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State Grid Yingda Co.,Ltd. — Environmental & Social Information 2014
Apr 3, 2014
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Environmental & Social Information
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2013年企业社会责任报告


上海置信在报告印刷上的环保措施: 采用CTP制版以减少相应的污染物排放; 使用环保纸张印刷; 印刷通过IS014001认证。
上海置信电气股份有限公司


企业社会责任报告 2013
上海置信电气2013年企业社会责任报告 上海置信电气2013年企业社会责任报告

木公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述 或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
| •报告前言……………………………………………………………………………………………… | |
|---|---|
| • 领导致辞……………………………………………………………………………………………… | |
| • 企业简介………………………………………………………… | P5 |
| • 财会指标…………………………………………………………… | P 9 |
| • 荣誉称号…………………………………………………………… | P10 |
| • 责任管理………………………………………………………… 责任战略. 责任治理. 责任融合 |
P 11 P 11 |
| • 市场绩效…………………………………………………………… P13 股东责任. 客户责任 伙伴责任 |
P 15 |
| • 社会绩效………………………………………………………… 政府责任. 员工责任 安全生产 社区参与 |
P 17 P 17 P 18 |
| • 环境绩效……………………………………………………………… P25 环境管理 . 节约资源能源……………………………………………………………………… P26 降污减排 . |
P25 |
| .报告后记 未来展望 . |
P28 P28 |


·报告时间范围
本报告时间范围为2013年1月1日至2013年12月31日,部分内容超出上述范围。
•报告组织范围
为了便于表达, 对于上海置信电气股份有限公司及下属机构, 在报告的表述中我们将 分别使用"置信电气"、"公司"、"我们"。
•报告发布周期
置信电气社会责任报告为年度报告。
•报告数据说明
本报告所引用的2013年数据为最终统计数据, 财务数据以年报为准。
•报告参考标准
本报告参照《中国企业社会责任报告编写指南CASS-CSR2.0》,并突出企业特点和行业 特点。
· 报告联络方式
本报告以印刷和电子版两种形式发布,欲获取报告电子版,请登录上海证券交易所网
站获取电子版:
网址: http://www.sse.com.cn/
置信电气证券投资部
联系人: 仲华
地址: 上海市天山西路1028号
邮政编码: 200335
电话: 021-62386050
传真: 021-52170323
E-mail: [email protected]


2013年是置信电气发展史上极其重要的一年,是公司重组整合谋转型的开局年,也是企业扬 帆远航定方向的起始年。这一年来我们面临了诸多困难和挑战,在正确处理融合与改革、发展和稳定 的关系的基础上,明晰"一体两翼"战略,明确子公司定位,全面开展体系建设、制度建设、机制建 设和队伍建设, 公司上下齐心协力、团结协作, 圆满完成重组承诺的业绩指标。 公司注重企业发展的同时不断践行对社会的责任,努力成为使股东都满意、员工有归属感、社会 和政府认可、客户和合作方不可或缺的伙伴。2013年公司在市场呈现总体性下滑的背景下,还面临招 标体制变化、众多中小企业竞争等一系列因素带来的产品利润下滑,公司依然保持较高的市场份额, 市值在近期屡创3年多来新高。公司建立并不断完善相关机制、体系,积极开展员工能力建设,从工 作和生活各方面关爱员工, 形成员工爱岗敬业、追求卓越的良好风气。为增强节能环保业务服务能力 ,公司对其全资子公司上海置信节能环保有限公司进行战略调整,专注于节能环保产业,力争在2015 年进入国家节能环保产业的第一梯队。为积极承担企业应对气候变化的责任,公司成立了上海置信碳 资产管理有限公司,致力于提供专业化、规范化和国际化的碳资产管理服务。
2014年我们将深入贯彻党的十八届三中全会精神,落实国家电网公司、南瑞集团公司战略部署, 以科技攻关年、管理提升年和业务发展年为工作主线,不断创新和完善体制机制,实施全员绩效管理 ,快速提升队伍素质,构建核心竞争力,努力打造科技型、效益型、创新型企业,为社会发展和环境 保护做出新的更大的贡献。
统星
上海置信电气股份有限公司 总经理、党委书记 陈英毅

上海置信电气股份有限公司是一家致力于高科技产品开发、高新技术成果转化、 应用和产业化运作的上市公司。公司成立于1997年11月,秉承"求实、创新、诚信、共赢"的价值 理念,立志成为国际智能节能变压器的引领者和国内能源节能减排工程的标杆企业。在创业初期, 公司通过引进美国通用电气公司(GE)、霍尼韦尔等知名企业的技术原理,自主开发生产了一批具 有国际先进水平的高效节能环保型变压器产品。公司逐渐发展成为国内生产规模最大、技术水平最 先进、产品规格和系列最齐全的非晶合金变压器生产企业,成长为国内唯一从事非晶合金变压器及 相关产品的开发、生产及销售的专业化龙头企业。公司的产品在城市、农村电网改造以及国家重点 项目等领域有广泛应用。
置信电气于2013年1月完 成重大资产重组后, 南瑞集团 (国网电力科学研究院)成为 公司第一大股东。重组后的置 信电气立足于"智能、节能、 环保"产业和产品,加快了战 略转型步伐, 积极响应政府重 点发展节能环保产业的号召, 逐步形成了以一次中低压设备 为主体, 以节能服务产业和运 维服务产业为两翼的"一体两 翼"发展规划,向节能服务领 域拓展, 成立了上海置信节能 环保有限公司。

