Årsredovisning 2024

Starbreeze AB (publ)

Org. nr: 556551-8932

[Titel]

[Period]

Innehållsförteckning

1 Inledning
02 Verksamhetsmiljö & Strategi
03 Verksamhet & Projekt
- 15. Vår verksamhet
- 17. Våra projekt
04 Hå llb a rhe t
- 20. Hållbarhet
05 För investerare
- 29. Aktien
- 30. Risk
06 Bolagsstyrning
07 Förvaltningsberättelse
- 41. Förvaltningsberättelse
08 Fin a n s ie ll in fo rm a t io n
- 48. Finansiell information
- 83. Revisionsberättelse
09 Ersättningsrapport
- 87. Ersättningsrapport

1 Inledning

Starbreeze i korthet

Starbreeze är en oberoende utvecklare, förläggare och distributör av engagerande och sociala spelupplevelser. Med bas i Sverige och anställda över Europa och globalt har vi varit en kraft i den globala spelbranschen i mer än 25 år. PAYDAY® har varit vår flaggskeppsfranchise ända sedan 2011 – världens främsta bankrånsimulator och vår mest framgångsrika spelserie. Serien fortsätter att växa och hitta nya spelare runt om i världen. Genom vår licens- och franchisemodell bygger vi vidare på styrkan i varumärket och tar PAYDAY® till nya plattformar och målgrupper. Det är mer än bara ett spel – det är en ikonisk spelupplevelse som engagerar miljoner. Vi utvecklar ett nytt kooperativt multiplayerspel baserat på världens främsta rollspel – Dungeons & Dragons® – med planerad lansering under 2026. Vi agerar förläggare åt externa utvecklare och är utgivare till bland annat succéspelet Roboquest. Vi tror på spel som en social upplevelse som förenar människor. Därför fokuserar vi på att bygga, underhålla och främja relationen med våra spelare. Genom vår plattform, Starbreeze Nebula, strävar vi efter att skapa ett aktivt och engagerat community runt våra spel.

	2024	2023
Antal anställda	186	194
Nettoomsättning	186	634

Nettoomsättning, fördelning i procent

Spelförsäljning: 67,6%
Tredjepartsförläggning: 25,7%
Övrigt: 6,7%

Nettoomsättning & Rörelseresultat, 2020-2024

	2020	2021	2022	2023	2024
Nettoomsättning, MSEK	118	126	128	634	186
Rörelseresultat (EBITDA), MSEK

Män | Kvinnor | Annat
143 | 37 | 6

2024 i korthet

Under 2024 har vi tagit steg för att utöka och förstärka vår spelportfölj. PAYDAY™ 3 har växt och förbättrats med nytt innehåll och funktionalitet, och vi expanderar PAYDAY®- varumärket genom att ta det till nya plattformar och upplevelser. Vårt Dungeons & Dragons®-baserade spel är i produktion inför lansering under 2026. Dessutom expanderar Roboquest med lansering på PlayStation 4 och 5 under första halvåret 2025.

Projektöversikt

Projekt	Projektöversikt	Uppdateringar
PAYDAY™ 3	Fick ett flertal större uppdateringar av innehåll, funktionalitet och förbättringar av teknisk plattform.	Tre DLCs: Boys in Blue, Houston Breakout, Fear & Greed. Två gratis "Legacy Heists": Diamond District, First World Bank.
BAXTER	Ett co-op äventyr i en reaktiv och föränderlig Dungeons & Dragons®-värld med fokus på emergent gameplay ¹ i en oändligt omspelbar miljö.	Baxter gick in i full produktion och vi visade de första bilderna på övergången från koncept till produktion.
ROBOQUEST	Roboquest fick betydande innehåll och förbättringar genom flera stora uppdateringar som adderade till spelet och utökade dess räckvidd.	Super Update, Dead Cells Update, Endless Update. Kommande lansering på Playstation 4 och PlayStation 5 under första halvåret 2025.
PAYDAY®-FRANCHISE	Starbreeze tillkännagav ett partnerskap emd KRAFTON, Inc., bolaget bakom PUBG: Battlegrounds, för att integrera PAYDAYs kooperativa heist-upplevelse i PUBG.	Notoriety , en populär kooperativ FPS på plattoformen Roblox genomgick betyande utveckling som kulminerade i dess relansering som en officiellt licensierad PAYDAY®- upplevelse.

¹ De oplanerade och ofta överraskande spelupplevelser som uppstår ur samspelet mellan spelmekanik, system och spelarval.

VD-ord

Vi utökar vår räckvidd

Under 2024 har vi fortsatt att stärka Starbreeze position som en studio med flera spel i portföljen, med PAYDAY som kärnan i vår verksamhet. De senaste 24 månaderna har spelindustrin genomgått betydande utmaningar och snabba förändringar, som påverkat både oss och våra branschkollegor. Att navigera genom dessa turbulenta tider har krävt svåra beslut, där ett tydligt fokus och noggranna prioriteringar varit avgörande för vår motståndskraft och fortsatta utveckling. Genom att utveckla och stärka våra egna IP:n, delta i strategiskt viktiga uppdrag åt externa uppdragsgivare, effektivisera vår tredjepartsförläggning och optimera organisationen, har vi stärkt vår långsiktiga konkurrenskraft. Dessa fokuserade initiativ är utformade för att skapa större värde både för våra spelare och våra aktieägare.

Vi har för närvarande tre aktiva projekt som engagerar våra nära 200 medarbetare: PAYDAY 3, vårt Dungeons & Dragons®- projekt "Baxter" och integrationen av PAYDAY i "PUBG: Battlegrounds" genom ett uppdragsavtal med KRAFTON, Inc. Dessutom utvecklar vi aktivt vår franchise- och licensaffär, vilket tydligt exemplifieras av samarbetet med KRAFTON samt den framgångsrika återlanseringen av ROBLOX- spelet "Notoriety" under det officiella PAYDAY-varumärket. Genom ROBLOX når vi en ny, bredare målgrupp och bygger långsiktig varumärkeslojalitet.

Vår filosofi är att expandera varumärkets räckvidd och relevans genom kreativa partnerskap med stöd av våra starka egna titlar. Tredjepartsförläggning förblir ett viktigt område, där den kommersiella framgången för Roboquest spelar en central roll. I slutet av maj lanseras Roboquest på PlayStation®4 och 5, vilket ger ytterligare över 100 miljoner spelare möjligheten att uppleva detta kritikerrosade spel. Vi har även nyligen utökat vår portfölj med det svenska spelet "Out of Sight" från studion The Gang – en spännande titel med unik spelmekanik som planeras att lanseras under första halvåret 2025.

Idag är Starbreeze en väldiversifierad verksamhet som genererar intäkter från egen spelutveckling, ökade bidrag från tredjepartsförläggning, work-for-hire-avtal samt växande licensintäkter genom viktiga samarbeten. Sammantaget ger detta en stabil grund för fortsatt tillväxt under 2025 och framåt.

STRATEGISK INRIKTNING

Vår strategi är att skapa engagerande och sociala spelupplevelser med tydligt fokus på samarbetsbaserat spel och interaktion mellan spelare. PAYDAY förblir vårt flaggskepps-IP, och vi fortsätter investera i dess utveckling samtidigt som vi aktivt utvidgar partnerskap med etablerade varumärken såsom Dungeons & Dragons och PUBG: Battlegrounds. Vi är dedikerade till långsiktigt stöd för våra spel, med betoning på hög omspelningsbarhet. Vårt yttersta mål är att leverera minnesvärda och ikoniska upplevelser som fördjupar spelarengagemanget och skapar varaktig lojalitet.

PAYDAY

PAYDAY 3
Under året har vi släppt flera efterlängtade uppdateringar för PAYDAY 3, förbättrat funktionaliteten och lagt till viktiga funktioner såsom server browser, VoIP och ett uppdaterat användargränssnitt. Spelet fortsätter utvecklas och locka nya spelare, med stöd av framgångsrika initiativ såsom vårt samarbete med PlayStation®Plus, vilket har introducerat miljontals nya spelare till PAYDAY 3-universumet.

SAMARBETEN OCH VARUMÄRKESUTVIDGNING
Vårt strategiska partnerskap med KRAFTON, Inc., där PAYDAY integreras i PUBG: Battlegrounds, ger en unik möjlighet att introducera PAYDAY-varumärket och spelupplevelsen för en större global publik.# Starbreeze Årsredovisning 2024

Org.nr: 556551-8932

PUBG är en av de få verkligt ”evergreen” och konstant populära spelplattformarna globalt, vilket gör detta samarbete särskilt spännande. På liknella sätt är ROBLOX- spelet "Notoriety" ytterligare ett framgångsrikt exempel på hur vi når en ny, yngre publik och bygger varumärkeskännedom hos nästa generations spelare.

PROJEKT BAXTER – DUNGEONS & DRAGONS®

Projekt Baxter har gjort starka framsteg under året, där regelbundna interna speltester driver utvecklingen framåt. Vi har pågående dialoger och spelsessioner med potentiella partners för att maximera projektets kommersiella potential och får kontinuerligt positiv feedback. Vårt mål är att leverera en unik co-op-upplevelse där spelarnas val och handlingar påverkar spelvärlden på ett meningsfullt sätt, och vi är optimistiska om projektets framtida framgång.

ORGANISATION

Under året har vi optimerat organisationen för att bättre möta marknadens utmaningar och fokusera resurser på vår kärnverksamhet – spelutveckling. Detta har inneburit en måttlig nettoförändring i personalstyrkan och en riktad omstrukturering för att ytterligare stärka utvecklingsteamet. Flytten till vårt nya huvudkontor i Stockholm i början av 2025 var en viktig milstolpe för att stärka vår interna kultur, förbättra samarbetet och öka den övergripande effektiviteten.

AVSLUTANDE ORD

2024 har varit ett år av betydande framsteg för Starbreeze. Vi har förbättrat våra befintliga titlar, utökat strategiska partnerskap och byggt en starkare grund för långsiktig framgång. Inför 2025 är vi optimistiska och väl positionerade för att nå våra mål, driva innovation och fortsätta leverera värde till våra spelare, medarbetare och aktieägare.

ADOLF KRISTJANSSON, VD
MATS JUHL, CFO

Org.nr: 556551-8932

Varför investera i Starbreeze

1. Marknad

Stor och växande sektor: Starbreeze verkar på en spelmarknad som förväntas nå över 200 miljarder USD år 2026. Genom att fokusera på konsol och PC adresserar bolaget närmare hälften av den marknaden.
Engagerade spelare: Multiplayerspel och kooperativa spel utgör ett av de snabbast växande segmenten, med en publik som är villig att investera både tid och pengar – över lång tid.

2. Stark IP-portfölj med PAYDAY® i centrum

Global räckvidd: PAYDAY-franchiset har över 50 miljoner spelare världen över.
Licensiering och partnerskap: Strategiska samarbeten (t.ex. med KRAFTON, Inc. för PUBG: Battlegrounds eller ’Notoriety’ på Roblox), breddas PAYDAYs målgrupp, skapar ytterligare intäkter och håller varumärket kulturellt relevant för både befintliga och nya fans.
Låg risk, hög avkastning: Licensavtal ger kompletterande intäktsströmmar utan omfattande utvecklingskostnader och bidrar till fortsatt momentum inför kommande lanseringar.

3. Diversifierade intäktsströmmar & nyutveckling

Nya co-op-projekt: Utveckling av ett spel baserat på det globalt välkända varumärket Dungeons & Dragons®, vilket utnyttjar Starbreeze expertis och utökar bolaget räckvidd.
Utnyttja PAYDAY®-kompetensen: Använd lärdomar från PAYDAY för att skapa nya spelvarumärken, vilket minskar beroendet av ett franchise.
Trepartsförläggning (3PP): Genom att publicera och stödja titlar som bland annat Roboquest når Starbreeze nya genrer och målgrupper.

4. Finansiell stabilitet

Solid balansräkning: Begränsad skuldsättning och stark nettokassa ger en stabil grund för strategiska investeringar.
Tillväxt och diversifiering: Genom att driva både egna projekt och utnyttja licensmöjligheter stärker Starbreeze sin finansiella ställning, reducerar projektrisk och möjliggör ytterligare satsningar på nya spelvarumärken och expansionsmöjligheter.

Org.nr: 556551-8932

Verksamhetsmiljö & Strategi

Org.nr: 556551-8932

Verksamhetsmiljö

Den globala spelmarknaden fortsätter uppvisa långsiktigt stark tillväxt, med nära 3,5 miljarder spelare vid utgången av 2024. Totalt uppskattas marknaden uppgå till 188 miljarder dollar under 2024, fördelat på PC-, konsol- och mobilspel. Starbreeze adresserar primärt PC- och konsolmarknaden.

Marknadsöversikt

Under 2024 fortsatte den globala marknaden för spel att växa i takt med att efterfrågan på interaktiva underhållningsupplevelser ökade. Marknaden för PC-spel ökade med 4 procent och marknaden för konsolspel krympte med 1 procent. Marknaden för mobilspel vände en flerårigt negativ utveckling och växte med 3 procent.

Tillväxt

Analysföretaget Newzoo uppskattar att marknaden kommer fortsätta växa med en CAGR om drygt tre procent mellan 2022-2027, och marknadsvärdet förväntas då uppgå till 213,3 miljarder dollar. Starbreeze produkter säljs via digitala plattformar som Steam, Playstation Store, Xbox Game Store, Epic Games Store samt genom fysiska återförsäljare. Geografiskt är Nordamerika och Europa de största marknaderna för våra spel och står tillsammans för drygt 70 procent av Starbreeze intäkter.

Översikt över den globala spelmarknaden 2022-2027 (miljarder USD)
	2022	2023	2024	2027
PC	62,0	63,9	64,6	69,1
Konsol	60,2	58,9	58,0	61,6
Mobil	71,7	71,7	72,3	77,6
Totalt	193,9	194,5	194,9	208,3

Översikt över den globala spelmarknaden per segment (miljarder USD)
	2024	2027	CAGR
PC	64,6	69,1	1,8 %
Konsol	58,0	61,6	1,5 %
Mobil	72,3	77,6	1,8 %
Totalt	194,9	208,3	1,8 %

Källa: Newzoo Global Games Market Report August 2024

Org.nr: 556551-8932

Trender

Spelindustrin och marknaden är expansiv och snabbt föränderlig. De drivande marknadstrenderna utvecklas och påverkas löpande av teknologiska framsteg, förändrade spelvanor hos konsumenter och strukturella skiften i branschens sammansättning. Ett urval av de marknadstrender som påverkar vår verksamhet presenteras här.

Generativ AI: Generativ AI används idag inom spelindustrin i allt från förproduktionsprocesser, för att generera texturer och innehåll, skapa dynamiska och varierande spelmiljöer samt karaktärsdesign och animering. Enligt undersökningar förväntas generativ AI öka den generella kvaliteten på spel samt förkorta produktionstider, men däremot inte i samma utsträckning minska kostnader eller lätta branschens talangbrist.
Globalt fokus på IP: Spelbranschen fokuserar allt mer på att bygga starka varumärken och IP som kan expandera både inom och utanför spelvärlden. Ett framgångsrikt IP har potential att utvecklas till bland annat nya spelgenres, filmer, serier, böcker och merchandise vilket skapar nya och diversifierade intäktsströmmar. Ett IP som kan användas på flera plattformar är en viktig konkurrensfördel, särskild i en tid då spelmarknaden visar tendenser på mättnad.
Co-op & UGC: Spel som uppmuntrar spelare att spela tillsammans – genom att lösa problem, bygga eller skapa – växer sig alltmer populära. Minecraft och Roblox låter spelare bygga sina egna världar eller till och med skapa sina egna spel från grunden och Fornite-skaparen Epic Games har under 2023 släppt en särskild version av sin spelmotor Unreal Engine för att låta spelare skapa både banor och designa hela spel baserade på varumärket Fortnite.

För Starbreeze

Generativ AI: Vi använder idag generativ AI primärt i förproduktionsarbetet i våra projekt. Möjligheten att snabbt visualisera och kommunicera en visuell riktning eller ett designspår förkortar tiden mellan förproduktion och produktion. Starbreeze undersöker möjlighet att i framtiden använda generativ AI för processuell generering av både kommersiellt såväl som användargenererat innehåll.
Globalt fokus på IP: Starbreeze viktigaste spel-IP, PAYDAY®, ger bolaget betydande möjligheter att expandera till nya genrer och uttryck. Vi har för närvarande ett projekt för att ta PAYDAY® till film eller TV, ett samarbete med KRAFTON för att integrera PAYDAY® i den globala succén PUBG samt samarbeten med indieutvecklare för att ta varumärket till en yngre publik på bland annat Roblox.
Co-op & UGC: Vi tror på spel som en social upplevelse som förenar människor. Starbreeze nisch ligger inom kooperativa multiplayerspel med en stark koppling till community. Historiskt har användargenererat innehåll (UGC) var en betydande del i att driva framgången för våra titlar och vi ska även i framtiden vara med och utveckla och flytta gränserna för användargenererat innehåll.

Org.nr: 556551-8932

Strategi & affärsmodell

Vi ska utveckla och förlägga spel som skapar värde och intäktsströmmar bortom spelupplevelsen – och erbjuda mer Starbreeze, till fler spelare. Genom att förflytta oss högre upp i värdekedjan för spelutveckling samtidigt som vi expanderar upplevelser bortom spelprodukter ska vi skapa både kort- och långsiktigt värde för våra intressenter.

Starbreeze strategi kretsar kring det vi är bäst på; kooperativa spelupplevelser med ett starkt fokus på community. Vår verksamhet är indelad i tre huvudsakliga områden för att bygga värde och tillväxt; Studio (bygger spel på egna eller licensierade varumärken), Publishing (agerar förläggare för våra egna samt externt utvecklade spel) samt Franchise för att bygga, förstärka och lyfta våra varumärken.# Inledning

Vi har en framgångsrik historia av att utveckla spel med starka varumärken i nära relation med spelarbasen. För oss är det centralt att bygga långsiktigt och starkt spelarengagemang genom kontinuerligt leverera nytt innehåll av hög kvalitet samt möjliggöra samskapande i nära interaktion med vårt community. Vår strategi utgår ifrån fyra centrala pelare:

Developing Games, IP and Beyond

Vi är experter på att skapa actionspäckade spelupplevelser med lång livslängd för dedikerade spelare. Vår skickliga studio skapar karaktärer och berättelser som engagerar men även skapar förutsättningar för att ta varumärken bortom själva spelet och skapa nya upplevelser, kundytor och intäkter.

A Co - Cre a t in g Co mm u n it y

Att ge utrymme för ett entusiastiskt community som tydligt får bidra till spelupplevelsen är ett kraftfullt verktyg för att bygga engagemang och stärka relationen mellan spelare, spel och bolag. Idag innefattar medskapande (co-creation) såväl modding av spelen, streamers och influensers samt cosplay.

Life t im e Co m m it m e n t

Vi ska utveckla spel som engagerar och som levererar värde även flera år efter lansering. Redan tidigt i spelutvecklingen sätts en plan för hur respektive spel ska uppdateras efter lanseringen: i vilken takt DLCs och tilläggsköp ska lanseras för att förstärka spelupplevelsen. Utöver tillägg till att spela arbetar vi aktivt för att stärka långsiktiga relationer med kunderna – för såväl egna som licensierade varumärken.

The Place to Be

Vi vill erbjuda den bästa och mest inspirerande studion att arbeta i för spelutvecklare från hela världen. Det är Starbreeze yttersta ambition och vi når dit genom en kultur där vi jobbar som ett team. En kultur och studio där medarbetare ges möjlighet att utvecklas och som hanterar en balans mellan yrkes- och privatliv. Det är så Starbreeze bygger de bästa spelupplevelserna på lång sikt.

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 | 12

Vår verksamhet, strategiska pelare, hörnstenar för spelutveckling och de värderingar vi strävar mot i organisationen är nära sammankopplade och bildar tillsammans grundvalarna för en stark och framgångsrik organisation. Vi har en tydlig ram och modell för att både uppnå våra mål och för att skapa en hållbar och motiverande arbetsmiljö.

Tydligt strategiskt fokus

Vi ska utöka vår spelportfölj med fler titlar baserade på starka varumärken; antingen egenutvecklade likt PAYDAY, förvärvade eller licensierade som Dungeons & Dragons® för vårt kommande spel med kodnamnet Baxter. Kombinationen av varumärken ger en fördelaktig riskprofil för respektive titel och genom vår Games as a Service-modell levererar vi kontinuerliga uppdateringar av innehåll och funktionalitet över lång tid. Målet är att senast 2028 har tre egna titlar på marknaden, alla med samma grundläggande affärsmodell.

Starbreeze har en förläggarverksamhet som historiskt varit en framgång. Genom att förlägga ett fåtal utvalda spel som följer våra hörnpelare kan vi nyttja vår interna kompetens och samtidigt dra nytta av den upparbetade spelarbas och community som existerar runt Starbreeze spel. Vid årets utgång fanns tre externa titlar kontrakterade för förläggartjänster.

En utökad spelportfölj med starka IP:n skapar förutsättningar för ett fortsatt växande community där medlemsplattformen Starbreeze Nebula kommer att vara en viktig plattform för marknadsföring och direktkommunikation med spelarbasen, men framför allt ett sätt att skapa mervärde för våra kunder genom olika tjänster och samverkan.

Building Community by Making Games

Verksamhet	Studio	Publishing	Franchise
Strategiska pelare	Developing Games, IP and Beyond	A Co-Creating Community	Lifetime Commitment
Hörnstenar för spel	Experience Together	Community Engagement	Lifetime Commitment
“Larger than life” experience
Beteenden	Smarter Together	Enabling Creativity	Learn & Develop

Org.nr: 556551-8932 | Årsredovisning 2024 | 13

Värdekedja för spel

IP-ÄGARE	UTVECKLARE	FÖRLÄGGARE	FYSISKA DISTRIBUTÖRER	DIGITALA DISTRIBUTÖRER	ÅTERFÖRSÄLJARE	KONSUMENTER
Den aktör som äger den immateriella rättigheten till ett varumärke som används i ett spel.	Arbetar med att skapa och utveckla spel. Sammansättning och storlek på team varierar kraftigt beroende på speltyp och fas.	Förläggarens roll varierar men kan inkludera att exempelvis finansiera spelutvecklingen, kvalitetskontrollera produktionen men primärt distribuera och marknadsföra spelet till återförsäljare och slutkund.	Fysiska distributörer agerar mellanhänder mellan spelutvecklare och konsumenter genom att hantera lagring, transport och distribution till återförsäljarledet av fysiska spelprodukter.	Digital distribution av spel innebär att spel köps, laddas ner och spelas direkt via digitala plattformar utan behov av fysiska skivor eller butiker . Exempel är Steam, Xbox Game Pass, Epic Games Store och PlayStation Store.	Fysiska återförsäljare säljer spel i butik eller online i form av skivor och spelkoder. Exempel är Amazon, Walmart, GameStop, POWER och Webhallen.	Fler än 3,3 miljarder spelare globalt
Starbreeze äger alla rättigheter till PAYDAY§ ]varumärket. För närvarande ﬁnns PAYDAY 2 , PAYDAY 3 och Notorious: A PAYDAY Experience på marknaden samt pågående projekt för PUBG.	Starbreeze har cirka 150 spelutvecklare i olika roller fördelade på utveckling av PAYDAY 3, Projekt Baxter samt pitchar för framtida speltitlar och varumärken.	Starbreeze agerar förläggare för PAYDAY 2 på PC, har ett delat ansvar för PAYDAY 3 tillsammans med Plaion samt agerar förläggare åt andra studios genom tredjepartsförläggning.

Org.nr: 556551-8932 | Årsredovisning 2024 | 14

Vår verksamhet

Org.nr: 556551-8932 | Årsredovisning 2024 | 15

Vår verksamhet

Studio

Starbreeze Studios består av cirka 150 medarbetare fördelade inom olika produktionsdiscipliner. Under 2024 har majoriteten av de anställda arbetat med utvecklingen av PAYDAY 3 samt utvecklingen av Dungeons & Dragons®-projektet Baxter. Ett mindre antal medarbetare arbetar med införsäljningsmaterial för framtida potentiella spel och varumärken.

Ramverket för spelutvecklingen bygger på en tydlig fördelning av roller i utvecklingsprocessen där leveransmål sätts upp för respektive roll i respektive fas. Inom ramen för målen i respektive utvecklingscykel främjas kreativitet genom ett holistiskt synsätt där alla processer utgår från spelaren och spelupplevelsen. Starbreeze arbetssätt har varit, och är fortfarande, dynamiskt med tvärfunktionella grupper som ställer höga krav på interaktivitet och samarbetsförmåga. Genom att tydligt sätta mål om leverans i alla stadier av spelutvecklingen i alla arbetsgrupper skapas ett fokuserat arbete där respektive yrkesroll får stort ägandeskap och möjlighet att arbeta med det man gör bäst och helst. Genom ett strategiskt ledarskap hålls projektet tydligt samman och spelvisionen intakt.

Publishing

Starbreeze Publishing-avdelning består av cirka 20 medarbetare med fokus på spelutgivnings- och förläggarprocessen. Under 2024 har majoriteten av de anställda arbetat med PAYDAY 3, Projekt Baxter samt i rollen som tredjepartsförläggare för bland annat Roboquest. Avdelningen spelar en central roll i att säkerställa och hantera olika aspekter av ett spels lansering och distribution, med produktansvariga för respektive speltitel. Teamet jobbar nära produktionen i Studio samt med partners, och ansvarar för strategisk och kreativ planering och genomförande av marknadsförings- kampanjer och dataanalys.

I Publishing ingår Community- teamet som spelar en avgörande roll i att forma spelupplevelsen bortom själva spelet. Genom att främja och bidra till en positiv och engagerad gemenskap leder det till spelens långsiktiga framgång samt fungerar som en länk mellan den utveckling som sker i Studio och vårt community.

