Quarterly Report • May 7, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| Hovedtall 3 | |
|---|---|
| Styrets beretning 5 | |
| Resultatregnskap 19 | |
| Balanse 21 | |
| Kontantstrømoppstilling 22 | |
| Endring i egenkapital 23 | |
| Noter 26 | |
| Resultater fra kvartalsregnskapene 55 | |
| Nøkkeltall fra kvartalsregnskapene 56 | |
| Egenkapitalbevis 57 | |
| Revisjonsberetning 59 |

| Januar - Mars | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 2020 |
2020 | |||||
| Resultatsammendrag | mill. kr | % 1) | mill. kr | % 1) | mill. kr | % 1) |
| Netto renteinntekter | 668 | 1,40 | 710 | 1,61 | 2.759 | 1,50 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 808 | 1,69 | 570 | 1,30 | 2.572 | 1,40 |
| Netto avk. på finansielle investeringer | 289 | 0,61 | 101 | 0,23 | 951 | 0,52 |
| Sum inntekter | 1.766 | 3,70 | 1.381 | 3,14 | 6.281 | 3,42 |
| Sum driftskostnader | 806 | 1,69 | 716 | 1,63 | 2.952 | 1,61 |
| Resultat før tap | 960 | 2,01 | 665 | 1,51 | 3.329 | 1,81 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | 59 | 0,12 | 308 | 0,70 | 951 | 0,52 |
| Resultat før skatt | 901 | 1,89 | 357 | 0,81 | 2.378 | 1,30 |
| Skattekostnad | 133 | 0,28 | 67 | 0,15 | 400 | 0,22 |
| Resultat virksomhet holdt for salg, etter skatt | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 1 | 0,00 |
| Periodens resultat | 768 | 1,61 | 290 | 0,66 | 1.978 | 1,08 |
| Renter hybridkapital | 20 | 24 | 59 | |||
| Periodens resultat eks. renter hybridkapital | 748 | 266 | 1.919 | |||
| Nøkkeltall | 31.3.21 | 31.3.20 | 31.12.20 | |||
| Lønnsomhet | ||||||
| Egenkapitalavkastning 2) | 14,8 % | 5,7 % | 10,0 % | |||
| Kostnadsprosent2) | 46 % | 52 % | 47 % | |||
| Balansetall | ||||||
| Brutto utlån til kunder | 137.471 | 127.272 | 134.648 | |||
| Brutto utlån inkl SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt | 185.342 | 170.771 | 182.801 | |||
| Innskudd fra kunder | 102.390 | 88.152 | 97.529 | |||
| Innskuddsdekning ekskl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt | 74 % | 69 % | 72 % | |||
| Innskuddsdekning inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt2) | 55 % | 52 % | 53 % | |||
| Utlånsvekst (bto.) siste 12 mnd (inkl SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt) 2) | 8,5 % | 6,0 % | 9,0 % | |||
| Innskuddsvekst siste 12 mnd. | 16,2 % | 8,7 % | 13,5 % | |||
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital | 190.867 | 175.922 | 183.428 | |||
| Forvaltningskapital | 193.822 | 185.182 | 187.912 | |||
| Tap i % av brutto utlån inkl SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt | ||||||
| Tapsprosent utlån 2) | 0,13 % | 0,73 % | 0,54 % | |||
| Trinn 3 i prosent av brutto utlån | 1,66 % | 1,61 % | 1,23 % | |||
| Soliditet | ||||||
| Kapitaldekningsprosent | 21,9 % | 20,1 % | 22,3 % | |||
| Kjernekapitaldekningsprosent | 19,7 % | 18,0 % | 20,0 % | |||
| Ren kjernekapitalprosent | 18,0 % | 16,3 % | 18,3 % | |||
| Kjernekapital | 18.636 | 17.792 18.636 |
||||
| Netto ansvarlig kapital | 20.741 | 19.879 20.759 |
||||
| Likviditetsreserve (LCR) | 190 % | 185 % | 171 % | |||
| Uvektet kjernekapitalandel (Leverage Ratio) | 7,0 % | 6,9 % | 7,1 % | |||
| Kontor og bemanning | ||||||
| Antall bankkontor | 42 | 46 | 45 | |||
| Antall årsverk | 1.544 | 1.553 1.560 |
1) Beregnet i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital
2) Definert som alternativt resultatmål, se vedlegg til kvartalsrapporten

| Egenkapitalbevis (EKB) | 31.3.21 | 31.3.20 | 31.12.20 | 31.12.19 | 31.12.18 | 31.12.17 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapitalbevisbrøk | 64,0 % | 64 % | 64 % | 64 % | 64,0 % | 64,0 % |
| Antall utstedte bevis (mill. kroner) 2) | 129,22 | 129,22 | 129,39 | 129,30 | 129,62 | 129,38 |
| Børskurs | 107,40 | 67,60 | 97,60 | 100,20 | 84,20 | 82,25 |
| Børsverdi (mill. kroner) | 13.878 | 8.735 | 12.629 | 12.956 | 10.914 | 10.679 |
| Bokført egenkapital per EKB (inkl. utbytte) 2) | 96,70 | 86,85 | 94,71 | 90,75 | 83,87 | 78,81 |
| Resultat per EKB, majoritetsandel 2) | 3,40 | 1,26 | 8,87 | 12,14 | 9,97 | 8,71 |
| Utbytte per EKB 3) | 4,40 | 5,0 | 5,10 | 4,40 | ||
| Pris / Resultat per EKB 2) | 7,91 | 13,46 | 11,01 | 8,26 | 8,44 | 9,44 |
| Pris / Bokført egenkapital 2) | 1,11 | 0,78 | 1,03 | 1,10 | 1,00 | 1,04 |
2) Definert som alternativt resultatmål, se vedlegg til kvartalsrapporten

(Konserntall. Tall i parentes gjelder tilsvarende periode i fjor hvis ikke annet er nevnt).
Den økonomiske utviklingen er tett koblet til forventet utvikling og håndtering av koronapandemien. For både Norge og landets viktigste handelspartnere legges nå til grunn vaksinering av den voksne delen av befolkningen i løpet av høsten 2021. Norges Bank har oppjustert veksten for Fastlands-Norge til 3,8 prosent for 2021. Arbeidsledigheten ser imidlertid inntil videre ut til å bite seg fast på et høyere nivå enn normalt, særlig i sektorene som er mest rammet av smitteverntiltakene (serviceyrker, reiseliv og transport). Det er tydelige tegn på at veksten kommer tilbake, men usikkerheten er fortsatt stor – særlig når det gjelder utviklingen av muterte virus og vaksinenes effekt på disse.
Ett SMN er sentralt i realiseringen av konsernets strategi frem mot 2023, og gir grunnlag for et samlet og fremtidsrettet konsern. Overordnede mål er bedre kundeopplevelser, styrket markedsposisjon og lønnsomhetsforbedring. Det er målsatt resultatforbedring på 400 millioner kroner før skatt gjennom økte synergier mellom forretningsområdene, økte inntekter, kostnadseffektivisering og bedret kapitalutnyttelse.
Kundeorientert og forenklet distribusjon, økt digitalisering og effektivisering av støttefunksjoner reduserer antall årsverk i konsernet med 100 i 2021. Per første kvartal 2021 er det oppnådd en netto årsverkreduksjon

på 16, hovedsakelig i banken. Kostnadene er redusert i konsernet både i banken og datterselskapene som følge av nedbemanning og lavere driftskostnader. Bemanningen skal reduseres ytterligere utover året, med påfølgende kostnadsreduksjon.
Forenkling og modernisering av konsernets distribusjon av produkter og tjenester har hatt høyt fokus også gjennom første kvartal. Dette vil styrke kundetilbudet og øke salgseffektiviteten. Det etableres 17 finanshus hvor bank, megler og regnskap samlokaliseres.
Arbeidet med å forsterke synergiene mellom personmarked i banken og EiendomsMegler 1 Midt-Norge, og mellom næringsliv i banken og SpareBank 1 SMN Regnskapshuset har kommet godt i gang. Det forventes tydelige effekter i form av økt finansieringsandel bank – megler, og økt andel felles kunder bank – regnskap. Anvendelse av kundeinnsikt for utvikling av nye kundetilbud og bedre prismodeller er prioritert.
Styret i SpareBank 1 SMN vedtok i desember 2020 ny strategi for bærekraft. SpareBank 1 SMN skal gjennom en ansvarlig forretningsmodell stimulere til bærekraftig utvikling i regionen ved å være en:
Konsernet har prioritert fem målområder for 2021 som et første steg i omstillingsplanen mot 2030. Målområdene er innovasjon, kundetilbud, klimafotavtrykk, kompetanse og mangfold.
Det arbeides bredt i alle konsernets forretningsområder med konkretisering av nøkkelresultater innenfor rammen av en ny, helhetlig konsernstandard for bærekraft.
SpareBank 1 SMN utstedte i februar 2021 en grønn seniorobligasjon med 7 års løpetid pålydende 500 millioner euro. Over 100 investorer deltok.
SpareBank 1 SMN har lansert Mitt Klimaspor, en løsning i nett- og mobilbanken hvor kundene får oversikt og innsikt i eget klimafotavtrykk ved å oversette kjøp av produkter og tjenester til klimafotavtrykk. Løsningen skal bevisstgjøre forbrukere gjennom å hjelpe de til å forstå hva som skaper utslipp og forstå hvordan enkle adferdsendringer kan skape reduksjon i klimafotavtrykk.

SpareBank 1 SMN har i første kvartal et resultat på 768 millioner kroner (290 millioner), og en egenkapitalavkastning på 14,8 prosent (5,7 prosent). Resultatet i første kvartal er 318 millioner kroner høyere enn i fjerde kvartal 2020. Resultatforbedringen sammenlignet med forrige kvartal og første kvartal i fjor er i stor grad knyttet til lavere tap.
Resultatet per egenkapitalbevis i første kvartal ble 3,40 kroner (1,26) og bokført verdi per egenkapitalbevis 96,70 kroner (86,85). Resultat per egenkapitalbevis var i fjerde kvartal 2020 1,99 kroner.
Samlede driftsinntekter i første kvartal 2021 utgjorde 1.477 millioner kroner (1.280 millioner). Det gir en økning på 197 millioner kroner fra året før og en økning fra fjerde kvartal på 32 millioner kroner. Sammenlignet med første kvartal 2020 har økningen kommet i bankens datterselskaper og i hovedsak i SpareBank 1 Markets.
Konsernets andel av resultater fra eierinteresser og tilknyttede selskaper var 128 millioner kroner (217 millioner, inklusive gevinst forsikring på 340 millioner). I fjerde kvartal var resultatandelen 117 millioner kroner. SpareBank 1 Gruppen leverte et resultat i tråd med forventning, mens BN Bank har resultatforbedring på grunn av reduserte tap.
Avkastning på finansielle instrumenter var 158 millioner kroner (minus 124 millioner) i første kvartal 2021 og i fjerde kvartal 2020 53 millioner kroner. Det var i første kvartal 2021 aksjegevinster på 102 millioner kroner, mens første kvartal i fjor var preget av koronakrisen.
Driftskostnadene ble 806 millioner kroner (716 millioner) i første kvartal 2021, i fjerde kvartal 2020 var driftskostnadene 845 millioner kroner. Kostnadsøkningen sammenlignet med første kvartal i fjor skyldes økte kostnader i SpareBank 1 Markets som følge av det meget gode resultatet. Utover dette er det reduserte kostnader i konsernet sammenlignet med første kvartal i 2020.
Tap på utlån og garantier ble 59 millioner kroner (308 millioner) i første kvartal og i fjerde kvartal 242 millioner kroner. Lavere tap sammenlignet med første kvartal i fjor er i hovedsak knyttet til høye koronarelaterte tap i fjor både i PM og NL, mens nedgangen sammenlignet med siste kvartal 2020 i stor grad tilskrives reduserte tap i offshoreporteføljen.
Det har vært god vekst i utlån og innskudd. Samlede utlån økte med 8,5 prosent (6,0 prosent) og innskuddene med 16,2 prosent (8,7 prosent) siste 12 måneder. I første kvartal var utlånsveksten 1,4 prosent og innskuddsveksten 5,0 prosent. Det fremheves høy vekst i utlån til og innskudd fra næringslivskunder.
Ren kjernekapitaldekning var per 31. mars 2021 18,0 prosent (16,3 prosent). Målsatt ren kjernekapitaldekning er 16,9 prosent. Ved årsskiftet var ren kjernekapitaldekning 18,3 prosent.
Kursen på bankens egenkapitalbevis (MING) var ved kvartalsskiftet 107,40 kroner (67,60). Det ble avsatt et utbytte for 2020 på 4,40 kroner (5,00 kroner). Av dette er det på bakgrunn av Finansdepartementets tilråding utbetalt 1,30 kroner per egenkapitalbevis for 2020. Styret har fullmakt til å beslutte utdeling av hele eller deler av resterende utbytte og samfunnsutbytte etter 30. september 2021 dersom forholdene tillater det.

Våren 2020 reduserte Norges Bank styringsrenten fra 1,50 prosent til 0. SpareBank 1 SMN satte deretter ned renten på boliglån og innskuddsrentene. NIBOR ble i løpet av 2020 redusert med om lag 145 punkter.
Netto renteinntekter ble 668 millioner (710 millioner) i første kvartal 2021 og 688 millioner kroner i fjerde kvartal 2020. Endring i netto renteinntekter på 20 millioner sammenlignet med fjerde kvartal 2020 tilskrives i hovedsak reduserte marginer på boliglån som følge av økt NIBOR i kvartalet og færre rentedager. Dette kompenseres dels med økte innskuddsmarginer og utlåns- og innskuddsvekst. Svakere rentenetto enn i første kvartal 2020 skyldes redusert forrentning på egenkapitalen etter betydelig fall i rentenivået.
Norges Bank opprettholder uendret styringsrente, men har signalisert mulig økning til høsten 2021. Deretter forventer Norges Bank en gradvis heving av renten etter hvert som forholdene i økonomien normaliseres.
Provisjonsinntekter og andre driftsinntekter ble 808 millioner (570 millioner) i første kvartal og 757 millioner kroner i fjerde kvartal 2020.
| Provisjonsinntekter (mill. kr) | 1. kv. 21 | 4. kv. 20 | 1. kv. 20 |
|---|---|---|---|
| Betalingstjenester | 49 | 56 | 59 |
| Kredittkort | 14 | 14 | 16 |
| Sparing og forvaltning | 32 | 32 | 22 |
| Forsikring | 52 | 51 | 47 |
| Garantiprovisjoner | 14 | 6 | 13 |
| Eiendomsmegling | 103 | 93 | 83 |
| Regnskapstjenester | 148 | 111 | 148 |
| Markets | 275 | 245 | 81 |
| Øvrige driftsinntekter | 5 | 9 | 10 |
| Provisjoner eks. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt | 693 | 617 | 479 |
| Provisjoner fra SB1 Boligkreditt | 112 | 136 | 88 |
| Provisjoner fra SB1 Næringskreditt | 4 | 4 | 4 |
| Sum provisjonsinntekter | 808 | 757 | 570 |
Rentenetto fra lån solgt til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt inntektsføres som provisjonsinntekter. Provisjonsinntektene for lån solgt til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt utgjorde i første kvartal 2021 samlet 116 millioner kroner (91 millioner). I fjerde kvartal 2020 var provisjonene 140 millioner kroner. Reduksjonen fra fjerde kvartal skyldes reduserte marginer på boliglån. Økningen fra i fjor skyldes økt volum i solgte lån til SpareBank 1 Boligkreditt.
Økning i øvrige provisjonsinntekter på 214 millioner kroner sammenlignet med første kvartal 2020 er i hovedsak et resultat av svært sterk inntektsvekst i verdipapirtjenester i SpareBank 1 Markets på 194 millioner kroner. Det er i tillegg 20 millioner kroner i økte inntekter fra eiendomsmegling.
Reduserte inntekter på betaling og kredittkort skyldes mindre reising og generelt lavere aktivitet.
Høy produktdekning hos kundene er viktig for SpareBank 1 SMN. Det gir høy kundetilfredshet og en diversifisert inntektsstrøm for konsernet.

Samlet avkastning på finansielle investeringer i første kvartal ble 158 millioner kroner (minus 124 millioner). Dette fordeler seg slik sammenlignet med første kvartal i fjor:
| Avkastning finansielle investeringer (mill. kr) | 1. kv. 21 | 4. kv. 20 | 1. kv. 20 |
|---|---|---|---|
| Gevinst/(tap) på aksjer | 102 | -3 | -42 |
| Gevinst/(tap) på finansielle instrumenter | 20 | 51 | -161 |
| Gevinst/(tap) på valuta | 15 | 3 | 65 |
| Gevinst/(tap) på aksjer og aksjederivater i SpareBank 1 Markets | 20 | 2 | 14 |
| Netto resultat fra finansielle instrumenter | 158 | 53 | -124 |
Gjennom produktselskapene får bankene et bredere produktspekter og provisjonsinntekter, samt avkastning på investert kapital. Samlet resultat i produktselskapene og andre tilknyttede selskaper ble et overskudd på 128 millioner kroner (217 millioner) i første kvartal 2021. I første kvartal 2020 fikk SpareBank 1 SMN en gevinst på 340 millioner kroner ved overføring av personrisikoproduktene fra SpareBank 1 Forsikring til Fremtind Livsforsikring.
| Netto resultat fra eierinteresser (mill. kr) | 1. kv. 21 | 4. kv. 20 | 1. kv. 20 |
|---|---|---|---|
| SpareBank 1 Gruppen (19,5%) | 67 | 87 | -115 |
| Gevinst Fremtind | - | - | 340 |
| SpareBank 1 Boligkreditt (22,4%) | 4 | -4 | -31 |
| SpareBank 1 Næringskreditt (29,8%) | 3 | 5 | 2 |
| SpareBank 1 Kreditt (19,2%) | 0 | 0 | 0 |
| BN Bank (35,0%) | 40 | 36 | 23 |
| SpareBank 1 Betaling (21,5%) | -1 | 1 | -2 |
| Andre selskaper | 14 | -9 | -0 |
| Sum netto resultat fra eierinteresser | 128 | 117 | 217 |
Selskapet eier 100 prosent av aksjene i SpareBank 1 Forsikring, ODIN Forvaltning og SpareBank 1 Gruppen Finans, og 65 prosent av Fremtind Forsikring. De øvrige aksjene i Fremtind er eid av DNB.
SpareBank 1 Gruppens resultat etter skatt i første kvartal 2021 ble 507 millioner kroner (minus 780 millioner). Første kvartal 2020 var sterkt påvirket av koronakrisen, betydelige forsikringsmessige avsetninger, høye kostnader og negativ finansavkastning på samtlige aktivaklasser, samt nedskrivninger på eiendomsporteføljer.

Fremtind Forsikring hadde et godt resultat i første kvartal 2021 på 624 millioner kroner (minus 659 millioner). Både forsikringsresultat og finansresultatet var tilfredsstillende.
SpareBank 1 Forsikring hadde et underskudd på 26 millioner kroner (minus 252 millioner) som følge av svakt risikoresultat
ODIN Forvaltning fikk et resultat på 48 millioner kroner (25 millioner). Resultatøkningen tilskrives i stor grad økte nytegninger i 2021.
Konsernets resultatandel fra SpareBank 1 Gruppen ble i første kvartal 2021 67 millioner kroner (minus 115 millioner kroner). I 2020 var 340 millioner i resultateffekt av fusjon i Fremtind Livsforsikring inkludert i resultatet.
SpareBank 1 Boligkreditt er etablert av bankene i SpareBank 1-alliansen for å dra nytte av markedet for obligasjoner med fortrinnsrett. Bankene selger godt sikrede boliglån til selskapet og oppnår reduserte finansieringskostnader.
Per 31. mars 2021 har banken solgt lån på samlet 46,3 milliarder kroner (42,0 milliarder) til SpareBank 1 Boligkreditt tilsvarende 36,9 prosent (35,9 prosent) av bankens samlede utlån til privatmarkedet.
Bankens andel av resultatet i selskapet i første kvartal 2021 ble 4 millioner kroner (minus 31 millioner).
SpareBank 1 Næringskreditt er etablert etter samme modell og med samme administrasjon som SpareBank 1 Boligkreditt. Per 31. mars 2021 er utlån på 1,5 milliarder kroner (1,5 milliarder) solgt til SpareBank 1 Næringskreditt.
SpareBank 1 SMN sin andel av resultatet for første kvartal 2021 ble 3 millioner kroner (2 millioner). Bankens eierandel reflekterer bankens relative andel av solgte lån til næringseiendom og bankens eierandel i BN Bank.
SpareBank 1 SMN sin andel av resultatet i første kvartal 2021 ble 0,2 millioner kroner (0,4 millioner), og andel av porteføljen er 882 millioner kroner (882 millioner). Et svakt resultat skyldes hovedsakelig lavere aktivitetsnivå blant publikum og dermed lavere kredittkortomsetning.
BN Bank er en bank spesialisert for boliglån og lån til næringseiendom, og hovedmarkedet er Oslo og Østlandsområdet.
Resultatet i BN Bank i første kvartal 2021 ble 117 millioner kroner (69 millioner) som gir en avkastning på egenkapitalen på 10,5 prosent (6,5 prosent). Resultatforbedringen skyldes i hovedsak lavere tap. SpareBank 1 SMNs andel av resultatet i BN Bank i første kvartal 2021 ble 40 millioner kroner (23 millioner) justert for renter på hybridkapital.

