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Spartoo — Interim / Quarterly Report 2022
Oct 24, 2022
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

| • | Rapport d'activité | Page 3 | |
|---|---|---|---|
| • | États financiers consolidés au 30 juin 2022 | Page 11 |

Rapport d'activité
1) Faits marquants du premier semestre
Au cours du 1er semestre 2022, le Groupe Spartoo a continué de développer le plan présenté lors de son introduction en bourse en juillet 2021, dans un contexte perturbé par la vague importante de Covid de janvier, le démarrage de la guerre en Ukraine en mars et l'accélération de l'inflation qui a pesé sur le moral et la consommation des ménages européens.
Spartoo a poursuivi l'élargissement de son offre de chaussures, vêtements, sacs et accessoires au premier semestre 2022, en proposant de nombreuses marques, soit directement disponibles au travers des stocks du Groupe (Dr Martens, Converse, Adidas, etc.), ou via les partenaires de sa marketplace. Au 30 juin 2022, Spartoo enregistrait plus de 1,4 millions de références uniques en Europe. La Société a également porté son offre de décoration à plus de 70 000 produits à fin septembre 2022 contre 50 000 en mars 2022.
Spartoo a poursuivi sa politique de sécurisation des approvisionnements, en volume et en prix, dans un contexte inflationniste, avec un stock en augmentation de 339 000 pièces, soit 10,2 millions d'euros, par rapport à juin 2021. Les produits permanents représentent 70% de la hausse du stock sécurisant ainsi la qualité du stock.
Dans le cadre de sa stratégie éco-responsable, le site NewLife, plateforme d'achat et de vente d'articles de seconde main, a été créé par Spartoo au cours du premier semestre 2021 et compte aujourd'hui plus de 70 000 références de seconde main contre 50 000 à la fin de l'exercice 2021.
Le Groupe a continué d'investir pour développer la notoriété de Spartoo. Au cours du 1er semestre 2022, le Groupe a ainsi investi 3,3 millions d'euros dans une campagne de publicité TV, et augmenté ses investissements marketing en ligne.
Le Groupe a également ouvert 10 nouveaux corners au cours du second semestre, permettant d'augmenter la visibilité de l'enseigne Spartoo ou de ses marques.
Du coté des marques détenues par le groupe, la dynamique positive des ventes se poursuit, notamment de JB Martin, Christian Pellet et GBB.
Au cours du 1er semestre 2022, le Groupe a également entamé des discussions menant à une prise de participation minoritaire au capital de la marque SAAJ, marque française, 'digital native'. Cette prise de participation s'est concrétisée en juillet 2022.
En parallèle, Spartoo a annoncé la signature d'un accord pour gérer de façon exclusive les opérations de la marque de mode ALDO en France. Spartoo opérera les ventes physiques et en ligne de la marque. La marque canadienne ALDO est un acteur majeur de la chaussure et des accessoires de mode depuis 50 ans.
Enfin, Toopost, la solution dédiée à la réduction du coût de transport pour les e-commerçants, dépasse la barre des 150 clients.
2) Activité, résultats et situation financière du Groupe et de la société
a. Activité du Groupe :
i. Activités à destination des clients finaux (B2C et B2B2C)
1. Les activités en ligne :
Les investissements dans l'offre :
L'offre de chaussures, vêtements, sacs et accessoires proposée par Spartoo a continué de s'enrichir pour dépasser les 1,4 millions de références uniques, incluant plus de 70 000 références Maison et Décoration, ainsi que plus de 90 000 références de seconde main.
Le premier semestre 2022 est marqué par un contexte peu favorable à la consommation : 6ème vague Covid en début d'année, tensions géopolitiques depuis fin février, et forte inflation réduisant le pouvoir d'achat des ménages. Dans ce contexte, le volume des ventes en ligne résiste, en régression de 2,5% par rapport à l'an dernier. Le taux de marge, en baisse de 1,4pts par rapport au premier semestre 2021, retrouve son niveau de 2019. Cette baisse de marge est principalement liée, pour 1pt, à une hausse du taux de remises.
Les tensions inflationnistes se matérialisent par des augmentations de prix d'achat de 5% à 10% de nombreuses marques distribuées par Spartoo. Ces augmentations ont pour conséquence une augmentation de la valeur moyenne de stock.
Enfin, dans un secteur de la mode perturbé par des retards d'approvisionnement ou des annulations de commandes, Spartoo a poursuivi sa stratégie d'investir dans son stock afin de sécuriser la disponibilité de produits reconduits/permanents.
Les investissements dans la notoriété :
Le groupe Spartoo a fortement investi, dans le marketing en ligne et sur les médias traditionnels pour développer sa notoriété sur le premier semestre 2022 : +5.8pts d'investissements.
En ligne, la pression a été accrue, et ce sur tous les pays. Cela a permis, dans ce contexte particulier, de maintenir un niveau d'activité proche du premier semestre 2021.
Sur les médias traditionnels, une importante campagne sur les grandes chaines de télévision (groupe TF1, groupe M6, groupe Canal+) a été menée avec un investissement de 3,3 millions d'euros net.
Malgré un encombrement des tunnels publicitaires et une hausse du coût du média (+50%), plus de 2500 GRPs sur la cible du groupe Spartoo ont été achetés. Les rendements observés sur ces investissements en média traditionnel ont été très en-dessous des rendements observés les années précédentes.
2. Nos magasins :
Spartoo continue de développer son réseau de magasins, avec l'ouverture de 10 nouveaux points de vente au premier semestre 2022, principalement à travers des corners dans les grands magasins. Après une bonne dynamique en 2021 depuis leur réouverture, ayant permis de dépasser les niveaux d'activité enregistrés en 2019, la tendance favorable s'est poursuivie depuis le début de l'année malgré la dégradation de la conjoncture économique, avec une croissance de 36% à périmètre comparable par rapport au premier semestre 2021.
Des discussions ont été entamées avec des entrepreneurs régionaux, afin de développer le concept de magasin Spartoo en affiliation.
3. Nos marques :
Le premier semestre 2022 a confirmé la dynamique positive observée depuis 18 mois sur l'ensemble dessix marques développées en wholesale et sur Internet (activité de Toobrands), dont notamment GBB et JB MARTIN. Ces marques ont réalisé une croissance de 30% sur ce semestre. L'EBITDA reste stable, conséquence des investissements dans l'offre et les équipes.
ii. Activités pour compte de tiers
Sur le premier semestre 2022, l'activité de commissionnaire de transport décroit d'environ 15% par rapport au premier semestre 2021. Cette décroissance est principalement liée à la perte fin 2021 de deux principaux clients. Ceux-ci ont arrêté leur activité. Elle compte à ce jour environ 150 clients actifs. Depuis janvier 2022, nous avons recruté plus de 20 clients qui ne compensent pas, à ce jour, la perte de chiffre d'affaires réalisé par ces 2 principaux clients perdus fin 2021.