Franchising

Starbreeze har en passion för att berätta historier på många olika sätt. Vi strävar alltid efter att förnya och förbättra upplevelsen genom olika format och partnerskap. Genom att både licensiera ut våra varumärken, och integrera andras i våra spel, kan vi ge vårt community mer av det de älskar. Som IP-ägare strävar vi efter att vårda, stärka och expandera våra varumärken till nya upplevelseområden – nya spelgenres, plattformar, in- och utlicensiering samt film- och tv-projekt. Vi samarbetar också med partners för merchandiseproduktion och andra varumärkesbyggande aktiviteter. Vårt kommersiella team samarbetar med övriga bolagsfunktioner och discipliner för att fatta beslut och initiera projekt som långsiktigt stärker våra varumärken.# Årsredovisning 2024

Org.nr: 556551-8932

Inledning | Verksamhetsmiljö & Strategi | Verksamhet & Projekt | Hållbarhet | För investerare | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information | Ersättningsrapport

Våra hörnstenar för spel

Experience Together
- Kooperativa multiplayerspel – där fokus ligger på att uppleva tillsammans!
- Skapa en grund för långsiktigt engagemang; växa och utvidga vårt community över tid
- Samskapande av spelupplevelsen
Lifetime commitment
- Fokus på spelupplevelsen och förkroppsligandet av ikoniska karaktärer
- Spelare-mot-dator (PvE) eller spelare-mot-spelare (PvP) kan båda vara rätt – om det är en kooperativ upplevelse
- Omspelbarhet och variation är en absolut nyckel för våra spel
Community engagement
- Samskapande i spelutvecklingsprocessen
- Att vara del av något större – en gruppering eller resa – tillsammans
- Alltid med fokus på gemenskap och samhörighet – genom modding, community, streaming m.m.
”Larger than Life” Experience
- Över tid addera obestridligt mervärde – genom intäktsmodeller som är rättvisa för alla
- Modding och användargenererat innehåll i spelen (UGC)
- Evolution i upplevelsen – det finns alltid ett sätt vidare och att utvecklas
- En blandning av gratis och betalt innehåll till våra spel, vilket säkerställer att alla får mer
- Engagemang och interaktion mot community där det finns, på ett öppet och ärligt sätt
- Våra spel passar olika spelstilar, men alltid med en känsla av spänning

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 17

Inledning | Verksamhetsmiljö & Strategi | Verksamhet & Projekt | Hållbarhet | För investerare | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information | Ersättningsrapport

Studioprojekt

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 18

Inledning | Verksamhetsmiljö & Strategi | Verksamhet & Projekt | Hållbarhet | För investerare | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information | Ersättningsrapport

Externa projekt

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 19

Hållbarhet 04

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 20

Inledning | Verksamhetsmiljö & Strategi | Verksamhet & Projekt | Hållbarhet | För investerare | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information | Ersättningsrapport

Hållbarhet

Spelsektorn växer snabbt och som spelutvecklare har vi ett ansvar för hur våra produkter och bolagets verksamhet påverkar miljön, klimatet, människan och samhället i övrigt. Vi arbetar aktivt för att säkerställa ett ansvarsfullt förhållningssätt och agerande inom den egna verksamheten samt i värdekedjan.

Hållbarhet för Starbreeze

Som ett av Sveriges äldsta spelutvecklingsbolag är vår ambition att bidra till en hållbar digital tillväxt och digital innovation. Starbreeze har växt till ett bli en ledande aktör i branschen och byggt upp ett starkt community inom spelvärlden, vilket gör att det ligger ett ansvar på oss att bedriva en sund och ansvarsfull verksamhet. Arbetet som bedrivs bygger på en transparent och ärlig dialog med både interna och externa intressenter, där tillit är avgörande i allt vi gör. Vår ambition är att bedriva en verksamhet som är medveten om sin påverkan på miljö och människor, och ständigt sträva efter att bli bättre.

Våra beteenden:

Engagemang är sprunget ur frihet, kreativitet och delaktighet. För att växa som företag är det en förutsättning att vi stödjer varje enskild medarbetare i att växa och utvecklas hos Starbreeze. Genom handling skapas kultur. På Starbreeze arbetare vi utifrån följande beteenden:

Smarter Together
Vi använder våra olika erfarenheter, kompetenser och bakgrunder för att nå bästa möjliga resultat.
Learn & Develop
Vi lär oss genom våra misstag – att ge och få feedback är en del av vår dagliga rutin.
Accountability
Vi är engagerade och håller oss själva och andra ansvariga för att leverera fantastiska resultat.
Enabling Creativity
Genom nöje, passion och kreativitet utforskar vi nya idéer och möjligheter.

Vårt bidrag

Starbreeze stödjer Agenda 2030 och dess holistiska sätt att se på hållbar utveckling. För vår verksamhet har sex globala mål identifierats där vi ser att vi har ett stort ansvar men också möjligheten till att bidra. Målen ger oss en bra indikator på hur vårt arbete kan vara en del av en positiv utveckling även ur ett globalt perspektiv.

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 21

Inledning | Verksamhetsmiljö & Strategi | Verksamhet & Projekt | Hållbarhet | För investerare | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information | Ersättningsrapport

Vårt bidrag

MILJÖ OCH KLIMAT	MEDARBETARE OCH SAMHÄLLE	AFFÄRSETIK OCH STYRNING
Mål 12 ämnar säkerställa hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Målet belyser bland annat hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser samt minska mängden avfall.	Mål 4 ämnar säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla. Mål 5 syftar till att öka jämställdheten mellan könen och minska all form av diskriminering, våld och förtryck. Mål 10 fokuserar på minskad ojämlikhet och vikten av att verka för ett samhälle där ingen lämnas utanför i utvecklingen. Mål 8 fokuserar på anständiga arbetsvillkor och hållbar ekonomisk tillväxt. Mål 17 ämnar stärka genomförandet av globala partnerskap för hållbar utveckling.
Mål 12: Merparten av Starbreeze speldistribution är digital vilket minskar omfattningen av det fysiska distributionsledet och därmed behovet av transport och plastförpackningar. Ambitionen är att minimera bolagets ekologiska avtryck och därför arbetar Starbreeze med målet genom att följa utvecklingen av klimatsmarta alternativ till alla delar av verksamheten.	Mål 4: För att bidra till en stärkt kompetensförsörjning har Starbreeze nära praktiksamarbeten med universitet och högskolor runtom Sverige. Anställda är aktiva på flertalet arbetsmarknadsdagar och vid svenska lärosäten. Mål 5: Alla medarbetare oavsett kön ska ha samma förutsättningar på Starbreeze. För att öka jämställdheten i spelbranschen arbetar Starbreeze aktivt med frågan och bedriver flertal initiativ för ökad inkludering. Mål 10: För Starbreeze är lika rättigheter för alla, oberoende av bakgrund och förutsättningar, av yttersta vikt. Starbreeze säkerställer arbetsrättsligt skydd genom att enbart bedriva verksamhet i länder med sådan nationell funktion och ställer krav på samarbetspartners i värdekedjan med hjälp av bolagets uppförandekod. Mål 8: Starbreeze ämnar skapa förutsättningar för innovation och samtidigt säkerställa anständiga arbetsvillkor genom att erbjuda medarbetare en utvecklande och hållbar arbetsplats. För att skapa ett stimulerande arbetsklimat där medarbetare trivs erbjuds karriärmöjligheter och utrymme för utveckling inom bolaget. Det utförs rutinmässiga medarbetarundersökningar för att engagera verksamhetens alla delar. Mål 17: Starbreeze arbetar utifrån internationella riktlinjer och engagerar sig i globala partnerskap för att säkerställa relevans i sitt hållbarhetsarbete och bidra till stärkta samarbeten inom branschen.

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 22

Inledning | Verksamhetsmiljö & Strategi | Verksamhet & Projekt | Hållbarhet | För investerare | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information | Ersättningsrapport

Verksamhetsstyrning

Hållbarhet, utifrån ett socialt, miljömässigt och ekonomiskt ansvarstagande, utgör grunden i vår verksamhet. Vår vision, mission, värderingar, uppförandekod och övriga styrdokument vägleder medarbetare och chefer i det dagliga och strategiska arbetet, vilket bland annat omfattar personal och sociala frågor, mänskliga rättigheter, miljö samt antikorruption.

Starbreeze ledningsgrupp ansvarar för bolagets hållbarhetsarbete, där VD är ytterst ansvarig. Under 2023 påbörjades ett arbete för Starbreeze att etablera ett ramverk för att prioritera de mest relevanta miljö-, samhälls- och bolagsstyrnings- frågorna. Arbetet ska ta hänsyn till etablerade internationella principer, bestämmelser, standarder och riktlinjer. Exempel på dessa kan vara FN:s Global Compact, EU:s taxonomi, FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag.

Huvudsakliga policys

Starbreeze har en uppsättning policyer som fungerar som stöd för hållbarhetsarbetet i vår verksamhet. Våra viktigaste policyer är vår uppförandekod, HR-policyer, IP-dataskydd och integritetspolicyer. Uppförandekoden inkluderar bland annat hur vi ska arbeta inom affärsetik, anti-korruption, bolagsstyrning, miljö och hur vi agerar gentemot våra kollegor och samarbetspartners. Alla policydokument har tagits fram utav ansvarig person i enlighet med Starbreeze riktlinjer för intern kontroll och uppdateras som minst årligen eller när behov finns. De centrala dokumenten godkänns årligen utav styrelsen och vid nyanställning ska varje medarbetare få ta del av dem.

Policydokument

Starbreeze arbetar utifrån bland annat följande policydokument för att säkerställa att lagar och värderingar efterlevs och kommuniceras till hela bolaget.# Miljö och klimat

Spelbranschen har en relativt låg påverkan på miljö och klimat eftersom merparten av verksamheterna bedrivs digitalt och distributionen av spel främst sker via digitala kanaler. Vår största miljö- och klimatpåverkan sker i samband med serverhallars energiförbrukning samt tjänsteresor med flyg.

Serverdrift och digital distribution

Majoriteten av våra produkter säljs via nedladdning. Vi strävar efter att främja försäljning via digitala kanaler i stället för fysisk försäljning i butik, då digital hantering kan ge en lägre klimatpåverkan i form av minskad förbrukning av råvaror. Serverdrift och hårdvara innebär en miljö- och klimatpåverkan, och Starbreeze följer aktivt utvecklingen av mer klimatvänliga serverhallar och andra lösningar i syfte att minimera sin miljöpåverkan.

Tjänsteresor

Vi eftersträvar, när så är möjligt, att fysiskt resande och sammankomster ersätts med digitala alternativ, såvarande digitala konferenser och möten. Under 2022 togs en policy för tjänsteresor fram i syfte att säkerställa ett så hållbart resesätt som möjligt för våra anställda. I policyn framgår bland annat att transportmedel med minsta möjliga klimatpåverkan ska prioriteras och att kollektivtrafik ska väljas då det oftast är det mest effektiva alternativet, både ur ett finansiellt och miljömässigt perspektiv. Utmaningen ligger främst i flygresorna till USA, där de flesta globala mässorna och fysiska konferenserna för spelutveckling äger rum.

Lokaler

Starbreeze hyr samtliga lokaler vilket medför begränsad möjlighet till påverkan och kontroll över exempelvis andel förnybar el, avfallshantering och återvinningsmöjligheter. Vi för en aktiv dialog med våra hyresvärdar i syfte att säkerställa så miljö- och klimatvänliga lokaler med tillhörande tjänster som möjligt. Vi har lokaler runt om i världen, där det största kontoret är i Stockholm och där över 80 procent av våra medarbetare arbetar.

Energiförbrukning och utsläpp

Starbreeze arbetar för att kontinuerligt minska sin miljöpåverkan och påbörjade under 2023 en kartläggning av bolagets energiförbrukning och koldioxidutsläpp. I årets rapport har bolagets lokaler inkluderats i beräkningarna, där över 80 procent av bolagets medarbetare är baserade. Totalt uppgick Starbreeze energiförbrukning till 501 660 kWh, en minskning med 1 procent jämfört med föregående år. Omräknat till koldioxidutsläpp motsvarande det 1 264 kg, en ökning med 27 procent då fastigheten haft en större andel fjärrvärme i energimixen. All el som köps in till fastigheten är producerad med vindkraft och är därmed 100 procent fossilfri. Starbreeze hyr samt schablonberäkning av andel av fastighetens generella elförbrukning.

ENERGIFÖRBRUKNING	2024	2023
Total energiförbrukning, kWh	501 660	507 033
- Varav El, kWh	474 180	488 655
- Varav Värme, kWh	27 480	18 378
- Varav Kyla	-	-
Andel icke förnybar el, %	-	-
Andel förnybar el, %	100	100
Koldioxidutsläpp, kg/CO2	1 264 992	1

¹ Avser endast bolagets huvudkontor i Stockholm, Sverige.
² Data för energiförbrukning och koldioxidutsläpps tillhandahålls utav fastighetsägaren och är beräknade utifrån antal kvadratmeter som.

Medarbetare och samhälle

Starbreeze är ett kunskapsbolag, där vår framgång är beroende av välmående och kreativa medarbetare. Vår målsättning är att vara ett föredöme som arbetsplats och arbetsgivare vad gäller mångfald, engagemang och karriärmöjligheter.

Medarbetare i flera länder

Vi har medarbetare i fyra länder, med totalt ett 30-tal nationaliteter, och det är av högsta vikt att bedriva verksamheten rättvist och tydligt med respekt för alla anställda och de lokala förutsättningarna. Våra styrdokument gäller för alla medarbetare och vi följer applicerbara lagar och förordningar i de länder vi är verksamma.

Hälsa och säkerhet

Målsättningen med Starbreeze arbetsmiljöarbete är att skapa en säker och hälsofrämjande arbetsplats. Risker för fysiska och psykosociala arbetsskador förebyggs aktivt. Det utförs kontinuerliga utvärderingar av genomförda insatser i syfte att förbättra det dagliga arbetet. Spelutvecklingsbranschen karaktäriseras i hög grad av stillasittande arbete och inte sällan av hög stressnivå. Med ambitionen att höja graden av fysisk aktivitet samt minska risken för arbetsrelaterad stress har vi fortsatt uppmuntra och genomföra en rad olika aktiviteter under 2024. Det har bland annat inkluderat: arbetsmiljöutbildning, friskvårdsbidrag, företagsgemensam idrott och fortsatt arbete med fokuseringstid. Under 2023 genomfördes en granskning av bolagets befintliga policydokument vilket innebär att de genomgående har uppdaterats och gäller alla medarbetare, oavsett geografisk placering. Vi följer löpande upp sjukfrånvarostatistiken för våra medarbetare och är observanta i de fall där finns risk för att en negativ trend uppstår.

HÄLSA OCH VÄLMÅENDE, %	2024	2023
FRÅNVARO	2,02	1, 91

EGEN ARBETSKRAFT	2023	2023
Totalt antal anställda (FTE)	18 6	194
Genomsnittligt totalt antal anställda (FTE)	189	184
Antal länder med lokal närvaro	4	4
Antal talade språk	30	30

ANSTÄLLNINGSFORM, ANTAL ANSTÄLLDA	2024	2023
Fastanställda	178	194
Tillfälligt anställda	7	0
Tillfälligt anställning med timlön	0	0
Heltidsanställda	185	194
Deltidsanställda	0	0

ÅLDRSFÖRDELNING, ANTAL ANSTÄLLDA	2024	2023
<30	23	35
30 -50	151	148
>50	11	11

¹ Inklusive anställda som arbetar remote och exklusive konsulter.

Mångfald, jämställdhet och inkludering

Vi bemöter alla kollegor och blivande kollegor likvärdigt, oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsvariation, sexuell läggning eller ålder. På Starbreeze råder nolltolerans för all form av diskriminering, trakasserier och hot. Det är därför viktigt att alla medarbetare känner sig trygga på sin arbetsplats och därmed vågar lyfta eventuella incidenter med sin chef, kollegor eller personalavdelningen. Vårt mångfalds- och jämställdhetsarbete syftar till att skapa en inkluderande och medveten kultur, såväl bland medarbetare som i de affärsrelationer och aktiviteter som vi initierar och bedriver. Som ett resultat av vårt systematiska arbete har fler kvinnor anställts inom bolaget de senaste åren. Starbreeze genomför flera olika typer av insatser och aktiviteter inom området. Ett exempel är när konferenser arrangeras så försöker vi i möjligaste mån säkerställa en bred palett av föreläsare, bland annat utifrån kön.

KÖNSFÖRDELNING, %	2024	2023
Hela organisationen - Kvinnor	20	18
- Män	77	82
- Icke-binära	2	-
- Ej specificerat	1	-
Ledningsgrupp - Kvinnor	0	33
- Män	100	67
Styrelse - Kvinnor	40	33
- Män	60	67

ANSTÄLLDA PER REGION, %	2024	2023
Sverige	82,6	83,5
UK	2,2	2,1
Spanien	2,7	1,5
USA	0	1,0
Irland	0	0,5
Tyskland	0	0,5
Schweiz	0	0,5
Frankrike	12,5	10,8
Totalt	100,0	100,0

ANSTÄLLNING OCH OMSÄTTNING	2024	2023
Antal nyanställda	36	49
Personalomsättning, %	22,1	13,5

Attrahera och behålla talanger

Det finns en brist på spelutvecklare i Sverige, vilket medför att förmågan att attrahera och behålla talanger blir en nyckelfråga för Starbreeze. I syfte att kunna attrahera kompetens arbetar vi aktivt med att säkerställa en välfungerande rekryterings- och introduktionsprocess, vilket bland annat gett resultat i fler sökande samt en ökad bredd av sökande. Under 2024 nyanställdes 36 personer. För att säkerställa att talangfulla medarbetare stannar kvar arbetar vi bland annat fokuserat med att erbjuda goda karriärmöjligheter och utrymme för personlig utveckling, oberoende var i organisationen medarbetaren arbetar. Två gånger per år genomförs medarbetarundersökningar i syfte att bland annat mäta och över tid följa medarbetarengagemanget.

Kompetensutveckling

Den tekniska kompetensen hos Starbreeze anställda säkerställs genom diverse olika kompetensutvecklande kunskapsutbildningar. Ett gott ledarskap är centralt för att verksamheten ska fungera optimalt och medarbetarnas välmående och engagemang maximeras.

Samhällsengagemang

För Starbreeze är det viktigt att ta sitt samhällsansvar och bidra till en positiv samhällsutveckling där företaget så kan. Vårt starkaste spelvarumärke PAYDAY har 18-årsgräns, vilket innebär att vi inte kan ta emot praktikanter yngre än så. Vi har därför inga nära praktiksamarbeten med högstadie- eller gymnasieskolor, däremot med universitet och högskolor i Sverige. Starbreeze uppmuntrar medarbetare att delta som talare på arbetsmarknadsdagar och andra evenemang kopplade till svenska universitet och högskolor samt branschkonferenser.

Affärsetik och styrning

Vår verksamhet präglas av god affärsetik vad gäller samtliga aspekter av verksamheten och affärsaktiviteter. Tillämpliga lagar, förordningar och standarder efterlevs i de länder där vi har verksamhet.

Anti-korruption & rättvis konkurrens

I vår uppförandekod anges grundläggande principer för hur bolaget ska göra affärer.# Hållbarhetsrapport 2024

Koden utgör en etisk kompass för medarbetare, verksamheten samt dess partners och leverantörer. Den redogör för hur vi och våra partners/leverantörer ska verka mot korruption och mutor samt främja rättvis konkurrens. Samtliga medarbetare och chefer ska ta del av uppförandekoden, vilket görs i samband med rekryterings- och introduktionsprocessen. Respektive chef ansvarar för att uppförandekoden efterlevs i den dagliga verksamheten inom sitt team.

Visselblåsning

Starbreeze tillämpar en visselblåsarfunktion genom ett webbaserat rapporteringssystem där information samlas och hanteras på ett säkert sätt. I enlighet med EU:s visselblåsardirektiv har alla som kommer i kontakt med Starbreeze möjlighet att anonymt varna om förekomsten av beteende eller situationer som inte går i linje med uppförandekoden, och/eller tillämpade lagar. Det finns inga krav på att tillhandahålla personliga uppgifter och möjligheten till anonymitet säkerställer visselblåsarens integritetsskydd. Syftet med visselblåsarfunktionen är att uppmana alla aktörer, interna och externa, att rapportera misstankar om potentiella eller faktiska missförhållanden. Detta för att upprätthålla bolagets kulturella värderingar samt möta hög professionell och etisk standard genom den dagliga verksamheten.

Information och IT-säkerhet

Information och IT-säkerhet är avgörande för att upprätthålla långsiktig framgång för Starbreeze verksamhet. Bolaget arbetar löpande med att utveckla robusta system och processer för att säkerställa att alla som kommer i kontakt med Starbreeze erhåller personuppgiftsskydd. För att garantera konfidentialitet och integritet i bolaget har riktlinjer utformats utifrån ramverk som ISO 27001, CIS och GDPR. Alla strategiska beslut kopplat till informationssäkerhet ska tas av ledningsgruppen för att upprätthålla relevant informationshantering och samtidigt minimera risken att felaktigheter uppstår. Utbildningar för att öka medvetenhet om informationssäkerhet ska löpande genomföras med Starbreeze medarbetare för att alla ska vara trygga med vilka risker som finns och regelverk som gäller. IT-säkerhet är en integrerad del i Starbreeze arbete och det ska säkerställa lämpligt skydd av IT-system och infrastruktur för att framgångsrikt minimera risker. All information ska behandlas av lämpliga personer och klassas utifrån den säkerhetsnivå som bedöms vara korrekt. Känslig information ska krypteras och behandlas enligt bolagets policyer och vid behov, ska Starbreeze kunna fjärrstyra och radera all information på bolagets olika enheter. Starbreeze ska som minimum följa de lagar och regelverk som finns kopplat till dataskydd och integritet i alla de länder som bolaget verkar.

Personuppgifter och användarintegritet

Alla som kommer i kontakt med Starbreeze verksamhet ska känna sig trygga med hur deras personuppgifter hanteras. Starbreeze hanterar en stor mängd persondata avseende anställda och kunder, därför är användarintegritet av hög prioritet. På bolaget finns processer för hur information insamlas och personuppgifter behandlas i enlighet med de riktlinjer och krav som finns i dataskyddsförordningen (GDPR). Starbreeze Dataskyddsombud är ansvarig för att kontrollera att bolaget följer regerverket. På Starbreeze webbplats finns bolagets integritets policy, inklusive separata policyer för olika spel.

God marknadsföring

Vi följer respektive geografisk marknad gällande regelverk och rekommendationer för märkning och marknadsföring av spel, exempelvis gällande innehåll och åldersgränser följer bolaget PEGI för EU och ESRB för USA. Marknadsföringen är etisk, korrekt, ärlig och reflekterar allmänt gängse social standard för produkten.

Mänskliga rättigheter

Att stå bakom och efterleva mänskliga rättigheter ses som en självklarhet, både i Starbreeze verksamhet och i värdekedjan. Risken att inte efterleva mänskliga rättigheter i den egna verksamheten bedömer vi vara låg, mot bakgrund av att vi internt arbetar aktivt med uppförandekoden, värdegrund samt att vi medvetet undviker riskgeografier. Vi bedriver endast egen verksamhet i länder där medarbetare har ett starkt nationellt arbetsrättsligt skydd, inklusive arbetsmiljö. Det finns alltid en risk att våra partners och leverantörer är verksamma i riskgeografier. För att i möjligaste mån undvika eventuell risk för att parter i leverantörsledet bryter mot de mänskliga rättigheterna använder vi kontraktsmässiga krav, vilka tar sin grund i uppförandekoden samt nationella lagar och förordningar.

Risker

Våra risker gällande verksamheten redovisas i Riskavsnittet på sida 30.

Om hållbarhetsrapporten

Hållbarhetsrapporten gäller för räkenskapsåret 1 januari – 31 december 2024 och avser Starbreeze AB samt alla dotterbolag inom koncernen. Styrelsen ansvarar för att hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med bestämmelserna i ÅRL 6 kap. Hållbarhetsrapporten är inkluderad i detta dokument, vilken även omfattar bolagets lagstadgade årsredovisning för 2024.

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i Starbreeze AB (publ), org.nr 556551-8932

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidorna 20-27 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 15 April 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Aleksander Lyckow
Auktoriserad revisor

För investerare

Aktien

Starbreeze aktier är sedan 2 oktober 2017 noterade på Nasdaq Stockholm i segmentet Small Cap. Aktierna handlas under kortnamnen STAR A och STAR B, respektive ISIN-koderna SE007158928 och SE0005992831. För uppdaterad information om aktiekapitalets utveckling, aktieägare, fördelning och insynshandel besök corporate.starbreeze.com.

Handel på flera marknader

Starbreeze har två aktieslag (A- och B-aktier) som sedan 2017 är noterade på listan för små bolag på Nasdaq Stockholm. Starbreeze aktier handlas på flera marknadsplatser, varav den största omsättningen sker på Nasdaq Stockholm. Under 2024 omsattes, i snitt, aktier till ett värde om 2 miljoner kronor per handelsdag.

Ägande

Per den 31 december 2024 hade Starbreeze 32 828 (36 278) aktieägare. Av de utestående aktierna ägdes 34,6 procent av utländska ägare och 65,4 procent av svenska ägare, varav 55,4 procent avsåg svenska privatpersoner.

Årsstämma 2025

Årsstämman äger rum den 15 maj 2025 i Stockholm.

Risk

Starbreeze verkar i en dynamisk och utmanande bransch där vi ständigt behöver balansera kreativitet, teknik och marknadens krav. För att säkra vår långsiktiga framgång arbetar vi aktivt med internkontroll och riskhantering, vilket beskrivs mer detaljerat i vår bolagsstyrningsrapport. Här presenterar vi de mest väsentliga riskerna för vår verksamhet, utan särskild rangordning, tillsammans med våra strategier för att hantera och minimera deras påverkan.

Omvärld

Risk	Påverkan	Hantering
Marknadskonkurrens	Hård konkurrens kan påverka marknadsandelar och intäkter negativt.	Analysera konkurrenter regelbundet och investera i innovation och marknadsföring för att differentiera Starbreeze produkter.
Förändrade regulatoriska krav	Nya regler kan innebära kostnader för anpassning och risk för regelefterlevnadsproblem.	Följ regulatoriska förändringar och ha juridiska och finansiella resurser redo för att anpassa verksamheten vid behov.
Förändringar i digitala distributionsplattformars villkor	Plattformar som Steam, Epic Games Store, Xbox Game Pass, och PlayStation Store kan ändra sina intäktsdelningsmodeller, prioritera egna produktioner, eller införa restriktioner för tredjepartsutvecklare. Det kan påverka Starbreeze negativt genom minskade intäkter eller svårigheter att nå spelarna.	Starbreeze kan diversifiera sina distributionskanaler, stärka sin egen direktförsäljning via exempelvis webbshop eller launcher, och bygga långsiktiga partnerskap med större plattformar för att säkerställa stabila villkor.

