Quarterly Report • Aug 11, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Jan-Frode Janson Konsernsjef
Trond Søraas Finansdirektør



Ren kjernekapitaldekning 18,8 % (18,3)
Utlånsvekst 2,8 % (2,0) i Q2 og 8,7 % (7,9) siste 12 mnd
Innskuddsvekst 8,6 % (7,6) i Q2 og 12,4% (16,8) siste 12 mnd
Tap på utlån + 48 mill kr (- 39 mill)
Bokført verdi per EKB 102,91 kr (100,18) Resultat per EKB 3,20 kr (3,51)

Sterkt arbeidsmarked med knapphet på arbeidskraft. Laveste ledighet i Nordland og Trøndelag
Helt ledige i prosent av arbeidsstyrken
Juli 20 Juli 21 Juli 22

Høy prisvekst i Trondheim, dog noe under nasjonalt nivå

Kilder: Hovedtall arbeidsmarkedet NAV, SSB Boligpriser, Market data NordPool og Brønnøysundregisteret
Magasinfylling og svakere påvirkning fra det europeiske kraftmarkedet har gitt lavere strømpriser og volatilitet i Midt-Norge og Nord-Norge sammenlignet med øvrige strømregioner

Fortsatt lavere konkursrater enn før pandemien. Flest konkurser i bygg og anlegg og tjenesteytende næringer - SB1 SMN sin konkursandel er på 8,7 % siste 12 mnd




Resultat etter skatt (mill kr)


SpareBank 1 Gruppen Alliansesamarbeid med produkter under felles merkevare, herunder Fremtind og SB1 Forsikring
SpareBank 1 Forvaltning ODIN Forvaltning SpareBank 1 Kapitalforvaltning
SpareBank 1 Kreditt
SpareBank 1 Betaling Eierselskap for betalingsløsningene i Vipps
BN Bank Landsdekkende aktør innen privat- og bedriftsmarkedet
Kredittforetak SpareBank 1 Boligkreditt SpareBank 1 Næringskreditt


Målet er å bygge en enda sterkere regionbank med klare vekstambisjoner på Sunnmøre og i Fjordane
Sammenslåingen skal gi bedre kundetilbud med sterke spesialist- og kompetansemiljø og økt nærvær i regionen
Det opprettes en sparebankstiftelse lokalisert i Volda stiftelsen vil forvalte verdier til allmennyttige formål på Sunnmøre

SpareBank 1 SMN og SpareBank 1 Søre Sunnmøre har inngått intensjonsavtale om sammenslåing
7

SpareBank 1 Markets styrker seg innenfor kapitalmarkedet – større og mer robuste miljøer i Oslo, Trondheim, Tromsø og Stavanger



Skape Ett SMN
med deltakelse fra alle forretningsområder
samlokalisert i 17 finanshus sterk lokal tilstedeværelse og ledende digitalt
Forsterket samhandling
Boligreisen og Bank+Regnskap
vekst, effektivisert drift og redusert kostnadsbase
digitalt salg i PM økt fra 48 % i 2019 til 66 % hittil i 2022
28 % av alle nyetablerte bedrifter i regionen går via vår Starte Bedrift løype
økt bruk av analytisk innsikt i rekruttering, salg og kundepleie avgang boliglån redusert ved hjelp av prediksjonsmodeller
AML prosessforbedring RPA produksjon økt med 40 % fra 2020 til 2021

Lede an i utviklingen av sparebank-Norge
Regnskapshuset SMN har kjøpt 8 selskaper siste to år
Etablering i Oslo 2022 synergi bank og SB1 Markets
Intensjonsavtale med SpareBank 1 Søre Sunnmøre
SpareBank 1 Markets overdrar virksomhet fra SB1 SR-Bank og SB1 Nord-Norge

Tilsluttet UN Global Compact og FNs prinsipper for ansvarlig bankdrift
Vedtatt bærekraftstrategi, mål og nøkkelresultater netto null i 2050
Første steg i ESG-arbeidet innovasjon – kundetilbud – klimafotavtrykk – kompetanse – mangfold

Utnytte kraften i eiermodellen
felleskap – idrett og friluftsliv – kunst og kultur – innovasjon og verdiskaping – bærekraft
utdeling økt fra 80 mill i 2019 til 250 mill i 2022
over 10.000 innspill til bruk av samfunnsutbyttet


