Quarterly Report • Aug 12, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
SpareBank 1 Sørøst-Norge skal bidra til verdiskaping i lokalsamfunnene gjennom å tilby et bredt spekter av finansielle tjenester, samt relevant rådgiving til privatpersoner og bedrifter.
I alle forretningsområdene skal vi tilby et produktspekter som er konkurransedyktig i bredde, og kvalitet. Virksomheten innen alle forretningsområdene skal være kjennetegnet ved rådgivning og aktiv salgsorientering. Salg og rådgivning skal baseres på høy kompetanse, god kvalitet og etiske normer i tråd med tradisjonene i sparebanknæringen.
SpareBank 1 Sørøst-Norges geografiske markedsområde omfatter Vestfold og Telemark fylke, samt tidligere Buskerud fylke med tyngdepunkt rundt Kongsberg og Drammen.
SpareBank 1 Sørøst-Norge har forretningsadresse i Tønsberg, og har rådgivningskontorer i Kongsberg, Nedre Eiker, Drammen, Lier, Holmestrand, Horten, Tønsberg, Færder, Sandefjord, Larvik, Bamble, Porsgrunn, Skien, Ulefoss, Lunde, Bø og Notodden.
Innenfor de satsningsområder som er beskrevet i forretningsideen, skal ressursene anvendes på den måten som gir best avkastning på anvendt kapital, til beste for eierne av egenkapitalbevis, kundene, ansatte og regionen.
Visjon Sammen skaper vi verdi.
Kunden først – sammen er vi best.
Lærende, engasjert og nær.
Konsernets strategiske hovedmålsetning er å skape verdi for kundene og den regionen konsernet er en del av. Vi ønsker å løfte frem lokale initiativ, bedriftene og de menneskene som bor i regionen slik at vi sammen kan bidra til vekst og utvikling. Gjennom dette skapes også verdier for eierne og ansatte i virksomheten.
| Forretningsområder | s. 4 |
|---|---|
| Styrets delårsberetning | s. 7 |
| Resultatsammendrag og nøkkeltall | s. 16 |
| Resultat | s. 18 |
| Balanse | s. 19 |
| Resultater fra kvartalsregnskapene | s. 20 |
| Egenkapitalendring | s. 21 |
| Kontantstrømoppstilling | s. 24 |
| 1. | Regnskapsprinsipper | s. 27 |
|---|---|---|
| 2. | Kritiske regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger | s. 27 |
| 3. | Sammenslåing SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark 1. juni | s. 28 |
| 4. | Kapitaldekning | s. 32 |
| 5. | Segmentinformasjon | s. 35 |
| 6. | Tap på utlån og garantier | s. 37 |
| 7. | Tapsavsetninger på utlån og garantier | s. 38 |
| 8. | Utlån til kunder fordelt på trinn 1, 2 og 3 | s. 41 |
| 9. | Utlån til kunder fordelt på sektorer og næringer | s. 43 |
| 10. Overføring finansielle eiendeler | s. 43 | |
| 11. Finansielle derivater | s. 44 | |
| 12. Likviditetsrisiko | s. 44 | |
| 13. Netto resultat fra finansielle investeringer | s. 45 | |
| 14. Vurdering av virkelig verdi på finansielle instrumenter | s. 46 | |
| 15. Andre eiendeler | s. 49 | |
| 16. Innskudd fra kunder fordelt på sektor/næring | s. 49 | |
| 17. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | s. 50 | |
| 18. Ansvarlig lånekapital | s. 50 | |
| 19. Annen gjeld | s. 51 | |
| 20. Egenkapitalbeviseiere og spredning av egenkapitalbevis | s. 52 | |
| 21. Egenkapitalbevis og eierbrøk | s. 54 | |
| 22. Proforma resultater fra kvartalsregnskapene | s. 55 | |
| 23. Proforma balansetall fra kvartalsregnskapene | s. 56 | |
| 24. Hendelser etter balansedagen | s. 56 |
| Erklæring fra styret og adm. direktør | s. 57 |
|---|---|
| Uttalelser om fremtidige forhold | s. 58 |
| Revisjonserklæring | s. 61 |
Forsidefoto: Boligfoto AS
SpareBank 1 Sørøst-Norge er en slagkraftig bank i vår region med fysisk tilstedeværelse på 17 lokasjoner i tillegg til svært gode digitale og selvbetjente løsninger. Banken har i dag 135.000 aktive kunder i privatmarkedet som har et samlet utlånsvolum til boligformål på 65,2 mrd og innskudd til privatpersoner på 29,0 mrd. For å spre bankens inntekter er det sterkt søkelys på å øke inntekter fra produkter utenom balansen, blant annet gjennom forsikrings- og spareprodukter. Videre er SpareBank 1 Eiendomsmegling representert på nær alle av bankens 17 kontorer.
Bankens markedsområde anses som attraktiv for tilflytting og er et markedsområde i sterk vekst. Med utgangspunkt iblant annet kundeundersøkelser er banken godt posisjonert for videre lønnsom vekst.
Banken har som mål å hjelpe kundene å gjøre sin del for at klimamålene i Parisavtalen nås. I andre kvartal lanserte banken ytterligere to grønne låneprodukter, i tillegg til det eksisterende produktet rettet mot eksisterende energieffektive boliger. Disse låneproduktene gir bedre vilkår for kunder som oppgraderer en eksisterende bolig slik at den blir energieffektiv, eller bygger en ekstra energieffektiv bolig. Vilkårene for begge lånene vil bli tilpasset EUs taksonomi for bærekraft, og er en del av bankens strategi for å redusere utslippene i utlånsporteføljen.
Sentrale og lokale retningslinjer knyttet til smittevern har medført at enkelte av bankens kontorer har vært stengt i deler av kvartalet. Kontorer som har vært stengt har imidlertid vært åpne for avtalte rådgivningsmøter. God vekst i kvartalet viser at situasjonen har blitt håndtert på en tilfredsstillende måte og at kundene har blitt betjent enten digitalt eller fysisk.
Til tross for forventinger om økt rentenivå er boligprisveksten fortsatt sterk. Banken forventer fremdeles sterk konkurranse om boliglånskundene, særlig i en periode hvor kanskje markedsrentene vil stige. Bankens boliglånsportefølje er preget av lav avgang og svært lavt mislighold.
Proforma utlånsvekst siste 12 mnd var ved utgangen av 2. kvartal på 5,6 %, og proforma innskuddsvekst i samme periode var 3,6 %. For kvartalet isolert vokste utlån og innskudd med hhv. 2,2 % og 4,8 %. Den generelle utlånsveksten i markedet var på 5,1 % de siste 12 mnd.
Kundenes beholdning i fond og aksjer er på et høyt nivå, godt hjulpet av sterk kursutvikling, men også sparingen i fond er økende. Bankens nye digitale spareveileder har blitt godt tatt imot av kundene og bruken viser ca. 40 % økning siste halvår. For å tilpasse seg til nye regulatoriske krav på spareområdet, er bankens forretningsmodell endret for fondssparing hvor det tydeligere kommer frem hvilke kostnader som tilfaller fondsforvalter og hva som tilfaller banken. Det er lagt mye ressurser i å få til god kommunikasjon med kundene, og ved halvårsskiftet hadde over 90 % av kundene signert ny kundeavtale. Arbeidet skal ferdigstilles over sommeren.
Banken har stor aktivitet mot Egen Pensjonskonto. Gjennom gode tekniske løsninger i nettbanken kan kunder få god oversikt over all pensjon fra både folketrygd og tjenestepensjon, samt at de enkelt kan velge banken som leverandør. Ved utgangen av kvartalet har ca. 1.050 kunder valgt banken som leverandør.
Veksten i forsikringsbestand fortsetter å øke i både skade- og personforsikringsporteføljene. Siste 12 måneder vokste bestandspremie på skadeforsikring på 6 %, mens personforsikring vokste med 14 %. Gode rådgivningssamtaler om økonomisk trygghet, samt utgående relevante initiativ ansees som hovedårsak til at vi har lykkes med personforsikringssalget.
Avansert bruk av data og testing av ulike segmenteringsmodeller av kundegrupper har det siste året gitt oss god innsikt i bankens kundeportefølje. Innsikten er viktig i det pågående strategiarbeidet blant annet med å design av kundereiser og utnyttelse av rådgiverkapasiteten. Målsettingen er å fortsette proaktivitet ved å ta relevante initiativ, skape gode kundeopplevelser og ha effektive arbeidsprosesser.
Som i personmarkedet er SpareBank 1 Sørøst-Norge en sentral aktør i vår region. Utlån til små og mellomstore bedrifter utgjør om lag 20 mrd. Bankens ambisjon er å ha en lønnsom vekst i vår region og på sikt søke om IRBa godkjennelse. En IRBa godkjennelse vil ytterligere styrke bankens kredittarbeid og gjennom riktigere risikoprising bedre kunne møte konkurransen fra andre IRBa banker i vår region.
Næringslivet i bankens region preges av stor variasjon med hensyn til næringsvirksomhet, særlig viktig er industri, kraft, handel, teknologi og offentlig sektor. Regionen har lav direkte eksponering mot olje- og offshore virksomhet.
Banken har hatt sterk vekst innenfor bedriftsområdet. Samtidig har tapene vært lave, og godt innenfor det vi kan forvente av en bank av vår størrelse. Norges Banks regionale undersøkelse viser at næringslivet i regionen (region SØR) ser positivt på fremtiden, med forventninger om økte investeringer og økt sysselsetting. Det forventes lavere utlånsvekst fremover.
Banken har som mål å hjelpe kundene å gjøre sin del for at klimamålene i Parisavtalen nås. Som ledd i dette er det tatt i bruk et eget digitalt verktøy for vurdering av risiko og muligheter knyttet til bærekraft og næringslån, og som vil bli benyttet i alle nye lånesaker. Vurderingen inkluderer både klima/miljø, sosiale forhold og selskapsstyring samt generelle spørsmål som alle kunder får, og bransjespesifikke spørsmål.
Bedriftsområdet har klart seg godt gjennom pandemien og det er svært få konkurser blant våre kunder. Som for personkundeområdet har betjening av bedriftskundene har i stor grad og med godt resultat blitt gjennomført digitalt gjennom pandemien.
Utlånsveksten i har de siste tre årene vært høye, med noen variasjoner i de ulike regionene. Det legges opp til at utlånsvekst til bedriftskunder blir noe mindre
fremover og med søkelys på små og mellom store bedriftskunder i vår region.
Inntekter fra produkter utenom balansen er viktig for å spre inntektssammensetningen, og inntekter fra forsikring på bedriftsområdet er et viktig satsningsområde, både gjennom skadeforsikring og personforsikring. Kunnskap om bankens bedriftskunder gir banken bedre mulighet for å tilby kundene skreddersydde løsninger både innenfor kreditt, leasing og forsikring.
EiendomsMegler 1 BV og EiendomsMegler 1 Telemark består av næringsmegling, eiendomsoppgjør, rådgivning, samt formidling av fritidsboliger, nybygg og brukte boliger. Selskapet tilbyr et bredt spekter av tjenester, alt fra digitalt boligsalg (lettsolgt) til vurdering og salg av gårdsbruk. EiendomsMegler 1 BV og EiendomsMegler 1 Telemark bidrar med samhandling og personlig kundeservice. Begge meglerselskapene er en del av den nasjonale EiendomsMegler 1-kjeden som har vært markedsledende i Norge i en årrekke.
Det har vært god aktivitet hos bankens meglerforetak i kvartalet, og særlig i juni. Gjennom utstrakt bruk av digitale løsninger ved elektroniske eiendomsoppgjør og skjøtepakker, e-signering av alle typer dokumenter og digitale salgsoppgaver, gav dette gode resultater i forbindelse med pandemien.
I første halvår 2021 formidlet EiendomsMegler 1 BV 1.033 eiendommer med en samlet verdi på 3.515 mill, hvorav 152 enheter var nye boliger. Tilsvarende formidlet Eiendomsmegler 1 Telemark 601 eiendommer med en samlet verdi på 1.365 mill, hvorav 59 enheter var nye boliger. Z-Eiendom AS som er samlokalisert med banken i Tønsberg og på Nøtterøy omsatte 313 eiendommer til en samlet verdi av 1.177 mill.
SpareBank 1 Regnskapshuset Sørøst-Norge AS er et strategisk satsningsområde. Gjennom å koble bank og regnskap vil kunden vil få en enklere hverdag. Alt rundt bedriftens økonomi samles på ett sted ved at regnskapshuset tilbyr regnskapsføring og rådgivning samt et regnskapsprogram som er enkelt og fleksibelt. 100 % av aksjene i Regnskapsdata Kongsberg AS ble kjøpt med virkning fra 1. januar 2021. Det nye datterselskapet hadde ca 15 årsverk og en årsomsetning på ca 14 mill i 2020.
Konsernets hovedvirksomhet består av morbanken, samt de heleide datterselskapene EiendomsMegler 1 BV AS og SpareBank 1 Regnskapshuset Sørøst-Norge AS. I tillegg eies 55 % av Z-Eiendom AS og 51 % av EiendomsMegler 1 Telemark. Virksomhetene er lokalisert i Kongsberg, Nedre Eiker, Drammen, Lier, Holmestrand, Horten, Tønsberg, Færder, Sandefjord, Larvik, Bamble, Porsgrunn, Skien, Ulefoss, Lunde, Bø og Notodden.
Kvartalsregnskapet er utarbeidet i samsvar med IAS 34 om delårsrapportering.
Etterfølgende kommentarer og tallstørrelser refererer seg til konsernet dersom ikke annet eksplisitt fremgår. Tall i parentes angir tilsvarende periode i fjor.
Som en følge av fusjonstidspunktet er det utarbeidet offisielt regnskap som består av 5 måneders resultat fra overtakende bank (SpareBank 1 BV) og 1 måneds resultat fra den fusjonerte banken. For bedre sammenlignbarhet er det utarbeidet proforma regnskap for 2021 og 20201). Mer/mindre verdier er innarbeidet i proformatallene fra 2021. Det vises til note 3 sammenslåing SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark, samt til egne proforma oppstillinger for resultat og balanse i note 22 og 23.
Nedenfor vises hovedtrekk for proforma resultat og balanseutvikling for første halvår 2021 mot proforma første halvår 2020 i parantes.
1) Proforma tall for 2020 er sammenslått resultat og balanse uten beregninger av mer/mindre verdier
Nedenfor vises hovedtrekk og tallstørrelser som refererer seg til offisielle regnskaps- og konserntall. Tall i parentes angir tilsvarende periode i fjor for den overtakende banken.
Akkumulerte tallstørrelser pr. 30.06 dersom annet ikke eksplisitt fremgår.
Konsernet SpareBank 1 Sørøst-Norge hadde et resultat av ordinær drift før tap på 530 mill (344 mill). Resultat etter skatt ble 375 mill (244 mill), hvilket utgjør 1,67 % (1,25 %) av gjennomsnittlig forvaltningskapital. Konsernets annualiserte egenkapitalavkastning utgjorde 10,3 % (9,6 %).
Kvartalsvis utvikling i resultat etter skatt og egenkapitalavkastning;
Resultat pr. egenkapitalbevis (vektet gjennomsnitt første halvår) utgjorde i morbank kr 3,41 (kr 1,78), og i konsern kr 3,05 (kr 2,05).
Netto renteinntekter utgjorde 343 mill (331 mill). Netto renteinntekter annualisert i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital var 1,50 % (1,70 %). Reduksjon i marginen skyldes i hovedsak at Norges Bank i 2. kvartal 2020 satte styringsrenten til 0,0 %, som igjen resulterte i betydelig svekkede innskuddsmarginer. Videre er marginpresset på utlån til boligformål vedvarende som følge av sterk konkurranse.
Ved utgangen av kvartalet har banken overført boliglån for 23.498 mill (12.587 mill) til SpareBank 1 Boligkreditt AS, samt 1.625 mill (834 mill) til SpareBank 1 Næringskreditt AS. Inntjeningen fra disse låneporteføljene fremkommer under netto provisjonsinntekter og utgjorde 80 mill (48 mill).
Kvartalsvis utvikling i rentenetto;
Til sammen utgjorde netto provisjonsinntekter og andre inntekter 290 mill (221 mill).
Netto provisjonsinntekter utgjorde 184 mill (137 mill). Herav utgjør provisjon fra SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS 80 mill (48 mill).
Andre driftsinntekter utgjorde 106 mill (84 mill). Endringen fra fjoråret skyldes økte inntekter fra datterselskapene.
