AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

SpareBank 1 SMN

Quarterly Report Aug 11, 2022

3751_rns_2022-08-11_2d585a21-dc33-42f4-a60a-4643cb6f69ea.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Andre kvartal 2022

  1. August 2022

Jan-Frode Janson Konsernsjef

Trond Søraas Finansdirektør

Q2 2022 Solide resultater

  • Solid Q2 resultat tross volatile finansmarkeder vekst, økte inntekter og god lønnsomhet fra bank og datterselskaper, men svakere avkastning fra finansielle investeringer dette kvartalet. Sterk soliditet.
  • Netto inngang på tap i Q2 skyldes tilfriskning av engasjement og bedre utsikter innenfor offshore. Sterk kredittkvalitet i øvrige utlån til næringsliv og personmarkedet
  • Styringsrenten økte til 1,25 i juni, og SMN har satt opp utlån- og innskuddsrentene med effekt fra august 2022
  • SMN styrker posisjonen som det ledende finanshuset i Trøndelag og Møre og Romsdal
  • Intensjonsavtale om sammenslåing med SB1 Søre Sunnmøre for økt satsing i Sunnmøre og Fjordane
  • SB1 Markets styrker kapitalmarkedsmiljøet med SpareBank1 SR-Bank og SpareBank1 Nord-Norge på laget

Resultat etter skatt 702 mill kr (755)

Egenkapitalavkastning 12,9 % (14,3)

Ren kjernekapitaldekning 18,8 % (18,3)

Utlånsvekst 2,8 % (2,0) i Q2 og 8,7 % (7,9) siste 12 mnd

Innskuddsvekst 8,6 % (7,6) i Q2 og 12,4% (16,8) siste 12 mnd

Tap på utlån + 48 mill kr (- 39 mill)

Bokført verdi per EKB 102,91 kr (100,18) Resultat per EKB 3,20 kr (3,51)

Midt-norsk økonomi er robust i møte med internasjonal uro

Rekordlav arbeidsledighet

Sterkt arbeidsmarked med knapphet på arbeidskraft. Laveste ledighet i Nordland og Trøndelag

Helt ledige i prosent av arbeidsstyrken

Juli 20 Juli 21 Juli 22

Lavt tilbud av boliger og økte boligpriser

Høy prisvekst i Trondheim, dog noe under nasjonalt nivå

Kilder: Hovedtall arbeidsmarkedet NAV, SSB Boligpriser, Market data NordPool og Brønnøysundregisteret

Relativt lave strømpriser i Midt-Norge

Magasinfylling og svakere påvirkning fra det europeiske kraftmarkedet har gitt lavere strømpriser og volatilitet i Midt-Norge og Nord-Norge sammenlignet med øvrige strømregioner

Normalisering av konkurser

Fortsatt lavere konkursrater enn før pandemien. Flest konkurser i bygg og anlegg og tjenesteytende næringer - SB1 SMN sin konkursandel er på 8,7 % siste 12 mnd

Antall konkurser i Trøndelag og Møre og Romsdal

Høyt aktivitetsnivå gjenspeiles i alle deler av konsernet

Bredt produktspekter og diversifisert inntektsbase fra tilknyttede selskaper

Tilknyttede selskaper

Resultat etter skatt (mill kr)

Sterke merkevarer

SpareBank 1 Gruppen Alliansesamarbeid med produkter under felles merkevare, herunder Fremtind og SB1 Forsikring

SpareBank 1 Forvaltning ODIN Forvaltning SpareBank 1 Kapitalforvaltning

SpareBank 1 Kreditt

SpareBank 1 Betaling Eierselskap for betalingsløsningene i Vipps

BN Bank Landsdekkende aktør innen privat- og bedriftsmarkedet

Kredittforetak SpareBank 1 Boligkreditt SpareBank 1 Næringskreditt

Målet er å bygge en enda sterkere regionbank med klare vekstambisjoner på Sunnmøre og i Fjordane

Sammenslåingen skal gi bedre kundetilbud med sterke spesialist- og kompetansemiljø og økt nærvær i regionen

