Annual Report (ESEF) • Mar 22, 2022
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1 La Memoria Consolidada adjunta forma parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2021
| ACTIVO | Nota | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Inmovilizado material | 6 | 22,244 | 22,017 |
| Activos por derecho de uso | 7 | 1,059 | - |
| Inmovilizado intangible | 9 | 30,258 | 19,135 |
| Fondo de comercio | 8 | 2,294 | 2,954 |
| Activos financieros no corrientes | 11 | 447 | 539 |
| Activos por impuesto diferido | 21 | 828 | 46 |
| Total activos no corrientes | 37,130 | 24,691 | |
| Existencias | 13 | 651 | 1,680 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 12 | 9,305 | 6,650 |
| Otros activos financieros corrientes | 10 | 12,470 | 9,963 |
| Otros activos corrientes | 15 | 1,399 | 5,337 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 16 | 3,320 | 6,840 |
| Total activos corrientes | 27,145 | 30,470 | |
| Total activo | 64,275 | 55,161 |
(cifras en miles de euros)
2 La Memoria Consolidada adjunta forma parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2021
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Nota | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Capital | 4 | 2,954 | 85,908 |
| Prima de emisión | - | 165,045 | |
| Reservas por ganancias acumuladas | (17,575) | (224,426) | |
| Beneficios consolidados del ejercicio | 5,560 | 1,397 | |
| Acciones y participaciones de Patrimonio Neto y de la Sociedad | (1,012) | (1,012) | |
| Patrimonio neto atribuible a la sociedad dominante | 29,927 | 26,912 | |
| Socios externos | 549 | 380 | |
| Total patrimonio neto | 30,476 | 27,292 | |
| Deudas con entidades de crédito a largo plazo | 19 | 6,454 | 5,685 |
| Deudas con empresas del grupo a largo plazo | 23 | 1,689 | 245 |
| Otros pasivos financieros no corrientes | 20 | 2,465 | 3,263 |
| Total pasivos no corrientes | 10,608 | 9,193 | |
| Deudas con empresas del grupo | 23 | 1,449 | 703 |
| Deudas con entidades de crédito corrientes | 19 | 4,036 | 2,589 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 19 | 13,084 | 12,230 |
| Provisiones corrientes | 79 | 61 | |
| Otros pasivos financieros corrientes | 20 | 596 | 30 |
| Otros pasivos corrientes | 22 | 3,947 | 3,063 |
| Total pasivos corrientes | 23,191 | 18,676 | |
| Total patrimonio neto y pasivo | 64,275 | 55,161 |
(cifras en miles de euros)
3 La Memoria Consolidada adjunta forma parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2021
| OPERACIONES CONTINUADAS | Nota | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 24 | 69,698 | 32,088 |
| Otros ingresos de explotación | 309 | 526 | |
| Total ingresos de explotación | 70,007 | 32,614 | |
| Consumos de mercaderías, materias primas y consumibles | 24 | (53,403) | (21,877) |
| Consumos de derechos audiovisuales | 9 | (1,571) | (647) |
| Gastos de personal | 24 | (5,322) | (3,893) |
| Dotaciones amortización | 6,7,9 | (883) | (451) |
| Otros gastos de explotación | 24 | (3,846) | (4,102) |
| Otros resultados | 525 | (63) | |
| Total gastos de explotación | (64,500) | (31,033) | |
| Resultado de explotación | 5,507 | 1,581 | |
| Ingresos financieros | 25 | 107 | 1 |
| Gastos financieros | 25 | (225) | (52) |
| Diferencias de cambio | (7) | (61) | |
| Beneficio antes de impuestos de actividades continuadas | 5,382 | 1,469 | |
| Impuesto sobre Sociedades | 21 | 196 | (113) |
| Beneficio del ejercicio de actividades continuadas | 5,578 | 1,356 | |
| Beneficio del ejercicio atribuible a: | |||
| a) Accionistas de la Sociedad Dominante | 5,560 | 1,397 | |
| b) Participaciones no dominantes | 18 | (18) | (41) |
| Ganancias por acción (en euros) | 28 | 0,065 | 0,033 |
(cifras en miles de euros)
4 La Memoria Consolidada adjunta forma parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2021
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias | 5,578 | 1,356 |
| Total de ingresos y gastos reconocidos | 5,578 | 1,356 |
| a) Atribuidos a la Sociedad Dominante | 5,560 | 1,397 |
| b) Atribuidos a Intereses Minoritarios | (18) | (41) |
(cifras en miles de euros)
5 La Memoria Consolidada adjunta forma parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2021
| Total Capital escriturado | Prima de emisión | Reservas por ganancias acumuladas | Acciones y participaciones en patrimonio propias | Intereses minoritarios | Total Patrimonio Neto | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 1 enero de 2020 | 19,089 | 11,364 | (9,238) | (1,012) | (344) | 19,859 |
| Ingresos y gastos reconocidos | - | - | 1,397 | - | (41) | 1,356 |
| Ampliaciones de capital | 66,819 | 153,681 | (215,188) | - | - | 5,312 |
| Otros movimientos | - | - | - | - | 765 | 765 |
| Saldo a 31 de diciembre de 2020 | 85,908 | 165,045 | (223,029) | (1,012) | 380 | 27,292 |
| Ingresos y gastos reconocidos | - | - | 5,560 | - | 18 | 5,578 |
| Cambio de criterio contable (ver nota 2.8) | - | - | (3,068) | - | - | (3,068) |
| Compensación y reducción de capital (Nota 18) | (42,954) | (165,045) | 20,799 | - | - | - |
| Otras variaciones | - | - | 523 | - | 151 | 674 |
| Saldo a 31 de diciembre de 2021 | 42,954 | - | (12,015) | (1,012) | 549 | 30,476 |
(cifras en miles de euros)
6 La Memoria Consolidada adjunta forma parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2021
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Resultado consolidado del ejercicio antes de impuestos | 5,382 | 1,469 |
| Ajustes del resultado | 2,976 | 1,234 |
| Consumos de derechos audiovisuales (+) | 1,571 | 647 |
| Amortización del inmovilizado (+) | 883 | 451 |
| Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado (+/-) | 184 | - |
| Ingresos financieros (-) | (107) | (1) |
| Gastos financieros (+) | 232 | 113 |
| Otros ajustes al resultado (+/-) | 213 | 24 |
| Cambios en el capital corriente | 50,298 | - |
| Variación de existencias (+/-) | (1,590) | (1,996) |
| Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-) | 171 | (992) |
| Empresas del grupo, asociadas y unidades de negocio (+/-) | (527) | 270 |
| Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-) | (54) | 877 |
| Otros activos y pasivos corrientes (+/-) | 2,094 | 1,253 |
| Otros activos y pasivos no corrientes (+/-) | (44) | 2,886 |
| Otros flujos de efectivo de actividades de explotación | (218) | (188) |
| Cobros intereses (+) | 107 | 1 |
| Pagos intereses (-) | (232) | (113) |
| Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios (+/-) | (93) | (76) |
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 8,190 | 4,813 |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | ||
| Pagos por inversiones (-) | ||
| Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias | (11,740) | (5,782) |
| Otros pagos en efectivo para adquirir instrumentos de deuda o de capital de otras entidades | (2,324) | - |
| Cobros de subvenciones oficiales (+) | 960 | - |
| Otros activos financieros | - | (5,898) |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (13,104) | (11,680) |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | ||
| Emisión de instrumentos de patrimonio (+) | - | 6,077 |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | ||
| Deudas con entidades de crédito (+) | 4,750 | 5,944 |
| Deudas con entidades de crédito (-) | (2,534) | - |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas (-) | (590) | - |
| Otros flujos de actividades de financiación (+) | 175 | - |
| Otros flujos de actividades de financiación (-) | (407) | (1,004) |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | 1,394 | 11,017 |
| AUMENTO/ (DISMINUCIÓN) NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES | (3,520) | 4,150 |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 6,840 | 2,690 |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 3,320 | 6,840 |
Squirrel Media, S.A., (en adelante, la Sociedad Dominante), antes denominada Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A., fue constituida por tiempo indefinido el 18 de octubre de 2006, y se rige por la legislación mercantil vigente en Madrid.# Su domicilio social se encuentra en la calle de Agastia, número 80 de Madrid.
Con fecha 25 de marzo de 2021, se aprobó en la Junta de Accionistas la modificación de la razón social a Squirrel Media, S.A. La Sociedad Dominante, es cabecera de un grupo de entidades dependientes, negocios conjuntos y empresas asociadas que se dedican a actividades diversas y que constituyen el Grupo (en adelante el Grupo). Consecuentemente, la Sociedad Dominante está obligada a elaborar, además de sus Cuentas Anuales, las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo (Anexo I).
La Sociedad Dominante tiene por objeto social, por sí sola o indirectamente, a través de sus sociedades dependientes:
Con fecha 19 de diciembre de 2007, las acciones de la Sociedad Dominante comenzaron a cotizar en el Sistema de Interconexión Bursátil de las bolsas de valores de Madrid y Barcelona.
Las Cuentas Anuales Consolidadas y las Cuentas Anuales de las entidades integradas en el Grupo correspondientes al ejercicio 2021, se encuentran pendientes de aprobación por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas.
SQUIRREL MEDIA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria Consolidada ejericicio 2021
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En el ejercicio 2021, el Grupo realizó la siguiente adquisición de entidades dependientes (ver nota 5):
Adicionalmente, en el ejercicio 2021, el Grupo ha llevado a cabo las siguientes fusiones:
En el ejercicio actual, el Grupo ha incrementado su participación en la sociedad VB Media S.R.L. hasta un 90% (empresa ya controlada en un 51% por el Grupo) mediante la realización de una ampliación de capital por importe de 120 miles de euros.
Finalmente, con fecha 18 de febrero 2021 se ha acordado la liquidación de la masa concursal de la sociedad Erpin, 360 S.L.
Con fecha 30 de julio de 2020 se celebró la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante donde se acordó el correspondiente aumento de capital social para completar la operación de integración en el Grupo de las áreas de publicidad, e-commerce, radio, televisión y otros servicios accesorios de Squirrel Capital, S.L.U., accionista mayoritario de la Sociedad Dominante. Como contraprestación de dicha ampliación de capital, Squirrel Capital, S.L.U. realizó la aportación no dineraria de:
Para la integración de dichas Sociedades, la Sociedad Dominante realizó un aumento de capital por importe de 66.818.181,76 euros, mediante la emisión de 66.818.181.762 nuevas acciones nominativas de la misma clase y serie que las actualmente en circulación, de 0,001 euros de valor nominal cada una de ellas y con una prima de emisión de 0,002300000002774690 euros por cada nueva acción a emitir (las “Acciones Nuevas”), lo que equivale a un importe total conjunto de capital social y prima de emisión de 220.500.000,00 euros, suscritas y desembolsadas íntegramente con cargo a aportaciones no dinerarias comentadas anteriormente.
Con fecha 30 de abril de 2020 la Sociedad Dominante realizó la adquisición del 51% del capital social de VB Media Service, S.L. por un importe de 750 miles de euros. Esta Sociedad, de nacionalidad italiana, tiene la licencia de emisión del canal Horse TV.
SQUIRREL MEDIA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria Consolidada ejericicio 2021
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Las Cuentas Anuales Consolidadas se han elaborado de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB) y adoptadas por la Unión Europea a 31 de diciembre de 2021 y demás disposiciones del marco normativo aplicable.
Estas Cuentas Anuales Consolidadas, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante, se someterán a la aprobación por la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación.
Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2020 fueron aprobadas por los Accionistas de la Sociedad Dominante el 30 de junio de 2021.
Las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, que se han elaborado a partir de los registros contables de Squirrel Media S.A. y de sus sociedades dependientes, presentan la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situación financiera del Grupo a 31 de diciembre de 2021 así como de los resultados consolidados, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados del ejercicio anual terminado en dicha fecha.
La preparación de Cuentas Anuales Consolidadas con arreglo a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables críticas. También exige a la Dirección que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las políticas contables del Grupo. En la nota 2.9 se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y estimaciones son significativas para las Cuentas Anuales Consolidadas.
Las Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en miles de euros, que también es la moneda funcional de la Sociedad Dominante.
Las Cuentas Anuales Consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del Balance de Situación Consolidado, de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada, del Estado del Resultado Global Consolidado, del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado, del Estado de Flujos de Efectivo Consolidado y de la Memoria Consolidada, además de las cifras del ejercicio 2021, las correspondientes al ejercicio anterior, que formaban parte de las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2020 aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante de fecha 30 de junio de 2021.
Se han reclasificado 3.478 miles de euros de las cifras del ejercicio 2020 del epígrafe “Existencias” al de “Otros activos corrientes”, para hacerlos comparables con las cifras de 2021.
Se ha procedido a regularizar el importe del fondo de comercio de Media 360 HK debido a que durante el ejercicio 2020 se realizó su asignación como derechos audiovisuales dentro del inmovilizado intangible (ver nota 8). El efecto de la regularización se ha realizado directamente en el epígrafe de Reservas por ganancias acumuladas dentro del Patrimonio neto consolidado. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el efecto no es significativo por lo que no se ha realizado la represión de los importes incluidos en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2020.
El Grupo presenta información comparativa en las notas explicativas de la memoria consolidada cuando es relevante para la mejor comprensión de las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio en curso.
SQUIRREL MEDIA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria Consolidada ejericicio 2021
10
Las Normas cuya primera aplicación ha tenido lugar en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2021 han sido las siguientes:
El Grupo no ha tenido impactos relevantes por la adopción de las modificaciones mencionadas anteriormente.
El Grupo no espera impacts significativos por la adopción de estas modificaciones.
El Grupo no espera impacts significativos de la aplicación de dicha norma.
SQUIRREL MEDIA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria Consolidada ejercicio 2021 11
La fecha efectiva propuesta de dichas modificaciones es el 1 de enero de 2023. La aplicación de dichas modificaciones anteriores no van a tener ningún impacto material sobre las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo; sin embargo
El Grupo ha realizado un cambio en el criterio de imputación temporal del gasto de publicidad asociado al lanzamiento de los estrenos cinematográficos, estableciéndolo como un gasto íntegro del ejercicio en el que se incurre. Con anterioridad se registraban en el activo como un gasto anticipado y se imputaban a la cuenta de resultados de acuerdo al retorno de los ingresos que generaban de forma anual, de acuerdo a los siguientes porcentajes 40%, 20%, 20%, 20%.
La aplicación retroactiva de este cambio de criterio tiene un impacto en las reservas por ganancias acumuladas, reduciendo el Patrimonio Neto Consolidado del Grupo a 31 de diciembre de 2020 por importe de 3.068 miles de euros. A continuación se incluye el detalle de su efecto acumulado así como la reexpresión del Patrimonio Neto Consolidado a 31 de diciembre de 2020.
| Patrimonio Neto Consolidado | 31.12.2020 | Aplicación retroactiva | 31.12.2020 (Reexpresado) |
|---|---|---|---|
| Capital | 85.908 | - | 85.908 |
| Prima de emisión | 165.045 | - | 165.045 |
| Reservas por ganancias acumuladas | (224.426) | (3.068) | (227.494) |
| Beneficios consolidados del ejercicio | 1.397 | - | 1.397 |
| Acciones y participaciones de Patrimonio Neto y de la Sociedad Dominante | (1.012) | - | (1.012) |
| Patrimonio neto atribuible a la sociedad dominante | 26.912 | (3.068) | 23.844 |
| Socios Externos | 380 | - | 380 |
| Total Patrimonio Neto Consolidado | 27.292 | (3.068) | 24.224 |
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Memoria Consolidada ejercicio 2021 12
A pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores se han calculado en función de la mejor información disponible a 31 de diciembre de 2021, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en Cuentas Anuales Consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios, se registraría de forma prospectiva, conforme a lo establecido en la NIC 8, es decir, reconociendo los efectos del cambio de estimación en la correspondiente Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.
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Memoria Consolidada ejercicio 2021 13
La determinación del valor recuperable de una división a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones por la Dirección. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos los costes de enajenación y disposición por otra vía y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza métodos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los cálculos de descuento de flujos de efectivo se basan en proyecciones a 5 años que consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimación de la Dirección sobre la evolución futura del mercado. La hipótesis clave para determinar estos valores incluye la tasa de descuento utilizada (ver nota 8).
El Grupo ha elaborado sus Cuentas Anuales Consolidadas bajo el principio de empresa en funcionamiento, sin que exista ningún tipo de riesgo importante que pueda suponer cambios significativos en el valor de los activos o pasivos en el ejercicio siguiente, habiendo tenido en consideración la situación económica actual y los efectos derivados del COVID-19, así como sus posibles efectos en la economía en general y en el Grupo en particular, concluyendo que no existe riesgo que pueda afectar a la continuidad en su actividad. En especial, los Administradores estiman que no se producirán efectos significativos derivados del mismo ni en la valoración de sus activos ni pasivos.
Conforme a lo indicado en la nota 18, la Sociedad dominante ha procedido a restablecer la situación patrimonial al cierre del ejercicio 2021, mediante la adopción en la Junta General de Accionistas de fecha 30 de diciembre de 2021, de la compensación de reservas voluntarias negativas con cargo a la prima de emisión por importe de 165.045.454,44 euros y una reducción de capital en 42.953.763,68 euros.
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Memoria Consolidada ejercicio 2021
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Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad Dominante presenta un fondo de maniobra positivo de 4.231 miles de euros.
La propuesta de distribución del resultado de 2021 de la Sociedad Dominante a presentar a la Junta General de accionistas es la siguiente:
| Bases de reparto | Miles de euros |
|---|---|
| Beneficio del ejercicio | 483 |
| Distribución | |
| A Reserva Legal | 48 |
| A Reservas Voluntarias | 435 |
| Total | 483 |
Durante los últimos cinco ejercicios la Sociedad Dominante no ha distribuido cantidad alguna en concepto de dividendos, ni dividendos a Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.
Las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, han sido preparadas de acuerdo con los principios contables y normas de valoración y clasificación contenidas en la legislación mercantil vigente. Los principales criterios aplicados en relación con las diferentes partidas son los siguientes:
El perímetro de consolidación de Squirrel Media, S.A. está formado por: Squirrel Media, S.A., Sociedad Dominante, sus dependientes y asociadas. El Anexo I de esta memoria consolidada recoge información adicional respecto de las entidades incluidas en el perímetro de consolidación.
Se consideran sociedades dependientes, incluyendo las entidades estructuradas, aquellas sobre las que la Sociedad Dominante, directa o indirectamente, a través de dependientes ejerce control. La Sociedad Dominante controla a una entidad dependiente cuando por su implicación en ella está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a través del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad Dominante tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad Dominante está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicación en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicación pueden variar en función de la evolución económica de la entidad.
Las variaciones en el perímetro de consolidación realizadas en los ejercicios 2021 y 2020 se han descrito en la nota 1.2. Los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo de las sociedades dependientes se incluyen en las Cuentas Anuales Consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las sociedades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido control.
SQUIRREL MEDIA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria Consolidada ejercicio 2021
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Las políticas contables de las sociedades dependientes se han adaptado a las políticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas. Las Cuentas Anuales Consolidadas de las empresas dependientes se han consolidado con las de la Sociedad Dominante por aplicación del método de integración global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las mismas que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidación.
Durante los ejercicios 2021 y 2020, se han producido las combinaciones de negocio indicadas en la nota 5. La fecha de adquisición es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido. La contraprestación entregada se determina en la fecha de adquisición por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos de patrimonio neto emitidos por el Grupo y cualquier contraprestación contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido.
Los costes de adquisición, tales como los honorarios profesionales, no forman parte del coste de la combinación de negocios y se imputan a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada. La contraprestación contingente, en su caso, se valora a valor razonable a la fecha de adquisición. La modificación posterior del valor razonable de la contraprestación contingente se imputa a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada salvo que dicha modificación tenga lugar dentro del límite de tiempo de un año que se establece como periodo de contabilidad provisional, en cuyo caso modificará el fondo de comercio.
El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisición de la participación del Grupo y el importe de cualquier participación no dominante en la entidad adquirida sobre el valor razonable de los activos netos identificables de la adquirida en la fecha de adquisición (activos, pasivos y pasivos contingentes). En el caso de que el coste de adquisición de los activos netos identificables fuese inferior a su valor razonable, este menor valor se reconoce en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada del ejercicio.
Las participaciones no dominantes en las entidades dependientes adquiridas, se registran en la fecha de adquisición por el porcentaje de participación en el valor razonable de los activos netos identificables. Las participaciones no dominantes se presentan en el patrimonio neto consolidado de forma separada del patrimonio neto atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante. Las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio y en el resultado global total consolidado del ejercicio se presentan igualmente de forma separada en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada y Estado del Resultado Global Consolidado.
Las transacciones con participaciones no dominantes se registran como transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. Por ello, en las compras de participaciones no dominantes, la diferencia entre la contraprestación abonada y la correspondiente proporción del importe en libros de los activos netos de la dependiente se registra con impacto en el patrimonio neto consolidado. De la misma forma, las ganancias o pérdidas por enajenación de participaciones no dominantes se reconocen igualmente en el patrimonio neto consolidado del Grupo.
SQUIRREL MEDIA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria Consolidada ejercicio 2021
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Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o desarrollo y, posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado. Sólo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede estimarse de manera objetiva y de los que se espera obtener en el futuro beneficios económicos.
Se consideran de “vida útil indefinida” aquellos activos que se estima contribuirán indefinidamente a la generación de beneficios. El resto de los activos intangibles, se considerarán de “vida útil definida”.
Los activos intangibles con vida útil indefinida no se amortizan, por lo que son sometidos a la “prueba del deterioro” al menos una vez al año, siguiendo los mismos criterios que para los fondos de comercio. Los activos intangibles con vida útil definida se amortizan, siguiendo el método lineal, en función de los años de vida útil estimada de los respectivos bienes. El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado intangible al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen prospectivamente como un cambio de estimación.
El fondo de comercio, se determina siguiendo los criterios expuestos en el apartado de combinaciones de negocios. El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo.# SQUIRREL MEDIA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a cada una de las UGEs o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinación y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado f). Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las pérdidas por dete- rioro de valor acumuladas. El fondo de comercio generado internamente no se reconoce como un activo.
Como se indica en la nota 2.9, a cierre del ejercicio 2021, los Administradores han llevado a cabo una valoración de los derechos audiovisuales en base a su mejor estimación a cierre del ejercicio. Los costes variables se cargan en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada de acuerdo con los importes devengados que se estima deberán satisfacer a los proveedores. Las estimacio- nes se realizan con base en las condiciones de los contratos y en la experiencia del Grupo en el sector.
(e) Inmovilizado material
Los bienes del inmovilizado material se valoran a su precio de adquisición menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor reconocida. En el coste de aquellos activos adquiridos o producidos que necesiten un periodo sustancial para estar en condiciones de uso, se incluyen los gastos financieros devengados antes de la puesta en condiciones de funcionamiento del inmovilizado siempre que cumplan con los requisitos para su ca- pitalización. A 31 de diciembre de 2021 y 2020, no se han activado costes financieros en el inmovili- zado material al no haberse incorporado activos de estas características. Los costes de ampliación, modernización o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se registran como mayor coste de los mismos. Los gastos de conservación y mantenimiento, se cargan a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada del ejercicio en que se incurren.
El Grupo amortiza su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:
| Activo | Años |
| :------------------------------------ | :--- |
| Construcciones | 30-50 |
| Mobiliario | 10 |
| Equipos para procesos de información | 3 |
| Otro inmovilizado | 3 |
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
(f) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación
El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable.
Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio, a los inmovilizados intangibles con una vida útil indefinida y el de los inmovili- zados intangibles que todavía no estén en condiciones de uso.
Las diferencias negativas resultantes de la comparación de los valores contables de los activos con sus valores recuperables, se reconocen en resultados. Las pérdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuación a los demás activos no corrientes de la UGE, prorrateando en función del valor contable de los mismos, con el límite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de venta, su valor de uso y cero. La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. El importe de la reversión de la pérdida de valor de una UGE, se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en función del valor contable de los activos, con el límite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la pérdida.
(g) Activos por derecho de uso y deuda financiera asociada
El Grupo reconoce si un contrato es, o contiene, un arrendamiento en el origen del mismo. El Grupo reconoce un activo por derecho de uso con su correspondiente pasivo financiero con relación a todos los acuerdos de arrendamiento en los cuales el Grupo es arrendatario, con excepción de los arrenda- mientos a corto plazo (vencimiento inferior o igual a 12 meses) y de los arrendamientos en los que el activo subyacente es de bajo valor. Para estos arrendamientos, el Grupo reconoce los pagos como un gasto operativo de forma lineal a lo largo del arrendamiento.
El pasivo financiero se valora inicialmente por el valor actual de los pagos a realizar durante la vida restante del contrato de arrendamiento, descontados usando un tipo de interés implícito. Para aque- llos casos en los que no sea posible su determinación, la norma permite la aplicación del tipo de interés incremental de sus préstamos, el cual ha sido empleado por el Grupo teniendo en cuenta el plazo del arrendamiento y el país.
Los pagos por arrendamientos incluidos en la valoración de los pasivos financieros comprenden:
* los pagos fijos a realizar menos cualquier incentivo del arrendamiento a cobrar
* los pagos variables dependientes de un índice o tipo, inicialmente, valorados con arreglo al índice o tipo en la fecha de comienzo
* las garantías de valor residual en las que se espera incurrir
* el precio del ejercicio de una opción de compra si se espera ejercer la misma
* los pagos por penalizaciones por terminar el arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja que el arrendatario ejercerá una opción para terminar el arrendamiento.
El pasivo financiero por arrendamiento se incrementará posteriormente por el interés sobre dicho pa- sivo, reduciéndose por los pagos realizados. Asimismo, se valorará de nuevo el pasivo si hay modifi- caciones en los importes a pagar y en los plazos del arrendamiento.
El coste de los activos por derecho de uso incluye el importe inicial del pasivo financiero por arrenda- miento, cualquier coste directo inicial, los pagos por arrendamientos realizados antes o en la fecha de inicio, así como cualquier coste de desmantelamiento. Posteriormente, el activo por derecho de uso se valora al coste menos la amortización acumulada y, en su caso, los deterioros asociados y se ajusta para recoger cualquier modificación posterior del arrendamiento.
Los activos por derecho de uso se amortizan durante el período más corto del plazo de arrendamiento y la vida útil del activo subyacente. Si se transfiere la propiedad del activo subyacente o el coste del activo por derecho de uso refleja que el Grupo espera ejercer una opción de compra, el activo por derecho de uso se amortiza a lo largo de la vida útil del activo subyacente. La amortización comienza en la fecha de inicio del arrendamiento.
Los principales contratos de arrendamiento se corresponden con contratos de edificios donde las diferentes sociedades del Grupo poseen su sede social. El Grupo no tiene contratos de arrendamientos que puedan ser considerados como "sale and lease- back", contratos de venta de activos fijos para poder ser arrendado el activo subyacente asociado por el Grupo.
(h) Instrumentos financieros
* Clasificación
Los activos financieros que posee el Grupo se clasifican en las siguientes categorías:
a. Activos financieros a coste amortizado: incluye activos financieros, incluso los admitidos a nego- ciación en un mercado organizado, para los que el Grupo mantiene la inversión con el objetivo de percibir los flujos de efectivo derivados de la ejecución del contrato, y las condiciones contractuales del activo dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente.# SQUIRREL MEDIA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
• Valoración inicial
Los activos financieros se registran, en términos generales, inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. No obstante, se reconocerán en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada del ejercicio los costes de transacción directamente atribuibles a los activos registrados a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
• Valoración posterior
Los activos financieros a coste amortizado se registrarán aplicando dicho criterio de valoración imputando a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada los intereses devengados aplicando el método del tipo de interés efectivo. Los movimientos en el valor en libros de los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global se toman a través de otro resultado global, excepto por el reconocimiento de ganancias o pérdidas por deterioro, ingresos por intereses y ganancias y pérdidas cambiarias que se reconocen en pérdidas y ganancias. Las pérdidas y ganancias no realizadas que surgen de cambios en el valor razonable se reconocen en el otro resultado global. Cuando estos activos financieros se dan de baja contable los ajustes acumulados en el valor razonable reconocidos en el patrimonio neto, se incluyen en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada. Los activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias se valoran a su valor razonable, registrándose en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada el resultado de las variaciones en dicho valor razonable.
• Deterioro de valor de activos financieros
El modelo de deterioro requiere el reconocimiento de las provisiones por deterioro basadas en el modelo de pérdida esperada en lugar de solamente las pérdidas crediticias incurridas. El Grupo aplica para sus cuentas de clientes, cuentas a cobrar y otros activos, el enfoque simplificado, reconociendo la pérdida de crédito esperada para toda la vida de los activos, que requiere reconocer una asignación de pérdida basada en el modelo de pérdida esperada en toda la vida del activo en cada fecha de presentación. El modelo del Grupo considera información interna, como el saldo expuesto en los clientes, factores externos como valoraciones crediticias de clientes y calificaciones de riesgo de agencias, así como las circunstancias específicas de los clientes considerando la información disponible sobre eventos pasados, condiciones actuales y elementos prospectivos.
• Compensación de instrumentos financieros
Los activos y pasivos financieros se compensan y presentan por un neto en el Balance de Situación Consolidado, cuando existe un derecho, exigible legalmente, de compensar los importes reconocidos, y el Grupo tiene la intención de liquidar por el neto, o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente. El derecho legalmente exigible no debe ser contingente dependiendo de hechos futuros y debe ser exigible en el curso normal del negocio y en caso de incumplimiento, insolvencia o quiebra de la sociedad o la contraparte.
Pasivos financieros
Los pasivos financieros asumidos o incurridos por el Grupo se clasifican en las siguientes categorías de valoración:
a. Pasivos financieros a coste amortizado: son aquellos débitos y partidas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o aquellos que, sin tener un origen comercial, no siendo instrumentos derivados, proceden de operaciones de préstamo o crédito recibidos por el Grupo. Estos pasivos se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado. Cualquier diferencia entre los flujos obtenidos (netos de los costes de la transacción) y el valor de reembolso se reconoce en resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo. Las comisiones abonadas por la obtención de préstamos se reconocen como costes de la transacción del préstamo en la medida en que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad de la línea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposición. En la medida en que no exista evidencia de que sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la línea de crédito, la comisión se capitaliza como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del crédito. Los pasivos financieros a coste amortizado se eliminan del Balance de Situación Consolidado cuando la obligación especificada en el contrato se haya pagado, cancelado o expirado. La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero que se ha cancelado o cedido a otra parte y la contraprestación pagada, incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en el resultado del ejercicio como otros ingresos o gastos financieros.
b. Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias: Son pasivos que se adquieren con el propósito de venderlos en un corto plazo. Los derivados se consideran en esta categoría a no ser que estén designados como instrumentos de cobertura. Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada del ejercicio.
(i) Capital social
El capital social está representado en su totalidad por acciones ordinarias que se clasifican como patrimonio neto. Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones se presentan en el patrimonio neto como una deducción, neta del correspondiente efecto fiscal, de los ingresos obtenidos. Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad Dominante (acciones propias), la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante.
(j) Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que sean fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición. En el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado, el cual ha sido elaborado utilizando el método indirecto, se utilizan las siguientes expresiones:
(k) Existencias
En este epígrafe del Balance de Situación Consolidado se recogen los activos no financieros que las entidades consolidadas mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio, fundamentalmente soportes en formato DVD para su explotación comercial así como los costes activados en la producción de series para emisión en televisión.# SQUIRREL MEDIA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Adicionalmente, la sociedad registra bajo dicho epígrafe el importe entregado como anticipo a proveedores principalmente en el desarrollo de diversas campañas de publicidad. Las existencias se valoran al coste o valor neto de realización, el menor. El valor neto de realización representa la estimación del precio de venta menos todos los costes estimados de terminación y los costes que serán incurridos en los procesos de comercialización, venta y distribución. Asimismo, el Grupo sigue el criterio de dotar las provisiones necesarias para cubrir los riesgos de obsolescencia y lento movimiento. Estas provisiones se deducen de los correspondientes epígrafes de existencias a efectos de presentación, considerándolas por tanto, como un menor valor neto de realización. Durante los ejercicios 2021 y 2020, no se han dotado provisiones por obsolescencia.
(l) Ganancias por acción
Ganancias básicas por acción
Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo:
* El beneficio atribuible a los propietarios de la Sociedad Dominante, excluyendo cualquier coste del servicio de patrimonio neto distinto de las acciones ordinarias.
* Entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, ajustado por los elementos de incentivos en acciones ordinarias emitidos durante el ejercicio y excluyendo las acciones propias.
Ganancias diluidas por acción
Para las ganancias diluidas por acción se ajustan las cifras usadas en la determinación de las ganancias básicas por acción para tener en cuenta:
* El efecto después del impuesto sobre las ganancias de los intereses y otros costes financieros asociados con las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y
* El número medio ponderado de acciones ordinarias adicionales que habrían estado en circulación asumiendo la conversión de todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos.
El Grupo considera como partes relacionadas a sus accionistas significativos y a las sociedades controladas por estos, sociedades dependientes, empresas asociadas y empresas controladas conjuntamente. También al personal de alta dirección y miembros del Consejo de Administración, familiares directos de los mismos, así como otras entidades donde el miembro del Consejo de Administración es también una parte relacionada, siempre que exista influencia significativa. La Sociedad Dominante considera como personal de alta dirección a los miembros del Consejo de Administración. El Grupo realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado.
(m) Subvenciones
Las subvenciones no reintegrables recibidas por el Grupo para la financiación de producciones audiovisuales producidas y distribuidas en España, se registran como un ingreso de explotación del ejercicio. En el ejercicio 2021, el Grupo ha registrado por este concepto 264 miles de euros (525 miles de euros en 2020).
(n) Provisiones
Los Administradores de la Sociedad Dominante en la formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas diferencian entre:
Saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación.
Obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo.
Las Cuentas Anuales Consolidadas recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes, salvo los relativos a las combinaciones de negocios, no se reconocen en las Cuentas Anuales Consolidadas, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos. Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando. Los derechos de reembolso exigibles a terceros para liquidar la provisión se reconocen como un activo separado cuando es prácticamente seguro su cobro efectivo. El ingreso relacionado con el reembolso se reconoce, en su caso, en resultados como una deducción del gasto asociado con la provisión con el límite del importe de la provisión.
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Memoria Consolidada ejercicio 2021
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(o) Ingresos por ventas y prestaciones de servicios
De acuerdo a la NIIF 15, los ingresos se reconocen en función de cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representen, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Los ingresos se reconocen aplicando un modelo de cinco pasos a los contratos con los clientes. Los ingresos incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades del Grupo. Estos ingresos se presentan netos del impuesto sobre el valor añadido, y después de eliminadas las ventas dentro del Grupo. El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es altamente probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades del Grupo. El Grupo realiza un análisis de las distintas categorías de contratos con clientes objeto de la NIIF 15, identificando las obligaciones de desempeño para cada tipo de contrato conforme a lo establecido en la norma, verificando las metodologías en la determinación del precio de la transacción y su asignación entre cada una de las obligaciones y reconociendo el ingreso cuando se satisface la obligación objeto del contrato. En este sentido la norma requiere la asignación del precio de la transacción sobre la base de un contrato independientemente del precio de venta, lo que puede afectar tanto el importe, como el momento del reconocimiento de los ingresos. Con respecto a los ingresos de media y publicitarios, la obligación del desempeño se satisface con la emisión de la campaña publicitaria en los distintos soportes, momento en el cual se reconoce el ingreso correspondiente. Los ingresos por derechos audiovisuales se imputan a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada de acuerdo con el criterio siguiente:
(p) Retribuciones a los empleados
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta voluntariamente dimitir a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese, como consecuencia de una oferta realizada para animar a una renuncia voluntaria. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del Balance de Situación Consolidado se descuentan a su valor actual.
(q) Impuesto sobre beneficios
El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.
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Memoria Consolidada ejercicio 2021
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El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que están aprobados o estén a punto de aprobarse en la fecha de cierre. Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicación. A estos efectos, se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. Dichos importes, se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. El impuesto sobre beneficios corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto consolidado o de una combinación de negocios. Las diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que:
* Surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.# SQUIRREL MEDIA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
• Correspondan a diferencias relacionadas con inversiones o sociedades dependientes, asociadas y multigrupo sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro previsible. Las diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que:
• Resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensación.
No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
• Correspondan a diferencias temporarias asociadas con inversiones o sociedades dependientes, asociadas y multigrupo en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras para compensar las diferencias.
Las oportunidades de planificación fiscal, sólo se consideran en la evaluación de la recuperación de los activos por impuesto diferido, si el Grupo tiene la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar.
Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.
El epígrafe “Impuesto sobre Sociedades”, representa la suma del gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio de las sociedades dependientes y el resultado de contabilizar los activos y pasivos por impuestos diferidos y los créditos por pérdidas a compensar derivados de bases imponibles negativas y deducciones en la cuota.