· 置信电气的主要产品定位
· 置信电气及子公司全国分布图
此外,为了加快节能产业向高端低碳服务领域的拓展、加快战略布局碳交易市场,促进产业经 济与碳金融相融合、加快落实国家电网碳减排目标,提升国际影响力,2013年11月7日,置信电气 成立了上海置信碳资产管理有限公司作为国家电网下属唯一的碳资产管理公司,致力于提供专业化 、规范化和国际化的碳资产管理服务。



13个子公司
11大组织单元



国家级荣誉 (近三年)

上海市荣誉 (近三年)

上海市著名商标
$\overrightarrow{ab}$
高新技术企业
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高新技术企业
证书

上海名牌产品

上海市创新型企业
| 主要会计指标 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | -- | -- | -------- | -- |
| 单位: 人民币 元 | |||
|---|---|---|---|
| 项目 | 本报告期 | 期 上年同 |
本期比上年 同期增减(%) |
| 营业收入 | 3, 268, 906, 436, 57 | 1, 545, 921, 128. 32 | 111.45 |
| 归属于上市公司股东的净利润 | 283, 420, 493. 13 | 152, 194, 362, 59 | 86.22 |
| 归属于上市公司股东的扣除 非经常性损益的净利润 |
270, 639, 461. 94 | 142, 543, 731, 67 | 89.86 |
| 经营活动产生的现金流量净额 | 79, 078, 785, 76 | 284, 125, 427, 58 | $-72.17$ |
| 项目 | 2013 年 末 | 2012年末 | 本期末比上年 度期末增减 $($ %) |
| 归属于上市公司股东的 净资产 |
2, 118, 712, 288, 59 | 1, 132, 486, 133, 79 | 87.09 |
| 总资产 | 4, 434, 943, 972, 97 | 2, 164, 306, 804, 70 | 104.91 |
· 主要财务指标
| 项目 | 本报告期 | 上年同期 | 本期比上年 同期增减(%) |
|---|---|---|---|
| 基本每股收益(元/股) | 0.414 | 0.246 | 68.29 |
| 稀释每股收益(元/股) | 0.414 | 0.246 | 68.29 |
| 扣除非经常性损益后的 基本每股收益(元/股) |
0.395 | 0.23 | 71.74 |
| 加权平均净资产收益率(%) | 14.15 | 11.67 | 增加2.48个百分点 |
| 扣除非经常性损益后的加权 平均净资产收益率(%) |
13.51 | 10.93 | 增加2.58个百分点 |


采用国际标准产品标志

中国国家强制性产品认证


上海电器行业名优产品
上海市重点新产品


· 责任治理
作为一家公众公司,保护环境,维护 利益相关者的合法权益,促进社会和谐稳定 和可持续发展是义不容辞的责任和义务。多 年来, 置信电气一直积极履行各项社会责任 ,并根据上海证券交易所有关通知和工作要 求, 从2010年起连续4年披露了企业年度社 会责任报告。在董事会和经营层积极推动下 ,置信电气为促进经济发展、环境保护和社 会和谐作出了积极的贡献。

· 责任融合
精益生产——用最少的资源,最短的时间,持续性地实现最大的价值 置信电气在企业内部推行精益生产,在大力研发新产品的同时,建立低成本、高品质、快 交付的生产系统。
绿色产品——没有发电机的绿色发电厂
非晶合金变压器空载损耗比 S11 型硅钢变压器的空载损耗降低 70%左右, 且对输电系统 无特殊要求,无论电网是处于高峰或者空载的情况下,它都连续节能,被誉为"没有发电机的 绿色发电厂"。
低碳产业——节能、减排
为增强节能环保服务,加快实现从传统制造业向现代服务业的产业发展方式转变,置信电 气将旗下全资子公司上海置信节能环保有限公司(以下简称"置信节能")进行战略性调整, 专注于节能环保产业,力争2015年进入国家节能环保产业的第一梯队,打造成为国内领先的建 筑节能服务龙头企业。
2013年, 置信节能与重庆巴南区政府就能源管理服务平台项目签订了战略合作框架协议, 作为重庆首个生态环保管理平台示范项目,将创建全国领先低碳节能示范园区,打造地区节能 服务产业集群。置信节能将为重庆巴南地区企业提供能耗数据采集、用能监测(控制)、节能 评估、能效测评、节能项目改造等服务。同时,公司与国家环保部环境保护对外合作中心、国 家开发银行合作开展节能服务领域的投资项目,推进低碳绿色能效综合改造在全国范围内的推 广与宣传。