Høy avkastning over tid og solid kapitalisert. Effektiv bankdrift og urealiserte inntekts- og kostnadssynergier i konsernet. Eiervennlig utbyttepolitikk
Sterk posisjon og vekst i attraktiv region og innen alle virksomhetsområder. Diversifisert kundeportefølje og inntektsbase
God merkevare med utviklingspotensial basert på eiermodell, tilstedeværelse og bærekraft
Store underliggende verdier gjennom eierskap i og utenfor Sparebank 1 alliansen
Godt posisjonert ved konsolidering blant norske sparebanker



Egenkapitalavkastning





| mill NOK |
2022 | 2021 | Endring | Q2 22 |
Q1 22 |
Q4 21 |
Q3 21 |
Q2 21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rentenetto | 559 1 |
366 1 |
193 | 801 | 758 | 723 | 707 | 698 |
| Provisjonsinntekter | 1 382 |
1 538 |
-156 | 745 | 637 | 671 | 623 | 748 |
| driftsinntekter Sum |
2 941 |
2 904 |
36 | 1 546 |
1 395 |
1 394 |
1 330 |
1 445 |
| Driftskostnader | 520 1 |
531 1 |
-11 | 758 | 762 | 765 | 698 | 735 |
| Driftsresultat før tap |
1 421 |
1 374 |
47 | 788 | 632 | 629 | 633 | 711 |
| på utlån garantier Tap og |
-48 | 98 | -146 | -48 | 0 | 3 2 |
3 1 |
3 9 |
| Driftsresultat etter tap |
469 1 |
276 1 |
193 | 836 | 632 | 597 | 601 | 672 |
| Tilknyttede selskaper |
139 | 340 | -201 | 7 7 |
62 | 186 | 179 | 212 |
| Avkastning finansielle inv |
141 | 220 | -79 | -33 | 173 | 3 3 |
69 | 5 9 |
| Resultat før skatt |
748 1 |
836 1 |
-87 | 880 | 868 | 816 | 849 | 942 |
| Skatt | 348 | 322 | 25 | 178 | 169 | 112 | 175 | 191 |
| Virksomhet for holdt salg |
-1 | 10 | -10 | 0 | -1 | 0 | 1 | 4 |
| Overskudd | 400 1 |
523 1 |
-123 | 702 | 698 | 703 | 675 | 755 |
| Egenkapitalavkastning | 12 6 % , |
14 5 % , |
12 9 % , |
12 5 % , |
12 7 % , |
12 4 % , |
14 3 % , |

Totale utlån på 206 mrd kr, vekst på 8,7 prosent siste 12 måneder
Markedsvekst boliglån 4,5 prosent (K2) siste 12 måneder (juni 22)
Totale innskudd på 124 mrd kr, vekst på 12,4 prosent siste 12 måneder
God innskuddsvekst fra både privat- og næringslivskunder.
Innskuddsdekning 60 prosent (58 prosent)


Innskuddsvekst PM 9,1 % (CAGR) Innskuddsvekst NL 13,1 % (CAGR)


Styringsrenten opp til 1,25 i juni 22. Norges Bank har oppjustert rentebanen og prognoserer styringsrente på 3,0 prosent mot sommeren 2023
Renteendringer på boliglån fra medio november 21, februar 22 og mai 22. Ny endring fra august 22
Innskuddsrentene til personkunder og næringsliv satt opp i takt med Norges Banks økninger i styringsrenten
PM NL



Provisjonsinntekter Bolig- og Næringskred. Rentenetto
| mill kr |
Q2 22 |
Q1 22 |
Q4 21 |
Q3 21 |
Q2 21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Betalingstjenester | 72 | 60 | 72 | 61 | 56 |
| Kredittkort | 1 5 |
6 1 |
1 4 |
1 4 |
3 1 |
| Sparing forvaltning og |
0 1 |
9 | 3 1 |
1 7 |
1 4 |
| Forsikring | 59 | 57 | 55 | 54 | 53 |
| Garantiprovisjoner | 8 | 8 1 |
2 2 |
3 1 |
1 4 |
| Eiendomsmegling | 125 | 94 | 100 | 107 | 131 |
| Regnskapstjenester | 167 | 156 | 114 | 114 | 154 |
| Verdipapirtjenester | 198 | 124 | 158 | 110 | 182 |
| Øvrige provisjoner |
9 | 1 4 |
1 7 |
7 | 1 4 |
| innt Bolig/Næring . eks Prov |
664 | 549 | 565 | 497 | 631 |
| Provisjoner Boligkreditt |
77 | 84 | 102 | 123 | 113 |
| Provisjoner Næringskreditt |
4 | 4 | 3 | 3 | 4 |
| provisjonsinntekter Sum |
745 | 637 | 671 | 623 | 748 |