Netto resultat fra finansielle eiendeler utgjorde 249 mill (85 mill). Hovedpostene i 1. halvår består av mottatte utbytter med 33 mill (22 mill), netto resultat fra eierinteresser med 50 mill (60 mill), samt netto resultat fra andre finansielle investeringer med 166 mill (3 mill). I sistnevnte post inngår inntektsført negativ goodwill relatert til sammenslåingen med Sparebanken Telemark med 151 mill.
I netto resultat fra eierinteresser inngår resultat fra Spare-Bank 1 Gruppen AS. Indirekte eierandel er i forbindelse med fusjonen økt fra 2,97 % til 4,44 %.
Kvartalsvis utvikling i inntekter (mill kr);
Netto renteinntekter
Provisjonsinntekter SB 1 Boligkreditt/Næringskreditt
Netto provisjons- og andre inntekter
Netto resultat fra finansielle eiendeler
Innt.føring negativ goodwill
Totale driftskostnader utgjorde 352 mill (293 mill). Driftskostnader i prosent av totale driftsinntekter utgjorde for konsernet 39,9 % (46,0 %). Tilsvarende kostnadsprosent for morbank utgjorde 32,0 % (42,1 %).
Personalkostnader utgjorde 202 mill (171 mill). Gjennomsnittlig vektet antall årsverk i konsernet er økt med 39 sammenlignet med samme periode i fjor. Økningen er relatert til fusjon med Sparebanken Telemark med virkning fra 1. juni 2021, samt kjøp av Regnskapsdata Kongsberg AS med virkning fra 1. januar 2021.
Andre driftskostnader utgjorde 150 mill (122 mill). Herav utgjør transaksjonskostnader i forbindelse med fusjon ca 20 mill.
Kvartalsvis utvikling driftskostnader;
Kostnadsførte tap for første halvår beløper seg til 113 mill (44 mill).
Utlån i trinn 1 ble i forbindelse med åpningsbalansen 01.06.2021 vurdert til virkelig verdi som tilsvarer nominell verdi, i tråd med IFRS 9. Ved innregning av utlån i SpareBank 1 Sørøst-Norge krever IFRS 9 at det foretas en tapsavsetning tilsvarende 12 mnd forventet tap som utgjorde 89 mill. Dette tilsvarer tapsavsetningen Sparebanken Telemark hadde pr. 31.05.2021 (før fusjonen).
Tapskostnad ekskl. denne regnskapsmessige IFRS 9 effekten utgjør 24 mill, herav 10 mill i konstaterte tap for første halvår.
Tapsavsetning på utlån og garantier utgjør 291 mill (185 mill) tilsvarende 0,48 % (0,57 %) av brutto utlån på balansen.
Boliglån til personkunder utgjør 77 % (82 %) av bankens samlede utlån. Banken har ingen direkte eksponering mot oljesektoren og har en relativ lav direkte utlånseksponering innenfor bransjer som hotell/restaurant/ reiseliv, tjeneste- og transportsektoren. Disse bransjene rammes spesielt hardt av pandemien.
BM – volum i næringseiendom og andre bransjer:
BM – volum i næringseiendom og andre bransjer
Som en følge av utbruddet av korona og den brå nedstengingen av norsk økonomi fra 12. mars 2020 ble kredittrisikoen endret. Bankens modell for beregning av forventet kredittap er ikke bygget for å kunne estimere ett brått negativt skift i rammebetingelser, da modellen i stor grad bygger på historiske data. Med dette som utgangspunkt har banken siden starten av koronapandemien foretatt en omfattende, kvartalsvis gjennomgang av person- og bedriftsmarkedsporteføljen med vekt på de mest utsatte bransjene. Kunder med svak drift og likviditet har blitt identifisert og individuelle tapsavsetninger er foretatt. Det er identifisert få engasjementer med behov for individuelle nedskrivninger i 1. halvår. I IFRS modellen er ikke PD- og LGD nivåene rekalibrert, men tapsvurderingene er basert på gjennomgang av porteføljen. Det kommende kvartalet vil resterende 60 % av bankens bedriftskunder levere reviderte regnskapstall for 2020. Etter hvert som tallene blir tilgjengeliggjort, vil disse inntas i modellberegningene og estimatene for tapsrisiko i porteføljen vil igjen i større grad baseres på oppdatert offentlig tilgjengelig informasjon.
Banken har, i tillegg til utvidede individuelle tapsvurderinger, skjønnsmessig vurdert modellens scenariovekting også dette kvartalet. Med basis i et relativt uendret risikobilde er vektingen holdt uendret i 1. halvår 2021. Det vises for øvrig til note 7 .
Konsernets forvaltningskapital utgjorde 73.765 mill (40.494 mill). Konsernets forretningskapital (forvaltningskapital inklusive overførte lån til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS) utgjorde 98.888 mill (53.915 mill).
Brutto utlån (inklusive volum overført til SpareBank 1 Boligkreditt AS/SpareBank 1 Næringskreditt AS) utgjorde 86.190 mill. De siste 12 måneder har det vært en utlånsvekst på 6,7 % (proforma). Veksten fordelte seg med 3.562 mill, tilsvarende 5,6 % i personmarkedet og 1.841 mill, tilsvarende 10,4 % i bedriftsmarkedet.Personmarkedsandelen av utlån (inklusive SpareBank 1 Boligkreditt AS) er ved utgangen av kvartalet på 77 % (82 %).
Konsernet hadde ved utgangen av kvartalet et innskuddsvolum på 46.872 mill (25.948 mill) med en innskuddsvekst på 6,6 % (proforma) de siste 12 måneder. Veksten fordelte seg med 1.064 mill, tilsvarende 3,6 % i personmarkedet og 1.845 mill, tilsvarende 12,6 % i bedriftsmarkedet. Konsernet hadde en innskuddsdekning på 76,8 %, mot 80,6 % på samme tidspunkt i fjor. Inkludert volum overført til SpareBank 1 Boligkreditt AS/ SpareBank 1 Næringskreditt AS utgjør innskuddsdekningen 54,4 % (56,9 %). Personmarkedsandelen av innskudd er ved utgangen av kvartalet på 65 % (63 %).
Bankens likviditetssituasjon ved utgangen av kvartalet er meget god. Banken har en likviditetsportefølje på 6.364 mill og en LCR på 172,7 % (211,0 %) pr. 30.06. Det er et mål for banken å holde likviditetsrisikoen på et lavt nivå. I et normalt marked har SpareBank 1 Sørøst-Norge et mål om å opprettholde ordinær drift i minimum 12 måneder uten tilgang på ny ekstern finansiering. Pr. 30.06 ligger banken godt over dette målet.
Ved utgangen av kvartalet er det overført boliglån for totalt 23.498 mill til SpareBank 1 Boligkreditt AS. Pr. 30.06 har banken en portefølje av klargjorte lån for overføring til SpareBank 1 Boligkreditt AS på 21.224 mill. Banken har i tillegg overført lån til SpareBank 1 Næringskreditt AS med 1.625 mill pr. 30.06.
Konsernet har i 2021 et mål om gjennomsnittlig løpetid på obligasjonsgjelden på minimum 3,0 år. Ved utgangen av kvartalet utgjorde den gjennomsnittlige løpetiden 3,1 år.
Finanstilsynet fastsatte i 4. kvartal 2020 bankens MRELkrav til 31,8 % av justert beregningsgrunnlag gradvis innfaset innen 1. januar 2024. Styret forventer at Finanstilsynet vil fastsette nytt MREL-krav for SpareBank 1 Sørøst-Norge i løpet av høsten 2021. På bakgrunn av nytt Pilar 2 krav i forbindelse med fusjonen, har banken beregnet nytt MREL-krav til 32,3 % av justert beregningsgrunnlag, som tilsvarer konvertibel gjeld (SNP) på 4.921 mill beregnet pr 30.06. Pr utgangen av første halvår har banken utstedt konvertibel gjeld (SNP) for 1.250 mill.
SpareBank 1 Sørøst-Norge har en utsteder-rating fra Moody's på A2 med positiv utsikt, jfr Moody's siste kredittanalyse datert 3. juni 2021. De positive utsiktene gjenspeiler Moody's syn på fusjonen mellom SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark og ytterligere utstedelser av etterstilt senior obligasjonslån som vil gi enda bedre beskyttelse for innskytere og øvrig seniorgjeld.
Ved beregning av kapitaldekning benytter SpareBank1 Sørøst-Norge standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko.
Finansdepartementet besluttet 13. mars 2020 å redusere motsyklisk buffer fra 2,5 % til 1 % med umiddelbar effekt. Basert på dette er regulatorisk krav til ren kjernekapital minimum 11 %. Finanstilsynet fastsatte i forbindelse med fusjonen pilar 2-krav for banken på 2,3 % gjeldende fra 01.06.2021. Dette kravet er gjeldende inntil Finanstilsynet har fastsatt nytt pilar 2-krav. Styret skal så snart som mulig igangsette arbeidet med ny kapitalbehovsvurdering (ICAAP). Vurderingen oversendes Finanstilsynet senest tolv måneder etter at fusjonen er gjennomført. Samlet regulatorisk krav til ren kjernekapital blir dermed 13,3 %. Konsernets mål om ren kjernekapitaldekning er minimum 16,0 %.
Ved utgangen av kvartalet utgjorde ren kjernekapitaldekning 18,0 % (18,6 %) inkl. 50 % av resultat fra 1. halvår. Uvektet kjernekapital (leverage ratio) utgjorde 8,3 % (8,6 %) ved utgangen av kvartalet. Regulatorisk krav til uvektet kjernekapital er 5,0 %.
Finanstilsynet publiserte 10. desember 2020 et rundskriv vedrørende vurdering av engasjementer som skal vurderes som høyrisiko. Finanstilsynets tolkning av gjeldende CRR-regelverk tilsier at alle eiendomsutviklingsprosjekter som har som formål å videreselges med fortjeneste anses som spekulativ investering og skal risikovektes 150 %. Dette regelverket ble implementert av begge bankene i de 2 foregående kvartalene. I inneværende kvartal er byggeprosjekter med dokumentert bindende forhåndssalg på minimum 50 % av engasjementet risikovektet med 100 %, jfr rundskriv 2/2021 fra Finanstilsynet.
Kvartalsvis utvikling i kapitaldekning (forholdsmessig konsolidert); Kvartalsvis utvikling kapitaldekning (forholdsmessig konsolidert)
Konsernet har ikke, utover fusjonen kommentert i kapittelet under, gjennomført transaksjoner med nærstående parter som har hatt vesentlig betydning på virksomhetens stilling eller resultat i løpet av rapporteringsperioden.
SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark fusjonerte med juridisk virkning 1. juni 2021. Begge bankene har attraktive markedsområder og målet er å skape en slagkraftig bank og være godt posisjonert for fremtiden.
Det ble i november 2020 børsmeldt estimerte årlige inntekts- og kostnadssynergier i intervallet 75 til 120 mill som vil bli gradvis innfaset frem mot 2024. Transaksjonsog implementeringskostnader for å realisere synergier forventes å påløpe i 2021-2022 og er foreløpig samlet estimert til å utgjøre 110-130 mill.
Det har vært varierende smittetrykk i bankens områder i 2. kvartal. Samfunnet er nå i gang med å gjenåpnes på en kontrollert måte. Arbeidsledigheten i regionen er påvirket av dette, med til dels store forskjeller. Hovedtrekket er positivt gjennom vaksinering samtidig som tiltakene også har redusert smitte. Den positive utviklingen har redusert arbeidsledigheten. Selv om smittetrykket er på vei ned og andelen vaksinerte øker er det er fortsatt noe usikker het knyttet til utviklingen i utbredelse og varighet av den pågående pandemien, spesielt relatert til økt global spredning av Deltavarianten. Dette medfører også at det på sikt foreligger en viss usikkerhet til hvilke konsekvenser pandemien vil ha på utviklingen i norsk økonomi, herunder innvirkning på konsernets tapsbilde. Lavt rentenivå og etablerte, statlige støttetiltak bidrar positivt for de bedrifts- og
personkunder som har blitt hardest rammet av pandemien. Det er stor sannsynlighet for at en i løpet av 2021 kan gjennomføre en vellykket gjenåpning av samfunnet og at dette vil resultere i en betydelig gjeninnhentning av norsk økonomi.
Økt smittetrykk i første kvartal førte til strenge tiltak i store deler av fylket. Sammen med vaksinering er smittetrykket redusert og en gjenåpning av samfunnet er i gang. Dette har ført til at arbeidsledigheten har fortsatt å falle. Ved utgangen av andre kvartal var arbeidsledigheten på 3,1 % med antall helt ledige registrert i NAV. Ledigheten er generelt høyere i byene enn i distriktene, noe som reflekterer ulik næringsstruktur der byer har større andel sysselsatt innenfor servicenæringer. Vaksineringen er imidlertid godt i gang og bidrar til forventninger om økt økonomisk aktivitet og lavere arbeidsledighet i andre halvdel av 2021. Norges Banks regionale undersøkelse i juni bekrefter dette. Norges Bank regionale undersøkelse i mars viser at næringslivet i Region SØR har et optimistisk fremtidsbilde med forventning om produksjonsvekst, økte realinvesteringer, bedring av lønnsomhet og økning i etterspørsel etter arbeidskraft.
Sammenligner vi perioder før Covid-19 og tatt i betraktning at både nasjonal og internasjonal økonomi er svak, er det påfallende lite konkurser i næringslivet. Dette kan forklares med omfattende økonomiske tiltak fra myndighetene. Reversering av tiltakspakker vil kunne endre dette bildet. Kredittkvaliteten i bankens utlånsportefølje er stabil og gir per i dag ingen indikasjoner om økt underliggende risiko.
Norges Bank holdt styringsrenten uendret på siste rentemøte, men kommuniserte samtidig at styringsrenten etter all sannsynlighet vil bli satt opp i løpet av andre halvår, men i et forsiktig tempo. Økning av styringsrenten vil kunne føre til en mer moderat boligprisutvikling gjennom en svak økning i utlånsrenter. Boligprisene i våre markedsområder ligger på et lavere nivå enn i for eksempel Oslo, og vi forventer derfor en moderat prisvekst på tross av et hovedscenario med høyere boliglånsrenter. Hovedforklaringen er utsikter for negative realrenter i en periode fremover kombinert med lønnsvekst og stabil kjøpekraft hos husholdningene.
En stor del av næringslivet i fylket er eksportrettet virksomhet hvor kronekursen er viktig for konkurranseevnen. Svak kronekurs har bidratt til at virksomhetene har klart å møte de økonomiske utfordringene på en positiv måte. Kronekursen har i den senere tid styrket seg og er tilbake på nivåene fra før koronapandemien. Mindre usikkerhet i internasjonale finansmarkeder, oppgang i oljeprisen og forventninger om økt styringsrente har trolig bidratt til å styrke kronen.
Styret understreker at det foreligger usikkerhet med hensyn til videre økonomisk utvikling, men legger til grunn et hovedscenario der norsk økonomi får en sterk innhenting av økonomien i andre halvdel av 2021. En viktig forutsetning for dette er at myndighetene får kontroll på smitteutviklingen og de muterte virusene.
Banken er lokalisert i attraktive markedsområder som grenser til hverandre. Høye boligpriser i Oslo kombinert med mulighet for økt bruk av hjemmekontor gjør at mange vurderer å bosette seg andre steder. Selv om flyttemønsteret kan endres ved at færre bosetter seg i Oslo, er det fremdeles slik at mange flytter fra distriktene og til byer. SpareBank 1 Sørøst-Norge har totalt 17 kontorer spredt på byer og tettsteder i områder med
vekst. Næringslivet i bankens markedsområder er diversifisert med ulike sterke regioner representert ved industri, kraft, teknologi, forskning og handel.
Målsetningen med sammenslåingen er blant annet å bidra til sterkere fag- og kompetansemiljøer, og oppnå bedre vilkår i kapitalmarkedet som følge av økt skala og bedret lønnsomhet.
Styret mener at SpareBank 1 Sørøst-Norge, etter gjennomført integrasjon av de fusjonerte bankene, vil fremstå med vesentlig styrket markedsposisjon og kompetanse. Banken er godt rustet for å møte regulatoriske utfordringer og konkurransen i markedet. Styret vil fortsatt søke muligheter for strukturell vekst.
