldioxidutsläpp från köpt el och uppvärmning (nivå 1 och 2). Exklusive samägda bolag. Rullande fyra kvartal. 2
Historiska siffror omräknat på grund av tillkommande data efter sista interimsrapporter.
2017 godkände organisationen för Science Based Target (SBT) Stora Ensos mål att till 2030 minska företagets utsläpp av växthusgaser från produktionen med 31 % per tillverkat ton kartong, massa och papper jämfört med basåret 2010. Trots lägre produktionsvolymer för papper vid jämförelse med samma period föregående år var utsläppen på samma nivå, främst på grund av den mindre fossilintensiva el som köptes för bruken i Finland.
Stora Ensos hållbarhetsrapport 2019 rankades som en av världens tio bästa av World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).
Stora Enso rankades som det mest hållbara svenska börsföretaget i sin sektor av Dagens Industri, Aktuell Hållbarhet och Ekonomihögskolan vid Lunds universitet.
Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), Stora Ensos partner i utveckling av forskning om skogsföretagens betydelse för klimatförändringarna, publicerade en rapport som bekräftar att vår effekt på klimatet är positiv.
Globalt sett har utsikterna ljusnat. Samtidigt som vi förväntar oss en svagare återhämtning 2021 än vi förutsåg i slutet av tredje kvartalet 2020, har de senaste framgångarna vad gäller vaccin påtagligt förändrat riskbalansen och öppnat dörren för att det kommer att gå snabbare att lätta på restriktionerna. På kort sikt, innan restriktionerna skulle kunna börja minskas i stor skala och på permanent basis runt halvårsskiftet 2021, hindras den globala produktionen av fysisk distansering. Oavsett lättnader och trots att återhämtningen till en början varit stark, kan hög arbetslöshet, stagnerande investeringar, konkurser och växande skulder hos både företag och länder, liksom dramatisk marknadspåverkan utlöst av okonventionell penningpolitik, begränsa återhämtningen under 2021. Även för Stora Enso råder fortsatt osäkerhet på kort och medellång sikt. Jämfört med tidigare recessioner anses dock branschen som helhet, och Stora Enso i synnerhet, med sin diversifierade verksamhet och relativt starka balansräkning, stå bättre rustad i en ekonomisk kris med dystra affärsvillkor.
Stora Enso har en pågående riskbedömningsprocess avseende covid-19 för att bedöma hur företagets verksamhet kan komma att påverkas direkt och indirekt på kort och medellång sikt. Processen bygger på flera alternativa scenarier och omfattar utformandet av en beredskapsplan och likviditetsbevarande åtgärder för att begränsa effekterna i samtliga Stora Ensos divisioner och säkerställa tillräcklig likviditet för alla eventualiteter. Värstafallsscenarierna, som utgår från en misslyckad vaccineringsprocess och en försenad återhämtning som snabbt avbryts, skulle enligt Stora Ensos uppfattning inte resultera i något som äventyrar Stora Ensos möjligheter att fortsätta driva sin verksamhet.
Trenden mot en mer nationalistisk, antiglobalistisk politik kan bli starkare till följd av covid-19-pandemin med strängare gränskontroller av både gods och människor samt att nationella intressen ges företräde. Det finns också en risk att även öppna ekonomier, som de i Västeuropa och i de asiatiska ekonomiska naven, antar en politik som direkt motsätter sig globalisering. Risker relaterade till Storbritanniens utträde ur EU, och därmed handelsavtalet mellan dem två, är främst begränsad till kortvarig trängsel inom logistik, medan den brittiska efterfrågan på marknaden inte förväntas drabbas av märkbara effekter.
Ökande konkurrens och obalans mellan utbud och efterfrågan på marknaderna för papper, massa, förpackningskartong, trävaror och rundvirke kan påverka Stora Ensos marknadsandelar och lönsamhet. Förändringar i den globala ekonomin och politiken, skarpa marknadsjusteringar, ökad volatilitet på valutamarknaderna och försämrade ekonomiska villkor på de viktigaste marknaderna är faktorer som påverkar Stora Ensos resultat, kassaflöde och finansiella ställning.
Stora Enso har erhållit olika investeringssubventioner och har gjort vissa investeringsåtaganden i olika länder, till exempel i Finland, Kina och Sverige. Om villkoren för åtagandena inte följs kan olika lokala befattningshavare vidta åtgärder för att återkräva delar av tidigare beviljade investeringssubventioner eller belägga Stora Enso med straffavgifter. Resultatet av en sådan process kan ge negativa ekonomiska konsekvenser för Stora Enso.
Andra risker och osäkerheter inbegriper, men är inte begränsade till: allmänna branschvillkor som förändringar i kostnader för och tillgång till råmaterial, energi och transporter; oförutsedda utgifter i samband med kostnader för att efterleva befintliga och nya lagar och regler vad gäller miljö och annat samt för påbörjade eller potentiella rättstvister; omfattande störningar i någon av våra produktionsanläggningar; risker vid verksamhet som bedrivs i samägda bolag samt andra faktorer som beskrivs i Stora Ensos pressmeddelanden och rapporter.
En mer detaljerad beskrivning av riskerna finns i Stora Ensos årsredovisning: storaenso.com/annualreport.
Känslighetsanalys, energi: en ökning med 10 % av marknadspriset på el och fossila bränslen skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 11 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, virke: en ökning med 10 % av marknadspriset på virke skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 177 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, massa: en ökning med 10 % av marknadspriset på massa skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med cirka 105 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, kemikalier och fyllnadsmedel: en ökning med 10 % av priset på kemikalier och fyllnadsmedel skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 32 MEUR de kommande 12 månaderna.
En prisminskning på energi, virke, massa eller kemikalier och fyllnadsmedel skulle ha motsatt effekt.
Känslighetsanalys avseende transaktionsrisk av valutakursförändringar under de kommande tolv månaderna: en förstärkning med 10 % av US-dollarn, den svenska kronan och det brittiska pundet skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med 133 MEUR, negativt med 20 MEUR respektive positivt med 22 MEUR per år. Vid motsvarande försvagning av valutorna skulle effekten bli den motsatta. Siffrorna är före valutarisksäkring och förutsatt att inga ändringar utöver valutakursförändringen förekommer.
Koncernens operativa rörelseresultat är exponerat för en valutaomräkningsrisk motsvarande ungefär 120 MEUR för kostnader i brasilianska real (BRL) och cirka 28 MEUR för intäkter i kinesiska reminbin (CNY). Exponeringen uppkommer i de utländska dotterbolagen och samägda bolagen i Brasilien och Kina. Dessa exponeringar innebär att en förstärkning med 10 % av den utländska valutan skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med 12 MEUR respektive positivt med 3 MEUR.
Stora Enso har de senaste åren genomfört omfattande omstruktureringar som bland annat inneburit avyttring av hela företag, försäljning av tillgångar och nedläggning av bruk. Dessa transaktioner innebär risker för miljömässiga eller andra förpliktelser som i dagsläget inte är kända men som kan visa sig i framtida händelser vilka inte helt kan kontrolleras av koncernen. Avsättning har redovisats för förpliktelser för vilka ett belopp går att uppskatta på ett tillförlitligt sätt och för vilka den framtida kostnaden bedöms som åtminstone trolig.
Stora Enso är part i rättsprocesser som uppkommer i den löpande verksamheten och som i första hand handlar om olika affärsrättsliga problem som kan uppstå. Företagsledningen anser inte att det är sannolikt att krav i samband med sådana processer före eventuella försäkringsersättningar kommer att påverka koncernens ekonomiska situation väsentligt eller verksamheten i stort.
Den 11 juli 2008 meddelade Stora Enso att en federal domare i Brasilien i ett domslut hade yrkat att tillstånd som beviljats av delstaten Bahia avseende Stora Ensos gemensamma bolag Veracels verksamhet var ogiltiga. Veracel ådömdes även av domaren att vidta vissa åtgärder, däribland att omplantera ursprungliga trädarter på en del av Veracels plantager samt att betala ett eventuellt vite om 20 miljoner BRL (3 MEUR). Veracel bestrider domen och har överklagat den. Veracels verksamhet bedrivs helt i enlighet med brasiliansk lagstiftning och företaget har alla erforderliga miljö- och drifttillstånd från berörda myndigheter för sin industri- och skogsbruksverksamhet. I november 2008 beslutade en federal domstol att effekterna av domslutet skulle upphävas. Varken Veracel eller Stora Enso har gjort några avsättningar för omplanteringen eller för det möjliga vitet.
Den 1 januari 2020 slog Stora Enso samman sin verksamhet för wellpappråvara med divisionen Consumer Board och skapade den nya divisionen Packaging Materials. Den återstående verksamheten inom Packaging Solutions utgör tillsammans med Stora Ensos nya enhet Formed Fiber en mer renodlad division. Från och med den 1 januari finns också den nya divisionen Forest i koncernen.
Jari Suominen utsågs från och med den 1 januari 2020 till divisionschef för Forest. Han fortsatte som medlem i koncernens medlemsgrupp.