andre kvartal 22
Økte kostnader i SpareBank 1 Markets og EiendomsMegler 1 etter et kvartal med høy aktivitet og økte inntekter
Nedgang i banken sammenlignet med første kvartal, hovedsakelig på:
I tillegg har en del kostnader i 2022 kommet tidligere på året enn tilsvarende i 2021.



Netto inngang på tap i andre kvartal 2022
Økt inntjening og gode utsikter i offshore, og tilbakeføringer på tidligere tapsnedskrivninger på 54 mill i andre kvartal
Kredittkvaliteten i bankens øvrige næringslivsportefølje er god
Lavt antall konkurser i Midt-Norge i 2021 og så langt i 2022.
Av utlånsporteføljen er 190,5 mrd kroner i trinn 1 tilsvarende 93 prosent

3

Fordeling utlån per 30. juni 22 (mrd kr)


| Lønnstakere | 83,4 | 0,8 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Lån solgt til Boligkreditt | 55,2 | 9,5 | |||
| Næringseiendom | 17,6 | 1,1 | |||
| Jordbruk og skogbruk | 10,1 | 0,4 | |||
| Transport og øvrig tj.yting | 8,2 | -0,1 | |||
| Fiske | 6,9 | 1,6 | |||
| Forretningsmessig tj.yting | 5,2 | 1,2 | |||
| Sjøfart / offshore | 5,1 | 0,0 | |||
| Bygg og anlegg | 4,8 | 0,6 | |||
| Varehandel, hotell | 3,3 | 0,7 | |||
| Havbruk | 3,0 | 0,6 | |||
| Industri | 2,7 | -0,1 | |||
Diversifisert utlånsportefølje med høy andel boliglån og en bedriftsmarkedsportefølje som speiler midt-norsk næringsliv
Lønnstakere inkl BK andel av utlån
Offshore andel av utlån
Næringseiendom andel av utlån
8,6 %
2,5 %
67,5 %

Ren kjernekapitaldekning per 30. juni 2022 ble 18,8 prosent (18,3 prosent)
Finanstilsynet fastsatte den 30. april 2022 at SpareBank 1 SMN skal ha et midlertidig tillegg på 0,7 prosent i pilar 2-krav og pilar 2 guidance på 1,25 prosent over samlede kapitalkrav
Bankens langsiktige mål på ren kjernekapitaldekning satt til 17,2 prosent
Ren kjernekapitaldekning har økt i andre kvartal som følge av



SpareBank 1 SMN skal være det ledende finanshuset i Midt-Norge og blant de best presterende i Norden
< 2 %
↓ 50 %
Egenkapitalavkastning 12 %
Ren kjernekapitaldekning 17,2 % Utdelingsgrad på om lag 50 %
Årlig kostnadsvekst i konsernet begrenset til 2 % innenfor eksisterende virksomhet
Netto null utslipp innen 2050 Halvere konsernets klimafotavtrykk innen 2030

Konsernsjef Jan-Frode Janson Tel +47 909 75 183 E-post [email protected]
Finansdirektør Trond Søraas Tel +47 922 36 803 E-post [email protected]
SpareBank 1 SMN Tel +47 915 07 300