Tønsberg, 11. august 2021 Styret i Sparebank 1 Sørøst-Norge
Finn Haugan Leder
Anne Berg Behring Nestleder
Elisabeth Haug
Heine Wang Jan Erling Nilsen
Hanne Myhre Gravdal Ansattes representant Frede Christensen Ansattes representant Per Halvorsen Adm. Direktør
Sparebank 1 Sørøst-Norge | Delårsregnskap
| (beløp i mnok) | 30.06.2021 | % | 30.06.2020 | % | 31.12.2020 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto renteinntekter | 343 | 1,50 | 331 | 1,70 | 649 | 1,63 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 290 | 1,26 | 221 | 1,13 | 477 | 1,20 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler | 249 | 1,09 | 85 | 0,44 | 134 | 0,34 |
| Sum netto inntekter | 882 | 3,85 | 637 | 3,26 | 1.260 | 3,17 |
| Sum driftskostnader | 352 | 1,53 | 293 | 1,50 | 599 | 1,51 |
| Driftsresultat før tap / resultat før tap og skatt | 530 | 2,31 | 344 | 1,76 | 661 | 1,66 |
| Tap på utlån og garantier | 113 | 0,49 | 44 | 0,22 | 31 | 0,08 |
| Resultat før skatt | 417 | 1,82 | 300 | 1,54 | 630 | 1,59 |
| Skattekostnad | 42 | 0,18 | 57 | 0,29 | 125 | 0,32 |
| Resultat etter skatt | 375 | 1,64 | 244 | 1,25 | 505 | 1,27 |
| Sum øvrige resultatposter ført mot egenkapitalen | 1 | - | 3 | 0,01 | 2 | - |
| Totalresultat | 376 | 1,64 | 246 | 1,26 | 507 | 1,28 |
| 30.06.2021 med proforma |
||||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 2020-tall | 30.06.2020 | 31.12.2020 | |
| Lønnsomhet | ||||
| Egenkapitalavkastning av resultat før øvrige resultatposter 1 |
10,3 % | 9,6 % | 9,7 % | |
| Egenkapitalavkastning av totalresultat | 10,3 % | 9,7 % | 9,7 % | |
| Kostnadsprosent 2 | 39,9 % | 46,0 % | 47,6 % | |
| Kostnadsprosent ex. finansielle investeringer | 55,6 % | 53,1 % | 53,2 % | |
| Balansetall | ||||
| Brutto utlån til kunder | 61.051 | 32.180 | 32.586 | |
| Brutto utlån til kunder inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt |
86.174 | 45.601 | 45.999 | |
| Innskudd fra kunder | 46.872 | 25.948 | 25.864 | |
| Innskuddsdekning | 76,8 % | 80,6 % | 79,4 % | |
| LCR (Liquidity Coverage Ratio) likviditetsreserve | 172,7 % | 211,0 % | 189,0 % | |
| Utlånsvekst inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt siste 12 mnd. |
89,0 % | 6,7 % | 6,4 % | 3,9 % |
| Innskuddsvekst siste 12 mnd. | 80,6 % | 6,6 % | 5,1 % | 5,8 % |
| Forvaltningskapital | 73.765 | 40.494 | 40.455 | |
| Forretningskapital (inkl. Sparebank 1 Boligkreditt/Næringskreditt) |
98.888 | 53.915 | 53.868 |
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | 31.12.2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Tap | ||||
| Tapsprosent utlån 3 | 0,24 % | 0,14 % | 0,10 % | |
| Utlån i trinn 3 i % av brutto utlån | 0,46 % | 0,77 % | 0,61 % | |
| Tap (inkl. Sparebank 1 Boligkreditt/Næringskreditt) |
||||
| Tapsprosent utlån 3 (inkl. Sparebank 1 Boligkreditt/Næringskreditt) |
0,17 % | 0,10 % | 0,07 % | |
| Utlån i trinn 3 i % av brutto utlån (inkl. Sparebank 1 Boligkreditt/Næringskreditt) |
0,33 % | 0,54 % | 0,43 % | |
| Soliditet forholdsmessig konsolidering | ||||
| Kapitaldekningsprosent | 20,8 % | 22,3 % | 22,0 % | |
| Kjernekapitalprosent | 19,0 % | 20,3 % | 20,0 % | |
| Ren Kjernekapitalprosent | 18,0 % | 18,6 % | 18,8 % | |
| Netto ansvarlig kapital | 10.076 | 5.678 | 5.744 | |
| Kjernekapital | 9.231 | 5.169 | 5.233 | |
| Ren Kjernekapital | 8.752 | 4.726 | 4.907 | |
| Beregningsgrunnlag | 48.538 | 25.445 | 26.156 | |
| Leverage Ratio forholdsmessig konsolidering | 8,3 % | 8,6 % | 8,6 % | |
| Kontor og bemanning | ||||
| Antall bankkontorer | 17 | 10 | 10 | |
| Antall meglerkontorer | 16 | 10 | 10 | |
| Antall regnskapskontorer | 5 | 5 | 5 | |
| Antall årsverk morbank (gj.sn. HiÅ) | 260 | 235 | 235 | |
| Antall årsverk konsern (gj.sn. HiÅ) | 381 | 342 | 345 | |
| Egenkapitalsbevis | 30.06.2021 | 30.06.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Egenkapitalsbevisbrøk | 60,27 % | 54,69 % | 54,69 % | 56,15 % |
| Børskurs | 50,00 | 36,40 | 41,30 | 39,60 |
| Børsverdi (tusen kroner) | 5.934 | 2.297 | 2.606 | 2.499 |
| Bokført egenkapital per EKB (morbank) | 45,89 | 41,55 | 43,39 | 42,19 |
| Bokført egenkapital per EKB (konsern) | 46,98 | 43,35 | 45,62 | 43,71 |
| Resultat per EKB (morbank) 4 | 3,41 | 1,78 | 3,62 | 4,43 |
| Resultat per EKB (konsern) 4 | 3,05 | 2,05 | 4,34 | 4,63 |
| Utbytte per EKB | - | - | 1,90 | 2,42 |
| Pris / Resultat pr EKB (morbank) | - | - | 11,42 | 8,94 |
| Pris / Resultat pr EKB (konsern) | - | - | 9,52 | 8,56 |
| Pris / Bokført egenkapital (morbank) | 1,09 | 0,88 | 0,95 | 0,94 |
| Pris / Bokført egenkapital (konsern) | 1,06 | 0,84 | 0,91 | 0,91 |
Resultat etter skatt i prosent av gjennomsnittlig egenkapital (IB+UB)/2, ekskl. hybridkapital
Sum driftskostnader i prosent av sum driftsinntekter.
Netto tap i prosent av gjennomsnittlig brutto utlån hittil i år.
4.Korrigert resultat (se kapittel "Bankens egenkapitalbevis") multiplisert med Egenkapitalsbevisprosenten og dividert på gjennomsnittlig antall utestående Egenkapitalsbevis.
| Morbank | Konsern | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12. 2020 |
2. Kv 2020 |
2. Kv 2021 |
30.06. 2020 |
30.06. 2021 |
(beløp i mnok) Note |
30.06. 2021 |
30.06. 2020 |
2. Kv 2021 |
2. Kv 2020 |
31.12. 2020 |
| 96 | 27 | 20 | 61 | 39 | Renteinntekter - eiendeler målt til virkelig verdi | 39 | 61 | 20 | 27 | 96 |
| 883 | 219 | 242 | 494 | 428 | Renteinntekter - eiendeler målt til amortisert kost | 428 | 494 | 242 | 219 | 884 |
| 331 | 94 | 68 | 223 | 124 | Rentekostnader | 124 | 224 | 68 | 95 | 331 |
| 648 | 152 | 194 | 332 | 344 | Netto renteinntekter | 343 | 331 | 194 | 152 | 649 |
| 331 | 70 | 109 | 146 | 194 | Provisjonsinntekter | 194 | 146 | 109 | 70 | 331 |
| 19 | 4 | 6 | 8 | 10 | Provisjonskostnader | 10 | 8 | 6 | 4 | 19 |
| 9 | 1 | 1 | 6 | 2 | Andre driftsinntekter | 106 | 84 | 62 | 45 | 165 |
| 320 | 67 | 104 | 143 | 186 | Netto provisjons- og andre inntekter | 290 | 221 | 164 | 111 | 477 |
| 67 | 37 | 118 | 58 | 128 | Utbytte | 33 | 22 | 22 | 7 | 31 |
| 2 | 1 | 11 | 2 | 11 | Netto resultat fra eierinteresser | 50 | 60 | 34 | 21 | 101 |
| 2 | 50 | 150 | 3 | 166 | Netto resultat fra andre finansielle investeringer 1) 3, 13 |
166 | 3 | 150 | 50 | 2 |
| 70 | 88 | 279 | 63 | 306 | Netto resultat fra finansielle eiendeler | 249 | 85 | 206 | 78 | 134 |
| 1.039 | 307 | 577 | 538 | 835 | Sum netto inntekter | 882 | 637 | 565 | 341 | 1.260 |
| 250 | 54 | 66 | 118 | 131 | Personalkostnader | 202 | 171 | 105 | 81 | 359 |
| 213 | 52 | 85 | 109 | 137 | Andre driftskostnader | 150 | 122 | 92 | 59 | 240 |
| 463 | 106 | 151 | 227 | 268 | Sum driftskostnader | 352 | 293 | 198 | 140 | 599 |
| 576 | 201 | 426 | 311 | 567 | Resultat før tap og skatt | 530 | 344 | 368 | 201 | 661 |
| 35 | 18 | 111 | 46 | 113 | Tap på utlån og garantier 7, 8 |
113 | 44 | 111 | 17 | 31 |
| 541 | 183 | 315 | 265 | 454 | Resultat før skatt | 417 | 300 | 256 | 185 | 630 |
| 121 | 33 | 10 | 54 | 37 | Skattekostnad | 42 | 57 | 13 | 35 | 125 |
| 420 | 151 | 306 | 211 | 417 | Resultat før øvrige resultatposter | 375 | 244 | 244 | 150 | 505 |
| - | - | - | - | - | Majoritetens andel av resultat | 373 | 243 | 242 | 149 | 503 |
| - | - | - | - | - | Minoritetens andel av resultat | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 |
| Poster som reverseres over resultat netto etter skatt |
||||||||||
| 3 | 2 | 2 | 3 | 1 | Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi | 1 | 3 | 2 | 2 | 3 |
| Poster som ikke reverseres over resultat netto etter skatt |
||||||||||
| (1) | - | - | - | - | Estimatavvik IAS 19 Pensjon | - | - | - | - | (1) |
| 2 | 2 | 2 | 3 | 1 | Sum øvrige resultatposter ført mot egenkapitalen |
1 | 3 | 2 | 2 | 2 |
| 422 | 153 | 307 | 214 | 418 | Totalresultat | 376 | 246 | 246 | 152 | 507 |
| - | - | - | - | - | Majoritetens andel av totalresultat | 374 | 246 | 244 | 151 | 505 |
| - | - | - | - | - | Minoritetens andel av totalresultat | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 |
| 3,62 | 1,23 | 2,24 | 1,78 | 3,41 | Resultat og utvannet resultat før øvrige res. poster pr Egenkapitalbevis |
3,05 | 2,05 | 1,77 | 1,21 | 4,34 |
1) Herav inntektsført negativ goodwill i forbindelse med fusjon med 151 mill i 2. kvartal 2021.
| Morbank | Konsern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | (beløp i mnok) | Note | 30.06.2021 | 30.06.2020 | 31.12.2020 |
| 101 | 97 | 112 | Kontanter og fordringer på sentralbanker | 112 | 97 | 101 | |
| 1.035 | 1.311 | 2.610 | Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 2.612 | 1.367 | 1.074 | |
| 32.464 | 32.028 | 60.846 | Netto utlån til kunder | 5, 8, 9 | 60.804 | 32.006 | 32.444 |
| 4.433 | 4.624 | 6.277 | Sertifikater, obligasjoner og andre verdipapir med virkelig verdi |
6.277 | 4.624 | 4.433 | |
| 1.372 | 1.401 | 2.294 | Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser | 2.294 | 1.401 | 1.372 | |
| 37 | 38 | 76 | Eierinteresser i konsernselskap | - | - | - | |
| 485 | 485 | 858 | Eierinteresser i felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap |
1.044 | 671 | 713 | |
| 74 | 90 | 238 | Varige driftsmidler | 273 | 111 | 102 | |
| - | - | - | Goodwill | 34 | 25 | 25 | |
| 11 | 9 | 7 | Utsatt skattefordel | 6 | 10 | 12 | |
| 169 | 169 | 196 | Andre eiendeler | 15 | 311 | 182 | 180 |
| 40.182 | 40.252 | 73.512 | Sum eiendeler | 73.765 | 40.494 | 40.455 | |
| 200 | 200 | 150 | Innskudd fra kredittinstitusjoner | 17 | 150 | 200 | 200 |
| 25.903 | 25.976 | 46.907 | Innskudd fra kunder | 16 | 46.872 | 25.948 | 25.864 |
| 7.909 | 7.976 | 15.715 | Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 17 | 15.715 | 7.976 | 7.909 |
| 121 | 67 | 73 | Betalbar skatt | 81 | 72 | 125 | |
| 372 | 460 | 602 | Annen gjeld og forpliktelser | 19 | 660 | 517 | 421 |
| 401 | 401 | 651 | Ansvarlig lånekapital | 18 | 651 | 401 | 401 |
| 34.905 | 35.080 | 64.098 | Sum gjeld | 64.128 | 35.113 | 34.919 | |
| 947 | 947 | 1.778 | Eierandelskapital | 1.778 | 947 | 947 | |
| 1.026 | 1.026 | 2.777 | Overkursfond | 2.777 | 1.026 | 1.026 | |
| 645 7 |
537 7 |
645 7 |
Utjevningsfond Gavefond |
645 7 |
537 7 |
645 7 |
|
| 2.261 | 2.072 | 3.423 | Sparebankens fond | 3.423 | 2.072 | 2.261 | |
| 22 | 28 | 23 | Fond for urealiserte gevinster | 23 | 28 | 22 | |
| 250 | 350 | 350 | Hybridkapital | 350 | 350 | 250 | |
| 120 | - | - | Annen egenkapital | 258 | 176 | 378 | |
| - | 205 | 412 | Udisponert | 369 | 237 | - | |
| - | - | - | Minoritetsandel | 8 | 1 | 2 | |
| 5.277 | 5.171 | 9.414 | Sum egenkapital | 9.637 | 5.381 | 5.537 | |
| 40.182 | 40.252 | 73.512 | Gjeld og egenkapital | 73.765 | 40.494 | 40.455 |
| Konsern | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | 2. kvartal 2021 |
1. kvartal 2021 |
4. kvartal 2020 |
3. kvartal 2020 |
2. kvartal 2020 |
1. kvartal 2020 |
4. kvartal 2019 |
3. kvartal 2019 |
| Renteinntekter | 262 | 205 | 210 | 215 | 247 | 308 | 317 | 294 |
| Rentekostnader | 68 | 56 | 53 | 55 | 95 | 129 | 129 | 122 |
| Netto renteinntekter | 194 | 149 | 157 | 161 | 152 | 180 | 187 | 172 |
| Provisjonsinntekter | 109 | 85 | 94 | 91 | 70 | 76 | 77 | 79 |
| Provisjonskostnader | 6 | 4 | 5 | 6 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Andre driftsinntekter | 62 | 44 | 34 | 47 | 45 | 39 | 32 | 35 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 164 | 125 | 123 | 133 | 111 | 110 | 105 | 110 |
| Utbytte | 22 | 10 | 9 | - | 7 | 15 | 7 | - |
| Netto resultat fra eierinteresser | 34 | 17 | 18 | 23 | 21 | 38 | 4 | 11 |
| Netto resultat fra andre finansielle investeringer |
150 | 16 | (6) | 4 | 50 | (47) | 5 | (8) |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler | 206 | 42 | 22 | 27 | 78 | 7 | 16 | 3 |
| Sum netto inntekter | 565 | 317 | 302 | 320 | 341 | 297 | 308 | 285 |
| Personalkostnader | 105 | 97 | 107 | 81 | 81 | 90 | 101 | 77 |
| Andre driftskostnader | 92 | 58 | 62 | 55 | 59 | 63 | 67 | 58 |
| Sum driftskostnader | 198 | 154 | 170 | 136 | 140 | 154 | 167 | 135 |
| Resultat før tap og skatt | 368 | 162 | 133 | 184 | 201 | 143 | 141 | 150 |
| Tap på utlån og garantier | 111 | 2 | (3) | (11) | 17 | 27 | (4) | 2 |
| Resultat før skatt | 256 | 160 | 135 | 194 | 185 | 116 | 144 | 148 |
| Skattekostnad | 13 | 29 | 28 | 41 | 35 | 22 | 32 | 36 |
| Resultat før øvrige resultatposter | 244 | 131 | 108 | 153 | 150 | 94 | 112 | 112 |
| Morbank | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat pr egenkapitalbevis (kvartal isolert) |
2,24 | 0,91 | 0,84 | 1,01 | 1,23 | 0,55 | 0,97 | 0,82 | ||
| Utvannet resultat pr egenkapitalbevis (kvartal isolert) |
2,24 | 0,91 | 0,84 | 1,01 | 1,23 | 0,55 | 0,97 | 0,82 |
| (Hele mill kroner) | Eier andels kapital 1 |
Over kurs fond |
Ut jevnings |
fond Gavefond | Spare bankens fond |
Fond for urealiserte gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egen kapital |
Udis ponert |
Minori tets andel |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2019 | 947 | 1.026 | 537 | 7 | 2.072 | 25 | 250 | 328 | - | 1 | 5.193 |
| Rentekostnader på fondsobl. klassifisert. som EK |
- | - | - | - | - | - | - | - | (6) | - | (6) |
| Utstedt fondsobligasjon | - | - | - | - | - | - | 100 | - | - | - | 100 |
| Tilbakekjøp og forfall fondsobligasjon |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Utbytte fra 2019, til utbetaling 2020 |
- | - | - | - | - | - | - | (153) | - | (1) | (153) |
| Endring balanseført verdi FKV/TS/DS |
- | - | - | - | - | - | - | 1 | - | - | 1 |
| Resultat før øvrige resultatposter |
- | - | - | - | - | - | - | - | 243 | 1 | 244 |
| Poster som reverseres over resultat: |