Verksamhet

Risk	Påverkan	Hantering
Risker relaterade till externa utvecklare	Om externa studios inte lever upp till avtal kan det leda till försenade eller undermåliga leveranser, vilket påverkar Starbreeze förtroende och ekonomi. Externa utvecklare kan sakna relevant erfarenhet att leverera spel med hög kvalitet, vilket kan påverka Starbreeze rykte som förläggare.	Utvärdera partners noggrant, skapa tydliga kontrakt med regelbundna milstolpegranskningar och upprätta reservplaner för kritiska projekt.

Medarbetare & Organisation

Beroende av nyckelpersoner

Påverkan

Förlust av nyckelpersoner kan påverka innovation, effektivitet och strategisk utveckling negativt. Svårigheter att attrahera nyckelkompetens inom utveckling och design kan skapa flaskhalsar i utvecklingscykler.

Hantering

Implementera konkurrenskraftiga kompensationspaket, skapa en stark företagskultur och bygga upp talangutvecklingsprogram för intern kompetens.

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 31

Finansiering & Investeringar

Miljöpåverkan från energianvändning eller avfall kan påverka Starbreeze rykte och leda till krav på hållbarhetsåtgärder.

Hantering

Implementera hållbar drift, såsom energieffektiv teknik och återvinningsprogram.

Hög energiförbrukning från servrar och spelplattformar

Påverkan

Spelindustrin kan vara en energikrävande sektor, särskilt för bolag som kräver omfattande serverkapacitet för online- funktioner. Hög energiförbrukning kan påverka både kostnader och hållbarhetsmål negativt.

Hantering

Optimera serverkapacitet för energieffektivitet, samarbeta med datacenter som använder förnybar energi.

Starbreeze samarbetar med båda nationella och internationella organisationer för att framåt kunna rapportera, följa upp och förbättra sin miljöpåverkan bland annat från serveranvändning och plattformar.

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 32

Bolagsstyrningsrapport

Allmänt om bolagsstyrning

Starbreeze är ett svenskt aktiebolag och är noterat på Nasdaq Stockholm. Bolagsstyrningen i Starbreeze baseras på Nasdaqs regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”), aktiebolagslagen, god sed på aktiemarknaden, bolagets bolagsordning, interna styrdokument samt andra tillämpliga lagar, regler och rekommendationer. De interna styrdokumenten omfattar främst styrelsens arbetsordning, instruktion för verkställande direktören, instruktion för ekonomisk rapportering och bemyndigande och finanspolicy. Vidare har Starbreeze också ett antal policydokument och manualer som innehåller regler och rekommendationer, vilka innehåller principer och ger vägledning i bolagets verksamhet samt för dess medarbetare.

Bolag som tillämpar Koden är inte skyldiga att vid varje tillfälle följa varje regel i Koden. Om bolaget finner att en viss regel inte passar med hänsyn till bolagets särskilda omständigheter kan bolaget välja en alternativ lösning, under förutsättning att bolaget då redovisar avvikelsen och den alternativa lösningen (allt enligt principen ”följ eller förklara”). Starbreeze tillämpar Koden sedan 2 oktober 2017 då bolaget noterades på Nasdaq Stockholm.

Bolagsstämman

Aktieägarnas inflytande i bolaget utövas vid bolagsstämman, som är bolagets högsta beslutande organ. Varje aktieägare som på avstämningsdagen för bolagsstämman är införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken och antecknad i ett avstämningsregister eller på ett avstämningskonto har rätt att delta, personligen eller genom befullmäktigat ombud. Stämman kan besluta i alla frågor som rör bolaget och som inte enligt aktiebolagslagen eller bolagsordningen uttryckligen faller under ett annat bolagsorgans exklusiva kompetens. Stämman kan till exempel besluta om ökning eller minskning av aktiekapitalet, ändring av bolagsordningen samt att bolaget ska träda i likvidation. Vad gäller nyemissioner av aktier, konvertibler eller teckningsoptioner har stämman, utöver möjlighet att själv besluta om detta, möjlighet att lämna bemyndigande till styrelsen att fatta emissionsbeslutet.

Varje aktieägare har, oberoende av aktieinnehavets storlek, rätt att få ett angivet ärende behandlat på bolagsstämman. Aktieägare som önskar utöva denna rätt måste framställa en skriftlig begäran till bolagets styrelse. En sådan begäran ska i normala fall vara styrelsen tillhanda i sådan tid att ärendet kan tas upp i kallelsen till bolagsstämman.

Årsstämma hålls årligen inom sex månader efter räkenskapsårets utgång. Stämmans ordförande ska nomineras av valberedningen och väljas av stämman. Till årsstämmans uppgifter hör att välja bolagets styrelse och revisorer, fastställa Koncernens och bolagets balans- och resultaträkningar, besluta om dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen samt att besluta om ansvarsfrihet för styrelseledamöter och verkställande direktör. Stämman beslutar även om de arvoden som ska utgå till styrelseledamöterna och bolagets revisorer.

Extra bolagsstämma kan sammankallas av styrelsen när styrelsen anser att det finns skäl att hålla en stämma före nästa årsstämma. Styrelsen ska också sammankalla extra bolagsstämma när en revisor eller aktieägare som innehar mer än tio procent av aktierna i bolaget skriftligen begär att stämma ska hållas för att behandla ett specifikt ärende.

Kallelse till bolagsstämma ska ske genom annonsering i Post och Inrikes Tidningar samt på bolagets webbplats. Vid tidpunkten för kallelse ska information om att kallelse skett annonseras i Dagens Industri. Kallelse till ordinarie bolagsstämma och extra bolagsstämma där ändring av bolagsordning ska behandlas utfärdas tidigast sex (6) och senast fyra (4) veckor före bolagsstämman. Kallelse till annan extra bolagsstämma utfärdas tidigast sex (6) veckor före och senast tre (3) veckor innan bolagsstämman. Stämmoprotokollet finns tillgängligt på bolagets webb-plats senast två veckor efter stämman.

Under räkenskapsåret 2024 ägde årsstämman rum den 15 maj 2024. Nästa årsstämma planeras att äga rum den 15 maj 2025. Årsstämman beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, att bemyndiga styrelsen att intill nästa årsstämma vid ett eller flera tillfällen besluta om emission av aktier och/eller teckningsoptioner, med eller utan avvikelse från aktieägares företrädesrätt, till ett antal motsvarande maximalt tio (10) procent av det totala antalet aktier i bolaget per dagen för årsstämman, att betalas kontant, genom apport och/ eller genom kvittning. Utgivande av nya aktier med stöd av bemyndigandet ska genomföras på sedvanliga villkor under rådande marknadsförhållanden.

Valberedningen

Vid årsstämman den 13 maj 2020 beslutades att anta ett förfarande för tillsättande av valberedning inför kommande årsstämmor. Enligt detta förfarande ska valberedningen bestå av styrelsens ordförande samt högst fyra ledamöter, vilka ska utses av de röstmässigt största ägarna eller ägargrupperna. De fyra till röstetalet största aktieägarna kommer att kontaktas på grundval av bolagets, av Euroclear tillhandahållna, förteckning över registrerade aktieägare per den sista bankdagen i augusti.# Bolagsstyrning

Valberedning

Den aktieägare som inte är registrerad i Euroclear, och som önskar att vara representerad i valberedningen, ska anmäla detta till styrelsens ordförande senast den 1 september samt kunna styrka ägarförhållandet. Vid bedömningen av vilka som utgör de fyra till röstetalet största ägarna ska en grupp aktieägare anses utgöra en ägare om de (i) ägargrupperats i Euroclearsystemet eller (ii) offentliggjort och till bolaget skriftligen meddelat att de träffat skriftlig överenskommelse att genom samordnat utövande av rösträtten inta en långsiktig gemensam hållning i fråga om bolagets förvaltning. Styrelsens ordförande ska snarast efter utgången av augusti månad sammankalla de fyra röstmässigt största aktieägarna i bolaget till valberedningen. Om någon av de fyra röstmässigt största aktieägarna avstår sin rätt att utse ledamot till valberedningen ska nästa aktieägare i storleksordning beredas tillfälle att utse ledamot, dock behöver inte fler än tio aktieägare tillfrågas. Ordförande i valberedningen ska, om inte ledamöterna enas om annat, vara den ledamot som representerar den största aktieägaren. Namnen på ledamöterna Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 33 Inledning | Verksamhetsmiljö & Strategi | Verksamhet & Projekt | Hållbarhet | För investerare | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information | Ersättningsrapport och namnen på de aktieägare som utsett dem samt hur valberedningen kan kontaktas, ska offentliggöras så snart valberedningen utsetts, vilket ska ske senast sex månader före årsstämman. Valberedningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. Arvode ska ej utgå till valberedningens ledamöter. Bolaget ska dock svara för skäliga kostnader förenade med valberedningens fullgörande av uppdraget. Valberedningens uppgift ska vara att inför årsstämma och, i förekommande fall, extra bolagsstämma, framlägga förslag avseende antal styrelseledamöter som ska väljas av stämman, styrelsearvode, styrelsens sammansättning, styrelseordförande, ordförande på årsstämma, val av revisorer och revisorsarvoden samt hur valberedningen ska utses. Valberedningens ledamöter ska offentliggöras på bolagets hemsida senast sex månader före årsstämman. Bolagets valberedning inför årsstämman 2025 och för tiden intill dess att ny valberedning utsetts består av: Michael Hjort (Indian Nation), Christoffer Saidac (Digital Bros), Emanuel Lipschütz (Spiky Investments AB, Strongvault Capital AB), Göran Westman (ADB- Pedagogik G Westman AB) och adjungerad till valberedningen är Jürgen Goeldner (styrelsens ordförande).

Styrelsen

Styrelsens uppgifter

Styrelsen bär det yttersta ansvaret för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets verk-samhet, som ska ske i bolagets och samtliga aktieägares intresse. Några av styrelsens huvud- uppgifter är att hantera strategiska frågor avse-ende verksamhet, finansiering, etableringar, till-växt, resultat och finansiell ställning och fortlöpande utvärdera bolagets ekonomiska situation. Styrelsen ska också se till att det finns effektiva system för uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet och säkerställa att bolagets informationsgivning präglas av öppenhet och är korrekt, relevant och tillförlitlig.

Styrelsens sammansättning

Enligt Starbreeze bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter med högst två suppleanter. Ledamöterna väljs normalt årligen på årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma, men ytterligare styrelseledamöter kan väljas under året vid en extra bolagsstämma. Styrelsen består vid tiden för årsredovisningens offentliggörande av fem ordinarie ledamöter: Jürgen Goeldner (ordförande), Christine Rankin, Jon Gillard, Thomas Lindgren och Anna Lagerborg. Vid årsstämman 2024 omvaldes ledamöterna Anna Lagerborg, Christine Rankin, Thomas Lindgren, Jon Guillard samt Jürgen Goeldner. Samtliga styrelseledamöter valdes för tiden intill slutet av nästa årsstämma, vilken kommer att hållas den 15 maj 2025. Varje styrelseledamot äger dock rätt att när som helst frånträda uppdraget. Valberedningen har gjort bedömningen att Jürgen Goeldner, Christine Rankin, Jon Guillard, Thomas Lindgren och Anna Lagerborg är oberoende i förhållande till såväl bolaget och bolagsledningen som större aktieägare. Styrelsens sammansättning uppfyller därmed Kodens krav på oberoende. På sidan 37 finns en tabell avseende ledamöternas deltagande i olika utskott, när ledamoten tillträdde sin position samt styrelsens bedömning av de olika ledamöternas oberoende.

Styrelsens ordförande

Styrelsens ordförande har till uppgift att bland annat leda styrelsens arbete samt att tillse att styrelsens arbete bedrivs effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden. Ordföranden ska genom kontakter med verkställande direktören fortlöpande få den information som behövs för att kunna följa bolagets ställning, ekonomiska planering och utveckling. Ordföranden ska vidare samråda med verkställande direktören i strategiska frågor samt kontrollera att styrelsens beslut verkställs på ett effektivt sätt. Styrelsens ordförande ansvarar för kontakter med aktieägarna i ägarfrågor och för att förmedla synpunkter från ägarna till styrelsen. Styrelsens ordförande väljs av bolagsstämman.

Styrelsens arbetsformer

Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som ses över årligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet som hålls i anslutning till årsstämman. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsens arbetsformer, arbetsuppgifter, beslutsordning inom bolaget, styrelsens mötesordning, ordförandens arbetsuppgifter samt arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören. Instruktion avseende ekonomisk rapportering och instruktion till verkställande direktör fastställs också i samband med det konstituerande styrelsemötet. Under verksamhetsåret 2024 genomfördes 14 protokollförda sammanträden. Respektive ledamot som har närvarat vid styrelse och utskottsmöten framgår enligt tabellen på sidan 37. Föredragande i strategiska frågor är verkställande direktören och i ekonomiska och finansiella frågor koncernens ekonomiansvarig. Under verksamhetsåret sammanträdde styrelsen med revisorn vid ett flertal tillfällen.

Styrelsens utskott

Bolagets styrelse har inrättat två utskott, revisionsutskott och ersättningsutskott. Styrelsen har antagit arbetsordningar för båda utskotten.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottets uppgift är att bereda styrelsens arbete med att kvalitetssäkra bolagets finansiella rapportering. Vidare ska revisionsutskottet fastställa riktlinjer för vilka andra tjänster än revision som bolaget får upphandla av bolagets revisorer. Utskottet har även till uppgift att ge sin utvärdering av revisionsarbetet till valberedningen vid framtagandet av valberedningens förslag till årsstämman till val av revisorer samt storleken på revisionsarvodet. Under verksamhetsåret 2024 har revisionsutskottet bland annat samrått med bolagets revisorer kring förekommande redovisnings bedömningar. Vidare har revisionsutskottet föreslagit åtgärder för att bolaget löpande ska förbättra internkontroller. Revisionsutskottet består sedan det konstituerande styrelsemötet efter årsstämman 2024 av: Christine Rankin (ordförande), Thomas Lindgren samt Jürgen Goeldner.

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottets uppgifter är huvudsakligen att bereda frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för VD och andra ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet ska också följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar för bolagsledningen samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som årsstämman fattat beslut om. Ersättningsutskottet består sedan det konstituerande styrelsemötet efter årsstämman 2024 av: Jürgen Goeldner (ordförande) samt Anna Lagerborg.

Ersättning till styrelsens ledamöter

Ersättningen till, av bolagsstämman valda, styrelseledamöter beslutas av bolagsstämman. Vid årsstämman 2024 beslutades att arvode skulle utgå med 725 000 SEK till styrelsens ordförande samt med 270 000 SEK vardera till övriga styrelseledamöter som inte är anställda i bolaget. Därutöver fastställde årsstämman om arvode till revisionsutskottets medlemmar om 175 000 kronor till ordförande och till ledamot 65 000 kronor, till ersättningsutskottet ett arvode om 50 000 kronor till ordförande och 40 000 kronor till ledamot. Arvode till revisor utgår enligt godkänd räkning. Den ersättning som utgått till styrelsens ledamöter under 2024 framgår på sidan 37.

Utvärdering av styrelsens arbete

Styrelsearbetet utvärderas årligen med syfte att utveckla styrelsens arbetsformer och effektivitet. Det är styrelsens ordförande som ansvarar för utvärderingen och för att presentera den för valberedningen. Avsikten med utvärderingen är att få en uppfattning om styrelseledamöternas åsikter om hur styrelsearbetet bedrivs och vilka åtgärder som kan vidtas för att effektivisera styrelsearbetet samt om styrelsen är kompetensmässigt väl balanserad. Utvärderingen är ett viktigt underlag för valberedningen inför årsstämman. Under året 2024 har utvärdering av styrelsens arbete utförts och presenterats valberedningen. Valberedningen har diskuterat vilka erfarenheter och kompetenser som behövs i styrelsen, bland annat mot bakgrund av den nu avslutade företagsrekonstruktionen och den kärnverksamhet som bolaget definierat.

Verkställande direktören och andra ledande befattningshavare

VD och övrig koncernlednings uppgifter

Den verkställande direktören utses av styrelsen och sköter Koncernens löpande förvaltning enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar.# VD ansvarar för att hålla styrelsen informerad om bolagets utveckling och rapportera om väsentliga avvikelser från fastställda affärsplaner och om händelser som har stor inverkan på bolagets utveckling och verksamhet, samt att ta fram relevant besluts-underlag till styrelsen exempelvis gällande etableringar, investeringar och övriga strategiska frågeställningar. Koncernledningen, som leds av bolagets VD, består av personer med ansvar för väsentliga verksamhetsområden inom Starbreeze.

Ersättning till VD och ledande befattningshavare

Till ledande befattningshavare inklusive verkställande direktören har en totalsumma avseende lön, rörliga ersättningar och andra förmåner utgått med 14 486 TSEK (13 870) TSEK under 2024. Aktierelaterad ersättning uppgår till 0 (0) TSEK. För ledande befattningshavare erläggs avgiftsbestämda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt ITP-plan.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Dessa riktlinjer omfattar ledande befattningshavare i Starbreeze, vilka utgörs av de som från tid till annan ingår i Bolagets ledningsgrupp. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål ska tillgodoses.

Riktlinjerna ska främja bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet.

Bolagets affärsstrategi

Starbreeze är en oberoende utvecklare, skapare, förläggare och distributör av PC och konsolspel med ett globalt marknadsfokus, med studios i Stockholm, Barcelona, Paris och London. Med det framgångsrika varumärket PAYDAY i centrum, utvecklar Starbreeze spel baserat på egna och andras varumärken, både internt och i samarbete med externa spelutvecklare. Starbreeze huvudsakliga verksamhet består av egen utveckling av tv- och datorspel som helt eller delvis finansieras med egna medel. Majoriteten av bolagets anställda har som huvudsaklig sysselsättning att utveckla bolagets produkter. Spelen distribueras sedan i huvudsak via digitala plattformar såsom Steam, eller i partnerskap med andra företag för fysisk distribution. Bolagets slutkund är de konsumenter som köper spelet via de olika spelplattformarna eller återförsäljare. För ytterligare information om bolagets affärsstrategi, se www.starbreeze.com / corporate.starbreeze.com.

Bolaget ska erbjuda marknadsmässiga villkor som gör att Bolaget kan rekrytera och behålla kompetent personal.

Rörlig ersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

Formerna av ersättning m.m.

Ersättningen till bolagsledningen kan bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension och andra sedvanliga förmåner. Därutöver ska styrelsen årligen utvärdera huruvida aktierelaterade eller aktiekursrelaterade incitamentsprogram bör föreslås årsstämman. Sådana aktierelaterade eller aktiekursrelaterade incitamentsprogram beslutas av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer.

Den fasta lönen omprövas som huvudregel en gång per år och ska beakta individens kvalitativa prestation. Ersättningen till den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig.

Styrelsen ska vidare äga fatta beslut om rörlig ersättning i form av kontant bonus till Bolagets ledande befattningshavare. Den rörliga ersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier. Den rörliga ersättningen på årsbasis får uppgå till högst 75 procent av den fasta årslönen för den verkställande direktören och 50 procent av den fasta årslönen för övriga ledande befattningshavare.

För verkställande direktör och ledande befattningshavare erläggs avgiftsbestämda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt sedvanlig ITP-plan. Andra sedvanliga förmåner får sammanlagt uppgå till högst 10 procent av den fasta årslönen. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål ska tillgodoses.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från verkställande direktörens sida råder en uppsägningstid om sex månader och vid uppsägning från Bolagets sida gäller en uppsägningstid om sex månader med tillägget att ett avgångsvederlag om 6 månader skall utgå. Övriga ledande befattningshavare ska ha en uppsägningstid på tre till nio månader.

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 35

Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska uppgå till högst 60 procent av den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen, om inte annat följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser, och utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst 18 månader efter anställningens upphörande.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman.

Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen har rätt att frångå ovanstående riktlinjer helt eller delvis om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

Revision och kontroll

Extern revisor

Bolagets revisor utses av bolagsstämman. Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och bokföring samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning. Utöver revisionsberättelsen avger revisorn även normalt sett en översiktlig granskningsberättelse vid tredje kvartalets delårsrapport.

Vid årsstämman den 15 maj 2024 omvaldes revisionsfirman Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, (Torsgatan 21, 113 21 Stockholm) till bolagets revisorer för tiden intill slutet av den årsstämma som hålls under 2025. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB har varit bolagets revisor för år 2015-2024 och fram till årsstämman 2025. Huvudansvarig revisor är auktoriserade revisorn Aleksander Lyckow. Aleksander Lyckow är medlem i FAR. Revisionsberättelsen undertecknas av Aleksander Lyckow.

Ersättning till revisor

Beslut om ersättning till revisorn fattas av bolagsstämman, efter förslag från valberedningen. Vid årsstämman den 15 maj 2024 beslutades att arvode till revisorn skulle utgå enligt godkänd räkning.

Intern kontroll

Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras i aktiebolagslagen och årsredovisningslagen som innehåller krav på att informationen om de viktigaste inslagen i Starbreeze system för intern kontroll och riskhantering i samband med den finansiella rapporteringen varje år ska ingå i bolagsstyrningsrapporten. Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras även i Koden.

Styrelsen ska bland annat se till att Starbreeze har god intern kontroll och formaliserade rutiner som säkerställer att fastlagda principer för finansiell rapportering och intern kontroll efterlevs samt att det finns ändamålsenliga system för uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet och de risker som bolaget och dess verksamhet är förknippad med.

Den interna kontrollens övergripande syfte är att i rimlig grad säkerställa att bolagets operativa strategier och mål följs upp och att ägarnas investering skyddas. Den interna kontrollen ska vidare säkerställa att den externa finansiella rapporteringen med rimlig säkerhet är tillförlitlig och upprättad i överensstämmelse med god redovisningssed, uppfyller krav på informationsgivning i enlighet med interna policies samt att tillämpliga lagar och förordningar följs samt att krav på noterade bolag efterlevs.# Bolagsstyrning

Mot bakgrund av ovan beskrivna styr- och internkontrollsystem har styrelsen bedömt att det i nuläget inte finns något behov att inrätta en särskild internrevisionsfunktion.

Kontrollmiljö

Den interna kontrollen inom Starbreeze baseras på en kontrollmiljö som omfattar organisation, beslutsvägar, befogenheter och ansvar. Styrelsen har en skriftlig arbetsordning som klargör styrelsens ansvar och som reglerar styrelsens arbetsfördelning. I arbetsordningen framgår även vilka frågor som ska föreläggas styrelsen för beslut. Rollfördelning mellan styrelse och verkställande direktören finns kommunicerad i styrelsens arbetsordning samt i dess VD-instruktion. Verkställande direktören leder därutöver verksamheten utifrån aktiebolagslagen, andra lagar och förordningar, regelverk för aktiemarknadsbolag, svensk kod för bolagsstyrning med mera. Styrelsen följer upp att fastlagda principer för den finansiella rapporteringen och interna kontrollen efterlevs samt upprätthåller ändamålsenliga relationer med bolagets revisorer. Bolagsledningen ansvarar för det system av interna kontroller som krävs för att hantera väsentliga risker i den löpande verksamheten. Vidare bereder revisionsutskottet frågor för beslut i styrelsen i syfte att upprätthålla en god kontroll.

Riskbedömning och kontrollaktiviteter

En tydlig organisation och beslutsordning syftar till att skapa en god medvetenhet om risker hos medarbetarna och ett väl avvägt risktagande. Inbyggda kontrollpunkter syftar även till att risken för felaktigheter i redovisningen minimeras. Likaså finns dokumenterade rutiner avseende hanteringen av bolagets ekonomi- och konsolideringssystem. Uppföljning sker löpande för att vidmakthålla god intern kontroll och därmed förebygga och upptäcka risker.

Riskhantering

De väsentliga risker som påverkar den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen och operationella kontroller identifieras och hanteras såväl på koncern-, affärsområde-, som dotterbolagsnivå. I styrelsen ansvarar revisionsutskottet för att väsentliga finansiella risker respektive risker för fel i den finansiella rapporteringen identifieras och bereds för beslut om eventuella åtgärder i styrelsen för att säkerställa en korrekt finansiell rapportering. Särskilt prioriterat är att identifiera processer där risken för väsentliga fel relativt sett är högre på grund av komplexiteten i processen eller i sammanhang där stora värden är involverade. Styrelsen ger ledningen i uppdrag att analysera verksamheten och identifiera och kvantifiera de risker som koncernen exponeras för. Efter att riskerna identifierats har de rangordnats efter sannolikhet och konsekvens. Utifrån denna analys har bolaget tagit fram ett stort antal kontroller inom områdena Finans, Management, IT, HR och Spelutveckling, Förlagsverksamhet och PR samt IR. En planlagd självbedömningsrutin utförs enligt en fastlagd plan och avrapportering av utfallet sker till revisionsutskottet och styrelsen, som säker-ställer att kontrollerna utförts. Resultat, analys och åtgärder av detta arbete rapporteras direkt till revisionsutskottet och styrelsen.

Uppföljning

Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som bolagsledningen och revisionsutskottet presenterar. Styrelsens arbete innefattar också att säkerställa att åtgärder vidtas rörande eventuella brister och förslag till åtgärder som framkommit vid extern revision och den interna uppföljningen av internkontroll som bolaget har implementerat. Efter att styrelsen erhållit analys av internkontrollen bereder revisionsutskottet förslag till beslut i styrelsen rörande åtgärder av de brister och svagheter som har identifierats. Vid slutet av året erhåller revisionsutskottet en slutlig rapport över internkontrollens utfall och status. Baserat på denna bereder revisionsutskottet förslag till styrelsen avseende förbättringsåtgärder. Detta är en ständigt pågående process enligt årshjulet för revision och kontroll. Styrelsen erhåller även löpande rapporter om koncernens finansiella ställning och utveckling. Efter varje kvartalsslut behandlas koncernens ekonomiska situation och ledningen analyserar månatligen resultatutvecklingen på detaljnivå, vilket sedan månatligen avrapporteras i sammanfattad form till styrelsen. Revisionsutskottet följer vid sina sammanträden upp den ekonomiska redovisningen och revisionsutskottet och styrelsen får vid ett tillfälle per räkenskapsår en särskild föredragning från revisorerna avseende deras iakttagelser.