L'activité Toobone (offre intégrée de logistique et transport pour les tiers) a été lancée commercialement au cours du 1er semestre 2022. L'objectif est d'opérer le fulfilment de partenaires, notamment des marques, en B2C et B2B, en France et à l'international. Neuf mois après le démarrage de l'activité, plus de 50 contrats ont été signés, signe encourageant de l'attractivité de cette offre de service.
b. Résultats du groupe
| Résultats des opérations | 30/06/2022 | 30/06/2021 (*) | Var | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|
| Volume d'affaires TTC (Gross Merchandise Value) | 104,3 | 106,0 | -1,6% | 89,3 |
| B2C | 94,8 | 94,8 | 0,0% | 82,0 |
| Service aux tiers | 9,5 | 11,2 | -15,2% | 7,3 |
| France | 63,2 | 63,8 | -1,0% | 59,7% |
| International | 41,1 | 42,2 | -2,6% | 36,0 |
| Chiffre d'affaires | 73,9 | 74,6 | -1,0% | 63,7 |
| Marge Commerciale | 30,6 | 31,5 | -3,0% | 26,5 |
| en % | 41,4% | 42,4% | -1pt | 41,6% |
| EBITDA ajusté | -3,1 | 2,7 | -214,3% | 2,5 |
| en % | -4,2% | 3,7% | -7,9pt | |
| EBIT | -4,6 | 1,6 | -378,6% | |
| en % | -6,2% | 2,2% | -8,4pt | |
| Résultat net consolidé | -4,6 | 1,0 | -581,0% | |
| en % | -6,2% | 1,3% | -7,5pt | |
| Bénéfice net par action en euros | - 0,25 |
0,07 | -483,8% | |
Nombre d'actions au 30 juin 2022: 18 228 088
(*) hors éléments liés à TooAndré
Au cours du premier semestre 2022, dans un contexte perturbé par la vague importante de Covid de janvier, le démarrage de la guerre en Ukraine et l'accélération de l'inflation, le Groupe a maintenu le volume d'affaires de ses activités BtoC, online et offline, tandis que les activités de services aux tiers ont reculé de 15.2%, se traduisant par une légère baisse de l'activité du groupe -1.6%.
Le Groupe a poursuivi l'exécution de son plan stratégique destiné à développer sa notoriété, en investissant notamment dans un plan de campagne TV à hauteur de 3.3 millions d'euros. L'EBITDA ajusté de -3.1 millions d'euros inclut cet investissement.
c. Situations financières du groupe
| Trésorerie | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Marge brute d'autofinancement(**) | -3,5 | 2,5 |
| Flux opérationnels de trésorerie(**) | -7,4 | 0,3 |
| Elements non récurrents significatifs | -0,8 | |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissements | -0,8 | -2,2 |
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | 1,3 | -2,4 |
| Augmentation / Diminution nette de la trésorerie | -6,9 | -5,1 |
| Trésorerie disponible à l'ouverture | 32,8 | 19,6 |
| Effets de la variation des taux de change et autres éléments | 0,1 | 0,0 |
| Trésorerie disponible | 26,0 | 14,6 |
| Dette nette | -0,6 | 9,3 |
| (**) hors éléments non récurrents significatifs |
i. Flux de trésorerie
La marge brute d'autofinancement comprend le coût de la campagne média de 3.3 millions d'euros.
Le besoin en fonds de roulement augmente de 3.9 millions d'euros entre le 31 décembre 2021 et le 30 juin 2022, notamment en raison d'une augmentation du stock de 6.6 millions d'euros. Le groupe a poursuivi son investissement dans la disponibilité de produits reconduits/permanents et de ses marques propres.
ii. Cash et Dette
Le groupe a obtenu de nouveaux emprunts auprès de ses banques pour 4 millions d'euros. Au 30 juin 2022, les emprunts et dettes financières s'élevaient ainsi à 25.3 millions d'euros.
Avec 26,0M€ de disponibilités, la dette nette du groupe au 30 juin 2022 est de -0.6 millions d'euros.
d. Perspectives
Le Groupe Spartoo continue de s'adapter à un contexte toujours marqué par les incertitudes géopolitiques et les tensions inflationnistes pesant sur le moral et la consommation des ménages.
Du côté des activités en ligne, la diminution des quantités achetées ne compensera pas totalement l'augmentation des prix d'achat, entrainant une hausse de la valeur du stock et des décaissements plus élevés que prévus. Le niveau de Trésorerie projeté reste cependant à même d'assurer le développement futur du Groupe.
L'impact de l'augmentation des prix sur la demande et les remises restent difficilement prévisibles.
Afin de prolonger les dynamiques positives des magasins et des marques, Le Groupe Spartoo continuera d'investir en ouvrant de nouveaux points de vente physiques en propre ou avec ses partenaires affiliés.
Concernant l'activité de transport, un recentrage sur les clients de taille moyenne (plus de 40 colis par jour) et de taille importante est opéré afin d'améliorer la gestion opérationnelle et le profit de cette activité. Le recrutement de nouveaux clients reste dynamique.
3) Eléments post clôture
Spartoo a finalisé sa prise de participation minoritaire au capital de la marque française responsable SAAJ, cet investissement devant lui permettre d'accélérer son développement.
Etats financiers consolidés au 30 juin 2022
SPARTOO S.A.
16, rue Henri Barbusse
38100 GRENOBLE
******
ETATS FINANCIERS CONSOLIDÉS AU 30 JUIN 2022
| Compte de résultat consolidé 3 | ||
|---|---|---|
| Bilan consolidé 4 | ||
| Tableau des flux de trésorerie 5 |
||
| Tableau de variation de capitaux propres consolidés 6 | ||
| Notes annexes aux états financiers consolidés 6 | ||
| 1. | Informations générales et faits significatifs de l'exercice15 | |
| 2. | Principales méthodes comptables16 | |
| 3. | Chiffre d'affaires16 | |
| 4. | Information sectorielle17 | |
| 5. | Achats consommés 17 |
|
| 6. | Autres produits d'exploitation 17 |
|
| 7. | Autres charges externes 17 |
|
| 8. | Charges de personnel18 | |
| 9. | Dotations aux amortissements et aux provisions18 | |
| 10. | Résultat financier18 | |
| 11. | Résultat exceptionnel18 | |
| 12. | Impôt sur les bénéfices et impôt différé19 | |
| 13. | Immobilisations incorporelles et écarts d'acquisition19 |
|
| 14. | Immobilisations corporelles20 | |
| 15. | Immobilisations financières21 | |
| 16. | Stocks21 | |
| 17. | Créances clients21 | |
| 18. | Autres créances et comptes de régularisation 21 |
|
| 19. | Disponibilités21 | |
| 20. | Capitaux propres21 | |
| 21. | Provisions 23 |
|
| 22. | Emprunts et dettes financières23 | |
| 23. | Dettes fournisseurs24 | |
| 24. | Autres dettes et comptes de régularisation24 | |
| 25. | Informations relatives au tableau des flux de trésorerie 24 |
|
| 26. | Effectif 25 |
|
| 27. | Montant des rémunérations, engagements et avances aux dirigeants25 | |
| 28. | Transactions avec les parties liées 25 |
|
| 29. | Engagements hors bilan25 | |
| 30. | Evénements postérieurs à la clôture25 | |
| 31. | Sociétés consolidées 25 |
|
Compte de résultat consolidé
| Période close le 30 juin | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notes | 2022 | 2021 |
| Chiffre d'affaires | 3 - 4 | 73 861 | 74 581 |
| Achats consommés | 5 | (36 284) | (34 995) |
| Marge brute | 37 577 | 39 586 | |
| Autres produits d'exploitation | 6 | 3 421 | 2 558 |
| Autres charges d'exploitation | 7 | (32 789) | (28 651) |
| Charges de personnel | 8 | (8 076) | (8 076) |
| Impôts et taxes | (367) | (505) | |
| Dotations aux amortissements et provisions | 9 | (4 326) | (3 275) |
| Résultat d'exploitation avant dépréciation de l'écart d'acquisition | (4 559) | 1 637 | |
| Dépréciation de l'écart d'acquisition | - | - | |
| Résultat d'exploitation après dépréciation de l'écart d'acquisition | (4 559) | 1 637 | |
| Produits financiers | 172 | 410 | |
| Charges financières | (350) | (230) | |
| Résultat financier | 10 | (178) | 180 |
| Produits exceptionnels | 6 | 20 | |
| Charges exceptionnelles | 92 | (916) | |
| Résultat exceptionnel | 11 | 9 8 |
(896) |
| Résultat des entreprises intégrées avant impôt | (4 639) | 920 | |
| Produit (charge) d'impôt sur le résultat | 12 | 31 | 38 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (4 608) | 958 | |
| Dont : | |||
| Résultat net - part du Groupe | (4 608) | 958 | |
| Résultat net - part des minoritaires | - | - | |
| Résultat par action (en euros) | (0,25) | 0,07 | |
| Résultat dilué par action (en euros) | (0,25) | 0,06 |
Les notes font partie intégrante des états financiers consolidés.