|||||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
- | - | - | - | - | 3 | - | - | - | - | 3 |
| Poster som ikke reverseres over resultat: |
|||||||||||
| Estimatavvik IAS 19 Pensjon | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Egenkapital pr. 30.06.2020 | 947 | 1.026 | 537 | 7 | 2.072 | 28 | 350 | 176 | 237 | 1 | 5.381 |
| Egenkapital pr. 31.12.2019 | 947 | 1.026 | 537 | 7 | 2.072 | 25 | 250 | 328 | - | 1 | 5.193 |
| Spareordning egenkapitalbevis ansatte |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rentekostnader på fondsobl. klassifisert. som EK |
- | - | - | - | - | - | - | (9) | - | - | (9) |
| Utstedt fondsobligasjon | - | - | - | - | - | - | 100 | - | - | - | 100 |
| Tilbakekjøp og forfall fondsobligasjon |
- | - | - | - | - | - | (100) | - | - | - | (100) |
| Utbytte fra 2019, til utbetaling 2020 |
- | - | - | - | - | - | - | (153) | - | (1) | (153) |
| Endring balanseført verdi FKV/TS |
- | - | - | - | - | - | - | (1) | - | - | (1) |
| Resultat før øvrige resultatposter |
- | - | 109 | - | 189 | (6) | - | 212 | - | 1 | 505 |
| Poster som reverseres over resultat: |
|||||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
- | - | - | - | - | 3 | - | - | - | - | 3 |
| Poster som ikke reverseres over resultat: |
|||||||||||
| Estimatavvik IAS 19 Pensjon | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (1) |
| Egenkapital pr. 31.12.2020 | 947 | 1.026 | 645 | 7 | 2.261 | 22 | 250 | 378 | - | 2 | 5.537 |
| Eier andels kapital 1 |
Over kurs fond |
Ut jevnings |
fond Gavefond | Spare bankens fond |
Fond for urealiserte gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egen kapital |
Udis ponert |
Minori tets andel |
Sum egen kapital |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2020 | 947 | 1.026 | 645 | 7 | 2.261 | 22 | 250 | 378 | 2 | 5.537 | |
| Egenkapital tilordnet ved fusjon med Sparebanken Telemark, samt fondsemisjon SpareBank 1 BV |
831 | 1.751 | - | - | 1.162 | - | 100 | - | - | 5 | 3.849 |
| Rentekostnader på fondsobl. klassifisert. som EK |
- | - | - | - | - | - | - | - | (5) | - | (5) |
| Utbytte fra 2020, til utbetaling 2021 |
- | - | - | - | - | - | - | (120) | - | (1) | (121) |
| Endring balanseført verdi FKV/TS |
- | - | - | - | - | - | - | 1 | - | - | 1 |
| Resultat før øvrige resultatposter |
- | - | - | - | - | - | - | - | 373 | 2 | 375 |
| Poster som reverseres over resultat: |
|||||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
- | - | - | - | - | 1 | - | - | - | - | 1 |
| Egenkapital pr. 30.06.2021 | 1.778 | 2.777 | 645 | 7 | 3.423 | 23 | 350 | 258 | 369 | 8 | 9.637 |
1) Eierandelskapital er fratrukket 3 i egenbeholdning
| (Hele mill kroner) | Eier andels kapital 1 |
Over kurs fond |
Ut jevnings |
fond Gavefond | Spare bankens fond |
Fond for urealiserte gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egen kapital |
Udis ponert |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2019 | 947 | 1.026 | 537 | 7 | 2.072 | 25 | 250 | 153 | - | 5.017 |
| Rentekostnader på fondsobl. reklas. som EK |
- | - | - | - | - | - | - | - | (6) | (6) |
| Utstedt fondsobligasjon | - | - | - | - | - | - | 100 | - | - | 100 |
| Utbytte fra 2019, til utbetaling 2020 |
- | - | - | - | - | - | - | (153) | - | (153) |
| Resultat før øvrige resultatposter |
- | - | - | - | - | - | - | - | 211 | 211 |
| Poster som reverseres over resultat: |
||||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
- | - | - | - | - | 3 | - | - | - | 3 |
| Egenkapital pr. 30.06.2020 | 947 | 1.026 | 537 | 7 | 2.072 | 28 | 350 | - | 205 | 5.171 |
| Egenkapital pr. 31.12.2019 | 947 | 1.026 | 537 | 7 | 2.072 | 25 | 250 | 153 | - | 5.017 |
| Spareordning egenkapitalbevis ansatte |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rentekostnader på fondsobl. reklas. som EK |
- | - | - | - | - | - | - | (9) | - | (9) |
| Utstedt fondsobligasjon | - | - | - | - | - | - | 100 | - | - | 100 |
| Tilbakekjøp og forfall fondsobligasjon |
- | - | - | - | - | - | (100) | - | - | (100) |
| Utbytte fra 2019, til utbetaling 2020 |
- | - | - | - | - | - | - | (153) | - | (153) |
| Resultat før øvrige resultatposter |
- | - | 109 | - | 189 | (6) | - | 129 | - | 420 |
| Poster som reverseres over resultat: |
||||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
- | - | - | - | - | 3 | - | - | - | 3 |
| Poster som ikke reverseres over resultat: |
||||||||||
| Estimatavvik IAS 19 Pensjonsregulering |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | (1) |
| Egenkapital pr. 31.12.2020 | 947 | 1.026 | 645 | 7 | 2.261 | 22 | 250 | 120 | - | 5.277 |
| Egenkapital pr. 31.12.2020 | 947 | 1.026 | 645 | 7 | 2.261 | 22 | 250 | 120 | - | 5.277 |
| Egenkapital tilordnet ved fusjon med Sparebanken Telemark, samt fondsemisjon SpareBank 1 BV |
831 | 1.753 | - | - | 1.162 | - | 100 | - | - | 3.846 |
| Rentekostnader på fondsobl. reklas. som EK |
- | - | - | - | - | - | - | - | (5) | (5) |
| Utbytte fra 2020, til utbetaling 2021 |
- | - | - | - | - | - | - | (120) | - | (120) |
| Resultat før øvrige resultatposter |
- | - | - | - | - | - | - | - | 415 | 415 |
| Poster som reverseres over resultat: |
||||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
- | - | - | - | - | 1 | - | - | - | 1 |
| Egenkapital pr. 30.06.2021 | 1.778 | 2.780 | 645 | 7 | 3.423 | 23 | 350 | - | 410 | 9.414 |
1) Eierandelskapital er fratrukket 3 i egenbeholdning
Kontantstrømoppstillingen er endret fra direkte metode til indirekte metode. Historiske tall er kun fra tidligere BV. Q2 gjelder SpareBank 1 Sørøst-Norge hvor kontantstrømmen fra innfusjonert bank er for juni måned. IB Likviditetsbeholdning er pr 01.06.2021 fra tidl. Telemark og pr 01.01.2021 fra tidligere BV.
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | (Beløp i mnok) | 30.06.2021 | 30.06.2020 | 31.12.2020 |
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | ||||||
| 541 | 265 | 454 | Periodens resultat før skatt | 417 | 300 | 630 |
| - | - | - | Netto resultat fra felleskontrollert virksomhet | (50) | (60) | (101) |
| - | - | (151) | Negativ goodwill over resultat | (151) | - | - |
| (4) | (4) | - | Tap/gevinst anleggsmidler | 6 | (4) | (4) |
| 2 | 11 | 12 | Av- og nedskrivninger | 15 | 12 | 9 |
| 35 | 46 | 113 | Tap på utlån | 113 | 46 | 31 |
| (119) | (55) | (81) | Betalbar skatt | (87) | (60) | (115) |
| (1.085) | (563) | (2.250) | Endring utlån og andre eiendeler | (2.260) | (552) | (1.056) |
| 1.439 | 1.513 | 2.289 | Endring innskudd fra kunder | 2.341 | 1.513 | 1.439 |
| - | - | 16 | Endring utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 16 | - | - |
| (304) | (495) | (423) | Endring sertifikater og obligasjoner | (423) | (495) | (304) |
| 51 | 4 | 27 | Endring øvrige fordringer | (14) | 3 | 10 |
| (73) | 107 | (13) | Endring annen kortsiktig gjeld | (42) | 118 | (14) |
| 483 | 829 | (5) | Netto kontantstrøm fra virksomheten | (119) | 821 | 526 |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | ||||||
| (6) | (4) | (2) | Investeringer i varige driftsmidler | (6) | (13) | (48) |
| 8 | 1 | - | Salg av varige driftsmidler | 22 | 1 | 8 |
| (67) | (39) | (133) | Investeringer i aksjer, egenkapitalbevis og andeler | (37) | (4) | (68) |
| 79 | 21 | 80 | Salg av aksjer, egenkapitalbevis og andeler | 80 | 21 | 78 |
| 14 | (22) | (55) | Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | 59 | 5 | (30) |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | ||||||
| 1.675 | 450 | 1.850 | Opptak av finansielle innlån | 1.850 | 450 | 1.677 |
| (1.971) | (884) | (1.460) | Tilbakebetaling av finansielle innlån | (1.460) | (884) | (1.971) |
| (40) | 60 | - | Opptak ansvarlig lån | - | 60 | (40) |
| (154) | (154) | (121) | Utbetalt utbytte/ gaver | (121) | (153) | (153) |
| (490) | (528) | 269 | Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | 269 | (527) | (487) |
| 7 | 279 | 208 | Sum endring likvider i året | 208 | 299 | 9 |
| 824 | 824 | 2.018 | Likviditetsbeholdning IB | 2.018 | 861 | 861 |
| 832 | 1 103 | 2.226 | Likviditetsbeholdning ved periodens slutt | 2.226 | 1 160 | 870 |
| 7 | 279 | 208 | Netto endring likvider i året | 208 | 299 | 9 |
| Likviditetsbeholdning spesifisert | ||||||
| 101 | 97 | 112 | Kontanter og fordringer på sentralbanker | 112 | 97 | 101 |
| 731 | 1 006 | 2.115 | Kortsiktige fordringer på Kredittinstitusjoner | 2.115 | 1 063 | 769 |
| 832 | 1.103 | 2.226 | Likviditetsbeholdning | 2.226 | 1.160 | 870 |
| 31.12.2020 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | (Beløp i mnok) | 30.06.2021 | 30.06.2020 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 914 | 510 | 444 | Renteinnbetalinger av utlån til kunder | 443 | 510 | 913 |
| (176) | (120) | (56) | Renteutbetalinger på innskudd fra kunder | (57) | (120) | (177) |
| 12 | 8 | 4 | Renteinnbetalinger av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
4 | 8 | 12 |
| (1) | - | - | Renteutbetalinger på utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
- | - | (1) |
| 58 | 37 | 23 | Renteinnbetalinger av sertifikater og obligasjoner | 23 | 37 | 58 |
| (134) | (93) | (57) | Renteutbetalinger på sertifikater og obligasjoner | (57) | (93) | (134) |
| 69 | 59 | 128 | Utbytte fra investeringer | 33 | 22 | 31 |
| 742 | 402 | 486 | Netto kontantstrøm fra renteinnbetalinger, renteutbetalinger og mottatt utbytte |
389 | 364 | 703 |
Delårsrapporten for SpareBank1 Sørøst-Norge omfatter perioden 01.01.-30.06.2021. Delårsregnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med IAS 34 Interim Financial Reporting og etter de samme regnskapsprinsipper og beregningsmetoder som ble benyttet i årsregnskapet for 2020.
For nærmere beskrivelse av anvendte regnskapsprinsipper, vises det til note 2 i bankens offisielle regnskap for 2020.
Ved utarbeidelse av konsernregnskapet foretar ledelsen estimater og skjønnsmessige vurderinger, samt tar forutsetninger som påvirker effekten av anvendelsen av regnskapsprinsippper.
Dette vil derfor påvirke regnskapsførte beløp for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader.
I årsregnskapet for 2020 er det i note 3 "Kritiske estimater og vurderinger vedrørende bruk av regnskapsprinsipper", redegjort nærmere for vesentlige estimater og forutsetninger.
Tapsmodellen etter IFRS9 bygger på flere inputfaktorer fra porteføljene hvor hendelser har inntruffet pr. balansedato, men hvor det ligger en naturlig forsinkelse før oppdatert informasjon avleires i modellen. Banken har som en følge av dette forsinkelsesaspektet foretatt detaljert, kvartalsvis gjennomgang av BM-porteføljen for å identifisere og tapsavsette for enkeltengasjementer. PD/LGD-nivåer er ikke rekalibrert i modellen pr. 30.06.
Banken har, i tillegg til utvidede individuelle tapsvurderinger, skjønnsmessig vurdert modellens scenariovekting også dette kvartalet. Med basis i et relativt uendret risikobilde er vektingen fra 1. kvartal opprettholdt. Det vises til nærmere kommentarer i note 7 og styrets delårsberetning.
Sammenslåingen av SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark ble gjennomført 1. juni 2021 med regnskapsmessig effekt fra samme dato. SpareBank 1 BV er overtakende bank og har endret navn til SpareBank 1 Sørøst-Norge. Fusjonen er behandlet etter oppkjøpsmetoden i samsvar med IFRS 3. Banken har sitt hovedkontor foreløpig i Tønsberg, men vil flyttes til Fokserød i Sandefjord i løpet av andre halvår 2021.
november 2020 vedtok styrene i bankene en intensjonsavtale om en mulig fusjon mellom SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark. Bakgrunnen for sammenslåingen var at man så to solide og godt drevne banker som ønsker å utnytte potensialet om ytterligere å optimalisere sine komparative fortrinn ved å danne SpareBank 1 Sørøst-Norge. Dette i en region (gamle Buskerud, Vestfold og Telemark) med neste 750.000 innbyggere og et meget dynamisk og ekspansivt næringsliv. Intensjonen med sammenslåingen er å danne en slagkraftig bank som styrker bankenes kundeposisjoner, gir økt avkastning til eierne og ikke minst skaper trygge og attraktive arbeidsplasser innen bank og finans i region. Videre vil den nye banken styrke og sikre bankenes posisjoner i de respektive lokalsamfunn via en desentral organisasjons modell, som sammen med de fire sterke og viktige lokale sparebankstiftelsene skal underbygger bankens identitet.
februar 2021 ble fusjonsplanen vedtatt av styrene i begge bankene, og fusjonsplanen ble endelig vedtatt i bankenes representantskap 25. mars 2021. 21. mai 2021 ga Finanstilsynet de nødvendige tillatelser til fusjonen. Fusjonen ble vedtatt gjennomført fra 1. juni.
I den endelige fusjonsplanen ble bytteforholdet satt til 60 prosent til SpareBank 1 BV og 40 prosent til Sparebanken Telemark tilsvarende et bytteforhold på 3,41 per egenkapitalbevis. Vederlaget for overtagelsen av virksomheten til Sparebanken Telemark ytes i form av nye egenkapitalbevis i SpareBank 1 Sørøst-Norge. I forbindelse med sammenslåingen er eierandelskapitalen
forhøyet med 676,3 mnok ved utstedelse av 45.089.995 nye egenkapitalbevis herav 37.116.986 egenkapitalbevis til tidligere egenkapitalbeviseiere i Sparebanken Telemark og 7.973.009 egenkapitalbevis til Sparebankstiftelsen Telemark – Grenland, som vederlag for virksomheten som er overtatt fra Sparebanken Telemark. Disse egenkapitalbevisene utstedes til pålydende 15 nok per. egenkapitalbevis og til en kurs på 39,31 nok per egenkapitalbevis. Kursen tilsvarer tremåneders volumvektet kurs per 17. februar 2021 fratrukket foreslått utbytte på 1,90 nok per egenkapitalbevis i SpareBank 1 BV.