· 股东青任
我们的理念: 守法经营、规范运作、保证股东权益。
制度和措施: 股东是企业的投资者, 公司十分重视 服务股东, 回报股东, 与股东维持良好的 关系。公司具有较完善的公司治理结构, 公平、公开、公正地对待所有股东,确保 公司股东能够充分享有法律、法规、规章 所规定的各项合法权益。 公司严格遵守 《上海证券交易所股票上市规则》、《公 司章程》、《信息披露管理制度》的有关 规定, 及时、公平地披露所有对公司股票 交易价格可能产生较大影响的信息,未发 生过虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏 的情形。
公司在经营决策过程中, 充分考虑股 东的合法权益。在日常投资者关系管理工 作中, 除了做好各种法定信息披露, 在投 资者信息通道建设方面, 继续做好投资者 咨询工作, 设立投资者咨询沟通电话, 接 待投资者实地调研, 积极与投资者进行交 流互动, 听取广大投资者对于公司生产经 营、未来发展的意见和建议, 维护了良好 的投资者关系。2013年度共计召开 3 次 股东大会, 披露 4 项定期报告和50项临 时公告。
生产和经营:公司坚持诚实守信、规范经营。在合力拓展市场的同时,我们着眼于创新转型,优 化整合研发技术资源,建立研发(技术)中心及5个分中心,梳理现有各单位设计图纸、生 产工艺和流程,明确研发方向,推进产品标准化设计,逐步开展统一"度量衡"工作。 优化精益节约型生产体系,不断提高生产效率、产品合格率及合同履约能力,加快试点 单位精益化生产推广,积极配合集团物资集中采购,集采材料(除铜外)成本下降4.98%。
推进标准成本核定及内部对书 标, 使企业产品自制率和利 润率大幅上升、置信非晶毛 利率水平不断提高, 资产规 模不断扩大, 经济效益持续 增长,确保股东收益并且每 年均通过现金分红实现对股 东投资的回报。

· 客户青任
我们的理念:以客户为中心,改进只有起点,满意没有终点。
制度和措施: 客户关系管理制度
公司确立了"以客户为中心,改进只有起点、满意没有终点"的全新服务理念,主动适 应需求变化,积极改进服务方式,健全规范服务制度,扩大用户服务网络,全力提高服务质 量,忠实履行对顾客以及产品"全天候的快速服务,全心全意的优质服务,全过程的满意服 务"的"三全"服务承诺。通过 "三全"特色服务,让用户放心、称心和省心。公司坚持 做到售前服务多样化,售中服务标准化,售后服务高效化。 公司以极大的热情和严谨、认真、负责的工作态度对待每个客户,一丝不苟地按照 IS09001:2008版的国际质量认证体系的管理标准,严加监督,确保设备质量万无一失。公司 坚持为用户服务、对用户负责、让用户满意的宗旨,保证产品的技术性能符合国家和国际的 有关标准, 并向有特殊需要的用户提供定制服务。
售后服务体系
公司努力为用户提供良好的售前咨询服务、开展各种形式的产品介绍, 突出产品节能效 果,当好用户参谋; 在售中服务中, 根据用户需求, 协助用户做好技术交流, 提供相关技术 资料及方案,组织洽谈活动;在售后服务中,公司做到对用户实行全天候快速服务,无论酷 暑严寒、刮风下雨,保证有关人员上海市2小时内、外地 24 小时内到达现场解决问题。公 司对置信的产品和用户实行"两个免费"的承诺,即实行终身免费保修,免费为用户提供技 术培训服务。此外,公司还采用"请进来"与"走出去"的方法,为用户进行非晶合金变压 器的技术培训工作,用户普遍反映很好。在公司内部,我们要求切实贯彻"下道工序/流程 就是用户"的质量意识,并按照"检查上道,明确本道,满足下道"的工作要求,全面开展 "内部用户满意"的活动。同时,我们把改进作为一种持久的战略行为,要求公司各个部门 、各个岗位、各项工作都要坚持改进、改进、再改进,用持续改进的成果,来实现持续满足 顾客的需要, 达到顾客满意的目的。
产品质量管理体系
公司从 1998 年开始,致力于非晶合金配电变压器和非晶合金铁心的生产和销售。质量 是公司的生命, 公司不惜加大研发投入力度, 改进工艺设计, 保证公司产品的领先性和高端 的品质。公司通过了 1S09000 认证,并投入重金购置先讲的生产设备和质量检测设备。公 司已发展成为目前全球生产规模最大、技术水平最先进、产品规格系列最齐全和产业链最完 整的非晶合金变压器生产企业。
支持产品服务创新的制度措施
公司十分注重技术创新, 紧贴市场需求, 开发了十多个系列的非晶合金节能变压器, 如 用于与光伏、风电等清洁能源配套的非晶合金变压器、用于安静区域的低噪音非晶合金变压 器、适用于道路、桥梁、机场、高档住 重大创新奖项: 字区的地埋式非晶合金变压器、应用于 · 国家级重点新产品 智能电网的智能型箱式变电站等,满足 · 国家火炬计划优秀高新技术项目 了客户的多种需求, 得到客户的好评。

