Quarterly Report • Aug 11, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| Hovedtall 3 | |
|---|---|
| Styrets beretning 5 | |
| Resultatregnskap 25 | |
| Balanse 27 | |
| Kontantstrømoppstilling 28 | |
| Endring i egenkapital 29 | |
| Noter 32 | |
| Resultater fra kvartalsregnskapene 63 | |
| Nøkkeltall fra kvartalsregnskapene 64 | |
| Erklæring i henhold til verdipapirhandellovens § 5-6 65 | |
| Egenkapitalbevis 66 | |
| Revisjonsberetning 68 |

| 2. kvartal | 1. halvår | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatsammendrag (mill kr) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Netto renteinntekter | 801 | 698 | 1.559 | 1.366 | 2.796 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 745 | 748 | 1.382 | 1.538 | 2.832 |
| Netto avk. på finansielle investeringer | 44 | 270 | 279 | 560 | 1.026 |
| Sum inntekter | 1.590 | 1.716 | 3.220 | 3.464 | 6.655 |
| Sum driftskostnader | 758 | 735 | 1.520 | 1.531 | 2.993 |
| Resultat før tap | 832 | 981 | 1.700 | 1.933 | 3.662 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | -48 | 39 | -48 | 98 | 161 |
| Resultat før skatt | 880 | 942 | 1.748 | 1.836 | 3.501 |
| Skattekostnad | 178 | 191 | 348 | 322 | 609 |
| Resultat virksomhet holdt for salg, etter skatt | 0 | 4 | -1 | 10 | 10 |
| Periodens resultat | 702 | 755 | 1.400 | 1.523 | 2.902 |
| Renter hybridkapital | 12 | 10 | 33 | 30 | 50 |
| Periodens resultat fratrukket renter hybridkapital | 690 | 745 | 1.367 | 1.493 | 2.852 |
| Balansetall | 30.6.22 | 30.6.21 31.12.21 |
|---|---|---|
| Brutto utlån til kunder | 148.681 141.935 | 147.301 |
| Brutto utlån inkl SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt | 205.504 189.015 | 195.353 |
| Innskudd fra kunder | 123.812 110.133 | 111.286 |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital | 211.254 194.053 | 196.229 |
| Forvaltningskapital | 217.458 200.426 | 198.845 |
| Nøkkeltall | 2. kvartal | 1. halvår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | |
| Lønnsomhet | |||||
| Egenkapitalavkastning 1) | 12,9 % | 14,3 % | 12,6 % | 14,5 % | 13,5 % |
| Kostnadsprosent 1) | 48 % | 43 % | 47 % | 44 % | 45 % |
| Innskuddsdekning ekskl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt | 83 % | 78 % | 83 % | 78 % | 76 % |
| Innskuddsdekning inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt 1) | 60 % | 58 % | 60 % | 58 % | 57 % |
| Utlånsvekst (bto.) siste 12 mnd / i kvartalet (inkl SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt) | |||||
| 1) | 2,8 % | 2,0 % | 8,7 % | 7,9 % | 6,9 % |
| Innskuddsvekst siste 12 mnd / i kvartalet | 8,6 % | 7,6 % | 12,4 % | 16,8 % | 14,1 % |
| Tap i % av brutto utlån inkl SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt | |||||
| Tapsprosent utlån 1) | -0,09 % | 0,08 % | -0,05 % | 0,11 % | 0,09 % |
| Trinn 3 i prosent av brutto utlån | 1,08 % | 1,87 % | 1,08 % | 1,87 % | 1,68 % |
| Soliditet | 30.6.22 | 30.6.21 31.12.21 | |||
| Kapitaldekningsprosent | 22,7% | 22,2 % | 21,6 % | ||
| Kjernekapitaldekningsprosent | 20,4% | 20,0 % | 19,6 % | ||
| Ren kjernekapitalprosent | 18,8 % | 18,3 % | 18,0 % | ||
| Kjernekapital | 20.547 | 19.011 | 19.322 | ||
| Netto ansvarlig kapital | 22.910 | 21.105 | 21.333 | ||
| Likviditetsreserve (LCR) | 204 % | 184 % | 138 % | ||
| Uvektet kjernekapitalandel (Leverage Ratio) | 6,9 % | 7,0 % | 6,9 % | ||
| Kontor og bemanning | |||||
| Antall bankkontor | 40 | 42 | 40 | ||
| Antall årsverk | 1.579 | 1.526 | 1.548 |
1) Definert som alternativt resultatmål, se vedlegg til kvartalsrapporten

| Egenkapitalbevis (EKB) | 30.6.22 | 30.6.21 | 31.12.21 | 31.12.20 | 31.12.19 | 31.12.18 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapitalbevisbrøk | 64 % | 64 % | 64 % | 64 % | 64,0 % | 64,0 % |
| Antall utstedte bevis (millioner) 1) | 129,31 | 129,36 | 129,39 | 129,39 | 129,30 | 129,62 |
| Børskurs | 115,80 | 119,20 | 149,00 | 97,60 | 100,20 | 84,20 |
| Børsverdi (mill. kroner) | 14.974 | 15.420 | 19.279 | 12.629 | 12.956 | 10.914 |
| Bokført egenkapital per EKB (inkl. utbytte) 1) | 102,91 | 100,18 | 103,48 | 94,71 | 90,75 | 83,87 |
| Resultat per EKB, majoritetsandel 1) | 6,39 | 6,90 | 13,31 | 8,87 | 12,14 | 9,97 |
| Utbytte per EKB | 7,50 | 4,40 | 6,50 | 5,10 | ||
| Pris / Resultat per EKB 1) | 9,06 | 8,64 | 11,19 | 11,01 | 8,26 | 8,44 |
| Pris / Bokført egenkapital 1) | 1,13 | 1,19 | 1,44 | 1,03 | 1,10 | 1,00 |
1) Definert som alternativt resultatmål, se vedlegg til kvartalsrapporten

(Konserntall. Tall i parentes gjelder tilsvarende periode i fjor hvis ikke annet er nevnt).

Norges Bank økte styringsrenten til 1,25 prosent i juni. SpareBank 1 SMN har i likhet med andre banker varslet renteøkning på utlån og innskudd. Sentralbankene i flere land har også hevet styringsrentene, og signalisert raskere renteoppgang fremover.
Arbeidsledigheten har falt mer enn ventet, og prisveksten har steget raskere enn anslått. Stigende lønnsvekst og høyere prisvekst på importvarer tilsier en varig høy prisvekst. Dette er også situasjonen internasjonalt, og høye energipriser kombinert med høy etterspørsel og begrensninger på tilbudssiden har gitt betydelig prisvekst. Krigen i Ukraina bidrar til at energi- og matvareprisene holder seg høye.
Aktiviteten i norsk økonomi er på et høyt nivå, men det er utsikter til at veksten avtar noe fremover. Høyere prisvekst og økte renter vil trolig dempe veksten i husholdningenes konsum. Det har vært høy aktivitet i boligmarkedet i 2022, og boligprisene har steget mer enn anslått de siste månedene. Kredittveksten til husholdningene har vært litt lavere enn ventet.
SpareBank 1 SMN har oppnådd gode resultater i alle forretningsområdene både i første og andre kvartal 2022. Konsernet har styrket sin markedsposisjon både innenfor person- og bedriftsmarkedet. Det har vært god tilgang av nye kunder særlig innenfor smb-segmentet.
For SpareBank 1 SMN sin del er næringslivsporteføljen i liten grad påvirket av etterdønninger av pandemien eller av krigen i Ukraina. Det er bedret inntjening og bedre utsikter innenfor olje og offshore. Kredittkvaliteten i bankens øvrige næringslivsportefølje er god, og det er lave tap også i andre kvartal. Det er like fullt mange usikkerhetsfaktorer i både internasjonal og norsk økonomi i 2022. Rammebetingelsene kan endre seg raskt, og dermed også de økonomiske utsiktene.
Norges Bank har justert opp rentebanen siden forrige økning av styringsrenten i mars og signaliserer fortsatt økning i styringsrenten fremover, første gang i august. Prognosen etter rentebeslutningen i juni 2022 indikerer en styringsrente på 3,00 prosent til sommeren i 2023. Hovedargumentet for dette er å dempe prisog lønnsveksten og store kapasitetsutfordringer i økonomien.
SpareBank 1 SMN og SpareBank 1 Søre Sunnmøre har blitt enige om en intensjonsavtale om å slå sammen de to bankene. Målet er å bygge en enda sterkere regionbank med klare vekstambisjoner på Sunnmøre og i Fjordane. Intensjonsavtalen om sammenslåing av SpareBank 1 SMN og SpareBank 1 Søre Sunnmøre ble enstemmig vedtatt av styrene i begge bankene den 20. juni 2022. Bankene er enige om å innlede forhandlinger med sikte på å inngå avtale om sammenslåing. En endelig beslutning om sammenslåing skal etter planen skje i november 2022.
SpareBank 1 Søre Sunnmøre er en solid lokalbank med gode relasjoner, dyktige rådgivere som kjenner dynamikken i regionen, og en bank som har høy tillit blant kundene Banken hadde per første kvartal 2022 13,6 milliarder kroner i utlån, 8,9 milliarder kroner i innskudd, en ren kjernekapitaldekning på 18,4 prosent og det var ansatte tilsvarende 65 årsverk i banken. Av utlånene er 11,5 milliarder kroner til personkunder og 2,1 milliarder kroner til næringslivskunder. Av innskuddene er 5,2 milliarder kroner fra personkunder og 3,7 milliarder kroner fra næringslivskunder.

SpareBank 1 SR-Bank og SpareBank 1 Nord-Norge overdrar sin kapitalmarkedsvirksomhet til SpareBank 1 Markets, og kjøper seg i tillegg opp i selskapet i form av et kontantvederlag. Etter gjennomføringen av transaksjonen vil SpareBank 1 SR-Bank eie 33,34 prosent, SpareBank 1 SMN 39,4 prosent og SpareBank 1 Nord-Norge 18,1 prosent, som de tre største eierne i selskapet.
Når SpareBank 1-bankene samler satsingene på kapitalmarkedsområdet, skaper det et større og mer robust kapitalmarkedsmiljø i Oslo, Tromsø, Trondheim og Stavanger.
SpareBank 1 Markets vil med dette forsterke kompetansen lokalt for å være tett på kundene. En større samlet organisasjon gir mulighet for deling av kompetanse og utvikling for medarbeiderne, samt et felles verditilbud til kundene og forretningsutvikling i markedet.
Transaksjonen er avhengig av godkjennelse fra Finanstilsynet og Konkurransetilsynet, samt at godkjennelse av skattelempe for transaksjonen innvilges av Finansdepartementet. Aksjonærene i SpareBank 1 Markets må også akseptere ny aksjonæravtale.
Gitt de nødvendige godkjennelser, vil transaksjonen bli gjennomført 1. januar 2023.
Resultat i andre kvartal ble 702 millioner kroner (755 millioner), og avkastning på egenkapitalen ble 12,9 prosent (14,3 prosent). Resultatet i andre kvartal er 4 millioner kroner bedre enn i første kvartal 2022. Resultatnedgangen sammenlignet med andre kvartal i fjor er i stor grad knyttet til lavere avkastning på finansielle eiendeler og svakere resultat fra SpareBank 1 Gruppen.
Resultatet per egenkapitalbevis ble 3,20 kroner (3,51) og bokført verdi per egenkapitalbevis 102,91 kroner 100,18). I første kvartal 2022 var resultat per egenkapitalbevis også 3,20 kroner.
Netto renteinntekter ble 801 millioner kroner (698 millioner), og er 44 millioner høyere enn første kvartal og 104 millioner kroner bedre enn andre kvartal i 2021. NIBOR ble 15 punkter høyere i andre kvartal 2022 enn i første kvartal 2022 og 106 punkter høyere enn i andre kvartal 2021. Renteøkninger på utlån har resultert i økte marginer på utlån fra første til andre kvartal i år. Økt markedsrente gir høyere forrentning på egenkapitalen. Vekst i utlån og innskudd har også styrket netto renteinntekter.
Netto provisjons- og andre inntekter økte fra foregående kvartal med 107 millioner til 745 millioner kroner (748 millioner). Veksten fra forrige kvartal skyldes i stor grad økte inntekter fra verdipapirtjenester i SpareBank 1 Markets. Utover dette var det størst økning i inntekter fra eiendomsmegling. Sammenlignet med tilsvarende kvartal i 2021 er det 33 millioner kroner i økte inntekter fra verdipapirtjenester og regnskapstjenester samt 36 millioner kroner i reduserte provisjoner fra SpareBank 1 Boligkreditt.
Konsernets andel av resultater fra eierinteresser og tilknyttede selskaper var 77 millioner kroner (212 millioner). I første kvartal var resultatandelen 62 millioner kroner. Svakere resultat fra forsikringsvirksomhetene i SpareBank 1 Gruppen forklarer mesteparten av nedgangen sammenlignet med andre kvartal i fjor.

Avkastning på finansielle instrumenter (inkludert utbytte) var negativ med 32 millioner kroner (pluss 59 millioner) og i første kvartal 2022 174 millioner kroner. Det var i første kvartal 2022 aksjegevinster på 102 millioner kroner.
Driftskostnadene ble 758 millioner kroner (735 millioner), i første kvartal 2022 var driftskostnadene 762 millioner kroner. Nedgang fra første kvartal skyldes reduserte kostnader i banken, samtidig som kostnadene har økt i SpareBank 1 Markets som følge av økt variabel avlønning med et sterkt resultat i andre kvartal.
Det ble netto inngang på tap på utlån og garantier på 48 millioner kroner (39 millioner) i andre kvartal og i første kvartal null millioner kroner. Økt inntjening og bedre utsikter i olje- og offshorenæringen har gitt tilbakeføring på tidligere tapsnedskrivninger.
Det har vært god vekst i utlån og innskudd. Samlede utlån økte med 8,7 prosent (7,9 prosent) og innskuddene økte med 12,4 prosent (16,8 prosent) siste 12 måneder. I andre kvartal var utlånsveksten 2,8 (2,0) prosent og innskuddsveksten 8,6 prosent (7,6 prosent). Veksten i utlån til personkunder økte fra første til andre kvartal, og det var god vekst i innskudd fra næringslivet også i andre kvartal.
Ren kjernekapitaldekning var per 30. juni 2022 18,8 prosent (18,3 prosent). Med virkning fra 30. april 2022 har SpareBank 1 SMN mottatt et nytt pilar 2-krav. Satsen på 1,9 prosent er uendret, men banken skal ha et midlertidig tillegg på 0,7 prosent i pilar 2-krav frem til søknad om justering av IRB-modeller er behandlet. Finanstilsynet har også besluttet at SpareBank 1 SMN skal ha en pilar 2 guidance på 1,25 prosent over samlede kapitalkrav. Med dette er bankens langsiktige mål på ren kjernekapitaldekning økt til 17,2 prosent.
Kursen på bankens egenkapitalbevis (MING) var ved kvartalsskiftet 115,80 kroner (119,20). Utbytte for 2021 er utbetalt med 7,50 kroner (4,40 kroner).
I juni 2022 satte Norges Bank styringsrenten ytterligere opp med 50 punkter til 1,25 prosent. Markedsrentene uttrykt ved NIBOR fortsatte opp, og var 1,46 prosent ved utgangen av juni. Banken økte rentene på utlån og innskudd etter foregående endring i styringsrenten med virkning fra 13. mai 2022, og har varslet ytterligere økning på inntil 50 punkter med virkning fra 10. august 2022.
Netto renteinntekter ble 801 millioner (698 millioner) mot 758 millioner kroner i første kvartal. Utlånsmarginene økte i andre kvartal etter renteøkningen i mai, samtidig som innskuddsmarginene opprettholdt om lag samme nivå.
Vekst i utlån og innskudd i kvartalet, samt økt forrentning på egenkapitalen styrket netto renteinntekter. Dette er også den viktigste årsaken til økningen sammenlignet med samme kvartal i 2021.
Norges Bank har signalisert flere økninger i styringsrenten, og Norges Banks egen prognose tilsier en styringsrente på 3,0 prosent frem mot sommeren 2023. Rentebanen er justert opp i hovedsak som følge av høyt prispress og lite ledig kapasitet i norsk økonomi. Dette kan fortsatt legge press på boliglånsmarginene i bankene, mens marginene på innskudd og forrentningen på egenkapitalen vil øke.
SpareBank 1 SMN er et finanshus med bredt produktspekter, gode kundetilbud og høy produktdekning som bidrar til en diversifisert inntektsstrøm og høy kundetilfredshet,

Provisjonsinntekter og andre driftsinntekter ble 745 millioner (748 millioner) mot 637 millioner kroner i første kvartal 2022.
| Provisjonsinntekter (mill. kr) | 2. kvartal 2022 | 1. kvartal 2022 | 2. kvartal 2021 |
|---|---|---|---|
| Betalingstjenester | 72 | 60 | 56 |
| Kredittkort | 15 | 16 | 13 |
| Sparing og forvaltning | 10 | 9 | 14 |
| Forsikring | 59 | 57 | 53 |
| Garantiprovisjoner | 8 | 18 | 14 |
| Eiendomsmegling | 125 | 94 | 131 |
| Regnskapstjenester | 167 | 156 | 154 |
| Markets | 198 | 124 | 182 |
| Øvrige provisjoner | 9 | 14 | 14 |
| Provisjoner eks. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt | 664 | 549 | 631 |
| Provisjoner fra SB1 Boligkreditt | 77 | 84 | 113 |
| Provisjoner fra SB1 Næringskreditt | 4 | 4 | 4 |
| Sum provisjonsinntekter | 745 | 637 | 748 |
Provisjonsinntektene for lån solgt til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt utgjorde samlet 81 millioner kroner (117 millioner). I første kvartal 2022 var provisjonene 88 millioner kroner. Nedgang fra i fjor skyldes reduserte marginer på lån solgt til SpareBank 1 Boligkreditt.
Økning i øvrige provisjonsinntekter på 115 millioner kroner sammenlignet med første kvartal er i hovedsak et resultat av inntektsvekst i verdipapirtjenester i SpareBank 1 Markets på 74 millioner kroner og sesongbaserte økte inntekter fra eiendomsmegling på 31 millioner kroner. Inntekter fra regnskapstjenester har økt som følge av netto organisk kundevekst og full effekt av selskapsoppkjøp, samt betalingstjenester som følge av økt reiseaktivitet.
Avkastning på finansielle investeringer i andre kvartal ble minus 36 millioner kroner (pluss 42 millioner) og i første kvartal 172 millioner kroner. Det var verdinedgang på aksjer på 35 millioner kroner (gevinst 23 millioner), i hovedsak på aksjeposter i SpareBank 1 SMN Invest. Gevinst i første kvartal på 137 millioner kroner er også i hovedsak på aksjer i SpareBank 1 SMN Invest. Finansielle instrumenter, herunder obligasjoner og sertifikater, hadde kurstap på 82 millioner kroner (kurstap 4 millioner kroner) og tilskrives økte kredittmarginer på bankens likviditetsportefølje. Inntekter fra valutaforretninger på 29 millioner kroner (15 millioner) er inntekter fra valutahandel i SpareBank 1 Markets. Gevinster på aksjer og aksjederivater i SpareBank 1 Markets var samlet 52 millioner kroner (8 millioner)
| Avkastning finansielle investeringer (mill. kr) | 2. kvartal 2022 | 1. kvartal 2022 | 2. kvartal 2021 |
|---|---|---|---|
| Gevinst/(tap) på aksjer | -35 | 137 | 23 |
| Gevinst/(tap) på finansielle instrumenter | -82 | -10 | -4 |
| Gevinst/(tap) på valuta | 29 | 7 | 15 |
| Gevinst/(tap) på aksjer og aksjederivater i SpareBank 1 Markets | 52 | 37 | 8 |
| Netto resultat fra finansielle instrumenter | -36 | 172 | 42 |
Gjennom produktselskapene får SpareBank 1 bankene et bredere produktspekter og provisjonsinntekter, samt avkastning på investert kapital. Samlet resultatandel fra produktselskapene og andre tilknyttede selskaper ble et overskudd på 77 millioner kroner (212millioner). I første kvartal 2022 var tilsvarende resultat 62 millioner kroner.

| Resultat fra eierinteresser (mill. kr) | 2. kvartal 2022 | 1. kvartal 2022 | 2. kvartal 2021 |
|---|---|---|---|
| SpareBank 1 Gruppen (19,5%) | 16 | 13 | 148 |
| SpareBank 1 Boligkreditt (20,9%) | -4 | -5 | 3 |
| SpareBank 1 Næringskreditt (14,9%) | 2 | -0 | 4 |
| BN Bank (35,0 %) | 47 | 49 | 42 |
| SpareBank 1 Kreditt (18,7 %) | 3 | 3 | 1 |
| SpareBank 1 Betaling (21,5%) | -0 | -5 | -5 |
| SpareBank 1 Forvaltning (19,6%) | 11 | 8 | 8 |
| Andre selskaper | 2 | -1 | 11 |
| Sum resultat fra tilknyttede selskaper | 77 | 62 | 212 |
Selskapet eier 100 prosent av aksjene i SpareBank 1 Forsikring og SpareBank 1 Factoring, Modhi Finans, SpareBank 1 Spleis, og 65 prosent av Fremtind Forsikring. De øvrige aksjene i Fremtind er eid av DNB.
SpareBank 1 Gruppens resultat etter skatt i andre kvartal 2022 ble 142 millioner kroner (1.042 millioner) og i første kvartal 2022 95 millioner kroner. Av resultatet på 142 millioner kroner tilfaller 83 millioner kroner eierbankene i SpareBank 1 Gruppen.
Konsernets resultatandel fra SpareBank 1 Gruppen ble 16 millioner kroner (148 millioner kroner) og i første kvartal 2022 13 millioner kroner.
Fremtind Forsikring fikk et resultat i andre kvartal på 171 millioner kroner (811 millioner) etter skatt. Forsikringsresultatet i kvartalet var på 462 millioner kroner (850 millioner) i stor grad som følge av økt skadeprosent på til 59,0 prosent (49,7 prosent). Økt skadeprosent skyldes i hovedsak økt reiseaktivitet og økte skadeutbetalinger i personmarked bil. Finansinntektene ble minus 232 millioner kroner (pluss 192 millioner) i andre kvartal som følge av svake aksjemarkeder og økte renter.
SpareBank 1 Forsikring hadde i andre kvartal 2022 et underskudd på 18 millioner kroner (overskudd 199 millioner) etter skatt. Resultatet er sterkt påvirket av negativ avkastning på aksjeporteføljen og økte renter, men driftsresultatet viser også nedgang.
SpareBank 1 Factoring fikk et resultat på 25 millioner kroner (20 millioner) i andre kvartal og SpareBank 1 Spleis et resultat på minus 3 millioner kroner (minus 2 millioner).
Modhi Finans fikk et resultat på 9 millioner kroner (34 millioner). Resultatnedgangen skyldes nedskriving av porteføljeverdier, samt engangskostnader knyttet til sammenslåing med inkassoselskapet Kredinor.
SpareBank 1 Boligkreditt er etablert av bankene i SpareBank 1-alliansen for å dra nytte av markedet for obligasjoner med fortrinnsrett. Bankene selger godt sikrede boliglån til selskapet og oppnår reduserte finansieringskostnader.
Per 30. juni 2022 har banken solgt lån på samlet 55,2 milliarder kroner (45,7 milliarder) til SpareBank 1 Boligkreditt tilsvarende 39,8 prosent (35,6 prosent) av bankens samlede utlån til privatmarkedet.
Bankens eierandel er 20,9 prosent og andel av resultatet i selskapet ble minus 4 millioner kroner (pluss 3 millioner). Det negative resultatet skyldes økte kredittmarginer på selskapets likviditetsportefølje.