Det er også registrert forhøyelse av eierandelskapitalen med 157,5 mnok ved konvertering av grunnfondskapital til eierandelskapital ved utstedelse av 10.498.569 nye egenkapitalbevis til SpareBank 1 Stiftelsen BV til kurs 41,49 nok per. egenkapitalbevis.
Etter utstedelsen av nye egenkapitalbevis vil total eierandelskapital utgjøre 1.780,3 mnok fordelt på 118.689.917 egenkapitalbevis pålydende 15 nok per. egenkapitalbevis.
Virkelig verdi av de 45.089.995 egenkapitalbevisene som er utstedtsom vederlag til egenkapitalbeviseierne i Sparebanken Telemark og Sparebankstiftelsen Telemark – Grenland utgjør 47,80 nok per egenkapitalbevis som tilsvarer siste omsetningskurs 31. mai 2021. Differansen mellom virkelig verdi av vederlaget til egenkapitalbeviseierne i Telemark før sammenslåingen og deres andel av netto egenkapital i henhold til oppkjøpsanalysen, utgjør en negativ goodwill («badwill»), og innregnes i resultatet på gjennomføringstidspunktet (1. juni 2021) i samsvar med IFRS 3.
I tabellen nedenfor vises vederlaget, virkelig verdi av eiendeler og gjeld fra Sparebanken Telemark samt beregning av negativ goodwill per 1. juni (gjennomføringstidspunktet).
| Sum vederlag | 45.089.995 | - | 1.772,5 |
|---|---|---|---|
| Eierandelskapital - Sparebankstiftelsen Telemark – Grenland | 7.973.009 | 39,31 | 313,4 |
| Eierandelskapital - Sparebanken Telemark | 37.116.986 | 39,31 | 1.459,1 |
| Vederlag | Antall | Kurs (nok) | Vederlag (mnok) |
| Beløp i mnok | MORBANK Telemark | KONSERN Telemark | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og forpliktelser | 31.05.21 | Mer/- mindre verdier |
Virkelig verdi 01.06.21 |
31.05.21 | Mer/- mindre verdier |
Virkelig verdi 01.06.21 |
| Kontanter og fordringer på sentralbanker | 13 | - | 13 | 13 | - | 13 |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 1.382 | - | 1.382 | 1.382 | - | 1.382 |
| Netto utlån til og fordringer på kunder | 26.241 | 46 | 26.287 | 26.225 | 46 | 26.271 |
| Rentebærende verdipapirer | 1.420 | - | 1.420 | 1.420 | - | 1.420 |
| Finansielle derivater | 64 | - | 64 | 64 | - | 64 |
| Aksjer, egenkapitalbevis og andeler | 880 | - | 880 | 880 | - | 880 |
| Eierinteresser i konsernselskaper | 29 | 4 | 32 | - | - | - |
| Eierinteresser i TS og FKV | 108 | 279 | 387 | 272 | 115 | 387 |
| Varige driftsmidler | 131 | 42 | 173 | 144 | 44 | 188 |
| Goodwill | - | - | - | - | - | - |
| Utsatt skattefordel | 17 | (22) | (5) | 23 | (23) | - |
| Andre eiendeler | 40 | - | 40 | 61 | - | 61 |
| Sum eiendeler | 30.327 | 349 | 30.675 | 30.484 | 183 | 30.667 |
| Innskudd fra kredittinstitusjoner | 147 | - | 147 | 147 | - | 147 |
| Innskudd fra kunder | 18.715 | - | 18.715 | 18.707 | - | 18.707 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 7.291 | - | 7.291 | 7.291 | - | 7.291 |
| Finansielle derivater | 30 | - | 30 | 30 | - | 30 |
| Ansvarlig lånekapital | 250 | - | 250 | 250 | - | 250 |
| Annen gjeld og forpliktelser | 239 | - | 239 | 234 | - | 234 |
| Sum gjeld | 26.672 | - | 26.672 | 26.659 | - | 26.659 |
| Netto eiendeler | 3.654 | 349 | 4.003 | 3.825 | 183 | 4.008 |
| Hybridkapital (fondsobligasjon) | 100 | - | 100 | 100 | - | 100 |
| Minoritet | - | - | - | 5 | - | 5 |
| Netto egenkapital til fordeling på egenkapitalbeviseiere og | ||||||
| samfunnskapital | 3.554 | 349 | 3.903 | 3.720 | 183 | 3.903 |
| Beregnet egenkapital basert på sluttkurs 31.05 NOK 47,80 og bytteforfold 40 TM/60 BV | 3.752 | 3.752 | ||||
| Beregnet negativ goodwill | 151 | 151 |
Som følge av at vederlaget til egenkapitalbeviseierne er lavere enn verdijustert eierandelskapital, fremkommer det en negativ goodwill som ble inntektsført på fusjonstidspunktet 01.06.2021.
| Beløp i mnok | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Åpningsbalansen 01.06.2021 | Spare banken Telemark |
SpareBank 1 BV |
SpareBank 1 Sørøst Norge |
Spare banken Telemark |
SpareBank 1 BV |
SpareBank 1 Sørøst Norge |
| Eiendeler | ||||||
| Kontanter og fordringer på sentralbanker | 13 | 96 | 109 | 13 | 96 | 109 |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 1.382 | 1.195 | 2.577 | 1.382 | 1.243 | 2.625 |
| Netto utlån til og fordringer på kunder | 26.287 | 34.059 | 60.346 | 26.271 | 34.032 | 60.304 |
| Rentebærende verdipapirer | 1.420 | 4.255 | 5.675 | 1.420 | 4.255 | 5.675 |
| Finansielle derivater | 64 | 79 | 143 | 64 | 79 | 143 |
| Aksjer, egenkapitalbevis og andeler | 880 | 1.332 | 2.203 | 880 | 1.332 | 2.203 |
| Eierinteresser i konsernselskaper | 32 | 37 | 69 | - | - | - |
| Eierinteresser i TS og FKV | 387 | 477 | 865 | 387 | 735 | 1.123 |
| Varige driftsmidler | 173 | 70 | 243 | 188 | 87 | 275 |
| Goodwill | - | - | - | - | 34 | 34 |
| Utsatt skattefordel | (5) | 11 | 7 | - | 12 | 12 |
| Andre eiendeler | 40 | 99 | 140 | 61 | 124 | 185 |
| Sum eiendeler | 30.675 | 41.710 | 72.376 | 30.667 | 42.030 | 72.688 |
| Gjeld | ||||||
| Innskudd fra kredittinstitusjoner | 147 | - | 147 | 147 | - | 147 |
| Innskudd fra kunder | 18.715 | 27.051 | 45.767 | 18.707 | 27.015 | 45.722 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 7.291 | 8.409 | 15.699 | 7.291 | 8.409 | 15.699 |
| Finansielle derivater | 30 | 85 | 115 | 30 | 85 | 115 |
| Ansvarlig lånekapital | 250 | 401 | 651 | 250 | 401 | 651 |
| Annen gjeld og forpliktelser | 239 | 380 | 619 | 234 | 443 | 677 |
| Sum gjeld | 26.672 | 36.326 | 62.998 | 26.659 | 36.352 | 63.011 |
| Egenkapital | ||||||
| Eierandelskapital | 1.090 | 947 | 1.780 | 1.090 | 947 | 1.780 |
| Egenbeholdning | - | - | (3) | - | - | (3) |
| Overkursfond | 98 | 1.026 | 2.777 | 98 | 1.026 | 2.777 |
| Utjevningsfond | 489 | 645 | 645 | 489 | 645 | 645 |
| Gavefond | - | 7 | 7 | - | 7 | 7 |
| Fond for urealisterte gevinster | 4 | 21 | 21 | 4 | 21 | 21 |
| Hybridkapital (fondsobligasjon) | 100 | 250 | 350 | 100 | 250 | 350 |
| Sparebankens fond | 1.873 | 2.261 | 3.423 | 1.873 | 2.261 | 3.423 |
| Annen egenkapital | 349 | 227 | 227 | 349 | 520 | 520 |
| Neg goodwill | - | - | 151 | - | - | 151 |
| Minoritetsinteresser | - | - | - | 5 | 1 | 7 |
| Sum egenkapital | 4.003 | 5.384 | 9.378 | 4.008 | 5.678 | 9.677 |
| Sum gjeld og egenkapital | 30.675 | 41.710 | 72.376 | 30.667 | 42.030 | 72.688 |
| Poster utenom balansen: | ||||||
| Portefølje overført til kredittforetak | 11.853 | 13.232 | 25.086 | 11.853 | 13.232 | 25.086 |
Proformaresultat for perioden 01.01 til 30.06.2021 er resultat for begge bankene samlet som om sammenslåingen skulle ha skjedd med regnskapsmessig virkning fra 1. januar.
Inntektsføringen av negativ goodwill er i proformaresultatet inntektsført fra 1. januar og merverdi på bygg er avskrevet for hele perioden.
Det er ingen vesentlige elimineringer mellom bankene i denne perioden slik at resultatene for perioden kun er slått sammen.
| Morbank | Konsern |
|---|---|
| 738,7 | 739,0 |
| 199,5 | 199,1 |
| 539,2 | 539,9 |
| 291,6 | 292,7 |
| 18,9 | 17,1 |
| 4,0 | 129,8 |
| 276,6 | 405,3 |
| 178,1 | 40,0 |
| - | 65,7 |
| 173,8 | 171,3 |
| 351,9 | 277,0 |
| 1.167,7 | 1.222,3 |
| 191,9 | 278,4 |
| 219,0 | 236,6 |
| 411,0 | 515,0 |
| 756,7 | 707,2 |
| 119,8 | 119,8 |
| - | - |
| 636,9 | 587,4 |
| 72,3 | 77,3 |
| 564,6 | 510,2 |
Ved beregning av kapitaldekning benytter SpareBank1 Sørøst-Norge standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko.
Finansdepartementet besluttet 13. mars 2020 å redusere motsyklisk buffer fra 2,5 % til 1 % med umiddelbar effekt. Basert på dette er regulatorisk krav til ren kjernekapital minimum 11 %. Finanstilsynet fastsatte i forbindelse med fusjonen pilar 2-krav for banken på 2,3 % gjeldende fra 01.06.2021. Dette kravet er gjeldende inntil Finanstilsynet har fastsatt nytt pilar 2-krav. Styret skal så snart som mulig igangsette arbeidet med ny kapitalbehovsvurdering (ICAAP). Vurderingen oversendes Finanstilsynet senest tolv måneder etter at fusjonen er gjennomført. Samlet regulatorisk krav til ren kjernekapital blir dermed 13,3 %. Konsernets mål om ren kjernekapitaldekning er minimum 16,0 %.
Ved utgangen av kvartalet utgjorde ren kjernekapitaldekning 18,0 % (18,6 %) inkl. 50 % av resultat fra 1. halvår. Uvektet kjernekapital (leverage ratio) utgjorde 8,3 % (8,6 %) ved utgangen av kvartalet. Regulatorisk krav til uvektet kjernekapital er 5,0 %.
Finanstilsynet publiserte 10. desember 2020 et rundskriv vedrørende vurdering av engasjementer som
skal vurderes som høyrisiko. Finanstilsynets tolkning av gjeldende CRR-regelverk tilsier at alle eiendomsutviklingsprosjekter som har som formål å videreselges med fortjeneste anses som spekulativ investering og skal risikovektes 150 %. Dette regelverket ble implementert av begge bankene i de 2 foregående kvartalene. I inneværende kvartal er byggeprosjekter med dokumentert bindende forhåndssalg på minimum 50 % av engasjementet risikovektet med 100 %, jfr rundskriv 2/2021 fra Finanstilsynet.
Under regelverket CRD IV ligger SpareBank 1 Sørøst-Norge pt under vesentlighetsgrensen for rapportering av full konsolidert kapitaldekningsoppgave. Det utarbeides således ikke kapitaldekning på konsolidert nivå. Fra og med 2018 foretar banken forholdsmessig konsolidering av eierandeler i samarbeidende gruppe.
Bestemmelsen gjelder eierandeler i andre finansforetak som forestår den virksomheten som samarbeidet omfatter, jf. Finansforetaksloven § 17-13.
| beløp i mnok | 30.06.2021 | 30.06.2020 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Ansvarlig kapital | |||
| Ren kjernekapital | 8.752 | 4.726 | 4.907 |
| Kjernekapital | 9.231 | 5.169 | 5.233 |
| Ansvarlig kapital | 10.076 | 5.678 | 5.744 |
| Beregningsgrunnlag | 48.538 | 25.445 | 26.156 |
| Kapitaldekning | |||
| Ren Kjernekapitaldekning | 18,0 % | 18,6 % | 18,8 % |
| Kjernekapitaldekning | 19,0 % | 20,3 % | 20,0 % |
| Kapitaldekning | 20,8 % | 22,3 % | 22,0 % |
| Uvektet kjernekapitaldekning (Leverage ratio) | 8,3 % | 8,6 % | 8,6 % |
• SpareBank 1 Boligkreditt
• SpareBank 1 Næringskreditt
• SpareBank 1 Kreditt AS
| Ansvarlig kapital | 30.06.2021 | 30.06.2020 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Eierandelskapital | 1.778 | 947 | 947 |
| Overkursfond | 2.777 | 1.026 | 1.026 |
| Utjevningsfond | 645 | 537 | 645 |
| Sparebankens fond | 3.423 | 2.072 | 2.261 |
| Fond for urealisert gevinst/tap | 23 | 28 | 22 |
| Gavefond | 7 | 7 | 7 |
| Avsatt utbytte klassifiert som egenkapital | - | - | 120 |
| Annen Egenkapital (IAS pensjoner og betalte renter hybridkapital) | (5) | (6) | - |
| Periodens resultat | 417 | 211 | - |
| Sum balanseført egenkapital (eksklusiv hybridkapital) | 9.064 | 4.822 | 5.027 |
| Verdijusteringer på aksjer og obligasjoner målt til virkelig verdi (AVA) | (10) | (30) | (8) |
| Fradrag for ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor | (82) | (969) | (956) |
| Fradrag for vesentlige eierandeler i finansiell sektor | (867) | - | - |
| Utbytte avsatt til utdeling, klassifisert som egenkapital | - | - | (120) |
| Periodens resultat | (417) | (211) | - |
| Delårsresultat som inngår i kjernekapital | 208 | 153 | - |
| Sum ren kjernekapital | 7.896 | 3.765 | 3.944 |
| Hybridkapital | 350 | 350 | 250 |
| Fondsobligasjon | - | - | - |
| Fradrag for ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor | - | - | - |
| Sum kjernekapital | 8.246 | 4.115 | 4.194 |
| Tilleggskapital utover kjernekapital | |||
| Tidsbegrenset ansvarlig kapital | 650 | 400 | 400 |
| Fradrag for ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor | - | (5) | (5) |
| Netto ansvarlig kapital | 8.896 | 4.510 | 4.589 |
| Risikoveid beregningsgrunnlag | |||
| Eiendeler som ikke inngår i handelsporteføljen | 36.347 | 18.038 | 18.735 |
| Operasjonell risiko | 3.105 | 1.920 | 1.945 |
| Posisjonsrisiko i handelsporteføljen | - | - | - |
| CVA-tillegg (motpartsrisiko derivater) | 79 | 90 | 79 |
| Totalt beregningsgrunnlag | 39.532 | 20.048 | 20.759 |
| Ren Kjernekapital | 20,0 % | 18,8 % | 19,0 % |
| Kjernekapital | 20,9 % | 20,5 % | 20,2 % |
| Kapitaldekning | 22,5 % | 22,5 % | 22,1 % |
| Uvektet kjernekapital (Leverage ratio) | 10,8 % | 10,1 % | 10,2 % |
| Bufferkrav | |||
| Bevaringsbuffer (2,50%) | 988 | 501 | 519 |
| Motsyklisk buffer (1,0 % ) | 395 | 200 | 208 |
| Systemrisikobuffer (3,00 %) | 1.186 | 601 | 623 |
| Sum bufferkrav til ren kjernekapital | 2.570 | 1.303 | 1.349 |
| Minimumskrav til ren kjernekapital (4,50%) | 1.779 | 902 | 934 |
| Tilgjengelig ren kjernekapital utover minimumskrav | 3.548 | 1.559 | 1.659 |
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Stater og sentralbanker | 52 | - | - |
| Lokale og regionale myndigheter | 92 | 70 | 59 |
| Offentlig eide foretak | 10 | 10 | 10 |
| Institusjoner | 572 | 168 | 164 |
| Foretak | 4.210 | 2.571 | 2.118 |
| Massemarked | 4.950 | 2.950 | 2.760 |
| Pantsikkerhet i bolig- og fritidseiendom | 15.650 | 8.554 | 8.240 |
| Pantsikkerhet i næringseiendom | 5.643 | 1.641 | 2.252 |
| Forfalte engasjement | 273 | 154 | 75 |
| Høyrisiko-engasjementer | 1.726 | - | 1.280 |
| Obligasjoner med fortrinnsrett | 468 | 351 | 296 |
| Fordringer på institusjoner og foretak med kortsiktig rating | 204 | 201 | 146 |
| Andeler i verdipapirfond | 57 | 35 | 43 |
| Egenkapitalposisjoner | 2.134 | 1.186 | 1.160 |
| Øvrige engasjement | 305 | 146 | 133 |
| Sum Kredittrisiko | 36.347 | 18.038 | 18.734 |
Segmentopplysningene er knyttet til den måten konsernet styres og følges opp på internt i virksomheten gjennom resultat- og kapitalrapportering, fullmakter og rutiner.