David Ekberg utsågs från och med den 1 april 2020 till EVP, divisionschef för Packaging Solutions och medlem i koncernens ledningsgrupp.
Lars Völkel utsågs från och med den 1 juli 2020 till EVP, divisionschef för Wood Products och medlem i koncernens ledningsgrupp.
Katariina Kravi utsågs från och med den 1 september 2020 till EVP, personalchef och medlem i koncernens ledningsgrupp. Annette Stube utsågs från och med den 1 september 2020 till EVP, hållbarhetschef och medlem i koncernens ledningsgrupp. Hon efterträdde Noel Morrin som gick i pension i slutet av 2020.
Tobias Bäärnman, chef för strategi och innovation, utsågs från och med den 1 november 2020 till medlem i koncernens ledningsgrupp. Han började på Stora Enso 2017, först som chef för Kontroll, strategi och IT på Consumer Board-divisionen. Sedan december 2019 har han arbetat som chef för strategi och innovation.
Teemu Salmi, IT-chef, utsågs från och med den 1 november 2020 till medlem i koncernens ledningsgrupp. Han började på Stora Enso 2017.
Stora Ensos årsstämma hölls den 4 juni 2020 på bolagets huvudkontor i Helsingfors, Finland. I avsikt att begränsa spridningen av covid-19 pandemin ordnades årsstämman så att aktieägare eller dess ombud inte kunde närvara på platsen för årsstämman.
Stämman fastställde styrelsens förslag att en utdelning om 0,15 EUR per aktie utbetalas för år 2019. Dessutom fastställde stämman förslaget att styrelsen enligt eget övervägande kan besluta om utdelning upp till maximalt 0,35 EUR per aktie. I december beslutade Stora Ensos styrelse om en andra utdelning på 0,15 EUR per aktie som skulle betalas ut den 17 december 2020. Efter denna andra utdelningsbetalning blev den totala utdelningen för räkenskapsåret 2019 0,30 EUR per aktie.
Stämman fastställde förslaget att de nuvarande styrelseledamöterna Jorma Eloranta, Elisabeth Fleuriot, Hock Goh, Mikko Helander, Christiane Kuehne, Antti Mäkinen, Richard Nilsson och Hans Stråberg återväljs för en mandatperiod som fortgår till slutet av följande årsstämma och att Håkan Buskhe väljs som ny styrelseledamot for samma mandatperiod. Årsstämman valde Jorma Eloranta till styrelsens ordförande och Hans Stråberg till vice ordförande.
Stämman fastställde förslaget till årliga styrelsearvoden enligt följande:
| Ordförande | 197 000 EUR (2019: 192 000 EUR) |
|---|---|
| Vice ordförande | 112 000 EUR (2019: 109 000 EUR) |
| Ledamöter | 76 000 EUR (2019: 74 000 EUR) |
Stämman fastställde även förslaget att styrelseledamöternas årliga arvode erläggs så att 40 % betalas genom att förvärva Stora Ensos R-aktier för styrelseledamöternas räkning på marknaden till det pris som bildas i offentlig handel och resterande summa av årliga arvodet erläggs kontant.
Stämman fastställde också förslaget till årliga arvoden till styrelsekommittéernas ledamöter.
Stämman fastställde förslaget att PricewaterhouseCoopers Oy väljs som revisor för bolaget för en mandatperiod som fortgår till slutet av följande årsstämma. PricewaterhouseCoopers Oy har meddelat att Samuli Perälä kommer att fungera som huvudansvarig revisor. Stämman fastställde även förslaget att revisorns arvode betalas enligt faktura som är godkänd av finansoch revisionskommittén.
Stämman fastställde förslaget att styrelsen bemyndigas fatta beslut om förvärv av bolagets egna aktier och emission av Stora Enso R-aktier. Antalet aktier som kan emitteras med stöd av bemyndigandet kan uppgå till högst 2 000 000 aktier, vilket motsvarar ungefär 0,25 procent av samtliga aktier i bolaget och ungefär 0,33 procent av samtliga R-aktier i bolaget.
Vid styrelsemötet som hölls efter årsstämman valdes Richard Nilsson (ordförande), Jorma Eloranta, Elisabeth Fleuriot och Hock Goh till ledamöter i finans- och revisionskommittén.
Jorma Eloranta (ordförande), Antti Mäkinen och Hans Stråberg valdes till ledamöter i ersättningskommittén.
Christiane Kuehne (ordförande), Håkan Buskhe och Mikko Helander valdes till ledamöter i kommittén för hållbarhets- och etikfrågor.
Stora Ensos aktieägares nomineringsråd utsetts is september och består av samma ledamöter som för den föregående perioden: Jorma Eloranta (Stora Ensos styrelseordförande), Hans Stråberg (Stora Ensos vice styrelseordförande), Harri Sailas (styrelseordförande för Solidium Oy) och Marcus Wallenberg (styrelseordförande för FAM AB). Aktieägarnas nomineringsråd valde Marcus Wallenberg till ordförande.
Aktieägarnas nomineringsråd, som har tillsatts av Stora Enso's bolagsstämma, föreslår för årsstämman som hålls den 19 mars 2021 att antalet styrelseledamöter i bolaget ska vara nio (9).
Aktieägarnas nomineringsråd föreslår att de nuvarande styrelsemedlemmarna Håkan Buskhe, Elisabeth Fleuriot, Hock Goh, Mikko Helander, Christiane Kuehne, Antti Mäkinen och Richard Nilsson, återväljs för en mandatperiod som fortgår till slutet av följande årsstämma och att Helena Hedblom och Hans Sohlström väljs till nya ledamöter av styrelsen för samma mandatperiod.
Aktieägarnas nomineringsråd föreslår att Antti Mäkinen väljs till ordförande och Håkan Buskhe till vice ordförande för styrelsen. Jorma Eloranta och Hans Stråberg har meddelat att de inte är tillgängliga för omval till styrelsen.
Stora Ensos årsstämma hålls fredagen den 19 mars 2021.
Bolaget publicerar kallelsen till årsstämman 2021 kring tisdagen den 11 februari 2021 med mer detaljerad information om deltagande i och röstning inför årsstämman. Mer information finns på storaenso.com/arsstamma
Förslag till årsstämman 2021 från Aktieägarnas nomineringsråd offentliggjordes den 9 december 2020 och förslag från styrelsen offentliggjordes den 29 januari 2021. Stora Enso Oyj:s bokslut, verksamhetsberättelse och revisionsberättelse för 2020 kommer att publiceras på Stora Enso Oyj:s webbplats storaenso.com/annualreport under den vecka som inleds med den 8 februari.
Årsstämman 2021 kommer att hållas i enlighet med den tillfälliga lagstiftningen som godkänts av den finska riksdagen för att begränsa spridningen av Covid-19 pandemin.
Styrelsen föreslår för årsstämman att en utdelning om 0,30 EUR per aktie utbetalas med utgångspunkt från den godkända balansräkningen för 2020. Styrelsen har bedömt bolagets finansiella ställning och likviditet innan man beslutat om förslaget. Inga väsentliga förändringar har skett i moderbolagets finansiella ställning sedan den 31 december 2020, moderbolagets likviditet är fortsatt god och den föreslagna utdelningen riskerar inte moderbolagets betalningsförmåga. Stora Ensos policy är att dela ut 50 % av resultatet per aktie exklusive värdering till verkligt värde över perioden. Under 2020 var resultatet per aktie exklusive värdering till verkligt värde 0,45 EUR.
Utdelningen betalas ut till aktieägare som på avstämningsdagen för utdelning den 23 mars 2021 står med antingen i bolagets aktieägarförteckning som förs av Euroclear Finland Ltd eller i fråga om Euroclear Sweden-registrerade aktier i avstämningsregistret som förs av Euroclear Sweden AB. Euroclear Sweden AB ombesörjer utbetalningen till aktieägare som är registrerade i Euroclear Sweden AB:s avstämningsregister och utbetalningen sker i svenska kronor. Utdelning till innehavare av amerikanska depåbevis (ADR) förmedlas av Citibank N.A. och betalas i US-dollar.
Styrelsen föreslår för årsstämman att utdelningen betalas ut runt den 30 mars 2021.
Under fjärde kvartalet 2020 registrerades konvertering av 311 A-aktier till R-aktier i det finska handelsregistret. Under 2020
registrerades konvertering av totalt 2 419 A-aktier till R-aktier i det finska handelsregistret.
Den 31 december 2020 hade Stora Enso 176 254 415 A-aktier och 612 365 572 R-aktier utestående. Bolaget innehade inga egna aktier. Det totala antalet Stora Enso-aktier var 788 619 987 och det totala antalet röster var minst 237 490 972.
Den 20 januari 2021 fattade Europeiska unionens domstol ett preliminärt beslut (Lexel AB -case, C-484/19) som skulle kunna påverka Stora Ensos pågående process avseende avdrag för räntekostnader i Sverige.
Det här meddelandet har upprättats på finska, engelska och svenska. I händelse av variationer i innehållet mellan versionerna äger den engelska versionen företräde. Denna rapport är inte reviderad.