La entidad mercantil ostentaba la consideración de entidad Dominante y cabecera del Grupo de consolidación fiscal identificado bajo el número 238/18, cumpliendo con los requisitos legalmente establecidos en la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, así como el resto de las entidades integrantes de dicho grupo de consolidación fiscal.
No obstante lo anterior, con fecha 2 de septiembre 2020 se otorgó escritura de elevación a público de acuerdos sociales de aumento de capital social con aportación no dineraria ante el notario de Madrid, don Pablo Ramallo Taboada, bajo el número 753 de su protocolo, en cuya virtud la sociedad Squirrel Capital S.L.U. adquiere y suscribe la totalidad de las nuevas acciones emitidas con motivo del aumento de capital social ejecutado, pasando por tanto a ostentar el 94,10% del capital social de la entidad Squirrel Media.
Como consecuencia de la operación anteriormente mencionada, la entidad pasa a formar a partir del ejercicio 2021 parte del Grupo de Consolidación fiscal a efectos del Impuesto sobre sociedades identificado bajo el número 41/15, de conformidad con lo establecido en el artículo 59 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre.
(r) Clasificación de activos y pasivos entre corriente y no corriente
El Grupo presenta el Balance de Situación Consolidado clasificando activos y pasivos entre corriente y no corriente. A estos efectos, son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:
(s) Medioambiente
Se considera actividad medioambiental cualquier operación cuyo propósito principal sea prevenir, reducir o reparar el daño sobre el medio ambiente. Los gastos derivados de la protección y mejora del medio ambiente se imputan a resultados en el ejercicio en que se incurren, con independencia del momento en el que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Las provisiones relativas a responsabilidades probables o ciertas, litigios en curso e indemnizaciones u obligaciones pendientes de cuantía indeterminada de naturaleza medioambiental, no cubiertas por las pólizas de seguros suscritas, se constituyen en el momento del nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o pago.
Dada la actividad a la que se dedican las sociedades del Grupo, el mismo no tiene activos ni provisiones por contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma.
(t) Transacciones en moneda extranjera
La moneda funcional utilizada por el Grupo es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones. Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del Balance de Situación Consolidado. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada del ejercicio en que se producen.
Los resultados y el balance de todas las entidades del Grupo que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentación se convierten a la moneda de presentación como sigue:
Todas las diferencias de conversión resultantes se reconocen como un componente separado del otro resultado global consolidado. Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisición de una entidad extranjera se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de cambio que surgen se reconocen en “Diferencias de cambio en la conversión de negocios en el extranjero” dentro del Estado del Resultado Global Consolidado.
(u) Información financiera por segmentos
La información sobre los segmentos se presenta de acuerdo con la información interna que se suministra a la máxima autoridad de toma de decisiones (ver nota 30). Las políticas contables de los segmentos son las mismas que se aplican y son descritas en las presentes Cuentas Anuales Consolidadas. La figura que actúa como la máxima autoridad en la toma de decisiones es el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante.
Con fecha 3 de noviembre de 2021 Squirrel Media, SA adquiere el 75% del capital social de Tactic Sport and Entertainment, SL por un importe de 288.120 euros. Es una productora audiovisual especializada en la grabación, edición y difusión de contenidos deportivos que se ha adquirido con el objetivo de reforzar la presencia del Grupo en dicho sector. En detalle de los activos netos adquiridos a la fecha de adquisición es el siguiente (en miles de euros):
| Valor | |
|---|---|
| Activos netos | 288.120 |
La contribución de esta sociedad a la cifra de ingresos ordinarios y al resultado de ejercicio desde la incorporación en el perímetro de consolidación y hasta el cierre del ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2021 ha sido de 40 y 10 miles de euros respectivamente. Esta contribución habrían ascendido a 464 y (49) miles de euros respectivamente si se hubiesen consolidado durante todo el ejercicio 2021.
El acuerdo no incluye una contraprestación variable adicional. Por otra parte, no hay activos o pasivos de contraprestación contingente relacionados con esta combinación de negocio. El flujo neto de caja neto de esta operación ha ascendido a 62 miles de euros. El valor razonable de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a la fecha de adquisición no difiere del importe bruto contractual.
Con fecha 30 de julio de 2020 se celebró la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante donde se acordó el correspondiente aumento de capital social para completar la operación de integración en el Grupo de las áreas de publicidad, e-commerce, radio, televisión y otros servicios accesorios de Squirrel Capital, S.L.U., accionista mayoritario de la Sociedad Dominante.
Como contraprestación de dicha ampliación de capital, Squirrel Capital, S.L.U. realizó la aportación no dineraria de:
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| Activo no corriente | 117 |
| Inmovilizado intangible | 106 |
| Inmovilizado material | 11 |
| Activo corriente | 414 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 188 |
| Inversiones financieras a corto plazo | - |
| Periodificaciones | - |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 226 |
| Total activos | 531 |
| Pasivo no Corriente | 85 |
| Deudas a largo plazo | 85 |
| Pasivo Corriente | 101 |
| Deudas a corto plazo | - |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 101 |
| Periodificaciones a corto plazo | - |
| Total pasivos | 186 |
| TOTAL ACTIVOS NETOS | 345 |
| Contraprestación entregada | 288 |
| Fondo de comercio provisional | 30 |
Para la integración de dichas sociedades, la Sociedad Dominante realizó un aumento de capital por importe de 66.818.181,76 euros, mediante la emisión de 66.818.181.762 nuevas acciones nominativas de la misma clase y serie que las actualmente en circulación, de 0,001 euros de valor nominal cada una de ellas y con una prima de emisión de 0,002300000002774690 euros por cada nueva acción a emitir (las “Acciones Nuevas”), lo que equivale a un importe total conjunto de capital social y prima de emisión de 220.500.000,00 euros, suscritas y desembolsadas íntegramente con cargo a aportaciones no dinerarias comentadas anteriormente.
La Sociedad Dominante reconoció en la fecha de adquisición los activos adquiridos y los pasivos asumidos por sus valores de consolidación a fecha 30 de junio de 2020, registrando la diferencia entre el valor neto de los mismos y el valor de las ampliación de capital en el epígrafe de reservas.
El detalle de los activos netos adquiridos a la fecha de adquisición es el siguiente (en miles de euros):
Con fecha 30 de abril de 2020 la Sociedad Dominante adquirió el 51% del capital social de VB Media Service, S.L. por un importe de 750.000,00 euros. Esta sociedad, de nacionalidad italiana, tiene la licencia de emisión del canal Horse TV.
En detalle de los activos netos adquiridos a la fecha de adquisición es el siguiente (en miles de euros):
| Activo Corriente | 855 |
| Inmovilizado intangible | 253 |
| Inmovilizado material | 516 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 85 |
| Activos por impuesto diferido | - |
| Activo no corriente | 20.474 |
| Existencias | 843 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 8.503 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | - |
| Inversiones financieras a corto plazo | 1.044 |
| Periodificaciones | 2.918 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 7.167 |
| Total activos | 21.329 |
| Pasivo no Corriente | 4.627 |
| Deudas a largo plazo | 4.627 |
| Pasivo Corriente | 6.763 |
| Provisiones a corto plazo | 23 |
| Deudas a corto plazo | 909 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 48 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 5.051 |
| Periodificaciones a corto plazo | 732 |
| Total pasivos | 11.390 |
| TOTAL ACTIVOS NETOS | 9.939 |
| Precio pagado | 220.500 |
| Reserva negativa | 210.561 |
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Una vez concluido el proceso de asignación del precio de adquisición, no ha sido necesaria la realización de ningún ajuste adicional para adecuar el valor de los activos adquiridos y los pasivos asumidos registrados a la fecha de adquisición.
La composición y los movimientos habidos en las cuentas del inmovilizado material durante los ejercicios 2021 y 2020, han sido los siguientes (en miles de euros):
| Activo Corriente | 125 |
| Inmovilizado intangible | 116 |
| Inmovilizado material | 9 |
| Activo no corriente | 61 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 13 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 1 |
| Periodificaciones | 9 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 38 |
| Total activos | 185 |
| Pasivo no Corriente | - |
| Pasivo Corriente | 137 |
| Deudas a corto plazo | 13 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 122 |
| Periodificaciones a corto plazo | 2 |
| Total pasivos | 137 |
| TOTAL ACTIVOS NETOS | 49 |
| Precio pagado | 800 |
| Fondo de comercio | 751 |
Miles de euros
| Saldo al 31.12.2020 | Altas nuevas | Adiciones | Retiros | Cambios de perímetro (ver nota 1.2) | Saldo al 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste: | ||||||
| Terrenos y construcciones | 1.626 | - | - | (78) | - | 1.548 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 8.353 | - | 317 | (31) | - | 8.638 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 1.862 | - | 130 | (184) | (1) | 1.807 |
| Equipos de información y otro inmovilizado | 7.179 | 21 | 187 | (104) | (132) | 7.150 |
| Total coste | 19.020 | 21 | 634 | (319) | (211) | 19.144 |
| Amortización acumulada: | ||||||
| Construcciones | (344) | - | (31) | - | 78 | (298) |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (7.038) | - | (187) | 18 | - | (7.207) |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (1.774) | - | (15) | 199 | 1 | (1.589) |
| Equipos de información y otro inmovilizado | (5.752) | (10) | (186) | 104 | 132 | (5.711) |
| Total amortización acumulada | (14.908) | (10) | (419) | 321 | 211 | (14.805) |
| Deterioro: | ||||||
| Terrenos y construcciones | (287) | - | - | - | - | (287) |
| Equipos de información y otro inmovilizado | (1.807) | - | - | - | - | (1.807) |
| Total deterioro | (2.094) | - | - | - | - | (2.095) |
| Inmovilizado material neto | 2.017 | 11 | 214 | 2 | - | 2.244 |
El Grupo ha realizado pagos por inversión en inmovilizado material por importe de 257 miles de euros.
(a) General
En opinión de los Administradores, el valor actual de los flujos futuros esperados (estimados en función de las hipótesis que se explican en la nota 2.5) indican la no existencia de un deterioro sobre los activos materiales del Grupo.
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, no existen compromisos de compra o venta significativos adquiridos sobre elementos del inmovilizado material.
En el epígrafe “terrenos y construcciones”, se recoge un inmueble ubicado en Barcelona. El Grupo tiene inversiones en inmovilizado material situadas en territorio español así como en Italia.
(b) Bienes totalmente amortizados
El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados y que todavía están en uso a 31 de diciembre de 2021 y 2020, asciende a 6.254 y 6.263 miles de euros, respectivamente.
(c) Seguros
El Grupo tiene contratado varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
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Miles de euros
| Saldo al 31.12.2019 | Altas nuevas | Adiciones | Retiros | Saldo al 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Coste: | |||||
| Terrenos y construcciones | 1.058 | 568 | - | - | 1.626 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 8.305 | 48 | 1 | - | 8.353 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 1.849 | 9 | 4 | - | 1.862 |
| Equipos de información y otro inmovilizado | 6.791 | 264 | 143 | (20) | 7.179 |
| Total coste | 18.002 | 889 | 147 | (20) | 19.020 |
| Amortización acumulada: | |||||
| Construcciones | (285) | (27) | (32) | - | (344) |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (6.735) | (31) | (273) | - | (7.038) |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (1.765) | (2) | (7) | - | (1.774) |
| Equipos de información y otro inmovilizado | (5.532) | (173) | (46) | - | (5.752) |
| Total amortización acumulada | (14.317) | (233) | (358) | 0 | (14.909) |
| Deterioro: | |||||
| Terrenos y construcciones | (287) | - | - | - | (287) |
| Equipos de información y otro inmovilizado | (1.807) | - | - | - | (1.807) |
| Total deterioro | (2.094) | 0 | 0 | 0 | (2.094) |
| Inmovilizado material neto | 1.590 | 656 | (211) | (20) | 2.017 |
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Los detalles de este capítulo del Balance de Situación Consolidado al 31 de diciembre de 2021 son los siguientes:
El plazo medio de alquiler de los bienes arrendados de Terrenos y construcciones es de 5 años. Dentro de este epígrafe, el importe reconocido se corresponde principalmente con oficinas y otros lugares de trabajo arrendados.
El Grupo ha registrado como altas del ejercicio el valor de los contratos de arrendamiento contratados en el 2021 por un periodo de 5 años por las oficinas donde se encuentra la sede social de diversas sociedades del Grupo. En ejercicios anteriores, no se registraron activos por derecho de uso al tratarse de contratos con duración inferior a un año.
El importe reconocido en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada del Grupo que afecta a estos activos de uso es de 393 miles de euros.
El importe reconocido como salidas de tesorería en el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado ha sido de 407 miles de en el epígrafe “Otros flujos de actividades de Financiación”.
Miles de euros
| Valor en libros a 1 enero 2021 | Coste | Saldo inicial | Adiciones | Bajas | Traspasos | Total Coste | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos y Construcciones | - | - | - | 1.452 | - | - | 1.452 |
| Amortización | - | - | - | (393) | - | - | (393) |
| Valor en libros a 31 Diciembre 2021 | - | - | - | - | - | - | 1.059 |
| Activos por Derechos de Uso | - | - | - | - | - | - |
El resumen de las operaciones registradas en este epígrafe del Balance de Situación Consolidado durante los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente:
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Ejercicio 2021:
Se ha procedido a regularizar el fondo de comercio de la sociedad Media 360 HK dando de baja el activo y registrando el efecto en reservas por ganancias acumuladas ya que en el ejercicio 2020 se asignó el mismo como derechos audiovisuales (ver nota 2.3).
La identificación de los fondos de comercio se ha realizado por unidad generadora de caja. Una unidad generadora de caja es el grupo identificable de activos más pequeño, que genera entradas de efectivo a favor de la entidad que son, en buena medida, independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos.
El Grupo ha determinado como UGEs cada una de los fondos de comercio individuales de las sociedades adquiridas al considerar que los flujos generados de forma individual pueden ser estimados con fiabilidad.
Adicionalmente, con objeto de verificar el valor razonable del fondo de comercio se ha realizado un cálculo del valor actual de los flujos de caja de los próximos 5 años a una tasa de descuento del 6,78%, sin incluir, por prudencia, un importe de valor terminal a partir de dicha fecha.
Es por ello, que la hipótesis clave en la determinación de la valoración de dichos activos es la tasa de descuento.
Ejercicio 2020:# SQUIRREL MEDIA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
(i) Análisis de sensibilidad
El Grupo ha realizado un análisis de sensibilidad para determinar el efecto de una variación positiva y negativa en la hipótesis de negocio más relevante, que tal y como se ha indicado en la nota 4, es la tasa de descuento calculada conforme al coste ponderado de capital (WACC).
A continuación, se muestra un cuadro resumen con el efecto sobre valor recuperable y su respectivo exceso con respecto al valor en libros registrado por el Grupo:
La composición y los movimientos habidos en las cuentas del inmovilizado intangible durante los ejercicios 2021 y 2020, han sido los siguientes:
| Miles de euros | Saldo a 31.12.2020 | Altas nuevas incorporaciones (ver nota 5) | Adiciones | Retiros | Traspasos | Cambios de perímetro (ver nota 1.2) | Saldo al 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste: | |||||||
| Desarrollo | 471 | - | 5 | - | - | - | 475 |
| Concesiones | - | - | 6 | - | - | - | 6 |
| Propiedad Industrial | 251 | 150 | 316 | - | - | - | 716 |
| Aplicaciones informáticas | 1.360 | - | 442 | (186) | - | (142) | 1.474 |
| Derechos audiovisuales | 111.730 | - | 275 | - | 5.003 | (744) | 116.264 |
| Otro inmovilizado en curso | 5.003 | - | 11.803 | - | (5.003) | - | 11.803 |
| Total coste | 118.815 | 150 | 12.846 | (186) | - | (885) | 130.740 |
| Amortización acumulada: | |||||||
| Desarrollo | (378) | (24) | - | - | - | - | (402) |
| Concesiones | - | - | (5) | - | - | - | (5) |
| Propiedad Industrial | (49) | (44) | (14) | - | - | - | (107) |
| Aplicaciones informáticas | (999) | - | (28) | - | - | 142 | (886) |
| Derechos audiovisuales | (97.044) | - | (1.571) | - | - | 744 | (97.872) |
| Total amortización acumulada | (98.471) | (44) | (1.642) | - | - | 885 | (99.271) |
| Deterioro: | |||||||
| Derechos audiovisuales | (1.210) | - | - | - | - | - | (1.210) |
| Total deterioro | (1.210) | - | - | - | - | - | (1.210) |
| Activo intangible neto | 19.135 | 106 | 11.204 | (186) | - | - | 30.258 |
| Miles de euros | Saldo a 31.12.2019 | Altas | Saldo a 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Itesa Producciones S.L. | 514 | - | 514 |
| M Three Satcom SRL | 119 | - | 119 |
| Media 360 Italy Corporate SRL | 276 | - | 276 |
| Nautical Channel LTD | 604 | - | 604 |
| Media 360 HK | 690 | - | 690 |
| VB Media SRL | - | 751 | 751 |
| Total | 2.203 | 751 | 2.954 |
| Miles de euros | Saldo a 31.12.2020 | Altas nuevas incorporaciones | Adiciones | Regularización (ver nota 2.3) | Retiros | Traspasos | Cambios de perímetro (ver nota 1.2) | Saldo al 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Itesa Producciones S.L. | 514 | - | - | - | - | - | - | 514 |
| M Three Satcom SRL | 119 | - | - | - | - | - | - | 119 |
| Media 360 Italy Corporate SRL | 276 | - | - | - | - | - | - | 276 |
| Nautical Channel LTD | 604 | - | - | - | - | - | - | 604 |
| Media 360 HK | 690 | - | - | (690) | - | - | - | - |
| VB Media SRL | 751 | - | - | - | - | - | - | 751 |
| Tactic Sports & Entertainment S.L. | - | 30 | - | - | - | - | - | 30 |
| Total | 2.954 | 30 | - | (690) | - | - | - | 2.294 |
El Grupo ha realizado pagos por inversión en inmovilizado intangible por importe de 11.483 miles de euros (5.782 en 2020).
(a) Amortización
El consumo de derechos audiovisuales durante el ejercicio 2021, ha ascendido a 1.571 miles de euros (661 miles de euros a 31 de diciembre de 2020), los cuales se encuentran registrados en el epígrafe “Consumo de derechos audiovisuales” de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada del ejercicio 2021.
(b) Deterioro
Los Administradores han elaborado al cierre del ejercicio un test de deterioro del catálogo mediante la realización de una estimación individualizada de la capacidad de generar ingresos de cada uno de los títulos, considerando su vida útil, el éxito comercial de cada título, y diferenciando el análisis de cada derecho en función de su ventana de explotación (“Free” o “Pay”) y descontando el resultado a una tasa anual del 6,87%.
(c) Bienes totalmente amortizados
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 se encontraban totalmente amortizados activos intangibles en uso propio por un importe bruto de 17.784 y 17.526 miles de euros respectivamente.
(d) Garantías y compromisos afectos al inmovilizado
A 31 de diciembre de 2021, existen compromisos de compra futuros de derechos audiovisuales de distribución de cine por importe aproximado de 51.792 miles de euros (3.173 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
(e) Seguros
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado intangible. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
| Miles de euros | Saldo al 31.12.2020 | Altas nuevas incorporaciones 31.12.2021 (ver nota 5) | Adiciones | Retiros | Traspasos | Saldo al 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste: | ||||||
| Desarrollo | 471 | - | - | - | - | 471 |
| Propiedad Industrial | 251 | - | - | - | - | 251 |
| Aplicaciones informáticas | 840 | 341 | 179 | - | - | 1.360 |
| Derechos audiovisuales | 113.033 | 72 | 3.628 | - | - | 116.733 |
| Total coste | 114.344 | 413 | 3.807 | 0 | 0 | 118.816 |
| Amortización acumulada: | ||||||
| Desarrollo | (353) | (25) | - | - | - | (378) |
| Propiedad Industrial | (42) | (7) | - | - | - | (49) |
| Aplicaciones informáticas | (820) | (162) | (17) | - | - | (999) |
| Derechos audiovisuales | (96.379) | (5) | (661) | - | - | (97.045) |
| Total amortización acumulada | (97.552) | (209) | (710) | 0 | 0 | (98.471) |
| Deterioro: | ||||||
| Derechos audiovisuales | (1.163) | (47) | - | - | - | (1.210) |
| Total deterioro | (1.163) | 0 | 0 | 0 | 0 | (1.210) |
| Activo intangible neto | 15.629 | 204 | 3.098 | 0 | 0 | 19.135 |
La clasificación de los activos financieros por clases y vencimientos para los ejercicios 2021 y 2020 es la siguiente (en miles de euros):
Las características de cada uno de los pasivos se detallan en la correspondiente nota de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
| NATURALEZA/CATEGORIA | Coste | Amortizado | Nota | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Largo plazo / no corrientes | ||||
| Inversiones en Empresas del Grupo | 14 | 3.445 | - | |
| Créditos a empresas | 14 | 6.486 | - | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 12 | 4.369 | - | |
| Otros activos financieros | 14 | 32 | - | |
| Tesoreria y Otros activos líquidos equivalentes | 16 | 6.840 | - | |
| Corto plazo / corrientes | 21.172 | |||
| Total | 21.711 |
| NATURALEZA/CATEGORIA | Coste | Amortizado | Nota | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Largo plazo / no corrientes | ||||
| Inversiones en Empresas del Grupo | 14 | 9.968 | - | |
| Créditos a empresas | 14 | 177 | - | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 12 | 7.591 | - | |
| Otros activos financieros | 14 | 2.325 | - | |
| Tesoreria y Otros activos líquidos equivalentes | 16 | 3.320 | - | |
| Corto plazo / corrientes | 23.381 | |||
| Total | 23.828 |
Para los activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado, su valor contable no difiere significativamente de su valor razonable.
| NATURALEZA/CATEGORIA | Coste | Amortizado | Nota | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Deudas a largo plazo / Pasivos financieros no corrientes | ||||
| Deudas con entidades de crédito | 19 | 6.454 | - | |
| Deudas con empresas del grupo | 23 | 1.689 | - | |
| Otros pasivos financieros | 20 | 2.465 | - | |
| Total | 10.608 | |||
| Deudas a corto plazo / Pasivos financieros corrientes | ||||
| Deudas con entidades de crédito | 19 | 4.036 | - | |
| Deudas con empresas del grupo | 23 | 1.449 | - | |
| Acreedores comerciales, otras cuentas a pagar, otros pasivos financieros | 19,20 | 12.503 | - | |
| Total | 17.988 | |||
| Total | 28.596 |
| NATURALEZA/CATEGORIA | Coste | Amortizado | Nota | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Deudas a largo plazo / Pasivos financieros no corrientes | ||||
| Deudas con entidades de crédito | 19 | 5.685 | - | |
| Deudas con empresas del grupo | 23 | 245 | - | |
| Otros pasivos financieros | 20 | 3.263 | - | |
| Total | 9.193 | |||
| Deudas a corto plazo / Pasivos financieros corrientes | ||||
| Deudas con entidades de crédito | 19 | 2.589 | - | |
| Deudas con empresas del grupo | 23 | 703 | - | |
| Acreedores comerciales, otras cuentas a pagar, otros pasivos financieros | 19,20 | 11.371 | - | |
| Total | 14.663 | |||
| Total | 23.856 |
El detalle de los activos financieros no corrientes es el siguiente:
| Miles de euros | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Créditos a empresas | 356 | 477 |
| Otros activos financieros | 91 | 62 |
| Total | 447 | 539 |
Se ha registrado en contabilidad como activo un importe de 356 miles de euros y como pasivo financiero un importe de 303 miles de euros (ver nota 16) por la aprobación de la Presidencia del Consejo de Ministros de Italia del “rimborso di editoria”, que consiste en realizar un descuento del coste de suministros (electricidad, telefonía, suministro de fibra y señal, entre otros) a determinadas actividades, solicitando a los proveedores de dichos suministros realizar el descuento en las facturas de sus clientes por cuenta del Ministerio y solicitar después el reembolso, por ello se registra un crédito por el importe pendiente del reembolso por parte del Ministerio y una deuda por el anticipo del cliente por cuenta del Ministerio. No tienen un vencimiento específico.
El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es el siguiente:
Los saldos con deudores comerciales a 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020, corresponde a operaciones por venta de bienes o prestaciones de servicios, que constituyen la actividad principal del Grupo. A 31 de diciembre de 2021 el Grupo tiene contratos firmados con distintos operadores audiovisuales españoles por importe de 3.686 miles de euros, cuyo efecto económico no está recogido en las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, dado que no se ha producido el devengo de los mismos. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de las cuentas de deudores comerciales se aproxima a su valor razonable.
| Miles de euros | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Clientes | 8.277 | 6.116 |
| Otros deudores | 1.147 | 86 |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | 1.714 | 2.281 |
| Correcciones valorativas por deterioro | (1.833) | (1.833) |
| Total | 9.305 | 6.650 |
El detalle de las existencias es el siguiente:
Tal y como se explica en la nota 2.3, el Grupo ha procedido a clasificar el valor de las licencias cedidas al epígrafe de créditos con empresas del Grupo al considerar que refleja de mejor manera la naturaleza del activo. Se ha procedido a clasificar de igual manera las cifras del ejercicio 2020 a efectos comparativos.
Dentro este epígrafe del Balance de Situación Consolidado se registran los gastos periodificados por el Grupo y que tiene la condición de ser plurianuales. Se ha recogido por dicho concepto 1.399 miles de euros que recoge las cantidades desembolsadas por el Grupo a distintos proveedores de servicios en base a los contratos suscritos para la prestación de dichos servicios y cuya duración es plurianual. La Sociedad periodifica el gasto derivado de estos contratos y va imputándolo a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada en la medida en que dichos servicios contratados se van consumiendo. El Grupo ha realizado un cambio en el criterio de imputación temporal del gasto de publicidad asociado al lanzamiento de los estrenos cinematográficos, estableciéndolo como un como un gasto íntegro del ejerci- cio en el que se incurre (ver nota 2.8).
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Comercial | 428 | 481 |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 70 | 24 |
| Anticipos a proveedores | 153 | 1.175 |
| Total | 651 | 1.680 |
Miles de euros
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 19) | 9.968 | 3.445 |
| Créditos a empresas | 177 | 6.486 |
| Otros activos financieros | 2.325 | 32 |
| Total | 12.470 | 9.963 |
Miles de euros
Corriente
SQUIRREL MEDIA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria Consolidada ejericicio 2021
40
El detalle del epígrafe efectivo y otros activos líquidos equivalentes es el siguiente:
Se corresponden con los saldos mantenidos en cuentas bancarias al cierre de cada ejercicio. No hay tesorería con disponibilidad restringida al 31 de diciembre de 2021 y 2020.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Caja y bancos | 3.320 | 6.840 |
Miles de euros
Dentro de los riesgos que son gestionados por el Grupo, podemos distinguir tres grandes líneas de actua-
ción, las orientadas a cubrir los riesgos de mercado, las orientadas a cubrir los riegos de liquidez y las relativas a cubrir los riegos de crédito. Un resumen de las políticas que sigue el Grupo en la gestión de riesgos es el siguiente:
El Grupo tiene un riesgo por tipo de cambio muy poco significativo ya que sólo opera puntualmente en otra moneda distinta al euro. A 31 de diciembre de 2021, los saldos de las cuentas por cobrar y pagar son poco significativas por lo que el impacto por una variación en los tipos de cambio sería inmaterial.
Tanto la tesorería como la deuda financiera del Grupo, están expuestas al riesgo de tipo de interés, el cual podría tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja. La finan-
ciación del Grupo se encuentra referenciada a un tipo de interés de mercado, principalmente referen-
ciado al Euribor. Si bien no se considera que existan riesgos financieros significativos asociados a movimientos por tipo de interés, a efectos ilustrativos, se ha realizado un análisis de sensibilidad sobre el impacto en el gasto financiero. En base a la información anterior, un aumento lineal de 100 puntos básicos en las curvas de tipo de interés existentes en mercado a 31 de diciembre de 2021, produciría el siguiente efecto en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada (en miles de euros):
| +100 P.B. | -100 P.B. | |
|---|---|---|
| Impacto en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada | (58) | 42 |
SQUIRREL MEDIA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria Consolidada ejericicio 2021
41
El principal riesgo del Grupo es la ralentización de la demanda del sector de la publicidad y de los estrenos cinematográficos. Este hecho se ha venido produciendo en los últimos ejercicios y el Grupo ha podido afrontarlos dada la flexibilidad de su estructura operativa.
El riesgo de liquidez está asociado a la capacidad del Grupo para financiar los compromisos adquiri-
dos a precios de mercado razonables, así como para llevar a cabo sus planes de negocio con fuentes de financiación estables.
Se dispone de líneas de crédito por un importe que garantiza la capacidad del Grupo para afrontar sus necesidades operativas, así como la posibilidad de financiar a corto plazo nuevos proyectos de inversión. Todas ellas se encuentran referenciadas a tipos de interés variables.
El riesgo de crédito se define como la posibilidad de que un tercero no cumpla con sus obligaciones contractuales, originando con ello pérdidas para el Grupo. Con carácter general, el Grupo mantiene su tesorería y activos líquidos equivalentes en entidades financieras de elevado nivel crediticio. El Grupo no tiene riesgo de crédito significativo ya que el pe-
ríodo medio de cobro a clientes es muy reducido. La exposición del Grupo al riesgo de crédito es atribuible principalmente a las deudas comerciales, cuyos importes se reflejan en el Balance de Situación Consolidado reducido por las provisiones por insolvencias.
La exposición máxima al riesgo de crédito del Grupo, se desglosa a continuación:
| Miles de euros | Miles de euros | |
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Exposición máxima | ||
| Deudores comerciales | 6.444 | 3.995 |
| Deudores diversos | 2.861 | 2.655 |
Para gestionar el riesgo de crédito el Grupo distingue entre los activos financieros originados por las actividades operativas y por las actividades de inversión. El Grupo no mantiene una significativa con-
centración de volumen de operaciones en clientes a 31 de diciembre de 2021. En cuanto a la antigüedad de la deuda, el Grupo realiza un seguimiento constante de la misma no existiendo situaciones de riesgo significativo a finales del ejercicio. Los activos financieros considerados dentro de las actividades de inversión corresponden con los activos financieros no corrientes y los otros activos financieros corrientes. En dichas notas se explica el vencimiento y la concentración de riesgo en las mismas.
Los objetivos del Grupo en relación con la gestión del capital se basan en garantizar la actividad co-
mercial, ofreciendo a los clientes y potenciales clientes, recursos propios suficientes que garanticen la capacidad de atender a los compromisos. El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo a los parámetros mostrados a continuación:
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito | 10.490 | 8.274 |
| Otras deudas | 4.750 | 3.539 |
| (-) Efectivo y otros | (3.320) | (6.840) |
| Deuda neta | 11.920 | 4.973 |
| Total patrimonio neto | 30.476 | 27.292 |
| Deuda Neta / Patrimonio | 0,39 | 0,18 |
Miles de Euros
Tal y como se puede ver, el Grupo ha incrementado el ratio de deuda neta en el ejercicio, como resultado principalmente de las necesidades de financiación para la materialización de las diversas adquisiciones e inversiones. Los Administradores del Grupo monitorizan de forma constante la evo-
lución de dichos ratios para asegurar que los mismos se mantengan dentro de los rangos razonables.
SQUIRREL MEDIA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria Consolidada ejericicio 2021
42
A 31 de diciembre de 2021 el capital suscrito se compone de 85.908.000 acciones nominativas de 0,5 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones tienen los mismos derechos políticos y económicos. El 19 de diciembre de 2007, la Sociedad Dominante comenzó a cotizar sus acciones en el Sistema de Interconexión Bursátil de las bolsas de valores de Madrid y Barce-
lona. La cotización media durante el ejercicio 2021 ha sido de 3,60 euros por acción, mientras que la cotización a 31 de diciembre de 2021 ha ascendido a 3,70 euros por acción.
El detalle de los accionistas es el siguiente:
| Porcentaje de Participación a 31.12.2021 | Porcentaje de Participación a 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Accionistas: | ||
| Squirrel Capital, S.L.U. | 95,16% | 94,10% |
| Resto (1) | 4,84% | 5,90% |
| Total | 100% | 100% |
(1) El resto de accionistas ostentan un porcentaje de acciones inferior al 3%
Con fecha 30 de junio de 2020, se realizó una ampliación de capital por importe de 66.818 miles de euros con una prima de emisión de 153.682 miles de euros mediante aportaciones no dinerarias con-
sistente en participaciones de distintas Sociedades (ver nota 5). Tras esta ampliación, el capital social quedó fijado en la cifra de 85.908 miles de euros y estaba compuesto por 85.907.526.698 acciones de 0,001 euro de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas.
Con fecha 30 de julio de 2020 se elevó a público el acuerdo adoptado por la Junta General de Accio-
nistas de esa misma fecha en la que se acordó una agrupación del número de acciones en circulación de la Sociedad Dominante mediante la transformación de cada 1 miles de acciones de las existentes de 0,001 euros de valor nominal de 1 nueva acción de 1 euro de valor nominal. Como consecuencia de dicha agrupación, el capital social quedó compuesto por 85.908 miles de acciones de la misma clase y serie de 1 euro de valor nominal cada una de ellas.
Con fecha 24 de enero de 2022 se elevó a público el acuerdo adoptado por la Junta General de Ac-
cionistas de la Sociedad dominante de fecha, 30 de diciembre de 2021, en la que se acordó la com-
pensación de reservas negativas y reducción de capital dirigidas a adecuar la estructura de patrimonio neto de la Sociedad dominante. A tal efecto, se ha registrado la compensación de reservas voluntarias negativas con cargo a la prima de emisión por importe de 165.045.454,44 euros así como una reduc-
ción de capital de 42.953.763,68 euros, mediante la disminución del valor nominal de las acciones de
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Memoria Consolidada ejericicio 2021
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la Sociedad dominante, de 1 euro a 0,50 euros por acción.Este acuerdo ha sido inscrito en el Registro Mercantil durante el mes de marzo 2022. Según los datos de que dispone el Grupo, los consejeros y miembros del equipo directivo a 31 de diciembre de 2021, son propietarios a título individual, directa o indirectamente, de las acciones de la Sociedad Dominante que se recogen en la tabla siguiente:
| Nombre | Cargo | Nº de derechos de voto directos | Nº de derechos de voto indirectos | Total | % sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|---|---|
| Julián Martínez Sama- | DOMINICAL | 78.296 | - | 78.296 | 0,09% |
| niego | |||||
| Squirrel Capital, S.L.U. | EJECUTIVO | 81.753.339 | - | 81.753.339 | 95,16% |
| María José Pereiro Lage | DOMINICAL | 4.797 | 4.797 | 0,01% | |
| Teófilo Jimenez Fuentes | CONSEJERO | 16.542 | - | 16.542 | 0,02% |
| Javier Calvo | CONSEJERO | 1.146 | - | 1.146 | 0,00% |
(b) Reservas
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Memoria Consolidada ejercicio 2021
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El desglose de los intereses minoritarios por sociedad participada es el siguiente:
Pasivos financieros:
La composición del saldo de este epígrafe del Balance de Situación Consolidado a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es la siguiente:
Para los pasivos financieros valorados a coste amortizado, su valor contable no difiere significativamente de su valor razonable. En este epígrafe se registran los siguientes créditos y préstamos:
| No corriente | Corriente | Total | No corriente | Corriente | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 6.454 | 4.036 | 10.490 | 2020 | 5.685 | 2.589 | 8.274 |
| 6.454 | 4.036 | 10.490 | 5.685 | 2.589 | 8.274 | ||
| Miles de euros |
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Memoria Consolidada ejercicio 2021
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El Grupo dispone de las siguientes líneas de crédito no dispuestos (en miles de euros):
| Disponible | Dispuesto | Total | Disponible | Dispuesto | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 512 | 2.488 | 3.000 | 2020 | 512 | 2.488 | 3.000 |
| 512 | 2.488 | 3.000 | 512 | 2.488 | 3.000 |
El detalle con el vencimiento de la deuda por tramos es el siguiente (en miles de euros):
| Vencimiento | Cuota | Intereses | Total | Vencimiento | Cuota | Intereses | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 4.036 | 90 | 4.126 | ||||
| 2023 | 4.625 | 47 | 4.672 | ||||
| 2024 | 1.061 | 13 | 1.074 | ||||
| 2025 | 384 | 7 | 391 | ||||
| 2026 | 384 | 2 | 386 | ||||
| TOTAL | 10.490 | 159 | 10.649 |
El movimiento de la deuda financiera en el ejercicio 2021 es el siguiente:
Miles de Euros
Saldo Inicial: 8.274
Disposiciones: 4.750
Devoluciones: (2.534)
Intereses devengados: 232
Intereses pagados: (232)
Saldo final: 10.490
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Memoria Consolidada ejercicio 2021
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El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es el siguiente (en miles de euros):
| Proveedores | 9.859 | 9.117 |
|---|---|---|
| Acreedores | 1.535 | 1.705 |
| Pasivo por impuesto corriente | - | 29 |
| Otras deudas con las Administraciones | 1.177 | 889 |
| Públicas | ||
| Personal | 496 | 379 |
| Anticipos de clientes | 16 | 111 |
| Total | 13.084 | 12.230 |
Miles de euros
El detalle de los pasivos financieros es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | ||
| No corriente | Corriente | Total | |
| Importe | |||
| Depositos | 561 | 561 | |
| Credito Ministerio de | 303 | 303 | |
| la Presidencia | |||
| M - Three Satcom S.R.L. | 924 | 924 | |
| Prestamo ICF | 677 | 677 | |
| Pasivos por | |||
| arrendamiento | |||
| financiero a largo | |||
| plazo | |||
| Total | 2.465 | 2.465 |
Miles de euros
El desglose de los saldos no corrientes es el siguiente:
Se dispone de líneas de crédito por un importe que garantiza la capacidad del Grupo para afrontar sus necesidades operativas. Todas ellas se encuentran referenciadas a tipos de interés variables (ver nota 17).