SpareBank 1 Næringskreditt er etablert etter samme modell og med samme administrasjon som SpareBank 1 Boligkreditt. Per 30. juni 2022 er utlån på 1,6 milliarder kroner (1,4 milliarder) solgt til SpareBank 1 Næringskreditt.
SpareBank 1 SMN sin andel av resultatet ble 2 millioner kroner (4 millioner). SpareBank 1 SMN sin eierandel er 14,9 prosent.
Selskapet oppnådde et resultat i andre kvartal på 19,8 millioner kroner (6,3 millioner). Resultatforbedringen tilskrives økte netto renteinntekter og tilbakeførte tapsnedskrivninger. Samlet portefølje i selskapet var per 30.juni 2022 6,6 milliarder kroner (5,3 milliarder). Veksten er i all hovedsak kommet på refinansieringslån.
SpareBank 1 SMN sin andel av resultatet i andre kvartal 2022 ble 3,0 millioner kroner (1,0 millioner), og andel av porteføljen er 1.137 millioner kroner (937 millioner).
BN Bank tilbyr boliglån og lån til næringseiendom med hovedmarked i Oslo og Østlandsområdet. BN Bank har over tid hatt god vekst i utlån, og utlånsveksten til personkunder var 11,6 prosent og (12,7 prosent) til næringslivskunder 9,1 prosent (9,4 prosent) siste 12 måneder.
Resultatet i BN Bank ble 139 millioner kroner (121 millioner) som gir en avkastning på egenkapitalen på 11,0 prosent (10,6 prosent). Økte netto renteinntekter er hovedårsaken til resultatforbedringen. SpareBank 1 SMNs andel av resultatet i BN Bank 47 millioner kroner (42 millioner).
SpareBank 1 Betaling er SpareBank 1-bankenes eierselskap i Vipps AS. Vipps inngikk 30. juni 2021 en avtale om å slå mobilbetalingsdelen av Vipps sammen med danske MobilePay og finske Pivo, som åpner for mobilbetaling på tvers av landegrensene. Sammenslåingen krever aksept fra EU Kommisjonen. Etter en foreløpig tilbakemelding fra Kommisjonen på søknaden, som ble sendt 24. juni 2022, er det behov for enkelte justeringer i avtaleverket som lå til grunn for søknaden. En endelig godkjennelse av sammenslåingen kan ikke forventes før i Q4 2022. Parallelt med sammenslåingen vil BankAxept og BankID skilles ut fra Vipps, og blir et nytt norskeid selskap som fortsatt skal eies 100 prosent av de norske bankene.
SpareBank 1 SMN sin eierandel i selskapet er 21,5 prosent og resultatandelen var 0 millioner kroner (minus 5 millioner) i andre kvartal.
Selskapet ble etablert i 2021 for å styrke SpareBank 1-bankenes konkurransekraft i sparemarkedet. Odin Forvaltning, SpareBank 1 Kapitalforvaltning, SpareBank 1 SR Forvaltning og Sparebank 1 Verdipapirservice inngår i konsernet SpareBank 1 Forvaltning. SpareBank 1 SMN eier 19,6 prosent av selskapet, og resultatandelen i andre kvartal var 11 millioner og i første kvartal 8 millioner kroner. Resultatet er tilfredsstillende og viser inntektsvekst tross et urolig marked.

Samlede kostnader i konsernet ble 758 millioner (735 millioner), en økning på 23 millioner kroner sammenlignet med samme periode i 2021, tilsvarende 3,1 prosent. I første kvartal 2022 var samlede kostnader 762 millioner.
| Driftskostnader (mill. kr) | 2. kvartal 2022 | 1. kvartal 2022 | 2. kvartal 2021 |
|---|---|---|---|
| Personalkostnader | 490 | 476 | 465 |
| IT-kostnader | 93 | 98 | 90 |
| Markedsføring | 26 | 21 | 17 |
| Avskrivninger | 34 | 34 | 40 |
| Driftskostnader faste eiendommer | 9 | 24 | 15 |
| Kjøpte tjenester | 54 | 61 | 61 |
| Øvrige driftskostnader | 52 | 46 | 46 |
| Sum driftskostnader | 758 | 762 | 735 |
I banken ble kostnadene 328 millioner kroner (338 millioner) og i første kvartal 2022 389 millioner kroner. Nedgang fra første kvartal var forventet og skyldes at første kvartal hadde høye kostnader knyttet til regulatoriske forhold og teknologiutvikling. Kostnadene i datterselskapene ble i andre kvartal 430 millioner kroner (397 millioner) og i første kvartal 373 millioner kroner. Det er økte kostnader i SpareBank 1 Markets og EiendomsMegler 1 som følge av økt kundeaktivitet og variabel avlønning. Sammenlignet med i fjor er det vekst i SpareBank 1 SMN Regnskapshuset blant annet knyttet til effekt av selskaper oppkjøpt i 2021, samt i SpareBank 1 Markets av samme årsak som økningen fra første kvartal.
Kostnader i forhold til inntekter i andre kvartal ble i konsernet 48 prosent (43 prosent), i morbanken 24 prosent (23 prosent).
Det ble i andre kvartal netto inngang på tap på utlån på 48 millioner kroner (tap 39 millioner) og i første kvartal 0 millioner kroner
| Tap (mill. kr) | 2. kvartal 2022 | 1. kvartal 2022 | 2. kvartal 2021 |
|---|---|---|---|
| Privatmarked | -4 | -5 | 0 |
| Næringsliv | -44 | 5 | 38 |
| Herav: Offshore | -54 | -12 | 12 |
| Sum tap | -48 | -0 | 39 |
På utlån til konsernets næringslivskunder er det netto inntektsført 44 millioner kroner (38 millioner), som følge av 54 millioner kroner i tilbakeføring av tidligere nedskrivninger innen offshoreporteføljen. Det er i tillegg lave tap innenfor øvrige næringer.

På utlån til privatmarkedskunder er netto inntektsført tap på 4 million kroner (0 millioner). Forrige kvartal var det netto inntektsføring på 5 millioner.
I første kvartal 2022 ble vektingen av nedsidescenariet økt i porteføljene landbruk og øvrig næringsliv (eksklusiv offshore og hotell/reiseliv) til 25 prosent for å hensynta økt usikkerhet som følge av krigen i Ukraina og generelt større usikkerhet med hensyn til fremtidig økonomisk vekst. Denne vektingen er videreført i andre kvartal. Banken legger til grunn at rentenivået vil øke fra dagens nivå. Det vil kunne påvirke eiendomsverdier og misligholdsnivå negativt. Banken har derfor lagt til grunn stigende baner for PD og LGD i basisscenario for øvrig næringsliv og personmarked. Se note 2 for nærmere beskrivelse av endrede forutsetninger i tapsmodellen.
Tap på utlån er redusert. Det er bedre utsikter i offshorenæringen, og risikobildet i lån til øvrig næringsliv og personmarkedskunder reflekterer god økonomi i regionen både i næringslivet og blant husholdningene.
Samlede nedskrivninger på utlån og garantier per 30. juni 2022 utgjør 1.181 millioner kroner (1.669 millioner).
Problemlån (Trinn 3) utgjør 2.229 millioner kroner (3.537 millioner) tilsvarende 1,08 prosent (1,87 prosent) av brutto utlån, inklusive lån solgt til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt. En vesentlig del av nedgangen skyldes at et større offshore engasjement er ute av karensperioden, samt at det har skjedd nedregulering av eksponering i et annet offshore engasjement i forbindelse med salg av båter.
Bankens forvaltningskapital per andre kvartal 2022 var 217 milliarder kroner (200 milliarder) og har økt med 17 milliarder tilsvarende 8,5 prosent det siste året. Forvaltningskapitalen har økt som følge av høyere utlånsvolum og høyere likviditetsbeholdning.
Per 30. juni 2022 er utlån på til sammen 57 milliarder kroner (47 milliarder) solgt fra SpareBank 1 SMN til SpareBank 1 Boligkreditt og til SpareBank 1 Næringskreditt. Disse lånene fremkommer ikke som utlån i bankens balanse. Kommentarene som omhandler vekst i utlån inkluderer utlån solgt til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt.
Totale utlån har økt med 16,5 milliarder kroner (13,9 milliarder), tilsvarende 8,7 prosent (7,9 prosent) siste 12 måneder og var 205,5 milliarder (189,0 milliarder) per 30. juni 2022. Vekst i andre kvartal er 2,8 prosent (2,0 prosent).
Det er god vekst i utlån til personkunder og konsernet styrker sin markedsposisjon. En betydelig del av veksten er til LO-kunder. Veksten i utlån til næringslivskunder er i hovedsak til små og mellomstore kunder i hele markedsområdet. Veksten er fordelt på ulike bransjer og bransjemessige eller størrelsesmessige konsentrasjoner søkes unngått.

(Fordelt i henhold til sektor – se note 5).
Innskudd fra kunder økte siste 12 måneder med 13,7 milliarder kroner (15,8 milliarder) til 123,8 milliarder (110,1 milliarder). Dette tilsvarer en vekst på 12,4 prosent (16,8 prosent). Vekst i andre kvartal 8,6 prosent (7,6 prosent).
Innskuddsveksten har vært svært høy de siste to årene som en følge av pandemien.
(Fordelt i henhold til sektor – se note 9).
Personmarkedsdivisjonen og EiendomsMegler 1 Midt-Norge tilbyr et bredt spekter av finansielle tjenester. Forbedring av samhandlingen mellom bank og eiendomsmegler gir kundene et bedre tjenestetilbud og bidrar til økt vekst og lønnsomhet.
| Resultat før skatt (mill. kr) | 2. kvartal 2022 | 1. kvartal 2022 | 2. kvartal 2021 |
|---|---|---|---|
| Personmarked | 329 | 274 | 290 |
| EiendomsMegler 1 | 38 | 14 | 41 |
| Sum | 367 | 287 | 331 |
Personmarkedsdivisjonen oppnådde et resultat før skatt på 329 millioner kroner (290 millioner) og 274 millioner kroner i første kvartal 2022. Avkastning på anvendt kapital ble 14,9 prosent (13,1 prosent) i kvartalet.
Totale utlån i personmarkedsdivisjonen er 144 milliarder kroner (133 milliarder) og totale innskudd 56 milliarder kroner (51 milliarder) per 30. juni 2022. Dette er utlån til og innskudd fra lønnstakere, landbrukskunder og enkeltpersonforetak. Utlån og innskudd per 31. mars 2022 var henholdsvis 140 milliarder kroner og 52 milliarder kroner.
Samlede driftsinntekter ble 541 millioner kroner (507 millioner) og 515 millioner kroner i første kvartal 2022. Netto renteinntekter utgjorde 335 millioner kroner (283 millioner) og 313 millioner kroner i første kvartal. Det ble gjennomført generelle renteøkninger på boliglån og innskudd med virkning fra 13. mai etter økningen av styringsrenten i mars. Netto renteinntekter er økt fra første kvartal som følge av vekst, økt utlåns- og innskuddsmargin, samt økt forrentning på PMs andel av konsernets egenkapital.
Provisjonsinntektene ble 206 millioner (225 millioner) og 202 millioner kroner i første kvartal. Sammenlignet med første kvartal er det økte inntekter fra betaling og spareprodukter. Fra andre kvartal i 2021 økte provisjonsinntektene som følge av økte inntekter fra betalingstjenester og forsikringsprodukter, samtidig som inntektene fra lån solgt til SpareBank 1 Boligkreditt ble redusert med lavere marginer på lånene.

Utlånsmarginen ble 1,09 prosent (1,73 prosent) og i første kvartal 2022 1,04. Innskuddsmarginen ble 0,78 prosent (minus 0,07 prosent) og 0,73 i første kvartal 2022 (målt mot tre måneders NIBOR).
Utlåns- og innskuddsvekst i privatmarkedet siste 12 måneder ble henholdsvis 7,9 prosent (7,0 prosent) og 8,8 prosent (7,8 prosent). I andre kvartal ble veksten 2,7 prosent (2,1 prosent) og 6,7 prosent (5,9 prosent)
Det er gjennomgående lav direkte risiko i utlån til personkunder, og dette reflekteres i fortsatt lave tap. Låneporteføljen er i stor grad sikret med pant i boligeiendom. Det ble netto inngang på tap i andre kvartal 2022 på 2 millioner kroner (tap 2 millioner).
| Resultatregnskap (mill. kr) | 2. kvartal 2022 | 1. kvartal 2022 | 2. kvartal 2021 |
|---|---|---|---|
| Renteinntekter | 335 | 313 | 283 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 206 | 202 | 225 |
| Sum inntekter | 541 | 515 | 507 |
| Sum driftskostnader | 215 | 248 | 216 |
| Resultat før tap | 326 | 266 | 292 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | -2 | -7 | 2 |
| Resultat før skatt | 329 | 274 | 290 |
| Balanse | |||
| Utlån til kunder | 143.544 | 139.759 | 132.992 |
| Herav solgt til Boligkreditt og Næringskreditt | -55.464 | -51.477 | -45.922 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 55.829 | 52.321 | 51.312 |
| Nøkkeltall | |||
| Avkastning av anvendt kapital per kvartal* | 14,9 % | 13,5 % | 13,1 % |
| Utlånsmargin | 1,09 % | 1,04 % | 1,73 % |
| Innskuddsmargin | 0,78 % | 0,73 % | -0,07 % |
*) Regulatorisk kapital i henhold til kapitalmålet er lagt til grunn ved beregning av anvendt kapital i Privatmarked og Næringsliv.
Driftsinntektene ble 134 millioner kroner (131 millioner) og kostnadene i andre kvartal 96 millioner (90 millioner), og resultat før skatt ble 38 millioner kroner (41 millioner).
Aktiviteten i boligmarkedet var i starten av 2022 noe lavere enn ved utgangen av 2021. Få boliger ute for salg er hovedårsaken til dette, og etterspørselen og omsetningshastigheten har økt. Denne utviklingen fortsatte i andre kvartal, og det er ennå ikke tegn til at økte boliglånsrenter påvirker etterspørselen negativt. Antall nye oppdrag har høy prioritet og konkurransen om disse er svært stor. Antall salg i andre kvartal ble 2.035 (2.228). Antall nye oppdrag ble 2.099, 224 færre enn andre kvartal i 2021. Selskapets markedsandel per 30. juni 2022 var 36 prosent (36 prosent).

| EiendomsMegler 1 Midt-Norge (87%) | 2. kvartal 2022 | 1. kvartal 2022 | 2. kvartal 2021 |
|---|---|---|---|
| Sum inntekter | 134 | 95 | 131 |
| Sum driftskostnader | 96 | 81 | 90 |
| Resultat før skatt (mill. kr) | 38 | 14 | 41 |
| Driftsmargin | 28 % | 15 % | 32 % |
Bedriftsmarkedet i SpareBank 1 SMN består av Næringsliv i banken, SpareBank 1 Regnskapshuset SMN, SpareBank 1 Finans Midt-Norge og SpareBank 1 Markets. Disse forretningsområdene betjener næringslivet med et komplett tilbud av bank- og kapitalmarkedstjenester. Samhandling mellom forretningsområdene har høy prioritet og en del av den oppnådde veksten tilskrives dette.
| Resultat før skatt (mill. kr) | 2. kvartal 2022 | 1. kvartal 2022 | 2. kvartal 2021 |
|---|---|---|---|
| Næringsliv | 361 | 277 | 199 |
| SpareBank 1 Regnskapshuset SMN (88,7%) | 30 | 23 | 33 |
| SpareBank 1 Finans Midt-Norge (56,5%) | 50 | 47 | 63 |
| SpareBank 1 Markets (66,7%) | 79 | 39 | 62 |
| Sum bedriftskunder | 521 | 386 | 357 |
Næringslivsdivisjonen oppnådde et resultat før skatt på 361 millioner kroner (199 millioner) og 277 millioner kroner i første kvartal 2022. Resultatforbedringen skyldes lavere tap og styrket inntjeningsutvikling. Avkastning på anvendt kapital ble 20,4 prosent (11,3 prosent).
Totale utlån til næringslivskunder er 51 milliarder kroner (47 milliarder) og totale innskudd 64 milliarder (58 milliarder) per 30. juni 2022. Utlån og innskudd per 30. juni 2021 var henholdsvis 50 milliarder kroner og 60 milliarder kroner. Dette er en diversifisert portefølje med utlån til og innskudd fra i næringslivskunder i Trøndelag og Møre og Romsdal.
Driftsinntektene ble 420 millioner kroner (345 millioner) og 404 millioner kroner i første kvartal 2022.
Netto renteinntekter ble 356 millioner kroner (283 millioner) og 330 millioner kroner i første kvartal. NIBOR økte også i andre kvartal. Utlånsmarginene økte fra første kvartal. En høy andel av utlånene er knyttet opp mot tre måneders NIBOR, og dette bidrar til å opprettholde stabilitet i marginutviklingen over tid. Marginene på disse lånene samlet vil imidlertid svinge mellom kvartalene i og med ulike tidspunkt for rentejustering på lånene. Innskuddsmarginer holdt seg på samme nivå som i første kvartal i år. Økte utlån og innskudd har styrket inntjeningsgrunnlaget samtidig som økt forrentning på forretningsområdets andel av egenkapitalen har styrket netto renteinntekter både fra første til andre kvartal og sammenlignet med andre kvartal i fjor. Utlånsmarginene er redusert og innskuddsmarginene økt mot andre kvartal i fjor. En del av nedgangen i utlånsmarginene fra andre kvartal i fjor har sammenheng med spesielt høye marginer på syndikerte lån og valutalån i andre kvartal 2021.
Provisjonsinntektene ble 64 millioner (62 millioner) mot 74 millioner kroner i første kvartal. Provisjonsinntekter er redusert fra første kvartal på grunn av lavere garantiprovisjoner, som var særlig høye i første kvartal.

Utlåns- og innskuddsmargin ble henholdsvis 2,53 prosent (2,80 prosent) og minus 0,05 prosent (minus 0,37 prosent). Utlånene økte med 9,0 prosent (9,9 prosent) og innskuddene økte med 11,7 prosent (24,0 prosent) siste 12 måneder. Utlånsveksten var 2,9 prosent (1,4 prosent) og innskuddsveksten 8,2 prosent (8,5 prosent) i andre kvartal.
Det var netto inngang på tap på utlån til i næringslivskunder på 51 millioner kroner (tap 37 millioner) som følge av tilbakeføring av tidligere nedskrivninger på engasjementer i offshoreporteføljen, samtidig som det også er lave tap på engasjementer i øvrige næringer.
SpareBank 1 SMN og SpareBank 1 Regnskapshuset SMN har hver for seg en stor andel av bedriftene i markedsområdet som kunder. Utvikling av kundetilbudet skal sikre at kundene ser merverdien av å være kunde både i banken og Regnskapshuset.
Som et resultat av forsterket satsing på små og mellomstore bedrifter har mange nye kunder i 2022 og 2021 valgt SpareBank 1 SMN som bank. Næringslivskundene har sterk tilknytning til banken og kundeavgangen er svært lav.
| Resultatregnskap (mill. kr) | 2. kvartal 2022 | 1. kvartal 2022 | 2. kvartal 2021 |
|---|---|---|---|
| Sum renteinntekter | 356 | 330 | 283 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 64 | 74 | 62 |
| Sum inntekter | 420 | 404 | 345 |
| Sum driftskostnader | 109 | 124 | 109 |
| Resultat før tap | 311 | 280 | 236 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | -51 | 3 | 37 |
| Resultat før skatt | 361 | 277 | 199 |
| Balanse | |||
| Utlån til kunder | 51.193 | 49.764 | 46.956 |
| Herav solgt til Boligkreditt og Næringskreditt | -1.359 | -1.465 | -1.259 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 64.415 | 59.541 | 57.691 |
| Nøkkeltall | |||
| Avkastning på anvendt kapital per kvartal*) | 20,4 % | 15,4 % | 11,3 % |
| Utlånsmargin | 2,53 % | 2,38 % | 2,80 % |
| Innskuddsmargin | -0,05 % | -0,05 % | -0,37 % |
*) Regulatorisk kapital i henhold til kapitalmålet er lagt til grunn ved beregning av anvendt kapital i Privatmarked og Næringsliv.
SpareBank 1 Regnskapshuset SMN oppnådde et resultat før skatt på 30 millioner kroner (33 millioner).
Driftsinntektene ble 177 millioner kroner (162 millioner) og kostnadene 147 millioner kroner (129 millioner). Kostnadsveksten i andre kvartal sammenlignet med samme kvartal i 2021 følger dels av full effekt av oppkjøp av selskaper i 2021, samt investeringer i nye tjenester og i ny IT-plattform.

Økt organisk kundevekst har høy prioritet, og det er oppnådd gode resultater i 2022. Kunderekrutteringen har økt, samtidig som selskapet har lyktes med å redusere kundeavgang. Selskapet ønsker å skape en bredere inntektsplattform utover den tradisjonelle regnskapsproduksjonen.
Digitalisering og bruk av nye teknologiske løsninger i næringslivet stiller store krav til omstilling i regnskapsbransjen. Dette gjelder både krav til økt kompetanse for den enkelte medarbeider, samt krav til større bredde i tjenestetilbudet som tilbys kundene.
Gjennom 2021 ble det investert betydelig i fortsatt utvikling av selskapets konkurransekraft. Dette begynner å gi resultater, og omfatter alt fra styrket rådgiverkompetanse og kapasitet, samt økt satsing på digitalisering og nye inntektsstrømmer. Skybaserte løsninger som gir forenkling for selskapet og økt innsikt og prosessforbedring for kunden står sentralt.
Selskapets markedsandel i Trøndelag, Møre og Romsdal og Gudbrandsdal er 25 prosent.
| SpareBank 1 Regnskapshuset SMN (88,7%) | 2. kvartal 2022 | 1. kvartal 2022 | 2. kvartal 2021 |
|---|---|---|---|
| Sum inntekter | 177 | 166 | 162 |
| Sum driftskostnader | 147 | 143 | 129 |
| Resultat før skatt (mill. kr) | 30 | 23 | 33 |
| Driftsmargin | 17 % | 14 % | 21 % |
SpareBank 1 Finans Midt-Norge oppnådde et resultat før skatt på 50 millioner kroner (63 millioner). Selskapets satsingsområder er leasing og fakturakjøp til bedrifter og billån til personkunder.
Selskapets inntekter ble samlet 82 millioner kroner (91 millioner). Inntektene er svekket som følge av press på marginene både til næringsliv og personmarkedet. Kostnadene i andre kvartal 2022 ble 26 millioner kroner (28 millioner). Det var tap på 5 millioner kroner (netto inngang 1 million).
Selskapet har leasingavtaler og lån til næringslivskunder på 4,6 milliarder kroner (4,1 milliarder) og billån på 6,5 milliarder kroner (5,8 milliarder). Vekst siste 12 måneder var henholdsvis 12,5 prosent og 12,7 prosent. Sammenlignet med samme periode i 2021 hadde selskapet vekst i antall billån på 14,4 prosent i en periode hvor antall eierskifter i Norge ble redusert med 3,7 prosent. Fakturasalg er inkludert som nytt produkt i selskapet fra 2021 og det ble kjøpt faktura for 174 millioner kroner i andre kvartal 2022 som gir en vekst på 12,9 prosent sammenlignet med første kvartal.
SpareBank 1 Finans Midt-Norge og andre SpareBank 1 banker eier 47 prosent av aksjene i bilabonnementselskapet Fleks. Selskapet tilbyr fleksible bilabonnement-løsninger. Elektrifisering av bilparken og abonnementsordningen bidrar til reduserte utslipp. Fleks har i dag 2.400 biler og er markedsleder i Norge.
| SpareBank 1 Finans Midt-Norge (56,5%) | 2. kvartal 2022 | 1. kvartal 2022 | 2. kvartal 2021 |
|---|---|---|---|
| Sum inntekter | 82 | 86 | 91 |
| Sum driftskostnader | 26 | 28 | 28 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | 5 | 4 | -1 |
| Resultat før skatt (mill. kr) | 50 | 47 | 63 |
SpareBank 1 Markets har hovedkontor i Oslo og avdelinger i Trondheim, Ålesund og Stavanger. Det er 143 årsverk i selskapet.