Helsingfors den 29 januari 2021 Stora Enso Oyj Styrelsen
Denna oreviderade delårsrapport har upprättats i enlighet med de redovisningsprinciper som återges i International Accounting Standard (IAS) 34 om delårsrapportering och i koncernens bokslut 2019 med undantag för nya och ändrade standarder som tillämpats för räkenskapsperioder som inleds den 1 januari 2020 och förändringar i redovisningsprinciper som beskrivs nedan. Alla siffror i delårsrapporten har avrundats till närmsta miljontal om inget annat anges. Det kan därför hända att procenttal och siffror i rapporten tillsammans inte blir exakt den total som visas och de kan också skilja sig från tidigare publicerad information.
Stora Enso ändrade i slutet av 2020 värderingsmetod för sina skogstillgångar och redovisningsprincip för skogsmark i Norden. Skogstillgångar definieras som biologiska tillgångar (skog på rot) och tillhörande skogsmark. I och med den nya värderingsmetoden värderas skogstillgångar i Sverige utifrån marknadsvärde. Med den nya redovisningsprincipen redovisas skogstillgångar i Sverige och Finland till ett uppskattat marknadsvärde i stället för till anskaffningsvärde.
Skogstillgångar i Sverige redovisas till ett marknadsvärde baserat på skogstransaktioner i de områden där Stora Ensos skogar finns. I Sverige finns tillgång till tillförlitliga marknadsdata som utgör en mer transparent och överskådlig värderingsgrund. Det totala kassaflödet från skogstillgångarna består av kassaflöde från skog på rot (biologiska tillgångar) och kassaflöde från skogsmark. Värderingen av skog på rot görs med hjälp av en diskonterad kassaflödesmetod där diskonteringsräntan baseras på marknadsdata enligt IAS 41 om jordbruk. Diskonteringsräntesatsen bestäms utifrån den räntesats till vilken marknadspriserna matchar det totala kassflödet för skogstillgångar. För skogsmark, som tidigare redovisades till anskaffningsvärde, används den värderingsmetod som beskrivs i IAS 16 om materiella anläggningstillgångar. Skogsmark omvärderas med hjälp av en diskonterad kassaflödesmetod baserad på framtida netto av kassaflöden för träd som kommer att planteras i framtiden, liksom andra därtill hörande intäkter som jakträtt, vindkraftsleasing och försäljning av material som jord och grus. Diskonteringsräntan är samma för biologiska tillgångar och skogsmark.
För övriga skogstillgångar i Norden som till största delen ingår i koncernens 41-procentiga innehav i det finska intressebolaget Tornator anses inte värdering till marknadsvärde vara en lämplig värderingsmetod eftersom tillgång till tillräckligt detaljerade och tillförlitliga marknadsdata saknas. Den diskonterade kassaflödesmetoden kommer att fortsätta användas för värdering av biologiska tillgångar, där diskonteringsräntan bestäms med hjälp av ett vägt genomsnittsvärde för kostnaden för kapital (WACC-metoden). Skogsmark, som tidigare redovisats till anskaffningsvärde, värderas enligt den diskonterade kassaflödesmetoden som baseras på ett framtida netto av kassaflöden avseende träd som kommer att planteras i framtiden samt därtill hörande intäkter.
För plantageskogarna har inga förändringar av värderingsmetod eller redovisningsprincip gjorts eftersom tillförlitliga marknadsdata saknas. Biologiska tillgångar i plantageskogar kommer därför även fortsättningsvis att värderas med hjälp av en diskonterad kassaflödesmetod och redovisas till anskaffningsvärde. Plantageskogar klassificeras som ett separat tillgångsslag i jämförelse med nordisk skogsmark för att återspegla deras annorlunda natur, användning och egenskaper. Den största skillnaden är den korta tillväxtcykeln på 6–12 år på plantagerna, jämfört med den långa tillväxtcykeln på 60–100 år i nordiska skogar. Det finns även skillnader i återplanteringsmetoder, skogsbruk och resursanvändning för andra syften.
Förändringarna i redovisningsprinciperna för de svenska skogstillgångarna ökar det bokförda värdet för skogsmark från 324 MEUR till 1 829 MEUR, vilket innebär en ökning med 1 504 MEUR av skogsmarksvärdet, en ökning med 1 195 MEUR av Övrigt totalresultat (OCI, omräkningsreserv) och en ökning med 310 MEUR av uppskjuten skatteskuld. Förändringen av redovisningsprinciper avseende övriga skogstillgångar i Norden, huvudsakligen finskägda, anses inte vara av väsentlig betydelse. Ökningen av värdet på skogsmarkstillgångar redovisas under Övrigt totalresultat (OCI) netto efter uppskjuten skatteskuld och ackumuleras i omräkningsreserven under eget kapital och har ingen väsentlig inverkan på resultatet. Förändringar i det verkliga värdet av biologiska tillgångar redovisas även fortsättningsvis i resultaträkningen. Siffrorna för jämförelser mellan åren har inte räknats om och i jämförelseperioderna är skogsmark redovisad till anskaffningsvärde.
Koncernen har också ändrat redovisningsprinciperna för skogsmark. Tidigare ingick skogsmarkstillgångar i balansräkningen på raden för Materiella anläggningstillgångar. Enligt de nya redovisningsprinciperna redovisas skogsmarkstillgångar och därtill hörande jämförelsesiffror på en egen rad i balansräkningen.
Koncernen har bedömt möjliga redovisningsmässiga följder av minskad ekonomisk aktivitet till följd av covid-19-pandemin. Koncernen har också bedömt påverkan på betydande redovisningsuppskattningar och ledningens bedömning och identifierat vissa poster som har utvärderats mer detaljerat. Granskningen av väsentliga uppskattningar och bedömningar resulterade inte i några väsentliga justeringar av redovisade värden på tillgångar och skulder eller belopp redovisade i resultaträkningen.
Enligt IAS 36 måste nedskrivningsbehovet för icke-finansiella tillgångar prövas så snart det finns någon indikation att tillgångarna kan behöva skrivas ned och dessutom ska goodwillvärdet prövas minst en gång om året. Osäkerheten i det ekonomiska klimatet kan minska tillförlitligheten i de långsiktiga prognoser som används i modellerna för prövning av om det finns ett nedskrivningsbehov. Baserat på de aktuella bedömningarna av förväntade resultat identifierades inget behov av nedskrivningar vid slutet av kvartalet.
Koncernen har granskat och uppdaterat sin modell för förväntade kundkreditförluster med hänsyn tagen till den makroekonomiska utvecklingen under 2020. Förändringen innebar ingen väsentlig ökning av avsättningar för kundkreditförluster i slutet av juni men kreditrisken kan öka om de nuvarande affärsvillkoren försämras ytterligare.
Det värdeminskningsavdrag som görs för färdiga varor och reservdelar som är gamla, inkuranta eller har låg omsättningshastighet ökade något men inte väsentligt.
I några länder har koncernens enheter fått olika former av stöd från myndigheterna i form av personalstöd eller temporär förbättring av kassaflödet. Påverkan på resultatet eller kassaflödet till följd av sådana stödåtgärder var inte väsentliga för Stora Enso-koncernen under 2020.
Koncernens viktigaste icke IFRS-baserade nyckeltal är det operativa rörelseresultatet som används för att utvärdera verksamheten i de rörelsedrivande segmenten och fördela resurserna mellan dem.
Operativt rörelseresultat utgörs av segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i segmenten samt Stora Ensos andel av rörelseresultatet i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, också exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde.
Jämförelsestörande poster är extraordinära transaktioner som inte kan relateras till den löpande affärsverksamheten. De vanligaste jämförelsestörande posterna är reavinster och förlust, extra nedskrivningar eller återföring av nedskrivningar, avsättningar för planerad omstrukturering, miljöavsättningar, ändringar i avskrivningar på grund av omstrukturering samt vitesförelägganden. Jämförelsestörande poster som överstiger en eurocent per aktie redovisas vanligen för sig.
I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår utsläppsrätter för koldioxid, icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar, justeringar för skillnader mellan verkligt värde och anskaffningsvärde för skogstillgångar vid avyttring och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. Från och med den 1 januari 2020 kommer förändringar i värdering till verkligt värde av biologiska tillgångar att delas upp i operativa och icke-operativa förändringar i verkligt värde. Icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar avspeglar förändringar i parametrar och antaganden vid värderingen, vanligen i samband med den årliga värderingsprocessen. Operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar ingår i operativt EBITDA och omfattar alla andra förändringar i verkligt värde, främst på grund av inflation och skillnader mellan faktisk avverkning och avverkningsplan. Historiska värden har justerats.
Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) är ett koncernspecifikt sätt att presentera operativt kassaflöde utgående från operativt EBITDA i stället för från rörelseresultatet.
Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS-baserat) beräknas som följer: kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRSbaserat) före investeringar i immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner och inventarier och biologiska tillgångar samt förvärv av intressebolag.
En fullständig förteckning av de icke IFRS-baserade nyckeltalen finns i slutet av den här rapporten.