Desde el 1 de enero de 2021 la Sociedad Dominante pasa a formar parte del Grupo de Consolidación fiscal a efectos del Impuesto sobre sociedades identificado bajo el número 41/15, de conformidad con lo establecido en el artículo 59 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, siendo la sociedad dominante Squirrel Capital, S.L.U. la cabecera del Grupo de consolidación fiscal.
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El detalle de los saldos con Administraciones Públicas es el siguiente (en miles de euros):
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| No corriente | Corriente | Total | |
| Activos | |||
| Activos por impuesto diferido | 828 | - | 828 |
| Activos por impuesto corriente | - | - | - |
| Hacienda Pública deudora por | 1.714 | - | 1.714 |
| impuestos | |||
| Total | 2.542 | - | 2.542 |
| Pasivos | |||
| Pasivos por impuesto corriente | - | - | - |
| Hacienda Pública, acreedora por | - | 1.177 | 1.177 |
| impuestos | |||
| Total | - | 1.177 | 1.177 |
Miles de euros
2021
No corriente
Corriente
2020
No corriente
Corriente
El desglose por tipología de impuesto de los saldos deudores y acreedores por impuestos es como sigue (en miles de euros):
| Deudora | Acreedora | |||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
| Impuesto sobre Valor Añadido | 1.146 | 793 | ||
| Subvenciones | 414 | - | ||
| Seguridad Social | 2 | 245 | ||
| Retenciones y pagos a cuenta | 63 | 79 | ||
| Otros impuestos | 89 | 60 | ||
| Hacienda Pública por impuestos | 1.714 | 1.177 | 2.280 | 889 |
Miles de euros
Según establece la legislación vigente, los impuestos no se consideran definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. A 31 de diciembre de 2021 y 2020, permanecen abiertos a inspección por las autoridades fiscales, todos los impuestos principales que le son aplicables para los últimos cuatro años desde la fecha de su presentación. Con fecha 20 de octubre de 2021 se ha recibido la notificación del inicio de actuaciones inspectoras sobre el impuesto sobre sociedades de los ejercicios 2017 a 2019. A la fecha de formulación de las presente Memoria Consolidada se han realizado 4 diligencias de información adicional, encontrándose dicho procedimiento en una fase preliminar. Los Administradores del Grupo, consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aún en el caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las Cuentas Anuales Consolidadas.
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Memoria Consolidada ejercicio 2021
48
(a) Impuesto sobre beneficios
La conciliación entre el resultado contable consolidado y la base imponible del impuesto sobre sociedades consolidado a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es la siguiente:
Ejercicio 2021:
| Aumentos | Disminuciones | Neto | |
|---|---|---|---|
| Saldo de ingresos y gastos consolidado del ejercicio | 1.468 | ||
| Impuesto sobre sociedades | 106 | 106 | |
| Diferencias permanentes con origen en el ejercicio | 59 | 59 | |
| Diferencias permanentes con origen en ejercicios | (11.600) | (11.600) | |
| anteriores | |||
| Diferencias temporarias con origen en el ejercicio | (8) | (8) | |
| Diferencias temporarias con origen en ejercicios | (341) | (341) | |
| anteriores | |||
| Eliminaciones de consolidación contable | 790 | 790 | |
| Compensación de bases imponibles negativas | |||
| Base imponible (Resultado fiscal) | (9.526) | ||
| Tipo impositivo | 25%/4% | ||
| Cuota íntegra | 115 | ||
| Deducciones | (2) | (2) | |
| Retenciones y pagos a cuenta | (76) | (76) | |
| Hacienda Pública deudora / (acreedora) por | 30 | ||
| Impuesto sobre Sociedades |
Miles de euros
2020
Ejercicio 2020:
| Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada | Aumentos | Disminuciones | Neto | |
|---|---|---|---|---|
| Saldo de ingresos y gastos consolidado del ejercicio | 5.578 | 5.578 | ||
| Impuesto sobre sociedades | (196) | (196) | ||
| Resultado antes de impuestos | 5.382 | 5.382 | ||
| Diferencias permanentes con origen en el ejercicio | 143 | (1.632) | (1.489) | |
| Diferencias temporarias con origen en el ejercicio | - | (686) | (686) | |
| Diferencias temporarias con origen en ejercicios | - | (2.442) | (2.442) | |
| anteriores | ||||
| Eliminaciones de consolidación contable | - | (1.700) | (1.700) | |
| Compensación de bases imponibles negativas | - | (236) | (236) | |
| Base imponible (Resultado | ||||
| ## Memoria Consolidada ejercicio 2021 |
49
Las diferencias temporales positivas se corresponden a la activación de un diferido por el deterioro de valor de un crédito a tercero que se encuentra deteriorado por el Grupo. Las diferencias temporales negativas responden a la reversión de un deterioro de inmovilizado material registrado en el ejercicio 2015, que no tuvo la consideración de fiscalmente deducible, así como la amortización no deducible de los ejercicios 2013 y 2014. Las diferencias permanentes se corresponden principalmente con multas y otros gastos no deducibles por carecer de justificación documental (regularizaciones de saldos), y con las retenciones soportadas en el extranjero. La conciliación entre el Resultado y contable, así como la distribución del gasto entre corriente y diferido se muestra a continuación:
(b) Activos por impuesto diferido
El desglose por naturaleza de los activos por impuesto diferido es el siguiente (en miles de euros):
A 31 de diciembre de 2021 el Grupo dispone de las siguientes Bases Imponibles no activadas en Balance de Situación Consolidado (en miles de euros):
| 31.12.2020 | Aumentos | Reducciones | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Activos por impuesto diferido | ||||
| Amortización | 46 | - | (1) | 45 |
| Provisiones | - | 686 | - | 686 |
| Deducciones | - | 97 | - | 97 |
| 46 | 783 | (1) | 828 |
| Miles de euros | 2021 | |
|---|---|---|
| Saldo de ingresos y gastos consolidado del ejercicio | 5.578 | |
| Impuesto sobre sociedades | (196) | |
| Resultado antes de impuestos | 5.382 | |
| Diferencias permanentes con origen en el ejercicio | 143 | |
| Compensación de bases imponibles negativas | - | |
| Eliminaciones de consolidación contable | - | |
| Resultado contable ajustado | 1.957 | |
| (Ingreso) / Gasto por impuesto Corriente | 586 | |
| (Ingreso) / Gasto por impuesto diferido | (782) | |
| (Ingreso) / Gasto por IS total | (196) |
| Aumentos | Disminuciones | Neto | |
|---|---|---|---|
| Saldo de ingresos y gastos consolidado del ejercicio | 5.578 | 5.578 | |
| Impuesto sobre sociedades | (196) | (196) | |
| Resultado antes de impuestos | 5.382 | 5.382 | |
| Diferencias permanentes con origen en el ejercicio | 143 | (1.632) | (1.489) |
| Compensación de bases imponibles negativas | (236) | (236) | |
| Eliminaciones de consolidación contable | (1.700) | (1.700) | |
| Resultado contable ajustado | 1.957 | 1.957 | |
| (Ingreso) / Gasto por impuesto Corriente | 586 | 586 | |
| (Ingreso) / Gasto por impuesto diferido | (782) | (782) | |
| (Ingreso) / Gasto por IS total | (196) | (196) |
| Miles de euros | 2021 | |
|---|---|---|
| Ventas | 6.628 | |
| Prestaciones de servicios | 63.070 | |
| Total importe neto de la cifra de negocios | 69.698 |
| Miles de euros | 2020 | |
|---|---|---|
| Ventas | 5.674 | |
| Prestaciones de servicios | 26.414 | |
| Total importe neto de la cifra de negocios | 32.088 |
50
La entidad mercantil ostentaba la consideración de entidad dominante y cabecera del Grupo de consolidación fiscal identificado bajo el número 238/18, cumpliendo con los requisitos legalmente establecidos en la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, así como el resto de las entidades integrantes de dicho grupo de consolidación fiscal. No obstante lo anterior, con fecha 2 de septiembre 2020 se otorgó escritura de elevación a público de acuerdos sociales de aumento de capital social con aportación no dineraria ante el notario de Madrid, don Pablo Ramallo Taboada, bajo el número 753 de su protocolo, en cuya virtud la sociedad Squirrel Capital, S.L.U. adquiere y suscribe la totalidad de las nuevas acciones emitidas con motivo del aumento de capital social ejecutado, pasando por tanto a ostentar el 94,10% del capital social de la entidad Squirrel Media, S.A. Como consecuencia de la operación anteriormente mencionada, la entidad pasa a formar a partir del ejercicio 2021 parte del Grupo de Consolidación fiscal a efectos del Impuesto sobre sociedades identificado bajo el número 41/15, de conformidad con lo establecido en el artículo 59 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre. La Ley 27/2014 de 27 de noviembre del Impuesto sobre Sociedades, con fecha de entrada en vigor 1 de enero de 2015, establece también una modificación en cuanto al vencimiento de las bases imponibles negativas, pasando de los 18 años que estaba establecido a no tener vencimiento, por lo que el Grupo podrá recuperar las bases imponibles a medida que genere beneficios en el futuro.
Dentro de este epígrafe se registran dos importes:
Las cantidades desembolsadas por distintos clientes al Grupo, por importe de 3.496 miles de euros en base a los contratos suscritos para la prestación de dichos servicios y cuya duración es pluri-anual. La Sociedad periodifica el gasto derivado de estos contratos y va imputándolo a resultados en la medida en que dichos servicios contratados se van consumiendo y van generando los ingresos correspondientes al Grupo.
Saldos y Transacciones con Partes Vinculadas
El desglose de los saldos con entidades vinculadas al Grupo es el siguiente:
| Empresas vinculadas: | Largo Plazo Financieros Acreedor | Acreedor | Deudor | Acreedor | Deudor | Acreedor | Deudor | Acreedor | Corto Plazo Financieros | Corto Plazo Financieros | Comerciales Acreedor | Comerciales Deudor |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Squirrel Capital, S.L.U. | (1.689) | 9.968 | (1.114) | (562) | 3.445 | (275) | 3.478 | (1.043) | ||||
| Segam Real Estate, S.L. | - | - | - | (12) | - | - | - | (128) | ||||
| Best Option Games, S.L. | - | - | - | (10) | - | - | - | (4) | ||||
| Pereiro Lage, S.L.P. | - | - | - | - | - | - | - | (18) | ||||
| Otros | - | - | (335) | - | - | (428) | - | - | ||||
| Total | (1.689) | 9.968 | (1.449) | (584) | 3.445 | (703) | 3.478 | (1.193) |
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Corto Plazo Financieros Acreedor | ||
| Corto Plazo Financieros Deudor | ||
| Comerciales Acreedor | ||
| Comerciales Deudor | ||
| Empresas vinculadas: | ||
| Squirrel Capital, S.L.U. | (1.689) | |
| Segam Real Estate, S.L. | (12) | |
| Best Option Games, S.L. | (10) | |
| Pereiro Lage, S.L.P. | ||
| Otros | (335) | |
| Total | (2.024) | (22) |
51
El desglose de las transacciones con entidades vinculadas al Grupo es el siguiente (en miles de euros):
| 2021 | 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Comercial | Financiero | Gasto | Ingreso | Gasto | Comercial | |
| Squirrel Capital | (1.656) | 107 | (77) | (1.421) | ||
| Segam Real Estate | (621) | - | - | (617) | ||
| Best Option Games | (12) | - | - | (12) | ||
| Pereiro Lage SLP | - | - | - | (105) | ||
| Total | (2.289) | 107 | (77) | (2.155) |
Las operaciones entre partes vinculadas se han realizado según los acuerdos de distribución, de reparto de costes y de servicios administrativos y operaciones vinculadas ente la Sociedad Dominante y el Grupo.
(a) Retribuciones al Consejo de Administración
La Sociedad ha devengado los siguientes importes por retribuciones a los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante. En el Informe Anual de Remuneraciones se puede observar el detalle individualizado de dichos saldos:
El Órgano de Administración esta compuesto por 7 personas (5 hombres y 2 mujeres) conforme al detalle siguiente:
| Nombre | Fecha Nombramiento |
|---|---|
| Julián Martínez Samaniego | 13/09/2016 |
| Pablo Pereiro en representación de Squirrel Capital, S.L.U. | 13/09/2016 |
| Paula Eliz Santos | 15/12/2016 |
| Uriel Gonzalez Montes Alvarez | 15/12/2016 |
| Javier Calvo Salve | 28/10/2019 |
| María José Pereiro Lage | 14/12/2020 |
| Teófilo Jimenez Fuentes | 14/12/2020 |
52
Por otro lado, durante los ejercicios 2021 y 2020 no ha estado vigente ningún contrato de Alta Dirección ni obligación alguna en materia de pensiones o seguros de vida y de responsabilidad civil a favor de los miembros antiguos de su Consejo de Administración, ni existen anticipos o créditos concedidos por la Sociedad a los mismos. Las funciones de Alta Dirección han sido asumidas por el Consejo de Administración durante los ejercicios 2021 y 2020.
(b) Deberes de lealtad
De conformidad con lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital se señala que ni los miembros del Consejo de Administración ni las personas vinculadas a ellos (art. 231 LSC) están en situación de conflicto, directo o indirecto con el interés del Grupo, si bien en todos aquellos casos en los que el Consejo de Administración deliberó y adoptó acuerdos sobre el nombramiento, reelección, cese, dimisión o retribuciones de los Sres. Consejeros, el Consejo lo hizo en ausencia de la persona afectada en cada caso por tales acuerdos. Ninguno de los miembros del Consejo de Administración de Squirrel Media, S.A. o de su equipo directivo ha sido designado para su cargo en virtud de algún tipo de acuerdo o entendimiento con accionistas importantes, clientes, proveedores o cualquier otra persona.
(a) Importe neto de la cifra de negocios
El detalle del importe neto de la cifra de negocios del Grupo por segmento se desglosa a continuación:
El desglose del importe de la cifra de negocios es el siguiente:
| Miles de euros | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Ventas | 6.628 | 5.674 | |
| Prestaciones de servicios | 63.070 | 26.414 | |
| Total importe neto de la cifra de negocios | 69.698 | 32.088 |
(b) Aprovisionamientos
La composición del epígrafe de Gastos por consumos y otros aprovisionamientos incurridos por el Grupo durante los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es como sigue:
| Miles de euros | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Consumos de mercaderías, materias | (53.403) | (21.877) | |
| Consumos de derechos audiovisuales | (1.571) | (647) | |
| Aprovisionamientos | (54.974) | (22.524) |
53
(c) Gastos de personal
El detalle del gasto de personal es el siguiente:
| Miles de euros | 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Sueldos y salarios | 4.112 | 3.013 | |
| Cargas sociales | 1.210 | 880 | |
| Total | 5.322 | 3.893 |
El número medio de empleados del Grupo de los ejercicios 2021 y 2020, distribuido por categorías profesionales, es el siguiente:
Asimismo, la distribución por sexos al término de los ejercicios 2021 y 2020, detallada por categorías, es la siguiente:
El Grupo no ha mantenido durante los ejercicios 2021 y 2020, empleados con discapacidad mayor o igual del 33%.(d) Otros Gastos de explotación
El detalle de los gastos de servicios exteriores de los ejercicios 2021 y 2020, es el siguiente:
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Servios exteriores | 3.425 | 3.224 |
| Tributos | 145 | 159 |
| Variación provisiones de tráfico | 276 | 720 |
| Total | 3.846 | 4.103 |
Miles de Euros
(e) Honorarios de Auditoría
Durante el ejercicio 2021 los honorarios devengados por Deloitte, S.L., con independencia del momento de facturación, relativos a los servicios de auditoría de cuentas y otros servicios prestados, han sido los siguientes:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Dirección | 4 | 17 |
| Administrativos, auxiliares técnicos, eventuales y otros | 128 | 96 |
| Total | 132 | 113 |
Hombres Mujer Hombres Mujer
Dirección 1 3 12 5
Administrativos, auxiliares técnicos, eventuales y otros 56 72 41 58
Total 57 75 53 63
Miles de Euros
SQUIRREL MEDIA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria Consolidada ejercicio 2021 54
| Descripción | Honorarios correspondientes al auditor principal o entidades de su red | Servicios de auditoría | Servicios distintos de la auditoría | Total servicios profesionales |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | ||||
| 2020 | ||||
| 2020 | ||||
| 2021 | ||||
| Descripción | Honorarios correspondien- tes al auditor principal o en- tidades de su red | Servicios de auditoría | Servicios distintos de la auditoría | Total servicios profesionales |
| Servicios de auditoría | 100 | 100 | ||
| Servicios distintos de la auditoría | ||||
| Otros servicios de verificación | 34 | |||
| Total servicios profesionales | 117 |
Durante el ejercicio 2020 los honorarios devengados por European Tax Law Global Audit Assurance, S.L., con independencia del momento de facturación, relativos a los servicios de auditoría de cuentas y otros servicios prestados, han sido los siguientes:
Descripción Honorarios correspondien-
tes al auditor principal o en-
tidades de su red Servicios de auditoría 83 Servicios distintos de la auditoría
Otros servicios de verificación 34
Total servicios profesionales 117
El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejer- cicios 2021 y 2020, en función del origen de las partidas que lo conforman es el siguiente:
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Otros ingresos financieros | 107 | 1 |
| Total Ingresos Financieros | 107 | 1 |
| Gastos financieros y asimilados | (225) | (113) |
| Total Gastos financieros | (225) | (113) |
| Resultado financiero | (118) | (112) |
Miles de Euros
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Memoria Consolidada ejercicio 2021 55
El detalle de los ingresos y gastos denominados en moneda extranjera es el siguiente:
Los saldos en moneda extranjera al 31 de diciembre de 2021 y 2020 son los siguientes:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Ventas en dólares estadounidenses | 129 | 616 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Compras en dólares estadounidenses | 1848 | 1249 |
| Compras en pesos mexicanos | 256 | 21 |
Miles de euros
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Deudores en dólares estadounidenses | 95 | 266 |
Miles de euros
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Acreedores en dólares estadounidenses | 969 | 466 |
| Acreedores en pesos mexicanos | 256 | 21 |
Miles de euros
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Memoria Consolidada ejercicio 2021 56
Adicionalmente a lo comentado en la nota 6, a 31 de diciembre de 2020 y 2019 el Grupo no tiene compro- metidas garantías presentadas ante terceros. Por otra parte se han prestado avales a empresas de su grupo por importe de 1.693 miles de euros.
El beneficio (pérdida) básico por acción se determina dividiendo el resultado neto atribuido al Grupo (des- pués de impuestos y minoritarios) entre el número medio ponderado de las acciones en circulación durante ese ejercicio, excluido el número medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo.
Teniendo en cuenta lo anterior:
El beneficio (pérdida) diluido por acción se determina de forma similar al beneficio (pérdida) básico por acción, pero el número medio ponderado de acciones en circulación se ajusta para tener en cuenta el efecto dilución potencial de las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible en vigor al cierre del período. El Grupo no tiene emitido ningún instrumento de este tipo, por lo que el beneficio básico por acción coincide con el beneficio diluido.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Beneficios (Pérdidas) del ejercicio (miles de euros) | 5.578 | 1.356 |
| Número medio ponderado de acciones en circulación (acciones) | 85.886 | 41.034 |
| Beneficio (pérdida) básico por acción (miles de euros) | 0,064947 | 0,033046 |
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Memoria Consolidada ejercicio 2021 57
A 31 de diciembre de 2021, el Grupo considera que la valoración del riesgo de los procedimientos litigiosos en los que pudiera estar inmersa es remoto. Por esta razón, no se mantiene registrada provisión alguna o desglose al respecto.
Los Administradores a la fecha de aprobación de estas Cuentas Anuales Consolidadas consideran que en base al cumplimiento de los requisitos establecidos en el párrafo 12 de la NIIF 8: características económi- cas de las diferentes segmentos, la naturaleza de sus procesos de producción, el tipo de clientes de sus productos y servicios, y los métodos usados para distribuir o prestar sus servicios, los segmentos de ne- gocio que existen en el Grupo son los siguientes:
Los costes de estructura correspondientes con la sede social y con departamentos funcionales que no obtienen ingresos o que pudieran obtener ingresos de carácter meramente accesorio a las actividades del Grupo y que, en cualquier caso, no es posible asignar a ningún segmento operativo o incluirlo como parte de un segmento operativo, conforme a lo indicado en la NIIF 8.6, se clasifican como “Estructura”.
El análisis de los segmentos operativos se realiza en base a una valoración del resultado de explotación de los segmentos operativos, ajustado por los costes de estructura del Grupo no asignados. Adicional- mente el Grupo gestiona de manera conjunta tanto las actividades de financiación como el efecto del impuesto sobre los beneficios. En consecuencia, los gastos e ingresos financieros y el Impuesto sobre las ganancias no han sido asignados a los segmentos, así como la deuda financiera y cuentas a pagar con Hacienda Pública. Adicionalmente no se asignan los inmovilizados, ni las amortizaciones ni los deterioros de estos, al no considerarse relevantes. Cabe mencionar que en los años presentados no se han realizado ventas entre los distintos segmentos reportados.
Ejercicio 2021
| Contenidos | Servicios TMT | Media | Estructura | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 5.807 | 8.579 | 55.312 | - | 69.698 |
| Aprovisionamientos | (927) | (5.532) | (46.944) | - | (53.403) |
| Otros ingresos de explotación | 309 | - | 309 | - | 309 |
| Gastos de personal | (820) | (2.443) | (2.059) | - | (5.322) |
| Otros gastos | (1.400) | (1.329) | (1.524) | 407 | (3.846) |
| Amortizaciones | (1.606) | (332) | (121) | (395) | (2.454) |
| Otros resultados | 525 | - | - | - | 525 |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 1.888 | (1.057) | 4.664 | 12 | 5.507 |
| RESULTADO FINANCIERO | (114) | (25) | 35 | (21) | (125) |
| BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS | 1.774 | (1.082) | 4.699 | (9) | 5.382 |
| Impuesto de sociedades | 214 | 719 | (737) | - | 196 |
| RESULTADO NETO | 1.988 | (363) | 3.962 | (9) | 5.578 |
| TOTAL ACTIVO | 33.764 | 6.056 | 20.073 | 4.382 | 64.275 |
| INMOVILIZADO INTANGIBLE | 29.323 | 136 | 468 | 331 | 30.258 |
| TOTAL PASIVO | 4.222 | 3.475 | 18.470 | 7.632 | 33.799 |
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A continuación se presenta la información por segmentos de estas actividades durante los ejercicios 2021 y 2020:
La distribución por área geográfica de la cifra de negocios es la siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| España | 36.368 | 16.566 |
| Europa | 29.137 | 15.521 |
| Resto | 4.193 | 1 |
| Total | 69.698 | 32.088 |
La distribución del total de activos por geografía, así como inmovilizado intangible, es el siguiente:
Dentro de los ingresos del segmento de media, se incluyen aproximadamente 18.319 miles de euros deri- vado de las ventas de los dos principales clientes del Grupo. No existe ningún otro cliente con contribución superior al 10% de los ingresos en 2021.
Disposición adicional tercera. “Deber de información de la Ley 15/2010, de 5 de julio”
A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciem- bre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incor- porar en la memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales. El plazo máximo legal de pago aplicable al Grupo según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 60 días.
Ejercicio 2020
| Contenidos | Servicios TMT | Media | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 5.901 | 8.892 | 17.295 | 32.088 |
| Aprovisionamientos | (2.741) | (5.624) | (13.511) | (21.876) |
| Otros ingresos de explotación | 525 | 2 | 527 | 527 |
| Gastos de personal | (860) | (2.068) | (966) | (3.894) |
| Otros gastos | (1758) | (1.110) | (1.235) | (4.103) |
| Amortizaciones | (682) | (332) | (84) | (1098) |
| Otros resultados | (149) | 60 | 27 | (62) |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 236 | (182) | 1.528 | 1.582 |
| RESULTADO FINANCIERO | (12) | (6) | (95) | -113 |
| BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS | 224 | (188) | 1.433 | 1.469 |
| Impuesto de sociedades | (28) | (85) | (113) | |
| RESULTADO NETO | 224 | (216) | 1.348 | 1.356 |
| España | Europa | Total | |
|---|---|---|---|
| Total Activos | 59.696 | 4.579 | |
| Inmovilizado intangible | 30.170 | 88 |
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El periodo medio de pago de proveedores se detalla a continuación:
Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se han producido responsabilidades, gastos, activos, provisiones ni contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del Grupo. Por este motivo, no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de los estados financieros respecto a información de cuestiones medioambienta- les.
33.# Hechos Posteriores
Con fecha 29 de noviembre de 2021 el Grupo Squirrel llegó a un acuerdo con Vocento Gestión de Medios y Servicios, S.L.U, administrador mancomunado de Corporación de Nuevos Medios Digitales, S.L.U. para la compra del 55% de las participaciones de la empresa Sociedad Gestora de Televisión Net TV, S.A. Posteriormente, con fecha 22 de diciembre la sociedad The Walt Disney Company, S.L.U. se adhirió al contrato de compraventa en ejercicio de su derecho de acompañamiento, por el cual se adquirió el 20% adicional de la Sociedad. El valor de compra de ambas asciende a 16.364 miles de euros. El principal activo de esta sociedad es su cartera de títulos audiovisuales. Por su parte, en la misma fecha se llegó a un acuerdo con Veralia Corporación de Productoras de Cine y Televisión, S.L. (Grupo Vocento) para la compra del 100% de las participaciones de Veralia Distribución de Cine, S.A.U. El valor de compra de las mismas asciende a 6.000 miles de euros. En ambas operaciones se han realizado las correspondientes Due Diligences. En ambos contratos se estipulaba a través de una condición suspensiva la necesidad de contar con la autorización de las autoridades audiovisuales sobre la operación de compraventa con fecha previa a 31 de enero de 2022. Finalmente, se obtuvo la autorización cumpliendo así con los requisitos de ejecución del contrato. Ambas operaciones son consideradas un hecho posterior relevante para el Grupo.
Con fecha 31 de enero de 2022 se ha firmado un contrato de préstamo con la entidad financiadora Caixabank, S.A. para la financiación de la operación societaria citada en este apartado. El importe total del préstamo asciende a 11.500 miles de euros, con un vencimiento el 30 de junio de 2025 y un tipo de interés del 1,5% más EURIBOR.
Finalmente, con fecha 24 de febrero de 2022 se ha producido la invasión por parte del ejército ruso del territorio de Ucrania, y a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales el ataque militar continúa activo. A nivel internacional se están produciendo numerosas sanciones que tratan de aislar y debilitar la economía rusa.
| 2021 dias | 2020 dias | |
|---|---|---|
| PMP a proveedores | 50 | 63 |
| Ratio op. Pagadas | 43 | 62 |
| Ratio op. Pdt. Pago | 110 | 57 |
| Total pagos realizados | 62.606 | 23.456 |
| Total pagos pendientes | 8.124 | 10.875 |
| importe (euros) |
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Memoria Consolidada ejercicio 2021
59
En este contexto, aun teniendo en cuenta la complejidad y riesgo geopolítico de esta situación, los Administradores han realizado una evaluación preliminar de la situación actual conforme a la mejor información y estimaciones disponibles y evaluado las consecuencias de este hecho sobre las operaciones futuras de la Sociedad, sin que se aprecie que esta se vaya a ver afectada, de forma significativa, al no existir exposición directa a los mencionados mercados ni ser los efectos indirectos (volatilidad en los mercados de materias primas, incrementos en los costes energéticos y del transporte o rupturas en las cadenas de suministros) significativos. No obstante, las consecuencias finales dependerán en gran medida de la evolución del conflicto que se está viviendo, incluyendo la potencial involucración directa de terceros países.
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Memoria Consolidada ejercicio 2021
60
| Sociedad | Domicilio | % | Derechos de Voto | Controlados por la Sociedad Dominante | Capital Social | Prima de Emisión | Reservas | Resultados de ejercicios anteriores | Dividendos a cuenta | Diferencias de conversión | Aportaciones de socios | Resultado del Ejercicio | Total Fondos Propios |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | |||||||||||||
| Media 360 Italy Corporate Capital, S.R.L. | Piazza Diaz, 6. 20123 (Milano) | 100% | - | 50 | 1.050 | 92 | (1.070) | - | - | - | - | 122 | 150 |
| Nautical Channel, LTD | 346A Fornhorn Road Slough, Berkshire. SL21BT. UK | 100% | - | - | - | 251 | (116) | - | - | - | - | (45) | (45) |
| M Three SatCom, S.R.L. | Piazza Diaz, 6. 20123 (Milano) | 100% | - | 120 | - | 2.303 | (2.765) | - | - | - | - | 40 | 786 |
| M Three SatCom, S.L. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 75% | - | 78 | - | (60) | - | - | - | - | 53 | 39 | 57 |
| DMD Media, S.R.L. | Via Martiri d'Italia, 46 A. 10014 (Torino) | 100% | - | 10 | - | 136 | - | - | - | - | - | 218 | 148 |
| Vértice Global Investment, S.L.U. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | - | 3 | - | 678 | (1.476) | - | - | - | - | - | (795) |
| Vértice Interactiva, S.L.U. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | - | 3 | - | 174 | (166) | - | - | - | - | - | 11 |
| Vértice Contenidos, S.L.U. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | - | 1.000 | 96.377 | (187) | (82.702) | - | - | 1.006 | 1.404 | (23) | 15.471 |
| VB Media Service, S.R.L | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 90% | - | 20 | - | 790 | 85 | (239) | - | - | (393) | (393) | 263 |
| Itesa Producciones, S.L. | Calle Marqués del Puerto, 4 - 2º Derecha (Bilbao) | 50% | - | 7 | - | 871 | - | - | - | - | 162 | 122 | 1.000 |
| Best Option Media, S.L. (*) | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | - | 250 | - | 3.015 | 607 | - | - | - | 1.856 | 1.645 | 5.517 |
| Squirrel Networks, S.L.U. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | - | 6 | - | - | (1) | - | - | - | - | - | 5 |
| Radio Total, S.L. (*) | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 75% | - | 95 | - | - | (1.270) | (30) | 1.642 | (75) | (64) | 373 | |
| Squirrel Global Media, S.L.U. (*) | Alcalde José Ramírez Bethencourt, 7. 35003 Las Palmas de Gran Canaria | 100% | - | 3 | 3.360 | 1 | 2.258 | (1.650) | - | 3.769 | 3.646 | 7.618 | |
| Best Option Group Brasil Comunicaçao, L.T.D.A. | Av. Nove De Julho 4575 Sala 4 Jardim Paulista Sao Paulo - Brasil | 100% | - | 2 | - | (35) | 99 | (29) | (12) | (12) | - | 25 | |
| Tactic Sport and entertaiment, SL | Miguel Yuste, 16. 28037 (Madrid) | 75% | - | 384 | - | (37) | - | - | - | - | 13 | 10 | 357 |
(*) Sociedades auditadas por Deloitte, S.L.
| Sociedad | Domicilio | % | Derechos de Voto | Controlados por la Sociedad Dominante | Capital Social | Prima de Emisión | Reserva s | Resultados de ejercicios anteriores | Aportaciones de socios | Resultado de explotacion | Beneficio neto | Total Fondos Propios |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | ||||||||||||
| Media 360 Italy Corporate Capital, S.R.L. | Piazza Diaz, 6. 20123 (Milano) | 100% | 50 | 1.050 | (1.070) | 95 | 92 | - | 122 | 150 | 272 | |
| Nautical Channel, LTD | 346A Fornhorn Road Slough, Berkshire. SL21BT. UK | 100% | 110 | 27 | 251 | 135 | ||||||
| M Three SatCom, S.R.L. | Piazza Diaz, 6. 20123 (Milano) | 100% | 120 | 1.994 | (2.224) | (210) | (235) | (345) | ||||
| M Three SatCom, S.L. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 75% | 3 | (1) | (59) | (59) | (57) | |||||
| DMD Media, S.R.L. | Via Martiri d'Italia, 46 A. 10014 (Torino) | 100% | 10 | 93 | 34 | 37 | 140 | |||||
| Vértice Global Investment, S.L.U. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 3 | 678 | (1.479) | 3 | (795) | |||||
| Vértice Interactiva, S.L.U. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 3 | 174 | (166) | 11 | ||||||
| Itesa, S.L. | Marqués del Puerto, 4. 2º Dcha. 48009 (Bilbao) | 50% | 7 | 871 | 164 | 135 | 1.013 | |||||
| Vértice Contenidos, S.L.U. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 1.000 | 96.377 | (187) | (92.046) | 1.006 | 15.493 | ||||
| Espacio 360, S.L. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 3 | 33 | (2.414) | (2.378) | ||||||
| Erpin 360, S.L. | Calle Marques del Puerto, 4, 2º Derecha, Bilbao | 90% | 71 | 7.237 | (52) | (17.574) | (10.318) | |||||
| Vértice Cine, S.L.U. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 10.008 | 42.194 | (7.355) | (39.622) | 820 | 188 | 6.232 | |||
| Telespan, S.L.U. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 4 | 1.218 | 3.828 | (4.220) | (145) | (167) | 664 | |||
| VB Media, S.R.L. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 51% | 20 | 790 | 10 | (162) | (163) | 657 | ||||
| Squirrel Media, S.L. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 972 | 3.888 | (3) | 4.857 | ||||||
| Best Option Media, S.L. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 250 | 3.136 | 941 | 690 | 4.076 | |||||
| Best Option Media, S.R.L | Via Martiri d'Italia, 46 A. 10014 - Turin - Italia | 100% | 10 | 117 | (100) | (82) | 45 | |||||
| Best Option Products, S.L. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 3 | 813 | 75 | 34 | 850 | |||||
| Best Option Products, S.R.L. | Via Martiri d'Italia, 46 A. 10014 - Turin - Italia | 100% | 8 | (3) | (30) | (88) | (88) | (113) | ||||
| Squirrel Networks, S.L. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 6 | () | () | () | () | |||||
| Bom Comunicación, S.L. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 3 | (602) | (2.396) | (486) | (210) | (3.205) | ||||
| Squirrel Business Service, S.L. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 3 | 68 | 49 | 28 | 99 | |||||
| Radio Total, S.L. | Matias Turrión, 18 Madrid | 75% | 95 | (66) | (1.144) | 1.642 | (72) | (45) | 482 | |||
| Squirrel Global Media, S.L. | Profesor Agustin Millares Carlo, 10 Las Palmas de Gran Canaria | 100% | 3 | 3.360 | 1.418 | 988 | 841 | 5.622 | ||||
| Best Opiton Group Brasil Comunicaçao, L.T.D.A. | Av. Nove De Julho 4575 Sala 4 Jardim Paulista Sao Paulo - Brasil | 100% | 2 | (41) | 98 | (13) | (13) | 46 |
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Memoria Consolidada ejercicio 2021
61
| Sociedad | Domicilio | % | Derechos de Voto | Controlados por la Sociedad Dominante | Capital Social | Prima de Emisión | Reservas | Resultados de ejercicios anteriores | Dividendos a cuenta | Diferencias de conversión | Aportaciones de socios | Resultado del Ejercicio | Total Fondos Propios |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | |||||||||||||
| Media 360 Italy Corporate Capital, S.R.L. | Piazza Diaz, 6. 20123 (Milano) | 100% | 50 | 1.050 | (1.070) | 95 | 92 | - | - | - | - | 122 | 150 |
| Nautical Channel, LTD | 346A Fornhorn Road Slough, Berkshire. SL21BT. UK | 100% | 110 | 27 | 251 | 135 | - | - | - | - | - | (45) | (45) |
| M Three SatCom, S.R.L. | Piazza Diaz, 6. 20123 (Milano) | 100% | 120 | 1.994 | (2.224) | (210) | (235) | (345) | - | - | - | 40 | 786 |
| M Three SatCom, S.L. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 75% | 3 | (1) | (59) | (59) | (57) | - | - | - | 53 | 39 | 57 |
| DMD Media, S.R.L. | Via Martiri d'Italia, 46 A. 10014 (Torino) | 100% | 10 | 93 | 34 | 37 | 140 | - | - | - | - | 218 | 148 |
| Vértice Global Investment, S.L.U. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 3 | 678 | (1.479) | 3 | (795) | - | - | - | - | - | (795) |
| Vértice Interactiva, S.L.U. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 3 | 174 | (166) | 11 | - | - | - | - | - | - | 11 |
| Itesa, S.L. | Marqués del Puerto, 4. 2º Dcha. 48009 (Bilbao) | 50% | 7 | 871 | 164 | 135 | 1.013 | - | - | - | - | 122 | 1.000 |
| Vértice Contenidos, S.L.U. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 1.000 | 96.377 | (187) | (92.046) | 1.006 | 15.493 | - | 1.006 | 1.404 | (23) | 15.471 |
| Espacio 360, S.L. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 3 | 33 | (2.414) | (2.378) | - | - | - | - | - | - | - |
| Erpin 360, S.L. | Calle Marques del Puerto, 4, 2º Derecha, Bilbao | 90% | 71 | 7.237 | (52) | (17.574) | (10.318) | - | - | - | - | - | - |
| Vértice Cine, S.L.U. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 10.008 | 42.194 | (7.355) | (39.622) | 820 | 188 | - | 820 | 464 | 6.232 | |
| Telespan, S.L.U. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 4 | 1.218 | 3.828 | (4.220) | (145) | (167) | - | - | - | 664 | 664 |
| VB Media, S.R.L. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 51% | 20 | 790 | 10 | (162) | (163) | 657 | - | - | - | 657 | 657 |
| Squirrel Media, S.L. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 972 | 3.888 | (3) | 4.857 | - | - | - | - | - | - | - |
| Best Option Media, S.L. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 250 | 3.136 | 941 | 690 | 4.076 | - | - | - | - | 4.076 | 4.076 |
| Best Option Media, S.R.L | Via Martiri d'Italia, 46 A. 10014 - Turin - Italia | 100% | 10 | 117 | (100) | (82) | 45 | - | - | - | - | 45 | 45 |
| Best Option Products, S.L. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 3 | 813 | 75 | 34 | 850 | - | - | - | - | 850 | 850 |
| Best Option Products, S.R.L. | Via Martiri d'Italia, 46 A. 10014 - Turin - Italia | 100% | 8 | (3) | (30) | (88) | (88) | (113) | - | - | - | (113) | (113) |
| Squirrel Networks, S.L. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 6 | () | () | () | () | - | - | - | - | 5 | 5 |
| Bom Comunicación, S.L. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 3 | (602) | (2.396) | (486) | (210) | (3.205) | - | - | - | (3.205) | (3.205) |
| Squirrel Business Service, S.L. | Agastia, 80. 28043 (Madrid) | 100% | 3 | 68 | 49 | 28 | 99 | - | - | - | - | 99 | 99 |
| Radio Total, S.L. | Matias Turrión, 18 Madrid | 75% | 95 | (66) | (1.144) | 1.642 | (72) | (45) | - | - | - | 482 | 482 |
| Squirrel Global Media, S.L. | Profesor Agustin Millares Carlo, 10 Las Palmas de Gran Canaria | 100% | 3 | 3.360 | 1.418 | 988 | 841 | 5.622 | - | - | - | 5.622 | 5.622 |
| Best Opiton Group Brasil Comunicaçao, L.T.D.A. | Av. Nove De Julho 4575 Sala 4 Jardim Paulista Sao Paulo - Brasil | 100% | 2 | (41) | 98 | (13) | (13) | 46 | - | - | - | 46 | 46 |
SQUIRREL MEDIA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Informe de Gestión Consolidado 31 de diciembre de 2021
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En el ejercicio 2021 el conjunto de la economía española creció un 5%, aunque las primeras indicaciones del año, y las previsiones de distintos organismos, apuntaban una recuperación mayor. El Gobierno de España, por ejemplo, preveía un crecimiento del 6,5%, mientras que el FMI situaba este crecimiento en el 6,4%. Sin embargo, a partir de la segunda mitad del año, la crisis de suministros de distintos componentes necesarios para la industria unida al fuerte incremento de los precios de la energía y a la aparición de la variante Ómicron en los últimos meses del año, hicieron que el crecimiento de los dos últimos trimestres fuera menor de lo estimado.