Namn	Revision - och ersättningsutskott	Innehaft befattning sedan	Oberoende (bolaget/ägare)	Närvaro styrelsemöten	Närvaro revisionsutskott	Närvaro ersättningsutskott
Jürgen Goeldner	Revisions- och ersättningsutskott	2023	Ja/Ja	13/14	4/6	1/3
Anna Lagerborg	Ersättningsutskott	2020	Ja/Ja	14/14	-	3/3
Thomas Lindgren	Revisionsutskott	2021	Ja/Ja	13/14	5/6	-
Christin Rankin	Revisionsutskott (ordförande)	2023	Ja/Ja	14/14	6/6	-
Jon Gillard	-	2023	Ja/Ja	14/14	-	-

Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare*

	Grundlön/styrelsearvode	Rörlig ersättning	Övriga förmåner	Pensionskostnad	Summa
Jürgen Goeldner, styrelseordförande	694	-	-	-	694
Anna Lagerborg	310	-	-	-	310
Thomas Lindgren	331	-	-	-	331
Christin Rankin	441	-	-	-	441
Jon Gillard	334	-	-	-	334
Mats Juhl, tf VD	1 772	-	75	290	2 137
Övriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 4 personer, vid årets utgång	6 519	-	77	1 061	7 657
Summa	10 401	-	152	1 351	11 904

* för detaljerad information om Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare, se Not 13.

Styrelse och revisor

Jürgen Goeldner

Styrelseordförande sedan 2024, styrelseledamot sedan 2023

Född: 1953

Utbildning: Studier i utbildning och psykologi vid tyska universitetet i Darmstadt

Huvudsaklig sysselsättning: Jürgen är tysk medborgare och har tillbringat 40 år i spelbranschen och har haft flera ledande befattningar. Hans senaste var som VD för Focus Home Interactive. Juergen är idag affärskonsult och investerare.

Andra uppdrag: Inga övriga uppdrag.

Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande, se denna länk.

Jürgen är oberoende i förhållande till Bolaget, dess ledning och större aktieägare.

Anna Lagerborg

Styrelseledamot sedan 2020

Född: 1966

Utbildning: Fil.kand. i systemvetenskap.

Huvudsaklig sysselsättning: Anna arbetar idag med executive search och affärsutveckling på Safemind, ett rekryteringsföretag specialiserat inom tech och digitalisering. Anna har en lång bakgrund av att leda tech-organisationer bland annat från NetEnt där hon varit utvecklingschef och ingått i koncernledningen och från Hemnet där hon varit CTO, tillförordnad vd och vice vd.

Andra uppdrag: Inga övriga uppdrag.

Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande, se denna länk.

Anna är oberoende i förhållande till Bolaget, dess ledning och större aktieägare.

Thomas Lindgren

Styrelseledamot sedan 2021

Född: 1971

Utbildning: Dubbel Master of Science i Finance och Managerial Accounting, Stockholm School of Economics.

Huvudsaklig sysselsättning: Investerare, mentor och flertalet styrelseuppdrag. Tidigare exekutiva befattningar på Fatshark, Goodbye Kansas Game Invest och ISD. Tidigare CEO på Glorious Games (Stardoll) och Gamefederation. Grundare av Wanderword, Northify, TNTX och BIFAB.

Andra uppdrag: Styrelseordförande Wanderword, Northify och BIFAB. Ledamot i Rahms Städ och Goodbye Kansas.

Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande, se denna länk.

Thomas är oberoende i förhållande till Bolaget, dess ledning och större aktieägare.

Christine Rankin

Styrelseledamot sedan 2023

Född: 1964

Utbildning: Civilekonomexamen från Stockholm Universitet

Huvudsaklig sysselsättning: Christine har tidigare varit auktoriserad revisor och delägare på PwC och har sedan 2014 haft ledande positioner på flera bolags ekonomiavdelningar, senast som Senior VP Corporate Control på Veoneer Inc.

Andra uppdrag: Styrelseledamot i Coinshares International Ltd, Orexo AB, 4C Group AB (publ) samt Bonesupport AB (publ)

Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande, se denna länk.

Christine är oberoende i förhållande till Bolaget, dess ledning och större aktieägare.

Jon Gillard

Styrelseledamot sedan 2023

Född: 1966

Utbildning: Studier i fysik, kemi och matematik på Oxford Brookes University

Huvudsaklig sysselsättning: Jon är brittisk medborgare och har varit 36 år i spelbranschen där han har haft flera ledande befattningar inom Games Workshop Group Plc. Jon är nu affärskonsult, investerare och mentor.

Andra uppdrag: Inga övriga uppdrag.

Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande, se denna länk.

Jon är oberoende i förhållande till Bolaget, dess ledning och större aktieägare.

Revisor

Det auktoriserade revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB är valda till revisorer.

Alexander Lycko

Huvudansvarig revisor i Starbreeze AB (publ) sedan 2022.

Född 1980

Auktoriserad revisor.

Ledningsgrupp

Adolf Kristjansson

VD sedan 2025

Född: 1973

Utbildning: Magisterexamen i företagsekonomi, inriktning Finansiering

Bakgrund: Över 20 års erfarenhet av spelbranschen och roller som arbetar med några av världens mest kända spel-IP:er, inklusive FIFA, Battlefield, Apex och Star Wars.# Förvaltningsberättelse

Allmänt om verksamheten

Starbreeze är en oberoende utvecklare, skapare, förläggare och distributör av PC- och konsolspel för den globala marknaden. Starbreeze grundades 1998 och har sedan dess utvecklats till en väletablerad spelutvecklare och förläggare av dator- och tv-spel med verksamhet i flera länder i världen och sin huvudsakliga verksamhet i Stockholm. Under 2024 bestod verksamheten huvudsakligen av egen spelutveckling och förlagsverksamhet med fokus på de egna IP:na PAYDAY och Baxter samt tredjeparts förläggning. Övrig verksamhet består till del av det som definierats som icke kärnverksamhet, och inga resurser har under året belastat denna verksamhet.

Starbreezekoncernen omfattas av moderbolaget Starbreeze AB (publ), dotterbolagen Starbreeze Production AB, Starbreeze Studio AB, Starbreeze Publishing AB, New Starbreeze Publishing PD IP AB, Starbreeze VR AB, Starbreeze Barcelona SL, Starbreeze Paris SAS, New Starbreeze Studios AB, New Starbreeze Publishing AB, Enterspace AB, Starbreeze IP AB och Starbreeze Studios UK Ltd. Under året har Starbreeze USA Inc, Starbreeze LA Inc, Starbreeze IP LUX, Starbreeze IP LUX II Sarl likviderats. Koncernen har under året sålt sin del, 33 procent av joint venture-bolaget StarVR Corporation till Acer.

Väsentliga händelser under året

Den 12 mars beslutade Starbreeze styrelse att utse Jürgen Goeldner till tillförordnad VD. Han ersatte Tobias Sjögren.
Den 15 maj beslutade Starbreeze styrelse att utse Mats Juhl, CFO, till tillförordnad verkställande direktör.
Den 5 december tillkännagavs ett strategiskt partnerskap med koreanska KRAFTON, Inc, för att genom ett work-for-hire-avtal ta PAYDAY till KRAFTONs spel PUBG: Battlegrounds.

Händelser efter räkenskapsårets utgång

Den 30 januari tillkännagavs att PAYDAY 3 är månadsspel på PlayStation® Plus i februari och att spelet också får sin första betalda karaktär när fanfavoriten Jacket återvände till spelet.
Den 6 februari tillkännagavs att Starbreeze kommer agera förläggare åt svenska spelföretaget The Gangs kommande spel, Out of Sight.
Den 31 mars utsågs Adolf Kristjansson som ny VD för Starbreeze. Adolf tillträdde sin tjänst den 1 april 2025. Han ersatte den nuvarande tillförordnade VD:n Mats Juhl, som fortsätter i sin roll som Chief Financial Officer för Starbreeze.

För detaljerad information om väsentliga händelser under året och efter räkenskapsårets utgång hänvisas till corporate.starbreeze.com

Nettoomsättning och resultat

Räkenskapsåret omfattar 12 månader (januari–december 2024). Nettoomsättningen för helåret 2024 uppgick till 185,9 MSEK (633,5). I jämförelseperioden ingår intäkter hänförliga lanseringen av PAYDAY 3. Spelförsäljning uppgick till 125,7 MSEK (616,7), Tredjepartsförläggning till 47,7 MSEK (14,9) och Licensaffärer till 1,7 MSEK (1,7). Övriga intäkter uppgick till 10,7 MSEK (0,1) och avser försäljning av Cinemaware-katalogen samt work-for-hire.

Starbreeze redovisade omsättning hänförligt till PAYDAY 3 uppgick till 82,9 MSEK (477,0). All intäkt är hänförlig plattformarna Steam, Xbox Game Pass, Xbox X|S, Playstation 5 samt Epic Games Store. Försäljningen består av basspelet i olika utgåvor och licensversioner samt försäljning av DLC. PAYDAY 2s försäljning uppgick till 41,8 MSEK (139,1) och är hänförlig försäljning via Steam, Epic Games Store och konsolplattformar.

Direkta kostnader uppgick till 448,8 MSEK (309,3) och består av kostnader kopplade till spelproduktion och spelutveckling. I direkta kostnader ingår av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar om 396,3 MSEK (231,6), serverkostnader om 15,9 MSEK (41,5) samt intäktsdelning kopplat till tredjepartsförläggning om 25,5 MSEK (10,8). Aktiverade utvecklingsutgifter har minskat de direkta kostnaderna med 185,2 MSEK (143,7) och avser spelen PAYDAY 3, Baxter samt utveckling av nya IP:n.

Försäljnings- och marknadsföringskostnader uppgick till 30,2 MSEK (46,8) och avser marknadsaktiviteter och personalkostnader. Under 2024 är kostnaderna för marknadsföring lägre än i jämförelseperioden.

Administrationskostnader uppgick under perioden till 29,0 MSEK (79,4). Justerat för jämförelsestörande poster om 22,3 MSEK uppgick kostnaderna till 51,3 MSEK. Utöver de jämförelsestörande posterna är kostnaderna relaterade till kostnader för kontor, lön till personal som inte jobbar inom spelproduktion eller marknadsföring samt övriga externa kostnader. De jämförelsestörande posterna om 22,3 MSEK, är hänförliga återläggning av tidigare kostnadsförda personalkostnader avseende bolagets långsiktiga incitamentsprogram kopplat till lanseringen av PAYDAY 3 samt omstruktureringskostnader hänförliga till personalförändringar. I administrationskostnaderna ingår avskrivningar om 21,0 MSEK (15,6). Aktiverade utvecklingsutgifter minskade administrationskostnaderna med 38,5 MSEK (36,8) och avser spelen PAYDAY 3, Baxter samt övriga IP:n.

Övriga intäkter uppgick till 8,8 MSEK (13,7). Posten består av valutakurseffekter avseende omvärdering av tillgångar och skulder i utländsk valuta 9,8 MSEK (-21,4). Övriga kostnader uppgick till 6,4 MSEK (-21,4) och avser reaförlust kopplat till likvidation av dotterbolag i Luxemburg och USA. Föregående år bestod posten av valutakurseffekter.

Rörelseresultatet före avskrivningar och nedskrivningar, EBITDA, uppgick till 97,6 MSEK (439,3). I jämförelseperioden påverkades resultatet kraftigt av lanseringen av PAYDAY 3.

Finansnettot uppgick till 2,0 MSEK (17,4). Under perioden har bolaget erhållit intäktsränta om 5,7 MSEK (3,1) kopplat till behållning på bank. Under perioden har bolaget avvecklat sin andel av joint venture StarVR vilket fick en negativ effekt om -0,4 MSEK samt nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar om -2,3 MSEK. Under perioden har bolaget skrivit ner sin leasingskuld samt anläggningstillgång kopplat till kontoret i Stockholm, på grund av uppsagt avtal. Detta i enlighet med IFRS 16. Resultateffekten uppgår till 1,8 MSEK (0). Under perioden belastades finansnettot av räntekostnad på leasingskuld med -4,0 MSEK (-0,4).

Resultat före skatt uppgick till -317,7 MSEK (207,7). Resultat uppgick till -317,8 MSEK (207,6). Resultat per aktie, före och efter utspädning, uppgick till -0,22 SEK (0,19).

Anläggningstillgångar

Licenstillgångar uppgår till 21,8 MSEK (11,1) och består av rättighet att nyttja IP-rättigheter. Immateriella anläggningstillgångar, som främst består av IP- rättigheter, uppgick till 65,0 MSEK (141,9). Balanserade utgifter för egen spel- och teknikutveckling uppgick till 275,0 MSEK (312,0). Investeringar i förlagsprojekt uppgick till 10,4 MSEK (6,8). Av- och nedskrivningar avseende immateriella tillgångar uppgick till 396,6 MSEK (233,6) under perioden. Ökningen är relaterad till av- och nedskrivning av PAYDAY 3.# Finansiell information

Omsättningstillgångar

Kundfordringar och övriga fordringar uppgick till 43,1 MSEK (164,2) varav kundfordran avseende PAYDAY 3 uppgick till 19,3 MSEK. Starbreeze erhåller likvid först efter det att Plaion erhållit likvid och Starbreeze ställt ut en faktura på den andel som Starbreeze har rätt till enligt avtal. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter uppgick vid periodens utgång till 74,1 MSEK (62,0) varav 13,3 MSEK (17,1) avser fordran för försäljning av PAYDAY 2 samt PAYDAY 3. Likvida medel uppgick till 191,9 MSEK (347,8).

Eget kapital

På balansdagen uppgick koncernens egna kapital till 586,9 MSEK (894,7).

Långfristiga skulder

Långfristiga skulder uppgick till 2,5 MSEK (2,0). Långfristig del av leasingskuld uppgick till 0 MSEK (0,2). Under perioden har bolaget skrivit ner sin leasingskuld och anläggningstillgång kopplat till kontoret i Stockholm på grund av uppsägning av kontrakt. Nytt kontor erhålls under 2025 och finns ej upptaget i böckerna i enlighet med IFRS16. Uppskjuten skatteskuld uppgick till 2,0 MSEK (1,3).

Kortfristiga skulder

Kortfristiga skulder uppgick totalt till 122,2 MSEK (214,8). Leverantörsskulder och övriga skulder uppgick vid periodens utgång till 68,8 MSEK (100,2). Kortfristig skuld för leasingkontrakt uppgick till 17,7 MSEK (6,5) och avser leasingkostnader för kvarvarande period för nuvarande kontor i Stockholm. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter uppgick vid periodens slut till 35,7 MSEK (108,1).

Kassaflöde

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital uppgick till 40,5 MSEK (190,0) där rörelseresultatet uppgick till -319,7 MSEK (190,3) och justering för poster som ej ingår i kassaflödet uppgick till 354,4 MSEK (-2,5). Justering för poster som ej ingår i kassaflödet består av av- och nedskrivningar på tillgångar om 417,4 MSEK (249,0) och valutakurseffekter om -9,7 MSEK (5,9). I posten ingår även den reglering som gjorts avseende tidigare erhållen finansiering för spelutveckling från Plaion om -59,6 MSEK (-259,6). Regleringen av skulden genomfördes i samband med lansering av DLC då tidigare erhållen spelfinansiering avseende utveckling intäktsförs utan kassaflödespåverkan. Spelfinansiering erhålls löpande under utvecklingen av PAYDAY 3 vilket innebär att kassaflödeseffekten redan infallit. Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändringar i rörelsekapital uppgick till 64,9 MSEK (114,6). Rörelsekapitalet påverkas positivt av reglerad fordran kopplad till PAYDAY 3.

Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -245,5 MSEK (-202,4) varav investeringar i egen spelutveckling uppgick till -227,6 MSEK (-173,9). Investering i förlagsprojekt har gjorts till ett belopp om -8,8 MSEK (-13,9) samt övriga immateriella tillgång om -10,7 MSEK (-11,1).

Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 24,5 MSEK (327,4) vilket är ett resultat av erhållen spelfinansiering kopplat till DLC-utveckling av PAYDAY 3 om 47,9 MSEK (77,9). Utestående kundfordringar kopplat till PAYDAY 3 uppgår till 19,3 MSEK. Leasingutgifter uppgår till -23,4 MSEK (-15,3).

Periodens totala kassaflöde var -156,1 MSEK (239,6). Likvida medel vid årets slut uppgick till 191,9 MSEK (347,8).

Investeringar

Under perioden uppgick koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar till -5,9 MSEK (-3,5). Investeringar i egen spel- och teknikutveckling uppgick till -227,6 MSEK (-173,9).

Nedskrivningar

Starbreeze gör löpande nedskrivningsprövningar av tillgångar utan bestämd livslängd för att säkerställa att redovisat värde av en tillgång inte överstiger verkligt värde. Under räkenskapsåret har dessa nedskrivningsprövningar medfört nedskrivningar relaterat till aktiverade utvecklingskostnader avseende PAYDAY 3 om 118,6 MSEK samt övriga projekt om 8,5 SEK.

Forskning och utveckling

Koncernen bedriver forskning och utveckling inom spelutveckling. Den största delen av bolagets utvecklingsutgifter läggs på att ta fram och uppdatera spel och förenlig utveckling och består huvudsakligen av personalkostnader. Största delen av arbetet är specifikt för olika spel. Viss del av utvecklingen avser funktioner och mekanik gemensamma för flera spel. Kostnaderna för detta tas löpande under själva utvecklingsfasen, det vill säga till dess att det är tekniskt möjligt att färdigställa produkten och att den är kommersiellt gångbar. När projektet nått denna nivå och därmed gått över i en utvecklingsfas, aktiveras utgifterna och redovisas då som en immateriell tillgång. När tillgången är färdigställd, skrivs den av i takt med tillgångens ekonomiska livslängd.

Miljöpåverkan

Ingen av koncernens bolag bedriver någon tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Starbreeze har dock en uttalad ambition att minimera den negativa påverkan på miljön som verksamheten har och har fastslagit ett antal riktlinjer kring detta.

Hållbarhet

Starbreeze hållbarhetsrapport återfinns på sidorna 20-27 i denna årsredovisning. En god och säker arbetsmiljö är en viktig hållbarhetsfråga för Starbreeze. Målet med Starbreezes arbetsmiljöarbete är att skapa en fysiskt, psykiskt och socialt sund och utvecklande arbetsplats för alla medarbetare. I bolagets uppförandekod anges de grundläggande principerna för hur Starbreeze gör affärer. I uppförandekoden framgår även vad medarbetarna kan förvänta sig av Starbreeze som arbetsgivare när det gäller exempelvis arbetsmiljö, säkerhet, mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa och individens integritet. Marknadsföringen ska vara etisk, ärlig och ska reflektera allmänt gängse sociala standarder för vad som anses vara god smak och anständigt.

Personal

Antalet anställda uppgick vid årets utgång till 185 personer (194), varav 77 procent män, 20 procent kvinnor och 3 icke-binära/ej specificerat. Medelåldern uppgick per 31 december 2024 till 37 år (34). För mer information se not 11 och 12 samt koncernens hållbarhetsrapport på sidorna 20-27 i denna årsredovisning.

Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare

Beslutade och inför årsstämman 2024 föreslagna riktlinjer för ersättning till styrelse och ledande befattningshavare återfinns i Bolagsstyrningsrapporten på sidan 32-36. Kostnader under 2024 för ersättning till ledande befattningshavare framgår av not 13 samt av Ersättningsrapporten för 2024.

Moderbolaget

Starbreeze AB (publ) är moderbolag för koncernen. Ledningsgruppen och andra centrala gruppfunktioner finns samlade i moderbolaget. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 17,2 MSEK (32,4). Omsättningen avser framför allt allokering av management fee. Resultat före och efter skatt var -252,0 MSEK (-597,6). Vid årets slut uppgick likvida medel till 106,6 MSEK (161,8) och moderbolagets egna kapital var 484,7 MSEK (736,8).

Aktien och ägarförhållande

Starbreeze aktier är sedan 2 oktober 2017 noterade på Nasdaq Stockholm i segmentet Small Cap. Aktierna handlas under kortnamnen STAR A och STAR B med ISIN-koderna SE007158928 och SE0005992831. Vid årets utgång uppgick det totala börsvärdet till cirka 310 MSEK, jämfört med cirka 696 MSEK föregående år. Inom ramen för bolagets konverteringsprogram konverterades 7 068 445 A-aktier till B-aktier under året. Starbreeze hade 32 828 aktieägare (36 278) vid årets utgång. De tre största ägarna vid årets slut var Digital Bros S.P.A med 21,02 procent av aktiekapitalet och 39,67 procent av rösterna, Avanza Pension med 15,70 procent av aktiekapitalet och 3,20 procent av rösterna samt Nordnet Pensionsförsäkring med 3,13 procent av aktiekapitalet och 1,81 procent av rösterna. Mer information om aktien och ägare finns på corporate.starbreeze.com.

Risker och osäkerhetsfaktorer

Hur Starbreeze arbetar med internkontroll och riskhantering beskrivs i bolagsstyrningsrapporten. Nedan beskrivs de mest väsentliga verksamhetsriskerna för Starbreeze, utan särskild rangordning.

Risker relaterade till externa utvecklare

Starbreeze är inom ramen för bolagets förlagsverksamhet beroende av att de studios som producerar de kontrakterade produktionerna lever upp till de avtal som ingåtts.

Förseningar i projekt

Förseningar kan äga rum både för interna projekt och projekt där extern partner sköter utvecklingen. Färdigställandet av ett projekt kan även komma att kräva mer resurser än vad som ursprungligen beräknats och då måste vanligen, främst i det fall det gäller ett internt projekt, kostnaden bäras av Starbreeze.

Låga intäkter vid lansering av spel eller andra produkter

Vid lanseringar av nya spel eller andra produkter finns risken att dessa inte mottas positivt på marknaden. Det gäller såväl egenfinansierade projekt som spel där Starbreeze agerar förläggare och står för en väsentlig andel av finansieringen. Aktiverade utvecklingsutgifter riskerar även att behöva skrivas ned i sådana fall.

Beroende av nyckelpersoner

Starbreeze är ett kunskapsintensivt företag och är beroende av att fortsatt kunna anställa, utbilda och bibehålla ett antal nyckelpersoner för att nå framgång inom alla funktioner på de orter där Starbreeze bedriver verksamhet. Det handlar bland annat om kommersiell erfarenhet, förståelse för spelarnas preferenser samt kompetens inom spelutveckling och teknik. Verksamheten är även beroende av nyckelpersoner på ledningsnivå.

Finansieringsbehov och kapital

Inom ramen för Starbreezes verksamhet kommer intäkter ofta ojämnt fördelade över tid, vilket påverkar likviditeten över tid. Det finns således risk för att bolaget i framtiden kommer att behöva kapitaliseras. Det finns vidare risk för att bolaget, vid ett givet tillfälle, inte kan anskaffa ytterligare kapital eller att det inte kan anskaffas på gynnsamma villkor för befintliga aktieägare.# Immaterialrättsliga frågor

Immateriella rättigheter utgör en väsentlig del av Starbreezes tillgångar, framförallt i form av upphovsrätt till egenutvecklade spel och mjukvara, förläggarlicenser till spel vars rättigheter ägs av tredje parter, patent och patentansökningar, varumärken, samt intern specifik kunskap och know-how.

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 44

Det är således av stor vikt att de tillgångar som utvecklas inom koncernen förblir Starbreezes egendom. Det finns vidare risk för att utomstående kan göra intrång i bolagets immateriella rättigheter eller att bolaget gör intrång på andras immateriella rättigheter.

Valutarisker

Starbreeze agerar på en internationell marknad. En stor del av Starbreezes intäkter erhålls i USD och EUR. Samtidigt har bolaget kostnader i huvudsakligen SEK men även EUR. Starbreeze är därför exponerat mot fluktuationer på valutamarknaden och förändringar i valutakurser.

Risk för nedskrivningsbehov av immateriella tillgångar

Koncernbalansräkningen består till stor del av immateriella tillgångar som per den 31 december 2024 uppgick till sammanlagt 372,3 MSEK. Starbreeze bevakar kontinuerligt relevanta omständigheter som påverkar bolagets verksamhet och bolagets allmänna ekonomiska situation och den möjliga påverkan sådana omständigheter kan ha på värderingen av bolagets immateriella tillgångar. Det är möjligt att förändringar av sådana omständigheter, eller av de många faktorer som bolaget tar hänsyn till vid sina bedömningar, antaganden och estimat i samband med värderingen av immateriella tillgångar, i framtiden kan komma att kräva att bolaget gör nedskrivningar av immateriella tillgångar.

Bolaget har efter publicering av Bokslutskommuniké 2024 slutfört en analys av tidigare aktiverade utvecklingskostnader för 2024 hänförliga PAYDAY 3. Med anledning av tillgångarnas värdering i förhållande till PAYDAY 3s försäljning under 2024 har bolaget gjort en redovisningsmässig, ej kassaflödespåverkande, justering av värdet om 118,6 MSEK på de immateriella tillgångar som är upptagna i balansräkningen. Under 2024 uppgick därmed Starbreeze nedskrivningar relaterat till immateriella tillgångar till 127,1 MSEK.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att den balanserade vinsten om 455 208 831 kronor överförs i ny räkning.

Utdelning

Styrelsen föreslår att ingen utdelning (0) lämnas för räkenskapsåret 2024.

Årsstämma

Ordinarie årsstämma i Starbreeze AB (publ), 556551-8932, hålls torsdagen den 15 maj 2025.