Det opprettes en sparebankstiftelse lokalisert i Volda stiftelsen vil forvalte verdier til allmennyttige formål på Sunnmøre

SpareBank 1 SMN og SpareBank 1 Søre Sunnmøre har inngått intensjonsavtale om sammenslåing

7

SpareBank 1 Markets styrker seg innenfor kapitalmarkedet – større og mer robuste miljøer i Oslo, Trondheim, Tromsø og Stavanger

  • SpareBank 1 SR-Bank og SpareBank 1 Nord-Norge overdrar sin marketsvirksomhet til SpareBank 1 Markets, og kjøper seg i tillegg opp i selskapet i form av et kontantvederlag
  • SB1 Markets får en enda mer robust og lønnsom plattform økte og diversifiserte inntekter, styrket organisasjon med kompetente og erfarne ansatte, økt nærhet til kundene og styrket samhandling med SpareBank 1 bankene

Strategi og handling 2020 - 2023

Skape Ett SMN

Ny konsernledelse

med deltakelse fra alle forretningsområder

Ny distribusjon

samlokalisert i 17 finanshus sterk lokal tilstedeværelse og ledende digitalt

Forsterket samhandling

Boligreisen og Bank+Regnskap

Lønnsomhetsprosjekt

vekst, effektivisert drift og redusert kostnadsbase

Øke digitalisering og bruk av innsikt

Økt digitaliseringsgrad

digitalt salg i PM økt fra 48 % i 2019 til 66 % hittil i 2022

28 % av alle nyetablerte bedrifter i regionen går via vår Starte Bedrift løype

Datadrevet vekst

økt bruk av analytisk innsikt i rekruttering, salg og kundepleie avgang boliglån redusert ved hjelp av prediksjonsmodeller

Forenkling og automatisering

AML prosessforbedring RPA produksjon økt med 40 % fra 2020 til 2021

Lede an i utviklingen av sparebank-Norge

Regnskapshuset SMN har kjøpt 8 selskaper siste to år

Etablering i Oslo 2022 synergi bank og SB1 Markets

Intensjonsavtale med SpareBank 1 Søre Sunnmøre

SpareBank 1 Markets overdrar virksomhet fra SB1 SR-Bank og SB1 Nord-Norge

Tilsluttet UN Global Compact og FNs prinsipper for ansvarlig bankdrift

Vedtatt bærekraftstrategi, mål og nøkkelresultater netto null i 2050

Første steg i ESG-arbeidet innovasjon – kundetilbud – klimafotavtrykk – kompetanse – mangfold

Utnytte kraften i eiermodellen

Vedtatt prioriteringer for samfunnsutbyttet

felleskap – idrett og friluftsliv – kunst og kultur – innovasjon og verdiskaping – bærekraft

Støtte til gode formål

utdeling økt fra 80 mill i 2019 til 250 mill i 2022

Økt engasjement

over 10.000 innspill til bruk av samfunnsutbyttet

SpareBank 1 SMN (MING) en attraktiv investering

Høy avkastning over tid og solid kapitalisert. Effektiv bankdrift og urealiserte inntekts- og kostnadssynergier i konsernet. Eiervennlig utbyttepolitikk

Sterk posisjon og vekst i attraktiv region og innen alle virksomhetsområder. Diversifisert kundeportefølje og inntektsbase

God merkevare med utviklingspotensial basert på eiermodell, tilstedeværelse og bærekraft