Bilan consolidé
| (en milliers d'euros) | Notes | ||
|---|---|---|---|
| ACTIF | Au 30 juin 2022 | Au 31 déc. 2021 | |
| Immobilisations incorporelles | 13 | 3 604 | 3 652 |
| Dont écarts d'acquisition | 2 284 | 2 284 | |
| Immobilisations corporelles | 14 | 7 432 | 7 468 |
| Immobilières financières | 15 | 513 | 509 |
| Actif immobilisé | 11 549 | 11 628 | |
| Stocks et encours | 16 | 52 288 | 45 923 |
| Créances clients | 17 | 5 525 | 6 143 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 18 | 8 095 | 9 000 |
| Disponibilités | 19 | 25 985 | 32 835 |
| Actif circulant | 91 892 | 93 902 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 103 441 | 105 530 | |
| PASSIF | Au 30 juin 2022 | Au 31 déc. 2021 | |
| Capitaux propres | |||
| Capital | 20 | 365 | 364 |
| Prime d'émission | 61 658 | 61 570 | |
| Réserves et résultat consolidés | (28 090) | (23 482) | |
| Autres | 16 | (70) | |
| Total des capitaux propres part groupe | 33 949 | 38 382 | |
| Intérêts minoritaires | - | - | |
| Total des capitaux propres | 33 949 | 38 382 | |
| Provisions pour risques et charges 21 |
1 591 | 1 655 | |
| Dettes | |||
| Emprunts et dettes financières | 22 | 25 338 | 24 172 |
| Dettes fournisseurs | 23 | 27 947 | 25 659 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 24 | 14 616 | 15 662 |
| Total des dettes | 67 901 | 65 493 | |
| TOTAL DU PASSIF | 103 441 | 105 530 |
Les notes font partie intégrante des états financiers consolidés.
Tableau des flux de trésorerie
| Période close le 30 juin | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notes | 2022 | 2021 |
| Flux de trésorerie liés à l'activité | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (4 608) | 958 | |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la | |||
| trésorerie ou non liés à l'activité : | |||
| - Amortissements et provisions | 25 | 1 139 | 304 |
| - Variation des impôts différés | 12 | (31) | (38) |
| - Elimination du résultat de cession d'immobilisations | 12 | - | 624 |
| - Elimination du résultat latent de change sur comptes-courants & autres | - | (207) | |
| Marge brute d'autofinancement des sociétés intégrées | (3 500) | 1 641 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | |||
| - Stocks et encours | 17 | (6 582) | (7 225) |
| - Clients et comptes rattachés | 18 | 591 | 233 |
| - Autres créances | 19 | 904 | 148 |
| - Fournisseurs et comptes rattachés | 24 | 2 295 | 6 157 |
| - Autres dettes | 25 | (1 081) | (1 460) |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | (7 373) | (507) | |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | |||
| Acquisition d'immobilisations corporelles & incorporelles | 25 | (825) | (2 174) |
| Variation des autres immobilisations financières | 16 | (5) | (16) |
| Trésorerie nette provenant des activités d'investissement | (830) | (2 190) | |
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | |||
| Augmentation de capital | 90 | - | |
| Augmentation d'emprunts | 22 | 4 000 | - |
| Remboursement d'emprunts | 22 | (2 841) | (2 413) |
| Variation nette des autres dettes financières | 22 | 8 | 6 |
| Trésorerie nette provenant des activités de financement | 1 256 | (2 408) | |
| Augmentation (diminution) nette de la trésorerie | (6 946) | (5 104) | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture | 32 834 | 19 613 | |
| Effet de la variation des taux de change et autres éléments de réconciliation | 96 | 46 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 25 983 | 14 555 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 19 | 25 985 | 14 556 |
| Découverts bancaires | 22 | (1) | (1) |
| Trésorerie nette à la clôture | 25 983 | 14 555 |
Les notes font partie intégrante des états financiers consolidés.
| Nombre d'actions * |
Capital | Prime d'émission |
Réserves consolidées |
Réserve de conversion |
Actions propres |
Total des capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2021 ……………………………… 2 899 413 | 15 050 | |||||
| Division de la valeur nominale par 5 … 14 497 065 | ||||||
| 45 000 | 1 | - | - | - | - | |
| - | - | - | (174) | |||
| - | - | 958 | - | - | 958 | |
| Au 30 juin 2021 ……………………………… 14 542 065 | 291 | 39 670 | 319 | 15 835 | ||
| Au 1er janvier 2022 ……………………………… 18 182 178 | 364 | 61 569 | 239 | 38 382 | ||
| 45 910 | 1 | 89 | - | - | - | 90 |
| - | - | 86 | - | 86 | ||
| - | - | - | - | (4 608) | ||
| Au 30 juin 2022 ……………………………… 18 228 088 | 365 | 61 658 | 325 | 33 949 | ||
| 290 Augmentation de capital … Résultat du 1er semestre 2021…………………………… Augmentation de capital … Résultat du 1er semestre 2022…………………………… |
39 671 Variation de la réserve de conversion ………………………………. - Variation de la réserve de conversion ………………………………. - |
(1) | (25 287) 493 (24 329) (23 481) (4 608) (28 089) |
(117) (174) (117) (309) (309) |
Tableau de variation des capitaux propres consolidés
* le nombre d'actions a été multiplié par 5 à la suite de la division par 5 du nominal lors de l'assemblée générale du 4 juin 2021
Notes annexes aux états financiers consolidés
1. Informations générales et faits significatifs de l'exercice
Informations générales
L'activité du Groupe s'exerce dans la fabrication, l'achat et la vente de chaussures, d'articles de maroquinerie, de prêt-à-porter et d'autres accessoires dans l'univers de la mode.
Le Groupe a développé sa plateforme de e-commerce sur laquelle il propose à des clients une large offre, plus de 10 000 marques, vendues directement, modèle achat-revente, ou vendues par des marchands partenaires, activité de place de marché (« market place »). Il réalise également des ventes en magasins (plus de vingt points de vente à fin juin 2022), ainsi que des ventes à des détaillants.
Le Groupe a mis au point une offre de services complémentaires pour les professionnels, e-commerçants ou détaillants, s'appuyant notamment sur sa plateforme technologique développée en interne. Elle propose notamment des solutions de transport, de logistique et d'accompagnement de e-commerçants souhaitant se développer et de magasins désirant se digitaliser.
Le Groupe exerce son activité en France et à l'international.
Spartoo est domiciliée en France. Son siège social est situé 16, rue Henri Barbusse 38100 GRENOBLE.