· 上海市名牌产品

· 伙伴责任
我们的理念: 诚信经营, 合作共赢。
制度和措施: 战略共享机制及平台
面对国网第一批集招成绩不理想、电网市场需求量下滑、在手框架合同确认进度缓慢 等诸多困难;针对置信电气技术资源分散,研发投入重复,研发管理执行力弱、效率低, 产品标准化推进难度大,各研发分中心人员存在多头管理、职责界定不清等问题;营销方 面, 电网客户资源高度重叠, 各单位营销力量协同不够, 多头应对同一客户的交流, 各单 位绩效考核政策不统一, 激励效果不明显, 履约服务体系有待优化完善这些短板, 置信电 气党委同行政班子一起下基层搞调研, 一起想办法解难题, 一起挑担子分压力。并发动基 层党组织动员广大党员集思广益出实招,齐心协力拓市场。全力推进产品标准化,注重加 强基础原材料的应用研究,全面启动板块级精益集约型生产体系,积极探索战略营销模式 和顶层营销设计,加大系统外市场和国际市场开拓力度,构建客户、产品、区域三个维度 的矩阵式营销和服务体系,建立健全了营销协同运营体系和重大投标项目统筹机制,完善 投标主体资质和价格决策体系:加强渠道建设,跟进两网集招,加强与战略区域客户的沟 通,实现了石化、通信等用户市场突破。与此同时强力开拓节能、运维等新型业务。在重 庆市巴南区成功运作了与当地政府合作区域框架节能服务的商业模式,并与国家环保部、 重庆电力节能公司、上海龙创节能、通信用电公司等签署战略合作协议,实现节能事业战 略布局和商业模式的有效探索。
PERSONAL
诚信经营的理念与制度保障
置信电气一直秉承"求实、创新、诚信、共赢"的价值理念,坚持诚实守信、规范经 营。报告期内,公司各单位、各部门都严格遵守相关法律法规和地方政府规定,自觉维护 利益相关方利益, 用自己的实际行动赢得合作伙伴信任。 公司坚持依法经营,制定商业道德行为准则和职业规范,遵守商业道德,信守合同, 友好合作, 公平竞争。严格遵守法律法规、社会公德、商业道德及行业规则, 制定《员工
违纪处理规定》,促进全体员工道德素质的提升,形成公司员工爱岗敬业、作风正直的良 好风气,用实际行动树立了良好的社会形象,得到了客户和社会各界的好评。


· 政府青任
我们的理念: 环境友好, 节能减排, 促进社会可持续发展。
制度和措施: 反腐倡廉
2013年,公司认真制定和完善内部各项规章制度,并切实加以落实,夯实了廉政建设 的基础。公司在廉政建设方面出台了《上海置信电气股份有限公司党风廉政建设责任制实 施办法》、《置信电气绩效考核制度》、《企业风险防范与内部控制管理制度》:针对公 务用车、采购管理拟定了《置信电气公务用车规章办法》、《置信电气采购管理制度》以 及其他50多项管理制度。通过督察督办、及时奖罚、绩效挂钩、问责机制等措施确保每项 部署均落到实处,形成闭环管理机制。按照集团要求,结合企业实际需要,逐步完成工作 规则、各类议事规则、领导职责权限表、相关决策制度等重要的基本管理制度的健全和执 行,制订总经理办公会等议事规则,总经理办公会、领导班子碰头会等决策会议记录、纪 要规范,确保"三重一大"制度落到实处。
为使反腐倡廉建设工作迈向正轨,公司采用多种形式贯彻集团纪检工作精神,安排分 管领导在党支部中担任纪检委员,提出了廉政工作"保护干部和环境、促进业务发展"的 工作要求,明确了"落实责任,内部制衡"的廉政工作思路,推动纪检工作的有效执行。 公司党委大力加强党风廉政建设,建立"三重一大"事项流程规范,并将反腐倡廉要求融 入企业管理制度,重大廉政风险评估工作完成率达100%,深化落实工程建设、三公消费等 专项治理工作。每年与领导干部签订党风廉政建设责任书,从制度上设置廉政防护栏,组 织党委、纪委、审计、法务、财务等专业人员,深入企业进行依法治企检查,不断深化反 腐倡廉工作。
响应国家政策
随着全球气候变暖以及发展与环境矛盾的日益突出,节能减排、低碳发展已成为世界 发展的主旋律。2009年中国政府在国际会议上,已郑重对外承诺,到2020年,单位GDP二氧 化碳排放比2005年下降40%~45%。置信电气于2013年1月完成重大资产重组后, 为实现跨越 式发展和战略转型升级,将旗下全资子公司上海置信节能环保有限公司进行战略性调整, 专注于节能环保产业,并成立上海置信碳资产管理有限公司,致力于提供专业化、规范化 和国际化的碳资产管理服务。
确保就业
公司严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》,与所有员工签订劳动合同,员工劳动 合同签订率100%, 依法保障员工权益。
· 员工责任
- 我们的理念: 以人为本, 关爱员工, 提高技能。
制度和措施: 遵守国家劳动法律法规
置信电气严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》,对现有的公司规章制度进行修 订汇编,对公司或子公司的组织机构、岗位设置、员工招聘录用及其劳动关系的规划 和管理进行了规定,做到员工录用程序规范、透明。员工招聘遵循"公开、公平、公 正"原则,严格按照年度岗位计划和年度人员计划来决定招聘需求。 公司始终坚持以人为本, 落实齐全的人事制度和相关配套制度, 包括《劳动合同 管理制度》、《员工薪酬管理制度》、《员工福利 管理制度》、《员工休假管理规定》、《员工培训 与发展管理规定》等,为员工提供符合公司、企业 实际的福利与待遇,逐步完善公司员工社会保障体 系, 依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤和团 体意外险等各项社会保险。公司为员工提供健康的 工作环境, 实施健康定期检查制度, 并按照国家有 中华人民共和国 关规定对女性员工采取特殊健康教育管理, 保障女 劳动法 职工的身体健康。公司落实专人、专地、分权限管 附: 配套规定 理员工档案及各类员工个人信息, 自觉保护员工的 隐私权。依法维护员工合法权益。
企业文化
建立企业文化体系,坚决落实"五统一"要求,通过文化上墙、宣传栏体系、播 放集团宣传片等, 主动融入国网文化。结合以人才"激励体系建设"为主题的企业文 化项目,分别从"选、育、用、留"四大模块丰富激励文化内涵,初步构建了企业文 化宣传体系,在公司LOGO、旗帜、装修等各方面营造企业文化氛围,增加企业文化宣 传栏、增加国网文化认同感,统一企业核心价值观,凝心聚力促发展。