SpareBank 1 Betaling er SpareBank 1-bankenes eierselskap for betalingsløsningene i Vipps. Vipps har mål om å være Nordens ledende miljø for finansteknologi, og for SpareBank 1 SMN vil Vipps være viktig for å holde på kunderelasjoner etter innføringen av PSD2.
SpareBank 1 Betaling fikk i første kvartal 2021 et underskudd på 4 millioner kroner (underskudd 11 millioner), og SpareBank 1 SMN sin andel av underskuddet utgjør 0,8 millioner kroner (minus 2,3 millioner).
Samlede kostnader i konsernet i første kvartal 2021 ble 806 millioner (716 millioner), en økning på 90 millioner kroner sammenlignet med samme periode i 2020, tilsvarende 12,6 prosent.
| Driftskostnader | 1. kv. 21 | 4. kv. 20 | 1. kv. 20 |
|---|---|---|---|
| Personalkostnader | 538 | 570 | 443 |
| IT-kostnader | 89 | 84 | 86 |
| Markedsføring | 20 | 15 | 24 |
| Avskrivninger | 54 | 45 | 42 |
| Driftskostnader faste eiendommer | 18 | 21 | 9 |
| Kjøpte tjenester | 47 | 56 | 53 |
| Øvrige driftskostnader | 41 | 55 | 58 |
| Sum driftskostnader | 806 | 845 | 716 |
I morbanken er kostnadene redusert med 23 millioner kroner til 344 millioner kroner sammenlignet med første kvartal 2020. Nedgangen er 6,2 prosent. Reduserte kostnader er følge av effektivisering, mindre reising og gjennomføring av en rekke tiltak i forbedringsprogrammet Ett SMN. Sammenlignet med fjerde kvartal 2020 ble kostnadene redusert med 39 millioner kroner, men i forrige kvartal var avsetning til omstilling med 83 millioner kroner inkludert. Kostnadsveksten i første kvartal er i all hovedsak i SpareBank 1 Markets. Selskapet har i første kvartal 2021 hatt en meget sterk inntektsvekst sammenlignet med første kvartal i 2020, og har satt av 119 millioner kroner til variabel avlønning (null i første kvartal 2020).
Det er i første kvartal gjennomført fusjon mellom SpareBank 1 Finans Midt-Norge og SpareBank 1 Spire Finans, og det er reduserte kostnader i det fusjonerte selskapet. Kostnader i forhold til inntekter ble i konsernet 46 prosent (52 prosent), i morbanken 36 prosent (44 prosent). De øvrige datterselskapene har samme kostnadsnivå som i 2020, selv om aktivitetsnivået er høyere.
I første kvartal 2021 ble tap på utlån 59 millioner kroner (308 millioner).
| Tap | 1. kv. 21 | 4. kv. 20 | 1. kv. 20 |
|---|---|---|---|
| Privatmarked | -2 | 6 | 49 |
| Næringsliv | 61 | 236 | 259 |
| Herav: | |||
| Offshore | 56 | 155 | 42 |
| Hotell/reiseliv | - | 8 | - |
| Sum tap | 59 | 242 | 308 |
På utlån til konsernets næringslivskunder er det tap på 61 millioner kroner (259 millioner). Dette knytter seg i hovedsak til kunder innen offshoreporteføljen. Netto tap på utlån utgjør 0,13 prosent (0,73 prosent) av totale utlån.

Samlede utlånstap til privatmarkedskunder er minus 2 millioner kroner (tap 49 millioner). Dette skyldes i hovedsak migrering fra trinn 2 som medfører redusert tapsavsetning.
Samlede nedskrivninger på utlån og garantier per 31. mars 2021 utgjør 1.665 millioner kroner (1.276 millioner).
Problemlån (Trinn 3) utgjør 3.073 millioner kroner (2.746 millioner) tilsvarende 1,66 prosent (1,61 prosent) av brutto utlån, inklusive lån solgt til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt. Økningen i problemlån knytter seg i hovedsak til implementering av ny misligholdsdefinisjon fra første januar 2021. Se beskrivelse i note 1.
Den nye misligholdsdefinisjonen har ikke endret konsernets vurdering av kredittrisikoen knyttet til de enkelte eksponeringene, og det er derfor ingen effekt av betydning i konsernets tap i første kvartal.
Det er ikke foretatt endringer i scenariovekting eller andre forutsetninger i konsernets tapsmodell.
En lav andel av bankens samlede utlånseksponering er i utsatte næringer som følge av koronakrisen og oljepriskrisen, og kun fem prosent av eksponeringen er i næringer som regnes som svært utsatt – olje, offshore, varehandel, hotell og tjenesteytende næringer.
Bankens forvaltningskapital per første kvartal 2021 var 194 milliarder kroner (185 milliarder) og har økt med 9 milliarder tilsvarende 4,7 prosent det siste året. Forvaltningskapitalen har økt som følge av høyere utlånsvolum og høyere likviditetsbeholdning.
Per 31. mars 2021 er utlån på til sammen 48 milliarder kroner (43 milliarder) solgt fra SpareBank 1 SMN til SpareBank 1 Boligkreditt og til SpareBank 1 Næringskreditt. Disse lånene fremkommer ikke som utlån i bankens balanse. Kommentarene som omhandler vekst i utlån inkluderer dog utlån solgt til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt.
Totale utlån har økt med 14,6 milliarder kroner (9,7 milliarder), tilsvarende 8,5 prosent (6,0 prosent) siste 12 måneder og var 185,3 milliarder (170,8 milliarder) per 31. mars 2021. Vekst i første kvartal 1,4 prosent (1,8 prosent).
Konsernet har god vekst i utlån til personkunder og styrker sin markedsposisjon, og en betydelig del av veksten er i LO segmentet. Veksten i utlån til næringslivsskunder er i hovedsak til små og mellomstore bedrifter i hele markedsområdet. I tillegg er det vekst på et fåtall større kunder innenfor eiendom og havbruk, uten at dette øker konsentrasjonsrisikoen i porteføljen.
(Fordelt i henhold til sektor – se note 5).

Innskudd fra kunder økte siste 12 måneder med 14,2 milliarder kroner (7,0 milliarder) til 102,4 milliarder (88,2 milliarder). Dette tilsvarer en vekst på 16,2 prosent (8,7 prosent). Vekst i første kvartal 5,0 prosent (2,6 prosent).
Veksten i innskudd fra personkunder var svært høy i 2020 som følge av redusert forbruk. Det forventes at veksten blir noe lavere i 2021 etter hvert som økonomien gjenåpnes. Det er også meget høy vekst i innskudd fra næringslivskunder. Det er betydelig vekst fra offentlige kunder, men også fra øvrige næringslivskunder i hele markedsområdet.
(Fordelt i henhold til sektor – se note 9).
Av konsernets forretningsområder tilbyr Personmarked i banken og EiendomsMegler 1 markedsområdets privatpersoner et bredt spekter av finansielle tjenester. Stadig forbedring av samhandlingen mellom bank og eiendomsmegler skal gi kundene et bedre tjenestetilbud og bidra til økt vekst for konsernet.
| Resultat før skatt (mill. kr) | 1. kv. 21 | 4. kv. 20 | 1. kv. 20 |
|---|---|---|---|
| Personmarked | 280 | 320 | 260 |
| EiendomsMegler 1 Midt-Norge (87%) | 21 | 2 | -0 |
Personmarked i banken oppnådde et resultat før skatt i første kvartal 2021 på 280 millioner kroner (260 millioner). Avkastning på anvendt kapital i privatmarkedssegmentet ble 12,5 prosent (12,0 prosent).
Totale utlån i personmarkedet er 130 milliarder kroner (121 milliarder) og totale innskudd 48 milliarder kroner (44 milliarder) per 31. mars 2021. Dette er utlån til og innskudd fra lønnstakere, landbrukskunder og enkeltpersonsforetak.
Samlede driftsinntekter ble 496 millioner kroner (550 millioner) i første kvartal 2021. Netto renteinntekter utgjorde 346 millioner kroner (354 millioner) og provisjonsinntektene 149 millioner (196 millioner). Netto renteinntekter er i hovedsak redusert som følge av lavere forrentning på forretningsområdets andel av konsernets egenkapital og redusert innskuddsmargin. Økte utlån og innskudd kompenserer for en del av dette. Provisjonsinntektene er redusert som følge av lavere provisjoner fra SpareBank 1 Boligkreditt.
Utlånsmarginen i første kvartal 2021 ble 1,59 prosent (1,63 prosent), mens innskuddsmarginen ble 0,08 prosent (0,50 prosent) målt mot tremåneders NIBOR. Markedsrenten uttrykt ved tremåneders NIBOR økte i fjerde kvartal 2020 og i første kvartal 2021, noe som har redusert utlånsmarginen og økt innskuddsmarginen de siste kvartalene.
Utlåns- og innskuddsvekst i privatmarkedet siste 12 måneder ble henholdsvis 7,4 prosent (7,3 prosent) og 10,2 prosent (7,9 prosent).

Det er gjennomgående lav direkte risiko i utlån til personkunder, og dette reflekteres i fortsatt lave tap. Låneporteføljen er sikret med pant i boligeiendom. Det ble netto inngang på tap i første kvartal 2021 på 12 millioner kroner (tap 44 millioner).
I første kvartal har tilpasninger i organisering og distribusjonsstruktur stått sentralt, samtidig som det gjennomføres bemanningsreduksjoner. Det etableres 17 finanshus hvor samlokalisering av bank, megler og regnskapshus er det sentrale. Dette er en krevende prosess, og det er ikke realisert gevinster av dette arbeidet ennå. Dette vil komme, og både kunderekruttering, salgseffektivitet og gevinster som følge av økt samhandling mellom personmarked og EiendomsMegler 1 skal styrkes.
EiendomsMegler 1 Midt-Norge er markedsleder i Trøndelag og Møre og Romsdal. Driftsinntektene i første kvartal 2021 ble 114 millioner kroner (83 millioner), mens driftskostnadene var 93 millioner kroner (83 millioner). EiendomsMegler 1 Midt-Norge sitt resultat før skatt i første kvartal 2021 ble 21 millioner kroner (0 kroner). Det er meget høy aktivitet i boligmarkedet, og antall salg (bolig og næring) i første kvartal 2021 1.830 mot 1.459 i samme periode 2020. Selskapets markedsandel per 31. mars 2020 var 36 prosent (37,0 prosent).
Bedriftsmarkedet i SpareBank 1 SMN består av Næringsliv i banken, SpareBank 1 SMN Regnskapshuset, SpareBank 1 Finans Midt-Norge og SpareBank 1 Markets. Disse forretningsområdene betjener næringslivet i regionen med et komplett tilbud av bank- og kapitalmarkedstjenester. Særlig mellom næringslivområdet i banken og SpareBank 1 SMN Regnskpshuset er det et potensial for flere felleskunder.
| Resultat før skatt (mill. kr) | 1. kv. 21 | 4. kv. 20 | 1. kv. 20 |
|---|---|---|---|
| Næringsliv | 167 | -31 | 3 |
| SpareBank 1 Regnskapshuset SMN (88,7%) | 27 | 22 | 27 |
| SpareBank 1 Finans Midt-Norge (61,2%) | 55 | 52 | 39 |
| SpareBank 1 Markets (66,7%) | 125 | 90 | -15 |
Næringsliv i banken oppnådde et resultat før skatt i første kvartal på 167 millioner kroner (3 millioner). Resultatforbedringen skyldes lavere tap. Avkastning på anvendt kapital for næringslivssegmentet ble 9,6 prosent (0,2 prosent) i første kvartal 2021.
Totale utlån til næringslivskunder er 46 milliarder kroner (41 milliarder) og totale innskudd 53 milliarder (43 milliarder) per 31. mars 2021. Dette er en diversifisert portefølje med utlån til og innskudd fra i næringslivskunder i Trøndelag og Møre og Romsdal.
Driftsinntektene ble 337 millioner kroner (373 millioner) i første kvartal 2021. Netto renteinntekter ble 273 millioner kroner (308 millioner) og provisjonsinntektene 64 millioner (65 millioner). Redusert forrentning på forretningsområdets andel av konsernets egenkapital og reduserte innskuddsmarginer forklarer mesteparten av nedgangen. Dette kompenseres dels av økte utlån og innskudd.
Utlåns- og innskuddsmargin ble henholdsvis 2,68 prosent (2,69 prosent) og minus 0,29 prosent (0,04 prosent) i første kvartal 2021. Utlånene økte med 13,0 prosent (1,2 prosent) og innskuddene økte med 24,6 prosent (8,2 prosent) siste 12 måneder.
Netto samlede tap i næringslivssegmentet er 62 millioner kroner (258 millioner) i første kvartal.

SpareBank 1 SMN og SpareBank 1 SMN Regnskapshuset har hver for seg en stor andel av bedriftene i markedsområdet som kunder. Banken ønsker å utvikle kundetilbudet slik at kundene i større grad benytter seg av begges tjenester.
Det har vært meget god rekruttering av nye kunder i første kvartal 2021 både i kontornettet og i digitale kanaler. Dette er et resultat av forsterket satsing mot SMB segmentet. Næringslivskundene har sterk tilknytning til banken og kundeavgangen er svært lav.
Økt samhandling mellom bank og regnskap har høy prioritet. Dette arbeidet er ennå i en tidlig fase, men banken ser en økning i antall felleskunder.
SpareBank 1 Finans Midt-Norge hadde et resultat før skatt på 55 millioner kroner i første kvartal 2021 (39 millioner). I første kvartal ble SpareBank 1 Finans Midt-Norge og SpareBank 1 Finans Spire fusjonert. SpareBank 1 Finans Midt-Norges satsingsområder er med dette leasing til SMB kunder, billån til personkunder og fakturakjøp fra småbedrifter. Fjorårstallene inkluderer SpareBank 1 Spire Finans.
Selskapet har hatt god inntektsvekst og inntektene ble samlet 90,9 millioner kroner (76,0 millioner). Det er tatt ut kostnadsgevinster ved fusjonen, og kostnadene i første kvartal 2021 ble 29 millioner kroner. Tap ble i første kvartal 2021 7,1 millioner kroner (4,9 millioner).
Selskapet har leasingavtaler per 31. mars 2021 på 3,9 milliarder kroner (3,5 milliarder) og billån 5,5 milliarder kroner (5,2 milliarder).
SpareBank 1 Regnskapshuset SMN oppnådde i første kvartal 2021 et overskudd før skatt på 27,0 millioner kroner (27,3 millioner). Både driftsinntektene og kostnadene er på samme nivå som første kvartal i fjor med henholdsvis 150 millioner kroner og 123 millioner kroner.
SpareBank 1 SMN Regnskapshuset arbeider kontinuerlig med effektivisering for å øke driftsinntektene per årsverk, samtidig som sterkt kostnadsfokus gir god kontroll på underliggende kostnadsutvikling. Selskapet kan vise til en høyere vekst og lønnsomhet enn bransjesnittet. I tillegg arbeider selskapet med å skape nye inntektsstrømmer utover den tradisjonelle regnskapsbransjen.
Selskapets markedsandel i Trøndelag, Møre og Romsdal og Gudbrandsdal er 25 prosent.
SpareBank 1 Markets har hovedkontor i Oslo og avdelinger i Trondheim, Ålesund og Stavanger. Det er 138 årsverk i selskapet. SpareBank 1 Markets eier SpareBank 1 Kapitalforvaltning 100 prosent. Selskapet har en samlet forvaltningskapital på 20 milliarder kroner og 21 årsverk.
SpareBank 1 Markets sitt resultat før skatt ble 125 millioner kroner (minus 15 millioner). Høy aktivitet i forretningsområdene har gitt høyere inntekter enn et normalt førstekvartal. Som følge av mange emisjoner har inntektene fra Investment Banking vært sterke. SpareBank 1 Markets har vært størst på børsintroduksjoner på Oslo Børs i første kvartal. Dette har også medført høye inntekter fra førstehånds aksjehandel. SpareBank 1 Kapitalforvaltning har inntekter på nivå med de foregående kvartalene. Samlede inntekter i konsernet ble 357 millioner kroner (105 millioner). Dette er selskapets beste kvartal noensinne. Første kvartal i 2020 var preget av korona som påvirket resultatet sterkt negativt. Driftskostnadene var 227 millioner kroner (118 millioner). Økningen i driftskostnadene skyldes avsetninger til variabel godtgjørelse som en følge av de gode resultatene.
I SpareBank 1 SMN sitt markedsområde er SpareBank 1 Markets det ledende kapitalmarkedsmiljøet.

Øvrig virksomhet består av SpareBank 1 SMN Invest samt eiendomssselskapene SpareBank 1 SMN Kvartalet, SpareBank 1 Bygget Steinkjer og St.Olavs plass.
SpareBank 1 SMN Invest investerer i aksjer, hovedsakelig i regionale virksomheter. Selskapet hadde et resultat før skatt i første kvartal 2021 på 108,5 millioner kroner (minus 18,8 millioner). Resultatet i første kvartal er i hovedsak relatert til urealiserte kursgevinster i aksjeporteføljen, samt bidrag fra eierandel i utbyggingsprosjekt.
Selskapet har aksjer til en verdi av 548 millioner kroner (405 millioner) per 31. mars 2021. Porteføljeresultatet fra selskapets aksjebeholdning utgjør 100 millioner kroner og inntekter fra eierandel i Grilstad Marina 9 millioner kroner av selskapets resultat i første kvartal. SpareBank 1 SMN avvikler SpareBank 1 SMN Invest. Investering i aksjer er ikke lenger innenfor konsernets strategi. Aksjeporteføljen blir forvaltet sammen med andre anleggsaksjer i banken og vil bli nedtrappet over tid.
Banken følger en konservativ likviditetsstrategi, med likviditetsreserver som sikrer banken overlevelse i tolv måneder med ordinær drift og uten behov for ny ekstern finansiering.
Myndighetene stiller krav til at alle kredittinstitusjoner skal ha tilstrekkelige likviditetsbuffere for å tåle perioder med begrenset tilgang på markedsfinansiering. Liquidity Coverage Ratio (LCR) måler størrelsen på bankenes likvide eiendeler i forhold til netto likviditetsutgang 30 dager frem i tid gitt en stressituasjon.
LCR er beregnet til 190 prosent per 31. mars 2021 (185 prosent). Kravet er 100 prosent.
Konsernets innskuddsdekning per 31. mars 2021 inklusive SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt var 55 prosent (52 prosent).
Banken har god diversifisering mellom ulike finansieringskilder og -produkter. Andelen av bankens samlede pengemarkedsfinansiering med over ett års løpetid var 89 prosent (89 prosent) per 31. mars 2021.
SpareBank 1 Boligkreditt er bankens viktigste finansieringskilde og lån på samlet 46 milliarder kroner (42 milliarder) er solgt til kredittforetaket per 31. mars 2021.
SpareBank 1 SMN har etablert og offentliggjort et rammeverk for utstedelse av grønne obligasjoner. Rammeverket er verifisert av ratingbyrået Sustainanalytics.
SpareBank 1 SMN utstedte i februar 2021 en grønn seniorobligasjon med 7 års løpetid pålydende 500 millioner euro. Over 100 investorer deltok. Utstedelsen understøtter bankens ESG-strategi, gir en bredere investormasse og reduserer bankens finansieringsrisiko i Euro.
Bankens rating hos Moody's er A1 (outlook stable).
Ren kjernekapitaldekning per 31. mars 2021 ble 18,0 prosent (16,3 prosent). Krav til ren kjernekapital er 14,4 prosent, inkludert kombinerte bufferkrav, og et Pilar 2-krav på 1,9 prosent. Finanstilsynet vil fastsette nye pilar 2-krav for SpareBank 1 SMN i løpet av 2021.

