Annual / Quarterly Financial Statement • Feb 4, 2016
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
1 januari – 31 december 2015
För första kvartalet 2016 väntas omsättningen bli i nivå med de 2 487 MEUR och det operativa rörelseresultatet med det resultat på 242 MEUR som redovisas för fjärde kvartalet 2015. Det finns inga planer på omfattande underhållsstopp under första kvartalet 2016.
| NYCKELTAL | Förändring | Förändring | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | % | Förändring | ||||||
| Q4/15– | Q4/15– | % 2015– | ||||||
| MEUR | Q4/15 | Q4/14 | Q4/14 | Q3/15 | Q3/15 | 2015 | 2014 | 2014 |
| Omsättning | 2 487 | 2 552 | -2,5 % | 2 500 | -0,5 % | 10 040 | 10 213 | -1,7 % |
| Operativt EBITDA | 341 | 308 | 10,7 % | 353 | -3,4 % | 1 352 | 1 269 | 6,5 % |
| Operativ EBITDA-marginal | 13,7 % | 12,1 % | 14,1 % | 13,5 % | 12,4 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 242 | 209 | 15,8 % | 246 | -1,6 % | 915 | 810 | 13,0 % |
| Operativ rörelsemarginal | 9,7 % | 8,2 % | 9,8 % | 9,1 % | 7,9 % | |||
| Rörelseresultat (IFRS) | 393 | -95 | n/m | 237 | 65,8 % | 1 059 | 400 | 164,8 % |
| Resultat före skatt exkl. engångsposter | 610 | 32 | n/m | 128 | n/m | 1 048 | 399 | 162,7 % |
| Resultat före skatt | 360 | -193 | 286,5 % | 144 | 150,0 % | 814 | 120 | n/m |
| Periodens nettoresultat | 407 | -134 | n/m | 124 | 228,2 % | 783 | 90 | n/m |
| Investeringar | 355 | 280 | 26,8 % | 284 | 25,0 % | 989 | 781 | 26,6 % |
| Investeringar utom de i biologiska tillgångar | 331 | 258 | 28,3 % | 270 | 22,6 % | 912 | 713 | 27,9 % |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. | ||||||||
| engångsposter | 121 | 134 | -9,7 % | 128 | -5,5 % | 517 | 547 | -5,5 % |
| Räntebärande nettoskuld | 3 240 | 3 274 | -1,0 % | 3 248 | -0,2 % | 3 240 | 3 274 | -1,0 % |
| Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) % | 11,3 % | 9,7 % | 11,6 % | 10,6 % | 9,5 % | |||
| Resultat per aktie (EPS), | ||||||||
| exklusive engångsposter, EUR | 0,78 | 0,06 | 0,13 | 1,24 | 0,40 | |||
| Resultat per aktie (EPS), EUR | 0,53 | -0,15 | 0,16 | 1,02 | 0,13 | |||
| Avkastning på eget kapital (ROE) | 30,7 % | -10,1 % | 9,7 % | 14,6 % | 1,7 % | |||
| Skuldsättningsgrad | 0,60 | 0,65 | 0,66 | 0,60 | 0,65 | |||
| Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste 12 | ||||||||
| månaderna | 2,4 | 2,6 | 2,5 | 2,4 | 2,6 | |||
| Fasta kostnader/Omsättning | 25,7 % | 25,6 % | 25,0 % | 25,0 % | 25,1 % | |||
| Eget kapital per aktie, EUR | 6,83 | 6,43 | 6,24 | 6,83 | 6,43 | |||
| Medelantal anställda | 26 080 | 27 987 | -6,8 % | 27 232 | -4,2 % | 26 783 | 29 009 | -7,7 % |
| TRI-frekvens | 12,6 | 12,4 | 1,6 % | 10,7 | 17,8 % | 11,0 | 12,5 | -12,0 % |
| LTA-frekvens | 5,6 | 5,2 | 7,7 % | 4,3 | 30,2 % | 4,7 | 5,2 | -9,6 % |
Operativt rörelseresultat utgörs av segmentens rörelseresultat exklusive engångsposter och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av rörelseresultatet exklusive engångsposter och värdering till verkligt värde i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. I värdering till verkligt värde och icke operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram, syntetiska optioner netto efter realiserad och öppen risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid samt värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i intressebolag.
Engångsposter är exceptionella transaktioner som inte är hänförliga till normal affärsverksamhet. De vanligaste engångsposterna är reavinster, extra nedskrivningar eller återföring av nedskrivningar, avsättningar för planerad omstrukturering samt vitesförelägganden. Engångsposter som överstiger en eurocent per aktie redovisas vanligen för sig.
TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar.
LTA-frekvens = antal olyckor som resulterar i frånvaro per en miljon arbetade timmar
.
| Förändring | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | % | Förändring | ||||||
| Q4/15– | Q4/15– | % 2015– | ||||||
| Q4/15 | Q4/14 | Q4/14 | Q3/15 | Q3/15 | 2015 | 2014 | 2014 | |
| Leveranser av kartong, 1 000 ton | 741 | 775 | -4,4 % | 778 | -4,8 % | 3 045 | 3 158 | -3,6 % |
| Produktion av kartong, 1 000 ton | 840 | 822 | 2,2 % | 850 | -1,2 % | 3 394 | 3 489 | -2,7 % |
| Leveranser av wellpappförpackningar, milj. m2 | 274 | 287 | -4,5 % | 277 | -1,1 % | 1 112 | 1 104 | 0,7 % |
| Leveranser av marknadsmassa, 1 000 ton | 486 | 413 | 17,7 % | 460 | 5,7 % | 1 873 | 1 371 | 36,6 % |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 | 1 157 | 1 102 | 5,0 % | 1 086 | 6,5 % | 4 490 | 4 646 | -3,4 % |
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 1 424 | 1 520 | -6,3 % | 1 477 | -3,6 % | 5 778 | 6 006 | -3,8 % |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 1 435 | 1 512 | -5,1 % | 1 443 | -0,6 % | 5 794 | 6 034 | -4,0 % |
Stora Enso har visat sin förmåga att omvandlas till ett tillväxtföretag för förnybara material. Under fjärde kvartalet ökade omsättningen med 5,4 %, med undantag för den strukturella nedgången inom pappersverksamheten samt avyttrade bruk. Ökningen har främst drivits av massabruket Montes del Plata samt kraftlinerbruket i Varkaus. Vi har också fortsatt att generera ett starkt kassaflöde under kvartalet.
Det operativa rörelseresultatet ökade under fjärde kvartalet med 15,8 % till 242 MEUR på årsbasis, främst på grund av ett starkt resultat i divisionen Biomaterials, lägre rörliga kostnader och gynnsamma valutakurser. Divisonen Wood Products har haft sitt hittills bästa rörelseresultat för fjärde kvartalet, främst på grund av lägre virkeskostnader och positiva växelkurseffekter. Koncernens avkastning på sysselsatt kapital exklusive vårt kartongbruksprojekt i Beihai i Kina överskred vårt strategiska mål på 13 %.
Vi vill driva på innovationsarbetet i branschen. Under kvartalet har vi öppnat två innovationscenter. Innovationscentret för förpackningar i Helsingfors fokuserar på innovationsarbete inom förpackningsområdet. Det kommer att vara en plats för innovation och FoU, där vi kan utveckla innovativa och hållbara förpackningskoncept tillsammans med kunder och andra intressenter. På innovationscentret för biomaterial i Stockholm kommer det att bedrivas arbete med forskning, applikationer, affärsutveckling och strategisk marknadsföring. Syftet med centret är att skapa förnybara produkter och lösningar av biomassa som kan ersätta fossilbaserade produkter.
Vi investerar för tillväxt. Uppförandet av
konsumentkartongbruket Beihai i Kina fortskrider och kartongmaskinen förväntas vara driftklar under andra kvartalet 2016. Under kvartalet har vi också tagit beslut om nya investeringar. Divisionen Wood Products ska investera 16 MEUR i produktion av pellets och en ny panna på Ala sågverk i Sverige samt 10 MEUR i en ny panna vid Honkalahti sågverk i Finland.
I december offentliggjorde vi våra planer på att avyttra ägandet i Arapoti pappersbruk i Brasilien. Avyttringen är en del i omvandlingen till ett tillväxtföretag inom förnybara material.
Jag är stolt över att vår Sustainability Report 2014 har fått fyra utmärkelser, däribland en för bästa hållbarhetsrapport. Utmärkelserna är resultatet av den årliga hållbarhetsöversyn som genomförs av FIBS, Finlands ledande ideella nätverk för ansvarsfulla företag. Vi har nyligen fullbordat ett treårigt initiativ om ansvarsfull vattenhantering i Guangxi-provinsen i södra Kina i samarbete med det globala kemiföretaget Kemira. Projekten har gett nästan 2 600 bybor bättre tillgång till rent vatten.
Stora Enso hör till de få bolag i världen som öppet rapporterar om sitt arbete med mänskliga rättigheter vad gäller produktionsenheter, virkesanskaffning, styrning av leveranskedjan samt sitt förhållande till lokalsamhället.
Vi har upprättat handlingsplaner baserade på den människorättsutvärdering som genomförts av Danish Institute for Human Rights. Efter snabbare framsteg än väntat kunde vi i slutet av december redovisa att 69 % av de förebyggande och korrigerande åtgärder som planerats har genomförts.
Mycket arbete återstår, men vi har visat vår förmåga att omvandlas till ett tillväxtföretag inom förnybara material. Omvandlingen syns i det värde vi skapar för våra kunder och börjar också synas i ett bättre rörelseresultat och en bättre avkastning på sysselsatt kapital. Vi har spännande möjligheter framför oss.
Styrelsen föreslår en utdelning på 0,33 EUR per aktie för 2015, en ökning med 0,03 EUR per aktie jämfört med föregående år.
När det gäller utsikterna för första kvartalet 2016 beräknas omsättningen ligga nära 2 487 MEUR. Det operativa rörelseresultatet förväntas ligga i linje med de 242 MEUR som redovisas för fjärde kvartalet 2015. Det finns inga planer på stora underhållsstopp under första kvartalet 2016.
Jag vill tacka våra kunder för gott affärssamarbete, våra medarbetare för deras engagemang och våra investerare för deras förtroende.
Karl-Henrik Sundström, VD
Föreslagen utdelning per aktie
0,33 EUR
Operativ rörelsemarginal (2015)
9,1 %
Avkastning på sysselsatt kapital (2015)
10,6 (Mål >13 % %)
| Förändring | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | % | Förändring | ||||||
| Q4/15– | Q4/15– | % 2015– | ||||||
| MEUR | Q4/15 | Q4/14 | Q4/14 | Q3/15 | Q3/15 | 2015 | 2014 | 2014 |
| Operativt EBITDA | 341 | 308 | 10,7 % | 353 | -3,4 % | 1 352 | 1 269 | 6,5 % |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, operativa* Avskrivningar och nedskrivningar exkl. |
22 | 35 | -37,1 % | 21 | 4,8 % | 80 | 88 | -9,1 % |
| engångsposter | -121 | -134 | 9,7 % | -128 | 5,5 % | -517 | -547 | 5,5 % |
| Operativt rörelseresultat Värdering till verkligt värde och icke |
242 | 209 | 15,8 % | 246 | -1,6 % | 915 | 810 | 13,0 % |
| operativa poster** | 401 | -79 | n/m | -25 | n/m | 378 | -131 | n/m |
| Engångsposter | -250 | -225 | -11,1 % | 16 | n/m | -234 | -279 | 16,1 % |
| Rörelseresultat (IFRS) | 393 | -95 | n/m | 237 | 65,8 % | 1 059 | 400 | 164,8 % |
* Koncernens andel av operativt rörelseresultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
** I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| Omsättning Q4/2014, MEUR | 2 552 |
|---|---|
| Pris och mix | -2 % |
| Valuta | 1 % |
| Volym | - |
| Övrig omsättning * | 1 % |
| Totalt före strukturella förändringar | - |
| Strukturella förändringar** | -3 % |
| Totalt | -3 % |
| Omsättning Q4/2015, MEUR | 2 487 |
* Virke, energi, papper för återvinning, biprodukter m.m. ** Nedläggningar, större investeringar, avyttringar och förvärv.
Koncernens omsättning uppgår till 2 487 MEUR, vilket är 65 MEUR lägre än motsvarande kvartal året innan. Exklusive den strukturella nedgången i pappersverksamheten samt de avyttrade enheterna i Corenso och Barcelona har omsättningen ökat med 83 MEUR eller 5,4 %, främst på grund av ny produktion vid massabruket i Montes del Plata och kraftlinerbruket i Varkaus.
Det operativa rörelseresultatet har ökat med 15,8 % till 242 MEUR (209 MEUR), främst på grund av ett starkt resultat i division Biomaterials, lägre rörliga kostnader och fördelaktiga valutakurser.