Store underliggende verdier gjennom eierskap i og utenfor Sparebank 1 alliansen

Godt posisjonert ved konsolidering blant norske sparebanker

Finansiell informasjon

Lønnsom og solid

Egenkapitalavkastning

Ren kjernekapitaldekning

Resultat per egenkapitalbevis Tap på utlån i prosent av totale utlån

Resultat

mill
NOK
2022 2021 Endring Q2
22
Q1
22
Q4
21
Q3
21
Q2
21
Rentenetto 559
1
366
1
193 801 758 723 707 698
Provisjonsinntekter 1
382
1
538
-156 745 637 671 623 748
driftsinntekter
Sum
2
941
2
904
36 1
546
1
395
1
394
1
330
1
445
Driftskostnader 520
1
531
1
-11 758 762 765 698 735
Driftsresultat
før
tap
1
421
1
374
47 788 632 629 633 711

utlån
garantier
Tap
og
-48 98 -146 -48 0 3
2
3
1
3
9
Driftsresultat
etter
tap
469
1
276
1
193 836 632 597 601 672
Tilknyttede
selskaper
139 340 -201 7
7
62 186 179 212
Avkastning
finansielle
inv
141 220 -79 -33 173 3
3
69 5
9
Resultat
før
skatt
748
1
836
1
-87 880 868 816 849 942
Skatt 348 322 25 178 169 112 175 191
Virksomhet
for
holdt
salg
-1 10 -10 0 -1 0 1 4
Overskudd 400
1
523
1
-123 702 698 703 675 755
Egenkapitalavkastning 12
6
%
,
14
5
%
,
12
9
%
,
12
5
%
,
12
7
%
,
12
4
%
,
14
3
%
,

Utlån og innskudd

Utlån

Totale utlån på 206 mrd kr, vekst på 8,7 prosent siste 12 måneder

Markedsvekst boliglån 4,5 prosent (K2) siste 12 måneder (juni 22)

Innskudd

Totale innskudd på 124 mrd kr, vekst på 12,4 prosent siste 12 måneder

God innskuddsvekst fra både privat- og næringslivskunder.

Innskuddsdekning 60 prosent (58 prosent)

Utlånsvekst PM 7,4 % (CAGR)

Utlånsvekst NL 7,2 % (CAGR)

Innskuddsvekst PM 9,1 % (CAGR) Innskuddsvekst NL 13,1 % (CAGR)

Marginer mot 3 mnd NIBOR

Styringsrenten opp til 1,25 i juni 22. Norges Bank har oppjustert rentebanen og prognoserer styringsrente på 3,0 prosent mot sommeren 2023

Renteendringer på boliglån fra medio november 21, februar 22 og mai 22. Ny endring fra august 22

Innskuddsrentene til personkunder og næringsliv satt opp i takt med Norges Banks økninger i styringsrenten

Utlån

PM NL

Robust inntektsplattform

Netto renteinntekter og andre inntekter Provisjonsinntekter

Provisjonsinntekter Bolig- og Næringskred. Rentenetto

mill
kr
Q2
22
Q1
22
Q4
21
Q3
21
Q2
21
Betalingstjenester 72 60 72 61 56
Kredittkort 1
5
6
1
1
4
1
4
3
1
Sparing
forvaltning
og
0
1
9 3
1
1
7
1
4
Forsikring 59 57 55 54 53
Garantiprovisjoner 8 8
1
2
2
3
1
1
4
Eiendomsmegling 125 94 100 107 131
Regnskapstjenester 167 156 114 114 154
Verdipapirtjenester 198 124 158 110 182
Øvrige
provisjoner
9 1
4
1
7
7 1
4
innt
Bolig/Næring
. eks
Prov
664 549 565 497 631
Provisjoner
Boligkreditt
77 84 102 123 113
Provisjoner
Næringskreditt
4 4 3 3 4
provisjonsinntekter
Sum
745 637 671 623 748

Kostnader

andre kvartal 22

Økte kostnader i SpareBank 1 Markets og EiendomsMegler 1 etter et kvartal med høy aktivitet og økte inntekter

Nedgang i banken sammenlignet med første kvartal, hovedsakelig på:

  • Kostnader regulatoriske krav
  • Teknologikostnader
  • Kontortilpasninger

I tillegg har en del kostnader i 2022 kommet tidligere på året enn tilsvarende i 2021.