En cuanto al mercado publicitario y en concreto el cinematográfico, durante el ejercicio 2021, ha sufrido las consecuencias de esta situación y se ha visto afectado con las correspondientes repercusiones en términos económicos. Pese a ello, podemos destacar los siguientes aspectos en relación con las cifras del Grupo:
Por lo que respecta a la generación de caja, la variación neta de efectivo ha sido negativa de 3.520 miles de euros en 2021 (4.150 miles de euros en 2020).# 1.1 PRINCIPALES MAGNITUDES DEL EJERCICIO 2021
Las principales magnitudes del Grupo para el periodo indicado se presentan en las tablas siguientes (en miles de euros):
| Definición | Explicación de uso | Miles de euros |
|---|---|---|
| Ingresos ordinarios | 69.698 | |
| Otros ingresos | 309 | |
| Consumos de mercaderías, materias primas y consumibles | 7.435 | |
| Gastos por retribuciones a empleados | 5.685 | |
| Otros gastos | 11.803 | |
| EBITDA | El Grupo define EBITDA como el resultado operativo consolidado del ejercicio antes de impuestos, calculado como los ingresos de explotación, deducidos todos los gastos de explotación, antes de deducir el importe de las amortizaciones. Es un indicador que el Grupo usa para determinar su rentabilidad productiva y que los inversores emplean en la valoración de empresas. | 7.435 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Ingresos ordinarios | 69.698 | 32.088 |
| Otros ingresos | 309 | 526 |
| Consumos de mercaderías, materias primas y consumibles | 7.435 | 2.742 |
| Gastos por retribuciones a empleados | 5.685 | 1.434 |
| Otros gastos | 11.803 | 3.173 |
| EBITDA | 7.435 | 2.742 |
Coherencia del criterio empleado: No se ha producido ningún cambio de criterio respecto al empleado en el ejercicio anterior.
| Definición | Explicación de uso | Miles de euros |
|---|---|---|
| Margen EBITDA | EBITDA dividido por la suma de Ingresos ordinarios y Otros ingresos. Es la ratio calculada a través de la división de EBITDA entre el importe total del epígrafe de “Ingresos Ordinarios” + “Otros Ingresos”. Es un indicador financiero que refleja la rentabilidad generada en las actividades operativas de la empresa respecto al total de ingresos. Este cociente se interpreta como el beneficio operativo del Grupo por cada cifra de negocio. | 10,62% |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| EBITDA | 7.435 | 2.742 |
| Ingresos ordinarios | 69.698 | 32.088 |
| Otros ingresos | 309 | 526 |
| Margen EBITDA | 10,62% | 8,41% |
Coherencia del criterio empleado: No se ha producido ningún cambio de criterio respecto al empleado en el ejercicio anterior.
| Definición | Explicación de uso | Miles de euros |
|---|---|---|
| Beneficio / (Pérdida) del ejercicio | -196 | |
| + Gasto / (Ingreso) por impuesto de sociedades | 113 | |
| - Ingresos financieros | -107 | |
| + Gastos financieros | -1 | |
| + Deterioros y rdos. por enajenaciones Inmov. Financ. | 225 | |
| EBIT | EBIT Se calcula a partir del beneficio neto, al que se le suma el gasto por impuesto de sociedades y los gastos e ingresos financieros. Es un indicador que mide el beneficio operativo de una empresa. El EBIT no tiene en cuenta ni los intereses ni los impuestos pagados por la empresa en un ejercicio a efectos de su cálculo. | 5.578 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Beneficio / (Pérdida) del ejercicio | -196 | 114 |
| + Gasto / (Ingreso) por impuesto de sociedades | 113 | -107 |
| - Ingresos financieros | -107 | -1 |
| + Gastos financieros | -1 | 225 |
| + Deterioros y rdos. por enajenaciones Inmov. Financ. | 225 | 1.356 |
| EBIT | 5.578 | 1.581 |
Coherencia del criterio empleado: No se ha producido ningún cambio de criterio respecto al empleado en el ejercicio anterior.
| Definición | Explicación de uso | Miles de euros |
|---|---|---|
| Margen EBIT | EBIT dividido por la suma de Ingresos ordinarios y Otros ingresos. Es la ratio calculada a través de la división de EBIT entre la suma de los ingresos ordinarios y otros ingresos. Indica el beneficio operativo de una empresa por cada unidad de cifra de negocio. | 5.500 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| EBIT | 5.578 | 1.581 |
| Ingresos ordinarios | 69.698 | 32.088 |
| Otros ingresos | 309 | 526 |
| Margen EBIT | 5.500 | 1.581 |
Coherencia del criterio empleado: No se ha producido ningún cambio de criterio respecto al empleado en el ejercicio anterior.
| Definición | Explicación de uso | Miles de euros |
|---|---|---|
| CAPEX | Es la suma de las inversiones en derechos audiovisuales o el incremento de valor de los ya existentes. Constituye una medida de la cantidad de fondos que dedica la Sociedad a la adquisición de nuevos derechos audiovisuales. Las inversiones han aumentado un 276% con respecto al 2020, debido a que se han incrementado los territorios para la distribución de los títulos adquiridos. | 11.803 |
| Miles de euros | |
|---|---|
| Adiciones de derechos audiovisuales | 11.803 |
| CAPEX | 11.803 |
Coherencia del criterio empleado: No se ha producido ningún cambio de criterio respecto al empleado en el ejercicio anterior.
| Definición | Explicación de uso | Miles de euros |
|---|---|---|
| Tesorería | 3.320 | |
| Deuda financiera neta | Es la diferencia entre la deuda financiera bruta y la tesorería y otros activos equivalentes. La deuda financiera bruta es la suma de los pasivos financieros no corrientes y de los corrientes. No se incluyen otros pasivos. Es un indicador financiero ampliamente utilizado para medir el apalancamiento de las empresas. | 7.170 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Pasivos financieros con entidades de crédito a largo plazo | 6.454 | 8.274 |
| Pasivos financieros con entidades de crédito a corto plazo | 4.036 | 2.216 |
| Deuda financiera bruta | 10.490 | 10.490 |
| - Tesorería y otros activos equivalentes | -3.320 | -1.434 |
| Deuda financiera neta | 7.170 | 9.056 |
Coherencia del criterio empleado: No se ha producido ningún cambio de criterio respecto al empleado en el ejercicio anterior.
Al cierre del ejercicio 2021, el endeudamiento financiero total neto de Grupo Squirrel Media asciende a 7.170 miles de euros. El volumen de la deuda total se ha incrementado pasando de 20.968 miles de euros a 26.453 miles de euros.
Las inversiones han aumentado un 276% con respecto al 2020, debido a que se han incrementado los territorios para la distribución de los títulos adquiridos.
| Definición | Explicación de uso | Miles de euros |
|---|---|---|
| Total activos corrientes | 27.145 | |
| Total pasivos corrientes | 18.676 | |
| Fondo de maniobra | Es la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente. Refleja qué cantidad del activo a corto plazo se financia con pasivos a largo plazo. Es una medida, por ejemplo, de la liquidez de la empresa. | 3.954 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Total activos corrientes | 27.145 | 30.470 |
| Total pasivos corrientes | 18.676 | 23.191 |
| Fondo de maniobra | 8.469 | 7.279 |
Coherencia del criterio empleado: No se ha producido ningún cambio de criterio respecto al empleado en el ejercicio anterior.
| Largo Plazo | Corto Plazo | Total | 2020 | Variación ejercicio |
|---|---|---|---|---|
| Deuda financiera | 6.454 | 4.036 | 10.490 | 8.274 |
| Tesoreria | 3.320 | 1.434 | ||
| Empresas del Grupo | 1.689 | 1.449 | 3.138 | 703 |
| Otros acreedores | 2.465 | 13.680 | 16.145 | 18.831 |
| TOTAL | 10.608 | 19.165 | 26.453 | 20.968 |
*En miles de euros
Coherencia del criterio empleado: No se ha producido ningún cambio de criterio respecto al empleado en el ejercicio anterior.
Los ingresos de explotación se han incrementado un 117% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, debido a la integración de las sociedades del área Media. El desglose de la cifra de ingresos de explotación de los diferentes segmentos es el siguiente:
| Segmentos | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Media | 55.312 | 17.295 |
| Contenidos | 5.807 | 5.901 |
| Servicios TMT | 8.579 | 8.892 |
*En miles de Euros
Durante 2021 se han estrenado 9 títulos nuevos, mientras que en 2020 se estrenaron 3. Las ventas de las salas de cine aún se han visto afectadas como consecuencia de las medidas adoptadas por la Covid-19.
La facturación por servicios audiovisuales ha sido de 8.579 miles de euros en 2021.
Los ingresos de área Media han sido de 55.311 miles de euros, provenientes de las sociedades integradas.
En el ejercicio 2021, el Grupo realizó la siguiente adquisición de entidades dependientes:
* Con fecha 3 de noviembre de 2021 Squirrel Media, S.A. ha adquirido el 75% de las acciones de Tactic Sport and Entertainment, SL, mediante la subscripción de una ampliación de capital, por un importe de 288 miles de euros íntegramente desembolsado a la fecha.
Adicionalmente, en el ejercicio 2021, el Grupo ha llevado a cabo las siguientes fusiones:
* Con fecha 25 de marzo de 2021 se celebró la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante (Squirrel Media, S.A. como sociedad absorbente) donde se aprobaron los proyectos de fusión por absorción de las sociedades totalmente participadas por la sociedad absorbente, Squirrel Business Services, S.L. y Squirrel Media S.L., además incluía el cambio de denominación en la sociedad absorbente. Dicha operación societaria no ha tenido impactos en las cifras consolidadas.
Con fecha 24 de enero de 2022 se elevó a público el acuerdo adoptado por la Junta General de Accionistas de fecha, 30 de diciembre de 2021, en la que se acordó la compensación de reservas negativas y reducción de capital dirigidas a adecuar la estructura de patrimonio neto de la Sociedad dominante. A tal efecto, se ha registrado la compensación de reservas voluntarias negativas con cargo a la prima de emisión por importe de 165.045.454,44 euros así como una reducción de capital de 42.953.763,68 euros, mediante la disminución del valor nominal de las acciones de la Sociedad dominante, de 1 euro a 0,50 euros por acción. Este acuerdo ha sido inscrito en el Registro Mercantil durante el mes de marzo 2022.
En el ejercicio actual, el Grupo ha incrementado su participación en la sociedad VB Media S.R.L. hasta un 90% (empresa ya controlada en un 51% por el Grupo) mediante la realización de una ampliación de capital por importe de 120 miles de euros.
Finalmente, con fecha 18 de febrero 2021 se ha acordado la liquidación de la masa concursal de la sociedad Erpin, 360 S.L.
El Grupo espera cumplir con el plan de negocio de su actividad.# SQUIRREL MEDIA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Dentro de este contexto, es preciso destacar que Squirrel Media mantiene una posición de ventaja competitiva que se fundamenta en:
- Ser un Grupo empresarial global de servicios audiovisuales, marketing, publicidad y E-commerce que cotiza a corto plazo en el mercado de valores.
- La Sociedad como grupo especializado en Medios de comunicación off y online; Servicios audiovisuales; Creación de contenidos, Producción y distribución; Publicidad 360º, Marketing y Comunicación, Consultoría estratégica y E-commerce.
- La combinación de capacidades derivadas de la composición del Grupo, que permite acometer proyectos inaccesibles para otros competidores más pequeños.
- La amplía diversificación de negocios y clientes.
Por otra parte, los riesgos que podríamos destacar como más significativos a la fecha, serían los siguientes:
- Distribución cinematográfica. Esta actividad, al tratarse de una actividad destinada al entretenimiento/ocio, está sujeta a los gustos y tendencias del público que son, por su propia naturaleza, impredecibles. Un eventual desencuentro entre oferta y demanda puede afectar al cumplimiento de los planes de negocio en este segmento de actividad.
- Producción televisiva. De la misma manera que la Distribución cinematográfica, la Sociedad no puede controlar la demanda de los programas, series o documentales, dependiendo en último término de los gustos y tendencias del público.
INVERSIONES EN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
El activo del balance no recoge ningún importe por este concepto, pero es consustancial a la empresa el desarrollo de nuevas tecnologías que son de aplicación en los ámbitos de sistemas y distribución de contenidos.
ADQUISICIONES DE ACCIONES PROPIAS
A 31 de diciembre de 2021, el importe registrado en el patrimonio neto como acciones propias asciende a 1.012 miles de euros, correspondientes a 23 miles acciones, lo que representa un 0,03% del capital social.
USO DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS POR LAS SOCIEDADES
La Sociedad no utiliza instrumentos financieros que impliquen riesgo de tipo de interés, tipo de cambio, entre otros, salvo los desglosados en las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas.
PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES
7.1 RIESGOS OPERATIVOS
El Grupo Squirrel opera en un mercado altamente competitivo y muy atomizado con limitadas barreras de entrada y gran dinamismo en la creación de nuevas empresas. En general, se trata de medianas y pequeñas empresas cuyo principal valor se centra en sus relaciones comerciales y en la capacidad técnica y talento creativo de sus propietarios. La Sociedad considera que el referido dinamismo y el carácter competitivo del sector dificultan considerablemente realizar previsiones sobre el entorno en el que Squirrel deberá desarrollar su actividad en los próximos años. Esta competitividad, además, se ha visto acentuada en los últimos años tras el crecimiento en cuota de mercado de las grandes distribuidoras.
7.1.1 Distribución cinematográfica
Esta actividad, al tratarse de una actividad destinada al entretenimiento/ocio, está sujeta a los gustos y tendencias del público que son, por su propia naturaleza, impredecibles. Un eventual desencuentro entre oferta y demanda puede afectar al cumplimiento de los planes de negocio en este segmento de actividad.
7.1.2 Producción televisiva
De la misma manera que la Distribución cinematográfica, la Sociedad no puede controlar la demanda de los programas, series o documentales, dependiendo en último término de los gustos y tendencias del público.
7.1.3. Riesgo regulatorio
El sector audiovisual en España es un sector regulado por distintas normas, tanto comunitarias como estatales y autonómicas. En concreto, la Ley 7/2010, de 31 de marzo, General de la Comunicación Audiovisual (la “Ley General de la Comunicación Audiovisual”), regula la comunicación audiovisual de cobertura estatal y establece las normas básicas en materia audiovisual, sin perjuicio de las competencias reservadas a las Comunidades Autónomas y a los Entes Locales en sus respectivos ámbitos. Cualquier cambio en la normativa que incida sobre aspectos clave de los costes o fuentes de financiación (por ejemplo, reducción de las ayudas públicas, disminución del porcentaje de inversión de las cadenas de televisión en producciones españolas, obligación de doblaje de las películas a determinados idiomas u otras medidas que supongan costes adicionales), podrían tener repercusiones significativas en los clientes del Grupo o en la propia Sociedad y, por consiguiente, tener un impacto sustancial adverso en sus actividades, resultados y situación financiera.
7.2 RIESGOS FINANCIEROS
Riesgo de Mercado
Riesgo de tipo de cambio
El Grupo tiene un riesgo por tipo de cambio muy poco significativo ya que sólo opera puntualmente en otra moneda distinta al euro. A 31 de diciembre de 2021, los saldos de las cuentas por cobrar y pagar son poco significativas por lo que el impacto por una variación en los tipos de cambio sería inmaterial.
Riesgo de tasa de interés
Tanto la tesorería como la deuda financiera del Grupo, están expuestas al riesgo de tipo de interés, el cual podría tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja. La financiación del Grupo se encuentra referenciada a un tipo de interés de mercado, principalmente referenciado al Euribor. Si bien no se considera que existan riesgos financieros significativos asociados a movimientos por tipo de interés, a efectos ilustrativos, se ha realizado un análisis de sensibilidad sobre el impacto en el gasto financiero. En base a la información anterior, un aumento lineal de 100 puntos básicos en las curvas de tipo de interés existentes en mercado a 31 de diciembre de 2021, produciría el siguiente efecto en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada (en miles de euros):
| Impacto en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada | +100 P.B. | -100 P.B. |
|---|---|---|
| (58) | 42 |
Otros riesgo de precio
El principal riesgo del Grupo es la ralentización de la demanda del sector de la publicidad y de los estrenos cinematográficos. Este hecho se ha venido produciendo en los últimos ejercicios y el Grupo ha podido afrontarlos dada la flexibilidad de su estructura operativa.
Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez está asociado a la capacidad del Grupo para financiar los compromisos adquiridos a precios de mercado razonables, así como para llevar a cabo sus planes de negocio con fuentes de financiación estables. Se dispone de líneas de crédito por un importe que garantiza la capacidad del Grupo para afrontar sus necesidades operativas, así como la posibilidad de financiar a corto plazo nuevos proyectos de inversión. Todas ellas se encuentran referenciadas a tipos de interés variables.
Riesgo de crédito.
El riesgo de crédito se define como la posibilidad de que un tercero no cumpla con sus obligaciones contractuales, originando con ello pérdidas para el Grupo. Con carácter general, el Grupo mantiene su tesorería y activos líquidos equivalentes en entidades financieras de elevado nivel crediticio. El Grupo no tiene riesgo de crédito significativo ya que el período medio de cobro a clientes es muy reducido. La exposición del Grupo al riesgo de crédito es atribuible principalmente a las deudas comerciales, cuyos importes se reflejan en el Balance de Situación Consolidado reducido por las provisiones por insolvencias.
La exposición máxima al riesgo de crédito del Grupo, se desglosa a continuación:
Para gestionar el riesgo de crédito el Grupo distingue entre los activos financieros originados por las actividades operativas y por las actividades de inversión. El Grupo no mantiene una significativa concentración de volumen de operaciones en clientes a 31 de diciembre de 2021. En cuanto a la antigüedad de la deuda, el Grupo realiza un seguimiento constante de la misma no existiendo situaciones de riesgo significativo a finales del ejercicio. Los activos financieros considerados dentro de las actividades de inversión corresponden con los activos financieros no corrientes y los otros activos financieros corrientes. En dichas notas se explica el vencimiento y la concentración de riesgo en las mismas.
Riesgo de Capital
Los objetivos del Grupo en relación con la gestión del capital se basan en garantizar la actividad comercial, ofreciendo a los clientes y potenciales clientes, recursos propios suficientes que garanticen la capacidad de atender a los compromisos. El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo a los parámetros mostrados a continuación:
Tal y como se puede ver, el Grupo ha incrementado el ratio de deuda neta en el ejercicio, como resultado principalmente de las necesidades de financiación para la materialización de las diversas adquisiciones e inversiones. Los Administradores del Grupo monitorizan de forma constante la evolución de dichos ratios para asegurar que los mismos se mantengan dentro de los rangos razonables.
ESTRUCTURA DE CAPITAL
El capital social de la Sociedad a 31 de diciembre de 2021 asciende a 85.908 miles de euros, representado por 85.907.526 acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal cada una.
RESTRICCIÓN A LA TRANSMISIBILIDAD DE ACCIONES
No hay restricciones legales ni estatutarias para la adquisición o transmisión de las acciones representativas del capital.# SQUIRREL MEDIA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
La siguiente tabla muestra una relación de aquellos accionistas que, según el conocimiento de la Sociedad, a 31 de diciembre de 2021 y a 31 de diciembre de 2020, tenían directa o indirectamente, una participación superior al 10%:
| Accionistas | Porcentaje de Participación a 31.12.2021 | Porcentaje de Participación a 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Squirrel Capital, S.L.U. | 95,16% | 94,10% |
| Resto (1) | 4,84% | 5,90% |
| Total | 100% | 100% |
(1) El resto de accionistas ostentan un porcentaje de acciones inferior al 3%
A la fecha de cierre del ejercicio 2021, no existen opciones sobre acciones de la Sociedad concedidas a favor de los miembros del Consejo de Administración o de sus directivos.
A 31 de diciembre de 2021, no existen restricciones al derecho de voto.
A 31 de diciembre de 2021, no existen pactos parasociales.
Las Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del Consejo de Administración son los que figuran en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración. El nombramiento de los miembros del Consejo de Administración corresponde a la Junta General de Accionistas, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital y en los Estatutos Sociales. Conforme a estos últimos, el Consejo está compuesto por un mínimo de cinco y un máximo de quince miembros elegidos por la Junta General de Accionistas. En caso de producirse vacantes, el Consejo puede designar por cooptación, a personas que haya de ocuparlas hasta que se reúna la primera Junta de General de Accionistas. Las personas propuestas para el cargo de consejero deben de reunir los requisitos que en cada momento establezcan las disposiciones legales vigentes y los Estatutos Sociales, además de gozar de reconocido prestigio profesional y de poseer conocimientos y la experiencia adecuados para el desempeño del cargo. No pueden ser consejeros de la Sociedad quienes se hallan incursos en las prohibiciones y en las causas de incompatibilidad que establezca la legislación aplicable. Las propuestas de nombramientos o de reelección de los consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta General de Accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, deben de ir precedidas del correspondiente informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Cuando el Consejo se aparte de las propuestas de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones habrá que motivar las razones dejando constancia de las mismas en el acta.
De acuerdo con lo establecido en el Reglamento del Consejo en cuanto a la composición cualitativa del referido órgano, el número de consejeros externos dominicales e independientes constituirá una amplia mayoría del Consejo, siendo el número de consejeros ejecutivos el mínimo necesario teniendo en cuenta la complejidad de la Sociedad y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la misma. El número de consejeros independientes es de al menos un tercio del total de consejeros, en la actualidad el Consejo tiene un sesenta por cien de consejeros independientes, un veinte por ciento de consejeros dominicales y un veinte por cien de consejeros ejecutivos. El plazo estatutario de duración del cargo de consejero es de cinco años, pudiendo ser reelegidos indefinidamente por periodos de igual duración. Vencido el plazo, el nombramiento caducará una vez se haya celebrado la siguiente Junta General de Accionistas o haya concluido el término legal para la convocatoria de la Junta General de Accionista Ordinaria. Los consejeros designados por cooptación deberán ser ratificados en su cargo en la primera Junta General de Accionistas que se celebre con posterioridad a su designación. Los consejeros cesarán en su cargo cuando lo decida la Junta General de Accionistas, cuando dimitan y cuando haya transcurrido el periodo para el que fueron nombrados.
En cuanto a la reforma de los Estatutos Sociales, se trata de una competencia exclusiva de la Junta General de Accionistas (artículo 14.e de los Estatutos Sociales), y se rige por lo dispuesto en los artículos correspondientes de la Ley de Sociedades de Capital, sin ninguna especialidad. Exige la concurrencia de los siguientes requisitos establecidos en la ley:
El poder de representación de la Sociedad corresponde al Consejo de Administración en forma colegiada y por decisión mayoritaria. Tienen atribuidas amplias facultades para la gestión, administración y representación de la Sociedad, sin más excepciones que las de aquellos asuntos que sean competencia de la Junta General de Accionistas o no estén incluidos en el objeto social.
No existen acuerdos de estas características.
Al 31 de diciembre de 2021 no existen contratos de alta dirección que contemplen indemnización alguna por resolución del contrato más allá de las legalmente previstas. Los contratos de los empleados ligados a Squirrel Media por una relación laboral común generalmente no contienen cláusulas de indemnización específicas, por lo que, en el supuesto de extinción de la relación laboral resultará de aplicación la normativa laboral general.
Dada la actividad a la que se dedica la Sociedad y la inexistencia de proceso de fabricación, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo, no se incluyen otros desgloses específicos en la presente memoria e Informe de Gestión consolidado respecto a información de cuestiones medioambientales.
Ley 15/2010, de 5 de julio
El periodo medio de pago a proveedores comerciales se detalla a continuación:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| PMP a proveedores | 50 | 63 |
| Ratio op. Pagadas | 43 | 62 |
| Ratio op. Pdt. Pago | 110 | 57 |
| Total pagos realizados | 62.606 | 23.456 |
| Total pagos pendientes | 8.124 | 10.875 |
| importe (euros) |
De conformidad con lo establecido por el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital, el Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC) forma parte de este Informe de Gestión. El IAGC constituye otra información relevante y es comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, que lo publica en su página web: www.cnmv.es. Asimismo, está disponible en la web corporativa de la Sociedad Dominante, que es www.squirrelmedia.es.
De conformidad con lo establecido por el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital, el Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros (IARC) forma parte de este Informe de Gestión. El IARC constituye otra información relevante y es comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, que lo publica en su página web: www.cnmv.es. Asimismo, está disponible en la web corporativa de la Sociedad Dominante, que es www.squirrelmedia.es.
Con fecha 29 de noviembre de 2021 el Grupo Squirrel llegó a un acuerdo con Vocento Gestión de Medios y Servicios, S.L.U, administrador mancomunado de Corporación de Nuevos Medios Digitales, S.L.U. para la compra del 55% de las participaciones de la empresa Sociedad Gestora de Televisión Net TV, S.A. Posteriormente, con fecha 22 de diciembre la sociedad The Walt Disney Company, S.L.U. se adhirió al contrato de compraventa en ejercicio de su derecho de acompañamiento, por el cual se adquirió el 20% adicional de la Sociedad. El valor de compra de ambas asciende a 16.364 miles de euros. El principal activo de esta sociedad es su cartera de títulos audiovisuales.Por su parte, en la misma fecha se llegó a un acuerdo con Veralia Corporación de Productoras de Cine y Televisión, S.L. (Grupo Vocento) para la compra del 100% de las participaciones de Veralia Distribución de Cine, S.A.U. El valor de compra de las mismas asciende a 6.000 miles de euros. En ambas operaciones se han realizado las correspondientes Due Diligences. En ambos contratos se estipulaba a través de una condición suspensiva la necesidad de contar con la autorización de las autoridades audiovisuales sobre la operación de compraventa con fecha previa a 31 de enero de 2022. Finalmente, se obtuvo la autorización cumpliendo así con los requisitos de ejecución del contrato. Ambas operaciones son consideradas un hecho posterior relevante para el Grupo. Con fecha 31 de enero de 2022 se ha firmado un contrato de préstamo con la entidad financiadora Caixabank, S.A. para la financiación de la operación societaria citada en este apartado. El importe total del préstamo asciende a 11.500 miles de euros, con un vencimiento el 30 de junio de 2025 y un tipo de interés del 1,5% más EURIBOR. Finalmente, con fecha 24 de febrero de 2022 se ha producido la invasión por parte del ejército ruso del territorio de Ucrania, y a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales el ataque militar continúa activo. A nivel internacional se están produciendo numerosas sanciones que tratan de aislar y debilitar la economía rusa. En este contexto, aun teniendo en cuenta la complejidad y riesgo geopolítico de esta situación, los Administradores han realizado una evaluación preliminar de la situación actual conforme a la mejor información y estimaciones disponibles y evaluado las consecuencias de este hecho sobre las operaciones futuras de la Sociedad, sin que se aprecie que esta se vaya a ver afectada, de forma significativa, al no existir exposición directa a los mencionados mercados ni ser los efectos indirectos (volatilidad en los mercados de materias primas, incrementos en los costes energéticos y del transporte o rupturas en las cadenas de suministros) significativos. No obstante, las consecuencias finales dependerán en gran medida de la evolución del conflicto que se está viviendo, incluyendo la potencial involucración directa de terceros países.
31 de diciembre de 2021
Las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, integradas por los Estados Financieros Consolidados (Balance de Situación Consolidado, Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada, Estado de Resultado Global consolidado, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado y Estado de Flujos de Efectivo Consolidado), las notas explicativas de la Memoria Consolidada y el Informe de Gestión Consolidado han sido formuladas por el Consejo de Administración en su reunión del 21 de marzo de 2022.
Firmantes:
Squirrel Capital, S.L.U.
D. Julián Martínez Samaniego
P.P. D. Pablo Pereiro Lage
D. Javier Calvo Salve
D. Uriel González-Montes Álvarez
Dª Paula Eliz Santos
D. Teofilo Jiménez Fuentes
Dª. Maria José Pereiro Lage
Los miembros del Consejo de Administración de Squirrel Media S.A. declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales, individuales y del consolidado, correspondiente al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2021 y formuladas en su reunión de 25 de marzo de 2021, han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Squirrel Media S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, y que los informes de gestión, individual y consolidado, incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Squirrel Media S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres que se enfrentan.
Y para que así conste a los efectos oportunos, se expide la presente declaración, conforme a lo dispuesto en el artículo 8.1 b) del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre.
En Madrid, a 21 de marzo de 2022
Firmantes:
Squirrel Capital, S.L.U.
D. Julián Martínez Samaniego
P.P. D. Pablo Pereiro Lage
D. Javier Calvo Salve
D. Uriel González-Montes Álvarez
Dª Paula Eliz Santos
D. Teofilo Jiménez Fuentes
Dª. Maria José Pereiro Lage
1 / 69
Fecha fin del ejercicio de referencia: 31/12/2021
CIF: A84856947
Denominación Social: SQUIRREL MEDIA, S.A.
Domicilio social: C/ AGASTIA Nº 80 (MADRID)
2 / 69
Indique si los estatutos de la sociedad contienen la previsión de voto doble por lealtad: [ ] [ √ ] Sí No
Fecha de última modificación | Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto
------- | -------- | -------- | --------
16/12/2020 | 85.907.526,00 | 85.907.526 | 85.907.526
El 30 de diciembre de 2021, la Junta General Extraordinaria de Accionistas adoptó, bajo el punto sexto del orden del día, el acuerdo de compensación de reservas negativas y reducción de capital dirigidas a adecuar la estructura de patrimonio neto de la Sociedad, acordando reducir el capital social en la cifra de 42.953.763,68 euros, es decir, desde los 85.907.526,68 euros a 42.953.763 euros, mediante la disminución del valor nominal de cada una de las 85.907.526 acciones ordinarias con derecho a voto que componen actualmente el capital social en la cifra de 0,50 euros, es decir, desde 1,00 euros por acción a 0,50 euros por acción. Esta reducción de capital ha sido ejecutada por el consejo de administración en fecha 24 de enero de 2022, e inscrita en el Registro Mercantil el 15 de marzo de 2022.
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados: [ ] [ √ ] Sí No
| Nombre o denominación social del accionista | % derechos de voto atribuidos a las acciones | % derechos de voto a través de instrumentos financieros | % total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON PABLO PEREIRO LAGE | 0,00 | 95,16 | 0,00 |
Detalle de la participación indirecta:
| Nombre o denominación social del titular indirecto | Nombre o denominación social del titular directo | % derechos de voto atribuidos a las acciones | % derechos de voto a través de instrumentos financieros | % total de derechos de voto |
|---|---|---|---|---|
| DON PABLO PEREIRO LAGE | SQUIRREL CAPITAL, S.L. | 95,16 | 0,00 | 95,16 |
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Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
No ha habido movimientos en la estructura accionarial significativos durante el ejercicio.
| Nombre o denominación social del consejero | % derechos de voto atribuidos a las acciones | % derechos de voto a través de instrumentos financieros | % derechos de voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros | % total de derechos de voto |
|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | Directo |
| DON JAVIER CALVO SALVE | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON JULIAN MARTINEZ SAMANIEGO | 0,09 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DOÑA MARÍA JOSÉ PEREIRO LAGE | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON TEÓFILO JIMENÉZ FUENTES | 0,02 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
% total de derechos de voto titularidad de miembros del consejo de administración | 95,27
El porcentaje de acciones pertenecientes al consejero Javier Calvo es de 0,00028. El porcentaje de acciones pertenecientes al consejero Julian Martinez es de 0,091. El porcentaje de acciones pertenecientes a la consejera Maria José Pereiro es de 0,005. El porcentaje de acciones pertenecientes al consejero Teófilo Jiménez es de 0,019.
Detalle de la participación indirecta:
| Nombre o denominación social del consejero | Nombre o denominación social del titular directo | % derechos de voto atribuidos a las acciones | % derechos de voto a través de instrumentos financieros | % total de derechos de voto | % derechos de voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros |
|---|---|---|---|---|---|
| Sin datos |
4 / 69
Detalle el porcentaje total de derechos de voto representados en el consejo:
% total de derechos de voto representados en el consejo de administración | 0,00
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| Sin datos |
Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| Sin datos |
A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los accionistas significativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de administradores persona jurídica. Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En concreto, se indicarán aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas significativos, aquellos cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la naturaleza de tales relaciones de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones significativas de la sociedad cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas significativos:
| Nombre o denominación social del consejero o representante, vinculado | Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado | Denominación social de la sociedad del grupo del accionista significativo | Descripción relación/cargo |
|---|---|---|---|
| DON PABLO PEREIRO LAGE | SQUIRREL CAPITAL, S.L. | SQUIRREL CAPITAL, S.L. | El Sr. Pereiro es Administrador Único y accionista único de Squirrel Capital, S.L. |
| DOÑA MARÍA JOSÉ PEREIRO LAGE | SQUIRREL CAPITAL, S.L. | SQUIRREL CAPITAL, S.L. | Consejero cuyo nombramiento fue promovido por Squirrel Capital, S.L. Doña María José Pereiro Lage es hermana de don Pablo Pereiro Lage. |
| DON JULIAN MARTINEZ SAMANIEGO | SQUIRREL CAPITAL, S.L. | SQUIRREL CAPITAL, S.L. | Consejero cuyo nombramiento fue promovido por Squirrel Capital, S.L. por su relación de confianza al haber sido su Director Financiero. |
A.7. Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
[ ] Sí [√] No
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
[ ] Sí [√] No
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
A.8. Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 5 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
[√] Sí [ ] No
| Nombre o denominación social |
|---|
| SQUIRREL CAPITAL, S.L. |
A.9. Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
A fecha de cierre del ejercicio:
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas(*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 22.999 | 0,02 |
EL porcentaje exacto es de 0,026% del Capital Social.