Den operativa rörelsemarginalen ökade från 8,2 % till 9,7 %. Växelkurseffekten på omsättning och kostnader har förbättrat det operativa rörelseresultatet med 42 MEUR, vilket delvis kompenserats av nedåtgående lokala priser. Lägre försäljningsvolymer i division Packaging Solutions – en följd av avyttringen av Corenso-verksamheten – uppvägs av högre försäljningsvolymer i divisionerna Biomaterials, främst från Montes del Plata, och Consumer Board. De rörliga kostnaderna har varit 35 MEUR lägre än föregående år till följd av lägre virkes- och energikostnader. Avskrivningarna är 14 MEUR lägre, främst på grund av nedläggning av produktionsenheter samt nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar, där avskrivningarna har minskat med 7 MEUR.
Lägre försäljningspriser har minskat det operativa rörelseresultatet med 37 MEUR, eftersom de sjunkande papperspriserna i lokala valutor bara delvis kompenserats av högre priser på pappersmassa och kartong i lokala valutor. De fasta kostnaderna har varit 8 MEUR högre, främst beroende på något ökade kostnader för underhållsarbeten. Resultatet från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, framför allt de skogsägande intressebolagen, har minskat med 13 MEUR.
För att minska rörelsekapitalet har produktionen av kartong minskats med 6 % (11 %), papper med 7 % (8 %) och sågade trävaror med 3 % (7 %).
Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster har påverkat rörelseresultatet positivt med 401 MEUR (negativt med 79 MEUR). Det verkliga värdet av de biologiska tillgångarna i koncernens intressebolag Bergvik Skog ökade med ungefär 430 MEUR efter skatt beroende på att den diskonteringsränta efter skatt som Bergvik Skog använder för att värdera sina biologiska tillgångar har minskat från 6,25 % till 5,2 %.
Resultat per aktie är 0,53 EUR (-0,15 EUR) och resultat per aktie exklusive engångsposter är 0,78 EUR (0,06).
Koncernen redovisar engångsposter med en negativ nettoeffekt om cirka 250 MEUR på rörelseresultatet och en positiv effekt om cirka 59 MEUR på inkomstskatten i resultatet för fjärde kvartalet 2015. Bland engångsposterna finns en minuspost på cirka 236 MEUR huvudsakligen hänförlig till nedskrivning av anläggningstillgångar i divisionerna Paper och Biomaterials, främst beroende på: en ytterligare försvagad långsiktig vinstprognos till följd av nedgången på pappersmarknaderna i Europa, en minuspost i division Paper på cirka 31 MEUR till följd av nedskrivning av anläggningstillgångar i samband med den pågående avyttringen av Arapoti-bruket i Brasilien (beräknas vara slutförd under första kvartalet 2016), en minuspost i divisionerna Paper och Consumer Board på cirka 19 MEUR till följd av omförhandlingen av ett långsiktigt leverantörskontrakt, samt en pluspost i segmentet Övriga på cirka 36 MEUR till följd av markförsäljningar i koncernens nordiska skogsägande intressebolag.
De finansiella nettokostnaderna på 33 MEUR är 65 MEUR lägre än för ett år sedan. Räntenettokostnaden har minskat med 15 MEUR, främst på grund av lägre skuldnivå och lägre räntenivåer. Övriga finansiella nettokostnader är 25 MEUR lägre, främst på grund av en tidigarelagd återbetalning av obligationer för ett år sedan. Nettoeffekten av valutakursutvecklingen under fjärde kvartalet avseende kassa och bank, räntebärande tillgångar och skulder samt tillhörande säkringar påverkar negativt med 6 MEUR (negativt med 31 MEUR).
Under fjärde kvartalet 2015 var medelantalet anställda i hela koncernen 26 080, vilket är 1 907 färre än motsvarande kvartal för ett år sedan. Medelantalet anställda i Europa var 19 700, vilket är 900 färre än för ett år sedan. I Kina var medelantalet anställda 5 000, vilket är 600 färre än för ett år sedan.
| MEUR | |
|---|---|
| Sysselsatt kapital 31 december 2014 | 8 511 |
| Investeringar efter avdrag för avskrivningar | 434 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | -242 |
| Värdering av biologiska tillgångar | -13 |
| Tillgängligt för försäljning: operativt (främst PVO) | -313 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 492 |
| Nettoskuld i förmånsbestämda planer | 106 |
| Operativt rörelsekapital och andra icke räntebärande poster, netto | -224 |
| Skatteskuld, netto | 3 |
| Omräkningsdifferens | 83 |
| Övriga förändringar | -84 |
| Sysselsatt kapital 31 december 2015 | 8 753 |
Avkastningen på sysselsatt kapital fjärde kvartalet 2015 uppgick till 11,3 % (9,7 %). Exklusive den pågående transformerande investeringen i Beihai-bruket i Guangxi i Kina skulle den operativa avkastningen på sysselsatt kapital ha varit 13,3 %. Under fjärde kvartalet 2014 skulle avkastningen på sysselsatt kapital, exklusive investeringarna i Beihai och Montes del Plata, varit 13,1 %.
ANALYS AV FÖRÄNDRING I OMSÄTTNING FRÅN 2014 TILL 2015
| Omsättning 2014, MEUR | 10 213 |
|---|---|
| Pris och mix | -2 % |
| Valuta | 2 % |
| Volym | -1 % |
| Övrig omsättning* | - |
| Totalt före strukturella förändringar | -1 % |
| Strukturella förändringar** | -1 % |
| Totalt | -2 % |
| Omsättning 2015, MEUR | 10 040 |
* Virke, energi, papper för återvinning, biprodukter m.m.
** Nedläggningar, större investeringar, avyttringar och förvärv.
Omsättningen på 10 040 MEUR är 173 MEUR eller 1,7 % lägre än den för ett år sedan, främst på grund av en strukturell nedgång i efterfrågan på papper som lett till såväl lägre papperspriser i lokal valuta och lägre försäljningsvolymer som avyttringar och nedläggningar. Förändringar i valutakurser, särskilt förstärkningen av US-dollarn, har ökat omsättningen. Omsättningen, exklusive den strukturella nedgången i pappersverksamheten och de avyttrade enheterna i Corenso och Barcelona, ökade med 4,6 %, främst på grund av produktionsstarten vid massabruket Montes del Plata
Stora Enso avyttrade verksamheten i Corenso i slutet av 2014, Uetersen-bruket i Tyskland i början av 2015, Barcelona-bruket i Spanien och förpackningsanläggningen i Komárom i Ungern under hösten 2015. Stora Enso har under 2015 också avvecklat konverteringsanläggningen för wellpapp i Chennai i Indien.
Det operativa rörelseresultatet har ökat med 13,0 % till 915 MEUR (810 MEUR), främst på grund av starka resultat i division Biomaterials, fördelaktiga valutakurser och lägre rörliga kostnader.
Den operativa rörelsemarginalen har ökat från 7,9 % till 9,1 %. Lägre rörliga kostnader, främst för energi och virke, har förbättrat det operativa rörelseresultatet med 120 MEUR. Avskrivningarna är 30 MEUR lägre, främst på grund av nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar, under 2014. Jämfört med 2014 har valutakurseffekter på omsättning och kostnader ökat det operativa rörelseresultatet med 215 MEUR efter säkringar. Rörelseresultatet har minskat med 210 MEUR hänförligt till lägre försäljningspriser i lokala valutor − främst inom division Paper −, med 30 MEUR hänförligt till högre fasta kostnader samt med 20 MEUR hänförligt till lägre försäljningsvolymer.
Operativa resultatandelar i intressebolag uppgår till 80 MEUR (88 MEUR), av vilket de största bidragen kommer från Bergvik Skog och Tornator.
De finansiella nettokostnaderna på 245 MEUR är 35 MEUR lägre än för ett år sedan. Räntenettokostnaden har minskat med 22 MEUR, främst på grund av lägre skuldnivå och bättre krediter. Värderingen av räntederivat till verkligt värde har haft en jämförelsevis positiv påverkan med 12 MEUR. Nettoeffekten av valutakursutvecklingen under 2015 avseende kassa och bank,
räntebärande tillgångar och skulder samt tillhörande säkringar var negativ med 43 MEUR (negativ med 42 MEUR), främst på grund av en uppskrivning av USD-lån i kinesiska och brasilianska dotterbolag.
Omsättningen har minskat med 13 MEUR till 2 487 MEUR. Det operativa rörelseresultatet uppgår till 242 MEUR, vilket är 4 MEUR lägre än kvartalet innan. Försäljningspriser i lokala valutor har varit 13 MEUR lägre, främst på grund av lägre priser på lövvedsmassa. Valutakurseffekten på försäljning och kostnader har försämrat det operativa rörelseresultatet med 15 MEUR. Säsongsmässiga fasta kostnader har varit högre, trots lägre underhållskostnader. Kostnader för energi, transporter och idrifttagning är 24 MEUR lägre än kvartalet innan. Avskrivningarna är 5 MEUR lägre, främst på grund av nedskrivningar av immateriella tillgångar och fastigheter samt maskiner och inventarier under fjärde kvartalet 2015.
| MEUR | 31 dec 2015 | 30 sep 15 | 30 jun 2015 | 31 mar 2015 | 31 dec 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Operativa anläggningstillgångar* | 6 822 | 6 874 | 6 968 | 7 253 | 6 932 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 1 570 | 1 057 | 1 078 | 1 048 | 1 056 |
| Operativt rörelsekapital, netto | 884 | 1 031 | 1 253 | 1 286 | 1 174 |
| Långfristiga icke räntebärande poster, netto | -476 | -551 | -586 | -574 | -604 |
| Operativt kapital, totalt | 8 800 | 8 411 | 8 713 | 9 013 | 8 558 |
| Skatteskuld, netto | -47 | -66 | -59 | -38 | -47 |
| Sysselsatt kapital | 8 753 | 8 345 | 8 654 | 8 975 | 8 511 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 5 388 | 4 923 | 4 994 | 5 336 | 5 070 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 125 | 174 | 181 | 195 | 167 |
| Räntebärande nettoskuld | 3 240 | 3 248 | 3 479 | 3 444 | 3 274 |
| Finansiering totalt | 8 753 | 8 345 | 8 654 | 8 975 | 8 511 |
* I operativa anläggningstillgångar ingår fastigheter, maskiner och inventarier, goodwill, biologiska tillgångar, utsläppsrätter samt operativa aktier tillgängliga för försäljning och övriga immateriella tillgångar.
Ett outnyttjat syndikerat lån har förlängts med ett år till januari 2019. Lånebeloppet ligger kvar på 700 MEUR. Likvida medel efter avdrag för checkräkningskrediter uppgår till 807 MEUR, vilket är 10 MEUR mer än föregående kvartal. Stora Enso har dessutom tillgång till olika långfristiga finansieringskällor motsvarande upp till 850 (900) MEUR.
Nettoskulden uppgår till 3 240 MEUR, en minskning med 8 MEUR jämfört med föregående kvartal.
Det verkliga värdet av PVO-aktierna, som är bokförda som investeringar tillgängliga för försäljning, minskade under kvartalet med 56 MEUR till 123 MEUR. Förändringen av det verkliga värdet är främst ett resultat av minskade elpriser. Förändringarna av verkligt värde redovisas under investeringar i Övrigt totalresultat inom eget kapital.
Förhållandet nettoskuld/operativt EBITDA för de senaste 12 månaderna är 2,4 (2,5).
Per 31 december 2015 var skuldsättningsgraden 0,60 (0,66).
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q4/15 | Q4/14 | Q4/15– Q4/14 |
Q3/15 | Q4/15– Q3/15 |
2015 | 2014 | % 2015– 2014 |
| Operativt EBITDA | 341 | 308 | 10,7 % | 353 | -3,4 % | 1 352 | 1 269 | 6,5 % |
| Engångsposter i operativt EBITDA Utdelning från investeringar redovisade enligt |
-41 | -11 | -272,7 % | 16 | n/m | -24 | -122 | 80,3 % |
| kapitalandelsmetoden | - | 1 | -100,0 % | 1 | -100,0 % | 32 | 19 | 68,4 % |
| Övriga justeringar | 8 | 7 | 14,3 % | 16 | -50,0 % | 55 | 29 | 89,7 % |
| Förändring i rörelsekapital | 104 | 137 | -24,1 % | 98 | 6,1 % | 141 | -56 | n/m |
| Kassaflöde från den löpande | ||||||||
| verksamheten | 412 | 442 | -6,8 % | 484 | -14,9 % | 1 556 | 1 139 | 36,6 % |
| Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar |
-336 | -264 | -27,3 % | -250 | -34,4 % | -956 | -787 | -21,5 % |
| Investeringar i intressebolag | -1 | - | -100,0 % | - | -100,0 % | -1 | -97 | 99,0 % |
| Kassaflöde efter investeringar | 75 | 178 | -57,9 % | 234 | -67,9 % | 599 | 255 | 134,9 % |
Kassaflödet efter investeringar under fjärde kvartalet 2015 uppgick till 75 MEUR. Sysselsatt kapital har minskat med 104 MEUR, främst beroende på att kundfordringarna är 100 MEUR lägre. Utbetalningar hänförliga till tidigare gjorda avsättningar för omstruktureringar uppgår till 15 MEUR.