Fait significatif de l'exercice
Afin de partager la valeur créée ensemble, Spartoo a ouvert son capital à ses collaborateurs en leur offrant la possibilité d'investir dans le Fonds Commun de Placement d'Entreprise (FCPE) « Spartoo Team Alpha » composé d'actions Spartoo. L'opération, qui s'est déroulée en avril 2022, s'est traduite par une augmentation de capital de 90 milliers d'euros, à laquelle ont souscrits 13% des effectifs.
La Société n'ayant aucune relation d'affaires avec la Russie et l'Ukraine, elle ne subit aucune conséquence directe du conflit.
Le Groupe comprend SPARTOO S.A. et ses filiales (« le Groupe » ou « SPARTOO »). Les états financiers consolidés couvrent la période du 1 er janvier 2022 au 30 juin 2022 et comprennent les comptes de cette société et de ses filiales sur une période de 6 mois. Ils ont été arrêtés par le Conseil d'Administration le 29 septembre 2022.
2. Principales méthodes comptables
2.1. Base de préparation des comptes
Les états financiers consolidés au 30 juin 2022 ont été établis en conformité avec le règlement ANC n° 2020-01 relatif aux comptes consolidés des entreprises industrielles et commerciales.
2.2. Préparation des états financiers
Les états financiers sont présentés en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier d'euro le plus proche sauf indication contraire. Les totaux et sous-totaux présentés dans les états financiers consolidés sont calculés en euros et arrondis ensuite au millier d'euro le plus proche. Par conséquent, les montants peuvent ne pas s'additionner en raison des arrondis. Ils sont préparés sur la base du coût historique.
Les principes et méthodes comptables sont identiques à ceux appliqués au 31 décembre 2021 et décrits dans les notes aux états financiers consolidés établis pour l'exercice clos le 31 décembre 2021.
Les états financiers consolidés respectent les principes comptables de continuité d'exploitation, d'indépendance des exercices et de prudence.
2.3. Méthodes de consolidation et de conversion
Les actifs et passifs monétaires libellés en monnaie étrangère à la date de clôture sont convertis en euros en utilisant le cours de change à cette date. Les actifs et passifs non monétaires libellés en monnaie étrangère, qui sont évalués au coût historique, sont convertis en utilisant le cours de change à la date de transaction.
2.4. Estimations et jugements comptables déterminants
La préparation des comptes conduit la Direction du Groupe à effectuer des estimations et à formuler des hypothèses qui affectent les montants qui figurent dans ces comptes et les notes qui les accompagnent, en ce qui concerne notamment les immobilisations corporelles, les impôts différés actifs, les écarts d'acquisition, les autres actifs incorporels et les provisions pour risques et charges. Le Groupe fonde ses estimations sur son expérience passée, ainsi que sur un ensemble d'autres facteurs jugés raisonnables au regard des circonstances afin de se forger un jugement sur les valeurs à retenir pour ses actifs et passifs. Les résultats réalisés peuvent in fine diverger sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de situations différentes.
3. Chiffre d'affaires
| Période close le 30 juin | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 | |
| Ventes de marchandises ………………………………………………… | 60 667 | 59 651 | |
| Prestations de services ………………………………………………… | 13 195 | 14 929 | |
| Chiffre d'affaires ……………………………………………. | 73 861 | 74 581 |
Le chiffre d'affaires se ventile entre la France et l'export comme suit :
| Période close le 30 juin | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 | |
| Ventes de marchandises | |||
| France ………………………………………………………………………. | 32 642 | 31 053 | |
| Export ………………………………………………………………………… | 28 025 | 28 598 | |
| Prestations de services | |||
| France ………………………………………………………………………. | 10 750 | 12 413 | |
| Export ………………………………………………………………………… | 2 445 | 2 516 | |
| Chiffre d'affaires ……………………………………………. | 73 861 | 74 581 |
4. Information sectorielle
L'information sectorielle présentée ci-dessous est fondée sur la même segmentation que celle utilisée pour le reporting interne destiné à la direction générale pour lui permettre d'apprécier les performances passées et de prendre des décisions en matière d'allocation future des ressources.
Aussi, deux secteurs ont été définis : « B to C », regroupant la vente des marchandises et produits vendus directement aux consommateurs par différents canaux de distribution et « les services aux tiers » représentant essentiellement les services en matière de logistique et transport.
La ventilation du chiffre d'affaires par secteurs se décompose comme suit :
| Période close le 30 juin | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 | |
| B to C ………………………………………………………………………. | 65 882 | 65 170 | |
| Services aux tiers ………………………………………………………………………… | 7 979 | 9 411 | |
| Chiffre d'affaires ……………………………………………. | 73 861 | 74 581 |
La ventilation du résultat d'exploitation et des actifs employés par secteurs n'est pas fournie en raison du préjudice grave qui pourrait résulter de leur divulgation.
5. Achats consommés
| Période close le 30 juin | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 | |
| Achats de marchandises ……………………………………….………………… | 42 866 | 42 220 | |
| Variation de stock de marchandises ………………………………………………… | (6 582) | (7 225) | |
| Achats consommés ………………………………………………. | 36 284 | 34 995 |
6. Autres produits d'exploitation
| Période close le 30 juin | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 | |
| Autres produits ……………………………………………… | 229 | 210 | |
| Reprises provisions pour dépréciation des stocks * ………………………………………………… | 2 486 | 1 834 | |
| Reprises provisions pour dépréciation des clients * ………………………………………………… | 76 | 14 | |
| Reprises de provisions pour risques et charges * ………………………………………………… | 524 | 336 | |
| Transferts de charges ……………………………………………… 107 | 164 | ||
| Autres produits d'exploitation …………………………………. | 3 421 | 2 558 | |
| * dont Dotation / Reprises incluses sur la ligne | |||
| "Amortissements et provisions" du TFT | 3 085 | 2 185 |
7. Autres charges externes
| Période close le 30 juin | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 |
| Logistique et transport ……………………………………………… 13 241 | 14 038 | |
| Publicité ………………………………………………… | 11 439 | 7 802 |
| Locations immobilières et mobilières ………………………………………………… | 1 886 | 1 370 |
| Personnel intérimaire … | 892 | 563 |
| Services bancaires … 1 204 | 1 101 | |
| Diverses charges d'exploitation …………………………………. | 4 127 | 3 776 |
| Autres charges d'exploitation …………………………………. | 32 789 | 28 651 |
Au cours du 1er semestre 2022, le Groupe a investi 3,3 millions d'euros dans une campagne de publicité TV afin d'augmenter sa notoriété en France.