Moderbolaget

SEK	2024-12-31
Balanserat resultat	-1 819 152 394
Överkursfond	2 526 378 620
Årets resultat	-252 017 395
Disponeras i ny räkning	455 208 831

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 45

Finansiell översikt

Koncernens totalresultat i sammandrag

TSEK	2024	2023	2022	2021
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning	185 851	633 510	127 602	125 689
Rörelsens kostnader	-505 565	-443 207	-120 856	-179 409
Rörelseresultat (EBIT)	-319 714	190 303	6 746	-53 720
Finansnetto	2 047	17 353	-61 149	-51 506
Resultat före skatt	-317 667	207 656	-54 403	-105 226
Inkomstskatt	-180	-24	-5 405	1 758
Periodens resultat	-317 847	207 632	-59 808	-103 468

Koncernens balansräkning i sammandrag

TSEK	2024-12-31	2023-12-31	2022-12-31	2021-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	376 544	526 864	563 406	462 494
Materiella anläggningstillgångar	25 928	10 592	22 520	36 013
Summa anläggningstillgångar	402 472	537 456	585 926	498 507
Omsättningstillgångar	309 100	574 037	160 479	175 640
Summa tillgångar	711 572	1 111 493	746 405	674 147
Eget kapital och skulder
Eget kapital	586 883	894 652	56 786	122 817
Skulder
Långfristiga skulder	2 529	1 992	386 462	442 743
Kortfristiga skulder	122 160	214 849	303 157	108 587
Summa skulder	124 689	216 841	689 619	551 330
Summa eget kapital och skulder	711 572	1 111 493	746 405	674 147

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 46

Koncernens kassaflöde i sammandrag

TSEK	2024	2023	2022	2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten	64 870	114 575	57 825	73 868
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-245 458	-202 379	-143 936	-109 006
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	24 523	327 445	65 522	6 172
Periodens kassaflöde	-156 065	239 641	-20 589	-28 966
Likvida medel vid periodens ingång	347 752	108 217	128 572	157 423
Kursdifferens i likvida medel	219	-106	234	115
Likvida medel vid periodens utgång	191 906	347 752	108 217	128 572

Koncernens nyckeltal

TSEK	2024	2023	2022	2021
EBITDA marginal, %	52,5	69,4	52,0	5,0
EBITDA marginal, % justerat ¹	52,5	69,4	52,0	59,6
Vinstmarginal, %	-170,9	32,8	-42,6	-83,7
Resultat per aktie före utspädning , kr	-0,22	0,19	-0,08	-0,14
Resultat per aktie efter utspädning , kr	-0,22	0,19	-0,08	-0,14
Soliditet, %	82,5	80,5	7,6	18,2
Antal aktier vid periodens slut före utspädning , st	1 476 762 040	1 476 762 040	724 609 266	724 609 266
Antal aktier vid periodens slut efter utspädning , st	1 476 762 040	1 476 762 040	724 609 266	724 609 266
Genomsnittligt antal aktier före utspädning , st	1 476 762 040	1 097 076 815	724 609 266	724 609 266
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, st	1 476 762 040	1 097 076 815	724 609 266	724 609 266
Antalet anställda i genomsnitt, st	189	184	154	135
Antalet anställda vid periodens slut , st	186	194	165	138

¹ Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar i procent av nettoomsättning justerat för engångseffekter relaterade till licensavtal avseende PAYDAY Crime War.

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 47

Finansiell information

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 48

Finansiell information

Definitioner, koncernens nyckeltal

I årsredovisningen refereras det till ett antal icke IFRS resultatmått som används för att hjälpa såväl investerare som ledning att analysera företagets verksamhet. De mått som presenteras i denna rapport kan avvika från mätningar med liknande namn i andra företag.

EBITDA: Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.
EBITDA- marginal: Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar i procent av nettoomsättning.
EBITDA justerat: Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar justerat för engångseffekter relaterade till licensavtal avseende PAYDAY Crime War.
EBITDA- marginal justerat: Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar i procent av nettoomsättning justerat för engångseffekter relaterade till licensavtal avseende PAYDAY Crime War.
Vinstmarginal: Resultat efter finansiella poster i procent av summan av nettoomsättning.
Resultat per aktie: Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier under perioden.
Soliditet: Eget kapital i procent av totalt kapital.

Innehåll

Rapport över totalresultat, koncernen.............................................49
Finansiell ställning, koncernen.............................................................50
Koncernens förändring i eget kapital.................................................51
Kassaflödesanalys, koncernen............................................................52
Resultaträkning, moderbolaget...........................................................53
Balansräkning, moderbolaget...............................................................54
Moderbolagets förändring i eget kapital...........................................55
Kassaflödesanalys, moderbolaget......................................................56
Noter till de finansiella rapporterna
Not 1 Allmän information ....................................................................... 57
Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper ............... 57
Not 3 Finansiell riskhantering ............................................................... 62
Not 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål ..................................................................... 63
Not 5 Segmentsinformation ................................................................. 65
Not 6 Nettoomsättning ......................................................................... 66
Not 7 Övriga rörelseintäkter ................................................................. 66
Not 8 Kostnader fördelade på kostnadsslag.................................... 66
Not 9 Ersättning till revisorer ............................................................... 66
Not 10 Nyttjanderätter ........................................................................... 66
Not 11 Medelantal anställda .................................................................. 67
Not 12 Kostnader för ersättningar till anställda .............................. 67
Not 13 Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare .. 68
Not 14 Övriga rörelsekostnader ........................................................... 69
Not 15 Finansiella intäkter och kostnader ......................................... 69
Not 16 Bokslutsdispositioner ................................................................ 69
Not 17 Inkomstskatt och uppskjuten skatt ........................................ 69
Not 18 Resultat per aktie .......................................................................# Årsredovisning 2024

Finansiell information

Not

Not 19 Utdelning per aktie ..................................................................... 70
Not 20 Immateriella anläggningstillgångar ........................................ 70
Not 21 Materiella anläggningstillgångar ............................................. 73
Not 22 Finansiella anläggningstillgångar ........................................... 73
Not 23 Andelar i koncernföretag ......................................................... 74
Not 24 Finansiella instrument per kategori ....................................... 75
Not 25 Finansiella tillgångars kreditkvalitet ....................................... 77
Not 26 Kundfordringar och övriga fordringar .................................... 77
Not 27 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ................... 77
Not 28 Likvida medel ............................................................................... 77
Not 29 Förändring i antal aktier............................................................ 77
Not 30 Leverantörsskulder och övriga skulder ................................ 77
Not 31 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ................... 77
Not 32 Ställda säkerheter ..................................................................... 78
Not 33 Eventualförpliktelser ................................................................. 78
Not 34 Transaktioner med närstående .............................................. 78
Not 35 Justering av poster som ej ingår i kassaflödet ................... 79
Not 36 Händelser efter balansdagen ................................................. 79
Not 37 Räntebärande skulder ............................................................... 79
Not 38 Andelar i joint venture............................................................... 80
Not 39 Nettoskuld ................................................................................... 81

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 49

Rapport över totalresultat, koncernen

TSEK	Not	2024	2023
Nettoomsättning	5,6	185 851	633 510
Direkta kostnader	5,8	-448 848	-309 271
Bruttoresultat	5	-262 997	324 239
Försäljnings- och marknadsföringskostnader	8,10,12,13	-30 166	-46 824
Administrationskostnader	8,9,10,12,13	-28 971	-79 406
Övriga rörelseintäkter	7	8 796	13 707
Övriga rörelsekostnader	14	-6 376	-21 413
Rörelseresultat (EBIT)		-319 714	190 303
Finansiella intäkter	15	7 406	3 098
Finansiella kostnader	15	-6 717	14 319
Andel av resultat från innehav redovisade enligt kapitalandelsmetoden	38	1 358	-64
Resultat före skatt		-317 667	207 656
Inkomstskatt	17	-180	-24
Årets resultat		-317 847	207 632
Årets resultat är hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare		-317 847	207 632
Övrigt totalresultat för året som senare kan omklassificeras till resultaträkningen:
Omräkningsdifferenser	10	10 078	940
Summa totalresultat för året		-307 769	208 572
Summa totalresultat för året hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare		-307 769	208 572

Resultat per aktie hänförligt till moderföretagets aktieägare under perioden (uttryckt i SEK)

Resultat kr per aktie före utspädning | 18 | -0,22 | 0,19
Resultat kr per aktie efter utspädning | 18 | -0,22 | 0,19

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 50

Finansiell ställning, koncernen

TSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
Tillgångar	1,2,3,4
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Licenser	5,20	21 845	11 121
Övriga immateriella anläggningstillgångar	5,20	65 021	188 518
Balanserade utgifter för egen spel- och teknikutveckling	5,20	275 039	311 976
Investeringar i förlagsprojekt	5,20	10 364	6 758
Finansiella anläggningstillgångar	24,25
Finansiella anläggningstillgångar	5,22	4 275	7 253
Andelar i joint venture	38	-	1 238
Materiella anläggningstillgångar
Datorer och övriga inventarier	5,21	8 276	4 428
Nyttjanderätter - byggnader	5,10	17 652	6 164
Summa anläggningstillgångar		402 472	537 456
Omsättningstillgångar
Kundfordringar och övriga fordringar	24,26	43 118	164 244
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	27	74 076	62 041
Likvida medel	24,28,39	191 906	347 752
Summa omsättningstillgångar		309 100	574 037
Summa tillgångar		711 572	1 111 493

TSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
Eget kapital och skulder
Eget kapital som kan hänföras till moderföretagets aktieägare	19,29
Aktiekapital	29	535	29 535
Övrigt tillskjutet kapital		2 593 362	2 593 362
Reserver		24 228	14 150
Balanserat resultat inklusive årets resultat		-2 060 242	-1 742 395
Summa eget kapital		586 883	894 652
Långfristiga skulder	39
Uppskjuten skatteskuld	17	2 010	1 345
Långfristig leasingskuld	10	-	158
Övriga långfristiga skulder	24,37	519	489
Summa långfristiga skulder		2 529	1 992
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder och övriga skulder	24,30,37,39	68 762	100 202
Kortfristig leasingskuld	10	17 697	6 534
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	31	35 701	108 113
Summa kortfristiga skulder		122 160	214 849
Summa skulder		124 689	216 841
Summa eget kapital och skulder		711 572	1 111 493

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 51

Koncernens förändring i eget kapital

TSEK	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Reserver	Balanserat resultat	Summa eget kapital
Ingående balans 1 januari 2024	29 535	2 593 362	14 150	-1 742 395	894 652
Årets resultat	-	-	-	-317 847	-317 847
Övrigt totalresultat för året
Omräkningsdifferenser	-	-	10 078	-	10 078
Summa totalresultat	-	-	10 078	-317 847	-307 769
Utgående balans 31 december 2024	29 535	2 593 362	24 228	-2 060 242	586 883

TSEK	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Reserver	Balanserat resultat	Summa eget kapital
Ingående balans 1 januari 2023	14 492	1 979 111	13 210	-1 950 027	56 786
Årets resultat	-	-	-	207 632	207 632
Övrigt totalresultat för året
Omräkningsdifferenser	-	-	940	-	940
Summa totalresultat	-	-	940	207 632	208 572
Transaktioner med aktieägare
Nyemission	12 077	440 804	-	-	452 881
Emissionskostnader bokförda via eget kapital	-	-38 638	-	-	-38 638
Konvertering av konvertibelt lån	2 966	212 086	-	-	215 052
Summa tillskott från och värdeöverföringar till aktieägare, redovisade direkt i eget kapital	15 043	614 252	-	-	629 295
Utgående balans 31 december 2023	29 535	2 593 362	14 150	-1 742 395	894 652

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 52

Kassaflödesanalys, koncernen

TSEK	Not	2024	2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat		-319 714	190 303
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	35	354 407	-2 522
Erhållen ränta		5 654	3 098
Betalda inkomstskatter		109	-902
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet		40 456	189 977
Kassaflödet från förändringar I rörelsekapital
Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar		123 161	-164 423
Ökning (+)/minskning (-) av rörelseskulder		-98 747	89 021
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring av rörelsekapitalet		64 870	114 575
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-5 852	-3 506
Avyttring av materiella anläggningstillgångar		151	-
Avyttring av immateriella anläggningstillgångar		5 213	-
Avyttring av joint venture	38	2 186	-
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	20	-10 725	-11 121
Investeringar i egen spel- och teknikutveckling	20	-227 636	-173 852
Investeringar i förlagsprojekt		-8 795	-13 900
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-245 458	-202 379
Finansieringsverksamheten
Nyemission		-	452 881
Kostnader i samband med nyemission		-	-38 638
Återbetalning av lån	39	-	-149 370
Finansering spelutveckling		47 948	77 857
Effekt av finansiell leasing		-23 425	-15 285
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		24 523	327 445
Årets kassaflöde		-156 065	239 641
Likvida medel vid årets början		347 752	108 217
Kursdifferens i likvida medel		219	-106
Likvida medel vid årets slut	28	191 906	347 752

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 53

Resultaträkning, moderbolaget

TSEK	Not	2024	2023
Nettoomsättning	5,6	17 184	32 381
Övriga rörelseintäkter	7	524	-2 826
Summa intäkter		17 708	29 555
Övriga externa kostnader	8,9	-27 731	-16 901
Personalkostnader	8,11,12,13	-22 341	-42 220
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar	8,21	-12	-26
Rörelseresultat		-32 376	-29 592
Resultat från andelar i koncernföretag	34	1 679	-513 587
Övriga finansiella intäkter	15	14 006	13 841
Finansiella kostnader	15	-4 733	12 965
Resultat efter finansiella poster		-21 424	-516 373
Bokslutsdispositioner	16	-230 593	-81 259
Resultat före skatt		-252 017	-597 632
Inkomstskatt	17	-	-
Årets resultat		-252 017	-597 632

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 54

Balansräkning, moderbolaget

TSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
Tillgångar	1,2,3,4
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Datorer och övriga inventarier	21	35	7
Finansiella anläggningstillgångar	24
Andelar i koncernföretag	23	344 780	336 059
Andelar i joint venture	38	-	4 656
Övriga finansiella anläggningstillgångar	22	-	2 208
Summa anläggningstillgångar		344 815	342 930
Omsättningstillgångar
Kundfordringar och övriga fordringar	24,26	2 941	956
Fordringar koncernföretag	24,26,34	342 602	740 139
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	27	3 628	622# Finansiell information

Balansräkning

TSEK	Not	2024-12-31
Tillgångar
Omsättningstillgångar
Varulager	24,27	24 28 106 609 161 826
Summa omsättningstillgångar		455 780 903 543
Summa tillgångar		800 595 1 246 473

Eget kapital och skulder

TSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
Eget kapital	19,29
Aktiekapital		29 535	29 535
Fritt eget kapital
Överkursfond		2 526 379	2 526 379
Balanserat vinst		-1 819 153	-1 221 521
Årets resultat		-252 017	-597 632
Summa eget kapital		484 744	736 761
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder	24,30	1 564	1 400
Skulder till koncernbolag	24,30,34	304 417	480 753
Övriga skulder	24,30	1 912	2 788
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	31	7 958	24 771
Summa kortfristiga skulder		315 851	509 712
Summa eget kapital och skulder		800 595	1 246 473

Org.nr: 556551-8932 | Årsredovisning 2024 | 55

Moderbolagets förändring i eget kapital

TSEK	Aktiekapital	Fond för verkligt värde	Överkursfond	Balanserat resultat	Summa eget kapital
Ingående balans 1 januari 2024	29 535	-	2 526 379	-1 819 153	736 761
Årets resultat	-	-	-	-252 017	-252 017
Utgående balans 31 december 2024	29 535	-	2 526 379	-2 071 170	484 744

TSEK	Aktiekapital	Fond för verkligt värde	Överkursfond	Balanserat resultat	Summa eget kapital
Ingående balans 1 januari 2023	14 492	-	1 912 128	-1 221 521	705 099
Nyemission	12 077	-	440 804	-	452 881
Emissionskostnader bokförda via eget kapital	-	-	-38 638	-	-38 638
Konvertering av konvertibelt lån	2 966	-	212 086	-	215 052
Årets resultat	-	-	-	-597 632	-597 632
Utgående balans 31 december 2023	29 535	-	2 526 379	-1 819 153	736 761

Fria reserver | Bundna reserver | Fria reserver | Bundna reserver

Org.nr: 556551-8932 | Årsredovisning 2024 | 56

Kassaflödesanalys, moderbolaget

TSEK	Not	2024	2023
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat		-32 376	-29 592
Justeringar för poster som inte ingår I den löpande verksamheten	35	12 26
Betald kreditkostnad inkl ränta	35	-2	-
Erhållen ränta	4	291	2 428
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		-28 075	-27 138
Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar		452 835	-12 042
Ökning (+)/minskning (-) av rörelseskulder		-482 123	-68 501
Kassaflöde från den löpande verksamheten		-57 363	-107 681
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-40	-
Avyttring Joint Venture		2 186	-
Kassaflöde från investeringsverksamheten		2 146	-
Finansieringsverksamheten
Nyemission		-	452 881
Kostnader i samband med nyemission		-	-38 638
Återbetalning av lån		-	-147 518
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-	266 725
Årets kassaflöde		-55 217	159 044
Likvida medel vid årets början		161 826	2 782
Likvida medel vid årets slut		106 609	161 826
Summa disponibla likvida medel	28	106 609	161 826

Org.nr: 556551-8932 | Årsredovisning 2024 | 57

Noter

Not 1 Allmän information

Starbreeze AB (publ) är en oberoende utvecklare, skapare, förläggare och distributör av PC och konsolspel med ett globalt marknadsfokus. Starbreeze grundades 1998 och har sedan dess utvecklats till en väletablerad utvecklare och förläggare av dator och tv spel med kontor i flera länder i världen och sin huvudsakliga verksamhet i Stockholm. Moderföretaget, med organisationsnummer 556551–8932, är ett registrerat aktiebolag med säte i Stockholm i Sverige. Adressen till företaget är Birger Jarlsgatan 61, Box 7731, 103 95 Stockholm . Starbreeze AB (publ) är noterat på Nasdaq Stockholm i segmentet Small Cap. Denna koncernredovisning har den 10 april 2025 godkänts av styrelsen för offentliggörande .

Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper

De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.

2.1 Grund för upprättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter

Koncernredovisningen för Starbreeze AB har upprättats i enlighet med Årsredovisning lagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och IFRIC tolkningar sådana de antagits av EU. Den har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden med undantag av omvärdering av skulder värderade till verkligt värde över resultaträkningen. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvaluta för moderbolaget och koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inget annat anges, är avrundade till närmaste tusental.

Att upprätta de finansiella rapporterna i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga redovisningsmässiga uppskattningar. Vidare krävs att företagsledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av företagets redovisningsprinciper. Uppskattningar och antaganden är baserade på historiska erfarenheter och ett antal faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplex eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 4.

Moderföretagets redovisningsprinciper återfinns i not 2.22

2.2 Ändringar i redovisningsprinciper och upplysningar

A. Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen

Inga IFRS eller IFRIC tolkningar som för första gången är obligatoriska för det räkenskapsår som började 1 januari 2024 har haft någon väsentlig inverkan på koncernen.

B. Nya standarder, ändringar och tolkningar av befintliga standarder som ännu inte har trätt i kraft och som inte har tillämpats i förtid av koncernen

Ett antal nya standarder och tolkningar träder i kraft för räkenskapsår som börjar efter 1 januari 2024 eller senare och har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Dessa förväntas inte få någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.

IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements
Koncernen kommer att tillämpa den nya standarden från dess obligatoriska ikraftträdandedatum den 1 januari 2027. Retroaktiv tillämpning krävs, och därför kommer jämförande information för räkenskapsåret som slutar 31 december 2026 att omräknas i enlighet med IFRS 18.

2.3 Koncernredovisning

Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Koncernen bedömer också om bestämmande inflytande föreligger fastän den inte har ett aktieinnehav uppgående till mer än hälften av rösträtterna men ändå har möjlighet att utöva bestämmande inflytande genom defacto kontroll. Defacto kontroll kan uppstå under omständigheter där andelen av koncernens rösträtter i relation till storleken och spridningen på övriga aktieägares rösträtter ger koncernen möjlighet att styra finansiella och operativa strategier etc.

Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje förvärv – det vill säga förvärv för förvärv – avgör koncernen om innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade värdet av det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar. Förvärvsrelaterade kostnader redovisas när de uppstår.

Org.nr: 556551-8932 | Årsredovisning 2024 | 58

Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande ändringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling som klassificerats som en skuld redovisas i enlighet med IFRS 9 i resultaträkningen. Goodwill värderas initialt som det belopp varmed den totala köpeskillingen och verkligt värde för innehav utan bestämmande inflytande överstiger verkligt värde på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder. Om köpeskillingen är lägre än verkligt värde på det förvärvade bolagets nettotillgångar, redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen.

Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och kostnader på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Vinster och förluster som resulterar från koncerninterna transaktioner och som är redovisade i tillgångar elimineras. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer.# 2.4 Segmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till ledningen som är ansvarig för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentets resultat. Starbreeze kärnverksamhet består huvudsakligen av spelutveckling, spelförsäljning, tredje parts förläggning och licensaffärer. Eventuella intäkter och kostnader som ej är relaterade till kärnverksamheten klassificeras som övriga intäkter och kostnader. Segmentet Spelförsäljning består av Starbreeze egenutvecklade spel. Intäkterna för året avser till största delen försäljningsintäkter och royalty för rättigheterna till PAYDAY.

2.5 Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och rapportvaluta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används SEK , som är moderföretagets funktionella valuta och rapportvaluta.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen som övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader.

Koncernföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag (av vilket inget har en hög inflationsvaluta som funktionell valuta) som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande:
1. tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna om räknas till balansdagens kurs
2. intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs (såvida denna genomsnittliga kurs utgör en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen, annars omräknas intäkter och kostnader till transaktionsdagens kurs), och
3. alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt total resultat.

Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser redovisas i övrigt totalresultat.

2.6 Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer.

Avskrivningar på tillgångar görs linjärt enligt plan över den beräknade nyttjandeperioden, enligt följande:
* Datorer 3 år
* Övriga inventarier 5 år

Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs genast ner till dess åter vinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde (punkt 2.7). Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet vid försäljningstidpunkten.

2.7 Immateriella anläggningstillgångar

A. Balanserade utgifter för spel- och teknikutveckling

Kostnader för underhåll av programvara kostnadsförs när de uppstår. Utvecklingsutgifter som är direkt hänförliga till utveckling och testning av identifierbara och unika programvaruprodukter (vanligtvis spelutvecklingsprojekt) som kontrolleras av koncernen, redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda;
* det är tekniskt möjligt att färdigställa programvaran så att den kan användas,
* företagets avsikt är att färdigställa programvaran och att använda eller sälja den,
* det finns förutsättningar att använda eller sälja programvaran,
* det kan visas hur programvaran genererar troliga framtida ekonomiska fördelar,
* adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja programvaran finns tillgängliga, och
* de utgifter som är hänförliga till programvaran under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

För utvecklingsprojekt som bedöms uppfylla samtliga kriterier för aktiverbarhet aktiveras dessa utgifter i balansräkningen och benämns ”Balanserade utgifter för egen spel och teknikutveckling”. Starbreeze kostnadsför utgifter för utveckling om ovanstående inte är uppfyllt.

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 59

Koncernen har under året aktiverat spelutvecklingsutgifter avseende PAYDAY 3, Baxter samt nya IP:n. Aktiveringen nettoredovisas i resultaträkningen innebärande att utgifterna som aktiveras minskar kostnaderna i resultaträkningen på den rad där den ursprungliga utgiften redovisats. För färdigställd egen spelutveckling sker avskrivning med degressiv avskrivning, det vill säga ett sjunkande avskrivningsbelopp över nyttjandeperioden. Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. Beräknade nytttjandeperioder för egen spelutveckling är 5 år. Där avskrivning görs med 2/3 år 1, 33% månad 1 och 33% månad 2-12, 15% år 2 och 6% vardera år 3-5.

B. Rättigheter till programvaror

Spelrättigheter, spelmotorer och övriga programvarulicenser (teknologi) som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Förvärvade programvarulicenser aktiveras på basis av de utgifter som uppstått då den aktuella programvaran förvärvats och satts i drift. Dessa aktiverade utgifter skrivs av under den bedömda nyttjandeperioden vilket vanligtvis är mellan 18 och 60 månader. Då avskrivningstiden skall spegla den ekonomiska livslängden är avskrivningstiden inte alltid linjär.

C. Licenser och andra rättigheter

Licenser och andra rättigheter som förvärvats separat redovisas till anskaffningsvärde. Licenser som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. I det fall det finns en rörlig ersättning baserad på framtida intäkter redovisas dessa i samband med faktiskt utfall till verkligt värde. Licenser och rättigheter har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar görs för att fördela kostnaden för licenser över deras bedömda nyttjandeperiod på 3–10 år.

2.8 Nedskrivningar av icke finansiella tillgångar

Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Under året har nedskrivning gjorts av projekt som bolaget fattat beslut om att inte driva vidare eller i samband med omvärdering av dessa projekt. Total nedskrivning för 2024 uppgår till 127,1 MSEK (6,7).

2.9 Finansiella instrument

Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir avtalspart i fråga om det finansiella instrumentets avtalade villkor. Finansiella tillgångar tas bort från rapporten över finansiell ställning när de avtalsenliga rättigheterna avseende den finansiella tillgången upphör, eller när den finansiella tillgången och samtliga betydande risker och fördelar överförs. En finansiell skuld tas bort från rapporten över finansiell ställning när den utsläcks, det vill säga när den fullgörs, annulleras eller upphör.

Klassificering och värdering av finansiella tillgångar vid första redovisnings tillfället

Förutom de kundfordringar som inte innehåller en betydande finansieringskomponent och värderas till transaktionspriset i enlighet med IFRS 15, värderas alla finansiella tillgångar initialt till verkligt värde justerat för eventuella transaktionskostnader.

Efterföljande värdering av finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar, andra än de som är identifierade och effektiva som säkringsinstrument, klassificeras i följande kategorier:
* upplupet anskaffningsvärde
* verkligt värde via resultaträkningen
* verkligt värde via övrigt totalresultat

Koncernen har inga finansiella tillgångar i kategorierna verkligt värde via resultaträkningen respektive via övrigt totalresultat under 2024. Klassificeringen bestäms både av:
* företagets affärsmodell för förvaltningen av den finansiella tillgången och
* egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena från den finansiella tillgången

Alla intäkter och kostnader avseende finansiella tillgångar som redovisas i resultatet klassificeras som finansiella kostnader eller finansiella intäkter, förutom när det gäller nedskrivning av kundfordringar som klassificeras som försäljningskostnader.# Finansiella instrument och redovisningsprinciper

Finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde om tillgångarna uppfyller följande villkor och inte redovisas till verkligt värde via resultatet:
• de innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inneha de finansiella tillgångarna och inkassera avtalsenliga kassaflöden, och
• avtalsvillkoren för de finansiella tillgångarna ger upphov till kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet.

Efter första redovisningstillfället värderas dessa till upplupet anskaffningsvärde med användning av effektivräntemetoden. Diskontering utelämnas om effekten av diskontering är oväsentlig. Koncernens likvida medel, kundfordringar och de flesta övriga fordringar hör till denna kategori av finansiella instrument.

Klassificering och värdering av finansiella skulder

Koncernens finansiella skulder innefattar leverantörsskulder och övriga skulder, övriga långfristiga skulder samt skuld avseende tilläggsköpeskilling. Finansiella skulder värderas initialt till verkligt värde justerat för transaktionskostnader, såvida koncernen inte klassificerat den finansiella skulden till verkligt värde via resultaträkningen.