Under 2015 har investeringar gjorts i anläggningar och biologiska tillgångar med 989 MEUR, varav 912 MEUR är anläggningar och 77 MEUR biologiska tillgångar. Avskrivningarna för 2015 uppgår till 517 MEUR. Investeringar i anläggnings- och biologiska tillgångar har har resulterat i ett kassautflöde på 956 MEUR under 2015.
De viktigaste pågående projekten under 2015 har varit kartongbruksprojektet i Beihai i Guangxi och konverteringen av pappersmaskinen i Varkaus till produktion av kraftliner.
| Prognos för 2016 |
|---|
| 680–720 |
| 520–540 |
Prognosen för investeringarna omfattar cirka 100 MEUR i koncernens biologiska tillgångar och cirka 160 MEUR i Beihai-bruket i Kina.
Stora Enso har omorganiserat sin divisions- och rapporteringsstruktur per den 1 januari 2015. IFRS redovisningssegment utgörs av affärsområdena och segmentet Övriga. Fortsättningsvis kommer Stora Enso att redovisa ekonomiskt resultat för divisionerna Consumer Board, Packaging Solutions, Biomaterials, Wood Products och Paper samt för segmentet Övriga.
Division Consumer Board utvecklar och levererar konsumentkartong för tryck och förpackningar. Det breda urvalet av kartong och barriärskikt lämpar sig för optimerade förpackningslösningar för vätskor, livsmedel, läkemedel och lyxvaror. Vi levererar till varumärkesägare över hela världen och expanderar på tillväxtmarknader som Kina, övriga Asien och Stillahavsområdet för att möta den ökade efterfrågan.
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q4/15– | Q4/15– | % 2015– | ||||||
| MEUR | Q4/15 | Q4/14 | Q4/14 | Q3/15 | Q3/15 | 2015 | 2014 | 2014 |
| Omsättning | 560 | 554 | 1,1 % | 608 | -7,9 % | 2 340 | 2 297 | 1,9 % |
| Operativt EBITDA | 89 | 81 | 9,9 % | 116 | -23,3 % | 434 | 439 | -1,1 % |
| Operativ EBITDA-marginal | 15,9 % | 14,6 % | 19,1 % | 18,5 % | 19,1 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 53 | 44 | 20,5 % | 80 | -33,8 % | 290 | 292 | -0,7 % |
| Operativ rörelsemarginal | 9,5 % | 7,9 % | 13,2 % | 12,4 % | 12,7 % | |||
| Operativ ROOC * | 10,6 % | 10,0 % | 16,4 % | 15,5 % | 17,8 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | ||||||||
| verksamheten | 152 | 127 | 19,7 % | 166 | -8,4 % | 481 | 386 | 24,6 % |
| Kassaflöde efter investeringar | -15 | 16 | -193,8 % | 25 | -160,0 % | 21 | 60 | -65,0 % |
| Leveranser av kartong, 1 000 ton | 575 | 588 | -2,2 % | 637 | -9,7 % | 2 458 | 2 434 | 1,0 % |
| Produktion av kartong, 1 000 ton | 575 | 555 | 3,6 % | 632 | -9,0 % | 2 490 | 2 426 | 2,6 % |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q4/15 jämfört med Q4/14 |
Efterfrågan Q4/15 jämfört med Q3/15 |
Priser Q4/15 jämfört med Q4/14 |
Priser Q4/15 jämfört med Q3/15 |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentkartong | Europa | Stabil | Svagare | Stabila | Stabila |
15,5 %
(Mål: >20 %)
Division Packaging Solutions utvecklar fiberbaserade förpackningslösningar och har verksamhet i alla steg i värdekedjan från tillverkning av massa, andra material och förpackningar till återvinning. Vi erbjuder lösningar till ledande konverteringsföretag, varumärkesägare och detaljister, och hjälper dem att optimera sina resultat, minska totalkostnaden och öka försäljningen.
| Förändring | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | % | Förändring | ||||||
| Q4/15– | Q4/15– | % 2015– | ||||||
| MEUR | Q4/15 | Q4/14 | Q4/14 | Q3/15 | Q3/15 | 2015 | 2014 | 2014 |
| Omsättning | 240 | 263 | -8,7 % | 226 | 6,2 % | 913 | 1 065 | -14,3 % |
| Operativt EBITDA | 37 | 46 | -19,6 % | 32 | 15,6 % | 147 | 183 | -19,7 % |
| Operativ EBITDA-marginal | 15,4 % | 17,5 % | 14,2 % | 16,1 % | 17,2 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 22 | 30 | -26,7 % | 18 | 22,2 % | 90 | 118 | -23,7 % |
| Operativ rörelsemarginal | 9,2 % | 11,4 % | 8,0 % | 9,9 % | 11,1 % | |||
| Operativ ROOC * | 10,5 % | 14,5 % | 8,7 % | 11,1 % | 14,1 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 23 | 43 | -46,5 % | 46 | -50,0 % | 138 | 182 | -24,2 % |
| Kassaflöde efter investeringar | -24 | 21 | -214,3 % | 6 | n/m | 20 | 128 | -84,4 % |
| Leveranser av kartong, 1 000 ton | 166 | 187 | -11,2 % | 141 | 17,7 % | 587 | 724 | -18,9 % |
| Produktion av kartong, 1 000 ton | 265 | 267 | -0,7 % | 218 | 21,6 % | 904 | 1 063 | -15,0 % |
| Leveranser av wellpappförpackningar, milj. | ||||||||
| 2 m |
274 | 287 | -4,5 % | 277 | -1,1 % | 1 112 | 1 104 | 0,7 % |
| Produktion av wellpappförpackningar, | ||||||||
| 2 milj. m |
270 | 292 | -7,5 % | 272 | -0,7 % | 1 093 | 1 085 | 0,7 % |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q4/15 jämfört med Q4/14 |
Efterfrågan Q4/15 jämfört med Q3/15 |
Priser Q4/15 jämfört med Q4/14 |
Priser Q4/15 jämfört med Q3/15 |
|---|---|---|---|---|---|
| Wellpappförpackningar | Europa | Stabil | Stabil | Något högre | Stabila |
OMSÄTTNING OCH OPERATIVT RÖRELSERESULTAT Operativ ROOC (2015)
11,1 %
(Mål: >20 %)
Planerade årliga underhållsstopp under 2016
Division Biomaterials erbjuder olika massakvaliteter för att möta efterfrågan från tillverkare av papper, kartong, mjukpapper, textil och hygienprodukter. Förutom andra typer av lignocellulosisk biomassa utvecklar vi också nya sätt att utvinna så mycket värde som möjligt ur träråvaran. Sockerarter och lignin kan användas för tillämpningar inom kemisk industri, byggindustri, omvårdnad och livsmedelsindustri. Vi har en global närvaro med anläggningar i Brasilien, Finland, Laos, Sverige, Uruguay och USA.
| Förändring | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % Q4/15– |
% Q4/15– |
Förändring % 2015– |
||||||
| MEUR | Q4/15 | Q4/14 | Q4/14 | Q3/15 | Q3/15 | 2015 | 2014 | 2014 |
| Omsättning | 374 | 314 | 19,1 % | 392 | -4,6 % | 1 484 | 1 104 | 34,4 % |
| Operativt EBITDA | 108 | 60 | 80,0 % | 125 | -13,6 % | 420 | 173 | 142,8 % |
| Operativ EBITDA-marginal | 28,9 % | 19,1 % | 31,9 % | 28,3 % | 15,7 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 81 | 34 | 138,2 % | 100 | -19,0 % | 313 | 89 | 251,7 % |
| Operativ rörelsemarginal | 21,7 % | 10,8 % | 25,5 % | 21,1 % | 8,1 % | |||
| Operativ ROOC * | 12,7 % | 5,6 % | 15,5 % | 12,4 % | 3,9 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | ||||||||
| verksamheten | 127 | 17 | n/m | 107 | 18,7 % | 385 | 136 | 183,1 % |
| Kassaflöde efter investeringar | 91 | -40 | n/m | 79 | 15,2 % | 187 | -108 | 273,1 % |
| Leveranser av massa, 1 000 ton | 644 | 583 | 10,5 % | 632 | 1,9 % | 2 499 | 2 076 | 20,4 % |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
| Efterfrågan Q4/15 jämfört | Efterfrågan Q4/15 jämfört | Priser Q4/15 jämfört med | Priser Q4/15 jämfört med | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Produkt | Marknad | med Q4/14 | med Q3/15 | Q4/14 | Q3/15 |
| Barrvedsmassa | Europa | Stabil | Stabil | Betydligt lägre | Något lägre |
| Lövvedsmassa | Europa | Stabil | Stabil | Högre | Stabila |
12,4 %
(Mål: >15 %)
Q1 - Q2 Montes del Plata Q3 Veracel och Skutskär Q4 Enocell
Division Wood Products levererar mångsidiga virkesbaserade produkter till bygg- och inredningsindustrin. Vårt produktutbud täcker alla områden inom stadsbyggnation, bland annat detaljer i massivt trä och husmoduler, samt träkomponenter och pellets. En mängd sågade trävaror kompletterar urvalet. Våra kunder är huvudsakligen bygg- och snickeriföretag, grossister och detaljister. Wood Products verkar globalt och har över 20 produktionsanläggningar i Europa.
| Förändring | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | % | Förändring | ||||||
| Q4/15– | Q4/15– | % 2015– | ||||||
| MEUR | Q4/15 | Q4/14 | Q4/14 | Q3/15 | Q3/15 | 2015 | 2014 | 2014 |
| Omsättning | 395 | 415 | -4,8 % | 375 | 5,3 % | 1 603 | 1 779 | -9,9 % |
| Operativt EBITDA | 26 | 19 | 36,8 % | 30 | -13,3 % | 111 | 126 | -11,9 % |
| Operativ EBITDA-marginal | 6,6 % | 4,6 % | 8,0 % | 6,9 % | 7,1 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 21 | 10 | 110,0 % | 22 | -4,5 % | 81 | 89 | -9,0 % |
| Operativ rörelsemarginal | 5,3 % | 2,4 % | 5,9 % | 5,1 % | 5,0 % | |||
| Operativ ROOC * | 16,6 % | 7,6 % | 17,5 % | 15,7 % | 17,3 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | ||||||||
| verksamheten | 10 | 33 | -69,7 % | 44 | -77,3 % | 118 | 86 | 37,2 % |
| Kassaflöde efter investeringar | -21 | 15 | -240,0 % | 34 | -161,8 % | 59 | 58 | 1,7 % |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 | 1 116 | 1 066 | 4,7 % | 1 051 | 6,2 % | 4 334 | 4 493 | -3,5 % |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q4/15 jämfört med Q4/14 |
Efterfrågan Q4/15 jämfört med Q3/15 |
Priser Q4/15 jämfört med Q4/14 |
Priser Q4/15 jämfört med Q3/15 |
|---|---|---|---|---|---|
| Träprodukter | Europa | Något starkare | Något svagare | Något lägre | Något lägre |
15,7 % (Mål: >18 %)
Division Paper tillhandahåller förstklassiga pappersprodukter för tryckta medier och kontorsbruk. Det breda urvalet omfattar papper som tillverkas av återvunnen fiber och ny träfiber. De viktigaste kundgrupperna är tidningar och bokförlag, detaljister, tryckerier, grossister, konverterare och leverantörer av kontorsmaterial. Våra bruk finns främst i Europa och i Kina. På tre av bruken tillverkas papper av 100 procent återvunnen fiber.
| Förändring | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | % | Förändring | ||||||
| Q4/15– | Q4/15– | % 2015– | ||||||
| MEUR | Q4/15 | Q4/14 | Q4/14 | Q3/15 | Q3/15 | 2015 | 2014 | 2014 |
| Omsättning | 890 | 984 | -9,6 % | 911 | -2,3 % | 3 630 | 3 912 | -7,2 % |
| Operativt EBITDA | 74 | 109 | -32,1 % | 44 | 68,2 % | 231 | 361 | -36,0 % |
| Operativ EBITDA-marginal | 8,3 % | 11,1 % | 4,8 % | 6,4 % | 9,2 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 41 | 68 | -39,7 % | 6 | n/m | 77 | 172 | -55,2 % |
| Operativ rörelsemarginal | 4,6 % | 6,9 % | 0,7 % | 2,1 % | 4,4 % | |||
| Operativ ROOC * | 12,5 % | 15,1 % | 1,6 % | 5,5 % | 9,4 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | ||||||||
| verksamheten | 54 | 213 | -74,6 % | 108 | -50,0 % | 286 | 354 | -19,2 % |
| Kassaflöde efter investeringar | 16 | 172 | -90,7 % | 84 | -81,0 % | 201 | 243 | -17,3 % |
| Kassaflöde efter | ||||||||
| investeringar/omsättning | 1,8 % | 17,5 % | 9,2 % | 5,5 % | 6,2 % | |||
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 1 424 | 1 520 | -6,3 % | 1 477 | -3,6 % | 5 778 | 6 006 | -3,8 % |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 1 435 | 1 512 | -5,1 % | 1 443 | -0,6 % | 5 794 | 6 034 | -4,0 % |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
Omsättningen har minskat med 9,6 %, främst beroende på avyttringen av Uetersen-bruket i början av 2015, konverteringen av finpappersbruket i Varkaus till produktion av kraftliner under hösten 2015 samt på lägre försäljningspriser i lokala valutor, som dock delvis kompenserades av den positiva valutakurseffekten. Om man bortser från avyttringar, nedläggningar och konvertering ligger volymerna kvar på samma nivå som tidigare.
| Marknad | med Q4/14 | Priser Q4/15 jämfört med Q3/15 |
|
|---|---|---|---|
| Europa | Något lägre | Stabila | |
| jämfört med Q4/14 Något svagare |
jämfört med Q3/15 Något starkare |
Efterfrågan Q4/15 Efterfrågan Q4/15 Priser Q4/15 jämfört |
Planerade årliga underhållsstopp under 2016
* Det finansiella målet för division Paper uttrycks i kassaflöde efter investeringar i förhållande till omsättning, eftersom divisionens mål är att generera kassaflöde för koncernens omvandling till ett tillväxtföretag inom förnybara material.