• Ändringar i standarder och tolkningar påverkar inte koncernen på något väsentligt sätt.
• Inga framtida standardförändringar godkända av EU, som skulle ha väsentlig inverkan på koncernen.
| MEUR | Q4/20 | Q4/19 | Q3/20 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 2 154 | 2 411 | 2 079 | 8 553 | 10 055 |
| Övriga rörelseintäkter | 34 | 55 | 33 | 147 | 165 |
| Förändring i lager av färdiga varor och produkter under tillverkning | -49 | -88 | -44 | -84 | -102 |
| Material och tjänster | -1 296 | -1 435 | -1 210 | -5 043 | -5 964 |
| Frakter och försäljningskommissioner | -198 | -225 | -190 | -806 | -904 |
| Personalkostnader | -332 | -347 | -294 | -1 270 | -1 331 |
| Övriga rörelsekostnader | -96 | -149 | -87 | -394 | -686 |
| Resultatandel i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 11 | 166 | 7 | -1 | 229 |
| Förändring i nettovärdet för biologiska tillgångar | 234 | 482 | 3 | 428 | 442 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -174 | -189 | -152 | -609 | -597 |
| Rörelseresultat | 289 | 680 | 145 | 922 | 1 305 |
| Finansnetto | -30 | -34 | -31 | -150 | -168 |
| Resultat före skatt | 260 | 646 | 115 | 773 | 1 137 |
| Inkomstskatt | -22 | -127 | -28 | -156 | -281 |
| Periodens nettoresultat | 237 | 519 | 86 | 617 | 856 |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 240 | 520 | 88 | 626 | 880 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 0 | -2 | -9 | -24 |
| Räkenskapsårets nettoresultat | 237 | 519 | 86 | 617 | 856 |
| Resultat per aktie (EPS) | |||||
| Resultat per aktie, EUR | 0,30 | 0,66 | 0,11 | 0,79 | 1,12 |
| Resultat per aktie efter full utspädning, EUR | 0,30 | 0,66 | 0,11 | 0,79 | 1,12 |
| MEUR | Q4/20 | Q4/19 | Q3/20 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens nettoresultat | 237 | 519 | 86 | 617 | 856 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte omklassificeras till resultatet | |||||
| Aktier till verkligt värde via totalresultatet | 6 | 32 | 38 | -136 | 109 |
| Aktuariella förluster/vinster på förmånsbestämda planer | 75 | -73 | -20 | 20 | -78 |
| Omvärdering av skogsmark | 1 504 | 0 | 0 | 1 504 | 0 |
| Andel av OCI i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 12 | 0 | 0 | 12 | 0 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som inte omklassificeras | -325 | 4 | 4 | -315 | 6 |
| 1 273 | -37 | 22 | 1 086 | 37 | |
| Poster som kan omklassificeras till resultatet | |||||
| Ackumulerad omräkningsjustering | 117 | 26 | -133 | -143 | 206 |
| Säkring av nettoinvesteringar och lån | 10 | 7 | 10 | 16 | -9 |
| Kassaflödesäkringar och säkringskostnader | 52 | 46 | 15 | 54 | -14 |
| Andel av OCI och innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 |
| Andel av OCI i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
0 | 0 | 0 | 0 | 11 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som kan omklassificeras | -13 | -10 | -4 | -15 | 2 |
| 167 | 70 | -111 | -87 | 196 | |
| Totalresultat | 1 678 | 553 | -2 | 1 616 | 1 089 |
| Totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 680 | 553 | -2 | 1 625 | 1 113 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 0 | -1 | -9 | -24 |
| Totalresultat | 1 678 | 553 | -2 | 1 616 | 1 089 |
OCI = Övrigt totalresultat
| MEUR | 31 dec 2020 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Goodwill O |
281 | 302 |
| Övriga immateriella tillgångar O |
134 | 169 |
| Materiella anläggningstillgångar O |
5 007 | 5 101 |
| Right-of-use tillgånger O |
452 | 508 |
| 5 874 | 6 080 | |
| Skogstillgånger O |
6 256 | 4 136 |
| Biologiska tillgångar O |
4 250 | 3 627 |
| Skogsmark O |
2 005 | 509 |
| Utsläppsrätter O |
36 | 37 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden O |
456 | 483 |
| Marknadsnoterade värdepapper R |
16 | 12 |
| Onoterade värdepapper O |
401 | 526 |
| Långfristiga räntebärande fordringar R |
93 | 72 |
| Uppskjutna skattefordringar S |
117 | 81 |
| Övriga långfristiga tillgångar O |
28 | 37 |
| Anläggningstillgångar | 13 276 | 11 463 |
| Varulager O |
1 270 | 1 391 |
| Skattefordringar S |
14 | 11 |
| Rörelsefordringar O |
1 145 | 1 289 |
| Räntebärande fordringar R |
66 | 23 |
| Kassa- och banktillgodohavanden R |
1 661 | 876 |
| Omsättningstillgångar | 4 155 | 3 590 |
| Tillgångar, totalt | 17 431 | 15 053 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Moderbolagets aktieägare | 8 809 | 7 429 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -16 | -7 |
| Eget kapital, totalt | 8 793 | 7 423 |
| Åtaganden för pensioner och övriga pensionsförmåner O |
473 | 458 |
| Avsättningar O |
102 | 110 |
| Uppskjutna skatteskulder S |
1 332 | 875 |
| Långfristiga skulder R |
3 822 | 3 232 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder O |
13 | 40 |
| Långfristiga skulder | 5 743 | 4 713 |
| Kortfristig del av långfristiga skulder R Räntebärande skulder R |
472 456 |
376 572 |
| Checkräkningskrediter R Avsättningar O |
6 46 |
13 55 |
| Kortfristiga rörelseskulder O Skatteskulder S |
1 837 78 |
1 854 48 |
| Kortfristiga skulder | 2 895 | 2 917 |
| Skulder, totalt | 8 637 | 7 630 |
| Eget kapital och skulder, totalt | 17 431 | 15 053 |
Poster med beteckningen "O" ingår i operativt kapital.
Poster med beteckningen "R" ingår i räntebärande nettoskuld.
Poster med beteckningen "S" ingår i skatteskulder.
| MEUR | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat | 922 | 1 305 |
| Justering för icke kassaflödespåverkande poster2 | 226 | 446 |
| Förändring i rörelsekapital | 195 | 240 |
| Operativt kassaöverskott2 | 1 344 | 1 991 |
| Betalt finansnetto | -134 | -153 |
| Betald inkomstskatt | -82 | -178 |
| Kassaflöde genererat från den löpande verksamheten2 | 1 128 | 1 660 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av dotterbolag och affärsverksamheter, netto efter förvärvade kassa- och banktillgodohavanden | 0 | -464 |
| Förvärv av investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | -2 | -7 |
| Förvärv av onoterade värdepapper | -14 | 0 |
| Kassaflöde från avyttring av andelar i dotterbolag och affärsverksamheter, netto efter avyttrade kassa- och banktillgodohavanden |
-3 | -19 |
| Kassaflöde från avyttring av onoterade värdepapper | 1 | 6 |
| Kassaflöde från avyttring av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | 17 | 12 |
| Investeringsverksamheten2 | -661 | -598 |
| Förändring i lånefordringar, netto | -18 | -18 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten2 | -681 | -1 089 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Intäkter från emission av nya långfristiga lån | 1 081 | 870 |
| Långfristiga låneskulder, betalningar | -399 | -1 284 |
| Förändring i kortfristiga låneskulder | -99 | -33 |
| Betald utdelning | -223 | -394 |
| Uppköp av intressen i dotterbolag från innehav utan bestämmande inflytande | 0 | -8 |
| Kapitaltillskott från innehav utan bestämmande inflytande, netto efter utdelning | 0 | -4 |
| Återköp av egna aktier1 | -6 | -3 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 354 | -856 |
| Nettoförändring av kassa och banktillgodohavanden | 801 | -285 |
| Omräkningsdifferens | -9 | 19 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens början | 863 | 1 128 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 1 655 | 863 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut | 1 661 | 876 |
| Checkräkningskrediter vid periodens slut | -6 | -13 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 1 655 | 863 |
| Förvärv | ||
| Kassa- och banktillgodohavanden, netto efter checkräkningskrediter | 0 | 64 |
| Immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | 25 | 2 964 |
| Rörelsekapital | 0 | -29 |
| Skattefordringar och skatteskulder | -5 | -605 |
| Räntebärande skulder och fordringar | 0 | -802 |
| Verkligt värde av förvärvade nettotillgångar | 20 | 1 592 |
| Köpeskilling vid förvärv, kontant del | 0 | 527 |
| Verkligt värde av förvärvade nettotillgångar | -20 | -1 592 |
| Goodwill | -20 | -1 065 |
| Avyttring av koncernföretag och affärsverksamhet |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 2 | 4 |
|---|---|---|
| Immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | 1 | 8 |
| Rörelsekapital | 1 | 3 |
| Räntebärande tillgångar och skulder | -4 | -43 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 11 |
| Nettotillgånger i avyttrade bolag | -1 | -16 |
|---|---|---|
| Vinst vid avyttring, exkl. frisättning av CTA och transaktionskostnader | 0 | 1 |
| Avyttringsbelopp, totalt | -1 | -15 |
| Kassaflödespåverkande del av köpeskillningen | -1 | -15 |
| Avyttringsbelopp, totalt | -1 | -15 |
1 Egna aktier förvärvade för koncernens aktieincitamentsprogram. I slutet av december 2020 innehade koncernen inga egna aktier.