SpareBank 1 Markets sitt resultat før skatt ble 79 millioner kroner (62 millioner).
Det har vært høyere aktivitet i forretningsområdene enn i 1. kvartal. SpareBank 1 Markets har tilrettelagt flere store transaksjoner i kvartalet som gir høye inntekter for Investment Banking og aksjemegling. Inntektene fra rente- og valutavirksomheten har vært stabil, mens lavere aktivitet i markedet for fremmedkapital har medført reduserte inntekter. Samlede inntekter ble 257 millioner kroner (216 millioner). Driftskostnadene var 178 millioner kroner (154 millioner).
SpareBank 1 Markets har utviklet seg til å bli et av de største norske meglerhusene med en sterk posisjon innenfor flere produktområder, og er det ledende kapitalmarkedsmiljøet i SpareBank 1 SMN sitt markedsområde. Den varslede transaksjonen om sammenslåing av kapitalmarkedsmiljøene i SpareBank 1 Markets, SpareBank 1 SR-Bank og SpareBank 1 Nord-Norge forventes å bidra til økte og mer diversifiserte inntekter. Sammenslåingen vil styrke organisasjon gjennom overtakelse av kompetente og erfarne ansatte, gi økt samhandling med SpareBank 1-bankene, forsterke den operasjonelle plattformen til selskapet og gi økt nærhet til kundene.
| SpareBank 1 Markets (66,7%) | 2. kvartal 2022 | 1. kvartal 2022 | 2. kvartal 2021 |
|---|---|---|---|
| Sum inntekter | 257 | 177 | 216 |
| Sum driftskostnader | 178 | 138 | 154 |
| Resultat før skatt (mill. kr) | 79 | 39 | 62 |
| Driftsmargin | 31 % | 22 % | 29 % |
Selskapet eier aksjer i regionale virksomheter. Porteføljen blir forvaltet sammen med øvrige anleggsaksjer i banken og vil trappes ned. Selskapets aksjer er verdt 658 millioner kroner (561 millioner) per 30. juni 2022.
Selskapet hadde et resultat før skatt i andre kvartal 2022 på minus 29 millioner kroner (21 millioner kroner) og i første kvartal 132 millioner kroner. Resultatet i andre kvartal kommer – som i første kvartal - av justerte verdier i aksjeporteføljen.
SpareBank 1 SMN har et resultat på 1.400 millioner kroner (1.523 millioner), og en egenkapitalavkastning på 12,6 prosent (14,5 prosent). Resultatet er svakere enn første halvår 2021 som følge av reduserte resultatandeler fra forsikringsvirksomhetene i SpareBank 1 Gruppen og lavere avkastning på finansielle investeringer. Økte inntekter fra forretningsområdene og reduserte tap har bidratt til å styrke resultatet. Resultatet per egenkapitalbevis ble 6,39 kroner (6,90).
Netto renteinntekter ble 1.559 millioner kroner (1.366 millioner). Norges Bank økte styringsrenten til 1,25 prosent i juni 2022, ved utgangen av første halvår 2021 var styringsrenten null. Dette har gitt en betydelig økning i bankenes finansieringskostnader. Utlånsmarginene har blitt svekket samtidig som innskuddsmarginene er styrket sammenlignet med først halvår i fjor, samtidig som forrentningen på

bankens egenkapital er også økt. Både utlån og innskudd har økt, noe som har bidratt til å styrke netto renteinntekter. Banken har fra andre halvår i fjor gjennomført fire generelle renteøkninger på utlån og innskudd, inklusive varslet økning med virkning fra 10. august.
Netto provisjonsinntekter ble 1.382 millioner kroner (1.538 millioner). Nedgangen forklares i hovedsak med reduserte inntekter fra SpareBank 1 Markets og fra provisjoner på lån solgt til Sparebank 1 Boligkreditt. Det har vært positiv utvikling på inntekter fra betalingstjenester, forsikring og regnskapstjenester.
Avkastning på finansielle investeringer (inkludert utbytte) var 141 millioner kroner (220 millioner). Nedgangen tilskrives i stor grad endrede kredittmarginer på bankens likviditetsportefølje.
Resultat fra tilknyttede selskaper ble 139 millioner kroner (340 millioner). Resultatet er i hovedsak svekket av svake resultater i Fremtind Forsikring og SpareBank 1 Forsikring.
Driftskostnadene ble 1.520 millioner (1.531 millioner). Kostnadene er redusert i SpareBank 1 Markets og EiendomsMegler 1, men har økt i banken og SpareBank 1 Regnskapshuset SMN.
Det ble netto inngang på tap på utlån med 48 millioner kroner (tap 98 millioner). På utlån til konsernets næringslivskunder ble netto inngang på tapene i første halvår 44 millioner kroner (tap 104 millioner). På utlån til personmarkedskunder ble det netto inngang på tap i første halvår 4 millioner kroner (netto inngang 6 millioner). Inngang på tap på næringsliv er reverseringer av tidligere tap innen offshore.
Utlånsveksten var 5,2 prosent (3,4 prosent). Vekst i utlån til privatkunder var 4,3 prosent (3,1 prosent). Utlån til næringslivskunder økte med 7,0 prosent (4,1 prosent).
Innskudd økte med 11,3 prosent (12,9 prosent). Innskuddene fra personmarkedskunder økte med 9,0 prosent (8,8 prosent). Innskudd fra næringslivskunder økte med 12,8 prosent (15,9 prosent).
| Resultat før skatt (mill. kr) | Første halvår 2022 |
Første halvår 2021 |
|---|---|---|
| Personmarked | 602 | 569 |
| EiendomsMegler 1 | 52 | 62 |
Personmarked i banken oppnådde et resultat før skatt på 602 millioner kroner (569 millioner). Avkastning på anvendt kapital i privatmarkedssegmentet ble 13,5 prosent (13,0 prosent).
Samlede driftsinntekter ble 1.056 millioner kroner (1.003 millioner). Netto renteinntekter utgjorde 648 millioner kroner (559 millioner) og provisjonsinntektene 408 millioner (442 millioner). Netto renteinntekter har økt med økte innskuddsmarginer, vekst på utlån og innskudd, samt økt forrentning på andel av egenkapitalen. Reduserte marginer på utlån har redusert netto renteinntekter. Provisjonsinntektene er redusert i hovedsak som følge av lavere provisjoner fra SpareBank 1 Boligkreditt.
Utlåns- og innskuddsvekst i privatmarkedet ble henholdsvis 4,3 prosent (3,0 prosent) og 10,1 prosent (8,1 prosent).
Utlånsmarginen ble 1,06 prosent (1,66 prosent), mens innskuddsmarginen ble 0,75 prosent (0,01 prosent) målt mot tremåneders NIBOR.

Det ble netto inngang på tap på 10 millioner kroner (netto inngang 9 millioner).
Driftsinntektene ble 229 millioner kroner (245 millioner), mens driftskostnadene var 177 millioner kroner (183 millioner). EiendomsMegler 1 Midt-Norge sitt resultat før skatt ble 52 millioner kroner (62 millioner). Det har vært høy etterspørsel i boligmarkedet første halvår samtidig som det har vært færre boliger ute for salg, og antall salg (bolig og næring) var 3.641 mot 4.076 i første halvår 2021.
| Første halvår | Første halvår | |
|---|---|---|
| Resultat før skatt (mill. kr) | 2022 | 2021 |
| Næringsliv | 638 | 366 |
| SpareBank 1 Regnskapshuset SMN (88,7%) | 54 | 60 |
| SpareBank 1 Finans Midt-Norge (56,5%) | 104 | 118 |
| SpareBank 1 Markets (66,7%) | 118 | 179 |
Næringsliv i banken oppnådde et resultat før skatt på 638 millioner kroner (366 millioner). Resultatforbedringen skyldes økte netto renteinntekter og lavere tap. Avkastning på anvendt kapital for næringslivssegmentet ble 18,4 prosent (10,4 prosent).
Driftsinntektene ble 824 millioner kroner (682 millioner). Netto renteinntekter ble 686 millioner kroner (556 millioner) og provisjonsinntektene 138 millioner (126 millioner). Vekst i utlån og innskudd, økt innskuddsmargin og økt forrentning på andel av egenkapitalen har styrket netto renteinntekter, samtidig som lavere utlånsmargin trekker ned.
Utlånene økte med 8,1 prosent (4,6 prosent) og innskuddene økte med 8,0 prosent (16,7 prosent) i første halvår.
Utlåns- og innskuddsmargin ble henholdsvis 2,45 prosent (2,74 prosent) og minus 0,06 prosent (minus 0,32 prosent).
Det ble samlet netto inngang på tap i næringslivssegmentet på 48 millioner kroner (tap 100 millioner).
SpareBank 1 Finans Midt-Norge hadde et resultat før skatt på 104 millioner (118 millioner).
Selskapets inntekter ble 168 millioner kroner (182 millioner). Kostnadene i første halvår 2022 ble 54 millioner kroner (57 millioner). Tap ble 9 millioner kroner (6 millioner).
SpareBank 1 Regnskapshuset SMN oppnådde et resultat før skatt på 54 millioner kroner (60 millioner). Driftsinntektene ble 343 millioner kroner (317 millioner) og kostnadene 289 millioner kroner (257 millioner).
SpareBank 1 Markets sitt resultat før skatt ble 118 millioner kroner (179 millioner). Høy aktivitet i forretningsområdene har gitt høye inntekter og et tilfredsstillende resultat, selv om det er lavere enn første halvår i 2021.
Hittil i år har selskapet inntekter på 434 millioner kroner (550 millioner) og kostnader på 316 millioner kroner (371 millioner).

I andre kvartal fortsatte prisveksten å øke både i Norge og andre land. Sentralbankene i flere land hevet styringsrentene, og signaliserte raskere renteoppgang fremover. Usikkerhet om vekst- og inflasjonsutsikter internasjonalt har bidratt til store svingninger i finansmarkedene. Kredittpåslagene har økt.
Banken har god likviditet og tilgang til finansiering. Banken følger en konservativ likviditetsstrategi, med likviditetsreserver som sikrer bankens overlevelse i tolv måneder med ordinær drift uten behov for ny ekstern finansiering.
Banken skal ha tilstrekkelige likviditetsbuffere for å tåle perioder med begrenset tilgang på markedsfinansiering. Liquidity Coverage Ratio (LCR) måler størrelsen på bankenes likvide eiendeler i forhold til netto likviditetsutgang 30 dager frem i tid gitt en stressituasjon.
LCR er beregnet til 204 prosent per 30. juni 2022 (184 prosent). Kravet er 100 prosent.
Konsernets innskuddsdekning per 30. juni 2022 inklusive SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt var 60 prosent (58 prosent).
Banken har god diversifisering mellom ulike finansieringskilder og -produkter. Andelen av bankens samlede pengemarkedsfinansiering med over ett års løpetid var 88 prosent (89 prosent) per 30. juni 2022.
SpareBank 1 Boligkreditt og Næringskreditt er viktige finansieringskilder for banken, og lån på samlet 57 milliarder kroner (47 milliarder) er solgt til kredittforetakene per 30. juni 2022. Hittil i 2022 er det solgt lån på 8,6 milliarder kroner til SpareBank 1 Boligkreditt.
Det er i andre kvartal utstedt fem års senior grønn obligasjonsfinansiering på 1,8 milliarder kroner og MREL finansiering på 1,5 milliarder kroner.
SpareBank 1 SMN hadde per 30. juni 2022 5,5 milliarder kroner i etterstilt senior gjeld (MREL). SpareBank 1 SMN vil tilfredsstille kravene til MREL innen utgangen av 2023.
Bankens rating hos Moody's er A1 (outlook stable).
Ren kjernekapitaldekning per 30. juni 2022 ble 18,8 prosent (18,3 prosent). Krav til ren kjernekapital er 14,9 prosent, inkludert kombinerte bufferkrav, og et Pilar 2-krav på 1,9 prosent. Finanstilsynet fastsatte den 30. april 2022 SpareBank 1 SMN et nytt pilar 2-krav. Satsen på 1,9 prosent er uendret, men banken skal ha et midlertidig tillegg på 0,7 prosent i pilar 2-krav frem til søknad om justering av IRB-modeller er behandlet.
Finanstilsynet har besluttet at SpareBank 1 SMN skal ha en pilar 2 guidance på 1,25 prosent over samlede kapitalkrav. Med dette er bankens langsiktige mål på ren kjernekapitaldekning økt til 17,2 prosent. I forbindelse med innføring av CRD V / CRR 2 utvides SMB rabatten fra 30. juni 2022.
Ren kjernekapitaldekning har en økning på 0,5 prosentpoeng fra første kvartal. Beregningsgrunnlaget økte med 1,1 prosent i andre kvartal, og er påvirket av innføring av utvidet SMB-rabatt, samt ny metode for

beregning av motpartsrisiko. Et godt resultat, utbytteutbetaling fra SpareBank 1 Gruppen, samt friskmelding av et større engasjement er hovedforklaringen til at ren kjernekapital økte med 4,1 prosent. Det er lagt til grunn en utdelingsgrad på 50 prosent av konsernresultatet for 2022.
Uvektet kjernekapitalandel (Leverage Ratio) på 6,9 prosent (7,0 prosent) viser at banken er svært solid.
Bærekraft er en av fem strategiske prioriteringer i konsernstrategien. Målområdene i bærekraftstrategien er innovasjon, kundetilbud, klimafotavtrykk, kompetanse og mangfold. I første halvår fortsatte arbeidet med beregning av utlånsporteføljens klimabelastning. SpareBank 1 SMNs målsetting er å oppnå netto nullutslipp i kundeporteføljer og egen drift senest innen 2050. For å realisere ambisjonen utarbeides delmål. Dette og status for overgangsplaner vil bli kommunisert i løpet av andre halvår.
SpareBank 1 SMN arbeider aktivt med å stimulere til innovasjon og kompetanseutvikling innenfor bærekraft i regionen. SpareBank 1 SMN har i første halvår i samarbeid med Sintef gjennomført et innovasjonsprogram hvor 15 bedrifter deltok. Det er etablert et såkornfond på 160 millioner kroner for grønne investeringer, og SpareBank 1 SMN har gått inn som første eksterne innskyter i Sintefs Klimafond. Fondet skal finansiere forskning knyttet til klimapositive tiltak.
Banken har hatt god utvikling i salg av nye grønne boliglån, og har solgt lån på samlet 1,4 milliarder per 30. juni 2022.
Bokført verdi per egenkapitalbevis per 30. juni 2022 var 102,91 kroner (100,18) og resultatet per egenkapitalbevis i første halvår ble 6,39 kroner (6,90).
Pris/Inntjening var 9,06 (8,64) og pris/bok 1,13 (1,19).
SpareBank 1 SMN oppnådde et godt resultat for andre kvartal 2022 med egenkapitalavkastning på 12,9 prosent og sterk soliditet. Alle forretningsområdene leverer godt og konsernet har et solid grunnlag for å realisere sine vekst- og lønnsomhetsambisjoner. Målet om en egenkapitalavkastning på minimum 12 prosent ligger fast.
Økende markedsrenter og prisvekst treffer både person- og bedriftsmarkedet, og bidrar til en usikker makrosituasjon. Det er god kontroll på risikoutviklingen i utlånsporteføljen og lave tap på utlån. Det er økt inntjening og gode utsikter innen olje og offshore. Regionen har lave energipriser og lav arbeidsledighet.
SpareBank 1 SMN er et komplett finanshus og er ledende i sitt markedsområde. SpareBank 1 SMN har en bred produktplattform med lønnsomme datter- og produktselskaper. Det er oppnådd gode resultater i første halvår med økt salg, flere kunder og styrket markedsposisjon. Ambisjonen er å styrke markedsposisjonen ytterligere gjennom fortsatt vekst i alle forretningsområdene. En moderne, kunderettet og effektiv distribusjon understøtter vekstambisjonen. En sammenslåing med SpareBank 1 Søre Sunnmøre vil gi et bedret kundetilbud og en sterkere tilstedeværelse på Sunnmøre og i Fjordane.
SpareBank 1 SR-Bank og SpareBank 1 Nord-Norge overdrar sin kapitalmarkedsvirksomhet til SpareBank 1 Markets. Med dette samler SpareBank 1-bankene satsingene på kapitalmarkedsområdet, og skaper et større og mer robust kapitalmarkedsmiljø i Oslo, Tromsø, Trondheim og Stavanger.

SpareBank 1 SMN har en ambisjon om å lede an i utviklingen av sparebank-Norge.
I tråd med forpliktelsene i Paris-avtalen har styret i SpareBank 1 SMN målsatt netto nullutslipp av CO2 i konsernets kundeporteføljer og daglige drift senest innen 2050. Delmål for å realisere dette målet vil bli kommunisert i andre halvår.
Sterk soliditet, god likviditet og tilgang til finansiering gjør SpareBank 1 SMN svært godt rustet til å håndtere eventuelle effekter av makroøkonomisk usikkerhet.
| Trondheim, 10. august 2022 Styret i SpareBank 1 SMN |
||
|---|---|---|
| Kjell Bjordal Styrets leder |
Christian Stav Nestleder |
Morten Loktu |
| Mette Kamsvåg | Tonje Eskeland Foss | Eli Skrøvset |
| Freddy Aursø | Inge Lindseth Ansatterepresentant |
Christina Straub Ansatterepresentant |
Jan-Frode Janson Konsernsjef

| Morbank | Konsern | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. kvartal | 1. halvår | 1. halvår | 2. kvartal | ||||||||
| 2021 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 (mill. kr) | Note | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | |
| 3.067 | 743 | 1.022 | 1.472 | 1.943 Renteinntekter effektiv rentes metode | 2.172 | 1.702 | 1.137 | 859 | 3.524 | ||
| 395 | 100 | 145 | 196 | 269 Andre renteinntekter | 267 | 195 | 144 | 99 | 392 | ||
| 1.109 | 258 | 475 | 525 | 872 Rentekostnader | 880 | 531 | 480 | 260 | 1.120 | ||
| 2.353 | 586 | 692 | 1.144 | 1.340 Netto renteinntekter | 10 | 1.559 | 1.366 | 801 | 698 | 2.796 | |
| 1.306 | 319 | 303 | 629 | 603 Provisjonsinntekter | 734 | 774 | 377 | 400 | 1.583 | ||
| 97 | 21 | 21 | 42 | 41 Provisjonskostnader | 104 | 98 | 54 | 48 | 207 | ||
| 47 | 13 | 2 | 22 | 19 Andre driftsinntekter | 752 | 863 | 421 | 395 | 1.456 | ||
| 1.256 | 312 | 285 | 609 | 581 Netto provisjons- og andre inntekter | 11 | 1.382 | 1.538 | 745 | 748 | 2.832 | |
| 733 | 598 | 518 | 711 | 581 Utbytte | 5 | 21 | 4 | 17 | 22 | ||
| - | - | - | - | - Netto resultat fra eierinteresser | 3 | 139 | 340 | 77 | 212 | 705 | |
| -53 | -9 | -102 | -28 | -121 Netto resultat fra finansielle instrumenter | 13 | 136 | 199 | -36 | 42 | 299 | |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler og | |||||||||||
| 680 | 588 | 416 | 684 | 459 | forpliktelser | 279 | 560 | 44 | 270 | 1.026 | |
| 4.289 | 1.486 | 1.393 | 2.436 | 2.381 Sum inntekter | 3.220 | 3.464 | 1.590 | 1.716 | 6.655 | ||
| 650 | 152 | 145 | 318 | 326 Personalkostnader | 966 | 996 | 490 | 465 | 1.882 | ||
| 745 | 186 | 183 | 364 | 391 Andre driftskostnader | 12 | 553 | 534 | 268 | 269 | 1.111 | |
| 1.395 | 338 | 328 | 682 | 717 Sum driftskostnader | 1.520 | 1.531 | 758 | 735 | 2.993 | ||
| 2.895 | 1.147 | 1.065 | 1.754 | 1.664 Resultat før tap | 1.700 | 1.933 | 832 | 981 | 3.662 | ||
| 134 | 40 | -53 | 90 | -57 Tap på utlån, garantier m.v. | 6,7 | -48 | 98 | -48 | 39 | 161 | |
| 2.760 | 1.108 | 1.118 | 1.664 | 1.721 Resultat før skatt | 3 | 1.748 | 1.836 | 880 | 942 | 3.501 | |
| 518 | 126 | 134 | 231 | 278 Skattekostnad | 348 | 322 | 178 | 191 | 609 | ||
| - | - | - | - | - Resultat virksomhet holdt for salg, etter skatt | 2,3 | -1 | 10 | 0 | 4 | 10 | |
| 2.242 | 982 | 984 | 1.433 | 1.443 Periodens resultat | 1.400 | 1.523 | 702 | 755 | 2.902 | ||
| 48 | 10 | 12 | 29 | 32 Hybridkapitaleiernes andel av periodens resultat | 33 | 30 | 12 | 10 | 50 | ||
| Egenkapitalbeviseiernes andel av periodens | |||||||||||
| 1.403 | 622 | 622 | 898 | 902 | resultat | 827 | 892 | 413 | 453 | 1.722 | |
| Grunnfondskapitalens andel av periodens | |||||||||||
| 791 | 351 | 351 | 506 | 508 | resultat | 466 | 503 | 233 | 255 | 971 | |
| Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av | |||||||||||
| periodens resultat | 74 | 98 | 44 | 36 | 160 | ||||||
| 2.242 | 982 | 984 | 1.433 | 1.443 Periodens resultat | 1.400 | 1.523 | 702 | 755 | 2.902 | ||
| Resultat/Utvannet resultat per egenkapitalbevis | 19 | 6,39 | 6,90 | 3,20 | 3,51 | 13,31 |

