AI assistant
Starbreeze Earnings Release 2024
3204_10-k_2025-02-18_c6c0cf5d-e93f-4c3a-a673-cae714bd7f23.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Q4 Bokslutskommuniké
Januari - December 2024
VD-kommentar | Omsättning och resultat | Övrig finansiell information | Finansiella rapporter | Övrig information
Fjärde kvartalet 2024
- Nettoomsättningen uppgick till 46,4 MSEK (69,2). PAYDAY 2 stod för 10,3 MSEK (18,3). PAYDAY 3 stod för 14,7 MSEK (36,2). Tredjepartsförläggning stod för 15,4 MSEK (14,1). Work-for-hire stod för 5,0 MSEK (0)
- EBITDA* uppgick till 19,7 MSEK (-20,6).
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -0,3 MSEK (62,7).
- Av- och nedskrivningar uppgick till 71,6 MSEK (74,4).
- Resultat före skatt uppgick till -49,0 MSEK (-91,5).
- Resultat per aktie, före och efter utspädning, uppgick till -0,03 SEK (-0,06).
Helåret 2024
- Nettoomsättningen uppgick till 185,9 MSEK (633,5). PAYDAY 2 stod för 41,8 MSEK (139,1). PAYDAY 3 stod för 82,9 MSEK (477,0). Tredjepartsförläggning stod för 47,7 MSEK (14,9). Work-for-hire stod för 6,3 MSEK (0)
- EBITDA* uppgick till 97,6 MSEK (439,3), inklusive jämförelsestörande poster om 18,8 MSEK.
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 64,9 MSEK (114,6).
- Av- och nedskrivningar uppgick till 298,8 MSEK (249,0).
- Resultat före skatt uppgick till -199,1 MSEK (207,7).
- Resultat per aktie, före och efter utspädning, uppgick till -0,13 SEK (0,19).
- Likvida medel uppgick till 191,9 MSEK (347,8).
- Styrelsen föreslår, i linje med bolagets utdelningspolicy, att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2024.
Väsentliga händelser under kvartalet
- Den 14 oktober tillkännagavs att Roboquest kommer till PlayStation® 4 och 5 under första halvan av 2025. Läs mer här.
- Den 30 oktober släpptes del två av 'Anniversary Update' till PAYDAY® 3 med server browser, VoIP, uppdaterat UI och mer. En 'Year 1 Edition' med allt innehåll från det första året lanserades samtidigt. Läs mer här.
- Den 27 november firades Roboquest årsdag med "The Endless Update", en ny stor uppdatering till succéspelet. Läs mer här.
- Den 5 december tillkännagavs ett work-for-hire-avtal med sydkoreanska KRAFTON, Inc för att ta PAYDAY®-upplevelsen till spelet 'PUBG: Battlegorunds'. Läs mer här.
- Den 10 december släpptes en ny gratis heist till PAYDAY® 3 'First World Bank'. Läs mer här.
- Den 12 december relanserades Roblox-spelet 'Notoriety' som en officiellt licensierad PAYDAY®-upplevelse. Läs mer här.
| !"#A%CDCE)*+,"%CD% | JKJL | JKJ0 | JKJL | JKJ0 |
|---|---|---|---|---|
| C#", | NL | NL | 2D)3Q"+ | 2D)3Q"+ |
| !"##AAB&D##EFE* | +I-K/0 | IN-23N | 34/-4/3 | IKK-/30 |
| R6T89:; | 3N-I<0 | =20-IKN | N<-I++ | +KN-K+0 |
| >"&?@#A#-BCa"-&EA## | =+N-0KN | =N3-/22 | =3NN-30< | 20<-I/I |
| >"&?@#A#-c"a-AE#F" | =0d0K | =0d0I | =0d3K | 0d3N |
| eA&&AB@Cf"-BagE-h"aE&ABi"#"E | =K0K | I2-II4 | I+-4<0 | 33+-/</ |
| !"##AAB&D##EFE*-c"a-AE&#D@@f | 2+/ | K/K | N4K | K-++K |
;MCa-f"BFEF#FAE-Ah-EklE"@#A@d-&"-&Ff-2+
Innehållsförteckning
Q4 Bokslutskommuniké Januari - December 2024 3
VD-kommentar Ett mer mångsidigt Starbreeze
Under det fjärde kvartalet fortsatte vi arbetet med att utveckla och förstärka de viktigaste varumärken vi arbetar med. PAYDAY är och förblir grunden i vår strategi, verksamhet samt vår viktigaste tillgång. Tillsammans med vårt Dungeons & Dragons®-projekt 'Baxter', tredjepartspublicering samt vår licens- och franchiseverksamhet fortsätter vi leverera vår strategi; att diversifiera vår verksamhet, utnyttja resurser optimalt, få utväxling på styrkan i vårt eget varumärke och inte minst för att bredda vår målgrupp och öka vår räckvidd.
Under kvartalet offentliggjorde vi vårt samarbete med KRAFTON, Inc. för att ta PAYDAY till den mångåriga succén 'PUBG: Battlegrounds' ("PUBG") genom ett work-for-hire-avtal. Vi lanserade också nytt innehåll till PAYDAY 3, meddelade att vår förläggningssuccé Roboquest kommer till PlayStation®4 och 5 under det första halvåret samt relanserade Roblox-spelet 'Notoriety' som en officiellt licensierad PAYDAYupplevelse.
RESULTAT & FINANSIELL STÄLLNING
Under det fjärde kvartalet genererade vi intäkter från ett flertal källor; försäljning av PAYDAY 3 och tillhörande innehållspaket, en fortsatt stabil efterfrågan på PAYDAY 2, tredjepartsförläggning där Roboquest fortlöpande bidrar starkt till omsättningen samt de första intäkterna från vårt work-for-hireprojekt. Projektet startade upp i mindre skala för att växa till full produktion i första kvartalet 2025. Jämfört med samma kvartal föregående år har vi en mer balanserad och bredare intäktsmix, vilket sänker vår riskprofil och bidrar till en stabilare grund för tillväxt framöver.
PAYDAY
PAYDAY 3
Nära årsdagen för PAYDAY 3s lansering släpptes en större uppdatering med ny och efterfrågad funktionalitet, däribland server browser, VoIP och ett nytt
användargränssnitt. I december följdes det av ytterligare en heist till alla spelare, denna gång PAYDAYklassikern 'First World Bank'. I skrivande stund är PAYDAY 3 ett av månadens spel på PlayStation®Plus, vilket innebär att det under februari finns tillgängligt för alla med Plusabonnemang att ladda ner och spela spelet. Samarbetet med PlayStation kommer bidra positivt till PAYDAYs omsättning i det första kvartalet 2025, men mest av allt är det en otroligt möjlighet att låta miljontals människor prova PAYDAY 3 som det är idag, efter 1,5 år av hårt arbete för att förbättra spelet både funktions- och innehållsmässigt.
SAMARBETEN OCH VARUMÄRKESUTVIDGNING
PAYDAY som varumärke har under kvartalet stärkt sin närvaro och synlighet i andra kanaler och tagit steg mot nya spelmiljöer. Genom ett work-for-hire-avtal för att ta PAYDAY till PUBG har vi en unik möjlighet att introducera PAYDAY som varumärke och upplevelse för en bredare global
publik. PUBG är ett av få "evergreen" – ständigt populära – spelplattformar i världen, och att få möjligheten att skapa något som attraherar både PAYDAY- och PUBG-fans är en otroligt inspirerande möjlighet.
Under kvartalet återlanserades det populära Roblox-spelet 'Notoriety' under officiell PAYDAY-flagg. Spelet har arbetat upp en stor publik under många år, och utvecklaren Evan Pickett på Moonstone Games har gjort ett fantastiskt jobb med att översätta PAYDAYs själ till en helt ny plattform. Genom vår närvaro på en av världens största spelplattformar når vi också en helt ny, och yngre, publik som skolas in i PAYDAYupplevelsen. Vår filosofi är att fortsätta öka varumärkets räckvidd och relevans genom samarbeten och kreativa partnerskap i kombination med våra egna titlar.
PROJEKT BAXTER – DUNGEONS & DRAGONS®
Under kvartalet gjordes stora framsteg med Projekt Baxter och teamet har löpande speltest för att finjustera och iterera på spelupplevelsen – allt för att skapa både en unik upplevelse inom Dungeons & Dragons® och en kooperativ upplevelse som sätter spelarnas val i centrum. Vi har under och efter kvartalet löpande fördjupade samtal och speltester med potentiella samarbetspartners för att maximera projektets
kommersiella möjligheter, och responsen har varit positiv.