2 Jämförelsesiffror för 2019 har omräknats enligt information i vårt pressmeddelande den 19 mars 2020.
| Verkligt värde-reserv | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Aktie-kapital | Överkurs och reservfond |
Fond för fritt eget kapital |
Egna aktier | Värde ökning av successiva förvärv |
Aktie-inves teringar via övrigt totalresultat |
Kassa flödes säkring |
Om värderings reserv |
OCI i investe ringar redovisade enligt kapitalandel s-metoden |
CTA och säkring av nettoinves teringar och lån |
Balanse rade vinstmedel |
Hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestämman de inflytande |
Totalt |
| Balans 1 januari 2019 | 1 342 | 77 | 633 | — | 4 | 304 | -7 | — | -11 | -335 | 4 706 | 6 714 | 18 | 6 732 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 880 | 880 | -24 | 856 |
| OCI före skatt | — | — | — | — | — | 109 | -14 | — | 11 | 197 | -78 | 225 | — | 225 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI |
— | — | — | — | — | — | 1 | — | — | 1 | 6 | 9 | — | 9 |
| Totalresultat | — | — | — | — | — | 109 | -13 | — | 11 | 198 | 808 | 1 113 | -24 | 1 089 |
| Utdelning | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -394 | -394 | -1 | -395 |
| Förvärv och avyttringar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 1 |
| Återköp av egna aktier | — | — | — | -4 | — | — | — | — | — | — | — | -4 | — | -4 |
| Aktiebaserade ersättningar | — | — | — | 4 | — | — | — | — | — | — | -3 | — | — | — |
| Balans 31 december 2019 | 1 342 | 77 | 633 | — | 4 | 413 | -20 | — | — | -136 | 5 116 | 7 429 | -7 | 7 423 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 626 | 626 | -9 | 617 |
| OCI före skatt | — | — | — | — | — | -136 | 54 | 1 504 | 12 | -127 | 20 | 1 328 | 1 | 1 329 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI |
— | — | — | — | — | -1 | -11 | -310 | — | -4 | -5 | -330 | — | -330 |
| Periodens resultat | — | — | — | — | — | -137 | 43 | 1 195 | 12 | -131 | 642 | 1 625 | -9 | 1 616 |
| Utdelning | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -237 | -237 | — | -237 |
| Förvärv och avyttringar | — | — | — | — | -4 | — | — | — | — | — | 4 | — | — | — |
| Återköp av egna aktier | — | — | — | -6 | — | — | — | — | — | — | — | -6 | — | -6 |
| Aktiebaserade ersättningar | — | — | — | 6 | — | — | — | — | — | — | -8 | -3 | — | -3 |
| Balans 31 december 2020 | 1 342 | 77 | 633 | — | — | 277 | 23 | 1 195 | 12 | -267 | 5 518 | 8 809 | -16 | 8 793 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering OCI = Övrigt totalresultat
| MEUR | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 10 216 | 6 187 |
| Anskaffningar, right-of-use tilllgångar på grund av införande av IFRS 16 Leasingavtal |
0 | 530 |
| Anskaffningar, materiella och immateriella tillgångar | 589 | 550 |
| Anskaffningar, right-of-use tilllgångar | 39 | 29 |
| Anskaffningar, biologiska tillgångar | 59 | 77 |
| Avdrag för kapitaliserade skogsbrukkostnader | -41 | -51 |
| Förvärv av dotterbolag | 5 | 2 988 |
| Avyttringar | -13 | -11 |
| Avyttring av dotterbolag | -3 | -8 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -609 | -597 |
| Verklig värdering av skogstillgångar | 1 973 | 493 |
| Omräkningsdifferens och övrigt | -86 | 29 |
| Totalt i balansräkningen | 12 130 | 10 216 |
Värdet av skogstillgångar, inklusive uthyrd mark och Stora Ensos andel av Tornators skogstillgångar, ökade med 2 139 MEUR under 2020. Det totala värdet av skogstillgångar, inklusive uthyrd skogsmark, var 7 314 (5 175) MEUR. Ökningen av det totala värdet av skogstillgångar under 2020 är främst hänförlig till ändringar i värderings- och redovisningsprinciper. Mer detaljerad information om ändringen av redovisningsprincip finns i avsnittet Redovisningsprinciper.
Det verkliga värdet av biologiska tillgångar, inklusive Stora Ensos andel av Tornator, ökade med 648 MEUR under 2020. Det verkliga värdet av biologiska tillgångar var 5 028 (4 380) MEUR. Förändringar i det verkliga värdet av biologiska tillgångar redovisas i resultaträkningen.
Värdet av skogsmark, inklusive uthyrd mark och Stora Ensos andel av Tornator, ökade med 1 491 MEUR under 2020. Värdet av skogsmark var 2 286 (795) MEUR. Ökningen av värdet på skogsmarkstillgångar redovisas i Övrigt totalresultat (OCI) netto efter uppskjuten skatteskuld och ackumuleras i omräkningsreserven under eget kapital och har ingen väsentlig inverkan på resultatet.
| MEUR | 31 dec 2020 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|
| Obligationslån | 2 789 | 1 978 |
| Lån från kreditinstitut | 1 083 | 1 162 |
| Leasingskulder | 397 | 440 |
| Långfristiga derivata finansiella skulder | 21 | 24 |
| Övriga långfristiga skulder | 5 | 5 |
| Långfristiga räntebärande skulder inklusive kortfristig del | 4 294 | 3 608 |
| Kortfristiga låneskulder | 413 | 516 |
| Ränteskuld | 35 | 33 |
| Kortfristiga derivatskulder | 9 | 23 |
| Checkräkningskrediter | 6 | 13 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 4 756 | 4 192 |
| MEUR | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 4 192 | 3 344 |
| Anskaffningar, leasingskulder på grund av införande av IFRS 16 Leasingavtal | 0 | 525 |
| Förvärv av dotterbolag | 0 | 793 |
| Erhållna likvider från nya långfristiga lån | 1 081 | 870 |
| Anskaffningar, leasingskulder | 39 | 29 |
| Återbetalning av långfristiga skulder | -333 | -1 216 |
| Återbetalning leasingskulder och ränta | -85 | -88 |
| Förändring i kortfristiga lån och räntekostnader | -101 | -58 |
| Förändring i derivatskulder | -17 | -21 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | -20 | 13 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 4 756 | 4 192 |
| MEUR | 31 dec 2020 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|
| För egen räkning | ||
| Inteckningar | 0 | 2 |
| Övriga åtaganden | 14 | 3 |
| För investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | ||
| Borgensförbindelser | 2 | 4 |
| För andras räkning | ||
| Borgensförbindelser | 6 | 6 |
| Övriga | 36 | 13 |
| Totalt | 58 | 28 |
| Inteckningar | 0 | 2 |
| Borgensförbindelser | 8 | 10 |
| Övriga ansvarsförbindelser | 50 | 17 |
| Totalt | 58 | 28 |
| MEUR | 31 sep 2020 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|
| Totalt | 207 | 223 |
Koncernens direkta investeringsåtaganden inkluderar koncernens andel av direkta investeringsåtaganden i samägda företag.
| MEUR | 2020 | Q4/20 | Q3/20 | Q2/20 | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 3 115 | 759 | 771 | 821 | 764 | 3 254 | 770 | 805 | 848 | 832 |
| Packaging Solutions | 594 | 160 | 145 | 141 | 149 | 698 | 170 | 167 | 181 | 180 |
| Biomaterials | 1 193 | 314 | 305 | 288 | 286 | 1 464 | 341 | 331 | 394 | 398 |
| Wood Products | 1 386 | 360 | 341 | 347 | 338 | 1 569 | 374 | 380 | 412 | 403 |
| Forest | 2 046 | 527 | 457 | 519 | 542 | 2 321 | 558 | 518 | 603 | 642 |
| Paper | 1 979 | 476 | 468 | 445 | 591 | 2 856 | 694 | 690 | 712 | 760 |
| Övrigt | 928 | 231 | 230 | 221 | 246 | 1 076 | 262 | 268 | 265 | 280 |
| Segmentintern försäljning |
-2 687 | -673 | -637 | -669 | -709 | -3 184 | -757 | -759 | -807 | -861 |
| Totalt | 8 553 | 2 154 | 2 079 | 2 114 | 2 207 | 10 055 | 2 411 | 2 402 | 2 608 | 2 635 |
Jämförelsetalen för 2019 har omräknats enligt beskrivningen i pressmeddelandet från 19 mars 2020. Omsättningen för 2019 för divisionerna Packaging Materials och Packaging Solutions och segmentintern försäljning har omräknats jämfört med de siffror som presenterades i meddelandet.