I segmentet Övriga ingår nordiska skogsägande intressebolag, Stora Ensos aktieinnehav i energibolaget Pohjolan Voima, virkesförsörjning till de nordiska bruken samt koncerninterna tjänster och koncernadministration.
| Förändring | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | % | Förändring | ||||||
| Q4/15– | Q4/15– | % 2015– | ||||||
| MEUR | Q4/15 | Q4/14 | Q4/14 | Q3/15 | Q3/15 | 2015 | 2014 | 2014 |
| Omsättning | 639 | 645 | -0,9 % | 563 | 13,5 % | 2 478 | 2 567 | -3,5 % |
| Operativt EBITDA | 7 | -7 | 200,0 % | 6 | 16,7 % | 9 | -13 | 169,2 % |
| Operativ EBITDA-marginal | 1,1 % | -1,1 % | 1,1 % | 0,4 % | -0,5 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 24 | 23 | 4,3 % | 20 | 20,0 % | 64 | 50 | 28,0 % |
| Operativ rörelsemarginal | 3,8 % | 3,6 % | 3,6 % | 2,6 % | 1,0 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | ||||||||
| verksamheten | 46 | 9 | n/m | 13 | n/m | 148 | -5 | n/m |
| Kassaflöde efter investeringar | 28 | -6 | n/m | 6 | n/m | 111 | -126 | 188,1 % |
Rörelseresultatet är oförändrat eftersom lägre nettokostnader i koncerngemensamma funktioner motverkats av lägre reavinster vid markförsäljningar i de skogsägande intressebolagen.
| Q4/15 | Q4/14 | Q3/15 | 2015 | 2014 | Mål | Mål ska uppnås senast** |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TRI-frekvens | 12,6 | 12,4 | 10,7 | 11,0 | 12,5 | 8,8 | slutet av 2015 |
| LTA-frekvens | 5,6 | 5,2 | 4,3 | 4,7 | 5,2 | 3,6 | slutet av 2015 |
TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar
LTA-frekvens = antal olyckor som resulterar i frånvaro per en miljon arbetade timmar
* För Stora Enso-medarbetare
** Ett nytt mål kommer att presenteras under Q1/2016.
Målet för 2015 uppnåddes inte. För Consumer Board och Wood Supply har TRI- och LTA-talen växt jämfört med 2014. TRIfrekvensen har förbättrats med 12 % och LTA-frekvensen med 10 % jämfört med 2014.
Förberedelser för tidigare överenskomna åtgärder i Pakistan – att anordna en workshop med ILO:s pakistanska intressenter och inleda grundläggande forskningsinsatser – fortsatte under fjärde kvartalet. Man arbetar utifrån en överenskommen ILO-metod. Workshopen kommer att hållas under det första kvartalet 2016. Man håller nu på att sätta ihop en grupp av externa experter som ska arbeta med grundläggande forskning. En inledande rapport från expertgruppen kommer att vara klar i april 2016 och följas av en översyn av leveranskedjan för vetehalm i maj 2016.
| Slutförda | Enligt plan | Ej enligt plan | Regelbunden översyn* |
|
|---|---|---|---|---|
| Implementering slutförd, % av alla åtgärder | 69 % | 14 % | 12 % | 5 % |
* Åtgärder på längre sikt utan fastställt slutdatum som kräver regelbunden översyn.
I slutet av kvartalet var 69 % (55 % i slutet av Q3) av de förebyggande och korrigerande åtgärderna genomförda. Åtgärderna utgår från FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och de kriterier som tagits fram i samarbete med DIHR.
Ökningen av antalet poster under "Ej enligt plan" jämfört med tredje kvartalet beror på det stora antalet åtgärder som var planerade att utföras under december och en eftersläpning i rapporteringen på grund av helgdagar. Per den 13 januari 2016 hade andelen "Ej enligt plan" åtgärder minskat till 6 % och andelen "Slutförda" åtgärder ökat till 75 %.
| Mål ska uppnås | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 dec 15 | 30 sep 15 | 31 dec 14 | Mål | senast | |
| % av leverantörsutgifter som omfattas av | |||||
| uppförandekoden för leverantörer* | 90 % | 87 % | 78 % | 90 % | slutet av 2016 |
* Exklusive gemensamma verksamheter och virkesanskaffning. Målet gäller koncernens totala årliga leverantörsutgifter.
Vårt mål för hur stor andel av inköp av varor, material och tjänster som ska omfattas av vår uppförandekod för leverantörer nåddes i slutet av året. Under 2016 kommer denna mätning även att omfatta Wood Supply-enheterna.
| 31 dec 15 | 30 sep 15 | 31 dec 141) | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Antal direkta aktiva leverantörer | 335 | 335 | 143 | ||
| Årlig omfattning av granskningar (%)2) | 45 % | 45 % | 87 % | 55 % | slutet av 2015 |
1) Per den 1 januari 2015, förändrades definitionen av aktiva leverantörer till att omfatta alla leverantörer som hade finansiella transaktioner med Bulleh Shah Packaging under 2014. Totalt medförde detta att antalet leverantörer i registret över aktiva leverantörer ökade 2015.
2) Andelen direktleverantörer av wellpappavfall och biprodukter från jordbruket som har granskats under kalenderåret. Exklusive institutionella leverantörer av wellpappavfall som anses vara en låg risk.
Bulleh Shah Packaging (BSP) har genomfört 50 (75) interna och 9 (0) externa granskningar av material- och tjänsteleverantörer under fjärde kvartalet. Granskningarna av leverantörer av inhemsk fiber och biprodukter från jordbruket har fokuserat på att följa upp de leverantörer där man vid tidigare kvartalsgranskningar funnit fall av barnarbete som strider mot ILO:s konventioner. Det totala antalet interna granskningar som genomförts under 2015 uppgick till 395 (267 under 2014) och antalet externa granskningar var 30 (21).
Under 2015 kunde externa granskningar utförda av det externa inspektionsföretaget SGS bekräfta sex fall där arbete utförts av ungdomar i strid med ILO:s konventioner och därmed på ett oacceptabelt sätt för Stora Enso och BSP. Dessa fall fanns hos leverantörer av returpapper. Att leverantörerna har underleverantörer som använder sig av ungdomar för dessa arbeten bryter mot föreskrifterna i Bulley Shah Packagings hållbarhetskrav för leverantörer. Leverantörerna i fråga blev omedelbart ålagda att vidta korrigerande åtgärder enligt BSP:s regelverk mot barnarbete. Alla här berörda leverantörer kontrollerades på nytt inom två månader. Vid de nya granskningarna kunde man konstatera att i fyra av fallen hade de unga arbetarna lämnat arbetsplatsen. I två fall skedde detta i samband med att deras tillfälliga anställningar upphörde. I de två andra fallen ville leverantören hålla sig till regelverket mot barnarbete och kunde inte ha ungdomar anställda. Leverantören måste därför avsluta deras anställningar. I två fall konstaterades det att leverantörerna uppfyllde BSP:s regelverk mot barnarbete.
| 2014 | 2015 | 2014–2015 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1–Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1–Q4 | Totalt | ||
| Interna granskningar |
Under 14 år* | 7 | - | - | - | 7 | - | - | 3 | - | 3 | 10 |
| (BSP) | 14–18 år** | 5 | - | - | - | 5 | - | 3 | 5 | - | 8 | 13 |
| Externa granskningar |
Under 14 år | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| (SGS) | 14–18 år | - | - | 1 | - | 1 | - | 3 | - | 3 | 6 | 7 |
| Totalt | 12 | - | 1 | - | 13 | - | 6 | 8 | 3 | 17 | 30 |
* Fall där barn under 14 år arbetat betraktas som barnarbete enligt den pakistanska implementeringen av ILO:s Minimum Working Age Convention (ILO C 138) ** Fall där barn i åldern 14–18 år arbetat betraktas som ungdomsarbete enligt den pakistanska implementeringen av ILO:s Minimum Working Age Convention (ILO C 138)
Den mobila läkarmottagningen har försenats på grund av administrativa tillståndsfrågor i samband med utföraren Yunus Center vid AIT (Asian Institute of Technology). Frågorna är nu lösta och arbetet med att färdigställa den mobila mottagningen har börjat.
| 31 dec 15 | 30 sep 15 | 31 dec 14 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Arrenderad samhällsägd skogsmark, ha | 32 322 | 32 507 | 32 591 | ||
| Arrenderat område utan avtalsmässiga otydligheter, ha |
16 471 | 16 439 | 16 003 | ||
| Arrendekontrakt utan avtalsmässiga otydligheter, % av alla kontrakt |
63 % | 62 % | 61 % | 100 % | start av planerat massabruk* |
I kontrakt utan avtalsmässiga otydligheter är ägandet av marken tydligt eller utrett, och upphandlingen har befunnits vara laglig, autentisk och giltig. I arbetet med att korrigera avtal ingår granskning av befintlig dokumentation, fältutredningar, analys av juridiska och operativa risker, samråd med intressenter, insamling av nödvändig dokumentation och överenskommelse om nya avtal eller ändringar direkt med berörda byar eller hushåll samt i vissa fall uppsägning av avtal.
* Beslutet att investera i massabruket kommer att fattas efter att kartongbruket har startats under 2016.
Stora Enso arrenderar totalt 86 236 hektar mark i olika delar av Guangxi, där 37 % (38 %) utgörs av samhällsägd mark som hyrs av bykollektiv, enstaka hushåll och lokala skogsägare.
Stora Enso kommer på ett ansvarsfullt sätt att säga upp de avtal som innebär en konflikt som inte kan lösas med korrigeringsarbetet. Till slutet av 2015 var målet att avsluta de oförenliga avtal som hittills identifierats motsvarande 1 065 hektar. I slutet av året hade oförenliga avtal motsvarande 401 hektar avslutats. Korrigeringen av de mest komplexa avtalen har tagit längre tid än beräknat.
| 31 dec 15 | 30 sep 15 | 31 dec 14 | |
|---|---|---|---|
| Mark ockuperad av jordlösa som står utanför | |||
| Sustainable Settlement-initiativet, ha | 5 461 | 5 773 | 2 219 |
I slutet av året var 5 461 hektar av mark som ägs av Veracel ockuperad av jordlösa som står utanför Sustainable Settlementinitiativet. Veracel har reserverat 16 500 hektar till stöd för detta initiativ. Den totala markarealen ägd av Veracel var vid årsskiftet 216 000 hektar, av vilka 85 000 hektar upptas av eukalyptusplantager för massaproduktion. Under fjärde kvartalet har 312 hektar mark som tidigare varit ockuperad av rörelser organiserade av jordlösa återlämnats till Veracel.
| Q4/15 | Q4/14 | Q3/15 | 2015 | 2014 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klimat och energi | |||||||
| Minskning av koldioxidutsläpp per säljbart ton massa, papper och kartong (kg/t)** |
-32 % | -26 % | -32 % | -32 % | -29 % | -35 % | slutet av 2025 |
| Processvattenutsläpp | |||||||
| Minskning av volymer per säljbart ton massa, papper och kartong (m³/t) |
-3 % | -1 % | -1 % | -2 % | -3 % | -6 % | slutet av 2015 |
| Minskning av kemisk syreförbrukning (COD) per säljbart ton massa, papper och |
|||||||
| kartong (kg/t) | -3 % | -1 % | -3 % | -3 % | -5 % | -7 % | slutet av 2015 |
* Från basvärden: år 2006 i koldioxidutsläpp, år 2005 i volym (m³) för processvattenutsläpp, och år 2007 i nivåer av kemisk syreförbrukning (COD) för
processvattenutsläpp. Historiska siffror som omräknats på grund av ändringar i basvärdena eller komplettering av data.
** Omfattar direkta fossila koldioxidutsläpp från produktion och indirekta fossila koldioxidutsläpp från köpt el och uppvärmning (nivå 1 och 2).
Koncernens koldioxidutsläpp per ton har minskat i divisionerna Consumer Board, Paper och Biomaterials, vilket förbättrar koncernens resultat. Nivåerna för koncernens kemiska syreförbrukning (COD) och utsläpp av processvatten har påverkats av dåliga resultat vid några av de största bruken under året, vilket lett till att målen inte har uppnåtts. För utsläpp av processvatten beror det sämre resultatet främst på produktionsproblem vid Imatra-bruket under tredje kvartalet samt på underhåll av luftare vid Nymölla-bruket under andra och tredje kvartalet.