8. Charges de personnel
| Période close le 30 juin | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 | |
| Salaires et appointements …………………………………… | 6 093 | 6 023 | |
| Charges sociales …………………………………………………………… | 1 983 | 2 053 | |
| Charges de personnel …………………………. | 8 076 | 8 076 |
9. Dotations aux amortissements et aux provisions
| Période close le 30 juin | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 |
| Dotations aux amortissements ……………………………………… 720 | 583 | |
| Dotations aux amort. location financement……………………………………… | 261 | 250 |
| Dotations aux provisions pour risques et charges ……………………………………… | 561 | 364 |
| Dotations provision pour dépréciation de stocks ………….…………… | 2 682 | 2 007 |
| Dotations provisions pour dépréciation de créances ………….…………… | 102 | 71 |
| Dotations aux amortissements et provisions …………………………. | 4 326 | 3 275 |
10. Résultat financier
| Période close le 30 juin | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 |
| Produits financiers ……………………………………………… | 126 | 189 |
| Intérêts d'emprunts ………….…………………………… | (112) | (150) |
| Autres charges financières ……….…….…………………………… | (8) | (7) |
| Intérêts sur location financement ……………………………… | - | (0) |
| Résultat de change * ……….…….…………………………… | (184) | 148 |
| Provision actualisation engagements retraite ……………………………………. | - | - |
| Résultat financier ………………………….……………………. | (178) | 180 |
| * dont Dotation / Reprises incluses sur la ligne | ||
| "Amortissements et provisions" du TFT | (92) | - |
11. Résultat exceptionnel
| Période close le 30 juin | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 |
| Valeur nette comptable des immobilisations cédées……….…….…………………………… | - | (624) |
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion …………………………………… | 6 | 20 |
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion …………………………………… | (101) | (1 078) |
| Reprise de provision couvrant des charges* ……….…….…………………………… | 202 | 795 |
| Dépréciation d'immobilisations* …………………………………………………… | (9) | (10) |
| Résultat exceptionnel …………………………. | 98 | (896) |
| * dont Dotation / Reprises incluses sur la ligne | ||
| "Amortissements et provisions" du TFT | 193 | 785 |
Au titre du 1er semestre 2021, le résultat exceptionnel correspond à hauteur de 926 milliers d'euros à des charges, notamment honoraires et frais de communication, liés à l'opération d'introduction en bourse en vue de l'admission aux négociations de ses actions sur le système multilatéral de négociation Euronext Growth® à Paris. Elles sont comptabilisées en charges exceptionnelles au moment où les prestations sont engagées/réalisées.
Par ailleurs, la valeur nette comptable des immobilisations cédées comprend à hauteur de 500 milliers d'euros l'effet de la fermeture d'un magasin début janvier 2021, qui est couverte par une reprise de provision d'égal montant.
12. Impôt sur les bénéfices et impôt différé
12.1. Charge d'impôt
| Période close le 30 juin | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 | |
| Impôt courant ………………………………………………;………… | (0) | - | |
| Impôt différé …………………………………………….…………… | 31 | 38 | |
| Charge (Produit) d'impôt courant et différé ………………………. | 31 | 38 |
12.2. Actifs et passifs d'impôts différés
Les actifs et passifs d'impôts différés proviennent essentiellement du retraitement de la location financement et de la provision pour engagement de retraite.
Par mesure de prudence, aucun actif d'impôt relatif aux déficits reportables n'a été constaté.
Le montant du déficit d'ensemble restant à reporter au 31 décembre 2021 s'élèvait à 37 040 milliers d'euros (incluant les déficits de Spartoo UK), dont l'antériorité est présentée ci-dessous :
| (en milliers d'euros) | 2021 | |
|---|---|---|
| Avant 2018 … | 17 637 | |
| 2018 … | 546 | |
| 2019 … | 14 077 | |
| 2020 … | 4 669 | |
| 2021 … | 111 | |
| Total des déficits reportables………………………….……………………. | 37 040 |
13. Immobilisations incorporelles et écarts d'acquisition
La valeur brute, les amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles sont détaillés dans le tableau suivant :
| (en milliers d'euros) | Droit au bail |
Plateforme technologique |
Logiciels | Autres immo. incorporelles |
Ecart d'acquisition |
Total immo. incorporelles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 1/1/2021……………………. - | 2 214 | 629 | 1 453 | 4 813 | 9 108 | |
| Acquisitions ……………………………… | - | 144 | 22 | 500 | - | 666 |
| Cession - Mise au rebut …………………… | - | - | - - 500 |
- | (500) | |
| Valeurs brutes au 30/6/2021 ………………………. | - | 2 358 | 652 | 1 453 | 4 813 | 9 274 |
| Valeurs brutes au 1/1/2022 ………………………. - | 2 509 | 723 | 954 | 4 813 | 8 998 | |
| Acquisitions … | - | 148 | 7 | - | - | 154 |
| Valeurs brutes au 30/6/2022 ………………………. | - | 2 656 | 730 | 954 | 4 813 | 9 152 |
| dont immobilisations en crédit-bail | 97 | |||||
| Amort. & dépréc. au 1/1/2021 … - | 1 767 | 473 | 732 | 2 528 | 5 501 | |
| Dotations aux amortissements | - | 103 | 50 | 29 | 181 | |
| Reprise dépréciation … | - | - | - | (500) | (500) | |
| Amort. & dépréc. au 30/6/21 | - | 1 870 | 523 | 261 | 2 528 | 5 183 |
| Amort. & dépréc. au 1/1/2022 … - | 1 958 | 570 | 290 | 2 528 | 5 346 | |
| Dotations aux amortissements | - | 129 | 45 | 29 | - | 202 |
| Amort. & dépréc. au 30/6/2022 | - | 2 086 | 615 | 319 | 2 528 | 5 548 |
| dont immobilisations en crédit-bail | 97 | |||||
| Valeurs nettes au 1/1/2021 ………………………. - | 446 | 156 | 720 | 2 284 | 3 607 | |
| Valeurs nettes au 30/6/2021 ………………………. - | 487 | 129 | 1 192 | 2 284 | 4 092 | |
| Valeurs nettes au 1/1/2022 ………………………. - | 551 | 153 | 663 | 2 284 | 3 652 | |
| Valeurs nettes au 30/6/2022 ………………………. | - | 570 | 115 | 635 | 2 284 | 3 604 |
Ecarts d'acquisition
Il n'y a pas d'indicateur de perte de valeur sur le premier semestre 2022. Le montant de la dépréciation s'élève à 2 528 milliers d'euros, montant identique à celui du 31 décembre 2021.
14. Immobilisations corporelles
La valeur brute, les amortissements et dépréciations sont détaillés dans le tableau suivant :
| (en milliers d'euros) | Matériel | Agencements | Matériel de | Autres immo. | Total immo. |
|---|---|---|---|---|---|
| bureau | corporelles | corporelles | |||
| Valeurs brutes au 1/1/2021……………………. 3 478 | 6 913 | 1 187 | 960 | 12 539 | |
| Acquisitions ……………………………… | 123 | 1 430 | 70 | 1 | 1 625 |
| Cessions …………………………………………… (47) | (155) | (9) | - | (211) | |
| Reclassements ………………………………… | 668 | - | - | (668) | - |
| Variation de change …………………………………………… | 0 | - | 2 | - | 2 |
| Valeurs brutes au 30/6/2021 ………………………. | 4 222 | 8 189 | 1 250 | 294 | 13 954 |
| Valeurs brutes au 1/1/2022……………………. 4 408 | 8 692 | 1 318 | 544 | 14 962 | |
| Acquisitions ……………………………… | 301 | 379 | 49 | 13 | 742 |
| Reclassements ………………………………… | - | 204 | - | (204) | - |
| Variation de change …………………………………………… | (0) | - | (1) | - | (1) |
| Valeurs brutes au 30/06/2022 ………………………. | 4 709 | 9 274 | 1 366 | 353 | 15 703 |
| dont immobilisations en crédit-bail | 2 694 | 1 299 | 99 | - | 4 092 |
| Amort. & dépréc. au 1/1/2021 | 2 525 | 2 572 | 1 005 | 219 | 6 321 |
| Dotations aux amortissements ……………………. | 248 | 333 | 60 | 19 | 660 |
| Dépréciation …………………………………. | - | (134) | - | - | (134) |
| Diminution des amortissements……………………………………… | (25) | (54) | (9) | - | (88) |
| Reclassements ………………………………… | 0 | - | 2 | - | 2 |
| Amort. & dépréc. au 30/6/2021 | 2 749 | 2 717 | 1 057 | 238 | 6 762 |
| Amort. & dépréc. au 1/1/2022 | 3 033 | 3 092 | 1 110 | 258 | 7 494 |
| Dotations aux amortissements ……………………. | 288 | 423 | 55 | 21 | 788 |
| Dépréciation …………………………………. | - | (9) | - | - | (9) |
| Reclassements ………………………………… | (0) | - | (1) | - | (1) |
| Amort. & dépréc. au 30/6/2022 | 3 322 | 3 506 | 1 165 | 279 | 8 271 |
| dont immobilisations en crédit-bail | 2 599 | 781 | 103 | - | 3 484 |
| Valeurs nettes au 1/1/2021 ………………………. 953 | 4 342 | 182 | 741 | 6 218 | |
| Valeurs nettes au 30/6/2021 ………………………. 1 473 | 5 472 | 192 | 56 | 7 193 | |
| Valeurs nettes au 1/1/2022 ………………………. 1 375 | 5 600 | 208 | 286 | 7 468 | |
| Valeurs nettes au 30/6/2022 ………………………. | 1 388 | 5 768 | 202 | 74 | 7 432 |
Période close le 30 juin 2022
Les augmentations des immobilisations corporelles comprennent essentiellement des acquisitions d'agencements et autres immobilisations corporelles destinées à l'entrepôt pour 547 milliers d'euros et des acquisitions d'agencements et matériel divers.