| Morbank | Konsern | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. kvartal | 1. halvår | 1. halvår | 2. kvartal | |||||||
| 2021 2021 2022 | 2021 | 2022 (mill. kr) | 2022 | 2021 2022 2021 | 2021 | |||||
| 2.242 | 982 | 984 1.433 1.443 Periodens resultat | 1.400 1.523 | 702 | 755 2.902 | |||||
| Poster som ikke vil bli reklassifisert til resultat | ||||||||||
| -49 | - | - | - | - Aktuarielle gevinster og tap pensjoner | - | - | - | - | -49 | |
| 12 | - | - | - | - Skatt på estimatavvik pensjon | - | - | - | - | 12 | |
| - | - | - | - | - Andre inntekter og kostnader tilknyttede og felleskontrollerte foretak | 7 | 2 | 6 | - | 4 | |
| -37 | - | - | - | - Sum | 7 | 2 | 6 | - | -33 | |
| Poster som vil bli reklassifisert til resultat | ||||||||||
| - | - | - | - | - Endring i virkelig verdi for investeringer over totalresultat | - | - | - | - | ||
| -1 | 0 | 1 | -0 | -0 Verdiendring utlån klassifisert til virkelig verdi over totalresultat | -0 -0 |
1 | 0 | -1 | ||
| - | - | - | - | - Andre inntekter og kostnader tilknyttede og felleskontrollerte foretak | 91 -41 |
17 | -13 | 21 | ||
| - | - | - | - | - Skatt | - - |
- | - | - | ||
| -1 | 0 | 1 | -0 | -0 Sum | 91 -42 |
18 | -13 | 20 | ||
| -38 | 0 | 1 | -0 | -0 Sum andre inntekter og kostnader | 98 -40 |
24 | -13 | -13 | ||
| 2.204 | 983 | 985 1.432 1.443 Totalresultat | 1.498 1.484 | 726 | 743 2.889 | |||||
| 48 | 10 | 12 | 29 | 32 Hybrikapitaleiernes andel av periodens totalresultat | 33 | 30 | 12 | 10 | 50 | |
| 1.379 | 622 | 623 | 897 | 902 Egenkapitalbeviseiernes andel av periodens totalresultat | 889 | 867 | 429 | 445 1.714 | ||
| 777 | 351 | 351 | 506 | 508 Grunnfondskapitalens andel av periodens totalresultat 501 |
489 | 242 | 251 | 966 | ||
| Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av periodens totalresultat | 74 98 44 |
36 | 160 | |||||||
| 2.204 | 983 | 985 1.432 1.443 Totalresultat | 1.498 1.484 | 726 | 743 2.889 |

| Morbank | Konsern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.21 | 30.6.21 | 30.6.22 (mill. kr) | Note | 30.6.22 | 30.6.21 | 31.12.21 | |
| 1.252 | 1.170 | 5.684 Kontanter og fordringer på sentralbanker | 5.684 | 1.170 | 1.252 | ||
| 13.190 | 20.192 | 20.441 Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 11.136 | 12.184 | 4.704 | ||
| 135.766 | 131.190 | 136.812 Netto utlån til kunder | 5 | 147.602 | 140.379 | 145.890 | |
| 30.762 | 28.454 | 32.893 Sertifikater og obligasjoner | 17 | 32.893 | 28.376 | 30.762 | |
| 3.192 | 4.233 | 5.964 Derivater | 17 | 6.170 | 4.317 | 3.224 | |
| 402 | 320 | 376 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser | 17 | 2.437 | 1.998 | 2.654 | |
| 4.590 | 5.058 | 4.676 Investering i eierinteresser | 7.468 | 7.346 | 7.384 | ||
| 2.374 | 2.374 | 2.374 Investering i konsernselskaper | - | - | - | ||
| 98 | 98 | 98 Virksomhet holdt for salg | 2 | 111 | 109 | 59 | |
| 458 | 504 | 456 Immaterielle eiendeler | 853 | 897 | 853 | ||
| 1.082 | 1.339 | 1.735 Øvrige eiendeler | 14 | 3.103 | 3.650 | 2.062 | |
| 193.165 | 194.931 | 211.509 Eiendeler | 217.458 | 200.426 | 198.845 | ||
| 14.342 | 15.992 | 15.713 Innskudd fra kredittinstitusjoner | 16.543 | 16.292 | 15.065 | ||
| 112.028 | 110.753 | 124.366 Innskudd fra og gjeld til kunder | 9 | 123.812 | 110.133 | 111.286 | |
| 40.332 | 41.645 | 41.052 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 16 | 41.052 | 41.645 | 40.332 | |
| 3.500 | 3.739 | 6.386 Derivater | 17 | 6.661 | 3.895 | 3.909 | |
| 1.855 | 1.819 | 2.672 Annen gjeld | 15 | 4.277 | 4.253 | 3.215 | |
| - | - | - Virksomhet holdt for salg | 2 | 1 | 32 | 1 | |
| 1.753 | 1.752 | 2.075 Ansvarlig lånekapital | 16 | 2.118 | 1.795 | 1.796 | |
| 173.809 | 175.700 | 192.263 Sum gjeld | 194.465 | 178.044 | 175.603 | ||
| 2.597 | 2.597 | 2.597 Eierandelskapital | 2.597 | 2.597 | 2.597 | ||
| -0 | -0 | -0 Egenbeholdning eierandelskapital | -11 | -9 | -9 | ||
| 895 | 895 | 895 Overkursfond | 895 | 895 | 895 | ||
| 7.007 | 6.556 | 7.007 Utjevningsfond | 6.958 | 6.520 | 6.974 | ||
| 970 | 401 | - Avsatt utbytte | - | 401 | 970 | ||
| 547 | 226 | - Avsatt gaver | - | 226 | 547 | ||
| 5.918 | 5.664 | 5.918 Grunnfondskapital | 5.918 | 5.664 | 5.918 | ||
| 171 | 239 | 171 Fond for urealiserte gevinster | 171 | 239 | 171 | ||
| - | -1 | -3 Annen egenkapital | 2.912 | 2.235 | 2.896 | ||
| 1.250 | 1.221 | 1.218 Hybridkapital | 1.259 | 1.262 | 1.293 | ||
| 1.433 | 1.443 Ordinært resultat | 1.400 | 1.523 | ||||
| Ikke-kontrollerende eierinteresser | 894 | 829 | 989 | ||||
| 19.356 | 19.231 | 19.245 Sum egenkapital | 22.993 | 22.382 | 23.241 | ||
| 193.165 | 194.931 | 211.509 Gjeld og egenkapital | 217.458 | 200.426 | 198.845 |

| Morbank | Konsern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. halvår | 1. halvår | |||||||
| 2021 | 2021 | 2022 (mill. kr) | 2022 | 2021 | 2021 | |||
| 2.242 | 1.433 | 1.443 Resultat etter skatt | 1.400 | 1.523 | 2.902 | |||
| 95 | 49 | 38 + Av- og nedskrivninger | 69 | 93 | 186 | |||
| 134 | 90 | -57 + Tap på utlån/garantier | -48 | 98 | 161 | |||
| -418 | -418 | -252 Inntekter fra tilknyttede selskaper og felleskontroller virksomhet | -139 | -340 | -705 | |||
| -2.423 | -1.581 | -1.035 Andre justeringer | -1.127 | -1.679 | -2.574 | |||
| -369 | -426 | 136 Tilført fra årets virksomhet | 155 | -305 | -31 | |||
| 3.843 | 2.562 | -3.423 Reduksjon/(økning) øvrige fordringer | -3.966 | 1.702 | 4.387 | |||
| -2.993 | -2.751 | 3.702 Økning/(reduksjon) annen gjeld | 3.814 | -2.083 | -3.159 | |||
| -11.686 | -7.066 | -989 Reduksjon/(økning) utlån | -1.664 | -7.346 -12.920 | ||||
| -288 | -7.290 | -7.251 Reduksjon/(økning) utlån kredittinstitusjoner | -6.432 | -7.103 | 387 | |||
| 13.862 | 12.587 | 12.339 Økning/(reduksjon) innskudd kunder | 12.526 | 12.604 | 13.757 | |||
| -290 | 1.361 | 1.371 Økning/(reduksjon) innskudd kredittinstusjoner | 1.478 | 1.196 | -32 | |||
| -4.077 | -1.770 | -2.131 Reduksjon/(økning) sertifikater og obligasjoner | -2.132 | -1.769 | -4.156 | |||
| - | - | - Reduksjon/(økning) aksjer holdt for omsetning | 255 | 464 | -59 | |||
| -1.999 | -2.792 | 3.754 A) Netto likviditetsendring fra virksomhet | 4.035 | -2.639 | -1.826 | |||
| -75 | -35 | -42 Brutto investeringer bygninger/driftsmidler | -93 | -119 | -145 | |||
| 60 | - | - Salg bygninger/driftsmidler | - | - | 4 | |||
| - | - | - Innbetalt kapital ved reduksjon eierandel datterselskaper | - | -12 | 99 | |||
| -73 | -73 | -0 Utbetalinger av kapital ved økning eierandel datterselskap | -53 | - | - | |||
| 418 | 418 | 252 Utbytte fra tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet | 252 | 419 | 419 | |||
| Innbetalinger fra salg av eierandeler tilknyttede selskaper og | ||||||||
| 548 | 30 | 6 | felleskontrollert virksomhet | 6 | 19 | 544 | ||
| Utbetalinger fra kjøp av eierandeler tilknyttede selskaper og | ||||||||
| -204 | -154 | -92 | felleskontrollert virksomhet | -117 | -154 | -307 | ||
| 672 | 241 | 266 Reduksjon/salg aksjer og eierinteresser | 302 | 256 | 737 | |||
| -766 | -244 | -239 Økning/kjøp aksjer og eierinteresser | -246 | -255 | -826 | |||
| 580 | 184 | 151 B) Netto likviditetsendring investeringer | 52 | 155 | 526 | |||
| - | - | 1.000 Økning i ansvarlig lånekapital | 1.000 | - | - | |||
| - | - | -684 Reduksjon i ansvarlig lånekapital | -684 | - | - | |||
| -0 | -0 | -0 Utbetalinger knyttet til eierandelskapital | -18 | -10 | -5 | |||
| - | - | - Innbetalinger knyttet til eierandelskapital | - | - | - | |||
| -569 | -168 | -970 Utbetalt utbytte | -970 | -168 | -569 | |||
| - | - | - Utbetalt utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser | -162 | -113 | -113 | |||
| -321 | -95 | -547 Gaveutdeling | -547 | -95 | -321 | |||
| -48 | -29 | -32 Betalte renter hybridkapital | -33 | -30 | -50 | |||
| 7.867 | 6.867 | 6.720 Økning annen langsiktig gjeld | 6.720 | 6.867 | 7.867 | |||
| -7.021 | -5.561 | -4.961 Reduksjon annen langsiktig gjeld | -4.961 | -5.561 | -7.021 | |||
| -93 | 1.013 | 527 C) Netto likviditetsendringer finansiering | 345 | 890 | -212 | |||
| -1.512 | -1.595 | 4.432 A) + B) + C) Netto endringer i likvider i året | 4.432 | -1.595 | -1.512 | |||
| 2.764 | 2.764 | 1.252 Likviditetsbeholdning per 1.1 | 1.252 | 2.764 | 2.764 | |||
| 1.252 | 1.170 | 5.684 Likviditetsbeholdning ved utgangen av kvartalet | 5.684 | 1.170 | 1.252 | |||
| -1.512 | -1.595 | 4.432 Endring | 4.432 | -1.595 | -1.512 |

| Morbank | Innskutt egenkapital |
Opptjent egenkapital | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (mill. kr) | Eier andels kapital |
Over kurs fond |
Grunn fonds kapital |
Utjev nings fond |
Utbytte og gaver |
Fond for urealiserte gevinster |
Annen egen kapital |
Hybrid kapital |
Sum egen kapital |
| Egenkapital per 1.1.21 | 2.597 | 895 | 5.664 | 6.556 | 890 | 239 | - | 1.250 | 18.092 |
| Periodens resultat | - | - | 268 | 476 | 1.517 | -68 | - | 48 | 2.242 |
| Utvidede resultatposter Verdiendring utlån klassifisert til virkelig |
|||||||||
| verdi over totalresultat | - | - | - | - | - | - | -1 | - | -1 |
| Estimatavvik pensjoner | - | - | - | - | - | - | -37 | - | -37 |
| Sum utvidede resultatposter | - | - | - | - | - | - | -38 | - | -38 |
| Totalresultat for perioden | - | - | 268 | 476 | 1.517 | -68 | -38 | 48 | 2.204 |
| Transaksjoner med eierne | |||||||||
| Utbetalt utbytte for 2020 | - | - | - | - | -569 | - | - | - | -569 |
| Besluttet utbetalt til gaveformål | - | - | - | - | -321 | - | - | - | -321 |
| Betalte renter hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | -48 | -48 |
| Kjøp og salg egne egenkapitalbevis | 0 | - | - | -0 | - | - | - | - | -0 |
| Andre egenkapitalføringer | - | - | -14 | -25 | - | - | 38 | - | -2 |
| Sum transaksjoner med eierne | 0 | - | -14 | -25 | -890 | - | 38 | -48 | -940 |
| Egenkapital per 31.12.21 | 2.597 | 895 | 5.918 | 7.007 | 1.517 | 171 | - | 1.250 | 19.356 |
| Egenkapital per 1.1.22 | 2.597 | 895 | 5.918 | 7.007 | 1.517 | 171 | - | 1.250 | 19.356 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | 1.443 | - | 1.443 |
| Utvidede resultatposter | |||||||||
| Verdiendring utlån klassifisert til virkelig verdi over totalresultat |
- | - | - | - | - | - | -0 | - | -0 |
| Sum utvidede resultatposter | - | - | - | - | - | - | -0 | - | -0 |
| Totalresultat for perioden | - | - | - | - | - | - | 1.443 | - | 1.443 |
| Transaksjoner med eierne | |||||||||
| Utbetalt utbytte for 2021 | - | - | - | - | -970 | - | - | - | -970 |
| Besluttet utbetalt til gaveformål | - | - | - | - | -547 | - | - | - | -547 |
| Betalte renter hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | -32 | -32 |
| Kjøp og salg egne egenkapitalbevis | 0 | - | - | -0 | - | - | - | - | -0 |
| Andre egenkapitalføringer | - | - | - | - | - | - | -3 | - | -3 |
| Sum transaksjoner med eierne | 0 | - | - | -0 | -1.517 | - | -3 | -32 | -1.553 |
| Egenkapital per 30.6.22 | 2.597 | 895 | 5.918 | 7.007 | - | 171 | 1.439 | 1.218 | 19.245 |

| Kontrollerende eierinteresser | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsern | Innskutt egenkapital |
Opptjent egenkapital | ||||||||
| (mill. kr) | Eier andels kapital |
Over kurs fond |
Grunn fonds kapital |
Utjev nings fond |
Utbytte og gaver |
Fond for urealiserte gevinster |
Annen egen kapital |
Hybrid kapital |
IKE1) | Sum egen kapital |
| Egenkapital per 1.1.21 | 2.588 | 895 | 5.664 | 6.536 | 890 | 239 | 2.366 | 1.293 | 838 21.310 | |
| Periodens resultat | - | - | 268 | 476 | 1.517 | -68 | 499 | 50 | 160 | 2.902 |
| Utvidede resultatposter | ||||||||||
| Andre inntekter og kostnader tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet Verdiendring utlån klassifisert til virkelig verdi over totalresultat |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
26 -1 |
- - |
- - |
26 -1 |
| Estimatavvik pensjoner | - | - | - | - | - | - | -38 | - | - | -38 |
| Sum utvidede resultatposter | - | - | - | - | - | - | -13 | - | - | -13 |
| Totalresultat for perioden | - | - | 268 | 476 | 1.517 | -68 | 486 | 50 | 160 | 2.889 |
| Transaksjoner med eierne | ||||||||||
| Utbetalt utbytte for 2020 | - | - | - | - | -569 | - | - | - | - | -569 |
| Besluttet utbetalt til gaveformål | - | - | - | - | -321 | - | - | - | - | -321 |
| Betalte renter hybridkapital | - | - | - | - | - | - | -50 | - | -50 | |
| Kjøp og salg av egne egenkapitalbevis | 0 | - | - | -0 | - | - | - | - | - | -0 |
| Egne egenkapitalbevis i SB1 Markets2) | -0 | - | - | -13 | - | - | 7 | - | - | -5 |
| Andre egenkapitalføringer | - | - | -14 | -25 | - | - | 50 | - | 11 | |
| Andre transaksjoner tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet |
- | - | - | - | - | - | -14 | - | - | -14 |
| Endring ikke-kontrollerende eierinteresser |
- | - | - | - | - | - | - | - | -9 | -9 |
| Sum transaksjoner med eierne | -0 | - | -14 | -38 | -890 | - | 43 | -50 | -9 | -958 |
| Egenkapital per 31.12.21 | 2.588 | 895 | 5.918 | 6.974 | 1.517 | 171 | 2.896 | 1.293 | 989 23.241 |
1) IKE = Ikke-kontrollerende eierinteresser
2) Beholdning av egne egenkapitalbevis som ledd i SpareBank 1 Markets' tradingaktivitet

| Kontrollerende eierinteresser | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsern | Innskutt egenkapital |
Opptjent egenkapital | ||||||||
| (mill. kr) | Eier andels kapital |
Over kurs fond |
Grunn fonds kapital |
Utjev nings fond |
Utbytte og gaver |
Fond for urealiserte gevinster |
Annen egen kapital |
Hybrid kapital |
IKE1) | Sum egen kapital |
| Egenkapital per 1.1.22 | 2.588 | 895 | 5.918 | 6.974 | 1.517 | 171 | 2.896 | 1.293 | 989 23.241 | |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | 1.326 | - | 74 | 1.400 |
| Utvidede resultatposter | ||||||||||
| Andre inntekter og kostnader tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet Verdiendring utlån klassifisert til virkelig |
- | - | - | - | - | - | 98 | - | - | 98 |
| verdi over totalresultat | - | - | - | - | - | - | -0 | - | - | -0 |
| Sum utvidede resultatposter | - | - | - | - | - | - | 98 | - | - | 98 |
| Totalresultat for perioden | - | - | - | - | - | - | 1.424 | - | 74 | 1.498 |
| Transaksjoner med eierne | ||||||||||
| Utbetalt utbytte for 2021 | - | - | - | - | -970 | - | - | - | - | -970 |
| Besluttet utbetalt til gaveformål | - | - | - | - | -547 | - | - | - | - | -547 |
| Betalte renter hybridkapital | - | - | - | - | - | - | -33 | - | -33 | |
| Kjøp og salg av egne egenkapitalbevis | 0 | - | - | -0 | - | - | - | - | - | -0 |
| Egne egenkapitalbevis i SB1 Markets2) | -2 | - | - | -17 | - | - | - | - | - | -18 |
| Andre egenkapitalføringer | - | - | - | - | - | - | -8 | - | -8 | |
| Andre transaksjoner tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet |
- | - | - | - | - | - | 1 | - | - | 1 |
| Endring ikke-kontrollerende eierinteresser |
- | - | - | - | - | - | - | - | -170 | -170 |
| Sum transaksjoner med eierne | -2 | - | - | -17 | -1.517 | - | -7 | -33 | -170 | -1.746 |
| Egenkapital per 30.6.22 | 2.586 | 895 | 5.918 | 6.958 | - | 171 | 4.312 | 1.259 | 893 22.993 |
1) IKE = Ikke-kontrollerende eierinteresser
2) Beholdning av egne egenkapitalbevis som ledd i SpareBank 1 Markets' tradingaktivitet

| Note 1 - Regnskapsprinsipper 33 | |
|---|---|
| Note 2 - Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger 34 | |
| Note 3 - Segmentrapportering 36 | |
| Note 4 - Kapitaldekning 38 | |
| Note 5 - Utlån til kunder fordelt på sektor og næring 40 | |
| Note 6 - Tap på utlån og garantier 41 | |
| Note 7 - Tapsavsetning på utlån og garantier 42 | |
| Note 8 - Brutto utlån 48 | |
| Note 9 - Innskudd fra kunder fordelt på sektor og næring 50 | |
| Note 10 - Netto renteinntekter 51 | |
| Note 11 - Netto provisjons- og andre inntekter 52 | |
| Note 12 - Andre driftskostnader 53 | |
| Note 13 - Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser 54 | |
| Note 14 - Øvrige eiendeler 55 | |
| Note 15 - Annen gjeld 56 | |
| Note 16 - Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig lånekapital 57 | |
| Note 17 - Vurdering av virkelig verdi på finansielle instrumenter 58 | |
| Note 18 - Likviditetsrisiko 61 | |
| Note 19 - Resultat per egenkapitalbevis 62 |

SpareBank 1 SMN avlegger kvartalsregnskapet i samsvar med børsforskrift, børsregler og International Financial Reporting Standards (IFRS), godkjent av EU, herunder IAS 34 om delårsrapportering. Kvartalsregnskapet omfatter ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap og bør leses i sammenheng med årsregnskapet for 2021. Konsernet har i denne kvartalsrapporten benyttet de samme regnskapsprinsipper og beregningsmetoder som i siste årsregnskap.