Kostnader på samme nivå i første og Totale kostnader per kvartal (mill kr)

Reduserte tap

Netto inngang på tap i andre kvartal 2022

Økt inntjening og gode utsikter i offshore, og tilbakeføringer på tidligere tapsnedskrivninger på 54 mill i andre kvartal

Kredittkvaliteten i bankens øvrige næringslivsportefølje er god

Lavt antall konkurser i Midt-Norge i 2021 og så langt i 2022.

Av utlånsporteføljen er 190,5 mrd kroner i trinn 1 tilsvarende 93 prosent

Tapsutvikling (mill kr)

3

Tapssammensetning 2. kvartal 2022 (mill kr)

Fordeling utlån per 30. juni 22 (mrd kr)

Robust utlånsportefølje

Utlån per 30.6.22 og endring siste 12 mnd (mrd kr)

Lønnstakere 83,4 0,8
Lån solgt til Boligkreditt 55,2 9,5
Næringseiendom 17,6 1,1
Jordbruk og skogbruk 10,1 0,4
Transport og øvrig tj.yting 8,2 -0,1
Fiske 6,9 1,6
Forretningsmessig tj.yting 5,2 1,2
Sjøfart / offshore 5,1 0,0
Bygg og anlegg 4,8 0,6
Varehandel, hotell 3,3 0,7
Havbruk 3,0 0,6
Industri 2,7 -0,1

Diversifisert utlånsportefølje med høy andel boliglån og en bedriftsmarkedsportefølje som speiler midt-norsk næringsliv

Høy andel lån til lønnstakere

  • Lav arbeidsledighet og stor andel ansatt i offentlig virksomhet
  • Godt sikret boliglånsportefølje (95 % innen 85 % sikkerhetsverdi)
  • Lavt mislighold

Lønnstakere inkl BK andel av utlån

Offshore andel av utlån

Næringseiendom andel av utlån

8,6 %

2,5 %

67,5 %

Bedring innenfor offshore

  • Offshore service og subsea opplever økt aktivitet og økte investeringer innenfor både olje, gass og havvind
  • Flere lange kontrakter og bedre rater innenfor supply
  • Seismikk er fortsatt krevende, men ser nye muligheter innenfor karbonfangst og havvind

Økte renter og høy inflasjon vil påvirke næringseiendom

  • Godt transaksjonsmarked i Trøndelag med rekordhøyt volum omsatt i 2021. Forventer at renteutviklingen vil gi økt gjeldsbelastning og økende yieldnivåer
  • Boligprosjekter har økt usikkerhet knyttet til materialkostnader, tilgang på råvarer og arbeidskraft samt et øktende rentenivå
  • Kontor, hotell/restaurant og varehandel på vei mot normalisering etter pandemien. Generelt utfordringer med å skaffe arbeidskraft og spenning knyttet til nye forbruksmønster

Sterk soliditet

Ren kjernekapitaldekning per 30. juni 2022 ble 18,8 prosent (18,3 prosent)

Finanstilsynet fastsatte den 30. april 2022 at SpareBank 1 SMN skal ha et midlertidig tillegg på 0,7 prosent i pilar 2-krav og pilar 2 guidance på 1,25 prosent over samlede kapitalkrav

Bankens langsiktige mål på ren kjernekapitaldekning satt til 17,2 prosent

Ren kjernekapitaldekning har økt i andre kvartal som følge av

  • innføring av utvidet SMB-rabatt
  • godt resultat
  • utbytteutbetaling fra SpareBank 1 Gruppen
  • friskmelding av et større engasjement

Ren kjernekapitaldekning

Uvektet kjernekapitalandel

Mål

SpareBank 1 SMN skal være det ledende finanshuset i Midt-Norge og blant de best presterende i Norden

12 % 17,2 %

< 2 %

↓ 50 %

Lønnsom

Egenkapitalavkastning 12 %

Solid

Ren kjernekapitaldekning 17,2 % Utdelingsgrad på om lag 50 %

Effektiv

Årlig kostnadsvekst i konsernet begrenset til 2 % innenfor eksisterende virksomhet

Ansvarlig

Netto null utslipp innen 2050 Halvere konsernets klimafotavtrykk innen 2030

SpareBank 1 SMN

Konsernsjef Jan-Frode Janson Tel +47 909 75 183 E-post [email protected]