中国法制出版社

· 员工青任
制度和措施: 平等雇佣制度
置信电气坚持平等雇佣制度,男女员工同工同酬。
职业安全健康培训
公司充分发挥安委会研究部署、指导协调全公司系统安全生产工作的重要作用,按照 "统一领导、落实责任、分级管理、分线负责、全员参与"原则,制定了《公司安全生产 管理规定》、《机动车辆厂区内行驶安全规定》、《公司安全管理应急预案》、《公司劳 动防护用品管理规定》等相关安全生产制度,公司坚持每周例行的安全检查和安全走访工 作,全面掌握整体安全状况。对检查中发现企业安全隐患和员工安全生产操作中存在的不 足,开具安全隐患整改通知单要求限期整改,直至安全隐患和漏洞彻底清除。为了保护员 工在劳动过程中的安全与健康, 依据《公司劳动防护用品管理规定》的发放标准, 为员工 正确选用劳动防护用品,定期进行检验、维护和管理,确保劳动用品安全有效。注重对员 工进行劳动安全卫生教育与培训,自上而下层层分解落实各级安全管理责任,实现安全生 产管理覆盖全员、全方位、全过程。
公司实行带薪休假制度,严格执行国家颁布的带薪休假制度;公司为员工提供定期健 康体检:按时向员工发放劳动保护用品:注重女员工"三期"保护,严格执行国家有关妇 女权益保护的规定:公司在夏季高温时段为员工发放高温补贴,保障员工暑期安全生产; 同时,公司也非常关注员工的心理健康,排解员工在生活中遇到的实际困难和问题。
员工心理健康制度和措施
公司广泛开展全员法制教育, 注重加强员工的道德教育, 关心员工思想动态。通过公 司宣传平台,如每周手机报、短信等大力宣传正确的思想观念和生活方式,加强对员工法 制意识教育, 要求员工做到自律自强, 引导员工走向健康、文明、和谐的生活。
员工培训
公司坚持以人为本,加强员工队伍教育培训工作,全面提升人才队伍素质。在已有的 各种培训方式的基础上, 多渠道、多层次地增加培训机会、拓展培训方式, 使广大员工更
多地接受新鲜事物、开阔 眼界、丰富经验、提高素 质、增长才干, 增强应对 各种困难和挑战的能力。 积极组织基层生产一线的 班组长参加国网及国网直 属单位优秀班组长培训班。 帮助他们提高整体素质, 掌握先进班组管理技能, 推动班组建设。
有竞争力的薪酬机制
按照《公司员工薪酬管理制度》,深入推进工资总额预算管理和下属单位负责人薪酬管理, 完善科学有效的指标、考核和薪酬分配三位一体的绩效管理体系,努力完善突出岗位价值、工作 业绩并符合各类企业员工特点的薪酬制度。
员工职业发展通道
2013年,在集团党组的指导下,置信电气正式成立上海置信电气股份有限公司党委、纪委、 工会和共青团组织。置信党委结合企业实际,围绕中心,努力实现党的建设与业务工作紧密结合 、相互促进。注重加强企业文化宣传,促进文化融合,推进各子公司文化上的接轨、融合、渗透 和吸收,丰富和发展积极进取的企业精神。努力关爱员工的工作生活,促进置信电气内部各子公 司之间的业务互动,坚持人才强企战略,强化人才交流与培养机制建设,增强团队凝聚力。大力 推进"三型四化"组织建设,以标准化建设、网络化管理、公开化党务、信息化平台为手段,高 效启动置信电气党群工作,充分发挥党组织和党员的先锋模范作用,在企业内部开展各类"比、 学、赶、帮、超"活动。逐步建立起以月度、季度、年度为单位的三级表彰,确立量化指标,注 重可操作性, 深入基层, 注重营销之星、置信记录等先进典型的发掘及其示范作用的发挥, 带动 基层员工的积极性,激发员工的潜能。通过"师徒带教"、"党员示范岗"等新形式、新思路, 进一步提升企业内部凝聚力、战斗力、创造力,全面支撑公司中心业务开展。通过党员突击队、 党员攻关组等形式,以组织政工体系改革推动运营管理改革,助力"两个转变"的战略转型。各 党支部围绕发展目标和年度主线,开展评优评先活动,坚持"以人为本",注重人文关怀和心理 疏导,引导员工释放工作压力,正确对待个人得失,努力营造和谐奋进、积极向上、干事创业的 良好环境,激发和调动员工的积极性和创造性;坚持"虚功实做",紧紧围绕经营、服务中心工 作开展,激发热情,增进共识,形成合力;坚持"发展创新",力求在拓宽载体,丰富内容上下 功夫, 使之喜闻乐见、寓教于乐、求真务实。
发挥党员先进性和带头作用,制定了《创先争优奖励流程办法》,形成长效机制,激发员工 自豪感、荣誉感。积极做好党员发展工作,培养优秀党员和技术骨干。大力推进"135"人才帮 扶工程并形成长效机制。
20