Andre kvartal 2022
| mill kr |
2022 | 2021 | Endring | Q2 22 |
Q1 22 |
Q4 21 |
Q3 21 |
Q2 21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Betalingstjenester | 132 | 105 | 2 7 |
72 | 60 | 72 | 61 | 56 |
| Kredittkort | 30 | 2 7 |
3 | 1 5 |
1 6 |
1 4 |
1 4 |
1 3 |
| Sparing forvaltning og |
1 9 |
2 9 |
-10 | 1 0 |
9 | 1 3 |
1 7 |
1 4 |
| Forsikring | 116 | 105 | 1 2 |
59 | 57 | 55 | 54 | 53 |
| Garantiprovisjoner | 2 7 |
2 9 |
-2 | 8 | 1 8 |
2 2 |
1 3 |
1 4 |
| Eiendomsmegling | 219 | 234 | -15 | 125 | 94 | 100 | 107 | 131 |
| Regnskapstjenester | 323 | 301 | 2 2 |
167 | 156 | 114 | 114 | 154 |
| Verdipapirtjenester | 322 | 457 | -134 | 198 | 124 | 158 | 110 | 182 |
| Øvrige provisjoner |
2 4 |
1 9 |
5 | 9 | 1 4 |
1 7 |
7 | 1 4 |
| innt Bolig/Næring eks Prov |
1 213 |
1 306 |
-93 | 664 | 549 | 565 | 497 | 631 |
| Provisjoner Boligkreditt |
161 | 225 | -64 | 77 | 84 | 102 | 123 | 113 |
| Provisjoner Næringskreditt |
8 | 8 | 0 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 |
| provisjonsinntekter Sum |
1 382 |
1 538 |
-156 | 745 | 637 | 671 | 623 | 748 |

| mill kr eierandel i (SMNs parentes) |
2022 | 2021 | Endring | Q2 22 |
Q1 22 |
Q4 21 |
Q3 21 |
Q2 21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SpareBank Gruppen (19 %) 1 5 , |
2 9 |
215 | -186 | 6 1 |
3 1 |
173 | 83 | 148 |
| Boligkreditt SpareBank (20 %) 9 1 , |
-8 | 7 | -15 | -4 | -5 | -2 | 1 1 |
3 |
| Næringskreditt SpareBank (14 %) 1 9 , |
2 | 7 | -6 | 2 | 0 | 0 | -1 | 4 |
| Bank (35 %) BN 0 , |
96 | 82 | 1 4 |
47 | 49 | 42 | 40 | 42 |
| Kreditt SpareBank (18 %) 1 7 , |
6 | 1 | 5 | 3 | 3 | 2 | 1 0 |
1 |
| Betaling SpareBank (21 %) 1 5 , |
-6 | -6 | 0 | 0 | -5 | -9 | 0 | -5 |
| Forvaltning SpareBank (19 6%) 1 , |
8 1 |
8 | 1 1 |
1 1 |
8 | 2 1 |
3 1 |
8 |
| Andre selskaper |
1 | 2 5 |
-24 | 2 | -1 | -32 | -2 | 1 1 |
| tilknyttede selskaper Sum |
139 | 340 | -201 | 77 | 62 | 186 | 179 | 212 |

| mill eierandel i kr (SMNs parentes) |
2022 | 2021 | Endring | Q2 22 |
Q1 22 |
Q4 21 |
Q3 21 |
Q2 21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EiendomsMegler Midt (87 %) 1 -Norge |
52 | 62 | -10 | 38 | 1 4 |
1 | 8 | 41 |
| SpareBank Regnskapshuset (89 %) 1 SMN |
54 | 60 | -6 | 30 | 2 3 |
3 | 2 1 |
33 |
| Finans Midt SpareBank (56 %) 1 -Norge 5 , |
97 | 118 | -22 | 50 | 47 | 45 | 35 | 63 |
| SpareBank Markets (67 %) 1 |
118 | 179 | -61 | 79 | 39 | 51 | 2 3 |
62 |
| SpareBank SMN (100 %) 1 Invest |
104 | 130 | -26 | -29 | 132 | -4 | 61 | 2 1 |
| Andre selskaper |
3 | 3 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 2 |
| datterselskaper Sum |
427 | 553 | -125 | 170 | 257 | 97 | 149 | 223 |

| mill kr |
2022 | 2021 | Endring | Q2 22 |
Q1 22 |
Q4 21 |
Q3 21 |
Q2 21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| på Gevinst aksjer / (tap) |
102 | 125 | -22 | -35 | 137 | 1 5 |
36 | 2 3 |
| på Gevinst/ finansielle instrumenter (tap) |
-92 | 1 6 |
-108 | -82 | -10 | -9 | 1 4 |
-4 |
| på Gevinst/ valuta (tap) |
37 | 31 | 6 | 2 9 |
7 | 2 4 |
1 6 |
1 5 |
| på Gevinst/ aksjer/aksjederivater Markets (tap) SB1 |
89 | 2 8 |
61 | 52 | 37 | 1 | 2 | 8 |
| finansielle instrumenter fra resultat Netto |
136 | 199 | -63 | -36 | 172 | 32 | 68 | 2 4 |