TREDJEPARTSFÖRLÄGGNING
Tredjepartsförläggning är en viktig del i vår strategi för att sprida risk och nyttja vår kompetens som både utvecklare och förläggare. Roboquest fortsätter att stå i centrum för denna satsning, där vi förbereder för lansering på PlayStation®4 och 5 under första halvåret 2025. Spelet har fortsatt få ett mycket gott mottagande på Steam och Xbox, och vi är övertygade om att närvaro på Sonys plattformar innebär en stor försäljningspotential.
Vi för fortsatt samtal med utvecklare av potentiella nya tredjepartsprojekt. Fokus är att hitta titlar med tydlig kommersiell potential som är långt gångna, eller färdigutvecklade, som projekt. Efter kvartalets utgång adderade vi 'Unseen' av svenska utvecklaren The Gang till vår portfölj av tredjepartsspel.
ORGANISATION
Vår organisation fortsätter att utvecklas och förändras i takt med våra projekt. Även framåt anställer vi specifik kompetens för våra projekt. Samtidigt är vi, likt många av våra branschkollegor, tvungna att anpassa organisationen efter verkligheten på marknaden och säkerställa att varje krona spenderas på rätt sak – spelutveckling. Nettoförändringen av antalet anställda är hittills ensiffrig,
men vi har valt att dra ner ambitionen för egen marknadsföringsavdelning samt genomfört kompetensskifte i vissa roller för att stärka utvecklingsorganisationen. Under första kvartalet 2025 kommer vi flytta huvudkontoret i Stockholm till nya
lokaler som är bättre anpassade för vår verksamhet och ger en fantastisk möjlighet till att stärka vår kultur och vårt samarbete internt. I slutet av kvartalet uppgick antalet anställda till 189.
AVSLUTANDE ORD
2024 har varit ett intensivt men på många sätt också framgångsrikt år för Starbreeze. Vi har fortsatt stärka PAYDAY-varumärket genom samarbeten och förbättringar, samtidigt som vi gjort stora framsteg med Projekt Baxter och etablerat en stark grund för vår tredjepartsförläggning.
Med en balanserad riskprofil, stark kassa och flera pågående projekt som närmar sig viktiga milstolpar, ser vi fram emot 2025. Vår vision att vara en ledande multititelstudio är mer realistisk än någonsin, och vi står väl rustade för att fortsätta bygga värde för våra spelare och ägare.
MATS JUHL, tf VD
Aggregerat antal månatliga unika spelare (MAU) för Starbreeze spel
546 569
i december 2024
Källa: Speldata via Starbreeze telemetri
Väsentliga händelser under kvartalet
Roboquest kommer till PlayStation® H1 2025 Den 14 oktober tillkännagavs att Roboquest kommer till PlayStation® 4 och 5 under första halvan av 2025. Läs mer här.
Nytt gratisinnehåll lanserat för PAYDAY® 3
Den 30 oktober släpptes del två av 'Anniversary Update' till PAYDAY™ 3 med server browser, VoIP, uppdaterat UI och mer. En 'Year 1 Edition' med allt innehåll från det första året lanserades samtidigt. Läs mer här.
Roboqest firade 1 år med "The Endless Update"
Den 27 november firades Roboquest årsdag med "The Endless Update", en ny stor uppdatering till succéspelet. Läs mer här.
Strategiskt partnerskap med KRAFTON, Inc.
Den 5 december tillkännagavs ett work-for-hire-avtal med sydkoreanska KRAFTON, Inc för att ta PAYDAY-upplevelsen till KRAFTONs spel 'PUBG: Battlegorunds'. Läs mer här.
Nytt gratisinnehåll lanserat för PAYDAY√ 3
Den 10 december släpptes en ny gratis heist till PAYDAY 3 – 'First World Bank'. Läs mer här.
'Notoriety' återlanserat som officiellt licensierad PAYDAY®-uppleverlse
Den 12 december relanserades Roblox-spelet 'Notoriety' som en officiellt licensierad PAYDAY®-upplevelse. Läs mer här.
Väsentliga händelser efter periodens utgång
PAYDAY® 3 är månadsspel på PlayStation® Plus i februari, och återkomst av en favoritkaraktär Den 30 januari tillkännagavs att PAYDAY 3 är månadsspel på PlayStation® Plus och att spelet också får sin första betalda karaktär när fanfavoriten Jacket återvände till spelet. Läs mer här.
Omsättning och resultat 02
Org.nr: 556551-8932 Q4 Bokslutskommuniké Januari - December 2024 7
VD-kommentar | Omsättning och resultat | Övrig finansiell information | Finansiella rapporter | Övrig information
Omsättning och resultat
För omsättning och resultat avser jämförelseperioden motsvarande period föregående år.
Fjärde kvartalet 2024
Omsättning
Nettoomsättningen för kvartalet uppgick till 46,4 MSEK (69,2). I jämförelseperioden ingår intäkter hänförliga lanseringen av PAYDAY 3. Spelförsäljning uppgick till 25,1 MSEK (54,4), Tredjepartsförläggning till 15,4 MSEK (14,1) och Licensaffärer till 0,9 MSEK (0,5). Övriga intäkter uppgick till 5,0 MSEK (0,1) och avser work-for-hire.
Starbreeze redovisade omsättning hänförligt till PAYDAY 3 uppgick till 14,7 MSEK (36,2). All intäkt är hänförlig till plattformarna Steam, Xbox Game Pass, Xbox X|S, Playstation 5 samt Epic Games Store. Försäljningen består av basspelet i olika utgåvor och licensversioner samt försäljning av DLC.
PAYDAY 2s försäljning uppgick till 10,3 MSEK (18,3) och är hänförlig försäljning via Steam, Epic Games Store och konsolplattformar.
Kostnader
Direkta kostnader uppgick till 80,4 MSEK (111,3) och består av kostnader kopplade till spelproduktion och spelutveckling. I direkta kostnader ingår avskrivningar av immateriella tillgångar om 65,4 MSEK (68,5),
serverkostnader om 1,5 MSEK (19,8) samt intäktsdelning kopplat till tredjepartsförläggning om 7,6 MSEK (7,1).
Aktiverade utvecklingsutgifter har minskat de direkta kostnaderna med 46,8 MSEK (37,8) och avser spelen PAYDAY 3, Baxter samt utveckling av nya IP:n.
Försäljnings- och marknadsföringskostnader uppgick till 6,7 MSEK (15,3) och avser marknadsaktiviteter och personalkostnader. Minskningen är främst hänförlig till lägre marknadsföringskostnader.
Administrationskostnader uppgick under kvartalet till 9,8 MSEK (22,3) och avser bland annat kostnader relaterade till kontor, lön till personal som inte jobbar inom spelproduktion eller marknadsföring samt övriga externa kostnader. Kostnadsminskningen förklaras huvudsakligen av lägre personalrelaterade jämfört med motsvarande period föregående år.
I administrationskostnaderna ingår avskrivningar om 6,2 MSEK (4,0). Aktiverade utvecklingsutgifter minskade administrationskostnaderna med 11,2 MSEK (9,9) och avser spelen PAYDAY 3, Baxter samt övriga IP:n.
Övriga intäkter uppgick till 5,0 MSEK (2,5). Posten består av valutakurseffekter avseende omvärdering av tillgångar och skulder i utländsk valuta 4,9 MSEK (-17,8).
Övriga kostnader uppgick till 6,4 MSEK (17,8) och avser reaförlust kopplat till likvidation av dotterbolag i
Omsättning och resultat
| !"!# | !"!A | !"!# | !"!A | |
|---|---|---|---|---|
| BCDE | F# | F# +IJKD/ +IJKD/ | ||
| I0NNOOPQRNNSTS8 | #9:A;" | 9<:!=< =>;:>;= 9AA:;=" | ||
| D?@BK+:A | =<:9B" J!":9A< | <B:9## #A<:A#" | ||
| C0QaENcN:def0:QgcNN | J#<:"A< J<=:;!! J=<<:="B !"B:9;9 | |||
| K0fTOi0SQ:f0QaENcN | J#<:=B! J<=:B#B J=<<:!>B !"B:9A! | |||
| C0QaENcN:M0f:cgNT0k:CDE | J"k"A | J"k"9 | J"k=A | "k=< |
| lPQRNNSTS8QNTEEmRnNk:o | JAAk" | =";k> | JB"kB | A<9k; |
| D?@BK+JPcf8TScEk:o | #!k# | J! | ;!k; | 9<k# |
| A:pef:i0dTSTNTOS:cm:STrg0ENcE0S:Q0:QTi:!#s |
Luxemburg och USA. Föregående år bestod posten av valutakurseffekter.
Resultat
Rörelseresultatet före avskrivningar och nedskrivningar, EBITDA, uppgick till 19,7 MSEK (-20,6).