Rapporteringen av segmenter er inndelt i følgende områder: Personmarkedskunder (PM) og bedriftsmarkedskunder (BM) som inkluderer morbank og datterselskaper knyttet til eiendomsmeglervirksomhet og regnskapstjenester. I øvrig virksomhet inngår i hovedsak datterselskaper som forvalter eiendom og ufordelte poster fra stabsområdet.
| (beløp i mnok) | PM | BM | Øvrig virksomhet |
Konsern elimineringer |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat | |||||
| Netto renteinntekter | 215 | 136 | (7) | - | 343 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 223 | 59 | 255 | - | 538 |
| Driftskostnader | 244 | 93 | 15 | - | 352 |
| Resultat før tap | 194 | 102 | 234 | - | 530 |
| Tap på utlån og garantier | 38 | 75 | - | - | 113 |
| Resultat før skatt | 156 | 27 | 234 | - | 417 |
| Øvrig | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | PM | BM | virksomhet | elimineringer | Totalt |
| Balanse | |||||
| Netto utlån til kunder | 42.984 | 17.085 | 735 | - | 60.804 |
| Andre eiendeler | - | - | 12.849 | 112 | 12.961 |
| Sum eiendeler pr. segment | 42.984 | 17.085 | 13.584 | 112 | 73.765 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 30.896 | 15.472 | 503 | - | 46.872 |
| Annen gjeld og egenkapital | - | - | 26.781 | 112 | 26.894 |
| Sum egenkapital og gjeld pr. segment | 30.896 | 15.472 | 27.284 | 112 | 73.765 |
| Øvrig | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | PM | BM | virksomhet | elimineringer | Totalt |
| Resultat | |||||
| Netto renteinntekter | 183 | 130 | 18 | - | 331 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 167 | 58 | 84 | (3) | 306 |
| Driftskostnader | 188 | 79 | 25 | 1 | 293 |
| Resultat før tap | 162 | 109 | 77 | (4) | 344 |
| Tap på utlån og garantier | 11 | 32 | - | - | 44 |
| Resultat før skatt | 150 | 77 | 77 | (4) | 300 |
| Øvrig | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | PM | BM | virksomhet | elimineringer | Totalt |
| Balanse | |||||
| Netto utlån til kunder | 24.043 | 7.172 | 796 | (4) | 32.006 |
| Andre eiendeler | - | - | 8.517 | (30) | 8.488 |
| Sum eiendeler pr. segment | 24.124 | 7.207 | 9.196 | (34) | 40.494 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 16.500 | 9.038 | 430 | (19) | 25.948 |
| Annen gjeld og egenkapital | - | - | 14.560 | (15) | 14.546 |
| Sum egenkapital og gjeld pr. segment | 24.124 | 7.207 | 9.196 | (34) | 40.494 |
| Øvrig | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | PM | BM | virksomhet | elimineringer | Totalt |
| Resultat | |||||
| Netto renteinntekter | 389 | 242 | 18 | - | 649 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 371 | 114 | 128 | (2) | 611 |
| Driftskostnader | 412 | 165 | 25 | (3) | 599 |
| Resultat før tap | 348 | 191 | 121 | 1 | 661 |
| Tap på utlån og garantier | 7 | 23 | - | - | 31 |
| Resultat før skatt | 341 | 168 | 121 | 1 | 630 |
| Øvrig | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | PM | BM | virksomhet | elimineringer | Totalt |
| Balanse | |||||
| Netto utlån til kunder | 24.475 | 7.229 | 739 | - | 32.444 |
| Andre eiendeler | - | - | 8.038 | (26) | 8.012 |
| Sum eiendeler pr. segment | 24.566 | 7.266 | 8.777 | (26) | 40.455 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 16.132 | 9.281 | 480 | (29) | 25.864 |
| Annen gjeld og egenkapital | - | - | 14.588 | 4 | 14.592 |
| Sum egenkapital og gjeld pr. segment | 24.566 | 7.266 | 15.068 | (26) | 40.455 |
| Morbank Konsern |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | (beløp i mnok) | 30.06.2021 | 30.06.2020 | 31.12.2020 | 2. kv. 2021 |
| - | - | 89 | Effekt ved fusjon med Sparebanken Telemark |
89 | - | - | 89 |
| 11 | 10 | - | Periodens endringer i tapsavsetninger trinn 1 |
- | 10 | 11 | (2) |
| 8 | 14 | 13 | Periodens endringer i tapsavsetninger trinn 2 |
13 | 14 | 8 | 18 |
| (9) | 13 | (5) | Periodens endringer i tapsavsetninger trinn 3 |
3 | 10 | (13) | 5 |
| 25 | 8 | 14 | Periodens konstaterte tap med tidligere nedskrivninger |
6 | 8 | 24 | 1 |
| 2 | 1 | 4 | Periodens konstaterte tap uten tidligere nedskrivninger |
4 | 1 | 2 | - |
| - | - | (1) | Periodens inngang på tidligere konstaterte nedskrivninger. |
(1) | - | - | - |
| (1) | 1 | (2) | Andre korreksjoner/amortisering på nedskrivninger |
(2) | 1 | (1) | - |
| 35 | 46 | 113 | Periodens tap på utlån og garantier | 113 | 44 | 31 | 111 |
| (beløp i mnok) | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger på utlån og garantier | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | |
| 01.01.2021 | 52 | 50 | 69 | 172 | |
| Innregnet i resultatet i forbindelse med innregning av lån i trinn 1 ved fusjon | 89 | - | - | 89 | |
| Innregnet brutto i balansen i forbindelse med innregning av lån i trinn 2 ved fusjon |
- | 38 | - | 38 | |
| Avsetning til tap overført til Trinn 1 | 9 | (9) | - | - | |
| Avsetning til tap overført til Trinn 2 | (8) | 8 | (1) | - | |
| Avsetning til tap overført til Trinn 3 | - | (1) | 2 | - | |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 30 | 2 | 3 | 35 | |
| Økning eksisterende lån | - | 30 | 21 | 51 | |
| Reduksjon eksisterende lån | (17) | (6) | (12) | (36) | |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (14) | (11) | (4) | (28) | |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | (6) | (6) | |
| 30.06.2021 | 142 | 101 | 72 | 315 | |
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat | (24) | - | - | (24) | |
| Balanseførte tapsavsetninger 30.06.2021 | 118 | 101 | 72 | 291 | |
| Herav tapsavsetninger på balanseført utlån | 88 | 91 | 68 | 247 | |
| Herav tapsavsetninger på ubenyttede kreditter og garantier | 29 | 10 | 4 | 44 | |
| Herav tapsavsetninger PM - Amortisert kost | 6 | 36 | 23 | 65 | |
| Herav tapsavsetninger BM - Amortisert kost | 111 | 65 | 50 | 226 |
Modellen beregner nedskrivning på engasjementer for 3 ulike scenarier hvor sannsynligheten for at det enkelte scenariet inntreffer vektes. Basisscenario for IFRS 9 beregningene bygger i hovedsak på referansebanen i Pengepolitisk rapport fra Norges Bank og inneholder forventninger om makroøkonomiske faktorer som arbeidsledighet, BNP-vekst, rentenivå, boligpriser mv.
Tapsmodellen bygger samtidig på flere input-faktorer fra porteføljene hvor hendelser har inntruffet pr. balansedato, men hvor det ligger en naturlig forsinkelse før oppdatert informasjon avleires i modellen. Banken har som en følge av dette forsinkelses-aspektet, foretatt en utvidet gjennomgang av vår BM-portefølje mhp å identifisere og tapsavsette for enkeltengasjementer og bransjer som vi mener vil ha spesifikke problemer med å klare seg gjennom krisen. PD/LGD-nivåer er ikke rekalibrert i modellen pr. 30.06.21.
Banken har, i tillegg til utvidede individuelle tapsvurderinger, foretatt en skjønnsmessig vurdering av modellens scenariovekting. Scenariovektingen er holdt uendret siden 30.06.20. Det vises til oversikt under for utvikling i scenariovekting.
I oppstilling under er sensitiviteten ved 10 %-poengs reduksjon i sannsynlighet for normal case og tilsvarende 10 %-poengs økning i sannsynlighet for worst case vist. En slik endring vil resultere i økte tapsavsetninger med ca 65 mill, hvilket illustrerer sensitiviteten ved en moderat forverring i nasjonale og/eller regionale makroøkonomiske faktorer.
Ved årsskiftet ble det gjennomført interne simuleringer ved endring i vektet PD. Simuleringen viste at, gitt bankens scenariovekting pr. 31.12.2020, økte tapsavsetningene med ca 10 mill for hver 10 % økning i vektet PD. Dette indikerer at justeringer av scenarier gir omtrent samme effekt som ved tilsvarende justeringer i PD-nivåer.
| Benyttet scenariovekting pr. 30.06.2021 | Vekt PM / BM | PM | BM | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Scenario 1 (Normal case) | 80 % / 80 % | 44 | 116 | 160 |
| Scenario 2 (Worst case) | 15 % / 20 % | 43 | 110 | 153 |
| Scenario 3 (Best case) | 5 % / 0 % | 1 | - | 1 |
| Totalt beregnet IFRS 9 avsetninger | 89 | 226 | 315 | |
| - tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat |
(24) | - | (24) | |
| Balanseførte tapsavsetninger for morbank 30.06.2021 |
65 | 226 | 291 | |
| Endring i IFRS 9 tapsavsetning ved endring i | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| vekt: | Vekt PM / BM | PM | BM | Totalt | ||
| Scenario 1 (Normal case) | 70 % / 70 % | (6) | (14) | (20) | ||
| Scenario 2 (Worst case) | 25 % / 30 % | 29 | 55 | 84 | ||
| Scenario 3 (Best case) | 5 % / 0 % | - | - | - | ||
| Totalt | 23 | 41 | 64 |
| Benyttet scenariovekting gjennom året | 31.12.2019 Vekt PM / BM |
31.03.2020 Vekt PM / BM |
30.06.2020 Vekt PM / BM |
31.12.2020 Vekt PM / BM |
30.06.2021 Vekt PM / BM |
|---|---|---|---|---|---|
| Scenario 1 (Normal case) | 80% / 80% | 80% / 80% | 80% / 80% | 80% / 80% | 80% / 80% |
| Scenario 2 (Worst case) | 10% / 10% | 15% / 15% | 15% / 20% | 15% / 20% | 15% / 20% |
| Scenario 3 (Best case) | 10% / 10% | 5% / 5% | 5% / 0% | 5% / 0% | 5% / 0% |
| (beløp i mnok) | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger på utlån og garantier | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | ||
| 01.01.2020 | 42 | 42 | 82 | 165 | ||
| Avsetning til tap overført til Trinn 1 | 4 | (4) | - | - | ||
| Avsetning til tap overført til Trinn 2 | (4) | 5 | - | - | ||
| Avsetning til tap overført til Trinn 3 | - | (2) | 2 | - | ||
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 14 | 5 | - | 19 | ||
| Økning eksisterende lån | 12 | 23 | 25 | 60 | ||
| Reduksjon eksisterende lån | (8) | (5) | (5) | (18) | ||
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (7) | (7) | (4) | (19) | ||
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | (8) | (8) | ||
| 30.06.2020 | 51 | 56 | 92 | 200 | ||
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat |
(15) | - | - | (15) | ||
| Balanseførte tapsavsetninger 30.06.2020 | 37 | 56 | 92 | 185 | ||
| Herav tapsavsetninger på balanseført utlån | 29 | 54 | 90 | 173 | ||
| Herav tapsavsetninger på ubenyttede kreditter og garantier | 7 | 2 | 2 | 11 | ||
| Herav tapsavsetninger PM - Amortisert kost | 1 | 24 | 24 | 49 | ||
| Herav tapsavsetninger BM - Amortisert kost | 36 | 32 | 68 | 136 |
| Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger på utlån og garantier | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | |
| 01.01.2020 | 42 | 42 | 82 | 165 | |
| Avsetning til tap overført til Trinn 1 | 7 | (7) | - | - | |
| Avsetning til tap overført til Trinn 2 | (4) | 4 | - | - | |
| Avsetning til tap overført til Trinn 3 | - | (2) | 3 | - | |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 25 | 13 | 2 | 40 | |
| Økning eksisterende lån | 10 | 22 | 33 | 64 | |
| Reduksjon eksisterende lån | (11) | (8) | (17) | (36) | |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (16) | (14) | (8) | (39) | |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | (24) | (24) | |
| 31.12.2020 | 52 | 50 | 69 | 172 | |
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat |
(15) | - | - | (15) | |
| Balanseførte tapsavsetninger 31.12.2020 | 38 | 50 | 69 | 157 | |
| Herav tapsavsetninger på balanseført utlån | 28 | 46 | 69 | 143 | |
| Herav tapsavsetninger på ubenyttede kreditter og garantier | 10 | 4 | - | 14 | |
| Herav tapsavsetninger PM - Amortisert kost | 1 | 21 | 25 | 48 | |
| Herav tapsavsetninger BM - Amortisert kost | 36 | 29 | 44 | 109 |
| (beløp i mnok) | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Utlån til kunder fordelt på trinn 1, 2 og 3 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | ||
| 01.01.2021 | 28.478 | 2.246 | 198 | 30.922 | ||
| Effekt ved fusjon med Sparebanken Telemark | 23.696 | 1.061 | 102 | 24.859 | ||
| Utlån overført til Trinn 1 | 518 | (514) | (4) | - | ||
| Utlån overført til Trinn 2 | (1.013) | 1.023 | (9) | - | ||
| Utlån overført til Trinn 3 | (18) | (32) | 50 | - | ||
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 11.277 | 100 | 15 | 11.392 | ||
| Økning eksisterende lån | 379 | 111 | 2 | 492 | ||
| Reduksjon eksisterende lån | (1.275) | (80) | (19) | (1.374) | ||
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (7.668) | (431) | (28) | (8.127) | ||
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | (19) | (19) | ||
| Endring som skyldes innbetalinger på tidligere nedskrivninger(konstaterte) |
- | - | (6) | (6) | ||
| 30.06.2021 | 54.374 | 3.483 | 282 | 58.139 | ||
| Tapsavsetning i % av brutto utlån | 0,26 % | 2,90 % | 25,59 % | 0,54 % |
| Konsern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Utlån til kunder fordelt på trinn 1, 2 og 3 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | ||
| 01.01.2020 | 27.431 | 1.947 | 258 | 29.636 | ||
| Utlån overført til Trinn 1 | 410 | (410) | - | - | ||
| Utlån overført til Trinn 2 | (584) | 600 | (16) | - | ||
| Utlån overført til Trinn 3 | (15) | (42) | 57 | - | ||
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 8.222 | 198 | 9 | 8.429 | ||
| Økning eksisterende lån | 402 | 44 | 1 | 447 | ||
| Reduksjon eksisterende lån | (1.105) | (123) | (24) | (1.251) | ||
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (6.317) | (350) | (29) | (6.696) | ||
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | (9) | (9) | ||
| 30.06.2020 | 28.444 | 1.865 | 247 | 30.556 | ||
| Tapsavsetning i % av brutto utlån | 0,18 % | 3,00 % | 37,25 % | 0,65 % |
| (beløp i mnok) | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Utlån til kunder fordelt på trinn 1, 2 og 3 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | ||
| 01.01.2020 | 27.431 | 1.947 | 258 | 29.636 | ||
| Utlån overført til Trinn 1 | 583 | (581) | (2) | - | ||
| Utlån overført til Trinn 2 | (1.058) | 1.074 | (16) | - | ||
| Utlån overført til Trinn 3 | (20) | (45) | 65 | - | ||
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 14.485 | 616 | 23 | 15.125 | ||
| Økning eksisterende lån | 305 | 41 | 1 | 347 | ||
| Reduksjon eksisterende lån | (1.120) | (142) | (54) | (1.316) | ||
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (12.128) | (665) | (40) | (12.832) | ||
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | (37) | (37) | ||
| 31.12.2020 | 28.478 | 2.246 | 198 | 30.922 | ||
| Tapsavsetning i % av brutto utlån | 0,18 % | 2,22 % | 34,91 % | 0,55 % |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | (beløp i mnok) | 30.06.2021 | 30.06.2020 | 31.12.2020 |
| 24.967 | 24.668 | 43.176 | Lønnstakere o.l. | 43.176 | 24.668 | 24.967 |
| 5.170 | 5.250 | 11.520 | Eiendomsdrift/forretningsmessig tjenesteyting o.l. | 11.477 | 5.221 | 5.141 |
| 619 | 466 | 2.259 | Eiendomsdrift borettslag | 2.259 | 466 | 619 |
| 383 | 355 | 771 | Varehandel/hotell og restaurant | 771 | 355 | 383 |
| 215 | 212 | 568 | Jordbruk/skogbruk | 568 | 212 | 215 |
| 278 | 330 | 574 | Bygg og anlegg | 574 | 330 | 278 |
| 370 | 362 | 843 | Transport og tjenesteytende næringer | 843 | 362 | 370 |
| 327 | 299 | 745 | Produksjon (industri) | 745 | 299 | 327 |
| 1 | 1 | 1 | Offentlig forvaltning | 1 | 1 | 1 |
| 286 | 265 | 638 | Utlandet og andre | 638 | 265 | 286 |
| 32.616 | 32.209 | 61.094 | Brutto utlån | 61.051 | 32.180 | 32.586 |
| 8.252 | 8.526 | 19.658 | - Herav vurdert til amortisert kost | 19.616 | 8.497 | 8.223 |
| 22.700 | 22.059 | 38.523 | - Herav vurdert til virkelig verdi over utvidet resultat | 38.523 | 22.059 | 22.700 |
| 1.664 | 1.624 | 2.912 | - Herav vurdert til virkelig verdi over resultat | 2.912 | 1.624 | 1.664 |
| (151) | (181) | (248) | - Tapsavsetninger på utlån | (247) | (173) | (143) |
| 32.464 | 32.028 | 60.846 | Netto utlån | 60.804 | 32.006 | 32.444 |
| 32.616 | 32.209 | 61.094 | Brutto utlån | 61.051 | 32.180 | 32.586 |
| 12.660 | 12.587 | 23.498 | Brutto utlån overført SB1 Boligkreditt | 23.498 | 12.587 | 12.660 |
| 752 | 834 | 1.625 | Brutto utlån overført SB1 Næringskreditt | 1.625 | 834 | 752 |
| 46.028 | 45.630 | 86.217 | Brutto utlån inklusive SB1 Boligkreditt og Næringskreditt |
86.174 | 45.601 | 45.999 |
SpareBank 1 Sørøst-Norge og øvrige eiere har inngått avtale om etablering av likviditetsfasilitet for SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS. Dette innebærer at bankene kommiterer seg til å kjøpe obligasjoner utstedt av foretakene begrenset til en samlet verdi av tolv måneders forfall. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidiært for det dobbelte av det som er det primære ansvaret i henhold til samme avtale.