Finansiella skulder värderas efter första redovisningstillfället till upplupet anskaffningsvärde med hjälp av effektivräntemetoden, förutom finansiella skulder som värderas till verkligt värde via resultatet. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen är finansiella skulder som innehas för handel och utgörs i koncernen av villkorad köpeskilling. Skulder i denna kategori klassificeras som kortfristiga skulder om de förväntas bli reglerade inom tolv månader, annars klassificeras de som långfristiga skulder.

Alla ränterelaterade avgifter och, om det är tillämpligt, ändringar i ett instruments verkliga värde som redovisas i resultatet ingår i posterna Finansiella kostnader eller Finansiella intäkter, alternativt Övriga rörelseintäkter eller Övriga rörelsekostnader.

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 60

2.10 Nedskrivning av finansiella tillgångar

Koncernen bedömer värdet på de finansiella tillgångarna genom att bedöma kunders och andra avtalsparters styrkor och svagheter utifrån den information som finns tillgänglig. Då bolagets övriga fordringar avser ett fåtal motparter som är finansiellt starka och betalar enligt plan eller tidigare betalningsmönster samtidigt som koncernen historiskt sett inte haft några väsentliga kreditförluster görs bedömningen att en eventuell förlustreserv utöver de redan reserverade fordringarna inte behöver redovisas på grund av oväsentliga belopp.

2.11 Kundfordringar

Kundfordringar är belopp som ska betalas av kunder för sålda varor eller utförda tjänster i den löpande verksamheten. Om betalning förväntas inom ett år klassificeraras de som omsättningstillgångar. Om inte, tas de upp som anläggningstillgångar.

Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med eventuell reservering för värdeminskning. Koncernens kunder består av ett fåtal stora och finansiellt starka kunder, vilket gör att kreditrisken i koncernen är låg. Intäkterna kommer inte från slutkunder.

Fordringar förfallna mer än 6 månader avser det gamla segmentet VRtech and Operations och har reserverats i sin helhet.

2.12 Likvida medel

I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och korta placeringar med förfallotid inom tre månader från anskaffningstidpunkten.

2.13 Aktiekapital

Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter eventuell skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.

2.14 Leverantörsskulder

Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten. Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år eller tidigare. Om inte, tas de upp som långfristiga skulder.

Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.

2.15 Aktuell och uppskjuten skatt

Årets skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderföretaget och dess dotterföretag är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter.

Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i självdeklarationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning. De gör, när så bedöms lämpligt, avsättningar för belopp som troligen ska betalas till skattemyndigheten.

Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräknings metoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i koncernredovisningen. Om emellertid den uppskjutna skatten uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett företags förvärv och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat, redovisas den inte. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den uppstår till följd av första redovisningen av goodwill.

Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.

Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika länder.

För underskott genererade fram till och med 2019 finns en koncernbidragsspärr mot New Starbreeze Studios AB och New Starbreeze Publishing AB. Dessa underskott kan tidigast utnyttjas år 2026.

För underskott genererade till och med utgången av 2021 finns koncernbidragsspärr mot ett dotterbolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och sådana underskott kan därför tidigast utnyttjas 2028.

För underskott genererade till och med utgången av 2022 finns dessutom en koncernbidragsspärr mot ett dotterbolag i Koncernen, Starbreeze IP AB, och sådana underskott kan därför tidigast utnyttjas 2029.

2.16 Ersättningar till anställda

Pensionsförpliktelser

Inom koncernen består till övervägande del pensionsplaner av avgiftsbestämda pensionsplaner. I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen förpliktelse att i framtiden betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas i form av personalkostnader i takt med att förmånerna intjänas.

Ersättningar vid uppsägning

Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp av koncernen före normal pensionstidpunkt eller då den anställde accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar. Avgångsvederlag redovisas först då koncernen erbjudit frivillig avgång eller då formell, oåterkallelig, plan fastställts.

Vinstandels- och bonusplaner

Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för bonusprogram och rörliga ersättningar. Kostnad och skuld för rörliga ersättningar baseras på beräkningar av förväntat utfall.

2.17 Intäktsredovisning

Koncernens löpande intäkter kommer huvudsakligen från intäktsdelning via co-publishing partnern Plaion avseende PAYDAY 3. Koncernen har även löpande intäkter från slutkunder som betalar ett engångspris för spelet samt från försäljning av DLC:er, det vill säga tilläggspaket till spel.

Intäkterna från Plaion och plattformar likt Steam och övriga plattformar faktureras månadsvis alternativt kvartalsvis månaden efter försäljningsperioden. Betalningsvillkoren varierar från direkt betalning vid mottagande av faktura till 45 dagar från fakturadatum.

Intäkter från kunder som köper spel delas ofta mellan flera parter beroende på den roll parten har i affären. Beroende på om en part är distributör, förläggare, utvecklare eller innehar rättigheter som spelet bygger på erhålls olika andelar av bruttointäkten från kund. För varje avtal som koncernen ingår i

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 61

som part, görs en analys av rollen och vad det innebär i fråga om att redovisningsmässigt agera som huvudman (principal) eller ombud (agent) i intäktsflödet.

För de fall där koncernen bedöms som huvudman (principal) för ett intäktsflöde bruttoredovisas intäkten som nettoomsättning och de andelar som förs vidare till andra parter redovisas som kostnader i resultaträkningen. I dagsläget klassas koncernen som agent i samtliga avtal och redovisar därmed nettot av intäkterna och andelarna till huvudman som nettoomsättning.

I de fall försäljning av förlagsrättigheter och eventuella licensieringsaffärer sker skall dessa särredovisas. Under året har inga sådana transaktioner skett. Se även not 5 och 6.

För att avgöra om koncernen är huvudman eller agent i intäktstransaktionerna när flera parter är involverade i att leverera ett spel till slutkunden, bedöms om koncernen har kontroll över den tillgång som kunden köper innan den överförs. När koncernen säljer via en annan part är bedömningen att man inte kontrollerar försäljningstjänsten som det innebär att sälja spelet till slutkunden.# Koncernens bedömning är även att man inte heller kontrollerar själva spelet (varan) i det led där det säljs till slutkunden via en annan part. Starbreeze sätter priset när försäljning sker via digitala kanaler. I de fall som spelet utgörs av en fysisk produkt som säljs via återförsäljare bedöms även om den återförsäljande parten har tagit över varulagerrisken med spelet, vilket är fallet i all sådan försäljning. Starbreezes sammantagna bedömning är att man i de olika transaktionskedjorna inte har kontroll över det sista försäljningsledet och därför redovisar sina intäkter netto efter avdrag för samarbetspartners och återförsäljares andel av kundens betalning för ett spel. Royalty för sålda spel redovisas som intäkt i den period som försäljningen skett enligt reglerna i IFRS 15. Enligt vissa avtal säljer Starbreeze distributionssätten av ett spel IP för en specifik plattform. Detta sker oftast under spelets utveckling. Starbreeze redovisar denna betalning som skuld till dess att spelet är klart och levererat. Efter leverans av grundspelet, som är prestationsåtagande 1, intäktsförs skulden. Eventuell framtida intäktsdelning, som kan komma Starbreeze till godo, kommer att intäktsföras löpande. Denna intäktsström avser prestationsåtagande 2, som är framtida DLC:er som enligt avtal kommer att tillhandahållas om spelet är framgångsrikt. Vid försäljning av spel till detaljhandeln erhåller koncernen royalty först efter slutkonsumenten köpt spelet och inte när varan levererats ut i detaljhandeln. Butikerna har inte möjlighet att returnera eventuellt sålda varor. Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden.

2.18 Leasing

Koncernen tillämpar IFRS 16 Leasing. Samtliga avtal som redovisats enligt IFRS 16 avser hyreslokaler. Övriga hyreskontrakt faller under undantagsreglerna för kontrakt av mindre värde eller med kort löptid och avser huvudsakligen hyra av kontorsmaskiner. Bolaget har en bil som redovisas enligt IFRS16. Per bokslutsdatum hade koncernen ett bokfört värde på nyttjande rätter om 17,7 MSEK (6,2). På skuldsidan har koncernen tagit upp en långfristig skuld om 0,0 MSEK (0,2) och en kortfristig skuld om 17,7 MSEK (6,5). Värdet på nyttjanderätterna har minskat med 18,9 MSEK (14,2) som en direkt följd av avskrivningar på nyttjanderätterna under året. Under året har ett nytt avtal träffats vilket genererat i en ökad tillgång om 112,5 MSEK. Detta avtal har senare skrivits ner med 82,0 MSEK till följd av uppsägning av samma kontrakt. Nytt kontor erhålls under 2025 och finns ej upptaget i böckerna i enlighet med IFRS 16. Finansnettot har belastats negativt med 4,0 MSEK (0,4). Den deposition som erlagts för lokalerna i Stockholm redovisas som en finansiell anläggningstillgång i balansräkningen. Inga hyresavgifter har betalats i förskott vid årsskiftet. Vid diskontering av framtida leasingavgifter har Starbreeze använt den marginella låneräntan per land som diskonteringsränta. Den marginella upplåningsräntan är baserad på leasetagarens finansiella styrka, land samt det aktuella leasingavtalets längd. Då det bedömts som osannolikt att dessa kommer nyttjas har inte hänsyn tagits till eventuella förlängningsoptioner i kontrakten vid beräkningarna. Icke leasingkomponenter såsom till exempel elkostnader har inte medtagits i beräkningarna. Se även not 10 Nyttjanderätter.

2.19 Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in eller utbetalningar. Bolagets likvida medel består på balansdagen av kassa och banktillgodohavanden.

2.20 Resultat per aktie

Före utspädning

Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden exklusive eventuella återköpta aktier som innehas som egna aktier av moderföretaget.

Efter utspädning

För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Ingen sådan utspädningseffekt föreligger för räkenskapsåret 2024.

2.21 Joint ventures

Enligt IFRS 11 ska ett innehav i ett samarbetsarrangemang klassificeras antingen som gemensam verksamhet eller en joint venture beroende på de kontraktuella rättigheterna och skyldigheterna varje investerare har. Koncernen har endast joint ventures. Joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Enligt kapitalandelsmetoden redovisas innehav i joint ventures initialt i koncernens balansräkning till anskaffningskostnad. Det redovisade värdet ökar eller minskar därefter för att beakta koncernens andel av resultat och övrigt totalresultat från sina joint ventures efter förvärvstidpunkten. Koncernens andel av resultat ingår i koncernens resultat och koncernens andel av övrigt totalresultat ingår i övrigt totalresultat i koncernen. Utdelningar från joint ventures redovisas som en minskning av investeringens redovisade värde. Orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernen och dess joint ventures elimineras till omfattningen av koncernens innehav i joint ventures. Orealiserade förluster elimineras också såvida inte transaktionen utgör en indikation på nedskrivning av tillgången som överförs. Redovisningsprinciperna för joint ventures har justerats om nödvändigt för att säkerställa överensstämmelse med koncernens redovisningsprinciper.

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 62

Under 2024 har bolaget sålt sin andel om 33 procent, av sitt joint ventures StarVR Corporation till Acer.

2.22 Moderbolagets redovisningsprinciper

Uppställningsformer

Resultat och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställningsform. Det innebär skillnader, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och kostnader, avsättningar och rapport över förändringar i eget kapital. Årsredovisningen för moderföretaget, Starbreeze AB, har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Redovisningsrådets rekommendation RFR 2. RFR 2 anger att moderföretaget i sin årsredovisning ska tillämpa International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU, i den utsträckning detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och Tryggandelagen, samt med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som krävs i förhållande till IFRS. Moderföretaget tillämpar följaktligen de principer som presenteras i koncernredovisningens not 2, med de undantag som anges nedan. Principerna har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Samma redovisningsprinciper som före gående år har tillämpats.

Aktier och andelar i dotterföretag och intresseföretag

Aktier och andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. Erhållna utdelningar redovisas som intäkter. När det finns en indikation på att aktier och andelar i dotterföretag eller intresseföretag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posten Nedskrivning av aktier i dotterföretag. Moderbolaget tillämpar inte koncernens redovisning av kostnader för förvärv. I moderbolaget ingår kostnader avseende förvärv i andelar i koncernföretag under posten anläggningstillgångar.

Finansiella instrument

I noterna om de finansiella tillgångarna framgår hur posterna i balansräkningen är relaterade till den klassificering som används i koncernens balansräkning och i koncernens redovisningsprinciper. Företaget tillämpar värdering till verkligt värde enligt ÅRL 4: 14 a–d och beskrivningen av redovisningsprinciper i koncernens not 2.9 gäller därmed även för moderföretaget.

Koncernbidrag

Koncernbidrag redovisas som en bokslutsdisposition.

Uppskjuten inkomstskatt

Belopp som avsatts till obeskattade reserver utgör skattepliktiga temporära skillnader. På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning redovisar emellertid i en juridisk person den uppskjutna skatteskulden på obeskattade reserver som en del av de obeskattade reserverna. Även bokslutsdispositionerna i resultaträkningen redovisas inklusive uppskjuten skatt.

Leasing

Leasingavtal, oavsett om de är finansiella eller operationella, redovisas som operationell leasing.

Not 3 Finansiell riskhantering

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker: marknadsrisk (omfattande främst valutarisk, samt en ej väsentlig ränterisk), kreditrisk, likviditetskris och kapitalrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens resultat. Riskhanteringen sköts av ekonomiavdelning och VD i enlighet med de beslut som fattas av styrelsen. En utförligare beskrivning av koncernens risker och hantering av dessa finns i förvaltningsberättelsen.

A. Marknadsrisk

Valutarisk

Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker från olika valutaexponeringar. Valutarisk uppstår genom framtida affärstransaktioner, redovisade tillgångar och skulder och nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. För att hantera den valutarisk som uppkommer från framtida affärstransaktioner, redovisade tillgångar och skulder har koncernen möjlighet att använda terminskontrakt. Innan kontrakt i utländsk valuta ingås diskuterar CEO eller CFO eventuell hedging med styrelsen som kan besluta om sådan skall ske. Koncernen matchar i möjligaste mån in och utgående kassaflöden i de olika valutorna och erhåller därmed en naturlig form av hedging. Valutaflödena bevakas och följs upp kontinuerligt av finansavdelningen.Under 2022 och 2023 har bolaget använt sig av valutaderivat kopplade till förväntad framtida spelfinansiering från Plaion. Valutaderivaten används för att säkra valutarisken för den framtida förväntade finansieringen. Derivaten redovisas till verkligt värde över resultaträkningen och per 31 december 2024 finns inga utestående derivat kvar och resultateffekten var således 0 MSEK (2,1). Koncernen erhåller royalty för sålda spel samt andra intäkter i USD och EUR. Valutarisker uppstår när framtida affärstransaktioner eller redovisade tillgångar och skulder uttrycks i en valuta som inte är koncernens redovisningsvaluta. Beslut om terminssäkring fattas av styrelsen. Om kursen för USD hade varit 10 procent högre/lägre i förhållande till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle årets intäkter per den 31 december 2024 ha varit 10,5 MSEK (15,2) högre och årets kostnader skulle ha varit 5,4 MSEK (8,7) högre/lägre. Om kursen för EUR hade varit 10 procent högre/lägre i förhållande till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle årets intäkter per den 31 december 2024 ha varit 9,3 MSEK (47,3) högre och årets kostnader skulle ha varit 7,4 MSEK (4,6) högre/lägre. Av de nettotillgångar som på balansdagen 31 december 2024 fanns i utländska valutor var 4,6 MSEK (24,7) hänförliga till USD. Om valutakursen för USD hade varit 10 procent högre/lägre jämfört med den valutakurs som gällde per 31 december 2024 så skulle koncernens resultat/eget kapital efter skatt påverkats positivt/negativt med 0,5 MSEK (2,5). Av de nettotillgångar som på balansdagen 31 december 2024 fanns i utländska valutor var 17,4 MSEK (214,7) hänförliga till EUR. Om valutakursen för EUR hade varit 10 procent högre/lägre jämfört med den valutakurs som gällde per 31 december 2024 så skulle koncernens resultat/eget kapital efter skatt påverkats negativt/positivt med 1,7 MSEK (21,5). Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10 procent i förhållande till EUR med alla andra variabler konstanta, skulle den omräknade vinsten efter skatt per den 31 december 2024 ha varit 4,1 MSEK (42,7) lägre/högre. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10 procent i förhållande till USD, med alla andra variabler konstanta, skulle den omräknade vinsten efter skatt per den 31 december 2024 ha varit 6,2 MSEK (6,5) lägre/högre. Moderbolaget har även fordringar på dotterbolagen, i framför allt EUR och USD. Dessa fordringar omvärderas till balansdagens kurs och förändringar bokas via rörelseresultatet i moderbolaget.

Ränterisk avseende kassaflöde och verkliga värden

Bolaget har för närvarande inga räntebärande skulder. En ökad ränta har därmed en begränsad påverkan på bolagets kostnadssida. Då bolaget har en positiv kassaposition medför dock en högre ränta att bolaget erhåller ränteintäkter. En lägre ränta medför följaktligen att ränteintäkterna blir lägre.

Prisrisk

Koncernen exponeras för prisrisk om placeringar, vilka klassificeras som tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen, innehas av koncernen. Per den 31 december 2024 finns inga kortfristiga placeringar i bolaget.

B. Kreditrisk

Kreditrisk uppstår genom likvida medel och tillgodohavanden hos banker och finansinstitut samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utestående fordringar och avtalade transaktioner. Koncernen har ingen väsentlig koncentration av kreditrisker. Maximal kreditriskexponering motsvaras av det redovisade värden på de finansiella tillgångarna. Endast banker och finansinstitut som av oberoende värderare fått lägst kreditrating ”A” accepteras och de finansinstitut som är godkända finns namngivna i före tagets finanspolicy. Om annat institut skall användas krävs styrelsebeslut. De huvudsakliga bankmedlen finns i svensk affärsbank. För att minimera kreditrisker görs löpande bedömning av partners kreditvärdighet. Eventuella obetalda belopp följs direkt upp och kontakt tas med kunderna. Vi följer branschen och har löpande och nära kontakt med våra kunder. Koncernens kunder består av ett fåtal stora och finansiellt starka kunder, vilket gör att kreditrisken i koncernen är låg. Intäkterna kommer inte från slutkunder. Se även not 2.10 Nedskrivning av finansiella tillgångar. Kvarvarande koncerninterna skulder förväntas bli betalda i takt med att koncernen genererar ett positivt kassaflöde.

C. Likviditetsrisk

Kassaflödesprognoser upprättas för koncernen i sin helhet. Finansavdelningen upprättar och utvärderar löpande prognoser för koncernens likviditetsreserv. CFO är ansvarig för att dessa tas fram och rapporteras till VD och styrelse i enlighet med koncernens finanspolicy. Koncernens policy är att om placeringar görs så skall dessa vara säkra placeringar med låg risk och med korta löptider vilket minskar risk för likviditetsbrist. Tabellen nedan analyserar koncernens finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflöden.

	1-6 mån	7-12 mån	1-2 år	3-5 år	>5 år
Per 31 december 2024
Leverantörsskulder och andra skulder	11 364	-	-	-	-
Leasingskuld	17 665	32	-	-	-
Övriga skulder	5 819	51 578	2 529	-	-
Summa	34 847	51 610	2 529	-	-

Per 31 december 2023
Leverantörsskulder och andra skulder	37 123	-	-	-	-
Leasingskuld	6 352	181	158	-	-
Övriga skulder	6 373	56 706	1 834	-	-
Summa	49 848	56 887	1 992	-	-

D. Kapitalrisk

CFO bevakar kontinuerligt koncernens likviditet och kapitalbehov för de kommande tolv månaderna.

Not 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet samt andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår diskuteras nedan.

Inkomstskatter

Uppskjutna skattefordringar redovisas avseende skattemässiga underskottsavdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Eftersom bolagets framtida beräknade vinster inte kan beräknas på ett tillfredställande sätt, har koncernen per den 31 december 2024 inga redovisade skattefordringar kopplade till underskottsavdrag. Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika länder. Underskott genererade fram till och med 2019 är koncern bidragsspärrade gentemot New Starbreeze Publishing AB och New Starbreeze Studios AB. För underskott genererade till och med utgången av 2021 finns koncernbidragsspärr mot ett dotterbolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och sådana underskott kan därför tidigast utnyttjas 2028. För underskott genererade till och med utgången av 2022 finns dessutom en koncernbidragsspärr mot ett dotterbolag i Koncernen, Starbreeze IP AB, och sådana underskott kan därför tidigast utnyttjas 2029.

Intäktsredovisning

Försäljning av egentillverkade spel sker digitalt och fysiskt via externa distributörer för såväl PC som spelkonsoler som PS4, PS5, Xbox Live och Nintendo Switch. Bruttobetalningsströmmen går i samtliga fall via plattformsdistributören. Starbreeze har bedömt att avtal gällande försäljning av egenutvecklade spel skall klassificeras som intäktsdelningsavtal innebärande att Starbreeze i sin resultaträkning endast redovisar sin andel av intäkten, sin royalty. För avtal där bedömningen istället är att Starbreeze är part mot slutkunden så skall bolaget redovisa hela intäkten brutto och förläggarens andel av intäkterna skall redovisas som en avgående kostnadspost vilket innebär samma nettoresultat som med nuvarande redovisning. I nettoomsättningen ingår även försäljning av licenser, spelfranchise eller andra liknande rättigheter då sådana transaktioner är av återkommande karaktär för Bolaget.

Aktivera utgifter för spelutveckling

Koncernens utgifter för spelutveckling aktiveras när en bedömning av den kommersiella potentialen av spelet kan göras. Bedömningen av kommersialiserbarhet och avkastning baseras bland annat på tidigare släppta spel.

Leasingavtal

Då bolaget löpande ser över sitt lokalbehov är det osäkert huruvida eventuella förlängningsoptioner på hyresavtalen redovisade enligt IFRS16 kommer att utnyttjas. I beräkningarna har därför inte hänsyn tagits till dessa.

Nedskrivningstestimmateriella tillgångar

Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod, i enlighet med IFRS och IAS 36. Prövningen sker oftare om indikation finns på värdenedgång. Årets nedskrivning har gjorts av projekt som bolaget fattat beslut om att inte driva vidare eller i samband med omvärdering av dessa projekt. Total nedskrivning för 2024 uppgår till 127,1 MSEK (6,7) . För känslighetsanalys se not 20 Immateriella anläggningstillgångar.

Värdering av dotterbolagsaktier och fordringar på dotterbolag

Moderbolaget undersöker varje år om något nedskrivningsbehov för dotterbolagsaktier och fordringar på dotterbolag föreligger.# Not 5 Segmentsinformation

Starbreeze har under räkenskapsåret redovisat per segmenten; spelförsäljning, 3rd party publishing, licenser och Övrigt. Rapporteringen sker ned till rörelseresultat och ingen rapportering sker på tillgångar och skulder. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till ledningen, som är ansvarig för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentets resultat. Ledningen bedömer verksamheten uppdelat på fyra segment. Se även punkt 2.3 under redovisningsprinciper för ytterligare information om bolagets segment.

Det förekommer inga intäkter från transaktioner mellan rörelsesegmenten varför presenterad nettoomsättning avser intäkter från externa kunder. Fördelningen av resultat per segment sker till och med Rörelseresultat. För avskrivningar per segment, se not 20. Rörelseresultat stäms av mot resultat före skatt enligt följande:

Tillgångar och investeringar, fördelning

	2024	2023
Spelförsäljning
Nettoomsättning	125 722	616 681
Direkta kostnader	-227 268	-296 514
Bruttoresultat	-101 546	320 167
Rörelsekostnader	-10 961	-93 407
Rörelseresultat	-112 507	226 760
3rd party publishing
Nettoomsättning	47 729	14 885
Direkta kostnader	-29 427	-6 404
Bruttoresultat	18 302	8 481
Rörelsekostnader	-7 886	-4 788
Rörelseresultat	10 416	3 693
Licensaffärer
Nettoomsättning	1 731	1 682
Direkta kostnader	-	-
Bruttoresultat	1 731	1 682
Rörelsekostnader	-	-
Rörelseresultat	1 731	1 682
Övrigt
Nettoomsättning	10 669	262
Direkta kostnader	-73 593	-6 353
Bruttoresultat	-62 924	-6 091
Rörelsekostnader	-37 870	-35 741
Rörelseresultat	-100 794	-41 832
Totalt
Nettoomsättning	185 851	633 510
Direkta kostnader	-330 288	-309 271
Bruttoresultat	-144 437	324 239
Rörelsekostnader	-56 717	-133 936
Rörelseresultat	-201 154	190 303

	2024	2023
Spelförsäljning	-112 507	226 760
3rd party publishing	10 416	3 693
Licensaffärer	1 731	1 682
Övrigt	-100 794	-41 832
Summa	-201 154	190 303
Finansiella poster, netto	2 047	17 353
Resultat före skatt	-199 107	207 656

TSEK

Totalt 2024-12-31

	Sverige	USA	Frankrike	Spanien	Koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	372 269	-	-	-	372 269
Finansiella anläggningstillgångar	4 000	-	7 268	4 275	-
Materiella anläggningstillgångar	25 840	-	88	-	25 928
Summa	402 109	-	95 268	402 472	-

TSEK

Totalt 2023-12-31

	Sverige	USA	Frankrike	Spanien	Koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	474 900	43 473	-	-	518 373
Finansiella anläggningstillgångar	6 282	779	1 170	259	8 491
Materiella anläggningstillgångar	10 447	-	145	-	10 592
Summa	491 629	44 253	1 315	259	537 456

Not 6 Nettoomsättning

Tidpunkten för intäktsredovisningen sker enligt följande: Intäktsredovisning för spelförsäljning sker i den period då slutkunden förvärvat produkten. Övriga tjänster intäktsredovisas i den period som prestationen har uppfyllts.

Avtals tillgångar och avtals skulder

Koncernen har inga avtalstillgångar. Inom koncernen förekommer, förutom kundfordringar, fordringar från avtal med kunder där ersättningen för tjänster endast är beroende av den tid som förflutit. Fordringar från avtal med kunder redovisas som en del av Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter på raden Royalty.

Återstående ouppfyllda prestationsåtaganden

Samtliga avtal avseende försäljning av tjänster ingående i utvecklingsuppdrag har en ursprunglig löptid på högst ett år eller faktureras baserat på nedlagd tid.