Finansnetto
Finansnettot uppgick till 2,9 MSEK (3,5). Under kvartalet har bolaget skrivit ner sin leasingskuld samt anläggningstillgång kopplat till kontoret i Stockholm, på grund av uppsagt avtal. Detta i enlighet med IFRS 16. Resultateffekten uppgår till 1,8 MSEK (0).
Bolaget erhållit intäktsränta om 2,8 MSEK (3,1) kopplat till behållning på bank.
Under kvartalet belastades finansnettot av räntekostnad på leasingskuld med -1,7 MSEK (-0,1).
Resultat före skatt och kvartalets resultat Resultat före skatt uppgick till -49,0 MSEK (-91,5).
Resultat uppgick till -49,2 MSEK (-91,7).
Resultat per aktie, före och efter utspädning, uppgick till -0,03 SEK (-0,06).
Helåret 2024
Omsättning
Nettoomsättningen för helåret 2024 uppgick till 185,9 MSEK (633,5). I jämförelseperioden ingår intäkter hänförliga lanseringen av PAYDAY 3. Spelförsäljning uppgick till 125,7 MSEK (616,7), Tredjepartsförläggning till 47,7 MSEK (14,9) och Licensaffärer till 1,7 MSEK (1,7). Övriga intäkter uppgick till 10,7 MSEK (0,1) och avser försäljning av Cinemawarekatalogen samt work-for-hire.
Starbreeze redovisade omsättning hänförligt till PAYDAY 3 uppgick till 82,9 MSEK (477,0). All intäkt är hänförlig plattformarna Steam, Xbox Game Pass, Xbox X|S, Playstation 5 samt Epic Games Store. Försäljningen består av basspelet i olika utgåvor och licensversioner samt försäljning av DLC.
PAYDAY 2s försäljning uppgick till 41,8 MSEK (139,1) och är hänförlig försäljning via Steam, Epic Games Store och konsolplattformar.
Kostnader
Direkta kostnader uppgick till 330,3 MSEK (309,3) och består av kostnader kopplade till spelproduktion och spelutveckling. I direkta kostnader ingår avskrivningar av immateriella tillgångar om 277,7 MSEK (231,6), serverkostnader om 15,9 MSEK (41,5) samt intäktsdelning kopplat till tredjepartsförläggning om 25,5 MSEK (10,8).
Aktiverade utvecklingsutgifter har minskat de direkta kostnaderna med 185,2 MSEK (143,7) och avser spelen PAYDAY 3, Baxter samt utveckling av nya IP:n.
Försäljnings- och marknadsföringskostnader uppgick till 30,2 MSEK (46,8) och avser marknadsaktiviteter och personalkostnader. I Q4 2024 är kostnaderna för marknadsföring lägre än i jämförelseperioden.
Administrationskostnader uppgick under perioden till 29,0 MSEK (79,4). Justerat för jämförelsestörande poster om 22,3 MSEK uppgick kostnaderna till 51,3 MSEK. Utöver de jämförelsestörande posterna är kostnaderna relaterade till kostnader för kontor, lön till personal som inte jobbar inom spelproduktion eller marknadsföring samt övriga externa kostnader.
De jämförelsestörande posterna om 22,3 MSEK, är hänförliga återläggning av tidigare kostnadsförda personalkostnader avseende bolagets långsiktiga incitamentsprogram kopplat till lanseringen av PAYDAY 3
Specifikation av finansnetto
| !"#\$ | !"!# %# |
!"!A %# |
!"!# CDE)*+, |
!"!A CDE)*+, |
|---|---|---|---|---|
| %C'E)+I -K'L0NEO3044I' |
R | R | R | S*T8V |
| :0;<-NOL'O'= "E)N>%?KN+@ |
R | R | RAB8 | R |
| %0"E)N>%*?KN+@ | R | RTb | B*VST | RcA |
| :0;<-NOL'O'= aO')'<O044 )'4C=='O'=<EO44=I'= |
B*dSe | R | RS8b | R |
| fg+4OKOE*NC'E) | R | R | R | d*BV8 |
| %C'E)*3)'- | e*TeT | V*8bT | S*cSA | V*8bT |
| %C'E)+I i0)<O'=<-C4;* |
RB*cSB | RSc | RA*8BV | RVSb |
| MN0)4O<0N); LCN;0akNC';NO'=)N +I*;0NOL)E |
R | Tdd | R | e*B8e |
| lLNO=)*+K<E0N | RS | RVAB | RVV | RVSc |
| J.//0N | !N2!A | AN#2" | !N"#3 | Q3NA5A |
samt omstruktureringskostnader hänförliga till personalförändringar.
I administrationskostnaderna ingår avskrivningar om 21,0 MSEK (15,6). Aktiverade utvecklingsutgifter minskade administrationskostnaderna med 38,5 MSEK (36,8) och avser spelen PAYDAY 3, Baxter samt övriga IP:n.
Övriga intäkter uppgick till 8,8 MSEK (13,7). Posten består av valutakurseffekter avseende omvärdering av tillgångar och skulder i utländsk valuta 9,8 MSEK (-21,4).
Övriga kostnader uppgick till 6,4 MSEK (-21,4) och avser reaförlust kopplat till likvidation av dotterbolag i Luxemburg och USA. Föregående år bestod posten av valutakurseffekter.
Resultat
Rörelseresultatet före avskrivningar och nedskrivningar, EBITDA, uppgick till 97,6 MSEK (439,3). I jämförelseperioden påverkades resultatet kraftigt av lanseringen av PAYDAY 3.
Finansnetto
Finansnettot uppgick till 2,0 MSEK (17,4). Under perioden har bolaget erhållit intäktsränta om 5,7 MSEK (3,1) kopplat till behållning på bank. Under perioden har bolaget avvecklat sin andel av joint venture StarVR vilket fick en negativ effekt om -0,4 MSEK samt nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar om -2,3 MSEK. Under perioden har bolaget skrivit ner sin leasingskuld samt anläggningstillgång kopplat till kontoret i Stockholm, på grund av uppsagt avtal. Detta i enlighet med IFRS 16. Resultateffekten uppgår till 1,8 MSEK (0).
Under perioden belastades finansnettot av räntekostnad på leasingskuld med -4,0 MSEK (-0,4).
Resultat före skatt och periodens resultat Resultat före skatt uppgick till -199,1 MSEK (207,7).
Resultat uppgick till -199,3 MSEK (207,6).
Resultat per aktie, före och efter utspädning, uppgick till -0,13 SEK (0,19).
Övrig finansiell information 03
Org.nr: 556551-8932 Q4 Bokslutskommuniké Januari - December 2024 11
Övrig finansiell information
För finansiell information avser jämförelseperioden motsvarande period föregående år.
Fjärde kvartalet 2024
Kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital uppgick till 14,4 MSEK (-23,4) där rörelseresultatet uppgick till -52,0 MSEK (-95,0) och justering för poster som ej ingår i kassaflödet uppgick till 62,1 MSEK (68,4). Justering för poster som ej ingår i kassaflödet består av avskrivningar på tillgångar om 71,6 MSEK (74,4) och valutakurseffekter om -5,6 MSEK (5,8). I posten ingår även den reglering som gjorts avseende tidigare erhållen finansiering för spelutveckling från Plaion om -14,7 MSEK (-12,5). Regleringen av skulden genomfördes i samband med lansering av DLC då tidigare erhållen spelfinansiering avseende utveckling intäktsförs utan kassaflödespåverkan. Spelfinansiering erhålls löpande under utvecklingen av PAYDAY 3 vilket innebär att kassaflödeseffekten redan infallit. Under perioden har likvidation av våra dotterbolag i Luxemburg och USA gjort vilket genererat i en ej kassaflödespåverkande post om 6,4 MSEK.
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändringar i rörelsekapital uppgick till -0,3 MSEK (62,7).
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -65,5 MSEK (-53,5) varav investeringar i egen spelutveckling uppgick till -58,9 MSEK (-41,1). Investeringar i förlagsprojekt uppgick till -4,3 MSEK (-0,1) och andra immateriella tillgångar, vilket avser licensavgift kopplat till Projekt Baxter om 0 MSEK (-11,1). Denna licensavgift avräknas mot framtida licensavgifter efter lansering av spelet.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 8,4 MSEK (25,8) vilket är ett resultat av erhållen spelfinansiering kopplat till DLC utveckling av PAYDAY 3 om 16,7 MSEK (30,0). Utestående kundfordringar kopplat till PAYDAY 3 uppgår till 19,3 MSEK. Leasingutgifter uppgår till -8,3 MSEK (-3,8).