| MEUR | 2020 | Q4/20 | Q3/20 | Q2/20 | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 2 999 | 729 | 742 | 793 | 735 | 3 091 | 732 | 767 | 805 | 787 |
| Packaging Solutions | 578 | 156 | 140 | 137 | 145 | 680 | 165 | 163 | 177 | 175 |
| Biomaterials | 1 025 | 278 | 267 | 248 | 233 | 1 193 | 284 | 268 | 323 | 318 |
| Wood Products | 1 295 | 335 | 322 | 323 | 316 | 1 457 | 349 | 356 | 382 | 370 |
| Forest | 698 | 182 | 146 | 175 | 194 | 790 | 193 | 164 | 210 | 224 |
| Paper | 1 931 | 466 | 455 | 432 | 578 | 2 800 | 681 | 675 | 699 | 745 |
| Övrigt | 27 | 8 | 6 | 6 | 7 | 45 | 7 | 10 | 13 | 15 |
| Totalt | 8 553 | 2 154 | 2 079 | 2 114 | 2 207 | 10 055 | 2 411 | 2 402 | 2 608 | 2 635 |
Jämförelsetalen för 2019 har omräknats enligt beskrivningen i pressmeddelandet från 19 mars 2020.
| MEUR | 2020 | Q4/20 | Q3/20 | Q2/20 | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkter | 8 460 | 2 131 | 2 056 | 2 087 | 2 187 | 9 935 | 2 389 | 2 372 | 2 567 | 2 608 |
| Tjänster | 93 | 23 | 23 | 27 | 20 | 120 | 22 | 31 | 40 | 27 |
| Totalt | 8 553 | 2 154 | 2 079 | 2 114 | 2 207 | 10 055 | 2 411 | 2 402 | 2 608 | 2 635 |
Omsättningen omfattar främst försäljning av produkter och redovisas som regel vid den tidpunkt då Stora Enso överlämnar kontrollen över produkterna till en kund.
| MEUR | 2020 | Q4/20 | Q3/20 | Q2/20 | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | Produkter | 3 103 | 755 | 769 | 819 | 761 | 3 240 | 767 | 801 | 844 | 828 |
| Tjänster | 11 | 4 | 2 | 2 | 3 | 14 | 3 | 4 | 4 | 4 | |
| Packaging Solutions | Produkter | 593 | 160 | 145 | 141 | 148 | 696 | 169 | 166 | 181 | 180 |
| Tjänster | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | |
| Biomaterials | Produkter | 1 164 | 309 | 297 | 281 | 277 | 1 436 | 336 | 324 | 386 | 391 |
| Tjänster | 29 | 5 | 7 | 8 | 8 | 27 | 5 | 8 | 8 | 7 | |
| Wood Products | Produkter | 1 362 | 354 | 334 | 341 | 334 | 1 550 | 368 | 375 | 406 | 400 |
| Tjänster | 24 | 6 | 7 | 6 | 5 | 19 | 6 | 5 | 6 | 3 | |
| Forest | Produkter | 2 019 | 521 | 449 | 510 | 539 | 2 276 | 551 | 503 | 586 | 636 |
| Tjänster | 27 | 7 | 7 | 10 | 3 | 45 | 7 | 15 | 17 | 6 | |
| Paper | Produkter | 1 971 | 476 | 465 | 442 | 588 | 2 842 | 690 | 687 | 708 | 757 |
| Tjänster | 8 | 0 | 2 | 4 | 2 | 14 | 4 | 3 | 4 | 3 | |
| Övrigt | Produkter | 139 | 37 | 32 | 27 | 44 | 183 | 42 | 46 | 41 | 54 |
| Tjänster | 789 | 194 | 198 | 194 | 202 | 892 | 220 | 222 | 224 | 226 | |
| Segmentintern försäljning |
Produkter | -1 893 | -480 | -436 | -473 | -504 | -2 288 | -533 | -532 | -585 | -638 |
| Tjänster | -795 | -193 | -201 | -196 | -204 | -895 | -224 | -227 | -222 | -223 | |
| Totalt | 8 553 | 2 154 | 2 079 | 2 114 | 2 207 | 10 055 | 2 411 | 2 402 | 2 608 | 2 635 |
Jämförelsetalen för 2019 har omräknats enligt beskrivningen i pressmeddelandet från 19 mars 2020. Omsättningen för 2019 för divisionerna Packaging Materials och Packaging Solutions och segmentintern försäljning har omräknats jämfört med de siffror som presenterades i meddelandet.
| MEUR | 2020 | Q4/20 | Q3/20 | Q2/20 | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 403 | 67 | 111 | 130 | 95 | 339 | 57 | 86 | 98 | 98 |
| Packaging Solutions | 34 | 10 | 8 | 8 | 8 | 46 | 10 | 15 | 14 | 8 |
| Biomaterials | 9 | -12 | 10 | 19 | -7 | 233 | -12 | 39 | 103 | 103 |
| Wood Products | 114 | 33 | 38 | 26 | 18 | 105 | 14 | 27 | 35 | 29 |
| Forest | 164 | 41 | 38 | 41 | 44 | 99 | 31 | 25 | 11 | 33 |
| Paper | -38 | -5 | -16 | -39 | 21 | 213 | 44 | 50 | 50 | 69 |
| Övrigt | -35 | -16 | -13 | -7 | 0 | -32 | -19 | 2 | -11 | -4 |
| Operativt rörelseresultat | 650 | 118 | 175 | 178 | 180 | 1 003 | 124 | 245 | 299 | 335 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster1 |
362 | 217 | -4 | 55 | 94 | 494 | 588 | -39 | -37 | -18 |
| Jämförelsestörande poster | -90 | -45 | -25 | -7 | -12 | -192 | -32 | -36 | -120 | -4 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 922 | 289 | 145 | 226 | 262 | 1 305 | 680 | 170 | 142 | 313 |
| Finansnetto | -150 | -30 | -31 | -36 | -53 | -168 | -34 | -55 | -48 | -31 |
| Resultat före skatt | 773 | 260 | 115 | 190 | 209 | 1 137 | 646 | 115 | 93 | 282 |
| Inkomstskattekostnad | -156 | -22 | -28 | -46 | -59 | -281 | -127 | -57 | -41 | -56 |
| Nettoresultat | 617 | 237 | 86 | 144 | 149 | 856 | 519 | 59 | 52 | 226 |
1 I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår utsläppsrätter för koldioxid, icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar, justeringar för skillnader mellan verkligt värde och anskaffningsvärde för skogstillgångar vid avyttring och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. Från och med den 1 januari 2020 kommer förändringar i värdering till verkligt värde av biologiska tillgångar att delas upp i operativa och icke-operativa förändringar i verkligt värde. Icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar avspeglar förändringar i parametrar och antaganden vid värderingen, vanligen i samband med den årliga värderingsprocessen. Operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar ingår i operativt EBITDA och omfattar alla andra förändringar i verkligt värde, främst på grund av inflation och skillnader mellan faktisk avverkning och avverkningsplan. Historiska värden har justerats.
| MEUR | 2020 | Q4/20 | Q3/20 | Q2/20 | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar |
-72 | -45 | -17 | -5 | -5 | -62 | -51 | -14 | 6 | -3 |
| Omstruktureringskostnader exklusive nedskrivningar |
-23 | -7 | -10 | -1 | -5 | -52 | -15 | -5 | -31 | -1 |
| Avyttringar | 6 | 8 | 0 | 0 | -2 | -59 | 44 | -15 | -88 | 0 |
| Övriga | 0 | -1 | 2 | -1 | 0 | -19 | -9 | -2 | -8 | 0 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet, totalt |
-90 | -45 | -25 | -7 | -12 | -192 | -32 | -36 | -120 | -4 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster |
362 | 217 | -4 | 55 | 94 | 494 | 588 | -39 | -37 | -18 |
| Totalt | 271 | 172 | -29 | 48 | 82 | 302 | 556 | -75 | -157 | -22 |
Jämförelsestörande poster påverkade det operativa rörelseresultatet negativt med 45 (negativt med 32) MEUR. De jämförelsestörande posterna hänför sig framförallt till nedskrivningar av tillgångsvärde och avsättningar i divisionen Biomaterials samt vinst vid avyttring av tillgångar i divisionen Packaging Materials.
Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster påverkade rörelseresultatet negativt med 217 MEUR (588 MEUR positivt). Effekten berodde främst på nedskrivningar av det verkliga värdet på skog. Effekten är främst hänförlig till uppskrivningar av det verkliga värdet på biologiska tillgångar i Sverige. Uppskrivningen av värdet på biologiska tillgångar (234 MEUR) gjordes främst på grund av lägre diskonteringsränta i värderingsmodellen, kopplat till den nya redovisningsprincipen samt uppdatering av andra värderingsparametrar.
| MEUR | 2020 | Q4/20 | Q3/20 | Q2/20 | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 0 | 7 | -2 | 0 | -5 | 6 | -3 | 0 | 13 | -4 |
| Packaging Solutions | -6 | -1 | -5 | 0 | 0 | -10 | -4 | -6 | 0 | 0 |
| Biomaterials | -53 | -53 | 0 | 0 | 0 | -51 | -51 | 0 | 0 | 0 |
| Wood Products | -3 | 0 | 0 | -1 | -2 | -13 | -2 | 0 | -10 | 0 |
| Forest | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -41 | 54 | -4 | -91 | 0 |
| Paper | -21 | 3 | -14 | -5 | -5 | -58 | -11 | -21 | -27 | 0 |
| Övrigt | -7 | -1 | -5 | -1 | 0 | -25 | -14 | -5 | -5 | 0 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet |
-90 | -45 | -25 | -7 | -12 | -192 | -32 | -36 | -120 | -4 |
| Jämförelsestörande poster i skatter | 19 | 10 | 5 | 1 | 2 | 13 | 5 | 2 | 6 | 1 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet |
-71 | -35 | -20 | -5 | -10 | -180 | -27 | -35 | -115 | -3 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet hänförliga till: |
||||||||||
| Moderbolagets aktieägare | -71 | -35 | -20 | -5 | -10 | -180 | -27 | -35 | -115 | -3 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet |
-71 | -35 | -20 | -5 | -10 | -180 | -27 | -35 | -115 | -3 |
| MEUR | 2020 | Q4/20 | Q3/20 | Q2/20 | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | -12 | -10 | 0 | -1 | -1 | 7 | 7 | 0 | 0 | 0 |
| Packaging Solutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Biomaterials | 13 | 10 | 2 | 0 | 1 | -2 | -1 | -2 | 1 | 0 |
| Wood Products | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Forest | 360 | 226 | -10 | 55 | 89 | 489 | 582 | -35 | -34 | -24 |
| Paper | 2 | -9 | 4 | 2 | 5 | -1 | 1 | -3 | -3 | 5 |
| Övrigt | -1 | 0 | 0 | -1 | 0 | 1 | 0 | 1 | -1 | 0 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster i rörelseresultatet |
362 | 217 | -4 | 55 | 94 | 494 | 588 | -39 | -37 | -18 |
1 I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår utsläppsrätter för koldioxid, icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar, justeringar för skillnader mellan verkligt värde och anskaffningsvärde för skogstillgångar vid avyttring och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. Från och med den 1 januari 2020 kommer förändringar i värdering till verkligt värde av biologiska tillgångar att delas upp i operativa och icke-operativa förändringar i verkligt värde. Icke-operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar avspeglar förändringar i parametrar och antaganden vid värderingen, vanligen i samband med den årliga värderingsprocessen. Operativa förändringar i verkligt värde av biologiska tillgångar ingår i operativt EBITDA och omfattar alla andra förändringar i verkligt värde, främst på grund av inflation och skillnader mellan faktisk avverkning och avverkningsplan. Historiska värden har justerats.
| MEUR | 2020 | Q4/20 | Q3/20 | Q2/20 | Q1/20 | 2019 | Q4/19 | Q3/19 | Q2/19 | Q1/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Packaging Materials | 391 | 64 | 108 | 129 | 89 | 352 | 61 | 86 | 110 | 94 |
| Packaging Solutions | 28 | 8 | 3 | 8 | 8 | 36 | 6 | 9 | 14 | 8 |
| Biomaterials | -31 | -55 | 12 | 19 | -6 | 180 | -65 | 37 | 104 | 103 |
| Wood Products | 111 | 33 | 38 | 25 | 16 | 92 | 11 | 27 | 25 | 29 |
| Forest | 524 | 267 | 28 | 96 | 133 | 547 | 667 | -14 | -115 | 9 |
| Paper | -58 | -11 | -26 | -42 | 21 | 154 | 33 | 26 | 20 | 74 |
| Övrigt | -42 | -17 | -17 | -9 | 0 | -56 | -34 | -2 | -17 | -4 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 922 | 289 | 145 | 226 | 262 | 1 305 | 680 | 170 | 142 | 313 |
| Finansnetto | -150 | -30 | -31 | -36 | -53 | -168 | -34 | -55 | -48 | -31 |
| Resultat före skatt | 773 | 260 | 115 | 190 | 209 | 1 137 | 646 | 115 | 93 | 282 |
| Inkomstskattekostnad | -156 | -22 | -28 | -46 | -59 | -281 | -127 | -57 | -41 | -56 |
| Nettoresultat | 617 | 237 | 86 | 144 | 149 | 856 | 519 | 59 | 52 | 226 |
| 1 euro är | Slutkurs | Genomsnittskurs | ||
|---|---|---|---|---|
| 31 dec 2020 | 31 dec 2019 | 31 dec 2020 | 31 dec 2019 | |
| SEK | 10,0343 | 10,4468 | 10,4881 | 10,5868 |
| USD | 1,2271 | 1,1234 | 1,1413 | 1,1195 |
| GBP | 0,8990 | 0,8508 | 0,8892 | 0,8773 |
| MEUR | EUR | USD | SEK | GBP | Övrigar | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning 2020 | 4 704 | 1 667 | 996 | 278 | 908 | 8 553 |
| Kostnader 2020 | -3 902 | -475 | -1 898 | -14 | -1 161 | -7 449 |
| Totalt | 802 | 1 192 | -901 | 264 | -253 | 1 104 |
| Uppskattad årlig exponering för operativ transaktionsrisk avseende kassaflödet för de närmaste tolv månaderna1 |
920 | 1 330 | -197 | 222 | ||
| Kassaflödessäkringar för de närmaste tolv månaderna den 31 december 2020 |
-433 | -629 | 94 | -97 | ||
| Andel säkrat för de närmaste 12 månaderna den 31 december 2020 |
47 % | 47 % | 48 % | 44 % | ||
| Effekt på rörelseresultatet av en förstärkning av valutan med 10 %2 | 92 | 133 | -20 | 22 |
Siffror för omsättning och kostnader i ovan uppställning omfattar också transaktioner i koncernbolagens funktionella valutor där dessa flöden inte utgör en exponering för transaktionsrisk i utländsk valuta vad gäller säkring av betalningsflöden. 1
Kassaflödet utgörs av mycket troliga operativa kassaflöden i utländsk valuta. Exponeringen som redovisas i EUR-kolumnen hänför sig till operativ transaktionsrisk avseende kassaflöden i euro i koncernföretag med säte i Sverige, Tjeckien och Polen som har en annan funktionell valuta än euro.
2 Känslighetsanalysen är baserad på uppskattat nettokassaflöde från den löpande verksamheten för de närmaste 12 månaderna. Beräkningen tar inte hänsyn till valutarisksäkring och förutsätter att inga andra ändringar än valutakursrörelser i exponerad valuta förekommer. Vid en försvagning av valutans värde skulle effekten bli den motsatta.
Koncernen använder följande hierarki för att bestämma och ge upplysningar om verkligt värde på finansiella instrument efter värderingsteknik:
Värderingsteknikerna beskrivs närmare i koncernens bokslutsrapport. Instrumenten som redovisas till verkligt värde i nedan uppställning värderas regelbundet om till verkligt värde.
| Upplupet anskaff- |
Verkligt värde via övrigt total- |
Verkligt värde via resultat- |
Redovisade värden, |
Verkligt | Verkligt värde-hierarkin | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | ningsvärde | resultat | räkningen | totalt | värde | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
| Finansiella tillgångar | ||||||||
| Noterade värdepapper | — | 16 | — | 16 | 16 | 16 | — | — |
| Onoterade värdepapper | — | 394 | 7 | 401 | 401 | — | — | 401 |
| Långfristiga lånefordringar | 91 | 2 | — | 93 | 93 | — | 2 | — |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 814 | 44 | — | 858 | 858 | — | 44 | — |
| Räntebärande fordringar | 1 | 60 | 6 | 66 | 66 | — | 65 | — |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 1 661 | — | — | 1 661 | 1 661 | — | — | — |
| Totalt | 2 566 | 515 | 13 | 3 094 | 3 094 | 16 | 111 | 401 |
| MEUR | Upplupet anskaff- ningsvärde |
Verkligt värde via övrigt total- resultat |
Verkligt värde via resultat- räkningen |
Redovisade värden, totalt |
Verkligt värde |
Nivå 1 | Verkligt värde-hierarkin Nivå 2 |
Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | ||||||||
| Långfristiga skulder | 3 801 | 19 | 2 | 3 822 | 4 233 | — | 21 | — |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | 472 | — | — | 472 | 472 | — | — | — |
| Räntebärande skulder | 444 | 11 | 1 | 456 | 456 | — | 12 | — |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder |
1 547 | — | — | 1 547 | 1 547 | — | — | — |
| Checkräkningskrediter | 6 | — | — | 6 | 6 | — | — | — |
| Totalt | 6 270 | 30 | 3 | 6 303 | 6 715 | 0 | 33 | 0 |
Säkringsredovisade derivat presenteras under verkligt värde via OCI och icke säkringsredovisade derivat under verkligt värde via resultaträkningskategorier i ovanstående tabeller för finansiella tillgångar och skulder.