19

· 员工青任
制度和措施: 民主管理与厂务公开
公司建立健全了"三重一大"(重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额资 金运作)的具体标准、决策规则和程序,建立党风廉政、诚信守法方面的绩效评价与改 进机制,定期召开有关员工会议对公司重大事项进行公布,并制定了公司经营管理信息 披露制度, 按法规和要求, 在公司0A系统、公告栏和相关规定的公共传媒上予以披露, 公开相关信息、开展司务公开、企务公开活动,推进民主管理,使广大员工参与民主管 理、民主监督的水平得到了进一步提高。
公司积极支持工会按照《工会法》开展工作,参与民主决策、民主管理和民主监督 , 从而确保员工在公司治理中享有话语权。公司建立职工代表大会制度, 组织开展"厂 务公开"民主管理活动, 定期召开员工座谈会、"领导接待日"有效沟通渠道, 努力提 高群众满意度。2013年公司工会还结合员工服务中心的筹建,组织"关爱员工工作"专
题研讨, 开展"职工服务中心服务项目"需 求调研, 广泛征求职工意见建议, 启动实施 员工关爱工程。从2013年9月起, 置信电气全 体员工在生日当天, 从踏入公司办公楼起, 就会收到公司工会送出的生日祝福, 让员工 倍感温暖, 拉近员工和公司间的距离。同时 注重加强对基层一线员工先进事迹宣传。
员工意见或建议传达到高层的渠道
公司通过建立"领导下基层"、"领导接 待日"、聘任总经理联络员、开设总经理信 箱、领导热线电话和开通置信QQ群等方式广 泛听取、收集职工群众意见,开展民意调查 , 落实民主制度, 实现员工思想动态和舆情 监控全覆盖。针对员工及客户反映的热点问 题逐一按规、按时解决落实,坚持信访必查 制度, 做到来信件件有落实。对来自员工群 众提出的问题,不管是否存在都加以重视, 认真对待。


困难员工帮扶
在2013年, 公司工会多次组织公司职工开展帮困 送温暖、爱心活动, 并与虹桥临空党委工会联合, 共 建困难员工关爱行动,在上海地区共帮扶了10位困难 员工。
每年元旦、春节、国庆、中秋等节假日期间, 公 司都要组织开展走访慰问活动。2013年新春佳节期间 ,公司党政工领导分别到公司困难员工和技术骨干家 庭走访慰问,上门看望公司部分老同志、置信老领导 和长年在外地工作的子公司干部以及社区困难群众, 在送上慰问金和新春祝福的同时, 将公司党政领导的 温暖送到他们心坎上。走访慰问活动的开展, 为员工 带去了温暖和祝福,促进了职工队伍稳定,密切了干 群关系, 增强了企业的凝聚力。
确保工作生活平衡
置信电气对全公司员工生日信息进行了梳理, 定 期以手机报的形式播报新闻信息及相关祝福。结合置 信电气日常工作需要, 开展"走基层、树典型、展风 采"活动,以各支部为单位开展员工关爱活动。
置信电气坚持以人为本, 创新活动为载体, 开展 群众喜闻乐见的文化娱乐活动,丰富职工精神生活, 促进内部交流, 联络党群关系, 帮助广大员工尽快融 入组织生活。促进精神文明建设,结合七一建党开展凝心聚力、攻坚克难、共促发展主题活动、 "置信杯"乒乓球赛等活动。通过开展"我为企业献一策"等主题活动,调动全体员工积极性, 提升员工精神面貌和凝聚力,进一步提升归属感。积极构建文明单位,获得长宁区"文明单位" 称号。
2013年度,公司与上海中医药大学联络,开展了"送医上门"的活动,为上海地区员工进行 免费的磁疗问诊, 受到大家的好评。
2013年度组织参加了南瑞集团的篮球比赛、乒乓球比赛、真人CS,卡拉OK,羽毛球活动等, 让员工在繁忙的工作之余得到放松。