Finansdirektør Trond Søraas Tel +47 922 36 803 E-post [email protected]

SpareBank 1 SMN Tel +47 915 07 300

www.smn.no

Vedlegg

Andre kvartal 2022

Provisjonsinntekter

mill
kr
2022 2021 Endring Q2
22
Q1
22
Q4
21
Q3
21
Q2
21
Betalingstjenester 132 105 2
7
72 60 72 61 56
Kredittkort 30 2
7
3 1
5
1
6
1
4
1
4
1
3
Sparing
forvaltning
og
1
9
2
9
-10 1
0
9 1
3
1
7
1
4
Forsikring 116 105 1
2
59 57 55 54 53
Garantiprovisjoner 2
7
2
9
-2 8 1
8
2
2
1
3
1
4
Eiendomsmegling 219 234 -15 125 94 100 107 131
Regnskapstjenester 323 301 2
2
167 156 114 114 154
Verdipapirtjenester 322 457 -134 198 124 158 110 182
Øvrige
provisjoner
2
4
1
9
5 9 1
4
1
7
7 1
4
innt
Bolig/Næring
eks
Prov
1
213
1
306
-93 664 549 565 497 631
Provisjoner
Boligkreditt
161 225 -64 77 84 102 123 113
Provisjoner
Næringskreditt
8 8 0 4 4 3 3 4
provisjonsinntekter
Sum
1
382
1
538
-156 745 637 671 623 748

Produktselskaper

Resultatandel etter skatt

mill
kr
eierandel
i
(SMNs
parentes)
2022 2021 Endring Q2
22
Q1
22
Q4
21
Q3
21
Q2
21
SpareBank
Gruppen
(19
%)
1
5
,
2
9
215 -186 6
1
3
1
173 83 148
Boligkreditt
SpareBank
(20
%)
9
1
,
-8 7 -15 -4 -5 -2 1
1
3
Næringskreditt
SpareBank
(14
%)
1
9
,
2 7 -6 2 0 0 -1 4
Bank
(35
%)
BN
0
,
96 82 1
4
47 49 42 40 42
Kreditt
SpareBank
(18
%)
1
7
,
6 1 5 3 3 2 1
0
1
Betaling
SpareBank
(21
%)
1
5
,
-6 -6 0 0 -5 -9 0 -5
Forvaltning
SpareBank
(19
6%)
1
,
8
1
8 1
1
1
1
8 2
1
3
1
8
Andre
selskaper
1 2
5
-24 2 -1 -32 -2 1
1
tilknyttede
selskaper
Sum
139 340 -201 77 62 186 179 212

Datterselskaper

Resultat før skatt

mill
eierandel
i
kr
(SMNs
parentes)
2022 2021 Endring Q2
22
Q1
22
Q4
21
Q3
21
Q2
21
EiendomsMegler
Midt
(87
%)
1
-Norge
52 62 -10 38 1
4
1 8 41
SpareBank
Regnskapshuset
(89
%)
1
SMN
54 60 -6 30 2
3
3 2
1
33
Finans
Midt
SpareBank
(56
%)
1
-Norge
5
,
97 118 -22 50 47 45 35 63
SpareBank
Markets
(67
%)
1
118 179 -61 79 39 51 2
3
62
SpareBank
SMN
(100
%)
1
Invest
104 130 -26 -29 132 -4 61 2
1
Andre
selskaper
3 3 0 1 1 0 1 2
datterselskaper
Sum
427 553 -125 170 257 97 149 223

Avkastning finansielle investeringer

mill
kr
2022 2021 Endring Q2
22
Q1
22
Q4
21
Q3
21
Q2
21

Gevinst
aksjer
/
(tap)
102 125 -22 -35 137 1
5
36 2
3

Gevinst/
finansielle
instrumenter
(tap)
-92 1
6
-108 -82 -10 -9 1
4
-4

Gevinst/
valuta
(tap)
37 31 6 2
9
7 2
4
1
6
1
5

Gevinst/
aksjer/aksjederivater
Markets
(tap)
SB1
89 2
8
61 52 37 1 2 8
finansielle
instrumenter
fra
resultat
Netto
136 199 -63 -36 172 32 68 2
4