Période close le 30 juin 2021
Les augmentations des immobilisations corporelles comprennent essentiellement des acquisitions d'agencements et autres immobilisations corporelles destinées à accroître les capacités de stockage de l'entrepôt.
Les diminutions des immobilisations corporelles correspondent principalement à la mise au rebut des installations générales et matériel d'un magasin fermé début janvier 2021.
15. Immobilisations financières
Les immobilisations financières comprennent essentiellement des dépôts et cautionnements pour un montant de 464 milliers d'euros au 30 juin 2022 (459 milliers d'euros au 31 décembre 2021).
Les titres de participation de TOOANDRE demeurent au bilan de SPARTOO jusqu'à la liquidation de la société pour une valeur nette comptable nulle.
16. Stocks
| (en milliers d'euros) | Au 30 juin 2022 | Au 31 décembre 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coût | Dépréc. | Net | Coût | Dépréc. | Net | |
| Matières premières ………………………………………. | 1 129 | (230) | 899 | 954 | (230) | 724 |
| Produits finis …………………………………………….………………… | 3 677 | (346) | 3 330 | 2 955 | (241) | 2 714 |
| Marchandises …………………………………………….………………… | 50 490 | (2 432) | 48 058 | 44 829 | (2 344) | 42 485 |
| Total …………………………………………. | 55 296 | (3 009) | 52 288 | 48 738 | (2 815) | 45 923 |
17. Créances clients
Les créances clients se présentent ainsi :
| (en milliers d'euros) | Au 30 juin | Au 31 décembre |
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Valeur nominale …………………………………………………………………; | 5 796 | 6 387 |
| Dépréciation …………………………………………………………. | (271) | (244) |
| Créances clients nettes …………………………………………….……………. | 5 525 | 6 143 |
18. Autres créances et comptes de régularisation
| Au 30 juin | Au 31 décembre |
|
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 |
| Rabais et ristournes à recevoir ……………………………………… | 807 | 1 444 |
| Créances fiscales ………………………………………………………. | 2 354 | 2 224 |
| Crédit d'Impôt pour la Compétitivité et l'Emploi … | 2 | 497 |
| Autres créances d'exploitation ………………………………………………… | 205 | 802 |
| Compte-courant TOOANDRE … 7 979 | 7 979 | |
| Dépréciation du compte-courant TOOANDRE … | (7 979) | (7 979) |
| Charges constatées d'avance ……………………………………… | 4 544 | 3 942 |
| Ecart de conversion actif … | 183 | 91 |
| Autres créances et comptes de régularisation …………………………. | 8 095 | 9 000 |
Toutes les créances sont dues à moins d'un an, à l'exception du Crédit d'Impôt pour la Compétitivité et l'Emploi (CICE), qui est remboursé au terme de 4 ans sauf s'il a pu être imputé sur une dette d'impôt exigible avant ce terme.
19. Disponibilités
Les disponibilités sont composées exclusivement de comptes bancaires.
20. Capitaux propres
Le capital social est composé de 18 228 088 actions ordinaires ayant une valeur nominale de 0,02 euro, le nominal ayant été divisé par 5 lors de l'assemblée générale du 4 juin 2021.
Bons de Souscription de Parts de Créateurs d'Entreprise (BSPCE)
La société a émis des BSPCE ouvrant droit à la souscription d'actions de catégorie O, selon les modalités décrites dans le tableau ci-dessous :
| Modalités de l'émission | Nombre | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre total de BSPCE en |
Mouvements au cours | Nombre total | d'actions | |||||||
| Plan | Nombre de | Prix | circulation au | de la période | de BSPCE en | pouvant être | ||||
| BSPCE | d'exercice | Date limite | 31 décembre | (nombre de BSPCE) | circulation au | souscrites au | ||||
| attribués à | (en euros) | d'exercice | 2021 | 30 juin 2022 | 30 juin 2022 * | |||||
| l'origine | Attribués | Annulés | ||||||||
| BSPCE-2009 ** | 11 150 | 9,06 | 24/09/2025 | 11 150 | - | - | 11 150 | 557 500 | ||
| BCE 1 | 24 790 | 15,02 | 24/09/2025 | 24 790 | - | - | 24 790 | 123 950 | ||
| BCE 2 | 94 877 | 15,02 | 24/09/2025 | 94 877 | - | - | 94 877 | 474 385 | ||
| BSPCE-2012-1 | 17 000 | 29,14 | 24/09/2025 | 17 000 | - | - | 17 000 | 85 000 | ||
| BSPCE 2012-2 | 12 500 | 31,54 | 24/09/2025 | 12 500 | - | - | 12 500 | 62 500 | ||
| BSPCE 2013 | 12 055 | 30,00 | 24/09/2025 | 12 055 | - | - | 12 055 | 60 275 | ||
| BSPCE-2015 | 108 778 | 39,42 | 24/09/2025 | 108 778 | - | - | 108 778 | 543 890 | ||
| BSPCE-2015 | 16 090 | 30,00 | 24/09/2025 | 16 090 | - | - | 16 090 | 80 450 | ||
| Total | 297 240 | 297 240 | - | - | 297 240 | 1 987 950 | ||||
| * Chaque BSPCE donne droit à l'acquisition de 5 actions ordinaires à l'exception des BSPCE de 2009 qui donnent droit à 50 | ||||||||||
| actions ordinaires (voir point ci-dessous). | ||||||||||
| ** Le nombre a été multiplié par 10 au moment où la valeur nominale des actions était passé de 1€ à 0,1€ | ||||||||||
| Tant que le bon de souscription n'est | pas exercé, aucune écriture | n'est enregistrée | dans les | |||||||
| comptes. Lors de l'exercice du bon | de souscription, l'augmentation est comptabilisée comme | |||||||||
| une augmentation de capital en numéraire, la prime d'émission étant égale à la différence entre | ||||||||||
| les sommes versées par les salariés et le montant de l'augmentation de capital. | ||||||||||
| Plans d'attribution gratuite d'actions | ||||||||||
| Un | plan d'attribution gratuite d'actions a | été mis en place en 2021. Il présente les caractéristiques | ||||||||
| suivantes | : | |||||||||
| Modalités de l'émission | Nombre | Mouvements au cours | ||||||||
| maximal | de l'exercice | Nombre maximal | ||||||||
| d'actions en | ||||||||||
| Période | Date de | d'actions en | ||||||||
| Plan | Nombre | acquisition | livraison des | cours | cours | |||||
| d'actions | + période | actions du | d'acquisition | Livrées | Annulées | d'acquisition au | ||||
| attribuées | au 31 | |||||||||
| conservation | plan | décembre | 30 juin 2022 | |||||||
| 2021 | ||||||||||
| 2021 | 25 475 | 3 + 0 | 06/05/2024 | 124 875 | - | - | 124 875 | |||
| Total | 25 475 | 124 875 | - | - | 124 875 | |||||
| Actions propres | ||||||||||
| Le Groupe | a racheté 5 | 290 actions propres pour un montant de 117 | milliers d'euros dans le cadre de la | |||||||