I samband med klimatkonferensen i Paris (COP21) skrev Stora Enso under dokumentet Paris Pledge for Action där företag, investerare, städer och andra organisationer åtar sig att verka för målen i Paris-överenskommelsen under FN:s ramavtal om klimatförändringar. Stora Enso skrev också under ett forskningsbaserat måldokument om minskning av växthusgaser som lagts fram av We Mean Business, en sammanslutning av internationella icke-statliga organisationer. Stora Enso var det enda finska företaget som skrev under måldokumentet.
I november fick Stora Ensos rapport Global Responsibility Performance 2014 fyra utmärkelser i den oberoende årliga hållbarhetsöversyn som genomförs av FIBS, Finlands ledande ideella nätverk för företagsansvar. Bland de fyra utmärkelserna finns bästa hållbarhetsrapport samt bästa rapportering om mänskliga rättigheter och skatteavtryck. Stora Enso var också förstavalet hos en grupp finska studenter i hållbarhetsfrågor.
I januari var Stora Enso med i The Sustainability Yearbook 2016 som ges ut av RobecoSAM, specialist på hållbara investeringar, och flyttades där upp från brons- till silverklass med titeln Industry Mover, en benämning som tilldelas de företag som proportionellt sett förbättrat sitt hållbarhetsarbete mest jämfört med föregående år.
Risker och osäkerhetsfaktorer på kort sikt är främst relaterade till den ökade obalansen på den europeiska pappersmarknaden.
Känslighetsanalys, energi: en ökning med 10 % av marknadspriset på el, värme, olja och andra fossila bränslen skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 5 MEUR de kommande 12 månaderna, netto efter säkringar.
Känslighetsanalys, virke: en ökning med 10 % av marknadspriset på virke skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 169 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, massa: en ökning med 10 % av marknadspriset på massa skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med cirka 105 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, kemikalier och fyllnadsmedel: en ökning med 10 % av priset på kemikalier och fyllnadsmedel skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 47 MEUR de kommande 12 månaderna.
En prisminskning på energi, virke, massa eller kemikalier och fyllnadsmedel skulle ha motsatt påverkan.
Känslighetsanalys avseende valutakursförändringar under de kommande tolv månaderna: en förstärkning med 10 % av US-dollarn, den svenska kronan och det brittiska pundet mot euron skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med 115 MEUR, negativt med 92 MEUR respektive positivt med 41 MEUR per år. Vid försvagning av valutorna skulle effekten bli den motsatta. Siffrorna tar inte hänsyn till valutarisksäkringar och förutsätter att inga ändringar utöver kursförändring för en valuta förekommer.
Koncernen har årliga osäkrade kostnader motsvarande ungefär 100 MEUR i brasilianska real (BRL) i sin verksamhet i Brasilien. För dessa flöden skulle en förstärkning med 10 % av realen påverka det operativa rörelseresultatet negativt med 10 MEUR.
Fibria och Stora Enso äger 50 % vardera i Veracel. Samägandet regleras genom ett aktieägaravtal. I maj 2014 inledde Fibria ett skiljedomsförfarande mot Stora Enso där man hävdade att Stora Enso hade brutit mot vissa bestämmelser i aktieägaravtalet. Fibria har uppskattat att räntebetalningar i samband med tvisten skulle uppgå till cirka 54 MUSD (50 MEUR). Stora Enso förnekar avtalsbrott och bestrider metoden för beräkning av det räntebelopp som ska betalas. Stora Enso har inte gjort några avsättningar i bokslutet för detta.
Den 11 juli 2008 meddelade Stora Enso att en federal domare i Brasilien i ett domslut yrkat att tillstånd som beviljats av delstaten Bahia avseende Stora Ensos gemensamma bolag Veracels verksamhet är ogiltiga. Domaren dömde även Veracel att vidta vissa åtgärder, däribland omplantering av ursprungliga trädarter på en del av Veracels plantager samt ett möjligt vite om 20 miljoner BRL (5 MEUR). Veracel bestrider domen och har överklagat den. Veracels verksamhet bedrivs helt i enlighet med brasiliansk lagstiftning och företaget har alla erforderliga miljö- och drifttillstånd för sin industri- och skogsbruksverksamhet från berörda myndigheter. I november 2008 beslutade en federal domstol att effekterna av domslutet skulle upphävas. Varken Veracel eller Stora Enso har gjort några avsättningar för omplanteringen eller för det möjliga vitet.
I december 2009 ålade den finska marknadsdomstolen Stora Enso en konkurrensskadeavgift för överträdelse av konkurrenslagen inom marknaden för rundvirke i Finland mellan 1997 och 2004. Stora Enso överklagade inte domen. I mars 2011 inledde finska Forststyrelsen (Metsähallitus) en rättsprocess mot Stora Enso, UPM och Metsä Group i vilken Forststyrelsen yrkade ersättning för skador man anser sig ha åsamkats med anledning av överträdelserna av konkurrenslagen. Det totala ersättningskravet mot samtliga svaranden uppgår till cirka 160 MEUR och andrahandsyrkandet mot Stora Enso till cirka 87 MEUR. Därtill har finska kommuner och privata skogsägare inlett liknande rättsprocesser. Det totala ersättningskravet mot svarandena uppgår till cirka 34 MEUR och andrahandsyrkandet riktat enbart mot Stora Enso till cirka 7 MEUR. Stora Enso tillbakavisar påståendet att Forststyrelsen och de övriga kärandena skulle ha lidit någon som helst skada och kommer att kraftfullt försvara sin rätt. I mars 2014 avvisade Helsingfors tingsrätt 13 yrkanden från privata skogsägare eftersom målen redan var preskriberade. I november 2014 upphävde Helsingfors hovrätt tingsrättens beslut. Stora Enso och de andra svarandena har sökt tillstånd för att överklaga hovrättens beslut i högsta domstolen. Stora Enso har inte gjort några avsättningar för dessa rättsprocesser.
I maj presenterade Stora Enso nya finansiella mål för koncernen och divisionerna. Det viktigaste finansiella måltalet för divisionerna är avkastning på operativt kapital (ROOC) i procent. För division Paper gäller i stället fritt kassaflöde i förhållande till omsättning, eftersom fokus ligger på divisionens förmåga att generera kassaflöde.
Stora Enso Oyj:s årsstämma hölls den 22 april 2015. Årsstämman antog styrelsens förslag om utdelning för år 2014 på 0,30 EUR per aktie.
Årsstämman antog förslaget att nuvarande ledamöter i styrelsen – Gunnar Brock, Anne Brunila, Elisabeth Fleuriot, Hock Goh, Mikael Mäkinen, Richard Nilsson, Juha Rantanen och Hans Stråberg – omväljs som styrelse till slutet av nästa årsstämma.
Årsstämman antog nomineringsrådets förslag att behålla styrelseledamöternas årliga arvoden oförändrade.
Årsstämman antog förslaget att den nuvarande revisorn, auktoriserade revisorerna Deloitte & Touche Oy, omväljs som bolagets revisor till slutet av nästa årsstämma. Årsstämman antog förslaget att revisorns arvode ska utbetalas enligt faktura som godkänts av Finans- och revisionskommittén.
Årsstämman antog förslaget att utse ett nomineringsråd som ska förbereda förslag angående (a) antalet styrelseledamöter, (b) val av ledamöterna i styrelsen, (c) ersättning till styrelsens ordförande, vice ordförande och styrelseledamöter, (d) ersättning till ordförande och ledamöter i styrelsekommittéer.
I november offentliggjorde Stora Enso medlemmarna i sitt nomineringsråd. Rådets sammansättning är följande: Gunnar Brock (Stora Ensos styrelseordförande), Juha Rantanen (Stora Ensos vice styrelseordförande), Kari Järvinen (vd för Solidium Oy) och Marcus Wallenberg (styrelseordförande i FAM AB). Kari Järvinen utsågs till nomineringsrådets ordförande.
Stora Enso har omorganiserat sin divisions- och rapporteringsstruktur per den 1 januari 2015. Division Renewable Packaging har delats upp i två separata divisioner och rapporteringssegment: Consumer Board och Packaging Solutions. Namnet på divisionen Building and Living har ändrats till Wood Products och namnet på divisionen Printing and Reading till Paper. Segment i enlighet med IFRS utgörs av divisionerna och segmentet Övriga. Stora Enso redovisar nu ekonomiskt resultat för divisionerna Consumer Board, Packaging Solutions, Biomaterials, Wood Products och Paper samt för segmentet Övriga. Historiska siffror har omräknats i enlighet med detta.
Den 1 januari 2015 tillträdde Jari Latvanen som divisionschef för Consumer Board och blev ny medlem i koncernledningen.
Den 16 mars 2015 tillträdde Gilles van Nieuwenhuyzen som divisionschef för Packaging Solutions och Markus Mannström började arbeta som koncernens tekniska chef (CTO). Båda ingår också i koncernledningen.
Den 1 april 2015, tillträdde Noel Morrin som hållbarhetschef och blev ny medlem i koncernledningen.
Juha Vanhainen, ansvarig för funktionerna energi, logistik och virkesförsörjning i Finland och Sverige, lämnade sin tjänst på Stora Enso den 15 mars 2015.
Terhi Koipijärvi har varit t.f. ansvarig för koncernens arbete med globalt ansvar och t.f. medlem i koncernledningen till och med den 31 mars 2015.
Den 31 december 2015 hade koncernen 25 680 (27 200) anställda. Medelantalet anställda under 2015 var 26 783, vilket är 2 226 färre än under 2014.
Under fjärde kvartalet 2015 infördes konverteringen av totalt 65 334 A-aktier till R-aktier i det finländska handelsregistret. Under 2015 registrerades konvertering av totalt 524 114 aktier i handelsregistret.
Den 31 december 2015 hade Stora Enso 176 532 090 A-aktier och 612 087 897 R-aktier utestående. Det totala antalet aktier var 788 619 987 och antalet röster uppgick till 237 740 879. Bolaget innehade inga egna aktier.
Från april till juni 2015 har, på grund av ett aktielån, antalet aktier i Stora Enso Oyj som innehas av Norges Bank vid ett tillfälle understigit 5 % av det inbetalda aktiekapitalet och antalet aktier i Stora Enso Oyj.
Den 30 december 2015 nådde BlackRock Inc:s indirekta ägande av Stora Enso-aktier tröskelnivån på 5 % och den 31 december föll BlackRock Inc:s indirekta ägande av Stora Enso-aktier under tröskelnivån på 5 %.
Den 15 januari 2016 infördes konverteringen av 25 000 A-aktier till R-aktier i det finländska handelsregistret.
Den 4 januari 2016 överskred BlackRock Inc:s indirekta ägande av Stora Enso-aktier tröskelnivån på 5 %.
Stora Enso Oyj:s årsstämma hålls kl. 16.00 (finsk tid) torsdagen den 28 april 2016 på Marina Congress Center, Skatuddskajen 6, Helsingfors, Finland.
Föredragningslistan för bolagsstämman, beslutsförslag och kallelse till stämman kommer att finnas tillgängliga på Stora Enso Oyj:s webbplats storaenso.com/agm. Stora Ensos bokslut, verksamhetsberättelse och revisionsberättelse för 2015 kommer att finnas tillgängliga på Stora Ensos webbplats storaenso.com/annualreport under vecka 7 2016. Beslutsförslag och övriga ovan nämnda dokument kommer också att finnas tillgängliga vid årsstämman. Kopior av handlingarna och kallelse till stämman skickas till aktieägarna på begäran. Stämmoprotokollet finns till påseende på Stora Enso Oyj:s webbplats storaenso.com/agm från och med den 12 maj 2016.
Styrelsen föreslår för årsstämman att en utdelning om 0,33 EUR per aktie utbetalas för år 2015.
Utdelningen betalas ut till aktieägare som på avstämningsdagen för utdelningen den 2 maj 2016 är antecknade antingen i bolagets aktieägarförteckning som förs av Euroclear Finland Oy eller i fråga om Euroclear Sweden-registrerade aktier i avstämningsregistret som förs av Euroclear Sweden AB. Euroclear Sweden AB ombesörjer utbetalningen till aktieägare som är registrerade i Euroclear Sweden AB:s avstämningsregister och utbetalningen sker i svenska kronor. Utdelning till innehavare av amerikanska depåbevis (ADR) förmedlas av Citibank N.A. och betalas i US-dollar.
Styrelsen föreslår för årsstämman att utdelningen betalas ut uppskattningsvis den 10 maj 2016.
Det här börsmeddelandet har upprättats på finska, engelska och svenska. I händelse av variationer i innehållet mellan versionerna äger den engelska versionen företräde. Denna rapport är inte reviderad.
Helsingfors, den 4 februari 2016 Stora Enso Oyj Styrelsen
Den här oreviderade delårsrapporten har upprättats i enlighet med de redovisningsprinciper som återges i International Accounting Standard (IAS) 34 om delårsrapportering och i koncernens bokslut för 2014.