Ved utarbeidelse av konsernregnskapet foretar ledelsen estimater, skjønnsmessige vurderinger og tar forutsetninger som påvirker effekten av anvendelsen av regnskapsprinsipper. Dette vil derfor påvirke regnskapsførte beløp for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader. I fjorårets årsregnskap er det redegjort nærmere for vesentlige estimater og forutsetninger i note 3 Kritiske estimater og vurderinger vedrørende bruk av regnskapsprinsipper.
Sparebank 1 SMN-konsernet har innskuddspensjonsordning. For ytterligere beskrivelse av de ulike pensjonsordningene, se note 22 i årsrapporten for 2021.
Konsernets pensjonsforpliktelser regnskapsføres i henhold til IAS 19R. Estimatavvik føres derfor direkte mot egenkapitalen og presenteres under andre inntekter og kostnader.
Ytelsesordningen ble besluttet avviklet i styremøte 21.oktober 2016. Ansatte i ytelsesordningen gikk over på innskuddsbasert pensjon fra 1.januar 2017, og har mottat fripolise på opptjente rettigheter fra ytelsesordningen. Fripoliser forvaltes av pensjonskassen som fra 1.1.2017 er fripolisekasse. Det er opprettet en rammeavtale mellom SpareBank 1 SMN og pensjonskassen som omhandler finansiering, kapitalforvaltning mv. På grunn av ansvaret SpareBank 1 SMN fremdeles har, vil fremtidig forpliktelse måtte innarbeides i regnskapet. Styret i pensjonskassen skal være sammensatt av representanter fra konsernet og deltagere i pensjonsordningene i henhold til vedtektene i pensjonskassen.
Det er ikke foretatt ny beregning av konsernets pensjonsforpliktelser per 30. juni 2022.
SpareBank 1 SMNs strategi er at eierskap som følge av misligholdte engasjementer i utgangspunktet skal ha kort varighet, normalt ikke lengre enn ett år. Investeringene bokføres til virkelig verdi i morbankens regnskap, og klassifiseres som holdt for salg.
| Virksomhetens | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eiendeler | Gjeld | Inntekter | Kostnader | resultat | Eierandel | ||
| Mavi XV AS konsern | 111 | 1 | 5 | -6 | -1 | 100 % | |
| Sum holdt for salg | 111 | 1 | 5 | -6 | -1 |
For detaljert beskrivelse av bankens tapsmodell vises det til note 2 og 3 i årsregnskapet for 2021.
Det ble i 2020 og 2021 gjort endringer i input til bankens tapsmodell som følge av økt usikkerhet på grunn av koronasituasjonen. Denne usikkerheten har blitt vesentlig redusert, men i første halvår 2022 har økt makroøkonomisk usikkerhet som følge av krigen i Ukraina, sterk økning i energi- og råvarepriser, utfordringer i forsyningskjedene og utsikter til varig høyere inflasjon og rentenivå gjort vurderingene ekstra krevende. Banken har fokusert på forventede langsiktige effekter av krisen.
I 2020 endret banken forutsetningene for å reflektere et mer negativt basisscenario. Forutsetningene ble videreført gjennom 2021. Bankens eksponering mot hotell og reiseliv, inkludert næringseiendom med inntektene hovedsakelig mot denne næringen, ble skilt ut i en egen portefølje med egne vurderinger av PD- og LGD-baner samt særskilte scenarier og vekting av disse for å reflektere porteføljens utsatthet for effektene av korona. I tillegg ble hele porteføljen lagt i trinn 2 eller 3.
De sentrale driverne for tap i de enkelte scenariene er framskrivninger av baner for mislighetssannsynligheten (PD) og tap ved mislighold (LGD). I tillegg påvirkes forventet tap av sannsynlighetsvekt for det enkelte scenario.
Forventede negative effekter av koronapandemien var i vurderingene for 2020/2021 primært knyttet til debitorer som før krisen hadde et krevende utgangspunkt – typisk debitorer i trinn 2. Banken valgte derfor å øke banene for PD og LGD, samt redusere forventede nedbetalinger i basisscenarioet særlig fra år to og utover. Denne endringen påvirker forventet tap for debitorer i trinn 2. For å hensynta forventinger om migrasjon til trinn 2, ble PD- og LGD-estimatene også økt første år. Det er i tillegg forutsatt ingen nedbetalinger første år for alle porteføljer i nedsidescenariet. Erfaringene så langt, viser at effektene av koronapandemien ble vesentlig mindre enn antatt. Dette skyldes blant annet gjennomførte myndighetstiltak. Banken besluttet derfor å reversere de pandemirelaterte påslagene i banene i basisscenariet.

I 2020 ble anvendt scenariovekting endret for å reflektere økt usikkerhet. For næringsliv inkludert offshore, samt landbruk ble sannsynligheten for nedsidescenariet økt fra 10 prosent, til 20 prosent. For personmarked ble vektingen av nedsidescenariet endret fra 10 til 15 prosent. I første kvartal 2022 ble vektingen av nedsidescenariet økt til 25 prosent i porteføljene landbruk og øvrig næringsliv (eksklusiv offshore og hotell/reiseliv for å hensynta økt usikkerhet som følge av krigen i Ukraina samt generelt større usikkerhet med hensyn til fremtidig økonomisk vekst. Denne vektingen er videreført i andre kvartal 2022.
Effekten av endringen av forutsetninger i 2022 er vist på linjen "Endring som skyldes endrede forutsetninger i tapsmodellen" i note 7.
Fjerning av påslaget i basisscenariet for næringslivs-porteføljen (med unntak av hotell/reiseliv og offshore som har særskilte forutsetninger), trekker i retning av reduserte nedskrivninger, mens økt vekt på lavt scenario trekker i motsatt retning. Samlet utgjør dette 43 millioner kroner for banken og 57 millioner kroner for konsernet i reduserte nedskrivninger.
Første del av tabellen under viser fullt modellberegnet forventet kredittap på grunnlag per 30. juni 2022 i de tre scenarioene, fordelt på porteføljene Privatmarked (PM), øvrig næringsliv (NL), samt offshore, reiseliv og landbruk som summerer seg til Morbank. I tillegg viser tabellen fullt modellberegnet forventet kredittap i datterselskapet SpareBank 1 Finans Midt-Norge (SB1 Finans MN). ECL for morbanken og datterselskap er summert i kolonnen Konsern.
Andre del av tabellen viser porteføljefordelt ECL ved anvendt scenariovekting samt en alternativ scenariovekting med doblet sannsynlighet for nedsidescenariet
Dersom man doblet nedsidescenarioets sannsynlighet på bekostning av basisscenariet ved utgangen av andre kvartal 2022 ville dette medført en økning i tapsavsetningene på 261 millioner kroner for morbanken og 269 millioner kroner for konsernet.
| NL | PM | Offshore | Reiseliv | Landbruk | Sum morbank |
SB 1 Finans |
Konsern | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MN | ||||||||
| ECL i forventet scenario | 427 | 68 | 276 | 22 | 32 | 825 | 51 | 876 |
| ECL i nedsidescenariet | 994 | 251 | 517 | 80 | 128 | 1.969 | 133 | 2.103 |
| ECL i oppsidescenariet | 357 | 30 | 162 | 9 | 17 | 575 | 34 | 609 |
| ECL med anvendt vekting 80/10/10 | - | - | - | - | - | - | 58 | 58 |
| ECL med anvendt vekting 60/25/15 | 558 | - | 54 | 612 | - | 612 | ||
| ECL med anvendt vekting 65/20/15 | 306 | 306 | 306 | |||||
| ECL med anvendt vekting 60/30/10 | - | - | - | 38 | 38 | - | 38 | |
| ECL med anvendt vekting 70/15/15 | - | 89 | - | - | - | 89 | - | 89 |
| Sum ECL anvendt | 558 | 89 | 306 | 38 | 54 | 1.045 | 58 | 1.103 |
| ECL med alternativ vekting 70/20/10 | - | - | - | - | - | - | 66 | 66 |
| ECL med alternativ vekting 35/50/15 | 700 | 78 | 778 | 778 | ||||
| ECL med alternativ vekting 45/40/15 | - | 355 | - | 355 | - | 355 | ||
| ECL med alternativ vekting 30/60/10 | - | - | - | 56 | 56 | - | 56 | |
| ECL med alternativ vekting 55/30/15 | - | 117 | - | - | - | 117 | - | 117 |
| SUM ECL alternativ (doblet nedside) | 700 | 117 | 355 | 56 | 78 | 1.306 | 66 | 1.372 |
| Endring ECL ved alternativ vekting | 142 | 28 | 49 | 18 | 24 | 261 | 8 | 269 |
Tabellen reflekterer at det er til dels betydelige forskjeller i underliggende PD- og LGD-estimater i de ulike scenarioene og at det er differensierte nivåer og nivåforskjeller mellom porteføljene. På konsernnivå er ECL i oppsidescenarioet, som i stor grad reflekterer tapsog misligholdsbildet de seneste årene, om lag 70 prosent av ECL i forventet scenario. Nedsidescenarioet gir over dobbel ECL enn i forventet scenario. Anvendt scenariovekting gir 26 prosent høyere ECL enn forventet scenario.

For datterselskapene oppgis tall fra de respektive selskapsregnskapene, mens for tilknyttede og felleskontrollerte selskaper som tas inn etter egenkapitalmetoden oppgis konsernets resultatandel etter skatt samt bokført verdi av investeringen på konsernnivå.
| SB 1 | SB 1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Privat | Nærings | SB1 | Finans | Regnskaps | |||||
| Resultatregnskap (mill. kr) | marked | liv | Markets | EM 1 | MN | huset SMN | Øvrig | elim | Total |
| Netto renteinntekter | 597 | 644 | 1 | 2 | 222 | 0 | - | 92 | 1.559 |
| Renter av anvendt kapital | 51 | 42 | - | - | - | - | - | -93 | - |
| Sum renteinntekter | 648 | 686 | 1 | 2 | 222 | 0 | - | -1 | 1.559 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 411 | 134 | 380 | 219 | -49 | 343 | - | -57 | 1.382 |
| Netto avkastning på fin. investeringer *) | -3 | 4 | 53 | 8 | -13 | - | 152 | 79 | 279 |
| Sum inntekter | 1.056 | 824 | 434 | 229 | 160 | 343 | 152 | 20 | 3.220 |
| Sum driftskostnader | 464 | 234 | 316 | 177 | 54 | 289 | -14 | 1.520 | |
| Resultat før tap | 593 | 590 | 118 | 52 | 106 | 54 | 152 | 35 | 1.700 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | -10 | -48 | - | - | 9 | - | - | -0 | -48 |
| Resultat før skatt | 602 | 638 | 118 | 52 | 97 | 54 | 152 | 35 | 1.748 |
| SB 1 | SB 1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Privat | Nærings | SB1 | Finans | Regnskaps | |||||
| Resultatregnskap (mill. kr) | marked | liv | Markets | EM 1 | MN | huset SMN | Øvrig | elim | Total |
| Netto renteinntekter | 547 | 554 | -7 | 1 | 227 | -0 | - | 45 | 1.366 |
| Renter av anvendt kapital | 12 | 2 | - | - | - | - | - | -14 | - |
| Sum renteinntekter | 559 | 556 | -7 | 1 | 227 | -0 | - | 31 | 1.366 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 442 | 119 | 500 | 234 | -45 | 317 | - | -29 | 1.538 |
| Netto avkastning på fin. investeringer *) | 2 | 7 | 58 | 10 | - | - | 340 | 143 | 560 |
| Sum inntekter | 1.003 | 682 | 550 | 245 | 182 | 317 | 340 | 144 | 3.464 |
| Sum driftskostnader | 443 | 216 | 371 | 183 | 57 | 257 | 3 | 1.531 | |
| Resultat før tap | 560 | 466 | 179 | 62 | 125 | 60 | 340 | 141 | 1.933 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | -9 | 100 | - | - | 6 | - | - | 1 | 98 |
| Resultat før skatt | 569 | 366 | 179 | 62 | 118 | 60 | 340 | 140 | 1.836 |
| SB 1 | SB 1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Privat | Nærings | SB1 | Finans | Regnskaps | |||||
| Resultatregnskap (mill. kr) | marked | liv | Markets | EM 1 | MN | huset SMN | Øvrig | Elim | Total |
| Netto renteinntekter | 1.128 | 1.106 | -7 | 2 | 450 | 0 | - | 117 | 2.796 |
| Renter av anvendt kapital | 37 | 14 | - | - | - | - | - | -52 | - |
| Sum renteinntekter | 1.165 | 1.120 | -7 | 2 | 450 | 0 | - | 66 | 2.796 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 906 | 251 | 782 | 441 | -90 | 562 | - | -20 | 2.832 |
| Netto avkastning på fin. investeringer *) | 2 | 15 | 126 | 10 | 4 | - | 701 | 164 | 1.026 |
| Sum inntekter | 2.074 | 1.386 | 901 | 453 | 364 | 562 | 701 | 210 | 6.655 |
| Sum driftskostnader | 916 | 446 | 647 | 382 | 141 | 477 | - | -16 | 2.993 |
| Resultat før tap | 1.157 | 940 | 254 | 71 | 224 | 85 | 701 | 226 | 3.662 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | -10 | 145 | - | - | 25 | - | - | 1 | 161 |
| Resultat før skatt | 1.167 | 795 | 254 | 71 | 198 | 85 | 701 | 225 | 3.501 |

| 1. halvår | 1. halvår | ||
|---|---|---|---|
| *) Spesifikasjon av resultat fra eierinteresser (mill. kr) | 2022 | 2021 | 2021 |
| SpareBank 1 Gruppen | 29 | 215 | 471 |
| SpareBank 1 Boligkreditt | -8 | 7 | 16 |
| SpareBank 1 Næringskreditt | 2 | 7 | 7 |
| BN Bank | 96 | 82 | 164 |
| SpareBank 1 Kreditt | 6 | 1 | 13 |
| SpareBank 1 Betaling | -6 | -4 | -15 |
| SpareBank 1 Forvaltning | 18 | 8 | 32 |
| Andre selskaper | 14 | 24 | 13 |
| Sum eierinteresser øvrig virksomhet | 152 | 340 | 701 |
| SpareBank 1 Mobilitet Holding (del av SB 1 Finans MN) | -13 | - | 4 |
| Sum netto resultat fra eierinteresser | 139 | 340 | 705 |

Kapitaldekning beregnes og rapporteres i samsvar med EUs kapitalkrav for banker og verdipapirforetak (CRR/CRD IV). SpareBank 1 SMN benytter interne målemetoder (Internal Rating Based Approach) for kredittrisiko. For foretaksporteføljene benyttes Avansert IRB. Bruk av IRB stiller omfattende krav til bankens organisering, kompetanse, risikomodeller og risikostyringssystemer.
Per 30. juni 2022 er samlet minstekrav til ren kjernekapital 13,0 prosent. Kravet til bevaringsbuffer er 2,5 prosent, systemrisikobufferen for norske IRB-A banker 4,5 prosent og den norske motsykliske kapitalbuffer 1,5 prosent. Disse kravene er i tillegg til kravet om ren kjernekapital på 4,5 prosent. I tillegg har Finanstilsynet fastsatt et pilar 2-krav for SpareBank 1 SMN på 1,9 prosent, dog minimum 1.794 millioner kroner. Fra 30. april 2022 har SpareBank 1 SMN mottatt et nytt pilar 2-krav. Satsen på 1,9 prosent er uendret, men i tillegg må banken ha ytterligere 0,7 prosent i pilar 2-krav frem til søknad om justering av IRB-modeller er behandlet. Motsyklisk kapitalbuffer økte til 1,5 prosent fra 30. juni 2022, deretter til 2,0 prosent fra 31. desember 2022.
I henhold til CRR/CRDIV-forskiften kan ikke gjennomsnittlig risikovekt for engasjementer med pantesikkerhet i boligeiendom i Norge være lavere enn 20 prosent. Per 30. juni 2022 er det både i morbank og konsern foretatt en justering for å komme opp til 20 prosent gjennomsnittlig risikovekt. Dette er i noten presentert sammen med massemarked eiendom under kredittrisiko IRB.
Systemrisikobufferen er på 4,5 prosent for de norske engasjementene. For engasjement i andre land skal det aktuelle lands sats benyttes. Per 30. juni 2022 er derfor den reelle satsen for morbank og for konsern 4,4 prosent.
Motsyklisk kapitalbuffer beregnes på differensierte satser. For engasjementer i andre land benyttes den motsyklisk kapitalbuffersatsen som er fastsatt av myndighetene i vedkommende land. Dersom landet ikke har fastsatt sats benyttes samme sats som for engasjementer i Norge med mindre Finansdepartementet fastsetter en annen sats. Per 30. juni 2022 er både morbank og konsern under unntaksgrensen slik at den norske satsen benyttes på alle aktuelle engasjementer.
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.21 | 30.6.21 | 30.6.22 (mill. kr) | 30.6.22 | 30.6.21 | 31.12.21 | |
| 19.356 | 19.231 | 19.245 Sum balanseført egenkapital | 22.993 | 22.382 | 23.241 | |
| -1.250 | -1.221 | -1.218 Hybridkapital inkludert i egenkapital | -1.259 | -1.262 | -1.293 | |
| -458 | -504 | -456 Utsatt skattefordel, goodwill og andre immaterielle eiendeler | -954 | -1.000 | -961 | |
| -1.517 | -627 | - Fradrag for avsatt utbytte og gaver | - | -627 | -1.517 | |
| - | - | - Ikke-kontrollerende eierinteresser bokført i annen egenkapital | -894 | -829 | -989 | |
| Ikke-kontrollerende eierinteresser som kan medregnes i ren | ||||||
| - | - | - | kjernekapital | 637 | 505 | 568 |
| - | -1.433 | -1.443 Periodens resultat | -1.400 | -1.523 | - | |
| Delårsresultat som inngår i kjernekapitalen (50 prosent (50 | ||||||
| - | 657 | 727 | prosent) etter skatt av konsernresultat) | 684 | 747 | - |
| Verdijusteringer som følge av kravene om forsvarlig | ||||||
| -41 | -39 | -51 | verdsettelse | -71 | -54 | -56 |
| -495 | -585 | -196 Positiv verdi av justert forventet tap etter IRB-metoden | -258 | -617 | -560 | |
| - | - | - Verdiendring på sikringsinstrumenter ved kontantstrømsikring | -4 | 7 | 3 | |
| Fradrag ren kjernekapital for vesentlige investeringer i | ||||||
| -202 | -187 | -219 | finansinstitusjoner | -496 | -312 | -648 |
| 15.393 | 15.292 | 16.390 Sum ren kjernekapital | 18.977 | 17.416 | 17.790 | |
| 1.250 | 1.250 | 1.250 Fondsobligasjon | 1.616 | 1.594 | 1.581 | |
| Fradrag kjernekapital for vesentlige investeringer i | ||||||
| -48 | - | -46 | finansintistusjoner | -46 | - | -48 |
| 16.595 | 16.542 | 17.594 Sum kjernekapital | 20.547 | 19.011 | 19.322 | |
| Tilleggskapital utover kjernekapital | ||||||
| 1.750 | 1.750 | 2.067 Ansvarlig kapital | 2.571 | 2.250 | 2.226 | |
| -214 | -155 | -209 Fradrag for vesentlige investeringer i finansinstitusjoner | -209 | -155 | -214 | |
| 1.536 | 1.595 | 1.858 Sum tilleggskapital | 2.362 | 2.095 | 2.011 | |
| 18.130 | 18.137 | 19.452 Netto ansvarlig kapital | 22.910 | 21.105 | 21.333 |

| Minimumskrav ansvarlig kapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.049 | 1.132 | 1.068 Spesialiserte foretak | 1.269 | 1.309 | 1.248 |
| 1.016 | 919 | 1.003 Foretak | 1.026 | 930 | 1.030 |
| 1.400 | 1.415 | 1.347 Massemarked eiendom | 2.396 | 2.207 | 2.384 |
| 93 | 98 | 122 Massemarked øvrig | 125 | 101 | 95 |
| 1.000 | 1.083 | 1.201 Egenkapitalposisjoner IRB | 1 | 1 | |
| 4.558 | 4.647 | 4.741 Sum kredittrisiko IRB | 4.816 | 4.549 | 4.758 |
| 3 | 3 | 3 Stater og sentralbanker | 4 | 5 | 4 |
| 106 | 105 | 113 Obligasjoner med fortrinnsrett | 156 | 149 | 133 |
| 398 | 493 | 395 Institusjoner | 292 | 396 | 299 |
| 1 | - | 128 Lokale og regionale myndigheter, offentlige foretak | 148 | 27 | 29 |
| 188 | 33 | 153 Foretak | 361 | 283 | 432 |
| 7 | 15 | 10 Massemarked | 568 | 496 | 466 |
| 25 | 16 | 34 Engasjementer med pant i fast eiendom | 108 | 120 | 128 |
| 279 | 272 | 90 Egenkapitalposisjoner | 495 | 441 | 521 |
| 92 | 97 | 70 Øvrige eiendeler | 143 | 157 | 142 |
| 1.098 | 1.034 | 995 Sum kredittrisiko Standardmetoden | 2.274 | 2.074 | 2.154 |
| 35 | 47 | 45 Gjeldsrisiko | 47 | 47 | 36 |
| - | - | - Egenkapitalrisiko | 23 | 20 | 34 |
| - | - | - Valutarisiko og oppgjørsrisiko | 4 | 3 | 1 |
| 433 | 421 | 433 Operasjonell risiko | 810 | 772 | 817 |
| 26 | 34 | 28 Risiko for svekket kredittverdighet for motpart (CVA) | 98 | 149 | 93 |
| 6.150 | 6.183 | 6.241 Minimumskrav ansvarlig kapital | 8.073 | 7.613 | 7.893 |
| 76.873 | 77.288 | 78.018 Beregningsgrunnlag (RWA) | 100.910 | 95.167 | 98.664 |
| 3.459 | 3.478 | 3.511 Minimumskrav ren kjernekapital, 4,5 prosent | 4.541 | 4.283 | 4.440 |
| Bufferkrav | |||||
| 1.922 | 1.932 | 1.950 Bevaringsbuffer, 2,5 prosent | 2.523 | 2.379 | 2.467 |
| 3.459 | 3.478 | 3.511 Systemrisikobuffer, 4,5 prosent | 4.541 | 4.283 | 4.440 |
| 769 | 773 | 1.170 Motsykliskbuffer, 1,5 prosent (1,0 prosent) | 1.514 | 952 | 987 |
| 6.150 | 6.183 | 6.632 Sum bufferkrav til ren kjernekapital | 8.577 | 7.613 | 7.893 |
| 5.784 | 5.631 | 6.248 Tilgjengelig ren kjernekapital etter bufferkrav | 5.859 | 5.520 | 5.457 |
| Kapitaldekning | |||||
| 20,0 % | 19,8 % | 21,0 % Ren kjernekapitaldekning | 18,8 % | 18,3 % | 18,03 % |
| 21,6 % | 21,4 % | 22,6 % Kjernekapitaldekning | 20,4 % | 20,0 % | 19,6 % |
| 23,6 % | 23,5 % | 24,9 % Kapitaldekning | 22,7 % | 22,2 % | 21,6 % |
| Uvektet kjernekapitalandel | |||||
| 191.697 | 186.273 | 200.857 Balanseposter | 287.881 | 264.565 | 269.857 |
| 10.782 | 9.313 | 8.904 Poster utenom balansen | 7.908 | 10.028 | 11.341 |
| -1.042 | -1.128 | -51 Øvrige justeringer | -67 | -1.822 | -2.110 |
| 201.437 | 194.457 | 209.710 Beregningsgrunnlag for uvektet kjernekapitalandel | 295.722 | 272.770 | 279.088 |
| 16.595 | 16.542 | 17.594 Kjernekapital | 20.547 | 19.011 | 19.322 |

| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.21 | 30.6.21 | 30.6.22 (mill. kr) | 30.6.22 | 30.6.21 | 31.12.21 | |
| 9.433 | 9.313 | 9.709 Jordbruk og skogbruk | 10.104 | 9.654 | 9.783 | |
| 5.853 | 5.264 | 6.892 Fiske og fangst | 6.914 | 5.283 | 5.870 | |
| 1.926 | 2.127 | 2.705 Havbruk | 2.969 | 2.398 | 2.176 | |
| 2.151 | 2.085 | 2.068 Industri og bergverk | 2.653 | 2.729 | 2.766 | |
| 3.169 | 3.271 | 3.719 Bygg, anlegg, kraft og vannforsyning | 4.817 | 4.191 | 4.124 | |
| 2.572 | 2.325 | 2.776 Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet | 3.285 | 2.628 | 2.966 | |
| 4.715 | 5.023 | 5.064 Sjøfart og offshore | 5.064 | 5.023 | 4.715 | |
| 16.924 | 16.393 | 17.543 Eiendomsdrift | 17.647 | 16.500 | 17.044 | |
| 4.497 | 4.179 | 4.742 Forretningsmessig tjenesteyting | 5.151 | 3.969 | 4.990 | |
| 5.714 | 5.445 | 5.854 Transport og annen tjenesteytende virksomhet | 6.811 | 6.386 | 6.667 | |
| 2 | 2 | 1 Offentlig forvaltning | 32 | 32 | 34 | |
| 1.383 | 1.914 | 1.456 Øvrige sektorer | 1.401 | 1.923 | 1.325 | |
| 58.337 | 57.341 | 62.531 Sum næring | 66.848 | 60.716 | 62.458 | |
| 126.828 | 122.424 | 132.120 Lønnstakere | 138.657 | 128.299 | 132.894 | |
| Sum utlån inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 | ||||||
| 185.165 | 179.765 | 194.650 | Næringskreditt | 205.504 | 189.015 | 195.353 |
| 46.650 | 45.707 | 55.218 Herav Boligkreditt | 55.218 | 45.707 | 46.650 | |
| 1.402 | 1.374 | 1.605 Herav Næringskreditt | 1.605 | 1.374 | 1.402 | |
| 137.113 | 132.684 | 137.827 Brutto utlån til kunder | 148.681 | 141.935 | 147.301 | |
| 1.250 | 1.393 | 929 - Tapsavsetning utlån til amortisert kost | 993 | 1.454 | 1.313 | |
| 97 | 101 | 86 - Tapsavsetning utlån til virkelig verdi over totalresultat | 86 | 101 | 97 | |
| 135.766 | 131.190 | 136.812 Netto utlån til kunder | 147.602 | 140.379 | 145.890 |