SpareBank 1 SMN har mål om en ledelsesbuffer på om lag en prosent over samlede pilar 1 samt pilar 2-krav for å kunne absorbere svingninger i risikovektet balanse samt svingninger i konsernets resultat.
Finansdepartementet økte systemrisikobufferen for IRB-banker med 1,5 prosent til 4,5 prosent med virkning fra 31. desember 2020. Konsernet legger til grunn full motsyklisk buffer i sin kapitalplanlegging, og har et mål om en ren kjernekapitaldekning på 16,9 prosent.
Ren kjernekapitaldekning ble redusert med 0,3 prosentpoeng til 18,0 prosent i første kvartal 2021. Beregningsgrunnlaget økte med 1,7 prosentpoeng i første kvartal 2021. Ren kjernekapital er uendret i 2021 til tross for et godt resultat i første kvartal. Dette skyldes i hovedsak engangseffekter knyttet til innføring av ny misligholdsdefinisjon som har medført økt fradrag for forventet tap knytte til IRB-modellene. Det er lagt til grunn en utdelingsgrad på 50 prosent av periodens resultat.
Uvektet kjernekapitalandel (Leverage Ratio) på 7,0 prosent, (6,9 prosent) viser at banken er meget solid. Banken vil fortsette arbeidet med kapitaleffektivisering for å styrke lønnsomhet og soliditet.
Bokført verdi per egenkapitalbevis per 31. mars 2021 var 96,70 kroner (86,85) og resultatet per egenkapitalbevis ble 3,40 kroner (1,26).
Pris/Inntjening var 7,91 (13,46) og pris/bok 1,11 (0,78).
Kursen ved kvartalsskiftet var 107,40 kroner (67,60 kroner). Det ble avsatt et utbytte for 2020 på 4,40 kroner (5,00 kroner). Av dette er det på bakgrunn av Finansdepartementets tilråding utbetalt 1,30 kroner per egenkapitalbevis for 2020. Styret har fullmakt til å beslutte utdeling av hele eller deler av resterende utbytte og samfunnsutbytte etter 30. september 2021 dersom forholdene tillater det.
God fremdrift i utrulling av vaksiner i Norge gir grunn til økt optimisme. Det er tydelige tegn på at samfunnet kan normaliseres, med en positiv effekt på norsk økonomi. Norges Bank signaliserer renteøkning til høsten, som forventes å øke netto renteinntekter i banken.
Smittevernsrelaterte tiltak har skapt utfordringer for enkelte bransjer. Koronarelaterte utlånstap har vært lave så langt. Arbeidsledigheten er redusert fra et høyt nivå, men videre utvikling vil avhenge av gjenåpningstakten. Banken har lav eksponering mot de mest utsatte næringene, men følger disse tett opp med eventuelle tiltak.
Gode resultater i samtlige forretningsområder har gitt en meget høy egenkapitalavkastning i første kvartal 2021, og har synliggjort verdien av en bredt diversifisert forretningsmodell.
Forbedringsprosjektet Ett SMN har gått over i en implementeringsfase. Styret forventer at bedre samhandling mellom forretningsområdene vil gi økt kunderekruttering, økt kryss-salg, et bedre kundetilbud og reduserte kostnader.
Bærekraft er viktig for å sikre en langsiktig avkastning og grunnlag for verdiskaping. Konsernet skal stimulere til bærekraftig utvikling gjennom å være en pådriver for grønn omstilling, partner for inkluderende samfunnsutvikling og veiviser for ansvarlig forretningskultur. I første kvartal er strategien konkretisert innenfor fem hovedmål med tilhørende nøkkelresultater.

Ved utgangen av første kvartal er banken godt posisjonert i markedet, meget solid, og har god likviditet. Det gir handlingsrom for å realisere konsernets ambisjoner. Konsernets finansielle mål står fast.
Av det avsatte utbytte for 2020 på 4,40 kroner er det utbetalt 1,30 kroner per egenkapitalbevis. Styret har fullmakt til å beslutte utdeling av resterende utbytte og samfunnsutbytte, og legger til grunn at dette vil bli utbetalt i løpet av fjerde kvartal, gitt dagens vurdering av fremtidsutsiktene.
Trondheim, 6. mai 2021 Styret i SpareBank 1 SMN
Styrets leder Nestleder
Kjell Bjordal Christian Stav Freddy Aursø
Mette Kamsvåg Morten Loktu Janne Thyø Thomsen
Tonje Eskeland Foss Inge Lindseth Christina Straub
Ansatterepresentant Ansatterepresentant
Jan-Frode Janson Konsernsjef

| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Januar - Mars | Januar - Mars | |||||
| 2020 | 2020 | 2021 (mill. kr) | Note | 2021 | 2020 | 2020 |
| 3.274 | 1.002 | 729 Renteinntekter effektiv rentes metode | 843 | 1.102 | 3.722 | |
| 478 | 149 | 97 Andre renteinntekter | 96 | 148 | 475 | |
| 1.423 | 533 | 267 Rentekostnader | 271 | 540 | 1.439 | |
| 2.329 | 618 | 558 Netto renteinntekter | 10 | 668 | 710 | 2.759 |
| 1.205 | 286 | 310 Provisjonsinntekter | 392 | 349 | 1.510 | |
| 97 | 25 | 22 Provisjonskostnader | 51 | 50 | 207 | |
| 41 | 9 | 9 Andre driftsinntekter | 468 | 271 | 1.269 | |
| 1.149 | 270 | 297 Netto provisjons- og andre inntekter | 11 | 808 | 570 | 2.572 |
| 528 | 76 | 114 Utbytte | 4 | 8 | 39 | |
| - | - | - Netto resultat fra eierinteresser | 3 | 128 | 217 | 681 |
| 14 | -139 | -19 Netto resultat fra finansielle instrumenter | 3 | 158 | -124 | 230 |
| 542 | -62 | 95 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser | 13 | 289 | 101 | 951 |
| 4.019 | 826 | 951 Sum inntekter | 1.766 | 1.381 | 6.281 | |
| 732 | 176 | 166 Personalkostnader | 538 | 443 | 1.883 | |
| 744 | 191 | 177 Andre driftskostnader | 269 | 273 | 1.069 | |
| 1.477 | 367 | 344 Sum driftskostnader | 12 | 806 | 716 | 2.952 |
| 2.543 | 459 | 607 Resultat før tap | 960 | 665 | 3.329 | |
| 902 | 302 | 51 Tap på utlån, garantier m.v. | 6,7 | 59 | 308 | 951 |
| 1.641 | 157 | 556 Resultat før skatt | 3 | 901 | 357 | 2.378 |
| 284 | 51 | 106 Skattekostnad | 133 | 67 | 400 | |
| - | - | - Resultat virksomhet holdt for salg, etter skatt | 2,3 | 0 | 0 | 1 |
| 1.356 | 106 | 450 Periodens resultat | 768 | 290 | 1.978 | |
| 56 | 23 | 19 Hybridkapitaleiernes andel av periodens resultat | 20 | 24 | 59 | |
| 831 | 53 | 276 Egenkapitalbeviseiernes andel av periodens resultat | 439 | 162 | 1.147 | |
| 469 | 30 | 155 Grunnfondskapitalens andel av periodens resultat | 247 | 91 | 646 | |
| Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av periodens resultat | 61 | 12 | 126 | |||
| 1.356 | 106 | 450 Periodens resultat | 768 | 290 | 1.978 | |
| Resultat/Utvannet resultat per egenkapitalbevis | 19 | 3,40 | 1,26 | 8,87 |

| Morbank Januar - Mars |
Konsern Januar - Mars |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2020 | 2021 (mill. kr) | 2021 | 2020 | 2020 |
| 1.356 | 106 | 450 Periodens resultat | 768 | 290 | 1.978 |
| Poster som ikke vil bli reklassifisert til resultat | |||||
| -34 | -40 | - Aktuarielle gevinster og tap pensjoner | - | -40 | -34 |
| 8 | 10 | - Skatt på estimatavvik pensjon | - | 10 | 8 |
| - | - | - Andre inntekter og kostnader tilknyttede og felleskontrollerte foretak | 0 | 3 | 15 |
| -25 | -30 | - Sum | 0 | -26 | -11 |
| Poster som vil bli reklassifisert til resultat | |||||
| 9 | 3 | -1 Verdiendring utlån klassifisert til virkelig verdi over totalresultat | -1 | 3 | 9 |
| - | - | - Andre inntekter og kostnader tilknyttede og felleskontrollerte foretak | -28 | 8 | 16 |
| 9 | 3 | -1 Sum | -29 | 11 | 25 |
| -16 | -27 | -1 Sum andre inntekter og kostnader | -28 | -16 | 15 |
| 1.340 | 79 | 450 Totalresultat | 739 | 274 | 1.993 |
| 56 | 23 | 19 Hybrikapitaleiernes andel av periodens totalresultat | 20 | 24 | 59 |
| 821 | 36 | 275 Egenkapitalbeviseiernes andel av periodens totalresultat | 421 | 152 | 1.156 |
| 463 | 20 | 155 Grunnfondskapitalens andel av periodens totalresultat | 237 | 86 | 652 |
| Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av periodens totalresultat | 61 | 12 | 126 | ||
| 1.340 | 79 | 450 Totalresultat | 739 | 274 | 1.993 |

| Morbank | Konsern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.20 | 31.3.20 | 31.3.21 (mill. kr) | Note | 31.3.21 | 31.3.20 | 31.12.20 | |
| 2.764 | 5.848 | 37 Kontanter og fordringer på sentralbanker | 37 | 5.848 | 2.764 | ||
| 12.901 | 9.408 | 17.265 Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 9.487 | 2.239 | 5.091 | ||
| 124.214 | 117.784 | 126.954 Netto utlån til kunder | 5 | 135.919 | 126.128 | 133.131 | |
| 26.684 | 27.473 | 30.953 Sertifikater og obligasjoner | 17 | 30.875 | 27.395 | 26.606 | |
| 7.175 | 11.379 | 4.345 Derivater | 17 | 4.395 | 11.757 | 7.226 | |
| 319 | 358 | 296 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser | 17 | 2.051 | 1.437 | 2.366 | |
| 4.933 | 4.525 | 4.922 Investering i eierinteresser | |||||
| 2.317 | 2.362 | 2.339 Investering i konsernselskaper | - | - | - | ||
| 82 | 82 | 82 Virksomhet holdt for salg | 2 | 40 | 40 | 41 | |
| 515 | 507 | 511 Immaterielle eiendeler | 889 | 876 | 905 | ||
| 963 | 1.654 | 1.108 Øvrige eiendeler | 14 | 2.754 | 2.810 | 2.457 | |
| 182.870 | 181.379 | 188.813 Eiendeler | 193.822 | 185.182 | 187.912 | ||
| 12.630 | 12.740 | 12.016 Innskudd fra kredittinstitusjoner | 12.166 | 13.150 | 13.095 | ||
| 98.166 | 89.007 | 103.094 Innskudd fra og gjeld til kunder | 9 | 102.390 | 88.152 | 97.529 | |
| 43.919 | 49.303 | 47.273 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 16 | 47.273 | 49.303 | 43.919 | |
| 6.845 | 7.932 | 4.671 Derivater 17 |
4.879 | 8.004 | 7.179 | ||
| 1.466 | 3.503 | 1.748 Annen gjeld 15 |
3.584 | 4.900 | 3.084 | ||
| - | - | - Virksomhet holdt for salg | 2 | 0 | 1 | 1 | |
| 1.752 | 2.026 | 1.752 Ansvarlig lånekapital | 16 | 1.795 | 2.071 | 1.795 | |
| 164.778 | 164.513 | 170.554 Sum gjeld | 172.088 | 165.582 | 166.602 | ||
| 2.597 | 2.597 | 2.597 Eierandelskapital | 2.597 | 2.597 | 2.597 | ||
| -0 | -0 | -0 Egenbeholdning eierandelskapital | -12 | -12 | -9 | ||
| 895 | 895 | 895 Overkursfond | 895 | 895 | 895 | ||
| 6.556 | 6.338 | 6.556 Utjevningsfond | 6.511 | 6.311 | 6.536 | ||
| 569 | - | 401 Avsatt utbytte | 401 | - | 569 | ||
| 321 | - | 226 Avsatt gaver | 226 | - | 321 | ||
| 5.664 | 5.541 | 5.664 Grunnfondskapital | 5.664 | 5.541 | 5.664 | ||
| 239 | 189 | 239 Fond for urealiserte gevinster | 239 | 189 | 239 | ||
| - | -27 | -1 Annen egenkapital | 2.282 | 1.760 | 2.366 | ||
| 1.250 | 1.227 | 1.231 Hybridkapital | 1.273 | 1.268 | 1.293 | ||
| 106 | 450 Ordinært resultat | 768 | 290 | ||||
| Ikke-kontrollerende eierinteresser | 891 | 760 | 838 | ||||
| 18.092 | 16.866 | 18.259 Sum egenkapital | 21.734 | 19.600 | 21.310 | ||
| 182.870 | 181.379 | 188.813 Gjeld og egenkapital | 193.822 | 185.182 | 187.912 |

| Morbank | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Januar - Mars | Januar - Mars | ||||
| 2020 | 2020 | 2021 (mill. kr) | 2021 | 2020 | 2020 |
| 1.356 | 106 | 450 Resultat etter skatt | 768 | 290 | 1.978 |
| 102 | 109 | 24 + Av- og nedskrivninger | 54 | 172 | 166 |
| 902 | 302 | 51 + Tap på utlån/garantier | 59 | 308 | 951 |
| 2.360 | 517 | 526 Tilført fra årets virksomhet | 880 | 770 | 3.096 |
| -4.093 | -8.936 | 2.691 Reduksjon/(økning) øvrige fordringer | 2.566 | -9.527 | -4.681 |
| 3.582 | 6.707 | -1.893 Økning/(reduksjon) annen gjeld | -1.801 | 6.537 | 3.896 |
| -8.075 | -1.051 | -2.791 Reduksjon/(økning) utlån | -2.847 | -1.155 | -8.795 |
| -3.721 | -227 | -4.364 Reduksjon/(økning) utlån kredittinstitusjoner | -4.396 | -129 | -2.981 |
| 11.296 | 2.137 | 4.928 Økning/(reduksjon) innskudd kunder | 4.861 | 2.235 | 11.611 |
| 5.045 | 5.155 | -614 Økning/(reduksjon) innskudd kredittinstusjoner | -929 | 4.297 | 4.242 |
| -3.490 | -4.278 | -4.269 Reduksjon/(økning) sertifikater og obligasjoner | -4.269 | -4.281 | -3.491 |
| 2.905 | 24 | -5.785 A) Netto likviditetsendring fra virksomhet | -5.933 | -1.252 | 2.896 |
| -38 | 270 | -25 Utbetalinger investeringer bygninger/driftsmidler | -71 | 414 | -136 |
| -418 | -52 | -11 Innbetalt kapital tilknyttede selskaper/datterselskaper | -87 | -229 | -873 |
| 37 | -2 | 23 Reduksjon/(økning) aksjer og eierinteresser | 315 | 1.516 | 587 |
| -420 | 216 | -13 B) Netto likviditetsendring investeringer | 158 | 1.701 | -422 |
| -295 | -21 | 0 Økning/(reduksjon) i ansvarlig lånekapital | -0 | -19 | -295 |
| 3 | -0 | -0 Innbetalinger/(utbetalinger) knyttet til eierandelskapital | -23 | -2 | 14 |
| -647 | -647 | -168 Utbetalt utbytte | -168 | -647 | -647 |
| -364 | -364 | -95 Gaveutdeling | -95 | -364 | -364 |
| -56 | -23 | -19 Hybridkapital | -20 | -24 | -59 |
| 877 | 5.902 | 3.354 Økning/(reduksjon) annen langsiktig gjeld | 3.354 | 5.694 | 880 |
| -482 | 4.847 | 3.071 C) Netto likviditetsendringer finansiering | 3.048 | 4.638 | -470 |
| 2.003 | 5.086 | -2.727 A) + B) + C) Netto endringer i likvider i året | -2.727 | 5.086 | 2.003 |
| 761 | 761 | 2.764 Likviditetsbeholdning per 1.1 | 2.764 | 761 | 761 |
| 2.764 | 5.848 | 37 Likviditetsbeholdning ved utgangen av kvartalet | 37 | 5.848 | 2.764 |
| 2.003 | 5.086 | -2.727 Endring | -2.727 | 5.086 | 2.003 |
| Morbank | Innskutt egenkapital |
Opptjent egenkapital | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (mill. kr) | Eier andels kapital |
Over kurs fond |
Grunn fonds kapital |
Utjev nings fond |
Utbytte og gaver |
Fond for urealiserte gevinster |
Annen egen kapital |
Hybrid kapital |
Sum egen kapital |
| Egenkapital per 1.1.20 | 2.597 | 895 | 5.432 | 6.144 | 1.314 | 189 | - | 1.250 | 17.822 |
| Periodens resultat | - | - | 130 | 230 | 890 | 50 | - | 56 | 1.356 |
| Utvidede resultatposter | |||||||||
| Verdiendring utlån klassifisert til virkelig verdi over totalresultat | - | - | - | - | - | - | 9 | - | 9 |
| Estimatavvik pensjoner | - | - | - | - | - | - | -25 | - | -25 |
| Sum utvidede resultatposter | - | - | - | - | - | - | -16 | - | -16 |
| Totalresultat for perioden | - | - | 130 | 230 | 890 | 50 | -16 | 56 | 1.340 |
| Transaksjoner med eierne | |||||||||
| Utbetalt utbytte for 2019 | - | - | - | 194 | -840 | - | - | - | -647 |
| Besluttet utbetalt til gaveformål | - | - | 109 | - | -474 | - | - | - | -364 |
| Betalte renter hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | -56 | -56 |
| Kjøp og salg egne egenkapitalbevis | -0 | - | - | -0 | - | - | - | - | -0 |
| Andre egenkapitalføringer | - | - | -7 | -12 | - | - | 16 | - | -3 |
| Sum transaksjoner med eierne | -0 | - | 103 | 182 | -1.314 | - | 16 | -56 | -1.070 |
| Egenkapital per 31.12.20 | 2.597 | 895 | 5.664 | 6.556 | 890 | 239 | - | 1.250 | 18.092 |
| Morbank | Innskutt egenkapital |
Opptjent egenkapital | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (mill. kr) | Eier andels kapital |
Over kurs fond |
Grunn fonds kapital |
Utjev nings fond |
Utbytte og gaver |
Fond for urealiserte gevinster |
Annen egen kapital |
Hybrid kapital |
Sum egen kapital |
| Egenkapital per 1.1.21 | 2.597 | 895 | 5.664 | 6.556 | 890 | 239 | - | 1.250 | 18.092 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | 450 | - | 450 |
| Utvidede resultatposter | |||||||||
| Verdiendring utlån klassifisert til virkelig verdi over totalresultat | - | - | - | - | - | - | -1 | - | -1 |
| Estimatavvik pensjoner | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Sum utvidede resultatposter | - | - | - | - | - | - | -1 | - | -1 |
| Totalresultat for perioden | - | - | - | - | - | - | 450 | - | 450 |
| Transaksjoner med eierne | |||||||||
| Utbetalt utbytte for 2020 | - | - | - | - | -168 | - | - | - | -168 |
| Besluttet utbetalt til gaveformål | - | - | - | - | -95 | - | - | - | -95 |
| Betalte renter hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | -19 | -19 |
| Kjøp og salg egne egenkapitalbevis | 0 | - | - | -0 | - | - | - | - | -0 |
| Andre egenkapitalføringer | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Sum transaksjoner med eierne | 0 | - | - | -0 | -263 | - | - | -19 | -282 |
| Egenkapital per 31.03.21 | 2.597 | 895 | 5.664 | 6.556 | 627 | 239 | 450 | 1.231 | 18.259 |