| mise en place du FCPE. | Elles figurent en réduction des capitaux propres consolidées. | |||||||||
| Par ailleurs, l'Assemblée générale du 3 | mai | 2022 | a autorisé le Conseil d'administration de la Société, | |||||||
| avec faculté de subdélégation, à acheter ou faire acheter un nombre maximal d'actions de la Société | ||||||||||
| représentant jusqu'à 5% | du capital social de la société à un prix maximum de 10 | euros. Ce programme | ||||||||
| a une durée de 18 | mois à compter de la date de l'Assemblée générale, soit jusqu'au 3 novembre | 2023. | ||||||||
| Cette autorisation annule et remplace celle donnée au conseil d'administration par l'Assemblée Générale | ||||||||||
| mixte du 4 juin 2021. | ||||||||||
| Les objectifs de ce programme sont par ordre décroissant | : | |||||||||
| • | d'assurer la liquidité et d'animer le marché des actions par l'intermédiaire d'un courtier en | |||||||||
| • | valeurs mobilières d'honorer des obligations liées à des programmes d'options sur actions |
; | et | d'attribution gratuite |
Plans d'attribution gratuite d'actions
| Modalités de l'émission | Nombre | Mouvements au cours | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| maximal | de l'exercice | Nombre maximal | |||||
| Période | Date de | d'actions en | d'actions en | ||||
| Plan | Nombre d'actions attribuées |
acquisition + période conservation |
livraison des actions du plan |
cours | Annulées | cours | |
| d'acquisition | Livrées | d'acquisition au | |||||
| au 31 | 30 juin 2022 | ||||||
| décembre | |||||||
| 2021 | |||||||
| 2021 | 25 475 | 3 + 0 | 06/05/2024 | 124 875 | - | - | 124 875 |
| Total | 25 475 | 124 875 | - | - | 124 875 |
Actions propres
- d'assurer la liquidité et d'animer le marché des actions par l'intermédiaire d'un courtier en valeurs mobilières ;
- d'honorer des obligations liées à des programmes d'options sur actions et d'attribution gratuite
• ainsi que tout autre objectif qui serait conforme à la réglementation en vigueur.
Dans le cadre de ce programme, Spartoo a conclu avec un établissement financier un mandat conforme à la Charte de Déontologie reconnue par l'Autorité des Marchés Financiers (AMF) en vue de favoriser la liquidité des transactions sur les actions Spartoo pour un montant de 250 milliers d'euros.
Au 31 décembre 2021, Spartoo détenait 36 081 actions valorisées au cours moyen de 5,33 euros et comptabilisées en réduction des capitaux propres, pour un montant de 192 milliers d'euros. Le solde de la trésorerie affectée à l'achat d'actions propres s'élevait à 50 milliers d'euros et figurait dans les immobilisations financières.
Aucun mouvement significatif n'est intervenu au cours sur le 1er semestre 2022.
21. Provisions
| (en milliers d'euros) | Provisions pour risques |
Prov. engagement retraite |
Provision pour perte de change |
Total des provisions |
|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2021 … | 508 | 922 | - | 1 430 |
| Dotation aux provisions …………………………………. | 364 | - | - | 364 |
| Reprise de provisions …………………… | (483) | (14) | - | (498) |
| Au 30 juin 2021 … ……………………………… | 389 | 908 | - | 1 297 |
| Au 1er janvier 2022 … 1 106 | 458 | 91 | 1 655 | |
| Dotation aux provisions …………………………………. Reprise de provisions …………………… |
561 (717) |
- - |
153 (61) |
713 (778) |
| Au 30 juin 2022 … ……………………………… | 949 | 458 | 183 | 1 591 |
Au 30 juin 2022, les provisions pour risques comprennent (i) la provision pour points de fidélité d'un montant de 561 milliers d'euros et (ii) une provision pour divers autres litiges pour un montant de 388 milliers d'euros.
22. Emprunts et dettes financières
| Au 30 juin | Au 31 décembre |
|
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit ………………………………………………… | 25 318 | 24 159 |
| Dettes de location financement ……………………………………………… | 0 | 0 |
| Découverts bancaires …………………………………… | 1 | 2 |
| Intérêts courus …………………………………… | 19 | 11 |
| Emprunts et dettes financières …………………………. 25 338 | 24 172 |
Début avril 2020, la société SPARTOO a bénéficié de Prêts Garantis par l'Etat d'un montant de 13 millions d'euros répartis entre ses différents établissements bancaires. Elle a opté pour un amortissement de ces prêts sur 5 ans, sans franchise. Le remboursement du 1er semestre 2022 s'élève à 1 284 milliers d'euros. Le solde au 30 juin 2022 s'élève à 10 011 milliers d'euros.
Les autres emprunts d'un montant de 15 307 milliers d'euros financent les investissements. Ils portent intérêt à taux fixe variant de 0,40% à 2,02% et sont émis en euros, éliminant ainsi tout risque de sensibilité et de change.
La variation des dettes financières au cours du 1er semestre 2022 et 2021 se présente comme suit :
| 2022 | 2021 |
|---|---|
| Au 1er janvier …………………………………………… 24 172 |
26 227 |
| Souscription d'emprunts 4 000 |
- |
| Remboursement d'emprunts … (2 841) | (2 413) |
| Remboursement de location financement … - |
(1) |
| Variation des autres dettes financières … 8 |
6 |
| 25 338 | 23 819 |
La ventilation des dettes financières se présente ainsi :
| (en milliers d'euros) | Au 30 juin 2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Total | < 1 an | de 1 à 5 ans | > 5 ans | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit ………………………………………………… | 25 318 | 6 838 | 18 002 | 478 |
| Dettes de location financement ……………………………………………… | 0 | 0 | - | |
| Découverts bancaires …………………………………… | 1 | 1 | - | - |
| Intérêts courus …………………………………… | 19 | 19 | - | - |
| Emprunts et dettes financières …………………………. 25 338 | 6 858 | 18 002 | 478 |
Cet échéancier comprend le remboursement du PGE à hauteur de 2 580 milliers d'euros pour l'échéance à moins d'un an et 7 431 milliers d'euros pour les échéances comprises entre un et cinq ans.
La société SPARTOO doit respecter des ratios au titre de certains emprunts qui sont en cours de remboursement. Le calcul de ces ratios n'est exigé que sur les comptes annuels du 31 décembre.
23. Dettes fournisseurs
L'ensemble des dettes fournisseurs a une échéance inférieure à un an.