Kvartalets totala kassaflöde var -57,4 MSEK (35,0). Likvida medel vid kvartalets slut uppgick till 191,9 MSEK (347,8).
Investeringar
Under perioden uppgick koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar till -2,3 MSEK (-1,1). Investeringar i egen spel- och teknikutveckling uppgick till -58,9 MSEK (-41,1).
Likvida medel per 31 december 2024
191,9 MSEK
Helåret 2024
Kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital uppgick till 40,5 MSEK (190,0) där rörelseresultatet uppgick till -201,2 MSEK (190,3) och justering för poster som ej ingår i kassaflödet uppgick till 235,8 MSEK (-2,5). Justering för poster som ej ingår i kassaflödet består av avskrivningar på tillgångar om 298,9 MSEK (249,0) och valutakurseffekter om -9,7 MSEK (5,9). I posten ingår även den reglering som gjorts avseende tidigare erhållen finansiering för spelutveckling från Plaion om -59,6 MSEK (-259,6). Regleringen av skulden genomfördes i samband med lansering av DLC då tidigare erhållen spelfinansiering avseende utveckling intäktsförs utan kassaflödespåverkan. Spelfinansiering erhålls löpande under utvecklingen av PAYDAY 3 vilket innebär att kassaflödeseffekten redan infallit.
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändringar i rörelsekapital uppgick till 64,9 MSEK (114,6). Rörelsekapitalet påverkas positivt av reglerad fordran kopplad till PAYDAY 3.
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -245,5 MSEK (-202,4) varav investeringar i egen spelutveckling uppgick till -227,6 MSEK (-173,9). Investering i förlagsprojekt har gjorts till ett belopp om -8,8 MSEK (-13,9) samt övriga immateriella tillgång om -10,7 MSEK (-11,1).
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 24,5 MSEK (327,4) vilket är ett resultat av erhållen spelfinansiering kopplat till DLC-utveckling av PAYDAY 3 om 47,9 MSEK (77,9). Utestående kundfordringar kopplat till PAYDAY 3 uppgår till 19,3 MSEK. Leasingutgifter uppgår till -23,4 MSEK (-15,3).
Periodens totala kassaflöde var -156,1 MSEK (239,6). Likvida medel vid årets slut uppgick till 191,9 MSEK (347,8).
Investeringar
Under perioden uppgick koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar till -5,9 MSEK (-3,5). Investeringar i egen spel- och teknikutveckling uppgick till -227,6 MSEK (-173,9).
Finansiell ställning
Anläggningstillgångar Licenstillgångar uppgår till 21,8 MSEK (11,1) och består av rättighet att nyttja IP-rättigheter.
Immateriella anläggningstillgångar, som främst består av IP-rättigheter, uppgick till 115,7 MSEK (141,9).
Balanserade utgifter för egen spel- och teknikutveckling uppgick till 342,9 MSEK (312,0).
Investeringar i förlagsprojekt uppgick till 10,4 MSEK (6,8).
Av- och nedskrivningar avseende immateriella tillgångar uppgick till 278,0 MSEK (233,6) under perioden. Ökningen är relaterad till avskrivning av PAYDAY 3.
Omsättningstillgångar
Kundfordringar och övriga fordringar uppgick till 43,1 MSEK (164,2) varav kundfordran avseende PAYDAY 3 uppgick till 19,3 MSEK. Starbreeze erhåller likvid först efter det att Plaion erhållit likvid och Starbreeze ställt ut en faktura på den andel som Starbreeze har rätt till enligt avtal.
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter uppgick vid periodens utgång till 74,1 MSEK (62,0) varav 13,3 MSEK (17,1) avser fordran för försäljning av PAYDAY 2 samt PAYDAY 3.
Likvida medel uppgick till 191,9 MSEK (347,8).
Eget kapital
På balansdagen uppgick koncernens egna kapital till 705,4 MSEK (894,7).
Långfristiga skulder
Långfristiga skulder uppgick till 2,5 MSEK (2,0). Långfristig del av leasingskuld uppgick till 0 MSEK (0,2). Under perioden har bolaget skrivit ner sin leasingskuld och anläggningstillgång kopplat till kontoret i
Stockholm på grund av uppsägning av kontrakt. Nytt kontor erhålls under 2025 och finns ej upptaget i böckerna i enlighet med IFRS16. Uppskjuten skatteskuld uppgick till 2,0 MSEK (1,3).
Kortfristiga skulder
Kortfristiga skulder uppgick totalt till 122,2 MSEK (214,8). Leverantörsskulder och övriga skulder uppgick vid periodens utgång till 68,8 MSEK (100,2). Kortfristig skuld för leasingkontrakt uppgick till 17,7 MSEK (6,5) och avser leasingkostnader för kvarvarande period för nuvarande kontor i Stockholm. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter uppgick vid periodens slut till 35,7 MSEK (108,1).
Aktiekapital
Aktiekapitalet uppgick vid periodens utgång till 29 535 241 (29 535 241) fördelat på 1 476 762 040 aktier (1 476 762 040), varav 142 303 908 A-aktier (149 372 353) och 1 334 458 132 B-aktier (1 327 389 687).
Risker och osäkerhetsfaktorer
För att kunna upprätta delårsrapporter och årsredovisning enligt god redovisningssed måste företagsledningen göra bedömningar och antaganden som påverkar i bokslutet redovisade tillgångar, skulder och intäkter. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa bedömningar.
De största riskerna och osäkerhetsfaktorerna är låga intäkter vid lansering av spel och projektförseningar, vilket kan leda till finansiella risker såsom bland annat lägre kassagenerering och nedskrivningar av tillgångar. Dessa och övriga risker såsom upphovsrättsintrång, förlust av nyckelpersoner och valutakursförändringar beskrivs i Starbreeze årsredovisning 2023 i förvaltningsberättelsen på sidan 41-42 och i not 3 samt prospekt avseende företrädesemission 2023 sidan 11- 21. Vidare baseras värdet på vissa tillgångar och skulder
Fördelning, anställda
| !"!# | !"!A | |
|---|---|---|
| %# | %# | |
| &'()*++,- | ./0 | .01 |
| !"# | \$%& | \$'\$ |
| ()*##+, | %- | K/ |
Antal anställda 189
utifrån ett förväntat utfall vilket medför att dessa poster löpande ska omvärderas och således kan påverka framtida resultat.
Den kortsiktiga resultatpåverkan från valutakursförändringar kan vara positiv eller negativ, beroende på den aktuella valutaexponeringen från kundfordringar, bankmedel och andra tillgångar samt skulder i utländsk valuta. På lång sikt leder dock en sjunkande amerikansk dollarkurs till att vinstmarginalen påverkas negativt. Då koncernen har utländska dotterbolag finns även en omräkningsexponering.
Moderbolaget
Koncernens verksamhet har under kvartalet bedrivits i moderbolaget Starbreeze AB (publ), dotterbolagen Starbreeze Production AB, Starbreeze Studios AB, Starbreeze Publishing AB, New Starbreeze Publishing PD IP AB, Starbreeze VR AB, Starbreeze Barcelona SL, Starbreeze Paris SAS, New Starbreeze Studios AB, New Starbreeze Publishing AB, Enterspace AB, Starbreeze IP AB och Starbreeze Studios UK Ltd. Under året har följande dotterbolag likviderats Starbreeze USA Inc, Starbreeze LA Inc, Starbreeze IP LUX, Starbreeze IP LUX II Sarl.
Moderbolagets nettoomsättning under kvartalet uppgick till 5,2 MSEK (8,3) och för helåret till 17,2 MSEK (32,4). Omsättningen avser framför allt allokering av management fee.
Resultat före och efter skatt var för kvartalet -170,3 MSEK (-580,0) och för helåret -180,8 MSEK (-597,6).
Vid årets slut uppgick likvida medel till 106,6 MSEK (161,8) och moderbolagets egna kapital var 556,0 MSEK (736,8).
Transaktioner med närstående
Utöver löner och ersättningar samt koncerninterna transaktioner har inga närståendetransaktioner förekommit under perioden.
Revisorns granskning
Denna delårsrapport har inte granskats av bolagets revisorer.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att denna bokslutskommuniké ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat av verksamheten och beskriver de betydande risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen och moderbolaget står inför.