· 员工责任
绩效:
| 劳动合同签订率 | 100% | |
|---|---|---|
| 社会保险覆盖率 | 100% | |
| 参加工会的员工比例 | 93% | |
| 女性管理者比例 | 27% | |
| 职业病发生次数 | 0 | |
| 体检及健康档案覆盖率 | 100% | |
| 员工流失率 | 1% | |
| 研发人员比例 | 7% | |
| 大专以上员工比例 | 43% |

· 安全生产
我们的理念: 安全第一, 预防为主。
制度和措施:公司始终坚持"安全第一,预防为主"的理念,不断提高安全生产管理水平,强化安全 生产宣传教育, 提高员工安全生产技能以及自我保护能力、群体防护意识, 开展安全生产重 点整治。公司制定《公司安全生产管理规定》、《机动车辆厂区内行驶安全规定》、《公司 安全管理应急预案》、《公司劳动防护用品管理规定》等相关安全生产制度,坚持每周例行 安全检查和安全走访工作,全面掌握整体安全状况。对检查中发现企业安全隐患和员工安全 生产操作存在的不足,开具安全隐患整改通知单要求限期整改,直至安全隐患和漏洞彻底清 除。注重对员工进行劳动安全卫生教育与培训,自上而下层层分解落实各级安全管理责任, 安全生产管理覆盖全员、全方位、全过程。
2013年,公司实现全年生产安全无事故。公司在保护员工健康与安全方面的主要措施包 括:将安全生产作为新进员工岗前培训的重点内容,要求员工必须按照标准操作流程作业。
在健全管理制度的基础上, 公司将安全、环境指标列入考核细则, 凡对安全、环境保护 工作重视不够、随意制造尘、毒、噪声,对环境造成一定影响的在考核时扣分,并给予一定 的经济处罚。报告期内,公司组织了2次消防演习,建立健全了消防安全、生产安全小组周 检查,部门月检查制度。公司无重大人伤、火灾、设备、污染事故,未发生重伤事故。
·社区参与
随着公司经营的发展,公司经营场所和生产区域已横跨7个省份达10个社区之多,公司积极 参与当地社区的治安、消防、交通、环保等工作,配合当地社会普查、创建文明社区等活动。 公司积极履行社会责任, 定期参与扶贫帮困、帮老助残、便民服务等公益活动, 每年资助困 难学生和困难家庭,截止至2013年底,累计资助社会和社区的困难家庭十多户、困难学生近三十 名, 捐赠帮困钱物累计达三十多万元。
公司积极开展各类社区服务,热心于社会公益活动,长期捐助安徽省太湖县汤泉乡上海大众 希望小学, 与崇明汲浜村开展帮困结对活动, 树立了良好的企业形象和社会形象。


· 节约资源能源

· 环境管理
环境管理体系:
置信电气十分重视安全生产、环境保护管理工作,人员机构配备合理,管理制度健 全,安全、职业卫生、环境保护设施齐全、运行正常。公司没有发生环境污染事故和重 大人身伤亡事故,未受到过相关方的投诉和政府部门的任何处罚。公司自贯彻管理体系 以来,安全、环境管理体系正逐步进入规范化、标准化管理阶段。公司各单位、各部门 按照综合管理体系的要求,积极组织人员对环境因素和危害因素进行辨识,评价确定重 要环境因素并按照相应的管理方案进行控制,对生产过程中产生的污染物排放进行严格 管理,不断降低生产过程中的能耗和排放,积极推进人财物集约化管理,为建设资源节 约型和环境友好型社会贡献力量。
环境事故应急机制:
对生产过程进行危险辩识与风险评价,并制定一系列防范与救援措施。建立健全了 应急抢险组织,配备了必要的器材,对有关人员进行培训,并组织了预案的演练,实现 了安全和环境保护"预防为主"的要求。
典型案例: 重庆市亚东亚集团变压器有限公司编制《环境污染事故处理突发事件应 急预案》,成立处理突发事件预案领导小组,建立以职能部门、车间班组为纽带的安全 防范信息网络,由各部门负责人及时收集和反馈各种不安全因素的信息。每周进行一次 安全检查,确保安全生产。
环保培训与宣教:
典型案例:重庆市亚东亚集团变压器有限公司2010年建立职业健康安全管理体系和 环境管理体系,每年进行体系培训。2013年完成职业健康安全管理体系培训。
公司在厂区设立企业环境保护公示栏,及时公布企业环境保护信息。
公司编制《重庆市亚东亚集团变压器有限公司环境保护管理办法》,设立环境保护 工作领导小组,明确各部门环保职责,设立环保奖惩管理措施,使环保理念深入人心。
新建项目的环境评估:
对于所有新建项目,在项目设计、建设投产使用过程中都按照《中华人民共和国安 全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》的要 求,做到安全职业卫生、环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产 和使用,项目审批手续完备、设备设施建设齐全。