Obligasjonene kan deponeres i Norges Bank og medfører således ingen vesentlig økning i risiko for Spare-Bank 1 Sørøst-Norge. Banken har inngått avtale om juridisk salg av utlån med høy sikkerhet og pant i fast eiendom til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS. For mer informasjon om regnskapsmessig behandling av avtalene, se note 2 og note 9 i årsregnskapet for 2020.
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | 31.12.2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | Kontrakts sum |
Virkelig verdi | Kontrakts sum |
Virkelig verdi | Kontrakts sum |
Virkelig verdi | ||||
| Eiendeler | For pliktelser |
Eiendeler | For pliktelser |
Eiendeler | For pliktelser |
|||||
| Derivater - sikring | ||||||||||
| Mottatt/Innbetalt sikkerhetstillelse |
- | 8 | 42 | - | - | 57 | - | - | 62 | |
| Sikring av kunde relaterte eiendeler til virkelig verdi over |
||||||||||
| resultat | 2.782 | 10 | 46 | 1.530 | - | 52 | 1.560 | 4 | 36 | |
| Sikring av rentepapirer | 330 | 14 | 22 | 415 | 9 | 27 | 365 | 10 | 25 | |
| Sikring av fastrenteinnlån |
3.950 | 97 | - | 3.000 | 120 | - | 3.050 | 111 | - | |
| Sum derivater til virkelig verdisikring |
7.062 | 129 | 110 | 3.000 | 129 | 136 | 4.975 | 125 | 123 |
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken ikke er i stand til å overholde sine betalingsforpliktelser, og/eller risikoen for ikke å kunne finansiere ønsket vekst i eiendeler. SpareBank 1 Sørøst-Norge utarbeider årlig en likviditetsstrategi som blant annet tar for seg bankens likviditetsrisiko.
Bankens likviditetsrisiko avdekkes gjennom bankens likviditetsreserve/buffer. Hovedmålet for SpareBank 1 Sørøst-Norge er å opprettholde bankens overlevelsesevne i en normalsituasjon, uten ekstern funding, i 12 måneder. I tillegg skal banken overleve minimum 150 dager i en "stort stress"-situasjon der man ikke har
tilgang på funding fra kapitalmarkedet. Banken har en daglig styring etter ovennevnte mål. I tillegg er det etablert en beredskapsplan for håndtering av likviditetskriser.
Gjenværende restløpetid på bankens usikre obligasjonsgjeld inkl SNP var ved utgangen av kvartalet på 3,1 (3,0) år.
Likviditetsreservekravet (LCR) var 173 % (211 %) ved utgangen av kvartalet og gjennomsnittlig LCR var på 183 % (201 %) hittil i 2021.
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | (beløp i mnok) | 30.06.2021 | 30.06.2020 | 31.12.2020 |
| (1) | (5) | 21 | Netto verdiendringer aksjer, andeler etc vurdert til virkelig verdi |
21 | (5) | (1) |
| 8 | 8 | (10) | Netto verdiendringer obligasjoner/sertifikater vurdert til virkelig verdi |
(10) | 8 | 8 |
| (19) | (9) | 1 | Netto verdiendringer finansielle derivater vurdert til virkelig verdi |
1 | (9) | (19) |
| 13 | 9 | 4 | Kursgevinst /-tap på valuta | 4 | 9 | 13 |
| - | - | 151 | Inntektsføring negativ goodwill | 151 | - | - |
| 2 | 3 | 166 | Netto resultat fra andre finansielle investeringer | 166 | 3 | 2 |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi klassifiseres i ulike nivåer.
Nivå 1: Verdsettelse basert på noterte priser i aktivt marked. Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på markedspris på balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse prisene representerer faktiske og regelmessige forekommende markedstransaksjoner på armlengdes avstand. I kategorien inngår blant annet børsnoterte aksjer og fondsandeler, statskasseveksler, statsobligasjoner og sertifikater som omsettes i aktive markeder.
Nivå 2: Verdsettelse basert på observerbare markedsdata. Nivå 2 består av instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene, og som også inkluderer noterte priser i et ikke aktivt markeder.
Nivå 3: Verdsettelse basert på annet enn observerbare data. Hvis fastsettelse av verdi ikke er tilgjengelig i forhold til nivå 1 og 2 benyttes verdsettelsesmetoder som baserer seg på ikke-observerbar informasjon.
| Eiendeler (beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | - | - | 2.912 | 2.912 |
| - Lån til virkelig verdi over utvidet resultat | - | - | 38.523 | 38.523 |
| - Obligasjoner og sertifikater | 205 | 6.072 | - | 6.277 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 202 | - | 2.092 | 2.294 |
| - Derivater | - | 129 | - | 129 |
| Sum eiendeler | 407 | 6.201 | 43.527 | 50.135 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld til virkelig verdi | - | 4.014 | - | 4.014 |
| - Derivater | - | 110 | - | 110 |
| Sum forpliktelser | - | 4.124 | - | 4.124 |
| Eiendeler (beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | - | - | 1.624 | 1.624 |
| - Lån til virkelig verdi over utvidet resultat | - | - | 22.059 | 22.059 |
| - Klargjorte lån til Boligkreditt | - | - | - | - |
| - Obligasjoner og sertifikater | 210 | 4.407 | - | 4.617 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 222 | - | 1.178 | 1.401 |
| - Derivater | - | 129 | - | 129 |
| Sum eiendeler | 433 | 4.535 | 24.861 | 29.829 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld til virkelig verdi | - | 2.873 | - | 2.873 |
| - Derivater | - | 136 | - | 136 |
| Sum forpliktelser | - | 3.010 | - | 3.010 |
| Eiendeler (beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | - | - | 1.664 | 1.664 |
| - Lån til virkelig verdi over utvidet resultat | - | - | 22.700 | 22.700 |
| - Obligasjoner og sertifikater | 208 | 4.218 | - | 4.425 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 214 | - | 1.158 | 1.372 |
| - Derivater | - | 125 | - | 125 |
| Sum eiendeler | 421 | 4.343 | 25.522 | 30.286 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld til virkelig verdi | - | 2.825 | - | 2.825 |
| - Derivater | - | 123 | - | 123 |
| Sum forpliktelser | - | 2.947 | - | 2.947 |
| (beløp i mnok) | Fastrente-utlån | Aksjer til virkelig verdi over res. |
Lån til vv over utv.res. |
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01.2021 | 1.664 | 1.158 | 22.700 |
| Tilgang fusjon med Sparebanken Telemark | 1.444 | 866 | 14.852 |
| Tilgang | 142 | 91 | 8.684 |
| Avgang | (338) | (24) | (7.713) |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | - | 1 | - |
| Utgående balanse 30.06.2021 | 2.912 | 2.092 | 38.523 |
| (beløp i mnok) | Fastrente-utlån | Aksjer til virkelig verdi over res. |
Lån til vv over utv. Res. |
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01.2020 | 1.774 | 1.178 | 21.307 |
| Tilgang | 92 | 7.015 | |
| Avgang | (242) | (1) | (6.264) |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | - | 2 | - |
| Utgående balanse 30.06.2020 | 1.624 | 1.178 | 22.059 |
| (beløp i mnok) | Fastrente-utlån | Aksjer til virkelig verdi over res. |
Lån til vv over utv. Res. |
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01.2020 | 1.774 | 1.178 | 21.307 |
| Tilgang | 297 | - | 12.662 |
| Avgang | (408) | (8) | (11.269) |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | - | (12) | - |
| Utgående balanse 31.12.2020 | 1.664 | 1.158 | 22.700 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | (beløp i mnok) | 30.06.2021 | 30.06.2020 | 31.12.2020 |
| 23 | 28 | 35 | Forskuddsbetalt, ikke påløpte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter |
142 | 37 | 31 |
| 20 | 12 | 31 | Andre eiendeler | 40 | 16 | 24 |
| 125 | 129 | 129 | Derivater og andre finansielle instrumenter til virkelig verdi |
129 | 129 | 125 |
| 169 | 169 | 196 | Sum andre eiendeler | 311 | 182 | 180 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | (beløp i mnok) | 30.06.2021 | 30.06.2020 | 31.12.2020 |
| 15.885 | 16.292 | 30.397 | Lønnstakere o.l. | 30.397 | 16.292 | 15.885 |
| 3.269 | 3.055 | 5.969 | Eiendomsdrift/forretningsmessig tjenesteyting o.l. | 5.933 | 3.027 | 3.230 |
| 22 | 24 | 229 | Eiendomsdrift borettslag | 229 | 24 | 22 |
| 1.073 | 847 | 1.764 | Varehandel/hotell og restaurant | 1.764 | 847 | 1.073 |
| 223 | 195 | 370 | Jordbruk/skogbruk | 370 | 195 | 223 |
| 716 | 613 | 1.071 | Bygg og anlegg | 1.071 | 613 | 716 |
| 1.673 | 1.592 | 2.733 | Transport og tjenesteytende næringer | 2.733 | 1.592 | 1.673 |
| 385 | 337 | 644 | Produksjon (industri) | 644 | 337 | 385 |
| 1.858 | 2.233 | 2.513 | Offentlig forvaltning | 2.513 | 2.233 | 1.858 |
| 799 | 790 | 1.218 | Utlandet og andre | 1.218 | 790 | 799 |
| 25.903 | 25.976 | 46.907 | Sum innskudd | 46.872 | 25.948 | 25.864 |
| (beløp i mnok) | 30.06.2021 | 30.06.2020 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Lån fra kredittinsitusjoner, nomiell verdi | 150 | - | - |
| Obligasjonsgjeld, senior usikret, nominell verdi | 14.350 | 7.856 | 7.794 |
| Obligasjonsgjeld, SNP, nominell verdi | 1.250 | - | - |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 115 | 120 | 115 |
| Sum rentebærende verdipapirer | 15.865 | 7.976 | 7.909 |
| (beløp i mnok) | 30.06.2021 | Fusjon 01.06.2021 portefølje Sparebanken Telemark |
Emittert | Forfalt/ innløst |
31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Lån fra kredittinsitusjoner, nomiell verdi | 150 | 150 | - | - | - |
| Obligasjonsgjeld, senior usikret, nominell verdi | 14.350 | 7.216 | 600 | -1.260 | 7.794 |
| Obligasjonsgjeld, SNP, nominell verdi | 1.250 | - | 1.250 | - | - |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 115 | 75 | - | - | 115 |
| Sum rentebærende verdipapirer | 15.865 | 7.441 | 1.850 | -1.260 | 7.909 |
| (beløp i mnok) | 30.06.2021 | 30.06.2020 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Ansvarlig lånekapital | 650 | 400 | 400 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 1 | 1 | 1 |
| Sum ansvarlig lån | 651 | 401 | 401 |
| (beløp i mnok) | 30.06.2021 | Fusjon 01.06.2021 portefølje Sparebanken Telemark |
Emittert | Forfalt/ innløst |
31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ansvarlig lånekapital | 650 | 250 | - | - | 400 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 1 | - | - | - | 1 |
| Sum Ansvarlig lånekapital | 651 | 250 | - | - | 401 |
Det er ikke utstedt nye ansvarlige lån i første halvår 2021.
| Morbank | Konsern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | (beløp i mnok) | 30.06.2021 | 30.06.2020 | 31.12.2020 | |
| 41 | 44 | 47 | Påløpte kostnader og mottatte ikke påløpte inntekter |
69 | 62 | 59 | |
| 14 | 11 | 44 | Avsetning garantier | 44 | 11 | 14 | |
| 75 | 63 | 112 | Pensjonsforpliktelser | 112 | 63 | 75 | |
| 119 | 206 | 290 | Annen gjeld | 327 | 244 | 150 | |
| 123 | 136 | 110 | Derivater og andre finansielle instrumenter til virkelig verdi |
110 | 136 | 123 | |
| 372 | 460 | 602 | Sum annen gjeld | 660 | 517 | 421 |
I forbindelse med sammenslåingen mellom SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark er eierandelskapitalen forhøyet med 676,3 mnok ved utstedelse av 45.089.995 nye egenkapitalbevis herav 37.116.986 egenkapitalbevis til tidligere egenkapitalbeviseiere i Sparebanken Telemark og 7.973.009 egenkapitalbevis til Sparebankstiftelsen Telemark – Grenland, som vederlag for virksomheten som er overtatt fra Sparebanken Telemark. Det er også registrert forhøyelse av eierandelskapitalen med 157,5 mnok ved konvertering av grunnfondskapital til eierandelskapital ved utstedelse av 10.498.569 nye egenkapitalbevis til SpareBank 1 Stiftelsen BV se note 3 for ytterligere omtale
Etter utstedelsen av nye egenkapitalbevis vil total eierandelskapital utgjøre 1.780,3 mnok fordelt på 118.689.917 egenkapitalbevis pålydende 15 nok per. egenkapitalbevis. SpareBank 1 Sørøst-Norge eier 188.826 egenkapitalbevis per utgangen av kvartalet. Egenkapitalbevisene er bevis i all egenkapitalbevis som SpareBank 1 BV eide i Sparebanken Telemark og vice versa før sammenslåingen.