| Kontrollerende eierinteresser | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsern | Innskutt egenkapital |
Opptjent egenkapital | ||||||||
| (mill. kr) | Eier andels kapital |
Over kurs fond |
Grunn fonds kapital |
Utjev nings fond |
Utbytte og gaver |
Fond for urealiserte gevinster |
Annen egen kapital |
Hybrid kapital |
IKE 1) | Sum egen kapital |
| Egenkapital per 1.1.20 | 2.586 | 895 | 5.432 | 6.123 | 1.314 | 189 | 1.827 | 1.293 | 761 | 20.420 |
| Periodens resultat | - | - | 130 | 230 | 890 | 50 | 493 | 59 | 126 | 1.978 |
| Utvidede resultatposter | ||||||||||
| Andre inntekter og kostnader tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet |
- | - | - | - | - | - | 31 | - | - | 31 |
| Verdiendring utlån klassifisert til virkelig verdi over totalresultat |
- | - | - | - | - | - | 9 | - | - | 9 |
| Estimatavvik pensjoner | - | - | - | - | - | - | -25 | - | - | -25 |
| Sum utvidede resultatposter | - | - | - | - | - | - | 15 | - | - | 15 |
| Totalresultat for perioden | - | - | 130 | 230 | 890 | 50 | 508 | 59 | 126 | 1.993 |
| Transaksjoner med eierne | ||||||||||
| Utbetalt utbytte for 2019 | - | - | - | 194 | -840 | - | - | - | - | -647 |
| Besluttet utbetalt til gaveformål | - | - | 109 | - | -474 | - | - | - | - | -364 |
| Betalte renter hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | -59 | - | -59 |
| Kjøp og salg av egne egenkapitalbevis | -0 | - | - | -0 | - | - | - | - | - | -0 |
| Egne egenkapitalbevis i SB1 Markets2) | 2 | - | - | 2 | - | - | 11 | - | - | 14 |
| Andre egenkapitalføringer | - | - | -7 | -12 | - | - | 17 | - | - | -1 |
| Andre transaksjoner tilknyttede foretak | ||||||||||
| og felleskontrollert virksomhet | - | - | - | - | - | - | 3 | - | - | 3 |
| Endring ikke-kontrollerende | ||||||||||
| eierinteresser | - | - | - | - | - | - | - | - | -49 | -49 |
| Sum transaksjoner med eierne | 2 | - | 103 | 183 | -1.314 | - | 31 | -59 | -49 | -1.103 |
| Egenkapital per 31.12.20 | 2.588 | 895 | 5.664 | 6.536 | 890 | 239 | 2.366 | 1.293 | 838 | 21.310 |
1) IKE = Ikke-kontrollerende eierinteresser
2) Beholdning av egne egenkapitalbevis som ledd i SpareBank i Markets' tradingaktivitet

| Kontrollerende eierinteresser | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsern | Innskutt egenkapital |
Opptjent egenkapital | ||||||||
| (mill. kr) | Eier andels kapital |
Over kurs fond |
Grunn fonds kapital |
Utjev nings fond |
Utbytte og gaver |
Fond for urealiserte gevinster |
Annen egen kapital |
Hybrid kapital |
IKE 1) | Sum egen kapital |
| Egenkapital per 1.1.21 | 2.588 | 895 | 5.664 | 6.536 | 890 | 239 | 2.366 | 1.293 | 838 | 21.310 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | 706 | - | 61 | 768 |
| Utvidede resultatposter | ||||||||||
| Andre inntekter og kostnader tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet |
- | - | - | - | - | - | -28 | - | - | -28 |
| Verdiendring utlån klassifisert til virkelig | ||||||||||
| verdi over totalresultat | - | - | - | - | - | - | -1 | - | - | -1 |
| Estimatavvik pensjoner | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Sum utvidede resultatposter | - | - | - | - | - | - | -28 | - | - | -28 |
| Totalresultat for perioden | - | - | - | - | - | - | 678 | - | 61 | 739 |
| Transaksjoner med eierne | ||||||||||
| Utbetalt utbytte for 2020 | - | - | - | - | -168 | - | - | - | - | -168 |
| Besluttet utbetalt til gaveformål | - | - | - | - | -95 | - | - | - | - | -95 |
| Betalte renter hybridkapital | - | - | - | - | - | - | - | -20 | - | -20 |
| Kjøp og salg av egne egenkapitalbevis | -0 | - | - | -0 | - | - | - | - | - | -0 |
| Egne egenkapitalbevis i SB1 Markets2) | -3 | - | - | -25 | - | - | 6 | - | - | -23 |
| Andre egenkapitalføringer | - | - | - | - | - | - | 2 | - | - | 2 |
| Andre transaksjoner tilknyttede foretak | ||||||||||
| og felleskontrollert virksomhet | - | - | - | - | - | - | -3 | - | - | -3 |
| Endring ikke-kontrollerende | ||||||||||
| eierinteresser | - | - | - | - | - | - | - | - | -9 | -9 |
| Sum transaksjoner med eierne | -3 | - | - | -25 | -263 | - | 6 | -20 | -9 | -315 |
| Egenkapital per 31.03.21 | 2.584 | 895 | 5.664 | 6.511 | 627 | 239 | 3.050 | 1.273 | 891 | 21.734 |
1) IKE = Ikke-kontrollerende eierinteresser
2) Beholdning av egne egenkapitalbevis som ledd i SpareBank i Markets' tradingaktivitet

| Note 1 - Regnskapsprinsipper 27 | |
|---|---|
| Note 2 - Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger 28 | |
| Note 3 - Segmentrapportering 30 | |
| Note 4 - Kapitaldekning 33 | |
| Note 5 - Utlån til kunder fordelt på sektor og næring 35 | |
| Note 6 - Tap på utlån og garantier 36 | |
| Note 7 - Tapsavsetning på utlån og garantier 37 | |
| Note 8 - Brutto utlån 41 | |
| Note 9 - Innskudd fra kunder fordelt på sektor og næring 42 | |
| Note 10 - Netto renteinntekter 43 | |
| Note 11 - Netto provisjons- og andre inntekter 44 | |
| Note 12 - Andre driftskostnader 45 | |
| Note 13 - Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser 46 | |
| Note 14 - Øvrige eiendeler 47 | |
| Note 15 - Annen gjeld 48 | |
| Note 16 - Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig lånekapital 49 | |
| Note 17 - Vurdering av virkelig verdi på finansielle instrumenter 50 | |
| Note 18 - Likviditetsrisiko 53 | |
| Note 19 - Resultat per egenkapitalbevis 54 |

SpareBank 1 SMN avlegger kvartalsregnskapet i samsvar med børsforskrift, børsregler og International Financial Reporting Standards (IFRS), godkjent av EU, herunder IAS 34 om delårsrapportering. Kvartalsregnskapet omfatter ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap og bør leses i sammenheng med årsregnskapet for 2020. Konsernet har i denne kvartalsrapporten benyttet de samme regnskapsprinsipper og beregningsmetoder som i siste årsregnskap med følgende unntak:
Konsernet har fra første januar 2021 implementert ny misligholdsdefinisjon.
Denne er utformet i henhold til European Banking Authority sine retningslinjer for hvordan banker skal anvende misligholdsdefinisjon i kapitalkravsforordningen (CRR) samt presiseringer i CRR/CRD IV forskriften.
Mislighold defineres i to kategorier; betalingsmislighold eller mislighold på grunn av manuell misligholdsmerking.
Betalingsmislighold er definert som vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet. Terskelverdier for vesentlig overtrekk er gitt i CRR/CRD IV forskriften.
Mislighold på grunn av manuell misligholdsmerking baserer seg i større grad på kredittfaglige vurderinger, og i mindre grad på automatikk. Hendelser som inngår i denne kategorien er tapsavsetninger på kunden, konkurs/gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager, eller andre indikasjoner på at det kan være betydelig tvil om kunden vil oppfylle sine forpliktelser.
Ny misligholdsdefinisjon innebærer innføring av karenstid som tilsier at kundene blir kategorisert som misligholdt en periode etter at misligholdet er bragt i orden. Karenstid er 3 måneder eller 12 måneder avhengig av underliggende årsak til misligholdet.
Videre er det innført regler for misligholdsmerking på konsernnivå, der foretakskunder med misligholdt engasjement i et selskap i konsernet (eksempelvis SpareBank 1 SMN Finans Midt-Norge) også vil anses misligholdt i banken. For personmarkedskunder er det angitt terskelverdier som medfører misligholdssmitte i konsernet. Dersom det misligholdte engasjementet overstiger 20% av samlet engasjement vil engasjementet anses misligholdt på konsernnivå.
Konsernet har med virkning fra første januar 2021 benyttet denne definisjonen også regnskapsmessig for overføring til trinn 3. Denne implementeringen medførte per 31. mars 2021 økt utlånsvolum i trinn 3 på 818 mill. kroner, primært som følge av implementering av ny misligholdsdefinisjon. Den underliggende kredittrisikoen er imidlertid ikke vesentlig endret i løpet av første kvartal 2021. Sammenligningstall er ikke omarbeidet.

Ved utarbeidelse av konsernregnskapet foretar ledelsen estimater, skjønnsmessige vurderinger og tar forutsetninger som påvirker effekten av anvendelsen av regnskapsprinsipper. Dette vil derfor påvirke regnskapsførte beløp for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader. I fjorårets årsregnskap er det redegjort nærmere for vesentlige estimater og forutsetninger i note 3 Kritiske estimater og vurderinger vedrørende bruk av regnskapsprinsipper.
Sparebank1 SMN-konsernet har innskuddspensjonsordning. For ytterligere beskrivelse av de ulike pensjonsordningene, se note 25 i årsrapporten for 2020. Konsernets pensjonsforpliktelser regnskapsføres i henhold til IAS 19R. Estimatavvik føres derfor direkte mot egenkapitalen og presenteres under andre inntekter og kostnader.
Ytelsesordningen ble besluttet avviklet i styremøte 21. oktober 2016. Ansatte i ytelsesordningen gikk over på innskuddsbasert pensjon fra første januar 2017, og har mottat fripolise på opptjente rettigheter fra ytelsesordningen. Fripoliser forvaltes av pensjonskassen som fra første januar 2017 er fripolisekasse. Det er opprettet en rammeavtale mellom SpareBank 1 SMN og pensjonskassen som omhandler finansiering, kapitalforvaltning mv. På grunn av ansvaret SpareBank 1 SMN fremdeles har, vil fremtidig forpliktelse måtte innarbeides i regnskapet. Styret i pensjonskassen skal være sammensatt av representanter fra konsernet og deltagere i pensjonsordningene i henhold til vedtektene i pensjonskassen.
Det er ikke foretatt ny beregning av konsernets pensjonsforpliktelser per 31. mars 2021.
SpareBank 1 SMNs strategi er at eierskap som følge av misligholdte engasjementer i utgangspunktet skal ha kort varighet, normalt ikke lengre enn ett år. Investeringene bokføres til virkelig verdi i morbankens regnskap, og klassifiseres som holdt for salg.
| Virksomhetens | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. kvartal (mill. kr) | Eiendeler | Gjeld | Inntekter Kostnader | resultat | Eierandel | |
| Mavi XV AS konsern | 40 | 0 | 1 | 1 | 0 | 100 % |
| Sum holdt for salg | 40 | 0 | 1 | 1 | 0 |
For detaljert beskrivelse av bankens tapsmodell vises det til note 2 og 3 i årsregnskapet for 2020.
Det er gjort enkelte endringer i input til bankens tapsmodell som følge av endrede fremtidsforventninger på grunn av koronasituasjonen. Krisen og med den vesentlig økt makroøkonomisk usikkerhet har gjort vurderingene ekstra krevende. Tilsynsmyndighetene har understreket viktigheten av at det fokuseres på forventede langsiktige effekter av krisen og det har også vært bankens fokus i disse vurderingene.
I første kvartal 2020 endret banken forutsetningene for basisscenarioet i negativ retning. Dette er videreført gjennom hele 2020 og i første kvartal 2021. Bankens eksponering mot hotell og reiseliv inkludert næringseiendom med inntektene hovedsakelig mot denne næringen, ble også skilt ut i en egen portefølje med egne vurderinger av PD- og LGD-baner samt særskilte scenarier og vekting av disse for å reflektere porteføljens utsatthet for effektene av korona. I tillegg er hele porteføljen lagt i trinn 2 eller 3.
Utviklingen i basisscenariet utarbeides ved hjelp av justeringsfaktorer der utviklingen i konjunkturene fremskrives ved hjelp av forutsetninger om hvor mye mislighetssannsynligheten (PD) eller tap ved mislighold (LGD) vil øke eller reduseres sammenlignet med basisscenarioet i en femårsperiode. Vi forventer økte tap knyttet til debitorer som før krisen har et krevende utgangspunkt – typisk debitorer i trinn 2. Vi har derfor valgt å øke banene for PD og LDG samt redusere forventede nedbetalinger i basisscenarioet særlig fra år 2 og utover siden dette vil påvirke forventet tap nettopp for debitorer i trinn 2. For å hensynta migrasjon til trinn 2, er PD- og LGD-estimatene også økt første år. Det er i tillegg forutsatt ingen nedbetalinger første år for alle porteføljer i nedsidescenariet.
Anvendt scenariovekting ble endret i fjerde kvartal 2020 for å reflektere ytterligere økt usikkerhet. For næringsliv inkludert offshore, samt landbruk ble nedsidescenariet endret fra å vektes med 10 prosent sannsynlighet, til en vekting på 20 prosent sannsynlighet. For personmarked ble vektingen av nedsidescenariet endret fra 10 til 15 prosent. Dette er videreført i første kvartal 2021.
Effekten av endringen av forutsetninger hittil i år er vist på linjen "Endring som skyldes endrede forutsetninger i tapsmodellen" i note 7. Dette utgjør 11 millioner kroner for banken og 5 millioner kroner for konsernet.

Første del av tabellen under viser fullt modellberegnet forventet kredittap på grunnlag per 31. mars 2021 i de tre scenarioene, fordelt på porteføljene Privatmarked (PM), øvrig næringsliv (NL), samt offshore, reiseliv og landbruk som summerer seg til Morbank. I tillegg viser tabellen fullt modellberegnet forventet kredittap i datterselskapet SpareBank 1 Finans Midt-Norge (SB1 Finans MN). ECL for morbanken og datterselskap er summert i kolonnen Konsern*.
Andre del av tabellen viser porteføljefordelt ECL ved anvendt scenariovekting samt en alternativ scenariovekting med doblet sannsynlighet for nedsidescenariet
Dersom man doblet nedsidescenarioets sannsynlighet på bekostning av basisscenariet ved utgangen av første kvartal 2021 ville dette medført en økning i tapsavsetningene på 284 millioner kroner for morbanken og 291 millioner kroner for konsernet.
| SB 1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. kvartal 2021 (mill. kr) | Øvrig NL | PM | Offshore Landbruk | Reiseliv | Sum morbank |
Finans MN |
Konsern | |
| ECL i forventet scenario | 346 | 92 | 836 | 26 | 47 | 1.346 | 63 | 1.408 |
| ECL i nedsidescenariet | 1.215 | 314 | 1.086 | 88 | 94 | 2.797 | 130 | 2.927 |
| ECL i oppsidescenariet | 278 | 41 | 708 | 14 | 11 | 1.052 | 47 | 1.099 |
| ECL med anvendt scenariovekting 80/10/10 | - | 68 | 69 | |||||
| ECL med anvendt scenariovekting 65/20/15 | 509 | 867 | 36 | 1.412 | 1.412 | |||
| ECL med anvendt scenariovekting 60/30/10 | 57 | 57 | 57 | |||||
| ECL med anvendt scenariovekting 70/15/15 | 118 | 118 | 118 | |||||
| Sum ECL anvendt | 509 | 118 | 867 | 36 | 57 | 1.554 | 68 | 1.656 |
| ECL med alternativ scenariovekting 70/20/10 | - | 75 | 76 | |||||
| ECL med alternativ scenariovekting 45/40/15 | 683 | 917 | 49 | 1.649 | 1.649 | |||
| ECL med alternativ scenariovekting 30/60/10 | 71 | 71 | 71 | |||||
| ECL med alternativ scenariovekting 55/30/15 | 151 | 151 | 151 | |||||
| SUM ECL alternativ (doblet nedside) | 683 | 151 | 917 | 49 | 71 | 1.871 | 75 | 1.946 |
| Endring ECL ved alternativ vekting | 174 | 33 | 50 | 13 | 14 | 284 | 7 | 291 |
Porteføljen Reiseliv inkluderer næringseiendom med mer enn 50 prosent av inntektene fra aktører innen hotell og reiselivsbedrifter.
Tabellen reflekterer at det er til dels betydelige forskjeller i underliggende PD- og LGD-estimater i de ulike scenarioene og at det er differensierte nivåer og nivåforskjeller mellom porteføljene. På konsernnivå er ECL i oppsidescenarioet, som i stor grad reflekterer taps- og misligholdsbildet de seneste årene, om lag 80 prosent av ECL i forventet scenario. Nedsidescenarioet gir om lag dobbel ECL sammenlignet med forventet scenario. Anvendt scenariovekting gir om lag 18 prosent høyere ECL enn i forventet scenario.

For datterselskapene oppgis tall fra de respektive selskapsregnskapene, mens for tilknyttede og felleskontrollerte selskaper som tas inn etter egenkapitalmetoden oppgis konsernets resultatandel etter skatt samt bokført verdi av investeringen på konsernnivå.
| SB 1 | SB 1 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Privat | Nærings | SB1 | Finans | Regnskaps | SB1 | BN | Øvrige/ | |||
| Resultatregnskap (mill. kr) | marked | liv | Markets | EM 1 | MN | huset SMN | Gruppen | Bank | elim | Total |
| Netto renteinntekter | 337 | 270 | -5 | 0 | 113 | 0 | - | - | -47 | 668 |
| Renter av anvendt kapital | 9 | 3 | - | - | - | - | - | - | -12 | - |
| Sum renteinntekter | 346 | 273 | -5 | 0 | 113 | 0 | - | - | -59 | 668 |
| Netto provisjons- og andre | ||||||||||
| inntekter | 149 | 59 | 321 | 103 | -22 | 155 | - | - | 42 | 808 |
| Netto avkastning på finansielle | ||||||||||
| investeringer **) | 0 | 5 | 37 | 10 | - | - | 67 | 40 | 130 | 289 |
| Sum inntekter | 496 | 337 | 353 | 114 | 91 | 155 | 67 | 40 | 114 | 1.766 |
| Sum driftskostnader | 228 | 107 | 227 | 93 | 29 | 128 | -6 | 806 | ||
| Resultat før tap | 268 | 230 | 125 | 21 | 62 | 27 | 67 | 40 | 119 | 960 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | -12 | 62 | - | - | 7 | - | - | - | 1 | 59 |
| Resultat før skatt | 280 | 167 | 125 | 21 | 55 | 27 | 67 | 40 | 118 | 901 |
| EK avkastning *) | 12,5 % | 9,6 % | 14,8 % | |||||||
| Balanse | ||||||||||
| Utlån til kunder | 130.296 | 46.190 | - | - | 9.678 | - | - | - | -821 185.342 | |
| Herav solgt til Boligkreditt og | ||||||||||
| Næringskreditt | -46.611 | -1.360 | - | - | 0 | - | - | - | 100 | -47.871 |
| Nedskrivning utlån | -130 | -1.351 | - | - | -69 | - | - | - | -3 | -1.553 |
| Andre eiendeler | 119 | 12.286 | 3.112 | 376 | 76 | 553 | 2.230 | 1.554 | 37.598 | 57.903 |
| Sum eiendeler | 83.674 | 55.765 | 3.112 | 376 | 9.685 | 553 | 2.230 | 1.554 | 36.874 193.822 | |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 48.439 | 53.200 | - | - | - | - | - | - | 751 102.390 | |
| Annen gjeld og egenkapital | 35.235 | 2.565 | 3.112 | 376 | 9.685 | 553 | 2.230 | 1.554 | 36.123 | 91.432 |
| Sum egenkapital og gjeld | 83.674 | 55.765 | 3.112 | 376 | 9.685 | 553 | 2.230 | 1.554 | 36.874 193.822 |