Alla siffror i denna delårsrapport har avrundats till närmsta miljontal om inget annat anges.
Som meddelades den 18 december 2014, har Stora Enso omorganiserat sin divisions- och rapporteringsstruktur. I Stora Enso består IFRS redovisningssegment av divisionerna och segmentet Övriga. Den nya strukturen gäller från den 1 januari 2015 och framåt. Fortsättningsvis kommer Stora Enso att redovisa ekonomiskt resultat för divisionerna Consumer Board, Packaging Solutions, Biomaterials, Wood Products och Paper samt för segmentet Övriga. De historiska siffrorna enligt den nya rapporteringsstrukturen publicerades den 18 mars 2015.
Den 19 juni 2014 förvärvade Stora Enso 100 procent av aktierna i det amerikanska företaget Virdia Inc, som är ledande inom teknik för omvandling av cellulosahaltig biomassa till högraffinerat socker och lignin. Redovisningen av förvärvet har slutförts. De tillgångar och skulder som redovisas för förvärvet har fastställts genom en kombination av intäkts- och kostnadsmetoder. Den kontanta köpeskillingen uppgick till 17 MEUR, med ytterligare eventuella utbetalningar på maximalt 21 MEUR efter utvärdering av specifika tekniska och kommersiella mål fram till 2017. Vid tidpunkten för förvärvet uppgick verkligt värde på den villkorade köpeskillingen till 15 MEUR. Förändringar i det verkliga värdet har beaktats i resultaträkningen. Transaktionen har lett till en goodwill på 28 MEUR. Den 31 december 2015 uppgick verkligt värde på den villkorade köpeskillingen till 21 MEUR.
Eftersom företaget förvärvades i slutet av andra kvartalet 2014 var de verkliga värdena för förvärvade tillgångar, skulder och goodwill per 30 juni 2014 preliminära i avvaktan på en slutlig genomgång för fastställande av verkligt värde för förvärvade tillgångar. Vid den slutliga redovisningen av förvärvet allokerades en del av köpeskillingen till förvärvade immateriella tillgångar vilket minskade det först beräknade goodwillvärdet från 44 MEUR till 28 MEUR.
| MEUR | 30 juni 2015 (slutgiltig) |
31 dec 2014 (preliminär) |
30 juni 2014 (preliminär) |
|---|---|---|---|
| Förvärvade tillgångar, netto | |||
| Kassa- och banktillgodohavanden, netto efter checkräkningskrediter |
1 | 1 | 1 |
| Immateriella och materiella anläggningstillgångar | 20 | 20 | 2 |
| Skattefordringar och skatteskulder | -5 | -5 | 0 |
| Rörelsekapital | -4 | -4 | -2 |
| Räntebärande tillgångar och skulder | -8 | -8 | -7 |
| Verkligt värde av nettotillgångar i förvärvade företag | 4 | 4 | -6 |
| Goodwill | 28 | 28 | 44 |
| Köpeskilling, total | 32 | 32 | 38 |
Den 13 december 2014 meddelade Stora Enso att man avyttrar det tyska bruket för special- och finpapper i Uetersen till ett företag som huvudsakligen ägs av riskkapitalfonden Perusa Partners Fund 2. Till följd av avtalet redovisade koncernen en nedskrivning av anläggningstillgångar och varulager om 30 MEUR i bokslutet för 2014. Transaktionen slutfördes i februari 2015. Påverkan på koncernens resultat för 2015 är försumbar.
Den 30 september avyttrade Stora Enso sin anläggning för tryckta microflute-förpackningar i Komárom till det ledande belgiska förpackningsföretaget Van Genechten Packaging International S.A. Den kontanta betalningen för avyttringen av aktierna var cirka 12 MEUR med förbehåll för sedvanliga justeringar på balansdagen. Transaktionen medförde en förlust på ungefär 4 MEUR, främst till följd av ackumulerade omräkningsdifferenser. Baserat på siffrorna för 2014 förväntas avyttringen minska Stora Ensos årliga omsättning med 14 MEUR och samtidigt minska Stora Ensos årliga konverteringskapacitet av wellpapp med ungefär 15 miljoner m2 . Bruket i Komárom sysselsätter cirka 90 personer och ingick i division Packaging Solutions.
| MEUR | 30 sep 2015 |
|---|---|
| Anläggningstillgångar | 8 |
| Varulager | 1 |
| Fordringar | 3 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 2 |
| Tillgångar, totalt | 14 |
| Kortfristiga skulder | 2 |
| Skulder, totalt | 2 |
| Nettotillgångar som avyttrats den 30 sep 2015 | 12 |
Den 27 juli skrev Stora Enso under ett avtal om att avyttra sitt bruk i Barcelona, som tillverkar returfiberbaserad konsumentkartong, till riskkapitalfonden Quantum. Affären avslutades den 1 oktober. Den kontanta betalningen för avyttringen av aktierna uppgick till cirka 10 MEUR med förbehåll för sedvanliga justeringar på balansdagen. Den 30 september 2015 värderades avyttrade nettotillgångar till ett verkligt värde som resulterade i en nedskrivning på 1 MEUR. Baserat på siffrorna för 2014 förväntas avyttringen minska Stora Ensos årliga omsättning med 117 MEUR och minska Stora Ensos årliga kartongproduktionskapacitet med cirka 195 000 ton från början av det fjärde kvartalet 2015 och framåt. Bruket i Barcelona sysselsätter cirka 220 personer och var en del av Stora Ensos division Consumer Board.
| MEUR | 30 sep 2015 |
|---|---|
| Anläggningstillgångar | 6 |
| Varulager | 13 |
| Fordringar | 25 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 2 |
| Tillgångar, totalt | 46 |
| Långfristiga skulder | 1 |
| Kortfristiga skulder | 34 |
| Skulder, totalt | 35 |
| Nettotillgångar som avyttrats den 1 okt 2015 | 11 |
Den 31 december 2015 undertecknade Stora Enso ett avtal om att sälja hela sitt innehav motsvarande 80 % i journalpappersbruket Arapoti i Paraná i Brasilien till den chilenska papperstillverkaren Papeles Bio Bio. Köpeskillingen för aktierna är cirka 19 MEUR med förbehåll för sedvanliga justeringar på balansdagen. Till följd av avtalet redovisar koncernen i resultatet för fjärde kvartalet 2015 en kostnad på 34 MEUR som består av nedskrivning av anläggningstillgångar och av uppskjutna skattefordringar samt transaktionskostnader under fjärde kvartalet. Av den totala kostnaden är 6 MEUR hänförligt till aktieägare med innehav utan bestämmande inflytande. Affären beräknas vara slutförd under första kvartalet 2016. När transaktionen är slutförd kommer ackumulerade omräkningsförluster att föras över till resultaträkningen. Den 31 december 2015 uppgick omräkningsförlusten till 26 MEUR. Arapoti-bruket redovisas inte som tillgång tillgänglig för försäljning i koncernens balansräkning för den 31 december 2015, eftersom det inte har någon väsentlig inverkan på koncernens resultat och ställning. Arapoti-bruket har cirka 320 anställda och ingår i division Paper.
| MEUR | Q4/15 | Q4/14 | Q3/15 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 2 487 | 2 552 | 2 500 | 10 040 | 10 213 |
| Övriga rörelseintäkter | 38 | 47 | 30 | 128 | 168 |
| Förändring i lager av färdiga varor och produkter under tillverkning | 7 | -36 | -20 | 18 | 3 |
| Förändring i nettovärdet för biologiska tillgångar | -41 | -79 | -19 | -89 | -114 |
| Material och tjänster | -1 532 | -1 533 | -1 457 | -6 008 | -6 244 |
| Frakter och försäljningskommissioner | -232 | -232 | -247 | -970 | -939 |
| Personalkostnader | -321 | -331 | -317 | -1 313 | -1 383 |
| Övriga rörelsekostnader | -127 | -151 | -110 | -503 | -625 |
| Resultatandel i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
480 | 16 | 5 | 519 | 87 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -366 | -348 | -128 | -763 | -766 |
| Rörelseresultat | 393 | -95 | 237 | 1 059 | 400 |
| Finansnetto | -33 | -98 | -93 | -245 | -280 |
| Resultat före skatt | 360 | -193 | 144 | 814 | 120 |
| Inkomstskatt | 47 | 59 | -20 | -31 | -30 |
| Periodens nettoresultat | 407 | -134 | 124 | 783 | 90 |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 424 | -125 | 124 | 807 | 99 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -17 | -9 | - | -24 | -9 |
| Räkenskapsårets nettoresultat | 407 | -134 | 124 | 783 | 90 |
| Resultat per aktie (EPS) | |||||
| Resultat per aktie, EUR | 0,53 | -0,15 | 0,16 | 1,02 | 0,13 |
| Resultat per aktie efter full utspädning, EUR | 0,54 | -0,15 | 0,15 | 1,02 | 0,13 |
| EUR million | Q4/15 | Q4/14 | Q3/15 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens nettoresultat | 407 | -134 | 124 | 783 | 90 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte omklassificeras till resultatet | |||||
| Aktuariella förluster/vinster på förmånsbestämda planer | 75 | -97 | 2 | 77 | -100 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som inte omklassificeras | -36 | 14 | - | -36 | 17 |
| 39 | -83 | 2 | 41 | -83 | |
| Poster som kan omklassificeras till resultatet Andel av övrigt totalresultat i investeringar redovisade enligt |
|||||
| kapitalandelsmetoden som kan omklassificeras Omräkningsdifferenser hänförliga till nettoinvesteringar i |
2 | -4 | -1 | 5 | -17 |
| utlandsverksamhet (CTA) | 76 | -33 | -171 | 28 | 63 |
| Omräkningsdifferenser hänförliga till innehav utan bestämmande inflytande |
3 | 7 | -8 | 6 | 14 |
| Säkring av nettoinvesteringar | -9 | -6 | 1 | -33 | 8 |
| Kassaflödessäkring Andel av kassaflödessäkring i innehav utan bestämmande |
18 | -24 | 30 | 60 | -74 |
| inflytande | - | -1 | 1 | 1 | -1 |
| Tillgängligt för försäljning: investeringar | -66 | 99 | -50 | -327 | 96 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som kan omklassificeras | -4 | 5 | -7 | -8 | 8 |
| 20 | 43 | -205 | -268 | 97 | |
| Totalresultat | 466 | -174 | -79 | 556 | 104 |
| Totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 480 | -171 | -72 | 573 | 100 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -14 | -3 | -7 | -17 | 4 |
| Totalresultat | 466 | -174 | -79 | 556 | 104 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering
| EUR million | 31 Dec 15 | 31 Dec 14 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Goodwill | O | 248 | 242 |
| Övriga immateriella tillgångar | O | 156 | 157 |
| Materiella anläggningstillgångar | O | 5 627 | 5 419 |
| 6 031 | 5 818 | ||
| Biologiska tillgångar | O | 640 | 643 |
| Utsläppsrätter | O | 20 | 27 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
O | 1 570 | 1 056 |
| Tillgängligt för försäljning: räntebärande | R | 28 | 30 |
| Tillgängligt för försäljning: operativa | O | 131 | 444 |
| Långfristiga lånefordringar | R | 68 | 70 |
| Uppskjutna skattefordringar | S | 246 | 259 |
| Övriga långfristiga tillgångar | O | 63 | 85 |
| Anläggningstillgångar | 8 797 | 8 432 | |
| Varulager | O | 1 373 | 1 403 |
| Skattefordringar | S | 6 | 8 |
| Rörelsefordringar | O | 1 324 | 1 484 |
| Räntebärande fordringar | R | 53 | 74 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | R | 808 | 1 446 |
| Omsättningstillgångar | 3 564 | 4 415 | |
| Tillgångar, totalt | 12 361 | 12 847 | |
| Eget kapital och skulder | |||
| Moderbolagets aktieägare | 5 388 | 5 070 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 125 | 167 | |
| Eget kapital, totalt | 5 513 | 5 237 | |
| Avsättningar för pensioner och övriga | |||
| pensionsförmåner | O | 378 | 483 |
| Övriga avsättningar | O | 112 | 159 |
| Uppskjutna skatteskulder | S | 252 | 264 |
| Långfristiga skulder | R | 3 342 | 3 530 |
| Övriga långfristiga rörelseskulder | O | 49 | 47 |
| Långfristiga skulder | 4 133 | 4 483 | |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | R | 228 | 611 |
| Räntebärande skulder | R | 626 | 751 |
| Checkräkningskrediter | R | 1 | 2 |
| Övriga avsättningar | O | 48 | 82 |
| Kortfristiga rörelsefordringar | O | 1 765 | 1 631 |
| Skatteskulder | S | 47 | 50 |
| Kortfristiga skulder | 2 715 | 3 127 | |
| Skulder, totalt | 6 848 | 7 610 | |
| Eget kapital och skulder, totalt | 12 361 | 12 847 |
Poster med beteckningen "O" ingår i operativt kapital.
Poster med beteckningen "R" ingår i räntebärande nettoskuld.