Det var 5.623 egenkapitalbeviseiere per 30.06.2021
| Antall | Andel | |
|---|---|---|
| SpareBank 1 Stiftelsen BV | 24.141.356 | 20,3 % |
| Sparbankstiftelsen Telemark-Grenland | 18.910.174 | 15,9 % |
| Sparbankstiftelsen Nøtterøy-Tønsberg | 10.925.503 | 9,2 % |
| Sparbankstiftelsen Telemark-Holla og Lunde | 10.273.723 | 8,7 % |
| VPF Eika Egenkapitalbevis | 3.680.435 | 3,1 % |
| Spesialfondet Borea utbytte | 2.195.626 | 1,8 % |
| Pareto Invest AS | 1.666.915 | 1,4 % |
| Melesio Capital NYE AS | 1.077.150 | 0,9 % |
| Landkreditt Utbytte | 1.000.000 | 0,8 % |
| Catilina Invest AS | 962.032 | 0,8 % |
| DNB NOR Bank AS | 908.995 | 0,8 % |
| Wenaasgruppen AS | 907.432 | 0,8 % |
| Sanden AS | 707.494 | 0,6 % |
| Foretakskonsulenter AS | 621.230 | 0,5 % |
| Bergen Kommunale Pensjonskasse | 550.000 | 0,5 % |
| Aars AS | 530.843 | 0,4 % |
| Skogen Investering AS | 514.169 | 0,4 % |
| Elgar Kapital AS | 500.581 | 0,4 % |
| Morgen Stanley & Co. int.plc | 475.171 | 0,4 % |
| Pensjonsordningen for apotekvirksomhet | 462.395 | 0,4 % |
| Sum 20 største eiere | 81.011.224 | 68,3 % |
| SpareBank 1 Sørøst-Norge (egne bevis) | 188.826 | 0,2 % |
| Øvrige eiere | 37.489.867 | 31,6 % |
| Utstedte egenkapitalbevis | 118.689.917 | 100,0 % |
Kurs Omsetning/volum
SpareBank 1 Sørøst-Norge har som målsetting å oppnå økonomiske resultater som gir eierne av egenkapitalbevis en god, stabil og konkurransedyktig avkastning i form av utbytte og kursstigning på egenkapitalbevisene.
Årsoverskuddet vil bli fordelt mellom eierandels- og samfunnskapitalen i samsvar med deres andel av bankens egenkapital.
SpareBank 1 Sørøst-Norge legger til grunn at om lag 50% av eierkapitalens andel av årsoverskuddet utbetales som kontantutbytte.
For å opprettholde en stabil eierbrøk over tid skal som hovedregel utbyttemidler tilsvarende om lag 50% av grunnfondskapitalens andel av overskuddet tilføres SpareBank 1 Stiftelsen BV og Sparebankstiftelsen Telemark-Grenland.
Ved fastsettelse av utbyttenivå skal konsernets soliditet hensyntas – herunder forventet resultatutvikling i en normalisert markedssituasjon, fremtidig kapitalbehov, eksterne rammevilkår, konsernets mål og strategiske planer.
Resultat per egenkapitalbevis er beregnet ved å dele den delen av resultatet som er tilordnet selskapets egenkapitalbeviseiere (fratrukket eventuelle egne egenkapitalbevis) med et veid gjennomsnitt av antall Egenkapitalbevis gjennom året.
Ved beregning av utvannet resultat per egenkapitalbevis benyttes det veide gjennomsnitt av antall utstedte ordinære Egenkapitalbevis i omløp regulert for effekten av konvertering av potensielle Egenkapitalbevis som kan medføre utvanning. Banken har ingen slike potensielle egenkapitalbevis som pr 30.06.2021 kan medføre utvanning. Utvannet resultat per egenkapitalbevis blir derfor lik resultat per egenkapitalbevis.
| 30.06.2021 |
|---|
| 1.780 |
| 2.777 |
| 645 |
| 5.203 |
| 3.423 |
| 7 |
| 3.429 |
| 8.632 |
| 60,3 % |
| 39,7 % |
| Beløp i mnok | 30.06.2021 |
|---|---|
| Grunnlag resultat som fordeles mellom EK-beviseiere og samfunnskapitalen | 409 |
| Antall utstedte Egenkapitalbevis (vektet snitt 1.1. til 30.06.2021) | 72.334.597 |
| Resultat per egenkapitalbevis (NOK) | 3,41 |
| Børskurs (NOK) | 50,00 |
| Pålydende verdi (NOK) | 15,00 |
| 30.06.2021 |
| Korrigert resultat | 409 | |
|---|---|---|
| - korrigert for FUG | -3 | |
| - korrigert for renter på fondsobligasjon ført direkte mot EK | -5 | |
| Resultat | 417 |
| Konsern | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | 2. kvartal 2021 |
1. kvartal 2021 |
4. kvartal 2020 |
3. kvartal 2020 |
2. kvartal 2020 |
1. kvartal 2020 |
4. kvartal 2019 |
3. kvartal 2019 |
| Renteinntekter | 372 | 367 | 373 | 378 | 430 | 532 | 538 | 500 |
| Rentekostnader | 98 | 101 | 96 | 97 | 179 | 239 | 235 | 215 |
| Netto renteinntekter | 274 | 265 | 277 | 281 | 251 | 293 | 303 | 284 |
| Provisjonsinntekter | 149 | 144 | 159 | 152 | 117 | 127 | 133 | 135 |
| Provisjonskostnader | 9 | 9 | 10 | 10 | 8 | 9 | 9 | 9 |
| Andre driftsinntekter | 73 | 57 | 51 | 63 | 71 | 51 | 48 | 47 |
| Netto provisjons- og andre inntekter |
213 | 193 | 200 | 204 | 179 | 169 | 172 | 173 |
| Utbytte | 24 | 16 | 16 | - | 12 | 24 | 11 | - |
| Netto resultat fra eierinteresser | 41 | 25 | 28 | 34 | 32 | 58 | 6 | 16 |
| Netto resultat fra andre finansielle investeringer |
149 | 22 | (13) | 4 | 63 | (59) | 10 | (10) |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler |
214 | 63 | 31 | 39 | 107 | 23 | 27 | 7 |
| Sum netto inntekter | 701 | 521 | 509 | 524 | 536 | 485 | 502 | 464 |
| Personalkostnader | 136 | 142 | 159 | 121 | 122 | 135 | 154 | 116 |
| Andre driftskostnader | 138 | 98 | 106 | 95 | 97 | 104 | 107 | 93 |
| Sum driftskostnader | 275 | 241 | 265 | 216 | 218 | 239 | 261 | 209 |
| Resultat før tap og skatt | 427 | 280 | 244 | 308 | 318 | 247 | 241 | 255 |
| Tap på utlån og garantier | 107 | 13 | (15) | (2) | 30 | 52 | (6) | 9 |
| Resultat før skatt | 320 | 268 | 259 | 310 | 287 | 194 | 247 | 245 |
| Skattekostnad | 27 | 50 | 55 | 66 | 55 | 35 | 53 | 59 |
| Resultat før øvrige resultatposter | 293 | 217 | 204 | 244 | 232 | 159 | 194 | 186 |
| (beløp i mnok) | 2. kvartal 2021 |
1. kvartal 2021 |
4. kvartal 2020 |
3. kvartal 2020 |
2. kvartal 2020 |
1. kvartal 2020 |
4. kvartal 2019 |
3. kvartal 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lønnsomhet | ||||||||
| Egenkapitalavkastning 1) | 12,7 % | 9,6 % | 9,1 % | 11,1 % | 10,9 % | 7,5 % | 9,3 % | 8,9 % |
| Rentenetto ekskl. renter fondsobl 1) | 1,52 % | 1,53 % | 1,58 % | 1,61 % | 1,49 % | 1,79 % | 1,86 % | 1,75 % |
| Kostnadsprosent 1) | 39,1 % | 46,2 % | 52,0 % | 41,2 % | 40,7 % | 49,2 % | 52,0 % | 45,0 % |
| Balansetall | ||||||||
| Brutto utlån til kunder inkl. overføring til kredittforetak 1) |
86.174 | 84.428 | 82.927 | 82.267 | 80.786 | 79.017 | 76.862 | 75.482 |
| Brutto utlån til kunder på balansen | 61.051 | 59.359 | 58.128 | 58.289 | 56.909 | 55.420 | 54.153 | 53.338 |
| Utlån overført til kredittforetak | 25.123 | 25.068 | 24.799 | 23.978 | 23.877 | 23.598 | 22.710 | 22.144 |
| Utlånsvekst siste 12 mnd 1) | 6,7 % | 6,8 % | 7,9 % | 9,0 % | 8,7 % | 8,5 % | 6,0 % | 5,2 % |
| Innskudd fra kunder | 46.872 | 43.675 | 43.579 | 43.662 | 43.962 | 40.999 | 40.532 | 40.600 |
| Innskuddsdekning på balansen 1) | 76,8 % | 73,6 % | 75,0 % | 74,9 % | 77,3 % | 74,0 % | 74,8 % | 76,1 % |
| Innskuddsdekning inkl. kredittforetak 1) | 54,4 % | 51,7 % | 52,6 % | 53,1 % | 54,4 % | 51,9 % | 52,7 % | 53,8 % |
| Innskuddsvekst siste 12 mnd 1) | 6,6 % | 6,5 % | 7,5 % | 7,5 % | 8,5 % | 5,9 % | 9,0 % | 9,7 % |
| Forvaltningkapital | 73.765 | 70.680 | 70.155 | 69.160 | 69.181 | 66.460 | 65.074 | 64.499 |
| Forvaltningkapital inkl. kredittforetak 1) | 98.888 | 95.749 | 94.954 | 93.138 | 93.058 | 90.058 | 87.784 | 86.643 |
| Egenkapital ekskl. hybridkapital | 9.287 | 9.092 | 8.947 | 8.742 | 8.508 | 8.274 | 8.338 | 8.156 |
| Bemanning | ||||||||
| Antall årsverk | 529,5 | 533,5 | 523,9 | 519,9 | 516,5 | 516,9 | 515,3 | 512,7 |
| herav morbank | 385,4 | 384,5 | 385,9 | 383,9 | 381,8 | 382,6 | 377,6 | 374,7 |
1) Definert som alternative resultatmål (APM) – se vedlegg til delårsregnskapet
Det har ikke oppstått hendelser av vesentlig betydning for regnskapet etter balansedagen. Den pågående pandemien medfører at det foreligger usikkerhet knyttet til kritiske regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger pr. 30.06.2021.
Det henvises i denne forbindelse spesielt til omtaler i styrets delårsberetning, note 2 og note 7.
Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for perioden 1.januar til 30. juni 2021 er utarbeidet i samsvar med IAS 34 – Delårsrapportering, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av banken og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultatet som helhet.
Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsberetningen gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på foreløpig årsregnskap, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt vesentlige transaksjoner med nærstående.
Tønsberg, 11. august 2021 Styret i SpareBank 1 Sørøst-Norge
Finn Haugan Leder
Anne Berg Behring Nestleder
Elisabeth Haug
Heine Wang Jan Erling Nilsen
Hanne Myhre Gravdal Ansattes representant Frede Christensen Ansattes representant Per Halvorsen Adm. Direktør
Rapporten inneholder uttalelser om fremtidige forhold som gjenspeiler ledelsens nåværende syn på visse fremtidige hendelser og potensielle finansielle resultater.
Selv om SpareBank 1 Sørøst-Norge mener at de forventningene som uttrykkes i slike uttalelser om fremtiden er fornuftige, kan det ikke gis noen garanti for at forventningen vil vise seg å ha vært riktige. Resultater vil derfor av forskjellige grunner kunne variere sterkt fra de som blir fremsatt i uttalelsene om fremtidige forhold.
Viktige faktorer som kan forårsake slike forskjeller for SpareBank 1 Sørøst-Norge er, men ikke begrenset til: (i) den makroøkonomiske utviklingen, (ii) endringer i markedet og (iii) endringer i rentenivået.
Denne rapporten betyr ikke at SpareBank 1 Sørøst-Norge forplikter seg til å revidere disse uttalelsene om fremtidige forhold utover hva som er påkrevd av gjeldende lov eller gjeldende børsregler dersom og når det måtte oppstå forhold som vil føre til endringer sammenlignet med forholdene på den dato uttalelsene ble gitt.
KPMG AS Sørkedalsveien 6 Postboks 7000 Majorstuen 0306 Oslo
Telephone +47 04063 Fax +47 22 60 96 01 Internet www.kpmg.no Enterprise 935 174 627 MVA
Til Styret i SpareBank 1 Sør-Øst Norge
Vi har foretatt en forenklet revisorkontroll av vedlagte konsoliderte sammendratt balanse for SpareBank 1 Sør-Øst Norge pr. 30. juni 2021,tilhørende konsoliderte sammendratt resultatregnskap for seksmånedersperioden avsluttet denne datoen, sammendratt oppstilling over endringer i egenkapital og sammendratt kontantstrømoppstilling, og av beskrivelsen av regnskapsprinsipper og andre noter. Ledelsen er ansvarlig for utarbeidelsen av delårsregnskapet og at det gir et rettvisende bilde i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering. Vår oppgave er å avgi en uttalelse om delårsregnskapet basert på vår forenklede revisorkontroll. Uttalelse vedrørende forenklet revisorkontroll av delårsregnskap Innledning Vi har foretatt en forenklet revisorkontroll av vedlagte konsoliderte sammendratt balanse for SpareBank 1 Sør-Øst Norge pr. 30. juni 2021,tilhørende konsoliderte sammendratt resultatregnskap for seksmånedersperioden avsluttet denne datoen, sammendratt oppstilling over endringer i egenkapital og sammendratt kontantstrømoppstilling, og av beskrivelsen av regnskapsprinsipper og
Vi har utført vår forenklede revisorkontroll i samsvar med ISRE 2410 Forenklet revisorkontroll av et delårsregnskap, utført av foretakets valgte revisor. En forenklet revisorkontroll av delårsregnskapet består i å rette forespørsler, primært til personer med ansvar for økonomi og regnskap, og å gjennomføre analytiske og andre kontrollhandlinger. En forenklet revisorkontroll har et betydelig mindre omfang enn en revisjon utført i samsvar med de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene), og gjør oss følgelig ikke i stand til å oppnå sikkerhet om at vi er blitt oppmerksomme på alle vesentlige forhold som kunne ha blitt avdekket i en revisjon. Vi avgir derfor ikke revisjonsberetning. bilde i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering. Vår oppgave er å avgi en uttalelse om delårsregnskapet basert på vår forenklede revisorkontroll. Omfanget av den forenklede revisorkontrollen Vi har utført vår forenklede revisorkontroll i samsvar med ISRE 2410 Forenklet revisorkontroll av et delårsregnskap, utført av foretakets valgte revisor. En forenklet revisorkontroll av delårsregnskapet består i å rette forespørsler, primært til personer med ansvar for økonomi og regnskap, og å gjennomføre analytiske og andre kontrollhandlinger. En forenklet revisorkontroll har et betydelig mindre omfang enn en revisjon utført i samsvar med de internasjonale revisjonsstandardene
Vi har ved vår forenklede revisorkontroll ikke blitt oppmerksomme på noe som gir oss grunn til å tro at det vedlagte konsoliderte delårsregnskapet ikke gir et rettvisende bilde av foretakets finansielle stilling per. 30. juni 2021 og for resultatet og kontantstrømmene i seksmånedersperioden, i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering. at vi er blitt oppmerksomme på alle vesentlige forhold som kunne ha blitt avdekket i en revisjon. Vi avgir derfor ikke revisjonsberetning. Konklusjon Vi har ved vår forenklede revisorkontroll ikke blitt oppmerksomme på noe som gir oss grunn til å tro at
Oslo, 11. august 2021 KPMG AS per. 30. juni 2021 og for resultatet og kontantstrømmene i seksmånedersperioden, i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering.
Oslo, 11. august 2021 KPMG AS
Svein Arthur Lyngroth Statsautorisert revisor
| Oslo | Elverum | Mo i Rana | Stord |
|---|---|---|---|
| Alta | Finnsnes | Molde | Straume |
| Arendal | Hamar | Skien | Tromsø |
| Bergen | Haugesund | Sandefjord | Trondheim |
| Bodø | Knarvik | Sandnessiøen | Tynset |
| Drammen | Kristiansand | Stavanger | hnuselÅ |
KONGSBERG · NEDRE EIKER · DRAMMEN · LIER · HOLMESTRAND HORTEN · TØNSBERG · FÆRDER · SANDEFJORD · LARVIK · BAMBLE · PORSGRUNN SKIEN · ULEFOSS · LUNDE · BØ · NOTODDEN
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.