(*) A través de:
| Nombre o denominación social del titular directo de la participación | Número de acciones directas |
|---|---|
| Sin datos |
A.10. Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias:
La Junta General Extraordinaria celebrada el 25 de marzo de 2021 acordó, bajo el punto Quinto del orden del día, el siguiente acuerdo: “Autorizar la adquisición derivativa de acciones de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. (o su denominación posterior Squirrel Media, S.A.) por parte de la propia Sociedad, al amparo de lo previsto en los artículos 146 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital, con los requisitos y limitaciones establecidos en la propuesta de acuerdo del Consejo de Administración. Autorizar la adquisición derivativa de acciones de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. (o su denominación posterior Squirrel Media, S.A.) por parte de la propia Sociedad, al amparo de lo previsto en los artículos 146 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital, con los requisitos y limitaciones establecidos en la legislación vigente en cada momento y en los términos siguientes:
A los efectos del artículo 146.1.a) de la Ley de Sociedades de Capital, se indica de manera expresa que la autorización incluye también, entre otras finalidades, la adquisición de acciones que hayan de ser entregadas directamente a los trabajadores o administradores de la Sociedad o sociedades de su grupo, o como consecuencia del ejercicio de derechos de opción de que aquellos sean titulares, como consecuencia de la ejecución de planes, programas o sistemas que prevean tales entregas.
Autorizar, asimismo, al Consejo de Administración para ejecutar en su más amplio sentido el presente acuerdo y para que, a su vez, pueda delegar la autorización (con facultad de sustitución cuando así proceda) a favor del Consejero Delegado, al amparo de lo establecido en el artículo 249 bis.l) de la Ley de Sociedades de Capital.”
A.11. Capital flotante estimado:
| % Capital flotante estimado |
|---|
| 4,71 |
A.12. Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier índole) a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa que, sobre las adquisiciones o transmisiones de instrumentos financieros de la compañía, le sean aplicables por normativa sectorial.
[ ] Sí [√] No
A.13. Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
[ ] Sí [√] No
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficacia de las restricciones:
A.14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.
[ ] Sí [√] No
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera:
B.1. Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general:
[ ] Sí [√] No
B.2. Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
[ ] Sí [√] No
B.3. Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos.
La modificación de los Estatutos es competencia de la Junta General de Accionistas (art. 15.1.k) de los Estatutos de la Sociedad) y deberá llevarse a cabo de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley de Sociedades de Capital y los Estatutos Sociales. Por excepción, el Consejo es competente para cambiar el domicilio social dentro del territorio nacional según lo previsto en los artículos 285.2 de la Ley de Sociedades de Capital y 4 de los Estatutos Sociales.
De acuerdo con el artículo 18.2 de los Estatutos Sociales, para cualquier modificación estatutaria se requerirá la asistencia de accionistas presentes o representados que posean, al menos, el cincuenta por ciento (50%) del capital suscrito con derecho a voto (en primera convocatoria) y del 25% de dicho capital en segunda convocatoria. En cuanto al quórum de votación, si el capital presente o representado supera el 50% bastará con que el acuerdo se adopte por mayoría absoluta. Sin embargo, cuando concurran accionistas que representen menos del 50% del capital suscrito con derecho a voto, los acuerdos que modifiquen los estatutos sociales sólo podrán adoptarse válidamente con el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta.## En cuanto a la votación del acuerdo en la Junta General
En cuanto a la votación del acuerdo en la Junta General, en todo caso se votarán separadamente aquellos asuntos que sean sustancialmente independientes y, en particular, cada artículo o grupo de artículos de los Estatutos que tengan autonomía propia, de conformidad con el artículo 197 bis de la Ley de Sociedades de Capital.
De otro lado, en cuanto a las normas previstas para la tutela de los derechos de los accionistas en la modificación de los Estatutos, estas se refieren esencialmente al derecho de información de los mismos previsto en la Ley. En este sentido, el Consejo debe elaborar un informe justificativo de la modificación que se propone, y en el anuncio de convocatoria de la Junta General, se expresa con la debida claridad los artículos cuya modificación se propone y se hace constar el derecho que corresponde a todos los accionistas de examinar en el domicilio social el texto íntegro de la modificación propuesta y el informe sobre la misma, así como pedir la entrega o el envío gratuito de dichos documentos, que además se publican ininterrumpidamente en la página web corporativa desde la publicación del anuncio de convocatoria.
Asimismo, los accionistas pueden solicitar hasta el quinto día anterior al previsto para la celebración de la Junta, las informaciones o aclaraciones que estimen precisas acerca de la propuesta de modificación (así como acerca de todos los asuntos comprendidos en el orden del día), o formular por escrito las preguntas que consideren pertinentes, pudiendo asimismo solicitar, durante la celebración de la Junta, las informaciones o aclaraciones que consideren convenientes.
| Fecha junta general | % de presencia física | % en representación | Voto electrónico | Otros | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 29/03/2019 | 62,23 | 2,35 | 0,00 | 0,00 | 64,58 |
| De los que Capital flotante | 7,57 | 2,35 | 0,00 | 0,00 | 9,92 |
| 30/10/2019 | 57,42 | 1,66 | 0,00 | 0,00 | 59,08 |
| De los que Capital flotante | 2,76 | 1,66 | 0,00 | 0,00 | 4,42 |
| 30/07/2020 | 64,71 | 12,21 | 0,00 | 0,00 | 76,92 |
| De los que Capital flotante | 0,94 | 12,21 | 0,00 | 0,00 | 13,15 |
| 14/12/2020 | 93,06 | 0,02 | 0,00 | 0,00 | 93,08 |
| De los que Capital flotante | 0,04 | 0,02 | 0,00 | 0,00 | 0,06 |
| 25/03/2021 | 94,67 | 0,84 | 0,00 | 0,00 | 95,51 |
| De los que Capital flotante | 0,57 | 0,84 | 0,00 | 0,00 | 1,41 |
| 29/06/2021 | 95,32 | 0,51 | 0,00 | 0,00 | 95,83 |
| De los que Capital flotante | 0,03 | 0,51 | 0,00 | 0,00 | 0,54 |
| 30/12/2021 | 95,34 | 0,74 | 0,00 | 0,00 | 96,08 |
| De los que Capital flotante | 0,05 | 0,74 | 0,00 | 0,00 | 0,79 |
Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto del orden del día que, por cualquier motivo, no haya sido aprobado por los accionistas:
[ ] Sí [√] No
Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general, o para votar a distancia:
[√] Sí [ ] No
Número de acciones necesarias para asistir a la junta general: 100
Número de acciones necesarias para votar a distancia:
Indique si se ha establecido que determinadas decisiones, distintas a las establecidas por Ley, que entrañan una adquisición, enajenación, la aportación a otra sociedad de activos esenciales u otras operaciones corporativas similares, deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas:
[ ] Sí [√] No
Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad:
La Sociedad mantiene una página web para información de los accionistas e inversores cuya URL es https://www.squirrelmedia.es/. Dentro de dicha página web hay una sección denominada "Inversores" que conduce directamente al menú principal de "Gobierno Corporativo", en la que se puede acceder a toda la información relativa a la Sociedad (capital social, informes anuales de gobierno corporativo, estatutos y reglamentos e información sobre las Juntas de accionistas). Además, desde la sección "Inversores" se puede acceder a los apartados relativos a la “Información financiera” y “Comunicación a CNMV”, entre otros.
Número máximo de consejeros: 15
Número mínimo de consejeros: 5
Número de consejeros fijado por la junta: 7
| Nombre o denominación social del consejero | Representante | Categoría del consejero | Cargo en el consejo | Fecha primer nombramiento | Fecha último nombramiento | Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON TEÓFILO JIMENÉZ FUENTES | Independiente | CONSEJERO | 16/10/2020 | 14/12/2020 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS | |
| DOÑA PAULA ELIZ SANTOS | Independiente | CONSEJERO | 15/12/2016 | 14/12/2020 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS | |
| DOÑA MARÍA JOSÉ PEREIRO LAGE | Dominical | CONSEJERO | 14/12/2020 | 14/12/2020 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS | |
| DON JAVIER CALVO SALVE | Independiente | SECRETARIO | 28/10/2019 | 14/12/2020 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS | |
| DON JULIAN MARTINEZ SAMANIEGO | Dominical | VICEPRESIDENTE | 22/07/2016 | 14/12/2020 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS | |
| DON URIEL GONZALEZ-MONTES ALVAREZ | Independiente | CONSEJERO | 15/12/2016 | 14/12/2020 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS | |
| SQUIRREL CAPITAL, S.L. | Ejecutivo | PRESIDENTE- CONSEJERO DELEGADO | 22/07/2016 | 14/12/2020 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Número total de consejeros: 7
Indique los ceses que, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero | Categoría del consejero en el momento del cese | Fecha del último nombramiento | Fecha de baja | Comisiones especializadas de las que era miembro | Indique si el cese se ha producido antes del fin del mandato |
|---|---|---|---|---|---|
| Sin datos | Sin datos |
| Nombre o denominación social del consejero | Cargo en el organigrama de la sociedad | Perfil For example, if you are trying to learn to code, you might want to start with a beginner friendly language like Python, which is known for its readability and ease of
| SQUIRREL CAPITAL, S.L. | Presidente del Consejo y consejero Delegado | Squirrel Capital es un grupo especializado, entre otras cuestiones, en la prestación de servicios como agencia de medios de comunicación y audiovisuales, así como en la compraventa y distribución de todo tipo de productos relacionados con este Sector. Pablo Pereiro Lage es el representante persona física de Squirrel Capital (Consejero Ejecutivo). Es Licenciado en Derecho por la Universidad San Pablo CEU de Madrid y cuenta con un Master en Abogacía por el Ilustre Colegio de Abogados de Lugo. En el año 2.000 funda su propia firma legal que confluye en la sociedad profesional Pereiro Lage Abogados. En septiembre de 2.003 crea el holding Squirrel Capital al que va incorporando y fundando múltiples sociedades, tales como: Best Option Media, en septiembre de 2012; Best Option Products, en noviembre de 2012; Best Option Media Italia y Best Option Products Italia, en enero de 2013; BOM Comunicación, en mayo de 2013; Segam Real Estate, en abril de 2014; Best Option Games, en octubre de 2014; Best Option Group Brasil, en enero de 2016; Vértice 360, en mayo de 2016; Squirrel Global Media, en mayo de 2016; Squirrel Business Service, en diciembre de 2016; Radio Total, en diciembre de 2017; entre otras. Actualmente es presidente y consejero delegado de las empresas que forman parte de su holding, Squirrel Capital, así como del grupo Squirrel Media. En 2017 fue galardonado, a nivel personal, con la “Medalla de Oro al Mérito en el Trabajo” otorgada por la Asociación Europea Economía y Competitividad. En cuanto a sus compañías, entre otras distinciones, recibieron, en 2016 y 2018, el “Premio a la Mejor Empresa” concedido por la Federación Nacional de Asociaciones de Consultoría y Servicio; En 2017 su grupo de medios, es considerado como “Empresa inspiradora de Europa por el London Exchange Group”; también, en 2017, recibe el “Premio Gacela a la Empresa con Mayor Proyección” otorgado por Emprendedores e Iberinform; en 2018, consigue el “Premio a la mejor estrategia de Optimización en los Fox Media Awards”. En ese mismo año, consigue el primer premio en la categoría de “Mejor Branded Content Naturaleza” en los Discovery Awards by Effies 2018. Igualmente, su grupo, ha sido reconocido por el Financial Times como miembro del “FT 1000 - Europe’s Fastest Growing Companies” en 2017, 2018 y 2019 y, desde 2018, también es miembro de “CEPYME 500”, club que reconoce a las empresas españolas líderes en crecimiento. |
| | |
Número total de consejeros ejecutivos: 1
% sobre el total del consejo: 14,29
| Nombre o denominación social del consejero | Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento | Perfil # INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
Número total de consejeros dominicales: 2
% sobre el total del consejo: 28,57
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y la Universidad Europea de Madrid, respectivamente, con formación de postgrado y profesor en las Escuelas de Negocios del Colegio de Economistas de Madrid y del ISDE. Cuenta con experiencia de más de 38 años en puestos del asesoramiento financiero y económico, destacando sus puestos de Director de Mercados de Capitales y Director General de EBN BANCO DE NEGOCIOS, S.A., donde tuvo la responsabilidad en las políticas de inversiones del Banco, fondos de capital riesgo, desarrollo de nuevos proyectos y su financiación, fusiones y adquisiciones y relaciones con inversores institucionales. En sus años de experiencia formó y forma parte de múltiples Consejos de Administración.
Abogada y empresaria. Ha desarrollado su carrera profesional dentro del sector de las Telecomunicaciones, especializándose en Servicios Audiovisuales, Servicios de la Sociedad de la Información y Comercio Electrónico, Propiedad Intelectual, Protección de Datos de Carácter Personal, Competencia, Protección de Consumidores y Usuarios y Compliance. Desde 2002, Letrada de los Servicios Jurídicos del Grupo Telefónica.
Licenciado en Derecho. Con dilatada experiencia en el área jurídico-contenciosa como Socio del despacho Calvo Sobrino donde desarrolla su actividad.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Auditor de cuentas, miembro del ROAC, con dilatada experiencia en distintas entidades, como PricewaterhouseCoopers, en la que desarrolló su actividad como Senior Manager responsable de grandes grupos empresariales del Sector Servicios, incluyendo entidades financieras, inmobiliarias, constructoras, telecomunicaciones, y siendo responsable a nivel nacional del Sector Turismo en la práctica de Governance, Risk and Compliance. Profesor universitario de la Universidad Pompeu Fabra, de Barcelona, en su departamento de Economía y Empresa. Desde 2013, trabaja en ANDBANK, como Responsable de Auditoria Interna y de la Función Global de Intervención y Control Interno del Grupo.
Número total de consejeros independientes: 4
% sobre el total del consejo: 57,14
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación. En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
| Nombre o denominación social del consejero | Descripción de la relación | Declaración motivada |
|---|---|---|
| Sin datos |
Se identificarán a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas:
| Nombre o denominación social del consejero | Motivos | Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo | Perfil |
|---|---|---|---|
| Sin datos |
Número total de otros consejeros externos: N.A.
% sobre el total del consejo: N.A.
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero | Fecha del cambio | Categoría anterior | Categoría actual |
|---|---|---|---|
| Sin datos |
Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras al cierre de los últimos 4 ejercicios, así como la categoría de tales consejeras:
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | Ejercicio 2018 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | Ejercicio 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Número de consejeras | ||||||||
| Ejecutivas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Dominicales | 1 | 1 | 50,00 | 50,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Independientes | 1 | 1 | 1 | 1 | 25,00 | 25,00 | 33,33 | 20,00 |
| Otras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Total | 2 | 2 | 1 | 1 | 28,57 | 28,57 | 16,67 | 20,00 |
Indique si la sociedad cuenta con políticas de diversidad en relación con el consejo de administración de la empresa por lo que respecta a cuestiones como, por ejemplo, la edad, el género, la discapacidad, o la formación y experiencia profesionales. Las entidades pequeñas y medianas, de acuerdo con la definición contenida en la Ley de Auditoría de Cuentas, tendrán que informar, como mínimo, de la política que tengan establecida en relación con la diversidad de género.
[ ] Sí [ ] No [√] Políticas parciales
El artículo 9.6 del Reglamento del Consejo establece que “El Consejo de Administración deberá velar por que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad respecto a cuestiones, como la edad, el género, la discapacidad o la formación y experiencia profesionales y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de consejeras en un número que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres”.
A su vez, el artículo 31.4 del Reglamento del Consejo atribuye a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones las competencias de “evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definiendo, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluando el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido, asegurándose de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones” y de “establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo”.
Por su parte, el artículo 5 del Reglamento de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones recoge como funciones de la Comisión las de “velar anualmente por el cumplimiento de los criterios en materia de promoción de la diversidad en la composición del Consejo de Administración establecidos por la Sociedad, de lo que se dará cuenta en el informe anual de gobierno corporativo” y “asesorar al Consejo de Administración sobre la configuración más conveniente del propio Consejo de Administración y de sus comisiones en cuanto a tamaño y equilibrio entre las distintas clases de consejeros existentes en cada momento. A tal efecto, la Comisión revisará periódicamente la estructura del Consejo de Administración y de sus comisiones, en especial cuando se produzcan vacantes en el seno de tales órganos”.
Igualmente, artículo 5 del Código de Ética y Conducta de la Sociedad establece que el Grupo “promueve la no discriminación por razón de raza, nacionalidad, edad, sexo, estado civil, orientación sexual, ideología, religión o cualquier otra condición personal, física o social de sus empleados, así como la igualdad de oportunidades entre los mismos”.# INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
El artículo 9.6 del Reglamento del Consejo establece que expresamente que el Consejo de Administración deberá velar por que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad respecto a cuestiones, como la edad, el género, la discapacidad o la formación y experiencia profesionales y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de consejeras en un número que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres, correspondiendo a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones la función de establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
En el Código de Ética y Conducta de la Sociedad se establece expresamente que el Grupo “promueve el fomento de la igualdad de oportunidades en todo lo referente al acceso al empleo, condiciones de trabajo, la formación, el desarrollo y la promoción de profesionales”. Asimismo “promueve la no discriminación por razón de raza, nacionalidad, edad, sexo, estado civil, orientación sexual, ideología, religión o cualquier otra condición personal, física o social de sus empleados, así como la igualdad de oportunidades entre los mismos”. En particular, “se promoverá la igualdad de trato entre hombres y mujeres en lo que se refiere al acceso al empleo, a la formación, a la retribución y a la clasificación y promoción profesional”.
De conformidad con lo anterior, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones favorece la inclusión de mujeres entre los potenciales candidatos, vigilando que reúnan el perfil profesional adecuado y los criterios objetivos de mérito y capacidad.
La Sociedad procurará aumentar de forma gradual el número de consejeras y directivas.
Actualmente, la Sociedad cuenta con un 28,57% de mujeres en el Consejo de Administración. Como se ha señalado anteriormente, los procedimientos de selección de los miembros del Consejo procuran facilitar la selección de consejeras en un número que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres, y en este sentido, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene en cuenta dentro de los distintos criterios de diversidad la inclusión de mujeres entre los potenciales candidatos cuando se producen vacantes en el Consejo. Sin embargo, y siendo la diversidad de género una cuestión esencial que se tiene en cuenta en los procesos de selección, la Comisión de Nombramientos también ha de velar por otros criterios en materia de diversidad tales como la formación, capacidad y experiencia profesional, que puedan ser relevantes por razón de los sectores de actividad y carácter internacional del Grupo ACS, debiendo asegurarse de que los candidatos reúnan el perfil profesional adecuado atendiendo a los criterios objetivos de mérito y capacidad, y valorando también como criterio relevante el conocimiento previo que tienen los candidatos de la propia Sociedad, de su Grupo y del sector a los que pertenece, tratando de garantizar no sólo la idoneidad individual de los miembros del Consejo sino también la idoneidad del conjunto del Consejo de Administración y sus Comisiones, de conformidad con las exigencias legales y recomendaciones de buen gobierno al respecto, de forma que la inclusión de mujeres se pueda ir haciendo progresivamente atendiendo a la pluralidad de criterios de diversidad, la idoneidad del conjunto de consejeros y la necesaria estabilidad en los órganos de gobierno.
La Sociedad tiene un compromiso de promoción de la diversidad, teniendo en cuenta entre otros aspectos o criterios la edad, el género, la formación, la capacidad y la experiencia profesional. A este respecto el Consejo de Administración se apoya en la Comisión de Nombramientos y Retribuciones para alcanzar una composición apropiada del Consejo de Administración. La Comisión de Nombramiento y Retribuciones delibera sobre los requisitos de idoneidad, capacidad, mérito y otras características que deberán reunir los consejeros que se fuera a nombrar, impidiendo que la selección de consejeros adolezca de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna, sobre todo por razón de género, en línea con las recomendaciones del Código de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas. En este sentido, se considera que la composición actual del Consejo de Administración en su conjunto es la adecuada para el mejor ejercicio de sus funciones, habiéndose tenido en cuenta al respecto los distintos requisitos de idoneidad y diversidad.
| Nombre o denominación social del accionista | Justificación |
|---|---|
| Sin datos |
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
[ ] Sí [√] No
| Nombre o denominación social del consejero o comisión | Breve descripción |
|---|---|
| SQUIRREL CAPITAL, S.L. | SQUIRREL CAPITAL SLU tiene delegadas todas las funciones del Consejo de Administración legalmente delegables. |
| Nombre o denominación social del consejero | Denominación social de la entidad del grupo | Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON JAVIER CALVO SALVE | Radio Total | Miembro del Consejo de Administración | NO |
| DON JULIAN MARTINEZ SAMANIEGO | Radio Total | Miembro del Consejo de Administración | NO |
| SQUIRREL CAPITAL, S.L. | Vertice Cine SLU | Representante administrador único | SI |
| SQUIRREL CAPITAL, S.L. | TELESPAN 2000 SLU | Representante administrador único | SI |
| SQUIRREL CAPITAL, S.L. | ESPACIO 360 SLU | Representante administrador único | SI |
| SQUIRREL CAPITAL, S.L. | VERTICE CONTENIDOS SLU | Representante administrador único | SI |
| SQUIRREL CAPITAL, S.L. | ERPIN 360 SLU | Representante administrador único | SI |
| SQUIRREL CAPITAL, S.L. | VERTICE INTERACTIVA SLU | Representante administrador único | SI |
| SQUIRREL CAPITAL, S.L. | VERTICE GLOBAL INVESTMENTS SLU | Representante administrador único | SI |
| SQUIRREL CAPITAL, S.L. | SQUIRREL NETWORKS, S.L.U. | Representante administrador único | SI |
| SQUIRREL CAPITAL, S.L. | SQUIRREL MEDIA, S.L.U | Representante administrador único | SI |
| SQUIRREL CAPITAL, S.L. | Nautical Channel LTD | Representante administrador único | SI |
| Identificación del consejero o representante | Denominación social de la entidad, cotizada o no | Cargo |
|---|---|---|
| Sin datos |
Indique, en su caso, las demás actividades retribuidas de los consejeros o representantes de los consejeros, cualquiera que sea su naturaleza, distinta de las señaladas en el cuadro anterior.
| Identificación del consejero o representante | Demás actividades retribuidas |
|---|---|
| DON JAVIER CALVO SALVE | Abogado y socio del despacho Calvo Sobrino. |
[ √ ] Sí [ ] No
Explicación de las reglas e identificación del documento donde se regula
El artículo 18.2.a) del Reglamento del Consejo de Administración establece que “el consejero no podrá formar parte de más de cinco (5) Consejos de Administración.”
| Concepto | Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) | Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de ahorro a largo plazo con derechos económicos consolidados (miles de euros) | Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de ahorro a largo plazo con derechos económicos no consolidados (miles de euros) | Importe de los fondos acumulados por los consejeros antiguos por sistemas de ahorro a largo plazo (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) | 769 | |||
| Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de ahorro a largo plazo con derechos económicos consolidados(miles de euros) | ||||
| Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de ahorro a largo plazo con derechos económicos no consolidados(miles de euros) | ||||
| Importe de los fondos acumulados por los consejeros antiguos por sistemas de ahorro a largo plazo (miles de euros) |
| Nombre o denominación social | Cargo/s |
|---|---|
| Sin datos |
[ √ ] Sí [ ] No
Descripción modificaciones
El Reglamento del Consejo de Administración fue modificado por acuerdo del Consejo adoptado en su reunión de 30 de diciembre de 2021, con el fin de adaptarlo a las modificaciones introducidas por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre y la Ley 5/2021, de 12 de abril; a la reforma parcial del Código de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas aprobada por la CNMV en junio de 2020, incorporando asimismo expresamente determinadas Recomendaciones del Código de Buen Gobierno que la Sociedad cumple; así como de incorporar previsiones puntuales derivadas de los principios y criterios establecidos en la 3/2017 sobre Comisiones de Auditoría de entidades de interés público y en la Guía Técnica 1/2019 sobre Comisiones de Nombramientos y Retribuciones, introduciendo a su vez mejoras sistemáticas, técnicas o de redacción en el Reglamento.
Se transcriben a continuación los artículos 10, 11 y 12 del Reglamento del Consejo de Administración, que regulan estos procedimientos:
“Artículo 10. Nombramiento, ratificación o reelección de consejeros.
Artículo 11. Duración del cargo
Artículo 12. Cese de los consejeros.
El Consejo de Administración, habiendo sido informado o habiendo conocido de otro modo alguna de las situaciones mencionadas en este apartado, examinará el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo a las circunstancias concretas, decidirá, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, las medidas a adoptar, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero o proponer su cese a la Junta General. De ello se informará en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, salvo que concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta. Ello sin perjuicio de la información que la Sociedad deba difundir, de resultar procedente, en el momento de la adopción de las medidas correspondientes.
"[CONTINÚA EN EL APARTADO H]"
Descripción modificaciones
No ha procedido a evaluar la actividad.
Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
Descripción proceso de evaluación y áreas evaluadas
No hubo evaluación.
NO HUBO.
Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
a) Cuando cesen en los puestos, cargos o funciones a los que estuviere asociado su nombramiento como consejeros ejecutivos.
b) Si se trata de consejeros dominicales, cuando el accionista a cuya instancia han sido nombrados transmita íntegramente la participación que tenía en la Sociedad o la reduzca hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.
c) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
d) Cuando el propio Consejo así lo solicite por mayoría de, al menos, dos tercios de sus miembros, por haber infringido sus obligaciones como consejero, previa propuesta o informe de la Comisión de Nombramiento y Retribuciones.
e) Cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia Sociedad que puedan perjudicar al crédito y reputación de esta y, en particular, cuando aparezcan como investigados en cualquier causa penal, en cuyo caso los consejeros deberán informar asimismo de las vicisitudes procesales.# INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
[ ] Sí
[x] No
En su caso, describa las diferencias.
Descripción de las diferencias
El artículo 20.3 del Reglamento del Consejo, relativo al asesoramiento por expertos externos, prevé que en el supuesto de que la solicitud de auxilio de expertos fuere efectuada por cualquiera de las Comisiones del Consejo, no podrá ser denegada, salvo que el Consejo por mayoría de sus miembros considere que no concurren las circunstancias previstas en el apartado 2 del artículo 20. Por último, el artículo 12.2.d) prevé que los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si este lo considera conveniente, la correspondiente dimisión cuando el propio Consejo así lo solicite por mayoría de, al menos, dos tercios de sus miembros, por haber infringido sus obligaciones como consejero, previa propuesta o informe de la Comisión de Nombramiento y Retribuciones.
[x] Sí
[ ] No
[x] Sí
[ ] No
[x] Sí
[ ] No
De conformidad con el artículo 27.2 del Reglamento del Consejo, Los consejeros deben asistir personalmente a las sesiones que se celebren. No obstante, los consejeros podrán hacerse representar mediante otro consejero. Los consejeros no ejecutivos solo podrán hacerlo en otro no ejecutivo. La representación se otorgará con carácter especial para la reunión del Consejo de Administración de que se trate, y deberá ser comunicada por correo electrónico o por cualquier otro medio que permita acreditar su recepción.
| Concepto | Número |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo | 11 |
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente | 0 |
| Número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo | 0 |
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Número de reuniones |
|---|---|
| COMISION DE AUDITORIA | 9 |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | 3 |
| Concepto | Número / Porcentaje |
|---|---|
| Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros | 11 |
| % de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio | 100,00 |
| Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones específicas, de todos los consejeros | 11 |
| % de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio | 100,00 |
[ ] Sí
[x] No
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
El Consejo de Administración tiene la competencia de aprobar la información financiera que, por su condición de cotizada, la Sociedad deba hacer pública periódicamente, así como la supervisión del proceso de elaboración y presentación de la información financiera y del informe de gestión, que incluirá, cuando proceda, la información no financiera preceptiva (artículo 5.3.k9 del Reglamento del Consejo).
Asimismo, y de conformidad con lo previsto en los artículos 5 y 6 de su Reglamento, la Comisión de Auditoría y Control tiene atribuidas las siguientes competencias:
De acuerdo con el segundo apartado del artículo 36 del Reglamento del Consejo, para preservar la independencia de los auditores externos, el Consejo se abstendrá de contratar aquellas firmas de auditoría en las que los honorarios que prevea satisfacer la compañía y las empresas de su grupo, por todos los conceptos, sean superiores al 5% de los ingresos de la firma de auditoría en España durante el ejercicio inmediatamente anterior. La Comisión de Auditoría y Control es, por tanto, el órgano responsable de las relaciones con los auditores externos de la Sociedad, recibiendo información sobre las cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de estos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría.
Asimismo, recibe anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia y emite anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresa una opinión sobre si la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría resulta comprometida (artículo 30.4 del Reglamento del Consejo).
Por otro lado, el artículo 35 del Reglamento del Consejo regula las relaciones de la Sociedad con los mercados en general. En este sentido, su apartado 2 establece que el Consejo de Administración adoptará las medidas necesarias para asegurar que la información financiera periódica y no financiera relacionada preceptiva y cualquiera otra que se ponga a disposición de los mercados se elabore con arreglo a los mismos principios, criterios y prácticas profesionales con que se elaboran las cuentas anuales y goce de la misma fiabilidad que éstas.
En cuanto a las agencias de calificación, la Sociedad no es objeto de calificación crediticia.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS 24 / 69
[ ] [x] Sí No
Auditor saliente: ETL GLOBAL
Auditor entrante: DELOITTE S.L.
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
[x] [ ] Sí No
[x] [ ] Sí No
[x] [ ] Sí No
| Individuales | Consolidadas | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 1 | 1 |
| Individuales | Consolidadas | |
|---|---|---|
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad o su grupo han sido auditados (en %) | 7,14 | 7,14 |
[x] [ ] Sí No
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS 25 / 69
Se regula en el artículo 19 del Reglamento del Consejo:
1. Para el cumplimiento de sus funciones, todo consejero podrá informarse sobre cualquier aspecto de la Sociedad y sus dependientes. A tales efectos podrá examinar sus libros, registros, documentos y demás antecedentes de las operaciones sociales, pudiendo inspeccionar todas sus instalaciones y comunicarse con los altos directivos de la Sociedad.
2. Con el fin de no perturbar la gestión ordinaria de la Sociedad, el ejercicio de las facultades de información se canalizará a través del Secretario del Consejo de Administración, quien atenderá las solicitudes del consejero, facilitándole directamente la información u ofreciéndole los interlocutores apropiados en el nivel de la organización que proceda.
[x] [ ] Sí No
Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si este lo considera conveniente, la corresponding dimisión cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia Sociedad que puedan perjudicar al crédito y reputación de esta y, en particular, cuando aparezcan como investigados en cualquier causa penal, en cuyo caso los consejeros deberán informar asimismo de las vicisitudes procesales.
El Consejo de Administración, habiendo sido informado o habiendo conocido de otro modo alguna de las situaciones mencionadas en este apartado, examinará el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo a las circunstancias concretas, decidirá, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, las medidas a adoptar, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero o proponer su cese a la Junta General.
De ello se informará en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, salvo que concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta. Ello sin perjuicio de la información que la Sociedad deba difundir, de resultar procedente, en el momento de la adopción de las medidas correspondientes.
[ ] [x] Sí No
No hubo acuerdos significativos.
| Número de beneficiarios |
|---|
| 1 |
| Tipo de beneficiario | Descripción del acuerdo |
|---|---|
| Squirrel Capital SLU, Presidente y Consejero delegado | En caso de terminación de la relación contractual se preverá la indemnización a favor del consejero ejecutivo por un importe bruto equivalente a dos (2) años de la retribución total, fija y variable anual que viniera percibiendo el consejero en el momento de la extinción del contrato, con excepción de los supuestos de (i) baja voluntaria o renuncia al cargo del consejero, (ii) fallecimiento o invalidez del consejero o (iii) incumplimiento grave y culpable del consejero de sus deberes legales, contractuales o establecidos por normativa interna. |
Indique si, más allá de en los supuestos previstos por la normativa, estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o de realizar la comunicación:
| Órgano que autoriza las cláusulas |
|---|
| Consejo de administración |
| Junta general |
| Órgano que autoriza las cláusulas |
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? |
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DOÑA PAULA ELIZ SANTOS | PRESIDENTE | Independiente |
| DON JAVIER CALVO SALVE | VOCAL | Independiente |
| DON JULIAN MARTINEZ SAMANIEGO | VOCAL | Dominical |
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma.# INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos o en otros acuerdos sociales. La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se regula en los artículos 39 bis de los Estatutos y 31 del Reglamento del Consejo, y en el Reglamento de la propia Comisión, aprobado por el Consejo de Administración en su reunión de 30 de diciembre de 2021.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se compondrá de un mínimo de tres (3) y un máximo de cinco (5) miembros designados por el Consejo de Administración de entre sus miembros no ejecutivos, siendo la mayoría de sus miembros consejeros independientes. Los miembros de la Comisión se designarán procurando que tengan en su conjunto los conocimientos, aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que estén llamados a desempeñar. El mandato de sus miembros no podrá ser superior al de su mandato como consejero, sin perjuicio de poder ser reelegidos indefinidamente, en la medida en que también lo fueran como consejeros. La Comisión estará presidida por un consejero independiente que será nombrado por la Comisión de entre sus miembros, pudiendo la Comisión nombrar además a un Vicepresidente, y designará un Secretario, que podrá no ser miembro de la misma, el cual auxiliará al Presidente y deberá proveer para el buen funcionamiento de la Comisión. De cada sesión el Secretario levantará acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del Consejo. La Comisión se reunirá con la periodicidad que se determine y cada vez que la convoque su Presidente o lo solicite el Presidente del Consejo de Administración y, al menos, una vez al trimestre. Anualmente, la Comisión elaborará un plan de actuación para el ejercicio del que dará cuenta al Consejo. Quedará válidamente constituida cuando concurran, presentes o representados, la mayoría de sus miembros, adoptándose sus acuerdos por mayoría absoluta de sus miembros presentes o representados. En caso de empate, el Presidente tendrá voto de calidad.
"[CONTINÚA EN EL APARTADO H]"
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DON JAVIER CALVO SALVE | VOCAL | Independiente |
| DON JULIAN MARTINEZ SAMANIEGO | VOCAL | Dominical |
| DON URIEL GONZALEZ-MONTES ALVAREZ | PRESIDENTE | Independiente |
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos o en otros acuerdos sociales.
La Comisión de Auditoría y Control se regula en los artículos 39 de los Estatutos y 30 del Reglamento del Consejo, y en el Reglamento de la propia Comisión, modificado por el Consejo de Administración en su reunión de 30 de diciembre de 2021.
La comisión de Auditoría y Control estará compuesta por un mínimo de tres (3) y un máximo de cinco (5) Consejeros, nombrados por el Consejo de Administración de entre sus miembros no ejecutivos por un período no superior al de su mandato como consejeros. La mayoría de dichos consejeros será independiente y, al menos uno de ellos, será designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría y gestión de riesgos. Los miembros de la Comisión en su conjunto serán designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría, gestión de riesgos, tanto financieros como no financieros, finanzas, control interno, gobierno corporativo y tecnologías de la información. Asimismo, en su conjunto, los miembros de la Comisión tendrán los conocimientos técnicos pertinentes en relación con el sector de actividad al que pertenece la Sociedad.
La Comisión de Auditoría y Control elegirá de entre sus miembros al Presidente, que será un consejero independiente, pudiendo nombrar, además, un Vicepresidente. La duración de estos cargos no podrá exceder de cuatro años ni de la de sus mandatos como miembros de la Comisión, pudiendo ser reelegidos una vez transcurrido al menos un año desde su cese. La Comisión designará un Secretario, y en su caso, un Vicesecretario, que podrán no ser miembros de la Comisión, el cual auxiliará al Presidente y deberá proveer para el buen funcionamiento de la Comisión. De cada sesión el Secretario o quien ejerza sus funciones levantará acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del Consejo.
En particular, a título enunciativo, y sin perjuicio de otros cometidos que pueda encargarle el Consejo de Administración, será competencia de la Comisión de Auditoría y Control:
"[CONTINÚA EN EL APARTADO H]"
Identifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.
Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | Ejercicio 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Número | % | Número | % | |
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | 1 | 33,33 | 1 | 33,33 |
| COMISIÓN DE AUDITORIA | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 |
Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
Comisión de Auditoría y Control: Está regulada en los artículos 28 y 30 del Reglamento del Consejo de Administración, que está disponible para su consulta en la página web de la Sociedad, dentro del apartado de “Inversores / Gobierno Corporativo” y que ha sido modificado por el Consejo en su reunión de 30 de diciembre de 2021, en los términos referidos en el apartado C.1.15 de este informe. Asimismo, la Comisión cuenta con su propio Reglamento, que fue también modificado por el Consejo en su reunión de 30 de diciembre de 2021, a los efectos de adaptarlo a las modificaciones introducidas por la Ley 11/2018 y la Ley 5/2021; a la reforma parcial del Código de Buen Gobierno aprobada por la CNMV en junio de 2020, incorporando a su vez determinadas Recomendaciones del Código de Buen Gobierno que la Sociedad cumple; completarlo con determinados principios y criterios básicos relativos a la composición y funcionamiento de la Comisión incluidos en la Guía Técnica 3/2017 y en la Guía Técnica 1/2019; e incorporar mejoras sistemáticas, técnicas o de redacción en el Reglamento. Este Reglamento se encuentra publicado en la página web corporativa, en su apartado de Gobierno Corporativo. También se regula en los artículos 38 y 39 de los Estatutos Sociales, que fueron modificados en la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de junio de 2021.
Comisión de Nombramientos y Retribuciones: Está regulada en los artículos 28 y 31 del Reglamento del Consejo de Administración, que está disponible para su consulta en la página web de la sociedad dentro del apartado de “Inversores / Gobierno Corporativo”, y que ha sido modificado por el Consejo en su reunión de 30 de diciembre de 2021. Asimismo, la Comisión cuenta con su propio Reglamento, que fue aprobado por el Consejo en su reunión de 30 de diciembre de 2021 al objeto de desarrollar el artículo 31 del Reglamento del Consejo, incorporando los principios básicos en cuanto a la composición, funcionamiento y competencias de la Comisión incluidos en la Guía Técnica 1/2019, teniendo en cuenta a su vez las Recomendaciones del Código de Buen Gobierno, el contenido de la Ley de Sociedades de Capital y coordinando todo ello con la propuesta de modificación del Reglamento del Consejo de Administración. Este Reglamento se encuentra publicado en la página web corporativa, en su apartado de Gobierno Corporativo. También se regula en los artículos 38 y 39 bis de los Estatutos Sociales, que fueron modificados en la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de junio de 2021.
Durante el ejercicio 2021 no se han publicado informe sobre las actividades de estas Comisiones.
Explique, en su caso, el procedimiento y órganos competentes para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo, indicando los criterios y reglas generales internas de la entidad que regulen las obligaciones de abstención de los consejero o accionistas afectados y detallando los procedimientos internos de información y control periódico establecidos por la sociedad en relación con aquellas operaciones vinculadas cuya aprobación haya sido delegada por el consejo de administración.
El artículo 32 del Reglamento del Consejo, aprobado en su reunión de 30 de diciembre de 2021, regula el régimen de las operaciones vinculadas e intragrupo en los términos que se transcriben a continuación:
1.# D.1. Operaciones Vinculadas
Será competencia del Consejo de Administración el conocimiento y la aprobación, previo informe de la Comisión de Auditoría y Control, de las operaciones que la Sociedad o sus sociedades dependientes realicen con consejeros, o con accionistas titulares de un diez por ciento (10%) o más de los derechos de voto o representados en el Consejo de Administración de la Sociedad, o con cualesquiera otras personas que se consideren partes vinculadas en los términos dispuestos en la Ley de Sociedades de Capital (“Operaciones Vinculadas”), salvo que su aprobación corresponda a la Junta General.
comunicarse, como máximo, en el momento de celebración de la Operación Vinculada y deberá ir acompañado del informe emitido, en su caso, por la Comisión de Auditoría y Control.
"[CONTINÚA EN EL APARTADO H]"
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS 31 / 69
| Nombre o denominación social del accionista o de cualquiera de sus sociedades dependientes | % Participación | Nombre o denominación social de la sociedad o entidad dependiente | Importe (miles de euros) | Órgano que la ha aprobado | Identificación del accionista significativo o consejero que se hubiera abstenido | La propuesta a la junta, en su caso, ha sido aprobada por el consejo sin el voto en contra de la mayoría de independientes (1) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SQUIRREL CAPITAL, S.L. | 95,16 | Squirrel Media, S.A. | 2.735 | Consejo de Administración | NO |
| Nombre o denominación social del accionista o de cualquiera de sus sociedades dependientes | Naturaleza de la relación | Tipo de la operación y otra información necesaria para su evaluación |
|---|---|---|
| SQUIRREL CAPITAL, S.L. | Contractual | Subrogación y novación de préstamo participativo. SQUIRREL CAPITAL, S.L. es además Presidente y Consejero Delegado de la Sociedad. |
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos o de sus entidades controladas o bajo control conjunto | Nombre o denominación social de la sociedad o entidad dependiente | Vínculo | Importe (miles de euros) | Órgano que la ha aprobado | Identificación del accionista significativo o consejero que se hubiera abstenido | La propuesta a la junta, en su caso, ha sido aprobada por el consejo sin el voto en contra de la mayoría de independientes |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sin datos |
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS 32 / 69
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos o de sus entidades controladas o bajo control conjunto | Naturaleza de la operación y otra información necesaria para su evaluación |
|---|---|
| Sin datos |
| Denominación social de la entidad de su grupo | Breve descripción de la operación y otra información necesaria para su evaluación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| Sin datos |
| Denominación social de la parte vinculada | Breve descripción de la operación y otra información necesaria para su evaluación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| Sin datos |
Sin perjuicio de lo ya señalado en el apartado D.1 anterior respecto de las operaciones vinculadas e intragrupo, el artículo 14 ("Deber de lealtad”) del Reglamento del Consejo establece que el consejero debe abstenerse de participar en la deliberación y votación de acuerdos o decisiones en las que él o una persona vinculada tenga un conflicto de intereses, directo o indirecto. Se excluirán de la anterior obligación de abstención los acuerdos o decisiones que le afecten en su condición de administrador, tales como su designación o revocación para cargos en el Consejo de Administración u otros de análogo significado.# INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
Indique si la sociedad está controlada por otra entidad en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio, cotizada o no, y tiene, directamente o a través de sus filiales, relaciones de negocio con dicha entidad o alguna de sus filiales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolla actividades relacionadas con las de cualquiera de ellas.
[ √ ] Sí [ ] No
Indique si ha informado públicamente con precisión acerca de las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre por un lado, la sociedad cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus filiales:
[ √ ] Sí [ ] No
Informe de las respectivas áreas de actividad y las eventuales relaciones de negocio entre, por un lado, la sociedad cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus filiales, e identifique dónde se ha informado públicamente sobre estos aspectos:
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la otra sociedad dominante de la cotizada y las demás empresas del grupo:
El artículo 14.2.c) del Reglamento del Consejo establece que los consejeros deben abstenerse de participar en la deliberación y votación de acuerdos o decisiones en las que él o una persona vinculada tenga un conflicto de intereses, directo o indirecto. Se excluirán de la anterior obligación de abstención los acuerdos o decisiones que le afecten en su condición de administrador, tales como su designación o revocación para cargos en el Consejo de Administración u otros de análogo significado.
A su vez, el Protocolo de Operaciones Vinculadas aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad prevé que el Consejero afectado o el que represente o esté vinculado al accionista afectado, deberá abstenerse de participar en la deliberación y votación del acuerdo correspondiente de conformidad con el artículo 228.c) de la Ley de Sociedades de Capital.
No obstante, no deberán abstenerse los Consejeros que representen o estén vinculados a la sociedad matriz en el Consejo de Administración de Squirrel, sin perjuicio de que, en tales casos, si su voto ha sido decisivo para la adopción del acuerdo, será de aplicación la regla de inversión de la carga de la prueba en términos análogos a los previstos en el artículo 190.3 de la Ley de Sociedades de Capital.
La Comisión de Auditoría Y Control, en tanto que órgano encargado, entre otras funciones, de (i) velar por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno, en particular respecto de los procesos de elaboración en integridad de la información financiera relativa a la Sociedad, (ii) supervisar los sistemas de control y gestión de riesgos internos asociados a los riesgos relevantes de la Sociedad, y (iii) velar por el cumplimiento de los códigos internos de conducta y las reglas de gobierno corporativo.
El Sistema de Gestión de Riesgos existe a nivel de área de negocio o proyectos concretos pero no consolida información a nivel corporativo o de grupo.
El órgano principal es la Comisión de Auditoría y Control. También son órganos responsables el Consejo de Administración (que tiene entre sus funciones determinar la política de control y gestión de riesgos, incluidos los fiscales, y la supervisión de los sistemas internos de información y control, de conformidad con los artículos 5.3.b)(vii) del Reglamento del Consejo y 529 ter.1.b) LSC).
Los riesgos que podríamos destacar como más significativos a la fecha serían los siguientes:
Nuestro accionista mayoritario tiene la capacidad de ejercer una influencia significativa sobre la compañía, su administración y operaciones, pudiendo suceder que sus intereses pudieran en no estar alineados con los intereses de nuestros otros accionistas.
El Grupo desarrolla sus operaciones en sectores altamente competitivos (principalmente servicios de contenidos audiovisuales y de publicidad) con una elevada presión en el nivel de precios por parte del cliente final ya que suelen ser clientes clave para los operadores de estos sectores.
Asimismo, existe una tendencia a la concentración de los operadores en estos sectores (en los últimos años se ha producido operaciones societarias encaminadas a aumentar el volumen de operaciones de los operadores en búsqueda de sinergias), lo que deriva en competidores de mayor tamaño y con mayor poder de negociación ante sus proveedores.
Existe el riesgo de que las renovaciones de contratos con los clientes del Grupo lo sean a menor precio de los actuales debido a estar operando en estos sectores altamente competitivos. Además, el Grupo esta´ expuesto al riesgo de la pérdida de clientes por consolidación de proveedores de servicios que desarrollen mayores ventajas competitivas.
Descensos futuros de precios podrían generar dificultades para adaptar la estructura de costes manteniendo los niveles de calidad exigidos por los clientes y podrían afectar de forma negativa a los resultados operativos y los flujos de efectivo del Grupo.
SQUIRREL MEDIA está expuesta al riesgo de crédito en cuanto al incumplimiento por parte de los clientes de sus obligaciones de pago establecidas contractualmente. La Sociedad tiene una amplia cartera de clientes que le hacen estar expuesta a deudas comerciales originadas por operaciones ordinarias del tráfico mercantil, tanto nacional como internacionalmente.
Una evolución negativa en las magnitudes relacionadas con el crédito de las contrapartidas del Grupo podría afectar negativamente a los resultados, situación financiera, patrimonial y a los negocios del Grupo.
Debido a la solvencia de las contrapartes, no existe riesgo significativo de crédito a 31 de diciembre de 2021
Dado el negocio de las agencias de publicidad en el que opera el Grupo -tras la integración de las sociedades de Squirrel Capital SLU, es habitual que existan decalajes entre la fecha de la efectiva prestación de los servicios y la fecha de facturación y cobro de éstos. Un retraso en este proceso puede retrasar la generación de caja operativa y eventualmente poner en riesgo el cumplimiento de las obligaciones del Grupo.
Dado que el sector es operado habitualmente con decalajes, es posible que nuevas cuentas comerciales o contratos los contengan. Cualquier desequilibrio podría agravar la situación afectando a la liquidez del Grupo, lo que podría tener un impacto negativo en el negocio, los resultados o la situación financiera del grupo.
Si bien actualmente no existen decalajes entre el periodo medio de cobro de cuentas comerciales por cobrar y el periodo medio de pago ni el periodo medio de transformación de caja (es decir, periodo medio de cobro de las cuentas por cobrar comerciales y el de la facturación y cobro a clientes, no se puede asegurar que esta situación se vaya a mantener en el futuro.
Los riesgos se evalúan por la alta dirección del Grupo, conforme al impacto y a la probabilidad de ocurrencia, con el objeto de determinar su posición en los mapas de riesgos del Grupo y de las líneas de negocio.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
El Consejo de Administración es responsable último de organizar los sistemas de control interno y de información adecuados. Por ello, se reserva entre sus competencias exclusivas la aprobación de la información financiera que, por su condición de cotizada, la Sociedad deba hacer pública periódicamente, así como la supervisión del proceso de elaboración y presentación de la información financiera y del informe de gestión, que incluirá, cuando proceda, la información no financiera preceptiva (artículo 5.3 del Reglamento del Consejo)
La Comisión de Auditoría y Control tiene entre sus competencias la de supervisar y evaluar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera y no financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al Grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos en esta materia, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables, y en particular conocer, entender y supervisar la eficacia del sistema de control interno de la información financiera (SCIIF). La Comisión podrá presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de Administración, dirigidas a salvaguardar la integridad de la información financiera (artículos 30.4.b) del Reglamento del Consejo y 5.b) del Reglamento de la Comisión de Auditoría y Control).
El diseño y la revisión de la estructura organizativa son desarrollados por la Dirección Corporativa de Recursos Humanos, siendo responsabilidad última del Consejero Delegado y Presidente de la Compañía. La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, según estipula el Reglamento del Consejo, tiene la función de informar al Consejo sobre los nombramientos y ceses de altos directivos y proponer su política de retribución y velar por su observancia.
El Código de Ética y Conducta fue aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad en mayo de 2020. El Código tiene por objeto establecer las normas, los valores y principios éticos que rigen la actuación de la Sociedad, así como las pautas generales de conducta que han de seguir en el cumplimiento de sus funciones todos sus administradores, directivos, empleados y dependientes, a la vez que recoger el compromiso de la empresa con los principios de ética empresarial y de transparencia.
El Código tiene en cuenta el principio de responsabilidad penal de las personas jurídicas y sirve de base para evitar comportamientos irregulares e indebidos que puedan determinar la responsabilidad penal de Compañía.
El Código se aplica a todos los administradores, directivos, empleados y personal dependiente del Grupo Squirrel Media, incluyendo a todos los grupos de interés y todas las entidades mercantiles y/o jurídicas que configura este grupo en la actualidad y en el futuro. Asimismo, están sujetos al cumplimiento del Código todas aquellas personas, físicas o jurídicas, que mantengan cualquier tipo de relación con VÉRTICE en el desempeño de sus actividades profesionales o empresariales, como puedan ser auditores externos, consultores, asesores, proveedores, anunciantes, centrales de medios, productoras externas, organismos, instituciones, accionistas e inversores, etc.
El Código es de obligado cumplimiento para todos los empleados de la empresa y para aquellos terceros que se hayan comprometido voluntariamente a cumplirlo. A tal efecto, el Código está publicado en la página web de SQUIRREL MEDIA dentro del apartado relativo a “Gobierno Corporativo”. El Código deberá ser aceptado de forma expresa por cada uno de los destinatarios, que deberán comprometerse a su cumplimiento de forma expresa, de forma que los principios y valores que lo integran rijan las conductas de sus destinatarios.
Los principios y valores éticos de la organización constituyen la base sobre la que se asienta la actividad de la empresa.# Esos principios y valores son los siguientes:
En particular, la Sociedad tiene implantado sistemas de control interno sobre la información financiera, con supervisión de funcionamiento por Comité de Auditoría y Control. Asimismo, todas las comunicaciones con los medios de comunicación externos serán realizadas exclusivamente por las personas y departamentos autorizados para ello. La comunicación con los reguladores (CNMV, CNMC, Ministerios, etc.) será realizada exclusivamente por los Órganos de Administración Corporativa. La comunicación de la información financiera a los mercados, inversores y analistas será responsabilidad única de la Dirección Financiera. Además, todo empleado del Grupo que tenga relaciones financieras o patrimoniales, ya sea directamente o a través de parentesco, con proveedores, competidores o clientes del Grupo con quienes tengan relación profesional, deberá de forma inmediata ponerlo en conocimiento del responsable de la respectiva empresa del Grupo. Se podrán adoptar las medidas que resulten necesarias para que los intereses societarios de la empresa en cuestión queden suficientemente garantizados.
El Consejo de Administración, asistido por su Comisión de Auditoría y Control, es responsable, entre otros, de asegurar el clima ético de la organización, de establecer las pautas de conducta de las personas, las políticas, procesos y controles que las soportan, así como de determinar los requerimientos en la relación con terceros. El Consejo ha delegado en la Comisión de Auditoría y Control algunas responsabilidades relativas a la supervisión, orientación y control del modelo de ética y cumplimiento. Ésta, a su vez, cuenta con el apoyo de la Comisión de Ética para el control de su aplicación. El incumplimiento del Código podrá conllevar consecuencias laborales, al margen de las consecuencias administrativas o penales que pueda implicar. Las acciones u omisiones, que constituyan incumplimientos graves o muy graves de las previsiones del Código, podrán ser consideradas como faltas laborales, y ser sancionadas como tales de acuerdo con la tipificación y graduación de estas, reguladas en los Convenios Colectivos aplicables, o en la legislación vigente. Cualquier violación del Código puede implicar, además, el incumplimiento de la legislación vigente, de manera que los responsables podrán ser declarados como tales desde un punto de vista civil, penal y/o administrativo. El contenido del Código deriva de la buena fe laboral y una de las causas del despido disciplinario del artículo 54 del Estatuto de los Trabajadores es precisamente la infracción de la buena fe, su carácter vinculante queda asegurado de este modo.
"[CONTINÚA EN EL APARTADO H]"
El Grupo ha implantado de un canal de comunicación oficial de denuncias, cuyo Procedimiento de gestión y respuesta del canal de denuncias está incorporado a la página web de SQUIRRELMEDIA dentro del apartado relativo a “Gobierno Corporativo”. El procedimiento tiene por objeto establecer los principios de actuación del sistema interno de gestión y respuesta frente a la comunicación de incidencias y denuncia de irregularidades relativas al Código de Ética y Conducta, así como frente al incumplimiento de naturaleza ética de la normativa externa e interna que rige al Grupo Squirrel. Además de comunicaciones de otras irregularidad, el Procedimiento permite comunicaciones en las que se alegue fraude financiero o contable, desvío de fondos societarios, hurtos u otros abusos financieros, espionaje o sabotaje, violaciones de deberes de confidencialidad, abusos financieros por parte de proveedores o clientes, deficiencias significativas o fragilidad de los sistemas de control interno de la Sociedad o cualesquiera otros asuntos relacionados con auditoría o contabilidad que puedan tener un efecto significativo en el reporte de los estados financieros del Grupo o en la reputación de la misma frente a sus clientes. Squirrel Media garantiza su compromiso respecto a la confidencialidad absoluta de los datos identificativos del denunciante, así como la total ausencia de represalias. Todas las personas que, con objeto del correcto tratamiento de la irregularidad, deban conocer su contenido, nunca su autoría, quedan sujetas a un compromiso de confidencialidad sobre la completitud de la información conocida. Sin perjuicio de lo anterior, los datos de un denunciante pudieran llegar a ser facilitados a las autoridades judiciales, previa solicitud de estas, cumpliendo siempre la legislación sobre protección de datos de carácter personal. Con objeto de facilitar cualquier seguimiento, clarificación o asistencia durante la potencial investigación, la denuncia de irregularidades deberá llevarse a cabo bajo la identificación del denunciante. Sin embargo, siempre que así lo prefiera el denunciante, la denuncia también podrá presentarse de forma anónima a través del Canal Ético simplemente no completando aquellos datos que sean de carácter personal.
Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos: INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS 39 / 69
Informe, al menos, de:
Si el proceso existe y está documentado: En la evaluación de riesgos de la información financiera, el Grupo aplica un enfoque top down (de arriba hacia abajo) basado en los riesgos significativos del Grupo. Este enfoque comienza con la identificación de los epígrafes o cuentas significativas, que son aquellos en los que existe una posibilidad razonable de contener un error que, de manera individual o agregada con otros, tenga un impacto material en los estados financieros. Para determinar la importancia de una cuenta en los estados financieros consolidados, el Grupo Squirrel Media considera tanto factores cuantitativos como cualitativos. La evaluación cuantitativa se basa en la materialidad de la cuenta, y se complementa con el análisis cualitativo que determina el riesgo asociado en función de las características de las transacciones, la naturaleza de la cuenta, la complejidad contable y de reporting, la probabilidad de generarse pasivos contingentes significativos como resultado de las transacciones asociadas a la cuenta y susceptibilidad de pérdidas por errores o fraude. La Comisión de Auditoría es la encargada de supervisar su funcionamiento y, en última instancia, el Consejo de Administración en pleno. Como parte del plan de negocio que se está elaborando por la compañía, se esta llevando a cabo un proceso de reestructuración societaria y redimensionamiento que conllevaría una simplificación de la estructura corporativa y, con ello, una redefinición del perímetro de consolidación.
Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia: En la evaluación de riesgos de la información financiera, el Grupo aplica un enfoque top down (de arriba hacia abajo) basado en los riesgos significativos del Grupo. Este enfoque comienza con la identificación de los epígrafes o cuentas significativas, que son aquellos en los que existe una posibilidad razonable de contener un error que, de manera individual o agregada con otros, tenga un impacto material en los estados financieros. Para determinar la importancia de una cuenta en los estados financieros consolidados, el Grupo Squirrel Media considera tanto factores cuantitativos como cualitativos. La evaluación cuantitativa se basa en la materialidad de la cuenta, y se complementa con el análisis cualitativo que determina el riesgo asociado en función de las características de las transacciones, la naturaleza de la cuenta, la complejidad contable y de reporting, la probabilidad de generarse pasivos contingentes significativos como resultado de las transacciones asociadas a la cuenta y susceptibilidad de pérdidas por errores o fraude. La Comisión de Auditoría y Control es la encargada de supervisar su funcionamiento y, en última instancia, el Consejo de Administración en pleno. Como parte del plan de negocio que se está elaborando por la Compañía, se está llevando a cabo un proceso de reestructuración societaria y redimensionamiento que conllevaría una simplificación de la estructura corporativa y, con ello, una redefinición del perímetro de consolidación.
La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial: En la evaluación de riesgos de la información financiera, el Grupo aplica un enfoque top down (de arriba hacia abajo) basado en los riesgos significativos del Grupo.# INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
Este enfoque comienza con la identificación de los epígrafes o cuentas significativas, que son aquellos en los que existe una posibilidad razonable de contener un error que, de manera individual o agregada con otros, tenga un impacto material en los estados financieros. Para determinar la importancia de una cuenta en los estados financieros consolidados, el Grupo Squirrel Media considera tanto factores cuantitativos como cualitativos. La evaluación cuantitativa se basa en la materialidad de la cuenta, y se complementa con el análisis cualitativo que determina el riesgo asociado en función de las características de las transacciones, la naturaleza de la cuenta, la complejidad contable y de reporting, la probabilidad de generarse pasivos contingentes significativos como resultado de las transacciones asociadas a la cuenta y susceptibilidad de pérdidas por errores o fraude. La Comisión de Auditoría y Control es la encargada de supervisar su funcionamiento y, en última instancia, el Consejo de Administración en pleno.
Como parte del plan de negocio que se está elaborando por la Compañía, se está llevando a cabo un proceso de reestructuración societaria y redimensionamiento que conllevaría una simplificación de la estructura corporativa y, con ello, una redefinición del perímetro de consolidación. De conformidad con el artículo 5.b) de su Reglamento, la Comisión de Auditoría y Control tiene atribuida la competencia de supervisar y evaluar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera y no financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al Grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos en esta materia, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables, y en particular conocer, entender y supervisar la eficacia del sistema de control interno de la información financiera (SCIIF). La Comisión podrá presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de Administración, dirigidas a salvaguardar la integridad de la información financiera.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros:
En la evaluación de riesgos de la información financiera, el Grupo aplica un enfoque top down (de arriba hacia abajo) basado en los riesgos significativos del Grupo. Este enfoque comienza con la identificación de los epígrafes o cuentas significativas, que son aquellos en los que existe una posibilidad razonable de contener un error que, de manera individual o agregada con otros, tenga un impacto material en los estados financieros. Para determinar la importancia de una cuenta en los estados financieros consolidados, el Grupo Squirrel Media considera tanto factores cuantitativos como cualitativos. La evaluación cuantitativa se basa en la materialidad de la cuenta, y se complementa con el análisis cualitativo que determina el riesgo asociado en función de las características de las transacciones, la naturaleza de la cuenta, la complejidad contable y de reporting, la probabilidad de generarse pasivos contingentes significativos como resultado de las transacciones asociadas a la cuenta y susceptibilidad de pérdidas por errores o fraude. La Comisión de Auditoría y Control es la encargada de supervisar su funcionamiento y, en última instancia, el Consejo de Administración en pleno. Como parte del plan de negocio que se está elaborando por la Compañía, se está llevando a cabo un proceso de reestructuración societaria y redimensionamiento que conllevaría una simplificación de la estructura corporativa y, con ello, una redefinición del perímetro de consolidación
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso:
La Comisión de Auditoría y Control es la encargada de supervisar su funcionamiento y, en última instancia, el Consejo de Administración en pleno.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
Squirrel Media cuenta con diferentes políticas específicas orientadas a mitigar los riesgos derivados de los posibles errores, inexactitudes o irregularidades de la información financiera, entre los que destaca el procedimiento de cierre de estados financieros consolidados. La sociedad cuenta con un procedimiento específico de cierre contable, recayendo esta responsabilidad en la Dirección Financiera Corporativa, así como con un procedimiento de reporte financiero y revisión presupuestaria en cada área de actividad. Squirrel Media cuenta, dentro de sus sistemas de información, con procedimientos de gestión de los principales procesos de negocio, en los cuales se incluyen flujos de actividades y controles (compras, gestión de cobros y pagos, etc.). La información financiera semestral y anual preparada bajo la supervisión de la Dirección Financiera Corporativa es presentada a la Comisión de Auditoría y Control, la cual traslada la misma al Consejo de Administración para su adecuada formulación y aprobación antes de su publicación. La comunicación de otra información relevante son comunicadas a los miembros del Consejo y publicados bajo la supervisión de la Secretaría del Consejo. La relación de los inversores se centraliza en la Dirección Económico Financiera y secretaría del Consejo y da soporte a las cuestiones planteadas al mismo por éstos.
El departamento de sistemas de información tiene como competencia el soporte y mantenimiento del sistema de información, comunicaciones y administración de datos, estando entre sus funciones el estudio de los sistemas y normas que permitan un nivel adecuado de seguridad, protección y recuperación de los datos y programas, asegurando el cumplimiento de la normativa y medidas de seguridad legalmente exigibles. Squirrel Media cuenta con una política de seguridad global y procedimientos que abarcan los aspectos referentes a seguridad en cuanto a acceso físico y lógico, seguridad en el procesamiento de datos y seguridad de usuario final. Las aplicaciones con repercusión contable se encuentran integradas dentro del sistema de información del Grupo y se dispone de un Plan de Recuperación de datos para las áreas involucradas en el proceso de reporting a la CNMV. El mismo cubre los sistemas de información existentes. El Grupo tiene implementados mecanismos que aseguran la realización periódica de una copia de seguridad de los entornos críticos.
Squirrel Media no ha subcontratado a terceros funciones que afecten al proceso de elaboración de la información financiera utilizada en la generación de los estados individuales y consolidados que se publican en el mercado; por tanto no considera necesario el diseño e implementación de políticas y procedimientos al respecto.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
El Departamento Económico-Financiero del Grupo es el responsable de interpretar y fijar las políticas contables que se implantan en la Sociedad. Actualmente existen circulares internas que dan respuesta a determinados aspectos técnicos y el Grupo tiene la intención de trabajar en la formalización de un manual completo de políticas contables. En todo caso, las directrices contables aplicadas por el Grupo se basan en las Normas Internacionales de Información Financiera y son objeto de seguimiento por parte del Director Financiero Corporativo, que las actualiza en caso de cualquier cambio normativo y cualquier nueva decisión que las modifique en aquellos casos en los que exista cierta discrecionalidad. Por último, el Director Financiero Corporativo es la persona encargada de resolver cualquier duda o conflicto de interpretación que surja en la aplicación de las políticas contables, manteniendo una comunicación fluida con los distintos responsables de las áreas de la sociedad matriz y del resto de filiales del Grupo involucrados en el proceso de elaboración de la información financiera.# F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
El proceso de consolidación de la información financiera recibida de las filiales del grupo se lleva a cabo de manera centralizada. La información remitida por las filiales es preparada en un paquete de reporting bajo las instrucciones del Grupo. En este proceso se utilizan como inputs los estados financieros reportados por las filiales del Grupo en los formatos establecidos, así como el resto de información financiera requerida tanto para el proceso de homogenización contable como para la cobertura de las necesidades de información establecidas. Squirrel Media, dentro de su procedimiento de cierre incorpora una serie de controles para asegurar la fiabilidad y el correcto tratamiento de la información recibida de las distintas filiales entre los que caben destacar controles sobre los análisis de variaciones de todas las partidas patrimoniales y resultados, variaciones de resultados obtenidos sobre presupuesto mensual y controles propios sobre los propios Estados Financieros, en los que se interrelacionan las diversas partidas del balance y cuenta de resultados.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera. En el marco de la elaboración y publicación de la información financiera, la Comisión de Auditoría y Control realiza durante el ejercicio las siguientes funciones, que le vienen asignadas en el Reglamento del Consejo:
i) Recibe del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución;
ii) Verifica que la alta dirección tiene en cuenta las recomendaciones del auditor externo y del propio comité.
iii) Supervisa el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno, en particular respecto de los procesos de elaboración en integridad de la información financiera relativa a la Sociedad;
iv) Informa al Consejo de Administración respecto de la información financiera que la Sociedad debe hacer pública periódicamente (conforme a su condición de sociedad cotizada), asegurándose de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales;
v) Informa, en su caso, al Consejo de Administración de la creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales.
vi) Informa al Consejo de Administración de las operaciones vinculadas, así como de cualesquiera transacciones u operaciones que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo al que pertenezca la Sociedad.
En cuanto a la función de auditoría interna, se encuentra en la actualidad en fase de redefinición como consecuencia de los cambios producidos en la organización y su estructura societaria; no obstante, hasta la definitiva implantación de esta función, se realiza por la Dirección Económico-Financiera con el apoyo de la firma externa de auditoría, con la que mantienen un seguimiento continuado de la información financiera elaborada.
Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas. La Comisión de Auditoría y Control y la Dirección Económico-Financiera se reúne con los auditores externos para programar el plan de auditoría y revisar su actualización o bien, de manera previa a la formulación de cuentas, para presentar los principales resultados y contrastar la coherencia con los registros contables de la Sociedad de la información pública periódica que se comunica a la CNMV.
No existe ninguna otra información relevante.
Informe de:
Determinados aspectos del SCIIF se encuentran actualmente en proceso de revisión y modificación. Por esta razón, el Grupo Squirrel Media ha decidido no someter el SCIIF a revisión por parte del auditor externo.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas. En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Que los estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
Que, cuando la sociedad cotizada esté controlada, en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio, por otra entidad, cotizada o no, y tenga, directamente o a través de sus filiales, relaciones de negocio con dicha entidad o alguna de sus filiales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolle actividades relacionadas con las de cualquiera de ellas informe públicamente con precisión acerca de:
La Sociedad considera que se proporciona información suficiente en el apartado D de este informe, así como en los informes financieros semestrales y anuales de la Sociedad.
Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión por escrito del informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente a los accionistas, con suficiente detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la sociedad y, en particular:
b) De los motivos concretos por los que la compañía no sigue alguna de las recomendaciones del Código de Gobierno Corporativo y, si existieran, de las reglas alternativas que aplique en esa materia.
Que la sociedad defina y promueva una política relativa a la comunicación y contactos con accionistas e inversores institucionales en el marco de su implicación en la sociedad, así como con los asesores de voto que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuso de mercado y dé un trato semejante a los accionistas que se encuentren en la misma posición. Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables de llevar a cabo. Y que, sin perjuicio de las obligaciones legales de difusión de información privilegiada y otro tipo de información regulada, la sociedad cuente también con una política general relativa a la comunicación de información económico-financiera, no financiera y corporativa a través de los canales que considere adecuados (medios de comunicación, redes sociales u otras vías) que contribuya a maximizar la difusión y la calidad de la información a disposición del mercado, de los inversores y demás grupos de interés.
La Sociedad mantiene una política de comunicar a sus accionistas e inversores información sobre la marcha de la Compañía a través de la dirección electrónica habilitada para ello ([email protected]), gestionada por el Departamento de Atención al Inversor, y coordinada por la Secretaría del Consejo y la Dirección General de la Compañía. Asimismo, en la página web corporativa se mantiene actualizada una relación de preguntas que más frecuentemente ha recibido el Departamento de Atención al Inversor y las respuestas a dichas preguntas, para mayor facilidad de los accionistas e inversores.# INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
Asimismo, la Política de Gobierno Corporativo de la Sociedad, aprobada por el Consejo de Administración en su reunión de 30 de diciembre de 2021, establece que “Para la Sociedad constituye un principio básico de buen gobierno garantizar la transparencia y la máxima calidad informativa acerca de la información pública de la Sociedad y del Grupo, respetando en todo caso la normativa aplicable en materia de información privilegiada y relevante. En este sentido, Squirrel asume como principio fundamental de la relación con sus accionistas, inversores y demás grupos de interés, la transmisión homogénea y simétrica de la información referente a su actividad y resultados económicos, que ha de ser íntegra, veraz, transparente y responsable, expresando permanentemente la imagen fiel de la Sociedad. Toda la información de Squirrel debe ser registrada y presentada de manera precisa, diligente y respetuosa con la normativa vigente en cada momento y, asimismo la información comunicada a terceros será veraz y completa en la medida que demanden las circunstancias del caso. Squirrel se compromete asimismo a revisar, actualizar y mejorar de forma permanente el contenido y la estructura de la página web corporativa como principal herramienta de información y comunicación de la Sociedad con sus grupos de interés, con la finalidad de mejorar la accesibilidad, funcionamiento y calidad informativa de la misma. A su vez, el Código Ético y de Conducta de la Sociedad establece que la transparencia en la información es un principio básico que debe regir la actuación del Grupo y sus empleados. Toda información que se comunique a terceros será veraz y completa en la medida que demanden las circunstancias del caso. La Sociedad asume como principio fundamental de la relación con sus accionistas, inversores, analistas y el mercado financiero en general, la transmisión homogénea y simétrica de la información referente a su actividad y resultados económicos, que ha de ser íntegra, veraz, transparente y responsable, expresando permanentemente la imagen fiel de la sociedad. Toda la información de la Sociedad debe ser registrada y presentada de manera precisa, diligente y respetuosa con la normativa vigente, de modo que se asegure una correcta contabilidad de todos los activos, actividades y responsabilidades de la Compañía. Este principio de transparencia será también de aplicación en la política de comunicación interna del Grupo. la Sociedad tiene implantado sistemas de control interno sobre la información financiera, con supervisión de funcionamiento por Comité de Auditoría y Control. No obstante, es cierto que no existe una “política corporativa” formalmente establecida al respecto, toda vez que se considera que las previsiones anteriores recogidas en los documentos corporativos señalados son suficientes en este momento dadas las singularidades de la Sociedad.
Cumple [ X ]
Cumple parcialmente [ ]
Explique [ ]
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS 46 / 69
Cumple [ ]
Cumple parcialmente [ ]
Explique [ X ]
El Consejo de Administración no ha considerado oportuno publicar dichos informes toda vez que considera que la información que se incluiría en los mismos ya se facilita con detalle en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Cumple [ ]
Cumple parcialmente [ X ]
Explique [ ]
La Sociedad ha retransmitido en directo a través de su página web la celebración de las tres Juntas Generales celebradas en 2021. Además, la Sociedad permite la delegación y el ejercicio del voto con carácter previo a la Junta por correspondencia postal, de conformidad con lo previsto en la Ley de Sociedades de Capital, pero no ha considerado necesario hasta ahora establecer la posibilidad de delegación y voto por medios electrónicos, ni la asistencia telemática, dado que considera que supondría un coste técnico y económico desproporcionadamente gravoso teniendo en cuenta el tamaño y situación financiera actual de la Sociedad.
Cumple [ X ]
Cumple parcialmente [ ]
Explique [ ]
Cumple [ X ]
Cumple parcialmente [ ]
Explique [ ]
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS 47 / 69
Cumple [ ]
Cumple parcialmente [ ]
Explique [ ]
No aplicable [ X ]
Cumple [ ]
Cumple parcialmente [ ]
Explique [ ]
No aplicable [ X ]
Cumple [ X ]
Cumple parcialmente [ ]
Explique [ ]
Cumple [ X ]
Explique [ ]
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS 48 / 69
Que el consejo de administración apruebe una política dirigida a favorecer una composición apropiada del consejo de administración y que:
a) Sea concreta y verificable.
b) asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de administración; y
c) favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias, edad y género.