Poster med beteckningen "S" ingår i skatteskulder.
| EUR million | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat | 1 059 | 400 |
| Säkringsresultat från övrigt totalresultat | -11 | - |
| Justering för icke kassaflödespåverkande poster | 356 | 795 |
| Förändring i rörelsekapital | 141 | -56 |
| Operativt kassaöverskott | 1 545 | 1 139 |
| Betalt finansnetto | -251 | -212 |
| Betald inkomstskatt | -78 | -39 |
| Kassaflöde genererat från den löpande verksamheten | 1 216 | 888 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av dotterbolag och affärsverksamheter, netto efter förvärvade kassa- och banktillgodohavanden | - | -16 |
| Förvärv av investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | -1 | -97 |
| Förvärv av finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | -14 | -9 |
| Avyttring av andelar i dotterbolag och affärsverksamheter, netto efter avyttrade kassa- och | ||
| banktillgodohavanden | -10 | 72 |
| Avyttring av andelar i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | - | 61 |
| Avyttring av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | 27 | 14 |
| Investeringsverksamheten | -956 | -787 |
| Förändring i lånefordringar, netto | 5 | 16 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -949 | -746 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Intäkter från emission av nya långfristiga lån | 435 | 166 |
| Långfristiga låneskulder, betalningar | -1 181 | -922 |
| Förändring i kortfristiga låneskulder | 46 | 17 |
| Betald utdelning Försäljning av intressen i dotterbolag till innehav utan bestämmande inflytande |
-237 - |
-237 7 |
| Kapitaltillskott från innehav utan bestämmande inflytande, netto efter utdelning | 10 | 94 |
| Återköp av egna aktier* | -6 | -4 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -933 | -879 |
| Nettoförändring av kassa och banktillgodohavanden | -666 | -737 |
| Omräkningsdifferens | 29 | 120 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens början | 1 444 | 2 061 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 807 | 1 444 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut | 808 | 1 446 |
| Checkräkningskrediter vid periodens slut | -1 | -2 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 807 | 1 444 |
| Förvärv | ||
| Kassa- och banktillgodohavanden, netto efter checkräkningskrediter | - | 1 |
| Immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | - | 20 |
| Rörelsekapital | - | -4 |
| Skattefordringar och skatteskulder | - | -5 |
| Räntebärande skulder och fordringar | - | -8 |
| Verkligt värde av förvärvade nettotillgångar | - | 4 |
| Goodwill (preliminärt för 2014) | - | 28 |
| Köpeskilling, totalt | - | 32 |
| Avdrag för kassa- och banktillgodohavanden i förvärvade bolag | - | -1 |
| Köpeskilling, netto | - | 31 |
| Likvid del av köpeskillingen, netto efter förvärvade kassa- och banktillgodohavanden | - | 16 |
| Icke kassaflödespåverkande del av köpeskillingen | - | 15 |
| Köpeskilling, netto | - | 31 |
| Avyttringar | ||
|---|---|---|
| Kassa- och banktillgodohavanden | 25 | 31 |
| Goodwill | - | 3 |
| Övriga immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | 12 | 38 |
| Rörelsekapital | -14 | 25 |
| Skattefordringar och skatteskulder | - | 2 |
| Räntebärande tillgångar och skulder | -1 | 2 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | -7 |
| Nettotillgångar i avyttrade bolag | 22 | 94 |
| Vinst vid avyttring | - | 10 |
| Avyttringsbelopp, totalt | 22 | 104 |
| Kassaflödespåverkande del av köpeskillingen | 15 | 103 |
| Icke kassaflödespåverkande del av köpeskillingen | 7 | 1 |
| Avyttringsbelopp, totalt | 22 | 104 |
* Egna aktier förvärvade för koncernens aktieincitamentsprogram. I slutet av december 2015 innehade koncernen inga egna aktier.
| EUR million | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 6 461 | 6 442 |
| Förvärv av dotterbolag | - | 48 |
| Tillägg, materiella och immateriella tillgångar | 912 | 713 |
| Tillägg, biologiska tillgångar | 77 | 68 |
| Skördar i biologiska tillgångar | -76 | -44 |
| Avyttringar | -23 | -11 |
| Avyttring av dotterbolag | -12 | -41 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -763 | -766 |
| Värdering av biologiska tillgångar | -13 | -70 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | 108 | 122 |
| Totalt i balansräkningen | 6 671 | 6 461 |
| EUR million | 31 Dec 15 | 31 Dec 14 |
|---|---|---|
| Obligationslån | 1 834 | 2 582 |
| Lån från kreditinstitut | 1 637 | 1 414 |
| Finansiella leasingskulder | 61 | 69 |
| Övriga långfristiga skulder | 38 | 76 |
| Långfristiga skulder inklusive kortfristig del | 3 570 | 4 141 |
| Kortfristiga låneskulder | 492 | 487 |
| Ränteskuld | 64 | 84 |
| Derivatskulder | 70 | 180 |
| Checkräkningskrediter | 1 | 2 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 4 197 | 4 894 |
| EUR million | 2015 | 2014 |
| Bokfört värde 1 januari | 4 894 | 5 501 |
| Erhållna likvider från nya långfristiga lån | 435 | 166 |
| Återbetalning av långfristiga skulder | -1 181 | -922 |
| Förändring i kortfristiga lån och räntekostnader | -15 | -32 |
| Förändring i derivatskulder | -110 | 39 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | 174 | 142 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 4 197 | 4 894 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering OCI = Övrigt totalresultat
| Verkligt värde-reserv | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Aktiekapital | Överkurs- & reservfond |
Fond för fritt eget kapital |
Egna aktier |
Värdeökning av successiva förvärv |
Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning |
Valutarisk och råvaru säkring |
OCI i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
CTA och säkring av netto investeringar |
Balanserade vinstmedel |
Hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Totalt |
| Balans 31 dec 2013 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 262 | -9 | -22 | -218 | 3 144 | 5 213 | 60 | 5 273 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 99 | 99 | -9 | 90 |
| OCI före skatt | - | - | - | - | - | 96 | -74 | -17 | 71 | -100 | -24 | 13 | -11 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI | - | - | - | - | - | -4 | 14 | - | -2 | 17 | 25 | - | 25 |
| Totalresultat | - | - | - | - | - | 92 | -60 | -17 | 69 | 16 | 100 | 4 | 104 |
| Utdelning | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -237 | -237 | -6 | -243 |
| Förvärv och avyttringar | - | - | - | - | - | - | - | 15 | - | -15 | - | 101 | 101 |
| Förlust från förvärv inom innehav utan bestämmande inflytande |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -8 | -8 | 8 | - |
| Återköp av egna aktier | - | - | - | -4 | - | - | - | - | - | - | -4 | - | -4 |
| Aktiebaserade ersättningar | - | - | - | 4 | - | - | - | - | - | 2 | 6 | - | 6 |
| Balans 31 dec 2014 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 354 | -69 | -24 | -149 | 2 902 | 5 070 | 167 | 5 237 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 807 | 807 | -24 | 783 |
| OCI före skatt | - | - | - | - | - | -327 | 60 | 5 | -5 | 77 | -190 | 7 | -183 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI | - | - | - | - | - | - | -15 | - | 7 | -36 | -44 | - | -44 |
| Totalresultat | - | - | - | - | - | -327 | 45 | 5 | 2 | 848 | 573 | -17 | 556 |
| Utdelning | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -237 | -237 | -2 | -239 |
| Förvärv och avyttringar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -39 | -39 |
| Förlust från förvärv inom innehav utan bestämmande inflytande |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -16 | -16 | 16 | - |
| Återköp av egna aktier | - | - | - | -6 | - | - | - | - | - | - | -6 | - | -6 |
| Aktiebaserade ersättningar | - | - | - | 6 | - | - | - | - | - | -2 | 4 | - | 4 |
| Balans 31 dec 2015 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 27 | -24 | -19 | -147 | 3 495 | 5 388 | 125 | 5 513 |
| EUR million | 31 Dec 15 | 31 Dec 14 |
|---|---|---|
| För egen räkning | ||
| Inteckningar | 4 | 4 |
| För investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
||
| Borgensförbindelser | 17 | 19 |
| För andras räkning | ||
| Borgensförbindelser | 30 | 6 |
| Övriga åtaganden, egna | ||
| Operationell leasing, inom 12 månader | 83 | 83 |
| Operationell leasing, efter 12 månader | 804 | 823 |
| Övriga åtaganden | 11 | 5 |
| Totalt | 949 | 940 |
| Inteckningar | 4 | 4 |
| Borgensförbindelser | 47 | 25 |
| Operationella leasingavtal | 887 | 906 |
| Övriga ansvarsförbindelser | 11 | 5 |
| Totalt | 949 | 940 |
Koncernens direkta investeringsåtaganden, exklusive förvärv, uppgick till 196 MEUR (att jämföra med 301 MEUR per 31 december 2014). Dessa belopp inkluderar koncernens andel av direkta investeringsåtaganden i samägda företag.
| EUR million | 2015 | Q4/15 | Q3/15 | Q2/15 | Q1/15 | 2014 | Q4/14 | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 2 340 | 560 | 608 | 603 | 569 | 2 297 | 554 | 583 | 596 | 564 |
| Packaging Solutions | 913 | 240 | 226 | 226 | 221 | 1 065 | 263 | 276 | 259 | 267 |
| Biomaterials | 1 484 | 374 | 392 | 364 | 354 | 1 104 | 314 | 284 | 243 | 263 |
| Wood Products | 1 603 | 395 | 375 | 441 | 392 | 1 779 | 415 | 429 | 490 | 445 |
| Paper | 3 630 | 890 | 911 | 915 | 914 | 3 912 | 984 | 959 | 970 | 999 |
| Övrigt | 2 478 | 639 | 563 | 629 | 647 | 2 567 | 645 | 579 | 654 | 689 |
| Segmentintern försäljning | -2 408 | -611 | -575 | -616 | -606 | -2 511 | -623 | -596 | -633 | -659 |
| Totalt | 10 040 | 2 487 | 2 500 | 2 562 | 2 491 | 10 213 | 2 552 | 2 514 | 2 579 | 2 568 |
| EUR million | 2015 | Q4/15 | Q3/15 | Q2/15 | Q1/15 | 2014 | Q4/14 | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 290 | 53 | 80 | 78 | 79 | 292 | 44 | 95 | 91 | 62 |
| Packaging Solutions | 90 | 22 | 18 | 24 | 26 | 118 | 30 | 35 | 23 | 30 |
| Biomaterials | 313 | 81 | 100 | 59 | 73 | 89 | 34 | 24 | 10 | 21 |
| Wood Products | 81 | 21 | 22 | 23 | 15 | 89 | 10 | 22 | 37 | 20 |
| Paper | 77 | 41 | 6 | 12 | 18 | 172 | 68 | 33 | 36 | 35 |
| Övrigt | 64 | 24 | 20 | 11 | 9 | 50 | 23 | 1 | 12 | 14 |
| Operativt rörelseresultat | 915 | 242 | 246 | 207 | 220 | 810 | 209 | 210 | 209 | 182 |
| Värdering till verkligt värde och icke | ||||||||||
| operativa poster* | 378 | 401 | -25 | 15 | -13 | -131 | -79 | -23 | -18 | -11 |
| Engångsposter | -234 | -250 | 16 | -8 | 8 | -279 | -225 | 28 | -106 | 24 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 1 059 | 393 | 237 | 214 | 215 | 400 | -95 | 215 | 85 | 195 |
| Finansnetto | -245 | -33 | -93 | -66 | -53 | -280 | -98 | -71 | -46 | -65 |
| Resultat före skatt | 814 | 360 | 144 | 148 | 162 | 120 | -193 | 144 | 39 | 130 |
| Inkomstskattekostnad | -31 | 47 | -20 | -25 | -33 | -30 | 59 | -21 | -38 | -30 |
| Nettoresultat | 783 | 407 | 124 | 123 | 129 | 90 | -134 | 123 | 1 | 100 |
* I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| EUR million | 2015 | Q4/15 | Q3/15 | Q2/15 | Q1/15 | 2014 | Q4/14 | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | -2 | -4 | - | - | 2 | - | - | - | - | - |
| Packaging Solutions | -8 | - | - | -8 | - | 8 | 8 | - | - | - |
| Biomaterials | -17 | -20 | - | - | 3 | - | - | - | - | - |
| Wood Products | - | - | - | - | - | -11 | 2 | - | - | -13 |
| Paper | -254 | -262 | 6 | - | 2 | -329 | -235 | 28 | -115 | -7 |
| Övrigt | 47 | 36 | 10 | - | 1 | 53 | - | - | 9 | 44 |
| Engångsposter i rörelseresultatet | -234 | -250 | 16 | -8 | 8 | -279 | -225 | 28 | -106 | 24 |
| Engångsposter i skatter | 57 | 59 | - | -2 | - | 60 | 53 | - | 1 | 6 |
| Engångsposter i nettoresultatet | -177 | -191 | 16 | -10 | 8 | -219 | -172 | 28 | -105 | 30 |
| Engångsposter i nettoresultatet hänförliga till: | ||||||||||