| 1. halvår | 2. kvartal | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | |||||||||||
| Morbank (mill. kr) | PM*) | NL*) | Totalt | PM*) | NL*) | Totalt | PM*) | NL*) | Totalt | PM*) | NL*) | Totalt | PM*) | NL*) | Totalt |
| Periodens endring i tapsavsetninger |
-7 | -75 | -82 | -11 | 78 | 67 | -1 | -62 | -64 | 1 | 16 | 17 | -11 | 39 | 27 |
| Mertap ved konstatering Inngang på tidligere konstaterte utlån, |
1 | 32 | 33 | 5 | 22 | 27 | 0 | 14 | 14 | 3 | 21 | 24 | 10 | 107 | 117 |
| garantier m.v. | -4 | -5 | -8 | -3 | -0 | -3 | -1 | -2 | -3 | -2 | 0 | -2 | -9 | -1 | -10 |
| Sum tap på utlån og garantier |
-10 | -48 | -57 | -9 | 100 | 90 | -2 | -51 | -53 | 2 | 37 | 39 | -10 | 145 | 134 |
*) PM = Privatmarked, NL = Næringsliv
| 1. halvår | 2. kvartal | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | |||||||||||
| Konsern (mill. kr) | PM*) | NL*) | Totalt | PM*) | NL*) | Totalt | PM*) | NL*) | Totalt | PM*) | NL*) | Totalt | PM*) | NL*) | Totalt |
| Periodens endring i tapsavsetninger |
-4 | -77 | -81 | -21 | 77 | 57 | 0 | -65 | -64 | -9 | 16 | 7 | -20 | 50 | 30 |
| Mertap ved konstatering Inngang på tidligere konstaterte utlån, garantier |
4 | 37 | 41 | 17 | 27 | 44 | 2 | 18 | 20 | 11 | 23 | 34 | 30 | 112 | 142 |
| m.v. | -4 | -5 | -8 | -3 | -0 | -3 | -1 | -2 | -3 | -2 | 0 | -1 | -9 | -3 | -12 |
| Sum tap på utlån og garantier |
-4 | -44 | -48 | -6 | 104 | 98 | 1 | -49 | -48 | 0 | 38 | 39 | 1 | 159 | 161 |
*) PM = Privatmarked, NL = Næringsliv

| Endring avsetning |
Endring som skyldes |
|||
|---|---|---|---|---|
| Morbank (mill. kr) | 1.1.22 | for tap | konstatering | 30.6.22 |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 1.298 | -75 | -254 | 969 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 31 | 4 | -4 | 30 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 128 | -11 | - | 117 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | 1 | -0 | - | 1 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.458 | -82 | -258 | 1.117 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 1.348 | -74 | -258 | 1.015 |
| Annen gjeld - avsetninger | 79 | -8 | - | 71 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 31 | -0 | - | 31 |
| Endring avsetning |
Endring som skyldes |
|||
|---|---|---|---|---|
| Morbank (mill. kr) | 1.1.21 | for tap | konstatering | 30.6.21 |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 1.377 | 77 | -10 | 1.445 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 35 | 3 | -8 | 30 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 147 | -14 | - | 132 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | 0 | 0 | - | 1 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.559 | 66 | -17 | 1.608 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 1.446 | 66 | -17 | 1.495 |
| Annen gjeld - avsetninger | 81 | 1 | - | 81 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 32 | -0 | - | 32 |
| Endring avsetning |
Endring som skyldes |
|||
|---|---|---|---|---|
| Morbank (mill. kr) | 1.1.21 | for tap | konstatering | 31.12.21 |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 1.377 | 38 | -117 | 1.298 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 35 | 8 | -12 | 31 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 147 | -19 | - | 128 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | 0 | 1 | - | 1 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.559 | 27 | -129 | 1.458 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 1.446 | 30 | -129 | 1.348 |
| Annen gjeld - avsetninger | 81 | -2 | - | 79 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 32 | -1 | - | 31 |

| Endring avsetning |
Endring som skyldes |
|||
|---|---|---|---|---|
| Konsern (mill. kr) | 1.1.22 | for tap | konstatering | 30.6.22 |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 1.343 | -76 | -254 | 1.012 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 49 | 7 | -4 | 51 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 128 | -11 | - | 117 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | 1 | -0 | - | 1 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.520 | -81 | -259 | 1.181 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 1.410 | -73 | -259 | 1.079 |
| Annen gjeld - avsetninger | 79 | -8 | - | 71 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 31 | -0 | - | 31 |
| Endring avsetning |
Endring som skyldes |
|||
|---|---|---|---|---|
| Konsern (mill. kr) | 1.1.21 | for tap | konstatering | 30.6.21 |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 1.421 | 78 | -11 | 1.488 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 62 | -6 | -8 | 48 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 147 | -14 | - | 132 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | 0 | 0 | - | 1 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.630 | 57 | -18 | 1.669 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 1.517 | 57 | -18 | 1.555 |
| Annen gjeld - avsetninger | 81 | 1 | - | 81 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 32 | -0 | - | 32 |
| Endring avsetning |
Endring som skyldes |
|||
|---|---|---|---|---|
| Konsern (mill. kr) | 1.1.21 | for tap | konstatering | 31.12.21 |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 1.421 | 50 | -128 | 1.343 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 62 | -1 | -12 | 49 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 147 | -19 | - | 128 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | 0 | 1 | - | 1 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.630 | 30 | -140 | 1.520 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 1.517 | 33 | -140 | 1.410 |
| Annen gjeld - avsetninger | 81 | -2 | - | 79 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 32 | -1 | - | 31 |

| 30.6.22 | 30.6.21 | 31.12.21 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Morbank (mill.kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | ||
| Privatmarked | ||||||||||||
| Inngående balanse | 39 | 82 | 36 | 156 | 35 | 97 | 47 | 180 | 35 | 97 | 47 | 180 |
| Overført til (fra) | ||||||||||||
| trinn 1 | 19 | -19 | -0 | - | 19 | -19 | -0 | - | 20 | -20 | -0 | - |
| Overført til (fra) | ||||||||||||
| trinn 2 | -2 | 2 | -0 | - | -2 | 2 | -0 | - | -2 | 2 | -0 | - |
| Overført til (fra) | ||||||||||||
| trinn 3 | -0 | -5 | 5 | - | -0 | -4 | 4 | - | -1 | -6 | 7 | - |
| Netto ny måling av tap | -24 | 12 | 2 | -10 | -19 | 20 | -6 | -5 | -22 | 24 | -3 | -1 |
| Nye utstedte eller | ||||||||||||
| kjøpte utlån | 12 | 5 | 0 | 18 | 9 | 5 | 1 | 15 | 19 | 17 | 1 | 37 |
| Utlån som har blitt | ||||||||||||
| fraregnet | -7 | -14 | -2 | -23 | -7 | -17 | -2 | -26 | -12 | -32 | -4 | -48 |
| Endring som skyldes | ||||||||||||
| endrede forutsetninger | 2 | 8 | -2 | 8 | 3 | 6 | - | 9 | 1 | -0 | - | 1 |
| Konstaterte | ||||||||||||
| nedskrivninger | ||||||||||||
| (konstaterte tap) | 0 | 0 | -4 | -4 | - | - | -8 | -8 | - | - | -12 | -12 |
| Utgående balanse | 39 | 72 | 34 | 144 | 38 | 90 | 36 | 165 | 39 | 82 | 36 | 156 |
| Næringsliv | ||||||||||||
| Inngående balanse | 84 | 268 | 871 | 1.223 | 88 | 387 | 823 | 1.299 | 88 | 387 | 823 | 1.299 |
| Overført til (fra) | ||||||||||||
| trinn 1 | 27 | -26 | -0 | - | 9 | -9 | -0 | - | 15 | -15 | - | - |
| Overført til (fra) | ||||||||||||
| trinn 2 | -4 | 95 | -91 | - | -2 | 2 | - | - | -5 | 5 | - | - |
| Overført til (fra) trinn 3 |
-1 | -2 | 3 | - | -2 | -73 | 75 | - | -2 | -26 | 28 | - |
| Netto ny måling av tap | 29 | -0 | -44 | -15 | -18 | 5 | 36 | 24 | -26 | 26 | 38 | 39 |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån |
33 | 11 | 5 | 49 | 19 | 12 | 112 | 143 | 32 | 21 | 100 | 153 |
| Utlån som har blitt | ||||||||||||
| fraregnet | -10 | -17 | -24 | -50 | -10 | -87 | -2 | -99 | -20 | -145 | -1 | -166 |
| Endring som skyldes | ||||||||||||
| endringer i | ||||||||||||
| forutsetninger | -52 | -3 | 4 | -50 | 1 | 4 | 0 | 6 | 1 | 14 | - | 15 |
| Konstaterte | ||||||||||||
| nedskrivninger | ||||||||||||
| (konstaterte tap) | - | - | -254 | -254 | - | - | -10 | -10 | - | - | -117 | -117 |
| Utgående balanse | 106 | 326 | 470 | 902 | 85 | 242 | 1.034 | 1.362 | 84 | 268 | 871 | 1.223 |
| Total balanseført | ||||||||||||
| tapsavsetning | 145 | 398 | 504 | 1.046 | 123 | 333 | 1.071 | 1.527 | 123 | 350 | 907 | 1.379 |

| 30.6.22 | 30.6.21 | 31.12.21 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsern (mill. kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | ||
| Privatmarked | ||||||||||||
| Inngående balanse | 45 | 89 | 40 | 174 | 42 | 107 | 58 | 207 | 42 | 107 | 58 | 207 |
| Overført til (fra) trinn 1 Overført til (fra) |
20 | -20 | -0 | - | 23 | -23 | -0 | - | 22 | -22 | -0 | - |
| trinn 2 Overført til (fra) |
-2 | 2 | -0 | - | -2 | 3 | -0 | - | -2 | 3 | -0 | - |
| trinn 3 | -0 | -5 | 5 | - | -0 | -5 | 5 | - | -1 | -7 | 8 | - |
| Netto ny måling av tap Nye utstedte eller |
-25 | 15 | 3 | -6 | -21 | 21 | -2 | -1 | -23 | 26 | -1 | 2 |
| kjøpte utlån Utlån som har blitt |
14 | 6 | 0 | 21 | 11 | 6 | 1 | 18 | 22 | 20 | 1 | 43 |
| fraregnet | -7 | -15 | -3 | -25 | -8 | -18 | -2 | -28 | -14 | -37 | -9 | -60 |
| Endring som skyldes endrede forutsetninger Konstaterte |
1 | 7 | -3 | 6 | 1 | 4 | -2 | 3 | -0 | -2 | -4 | -5 |
| nedskrivninger (konstaterte tap) |
- | - | -4 | -4 | - | - | -8 | -8 | - | - | -12 | -12 |
| Utgående balanse | 46 | 80 | 39 | 165 | 46 | 96 | 49 | 190 | 45 | 89 | 40 | 174 |
| Næringsliv | ||||||||||||
| Inngående balanse | 94 | 278 | 896 | 1.268 | 98 | 399 | 845 | 1.342 | 98 | 399 | 845 | 1.342 |
| Overført til (fra) trinn 1 |
28 | -28 | -0 | - | 10 | -10 | -0 | - | 20 | -20 | -0 | - |
| Overført til (fra) trinn 2 Overført til (fra) |
-4 | 96 | -91 | - | -3 | 3 | -0 | - | -7 | 7 | -0 | - |
| trinn 3 | -1 | -2 | 3 | - | -2 | -74 | 76 | - | -2 | -27 | 29 | - |
| Netto ny måling av tap Nye utstedte eller |
29 | 2 | -37 | -6 | -18 | 7 | 39 | 28 | -29 | 31 | 42 | 44 |
| kjøpte utlån Utlån som har blitt |
35 | 12 | 5 | 52 | 21 | 14 | 114 | 148 | 35 | 23 | 112 | 169 |
| fraregnet Endring som skyldes |
-10 | -17 | -25 | -53 | -12 | -90 | -11 | -113 | -21 | -146 | -2 | -169 |
| endrede forutsetninger Konstaterte |
-53 | -3 | -4 | -61 | 0 | 3 | -1 | 3 | -2 | 12 | -2 | 9 |
| nedskrivninger (konstaterte tap) |
- | - | -254 | -254 | - | - | -10 | -10 | - | - | -128 | -128 |
| Utgående balanse | 116 | 337 | 492 | 945 | 94 | 251 | 1.052 | 1.398 | 94 | 278 | 896 | 1.268 |
| Total balanseført tapsavsetning |
163 | 416 | 531 | 1.110 | 140 | 347 | 1.101 | 1.587 | 138 | 367 | 936 | 1.442 |

| 30.6.22 | 30.6.21 | 31.12.21 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trinn | Trinn | Trinn | Trinn | Trinn | Trinn | Trinn | Trinn | Trinn | ||||
| Morbank og Konsern (mill. kr) | 1 | 2 | 3 Total | 1 | 2 | 3 Total | 1 | 2 | 3 Total | |||
| Inngående balanse | 19 | 55 | 5 | 79 | 27 | 50 | 4 | 81 | 27 | 50 | 4 | 81 |
| Overført til (fra) trinn 1 | 2 | -1 | -0 | - | 4 | -4 | -0 | - | 6 | -6 | -0 | - |
| Overført til (fra) trinn 2 | -0 | 0 | -0 | - | -6 | 6 | - | - | -7 | 7 | - | - |
| Overført til (fra) trinn 3 | -0 | -0 | 0 | - | -0 | -1 | 1 | - | -0 | -1 | 1 | - |
| Netto ny måling av tap | -6 | -5 | 1 | -9 | -7 | 5 | -0 | -3 | -9 | 4 | 0 | -4 |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 7 | 3 | 0 | 10 | 5 | 3 | 0 | 8 | 7 | 4 | 0 | 11 |
| Utlån som har blitt fraregnet | -1 | -6 | -0 | -7 | -1 | -3 | -0 | -4 | -6 | -5 | -0 | -11 |
| Endring som skyldes endrede | ||||||||||||
| forutsetninger | -1 | 0 | 0 | -1 | 0 | 1 | - | 1 | 0 | 2 | - | 2 |
| Konstaterte nedskrivninger (konstaterte | ||||||||||||
| tap) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Utgående balanse | 18 | 46 | 7 | 71 | 22 | 57 | 3 | 81 | 19 | 55 | 5 | 79 |
| Herav | ||||||||||||
| Privatmarked | 3 | 2 | 2 | |||||||||
| Næringsliv | 68 | 79 | 76 |
| 30.6.22 | 30.6.21 | 31.12.21 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Morbank (mill.kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | |
| Jordbruk og skogbruk | 2 | 29 | 7 | 39 | 10 | 26 | 2 | 39 | 2 | 31 | 6 | 39 |
| Fiske og fangst | 9 | 12 | 0 | 21 | 3 | 0 | 0 | 4 | 6 | 7 | 0 | 13 |
| Havbruk | 2 | 0 | 1 | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 2 |
| Industri og bergverk | 5 | 31 | 6 | 42 | 6 | 22 | 13 | 41 | 5 | 36 | 15 | 56 |
| Bygg, anlegg, kraft og | ||||||||||||
| vannforsyning | 14 | 15 | 7 | 36 | 13 | 8 | 38 | 59 | 13 | 16 | 14 | 43 |
| Varehandel, hotell- og | ||||||||||||
| restaurantvirksomhet | 9 | 27 | 3 | 40 | 8 | 26 | 16 | 50 | 8 | 28 | 11 | 46 |
| Sjøfart og offshore | 19 | 175 | 200 | 394 | 14 | 122 | 717 | 853 | 14 | 118 | 555 | 687 |
| Eiendomsdrift | 25 | 46 | 29 | 101 | 18 | 49 | 34 | 101 | 20 | 50 | 36 | 105 |
| Forretningsmessig | ||||||||||||
| tjenesteyting | 16 | 16 | 209 | 241 | 10 | 15 | 207 | 233 | 13 | 12 | 222 | 247 |
| Transport og annen | ||||||||||||
| tjenesteytende | ||||||||||||
| virksomhet | 8 | 6 | 16 | 30 | 7 | 7 | 9 | 23 | 7 | 6 | 17 | 30 |
| Offentlig forvaltning | 0 | - | - | 0 | 0 | - | - | 0 | 0 | - | - | 0 |
| Øvrige sektorer | 0 | 0 | - | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | - | 0 |
| Lønnstakere | 3 | 40 | 26 | 68 | 2 | 54 | 34 | 90 | 2 | 47 | 30 | 79 |
| Sum avsetning til tap | ||||||||||||
| på utlån | 113 | 398 | 504 | 1.015 | 91 | 333 | 1.071 | 1.495 | 91 | 350 | 907 | 1.348 |
| Utvidet resultat - | ||||||||||||
| virkelig verdi justering | ||||||||||||
| av tap | 31 | 31 | 32 | 32 | 31 | 31 | ||||||
| Total balanseført | ||||||||||||
| tapsavsetning | 145 | 398 | 504 | 1.046 | 123 | 333 | 1.071 | 1.527 | 123 | 350 | 907 | 1.379 |

| 30.6.22 | 30.6.21 | 31.12.21 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsern (mill.kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | ||
| Jordbruk og skogbruk | 4 | 30 | 8 | 42 | 11 | 28 | 3 | 42 | 3 | 33 | 7 | 42 | |
| Fiske og fangst | 9 | 12 | 0 | 21 | 3 | 0 | 0 | 4 | 6 | 7 | 0 | 13 | |
| Havbruk | 3 | 0 | 4 | 7 | 1 | 1 | 0 | 2 | 1 | 1 | 1 | 3 | |
| Industri og bergverk | 7 | 33 | 10 | 50 | 8 | 23 | 18 | 49 | 7 | 38 | 21 | 66 | |
| Bygg, anlegg, kraft og vannforsyning |
18 | 18 | 12 | 48 | 16 | 10 | 41 | 67 | 16 | 19 | 18 | 53 | |
| Varehandel, hotell- og | |||||||||||||
| restaurantvirksomhet | 10 | 28 | 6 | 44 | 9 | 27 | 18 | 54 | 9 | 28 | 16 | 53 | |
| Sjøfart og offshore | 19 | 175 | 200 | 394 | 14 | 122 | 717 | 853 | 14 | 118 | 555 | 687 | |
| Eiendomsdrift | 26 | 46 | 29 | 101 | 19 | 50 | 34 | 102 | 20 | 50 | 36 | 106 | |
| Forretningsmessig tjenesteyting |
17 | 18 | 212 | 247 | 11 | 17 | 211 | 239 | 14 | 14 | 227 | 255 | |
| Transport og annen tjenesteytende |
|||||||||||||
| virksomhet | 10 | 8 | 20 | 38 | 9 | 9 | 21 | 38 | 8 | 7 | 22 | 37 | |
| Offentlig forvaltning | 0 | - | - | 0 | 0 | - | - | 0 | 0 | - | 0 | 0 | |
| Øvrige sektorer | 0 | 0 | - | 0 | 0 | 1 | - | 1 | 0 | 0 | - | 0 | |
| Lønnstakere | 9 | 47 | 30 | 86 | 7 | 60 | 38 | 105 | 7 | 53 | 34 | 95 | |
| Sum avsetning til tap på utlån |
131 | 416 | 531 | 1.079 | 108 | 347 | 111 | 1.556 | 107 | 367 | 936 | 1.410 | |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering |
|||||||||||||
| av tap | 31 | 31 | 32 | 32 | 31 | 31 | |||||||
| Total balanseført tapsavsetning |
163 | 416 | 531 | 1.110 | 140 | 347 | 111 | 1.587 | 138 | 367 | 936 | 1.442 |

| 30.6.22 | 30.6.21 | 31.12.21 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Morbank (mill. kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | |||
| Privatmarked | |||||||||||||
| Inngående balanse | 82.299 | 3.892 | 444 | 86.636 | 73.297 | 4.430 | 381 | 78.108 | 73.297 | 4.430 | 381 | 78.108 | |
| Overført til (fra) | |||||||||||||
| trinn 1 | 1.149 | -1.132 | -17 | - | 1.180 | -1.176 | -4 | - | 1.007 | -1.002 | -6 | - | |
| Overført til (fra) | |||||||||||||
| Trinn 2 | -1.083 | 1.090 | -7 | - | -949 | 953 | -4 | - | -1.325 | 1.332 | -7 | - | |
| Overført til (fra) | |||||||||||||
| Trinn 3 | -25 | -88 | 113 | - | -42 | -78 | 119 | - | -61 | -87 | 148 | - | |
| Netto økning | |||||||||||||
| /reduksjon saldo | |||||||||||||
| eksisterende utlån | -1.794 | -73 | -15 | -1.881 | -1.736 | -79 | -10 | -1.826 | -2.513 | -102 | -15 | -2.630 | |
| Nye utstedte eller | |||||||||||||
| kjøpte utlån | 23.988 | 403 | 49 | 24.439 | 25.651 | 449 | 63 | 26.163 | 43.464 | 1.198 | 118 | 44.780 | |
| Utlån som har blitt | |||||||||||||
| fraregnet | -24.746 | -943 | -86 | -25.774 | -18.368 | -1.061 | -99 | -19.528 | -31.569 | -1.876 | -156 | -33.601 | |
| Finansielle eiendeler | |||||||||||||
| som har blitt konstatert | 0 | 0 | -6 | -6 | -0 | -1 | -11 | -12 | -0 | -1 | -20 | -21 | |
| Utgående balanse | 79.789 | 3.150 | 474 | 83.413 | 79.009 | 3.440 | 434 | 82.883 | 82.299 | 3.892 | 444 | 86.636 | |
| Næringsliv | |||||||||||||
| Inngående balanse | 38.359 | 5.186 | 2.656 | 46.201 | 35.612 | 5.975 | 1.702 | 43.289 | 35.587 | 5.979 | 1.702 | 43.268 | |
| Overført til (fra) Trinn 1 |
574 | -572 | -3 | - | 391 | -391 | -0 | - | 647 | -647 | -0 | - | |
| Overført til (fra) trinn 2 |
-1.082 | 1.953 | -871 | - | -455 | 455 | - | - | -1.434 | 1.434 | - | - | |
| Overført til (fra) | |||||||||||||
| trinn 3 | -64 | -72 | 136 | - | -42 | -813 | 856 | - | -43 | -593 | 637 | - | |
| Netto ny måling av tap | 929 | -188 | 88 | 829 | -266 | -81 | -541 | -888 | -1.202 | -196 | -39 | -1.437 | |
| Nye utstedte eller | |||||||||||||
| kjøpte utlån | 9.329 | 766 | 132 | 10.227 | 6.717 | 372 | 1.089 | 8.179 | 13.125 | -550 | 1.074 | 13.649 | |
| Utlån som har blitt | |||||||||||||
| fraregnet | -5.986 | -849 | -503 | -7.337 | -4.166 | -679 | -191 | -5.036 | -8.320 | -236 | -524 | -9.081 | |
| Finansielle eiendeler | |||||||||||||
| som har blitt konstatert | -2 | -4 | -59 | -66 | 0 | 0 | -11 | -11 | -1 | -4 | -193 | -199 | |
| Utgående balanse | 42.057 | 6.221 | 1.577 | 49.855 | 37.790 | 4.838 | 2.904 | 45.533 | 38.359 | 5.186 | 2.656 | 46.201 | |
| Utlån til virkelig verdi | 4.559 | 4.559 | 4.268 | 4.268 | 4.276 | 4.276 | |||||||
| over resultatet | |||||||||||||
| Brutto utlån ved | |||||||||||||
| utgangen av perioden 126.405 | 9.371 | 2.051 137.827 121.067 | 8.279 | 3.338 132.684 124.934 | 9.079 | 3.100 137.113 |