24. Autres dettes et comptes de régularisation
| Au 30 juin | Au 31 décembre |
|
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 |
| Dettes sociales et fiscales ……………………………………… 6 839 | 7 180 | |
| Dettes d'impôt courant ………………………………………………… | - | - |
| Avoirs à établir …………………………………………… | 2 870 | 2 630 |
| Dettes sur immobilisations ………………………………………………. | 154 | 83 |
| A reverser aux partenaires de Market Place (1) | … 3 695 | 4 553 |
| Autres dettes d'exploitation ………………………………………………… | 19 | 122 |
| Produits constatés d'avance ………………………………………………… | 751 | 776 |
| Ecart de conversion passif … | 46 | 46 |
| Impôt différé ………………………………………………… | 241 | 272 |
| Autres dettes et comptes de régularisation …………………………. | 14 616 | 15 662 |
(1) solde des encaissements reçus dans le cadre de l'activité « Market Place » à reverser aux partenaires
25. Informations relatives au tableau des flux de trésorerie
Les amortissements et provisions constituent des flux du compte de résultat qui n'ont aucune incidence sur la trésorerie et qu'il convient de neutraliser :
| Période close le 30 juin | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 | Notes |
| Dotations amortis. & provisions exploitation …………………………. | 4 326 | 3 275 | 9 |
| Reprises provisions exploitation …………………………. | (3 085) | (2 185) | 6 |
| Dot. / Repr. provisions financières ……………………………………… | 92 | - | 10 |
| Dot. / Repr. provisions exceptionnelles ……………………………………… | (193) | (785) | 11 |
| Amortissements et provisions …………………………. | 1 139 | 306 |
Enfin, les flux de trésorerie liés aux acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles se détaillent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 | Notes |
|---|---|---|---|
| Acquisition immobilisations incorporelles …………………………. (154) | (666) | 13 | |
| Acquisition immobilisations corporelles …………………………. | (742) | (1 625) | 14 |
| Variation des fournisseurs d'immobilisations … ……………………………………. | 71 | 117 | 24 |
| Acquisition immo. incorporelles et corporelles…………………………. | (825) | (2 174) |
26. Effectif
L'effectif moyen ETP de la période du 1er janvier au 30 juin 2022 s'élève à 390 personnes (390 personnes pour la période du 1er janvier au 30 juin 2021).
27. Montant des rémunérations, engagements et avances aux dirigeants
La rémunération des organes de direction s'est élevée à 347 milliers d'euros au titre du premier semestre 2022.
28. Transactions avec les parties liées
Il n'existe aucune transaction avec les parties liées, dont la définition est précisée par l'article R 123- 199-1 du Code de commerce, sachant qu'une partie liée est une personne ou une entité qui est liée à SPARTOO, société qui prépare les comptes consolidés. En l'occurrence, les personnes visées sont les principaux dirigeants qui ont l'autorité et la responsabilité de la planification, de la direction et du contrôle des activités de SPARTOO, directement ou indirectement, y compris ses administrateurs.
29. Engagements hors bilan
| Période close le 30 juin | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 Notes |
|
| Acquisition immobilisations incorporelles …………………………. (154) | (666) 13 |
||
| Acquisition immobilisations corporelles …………………………. | (742) | (1 625) 14 |
|
| Variation des fournisseurs d'immobilisations … ……………………………………. | 71 | 117 24 |
|
| Acquisition immo. incorporelles et corporelles…………………………. | (825) | (2 174) | |
| 26. Effectif |
|||
| L'effectif moyen ETP de la période du 1er janvier au 30 personnes pour la période du 1er janvier au 30 juin 2021). |
juin 2022 |
s'élève à 390 personnes |
|
| 27. Montant des rémunérations, engagements et avances aux dirigeants |
|||
| La rémunération des organes de direction s'est élevée à 347 2022. |
milliers d'euros au titre du premier semestre | ||
| Il n'y a aucun engagement ni avance aux dirigeants. | |||
| 28. Transactions avec les parties liées |
|||
| 199-1 du Code de commerce, sachant qu'une partie liée est une personne ou une entité qui est liée à SPARTOO, société qui prépare les comptes consolidés. En l'occurrence, les personnes visées sont les principaux dirigeants qui ont l'autorité et la responsabilité de la planification, de la direction et du contrôle des activités de SPARTOO, directement ou indirectement, y compris ses administrateurs. 29. Engagements hors bilan |
|||
| (en milliers d'euros) | Au 30 juin | Au 31 décembre |
|
| 2022 | 2021 | ||
| Engagements reçus | |||
| Garantie liée au Prêt Garanti par l'Etat … | 12 654 | 12 654 | |
| Crédits documentaires … ………………………………………………… | - | ||
| - | |||
| Cautions, avals ………………………………………………… 128 | 128 | ||
| Garanties à première demande ………………………………………………… | 850 | 841 | |
| Engagements donnés | |||
| Nantissement de comptes bancaires … | 550 | 550 | |
| 30. Evénements postérieurs à la clôture |
|||
| En juillet 2022, le Groupe a pris une participation minoritaire au capital de SAAJ PARIS, une marque française digital native à forte croissance, devant lui permettre d'accélérer son développement. |
|||
| Hormis l'événement exposé ci-dessus, il n'existe aucun autre événement postérieur à la clôture susceptible d'avoir un effet significatif sur la situation financière du Groupe. |
|||
| 31. Sociétés consolidées |
|||
| Le tableau ci-dessous récapitule l'ensemble des sociétés comprises dans le périmètre de consolidation en mentionnant la durée des deux périodes présentées. |
|||
| La société consolidante est la société SPARTOO | S.A. |
30. Evénements postérieurs à la clôture
En juillet 2022, le Groupe a pris une participation minoritaire au capital de SAAJ PARIS, une marque française digital native à forte croissance, devant lui permettre d'accélérer son développement.
Hormis l'événement exposé ci-dessus, il n'existe aucun autre événement postérieur à la clôture susceptible d'avoir un effet significatif sur la situation financière du Groupe.
31. Sociétés consolidées
Le tableau ci-dessous récapitule l'ensemble des sociétés comprises dans le périmètre de consolidation en mentionnant la durée des deux périodes présentées.
| Société | Adresse | N° Siren | Durée semestre 2022 |
Durée semestre 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Spartoo SA | 16 rue Henri Barbusse 38100 GRENOBLE | 489895821 | 6 mois | 6 mois |
| Fashion & fashion | 88, avenue des Ternes 75017 PARIS | 479056079 | 6 mois | 6 mois |
| TooPost | 16 rue Henri Barbusse 38100 GRENOBLE | 493520043 | 6 mois | 6 mois |
| TooLog | 16 rue Henri Barbusse 38100 GRENOBLE | 808588917 | 6 mois | 6 mois |
| TooStores 1 | 16 rue Henri Barbusse 38100 GRENOBLE | 812533545 | 6 mois | 6 mois |
| TooOnline | 16 rue Henri Barbusse 38100 GRENOBLE | 814256533 | 6 mois | 6 mois |
| TooBrands | 16 rue Henri Barbusse 38100 GRENOBLE | 830161394 | 6 mois | 6 mois |
| TooAff | 16 rue Henri Barbusse 38100 GRENOBLE | 913649372 | 1,5 mois | - |
| TooAl | 16 rue Henri Barbusse 38100 GRENOBLE | 912628096 | 3 mois | - |
| Spartoo UK | Euro House - 1394 High Road - LONDON N20 9YZ | - | 6 mois | 6 mois |
| Spartoo China | 603-A05 West Part of Building, No.29 Jiatai Road | |||
| International | SHANGHAI Pilot Free Trade Zone | - | 6 mois | 6 mois |
| Trading (Shanghai) |
Les sociétés TooAff et TooAl, créées au cours du 1 er semestre 2022, n'ont pas encore d'activité.