| Moderbolagets aktieägare | -167 | -185 | 16 | -6 | 8 | -219 | -172 | 28 | -105 | 30 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -10 | -6 | - | -4 | - | - | - | - | - | - |
| Engångsposter i nettoresultatet | -177 | -191 | 16 | -10 | 8 | -219 | -172 | 28 | -105 | 30 |
| EUR million | 2015 | Q4/15 | Q3/15 | Q2/15 | Q1/15 | 2014 | Q4/14 | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | -30 | -36 | 2 | 2 | 2 | -60 | -58 | -4 | - | 2 |
| Packaging Solutions | -2 | - | - | -1 | -1 | -1 | - | - | - | -1 |
| Biomaterials | 12 | 22 | -2 | -3 | -5 | -4 | 3 | -2 | -2 | -3 |
| Wood Products | -1 | - | - | - | -1 | -1 | - | - | - | -1 |
| Paper | -2 | 1 | -1 | - | -2 | -1 | - | - | 1 | -2 |
| Övrigt | 401 | 414 | -24 | 17 | -6 | -64 | -24 | -17 | -17 | -6 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster i rörelseresultatet |
378 | 401 | -25 | 15 | -13 | -131 | -79 | -23 | -18 | -11 |
* I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| MEUR | 2015 | Q4/15 | Q3/15 | Q2/15 | Q1/15 | 2014 | Q4/14 | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 258 | 13 | 82 | 80 | 83 | 232 | -14 | 91 | 91 | 64 |
| Packaging Solutions | 80 | 22 | 18 | 15 | 25 | 125 | 38 | 35 | 23 | 29 |
| Biomaterials | 308 | 83 | 98 | 56 | 71 | 85 | 37 | 22 | 8 | 18 |
| Wood Products | 80 | 21 | 22 | 23 | 14 | 77 | 12 | 22 | 37 | 6 |
| Paper | -179 | -220 | 11 | 12 | 18 | -158 | -167 | 61 | -78 | 26 |
| Övrigt | 512 | 474 | 6 | 28 | 4 | 39 | -1 | -16 | 4 | 52 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 1 059 | 393 | 237 | 214 | 215 | 400 | -95 | 215 | 85 | 195 |
| Finansnetto | -245 | -33 | -93 | -66 | -53 | -280 | -98 | -71 | -46 | -65 |
| Resultat före skatt | 814 | 360 | 144 | 148 | 162 | 120 | -193 | 144 | 39 | 130 |
| Inkomstskattekostnad | -31 | 47 | -20 | -25 | -33 | -30 | 59 | -21 | -38 | -30 |
| Nettoresultat | 783 | 407 | 124 | 123 | 129 | 90 | -134 | 123 | 1 | 100 |
| 1 euro är | Slutkurs | Genomsnittskurs | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 dec 15 | 31 dec 14 | 31 dec 15 | 31 dec 14 | ||
| SEK | 9,1895 | 9,3930 | 9,3545 | 9,0969 | |
| USD | 1,0887 | 1,2141 | 1,1096 | 1,3288 | |
| GBP | 0,7340 | 0,7789 | 0,7260 | 0,8064 |
| EUR million | EUR | USD | SEK | GBP | Övriga | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning 2015 | 5 795 | 1 732 | 1 027 | 484 | 1 002 | 10 040 |
| Kostnader 2015 | -4 761 | -519 | -2 143 | -80 | -1 234 | -8 737 |
| Totalt | 1 034 | 1 213 | -1 116 | 404 | -232 | 1 303 |
| Beräknad exponering på operativt nettokassaflöde per år | 1 150 | -920 | 410 | |||
| Säkring av transaktioner per 31 dec 2015 | -550 | 440 | -220 | |||
| Säkring i procent per 31 dec 2015 för nästkommande 12 mån. | 48 % | 48 % | 54 % |
| Operativt rörelseresultat: Valutakursförstärkning med +10 % EUR million |
|
|---|---|
| USD | 115 |
| SEK | -92 |
| GBP | 41 |
Känslighetsanalysen är baserad på uppskattat nettokassaflöde från den löpande verksamheten för de närmaste 12 månaderna. Beräkningen tar inte hänsyn till valutarisksäkring och förutsätter att inga ändringar annat än ändring av valutakurs förekommer. Vid en försvagning av valutans värde skulle effekten bli den motsatta.
Koncernen använder följande hierarki för att fastställa och ge upplysningar om verkligt värde på finansiella instrument utifrån värderingsteknik:
Värderingsteknikerna beskrivs närmare i koncernens bokslutsrapport.
| MEUR | Lån och fordringar |
Finansiella poster till verkligt värde genom resultaträkningen |
Säkrings derivat |
Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Tillgängligt för försäljning | - | - | - | 159 | 159 | 159 |
| Långfristiga lånefordringar | 68 | - | - | - | 68 | 70 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar |
987 | - | - | - | 987 | 987 |
| Räntebärande fordringar | 12 | 12 | 29 | - | 53 | 53 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 808 | - | - | - | 808 | 808 |
| Redovisat värde per kategori | 1 875 | 12 | 29 | 159 | 2 075 | 2 077 |
| Finansiella poster till verkligt värde |
Mätt till upplupet |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | genom resultat räkningen |
Säkrings derivat |
anskaffnings värde |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|
| Finansiella skulder | ||||||
| Långfristiga skulder | - | - | 3 342 | 3 342 | 3 445 | |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | - | - | 228 | 228 | 228 | |
| Räntebärande skulder | 22 | 48 | 556 | 626 | 626 | |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder |
24 | - | 1 421 | 1 445 | 1 445 | |
| Checkräkningskrediter | - | - | 1 | 1 | 1 | |
| Redovisat värde per kategori | 46 | 48 | 5 548 | 5 642 | 5 745 | |
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt | ||
| Derivata finansiella tillgångar Finansiella tillgångar tillgängliga för |
- | 41 | - | 41 | ||
| försäljning | 28 | - | 131 | 159 | ||
| Derivata finansiella skulder Leverantörsskulder och övriga |
- | 70 | - | 70 | ||
| operativa skulder | - | 3 | 21 | 24 |
REDOVISADE VÄRDEN FÖR FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER ENLIGT KATEGORIERNA FÖR REDOVISNING OCH VERKLIGT VÄRDE: 31 DECEMBER 2014
| Finansiella poster till verkligt värde i |
Tillgängligt för | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Lån och fordringar |
resultat räkningen |
Säkrings derivat |
försäljning: investeringar |
Redo-visade värden |
Verkligt värde |
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Tillgängligt för försäljning | - | - | - | 474 | 474 | 474 |
| Långfristiga lånefordringar | 70 | - | - | - | 70 | 74 |
| Kundfordringar och övriga | ||||||
| rörelsefordringar | 1 202 | 1 | - | - | 1 203 | 1 203 |
| Räntebärande fordringar | 13 | 38 | 23 | - | 74 | 74 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 1 446 | - | - | - | 1 446 | 1 446 |
| Redovisat värde per kategori | 2 731 | 39 | 23 | 474 | 3 267 | 3 271 |
| MEUR | Finansiella poster till verkligt värde genom resultat räkningen |
Säkrings derivat |
Mätt till upplupet anskaffningsv ärde |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | |||||
| Långfristiga skulder | - | - | 3 530 | 3 530 | 3 699 |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | - | 6 | 605 | 611 | 611 |
| Räntebärande skulder Leverantörsskulder och övriga operativa |
75 | 106 | 570 | 751 | 751 |
| skulder | 17 | - | 1 296 | 1 313 | 1 313 |
| Checkräkningskrediter | - | - | 2 | 2 | 2 |
| Redovisat värde per kategori | 92 | 112 | 6 003 | 6 207 | 6 376 |
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Derivata finansiella tillgångar | - | 62 | - | 62 |
| Tillgängligt för försäljning: investeringar | 30 | - | 444 | 474 |
| Derivata finansiella skulder Leverantörsskulder och övriga operativa |
- | 187 | - | 187 |
| skulder | - | - | 17 | 17 |
| MEUR | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari | 444 | 361 |
| Förluster redovisade i resultaträkning Vinster/förluster redovisade i finansiella tillgångar |
-2 | - |
| tillgängliga för försäljning | -325 | 76 |
| Tillägg | 14 | 8 |
| Avyttringar | - | -1 |
| Utgående balans | 131 | 444 |
Finansiella tillgångar på nivå 3 består främst av aktier i PVO. Värderingsmetoden för dessa beskrivs mer ingående i koncernens årsredovisning. Värderingen är mest känslig för förändringar i elpris och diskonteringsräntor. Den diskonteringsränta på 3,76 % som används i värderingsmodellen bestäms med hjälp av ett vägt genomsnittsvärde för kostnaden för kapital (WACC-metoden). En förändring på +/- 5 % av elpriset i kassaflödesvärderingen (DCF) skulle ändra värderingen med +36 MEUR respektive -36 MEUR. En förändring på +/- 1 % av diskonteringsräntan skulle ändra värderingen med -14 MEUR respektive +18 MEUR.
| Helsingfors | Stockholm | |||
|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | |
| Oktober | 170 008 | 83 648 069 | 208 763 | 16 885 419 |
| November | 156 592 | 57 921 006 | 164 466 | 9 262 057 |
| December | 105 133 | 56 018 731 | 201 904 | 7 966 735 |
| Totalt | 431 733 | 197 587 806 | 575 133 | 34 114 211 |
| Helsingfors, EUR | Stockholm, SEK | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | ||
| Oktober | 8,59 | 8,45 | 80,80 | 79,15 | |
| November | 9,33 | 9,35 | 86,20 | 85,80 | |
| December | 8,40 | 8,39 | 76,90 | 76,80 |
| Miljoner | Q4/15 | Q4/14 | Q3/15 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Perioden | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat, efter full utspädning | 789,8 | 789,6 | 789,8 | 789,8 | 789,2 |
| Segmentens rörelseresultat exklusive engångsposter och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av rörelseresultat exklusive engångsposter och värdering till |
|---|
| Rörelseresultat exklusive avskrivningar och nedskrivningar av anläggningstillgångar, |
| Underhåll, personal och andra administrativa kostnader, exklusive engångsposter och |
| LTA-frekvens = antal olyckor som resulterar i frånvaro per en miljon arbetade timmar |
2) Periodens genomsnitt
3) Hänförligt till moderbolagets aktieägare
FI-00101 Helsinki, Finland SE-107 24 Stockholm, Tel. +358 2046 131 Klarabergsviadukten 70
För ytterligare information, kontakta: Seppo Parvi, finanschef, tel. +358 2046 21205 Ulla Paajanen-Sainio, chef för investerarrelationer, tel. +358 2046 21242 Ulrika Lilja, kommunikationschef, tel. +46 72 221 92 28
Stora Ensos resultat för första kvartalet 2016 kommer att publiceras den
Stora Enso är en ledande global leverantör av förnybara lösningar inom förpackningar, biomaterial, träprodukter och papper. Vårt mål är att ersätta icke förnybara material genom att skapa och utveckla nya produkter och tjänster som bygger på trä och andra förnybara material. Företaget har cirka 26 000 medarbetare i över 35 länder och omsättningen uppgick 2015 till 10,0 miljarder EUR. Stora Ensos aktier är noterade på Nasdaq Helsinki (STEAV, STERV) och Nasdaq Stockholm (STE A, STE R). Dessutom handlas Stora Ensos amerikanska depåbevis ADR (SEOAY) som onoterade värdepapper på International OTCQX-listan i USA. storaenso.com/investors
Det bör uppmärksammas att vissa uppgifter här inte utgör historiska fakta. Det gäller bland annat, men är inte begränsat till, förväntningar på marknadstillväxt och utveckling, förväntningar om tillväxt och lönsamhet, uttalanden som föregås av "tror", "förväntar" och "förutser" eller liknande uttryck som är exempel på framåtriktade uttalanden som faller inom United States Private Securities Litigation Reform Act från 1995. Dessa uttalanden bygger på befintliga planer och uppskattningar som innebär risk och osäkerhet, vilket kan medföra att det faktiska utfallet avviker substantiellt från dessa framåtriktade uttalanden. Till dessa faktorer hör bland annat följande: (1) verksamhetsmässiga faktorer, såsom fortsatt framgångsrik tillverkning och uppnående av avsedd effektivitet därvidlag, fortsatt framgångsrik produktutveckling, gynnsamt mottagande av koncernens produkter och tjänster från nyckelkundgrupper, framgång i befintliga och framtida samarbeten, förändringar av affärsstrategi, utvecklingsplaner eller mål, förändringar av det skydd som koncernens patent och andra immaterialrätter erbjuder, tillgång till kapital på rimliga villkor; (2) branschmässiga villkor, såsom efterfrågan på produkterna, graden av konkurrens, nuvarande och framtida prisnivå på koncernens produkter samt därtill hörande påverkan på prissättning, prisfluktuationer på råvaror, finansiella villkor för koncernens kunder och konkurrenter, konkurrenters införande av potentiella alternativa produkter eller tekniker; samt (3) allmänna ekonomiska omständigheter, såsom generell ekonomisk tillväxt på koncernens huvudmarknader och fluktuationer i valutakurser och räntor.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.