Not 7 Övriga rörelseintäkter

Koncernen	Moderbolaget
TSEK	2024	2023	2024	2023
Spelförsäljning	125 722	616 681	-	-
3rd party publishing	47 729	14 885	-	-
Licenser	1 731	1 682	-	-
Övriga tjänster	10 669	262	17 184	32 381
Summa	185 851	633 510	17 184	32 381

Koncernen	Moderbolaget
TSEK	2024	2023	2024	2023
Valutakursvinster	9 756	-	524	-2 874
Vidarefakturering	-	9 906	-	-
Publishingkostnader	-	-	-	-
Övriga intäkter	-960	3 801	-	48
Summa	8 796	13 707	524	-2 826

Not 8 Kostnader fördelade på kostnadsslag

Koncernen	Moderbolaget
TSEK	2024	2023	2024	2023
Aktiverat utvecklingsarbete	-238 361	-184 974	-	-
Externa tjänster	154 350	155 655	27 731	16 901
Personalkostnader	171 561	207 361	22 341	42 220
Lokalkostnader	3 077	8 422	-	-
Av- och nedskrivningar	417 358	249 037	12 26	-
Summa	507 985	435 501	50 084	59 147

Not 9 Ersättning till revisorer

Koncernen	Moderbolaget
PwC, TSEK	2024	2023	2024	2023
Revisionsuppdraget	2 281	1 414	2 281	1 414
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	100	283	100	283
Skatterådgivning	229	389	229	389
Övriga tjänster	-	2	-	2
Övriga Revisionsuppdraget	210	77	-	-
Skatterådgivning	32	-	32	-
Summa	2 852	2 165	2 642	2 088

Koncernen: Av revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avser 0,1 MSEK (0,3) PwC Sverige, av arvoden för skatterådgivning avser 0,2 MSEK (0,4) PwC Sverige och övriga tjänster 0,0 MSEK (0,0) PwC Sverige. Det totala revisionsarvodet för koncernen är högre i år på grund av kostnader om 0,6 MSEK kopplade till arvode 2023.

Moderbolaget: För moderbolaget avser revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0,1 MSEK (0,3) PwC Sverige, av arvoden för skatterådgivning avser 0,2 MSEK (0,4) PwC Sverige och övriga tjänster avser 0,0 MSEK (0,0) PwC Sverige.

Not 10 Nyttjanderätter

Koncernen tillämpar IFRS 16. De avtal som faller under standarden avser hyresavtal för lokaler i Sverige. Övriga leasingavtal, t ex för kontorsmaskiner, går under undantagsreglerna för avtal med kort löptid och eller mindre värde och kostnadsförs även fortsättningsvis linjärt i resultaträkningen. Vid diskontering av framtida leasingavgifter har Starbreeze använt den marginella låneräntan per land som diskonteringsränta. Den marginella upplåningsräntan är baserad på leasetagarens finansiella styrka, land samt det aktuella leasingavtalets längd. Se även not 2.18.

Under december månad har bolaget skrivit ner sin leasingskuld samt anläggningstillgång kopplat till kontoret i Stockholm på grund av uppsagt avtal. Ett nytt avtal har signats för ett nytt kontor i Stockholm med tillträde 1 januari 2025. Värdet på detta kontrakt finns inte i redovisningen per 2024-12-31. Detta i enlighet med IFRS 16.

	Koncernen	Moderbolaget
TSEK	2024	2023	2024	2023
Nyttjanderätter i balansräkningen 2024-12-31
Hyreslokal Stockholm	17 652	6 164
Summa nyttjanderätter	17 652	6 164
Förändring av nyttjanderätter under året 2024-12-31
Ingående nyttjanderätter 1 januari 2024	6 164	20 363
Tillkommande nyttjanderätter	112 451	-
Årets avskrivning	-18 930	-14 199
Årets nedskrivning	-82 033	-
Redovisat värde 31 december 2024	17 652	6 164

Löptidsanalys för leasingskulden	2024-12-31	2023-12-31
Inom ett år	17 697	6 534
Senare än ett år men inom fem år	-	158
Senare än fem år	-	-
Summa	17 697	6 692

Not 11 Medelantal anställda

Not 12 Kostnader för ersättningar till anställda

St yre ls e n

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Av årsstämman, den 15 maj 2024, beslutat styrelsearvode för perioden fram till nästkommande årsstämma uppgår till 2 240 TSEK (2 435). Styrelseordförande erhåller 725 TSEK (700) och styrelseledamöterna 270 TSEK (260) vardera. Därutöver fastställde årsstämman till ersättningsutskottet ett arvode om 50 TSEK (50) till ordförande och 40 TSEK (40) till var och en av övriga ledamöter. Till revisionsutskottet antogs ett arvode om 175 TSEK (175) till ordförande och 65 TSEK (65) till ledamot.

Verkställande direktören

Styrelsens ordförande förhandlar med verkställande direktören beträffande dennes lön och villkor. Dessa föredras därefter av ordförande för övriga styrelseledamöter, innan slutgiltigt beslut fattas av styrelsen. I löner och ersättningar till styrelse och vd ingår löner och förmåner för verkställande direktör under året med 6 111 TSEK (3 050) och pensionskostnader med 641 TSEK (559). Under året har bolaget haft 3 olika verkställande direktörer och ersättningen inkluderar avgångsvederlag för 1. För verkställande direktör gäller en uppsägningstid om 6 månader vid både egen uppsägning och om uppsägning sker från bolagets sida. För verkställande direktören erläggs avgiftsbestämda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt ITP-plan.

Ledande befattningshavare

Ersättningar till andra ledande befattningshavare beslutas av verkställande direktören.

Kostnader för ersättning till anställda fördelade mellan styrelse och vd samt övriga anställda. Under året har en reserv för kostnader relaterade till pågående långsiktigt incitamentsprogram vänts och genererat i en positiv resultateffekt om totalt 28 658 TSEK. Kostnader för ersättning till anställda justerat för vändning av reserv uppgår för koncernen till 135 403 TSEK.# Ersättningsrapport

Medelantalet anställda

Medelantalet anställda
	2024	2023	Varav
	Totalt	Totalt	män
Moderbolaget
Sverige	14	14	7
Dotterbolagen
Sverige	142	145	118
Frankrike	23	19	18
Spanien	4	3	4
England	6	3	4
Summa	189	184	151

Styrelseledamöter och ledande befattningshavare

Styrelseledamöter och ledande befattningshavare	2024
	Totalt	Totalt	män	män
Koncernen
Styrelseledamöter	5	6	3	4
Vd samt ledande befattningshavare	5	6	5	4
Moderbolaget
Styrelseledamöter	5	6	3	4
Vd samt ledande befattningshavare	5	6	5	4

Ersättningar och övriga förmåner

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Löner och andra ersättningar	115 698	139 447	15 373	26 421
Sociala kostnader	49 813	59 160	5 678	11 261
(varav pensions-kostnader)	16 033	14 765	3 728	3 326
Summa	165 511	198 607	21 051	37 682

	Styrelsen och VD		Övriga anställda		Totalt
	2024	2023	2024	2023	2024	2023
Koncernen	8 604	5 238	107 094	134 209
Moderbolaget	8 604	5 238	6 769	21 183

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 68

Inledning | Marknad & Strategi | Verksamhet & Projekt | Hållbarhet | För investerare | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information | Ersättningsrapport

Not 13 Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare

Principer

Principerna för ersättningar till ledande befattningshavare fastställdes på årsstämman i maj 2024. Ersättning till verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare skall bestå av fast lön. Styrelsen äger även rätt att fatta beslut om rörlig ersättning i form av kontant bonus till belopp som på årsbasis ej överstiger 75 procent av den fasta årslönen för den verkställande direktören och 50 procent av den fasta årslönen för övrig ledande befattningshavare. För verkställande direktör och ledande befattningshavare erläggs avgiftsbestämda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt sedvanlig ITP plan. För verkställande direktör gäller en uppsägningstid om 6 månader vid egen uppsägning och från bolagets sida. Övriga ledande befattningshavare har en uppsägningstid på 3–9 månader. För verkställande direktör finns avtal om avgångsvederlag på 6 månader. Med övriga ledande befattningshavare avses ledningsgruppen enligt sammanställningen i avsnittet Ledande befattningshavare.

Ersättningar och övriga förmåner under räkenskapsåret

Till ledande befattningshavare inklusive verkställande direktören har en totalsumma avseende lön, rörliga ersättningar och andra förmåner utgått med 15 433 TSEK (13 870). Ledande befattningshavare inklusive vd har i snitt uppgått till 5 personer 2024 jämfört med 7 personer 2023. För ledande befattningshavare erläggs avgiftsbestämda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt ITP plan.

Styrelse och ledande befattningshavare

Styrelse och ledande befattningshavare	Grundlön/ styrelse arvode och royalty	Rörlig ersättning	Övriga förmåner	Pensionskostnad	Summa
2024
Torgny Hellström, styrelseordförande	306	-	-	-	306
Jürgen Goeldner, styrelseledamot	694	-	-	-	694
Anna Lagerborg, styrelseledamot	310	-	-	-	310
Thomas Lindgren, styrelseledamot	331	-	-	-	331
Christine Rankin, styrelseledamot	441	-	-	-	441
Jon Gillard, styrelseledamot	334	-	-	-	334
Tobias Sjögren , vd	3 760	-	1 351	4 112
Jürgen Goeldner , tf vd	579	-	-	-	579
Mats Juhl, tf vd	1 772	-	75	290	2 137
Övriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 4 personer, vid årets utgång 4 personer	7 466	-	77	1 061	8 604
Summa	15 993	-	153	1 702	17 848

Styrelse och ledande befattningshavare

Styrelse och ledande befattningshavare	Grundlön/ styrelse arvode och royalty	Rörlig ersättning	Övriga förmåner	Pensionskostnad	Summa
2023
Torgny Hellström, styrelseordförande	730	-	-	-	730
Kerstin Sundberg, styrelseledamot	157	-	-	-	157
Anna Lagerborg, styrelseledamot	307	-	-	-	307
Mike Gamble, styrelseledamot	260	-	-	-	260
Thomas Lindgren, styrelseledamot	325	-	-	-	325
Christine Rankin, styrelseledamot	279	-	-	-	279
Jon Gillard, styrelseledamot	65	-	-	-	65
Jürgen Goeldner, styrelseledamot	65	-	-	-	65
Tobias Sjögren, vd	3 050	-	-	559	3 609
Övriga ledande befattningshavare , i genomsnitt 6 personer, vid årets utgång 5 personer	8 975	-	124	1 162	10 261
Summa	14 213	-	124	1 721	16 058

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 69

Inledning | Marknad & Strategi | Verksamhet & Projekt | Hållbarhet | För investerare | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information | Ersättningsrapport

Not 14 Övriga rörelsekostnader

Not 15 Finansiella intäkter och kostnader

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Finansiella intäkter
Ränteintäkter	5 654	3 098	14 006	13 841
Nedskrivning leasingtillgång/skuld	1 752	-	-	-
Summa finansiella intäkter	7 406	3 098	14 006	13 841

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Finansiella kostnader
Räntekostnader , konvertibla lån	-	5 803	-	5 803
Räntekostnader leasing	-4 013	-359	-	-
Orealiserad värdeförändring på derivat	-	2 102	-	-
Implicit ränta	-	7 130	-	7 130
Nedskrivning av joint venture	-410	-	-2 471	-
Nedksrivning finansiell anläggningstillgång	-2 261	-	-2 261	-
Övriga finansiella kostnader	-33	-357	-1 32	-
Summa finansiella kostnader	-6 717	14 319	-4 733	12 965

Not 16 Bokslutsdispositioner

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Koncernbidrag	-230 593	-81 259
Summa	-230 593	-81 259

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Realisationsförlust vid likvidation av dotterbolag	6 376	-	-	-
Valutaförlust	-	21 413	-	-
Summa	6 376	21 413	-	-

Not 17 Inkomstskatt och uppskjuten skatt

Den gällande skattesatsen är skattesatsen för inkomstskatt i koncernen. Den genomsnittliga vägda skattesatsen uppgår till 21,6 procent. Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skulders respektive skattemässiga värden är olika. Starbreeze temporära skillnader har huvudsakligen uppkommit genom skattemässiga underskott. Uppskjutna skattefordringar redovisas avseende skattemässiga underskottsavdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan till godogöras genom framtida beskattningsbara vinster samt till den del de är kvittningsbara mot uppskjuten skatteskuld på temporära skillnader. Ingen uppskjuten skattefordran, avseende underskottsavdrag, har redovisats per den 31 december 2024. Per bokslutsdatum uppgår det ej redovisade underskottsavdraget för moderbolaget och de svenska dotterbolagen till 954,9 MSEK (874,3). Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika länder. För underskott genererade fram till och med 2019 är koncernbidragsspärrade gentemot New Starbreeze Publishing AB och New Starbreeze Studios AB. För underskott genererade till och med utgången av 2021 finns koncernbidragsspärr mot ett dotterbolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och sådana underskott kan därför tidigast utnyttjas 2028. För underskott genererade till och med utgången av 2022 finns dessutom en koncernbidragsspärr mot ett dotterbolag i Koncernen, Starbreeze IP AB, och sådana underskott kan därför tidigast utnyttjas 2029.

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Redovisat resultat före skatt	-317 667	207 656	-252 017	-597 632
Skatt enligt gällande skattesats	56 951	40 727	51 916	21 476
Skatteeffekt av övriga ej avdragsgilla kostnader	-29 416	-105 745	883	-104 089
Skatteeffekt av övriga ej skattepliktiga intäkter	108	2 740	9 17	-
Skatteeffekt av kostnader för emission av egenkapitalinstrument	-	7 977	-	7 977
Utländsk källskatt	-	-340	-	-
Förändring av ej redovisade skattefordringar avseende underskottsavdrag	-27 823	54 617	-52 808	74 619
Skatt på årets resultat enligt resultaträkningen	-180	-24	-	-

Fördelning av inkomstskatt, Koncernen
	2024	2023
Aktuell skatt	-243	-34
Uppskjuten skatt	63	10
Skatt på årets resultat enligt resultaträkning	-180	-24

Koncernen	2024-12-31	2023-12-31
Ingående balans uppskjuten skatteskuld	-1 345	-1 383
Förändring via resultaträkningen avseende värde på underskottsavdrag	3 162	173
Förändring temporära skillnader på övervärden i Koncernen	-2 589	-
Förändring tidigare aktiverade underskott	-1 162	-4
Leasing IFRS16	-76	-131
Utgående balans uppskjuten skatteskuld/fordran	-2 010	-1 345

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 70

Inledning | Marknad & Strategi | Verksamhet & Projekt | Hållbarhet | För investerare | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information | Ersättningsrapport

Not 18 Resultat per aktie

Resultat per aktie före och efter utspädning beräknas genom att resultat som är hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier.

Not 19 Utdelning per aktie

Ingen utdelning kommer att föreslås.

Not 20 Immateriella anläggningstillgångar

Koncernen undersöker löpande om något nedskrivningsbehov föreligger för immateriella tillgångar som inte är färdigställda, i enlighet med IAS 36. För immateriella tillgångar som är färdigställda och skrivs av, görs nedskrivningstest om koncernen får indikationer på att verkligt värde skulle vara lägre än bokfört värde. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. För dessa beräkningar har uppskattning av försäljningsprognoser gjorts dels för koncernen som helhet, dels för separata spelutvecklingsprojekt. Kassaflödena baserar sig på en konservativ prognos. Per den 31 december 2024 har nedskrivningstester gjorts för immateriella tillgångar och aktier i dotterbolag. Spelutvecklingsprojekteten för vilka kostnader har aktiverats har testats separat. Nedskrivning gjorts av projekt som bolaget fattat beslut om att inte driva vidare. Total nedskrivning för 2024 uppgår till 127,1 MSEK (6,7). Kvarvarande tillgångar är främst hänförliga till kärnverksamheten inom spelutveckling, det vill säga segmentet spelförsäljning. För tillgångar inom segmentet spelförsäljning och övriga tillgångar har det inom koncernen gjorts nedskrivningsbedömningar utifrån diskonterade framtida kassaflöden. Tillgångarna har delats upp i olika kassagenererande enheter, så kallade CGU:er.Indelningen i CGU:er baseras på dess kommersialisering och inte vilken plattform som den tillhör. Som exempel är PAYDAY en egen CGU. Inom Payday CGU:t ryms PAYDAY, PAYDAY 2 och PAYDAY 3. Det är med andra ord inte plattformen som avgör, utan det är själva IP:et som genererar kassaflödet. När tillgångarna nedskrivningstestas ser man detta ur ett CGU perspektiv. Under räkenskapsåret har dessa nedskrivningsprövningar medfört nedskrivningar relaterat till aktiverade utvecklingskostnader avseende PAYDAY 3 om 118,6 MSEK samt övriga projekt om 8,5 SEK. Viktiga antaganden vid nedskrivningsprövningen är kvantifieringen av framtida intäkter, förväntad marginal, tillväxt och kalkylränta.

Specifikation uppskjuten skatteskuld/fordran

	2024-12-31	2023-12-31
Leasing IFRS16	1 77
Temporära skillnader på övervärden	1 897	4 486
Omklassifcering tidigare aktiverade underskott	1 163
Förändring avseende temporära skillnader för aktiverat utvecklingsarbete	-3 909	-7 071
Summa uppskjuten skatteskuld/fordran	-2 010	-1 345

Koncernen

	2024	2023
Resultat per aktie före utspädning, kr	-0,22	0,19
efter utspädning, kr	-0,22	0,19
Antal aktier vid periodens slut före utspädning	1 476 762 040	1 476 762 040
efter utspädning*	1 476 762 040	1 476 762 040
Genomsnittligt antal aktier före utspädning	1 476 762 040	1 097 076 815
efter utspädning*	1 476 762 040	1 097 076 815

Balanserade utgifter

Beskrivning av CGU	Övriga immateriella tillgångar	för egen spel- och teknikutveckling	Investeringar i licenser	CGU	förlagsprojekt	Totalt
Payday Game IP	-	59 701	114 599	-	174 300	-
Baxter Game IP	21 845	-142 001	-	-	-163 846	-
Roboquest 3rd party Publishing	-	-	-	8 123	8 123
Tribe must survive 3rd party Publishing	-	-	-	2 241	2 241
Övriga Game IP	-5 320	18 439	-	-23 759	-
Summa	21 845	65 021	275 039	10 364	372 269

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 71

Spel- och teknikutvecklingsprojekt

För spelutvecklingsprojekten har nedskrivningsprövningen baserats på respektive spels bedömda framtida kassaflöden och resultat utifrån företagsledningens prognoser och budgetar för de kommande fem åren. PAYDAY 2 har antagits få en lägre försäljning än den nuvarande och för PAYDAY 3 baseras de förväntade kassaflödena på nuvarande prognos för de kommande åren. Se vidare under avsnitt D Kapitalrisk i not 3 Finansiell riskhantering samt not 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål.

Diskonteringsräntan som har använts vid nedskrivningstesterna är 16,5 procent (16,3). Bedömning har gjorts att diskonteringsräntan för kvarvarande tillgångar är den samma för samtliga tillgångar. Det antagandet baseras bland annat på en extern värdering av tillgångarna. En känslighetsanalys visar att en marginal kvarstår även med ökad diskonteringsränta på 5 procent för egenutvecklade spel.

Balanserade utgifter för spel- och teknologiutveckling

Investeringar Koncernen	IP/Teknologi	Licenser	och teknologiutveckling i 3rd party publishing	Övrigt	Summa
Ingående anskaffningsvärden per 1 januari 2024	778 639	11 121	1 363 272	191 002	6 705
Förvärv förlagsrättigheter	-	-	-	8 795	-
Förvärv av licens	-	10 724	-	-	-
Pågående utveckling	-	-	-	-	-
Egen spelutveckling	-	-	227 636	-	-
Valutadifferenser	24 270	-	408	-	-
Utrangering	-380 929	-	-733 844	-98 664	-6 705
Utgående anskaffningsvärden per 31 december 2024	421 980	21 845	857 472	101 133	-
Ingående av- och nedskrivningar per 1 januari 2024	-590 121	-	-1 051 296	-184 244	-6 705
Årets avskrivningar	-75 163	-	-189 129	-5 189	-
Årets nedskrivningar	-51 668	-	-75 423	-	-
Utrangering	380 111	-	733 823	98 664	6 705
Valutadifferenser	-20 118	-	-408	-	-
Utgående av- och nedskrivningar per 31 december 2024	-356 959	-	-582 433	-90 769	-
Summa bokfört värde per 31 december 2024	65 021	21 845	275 039	10 364	-

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 72

Investeringar Koncernen	IP/Teknologi	Licenser	och teknologiutveckling i 3rd party publishing	Övrigt	Summa
Ingående anskaffningsvärden per 1 januari 2023	781 103	-	1 189 454	187 326	6 705
Försäljning förlagsrättigheter	-	-	-	8 580	-
Förvärv av licens	-	11 121	-	-	-
Pågående utveckling	-	-	-	-	-
Egen spelutveckling	5 320	-	173 852	-	-
Valutadifferenser	-7 784	-	-34	-	-
Utrangering	-	-	-	-4 904	-
Utgående anskaffningsvärden per 31 december 2023	778 639	11 121	1 363 272	191 002	6 705
Ingående av- och nedskrivningar per 1 januari 2023	-558 454	-	-861 264	-183 352	-6 705
Årets avskrivningar	-37 745	-	-189 170	-	-
Årets nedskrivningar	-	-	-896	-5 796	-
Avyttring dotterföretag	-	-	-	4 904	-
Valutadifferenser	6 078	-	34	-	-
Utgående av- och nedskrivningar per 31 december 2023	-590 121	-	-1 051 296	-184 244	-6 705
Summa bokfört värde per 31 december 2023	188 518	11 121	311 976	6 758	-

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 73

Not 21 Materiella anläggningstillgångar

Under året har inga nedskrivningar skett avseende koncernens materiella anläggningstillgångar.

Not 22 Finansiella anläggningstillgångar

Utestående depositioner avser i allt väsentligt deposition för hyra av lokaler.

Koncernen

Datorer och övriga inventarier	2024-12-31	2023-12-31
Ingående anskaffningsvärden	135 960	132 463
Inköp	5 852	3 602
Utrangeringar och avyttringar	-3 012	-90
Valutadifferenser	65	-15
Utgående anskaffningsvärden	138 865	135 960
Ingående avskrivningar	-131 532	-130 306
Utrangeringar och avyttringar	2 960	10
Årets avskrivningar enligt plan	-1 957	-1 244
Valutadifferenser	-60	8
Utgående ackumulerade avskrivningar	-130 589	-131 532
Utgående restvärde enligt plan	8 276	4 428

Moderbolaget

Datorer och övriga inventarier	2024-12-31	2023-12-31
Ingående anskaffningsvärden	2 753	2 753
Inköp	40	-
Utrangeringar och avyttringar	-1 177	-
Valutadifferenser	-	-
Utgående anskaffningsvärden	1 616	2 753
Ingående avskrivningar	-2 746	-2 720
Utrangeringar och avyttringar	1 177	-
Årets avskrivningar enligt plan	-12	-26
Valutadifferenser	-	-
Utgående ackumulerade avskrivningar	-1 581	-2 746
Utgående restvärde enligt plan	35	7

Koncernen

Deposition hyresgaranti	2024-12-31	2023-12-31
	4 000	4 000

Moderbolaget

Deposition hyresgaranti	2024-12-31	2023-12-31
	-	-

Koncernen

Övriga finansiella anläggningstillgångar	2024-12-31	2023-12-31
	275	3 253

Moderbolaget

Övriga finansiella anläggningstillgångar	2024-12-31	2023-12-31
	-	2 208

Koncernen

Summa	2024-12-31	2023-12-31
	4 275	7 253

Moderbolaget

Summa	2024-12-31	2023-12-31
	-	2 208

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 74

Not 23 Andelar i koncernföretag

Verksamhetsland	Verksamhet	Kapitalandel som ägs av moderföretaget	Kapitalandel som ägs av koncernen	Röst- andel	Bokfört värde i moderbolaget	Eget kapital exklusive årets resultat	årets resultat	Totalt eget kapital
Sverige	Spelutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	10 000	16 947	46 533	-46 423
Sverige	Spelutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	1 000	276 400	635 656	73 119
Sverige	Spelutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	1 000	20 136	165 429	-22 100
Sverige	Teknikutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	50 000	-	-292	-2 290
Frankrike	Teknikutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	58 281	-	8 452	-2 755
Spanien	Spelutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	3 000	-	-5 229	-2 556
Sverige	Spelutveckling	-	100,0%	100,0%	2 360	777	-385	-152 616
Sverige	Spelutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	500	26 990	7 351	-3 378
Sverige	Teknikutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	50 000	-	4 810	-
Sverige	Spelutveckling	-	100,0%	100,0%	500	-	-5 015	-4 965
Sverige	Spelutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	500	4 305	4 093	-3 399
Storbritannien	Spelutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	100	1 37	-16 223	344 780
		1 092 629	-165 090	1 092 629
Moderbolaget, aktier i dotterbolag	2024-12-31	2023-12-31
Ingående anskaffningsvärden	336 059	331 373
Aktieägartillskott	8 721	4 686
Utgående anskaffningsvärden	344 780	336 059
Justering av tilläggsköpeskilling	-	-

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 75

Not 24 Finansiella instrument per kategori

Koncernen 31 december 2024

Tillgångar i balansräkningen	Upplupet anskaffningsvärde	Verkligt värde via resultaträkningen	Verkligt värde via övrigt totalresultat	Derivat	Summa
Finansiella anläggningstillgångar	4 275	-	-	-	4 275
Kundfordringar och övriga fordringar	43 118	-	-	-	43 118
Likvida medel	191 906	-	-	-	191 906
Totala tillgångar	239 299	-	-	-	239 299

Skulder I balansräkningen	Upplupet anskaffningsvärde	Verkligt värde via resultaträkningen	Verkligt värde via övrigt totalresultat	Derivat	Summa
Övriga långfristiga skulder	519	-	-	-	519
Leverantörsskulder och övriga skulder	68 762	-	-	-	68 762
Totala skulder	69 281	-	-	-	69 281

Koncernen 31 december 2023

Tillgångar i balansräkningen	Upplupet anskaffningsvärde	Verkligt värde via resultaträkningen	Verkligt värde via övrigt totalresultat	Derivat	Summa
Finansiella anläggningstillgångar	7 253	-	-	-	7 253
Kundfordringar och övriga fordringar	164 244	-	-	-	164 244
Likvida medel	347 752	-	-	-	347 752
Totala tillgångar	519 249	-	-	-	519 249

Skulder I balansräkningen	Upplupet anskaffningsvärde	Verkligt värde via resultaträkningen	Verkligt värde via övrigt totalresultat	Derivat	Summa
Övriga långfristiga skulder	489	-	-	-	489
Leverantörsskulder och övriga skulder	100 202	-	-	-	100 202
Totala skulder	100 691	-	-	-	100 691

Finansiell information

Moberbolaget 31 december 2024

Tillgångar i balansräkningen	Upplupet anskaffningsvärde	Verkligt värde via resultaträkningen	Verkligt värde via totalresultat	Övrigt	Summa
Derivat	-	-	-	-	-
Finansiella anläggningstillgångar	-	-	-	-	-
Kundfordringar och övriga fordringar	345 543	-	-	-	345 543
Likvida medel	106 609	-	-	-	106 609
Totala tillgångar	452 152	-	-	-	452 152

Skulder I balansräkningen	Upplupet anskaffningsvärde	Verkligt värde via resultaträkningen	Verkligt värde via totalresultat	Övrigt	Summa
Derivat	-	-	-	-	-
Leverantörsskulder och övriga skulder	307 893	-	-	-	307 893
Totala skulder	307 893	-	-	-	307 893

Moberbolaget 31 december 2023

Tillgångar i balansräkningen	Upplupet anskaffningsvärde	Verkligt värde via resultaträkningen	Verkligt värde via totalresultat	Övrigt	Summa
Derivat	-	-	-	-	-
Finansiella anläggningstillgångar	2 208	-	-	-	2 208
Kundfordringar och övriga fordringar	741 095	-	-	-	741 095
Likvida medel	161 826	-	-	-	161 826
Totala tillgångar	905 129	-	-	-	905 129

Skulder I balansräkningen	Upplupet anskaffningsvärde	Verkligt värde via resultaträkningen	Verkligt värde via totalresultat	Övrigt	Summa
Derivat	-	-	-	-	-
Leverantörsskulder och övriga skulder	484 941	-	-	-	484 941
Totala skulder	484 941	-	-	-	484 941

Not 25 Finansiella tillgångars kreditkvalitet

Per den 31 december 2024 uppgår förfallna ej reglerade kundfordringar till 24,7 MSEK (120,5). Grupp 1: befintliga kunder (mer än 6 månader) utan tidigare betalningsförsummelser. Grupp 2: befintliga kunder (mer än 6 månader) med vissa tidigare uteblivna betalningar. Kreditrisk hanteras på koncernnivå. Endast banker och kreditinstitut som av oberoende värderingsinstitut fått lägst kreditrating ”A” accepteras.