Nøkkeltall egenkapitalbevis

30
6
22
30
6
21
2021 2020 2019 2018
Egenkapitalbevisbrøk 64
0
%
,
64
0
%
,
64
0
%
,
64
0
%
,
64
0
%
,
64
0
%
,
(mill)
Antall
EKB
129
31
,
129
36
,
129
39
,
129
39
,
129
30
,
129
62
,
Børskurs 80
115
,
119
20
,
149
00
,
97
60
,
100
20
,
84
20
,
Børsverdi
(mill
kr)
974
14
420
15
19
279
12
629
12
956
10
914
Bokført
EK
EKB
per
102
91
,
100
18
,
103
48
,
94
71
,
90
75
,
83
87
,
majoritet
Resultat
EKB
per
,
6
39
,
6
90
,
13
31
,
8
87
,
12
14
,
9
97
,
Utbytte
EKB
per
50
7
,
40
4
,
6
50
,
10
5
,
Pris/Inntjening 9
06
,
8
50
,
19
11
,
01
11
,
8
26
,
8
44
,
Pris/Bokført
egenkapital
1
13
,
1
19
,
1
44
,
1
03
,
1
10
,
1
00
,

Balanse

mrd
kr
30
6
22
30
6
21
30
6
20
Likvider 49 41 38
7 7 3
, , ,
utlån
Netto
147
6
,
140
4
,
129
4
,
Aksjer 2 2 1
4 0 7
, , ,
Investering
i
tilknyttede
selskaper
7
5
,
3
7
,
6
8
,
Goodwill 0 0 0
9 9 9
, , ,
Øvrige
aktiva
9
4
,
8
1
,
13
4
,
Eiendeler 217 200 190
5 4 5
, , ,
Pengemarkedsfinansiering 6 9 60
57 57 0
, , ,
fra 123 110 94
Innskudd 8 1 3
kunder , , ,
Øvrig
gjeld
10
9
,
8
1
,
14
1
,
lånekapital
Ansvarlig
2
1
,
1
8
,
1
8
,
Egenkapital 21 21 19
hybridkapital 7 1 1
uten , , ,
Hybridkapital
klassifisert
egenkapital
som
3
1
,
3
1
,
3
1
,
Gjeld 217 200 190
egenkapital 5 4 5
og , , ,
utlån
tillegg
til
Boligkreditt
Næringskreditt
solgt
I
og
56
8
,
47
1
,
44
5
,

Tapsutsatte lån

Utlån til kunder i trinn 3

I prosent av brutto utlån Utlån til kunder i trinn 3

Nedgang i Q2 22 som følge av friskmelding av engasjementer

Utvikling i ren kjernekapital og kapitaldekning

Ren kjernekapitaldekning i prosent

God likviditet og finansiering

Usikkerhet om vekst- og inflasjonsutsikter internasjonalt har bidratt til store svingninger i finansmarkedene, og kredittpåslagene har økt

Banken følger en konservativ likviditetsstrategi. LCR er 204 prosent per 30. juni 2022 (190 prosent)

Banken har god diversifisering mellom ulike finansieringskilder og -produkter. SpareBank 1 Boligkreditt og Næringskreditt er viktige finansieringskilder og lån på 57 milliarder kroner (47 milliarder) er solgt til kredittforetakene per 30. juni 2022

Det er i andre kvartal utstedt senior fem års grønn obligasjonsfinansiering på 1,8 milliarder kroner og MREL finansiering på 1,5 milliarder kroner

SpareBank 1 SMN hadde per 30. juni 2022 5,5 milliarder kroner i etterstilt senior gjeld (MREL). SpareBank1 SMN vil tilfredsstille kravene til MREL innen utgangen av 2023

Forfallsstruktur per 30. juni 2022 (mrd kr)

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.