| 30 6 22 |
30 6 21 |
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapitalbevisbrøk | 64 0 % , |
64 0 % , |
64 0 % , |
64 0 % , |
64 0 % , |
64 0 % , |
| (mill) Antall EKB |
129 31 , |
129 36 , |
129 39 , |
129 39 , |
129 30 , |
129 62 , |
| Børskurs | 80 115 , |
119 20 , |
149 00 , |
97 60 , |
100 20 , |
84 20 , |
| Børsverdi (mill kr) |
974 14 |
420 15 |
19 279 |
12 629 |
12 956 |
10 914 |
| Bokført EK EKB per |
102 91 , |
100 18 , |
103 48 , |
94 71 , |
90 75 , |
83 87 , |
| majoritet Resultat EKB per , |
6 39 , |
6 90 , |
13 31 , |
8 87 , |
12 14 , |
9 97 , |
| Utbytte EKB per |
50 7 , |
40 4 , |
6 50 , |
10 5 , |
||
| Pris/Inntjening | 9 06 , |
8 50 , |
19 11 , |
01 11 , |
8 26 , |
8 44 , |
| Pris/Bokført egenkapital |
1 13 , |
1 19 , |
1 44 , |
1 03 , |
1 10 , |
1 00 , |

| mrd kr |
30 6 22 |
30 6 21 |
30 6 20 |
|---|---|---|---|
| Likvider | 49 | 41 | 38 |
| 7 | 7 | 3 | |
| , | , | , | |
| utlån Netto |
147 6 , |
140 4 , |
129 4 , |
| Aksjer | 2 | 2 | 1 |
| 4 | 0 | 7 | |
| , | , | , | |
| Investering i tilknyttede selskaper |
7 5 , |
3 7 , |
6 8 , |
| Goodwill | 0 | 0 | 0 |
| 9 | 9 | 9 | |
| , | , | , | |
| Øvrige aktiva |
9 4 , |
8 1 , |
13 4 , |
| Eiendeler | 217 | 200 | 190 |
| 5 | 4 | 5 | |
| , | , | , | |
| Pengemarkedsfinansiering | 6 | 9 | 60 |
| 57 | 57 | 0 | |
| , | , | , | |
| fra | 123 | 110 | 94 |
| Innskudd | 8 | 1 | 3 |
| kunder | , | , | , |
| Øvrig gjeld |
10 9 , |
8 1 , |
14 1 , |
| lånekapital Ansvarlig |
2 1 , |
1 8 , |
1 8 , |
| Egenkapital | 21 | 21 | 19 |
| hybridkapital | 7 | 1 | 1 |
| uten | , | , | , |
| Hybridkapital klassifisert egenkapital som |
3 1 , |
3 1 , |
3 1 , |
| Gjeld | 217 | 200 | 190 |
| egenkapital | 5 | 4 | 5 |
| og | , | , | , |
| utlån tillegg til Boligkreditt Næringskreditt solgt I og |
56 8 , |
47 1 , |
44 5 , |

I prosent av brutto utlån Utlån til kunder i trinn 3

Nedgang i Q2 22 som følge av friskmelding av engasjementer

Ren kjernekapitaldekning i prosent

Usikkerhet om vekst- og inflasjonsutsikter internasjonalt har bidratt til store svingninger i finansmarkedene, og kredittpåslagene har økt
Banken følger en konservativ likviditetsstrategi. LCR er 204 prosent per 30. juni 2022 (190 prosent)
Banken har god diversifisering mellom ulike finansieringskilder og -produkter. SpareBank 1 Boligkreditt og Næringskreditt er viktige finansieringskilder og lån på 57 milliarder kroner (47 milliarder) er solgt til kredittforetakene per 30. juni 2022
Det er i andre kvartal utstedt senior fem års grønn obligasjonsfinansiering på 1,8 milliarder kroner og MREL finansiering på 1,5 milliarder kroner
SpareBank 1 SMN hadde per 30. juni 2022 5,5 milliarder kroner i etterstilt senior gjeld (MREL). SpareBank1 SMN vil tilfredsstille kravene til MREL innen utgangen av 2023


Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.