Not 26 Kundfordringar och övriga fordringar

Då koncernen historiskt inte har haft några väsentliga kreditförluster av materiell karaktär och gör bedömningen att samma förhållanden kommer att råda även framåt är bedömningen att en reservering för eventuella framtida kreditförluster inte uppgår till väsentliga belopp. Se även not 2.10 Nedskrivning av finansiella tillgångar.

Not 27 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Upplupna royaltyintäkter avser fordringar för försäljning kopplat till PAYDAY 2, PAYDAY 3 och Roboquest.

Not 28 Likvida medel

I likvida medel ingår kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader från anskaffningstidpunkten som lätt och utan räntekostnader kan omvandlas till kontanter.

Not 29 Förändring i antal aktier

Aktiekapitalet, 29 535 KSEK, är fördelat på 1 476 762 040 aktier vilket ger ett kvotvärde om 0,02 SEK per aktie. En aktie av serie A berättigar till tio (10) röster och en aktie av serie B till en (1) röst. Alla aktier som emitterats av moderföretaget är till fullo betalda.

Not 30 Leverantörsskulder och övriga skulder

Not 31 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
	Koncernen	Koncernen	Moderbolaget	Moderbolaget
Grupp 1	22 018	160 591	-	-
Grupp 2	10 470	4 511	-	-
Summa	32 488	165 102	-	-
Kundfordringar	32 488	165 102	-	-
Reservering för osäkra fordringar	-	-	-12 094	-
Fordringar koncernföretag	-	-	342 602	740 139
Övriga fordringar	10 630	11 236	2 941	956
Summa	43 118	176 338	330 449	741 095

Koncernen Förfallotidsanalys

	2024-12-31	2023-12-31
Ej förfallna	7 834	44 568
1-90 dagar	13 090	104 432
3 till 6 månader	6 134	2 632
Mer än 6 månader	5 430	13 470
Summa	32 488	165 102

Kundfordringar och övriga fordringar per valuta

	2024-12-31	2023-12-31
SEK	10 632	13 012
EUR	13 519	145 301
USD	18 967	5 928
GBP	-	3
Summa	43 118	164 244

	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
	Koncernen	Koncernen	Moderbolaget	Moderbolaget
Övriga interimsfordringar	38 744	44 598	3 628	622
Upplupna royaltyintäkter	35 332	17 443	-	-
Summa	74 076	62 041	3 628	622

	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
	Koncernen	Koncernen	Moderbolaget	Moderbolaget
Kassa och bank	191 906	347 752	106 609	161 826
Summa	191 906	347 752	106 609	161 826

Antal aktier

Antal aktier	2022-12-31	Nyteckning genom utnyttjande av konvertibel	Nyemission	Omvandling	2023-12-31	Omvandling	2024-12-31
B-aktier	558 347 922	148 311 724	466 917 220	153 812 821	1 327 389 687	7 068 445	1 334 458 132
A-aktier	166 261 344	-	136 923 830	-153 812 821	149 372 353	-7 068 445	142 303 908
Antal aktier

	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
	Koncernen	Koncernen	Moderbolaget	Moderbolaget
Leverantörsskulder	11 364	37 123	1 564	1 400
Skulder till koncernföretag	-	-	304 417	480 753
Övriga skulder	44 250	44 964	658	1 568
Sociala avgifter och liknande avgifter	8 702	7 988	1 254	1 220
Kortfristig spelfinansiering	4 446	10 127	-	-
Summa	68 762	100 202	307 893	484 941

	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
	Koncernen	Koncernen	Moderbolaget	Moderbolaget
Upplupna löner	2 014	41 543	1 185	18 750
Upplupna semesterlöner	12 671	13 585	1 706	2 516
Upplupna sociala avgifter semesterlön	4 272	4 505	536	791
Övriga upplupna kostnader	16 744	48 480	4 531	2 714
Summa	35 701	108 113	7 958	24 771

Not 32 Ställda säkerheter

Starbreeze ingick i mars 2021 ett co publishingavtal med Plaion avseende PAYDAY 3. Avtalet avser både produktutveckling och marknadsföring av PAYDAY 3 samt fortsatt utveckling och marknadsföring av spelet enligt Starbreeze GaaS modell. All utveckling av spelet görs av Starbreeze, som äger varumärket och samtliga övriga rättigheter kopplat till varumärket, och Plaion distribuerar och aktivt bistår med att marknadsföra spelet och hantera lokala communities. Till säkerhet för av Plaion gjorda investeringar enligt avtalet har samtliga aktier i Starbreeze helägda dotterbolag, New Starbreeze Publishing PD IP AB, pantsatts till förmån för Plaion.

Not 33 Eventualförpliktelser

I samband med att distributionsrättigheterna till PAYDAY förvärvades avtalades om en royalty om 33 procent, upp till 40 miljoner amerikanska dollar, baserad på nettoresultatet för PAYDAY 3 efter avdrag för gjorda investeringar som del av köpeskillingen till 505 Games S.p.A. Per bokslutsdagen har ingen royaltybetalning aktualiserats. Koncernen har inga övriga eventualförpliktelser.

Not 34 Transaktioner med närstående

Moderbolaget Starbreeze AB, som är högsta moderbolag i koncernen, har fakturerat för kostnader avseende spelutveckling och del av gemensamma kostnader till koncernbolag för 17,2 MSEK (32,4). Enligt tabell nedan framgår övriga koncernbolags fakturering till koncernbolag: Moderbolaget Starbreeze AB har köpt tjänster för 15,0 MSEK (0,9) från koncernföretag. Övriga koncernbolags inköp från koncernbolag framgår av tabell nedan: Ersättning till ledande befattningshavare framgår av not 13.

	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
	Koncernen	Koncernen	Moderbolaget	Moderbolaget
Pantsatta dotterbolagsaktier för lånekrediter i Nordea	235 978	235 978	-	-
Deposition hyresgaranti	4 000	4 000	-	-
Summa	239 978	239 978	-	-

Fordringar och skulder	2024-12-31	2023-12-31
Fordringar
Moderbolaget Starbreeze AB	342 602	740 139
Skulder
Moderbolaget Starbreeze AB	304 417	480 753

Koncernbolagsfakturering

	2024	2023
Starbreeze AB	17 184	32 381
Starbreeze Paris SAS	28 372	25 063
Starbreeze Barcelona	3 855	4 283
Starbreeze LA	771	897
New Starbreeze Publishing AB	157 142	153 374
New Starbreeze Studios AB	204 215	196 409
New Starbreeze Publishing PD IP	16 054	98 843
Starbreeze Studios UK Ltd	6 905	3 588
Starbreeze IP AB	13 330	-
Totalt	447 828	514 838

Inköp från koncernbolag

	2024	2023
Starbreeze AB	14 985	912
Starbreeze Paris SAS	533	848
Starbreeze Barcelona	106	149
New Starbreeze Publishing AB	172 618	313 086
New Starbreeze Studios AB	6 075	6 525
New Starbreeze Publishing PD IP	112 826	136 143
Starbreeze Studios UK AB	199	140
Starbreeze IP AB	140 486	57 035
Totalt	447 828	514 838

Not 35 Justering av poster som ej ingår i kassaflödet

Not 36 Händelser efter balansdagen

Den 30 januari tillkännagavs att PAYDAY 3 är månadsspel på PlayStation® Plus i februari och att spelet också får sin första betalda karaktär när fanfavoriten Jacket återvände till spelet. Den 6 februari tillkännagavs att Starbreeze kommer agera förläggare åt svenska spelföretaget The Gangs kommande spel, Out of Sight. Den 31 mars utsågs Adolf Kristjansson som ny VD för Starbreeze. Adolf tillträdde sin tjänst den 1 april 2025. Han ersatte den nuvarande tillförordnade VD:n Mats Juhl, som fortsätter i sin roll som Chief Financial Officer för Starbreeze. För detaljerad information om väsentliga händelser under året och efter räkenskapsårets utgång hänvisas till corporate.starbreeze.com

Not 37 Räntebärande skulder

Leverantörsfakturor finns förutom i SEK huvudsakligen i USD och EUR.# Finansiell information

Not 38 Andelar i joint venture

Bolagets joint venture med Acer, StarV R Corporation, är ett sälj och marknadsföringsbolag som hanterar försäljningsprocessen gentemot affärskunder samt support och eftermarknadsstöd. Som en del av samarbetet äger och kontrollerar Starbreeze IP rättigheterna relaterat till StarV R medan Acer tillverkar produkten. Forskning och utveckling samt utformning av referensdesign till headset sker gemensamt av Starbreeze och Acer. StarV R Corporation, bär alla kostnader för marknadsföring och försäljning av StarV R men så länge Starbreeze bibehåller IP rättigheterna bär Starbreezes R&D-relaterade kostnader. Tillverkningskostnader tas av Acer. I nedan avstämning återspeglas justeringar som gjorts av Koncernen vid tillämpning av kapitalandelsmetoden, inklusive justeringar till verkligt värde vid tiden för förvärvet samt justeringar för skillnader i redovisningsprinciper. Under 2024 har bolaget sålt sin andel om 33 procent till Acer.

Nedanstående tabell visar finansiell information i sammandrag för innehavet i joint venture företag (StarVR Corporation) som Koncernen har bedömt som väsentligt. Informationen visar de belopp som redovisats i de finansiella rapporterna för joint venture företaget och inte Starbreeze andel av dessa belopp. Avstämning av Starbreezes andel framgår ovan.

Koncernen	Verksamhetsland	Verksamhet	Kapitalandel	Röstandel	Antal aktier	Bokfört värde
StarVR Corporation	Taiwan	Teknikutveckling	-	-	-	-

2024-12-31	2023-12-31
Avstämning mot redovisade värden:
Ingående nettotillgångar 1 januari	3 751
Resultat för perioden	4 081
Valutakursdifferens	35
Utgående nettotillgångar	7 867
Koncernens andel	33%
Koncernens andel i TSEK	2 596
Erhållen likvid avyttring Joint Venture	-2 186
Nedskrivning andelar i Joint Venture	-410
Koncernens andel i TSEK	-
Redovisat värde	-

2024-12-31	2023-12-31
Balansräkning i sammandrag :
Omsättningstillgångar	-
Kortfristiga skulder	-
Nettotillgångar	3 751
Totalresultat i sammandrag:
Intäkter	-
Periodens resultat	4 081
Summa totalresultat	4 081

Not 39 Nettoskuld

	Koncernen Övriga tillgångar Likvida medel	Koncernen Konvertibla lån	Koncernen Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten Långfristiga skulder	Koncernen Omförhandlingsförlust och övriga kortfristiga skulder	Summa finansierings- verksamheten
Ingående balans per 1 januari 2024	347 752	-	-1 992	-16 661	-18 653
Kassaflöde	-155 846	-	128	-47 948	-47 820
Valutakursdifferenser	-	-	-	103	103
Övriga ej kassaflödespåverkande poster	-	-	-665	42 364	41 699
Utgående balans per 31 december 2024	191 906	-	-2 529	-22 143	-24 672

	Moderbolaget Övriga tillgångar Likvida medel	Moderbolaget Konvertibla lån	Moderbolaget Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten Långfristiga skulder	Moderbolaget Omförhandlingsförlust och övriga kortfristiga skulder	Summa finansierings- verksamheten
Ingående balans per 1 januari 2023	108 217	-220 855	-165 607	-177 464	-563 926
Kassaflöde	239 641	-	149 370	-77 333	72 037
Valutakursdifferenser	-106	-	-	-6 132	-6 132
Övriga ej kassaflödespåverkande poster	-	220 855	14 245	244 268	479 368
Utgående balans per 31 december 2023	347 752	-	-1 992	-16 661	-18 653

Nettoskuld	2024-12-31	2023-12-31
Likvida medel	191 906	347 752
Långfristiga låneskulder	-2 529	-1 992
Kortfristiga låneskulder	-22 143	-10 127
Nettoskuld	167 234	335 633

Resultat och balansräkningarna kommer att föreläggas årsstämman 2025.05.15 för fastställelse. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och det företag som ingår i koncernen står inför.

Stockholm, den 14 april 2025

Starbreeze AB (publ)

Jürgen Goeldner Styrelseordförande
Anna Lagerbort Ledamot
Christine Rankin Ledamot
Thomas Lindgren Ledamot
Jon Gillard Ledamot
Adolf Kristjansson VD

Vår revisionsberättelse har avgivits den 15 april 2025

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Aleksander Lyckow Auktoriserad revisor

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Starbreeze AB (publ), org.nr 556551-8932

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Starbreeze AB för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 41-82 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och rapporten över totalresultat och rapporten över finansiell ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag.# Årsredovisning 2024 84

Inledning | Marknad & Strategi | Verksamhet & Projekt | Hållbarhet | För investerare | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information | Ersättningsrapport

Särskilt betydelsefullt område

Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Värdering av immateriella tillgångar

Immateriella anläggningstillgångar inklusive balanserade utgifter för spel- och teknikutveckling uppgår i koncernen till 372 Mkr per 31 december 2024. Ca 47% av värdet är relaterat till Payday. Bolaget har testat behovet av nedskrivning. Väsentliga antaganden vid nedskrivningstesten framgår av not 20 i årsredovisningen och omfattar bland annat uppskattningar av framtida kassaflöden. På grund av graden av uppskattningar har vi bedömt att värderingen av goodwill och andra immateriella tillgångar är ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.

Vi har tagit del av företagsledningens prövning av huruvida det föreligger något nedskrivningsbehov av goodwill och andra immateriella tillgångar. Vi utvärderade den matematiska riktigheten i de modeller som används och bedömde väsentliga antaganden i nedskrivningsprövningen och rimligheten i bolagets prognoser. Vi jämförde också historiska antaganden om försäljning med faktiskt utfall under 2023 och 2024 för Payday 3 efter lanseringen. Vi har också bedömt känsligheten i beräkningarna. Vidare har vi granskat en värdering som gjorts av en extern part. Vi har slutligen bedömt om de upplysningar som lämnas i årsredovisningens noter är förenliga med IFRS. Vi fann att bolagets metod och antaganden tillämpats konsekvent.

Redovisning av balanserade utgifter för spel- och teknikutveckling samt investeringar i förlagsprojekt

Som framgår av förvaltningsberättelsen och not 20 så investerar Starbreeze väsentliga belopp i spel- och teknikutveckling. Av not 20 framgår att 228 Mkr har aktiverats under 2024 och totalt uppgår bokfört värde av aktiverade utgifter för spel- och teknikutveckling samt investeringar i förlagsprojekt till 275 Mkr. En väsentlig del av detta belopp utgör investeringar i spelet Payday 3. På grund av beloppets storlek och att aktivering av balanserade utgifter för spel- och teknikutveckling innefattar bedömningar av företagsledningen avseende om utgifterna uppfyller kriterierna för aktivering, till exempel att det är möjligt att tillförlitligt mäta utgifterna hänförliga till tillgången och att man kan visa att tillgången kommer att generera framtida ekonomiska fördelar, så är detta ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.

Vi har tagit del av bolagets specifikation av pågående utvecklingsprojekt vilka balansförts som immateriell tillgång under räkenskapsåret. Vi har tagit stickprov på projekten och prövat riktigheten i att aktivera utgifterna utifrån kriterierna i IAS 38, bland annat genom att bedöma rutinerna för att säkerställa att kostnaderna redovisas på rätt projekt och stickprovsvis granskat underliggande utgifter mot underlag. Vi har också granskat beräkningen av framtida ekonomiska fördelar.

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 85

Inledning | Marknad & Strategi | Verksamhet & Projekt | Hållbarhet | För investerare | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information | Ersättningsrapport

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-40 och 87-88. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Starbreeze AB för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktörerna ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.# Revisorns yttrande över förvaltningen och bolagets årsredovisning

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Starbreeze AB för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalanden

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till Starbreeze AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esefrapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esefrapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTMLformat och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 97 Stockholm, utsågs till Starbreeze ABs revisor av bolagsstämman den 15 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan 25 september 2000.

Stockholm den 15 april 2025

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Aleksander Lyckow
Auktoriserad revisor

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 87

Ersättningsrapport 2024

Introduktion

Denna rapport beskriver hur gällande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare för Starbreeze tillämpades under år 2024. Rapporten innehåller även information om ersättning till verkställande direktören samt en sammanfattning av bolagets under 2024 utestående aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram.

Rapporten har upprättats i enlighet med aktiebolagslagen och Kollegiets för svensk bolagsstyrning Regler om ersättningar till ledande befattningshavare och om incitamentsprogram.

Ytterligare information om ersättningar till ledande befattningshavare finns i not 13 (Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare) på sidan 68 i årsredovisningen för 2024. Information om ersättningsutskottets arbete under 2024 finns i bolagsstyrningsrapporten på sidorna 32-36 i årsredovisningen för 2024. Styrelsearvode omfattas inte av denna rapport. Sådant arvode beslutas årligen av årsstämman och redovisas i not 13 på sidan 68 i årsredovisningen för 2024.

Utveckling under 2024

Verkställande direktören sammanfattar bolagets övergripande resultat i sin redogörelse på sidorna 5-6 i årsredovisningen för 2024.

Bolagets ersättningsriktlinjer: tillämpningsområde, ändamål och avvikelser

En förutsättning för en framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av dess långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, är att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning.

Bolagets ersättningsriktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Enligt ersättningsriktlinjerna ska ersättningen till ledande befattningshavare vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter: fast lön, rörlig ersättning, pension och andra förmåner. Därutöver ska styrelsen årligen utvärdera huruvida aktierelaterade eller aktiekursrelaterade incitamentsprogram bör föreslås årsstämman.

Den rörliga ersättningen ska utgå i form av kontant bonus och ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier. Utöver årlig rörlig kontantersättning kan rörlig kontantersättning utgå i form av en long term incentive bonus (LTI-bonus) som ska omfatta fyra verksamhetsår. Kriterierna för utbetalning av rörlig ersättning ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Riktlinjerna finns på sidorna 32-36 i årsredovisningen för 2024.

Bolaget har under 2024 följt de tillämpliga ersättningsriktlinjerna som antagits av bolagsstämman. Inga avsteg från riktlinjerna har gjorts och inga avvikelser har gjorts från den beslutsprocess som enligt riktlinjerna ska tillämpas för att fastställa ersättningen. Revisorns yttrande över bolagets efterlevnad av riktlinjerna finns tillgänglig på www.starbreeze.com. Ingen ersättning har krävts tillbaka.

* Med undantag för flerårig rörlig ersättning redovisar tabellen ersättning som belöper på 2024.# Ersättningsrapport 2024

Flerårig rörlig ersättning redovisas i den mån den blivit föremål för s.k. vesting under 2024 och i den meningen intjänats (se vidare under Rörlig ersättning nedan). Detta gäller oavsett om utbetalning har, eller inte har, gjorts samma år. ** Inklusive semesterersättning.

Aktiebaserad ersättning

Utestående aktierelaterade och aktiekursrelaterade incitamentprogram

Starbreeze har under verksamhetsåret 2024 inte haft något aktierelaterat eller aktiekursrelaterat incitamentsprogram.

Ersättning till verkställande direktören i aktier och aktieoptioner

Under 2024 har ingen ersättning i form av aktier eller aktieoptioner utgått till verkställande direktören.

Rörlig ersättning

Under 2024 har det inte funnits någon möjlighet för den verkställande direktören att erhålla årlig rörlig ersättning i form av kontant bonus, och styrelsen inte fastställt några kriterier för utbetalning av sådan ersättning under 2024 (se Tabell 1 ovan).

Under 2021 har styrelsen i enlighet med de ersättningsriktlinjer som antogs på årsstämman 2021 implementerat möjligheten till flerårig rörlig kontantersättning i form av en long term incentive bonus (LTI-bonus) som omfattar fyra verksamhetsår. Den verkställande direktören omfattas av denna LTI-bonus som baseras på milstolpar relaterade till lansering, datametrics-omdömen och försäljning av PAYDAY 3 under de år som LTI-bonusen omfattar. För verkställande direktören kan den totala rörliga kontant- ersättningen under LTI-bonusen uppgå till maximalt 24 månadslöner. Del av LTI-bonusen är även föremål för uppskjuten betalning under viss tid, i syfte att bidra till en långsiktigt tillväxt. Under 2024 utbetalades LTI-bonus till verkställande direktör om 1 100 KSEK och därmed är programmet avslutat till fullo.

Jämförande information avseende förändringar i ersättningar och bolagets resultat

Tabell 2 – Förändringar i ersättning och bolagets resultat under de senaste fyra rapporterade räkenskapsåren (KSEK)

KSEK	RR 2021	RR 2022	RR 2023	RR 2024
Ersättning till verkställande direktörer	3 646	3 568	3 609	7 178**
förändring	-4 954 (-57,6%)	-78 (-2,1%)	41 (1,1%)	3 569 (98,9%)
Koncernens rörelseresultat	-53 720	6 746	190 303	-201 154
förändring	-64 595	+60 466	+183 557	-391 457
Ersättning per anställd*	657	637	629	675
förändring	0,8%	-3,0%	-1,2%	7,3%

* Genomsnittlig ersättning baserad på genomsnittligt anställda (exklusive vd)
** Inkluderat avgångsvederlag till avgående VD

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2024 88

2023-04-04 Årsredovisning 2024 [Titel] [Period] 89

AI assistant

Starbreeze — Annual Report (ESEF) 2024

Årsredovisning 2024

Starbreeze AB (publ)

Org. nr: 556551-8932

[Titel]

[Period]

1 Inledning

Starbreeze i korthet

2024 i korthet

VD-ord

PROJEKT BAXTER – DUNGEONS & DRAGONS®

ORGANISATION

AVSLUTANDE ORD

Varför investera i Starbreeze

1. Marknad

2. Stark IP-portfölj med PAYDAY® i centrum

3. Diversifierade intäktsströmmar & nyutveckling

4. Finansiell stabilitet

Verksamhetsmiljö & Strategi

Verksamhetsmiljö

Marknadsöversikt

Tillväxt

Trender

För Starbreeze

Strategi & affärsmodell

Developing Games, IP and Beyond

A Co - Cre a t in g Co mm u n it y

Life t im e Co m m it m e n t

The Place to Be

Tydligt strategiskt fokus

Building Community by Making Games

Värdekedja för spel

Vår verksamhet

Vår verksamhet

Studio

Publishing

Franchising

Inledning | Verksamhetsmiljö & Strategi | Verksamhet & Projekt | Hållbarhet | För investerare | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information | Ersättningsrapport

Våra hörnstenar för spel

Inledning | Verksamhetsmiljö & Strategi | Verksamhet & Projekt | Hållbarhet | För investerare | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information | Ersättningsrapport

Studioprojekt

Inledning | Verksamhetsmiljö & Strategi | Verksamhet & Projekt | Hållbarhet | För investerare | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information | Ersättningsrapport

Externa projekt

Hållbarhet 04

Inledning | Verksamhetsmiljö & Strategi | Verksamhet & Projekt | Hållbarhet | För investerare | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information | Ersättningsrapport

Hållbarhet

Hållbarhet för Starbreeze

Våra beteenden:

Vårt bidrag

Inledning | Verksamhetsmiljö & Strategi | Verksamhet & Projekt | Hållbarhet | För investerare | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information | Ersättningsrapport

Vårt bidrag

Inledning | Verksamhetsmiljö & Strategi | Verksamhet & Projekt | Hållbarhet | För investerare | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information | Ersättningsrapport

Verksamhetsstyrning

Huvudsakliga policys

Policydokument

Serverdrift och digital distribution

Tjänsteresor

Lokaler

Energiförbrukning och utsläpp

Medarbetare och samhälle

Medarbetare i flera länder

Hälsa och säkerhet

Mångfald, jämställdhet och inkludering

Attrahera och behålla talanger

Kompetensutveckling

Samhällsengagemang

Affärsetik och styrning

Anti-korruption & rättvis konkurrens

Visselblåsning

Information och IT-säkerhet

Personuppgifter och användarintegritet

God marknadsföring

Mänskliga rättigheter

Risker

Om hållbarhetsrapporten

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Uppdrag och ansvarsfördelning

Granskningens inriktning och omfattning

Uttalande

Starbreeze Annual Report (ESEF) 2024