| SB 1 | SB 1 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Privat | Nærings | SB1 | Finans | Regnskaps | SB1 | BN | Øvrige/ | |||
| Resultatregnskap (mill. kr) | marked | liv | Markets | EM 1 | MN | huset SMN | Gruppen | Bank | elim | Total |
| Netto renteinntekter | 301 | 271 | -2 | -0 | 82 | 0 | - | - | 59 | 710 |
| Renter av anvendt kapital | 53 | 38 | - | - | - | - | - | - | -91 | - |
| Sum renteinntekter | 354 | 308 | -2 | -0 | 82 | 0 | - | - | -32 | 710 |
| Netto provisjons- og andre | ||||||||||
| inntekter | 198 | 54 | 60 | 83 | -6 | 156 | - | - | 24 | 570 |
| Netto avkastning på finansielle | ||||||||||
| investeringer **) | -2 | 10 | 45 | - | - | - | -115 | 23 | 140 | 101 |
| Sum inntekter | 550 | 373 | 103 | 83 | 76 | 156 | -115 | 23 | 132 | 1.381 |
| Sum driftskostnader | 246 | 113 | 118 | 83 | 24 | 129 | 2 | 716 | ||
| Resultat før tap | 304 | 261 | -15 | -0 | 52 | 27,3 | -115 | 23 | 130 | 665 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | 44 | 258 | - | - | 5 | - | - | - | 1 | 308 |
| Resultat før skatt | 260 | 3 | -15 | -0 | 47 | 27,3 | -115 | 23 | 128 | 357 |
| EK avkastning *) | 9,5 % | 0,2 % | 5,7 % | |||||||
| Balanse | ||||||||||
| Utlån til kunder | 121.269 | 41.174 | - | - | 8.957 | - | - | - | -629 170.771 | |
| Herav solgt til Boligkreditt og | ||||||||||
| Næringskreditt | -42.254 | -1.245 | - | - | - | - | - | - | -0 | -43.498 |
| Nedskrivning utlån | -157 | -930 | - | - | -52 | - | - | - | -6 | -1.144 |
| Andre eiendeler | 197 | 7.932 | 2.636 | 301 | 23 | 551 | 1.834 | 1.449 | 44.132 | 59.054 |
| Sum eiendeler | 79.055 | 46.931 | 2.636 | 301 | 8.928 | 551 | 1.834 | 1.449 | 43.497 185.182 | |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 43.961 | 42.710 | - | - | - | - | - | - | 1.482 | 88.152 |
| Annen gjeld og egenkapital | 35.095 | 4.222 | 2.636 | 301 | 8.928 | 551 | 1.834 | 1.449 | 42.015 | 97.030 |
| Sum egenkapital og gjeld | 79.055 | 46.931 | 2.636 | 301 | 8.928 | 551 | 1.834 | 1.449 | 43.497 185.182 |

| Resultatregnskap (mill. kr) | Privat marked |
Nærings liv |
SB1 Markets EM 1 |
SB 1 Finans MN |
SB 1 Regnskaps huset SMN |
SB 1 Gruppen BN |
Bank | Øvrige/ elim |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto renteinntekter | 1.112 | 1.085 | -14 | 2 | 371 | 1 | - | - | 202 | 2.759 |
| Renter av anvendt kapital | 101 | 63 | - | - | - | - | - | - | -165 | - |
| Sum renteinntekter | 1.213 | 1.149 | -14 | 2 | 371 | 1 | - | - | 37 | 2.759 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 867 | 211 | 693 | 392 | -22 | 533 | - | - | -102 | 2.572 |
| Netto avkastning på finansielle investeringer **) |
-2 | 21 | 137 | - | - | - | 194 | 120 | 481 | 951 |
| Sum inntekter | 2.078 | 1.381 | 816 | 394 | 349 | 533 | 194 | 120 | 416 | 6.281 |
| Sum driftskostnader | 929 | 422 | 637 | 342 | 86 | 423 | - | - | 114 | 2.952 |
| Resultat før tap | 1.149 | 959 | 179 | 52 | 263 | 110 | 194 | 120 | 301 | 3.329 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | 56 | 846 | - | - | 49 | - | - | - | 1 | 951 |
| Resultat før skatt | 1.093 | 113 | 179 | 52 | 214 | 110 | 194 | 120 | 301 | 2.378 |
| EK avkastning *) | 13,4 % | 2,1 % | 10,0 % | |||||||
| Balanse | ||||||||||
| Utlån til kunder | 129.149 | 44.845 | - | - | 9.549 | - | - | - | -742 182.801 | |
| Herav solgt til Boligkreditt og Næringskreditt |
-46.899 | -1.354 | - | - | - | - | - | - | 100 | -48.153 |
| Nedskrivning utlån | -148 | -1.298 | - | - | -67 | - | - | - | -4 | -1.517 |
| Andre eiendeler | 156 | 10.471 | 3.265 | 357 | 116 | 592 | 2.151 1.514 | 36.160 | 54.781 | |
| Sum eiendeler | 82.258 | 52.663 | 3.265 | 357 | 9.598 | 592 | 2.151 1.514 | 35.514 187.912 | ||
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 47.478 | 49.420 | - | - | - | - | - | - | 631 | 97.529 |
| Annen gjeld og egenkapital | 34.780 | 3.244 | 3.265 | 357 | 9.598 | 592 | 2.151 1.514 | 34.883 | 90.383 | |
| Sum egenkapital og gjeld | 82.258 | 52.663 | 3.265 | 357 | 9.598 | 592 | 2.151 1.514 | 35.514 187.912 |
*) Regulatorisk kapital er lagt til grunn ved beregning av anvendt kapital i Privatmarked og Næringsliv. Denne kapitalen er oppgrosset til 16,9 prosent for å være i tråd med bankens kapitalmål gjennom året.
| **) Spesifikasjon av netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser (mill. kr) | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Utbytte | 4 | 8 | 39 |
| Gevinst/(tap) på aksjer | 102 | -42 | -4 |
| Gevinst/(tap) på sertifikater og obligasjoner | -84 | 50 | 103 |
| Gevinst/(tap) på finansielle derivater | 105 | -148 | 32 |
| Gevinst/(tap) på finansielle instrumenter knyttet til sikringsbokføring | -11 | -6 | 1 |
| Gevinst/(tap) på øvrige finansielle instrumenter til virkelig verdi (FVO) | 10 | -57 | -11 |
| Gevinst/(tap) på valuta | 15 | 65 | 82 |
| Gevinst/(tap) på aksjer og aksjederivater i SpareBank 1 Markets | 20 | 14 | 28 |
| Sum verdiendringer finansielle eiendeler | 158 | -124 | 230 |
| SpareBank 1 Gruppen | 67 | -115 | 194 |
| Gevinst Fremtind Forsikring | 340 | 340 | |
| SpareBank 1 Boligkreditt | 4 | -31 | 18 |
| SpareBank 1 Næringskreditt | 3 | 2 | 18 |
| BN Bank | 40 | 23 | 120 |
| SpareBank 1 Kreditt | 0 | 0 | 2 |
| SpareBank 1 Betaling | -1 | -2 | -2 |
| Andre selskaper | 14 | -0 | -10 |
| Sum avkastning på eierinteresser | 128 | 217 | 681 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser | 289 | 101 | 951 |
| Virkelig verdi sikring | |||
| Virkelig verdi-endringer på sikringsinstrumentet | -293 | 359 | 467 |
| Virkelig verdi-endringer på den sikrede posten henførbar til sikret risko | 282 | -365 | -465 |
| Gevinster el.tap fra sikringsbokføring, netto | -11 | -6 | 1 |

Kapitaldekning beregnes og rapporteres i samsvar med EUs kapitalkrav for banker og verdipapirforetak (CRR/CRD IV). SpareBank 1 SMN benytter interne målemetoder (Internal Rating Based Approach) for kredittrisiko. For foretaksporteføljene benyttes Avansert IRB. Bruk av IRB stiller omfattende krav til bankens organisering, kompetanse, risikomodeller og risikostyringssystemer.
Per 31. mars 2021 er samlet minstekrav til ren kjernekapital 12,5 prosent. Kravet til bevaringsbuffer er 2,5 prosent, systemrisikobufferen for norske IRB-A banker 4,5 prosent og den norske motsykliske kapitalbuffer 1,0 prosent. Disse kravene er i tillegg til kravet om ren kjernekapital på 4,5 prosent. I tillegg har Finanstilsynet fastsatt et pilar 2-krav for SpareBank 1 SMN på 1,9 prosent, dog minimum 1.794 millioner kroner.
Systemrisikobufferen er på 4,5 prosent for de norske engasjementene. For engasjement i andre land skal det aktuelle lands sats benyttes. Per 31. mars 2021 er derfor den reelle satsen for morbank og for konsern 4,4 prosent.
Motsyklisk kapitalbuffer beregnes på differensierte satser. For engasjementer i andre land benyttes den motsyklisk kapitalbuffersatsen som er fastsatt av myndighetene i vedkommende land. Dersom landet ikke har fastsatt sats benyttes samme sats som for engasjementer i Norge med mindre Finansdepartementet fastsetter en annen sats. Per 31. mars 2021 er både morbank og konsern under unntaksgrensen slik at den norske satsen benyttes på alle aktuelle engasjementer.
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.20 | 31.3.20 | 31.3.21 (mill. kr) | 31.3.21 | 31.3.20 | 31.12.20 | |
| 18.092 | 16.866 | 18.259 Sum balanseført egenkapital | 21.734 | 19.600 | 21.310 | |
| -1.250 | -1.227 | -1.231 Hybridkapital inkludert i egenkapital | -1.273 | -1.268 | -1.293 | |
| -515 | -507 | -511 Utsatt skattefordel, goodwill og andre immaterielle eiendeler | -1.027 | -1.059 | -1.044 | |
| -890 | - | -627 Fradrag for avsatt utbytte og gaver | -627 | - | -890 | |
| - | - | - Ikke-kontrollerende eierinteresser bokført i annen egenkapital | -891 | -760 | -838 | |
| Ikke-kontrollerende eierinteresser som kan medregnes i ren | ||||||
| - | - | - | kjernekapital | 489 | 398 | 488 |
| - | -106 | -450 Periodens resultat | -768 | -290 | - | |
| Delårsresultat som inngår i kjernekapitalen (50 prosent (50 | ||||||
| - | 83 | 57 | prosent) etter skatt av konsernresultat) | 374 | 266 | - |
| Verdijusteringer som følge av kravene om forsvarlig | ||||||
| -43 | -50 | -43 | verdsettelse | -56 | -62 | -56 |
| -47 | -293 | -263 Positiv verdi av justert forventet tap etter IRB-metoden | -292 | -329 | -74 | |
| - | - | - Verdiendring på sikringsinstrumenter ved kontantstrømsikring | 8 | 13 | 10 | |
| Fradrag ren kjernekapital for vesentlige investeringer i | ||||||
| -186 | -185 | -186 | finansinstitusjoner | -629 | -353 | -572 |
| 15.160 | 14.582 | 15.005 Sum ren kjernekapital | 17.042 | 16.155 | 17.041 | |
| 1.250 | 1.250 | 1.250 Fondsobligasjon | 1.595 | 1.637 | 1.595 | |
| 16.410 | 15.832 | 16.255 Sum kjernekapital | 18.636 | 17.792 | 18.636 | |
| Tilleggskapital utover kjernekapital | ||||||
| 1.750 | 1.750 | 1.750 Ansvarlig kapital | 2.259 | 2.240 | 2.262 | |
| -139 | -153 | -154 Fradrag for vesentlige investeringer i finansinstitusjoner | -154 | -153 | -139 | |
| 1.611 | 1.597 | 1.596 Sum tilleggskapital | 2.105 | 2.087 | 2.123 | |
| 18.020 | 17.429 | 17.851 Netto ansvarlig kapital | 20.741 | 19.879 | 20.759 |

| Minimumskrav ansvarlig kapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.053 | 964 | 1.112 Spesialiserte foretak | 1.292 | 1.153 | 1.240 |
| 920 | 1.269 | 982 Foretak | 992 | 1.279 | 930 |
| 1.511 | 1.625 | 1.463 Massemarked eiendom | 2.218 | 2.310 | 2.261 |
| 107 | 97 | 100 Massemarked øvrig | 102 | 100 | 110 |
| 1.026 | 987 | 1.025 Egenkapitalposisjoner IRB | 1 | 1 | 1 |
| 4.617 | 4.942 | 4.682 Sum kredittrisiko IRB | 4.606 | 4.842 | 4.541 |
| 1 | 2 | 3 Stater og sentralbanker | 5 | 4 | 2 |
| 93 | 101 | 107 Obligasjoner med fortrinnsrett | 146 | 152 | 142 |
| 441 | 567 | 485 Institusjoner | 336 | 466 | 332 |
| - | - | - Lokale og regionale myndigheter, offentlige foretak | 28 | 15 | 27 |
| 32 | 30 | 32 Foretak | 270 | 227 | 281 |
| 20 | 17 | 18 Massemarked | 484 | 474 | 476 |
| 11 | 16 | 12 Engasjementer med pant i fast eiendom | 131 | 174 | 136 |
| 272 | 240 | 272 Egenkapitalposisjoner | 428 | 383 | 408 |
| 99 | 115 | 89 Øvrige eiendeler | 159 | 150 | 159 |
| 970 | 1.088 | 1.018 Sum kredittrisiko Standardmetoden | 1.986 | 2.045 | 1.962 |
| 30 | 47 | 43 Gjeldsrisiko | 44 | 48 | 31 |
| - | - | - Egenkapitalrisiko | 9 | 7 | 18 |
| - | - | - Valutarisiko og oppgjørsrisiko | 1 | 3 | 3 |
| 421 | 407 | 421 Operasjonell risiko | 772 | 720 | 770 |
| 25 | 98 | 32 Risiko for svekket kredittverdighet for motpart (CVA) | 153 | 240 | 123 |
| 6.063 | 6.583 | 6.196 Minimumskrav ansvarlig kapital | 7.571 | 7.907 | 7.448 |
| 75.785 | 82.282 | 77.455 Beregningsgrunnlag (RWA) | 94.633 | 98.832 | 93.096 |
| 3.410 | 3.703 | 3.485 Minimumskrav ren kjernekapital, 4,5 prosent | 4.258 | 4.447 | 4.189 |
| Bufferkrav | |||||
| 1.895 3.410 |
2.057 2.468 |
1.936 Bevaringsbuffer, 2,5 prosent 3.485 Systemrisikobuffer, 4,5 prosent (3,0 prosent) |
2.366 4.258 |
2.471 2.965 |
2.327 4.189 |
| 758 | 823 | 775 Motsykliskbuffer, 1,0 prosent (1,0 prosent) | 946 | 988 | 931 |
| 6.063 | 5.348 | 6.196 Sum bufferkrav til ren kjernekapital | 7.571 | 6.424 | 7.448 |
| 5.687 | 5.531 | 5.323 Tilgjengelig ren kjernekapital etter bufferkrav | 5.212 | 5.284 | 5.404 |
| Kapitaldekning | |||||
| 20,0 % | |||||
| 17,7 % | 19,4 % Ren kjernekapitaldekning | 18,0 % | 16,3 % | 18,3 % | |
| 21,7 % | 19,2 % | 21,0 % Kjernekapitaldekning | 19,7 % | 18,0 % | 20,0 % |
| 23,8 % | 21,2 % | 23,0 % Kapitaldekning | 21,9 % | 20,1 % | 22,3 % |
| Uvektet kjernekapitalandel | |||||
| 178.219 | 177.198 | 181.720 Balanseposter | 258.536 | 249.366 | 256.978 |
| 6.190 | 7.719 | 8.793 Poster utenom balansen | 9.568 | 8.702 | 7.514 |
| -606 | -1.033 | -817 Øvrige justeringer | -1.844 | -1.820 | -1.577 |
| 183.803 16.410 |
183.884 15.832 |
189.696 Beregningsgrunnlag for uvektet kjernekapitalandel 16.255 Kjernekapital |
266.260 18.636 |
256.248 17.792 |
262.915 18.636 |

| Morbank | Konsern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.20 | 31.3.20 | 31.3.21 (mill. kr) | 31.3.21 | 31.3.20 | 31.12.20 | ||
| 9.160 | 8.584 | 9.134 Jordbruk og skogbruk | 9.568 | 8.946 | 9.591 | ||
| 5.243 | 4.893 | 5.344 Fiske og fangst | 5.362 | 4.907 | 5.259 | ||
| 1.704 | 756 | 2.005 Havbruk | 2.268 | 1.053 | 2.100 | ||
| 2.234 | 1.870 | 2.326 Industri og bergverk | 2.848 | 2.255 | 2.646 | ||
| 3.195 | 3.025 | 3.080 Bygg, anlegg, kraft og vannforsyning | 4.016 | 3.837 | 4.077 | ||
| 2.289 | 2.266 | 2.537 Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet | 2.832 | 2.607 | 2.586 | ||
| 4.537 | 5.177 | 4.822 Sjøfart og offshore | 4.822 | 5.177 | 4.537 | ||
| 15.427 | 14.614 | 16.512 Eiendomsdrift | 16.595 | 14.689 | 15.509 | ||
| 3.644 | 2.454 | 3.641 Forretningsmessig tjenesteyting | 3.434 | 2.158 | 3.423 | ||
| 6.032 | 5.546 | 5.377 Transport og annen tjenesteytende virksomhet | 6.298 | 6.379 | 6.942 | ||
| 9 | 6 | 2 Offentlig forvaltning | 29 | 17 | 33 | ||
| 1.626 | 1.718 | 1.746 Øvrige sektorer | 1.757 | 1.742 | 1.638 | ||
| 55.099 | 50.909 | 56.525 Sum næring | 59.830 | 53.767 | 58.340 | ||
| 118.714 | 111.460 | 119.780 Lønnstakere | 125.512 | 117.004 | 124.461 | ||
| Sum utlån inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 | |||||||
| 173.814 | 162.369 | 176.305 | Næringskreditt | 185.342 | 170.771 | 182.801 | |
| 46.613 | 41.972 | 46.337 Herav Boligkreditt | 46.337 | 41.972 | 46.613 | ||
| 1.540 | 1.526 | 1.533 Herav Næringskreditt | 1.533 | 1.526 | 1.540 | ||
| 125.660 | 118.871 | 128.435 Brutto utlån til kunder | 137.471 | 127.272 | 134.648 | ||
| 1.351 | 964 | 1.380 - Tapsavsetning utlån til amortisert kost | 1.451 | 1.019 | 1.421 | ||
| 96 | 123 | 101 - Tapsavsetning utlån til virkelig verdi over totalresultat | 101 | 125 | 96 | ||
| 124.214 | 117.784 | 126.954 Netto utlån til kunder | 135.919 | 126.128 | 133.131 |

| Januar - Mars | Januar - Mars | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2020 | |||||||
| Privat | Nærings | Privat | Nærings | Privat | Nærings | ||||
| Morbank (mill. kr) | marked | liv | Totalt | marked | liv | Totalt | marked | liv | Totalt |
| Periodens endring i tapsavsetninger | -8 | 57 | 49 | 44 | 146 | 190 | 49 | 666 | 715 |
| Mertap ved konstatering | 2 | 1 | 3 | 1 | 112 | 112 | 14 | 197 | 212 |
| Inngang på tidligere konstaterte utlån, garantier m.v. | -1 | -0 | -1 | -1 | -0 | -1 | -7 | -18 | -25 |
| Sum tap på utlån og garantier | -7 | 58 | 51 | 44 | 258 | 302 | 56 | 846 | 902 |
| Januar - Mars | Januar - Mars | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2020 | |||||||
| Privat | Nærings | Privat | Nærings | Privat | Nærings | ||||
| Konsern (mill. kr) | marked | liv | Totalt | marked | liv | Totalt | marked | liv | Totalt |
| Periodens endring i tapsavsetninger | -7 | 57 | 50 | 40 | 148 | 188 | 48 | 681 | 729 |
| Mertap ved konstatering | 6 | 4 | 10 | 28 | 115 | 143 | 55 | 213 | 268 |
| Inngang på tidligere konstaterte utlån, garantier m.v. | -1 | -0 | -2 | -19 | -4 | -22 | -25 | -21 | -46 |
| Sum tap på utlån og garantier | -2 | 61 | 59 | 49 | 259 | 308 | 78 | 873 | 951 |