| 30.6.22 | 30.6.21 | 31.12.21 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsern (mill. kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | ||
| Privatmarked | ||||||||||||
| Inngående balanse | 87.577 | 4.612 | 531 | 92.721 | 78.206 | 5.208 | 453 | 83.867 | 78.206 | 5.208 | 453 | 83.867 |
| Overført til (fra) | ||||||||||||
| trinn 1 | 1.321 | -1.303 | -18 | - | 1.343 | -1.339 | -4 | - | 1.227 | -1.221 | -6 | - |
| Overført til (fra) | ||||||||||||
| Trinn 2 | -1.348 | 1.358 | -11 | - | -1.152 | 1.159 | -7 | - | -1.598 | 1.609 | -11 | - |
| Overført til (fra) | ||||||||||||
| Trinn 3 | -29 | -112 | 141 | - | -48 | -124 | 172 | - | -74 | -132 | 206 | - |
| Netto ny måling av tap | -1.541 | -99 | -18 | -1.658 | -1.755 | -99 | -17 | -1.871 | -2.599 | -154 | -28 | -2.782 |
| Nye utstedte eller | ||||||||||||
| kjøpte utlån | 25.877 | 501 | 61 | 26.439 | 27.231 | 550 | 64 | 27.845 | 46.190 | 1.465 | 125 | 47.781 |
| Utlån som har blitt | ||||||||||||
| fraregnet | -26.335 | -1.083 | -93 | -27.512 | -19.676 | -1.246 | -114 | -21.036 | -33.775 | -2.161 | -189 | -36.125 |
| Finansielle eiendeler | ||||||||||||
| som har blitt konstatert | - | - | -6 | -6 | -0 | -1 | -11 | -12 | -0 | -1 | -20 | -21 |
| Utgående balanse | 85.522 | 3.875 | 587 | 89.984 | 84.149 | 4.108 | 536 | 88.794 | 87.577 | 4.612 | 531 | 92.721 |
| Næringsliv | ||||||||||||
| Inngående balanse | 41.855 | 5.768 | 2.759 | 50.382 | 38.107 | 6.587 | 1.802 | 46.496 | 38.107 | 6.587 | 1.802 | 46.496 |
| Overført til (fra) | ||||||||||||
| Trinn 1 | 722 | -714 | -7 | - | 570 | -570 | -0 | - | 879 | -876 | -2 | - |
| Overført til (fra) | ||||||||||||
| trinn 2 | -1.233 | 2.115 | -882 | - | -549 | 553 | -4 | - | -1.795 | 1.797 | -1 | - |
| Overført til (fra) | ||||||||||||
| trinn 3 | -70 | -85 | 155 | - | -51 | -836 | 887 | - | -57 | -626 | 683 | - |
| Netto ny måling av tap | 760 | -208 | 86 | 638 | -333 | -94 | -547 | -973 | -652 | -257 | -53 | -963 |
| Nye utstedte eller | ||||||||||||
| kjøpte utlån | 9.961 | 805 | 144 | 10.910 | 7.456 | 399 | 1.089 | 8.944 | 14.533 | -455 | 1.085 | 15.164 |
| Utlån som har blitt | ||||||||||||
| fraregnet | -6.157 | -938 | -553 | -7.647 | -4.583 | -784 | -216 | -5.583 | -9.159 | -397 | -561 | -10.117 |
| Finansielle eiendeler | ||||||||||||
| som har blitt konstatert | -2 | -4 | -59 | -66 | 0 | 0 | -11 | -11 | -1 | -4 | -193 | -199 |
| Utgående balanse | 45.834 | 6.740 | 1.643 | 54.216 | 40.618 | 5.255 | 3.000 | 48.873 | 41.855 | 5.768 | 2.759 | 50.382 |
| Utlån til virkelig verdi over resultatet |
4.481 | 4.481 | 4.268 | 4.268 | 4.198 | 4.198 | ||||||
| Brutto utlån ved | ||||||||||||
| utgangen av perioden 135.837 | 10.615 | 2.229 148.681 129.035 | 9.363 | 3.537 141.935 133.630 | 10.381 | 3.290 147.301 |

| Morbank | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.21 | 30.6.21 | 30.6.22 (mill. kr) | 30.6.22 | 30.6.21 | 31.12.21 |
| 1.958 | 2.587 | 2.329 Jordbruk og skogbruk | 2.329 | 2.587 | 1.958 |
| 991 | 1.090 | 1.337 Fiske og fangst | 1.337 | 1.090 | 991 |
| 1.050 | 1.414 | 1.219 Havbruk | 1.219 | 1.414 | 1.050 |
| 2.562 | 1.963 | 2.431 Industri og bergverk | 2.431 | 1.963 | 2.562 |
| 5.535 | 4.766 | 3.508 Bygg, anlegg, kraft og vannforsyning | 3.508 | 4.766 | 5.535 |
| 6.649 | 4.985 | 5.411 Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet | 5.411 | 4.985 | 6.649 |
| 1.006 | 982 | 916 Sjøfart og offshore | 916 | 982 | 1.006 |
| 5.692 | 6.369 | 6.152 Eiendomsdrift | 6.092 | 6.313 | 5.635 |
| 11.469 | 10.094 | 12.825 Forretningsmessig tjenesteyting | 12.825 | 10.094 | 11.469 |
| 9.247 | 9.354 | 9.572 Transport og annen tjenesteytende virksomhet | 9.123 | 8.950 | 8.750 |
| 16.826 | 17.644 | 24.614 Offentlig forvaltning | 24.614 | 17.644 | 16.826 |
| 4.453 | 5.328 | 5.464 Øvrige sektorer | 5.419 | 5.169 | 4.267 |
| 67.439 | 66.575 | 75.778 Sum næring | 75.224 | 65.955 | 66.697 |
| 44.589 | 44.178 | 48.588 Lønnstakere | 48.588 | 44.178 | 44.589 |
| 112.028 | 110.753 | 124.366 Sum innskudd | 123.812 | 110.133 | 111.286 |

| Morbank | Konsern | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. kvartal 1. halvår |
1. halvår 2. kvartal |
|||||||||
| 2021 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 (mill. kr) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | |
| Renteinntekter | ||||||||||
| Renter og lignende inntekter av utlån til | ||||||||||
| og fordringer på kredittinstitusjoner | ||||||||||
| 128 | 29 | 72 | 64 | 124 | (amortisert kost) | 47 | 17 | 29 | 6 | 33 |
| Renter og lignende inntekter av utlån til | ||||||||||
| 1.654 | 400 | 555 | 785 | 1.055 | og fordringer på kunder (amortisert kost) | 1.350 | 1.041 | 707 | 529 | 2.169 |
| Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på kunder (virkelig verdi |
||||||||||
| 1.285 | 314 | 395 | 624 | 763 | over andre inntekter og kostnader) | 763 | 631 | 395 | 318 | 1.300 |
| Renter og lignende inntekter av utlån til | ||||||||||
| og fordringer på kunder (virkelig verdi | ||||||||||
| 116 | 29 | 31 | 59 | 59 | over resultatet) | 59 | 59 | 31 | 29 | 116 |
| Renter og lign. inntekter av sertifikater, | ||||||||||
| obligasjoner og andre rentebærende | ||||||||||
| 279 | 70 | 114 | 138 | 210 | verdipapirer (virkelig verdi over resultatet) | 209 | 136 | 113 | 70 | 276 |
| - | - | - | - | - Andre renteinntekter | 12 | 12 | 7 | 6 | 23 | |
| 3.462 | 843 | 1.167 | 1.669 | 2.212 Sum renteinntekter | 2.439 | 1.897 | 1.281 | 958 | 3.916 | |
| Rentekostnader | ||||||||||
| Renter og lignende kostnader på gjeld til | ||||||||||
| 51 | 7 | 45 | 23 | 75 | kredittinstitusjoner | 81 | 25 | 48 | 8 | 55 |
| 547 | 117 | 269 | 242 | 494 | Renter og lignende kostnader på innskudd fra og gjeld til kunder |
488 | 239 | 265 | 115 | 540 |
| Renter og lignende kostnader på utstedte | ||||||||||
| 395 | 102 | 124 | 201 | 233 | verdipapirer | 233 | 202 | 124 | 102 | 395 |
| Renter og lignende kostnader på | ||||||||||
| 33 | 8 | 16 | 16 | 27 | ansvarlig lånekapital | 28 | 17 | 17 | 9 | 35 |
| 8 | 2 | 2 | 4 | 4 Andre rentekostnader | 11 | 10 | 6 | 5 | 20 | |
| 75 | 21 | 19 | 38 | 39 Avgift Sparebankenes sikringsfond * | 39 | 38 | 19 | 21 | 75 | |
| 1.109 | 258 | 475 | 525 | 872 Rentekostnader og lignende kostnader | 880 | 531 | 480 | 260 | 1.120 | |
| 2.353 | 586 | 692 | 1.144 | 1.340 Netto renteinntekter | 1.559 | 1.366 | 801 | 698 | 2.796 |

| Morbank | Konsern | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. kvartal | 1. halvår | 1. halvår | 2. kvartal | |||||||
| 2021 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 (mill. kr) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | |
| Provisjonsinntekter | ||||||||||
| 76 | 16 | 12 | 34 | 32 Garantiprovisjon | 29 | 33 | 10 | 16 | 73 | |
| - | - | - | - | - Meglerprovisjon | 140 | 152 | 78 | 85 | 291 | |
| 63 | 16 | 11 | 31 | 21 Provisjon spareprodukter | 21 | 31 | 11 | 16 | 63 | |
| 450 | 113 | 77 | 225 | 161 Provisjon fra SpareBank 1 Boligkreditt | 161 | 225 | 77 | 113 | 450 | |
| 14 | 4 | 4 | 8 | 8 Provisjon fra SpareBank 1 Næringskreditt | 8 | 8 | 4 | 4 | 14 | |
| 413 | 96 | 114 | 187 | 217 Betalingsformidling | 214 | 185 | 112 | 94 | 409 | |
| 214 | 53 | 59 | 105 | 116 Provisjon fra forsikringstjenester | 116 | 105 | 59 | 53 | 214 | |
| 77 | 22 | 27 | 39 | 48 Andre provisjonsinntekter | 44 | 36 | 25 | 20 | 69 | |
| 1.306 | 319 | 303 | 629 | 603 Sum provisjonsinntekter | 734 | 774 | 377 | 400 | 1.583 | |
| Provisjonskostnader | ||||||||||
| 84 | 18 | 18 | 36 | 36 Betalingsformidling | 52 | 53 | 26 | 25 | 115 | |
| 13 | 2 | 3 | 6 | 4 Andre provisjonskostnader | 52 | 46 | 28 | 23 | 92 | |
| 97 | 21 | 21 | 42 | 41 Sum provisjonskostnader | 104 | 98 | 54 | 48 | 207 | |
| Andre driftsinntekter | ||||||||||
| 26 | 12 | 0 | 18 | 13 Driftsinntekter fast eiendom | 13 | 18 | 1 | 12 | 27 | |
| - | - | - | - | - Eiendomsforvaltning og -omsetning | 79 | 82 | 46 | 46 | 150 | |
| - | - | - | - | - Verdipapiromsetning | 322 | 452 | 197 | 177 | 719 | |
| - | - | - | - | - Regnskapsførerhonorarer | 323 | 301 | 167 | 154 | 529 | |
| 21 | 2 | 2 | 4 | 6 Andre driftsinntekter | 14 | 10 | 10 | 7 | 31 | |
| 47 | 13 | 2 | 22 | 19 Sum andre driftsinntekter | 752 | 863 | 421 | 395 | 1.456 | |
| Sum netto provisjons- og andre | ||||||||||
| 1.256 | 312 | 285 | 609 | 581 | driftsinntekter | 1.382 | 1.538 | 745 | 748 | 2.832 |

| Morbank | Konsern | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. kvartal | 1. halvår | 1. halvår | 2. kvartal | |||||||
| 2021 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 (mill. kr) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | |
| 265 | 67 | 70 | 130 | 146 IT-kostnader | 191 | 177 | 93 | 90 | 359 | |
| 10 | 3 | 3 | 5 | 6 Porto og verditransport | 7 | 6 | 3 | 4 | 14 | |
| 53 | 12 | 16 | 26 | 29 Markedsføring | 47 | 37 | 26 | 17 | 77 | |
| 95 | 25 | 19 | 49 | 38 Avskrivninger | 69 | 93 | 34 | 40 | 189 | |
| 44 | 10 | 4 | 23 | 25 Driftskostnader faste eiendommer | 33 | 33 | 9 | 15 | 57 | |
| 143 | 39 | 37 | 69 | 80 Kjøpte tjenester | 115 | 108 | 54 | 61 | 224 | |
| 134 | 31 | 34 | 61 | 67 Øvrige driftskostnader | 91 | 81 | 48 | 43 | 190 | |
| 745 | 186 | 183 | 364 | 391 Sum driftskostnader | 553 | 534 | 268 | 269 | 1.111 |

| Morbank | Konsern | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. kvartal | 1. halvår | 1. halvår | 2. kvartal | |||||||
| 2021 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 (mill kr) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | |
| Vurdert til virkelig verdi over resultatet | ||||||||||
| -433 | -71 | -177 | -199 | -379 Verdiendring på renteinstrumenter | -321 | -121 | -142 | -39 | -283 | |
| Verdiendring på derivater/sikring | ||||||||||
| Netto verdiendring på sikrede | ||||||||||
| -6 | 2 | -1 | -9 | -1 | obligasjoner og derivater * | -1 | -9 | -1 | 2 | -6 |
| Netto verdiendring på sikrede fastrente | ||||||||||
| 12 | 2 | -33 | 12 | -36 | utlån og derivater | -36 | 12 | -33 | 2 | 12 |
| 301 | 31 | 94 | 137 | 265 Øvrige derivater | 354 | 165 | 147 | 39 | 332 | |
| Inntekter fra egenkapitalinstrumenter | ||||||||||
| - | - | - | - | - Inntekter fra eierinteresser | 139 | 340 | 84 | 212 | 705 | |
| 726 | 597 | 514 | 709 | 574 Utbytte fra eierinteresser | - | - | - | - | - | |
| 8 | -2 | 1 | -5 | 4 Verdiendring og gevinst fra eierinteresser | 4 | -2 | 1 | -2 | 13 | |
| 6 | 1 | 4 | 3 | 7 Utbytte fra egenkapitalinstrumenter | 5 | 21 | 3 | 17 | 22 | |
| Verdiendring og gevinst på | ||||||||||
| -4 | 14 | -14 | 8 | -11 | egenkapitalinstrumenter | 98 | 126 | -35 | 24 | 163 |
| Sum netto inntekter fra finansielle | ||||||||||
| eiendeler og forpliktelser til virkelig | ||||||||||
| 610 | 574 | 387 | 654 | 422 | verdi | 241 | 531 | 23 | 256 | 959 |
| Vurdert til amortisert kost | ||||||||||
| Verdiendring på renteinstrumenter holde | ||||||||||
| -2 | -0 | -0 | -2 | -0 | til forfall | -0 | -2 | -0 | -0 | -2 |
| Sum netto inntekter fra finansielle | ||||||||||
| eiendeler og forpliktelser til amortisert | ||||||||||
| -2 | -0 | -0 | -2 | -0 | kost | -0 | -2 | -0 | -0 | -2 |
| 72 | 15 | 29 | 31 | 38 Netto inntekter fra valutahandel | 39 | 31 | 30 | 15 | 70 | |
| Sum netto resultat fra finansielle | ||||||||||
| 680 | 588 | 416 | 684 | 459 | eiendeler | 279 | 560 | 53 | 270 | 1.026 |
| -6 | 2 | -1 | -9 | -1 | netto | -1 | -9 | -1 | 2 | -6 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gevinster el.tap fra sikringsbokføring, | ||||||||||
| 657 | 63 | 537 | 344 | 1.362 | posten henførbar til sikret risko | 1.362 | 344 | 537 | 63 | 657 |
| Virkelig verdi-endringer på den sikrede | ||||||||||
| -664 | -61 | -538 | -354 | -1.363 | sikringsinstrumentet | -1.363 | -354 | -538 | -61 | -664 |
| Virkelig verdi-endringer på |

| Morbank | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.21 | 30.6.21 | 30.6.22 (mill. kr) | 30.6.22 | 30.6.21 | 31.12.21 |
| 3 | - | 3 Utsatt skattefordel | 72 | 98 | 90 |
| 84 | 84 | 100 Varige driftsmidler | 224 | 209 | 210 |
| 253 | 278 | 243 Bruksrett eiendom | 470 | 470 | 460 |
| 152 | 98 | 77 Opptjente ikke motatte inntekter | 124 | 157 | 186 |
| 20 | 296 | 978 Fordringer verdipapirer | 1.479 | 1.841 | 300 |
| 62 | 112 | 62 Pensjonsmidler | 62 | 112 | 62 |
| 508 | 471 | 271 Andre eiendeler | 671 | 763 | 752 |
| 1.082 | 1.339 | 1.735 Sum øvrige eiendeler | 3.103 | 3.650 | 2.062 |

| Morbank | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.21 | 30.6.21 | 30.6.22 (mill. kr) | 30.6.22 | 30.6.21 | 31.12.21 |
| - | 8 | - Utsatt skatt | 56 | 81 | 56 |
| 513 | 195 | 456 Betalbar skatt | 503 | 266 | 583 |
| 12 | 11 | 12 Formuesskatt | 12 | 11 | 12 |
| 118 | 54 | 83 Tidsavgrensninger | 633 | 633 | 774 |
| 347 | 336 | 513 Avsetninger | 513 | 336 | 347 |
| 78 | 81 | 71 Tapsavsetninger garantier og ubenyttede kreditter | 71 | 81 | 78 |
| 8 | 10 | 8 Pensjonsforpliktelser | 8 | 10 | 8 |
| 262 | 285 | 253 Leieforpliktelse | 486 | 481 | 476 |
| 84 | 78 | 68 Trasseringsgjeld | 68 | 78 | 84 |
| 92 | 108 | 11 Leverandørgjeld | 149 | 183 | 150 |
| 157 | 276 | 922 Gjeld verdipapirer | 1.316 | 1.515 | 351 |
| - | - | - Egenkapitalinstrumenter | 56 | 87 | 31 |
| 185 | 376 | 274 Annen gjeld | 406 | 491 | 266 |
| 1.855 | 1.819 | 2.672 Sum annen gjeld | 4.277 | 4.253 | 3.215 |

| Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Forfalt/ | Øvrige | ||||
| Endring i verdipapirgjeld (mill. kr) | 1.1.22 | Emittert | innløst | endringer | 30.6.22 |
| Sertifikatgjeld, nominell verdi | - | - | - | - | - |
| Obligasjonsgjeld, nominell verdi | 36.805 | 4.670 | 4.961 | 429 | 36.944 |
| Senior non preferred, nominell verdi | 3.500 | 2.050 | - | -20 | 5.530 |
| Verdijusteringer | -152 | - | - | -1.414 | -1.566 |
| Påløpte renter | 178 | - | - | -35 | 143 |
| Totalt | 40.332 | 6.720 | 4.961 | -1.040 | 41.052 |
| Forfalt/ | Øvrige | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Endring i ansvarlig lånekapital (mill. kr) | 1.1.22 | Emittert | innløst | endringer | 30.6.22 |
| Ordinære ansvarlig lånekapital, nominell verdi | 1.793 | 1.000 | 684 | - | 2.109 |
| Fondsobligasjonslån, nominell verdi | - | - | - | - | - |
| Verdijusteringer | - | - | - | - | - |
| Påløpte renter | 3 | - | - | 6 | 9 |
| Totalt | 1.796 | 1.000 | 684 | 6 | 2.118 |