A estos efectos, se considera que favorecen la diversidad de género las medidas que fomenten que la compañía cuente con un número significativo de altas directivas.# INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS 49 / 69
Que el resultado del análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero. La comisión de nombramientos verificará anualmente el cumplimiento de esta política y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Si bien la Sociedad no cuenta con una Política formalmente definida, considera que sí cumple en lo esencial esta Recomendación, toda vez que las normas internas que tiene aprobadas recogen esencialmente los principios que persigue alcanzar esta Recomendación. En este sentido, y tal y como ya se ha informado en este informe, el artículo 9.6 del Reglamento del Consejo establece que “El Consejo de Administración deberá velar por que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad respecto a cuestiones, como la edad, el género, la discapacidad o la formación y experiencia profesionales y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de consejeras en un número que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres”. A su vez, el artículo 31.4 del Reglamento del Consejo atribuye a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones las competencias de “evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definiendo, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluando el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido, asegurándose de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones” y de “establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo”. Por su parte, el artículo 5 del Reglamento de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones recoge como funciones de la Comisión las de “velar anualmente por el cumplimiento de los criterios en materia de promoción de la diversidad en la composición del Consejo de Administración establecidos por la Sociedad, de lo que se dará cuenta en el informe anual de gobierno corporativo” y “asesorar al Consejo de Administración sobre la configuración más conveniente del propio Consejo de Administración y de sus comisiones en cuanto a tamaño y equilibrio entre las distintas clases de consejeros existentes en cada momento. A tal efecto, la Comisión revisará periódicamente la estructura del Consejo de Administración y de sus comisiones, en especial cuando se produzcan vacantes en el seno de tales órganos”. La Sociedad tiene un compromiso de promoción de la diversidad, teniendo en cuenta entre otros aspectos o criterios la edad, el género, la formación, la capacidad y la experiencia profesional. A este respecto el Consejo de Administración se apoya en la Comisión de Nombramientos y Retribuciones para alcanzar una composición apropiada del Consejo de Administración. La Comisión de Nombramiento y Retribuciones delibera sobre los requisitos de idoneidad, capacidad, mérito y otras características que deberán reunir los consejeros que se fuera a nombrar, impidiendo que la selección de consejeros adolezca de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna, sobre todo por razón de género, en línea con las recomendaciones del Código de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas. En este sentido, se considera que la composición actual del Consejo de Administración en su conjunto es la adecuada para el mejor ejercicio de sus funciones, habiéndose tenido en cuenta al respecto los distintos requisitos de idoneidad y diversidad.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
El número de consejeras en 2021 ha sido de un 28,57%, alcanzándose prácticamente el objetivo del 30%. Sin perjuicio de ello, y tal y como se ha señalado anteriormente en este informe, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones favorece la inclusión de mujeres entre los potenciales candidatos, vigilando que reúnan el perfil profesional adecuado y los criterios objetivos de mérito y capacidad.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
La Sociedad no publica en su página web toda la información indicada en esta Recomendación al entender que no resulta necesario, toda vez que toda esa información ya se publica en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Explique [ ]
Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, a dimitir cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia sociedad, que puedan perjudicar al crédito y reputación de esta y, en particular, que les obliguen a informar al consejo de administración de cualquier causa penal en la que aparezcan como investigados, así como de sus vicisitudes procesales.# ANUAL REPORT ON CORPORATE GOVERNANCE OF LISTED COMPANIES
That all directors clearly express their opposition when they consider that any decision proposal submitted to the board of directors may be contrary to the corporate interest. And that independent directors and other directors not affected by the potential conflict of interest do likewise, especially when it comes to decisions that could harm shareholders not represented on the board of directors. And that when the board of directors adopts significant or repeated decisions on which a director has expressed serious reservations, that director shall draw the appropriate conclusions and, if they choose to resign, explain the reasons in the letter referred to in the following recommendation. This recommendation also extends to the secretary of the board of directors, even if they are not a director.
Complies [ X ] Partially complies [ ] Explain [ ] Not applicable [ ]
That when, either by resignation or by resolution of the general meeting, a director ceases to hold office before the end of their term, the reasons for their resignation are sufficiently explained, or, in the case of non-executive directors, their opinion on the reasons for the cessation by the meeting, in a letter that will be sent to all members of the board of directors. And that, without prejudice to the fact that all of this is reported in the annual corporate governance report, to the extent that it is relevant to investors, the company shall publish the cessation as soon as possible, including sufficient reference to the reasons or circumstances provided by the director.
Complies [ ] Partially complies [ ] Explain [ ] Not applicable [ X ]
That the appointments committee shall ensure that non-executive directors have sufficient availability of time for the proper performance of their duties. And that the board's regulations shall establish the maximum number of companies of which its directors may be members.
Complies [ X ] Partially complies [ ] Explain [ ]
That the board of directors shall meet with the frequency necessary to effectively perform its functions and, at least, eight times a year, following the schedule of dates and matters established at the beginning of the fiscal year, with each director individually being able to propose other items on the agenda not initially foreseen.
Complies [ X ] Partially complies [ ] Explain [ ]
That director absences shall be reduced to indispensable cases and quantified in the annual corporate governance report. And that, when they must occur, representation shall be granted with instructions.
Complies [ X ] Partially complies [ ] Explain [ ]
That when directors or the secretary express concern about a proposal or, in the case of directors, about the company's progress and such concerns are not resolved at the board of directors, at the request of those who expressed them, they shall be recorded in the minutes.
Complies [ X ] Partially complies [ ] Explain [ ] Not applicable [ ]
That the company shall establish adequate channels for directors to obtain the necessary advice for the performance of their duties, including, if circumstances so require, external advice at the company's expense.
Complies [ X ] Partially complies [ ] Explain [ ]
That, regardless of the knowledge required of directors for the performance of their duties, companies shall also offer directors knowledge update programs when circumstances so advise.
Complies [ X ] Explain [ ] Not applicable [ ]
That the agenda of the sessions shall clearly indicate those points on which the board of directors shall adopt a decision or agreement so that directors can study or obtain, in advance, the necessary information for its adoption. When, exceptionally, for reasons of urgency, the chairman wishes to submit decisions or agreements not included in the agenda for the board of directors' approval, the prior and express consent of the majority of the directors present shall be required, which shall be duly recorded in the minutes.
Complies [ X ] Partially complies [ ] Explain [ ]
That directors shall be periodically informed of movements in shareholding and of the opinion that significant shareholders, investors, and rating agencies have about the company and its group.
Complies [ X ] Partially complies [ ] Explain [ ]
That the chairman, as the person responsible for the effective functioning of the board of directors, in addition to exercising the functions legally and statutorily assigned to them, shall prepare and submit to the board of directors a schedule of dates and matters to be discussed; organize and coordinate the periodic evaluation of the board, as well as, where applicable, that of the company's chief executive; be responsible for the direction of the board and the effectiveness of its functioning; ensure that sufficient discussion time is dedicated to strategic issues; and agree and review knowledge update programs for each director, when circumstances so advise.
Complies [ X ] Partially complies [ ] Explain [ ]
That when there is a lead independent director, the bylaws or the board of directors' regulations, in addition to the powers legally assigned to them, shall grant them the following: preside over the board of directors in the absence of the chairman and vice-chairmen, if any; echo the concerns of non-executive directors; maintain contact with investors and shareholders to ascertain their points of view in order to form an opinion on their concerns, particularly in relation to the company's corporate governance; and coordinate the chairman's succession plan.
Complies [ X ] Partially complies [ ] Explain [ ] Not applicable [ ]
That the secretary of the board of directors shall take special care to ensure that in its actions and decisions, the board of directors bears in mind the recommendations on good governance contained in this Code of Good Governance that are applicable to the company.
Complies [ X ] Explain [ ]
That the board of directors as a whole shall evaluate once a year and, where appropriate, adopt an action plan to correct deficiencies detected regarding: a) The quality and efficiency of the board of directors' functioning. b) The functioning and composition of its committees. c) Diversity in the composition and competencies of the board of directors. d) The performance of the chairman of the board of directors and the company's chief executive. e) The performance and contribution of each director, paying special attention to those responsible for the various board committees. For the evaluation of the various committees, the report submitted by them to the board of directors shall be used as a basis, and for the evaluation of the latter, the report submitted by the appointments committee shall be used. Every three years, the board of directors shall be assisted in carrying out the evaluation by an external consultant, whose independence shall be verified by the appointments committee. Business relationships that the consultant or any company in its group maintains with the company or any company in its group shall be disclosed in the annual corporate governance report. The process and the areas evaluated shall be described in the annual corporate governance report.
Complies [ ] Partially complies [ ] Explain [ X ] Given that the board has seven members, meets periodically (once a month, and occasionally more frequently), with a high percentage of attendance from its members, and that the Chairman keeps the board members informed of the progress of the company's and group's affairs, the quality and efficiency of its functioning are permanently evaluated, as is the degree of performance of the functions assigned to the Chairman (who is also the chief executive) and the Committees.
That when there is an executive committee, there shall be representation of at least two non-executive directors, at least one of whom shall be independent; and that its secretary shall be the secretary of the board of directors.
Complies [ ] Partially complies [ ] Explain [ ] Not applicable [ X ]
That the board of directors shall always be aware of the matters discussed and decisions adopted by the executive committee, and that all members of the board of directors shall receive a copy of the minutes of the executive committee's sessions.
Complies [ ] Partially complies [ ] Explain [ ] Not applicable [ X ]
39.# INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría, para su aprobación por esta o por el consejo, su plan anual de trabajo, le informe directamente de su ejecución, incluidas las posibles incidencias y limitaciones al alcance que se presenten en su desarrollo, los resultados y el seguimiento de sus recomendaciones y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ] No aplicable [ ]
La Comisión de Auditoría y Control, a través de la persona de su Presidente, mantiene un control continuo sobre el desarrollo del trabajo de la función de auditoría interna, por lo que no se ha considerado necesario realizar un plan anual de trabajo ni un informe de actividades, al ser cuestiones tratadas continuamente.
En relación con el auditor externo:
a) En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado.
b) Velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia.
c) Supervisar que la sociedad comunique a través de la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.
d) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del consejo de administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la sociedad.
e) Asegurar que la sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Que la comisión de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Que la comisión de auditoría sea informada sobre las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la sociedad para su análisis e informe previo al consejo de administración sobre sus condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Que la política de control y gestión de riesgos identifique o determine al menos:
a) Los distintos tipos de riesgo, financieros y no financieros (entre otros los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales, incluidos los relacionados con la corrupción) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance.
b) Un modelo de control y gestión de riesgos basado en diferentes niveles, del que formará parte una comisión especializada en riesgos cuando las normas sectoriales lo prevean o la sociedad lo estime apropiado.
c) El nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable.
d) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse.
e) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una comisión especializada del consejo de administración, exista una función interna de control y gestión de riesgos ejercida por una unidad o departamento interno de la sociedad que tenga atribuidas expresamente las siguientes funciones:
a) Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular, que se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la sociedad.
b) Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes sobre su gestión.
c) Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en el marco de la política definida por el consejo de administración.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones –o de la comisión de nombramientos y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas– se designen procurando que tengan los conocimientos, aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que estén llamados a desempeñar y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Que las sociedades de elevada capitalización cuenten con una comisión de nombramientos y con una comisión de remuneraciones separadas.
Cumple [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Que la comisión de nombramientos consulte al presidente del consejo de administración y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos. Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Que la comisión de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que, además de las funciones que le atribuya la ley, le correspondan las siguientes:
a) Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
c) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad.
d) Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento externo prestado a la comisión.
e) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.# INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS 59 / 69
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
En el informe de gestión de las cuentas anuales se incluye un apartado específico que hace referencia a la responsabilidad de la sociedad en materia de medio ambiente. Asimismo, el Código de Ética y Conducta recoge en sus artículos 12 a 14 los compromisos de la Sociedad en materia de salud y seguridad en el trabajo y protección del medio ambiente y recursos y medios materiales para el desarrollo de la actividad profesional. además, el artículo 10 del Código de Ética y Conducta establece las pautas de comportamiento en relación con las prácticas de comunicación responsable que eviten la manipulación informativa y protejan la integridad y el honor. A su vez, los artículos 16, 17, 20 y 21 del referido Código prevén los principios relativos a las relaciones comerciales, profesionales o empresariales con terceros, al blanqueo de capitales y financiación del terrorismo, a las relaciones comerciales y defensa de la competencia, a los regalos, pago de comisiones ilegales, donaciones y beneficios ilegales, entre otras cuestiones. Por todo ello, la Sociedad considera que, si bien no cuenta con una Política formalmente definida, sí cumple en lo esencial esta Recomendación, toda vez que las normas internas que tiene aprobadas recogen esencialmente los principios que persigue alcanzar esta Recomendación.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ] No aplicable [ ]
Condiciones para el devengo de una remuneración variable. La remuneración variable se estructurará en cada uno de sus componentes en coherencia con el distinto plazo temporal a que esté asociada, y su devengo estará condicionado a la comprobación de la consecución de los correspondientes objetivos que se definan, los cuales estarán asociados a:
a) métricas económico-financieras propias de la Sociedad como la evolución del valor de la empresa o de sus acciones, de sus distintos márgenes, de los beneficios a distintos niveles, de la deuda, de la generación de caja libre y de liquidez, y otras magnitudes propias de la Sociedad,
b) la consecución de objetivos concretos, coherentes con los Planes Estratégicos o Planes de Negocio vigentes en cada momento, que guarden relación con el rendimiento y desempeño profesional del consejero y con factores financieros y no financieros,
c) potenciar la retención de los consejeros y su motivación, incentivando su dedicación, su compromiso con la Sociedad y su Grupo y su mayor acierto en el desempeño de sus tareas y en las decisiones que adopte.
Se evitará que el cumplimiento de los requisitos y consiguiente devengo de la remuneración variable derive simplemente de la evolución general de los mercados, del sector de actividad de la Sociedad y su Grupo, o de otras circunstancias similares. La Política de Remuneración aplicable en 2021 prevé remuneración variable para el consejero ejecutivo, pero el Consejo de Administración y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones acordaron que en este ejercicio no percibiese retribución variable.
59.Que el pago de los componentes variables de la remuneración quede sujeto a una comprobación suficiente de que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de otro tipo previamente establecidas. Las entidades incluirán en el informe anual de remuneraciones de los consejeros los criterios en cuanto al tiempo requerido y métodos para tal comprobación en función de la naturaleza y características de cada componente variable. Que, adicionalmente, las entidades valoren el establecimiento de una cláusula de reducción (‘malus’) basada en el diferimiento por un período suficiente del pago de una parte de los componentes variables que implique su pérdida total o parcial en el caso de que con anterioridad al momento del pago se produzca algún evento que lo haga aconsejable. Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
La Política de Remuneración aplicable en 2021 prevé remuneración variable para el consejero ejecutivo. La valoración del grado de consecución de los objetivos se llevará a cabo por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y, en el ámbito de sus competencias, por la Comisión de Auditoría y Control, una vez cerrado el ejercicio social, estando disponibles los resultados según la formulación de cuentas anuales por el Consejo de Administración y siendo conocido el informe de auditoría. El Consejo de Administración y la Comisión de Remuneraciones y Nombramientos acordaron que en este ejercicio no percibiese retribución variable.
Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor. Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ] No aplicable [ ]
Si bien los Estatutos Sociales, en su artículo 32, prevén la posibilidad de que los Consejeros puedan ser retribuidos mediante una remuneración basada en la entrega de acciones o derechos de opción sobre acciones de la propia Sociedad, la Sociedad por el momento no ha considerado necesario establecer una remuneración a su consejero ejecutivo mediante la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor dado que considera que el actual sistema de retribución variable del Presidente y Consejero Delegado es el más adecuado para fomentar su motivación y rendimiento profesional, así como su compromiso y vinculación con los intereses de la Sociedad y del Grupo. Asimismo, la vinculación con la Sociedad del Presidente y Consejero Delegado, que es titular de un 95,16% del capital social, permite poder concluir que sus intereses a largo plazo están suficientemente alineados con los de la Sociedad.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Que una vez atribuidas las acciones, las opciones o instrumentos financieros correspondientes a los sistemas retributivos, los consejeros ejecutivos no puedan transferir su titularidad o ejercitarlos hasta transcurrido un plazo de al menos tres años. Se exceptúa el caso en el que el consejero mantenga, en el momento de la transmisión o ejercicio, una exposición económica neta a la variación del precio de las acciones por un valor de mercado equivalente a un importe de al menos dos veces su remuneración fija anual mediante la titularidad de acciones, opciones u otros instrumentos financieros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar para satisfacer los costes relacionados con su adquisición o, previa apreciación favorable de la comisión de nombramientos y retribuciones, para hacer frente a situaciones extraordinarias sobrevenidas que lo requieran. Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad reclamar el reembolso de los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad. Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
La Política de Remuneración aplicable en 2021 prevé remuneración variable para el consejero ejecutivo. Se añaden los contratos el compromiso de los consejeros de restitución de lo percibido, en caso de que las bases que hayan servido para sus cálculos y liquidación resulten ser inexactas, por cualquier motivo relacionado con la gestión.
Los consejeros ejecutivos tendrán derecho a una indemnización por la terminación de sus funciones o su cese como consejeros, por causas no imputables a su voluntad ni a su fallecimiento o invalidez, ni a un incumplimiento grave por su parte de sus deberes con la Sociedad y su Grupo. La indemnización será de dos (2) anualidades de su retribución anual resultante de la suma de su retribución fija más su retribución variable anual, sin incluir ninguna cantidad por la retribución variable plurianual que le hubiera podido corresponder o que hubiera ya devengado. También existe un Pacto de no competencia post-contractual: se incluirá un compromiso de no competencia por el consejero ejecutivo en virtud de la cual el consejero ejecutivo no podrá competir con la Sociedad y su Grupo durante un plazo de un (1) año desde la extinción de su contrato. En compensación por este compromiso y durante su plazo de vigencia (a condición de que vaya siendo cumplido y de que finalmente lo haya sido durante todo su plazo de vigencia) el consejero ejecutivo percibirá una compensación adicional a la establecida por la terminación y equivalente a su retribución anual resultante de la suma de su retribución fija más su retribución variable anual, que, en su caso, le hubiera podido corresponder o que hubiera ya devengado.
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H. OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS
No se considera que exista ningún aspecto relevante que no haya sido referido en los restantes apartados de este informe. La sociedad no está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo, ni tampoco se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos o de buenas prácticas.
“[NOTA AL APARTADO C.1.2.] Don Javier Calvo Salve ostenta, además del cargo de Secretario del Consejo de Administración, el cargo de Consejero Independiente Coordinador.
"[CONTINUACIÓN DEL APARTADO C.1.16]"
El Consejo de Administración no podrá proponer la separación de ningún consejero independiente antes del cumplimiento del periodo estatuario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o contraiga nuevas obligaciones que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño de las funciones propias del cargo de consejero, hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o incurrido en algunas de las circunstancias descritas en la normativa aplicable que impiden su nombramiento como consejero independiente.
Cuando ya sea por dimisión o por acuerdo de la Junta General, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explicará en una carta remitida a todos los miembros del Consejo de Administración, de manera suficiente, las razones de su dimisión o, en el caso de consejeros no ejecutivos, su parecer sobre los motivos del cese por la Junta General. De todo ello, se dará cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.# INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
Asimismo, en la medida en que sea relevante para los inversores, la Sociedad publicará a la mayor brevedad posible el cese incluyendo una referencia suficiente a los motivos o circunstancias aportados por el consejero.” "[CONTINUACIÓN DEL APARTADO C.2.1]"
a) Informar a la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia y, en particular, sobre el resultado de la auditoría explicando cómo esta ha contribuido a la integridad de la información financiera y la función que la Comisión ha desempeñado en ese proceso.
b) Supervisar y evaluar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera y no financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al Grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos en esta materia, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables. La Comisión podrá presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de Administración, dirigidas a salvaguardar la integridad de la información financiera.
c) Informar previamente al Consejo de Administración sobre la información financiera y el informe de gestión, que incluirá, cuando proceda, la información no financiera preceptiva que la Sociedad deba hacer pública periódicamente, asegurándose de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo de la Sociedad,
d) Velar por que las cuentas anuales que el Consejo de Administración presente a la Junta General se elaboren de conformidad con la normativa contable. Y en aquellos supuestos en que el auditor de cuentas haya incluido en su informe de auditoría alguna salvedad, el Presidente de la Comisión explique con claridad en la Junta General el parecer de la Comisión de Auditoría y Control sobre su contenido y alcance. Asimismo, INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS 65 / 69 se pondrá a disposición de los accionistas en el momento de la publication de la convocatoria de la Junta, junto con el resto de propuestas e informes del Consejo, un resumen de dicho parecer.
e) Supervisar la eficacia de los sistemas de control interno, velando por que las políticas y sistemas establecidos en materia de control interno se apliquen de modo efectivo en la práctica, así como discutir con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno que en su caso se detecten en el desarrollo de la auditoría, todo ello sin quebrantar su independencia. A tales efectos, y en su caso, podrá presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de Administración y el correspondiente plazo para su seguimiento.
f) Supervisar la eficacia de la auditoría interna de la Sociedad que velará por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno, en particular respecto de los procesos de elaboración e integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, a su Grupo.
g) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna, que velará por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y funcionalmente dependerá del Presidente de la Comisión de Auditoría y Control, proponiendo la selection, nombramiento y cese del responsable del servicio de auditoría interna, así como el presupuesto de dicho servicio, asegurarse de que su actividad esté enfocada principalmente en los riesgos relevantes (incluidos los reputacionales), recibiendo información periódica sobre sus actividades y verificando que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes. El responsable de la función de auditoría interna deberá presentar a la Comisión para su aprobación su plan anual de trabajo e informarle directamente de su ejecución, incluidas las posibles incidencias y limitaciones que se presenten en su desarrollo, los resultados y el seguimiento de sus recomendaciones así como someterle al final de cada ejercicio un informe sobre sus actividades.
h) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados y a otras personas relacionadas con la Sociedad, tales como consejeros, accionistas, proveedores, contratistas o subcontratistas comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, incluyendo las financieras y contables, o de cualquier otra índole, relacionadas con la Sociedad que adviertan en el seno de la Sociedad o de sociedades de su Grupo.
i) Supervisar y evaluar la eficacia de los sistemas de control y gestión de riesgos financieros y no financieros relativos a la Sociedad y al Grupo, incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medioambientales, políticos y reputacionales o relacionados con la corrupción. A tales efectos, y, en su caso, podrá presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de Administración y el correspondiente plazo para su seguimiento.
j) Supervisar la función interna de control y gestión de riesgos.
k) Supervisar el cumplimiento de la política de control y gestión de riesgos, que identificará o determinará, al menos:
(i) los distintos tipos de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, incluidos los relacionados con la corrupción) a los que se enfrenta la Sociedad, incluyendo, entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance;
(ii) un modelo de control y gestión de riesgos basado en diferentes niveles;
(iii) el nivel de riesgo que la Sociedad considere aceptable;
(iv) las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse; y
(v) los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
l) Elevar al Consejo de Administración las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, responsabilizándose del proceso de selección, así como de las condiciones de su contratación y recabar regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución.
m) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, y cuando proceda, la autorización de los servicios distintos de los prohibidos, en los términos previstos en la normativa aplicable, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberá recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o entidades vinculadas a esta directa o indirectamente, así como la información detallada e individualizada de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.
n) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre si la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría resulta comprometida. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración motivada de la prestación de todos y cada uno de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría.
o) Preservar la independencia del auditor y, a tal efecto:
(i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado,
(ii) velar por que la Sociedad comunique a través de la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido de su contenido,
(iii) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre la prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores, y
(iv) velar por que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia.
p) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad.
q) Supervisar el cumplimiento de las reglas de gobierno y de los códigos internos de la Sociedad, haciendo las propuestas necesarias para su mejora y velando asimismo por que la cultura corporativa esté alineada con su propósito y valores.
r) Supervisar la aplicación de la política general relativa a la comunicación de información económico-financiera, no financiera y corporativa, así como la comunicación con accionistas e inversores, asesores de voto y otros grupos de interés; asimismo hará seguimiento del modo en que la Sociedad se comunica y relaciona con los pequeños y medianos accionistas.# INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
s) Evaluar y revisar periódicamente el sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
t) Supervisar que las prácticas de la Sociedad en materia medioambiental y social se ajustan a la estrategia y política fijadas.
u) Supervisar y evaluar los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
Otras funciones:
v) Informar sobre las Operaciones Vinculadas que deba aprobar la Junta General o el Consejo de Administración y supervisar el procedimiento interno establecido por la Sociedad para aquellas cuya aprobación haya sido delegada por el Consejo de Administración de conformidad con la normativa aplicable.
w) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el presente Reglamento y, en particular, sobre (i) la creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo al que pertenezca la Sociedad; y (ii) las condiciones económicas, su impacto contable y la ecuación de canje propuesta en relación con las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
x) Emitir los informes y las propuestas previstas en los Estatutos Sociales y en el presente Reglamento y aquellas otras que le sean solicitados por el Consejo de Administración o por el Presidente de éste.
La Comisión de Auditoría y Control tendrá acceso a la información y documentación necesaria para el ejercicio de sus funciones y podrá recabar el asesoramiento de profesionales externos que podrán asistir a sus reuniones con voz y sin voto. Están obligados a asistir a las sesiones de la Comisión y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que disponga, cualquier miembro del equipo directivo y del personal de la Sociedad que fuese requerido a tal fin, así como los auditores de cuentas de la Sociedad, quienes sin embargo no estarán presentes en la parte decisoria de la sesión cuando la Comisión deba adoptar las decisiones que correspondan.
A efectos de su funcionamiento, la Comisión se reunirá, a juicio de su Presidente, cuantas veces sean necesarias para el cumplimiento de sus funciones y al menos una vez al trimestre. Quedará válidamente constituido cuando concurran, presentes o representados, la mayoría de sus miembros, adoptándose sus acuerdos por mayoría absoluta de sus miembros presentes o representados. En caso de empate, el Presidente tendrá voto de calidad.
La Comisión de Auditaría y Control elaborará anualmente un plan de actuación para el ejercicio del que dará cuenta al Consejo de Administración.
Se recogen a continuación las actuaciones más importantes llevadas a cabo por la Comisión de Auditoría y Control durante el ejercicio 2021:
La Comisión de Auditoría y Control se ha reunido en 9 (nueve) ocasiones y ha ejercido debidamente las funciones que tiene atribuidas.
Asimismo, la Comisión inició el proceso de selección de auditor de la Sociedad, solicitando de conformidad con la legislación sobre auditoría de cuentas aplicable la remisión de ofertas para la auditoría del Grupo correspondiente a los ejercicios 2021 a 2023. Habiendo analizado el procedimiento seguido y las condiciones de las ofertas recibidas, la Comisión acordó proponer al Consejo de Administración para su elevación a la Junta General de Accionistas el nombramiento de Deloitte como auditor de cuentas de la Sociedad y su Grupo consolidado para los ejercicios 2021, 2022 y 2023.
En relación con los sistemas de información y control interno:
Por último, la Comisión analizó las necesidades de financiación de una de sus filiales, informando al Consejo de Administración sobre la conveniencia y necesidad de la operación de financiación.
En relación con las obligaciones propias de las sociedades cotizadas y el gobierno corporativo:
[CONTINUACIÓN DEL APARTADO C.2.1]
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá facultades de información, asesoramiento y propuesta dentro de sus competencias, correspondiéndole en particular las siguientes funciones, además de las señaladas en el presente Reglamento:
a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definiendo, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluando el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido, asegurándose de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.
En relación con la selección de consejeros y altos directivos:
En relación con los cargos del Consejo:
g) Informar las propuestas de nombramiento del Presidente y, en su caso, Vicepresidentes del Consejo.
h) Informar las propuestas de nombramiento y, en su caso, cese, del Secretario y, en su caso, Vicesecretarios del Consejo de Administración.
i) Examinar y organizar la sucesión del Presidente del Consejo de Administración y del primer ejecutivo de la Sociedad y, en su caso, formular propuestas al Consejo de Administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada.
En relación con la retribución de consejeros y altos directivos:
j) Proponer al Consejo de Administración la política de retribución de los consejeros y altos directivos, comprobando su observancia.
k) Proponer al Consejo la retribución individual de los consejeros ejecutivos y demás condiciones de sus contratos, así como las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
l) Informar al Consejo de Administración sobre la fijación individual de la remuneración de cada consejero en su condición de tal dentro del marco estatutario y de la política de remuneraciones, así como sobre la determinación individual de la remuneración de cada consejero por el desempeño de las funciones ejecutivas que tenga atribuidas dentro del marco de la política de remuneraciones y de conformidad con lo previsto en su contrato.
m) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la Sociedad.
n) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y miembros del equipo de dirección contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros.
Otras funciones:
o) Liderar, en coordinación con el Presidente del Consejo y con la colaboración, en su caso, del Consejero Coordinador, la evaluación anual del Consejo y sus Comisiones.
p) Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento externo prestado a la Comisión.
Cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones consultará al Presidente y al primer ejecutivo de la Sociedad. Asimismo, cualquier consejero podrá solicitar de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero. La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá acceso a la información y documentación necesaria para el ejercicio de sus funciones. Los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones podrán ser asistidos, durante la celebración de sus sesiones, por las personas que, con la cualidad de asesores, consideren conveniente, los cuales podrán asistir a las reuniones con voz y sin voto.
Se recogen a continuación las actuaciones más importantes llevadas a cabo por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones durante el ejercicio 2021:
Esta Comisión se ha reunido en 3 (tres) ocasiones y ha ejercido debidamente las funciones que tiene atribuidas dicha comisión. En su sesión de 14 de abril 2021, la Comisión revisó el Informe de Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros correspondiente al ejercicio 2020 de conformidad con lo previsto en el artículo 541 LSC, acordando aprobarlo y remitirlo al Consejo para su aprobación definitiva y posterior remisión a la Junta General de Accionistas. De otro lado, la Comisión en su reunión de 12 de noviembre de 2021 analizó la necesidad de aprobar una nueva Política de Remuneraciones con la finalidad de adaptarla a las modificaciones legislativas introducidas en la LSC por la Ley 5/2021 e incorporar determinadas modificaciones técnicas orientadas a sistematizar y reorganizar el contenido de la anterior Política en línea con las mejores prácticas de gobierno corporativo y la práctica generalizada de otras sociedades cotizadas. Tras el oportuno debate, la Comisión acordó proponer al Consejo de Administración la aprobación una nueva Política de Remuneraciones para los ejercicios 2022 a 2024, emitiéndose al efecto el correspondiente informe. Asimismo, la Comisión en su reunión de 30 de diciembre de 2021, ante la carencia de normativa interna reguladora de las competencias y principios de actuación de la Comisión, así como de reglas básicas de organización y funcionamiento de la misma, formuló, con la colaboración de un asesor externo, el Reglamento específico de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones para su propuesta de aprobación al Consejo de Administración de la Sociedad.
Finalmente, se hace constar que durante el ejercicio 2021 no se han producido desviaciones en el desarrollo de sus funciones respecto a los procedimientos adoptados por la Sociedad, ni la Comisión ha trasladado al Consejo de Administración ninguna irregularidad en las materias competencia de la Comisión, al no tener conocimiento de que se hubieran producido.
"[CONTINUACIÓN DEL APARTADO D.1]"
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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En cuanto a los criterios y reglas generales que regulen las obligaciones de abstención de los consejero o accionistas afectados, la Sociedad aplica el régimen legal:
(i) cuando la competencia para aprobar las operaciones vinculadas corresponde al Consejo, el consejero afectado o el que represente o esté vinculado al accionista afectado, deberá abstenerse de participar en la deliberación y votación del acuerdo correspondiente de conformidad con el artículo 228.c) de la Ley de Sociedades de Capital. No obstante, no deberán abstenerse los consejeros que representen o estén vinculados a la sociedad matriz en Squirrel, sin perjuicio de que, en tales casos, si su voto ha sido decisivo para la adopción del acuerdo, será de aplicación la regla de inversión de la carga de la prueba en términos análogos a los previstos en el artículo 190.3 de la Ley de Sociedades de Capital; y
(ii) cuando la competencia es de la Junta General, el accionista afectado estará privado del derecho de voto, salvo en los casos en que la propuesta de acuerdo haya sido aprobada por el Consejo sin el voto en contra de la mayoría de los consejeros independientes. No obstante, cuando proceda, será de aplicación la regla de la inversión de la carga de la prueba prevista en el artículo 190.3 de la Ley de Sociedades de Capital.
Asimismo, Squirrel cuenta con un Protocolo de operaciones vinculadas que tiene por objeto desarrollar, a partir de las previsiones establecidas en la LSC y en los Estatutos Sociales, en el Reglamento de la Junta General y en el Reglamento del Consejo de Administración de Squirrel, los criterios para la aplicación del régimen de aprobación de las operaciones vinculadas que afecten a la Sociedad, así como para la publicación de información sobre las mismas, estableciendo asimismo el procedimiento interno para la identificación, análisis, aprobación, seguimiento, información y control de las operaciones vinculadas.
"[CONTINUACIÓN DEL APARTADO D.6]"
A su vez, el artículo 17 regula el régimen de dispensa De las prohibiciones anteriores, en los siguientes términos:
“1. La Sociedad podrá dispensar las prohibiciones contenidas en el artículo 15 anterior en casos singulares autorizando la realización por parte de un consejero o una persona vinculada de una determinada transacción con la Sociedad, el uso de ciertos activos sociales, el aprovechamiento de una concreta oportunidad de negocio, la obtención de una ventaja o remuneración de un tercero. La autorización deberá ser necesariamente acordada por la Junta General cuando tenga por objeto la dispensa de la prohibición de obtener una ventaja o remuneración de terceros, o afecte a una transacción cuyo valor sea superior al diez por ciento (10%) de los activos sociales. En los demás casos, la autorización también podrá ser otorgada por el Consejo de Administración siempre que quede garantizada la independencia de los miembros que la conceden respecto del consejero dispensado. Además, será preciso asegurar la inocuidad de la operación autorizada para el patrimonio social o, en su caso, su realización en condiciones de mercado y la transparencia del proceso. Respecto de las transacciones con la Sociedad de los consejeros y de las personas vinculadas a estos que, a tenor de las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC), deban considerarse partes vinculadas a la Sociedad, se estará a lo previsto en la Ley y en el artículo 32 de este Reglamento en relación con las Operaciones Vinculadas. La obligación de no competir con la Sociedad solo podrá ser objeto de dispensa en el supuesto de que no quepa esperar daño para la Sociedad o el que quepa esperar se vea compensado por los beneficios que prevén obtenerse de la dispensa. La dispensa se concederá mediante acuerdo expreso y separado de la Junta General. En todo caso, a instancia de cualquier accionista, la Junta General resolverá sobre el cese del consejero que desarrolle actividades competitivas cuando el riesgo de perjuicio para la Sociedad haya devenido relevante.# INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
A su vez, el artículo 18 relativo a los deberes de información del consejero establece lo siguiente: “1. El consejero deberá comunicar a la Sociedad la participación que tuviera en el capital de cualquier sociedad con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituya el objeto social, y los cargos o funciones que en ella ejerza, así como la realización, por cuenta propia o ajena, de cualquier género de actividad complementario al que constituya el objeto social de la Sociedad. Dicha información se incluirá en la memoria de las cuentas anuales y en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, conforme a las exigencias legales. 2. El consejero también deberá informar a la Sociedad: a) De todos los puestos que desempeñe y de la actividad que realice en otras compañías o entidades, así como de sus restantes obligaciones profesionales. En particular, antes de aceptar cualquier cargo de consejero o directivo en otra compañía o entidad, el consejero deberá informar a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, sin que en ningún caso el consejero pueda formar parte de más de cinco (5) Consejos de Administración. b) De cualquier cambio significativo en su situación profesional, que afecte a la categoría o condición en cuya virtud hubiera sido designado consejero. c) De cualquier causa penal en la que aparezca como investigado, así como de sus vicisitudes procesales de conformidad con lo previsto en el artículo 12 anterior. e) En general, de cualquier hecho o situación que pueda resultar relevante para su actuación como consejero de la Sociedad.”
[CONTINUACIÓN DEL APARTADO F.1.2 B]
En la gestión del Procedimiento, participan las siguientes unidades:
La Comisión de Auditoría y Control del Grupo asume las funciones de supervisión y cumplimiento del Código. Se prevé la constitución de un Comité de Ética, dependiente de la Comisión de Auditoría y Control, que será el órgano encargado de velar por el cumplimiento y la difusión de este Código entre todo el personal de la empresa. Este órgano se encargará de recibir las comunicaciones relativas a denuncias de incumplimiento de este Código o consultas sobre su interpretación. Este órgano podrá actuar por iniciativa propia o a instancias de cualquier destinatario del Código y sus decisiones serán vinculantes para la compañía y para el empleado. A su vez, el Grupo facilitará al Comité de Ética de equipo humano y material necesario para ejercer sus funciones. Adicionalmente, todos los empleados del Grupo tienen el deber de velar por el cumplimiento de lo establecido en el Código y en la Legislación vigente.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha: 21/03/2022
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
| [ ] | [X] |
|---|---|
| Sí | No |
En la medida que sea relevante se podrá incluir determinada información por referencia a la política de retribuciones aprobada por la junta general de accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta. Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto de las remuneraciones de los consejeros por su condición de tal como por el desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a cabo el consejo de conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los consejeros ejecutivos y con la política de remuneraciones aprobada por la junta general.