| Endring avsetning for |
Endring som skyldes |
|||
|---|---|---|---|---|
| Morbank (mill. kr) | 1.1.21 | tap | konstatering | 31.3.21 |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 1.377 | 57 | -5 | 1.429 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 35 | 7 | -10 | 32 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 147 | -15 | - | 132 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | 0 | 0 | - | 1 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.559 | 49 | -14 | 1.594 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 1.446 | 49 | -14 | 1.481 |
| Annen gjeld - avsetninger | 81 | 0 | - | 81 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 32 | -1 | - | 31 |
| Endring avsetning for |
Endring som skyldes |
|||
|---|---|---|---|---|
| Morbank (mill. kr) | 1.1.20 | tap | konstatering | 31.3.20 |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 916 | 146 | -30 | 1.031 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 34 | 7 | -3 | 39 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 109 | 37 | - | 146 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | 1 | -0 | - | 1 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.060 | 190 | -33 | 1.219 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 937 | 182 | -33 | 1.086 |
| Annen gjeld - avsetninger | 100 | 7 | - | 106 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 23 | 3 | - | 26 |
| Endring avsetning for |
Endring som skyldes |
|||
|---|---|---|---|---|
| Morbank (mill. kr) | 1.1.20 | tap | konstatering | 31.12.20 |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 916 | 667 | -206 | 1.377 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 34 | 12 | -11 | 35 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 109 | 38 | - | 147 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | 1 | -1 | - | 0 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.060 | 715 | -217 | 1.559 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 937 | 725 | -217 | 1.446 |
| Annen gjeld - avsetninger | 100 | -19 | - | 81 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 23 | 9 | - | 32 |
| Endring avsetning for |
Endring som skyldes |
|||
|---|---|---|---|---|
| Konsern (mill. kr) | 1.1.21 | tap | konstatering | 31.3.21 |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 1.421 | 57 | -6 | 1.472 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 62 | 8 | -10 | 61 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 147 | -15 | - | 132 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | 0 | 0 | - | 1 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.630 | 51 | -15 | 1.665 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 1.517 | 51 | -15 | 1.553 |
| Annen gjeld - avsetninger | 81 | 0 | - | 81 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 32 | -1 | - | 31 |

| Endring avsetning for |
Endring som skyldes |
|||
|---|---|---|---|---|
| Konsern (mill. kr) | 1.1.20 | tap | konstatering | 31.3.20 |
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 948 | 149 | -32 | 1.065 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 63 | 3 | -3 | 63 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 109 | 37 | - | 146 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | 1 | -0 | - | 1 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.121 | 189 | -34 | 1.276 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 998 | 180 | -34 | 1.144 |
| Annen gjeld - avsetninger | 100 | 6 | - | 106 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 23 | 3 | - | 26 |
| Konsern (mill. kr) | 1.1.20 | Endring avsetning for tap |
Endring som skyldes konstatering |
31.12.20 |
|---|---|---|---|---|
| Utlån til amortisert kost Næringsliv | 948 | 682 | -209 | 1.421 |
| Utlån til amortisert kost Privatmarked | 63 | 10 | -11 | 62 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 109 | 38 | - | 147 |
| Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | 1 | -1 | - | 0 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.121 | 729 | -220 | 1.630 |
| Presentert som: | ||||
| Avsetning til tap på utlån | 998 | 739 | -220 | 1.517 |
| Annen gjeld - avsetninger | 100 | -19 | - | 81 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 23 | 9 | - | 32 |
| 31.3.21 | 31.3.20 | 31.12.20 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Morbank (mill.kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | |
| Privatmarked | |||||||||||||
| Inngående balanse | 35 | 97 | 47 | 180 | 25 | 73 | 45 | 143 | 25 | 73 | 45 | 143 | |
| Overført til (fra) trinn 1 | 16 | -16 | -0 | - | 13 | -13 | -0 | - | 14 | -13 | -0 | - | |
| Overført til (fra) Trinn 2 | -1 | 1 | -0 | - | -2 | 2 | -0 | - | -1 | 2 | -0 | - | |
| Overført til (fra) Trinn 3 | -0 | -3 | 3 | - | -0 | -3 | 3 | - | -0 | -3 | 3 | - | |
| Netto ny måling av tap | -15 | 17 | -11 | -10 | -15 | 12 | 9 | 6 | -17 | 12 | 9 | 5 | |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 5 | 2 | 0 | 8 | 4 | 2 | 0 | 6 | 13 | 13 | 0 | 26 | |
| Utlån som har blitt fraregnet | -4 | -11 | -1 | -15 | -2 | -6 | -1 | -10 | -8 | -23 | -2 | -33 | |
| Endring som skyldes endrede forutsetninger |
1 | 3 | - | 4 | 5 | 38 | - | 43 | 10 | 38 | 2 | 50 | |
| Konstaterte nedskrivninger (konstaterte | |||||||||||||
| tap) | 0 | 0 | -5 | -5 | - | - | -3 | -3 | - | - | -11 | -11 | |
| Utgående balanse | 37 | 91 | 34 | 162 | 28 | 104 | 53 | 185 | 35 | 97 | 47 | 180 | |
| Næringsliv | |||||||||||||
| Inngående balanse | 88 | 387 | 823 | 1.299 | 66 | 210 | 540 | 816 | 66 | 210 | 540 | 816 | |
| Overført til (fra) Trinn 1 | 7 | -7 | -0 | - | 9 | -9 | -0 | - | 14 | -14 | -0 | - | |
| Overført til (fra) Trinn 2 | -2 | 2 | - | - | -4 | 4 | -0 | - | -4 | 4 | -0 | - | |
| Overført til (fra) Trinn 3 | -2 | -78 | 81 | - | -0 | -1 | 1 | - | -0 | -1 | 1 | - | |
| Netto ny måling av tap | -9 | 13 | 50 | 54 | -8 | 33 | 148 | 173 | -2 | 72 | 486 | 556 | |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 13 | 1 | 4 | 18 | 14 | 2 | 1 | 17 | 45 | 99 | 1 | 144 | |
| Utlån som har blitt fraregnet | -5 | -9 | -1 | -15 | -11 | -72 | -0 | -83 | -30 | -96 | -1 | -127 | |
| Endring som skyldes endringer i forutsetninger |
1 | 4 | - | 6 | 4 | 30 | 0 | 34 | -0 | 113 | 2 | 115 | |
| Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) |
- | - | -10 | -10 | - | - | -30 | -30 | - | - | -206 | -206 | |
| Utgående balanse | 91 | 312 | 948 | 1.351 | 70 | 197 | 660 | 927 | 88 | 387 | 823 | 1.299 | |
| Total balanseført tapsavsetning | 128 | 403 | 981 | 1.512 | 98 | 301 | 713 | 1.112 | 123 | 484 | 870 | 1.478 | |

| 31.3.21 | 31.3.20 | 31.12.20 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsern (mill. kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | |
| Privatmarked | |||||||||||||
| Inngående balanse | 42 | 107 | 58 | 207 | 32 | 84 | 56 | 172 | 32 | 84 | 56 | 172 | |
| Overført til (fra) trinn 1 | 17 | -17 | -0 | - | 14 | -14 | -0 | - | 14 | -13 | -0 | - | |
| Overført til (fra) Trinn 2 | -1 | 1 | -0 | - | -2 | 3 | -1 | - | 0 | -0 | -0 | - | |
| Overført til (fra) Trinn 3 | -0 | -5 | 5 | - | -0 | -4 | 4 | - | -1 | -2 | 3 | - | |
| Netto ny måling av tap | -16 | 19 | -9 | -6 | -16 | 12 | 11 | 8 | -17 | 11 | 11 | 5 | |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 6 | 3 | 2 | 11 | 5 | 2 | 0 | 7 | 12 | 15 | 5 | 31 | |
| Utlån som har blitt fraregnet | -4 | -12 | -3 | -19 | -3 | -7 | -7 | -17 | -6 | -20 | 1 | -25 | |
| Endring som skyldes endrede | |||||||||||||
| forutsetninger | 1 | 2 | -1 | 2 | 5 | 38 | - | 43 | 7 | 33 | -6 | 35 | |
| Konstaterte nedskrivninger (konstaterte | |||||||||||||
| tap) | - | - | -5 | -5 | - | - | -3 | -3 | - | - | -11 | -11 | |
| Utgående balanse | 43 | 99 | 48 | 190 | 35 | 114 | 61 | 210 | 42 | 107 | 58 | 207 | |
| Næringsliv | |||||||||||||
| Inngående balanse | 98 | 399 | 845 | 1.342 | 71 | 218 | 557 | 846 | 71 | 218 | 560 | 849 | |
| Overført til (fra) Trinn 1 | 8 | -8 | 0 | - | 9 | -9 | -0 | - | 14 | -14 | -0 | - | |
| Overført til (fra) trinn 2 | -2 | 2 | - | - | -4 | 4 | -0 | - | -2 | 2 | -0 | - | |
| Overført til (fra) trinn 3 | -2 | -79 | 82 | - | -0 | -1 | 1 | - | -1 | 0 | 1 | - | |
| Netto ny måling av tap | -10 | 14 | 53 | 57 | -9 | 33 | 151 | 175 | -2 | 72 | 484 | 555 | |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 15 | 1 | 4 | 20 | 14 | 2 | 3 | 20 | 46 | 103 | 3 | 151 | |
| Utlån som har blitt fraregnet | -5 | -10 | -2 | -16 | -11 | -73 | -1 | -85 | -26 | -93 | 10 | -109 | |
| Endring som skyldes endrede | |||||||||||||
| forutsetninger | 0 | 3 | -1 | 2 | 4 | 30 | - | 34 | -2 | 111 | -4 | 106 | |
| Konstaterte nedskrivninger (konstaterte | |||||||||||||
| tap) | - | - | -10 | -10 | - | - | -31 | -31 | - | - | -209 | -209 | |
| Utgående balanse | 101 | 322 | 971 | 1.394 | 75 | 204 | 680 | 960 | 98 | 399 | 845 | 1.342 | |
| Total balanseført tapsavsetning | 145 | 421 | 1.019 | 1.584 | 110 | 318 | 741 | 1.170 | 140 | 507 | 902 | 1.549 |
| 31.3.21 | 31.3.20 | 31.12.20 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Morbank og Konsern (mill. kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |
| Inngående balanse | 27 | 50 | 4 | 81 | 14 | 29 | 57 | 100 | 14 | 29 | 57 | 100 |
| Overført til (fra) Trinn 1 | 3 | -3 | -0 | - | 1 | -1 | -0 | - | 2 | -2 | -0 | - |
| Overført til (fra) Trinn 2 | -6 | 6 | - | - | -0 | 0 | - | - | -0 | 0 | -0 | - |
| Overført til (fra) Trinn 3 | -0 | -1 | 1 | - | -0 | -0 | 0 | - | -0 | -0 | 0 | - |
| Netto ny måling av tap | -6 | 6 | -1 | -1 | -3 | 8 | -0 | 5 | 2 | 16 | -54 | -36 |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 3 | 1 | 0 | 4 | 2 | 0 | 0 | 3 | 11 | 8 | 0 | 19 |
| Utlån som har blitt fraregnet | -1 | -2 | -0 | -3 | -1 | -3 | -0 | -4 | -5 | -13 | -0 | -19 |
| Endring som skyldes endrede | ||||||||||||
| forutsetninger | 0 | 1 | - | 1 | 1 | 2 | - | 3 | 3 | 12 | 0 | 16 |
| Konstaterte nedskrivninger (konstaterte | ||||||||||||
| tap) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Utgående balanse | 20 | 57 | 4 | 81 | 14 | 36 | 57 | 106 | 27 | 50 | 4 | 81 |
| Herav | ||||||||||||
| Privatmarked | 3 | 3 | 2 | |||||||||
| Næringsliv | 79 | 103 | 79 |

| 31.3.21 | 31.3.20 | 31.12.20 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Morbank (mill.kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |
| Jordbruk og skogbruk | 2 | 23 | 2 | 27 | 2 | 25 | 8 | 34 | 2 | 34 | 5 | 41 |
| Fiske og fangst | 8 | 2 | 0 | 10 | 4 | 0 | - | 4 | 6 | 2 | 0 | 8 |
| Havbruk | 4 | 0 | 0 | 4 | 1 | 1 | - | 1 | 2 | 0 | 3 | 5 |
| Industri og bergverk | 7 | 20 | 9 | 36 | 4 | 22 | 3 | 28 | 8 | 25 | 2 | 35 |
| Bygg, anlegg, kraft og vannforsyning | 11 | 12 | 37 | 60 | 11 | 7 | 16 | 34 | 11 | 27 | 17 | 55 |
| Varehandel, hotell- og | ||||||||||||
| restaurantvirksomhet | 9 | 26 | 16 | 51 | 9 | 15 | 11 | 34 | 10 | 30 | 17 | 58 |
| Sjøfart og offshore | 14 | 190 | 657 | 862 | 4 | 101 | 588 | 692 | 10 | 180 | 614 | 804 |
| Eiendomsdrift | 20 | 49 | 34 | 102 | 19 | 41 | 26 | 86 | 20 | 56 | 38 | 114 |
| Forretningsmessig tjenesteyting | 12 | 12 | 194 | 218 | 7 | 5 | 27 | 38 | 12 | 56 | 142 | 210 |
| Transport og annen tjenesteytende | ||||||||||||
| virksomhet | 8 | 10 | 1 | 19 | 11 | 5 | 1 | 17 | 8 | 10 | 2 | 19 |
| Offentlig forvaltning | 0 | - | - | 0 | 0 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Øvrige sektorer | 1 | 1 | - | 1 | 0 | 0 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lønnstakere | 2 | 58 | 31 | 91 | 2 | 81 | 32 | 116 | 2 | 65 | 31 | 97 |
| Sum avsetning til tap på utlån | 97 | 403 | 981 | 1.481 | 72 | 301 | 713 | 1.086 | 91 | 484 | 870 | 1.446 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering | ||||||||||||
| av tap | 31 | - | - | 31 | 26 | - | - | 26 | 32 | - | - | 32 |
| Total balanseført tapsavsetning | 128 | 403 | 981 | 1.512 | 98 | 301 | 713 | 1.112 | 123 | 484 | 870 | 1.478 |
| 31.3.21 | 31.3.20 | 31.12.20 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsern (mill.kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |
| Jordbruk og skogbruk | 3 | 25 | 3 | 31 | 3 | 25 | 9 | 37 | 3 | 36 | 5 | 44 |
| Fiske og fangst | 8 | 2 | 0 | 10 | 4 | 0 | - | 4 | 6 | 2 | 0 | 8 |
| Havbruk | 4 | 1 | 0 | 5 | 1 | 1 | - | 2 | 3 | 1 | 3 | 6 |
| Industri og bergverk | 9 | 23 | 14 | 45 | 4 | 24 | 7 | 35 | 10 | 27 | 7 | 44 |
| Bygg, anlegg, kraft og vannforsyning | 13 | 14 | 41 | 68 | 13 | 9 | 24 | 46 | 13 | 31 | 20 | 64 |
| Varehandel, hotell- og | ||||||||||||
| restaurantvirksomhet | 11 | 26 | 18 | 55 | 10 | 15 | 11 | 36 | 12 | 31 | 19 | 62 |
| Sjøfart og offshore | 14 | 190 | 657 | 862 | 4 | 101 | 588 | 692 | 10 | 180 | 614 | 804 |
| Eiendomsdrift | 20 | 49 | 34 | 103 | 19 | 41 | 26 | 86 | 20 | 56 | 39 | 115 |
| Forretningsmessig tjenesteyting | 13 | 13 | 198 | 224 | 7 | 6 | 28 | 41 | 13 | 57 | 143 | 213 |
| Transport og annen tjenesteytende | ||||||||||||
| virksomhet | 10 | 11 | 11 | 32 | 12 | 6 | 8 | 26 | 10 | 12 | 10 | 32 |
| Offentlig forvaltning | 0 | - | - | 0 | 0 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Øvrige sektorer | 1 | 1 | - | 1 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 2 | 2 |
| Lønnstakere | 7 | 65 | 44 | 116 | 8 | 90 | 40 | 138 | 7 | 73 | 41 | 122 |
| Sum avsetning til tap på utlån | 113 | 421 | 1.019 | 1.553 | 84 | 319 | 741 | 1.144 | 108 | 507 | 902 | 1.517 |
| Utvidet resultat - virkelig verdi justering | ||||||||||||
| av tap | 31 | - | - | 31 | 26 | - | - | 26 | 32 | - | - | 32 |
| Total balanseført tapsavsetning | 145 | 421 | 1.019 | 1.584 | 110 | 319 | 741 | 1.170 | 140 | 507 | 902 | 1.549 |

| 31.3.21 | 31.3.20 | 31.12.20 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Morbank (mill. kr) | Trinn1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |
| Privatmarked | ||||||||||||
| Inngående balanse | 73.297 | 4.430 | 381 | 78.108 | 69.045 | 5.129 | 487 | 74.661 | 69.045 | 5.129 | 487 | 74.661 |
| Overført til (fra) trinn 1 | 1.034 | -1.033 | -1 | - | 1.082 | -1.071 | -11 | - | 1.050 | -1.019 | -31 | - |
| Overført til (fra) Trinn 2 | -752 | 753 | -0 | - | -1.148 | 1.206 | -57 | - | -1.433 | 1.470 | -38 | - |
| Overført til (fra) Trinn 3 | -30 | -52 | 82 | - | -18 | -79 | 97 | - | -30 | -47 | 77 | - |
| Netto økning/reduksjon saldo | ||||||||||||
| eksisterende utlån | -1.127 | -57 | -7 | -1.190 | -1.019 | -52 | -5 | -1.076 | -2.093 | -136 | -7 | -2.237 |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 12.982 | 175 | 29 | 13.186 | 15.166 | 311 | 58 | 15.535 | 49.001 | 1.464 | 111 | 50.575 |
| Utlån som har blitt fraregnet | -10.075 | -540 | -57 | -10.672 | -13.602 | -751 | -63 | -14.416 | -42.243 | -2.429 | -196 | -44.867 |
| Finansielle eiendeler som har blitt | ||||||||||||
| konstatert | 0 | 0 | -7 | -7 | - | - | -4 | -4 | -1 | -2 | -22 | -24 |
| Utgående balanse | 75.330 | 3.676 | 420 | 79.426 | 69.506 | 4.693 | 503 | 74.701 | 73.297 | 4.430 | 381 | 78.108 |
| Næringsliv | ||||||||||||
| Inngående balanse | 35.587 | 5.979 | 1.702 | 43.268 | 33.190 | 3.971 | 1.470 | 38.632 | 33.190 | 3.971 | 1.470 | 38.632 |
| Overført til (fra) Trinn 1 | 220 | -218 | -2 | - | 400 | -400 | - | - | 521 | -521 | -0 | - |
| Overført til (fra) trinn 2 | -286 | 286 | - | - | -650 | 666 | -15 | - | -2.605 | 2.614 | -9 | - |
| Overført til (fra) trinn 3 | -86 | -474 | 559 | - | -61 | -521 | 582 | - | -70 | -685 | 754 | - |
| Netto ny måling av tap | 197 | -17 | -10 | 170 | -642 | 152 | 66 | -424 | -1.541 | -208 | 38 | -1.711 |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 3.735 | 28 | 302 | 4.064 | 5.065 | 71 | 26 | 5.162 | 17.141 | 1.672 | 328 | 19.141 |
| Utlån som har blitt fraregnet | -2.548 | -137 | -138 | -2.823 | -3.392 | -100 | -35 | -3.527 | -11.046 | -753 | -862 | -12.662 |
| Finansielle eiendeler som har blitt | ||||||||||||
| konstatert | 0 | 0 | -10 | -10 | 0 | -110 | -0 | -110 | -2 | -111 | -19 | -132 |
| Utgående balanse | 36.818 | 5.448 | 2.403 | 44.668 | 33.910 | 3.729 | 2.093 | 39.732 | 35.587 | 5.979 | 1.702 | 43.268 |
| Utlån til virkelig verdi over resultatet | 4.341 | 4.341 | 4.438 | 4.438 | 4.285 | 4.285 | ||||||
| Brutto utlån ved utgangen av perioden |
116.489 | 9.123 | 2.823 128.435 107.853 | 8.421 | 2.596 118.871 113.169 | 10.409 | 2.083 125.660 |
| 31.3.21 | 31.3.20 | 31.12.20 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsern (mill. kr) | Trinn1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |
| Privatmarked | ||||||||||||
| Inngående balanse | 78.206 | 5.208 | 453 | 83.867 | 73.675 | 5.924 | 570 | 80.265 | 73.675 | 5.924 | 570 | 80.169 |
| Overført til (fra) trinn 1 | 1.141 | -1.139 | -1 | - | 1.181 | -1.168 | -13 | - | 1.260 | -1.225 | -35 | - |
| Overført til (fra) Trinn 2 | -886 | 888 | -1 | - | -1.306 | 1.378 | -71 | -0 | -1.731 | 1.785 | -54 | - |
| Overført til (fra) Trinn 3 | -37 | -105 | 142 | - | -21 | -118 | 139 | - | -44 | -89 | 133 | - |
| Netto ny måling av tap | -1.132 | -63 | -10 | -1.205 | -1.022 | -62 | -5 | -1.105 | -2.136 | -196 | -15 | -2.346 |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 13.740 | 192 | 29 | 13.961 | 15.824 | 328 | 58 | 16.211 | 51.383 | 1.702 | 119 | 53.204 |
| Utlån som har blitt fraregnet | -10.687 | -622 | -74 | -11.383 | -14.032 | -915 | -95 | -14.756 | -43.512 | -2.624 | -239 | -46.375 |
| Finansielle eiendeler som har blitt | ||||||||||||
| konstatert | -0 | - | -7 | -7 | - | - | -4 | -4 | -689 | -70 | -25 | -784 |
| Utgående balanse | 80.345 | 4.358 | 531 | 85.233 | 74.300 | 5.367 | 579 | 80.245 | 78.206 | 5.208 | 453 | 83.867 |
| Næringsliv | ||||||||||||
| Inngående balanse | 38.107 | 6.587 | 1.802 | 46.496 | 35.466 | 4.426 | 1.539 | 41.431 | 35.466 | 4.426 | 1.539 | 41.431 |
| Overført til (fra) Trinn 1 | 308 | -305 | -3 | - | 415 | -414 | -0 | - | 693 | -690 | -4 | - |
| Overført til (fra) trinn 2 | -314 | 314 | - | - | -682 | 697 | -16 | - | -2.897 | 2.909 | -11 | - |
| Overført til (fra) trinn 3 | -91 | -508 | 599 | - | -78 | -531 | 609 | - | -107 | -695 | 801 | - |
| Netto ny måling av tap | 173 | -19 | -14 | 139 | -599 | 149 | 66 | -384 | -1.589 | -265 | 34 | -1.819 |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 4.090 | 37 | 302 | 4.429 | 5.349 | 80 | 27 | 5.456 | 18.238 | 1.875 | 349 | 20.462 |
| Utlån som har blitt fraregnet | -2.657 | -169 | -142 | -2.968 | -3.691 | -55 | -56 | -3.802 | -11.287 | -815 | -883 | -12.985 |
| Finansielle eiendeler som har blitt | ||||||||||||
| konstatert | -159 | -38 | -1 | -198 | 0 | -110 | -0 | -110 | -410 | -159 | -24 | -593 |
| Utgående balanse | 39.457 | 5.898 | 2.543 | 47.897 | 36.180 | 4.241 | 2.168 | 42.589 | 38.107 | 6.587 | 1.802 | 46.496 |
| Utlån til virkelig verdi over resultatet | 4.341 | 4.341 | 4.438 | 4.438 | 4.285 | 4.285 | ||||||
| Brutto utlån ved utgangen av | ||||||||||||
| perioden | 124.142 | 10.256 | 3.073 137.471 114.918 | 9.608 | 2.747 127.272 120.598 | 11.794 | 2.255 134.648 | |||||