Stockholm, den 18 februari 2025
Jürgen Goeldner Styrelseordförande
Anna Lagerborg Styrelseledamot
Thomas Lindgren Styrelseledamot Christine Rankin Styrelseledamot
Jon Gillard Styrelseledamot
Mats Juhl Tf Verkställande direktör
Finansiella rapporter 04
Org.nr: 556551-8932 Q4 Bokslutskommuniké Januari - December 2024 17
VD-kommentar | Omsättning och resultat | Övrig finansiell information | Finansiella rapporter | Övrig information
Rapport över totalresultat, koncernen
| !"# | ABAC | ABAD | ABAC | ABAD | |
|---|---|---|---|---|---|
| #E)* | +C | +C | ,J!K/)0 | ,J!K/)0 | |
| !"##AA%&D##EFE* | + | I-K+/0 | -NKO3N | 34/K4/3 | -++K/30 |
| RFS"T#8KTA&#E89"S | I | :40KIO- | :333K+O3 | :++0KO44 | :+0NKO;3 |
| NOPQQROSTP8Q9Q: | KDC:B;< | KCA:=BA | K=CC:CD; | DAC:AD> | |
| <=S&D>?EFE&:KA@AK%8STE89&B=SFE&TA&#E89"S | I | :-K--3 | :3/K+I- | :+0K3-- | :I-K4OI |
| C9%FEF&#S8#FAE&TA&#E89"S | I | :NK4+- | :OOK+0N | :O4KN;3 | :;NKI0- |
| aESF*8KFE#DT#"S | IKN4; | OK/O- | 4K;N- | 3+K;0; | |
| aESF*8KTA&#E89"S | :-K+;- | :3;K;43 | :-K+;- | :O3KI3+ | |
| ?@OS8TSOSTP8Q9Q | KA=:><A | K>A:B=A | KAB=:=AC | =>B:DBD | |
| >8KFE#DT#"S | IK/;N | +K0-O | ;KI0- | +K0N4 | |
| >8KTA&#E89"S | :3K-/- | /3; | :-K;3; | 3IK+3N | |
| CE9">K8EKS"&c>#8#KBSdEKFEE"A8EKS"9AEF&89"K"E>F*#KT8eF#8>8E9">&%"#A9"E | : | :4N | 3K+/4 | :-I | |
| ?STP8Q9Q:B@OS:TC9QQ | KC>:BD> | K>=:AAA | K=>>:=B; | AB;:<A< | |
| fETA%&#&T8## | :3++ | :OO/ | :340 | :OI | |
| aSOERcSdT:OSTP8Q9Q | KC>:=;A | K>=:;C; | K=>>:Ae; | AB;:<DA | |
| fgOEKQ:QRQ98OSTP8Q9Q:TRi:TSd9OS:C9d:RiC89TTEBEMESO9T:QE88:OSTP8Q9QOkCdEdKSd: | |||||
| g%SDTEFE*&9FBB"S"E&"S | 3+K;3N | +K+4N | 30K0;4 | NI0 | |
| EPii9:QRQ98OSTP8Q9Q:B@O:lSOERcSd | KDA:CAD | Kee:DAe | K=e>:AB> | ABe:A;A | |
| hc%%8K#A#8>S"&c>#8#KB=SKe"SFA9"EKADEB=S>F*#K#F>>i | |||||
| jF>>K%A9"SB=S"#8"#&K8T#F"D8S" | :+/KI/+ | :44K+/4 | :34NKO0N | O04K/;O | |
| k"&c>#8#Ke"SK8T#F"KADEB=S>F#K#F>>K%A9"SB=S"#8"#&K8T#F"D*8S"KcE9"SKe"SFA9"EKlhmnoi | |||||
| K:KB=S"Kc#&eD9EFE* | :0p0+ | :0p0- | :0p3+ | 0p3N | |
| K:K"B#"SKc#&eD9EFE* | :0p0+ | :0p0- | :0p3+ | 0p3N | |
Rapport över finansiell ställning, koncernen
| !"#A | %&! 'E')G+'GI+ |
'E'IG+'GI+ |
|---|---|---|
| !"##AB&A'( | ||
| !""#\$%&'%((#F\$'((+I#& | ||
| #FG+I-+K | L0N234 | 00N0L0 |
| R6KFT8NF998:+KF+;;8N8I;<TTIFIT-:F;;T=IT8K | 004N>?3 | 022N402 |
| @8;8I-+K8A+NB:TFC:+KNCaKN+T+IN-b+;cNdGeN:+fIFfB:6+Gf;FIT | ?3LN22g | ?00Nh>g |
| "I6+-:+KFIT8KNFNCaK;8T-bKdi+f: | 0jN?g3 | gN>42 |
| -'I#I.'%((#F#I(/I'I.\$'((+I*#& | ||
| kFI8I-F+;;8N8I;<TTIFIT-:F;;T=IT8K | 3NL>4 | >NL4? |
| 'IA+;8KNFNidFI:N6+I:BK+ | c | 0NL?2 |
| M#\$%&'%((#F#I(/I'I.\$'((+I*#& | ||
| "!cB:KB-:IFITNdGeNa6KFT8NFI6+I:8KF+K | 2NL>g | 3N3L2 |
| &l::i8IA+K<::+KNmlTTI8A+KN | 0>Ng4L | gN0g3 |
| "-KKLMLNO344NRN4STROO4UN4L9 | :'+MEI' | :I;M):< |
| 1"./\$\$I'I.\$'((+I*#& | ||
| nBIACdKAKFIT8KNdGeNa6KFT8NCdKAKFIT8K | 3?N002 | 0g3NL33 |
| kaKB:m+:8;A8Nfd-:I8A+KNdGeNBbb;BbI8NFI:<f:+K | >3Nj>g | gLNj30 |
| #Ff6FA8N9+A+; | 0h0Nhjg | ?3>N>4L |
| "-KKLM=KS3TTNRN4STROO4UN4L9 | IE>M+EE | :;)MEI; |
| "?@@AM!BCCaE%aAF | GIEM+I' | +M+++M)>I |
Rapport över finansiell ställning, koncernen (forts.)
| !"#A | BC! | !"!#A%!AC% | !"!CA%!AC% |
|---|---|---|---|
| #D#!EA)GH!)IEC-KE"ALI0#N | |||
| !"#\$%&'E)\$'%+,-%&'K%L0K123'+%\$)*%-,4#3123#\$'"#\$+%'&\$)#0"'3# | |||
| )OP4ROST4PSU | 9:E;<; | 9:E;<; | |
| =>?4@PEP4UUAOBCPRPEOST4PSU | 9E;:<E<a9 | 9E;:<E<a9 | |
| NRAR?>R? | 9bE99c | dbEd;e | |
| fSUSgAR?SPE?RACUPSPE4gOUCA4>RETR?4hiRgAE?RACUPSP | jdE:bdEac9 | jdEkb9E<:; | |
| DE))GHI-IKHLGM1KGO | P"4H##C | RS#HT4! | |
| 56K"13)+\$)"'%+&7*4#3 | |||
| LTTAOBCPRgEAOSPPRAOCUiE | 9Eede | dE<b; | |
| Ilg@P?4AP4@EURSA4g@AOCUiE | j | d;c | |
| =>?4@SEUlg@P?4AP4@SEAOCUiR? | ;d: | bc: | |
| DE))GHOU9-:;1<K1-GH<LEO=I; | !H4!S | %HSS! | |
| 8,3\$13)+\$)"'%+&7*4#3 | |||
| Ah?PP?4AP4@SEAOCUiR?nEOhg>R?P4oRUEhpTEP4UUTr?SgiREUlg | |||
| IR>R?SgPr?AAOCUiR?EhpTEr>?4@SEAOCUiR? | acEka9 | deeE9e9 | |
| Ah?PP?4AP4@EURSA4g@AOCUiE | dkEa:k | aE;<b | |
| LTTUCTgSEOhAPgSiR?EhpTEPr?CPoRPSUiSE4gPsOPR? | <;Eked | decEdd< | |
| DE))GHL>;K:;1<K1-GH<LEO=I; | %!!H%T" | !%#HR#S | |
| D?@@AHBCBaHEAFdaAeHfgKHDE?eiBM | RC"H%C! | %H%%%H#SC |
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
| !"#A | BCDEFCG+EDGIJ | KL0ENDJDEII2C34DFDJCG+EDGIJ | RF2F0LF0J | SGIGT2F0GDJ0F24IDGDJ | "4UUGJFNFDJCG+EDGIJJ |
|---|---|---|---|---|---|
| 9TN:FT;FJ?>@ | >AJBCB | >JBACJCa> | =@J=B? | b=Jc@>JCAB | dA@JaB> |
| !"#A%&"'E)#"E*+,-, | K | K | K | K/00)NOP | K/00)NOP |
| !"#\$%&'&(&)#+,-&)&'./#'0+#\$(1+2 | |||||
| 45#67'A'8E&A99"#"'E"# | K | K | /:):PO | K | /:):PO |
| "4UUGJDeDGI0F24IDGD | b | b | =?J?cd | b=AAJ>dc | b=dAJ>?A |
| fDN:FT;FJ?>@ | >AJBCB | >JBACJCa> | >@J>>d | b=JA@=Jad> | c?BJ@@C |
| 9TN:FT;FJ?>C | =@J@A> | =JAcAJ=== | =CJ>=? | b=JAB?J?>c | BaJcda |