En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos:
a) Descripción de los procedimientos y órganos de la sociedad involucrados en la determinación, aprobación y aplicación de la política de remuneraciones y sus condiciones.
b) Indique y, en su caso, explique si se han tenido en cuenta empresas comparables para establecer la política de remuneración de la sociedad.
c) Información sobre si ha participado algún asesor externo y, en su caso, identidad del mismo
d) Procedimientos contemplados en la política de remuneraciones vigente de los consejeros para aplicar excepciones temporales a la política, condiciones en las que se puede recurrir a esas excepciones y componentes que pueden ser objeto de excepción según la política.
De conformidad con lo previsto en el artículo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital, el Consejo de Administración de Squirrel Media, S.A. (“Squirrel” o la “Sociedad”), previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, elaboró y presentó la propuesta motivada de modificación de la Política de Remuneraciones de los Administradores de la Sociedad para los ejercicios de 2022 a 2024, ambos incluidos, que se sometió a la aprobación de la Junta General Extraordinaria de accionistas celebrada el 30 de diciembre de 2021. Tal y como establece el artículo 529 novodecies.4 de la Ley de Sociedades de Capital, la propuesta motivada del Consejo de Administración se acompañó del Informe específico aprobado por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de la Sociedad. Tanto la propuesta como el Informe se pusieron a disposición de los accionistas en la página web de la Sociedad desde la convocatoria de la Junta General.
El sistema retributivo establecido en la Política se fundamenta, entre otros, en los siguientes principios:
[CONTINUA EN EL APARTADO D]
En particular, señale las acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a medidas previstas para garantizar que en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la sociedad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad y medidas previstas para evitar conflictos de intereses. Asimismo, señale si la sociedad ha establecido algún período de devengo o consolidación de determinados conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones u otros instrumentos financieros, un período de diferimiento en el pago de importes o entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aún no consolidada o que obligue al consejero a la devolución de remuneraciones percibidas, cuando tales remuneraciones se hayan basado atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta.
La Política de Remuneraciones de la Sociedad, aplicable para el ejercicio 2022 establece un sistema de retribución variable únicamente para los consejeros que desempeñan funciones ejecutivas. En particular, los consejeros ejecutivos tendrán derecho a percibir un bonus anual integrado por dos componentes: a) hasta un máximo del 75% de la remuneración fija vinculada al cumplimiento del presupuesto y b) hasta un 25% de la remuneración fija, asociada a cuestiones relacionadas con la gestión del ejecutivo y al cumplimiento de objetivos estratégicos de la Sociedad.
Se evitará que el cumplimiento de los requisitos y consiguiente devengo de la remuneración variable derive simplemente de la evolución general de los mercados, del sector de actividad de la Sociedad y su Grupo, o de otras circunstancias similares. La valoración del grado de consecución de los objetivos se llevará a cabo por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y, en el ámbito de sus competencias, por la Comisión de Auditoría y Control, una vez cerrado el ejercicio social, estando disponibles los resultados según la formulación de cuentas anuales por el Consejo de Administración y siendo conocido el informe de auditoría. El abono de la retribución variable, si se ha devengado, se producirá dentro del primer trimestre del ejercicio siguiente. El Consejo de Administración será el órgano encargado de la determinación individual de la retribución de cada consejero por el desempeño de las funciones ejecutivas que tenga atribuida, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
Por otro lado, tal y como se recoge expresamente en la Política de Remuneraciones, a efectos de reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustar la remuneración a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la Sociedad, el modelo que se aplica (o que se pueda aplicar siguiendo los principios instaurados) para determinar la parte variable de la retribución de los consejeros garantiza, por sí mismo y sin necesidad de precauciones, procedimientos o garantías adicionales, la inexistencia de riegos o imprevistos para la Sociedad, tanto por la cuantía máxima posible de esa retribución como por la metodología aplicada para su cálculo y liquidación. No hay ninguna variable que pueda tener un crecimiento incontrolado o incontrolable, ya que la parte variable económica de la retribución no está referida ni a la cotización de la acción ni a otras magnitudes similares, sino al beneficio objetivo del Grupo y la Sociedad en cada ejercicio, que se establece en función de las cuentas anuales formuladas por el Consejo de Administración, auditadas por el auditor externo de la Sociedad y, finalmente, aprobadas por la Junta General de Accionistas. Además, los contratos con los consejeros que incluyen cualquier clase de retribución variable incorporan la salvedad de que ésta no será de aplicación, cualquiera que sea, si el informe de los auditores externos recoge reservas o salvedades significativas. También añaden los contratos el compromiso del consejero de restitución de lo percibido, en caso de que las bases que hayan servido para sus cálculos y liquidación resulten ser inexactas, por cualquier motivo relacionado con la gestión.
De conformidad con lo establecido en el artículo 32 de los Estatutos Sociales de la Sociedad, la retribución de los consejeros en su condición de tales consistirá en dietas por asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y de las Comisiones ejecutiva o asesoras a las que pertenezca. Los importes de dicha retribución, aplicables para el ejercicio en curso, en función de las reuniones que efectivamente se celebren, son los siguientes:
a. En concepto de dieta de asistencia a cada una de las reuniones del Consejo de Administración de la Sociedad, remunerándose un máximo de doce (12) reuniones del Consejo en el ejercicio: en el caso del Consejero Coordinador, la cuantía de la dieta de asistencia será de dos mil quinientos euros (2.500€) por reunión y en el caso del resto de consejeros de dos mil euros (2000€).
b. En concepto de dieta de asistencia a cada una de las reuniones de la Comisión de Auditoría y Control y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, remunerándose un máximo de seis (6) reuniones de cada Comisión en el ejercicio: para el Presidente de las mismas, mil quinientos euros (1500€) y para sus miembros restantes, mil euros (1000€).
A efectos aclaratorios, sólo se devengará el derecho a la percepción de las dietas de asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y de las Comisiones por la asistencia personal (importes indicados) o mediante INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS 4 / 26 sistemas no presenciales o de asistencia telemática de que se disponga en cada momento (50% de los importes indicados), no retribuyéndose la participación mediante delegación de voto en otro consejero.
De conformidad con lo establecido en la vigente Política de Remuneraciones y en el contrato suscrito por los consejeros que desempeñan funciones ejecutivas en la Sociedad (al tiempo de la formulación de esta Política de Remuneraciones, sólo uno: el Presidente/Consejero Delegado) tendrán una retribución fija para el ejercicio 2022 de seiscientos mil euros (600.000€).
No está previsto que ningún consejero perciba remuneración en especie en el ejercicio 2022.
Parámetros financieros y no financieros, incluyendo entre estos últimos los sociales, medioambientales y de cambio climático, seleccionados para determinar la remuneración variable en el ejercicio en curso, explicación de en qué medida tales parámetros guardan relación con el rendimiento, tanto del consejero, como de la entidad y con su perfil de riesgo, y la metodología, plazo necesario y técnicas previstas para poder determinar, al finalizar el ejercicio, el grado efectivo de cumplimiento de los parámetros utilizados en el diseño de la remuneración variable, explicando los criterios y factores que aplica en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y la consolidación de cada componente de la retribución variable. Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en función del grado de cumplimiento de los objetivos y parámetros establecidos, y si existe algún importe monetario máximo en términos absolutos.
La Política de Remuneraciones de la Sociedad, aplicable para el ejercicio 2022 establece un sistema de retribución variable únicamente para los consejeros que desempeñan funciones ejecutivas. En particular, tal y como se ha señalado anteriormente, los consejeros ejecutivos tendrán derecho a percibir un bonus anual integrado por dos componentes: a) hasta un máximo del 75% de la remuneración fija vinculada al cumplimiento del presupuesto y b) hasta un 25% de la remuneración fija, asociada a cuestiones relacionadas con la gestión del ejecutivo y al cumplimiento de objetivos estratégicos de la Sociedad.
La remuneración variable se estructurará en cada uno de sus componentes en coherencia con el distinto plazo temporal a que esté asociada, y su devengo estará condicionado a la comprobación de la consecución de los correspondientes objetivos que se definan, los cuales estarán asociados a:
a) métricas económico-financieras propias de la Sociedad como la evolución del valor de la empresa o de sus acciones, de sus distintos márgenes, de los beneficios a distintos niveles, de la deuda, de la generación de caja libre y de liquidez, y otras magnitudes propias de la Sociedad,
b) la consecución de objetivos concretos, coherentes con los Planes Estratégicos o Planes de Negocio vigentes en cada momento, que guarden relación con el rendimiento y desempeño profesional del consejero y con factores financieros y no financieros,
c) potenciar la retención de los consejeros y su motivación, incentivando su dedicación, su compromiso con la Sociedad y su Grupo y su mayor acierto en el desempeño de sus tareas y en las decisiones que adopte.# INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
Entre otra información, se indicarán las contingencias cubiertas por el sistema, si es de aportación o prestación definida, la aportación anual que se tenga que realizar a los sistemas de aportación definida, la prestación a la que tengan derecho los beneficiarios en el caso de sistemas de prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado, o derivado de la terminación de la relación contractual, en los términos previstos, entre la sociedad y el consejero.
Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a largo plazo está vinculado a la consecución de determinados objetivos o parámetros relacionados con el desempeño a corto y largo plazo del consejero. La Sociedad no cuenta con sistemas de ahorro a largo plazo para los consejeros en el ejercicio 2022.
Tal y como se recoge en la vigente Política de Remuneraciones de la Sociedad los consejeros ejecutivos tendrán derecho a una indemnización por la terminación de sus funciones o su cese como consejeros, por causas no imputables a su voluntad ni a su fallecimiento o invalidez, ni a un incumplimiento grave por su parte de sus deberes con la Sociedad y su Grupo. La indemnización será de dos (2) anualidades de su retribución anual resultante de la suma de su retribución fija más su retribución variable anual, sin incluir ninguna cantidad por la retribución variable plurianual que le hubiera podido corresponder o que hubiera ya devengado.
Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías de indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y no competencia post-contractual, salvo que se hayan explicado en el apartado anterior.
La relación de los consejeros ejecutivos con la Sociedad se regulará mediante contrato mercantil o laboral de alto cargo que deberá ser aprobado previamente por el Consejo de Administración, con informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en los términos de lo dispuesto en el artículo 249 de la Ley de Sociedades de Capital. El contrato a formalizar con cada uno de los consejeros ejecutivos incluirá, además de las previsiones sobre su retribución, que deberán ser acordes con lo establecido en esta Política de Remuneraciones, estipulaciones que incorporen los siguientes términos y condiciones esenciales que se indican a continuación:
i. Duración: indefinida.
ii. Causas de terminación y consecuencias: en caso de terminación de la relación contractual se preverá la indemnización a favor del consejero ejecutivo que se ha indicado de un importe bruto equivalente a dos (2) años de la retribución conjunta, fija y variable anual que viniera percibiendo el consejero en el momento de la extinción del contrato, con excepción de los supuestos de (i) baja voluntaria o renuncia al cargo del consejero, (ii) fallecimiento o invalidez del consejero o (iii) incumplimiento grave y culpable del consejero de sus deberes legales, contractuales o establecidos por normativa interna.
iii. Plazos de preaviso: se fijará un plazo de preaviso a respetar por el consejero ejecutivo de, al menos, 90 días de duración desde que el consejero ejecutivo comunique su decisión de dar por finalizado el contrato. En caso de incumplimiento del plazo el consejero ejecutivo deberá indemnizar a Squirrel con un importe equivalente a la retribución conjunta, fija y variable anual, que le habría correspondido durante el periodo de preaviso incumplido.
iv. Exclusividad: se establecerá a cargo del consejero ejecutivo la obligación de dedicarse, como directivo con funciones ejecutivas, a la Sociedad y su Grupo con exclusiva sectorial. La exclusividad será compatible con la dedicación del consejero ejecutivo a cargos (como la pertenencia a órganos de administración de sociedades y otras entidades, instituciones y personas jurídicas) y a tareas que puedan requerir su atención como directivo con funciones ejecutivas, o que sean aprobadas por el Consejo de Administración, siempre dentro de los límites que establezcan los Estatutos Sociales y, en su caso, el Reglamento del Consejo de Administración.
v. Pacto de no competencia post-contractual: se incluirá un compromiso de no competencia por el consejero ejecutivo en virtud del cual el consejero ejecutivo no podrá competir con la Sociedad y su Grupo durante un plazo de un (1) año desde la extinción de su contrato. En compensación por este compromiso y durante su plazo de vigencia (a condición de que vaya siendo cumplido y de que finalmente lo haya sido durante todo su plazo de vigencia) el consejero ejecutivo percibirá una compensación adicional a la establecida por la terminación y equivalente a su retribución anual resultante de la suma de su retribución fija más su retribución variable anual, que, en su caso, le hubiera podido corresponder o que hubiera ya devengado. Esta compensación le será pagada a lo largo del año de duración del pacto de no competencia mediante entregas mensuales de igual importe. En caso de incumplimiento de su obligación de no competencia el consejero ejecutivo deberá reembolsar el importe total de la compensación que por este concepto hubiera percibido hasta entonces, sin quedar por ello liberado de esa obligación durante el período restante ni de su derecho al cobro de la correspondiente compensación.
En caso de baja voluntaria o renuncia por parte del consejero, la Sociedad se reserva el derecho de no activar el pacto.
No está previsto que ningún consejero devengue cualquier otra remuneración suplementaria en el ejercicio 2022.
No aplicable en el ejercicio 2022.
No existe ninguna otra remuneración suplementaria ni satisfecha por la Sociedad ni por otra sociedad del grupo para el ejercicio 2022.
a) Una nueva política o una modificación de la política ya aprobada por la Junta.
b) Cambios relevantes en las determinaciones específicas establecidas por el consejo para el ejercicio en curso de la política de remuneraciones vigente respecto de las aplicadas en el ejercicio anterior.
c) Propuestas que el consejo de administración hubiera acordado presentar a la junta general de accionistas a la que se someterá este informe anual y que se propone que sean de aplicación al ejercicio en curso.
No se prevé ningún cambio en la Política de Remuneraciones aplicable en el ejercicio en curso, que fue aprobada en la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada en el día 30 de diciembre de 2021 y que será de aplicación en los ejercicios 2022-2024.
https://www.squirrelmedia.es/wp-content/uploads/2021/11/Squirrel_Politica-Remuneraciones-2022-2024.pdf
Se tuvo en cuenta el voto favorable del 100 % sobre los votos emitidos, para seguir aplicando los mismos principios en la nueva Política de Remuneraciones.
Esta información incluirá el papel desempeñado por la comisión de retribuciones, las decisiones tomadas por el consejo de administración y, en su caso, la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el proceso de aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado.
En el ejercicio 2021 se ha aplicado la POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE VERTICE TRESCIENTOS SESENTA GRADOS, S.A. - 2021-2023, conforme al artículo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital y 32 de los Estatutos Sociales, la cual fue aprobada por la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada en el día 14 de diciembre de 2020.
En este sentido, durante el ejercicio 2021 los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad han percibido, en concepto de dietas de asistencia los siguientes importes, en función de las reuniones tanto del Consejo de Administración como de sus Comisiones a las que efectivamente han asistido:
En cuanto a los consejeros que desempeñan funciones ejecutivas en la Sociedad, durante el ejercicio 2021 el único consejero ejecutivo fue el Presidente/Consejero delegado, que tal y como se recoge en el apartado C del presente Informe, percibió en concepto de retribución fija, la cantidad de 600.000 euros. Por otro lado, el Consejo de Administración de la Sociedad, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones acordó que el Consejero Delegado no percibiera retribución variable alguna.
No hubo.
No aplica.
A juicio del Consejo de Administración de la Sociedad el modelo que se aplica (o que se pueda aplicar siguiendo los principios instaurados) para determinar la parte variable de la retribución de los consejeros garantiza, por sí mismo y sin necesidad de precauciones, procedimientos o garantías adicionales, la inexistencia de riegos o imprevistos para la Sociedad, tanto por la cuantía máxima posible de esa retribución como por la metodología aplicada para su cálculo y liquidación. No hay ninguna variable que pueda tener un crecimiento incontrolado o incontrolable, ya que la parte variable económica de la retribución no está referida ni a la cotización de la acción ni a otras magnitudes similares, sino al beneficio objetivo del Grupo y de la Sociedad en cada ejercicio, que se establece en función de las cuentas anuales formuladas por el Consejo de Administración, auditadas por el auditor externo de la Sociedad y, finalmente, aprobadas por la Junta General de Accionistas.
Además, como ya se ha indicado, los contratos con los consejeros que incluyen cualquier clase de retribución variable incorporan la salvedad de que ésta no será de aplicación, cualquiera que sea, si el informe de los auditores externos recoge reservas o salvedades significativas. También añaden los contratos el compromiso del consejero de restitución de lo percibido, en caso de que las bases que hayan servido para sus cálculos y liquidación resulten ser inexactas, por cualquier motivo relacionado con la gestión.
El Consejo de Administración y la Comisión de Remuneraciones y Retribuciones acordaron que en este ejercicio 2021 el consejero ejecutivo no se percibiese retribución variable.
Se ha remunerado a los consejeros una retribución fija (dietas de asistencia a cada reunión del Consejo y de asistencia/presidencia a cada una de las Comisiones), de acuerdo POLÍTICA DE REMUNERACIONES PARA LOS ADMINISTRADORES DE SQUIRREL MEDIA, S.A. (antes VERTICE360) - 2021-2023. El Consejo de Administración y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones acordaron que en este ejercicio 2021 el consejero ejecutivo no se percibiese retribución variable.
| Número | % sobre el total | |
|---|---|---|
| Votos emitidos | 82.324.980 | 95,83 |
| % sobre emitidos | ||
| Votos negativos | 0,00 | |
| Votos a favor | 82.324.980 | 100,00 |
| Votos en blanco | 0,00 | |
| Abstenciones | 0,00 |
En el ejercicio 2021, en aplicación de la POLÍTICA DE REMUNERACIONES PARA LOS ADMINISTRADORES DE SQUIRREL MEDIA, S.A. 2021-2023, aprobada en Junta de fecha 14 de diciembre de 2020, se han determinado en función de la asistencia a los Consejos y a las Comisiones, con el límite anual establecido.
En este sentido, la Política de Remuneraciones aplicable para el ejercicio 2021 establecía los siguientes importes de retribución en función de la asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y de sus Comisiones:
a. En concepto de dieta de asistencia a cada una de las reuniones del Consejo de Administración de la Sociedad, remunerándose un máximo de doce (12) reuniones del Consejo en el ejercicio: en el caso del Consejero Coordinador, la cuantía de la dieta de asistencia será de dos mil quinientos euros (2.500€) por reunión y en el caso del resto de consejeros dos mil euros (2.000€).
b. En concepto de dieta de asistencia a cada una de las reuniones de las Comisiones de Auditoría y Control y Nombramientos y Retribuciones remunerándose un máximo de seis (6) reuniones de cada Comisión en el ejercicio: para el Presidente de las mismas, mil quinientos euros (1.500€) y para sus miembros restantes, mil euros (1.000€).
En particular, durante el ejercicio 2021, el sistema retributivo existente relativo a consejeros externos supuso para la Sociedad un gasto de 169 miles de euros, correspondiente a once (11) reuniones del Consejo de Administración [de las doce (12) que se permiten sea remuneradas], seis (6) reuniones de la Comisión de Auditoría y Control [de las nueve (9) que se hicieron] y tres (3) reuniones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones [de las seis (6) que se permiten que sean remuneradas]. En dicho cómputo se incluyen las remuneraciones por el cargo de presidente tanto de la Comisión de Auditoría como de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
En el ejercicio anterior, 2020, se aplicó la POLÍTICA DE REMUNERACIONES PARA LOS ADMINISTRADORES DE VERTICE TRESCIENTOS SESENTA GRADOS, S.A. (VERTICE360) - 2018-2020 aprobada por la Junta General de Accionistas de la Sociedad en su reunión de 10 de octubre de 2017, que también se determinaba en función de la asistencia a los Consejos y a las Comisiones, con el límite anual establecido.# INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
En el ejercicio 2021, en aplicación de la POLÍTICA DE REMUNERACIONES PARA LOS ADMINISTRADORES DE SQUIRREL MEDIA, S.A. 2021-2023, aprobada en Junta de fecha 14 de diciembre de 2020, el consejero ejecutivo percibió una retribución fija de 600 mil euros lo que supone un incremento de 400 mil euros respecto con el ejercicio 2020, que tuvo una percepción de 200 mil euros, de conformidad con lo establecido en la POLÍTICA DE REMUNERACIONES PARA LOS ADMINISTRADORES DE VERTICE TRESCIENTOS SESENTA GRADOS, S.A. (VERTICE360) - 2018-2020 aplicable para el ejercicio 2020.
a) Identifique cada uno de los planes retributivos que han determinado las distintas remuneraciones variables devengadas por cada uno de los consejeros durante el ejercicio cerrado, incluyendo información sobre su alcance, su fecha de aprobación, fecha de implantación, condiciones en su caso de consolidación, periodos de devengo y vigencia, criterios que se han utilizado para la evaluación del desempeño y cómo ello ha impactado en la fijación del importe variable devengado, así como los criterios de medición que se han utilizado y el plazo necesario para estar en condiciones de medir adecuadamente todas las condiciones y criterios estipulados, debiendo explicarse en detalle los criterios y factores que ha aplicado en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y consolidación de cada componente de la retribución variable.
b) En el caso de planes de opciones sobre acciones u otros instrumentos financieros, las características generales de cada plan incluirán información sobre las condiciones tanto para adquirir su titularidad INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS 10 / 26 incondicional (consolidación), como para poder ejercitar dichas opciones o instrumentos financieros, incluyendo el precio y plazo de ejercicio.
c) Cada uno de los consejeros, y su categoría (consejeros ejecutivos, consejeros externos dominicales, consejeros externos independientes u otros consejeros externos), que son beneficiarios de sistemas retributivos o planes que incorporan una retribución variable.
d) En su caso, se informará sobre los periodos de devengo o de aplazamiento de pago establecidos que se hayan aplicado y/o los periodos de retención/no disposición de acciones u otros instrumentos financieros, si existieran.
La Política de Remuneraciones aplicable en 2021 solo contempla retribución variable para el consejero ejecutivo, siendo su sistema retribución variable el siguiente:
Percepción de un bonus anual integrado por dos componentes:
a. hasta un máximo del 75% de la remuneración fija está vinculada al cumplimiento del presupuesto y
b. hasta un 25% de la remuneración fija se asocia a cuestiones relacionadas con la gestión del ejecutivo y cumplimiento de objetivos estratégicos de la Sociedad.
La remuneración variable se estructurará en cada uno de sus componentes en coherencia con el distinto plazo temporal a que esté asociada, y su devengo estará condicionado a la comprobación de la consecución de los correspondientes objetivos que se definan, los cuales estarán asociados a:
a) métricas económico-financieras propias de la Sociedad como la evolución del valor de la empresa o de sus acciones, de sus distintos márgenes, de los beneficios a distintos niveles, de la deuda, de la generación de caja libre y de liquidez, y otras magnitudes propias de la Sociedad,
b) la consecución de objetivos concretos, coherentes con los Planes Estratégicos o Planes de Negocio vigentes en cada momento, que guarden relación con el rendimiento y desempeño profesional del consejero y con factores financieros y no financieros,
c) potenciar la retención de los consejeros y su motivación, incentivando su dedicación, su compromiso con la Sociedad y su Grupo y su mayor acierto en el desempeño de sus tareas y en las decisiones que adopte.
El Consejo de Administración y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones acordaron que en este ejercicio 2021 el consejero ejecutivo no se percibiese retribución variable.
No aplica.
No aplica.
No aplica.
No aplica
No aplica.
No aplica.
No aplica.
No aplica.
No aplica.
Explique y detalles los importes devengados en el ejercicio en relación con cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, incluyendo todas las prestaciones en cualquiera de sus formas, como cuando tenga la consideración de operación vinculada o, especialmente, cuando afecte de manera significativa a la imagen fiel de las remuneraciones totales devengadas por el consejero, debiendo explicarse el importe otorgado o pendiente de pago, la naturaleza de la contraprestación recibida y las razones por las que se habría considerado, en su caso, que no constituye una remuneración al consejero por su condición de tal o en contraprestación por el desempeño de sus funciones ejecutivas, y si se ha considerado apropiado o no incluirse entre los importes devengados en el apartado de “otros conceptos” de la sección C. No aplica.
| Nombre | Tipología | Periodo de devengo |
|---|---|---|
| Don JAVIER CALVO SALVE | Consejero Coordinador | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don TEÓFILO JIMENÉZ FUENTES | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Doña MARIA JOSÉ PEREIRO LAGE | Consejero Dominical | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Doña PAULA ELIZ SANTOS | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don JULIAN MARTINEZ SAMANIEGO | Consejero Dominical | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| SQUIRREL CAPITAL SL | Presidente Ejecutivo | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Don URIEL GONZALEZ-MONTES ALVAREZ | Consejero Independiente | Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021 |
| Nombre | Remuneración fija | Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo | Sueldo | Retribución variable a corto plazo | Retribución variable a largo plazo | Indemnización | Otros conceptos | Total ejercicio 2021 | Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JAVIER CALVO SALVE | 36 | 9 | 45 | |||||||
| Don TEÓFILO JIMENÉZ FUENTES | 22 | 3 | 25 | |||||||
| Doña MARIA JOSÉ PEREIRO LAGE | 22 | 3 | 25 | |||||||
| Doña PAULA ELIZ SANTOS | 26 | 7 | 33 | |||||||
| Don JULIAN MARTINEZ SAMANIEGO | 31 | 11 | 42 | |||||||
| SQUIRREL CAPITAL SL | 600 | 200 | 800 | |||||||
| Don URIEL GONZALEZ-MONTES ALVAREZ | 31 | 8 | 39 |
Observaciones
En el cuadro se ha redondeado, los importes exactos de las Retribuciones de los Consejeros (Dietas) - Paula Eliz: 26,5 miles de euros. - Javier Calvo: 36,5 miles de euros. Ascendiendo por tanto el total de las remuneraciones de los Consejeros en este ejercicio 2021 a 769 miles euros
| Nombre | Denominación del Plan | Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes | Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes | Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes/ consolidadas | Precio de las acciones consolidadas | Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) | Nº instrumentos | Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Principio ejercicio 2021 | Concedidos ejercicio 2021 | Consolidado ejercicio | Vencidos y no ejercidos | Final ejercicio 2021 | ||||||||
| Don JAVIER CALVO SALVE | Plan | 0,00 | 0,00 | |||||||||
| Don TEÓFILO JIMENÉZ FUENTES | Plan | 0,00 | 0,00 | |||||||||
| Doña MARIA JOSÉ PEREIRO LAGE | Plan | 0,00 | 0,00 | |||||||||
| Doña PAULA ELIZ SANTOS | Plan | 0,00 | 0,00 | |||||||||
| Don JULIAN MARTINEZ SAMANIEGO | Plan | 0,00 | 0,00 | |||||||||
| SQUIRREL CAPITAL SL | Plan | 0,00 | 0,00 | |||||||||
| Don URIEL GONZALEZ-MONTES ALVAREZ | Plan | 0,00 | 0,00 |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro | Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) |
|---|---|---|---|
| Don JAVIER CALVO SALVE | |||
| Don TEÓFILO JIMENÉZ FUENTES | |||
| Doña MARIA JOSÉ PEREIRO LAGE | |||
| Doña PAULA ELIZ SANTOS | |||
| Don JULIAN MARTINEZ SAMANIEGO | |||
| SQUIRREL CAPITAL SL | |||
| Don URIEL GONZALEZ-MONTES ALVAREZ |
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados | Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados | Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | |
| Don JAVIER CALVO SALVE | ||||
| Don TEÓFILO JIMENÉZ FUENTES | ||||
| Doña MARIA JOSÉ PEREIRO LAGE | ||||
| Doña PAULA ELIZ SANTOS | ||||
| Don JULIAN MARTINEZ SAMANIEGO | ||||
| SQUIRREL CAPITAL SL | ||||
| Don URIEL GONZALEZ- MONTES ALVAREZ |
Observaciones
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JAVIER CALVO SALVE | Concepto | |
| Don TEÓFILO JIMENÉZ FUENTES | Concepto | |
| Doña MARIA JOSÉ PEREIRO LAGE | Concepto | |
| Doña PAULA ELIZ SANTOS | Concepto | |
| Don JULIAN MARTINEZ SAMANIEGO | Concepto | |
| SQUIRREL CAPITAL SL | Concepto | |
| Don URIEL GONZALEZ-MONTES ALVAREZ | Concepto |
Observaciones
| Nombre | Remuneración fija | Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo | Sueldo | Retribución variable a corto plazo | Retribución variable a largo plazo | Indemnización | Otros conceptos | Total ejercicio 2021 | Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JAVIER CALVO SALVE | ||||||||||
| Don TEÓFILO JIMENÉZ FUENTES | ||||||||||
| Doña MARIA JOSÉ PEREIRO LAGE | ||||||||||
| Doña PAULA ELIZ SANTOS | ||||||||||
| Don JULIAN MARTINEZ SAMANIEGO | ||||||||||
| SQUIRREL CAPITAL SL | ||||||||||
| Don URIEL GONZALEZ-MONTES ALVAREZ |
Observaciones
| Nombre | Denominación del Plan | Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes | Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes | Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes/ consolidadas | Precio de las acciones consolidadas | Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) | Nº instrumentos | Nº instrumentos | Nº Acciones equivalentes |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Principio ejercicio 2021 | Concedidos ejercicio 2021 | Consolidado ejercicio | Vencidos y no ejercidos | Final ejercicio 2021 | ||||||||
| Don JAVIER CALVO SALVE | Plan | 0,00 | 0,00 | |||||||||
| Don TEÓFILO JIMENÉZ FUENTES | Plan | 0,00 | 0,00 | |||||||||
| Doña MARIA JOSÉ PEREIRO LAGE | Plan | 0,00 | 0,00 | |||||||||
| Doña PAULA ELIZ SANTOS | Plan | 0,00 | 0,00 | |||||||||
| Don JULIAN MARTINEZ SAMANIEGO | Plan | 0,00 | 0,00 | |||||||||
| SQUIRREL CAPITAL SL | Plan | 0,00 | 0,00 | |||||||||
| Don URIEL GONZALEZ-MONTES ALVAREZ | Plan | 0,00 | 0,00 |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JAVIER CALVO SALVE | Concepto | |
| Don TEÓFILO JIMENÉZ FUENTES | Concepto | |
| Doña MARIA JOSÉ PEREIRO LAGE | Concepto | |
| Doña PAULA ELIZ SANTOS | Concepto | |
| Don JULIAN MARTINEZ SAMANIEGO | Concepto | |
| SQUIRREL CAPITAL SL | Concepto | |
| Don URIEL GONZALEZ-MONTES ALVAREZ | Concepto |
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
| Nombre | Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | Total |
|---|---|---|---|
| Retribución metálico | Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados | Remuneración por sistemas de ahorro | |
| Don JAVIER CALVO SALVE | 36 | ||
| Don TEÓFILO JIMENÉZ FUENTES | 22 | ||
| Doña MARIA JOSÉ PEREIRO LAGE | 22 | ||
| Doña PAULA ELIZ SANTOS | 26 | ||
| Don JULIAN MARTINEZ SAMANIEGO | 31 | ||
| SQUIRREL CAPITAL SL | 600 | ||
| Don URIEL GONZALEZ- MONTES ALVAREZ | 31 | ||
| TOTAL | 768 |
Importes totales devengados y % variación anual
| Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 | Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 | Ejercicio 2019 | % Variación 2019/2018 | Ejercicio 2018 | % Variación 2018/2017 | Ejercicio 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consejeros ejecutivos | |||||||||
| SQUIRREL CAPITAL SL | 600 | 200,00 | 200 | 0,00 | 200 | 0,00 | 200 | 0,00 | 200 |
| Consejeros externos | |||||||||
| Don JAVIER CALVO SALVE | 36 | 300,00 | 9 | 350,00 | 2 | - | 0 | - | 0 |
| Don JULIAN MARTINEZ SAMANIEGO | 31 | 181,82 | 11 | 10,00 | 10 | -37,50 | 16 | 33,33 | 12 |
| Doña MARIA JOSÉ PEREIRO LAGE | 22 | 633,33 | 3 | - | 0 | - | 0 | - | 0 |
| Doña PAULA ELIZ SANTOS | 26 | 271,43 | 7 | -12,50 | 8 | -27,27 | 11 | 37,50 | 8 |
| Don TEÓFILO JIMENÉZ FUENTES | 22 | 633,33 | 3 | - | 0 | - | 0 | - | 0 |
| Don URIEL GONZALEZ-MONTES ALVAREZ | 31 | 287,50 | 8 | -11,11 | 9 | -30,77 | 13 | 8,33 | 12 |
| Resultados consolidados de la sociedad | 0 | - | 1.356 | - | -1.489 | - | 1.874 | -93,30 | 27.962 |
| Remuneración media de los empleados | 0 | - | 3.893 | 77,52 | 2.193 | 12,81 | 1.944 | 5,71 | 1.839 |
Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos brevemente.
No existe ningún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no haya sido descrito anteriormente.
[CONTINUACION DEL APARTADO A.1.1]
El sistema retributivo aplicable a los miembros del Consejo de Administración en este ejercicio 2022 es el siguiente:
a. En concepto de dieta de asistencia a cada una de las reuniones del Consejo de Administración de la Sociedad, remunerándose un máximo de doce (12) reuniones del Consejo en el ejercicio: en el caso del Consejero Coordinador, la cuantía de la dieta de asistencia será de dos mil quinientos euros (2.500€) por reunión y en el caso del resto de consejeros de dos mil euros (2000€).
b. En concepto de dieta de asistencia a cada una de las reuniones de la Comisión de Auditoría y Control y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, remunerándose un máximo de seis (6) reuniones de cada Comisión en el ejercicio: para el Presidente de las mismas, mil quinientos euros (1.500€) y para sus miembros restantes, mil euros (1.000€).
A efectos aclaratorios, sólo se devengará el derecho a la percepción de las dietas de asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y de las Comisiones por la asistencia personal (importes indicados) o mediante sistemas no presenciales o de asistencia telemática de que se disponga en cada momento (50% de los importes indicados), no retribuyéndose la participación mediante delegación de voto en otro consejero.
Remuneración de los consejeros por el desempeño de funciones ejecutivas:
El consejero o los consejeros que desempeñen funciones ejecutivas en la Sociedad (al tiempo de la formulación de la Política de Remuneraciones, sólo uno: el Presidente/Consejero Delegado) tendrán la siguiente retribución:
i. Retribución fija: seiscientos mil euros anuales (600.000€/año).
ii. Retribución variable: percepción de un bonus anual integrado por dos componentes:
a. hasta un máximo del 75% de la remuneración fija está vinculada al cumplimiento del presupuesto y
b. hasta un 25% de la remuneración fija se asocia a cuestiones relacionadas con la gestión del ejecutivo y cumplimiento de objetivos estratégicos de la Sociedad.
Condiciones para el devengo de una remuneración variable:
La remuneración variable se estructurará en cada uno de sus componentes en coherencia con el distinto plazo temporal a que esté asociada, y su devengo estará condicionado a la comprobación de la consecución de los correspondientes objetivos que se definan, los cuales estarán asociados a:
a) métricas económico-financieras propias de la Sociedad como la evolución del valor de la empresa o de sus acciones, de sus distintos márgenes, de los beneficios a distintos niveles, de la deuda, de la generación de caja libre y de liquidez, y otras magnitudes propias de la Sociedad,
b) la consecución de objetivos concretos, coherentes con los Planes Estratégicos o Planes de Negocio vigentes en cada momento, que guarden relación con el rendimiento y desempeño profesional del consejero y con factores financieros y no financieros,
c) potenciar la retención de los consejeros y su motivación, incentivando su dedicación, su compromiso con la Sociedad y su Grupo y su mayor acierto en el desempeño de sus tareas y en las decisiones que adopte.
Se evitará que el cumplimiento de los requisitos y consiguiente devengo de la remuneración variable derive simplemente de la evolución general de los mercados, del sector de actividad de la Sociedad y su Grupo, o de otras circunstancias similares.
La valoración del grado de consecución de los objetivos se llevará a cabo por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y, en el ámbito de sus competencias, por la Comisión de Auditoría y Control, una vez cerrado el ejercicio social, estando disponibles los resultados según la formulación de cuentas anuales por el Consejo de Administración y siendo conocido el informe de auditoría.# INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha: 21/03/2022.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
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