| Upplupet | Verkligt värde via |
Verkligt värde via |
Redovisade | Verkligt värde-hierarkin | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | anskaff- ningsvärde |
övrigt total- resultat |
resultat- räkningen |
värden, totalt |
Verkligt värde |
Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
| Finansiella tillgångar | ||||||||
| Noterade värdepapper | — | 12 | — | 12 | 12 | 12 | — | — |
| Onoterade värdepapper | — | 522 | 3 | 526 | 526 | — | — | 526 |
| Långfristiga lånefordringar | 71 | 1 | — | 72 | 72 | — | 1 | — |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 930 | 38 | — | 968 | 968 | — | 38 | — |
| Räntebärande fordringar | 3 | 17 | 3 | 23 | 23 | — | 20 | — |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 876 | — | — | 876 | 876 | — | — | — |
| Totalt | 1 879 | 591 | 7 | 2 477 | 2 477 | 12 | 59 | 526 |
| Upplupet anskaff- |
Verkligt värde via övrigt total- |
Verkligt värde via resultat- |
Redovisade värden, |
Verkligt | Verkligt värde-hierarkin | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | ningsvärde | resultat | räkningen | totalt | värde | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
| Finansiella skulder | ||||||||
| Långfristiga skulder | 3 207 | 21 | 4 | 3 232 | 3 549 | — | 24 | — |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | 376 | — | — | 376 | 376 | — | — | — |
| Räntebärande skulder | 546 | 24 | 1 | 572 | 572 | — | 26 | — |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder |
1 574 | — | 25 | 1 598 | 1 598 | — | — | 25 |
| Checkräkningskrediter | 13 | — | — | 13 | 13 | — | — | — |
| Totalt | 5 716 | 45 | 30 | 5 790 | 6 107 | 0 | 50 | 25 |
Säkringsredovisade derivat presenteras under verkligt värde via OCI och icke säkringsredovisade derivat under verkligt värde via resultaträkningskategorier i ovanstående tabeller för finansiella tillgångar och skulder.
| MEUR | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||
| Ingående balans 1 januari | 526 | 422 |
| Vinster/förluster redovisade i resultaträkning | 1 | 0 |
| Vinster/förluster redovisade i finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | -140 | 109 |
| Tillägg | 15 | 0 |
| Avyttringar | -1 | -5 |
| Slutkurs | 401 | 526 |
| MEUR | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Finansiella skulder | ||
| Ingående balans 1 januari | -25 | -21 |
| Vinster/förluster redovisade i resultaträkning | 0 | -4 |
| Avdrag | 25 | 0 |
| Utgående balans | 0 | -25 |
Finansiella tillgångar på nivå 3 består främst av aktier i PVO. Värderingsmetoden för dessa beskrivs mer ingående i koncernens årsredovisning. Värderingen är mest känslig för förändringar i elpris och diskonteringsräntor. Den diskonteringsränta på 3,69 % som används i värderingsmodellen bestäms med hjälp av ett vägt genomsnittsvärde för kostnaden för kapital (WACC-metoden). En förändring med +/- 5 % av elpriset i kassaflödesvärderingen (DCF) skulle ändra värderingen med +43 MEUR respektive -37 MEUR. En förändring med +/- 1 procentenhet av diskonteringsräntan skulle ändra värderingen med -30 MEUR respektive +90 MEUR.
| Helsingfors | Stockholm | |||
|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | |
| Oktober | 131 253 | 44 167 134 | 435 623 | 12 437 037 |
| November | 73 409 | 37 522 685 | 299 223 | 11 918 779 |
| December | 162 159 | 34 940 871 | 343 528 | 9 565 727 |
| Totalt | 366 821 | 116 630 690 | 1 078 374 | 33 921 543 |
| Helsingfors, EUR | Stockholm, SEK | |||
|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | |
| Oktober | 13,15 | 12,53 | 135,40 | 130,55 |
| November | 14,70 | 14,17 | 147,80 | 144,05 |
| December | 15,90 | 15,65 | 159,20 | 157,30 |
| Miljoner | Q4/20 | Q4/19 | Q3/20 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Perioden | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat, efter full utspädning | 788,9 | 789,4 | 788,9 | 789,2 | 789,5 |
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital, ROCE (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Sysselsatt kapital 1 2 |
||
|---|---|---|---|---|
| Operativ avkastning på operativt kapital, ROOC (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Operativt kapital 2 |
||
| Avkastning på eget kapital, ROE (%) | 100 x | Periodens nettoresultat Eget kapital, totalt 2 |
||
| Räntebärande nettoskuld | Räntebärande skulder – räntebärande tillgångar | |||
| Nettoskuldsättningsgrad | Räntebärande nettoskuld Eget kapital 3 |
|||
| Resultat per aktie (EPS) | Periodens nettoresultat 3 Genomsnittligt antal aktier |
|||
| Operativt rörelseresultat | Segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. |
|||
| Operativt EBITDA | Rörelseresultat exklusive skogsbrukskostnader och skador på skogen, av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar, jämförelsestörande poster samt värdering till verkligt värde. I definitionen ingår dessa poster i dotterbolag och samarbetsarrangemang samt i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. |
|||
| Nettoskuld/operativt EBITDA | Räntebärande nettoskuld Operativt EBITDA för senaste 12 månaderna |
|||
| Fasta kostnader | Underhåll, personal och andra administrativa kostnader, exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde |
|||
| Senaste 12 månaderna (LTM) | 12 månader före slutet av rapporteringsperioden | |||
| TRI | TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar | |||
| 1 Sysselsatt kapital = operativt kapital – nettoskatteskuld |
2 3 Periodens genomsnitt |
Hänförligt till moderbolagets aktieägare |
FI-00101 Helsingfors SE-107 24 Stockholm Tel. +358 2046 131 Klarabergsviadukten 70
Stora Enso Oyj Stora Enso AB storaenso.com Box 309 Box 70395 storaenso.com/investors Besöksadress: Kanalkajen 1 Besöksadress: World Trade Center Tel. +46 1046 46 000
Seppo Parvi, finanschef, tel. +358 2046 21205 Ulla Paajanen, chef för investerarrelationer, tel. +358 40 763 8767 Carl Norell, kommunikationschef, tel. +46 722 410 349
Stora Ensos resultat för första kvartalet 2021 kommer att publiceras den
Stora Enso är en ledande global leverantör av förnybara lösningar inom förpackningar, biomaterial, träprodukter och papper och med detta en del av bioekonomin. Vi menar att allt som tillverkas av fossilbaserade material idag kan tillverkas av träd imorgon. Företaget har cirka 23 000 medarbetare och försäljning i över 50 länder. År 2020 uppgick omsättningen till 8,6 miljarder EUR. Stora Ensos aktier är noterade på Nasdaq Helsinki (STEAV, STERV) och Nasdaq Stockholm (STE A, STE R). Dessutom handlas Stora Enso som depåbevis ADR (SEOAY) i USA. storaenso.com/investors
Det bör uppmärksammas att Stora Enso och dess verksamhet är utsatt för olika risker och osäkerheter och att vissa uppgifter här inte utgör historiska fakta. Det gäller bland annat, men är inte begränsat till, förväntningar på marknadstillväxt och -utveckling, förväntningar om tillväxt och lönsamhet, uttalanden som föregås av "tror", "förväntar" och "förutser" eller liknande uttryck som är exempel på framåtriktade uttalanden. Dessa uttalanden bygger på befintliga planer och uppskattningar som innebär risk och osäkerhet, vilket kan medföra att det faktiska utfallet avviker substantiellt från dessa framåtriktade uttalanden. Till dessa faktorer hör bland annat följande: (1) verksamhetsmässiga faktorer, såsom fortsatt framgångsrik tillverkning och uppnående av avsedd effektivitet därvidlag, fortsatt framgångsrik produktutveckling, gynnsamt mottagande av koncernens produkter och tjänster från nyckelkundgrupper, framgång i befintliga och framtida samarbeten, förändringar av affärsstrategi, utvecklingsplaner eller mål, förändringar av det skydd som koncernens patent och andra immaterialrätter erbjuder, tillgång till kapital på rimliga villkor; (2) branschmässiga villkor, såsom efterfrågan på produkterna, graden av konkurrens, nuvarande och framtida prisnivå på koncernens produkter samt därtill hörande press på prissättning, prisfluktuationer på råvaror, finansiella villkor för koncernens kunder och konkurrenter, konkurrenters införande av potentiella alternativa produkter eller tekniker; samt (3) allmänna ekonomiska omständigheter, såsom generell ekonomisk tillväxt på koncernens huvudmarknader och fluktuationer i valutakurser och räntor. Alla uppgifter baseras på företagsledningens bästa antaganden och uppfattning i ljuset av den information som för närvarande finns tillgänglig för ledningen och Stora Enso tar inte på sig något ansvar för att offentligt uppdatera eller ändra framåtriktade uttalanden förutom då detta krävs enligt lag.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.