Finansielle instrumenter til virkelig verdi klassifiseres i ulike nivåer.
Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på markedspris på balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse prisene representerer faktiske og regelmessige forekommende markedstransaksjoner på armlengdes avstand. I kategorien inngår blant annet børsnoterte aksjer og statskasseveksler.
Nivå 2 består av instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene, og som også inkluderer noterte priser i ikke aktive markeder.
Hvis fastsettelse av verdi ikke er tilgjengelig i forhold til nivå 1 og 2 benyttes verdsettelsesmetoder som baserer seg på ikke-observerbar informasjon.
| Eiendeler (mill. kr) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 1 | 6.170 | - | 6.170 |
| - Obligasjoner og sertifikater | 3.300 | 28.151 | - | 31.451 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 1.701 | 77 | 659 | 2.437 |
| - Fastrentelån og ansvarlig lån | - | - | 4.481 | 4.481 |
| Finansielle eiendeler virkelig verdi over totalresultatet | ||||
| - Utlån til kunder | - | - | 79.690 | 79.690 |
| Sum eiendeler | 5.002 | 34.398 | 84.829 | 124.228 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 5 | 6.656 | - | 6.661 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 56 | - | - | 56 |
| Sum forpliktelser | 62 | 6.656 | - | 6.717 |
| Eiendeler (mill. kr) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 2 | 4.316 | - | 4.317 |
| - Obligasjoner og sertifikater | 2.375 | 26.001 | - | 28.376 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 1.458 | 14 | 526 | 1.998 |
| - Fastrentelån og ansvarlig lån | - | 43 | 4.226 | 4.268 |
| Finansielle eiendeler virkelig verdi over utvidet resultat | ||||
| - Utlån til kunder | - | - | 79.691 | 79.691 |
| Sum eiendeler | 3.834 | 30.373 | 84.443 | 118.651 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 1 | 3.894 | - | 3.895 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 87 | - | - | 87 |
| Sum forpliktelser | 88 | 3.894 | - | 3.982 |

| Eiendeler (mill. kr) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 4 | 3.221 | - | 3.224 |
| - Obligasjoner og sertifikater | 2.377 | 28.385 | - | 30.762 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 1.984 | 106 | 564 | 2.654 |
| - Fastrentelån og ansvarlig lån | - | - | 4.198 | 4.198 |
| Finansielle eiendeler virkelig verdi over utvidet resultat | ||||
| - Utlån til kunder | - | - | 83.055 | 83.055 |
| Sum eiendeler | 4.364 | 31.712 | 87.817 | 123.893 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 0 | 3.909 | - | 3.909 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 31 | - | - | 31 |
| Sum forpliktelser | 31 | 3.909 | - | 3.940 |
| Egenkapital instrumenter til virkelig verdi over |
Utlån til virkelig verdi over utvidet |
|||
|---|---|---|---|---|
| (mill. kr) | resultatet Fastrentelån | resultat | Sum | |
| Inngående balanse | 564 | 4.198 | 83.055 | 87.817 |
| Tilgang | 6 | 889 | 21.714 | 22.610 |
| Fraregning | -2 | -430 | -25.090 | -25.522 |
| Nedskrivning forventet tap på utlån | - | - | 11 | 11 |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | 90 | -177 | -0 | -86 |
| Utgående balanse | 659 | 4.481 | 79.690 | 84.829 |
| Egenkapital instrumenter til virkelig verdi over |
Utlån til virkelig verdi over utvidet |
|||
|---|---|---|---|---|
| (mill. kr) | resultatet Fastrentelån | resultat | Sum | |
| Inngående balanse 1.1.21 | 432 | 4.242 | 74.761 | 79.435 |
| Tilgang | 11 | 555 | 23.838 | 24.404 |
| Fraregning | -2 | -523 | -18.918 | -19.443 |
| Nedskrivning forventet tap på utlån | - | - | 9 | 9 |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | 85 | -48 | 1 | 38 |
| Utgående balanse 30.06.21 | 526 | 4.226 | 79.691 | 84.443 |

| (mill. kr) | Egenkapital instrumenter til virkelig verdi over |
resultatet Fastrentelån | Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat |
Sum |
|---|---|---|---|---|
| Inngående balanse 1.1.21 | 432 | 4.242 | 74.761 | 79.435 |
| Tilgang | 26 | 1.201 | 40.891 | 42.118 |
| Fraregning | -12 | -1.150 | -32.615 | -33.778 |
| Nedskrivning forventet tap på utlån | - | - | 19 | 19 |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | 118 | -95 | -1 | 22 |
| Utgående balanse 31.12.21 | 564 | 4.198 | 83.055 | 87.817 |
Verdsettelsesmetodene som benyttes er tilpasset til hvert finansielle instrument, og har som formål å benytte mest mulig av informasjonen som er tilgjengelig i markedet.
Metode for verdsettelse av finansielle instrumenter i nivå 2 og 3 er beskrevet i det følgende:
Utlånene består i hovedsak av fastrenteutlån i norske kroner. Verdien av fastrenteutlånene fastsettes ved at avtalte rentestrømmer neddiskonteres over løpetiden med en diskonteringsfaktor som er justert for marginkrav. Ved beregning av sensitivitet, er diskonteringsfaktor økt med 10 punkter.
Boliglån med flytende rente klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over totalresultat blir verdsatt basert på pålydende saldo og forventet tap. Utlån uten vesentlig kredittrisikoforverring etter første gangs balanseføring har estimert virkelig verdi lik pålydende saldo. For utlån med en vesentlig økning i kredittrisiko etter innvilgelse eller objektive bevis for tap, beregnes forventet tap over instrumentenes levetid på linje med tapsnedskriving av utlån til amortisert kost. Estimert virkelig verdi settes lik saldo fratrukket beregnet forventet livstidstap. Dersom man dobler worst case scenarioets sannsynlighet i tapsmodellen, medfører det en reduksjon i virkelig verdi på 7 millioner kroner.
Verdivurderingen i nivå 2 baseres i hovedsak på observerbar markedsinformasjon i form av rentekurver, valutakurser og kredittmarginer til den enkelte kreditt og obligasjonens eller sertifikatets karakteristika. For papirer vurdert under nivå 3 baseres verdsettelsen på indikative priser fra tredjepart eller sammenlignbare papirer.
Aksjer som er klassifisert i nivå 3 omfatter i det vesentligste investeringer i unoterte aksjer. Disse omfatter blant annet 571 millioner kroner i Private Equity-investeringer, eiendomsfond, hedgefond og unoterte aksjer gjennom selskapet SMN Invest AS. Verdsettelsene er i all hovedsak basert på rapportering fra forvaltere av fondene, som benytter kontantstrømbaserte modeller eller multipler ved fastsettelse av virkelig verdi. Konsernet har ikke full tilgang til informasjon om alle elementene i disse verdsettelsene og har derfor ikke grunnlag for å fastsette alternative forutsetninger.
Finansielle derivater i nivå 2 omfatter i hovedsak valutaterminer og rente- og valutaswapper. Verdsettelsen er basert på observerbare rentekurver. I tillegg omfatter posten derivater knyttet til FRAer. Disse er verdsatt med utgangspunkt i observerbare priser i markedet. Derivater klassifisert i nivå 2 omfatter også aksjederivater knyttet til Markets' market-making aktiviteter. Hoveddelen av disse derivatene er knyttet opp mot de mest omsatte aksjene på Oslo Børs, og verdsettelsen baseres på kursutvikingen på den aktuelle/underliggende aksjen og observerbar eller beregnet volatilitet.
| Effekt av mulige alternative | ||
|---|---|---|
| (mill. kr) | Balanseført verdi | forutsetninger |
| Fastrentelån | 4.481 | -13 |
| Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet * | 659 | - |
| Utlån til virkelig verdi over totalresultatet | 79.690 | -7 |
* Som beskrevet over er ikke informasjon for å foreta alternative beregninger tilgjengelig

Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke er i stand til å refinansiere sin gjeld eller finansiere økninger i eiendeler uten at det oppstår vesentlige ekstraomkostninger. Styringen av likviditetsrisikoen tar utgangspunkt i konsernets overordnede likviditetsstrategi som blir revidert og vedtatt av styret minimum årlig. Likviditetsstrategien gjenspeiler konsernets konservative risikoprofil.
Konsernet reduserer sin likviditetsrisiko gjennom retningslinjer og rammer for å oppnå en diversifisert balanse, både på aktiva- og passivasiden. Det er utarbeidet beredskapsplaner både for konsernet og SpareBank 1-alliansen for håndtering av likviditetssituasjonen i perioder med urolige kapitalmarkeder. Det kjøres månedlig stresstesting på bankens likviditetssituasjon med ulike løpetider og krisescenarier; et bankspesifikk, et markedsrelatert og en kombinasjon. Konsernet har som mål å kunne overleve i tolv måneder uten tilgang på ny finansiering samtidig som boligpriser faller med 30 prosent. Banken skal i samme periode tilfredsstille minstekrav til LCR.
Gjennomsnittlig restløpetid for gjeld stiftet ved utstedelser av verdipapirer er på 3,7 år ved utgangen av første halvår 2022. Samlet LCR for konsernet var 204 prosent ved utgangen av første halvår 2022. LCR i norske kroner var 155 prosent og LCR i euro var 932 prosent. Gjennomsnittlig LCR var 176 prosent for kvartalet.
Egenkapitalbeviseiernes andel av resultatet er beregnet som resultat etter skatt fordelt i forhold til gjennomsnittlig antall egenkapitalbevis i regnskapsåret. Det foreligger ikke opsjonsavtaler knyttet til egenkapitalbevisene slik at utvannet resultatet er overensstemmende med resultat per egenkapitalbevis.
| 1. halvår | |||
|---|---|---|---|
| (mill. kr) | 2022 | 2021 | 2021 |
| Grunnlag resultat som fordeles mellom EK-beviseiere og | |||
| grunnfondskapital | 1.293 | 1.395 | 2.692 |
| Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter egenkapitalbevisbrøk | 827 | 892 | 1.722 |
| Gjennomsnittlig antall utstedte egenkapitalbevis fratrukket egne bevis | 129.360.409 | 129.324.795 | 129.339.665 |
| Resultat per egenkapitalbevis | 6,39 | 6,90 | 13,31 |
| 1. halvår | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1) Korrigert resultat | 2022 | 2021 | 2021 | |
| Konsernets resultat i perioden | 1.400 | 1.523 | 2.902 | |
| -ikke-kontrollerende eierinteressers andel av periodens resultat | -74 | -98 | -160 | |
| - korrigert for renter på hybridkapital ført direkte mot EK | -33 | -30 | -50 | |
| Korrigert resultat i perioden | 1.293 | 1.395 | 2.692 |
| (mill. kr) | 30.6.22 | 30.6.21 | 31.12.21 |
|---|---|---|---|
| Eierandelskapital | 2.597 | 2.597 | 2.597 |
| Utjevningsfond | 7.007 | 6.556 | 7.007 |
| Overkursfond | 895 | 895 | 895 |
| Fond for urealiserte gevinster | 109 | 153 | 109 |
| Annen egenkapital | -2 | -0 | - |
| A. Sum egenkapitalbeviseiernes kapital | 10.606 | 10.201 | 10.609 |
| Grunnfondskapital | 5.918 | 5.664 | 5.918 |
| Fond for urealiserte gevinster | 62 | 86 | 62 |
| Annen egenkapital | -1 | -0 | - |
| B. Sum grunnfondskapital | 5.978 | 5.750 | 5.980 |
| Avsetning gaver | - | 401 | 547 |
| Avsatt utbytte | - | 226 | 970 |
| Egenkapital ekskl. hybridkapital | 16.585 | 16.578 | 18.106 |
| Egenkapitalbevisbrøk A/(A+B) | 64,0 % | 64,0 % | 64,0 % |
| Egenkapitalbevisbrøk til disponering | 64,0 % | 64,0 % | 64,0 % |

| Konsern (mill. kr) | 2. kv | 1. kv | 4. kv | 3. kv | 2. kv | 1. kv | 4. kv | 3. kv | 2. kv |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | |
| Renteinntekter | 1.281 | 1.158 | 1.047 | 973 | 958 | 939 | 945 | 972 | 1.031 |
| Rentekostnader | 480 | 400 | 324 | 266 | 260 | 271 | 258 | 277 | 365 |
| Netto renteinntekter | 801 | 758 | 723 | 707 | 698 | 668 | 688 | 695 | 666 |
| Provisjonsinntekter | 377 | 357 | 404 | 405 | 400 | 374 | 393 | 399 | 316 |
| Provisjonskostnader | 54 | 50 | 55 | 54 | 48 | 51 | 54 | 50 | 44 |
| Andre driftsinntekter | 421 | 331 | 322 | 272 | 395 | 468 | 399 | 277 | 323 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 745 | 637 | 671 | 623 | 748 | 790 | 738 | 625 | 595 |
| Utbytte | 4 | 2 | 1 | 1 | 17 | 4 | 27 | 2 | 2 |
| Netto resultat fra eierinteresser | 77 | 62 | 186 | 179 | 212 | 128 | 117 | 170 | 177 |
| Netto resultat fra finansielle instrumenter | -36 | 172 | 32 | 68 | 42 | 158 | 53 | 32 | 269 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser | 44 | 235 | 219 | 248 | 270 | 289 | 197 | 205 | 448 |
| Sum inntekter | 1.590 | 1.630 | 1.613 | 1.578 | 1.716 | 1.748 | 1.622 | 1.525 | 1.709 |
| Personalkostnader | 490 | 476 | 463 | 423 | 465 | 531 | 553 | 415 | 445 |
| Andre driftskostnader | 268 | 286 | 302 | 275 | 269 | 265 | 271 | 261 | 254 |
| Sum driftskostnader | 758 | 762 | 765 | 698 | 735 | 796 | 824 | 675 | 699 |
| Resultat før tap | 832 | 868 | 848 | 880 | 981 | 952 | 798 | 850 | 1.010 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | -48 | -0 | 32 | 31 | 39 | 59 | 242 | 231 | 170 |
| Resultat før skatt | 880 | 868 | 816 | 849 | 942 | 893 | 556 | 619 | 840 |
| Skattekostnad | 178 | 169 | 112 | 175 | 191 | 131 | 105 | 102 | 124 |
| Resultat virksomhet holdt for salg, etter skatt | 0 | -1 | -0 | 1 | 4 | 6 | -0 | 2 | 3 |
| Periodens resultat | 702 | 698 | 703 | 675 | 755 | 768 | 450 | 519 | 719 |

| Konsern (mill. kr) | 2. kv 2022 |
1. kv 2022 |
4. kv 2021 |
3. kv 2021 |
2. kv 2021 |
1. kv 2021 |
4. kv 2020 |
3. kv 2020 |
2. kv 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lønnsomhet | |||||||||
| Egenkapitalavkastning per kvartal 1) | 12,9% | 12,5% | 12,7% | 12,4% | 14,3% | 14,8% | 8,9% | 10,5% | 15,1% |
| Kostnadsprosent 1) | 48 % | 47 % | 47 % | 44 % | 43 % | 46 % | 51 % | 45 % | 41 % |
| Balansetall fra kvartalsregnskapene | |||||||||
| Utlån til kunder (brutto) | 148.681 147.023 147.301 143.972 141.935 137.471 134.648 133.640 130.627 | ||||||||
| Brutto utlån til kunder inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt |
205.504 199.965 195.353 191.976 189.015 185.342 182.801 179.423 175.100 | ||||||||
| Innskudd fra kunder | 123.812 114.053 111.286 109.691 110.133 102.390 | 97.529 | 95.391 | 94.289 | |||||
| Forvaltningskapital | 217.458 207.027 198.845 200.124 200.426 193.822 187.912 186.900 190.484 | ||||||||
| Kvartalets gjennomsnittlige forvaltningskapital | 212.243 202.936 199.492 200.275 197.124 190.867 187.406 188.692 187.833 | ||||||||
| Utlånsvekst inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt i kvartalet 1) |
2,8 % | 2,4 % | 1,8 % | 1,6 % | 2,0 % | 1,4 % | 1,9 % | 2,5 % | 2,5 % |
| Innskuddsvekst i kvartalet | 8,6 % | 2,5 % | 1,5 % | -0,4 % | 7,6 % | 5,0 % | 2,2 % | 1,2 % | 7,0 % |
| Tap i % av brutto utlån inkl SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt |
|||||||||
| Tapsprosent utlån, annualisert 1) | -0,09 % | 0,00 % | 0,07 % | 0,07 % | 0,08 % | 0,13 % | 0,54 % | 0,52 % | 0,39 % |
| Trinn 3 i prosent av brutto utlån | 1,08 % | 1,62 % | 1,68 % | 1,80 % | 1,87 % | 1,66 % | 1,23 % | 1,30 % | 1,35 % |
| Soliditet | |||||||||
| Ren kjernekapitaldekningsprosent | 18,8 % | 18,3 % | 18,0 % | 18,1 % | 18,3 % | 18,0 % | 18,3 % | 17,6 % | 17,2 % |
| Kjernekapitalprosent | 20,4 % | 19,8 % | 19,6 % | 19,7 % | 20,0 % | 19,7 % | 20,0 % | 19,2 % | 18,9 % |
| Kapitaldekningsprosent | 22,7 % | 21,9 % | 21,6 % | 21,8 % | 22,2 % | 21,9 % | 22,3 % | 21,4 % | 21,1 % |
| Kjernekapital | 20.547 | 19.797 | 19.322 | 19.265 | 19.011 | 18.636 | 18.636 | 18.290 | 18.182 |
| Netto ansvarlig kapital | 22.910 | 21.839 | 21.333 | 21.338 | 21.105 | 20.741 | 20.759 | 20.373 | 20.266 |
| Likviditetsdekning (LCR) | 204 % | 155 % | 138 % | 163 % | 184 % | 190 % | 171 % | 140 % | 163 % |
| Uvektet kjernekapitalandel (Leverage Ratio) | 6,9 % | 7,0 % | 6,9 % | 6,9 % | 7,0 % | 7,0 % | 7,1 % | 7,1 % | 6,9 % |
| Egenkapitalbevis (EKB) | |||||||||
| Børskurs ved utgangen av kvartalet | 115,80 | 141,20 | 149,00 | 129,80 | 119,20 | 107,40 | 97,60 | 84,30 | 78,30 |
| Antall utstedte bevis (i mill.) 1) | 129,31 | 129,39 | 129,39 | 129,39 | 129,36 | 129,22 | 129,39 | 129,44 | 129,39 |
| Bokført egenkapital per EKB, i kr 1) | 102,91 | 99,55 | 103,48 | 103,57 | 100,18 | 96,70 | 94,71 | 92,73 | 90,37 |
| Resultat per EKB, majoritetsandel, i kr per kvartal 1) | 3,20 | 3,20 | 3,20 | 3,22 | 3,51 | 3,40 | 1,99 | 2,35 | 3,27 |
| Pris / Resultat per EKB (annualisert) 1) | 9,06 | 11,05 | 11,65 | 10,09 | 8,50 | 7,91 | 12,28 | 8,96 | 5,98 |
| Pris / Bokført egenkapital 1) | 1,13 | 1,42 | 1,44 | 1,25 | 1,19 | 1,11 | 1,03 | 0,91 | 0,87 |
Definert som alternative resultatmål, se vedlegg til kvartalsrapporten 1)

Vi erklærer etter beste overbevisning at halvårsregnskapet for perioden 1. januar til 30. juni 2022 er utarbeidet i samsvar med IAS 34 – Delårsrapportering og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet.
Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at halvårsberetningen gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på halvårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer konsernet står ovenfor i neste regnskapsperiode samt vesentlige transaksjoner med nærstående.
Trondheim, 10. august 2022 Styret i SpareBank 1 SMN
Styrets leder Nestleder
Kjell Bjordal Christian Stav Morten Loktu
Mette Kamsvåg Tonje Eskeland Foss Eli Skrøvset
Freddy Aursø Inge Lindseth Christina Straub Ansatterepresentant Ansatterepresentant
Jan-Frode Janson Konsernsjef


OSEBX = Oslo Stock Exchange Benchmark Index (rebasert lik MING 1. juli 2016) OSEEX = Oslo Stock Exchange ECC Index (rebasert lik MING 1. juli 2016)

Totalt antall egenkapitalsbevis omsatt, i 1000

| 20 største eiere | Antall | Andel |
|---|---|---|
| Sparebankstiftelsen SMN | 3.965.391 | 3,05 % |
| State Street Bank and Trust Comp | 2.919.508 | 2,25 % |
| Pareto Aksje Norge VPF | 2.797.593 | 2,15 % |
| VPF Eika Egenkapitalbevis | 2.788.933 | 2,15 % |
| VPF Alfred Berg Gamba | 2.703.934 | 2,08 % |
| VPF Odin Norge | 2.574.707 | 1,98 % |
| J. P. Morgan Chase Bank, N.A., London | 2.555.343 | 1,97 % |
| State Street Bank and Trust Comp | 2.376.076 | 1,83 % |
| Pareto Invest Norge AS | 2.158.771 | 1,66 % |
| Danske Invest Norske Aksjer Institusjon II | 2.153.568 | 1,66 % |
| Spesialfondet Borea Utbytte | 2.078.153 | 1,60 % |
| Forsvarets personellservice | 2.014.446 | 1,55 % |
| KLP | 1.958.343 | 1,51 % |
| The Bank of New York Mellon SA/NV | 1.925.449 | 1,48 % |
| J. P. Morgan SE | 1.850.331 | 1,43 % |
| VPF Nordea Norge | 1.573.914 | 1,21 % |
| MP Pensjon PK | 1.352.771 | 1,04 % |
| RBC Investor Services Trust | 1.352.413 | 1,04 % |
| J. P. Morgan SE | 1.345.273 | 1,04 % |
| J. P. Morgan SE | 1.329.700 | 1,02 % |
| Sum 20 største eiere | 43.774.617 | 33,72 % |
| Øvrige eiere | 86.061.826 | 66,28 % |
| Utstedte egenkapitalbevis | 129.836.443 | 100% |
SpareBank 1 SMN sitt mål er å forvalte konsernets ressurser på en måte som gir egenkapitalbeviseierne en god, stabil og konkurransedyktig avkastning i form av utbytte og kursstigning på egenkapitalbevisene.
Årsoverskuddet vil bli fordelt mellom eierkapitalen (egenkapitalbeviseierne) og grunnfondskapitalen (tidligere sparebankens fond) i samsvar med deres andel av bankens egenkapital.
SpareBank 1 SMN legger til grunn at om lag halvparten av eierkapitalens andel av overskuddet utbetales som utbytte, og tilsvarende at om lag halvparten av grunnfondskapitalens andel av overskuddet utbetales som gaver eller overføres til en stiftelse. Dette forutsatt at soliditeten er på et tilfredsstillende nivå. Ved fastsettelse av utbyttet blir det tatt hensyn til forventet resultatutvikling i en normalisert markedssituasjon, eksterne rammebetingelser og behov for kjernekapital.

Til Styret i Sparebank 1 SMN
Vi har foretatt en forenklet revisorkontroll av vedlagte konsoliderte balanse for Sparebank 1 SMN pr. 30. juni 2022 og tilhørende konsoliderte resultatregnskap, utvidet resultatregnskap, oppstilling over endringer i egenkapital og kontantstrømoppstilling for seksmånedersperioden avsluttet denne dato, og av beskrivelsen av regnskapsprinsipper og andre noter. Ledelsen er ansvarlig for utarbeidelsen av delårsregnskapet og at det gir et rettvisende bilde i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering. Vår oppgave er å avgi en uttalelse om delårsregnskapet basert på vår forenklede revisorkontroll.
Vi har utført vår forenklede revisorkontroll i samsvar med ISRE 2410 Forenklet revisorkontroll av et delårsregnskap, utført av foretakets valgte revisor. En forenklet revisorkontroll av delårsregnskapet består i å rette forespørsler, primært til personer med ansvar for økonomi og regnskap, og å gjennomføre analytiske og andre kontrollhandlinger. En forenklet revisorkontroll har et betydelig mindre omfang enn en revisjon utført i samsvar med de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene), og gjør oss følgelig ikke i stand til å oppnå sikkerhet om at vi er blitt oppmerksomme på alle vesentlige forhold som kunne ha blitt avdekket i en revisjon. Vi avgir derfor ikke revisjonsberetning.
Vi har ved vår forenklede revisorkontroll ikke blitt oppmerksomme på noe som gir oss grunn til å tro at det vedlagte konsoliderte delårsregnskapet ikke gir et rettvisende bilde av foretakets finansielle stilling per. 30. juni 2022 og for resultatet og kontantstrømmene i seksmånedersperioden, i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering.
Trondheim, 10. august 2022 PricewaterhouseCoopers AS
Rune Kenneth S. Lædre Statsautorisert revisor

| Name | Method | Date |
|---|---|---|
| Lædre, Rune Kenneth Snæbjörnsson | BANKID | 2022-08-10 08:24 |

- Closing page (this page) - The original document(s) - The electronic signatures. These are not visible in the document, but are electronically integrated.

This file is sealed with a digital signature. The seal is a guarantee for the authenticity of the document.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.