| !"#A%&"'E)#"E*+,-, | K | K | K | N:P);<N | N:P);<N |
| !"#\$%&'&(&)#+,-&)&'./#'0+#\$(1+2 | |||||
| 45#67'A'8E&A99"#"'E"# | K | K | 0=: | K | 0=: |
| "4UUGJDeDGI0F24IDGD | b | b | A@? | >?cJaC> | >?dJBc> |
| >%'?"#,"#A'8)-?)7%'?"#,A@"+,)+A' | N)0;; | N/N):O; | K | K | N/B):BN |
| Ca"5AEEA%' | /N):PP | ==:)O:= | K | K | =BN)OO/ |
| b5AEEA%'E7%E,'-&"#)@%7-&")?A-)"8",)7-FA,-+ | K | K<O);<0 | K | K | K<O);<0 |
| "4UUGJDEII2CeDDJh0:TJegiJLj0;FkLF0hk0ETNG0JDEIIJGCDEFjNG0FlJ | |||||
| 0F;eLE2G;FJ;E0FCDJEJFNFDJCG+EDGI | =BJ?@C | a=@J>B= | b | b | a>AJ>A@ |
| fDN:FT;FJ?>C | >AJBCB | >JBACJCa> | =@J=B? | b=Jc@>JCAB | dA@JaB> |
| >?>@ | >?>C | ||||
| mKRnopR9oTJ9JBo!BrJf!#"!s#op#JBA!9#R | tBobp#u | tBobp#u | |||
| d',-+)-7,A"#)?A&))F"#A%&"'E)A'8A'8 | /)=P;)P;N):=: | PN=);:0)N;; | |||
| Ca"5AEEA%' | K | ;:<)O=/):B: | |||
| >%'?"#,"#A'8)-?)7%'?"#,A@"+,)+A' | K | /=O)<//)PN= | |||
| BTDGIJGCDEF0JLE;J+F0Ee;FT2J4DN:TN | =J@caJca>J?@? | =J@caJca>J?@? |
Kassaflödesanalys, koncernen
| !"!# | !"!A | !"!# | !"!A | |
|---|---|---|---|---|
| %CDE )*% |
+# | +# | ,J)KLD0 | ,J)KLD0 |
| !"#\$%&D(#F"\$*"+I-(K/"0"# | ||||
| !"#AB&A#A&'BEFE | *+IJKL0 | *K+JNI0 | *0NIJI+2 | IKNJ3N3 |
| 4'&EA#R67J8"#J9:&EA#J&:;JR6EAJR67<#JRJ=F&&F8B">AE | L0JNKI | L?J2NK | 03+J?2@ | *0J+00 |
| A#B<BBA6J#C6EF | 0J?0@ | 3JNL0 | +JL+2 | 3JNK? |
| aAEFB>FJR6=:;&E&=FEEA# | IJ2NI | K0 | INK | *KN0 |
| ENOONPQ5ST8P9:;8ST;8Q5ON?@TAT;8P59T8P59B;S9C;a8N=8959TQOT>N<CANQ | E#8AFd | K!A8##e | #"8#Ff | Ege8edd |
| 1(--(2%&F"0\$2+3#\$2&+4#F+5#6(+\$5\$+&+"%-"I(D50(% | ||||
| b=6R67Jc*de;R6&=6R67Jcfd FgJ#"#AB&A8:#>#R67F# |
*3J+?2 | 22J2+N | I03JILI | *IL2J203 |
| b=6R67Jcfde;R6&=6R67Jc*d FgJ#"#AB&A&='B>A# |
*IIJN@LJ | 2IJLL@ | *K?J@2@ | ?KJN0I |
| ENOONPQ5ST8P9:;8ST;8Q5ON?@TAT;8TPAT98P59B;S9C;a8N=8959TQOT>N<CANQ | KA"A | f!8ffg | f#8gd" | EE#8FdF |
| 7#"-0"+5#6-"+I-(K/"0"# | ||||
| h"#gC#gJFgJ;FEA#RABBFJF6BC776R67&ERBB7<67F# | *0J3N0 | *IJI0K | *+J?+0 | *3J+NL |
| igjEE#R67J;FEA#RABBFJF6BC776R67&ERBB7<67F# | 23 | * | I+I | * |
| igjEE#R67JR;;FEA#RABBFJF6BC776R67&ERBB7<67F# | * | * | +J0I3 | * |
| igjEE#R67JFgJk:R6EJgA6E'#A | * | * | 0JI?L | * |
| h"#gC#gJFgJR;;FEA#RABBFJF6BC776R67&ERBB7<67F# | * | *IIJI0I | *INJ@0+ | *IIJI0I |
| l6gA&EA#R67F#JRJA7A6J&9AB*J:mBJEA=6R='EgAm=BR67 | *+?JK0L | *2IJI03 | *00@JL3L | *I@3J?+0 |
| l6gA&EA#R67F#JRJ8"#BF7&9#:kA=E | *2J320 | *I3+ | *?J@K+ | *I3JKNN |
| ENOONPQ5ST8P9:;8C;=TOAT9C;aO=T9>ON?@TAT; | KfF8F!d | KFA8F"g | K!#F8#Fg | K!"!8Ade |
| 85#(#-5"+5#6-*"+I-(K/"0"# | ||||
| njA;R&&R:6 | * | * | * | 2+0J??I |
| o:&E6F>A#JRJ&F;pF6>J;A>J6jA;R&&R:6J | * | * | * | *3?JL3? |
| TEA#pAEFB6R67JB<6 | * | *32K | * | *I2KJ3@N |
| hR6F6&A#R67J&9AB'EgAm=BR67 | ILJ@N@ | 0KJKK0 | 2@JK2? | @@J?+@ |
| A88A=EJFgJ8R6F6&RABBJBAF&R67 | *?J3II | *3J?0I | *03J20+ | *I+J0?+ |
| ENOONPQ5ST8P9:;8PC;N;OCT9C;aO=T9>ON?@TAT; | g8Aef | !F8g!! | !#8F!A | A!d8##F |
| hT9CiST;O8>NOONPQ5ST | KFd8#A# | A#8eg! | KEFf8"fF | !Ae8f#E |
| rR=gR>FJ;A>ABJgR>J9A#R:>A6&JR67<67 | 02KJ0+0 | 3I0JKN@ | 32@J@+0 | IN?J0I@ |
| o'#&>R88A#A6&JRJBR=gR>FJ;A>AB | ?? | *I3@ | 0IK | *INL |
| MC>=CSN8?TSTQ8=CS8<T9CiST;O8kAa:;a | EeE8e"f | A#d8dF! | EeE8e"f | A#d8dF! |
Nyckeltal, koncernen
| !"!# | !"!A | !"!# | !"!A | |
|---|---|---|---|---|
| %# | %# | CDE)*+, | CDE)*+, | |
| !"##AAB&D##E)EG+I-K/0 | N2I34R | 2SIT8S | 8V4IV48 | 233I48R |
| /:;-<=+I-K/0 | 8SI2>R | ?TRI23S | S>I2NN | N3SI3NR |
| /:;-+I-K/0 | ?48IS2T | ?S4IR8T | ?TR8I84N | 8SRI3R3 |
| @"&AB#C#IaEF"I&dC##+I-K/0 | ?NSIR3S | ?S8I4TT | ?8SSI8R> | TR>I242 |
| @"&AB#C#I"a#"FI&dC##+I-K/0 | ?NSI8>T | ?S8I>N> | ?8SSITV> | TR>I23T |
| /:;-<=?BCFG)ECB+Ie | NT+N | ?TS+V | 4T+4 | 2S+N |
| @EF"B&"BCFG)ECB+Ie | ?88T+8 | ?83>+3 | ?8RV+T | 3R+R |
| f)E&#BCFG)ECB+Ie | ?8R4+V | ?83T+T | ?8R>+8 | 3T+V |
| KAB)g)#"#+Ie | V4+R | VR+4 | V4+R | VR+4 |
| =?Cd#)"E&I&BA#dAF&IaEFIK"F)Ag"E+IdFIi | R+T8 | R+4R | R+T8 | R+4R |
| :?Cd#)"E&I&BA#dAF&IaEFIK"F)Ag"E+IdFIi | R+T8 | R+N> | R+T8 | R+N> |
| @"&AB#C#IK"FICd#)"IaEF"IA#&KDgE)EG+IdFI | ?R+R3 | ?R+R2 | ?R+83 | R+8S |
| @"&AB#C#IK"FICd#)"I"a#"FIA#&KDgE)EG+IdFI | ?R+R3 | ?R+R2 | ?R+83 | R+8S |
| =E#CBICd#)"FIM)gIK"F)Ag"E&I&BA#IaEF"IA#&KDgE)EG | 8IN>2I>2TIRNR | 8IN>2I>2TIRNR | 8IN>2I>2TIRNR | 8IN>2I>2TIRNR |
| =E#CBICd#)"FIM)gIK"F)Ag"E&I&BA#I"a#"FIA#&KDgE)EG | 8IN>2I>2TIRNR | 8IN>2I>2TIRNR | 8IN>2I>2TIRNR | 8IN>2I>2TIRNR |
| k"EAB&E)##B)G#ICE#CBICd#)"FIaEF"IA#&KDgE)EG | 8IN>2I>2TIRNR | 8IN>2I>2TIRNR | 8IN>2I>2TIRNR | 8IRS>IR>2IV84 |
| k"EAB&E)##B)G#ICE#CBICd#)"FI"a#"FIA#&KDgE)EG | 8IN>2I>2TIRNR | 8IN>2I>2TIRNR | 8IN>2I>2TIRNR | 8IRS>IR>2IV84 |
| =E#CB"#ICE&#DBBgCI)IG"EAB&E)## | 8VS | 8S2 | 8VS | 8VN |
| =E#CB"#ICE&#DBBgCIM)gIK"F)Ag"E&I&BA# | 8V2 | 8SN | 8V2 | 8SN |
Nyckeltal, koncernen
EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.