| Morbank | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.20 | 31.3.20 | 31.3.21 (mill. kr) | 31.3.21 | 31.3.20 | 31.12.20 |
| 2.269 | 2.523 | 2.691 Jordbruk og skogbruk | 2.691 | 2.523 | 2.269 |
| 1.210 | 1.055 | 1.455 Fiske og fangst | 1.455 | 1.055 | 1.210 |
| 1.305 | 923 | 1.295 Havbruk | 1.295 | 923 | 1.305 |
| 1.796 | 1.525 | 1.761 Industri og bergverk | 1.761 | 1.525 | 1.796 |
| 3.799 | 3.026 | 4.337 Bygg, anlegg, kraft og vannforsyning | 4.337 | 3.026 | 3.799 |
| 5.461 | 3.810 | 5.341 Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet | 5.341 | 3.810 | 5.461 |
| 1.182 | 295 | 1.118 Sjøfart og offshore | 1.118 | 295 | 1.182 |
| 5.821 | 5.631 | 5.664 Eiendomsdrift | 5.603 | 5.318 | 5.750 |
| 9.286 | 7.633 | 9.548 Forretningsmessig tjenesteyting | 9.548 | 7.633 | 9.286 |
| 8.930 | 9.847 | 9.863 Transport og annen tjenesteytende virksomhet | 9.509 | 9.479 | 8.518 |
| 12.711 | 12.004 | 13.928 Offentlig forvaltning | 13.928 | 12.004 | 12.711 |
| 3.795 | 3.545 | 4.758 Øvrige sektorer | 4.469 | 3.370 | 3.641 |
| 57.566 | 51.817 | 61.760 Sum næring | 61.056 | 50.962 | 56.928 |
| 40.600 | 37.190 | 41.334 Lønnstakere | 41.334 | 37.190 | 40.600 |
| 98.166 | 89.007 | 103.094 Sum innskudd | 102.390 | 88.152 | 97.529 |

| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Januar - Mars | Januar - Mars | |||||
| 2020 | 2020 | 2021 (mill. kr) | 2021 | 2020 | 2020 | |
| Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på | ||||||
| 171 | 67 | 35 | kredittinstitusjoner (amortisert kost) | 12 | 22 | 42 |
| 1.584 | 430 | 384 | Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på kunder (amortisert kost) |
512 | 565 | 2.120 |
| Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på kunder | ||||||
| 1.519 | 505 | 310 | (virkelig verdi over andre inntekter og kostnader) | 313 | 509 | 1.534 |
| Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på kunder | ||||||
| 129 | 33 | 29 | (virkelig verdi over resultatet) Renter og lign. inntekter av sertifikater, obligasjoner og andre |
29 | 33 | 129 |
| 349 | 116 | 67 | rentebærende verdipapirer (virkelig verdi over resultatet) | 67 | 115 | 346 |
| - | - | - Andre renteinntekter | 6 | 7 | 27 | |
| 3.752 | 1.151 | 826 Sum renteinntekter | 939 | 1.250 | 4.197 | |
| 84 | 45 | 11 Renter og lignende kostnader på gjeld til kredittinstitusjoner | 12 | 52 | 92 | |
| 731 | 301 | 125 Renter og lignende kostnader på innskudd fra og gjeld til kunder | 123 | 295 | 719 | |
| 484 | 148 | 104 Renter og lignende kostnader på utstedte verdipapirer | 104 | 148 | 484 | |
| 48 | 20 | 8 Renter og lignende kostnader på ansvarlig lånekapital | 9 | 21 | 50 | |
| 8 | 2 | 2 Andre rentekostnader | 5 | 9 | 25 | |
| 67 | 16 | 17 Avgift Sparebankenes sikringsfond | 17 | 16 | 67 | |
| 1.423 | 533 | 267 Rentekostnader og lignende kostnader | 271 | 540 | 1.439 | |
| 2.329 | 618 | 558 Netto renteinntekter | 668 | 710 | 2.759 |

| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Januar - Mars | Januar - Mars | |||||
| 2020 | 2020 | 2021 (mill. kr) | 2021 | 2020 | 2020 | |
| Provisjonsinntekter | ||||||
| 59 | 16 | 18 Garantiprovisjon | 18 | 16 | 58 | |
| - | - Meglerprovisjon | 67 | 52 | 251 | ||
| 56 | 11 | 15 Provisjon spareprodukter | 33 | 25 | 123 | |
| 408 | 88 | 112 Provisjon fra SpareBank 1 Boligkreditt | 112 | 88 | 408 | |
| 13 | 4 | 4 Provisjon fra SpareBank 1 Næringskreditt | 4 | 4 | 13 | |
| 393 | 102 | 92 Betalingsformidling | 91 | 102 | 390 | |
| 195 | 47 | 52 Provisjon fra forsikringstjenester | 52 | 47 | 195 | |
| 80 | 18 | 18 Andre provisjonsinntekter | 15 | 16 | 71 | |
| 1.205 | 286 | 310 Sum provisjonsinntekter | 392 | 349 | 1.510 | |
| Provisjonskostnader | ||||||
| 83 | 21 | 17 Betalingsformidling | 28 | 27 | 112 | |
| 14 | 4 | 4 Andre provisjonskostnader | 23 | 23 | 95 | |
| 97 | 25 | 22 Sum provisjonskostnader | 51 | 50 | 207 | |
| Andre driftsinntekter | ||||||
| 22 | 5 | 6 Driftsinntekter fast eiendom | 6 | 5 | 21 | |
| - | - | - Eiendomsforvaltning og -omsetning | 36 | 31 | 142 | |
| - | - | - Verdipapiromsetning | 262 | 81 | 583 | |
| - | - | - Regnskapsførerhonorarer | 148 | 148 | 506 | |
| 19 | 3 | 2 Andre driftsinntekter | 15 | 4 | 18 | |
| 41 | 9 | 9 Sum andre driftsinntekter | 467 | 271 | 1.269 | |
| Sum netto provisjons- og andre | ||||||
| 1.149 | 270 | 297 | driftsinntekter | 808 | 570 | 2.572 |

| Morbank | Konsern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januar - Mars | Januar - Mars | ||||||
| 2020 | 2020 | 2021 (mill. kr) | 2021 | 2020 | 2020 | ||
| 246 | 63 | 64 IT-kostnader | 89 | 86 | 340 | ||
| 15 | 4 | 2 Porto og verditransport | 3 | 5 | 19 | ||
| 52 | 15 | 14 Markedsføring | 20 | 24 | 73 | ||
| 102 | 27 | 24 Avskrivninger | 54 | 42 | 166 | ||
| 39 | 7 | 13 Driftskostnader faste eiendommer | 18 | 9 | 62 | ||
| 150 | 38 | 30 Kjøpte tjenester | 47 | 53 | 221 | ||
| 140 | 37 | 31 Øvrige driftskostnader | 38 | 53 | 187 | ||
| 744 | 191 | 177 Sum driftskostnader | 269 | 273 | 1.069 |
| Morbank | Konsern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januar-Mars | Januar-Mars | ||||||
| 2020 | 2020 | 2021 | (mill kr) | 2021 | 2020 | 2020 | |
| Vurdert til virkelig verdi over resultatet | |||||||
| -74 | 33 | -128 Verdiendring på renteinstrumenter | -83 | 52 | 103 | ||
| Verdiendring på derivater/sikring | |||||||
| 1 | -6 | -11 | Netto verdiendring på sikrede obligasjoner og derivater | -11 | -6 | 1 | |
| -11 | -57 | 10 | Netto verdiendring på sikrede fastrente utlån og derivater | 10 | -57 | -11 | |
| 32 | -148 | 105 | Øvrige derivater | 125 | -134 | 59 | |
| Inntekter fra egenkapitalinstrumenter | |||||||
| - | - | - | Inntekter fra eierinteresser | 128 | 217 | 681 | |
| 492 | 74 | 74 | Utbytte fra eierinteresser | - | - | - | |
| -15 | -3 | -3 | Verdiendring og gevinst fra eierinteresser | 0 | -3 | -9 | |
| 36 | 3 | 40 | Utbytte fra egenkapitalinstrumenter | 4 | 8 | 39 | |
| -1 | -22 | -6 | Verdiendring og gevinst på egenkapitalinstrumenter | 102 | -39 | 5 | |
| 460 | -126 | 80 Sum netto inntekter fra finansielle eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi | 275 | 38 | 868 | ||
| Vurdert til amortisert kost | |||||||
| Verdiendring på renteinstrumenter | |||||||
| -6 | -3 | -1 | Verdiendring på renteinstrumenter holde til forfall | -1 | -3 | -6 | |
| -6 | -3 | -1 Sum netto inntekter fra finansielle eiendeler og forpliktelser til amortisert kost | -1 | -3 | -6 | ||
| 89 | 67 | 16 Netto inntekter fra valutahandel | 15 | 66 | 89 | ||
| 542 | -62 | 95 Sum netto resultat fra finansielle eiendeler | 289 | 101 | 951 |

| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.20 | 31.3.20 | 31.3.21 (mill. kr) | 31.3.21 | 31.3.20 | 31.12.20 | |
| - | - | - Utsatt skattefordel | 129 | 156 | 129 | |
| 67 | 79 | 80 Varige driftsmidler | 206 | 215 | 194 | |
| 298 | 338 | 291 Bruksrett eiendom | 492 | 488 | 470 | |
| 135 | 134 | 94 Opptjente ikke motatte inntekter | 215 | 186 | 185 | |
| 11 | 422 | 122 Fordringer verdipapirer | 828 | 1.102 | 678 | |
| 112 | 109 | 112 Pensjonsmidler | 112 | 109 | 112 | |
| 340 | 571 | 409 Andre eiendeler | 773 | 554 | 690 | |
| 963 | 1.654 | 1.108 Sum øvrige eiendeler | 2.754 | 2.810 | 2.457 |

| Morbank | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.20 | 31.3.20 | 31.3.21 (mill. kr) | 31.3.21 | 31.3.20 | 31.12.20 |
| 8 | 38 | 8 Utsatt skatt | 82 | 103 | 81 |
| 322 | 120 | 74 Betalbar skatt | 130 | 179 | 408 |
| 11 | 10 | 11 Formuesskatt | 11 | 10 | 11 |
| 101 | 246 | 109 Tidsavgrensninger | 681 | 602 | 671 |
| 301 | 291 | 365 Avsetninger | 365 | 291 | 301 |
| 81 | 106 | 81 Tapsavsetninger garantier og ubenyttede kreditter | 81 | 106 | 81 |
| 10 | 16 | 10 Pensjonsforpliktelser | 10 | 16 | 10 |
| 303 | 344 | 297 Leieforpliktelse | 501 | 494 | 479 |
| 74 | 42 | 133 Trasseringsgjeld | 133 | 42 | 74 |
| 3 | 5 | 2 Leverandørgjeld | 63 | 58 | 45 |
| 13 | 1.097 | 110 Gjeld verdipapirer | 720 | 1.677 | 568 |
| - | - | - Egenkapitalinstrumenter | 30 | 34 | - |
| 239 | 1.188 | 547 Annen gjeld | 776 | 1.286 | 355 |
| 1.466 | 3.503 | 1.748 Sum annen gjeld | 3.584 | 4.900 | 3.084 |

| Forfalt/ | Øvrige | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Endring i verdipapirgjeld (mill. kr) | 31.12.20 | Emittert | innløst | endringer | 31.3.21 |
| Sertifikatgjeld, nominell verdi | 341 | - | 368 | 28 | - |
| Obligasjonsgjeld, nominell verdi | 41.819 | 5.324 | 1.377 | -1.378 | 44.388 |
| Senior non preferred, nominell verdi | 1.000 | 1.500 | - | - | 2.500 |
| Verdijusteringer | 568 | - | - | -333 | 235 |
| Påløpte renter | 191 | - | - | -42 | 150 |
| Totalt | 43.919 | 6.824 | 1.746 | -1.725 | 47.273 |
| Forfalt/ | Øvrige | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Endring i ansvarlig lånekapital (mill. kr) | 31.12.20 | Emittert | innløst | endringer | 31.3.21 |
| Ordinære ansvarlig lånekapital, nominell verdi | 1.793 | - | - | - | 1.793 |
| Fondsobligasjonslån, nominell verdi | - | - | - | - | - |
| Verdijusteringer | - | - | - | - | - |
| Påløpte renter | 3 | - | - | -0 | 3 |
| Totalt | 1.795 | - | - | -0 | 1.795 |

Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på markedspris på balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse prisene representerer faktiske og regelmessige forekommende markedstransaksjoner på armlengdes avstand. I kategorien inngår blant annet børsnoterte aksjer og statskasseveksler.
Nivå 2 består av instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene, og som også inkluderer noterte priser i ikke aktive markeder.
Hvis fastsettelse av verdi ikke er tilgjengelig i forhold til nivå 1 og 2 benyttes verdsettelsesmetoder som baserer seg på ikke-observerbar informasjon.
| Eiendeler (mill. kr) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 2 | 4.394 | - | 4.395 |
| - Obligasjoner og sertifikater | 2.225 | 28.650 | - | 30.875 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 1.536 | 5 | 510 | 2.051 |
| - Fastrentelån og ansvarlig lån | - | 43 | 4.298 | 4.341 |
| Finansielle eiendeler virkelig verdi over totalresultatet | ||||
| - Utlån til kunder | - | - | 76.297 | 76.297 |
| Sum eiendeler | 3.762 | 33.091 | 81.105 | 117.958 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 1 | 4.878 | - | 4.879 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 30 | - | - | 30 |
| Sum forpliktelser | 31 | 4.878 | - | 4.909 |
| Eiendeler (mill. kr) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 2 | 11.755 | - | 11.757 |
| - Obligasjoner og sertifikater | 3.121 | 24.274 | - | 27.395 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 989 | 42 | 406 | 1.437 |
| - Fastrentelån og ansvarlig lån | - | 43 | 4.396 | 4.439 |
| Finansielle eiendeler virkelig verdi over utvidet resultat | ||||
| - Utlån til kunder | - | - | 71.584 | 71.584 |
| Sum eiendeler | 4.112 | 36.114 | 76.386 | 116.612 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 18 | 7.986 | - | 8.004 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 34 | - | - | 34 |
| Sum forpliktelser | 52 | 7.986 | - | 8.038 |

| Eiendeler (mill. kr) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 1 | 7.225 | - | 7.226 |
| - Obligasjoner og sertifikater | 4.865 | 21.741 | - | 26.606 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 1.928 | 6 | 432 | 2.366 |
| - Fastrentelån og ansvarlig lån | - | 43 | 4.242 | 4.285 |
| Finansielle eiendeler virkelig verdi over utvidet resultat | ||||
| - Utlån til kunder | - | - | 74.761 | 74.761 |
| Sum eiendeler | 6.793 | 29.015 | 79.435 | 115.244 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | 2 | 7.177 | - | 7.179 |
| - Egenkapitalinstrumenter | - | - | - | - |
| Sum forpliktelser | 2 | 7.177 | - | 7.179 |
| Egenkapital-instrumenter | Utlån til virkelig verdi over |
|||
|---|---|---|---|---|
| (mill. kr) | til virkelig verdi over | resultatet Fastrentelån | utvidet resultat |
Sum |
| Inngående balanse 1.1. | 432 | 4.242 | 74.761 | 79.435 |
| Tilgang | 4 | 337 | 11.848 | 12.190 |
| Fraregning | -0 | -238 | -10.318 | -10.556 |
| Nedskrivning forventet tap på utlån | - | - | 6 | 6 |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | 74 | -44 | 0 | 30 |
| Utgående balanse | 510 | 4.298 | 76.297 | 81.105 |
| (mill. kr) | Egenkapital-instrumenter til virkelig verdi over resultatet |
Fastrentelån | Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat |
Sum |
|---|---|---|---|---|
| Inngående balanse 1.1. | 405 | 4.636 | 71.336 | 76.377 |
| Tilgang | 6 | 91 | 14.264 | 14.361 |
| Fraregning | -11 | -395 | -14.016 | -14.421 |
| Nedskrivning forventet tap på utlån | - | - | -3 | -3 |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | 5 | 64 | 3 | 72 |
| Utgående balanse | 406 | 4.396 | 71.584 | 76.386 |
| (mill. kr) | Egenkapital instrumenter til virkelig verdi over resultat |
Fastrentelån | Sum | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Inngående balanse 1.1. | 405 | 4.636 | 71.336 | 76.377 | |
| Tilgang | 48 | 731 | 47.183 | 47.962 | |
| Fraregning | -14 | -1.206 | -43.754 | -44.973 | |
| Nedskrivning forventet tap på utlån | - | - | -13 | -13 | |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | -7 | 81 | 7 | 81 | |
| Utgående balanse | 432 | 4.242 | 74.761 | 79.435 |