利用太阳能转化为光能, 发光照明, 大大节约了厂区用电, 减少温室气体的排放, 真正 做到了节能减排。

提倡精益生产:
在企业大力推行精益生产, 彻底消 除浪费。
去除或减少不增值的环节: 把流程 中冗长的环节进行简化, 提高流程增值 环节的比例,缩短整个流程的时间,从 而提高了流程的效率。
优化增值的环节: 进一步挖掘增值 环节的潜力, 提高增值环节的效率。
增值环节的整合: 对所有增值环节 进行整体上的优化, 大大提高流程的效 率。
绿色办公措施:
公司倡导并落实绿色办公理念, 通 过节能宣传让每一名员工从心里深处树 立节能意识。置信电气及下属各企业通 过板报、宣传册等形式号召每一名员工 树立节水、节能、节电和节约用纸的意 识,并在工作中贯彻执行。
典型案例: 江苏宏源电气新厂区车 间使用的照明灯具是LED节能灯,比常 规的照明灯更为节能环保: 厂区主干道 两侧路灯是纯太阳能路灯,工作原理是

· 降污减排
节能减排、积极应对气候变化:
由温室气体浓度增加引起的全球变暖,已经对自然生态系统和人类生存环境产生了 严重影响,成为当今人类社会亟待解决的重大问题。置信电气基于可持续发展的环境理 念和履行企业社会责任的义务,积极开展温室气体排放盘查,掌握企业温室气体排放情 况,从而进行有效的碳资产管理,以利于公司掌控及管理温室气体排放现状,并依据盘 查结果,进一步推动温室气体自愿减排相关计划,实现公司的低碳运营。截至目前,已 完成了企业碳盘查工作。
生产噪声治理:
针对非晶合金变压器噪音比较高的 难题, 公司经过多年的探索和验证, 归 纳出一系列降低噪音的措施, 形成一套 完整的非晶合金变压器降噪加工工艺。 目前本公司的非晶合金变压器的噪音控 制在45dB以下。

厂区及周边生态环境治理:
报告期内,公司制定并全面实施年度环境工作计划,坚持开展运行检查,继续推进 清洁生产,提高环境绩效。在全公司的共同努力下,公司的保护环境方针得到贯彻,关 键环境绩效指标全部达标。公司继续有效加强了对环境的控制,坚持按要求定期对隔油 池、排污口、能源纸张消耗等环境控制点继续进行监视,根据监视记录,未发现异常。 为加强对噪音的有效控制,公司根据实际情况,修改了对噪音的监测文件,将原来每月 一次的监测改为按实际变化的需求进行监测。在废弃物的日常管理中,公司与专业清运 公司签订《生活垃圾清运处理服务合同》,保证了日常生活垃圾及时得到处理。公司雨 污水排放符合规定,并接受有关部门的监测。公司对生产过程中产生的油漆渣、粘油废 弃物以及废墨盒硒鼓、电子废弃物等污染物继续实施回收制度,由环保局认可的有资质 的回收企业回收后集中处理,防止造成环境污染。公司对生产车间的电焊隔离区进行了 改造, 有效控制了电焊烟尘的扩散。针对生产中可能出现的粉尘, 公司请专业的环保设 备公司根据实际作业情况,设计制造了专门的除尘装置,彻底消除了粉尘对周边环境的 影响, 也保护了员工的健康。
报告期内,公司各单位、各部门都严格遵守相关法律法规和地方政府规定,未出现 任何质量和环境方面的违法行为,未出现客户投诉事件,维护了企业良好的社会形象。
2014年置信电气将继续以科学发展观为指导,深化"以人为本、诚信高效、求真 务实、开拓创新"的理念。更好地履行企业社会责任。 在完善责任管理体系方面,置信电气将进一步健全社会责任组织体系,加强员工相 关学习, 提升管理者和全体员工的社会责任意识。 在经济绩效方面, 以经济工作为中心推动企业健康发展, 以深入开展"创先争优" 活动、深化"用户意识教育活动"为主要活动载体,抓住发展机遇,巩固发展成果,进 一步夯实管理基础,积极提升技术研发能力,努力实现经济增长的转型。 在社会绩效方面, 以全心全意服务员工为宗旨构建和谐稳定环境, 通过各种形式的 活动丰富员工的生活, 2014年度准备开展植树节和慈善"一日捐"活动, 在员工情感关 爱上,准备开展"鹊桥联谊",帮助单身男女员工铸建人生港湾。同时,企业承担着助 力社会发展的重任,我们将一如既往积极参与社区活动,履行社会职责。 在环境绩效方面,一方面从产品生产入手,持续推进节能降耗和精益生产。另一方 面深化落实绿色办公,提倡节电、节水、节能、在节约用纸的同时逐步提高再生纸使用

报告后记
· 未来展望