EBIT Rörelseresultat efter avskrivningar.
EBITDA-marginal
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar i procent av nettoomsättning.
Rörelsemarginal Rörelseresultat efter avskrivningar i procent av nettoomsättning. Vinstmarginal Resultat efter finansiella poster i procent av summan av nettoomsättning.
Soliditet Eget kapital i procent av totalt kapital.
Resultat per aktie Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier under perioden.
Eget kapital Redovisat eget kapital inklusive 79,4 procent av obeskattade reserver.
Avstämning alternativa nyckeltal
| !"!# | !"!A | !"!# | !"!A | |
|---|---|---|---|---|
| %# | %# | CDE)*+, | CDE)*+, | |
| !"#AB& | ||||
| !"#AB&A#AB&DBEFE*+I-K/ | MN2+P4R | MPN+S2R | MRS2+2NT | 2PS+8S8 |
| V:&;#<:=<=>F#+<??FEA#<ABBF+F=B@>>=<=>&EA=>F#*+I-K/ | 4N+NR2 | BS+8PP | RBC+S22 | R88+4SP |
| V:&;#<:=<=>F#+?FEA#<ABBF+F=B@>>=<=>&EA=>F#*+I-K/ | 4+222 | 8+PBT | RS+BCB | 2N+TRC |
| KabIcV | 2P+4BS | MRS+48P | PB+4TT | T8P+8TS |
| !"#AB&DE)*+I-)./01 | ||||
| KabIcV*+I-K/ | 2P+4BS | MRS+48P | PB+4TT | T8P+8TS |
| dAEEee?&@EE=<=>*+I-K/ | T4+8NS | 4P+R2P | 2CN+CN2 | 488+N2S |
| KabIcVM?F#><=FB*+f | TR*T | MRP*C | NR*N | 4P*T |
| 234.R4E)+I-)./01 | ||||
| !"#AB&A#AB&DBEFE*+I-K/ | MN2+P4R | MPN+S2R | MRS2+2NT | 2PS+8S8 |
| dAEEee?&@EE=<=>*+I-K/ | T4+8NS | 4P+R2P | 2CN+CN2 | 488+N2S |
| !"#AB&A?F#><=FB*+f | M22R*2 | M28B*8 | M2SC*R | 8S*S |
| SI-RTE)*+I-)./01 | ||||
| !A&DBEFE+g"#A+&;FEE*+I-K/ | MTP+S8P | MP2+NRR | M2PP+2SB | RSB+4N4 |
| dAEEee?&@EE=<=>*+I-K/ | T4+8NS | 4P+R2P | 2CN+CN2 | 488+N2S |
| h<=&E?F#><=FB*+f | M2SN*C | M28R*R | M2SB*2 | 8R*C |
| 8V.I:IT4T/01 | ||||
| -D??F+A>AE+;Fi<EFB*+I-K/ | BSN+TT8 | CPT+4NR | BSN+TT8 | CPT+4NR |
| -D???F+A>AE+;Fi<EFB+ejk+&;DBlA#*+I-K/ | C8S+28R | 2+222+TP8 | C8S+28R | 2+222+TP8 |
| -eB<l<EAE*+f | CN*S | CS*N | CN*S | CS*N |
VBEA#=FE<:F+=mj;ABEFB+nVBEA#=FE<:A+oA#ge#?F=jA+pAF&D#A&*+VopM?AEET @#+g<=F=&<ABBF+?AEE+":A#+#A&DBEFEDE:Aj;B<=>*+g<=F=&<ABB+&E@BB=<=>+ejk+;F&&FgB"lA+&e?+<=EA+lAg<=<A#F&+<+E<BB@?iB<>E+#Ale:<&=<=>&#A>AB:A#;+nbr!-Ts+ cA&&F+F=&A&+DE>"#F+:<;E<>F+;e?iBAEEA#F=lA+=mj;ABEFB+g"#+;e=jA#=A=&+#A&DBEFEs+KgEA#&e?+<=EA+FBBF+g"#AEF>+tA#@;=F#+g<=F=&<ABBF+?AEE+iA+&F??F+&@EE*+@#+lA&&F+<=EA+FBBE<l+u@?g"#tF#F+?Al+?AEE+&e?+F=:@=l&+F:+ F=l#F+g"#AEF>s
Resultaträkning, moderbolaget
| !"!# | !"!A | !"!# | !"!A | |
|---|---|---|---|---|
| %CDE | )# | )# | *+,JKD/ | *+,JKD/ |
| !"##AAB&'##(F(* | +I--. | /I0-N | .2I./N | 0-I0/. |
| P4RF*6IR7R"8&"F(#'9#"R | :N2; | :.<IN;+ | +-N | :-I/-= |
| C0NN2PQRST8S9: | #P;#! | J!P<;< | <;P;"= | !>P??? |
| P4RF*6I">#"R(6I9A&#(6?"R | :.0I2NN | :0I2;- | :-2I20. | :.=I;.- |
| @"R&A(689A&#(6?"R | :=I+2; | :.0I0;/ | :--I0N. | :N-I--< |
| A4&9RF4(F(6RIB6#"RF"886I6(8'(F(&#F88B(6R | :0 | :N | :.- | :.+ |
| @A:9BC9:9C0BS2S | J<?P?=# | J<>PAa? | JA!PA;a | J!>P?>! |
| C"&a8#6#IbRB(I6(?"86RIFI9A(c"R(b7R"#6* | .I=2; | :N/NI2/2 | .I=2; | :+.0I+/2 |
| P4RF*6IbF(6(&F"886IF(#'9#"R | -I;+< | +I0;2 | .NI<<= | .0I/N. |
| dF(6(&F"886I9A&#(6?"R | : | : | :NI200 | .-I;=+ |
| @9C0BS2SP9ES9:PEQR2RCQ9BB2PFdCS9: | J<"P>?? | J#>=P;?? | J!<P#!# | J?<aPA;A |
| eA9&8a#&?F&fA&F#FA("R | :.+;I0+N | :/.I-+; | :.+;I0+N | :/.I-+; |
| @9C0BS2SPEA:9PC82SS | J<;"PA"> | J?="P"<# | J<="P;;= | J?>;PaA! |
| g(9AB&#&96## | : | : | : | : |
| e9:Qdf9RCP:9C0BS2S | J<;"PA"> | J?="P"<# | J<="P;;= | J?>;PaA! |
d7RIBA?"RKA86*"#I74"R"(&#'BB"RIf"RFA?"(&IR"&a8#6#IB"?I#A#68R"&a8#6#"#i
Balansräkning, moderbolaget
| !"#A | %&%'E)%EG) | %&%GE)%EG) |
|---|---|---|
| !"##A%&AD( | ||
| !"#A%%"&"%'(&##%F"%*+ | ||
| ,(-+&-##."#A%%"&"%'(&##%F"%+ | ||
| FG+I-K-LI0NL23-4RGL463K6+G-4K- | T8 | 9 |
| /&""'&-##."#A%%"&"%'(&##%F"%+ | ||
| D6:K;G-L4L<I60K-6=2-K+GR | T>>L9?@ | TTAL@8B |
| D6:K;G-L4LCI46+L3K6+a-K | b | >LA8A |
| c3-4RGL=46G6d4K;;GLG6;eRR646Rd+4;;Rf6RG- | b | gLg@? |
| "+II-K-LMN22L3L24R3MM2SL2-T | G''KU)9 | G'%K:G& |
| M1'A(("&"%'(&##%F"%*+ | ||
| ha6:=I-:-46RG-LI0NL23-4RGL=I-:-46RG- | gLB>i | B8A |
| jI-:-46RG-L<I60K-6=2-K+GR | T>gLA@g | 9>@LiTB |
| j2-a+kK+G;:GL<Id+6G:K-LI0NLall;al6GL46+e<+K- | TLAg? | Agg |
| #4<34:GLmK:K; | i@ALA@B | iAiL?gA |
| "+II-K;I4NRRL3L24R3MM2SL2-T | '99K<U& | :&GK9'G |
| "=>>?K!@AABCaB?E | U&&K9:9 | )K%'FK'<G |
Balansräkning, moderbolaget (forts.)