Verdsettelsesmetodene som benyttes er tilpasset til hvert finansielle instrument, og har som formål å benytte mest mulig av informasjonen som er tilgjengelig i markedet.
Metode for verdsettelse av finansielle instrumenter i nivå 2 og 3 er beskrevet i det følgende:
Utlånene består i hovedsak av fastrenteutlån i norske kroner. Verdien av fastrenteutlånene fastsettes ved at avtalte rentestrømmer neddiskonteres over løpetiden med en diskonteringsfaktor som er justert for marginkrav. Ved beregning av sensitivitet, er diskonteringsfaktor økt med 10 punkter.
Boliglån med flytende rente klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over totalresultat blir verdsatt basert på pålydende saldo og forventet tap. Utlån uten vesentlig kredittrisikoforverring etter første gangs balanseføring har estimert virkelig verdi lik pålydende saldo. For utlån med en vesentlig økning i kredittrisiko etter innvilgelse eller objektive bevis for tap, beregnes forventet tap over instrumentenes levetid på linje med tapsnedskriving av utlån til amortisert kost. Estimert virkelig verdi settes lik saldo fratrukket beregnet forventet livstidstap. Dersom man dobler worst case scenarioets sannsynlighet i tapsmodellen, medfører det en reduksjon i virkelig verdi på 7 millioner kroner.
Verdivurderingen i nivå 2 baseres i hovedsak på observerbar markedsinformasjon i form av rentekurver, valutakurser og kredittmarginer til den enkelte kreditt og obligasjonens eller sertifikatets karakteristika. For papirer vurdert under nivå 3 baseres verdsettelsen på indikative priser fra tredjepart eller sammenlignbare papirer.
Aksjer som er klassifisert i nivå 3 omfatter i det vesentligste investeringer i unoterte aksjer. Disse omfatter blant annet 291 millioner kroner i Private Equity-investeringer, eiendomsfond, hedgefond og unoterte aksjer gjennom selskapet SMN Invest AS. Verdsettelsene er i all hovedsak basert på rapportering fra forvaltere av fondene, som benytter kontantstrømbaserte modeller eller multipler ved fastsettelse av virkelig verdi. Konsernet har ikke full tilgang til informasjon om alle elementene i disse verdsettelsene og har derfor ikke grunnlag for å fastsette alternative forutsetninger.
Finansielle derivater i nivå 2 omfatter i hovedsak valutaterminer og rente- og valutaswapper. Verdsettelsen er basert på observerbare rentekurver. I tillegg omfatter posten derivater knyttet til FRAer. Disse er verdsatt med utgangspunkt i observerbare priser i markedet. Derivater klassifisert i nivå 2 omfatter også aksjederivater knyttet til Markets' market-making aktiviteter. Hoveddelen av disse derivatene er knyttet opp mot de mest omsatte aksjene på Oslo Børs, og verdsettelsen baseres på kursutvikingen på den aktuelle/underliggende aksjen og observerbar eller beregnet volatilitet.
| Effekt av mulige |
||
|---|---|---|
| Balanseført | alternative | |
| (mill. kr) | verdi | forutsetninger |
| Fastrentelån | 4.298 | -12 |
| Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet * | 510 | - |
| Utlån til virkelig verdi over totalresultatet | 76.297 | -7 |
* Som beskrevet over er ikke informasjon for å foreta alternative beregninger tilgjengelig

Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke er i stand til å refinansiere sin gjeld eller finansiere økninger i eiendeler uten at det oppstår vesentlige ekstraomkostninger. Styringen av likviditetsrisikoen tar utgangspunkt i konsernets overordnede likviditetsstrategi som blir revidert og vedtatt av styret minimum årlig. Likviditetsstrategien gjenspeiler konsernets konservative risikoprofil.
Konsernet reduserer sin likviditetsrisiko gjennom retningslinjer og rammer for å oppnå en diversifisert balanse, både på aktiva- og passivasiden. Det er utarbeidet beredskapsplaner både for konsernet og SpareBank 1-alliansen for håndtering av likviditetssituasjonen i perioder med urolige kapitalmarkeder. Det kjøres månedlig stresstesting på bankens likviditetssituasjon med ulike løpetider og krisescenarier; et bankspesifikk, et markedsrelatert og en kombinasjon. Konsernet har som mål å kunne overleve i tolv måneder uten tilgang på ny finansiering samtidig som boligpriser faller med 30 prosent. Banken skal i samme periode tilfredsstille minstekrav til LCR.
Gjennomsnittlig restløpetid for gjeld stiftet ved utstedelser av verdipapirer er på 3,8 år ved utgangen av første kvartal 2021. Samlet LCR for konsernet var 190 prosent ved utgangen av første kvartal 2021 og gjennomsnittlig samlet LCR var 188 prosent for kvartalet. LCR i norske kroner var 188 prosent og LCR i euro var 173 prosent.

Egenkapitalbeviseiernes andel av resultatet er beregnet som resultat etter skatt fordelt i forhold til gjennomsnittlig antall egenkapitalbevis i regnskapsåret. Det foreligger ikke opsjonsavtaler knyttet til egenkapitalbevisene slik at utvannet resultatet er overensstemmende med resultat per egenkapitalbevis.
| Januar - Mars | |||
|---|---|---|---|
| (mill. kr) | 2021 | 2020 | 2020 |
| Grunnlag resultat som fordeles mellom EK-beviseiere og | |||
| grunnfondskapital | 687 | 254 | 1.793 |
| Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter egenkapitalbevisbrøk | 439 | 162 | 1.147 |
| Gjennomsnittlig antall utstedte egenkapitalbevis fratrukket egne bevis | 129.305.359 | 129.261.369 | 129.347.626 |
| Resultat per egenkapitalbevis | 3,40 | 1,26 | 8,87 |
| Januar - Mars | |||
|---|---|---|---|
| 1) Korrigert resultat | 2021 | 2020 | 2020 |
| Konsernets resultat i perioden | 768 | 290 | 1.978 |
| - ikke-kontrollerende eierinteressers andel av periodens resultat | -61 | -12 | -126 |
| - korrigert for renter på hybridkapital ført direkte mot EK | -20 | -24 | -59 |
| Korrigert resultat i perioden | 687 | 254 | 1.793 |
| (mill. kr) | 31.3.21 | 31.3.20 | 31.12.20 |
|---|---|---|---|
| Eierandelskapital | 2.597 | 2.597 | 2.597 |
| Utjevningsfond | 6.556 | 6.338 | 6.556 |
| Overkursfond | 895 | 895 | 895 |
| Fond for urealiserte gevinster | 153 | 121 | 153 |
| Annen egenkapital | -0 | -17 | - |
| A. Sum egenkapitalbeviseiernes kapital | 10.201 | 9.934 | 10.201 |
| Grunnfondskapital | 5.664 | 5.541 | 5.664 |
| Fond for urealiserte gevinster | 86 | 68 | 86 |
| Annen egenkapital | -0 | -10 | - |
| B. Sum grunnfondskapital | 5.750 | 5.599 | 5.750 |
| Avsetning gaver | 226 | - | 321 |
| Avsatt utbytte | 401 | - | 569 |
| Egenkapital ekskl. hybridkapital | 16.578 | 15.533 | 16.842 |
| Egenkapitalbevisbrøk A/(A+B) | 64,0 % | 64,0 % | 64,0 % |
| Egenkapitalbevisbrøk til disponering | 64,0 % | 64,0 % | 64,0 % |

| Konsern (mill. kr) | 1. kv | 4. kv | 3. kv | 2. kv | 1. kv | 4. kv | 3. kv | 2. kv | 1. kv |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | |
| Renteinntekter | 939 | 945 | 971 | 1.031 | 1.250 | 1.235 | 1.190 | 1.127 | 1.075 |
| Rentekostnader | 271 | 258 | 276 | 365 | 540 | 538 | 512 | 463 | 426 |
| Netto renteinntekter | 668 | 688 | 695 | 666 | 710 | 697 | 678 | 664 | 649 |
| Provisjonsinntekter | 392 | 416 | 414 | 331 | 349 | 371 | 374 | 363 | 329 |
| Provisjonskostnader | 51 | 58 | 52 | 47 | 50 | 47 | 55 | 51 | 40 |
| Andre driftsinntekter | 468 | 399 | 277 | 323 | 271 | 255 | 235 | 294 | 262 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 808 | 757 | 638 | 607 | 570 | 579 | 554 | 606 | 551 |
| Utbytte | 4 | 27 | 2 | 2 | 8 | 1 | 1 | 11 | 2 |
| Netto resultat fra eierinteresser | 128 | 117 | 170 | 177 | 217 | 8 | 85 | 231 | 555 |
| Netto resultat fra finansielle instrumenter | 158 | 53 | 32 | 269 | -124 | 8 | 35 | 95 | 169 |
| Netto avk. på finansielle investeringer | 289 | 197 | 205 | 448 | 101 | 17 | 121 | 336 | 727 |
| Sum inntekter | 1.766 | 1.642 | 1.538 | 1.721 | 1.381 | 1.292 | 1.353 | 1.607 | 1.926 |
| Personalkostnader | 538 | 570 | 422 | 449 | 443 | 411 | 404 | 438 | 447 |
| Andre driftskostnader | 269 | 275 | 263 | 258 | 273 | 309 | 269 | 263 | 257 |
| Sum driftskostnader | 806 | 845 | 685 | 706 | 716 | 720 | 673 | 701 | 704 |
| Resultat før tap | 960 | 797 | 853 | 1.015 | 665 | 572 | 680 | 907 | 1.223 |
| Tap på utlån, garantier m.v. | 59 | 242 | 231 | 170 | 308 | 103 | 71 | 59 | 67 |
| Resultat før skatt | 901 | 554 | 621 | 845 | 357 | 469 | 609 | 848 | 1.155 |
| Skattekostnad | 133 | 104 | 102 | 126 | 67 | 123 | 121 | 165 | 109 |
| Resultat virksomhet holdt for salg, etter skatt | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 |
| Periodens resultat | 768 | 450 | 519 | 719 | 290 | 346 | 488 | 683 | 1.046 |

| Konsern (mill. kr) | 1. kv 2021 |
4. kv 2020 |
3. kv 2020 |
2. kv 2020 |
1. kv 2020 |
4. kv 2019 |
3. kv 2019 |
2. kv 2019 |
1. kv 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lønnsomhet | |||||||||
| Egenkapitalavkastning per kvartal1) | 14,8% | 8,9% | 10,5% | 15,1% | 5,7% | 7,1% | 10,2% | 14,9% | 23,3% |
| Kostnadsprosent1) | 46 % | 51 % | 45 % | 41 % | 52 % | 56 % | 50 % | 44 % | 37 % |
| Balansetall fra kvartalsregnskapene | |||||||||
| Utlån til kunder (brutto) | 137.471 134.648 133.640 130.627 127.272 126.277 123.967 121.895 120.100 | ||||||||
| Brutto utlån til kunder inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt |
185.342 182.801 179.423 175.100 170.771 167.777 165.380 163.627 161.091 | ||||||||
| Innskudd fra kunder | 102.390 | 97.529 | 95.391 | 94.289 | 88.152 | 85.917 | 83.641 | 86.553 | 81.111 |
| Forvaltningskapital | 193.822 187.912 186.900 190.484 185.182 166.662 166.475 167.289 164.641 | ||||||||
| Kvartalets gjennomsnittlige forvaltningskapital Utlånsvekst inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 |
190.867 187.406 188.692 187.833 175.922 166.569 166.882 165.965 162.673 | ||||||||
| Næringskreditt siste 12 mnd 1) | 10,5 % | 9,0 % | 8,5 % | 7,0 % | 6,0 % | 6,3 % | 6,8 % | 5,7 % | 6,6 % |
| Innskuddsvekst siste 12 mnd | 16,2 % | 13,5 % | 14,0 % | 8,9 % | 8,7 % | 10,8 % | 4,1 % | 7,7 % | 6,8 % |
| Tap i % av brutto utlån inkl SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt |
|||||||||
| Tapsprosent utlån, annualisert 1) | 0,13 % | 0,54 % | 0,52 % | 0,39 % | 0,73 % | 0,25 % | 0,17 % | 0,14 % | 0,17 % |
| Trinn 3 i prosent av brutto utlån 1) | 1,66 % | 1,23 % | 1,30% | 1,35% | 1,61 % | 1,26% | 1,28% | 1,22% | 1,17% |
| Soliditet 2) | |||||||||
| Ren kjernekapitaldekningsprosent | 18,0 % | 18,3 % | 17,6 % | 17,2 % | 16,3 % | 17,2 % | 15,1 % | 15,0 % | 14,8 % |
| Kjernekapitalprosent | 19,7 % | 20,0 % | 19,2 % | 18,9 % | 18,0 % | 19,3 % | 16,7 % | 16,6 % | 16,4 % |
| Kapitaldekningsprosent | 21,9 % | 22,3 % | 21,4 % | 21,1 % | 20,1 % | 21,6 % | 18,9 % | 18,8 % | 18,6 % |
| Kjernekapital | 18.636 | 18.636 | 18.290 | 18.182 | 17.792 | 17.742 | 17.417 | 17.284 | 16.775 |
| Netto ansvarlig kapital | 20.741 | 20.759 | 20.373 | 20.266 | 19.879 | 19.854 | 19.765 | 19.634 | 19.115 |
| Likviditetsdekning (LCR) | 190 % | 171 % | 140 % | 163 % | 185 % | 148 % | 181 % | 165 % | 180 % |
| Uvektet kjernekapitalandel (Leverage Ratio) | 7,0 % | 7,1 % | 7,1 % | 6,9 % | 6,9 % | 7,5 % | 7,4 % | 7,5 % | 7,4 % |
| Egenkapitalbevis (EKB) | |||||||||
| Børskurs ved utgangen av kvartalet | 107,40 | 97,60 | 84,30 | 78,30 | 67,60 | 100,20 | 98,50 | 97,70 | 87,40 |
| Antall utstedte bevis (i mill.) 1) | 129,22 | 129,39 | 129,44 | 129,39 | 129,22 | 129,30 | 129,48 | 129,66 | 129,41 |
| Bokført egenkapital per EKB, i kr 1) | 96,70 | 94,71 | 92,73 | 90,37 | 86,85 | 90,75 | 89,36 | 87,04 | 83,86 |
| Resultat per EKB, majoritetsandel, i kr per kvartal 1) | 3,40 | 1,99 | 2,35 | 3,27 | 1,26 | 1,60 | 2,30 | 3,21 | 5,02 |
| Pris / Resultat per EKB (annualisert) 1) | 7,91 | 12,28 | 8,96 | 5,98 | 13,46 | 15,67 | 10,69 | 7,61 | 4,35 |
| Pris / Bokført egenkapital 1) | 1,11 | 1,03 | 0,91 | 0,87 | 0,78 | 1,10 | 1,10 | 1,12 | 1,04 |
| 1) Definert som alternative resultatmål, se vedlegg til kvartalsrapporten |
2) Ikke omarbeidet historikk etter vedtatt revidert forslag til anvendelse av overskudd for 2019


OSEBX = Oslo Stock Exchange Benchmark Index (rebasert lik MING 1. jan 2019) OSEEX = Oslo Stock Exchange ECC Index (rebasert lik MIN 1. jan 2019)

Totalt antall egenkapitalsbevis omsatt, i 1000

| 20 største eiere pr. 31.03.2021 | Antall | Andel |
|---|---|---|
| State Street Bank and Trust Comp (nominee) | 4.245.154 | 3,27 % |
| Sparebankstiftelsen SMN | 3.965.391 | 3,05 % |
| VPF Odin Norge | 3.342.919 | 2,57 % |
| VPF Alfred Berg Gambak | 2.889.914 | 2,23 % |
| Danske Invest Norske aksjer institusjon II | 2.863.847 | 2,21 % |
| VPF Nordea Norge | 2.739.844 | 2,11 % |
| VPF Pareto Aksje Norge | 2.569.766 | 1,98 % |
| State Street Bank and Trust Comp (nominee) | 2.112.844 | 1,63 % |
| J. P. Morgan Chase Bank, N.A., London (nominee) | 2.038.996 | 1,57 % |
| Forsvarets personellservice | 1.942.946 | 1,50 % |
| Morgan Stanley & Co. International | 1.940.689 | 1,49 % |
| VPF Eika Egenkapitalbevis | 1.935.968 | 1,49 % |
| Pareto Invest AS | 1.811.807 | 1,40 % |
| J. P. Morgan Bank Luxembourg S.A. (nominee) | 1.564.474 | 1,20 % |
| J. P. Morgan Bank Luxembourg S.A. (nominee) | 1.521.185 | 1,17 % |
| VPF Nordea kapital | 1.390.601 | 1,07 % |
| MP pensjon PK | 1.352.771 | 1,04 % |
| J. P. Morgan Bank Luxembourg S.A. (nominee) | 1.329.700 | 1,02 % |
| VPF Nordea avkastning | 1.249.111 | 0,96 % |
| Danske Invest Norske aksjer institusjon | 1.244.975 | 0,96 % |
| Sum for de 20 største eiere | 44.052.902 | 33,93 % |
| Øvrige eiere | 85.783.541 | 66,07 % |
| Utstedte egenkapitalbevis | 129.836.443 | 100,00 % |
SpareBank 1 SMN sitt mål er å forvalte konsernets ressurser på en måte som gir egenkapitalbeviseierne en god, stabil og konkurransedyktig avkastning i form av utbytte og kursstigning på egenkapitalbevisene.
Årsoverskuddet vil bli fordelt mellom eierkapitalen (egenkapitalbeviseierne) og grunnfondskapitalen (tidl. sparebankens fond) i samsvar med deres andel av bankens egenkapital.
SpareBank 1 SMN legger til grunn at omlag halvparten av eierkapitalens andel av overskuddet utbetales som utbytte, og tilsvarende at omlag halvparten av grunnfondskapitalens andel av overskuddet utbetales som gaver eller overføres til en stiftelse. Dette forutsatt at soliditeten er på et tilfredsstillende nivå. Ved fastsettelse av utbyttet blir det tatt hensyn til forventet resultatutvikling i en normalisert markedssituasjon, eksterne rammebetingelser og behov for kjernekapital.

Til Styret i SpareBank 1 SMN
Vi har foretatt en forenklet revisorkontroll av vedlagte konsoliderte balanse for SpareBank 1 SMN pr. 31. mars 2021 og tilhørende konsoliderte resultatregnskap, utvidet resultatregnskap, oppstilling over endringer i egenkapital og kontantstrømoppstilling for tremånedersperioden avsluttet denne dato, og av beskrivelsen av regnskapsprinsipper og andre noter. Ledelsen er ansvarlig for utarbeidelsen av delårsregnskapet og at det gir et rettvisende bilde i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering. Vår oppgave er å avgi en uttalelse om delårsregnskapet basert på vår forenklede revisorkontroll.
Vi har utført vår forenklede revisorkontroll i samsvar med ISRE 2410 Forenklet revisorkontroll av et delårsregnskap, utført av foretakets valgte revisor. En forenklet revisorkontroll av delårsregnskapet består i å rette forespørsler, primært til personer med ansvar for økonomi og regnskap, og å gjennomføre analytiske og andre kontrollhandlinger. En forenklet revisorkontroll har et betydelig mindre omfang enn en revisjon utført i samsvar med de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene), og gjør oss følgelig ikke i stand til å oppnå sikkerhet om at vi er blitt oppmerksomme på alle vesentlige forhold som kunne ha blitt avdekket i en revisjon. Vi avgir derfor ikke revisjonsberetning.
Vi har ved vår forenklede revisorkontroll ikke blitt oppmerksomme på noe som gir oss grunn til å tro at det vedlagte konsoliderte delårsregnskapet ikke gir et rettvisende bilde av foretakets finansielle stilling per. 31. mars 2021 og for resultatet og kontantstrømmene i tremånedersperioden, i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering.
Trondheim, 6. mai 2021 PricewaterhouseCoopers AS
Rune Kenneth S. Lædre Statsautorisert revisor (elektronisk signert)

Name Lædre, Rune Kenneth Snæbjörnsson BANKID_MOBILE 2021-05-06 08:48
Method Date

- Closing page (this page) - The original document(s) - The electronic signatures. These are not visible in the document, but are electronically integrated.
This document package contains:

This file is sealed with a digital signature. The seal is a guarantee for the authenticity of the document.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.