| !"#A | %C%DE)%EG) | %C%GE)%EG) |
|---|---|---|
| !"!#ABCDE#C)AGHIA-BK)L!0 | ||
| !"#\$%&'E)\$'* | ||
| C1OP41RSPORT | U9A:;: | U9A:;: |
| <=4>1?>@ABCa | UA:UbA;c9 | UA:UbA;c9 |
| dRTRC@4>ROA>4@?TORO | efAgf9Af:; | efAUUfA:Uf |
| D4>PBa4C@A>4@?TORO | efghAccg | e:9cAb;U |
| "HII-KLML1KO-P41-R | SSSKTUG | 9G:K9:) |
| +,-\$K-)/\$)"'%/&0*1#- | ||
| )4=4>RCOi>@@1?Ta4> | fA:bM | fAMhh |
| -1?Ta4>AOPTTA1BCk4>CAi>4ORl | U;;Afcg | MghAc:; |
| <=>PlRA@1?Ta4> | fA9fU | UAcgg |
| KSST?SCRA1B@OCRa4>ABkPAAi>?On4ORTaRAPCOo1O4> | cA9:g | UMAccf |
| "HII-KO;<1=<4>14M-K>OHR?L< | %DDK:)% | SCTK9)% |
| "@AABK#C#!KABaE!BFKdefK"A@Fg#K | UCCKSTS | )K%D:KD9G |
Noter
Not 1 Redovisnings-och värderingsprinciper
Denna bokslutskommuniké är upprättad i överensstämmelse med IAS 34, Interim Financial Reporting. Redovisningsprinciperna och beräkningsmetoderna överensstämmer med de principer som tillämpades 2023.
För moderbolaget har rapporten upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridisk person samt enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2023 (Not 2, sid. 55-60).
Inga nya eller omarbetade IFRS regler har trätt i kraft som förväntas ha någon betydande påverkan på koncernen. För samtliga finansiella tillgångar och skulder är redovisat värde en god approximation av verkligt värde.
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar
För färdigställd egen spelutveckling sker avskrivning med degressiv avskrivning, det vill säga ett sjunkande avskrivningsbelopp över nyttjandeperioden. Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. Beräknade nytttjandeperioder för egen spelutveckling är 5 år. Där avskrivning görs med 2/3 år 1, 33% månad 1 och 33% månad 2-12, 15% år 2 och 6% vardera år 3-5.
Goodwill
Under perioden har bolaget omklassificerat tidigare redovisad Goodwill till IP rättigheter. Goodwillen avsåg PAYDAY och ingår nu i posten för Övriga immateriella anläggningstillgångar. Även jämförelseperioden har justerats i enlighet med IAS 8.
Not 2 Ställdasäkerheter
Starbreeze ingick i mars 2021 ett co-publishingavtal med Plaion avseende PAYDAY 3. Avtalet avser både produktutveckling och marknadsföring av PAYDAY 3 samt fortsatt utveckling och marknadsföring av spelet enligt Starbreeze GaaS modell. All utveckling av spelet görs av Starbreeze, som äger varumärket och samtliga övriga rättigheter kopplat till varumärket, och Plaion kommer distribuera och aktivt bistå med att marknadsföra spelet och hantera lokala communities. Till säkerhet för av Plaion gjorda initiala investeringar fram till lansering av spelet har, enligt avtalet, samtliga aktier i Starbreeze helägda dotterbolag, New Starbreeze Publishing PD IP AB, pantsatts till förmån för Plaion. Pantsättningen kvarstår fram till dess att Plaion återfått hela sin initiala investering. Per den 31 december 2024 har Plaion återfått majoriteten av sin investering.
| !"#\$ | %&%'E)%E*) | %&%E)%E) |
|---|---|---|
| !"#\$\$%&'(#)+,"*+ | -./'/01 | -./'/01 |
Not 3 Nettoomsättning per kategori
| !"!# | !"!A | !"!# | !"!A | |
|---|---|---|---|---|
| %CDE | )# | )# | *+,JKD/ | *+,JKD/ |
| !"#\$%&'()\$*+,+- | .L0123 | L30344 | 5.L02 | S5S0S75 |
| 4'80"9':;0"<=\$,(>,+- | 5L04?? | 530513 | 3202.? | 53077L |
| @,A#+(9%%)'#' | 771 | L3? | 50245 | 50S7. |
| BC',-:0 | 30??2 | 544 | 510SS? | .S. |
| C0NN23Q5SSTTN89SSQ:Q;3 | #<3A=" | <>3!?> | ?@=3@=? | <AA3=?" |
Not 4 Koncernens avskrivningar per funktion
| !"!# | !"!A | !"!# | !"!A | |
|---|---|---|---|---|
| %CDE | )# | )# | *+,JKD/ | *+,JKD/ |
| !"#A%&DA(F*+,-."(.(/0-A102F-.F330A0(34//(.(/+2.33/5(/0-A | ||||
| 6.-F,20A,%+2(0*F- | #78 | #89 | #:9 | #;7 |
| <=-+43>(.(/+#A%&DA10-,(0+?=-.(/+,%+2(0F- | #: | #@ | #7; | #8A |
| !1.(.+2-02.%(+,%+2(0F- | #@A9;A | #BA;AC | #89Aa7C | #7:AB7B |
| C0NN232QJ35ST389:;<=>Q8>8?2=3N2@9=>9AA2328AB??8>8?;@>AA?C8?2=3 | Ja3EEE | JA3cd# | J!"3ded | JEI3#!e |
| !"#A%&DA(F*+,-."(.(/0-A.1102F-.F330A0(34//(.(/+2.33/5(/0-A | ||||
| 6.-F,20A,%+2(0*F- | #@:AAA7 | #@CAA;C | #8aaA@;@ | #8B7AAa7 |
| <=-+43>(.(/+#A%&DA10-,(0+?=-.(/+,%+2(0F- | # | #7AC88 | # | #7AC88 |
| !1.(.+2-02.%(+,%+2(0F- | #C9 | #a; | #B7: | #B7@ |
| C0NN232QJ35ST389:;<=>Q8>8?2=3>NN2@9=>9AA2328AB??8>8?;@>AA?C8?2=3 | JaI3I!E | Jd"3Acc | J!de3"EE | J!AA3a"c |
| C0NN232QJ35ST389:;<=>Q8>8?2=3 | JdE3aA! | Jd#3AdA | J!ce3dce | J!#c3"Ad |
Övrig information 05
2023-04-04 Q4 Bokslutskommuniké Januari - December 2024 31
VD-kommentar | Omsättning och resultat | Övrig finansiell information | Finansiella rapporter | Övrig information
Om Starbreeze
Starbreeze är en oberoende utvecklare, förläggare och distributör av PC och konsolspel till en global marknad, med studios i Stockholm, Barcelona, Paris och London. Med det framgångsrika varumärket PAYDAY™ i centrum, utvecklar Starbreeze spel baserat på egna och andras varumärken, både internt och i samarbete med externa spelutvecklare. Starbreeze aktier är noterade på Nasdaq Stockholm under ticker STAR A och STAR B.
Läs mer på www.starbreeze.com och corporate.starbreeze.com
Denna information är sådan information som Starbreeze AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 18 februari 2025 kl. 06:45 CET.
För ytterligare information
Mats Juhl, tf VD & CFO Tel: +46 (0)8-209 229
Finansiell kalender
Årsredovisning 2024 10 april 2025 Delårsrapport Q1 2025 13 maj 2025 Årsstämma 2024 15 maj 2025
Presentation
Bolaget håller en webcast kl. 10, den 18 februari. För att ansluta till presentationen – klicka här.
2023-04-04 Q4 Bokslutskommuniké Januari - December 2024 33
